總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇一
摘要：電力是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，發(fā)電企業(yè)在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)綜合效益的發(fā)展具有至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義。本文筆者就實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的建立進(jìn)行深入分析，從企業(yè)參與競(jìng)價(jià)的意義入手，提出電改9號(hào)文后企業(yè)參與電力市場(chǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議，同大家共同探討。
關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；電力市場(chǎng)；意義；策略
1.引言
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力體制改革進(jìn)一步深化，電力企業(yè)作為發(fā)電市場(chǎng)唯一法定購(gòu)買(mǎi)方，其市場(chǎng)營(yíng)銷情況對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展影響較大。但由于電力企業(yè)存在工作管理上的漏洞，容易造成電力過(guò)剩等問(wèn)題，阻礙了發(fā)電企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)程，因此，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作需要提升競(jìng)爭(zhēng)力度，改善電力市場(chǎng)的建設(shè)情況。
2.火力發(fā)電企業(yè)參與競(jìng)價(jià)的意義
由于電力生產(chǎn)的壟斷性較強(qiáng)，目前我國(guó)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，除了用電結(jié)構(gòu)缺乏合理性等主觀因素，國(guó)家相關(guān)政策對(duì)于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也存在較高要求，火力發(fā)電企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)，生存發(fā)展更加艱難。企業(yè)只有主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)價(jià)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保有先進(jìn)發(fā)展技術(shù)的領(lǐng)先性。企業(yè)能夠積極貫徹落實(shí)國(guó)家政策，以服務(wù)全社會(huì)的發(fā)展理念逐步改善企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，防止盲目跟風(fēng)，使企業(yè)的整體運(yùn)作情況圍繞電力市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制良好發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)實(shí)踐性，從而為發(fā)電企業(yè)全面參與電力市場(chǎng)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.建立發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的考量
發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷必須在充分提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下滿足更多用戶的利益要求，在電力市場(chǎng)改革的新形勢(shì)下，筆者提出以下兩點(diǎn)主要內(nèi)容為發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的新考量：
3.1發(fā)展策略的新考量
傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方法已經(jīng)無(wú)法解決當(dāng)前電力市場(chǎng)存在的矛盾性問(wèn)題，發(fā)電企業(yè)需要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷手段，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行投入使用，變被動(dòng)為主動(dòng)，充分挖掘本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在符合國(guó)家規(guī)定要求的基礎(chǔ)上全面改善企業(yè)的生產(chǎn)方式，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則，積極探索新的戰(zhàn)略發(fā)展方法，同時(shí)使社會(huì)效益得到一定程度的提升，拓寬企業(yè)在市場(chǎng)中的銷售渠道。
3.2價(jià)格控制的新考量
由于電力商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是由國(guó)家統(tǒng)一制定和檢測(cè)，在電力商品進(jìn)入不同企業(yè)的電網(wǎng)管理系統(tǒng)前沒(méi)有任何差異。而在不同企業(yè)內(nèi)部，各種類型的電力價(jià)格是有所差別的。因此，發(fā)電企業(yè)在進(jìn)行電力商品的改善與銷售時(shí)，都要確保電力的清潔、高效，同時(shí)注意發(fā)電成本的監(jiān)控，根據(jù)不同經(jīng)營(yíng)銷售方式所反饋的利潤(rùn)情況進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)在注重?fù)尠l(fā)多發(fā)電量的.基礎(chǔ)上提升經(jīng)營(yíng)效率。
4.電改9號(hào)文后，電力市場(chǎng)建設(shè)的方向及建議
電改9號(hào)文件對(duì)于電力市場(chǎng)發(fā)電等級(jí)、能耗水平以及產(chǎn)業(yè)政策的區(qū)域化有了更高層次的需求。改革后，電力市場(chǎng)形成了主體多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局，電力市場(chǎng)朝著電力行業(yè)發(fā)展迅速、理順電價(jià)形成機(jī)制的有序化特征方向發(fā)展，公益性質(zhì)以外的發(fā)售電價(jià)格由電力市場(chǎng)逐步形成，輔助服務(wù)分擔(dān)共享以及跨省跨區(qū)電力交易等新型營(yíng)銷機(jī)制進(jìn)一步深入完善，形成了更加公平規(guī)范的市場(chǎng)交易平臺(tái)。就此，電力市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展方向?qū)Πl(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步的要求與推廣，并提出類似于完善政府公益性調(diào)節(jié)性服務(wù)功能、提升以需求側(cè)管理為主的供需平衡保障水準(zhǔn)、鼓勵(lì)社會(huì)資本投資配電業(yè)務(wù)以及全面放開(kāi)用戶側(cè)分布式電源市場(chǎng)等創(chuàng)新性措施，從而切實(shí)加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境氛圍推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)妥發(fā)展。
5.發(fā)電企業(yè)參與電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的幾點(diǎn)策略
在較為深入地對(duì)發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征與現(xiàn)狀后，筆者對(duì)電改9號(hào)文后的電力市場(chǎng)建設(shè)方向提出了一定建議。在此基礎(chǔ)上，只有更加針對(duì)性地提出發(fā)電企業(yè)參與電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的策略，才能始終保證企業(yè)以顧客為本，通過(guò)提升營(yíng)銷手段來(lái)提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
5.1掌握電力市場(chǎng)規(guī)則，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
只有充分了解自身企業(yè)所在環(huán)境的發(fā)展情況，才能了解電力市場(chǎng)的規(guī)則制度，從而強(qiáng)化企業(yè)對(duì)電力市場(chǎng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更加精準(zhǔn)地把握企業(yè)自身的發(fā)電成本與價(jià)格控制。企業(yè)需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，分階段地對(duì)電力市場(chǎng)技術(shù)系統(tǒng)的投運(yùn)以及報(bào)價(jià)信息等內(nèi)容進(jìn)行掌握，盡量全面收集市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)信息，從而幫助企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，切實(shí)有效地制定價(jià)格策略。
5.2拓寬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)渠道，提高電力營(yíng)銷能力
電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在其他企業(yè)在正常購(gòu)售電外的銷售渠道，因此，本企業(yè)應(yīng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)其他方式或區(qū)域的電力商品需求，學(xué)會(huì)與其他用戶或資源型企業(yè)合作發(fā)展，運(yùn)用新的手段改變電力商品的銷售形式，提高電力附加值。值得注意的一點(diǎn)是，企業(yè)在拓寬新的營(yíng)銷渠道時(shí)應(yīng)當(dāng)保證在國(guó)家政策的規(guī)定下進(jìn)行，不得為了提升營(yíng)銷水平而做出違反法律規(guī)定的銷售事件。
5.3加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理，降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本
隨著發(fā)電企業(yè)銷售力度的加大，企業(yè)內(nèi)部的工作量會(huì)逐步加大，生產(chǎn)情況也會(huì)更加復(fù)雜。因此，企業(yè)必須制定符合自身發(fā)展情況的政策并落實(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)督，規(guī)范電力企業(yè)的生產(chǎn)管理，保障電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。同時(shí)在市場(chǎng)監(jiān)督的過(guò)程中反饋情況，探索新型經(jīng)營(yíng)方式，在不影響電力商品質(zhì)量的前提下降低運(yùn)行成本與材料費(fèi)用，從而在進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)算調(diào)節(jié)的過(guò)程中降低企業(yè)營(yíng)銷成本。
5.4提高企業(yè)人員素質(zhì)，創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段
一個(gè)發(fā)展良好的發(fā)電企業(yè)離不開(kāi)一組高素質(zhì)的企業(yè)人員，企業(yè)在注重營(yíng)銷手段與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí)需要保證企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理與鼓勵(lì)，制定適當(dāng)?shù)馁p罰措施與先進(jìn)技術(shù)的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，定期調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的人員配置，促進(jìn)企業(yè)人員創(chuàng)新潛能的發(fā)揮，保障工人主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)地對(duì)待企業(yè)不同階段的工作，統(tǒng)籌考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新方式，提高資源利用率。
6.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，發(fā)電企業(yè)的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷工作在未來(lái)的發(fā)展道路上存在機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有全面轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展理念，利用先進(jìn)技術(shù)手段參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能不斷提高電力營(yíng)銷工作的綜合效益。相信在國(guó)家、企業(yè)幾個(gè)人的共同努力下，發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況會(huì)得到改善，企業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下能夠生存、發(fā)展并不斷壯大。
作者:黃川單位:華電新疆發(fā)電有限公司烏魯木齊熱電廠
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企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇二
近年來(lái)，隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，環(huán)衛(wèi)行業(yè)顯得尤為重要。然而，由于行業(yè)特殊性及工作環(huán)境的限制，環(huán)衛(wèi)工人接觸到的知識(shí)和信息相對(duì)較少。為了提升環(huán)衛(wèi)企業(yè)職工的整體素質(zhì)，提高他們的工作技能和思維能力，某城市的環(huán)衛(wèi)企業(yè)決定組織讀書(shū)會(huì)，讓職工們有機(jī)會(huì)參與到知識(shí)的世界中。
第二段：對(duì)讀書(shū)會(huì)的重要性的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
參加讀書(shū)會(huì)，對(duì)于環(huán)衛(wèi)企業(yè)的職工來(lái)說(shuō)，是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)讀書(shū)，他們可以學(xué)習(xí)到一些技能和知識(shí)，提升自己的工作能力。同時(shí)，讀書(shū)會(huì)也是交流思想和見(jiàn)解的平臺(tái)，可以促進(jìn)職工之間的互動(dòng)和交流，讓他們從別人的經(jīng)驗(yàn)中受益。在讀書(shū)會(huì)中，職工們聚精會(huì)神地聽(tīng)講座，認(rèn)真做筆記，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一種難得的體驗(yàn)。通過(guò)讀書(shū)會(huì)，職工們激發(fā)了思考和學(xué)習(xí)的熱情，增強(qiáng)了個(gè)人的責(zé)任感和使命感。
第三段：讀書(shū)會(huì)帶來(lái)的改變和影響
讀書(shū)會(huì)不僅僅是為了提高個(gè)人素質(zhì)，更重要的是通過(guò)閱讀書(shū)籍，改變環(huán)衛(wèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，提升整體管理水平。在讀書(shū)會(huì)上，職工們研討了《從優(yōu)秀到卓越》、《創(chuàng)新者的窘境》等書(shū)籍，從不同的角度分析了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并提出了創(chuàng)新和改進(jìn)的方法。這些思想的碰撞和交流，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)行業(yè)環(huán)境的改善。
第四段：讀書(shū)會(huì)對(duì)個(gè)人的影響和收獲
通過(guò)參加讀書(shū)會(huì)，我不僅學(xué)到了管理的新理念和方法，而且提高了自己的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。在讀書(shū)會(huì)中，我結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友，他們來(lái)自不同的崗位和背景，但我們都有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是提高自己，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。在與他們的交流中，我受到了很多啟發(fā)和鼓勵(lì)，激發(fā)了我的工作熱情。讀書(shū)會(huì)成為我提升自己的橋梁，讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，并給我提供了改進(jìn)的思路和方法。
第五段：未來(lái)讀書(shū)會(huì)的展望和期待
通過(guò)一段時(shí)間的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，我們可以明顯地感受到職工的思想覺(jué)悟和工作熱情的提高。這為環(huán)衛(wèi)企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)，我希望讀書(shū)會(huì)能夠繼續(xù)舉行，吸引更多的職工參加。我相信，在更廣泛的知識(shí)影響下，環(huán)衛(wèi)企業(yè)的職工將會(huì)更加優(yōu)秀，企業(yè)的發(fā)展也將更上一層樓。同時(shí)，我也希望讀書(shū)會(huì)能夠更貼近實(shí)際，更加注重實(shí)效，通過(guò)更多的實(shí)踐案例和交流分享，讓我們的工作能夠有更多的實(shí)用性和可操作性。
通過(guò)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的讀書(shū)會(huì)，我們認(rèn)識(shí)到讀書(shū)的重要性，并對(duì)其產(chǎn)生了深刻的感悟。讀書(shū)會(huì)不僅讓我們拓寬了思路，提高了工作能力，更讓我們成為了一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的集體。在未來(lái)的工作中，我們將會(huì)把讀書(shū)會(huì)帶來(lái)的啟發(fā)融入到工作中，積極改進(jìn)自己的工作方式和方法，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇三
企業(yè)法律是一門(mén)重要的學(xué)科，深入了解和熟悉企業(yè)法律對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。近期我在學(xué)習(xí)企業(yè)法律的過(guò)程中，通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍并記錄心得體會(huì)，我有了一些新的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，希望通過(guò)這篇文章與大家分享。
【正文1】
首先，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)法律的知識(shí)是非常廣泛的。企業(yè)法律不僅包括了公司法、勞動(dòng)法、商法等基礎(chǔ)法律知識(shí)，還涉及到了財(cái)務(wù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、環(huán)境法等領(lǐng)域。企業(yè)法律的廣度和深度為我們提供了一個(gè)全面了解企業(yè)法律的機(jī)會(huì)，也使得我們?cè)趯?shí)際工作中能更好地應(yīng)對(duì)各種法律風(fēng)險(xiǎn)。
【正文2】
其次，企業(yè)法律的精神是誠(chéng)信和規(guī)范經(jīng)營(yíng)。在學(xué)習(xí)企業(yè)法律的過(guò)程中，我了解到企業(yè)法律不僅要求企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，還要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵循道德規(guī)范，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，同時(shí)也要遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。企業(yè)法律的精神是保障公平競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，這對(duì)我們企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
【正文3】
再次，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)法律對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。企業(yè)面臨各種法律風(fēng)險(xiǎn)，包括合同風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)法律，我們可以了解和預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)，盡量降低企業(yè)受到法律糾紛的概率。同時(shí)，也可以通過(guò)制定合規(guī)制度和完善內(nèi)部控制來(lái)降低企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的程度，從而保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【正文4】
此外，在學(xué)習(xí)企業(yè)法律過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)法律的不足之處。目前，我國(guó)企業(yè)法律體系還有一些不完善和缺失，對(duì)于新興的經(jīng)濟(jì)模式和業(yè)態(tài)，法律體系還需要進(jìn)一步完善。例如，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，法律還沒(méi)有完全跟上時(shí)代的發(fā)展，并且在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)方面，法律也存在一定的限制和約束。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和研究，推動(dòng)企業(yè)法律的進(jìn)步和不斷完善。
【結(jié)論】
總的來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)企業(yè)法律是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它不僅能夠提高我們對(duì)法律的認(rèn)識(shí)和素養(yǎng)，還能夠幫助我們?cè)趯?shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，我們也要注意企業(yè)法律的不足和局限性，積極推動(dòng)企業(yè)法律的進(jìn)步和完善。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們將能夠更好地運(yùn)用企業(yè)法律知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇四
根據(jù)公司下半年讀書(shū)活動(dòng)的要求，我學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理》一書(shū)。這本書(shū)，讓我學(xué)到了很多企業(yè)管理知識(shí)，受益匪淺。我深刻體會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力求生存。市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的'命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。開(kāi)拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。具體到企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，()定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇五
一、活動(dòng)主題：
公司年終及文藝匯演
二、活動(dòng)目的：使一年一度的總結(jié)及文娛匯演耳目一新，提檔升級(jí)、越辦越好。
1、共同分享201x年公司發(fā)展成果及201x年公司發(fā)展前景展望
2、增強(qiáng)員工凝聚力及向心力
3、豐富員工精神文化生活，提升公司戰(zhàn)斗力4、鼓舞通賽員工士氣，展通賽員工精神風(fēng)貌
三、活動(dòng)對(duì)象：公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓
四、活動(dòng)時(shí)間：201x年月日(待定)
五、活動(dòng)地點(diǎn)：公司壩壩
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1、9~10點(diǎn)：201x年工作總計(jì)暨(先進(jìn)個(gè)人表彰)和201x年工作計(jì)劃
(2)、會(huì)議由王助理主持
(2)、陳總作201x年工作總結(jié)和201x年工作報(bào)告
(3)、傅總宣讀201x年先進(jìn)個(gè)人表彰決定并頒獎(jiǎng)
2、文娛匯演開(kāi)始，由高原會(huì)、劉玲主持
七、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)預(yù)備
(1)員工入場(chǎng),依次就坐，配合音樂(lè)進(jìn)行曲或迎賓曲，工作人員賈敏、姜紅依次給入場(chǎng)員工每人發(fā)一張卡片，卡片上自己填上姓名抽獎(jiǎng)和答題時(shí)用，嘉賓兩張卡一張與員工卡作用相同，第二張卡是評(píng)獎(jiǎng)卡，用于節(jié)目結(jié)束后對(duì)匯演節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，對(duì)優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)選后后，統(tǒng)一投回票箱，然后由主持人在演出結(jié)束后匯總、公布結(jié)果。
2、活動(dòng)準(zhǔn)備前奏
(1)播放公司發(fā)展及201x年短片。
(2)記錄公司一年發(fā)展的電子照片，可讓it剪輯制作配合音樂(lè)，使員工切身感受公司一年來(lái)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
3、活動(dòng)開(kāi)始
(1)主持人導(dǎo)入語(yǔ)
(2)請(qǐng)公司客戶代表、村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理前排就坐
4、節(jié)目流程
(1)第一階段：按節(jié)目順序處節(jié)目，間隔1~2個(gè)節(jié)目時(shí)，抽一次獎(jiǎng)，每部門(mén)推選1名員工上臺(tái)唱歌或才藝表演，只要上來(lái)表演者均可獲小禮品。請(qǐng)嘉賓來(lái)抽取。此游戲設(shè)置歡樂(lè)參與獎(jiǎng)，參與即有小禮品贈(zèng)送?！鞒秩藢?dǎo)入抽獎(jiǎng)由嘉賓或公司領(lǐng)導(dǎo)一次抽取。
(4)第三階段：(特別的禮物和祝福，增加員工企業(yè)大家庭的歸屬感)給羊年出生的員工發(fā)放本命年禮物，并從其中選兩位代表發(fā)表感言，鼓舞士氣?！鞒秩藢?dǎo)入由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
(5)部門(mén)201x年工作目標(biāo)與愿景各部門(mén)根據(jù)各自部門(mén)職責(zé)和工作內(nèi)容，用簡(jiǎn)短有號(hào)召力的幾個(gè)字或詞語(yǔ)表達(dá)出部門(mén)201x年工作目標(biāo)、愿景。由各部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一指揮，部門(mén)經(jīng)理帶頭喊部門(mén)愿景目標(biāo)。聲音洪亮、整齊劃一、口號(hào)表達(dá)準(zhǔn)確的部門(mén)勝出。此活動(dòng)用于提升各部門(mén)員工士氣和戰(zhàn)斗力。
主持人導(dǎo)入，播放輕音樂(lè)，由嘉賓對(duì)獲獎(jiǎng)節(jié)目進(jìn)行評(píng)審?fù)镀保筛咴?，由主持宣布獲獎(jiǎng)名單。
1、由嘉賓為三等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
2、由總經(jīng)理陳明菊為二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
3、由董事長(zhǎng)傅強(qiáng)為一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
主持人宣布：在職工的配合下，該職人員的參與下，嘉賓的支持、通賽公司201x年年終總結(jié)及文娛匯演到此結(jié)束，大家201x年再相會(huì)，謝謝大家!
