2023年企業(yè)年終總結(jié)報告(實用18篇)

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    在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇一
    今天,小年了。
    今年冬天比較暖和,只下過一場薄薄的雪。每天早上從地下通道出來,迎著清冷的一絲微風(fēng),望著溫暖的縷縷陽光,轉(zhuǎn)頭走進辦公樓的瞬間,我的眼眶總是不自覺地濕潤一下,xx年,悄然過去了。
    最近這3個多月,是我30年來最灰暗的3個多月,我最愛的外婆于xx年1月20日去世,永遠離開了我。這些年外婆的歲數(shù)大了,而我回家的次數(shù)卻屈指可數(shù)。每一次我臨走時,外婆總是無限感嘆地說:也不知道還見不見得到下回;我總是輕松地說:您好好保養(yǎng),我下次回來看您。30年來,我從未想過,下次可能就見不到了。外婆身體變差后,我訂了春節(jié)的機票,讓我媽媽跟她說,我春節(jié)回去過年,去看她??墒撬哿?,倦了,等不及我回去,就匆匆走了。午夜夢回,我總想起老縣城,想起老縣城的外婆家,想起年少時的那些歡樂和當(dāng)時覺得的難過……很多事情歷歷在目,可已經(jīng)物是人非。我在遙遠的北京找了一塊有土的空地,給外婆燒些紙,希望她知道我很想她,希望她入土為安。
    外婆的去世讓我沉下心來重新審視自己的一切,人生一程,白駒過隙,有多少是落在自己身上的,有多少是能影響別人的。
    xx年我在工作上有很大的變動,從國有保險公司到股份制商業(yè)銀行,從清閑穩(wěn)定地把控工作節(jié)奏到各種挑戰(zhàn)各種磨練,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。這是我的第三份工作,也可能是事業(yè)上的一步跨越,開弓沒有回頭箭,希望若干年后回頭再看,這一步的選擇是沒有遺憾的。
    小朋友兩歲了,身高中上,體重中等;吃飯一般,睡覺還行,語言日漸清晰,思維特別活躍,行動尤其敏捷,每天無憂無慮,開心時大笑,生氣時撒潑,最是天真無邪。我有時不想當(dāng)自己是他的媽媽,更想作為一個旁觀者,去看待小朋友的一笑一顰,一動一靜,收獲他慢慢長大。
    w同學(xué)今年和我一樣,在工作上進行了調(diào)整;他又考了研究生,又在準(zhǔn)備高會,學(xué)習(xí)的步伐一直沒有停下。我是落后了,自從生完孩子,對學(xué)習(xí)已然提不起任何興趣,唯一能做的,就是在地鐵上看一會兒電子書,竭力保持住最后的閱讀習(xí)慣。
    這一年我們大家、小家一起走過來了。經(jīng)過外婆一事,我更加覺得一家人能夠在一起,彼此作伴,靜靜守候,就是最大的幸福。來年,希望我們一切順?biāo)臁?BR>    企業(yè)年終總結(jié)報告篇二
    在20xx年,我們團隊取得了巨大的進展,從危機中崛起,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長和市場份額的'提高,同時也深度融入了“智能制造”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等時代潮流。我們專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量控制,以運營效率為核心,不斷提高管理效率和績效。我們認(rèn)為未來需要我們不斷學(xué)習(xí)和努力,在團隊優(yōu)勢中構(gòu)建更高效、更具創(chuàng)造性的企業(yè)文化,為我們未來的發(fā)展鋪平道路。只有這樣,我們才能為進一步加強我們團隊的實力和向前推進做好準(zhǔn)備。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇三
    一年來的工作當(dāng)中我能夠深刻的了解到自己的狀態(tài),雖然一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,但是還是有非常大的提高,我能夠堅決的感受到這一點,作為xx的一員我也是能夠有很大的提高,工作方面有著很大提升,這讓我也逐漸的明白自己我是可以得到更大的進步,工作方面我是不斷提高能力,也能夠處理好日常當(dāng)中的工作,一年的時間過去了,我也對接下來的工作很有信心,我相信我是可以在來年把工作做的更好的,在這年度考核之際,我確實應(yīng)該做好準(zhǔn)備,總結(jié)一番。
    作為xx的`一員,我能夠深刻的體會到這一點,近期在工作當(dāng)中我是能夠端正好態(tài)度,一年來我也是做的比較認(rèn)真的,在近期的工作當(dāng)中我是保持好的態(tài)度,工作當(dāng)中認(rèn)真吸取經(jīng)驗,通過自己的努力去搞好分內(nèi)的職責(zé),作為xx的一名員工,我每天完成好自己的本職工作,也在業(yè)務(wù)方面我保持一個端正的態(tài)度,讓自己能夠做的比較細心一點,一年來我也深刻的意識到了這一點,近期在工作方面這是一個非常大的提高,不斷做好準(zhǔn)備,我可深刻的意識到了這一點,20xx年來我發(fā)揮好工作狀態(tài),近期在工作方面我是深刻的意識到了,我還應(yīng)該做的更好,通過這樣的方式這也是一定的,在這一年當(dāng)中努力提升能力,保持好的心態(tài),清楚自己的每天要做什么,實現(xiàn)對自己的要求,一點點的去積累,這是關(guān)鍵的。
    深入了解公司各個方面的業(yè)務(wù),細節(jié)是非常重要的,我是可以做的更好細心,向周圍優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),我現(xiàn)在是深刻的意識到了這一點,我也一定會在以后的工作當(dāng)中用一個更好的心態(tài)去對待,我知道過去的一年當(dāng)中,有非常多重要的工作我還可以做的更好,其實也確實是感覺非常遺憾,所以在明年的工作當(dāng)中我一定會更加的努力,絕對不會辜負(fù)了公司的培養(yǎng),我會做的更好的,我也會讓自己在這方面有一個更好的工作方式,今年的工作是比較匆忙的,在這一點上面絕對是很重要的,不能無視,當(dāng)然偶回憶過去的一年,也是有做的不夠的地方,這是缺點的,我經(jīng)常猶豫不決,在工作當(dāng)中這樣態(tài)度是非常不好的,容易出現(xiàn)很多的問題,所以我一定會糾正好自己的缺點,在明年的工作當(dāng)中也一定會做的更好的,感謝公司的培養(yǎng),這一年確實是非常的充實,我也會繼續(xù)努力。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇四
    今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利,制藥企業(yè)年終工作總結(jié)。面對困難形勢,我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持"外抓市場一著不讓,內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路,積極采取應(yīng)對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經(jīng)濟指標(biāo)完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。
    5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標(biāo)數(shù)00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;。
    6、產(chǎn)銷率:目標(biāo)數(shù)為00%,上半年實績00%。
    (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
    由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的??朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時,我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
    我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷售。
    上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點,年終總結(jié)《制藥企業(yè)年終工作總結(jié)》。
    (二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
    根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等,同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。
    與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
    今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標(biāo),產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
    (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。
    今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施,責(zé)任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"(即:定項目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標(biāo),并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
    總結(jié)上半年的工作,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作,我們的具體措施為:
    市場開發(fā)工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標(biāo)完成,開創(chuàng)營銷工作的新局面。
    第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動,制定相應(yīng)推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。
    第二:公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務(wù),銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷售的同時,進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導(dǎo)、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
    第四:高度重視營銷風(fēng)險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
    中國企業(yè)營銷道德失范分析。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇五
