總結可以促使我們認識到自己的潛力和不足，進一步改進自己的學習和工作方法。寫總結時，要注意言簡意賅，用簡練的語言準確表達自己的觀點。在過去的學習中，我通過不斷總結，找到了自己的學習方法。
效能監(jiān)察年終總結篇一
為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育、監(jiān)督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：
效能監(jiān)察年終總結篇二
夯實了效能監(jiān)察的基礎工作一季度我x紀委、監(jiān)察部堅持把統(tǒng)一全x上下對效能監(jiān)察工作的思想認識作為穩(wěn)步推進效能監(jiān)察工作的首要任務來抓充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢利用召開專題會議、組織專題學習、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通及時指導各立項單位深入領會并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法通過在《xx紀檢監(jiān)察簡報》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹及時宣傳有關單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗有效統(tǒng)一了各級領導干部的思想提高了各級領導干部對效能監(jiān)察工作重要性的認識為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎。
機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵?？梢?，深入推進機關效能建設，關鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部職工特別是領導干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，結合“為民、務實、清廉”主題教育活動，深入開展學習型機關創(chuàng)建活動，進一步引導干部職工學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業(yè)務培訓，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務工作能力。元月份，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設工作方案的要求和x領導的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結合本單位、本部門的行業(yè)特點和職能，對今年以來在加強機關效能建設、服務經(jīng)濟發(fā)展、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境，特別是在去年服務xxxxxx項目建設方面的成功做法，取得的效果經(jīng)驗，進行認真地總結，撰寫較高質(zhì)量的總結文章。將在全x范圍內(nèi)進行交流推廣，推動我x的效能建設和服務水平在上一個新臺階。
紀委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時，要求各單位必須以提高經(jīng)濟效益為中心，把職工群眾關注的熱點和行政工作推進的難點和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點，做到效能監(jiān)察任務與企業(yè)中心工作相一致。
各單位注意嚴把選題質(zhì)量關，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經(jīng)本單位行政領導審批后報xx紀委監(jiān)察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監(jiān)察部及時組織相關專業(yè)人員進行項目審核。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監(jiān)察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果。
制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關管理體系，從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，結合各系統(tǒng)行業(yè)特點，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《錯案追究制》等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關規(guī)章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定制度xx項。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。
一季度，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領導下，全面履行紀檢監(jiān)察部門的職責，持續(xù)推動效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評價工作，探索構建效能監(jiān)察工作的激勵機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗和有效做法，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻。
效能監(jiān)察年終總結篇三
在自查工作結束后，效能監(jiān)察領導小組會同相關生產(chǎn)部門對今年設備采購情況進行了檢查。
1、首先進行了系統(tǒng)基礎檢查。對生產(chǎn)運行部xx年有關設備采購基礎資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照《“三重一大”決策實施細則》規(guī)定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產(chǎn)運行部采購氧壓機招評標工作中，監(jiān)察部門全程參與、監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行制度，按程序開展工作。
期間內(nèi)，xxxx部采購一臺氧氣增壓機，預計投入xx萬元左右，經(jīng)過招標(企業(yè)內(nèi)部招標小組評標)，最終采用xxx氣體公司生產(chǎn)的zw-3/165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節(jié)約采購資金xxx余元。
這次專項工作主要實現(xiàn)三個強化，即強化執(zhí)行：執(zhí)行落實主體是人，明確黨政負責人為第一責任人，專人負責監(jiān)察工作，監(jiān)督?jīng)Q策制度的執(zhí)行過程;強化監(jiān)督：對監(jiān)察項目的效果進行監(jiān)督，注重效能監(jiān)察的過程，通過有效的監(jiān)督協(xié)調(diào)，圓滿完成了工作任務;強化效果：通過專項工作達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關鍵節(jié)點為工作重點，實現(xiàn)立項準確，監(jiān)督到位，效果較明顯。
通過這次效能監(jiān)察工作，紀檢監(jiān)察部門全面履行職責，推動效能監(jiān)察工作深入開展以至于為今后開展這類工作打下基礎和提供經(jīng)驗，創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察工作成效評價，探索構建效能監(jiān)察工作的長效機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)按制度辦事的意識，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務素質(zhì)和能力，增強完善效能監(jiān)察工作的信心，搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗總結，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗和成效，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻。
效能監(jiān)察年終總結篇四
今年以來，我市在縣委、縣的正確領導下，在上級有關部門、社會各界的關心支持下，認真貫徹落實中央、省、市關于開展效能建設和行政效能監(jiān)察活動的有關要求，結合我市實際，以創(chuàng)建全國效能監(jiān)察市為契機，加強效能建設，全面提升行政效能和服務水平。主要工作如下：
我局在認真做好本年度效能監(jiān)察監(jiān)察的基礎上，認真研究、精心部署、認真落實、嚴格考核、嚴格獎懲的工作要求，確定專人負責，并制定了效能監(jiān)察監(jiān)察工作的目標任務和考核辦法，確立了“一把手親自抓，分管領導具體抓，各司其職，各負其責”的效能監(jiān)察責任體系，形成了主要領導親自抓，分管領導親自具體抓，各部門各單位全體人員密切配合的監(jiān)察工作局面，做到責任明確，任務落實到人。
為了認真貫徹落實縣有關效能監(jiān)察工作的有關要求，市成立了效能監(jiān)察工作領導小組，制定并下發(fā)了《效能監(jiān)察工作責任分工》，明確了職責分工和責任要求。
為了認真貫徹縣有關效能監(jiān)察工作的決策部署，我局在認真做好日常工作的同時，認真抓好效能監(jiān)察工作的督查和考核。
一)加強督查工作的規(guī)范化和制度化建設。
1、按照《效能監(jiān)察工作制度》要求，局效能監(jiān)察工作人員按時完成效能監(jiān)察工作。
2、局效能監(jiān)察工作人員按時完成各項效能監(jiān)察和各項效能監(jiān)察工作。
3、局效能監(jiān)察工作人員在日常工作中，能夠認真執(zhí)行局效能監(jiān)察工作制度，做好日常的工作。
4、我們對效能監(jiān)察工作中存在的問題，及時進行了梳理，并提交了整改意見書。
5、我們將按照縣委、縣的工作部署，進一步健全了局效能監(jiān)察制度，做到制度到位，任務落實到人，責任到位，監(jiān)督有力。
6、我們按規(guī)定要求，加大了對效能監(jiān)察工作的督查和考核力度，做到了效能監(jiān)察工作落實到位，效能監(jiān)察工作效能監(jiān)察工作考核到位。
7、在全市中認真開展行政效能監(jiān)察活動。
二)抓好監(jiān)察效能監(jiān)察的基礎工作。
8、建立健全效能監(jiān)察工作的各項制度、規(guī)定及考核細則，嚴格執(zhí)行效能監(jiān)察規(guī)定。
9、加強行政效能監(jiān)察的業(yè)務培訓，提高隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)政水平。
10、加大效能監(jiān)察考核力度，使效能監(jiān)察工作人員能夠按時完成效能考核任務。
總結xx年來的效能監(jiān)察工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些差距。我局在今后工作中，將進一步增強責任感和使命感，不斷加強各方面的學習，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，為推進我市經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保證。我們將進一步提高工作效率，強化監(jiān)督，加大考核力度，使我局效能監(jiān)察工作再上新臺階。
效能監(jiān)察年終總結篇五
通過對加油站的效能監(jiān)察，堵塞了經(jīng)營中的漏洞，降低了經(jīng)營成本，取得階段性成果。20xx年初截止到xx月底，加油站全年完成經(jīng)營收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，實現(xiàn)毛利潤x萬元。通過“加油站管理效能監(jiān)察”活動的開展，充分認識到了開展“效能監(jiān)察”活動在企業(yè)管理中的重要性。進一步解放了思想，強化了措施，通過梳理各個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務檔次，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業(yè)的形象，達到了降低運營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了分公司工作細節(jié)，實現(xiàn)了分公司經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。
在今后的工作中，我們在管理有限公司監(jiān)察審計部的業(yè)務指導下，與時俱進，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務實高效，不斷探索加強效能監(jiān)察的新途徑，推進企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。
效能監(jiān)察年終總結篇六
根據(jù)工作要求，xx公司紀委認真制定了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
監(jiān)察目的：為貫徹十屆省紀委六次全會和國資委黨委的部署，落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)管理效率、效益、效果，開展反腐倡廉建設，推進懲防體系建設，提升制度執(zhí)行力，重點檢查決策執(zhí)行情況的監(jiān)督制約制度及決策程序的規(guī)范性、決策的有效性，促進企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)提供發(fā)展保證，加強企業(yè)效能監(jiān)察。
工作方法：通過建立完善“三重一大”決策制度，規(guī)范“三重一大”決策程序。重點監(jiān)察xx年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實施細則》落實、執(zhí)行情況;各職能部門履行《“三重一大”決策實施細則》情況，包括重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用。
1、準備階段：收集效能監(jiān)察工作相關資料，統(tǒng)一思想，明確效能監(jiān)察的重點、方向;。
閱相關資料;對反映的問題進行調(diào)查核實;形成書面報告，提出整改意見;。
4、總結階段：效能監(jiān)察工作結束，及時作出效能監(jiān)察總結報告，包括對監(jiān)察項目的完成情況評價、最終效果等。
時間安排：擬從xx年3月份起開展效能監(jiān)察立項工作，到xx年10月31日結束、總結監(jiān)察工作。
效能監(jiān)察年終總結篇七
一年以來，在院領導的大力支持下，在學生會各部門的協(xié)助下，在院部各班級的鼎力配合下，在部門人員的共同努力下，我部門的工作開展的十分成功，以下就是我部門這一年以來工作的總結報告：
監(jiān)察部是學生會一重大行政部門，也是一特殊部門。其工作職責表現(xiàn)為監(jiān)察部圍繞著學生會的內(nèi)部建設。特殊一面也就取決與其工作的性質(zhì)，我們的工作必須做到公平化、公開化，以維持一個積極向上的學生組織在正常、正規(guī)的軌道上運行。
以下是我部門20xx年制定的工作職責：
1、對各班的班費進行檢查。
2、對學生會干部、學生會各部門、學生會所有成員進行考核。
3、對各班級及各班班干部進行考核。
4、在大型會場維持會場秩序、及會場人員進行清查。
5、積極配合院系其它部門開展活動。
本年度我部門的工作嚴格按照自己的工作職責對部門進行全方位的建設，也取得了較好的成效。部門也正以一個積極向上的心態(tài)健康成長。
學生會干部是學生的領軍人物，是學生學習的榜樣。做為學生會干部我們必須起到帶頭作用。那么對學生會干部的考核必須抓起來，并對學生會干部進行嚴格的管理。
對班級的考核主要表現(xiàn)在班級參與學生會活動的積極性來決定，考核主要表現(xiàn)在對班長例會遲到、早退、缺勤、請假情況進行了嚴格統(tǒng)計，對生活委員交帳本的情況進行統(tǒng)計，并根據(jù)情況每周相應的扣班級考核分。
xxx學院。
監(jiān)察部。
20xx/12/30。
效能監(jiān)察年終總結篇八
為貫徹落實《新鄉(xiāng)市人民政府關于印發(fā)(新鄉(xiāng)市行政機關效能監(jiān)察暫行辦法)通知》文件通知精神，為加強紀律作風建設，切實改進工作作風，提高工作效能，圓滿完成目標任務，經(jīng)局黨組研：究，特制定農(nóng)牧局機關工作效能監(jiān)察實施方案。
貌。
農(nóng)牧局全體干部職工。
二級安排的各項工作目標任務及局各項業(yè)務工作落實情況；局各項規(guī)章制度落實情況。
(一)成立領導小組。
經(jīng)矽『究成立局效合濫察領導小組，局長信向東任組巳副局長白廣林任常務副組k、紀檢組長徐慶良任副組長，成員有：楊海彰、郝道星、周愛勤、杜衛(wèi)東、馬愛軍、孫海洲、楊懷輝、司國光。
(二)建立層層責任制，狠抓落實工作。
局機關及各二級機構實行首問負責制和崗位責任制，凡涉及本股室有關咨詢事項，首問責任人應子辦理落實，不能推諉扯皮；嚴格定員、定崗、定職責，根據(jù)本單位職責權限和工作實際，科學、合理地確定本單位工作人員的崗位工作和管理制度，保證內(nèi)部分工合理，運作有序。
(三)嚴格考勤制度，加強紀律整頓。
堅持點名，嚴抓考勤制度及有關工作紀律規(guī)章制度的落實工作，對違規(guī)違紀現(xiàn)象決不姑息遷就，做到獎懲分明，以達到提高認識，遵章守紀，徹底改變工作作風的目的。
(四)提倡熱愛勞動，搞好環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境。
局領導以身作則，積極參與各項勞動工作，充分發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風，培養(yǎng)良好習慣，克服自身惰性等不良現(xiàn)象；加強愛國衛(wèi)生、文明禮貌思想教育，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善工作環(huán)境，訓：l：究個人衛(wèi)生，改善精神面貌和工作面貌。
(五)增強協(xié)作意識，提高工作效率。
在日常工作尤其是大力開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設工作中，——定要相互促進，通力協(xié)作，發(fā)揚集體主義和團隊精神，維護集體榮譽，確保各項工作更有序、更圓滿、更出色。
(六)履行目標責任制，保證目標任務質(zhì)量由局分管工作副局長負責與各二級機構簽定目標管理責任書，嚴格履行各項實施方案和措施，認真抓奸管理和落實工作，確保高質(zhì)量地完成各項目標任務，以推動全局工作的全面開展。
效能監(jiān)察年終總結篇九
川××〔20××〕×號。
××××公司（或部門）:經(jīng)××批準,××、……部門組成效能監(jiān)察組，于。
20××年××月至××月對你公司（或部門）××情況進行了效能監(jiān)察。效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)你公司（或部門）在××中存在××××、……等××個方面的問題。經(jīng)研究，現(xiàn)對你公司（或部門）提出以下監(jiān)察建議。
一、整改意見。
（一）××××××……。
二、改進意見。
（一）××××××……。
接到監(jiān)察建議書后,你公司（或部門）應組織相關部門或企業(yè)認真對照效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定整改措施,積極進行整改,并將整改措施在十五個工作日內(nèi)用書面形式報××，××將對整改落實情況進行監(jiān)督促檢查。
××××。
20××年××月××日。
效能監(jiān)察年終總結篇十
一、自覺學習黨和國家的路線、方針、政策以及十七大精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學習毛澤東思想、理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀。
二、牢記為人民服務的宗旨，積極參與抗冰災保供電工作。
201x年初，在發(fā)生南方冰雪凝凍災害的時候，我們身處桂北災區(qū)，為了使災區(qū)的人民盡快用上電，迅速投入了抗冰救災工作。作為一名黨員干部，我積極請戰(zhàn)，在征得抗冰保電前線指揮部的同意后，迅速組織了四支流動醫(yī)療小分隊進入災區(qū)，全過程為在災區(qū)搶險的突擊隊員、災區(qū)人民和支援的解放軍提供醫(yī)療保障支撐。
三、以身作則，牢記責任。
做為共產(chǎn)黨員、單位的主要負責人，我深知榜樣的力量。
親率醫(yī)療小分隊出征爬山涉水，除夕夜、春節(jié)、直到元宵駐扎在野外的突擊搶險點上，和小分隊的.戰(zhàn)友們一道，堅守崗位。
在汶川地震同胞蒙難的時候，帶頭捐款，積極弘揚一方有難八方支援的社會主義核心價值觀。
在周邊的村莊農(nóng)田灌溉、生活用水、道路交通等遇到問題的時候，我總是千方百計地想辦法，盡己所能進行幫助。
在單位困難重重處境艱難的時候，我始終頑強堅守，團結并帶領各級管理干部和員工，想盡一切辦法拓展市場，并帶出一支能承受壓力敢于拼搏的團隊，最終維系了企業(yè)的穩(wěn)定和生存，實現(xiàn)了企業(yè)和員工在困境中迎難而上并生存發(fā)展的目標。
在評比先進的時候，能自覺主動地把表彰的機會留給基層的同志，不與下屬或同事爭功。
