每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
統(tǒng)計工作匯報材料篇一
按照市直機關20xx年度目標責任書的填報工作要求，xx市統(tǒng)計局高度重視，依據(jù)統(tǒng)計工作職能設置以及工作實際，力求統(tǒng)計工作全覆蓋、不缺項，確定了五重點目標任務，并責成專人負責填報工作，高質量完成市直機關20xx年度目標責任書的填報工作。通過“五措并舉”落實全年重點工作目標任務，為全年各項統(tǒng)計工作順利完成提供有力保障。
一是組織開展“提升統(tǒng)計工作質量活動”。以省局“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動為契機，不斷推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計工作質量和服務水平全面提高，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展的職能作用。印發(fā)“提升統(tǒng)計工作質量活動”通知、《xx市統(tǒng)計系統(tǒng)“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動實施方案》;成立組織領導機構;組織開展各類活動，并于年底進行目標考核。
二是認真做好各項經(jīng)濟指標統(tǒng)計監(jiān)測工作。堅持以數(shù)據(jù)質量為中心，圍繞全市經(jīng)濟運行情況，及時有效開展各類統(tǒng)計監(jiān)測。編發(fā)《統(tǒng)計月報》、《省市主要經(jīng)濟指標情況表》、《主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計圖》、《xx市國民經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》等資料，為市委、市政府及各級機關、社會公眾提供數(shù)據(jù)支持。
三是全力做好農業(yè)普查。按照國家、省局的統(tǒng)一部署，做好pda錄入、數(shù)據(jù)處理、事后質量抽查、公報發(fā)布等各項工作。同時做好人口變動調查、勞動力調查等專項調查工作。
四是全面提升統(tǒng)計服務水平。及時召開經(jīng)濟運行分析會，加大調研分析力度，撰寫高質量《統(tǒng)計分析》，有效發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況、新問題，特別是苗頭性問題，為市委、市政府準確判斷形勢、科學制定政策提供參考價值更高的咨詢建議。
五是進一步筑牢統(tǒng)計保障。強化執(zhí)法工作，擴大執(zhí)法檢查單位的地域、行業(yè)，加大處罰力度。有效制定統(tǒng)計執(zhí)法檢查計劃，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，營造全社會遵法、守法的統(tǒng)計工作氛圍。
統(tǒng)計工作匯報材料篇二
我區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作開展以來，區(qū)經(jīng)普辦高度重視，扎實細致推進部門資料比對整理、電子地圖繪制、普查人員選聘培訓、現(xiàn)場普查登記等工作。普查結果顯示，全區(qū)共登記法人和產業(yè)活動單位4741家，個體戶26590戶。現(xiàn)將我區(qū)經(jīng)普工作匯報如下：
一是將組織落實到位。區(qū)政府及時下發(fā)了《關于做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》，并成立了區(qū)第三次經(jīng)濟普查領導小組，制定了經(jīng)普工作方案，明確了工作職責，健全了工作制度，為普查的順利開展提供了保證。
二是將思想認識到位。全區(qū)從領導到全體普查工作人員認真學習了第三次全國經(jīng)濟普查有關文件、提高思想認識，明確目的意義，及時召開動員會，進行思想發(fā)動，把經(jīng)普工作當作一項重要工作來抓。
三是將經(jīng)費落實到位。由于經(jīng)濟普查對象多、任務重、難度大，各種會議活動頻繁，我局及時報送了普查總體預算請示，得到了區(qū)政府領導支持，并及時撥付了普查所需經(jīng)費，經(jīng)予了普查的資金保障。
四是將普查人員落實到位。針對我區(qū)實際情況，區(qū)統(tǒng)計局積極想辦法，謀舉措，一方面在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處抽調業(yè)務骨干158名，另一方面面向社會選聘普查指導員和普查員517名。積極完成了普查指導員、普查員的選調工作，建立了普查指導員和普查員的.相關信息資料。
結合我區(qū)實際，制定了《區(qū)第三次經(jīng)普宣傳工作實施方案》，以橫幅、標語、張貼宣傳畫和上街流動宣傳咨詢等形式開展“宣傳日”、“宣傳周”、“宣傳月”活動，推進宣傳廣度，加大宣傳力度。并利用現(xiàn)場核查的機會，對企業(yè)進行耐心解釋，深入宣傳《全國經(jīng)普條例》和《統(tǒng)計法》有關法律法規(guī)。通過大力宣傳，不僅給經(jīng)普順利開展營造良好社會輿論氛圍，而且使廣大調查對象清楚了解經(jīng)普登記的時點、內容、方法和要求，增加了普查對象的配合度。
為確保經(jīng)普工作按照時間、節(jié)點高質量完成，區(qū)統(tǒng)計局多次召開經(jīng)普工作會議，統(tǒng)籌協(xié)調工作進度。在全市經(jīng)濟普查核查培訓會議結束后，我區(qū)經(jīng)普辦立即組織普查人員開展培訓工作，將普查辦骨干人員分成三個小組，先后對我區(qū)內10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處的普查人員進行了業(yè)務培訓，巡回指導授課，為經(jīng)普工作順利開展奠定堅實基礎。
針對我區(qū)經(jīng)濟普查時間緊、任務重、難度大的實際情況，區(qū)采取有力措施，全力做好普查的各項工作，確保本轄區(qū)內經(jīng)濟普查工作能順利實施。
一是高度重視，現(xiàn)場督導。區(qū)領導高度重視，區(qū)長同志作出重要指示，常務副區(qū)長同志多次召開調度會，親自督導檢查經(jīng)普登記工作。全區(qū)把經(jīng)濟普查工作當作一項重點中心工作，廣泛動員，全力以赴，確保保質保量完成經(jīng)普工作任務。
二是協(xié)調聯(lián)動，共同發(fā)力。區(qū)統(tǒng)計局結合實際研究建立了部門聯(lián)動機制，攜手工商、國稅、地稅、質監(jiān)、民政等相關部門共同核查。通過與各相關部門提供的單位資料核實比對整理形成的單位清查底冊開展全面深入核查，加大清查摸底力度，做到不重不漏。真正實行“拉網(wǎng)式”、“地毯式”核查，做到“縱向到底、橫向到邊、搞全搞實”。
三是積極溝通，破解困境。區(qū)統(tǒng)計局通過致函、執(zhí)法人員送遞催報通知書、請求市經(jīng)普辦協(xié)調等措施，積極溝通協(xié)調，破解登記工作困境，使得部分單位消極配合局面得到改善，普查登記工作順利推進。
四是掌控進度，解決問題。區(qū)經(jīng)普辦實行日報告制度，及時掌握現(xiàn)場登記情況。并組織人員組成督導組，深入各普查區(qū)，進行現(xiàn)場檢查，對基層登記存在問題給予及時解決。
一是做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。我區(qū)結合統(tǒng)計基本單位名錄庫建設，嚴格普查程序，做到科學普查、嚴謹普查，切實摸清單位底數(shù)，強化數(shù)據(jù)質量控制，確保符合條件的企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)。
二是強化質量控制。按照普查質量控制辦法和實施細則，實施全過程質量管理和控制，進一步強化質量控制意識，及時收集、整理、分析普查過程中出現(xiàn)的問題，確保普查數(shù)據(jù)質量。
三是進行回訪工作。按照統(tǒng)一安排，我區(qū)積極進行登記回訪工作。逐一登記回訪對象的各項普查登記信息和相關數(shù)據(jù)，與普查登記時填報的情況相對比，對屬于調查隊的抽中樣本的個體戶，現(xiàn)場登記營業(yè)收入，便于和抽樣調查數(shù)據(jù)相比較。
統(tǒng)計工作匯報材料篇三
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好xxxx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好xxxx年度機構編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導，做好機構編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常態(tài)下機構編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向實名制數(shù)據(jù)轉變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉變，為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。二是強化統(tǒng)籌協(xié)調，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結合xxxx年機構編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。三是細化工作目標，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求，凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構編制管理的`嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用中國共產黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔xxxx〕15號)的精神，依照《中國共產黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構編制系統(tǒng)。
統(tǒng)計工作匯報材料篇四
為進一步提升行業(yè)統(tǒng)計工作水平，xx區(qū)統(tǒng)計局積極跟進統(tǒng)計改革，精心謀劃，多措并舉力促行業(yè)統(tǒng)計工作提檔升級。
一是制定方案。制定《xx區(qū)統(tǒng)計局行業(yè)統(tǒng)計分工方案》，明確行業(yè)統(tǒng)計實行統(tǒng)一領導，將所有一套表單位按區(qū)域劃分到專人，行業(yè)統(tǒng)計人員統(tǒng)一審核、查詢、匯總，為我局行業(yè)統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是組織培訓。今年以來，我局多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門行業(yè)統(tǒng)計工作培訓會及局內部行(專)業(yè)人員統(tǒng)計業(yè)務交叉培訓會，確保從上至下統(tǒng)計人員明確行業(yè)統(tǒng)計實施的重要性及操作方法，實現(xiàn)人人知行業(yè)統(tǒng)計、懂行業(yè)統(tǒng)計的良好工作局面。
三是強化學習。各行(專)業(yè)人員進一步加強與上級主管部門的溝通匯報，學習市局行業(yè)統(tǒng)計先進工作經(jīng)驗，提升行業(yè)統(tǒng)計工作業(yè)務指導能力。
隨著當前統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)不斷嚴峻，縣統(tǒng)計局三舉措著力提升工作水平，以全新的精神面貌和較高的工作標準全面提升統(tǒng)計服務的能力和水平。
一是“嚴”制度。結合統(tǒng)計工作實際，圍繞統(tǒng)計工作任務，嚴格落實崗位及工作人員責任制，嚴格執(zhí)行工作規(guī)章、考勤等制度，進一步規(guī)范公文審批、公務接待、公務用車、財務管理等制度流程，轉變工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作執(zhí)行率，確保政令暢通。
二是“定”辦法。進一步完善《鎮(zhèn)遠縣統(tǒng)計局職工績效考核辦法》，全面加強局內部管理考核，成立績效考核領導小組，建立百分制考核辦法，平時工作占考核的60%，年終考核占40%，明確各項懲獎加減分項目，并將考核結果與年終績效相掛鉤，激勵職工工作熱情和積極性。
三是“抓”業(yè)務。抓好隊伍建設的同時，要求各科室對照各自
崗位職責
和工作標準，將各項工作任務層層落實，責任到崗到人。著力抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計基層基礎建設、統(tǒng)計法治建設等重點工作，爭取各項業(yè)務工作走在全州統(tǒng)計系統(tǒng)前列。
按照市直機關20xx年度目標
責任書
的填報工作要求，xx市統(tǒng)計局高度重視，依據(jù)統(tǒng)計工作職能設置以及工作實際，力求統(tǒng)計工作全覆蓋、不缺項，確定了五重點目標任務，并責成專人負責填報工作，高質量完成市直機關20xx年度目標責任書的填報工作。通過“五措并舉”落實全年重點工作目標任務，為全年各項統(tǒng)計工作順利完成提供有力保障。
一是組織開展“提升統(tǒng)計工作質量活動”。以省局“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動為契機，不斷推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計工作質量和服務水平全面提高，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展的職能作用。印發(fā)“提升統(tǒng)計工作質量活動”通知、《xx市統(tǒng)計系統(tǒng)“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動實施方案》;成立組織領導機構;組織開展各類活動，并于年底進行目標考核。
二是認真做好各項經(jīng)濟指標統(tǒng)計監(jiān)測工作。堅持以數(shù)據(jù)質量為中心，圍繞全市經(jīng)濟運行情況，及時有效開展各類統(tǒng)計監(jiān)測。編發(fā)《統(tǒng)計月報》、《省市主要經(jīng)濟指標情況表》、《主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計圖》、《xx市國民經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》等資料，為市委、市政府及各級機關、社會公眾提供數(shù)據(jù)支持。
三是全力做好農業(yè)普查。按照國家、省局的統(tǒng)一部署，做好pda錄入、數(shù)據(jù)處理、事后質量抽查、公報發(fā)布等各項工作。同時做好人口變動調查、勞動力調查等專項調查工作。
四是全面提升統(tǒng)計服務水平。及時召開經(jīng)濟運行分析會，加大調研分析力度，撰寫高質量《統(tǒng)計分析》，有效發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況、新問題，特別是苗頭性問題，為市委、市政府準確判斷形勢、科學制定政策提供參考價值更高的咨詢建議。
五是進一步筑牢統(tǒng)計保障。強化執(zhí)法工作，擴大執(zhí)法檢查單位的地域、行業(yè)，加大處罰力度。有效制定統(tǒng)計執(zhí)法檢查計劃，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，營造全社會遵法、守法的統(tǒng)計工作氛圍。
統(tǒng)計工作匯報材料篇五
根據(jù)《中央編辦綜合司關于做好xxxx年度地方機構編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了xxxx年度機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。xxxx年，依托網(wǎng)絡版機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。
二是強化培訓，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機構編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓的方式，對市州編辦工作人員進行培訓，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的.效果。
三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。與機構編制實名制管理相結合，逐項核對各單位的機構編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、詳實。
統(tǒng)計工作匯報材料篇六
1、醫(yī)院統(tǒng)計室是對院內、院外提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的職能部門，負責全院醫(yī)療業(yè)務、綜合效益等統(tǒng)計，并逐步實現(xiàn)綜合統(tǒng)計的職能。
2、統(tǒng)計室負責有關統(tǒng)計原始記錄表格、報表的設計、制定、修改和解釋。
3、各科室應指定專人做好原始資料登記、統(tǒng)計工作，按時準確填寫日報、月報及有關資料。各科室報出的數(shù)據(jù)須經(jīng)科室負責人審查簽名。統(tǒng)計室有責任對各部門的登記、統(tǒng)計工作實行質量檢查和業(yè)務指導。
4、統(tǒng)計室對收集的原始資料、報表應嚴格檢查審核，科學整理，正確計算，做到日清月結，保證數(shù)字準確、可靠、及時。
5、建立醫(yī)院統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，對統(tǒng)計資料的整理、計算、存貯、傳送、檢索逐步實現(xiàn)自動化處理。
6、統(tǒng)計室應嚴格按統(tǒng)計報表制度規(guī)定的指標涵義、報告期，及時、準確地向上級衛(wèi)生行政機關報送各種法定統(tǒng)計報表；并根據(jù)醫(yī)院管理的需要設計院內報表，定期向院領導提供統(tǒng)計資料，向各科室反饋信息。
7、做好咨詢服務，院領導或各科室要求查詢數(shù)據(jù)、查閱統(tǒng)計資料或要求協(xié)助進行科研及論文的處理，應熱情服務。
8、統(tǒng)計人員報送時實行審核程序，及實行信息報告問責制，9、統(tǒng)計人員要嚴格遵守《統(tǒng)計法》與衛(wèi)生行政部門規(guī)定，保證醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、可靠性、及是性，不得虛報、瞞報、遲報。
2013年12月5日星期四
統(tǒng)計工作匯報材料篇七
在市委、政府的正確領導和高度重視下，在統(tǒng)計部門的指導下，我局始終把農業(yè)統(tǒng)計工作作為一項重要的工作職責，通過建立完善各項制度，強化業(yè)務基礎，不斷創(chuàng)新，圓滿完成了農業(yè)統(tǒng)計各項工作任務，及時向各級領導提供決策參考數(shù)據(jù)。根據(jù)農業(yè)廳統(tǒng)計法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神，我局對統(tǒng)計法規(guī)在農業(yè)統(tǒng)計工作中的貫徹執(zhí)行情況進行了認真的檢查分析，現(xiàn)報告如下：
一、開展的主要工作
（一）認真做好統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹學習
統(tǒng)計法規(guī)是統(tǒng)計工作的準繩，是做好農業(yè)統(tǒng)計工作的重要保障，我局高度重視統(tǒng)計法規(guī)的宣傳學習，積極組織人員參加統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計法規(guī)學習。通過學習，進一步明確了統(tǒng)計工作職責、任務，促進了工作的全面開展。
（二）法定統(tǒng)計指標項目及統(tǒng)計工作方法
1、我局法定統(tǒng)計指標項目有農業(yè)生產統(tǒng)計、農村經(jīng)濟統(tǒng)計、農民負擔統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)口上報）。
2、農經(jīng)統(tǒng)計的基本核算單位為村集體經(jīng)濟組織，最終形成的數(shù)據(jù)是按照村—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—市級的順序，逐級匯總而來。
在農產品單位產出、單位成本、單位價格的采集上，一是根據(jù)各產業(yè)部門提供的測產數(shù)據(jù)確定單位產出，如農作物單產；二是根據(jù)本部門測算的農產品成本核算數(shù)據(jù)確定農產品單位成本，如農作物、畜產品單位成本；三是根據(jù)市場即時信息確定單位價格，如農作物單位價格。
調查中除按照年終逐級匯總形成數(shù)據(jù)外，還采取典型調查和抽樣調查
相結合的方式，對一些重點產業(yè)、收入重點指標開展調查工作。除此之外，對影響收入形成的因素進行重點調查，及時分析原因，提出解決對策。
農業(yè)生產中涉及到的對糧食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色農業(yè)的面積和產量情況統(tǒng)計，按照自下而上順序，逐級進行統(tǒng)計，對享受補貼的作物面積，進行基層統(tǒng)計公示，確保無異議后再行上報。
（三）取得的成效
通過自下而上、層層負責開展統(tǒng)計，進一步掌握了農業(yè)種植結構情況，了解了各類作物面積和產量情況，農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實力與水平，為上級領導更全面的了解農業(yè)發(fā)展問題、科學指導本地農業(yè)發(fā)展奠定了基礎。