    xx年1月19日,洛陽公司20xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開,公司全體班子成員,管理層及職工代表共100余人參會,總公司副總經(jīng)理劉永彬,中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇慶明出席會議。
    會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報,總經(jīng)理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告,并對xx年工作進行了部署。李總指出,xx年,洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在20xx年工作的基礎(chǔ)上,團結(jié)拼搏,迎難而上,進一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅持發(fā)展戰(zhàn)略,做機制、創(chuàng)文化、建團隊,穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營,擴大家電拆解,加強項目申報,抓好新上項目,提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的`“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
    中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求,洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段,要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,加快青年團隊人才培養(yǎng),建立起完善的公司管理機制??偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出,洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高,全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵,公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念,建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇六
    20xx年是一個極具挑戰(zhàn)性的一年。受全球疫情以及國內(nèi)政策變革的影響,我們面臨著前所未有的困難和機遇。經(jīng)過全體員工的協(xié)力合作,我們及時調(diào)整了營銷策略、加強了產(chǎn)能管理、提升了供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,不僅成功度過疫情期間,還實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的成果。20xx年對我們來說是一個關(guān)鍵的一年,我們在不斷前行的過程中,積累了寶貴的'經(jīng)驗和教訓(xùn),帶著這份經(jīng)驗和教訓(xùn),我們將更加自信地迎接20xx年的挑戰(zhàn)。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇七
    不知不覺間,來到xx公司已經(jīng)有3年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。
    2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
    3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程。
    1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。
    現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
    在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
    經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的'情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2、對流程不夠熟悉;
    3、工作不夠精細化;
    時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
    4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
    今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認(rèn)識,但在一些細節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
    6、缺少時工作的知識總結(jié);
    在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
    4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強時知識總結(jié)工作;
    5、精細化工作方式的思考和實踐。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇八
    時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間xxx年即結(jié)束,在過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、分析問題,全面促進xxx年各項工作的`開展,同時考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力,公司決定召開xxx年度年終總結(jié)大會,現(xiàn)將具體安排及要求通知如下:
    甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。
    xx年xx月xx日。
    公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
    (一)報告內(nèi)容:
    1、管理項目介紹;(此項僅限項目負(fù)責(zé)人進行介紹,)。
    2、xxx年主要工作情況,內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗和體會;日常管理工作,包括加強管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績,或者間接為公司創(chuàng)造的價值。
    3、xxx年工作中存在哪些具體不足,是什么因素影響工作業(yè)績,有待進一步提高方面,要分析原因,提出解決的措施。
    4、xxx年工作的打算和思路,特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法,需要公司創(chuàng)造什么條件來促進項目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì)),采取什么措施達成目標(biāo)等等。
    5、xxx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。
    (二)報告的要求:
    1、要求各位管理人員高度重視述職報告,提前做好準(zhǔn)備工作;。
    2、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準(zhǔn)確。既要講成績,又要講失誤;既要講優(yōu)點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況,才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價。
    3、重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
    4、此次報告將作為年底對管理人員及項目部工作考評的重要依據(jù)。
    結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績,給予獎懲:
    各公司經(jīng)理、各項目經(jīng)理及全體員工。
    1、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場,準(zhǔn)時召開會議。
    2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議,匯報工作時要求必須有書面匯報材料。
    特此通知。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇九
    經(jīng)過一年的努力,我們在全行業(yè)中不斷穩(wěn)步前行,實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。20xx年,我們專注于數(shù)碼化、智能化、國際化的.加速推進,不斷提升生產(chǎn)力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。同時,我們也重視過程優(yōu)化、成本優(yōu)化,在疫情影響下保持了正向增長。新的歲月,新的起點,我們堅信,在團結(jié)協(xié)作與銳意創(chuàng)新的合力下,我們將會走得更遠,邁向更輝煌的明天。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十
    20xx年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
    (一)在20xx年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
    (三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
    (四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的'問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    (二)本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    (三)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系。
    (二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
    (三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
    在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司的明天更美好!
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十一
    春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。首先,我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
    在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!