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇六
創(chuàng)新工作方式。思想工作是我們黨的”傳家寶“，長(zhǎng)期以來(lái)有一套傳統(tǒng)的辦法和形式，搞企業(yè)改制有的可以直接借鑒，但更多的需要與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。一是變”磨嘴皮“為”辦實(shí)事“。做思想工作，人們?nèi)菀灼胬斫獬伞笨疹^說(shuō)教“。企業(yè)改制非同尋常，直接涉及員工切身利益，單靠”嘴皮功“是很難奏效。而為員工辦實(shí)事，用事實(shí)講話，比磨破嘴皮、開(kāi)若干會(huì)議更管用。二是變”上對(duì)下“為”面對(duì)面“。企業(yè)改制政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)。資產(chǎn)變現(xiàn)、員工安置等方面的政策有上百條。如何把這些政策灌輸給員工，使他們的看法和想法符合政策要求，常規(guī)的辦法是開(kāi)大會(huì)動(dòng)員，辦培訓(xùn)班講解，或通過(guò)電視、廣播宣傳，這些形式也是需要的。但更應(yīng)提倡領(lǐng)導(dǎo)坐下來(lái)與職工面對(duì)面進(jìn)行思想交流，員工有什么問(wèn)題，可以當(dāng)場(chǎng)提出，當(dāng)場(chǎng)解答。要深入現(xiàn)場(chǎng)，有針對(duì)性地做好一人一事的思想政治工作。堅(jiān)持面向基層，重心下移的方向，加大現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作力度，努力把宣傳思想工作向改制工作的一線延伸。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因人制宜、因地制宜地開(kāi)展工作。堅(jiān)持正面宣傳與耐心說(shuō)服教育相結(jié)合；堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)與過(guò)細(xì)的思想工作相結(jié)合；堅(jiān)持一人一事的思想工作與解決員工的具體困難相結(jié)合。要結(jié)合企業(yè)改制工作的實(shí)際，積極開(kāi)展”民主對(duì)話“、”交心談心“等面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、對(duì)話會(huì)和家訪等多種途徑，因勢(shì)利導(dǎo)做好改制過(guò)程中的思想政治工作，并將思想政治工作做到員工的.家中。三是變”硬處置“為”軟著陸“，改制過(guò)程難免出現(xiàn)難以預(yù)料的矛盾，此時(shí)如果采取強(qiáng)制措施，往往適得其反，更需要的是講究思想工作方法。
運(yùn)用多種載體。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用各種會(huì)議搞好思想發(fā)動(dòng)，并通過(guò)企業(yè)局域網(wǎng)、板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體做好宣傳工作，充分利用兩級(jí)公司局域網(wǎng)傳播信息速度快、輻射面廣的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展”網(wǎng)上溝通“活動(dòng)，把”三講清“（講清改制形勢(shì)、講清企業(yè)實(shí)情、講清改制政策）貫穿企業(yè)改制工作的全過(guò)程，引導(dǎo)員工理解企業(yè)改制政策，有利于促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，有利于企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并通過(guò)過(guò)細(xì)的思想政治工作，使企業(yè)改制盡可能得到更多員工的理解和支持，以確保企業(yè)改制工作順利推進(jìn)。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇七
第一段：引言（200字）
企業(yè)法律是指在商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及到的各種法律規(guī)定和法律實(shí)踐。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，熟悉和遵守相關(guān)的法律法規(guī)是其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。因此，作為企業(yè)管理者和法律從業(yè)人員，我們不可避免需要翻閱大量的法律文獻(xiàn)和書(shū)籍來(lái)了解和掌握企業(yè)法律知識(shí)。在我的法律讀書(shū)筆記中，我總結(jié)了一些心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：法律知識(shí)的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)（200字）
在讀書(shū)筆記中，我發(fā)現(xiàn)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)行系統(tǒng)化整理。通過(guò)查閱多本法律教材和相關(guān)案例，我逐漸理解到法律知識(shí)是有內(nèi)在聯(lián)系的。了解一項(xiàng)法律，常常需要涉及到其他相關(guān)的法律和背景知識(shí)。因此，將所學(xué)的法律知識(shí)系統(tǒng)化整理，將各個(gè)法律概念和規(guī)則進(jìn)行連接，可以更好地形成完整的法律思維體系，提高對(duì)企業(yè)法律問(wèn)題的解決能力。
第三段：實(shí)踐的重要性（200字）
讀書(shū)筆記中記載了大量的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐，我們可以將書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步理解法律知識(shí)的適用和實(shí)踐方法。雖然法律學(xué)習(xí)是重要的，但是在企業(yè)法律領(lǐng)域，光靠書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要通過(guò)實(shí)際操作和法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)培養(yǎng)和提高自己的能力，將書(shū)本知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)法律問(wèn)題中，才能真正成為一名合格的法律從業(yè)人員。
第四段：專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)（200字）
企業(yè)法律作為一門(mén)專業(yè)，需要培養(yǎng)一定的專業(yè)素養(yǎng)。在讀書(shū)筆記中，我發(fā)現(xiàn)除了學(xué)習(xí)法律知識(shí)外，還需要注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。比如，要具備良好的溝通能力，以便與企業(yè)內(nèi)外的各方溝通交流；要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，以便為企業(yè)提供專業(yè)的法律服務(wù)；還要具備分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，以便快速準(zhǔn)確地處理企業(yè)法律事務(wù)。這些專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)將對(duì)企業(yè)法律工作產(chǎn)生積極影響。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性（200字）
企業(yè)法律是一個(gè)不斷更新和變化的領(lǐng)域。在讀書(shū)筆記中，我深刻體會(huì)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和關(guān)注法律法規(guī)的更新動(dòng)態(tài)，才能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。法律從業(yè)人員需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并且跟上時(shí)代的步伐，緊密關(guān)注法律變化和最新案例，不斷提升自己的專業(yè)水平。只有如此，才能更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
總結(jié)：
企業(yè)法律的讀書(shū)筆記心得體會(huì)為我提供了豐富的法律知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)、實(shí)踐的重要性、專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，我逐漸形成了自己的法律思維體系，并提高了解決企業(yè)法律問(wèn)題的能力。希望這些心得體會(huì)對(duì)每一位企業(yè)管理者和法律從業(yè)人員都能有所幫助，共同促進(jìn)企業(yè)法律領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇八
第一段：引言（200字）
在今天的快速變革和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功與否往往取決于其員工的素質(zhì)和能力。為了提升員工的知識(shí)水平和思維能力，許多企業(yè)都鼓勵(lì)員工讀書(shū)，并定期組織活動(dòng)來(lái)分享讀書(shū)心得。在最近的一次企業(yè)活動(dòng)中，我和同事們一起分享了各自讀過(guò)的一本書(shū)，此次活動(dòng)讓我受益匪淺，深刻體會(huì)到讀書(shū)的重要性。
第二段：個(gè)人體驗(yàn)分享（200字）
我在活動(dòng)中分享了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍。這本書(shū)從不同角度深入探討了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)和技能，以及如何在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)分享我的讀書(shū)心得，我向同事們介紹了一些實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧和方法。與此同時(shí)，我也從其他同事的分享中學(xué)習(xí)到了很多新的管理理念和實(shí)踐案例，這對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有著重要的啟發(fā)和影響。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（200字）
在企業(yè)活動(dòng)中分享讀書(shū)心得，往往需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。通過(guò)與同事們的互動(dòng)交流，我更加意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人在讀完一本書(shū)后，都有不同的理解和體驗(yàn)，通過(guò)分享，我們可以更全面地了解一本書(shū)的內(nèi)容和觀點(diǎn)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也鍛煉了我們的溝通能力和表達(dá)能力，使我們能更好地與他人合作和開(kāi)展工作。
第四段：讀書(shū)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響（200字）
通過(guò)企業(yè)活動(dòng)分享讀書(shū)心得，我體會(huì)到讀書(shū)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。閱讀能夠拓寬視野，提升思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。在不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的過(guò)程中，我們可以更好地適應(yīng)快速變革的商業(yè)環(huán)境，并且能夠更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。讀書(shū)還能培養(yǎng)自我管理的能力，提升個(gè)人的情商和領(lǐng)導(dǎo)力。因此，積極讀書(shū)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
第五段：結(jié)論（200字）
企業(yè)活動(dòng)分享讀書(shū)心得的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，閱讀不僅僅是個(gè)人行為，同時(shí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的行為。只有通過(guò)分享和交流，我們才能從讀書(shū)中獲得更多的啟發(fā)和收獲。通過(guò)培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣和改進(jìn)閱讀的方法，我們能夠更好地利用讀書(shū)來(lái)提升自己的能力和素質(zhì)，并且為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和創(chuàng)新。因此，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工讀書(shū)，組織分享讀書(shū)心得的活動(dòng)，從而推動(dòng)個(gè)人和組織的發(fā)展和進(jìn)步。
總結(jié)：通過(guò)企業(yè)活動(dòng)分享讀書(shū)心得，我們不僅可以提升個(gè)人素質(zhì)和能力，還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。讀書(shū)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供了智慧和創(chuàng)新。因此，我們應(yīng)該積極鼓勵(lì)員工讀書(shū)，并通過(guò)組織分享讀書(shū)心得的活動(dòng)，推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和成功。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇九
把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的.思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長(zhǎng)為本職工作的行家和解決實(shí)際問(wèn)題的能手，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開(kāi)展“讀書(shū)勵(lì)志崗位成才”主題讀書(shū)活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)范圍：公司全體團(tuán)員青年
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月-5月
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動(dòng)安排：
第一階段：薦書(shū)寄語(yǔ)（3月初）
第二階段：品味書(shū)香（3月中旬-4月中旬）
各團(tuán)支部以下發(fā)書(shū)籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書(shū)，同時(shí)組織開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流活動(dòng)，要求團(tuán)員青年撰寫(xiě)讀書(shū)心得，努力提高活動(dòng)的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）
組織主題讀書(shū)活動(dòng)成果交流會(huì)，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況，并選送2-3篇讀書(shū)心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分及點(diǎn)評(píng)。活動(dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書(shū)心得一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)電子購(gòu)書(shū)卡若干。在《通訊》上開(kāi)辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書(shū)心得。
書(shū)籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的良好背景條件。（其實(shí)讀書(shū)不一定非要是書(shū)，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書(shū)是主體）要通過(guò)圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(shū)（不一定是專業(yè)書(shū)籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語(yǔ)錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書(shū)體會(huì)的活動(dòng)中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識(shí)。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對(duì)話、分享
知識(shí)、解決問(wèn)題的討論模式，組織開(kāi)展“咖啡書(shū)屋”讀書(shū)交流活動(dòng)?；顒?dòng)以團(tuán)支部為單位，將支部成員按人數(shù)分為3-5組，每組設(shè)1名“桌長(zhǎng)”（或由支部書(shū)記擔(dān)任），提前公布“書(shū)名”，請(qǐng)支部成員認(rèn)真閱讀思考，之后進(jìn)行分組輪換討論，“桌長(zhǎng)”整理展示討論成果。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十
近年來(lái)，企業(yè)內(nèi)部組織讀書(shū)活動(dòng)逐漸成為一種流行趨勢(shì)。企業(yè)組織員工讀書(shū)，不僅可以豐富員工的知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)個(gè)人能力，更能夠培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)員工之間的交流與合作。在一次企業(yè)活動(dòng)中，我有幸參與了讀書(shū)心得的分享，獲得了一些寶貴的體會(huì)。
首先，分享讀書(shū)心得能夠提高個(gè)人學(xué)習(xí)能力。讀書(shū)是一種重要的個(gè)人學(xué)習(xí)方式，通過(guò)讀書(shū)我們可以獲取到各種各樣的知識(shí)。而通過(guò)分享讀書(shū)心得，我們不僅可以將自己的思想和感悟與他人分享，更能夠借助他人的反饋和意見(jiàn)來(lái)不斷完善自己的學(xué)習(xí)成果。在分享讀書(shū)心得的過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某一本書(shū)的理解深度，是否有些地方需要重新思考和學(xué)習(xí)。這種相互學(xué)習(xí)的過(guò)程使得我們的個(gè)人學(xué)習(xí)能力得到了提升。
其次，分享讀書(shū)心得能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和交流。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是由成員之間互相支持和合作而建立起來(lái)的。企業(yè)內(nèi)部讀書(shū)活動(dòng)的組織和分享，恰恰可以提供一個(gè)良好的溝通平臺(tái)。通過(guò)分享讀書(shū)心得，我們可以了解到其他同事的觀點(diǎn)和觀念，了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械乃伎己腕w悟。這種交流和互動(dòng)不僅能夠增進(jìn)員工之間的情誼，更能夠激發(fā)大家在工作中的創(chuàng)新和靈感。
另外，分享讀書(shū)心得也有助于培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式。在分享讀書(shū)心得的過(guò)程中，我們需要對(duì)書(shū)中的內(nèi)容進(jìn)行梳理和總結(jié)，提煉并表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和感悟。這種思考和整理的過(guò)程，能夠幫助我們更好地理解書(shū)中的知識(shí)，提高我們的思維能力和邏輯思維能力。同時(shí)，分享讀書(shū)心得也能夠培養(yǎng)我們的讀書(shū)習(xí)慣和寫(xiě)作能力，提高我們的表達(dá)能力和溝通能力。這些都是在工作中非常重要的素質(zhì)和能力。
最后，分享讀書(shū)心得可以促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)追求的是全面發(fā)展的員工，而不只是機(jī)械式的工作崗位任職人員。通過(guò)讀書(shū)和分享心得，我們可以廣泛接觸各個(gè)領(lǐng)域知識(shí)，拓寬我們的視野和思維，提高我們的綜合素質(zhì)。這對(duì)我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中的晉升和提升至關(guān)重要。而且，通過(guò)和其他同事的交流和學(xué)習(xí)，我們還可以互相幫助和啟發(fā)，提供更多的機(jī)會(huì)和方向，為個(gè)人的發(fā)展開(kāi)辟更加廣闊的道路。
總之，企業(yè)活動(dòng)中分享讀書(shū)心得對(duì)個(gè)人和組織的成長(zhǎng)都有著積極的作用。通過(guò)分享讀書(shū)心得，我們可以提高個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該積極組織這樣的活動(dòng)，鼓勵(lì)員工閱讀，分享，并給予支持和反饋。通過(guò)共同讀書(shū)和分享心得，我們將推動(dòng)企業(yè)朝著更加文化和人性化的方向發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十一
你知道企業(yè)書(shū)籍讀書(shū)心得怎么寫(xiě)嗎?經(jīng)濟(jì)分析類書(shū)籍讀書(shū)心得體會(huì)，歡迎大家閱讀!
