報告是一種正式的書面材料，用于向特定的受眾傳遞信息。在報告中，可以使用圖表、表格、圖片等輔助材料，以增加可讀性和可理解性。隨著社會的發(fā)展和進步，報告也變得越來越重要，我們應(yīng)該學(xué)會如何寫好一份報告。
數(shù)字城管分析報告篇一
只有通過。
才能明確入黨的基本條件和樹立正確的入黨動機的重要性。下面是小編為大家收集整理的城管黨性分析報告，歡迎大家閱讀。
尊敬的黨組織：
說實話，從學(xué)校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。
走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。
城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設(shè)點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務(wù)群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
一、作風建設(shè)情況。
班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項。
規(guī)章制度。
自覺抵制各種不正之風接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設(shè)上堅持民主集中制原則重大問題集體討論研究決定。在具體分工上堅持分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責支持和信任副職使副職在分管工作上有自主權(quán)充分調(diào)動了副職的工作積極性使全局領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想勁往一處使不怕困難攻堅啃硬。
二、存在的主要問題。
(一)“四風”問題。
1、形式主義方面。
一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學(xué)習(xí)是軟指標，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會到運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。理論學(xué)習(xí)制度堅持得還不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式還不夠豐富，學(xué)習(xí)標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學(xué)習(xí)會開成宣讀會，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學(xué)矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學(xué)習(xí)，有時因為工作忙而取消了學(xué)習(xí)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，導(dǎo)致理論水平不高，指導(dǎo)實踐的能力不強。
二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇。
調(diào)研報告。
但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導(dǎo)不夠多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象不能真正“沉下去”調(diào)查研究往往浮于表面看典型多看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫忽略實地調(diào)研的重要性沒有準確掌握第一手資料撰寫的材料與實際存在偏差參考價值不高。
部門自行裁量權(quán)太大，導(dǎo)致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務(wù)，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行總結(jié)，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務(wù)的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應(yīng)付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務(wù)及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)先研判;在涉及城市建設(shè)項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設(shè)項目預(yù)期效果。20xx年的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20xx年老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預(yù)先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習(xí)慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預(yù)防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎(chǔ)性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)?。由于視野不夠?qū)挿?，政策運用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預(yù)先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導(dǎo)致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應(yīng)對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
3、享樂主義方面。
一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習(xí)慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的基礎(chǔ)資料和有建設(shè)性的建議，被動接受任務(wù)。
三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務(wù)后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
4、奢靡之風方面。
一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務(wù)范圍、服務(wù)收費、服務(wù)標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務(wù)內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上沒有完全履行服務(wù)。
合同。
標準，存在服務(wù)質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預(yù)期，造成服務(wù)企業(yè)與服務(wù)對象之間矛盾增多，影響和諧。
2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設(shè)和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接反映的是服務(wù)功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設(shè)性意見供區(qū)委科學(xué)決策，造成我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模、容量缺乏科學(xué)、超前的意識，服務(wù)功能缺乏視野，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，反復(fù)開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設(shè)時空間布局上缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致停車場、綠化等無地建設(shè)，不能更好地滿足群眾合理需求。
(三)服務(wù)群眾最后一公里問題。
1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導(dǎo)方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應(yīng)具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務(wù)群眾的能力不強。
3、城管執(zhí)法服務(wù)有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務(wù)認識不深刻，為基層為群眾服務(wù)的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復(fù)性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導(dǎo)結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
三、問題產(chǎn)生的原因分析。
(一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學(xué)習(xí)不夠。班子成員由于事務(wù)性工作較多，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學(xué)習(xí)時間不能完全保證，主動參與學(xué)習(xí)的少，存在“要我學(xué)習(xí)”的思想。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學(xué)習(xí)較少。
(二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
(三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復(fù)雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
(四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，導(dǎo)致工作效率不高，服務(wù)意識淡薄，服務(wù)水平不高，影響了整體形象和工作大局。
三、解決問題的思路和對策。
(一)加強政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制訂專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并展開討論，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導(dǎo)，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實求進、迎難而上的工作氛圍。
二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，狠抓政治學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學(xué)習(xí)會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學(xué)習(xí)與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)與討論、學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試，提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應(yīng)用能力和辦公自動化的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)考核，以檢驗學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
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黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務(wù)群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
一、作風建設(shè)情況。
班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風，接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設(shè)上，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論研究決定。在具體分工上，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，支持和信任副職，使副職在分管工作上有自主權(quán)，充分調(diào)動了副職的工作積極性，使全局領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想，勁往一處使，不怕困難，攻堅啃硬。
二、存在的主要問題。
(一)“四風”問題。
1、形式主義方面。
一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學(xué)習(xí)是軟指標，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會到運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。理論學(xué)習(xí)制度堅持得還不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式還不夠豐富，學(xué)習(xí)標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學(xué)習(xí)會開成宣讀會，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學(xué)矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學(xué)習(xí)，有時因為工作忙而取消了學(xué)習(xí)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，導(dǎo)致理論水平不高，指導(dǎo)實踐的能力不強。
二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇調(diào)研報告，但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導(dǎo)不夠，多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，不能真正“沉下去”，調(diào)查研究往往浮于表面，看典型多，看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫，忽略實地調(diào)研的重要性，沒有準確掌握第一手資料，撰寫的材料與實際存在偏差，參考價值不高。
部門自行裁量權(quán)太大，導(dǎo)致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務(wù)，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務(wù)的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應(yīng)付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務(wù)及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)先研判;在涉及城市建設(shè)項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設(shè)項目預(yù)期效果。的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預(yù)先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習(xí)慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預(yù)防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎(chǔ)性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)?。由于視野不夠?qū)挿?，政策運用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預(yù)先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導(dǎo)致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應(yīng)對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
3、享樂主義方面。
一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習(xí)慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的基礎(chǔ)資料和有建設(shè)性的建議，被動接受任務(wù)。
三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務(wù)后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
4、奢靡之風方面。
一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務(wù)范圍、服務(wù)收費、服務(wù)標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務(wù)內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上沒有完全履行服務(wù)合同標準，存在服務(wù)質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預(yù)期，造成服務(wù)企業(yè)與服務(wù)對象之間矛盾增多，影響和諧。
2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設(shè)和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接反映的是服務(wù)功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設(shè)性意見供區(qū)委科學(xué)決策，造成我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模、容量缺乏科學(xué)、超前的意識，服務(wù)功能缺乏視野，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，反復(fù)開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設(shè)時空間布局上缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致停車場、綠化等無地建設(shè)，不能更好地滿足群眾合理需求。
(三)服務(wù)群眾最后一公里問題。
1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導(dǎo)方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應(yīng)具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務(wù)群眾的能力不強。
3、城管執(zhí)法服務(wù)有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務(wù)認識不深刻，為基層為群眾服務(wù)的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復(fù)性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導(dǎo)結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
問題產(chǎn)生的原因分析。
(一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學(xué)習(xí)不夠。班子成員由于事務(wù)性工作較多，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學(xué)習(xí)時間不能完全保證，主動參與學(xué)習(xí)的少，存在“要我學(xué)習(xí)”的思想。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學(xué)習(xí)較少。
(二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
(三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復(fù)雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
(四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，導(dǎo)致工作效率不高，服務(wù)意識淡薄，服務(wù)水平不高，影響了整體形象和工作大局。
三、解決問題的思路和對策。
(一)加強政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制訂專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并展開討論，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導(dǎo)，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實求進、迎難而上的工作氛圍。
二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，狠抓政治學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學(xué)習(xí)會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學(xué)習(xí)與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)與討論、學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試，提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應(yīng)用能力和辦公自動化的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)考核，以檢驗學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
數(shù)字城管分析報告篇三
發(fā)揮黨校的黨性鍛煉熔爐作用把握黨性教育的四個著力點中央國家機關(guān)承擔著全國政治、經(jīng)濟、文化和社會管理的重要職責，機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接參與政策制訂，履行管理責任，干部隊伍的黨性修養(yǎng)及理想信念狀況，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)。中央國家機關(guān)工委始終高度重視黨員干部隊伍的教育培訓(xùn)工作，通過理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、反腐倡廉教育、干部培訓(xùn)等多種渠道，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性和理想信念教育，在教育培訓(xùn)中尤其注重發(fā)揮黨校的黨性鍛煉熔爐作用。20xx年以來中央黨校中央國家機關(guān)分校按照工委要求，有計劃地加強黨性教育，特別是根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》關(guān)于“黨性教育是黨校的必修課，黨校要以堅定理想信念、增強宗旨觀念和改進作風為重點加強學(xué)員的黨性修養(yǎng)”的要求，通過明確黨校責任、著眼整體推進、實施分類培訓(xùn)、規(guī)范教學(xué)流程，著力增強黨性教育的政治性、系統(tǒng)性、針對性和實效性。
一、明確神圣使命，著力增強黨性教育的政治性。
加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性和理想信念教育，是黨中央對黨校教育的一貫要求，也是新形勢下的重要歷史責任。20xx年，總結(jié)了黨校工作的九條基本經(jīng)驗，把黨性教育作為黨校教育的一個重要任務(wù)，為黨校教育指明了方向。今年初，在中央紀委三次全會上再次強調(diào)，必須堅持不懈地加強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，要把加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風作為重大政治任務(wù)抓緊抓好。黨校作為黨的一個工作部門，加強黨性教育是黨校教育的重要課題，開展黨性鍛煉是黨校培訓(xùn)的重要任務(wù)。黨校必須旗幟鮮明，高度重視黨性教育和黨性鍛煉工作，努力提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，為推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展提供思想動力和政治保障。我們在黨校開展黨性教育中著重樹立三種意識。
(一)黨性鍛煉是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程。黨的xx大提出，黨員干部要講黨性、重品行、做表率。一個黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘，只有黨員個體不斷加強黨性教育和黨性鍛煉，做到講黨性、重品行、做表率，才能提高隊伍的整體素質(zhì)，造就一流的黨員干部隊伍。要積極引導(dǎo)黨員干部走在普通群眾的前頭，機關(guān)干部要走在基層干部的前頭，領(lǐng)導(dǎo)干部要走在普通干部的前頭。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須身先士卒、率先垂范，要帶頭讀書學(xué)習(xí)、帶頭解放思想，緊緊跟上時代前進步伐;要帶頭深化改革、帶頭推動發(fā)展，始終保持各項事業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢;要帶頭遵紀守法、帶頭促進和諧，切實維護安定團結(jié)的政治局面。
(二)黨性鍛煉是黨校教育培訓(xùn)的核心任務(wù)。去年召開的全國黨校工作會議強調(diào)，做好新形勢下黨校工作，要充分發(fā)揮黨校的“五個作用”，樹立“五個意識”，就是大局意識、黨的意識、創(chuàng)新意識、勤儉意識和紀律意識。同志在中央黨校20xx年春季學(xué)期開學(xué)典禮上指出，堅強的黨性是成為高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部的首要條件，要切實加強黨性鍛煉。黨校是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉的大熔爐，黨性鍛煉是黨校教育培訓(xùn)的鮮明特色和最大優(yōu)勢，是黨校姓黨原則的集中體現(xiàn)。在黨校教育培訓(xùn)中，進一步加強黨性鍛煉，就要切實增強黨性教育的針對性、實效性和系統(tǒng)性，把黨性鍛煉貫穿到教學(xué)環(huán)節(jié)的全過程。
(三)黨性鍛煉是領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理想信念是黨性、黨風的思想基礎(chǔ)，黨性、黨風是理想信念的現(xiàn)實反映，黨性鍛煉是黨性、黨風形成的過程。黨員干部主觀世界的改造是一輩子的事，要活到老，思想改造到老。共產(chǎn)黨員必須要按照黨的要求，自覺堅定理想信念，把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的最高理想，把建設(shè)作為政治信念。隨著經(jīng)濟全球化和社會信息化程度的不斷提高，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，這些都不可避免地影響到干部隊伍的思想和作風建設(shè)，對開展黨性鍛煉提出的新要求和新挑戰(zhàn)。要教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立黨的意識、黨員意識、黨性意識，自覺加強黨性鍛煉，加強主觀世界的改造，把黨性內(nèi)化為堅定的理想信念，不斷升華精神境界。努力使黨員干部在科學(xué)理論的指引下，全面發(fā)展、健康成長，防止淡化黨員意識、思想偏離正確的航向，防止懈怠松懈、不能善始善終。
二、著眼整體推進，著力增強黨性教育的系統(tǒng)性。
從20xx年以來，我們著重在分校開展黨性鍛煉的專題總結(jié)、研究，有計劃地在中央國家機關(guān)各部門黨校培訓(xùn)中系統(tǒng)推進。通過加強平臺建設(shè)、理論建設(shè)、教材建設(shè)和方法探索，不斷加大工作力度，努力從多層次多角度整體推進黨性教育和黨性鍛煉工作。(一)加強平臺建設(shè)，加大工作力度。黨性教育，不是少數(shù)幾個人就能完成的，我們重視把中央國家機關(guān)各部門黨校的校長、教學(xué)管理人員、學(xué)員都充分動員起來，主要用好三個平臺。第一個平臺是校長論壇。20xx年3月我們以“學(xué)習(xí)傳播馬克思主義中國化最新成果”為主題，舉辦了中央國家機關(guān)首屆黨校校長論壇，工委常務(wù)副書記楊衍銀同志、分管副書記李宏同志出席并講話，各部門黨校校長出席會議，圍繞增強理論素養(yǎng)、加強黨性鍛煉等重大問題開展了深入探討，進一步明確了新時期黨校教育的根本任務(wù)。第二個平臺是教學(xué)研討會。我們每年利用寒暑假舉辦教學(xué)研討會，組織教學(xué)管理人員，緊緊圍繞黨校教育中的重要問題進行研討，及時總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律。20xx年我們圍繞學(xué)員黨支部建設(shè)等黨性鍛煉問題專門召開了一次研討會，形成了《關(guān)于學(xué)員黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見》，下發(fā)各黨校班，成為規(guī)范、指導(dǎo)各班辦學(xué)人員開展黨性教育工作的重要文件。第三個平臺是學(xué)員論壇。20xx年7月2日，分校以“加強黨性鍛煉”為主題舉辦了第四屆學(xué)員論壇，千余名黨員干部參加，踴躍提交論文，各抒己見，深入研討交流，集中展現(xiàn)了黨性鍛煉的研究成果。有了這三個平臺，各部門黨校的校長、教學(xué)管理人員和學(xué)員就能夠廣泛參與，集中眾人智慧，深入研究黨校鍛煉的相關(guān)問題。
(二)加強理論建設(shè)，不斷總結(jié)提高。今年分校課題研究主要有三個重點，其中一個是全部圍繞黨性鍛煉的專題研究，另外兩項研究也把黨性鍛煉作為重點內(nèi)容之一。一是《黨性鍛煉九論》。主要立足于新形勢下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉的黨性要求、理論素養(yǎng)、理想信念、價值塑造、能力培養(yǎng)、作風養(yǎng)成、廉潔自律、組織生活、永葆先進等方面進行總結(jié)和研究，著力解決黨校教學(xué)當中存在的黨性鍛煉說得多、做得少、效果不好的問題。二是《黨校工作方法九論》?？偨Y(jié)中央黨校建校80年來，中央國家機關(guān)分校建校近30年來黨校工作中教、學(xué)、管、研等方法，深入研究黨性鍛煉的理論、方式方法等問題。三是《領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新》。側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)干部通過思維創(chuàng)新、保持黨員先進性的問題。這三本專著將于20xx年年底之前完成。
(三)加強教材建設(shè)，突出機關(guān)特點。在教材建設(shè)中，我們既從中央對黨員干部的普遍要求中編寫黨性鍛煉匯編講義，又注重結(jié)合國家機關(guān)干部位高權(quán)重的特點，突出反腐倡廉。一是編發(fā)典型案例，增強廉政意識。中央國家機關(guān)分校與中央國家機關(guān)紀工委從近幾年中央國家機關(guān)的腐敗案件中選擇具有典型意義的三個案例，即《曹文莊案：從救人到害人》、《杜茂基案：從“小金庫”開始陷入深淵》，《徐放鳴案：學(xué)者型高官如何蛻變?yōu)橹x》，編成反腐倡廉教材，供學(xué)員們學(xué)習(xí)和反思。二是剖析腐敗案件，深入汲取教訓(xùn)。分校直屬處級班課題組經(jīng)過對100個腐敗案例的研究發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致腐敗有四大誘惑和十個心理因素。這四大誘惑是權(quán)力、金錢、美色和親情誘惑，十個心理因素是見錢眼開的貪婪心理、蒙混過關(guān)的僥幸心理、難以自控的矛盾心理、深感吃虧的補償心理、貪圖享樂的虛榮心理、權(quán)力尋租的交易心理、有恃無恐的攀比心理、孤注一擲的賭徒心理、撈了就跑的投機心理、破罐破摔的對抗心理。學(xué)員馬清升說，在工作和生活中守住思想防線、道德防線和紀律防線，要經(jīng)常檢查自己、反省自己、約束自己，不要讓不健康的東西從小處打開缺口。
(四)加強方法探索，增強感染力。我們在黨性教育中，引入了拓展培訓(xùn)這種體驗式培訓(xùn)方法，圍繞思想道德建設(shè)，錘煉黨性修養(yǎng)和職業(yè)道德。拓展中的深刻體驗，形成了對干部心靈和道德的強烈震撼?！按┰诫娋W(wǎng)”警示公務(wù)員要嚴于自律，否則會觸電而亡;“巨人天梯”培養(yǎng)組工干部公道正派、甘為人梯的精神;“眾志成城”、“信任背摔”培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;“有軌電車”“相依為命”培養(yǎng)支持配合、互助互濟的精神;“傳閑話”培養(yǎng)實事求是、求真務(wù)實的精神;“盲行”培養(yǎng)扶助弱勢群體的精神;“團隊橋”培養(yǎng)甘于奉獻的精神。這是教室里“人生觀、世界觀、價值觀”的說服教育很難達到的效果。
三、實施分類培訓(xùn)，著力增強黨性教育的針對性。
局級、處級、科級干部的黨性鍛煉既有共同特點，也各有側(cè)重。分校根據(jù)不同干部群體的特點，采取了更具針對性的教育措施。
(一)增強局級干部的政治責任。局級干部，一般負責某一行業(yè)或領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，他們黨性鍛煉的重點是增強謀全局、抓大事、促發(fā)展的政治責任，主要體現(xiàn)在參與制訂和執(zhí)行政策中是否為群眾想辦法、謀利益。分校直屬局級班到湘西州鳳凰縣官莊鄉(xiāng)萬召村，深入10家農(nóng)戶進行訪談，對大灣村社會主義新農(nóng)村建設(shè)、扶貧龍頭企業(yè)發(fā)展等情況進行了考察，總結(jié)出了收入、吃飯、飲水、住房、醫(yī)療、教育、交通、就業(yè)、計生等10個方面的問題，并從政策制訂和執(zhí)行的角度進行了深入思考。局級班學(xué)員朱劍橋說，不論是涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的宏觀問題，還是住房、就業(yè)、看病、上學(xué)這些具體問題，只要是關(guān)乎群眾利益的事，我們都要認真聽、主動想、及時辦，決不能熟視無睹，久拖不決。