    回顧過去的一年,公司在張董的帶領(lǐng)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s管理為工作重點,完成了各項經(jīng)營指標(biāo),本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
    成績是有目共睹的,是值得肯定的,但成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一些錯誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
    我希望在新的一年里,每個員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,多關(guān)注別人身上的閃光點,取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事,提高個人的綜合素養(yǎng),爭取在新的一年里干好本職工作,搞好團隊合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個人水平提高了,整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,我們再聚首的時候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
    在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅強的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十二
    暨先進單位表彰動員大會。主要任務(wù)是:認(rèn)真集團一年來的發(fā)展成績,對集團20xx年工作任務(wù)進行安排部署?,F(xiàn)在,我代表集團公司董事會向大會作報告。
    企業(yè)500強”第xx位,“。
    中國。
    民營企業(yè)500強”第xx位。集團總資產(chǎn)達到xx億元,實現(xiàn)經(jīng)營收入xx億元,凈利潤xx億元,較20xx年末分別增長xx%和xx%。
    (一)20xx年經(jīng)營取得新成就。一年來,集團科學(xué)分析宏觀形勢,準(zhǔn)確把控市場方向,形成了“x”并進的發(fā)展格局。xx項目建設(shè)運營取得突破,經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn)?!晒Φ顷慳股市場,并購xx。
    (二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力。一年來,集團緊盯市場、搶抓機遇,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,推進技術(shù)升級。深耕下游市場,成功打開了集團海運能源通道。科學(xué)調(diào)整經(jīng)營模式,聚焦后服務(wù)市場,xx交易量持續(xù)提升,附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。
    (三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑。一年來,集團積極拓展融資渠道,通過資本市場完成融資xx億元,其中20xx年完成xx億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),加強上市公司市值管理。深化與金融機構(gòu)合作,大力發(fā)展公司債、海外債等債券融資業(yè)務(wù),積極探索資產(chǎn)證券化融資,累計完成融資xx億元,其中20xx年完成xx億元。
    (四)綜合管理邁上新臺階。一年來,集團狠抓管理,苦練內(nèi)功,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強安全管理,層層落實安全環(huán)保責(zé)任,嚴(yán)查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產(chǎn)管理,能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),有效防范法律風(fēng)險,維護企業(yè)利益。加強人才隊伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人工效能。
    (五)。
    黨
    建文化展現(xiàn)新高度。一年來,集團始終堅持。
    黨
    的
    領(lǐng)導(dǎo)。
    黨
    建文化工作成效顯著。
    思想。
    建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進,基層。
    黨
    組織實現(xiàn)全覆蓋,指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出。
    委、政府的堅強。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    離不開各地。
    黨
    黨
    委和總裁班子,向長期以來關(guān)心支持xx事業(yè)發(fā)展的各級。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    各界朋友,表示衷心的感謝!一年來,集團取得了長足的進步和發(fā)展,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。主要是:xx這些問題,必須引起我們的足夠重視,下決心下大力氣加以解決。
    ,敢于拼搏進取,才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段。實現(xiàn)xx奮斗目標(biāo),必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)。
    思想。
    我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識,努力提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量
    (一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。全面提升發(fā)展質(zhì)量,人才是第一支撐。
    (二)要深入推進創(chuàng)新能力建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用,堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙。堅持市場導(dǎo)向。
    (三)要不斷提升企業(yè)管理水平。全面提升發(fā)展質(zhì)量,加強管理是第一要務(wù)。一方面,集團超大的體量和規(guī)模,需要創(chuàng)新管理、細化分工。另一方面,集團良好的經(jīng)營業(yè)績。
    (四)要筑牢風(fēng)險控制基礎(chǔ)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,控制風(fēng)險是前提。要強化風(fēng)險防控體系建設(shè),加強制度設(shè)計,優(yōu)化制衡機制,增強全員風(fēng)險意識,嚴(yán)守風(fēng)險底線。