四、公權為公，廉潔自律。
我深知自己手中的權力是黨和人民賦予的，公權為公，才能贏得信賴，企業(yè)才有凝聚力和向心力，領導才有感召力和公信力。
同時我也明白，制度監(jiān)管是權力在陽光下運行的有效保障。
一年來，繼續(xù)強化了由審計紀檢監(jiān)察財務等環(huán)節(jié)共同參與的陽光采購的實施。將陽光工程延伸到采購、合同簽訂、工程、廢舊物資處置等經(jīng)營管理領域，并讓手中的權力在陽光下運行，清白為官干凈做事。
五、團結同事，關心下屬，以人為本，嚴愛結合帶隊伍。
團結就是力量，一個團結的領導班子才能產(chǎn)生出強大的戰(zhàn)斗力。一年以來，能和班子的同事團結相處，互相尊重互相合作，大事講原則，小事講風格，不隱瞞觀點不和稀泥，敢于并勇于進行批評和自我批評。坦誠坦率，求同存異，嚴守組織紀律。我們在經(jīng)營十分艱難，待遇較低的情況下能保持隊伍的穩(wěn)定、事業(yè)的生存和發(fā)展，班子的團結是其中十分重要的一條。
對待下屬，一是注意壓擔子，給下屬必要的授權，讓他們大膽地開展工作，并在實踐中給予盡可能的指導。以此同時還強化監(jiān)管，及時糾正一些偏差和失誤，并盡可能提供一個寬松的環(huán)境給年輕的管理干部成長。
對待身邊的工作人員能嚴格要求，絕不徇私護斷，該批評的批評，該處罰的處罰，該處分的處分。但我始終告誡自己：慎用懲戒，同時懲戒只是手段而不是目的，目的依然是教育和愛護犯了錯誤的下屬。
六、實事求是。
實事求是共產(chǎn)黨人的基本品格和操守。面對單位遇到的問題，如果不是涉密事項，如實讓各級管理干部和員工知情。在事關廣大員工切實利益以及企業(yè)生存穩(wěn)定的事項，始終牢牢把握，并及時向上級有關部門和領導匯報，不欺上不瞞下。
一年來雖然取得了些成績，但覺得自己還是存在很多不足的地方。一是面對企業(yè)極度困難的局面，偶有消極情緒，這是很不應該的。做為單位的主要負責人，自己的情緒會影響到一大群人。
對理論學習還是不夠深入，理論功底還很不扎實，對業(yè)務投入的精力比對學習投入的精力多得多。
對自己的要求還是不夠嚴格。
今后我將繼續(xù)改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，學習黨的理論和知識，認真學習三個代表重要思想，努力理解并實踐科學發(fā)展觀，廉潔自律，努力做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人，一個合格的稱職的領導干部，努力為廣大員工服務、為最廣大的人的利益服務。同時強業(yè)務學習，提高工作能力，提高自己的業(yè)務能力，為企業(yè)更加美好的未來更好地貢獻自己的才華和力量。
效能監(jiān)察年終總結篇十一
會議內(nèi)容：
李主任：為進一步加強公司效能監(jiān)察工作，降低企業(yè)成本，進一步提升公司管理水平，結合企業(yè)實際，公司今年重點以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”進行立項開展效能監(jiān)察，公司效能監(jiān)察辦公室也下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，前一段時間，公司組織開展了效能監(jiān)察工作現(xiàn)場檢查，現(xiàn)召集相關部門座談會議，就相關落實情況和今年效能監(jiān)察項目的工作開展的情況進行通報，下一步各相關部門應如何做好今年的工作提出建議。
王xx：加強規(guī)范公司車輛管理，對進一步提升公司管理水平，降低企業(yè)成本具有顯著的作用，公司業(yè)務部門使用車輛較多，要按照公司的有關制度執(zhí)行。
陳xx：前一段時間，根據(jù)公司今年效能監(jiān)察工作實施方案，效能監(jiān)察辦公室下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，并開展了檢查工作，發(fā)現(xiàn)了幾個問題，如車輛派遣不規(guī)范、建立臺帳不及時等問題，效能監(jiān)察辦公室及時下發(fā)了建議書并通知整改，從目前反饋的整改情況來看，有關部門責任人都按照建議書要求進行了整改，下一步希望各部門繼續(xù)按照此要求堅持做下去，進一步規(guī)范管理。
吳xx：根據(jù)公司效能監(jiān)察辦公室的建議書要求，綜合部及時指
定了專人進行整改，并重新修訂完善了《車輛管理使用辦法》，規(guī)范了車輛使用，維修，定點加油等管理，公司車輛管理進一步得到規(guī)范。在車輛使用方面我有一個建議，各部門在申請使用公司車輛時，盡量提前提出申請，我部門在派遣車輛時好考慮盡量統(tǒng)一調(diào)派車輛，幾個部門辦事的盡量派一部車，幾個部門辦事的.一同解決，雖然可能增加大家的一些不便，但是這樣可以節(jié)省車輛使用成本。一般員工出差的，盡量坐火車或長途汽車，這樣也可以節(jié)省車輛使用成本，這需要大家的理解和配合。
其他有關部門負責人也份份表態(tài)，認真按照公司的制度執(zhí)行，同時也理解綜合部的有關做法，積極配合綜合部做好相關工作。
李主任：今天的會議，大家相互通報了情況，也是一次跟蹤督促，搞好公司車輛管理效能監(jiān)察工作是提升公司綜合效益和加強黨風廉政建設的有效舉措，下半年，要按照整改好的事項堅持下去，對新發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，公司上下必須按照統(tǒng)一部署，真正做到思想重視，態(tài)度積極，自覺遵守公司車輛管理各項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對浪費，切實高質(zhì)量地完成實施方案規(guī)定的工作任務。
5月16日下午，我局召開機關作風暨效能建設專題學習討論會。會議組織學習《南充市人民政府部門績效管理辦法（試行）》、《2012年市政府部門機關行政效能建設工作要點》、《2012年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神。局領導班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學習討論。
會上，參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設大討論，認真查擺在工作作風和機關行政效能建設方面存在的突出問題，大家學習主動，踴躍發(fā)言，對開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設的重要意義認識充分，并結合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強干部作風與效能建設，關系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應該切實加強自身學習，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活作風，努力樹立我局機關干部的良好形象。
事，誠懇做人，要加強作風修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團結，顧大局，營造和諧共進的良好氛圍。
這次討論會，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強機關行政效能建設活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動與當前國土資源管理重點工作結合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。
效能監(jiān)察年終總結篇十二
12月3日至12月12日本人有幸參加中央紀委在中國紀檢監(jiān)察學院舉辦的全國貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記學習培訓班，聆聽了各位知名專家、教授和中央紀委領導精心準備、全心授課，給我們傳授紀檢監(jiān)察業(yè)務工作精髓，同我們分享從事紀檢監(jiān)察工作的收獲和體驗，讓我收獲豐富，受益匪淺。學院規(guī)范化、人性化的管理，熱情周到的服務，讓來自全國二十幾個省不同民族、不同語言的235名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，忘記長途奔波的疲勞，迅速融為一體，同時也讓我粗略地了解到湖湘以外的一些民俗風情和民族文化，深刻感受到了中華文明的博大精深。在此將10天的學習情況總結如下：
一、學習的內(nèi)容豐富。
此次培訓，中紀委領導高度重視，開班典禮上，中國紀檢監(jiān)察學院黨委書記、副院長王擁軍同志作了重要講話，并傳達了中紀委副書記、中國監(jiān)察學院院長李玉賦同志的重要指示，讓我們倍受鼓舞。國家監(jiān)察部副部長姚增科同志在百忙中擠出時間，主動打電話要求和基層紀委書記見面，同時作了題為《如何當好基層紀委書記》的報告，整個報告會歷時2個小時，結合我國當前基層黨風廉政建設和反腐朽工作的現(xiàn)狀，告誡我們?nèi)绾胃M一步加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，促進社會風氣的根本好轉(zhuǎn);告誡我們?nèi)绾胃徊脚c腐朽現(xiàn)象作斗爭，在全社會構筑一道堅不可摧的防腐墻;告誡我們必須加強基層紀檢組織建設和干部隊伍作風建設，確保廣大人民群眾得到最大實惠;告誡我們當好基層紀委書記要做到“正、清、硬、謀、博、專、仁、實、通、明”的“十字方針”。報告會上，在講到具體的案件和涉及基層的一些實際問題時，進行了互動，開展了廣泛的交流，在第一輪提問中，姚增科部長便叫上了我的名字，遺憾的是我沒能把問題回答上來，當時自己覺得特別尷尬，但也感到特別激動和榮幸，因為這是給了我不斷加強學習努力提高自己的強大動力。
此次學習培訓，學院以加強農(nóng)村基層黨風廉政建設為重點，結合當前我國農(nóng)村實際，專門為我們量身打造、制定了一套科學的學習培訓方案，內(nèi)容豐富、具體，有很強的指導性和實際可操作性，各位專家教授和中央紀委的領導，把黨風廉政建設的理論用詳實樸素的語言，深入淺出的方法，結合基層紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀和特點，系統(tǒng)的為我們進行講解：一是當前中國反腐倡廉的形勢與內(nèi)容;二是查辦案件的一般程序與方法;三是《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》解讀;四是國內(nèi)外反貧困理論與實踐;五是基層信訪舉報工作;六是北京市基層黨風廉政建設經(jīng)驗介紹;七是加強基層黨風廉政建設，保障城鎮(zhèn)化順利進行;八是農(nóng)村集體三資管理、村務公開與民主管理;九是農(nóng)村基層黨風廉政建設案例教學;同時組織全體學員討論了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設的指導意見》，研討如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設并充分發(fā)揮紀檢組織作用。
另外，學院精心組織了各種文體活動，極大豐富了我們的業(yè)余學習、生活，用兩天的時間組織全體學員參觀了長城、奧體中心、故宮、頤和園等北京的名勝景點，為我們學員提供了相互溝通了解、增進友誼的平臺。在中紀委機關禮堂，全體學員參加了向中共“xx大”獻禮，反映中國共產(chǎn)黨第一屆紀律檢查委員會成立的歷史背景和歷史過程的電影《忠誠與背叛》的首映式。
二、學習的主要收獲。
我在農(nóng)村基層工作已有二十多年，具備了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，但在紀檢監(jiān)察行業(yè)里仍然是一個新兵，對紀檢監(jiān)察工作缺乏深入的認識和了解，缺乏系統(tǒng)的培訓與指導，通過這次的學習培訓使我得到了較大的提升，主要收獲如下：
改革開放30多年來，隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民群眾物質(zhì)生活得到極大滿足的同時，一些腐朽的思想也趁虛而入，社會主義精神文明受到猛烈沖擊。部分黨員干部在思想上、行為上開始腐化，甚至被“糖衣炮彈”擊中落馬，正是我們黨的紀檢監(jiān)察機關，通過加大懲處力度，推進預防腐朽體系建設，開展黨風廉政教育和加強檢察監(jiān)督等一系列卓有成效的工作，保證了我們的隊伍整體廉政高效，維護了黨和政府的形象，得到了人民群眾的好評，成為執(zhí)政黨保持先進性和純潔性的堅強防線和重要工具。當前我國正處于改革開放的攻堅階段，利益訴求多元化，社會矛盾復雜化，決定了反腐朽斗爭的長期性、復雜性和艱巨性，對紀檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，同時也把紀檢監(jiān)察機關推到風口浪尖上。所以從事紀檢監(jiān)察工作使命光榮、責任重大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部處于農(nóng)村反腐倡廉的第一線，承擔著農(nóng)村社會的懲治腐朽、純潔黨風、嚴肅黨紀的神圣使命，要與形形色色的損害和侵犯人民群眾利益的腐朽行為斗智斗勇。隨著形勢的發(fā)展，國家對農(nóng)村各項建設的資金投入力度、投入規(guī)模超歷史性加大的同時為農(nóng)村社會腐朽行為制作了溫床，同時腐朽現(xiàn)象存在的形式，腐朽分子作案的手段、作案的動機發(fā)生很大變化，呈現(xiàn)多樣化、復雜化、迂回化、智能化態(tài)勢，這就要求紀檢監(jiān)察干部要全面提升自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)應對、遏制腐朽行為的能力。在這次學習培訓中，給我們授課的專家教授和領導都是從事紀檢監(jiān)察工作多年，具有很深的理論功底和實踐經(jīng)驗，不僅幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)的解讀紀檢監(jiān)察理論業(yè)務知識、熟悉業(yè)務流程、掌握相關工作技巧，而且與我們分享了各自人生經(jīng)歷和工作感悟。使我真正的認識到了自身的不足和欠缺，特別是他們虛懷若谷的處世風度和謙遜好學的求知精神，求真務實的工作作風，深深的感染了我們每位學員。同時增強了我們做好紀檢監(jiān)察工作的信心和決心。
(三)進一步提升對紀檢監(jiān)察干部身份角色的認知，增強了工作的紀律性和約束性。
紀檢監(jiān)察工作的紀律規(guī)范和職業(yè)道德要求紀檢監(jiān)察干部必須堅持原則，做到公正廉潔、公道正派，要慎言、慎行、慎微、慎交友，保持紀檢監(jiān)察干部清正廉潔本色。在這次培訓中授課的首長和領導，介紹了查辦案件過程中排除各種干擾、頂住各種壓力、認真履行職責的案例，讓我們參加學習的學員聽的聚精會神，深受教育和啟發(fā)。事非經(jīng)過不知難，要頂?shù)米「蓴_、經(jīng)得住考驗，除了信念堅定、嚴于律己外，用法律法規(guī)和紀律約束是不可或缺的。因此在今后的工作中，我將認真學習相應的法律法規(guī)和黨紀政紀，不斷規(guī)范自身言行，進一步增強紀律性和約束性。
三、學習的幾點啟示。
通過系統(tǒng)的學習培訓、廣泛的交流和溝通，結合平時農(nóng)村工作實際，主要受到了以下幾點啟示：
(一)用憂患意識和責任意識維護穩(wěn)定，服務人民。
1、把憂患意識和責任意識體現(xiàn)在每個問題的處理上，用行動體現(xiàn)為黨分憂為民盡責，要有做好群眾工作的真本事和恰當?shù)暮梅椒ǎ阂皇且辛己玫恼Z言表達能力;二是要有迅速與群眾溝通、靠近的能力;三是要有用唯物辯證法分析問題的能力;四是要有獨立協(xié)調(diào)處理問題和駕馭復雜局面的能力。
2、做群眾工作要傾注一腔真感情。做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀，做群眾工作要做到“五心”即熱心、誠心、決心、恒心、同情心。堅決走從群眾來到群眾中去的群眾路線，廣泛征求群眾意見、傾聽群眾的呼聲，把群眾的意見和呼聲作為工作決策、接通地氣的重要依據(jù)。把為人民服務落實到具體的行動上，從當人民的父母官要轉(zhuǎn)變成為“父母”當官，真心實意的當好人民的兒子。
3、做群眾工作自身要有高境界。在長期的農(nóng)村工作中，經(jīng)常在群眾中聽到的一句話就是：“某個黨員干部連我都不如，還給我們做工作，真是笑話”。試想一個在群眾中是這等影響的干部，這個干部的工作會產(chǎn)生實際效果嗎?因此做群眾工作，自身要有共產(chǎn)黨人的高境界，這樣才會讓群眾心悅誠服，才能把廣大人群中的心練成一股繩。主要解決好三個正確對待，正確對待職務的高低;正確對待工作的苦累;正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多少，以一個共產(chǎn)黨員博大、寬廣的胸懷，去面對基層每一個細小的問題，這樣人民群眾就能自發(fā)支持和執(zhí)行黨的路線方針政策，擁護黨的領導。
(二)進一步加強勤政廉政建設，讓群眾利益不受損失。
1、抓好班子，帶好隊伍是做好基層黨風廉政建設的關鍵。狠抓黨委班子領導核心作用的發(fā)揮，狠抓黨員干部的先鋒模范和骨干作用發(fā)揮，狠抓典型帶動作用。
2、樹立正確的群眾觀，把群眾當親人，把群眾的疾苦放在心上是做好勤政廉政工作的出發(fā)點。要做到疏通渠道，保持與群眾的聯(lián)系，正確引導群眾，敢于面對群眾，認真對待解決群眾的訴求，誠信于民辦事公正，充分相信群眾，緊密依靠群眾。
3、給群眾辦實事，讓群眾得到實惠是做好勤政廉政工作的落腳點。切實維護群眾利益，讓群眾得到實惠，主要體現(xiàn)在：要堅決維護農(nóng)民群眾土地權益;堅決維護農(nóng)民群眾與征地撤遷有關的權益保障;堅決維護農(nóng)民的民主權益;堅決維護農(nóng)民群眾的發(fā)展權益。
(三)任何時候不能放松學習，時刻保持清醒頭腦。
改革開放和市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，作為紀檢干部必須清醒的認識到反腐倡廉是自己工作和人生的要務，搞好反腐倡廉工作，我們必須保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向和政治立場，堅持思想、道德的純潔性，摒棄低級趣味和庸俗作風，要不斷提醒自己政治上做明白人，工作上做帶頭人，一輩子做有益于人民的人。因此任何時候都要抓緊學習，努力提高自己，要不斷加強業(yè)務知識的學習和黨的路線方針政策的學習;要不斷加強中國特色社會主義理論的學習;要不斷加強對自然科學知識的學習，同時還要不斷的向?qū)嵺`學習，向廣大人民群眾學習，向歷史學習，向領導、同事和對手學習。做到在工作中學習在學習中提高，并且要端正學習態(tài)度，純正學習動機，明確學習內(nèi)容，注重學習效果。
效能監(jiān)察年終總結篇十三
*年，按照市委、市政府關于行政效能建設的安排部署，我們以創(chuàng)建市級“最佳文明單位”和“標準化建設年”為契機，以改進工作作風，實現(xiàn)住房公積金各項目標為重點，從建立健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，深化政務公開，規(guī)范辦事程序，提高服務質(zhì)量入手，精心策劃、周密部署，扎實工作，行政效能建設工作取得了階段性成果，干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務意識明顯增強、工作效率明顯提高?，F(xiàn)將“中心”行政效能建設工作情況總結匯報如下：
一、加強領導，健全組織，充分認識行政效能建設工作的重要性
加強機關效能建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。為了加強對行政效能建設工作的組織領導，把行政效能工作落到實處，“中心”成立了行政效能建設工作領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室、縣(市、區(qū))管理部負責人為成員，全面負責機關行政效能建設工作。年初，制訂了《*市住房公積金管理中心關于*年深化行政效能建設工作安排意見》，明確了深化行政效能建設的總體要求，即以建設法治機關、服務機關、責任機關和效能機關為目標。緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意為目的，進一步提高住房公積金工作的效率、質(zhì)量和水平。
二、強化措施，突出重點，確保行政效能建設取得實效
(一)深化思想教育，進一步突出行政效能建設的重要性、緊迫性和必要性。*年，“中心”通過多形式、多層次的學習宣傳，結合創(chuàng)建市級“最佳文明單位”工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的積極性和主動性。
(二)加強內(nèi)部管理和制度建設，嚴格規(guī)范從政行為。*年是“中心”實施標準化建設的第一年。一年來，我們以建立健全管理制度，理順管理體制，健全工作機制，完善業(yè)務程序，提高隊伍素質(zhì)為目的，修訂完善了《考勤與休假制度》、《機關財務管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等十二項制度，并制定了相應的工作程序。在日常工作中，堅持以制度管人管事，做到有章可循、有章必循、違章必究，使機關管理更加規(guī)范化，制度化，有效的約束了干部的行為，提高了住房公積金工作的'社會公信力。
(三)嚴格規(guī)范行政行為，提高管理和服務能力。
1、加強政務服務窗口工作。“中心”政務服務窗口嚴格執(zhí)行三項制度和“兩集中，兩到位”的工作要求，搞好“一站式”服務，并通過增設政策咨詢臺，開通特事特辦業(yè)務和提前預約業(yè)務，增設排號機、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務理念。
2、提高政務公開程度。按照市委、市政府關于政務公開工作的要求，及時將辦理住房公積金各項業(yè)務流程及機關各種無密級的命令、決定、公告、通告、通知、通報、報告、批復、意見、會議紀要等文件在住房公積金網(wǎng)站和市人民政府公眾信息網(wǎng)上公布，確保政府信息及時主動公開。