(二)提高處級干部的執(zhí)政能力。處級干部，是中央國家機關(guān)大量日常工作的組織實施者，他們黨性鍛煉的重點是提高執(zhí)政能力，主要體現(xiàn)到為民執(zhí)政的成效上。分校直屬青干班，圍繞學(xué)習(xí)、管理、創(chuàng)新、溝通、危機處理等五種能力組成課題組，在西柏坡干部教育基地以體驗式培訓(xùn)為載體進行專題研究，形成了30多萬字的研究報告，對提高執(zhí)政本領(lǐng)有了更加深入的認識。青干班學(xué)員李良生說，危機處理能力是檢驗干部綜合素質(zhì)能力的試金石，危機考驗我們的智慧和勇氣，更考驗我們的黨性。(三)培養(yǎng)科級干部的務(wù)實作風?？萍壐刹浚蠖鄰募议T到校門、再到機關(guān)門，他們黨性鍛煉的重點是增進與人民群眾的感情，主要體現(xiàn)到培養(yǎng)求真務(wù)實的作風上。分校組織青年科級班到延慶縣三司村，與群眾同吃、同住、同勞動，了解黨情、國情、社情、民情，讓學(xué)員近距離地接觸了農(nóng)民，真正體驗到基層的社會生活。科級班學(xué)員陳亮談到，不到農(nóng)村不知道農(nóng)民有多苦、不干農(nóng)活就不知道農(nóng)民有多累，要真正了解農(nóng)村、真心服務(wù)農(nóng)民，就要設(shè)身處地為他們辦實事、辦好事。
四、規(guī)范教學(xué)流程，著力增強黨性教育的實效性。
學(xué)風一定程度上體現(xiàn)黨員干部的黨性，加強學(xué)風建設(shè)能夠促進黨員干部養(yǎng)成良好作風。中央黨校中央國家機關(guān)分校把黨性教育的重點放在學(xué)風建設(shè)上，通過規(guī)范教學(xué)流程，把黨性鍛煉和學(xué)風建設(shè)落實到黨校教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中。
第一個環(huán)節(jié)是入學(xué)教育，通過明確黨性目標，重點解決增強黨性鍛煉自覺性的問題。在這個環(huán)節(jié)，要求學(xué)員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)動員講話，講解黨校學(xué)習(xí)期間黨性鍛煉方案，制訂出符合個人實際的黨性鍛煉計劃，切實做好三個轉(zhuǎn)變。
第二個環(huán)節(jié)是馬克思主義基本理論教育，通過提高理論素養(yǎng)，重點解決掌握馬克思主義的基本立場、觀點和方法的問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員對基本理論原原本本、原汁原味的學(xué)習(xí)，使學(xué)員始終保持理論上的清醒，堅定唯物立場，樹立群眾觀點，掌握辯證方法，把學(xué)到的理論適時地向黨性轉(zhuǎn)化。
第三個環(huán)節(jié)是黨的理論創(chuàng)新成果學(xué)習(xí)，通過堅定理想信念，重點解決堅持中國特色社會主義的旗幟、道路和理論問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員中國革命、社會主義建設(shè)和改革開放發(fā)展歷史以及國際共運史，使學(xué)員在比較分析中堅定信念和信心。
第四個環(huán)節(jié)是黨建理論教育，通過價值塑造，重點樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。在這個環(huán)節(jié)，教育學(xué)員自覺把個人奮斗目標與黨的事業(yè)發(fā)展目標結(jié)合起來;自覺把個人成長目標與人民群眾根本利益的實現(xiàn)結(jié)合起來;自覺把個人的理想追求與做好本職工作結(jié)合起來。
第五個環(huán)節(jié)是重大現(xiàn)實問題研討和開展課題研究，通過提高實踐能力，重點解決運用科學(xué)理論分析和解決現(xiàn)實問題的能力。這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員聯(lián)系部門和行業(yè)重大現(xiàn)實問題進行研討和研究，在問題研討和課題研究中提升自己能力和水平。
第六個環(huán)節(jié)是警示教育和法制教育，通過加強廉潔自律，重點解決增強反腐倡廉自覺性的問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員到監(jiān)獄參觀，聽服刑犯人現(xiàn)身說法，使學(xué)員樹立法治意識，筑牢思想防線，始終做到警鐘長鳴。
第七個環(huán)節(jié)是社會考察，通過基層調(diào)研，重點解決培養(yǎng)求真務(wù)實作風的問題。這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員到紅色革命圣地、貧困地區(qū)、邊遠山區(qū)等進行考察和調(diào)研，使學(xué)員接受革命傳統(tǒng)教育，接近群眾、接近實際，進一步培養(yǎng)優(yōu)良作風。
第八個環(huán)節(jié)是組織生活，通過加強支部工作，重點解決增強組織觀念的問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員參加2次以上的、每次都有鮮明主題的黨組織生活，使學(xué)員認真對待組織生活，認真對待組織和同學(xué)的批評意見，提高過好組織生活的能力。
第九個環(huán)節(jié)是開展黨性分析和畢業(yè)總結(jié)，通過查找不足、明確努力方向，重點解決保持和發(fā)展先進性的問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員撰寫個人黨性分析材料，認真查找問題，深刻分析原因，制訂改進措施，明確努力方向。
從事黨校教育多年的安監(jiān)總局黨校副校長劉長江說，過去黨校一直強調(diào)黨性鍛煉，但具體都有哪些要求和步驟，不是很明確，這九個環(huán)節(jié)全面系統(tǒng)、環(huán)環(huán)相扣，確保黨性鍛煉能夠貫穿黨校教育的全過程。
當前，黨校培訓(xùn)中的黨性教育還有一些不適應(yīng)新時期新任務(wù)的要求的問題。一是對黨性的概念、內(nèi)涵等基本內(nèi)容有待深入研究探討，使其在理論上進一步清晰化，以便增強理論的說服力，提高教育的有效性。比如，“黨性是指一個政黨固有的本質(zhì)屬性，是政黨所屬階級的階級性和利益最集中的表現(xiàn)”，“黨性是無產(chǎn)階級性”這些傳統(tǒng)觀點具有較強的革命黨時期的特征，急需根據(jù)時代的發(fā)展而發(fā)展，進一步充實內(nèi)容，增強理論的創(chuàng)新性。二是缺少統(tǒng)一規(guī)范的教材。一些單位出版過一些教材，雖有可取之處，但內(nèi)容上差別較大，在一些重要問題上還沒有形成共識，影響了黨性教育的系統(tǒng)性。三是黨性教育的方法還比較零散、隨意，缺少規(guī)范性，沒有統(tǒng)一的評價標準，無法保證黨性教育的效果。這些都需要我們進一步深入研究，創(chuàng)新思維和方法，不斷把黨性教育引向深入。同時也希望上級黨組織，加強指導(dǎo)，整體推進黨性教育培訓(xùn)工作。
數(shù)字城管分析報告篇四
(二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導(dǎo)向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應(yīng)對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應(yīng)對、主動介入、積極處臵。
(三)加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應(yīng)具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓(xùn)，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
(四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務(wù)水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導(dǎo)服務(wù)人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務(wù)公開工作，實行服務(wù)承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設(shè)臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導(dǎo)，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設(shè)立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設(shè)立臨時蔬菜市場，引導(dǎo)農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設(shè)立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設(shè)立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
(五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務(wù)水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務(wù)企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應(yīng)付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預(yù)防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設(shè)水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
在近半年的在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，通過認真聆聽教師講課、與學(xué)員開展交流活動，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實際，深刻剖析，重點查找自己在思想作風、學(xué)風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的,現(xiàn)進行如下黨性分析。
一、取得了一定進步。
1、政治理論水平明顯提高。
通過學(xué)習(xí)，加深了對黨的性質(zhì)、宗旨的認識，加深了對黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進一步增強，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。
2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進作用。
反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠在工作中克服個人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀，嚴以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責任、奉獻，嚴格要求自己，管好自己，自身建設(shè)全面加強。
3、工作作風認真、務(wù)實。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重以人為本，堅持一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，切實把服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級等要求體現(xiàn)到具體行動之中，群眾基礎(chǔ)牢固。
二、查找突出問題。
1、理想信念方面。
我對走中國特色社會主義道路，堅定擁護黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)該始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個人利益，總是在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益，面對工作沒有自覺把企業(yè)、集體對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。
2、思想作風方面的問題。
思想理論學(xué)習(xí)不夠深，有時只顧忙于一些具體事務(wù)，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就多學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。由于認為自己只是一個小小的科級干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。
3、工作作風上有差距。
有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風還不夠扎實。工作作風和工作熱情還不能很好的適應(yīng)當前形勢發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，不能堅持始終如一，說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學(xué)習(xí)當作一種責任、一種境界的自覺行動。
三、存在問題的原因。
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學(xué)習(xí)不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)自己的實踐，就不能在實踐中不斷加深對理論的理解，就不能堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心。因此，學(xué)習(xí)馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個實踐問題。
2、黨性修養(yǎng)不夠強。
自己在工作創(chuàng)新意識不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。
3、在思想上放松了對自己的要求。
自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問，被動學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)，標準降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒有能嚴格按照黨章和黨員標準要求自己，造成了工作作風不扎實，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意識不強。
4、工作中不夠大膽。
在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學(xué)，一些本不該自己干的事，有時候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動服務(wù)的狀態(tài)。
四、整改措施。
針對自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)時間，努力增強學(xué)習(xí)時間的連續(xù)性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅持理想信念，堅持“兩個務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨。
2、高標準做好本職工作。
轉(zhuǎn)變作風抓工作落實，要主動謀事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強全局觀念，跟隨上級的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項工作。
3、堅持勤奮學(xué)習(xí)，深刻體會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。
加強業(yè)務(wù)水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學(xué)習(xí)當成自己的終身事業(yè)，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于實踐中去。
4、加強批評與自我批評。
虛心向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良的工作作風和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻力量。
今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀守法，開拓進取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個方面都有長足的進步，更加符合一個優(yōu)秀黨員的標準。
數(shù)字城管分析報告篇五
經(jīng)過廣泛學(xué)習(xí)動員，采取個別座談，信函征集、入戶訪談、問卷調(diào)查等多種方式查找問題，綜合運用基層提、群眾評、組織點、相互幫等多種手段，廣泛征求對區(qū)城管系統(tǒng)干部隊伍能力作風建設(shè)情況的建議和意見，我們認為這些意見大多是客觀的、公正的，確實反映了局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中存在的問題和不足，對此，我們將本著實事求是的態(tài)度，認真加以總結(jié)，并制定切實可行的措施，將領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風建設(shè)引向深入奠定了基礎(chǔ)。
1、理論學(xué)習(xí)深度不夠，新一輪思想解放力度有待加大。城管局的工作繁雜、頭緒較多，特別是在階段性的任務(wù)急、矛盾多、要求高的時候，無形中放松了學(xué)習(xí)。
一是強調(diào)客觀，懶著學(xué)?？陀^上看，是由于平時工作比較繁忙，其根源主要是主觀上對理論學(xué)習(xí)的認識不到位，重視不夠，存在懶惰思想，沒有深刻認識到抓好理論學(xué)習(xí)的重要性。平時自我懈怠，只滿足于一般的讀書、看報或網(wǎng)上瀏覽一些信息，對一些理論知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對各種政策的精神實質(zhì)還沒有吃透，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。
二是憑老經(jīng)驗，不愿學(xué)。干工作時拘泥于老觀念、老經(jīng)驗，有時憑借經(jīng)驗主義、教條主義去處理問題，不愿意去研究新情況，最終導(dǎo)致不能放開思維，用實事求是的原則去具體分析和處理具體工作事務(wù)。三是遇到問題，才去學(xué)。學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，在日常工作中，總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識能力的再學(xué)習(xí)，特別是對政治理論的學(xué)習(xí)靜不下心、深不進去，等工作中碰到新情況整理問題，處理起來時才臨時找文件、查資料，學(xué)習(xí)政策，研究精神。常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻理論，政策的書籍。由于對理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，造成不能準確地把握理論精髓，不能很好地把理論上升為自己的世界觀和方法論，用以指導(dǎo)自己的工作。四是組織學(xué)習(xí)，敷衍學(xué)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強，往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差，應(yīng)付思想。特別是有些領(lǐng)導(dǎo)參與有組織的學(xué)習(xí)目的不明確。
2、工作作風不夠扎實，工作方法和技巧有待提高。一是在求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新上標準還不夠高。表現(xiàn)在工作上怕苦，存在拈輕怕重的思想，有些工作不求干好，只求且過了事;有些工作需要自已去做的，卻隨意安排人去完成，回避矛盾;有些工作有布臵無檢查，工作標準低。二是工作安排部署不夠嚴謹，有時也顯一個“虛”字，方法上過于簡單。對中層干部工作上要求的多，交流談心不夠，在調(diào)動干部隊員積極性方面有些欠佳，沒有發(fā)揮出工作的群體效能。三是關(guān)心基層、深入基層調(diào)研不夠，對基層工作中出現(xiàn)的偏差，在幫助、指導(dǎo)，解決問題上有時還不到位。究其原因：主要是在工作作風上不能堅持求真務(wù)實的精神，缺乏一個“實”字，沒有緊密結(jié)合城管系統(tǒng)的實際去思考工作，沒有堅持理論聯(lián)系實際，深入基層、深入實際調(diào)查研究少，督導(dǎo)工作方法簡單粗糙，沒有注重對關(guān)鍵細節(jié)上指導(dǎo)。
3、銳意創(chuàng)新能力不強，主動性和開拓性有待強化。有一定的工作經(jīng)驗是做好新形勢下城管工作的基礎(chǔ)，但光憑老套路、老辦法的思維解決不了新形勢下出現(xiàn)的新問題。一是在創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新工作上缺乏應(yīng)有的思考和研究。二是領(lǐng)導(dǎo)班子在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、協(xié)調(diào)發(fā)展方面還不夠好。三是抓工作促落實不到位，在強化執(zhí)行力上還不夠。四是對工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。
三、整改措施。
1、強化學(xué)習(xí)，解放思想，努力提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。理論成熟是政治成熟的基礎(chǔ)，沒有科學(xué)理論武裝頭腦，就不可能有政治上的成熟，因此，在以后的工作生活中，要進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，努力提高政治理論修養(yǎng)。不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，充分利用好各種學(xué)習(xí)機會，擠出學(xué)習(xí)時間，多涉獵市場經(jīng)濟理論、城管法規(guī)、科技知識和管理科學(xué)等方面知識，從理論修養(yǎng)上日益充實，吐故納新，不斷適應(yīng)工作和職責的要求。局黨組要以抓好中心組學(xué)習(xí)為龍頭，認真組織好全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并以培訓(xùn)、考試等活動為載體，將思想政治、能力作風建設(shè)引向深入。
2、提高能力、改進作風，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個團結(jié)堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體對一個單位的穩(wěn)定和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，城管部門隊伍龐大，點多線長，工作量大，任務(wù)繁重，所以特別需要強化班子的能力作風建設(shè)，真正起到龍頭的作用。一是對每位班子成員做合理定位，明確職責，人盡其才。在工作分工上，盡量考慮合理的分工，各司其職，各盡所長，分工不分家，取得良好效果;二是始終不忘加強班子成員之間“團結(jié)一心，通力合作”意識的教育。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主生活會制度，班子成員要以心交心，將心比心，真心實意地溝通和交流，達到既增進感情，又促進工作的效果。班子成員互相之間要維護團結(jié)，相互補臺不拆臺，配合默契，支持工作;三是增強宗旨觀念，努力為職工群眾服務(wù)，做到三個深入，即深入一線、深入基層、深入實際。通過三個深入，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，堅持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風，得到廣大市民群眾的依賴和擁護。
3、依法行政，服務(wù)發(fā)展，用心提高五種能力。城管事業(yè)要有新發(fā)展，提高班子整體素質(zhì)是關(guān)鍵所在，也是最重要的基礎(chǔ)。按照城管工作“經(jīng)?；?、全覆蓋、高水平”的要求，以增強執(zhí)法能力和提高執(zhí)法水平為核心，全面加強五個方面能力建設(shè)。一是駕馭全局，增強政治敏銳性，提高從政治上把握和處理問題的能力。二是科學(xué)發(fā)展，加強城管執(zhí)法，積極做好服務(wù)，提高為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的能力。三是開拓創(chuàng)新，堅持改革創(chuàng)新，運用新思維、新辦法提高執(zhí)法管理的能力。四是溝通協(xié)調(diào)，堅持從全局利益出發(fā)，提高與各方面協(xié)調(diào)配合的能力。五是落實執(zhí)行，建設(shè)一支忠于職守、清正廉潔、執(zhí)法如山的隊伍，提高抓好隊伍建設(shè)和執(zhí)行落實的能力。
長安區(qū)執(zhí)法局二大隊。
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是當前的一項重大政治任務(wù)，每一名城管執(zhí)法人員都要在思想上高度重視，在行動上貫徹落實，按照局黨委的統(tǒng)一部署，在前一階段的學(xué)習(xí)實踐活動中，通過理論學(xué)習(xí)、討論交流和撰寫體會等形式，我對科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題，并從自己內(nèi)心深處反思如下：
一、存在的問題：
1、理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、深入群眾開展調(diào)查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現(xiàn)實事務(wù)中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調(diào)查研究少、指導(dǎo)一線行政執(zhí)法工作不夠細致。雖然自己能夠經(jīng)常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。
3、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中，由于自己忙于事務(wù)，自覺學(xué)習(xí)時間少，對科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵在工作應(yīng)用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構(gòu)建和諧”學(xué)習(xí)得還不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。以至工作中不可避免的出現(xiàn)一些情況。
4、對工作地重要性認識不足。在實際工作中發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法(城市管理)工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經(jīng)濟發(fā)展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務(wù)就行，不給領(lǐng)導(dǎo)找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環(huán)境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發(fā)展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在一些情緒，從而影響了日常執(zhí)法工作的積極開展。
二、對存在問題的根源分析：
對存在的以上問題，認真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認識不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認為所學(xué)理論知識是務(wù)虛的，離自己的實際工作、生活太遠，學(xué)不學(xué)沒什么，影響不大，另外，以前也學(xué)了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，只顧鉆研與自己相關(guān)的一些案例、事件、經(jīng)驗教訓(xùn)，而理論知識卻不愿看，不想學(xué)。三是學(xué)習(xí)方法不合理，效果不大理想。工作事情雜亂，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學(xué)了，或是學(xué)了一半，覺得內(nèi)容差不多，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。有時自己也在學(xué)，也在讀書、看報，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時間就忘了。在學(xué)用結(jié)合上，沒能把理論運用到實踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時間不能保證。認為上班時間業(yè)務(wù)多，沒時間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時間忙了一天了，應(yīng)該休息一下，業(yè)余時間是屬于自己的，不能花太多時間去學(xué)習(xí)。
2、工作過于強調(diào)雜、亂、忙，只求完成任務(wù)，沒有完全做到深入細致,工作方式方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進工作、抓落實方面，注重時效要求，忽視了穩(wěn)中求進，注重了充分準備，忽視了不可預(yù)見性，注重了正面影響，忽視了負面作用。原因是：
重實效，輕調(diào)研?，F(xiàn)實執(zhí)法工作中，認為已宣傳，已解釋，也警告，對方就應(yīng)該服從管理，只要求服從管理，不換位思考;只強調(diào)完成自己的工作任務(wù)，不考慮當事人的實際困難，另認為每一項工作都有隊員可完成，自己打打電話，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐，一線資料相對不全。
重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、要用發(fā)展觀念對待。但在具體落實上，沒有用更高的標準去要求、去衡量。即使有個別隊員工作落實不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標準。
三、整改措施及努力方向。
1、加強理論學(xué)習(xí)，革新自我。從思想上高度重視，堅持與時俱進，發(fā)展自已，完善自我，真正認識到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導(dǎo)自己言行的武器。堅持刻苦鉆研的精神，深學(xué)苦讀的恒心韌勁，掌握先進的知識文化，抓住時代特點、特色。首先學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學(xué)會用辯證的、歷史的方法看問題，學(xué)會用科學(xué)的觀點分析問題和解決問題。
其次，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，爭取達到精通業(yè)務(wù)的程度，提高工作效能。再次，學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天與未來，要學(xué)會用科技手段高效能工作，最后，要學(xué)經(jīng)濟，學(xué)好經(jīng)濟知識促進工作更好地開展。除有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。牢固樹立“為民執(zhí)法”的服務(wù)理念，把握正確的政治方向，立足為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)駕護航，執(zhí)法工作要全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展，提高自控能力，提高政治水平，學(xué)會看形勢，學(xué)會把握時局，學(xué)會從政治上觀察和處理問題。
2、分清主次，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時候，牢固樹立大局意識,堅持上下互動,協(xié)調(diào)一致,取長補短,以人為本，構(gòu)建和諧，把文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法體現(xiàn)在工作的各個方面,貫穿于執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)。狠抓當務(wù)之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關(guān)系民生的重點工作，難點問題。在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務(wù)，把與影響我市經(jīng)濟發(fā)展大局的其他工作密切聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好本職工作。
3、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，駕馭自己行政執(zhí)法，管理城市的能力，提升服務(wù)的本領(lǐng)和水平,做到區(qū)委區(qū)府放心，絕大多數(shù)人民群眾滿意。
數(shù)字城管分析報告篇六
講政治顧大局守紀律專題活動開展以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二大隊全體干部職工勤奮敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的模范帶頭作用，在思想解放中實現(xiàn)了建筑垃圾管理的文明執(zhí)法人性執(zhí)法。
一、主要成績。
我大隊領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為人民管好城市，為發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境”的目標，以“堅持解放思想、推進城管科學(xué)發(fā)展”為主題，把能力作風建設(shè)的要求落實在市容環(huán)境整治的具體行動中，求真務(wù)實、率先垂范，攻堅克難、團結(jié)創(chuàng)新。
1、統(tǒng)籌駕馭能力不斷加強。一是創(chuàng)新理念，促提高。我局領(lǐng)導(dǎo)班子大力實行數(shù)字化城管新模式，努力推進城管體制和機制的創(chuàng)新，強化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極探索路段管理承包責任制，城市管理和環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。二是迎難而上，解難題。班子成員能夠面對現(xiàn)實，積極協(xié)調(diào)，制定方案，強化宣傳，條塊聯(lián)動，在加強拉網(wǎng)集中整治的同時，想方設(shè)法落實長效管理措施，成效明顯。三是突出重點，抓落實。根據(jù)不同時期，明確階段性工作重點，在決策和整體工作推進中，合理安排好任務(wù)，張弛有度。