    (五)要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。全面提升發(fā)展質(zhì)量,作風(fēng)建設(shè)是保障。打鐵必須自身硬,要健全完善作風(fēng)長效機制。
    (六)要大力弘揚企業(yè)文化。
    精神。
    全面提升發(fā)展質(zhì)量,企業(yè)文化是常青源泉。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十三
    過去的一年里,我在委黨委的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,做了一些工作、取得了一些成績。成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,但回想起來,取得的一些成績離黨和人民的要求,離組織上的期望還相差甚遠,還必須奮發(fā)努力學(xué)習(xí)工作,以報答黨組織的關(guān)心和同志們的支持。
    按分工我主要分管民營經(jīng)濟和中小企業(yè)工作,分管中小企業(yè)處和中小企業(yè)服務(wù)中心。一年來中小企業(yè)處和中小企業(yè)服務(wù)中心的同志們努力工作,都很好地完成了各自的工作目標(biāo)。在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,年我市的民營經(jīng)濟取得了很大成果。
    今年是我市中小民營企業(yè)發(fā)展過程中遇到的最困難的一年,一是人民幣升值,從年以來人民幣已升值個百分點;二是出口退稅下調(diào);三是原材料能源成本上漲;四是用工成本大幅度提高;五是人才缺乏;六是融資仍然十分困難;七是美國金融危機造成的世界性經(jīng)濟不景氣,需求嚴(yán)重不足,使企業(yè)產(chǎn)品銷路不暢,虧損嚴(yán)重。針對這些問題,市委、市政府高度重視,出臺了一系列支持中小企業(yè)發(fā)展,保證中小企業(yè)渡過難關(guān)的措施,保證了中小企業(yè)健康快速地發(fā)展。
    (一)大力改善發(fā)展環(huán)境。幾年來,市政府集中精力抓了中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境改善和治理工作,取得了突破性的進展。清理罰款項目個,消減收費項目個,表彰項目壓減到個。在多家中小企業(yè)設(shè)立了行政交通監(jiān)測站,組建了中小企業(yè)仲裁中心和民營企業(yè)投訴中心,累計受理中小企業(yè)投訴案件個,已辦結(jié)件,幫助企業(yè)解決合同糾紛余件,為中小企業(yè)提供法律咨詢和援助達萬多人(次),依法維護了企業(yè)合法權(quán)益,中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境得到了大大改善。
    (二)不斷加大政策的扶持力度。為了貫徹落實好《中華人民共和了中小企業(yè)促進法》,市委、市政府先后出臺了《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(大委發(fā)[]號)和《大連市實施中華人民共和了中小企業(yè)促進法辦法》(政府令第號)等多項政策文件,市直有關(guān)部門和各區(qū)市縣、先導(dǎo)區(qū)圍繞貫徹落實“兩個文件”,共制定多個相關(guān)配套文件。今年,市政府安排中小企業(yè)專項資金達.億元,同比增長.%。支持了東拓機械、古蓮森源電器、理工納米等個中小企業(yè)項目建設(shè),項目涉及投資億元。加上北三市大通道政策、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、科技、旅游等各種專項資金,市政府每年支持中小企業(yè)發(fā)展的資金總計超過了億元。各區(qū)市縣也設(shè)立了專項扶持資金。
    (三)努力破解融資難題。為解決融資問題,市政府大力推進融資擔(dān)保機構(gòu)發(fā)展,積極致力于改善中小企業(yè)融資環(huán)境,出臺了一系列政策措施,既無資產(chǎn)了擔(dān)保機構(gòu)獎勵機制,每年獎勵擔(dān)保機構(gòu)近千萬元,積極鼓勵擔(dān)保機構(gòu)為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。截止目前,全市累計建立信用擔(dān)保機構(gòu)戶,注冊資金.億元,今年為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款達億元以上,列東三省首位,有效緩解了中小企業(yè)融資難。為了支持中小企業(yè)直接融資,一方面,我們大力推動中小企業(yè)集合債發(fā)行工作,前期工作已全部完成,已正式上報國家有關(guān)部門審批。另一方面,大力推進中小企業(yè)上市工作,市財政撥款萬元,設(shè)立市級專項資金,對中小企業(yè)上市給予費用補貼,形成了促進企業(yè)上市的激勵機制。
    (四)全面推進服務(wù)體系建設(shè)。我們本著“政府扶持中介,中介扶持企業(yè)”的宗旨,建立健全了市、區(qū)市縣兩級中小企業(yè)服務(wù)中心,為中小企業(yè)提供全面服務(wù),幫助企業(yè)排憂解難。一方面,市政府完善了各級服務(wù)中心功能,搭建了市、區(qū)縣和中小企業(yè)之間信息服務(wù)網(wǎng)站,點擊萬次,累計萬人次平均每天人次/天,進一步加大了創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)力度,每年為企業(yè)免費培訓(xùn)各類人員達萬人(次),累計.萬人,建立個培訓(xùn)基地,投訴中心接到投訴件,辦結(jié)件,法律咨詢?nèi)f人次。新辦中小企業(yè)每年都超過萬戶,設(shè)立中小企業(yè)戶。另一方面,大力推進小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè),成功打造了一批服務(wù)功能強、環(huán)境好的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和公共服務(wù)平臺。截止目前,全市創(chuàng)建省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地個,認(rèn)定了大連天河創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等家市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,命名了大連節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心等家小企業(yè)公共服務(wù)平臺。
    (五)始終堅持對內(nèi)對外“雙向開放”。今年以來,市政府創(chuàng)新了了內(nèi)招商形式,實行“走出去”和“請進來”招商相結(jié)合,加大了服務(wù)和資金支持,先后組織中小企業(yè)參加青島apec展會和我市家具展等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動,邀請了淅商、粵商等來連開展經(jīng)貿(mào)洽談,取得了近年來的最好成績。全市中小企業(yè)引進內(nèi)資億元,同比增長%;實際利用外資.億美元,增長%;出口創(chuàng)匯億美元,增長.%,大大地促進了中小企業(yè)固定資產(chǎn)投資增長和項目建設(shè)。