通過落實層層統(tǒng)計責任制，已先后完成了農資綜合補貼及四種作物的良種補貼兌付工作，確保了將中央的惠農政策落實到千家萬戶。
二、統(tǒng)計工作存在的突出問題
一是統(tǒng)計面廣、量大，需要與之配套的硬件設施比較落后，突出表現(xiàn)在計算機、核實工具的配置上，核算手段尚不能實現(xiàn)現(xiàn)代化。
二是統(tǒng)計人員配置較少，除承擔統(tǒng)計之外，還承擔其他多項工作，難以完成各級政府臨時交辦的各種專項調查。三是統(tǒng)計工作條件差，經(jīng)費嚴重不足，一些調查工作難以及時開展，如種植面積的核實等。
三、
改進統(tǒng)計工作的具體措施
境。
（二）加強投入，改善農業(yè)統(tǒng)計基礎條件。
隨著辦公自動化，現(xiàn)代化設備的投入、更新成為了農業(yè)統(tǒng)計工作的基礎性條件。一是積極爭取上級部門的大力支持。二是結合各農業(yè)服務體系建設，為農業(yè)統(tǒng)計工作專門配備一定數(shù)量的微機。使農業(yè)統(tǒng)計工作的條件得到進一步改善。
（三）穩(wěn)定農業(yè)部門統(tǒng)計人員，建設高素質統(tǒng)計隊伍。
農業(yè)部門主要負責人是農業(yè)統(tǒng)計工作的第一責任人，負責統(tǒng)籌協(xié)調；分管領導具體抓，定期研究和解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。一是健全機構，配強人員。市鄉(xiāng)兩級要配備專職或兼職人員，具體負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，與此同時，利用行政手段，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心確定專職或兼職統(tǒng)計員，具體負責以村為起報單位基礎數(shù)據(jù)。二是強化培訓，提高素質。市縣農業(yè)部門采取多種形式培訓統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍人員的素質提高。
（四）加強部門統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是加大《統(tǒng)計法》宣傳力度，提升基層領導、業(yè)務人員的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的氛圍。二是正確評價領導業(yè)績，改變領導干部的業(yè)績觀，改變對黨政領導干部的考核方式及考核指標，全面客觀考察領導干部的工作實績，不單看統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（五）搞好部門協(xié)調，是農業(yè)統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)。
要處理好這些聯(lián)系，必須搞好各方面的協(xié)調關系，如與統(tǒng)計局、水利、畜牧等部門通力合作，加強聯(lián)系。
3、近幾年改進統(tǒng)計工作所采取的措施
一是年終報表采用軟件匯總，節(jié)省了人力和物力。二是加大對村會計的培訓力度，適當提高他們的工資待遇，以穩(wěn)定基層農經(jīng)統(tǒng)計隊伍保障數(shù)據(jù)核算的真實完整。
四、建議意見：
1、建議當?shù)刎斦陬A算時，專項安排統(tǒng)計經(jīng)費，并保障足額撥付到位。上級業(yè)務主管部門配套相應的工作經(jīng)費，使農業(yè)統(tǒng)計工作按時按質完成，為確保提供的數(shù)據(jù)信息及時準確。
2、繼續(xù)抓好全市農業(yè)統(tǒng)計業(yè)務人員的培訓工作，建議上級業(yè)務主管部門不定期對市鄉(xiāng)業(yè)務骨干進行培訓，提高痛擊人員的綜合素質。
3、進一步加大對統(tǒng)計工作的支持力度，完善和健全硬軟件配置。
4、建議對統(tǒng)計專干給予崗位津貼。對從事村級會計和農經(jīng)統(tǒng)計工作多年的人員，退休后參照“四老“人員待遇給予適當補貼。
xx市農業(yè)局
統(tǒng)計工作匯報材料篇八
統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎性工作，也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。而基層基礎工作是統(tǒng)計調查立足之本，是統(tǒng)計人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達之源。加強統(tǒng)計基層基礎建設，不僅是提高統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計"，實現(xiàn)"內創(chuàng)和諧，外樹信譽，優(yōu)質服務"的關鍵所在。但在實際工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領導責任不明確、經(jīng)費無保障，對部門統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質量和**市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。
一、確定了"三步走"工作思路
等方面進行調查，及時發(fā)現(xiàn)問題，
總結
經(jīng)驗。第二步分析研究，針對**市基層基礎建設的實際，側重存在的問題,有針對性地研究制定了操作性強的《**市基層基礎建設實施意見》，進一步明確了工作職責和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎建設試點，確定標準，明確任務，在試點工作的基礎上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎建設工作。
二、試點工作成果明顯
切實加強了對統(tǒng)計基層基礎建設的組織領導
機、打印機及信息網(wǎng)絡設施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)一配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。
因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎建設的總體思路
**縣人口數(shù)量相對較少、經(jīng)濟結構相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個行政村，664個村民小組。農業(yè)人口多，農村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質量不高等方面的突出問題勢在必行。**縣在準確把握時機，客觀分析自身存在的問題，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎建設的內容和方向：以強化職能，充實人員，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎工作，使基層統(tǒng)計基礎工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務流程化、統(tǒng)計調查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調小組，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作人員。按照人事部門下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負責綜合統(tǒng)計工作。同時，結合農村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計部門互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡和保證工作開展的必需經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項?？h統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構網(wǎng)絡全部張榜上墻，接受社會監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。
統(tǒng)籌協(xié)調，多方配合有效地推進了統(tǒng)計基層基礎建設工作
安排部署。**市統(tǒng)計工作會議之后，**縣及時召開會議傳達學習會議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎建設內容列入今年全縣統(tǒng)計工作的重點，在全縣統(tǒng)計工作會議上進行重點安排，同時將建設工作的內容納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標責任制考核的細則之中，為工作的開展奠定了基礎。二是主動匯報溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計基層基礎建設試點之后，及時將試點工作的具體要求和工作打算向政府領導進行了專題匯報，政府主要領導和分管領導十分重視，對搞好試點工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計部門緊緊抓住試點的機遇，有針對性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計工作打好基礎。同時，縣政府專門召開會議進行動員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計局搞好試點。三是明確工作標準。為了推進基層基礎建設工作扎實穩(wěn)步開展，根據(jù)調查摸底的情況和全縣工作的實際，制定了《**縣加強統(tǒng)計基層基礎建設工作實施方案》，報經(jīng)縣政府批準后由縣政府辦公室批轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎建設實施細則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎建設工作驗收標準》，從不同的角度對建設內容和標準做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導作用。四是加強檢查指導。全縣基層基礎建設工作全面展開后，局領導班子成員和業(yè)務骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調解決具體問題，確保了既定目標任務的順利完成。
三、
統(tǒng)計基層基礎建設的幾點體會
一是領導重視是有效推動統(tǒng)計基層基礎建設順利進行的關鍵。近年來，**縣各級各屆領導對統(tǒng)計工作都很重視，給予統(tǒng)計工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計基礎建設，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡建設在全縣得到了全面普及。為了推動全縣統(tǒng)計基層基礎建設工作，縣政府分管領導專題召開會議，安排部署，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎建設工作的力度，不斷加強力量，加大投入，確保了工作落實。二是統(tǒng)計局的有為是贏得了領導對統(tǒng)計工作重視和支持的前提。近年來，縣局調動一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務方式，豐富服務內容，拓寬服務空間，為縣委縣政府領導和社會提供了大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務，統(tǒng)計工作得到了認同，同時也得到領導和各界對統(tǒng)計工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計行為是確?；鶎訑?shù)據(jù)真實可靠的基礎。
統(tǒng)計工作匯報材料篇九
xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的.汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產的，現(xiàn)在產量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。
統(tǒng)計工作匯報材料篇十
衛(wèi)生統(tǒng)計工作匯報材料
一直以來,我xx衛(wèi)生院的衛(wèi)生統(tǒng)計工作在xx市衛(wèi)生局和中心領導的正確引導下，在轄區(qū)各村衛(wèi)生室和個體診所的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作全局。以落實山東省衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作會議和xx市衛(wèi)生工作會議精神為重點，以抓統(tǒng)計信息基礎工作、信息化建設為突破口，求真務實，創(chuàng)造性地開展衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過相關衛(wèi)生統(tǒng)計信息人員的辛勤努力，均能較圓滿地完成了全年工作，現(xiàn)將近年來的工作情況
總結
匯報如下：
一、提高素質，不斷優(yōu)化軟件環(huán)境。
衛(wèi)生統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍。為煉就一支這樣的隊伍，各級領導高度重視，主要從三個方面來強化統(tǒng)計工作。
1、充實統(tǒng)計隊伍。
無私奉獻、吃苦耐勞的工作風貌。另一方面重點加強業(yè)務培訓。定期組織17個村衛(wèi)生室的統(tǒng)計人員開展統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，重點學習了統(tǒng)計管理、網(wǎng)絡直報、離線填報、信息化平臺等方面的知識。分析統(tǒng)計工作中的熱點、難點問題，暢談相應的對策和辦法。注重業(yè)務知識灌輸與特色工作介紹并舉，提高了統(tǒng)計員的業(yè)務水平又開闊了視野，增強了他們的工作責任心、使命感，使全社區(qū)xx衛(wèi)生院的統(tǒng)計隊伍的整體素質得到了進一步提高。呈現(xiàn)在眼前的是一支敬業(yè)愛崗、素質精良、務實開拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時俱進的統(tǒng)計隊伍正在不斷進步。
2、強化業(yè)務工作。
為進一步提高基礎信息質量，使我中心能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。轄區(qū)各村衛(wèi)生室定期統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，如總診療人次數(shù)、靜脈輸液人次數(shù)、健康查體人次。xx衛(wèi)生院統(tǒng)計人員積極參與政府綜合統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓和統(tǒng)計普法宣傳教育，網(wǎng)上直報統(tǒng)計人員參加了有關計算機數(shù)據(jù)處理的專業(yè)培訓，掌握相應的網(wǎng)上直報技術，不斷提高統(tǒng)計人員的綜合素質。定期統(tǒng)計本單位相關數(shù)據(jù)，如總診療人次、門診人次、住院（出院）人次、健康查體人次、手術人次、死亡人數(shù)、單位在崗職工總數(shù)、衛(wèi)生技術人員數(shù)、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)、注冊護士數(shù)等相關數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)籌兼顧、分布實施、資源共享、統(tǒng)一管理為前提的統(tǒng)計分析、季度、年度報表。加強對各村統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。各級領導的高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
二、切實搞好統(tǒng)計培訓工作。
將加大轄區(qū)村衛(wèi)生室和個體診所的統(tǒng)計工作人員的業(yè)務、理論培訓力度，提高統(tǒng)計工作人員整體業(yè)務水平。一是強化培訓計算機機操作、電子表格的應用，做到人人都能熟練掌握；二是繼續(xù)搞好統(tǒng)計報表制度的培訓；三是加強對相關業(yè)務知識的培訓。要在第一時間內組織工作人員學習，使工作人員做到有法可依，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。中心對轄區(qū)各衛(wèi)生室和個體診所的統(tǒng)計培訓工作開展情況及時進行督查、指導、通報。
三、
扎實開展日常工作。
衛(wèi)生統(tǒng)計工作是指導信息引導服務的工作。我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習，提高素質。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位，優(yōu)質服務。
步加強。一方面轄區(qū)各衛(wèi)生室統(tǒng)計人員計算機基礎知識薄弱、對統(tǒng)計業(yè)務比較生疏，統(tǒng)計口徑理解不透徹，容易造成多報、漏報、錯報現(xiàn)象。導致中心上報的統(tǒng)計報表質量不高。今后，我們將繼續(xù)加大對統(tǒng)計隊伍的培訓，以提高他們的業(yè)務水平和增強他們的操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據(jù)，努力配合我市的衛(wèi)生統(tǒng)計工作的達標建設。
xx
2012年3月21日
統(tǒng)計工作匯報材料篇十一
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調整農業(yè)產業(yè)結構，以龍頭企業(yè)帶動的奶、茶、竹、藥四大支柱產業(yè)為主的農業(yè)產業(yè)化建設，取得了明顯成效，農民從中獲得了實實在在的效益，農民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農民年收入達約1.5億；優(yōu)質茶園面積達13萬畝，采摘面積達8.9萬畝，茶葉種植使全縣農民收益達1.4億元；全縣dly優(yōu)質生豬出欄達約10萬頭，優(yōu)質山羊達7萬只，長毛兔達38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農村建設，集鎮(zhèn)建設等，都無不體現(xiàn)我縣農民的收入提高的實在性。但從我們統(tǒng)計調查表反映出來的農民收入狀況，卻與實際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)質量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計資料的歸并整理不及時，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務跟不上；村級基礎統(tǒng)計及農村住戶記帳缺乏應有的檢查指導；統(tǒng)計站建設未得到應有的重視等。明年將開展全國第二次農業(yè)普查，這些問題若不及時加以解決，不僅普查出來的農業(yè)數(shù)據(jù)會出現(xiàn)意想不到的結果，農業(yè)普查任務也很難保證高質量地完成。
2、機遇的來臨。一是經(jīng)濟普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農業(yè)普查，加強向領導的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機構的全面調整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作又是一次難得的機遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時調整確定素質較高的同志擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，是一個好的機遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公設施條件，加強統(tǒng)計站建設，是一個機遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導加強對統(tǒng)計工作的重視，是一個好的機遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項工作都處于一個起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也正在忙于合并后的各項基礎性工作。這時，我們抓住時機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設為突破口，及時狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，對于加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計的認識，提高領導們對統(tǒng)計工作的重視，也是一次極好的機遇。
3、明確工作思路。對如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作，我們的總體指導思想是：統(tǒng)一認識，集中精力，搶抓機遇，強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設大局，圍繞當前領導關心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對統(tǒng)計工作的認識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設和統(tǒng)計基礎工作，抓制度建設和考核約束機制為主要內容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作新形象。