2、思想大解放意識不斷增強。領(lǐng)導(dǎo)班子在謀劃工作思路、確定工作目標、制定工作措施、抓好工作落實的過程中，能堅持全局觀念，以新一輪思想大解放推動城管科學(xué)、和諧發(fā)展。一是事前調(diào)研、民主決策。凡局里重大事項、人事調(diào)動任免等重大問題，都要經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研和論證后，由黨組會集體研究決定。二是各司其職、相互配合。班子成員既堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，又在分工的范圍內(nèi)有權(quán)有責，敢于負責，大膽管理，既有分工，也有合作，做到局黨組向上級黨組織負責，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨組負責。三是步調(diào)一致，團結(jié)同心。班子成員能夠做到思想同心，行動上合拍，心往一處想，勁往一處使，互補性不斷增強，在工作中能夠形成合力。四是加強教育、規(guī)范隊伍。按照能力作風建設(shè)活動的要求，多渠道、多形式地抓好全員政治、業(yè)務(wù)、文化、作風等教育培訓(xùn)，著力帶出一支能拉得出、管得好、打得贏的城管精兵，提高執(zhí)行力和工作質(zhì)效，提高群眾的滿意度。
3、依法行政水平不斷提高。堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法，在改進工作作風中提高依法行政水平。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠以身作則、率先垂范，把能力作風建設(shè)放在更加突出的位臵，花大氣力抓緊抓實、抓出成效。同時，做到自重、自省、自警、自勵，以清正廉潔的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結(jié)同志。二是堅持警鐘長鳴。能堅持與隊員一起工作，深入一線摸爬滾打。及時發(fā)現(xiàn)和解決在能力作風建設(shè)上存在的苗頭性、傾向性問題，實行超前防范和動態(tài)監(jiān)督，通過有針對性地批評教育，使有小毛病的同志自覺整改，使即將有傾向性問題的同志得到及時糾正。今年以來，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀的人和事。
數(shù)字城管分析報告篇七
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是當前的一項重大政治任務(wù)，每一名城管執(zhí)法人員都要在思想上高度重視，在行動上貫徹落實，按照局黨委的統(tǒng)一部署，在前一階段的學(xué)習(xí)實踐活動中，通過理論學(xué)習(xí)、討論交流和撰寫體會等形式，我對科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題，并從自己內(nèi)心深處反思如下：
一、存在的問題：
1、理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、深入群眾開展調(diào)查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現(xiàn)實事務(wù)中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調(diào)查研究少、指導(dǎo)一線行政執(zhí)法工作不夠細致。雖然自己能夠經(jīng)常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。
3、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中，由于自己忙于事務(wù)，自覺學(xué)習(xí)時間少，對科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵在工作應(yīng)用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構(gòu)建和諧”學(xué)習(xí)得還不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。以至工作中不可避免的出現(xiàn)一些情況。
4、對工作地重要性認識不足。在實際工作中發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法(城市管理)工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經(jīng)濟發(fā)展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務(wù)就行，不給領(lǐng)導(dǎo)找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環(huán)境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發(fā)展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在一些情緒，從而影響了日常執(zhí)法工作的積極開展。
二、對存在問題的根源分析：
對存在的以上問題，認真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認識不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認為所學(xué)理論知識是務(wù)虛的，離自己的實際工作、生活太遠，學(xué)不學(xué)沒什么，影響不大，另外，以前也學(xué)了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，只顧鉆研與自己相關(guān)的一些案例、事件、經(jīng)驗教訓(xùn)，而理論知識卻不愿看，不想學(xué)。
三是學(xué)習(xí)方法不合理，效果不大理想。工作事情雜亂，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學(xué)了，或是學(xué)了一半，覺得內(nèi)容差不多，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。有時自己也在學(xué)，也在讀書、看報，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時間就忘了。在學(xué)用結(jié)合上，也沒能把理論運用到實踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時間不能保證。認為上班時間業(yè)務(wù)多，沒時間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時間忙了一天了，應(yīng)該休息一下，業(yè)余時間是屬于自己的，不能花太多時間去學(xué)習(xí)。
2、工作過于強調(diào)雜、亂、忙，只求完成任務(wù)，沒有完全做到深入細致,工作方式方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進工作、抓落實方面，注重時效要求，忽視了穩(wěn)中求進，注重了充分準備，忽視了不可預(yù)見性，注重了正面影響，忽視了負面作用。原因是：
重實效，輕調(diào)研。現(xiàn)實執(zhí)法工作中，認為已宣傳，已解釋，也警告，對方就應(yīng)該服從管理，只要求服從管理，不換位思考;只強調(diào)完成自己的工作任務(wù)，不考慮當事人的實際困難，另認為每一項工作都有隊員可完成，自己打打電話，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐，一線資料相對不全。
重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、要用發(fā)展觀念對待。但在具體落實上，沒有用更高的標準去要求、去衡量。即使有個別隊員工作落實不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標準。
數(shù)字城管分析報告篇八
1、加強理論學(xué)習(xí)，革新自我。從思想上高度重視，堅持與時俱進，發(fā)展自已，完善自我，真正認識到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導(dǎo)自己言行的武器。堅持刻苦鉆研的精神，深學(xué)苦讀的恒心韌勁，掌握先進的知識文化，抓住時代特點、特色。首先學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學(xué)會用辯證的、歷史的方法看問題，學(xué)會用科學(xué)的觀點分析問題和解決問題。其次，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，爭取達到精通業(yè)務(wù)的程度，提高工作效能。再次，學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天與未來，要學(xué)會用科技手段高效能工作，最后，要學(xué)經(jīng)濟，學(xué)好經(jīng)濟知識促進工作更好地開展。除有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。牢固樹立“為民執(zhí)法”的服務(wù)理念，把握正確的政治方向，立足為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)駕護航，執(zhí)法工作要全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展，提高自控能力，提高政治水平，學(xué)會看形勢，學(xué)會把握時局，學(xué)會從政治上觀察和處理問題。
2、分清主次，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時候，牢固樹立大局意識,堅持上下互動,協(xié)調(diào)一致,取長補短,以人為本，構(gòu)建和諧，把文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法體現(xiàn)在工作的各個方面,貫穿于執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)。狠抓當務(wù)之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關(guān)系民生的重點工作，難點問題。在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務(wù)，把與影響我市經(jīng)濟發(fā)展大局的其他工作密切聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好本職工作。
3、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，駕馭自己行政執(zhí)法，管理城市的能力，提升服務(wù)的本領(lǐng)和水平,做到區(qū)委區(qū)府放心，絕大多數(shù)人民群眾滿意。
先進性是馬克思主義政黨的根本特征，也是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，自己緊緊圍繞“三個代表”這一理論核心，認真學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的意見，學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《江澤民論加強和改進執(zhí)政黨建設(shè)》等一系列文件，認真學(xué)習(xí)黨章，研讀原著。同時，聯(lián)系工作和思想實際，邊學(xué)習(xí)邊回顧，邊學(xué)習(xí)邊思考，對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準，認真查找了自己在思想、作風、工作方面存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了改進工作的努力方向和措施。
一、主要問題。
幾年來，在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己做了一些工作，發(fā)揮了一定作用。但是作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是在黨性修養(yǎng)上，還是在思想作風上，與“三個代表”重要思想相比，與黨員先進性的要求和群眾期望相比，還存在不少差距，思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作領(lǐng)導(dǎo)能力還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個方面：
(一)在理論學(xué)習(xí)上有差距。
1、理論學(xué)習(xí)還不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強。自己分管部門較多，平時比較注重抓業(yè)務(wù)工作，因而對理論學(xué)習(xí)自我要求不高。經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強，雖然能夠認真參加中心組學(xué)習(xí)，但往往是上邊要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差思想，自覺主動地抽時間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也比較少。學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到材料才找依據(jù)、查資料，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)停留一般化，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，重點精讀少，專題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止，學(xué)習(xí)筆記限于摘抄、寫得不夠深刻。對“三個代表”重要思想的理論著作和保持共黨員先進性教育的相關(guān)文獻學(xué)得不全面，鉆得不夠深，理論功底不夠扎實。
2、學(xué)習(xí)政策還不全面，聯(lián)系實際還不緊密，針對性不夠。近年來，經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，國家和省、市也出臺了很多新政策、新思路。新的形勢要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂政策、善運用，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實。但自己在這方面做得還不夠，對一些政策文件學(xué)得不夠全面、深入、細致，掌握和運用政策不得心應(yīng)手。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，比如自己分管全區(qū)煤炭安全和打擊私挖工作，對這方面，自己也認真學(xué)習(xí)了《礦產(chǎn)資源法》等相關(guān)法律，對實際問題進行了一些理論思考，一直建議對私挖亂采要走依法打擊之路，限于自己職權(quán)范圍所限，只是呼吁，沒有認認真真對有關(guān)法律逐條研究，有時過分看重體制機制有待健全、打擊難度大等客觀條件，少有迎難而上的決心和毅力。
(二)在黨性鍛煉和工作作風上有差距。
1、在貫徹黨的民主集中制原則方面，民主意識不夠強。安排部署工作事先征求基層同志意見少，執(zhí)行過程中聽取基層反映，總結(jié)推廣其他地區(qū)和本區(qū)內(nèi)先進經(jīng)驗做得也不夠。對分管工作只注意征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，不注意廣泛征求分管部門和同志們的意見。平時忙于工作事務(wù)，不善交際，與班子成員互相交流不夠，雖然也能接受同志們的意見和建議，但在認為自己正確時容易固執(zhí)已見，喜歡沿用一些固有工作方式方法，創(chuàng)新精神不足。
2、對分管部門和干部要求不夠嚴格，有時工作方法欠妥。
一方面，有好人主義思想，有時工作標準要求不高，原則性不強，怕惹人，嚴格管理不夠。對個別工作不認真、紀律松弛的同志不能及時批評教育，助長了松散風氣。另一方面，在時間緊、任務(wù)重的情況下，遇到問題特別是部門互相推諉扯友、延誤任務(wù)落實時又容易產(chǎn)生急躁情緒，工作千頭萬緒時只注重抓一頭，難以面面俱到。與分管部門的同志談工作多，談心交流少;抓業(yè)務(wù)多，抓思想教育少;提要求多，關(guān)心幫助少。
3、纏于事務(wù)多，調(diào)查研究少。在工作中堅持務(wù)實的原則，能夠深入基層、深入群眾、深入一線，基層情況了解情況，掌握第一手材料，但纏于事務(wù)多，沒有騰出足夠的時間和精力研究改革發(fā)展中遇到的熱點難點問題，拓思路、出點子、尤其是調(diào)查研究不夠，沒有拿出幾篇有分析、有見地、對工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研成果。對分管工作注重多，其他工作相對考慮較少，對一些工作的前瞻性不足，往往是遇到問題才解決問題，比如目前全區(qū)的重點工作“城中村”改造和“小區(qū)劃”問題，自己認為是城建工作，不屬于自己分管范圍，因而較少研究，沒有對此將產(chǎn)生的對街道建設(shè)工作及其他工作的影響進行預(yù)見性的分析，從而能提前采取有利工作措施，工作中有時缺少全局一盤棋的觀念。
4、綜合協(xié)調(diào)多，督促落實少。對分管工作布置多、協(xié)調(diào)多、提要求多，督促檢查少，抓細、抓實、抓具體的實干精神還不夠。對一些工作特別是煤礦安全工作能高標準、嚴要求、能提出一些比較有分析、有建議的見解和實施意見，在區(qū)委統(tǒng)一安排下，和有關(guān)部門一研究制定了一些既符合區(qū)情、又符合法律法規(guī)的方案。但由于把主要精力放在了打擊私挖亂采和煤礦安全工作上，對分管的其他部門工作有時只求過得去、不求過得硬。做得不夠深、不夠精、不夠細。比如在自己分管的區(qū)委黨校的工作上，有的同志曾向我建議堅持每季度召開一次工作例會，自己認真采納過，由于種種原因，沒能很好地堅持下來，在這方面有依靠部門工作的思想，這些已引起自己的高度重視，下一步將采取有力措施改進。
(三)在自身要求上有差距。
雖然自己在廉潔從政方面能把住大方向、對一些不正之風能夠抵制，為此得罪了一些領(lǐng)導(dǎo)也從未退縮讓步，但在一些問題上，比如用車上還存在公車私用現(xiàn)象;參加會議活動，有接收主辦單位贈送小價值紀念品的問題;在與部門交往、接待上級領(lǐng)導(dǎo)時，存在陪客應(yīng)酬，個別時候有超標準接待現(xiàn)象。這些問題雖然看起來不很起眼，但反映出自己在嚴格執(zhí)行黨的紀律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定上自覺性還不強，自我要求還不高。
二、原因分析。
對以上在思想、作風、工作等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底，還是在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上有差距。
功夫還不夠，達不到融會貫通，理論功底不足。在學(xué)風問題上，不注意聯(lián)系實際，特別是不注意聯(lián)系主觀實際，由此產(chǎn)生了思想方法上的片面性、簡單化;比如自己在主觀上認為區(qū)委黨校規(guī)模小，師資力量相對薄弱，受各方面所限，難以發(fā)揮向上級要求的那樣成為干部教育的主陣地和主渠道，因而忽略了這方面的工作，下一步要認真糾正工作中的偏差;從基礎(chǔ)做起，從基層抓起，站得高、看得遠，創(chuàng)造性地開展工作。
(二)工作缺乏一種攻堅克難的鉆勁，工作作風有待進一步改進。
在工作中能夠埋頭苦干，勇于接受任務(wù)、承擔責任，但有時遇到較大困難或自己力量難以解決的困難時，個別時有“我已盡了力”的想法，缺乏“一竿子插到底”的精神。
(三)黨性鍛煉還不過硬，自覺改造主觀世界的積極性不夠高。黨性問題是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的核心問題，黨性鍛煉是一個黨員保持先進性的根本保證。在新時期新形勢下，自覺加強黨性鍛煉，主動改造主觀世界，對于提高自身的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)具有十分重要的意義。嚴格的黨內(nèi)政治生活是加強黨性鍛煉的有效組織機制。自己在黨性方面存在的問題，一個主要原因是缺少嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉，缺乏批評和自我批評的勇氣，沒有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒有自覺主動地征求群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴格執(zhí)行黨的紀律方面標準不高，要求不嚴，再加上受社會大氣候的影響，在一些事關(guān)廉政的事情上，認為是人之常情，礙于情面，不便推辭，隨大流而不以為然，對超標準接待現(xiàn)象認為是工作需要，這些都反映出自己加強黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強。
三、努力方向。
針對自身在黨性方面存在的問題，聯(lián)系產(chǎn)生這些問題的原因，自己要按照“三個代表”的要求，以“解決問題、提高素質(zhì)”為重點，通過這次先進性教育活動，邊學(xué)邊改，立查立糾，從以下幾個方面努力改進：
(一)堅定理想信念，奠定思想基礎(chǔ)。正確的理想信念，是共產(chǎn)黨員的政治靈魂，是保持黨員先進性要解決的首要問題。社會主義和共產(chǎn)主義的理想信念，是共產(chǎn)黨人最崇高的追求和強大的精神支柱。自己要牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)不動搖，堅持走建設(shè)有中國特色的社會主義道路不動搖，堅持同以胡錦濤同志為的黨中央保持高度一致不動搖，踏踏實實地為實現(xiàn)黨在社會主義主義初級階段的基本綱領(lǐng)而努力奮斗。有了這樣的理想信念，就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，對個人的名利得失就看得淡了，就能夠自覺地把黨的最高綱領(lǐng)和實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的任務(wù)統(tǒng)一起來，滿腔熱情地為黨的事業(yè)而奮斗。
(二)強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。堅持把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點，把為人民盡職盡責作為衡量工作的根本標準，在任何時候任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，從群眾中來、到群眾中去的觀點不能丟。牢固確立立黨為公、執(zhí)政為民的觀念，從辦公室中走出來，拿出更多的時間和精力，深入基層、深入群眾、深入一線，認真傾聽群眾的呼聲和愿望，帶著感情為基層和群眾排憂解難，努力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系。堅持把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為群眾服務(wù)統(tǒng)一起來，各項工作都以人民滿意為目標，心往基層想，人往一線走，事為大家辦，在謀劃發(fā)展、研究政策、推進工作時更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際。
四大紀律、八項要求”，落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時時處處自重、自省、自警、自勵，從一點一滴的細微之處筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，努力做到警鐘長鳴，防微杜漸，保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的良好形象。
(四)堅持勤奮學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)掌握“三個代表”重要思想，重點學(xué)好黨章，學(xué)好黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，學(xué)好江澤民同志、胡錦濤同志的重要講話，努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。始終堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風，把理論學(xué)習(xí)與中央和省、市的中心工作結(jié)合起來，提高總攬全局的能力;與自己的思想實際結(jié)合起來，提高科學(xué)判斷形勢的能力;與工作中遇到的難點問題結(jié)合起來，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和解決實際問題的能力，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理等方面的知識，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，向同志學(xué)，拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造性地開展工作奠定扎實的理論功底。通過學(xué)習(xí)，進一步確立理想信念，鞏固宗旨信仰，提高綜合素質(zhì)，增強識別能力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(五)增強業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平。按照先進性的要求審視自己，自強不息、永不自滿，始終保持共產(chǎn)黨人與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認真研究社會主義市場經(jīng)濟條件下面臨的新情況、新問題，善于運用市場的觀念、改革的辦法、創(chuàng)新的精神來推動各項工作。緊緊圍繞關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局的突出問題和群眾關(guān)心的熱點難點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，真正撲下身子，掌握真實情況，去粗取精，去偽存真，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，寫出有事實、有分析、有對策的調(diào)研報告，為全區(qū)發(fā)展提供有價值的決策參考。強化責任意識，把綜合協(xié)調(diào)的工作重心放在抓落實、求實效上，準確把握具體事項的落實情況，深入分析決策落實中存在的問題和原因，探討解決的措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有針對性的建議。強化創(chuàng)新意識，對分管部門嚴格要求，建章立制，改革創(chuàng)新，比如上面提到的黨校每季度開工作例會的事情，自己要親自定制度將它確立下來，堅持下去、同時要向會建議，每半年至少將黨校發(fā)展有關(guān)問題列入議題，充分發(fā)揮我區(qū)黨校的“主陣地”和“主渠道”作用。對其他部門所提好建議也要認真及時采納并組織實施。同時對一些事關(guān)全局的重大事項要精心安排、對工作中遇到的困難要認真解決，對重大問題要親自把關(guān)，提高工作中的前瞻性、創(chuàng)新性、全局性。
今后，自己要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的幫助支持下，進一步為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)，努力把工作做得更好一些，使自己的各項分管工作再上新臺階、為建設(shè)文明富裕一流現(xiàn)代新做出新的貢獻。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，多批評指正。
謝謝大家。
數(shù)字城管分析報告篇九
根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我局認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在活動的學(xué)習(xí)動員和創(chuàng)爭階段，我認真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有關(guān)文件，以及市局曾勤局長的講話精神，思想認識有了很大有提高，深刻認識到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的必要性和重要性，增強了努力搞好紀檢工作的責任感和使命感。我通過自我剖析，交心談心，廣泛征求意見，認真反思了自己在思想、作風、工作、紀律等方面的情況，感到存在許多不足，現(xiàn)就自己存在的一些問題查擺如下，請大家批評指正。
一、存在的問題。
1、理論學(xué)習(xí)的不夠深入，對一些新政策掌握不及時。尤其是在當前食品、特設(shè)兩個安全經(jīng)常發(fā)生事故的大形勢下，對我縣的監(jiān)督管理等方面認識不全面、措施不夠多，從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好紀檢監(jiān)察工作和其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
2、創(chuàng)新觀念弱化。思想決定行動。由于自己的理想信念出現(xiàn)了淡化，導(dǎo)致在開拓創(chuàng)新、銳意進取方面就有所弱化。創(chuàng)新需要膽識，需要魄力，尤其是更新觀念，有時需要自我否定，這樣自己為了穩(wěn)妥，在思想觀念上就難以創(chuàng)新求變，難以打破常規(guī)，難以敢為人先，漸漸地原來有的那股銳氣也就減弱了，辦法也就不多了，局面也就僵持了。
3、崗位意識不強。今年主管黨風廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察，分管人事、特設(shè)和辦公室，任務(wù)重，事務(wù)雜，紀檢監(jiān)察工作被認為是務(wù)虛、找事、和其他部門對著干的角色，工作可做可不做，可緊可慢，對全局業(yè)務(wù)工作不會造成什么影響，甚至還會影響同志們的積極性，總認為別人都在為人，只有自己在惹人，人惹玩了自己不成了孤家寡人了嗎?那個時候還談什么工作。由于處在這樣的工作環(huán)境中，對紀檢監(jiān)察工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了紀檢監(jiān)察工作的開展。
4、工作抓落實不夠細致。紀檢工作任務(wù)重、內(nèi)容規(guī)定性強、質(zhì)量標準高、環(huán)節(jié)要求細，雖然平時對工作強調(diào)很多，注重完善各項規(guī)章制度，但對執(zhí)行情況檢查督促較少，硬措施不力。即布臵多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。導(dǎo)致工作不出色。
二、對存在問題的根源分析。
對存在的以上問題，認真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的因素，但主要還是對創(chuàng)先爭優(yōu)的認識不夠。主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認為自己不是親自辦業(yè)務(wù)學(xué)不學(xué)沒什么，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，而理論知識卻不愿看，不想學(xué)。三是在學(xué)用結(jié)合上，也沒能把理論運用到實踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時間不能保證。認為上班時間事務(wù)多，沒時間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時間忙了一天了應(yīng)該休息一下，沒時間學(xué)習(xí)。
2、工作過于強調(diào)忙，只求完成當務(wù)之急，沒有完全做到深入細致，工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進工作、抓落實方面，注重穩(wěn)中求進，忽視了時效要求，注重了充分準備，忽視了猛撲猛干，注重了正面影響，忽視了負面作用。原因是：重安排，輕技巧。在紀檢監(jiān)察方面重要求，輕考核。在一些人身上形成了講的嚴、管的松的陋習(xí)。
數(shù)字城管分析報告篇十
(二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導(dǎo)向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應(yīng)對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應(yīng)對、主動介入、積極處臵。
(三)加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應(yīng)具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓(xùn)，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
(四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務(wù)水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導(dǎo)服務(wù)人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務(wù)公開工作，實行服務(wù)承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設(shè)臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導(dǎo)，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設(shè)立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設(shè)立臨時蔬菜市場，引導(dǎo)農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設(shè)立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設(shè)立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
(五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務(wù)水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務(wù)企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應(yīng)付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預(yù)防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設(shè)水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
在近半年的在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，通過認真聆聽教師講課、與學(xué)員開展交流活動，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實際，深刻剖析，重點查找自己在思想作風、學(xué)風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的,現(xiàn)進行如下黨性分析。
一、取得了一定進步。
1、政治理論水平明顯提高。
通過學(xué)習(xí)，加深了對黨的性質(zhì)、宗旨的認識，加深了對黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進一步增強，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。