——讀《經(jīng)得住誘惑耐得住寂寞》有感
生活在當(dāng)下的我們，常常在寂寞中倍感空虛，在寂寞中變得越來(lái)越浮躁，在寂寞中逐漸迷失自己……可是就在這個(gè)夜晚，我讀完?yáng)|方覺(jué)慧的《經(jīng)得住誘惑耐得住寂寞》之后，在暗淡的燈光下，在寂寞中，我驛動(dòng)的心就像被一泓清水洗滌過(guò)一樣顯得格外澄澈;我的心靈也因這洗滌出現(xiàn)了久違的寧?kù)o。
曾經(jīng)的我，也是一個(gè)有著夢(mèng)想，為了夢(mèng)想耐住寂寞，抵制誘惑，一步一步向前行。
回想那段與寂寞為伍的日子，現(xiàn)在卻是倍覺(jué)珍貴。
在座的同事都和我一樣經(jīng)歷了司法考試前那段艱難的備考。
作為允許在校生報(bào)考司法考試的第一批幸運(yùn)者，我當(dāng)時(shí)心里充滿了興奮，但更多的卻是壓力，試想想，一個(gè)二本大學(xué)的大三學(xué)生，面對(duì)中國(guó)第一大考，那種期待又害怕的心情實(shí)在難以用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。
七月份開(kāi)始備考，我跟自己說(shuō)一定要努力，不求一定過(guò)a，能過(guò)c我就心滿意足了，從此c成了我的目標(biāo)，現(xiàn)在回想起來(lái)，那真是一段難忘的日子，每天早上六點(diǎn)起床，晚上十點(diǎn)半睡覺(jué)，中間的時(shí)間除了三餐飯，一個(gè)午睡，一個(gè)下午散步時(shí)間，其他時(shí)間全部用來(lái)看書(shū)。
剛開(kāi)始幾天實(shí)在是不習(xí)慣，心靜不下來(lái)，看書(shū)看不進(jìn)去，但是我堅(jiān)持著，慢慢的我開(kāi)始習(xí)慣這種類似于苦行僧般的生活，感覺(jué)那年的夏天特別的熱，沒(méi)有空調(diào)，電風(fēng)扇里面吹出來(lái)的風(fēng)都是熱的，下午熱的實(shí)在受不了，我就搬了椅子坐到房東家樓頂?shù)倪^(guò)道里看書(shū)。
整整兩個(gè)月，我記得期間我只看了北京奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式，司法考試以后，人閑了下來(lái)，人心卻浮躁了起來(lái)，再也找不到那時(shí)寂寞中的寧?kù)o。
突然發(fā)現(xiàn)夢(mèng)想是寂寞中人的指明燈，有了夢(mèng)想，寂寞其實(shí)只是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的最優(yōu)環(huán)境。
想想我們每個(gè)人最初都是懷揣著純純的夢(mèng)想來(lái)到這個(gè)世界，走進(jìn)生活，步入社會(huì)。
但時(shí)隔不久，人與人之間的差距開(kāi)始明顯，造成差距的原因就在于你是否將夢(mèng)想根植灌溉，培養(yǎng)呵護(hù)，直至絢爛綻放。
嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)不斷打擊僅有的自信，歲月日益剝蝕青春的棱角，各種誘惑糾纏，欲望膨脹，寂寞如影隨形，有的人日漸學(xué)會(huì)了與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)，有的人則痛并享福的堅(jiān)持。
前者無(wú)錯(cuò)，但后者更是生活中的英雄。
記得剛進(jìn)入法院，就有老法官跟我說(shuō)“小袁啊，法官可是一個(gè)清貧又寂寞的職業(yè)，既然選擇了做法官，你就要學(xué)會(huì)群居的時(shí)候守住嘴，獨(dú)處的時(shí)候守住心”。
其實(shí)，當(dāng)時(shí)在我看來(lái)法官是既受人羨慕又受人尊重的職業(yè)。
但是當(dāng)我真正成為一名法官，才體會(huì)到“法官”的真實(shí)含義，法官的收入不高，于是法官需要抵住誘惑，他們需要在清貧之中堅(jiān)持對(duì)法與正義的追求;法官要贏得尊重，就需要與社會(huì)保持距離，于是法官寂寞，法官的寂寞是法官這種職業(yè)所特有的。
法官是一種需要無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)，是一種需要抵住誘惑、淡泊名利的職業(yè)。
其實(shí)在這樣一個(gè)喧囂的年代里，在這樣一個(gè)金錢(qián)顯得越來(lái)越重要的年代里，在這樣一個(gè)越來(lái)越注重個(gè)人享受的年代里。
我們法官雖然過(guò)著清貧的日子，但是，我們堅(jiān)持自己的做人準(zhǔn)則，從未想過(guò)要用自己手中的權(quán)力來(lái)為自己謀求哪怕一點(diǎn)點(diǎn)不正當(dāng)?shù)腵利益。
我們?cè)禾嗟睦戏ü?，他們幾十年如一日的默默奉獻(xiàn)，即使臨近退休也堅(jiān)持矜矜業(yè)業(yè)的工作。
他們不圖名、不圖利，象革命的老黃牛一樣“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，自己堅(jiān)守的是清貧與寂寞，而奉獻(xiàn)給社會(huì)的是法的正義與公平。
正是由于我們這一群體中有許許多多的象他們一樣的人堅(jiān)守著清貧，淡泊著名利，才使得我們贏得了當(dāng)事人的尊重，贏得了法律的尊嚴(yán)。
是的，“窮且益堅(jiān)，不墜青云之志”。
我們經(jīng)濟(jì)上清貧但我們精神上富有。
記得前不久，我的一個(gè)同班同學(xué)給我打了一個(gè)電話，聊著聊著他問(wèn)起我的工資收入，我說(shuō)我每月只有2000來(lái)塊錢(qián)，他開(kāi)始并不相信，后來(lái)確信我只有這么多的工資時(shí)，他講他現(xiàn)在做律師每月的收入近萬(wàn)元。
我想到了我跟他的收入差距,我想以后也許跟他的差距還會(huì)更大,但我想得更多的是那些多年來(lái)一直默默堅(jiān)守著法官清貧的老同志們,那些現(xiàn)在依然安于清貧并默默奉獻(xiàn)的年輕的同事們。
我想我既然熱愛(ài)法律,我既然喜歡這種職業(yè),那么我就應(yīng)當(dāng)以他們?yōu)榘駱?無(wú)怨無(wú)悔地安于清貧并堅(jiān)守寂寞。
在我深切感受到法官職業(yè)清貧的同時(shí)，我還深深體會(huì)到伴隨法官這種職業(yè)所特有的寂寞。
我們正處在一個(gè)司法改革的年代里，新的思想、新的觀念、新的舉措需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去接受、去實(shí)踐;新的法律法規(guī)不斷制定并頒布，需要我們?nèi)ダ斫狻⑷フ莆?而法學(xué)殿堂的博大精深需要我們?nèi)ャ@研、去攀登。
在我參加工作以來(lái)的這幾年里，可以說(shuō)大部分的夜晚都是與一盞臺(tái)燈、一本書(shū)度過(guò)的，一方面自己要學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)辦案的業(yè)務(wù)知識(shí)，有時(shí)還要撰寫(xiě)論文。
在那一個(gè)個(gè)寧?kù)o的夜晚里，沒(méi)有人陪伴，沒(méi)有卡拉ok，沒(méi)有宴會(huì)，與自己相伴的只有書(shū)本，一本又一本，讀也讀不完。
在那樣與知識(shí)相伴與寂寞相隨的日子里，我深深體會(huì)到了法官追求知識(shí)的寂寞。
但是既然自己選擇了這種職業(yè)，既然自己熱愛(ài)法律，既然自己想有所追求，既然自己感受到法學(xué)殿堂的博大精深，既然自己服膺于法學(xué)的邏輯之美和思辯之美。
那么我就只有選擇刻苦鉆研，只有選擇堅(jiān)守寂寞，只有選擇通過(guò)苦讀來(lái)提高自己。
而如今幾年來(lái)，一千多個(gè)日子悄悄滑過(guò)，我終于熟悉了業(yè)務(wù)能夠獨(dú)擋一面，并且有論文在省獲獎(jiǎng)，終于我感受到了堅(jiān)守寂寞的力量和堅(jiān)守寂寞的價(jià)值。
直到今天，我才真正體會(huì)到古人所說(shuō)的“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”的內(nèi)涵，也領(lǐng)略到了“靜已修身，儉以養(yǎng)德”的境界，更深深懂得“法官的尊榮，在于法官的寂寞”的道理。
是的，在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，并不是要遺世獨(dú)立或自命清高來(lái)標(biāo)榜自己;在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，就是讓我們不受世俗的干擾，不隨世沉淪，追求俗利;在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，就是讓我們不為虛名所動(dòng)，不為虛利所擾;在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，就是讓我們以外表出世的冷靜來(lái)維系著內(nèi)心火熱的入世關(guān)懷;在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，就是讓我們法官在遠(yuǎn)離鮮花、榮譽(yù)和掌聲時(shí)，我們依然成為我們這個(gè)社會(huì)良知與正義的守護(hù)神。
相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)或者練習(xí)過(guò)瑜伽，它要求通過(guò)肢體與呼吸的配合，釋放身體和心靈的疲憊，從而恢復(fù)到最佳狀態(tài)。
埃克哈特托利的《當(dāng)下的力量》，則是教我們做心靈的瑜伽，它告訴我們?nèi)绾伟讶粘Ｉ钪械呢?fù)面情緒減小到最少，教導(dǎo)我們要實(shí)事求是地看待問(wèn)題和解決問(wèn)題，減少過(guò)去和未來(lái)非現(xiàn)實(shí)的東西對(duì)我們生命過(guò)程的影響。
把握當(dāng)下的力量，從而幫助我們體會(huì)到心靈的寧?kù)o，減少不必要的情緒和壓力，使我們能夠正視當(dāng)下并集中精力于當(dāng)下，做最好的自己。
現(xiàn)在是半夜三點(diǎn)，在溫暖的被窩里，可是你氣得睡不著覺(jué)。
引發(fā)你怒氣的人早已安然入睡，那件事其實(shí)也早已過(guò)去了。
但是你的思維卻不放過(guò)你，一再用它所固有的看待事物的模式來(lái)解釋那個(gè)人多對(duì)不起你，那件事會(huì)讓你多危險(xiǎn)、多丟臉、多麻煩!為什么會(huì)這樣呢?《當(dāng)下的力量》一書(shū)的作者德國(guó)作家?？斯赝欣J(rèn)為，人類受苦或受情緒所困的根源來(lái)自于我們的大腦思維。
思維其實(shí)也不是問(wèn)題，問(wèn)題出在我們無(wú)法控制我們的思維。
隨著我們的成長(zhǎng)，接受教育、學(xué)會(huì)觀察社會(huì)，我們的思維便逐漸控制和屏蔽了我們自然意義上的真實(shí)意識(shí)，我們?cè)趯ひ捯挕⒓臣辰?jīng)營(yíng)中失落了真實(shí)的自我，而沉溺于我們不由自主的思維，它不停地在外在世界尋求如財(cái)產(chǎn)、工作、地位、名望、外表、人際關(guān)系等自我認(rèn)同，當(dāng)我們獲得這些外在時(shí)，我們便會(huì)覺(jué)得很幸福，失去了我們就會(huì)覺(jué)得很痛苦。
可我們?cè)绞琼槒挠谶@種思維，就越感到空虛和孤獨(dú)。
如此循環(huán)往復(fù)，痛苦不斷累積，整個(gè)人被負(fù)面情緒所填滿，一旦有一點(diǎn)刺激，則會(huì)爆發(fā)出來(lái)，引起情緒上的軒然大波。
在這種情況下，惟有關(guān)注自己的內(nèi)在，閉上眼睛，停下來(lái)，傾聽(tīng)自己的思維而不是屈服于思維，從而感受自己的存在，無(wú)條件、無(wú)保留地接受當(dāng)下最真實(shí)的自我。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是將注意力關(guān)注于當(dāng)下，活在當(dāng)下。
過(guò)去已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)還沒(méi)來(lái)到，但我們的大腦總是喜歡跑到過(guò)去，跳躍到未來(lái)，強(qiáng)迫性地產(chǎn)生思維，帶來(lái)憤怒、傷心、悔恨、愧疚等情緒，產(chǎn)生壓力、焦慮、恐慌。
但事實(shí)是，當(dāng)下是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，也是到達(dá)未來(lái)的途徑，我們惟有把握住當(dāng)下，才是把握住了我們的生命過(guò)程。
當(dāng)下的我擁有所有想要的東西，也是我唯一能擁有的。
當(dāng)下的我擁有什么呢?父母，那么好好愛(ài)你的父母，不用給他們財(cái)物，一個(gè)擁抱，道一聲，爸媽，辛苦了!愛(ài)人，千萬(wàn)別成天嘮叨你要怎樣，應(yīng)該怎樣，給他鼓勵(lì)，說(shuō)一句，我愛(ài)你，支持你!孩子，不需要在本該他們無(wú)憂無(wú)慮的年紀(jì)過(guò)早地給他們展示成人的世界，親親他，抱抱她，多陪陪她!所以，關(guān)注此時(shí)此刻我們的感受、要做的事情、面臨的問(wèn)題，盡量全神貫注并享受此時(shí)此刻我們正在做和解決的事情，才會(huì)讓我們的生命更有意義而不是消耗在對(duì)過(guò)去念念不忘或者對(duì)未來(lái)時(shí)時(shí)擔(dān)心的過(guò)程中。
活在當(dāng)下，把握住當(dāng)下的力量的目的，并不意味著停滯不前，被動(dòng)的接受當(dāng)前出現(xiàn)的任何情況而不作出努力，而是意味著我們會(huì)有更為積極的行動(dòng)力，會(huì)有更高的工作效率。
把握當(dāng)下的力量，時(shí)刻保持平和與寧?kù)o，將注意力集中在當(dāng)前的每一步，會(huì)清楚地看到需要做什么，需要采取何種行動(dòng)，當(dāng)我們集中全部精力、摒棄其他事情、專心干手頭最緊急的工作時(shí)，不管諸如惰性等內(nèi)在的因素，還是外在的因素，都不能阻擋我們的行動(dòng)力。
把握當(dāng)下的力量，實(shí)事求是地對(duì)待當(dāng)下，摒棄我們思維中對(duì)當(dāng)下的逃避和抗拒，丟掉好高騖遠(yuǎn)的思想，我們會(huì)更清晰地看待和分析問(wèn)題，會(huì)更加的腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。
作為一名民商事糾紛的裁判者，如何把握住當(dāng)下的力量呢?當(dāng)我面對(duì)當(dāng)事人情緒激動(dòng)的控訴，刻意的討好，甚至于無(wú)理的糾纏、謾罵，我都要懂得傾聽(tīng)，但不妄加評(píng)論、推測(cè)、批判、抱怨，冷靜地利用思維，保持平和的態(tài)度，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，就能找到解決問(wèn)題的方案;當(dāng)我面對(duì)金錢(qián)、名利等巨大的誘惑，我始終淡然處之，珍惜當(dāng)下所擁有的，守得住清貧，耐得住寂寞，做好自己手頭的事情，兢兢業(yè)業(yè)的工作，從而實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
人生是一段旅程，為什么不好好享受和專注于現(xiàn)在呢?除了現(xiàn)在，我們什么都不占有!撥開(kāi)思維的束縛，活在當(dāng)下，把握當(dāng)下的力量，展現(xiàn)真實(shí)的自我，體會(huì)生命的美好，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值!
要想擁有一個(gè)充實(shí)的人生，只有兩種選擇：一是“從事自己喜歡的工作”;二是“讓自己喜歡上工作”。
但問(wèn)題是，一個(gè)人能夠碰上自己喜歡的工作的幾率恐怕不足萬(wàn)分之一。
而且，即使進(jìn)了自己期望的公司，要能分配到自己期望的職位，從事自己期望的工作，這樣幸運(yùn)的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有。
大多數(shù)人初入社會(huì)，只能從“自己不喜歡的工作”開(kāi)始。
在這方面，日本唯一健在的“經(jīng)營(yíng)圣人”稻盛和夫的實(shí)踐心得值得我們用心體會(huì)。
01 改變“心態(tài)”
我原本也像隨處可見(jiàn)的小青年一樣，興趣多變，不善于將心思集中在一件事情上。
那么，像我這樣的年輕人，為什么在50年這么漫長(zhǎng)的時(shí)間里能夠一心一意專注于工作呢?那是因?yàn)槲腋冻隽伺?，我讓自己喜歡上了自己的工作。
只要改變“心態(tài)”，每個(gè)人周圍的世界就會(huì)發(fā)生戲劇性的變化。
前面已經(jīng)提及，對(duì)于新型陶瓷的研究工作，一開(kāi)始我并沒(méi)有什么興趣。
在大學(xué)時(shí)我專攻的是當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的有機(jī)化學(xué)，但我想去的公司不肯錄用我，所以我不得已才就職于松風(fēng)工業(yè)。
這是一家生產(chǎn)絕緣瓷瓶、屬于無(wú)機(jī)化學(xué)領(lǐng)域的企業(yè)，而研究新型陶瓷也是被分配的、不得不做的工作。
剛進(jìn)公司時(shí)，我所屬的研究室一共只有五六個(gè)人，除我之外，其他研究人員都是從事絕緣瓷瓶材料的改良工作的，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，那才是企業(yè)的核心產(chǎn)品。
只有我一個(gè)人被指定去研究陶瓷的新材料(后來(lái)我將它命名為新型陶瓷)，理由則是“將來(lái)在電子領(lǐng)域一定會(huì)需要高頻絕緣材料”。
這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)時(shí)還是一個(gè)未知的世界，缺乏可靠的研究資料。
另外，公司很窮，沒(méi)有什么像樣的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，也沒(méi)有上司或前輩可以指導(dǎo)我的工作。
在這樣的環(huán)境里，要做到“熱愛(ài)自己的工作”實(shí)在不容易。
但是辭職轉(zhuǎn)行又沒(méi)成功，我只好留在這里。
于是，我決定改變自己的“心態(tài)”。
“埋頭到工作中去!”我努力說(shuō)服自己。
即使做不到很快就熱愛(ài)工作，但至少“厭惡工作”這種負(fù)面情緒必須從心中排除。
我決定傾注全力先把眼前的工作做好再說(shuō)。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十二
運(yùn)動(dòng)會(huì)口號(hào)：團(tuán)隊(duì)手拉手，快樂(lè)向前沖!
一、參加人員安排
公司全體85名員工全部參加此次活動(dòng)，其中
1、參賽隊(duì)員：80名——分8個(gè)隊(duì)，每隊(duì)10人，每隊(duì)指定一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)自己隊(duì)員的內(nèi)部分工，代表自己團(tuán)隊(duì)發(fā)表講話，領(lǐng)獎(jiǎng)等。
2、工作人員：5名——負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備，會(huì)中的各項(xiàng)服務(wù)工作(包括裁判、記分等)。
二、運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目(共六項(xiàng))
1、雙龍戲珠
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：排球(2)、秒表(2)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
比賽方式：a、各隊(duì)分成5組，每組2人，起跑線站3組，終點(diǎn)線站2組;
c、以此類推，以最后兩人沖過(guò)終點(diǎn)線為結(jié)束比賽，以時(shí)間多少排列最終名次。
b、若有手托(扶);沒(méi)有在交接區(qū)交接者;則按每一次犯規(guī)要加時(shí)兩秒記入比賽成績(jī)。
2、乘風(fēng)破浪
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：報(bào)紙若干、秒表(2)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
比賽方式：a、隊(duì)員站成一排，準(zhǔn)備20米的報(bào)紙，報(bào)子從頭頂鋪到地面;
b、所有隊(duì)員依次走完報(bào)紙鋪設(shè)的道路，用時(shí)最少者獲勝。
比賽規(guī)則：報(bào)紙不允許損壞，如報(bào)紙有破洞，按每洞加時(shí)兩秒記入比賽成績(jī)。
3、兩人三足
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：綁腿繩(40根)，呼啦圈(2個(gè))，氣球(120個(gè))、秒表(2)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
c、網(wǎng)回走的隊(duì)員遇到中途的呼啦圈時(shí)必須鉆過(guò)呼啦圈才能繼續(xù)前進(jìn);
d、以此類推，以最后一組沖過(guò)終點(diǎn)線為結(jié)束比賽，以時(shí)間多少排列最終名次。
比賽規(guī)則：a、比賽過(guò)程中不能在中途解開(kāi)綁腿繩，不能有剩余沒(méi)踩破的氣球，不能碰倒呼啦圈。
b、若有中途解開(kāi)綁腿繩者，以0分計(jì)列當(dāng)局成績(jī);有剩余氣球沒(méi)踩破的按每個(gè)扣2秒記入比賽成績(jī);當(dāng)有碰倒呼啦圈者扣2秒/次記入比賽成績(jī)。
4、單腿火車
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：秒表(2)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
比賽方式：a、每?jī)申?duì)隊(duì)員(10人)同時(shí)參加比賽，每隊(duì)站成縱排，每個(gè)隊(duì)員的`左手搭在前一個(gè)隊(duì)員的左肩上，右手把前一個(gè)隊(duì)員的右腿放在自己的右腰間，右腿往后伸，給后一名隊(duì)員放在其右腰間上，依次排好成隊(duì)。(左右腿可交換，規(guī)則相同即可)
b、每隊(duì)隊(duì)員聽(tīng)到開(kāi)始信號(hào)后，開(kāi)始單腿向前跳，直到終點(diǎn)，用時(shí)少者優(yōu)勝。
比賽規(guī)則：a、途中不能有隊(duì)員的腳接觸地，如有違規(guī)按每次扣2秒記入比賽成績(jī)。
b、任何一名隊(duì)員的手不能離開(kāi)前一名隊(duì)員的肩，即不能發(fā)生火車“斷裂”的現(xiàn)象，如果發(fā)生斷裂，要重新搭上，并按每次扣2秒記入比賽成績(jī)。
5、搶凳子(根據(jù)時(shí)間安排，候補(bǔ)項(xiàng)目，不記分)
參加人員安排：8人或多人同時(shí)參加比賽(每隊(duì)選出一人參加比賽)
道具：椅子(七張)，鑼鼓(音樂(lè))，口哨(1)
比賽方式：游戲開(kāi)始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)，參賽隊(duì)員當(dāng)聽(tīng)到口令后開(kāi)始搶椅子坐，搶不到者淘汰出局，把一張椅子拿掉，繼續(xù)比賽，以堅(jiān)持到最后的人為勝。
6、齊心協(xié)力(拔河)
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：大的麻繩(2根)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
比賽方式：a、預(yù)賽：每?jī)申?duì)分別參加比賽(可抽簽決定對(duì)手)，輸者淘汰出局;
b、半決賽：勝出的四隊(duì)抽簽，每?jī)申?duì)分別參加比賽，
c、決賽：半決賽勝出的兩隊(duì)爭(zhēng)奪第一、二名;輸?shù)膬申?duì)爭(zhēng)奪第三、四名。
三、成績(jī)記錄方式
1、單項(xiàng)記分方式
2、“齊心協(xié)力”記分方式
第一名記10分，第二名記8分，第三名記6分，第四名記4分，其余均記2分。
3、總體得分
六個(gè)項(xiàng)目比賽完成后，分?jǐn)?shù)由高到低排列，最高分不高于50分，最低不低于0分。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置辦法
(1)團(tuán)體獎(jiǎng)：按最后得分情況設(shè)置團(tuán)體第一、二、三名;
(2)其余團(tuán)隊(duì)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);
(3)工作人員紀(jì)念獎(jiǎng)。
四、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽程序
114：-14：30會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備，集合員工。
314：50選手及裁判進(jìn)入比賽場(chǎng)地，正式開(kāi)始比賽。
五、運(yùn)動(dòng)會(huì)工作人員安排
1、會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)：肖樹(shù)紅、劉國(guó)、黃賽華、黃萍、劉軍
2、運(yùn)動(dòng)會(huì)主持：劉國(guó)
3、比賽記時(shí)及記分：劉國(guó)、吳永福
4、裁判：劉國(guó)、吳永福、劉軍
5、拍照及錄象：肖樹(shù)紅(其他參賽人員可根據(jù)情況進(jìn)行拍攝)
6、會(huì)中服務(wù)：黃賽華、黃萍、劉軍
六、效果分析
這次職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)主要突出的是一個(gè)“趣味”，就是讓員工在輕松愉快的氣氛中感受到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，感受到博微的溫暖、感受到充滿親情的企業(yè)文化和欣欣向榮的事業(yè)前景，讓員工們更加團(tuán)結(jié)一致、更加熱愛(ài)博微、更加以博微為驕傲!