二、抓匯報宣傳，引起領導高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農村統(tǒng)計工作的機會，及時向縣上有關領導進行宣傳匯報?？h統(tǒng)計局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計的副縣長李勇、分管農業(yè)的副縣長梁勇、分管經(jīng)濟的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學文、縣委書記封昌明作了匯報?？h上領導對當前農村統(tǒng)計工作中存在的問題，非常重視，李學文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上嚴肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計工作會議后，縣級領導（分管經(jīng)濟工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計工作的副縣長、分管農業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場督促檢查、落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作已有了一個斬新的認識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導引起了高度重視。
三、抓工作措施，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計工作匯報材料篇十二
各位代表：
現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下：
1、以加強統(tǒng)計能力建設為核心，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供全方位統(tǒng)計服務。一是今年以來，國內自然災害頻發(fā)，國際原油、糧食、鋼材等原材料價格不穩(wěn)，受美國金融危機影響，全球經(jīng)濟增速放緩，許多新矛盾、新事物、新問題層出不窮，新的經(jīng)濟現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，我們努力把握新生統(tǒng)計信息資源，不斷加大對重點行業(yè)和重點企業(yè)的監(jiān)測服務和統(tǒng)計調研分析力度。到目前，我局共提報統(tǒng)計分析信息178期，為市委、市政府科學決策提供依據(jù)，很好地發(fā)揮了統(tǒng)計參謀助手作用。二是圍繞全省30強縣考評、x市縣市區(qū)月度經(jīng)濟工作考核等全市性重大項目，客觀反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標做到了關系平衡協(xié)調，變化原因清楚，保持了月度、季度數(shù)據(jù)指標的有效銜接。三是圍繞創(chuàng)建全省級文明城市、建設節(jié)水型城市、環(huán)保模范城市等全市重點工作，及時提供準確的統(tǒng)計服務，很好地發(fā)揮了統(tǒng)計的信息窗口作用，滿足了黨政領導科學決策的要求。四是全市將壽光作為學趕超的目標后，與壽光建立工作互動機制，開展統(tǒng)計對比分析，及時將分析結果上報市領導參閱;同時，我們在省統(tǒng)計局支持下，在我市發(fā)起成立了山東省縣域統(tǒng)計信息交流協(xié)會，為服務縣域經(jīng)濟科學發(fā)展提供了橫向交流平臺，得到我市黨政領導和省統(tǒng)計局高度評價。五是為紀念改革開放xx年暨撤縣建市20周年，歷時近一年時間，編輯出版了《改革開放xx年》，忠實記錄了x三十年的滄桑巨變，沉積了豐盈厚實的奮進經(jīng)驗。今年，我局誠信x被市機關和干部隊伍建設領導小組評為服務品牌。
2、以搞好全國經(jīng)濟普查為重點，為科學評價5年來全市經(jīng)濟社會發(fā)展奠定基礎。第二次全國經(jīng)濟普查是一項大規(guī)模國情國力調查，也是市委市政府今明兩年的一項重點工作。市統(tǒng)計局周密部署，精心安排，以市政府文件下發(fā)了《關于認真開展第二次經(jīng)濟普查的通知》，召開了全市第二次經(jīng)濟普查工作會議，扎實完成了機構組建、物資準備、人員選調等系列工作，在全市建立了以市經(jīng)濟普查領導小組為中心，以各鎮(zhèn)街和成員單位為主線，以村居委會普查組為基點的普查組織網(wǎng)絡。動員所有宣傳機器，開展了多種形式的經(jīng)濟普查宣傳，營造了良好的輿論氛圍。高質量完成了普查員培訓、普查區(qū)劃分、地圖繪制、普查試點、清查摸底、數(shù)據(jù)錄入等一系列工作流程，得到省和x市的充分肯定，為按時完成普查任務打下堅實基礎。
3、以夯實統(tǒng)計基層基礎為目標，為促進全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供統(tǒng)計保障。我們以市政府《關于進一步加強統(tǒng)計基層基礎建設的通知》為抓手，實行局隊領導抓點帶面、科室人員分片包干工作責任制，對全市統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設進行現(xiàn)場指導、督促和服務。在鎮(zhèn)街，重點抓好統(tǒng)計站建設，有效解決了有機構管統(tǒng)計、有人干統(tǒng)計的問題;在部門，重點完善了部門統(tǒng)計聯(lián)席會制度，建立了部門數(shù)據(jù)協(xié)調、銜接和共享機制;在企業(yè)，重點加快了在地統(tǒng)計和聯(lián)網(wǎng)直報步伐，完成了統(tǒng)計報表制度、調查方法的配套改革，對全市405家工業(yè)企業(yè)全部實行在地統(tǒng)計;在村(居)委會，重點落實了會計兼任統(tǒng)計制度，推進統(tǒng)計報表規(guī)范化。今年，我市有4所鎮(zhèn)街統(tǒng)計站被授予全省示范化統(tǒng)計站稱號，市統(tǒng)計局被授予全省統(tǒng)計基層基礎建設先進單位。
4、以加強機關隊伍建設為主線，全力創(chuàng)建文明機關。按照領導干部抓規(guī)范、中層干部抓競崗、一般干部抓交流的要求，制定了機關人員崗位目標責任制和局機關工作規(guī)范，充分調動了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。扎實開展時事政治學習、統(tǒng)計業(yè)務學習活動，大力促進學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型機關建設。我們以抗震救災、愛心捐款為切入點，在全局開展了比奉獻、爭模范、創(chuàng)典型系列活動，全局機關干部隊伍的凝聚力明顯增強。今年，我局被x市委評為x市文明機關，被省統(tǒng)計局評為全省統(tǒng)計系統(tǒng)文明單位。
1、搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。一方面，統(tǒng)計調查對象的配合程度降低，加上統(tǒng)計調查人員力量不足，搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大;另一方面，人為干預統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、統(tǒng)計任務重與統(tǒng)計人手少的矛盾越來越突出。除各項大型普查和正常統(tǒng)計報表任務外，各項專項調查和統(tǒng)計監(jiān)測不斷增加，統(tǒng)計工作任務越來越繁重，基層統(tǒng)計人員疲于應付。
3、統(tǒng)計法制環(huán)境還有待改善。統(tǒng)計普法面還不夠寬，全社會統(tǒng)計法制意識還不夠強，對統(tǒng)計違法行為處罰不力，在統(tǒng)計上弄虛作假的現(xiàn)象屢禁不止。
4、統(tǒng)計基礎工作還有待加強。在鎮(zhèn)街，還存在工作手段落后，統(tǒng)計經(jīng)費不足，人員不穩(wěn)、素質不高等現(xiàn)實問題。在部門，統(tǒng)計機構有的`被撤銷，有的被合并，有的沒有統(tǒng)計負責人。在企業(yè)，普遍存在無原始記錄、無統(tǒng)計臺帳、無統(tǒng)計人員等具體問題。在村莊，會計兼任統(tǒng)計的制度還沒有全面落實。
1、大力加強統(tǒng)計能力建設。爭取把16個鎮(zhèn)街統(tǒng)計站全部建成省級規(guī)范化統(tǒng)計站;嚴格抓好部門、企業(yè)的統(tǒng)計崗位設置、人員配備、基礎臺帳建立等工作，從源頭保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。加大培訓工作力度，提升全市統(tǒng)計人員工作技能。
2、堅持依法治統(tǒng)?？糠杀Ｕ虾鸵?guī)范統(tǒng)計工作，做到依法干統(tǒng)計，依法管統(tǒng)計，依法治統(tǒng)計。
3、大力強化統(tǒng)計服務功能。把創(chuàng)新作為統(tǒng)計服務的著眼點，加強對我市重點行業(yè)、重點企業(yè)、新農村建設、節(jié)能降耗和民生問題的調查研究和分析工作，為科學決策提供可靠的統(tǒng)計服務。
4、努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。進一步完善縣域統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估審核控制機制，確保常規(guī)數(shù)據(jù)平衡協(xié)調，抽樣調查數(shù)據(jù)準確無誤，經(jīng)濟考核指標真實可靠。
轉眼間，一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自xx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我于xx取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
統(tǒng)計工作匯報材料篇十三
各位領導：
首先歡迎各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作，我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在旗統(tǒng)計局的重視和悉心指導下，經(jīng)過鎮(zhèn)領導和全體統(tǒng)計人員的共同努力，取得了較好成績，下面我代表**政府就我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作情況做一簡要匯報：
1、基本情況
**位于**市**后旗北部，東面和東南與**區(qū)接壤，北面和西北與烏后旗相接，東北與烏中旗為鄰，南與本旗蠻會鎮(zhèn)相連，距離**后旗政府駐地**壩鎮(zhèn)35公里，是一個以農為主，農牧結合的農業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總轄地面積179.3平方公里，其中耕地面積15.6萬畝，共有8個行政村，74個自然社，常住人口1.36萬人。農業(yè)以小麥、玉米、葵花為主，畜牧業(yè)以奶牛、肉羊為主，是一個典型的農牧業(yè)生產大鎮(zhèn)。2015年全鎮(zhèn)實現(xiàn)二三產業(yè)總產值14352萬元，農牧業(yè)總產值38801萬元，其中農業(yè)總產值22205萬元，畜牧業(yè)總產值16596萬元，固定資產投資1609萬元，農民人均純收入9196元，轉移富余勞動力3568人。
2、**經(jīng)濟運行情況
1、設施農業(yè)發(fā)展情況
由于我鎮(zhèn)地理條件較差，受地下水質不達標、土壤鹽堿化嚴重的影響和限制，設施農業(yè)起步較晚，面對實際困難，鎮(zhèn)黨委政府迎難而上，深入村組調查研究后，及時召開農村工作會議，最終只在競豐村一社集中連片建成了75畝無立柱式鋼架大棚的大型溫室蔬菜種植基地，總投資110余萬元，其中農戶自籌資金30多萬元，協(xié)調貸款30萬元，現(xiàn)已全部建成完工。此項目占地東西約900米，南北70余米，建成獨立大棚48個，每個寬10米，長110米至50米不等，現(xiàn)在已開始陸續(xù)種植蔬菜等經(jīng)濟作物。同時吸納富余勞動力63人，含蓋了各種時令蔬菜，由于**地處號稱"金三角"的三旗交界處，交通便利，運輸便捷，向其他旗鎮(zhèn)供應新鮮蔬菜方便快捷，年產值達120多萬。
2、畜牧養(yǎng)殖情況
**雙福牛肉業(yè)3000頭肉牛育肥示范牧場位于**政府所在地南1.5公里處，黃團路西側。肉牛育肥養(yǎng)殖場總占地面積100多畝，總投資3600多萬元，計劃明年8月建成后投入使用。其中建圍墻2100米，硬化道路1.2公里，建育肥牛圈舍10棟共計4萬平米，隔離牛舍1500平米，精飼料庫315平米，混合飼料加工車間315平米，機械庫270平米，干草庫1710平米，蔬菜大棚暖水房350平米；同時要建青貯池和其他配套設施。養(yǎng)殖場建成投入使用后，可實現(xiàn)年出欄育肥肉牛3000頭，同時向全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶無償提供育肥技術、胚胎移植等服務，鼓勵群眾擴大養(yǎng)殖規(guī)模，實行集中育肥，縮短養(yǎng)殖周期，提高出欄率，增加養(yǎng)殖效益。推動全鎮(zhèn)肉牛育肥養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，把**的肉牛產業(yè)做大做強，成為**農民增收的又一亮點。
有利肉羊育肥繁種養(yǎng)殖場位于**政府所在地南1.5公里處、黃團路西側，是以肉羊育肥、巴美肉羊種羊繁育及品種改良、供種于一體規(guī)模較大的農民合作企業(yè)。該養(yǎng)殖場總占地面積120畝，已投入資金600余萬元。一期工程建成養(yǎng)殖場圍墻510米、6個育肥小區(qū)12000平米、彩鋼棚6100平米、安裝內外柵欄8100米，庫房2400平米、飼草料加工儲備庫1000平米、青貯池2000立方米，購羊、飼草料及其他設備。二期工程建成庫房1200平米，暖棚圈舍4棟，全部為鋼架結構；引進純種巴美能繁母羊500只、種公羊50只，實現(xiàn)當年繁種500只。自從養(yǎng)殖場投入生產以來，到目前已出欄育肥肉羊5批次，出欄育肥羊1萬只，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益100萬元。養(yǎng)殖場完全建成后，可年實現(xiàn)出欄育肥羊5萬只，繁育種羊3000只，同時向周邊及全鎮(zhèn)養(yǎng)羊戶無償提供種公羊，幫扶建成規(guī)模養(yǎng)殖戶80余戶，促進當?shù)厝罕姼淖儌鹘y(tǒng)養(yǎng)羊方式，使廣大群眾受益。
3、農民對市場的反映及種植意向
近年來，市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢不穩(wěn)定，整個經(jīng)濟形式比較嚴峻，但對**的影響比較小，大多數(shù)農民選擇的都是農副產品，對經(jīng)融市場的波動反映不夠強烈，所以像脫水菜廠及磚廠都正常生產，毫無停產減產的跡象。
相反經(jīng)濟作物的價格受市場經(jīng)濟的影響而大幅度降低，賣不上價錢，嚴重的影響了農民的種植意向，糧食作物如小麥的種植面積逐步擴大，經(jīng)濟作物如油葵、美葵、無殼葫蘆等的種植面積相對減少，相對來說比較穩(wěn)定的就是蔬菜種植，番茄、尖椒的種植面積趨于穩(wěn)定，波動比較小。
外出務工人員基本回鄉(xiāng)發(fā)展，城市所受的沖擊顯然大于農村，市場不景氣，工資低廉，務工人員得不到應有的勞動報酬，所以回鄉(xiāng)發(fā)展，繼續(xù)發(fā)展農業(yè)生產。
《2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
3、統(tǒng)計站在**經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮哪些作用
1、健全統(tǒng)計制度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性
為使統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、嚴格化，鎮(zhèn)統(tǒng)計站建立了一系列統(tǒng)計工作制度。首先，每月的24、25日為報表日，由各村統(tǒng)計員向鎮(zhèn)統(tǒng)計站報表，28日為上報日，鎮(zhèn)統(tǒng)計站向上級單位報表。其次，實行季會制，每個季度的最后一天，組織全鎮(zhèn)統(tǒng)計員召開季會，組織學習，并對各村的統(tǒng)計報表情況進行考核，考核的結果不僅要針對統(tǒng)計員本人，還將考核結果納入本單位年終目標管理考核中，嚴格要求統(tǒng)計員認真執(zhí)行上級統(tǒng)計業(yè)務主管部門的領導和統(tǒng)計工作制度，嚴格統(tǒng)計報表質量與報表時間。()隨著制度的完善調動了統(tǒng)計員的工作積極性，規(guī)范了統(tǒng)計工作的運行程序，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確及時的`完成報送，提高了**統(tǒng)計站的工作效率。
2、跟蹤督查，加強指導，不斷提高
我鎮(zhèn)為了確保統(tǒng)計工作取得成效，定期開展了自查總結活動，一是鎮(zhèn)分管領導、統(tǒng)計站人員定期進村入社進行業(yè)務檢查指導，及時總結推廣一些好的做法和經(jīng)驗，查擺工作中存在的問題并予以協(xié)調解決；二是對不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，給予通報批評，責令限期上報報表，否則依規(guī)追究責任；三是結合每季度統(tǒng)計例會的召開，要求鎮(zhèn)村統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報，指導其互相學習工作經(jīng)驗，互相查找工作中的不足，通過認真對照總結，提高各自的業(yè)務水平，不斷增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感。
3、轉變工作理念，做好統(tǒng)計服務
各類報告
為了更好的完成統(tǒng)計工作，鎮(zhèn)統(tǒng)計站組織群眾聯(lián)誼，搭建群眾、個體戶聯(lián)絡臺，加強群眾與個體戶、個體戶與企業(yè)、企業(yè)與政府的交流，設立獎勵機制，激勵了個體戶的發(fā)展，通過與個體戶及企業(yè)的交流，以情感人，鎮(zhèn)統(tǒng)計站與他們和諧相處，建立良好的合作關系，幫助他們解決實際難題，消除各方面的顧慮，大膽真實的上報統(tǒng)計報表，從而保證了統(tǒng)計工作的順利開展。
4、分析數(shù)據(jù)信息，把握市場動態(tài)
通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及座談走訪等方式，傾聽村民的心聲，了解各種經(jīng)濟作物的種植面積、產量等變化，結合市場走向，積極把握當前的市場發(fā)展動態(tài)，為廣大農民提供及時、準確的市場信息，引導他們分析行情，看清市場形勢，方便他們合理的安排農作物種植，避免因為市場信息的閉塞而影響他們的經(jīng)濟收入和種植積極性。
總的來看，我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作進展比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方面取得一定的成績，有些方面還需要改進。在此，真誠的希望各位領導和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。
2015年是**辦事處成立的第一年，面對新形式、新環(huán)境，怎樣給自己定好位、起好步,是擺在我們面前的新課題，。根據(jù)2月14日許書記在中層干部會議上的講話精神，認真領會其會議的內涵及年初制定的工作計劃，結合自己近幾個月來的工作，匯報如下：
一、各項任務完成情況
1、準確及時的報送各種月報(包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的產值、產量及經(jīng)濟指標報表;全社會固定資產投資報表;社會消費品零售額報表等)、季報(包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的產銷存報表、能源消費報表、水消費報表、勞動工資報表、畜牧業(yè)報表、蔬菜報表等)、季節(jié)性報表(包括農作物春播報表、夏糧預實產報表)。
2、每月10日前整理出13個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項經(jīng)濟指標和全方位目標考核指標，包括上報數(shù)和實際數(shù)，為領導提供準確的基礎資料。
3、2月23日召開了全市第一次經(jīng)濟普查表彰會議，獲得山東省先進集體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三個，**統(tǒng)計站是其中之一，本人并獲得了山東省先進個人;在統(tǒng)計法制建設中，**統(tǒng)計站獲得濟南市先進集體，本人獲得濟南市先進個人。
4、根據(jù)年初市局制定的“關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站規(guī)范化建設標準”和星級考核辦法，對年底達到星級標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予掛牌與獎勵。3月14日,濟南市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站正規(guī)化建設工作會議在章丘市召開。**統(tǒng)計站作為章丘市的代表，迎接了國家、盛市、各縣市區(qū)統(tǒng)計局領導及基層統(tǒng)計站的代表70余人的參觀團。**統(tǒng)計站的基層基礎建設得到了各級領導的表揚，并給予了充分肯定。為章丘市爭得了榮譽，第一批給予掛牌獎勵。