    (六)鼓勵中小企業(yè)集中發(fā)展。市政府按照市內(nèi)區(qū)域,“立體發(fā)展”、北三市“平面發(fā)展”的思路,充分利用宏觀調(diào)控的有利時機,積極推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,在市內(nèi)四區(qū)認(rèn)定了金融、科技、物流、航運等一批專業(yè)特色大廈,兩級政府給予扶持資金近萬元。在北三帽,形成了以特色園區(qū)為依托、以中小企業(yè)為主體的一批具有集群特征的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。如:模具產(chǎn)業(yè)園、億達軟件園、路明光產(chǎn)業(yè)園、金州汽車零部件配套園、旅順船舶配套園、太平中小企業(yè)工業(yè)園等。這些園區(qū)已成為聚集民營資本、技術(shù)和項目的重要載體。
    (一)發(fā)展速度明顯加快。到月末,全市現(xiàn)有中小企業(yè)已突破萬戶,占全市企業(yè)總戶數(shù)的%以上,以中小企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值億元,同比增長.%。實現(xiàn)營業(yè)收入億元,增長.%;實繳稅金億元,增長.%;-月固定資產(chǎn)投資億元,增長.%。各項經(jīng)濟指標(biāo)都保持了%以上速度增長,超過了全市增幅。各項經(jīng)濟指標(biāo)都保持%以上速度增長,超過了全市增幅。這里有一組數(shù)據(jù)足以說明中小和民營經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r。增加值從年的億元,到年達到億元;稅收由年的億元,到年達到億元;規(guī)模以上工業(yè)由年的戶,到年達到戶;億元企業(yè)由年的戶,到年達到戶。
    (二)投入力度不斷加大。中小企業(yè)固定資產(chǎn)投入始終保持較高水平,投資建設(shè)的億元以上項目連年過百。目前,全市超萬元大項目項,其中已開工項目項,涉及投資額億元。逸盛大化pta、福佳大化px、東拓工程機械等一批大項目相繼開工建設(shè),天寶綠色食品、天元電機、九玖光電led等一批民營項目已竣工投產(chǎn)。
    (三)創(chuàng)新能力顯著提升。通過實施品牌戰(zhàn)略、上市戰(zhàn)略,民營企業(yè)創(chuàng)新步伐不斷加快。截止目前,民營企業(yè)擁有件中國馳名商標(biāo)、個中國名牌,分別占全市的%、%。繼獐子島漁業(yè)上市之后,今年又有天寶股份、礎(chǔ)明集團、北港信息等戶企業(yè)在國內(nèi)外上市。目前,全市有家民企在國內(nèi)上市,家在境外上市。此外,民營和中小企業(yè)研發(fā)的核泵、水源熱泵、電動車、太陽能等一批“大連制造”環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品已走上產(chǎn)業(yè)化,顯現(xiàn)出了巨大的創(chuàng)新帶動作用。
    重要的作用,專業(yè)化協(xié)作水平顯著提高,形成了一批以泵、閥門、液壓件、模具、儀表、鑄鍛件等為代表的關(guān)鍵功能部件群,有力地支持了石化、造船、裝備制造、電子信息等四大產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)。莊河市、瓦房店市先后獲得“中國實木家具產(chǎn)業(yè)基地”稱號和中國“軸承之都”稱號。
    (五)社會貢獻越來越大。到月末,中小企業(yè)實繳稅金占全市稅收總額的%。各區(qū)市縣財政收入的%以上都是由民營和中小企業(yè)創(chuàng)造的,安置勞動力由年的.萬人增加到現(xiàn)在萬人,中小企業(yè)不僅成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱,而且為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)財政增收和小城鎮(zhèn)建設(shè)、為解決農(nóng)產(chǎn)品深加工、增加農(nóng)業(yè)收入、為解決農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收等“三農(nóng)”問題做出了巨大貢獻。
    經(jīng)過多年的發(fā)展,我市中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了生力軍作用,在壯大縣域經(jīng)濟中發(fā)揮了主導(dǎo)作用,對繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟、增加財政收入,擴大社會就業(yè)、改善人民生活,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進新農(nóng)村建設(shè),做出了重要貢獻,正在發(fā)揮越來越重要的作用。
    過去的一年,我是本著做個明白人干好該干的事的原則進行工作的?;旧献龅搅嗽谧⒅卣卫碚搶W(xué)習(xí)和自身素質(zhì)能力提高的'基礎(chǔ)上,履行崗位職責(zé),完成分工任務(wù)。同時注重黨風(fēng)廉政建設(shè),執(zhí)行了黨內(nèi)監(jiān)督制度和重大事項報告制度。在工作中我能夠注意保持清正。在作風(fēng)上我還算是一個比較親和的人,還能夠注意做到在企業(yè)中、在群眾中保持好的形象,不做有損黨員形象和叫人瞧不起的事情。做到了從工作出發(fā),首先想到的是工作,而不是個人或小團體的利益,能否嚴(yán)格要求自己,做到廉潔自律這是一個黨風(fēng)問題。黨風(fēng)問題是關(guān)系到黨的生死存亡的大問題,尤其是在當(dāng)前國際形勢錯綜復(fù)雜、國內(nèi)改革面臨的重要關(guān)頭,社會還有很多矛盾的情況下,我們每個黨員必須保持清醒的頭腦,要嚴(yán)格要求自己,要起到黨員帶頭作用,絕不做有損于國家集體和人民的事情,要清清白白做人,堂堂正正辦事,即要多干、干好工作,又要做到正直、清潔,工作要勤,作風(fēng)要正。我總想,錢多少算多,官多大算大,自古多少人,一些聰明人,在權(quán)錢上把握不住,最后走向了犯罪,成為罪人。前人的教訓(xùn),值得深思,值得時刻提醒自己,必須把握住,不得有絲毫的松懈思想,否則悔之晚矣。看看下崗職工,看看困難的老百姓,黨和人民給我們待遇可以了。人們常講人的欲望是無止境的,這要看是什么欲望,工作欲望,一切為人民的欲望這是好的,權(quán)錢的欲望不能要。
    以上是一年來的學(xué)習(xí)、工作情況,
    離黨和人民的要求還相差甚遠。我的工作任務(wù)還很重,還有很多工作需要我大膽開展。我們有成績,但也應(yīng)當(dāng)看到不足,大連的民營經(jīng)濟比起發(fā)達地區(qū)來還有很大差距,還需付出十倍、百倍的努力去工作。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十四