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十三
樹(shù)根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺(tái)。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧，但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)流程結(jié)合起來(lái)，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動(dòng)，簡(jiǎn)潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力的提高來(lái)打造企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的長(zhǎng)久生存和成功抓好關(guān)鍵。
1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。
首先，對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對(duì)公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，對(duì)各種政策、措施的執(zhí)行;對(duì)質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。
2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)執(zhí)行力文化
對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應(yīng)在每引進(jìn)一項(xiàng)新的管理體系，或新的管理制度，實(shí)施新的管理辦法時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實(shí)際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹(jǐn)防生搬硬套，全盤(pán)照搬帶來(lái)的水土不服。并經(jīng)過(guò)認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進(jìn)，再固定。在試行過(guò)程一定維護(hù)政策的相對(duì)穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進(jìn)行批評(píng)處理，殺雞敬猴;二是樹(shù)立正反典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。改變執(zhí)行者的意識(shí)。
3、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對(duì)每一新制度的出臺(tái)，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。
4、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程
執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)
規(guī)章制度
能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項(xiàng)制度時(shí)就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門(mén)、適用范圍及運(yùn)作方式，并指定目標(biāo)監(jiān)督部門(mén)和考核方式。通過(guò)這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。
綜上所述，這學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多
心得體會(huì)
，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最有價(jià)值最精彩的一堂課，我想在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里我都會(huì)去思考，去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，是一次錯(cuò)誤觀念的改變，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)?？傊?，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來(lái)達(dá)到推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。
前段時(shí)間，我參加了企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中。
個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國(guó)家開(kāi)發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開(kāi)辟新財(cái)源，打開(kāi)新天地。企業(yè)光守是沒(méi)有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，在市場(chǎng)的變化中否定自己，商場(chǎng)中沒(méi)有長(zhǎng)勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場(chǎng)交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來(lái)充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵(lì)退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
合同
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來(lái)股權(quán)分散，不利于集中決策，同時(shí)如果股權(quán)過(guò)于平均，還會(huì)帶來(lái)老國(guó)企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動(dòng)，建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問(wèn)題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會(huì)有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營(yíng)人員才會(huì)有明確的定位，而防止所有者缺位帶來(lái)的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對(duì)公司的剩余索取權(quán)，這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤(rùn)集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢(shì)，如果利潤(rùn)分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
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企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十四
應(yīng)公司的讀書(shū)活動(dòng)要求，我學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理》一書(shū)。從這本書(shū)中我學(xué)到了許多企業(yè)管理的知識(shí)，受益匪淺。我深刻體會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我明白了企業(yè)管理的幾個(gè)重要方面。
第一，要牢牢抓緊人力資源管理。說(shuō)到底一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，在于人才，在于充分利用人才，發(fā)揮其才能，使其為企業(yè)服務(wù)。識(shí)人用人，古往今來(lái)，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說(shuō)過(guò)，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?，大家都成就了一番豐功偉績(jī)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面要繼續(xù)面向社會(huì)，廣開(kāi)才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才；同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)”三留人“，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，堅(jiān)持不懈開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。具體到企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的'機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。
具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。積極增加企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。抓緊研究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，打開(kāi)新天地。企業(yè)光守是沒(méi)有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在市場(chǎng)變化中謀得自己的一席之位。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十五
方案一：企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)方案
為了引導(dǎo)全體公司員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，著力把學(xué)習(xí)型單位建設(shè)向縱深推進(jìn)，結(jié)合公司實(shí)際，決定在全公司開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，現(xiàn)將全員讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)方案通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)的需求，致力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)能力，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
二、基本要求
1、精讀業(yè)務(wù)書(shū)籍。堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，重在效果。緊密結(jié)合中心工作、重點(diǎn)工作和自身工作的性質(zhì)、特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高做好本職工作的本領(lǐng)。
2、研讀經(jīng)典書(shū)籍。認(rèn)真閱讀馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，用科學(xué)發(fā)展觀、馬克思主義理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展。
3、選讀興趣書(shū)籍。選讀適合自己的文學(xué)、藝術(shù)、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、社會(huì)等各方面富有教益的書(shū)籍，在閱讀過(guò)程中，不斷拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，完善自我，提高素養(yǎng)。
三、活動(dòng)形式和步驟
以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
1、準(zhǔn)備階段：各部門(mén)要配送讀書(shū)，明確必讀書(shū)目，制定出詳細(xì)的集中讀書(shū)計(jì)劃。每位領(lǐng)導(dǎo)、員工要結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍。
2、讀書(shū)及交流階段：各部門(mén)按照讀書(shū)計(jì)劃搞好集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，在公司內(nèi)部營(yíng)造全員讀書(shū)的良好氛圍。同時(shí)，要在學(xué)好理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，在讀書(shū)學(xué)習(xí)中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)讀書(shū)效果。（1）、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。各部門(mén)充分利用系統(tǒng)信息網(wǎng)，將個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃、讀書(shū)進(jìn)程、讀書(shū)感悟和心得體會(huì)發(fā)布到信息網(wǎng)教育培訓(xùn)欄目，動(dòng)態(tài)記錄讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。（2）、舉辦讀書(shū)交流會(huì)。全體員工在多讀書(shū)、讀好書(shū)的原則下，選擇自己喜愛(ài)的一本書(shū)在深讀精讀上下功夫，并在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)心得體會(huì)。結(jié)合工作例會(huì)召開(kāi)讀書(shū)心得交流會(huì)，全體職工都要踴躍發(fā)言，將自己對(duì)某一本書(shū)或其精華部分、某一篇文章或某一方面內(nèi)容的理解、認(rèn)識(shí)介紹給大家，暢談體會(huì)。引領(lǐng)全體干部職工從自身做起，養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，營(yíng)造人人熱愛(ài)讀書(shū)、善于讀書(shū)的氛圍。
3、認(rèn)真總結(jié)階段：讀書(shū)活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真探索和總結(jié)在讀書(shū)活動(dòng)中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，整理優(yōu)秀讀書(shū)心得和經(jīng)驗(yàn)材料。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺在重要位臵，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大領(lǐng)導(dǎo)員工讀書(shū)的楷模。
2、完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的《學(xué)習(xí)制度》，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為公司全體員工的自覺(jué)行為。方案二：企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)方案 為鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣，做到勤于思考，勤于探索，學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長(zhǎng)為本職工作的行家和解決實(shí)際問(wèn)題的能手，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開(kāi)展“讀書(shū)勵(lì)志崗位成才”主題讀書(shū)活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)范圍：公司全體團(tuán)員青年
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月-5月
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)： 領(lǐng)導(dǎo)小組：xx 組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx 成員：xx 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動(dòng)安排：
第一階段：薦書(shū)寄語(yǔ)（3月初）
由每個(gè)團(tuán)支部推薦1-2本圖書(shū)，同時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)書(shū)目，向團(tuán)員青年寄語(yǔ)或贈(zèng)言。根據(jù)推薦情況確定15-20本必讀圖書(shū)進(jìn)行購(gòu)臵。第二階段：品味書(shū)香（3月中旬-4月中旬）
各團(tuán)支部以下發(fā)書(shū)籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書(shū)，同時(shí)組織開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流活動(dòng)，要求團(tuán)員青年撰寫(xiě)讀書(shū)心得，努力提高活動(dòng)的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）
組織主題讀書(shū)活動(dòng)成果交流會(huì)，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況，并選送2-3篇讀書(shū)心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分及點(diǎn)評(píng)?；顒?dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書(shū)心得一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)電子購(gòu)書(shū)卡若干。在《通訊》上開(kāi)辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書(shū)心得。書(shū)籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的良好背景條件。（其實(shí)讀書(shū)不一定非要是書(shū)，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書(shū)是主體）要通過(guò)圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(shū)（不一定是專業(yè)書(shū)籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語(yǔ)錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書(shū)體會(huì)的活動(dòng)中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識(shí)。
書(shū)籍，是人類寶貴的精神財(cái)富，是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶，是走向未來(lái)的基石；讀書(shū)，是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類進(jìn)步的階梯?！伴喿x開(kāi)闊視野、閱讀開(kāi)啟智慧、閱讀豐富情感、閱讀浸潤(rùn)人生”，一個(gè)人的閱讀史實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)人的思想發(fā)展史。
為激發(fā)員工讀書(shū)興趣，讓每一位員工都喜愛(ài)讀書(shū)，學(xué)會(huì)讀書(shū)，并在讀書(shū)活動(dòng)中，為精神打底，為人生奠基，與經(jīng)典為友，與博覽同行，開(kāi)拓廣闊視野，促進(jìn)員工個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，為了真正提高員工的素質(zhì)全面發(fā)展，在總公司的帶領(lǐng)下于20xx年6月份舉辦企業(yè)首屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)明確如下：
一、活動(dòng)目的
1、努力營(yíng)造一個(gè)良好的讀書(shū)氛圍，多渠道引導(dǎo)員工多讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷豐富員工文娛生活，有效提升員工文化素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。
2、為員工搭建一個(gè)“讀書(shū)、感悟、交流”的互動(dòng)平臺(tái)，讓員工以各種形式表達(dá)自己的讀書(shū)見(jiàn)解，促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)，從而更好地強(qiáng)化員工之間的溝通與交流。
3、以“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)為載體掀起讀書(shū)的熱潮，養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣，使全司上下充滿濃濃的書(shū)香之氣，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
二、活動(dòng)主題
以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈。
三、活動(dòng)細(xì)則
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月----8月
2、活動(dòng)對(duì)象：公司全體員工
3、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：圖書(shū)室管理員及圖書(shū)室負(fù)責(zé)人
4、為充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，提高員工業(yè)余文化生活，本次活動(dòng)要求參賽人員必須在本公司圖書(shū)室進(jìn)行借閱。
四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、此次活動(dòng)以鼓勵(lì)、多參與的形式進(jìn)行，以月度為單位進(jìn)行評(píng)選。作品優(yōu)秀的員工將在企業(yè)文化報(bào)上給予表?yè)P(yáng)，并發(fā)放精美禮品一份。
2、文章除具備語(yǔ)句通順、條理清晰、觀點(diǎn)鮮明等基本條件外，還應(yīng)具有較好的典型性和推廣性。（字?jǐn)?shù)不少于800字）
3、每期考評(píng)由各分公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
1、推薦閱讀。為了增強(qiáng)閱讀的針對(duì)性和有效性，特別推薦了部分管理類、勵(lì)志類及其他方面的書(shū)籍，供員工隨時(shí)借閱。此外，員工也可自薦心儀的圖書(shū)、畫(huà)冊(cè)及其他文學(xué)類書(shū)籍等，一起分享讀書(shū)的感悟。
2、征文比賽。主要圍繞“以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈”廣泛開(kāi)展征文比賽活動(dòng)，形式多樣、體裁不限，可以是讀后感、觀后感，也可以是議論文、敘事文、散文，但內(nèi)容要積極、健康、向上，能反映員工精神風(fēng)貌及彰顯員工個(gè)性。
六、活動(dòng)要求
1、請(qǐng)公司各部門(mén)做好“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓員工周知具體事項(xiàng)，并踴躍參與到該活動(dòng)中來(lái)，把“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)搞得有聲有色。
2、公司領(lǐng)班級(jí)以上員工要發(fā)揮表率作用，用實(shí)際行動(dòng)去引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)，多渠道組織員工積極參與，掀起全司上下“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、勤讀書(shū)”的企業(yè)文化氛圍。
一、活動(dòng)主題：美文共欣賞，心得大家談！
二、活動(dòng)目的：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；豐富員工業(yè)余生活，陶冶情操，營(yíng)造一個(gè)相互交流和溝通的學(xué)習(xí)氛圍。
三、主辦單位：企劃部
四、活動(dòng)時(shí)間：3月17日——4月15日
五、參加對(duì)象：集佳科技全體員工
六、活動(dòng)內(nèi)容及細(xì)則：
2、全體員工可根據(jù)已張貼出來(lái)的推薦作品，寫(xiě)下自己的讀后感和心得體會(huì)。
3、推薦文章體裁不限，要求內(nèi)容健康，積極向上，讀后能給人以啟迪，字?jǐn)?shù)在兩千字以內(nèi)；讀后感體裁不限，字?jǐn)?shù)不限。
4、活動(dòng)以三個(gè)事業(yè)部和一個(gè)職能服務(wù)部為參賽單位，根據(jù)各部的員工人數(shù)不一，特制定如下要求：電氣工程事業(yè)部上交精品美文和讀后感各5篇；空調(diào)設(shè)備事業(yè)部精品美文和讀后感各4篇；職能服務(wù)部精品美文和讀后感各3篇；生產(chǎn)制造事業(yè)部精品美文和讀后感各2篇。稿件全部以電子文檔形式交于企劃部或人力資源部，并需注明推存人姓名和讀后感作者。
5、征稿時(shí)間：
（1）推薦美文時(shí)間：3月17日—22日；
（2）征集讀后感時(shí)間：3月26日—4月2日； 6、3月23日，所有推薦的美文經(jīng)主辦單位審核后，以不署名的形式（公布評(píng)比結(jié)果后再全部署名）將作品張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi)，供大家欣賞。7、4月3日，由主辦單位將征集的讀后感，以不署名的形式（公布評(píng)比結(jié)果后再全部署名）張貼到學(xué)習(xí)欄內(nèi)，相互交流和學(xué)習(xí)。8、4月15日，公布評(píng)比結(jié)果，舉行一個(gè)簡(jiǎn)短的頒獎(jiǎng)儀式。
七、作品評(píng)比及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、“最佳推薦獎(jiǎng)”評(píng)比辦法：讀者在“你最喜愛(ài)的文章評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取得票數(shù)前三名，則推薦人分別獲美文推薦一、二、三等獎(jiǎng)，如果得票數(shù)相同，那么名次名額依次遞減。
2、“優(yōu)秀心得獎(jiǎng)”評(píng)比辦法：此項(xiàng)評(píng)比由兩部份組成：第一、讀者在“你最喜愛(ài)的讀后感評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取得票數(shù)前六名；第二、由評(píng)委小組對(duì)前六名不計(jì)名投票評(píng)定，得票數(shù)排名前三位，分獲一、二、三等獎(jiǎng)。（附：評(píng)委小組組成人員名單：“空調(diào)”代表2名、“電氣代表”2名、“產(chǎn)業(yè)代表”2名、“職能代表”2名）
3、獎(jiǎng)品安排：
（1）優(yōu)秀心得獎(jiǎng)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值五十元的獎(jiǎng)品；
八、費(fèi)用預(yù)算：獎(jiǎng)品費(fèi)用+獎(jiǎng)品機(jī)動(dòng)費(fèi)用=210+40=250元。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇一
摘要：電力是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性行業(yè)，發(fā)電企業(yè)在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷策略對(duì)企業(yè)綜合效益的發(fā)展具有至關(guān)重要的戰(zhàn)略意義。本文筆者就實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的建立進(jìn)行深入分析，從企業(yè)參與競(jìng)價(jià)的意義入手，提出電改9號(hào)文后企業(yè)參與電力市場(chǎng)建設(shè)的幾點(diǎn)建議，同大家共同探討。