二、工作重點
第一，在準確及時完成好各項定期報表的基礎上，各種調查點的工作也越來越重要,大部分調查點的數(shù)據(jù)代表國家、盛市級。調查點包括國家糧食調查點2個(田家村、大官村);農民人均純收入大樣本點6個(田家村、大官村、龍三村、葦陀村、樂林村、甄家村)其中田家村、樂林村為國家樣本點，每月25日前需把每村10戶的記帳頁報統(tǒng)計局;個體私營國家樣本村2個(辛店村、付家店村);規(guī)模以下工業(yè)國家樣本點4個(章丘市**鎮(zhèn)**磚廠、濟南金海塑料廠、章丘市平陵環(huán)保鍋爐廠、章丘市輕騎集團蘇官分廠)。第二，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是今年的工作重點之一，按照年初上級部門制定的計劃，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實行網(wǎng)上直報，年底達到90%以上。第三，我市作為第二次農業(yè)普查唯一的試點縣市，**辦事處是章丘市行政村最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更應該知道責任重大，將涉及76個行政村、1.6萬農戶以及大量的農業(yè)生產經(jīng)營和服務單位。
《2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
三、工作中存在的問題及下步打算
通過幾個月的實際工作，取得了一點成績，但有些工作也只能是應付完成。例如，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合后，各種調查點增多，人員少，業(yè)務量大，調查點的工作只能靠村級人員完成，數(shù)據(jù)不十分準確。下一步我要進自己最大努力，指導好調查點的各項工作，加強自身業(yè)務能力素質建設，弘揚愛崗敬業(yè)、任勞任怨、忠誠服務、求真務實的精神，結合實際創(chuàng)造性的開展工作，為自己定好位，努力作好今年的幾項重點工作，完成許書記提出的總體工作創(chuàng)一流，單項工作爭第一的目標。
2016年已近年末，在此，將本人一年的工作總結如下，特向領導匯報：
一、2016年主要工作開展情況
（一）統(tǒng)計工作
本人按照局領導的安排部署，積極參加局召開的統(tǒng)計會議，參加統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，團結同事，虛心學習，按時完成統(tǒng)計工作各項上報任務，主要做了以下工作。
1、農業(yè)統(tǒng)計常規(guī)報表工作
嚴格按照報表上報制度，按月做好農業(yè)統(tǒng)計常規(guī)報表的上報工作，及時發(fā)放、收集、整理農業(yè)各類統(tǒng)計報表。積極與各村統(tǒng)計人員溝通聯(lián)系，加強業(yè)務交流，確保各項調查指標真實、有效。為圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展指標，應統(tǒng)盡統(tǒng)，仔細核算，所負責的農業(yè)統(tǒng)計報表上報速度與完成質量均得到領導認可。此外，還積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同事保持溝通交流，不足之處積極改進；有需要幫助的，耐心予以幫助。同事間凝聚力不斷增強，業(yè)務能力不斷提高。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范統(tǒng)計工作
度上改變了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)模糊、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一、可靠性不強的現(xiàn)狀，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的統(tǒng)計范圍進一步擴大，數(shù)據(jù)可靠性進一步增強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化、法規(guī)化步入正軌。
3、固定資產投資報表上報工作
按月做好固定資產投資報表上報工作，根據(jù)程寨鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀，遵照鄉(xiāng)工作的總體部署與要求，每月對全鄉(xiāng)的固定資產投資狀況進行統(tǒng)計核查，應統(tǒng)盡統(tǒng)，實事求是填寫上報數(shù)據(jù)，真實反映了全鄉(xiāng)的固定資產投資狀況。
4、統(tǒng)計臺賬建立工作
為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作，做到數(shù)據(jù)有來源、有出處、有佐證，我鄉(xiāng)積極開展統(tǒng)計工作臺賬規(guī)范工作，嚴格明確統(tǒng)計工作內容，整頓統(tǒng)計工作中存在的操作不規(guī)范、取數(shù)不科學、態(tài)度不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象，逐步建立完善了一套完善的統(tǒng)計工作臺賬，使統(tǒng)計工作的運行機制更加明確，通過對各村業(yè)務人員的培訓，建立起一套比較穩(wěn)定的程寨鄉(xiāng)統(tǒng)計工作人才隊伍。
5、住戶調查工作
農村住戶調查工作時間緊、任務重、持續(xù)時間長，此項工作上，本人主要做好了三件事情：一是認真領會會議精神，學習業(yè)務操作知識，提升自身對工作的把握水平；認真對待住戶調查開展的各項工作，做好會議記錄，就工作中遇到或即將遇到的各種可能大膽想象，積極提問，為更好的做好住戶調查工作打下扎實的業(yè)務基礎。二是做好業(yè)務指導及數(shù)據(jù)錄入工作，聯(lián)絡調查員，對指標的科學性進行初步檢查。農村住戶調查工作涉及我鄉(xiāng)以及全縣的農民年人均純收入的測算，扎實做好此項工作是對我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的有效促進與提高，在開展此項工作的過程中，本人積極與縣調查隊的業(yè)務人員取得聯(lián)系，就工作中的問題積極提問，并按照業(yè)務組的指導保質保量完成各項指標調查，做好現(xiàn)金與實物的日記賬審核、錄入工作；嚴格做好住戶調查的年報調查、審核、錄入工作。三是著眼于工作的長遠性，對調查員做好業(yè)務培訓，將住戶調查需要注意的問題以及業(yè)務操作知識詳盡的傳達給各村調查員。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員個人工作總結主要收獲及體會
（一）要用積極的態(tài)度全身心的投入工作。統(tǒng)計工作業(yè)務量比較大，工作要一步一步去完成，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要保持積極的心態(tài)，每個環(huán)節(jié)都去認真組織，全力以赴。
（二）要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致、無差錯。
（三）統(tǒng)計工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映實際，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性和可參考性。
（四）統(tǒng)計工作的時效性要求必須以高的工作效率去及時完成，因此我學會了給自己設定工作時限，鍛煉了自己果斷決定、集中處理問題的能力。
（五）統(tǒng)計工作的業(yè)務性很強，因此工作之余，我刻苦學習統(tǒng)計業(yè)務知識，希望自己的業(yè)務工作得到一個新的提升。
（六）在眾多的統(tǒng)計指標填報過程中，()自身的組織協(xié)調能力得到進一步增強，與業(yè)務人員及同事的溝通進一步和諧，這是使統(tǒng)計工作順利推進的重要保障。
三、存在問題
（一）各村業(yè)務人員平均受教育水平低、年齡老化，對統(tǒng)計業(yè)務知識的接受水平有限，一定程度上影響統(tǒng)計工作的推進，增加了工作量。
（二）從事統(tǒng)計外工作較多，分散了開展統(tǒng)計工作的精力。
（三）統(tǒng)計日常工作經(jīng)費沒有著落。
四、2016年工作打算
（一）加強自身學習，提升自己的業(yè)務知識水平。
（二）加強與領導及同事的溝通，維持和諧的工作氛圍。
（三）進一步加強村一級統(tǒng)計人員的培訓，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，在統(tǒng)計隊伍組織管理上再下功夫。
（四）繼續(xù)保持2016年良好的工作狀態(tài)，以昂揚的斗志，開朗的精神面貌，去完成2016年的各項統(tǒng)計工作任務。
統(tǒng)計工作匯報材料篇十四
從總體來看，改革開放以來，特別是進入新世紀以來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，統(tǒng)計為各級黨委、政府以及社會各界提供了大量科學實用的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計服務，統(tǒng)計事業(yè)日益繁榮，統(tǒng)計工作水平不斷提高。但隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計客體規(guī)模擴張、結構復雜、變動頻繁，統(tǒng)計需求總量急劇增加，需求的多樣性顯著增強。加上市場經(jīng)濟條件下市場主體利益多元化的影響，基層統(tǒng)計工作難度越來越大，任務越來越艱巨，面臨著許多新的挑戰(zhàn)和壓力。主要表現(xiàn)在：政府統(tǒng)計部門的統(tǒng)計力量嚴重不足，統(tǒng)計監(jiān)督管理職能影響力較弱，基層統(tǒng)計機構現(xiàn)狀難以適應統(tǒng)計改革的要求；部門統(tǒng)計的職能沒有充分發(fā)揮作用；統(tǒng)計調查對象的配合程度不高，統(tǒng)計行為的規(guī)范性差距較大。值得注意的是,基層統(tǒng)計機構為地方黨政提供統(tǒng)計優(yōu)質服務的優(yōu)勢在弱化?，F(xiàn)在,基層縣級統(tǒng)計機構工作任務繁重，壓力增大，既有體制原因，也與國家統(tǒng)計方法制度不統(tǒng)一不規(guī)范密切相關，與國家普查頻次密集有關聯(lián)。如：國家統(tǒng)計局有關資料反映，在“十一五”期間，國家常規(guī)統(tǒng)計報表、指標增長幅度較大，而統(tǒng)計指標利用程度卻不高。這些直接造成基層統(tǒng)計機構不必要的工作負擔。而普查頻次密集，時間周期過長，對普查資料開發(fā)不到位，給地方政府的普查回報低，已經(jīng)產生了對統(tǒng)計的不良影響。現(xiàn)在的問題是：縣一級統(tǒng)計機構參加上一級的業(yè)務培訓耗費了大量的時間，收集基層報表及數(shù)據(jù)處理消耗了大量資源，而統(tǒng)計過程無法監(jiān)控,數(shù)據(jù)質量在不少地方得不到有效保證,體現(xiàn)統(tǒng)計優(yōu)質服務重要內容的統(tǒng)計分析調研工作受到影響。近幾年來，縣一級撰寫統(tǒng)計調查分析的數(shù)量越來越少就是問題的集中表現(xiàn)。表象看是基層統(tǒng)計人員沒有時間也沒有精力去系統(tǒng)思考問題，深層原因是我們的法定統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性受到質疑。
要應對上述挑戰(zhàn)和壓力，就必須尋找統(tǒng)計科學發(fā)展的出路。因此，選擇全面實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的新措施,相應的基層統(tǒng)計工作思路也必須進行根本轉變與創(chuàng)新。
三、適應統(tǒng)計改革新需求，及時轉變基層統(tǒng)計工作思路
努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系，構建新的體制機制。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展模式轉型過程中，傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產方式已不適應社會公眾對統(tǒng)計的新需求，不適應統(tǒng)計信息作為社會經(jīng)濟信息主體地位的特征?？h級基層統(tǒng)計機構應適應國家統(tǒng)計方法制度改革的新要求，積極轉變幾十年來傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產方式，樹立統(tǒng)一規(guī)范、陽光統(tǒng)計等現(xiàn)代統(tǒng)計新理念，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系。要通過建設名錄庫、企業(yè)一套表、數(shù)據(jù)采集處理軟件和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等統(tǒng)計“四大工程”建設，逐步轉變過去傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作思維模式（方式）。堅信唯有傾力改革創(chuàng)新，統(tǒng)計才有前途?；鶎咏y(tǒng)計部門要在當?shù)卣母叨戎匾暫驼咧鲗拢谏霞壗y(tǒng)計部門的具體指導下，堅定不移地完善統(tǒng)計體制機制，堅定不移地貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計制度方法的改革精神，堅定不移地突破本地區(qū)統(tǒng)計發(fā)展瓶頸制約。以加強集中統(tǒng)一領導、增強統(tǒng)計獨立性為核心，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計組織體系。在努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織體系方面，一方面，要努力創(chuàng)造區(qū)域特色，適應國家統(tǒng)計改革發(fā)展的需要。如：江西有上饒市已在全國推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員制度，江西有撫州市也緊隨其后，其他一些地方也已推出一些好的做法，如：宜春市已有上高、奉新通過政府主導作用，統(tǒng)一規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計人員配備管理使用、經(jīng)費開支、人員待遇等基本問題，統(tǒng)計基本實現(xiàn)了縣級統(tǒng)計機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計（園區(qū)統(tǒng)計）垂直管理制度。另一方面，國家統(tǒng)計局應盡早整合縣級統(tǒng)計能力資源，將現(xiàn)行的縣級國調隊并入地方政府統(tǒng)計機構，以加強基層統(tǒng)計機構的統(tǒng)計執(zhí)行能力，避免在不少地方存在的“兩張皮”不協(xié)調現(xiàn)象。
能模塊。實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革，無論是企業(yè)還是政府統(tǒng)計機構，都涉及到人才優(yōu)化配置問題。與現(xiàn)行的主要以專業(yè)來劃分的工作模式相比較，新的工作模式將使統(tǒng)計部門的技術保障資源重新組合與分配。這種模式也將促使統(tǒng)計人的思維模式發(fā)生新的變化。同時,部門統(tǒng)計工作實現(xiàn)規(guī)范化管理和配合協(xié)調將顯得更加迫切，如：基本單位名錄庫的維護更新需要有關部門的通力合作才能完成。許多國家重要的統(tǒng)計信息資料，都必須依賴于部門的業(yè)務核算資料或行政記錄來進行測算和評估。統(tǒng)計資料共享是必然趨勢,十分必要.切實加強基層統(tǒng)計工作平臺建設，提升基層統(tǒng)計執(zhí)行能力。要高度重視統(tǒng)計基層建設，健全基層統(tǒng)計體制機制，創(chuàng)新基層統(tǒng)計工作模式，提升基層統(tǒng)計能力，確保源頭數(shù)據(jù)真實準確。在推進企業(yè)一套表的過程中，基層統(tǒng)計機構和人員承擔著基本單位名錄庫建設和更新維護的主要工作，肩負著保障聯(lián)網(wǎng)直報源頭數(shù)據(jù)真實準確的重任，是企業(yè)一套表的具體組織實施者，是數(shù)據(jù)采集處理軟件的使用者和檢驗者，具有不可替代的重要作用?？h級統(tǒng)計機構要高度重視統(tǒng)計基層建設，把加強統(tǒng)計基層建設作為一項戰(zhàn)略任務，切實擺上重要議事日程，扎實予以推進。要特別加強基層統(tǒng)計工作平臺建設，切實提高統(tǒng)計地位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要依法設置統(tǒng)計工作崗位，在當?shù)卣闹鲗Ш筒块T配合下，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站機構建設。根據(jù)實際情況配備專職統(tǒng)計員和輔助統(tǒng)計人員。
上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)按國家規(guī)定，配備配齊統(tǒng)計網(wǎng)絡化設備。
加強統(tǒng)計人員綜合業(yè)務學習，提高統(tǒng)計工作適應能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù)，而源頭數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于統(tǒng)計人員的素質和責任心?？h級基層統(tǒng)計機構既要抓好自身業(yè)務水平的再提高，同時必須認真抓好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，切實提高他們的業(yè)務素質。對在崗統(tǒng)計人員，要向他們提出工作要求，明確工作職責，在業(yè)務上，按《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的規(guī)定，實行統(tǒng)計繼續(xù)教育。在有條件的地方，推行縣級統(tǒng)計機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的垂直管理。建立必要的激勵獎懲機制，努力提高基層統(tǒng)計工作質量和適應能力。
強化統(tǒng)計法制工作，提升法制保障能力。建立健全統(tǒng)計法制工作機制，全面推動統(tǒng)計工作健康發(fā)展。一要加大統(tǒng)計法制宣傳力度，增強社會公眾和各級領導的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。二要加大統(tǒng)計執(zhí)法及懲處力度，開展經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境。
必須依靠政府主導,部門配合,提升統(tǒng)計權威性。實施企業(yè)一套表新的統(tǒng)計制度,不能單靠統(tǒng)計系統(tǒng)打天下，必須尋求地方政府在組織實施,宣傳造勢,政策扶持,和人財物支持等方面的強勢影響，必須依托政府各相關部門大力配合?！捌髽I(yè)一套表”試點經(jīng)驗表明，全面推進統(tǒng)計改革，特別是在經(jīng)濟發(fā)展欠發(fā)達地區(qū),沒有政府主導和部門配合，是不可想象的事情。
一、穩(wěn)步推進”的原則，群策群力，持之以恒,努力開創(chuàng)統(tǒng)計改革新時期基層統(tǒng)計工作新局面。
統(tǒng)計工作匯報材料篇一
按照市直機關20xx年度目標責任書的填報工作要求，xx市統(tǒng)計局高度重視，依據(jù)統(tǒng)計工作職能設置以及工作實際，力求統(tǒng)計工作全覆蓋、不缺項，確定了五重點目標任務，并責成專人負責填報工作，高質量完成市直機關20xx年度目標責任書的填報工作。通過“五措并舉”落實全年重點工作目標任務，為全年各項統(tǒng)計工作順利完成提供有力保障。
一是組織開展“提升統(tǒng)計工作質量活動”。以省局“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動為契機，不斷推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計工作質量和服務水平全面提高，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展的職能作用。印發(fā)“提升統(tǒng)計工作質量活動”通知、《xx市統(tǒng)計系統(tǒng)“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動實施方案》;成立組織領導機構;組織開展各類活動，并于年底進行目標考核。
二是認真做好各項經(jīng)濟指標統(tǒng)計監(jiān)測工作。堅持以數(shù)據(jù)質量為中心，圍繞全市經(jīng)濟運行情況，及時有效開展各類統(tǒng)計監(jiān)測。編發(fā)《統(tǒng)計月報》、《省市主要經(jīng)濟指標情況表》、《主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計圖》、《xx市國民經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》等資料，為市委、市政府及各級機關、社會公眾提供數(shù)據(jù)支持。
三是全力做好農業(yè)普查。按照國家、省局的統(tǒng)一部署，做好pda錄入、數(shù)據(jù)處理、事后質量抽查、公報發(fā)布等各項工作。同時做好人口變動調查、勞動力調查等專項調查工作。