    從進入公司至今,對公司、對本行業(yè)由認(rèn)識、了解到熟悉,已經(jīng)20個月了,回顧,是我來到公司的第一個轉(zhuǎn)折點,很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定,任命我為信息主管。從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻。
    在辦事處,我的工作主要分成五部分:對公司文案及數(shù)據(jù)等資料的提報;對經(jīng)理安排的工作與溝通;與經(jīng)銷商的溝通;對市場信息的了解及對客戶意見反饋的收集(含對客戶資料的整理);對業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問題的解決。
    1、業(yè)務(wù)部:
    辦事處系屬業(yè)務(wù)部,日常工作與業(yè)務(wù)的開展息息相關(guān)。作為信息員,將業(yè)務(wù)員展業(yè)的情況及時、如實地向公司匯報是我主要的職責(zé)之一,這些情況我都會在日、周工作報表上一一反應(yīng)。
    而對于業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量,則會通過每周走訪60家客戶及電話詢問60家客戶,以達到查漏補缺的監(jiān)督效果,最終將以向經(jīng)理反愧填寫(線路檢查表)(線路檢查月度報告)(辦事處及個人月度線路評估報告)等方式上報。
    在平時查閱業(yè)務(wù)人員日、周報及線路檢查的過程中,為了使業(yè)務(wù)工作的效果不斷地提高,我時刻關(guān)注著各區(qū)域客戶的資料信息及銷量,每日核查并提報(每日分銷量),定時更新(客戶基本資料)(含(客戶基本資料卡)、(區(qū)域全渠道客戶資料匯總表)、(全渠道客戶資料細分明細表))、填寫(非簽約二批進銷存)并及時上報。
    2、信息部:
    信息部的工作大部分以報表來體現(xiàn),對于此類的工作,需要更多的細心和耐心去進行。我是本著三大準(zhǔn)則去進行的:
    (1)及時性:按公司規(guī)定的時間內(nèi)上報相應(yīng)的報表。如:(進銷存動態(tài)表)每周五17:30分前準(zhǔn)時提交,(積分評估表)于積分活動后5天內(nèi)提交等。
    (2)完整性:認(rèn)真完成報表中所需要填寫的部分,更全面地反映辦事處的工作情況,以求達到一次到位,少返工的效果。
    (3)準(zhǔn)確性:這是信息工作中最基礎(chǔ)的要求。我們提報上去的每一個數(shù)字,都將影響到上層領(lǐng)導(dǎo)的每一項決定,因此,在提報之前,我必須確保需上報文件的真實、準(zhǔn)確性。
    3、推廣部:
    一個產(chǎn)品是否能夠在市場上持續(xù)暢銷,市場推廣起了不可或缺的作用,所以,我們應(yīng)該積極地配合公司推廣工作。我每周向業(yè)務(wù)了解各大商場的庫存,填寫(bc場進銷存動態(tài)表)并上報分公司。在“夏季促銷”活動開展期間,我負(fù)責(zé)獎品的申請、簽收、兌換及匯總上報。
    協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人完成關(guān)于路演的一些文案上的工作,安排同事到各大跨區(qū)店收集銷售情況、資料,并匯總提報公司。
    4、財務(wù)部:
    辦事處工作中難免產(chǎn)生費用,如何讓公司一目了然我們費用由來去向呢?這時我們必須主動積極地配合財務(wù)部的工作。日常主要是三部分的對接:
    (1)配合完成經(jīng)銷商代墊費用對賬:每次活動中向經(jīng)銷商借出的費用及公司對代墊費用的返還,都一一地詳細記錄,便于月底與經(jīng)銷商核對(經(jīng)銷商代墊費用對賬單)上報公司。
    (2)經(jīng)銷商的訂貨打款情況:以清晰地了解經(jīng)銷商銷售任務(wù)量的完成進度。
    (3)積分、推廣活動費用的核銷及辦事處日常費用的報銷:與財務(wù)部溝通,清晰了解各項費用的核銷流程,盡快完成活動的尾聲工作,減少費用的堆積以減少各方面的工作壓力。
    5、行政部:員工檔案的管理
    6、品牌組:競品信息上報、品牌活動推廣
    7、稽查組:沖貨查碼的物流的溝通及假企業(yè)信息的上報
    一個稱職的信息員,應(yīng)該是辦事處負(fù)責(zé)人的得力助手。有足夠的能力去分擔(dān)負(fù)責(zé)人的工作,才能讓負(fù)責(zé)人留有清晰的頭腦去專注地解決辦事處及市場上的問題。
    因此,我會認(rèn)真地對待經(jīng)理交辦的事情,協(xié)助經(jīng)理整理日常上的工作:
    1、收集并整理市場銷量數(shù)據(jù):
    為了第一時間了解各區(qū)域的銷售情況,更及時地對市場的動態(tài)作出判斷及整理,我會在每一個銷售周期后及時與經(jīng)銷商溝通,提取各區(qū)域的分銷量,整理提報給經(jīng)理。
    2、匯總地區(qū)之間貨流情況及沖貨投訴:
    對于知名產(chǎn)品,區(qū)域間沖貨一直是難以解決的問題。為了減少沖貨事件的發(fā)生,更好地管理區(qū)域銷售情況,我們將每一次的沖貨投訴、被投訴事件一一記錄,清晰地了解貨流的動態(tài)。我們除了讓各個業(yè)務(wù)每人的展業(yè)手冊里留有本區(qū)域的詳細批號,同時也將本區(qū)批號發(fā)至常有貨流交涉的辦事處,以達到更快捷、更便利工作的效果。
    每天保持與經(jīng)銷商溝通了解當(dāng)天的分銷情況,及時將公司的促銷活動等通知知會經(jīng)銷商。同時了解其大致的進貨打款意圖,便于負(fù)責(zé)人及時協(xié)商溝通。
    對于信息員,檢查及監(jiān)督業(yè)務(wù)員的工作請況是比較重要的工作之一。而對于業(yè)務(wù)員的工作狀況,我是在平時的溝通及線路檢查的過程中了解的。一般情況下,每個區(qū)域由一個業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),要將大片區(qū)做好,必須由各個區(qū)域的成績拼湊,缺一不可。因此,在我們的銷售團隊中,不允許出現(xiàn)“魚目混珠”的情況。
    對每個業(yè)務(wù)員我們都有著統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),不同的應(yīng)對辦法:
    1、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn):
    (1)周一至周五上午8:30準(zhǔn)時到達辦事處,點到,提交日、周報,開晨會。每次遲到我們都會根據(jù)遲到的頻率給予處罰。
    (2)所提交的日、周報,我們都要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成,進一步地提高工作質(zhì)量,同時達到個人修養(yǎng)逐步優(yōu)化。
    (3)按公司要求去監(jiān)督業(yè)務(wù)員線路的拜訪:完整規(guī)范填寫客服卡;做好生動化陳列展示;與客戶保持良好的客情;到位執(zhí)行陳列等活動費用的派發(fā)等。
    2、不同的應(yīng)對方法:
    業(yè)務(wù)員入職時間有先后,為了使大家的工作盡可能向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,我們還采取了分組互助的展業(yè)方式去進行。