關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；電力市場(chǎng)；意義；策略
1.引言
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力體制改革進(jìn)一步深化，電力企業(yè)作為發(fā)電市場(chǎng)唯一法定購(gòu)買(mǎi)方，其市場(chǎng)營(yíng)銷情況對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展影響較大。但由于電力企業(yè)存在工作管理上的漏洞，容易造成電力過(guò)剩等問(wèn)題，阻礙了發(fā)電企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)程，因此，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作需要提升競(jìng)爭(zhēng)力度，改善電力市場(chǎng)的建設(shè)情況。
2.火力發(fā)電企業(yè)參與競(jìng)價(jià)的意義
由于電力生產(chǎn)的壟斷性較強(qiáng)，目前我國(guó)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍然處于初級(jí)發(fā)展階段，除了用電結(jié)構(gòu)缺乏合理性等主觀因素，國(guó)家相關(guān)政策對(duì)于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也存在較高要求，火力發(fā)電企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)，生存發(fā)展更加艱難。企業(yè)只有主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)價(jià)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保有先進(jìn)發(fā)展技術(shù)的領(lǐng)先性。企業(yè)能夠積極貫徹落實(shí)國(guó)家政策，以服務(wù)全社會(huì)的發(fā)展理念逐步改善企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，防止盲目跟風(fēng)，使企業(yè)的整體運(yùn)作情況圍繞電力市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制良好發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)實(shí)踐性，從而為發(fā)電企業(yè)全面參與電力市場(chǎng)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.建立發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的考量
發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷必須在充分提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下滿足更多用戶的利益要求，在電力市場(chǎng)改革的新形勢(shì)下，筆者提出以下兩點(diǎn)主要內(nèi)容為發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制的新考量：
3.1發(fā)展策略的新考量
傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方法已經(jīng)無(wú)法解決當(dāng)前電力市場(chǎng)存在的矛盾性問(wèn)題，發(fā)電企業(yè)需要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷手段，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行投入使用，變被動(dòng)為主動(dòng)，充分挖掘本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在符合國(guó)家規(guī)定要求的基礎(chǔ)上全面改善企業(yè)的生產(chǎn)方式，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則，積極探索新的戰(zhàn)略發(fā)展方法，同時(shí)使社會(huì)效益得到一定程度的提升，拓寬企業(yè)在市場(chǎng)中的銷售渠道。
3.2價(jià)格控制的新考量
由于電力商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是由國(guó)家統(tǒng)一制定和檢測(cè)，在電力商品進(jìn)入不同企業(yè)的電網(wǎng)管理系統(tǒng)前沒(méi)有任何差異。而在不同企業(yè)內(nèi)部，各種類型的電力價(jià)格是有所差別的。因此，發(fā)電企業(yè)在進(jìn)行電力商品的改善與銷售時(shí)，都要確保電力的清潔、高效，同時(shí)注意發(fā)電成本的監(jiān)控，根據(jù)不同經(jīng)營(yíng)銷售方式所反饋的利潤(rùn)情況進(jìn)行調(diào)整，使企業(yè)在注重?fù)尠l(fā)多發(fā)電量的.基礎(chǔ)上提升經(jīng)營(yíng)效率。
4.電改9號(hào)文后，電力市場(chǎng)建設(shè)的方向及建議
電改9號(hào)文件對(duì)于電力市場(chǎng)發(fā)電等級(jí)、能耗水平以及產(chǎn)業(yè)政策的區(qū)域化有了更高層次的需求。改革后，電力市場(chǎng)形成了主體多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局，電力市場(chǎng)朝著電力行業(yè)發(fā)展迅速、理順電價(jià)形成機(jī)制的有序化特征方向發(fā)展，公益性質(zhì)以外的發(fā)售電價(jià)格由電力市場(chǎng)逐步形成，輔助服務(wù)分擔(dān)共享以及跨省跨區(qū)電力交易等新型營(yíng)銷機(jī)制進(jìn)一步深入完善，形成了更加公平規(guī)范的市場(chǎng)交易平臺(tái)。就此，電力市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展方向?qū)Πl(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步的要求與推廣，并提出類似于完善政府公益性調(diào)節(jié)性服務(wù)功能、提升以需求側(cè)管理為主的供需平衡保障水準(zhǔn)、鼓勵(lì)社會(huì)資本投資配電業(yè)務(wù)以及全面放開(kāi)用戶側(cè)分布式電源市場(chǎng)等創(chuàng)新性措施，從而切實(shí)加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極營(yíng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境氛圍推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)妥發(fā)展。
5.發(fā)電企業(yè)參與電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的幾點(diǎn)策略
在較為深入地對(duì)發(fā)電企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征與現(xiàn)狀后，筆者對(duì)電改9號(hào)文后的電力市場(chǎng)建設(shè)方向提出了一定建議。在此基礎(chǔ)上，只有更加針對(duì)性地提出發(fā)電企業(yè)參與電力市場(chǎng)競(jìng)價(jià)的策略，才能始終保證企業(yè)以顧客為本，通過(guò)提升營(yíng)銷手段來(lái)提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
5.1掌握電力市場(chǎng)規(guī)則，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
只有充分了解自身企業(yè)所在環(huán)境的發(fā)展情況，才能了解電力市場(chǎng)的規(guī)則制度，從而強(qiáng)化企業(yè)對(duì)電力市場(chǎng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更加精準(zhǔn)地把握企業(yè)自身的發(fā)電成本與價(jià)格控制。企業(yè)需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，分階段地對(duì)電力市場(chǎng)技術(shù)系統(tǒng)的投運(yùn)以及報(bào)價(jià)信息等內(nèi)容進(jìn)行掌握，盡量全面收集市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)信息，從而幫助企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，切實(shí)有效地制定價(jià)格策略。
5.2拓寬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)渠道，提高電力營(yíng)銷能力
電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在其他企業(yè)在正常購(gòu)售電外的銷售渠道，因此，本企業(yè)應(yīng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)其他方式或區(qū)域的電力商品需求，學(xué)會(huì)與其他用戶或資源型企業(yè)合作發(fā)展，運(yùn)用新的手段改變電力商品的銷售形式，提高電力附加值。值得注意的一點(diǎn)是，企業(yè)在拓寬新的營(yíng)銷渠道時(shí)應(yīng)當(dāng)保證在國(guó)家政策的規(guī)定下進(jìn)行，不得為了提升營(yíng)銷水平而做出違反法律規(guī)定的銷售事件。
5.3加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理，降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本
隨著發(fā)電企業(yè)銷售力度的加大，企業(yè)內(nèi)部的工作量會(huì)逐步加大，生產(chǎn)情況也會(huì)更加復(fù)雜。因此，企業(yè)必須制定符合自身發(fā)展情況的政策并落實(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)督，規(guī)范電力企業(yè)的生產(chǎn)管理，保障電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。同時(shí)在市場(chǎng)監(jiān)督的過(guò)程中反饋情況，探索新型經(jīng)營(yíng)方式，在不影響電力商品質(zhì)量的前提下降低運(yùn)行成本與材料費(fèi)用，從而在進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)算調(diào)節(jié)的過(guò)程中降低企業(yè)營(yíng)銷成本。
5.4提高企業(yè)人員素質(zhì)，創(chuàng)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段
一個(gè)發(fā)展良好的發(fā)電企業(yè)離不開(kāi)一組高素質(zhì)的企業(yè)人員，企業(yè)在注重營(yíng)銷手段與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí)需要保證企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理與鼓勵(lì)，制定適當(dāng)?shù)馁p罰措施與先進(jìn)技術(shù)的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，定期調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的人員配置，促進(jìn)企業(yè)人員創(chuàng)新潛能的發(fā)揮，保障工人主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)地對(duì)待企業(yè)不同階段的工作，統(tǒng)籌考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新方式，提高資源利用率。
6.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，發(fā)電企業(yè)的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷工作在未來(lái)的發(fā)展道路上存在機(jī)遇與挑戰(zhàn)，只有全面轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展理念，利用先進(jìn)技術(shù)手段參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能不斷提高電力營(yíng)銷工作的綜合效益。相信在國(guó)家、企業(yè)幾個(gè)人的共同努力下，發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況會(huì)得到改善，企業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下能夠生存、發(fā)展并不斷壯大。
作者:黃川單位:華電新疆發(fā)電有限公司烏魯木齊熱電廠
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇二
近年來(lái)，隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，環(huán)衛(wèi)行業(yè)顯得尤為重要。然而，由于行業(yè)特殊性及工作環(huán)境的限制，環(huán)衛(wèi)工人接觸到的知識(shí)和信息相對(duì)較少。為了提升環(huán)衛(wèi)企業(yè)職工的整體素質(zhì)，提高他們的工作技能和思維能力，某城市的環(huán)衛(wèi)企業(yè)決定組織讀書(shū)會(huì)，讓職工們有機(jī)會(huì)參與到知識(shí)的世界中。
第二段：對(duì)讀書(shū)會(huì)的重要性的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
參加讀書(shū)會(huì)，對(duì)于環(huán)衛(wèi)企業(yè)的職工來(lái)說(shuō)，是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)讀書(shū)，他們可以學(xué)習(xí)到一些技能和知識(shí)，提升自己的工作能力。同時(shí)，讀書(shū)會(huì)也是交流思想和見(jiàn)解的平臺(tái)，可以促進(jìn)職工之間的互動(dòng)和交流，讓他們從別人的經(jīng)驗(yàn)中受益。在讀書(shū)會(huì)中，職工們聚精會(huì)神地聽(tīng)講座，認(rèn)真做筆記，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一種難得的體驗(yàn)。通過(guò)讀書(shū)會(huì)，職工們激發(fā)了思考和學(xué)習(xí)的熱情，增強(qiáng)了個(gè)人的責(zé)任感和使命感。
第三段：讀書(shū)會(huì)帶來(lái)的改變和影響
讀書(shū)會(huì)不僅僅是為了提高個(gè)人素質(zhì)，更重要的是通過(guò)閱讀書(shū)籍，改變環(huán)衛(wèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，提升整體管理水平。在讀書(shū)會(huì)上，職工們研討了《從優(yōu)秀到卓越》、《創(chuàng)新者的窘境》等書(shū)籍，從不同的角度分析了現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并提出了創(chuàng)新和改進(jìn)的方法。這些思想的碰撞和交流，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)行業(yè)環(huán)境的改善。
第四段：讀書(shū)會(huì)對(duì)個(gè)人的影響和收獲
通過(guò)參加讀書(shū)會(huì)，我不僅學(xué)到了管理的新理念和方法，而且提高了自己的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。在讀書(shū)會(huì)中，我結(jié)識(shí)了許多志同道合的朋友，他們來(lái)自不同的崗位和背景，但我們都有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是提高自己，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。在與他們的交流中，我受到了很多啟發(fā)和鼓勵(lì)，激發(fā)了我的工作熱情。讀書(shū)會(huì)成為我提升自己的橋梁，讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，并給我提供了改進(jìn)的思路和方法。
第五段：未來(lái)讀書(shū)會(huì)的展望和期待
通過(guò)一段時(shí)間的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，我們可以明顯地感受到職工的思想覺(jué)悟和工作熱情的提高。這為環(huán)衛(wèi)企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)，我希望讀書(shū)會(huì)能夠繼續(xù)舉行，吸引更多的職工參加。我相信，在更廣泛的知識(shí)影響下，環(huán)衛(wèi)企業(yè)的職工將會(huì)更加優(yōu)秀，企業(yè)的發(fā)展也將更上一層樓。同時(shí)，我也希望讀書(shū)會(huì)能夠更貼近實(shí)際，更加注重實(shí)效，通過(guò)更多的實(shí)踐案例和交流分享，讓我們的工作能夠有更多的實(shí)用性和可操作性。
通過(guò)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的讀書(shū)會(huì)，我們認(rèn)識(shí)到讀書(shū)的重要性，并對(duì)其產(chǎn)生了深刻的感悟。讀書(shū)會(huì)不僅讓我們拓寬了思路，提高了工作能力，更讓我們成為了一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的集體。在未來(lái)的工作中，我們將會(huì)把讀書(shū)會(huì)帶來(lái)的啟發(fā)融入到工作中，積極改進(jìn)自己的工作方式和方法，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇三
企業(yè)法律是一門(mén)重要的學(xué)科，深入了解和熟悉企業(yè)法律對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。近期我在學(xué)習(xí)企業(yè)法律的過(guò)程中，通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍并記錄心得體會(huì)，我有了一些新的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，希望通過(guò)這篇文章與大家分享。
【正文1】
首先，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)法律的知識(shí)是非常廣泛的。企業(yè)法律不僅包括了公司法、勞動(dòng)法、商法等基礎(chǔ)法律知識(shí)，還涉及到了財(cái)務(wù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、環(huán)境法等領(lǐng)域。企業(yè)法律的廣度和深度為我們提供了一個(gè)全面了解企業(yè)法律的機(jī)會(huì)，也使得我們?cè)趯?shí)際工作中能更好地應(yīng)對(duì)各種法律風(fēng)險(xiǎn)。
【正文2】
其次，企業(yè)法律的精神是誠(chéng)信和規(guī)范經(jīng)營(yíng)。在學(xué)習(xí)企業(yè)法律的過(guò)程中，我了解到企業(yè)法律不僅要求企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，還要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵循道德規(guī)范，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，同時(shí)也要遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。企業(yè)法律的精神是保障公平競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，這對(duì)我們企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
【正文3】
再次，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)法律對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。企業(yè)面臨各種法律風(fēng)險(xiǎn)，包括合同風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)法律，我們可以了解和預(yù)防這些風(fēng)險(xiǎn)，盡量降低企業(yè)受到法律糾紛的概率。同時(shí)，也可以通過(guò)制定合規(guī)制度和完善內(nèi)部控制來(lái)降低企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的程度，從而保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【正文4】
此外，在學(xué)習(xí)企業(yè)法律過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了企業(yè)法律的不足之處。目前，我國(guó)企業(yè)法律體系還有一些不完善和缺失，對(duì)于新興的經(jīng)濟(jì)模式和業(yè)態(tài)，法律體系還需要進(jìn)一步完善。例如，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，法律還沒(méi)有完全跟上時(shí)代的發(fā)展，并且在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)方面，法律也存在一定的限制和約束。因此，我們需要不斷學(xué)習(xí)和研究，推動(dòng)企業(yè)法律的進(jìn)步和不斷完善。
【結(jié)論】
總的來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)企業(yè)法律是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它不僅能夠提高我們對(duì)法律的認(rèn)識(shí)和素養(yǎng)，還能夠幫助我們?cè)趯?shí)際工作中更好地應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而，我們也要注意企業(yè)法律的不足和局限性，積極推動(dòng)企業(yè)法律的進(jìn)步和完善。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們將能夠更好地運(yùn)用企業(yè)法律知識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇四
根據(jù)公司下半年讀書(shū)活動(dòng)的要求，我學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理》一書(shū)。這本書(shū)，讓我學(xué)到了很多企業(yè)管理知識(shí)，受益匪淺。我深刻體會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。目前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一的開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力求生存。市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的'命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。開(kāi)拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。具體到企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，()定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇五
一、活動(dòng)主題：
公司年終及文藝匯演
二、活動(dòng)目的：使一年一度的總結(jié)及文娛匯演耳目一新，提檔升級(jí)、越辦越好。
1、共同分享201x年公司發(fā)展成果及201x年公司發(fā)展前景展望
2、增強(qiáng)員工凝聚力及向心力
3、豐富員工精神文化生活，提升公司戰(zhàn)斗力4、鼓舞通賽員工士氣，展通賽員工精神風(fēng)貌
三、活動(dòng)對(duì)象：公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓
四、活動(dòng)時(shí)間：201x年月日(待定)
五、活動(dòng)地點(diǎn)：公司壩壩
六、活動(dòng)內(nèi)容：
1、9~10點(diǎn)：201x年工作總計(jì)暨(先進(jìn)個(gè)人表彰)和201x年工作計(jì)劃
(2)、會(huì)議由王助理主持
(2)、陳總作201x年工作總結(jié)和201x年工作報(bào)告
(3)、傅總宣讀201x年先進(jìn)個(gè)人表彰決定并頒獎(jiǎng)
2、文娛匯演開(kāi)始，由高原會(huì)、劉玲主持
七、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)預(yù)備
(1)員工入場(chǎng),依次就坐，配合音樂(lè)進(jìn)行曲或迎賓曲，工作人員賈敏、姜紅依次給入場(chǎng)員工每人發(fā)一張卡片，卡片上自己填上姓名抽獎(jiǎng)和答題時(shí)用，嘉賓兩張卡一張與員工卡作用相同，第二張卡是評(píng)獎(jiǎng)卡，用于節(jié)目結(jié)束后對(duì)匯演節(jié)目進(jìn)行評(píng)分，對(duì)優(yōu)秀節(jié)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)選后后，統(tǒng)一投回票箱，然后由主持人在演出結(jié)束后匯總、公布結(jié)果。
2、活動(dòng)準(zhǔn)備前奏
(1)播放公司發(fā)展及201x年短片。
(2)記錄公司一年發(fā)展的電子照片，可讓it剪輯制作配合音樂(lè)，使員工切身感受公司一年來(lái)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
3、活動(dòng)開(kāi)始
(1)主持人導(dǎo)入語(yǔ)
(2)請(qǐng)公司客戶代表、村、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理前排就坐
4、節(jié)目流程
(1)第一階段：按節(jié)目順序處節(jié)目，間隔1~2個(gè)節(jié)目時(shí)，抽一次獎(jiǎng)，每部門(mén)推選1名員工上臺(tái)唱歌或才藝表演，只要上來(lái)表演者均可獲小禮品。請(qǐng)嘉賓來(lái)抽取。此游戲設(shè)置歡樂(lè)參與獎(jiǎng)，參與即有小禮品贈(zèng)送?！鞒秩藢?dǎo)入抽獎(jiǎng)由嘉賓或公司領(lǐng)導(dǎo)一次抽取。
(4)第三階段：(特別的禮物和祝福，增加員工企業(yè)大家庭的歸屬感)給羊年出生的員工發(fā)放本命年禮物，并從其中選兩位代表發(fā)表感言，鼓舞士氣?！鞒秩藢?dǎo)入由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
(5)部門(mén)201x年工作目標(biāo)與愿景各部門(mén)根據(jù)各自部門(mén)職責(zé)和工作內(nèi)容，用簡(jiǎn)短有號(hào)召力的幾個(gè)字或詞語(yǔ)表達(dá)出部門(mén)201x年工作目標(biāo)、愿景。由各部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一指揮，部門(mén)經(jīng)理帶頭喊部門(mén)愿景目標(biāo)。聲音洪亮、整齊劃一、口號(hào)表達(dá)準(zhǔn)確的部門(mén)勝出。此活動(dòng)用于提升各部門(mén)員工士氣和戰(zhàn)斗力。
主持人導(dǎo)入，播放輕音樂(lè)，由嘉賓對(duì)獲獎(jiǎng)節(jié)目進(jìn)行評(píng)審?fù)镀保筛咴?，由主持宣布獲獎(jiǎng)名單。
1、由嘉賓為三等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
2、由總經(jīng)理陳明菊為二等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
3、由董事長(zhǎng)傅強(qiáng)為一等獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)
主持人宣布：在職工的配合下，該職人員的參與下，嘉賓的支持、通賽公司201x年年終總結(jié)及文娛匯演到此結(jié)束，大家201x年再相會(huì)，謝謝大家!