3、加強執(zhí)法力度。*年，“中心”提出了建立“權責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監(jiān)督”的法制體系，以提高監(jiān)管執(zhí)行效力，實現(xiàn)我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。對行政執(zhí)法人員進行培訓，學習《條例》，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。完善住房公積金管理制度，建立住房公積金提取的監(jiān)管辦法，嚴禁套取住房公積金的行為發(fā)生，處理嚴重貸款逾期案件，防范信貸風險的發(fā)生。
4、加強行政效能建設的自身監(jiān)督。全年處理市長信箱和信訪辦的人民來信來訪76件，回復率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件，積極維護職工合法權益，保障公積金事業(yè)和諧健康發(fā)展。
三、完善考核機制，加大督辦力度
今年，我們及時調(diào)整工作思路，以開展標準化建設年活動為契機，全面落實行政效能責任制。制定下發(fā)了*年度工作要點和重點工作進度安排，明確了工作任務、完成時限、責任領導、責任科室和責任人，“中心”與各科室、縣(市、區(qū)管理部)簽定工作目標責任書，要求上下聯(lián)動，齊抓共管，確保順利完成全年目標任務。我們明確“中心”黨政一把手為行政效能建設第一責任人，各科室、縣(市、區(qū))管理部負責人為直接責任人。日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。由辦公室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
效能監(jiān)察年終總結篇十四
公司20xx年紀檢監(jiān)察工作匯報和明年工作思路一年來，公司紀委在黨委的正確領導下，結合本公司黨員干部隊伍和鉆探生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司黨委大力加強領導干部廉潔自律建設，有效地開展黨風廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀律保證。
20xx年工作的基本情況。
一、加強領導干部廉潔自律工作為了認真貫徹中紀委關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律新的兩個“五項規(guī)定”和“八個堅持”，“八個反對”的精神和中紀委“四大紀律、八項要求”，先后制定了一系列具體實施規(guī)定和辦法。加強了對領導干部、管理人員用權行為的監(jiān)督。針對群眾反映比較強烈的問題公司黨委，公司分別下發(fā)了“嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定的通知”、“關于車輛管理的試行辦法”、“關于因公出差的有關規(guī)定”和紀委下發(fā)了“嚴禁公車私用有關紀律規(guī)定的通知”，通過這些規(guī)定有效地規(guī)范了領導干部和管理人員的行為，公司黨政兩級班子，堅持集體領導，工作互相監(jiān)督，不搞個人說了算，有效地防止了個人濫用職權，維護了公司廉潔自律的整體形象。同時為了對廣大黨員干部進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，我們在編印《企業(yè)文化手冊》時，不僅有員工行為準則，而有黨員干部的行為準則即“八不準”，收到很好的警示教育效果。今年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員干部違紀違法的良好的勤政廉政局面。
二、開展黨風廉政教育活動。年初公司黨委利用工作會議向黨員干部傳達了集團公司紀律教育大會精神和通報了集團公司典型案件，使與會的黨員干部深受教育。紀委還以“三學四做”主題教育為主線，以學習宣傳“兩個條例”為重點，廣泛開展了反腐倡廉教育活動，并且下發(fā)了《深入開展黨風廉政“三學四做”主題教育方案的通知》;在黨員中《積極開展“兩個條例”集中學習宣傳教育活動的實施方案》的通知等，來規(guī)范約束和領導干部的個人行為。組織了公司副科級以上黨員干部觀看“兩個條例”輔導報告和知識講座電教片和兩次“兩個條例”知識答卷，組織聽取了公司紀委等部門舉辦的先進事跡報告會。通過以上活動的開展，增強了領導干部法紀法規(guī)觀念和廉潔自律的意識。抓實專項治理、效能監(jiān)察。今年以來，公司紀委根據(jù)中紀委《關于狠剎奢侈浪費八項規(guī)定的落實，推進領導干部廉潔自律工作的通知》和公司紀委的要求下發(fā)了“關于嚴格執(zhí)行不準截留克扣，虛報冒領工資獎金規(guī)定的通知”、“關于嚴禁公車私用有關紀律規(guī)定的通知”，用制度、規(guī)定來規(guī)范黨員干部的行為，公司黨委還規(guī)定凡是上級和同級部門的來賓，一律在職工食堂就餐，煞住了公款大吃大喝和借婚喪事違規(guī)操辦、子女上學借機斂財，公車釣魚、旅游等不正之風。同時狠抓了效能監(jiān)察工作，針對過去對外創(chuàng)收財務管理混亂的實際，今年在去內(nèi)蒙打鉆出發(fā)前，首先制定了嚴密的財務管理辦法，并且打鉆結束后認真審計，將收支情況開會公布，收到很好效果。針對去年電費過高問題進行了研究治理，通過采取計量等措施和節(jié)約用電管理，減少了不合理電費的支出，今年1---10月份電費僅有17萬元，比去年同期減少了24萬元。
三、積極防治腐敗和違紀現(xiàn)象的發(fā)生。為了從源頭防治腐敗，建立了教育、制度、監(jiān)督三并重的懲治和預防腐敗體系，先后制定下發(fā)了“開展預防職務范罪活動實施方案”的通知，強化戰(zhàn)地紀律，下發(fā)了“元旦、春節(jié)嚴格遵守紀律的通知”、“紅五月嚴肅黨員干部紀律的通知”成立了預防職務犯罪領導小組，并對方案實施加強了監(jiān)督檢查，對有不廉潔苗頭的黨員干部開展了“三必談”工作。為了深入貫徹“公司黨風廉政建設和腐敗工作暫行規(guī)定”，并組織了副科級以上領導寫廉政承諾，裝入本人廉政檔案，不斷加強廉政檔案的管理，充實內(nèi)容。以上是公司紀委一年來的工作情況，與上級紀委的要求還有一定的差距。
一是紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務素質(zhì)有待于提高。
二是要主動出擊，查辦違紀案件。三是要進一步提高效能監(jiān)察的力度。這些問題有待于在今后的工作中加強。明年工作安排明年紀檢監(jiān)察工作的總體思路是：圍繞一個中心，突出一個重點，抓好三項目作，完善六個機制，采取四項措施。圍繞一個中心，就是圍繞企業(yè)增產(chǎn)提效這個中心來開展紀檢監(jiān)察工作。切實保證和促進明年生產(chǎn)大上，效益大增目標的順利實現(xiàn)。選準角度和方位，找準工作切入點，更好地為公司大發(fā)展服好務。突出一個重點，就是要在公司明年改制中做好效能監(jiān)察工作。加強對企業(yè)改制中，資產(chǎn)重組期間的清產(chǎn)核資，資產(chǎn)評估等過程中有無嚴格的監(jiān)督審批程序，有無惡意經(jīng)營問題等，進行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產(chǎn)流失，真正起到效能監(jiān)察的作用。抓好三項工作，就是要抓好在企業(yè)改制中的三項反腐敗工作。
第一，進一步加強領導干部廉潔自律工作。認真貫徹執(zhí)行公司關于嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定，進一步規(guī)范從政行為，嚴格執(zhí)行“三必談、三必做”制度，自覺抵制不正之風，增強領導干部拒腐防變能力。
第二，加大查處違紀案件的力度。認真查辦截留克扣工資、獎金、走人情工等發(fā)生在職工群眾身邊的違紀案件、特別是在企業(yè)改制過程中的轉(zhuǎn)移、挪用和侵占企業(yè)資產(chǎn)等以權謀私的案件。第三，深入開展專項剎風整紀工作。重點查辦公款大吃大喝，婚喪事違規(guī)操辦，學子宴、公車私用、賭博等不正之風。完善六個機制，就是要不斷地完善黨風廉政建設工作責任機制，廉潔自律機制，教育防范機制，監(jiān)督約束機制，懲處激勵機制和組織協(xié)調(diào)機制。在實際的工作中，即要抓查案懲處，更要教育和挽救干部;即要糾風，更要防風;即要抓事后追究，更要注重事前預防和監(jiān)督。因此通過建立和完善工作機制建立起預防體系，更有效地從源頭上預防和解決腐敗問題。
采取四項措施：即一是加強組織領導干部的政治學習，特別是黨的十六屆四中全會精神和“兩個條例”的學習，進一步提高領導干部廉潔自律的意識和拒腐防變的能力。二是加強領導干部廉潔自律的思想教育，組織向任長霞、汪洋湖等先進人物學習，開展反面典型案例剖析和預防職務犯罪的警示教育活動。
三是加強效能監(jiān)察力度，建立效能監(jiān)察小組，使在明年公司改制資產(chǎn)重組中，資產(chǎn)評估準確，國有資產(chǎn)不流失，企業(yè)、員工利益不受損失。四是加強紀檢干部的自身素質(zhì)，要自覺接受各方面的監(jiān)督，在工作中堅持原則，敢于碰硬，依規(guī)依法辦事。以上是大地公司紀委工作的匯報和工作安排，有不當之處，誠懇上級組織和領導批評指正。
公司紀委。
效能監(jiān)察年終總結篇十五
今年以來，我局認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉教育，不斷增強全員廉潔自律意識，努力樹立質(zhì)監(jiān)新行風，提升質(zhì)監(jiān)新形象。年初全局召開了質(zhì)監(jiān)工作暨黨風廉政建設工作會議，傳達貫徹省、市局會議精神，部署全局系統(tǒng)今年各項目標任務。出臺了《關于黨風廉政建設責任制責任分解的實施意見》，并將目標責任細化分解到部門、單位，逐層逐級簽訂責任狀，人人叫響“向我看齊”，保證了政令暢通，形成了黨風行風齊抓，防腐反腐共管的'局面。把落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉融入各項質(zhì)監(jiān)工作任務之中，一起部署、一起落實。
二、健全相關管理制度，推動事業(yè)全面發(fā)展。
今年以來，我局沒有發(fā)生違紀違規(guī)案件。
三、開展“廉心潔行”活動，助推廉政文化建設。
效能監(jiān)察年終總結篇十六
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為確保政令暢通、促進廉政建設，加強工作效能，提高管理和服務水平，根據(jù)市局《2010年行政效能監(jiān)察工作的通知》要求，結合單位工作實際，制定以下工作方案：
一、監(jiān)察機構
成立監(jiān)察工作小組，賈虎任組長，陳偉峰任副組長，各科室部門負責人為組員。
黨政辦公室負責具體組織、推進、落實監(jiān)察工作。
二、監(jiān)察原則
1、監(jiān)督檢查與改進工作相結合原則
2、查堵漏洞與健全制度相結合原則
3、效能監(jiān)察與目標考核相結合原則
三、監(jiān)察項目與內(nèi)容
(一)項目：園林綠化綜合受理服務
2、受理人員按照標準制度，規(guī)范、高效、廉潔辦理相關業(yè)務。
四、監(jiān)察方式
1、專項檢查
2、抽樣測評
3、綜合評估
五、工作安排
1、上半年綜合受理科根據(jù)《建筑建材業(yè)受理服務指南》，完善園林綠化工程受理服務業(yè)務標準和流程標準。
邀請市局相關部門、上海市建筑建材業(yè)受理服務中心專家召開流程規(guī)范評估會，對梳理標準的全面性、規(guī)范性進行綜合評估。
監(jiān)察工作小組按照評估意見對存在的問題，及時向責任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》(附件1)，并提出相關工作建議。
2、二季度組織全體受理人員進行業(yè)務培訓和輪崗培訓，全面掌握各個受理項目的業(yè)務標準和流程標準。
6月份監(jiān)察小組對受理人員窗口服務業(yè)務熟悉、規(guī)范操作進行專項檢查。
監(jiān)察工作小組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》，并提出相關工作建議。
3、三季度推進受理流程和受理業(yè)務的全面貫標，鞏固原有行為、場所的達標。
每月選勸窗口服務日”對受理相對人進行問卷調(diào)查，對受理窗口服務滿意度進行測評。
監(jiān)察工作小組根據(jù)測評中反映的問題，及時向責任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》，并提出相關工作建議。
4、四季度對四項貫標進行全面總結，查找存在問題，落實整改措施，推進工作完善。
監(jiān)察工作小組對綜合受理服務工作做出整體評價，完成《效能監(jiān)察結果報告表》(附件2)上報市局。
六、工作要求
1、統(tǒng)一認識，逐步推進。
站全體要正確認識行政效能監(jiān)察對受理服務等業(yè)務的監(jiān)督、促進作用，在有序推進工作的過程中自覺配合監(jiān)察工作的開展。
2、突出重點，兼顧全面。
今年圍繞站重點工作，選取綜合受理服務窗口為監(jiān)察項目，力爭在全面貫標上實現(xiàn)突破。
其他招投標管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作也應明確節(jié)點進度，自我督促，提高水平。
3、多措并舉，提升實效。
綜合受理科應加強科技信息化技術等運用，提高管理服務效率;監(jiān)察機構要綜合聽取專家、領導、職工、受理相對人的意見，做出全面評價，有力提升工作實效。
紀檢監(jiān)察建議書范本
一、行政監(jiān)察機關遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位或有關單位發(fā)出《監(jiān)察通知書》：
1.接到人民政府或上級監(jiān)察機關指示，依照國家的法律、法規(guī)和政策下進行檢查、調(diào)查時。
2.人民群眾舉報被監(jiān)察單位或個人有違法違紀問題，需要進行調(diào)查時。
3.查辦違紀案件，需要被監(jiān)察單位或個人提供有關文字說明和各種證據(jù)時。
4.進行例行的檢查、調(diào)查，需要被監(jiān)察單位或個人提供文字說明和各種證據(jù)時。
二、行政監(jiān)察機關遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位發(fā)出《監(jiān)察建議書》：
1.要求被監(jiān)察單位或個人停止正在或可能損害國家、集體或公民權益的行為時。
2.被監(jiān)察單位或個人的行為已經(jīng)給國家、集體或公民個人造成損失，要求其采取必要的補救措施時。
3.要求被監(jiān)察單位或個人糾正其不正確的決定、命令時。
4.確認被監(jiān)察單位或個人有違紀行為，須向其上級主管機關建議給予政紀處分時。
5.確認被監(jiān)察的個人有嚴重違紀行為，須向其上級主管機關建議暫停其行使職權時。
6.進行例行檢查、專項檢查、專題調(diào)查中，確認被監(jiān)察單位或個人由于工作失誤，需要認真總結經(jīng)驗教訓、健全規(guī)章制度、加強管理、限期改進時。
7.對于模范執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，忠于職守、廉潔奉公、政績突出的被監(jiān)察單位或個人，建議對其表彰、獎勵時。
8.對于控告、檢舉違紀行為有功人員，建議對其表彰、獎勵時。
使用辦法
一、《監(jiān)察通知書》的內(nèi)容由負責該項監(jiān)察業(yè)務的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關負責人或主定部門負責人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察通知專用章”。
二、《監(jiān)察建議書》的內(nèi)容由負責該項監(jiān)察業(yè)務的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關主要負責人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察建議專用章”。
三、《監(jiān)察通知書》和《監(jiān)察建議書》由監(jiān)察機關視具體情況發(fā)函或當面送達。
一、行政監(jiān)察機關遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位或有關單位發(fā)出《監(jiān)察通知書》：
1.接到人民政府或上級監(jiān)察機關指示，依照國家的法律、法規(guī)和政策下進行檢查、調(diào)查時。
2.人民群眾舉報被監(jiān)察單位或個人有違法違紀問題，需要進行調(diào)查時。
3.查辦違紀案件，需要被監(jiān)察單位或個人提供有關文字說明和各種證據(jù)時。
4.進行例行的檢查、調(diào)查，需要被監(jiān)察單位或個人提供文字說明和各種證據(jù)時。
二、行政監(jiān)察機關遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位發(fā)出《監(jiān)察建議書》：
1.要求被監(jiān)察單位或個人停止正在或可能損害國家、集體或公民權益的'行為時。
2.被監(jiān)察單位或個人的行為已經(jīng)給國家、集體或公民個人造成損失，要求其采取必要的補救措施時。
3.要求被監(jiān)察單位或個人糾正其不正確的決定、命令時。
4.確認被監(jiān)察單位或個人有違紀行為，須向其上級主管機關建議給予政紀處分時。
5.確認被監(jiān)察的個人有嚴重違紀行為，須向其上級主管機關建議暫停其行使職權時。
6.進行例行檢查、專項檢查、專題調(diào)查中，確認被監(jiān)察單位或個人由于工作失誤，需要認真總結經(jīng)驗教訓、健全規(guī)章制度、加強管理、限期改進時。
7.對于模范執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，忠于職守、廉潔奉公、政績突出的被監(jiān)察單位或個人，建議對其表彰、獎勵時。
8.對于控告、檢舉違紀行為有功人員，建議對其表彰、獎勵時。
使用辦法
一、《監(jiān)察通知書》的內(nèi)容由負責該項監(jiān)察業(yè)務的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關負責人或主定部門負責人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察通知專用章”。
二、《監(jiān)察建議書》的內(nèi)容由負責該項監(jiān)察業(yè)務的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關主要負責人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察建議專用章”。
三、《監(jiān)察通知書》和《監(jiān)察建議書》由監(jiān)察機關視具體情況發(fā)函或當面送達。
( )監(jiān)建字第 號
關于xx(單位名稱)xx問題的監(jiān)察建議
x x x：
第一部份：導語。
第二部份：監(jiān)察項目的基本情況
第三部份：監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的事實
第四部份：提出監(jiān)察建議及有關法律法規(guī)依據(jù)。
第五部份：結束語。
落款(監(jiān)察機關名稱)
xx年x月x日
主題詞：監(jiān)察 (建議內(nèi)容) (姓名或名稱) 建議
抄送：xx(單位)。
xx(監(jiān)察機關) xx年xx月xx日印發(fā) ( 共印x份)
效能監(jiān)察建議書范文
制度規(guī)定，各級紀檢監(jiān)察部門在開展效能監(jiān)察的過程中，對政風行風、服務水平、辦事效率中存在的問題，以發(fā)放“效能監(jiān)察建議書”的形式，及時征求群眾的意見和建議，促使機關單位和部門改進作風。
“效能監(jiān)察建議書”要求監(jiān)察對象就建議書所提出的改進建議，在收到建議書之日起30日內(nèi)上報辦理結果。
為使我局機關效能年活動各項工作扎實引向深入，切實解決存在的突出問題，提升全局機關效能整體水平，根據(jù)《關于印發(fā)〈關于大力推行機關效能“整改五到位”制度的實施方案〉的通知》(樂效辦發(fā)[2009]5號)的文件要求和市效能監(jiān)察建議書中對我局提出的寶貴意見和建議，我局及時召開班子會議進行集體研究，對存在的問題進行認真分析，提出了相應的整改措施，現(xiàn)將情況匯報如下：
(1)針對審計項目安排過多，任務重的問題。
產(chǎn)生的原因：審計項目安排不夠合理，造成重復審計;
整改措施：我局按照科學發(fā)展觀的要求，科學合理地安排審計項目，突出重點，對財務制度規(guī)范、資金流量小單位采取指導的方式，并對今年的審計項目精減40%，從而提高工作效率。
整改責任人：田上游
整改期限：全年
(2)針對計算機輔助審計能力薄弱的問題
整改措施：(1)舉辦計算機基礎知識培訓班。
(2)成立局計算機輔導小組、全面推行ao審計系統(tǒng)。
(3)通過選派學習，積極參加上級審計機關的綜合型審計活動，從而提高計算機綜合應用能力和審計業(yè)務水平。
(4)籌集資金購置計算機輔助審計軟件和硬件。
整改責任人：汪華
整改期限：全年
(3)針對有時存在只收錢，不審計現(xiàn)象的問題
產(chǎn)生的原因：(1)對涉及很多下屬單位的審計項目，只進行了個別檢查或延伸審計，納入整體一并處理。
(2)某些審計項目涉及的范圍比較小，很快的就結束了審計過程。
因而造成上述認識的誤區(qū)。
整改措施：(1)嚴格按照審計程序依法審計，開展好延伸審計，加強對二級單位的審計監(jiān)督。
(2)經(jīng)常性地開展政治和業(yè)務學習，不斷提高審計人員依法審計能力和審計工作水平，采勸走出去、請進來”的方式，以會代訓、以老帶新、業(yè)務比賽、項目探討等方法，有計劃有步驟加強審計實用性培訓工作，并對優(yōu)秀人員進行獎勵。