2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進作用。
反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠在工作中克服個人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀，嚴以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責任、奉獻，嚴格要求自己，管好自己，自身建設(shè)全面加強。
3、工作作風認真、務(wù)實。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重以人為本，堅持一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，切實把服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級等要求體現(xiàn)到具體行動之中，群眾基礎(chǔ)牢固。
二、查找突出問題。
1、理想信念方面。
我對走中國特色社會主義道路，堅定擁護黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)該始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個人利益，總是在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益，面對工作沒有自覺把企業(yè)、集體對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。
2、思想作風方面的問題。
思想理論學(xué)習(xí)不夠深，有時只顧忙于一些具體事務(wù)，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就多學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。由于認為自己只是一個小小的科級干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。
3、工作作風上有差距。
有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風還不夠扎實。工作作風和工作熱情還不能很好的適應(yīng)當前形勢發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，不能堅持始終如一，說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學(xué)習(xí)當作一種責任、一種境界的自覺行動。
三、存在問題的原因。
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學(xué)習(xí)不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)自己的實踐，就不能在實踐中不斷加深對理論的理解，就不能堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心。因此，學(xué)習(xí)馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個實踐問題。
2、黨性修養(yǎng)不夠強。
自己在工作創(chuàng)新意識不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。
3、在思想上放松了對自己的要求。
自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問，被動學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)，標準降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒有能嚴格按照黨章和黨員標準要求自己，造成了工作作風不扎實，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意識不強。
4、工作中不夠大膽。
在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學(xué)，一些本不該自己干的事，有時候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動服務(wù)的狀態(tài)。
四、整改措施。
針對自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)時間，努力增強學(xué)習(xí)時間的連續(xù)性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅持理想信念，堅持“兩個務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨。
2、高標準做好本職工作。
轉(zhuǎn)變作風抓工作落實，要主動謀事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強全局觀念，跟隨上級的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項工作。
3、堅持勤奮學(xué)習(xí)，深刻體會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。
加強業(yè)務(wù)水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學(xué)習(xí)當成自己的終身事業(yè)，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于實踐中去。
4、加強批評與自我批評。
虛心向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良的工作作風和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻力量。
今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀守法，開拓進取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個方面都有長足的進步，更加符合一個優(yōu)秀黨員的標準。
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數(shù)字城管分析報告篇十一
尊敬的黨組織：
說實話，從學(xué)校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。
走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。
城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設(shè)點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
數(shù)字城管分析報告篇十二
數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)作為我市“城市管理年”三大重點工程之一，20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設(shè)，深圳也成為全國第一個在特大城市中全面實施數(shù)字化城管的城市。數(shù)字化城管系統(tǒng)運行后，從最初發(fā)現(xiàn)、處理問題效率不高，到逐步提高；從有的單位、部門不夠適應(yīng)，到主動配合、協(xié)同一致，新模式已逐漸成熟規(guī)范，特別是20xx年開通數(shù)字城管評價系統(tǒng)后，各職能部門工作效能和服務(wù)質(zhì)量大幅提高，得到了社會各界和市民群眾的肯定和認同。20xx年1月1日至12月31日，特區(qū)內(nèi)四區(qū)數(shù)字城管信息系統(tǒng)共立案2394275宗（含監(jiān)督員自行處置的案件），日均立案6559宗，結(jié)案率99.95%，按期結(jié)案率58.21%；xx區(qū)自7月2日開通至12月31日，共立案635329宗，結(jié)案59361宗，xx區(qū)自7月31日開通至12月31日，共立案26721宗，結(jié)案5328宗?，F(xiàn)將20xx年我中心完成的主要工作總結(jié)如下：
經(jīng)各級各部門共同努力，寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日、7月31日正式啟動。寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字城管建設(shè)總投資分別為8000萬和9353萬元，單元網(wǎng)格數(shù)分別為3360個和3071個，普查部件信息分別為1252655個和1004431個，目前分別有監(jiān)督員1043人和600人，操作員98人和100人。
（一）建設(shè)統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)監(jiān)管分離。數(shù)字化城市管理。
不僅僅是一場技術(shù)的創(chuàng)新，更重要的是體制創(chuàng)新，實行監(jiān)督與指揮分離。我市根據(jù)實際情況，建立了兩級監(jiān)督、一級指揮、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺，也就是在市城管局設(shè)立城市管理監(jiān)督指揮中心，在特區(qū)內(nèi)各區(qū)分別設(shè)立監(jiān)督中心和指揮中心。在建設(shè)龍崗、寶安兩區(qū)二期工程時，根據(jù)兩區(qū)實際情況，分別設(shè)立區(qū)級城市管理監(jiān)督指揮中心，行使兩區(qū)監(jiān)督、指揮職責，同時，在各街道設(shè)立街道處置中心，負責處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件和事件問題。這樣，使“兩個軸心”得到了落實，建立了指揮、監(jiān)督、執(zhí)行相分離的互動型城市管理架構(gòu)。就目前的運行效果看，這種管理體制基本適應(yīng)了城市管理的需求，實現(xiàn)了城市管理的新跨越。
（二）積極實踐信息采集和監(jiān)督員管理市場化模式。
目前，我市特區(qū)內(nèi)監(jiān)督員管理模式主要有兩種：一是由區(qū)城管部門直接招聘管理，二是委托人力資源公司進行招聘和人事管理，由區(qū)城管監(jiān)督中心負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)。20xx年，xx區(qū)在借鑒特區(qū)內(nèi)四區(qū)及其他城市做法的基礎(chǔ)上，積極探索與市場經(jīng)濟和政府職能相對接的監(jiān)督員管理模式，實行了較為徹底的市場化信息采集模式，由10家中標公司進行信息采集和監(jiān)督員管理，區(qū)監(jiān)督指揮中心進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；xx區(qū)四個街道也采取了市場化模式，目前已完成招標工作。
xx區(qū)市場化模式運作5個月來，該模式的優(yōu)勢已經(jīng)凸現(xiàn)，實際花費的采集經(jīng)費較預(yù)算大幅下降，問題發(fā)現(xiàn)量大幅增加，既節(jié)約了成本，提高了效率，又促進了采集隊伍間的良性競爭，提高了服務(wù)質(zhì)量。目前，全區(qū)10個街道共有監(jiān)督員1043人，日均采集信息達6000條。
為了嚴格規(guī)范數(shù)字化城管工作程序，督促責任各部門及。
相關(guān)人員切實履行職責，市、區(qū)數(shù)字城管部門針對各級各類人員、各個部門、各個環(huán)節(jié)的工作制定了一套完整的規(guī)章制度。20xx年已經(jīng)制訂了《xx市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理業(yè)務(wù)流程》、《數(shù)字化城市管理事件、部件處理時限》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理操作員和講解員量化考核規(guī)定》等。20xx年，市、區(qū)數(shù)字城管部門進一步梳理不同層面管理部門、專業(yè)部門的職責，進一步完善各項標準、規(guī)范和制度，根據(jù)工作需要，市城管監(jiān)督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》、《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評價模型》、《xx市數(shù)字化城市管理案件結(jié)案標準》等，各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心也結(jié)合實際各自建立起了一套制度體系，用制度保障數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的高效運行。
在數(shù)字城管流程中，監(jiān)督員和操作員是直接、具體實施者，他們工作的好壞直接影響數(shù)字化城管工作的'效率和質(zhì)量，影響數(shù)字化城管7個環(huán)節(jié)的閉合。為此，市、區(qū)數(shù)字城管部門在人員培訓(xùn)和管理方面都下了很大功夫。
（一）進一步加強操作員和監(jiān)督員培訓(xùn)工作。人員培訓(xùn)一直是數(shù)字化城管工作的重中之重，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭對各項管理規(guī)章制度和培訓(xùn)方案進行了修訂和完善，組織編寫了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行操作指南》等培訓(xùn)教材，制定了《xx市數(shù)字化城管工作培訓(xùn)方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員、監(jiān)督員上崗培訓(xùn)，為兩區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)順利開通運行打下了良好的基礎(chǔ)；10月，又對其他四區(qū)操作員、監(jiān)督員分期分批進行了封閉式業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀等，收到了良好成效。
（二）活躍精神文化生活，抓好思想政治工作，提高監(jiān)督員和操作員工作積極性。為加強隊伍的凝聚力，激發(fā)監(jiān)督員和操作員熱愛本職工作、維護集體榮譽的責任感，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門開展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動，豐富了監(jiān)督員和操作員的業(yè)務(wù)生活。同時，積極溝通，廣泛交流，及時了解員工思想動態(tài)，有針對性的開展思想工作，從生活上關(guān)心他們，努力提高他們的工作積極性。
（三）開展監(jiān)督員和操作員管理體制調(diào)研活動。為抓住新勞動合同法實施的契機，進一步探索科學(xué)有效的管理體制，為數(shù)字城管工作進一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障，市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對各區(qū)監(jiān)督員、操作員管理進行了專題調(diào)研，寫出了調(diào)研報告，對今后的管理提出了合理建議，包括全面推行監(jiān)督員委托管理市場化，進一步完善工作網(wǎng)格劃分和監(jiān)督員配備方式，適當提高工資水平等。此次調(diào)研活動應(yīng)該說是及時有效的，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，為我市數(shù)字城管體制創(chuàng)新提供了依據(jù)。
數(shù)字城管新模式能否緊貼群眾，為群眾解決難題是檢。
驗體制創(chuàng)新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵市民參與和監(jiān)督城市管理工作，樹立數(shù)字化城管良好形象，20xx年，市、區(qū)數(shù)字城管部門實施了公眾投訴反饋制度。市城管監(jiān)督指揮中心協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)公司在系統(tǒng)流程中增設(shè)反饋環(huán)節(jié)，并于10月起草制訂了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》（以下簡稱“《辦法（試行）》”），對反饋的方式、時限、內(nèi)容等方面做出了明確規(guī)定，要求市、區(qū)兩級平臺對有效公眾投訴做到“每案必復(fù)，復(fù)必及時”。同時，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評，市城管監(jiān)督指揮中心負責對各區(qū)案件回復(fù)情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，并定期通報檢查結(jié)果?！掇k法（試行）》實施后，市、區(qū)反饋率顯著提高，11月和12月全市平均反饋率均達到100%。投訴反饋制度有利推動了數(shù)字城管部門與市民的良性互動，受到了市民的好評。
（一）開通評價系統(tǒng)，發(fā)布評價結(jié)果，提高職能部門工作效率。為確保發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理和數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運行，保障人民群眾民主監(jiān)督權(quán)力，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭制訂了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評價模型》，對市屬責任單位和區(qū)級平臺工作績效進行評價，并經(jīng)市政府辦公廳批準，從4月起，試行發(fā)布全市數(shù)字化城管系統(tǒng)運行考核評價結(jié)果，5月起正式發(fā)布。
評價結(jié)果發(fā)布前以及試發(fā)布期間，市區(qū)數(shù)字城管部門做。
了大量準備工作。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心大力加強與各責任單位的溝通協(xié)調(diào)，及時給予技術(shù)支持和指導(dǎo)，并對責任單位操作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；市城管監(jiān)督指揮中心每周二召開評價結(jié)果分析專題會議，每周出刊簡報，根據(jù)各單位的意見和建議，及時對評價體系進行修改完善；各區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，要求各責任單位切實做好案件處置工作并協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。各責任單位對數(shù)字城管工作予以了大力支持和配合，一些單位在短期內(nèi)取得了突破性進展，四區(qū)平臺及區(qū)屬責任單位也已形成了你追我趕的局面。
5月份評價結(jié)果正式發(fā)布后，與發(fā)布之前相比較，城市管理問題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩(wěn)步提高。5月起特區(qū)內(nèi)全部案件（含監(jiān)督員自行處置的案件）統(tǒng)計的平均個案處理時間呈逐月縮短趨勢，5月為14.5小時，較1月份縮短了23個小時，至12月份，已縮短為7.71小時。1月份因監(jiān)督員隊伍的配備管理和案件核查工作不到位，區(qū)級平臺（四區(qū)匯總）得分僅為58.32分，5月份升至87.12分，6月起，得分均保持在96分以上。
雖然，評價系統(tǒng)在運行過程中也暴露了一些問題，但總體運行情況表明，通過評價手段推動深化數(shù)字城管各環(huán)節(jié)工作的做法是有效可行的，評價結(jié)果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用。
（二）籌建數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法在全市的全面推開，城管執(zhí)法范圍由過去的9項擴大到21項，綜合執(zhí)法對數(shù)字化城管提出了新的更高要求。20xx年，市、區(qū)城管部門正式啟動數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設(shè)工作，目前已完成了前期調(diào)研、可研報告編制和系統(tǒng)的初步設(shè)計，正在進行評價體系的設(shè)計。
（三）開發(fā)城市管理移動辦公系統(tǒng)。20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭開發(fā)了城市管理移動辦公系統(tǒng)即數(shù)字城管綜合監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)在城管通手機上的一個延伸，具有實時查看評價結(jié)果、問題上報、在線辦理、案件查詢、短信群發(fā)、電話會議、通訊錄等功能，便于領(lǐng)導(dǎo)直接參與和監(jiān)督數(shù)字城管工作，各專業(yè)處理部門通過該系統(tǒng)，可隨時隨地接收派遣案件、回復(fù)處理信息，大大提高了數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦案件的處理效率。
（四）開展數(shù)字城管相關(guān)課題研究。今年，市城管監(jiān)督指揮中心組織開展了xx市“城中村”與社區(qū)環(huán)境綜合整治效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和xx市數(shù)字化城市管理效益評價兩個科研項目，目前均已完成。數(shù)字城管效益評價項目完成了研究報告、數(shù)據(jù)資料的匯編以及測算模型體系的研發(fā)。根據(jù)研究報告，特區(qū)內(nèi)數(shù)字城管系統(tǒng)運行后，比20xx年取得的直接經(jīng)濟效益值合計達17.5億元人民幣。
數(shù)字城管分析報告篇十三
（一）運行情況。
其中與市民生活、出行息息相關(guān)的機動車、人行道路破損類案件xx件。
（二）硬、軟件建設(shè)情況。
1.硬件方面。為使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用，數(shù)字化中心對辦公區(qū)域功能布局進行調(diào)整，增設(shè)1個操作大廳、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏。同時，在去年安裝120個視頻探頭的基礎(chǔ)上，今年又新安裝視頻探頭xx個，實現(xiàn)了對城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。
2.軟件方面。今年是數(shù)字化城市管理工作開展的第二年，數(shù)字化中心始終把軟件建設(shè)與管理作為今年的重點工作來抓，通過建立系統(tǒng)運行臺賬征集、匯總各責任單位關(guān)于系統(tǒng)gps定位、績效評價體系、協(xié)調(diào)辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問題，并把匯總的問題與軟件公司展開積極磋商并督促解決，保證了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)高效運行。
（三）切實用好視頻監(jiān)控。
為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控的作用，數(shù)字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內(nèi)視頻巡查一次，二級道路、xx新城每小時視頻巡查一次，其余街道適時視頻巡查的要求，及時監(jiān)控城市管理狀態(tài)。全年，通過視頻監(jiān)控，數(shù)字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題xx多件，還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢。同時，積極配合社會治安及維穩(wěn)工作，及時提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺。
1.協(xié)調(diào)案件處置。針對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責爭議，特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件，數(shù)字化中心多次召集相關(guān)部門進行協(xié)商解決，及時清除安全隱患。共召開全市協(xié)調(diào)會議2次，相關(guān)部門會議10次以上，協(xié)調(diào)爭議案件400余件，并對少數(shù)長期拖而不決的案件處置采取了積極的應(yīng)對措施。
2.做好績效評價。為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理績效考核的激勵作用，數(shù)字化中心每月將全市責任單位數(shù)字化城管案件處置情況編寫成?？褪蓄I(lǐng)導(dǎo)參閱。今年以來，市長、市委副書記等市領(lǐng)導(dǎo)多次在“數(shù)字城管”?？献鞒鲋匾尽?BR> （一）信息采集市場化。
按照我市相關(guān)文件和市委、市政府關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的總體要求，xx年xx月，通過公開招標，確定了信息采集公司，并通過周密計劃、細致培訓(xùn)，完成了原有信息采集隊伍與市場化信息采集的平穩(wěn)過渡。通過2個月的運行，市場化信息采集工作已步入正軌，案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的xx件。按照“少花錢、多辦事”的指導(dǎo)思想，將數(shù)字化城市管理信息采集與市政公用設(shè)施安巡服務(wù)相結(jié)合實施市場化運作，這在成都市范圍內(nèi)尚屬首例，獲得了市城管局和成都市數(shù)字化城市管理中心的一致好評。
為進一步提升信息采集質(zhì)量，數(shù)字化中心安排專門人員對信息采集員工作情況進行督查，將每月案件上報數(shù)、按時核查率、準確上報率以及日常督查情況匯總考核，考核結(jié)果與信息采集服務(wù)費用掛鉤。同時，督促信息采集公司每星期進行一次工作總結(jié)，梳理存在的.問題，保證信息采集質(zhì)量。
（二）數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)字化中心正逐步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向重點場鎮(zhèn)、示范線沿線xx鎮(zhèn)、景區(qū)延伸工作。目前，已完成xx鎮(zhèn)xx個數(shù)字化城管視頻探頭建設(shè)安裝工作，整逐步推進龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。
（一）拓展系統(tǒng)功能。
1.開通移動處置受理反饋子系統(tǒng)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城管及時、高效的特點，xx年xx月，數(shù)字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統(tǒng)”，使各科室接收、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制，并于9月上旬，將該子系統(tǒng)向全市2個鎮(zhèn)、1個工業(yè)開發(fā)區(qū)、20多個市級部門開通，大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率，數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。
2.建設(shè)全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于逐步推進城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。8月，數(shù)字化中心在彭州市政公眾信息網(wǎng)顯著位置開通了全民城管子系統(tǒng)，為市民參與城市管理開通了網(wǎng)上“綠色通道”。
（二）完善管理制度。
1．制定《xx市數(shù)字化城市管理中心工作規(guī)范》，對數(shù)字化城市管理標準、各崗位職責、績效考核等進行了規(guī)范完善。
2．擬定《xx市城市管理局數(shù)字化城市管理工行運行機制》，對各職能科室在數(shù)字化城管工作的職責進行了明確。
（三）創(chuàng)新工作機制。
”率先施行了7x24小時工作制，實現(xiàn)對城市管理的全天候、無縫隙。
2.建立培訓(xùn)考核制度。為保證數(shù)字化中心平臺工作的順利進行，按照先培訓(xùn)、實習(xí)，考核合格后上崗的要求，在8月底至9月初，數(shù)字化中心對10余名新進人員開展了業(yè)務(wù)技能、系統(tǒng)操作、管理制度等方面的培訓(xùn)，并于9月下旬舉行了入職考試，合格后安排上崗。
3.實行技能等級管理。為規(guī)范平臺操作管理，數(shù)字化中心明確了操作平臺崗位設(shè)置，建立了薪酬待遇的管理體系，在全市范圍內(nèi)創(chuàng)新性的施行勞務(wù)派遣人員業(yè)務(wù)技能等級管理，將平臺操作員的工作年限、業(yè)務(wù)技能等級與工資薪酬、任職崗位相結(jié)合，既可以促進平臺操作員業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)的提高，也保證了平臺操作員隊伍的穩(wěn)定性。
市政府xx年xx月xx日常務(wù)會議要求，由城管局牽頭，探索研究“后城市管理”模式，建立健全我市“后城市管理”機制，抓好城市運營及管理，讓我市廣大老百姓參與其中，切實讓城市完成自我更新。xx年xx月，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，數(shù)字化中心抽調(diào)精干力量，通過參觀學(xué)習(xí)、咨詢專家、查閱資料，完成了后城市管理調(diào)研工作，并高質(zhì)量撰寫了后城市管理調(diào)研報告，市領(lǐng)導(dǎo)參閱后，給予了高度評價。
一是數(shù)字化城市管理案件處置協(xié)調(diào)還需進一步加強。
二是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)軟件部分功能還需進一步優(yōu)化。
一是提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率，穩(wěn)步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向示范線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)延伸。
二是進一步梳理系統(tǒng)存在問題，并進行完善。充分發(fā)揮戶外廣告管理、車輛gps等拓展子系統(tǒng)的作用。
三是進一步完善數(shù)字化城市管理工作機制以及案件處置協(xié)調(diào)機制。
四是開展數(shù)字化城市管理“崗位大練兵”，對中心工作人員電腦操作、業(yè)務(wù)技能、系統(tǒng)故障排除等進行多方位培訓(xùn)，提高中心的工作效率和工作質(zhì)量。
數(shù)字城管分析報告篇十四
在近半年的在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，通過認真聆聽教師講課、與學(xué)員開展交流活動，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實際，深刻剖析，重點查找自己在思想作風、學(xué)風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的,現(xiàn)進行如下黨性分析。
一、取得了一定進步。
1、政治理論水平明顯提高。
通過學(xué)習(xí)，加深了對黨的性質(zhì)、宗旨的認識，加深了對黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進一步增強，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。
2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進作用。
反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠在工作中克服個人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀，嚴以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責任、奉獻，嚴格要求自己，管好自己，自身建設(shè)全面加強。
3、工作作風認真、務(wù)實。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重以人為本，堅持一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，切實把服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級等要求體現(xiàn)到具體行動之中，群眾基礎(chǔ)牢固。
二、查找突出問題。
1、理想信念方面。
我對走中國特色社會主義道路，堅定擁護黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)該始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個人利益，總是在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益，面對工作沒有自覺把企業(yè)、集體對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。
2、思想作風方面的問題。
思想理論學(xué)習(xí)不夠深，有時只顧忙于一些具體事務(wù)，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就多學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。由于認為自己只是一個小小的科級干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。
3、工作作風上有差距。
有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風還不夠扎實。工作作風和工作熱情還不能很好的適應(yīng)當前形勢發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，不能堅持始終如一，說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學(xué)習(xí)當作一種責任、一種境界的自覺行動。
三、存在問題的原因。
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學(xué)習(xí)不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)自己的實踐，就不能在實踐中不斷加深對理論的理解，就不能堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心。因此，學(xué)習(xí)馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個實踐問題。
2、黨性修養(yǎng)不夠強。