四是全面提升統(tǒng)計服務水平。及時召開經(jīng)濟運行分析會，加大調研分析力度，撰寫高質量《統(tǒng)計分析》，有效發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況、新問題，特別是苗頭性問題，為市委、市政府準確判斷形勢、科學制定政策提供參考價值更高的咨詢建議。
五是進一步筑牢統(tǒng)計保障。強化執(zhí)法工作，擴大執(zhí)法檢查單位的地域、行業(yè)，加大處罰力度。有效制定統(tǒng)計執(zhí)法檢查計劃，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，營造全社會遵法、守法的統(tǒng)計工作氛圍。
統(tǒng)計工作匯報材料篇二
我區(qū)第三次經(jīng)濟普查工作開展以來，區(qū)經(jīng)普辦高度重視，扎實細致推進部門資料比對整理、電子地圖繪制、普查人員選聘培訓、現(xiàn)場普查登記等工作。普查結果顯示，全區(qū)共登記法人和產業(yè)活動單位4741家，個體戶26590戶。現(xiàn)將我區(qū)經(jīng)普工作匯報如下：
一是將組織落實到位。區(qū)政府及時下發(fā)了《關于做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》，并成立了區(qū)第三次經(jīng)濟普查領導小組，制定了經(jīng)普工作方案，明確了工作職責，健全了工作制度，為普查的順利開展提供了保證。
二是將思想認識到位。全區(qū)從領導到全體普查工作人員認真學習了第三次全國經(jīng)濟普查有關文件、提高思想認識，明確目的意義，及時召開動員會，進行思想發(fā)動，把經(jīng)普工作當作一項重要工作來抓。
三是將經(jīng)費落實到位。由于經(jīng)濟普查對象多、任務重、難度大，各種會議活動頻繁，我局及時報送了普查總體預算請示，得到了區(qū)政府領導支持，并及時撥付了普查所需經(jīng)費，經(jīng)予了普查的資金保障。
四是將普查人員落實到位。針對我區(qū)實際情況，區(qū)統(tǒng)計局積極想辦法，謀舉措，一方面在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處抽調業(yè)務骨干158名，另一方面面向社會選聘普查指導員和普查員517名。積極完成了普查指導員、普查員的選調工作，建立了普查指導員和普查員的.相關信息資料。
結合我區(qū)實際，制定了《區(qū)第三次經(jīng)普宣傳工作實施方案》，以橫幅、標語、張貼宣傳畫和上街流動宣傳咨詢等形式開展“宣傳日”、“宣傳周”、“宣傳月”活動，推進宣傳廣度，加大宣傳力度。并利用現(xiàn)場核查的機會，對企業(yè)進行耐心解釋，深入宣傳《全國經(jīng)普條例》和《統(tǒng)計法》有關法律法規(guī)。通過大力宣傳，不僅給經(jīng)普順利開展營造良好社會輿論氛圍，而且使廣大調查對象清楚了解經(jīng)普登記的時點、內容、方法和要求，增加了普查對象的配合度。
為確保經(jīng)普工作按照時間、節(jié)點高質量完成，區(qū)統(tǒng)計局多次召開經(jīng)普工作會議，統(tǒng)籌協(xié)調工作進度。在全市經(jīng)濟普查核查培訓會議結束后，我區(qū)經(jīng)普辦立即組織普查人員開展培訓工作，將普查辦骨干人員分成三個小組，先后對我區(qū)內10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦處的普查人員進行了業(yè)務培訓，巡回指導授課，為經(jīng)普工作順利開展奠定堅實基礎。
針對我區(qū)經(jīng)濟普查時間緊、任務重、難度大的實際情況，區(qū)采取有力措施，全力做好普查的各項工作，確保本轄區(qū)內經(jīng)濟普查工作能順利實施。
一是高度重視，現(xiàn)場督導。區(qū)領導高度重視，區(qū)長同志作出重要指示，常務副區(qū)長同志多次召開調度會，親自督導檢查經(jīng)普登記工作。全區(qū)把經(jīng)濟普查工作當作一項重點中心工作，廣泛動員，全力以赴，確保保質保量完成經(jīng)普工作任務。
二是協(xié)調聯(lián)動，共同發(fā)力。區(qū)統(tǒng)計局結合實際研究建立了部門聯(lián)動機制，攜手工商、國稅、地稅、質監(jiān)、民政等相關部門共同核查。通過與各相關部門提供的單位資料核實比對整理形成的單位清查底冊開展全面深入核查，加大清查摸底力度，做到不重不漏。真正實行“拉網(wǎng)式”、“地毯式”核查，做到“縱向到底、橫向到邊、搞全搞實”。
三是積極溝通，破解困境。區(qū)統(tǒng)計局通過致函、執(zhí)法人員送遞催報通知書、請求市經(jīng)普辦協(xié)調等措施，積極溝通協(xié)調，破解登記工作困境，使得部分單位消極配合局面得到改善，普查登記工作順利推進。
四是掌控進度，解決問題。區(qū)經(jīng)普辦實行日報告制度，及時掌握現(xiàn)場登記情況。并組織人員組成督導組，深入各普查區(qū)，進行現(xiàn)場檢查，對基層登記存在問題給予及時解決。
一是做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。我區(qū)結合統(tǒng)計基本單位名錄庫建設，嚴格普查程序，做到科學普查、嚴謹普查，切實摸清單位底數(shù)，強化數(shù)據(jù)質量控制，確保符合條件的企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)。
二是強化質量控制。按照普查質量控制辦法和實施細則，實施全過程質量管理和控制，進一步強化質量控制意識，及時收集、整理、分析普查過程中出現(xiàn)的問題，確保普查數(shù)據(jù)質量。
三是進行回訪工作。按照統(tǒng)一安排，我區(qū)積極進行登記回訪工作。逐一登記回訪對象的各項普查登記信息和相關數(shù)據(jù)，與普查登記時填報的情況相對比，對屬于調查隊的抽中樣本的個體戶，現(xiàn)場登記營業(yè)收入，便于和抽樣調查數(shù)據(jù)相比較。
統(tǒng)計工作匯報材料篇三
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好xxxx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好xxxx年度機構編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領導，做好機構編制統(tǒng)計保障工作。為適應新常態(tài)下機構編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向實名制數(shù)據(jù)轉變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉變，為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。二是強化統(tǒng)籌協(xié)調，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結合xxxx年機構編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。三是細化工作目標，嚴格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求，凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴肅工作紀律，切實維護機構編制管理的`嚴肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用中國共產黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀發(fā)〔xxxx〕15號)的精神，依照《中國共產黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構編制系統(tǒng)。
統(tǒng)計工作匯報材料篇四
為進一步提升行業(yè)統(tǒng)計工作水平，xx區(qū)統(tǒng)計局積極跟進統(tǒng)計改革，精心謀劃，多措并舉力促行業(yè)統(tǒng)計工作提檔升級。
一是制定方案。制定《xx區(qū)統(tǒng)計局行業(yè)統(tǒng)計分工方案》，明確行業(yè)統(tǒng)計實行統(tǒng)一領導，將所有一套表單位按區(qū)域劃分到專人，行業(yè)統(tǒng)計人員統(tǒng)一審核、查詢、匯總，為我局行業(yè)統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是組織培訓。今年以來，我局多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門行業(yè)統(tǒng)計工作培訓會及局內部行(專)業(yè)人員統(tǒng)計業(yè)務交叉培訓會，確保從上至下統(tǒng)計人員明確行業(yè)統(tǒng)計實施的重要性及操作方法，實現(xiàn)人人知行業(yè)統(tǒng)計、懂行業(yè)統(tǒng)計的良好工作局面。
三是強化學習。各行(專)業(yè)人員進一步加強與上級主管部門的溝通匯報，學習市局行業(yè)統(tǒng)計先進工作經(jīng)驗，提升行業(yè)統(tǒng)計工作業(yè)務指導能力。
隨著當前統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)不斷嚴峻，縣統(tǒng)計局三舉措著力提升工作水平，以全新的精神面貌和較高的工作標準全面提升統(tǒng)計服務的能力和水平。
一是“嚴”制度。結合統(tǒng)計工作實際，圍繞統(tǒng)計工作任務，嚴格落實崗位及工作人員責任制，嚴格執(zhí)行工作規(guī)章、考勤等制度，進一步規(guī)范公文審批、公務接待、公務用車、財務管理等制度流程，轉變工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作執(zhí)行率，確保政令暢通。
二是“定”辦法。進一步完善《鎮(zhèn)遠縣統(tǒng)計局職工績效考核辦法》，全面加強局內部管理考核，成立績效考核領導小組，建立百分制考核辦法，平時工作占考核的60%，年終考核占40%，明確各項懲獎加減分項目，并將考核結果與年終績效相掛鉤，激勵職工工作熱情和積極性。
三是“抓”業(yè)務。抓好隊伍建設的同時，要求各科室對照各自
崗位職責
和工作標準，將各項工作任務層層落實，責任到崗到人。著力抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計基層基礎建設、統(tǒng)計法治建設等重點工作，爭取各項業(yè)務工作走在全州統(tǒng)計系統(tǒng)前列。
按照市直機關20xx年度目標
責任書
的填報工作要求，xx市統(tǒng)計局高度重視，依據(jù)統(tǒng)計工作職能設置以及工作實際，力求統(tǒng)計工作全覆蓋、不缺項，確定了五重點目標任務，并責成專人負責填報工作，高質量完成市直機關20xx年度目標責任書的填報工作。通過“五措并舉”落實全年重點工作目標任務，為全年各項統(tǒng)計工作順利完成提供有力保障。
一是組織開展“提升統(tǒng)計工作質量活動”。以省局“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動為契機，不斷推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、統(tǒng)計工作質量和服務水平全面提高，更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展的職能作用。印發(fā)“提升統(tǒng)計工作質量活動”通知、《xx市統(tǒng)計系統(tǒng)“統(tǒng)計工作管理規(guī)范年”活動實施方案》;成立組織領導機構;組織開展各類活動，并于年底進行目標考核。
二是認真做好各項經(jīng)濟指標統(tǒng)計監(jiān)測工作。堅持以數(shù)據(jù)質量為中心，圍繞全市經(jīng)濟運行情況，及時有效開展各類統(tǒng)計監(jiān)測。編發(fā)《統(tǒng)計月報》、《省市主要經(jīng)濟指標情況表》、《主要經(jīng)濟指標統(tǒng)計圖》、《xx市國民經(jīng)濟統(tǒng)計年鑒》等資料，為市委、市政府及各級機關、社會公眾提供數(shù)據(jù)支持。
三是全力做好農業(yè)普查。按照國家、省局的統(tǒng)一部署，做好pda錄入、數(shù)據(jù)處理、事后質量抽查、公報發(fā)布等各項工作。同時做好人口變動調查、勞動力調查等專項調查工作。
四是全面提升統(tǒng)計服務水平。及時召開經(jīng)濟運行分析會，加大調研分析力度，撰寫高質量《統(tǒng)計分析》，有效發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中的新情況、新問題，特別是苗頭性問題，為市委、市政府準確判斷形勢、科學制定政策提供參考價值更高的咨詢建議。
五是進一步筑牢統(tǒng)計保障。強化執(zhí)法工作，擴大執(zhí)法檢查單位的地域、行業(yè)，加大處罰力度。有效制定統(tǒng)計執(zhí)法檢查計劃，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，營造全社會遵法、守法的統(tǒng)計工作氛圍。
統(tǒng)計工作匯報材料篇五
根據(jù)《中央編辦綜合司關于做好xxxx年度地方機構編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了xxxx年度機構編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。xxxx年，依托網(wǎng)絡版機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。
二是強化培訓，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。專題召開市州機構編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓的方式，對市州編辦工作人員進行培訓，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的.效果。
三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性。與機構編制實名制管理相結合，逐項核對各單位的機構編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、詳實。
統(tǒng)計工作匯報材料篇六
1、醫(yī)院統(tǒng)計室是對院內、院外提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)的職能部門，負責全院醫(yī)療業(yè)務、綜合效益等統(tǒng)計，并逐步實現(xiàn)綜合統(tǒng)計的職能。
2、統(tǒng)計室負責有關統(tǒng)計原始記錄表格、報表的設計、制定、修改和解釋。
3、各科室應指定專人做好原始資料登記、統(tǒng)計工作，按時準確填寫日報、月報及有關資料。各科室報出的數(shù)據(jù)須經(jīng)科室負責人審查簽名。統(tǒng)計室有責任對各部門的登記、統(tǒng)計工作實行質量檢查和業(yè)務指導。
4、統(tǒng)計室對收集的原始資料、報表應嚴格檢查審核，科學整理，正確計算，做到日清月結，保證數(shù)字準確、可靠、及時。
5、建立醫(yī)院統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，對統(tǒng)計資料的整理、計算、存貯、傳送、檢索逐步實現(xiàn)自動化處理。
6、統(tǒng)計室應嚴格按統(tǒng)計報表制度規(guī)定的指標涵義、報告期，及時、準確地向上級衛(wèi)生行政機關報送各種法定統(tǒng)計報表；并根據(jù)醫(yī)院管理的需要設計院內報表，定期向院領導提供統(tǒng)計資料，向各科室反饋信息。
7、做好咨詢服務，院領導或各科室要求查詢數(shù)據(jù)、查閱統(tǒng)計資料或要求協(xié)助進行科研及論文的處理，應熱情服務。
8、統(tǒng)計人員報送時實行審核程序，及實行信息報告問責制，9、統(tǒng)計人員要嚴格遵守《統(tǒng)計法》與衛(wèi)生行政部門規(guī)定，保證醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、可靠性、及是性，不得虛報、瞞報、遲報。
2013年12月5日星期四
統(tǒng)計工作匯報材料篇七
在市委、政府的正確領導和高度重視下，在統(tǒng)計部門的指導下，我局始終把農業(yè)統(tǒng)計工作作為一項重要的工作職責，通過建立完善各項制度，強化業(yè)務基礎，不斷創(chuàng)新，圓滿完成了農業(yè)統(tǒng)計各項工作任務，及時向各級領導提供決策參考數(shù)據(jù)。根據(jù)農業(yè)廳統(tǒng)計法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神，我局對統(tǒng)計法規(guī)在農業(yè)統(tǒng)計工作中的貫徹執(zhí)行情況進行了認真的檢查分析，現(xiàn)報告如下：
一、開展的主要工作
（一）認真做好統(tǒng)計法律法規(guī)的貫徹學習
統(tǒng)計法規(guī)是統(tǒng)計工作的準繩，是做好農業(yè)統(tǒng)計工作的重要保障，我局高度重視統(tǒng)計法規(guī)的宣傳學習，積極組織人員參加統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計法規(guī)學習。通過學習，進一步明確了統(tǒng)計工作職責、任務，促進了工作的全面開展。
（二）法定統(tǒng)計指標項目及統(tǒng)計工作方法
1、我局法定統(tǒng)計指標項目有農業(yè)生產統(tǒng)計、農村經(jīng)濟統(tǒng)計、農民負擔統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計和農民專業(yè)合作社情況統(tǒng)計從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)口上報）。
2、農經(jīng)統(tǒng)計的基本核算單位為村集體經(jīng)濟組織，最終形成的數(shù)據(jù)是按照村—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—市級的順序，逐級匯總而來。
在農產品單位產出、單位成本、單位價格的采集上，一是根據(jù)各產業(yè)部門提供的測產數(shù)據(jù)確定單位產出，如農作物單產；二是根據(jù)本部門測算的農產品成本核算數(shù)據(jù)確定農產品單位成本，如農作物、畜產品單位成本；三是根據(jù)市場即時信息確定單位價格，如農作物單位價格。
調查中除按照年終逐級匯總形成數(shù)據(jù)外，還采取典型調查和抽樣調查
相結合的方式，對一些重點產業(yè)、收入重點指標開展調查工作。除此之外，對影響收入形成的因素進行重點調查，及時分析原因，提出解決對策。
農業(yè)生產中涉及到的對糧食、棉花、油料、甜菜、蔬菜及特色農業(yè)的面積和產量情況統(tǒng)計，按照自下而上順序，逐級進行統(tǒng)計，對享受補貼的作物面積，進行基層統(tǒng)計公示，確保無異議后再行上報。
（三）取得的成效
通過自下而上、層層負責開展統(tǒng)計，進一步掌握了農業(yè)種植結構情況，了解了各類作物面積和產量情況，農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實力與水平，為上級領導更全面的了解農業(yè)發(fā)展問題、科學指導本地農業(yè)發(fā)展奠定了基礎。
通過落實層層統(tǒng)計責任制，已先后完成了農資綜合補貼及四種作物的良種補貼兌付工作，確保了將中央的惠農政策落實到千家萬戶。
二、統(tǒng)計工作存在的突出問題
一是統(tǒng)計面廣、量大，需要與之配套的硬件設施比較落后，突出表現(xiàn)在計算機、核實工具的配置上，核算手段尚不能實現(xiàn)現(xiàn)代化。
二是統(tǒng)計人員配置較少，除承擔統(tǒng)計之外，還承擔其他多項工作，難以完成各級政府臨時交辦的各種專項調查。三是統(tǒng)計工作條件差，經(jīng)費嚴重不足，一些調查工作難以及時開展，如種植面積的核實等。
三、
改進統(tǒng)計工作的具體措施
境。
（二）加強投入，改善農業(yè)統(tǒng)計基礎條件。
隨著辦公自動化，現(xiàn)代化設備的投入、更新成為了農業(yè)統(tǒng)計工作的基礎性條件。一是積極爭取上級部門的大力支持。二是結合各農業(yè)服務體系建設，為農業(yè)統(tǒng)計工作專門配備一定數(shù)量的微機。使農業(yè)統(tǒng)計工作的條件得到進一步改善。
（三）穩(wěn)定農業(yè)部門統(tǒng)計人員，建設高素質統(tǒng)計隊伍。
農業(yè)部門主要負責人是農業(yè)統(tǒng)計工作的第一責任人，負責統(tǒng)籌協(xié)調；分管領導具體抓，定期研究和解決統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。一是健全機構，配強人員。市鄉(xiāng)兩級要配備專職或兼職人員，具體負責統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，與此同時，利用行政手段，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心確定專職或兼職統(tǒng)計員，具體負責以村為起報單位基礎數(shù)據(jù)。二是強化培訓，提高素質。市縣農業(yè)部門采取多種形式培訓統(tǒng)計人員，確保統(tǒng)計隊伍人員的素質提高。
（四）加強部門統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查。