(3)年終由局考核組對每一個審計項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀情況，將給予嚴肅處理。
整改責任人：各業(yè)務股股長、所長
整改期限：全年
(4)針對以罰養(yǎng)人現(xiàn)象普遍，審計所每年要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶走資金發(fā)工資的問題。
產(chǎn)生的原因：(1)審計所承擔整個樂平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村級財務審計，由于歷史的原因，該所屬自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，市財政不承擔其任何經(jīng)費。
(2)根據(jù)《審計法》第四十五條、四十六條等規(guī)定，對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支行為，依法給予處罰，并上繳財政，再由財政按一定比例返還審計所作為審計業(yè)務和人員經(jīng)費，并非以罰養(yǎng)人。
整改措施：(1)加強審計法的宣傳，使基層對審計職責有全面了解。
(2)突出幫促，著眼于促進被審單位加強和改進管理，幫助其建章立制，促其財務管理制度的規(guī)范化和科學化。
(3)根據(jù)《審計法》十一條，審計機關履行職責必需的經(jīng)費，應當列入財政預算，由本級人民政府予以保證。
我局將進一步爭取市委、市政府和財政部門的支持，彌補審計經(jīng)費的不足。
整改責任人：萬貴華
整改期限：全年
(5)針對借審計之名，經(jīng)常為難鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問題。
產(chǎn)生的原因：(1)根據(jù)《審計法》第三十三條，審計機關進行審計時，有權檢查被審計單位的各項資料，誤解為找鄉(xiāng)鎮(zhèn)的麻煩。
(2)為充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，加強了審前調(diào)查和審計事后監(jiān)督，對被審單位提出的整改意見，進行跟蹤檢查。
(3)經(jīng)濟責任審計、各項專項資金審計與常規(guī)性的財務收支審計，造成了重復審計。
整改措施：(1)合理安排審計項目，將經(jīng)濟責任審計、專項資金審計和常規(guī)性的財務收支審計有條件進行整合，避免多次審計現(xiàn)象發(fā)生。
(2)建立健全、完善和執(zhí)行《機關工作制度》、《廉政八項紀律》、《審計回訪制度》、《審計執(zhí)法過錯追究制度》等各項制度，并與每位審計業(yè)務人員簽訂了《廉政從審、文明從審承諾書》。
整改責任人：萬貴華
整改期限：全年
效能監(jiān)察年終總結篇十七
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著社會的發(fā)展，各種監(jiān)督機制得到了越來越多的關注和重視。其中，效能監(jiān)察作為一種專門用于衡量政府機構和公職人員工作績效的制度，逐漸被引入到政府機構中。我作為一名市政府的工作人員，有幸參與并親身經(jīng)歷了效能監(jiān)察的過程。通過這一經(jīng)歷，我深刻認識到了效能監(jiān)察的重要性，并且對于如何提高工作效能有了更深的體會。
效能監(jiān)察是一種系統(tǒng)的、全面的對政府機構和公職人員工作績效進行評估和監(jiān)督的機制。它通過設定合理的目標、明確工作職責、量化績效指標等手段，對政府機構和公職人員的工作進行評估。效能監(jiān)察可以幫助政府機構發(fā)現(xiàn)問題，找出不足之處，從而改進工作流程和提高工作效能。同時，效能監(jiān)察也可以激勵公職人員主動工作、提高工作積極性，使他們更加專注于完成任務和提供公共服務的質(zhì)量。
第三段：具體實踐中的體會（300字）。
在實踐中，我深刻認識到效能監(jiān)察對于提高工作效能的重要作用。首先，效能監(jiān)察幫助我們更加明確工作目標和任務。通過設定合理的績效指標和目標，我們清楚地知道自己的工作重點和工作標準。其次，效能監(jiān)察推動我們明確各個環(huán)節(jié)的工作職責。每個人都知道自己應該承擔的責任和任務，從而形成了高效的協(xié)同工作機制。最后，效能監(jiān)察通過對工作績效的量化評估，激勵我們提高工作積極性和主動性。每個人都有意識地追求高績效，不斷超越自我，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。
第四段：效能監(jiān)察的啟示（300字）。
通過參與效能監(jiān)察，我發(fā)現(xiàn)了一些改進工作效能的方法和啟示。首先，要重視目標的制定。明確的目標有助于引導工作方向、提高工作效率，因此，在工作中樹立明確的目標是十分重要的。其次，需要劃分清晰的工作職責。只有明確任務和職責，才能在工作中不出現(xiàn)摩擦和沖突，保證工作的高效進行。再次，要不斷學習和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學習和提高，才能適應工作的變化和要求，進而提高工作效能。此外，注重團隊合作和協(xié)同工作也是提高工作效能的關鍵。
第五段：結論（200字）。
總之，效能監(jiān)察作為一種全面評估和監(jiān)督政府機構和公職人員工作績效的機制，在提高工作效能和服務質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。通過親身參與效能監(jiān)察，我深刻認識到效能監(jiān)察的重要性，并通過實踐體會到了如何提高工作效能的方法和啟示。我相信，在未來的工作中，我將會更加注重目標的制定、工作職責的明確，不斷學習和提高自己，注重團隊合作，努力提高工作效能，為社會進步和人民幸福做出更大的貢獻。
效能監(jiān)察年終總結篇十八
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx、xxx。
（二）下設辦公室。
主任：xxx。
成員：xxx、xxxx。
1、定額管理。按施工圖編制材料預算，實行限額領料，有效控制材料成本；加強周轉(zhuǎn)材料及料具的管理，合理配置，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，避免積壓或數(shù)量不夠影響成本和工期；輔助材料實施包干使用，避免浪費。公文加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班費用。
2、大宗材料采購管理。切實做好項目大宗材料招標采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉(zhuǎn)移材料漲價的風險。
3、分包合同文本管理、分包隊伍評審管理、工程量簽證和工程結算管理。對分包隊伍要加強日常管理，對他們投入項目施工的人員要有統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場工程量的簽證工作中，要講嚴肅性。加強對分包隊伍管理，對造成余料無回收，失竊浪費現(xiàn)象嚴重，材料物資過量消耗、機械設備磨損過度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴重、周轉(zhuǎn)性材料遺失，閑置浪費驚人，材料供應量與實際量不符等現(xiàn)象要有針對性措施。
4、預算管理。將公司的經(jīng)營活動以量化形式納入預算管理體系。要突出過程控制，提高預算控制的約束力，提高預算執(zhí)行過程中的分析、監(jiān)控等管理力度，定期對預算的執(zhí)行情況作出詳細分析說明及評價，對出現(xiàn)偏離預算、超預算或無預算的項目，要查明原因，并與考核有機結合，確保預算管理落到實處，防止出現(xiàn)管理漏洞。
5、成本費用管理。加強日常費用管理，從嚴控制辦公用品消耗，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度；加強公務車輛管理；從緊控制業(yè)務招待費用。從嚴審批專項支出，重點做好各類支出項目的審查。
拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費。
6、應收賬款管理。重點關注和清理三年及以上高危帳齡的款項。增強資金危機管理意識，逐步建立風險儲備金。
（一）項目立項。
各單位要根據(jù)公司成本管理效能監(jiān)察的要求，制定切合自己企業(yè)實際的效能監(jiān)察內(nèi)容和實施方案；分解監(jiān)察任務，明確部門責任，提出工作要求。
（二）問題排查（5～6月）。
1、全面自查：開展公司本部和所屬各單位落實成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門和各單位將落實成本管理的自查情況于5月25日前報公司監(jiān)察部。
2、組織抽查：在公司本部和各單位自查的基礎上，公司成本管理效能監(jiān)察工作小組組織抽檢。
3、對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行認真研究，分析原因，排查管理漏洞、制度缺陷等問題，并形成檢查報告。明確問題責任單位、責任部門和責任人，提出監(jiān)察建議。
（三）整改落實（7～10月）。
1、要邊查邊改。對在排查問題過程中，發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒糾正；對存在的突出問題，要立即進行整改；公文對造成不良影響或存在違紀行為，要嚴格追究責任。
2、要規(guī)范操作。在項目實施過程中，要按照效能監(jiān)察有關文件、流程的要求，按規(guī)定程序下達監(jiān)察建議書、決定書和開展其他效能監(jiān)察活動。
3、要抓好督辦。對成本管理效能監(jiān)察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責的要嚴格追究責任。
4、要建章立制。對普遍性、傾向性問題，要及時研究和制定有關制度進行規(guī)范，促進長效管理。
（四）評估總結（11月初）。
1、對效能監(jiān)察項目進行總結，對實施過程中的有效做法、成功經(jīng)驗及不足進行認真分析，提出意見和建議。
2、對項目成效進行評估，并積極運用監(jiān)察成果，提高成本管理水平。
（一）要加強領導，統(tǒng)籌安排，確保成本管理效能監(jiān)察落到實處。成本管理效能監(jiān)察，涉及面廣、政策性強，要統(tǒng)一思想，提高認識，各負其責，把此項工作與公司開展的“三節(jié)約”活動結合起來，切實加強組織領導。公司各部門和各直管單位要高度重視，積極配合，認真組織落實好各項工作任務。
（二）要明確責任、嚴格追究，保證各項工作按計劃認真組織實施。公文對效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現(xiàn)的，因工作不負責任、營私舞弊等違紀違法和失職瀆職行為，要按照“三不放過”的原則，組織力量查清問題、舉一反三、明確責任、嚴肅追究。
（三）各單位監(jiān)察部門要加強組織協(xié)調(diào)工作，認真督辦、確保整改到位，取得實效。
效能監(jiān)察年終總結篇十九
上級紀檢監(jiān)察室：
根據(jù)《關于開展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知，公司按文件精神開展了統(tǒng)一立項和自選立項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報如下：
今年以來，公司學習領會集團開展效能監(jiān)察工作的通知精神，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設，強化規(guī)范管理，嚴格監(jiān)督檢查，提升隊伍素質(zhì)。隨著集團業(yè)務整合，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營管理等活動中。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過對管理人員在企業(yè)經(jīng)營活動中的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進行監(jiān)察，實現(xiàn)關口前移，在一定程度上達到提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的，力求達到堵塞漏洞，改善管理，營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好風氣，進一步增強公司廉政文化的軟實力。
二0xx年，我們堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，公司圍繞安全、經(jīng)營、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問題，重點監(jiān)督檢查違反職責、公司規(guī)章制度和工作程序，并造成嚴重影響或重大經(jīng)濟損失的錯誤管理行為，以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通，提高管理效率，增加經(jīng)濟效益。
針對公司管理中可能出現(xiàn)問題，修訂完善經(jīng)營決策、審批授權、客戶信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點領域，抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，大力開展效能監(jiān)察，把效能監(jiān)察的重點更多地放在落實集團措施上，加強各類資源整合運作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價，落實上級規(guī)定的專項效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高。堅持依法從嚴治企，加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查，嚴格落實國家法律法規(guī)，切實維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權益。圍繞公司發(fā)展重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，廣泛開展了效能監(jiān)察。
(一)堅持“三個到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循。
1、思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念，明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力，是強化企業(yè)管理的根本目的，是行政主要負責人管理手段的延伸。
2、工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為公司經(jīng)營管理和黨風廉政建設的重要內(nèi)容，形成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導，業(yè)務管理部門在積極參與中落實責任。
3、組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機制。有關部門主要領導為成員的效能監(jiān)察工作領導小組。定期溝通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強效能監(jiān)察工作力度。
(二)、堅持“三個結合”，提高效能監(jiān)察的針對性。
1、把效能監(jiān)察與黨風廉政建設相結合。在實際的經(jīng)營工作中我們加強對采購、項目招投標及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。針對項目，采取公司集體決策，嚴格項目操作程序及手續(xù)，認真運行招投標工作，在工期緊，預算費用較低，人手少的情況下，較好的完成了工程任務。公司切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督，推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領域黨風廉政建設工作。
2、把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想，公司把強化企業(yè)制度建設、執(zhí)行力和風險管控作為效能監(jiān)察工作的重點工作，從企業(yè)長遠利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監(jiān)督制約機制。
3、把效能監(jiān)察與司務公開和信訪工作相結合。公司除了企業(yè)文化宣教、廉潔教育、先進人物事跡等外，還有公司的經(jīng)營管理信息，實現(xiàn)司務公開、黨務公開。公司把司務公開、黨務公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務。
(三)、重視抓好“六個環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性。
1、注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強，達到預期效果，關鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環(huán)節(jié)，一是選準“切入點”，增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點”，增強效能監(jiān)察功能的實效性。今年效能監(jiān)察中，公司有重點地選擇項目，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結合。
2、注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題后立即提出限期整改建議，并主動指導相關部門人員對整改措施進行落實，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告，及時分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，限期整改，并做好跟蹤督促工作。3、注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中，及時總結推廣典型經(jīng)驗，以點帶面，推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。
4、注重抓好建章立制。堅持標本兼治，既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容，也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關部門制定和完善相關的管理制度，在治本上下功夫，以達到合法經(jīng)營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。
5、注重部門配合，形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關部門搞好協(xié)調(diào)，對重大效能監(jiān)察項目要求有關業(yè)務部門必須參加。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式，既增強了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強的問題，也促進了與業(yè)務部門之間的理解和配合。
6、注重長效，鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程，要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設、建立長效機制。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手，進行事前預防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察，認真履行效能監(jiān)察職能，堅持循序漸進，講求實效。
一是有針對性進行風險排查和管控，完善制度。完成了《風險管控措施表》，完善相關制度建設，提出管理提升將采取的措施辦法。杜絕風險的發(fā)生。
二是突出監(jiān)督重點。今年立項開展了“三重一大”決策執(zhí)行制度建設及執(zhí)行等效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)規(guī)范管理。三是開展有效監(jiān)督探討研究，為今后工作打下基礎。效能監(jiān)察工作領導小組定期和不定期進行工作交流，在具體監(jiān)察立項完成后，能分析探討問題，取得經(jīng)驗教訓，為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗。
對于效能監(jiān)察立項，我們認真進行調(diào)查、整改。今年到目前為止，公司未發(fā)生重大違法違紀行為。
三、今后工作目標和努力方向。
在上級的正確領導下，在公司領導重視、效能監(jiān)察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距。今后，要切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標準化建設中發(fā)揮應有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作，強化管理，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督力量由以紀檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變，有效防止權力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進公司黨風廉政建設，在上級紀檢監(jiān)察室的領導下，我們將堅定信心，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，認真履行社會責任，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階，取得新成效。