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇六
創(chuàng)新工作方式。思想工作是我們黨的”傳家寶“，長(zhǎng)期以來(lái)有一套傳統(tǒng)的辦法和形式，搞企業(yè)改制有的可以直接借鑒，但更多的需要與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新。一是變”磨嘴皮“為”辦實(shí)事“。做思想工作，人們?nèi)菀灼胬斫獬伞笨疹^說(shuō)教“。企業(yè)改制非同尋常，直接涉及員工切身利益，單靠”嘴皮功“是很難奏效。而為員工辦實(shí)事，用事實(shí)講話，比磨破嘴皮、開(kāi)若干會(huì)議更管用。二是變”上對(duì)下“為”面對(duì)面“。企業(yè)改制政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)。資產(chǎn)變現(xiàn)、員工安置等方面的政策有上百條。如何把這些政策灌輸給員工，使他們的看法和想法符合政策要求，常規(guī)的辦法是開(kāi)大會(huì)動(dòng)員，辦培訓(xùn)班講解，或通過(guò)電視、廣播宣傳，這些形式也是需要的。但更應(yīng)提倡領(lǐng)導(dǎo)坐下來(lái)與職工面對(duì)面進(jìn)行思想交流，員工有什么問(wèn)題，可以當(dāng)場(chǎng)提出，當(dāng)場(chǎng)解答。要深入現(xiàn)場(chǎng)，有針對(duì)性地做好一人一事的思想政治工作。堅(jiān)持面向基層，重心下移的方向，加大現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作力度，努力把宣傳思想工作向改制工作的一線延伸。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因人制宜、因地制宜地開(kāi)展工作。堅(jiān)持正面宣傳與耐心說(shuō)服教育相結(jié)合；堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng)與過(guò)細(xì)的思想工作相結(jié)合；堅(jiān)持一人一事的思想工作與解決員工的具體困難相結(jié)合。要結(jié)合企業(yè)改制工作的實(shí)際，積極開(kāi)展”民主對(duì)話“、”交心談心“等面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、對(duì)話會(huì)和家訪等多種途徑，因勢(shì)利導(dǎo)做好改制過(guò)程中的思想政治工作，并將思想政治工作做到員工的.家中。三是變”硬處置“為”軟著陸“，改制過(guò)程難免出現(xiàn)難以預(yù)料的矛盾，此時(shí)如果采取強(qiáng)制措施，往往適得其反，更需要的是講究思想工作方法。
運(yùn)用多種載體。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分利用各種會(huì)議搞好思想發(fā)動(dòng)，并通過(guò)企業(yè)局域網(wǎng)、板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體做好宣傳工作，充分利用兩級(jí)公司局域網(wǎng)傳播信息速度快、輻射面廣的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展”網(wǎng)上溝通“活動(dòng)，把”三講清“（講清改制形勢(shì)、講清企業(yè)實(shí)情、講清改制政策）貫穿企業(yè)改制工作的全過(guò)程，引導(dǎo)員工理解企業(yè)改制政策，有利于促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，有利于企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并通過(guò)過(guò)細(xì)的思想政治工作，使企業(yè)改制盡可能得到更多員工的理解和支持，以確保企業(yè)改制工作順利推進(jìn)。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇七
第一段：引言（200字）
企業(yè)法律是指在商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及到的各種法律規(guī)定和法律實(shí)踐。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，熟悉和遵守相關(guān)的法律法規(guī)是其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。因此，作為企業(yè)管理者和法律從業(yè)人員，我們不可避免需要翻閱大量的法律文獻(xiàn)和書(shū)籍來(lái)了解和掌握企業(yè)法律知識(shí)。在我的法律讀書(shū)筆記中，我總結(jié)了一些心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：法律知識(shí)的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)（200字）
在讀書(shū)筆記中，我發(fā)現(xiàn)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)需要進(jìn)行系統(tǒng)化整理。通過(guò)查閱多本法律教材和相關(guān)案例，我逐漸理解到法律知識(shí)是有內(nèi)在聯(lián)系的。了解一項(xiàng)法律，常常需要涉及到其他相關(guān)的法律和背景知識(shí)。因此，將所學(xué)的法律知識(shí)系統(tǒng)化整理，將各個(gè)法律概念和規(guī)則進(jìn)行連接，可以更好地形成完整的法律思維體系，提高對(duì)企業(yè)法律問(wèn)題的解決能力。
第三段：實(shí)踐的重要性（200字）
讀書(shū)筆記中記載了大量的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐，我們可以將書(shū)本上學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步理解法律知識(shí)的適用和實(shí)踐方法。雖然法律學(xué)習(xí)是重要的，但是在企業(yè)法律領(lǐng)域，光靠書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要通過(guò)實(shí)際操作和法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)培養(yǎng)和提高自己的能力，將書(shū)本知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的企業(yè)法律問(wèn)題中，才能真正成為一名合格的法律從業(yè)人員。
第四段：專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)（200字）
企業(yè)法律作為一門(mén)專業(yè)，需要培養(yǎng)一定的專業(yè)素養(yǎng)。在讀書(shū)筆記中，我發(fā)現(xiàn)除了學(xué)習(xí)法律知識(shí)外，還需要注重培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。比如，要具備良好的溝通能力，以便與企業(yè)內(nèi)外的各方溝通交流；要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，以便為企業(yè)提供專業(yè)的法律服務(wù)；還要具備分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，以便快速準(zhǔn)確地處理企業(yè)法律事務(wù)。這些專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)將對(duì)企業(yè)法律工作產(chǎn)生積極影響。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性（200字）
企業(yè)法律是一個(gè)不斷更新和變化的領(lǐng)域。在讀書(shū)筆記中，我深刻體會(huì)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和關(guān)注法律法規(guī)的更新動(dòng)態(tài)，才能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。法律從業(yè)人員需要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并且跟上時(shí)代的步伐，緊密關(guān)注法律變化和最新案例，不斷提升自己的專業(yè)水平。只有如此，才能更好地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
總結(jié)：
企業(yè)法律的讀書(shū)筆記心得體會(huì)為我提供了豐富的法律知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)、實(shí)踐的重要性、專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，我逐漸形成了自己的法律思維體系，并提高了解決企業(yè)法律問(wèn)題的能力。希望這些心得體會(huì)對(duì)每一位企業(yè)管理者和法律從業(yè)人員都能有所幫助，共同促進(jìn)企業(yè)法律領(lǐng)域的進(jìn)步與發(fā)展。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇八
第一段：引言（200字）
在今天的快速變革和競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)成功與否往往取決于其員工的素質(zhì)和能力。為了提升員工的知識(shí)水平和思維能力，許多企業(yè)都鼓勵(lì)員工讀書(shū)，并定期組織活動(dòng)來(lái)分享讀書(shū)心得。在最近的一次企業(yè)活動(dòng)中，我和同事們一起分享了各自讀過(guò)的一本書(shū)，此次活動(dòng)讓我受益匪淺，深刻體會(huì)到讀書(shū)的重要性。
第二段：個(gè)人體驗(yàn)分享（200字）
我在活動(dòng)中分享了一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍。這本書(shū)從不同角度深入探討了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)和技能，以及如何在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)分享我的讀書(shū)心得，我向同事們介紹了一些實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧和方法。與此同時(shí)，我也從其他同事的分享中學(xué)習(xí)到了很多新的管理理念和實(shí)踐案例，這對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有著重要的啟發(fā)和影響。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（200字）
在企業(yè)活動(dòng)中分享讀書(shū)心得，往往需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。通過(guò)與同事們的互動(dòng)交流，我更加意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人在讀完一本書(shū)后，都有不同的理解和體驗(yàn)，通過(guò)分享，我們可以更全面地了解一本書(shū)的內(nèi)容和觀點(diǎn)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也鍛煉了我們的溝通能力和表達(dá)能力，使我們能更好地與他人合作和開(kāi)展工作。
第四段：讀書(shū)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的影響（200字）
通過(guò)企業(yè)活動(dòng)分享讀書(shū)心得，我體會(huì)到讀書(shū)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。閱讀能夠拓寬視野，提升思維能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。在不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己的過(guò)程中，我們可以更好地適應(yīng)快速變革的商業(yè)環(huán)境，并且能夠更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)。讀書(shū)還能培養(yǎng)自我管理的能力，提升個(gè)人的情商和領(lǐng)導(dǎo)力。因此，積極讀書(shū)對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
第五段：結(jié)論（200字）
企業(yè)活動(dòng)分享讀書(shū)心得的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，閱讀不僅僅是個(gè)人行為，同時(shí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的行為。只有通過(guò)分享和交流，我們才能從讀書(shū)中獲得更多的啟發(fā)和收獲。通過(guò)培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣和改進(jìn)閱讀的方法，我們能夠更好地利用讀書(shū)來(lái)提升自己的能力和素質(zhì)，并且為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和創(chuàng)新。因此，企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工讀書(shū)，組織分享讀書(shū)心得的活動(dòng)，從而推動(dòng)個(gè)人和組織的發(fā)展和進(jìn)步。
總結(jié)：通過(guò)企業(yè)活動(dòng)分享讀書(shū)心得，我們不僅可以提升個(gè)人素質(zhì)和能力，還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。讀書(shū)對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供了智慧和創(chuàng)新。因此，我們應(yīng)該積極鼓勵(lì)員工讀書(shū)，并通過(guò)組織分享讀書(shū)心得的活動(dòng)，推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和成功。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇九
把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的.思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長(zhǎng)為本職工作的行家和解決實(shí)際問(wèn)題的能手，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開(kāi)展“讀書(shū)勵(lì)志崗位成才”主題讀書(shū)活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)范圍：公司全體團(tuán)員青年
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月-5月
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動(dòng)安排：
第一階段：薦書(shū)寄語(yǔ)（3月初）
第二階段：品味書(shū)香（3月中旬-4月中旬）
各團(tuán)支部以下發(fā)書(shū)籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書(shū)，同時(shí)組織開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流活動(dòng)，要求團(tuán)員青年撰寫(xiě)讀書(shū)心得，努力提高活動(dòng)的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）
組織主題讀書(shū)活動(dòng)成果交流會(huì)，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況，并選送2-3篇讀書(shū)心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分及點(diǎn)評(píng)。活動(dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書(shū)心得一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)電子購(gòu)書(shū)卡若干。在《通訊》上開(kāi)辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書(shū)心得。
書(shū)籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的良好背景條件。（其實(shí)讀書(shū)不一定非要是書(shū)，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書(shū)是主體）要通過(guò)圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(shū)（不一定是專業(yè)書(shū)籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語(yǔ)錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書(shū)體會(huì)的活動(dòng)中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識(shí)。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對(duì)話、分享
知識(shí)、解決問(wèn)題的討論模式，組織開(kāi)展“咖啡書(shū)屋”讀書(shū)交流活動(dòng)?；顒?dòng)以團(tuán)支部為單位，將支部成員按人數(shù)分為3-5組，每組設(shè)1名“桌長(zhǎng)”（或由支部書(shū)記擔(dān)任），提前公布“書(shū)名”，請(qǐng)支部成員認(rèn)真閱讀思考，之后進(jìn)行分組輪換討論，“桌長(zhǎng)”整理展示討論成果。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十
近年來(lái)，企業(yè)內(nèi)部組織讀書(shū)活動(dòng)逐漸成為一種流行趨勢(shì)。企業(yè)組織員工讀書(shū)，不僅可以豐富員工的知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)個(gè)人能力，更能夠培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)員工之間的交流與合作。在一次企業(yè)活動(dòng)中，我有幸參與了讀書(shū)心得的分享，獲得了一些寶貴的體會(huì)。
首先，分享讀書(shū)心得能夠提高個(gè)人學(xué)習(xí)能力。讀書(shū)是一種重要的個(gè)人學(xué)習(xí)方式，通過(guò)讀書(shū)我們可以獲取到各種各樣的知識(shí)。而通過(guò)分享讀書(shū)心得，我們不僅可以將自己的思想和感悟與他人分享，更能夠借助他人的反饋和意見(jiàn)來(lái)不斷完善自己的學(xué)習(xí)成果。在分享讀書(shū)心得的過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某一本書(shū)的理解深度，是否有些地方需要重新思考和學(xué)習(xí)。這種相互學(xué)習(xí)的過(guò)程使得我們的個(gè)人學(xué)習(xí)能力得到了提升。
其次，分享讀書(shū)心得能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和交流。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是由成員之間互相支持和合作而建立起來(lái)的。企業(yè)內(nèi)部讀書(shū)活動(dòng)的組織和分享，恰恰可以提供一個(gè)良好的溝通平臺(tái)。通過(guò)分享讀書(shū)心得，我們可以了解到其他同事的觀點(diǎn)和觀念，了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械乃伎己腕w悟。這種交流和互動(dòng)不僅能夠增進(jìn)員工之間的情誼，更能夠激發(fā)大家在工作中的創(chuàng)新和靈感。
另外，分享讀書(shū)心得也有助于培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式。在分享讀書(shū)心得的過(guò)程中，我們需要對(duì)書(shū)中的內(nèi)容進(jìn)行梳理和總結(jié)，提煉并表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和感悟。這種思考和整理的過(guò)程，能夠幫助我們更好地理解書(shū)中的知識(shí)，提高我們的思維能力和邏輯思維能力。同時(shí)，分享讀書(shū)心得也能夠培養(yǎng)我們的讀書(shū)習(xí)慣和寫(xiě)作能力，提高我們的表達(dá)能力和溝通能力。這些都是在工作中非常重要的素質(zhì)和能力。
最后，分享讀書(shū)心得可以促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)追求的是全面發(fā)展的員工，而不只是機(jī)械式的工作崗位任職人員。通過(guò)讀書(shū)和分享心得，我們可以廣泛接觸各個(gè)領(lǐng)域知識(shí)，拓寬我們的視野和思維，提高我們的綜合素質(zhì)。這對(duì)我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中的晉升和提升至關(guān)重要。而且，通過(guò)和其他同事的交流和學(xué)習(xí)，我們還可以互相幫助和啟發(fā)，提供更多的機(jī)會(huì)和方向，為個(gè)人的發(fā)展開(kāi)辟更加廣闊的道路。
總之，企業(yè)活動(dòng)中分享讀書(shū)心得對(duì)個(gè)人和組織的成長(zhǎng)都有著積極的作用。通過(guò)分享讀書(shū)心得，我們可以提高個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方式，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該積極組織這樣的活動(dòng)，鼓勵(lì)員工閱讀，分享，并給予支持和反饋。通過(guò)共同讀書(shū)和分享心得，我們將推動(dòng)企業(yè)朝著更加文化和人性化的方向發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十一
你知道企業(yè)書(shū)籍讀書(shū)心得怎么寫(xiě)嗎?經(jīng)濟(jì)分析類書(shū)籍讀書(shū)心得體會(huì)，歡迎大家閱讀!