自己在工作創(chuàng)新意識不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。
3、在思想上放松了對自己的要求。
自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問，被動學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)，標準降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒有能嚴格按照黨章和黨員標準要求自己，造成了工作作風不扎實，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意識不強。
4、工作中不夠大膽。
在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學(xué)，一些本不該自己干的事，有時候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動服務(wù)的狀態(tài)。
四、整改措施。
針對自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)時間，努力增強學(xué)習(xí)時間的連續(xù)性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅持理想信念，堅持“兩個務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨。
2、高標準做好本職工作。
轉(zhuǎn)變作風抓工作落實，要主動謀事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強全局觀念，跟隨上級的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項工作。
3、堅持勤奮學(xué)習(xí)，深刻體會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。
加強業(yè)務(wù)水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學(xué)習(xí)當成自己的終身事業(yè)，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于實踐中去。
4、加強批評與自我批評。
虛心向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良的工作作風和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻力量。
今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀守法，開拓進取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個方面都有長足的進步，更加符合一個優(yōu)秀黨員的標準。
尊敬的黨組織：
說實話，從學(xué)校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。
走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。
城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設(shè)點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務(wù)群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
一、作風建設(shè)情況。
班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風，接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設(shè)上，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論研究決定。在具體分工上，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，支持和信任副職，使副職在分管工作上有自主權(quán)，充分調(diào)動了副職的工作積極性，使全局領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想，勁往一處使，不怕困難，攻堅啃硬。
二、存在的主要問題。
(一)“四風”問題。
1、形式主義方面。
一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學(xué)習(xí)是軟指標，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會到運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。理論學(xué)習(xí)制度堅持得還不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式還不夠豐富，學(xué)習(xí)標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學(xué)習(xí)會開成宣讀會，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學(xué)矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學(xué)習(xí)，有時因為工作忙而取消了學(xué)習(xí)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，導(dǎo)致理論水平不高，指導(dǎo)實踐的能力不強。
二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇調(diào)研報告，但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導(dǎo)不夠，多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，不能真正“沉下去”，調(diào)查研究往往浮于表面，看典型多，看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫，忽略實地調(diào)研的重要性，沒有準確掌握第一手資料，撰寫的材料與實際存在偏差，參考價值不高。
部門自行裁量權(quán)太大，導(dǎo)致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務(wù)，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行總結(jié)，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務(wù)的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應(yīng)付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務(wù)及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)先研判;在涉及城市建設(shè)項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設(shè)項目預(yù)期效果。20xx年的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20xx年老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預(yù)先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習(xí)慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預(yù)防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎(chǔ)性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)敗Ｓ捎谝曇安粔驅(qū)挿海哌\用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預(yù)先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導(dǎo)致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應(yīng)對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
3、享樂主義方面。
一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習(xí)慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的基礎(chǔ)資料和有建設(shè)性的建議，被動接受任務(wù)。
三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務(wù)后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
4、奢靡之風方面。
一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務(wù)范圍、服務(wù)收費、服務(wù)標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務(wù)內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上沒有完全履行服務(wù)合同標準，存在服務(wù)質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預(yù)期，造成服務(wù)企業(yè)與服務(wù)對象之間矛盾增多，影響和諧。
2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設(shè)和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接反映的是服務(wù)功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設(shè)性意見供區(qū)委科學(xué)決策，造成我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模、容量缺乏科學(xué)、超前的意識，服務(wù)功能缺乏視野，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，反復(fù)開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設(shè)時空間布局上缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致停車場、綠化等無地建設(shè)，不能更好地滿足群眾合理需求。
(三)服務(wù)群眾最后一公里問題。
1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導(dǎo)方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應(yīng)具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務(wù)群眾的能力不強。
3、城管執(zhí)法服務(wù)有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務(wù)認識不深刻，為基層為群眾服務(wù)的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復(fù)性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導(dǎo)結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
三、問題產(chǎn)生的原因分析。
(一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學(xué)習(xí)不夠。班子成員由于事務(wù)性工作較多，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學(xué)習(xí)時間不能完全保證，主動參與學(xué)習(xí)的少，存在“要我學(xué)習(xí)”的思想。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學(xué)習(xí)較少。
(二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
(三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復(fù)雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
(四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，導(dǎo)致工作效率不高，服務(wù)意識淡薄，服務(wù)水平不高，影響了整體形象和工作大局。
三、解決問題的思路和對策。
(一)加強政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制訂專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并展開討論，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導(dǎo)，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實求進、迎難而上的工作氛圍。
二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，狠抓政治學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學(xué)習(xí)會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學(xué)習(xí)與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)與討論、學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試，提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應(yīng)用能力和辦公自動化的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)考核，以檢驗學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
(二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導(dǎo)向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應(yīng)對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應(yīng)對、主動介入、積極處臵。
(三)加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應(yīng)具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓(xùn)，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
(四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務(wù)水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導(dǎo)服務(wù)人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務(wù)公開工作，實行服務(wù)承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設(shè)臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導(dǎo)，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設(shè)立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設(shè)立臨時蔬菜市場，引導(dǎo)農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設(shè)立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設(shè)立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
(五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務(wù)水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務(wù)企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應(yīng)付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預(yù)防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設(shè)水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
數(shù)字城管分析報告篇十五
xxx年市城管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住建廳的精心指導(dǎo)下，在各區(qū)、縣（市）的大力支持下，在委系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，在社會各界和廣大市民的積極參與下，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的.聯(lián)系點就是示范點的要求，扎實推進貼心城管建設(shè)，認真做好城市管理和執(zhí)法工作，抓好行業(yè)監(jiān)管，為建設(shè)美麗杭州作出了積極的貢獻。
潔化工作穩(wěn)中有升。進一步完善了主城區(qū)道路分類保潔考核標準，調(diào)整了經(jīng)費定額，強化了保潔力度，深入展開了城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，市區(qū)道路、公廁等清潔度均達94%以上，較去年穩(wěn)中有升。
序化管理明顯加強。進一步完善了城區(qū)保序考核細則，以火車東站、延安路等窗口地區(qū)為重點，突出開展違法洗車、工地亂排、攤點亂擺、自行車亂象等專項整治，城市違章占道堆放、占道施工現(xiàn)象明顯減少。全年城區(qū)序化度達94%以上。
亮化建設(shè)大幅提升。完成主城區(qū)城市照明總體規(guī)劃編制，落實三同時項目60個，實施雙軸雙圈亮化工程項目（中河上塘高架軸、德勝路高架軸、湖濱商圈和武林商圈）；完成20個老舊小區(qū)1032處的除暗增亮。全市景觀照明、道路照明、廣告燈光亮燈率，分別為99.3%、98.96%和100%。
綠化內(nèi)容不斷拓展。抓好災(zāi)害天氣下的護綠工作，針對去年夏季持續(xù)高溫特殊情況，迅速啟動了抗旱保綠工作機制。全年首次開展了損毀綠化違法行為專項整治，做好了新城廣場項目建設(shè)毀綠等多起重要案件的查處、跟蹤工作。
我市城市四化長效管理進一步向五縣、市延伸，城市管理示范街鎮(zhèn)試點行業(yè)標準已推開試行，創(chuàng)建示范鎮(zhèn)工作取得良好成效，并完成26個中心鎮(zhèn)的數(shù)字城管建設(shè)。
城市治水全面行動。全年消除黑臭河道30條，完成截污納管項目293個、實現(xiàn)截污量30390噸/日；完成河道清淤疏浚31條、51.4公里、59.3萬方；改善河道引配水閘站9座，完成引配水3.75億立方米；取消屋頂水箱1166個，新增自來水一戶一表2.58萬戶。
垃圾分類深入推進。主城區(qū)新增垃圾分類小區(qū)316個，基本實現(xiàn)全覆蓋，并全面消除了非正規(guī)生活垃圾堆放點；濱江、余杭、蕭山覆蓋率分別達54.5%、80%和40%；五縣市啟動了垃圾分類試點。全市垃圾分類投放正確率達72.2%。垃圾處置能力建設(shè)穩(wěn)步推進，200噸/天廚余垃圾分選減量暨生化處理項目順利開工；200噸/天餐廚垃圾處理一期項目完成立項。
惠民工程繼續(xù)實施。全年完成道路加固改造53條、背街小巷改善37條，提高了道路設(shè)施的完好度和舒適性；完成低洼積水治理42項，完成公廁提升改造71座，改善了民生環(huán)境；完成道路井蓋美化工程31條，提升了城市的美譽度。
智慧城管完成一期建設(shè)。完成智慧城管規(guī)劃編制，建成智慧城管應(yīng)急系統(tǒng)，并與交警部門主動對接，整合戶外探頭資源1萬余只，實現(xiàn)了視頻會商、流媒體服務(wù)、決策指揮等多功能一體化，為城市應(yīng)急工作創(chuàng)造了良好的平臺；完成公共服務(wù)平臺建設(shè)，建立城管拍拍等8個功能模塊并試運行。
門前新三包啟動實施。探索社區(qū)主管、中隊支撐、市場出資、物業(yè)管理的門前新三包新模式，在主城區(qū)部分道路開展了工作試點，并在全市召開了相關(guān)動員大會，在54條道路進行了推開，截至目前已有700余家商家簽訂了承諾書。
城管志愿者積極行動。建立了城管志愿者總隊、大隊、小隊、分隊四級組織體系。全市城管志愿者注冊人員達2.6萬余人，并開展了10余次服務(wù)活動。杭州市專業(yè)應(yīng)急隊公羊會等加入城管志愿服務(wù)。全民共管氛圍正在逐步形成。
三清兩迎活動扎實展開。組織開展了清除廢棄物、清除亂象、清除障礙物、迎國慶、迎西博集中整治。市、區(qū)城管部門共解決三清問題39192處。
群眾滿意度不斷提高。堅持問題導(dǎo)向，進一步優(yōu)化群眾訴求渠道，解決群眾關(guān)切問題。全年數(shù)字城管共立案交辦問題147.5萬件，解決率99.98%，及時解決率97.93%；全年受理群眾投訴144157件，其中12345交辦9741件，受理來電124416件，反饋、辦結(jié)、滿意率分別為100%、100%和97.49%。
三改一拆有序推進。建立了城管系統(tǒng)三改一拆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了四位一體發(fā)現(xiàn)機制，建立了重點違建案件督辦機制，搭建了新違建防控處置信息平臺，定期開展了歷年積案清查和相關(guān)通報、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。全年主城區(qū)查處各類違建2280處、30.5萬平方米；督促當事人自拆331處、2.3萬平方米。報送拆違部門747處、23.8萬平方米；出動城管執(zhí)法6.2萬余人次配合城區(qū)強拆4007處、286.4萬平方米。
交通治堵多管齊下。新增錯時停車泊位1220個，取消道路泊位4677個，完成了影響交通功能的路面停車泊位減少10%的目標；查處違停392773輛次；完成政府投資停車場（庫）7個項目的移交對接；新建擴容免費單車服務(wù)點224處、投放自行車7000輛，實現(xiàn)與濱江、下沙、蕭山、余杭一地雙點配套式換乘服務(wù)；完成交通設(shè)施改善項目36個。
流動攤點依法治理。加強無證流動攤點管理，重點鞏固食品安全整治成果。全年查處、取締違規(guī)食品攤點、大排檔、露天菜場等1459處；并探索新形式，設(shè)置了攤販管理疏導(dǎo)點，完成便民服務(wù)點提升改造100個。
廣告管理不斷深化。編制77條主要道路戶外廣告設(shè)置詳細規(guī)劃（基本覆蓋主城區(qū)主要道路）；探索市場化拍賣管理辦法，修改完善戶外廣告資源使用權(quán)招標拍賣辦法等制度；進一步加強戶外廣告長效管理，考核結(jié)果納入城市管理目標范圍。
生態(tài)環(huán)保從嚴整治。認真分解生態(tài)市建設(shè)目標任務(wù)，加強無燃煤區(qū)建設(shè)、噪聲管控、違章渣土管理等工作。全年協(xié)查小開水爐564個、整治無照小鍋爐24家；承辦建筑噪音案件552件，罰款576萬余元；從嚴查處渣土違法行為大案144件；承辦固定點餐飲業(yè)排污案件34件。
市政公用安全運行。強化道路、橋隧、雨污管道、燃氣、供水等市政公用行業(yè)監(jiān)管，全年完成橋涵管道搶修103處，查處違章占挖、雨污混接、污水亂排、違章燃氣經(jīng)營等案件170余起，罰款50萬余元。同時還加強水質(zhì)安全監(jiān)管，積極做好水源水質(zhì)和供水企業(yè)出廠水質(zhì)的抽檢等工作。
兩防兩抗落實到位。進一步完善了防汛防臺、抗雪防凍應(yīng)急預(yù)案，及時做好災(zāi)害天氣下城市應(yīng)急的組織協(xié)調(diào)工作，較好地應(yīng)對了年初、年末雨雪冰凍災(zāi)害和夏季暴雨的襲擊，特別是在防御強臺風菲特期間，城管系統(tǒng)干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)6晝夜，舍小家為大家，全力以赴做到了周密組織，科學(xué)應(yīng)對。
重點工程及時跟進。提前介入地鐵建設(shè)項目，主動做好建管銜接，積極參與項目前期會審，做好道路占用及管線遷移保護等工作；并充分發(fā)揮鐵路樞紐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，確保了東站樞紐開通后第一個長假實現(xiàn)有序運行。
節(jié)會慶典保障有力。專門制訂了我市重大活動、重要迎檢城市管理執(zhí)法保障工作預(yù)案。切實加強春節(jié)、國慶、西博會、國際馬拉松比賽、世界文化大會、太湖論壇、全國楓橋經(jīng)驗50周年大會等活動保障，保持了城市清潔有序和安全運行。
行政審批陽光運行。進一步完善權(quán)力陽光系統(tǒng)，五城區(qū)審批事項集中辦理率達90.2%。全年窗口受理審批事項1502件，辦結(jié)率97.7%;全市辦結(jié)行政處罰案94999件；完成杭州市城市河道建設(shè)和管理條例、杭州市燃氣管理條例等立法工作。
黨風廉政規(guī)范高效。牢固樹立黨委負總責意識，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，聚焦四風問題，強化正風肅紀，深入開展六項集中行動，組織開展公述民評、杭州電視臺面對面問政會、民情熱線上線等活動，強化城管專項資金檢查，加大作風效能建設(shè)力度，健全完善長效機制，制定和修訂《貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則》、《市城管委黨委集體研究決定三重一大事項若干規(guī)定》等相關(guān)制度14項，黨風廉政建設(shè)取得較好成效。
隊伍兩化不斷加強。以執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點，修訂了執(zhí)法紀律督察、星級中隊考核評定等制度，并在直屬大隊開展隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)試點，在全系統(tǒng)開展中隊長論壇。全年督察執(zhí)法隊員3783人次、協(xié)管員5904人次、執(zhí)法車1601輛次、執(zhí)法中隊（機關(guān)）274個次、窗口34個次，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格落實了責任追究，執(zhí)法隊伍做群眾工作的本領(lǐng)有了新的提高。
社會宣傳全面提升。全年接待媒體采訪400余人次，召開新聞通報會32次。其中：在杭報推出貼心城管專題25期；在杭州網(wǎng)征集美麗城管微電影40部；參加我們圓桌會、民情熱線等節(jié)目錄制19期；聯(lián)合1818在路上推出城管執(zhí)法一線紀實節(jié)目（已播出125集）；開通并發(fā)布杭州城管委微博信息8245條；開展城管開放日活動55場次；并在民生資訊廣播996電臺及時插播便民服務(wù)等信息。
數(shù)字城管分析報告篇十六
山東泰華電訊有限責任公司。
2012年3月。
一、項目概況。
縣域網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)基于數(shù)字城市的地理空間框架建設(shè)，集成統(tǒng)一視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換和共享、城市呼叫熱線和全信通（城管通）等應(yīng)用，將空間數(shù)據(jù)和城管部件管理相結(jié)合，拓展城市管理問題發(fā)現(xiàn)渠道，通過數(shù)據(jù)共享和交換和多部門進行協(xié)同辦公，提高問題發(fā)現(xiàn)和處理效率；定制問題反饋、處理和評價流程，用信息化的手段提升城市管理水平，為日新月異的城市建設(shè)提供技術(shù)保障，創(chuàng)造良好的城市環(huán)境，提升居民的幸福指數(shù)。
通過數(shù)據(jù)普查，給每個城管部件登記造冊，像“身份證”一樣，保證每個部件的唯一性和位置確定性。將數(shù)字城管業(yè)務(wù)流程劃分為問題發(fā)現(xiàn)及信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理反饋、案件核查、案件結(jié)案和綜合評價7個處理階段，按照國家標準再造城管業(yè)務(wù)處理流程。
整合資源，創(chuàng)新城市管理體制，應(yīng)用gis（地理信息系統(tǒng)）、gps（全球衛(wèi)星定位）、gprs/cdma、rs（遙感）等數(shù)字城市技術(shù)，集成工作流引擎和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，實現(xiàn)信息傳遞的實時、動態(tài)、準確，保證多部門間的協(xié)同并聯(lián)，實現(xiàn)城市管理對象的準確定位和城市管理的可視化，構(gòu)建精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式。
二、市場預(yù)測。
數(shù)字城管業(yè)務(wù)前景廣闊：數(shù)字城管首先解決了中國快速發(fā)展的城市化進程中城市電子化管理手段從無到有的問題，并在經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上推動城市管理水平向從有到好轉(zhuǎn)變，是十二五民生信息化的重要組成部分；全國縣級以上城市的數(shù)字城管業(yè)務(wù)需求主體在2000家以上，而目前初步完成系統(tǒng)建設(shè)的主體在200家左右。
根據(jù)住建部的推廣計劃，到2015年底左右，全部設(shè)區(qū)的縣級單位均需完成數(shù)字城管的建設(shè)，以1500家建設(shè)主體，每個主體投資300萬元計，此一項則未來幾年市場容量在45億元左右，具有極好的示范、推廣的市場前景。
數(shù)字城市管理項目建成后能取得良好的社會和經(jīng)濟效益：
（一）社會效益。
1、實現(xiàn)城市管理的手段和方法的更新，通過主動發(fā)現(xiàn)問題，及時處置問題，定位精確管理，辦事效率監(jiān)督等工作機制，真正做到問題及時發(fā)現(xiàn)、任務(wù)準確派遣、問題及時處理。
2、數(shù)字化城市管理系統(tǒng)集經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化一體，保障了城市管理長效機制的建立。
3、通過自上而下（中心監(jiān)控）和自下而上（城管通系統(tǒng)）兩條線的建設(shè)，拓展問題發(fā)現(xiàn)渠道，能使人民群眾的滿意程度明顯提高。
（二）經(jīng)濟效益。
網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)使城市管理變“被動”為“主動”，提高了城市管理效率和管理水平，改善了城市公共管理和服務(wù)環(huán)境，增加了社會公眾生活和工作舒適度。公共管理和服務(wù)環(huán)境的改善將吸引大量企業(yè)投資和入駐，進而增加政府的稅收和行政事業(yè)性收費，這樣形成了一個良性循環(huán)，促進整個社會的和諧發(fā)展。
數(shù)字城管分析報告篇十七
縣城管執(zhí)法局成立以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市管理工作，一手抓創(chuàng)建、一手抓組建，以完善的體制機制建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，促進和推動文明縣城創(chuàng)建、城市管理工作上臺階、上檔次。
以創(chuàng)建省級文明縣城為契機，按照縣文明委“五大整治”工作部署，扎實開展市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生秩序整治。以創(chuàng)建促進城市日常管理水平的提升，以加強城市日常管理鞏固文明創(chuàng)建成果，有效提高了縣城市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
（一）加大宣傳，城市管理輿論引導(dǎo)正能量不斷增強。
四是開展法制宣傳日活動。11月27日，以圖片展覽、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場解答市民咨詢等形式開展城市管理法制宣傳活動；五是建立信息報送制度，對外宣傳城管工作。
（二）強化日常管理，全面落實“門前三包”責任制。
市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實行網(wǎng)格化管理，分區(qū)域、分路段采用“定崗、定人、定時、定責”管理模式，由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變。通過分片管理、徒步巡查，及時查處各類違法違規(guī)行為，對城區(qū)重點路段、重點區(qū)域，嚴防死守，并安排人員進行早晚、雙休日及節(jié)假日值班。
從7月1日開始，利用一個月的時間，與工商戶、居民戶簽訂“門前三包”責任書。8月份，按縣“門前三包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，積極推進“門前三包”后期監(jiān)管工作，同時，堅持處罰與教育相結(jié)合，正面報道與反面曝光相結(jié)合，深入推進“門前三包”管理工作。
（三）圍繞創(chuàng)建，開展城區(qū)市容市貌綜合整治。
1、整治違章占道經(jīng)營行為。
全面整治違規(guī)占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為，嚴禁沿街門面出店經(jīng)營；嚴禁在沿街兩側(cè)搭建各類棚點、堆放物料；禁止占用人行道（含盲道）、消防通道；嚴格占道促銷活動審批；積極引導(dǎo)流動攤點進入交易市場和固定店鋪經(jīng)營，依法規(guī)范攤點經(jīng)營。重點整治楊橋木材市場，稼先路石材，206國道堆放農(nóng)機、建筑機械，市場、第二農(nóng)貿(mào)市場門口等地段的占道攤點。整頓早市、夜市攤，劃出夜市攤點經(jīng)營區(qū)域，規(guī)范管理，取締違章攤點200處。整治老車站爐餅攤、懷中、縣醫(yī)院及振寧路、皖河路等主要干道早點攤，同時對黃梅橋、文化廣場夜市排檔進行規(guī)范。堅決取締馬路市場。
經(jīng)過集中整治，農(nóng)貿(mào)市場北側(cè)、三環(huán)山莊菜市場等馬路市場全部被取締。
2、規(guī)范戶外廣告設(shè)置。
按“一樓一標準、一店一招牌”的要求，開展戶外廣告及店牌店招整治，加大違章戶外廣告的治理力度。對破損掉字、褪色陳舊的店招店牌、戶外廣告，督促業(yè)主按要求更新完畢并組織專業(yè)人員對違規(guī)、破舊的大型戶外廣告進行拆除；強化日常巡查制度，嚴防出現(xiàn)反彈；加大對戶外廣告設(shè)置的執(zhí)法監(jiān)察力度，凡未經(jīng)審批、擅自設(shè)置的廣告、店牌店招，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律拆除或收繳；督促廣告公司增加公益廣告比例，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