效能監(jiān)察年終總結篇一
為認真貫徹落實公司工作會議精神和集團公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育、監(jiān)督、保護、懲處”的基本職能，強化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：
效能監(jiān)察年終總結篇二
夯實了效能監(jiān)察的基礎工作一季度我x紀委、監(jiān)察部堅持把統(tǒng)一全x上下對效能監(jiān)察工作的思想認識作為穩(wěn)步推進效能監(jiān)察工作的首要任務來抓充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢利用召開專題會議、組織專題學習、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通及時指導各立項單位深入領會并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法通過在《xx紀檢監(jiān)察簡報》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹及時宣傳有關單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗有效統(tǒng)一了各級領導干部的思想提高了各級領導干部對效能監(jiān)察工作重要性的認識為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎。
機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵?？梢?，深入推進機關效能建設，關鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大干部職工特別是領導干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置，結合“為民、務實、清廉”主題教育活動，深入開展學習型機關創(chuàng)建活動，進一步引導干部職工學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業(yè)務培訓，不斷增強干部職工的憂患意識、公仆意識和節(jié)約意識，切實提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務工作能力。元月份，在全區(qū)開展了一把手“談效能、講效益、促發(fā)展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設工作方案的要求和x領導的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結合本單位、本部門的行業(yè)特點和職能，對今年以來在加強機關效能建設、服務經(jīng)濟發(fā)展、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境，特別是在去年服務xxxxxx項目建設方面的成功做法，取得的效果經(jīng)驗，進行認真地總結，撰寫較高質(zhì)量的總結文章。將在全x范圍內(nèi)進行交流推廣，推動我x的效能建設和服務水平在上一個新臺階。
紀委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設整體規(guī)劃，年初部署效能監(jiān)察工作時，要求各單位必須以提高經(jīng)濟效益為中心，把職工群眾關注的熱點和行政工作推進的難點和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益、效率、質(zhì)量、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點，做到效能監(jiān)察任務與企業(yè)中心工作相一致。
各單位注意嚴把選題質(zhì)量關，在課題確定之后，及時填寫立項報告，經(jīng)本單位行政領導審批后報xx紀委監(jiān)察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監(jiān)察部及時組織相關專業(yè)人員進行項目審核。由于工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監(jiān)察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果。
制度規(guī)范是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關管理體系，從工作職能和具體業(yè)務事項出發(fā)，結合各系統(tǒng)行業(yè)特點，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《錯案追究制》等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關規(guī)章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定制度xx項。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。
一季度，在開展效能監(jiān)察方面，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領導下，全面履行紀檢監(jiān)察部門的職責，持續(xù)推動效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察成效評價工作，探索構建效能監(jiān)察工作的激勵機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務素質(zhì)和能力，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗和有效做法，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的貢獻。
效能監(jiān)察年終總結篇三
在自查工作結束后，效能監(jiān)察領導小組會同相關生產(chǎn)部門對今年設備采購情況進行了檢查。
1、首先進行了系統(tǒng)基礎檢查。對生產(chǎn)運行部xx年有關設備采購基礎資料進行查閱。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行了檢查。按照《“三重一大”決策實施細則》規(guī)定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產(chǎn)運行部采購氧壓機招評標工作中，監(jiān)察部門全程參與、監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行制度，按程序開展工作。
期間內(nèi)，xxxx部采購一臺氧氣增壓機，預計投入xx萬元左右，經(jīng)過招標(企業(yè)內(nèi)部招標小組評標)，最終采用xxx氣體公司生產(chǎn)的zw-3/165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節(jié)約采購資金xxx余元。
這次專項工作主要實現(xiàn)三個強化，即強化執(zhí)行：執(zhí)行落實主體是人，明確黨政負責人為第一責任人，專人負責監(jiān)察工作，監(jiān)督?jīng)Q策制度的執(zhí)行過程;強化監(jiān)督：對監(jiān)察項目的效果進行監(jiān)督，注重效能監(jiān)察的過程，通過有效的監(jiān)督協(xié)調(diào)，圓滿完成了工作任務;強化效果：通過專項工作達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關鍵節(jié)點為工作重點，實現(xiàn)立項準確，監(jiān)督到位，效果較明顯。
通過這次效能監(jiān)察工作，紀檢監(jiān)察部門全面履行職責，推動效能監(jiān)察工作深入開展以至于為今后開展這類工作打下基礎和提供經(jīng)驗，創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法，完善效能監(jiān)察工作成效評價，探索構建效能監(jiān)察工作的長效機制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展中的選題立項，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)按制度辦事的意識，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務素質(zhì)和能力，增強完善效能監(jiān)察工作的信心，搞好效能監(jiān)察的經(jīng)驗總結，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗和成效，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出貢獻。
效能監(jiān)察年終總結篇四
今年以來，我市在縣委、縣的正確領導下，在上級有關部門、社會各界的關心支持下，認真貫徹落實中央、省、市關于開展效能建設和行政效能監(jiān)察活動的有關要求，結合我市實際，以創(chuàng)建全國效能監(jiān)察市為契機，加強效能建設，全面提升行政效能和服務水平。主要工作如下：
我局在認真做好本年度效能監(jiān)察監(jiān)察的基礎上，認真研究、精心部署、認真落實、嚴格考核、嚴格獎懲的工作要求，確定專人負責，并制定了效能監(jiān)察監(jiān)察工作的目標任務和考核辦法，確立了“一把手親自抓，分管領導具體抓，各司其職，各負其責”的效能監(jiān)察責任體系，形成了主要領導親自抓，分管領導親自具體抓，各部門各單位全體人員密切配合的監(jiān)察工作局面，做到責任明確，任務落實到人。
為了認真貫徹落實縣有關效能監(jiān)察工作的有關要求，市成立了效能監(jiān)察工作領導小組，制定并下發(fā)了《效能監(jiān)察工作責任分工》，明確了職責分工和責任要求。
為了認真貫徹縣有關效能監(jiān)察工作的決策部署，我局在認真做好日常工作的同時，認真抓好效能監(jiān)察工作的督查和考核。
一)加強督查工作的規(guī)范化和制度化建設。
1、按照《效能監(jiān)察工作制度》要求，局效能監(jiān)察工作人員按時完成效能監(jiān)察工作。
2、局效能監(jiān)察工作人員按時完成各項效能監(jiān)察和各項效能監(jiān)察工作。
3、局效能監(jiān)察工作人員在日常工作中，能夠認真執(zhí)行局效能監(jiān)察工作制度，做好日常的工作。
4、我們對效能監(jiān)察工作中存在的問題，及時進行了梳理，并提交了整改意見書。
5、我們將按照縣委、縣的工作部署，進一步健全了局效能監(jiān)察制度，做到制度到位，任務落實到人，責任到位，監(jiān)督有力。
6、我們按規(guī)定要求，加大了對效能監(jiān)察工作的督查和考核力度，做到了效能監(jiān)察工作落實到位，效能監(jiān)察工作效能監(jiān)察工作考核到位。
7、在全市中認真開展行政效能監(jiān)察活動。
二)抓好監(jiān)察效能監(jiān)察的基礎工作。
8、建立健全效能監(jiān)察工作的各項制度、規(guī)定及考核細則，嚴格執(zhí)行效能監(jiān)察規(guī)定。
9、加強行政效能監(jiān)察的業(yè)務培訓，提高隊伍的綜合素質(zhì)和執(zhí)政水平。
10、加大效能監(jiān)察考核力度，使效能監(jiān)察工作人員能夠按時完成效能考核任務。
總結xx年來的效能監(jiān)察工作，雖然取得了一定成績，但還存在一些差距。我局在今后工作中，將進一步增強責任感和使命感，不斷加強各方面的學習，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，為推進我市經(jīng)濟快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的組織保證。我們將進一步提高工作效率，強化監(jiān)督，加大考核力度，使我局效能監(jiān)察工作再上新臺階。
效能監(jiān)察年終總結篇五
通過對加油站的效能監(jiān)察，堵塞了經(jīng)營中的漏洞，降低了經(jīng)營成本，取得階段性成果。20xx年初截止到xx月底，加油站全年完成經(jīng)營收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元，實現(xiàn)毛利潤x萬元。通過“加油站管理效能監(jiān)察”活動的開展，充分認識到了開展“效能監(jiān)察”活動在企業(yè)管理中的重要性。進一步解放了思想，強化了措施，通過梳理各個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務檔次，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業(yè)的形象，達到了降低運營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了分公司工作細節(jié)，實現(xiàn)了分公司經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。
在今后的工作中，我們在管理有限公司監(jiān)察審計部的業(yè)務指導下，與時俱進，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務實高效，不斷探索加強效能監(jiān)察的新途徑，推進企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。
效能監(jiān)察年終總結篇六
根據(jù)工作要求，xx公司紀委認真制定了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的專項效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。
監(jiān)察目的：為貫徹十屆省紀委六次全會和國資委黨委的部署，落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)管理效率、效益、效果，開展反腐倡廉建設，推進懲防體系建設，提升制度執(zhí)行力，重點檢查決策執(zhí)行情況的監(jiān)督制約制度及決策程序的規(guī)范性、決策的有效性，促進企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)提供發(fā)展保證，加強企業(yè)效能監(jiān)察。
工作方法：通過建立完善“三重一大”決策制度，規(guī)范“三重一大”決策程序。重點監(jiān)察xx年xx公司黨總支制定的《“三重一大”決策實施細則》落實、執(zhí)行情況;各職能部門履行《“三重一大”決策實施細則》情況，包括重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用。
1、準備階段：收集效能監(jiān)察工作相關資料，統(tǒng)一思想，明確效能監(jiān)察的重點、方向;。
閱相關資料;對反映的問題進行調(diào)查核實;形成書面報告，提出整改意見;。
4、總結階段：效能監(jiān)察工作結束，及時作出效能監(jiān)察總結報告，包括對監(jiān)察項目的完成情況評價、最終效果等。
時間安排：擬從xx年3月份起開展效能監(jiān)察立項工作，到xx年10月31日結束、總結監(jiān)察工作。
效能監(jiān)察年終總結篇七
一年以來，在院領導的大力支持下，在學生會各部門的協(xié)助下，在院部各班級的鼎力配合下，在部門人員的共同努力下，我部門的工作開展的十分成功，以下就是我部門這一年以來工作的總結報告：
監(jiān)察部是學生會一重大行政部門，也是一特殊部門。其工作職責表現(xiàn)為監(jiān)察部圍繞著學生會的內(nèi)部建設。特殊一面也就取決與其工作的性質(zhì)，我們的工作必須做到公平化、公開化，以維持一個積極向上的學生組織在正常、正規(guī)的軌道上運行。
以下是我部門20xx年制定的工作職責：
1、對各班的班費進行檢查。
2、對學生會干部、學生會各部門、學生會所有成員進行考核。
3、對各班級及各班班干部進行考核。
4、在大型會場維持會場秩序、及會場人員進行清查。
5、積極配合院系其它部門開展活動。
本年度我部門的工作嚴格按照自己的工作職責對部門進行全方位的建設，也取得了較好的成效。部門也正以一個積極向上的心態(tài)健康成長。
學生會干部是學生的領軍人物，是學生學習的榜樣。做為學生會干部我們必須起到帶頭作用。那么對學生會干部的考核必須抓起來，并對學生會干部進行嚴格的管理。
對班級的考核主要表現(xiàn)在班級參與學生會活動的積極性來決定，考核主要表現(xiàn)在對班長例會遲到、早退、缺勤、請假情況進行了嚴格統(tǒng)計，對生活委員交帳本的情況進行統(tǒng)計，并根據(jù)情況每周相應的扣班級考核分。
xxx學院。
監(jiān)察部。
20xx/12/30。
效能監(jiān)察年終總結篇八
為貫徹落實《新鄉(xiāng)市人民政府關于印發(fā)(新鄉(xiāng)市行政機關效能監(jiān)察暫行辦法)通知》文件通知精神，為加強紀律作風建設，切實改進工作作風，提高工作效能，圓滿完成目標任務，經(jīng)局黨組研：究，特制定農(nóng)牧局機關工作效能監(jiān)察實施方案。
貌。
農(nóng)牧局全體干部職工。
二級安排的各項工作目標任務及局各項業(yè)務工作落實情況；局各項規(guī)章制度落實情況。
(一)成立領導小組。
經(jīng)矽『究成立局效合濫察領導小組，局長信向東任組巳副局長白廣林任常務副組k、紀檢組長徐慶良任副組長，成員有：楊海彰、郝道星、周愛勤、杜衛(wèi)東、馬愛軍、孫海洲、楊懷輝、司國光。
(二)建立層層責任制，狠抓落實工作。
局機關及各二級機構實行首問負責制和崗位責任制，凡涉及本股室有關咨詢事項，首問責任人應子辦理落實，不能推諉扯皮；嚴格定員、定崗、定職責，根據(jù)本單位職責權限和工作實際，科學、合理地確定本單位工作人員的崗位工作和管理制度，保證內(nèi)部分工合理，運作有序。
(三)嚴格考勤制度，加強紀律整頓。
堅持點名，嚴抓考勤制度及有關工作紀律規(guī)章制度的落實工作，對違規(guī)違紀現(xiàn)象決不姑息遷就，做到獎懲分明，以達到提高認識，遵章守紀，徹底改變工作作風的目的。
(四)提倡熱愛勞動，搞好環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境。
局領導以身作則，積極參與各項勞動工作，充分發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風，培養(yǎng)良好習慣，克服自身惰性等不良現(xiàn)象；加強愛國衛(wèi)生、文明禮貌思想教育，搞好環(huán)境衛(wèi)生，改善工作環(huán)境，訓：l：究個人衛(wèi)生，改善精神面貌和工作面貌。
(五)增強協(xié)作意識，提高工作效率。
在日常工作尤其是大力開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設工作中，——定要相互促進，通力協(xié)作，發(fā)揚集體主義和團隊精神，維護集體榮譽，確保各項工作更有序、更圓滿、更出色。
(六)履行目標責任制，保證目標任務質(zhì)量由局分管工作副局長負責與各二級機構簽定目標管理責任書，嚴格履行各項實施方案和措施，認真抓奸管理和落實工作，確保高質(zhì)量地完成各項目標任務，以推動全局工作的全面開展。
效能監(jiān)察年終總結篇九
川××〔20××〕×號。
××××公司（或部門）:經(jīng)××批準,××、……部門組成效能監(jiān)察組，于。
20××年××月至××月對你公司（或部門）××情況進行了效能監(jiān)察。效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)你公司（或部門）在××中存在××××、……等××個方面的問題。經(jīng)研究，現(xiàn)對你公司（或部門）提出以下監(jiān)察建議。
一、整改意見。
（一）××××××……。
二、改進意見。
（一）××××××……。
接到監(jiān)察建議書后,你公司（或部門）應組織相關部門或企業(yè)認真對照效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定整改措施,積極進行整改,并將整改措施在十五個工作日內(nèi)用書面形式報××，××將對整改落實情況進行監(jiān)督促檢查。
××××。
20××年××月××日。
效能監(jiān)察年終總結篇十
一、自覺學習黨和國家的路線、方針、政策以及十七大精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學習毛澤東思想、理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀。
二、牢記為人民服務的宗旨，積極參與抗冰災保供電工作。
201x年初，在發(fā)生南方冰雪凝凍災害的時候，我們身處桂北災區(qū)，為了使災區(qū)的人民盡快用上電，迅速投入了抗冰救災工作。作為一名黨員干部，我積極請戰(zhàn)，在征得抗冰保電前線指揮部的同意后，迅速組織了四支流動醫(yī)療小分隊進入災區(qū)，全過程為在災區(qū)搶險的突擊隊員、災區(qū)人民和支援的解放軍提供醫(yī)療保障支撐。
三、以身作則，牢記責任。
做為共產(chǎn)黨員、單位的主要負責人，我深知榜樣的力量。