一是加大《統(tǒng)計法》宣傳力度，提升基層領導、業(yè)務人員的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的氛圍。二是正確評價領導業(yè)績，改變領導干部的業(yè)績觀，改變對黨政領導干部的考核方式及考核指標，全面客觀考察領導干部的工作實績，不單看統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（五）搞好部門協(xié)調，是農業(yè)統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)。
要處理好這些聯(lián)系，必須搞好各方面的協(xié)調關系，如與統(tǒng)計局、水利、畜牧等部門通力合作，加強聯(lián)系。
3、近幾年改進統(tǒng)計工作所采取的措施
一是年終報表采用軟件匯總，節(jié)省了人力和物力。二是加大對村會計的培訓力度，適當提高他們的工資待遇，以穩(wěn)定基層農經(jīng)統(tǒng)計隊伍保障數(shù)據(jù)核算的真實完整。
四、建議意見：
1、建議當?shù)刎斦陬A算時，專項安排統(tǒng)計經(jīng)費，并保障足額撥付到位。上級業(yè)務主管部門配套相應的工作經(jīng)費，使農業(yè)統(tǒng)計工作按時按質完成，為確保提供的數(shù)據(jù)信息及時準確。
2、繼續(xù)抓好全市農業(yè)統(tǒng)計業(yè)務人員的培訓工作，建議上級業(yè)務主管部門不定期對市鄉(xiāng)業(yè)務骨干進行培訓，提高痛擊人員的綜合素質。
3、進一步加大對統(tǒng)計工作的支持力度，完善和健全硬軟件配置。
4、建議對統(tǒng)計專干給予崗位津貼。對從事村級會計和農經(jīng)統(tǒng)計工作多年的人員，退休后參照“四老“人員待遇給予適當補貼。
xx市農業(yè)局
統(tǒng)計工作匯報材料篇八
統(tǒng)計工作是反映國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況的基礎性工作，也是各級政府科學決策的重要依據(jù)。而基層基礎工作是統(tǒng)計調查立足之本，是統(tǒng)計人建功立業(yè)之基，是統(tǒng)計事業(yè)興旺發(fā)達之源。加強統(tǒng)計基層基礎建設，不僅是提高統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)質量的重要環(huán)節(jié)，更是打造"科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計、陽光統(tǒng)計"，實現(xiàn)"內創(chuàng)和諧，外樹信譽，優(yōu)質服務"的關鍵所在。但在實際工作中，基層統(tǒng)計工作仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村統(tǒng)計機構不健全、人員不到位、辦公條件差、制度不完善、運行不規(guī)范、領導責任不明確、經(jīng)費無保障，對部門統(tǒng)計管理不到位等，這些都嚴重影響數(shù)據(jù)質量和**市統(tǒng)計工作的發(fā)展。解決這些問題和不足，探尋基層統(tǒng)計工作更好發(fā)揮職能作用的對策和辦法，是當前和今后一段時間統(tǒng)計工作的大事。今年，我們市把規(guī)范化建設作為統(tǒng)計工作的重中之重，開展了一系列工作，積累了一些經(jīng)驗，對進一步做好基層統(tǒng)計工作進行了認真思考。
一、確定了"三步走"工作思路
等方面進行調查，及時發(fā)現(xiàn)問題，
總結
經(jīng)驗。第二步分析研究，針對**市基層基礎建設的實際，側重存在的問題,有針對性地研究制定了操作性強的《**市基層基礎建設實施意見》，進一步明確了工作職責和工作重點。第三步試點先行，確立了基層基礎條件比較好、統(tǒng)計業(yè)務流程比較規(guī)范的**縣作為基層基礎建設試點，確定標準，明確任務，在試點工作的基礎上，全面推動全面統(tǒng)計基層基礎建設工作。
二、試點工作成果明顯
切實加強了對統(tǒng)計基層基礎建設的組織領導
機、打印機及信息網(wǎng)絡設施，并采取縣鄉(xiāng)共同出資的辦法為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站統(tǒng)一配備了微機，極大地改善了統(tǒng)計工作的環(huán)境和條件。
因地制宜確立了統(tǒng)計基層基礎建設的總體思路
**縣人口數(shù)量相對較少、經(jīng)濟結構相對單一。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革和合村并社之后，共轄5鎮(zhèn)2鄉(xiāng),71個行政村，664個村民小組。農業(yè)人口多，農村經(jīng)濟在全縣國民經(jīng)濟中占有十分重要的位置。加強基層統(tǒng)計工作非常重要，鑒于此，解決基層機構混亂、人員不穩(wěn)定、工作不規(guī)范、設施不配套和數(shù)據(jù)上報不及時、口徑不一致以及數(shù)據(jù)質量不高等方面的突出問題勢在必行。**縣在準確把握時機，客觀分析自身存在的問題，有針對性地確定了全縣統(tǒng)計基層基礎建設的內容和方向：以強化職能，充實人員，改善條件，完善制度為重點，通過加強統(tǒng)計基層基礎工作，使基層統(tǒng)計基礎工作達到統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計業(yè)務流程化、統(tǒng)計調查法制化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化的目標。一是強化統(tǒng)計職能。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，明確提出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)管統(tǒng)計站是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行統(tǒng)計工作職能的具體單位，要求要進一步強化做好統(tǒng)計工作的職能職責，切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的管理。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，綜合統(tǒng)計、企業(yè)統(tǒng)計和工資統(tǒng)計人員為成員的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作協(xié)調小組，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的協(xié)調管理。各村成立由村主任任組長，村文書和各合作社社長為成員的統(tǒng)計工作小組。二是充實工作人員。按照人事部門下達的編制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定1名以上的人員具體負責綜合統(tǒng)計工作。同時，結合農村基層組織整建，明確村文書為各村統(tǒng)計員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一行文指定各合作社社長為各村統(tǒng)計工作小組成員。三是改善工作條件。通過協(xié)調和溝通，督促為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站落實辦公用房，調劑辦公桌椅、資料柜，制做統(tǒng)計站標牌，啟用統(tǒng)計站公章，開通計算機網(wǎng)絡。經(jīng)初步驗收，到目前，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作基本上做到了有牌子、有章子、有房子、有電話、有檔案柜、有能與上級統(tǒng)計部門互聯(lián)互通的計算機網(wǎng)絡和保證工作開展的必需經(jīng)費。四是完善工作制度。從完善工作制度入手，規(guī)范業(yè)務流程，完善了原有的5項制度，并根據(jù)工作實際制定了新制度4項?？h統(tǒng)計局將所有統(tǒng)計工作制度、臺帳表式、指標解釋和實用統(tǒng)計法律法規(guī)統(tǒng)一xx裝訂，下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站遵照執(zhí)行。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站將主要工作制度和統(tǒng)計機構網(wǎng)絡全部張榜上墻，接受社會監(jiān)督，基本上形成了形成了有章可循，照章辦事和規(guī)范有序的工作運行機制。
統(tǒng)籌協(xié)調，多方配合有效地推進了統(tǒng)計基層基礎建設工作
安排部署。**市統(tǒng)計工作會議之后，**縣及時召開會議傳達學習會議精神，經(jīng)討論研究將基層基礎建設內容列入今年全縣統(tǒng)計工作的重點，在全縣統(tǒng)計工作會議上進行重點安排，同時將建設工作的內容納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作目標責任制考核的細則之中，為工作的開展奠定了基礎。二是主動匯報溝通。**縣被確定為**市統(tǒng)計基層基礎建設試點之后，及時將試點工作的具體要求和工作打算向政府領導進行了專題匯報，政府主要領導和分管領導十分重視，對搞好試點工作提出了明確要求，要求統(tǒng)計部門緊緊抓住試點的機遇，有針對性地解決好工作中存在的問題，為做好今后的統(tǒng)計工作打好基礎。同時，縣政府專門召開會議進行動員安排，并要求人事、編制和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要從全縣工作的大局出發(fā)，支持配合統(tǒng)計局搞好試點。三是明確工作標準。為了推進基層基礎建設工作扎實穩(wěn)步開展，根據(jù)調查摸底的情況和全縣工作的實際，制定了《**縣加強統(tǒng)計基層基礎建設工作實施方案》，報經(jīng)縣政府批準后由縣政府辦公室批轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位。同時，還制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎建設實施細則》和《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎建設工作驗收標準》，從不同的角度對建設內容和標準做出了明確的規(guī)定，起到了較好地引導作用。四是加強檢查指導。全縣基層基礎建設工作全面展開后，局領導班子成員和業(yè)務骨干深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線分片包干，指導幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作，協(xié)調解決具體問題，確保了既定目標任務的順利完成。
三、
統(tǒng)計基層基礎建設的幾點體會
一是領導重視是有效推動統(tǒng)計基層基礎建設順利進行的關鍵。近年來，**縣各級各屆領導對統(tǒng)計工作都很重視，給予統(tǒng)計工作大力的支持和幫助，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級統(tǒng)計基礎建設，政府給予大力扶持，信息化網(wǎng)絡建設在全縣得到了全面普及。為了推動全縣統(tǒng)計基層基礎建設工作，縣政府分管領導專題召開會議，安排部署，加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎建設工作的力度，不斷加強力量，加大投入，確保了工作落實。二是統(tǒng)計局的有為是贏得了領導對統(tǒng)計工作重視和支持的前提。近年來，縣局調動一切積極因素，發(fā)揮一切潛能，不斷創(chuàng)新服務方式，豐富服務內容，拓寬服務空間，為縣委縣政府領導和社會提供了大量豐富的統(tǒng)計咨詢服務，統(tǒng)計工作得到了認同，同時也得到領導和各界對統(tǒng)計工作的支持。三是規(guī)范統(tǒng)計行為是確?；鶎訑?shù)據(jù)真實可靠的基礎。
統(tǒng)計工作匯報材料篇九
xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設備多，生產品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復產、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的.汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產。我的日常工作就是每天將生產所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產的，現(xiàn)在產量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產。我要求自己對車間生產的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過去，我們公司美好的明天就在明天。
統(tǒng)計工作匯報材料篇十
衛(wèi)生統(tǒng)計工作匯報材料
一直以來,我xx衛(wèi)生院的衛(wèi)生統(tǒng)計工作在xx市衛(wèi)生局和中心領導的正確引導下，在轄區(qū)各村衛(wèi)生室和個體診所的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作全局。以落實山東省衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作會議和xx市衛(wèi)生工作會議精神為重點，以抓統(tǒng)計信息基礎工作、信息化建設為突破口，求真務實，創(chuàng)造性地開展衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過相關衛(wèi)生統(tǒng)計信息人員的辛勤努力，均能較圓滿地完成了全年工作，現(xiàn)將近年來的工作情況
總結
匯報如下：
一、提高素質，不斷優(yōu)化軟件環(huán)境。
衛(wèi)生統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍。為煉就一支這樣的隊伍，各級領導高度重視，主要從三個方面來強化統(tǒng)計工作。
1、充實統(tǒng)計隊伍。
無私奉獻、吃苦耐勞的工作風貌。另一方面重點加強業(yè)務培訓。定期組織17個村衛(wèi)生室的統(tǒng)計人員開展統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，重點學習了統(tǒng)計管理、網(wǎng)絡直報、離線填報、信息化平臺等方面的知識。分析統(tǒng)計工作中的熱點、難點問題，暢談相應的對策和辦法。注重業(yè)務知識灌輸與特色工作介紹并舉，提高了統(tǒng)計員的業(yè)務水平又開闊了視野，增強了他們的工作責任心、使命感，使全社區(qū)xx衛(wèi)生院的統(tǒng)計隊伍的整體素質得到了進一步提高。呈現(xiàn)在眼前的是一支敬業(yè)愛崗、素質精良、務實開拓、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、與時俱進的統(tǒng)計隊伍正在不斷進步。
2、強化業(yè)務工作。
為進一步提高基礎信息質量，使我中心能及時發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。轄區(qū)各村衛(wèi)生室定期統(tǒng)計相關數(shù)據(jù)，如總診療人次數(shù)、靜脈輸液人次數(shù)、健康查體人次。xx衛(wèi)生院統(tǒng)計人員積極參與政府綜合統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓和統(tǒng)計普法宣傳教育，網(wǎng)上直報統(tǒng)計人員參加了有關計算機數(shù)據(jù)處理的專業(yè)培訓，掌握相應的網(wǎng)上直報技術，不斷提高統(tǒng)計人員的綜合素質。定期統(tǒng)計本單位相關數(shù)據(jù)，如總診療人次、門診人次、住院（出院）人次、健康查體人次、手術人次、死亡人數(shù)、單位在崗職工總數(shù)、衛(wèi)生技術人員數(shù)、執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)、注冊護士數(shù)等相關數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)籌兼顧、分布實施、資源共享、統(tǒng)一管理為前提的統(tǒng)計分析、季度、年度報表。加強對各村統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。各級領導的高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的工作環(huán)境。
二、切實搞好統(tǒng)計培訓工作。
將加大轄區(qū)村衛(wèi)生室和個體診所的統(tǒng)計工作人員的業(yè)務、理論培訓力度，提高統(tǒng)計工作人員整體業(yè)務水平。一是強化培訓計算機機操作、電子表格的應用，做到人人都能熟練掌握；二是繼續(xù)搞好統(tǒng)計報表制度的培訓；三是加強對相關業(yè)務知識的培訓。要在第一時間內組織工作人員學習，使工作人員做到有法可依，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。中心對轄區(qū)各衛(wèi)生室和個體診所的統(tǒng)計培訓工作開展情況及時進行督查、指導、通報。
三、
扎實開展日常工作。
衛(wèi)生統(tǒng)計工作是指導信息引導服務的工作。我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習，提高素質。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位，優(yōu)質服務。
步加強。一方面轄區(qū)各衛(wèi)生室統(tǒng)計人員計算機基礎知識薄弱、對統(tǒng)計業(yè)務比較生疏，統(tǒng)計口徑理解不透徹，容易造成多報、漏報、錯報現(xiàn)象。導致中心上報的統(tǒng)計報表質量不高。今后，我們將繼續(xù)加大對統(tǒng)計隊伍的培訓，以提高他們的業(yè)務水平和增強他們的操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據(jù)，努力配合我市的衛(wèi)生統(tǒng)計工作的達標建設。
xx
2012年3月21日
統(tǒng)計工作匯報材料篇十一
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上存在一些不容忽視的問題。洪雅統(tǒng)計站歷史上較完整，工作成效也突出，不少市州及其它區(qū)縣的同仁都來洪雅進行過交流與探討，省、市也給予了肯定。但隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，改革的全面深入，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作客觀上出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。近年來，我縣大力調整農業(yè)產業(yè)結構，以龍頭企業(yè)帶動的奶、茶、竹、藥四大支柱產業(yè)為主的農業(yè)產業(yè)化建設，取得了明顯成效，農民從中獲得了實實在在的效益，農民收入得到很大提高。全縣奶業(yè)發(fā)展使農民年收入達約1.5億；優(yōu)質茶園面積達13萬畝，采摘面積達8.9萬畝，茶葉種植使全縣農民收益達1.4億元；全縣dly優(yōu)質生豬出欄達約10萬頭，優(yōu)質山羊達7萬只，長毛兔達38萬只。洪雅縣村級水泥路的“村通工程”早在幾年前就已基本完成，新農村建設，集鎮(zhèn)建設等，都無不體現(xiàn)我縣農民的收入提高的實在性。但從我們統(tǒng)計調查表反映出來的農民收入狀況，卻與實際有較大的差距，原因何在？問題就在于我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)質量不高，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作存在一些問題。今年全國性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，行政區(qū)劃的調整，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作受到一定的影響，比如：統(tǒng)計資料的歸并整理不及時，造成歷史資料缺失，人員變更后業(yè)務跟不上；村級基礎統(tǒng)計及農村住戶記帳缺乏應有的檢查指導；統(tǒng)計站建設未得到應有的重視等。明年將開展全國第二次農業(yè)普查，這些問題若不及時加以解決，不僅普查出來的農業(yè)數(shù)據(jù)會出現(xiàn)意想不到的結果，農業(yè)普查任務也很難保證高質量地完成。
2、機遇的來臨。一是經(jīng)濟普查工作已經(jīng)暫告一段落，我們有相對集中的精力。二是借明年將開展的農業(yè)普查，加強向領導的宣傳。三是但鄉(xiāng)鎮(zhèn)的撤并、優(yōu)化組合、人員機構的全面調整，對抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作又是一次難得的機遇。其一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)個數(shù)減少，合并后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員大幅增加，對我們及時調整確定素質較高的同志擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員，是一個好的機遇。其二，合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，對于改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公設施條件，加強統(tǒng)計站建設，是一個機遇。其三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導加強對統(tǒng)計工作的重視，是一個好的機遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，各項工作都處于一個起步階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導也正在忙于合并后的各項基礎性工作。這時，我們抓住時機，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎建設為突破口，及時狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，對于加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計的認識，提高領導們對統(tǒng)計工作的重視，也是一次極好的機遇。
