無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇一
2、及時(shí)編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報(bào)表模板，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見;
5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺(tái)銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;
2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;
3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
二、預(yù)算分析與管控
1、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核評(píng)估、合理調(diào)整;
2、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況，并完成預(yù)算分析報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;
5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;
6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇三
（一）學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)建筑法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、政策性調(diào)價(jià)及不同等級(jí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）負(fù)責(zé)學(xué)院基建工程的預(yù)算及結(jié)算工作，為簽訂工程合同造價(jià)提供可靠依據(jù)。
（三）負(fù)責(zé)簽訂及管理工程建設(shè)合同。
（四）及時(shí)準(zhǔn)確地審核施工單位提出的預(yù)算書。在保證質(zhì)量前提下，最大限度的降低工程造價(jià)。
（五）參與工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，審核招標(biāo)單位標(biāo)書中的工程預(yù)算或工程報(bào)價(jià)，并提出審核意見供招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決策參考。
（六）全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
（七）收集和掌握技術(shù)變更，材料代換紀(jì)錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
（八）完成處長交給的其它工作任務(wù)。
1．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇四
發(fā)展經(jīng)營部預(yù)算管-理-員崗位職責(zé)?
4．協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
一、任職要求：
1. 兩年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
2. 精通財(cái)務(wù)管理的各流程，熟悉各種組織形式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，
4. 具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；
5. 熟練使用電腦、財(cái)務(wù)軟件及office辦公軟件；
6. 為人誠實(shí)、正直，原則性強(qiáng)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，工作細(xì)心，具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的.執(zhí)行力。
二、崗位職責(zé)內(nèi)容：
3．編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5．根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理；
7．按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
三、考核指標(biāo)
1．考核頻率
年度
2．考核主體
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理
3．考核指標(biāo)
預(yù)算管理工作職責(zé)篇五
2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;
3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;
4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;
6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;
7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇六
參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作，包括日常運(yùn)營事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。
參與年報(bào)工作，確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);
研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則，對(duì)特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會(huì)計(jì)處理意見;
月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);
參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;
熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測(cè)編制，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;
業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;
參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;
協(xié)助審計(jì)配合等工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇七
在一個(gè)工作日內(nèi)初審?fù)戤?，登記《商?wù)結(jié)算辦理及歸檔情況表》;
監(jiān)控各區(qū)域所有項(xiàng)目結(jié)算辦理進(jìn)度;
每月30日編制商務(wù)結(jié)算未辦理/未歸檔兩份通報(bào);
負(fù)責(zé)產(chǎn)值報(bào)量編制工作;
每月提交公司月度產(chǎn)值報(bào)量和相關(guān)報(bào)表;
因特殊原因需調(diào)整報(bào)量表的，需編制報(bào)告申請(qǐng)，審批通過后調(diào)整;
8.上級(jí)安排的其他工作或內(nèi)部協(xié)作.。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇八
3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;
4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;
6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;
7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇一
2、及時(shí)編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報(bào)表模板，并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見;
5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺(tái)銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;
2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;
3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
二、預(yù)算分析與管控
1、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核評(píng)估、合理調(diào)整;
2、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況，并完成預(yù)算分析報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;
5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;
6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇三
（一）學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)建筑法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、政策性調(diào)價(jià)及不同等級(jí)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）負(fù)責(zé)學(xué)院基建工程的預(yù)算及結(jié)算工作，為簽訂工程合同造價(jià)提供可靠依據(jù)。
（三）負(fù)責(zé)簽訂及管理工程建設(shè)合同。
（四）及時(shí)準(zhǔn)確地審核施工單位提出的預(yù)算書。在保證質(zhì)量前提下，最大限度的降低工程造價(jià)。
（五）參與工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，審核招標(biāo)單位標(biāo)書中的工程預(yù)算或工程報(bào)價(jià)，并提出審核意見供招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決策參考。
（六）全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
（七）收集和掌握技術(shù)變更，材料代換紀(jì)錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
（八）完成處長交給的其它工作任務(wù)。
1．協(xié)助部門經(jīng)理建立集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系，為集團(tuán)公司預(yù)算工作建立相應(yīng)配套的執(zhí)行、控制機(jī)制；編制預(yù)算控制管理方案，保證集團(tuán)公司成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇四
發(fā)展經(jīng)營部預(yù)算管-理-員崗位職責(zé)?
4．協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。
11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
一、任職要求：
1. 兩年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
2. 精通財(cái)務(wù)管理的各流程，熟悉各種組織形式下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，
4. 具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神；
5. 熟練使用電腦、財(cái)務(wù)軟件及office辦公軟件；
6. 為人誠實(shí)、正直，原則性強(qiáng)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，工作細(xì)心，具有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的.執(zhí)行力。
二、崗位職責(zé)內(nèi)容：
3．編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5．根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理；
7．按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
三、考核指標(biāo)
1．考核頻率
年度
2．考核主體
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理
3．考核指標(biāo)
預(yù)算管理工作職責(zé)篇五
2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;
3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;
4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;
6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，實(shí)行預(yù)算預(yù)警;
7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇六
參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作，包括日常運(yùn)營事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。
參與年報(bào)工作，確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);
研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則，對(duì)特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會(huì)計(jì)處理意見;
月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);
參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;
熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測(cè)編制，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;
業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析，針對(duì)不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;
參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;
協(xié)助審計(jì)配合等工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇七
在一個(gè)工作日內(nèi)初審?fù)戤?，登記《商?wù)結(jié)算辦理及歸檔情況表》;
監(jiān)控各區(qū)域所有項(xiàng)目結(jié)算辦理進(jìn)度;
每月30日編制商務(wù)結(jié)算未辦理/未歸檔兩份通報(bào);
負(fù)責(zé)產(chǎn)值報(bào)量編制工作;
每月提交公司月度產(chǎn)值報(bào)量和相關(guān)報(bào)表;
因特殊原因需調(diào)整報(bào)量表的，需編制報(bào)告申請(qǐng)，審批通過后調(diào)整;
8.上級(jí)安排的其他工作或內(nèi)部協(xié)作.。
預(yù)算管理工作職責(zé)篇八
3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;
4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;
6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，并參與公司知識(shí)管理工作;
7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。