    下面我重點講一下檢查線路的過程中遇到的情況及解決辦法:
    (1)電話號碼有誤
    這是電話檢查中比較常出現(xiàn)的情況,由于客戶資料不常更新或沒有經(jīng)過核實,上報的資料過期或錯誤。因此我們要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的時候核對客戶資料,以保證資料真實、完整。
    (2)線路客戶資料調(diào)整而未能及時更新
    在覃經(jīng)理的指點下,通過區(qū)域的熟悉,從起我查看線路情況都盡量是獨立完成全線檢查的。但在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)部分線路客戶以作調(diào)整,而業(yè)務(wù)員卻未上報的,對線路的檢查造成阻礙,同時也對檢查的結(jié)果造成影響。因此我們要求線路資料調(diào)整的,必須及時上報更新,若發(fā)現(xiàn)有更換線路資料而未能上報的我們都會進行處罰,處罰方式按5元/家計算。
    (3)服務(wù)卡資料填寫不完整
    (4)日報填寫時間與服務(wù)卡簽到時間不相符
    對于“日報填寫時間與服務(wù)卡簽到時間不相符”的情況,我們會對當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)作出嚴(yán)重警告。
    (5)活動陳列網(wǎng)點生動化建設(shè)不明顯
    對于附費用的活動陳列網(wǎng)點,我們希望其能夠充分展示出我司產(chǎn)品,特別對旗艦店的期望值是比較高,要求盡量要掛上小吊旗、小掛架、圍擋、63(82)排面、整排冰柜。因此我們要求業(yè)務(wù)員要充分利用費用陳列時期與客戶建立良好的客戶,希望配合維護各種生動化工具,如網(wǎng)點生動化離期望值相差較大的將作出批評。
    1、自身素質(zhì)的提升。
    伴著每天忙碌地工作節(jié)拍,日歷已經(jīng)在不覺中翻了一年,回望轉(zhuǎn)眼即逝的,至今的我,仍然被這個富有凝聚力極強的大家庭特有的“有能量,無限量”精神鼓舞、感染著。年輕人總是被賦予勇于挑戰(zhàn)自我,釋放能量沖勁的新興一代,而我們公司也一直倡導(dǎo)的是激發(fā)年輕人的.能量與活力,正是這樣的品牌精神激勵著我去克服工作中存在的困難,努力去吸收新知識的注入,不停地完善自身的不足。在一年多時間的工作與鍛煉中,使我看到了企業(yè)人是如何從壓力中尋找動力,從務(wù)實的工作中尋找成功的輕快。
    “激發(fā)潛能,超越極限”一直被企業(yè)人所倡導(dǎo)著,而作為企業(yè)家庭中一份子的我,不僅要始終貫穿著這一理念,而且要以實際行動去落實。意識決定差距,文化決定水準(zhǔn)。在日后的工作中,需要多方面去加強市場營銷專業(yè)知識,虛心向各新老同事學(xué)習(xí),感謝公司為我們安排“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”這先進的學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓我們以不停頓的步伐與時俱進,在閱讀方方面面的知識中,開拓視野。認(rèn)真總結(jié)每一天的工作得失之訓(xùn),多方位、多角度地思考目前的市場現(xiàn)狀。努力要求自己不斷進取,加強自身素質(zhì)的鍛煉。
    2、工作能力的提升。
    (1)感謝領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)栽培,使我不僅在工作能力上或為人處事都有了飛躍的提升,同時感謝各同事對我工作中提出的意見和鼓勵,這成為我在工作中不斷積蓄的動力。
    (2)excel表、word文檔運用能力的提升。閱讀相關(guān)制表技巧的書籍,并付諸于實際工作中,使得日常匯總工作效率得到明顯的提升。
    (3)溝通能力的提升。了解掌握溝通內(nèi)容,理清數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,與各辦溝通核對資料及每次進銷存提報的差異。
    (4)系統(tǒng)運用能力的提升。能熟練的運用系統(tǒng)輔助日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,使工作更快捷便利。
    盡管每一項工作都比較繁瑣,但是每一次都是對個人耐力和能力的挑戰(zhàn),也積極地激發(fā)了個人工作能力的提高,在本年度中期的考核當(dāng)中升為信息主管職位,對于我個人的能力和勞動給予了相應(yīng)的獎勵,讓我更加增強了對企業(yè)公司的向心力,從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻。
    3、工作仍需加強方面。
    (1)工作繁多、瑣碎時必須使有效地工作管理方式去統(tǒng)籌規(guī)劃,并能合理地安排時間,分清事情的輕與重,在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
    (2)對于數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,需要再增強聯(lián)想數(shù)與數(shù)的關(guān)系性、連貫性,全面地深入地去思考,看待問題。對于每一項工作,都需要系統(tǒng)地總結(jié),這方面是我們辦事處負(fù)責(zé)人的強項,希望多加學(xué)習(xí)。
    (3)推廣工作雖然并不由我負(fù)責(zé),但作為辦事處的信息主管,我希望能夠做到面面俱到,使辦事處的工作得以更為順利地展開。
    1、負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作,向城市經(jīng)理及時傳遞公司的各項政策和信息;按時、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負(fù)責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實,協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項文案工作;維系與分公司之間的良好互動,更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動辦事處各人員齊步并進。
    2、加強市場營銷知識與管理技巧,使工作更順利更全面。
    3、加強對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,及時向公司反饋市場最新動向。
    5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法,帶動團隊凝聚力,增強團隊歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作。
    6、在原有工作的基礎(chǔ)上,進一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發(fā)展。
    每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在年接下來的日子里,我們活得更加精彩!
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
    大家好!