親率醫(yī)療小分隊出征爬山涉水，除夕夜、春節(jié)、直到元宵駐扎在野外的突擊搶險點上，和小分隊的.戰(zhàn)友們一道，堅守崗位。
在汶川地震同胞蒙難的時候，帶頭捐款，積極弘揚一方有難八方支援的社會主義核心價值觀。
在周邊的村莊農(nóng)田灌溉、生活用水、道路交通等遇到問題的時候，我總是千方百計地想辦法，盡己所能進行幫助。
在單位困難重重處境艱難的時候，我始終頑強堅守，團結并帶領各級管理干部和員工，想盡一切辦法拓展市場，并帶出一支能承受壓力敢于拼搏的團隊，最終維系了企業(yè)的穩(wěn)定和生存，實現(xiàn)了企業(yè)和員工在困境中迎難而上并生存發(fā)展的目標。
在評比先進的時候，能自覺主動地把表彰的機會留給基層的同志，不與下屬或同事爭功。
四、公權為公，廉潔自律。
我深知自己手中的權力是黨和人民賦予的，公權為公，才能贏得信賴，企業(yè)才有凝聚力和向心力，領導才有感召力和公信力。
同時我也明白，制度監(jiān)管是權力在陽光下運行的有效保障。
一年來，繼續(xù)強化了由審計紀檢監(jiān)察財務等環(huán)節(jié)共同參與的陽光采購的實施。將陽光工程延伸到采購、合同簽訂、工程、廢舊物資處置等經(jīng)營管理領域，并讓手中的權力在陽光下運行，清白為官干凈做事。
五、團結同事，關心下屬，以人為本，嚴愛結合帶隊伍。
團結就是力量，一個團結的領導班子才能產(chǎn)生出強大的戰(zhàn)斗力。一年以來，能和班子的同事團結相處，互相尊重互相合作，大事講原則，小事講風格，不隱瞞觀點不和稀泥，敢于并勇于進行批評和自我批評。坦誠坦率，求同存異，嚴守組織紀律。我們在經(jīng)營十分艱難，待遇較低的情況下能保持隊伍的穩(wěn)定、事業(yè)的生存和發(fā)展，班子的團結是其中十分重要的一條。
對待下屬，一是注意壓擔子，給下屬必要的授權，讓他們大膽地開展工作，并在實踐中給予盡可能的指導。以此同時還強化監(jiān)管，及時糾正一些偏差和失誤，并盡可能提供一個寬松的環(huán)境給年輕的管理干部成長。
對待身邊的工作人員能嚴格要求，絕不徇私護斷，該批評的批評，該處罰的處罰，該處分的處分。但我始終告誡自己：慎用懲戒，同時懲戒只是手段而不是目的，目的依然是教育和愛護犯了錯誤的下屬。
六、實事求是。
實事求是共產(chǎn)黨人的基本品格和操守。面對單位遇到的問題，如果不是涉密事項，如實讓各級管理干部和員工知情。在事關廣大員工切實利益以及企業(yè)生存穩(wěn)定的事項，始終牢牢把握，并及時向上級有關部門和領導匯報，不欺上不瞞下。
一年來雖然取得了些成績，但覺得自己還是存在很多不足的地方。一是面對企業(yè)極度困難的局面，偶有消極情緒，這是很不應該的。做為單位的主要負責人，自己的情緒會影響到一大群人。
對理論學習還是不夠深入，理論功底還很不扎實，對業(yè)務投入的精力比對學習投入的精力多得多。
對自己的要求還是不夠嚴格。
今后我將繼續(xù)改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，學習黨的理論和知識，認真學習三個代表重要思想，努力理解并實踐科學發(fā)展觀，廉潔自律，努力做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨人，一個合格的稱職的領導干部，努力為廣大員工服務、為最廣大的人的利益服務。同時強業(yè)務學習，提高工作能力，提高自己的業(yè)務能力，為企業(yè)更加美好的未來更好地貢獻自己的才華和力量。
效能監(jiān)察年終總結篇十一
會議內(nèi)容：
李主任：為進一步加強公司效能監(jiān)察工作，降低企業(yè)成本，進一步提升公司管理水平，結合企業(yè)實際，公司今年重點以“規(guī)范車輛管理，降低企業(yè)成本”進行立項開展效能監(jiān)察，公司效能監(jiān)察辦公室也下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，前一段時間，公司組織開展了效能監(jiān)察工作現(xiàn)場檢查，現(xiàn)召集相關部門座談會議，就相關落實情況和今年效能監(jiān)察項目的工作開展的情況進行通報，下一步各相關部門應如何做好今年的工作提出建議。
王xx：加強規(guī)范公司車輛管理，對進一步提升公司管理水平，降低企業(yè)成本具有顯著的作用，公司業(yè)務部門使用車輛較多，要按照公司的有關制度執(zhí)行。
陳xx：前一段時間，根據(jù)公司今年效能監(jiān)察工作實施方案，效能監(jiān)察辦公室下發(fā)了效能監(jiān)察通知書，并開展了檢查工作，發(fā)現(xiàn)了幾個問題，如車輛派遣不規(guī)范、建立臺帳不及時等問題，效能監(jiān)察辦公室及時下發(fā)了建議書并通知整改，從目前反饋的整改情況來看，有關部門責任人都按照建議書要求進行了整改，下一步希望各部門繼續(xù)按照此要求堅持做下去，進一步規(guī)范管理。
吳xx：根據(jù)公司效能監(jiān)察辦公室的建議書要求，綜合部及時指
定了專人進行整改，并重新修訂完善了《車輛管理使用辦法》，規(guī)范了車輛使用，維修，定點加油等管理，公司車輛管理進一步得到規(guī)范。在車輛使用方面我有一個建議，各部門在申請使用公司車輛時，盡量提前提出申請，我部門在派遣車輛時好考慮盡量統(tǒng)一調(diào)派車輛，幾個部門辦事的盡量派一部車，幾個部門辦事的.一同解決，雖然可能增加大家的一些不便，但是這樣可以節(jié)省車輛使用成本。一般員工出差的，盡量坐火車或長途汽車，這樣也可以節(jié)省車輛使用成本，這需要大家的理解和配合。
其他有關部門負責人也份份表態(tài)，認真按照公司的制度執(zhí)行，同時也理解綜合部的有關做法，積極配合綜合部做好相關工作。
李主任：今天的會議，大家相互通報了情況，也是一次跟蹤督促，搞好公司車輛管理效能監(jiān)察工作是提升公司綜合效益和加強黨風廉政建設的有效舉措，下半年，要按照整改好的事項堅持下去，對新發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，公司上下必須按照統(tǒng)一部署，真正做到思想重視，態(tài)度積極，自覺遵守公司車輛管理各項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對浪費，切實高質(zhì)量地完成實施方案規(guī)定的工作任務。
5月16日下午，我局召開機關作風暨效能建設專題學習討論會。會議組織學習《南充市人民政府部門績效管理辦法（試行）》、《2012年市政府部門機關行政效能建設工作要點》、《2012年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神。局領導班子成員、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學習討論。
會上，參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設大討論，認真查擺在工作作風和機關行政效能建設方面存在的突出問題，大家學習主動，踴躍發(fā)言，對開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設的重要意義認識充分，并結合實際深刻剖析問題存在的原因，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認識到，加強干部作風與效能建設，關系黨的形象，是新時期黨對干部的要求，是廣大人民群眾對干部的期望。并深刻體會到應該切實加強自身學習，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活作風，努力樹立我局機關干部的良好形象。
事，誠懇做人，要加強作風修養(yǎng)，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上。五是要講團結，顧大局，營造和諧共進的良好氛圍。
這次討論會，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強機關行政效能建設活動的重要性和緊迫性的認識。各科室職工表示將把本職工作做好、做細、做實，把轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設活動與當前國土資源管理重點工作結合起來，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象。
效能監(jiān)察年終總結篇十二
12月3日至12月12日本人有幸參加中央紀委在中國紀檢監(jiān)察學院舉辦的全國貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記學習培訓班，聆聽了各位知名專家、教授和中央紀委領導精心準備、全心授課，給我們傳授紀檢監(jiān)察業(yè)務工作精髓，同我們分享從事紀檢監(jiān)察工作的收獲和體驗，讓我收獲豐富，受益匪淺。學院規(guī)范化、人性化的管理，熱情周到的服務，讓來自全國二十幾個省不同民族、不同語言的235名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，忘記長途奔波的疲勞，迅速融為一體，同時也讓我粗略地了解到湖湘以外的一些民俗風情和民族文化，深刻感受到了中華文明的博大精深。在此將10天的學習情況總結如下：
一、學習的內(nèi)容豐富。
此次培訓，中紀委領導高度重視，開班典禮上，中國紀檢監(jiān)察學院黨委書記、副院長王擁軍同志作了重要講話，并傳達了中紀委副書記、中國監(jiān)察學院院長李玉賦同志的重要指示，讓我們倍受鼓舞。國家監(jiān)察部副部長姚增科同志在百忙中擠出時間，主動打電話要求和基層紀委書記見面，同時作了題為《如何當好基層紀委書記》的報告，整個報告會歷時2個小時，結合我國當前基層黨風廉政建設和反腐朽工作的現(xiàn)狀，告誡我們?nèi)绾胃M一步加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，促進社會風氣的根本好轉(zhuǎn);告誡我們?nèi)绾胃徊脚c腐朽現(xiàn)象作斗爭，在全社會構筑一道堅不可摧的防腐墻;告誡我們必須加強基層紀檢組織建設和干部隊伍作風建設，確保廣大人民群眾得到最大實惠;告誡我們當好基層紀委書記要做到“正、清、硬、謀、博、專、仁、實、通、明”的“十字方針”。報告會上，在講到具體的案件和涉及基層的一些實際問題時，進行了互動，開展了廣泛的交流，在第一輪提問中，姚增科部長便叫上了我的名字，遺憾的是我沒能把問題回答上來，當時自己覺得特別尷尬，但也感到特別激動和榮幸，因為這是給了我不斷加強學習努力提高自己的強大動力。
此次學習培訓，學院以加強農(nóng)村基層黨風廉政建設為重點，結合當前我國農(nóng)村實際，專門為我們量身打造、制定了一套科學的學習培訓方案，內(nèi)容豐富、具體，有很強的指導性和實際可操作性，各位專家教授和中央紀委的領導，把黨風廉政建設的理論用詳實樸素的語言，深入淺出的方法，結合基層紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀和特點，系統(tǒng)的為我們進行講解：一是當前中國反腐倡廉的形勢與內(nèi)容;二是查辦案件的一般程序與方法;三是《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》解讀;四是國內(nèi)外反貧困理論與實踐;五是基層信訪舉報工作;六是北京市基層黨風廉政建設經(jīng)驗介紹;七是加強基層黨風廉政建設，保障城鎮(zhèn)化順利進行;八是農(nóng)村集體三資管理、村務公開與民主管理;九是農(nóng)村基層黨風廉政建設案例教學;同時組織全體學員討論了《關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設的指導意見》，研討如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設并充分發(fā)揮紀檢組織作用。
另外，學院精心組織了各種文體活動，極大豐富了我們的業(yè)余學習、生活，用兩天的時間組織全體學員參觀了長城、奧體中心、故宮、頤和園等北京的名勝景點，為我們學員提供了相互溝通了解、增進友誼的平臺。在中紀委機關禮堂，全體學員參加了向中共“xx大”獻禮，反映中國共產(chǎn)黨第一屆紀律檢查委員會成立的歷史背景和歷史過程的電影《忠誠與背叛》的首映式。
二、學習的主要收獲。
我在農(nóng)村基層工作已有二十多年，具備了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，但在紀檢監(jiān)察行業(yè)里仍然是一個新兵，對紀檢監(jiān)察工作缺乏深入的認識和了解，缺乏系統(tǒng)的培訓與指導，通過這次的學習培訓使我得到了較大的提升，主要收獲如下：
改革開放30多年來，隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民群眾物質(zhì)生活得到極大滿足的同時，一些腐朽的思想也趁虛而入，社會主義精神文明受到猛烈沖擊。部分黨員干部在思想上、行為上開始腐化，甚至被“糖衣炮彈”擊中落馬，正是我們黨的紀檢監(jiān)察機關，通過加大懲處力度，推進預防腐朽體系建設，開展黨風廉政教育和加強檢察監(jiān)督等一系列卓有成效的工作，保證了我們的隊伍整體廉政高效，維護了黨和政府的形象，得到了人民群眾的好評，成為執(zhí)政黨保持先進性和純潔性的堅強防線和重要工具。當前我國正處于改革開放的攻堅階段，利益訴求多元化，社會矛盾復雜化，決定了反腐朽斗爭的長期性、復雜性和艱巨性，對紀檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，同時也把紀檢監(jiān)察機關推到風口浪尖上。所以從事紀檢監(jiān)察工作使命光榮、責任重大。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部處于農(nóng)村反腐倡廉的第一線，承擔著農(nóng)村社會的懲治腐朽、純潔黨風、嚴肅黨紀的神圣使命，要與形形色色的損害和侵犯人民群眾利益的腐朽行為斗智斗勇。隨著形勢的發(fā)展，國家對農(nóng)村各項建設的資金投入力度、投入規(guī)模超歷史性加大的同時為農(nóng)村社會腐朽行為制作了溫床，同時腐朽現(xiàn)象存在的形式，腐朽分子作案的手段、作案的動機發(fā)生很大變化，呈現(xiàn)多樣化、復雜化、迂回化、智能化態(tài)勢，這就要求紀檢監(jiān)察干部要全面提升自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)應對、遏制腐朽行為的能力。在這次學習培訓中，給我們授課的專家教授和領導都是從事紀檢監(jiān)察工作多年，具有很深的理論功底和實踐經(jīng)驗，不僅幫助我們?nèi)嫦到y(tǒng)的解讀紀檢監(jiān)察理論業(yè)務知識、熟悉業(yè)務流程、掌握相關工作技巧，而且與我們分享了各自人生經(jīng)歷和工作感悟。使我真正的認識到了自身的不足和欠缺，特別是他們虛懷若谷的處世風度和謙遜好學的求知精神，求真務實的工作作風，深深的感染了我們每位學員。同時增強了我們做好紀檢監(jiān)察工作的信心和決心。
(三)進一步提升對紀檢監(jiān)察干部身份角色的認知，增強了工作的紀律性和約束性。
紀檢監(jiān)察工作的紀律規(guī)范和職業(yè)道德要求紀檢監(jiān)察干部必須堅持原則，做到公正廉潔、公道正派，要慎言、慎行、慎微、慎交友，保持紀檢監(jiān)察干部清正廉潔本色。在這次培訓中授課的首長和領導，介紹了查辦案件過程中排除各種干擾、頂住各種壓力、認真履行職責的案例，讓我們參加學習的學員聽的聚精會神，深受教育和啟發(fā)。事非經(jīng)過不知難，要頂?shù)米「蓴_、經(jīng)得住考驗，除了信念堅定、嚴于律己外，用法律法規(guī)和紀律約束是不可或缺的。因此在今后的工作中，我將認真學習相應的法律法規(guī)和黨紀政紀，不斷規(guī)范自身言行，進一步增強紀律性和約束性。
三、學習的幾點啟示。
通過系統(tǒng)的學習培訓、廣泛的交流和溝通，結合平時農(nóng)村工作實際，主要受到了以下幾點啟示：
(一)用憂患意識和責任意識維護穩(wěn)定，服務人民。
1、把憂患意識和責任意識體現(xiàn)在每個問題的處理上，用行動體現(xiàn)為黨分憂為民盡責，要有做好群眾工作的真本事和恰當?shù)暮梅椒ǎ阂皇且辛己玫恼Z言表達能力;二是要有迅速與群眾溝通、靠近的能力;三是要有用唯物辯證法分析問題的能力;四是要有獨立協(xié)調(diào)處理問題和駕馭復雜局面的能力。
2、做群眾工作要傾注一腔真感情。做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀，做群眾工作要做到“五心”即熱心、誠心、決心、恒心、同情心。堅決走從群眾來到群眾中去的群眾路線，廣泛征求群眾意見、傾聽群眾的呼聲，把群眾的意見和呼聲作為工作決策、接通地氣的重要依據(jù)。把為人民服務落實到具體的行動上，從當人民的父母官要轉(zhuǎn)變成為“父母”當官，真心實意的當好人民的兒子。
3、做群眾工作自身要有高境界。在長期的農(nóng)村工作中，經(jīng)常在群眾中聽到的一句話就是：“某個黨員干部連我都不如，還給我們做工作，真是笑話”。試想一個在群眾中是這等影響的干部，這個干部的工作會產(chǎn)生實際效果嗎?因此做群眾工作，自身要有共產(chǎn)黨人的高境界，這樣才會讓群眾心悅誠服，才能把廣大人群中的心練成一股繩。主要解決好三個正確對待，正確對待職務的高低;正確對待工作的苦累;正確對待經(jīng)濟物質(zhì)收入的多少，以一個共產(chǎn)黨員博大、寬廣的胸懷，去面對基層每一個細小的問題，這樣人民群眾就能自發(fā)支持和執(zhí)行黨的路線方針政策，擁護黨的領導。
(二)進一步加強勤政廉政建設，讓群眾利益不受損失。
1、抓好班子，帶好隊伍是做好基層黨風廉政建設的關鍵。狠抓黨委班子領導核心作用的發(fā)揮，狠抓黨員干部的先鋒模范和骨干作用發(fā)揮，狠抓典型帶動作用。
2、樹立正確的群眾觀，把群眾當親人，把群眾的疾苦放在心上是做好勤政廉政工作的出發(fā)點。要做到疏通渠道，保持與群眾的聯(lián)系，正確引導群眾，敢于面對群眾，認真對待解決群眾的訴求，誠信于民辦事公正，充分相信群眾，緊密依靠群眾。
3、給群眾辦實事，讓群眾得到實惠是做好勤政廉政工作的落腳點。切實維護群眾利益，讓群眾得到實惠，主要體現(xiàn)在：要堅決維護農(nóng)民群眾土地權益;堅決維護農(nóng)民群眾與征地撤遷有關的權益保障;堅決維護農(nóng)民的民主權益;堅決維護農(nóng)民群眾的發(fā)展權益。
(三)任何時候不能放松學習，時刻保持清醒頭腦。
改革開放和市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，作為紀檢干部必須清醒的認識到反腐倡廉是自己工作和人生的要務，搞好反腐倡廉工作，我們必須保持清醒的頭腦，堅持正確的政治方向和政治立場，堅持思想、道德的純潔性，摒棄低級趣味和庸俗作風，要不斷提醒自己政治上做明白人，工作上做帶頭人，一輩子做有益于人民的人。因此任何時候都要抓緊學習，努力提高自己，要不斷加強業(yè)務知識的學習和黨的路線方針政策的學習;要不斷加強中國特色社會主義理論的學習;要不斷加強對自然科學知識的學習，同時還要不斷的向?qū)嵺`學習，向廣大人民群眾學習，向歷史學習，向領導、同事和對手學習。做到在工作中學習在學習中提高，并且要端正學習態(tài)度，純正學習動機，明確學習內(nèi)容，注重學習效果。
效能監(jiān)察年終總結篇十三
*年，按照市委、市政府關于行政效能建設的安排部署，我們以創(chuàng)建市級“最佳文明單位”和“標準化建設年”為契機，以改進工作作風，實現(xiàn)住房公積金各項目標為重點，從建立健全規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，深化政務公開，規(guī)范辦事程序，提高服務質(zhì)量入手，精心策劃、周密部署，扎實工作，行政效能建設工作取得了階段性成果，干部工作作風明顯轉(zhuǎn)變，服務意識明顯增強、工作效率明顯提高?，F(xiàn)將“中心”行政效能建設工作情況總結匯報如下：
一、加強領導，健全組織，充分認識行政效能建設工作的重要性
加強機關效能建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。為了加強對行政效能建設工作的組織領導，把行政效能工作落到實處，“中心”成立了行政效能建設工作領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室、縣(市、區(qū))管理部負責人為成員，全面負責機關行政效能建設工作。年初，制訂了《*市住房公積金管理中心關于*年深化行政效能建設工作安排意見》，明確了深化行政效能建設的總體要求，即以建設法治機關、服務機關、責任機關和效能機關為目標。緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意為目的，進一步提高住房公積金工作的效率、質(zhì)量和水平。
二、強化措施，突出重點，確保行政效能建設取得實效
(一)深化思想教育，進一步突出行政效能建設的重要性、緊迫性和必要性。*年，“中心”通過多形式、多層次的學習宣傳，結合創(chuàng)建市級“最佳文明單位”工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的積極性和主動性。
(二)加強內(nèi)部管理和制度建設，嚴格規(guī)范從政行為。*年是“中心”實施標準化建設的第一年。一年來，我們以建立健全管理制度，理順管理體制，健全工作機制，完善業(yè)務程序，提高隊伍素質(zhì)為目的，修訂完善了《考勤與休假制度》、《機關財務管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等十二項制度，并制定了相應的工作程序。在日常工作中，堅持以制度管人管事，做到有章可循、有章必循、違章必究，使機關管理更加規(guī)范化，制度化，有效的約束了干部的行為，提高了住房公積金工作的'社會公信力。
(三)嚴格規(guī)范行政行為，提高管理和服務能力。
1、加強政務服務窗口工作。“中心”政務服務窗口嚴格執(zhí)行三項制度和“兩集中，兩到位”的工作要求，搞好“一站式”服務，并通過增設政策咨詢臺，開通特事特辦業(yè)務和提前預約業(yè)務，增設排號機、增加等候區(qū)座椅、配備老花鏡及飲用水杯等措施充分體現(xiàn)了窗口“以人為本、便民優(yōu)先”的服務理念。