——讀《經(jīng)得住誘惑耐得住寂寞》有感
生活在當(dāng)下的我們，常常在寂寞中倍感空虛，在寂寞中變得越來(lái)越浮躁，在寂寞中逐漸迷失自己……可是就在這個(gè)夜晚，我讀完?yáng)|方覺(jué)慧的《經(jīng)得住誘惑耐得住寂寞》之后，在暗淡的燈光下，在寂寞中，我驛動(dòng)的心就像被一泓清水洗滌過(guò)一樣顯得格外澄澈;我的心靈也因這洗滌出現(xiàn)了久違的寧?kù)o。
曾經(jīng)的我，也是一個(gè)有著夢(mèng)想，為了夢(mèng)想耐住寂寞，抵制誘惑，一步一步向前行。
回想那段與寂寞為伍的日子，現(xiàn)在卻是倍覺(jué)珍貴。
在座的同事都和我一樣經(jīng)歷了司法考試前那段艱難的備考。
作為允許在校生報(bào)考司法考試的第一批幸運(yùn)者，我當(dāng)時(shí)心里充滿了興奮，但更多的卻是壓力，試想想，一個(gè)二本大學(xué)的大三學(xué)生，面對(duì)中國(guó)第一大考，那種期待又害怕的心情實(shí)在難以用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。
七月份開(kāi)始備考，我跟自己說(shuō)一定要努力，不求一定過(guò)a，能過(guò)c我就心滿意足了，從此c成了我的目標(biāo)，現(xiàn)在回想起來(lái)，那真是一段難忘的日子，每天早上六點(diǎn)起床，晚上十點(diǎn)半睡覺(jué)，中間的時(shí)間除了三餐飯，一個(gè)午睡，一個(gè)下午散步時(shí)間，其他時(shí)間全部用來(lái)看書(shū)。
剛開(kāi)始幾天實(shí)在是不習(xí)慣，心靜不下來(lái)，看書(shū)看不進(jìn)去，但是我堅(jiān)持著，慢慢的我開(kāi)始習(xí)慣這種類似于苦行僧般的生活，感覺(jué)那年的夏天特別的熱，沒(méi)有空調(diào)，電風(fēng)扇里面吹出來(lái)的風(fēng)都是熱的，下午熱的實(shí)在受不了，我就搬了椅子坐到房東家樓頂?shù)倪^(guò)道里看書(shū)。
整整兩個(gè)月，我記得期間我只看了北京奧運(yùn)會(huì)的開(kāi)幕式，司法考試以后，人閑了下來(lái)，人心卻浮躁了起來(lái)，再也找不到那時(shí)寂寞中的寧?kù)o。
突然發(fā)現(xiàn)夢(mèng)想是寂寞中人的指明燈，有了夢(mèng)想，寂寞其實(shí)只是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的最優(yōu)環(huán)境。
想想我們每個(gè)人最初都是懷揣著純純的夢(mèng)想來(lái)到這個(gè)世界，走進(jìn)生活，步入社會(huì)。
但時(shí)隔不久，人與人之間的差距開(kāi)始明顯，造成差距的原因就在于你是否將夢(mèng)想根植灌溉，培養(yǎng)呵護(hù)，直至絢爛綻放。
嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)不斷打擊僅有的自信，歲月日益剝蝕青春的棱角，各種誘惑糾纏，欲望膨脹，寂寞如影隨形，有的人日漸學(xué)會(huì)了與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)，有的人則痛并享福的堅(jiān)持。
前者無(wú)錯(cuò)，但后者更是生活中的英雄。
記得剛進(jìn)入法院，就有老法官跟我說(shuō)“小袁啊，法官可是一個(gè)清貧又寂寞的職業(yè)，既然選擇了做法官，你就要學(xué)會(huì)群居的時(shí)候守住嘴，獨(dú)處的時(shí)候守住心”。
其實(shí)，當(dāng)時(shí)在我看來(lái)法官是既受人羨慕又受人尊重的職業(yè)。
但是當(dāng)我真正成為一名法官，才體會(huì)到“法官”的真實(shí)含義，法官的收入不高，于是法官需要抵住誘惑，他們需要在清貧之中堅(jiān)持對(duì)法與正義的追求;法官要贏得尊重，就需要與社會(huì)保持距離，于是法官寂寞，法官的寂寞是法官這種職業(yè)所特有的。
法官是一種需要無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)，是一種需要抵住誘惑、淡泊名利的職業(yè)。
其實(shí)在這樣一個(gè)喧囂的年代里，在這樣一個(gè)金錢(qián)顯得越來(lái)越重要的年代里，在這樣一個(gè)越來(lái)越注重個(gè)人享受的年代里。
我們法官雖然過(guò)著清貧的日子，但是，我們堅(jiān)持自己的做人準(zhǔn)則，從未想過(guò)要用自己手中的權(quán)力來(lái)為自己謀求哪怕一點(diǎn)點(diǎn)不正當(dāng)?shù)腵利益。
我們?cè)禾嗟睦戏ü?，他們幾十年如一日的默默奉獻(xiàn)，即使臨近退休也堅(jiān)持矜矜業(yè)業(yè)的工作。
他們不圖名、不圖利，象革命的老黃牛一樣“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，自己堅(jiān)守的是清貧與寂寞，而奉獻(xiàn)給社會(huì)的是法的正義與公平。
正是由于我們這一群體中有許許多多的象他們一樣的人堅(jiān)守著清貧，淡泊著名利，才使得我們贏得了當(dāng)事人的尊重，贏得了法律的尊嚴(yán)。
是的，“窮且益堅(jiān)，不墜青云之志”。
我們經(jīng)濟(jì)上清貧但我們精神上富有。
記得前不久，我的一個(gè)同班同學(xué)給我打了一個(gè)電話，聊著聊著他問(wèn)起我的工資收入，我說(shuō)我每月只有2000來(lái)塊錢(qián)，他開(kāi)始并不相信，后來(lái)確信我只有這么多的工資時(shí)，他講他現(xiàn)在做律師每月的收入近萬(wàn)元。
我想到了我跟他的收入差距,我想以后也許跟他的差距還會(huì)更大,但我想得更多的是那些多年來(lái)一直默默堅(jiān)守著法官清貧的老同志們,那些現(xiàn)在依然安于清貧并默默奉獻(xiàn)的年輕的同事們。
我想我既然熱愛(ài)法律,我既然喜歡這種職業(yè),那么我就應(yīng)當(dāng)以他們?yōu)榘駱?無(wú)怨無(wú)悔地安于清貧并堅(jiān)守寂寞。
在我深切感受到法官職業(yè)清貧的同時(shí)，我還深深體會(huì)到伴隨法官這種職業(yè)所特有的寂寞。
我們正處在一個(gè)司法改革的年代里，新的思想、新的觀念、新的舉措需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去接受、去實(shí)踐;新的法律法規(guī)不斷制定并頒布，需要我們?nèi)ダ斫狻⑷フ莆?而法學(xué)殿堂的博大精深需要我們?nèi)ャ@研、去攀登。
在我參加工作以來(lái)的這幾年里，可以說(shuō)大部分的夜晚都是與一盞臺(tái)燈、一本書(shū)度過(guò)的，一方面自己要學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，另一方面要學(xué)習(xí)辦案的業(yè)務(wù)知識(shí)，有時(shí)還要撰寫(xiě)論文。
在那一個(gè)個(gè)寧?kù)o的夜晚里，沒(méi)有人陪伴，沒(méi)有卡拉ok，沒(méi)有宴會(huì)，與自己相伴的只有書(shū)本，一本又一本，讀也讀不完。
在那樣與知識(shí)相伴與寂寞相隨的日子里，我深深體會(huì)到了法官追求知識(shí)的寂寞。
但是既然自己選擇了這種職業(yè)，既然自己熱愛(ài)法律，既然自己想有所追求，既然自己感受到法學(xué)殿堂的博大精深，既然自己服膺于法學(xué)的邏輯之美和思辯之美。
那么我就只有選擇刻苦鉆研，只有選擇堅(jiān)守寂寞，只有選擇通過(guò)苦讀來(lái)提高自己。
而如今幾年來(lái)，一千多個(gè)日子悄悄滑過(guò)，我終于熟悉了業(yè)務(wù)能夠獨(dú)擋一面，并且有論文在省獲獎(jiǎng)，終于我感受到了堅(jiān)守寂寞的力量和堅(jiān)守寂寞的價(jià)值。
直到今天，我才真正體會(huì)到古人所說(shuō)的“非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”的內(nèi)涵，也領(lǐng)略到了“靜已修身，儉以養(yǎng)德”的境界，更深深懂得“法官的尊榮，在于法官的寂寞”的道理。
是的，在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，并不是要遺世獨(dú)立或自命清高來(lái)標(biāo)榜自己;在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，就是讓我們不受世俗的干擾，不隨世沉淪，追求俗利;在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，就是讓我們不為虛名所動(dòng)，不為虛利所擾;在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，就是讓我們以外表出世的冷靜來(lái)維系著內(nèi)心火熱的入世關(guān)懷;在清貧與寂寞之間，我們堅(jiān)守，就是讓我們法官在遠(yuǎn)離鮮花、榮譽(yù)和掌聲時(shí)，我們依然成為我們這個(gè)社會(huì)良知與正義的守護(hù)神。
相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)或者練習(xí)過(guò)瑜伽，它要求通過(guò)肢體與呼吸的配合，釋放身體和心靈的疲憊，從而恢復(fù)到最佳狀態(tài)。
埃克哈特托利的《當(dāng)下的力量》，則是教我們做心靈的瑜伽，它告訴我們?nèi)绾伟讶粘Ｉ钪械呢?fù)面情緒減小到最少，教導(dǎo)我們要實(shí)事求是地看待問(wèn)題和解決問(wèn)題，減少過(guò)去和未來(lái)非現(xiàn)實(shí)的東西對(duì)我們生命過(guò)程的影響。
把握當(dāng)下的力量，從而幫助我們體會(huì)到心靈的寧?kù)o，減少不必要的情緒和壓力，使我們能夠正視當(dāng)下并集中精力于當(dāng)下，做最好的自己。
現(xiàn)在是半夜三點(diǎn)，在溫暖的被窩里，可是你氣得睡不著覺(jué)。
引發(fā)你怒氣的人早已安然入睡，那件事其實(shí)也早已過(guò)去了。
但是你的思維卻不放過(guò)你，一再用它所固有的看待事物的模式來(lái)解釋那個(gè)人多對(duì)不起你，那件事會(huì)讓你多危險(xiǎn)、多丟臉、多麻煩!為什么會(huì)這樣呢?《當(dāng)下的力量》一書(shū)的作者德國(guó)作家?？斯赝欣J(rèn)為，人類受苦或受情緒所困的根源來(lái)自于我們的大腦思維。
思維其實(shí)也不是問(wèn)題，問(wèn)題出在我們無(wú)法控制我們的思維。
隨著我們的成長(zhǎng)，接受教育、學(xué)會(huì)觀察社會(huì)，我們的思維便逐漸控制和屏蔽了我們自然意義上的真實(shí)意識(shí)，我們?cè)趯ひ捯挕⒓臣辰?jīng)營(yíng)中失落了真實(shí)的自我，而沉溺于我們不由自主的思維，它不停地在外在世界尋求如財(cái)產(chǎn)、工作、地位、名望、外表、人際關(guān)系等自我認(rèn)同，當(dāng)我們獲得這些外在時(shí)，我們便會(huì)覺(jué)得很幸福，失去了我們就會(huì)覺(jué)得很痛苦。
可我們?cè)绞琼槒挠谶@種思維，就越感到空虛和孤獨(dú)。
如此循環(huán)往復(fù)，痛苦不斷累積，整個(gè)人被負(fù)面情緒所填滿，一旦有一點(diǎn)刺激，則會(huì)爆發(fā)出來(lái)，引起情緒上的軒然大波。
在這種情況下，惟有關(guān)注自己的內(nèi)在，閉上眼睛，停下來(lái)，傾聽(tīng)自己的思維而不是屈服于思維，從而感受自己的存在，無(wú)條件、無(wú)保留地接受當(dāng)下最真實(shí)的自我。
簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是將注意力關(guān)注于當(dāng)下，活在當(dāng)下。
過(guò)去已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)還沒(méi)來(lái)到，但我們的大腦總是喜歡跑到過(guò)去，跳躍到未來(lái)，強(qiáng)迫性地產(chǎn)生思維，帶來(lái)憤怒、傷心、悔恨、愧疚等情緒，產(chǎn)生壓力、焦慮、恐慌。
但事實(shí)是，當(dāng)下是對(duì)過(guò)去的總結(jié)，也是到達(dá)未來(lái)的途徑，我們惟有把握住當(dāng)下，才是把握住了我們的生命過(guò)程。
當(dāng)下的我擁有所有想要的東西，也是我唯一能擁有的。
當(dāng)下的我擁有什么呢?父母，那么好好愛(ài)你的父母，不用給他們財(cái)物，一個(gè)擁抱，道一聲，爸媽，辛苦了!愛(ài)人，千萬(wàn)別成天嘮叨你要怎樣，應(yīng)該怎樣，給他鼓勵(lì)，說(shuō)一句，我愛(ài)你，支持你!孩子，不需要在本該他們無(wú)憂無(wú)慮的年紀(jì)過(guò)早地給他們展示成人的世界，親親他，抱抱她，多陪陪她!所以，關(guān)注此時(shí)此刻我們的感受、要做的事情、面臨的問(wèn)題，盡量全神貫注并享受此時(shí)此刻我們正在做和解決的事情，才會(huì)讓我們的生命更有意義而不是消耗在對(duì)過(guò)去念念不忘或者對(duì)未來(lái)時(shí)時(shí)擔(dān)心的過(guò)程中。
活在當(dāng)下，把握住當(dāng)下的力量的目的，并不意味著停滯不前，被動(dòng)的接受當(dāng)前出現(xiàn)的任何情況而不作出努力，而是意味著我們會(huì)有更為積極的行動(dòng)力，會(huì)有更高的工作效率。
把握當(dāng)下的力量，時(shí)刻保持平和與寧?kù)o，將注意力集中在當(dāng)前的每一步，會(huì)清楚地看到需要做什么，需要采取何種行動(dòng)，當(dāng)我們集中全部精力、摒棄其他事情、專心干手頭最緊急的工作時(shí)，不管諸如惰性等內(nèi)在的因素，還是外在的因素，都不能阻擋我們的行動(dòng)力。
把握當(dāng)下的力量，實(shí)事求是地對(duì)待當(dāng)下，摒棄我們思維中對(duì)當(dāng)下的逃避和抗拒，丟掉好高騖遠(yuǎn)的思想，我們會(huì)更清晰地看待和分析問(wèn)題，會(huì)更加的腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。
作為一名民商事糾紛的裁判者，如何把握住當(dāng)下的力量呢?當(dāng)我面對(duì)當(dāng)事人情緒激動(dòng)的控訴，刻意的討好，甚至于無(wú)理的糾纏、謾罵，我都要懂得傾聽(tīng)，但不妄加評(píng)論、推測(cè)、批判、抱怨，冷靜地利用思維，保持平和的態(tài)度，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，就能找到解決問(wèn)題的方案;當(dāng)我面對(duì)金錢(qián)、名利等巨大的誘惑，我始終淡然處之，珍惜當(dāng)下所擁有的，守得住清貧，耐得住寂寞，做好自己手頭的事情，兢兢業(yè)業(yè)的工作，從而實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。
人生是一段旅程，為什么不好好享受和專注于現(xiàn)在呢?除了現(xiàn)在，我們什么都不占有!撥開(kāi)思維的束縛，活在當(dāng)下，把握當(dāng)下的力量，展現(xiàn)真實(shí)的自我，體會(huì)生命的美好，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值!
要想擁有一個(gè)充實(shí)的人生，只有兩種選擇：一是“從事自己喜歡的工作”;二是“讓自己喜歡上工作”。
但問(wèn)題是，一個(gè)人能夠碰上自己喜歡的工作的幾率恐怕不足萬(wàn)分之一。
而且，即使進(jìn)了自己期望的公司，要能分配到自己期望的職位，從事自己期望的工作，這樣幸運(yùn)的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有。
大多數(shù)人初入社會(huì)，只能從“自己不喜歡的工作”開(kāi)始。
在這方面，日本唯一健在的“經(jīng)營(yíng)圣人”稻盛和夫的實(shí)踐心得值得我們用心體會(huì)。
01 改變“心態(tài)”
我原本也像隨處可見(jiàn)的小青年一樣，興趣多變，不善于將心思集中在一件事情上。
那么，像我這樣的年輕人，為什么在50年這么漫長(zhǎng)的時(shí)間里能夠一心一意專注于工作呢?那是因?yàn)槲腋冻隽伺?，我讓自己喜歡上了自己的工作。
只要改變“心態(tài)”，每個(gè)人周圍的世界就會(huì)發(fā)生戲劇性的變化。
前面已經(jīng)提及，對(duì)于新型陶瓷的研究工作，一開(kāi)始我并沒(méi)有什么興趣。
在大學(xué)時(shí)我專攻的是當(dāng)時(shí)最熱門(mén)的有機(jī)化學(xué)，但我想去的公司不肯錄用我，所以我不得已才就職于松風(fēng)工業(yè)。
這是一家生產(chǎn)絕緣瓷瓶、屬于無(wú)機(jī)化學(xué)領(lǐng)域的企業(yè)，而研究新型陶瓷也是被分配的、不得不做的工作。
剛進(jìn)公司時(shí)，我所屬的研究室一共只有五六個(gè)人，除我之外，其他研究人員都是從事絕緣瓷瓶材料的改良工作的，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，那才是企業(yè)的核心產(chǎn)品。
只有我一個(gè)人被指定去研究陶瓷的新材料(后來(lái)我將它命名為新型陶瓷)，理由則是“將來(lái)在電子領(lǐng)域一定會(huì)需要高頻絕緣材料”。
這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)時(shí)還是一個(gè)未知的世界，缺乏可靠的研究資料。
另外，公司很窮，沒(méi)有什么像樣的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，也沒(méi)有上司或前輩可以指導(dǎo)我的工作。
在這樣的環(huán)境里，要做到“熱愛(ài)自己的工作”實(shí)在不容易。
但是辭職轉(zhuǎn)行又沒(méi)成功，我只好留在這里。
于是，我決定改變自己的“心態(tài)”。
“埋頭到工作中去!”我努力說(shuō)服自己。
即使做不到很快就熱愛(ài)工作，但至少“厭惡工作”這種負(fù)面情緒必須從心中排除。
我決定傾注全力先把眼前的工作做好再說(shuō)。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十二
運(yùn)動(dòng)會(huì)口號(hào)：團(tuán)隊(duì)手拉手，快樂(lè)向前沖!
一、參加人員安排
公司全體85名員工全部參加此次活動(dòng)，其中
1、參賽隊(duì)員：80名——分8個(gè)隊(duì)，每隊(duì)10人，每隊(duì)指定一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)自己隊(duì)員的內(nèi)部分工，代表自己團(tuán)隊(duì)發(fā)表講話，領(lǐng)獎(jiǎng)等。
2、工作人員：5名——負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備，會(huì)中的各項(xiàng)服務(wù)工作(包括裁判、記分等)。
二、運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目(共六項(xiàng))
1、雙龍戲珠
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：排球(2)、秒表(2)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
比賽方式：a、各隊(duì)分成5組，每組2人，起跑線站3組，終點(diǎn)線站2組;
c、以此類推，以最后兩人沖過(guò)終點(diǎn)線為結(jié)束比賽，以時(shí)間多少排列最終名次。
b、若有手托(扶);沒(méi)有在交接區(qū)交接者;則按每一次犯規(guī)要加時(shí)兩秒記入比賽成績(jī)。
2、乘風(fēng)破浪
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：報(bào)紙若干、秒表(2)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
比賽方式：a、隊(duì)員站成一排，準(zhǔn)備20米的報(bào)紙，報(bào)子從頭頂鋪到地面;
b、所有隊(duì)員依次走完報(bào)紙鋪設(shè)的道路，用時(shí)最少者獲勝。
比賽規(guī)則：報(bào)紙不允許損壞，如報(bào)紙有破洞，按每洞加時(shí)兩秒記入比賽成績(jī)。
3、兩人三足
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：綁腿繩(40根)，呼啦圈(2個(gè))，氣球(120個(gè))、秒表(2)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
c、網(wǎng)回走的隊(duì)員遇到中途的呼啦圈時(shí)必須鉆過(guò)呼啦圈才能繼續(xù)前進(jìn);
d、以此類推，以最后一組沖過(guò)終點(diǎn)線為結(jié)束比賽，以時(shí)間多少排列最終名次。
比賽規(guī)則：a、比賽過(guò)程中不能在中途解開(kāi)綁腿繩，不能有剩余沒(méi)踩破的氣球，不能碰倒呼啦圈。
b、若有中途解開(kāi)綁腿繩者，以0分計(jì)列當(dāng)局成績(jī);有剩余氣球沒(méi)踩破的按每個(gè)扣2秒記入比賽成績(jī);當(dāng)有碰倒呼啦圈者扣2秒/次記入比賽成績(jī)。
4、單腿火車
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：秒表(2)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
比賽方式：a、每?jī)申?duì)隊(duì)員(10人)同時(shí)參加比賽，每隊(duì)站成縱排，每個(gè)隊(duì)員的`左手搭在前一個(gè)隊(duì)員的左肩上，右手把前一個(gè)隊(duì)員的右腿放在自己的右腰間，右腿往后伸，給后一名隊(duì)員放在其右腰間上，依次排好成隊(duì)。(左右腿可交換，規(guī)則相同即可)
b、每隊(duì)隊(duì)員聽(tīng)到開(kāi)始信號(hào)后，開(kāi)始單腿向前跳，直到終點(diǎn)，用時(shí)少者優(yōu)勝。
比賽規(guī)則：a、途中不能有隊(duì)員的腳接觸地，如有違規(guī)按每次扣2秒記入比賽成績(jī)。
b、任何一名隊(duì)員的手不能離開(kāi)前一名隊(duì)員的肩，即不能發(fā)生火車“斷裂”的現(xiàn)象，如果發(fā)生斷裂，要重新搭上，并按每次扣2秒記入比賽成績(jī)。
5、搶凳子(根據(jù)時(shí)間安排，候補(bǔ)項(xiàng)目，不記分)
參加人員安排：8人或多人同時(shí)參加比賽(每隊(duì)選出一人參加比賽)
道具：椅子(七張)，鑼鼓(音樂(lè))，口哨(1)
比賽方式：游戲開(kāi)始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)，參賽隊(duì)員當(dāng)聽(tīng)到口令后開(kāi)始搶椅子坐，搶不到者淘汰出局，把一張椅子拿掉，繼續(xù)比賽，以堅(jiān)持到最后的人為勝。
6、齊心協(xié)力(拔河)
參加人員：每次兩隊(duì)分別參加比賽
道具：大的麻繩(2根)、口哨(1)
裁判：2人、記分：1人
比賽方式：a、預(yù)賽：每?jī)申?duì)分別參加比賽(可抽簽決定對(duì)手)，輸者淘汰出局;
b、半決賽：勝出的四隊(duì)抽簽，每?jī)申?duì)分別參加比賽，
c、決賽：半決賽勝出的兩隊(duì)爭(zhēng)奪第一、二名;輸?shù)膬申?duì)爭(zhēng)奪第三、四名。
三、成績(jī)記錄方式
1、單項(xiàng)記分方式
2、“齊心協(xié)力”記分方式
第一名記10分，第二名記8分，第三名記6分，第四名記4分，其余均記2分。
3、總體得分
六個(gè)項(xiàng)目比賽完成后，分?jǐn)?shù)由高到低排列，最高分不高于50分，最低不低于0分。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置辦法
(1)團(tuán)體獎(jiǎng)：按最后得分情況設(shè)置團(tuán)體第一、二、三名;
(2)其余團(tuán)隊(duì)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng);
(3)工作人員紀(jì)念獎(jiǎng)。
四、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽程序
114：-14：30會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備，集合員工。
314：50選手及裁判進(jìn)入比賽場(chǎng)地，正式開(kāi)始比賽。
五、運(yùn)動(dòng)會(huì)工作人員安排
1、會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)：肖樹(shù)紅、劉國(guó)、黃賽華、黃萍、劉軍
2、運(yùn)動(dòng)會(huì)主持：劉國(guó)
3、比賽記時(shí)及記分：劉國(guó)、吳永福
4、裁判：劉國(guó)、吳永福、劉軍
5、拍照及錄象：肖樹(shù)紅(其他參賽人員可根據(jù)情況進(jìn)行拍攝)
6、會(huì)中服務(wù)：黃賽華、黃萍、劉軍
六、效果分析
這次職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)主要突出的是一個(gè)“趣味”，就是讓員工在輕松愉快的氣氛中感受到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，感受到博微的溫暖、感受到充滿親情的企業(yè)文化和欣欣向榮的事業(yè)前景，讓員工們更加團(tuán)結(jié)一致、更加熱愛(ài)博微、更加以博微為驕傲!