3、明確工作思路。對如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作，我們的總體指導思想是：統(tǒng)一認識，集中精力，搶抓機遇，強力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設。工作的思路：緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設大局，圍繞當前領導關心的問題，以抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對統(tǒng)計工作的認識，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設和統(tǒng)計基礎工作，抓制度建設和考核約束機制為主要內容，通過一系列連續(xù)有力的措施，切實理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作秩序，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作新形象。
二、抓匯報宣傳，引起領導高度重視我們利用市里組織到洪雅縣檢查農村統(tǒng)計工作的機會，及時向縣上有關領導進行宣傳匯報?？h統(tǒng)計局局長鄧平先后向縣政府分管統(tǒng)計的副縣長李勇、分管農業(yè)的副縣長梁勇、分管經(jīng)濟的縣委副書記魏文彪，以及縣長李學文、縣委書記封昌明作了匯報?？h上領導對當前農村統(tǒng)計工作中存在的問題，非常重視，李學文縣長在各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議上嚴肅地指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的問題，并要求各單位按縣統(tǒng)計局要求抓緊整改?？h委書記封昌明指示縣委副書記魏文彪要抓緊過問鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的事。今年6月第一次全縣統(tǒng)計工作會議后，縣級領導（分管經(jīng)濟工作的縣委副書記、分管統(tǒng)計工作的副縣長、分管農業(yè)的副縣長）都親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行現(xiàn)場督促檢查、落實，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對統(tǒng)計工作已有了一個斬新的認識，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導引起了高度重視。
三、抓工作措施，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作。
統(tǒng)計工作匯報材料篇十二
各位代表：
現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下：
1、以加強統(tǒng)計能力建設為核心，為全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供全方位統(tǒng)計服務。一是今年以來，國內自然災害頻發(fā)，國際原油、糧食、鋼材等原材料價格不穩(wěn)，受美國金融危機影響，全球經(jīng)濟增速放緩，許多新矛盾、新事物、新問題層出不窮，新的經(jīng)濟現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)，我們努力把握新生統(tǒng)計信息資源，不斷加大對重點行業(yè)和重點企業(yè)的監(jiān)測服務和統(tǒng)計調研分析力度。到目前，我局共提報統(tǒng)計分析信息178期，為市委、市政府科學決策提供依據(jù)，很好地發(fā)揮了統(tǒng)計參謀助手作用。二是圍繞全省30強縣考評、x市縣市區(qū)月度經(jīng)濟工作考核等全市性重大項目，客觀反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標做到了關系平衡協(xié)調，變化原因清楚，保持了月度、季度數(shù)據(jù)指標的有效銜接。三是圍繞創(chuàng)建全省級文明城市、建設節(jié)水型城市、環(huán)保模范城市等全市重點工作，及時提供準確的統(tǒng)計服務，很好地發(fā)揮了統(tǒng)計的信息窗口作用，滿足了黨政領導科學決策的要求。四是全市將壽光作為學趕超的目標后，與壽光建立工作互動機制，開展統(tǒng)計對比分析，及時將分析結果上報市領導參閱;同時，我們在省統(tǒng)計局支持下，在我市發(fā)起成立了山東省縣域統(tǒng)計信息交流協(xié)會，為服務縣域經(jīng)濟科學發(fā)展提供了橫向交流平臺，得到我市黨政領導和省統(tǒng)計局高度評價。五是為紀念改革開放xx年暨撤縣建市20周年，歷時近一年時間，編輯出版了《改革開放xx年》，忠實記錄了x三十年的滄桑巨變，沉積了豐盈厚實的奮進經(jīng)驗。今年，我局誠信x被市機關和干部隊伍建設領導小組評為服務品牌。
2、以搞好全國經(jīng)濟普查為重點，為科學評價5年來全市經(jīng)濟社會發(fā)展奠定基礎。第二次全國經(jīng)濟普查是一項大規(guī)模國情國力調查，也是市委市政府今明兩年的一項重點工作。市統(tǒng)計局周密部署，精心安排，以市政府文件下發(fā)了《關于認真開展第二次經(jīng)濟普查的通知》，召開了全市第二次經(jīng)濟普查工作會議，扎實完成了機構組建、物資準備、人員選調等系列工作，在全市建立了以市經(jīng)濟普查領導小組為中心，以各鎮(zhèn)街和成員單位為主線，以村居委會普查組為基點的普查組織網(wǎng)絡。動員所有宣傳機器，開展了多種形式的經(jīng)濟普查宣傳，營造了良好的輿論氛圍。高質量完成了普查員培訓、普查區(qū)劃分、地圖繪制、普查試點、清查摸底、數(shù)據(jù)錄入等一系列工作流程，得到省和x市的充分肯定，為按時完成普查任務打下堅實基礎。
3、以夯實統(tǒng)計基層基礎為目標，為促進全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供統(tǒng)計保障。我們以市政府《關于進一步加強統(tǒng)計基層基礎建設的通知》為抓手，實行局隊領導抓點帶面、科室人員分片包干工作責任制，對全市統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設進行現(xiàn)場指導、督促和服務。在鎮(zhèn)街，重點抓好統(tǒng)計站建設，有效解決了有機構管統(tǒng)計、有人干統(tǒng)計的問題;在部門，重點完善了部門統(tǒng)計聯(lián)席會制度，建立了部門數(shù)據(jù)協(xié)調、銜接和共享機制;在企業(yè)，重點加快了在地統(tǒng)計和聯(lián)網(wǎng)直報步伐，完成了統(tǒng)計報表制度、調查方法的配套改革，對全市405家工業(yè)企業(yè)全部實行在地統(tǒng)計;在村(居)委會，重點落實了會計兼任統(tǒng)計制度，推進統(tǒng)計報表規(guī)范化。今年，我市有4所鎮(zhèn)街統(tǒng)計站被授予全省示范化統(tǒng)計站稱號，市統(tǒng)計局被授予全省統(tǒng)計基層基礎建設先進單位。
4、以加強機關隊伍建設為主線，全力創(chuàng)建文明機關。按照領導干部抓規(guī)范、中層干部抓競崗、一般干部抓交流的要求，制定了機關人員崗位目標責任制和局機關工作規(guī)范，充分調動了干事創(chuàng)業(yè)的積極性。扎實開展時事政治學習、統(tǒng)計業(yè)務學習活動，大力促進學習型、服務型、效能型、創(chuàng)新型機關建設。我們以抗震救災、愛心捐款為切入點，在全局開展了比奉獻、爭模范、創(chuàng)典型系列活動，全局機關干部隊伍的凝聚力明顯增強。今年，我局被x市委評為x市文明機關，被省統(tǒng)計局評為全省統(tǒng)計系統(tǒng)文明單位。
1、搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。一方面，統(tǒng)計調查對象的配合程度降低，加上統(tǒng)計調查人員力量不足，搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大;另一方面，人為干預統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、統(tǒng)計任務重與統(tǒng)計人手少的矛盾越來越突出。除各項大型普查和正常統(tǒng)計報表任務外，各項專項調查和統(tǒng)計監(jiān)測不斷增加，統(tǒng)計工作任務越來越繁重，基層統(tǒng)計人員疲于應付。
3、統(tǒng)計法制環(huán)境還有待改善。統(tǒng)計普法面還不夠寬，全社會統(tǒng)計法制意識還不夠強，對統(tǒng)計違法行為處罰不力，在統(tǒng)計上弄虛作假的現(xiàn)象屢禁不止。
4、統(tǒng)計基礎工作還有待加強。在鎮(zhèn)街，還存在工作手段落后，統(tǒng)計經(jīng)費不足，人員不穩(wěn)、素質不高等現(xiàn)實問題。在部門，統(tǒng)計機構有的`被撤銷，有的被合并，有的沒有統(tǒng)計負責人。在企業(yè)，普遍存在無原始記錄、無統(tǒng)計臺帳、無統(tǒng)計人員等具體問題。在村莊，會計兼任統(tǒng)計的制度還沒有全面落實。
1、大力加強統(tǒng)計能力建設。爭取把16個鎮(zhèn)街統(tǒng)計站全部建成省級規(guī)范化統(tǒng)計站;嚴格抓好部門、企業(yè)的統(tǒng)計崗位設置、人員配備、基礎臺帳建立等工作，從源頭保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。加大培訓工作力度，提升全市統(tǒng)計人員工作技能。
2、堅持依法治統(tǒng)?？糠杀Ｕ虾鸵?guī)范統(tǒng)計工作，做到依法干統(tǒng)計，依法管統(tǒng)計，依法治統(tǒng)計。
3、大力強化統(tǒng)計服務功能。把創(chuàng)新作為統(tǒng)計服務的著眼點，加強對我市重點行業(yè)、重點企業(yè)、新農村建設、節(jié)能降耗和民生問題的調查研究和分析工作，為科學決策提供可靠的統(tǒng)計服務。
4、努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。進一步完善縣域統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估審核控制機制，確保常規(guī)數(shù)據(jù)平衡協(xié)調，抽樣調查數(shù)據(jù)準確無誤，經(jīng)濟考核指標真實可靠。
轉眼間，一年就這么結束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產品種的成本核算、包裝材料的領取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自xx年開始從事本崗位以來，每年都能按照領導的安排準確、及時地完成任務。為了將本職工作做好，我于xx取得高等教育自學考試財務會計大專學歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
統(tǒng)計工作匯報材料篇十三
各位領導：
首先歡迎各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作，我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在旗統(tǒng)計局的重視和悉心指導下，經(jīng)過鎮(zhèn)領導和全體統(tǒng)計人員的共同努力，取得了較好成績，下面我代表**政府就我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作情況做一簡要匯報：
1、基本情況
**位于**市**后旗北部，東面和東南與**區(qū)接壤，北面和西北與烏后旗相接，東北與烏中旗為鄰，南與本旗蠻會鎮(zhèn)相連，距離**后旗政府駐地**壩鎮(zhèn)35公里，是一個以農為主，農牧結合的農業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總轄地面積179.3平方公里，其中耕地面積15.6萬畝，共有8個行政村，74個自然社，常住人口1.36萬人。農業(yè)以小麥、玉米、葵花為主，畜牧業(yè)以奶牛、肉羊為主，是一個典型的農牧業(yè)生產大鎮(zhèn)。2015年全鎮(zhèn)實現(xiàn)二三產業(yè)總產值14352萬元，農牧業(yè)總產值38801萬元，其中農業(yè)總產值22205萬元，畜牧業(yè)總產值16596萬元，固定資產投資1609萬元，農民人均純收入9196元，轉移富余勞動力3568人。
2、**經(jīng)濟運行情況
1、設施農業(yè)發(fā)展情況
由于我鎮(zhèn)地理條件較差，受地下水質不達標、土壤鹽堿化嚴重的影響和限制，設施農業(yè)起步較晚，面對實際困難，鎮(zhèn)黨委政府迎難而上，深入村組調查研究后，及時召開農村工作會議，最終只在競豐村一社集中連片建成了75畝無立柱式鋼架大棚的大型溫室蔬菜種植基地，總投資110余萬元，其中農戶自籌資金30多萬元，協(xié)調貸款30萬元，現(xiàn)已全部建成完工。此項目占地東西約900米，南北70余米，建成獨立大棚48個，每個寬10米，長110米至50米不等，現(xiàn)在已開始陸續(xù)種植蔬菜等經(jīng)濟作物。同時吸納富余勞動力63人，含蓋了各種時令蔬菜，由于**地處號稱"金三角"的三旗交界處，交通便利，運輸便捷，向其他旗鎮(zhèn)供應新鮮蔬菜方便快捷，年產值達120多萬。
2、畜牧養(yǎng)殖情況
**雙福牛肉業(yè)3000頭肉牛育肥示范牧場位于**政府所在地南1.5公里處，黃團路西側。肉牛育肥養(yǎng)殖場總占地面積100多畝，總投資3600多萬元，計劃明年8月建成后投入使用。其中建圍墻2100米，硬化道路1.2公里，建育肥牛圈舍10棟共計4萬平米，隔離牛舍1500平米，精飼料庫315平米，混合飼料加工車間315平米，機械庫270平米，干草庫1710平米，蔬菜大棚暖水房350平米；同時要建青貯池和其他配套設施。養(yǎng)殖場建成投入使用后，可實現(xiàn)年出欄育肥肉牛3000頭，同時向全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)牛戶無償提供育肥技術、胚胎移植等服務，鼓勵群眾擴大養(yǎng)殖規(guī)模，實行集中育肥，縮短養(yǎng)殖周期，提高出欄率，增加養(yǎng)殖效益。推動全鎮(zhèn)肉牛育肥養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，把**的肉牛產業(yè)做大做強，成為**農民增收的又一亮點。
有利肉羊育肥繁種養(yǎng)殖場位于**政府所在地南1.5公里處、黃團路西側，是以肉羊育肥、巴美肉羊種羊繁育及品種改良、供種于一體規(guī)模較大的農民合作企業(yè)。該養(yǎng)殖場總占地面積120畝，已投入資金600余萬元。一期工程建成養(yǎng)殖場圍墻510米、6個育肥小區(qū)12000平米、彩鋼棚6100平米、安裝內外柵欄8100米，庫房2400平米、飼草料加工儲備庫1000平米、青貯池2000立方米，購羊、飼草料及其他設備。二期工程建成庫房1200平米，暖棚圈舍4棟，全部為鋼架結構；引進純種巴美能繁母羊500只、種公羊50只，實現(xiàn)當年繁種500只。自從養(yǎng)殖場投入生產以來，到目前已出欄育肥肉羊5批次，出欄育肥羊1萬只，累計實現(xiàn)經(jīng)濟效益100萬元。養(yǎng)殖場完全建成后，可年實現(xiàn)出欄育肥羊5萬只，繁育種羊3000只，同時向周邊及全鎮(zhèn)養(yǎng)羊戶無償提供種公羊，幫扶建成規(guī)模養(yǎng)殖戶80余戶，促進當?shù)厝罕姼淖儌鹘y(tǒng)養(yǎng)羊方式，使廣大群眾受益。
3、農民對市場的反映及種植意向
近年來，市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢不穩(wěn)定，整個經(jīng)濟形式比較嚴峻，但對**的影響比較小，大多數(shù)農民選擇的都是農副產品，對經(jīng)融市場的波動反映不夠強烈，所以像脫水菜廠及磚廠都正常生產，毫無停產減產的跡象。
相反經(jīng)濟作物的價格受市場經(jīng)濟的影響而大幅度降低，賣不上價錢，嚴重的影響了農民的種植意向，糧食作物如小麥的種植面積逐步擴大，經(jīng)濟作物如油葵、美葵、無殼葫蘆等的種植面積相對減少，相對來說比較穩(wěn)定的就是蔬菜種植，番茄、尖椒的種植面積趨于穩(wěn)定，波動比較小。
外出務工人員基本回鄉(xiāng)發(fā)展，城市所受的沖擊顯然大于農村，市場不景氣，工資低廉，務工人員得不到應有的勞動報酬，所以回鄉(xiāng)發(fā)展，繼續(xù)發(fā)展農業(yè)生產。
《2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
3、統(tǒng)計站在**經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮哪些作用
1、健全統(tǒng)計制度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性
為使統(tǒng)計工作更加規(guī)范化、嚴格化，鎮(zhèn)統(tǒng)計站建立了一系列統(tǒng)計工作制度。首先，每月的24、25日為報表日，由各村統(tǒng)計員向鎮(zhèn)統(tǒng)計站報表，28日為上報日，鎮(zhèn)統(tǒng)計站向上級單位報表。其次，實行季會制，每個季度的最后一天，組織全鎮(zhèn)統(tǒng)計員召開季會，組織學習，并對各村的統(tǒng)計報表情況進行考核，考核的結果不僅要針對統(tǒng)計員本人，還將考核結果納入本單位年終目標管理考核中，嚴格要求統(tǒng)計員認真執(zhí)行上級統(tǒng)計業(yè)務主管部門的領導和統(tǒng)計工作制度，嚴格統(tǒng)計報表質量與報表時間。()隨著制度的完善調動了統(tǒng)計員的工作積極性，規(guī)范了統(tǒng)計工作的運行程序，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確及時的`完成報送，提高了**統(tǒng)計站的工作效率。
2、跟蹤督查，加強指導，不斷提高
我鎮(zhèn)為了確保統(tǒng)計工作取得成效，定期開展了自查總結活動，一是鎮(zhèn)分管領導、統(tǒng)計站人員定期進村入社進行業(yè)務檢查指導，及時總結推廣一些好的做法和經(jīng)驗，查擺工作中存在的問題并予以協(xié)調解決；二是對不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，給予通報批評，責令限期上報報表，否則依規(guī)追究責任；三是結合每季度統(tǒng)計例會的召開，要求鎮(zhèn)村統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報，指導其互相學習工作經(jīng)驗，互相查找工作中的不足，通過認真對照總結，提高各自的業(yè)務水平，不斷增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感。
3、轉變工作理念，做好統(tǒng)計服務
各類報告
為了更好的完成統(tǒng)計工作，鎮(zhèn)統(tǒng)計站組織群眾聯(lián)誼，搭建群眾、個體戶聯(lián)絡臺，加強群眾與個體戶、個體戶與企業(yè)、企業(yè)與政府的交流，設立獎勵機制，激勵了個體戶的發(fā)展，通過與個體戶及企業(yè)的交流，以情感人，鎮(zhèn)統(tǒng)計站與他們和諧相處，建立良好的合作關系，幫助他們解決實際難題，消除各方面的顧慮，大膽真實的上報統(tǒng)計報表，從而保證了統(tǒng)計工作的順利開展。
4、分析數(shù)據(jù)信息，把握市場動態(tài)
通過分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及座談走訪等方式，傾聽村民的心聲，了解各種經(jīng)濟作物的種植面積、產量等變化，結合市場走向，積極把握當前的市場發(fā)展動態(tài)，為廣大農民提供及時、準確的市場信息，引導他們分析行情，看清市場形勢，方便他們合理的安排農作物種植，避免因為市場信息的閉塞而影響他們的經(jīng)濟收入和種植積極性。
總的來看，我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作進展比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方面取得一定的成績，有些方面還需要改進。在此，真誠的希望各位領導和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。
2015年是**辦事處成立的第一年，面對新形式、新環(huán)境，怎樣給自己定好位、起好步,是擺在我們面前的新課題，。根據(jù)2月14日許書記在中層干部會議上的講話精神，認真領會其會議的內涵及年初制定的工作計劃，結合自己近幾個月來的工作，匯報如下：
一、各項任務完成情況