    我受公司委托,現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié),同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
    一對2xxx年工作的總結(jié)
    回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。
    但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
    一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2xxxx年公司共完成產(chǎn)值100524627。8元,實現(xiàn)銷售收入95114090。8元,利潤1758902。86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
    我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2xxxx年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。
    總之,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。
    同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。
    為此,從xxxx年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
    首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
    其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。
    這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。
    而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。
    一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。
    企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
    一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:
    此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。
    而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
    我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
    工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。
    化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。
    另外,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
    辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。
    通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
    在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。
    雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。
    另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。
    這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十六
    讓我從一線學(xué)習(xí)相關(guān)流程和gmp知識。同時,作為一名夜班服務(wù)員,我堅持每周上四次夜班。完成流程助理的基本職責(zé)。5月份開始進入臺州仙居藥業(yè)是我工作和學(xué)習(xí)的一個新開始。我已成功完成gmp相關(guān)軟件資料的起草,如醋酸可的松的預(yù)生產(chǎn)工藝規(guī)范和試產(chǎn)方案。同時,作為技術(shù)人員,參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。作為試產(chǎn)團隊成員,他參與了醋酸可的松的整個試產(chǎn)過程,并在試產(chǎn)過程中確認(rèn)了工藝參數(shù)。通過這個項目,我熟悉了公司的操作規(guī)程和流程,學(xué)習(xí)了工藝放大的相關(guān)實踐知識,也接觸了設(shè)備選型、工廠設(shè)計、工藝布置等工程相關(guān)知識,為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),為今后的發(fā)展指明了方向。同時參加公司內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審員資格,成為車間內(nèi)審員,完成車間和現(xiàn)場相關(guān)ehs文件的起草和管理。積極參與公司制度的建立和完善。整理并保存車間相關(guān)文件。同時,在參與中學(xué)習(xí)和成長,不斷提高自己與公司的意識、觀念和工作能力。積極參與公司的其他活動或項目。盡最大努力參與公司的發(fā)展和建設(shè)。打算與公司一起發(fā)展壯大。盡管近年來我收獲了很多,但我也知道自己的很多缺點:
    1、雖然精力旺盛,但缺乏經(jīng)驗,在應(yīng)對突發(fā)事件和一些新問題方面存在很大不足。需要進一步的努力和學(xué)習(xí)。
    2、與同事在工作中的溝通和討論不夠。許多不成熟的想法和想法需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
    3、現(xiàn)場gmp和ehs管理能力仍然薄弱,很多事情處理不到位。
    4、專業(yè)能力仍然不足,尤其是在技術(shù)、設(shè)備等方面,急需通過自己的努力來彌補。
    在今后的工作和生活中,我們必須更加積極地努力提高自己的專業(yè)能力,加強對專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)。以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并不斷學(xué)習(xí),這樣你就可以成為一名優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員這是充滿期待的一年。對公司而言,三個上市項目同時設(shè)計和建設(shè),生活和辦公設(shè)施的持續(xù)建設(shè)是一個新的起點。對我來說,這是一個新的開始。醋酸可的松項目的試生產(chǎn)即將結(jié)束。初步穩(wěn)定后,將迎來正式生產(chǎn)和全面人員。為此,工藝驗證和人員培訓(xùn)將是我今年早期工作的重點。同時,隨著合成溶劑回收車間的投產(chǎn),溶劑回收等一些工藝的穩(wěn)定性和改進也是一項重要工作。同時,我個人的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向。因此,我將努力參與公司的其他項目,并盡可能多地聯(lián)系工程方面的事情。讓你在參與中學(xué)習(xí)和成長。
    下一年工作計劃:
    1、加強學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高。對于自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通的業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
    2、全力以赴完成任務(wù)、;同時,參與其他項目的自學(xué)和改進,以及其他項目所需知識的改進?,F(xiàn)在只是參與和記錄。我希望在不久的將來提出建設(shè)性的建議。
    3、提高自身素質(zhì)。
    在新的一年里,我們要始終不渝地努力成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、善于做事的聰明人。同時,我們還努力提高人際交往和社交技能。
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十七
    首先,非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,謝謝!
    20xx年x月x日,我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威,說實話,我心里面沒底。以前,我從來沒有從事過it行業(yè),更不要說銷售投影機。但是,經(jīng)過一個禮拜培訓(xùn)后,參加實戰(zhàn)第一個禮拜,我就賣出去了自己進入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入鵬威公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒錯!
    下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。
    截止20xx年12月31日,我總計開發(fā)有效客戶家,上門拜訪客戶次,每天堅持打電話30個以上,完成銷售萬元。我這段時間的銷售業(yè)績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,我會在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習(xí),勇創(chuàng)佳績。業(yè)績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:
    1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。
    3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等。
    4、輪流主持早會,訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力。
    我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財務(wù)制度,截止20xx年x月x日,我的應(yīng)收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,保證公司的資金安全。
    5、其它心得體會:
    綜上,是我這段時間的工作總結(jié)和一點心得體會,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,謝謝!
    企業(yè)年終總結(jié)報告篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
    大家好!
    我受公司委托,現(xiàn)將20xx年工作做一總結(jié),同時把20xx年主要工作思路匯報一下:
    一對2***年工作的總結(jié)
    回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
    一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
    回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
    一、抓住時機,上馬順酐二期工程
    我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作
    大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
    首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
    其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。
    三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象
    企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:
    1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
    工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格?;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
    3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
    4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。
    回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
    1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,至2***年底案發(fā)時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的`漏洞,今后必須吸取教訓(xùn),加以堵祝當(dāng)然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。
    2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學(xué)的工作計劃,同時,與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。
    3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴(yán)肅處理,直至開除。
    再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
    同志們,說到這兒,我認(rèn)為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。
    4、不能嚴(yán)格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,切實負(fù)起責(zé)來,真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
    事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設(shè)想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),切實做好安全管理工作。
    6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
    同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
    二、20xx年主要工作思路
    為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:
    一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,即做好四篇文章,強化三種意識,實施三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)二大目標(biāo)。
    做好四篇文章,即:搞好資本運作,實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè),提高員工隊伍整體素質(zhì)。
    強化三種意識,即:強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。
    實施三大戰(zhàn)略,即:人才開發(fā)戰(zhàn)略,及時發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格管理人才,搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略,就是站穩(wěn)本地市場,盯住周邊市場,開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略,要提高科技含量,提高工作效率。
    實現(xiàn)二大目標(biāo),即:嚴(yán)格管理,講求效益,創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場,以人為本,培育一流隊伍。