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十三
樹(shù)根理論為學(xué)習(xí)企業(yè)尋求不斷進(jìn)步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺(tái)。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理等各種新型經(jīng)濟(jì)理論中學(xué)到了多種方法和技巧，但很少關(guān)注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合，而將人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)流程結(jié)合起來(lái)，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動(dòng)，簡(jiǎn)潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的同時(shí)，以執(zhí)行力的提高來(lái)打造企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的長(zhǎng)久生存和成功抓好關(guān)鍵。
1、明確目標(biāo)，常抓不懈，引導(dǎo)執(zhí)行力文化
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強(qiáng)大的力量。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。引領(lǐng)執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項(xiàng)政策和領(lǐng)導(dǎo)行為中。
首先，對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)方針政策和管理制度，始終如一地堅(jiān)持，如在對(duì)公司方針目標(biāo)和管理制度的措施落實(shí)上，我們結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，查措施落實(shí)、查制度執(zhí)行的有效性。針對(duì)存在的不足，提出整改要求，拿出改進(jìn)方案，并納入工作管理業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，對(duì)各種政策、措施的執(zhí)行;對(duì)質(zhì)量事故的追究先從分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領(lǐng)導(dǎo)都率先示范，做出表率。
2、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)執(zhí)行力文化
對(duì)企業(yè)內(nèi)的各種行為進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)是維護(hù)執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應(yīng)在每引進(jìn)一項(xiàng)新的管理體系，或新的管理制度，實(shí)施新的管理辦法時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合實(shí)際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹(jǐn)防生搬硬套，全盤(pán)照搬帶來(lái)的水土不服。并經(jīng)過(guò)認(rèn)真的論證后下達(dá)執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進(jìn)，再固定。在試行過(guò)程一定維護(hù)政策的相對(duì)穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內(nèi)也維護(hù)政策的權(quán)威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進(jìn)行批評(píng)處理，殺雞敬猴;二是樹(shù)立正反典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。改變執(zhí)行者的意識(shí)。
3、依托學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)方法，提高執(zhí)行力水平
執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)引進(jìn)信息化管理中某些先進(jìn)管理理論，進(jìn)行科學(xué)的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準(zhǔn)確性上，我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學(xué)習(xí)能力的同時(shí)，對(duì)每一新制度的出臺(tái)，在實(shí)施前明確規(guī)定：要組織相關(guān)執(zhí)行人員學(xué)習(xí)理解規(guī)定的要求，有相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。
4、實(shí)施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程
執(zhí)行力三個(gè)核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標(biāo)緊密連接在一起，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的。為保證各項(xiàng)
規(guī)章制度
能得到正確的貫徹執(zhí)行，在制定各項(xiàng)制度時(shí)就應(yīng)明確目的、責(zé)任部門(mén)、適用范圍及運(yùn)作方式，并指定目標(biāo)監(jiān)督部門(mén)和考核方式。通過(guò)這個(gè)課程的學(xué)習(xí)，我想：無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。
綜上所述，這學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多
心得體會(huì)
，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)時(shí)好好的去利用這次積累到的一切知識(shí)。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是最有價(jià)值最精彩的一堂課，我想在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里我都會(huì)去思考，去回憶這一個(gè)多月的課程。因?yàn)槔蠋煄Ыo我們的不僅僅是一次簡(jiǎn)單的課程教學(xué)，而是一次思想的蛻變，是一次錯(cuò)誤觀念的改變，同時(shí)也讓我們領(lǐng)略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)?？傊?，學(xué)習(xí)能力的提高擴(kuò)展了我們的思維能力;共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神;學(xué)習(xí)的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅(jiān)韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準(zhǔn)來(lái)達(dá)到推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標(biāo)。
前段時(shí)間，我參加了企業(yè)管理知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益匪淺。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中。
個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國(guó)家開(kāi)發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開(kāi)辟新財(cái)源，打開(kāi)新天地。企業(yè)光守是沒(méi)有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，在市場(chǎng)的變化中否定自己，商場(chǎng)中沒(méi)有長(zhǎng)勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場(chǎng)交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來(lái)充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵(lì)退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除
合同
或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來(lái)股權(quán)分散，不利于集中決策，同時(shí)如果股權(quán)過(guò)于平均，還會(huì)帶來(lái)老國(guó)企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動(dòng)，建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問(wèn)題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會(huì)有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營(yíng)人員才會(huì)有明確的定位，而防止所有者缺位帶來(lái)的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對(duì)公司的剩余索取權(quán)，這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤(rùn)集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢(shì)，如果利潤(rùn)分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
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企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十四
應(yīng)公司的讀書(shū)活動(dòng)要求，我學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理》一書(shū)。從這本書(shū)中我學(xué)到了許多企業(yè)管理的知識(shí)，受益匪淺。我深刻體會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)智，以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我明白了企業(yè)管理的幾個(gè)重要方面。
第一，要牢牢抓緊人力資源管理。說(shuō)到底一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，在于人才，在于充分利用人才，發(fā)揮其才能，使其為企業(yè)服務(wù)。識(shí)人用人，古往今來(lái)，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說(shuō)過(guò)，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄?，大家都成就了一番豐功偉績(jī)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)。一方面要繼續(xù)面向社會(huì)，廣開(kāi)才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才；同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)”三留人“，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，堅(jiān)持不懈開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。具體到企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的'機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。
具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來(lái)越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開(kāi)拓等形式。積極增加企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。抓緊研究并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，打開(kāi)新天地。企業(yè)光守是沒(méi)有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在市場(chǎng)變化中謀得自己的一席之位。
企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)篇十五
方案一：企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)方案
為了引導(dǎo)全體公司員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，著力把學(xué)習(xí)型單位建設(shè)向縱深推進(jìn)，結(jié)合公司實(shí)際，決定在全公司開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，現(xiàn)將全員讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)方案通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)，緊緊圍繞建設(shè)的需求，致力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)能力，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
二、基本要求
1、精讀業(yè)務(wù)書(shū)籍。堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，重在效果。緊密結(jié)合中心工作、重點(diǎn)工作和自身工作的性質(zhì)、特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高做好本職工作的本領(lǐng)。
2、研讀經(jīng)典書(shū)籍。認(rèn)真閱讀馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，用科學(xué)發(fā)展觀、馬克思主義理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展。
3、選讀興趣書(shū)籍。選讀適合自己的文學(xué)、藝術(shù)、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、社會(huì)等各方面富有教益的書(shū)籍，在閱讀過(guò)程中，不斷拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，完善自我，提高素養(yǎng)。
三、活動(dòng)形式和步驟
以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
1、準(zhǔn)備階段：各部門(mén)要配送讀書(shū)，明確必讀書(shū)目，制定出詳細(xì)的集中讀書(shū)計(jì)劃。每位領(lǐng)導(dǎo)、員工要結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍。
2、讀書(shū)及交流階段：各部門(mén)按照讀書(shū)計(jì)劃搞好集體學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，在公司內(nèi)部營(yíng)造全員讀書(shū)的良好氛圍。同時(shí)，要在學(xué)好理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，在讀書(shū)學(xué)習(xí)中，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)讀書(shū)效果。（1）、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。各部門(mén)充分利用系統(tǒng)信息網(wǎng)，將個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃、讀書(shū)進(jìn)程、讀書(shū)感悟和心得體會(huì)發(fā)布到信息網(wǎng)教育培訓(xùn)欄目，動(dòng)態(tài)記錄讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。（2）、舉辦讀書(shū)交流會(huì)。全體員工在多讀書(shū)、讀好書(shū)的原則下，選擇自己喜愛(ài)的一本書(shū)在深讀精讀上下功夫，并在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)心得體會(huì)。結(jié)合工作例會(huì)召開(kāi)讀書(shū)心得交流會(huì)，全體職工都要踴躍發(fā)言，將自己對(duì)某一本書(shū)或其精華部分、某一篇文章或某一方面內(nèi)容的理解、認(rèn)識(shí)介紹給大家，暢談體會(huì)。引領(lǐng)全體干部職工從自身做起，養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣，營(yíng)造人人熱愛(ài)讀書(shū)、善于讀書(shū)的氛圍。
3、認(rèn)真總結(jié)階段：讀書(shū)活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真探索和總結(jié)在讀書(shū)活動(dòng)中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，整理優(yōu)秀讀書(shū)心得和經(jīng)驗(yàn)材料。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺在重要位臵，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大領(lǐng)導(dǎo)員工讀書(shū)的楷模。
2、完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的《學(xué)習(xí)制度》，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為公司全體員工的自覺(jué)行為。方案二：企業(yè)讀書(shū)活動(dòng)方案 為鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司團(tuán)員青年養(yǎng)成多讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣，做到勤于思考，勤于探索，學(xué)以致用，用有所成，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措，促使廣大團(tuán)員青年成長(zhǎng)為本職工作的行家和解決實(shí)際問(wèn)題的能手，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在全公司營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、重視學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，公司團(tuán)委擬在全公司團(tuán)員青年中開(kāi)展“讀書(shū)勵(lì)志崗位成才”主題讀書(shū)活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)范圍：公司全體團(tuán)員青年
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月-5月
三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)： 領(lǐng)導(dǎo)小組：xx 組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xx 成員：xx 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。
四、活動(dòng)安排：
第一階段：薦書(shū)寄語(yǔ)（3月初）
由每個(gè)團(tuán)支部推薦1-2本圖書(shū)，同時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)書(shū)目，向團(tuán)員青年寄語(yǔ)或贈(zèng)言。根據(jù)推薦情況確定15-20本必讀圖書(shū)進(jìn)行購(gòu)臵。第二階段：品味書(shū)香（3月中旬-4月中旬）
各團(tuán)支部以下發(fā)書(shū)籍、交換閱讀等方式組織團(tuán)員青年認(rèn)真閱讀推薦圖書(shū)，同時(shí)組織開(kāi)展多種形式的讀書(shū)交流活動(dòng)，要求團(tuán)員青年撰寫(xiě)讀書(shū)心得，努力提高活動(dòng)的覆蓋面和參與面。
第三階段：成果交流（4月下旬或5月初）
組織主題讀書(shū)活動(dòng)成果交流會(huì)，由各團(tuán)支部匯報(bào)讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況，并選送2-3篇讀書(shū)心得進(jìn)行匯報(bào)交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)打分及點(diǎn)評(píng)?；顒?dòng)設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀讀書(shū)心得一、二、三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)電子購(gòu)書(shū)卡若干。在《通訊》上開(kāi)辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書(shū)心得。書(shū)籍是傳播先進(jìn)思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)精神文明的重要載體。青年員工處于實(shí)踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的良好背景條件。（其實(shí)讀書(shū)不一定非要是書(shū)，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書(shū)是主體）要通過(guò)圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書(shū)（不一定是專業(yè)書(shū)籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語(yǔ)錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書(shū)體會(huì)的活動(dòng)中啟迪智慧、交流思想、提高認(rèn)識(shí)。
書(shū)籍，是人類寶貴的精神財(cái)富，是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶，是走向未來(lái)的基石；讀書(shū)，是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類進(jìn)步的階梯?！伴喿x開(kāi)闊視野、閱讀開(kāi)啟智慧、閱讀豐富情感、閱讀浸潤(rùn)人生”，一個(gè)人的閱讀史實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)人的思想發(fā)展史。
為激發(fā)員工讀書(shū)興趣，讓每一位員工都喜愛(ài)讀書(shū)，學(xué)會(huì)讀書(shū)，并在讀書(shū)活動(dòng)中，為精神打底，為人生奠基，與經(jīng)典為友，與博覽同行，開(kāi)拓廣闊視野，促進(jìn)員工個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，為了真正提高員工的素質(zhì)全面發(fā)展，在總公司的帶領(lǐng)下于20xx年6月份舉辦企業(yè)首屆讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)明確如下：
一、活動(dòng)目的
1、努力營(yíng)造一個(gè)良好的讀書(shū)氛圍，多渠道引導(dǎo)員工多讀書(shū)、讀好書(shū)，不斷豐富員工文娛生活，有效提升員工文化素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。
2、為員工搭建一個(gè)“讀書(shū)、感悟、交流”的互動(dòng)平臺(tái)，讓員工以各種形式表達(dá)自己的讀書(shū)見(jiàn)解，促進(jìn)員工相互學(xué)習(xí)，從而更好地強(qiáng)化員工之間的溝通與交流。
3、以“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)為載體掀起讀書(shū)的熱潮，養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣，使全司上下充滿濃濃的書(shū)香之氣，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
二、活動(dòng)主題
以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈。
三、活動(dòng)細(xì)則
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月----8月
2、活動(dòng)對(duì)象：公司全體員工
3、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：圖書(shū)室管理員及圖書(shū)室負(fù)責(zé)人
4、為充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，提高員工業(yè)余文化生活，本次活動(dòng)要求參賽人員必須在本公司圖書(shū)室進(jìn)行借閱。
四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、此次活動(dòng)以鼓勵(lì)、多參與的形式進(jìn)行，以月度為單位進(jìn)行評(píng)選。作品優(yōu)秀的員工將在企業(yè)文化報(bào)上給予表?yè)P(yáng)，并發(fā)放精美禮品一份。
2、文章除具備語(yǔ)句通順、條理清晰、觀點(diǎn)鮮明等基本條件外，還應(yīng)具有較好的典型性和推廣性。（字?jǐn)?shù)不少于800字）
3、每期考評(píng)由各分公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
1、推薦閱讀。為了增強(qiáng)閱讀的針對(duì)性和有效性，特別推薦了部分管理類、勵(lì)志類及其他方面的書(shū)籍，供員工隨時(shí)借閱。此外，員工也可自薦心儀的圖書(shū)、畫(huà)冊(cè)及其他文學(xué)類書(shū)籍等，一起分享讀書(shū)的感悟。
2、征文比賽。主要圍繞“以讀書(shū)啟迪智慧，用智慧滋養(yǎng)心靈”廣泛開(kāi)展征文比賽活動(dòng)，形式多樣、體裁不限，可以是讀后感、觀后感，也可以是議論文、敘事文、散文，但內(nèi)容要積極、健康、向上，能反映員工精神風(fēng)貌及彰顯員工個(gè)性。
六、活動(dòng)要求
1、請(qǐng)公司各部門(mén)做好“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓員工周知具體事項(xiàng)，并踴躍參與到該活動(dòng)中來(lái)，把“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)搞得有聲有色。
2、公司領(lǐng)班級(jí)以上員工要發(fā)揮表率作用，用實(shí)際行動(dòng)去引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)，多渠道組織員工積極參與，掀起全司上下“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、勤讀書(shū)”的企業(yè)文化氛圍。
一、活動(dòng)主題：美文共欣賞，心得大家談！
二、活動(dòng)目的：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；豐富員工業(yè)余生活，陶冶情操，營(yíng)造一個(gè)相互交流和溝通的學(xué)習(xí)氛圍。
三、主辦單位：企劃部
四、活動(dòng)時(shí)間：3月17日——4月15日
五、參加對(duì)象：集佳科技全體員工
六、活動(dòng)內(nèi)容及細(xì)則：
2、全體員工可根據(jù)已張貼出來(lái)的推薦作品，寫(xiě)下自己的讀后感和心得體會(huì)。
3、推薦文章體裁不限，要求內(nèi)容健康，積極向上，讀后能給人以啟迪，字?jǐn)?shù)在兩千字以內(nèi)；讀后感體裁不限，字?jǐn)?shù)不限。
4、活動(dòng)以三個(gè)事業(yè)部和一個(gè)職能服務(wù)部為參賽單位，根據(jù)各部的員工人數(shù)不一，特制定如下要求：電氣工程事業(yè)部上交精品美文和讀后感各5篇；空調(diào)設(shè)備事業(yè)部精品美文和讀后感各4篇；職能服務(wù)部精品美文和讀后感各3篇；生產(chǎn)制造事業(yè)部精品美文和讀后感各2篇。稿件全部以電子文檔形式交于企劃部或人力資源部，并需注明推存人姓名和讀后感作者。
5、征稿時(shí)間：
（1）推薦美文時(shí)間：3月17日—22日；
（2）征集讀后感時(shí)間：3月26日—4月2日； 6、3月23日，所有推薦的美文經(jīng)主辦單位審核后，以不署名的形式（公布評(píng)比結(jié)果后再全部署名）將作品張貼在學(xué)習(xí)欄內(nèi)，供大家欣賞。7、4月3日，由主辦單位將征集的讀后感，以不署名的形式（公布評(píng)比結(jié)果后再全部署名）張貼到學(xué)習(xí)欄內(nèi)，相互交流和學(xué)習(xí)。8、4月15日，公布評(píng)比結(jié)果，舉行一個(gè)簡(jiǎn)短的頒獎(jiǎng)儀式。
七、作品評(píng)比及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、“最佳推薦獎(jiǎng)”評(píng)比辦法：讀者在“你最喜愛(ài)的文章評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取得票數(shù)前三名，則推薦人分別獲美文推薦一、二、三等獎(jiǎng)，如果得票數(shù)相同，那么名次名額依次遞減。
2、“優(yōu)秀心得獎(jiǎng)”評(píng)比辦法：此項(xiàng)評(píng)比由兩部份組成：第一、讀者在“你最喜愛(ài)的讀后感評(píng)比表”里簽名投票，每人限投一票，取得票數(shù)前六名；第二、由評(píng)委小組對(duì)前六名不計(jì)名投票評(píng)定，得票數(shù)排名前三位，分獲一、二、三等獎(jiǎng)。（附：評(píng)委小組組成人員名單：“空調(diào)”代表2名、“電氣代表”2名、“產(chǎn)業(yè)代表”2名、“職能代表”2名）
3、獎(jiǎng)品安排：
（1）優(yōu)秀心得獎(jiǎng)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值五十元的獎(jiǎng)品；
八、費(fèi)用預(yù)算：獎(jiǎng)品費(fèi)用+獎(jiǎng)品機(jī)動(dòng)費(fèi)用=210+40=250元。