1、準確及時的報送各種月報(包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的產值、產量及經(jīng)濟指標報表;全社會固定資產投資報表;社會消費品零售額報表等)、季報(包括規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的產銷存報表、能源消費報表、水消費報表、勞動工資報表、畜牧業(yè)報表、蔬菜報表等)、季節(jié)性報表(包括農作物春播報表、夏糧預實產報表)。
2、每月10日前整理出13個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項經(jīng)濟指標和全方位目標考核指標，包括上報數(shù)和實際數(shù)，為領導提供準確的基礎資料。
3、2月23日召開了全市第一次經(jīng)濟普查表彰會議，獲得山東省先進集體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有三個，**統(tǒng)計站是其中之一，本人并獲得了山東省先進個人;在統(tǒng)計法制建設中，**統(tǒng)計站獲得濟南市先進集體，本人獲得濟南市先進個人。
4、根據(jù)年初市局制定的“關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站規(guī)范化建設標準”和星級考核辦法，對年底達到星級標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予掛牌與獎勵。3月14日,濟南市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站正規(guī)化建設工作會議在章丘市召開。**統(tǒng)計站作為章丘市的代表，迎接了國家、盛市、各縣市區(qū)統(tǒng)計局領導及基層統(tǒng)計站的代表70余人的參觀團。**統(tǒng)計站的基層基礎建設得到了各級領導的表揚，并給予了充分肯定。為章丘市爭得了榮譽，第一批給予掛牌獎勵。
二、工作重點
第一，在準確及時完成好各項定期報表的基礎上，各種調查點的工作也越來越重要,大部分調查點的數(shù)據(jù)代表國家、盛市級。調查點包括國家糧食調查點2個(田家村、大官村);農民人均純收入大樣本點6個(田家村、大官村、龍三村、葦陀村、樂林村、甄家村)其中田家村、樂林村為國家樣本點，每月25日前需把每村10戶的記帳頁報統(tǒng)計局;個體私營國家樣本村2個(辛店村、付家店村);規(guī)模以下工業(yè)國家樣本點4個(章丘市**鎮(zhèn)**磚廠、濟南金海塑料廠、章丘市平陵環(huán)保鍋爐廠、章丘市輕騎集團蘇官分廠)。第二，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核評估，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是今年的工作重點之一，按照年初上級部門制定的計劃，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實行網(wǎng)上直報，年底達到90%以上。第三，我市作為第二次農業(yè)普查唯一的試點縣市，**辦事處是章丘市行政村最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更應該知道責任重大，將涉及76個行政村、1.6萬農戶以及大量的農業(yè)生產經(jīng)營和服務單位。
《2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報》全文內容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
三、工作中存在的問題及下步打算
通過幾個月的實際工作，取得了一點成績，但有些工作也只能是應付完成。例如，兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合后，各種調查點增多，人員少，業(yè)務量大，調查點的工作只能靠村級人員完成，數(shù)據(jù)不十分準確。下一步我要進自己最大努力，指導好調查點的各項工作，加強自身業(yè)務能力素質建設，弘揚愛崗敬業(yè)、任勞任怨、忠誠服務、求真務實的精神，結合實際創(chuàng)造性的開展工作，為自己定好位，努力作好今年的幾項重點工作，完成許書記提出的總體工作創(chuàng)一流，單項工作爭第一的目標。
2016年已近年末，在此，將本人一年的工作總結如下，特向領導匯報：
一、2016年主要工作開展情況
（一）統(tǒng)計工作
本人按照局領導的安排部署，積極參加局召開的統(tǒng)計會議，參加統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，團結同事，虛心學習，按時完成統(tǒng)計工作各項上報任務，主要做了以下工作。
1、農業(yè)統(tǒng)計常規(guī)報表工作
嚴格按照報表上報制度，按月做好農業(yè)統(tǒng)計常規(guī)報表的上報工作，及時發(fā)放、收集、整理農業(yè)各類統(tǒng)計報表。積極與各村統(tǒng)計人員溝通聯(lián)系，加強業(yè)務交流，確保各項調查指標真實、有效。為圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展指標，應統(tǒng)盡統(tǒng)，仔細核算，所負責的農業(yè)統(tǒng)計報表上報速度與完成質量均得到領導認可。此外，還積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同事保持溝通交流，不足之處積極改進；有需要幫助的，耐心予以幫助。同事間凝聚力不斷增強，業(yè)務能力不斷提高。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范統(tǒng)計工作
度上改變了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)模糊、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一、可靠性不強的現(xiàn)狀，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的統(tǒng)計范圍進一步擴大，數(shù)據(jù)可靠性進一步增強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化、法規(guī)化步入正軌。
3、固定資產投資報表上報工作
按月做好固定資產投資報表上報工作，根據(jù)程寨鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀，遵照鄉(xiāng)工作的總體部署與要求，每月對全鄉(xiāng)的固定資產投資狀況進行統(tǒng)計核查，應統(tǒng)盡統(tǒng)，實事求是填寫上報數(shù)據(jù)，真實反映了全鄉(xiāng)的固定資產投資狀況。
4、統(tǒng)計臺賬建立工作
為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作，做到數(shù)據(jù)有來源、有出處、有佐證，我鄉(xiāng)積極開展統(tǒng)計工作臺賬規(guī)范工作，嚴格明確統(tǒng)計工作內容，整頓統(tǒng)計工作中存在的操作不規(guī)范、取數(shù)不科學、態(tài)度不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象，逐步建立完善了一套完善的統(tǒng)計工作臺賬，使統(tǒng)計工作的運行機制更加明確，通過對各村業(yè)務人員的培訓，建立起一套比較穩(wěn)定的程寨鄉(xiāng)統(tǒng)計工作人才隊伍。
5、住戶調查工作
農村住戶調查工作時間緊、任務重、持續(xù)時間長，此項工作上，本人主要做好了三件事情：一是認真領會會議精神，學習業(yè)務操作知識，提升自身對工作的把握水平；認真對待住戶調查開展的各項工作，做好會議記錄，就工作中遇到或即將遇到的各種可能大膽想象，積極提問，為更好的做好住戶調查工作打下扎實的業(yè)務基礎。二是做好業(yè)務指導及數(shù)據(jù)錄入工作，聯(lián)絡調查員，對指標的科學性進行初步檢查。農村住戶調查工作涉及我鄉(xiāng)以及全縣的農民年人均純收入的測算，扎實做好此項工作是對我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的有效促進與提高，在開展此項工作的過程中，本人積極與縣調查隊的業(yè)務人員取得聯(lián)系，就工作中的問題積極提問，并按照業(yè)務組的指導保質保量完成各項指標調查，做好現(xiàn)金與實物的日記賬審核、錄入工作；嚴格做好住戶調查的年報調查、審核、錄入工作。三是著眼于工作的長遠性，對調查員做好業(yè)務培訓，將住戶調查需要注意的問題以及業(yè)務操作知識詳盡的傳達給各村調查員。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員個人工作總結主要收獲及體會
（一）要用積極的態(tài)度全身心的投入工作。統(tǒng)計工作業(yè)務量比較大，工作要一步一步去完成，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要保持積極的心態(tài)，每個環(huán)節(jié)都去認真組織，全力以赴。
（二）要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致、無差錯。
（三）統(tǒng)計工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映實際，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性和可參考性。
（四）統(tǒng)計工作的時效性要求必須以高的工作效率去及時完成，因此我學會了給自己設定工作時限，鍛煉了自己果斷決定、集中處理問題的能力。
（五）統(tǒng)計工作的業(yè)務性很強，因此工作之余，我刻苦學習統(tǒng)計業(yè)務知識，希望自己的業(yè)務工作得到一個新的提升。
（六）在眾多的統(tǒng)計指標填報過程中，()自身的組織協(xié)調能力得到進一步增強，與業(yè)務人員及同事的溝通進一步和諧，這是使統(tǒng)計工作順利推進的重要保障。
三、存在問題
（一）各村業(yè)務人員平均受教育水平低、年齡老化，對統(tǒng)計業(yè)務知識的接受水平有限，一定程度上影響統(tǒng)計工作的推進，增加了工作量。
（二）從事統(tǒng)計外工作較多，分散了開展統(tǒng)計工作的精力。
（三）統(tǒng)計日常工作經(jīng)費沒有著落。
四、2016年工作打算
（一）加強自身學習，提升自己的業(yè)務知識水平。
（二）加強與領導及同事的溝通，維持和諧的工作氛圍。
（三）進一步加強村一級統(tǒng)計人員的培訓，提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，在統(tǒng)計隊伍組織管理上再下功夫。
（四）繼續(xù)保持2016年良好的工作狀態(tài)，以昂揚的斗志，開朗的精神面貌，去完成2016年的各項統(tǒng)計工作任務。
統(tǒng)計工作匯報材料篇十四
從總體來看，改革開放以來，特別是進入新世紀以來，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，統(tǒng)計為各級黨委、政府以及社會各界提供了大量科學實用的統(tǒng)計信息和統(tǒng)計服務，統(tǒng)計事業(yè)日益繁榮，統(tǒng)計工作水平不斷提高。但隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)計客體規(guī)模擴張、結構復雜、變動頻繁，統(tǒng)計需求總量急劇增加，需求的多樣性顯著增強。加上市場經(jīng)濟條件下市場主體利益多元化的影響，基層統(tǒng)計工作難度越來越大，任務越來越艱巨，面臨著許多新的挑戰(zhàn)和壓力。主要表現(xiàn)在：政府統(tǒng)計部門的統(tǒng)計力量嚴重不足，統(tǒng)計監(jiān)督管理職能影響力較弱，基層統(tǒng)計機構現(xiàn)狀難以適應統(tǒng)計改革的要求；部門統(tǒng)計的職能沒有充分發(fā)揮作用；統(tǒng)計調查對象的配合程度不高，統(tǒng)計行為的規(guī)范性差距較大。值得注意的是,基層統(tǒng)計機構為地方黨政提供統(tǒng)計優(yōu)質服務的優(yōu)勢在弱化?，F(xiàn)在,基層縣級統(tǒng)計機構工作任務繁重，壓力增大，既有體制原因，也與國家統(tǒng)計方法制度不統(tǒng)一不規(guī)范密切相關，與國家普查頻次密集有關聯(lián)。如：國家統(tǒng)計局有關資料反映，在“十一五”期間，國家常規(guī)統(tǒng)計報表、指標增長幅度較大，而統(tǒng)計指標利用程度卻不高。這些直接造成基層統(tǒng)計機構不必要的工作負擔。而普查頻次密集，時間周期過長，對普查資料開發(fā)不到位，給地方政府的普查回報低，已經(jīng)產生了對統(tǒng)計的不良影響。現(xiàn)在的問題是：縣一級統(tǒng)計機構參加上一級的業(yè)務培訓耗費了大量的時間，收集基層報表及數(shù)據(jù)處理消耗了大量資源，而統(tǒng)計過程無法監(jiān)控,數(shù)據(jù)質量在不少地方得不到有效保證,體現(xiàn)統(tǒng)計優(yōu)質服務重要內容的統(tǒng)計分析調研工作受到影響。近幾年來，縣一級撰寫統(tǒng)計調查分析的數(shù)量越來越少就是問題的集中表現(xiàn)。表象看是基層統(tǒng)計人員沒有時間也沒有精力去系統(tǒng)思考問題，深層原因是我們的法定統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性受到質疑。
要應對上述挑戰(zhàn)和壓力，就必須尋找統(tǒng)計科學發(fā)展的出路。因此，選擇全面實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革的新措施,相應的基層統(tǒng)計工作思路也必須進行根本轉變與創(chuàng)新。
三、適應統(tǒng)計改革新需求，及時轉變基層統(tǒng)計工作思路
努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系，構建新的體制機制。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展模式轉型過程中，傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產方式已不適應社會公眾對統(tǒng)計的新需求，不適應統(tǒng)計信息作為社會經(jīng)濟信息主體地位的特征?？h級基層統(tǒng)計機構應適應國家統(tǒng)計方法制度改革的新要求，積極轉變幾十年來傳統(tǒng)的統(tǒng)計生產方式，樹立統(tǒng)一規(guī)范、陽光統(tǒng)計等現(xiàn)代統(tǒng)計新理念，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織保障體系。要通過建設名錄庫、企業(yè)一套表、數(shù)據(jù)采集處理軟件和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等統(tǒng)計“四大工程”建設，逐步轉變過去傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作思維模式（方式）。堅信唯有傾力改革創(chuàng)新，統(tǒng)計才有前途?；鶎咏y(tǒng)計部門要在當?shù)卣母叨戎匾暫驼咧鲗拢谏霞壗y(tǒng)計部門的具體指導下，堅定不移地完善統(tǒng)計體制機制，堅定不移地貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計制度方法的改革精神，堅定不移地突破本地區(qū)統(tǒng)計發(fā)展瓶頸制約。以加強集中統(tǒng)一領導、增強統(tǒng)計獨立性為核心，努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計組織體系。在努力創(chuàng)新地方統(tǒng)計工作組織體系方面，一方面，要努力創(chuàng)造區(qū)域特色，適應國家統(tǒng)計改革發(fā)展的需要。如：江西有上饒市已在全國推出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計員制度，江西有撫州市也緊隨其后，其他一些地方也已推出一些好的做法，如：宜春市已有上高、奉新通過政府主導作用，統(tǒng)一規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和工業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計人員配備管理使用、經(jīng)費開支、人員待遇等基本問題，統(tǒng)計基本實現(xiàn)了縣級統(tǒng)計機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計（園區(qū)統(tǒng)計）垂直管理制度。另一方面，國家統(tǒng)計局應盡早整合縣級統(tǒng)計能力資源，將現(xiàn)行的縣級國調隊并入地方政府統(tǒng)計機構，以加強基層統(tǒng)計機構的統(tǒng)計執(zhí)行能力，避免在不少地方存在的“兩張皮”不協(xié)調現(xiàn)象。
能模塊。實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革，無論是企業(yè)還是政府統(tǒng)計機構，都涉及到人才優(yōu)化配置問題。與現(xiàn)行的主要以專業(yè)來劃分的工作模式相比較，新的工作模式將使統(tǒng)計部門的技術保障資源重新組合與分配。這種模式也將促使統(tǒng)計人的思維模式發(fā)生新的變化。同時,部門統(tǒng)計工作實現(xiàn)規(guī)范化管理和配合協(xié)調將顯得更加迫切，如：基本單位名錄庫的維護更新需要有關部門的通力合作才能完成。許多國家重要的統(tǒng)計信息資料，都必須依賴于部門的業(yè)務核算資料或行政記錄來進行測算和評估。統(tǒng)計資料共享是必然趨勢,十分必要.切實加強基層統(tǒng)計工作平臺建設，提升基層統(tǒng)計執(zhí)行能力。要高度重視統(tǒng)計基層建設，健全基層統(tǒng)計體制機制，創(chuàng)新基層統(tǒng)計工作模式，提升基層統(tǒng)計能力，確保源頭數(shù)據(jù)真實準確。在推進企業(yè)一套表的過程中，基層統(tǒng)計機構和人員承擔著基本單位名錄庫建設和更新維護的主要工作，肩負著保障聯(lián)網(wǎng)直報源頭數(shù)據(jù)真實準確的重任，是企業(yè)一套表的具體組織實施者，是數(shù)據(jù)采集處理軟件的使用者和檢驗者，具有不可替代的重要作用?？h級統(tǒng)計機構要高度重視統(tǒng)計基層建設，把加強統(tǒng)計基層建設作為一項戰(zhàn)略任務，切實擺上重要議事日程，扎實予以推進。要特別加強基層統(tǒng)計工作平臺建設，切實提高統(tǒng)計地位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要依法設置統(tǒng)計工作崗位，在當?shù)卣闹鲗Ш筒块T配合下，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計站機構建設。根據(jù)實際情況配備專職統(tǒng)計員和輔助統(tǒng)計人員。
上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)按國家規(guī)定，配備配齊統(tǒng)計網(wǎng)絡化設備。
加強統(tǒng)計人員綜合業(yè)務學習，提高統(tǒng)計工作適應能力。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于源頭數(shù)據(jù)，而源頭數(shù)據(jù)的準確與否主要決定于統(tǒng)計人員的素質和責任心?？h級基層統(tǒng)計機構既要抓好自身業(yè)務水平的再提高，同時必須認真抓好基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，切實提高他們的業(yè)務素質。對在崗統(tǒng)計人員，要向他們提出工作要求，明確工作職責，在業(yè)務上，按《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的規(guī)定，實行統(tǒng)計繼續(xù)教育。在有條件的地方，推行縣級統(tǒng)計機構對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的垂直管理。建立必要的激勵獎懲機制，努力提高基層統(tǒng)計工作質量和適應能力。
強化統(tǒng)計法制工作，提升法制保障能力。建立健全統(tǒng)計法制工作機制，全面推動統(tǒng)計工作健康發(fā)展。一要加大統(tǒng)計法制宣傳力度，增強社會公眾和各級領導的統(tǒng)計法律意識，為統(tǒng)計執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。二要加大統(tǒng)計執(zhí)法及懲處力度，開展經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，嚴肅查處統(tǒng)計違法行為，為統(tǒng)計工作營造良好的社會環(huán)境。
必須依靠政府主導,部門配合,提升統(tǒng)計權威性。實施企業(yè)一套表新的統(tǒng)計制度,不能單靠統(tǒng)計系統(tǒng)打天下，必須尋求地方政府在組織實施,宣傳造勢,政策扶持,和人財物支持等方面的強勢影響，必須依托政府各相關部門大力配合?！捌髽I(yè)一套表”試點經(jīng)驗表明，全面推進統(tǒng)計改革，特別是在經(jīng)濟發(fā)展欠發(fā)達地區(qū),沒有政府主導和部門配合，是不可想象的事情。
一、穩(wěn)步推進”的原則，群策群力，持之以恒,努力開創(chuàng)統(tǒng)計改革新時期基層統(tǒng)計工作新局面。