截止11月份，共查處違章廣告60余起，收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800余塊、規(guī)范店牌店招400余個，拆除違規(guī)設(shè)置各類廣告牌227塊，其中大型戶外廣告102塊，發(fā)放整改通知書1000份。
3、加大違法建設(shè)查處。
摸清存量違法建設(shè)底數(shù)，對新的違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一處，拆除一處，始終保持違法建設(shè)防控的高壓態(tài)勢。加強城區(qū)監(jiān)察巡查力度，堅決依法拆除亂搭亂建，共強拆違法建設(shè)484處。先后在高河第二農(nóng)貿(mào)市場拆除違章搭建96戶，共計380平方米；開展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專項行動，拆除棚屋54戶，其中木結(jié)構(gòu)28戶，鋼結(jié)構(gòu)22戶，磚結(jié)構(gòu)4戶，共計20xx余平方米；開展西站及周邊環(huán)境綜合整治行動，拆除違規(guī)搭建棚屋2個；拆除沿街主次干道各類違章搭建332戶，拆除面積約10000平方米。
4、規(guī)范和加強渣土管理。
一是強化宣傳。執(zhí)法人員在對城區(qū)建設(shè)工地普查的基礎(chǔ)上，在城區(qū)所有建設(shè)工地顯著位置張貼通告，印刷《關(guān)于進一步加強建筑裝潢垃圾處理管理的通知》、《縣城市建筑垃圾管理辦法》等宣傳資料，向城區(qū)內(nèi)建設(shè)工地、施工單位、運輸單位、城區(qū)居民派發(fā)宣傳資料1800份，制作宣傳指示牌二十多塊。
二是加強監(jiān)管。抓源頭管理。重點“抓兩頭，控中途”，一頭抓工地源頭，另一頭抓渣土傾倒場地，中間抓運輸環(huán)節(jié)。要求處置渣土的工地出入口必須硬化，并安排專人負責清掃，所有建筑工程在開工前，必須與我局簽訂《承諾書》，落實防護措施。加大巡察力度。在日常管控中，加大巡察力度，嚴控渣土車隨意潑撒和污染路面。同時，加強夜間的蹲點守候與不定時巡查，嚴防縣城范圍內(nèi)建筑裝潢垃圾運輸車輛偷拉亂倒行為發(fā)生。定期組織開展城區(qū)渣土管理專項整治行動。重點整治運輸車輛拋灑滴漏、帶泥上路、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問題。
截止目前，已查處未經(jīng)審批的非法渣土運輸車23車次，查處建筑裝潢垃圾違法案例28起，給予警告24人次，從而有效遏制了建筑裝潢垃圾（渣土）隨意清運、偷倒、亂倒、堆放等不文明行為。精心管理裝璜垃圾簡易消納場。8月中旬開始啟用位于e區(qū)緯八路旁的裝璜垃圾簡易消納場，并安排專人跟蹤管理，定期租用鏟車把消納場平臺上的垃圾鏟入坑內(nèi)。
5、部門聯(lián)動，發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用。
充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能作用，先后與高河鎮(zhèn)政府、公安、工商、各社居委等部門單位聯(lián)合對第二農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場、小區(qū)、小商品市場無序停車、占道經(jīng)營、亂搭亂建等現(xiàn)象進行整頓和治理。同時協(xié)同社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生工作。深入各社區(qū)，參加社區(qū)組織的環(huán)境整治，整治樓道亂堆放、亂涂寫、亂種蔬菜等不文明行為，配合做好社區(qū)創(chuàng)建工作。
（四）突出實效，扎實提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。
1、日常管理，穩(wěn)步推進。
緊扣環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化運作模式特點，擰緊考核管理發(fā)條，定期召開環(huán)衛(wèi)專題工作會議，著力提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。對環(huán)衛(wèi)處工作人員分片分工，責任到人，強化對各公司作業(yè)的日常考核。采取日常檢查、錯時巡查和每周督查，有目的、有計劃、有重點的對路面作業(yè)、垃圾收集轉(zhuǎn)運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業(yè)范圍逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書，限期整改，兌現(xiàn)獎懲。
2、環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建，克難攻堅。
按照創(chuàng)建文明縣城省標要求，細化環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建工作任務(wù)，以衛(wèi)生死角、雜草、牛皮癬清理為突破口，聚力打響環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，全面啟動縣城服務(wù)區(qū)域內(nèi)的專項清理整治行動，并將服務(wù)觸角向四個方向未服務(wù)的城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸。加強普掃和保潔力度，組建四個創(chuàng)建突擊小分隊，對綠化帶、樹穴、街巷的墻邊屋檐等衛(wèi)生死角的陳舊垃圾、沙土、腐葉進行拉網(wǎng)式排查清理；新購一臺割草機對路邊深草、樹枝進行割除，動用8部噴霧器對城區(qū)路沿石以上雜草噴灑打藥，藥后死草組織人工拔除；沿街道兩邊拉網(wǎng)推進，通過撕、鏟、擦等方式對牛皮癬發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，并根據(jù)墻面顏色，調(diào)配涂料，覆蓋出新。
3、完善設(shè)施，提升服務(wù)。
（一）爭取縣財政專項資金105萬元，采購添置了1000只分類垃圾箱和1000只垃圾桶，及時更換了縣城主干道損壞的垃圾箱桶，并進行補充拓展。20xx年7月經(jīng)縣政府同意，在皖河路、振寧路實施bot模式果殼箱設(shè)置，共投資100萬元安裝200只果殼箱。
（二）加速生活垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)工程建設(shè)。縣城垃圾調(diào)度中心已經(jīng)竣工，四座壓縮式中轉(zhuǎn)站裝機完畢，計劃20xx年元月投產(chǎn)運營，石牌和月山兩座鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站建成運營。籌措資金15萬元，整治修復(fù)了三座正在運行的垃圾收集站，通過對轉(zhuǎn)運車輛進行技術(shù)改造，解決了路途湛漏液遺漏問題，項目配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車已經(jīng)采購到位。
同時對七座公廁進行整體維修出新和設(shè)施功能的完善，全部開通水電，裝配水沖設(shè)施，添齊公廁無障礙設(shè)施，和中轉(zhuǎn)站同步新建的三座公廁全部按高標準進行配置建設(shè)。
（三）強化環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)。對灑水車和機掃車進行全面檢修，確保滿負荷正常運行，抽調(diào)洗掃車進行加班提升作業(yè)。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬元，新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車，更換12輛電瓶收集車和50輛街面保潔車，增添了8部電瓶快速保潔車，有效的提升了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。
4、無害化處理拓展延伸。
通過縣城壓縮式中轉(zhuǎn)站建設(shè)，淘汰散裝運輸模式，啟用全封閉式集裝箱全程轉(zhuǎn)運，與皖能中科焚燒發(fā)電廠合作，實現(xiàn)縣城生活垃圾全部進廠焚燒，確保生活垃圾百分之百無害化處理。積極倡導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理，石牌等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾進廠焚燒。與太極新型建材開發(fā)有限公司簽署協(xié)議，將縣城污水處理廠污泥與其他原料混合燒結(jié)建筑材料制品，此舉得到了市縣環(huán)保局認可，真正落實了污泥的無害化處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，在去年推行八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得成效后，今年又有清河、江鎮(zhèn)、平山、秀山、小市、臘樹等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后得到了拓展延伸。
5、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展有序推進。
一是生活垃圾處理費征收工作，全面啟動。
經(jīng)縣政府常務(wù)會議審議通過并經(jīng)懷政辦發(fā)〔20xx〕26號文件頒布，《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關(guān)收費工作已從20xx年9月1日起全面啟動。
二是對照相關(guān)法律法規(guī)，疏理涉及環(huán)衛(wèi)方面的行政許可，規(guī)范辦事程序，為環(huán)衛(wèi)許可規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。
三是經(jīng)縣政府同意，與杭州西美保潔公司續(xù)簽20xx年度保潔服務(wù)合同，兌現(xiàn)10%的追加費用，并落實該公司20xx、20xx兩年的地方稅獎返40萬元。同時與該公司分兩批簽訂了e區(qū)27。88萬平方米的服務(wù)增量合同，新增區(qū)域分別于6月和7月進入日常服務(wù)，縣城總清掃保潔面積除開發(fā)區(qū)外已達275萬平方米。
四是啟動縣城生活垃圾運輸服務(wù)新一輪招標工作，11月底發(fā)布縣城垃圾運輸采購招標公告，目前，招標工作正在有序推進。
（五）保障有力，派駐警力履職盡責。公共管理警察大隊按照職責分工，履行保障職能。
一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的.工程建筑垃圾及渣土運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?BR> 建立以定期路面巡查為主、以公安路口網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控為輔的機制。查處隨意傾倒建筑垃圾案件十一起。
二是配合行政執(zhí)法大隊做好城區(qū)市容管理工作，在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場矛盾。
三是組織大隊民警開展城市管理法規(guī)知識學(xué)習(xí)，如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī)，讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關(guān)內(nèi)容，不斷提高履職能力和水平。
（一）加強政治思想教育和廉政建設(shè)，提高干部職工拒腐防變能力。建立健全政治學(xué)習(xí)制度，提高政治思想素質(zhì)和理論水平。狠抓職業(yè)道德教育，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的思想。重視廉政建設(shè)，單位成立之初組織干部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線。集中學(xué)習(xí)縣委書記劉飛躍在縣委中心組理論學(xué)習(xí)會的“24不準”講話，切實貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。
（二）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照法律知識培訓(xùn)規(guī)定的要求，開展系列培訓(xùn)活動。新到崗人員先培訓(xùn)后上崗。以“請進來、走出去”方式，多形式開展法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
組織法律法規(guī)知識集體學(xué)習(xí)，邀請市城管執(zhí)法局法制科來我局重點解析執(zhí)法中遇到的難點問題；三名執(zhí)法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓(xùn)；兩名執(zhí)法人員參加市城管系統(tǒng)20xx年度法制建設(shè)和執(zhí)法案卷評查總結(jié)會；四名執(zhí)法人員參加省城管協(xié)會工作年會及培訓(xùn)；全體執(zhí)法人員參加省法制辦在舉辦的執(zhí)法資格培訓(xùn)，在編在崗人員通過嚴格考試全部獲得執(zhí)法資格。
（三）加強執(zhí)法規(guī)范教育。堅持文明規(guī)范執(zhí)法，要求執(zhí)法人員嚴格按程序辦案，在遭遇阻撓和暴力抗法時，要保持克制和冷靜，必須做到打不還手，罵不還口；堅持以人為本，推行溫情管理，視城管執(zhí)法相對人為親人，平等相待，簡化辦事程序，但對那些釘子戶、重點戶，我們嚴格執(zhí)法，絕不手軟。
（四）以規(guī)章制度規(guī)范執(zhí)法行為，加強監(jiān)督檢查力度。強化制度建設(shè)，修訂和完善各項規(guī)章制度，進一步強化制度執(zhí)行力，形成以規(guī)章制度管人、管事良性的工作格局；按照內(nèi)部工作職責和責任分工，修訂和完善責任制目標管理考核細則，建立科學(xué)、合理、有效、操作性強的考核辦法。
（五）暢通投訴渠道，建立信訪投訴快速反應(yīng)機制。
暢通群眾訴求渠道，設(shè)立投訴舉報電話，針對市民監(jiān)督反應(yīng)的問題，及時反饋給相關(guān)責任機構(gòu)和責任人，馬上干、現(xiàn)場辦并及時回復(fù)，有效解決市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作中群眾投訴的問題，主動接受社會監(jiān)督。先后共受理各類來信來訪來電舉報、網(wǎng)站投訴40余件，辦理人大議案3件、政協(xié)提案2件，切實做到合理訴求解決問題到位、違法行為處置到位。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門及社會各界的關(guān)心和支持下，城市管理行政執(zhí)法工作和市容環(huán)衛(wèi)秩序創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)建工作取得了初步成效，贏得了廣大市民的好評。
成績有目共睹，問題客觀存在：
一是市民自覺遵守城市管理法律法規(guī)、維護城市文明秩序意識有待進一步增強；
三是硬件建設(shè)相對滯后，難以滿足和勝任現(xiàn)代化城市管理的時代要求；
四是長效管理機制需進一步完善；五是更高層次上的城市管理一盤棋格局尚未形成。
數(shù)字城管分析報告篇十八
從成立數(shù)字化城市管理中心以來，我們本著高效建設(shè)、創(chuàng)建一流的指導(dǎo)精神著重以下幾個方面開展工作，并取得很好的成績。
(一)健全組織機構(gòu)，統(tǒng)一思想，充分保障。
1、在組織機構(gòu)上，成立了由區(qū)委常委、副區(qū)長謝超為組長，區(qū)城市管理局、區(qū)財政局、區(qū)信息辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)建設(shè)局等相關(guān)職能部門負責人參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為我區(qū)數(shù)字化城市管理試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責審定我區(qū)“數(shù)字城管”建設(shè)規(guī)劃和實施方案，組織協(xié)調(diào)“數(shù)字城管”相關(guān)建設(shè)工作，確保區(qū)級系統(tǒng)平臺建設(shè)順利進行。
2、統(tǒng)一思想、高度重視、充分認識數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)運用是推進現(xiàn)代城市管理由粗放型管理到精細化管理的必要條件，是提高城市管理水平、創(chuàng)新城市管理模式的新舉措，是建設(shè)服務(wù)型政府，構(gòu)建和諧新武侯的必然要求。
3、明確資金渠道，落實經(jīng)費保障。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示在整個系統(tǒng)建設(shè)中，按照高起點、高質(zhì)量的建設(shè)要求，將建設(shè)工作所需經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算，專項安排系統(tǒng)平臺建設(shè)資金，切實人力、才力、物力全部給予保障。
(二)全面完成數(shù)字化管理中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
落實了監(jiān)督、指揮中心場地，完善了兩個中心機構(gòu)框架與人員的配置，充分利用市數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)招標成果，完成了區(qū)級數(shù)字化系統(tǒng)平臺、大屏顯示系統(tǒng)和ip數(shù)字電話平臺的搭建，安裝了ls-l7502-ac-h3核心變換機、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、聯(lián)想啟示一機雙屏工作計算機12臺和8個50′dip顯示單元大屏幕，開通了ip數(shù)字電話，建成全市統(tǒng)一的12319城管服務(wù)熱線。實現(xiàn)了區(qū)級平臺與市級平臺、區(qū)級平臺與區(qū)級各部門、街道辦事處對接的調(diào)試工作。
(三)整合資源，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建一流系統(tǒng)平臺。
1、加強調(diào)研，建立健全工作機構(gòu)。為了更好的做好系統(tǒng)建設(shè)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)人員到我市試點區(qū)學(xué)習(xí)、參觀，借鑒試點區(qū)工作的成功經(jīng)驗，并充分結(jié)合我區(qū)特點和區(qū)情，制定我區(qū)建設(shè)方案，組織人力、物力全力推進系統(tǒng)平臺建設(shè)，完成“監(jiān)督中心”與“指揮中心”組建方案，落實了監(jiān)督、指揮中心場地，完善了兩個中心機構(gòu)框架與人員的配置，形成相輔相通的城市管理指揮和監(jiān)督體系。
2、精益求精細，嚴把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查關(guān)。為了避免標準不統(tǒng)一和歸類不到位的現(xiàn)象，我們?nèi)骈_展了區(qū)域范圍內(nèi)各類城市管理部件的普查、確權(quán)工作。確立網(wǎng)格范圍，實施萬米網(wǎng)格管理法，對全區(qū)76.66平方公里區(qū)域內(nèi)的城市部件、事件進行全面的調(diào)查、摸底、分析、匯總和核定，劃定并復(fù)核確認84個社區(qū)，3495個單元網(wǎng)格，普查部件207467個，完成市政公用設(shè)施類、道路交通設(shè)施類、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施類、園林綠化設(shè)施類和其它類五大部件的確權(quán)工作。
3、立足實用，高標準、高起點建設(shè)系統(tǒng)平臺。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建了城市管理新模式的基礎(chǔ)設(shè)施平臺;應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲技術(shù)和備份技術(shù)搭建了信息管理平臺;利用地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)了城市管理對象在管理區(qū)域中的有序、精確定位;利用移動網(wǎng)絡(luò)定位技術(shù)，實現(xiàn)了城管通的準確定位。另外利用現(xiàn)有資源，把“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)作為數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的組成部分，充分發(fā)揮“天網(wǎng)”工程點多面廣、發(fā)現(xiàn)及時的特點，實現(xiàn)上有“天網(wǎng)”、下有“城管通”的立體結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)的全時段、全覆蓋管理。
(四)“以人為本”抓好隊伍建設(shè)，提高中心隊伍整體素質(zhì)。
1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為契機，自我加壓，按照數(shù)字化城市管理工作對干部職工隊伍提出的新要求、新標準，著力抓好中心的崗位技能、更新知識以及城市管理先進理念等各類教育培訓(xùn)工作。
2、嚴把隊伍入口關(guān)，在技術(shù)操作員的選招工作中我們采取公開、公平、公正的原則從報名者中選拔思想素質(zhì)好、學(xué)歷高、熱愛城市管理工作的年輕人員中擇優(yōu)錄取。同時對技術(shù)人員進行了綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了實際工作的需要。
3、充分結(jié)合區(qū)內(nèi)實際，在經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)后合格聘用85名為城市管理監(jiān)督員，并進行了體能素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，而且統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)教材和工作手冊，使他們熟練掌握了“城管通”業(yè)務(wù)技能，成為數(shù)字化城市管理監(jiān)督員隊伍骨干力量。
4、數(shù)字化城市管理中心由一名副局長負責全面工作，并從中心的實際需要出發(fā)，建立健全內(nèi)部管理管理制度。如中心人員職責、技術(shù)操作人員職責、技術(shù)員維護職責以及中心工作人員考評獎懲制度等4項制度。具體到對技術(shù)操作員的工作著裝、說話語氣等都做出了明確的規(guī)定，做到著裝整齊、儀表端正、紀風嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時中心對監(jiān)督員實行班長負責制、責任網(wǎng)格的管理，實行分路段、分責任、人人員、包片區(qū)的工作機制，落實管理分級責任。
(五)、系統(tǒng)運行以來取得的成效。
從開展數(shù)字化城市管理工作后，促進了我區(qū)城市管理工作的管理、監(jiān)督和執(zhí)法的統(tǒng)一，實現(xiàn)了管理由粗放型、經(jīng)驗式管理向集約型、科技化的轉(zhuǎn)變，城市管理初顯成效，取得了群眾滿意、政府部門滿意和街道辦事處滿意的效果。
1、理順了城市管理機制。數(shù)字化城市管理新模式的原作，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會單位的職責更加清晰，通過城市管理部件、事件的確權(quán)，解決了職責交叉、責任混淆、推委、多重管理等體制上的弊端，減少了許多管理環(huán)節(jié)，明確了管理人員的責任，打破了“你中有我，我中有你”責任不清的傳統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確方式的轉(zhuǎn)變。
2、城市管理成效明顯。通過城市管理監(jiān)督員全時段在責任網(wǎng)格內(nèi)的巡查，使發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和時效顯著提高，并且通過系統(tǒng)平臺，快捷交辦各相關(guān)部門和單位，使案件處理按時限及時處理，達到了即使發(fā)現(xiàn)，快速處理的效果。使城市管理的效率比傳統(tǒng)模式提高60%以上，任務(wù)派遣準確率達95%以上，同類問題處理時間比過去相比縮短近200%以上，城市管理效率、質(zhì)量和水平明顯提高。
3、社會效益顯著。數(shù)字化城市管理運行后，通過統(tǒng)一建立的“12319”城管服務(wù)熱線，過去市民許多反映解決不到的問題能直接將問題反映并得到快速解決;同時改變了工作作風，提高了政府部門解決工作能力處理問題的效率，使群眾真正享受到政府的服務(wù);培育數(shù)字化城市管理理念和工作的機制，部分共享數(shù)字化城市管理公共資源，形成了城市管理一體化格局，有效的節(jié)約城市管理公共管理成本;通過數(shù)字化城市管理使城市管理工作問題發(fā)現(xiàn)快速、精確化，管理內(nèi)容數(shù)據(jù)化，處理精細化，為市民創(chuàng)造和諧、優(yōu)美、清潔的城市環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會奠定了堅定的基礎(chǔ)。
二、做好充分準備，順利通過國家建設(shè)部專家組驗收。
按照市城管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于數(shù)字化城市管理工作迎檢的要求，我區(qū)以高度的政治敏銳性和責任感，按照“三個一流”標準(即：一流的環(huán)境保障，一流的業(yè)務(wù)技能，一流的隊伍建設(shè))，全力準備迎檢工作。2007年6月至7月9日系統(tǒng)試運行以來，我區(qū)數(shù)字化城市管理中心通過大量的測試演練，使每個環(huán)節(jié)中的工作人員對整個系統(tǒng)流程有了更深刻的了解，進一步的熟悉自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)技能操作，并于2007年6月30日通過了國家建設(shè)部專家組的初次驗收。2007年7月9日系統(tǒng)正式運行至今，數(shù)字化城市管理中心受理案卷950條，交辦率100%，結(jié)案率85%，超期結(jié)案率30%。通過實際案例的處理，再次加強了各環(huán)節(jié)中的工作人員對系統(tǒng)流程和各自專業(yè)技能及業(yè)務(wù)技能的熟練程度，并于2007年7月22日正式通過國家建設(shè)部專家組的驗收。
數(shù)字城管分析報告篇十九
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的xxx作出的重大戰(zhàn)略部署。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是在新的歷史條件下，更好地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的重大舉措，是“抓班子、帶隊伍、強作風”的有效途徑，是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的必然要求，是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要，更是推動城管執(zhí)法工作的強大動力。
作為黨總支負責人，我按照區(qū)委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的統(tǒng)一安排部署，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出實踐性這個根本要求，帶領(lǐng)組員根據(jù)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一活動總體要求，經(jīng)反復(fù)研究，確定我局的學(xué)習(xí)實踐活動主題是“嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”；實踐載體是“積極作為、科學(xué)務(wù)實，實施相對集中行政處罰權(quán)、行政執(zhí)法工作全覆蓋”。緊緊圍繞這一活動主題和實踐載體，立足實際，扎實推進，深入到各中隊踏踏實實地開展了以走訪調(diào)查、座談、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式為主體的調(diào)研活動，努力探索新時期如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧城管的問題。力求以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風，全面履行城市管理“7﹢1”工作職能，把科學(xué)發(fā)展觀的要求全面貫徹落實到城管事業(yè)發(fā)展的各項工作中去?，F(xiàn)做如下總結(jié)：
眾所周知，文明執(zhí)法是社會文明的一個縮影，也是社會文明進步的表現(xiàn)。執(zhí)法行為理應(yīng)是文明的行為，因為它代表國家的權(quán)力，執(zhí)行的是國家公正的法律。然而，現(xiàn)實生活中，個別執(zhí)法人員視國家的執(zhí)法權(quán)力為私有權(quán)力，視執(zhí)法地位為稱霸地位，視執(zhí)法利益為個人利益。這樣的思想表現(xiàn)在行動上，就會出現(xiàn)和發(fā)生不文明的行政執(zhí)法行為、不文明的執(zhí)法過程等等。如整頓市場秩序、取締亂設(shè)攤位時將秤桿拗斷，取締攤位時將桌子踢翻的行為就決不是文明的執(zhí)法行為。這些不文明的執(zhí)法行為，玷污了執(zhí)法隊伍整體形象，破壞了法律的尊嚴，降低了法律的威信，損傷了群眾的信心。城管“暴力抗法”和“暴力執(zhí)法”一直以來就是公眾熱議的話題，新聞媒體毀譽參半，給一直以來正努力樹立和諧城管新形象的城管人提出了嚴峻的課題。面對人們的議論紛紛，我們應(yīng)冷靜下來作一下理性的思考，在當前城市管理執(zhí)法工作中應(yīng)當怎樣做到以人為本，文明執(zhí)法，重新塑造城管執(zhí)法隊伍新形象？當前構(gòu)建和諧城管存在的主要問題具體表現(xiàn)在：
目前，仍然不同程度存在“重建設(shè)輕管理”、“重經(jīng)濟效益輕社會效益”的觀念；仍存在突擊式的管理模式；仍缺乏對城市管理深層次問題的研究；對城市管理的宣傳教育力度不足，全社會和諧共管的良性互動局面有待形成。
城市管理涉及多個職能部門，城管體制下移街道辦事處后，存在難以有效協(xié)調(diào)職能部門的實際困難，對城市管理效果難以形成統(tǒng)一的考核、驗收標準，難以形成統(tǒng)一的工作力度和工作步調(diào)，有時職能部門互相扯皮、推諉責任，一定程度給城市管理帶來了被動。
市民自我管理意識欠缺，違法后還蠻不講理的現(xiàn)象較為嚴重；農(nóng)民工、外來工等要融入現(xiàn)代化城市文明，仍需要一個素質(zhì)逐步提高的過程。
隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市管理行政執(zhí)法的任務(wù)越來越重，部分執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程中缺乏換位思考，需進一步增強人性化管理意識；城市管理專業(yè)人才匱乏；城管執(zhí)法文化亟待構(gòu)建。
城市管理的概念是改革開放以來的新生事物，相較于幾千年的中國傳統(tǒng)的城市觀念，人們還沒有接受城市化進程的發(fā)展需要的是“坐商歸店”的規(guī)范統(tǒng)一。而擺攤設(shè)點的行為在某一種程度上又方便了市民的某些需要，因此，當城管取締這些攤販時，市民往往站在被管理者的立場，反而助長了違章者的囂張氣焰，導(dǎo)致雙方的矛盾激化。
給？要一個行政處罰部門來承擔被管理者的生存權(quán)問題，那有多大的可行性？
行政處罰本身就容易產(chǎn)生對立與沖突，而城管行使的又是城市建設(shè)多個部門的行政處罰，集許多矛盾于一體，稍有不慎，就會引起沖突。特別是流動攤點，他們往往采取“游擊戰(zhàn)”的方式，與城管執(zhí)法人員“捉迷藏”，管理部門雖然投入了大量的精力，但效果甚微。因此，“拆、砸、趕”等簡單、粗暴的管理方式被大量運用，在短時期內(nèi)也的確取得了一定的成效，但同時也伴隨著管理雙方矛盾沖突的不斷升級和惡化。為此，認真分析執(zhí)法隊伍中不文明的執(zhí)法行為，加強執(zhí)法文明教育，特別是加強執(zhí)法權(quán)力觀、執(zhí)法地位觀、執(zhí)法利益觀的教育；認真貫徹執(zhí)行執(zhí)法行為道德準則和執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法言行，倡導(dǎo)文明執(zhí)法；建立相關(guān)的監(jiān)督機制，構(gòu)建和諧城管，樹立文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的先進形象，實乃當務(wù)之急。
剛剛教育糾正過的當事人，第二天又堂而皇之地我行我素。三番五次的教育，苦口婆心地勸說對于當事人無濟于事。一旦真要依法處罰或暫扣其物品，他們就會鋌而走險，以命相搏，管理越來越難。執(zhí)法中往往碰到兩種情景，一種是當事人做出可憐狀，以博得過路群眾的同情，造成很多百姓對城管誤生“不文明”的印象；另一種是當事人抗拒執(zhí)法，毆打城管隊員。
誤區(qū)一：符合法律程序的強制清除是完全必要的，此過程中發(fā)生的推搡、拉扯等行為不能與不文明執(zhí)法混為一談。其間如果當事人躺在執(zhí)法車下面阻撓執(zhí)法，或辱罵城管隊員，蓄意擴大事態(tài)，引起路人圍觀，堵塞交通，城管隊員為了盡快平息事態(tài)，將辱罵、耍潑的當事人制服，這難道是不文明行為？如果不強制清除，事態(tài)就不能平息，執(zhí)法就不能順利進行，破壞城管、阻礙交通的狀況就不能得以改變。文明執(zhí)法是一個過程，有的路過群眾對城管執(zhí)法前期的教育、規(guī)勸直至送達行政處罰決定書的過程情況一概不知，單憑看到強制性清除的情景就指責或投訴城管“不文明”，這有失公平，是對城管的誤解。
誤區(qū)二：沖突過程中執(zhí)法隊員被迫自衛(wèi)是合理合法的行為。當少數(shù)“邪頭”拿起兇器毆打執(zhí)法者時，城管隊員奮起自衛(wèi)，冒著生命危險制服“邪頭”并扭送派出所，是完全合法的見義勇為的行為。而有的媒體接到投訴僅到現(xiàn)場問幾個人就報道“城管打人”，這是失實報道，誤導(dǎo)讀者，使城管聲譽嚴重受損，也使眾多執(zhí)法隊員深感委屈。一位同行說：我們現(xiàn)在不是執(zhí)法難，而是不能執(zhí)法的問題，要么請公安一起去，要么請人大代表一起去，證明城管沒有打人，否則有口難辯。由此可見，嚴格執(zhí)法是對執(zhí)法人員提出的基本要求，也是貫徹落實有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究這一法制建設(shè)基本方針的重要內(nèi)容之一。
城市管理的目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。正確把握現(xiàn)階段人民群眾的共同利益和弱勢群體及少數(shù)民族的特殊利益關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧各方面的要求極為重要。在加強城市管理過程中，一方面要強化服務(wù)意識，改進工作方法，促進管理效能的提高，把服務(wù)擺在第一位，通過服務(wù)加強管理；另一方面要嚴格依法行政、執(zhí)法為民，堅持正面引導(dǎo)，做到處罰與教育并舉，以管理帶動服務(wù)、提供服務(wù)，實現(xiàn)城市管理由管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