2、提高政務公開程度。按照市委、市政府關于政務公開工作的要求，及時將辦理住房公積金各項業(yè)務流程及機關各種無密級的命令、決定、公告、通告、通知、通報、報告、批復、意見、會議紀要等文件在住房公積金網(wǎng)站和市人民政府公眾信息網(wǎng)上公布，確保政府信息及時主動公開。
3、加強執(zhí)法力度。*年，“中心”提出了建立“權責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監(jiān)督”的法制體系，以提高監(jiān)管執(zhí)行效力，實現(xiàn)我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。對行政執(zhí)法人員進行培訓，學習《條例》，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)。完善住房公積金管理制度，建立住房公積金提取的監(jiān)管辦法，嚴禁套取住房公積金的行為發(fā)生，處理嚴重貸款逾期案件，防范信貸風險的發(fā)生。
4、加強行政效能建設的自身監(jiān)督。全年處理市長信箱和信訪辦的人民來信來訪76件，回復率100%。名列全市前面名次。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約467件，積極維護職工合法權益，保障公積金事業(yè)和諧健康發(fā)展。
三、完善考核機制，加大督辦力度
今年，我們及時調(diào)整工作思路，以開展標準化建設年活動為契機，全面落實行政效能責任制。制定下發(fā)了*年度工作要點和重點工作進度安排，明確了工作任務、完成時限、責任領導、責任科室和責任人，“中心”與各科室、縣(市、區(qū)管理部)簽定工作目標責任書，要求上下聯(lián)動，齊抓共管，確保順利完成全年目標任務。我們明確“中心”黨政一把手為行政效能建設第一責任人，各科室、縣(市、區(qū))管理部負責人為直接責任人。日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。由辦公室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
效能監(jiān)察年終總結篇十四
公司20xx年紀檢監(jiān)察工作匯報和明年工作思路一年來，公司紀委在黨委的正確領導下，結合本公司黨員干部隊伍和鉆探生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際，協(xié)助公司黨委大力加強領導干部廉潔自律建設，有效地開展黨風廉政教育一系列活動，加強黨內(nèi)監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了可靠的紀律保證。
20xx年工作的基本情況。
一、加強領導干部廉潔自律工作為了認真貫徹中紀委關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律新的兩個“五項規(guī)定”和“八個堅持”，“八個反對”的精神和中紀委“四大紀律、八項要求”，先后制定了一系列具體實施規(guī)定和辦法。加強了對領導干部、管理人員用權行為的監(jiān)督。針對群眾反映比較強烈的問題公司黨委，公司分別下發(fā)了“嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定的通知”、“關于車輛管理的試行辦法”、“關于因公出差的有關規(guī)定”和紀委下發(fā)了“嚴禁公車私用有關紀律規(guī)定的通知”，通過這些規(guī)定有效地規(guī)范了領導干部和管理人員的行為，公司黨政兩級班子，堅持集體領導，工作互相監(jiān)督，不搞個人說了算，有效地防止了個人濫用職權，維護了公司廉潔自律的整體形象。同時為了對廣大黨員干部進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，我們在編印《企業(yè)文化手冊》時，不僅有員工行為準則，而有黨員干部的行為準則即“八不準”，收到很好的警示教育效果。今年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員干部違紀違法的良好的勤政廉政局面。
二、開展黨風廉政教育活動。年初公司黨委利用工作會議向黨員干部傳達了集團公司紀律教育大會精神和通報了集團公司典型案件，使與會的黨員干部深受教育。紀委還以“三學四做”主題教育為主線，以學習宣傳“兩個條例”為重點，廣泛開展了反腐倡廉教育活動，并且下發(fā)了《深入開展黨風廉政“三學四做”主題教育方案的通知》;在黨員中《積極開展“兩個條例”集中學習宣傳教育活動的實施方案》的通知等，來規(guī)范約束和領導干部的個人行為。組織了公司副科級以上黨員干部觀看“兩個條例”輔導報告和知識講座電教片和兩次“兩個條例”知識答卷，組織聽取了公司紀委等部門舉辦的先進事跡報告會。通過以上活動的開展，增強了領導干部法紀法規(guī)觀念和廉潔自律的意識。抓實專項治理、效能監(jiān)察。今年以來，公司紀委根據(jù)中紀委《關于狠剎奢侈浪費八項規(guī)定的落實，推進領導干部廉潔自律工作的通知》和公司紀委的要求下發(fā)了“關于嚴格執(zhí)行不準截留克扣，虛報冒領工資獎金規(guī)定的通知”、“關于嚴禁公車私用有關紀律規(guī)定的通知”，用制度、規(guī)定來規(guī)范黨員干部的行為，公司黨委還規(guī)定凡是上級和同級部門的來賓，一律在職工食堂就餐，煞住了公款大吃大喝和借婚喪事違規(guī)操辦、子女上學借機斂財，公車釣魚、旅游等不正之風。同時狠抓了效能監(jiān)察工作，針對過去對外創(chuàng)收財務管理混亂的實際，今年在去內(nèi)蒙打鉆出發(fā)前，首先制定了嚴密的財務管理辦法，并且打鉆結束后認真審計，將收支情況開會公布，收到很好效果。針對去年電費過高問題進行了研究治理，通過采取計量等措施和節(jié)約用電管理，減少了不合理電費的支出，今年1---10月份電費僅有17萬元，比去年同期減少了24萬元。
三、積極防治腐敗和違紀現(xiàn)象的發(fā)生。為了從源頭防治腐敗，建立了教育、制度、監(jiān)督三并重的懲治和預防腐敗體系，先后制定下發(fā)了“開展預防職務范罪活動實施方案”的通知，強化戰(zhàn)地紀律，下發(fā)了“元旦、春節(jié)嚴格遵守紀律的通知”、“紅五月嚴肅黨員干部紀律的通知”成立了預防職務犯罪領導小組，并對方案實施加強了監(jiān)督檢查，對有不廉潔苗頭的黨員干部開展了“三必談”工作。為了深入貫徹“公司黨風廉政建設和腐敗工作暫行規(guī)定”，并組織了副科級以上領導寫廉政承諾，裝入本人廉政檔案，不斷加強廉政檔案的管理，充實內(nèi)容。以上是公司紀委一年來的工作情況，與上級紀委的要求還有一定的差距。
一是紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務素質(zhì)有待于提高。
二是要主動出擊，查辦違紀案件。三是要進一步提高效能監(jiān)察的力度。這些問題有待于在今后的工作中加強。明年工作安排明年紀檢監(jiān)察工作的總體思路是：圍繞一個中心，突出一個重點，抓好三項目作，完善六個機制，采取四項措施。圍繞一個中心，就是圍繞企業(yè)增產(chǎn)提效這個中心來開展紀檢監(jiān)察工作。切實保證和促進明年生產(chǎn)大上，效益大增目標的順利實現(xiàn)。選準角度和方位，找準工作切入點，更好地為公司大發(fā)展服好務。突出一個重點，就是要在公司明年改制中做好效能監(jiān)察工作。加強對企業(yè)改制中，資產(chǎn)重組期間的清產(chǎn)核資，資產(chǎn)評估等過程中有無嚴格的監(jiān)督審批程序，有無惡意經(jīng)營問題等，進行監(jiān)督。防止現(xiàn)有資產(chǎn)流失，真正起到效能監(jiān)察的作用。抓好三項工作，就是要抓好在企業(yè)改制中的三項反腐敗工作。
第一，進一步加強領導干部廉潔自律工作。認真貫徹執(zhí)行公司關于嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定，進一步規(guī)范從政行為，嚴格執(zhí)行“三必談、三必做”制度，自覺抵制不正之風，增強領導干部拒腐防變能力。
第二，加大查處違紀案件的力度。認真查辦截留克扣工資、獎金、走人情工等發(fā)生在職工群眾身邊的違紀案件、特別是在企業(yè)改制過程中的轉(zhuǎn)移、挪用和侵占企業(yè)資產(chǎn)等以權謀私的案件。第三，深入開展專項剎風整紀工作。重點查辦公款大吃大喝，婚喪事違規(guī)操辦，學子宴、公車私用、賭博等不正之風。完善六個機制，就是要不斷地完善黨風廉政建設工作責任機制，廉潔自律機制，教育防范機制，監(jiān)督約束機制，懲處激勵機制和組織協(xié)調(diào)機制。在實際的工作中，即要抓查案懲處，更要教育和挽救干部;即要糾風，更要防風;即要抓事后追究，更要注重事前預防和監(jiān)督。因此通過建立和完善工作機制建立起預防體系，更有效地從源頭上預防和解決腐敗問題。
采取四項措施：即一是加強組織領導干部的政治學習，特別是黨的十六屆四中全會精神和“兩個條例”的學習，進一步提高領導干部廉潔自律的意識和拒腐防變的能力。二是加強領導干部廉潔自律的思想教育，組織向任長霞、汪洋湖等先進人物學習，開展反面典型案例剖析和預防職務犯罪的警示教育活動。
三是加強效能監(jiān)察力度，建立效能監(jiān)察小組，使在明年公司改制資產(chǎn)重組中，資產(chǎn)評估準確，國有資產(chǎn)不流失，企業(yè)、員工利益不受損失。四是加強紀檢干部的自身素質(zhì)，要自覺接受各方面的監(jiān)督，在工作中堅持原則，敢于碰硬，依規(guī)依法辦事。以上是大地公司紀委工作的匯報和工作安排，有不當之處，誠懇上級組織和領導批評指正。
公司紀委。
效能監(jiān)察年終總結篇十五
今年以來，我局認真抓好黨風廉政建設和反腐倡廉教育，不斷增強全員廉潔自律意識，努力樹立質(zhì)監(jiān)新行風，提升質(zhì)監(jiān)新形象。年初全局召開了質(zhì)監(jiān)工作暨黨風廉政建設工作會議，傳達貫徹省、市局會議精神，部署全局系統(tǒng)今年各項目標任務。出臺了《關于黨風廉政建設責任制責任分解的實施意見》，并將目標責任細化分解到部門、單位，逐層逐級簽訂責任狀，人人叫響“向我看齊”，保證了政令暢通，形成了黨風行風齊抓，防腐反腐共管的'局面。把落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉融入各項質(zhì)監(jiān)工作任務之中，一起部署、一起落實。
二、健全相關管理制度，推動事業(yè)全面發(fā)展。
今年以來，我局沒有發(fā)生違紀違規(guī)案件。
三、開展“廉心潔行”活動，助推廉政文化建設。
效能監(jiān)察年終總結篇十六
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為確保政令暢通、促進廉政建設，加強工作效能，提高管理和服務水平，根據(jù)市局《2010年行政效能監(jiān)察工作的通知》要求，結合單位工作實際，制定以下工作方案：
一、監(jiān)察機構
成立監(jiān)察工作小組，賈虎任組長，陳偉峰任副組長，各科室部門負責人為組員。
黨政辦公室負責具體組織、推進、落實監(jiān)察工作。
二、監(jiān)察原則
1、監(jiān)督檢查與改進工作相結合原則
2、查堵漏洞與健全制度相結合原則
3、效能監(jiān)察與目標考核相結合原則
三、監(jiān)察項目與內(nèi)容
(一)項目：園林綠化綜合受理服務
2、受理人員按照標準制度，規(guī)范、高效、廉潔辦理相關業(yè)務。
四、監(jiān)察方式
1、專項檢查
2、抽樣測評
3、綜合評估
五、工作安排
1、上半年綜合受理科根據(jù)《建筑建材業(yè)受理服務指南》，完善園林綠化工程受理服務業(yè)務標準和流程標準。
邀請市局相關部門、上海市建筑建材業(yè)受理服務中心專家召開流程規(guī)范評估會，對梳理標準的全面性、規(guī)范性進行綜合評估。
監(jiān)察工作小組按照評估意見對存在的問題，及時向責任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》(附件1)，并提出相關工作建議。
2、二季度組織全體受理人員進行業(yè)務培訓和輪崗培訓，全面掌握各個受理項目的業(yè)務標準和流程標準。
6月份監(jiān)察小組對受理人員窗口服務業(yè)務熟悉、規(guī)范操作進行專項檢查。
監(jiān)察工作小組針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》，并提出相關工作建議。
3、三季度推進受理流程和受理業(yè)務的全面貫標，鞏固原有行為、場所的達標。
每月選勸窗口服務日”對受理相對人進行問卷調(diào)查，對受理窗口服務滿意度進行測評。
監(jiān)察工作小組根據(jù)測評中反映的問題，及時向責任部門簽發(fā)《效能監(jiān)察建議書》，并提出相關工作建議。
4、四季度對四項貫標進行全面總結，查找存在問題，落實整改措施，推進工作完善。
監(jiān)察工作小組對綜合受理服務工作做出整體評價，完成《效能監(jiān)察結果報告表》(附件2)上報市局。
六、工作要求
1、統(tǒng)一認識，逐步推進。
站全體要正確認識行政效能監(jiān)察對受理服務等業(yè)務的監(jiān)督、促進作用，在有序推進工作的過程中自覺配合監(jiān)察工作的開展。
2、突出重點，兼顧全面。
今年圍繞站重點工作，選取綜合受理服務窗口為監(jiān)察項目，力爭在全面貫標上實現(xiàn)突破。
其他招投標管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作也應明確節(jié)點進度，自我督促，提高水平。
3、多措并舉，提升實效。
綜合受理科應加強科技信息化技術等運用，提高管理服務效率;監(jiān)察機構要綜合聽取專家、領導、職工、受理相對人的意見，做出全面評價，有力提升工作實效。
紀檢監(jiān)察建議書范本
一、行政監(jiān)察機關遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位或有關單位發(fā)出《監(jiān)察通知書》：
1.接到人民政府或上級監(jiān)察機關指示，依照國家的法律、法規(guī)和政策下進行檢查、調(diào)查時。
2.人民群眾舉報被監(jiān)察單位或個人有違法違紀問題，需要進行調(diào)查時。
3.查辦違紀案件，需要被監(jiān)察單位或個人提供有關文字說明和各種證據(jù)時。
4.進行例行的檢查、調(diào)查，需要被監(jiān)察單位或個人提供文字說明和各種證據(jù)時。
二、行政監(jiān)察機關遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位發(fā)出《監(jiān)察建議書》：
1.要求被監(jiān)察單位或個人停止正在或可能損害國家、集體或公民權益的行為時。
2.被監(jiān)察單位或個人的行為已經(jīng)給國家、集體或公民個人造成損失，要求其采取必要的補救措施時。
3.要求被監(jiān)察單位或個人糾正其不正確的決定、命令時。
4.確認被監(jiān)察單位或個人有違紀行為，須向其上級主管機關建議給予政紀處分時。
5.確認被監(jiān)察的個人有嚴重違紀行為，須向其上級主管機關建議暫停其行使職權時。
6.進行例行檢查、專項檢查、專題調(diào)查中，確認被監(jiān)察單位或個人由于工作失誤，需要認真總結經(jīng)驗教訓、健全規(guī)章制度、加強管理、限期改進時。
7.對于模范執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，忠于職守、廉潔奉公、政績突出的被監(jiān)察單位或個人，建議對其表彰、獎勵時。
8.對于控告、檢舉違紀行為有功人員，建議對其表彰、獎勵時。
使用辦法
一、《監(jiān)察通知書》的內(nèi)容由負責該項監(jiān)察業(yè)務的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關負責人或主定部門負責人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察通知專用章”。
二、《監(jiān)察建議書》的內(nèi)容由負責該項監(jiān)察業(yè)務的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關主要負責人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察建議專用章”。
三、《監(jiān)察通知書》和《監(jiān)察建議書》由監(jiān)察機關視具體情況發(fā)函或當面送達。
一、行政監(jiān)察機關遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位或有關單位發(fā)出《監(jiān)察通知書》：
1.接到人民政府或上級監(jiān)察機關指示，依照國家的法律、法規(guī)和政策下進行檢查、調(diào)查時。
2.人民群眾舉報被監(jiān)察單位或個人有違法違紀問題，需要進行調(diào)查時。
3.查辦違紀案件，需要被監(jiān)察單位或個人提供有關文字說明和各種證據(jù)時。
4.進行例行的檢查、調(diào)查，需要被監(jiān)察單位或個人提供文字說明和各種證據(jù)時。
二、行政監(jiān)察機關遇有下列情況之一，可向被監(jiān)察單位發(fā)出《監(jiān)察建議書》：
1.要求被監(jiān)察單位或個人停止正在或可能損害國家、集體或公民權益的'行為時。
2.被監(jiān)察單位或個人的行為已經(jīng)給國家、集體或公民個人造成損失，要求其采取必要的補救措施時。
3.要求被監(jiān)察單位或個人糾正其不正確的決定、命令時。
4.確認被監(jiān)察單位或個人有違紀行為，須向其上級主管機關建議給予政紀處分時。
5.確認被監(jiān)察的個人有嚴重違紀行為，須向其上級主管機關建議暫停其行使職權時。
6.進行例行檢查、專項檢查、專題調(diào)查中，確認被監(jiān)察單位或個人由于工作失誤，需要認真總結經(jīng)驗教訓、健全規(guī)章制度、加強管理、限期改進時。
7.對于模范執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，忠于職守、廉潔奉公、政績突出的被監(jiān)察單位或個人，建議對其表彰、獎勵時。
8.對于控告、檢舉違紀行為有功人員，建議對其表彰、獎勵時。
使用辦法
一、《監(jiān)察通知書》的內(nèi)容由負責該項監(jiān)察業(yè)務的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關負責人或主定部門負責人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察通知專用章”。
二、《監(jiān)察建議書》的內(nèi)容由負責該項監(jiān)察業(yè)務的部門填寫，須經(jīng)監(jiān)察機關主要負責人簽發(fā)，并加蓋公章或“監(jiān)察建議專用章”。
三、《監(jiān)察通知書》和《監(jiān)察建議書》由監(jiān)察機關視具體情況發(fā)函或當面送達。
( )監(jiān)建字第 號
關于xx(單位名稱)xx問題的監(jiān)察建議
x x x：
第一部份：導語。
第二部份：監(jiān)察項目的基本情況
第三部份：監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的事實
第四部份：提出監(jiān)察建議及有關法律法規(guī)依據(jù)。
第五部份：結束語。
落款(監(jiān)察機關名稱)
xx年x月x日
主題詞：監(jiān)察 (建議內(nèi)容) (姓名或名稱) 建議
抄送：xx(單位)。
xx(監(jiān)察機關) xx年xx月xx日印發(fā) ( 共印x份)
效能監(jiān)察建議書范文
制度規(guī)定，各級紀檢監(jiān)察部門在開展效能監(jiān)察的過程中，對政風行風、服務水平、辦事效率中存在的問題，以發(fā)放“效能監(jiān)察建議書”的形式，及時征求群眾的意見和建議，促使機關單位和部門改進作風。
“效能監(jiān)察建議書”要求監(jiān)察對象就建議書所提出的改進建議，在收到建議書之日起30日內(nèi)上報辦理結果。
為使我局機關效能年活動各項工作扎實引向深入，切實解決存在的突出問題，提升全局機關效能整體水平，根據(jù)《關于印發(fā)〈關于大力推行機關效能“整改五到位”制度的實施方案〉的通知》(樂效辦發(fā)[2009]5號)的文件要求和市效能監(jiān)察建議書中對我局提出的寶貴意見和建議，我局及時召開班子會議進行集體研究，對存在的問題進行認真分析，提出了相應的整改措施，現(xiàn)將情況匯報如下：
(1)針對審計項目安排過多，任務重的問題。
產(chǎn)生的原因：審計項目安排不夠合理，造成重復審計;
整改措施：我局按照科學發(fā)展觀的要求，科學合理地安排審計項目，突出重點，對財務制度規(guī)范、資金流量小單位采取指導的方式，并對今年的審計項目精減40%，從而提高工作效率。
整改責任人：田上游
整改期限：全年
(2)針對計算機輔助審計能力薄弱的問題
整改措施：(1)舉辦計算機基礎知識培訓班。
(2)成立局計算機輔導小組、全面推行ao審計系統(tǒng)。
(3)通過選派學習，積極參加上級審計機關的綜合型審計活動，從而提高計算機綜合應用能力和審計業(yè)務水平。
(4)籌集資金購置計算機輔助審計軟件和硬件。
整改責任人：汪華
整改期限：全年
(3)針對有時存在只收錢，不審計現(xiàn)象的問題
產(chǎn)生的原因：(1)對涉及很多下屬單位的審計項目，只進行了個別檢查或延伸審計，納入整體一并處理。
(2)某些審計項目涉及的范圍比較小，很快的就結束了審計過程。
因而造成上述認識的誤區(qū)。
整改措施：(1)嚴格按照審計程序依法審計，開展好延伸審計，加強對二級單位的審計監(jiān)督。
(2)經(jīng)常性地開展政治和業(yè)務學習，不斷提高審計人員依法審計能力和審計工作水平，采勸走出去、請進來”的方式，以會代訓、以老帶新、業(yè)務比賽、項目探討等方法，有計劃有步驟加強審計實用性培訓工作，并對優(yōu)秀人員進行獎勵。