隊伍素質(zhì)的高低，決定構(gòu)建和諧城管的成敗。當前，鍛鑄一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、訓(xùn)練有素、服務(wù)至上、和諧共進”的文明執(zhí)法之師，是構(gòu)建和諧城管的迫切需要。一要加強班子建設(shè)，通過抓學(xué)習(xí)、講團結(jié)、嚴作風、求自律，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力；二要加強教育培訓(xùn)，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，有效提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；三要進一步加強思想、作風和業(yè)務(wù)建設(shè)，完善公開、透明的激勵與約束機制，健全城管執(zhí)法目標管理責任制和量化考核機制，規(guī)范內(nèi)部管理；四要培育獨特的城管執(zhí)法文化，踐行文明執(zhí)法操守，激發(fā)團隊活力，邁向和諧共進。
深入探求理性化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑。把人性化、理性化、柔性化貫穿于執(zhí)法全過程。規(guī)范執(zhí)法文明用語，嚴格執(zhí)法程序。堅持以教育、疏導(dǎo)為主，堅決摒棄野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、暗箱執(zhí)法。正視進城務(wù)工農(nóng)民和下崗失業(yè)人員等弱勢群體維系生活的直接經(jīng)濟來源問題，始終以“讓群眾滿意”作為工作的出發(fā)點和落腳點，致力開源疏導(dǎo)給出路。
加大對外來民工城市管理意識的宣傳力度，使之盡快適應(yīng)和融入和諧環(huán)境。
構(gòu)建和諧城管，重點要確立大城管戰(zhàn)略，實現(xiàn)由單一城管向綜合城管即由小城管向大城管、突擊性管理向經(jīng)常性管理、傳統(tǒng)型管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變和跨越。堅定不移推行全面管理和大城管戰(zhàn)略，調(diào)動各個部門、團體和社會各階層的積極性，形成人人關(guān)心城管、人人支持城管、人人參與城管、人人監(jiān)督城管的和諧氛圍。
總之在當前建設(shè)有中國特色的社會主義，全面實現(xiàn)小康社會的進程中，xxx一直在積極構(gòu)建和諧社會，黨的xxx報告中也指出要“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧”。人類社會的進程是由野蠻走向文明，而城市管理工作代表政府的形象，“粗暴”、“野蠻”的執(zhí)法方式只能引起人們的反感，進而損害到政府的形象。今年是“城管執(zhí)法宣傳年”，我們要借這個活動的東風，積極行動起來，在執(zhí)法工作中將“文明”作為宗旨，將“柔情”傾注于管理對象，才能得到群眾的理解和支持，才能塑造“讓政府放心，讓市民滿意”的和諧城管新形象。
數(shù)字城管分析報告篇二十
大力實施科技強警戰(zhàn)略，用科技引領(lǐng)工作、服務(wù)實戰(zhàn)是新形勢下實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的必由之路，基層公安實戰(zhàn)單位擔負著大量的打擊犯罪、治安防控、管理服務(wù)等具體性任務(wù)，這些工作都與社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)有著密切聯(lián)系。
年初以來，泰安市公安局泰山區(qū)分局就制定了以加強應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為重點，以推廣信息化科技應(yīng)用為基點，加大信息平臺硬件建設(shè)和軟件研發(fā)力度，不斷健全民警培訓(xùn)機制?！痘谔摂M現(xiàn)實技術(shù)的3d警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺》實現(xiàn)了民警在虛擬環(huán)境下的警務(wù)技能培訓(xùn)。
一、系統(tǒng)的成功運行極大的促進了基層實戰(zhàn)單位民警培訓(xùn)的信息化進程。
不會出現(xiàn)到訓(xùn)練場，這種訓(xùn)練方式對象沒重點，會使受訓(xùn)者的上課積極性不高等等。新的教訓(xùn)平臺會是全新的教學(xué)風格，是“以情況引導(dǎo)學(xué)習(xí)、以實考決定學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式，重在啟發(fā)民警學(xué)習(xí)的自主性和積極性。在“教室”板塊中，設(shè)置了多種多樣的考題，民警完全根據(jù)自身情況進行“量販式”的“自助考試”。在訓(xùn)練中，現(xiàn)場場景完全由3d動畫技術(shù)進行模擬，配置以聲音、畫面等，對民警進行身臨其境的現(xiàn)場氣氛烘托，加深了民警現(xiàn)場感覺，增強了民警訓(xùn)練的積極性。在失敗提示中，以逼真的效果，設(shè)置了失敗問題的原因及對策，讓民警可以自我修正。
（二）增強受訓(xùn)動力，濃厚學(xué)習(xí)氛圍。該平臺富有人性化和語音式的界面操作，只要民警持數(shù)字證書登陸，就會立即識別并主動進行問候。在“教室”板塊中，民警可以讓虛擬的“我”在教室里自由選擇合適的座位坐下并進行相應(yīng)的教學(xué)活動。在平臺中，選用了“民警積分”管理的模式，即：每一個參與訓(xùn)練的民警都會根據(jù)考試情況獲得自己的考試積分，這個積分將會起到年終民警考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。該平臺借鑒了“游戲闖關(guān)”的原理，采用先理論后實踐操作的順序進行，凡登陸的民警都要首先進行教室板塊的自選科目考試，過關(guān)者方可進入實踐操作演練。這些程序看似復(fù)雜，其實它在復(fù)雜繁瑣的程序中，以完全模擬人工方式的情況下，不知不覺地激發(fā)起民警的心理探究動力，從而增添了無窮的興趣和吸引力。
（三）節(jié)約培訓(xùn)成本，實現(xiàn)常訓(xùn)常練。眾所周知，民警的教學(xué)培訓(xùn)是一個投資較大、周期較長的系統(tǒng)工程，在目前的培訓(xùn)機制中，大多采用集中培訓(xùn)、輪訓(xùn)的方式進行，在當前公安工作壓力相對較大的歷史時期，這種培訓(xùn)方式要有固定的場所、固定的教學(xué)班子、充足的時間保證、多場地的培訓(xùn)方式等，總體來看，投資較大，教學(xué)成本難以估量。如果在教學(xué)培訓(xùn)中植入該平臺就會實現(xiàn)“三個便利”：一是便利了組織者，在前期投入運營的情況下，建成此平臺可以產(chǎn)生“一勞永逸”的效果，組織者可以根據(jù)實際情況，對單位、民警及其他具體的公安群體進行“點名式訓(xùn)練”，達到想讓誰練、就讓誰練的效果；二是便利了訓(xùn)練者，受訓(xùn)者可以自由地徜徉該平臺，或進行趣味性練習(xí)、或可以進行針對性體驗、或可以進行登陸考試等等，進入該平臺就猶如參加集訓(xùn)、輪訓(xùn)，不需脫產(chǎn)、不需徹底放下手中的工作，不需占用大塊的時間等等，另外該平臺還便于分局各單位對自己民警的訓(xùn)練和考核；三是學(xué)習(xí)效果。該平臺是絕對實景化的虛擬演練，是允許失敗的實警單兵演練，逼真效果空前，它一方面，從心理學(xué)的角度來說，增添了民警的感官刺激，便于記憶和學(xué)習(xí)，從另一方面，它虛擬了現(xiàn)實，是現(xiàn)實經(jīng)驗與教訓(xùn)的最佳結(jié)合體，為受訓(xùn)者提供了難得的訓(xùn)練機會。因此，便于分局經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
（四）提高操作能力，增強應(yīng)用水平。該平臺的綜合運用，涉獵的知識非常多，但就操作方式而言就涵蓋了全部的信息化操作要求。在平臺的操作中，不懂得計算機操作的，根本不能正確游走各個訓(xùn)練板塊，而在教室板塊中，還專門設(shè)置了“民警打字速錄”考試，對于不及格者，平臺后臺專門設(shè)置了障礙，實施“一票否決”。隨著該平臺不斷開發(fā)和利用，分局會將它作為衡量工作、評估素質(zhì)、考核隊伍的重要方式而進行頻繁使用，對于不適合信息化建設(shè)的民警來說是一個莫大的鞭策。特別是引入的考核機制，將平臺培訓(xùn)成績納入年終績效考核，并作為評先樹優(yōu)、提拔重用的重要條件，強制民警入軌，加快信息化應(yīng)用水平的提升。
（五）提升民警素質(zhì)，推動科技創(chuàng)新。2010年，分局就把創(chuàng)新的著力點放在了信息化建設(shè)的創(chuàng)新上，在當前社會的轉(zhuǎn)型期，社會矛盾錯綜復(fù)雜，民警工作壓力負荷較大，只有將民警素質(zhì)提升作為一項根本性的工作，才能使各項工作矛盾迎刃而解。3d警務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)智能平臺就是在這種考慮下應(yīng)運而生的，對于這個平臺的投入和使用，不僅對民警的規(guī)范執(zhí)法行為建設(shè)起到了時時考、時時練的作用，而且還對于民警的創(chuàng)新思維起到了強有力的擴充作用。
二、系統(tǒng)大量應(yīng)用成熟創(chuàng)新技術(shù)，經(jīng)濟效益顯著。在技術(shù)層面上，“3d實戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺”將運用目前領(lǐng)先的jme技術(shù)進行開發(fā)建設(shè)，通過與相關(guān)技術(shù)工程師的接觸、探討，一致認為能夠較為完善的實現(xiàn)預(yù)想的各種功能模塊，并能保證平臺的高速、穩(wěn)定運行。
系統(tǒng)平臺分為前臺培訓(xùn)模塊、后臺管理模塊和數(shù)據(jù)庫存。
儲模塊，將公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容恰當?shù)闹踩肫渲?，并引入民警成長體系，通過公安內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)高精度、高質(zhì)量遠程教育培訓(xùn)覆蓋，側(cè)重對民警訓(xùn)練、執(zhí)勤等警務(wù)活動中暴露出來的短板問題進行有針對性的實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)。隨著科技成果的后續(xù)應(yīng)用，會出現(xiàn)4d等現(xiàn)實效果的真實虛擬，因此說該平臺是集實用性和前瞻性于一體的、而又不斷發(fā)展進步的綜合性民警教育培訓(xùn)平臺。這些成熟新技術(shù)的大量應(yīng)用為基層公安機關(guān)的使用帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
一是系統(tǒng)總體建設(shè)成本低，節(jié)省初始投入。《基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的3d警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺》采取了分級集中模式，每個單位只需要在總服務(wù)器上安裝本套系統(tǒng)，其所屬各級應(yīng)用單位不用再另行部署系統(tǒng)服務(wù)器，也不需要再額外安裝任何軟件或組件。在這樣的系統(tǒng)部署模式下，各單位所屬應(yīng)用單位不論多少，只需投入一臺服務(wù)器即可，按照每臺服務(wù)器3萬元，每個單位擁有20個基層應(yīng)用單位計算，僅此一項就可以節(jié)省60萬元的硬件設(shè)備投入。
二是系統(tǒng)擴容成本低。在該系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，系統(tǒng)擴容非常簡便易行，系統(tǒng)的主服務(wù)器安裝在分局計算機機房，只要通過公安網(wǎng)絡(luò)接入該服務(wù)器，就可以方便的進行擴容，使用培訓(xùn)系統(tǒng)，而不需要任何其他投入。
三是系統(tǒng)升級成本低。系統(tǒng)開發(fā)時采取了模塊式開發(fā)模。
式，在升級系統(tǒng)時只需要升級需要升級的模塊，而不影響其他模塊，同樣在系統(tǒng)擴充功能時，只需要將開發(fā)好的功能模塊植入系統(tǒng)即可，而不會影響系統(tǒng)的運行，也大大簡化了系統(tǒng)調(diào)試。
四是系統(tǒng)維護成本低。由于該套系統(tǒng)只在總服務(wù)器上安裝，在維護系統(tǒng)時只需要維護總服務(wù)器上的系統(tǒng)即可完成整個應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護，這極大的降低了系統(tǒng)的總體維護成本。
泰安市公安局泰山分局。
東華軟件股份公司。
二〇一〇年六月。
數(shù)字城管分析報告篇二十一
今年以來，羅田縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績。以“城管會戰(zhàn)”活動為契機，圍繞“嚴格文明執(zhí)法”的工作思路，大隊上下團結(jié)一心，始終堅持依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
大隊始終堅持每月學(xué)習(xí)制度，全面規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，提高隊員綜合素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為推動創(chuàng)建“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
年初大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行仔細討論，完善了內(nèi)部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍，精誠團結(jié)、弘揚正氣、各司其職，以制度促進執(zhí)法隊伍管理。大隊緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴制度、強素質(zhì)、樹形象”的目標建設(shè)隊伍，通過抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風”，不斷提高隊伍的整體水平。
1、市容市貌管理方面。
執(zhí)法大隊啟動“科學(xué)治理抓重點、集中整治攻難點、常態(tài)管理促長效”的工作方案，按照“前期宣傳教育、先行規(guī)范引導(dǎo)、強化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法，全面推行“強化宣傳、注重引導(dǎo)、突破難點、防止反彈”工作舉措，拉開城區(qū)市容專項整治行動。
一印發(fā)宣傳材料20xx余份，強化宣傳注重引導(dǎo)。
積極開展法律法規(guī)宣傳活動，向門店外擺放物品經(jīng)營的業(yè)主宣傳有關(guān)法律法規(guī)，對違規(guī)門店業(yè)主采取一次提醒，二次警告，三次查處的管理方式，有效緩解了城市管理矛盾，并提高了經(jīng)營業(yè)主的自律性。
二強力整治突破難點。
執(zhí)法大隊發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，采取“總體部署，整體聯(lián)動，集中力量，逐個攻破”的整治措施，通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治32次，查處馬路攤點420人次，暫扣經(jīng)營工具110套，共計清理臨街面水池、臺面29個，查處亂扔、亂倒、亂掛300余人次。對民建街、勝利街、義水北路、西門菜市場等主要街路和廣場四周區(qū)域予以全方位治理。
三是制定錯時管理方案，防止反彈。
執(zhí)法大隊結(jié)合實際，強化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查，嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。
四整頓洗車站點。
為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點，必須經(jīng)城市管理主管部門批準，達到相關(guān)標準，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設(shè)置排水設(shè)施，無違規(guī)行為。
五加強夜市攤點管理。
為了加強夜市管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應(yīng)及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
六加大戶外廣告整治力度。
依照有關(guān)規(guī)定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押落地廣告牌80余個。
七監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。
從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前，己對60余家“門前四包”責任制落實較差的經(jīng)營戶、單位進行了督導(dǎo)和勸導(dǎo)，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進行了處罰。
2、摩托車違停專項整治行動。
六月開始，縣城管執(zhí)法大隊與縣交通、交警部門開展對城區(qū)內(nèi)亂停亂放的摩托車的聯(lián)合整治行動。前后共查扣違停摩托車1600多輛，教育處罰駕駛?cè)?400多人。通過嚴格管理，嚴格處罰形成對城區(qū)內(nèi)違停摩托車的強大震懾，城市道路通行秩序顯著好轉(zhuǎn)，營造了便民、有序、舒適的城市交通環(huán)境。
3、及時處理群眾投訴。
對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復(fù)，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴達到60多宗，結(jié)案45宗，辦結(jié)率為82%，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設(shè)攤點等市民投訴較多的案件。
城管執(zhí)法大隊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治有過一些探索，今年主要是對駱駝鎮(zhèn)、九資河鎮(zhèn)和白廟河鄉(xiāng)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進行集中整治，積累了豐富的經(jīng)驗，為進一步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊打下基礎(chǔ)。
一對駱駝鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，事先對該鎮(zhèn)個體工商戶進行宣傳，做了大量的工作，然后鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合縣城管執(zhí)法大隊、鎮(zhèn)派出所、交通運政進行集中整治。由于該鎮(zhèn)提前做好宣傳工作，使整治行動非常的順利，效果也非常好。
二對九資河鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。羅田縣為將九資河鎮(zhèn)創(chuàng)建成為全國綠色低碳示范鎮(zhèn)，縣政府組織城管執(zhí)法、公安交警、交通運政三個部門對九資河鎮(zhèn)開展四項基本整治。由于部分村民觀念滯后，法律意識淡薄，存在臨時攤點亂擺放、車輛亂停亂放、出店經(jīng)營、亂掛亂曬、亂搭亂建等影響鎮(zhèn)容的現(xiàn)象。城管執(zhí)法人員上前勸導(dǎo)，并幫助商家將物品收回店內(nèi)。亂停亂放的摩托車執(zhí)法人員進行了耐心勸導(dǎo)，沿街廢棄的'石頭磚塊執(zhí)法人員一一運走，并拆除了違章搭建的鐵皮棚、遮陽棚和破舊廣告。
在前期鎮(zhèn)政府做好宣傳的基礎(chǔ)上，此次行動共整治違章建筑5起，車輛亂停亂放40余起，出店經(jīng)營80多處，出動執(zhí)法車輛7臺，執(zhí)法人員82人。執(zhí)法人員始終堅持依法行政、文明執(zhí)法，以治理臟、亂、差為重點，清理取締影響環(huán)境的違法違章行為，努力改善環(huán)境面貌，為創(chuàng)建全國綠色低碳示范鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)。
三對白廟河鄉(xiāng)進行集中整治。為迎接第二屆挺進大別山·中國（黃岡羅田）自行車公路賽，白廟河鄉(xiāng)黨委、政府與縣城管執(zhí)法大隊開展市容環(huán)境綜合整治。清理店外經(jīng)營、亂擺亂放90余處，拆除破舊遮陽篷5個，拆除羅九旅游公路沿線路邊的豬舍4處，拆除不符合規(guī)定的廣告牌32個，使白廟河、肖家坳的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治工作取得實效。
為迎接20xx年黃岡市城市管理工作檢查，執(zhí)法大隊進一步加大市容環(huán)境、臨時構(gòu)筑物、占道經(jīng)營、交通秩序等現(xiàn)象的整治力度；同時要以點示范，著力抓好義水南路東、萬密齋大道等“示范街”綜合整治。
一是做好市容環(huán)境綜合整治，要從細節(jié)入手，全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛(wèi)生死角。
二是拆除中醫(yī)院附近人行道上的兩個違章搭建的鐵皮棚，還路于民。三是聯(lián)合交通、交警部門集中整治義水南路、萬密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核。
截止目前，執(zhí)法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道26篇，及時將大隊開展的管理工作及先進事跡向社會公開，按時按量完成了信息宣傳任務(wù)。
存在的不足。
1、業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)不扎實，依法行政能力有待于進一步提高。
2、工作忍耐度與工作韌性還需進一步加強，工作的方法、方式還有待于改進。
3、工作中缺乏一抓到底的恒心，工作能力參差不齊，工作成效有待提高。
4、落實責任制，加強考核監(jiān)督，考核監(jiān)督機制還需進一步完善。
1、強政治、精業(yè)務(wù)、硬作風、嚴紀律，打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍。
2、以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍、服務(wù)型隊伍、和諧型隊伍為載體，將各類創(chuàng)建工作與提高隊伍整體素質(zhì)共同推進。
3、注重創(chuàng)新執(zhí)法思路，不斷靈活執(zhí)法方法，努力提高依法執(zhí)法能力水平。
4、在執(zhí)法過程中要運用好五項藝術(shù)。一語言藝術(shù)，二做群眾工作的藝術(shù)，三取證藝術(shù)，四處罰藝術(shù)，五規(guī)避風險藝術(shù)。
5、在網(wǎng)格化管理指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展社區(qū)網(wǎng)格化管理。
6、要強化責任意識，正視問題，抓緊制定落實相應(yīng)對策和措施，圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標，進一步加大執(zhí)法管理工作力度，對阻礙城市管理執(zhí)法的違法行為實行從嚴、從重處理，把城區(qū)管理工作提高到一個新的水平。
7、圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難，進一步增強服務(wù)意識。
8、認真做好上級交辦的各項即時性工作。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到一些不足和問題。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進，要始終牢記“我為人民管城市，管好城市為人民”的宗旨，正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，把群眾滿不滿意、擁護不擁護、答應(yīng)不答應(yīng)作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，為羅田縣創(chuàng)建良好的市容環(huán)境而努力工作。
數(shù)字城管分析報告篇二十二
為做好縣xxx會聽取和審議縣政府關(guān)于我縣城市管理行政執(zhí)法工作情況報告的相關(guān)準備工作，本月，縣xxx會成立調(diào)研組，在王希明副主任的帶領(lǐng)下，通過外出考察、聽取匯報和召開座談會等形式，對我縣城市管理行政執(zhí)法工作情況進行了調(diào)研。縣xxx會主任王學(xué)平參加了座談會和外出考察活動，縣委常委、宣傳部長桂治華參加了座談會，縣政府副縣長董開寶參加了外出考察活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我縣城市管理行政執(zhí)法局（以下簡稱城管局）是縣政府直屬綜合行政執(zhí)法部門，是按照相對集中行政處罰權(quán)的原則，將原屬于其他行政部門的、在城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃區(qū)內(nèi)的城市規(guī)劃管理、市容和環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、工商行政管理、公共交通安全管理等行政處罰權(quán)集中，統(tǒng)一由城管局行使的改革舉措。20xx年成立以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣城管局認真履行城市管理職責，努力克服人少、事雜、裝備落后、保障不足等多種困難，不斷改進工作，取得較好成效。
一是理順了城管體制。此前，我縣參與城市管理行政執(zhí)法隊伍有多支。城管局組建以后，認真實施《望江縣城市管理領(lǐng)域開展相對集中處罰權(quán)工作暫行辦法》，建立健全城市管理協(xié)調(diào)聯(lián)動等相關(guān)工作機制，解決了由于一些單行法律、法規(guī)規(guī)定不合理造成的行政執(zhí)法機構(gòu)過多問題，基本上改變了以往存在的執(zhí)法主體不明、執(zhí)法交叉、執(zhí)法缺位、重復(fù)處罰，以及有利就爭、無利就推的狀況和亂收費、亂罰款等問題，實現(xiàn)了從分線管理到綜合管理的轉(zhuǎn)變，執(zhí)法效率顯著提高，城市管理水平得到了有效提升。
二是推進了“兩禁”工作。以前“兩禁”，不僅要動員幾個部門，有時還要政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督陣，而效果并不理想。城管局組建后，對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違規(guī)建設(shè)和亂搭亂建情況，城管局行政執(zhí)法機構(gòu)立即介入，主動執(zhí)法，把違法行為控制在起始階段。近幾年來，我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法用地和違法建設(shè)現(xiàn)象得到有效控制，“兩禁”工作基本走上了規(guī)范化、正?；缆贰?BR> 三是改善了市容市貌。一直以來，我縣城市臟亂差問題較為嚴重。城管局組建后，通過多次組織實施市容環(huán)境綜合整治，疏堵結(jié)合、標本兼治，集中開展治理違法占道經(jīng)營、違章占道停車、環(huán)境衛(wèi)生臟亂、渣土運輸撒漏、路燈設(shè)施維護和戶外廣告等城市管理專項治理工作，城市整體環(huán)境面貌明顯改觀。
四是清潔了環(huán)境衛(wèi)生。城市垃圾清掃和處理一直是我縣城市管理中的難題。城管局組建后，按城區(qū)道路將環(huán)衛(wèi)工人細分到片區(qū)，根據(jù)路段人流、車流等情況，進行定路段、定標準、定人員、定處罰，逐步實現(xiàn)了道路清掃常態(tài)管理。在城區(qū)主要路段設(shè)置了垃圾集中點和垃圾箱，每天定時派清運人員和轉(zhuǎn)運車輛每沿街巡回收集垃圾，并及時將垃圾轉(zhuǎn)運出去。與此同時，我縣正在建設(shè)城區(qū)首座垃圾填埋場和壓縮中轉(zhuǎn)站，年底前可投入運營，將有效地提高城區(qū)垃圾清運效率和質(zhì)量。
我縣城管局組建以來，在推行相對集中行政處罰權(quán)改革的過程中，城管執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用，取得了一定成績。但與潛山縣比較，我縣城管執(zhí)法工作也還存在一些不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是城管力量明顯不足。潛山縣城管局成立于20xx年，該縣局機關(guān)內(nèi)設(shè)兩股一室（法制監(jiān)督股、市容股和辦公室），下設(shè)城管執(zhí)法大隊和環(huán)衛(wèi)局，公安局派駐了公共管理警察大隊，機構(gòu)設(shè)置和職能與我縣基本相同，管轄范圍與我縣相當。該縣局機關(guān)行編7名，執(zhí)法大隊及5個中隊執(zhí)法人員事業(yè)編50名，環(huán)衛(wèi)局事業(yè)編14名，另聘37名協(xié)管員（每人每月工資2000元），現(xiàn)有職工108名。另外，公安局派駐了公共管理警察大隊（公安編制5名），正在成立規(guī)劃監(jiān)察隊，增編20名。我縣城管局機關(guān)定編7名，實際在編3名，內(nèi)設(shè)機構(gòu)沒有落實。執(zhí)法大隊編制40名，實際在編38名，但在崗僅有30名（其中8名被抽調(diào)到局機關(guān)或長期請假）。環(huán)衛(wèi)局在編21名，合計只有62名。我縣公安局公共管理警察大隊一直沒有落實。與潛山縣相比，我縣城管局在機構(gòu)和人員上均未得到很好地落實，力量明顯不足。
二是市容市貌存在差距。在潛山縣考察過程中，我們察看了該縣的市容市貌，所到之處地面清潔，廣告牌整齊，車輛停放有序。潛山縣xxx會副主任自豪地說：“潛山的城市管理工作可以說是超過安慶，可比合肥?！蔽铱h城管工作盡管呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但在某些環(huán)節(jié)上粗放管理的痕跡還比較明顯。如：城區(qū)邊緣、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、菜市場或市場周邊道路臟、亂、差現(xiàn)象比較突出。商鋪垃圾隨意傾倒，“門前三包”責任制形同虛設(shè)。噪聲擾民、油煙污染、揚塵污染等環(huán)境問題在個別地段仍比較嚴重。對無證攤販、占道經(jīng)營、流動經(jīng)營、“牛皮癬”、垃圾亂傾亂倒亂堆、車輛亂停亂靠亂擺等頑癥缺乏長效管理機制。
三是基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。潛山縣每月由書記或縣長帶領(lǐng)相關(guān)部門督察城管工作和市容市貌，現(xiàn)場辦公解決城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城管工作中的問題，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上基本做到了根據(jù)實際需要由財政撥付，城管工作得到縣財政全額保障，并投入100萬元建設(shè)數(shù)字化城管指揮中心，城管工作實現(xiàn)了信息化、科學(xué)化。與潛山縣相比，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、停車場、集貿(mào)市場建設(shè)滯后，城市內(nèi)許多道路經(jīng)常出現(xiàn)大面積積水、下水道堵塞、污水橫溢的現(xiàn)象，基礎(chǔ)設(shè)施投入明顯不足。
四是城管市場化動作不多。潛山縣通過招標方式確定環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體，政府確定作業(yè)標準，環(huán)衛(wèi)部門督查考核，對路面清掃、公廁管理、建筑垃圾處理、戶外廣告、城區(qū)停車場（泊位）管理實行市場化管理。而我縣在市場化運作上才剛剛起步，提升空間仍較大。
數(shù)字城管分析報告篇一
只有通過。
才能明確入黨的基本條件和樹立正確的入黨動機的重要性。下面是小編為大家收集整理的城管黨性分析報告，歡迎大家閱讀。
尊敬的黨組織：
說實話，從學(xué)校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。
走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。
城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設(shè)點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務(wù)群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
一、作風建設(shè)情況。
班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項。
規(guī)章制度。
自覺抵制各種不正之風接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設(shè)上堅持民主集中制原則重大問題集體討論研究決定。在具體分工上堅持分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責支持和信任副職使副職在分管工作上有自主權(quán)充分調(diào)動了副職的工作積極性使全局領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想勁往一處使不怕困難攻堅啃硬。
二、存在的主要問題。
(一)“四風”問題。
1、形式主義方面。
一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學(xué)習(xí)是軟指標，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會到運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。理論學(xué)習(xí)制度堅持得還不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式還不夠豐富，學(xué)習(xí)標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學(xué)習(xí)會開成宣讀會，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學(xué)矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學(xué)習(xí)，有時因為工作忙而取消了學(xué)習(xí)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，導(dǎo)致理論水平不高，指導(dǎo)實踐的能力不強。
二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇。
調(diào)研報告。
但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導(dǎo)不夠多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象不能真正“沉下去”調(diào)查研究往往浮于表面看典型多看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫忽略實地調(diào)研的重要性沒有準確掌握第一手資料撰寫的材料與實際存在偏差參考價值不高。