(3)年終由局考核組對每一個審計項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀情況，將給予嚴肅處理。
整改責任人：各業(yè)務股股長、所長
整改期限：全年
(4)針對以罰養(yǎng)人現(xiàn)象普遍，審計所每年要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶走資金發(fā)工資的問題。
產(chǎn)生的原因：(1)審計所承擔整個樂平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村級財務審計，由于歷史的原因，該所屬自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，市財政不承擔其任何經(jīng)費。
(2)根據(jù)《審計法》第四十五條、四十六條等規(guī)定，對被審計單位違反國家規(guī)定的財政收支行為，依法給予處罰，并上繳財政，再由財政按一定比例返還審計所作為審計業(yè)務和人員經(jīng)費，并非以罰養(yǎng)人。
整改措施：(1)加強審計法的宣傳，使基層對審計職責有全面了解。
(2)突出幫促，著眼于促進被審單位加強和改進管理，幫助其建章立制，促其財務管理制度的規(guī)范化和科學化。
(3)根據(jù)《審計法》十一條，審計機關履行職責必需的經(jīng)費，應當列入財政預算，由本級人民政府予以保證。
我局將進一步爭取市委、市政府和財政部門的支持，彌補審計經(jīng)費的不足。
整改責任人：萬貴華
整改期限：全年
(5)針對借審計之名，經(jīng)常為難鄉(xiāng)鎮(zhèn)的問題。
產(chǎn)生的原因：(1)根據(jù)《審計法》第三十三條，審計機關進行審計時，有權檢查被審計單位的各項資料，誤解為找鄉(xiāng)鎮(zhèn)的麻煩。
(2)為充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，加強了審前調(diào)查和審計事后監(jiān)督，對被審單位提出的整改意見，進行跟蹤檢查。
(3)經(jīng)濟責任審計、各項專項資金審計與常規(guī)性的財務收支審計，造成了重復審計。
整改措施：(1)合理安排審計項目，將經(jīng)濟責任審計、專項資金審計和常規(guī)性的財務收支審計有條件進行整合，避免多次審計現(xiàn)象發(fā)生。
(2)建立健全、完善和執(zhí)行《機關工作制度》、《廉政八項紀律》、《審計回訪制度》、《審計執(zhí)法過錯追究制度》等各項制度，并與每位審計業(yè)務人員簽訂了《廉政從審、文明從審承諾書》。
整改責任人：萬貴華
整改期限：全年
效能監(jiān)察年終總結篇十七
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著社會的發(fā)展，各種監(jiān)督機制得到了越來越多的關注和重視。其中，效能監(jiān)察作為一種專門用于衡量政府機構和公職人員工作績效的制度，逐漸被引入到政府機構中。我作為一名市政府的工作人員，有幸參與并親身經(jīng)歷了效能監(jiān)察的過程。通過這一經(jīng)歷，我深刻認識到了效能監(jiān)察的重要性，并且對于如何提高工作效能有了更深的體會。
效能監(jiān)察是一種系統(tǒng)的、全面的對政府機構和公職人員工作績效進行評估和監(jiān)督的機制。它通過設定合理的目標、明確工作職責、量化績效指標等手段，對政府機構和公職人員的工作進行評估。效能監(jiān)察可以幫助政府機構發(fā)現(xiàn)問題，找出不足之處，從而改進工作流程和提高工作效能。同時，效能監(jiān)察也可以激勵公職人員主動工作、提高工作積極性，使他們更加專注于完成任務和提供公共服務的質(zhì)量。
第三段：具體實踐中的體會（300字）。
在實踐中，我深刻認識到效能監(jiān)察對于提高工作效能的重要作用。首先，效能監(jiān)察幫助我們更加明確工作目標和任務。通過設定合理的績效指標和目標，我們清楚地知道自己的工作重點和工作標準。其次，效能監(jiān)察推動我們明確各個環(huán)節(jié)的工作職責。每個人都知道自己應該承擔的責任和任務，從而形成了高效的協(xié)同工作機制。最后，效能監(jiān)察通過對工作績效的量化評估，激勵我們提高工作積極性和主動性。每個人都有意識地追求高績效，不斷超越自我，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高工作質(zhì)量和效率。
第四段：效能監(jiān)察的啟示（300字）。
通過參與效能監(jiān)察，我發(fā)現(xiàn)了一些改進工作效能的方法和啟示。首先，要重視目標的制定。明確的目標有助于引導工作方向、提高工作效率，因此，在工作中樹立明確的目標是十分重要的。其次，需要劃分清晰的工作職責。只有明確任務和職責，才能在工作中不出現(xiàn)摩擦和沖突，保證工作的高效進行。再次，要不斷學習和提升自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學習和提高，才能適應工作的變化和要求，進而提高工作效能。此外，注重團隊合作和協(xié)同工作也是提高工作效能的關鍵。
第五段：結論（200字）。
總之，效能監(jiān)察作為一種全面評估和監(jiān)督政府機構和公職人員工作績效的機制，在提高工作效能和服務質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。通過親身參與效能監(jiān)察，我深刻認識到效能監(jiān)察的重要性，并通過實踐體會到了如何提高工作效能的方法和啟示。我相信，在未來的工作中，我將會更加注重目標的制定、工作職責的明確，不斷學習和提高自己，注重團隊合作，努力提高工作效能，為社會進步和人民幸福做出更大的貢獻。
效能監(jiān)察年終總結篇十八
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxxx、xxx。
（二）下設辦公室。
主任：xxx。
成員：xxx、xxxx。
1、定額管理。按施工圖編制材料預算，實行限額領料，有效控制材料成本；加強周轉(zhuǎn)材料及料具的管理，合理配置，提高周轉(zhuǎn)材料利用率，避免積壓或數(shù)量不夠影響成本和工期；輔助材料實施包干使用，避免浪費。公文加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班費用。
2、大宗材料采購管理。切實做好項目大宗材料招標采購工作，貨比三家，從采購上降低成本，轉(zhuǎn)移材料漲價的風險。
3、分包合同文本管理、分包隊伍評審管理、工程量簽證和工程結算管理。對分包隊伍要加強日常管理，對他們投入項目施工的人員要有統(tǒng)計，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場工程量的簽證工作中，要講嚴肅性。加強對分包隊伍管理，對造成余料無回收，失竊浪費現(xiàn)象嚴重，材料物資過量消耗、機械設備磨損過度或損壞，特別是小型工器具的損壞和丟失嚴重、周轉(zhuǎn)性材料遺失，閑置浪費驚人，材料供應量與實際量不符等現(xiàn)象要有針對性措施。
4、預算管理。將公司的經(jīng)營活動以量化形式納入預算管理體系。要突出過程控制，提高預算控制的約束力，提高預算執(zhí)行過程中的分析、監(jiān)控等管理力度，定期對預算的執(zhí)行情況作出詳細分析說明及評價，對出現(xiàn)偏離預算、超預算或無預算的項目，要查明原因，并與考核有機結合，確保預算管理落到實處，防止出現(xiàn)管理漏洞。
5、成本費用管理。加強日常費用管理，從嚴控制辦公用品消耗，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度；加強公務車輛管理；從緊控制業(yè)務招待費用。從嚴審批專項支出，重點做好各類支出項目的審查。
拓展成本管理范圍，加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費。
6、應收賬款管理。重點關注和清理三年及以上高危帳齡的款項。增強資金危機管理意識，逐步建立風險儲備金。
（一）項目立項。
各單位要根據(jù)公司成本管理效能監(jiān)察的要求，制定切合自己企業(yè)實際的效能監(jiān)察內(nèi)容和實施方案；分解監(jiān)察任務，明確部門責任，提出工作要求。
（二）問題排查（5～6月）。
1、全面自查：開展公司本部和所屬各單位落實成本管理情況的自查自檢。公司本部各部門和各單位將落實成本管理的自查情況于5月25日前報公司監(jiān)察部。
2、組織抽查：在公司本部和各單位自查的基礎上，公司成本管理效能監(jiān)察工作小組組織抽檢。
3、對監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題進行認真研究，分析原因，排查管理漏洞、制度缺陷等問題，并形成檢查報告。明確問題責任單位、責任部門和責任人，提出監(jiān)察建議。
（三）整改落實（7～10月）。
1、要邊查邊改。對在排查問題過程中，發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，及時提醒糾正；對存在的突出問題，要立即進行整改；公文對造成不良影響或存在違紀行為，要嚴格追究責任。
2、要規(guī)范操作。在項目實施過程中，要按照效能監(jiān)察有關文件、流程的要求，按規(guī)定程序下達監(jiān)察建議書、決定書和開展其他效能監(jiān)察活動。
3、要抓好督辦。對成本管理效能監(jiān)察工作不力；整改工作到位；敷衍塞責的要嚴格追究責任。
4、要建章立制。對普遍性、傾向性問題，要及時研究和制定有關制度進行規(guī)范，促進長效管理。
（四）評估總結（11月初）。
1、對效能監(jiān)察項目進行總結，對實施過程中的有效做法、成功經(jīng)驗及不足進行認真分析，提出意見和建議。
2、對項目成效進行評估，并積極運用監(jiān)察成果，提高成本管理水平。
（一）要加強領導，統(tǒng)籌安排，確保成本管理效能監(jiān)察落到實處。成本管理效能監(jiān)察，涉及面廣、政策性強，要統(tǒng)一思想，提高認識，各負其責，把此項工作與公司開展的“三節(jié)約”活動結合起來，切實加強組織領導。公司各部門和各直管單位要高度重視，積極配合，認真組織落實好各項工作任務。
（二）要明確責任、嚴格追究，保證各項工作按計劃認真組織實施。公文對效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現(xiàn)的，因工作不負責任、營私舞弊等違紀違法和失職瀆職行為，要按照“三不放過”的原則，組織力量查清問題、舉一反三、明確責任、嚴肅追究。
（三）各單位監(jiān)察部門要加強組織協(xié)調(diào)工作，認真督辦、確保整改到位，取得實效。
效能監(jiān)察年終總結篇十九
上級紀檢監(jiān)察室：
根據(jù)《關于開展20xx年效能監(jiān)察工作的通知》文件通知，公司按文件精神開展了統(tǒng)一立項和自選立項效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將效能監(jiān)察具體情況匯報如下：
今年以來，公司學習領會集團開展效能監(jiān)察工作的通知精神，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設，強化規(guī)范管理，嚴格監(jiān)督檢查，提升隊伍素質(zhì)。隨著集團業(yè)務整合，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全經(jīng)營管理等活動中。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設有著重要的作用，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中，通過對管理人員在企業(yè)經(jīng)營活動中的行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進行監(jiān)察，實現(xiàn)關口前移，在一定程度上達到提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的，力求達到堵塞漏洞，改善管理，營造依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好風氣，進一步增強公司廉政文化的軟實力。
二0xx年，我們堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，公司圍繞安全、經(jīng)營、質(zhì)量、效能、效益、效率等方面的重大問題，重點監(jiān)督檢查違反職責、公司規(guī)章制度和工作程序，并造成嚴重影響或重大經(jīng)濟損失的錯誤管理行為，以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通，提高管理效率，增加經(jīng)濟效益。
針對公司管理中可能出現(xiàn)問題，修訂完善經(jīng)營決策、審批授權、客戶信用等方面的管理和監(jiān)督制度。圍繞重點領域，抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，大力開展效能監(jiān)察，把效能監(jiān)察的重點更多地放在落實集團措施上，加強各類資源整合運作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價，落實上級規(guī)定的專項效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高。堅持依法從嚴治企，加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查，嚴格落實國家法律法規(guī)，切實維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權益。圍繞公司發(fā)展重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，廣泛開展了效能監(jiān)察。
(一)堅持“三個到位”，確保效能監(jiān)察工作有章可循。
1、思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念，明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力，是強化企業(yè)管理的根本目的，是行政主要負責人管理手段的延伸。
2、工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為公司經(jīng)營管理和黨風廉政建設的重要內(nèi)容，形成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導，業(yè)務管理部門在積極參與中落實責任。
3、組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機制。有關部門主要領導為成員的效能監(jiān)察工作領導小組。定期溝通交流情況，研究解決疑難問題，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍，增強效能監(jiān)察工作力度。
(二)、堅持“三個結合”，提高效能監(jiān)察的針對性。
1、把效能監(jiān)察與黨風廉政建設相結合。在實際的經(jīng)營工作中我們加強對采購、項目招投標及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。針對項目，采取公司集體決策，嚴格項目操作程序及手續(xù)，認真運行招投標工作，在工期緊，預算費用較低，人手少的情況下，較好的完成了工程任務。公司切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督，推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領域黨風廉政建設工作。
2、把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想，公司把強化企業(yè)制度建設、執(zhí)行力和風險管控作為效能監(jiān)察工作的重點工作，從企業(yè)長遠利益出發(fā)，注重檢查和糾正所涉及的各類問題，完善監(jiān)督制約機制。
3、把效能監(jiān)察與司務公開和信訪工作相結合。公司除了企業(yè)文化宣教、廉潔教育、先進人物事跡等外，還有公司的經(jīng)營管理信息，實現(xiàn)司務公開、黨務公開。公司把司務公開、黨務公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務。
(三)、重視抓好“六個環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性。
1、注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強，達到預期效果，關鍵是要制定切實可行的實施方案，實施方案抓住四個環(huán)節(jié)，一是選準“切入點”，增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點”，增強效能監(jiān)察功能的實效性。今年效能監(jiān)察中，公司有重點地選擇項目，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結合。
2、注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題后立即提出限期整改建議，并主動指導相關部門人員對整改措施進行落實，對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告，及時分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，限期整改，并做好跟蹤督促工作。3、注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中，及時總結推廣典型經(jīng)驗，以點帶面，推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。
4、注重抓好建章立制。堅持標本兼治，既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容，也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關部門制定和完善相關的管理制度，在治本上下功夫，以達到合法經(jīng)營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。
5、注重部門配合，形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關部門搞好協(xié)調(diào)，對重大效能監(jiān)察項目要求有關業(yè)務部門必須參加。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式，既增強了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊、專業(yè)性不強的問題，也促進了與業(yè)務部門之間的理解和配合。
6、注重長效，鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程，要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞，必須抓好制度建設、建立長效機制。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手，進行事前預防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察，認真履行效能監(jiān)察職能，堅持循序漸進，講求實效。
一是有針對性進行風險排查和管控，完善制度。完成了《風險管控措施表》，完善相關制度建設，提出管理提升將采取的措施辦法。杜絕風險的發(fā)生。
二是突出監(jiān)督重點。今年立項開展了“三重一大”決策執(zhí)行制度建設及執(zhí)行等效能監(jiān)察工作，促進了企業(yè)規(guī)范管理。三是開展有效監(jiān)督探討研究，為今后工作打下基礎。效能監(jiān)察工作領導小組定期和不定期進行工作交流，在具體監(jiān)察立項完成后，能分析探討問題，取得經(jīng)驗教訓，為今后更好的工作取得寶貴經(jīng)驗。
對于效能監(jiān)察立項，我們認真進行調(diào)查、整改。今年到目前為止，公司未發(fā)生重大違法違紀行為。
三、今后工作目標和努力方向。
在上級的正確領導下，在公司領導重視、效能監(jiān)察工作領導小組努力工作和相關部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，與上級要求和先進兄弟單位相比仍有不小的差距。今后，要切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標準化建設中發(fā)揮應有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式，做好效能監(jiān)察事后評估工作，強化管理，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，監(jiān)督力量由以紀檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變，有效防止權力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進公司黨風廉政建設，在上級紀檢監(jiān)察室的領導下，我們將堅定信心，求真務實，開拓創(chuàng)新，扎實工作，認真履行社會責任，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階，取得新成效。