部門自行裁量權(quán)太大，導(dǎo)致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務(wù)，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行總結(jié)，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務(wù)的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應(yīng)付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務(wù)及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)先研判;在涉及城市建設(shè)項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設(shè)項目預(yù)期效果。20xx年的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20xx年老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預(yù)先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習(xí)慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預(yù)防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎(chǔ)性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)?。由于視野不夠?qū)挿?，政策運用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預(yù)先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導(dǎo)致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應(yīng)對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
3、享樂主義方面。
一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習(xí)慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的基礎(chǔ)資料和有建設(shè)性的建議，被動接受任務(wù)。
三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務(wù)后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
4、奢靡之風方面。
一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務(wù)范圍、服務(wù)收費、服務(wù)標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務(wù)內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上沒有完全履行服務(wù)。
合同。
標準，存在服務(wù)質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預(yù)期，造成服務(wù)企業(yè)與服務(wù)對象之間矛盾增多，影響和諧。
2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設(shè)和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接反映的是服務(wù)功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設(shè)性意見供區(qū)委科學(xué)決策，造成我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模、容量缺乏科學(xué)、超前的意識，服務(wù)功能缺乏視野，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，反復(fù)開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設(shè)時空間布局上缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致停車場、綠化等無地建設(shè)，不能更好地滿足群眾合理需求。
(三)服務(wù)群眾最后一公里問題。
1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導(dǎo)方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應(yīng)具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務(wù)群眾的能力不強。
3、城管執(zhí)法服務(wù)有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務(wù)認識不深刻，為基層為群眾服務(wù)的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復(fù)性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導(dǎo)結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
三、問題產(chǎn)生的原因分析。
(一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學(xué)習(xí)不夠。班子成員由于事務(wù)性工作較多，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學(xué)習(xí)時間不能完全保證，主動參與學(xué)習(xí)的少，存在“要我學(xué)習(xí)”的思想。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學(xué)習(xí)較少。
(二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
(三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復(fù)雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
(四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，導(dǎo)致工作效率不高，服務(wù)意識淡薄，服務(wù)水平不高，影響了整體形象和工作大局。
三、解決問題的思路和對策。
(一)加強政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制訂專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并展開討論，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導(dǎo)，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實求進、迎難而上的工作氛圍。
二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，狠抓政治學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學(xué)習(xí)會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學(xué)習(xí)與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)與討論、學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試，提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應(yīng)用能力和辦公自動化的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)考核，以檢驗學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
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數(shù)字城管分析報告篇二
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務(wù)群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
一、作風建設(shè)情況。
班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風，接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設(shè)上，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論研究決定。在具體分工上，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，支持和信任副職，使副職在分管工作上有自主權(quán)，充分調(diào)動了副職的工作積極性，使全局領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想，勁往一處使，不怕困難，攻堅啃硬。
二、存在的主要問題。
(一)“四風”問題。
1、形式主義方面。
一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學(xué)習(xí)是軟指標，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會到運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。理論學(xué)習(xí)制度堅持得還不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式還不夠豐富，學(xué)習(xí)標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學(xué)習(xí)會開成宣讀會，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學(xué)矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學(xué)習(xí)，有時因為工作忙而取消了學(xué)習(xí)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，導(dǎo)致理論水平不高，指導(dǎo)實踐的能力不強。
二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇調(diào)研報告，但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導(dǎo)不夠，多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，不能真正“沉下去”，調(diào)查研究往往浮于表面，看典型多，看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫，忽略實地調(diào)研的重要性，沒有準確掌握第一手資料，撰寫的材料與實際存在偏差，參考價值不高。
部門自行裁量權(quán)太大，導(dǎo)致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務(wù)，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務(wù)的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應(yīng)付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務(wù)及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)先研判;在涉及城市建設(shè)項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設(shè)項目預(yù)期效果。的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預(yù)先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習(xí)慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預(yù)防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎(chǔ)性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)?。由于視野不夠?qū)挿?，政策運用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預(yù)先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導(dǎo)致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應(yīng)對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
3、享樂主義方面。
一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習(xí)慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的基礎(chǔ)資料和有建設(shè)性的建議，被動接受任務(wù)。
三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務(wù)后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
4、奢靡之風方面。
一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務(wù)范圍、服務(wù)收費、服務(wù)標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務(wù)內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上沒有完全履行服務(wù)合同標準，存在服務(wù)質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預(yù)期，造成服務(wù)企業(yè)與服務(wù)對象之間矛盾增多，影響和諧。
2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設(shè)和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接反映的是服務(wù)功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設(shè)性意見供區(qū)委科學(xué)決策，造成我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模、容量缺乏科學(xué)、超前的意識，服務(wù)功能缺乏視野，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，反復(fù)開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設(shè)時空間布局上缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致停車場、綠化等無地建設(shè)，不能更好地滿足群眾合理需求。
(三)服務(wù)群眾最后一公里問題。
1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導(dǎo)方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應(yīng)具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務(wù)群眾的能力不強。
3、城管執(zhí)法服務(wù)有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務(wù)認識不深刻，為基層為群眾服務(wù)的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復(fù)性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導(dǎo)結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
問題產(chǎn)生的原因分析。
(一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學(xué)習(xí)不夠。班子成員由于事務(wù)性工作較多，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學(xué)習(xí)時間不能完全保證，主動參與學(xué)習(xí)的少，存在“要我學(xué)習(xí)”的思想。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學(xué)習(xí)較少。
(二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
(三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復(fù)雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
(四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，導(dǎo)致工作效率不高，服務(wù)意識淡薄，服務(wù)水平不高，影響了整體形象和工作大局。
三、解決問題的思路和對策。
(一)加強政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制訂專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并展開討論，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導(dǎo)，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實求進、迎難而上的工作氛圍。
二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，狠抓政治學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學(xué)習(xí)會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學(xué)習(xí)與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)與討論、學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試，提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應(yīng)用能力和辦公自動化的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)考核，以檢驗學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
數(shù)字城管分析報告篇三
發(fā)揮黨校的黨性鍛煉熔爐作用把握黨性教育的四個著力點中央國家機關(guān)承擔著全國政治、經(jīng)濟、文化和社會管理的重要職責，機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接參與政策制訂，履行管理責任，干部隊伍的黨性修養(yǎng)及理想信念狀況，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)。中央國家機關(guān)工委始終高度重視黨員干部隊伍的教育培訓(xùn)工作，通過理論學(xué)習(xí)、實踐鍛煉、反腐倡廉教育、干部培訓(xùn)等多種渠道，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性和理想信念教育，在教育培訓(xùn)中尤其注重發(fā)揮黨校的黨性鍛煉熔爐作用。20xx年以來中央黨校中央國家機關(guān)分校按照工委要求，有計劃地加強黨性教育，特別是根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》關(guān)于“黨性教育是黨校的必修課，黨校要以堅定理想信念、增強宗旨觀念和改進作風為重點加強學(xué)員的黨性修養(yǎng)”的要求，通過明確黨校責任、著眼整體推進、實施分類培訓(xùn)、規(guī)范教學(xué)流程，著力增強黨性教育的政治性、系統(tǒng)性、針對性和實效性。
一、明確神圣使命，著力增強黨性教育的政治性。
加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性和理想信念教育，是黨中央對黨校教育的一貫要求，也是新形勢下的重要歷史責任。20xx年，總結(jié)了黨校工作的九條基本經(jīng)驗，把黨性教育作為黨校教育的一個重要任務(wù)，為黨校教育指明了方向。今年初，在中央紀委三次全會上再次強調(diào)，必須堅持不懈地加強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，要把加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風作為重大政治任務(wù)抓緊抓好。黨校作為黨的一個工作部門，加強黨性教育是黨校教育的重要課題，開展黨性鍛煉是黨校培訓(xùn)的重要任務(wù)。黨校必須旗幟鮮明，高度重視黨性教育和黨性鍛煉工作，努力提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，為推動經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展提供思想動力和政治保障。我們在黨校開展黨性教育中著重樹立三種意識。
(一)黨性鍛煉是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程。黨的xx大提出，黨員干部要講黨性、重品行、做表率。一個黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘，只有黨員個體不斷加強黨性教育和黨性鍛煉，做到講黨性、重品行、做表率，才能提高隊伍的整體素質(zhì)，造就一流的黨員干部隊伍。要積極引導(dǎo)黨員干部走在普通群眾的前頭，機關(guān)干部要走在基層干部的前頭，領(lǐng)導(dǎo)干部要走在普通干部的前頭。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須身先士卒、率先垂范，要帶頭讀書學(xué)習(xí)、帶頭解放思想，緊緊跟上時代前進步伐;要帶頭深化改革、帶頭推動發(fā)展，始終保持各項事業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢;要帶頭遵紀守法、帶頭促進和諧，切實維護安定團結(jié)的政治局面。
(二)黨性鍛煉是黨校教育培訓(xùn)的核心任務(wù)。去年召開的全國黨校工作會議強調(diào)，做好新形勢下黨校工作，要充分發(fā)揮黨校的“五個作用”，樹立“五個意識”，就是大局意識、黨的意識、創(chuàng)新意識、勤儉意識和紀律意識。同志在中央黨校20xx年春季學(xué)期開學(xué)典禮上指出，堅強的黨性是成為高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部的首要條件，要切實加強黨性鍛煉。黨校是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉的大熔爐，黨性鍛煉是黨校教育培訓(xùn)的鮮明特色和最大優(yōu)勢，是黨校姓黨原則的集中體現(xiàn)。在黨校教育培訓(xùn)中，進一步加強黨性鍛煉，就要切實增強黨性教育的針對性、實效性和系統(tǒng)性，把黨性鍛煉貫穿到教學(xué)環(huán)節(jié)的全過程。
(三)黨性鍛煉是領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，理想信念是黨性、黨風的思想基礎(chǔ)，黨性、黨風是理想信念的現(xiàn)實反映，黨性鍛煉是黨性、黨風形成的過程。黨員干部主觀世界的改造是一輩子的事，要活到老，思想改造到老。共產(chǎn)黨員必須要按照黨的要求，自覺堅定理想信念，把實現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的最高理想，把建設(shè)作為政治信念。隨著經(jīng)濟全球化和社會信息化程度的不斷提高，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，這些都不可避免地影響到干部隊伍的思想和作風建設(shè)，對開展黨性鍛煉提出的新要求和新挑戰(zhàn)。要教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立黨的意識、黨員意識、黨性意識，自覺加強黨性鍛煉，加強主觀世界的改造，把黨性內(nèi)化為堅定的理想信念，不斷升華精神境界。努力使黨員干部在科學(xué)理論的指引下，全面發(fā)展、健康成長，防止淡化黨員意識、思想偏離正確的航向，防止懈怠松懈、不能善始善終。
二、著眼整體推進，著力增強黨性教育的系統(tǒng)性。
從20xx年以來，我們著重在分校開展黨性鍛煉的專題總結(jié)、研究，有計劃地在中央國家機關(guān)各部門黨校培訓(xùn)中系統(tǒng)推進。通過加強平臺建設(shè)、理論建設(shè)、教材建設(shè)和方法探索，不斷加大工作力度，努力從多層次多角度整體推進黨性教育和黨性鍛煉工作。(一)加強平臺建設(shè)，加大工作力度。黨性教育，不是少數(shù)幾個人就能完成的，我們重視把中央國家機關(guān)各部門黨校的校長、教學(xué)管理人員、學(xué)員都充分動員起來，主要用好三個平臺。第一個平臺是校長論壇。20xx年3月我們以“學(xué)習(xí)傳播馬克思主義中國化最新成果”為主題，舉辦了中央國家機關(guān)首屆黨校校長論壇，工委常務(wù)副書記楊衍銀同志、分管副書記李宏同志出席并講話，各部門黨校校長出席會議，圍繞增強理論素養(yǎng)、加強黨性鍛煉等重大問題開展了深入探討，進一步明確了新時期黨校教育的根本任務(wù)。第二個平臺是教學(xué)研討會。我們每年利用寒暑假舉辦教學(xué)研討會，組織教學(xué)管理人員，緊緊圍繞黨校教育中的重要問題進行研討，及時總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律。20xx年我們圍繞學(xué)員黨支部建設(shè)等黨性鍛煉問題專門召開了一次研討會，形成了《關(guān)于學(xué)員黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見》，下發(fā)各黨校班，成為規(guī)范、指導(dǎo)各班辦學(xué)人員開展黨性教育工作的重要文件。第三個平臺是學(xué)員論壇。20xx年7月2日，分校以“加強黨性鍛煉”為主題舉辦了第四屆學(xué)員論壇，千余名黨員干部參加，踴躍提交論文，各抒己見，深入研討交流，集中展現(xiàn)了黨性鍛煉的研究成果。有了這三個平臺，各部門黨校的校長、教學(xué)管理人員和學(xué)員就能夠廣泛參與，集中眾人智慧，深入研究黨校鍛煉的相關(guān)問題。
(二)加強理論建設(shè)，不斷總結(jié)提高。今年分校課題研究主要有三個重點，其中一個是全部圍繞黨性鍛煉的專題研究，另外兩項研究也把黨性鍛煉作為重點內(nèi)容之一。一是《黨性鍛煉九論》。主要立足于新形勢下黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部黨性鍛煉的黨性要求、理論素養(yǎng)、理想信念、價值塑造、能力培養(yǎng)、作風養(yǎng)成、廉潔自律、組織生活、永葆先進等方面進行總結(jié)和研究，著力解決黨校教學(xué)當中存在的黨性鍛煉說得多、做得少、效果不好的問題。二是《黨校工作方法九論》?？偨Y(jié)中央黨校建校80年來，中央國家機關(guān)分校建校近30年來黨校工作中教、學(xué)、管、研等方法，深入研究黨性鍛煉的理論、方式方法等問題。三是《領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新》。側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)干部通過思維創(chuàng)新、保持黨員先進性的問題。這三本專著將于20xx年年底之前完成。
(三)加強教材建設(shè)，突出機關(guān)特點。在教材建設(shè)中，我們既從中央對黨員干部的普遍要求中編寫黨性鍛煉匯編講義，又注重結(jié)合國家機關(guān)干部位高權(quán)重的特點，突出反腐倡廉。一是編發(fā)典型案例，增強廉政意識。中央國家機關(guān)分校與中央國家機關(guān)紀工委從近幾年中央國家機關(guān)的腐敗案件中選擇具有典型意義的三個案例，即《曹文莊案：從救人到害人》、《杜茂基案：從“小金庫”開始陷入深淵》，《徐放鳴案：學(xué)者型高官如何蛻變?yōu)橹x》，編成反腐倡廉教材，供學(xué)員們學(xué)習(xí)和反思。二是剖析腐敗案件，深入汲取教訓(xùn)。分校直屬處級班課題組經(jīng)過對100個腐敗案例的研究發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致腐敗有四大誘惑和十個心理因素。這四大誘惑是權(quán)力、金錢、美色和親情誘惑，十個心理因素是見錢眼開的貪婪心理、蒙混過關(guān)的僥幸心理、難以自控的矛盾心理、深感吃虧的補償心理、貪圖享樂的虛榮心理、權(quán)力尋租的交易心理、有恃無恐的攀比心理、孤注一擲的賭徒心理、撈了就跑的投機心理、破罐破摔的對抗心理。學(xué)員馬清升說，在工作和生活中守住思想防線、道德防線和紀律防線，要經(jīng)常檢查自己、反省自己、約束自己，不要讓不健康的東西從小處打開缺口。
(四)加強方法探索，增強感染力。我們在黨性教育中，引入了拓展培訓(xùn)這種體驗式培訓(xùn)方法，圍繞思想道德建設(shè)，錘煉黨性修養(yǎng)和職業(yè)道德。拓展中的深刻體驗，形成了對干部心靈和道德的強烈震撼?！按┰诫娋W(wǎng)”警示公務(wù)員要嚴于自律，否則會觸電而亡;“巨人天梯”培養(yǎng)組工干部公道正派、甘為人梯的精神;“眾志成城”、“信任背摔”培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;“有軌電車”“相依為命”培養(yǎng)支持配合、互助互濟的精神;“傳閑話”培養(yǎng)實事求是、求真務(wù)實的精神;“盲行”培養(yǎng)扶助弱勢群體的精神;“團隊橋”培養(yǎng)甘于奉獻的精神。這是教室里“人生觀、世界觀、價值觀”的說服教育很難達到的效果。
三、實施分類培訓(xùn)，著力增強黨性教育的針對性。
局級、處級、科級干部的黨性鍛煉既有共同特點，也各有側(cè)重。分校根據(jù)不同干部群體的特點，采取了更具針對性的教育措施。
(一)增強局級干部的政治責任。局級干部，一般負責某一行業(yè)或領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，他們黨性鍛煉的重點是增強謀全局、抓大事、促發(fā)展的政治責任，主要體現(xiàn)在參與制訂和執(zhí)行政策中是否為群眾想辦法、謀利益。分校直屬局級班到湘西州鳳凰縣官莊鄉(xiāng)萬召村，深入10家農(nóng)戶進行訪談，對大灣村社會主義新農(nóng)村建設(shè)、扶貧龍頭企業(yè)發(fā)展等情況進行了考察，總結(jié)出了收入、吃飯、飲水、住房、醫(yī)療、教育、交通、就業(yè)、計生等10個方面的問題，并從政策制訂和執(zhí)行的角度進行了深入思考。局級班學(xué)員朱劍橋說，不論是涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定的宏觀問題，還是住房、就業(yè)、看病、上學(xué)這些具體問題，只要是關(guān)乎群眾利益的事，我們都要認真聽、主動想、及時辦，決不能熟視無睹，久拖不決。
(二)提高處級干部的執(zhí)政能力。處級干部，是中央國家機關(guān)大量日常工作的組織實施者，他們黨性鍛煉的重點是提高執(zhí)政能力，主要體現(xiàn)到為民執(zhí)政的成效上。分校直屬青干班，圍繞學(xué)習(xí)、管理、創(chuàng)新、溝通、危機處理等五種能力組成課題組，在西柏坡干部教育基地以體驗式培訓(xùn)為載體進行專題研究，形成了30多萬字的研究報告，對提高執(zhí)政本領(lǐng)有了更加深入的認識。青干班學(xué)員李良生說，危機處理能力是檢驗干部綜合素質(zhì)能力的試金石，危機考驗我們的智慧和勇氣，更考驗我們的黨性。(三)培養(yǎng)科級干部的務(wù)實作風?？萍壐刹浚蠖鄰募议T到校門、再到機關(guān)門，他們黨性鍛煉的重點是增進與人民群眾的感情，主要體現(xiàn)到培養(yǎng)求真務(wù)實的作風上。分校組織青年科級班到延慶縣三司村，與群眾同吃、同住、同勞動，了解黨情、國情、社情、民情，讓學(xué)員近距離地接觸了農(nóng)民，真正體驗到基層的社會生活。科級班學(xué)員陳亮談到，不到農(nóng)村不知道農(nóng)民有多苦、不干農(nóng)活就不知道農(nóng)民有多累，要真正了解農(nóng)村、真心服務(wù)農(nóng)民，就要設(shè)身處地為他們辦實事、辦好事。
四、規(guī)范教學(xué)流程，著力增強黨性教育的實效性。
學(xué)風一定程度上體現(xiàn)黨員干部的黨性，加強學(xué)風建設(shè)能夠促進黨員干部養(yǎng)成良好作風。中央黨校中央國家機關(guān)分校把黨性教育的重點放在學(xué)風建設(shè)上，通過規(guī)范教學(xué)流程，把黨性鍛煉和學(xué)風建設(shè)落實到黨校教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中。
第一個環(huán)節(jié)是入學(xué)教育，通過明確黨性目標，重點解決增強黨性鍛煉自覺性的問題。在這個環(huán)節(jié)，要求學(xué)員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)動員講話，講解黨校學(xué)習(xí)期間黨性鍛煉方案，制訂出符合個人實際的黨性鍛煉計劃，切實做好三個轉(zhuǎn)變。
第二個環(huán)節(jié)是馬克思主義基本理論教育，通過提高理論素養(yǎng)，重點解決掌握馬克思主義的基本立場、觀點和方法的問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員對基本理論原原本本、原汁原味的學(xué)習(xí)，使學(xué)員始終保持理論上的清醒，堅定唯物立場，樹立群眾觀點，掌握辯證方法，把學(xué)到的理論適時地向黨性轉(zhuǎn)化。
第三個環(huán)節(jié)是黨的理論創(chuàng)新成果學(xué)習(xí)，通過堅定理想信念，重點解決堅持中國特色社會主義的旗幟、道路和理論問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員中國革命、社會主義建設(shè)和改革開放發(fā)展歷史以及國際共運史，使學(xué)員在比較分析中堅定信念和信心。
第四個環(huán)節(jié)是黨建理論教育，通過價值塑造，重點樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。在這個環(huán)節(jié)，教育學(xué)員自覺把個人奮斗目標與黨的事業(yè)發(fā)展目標結(jié)合起來;自覺把個人成長目標與人民群眾根本利益的實現(xiàn)結(jié)合起來;自覺把個人的理想追求與做好本職工作結(jié)合起來。
第五個環(huán)節(jié)是重大現(xiàn)實問題研討和開展課題研究，通過提高實踐能力，重點解決運用科學(xué)理論分析和解決現(xiàn)實問題的能力。這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員聯(lián)系部門和行業(yè)重大現(xiàn)實問題進行研討和研究，在問題研討和課題研究中提升自己能力和水平。
第六個環(huán)節(jié)是警示教育和法制教育，通過加強廉潔自律，重點解決增強反腐倡廉自覺性的問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員到監(jiān)獄參觀，聽服刑犯人現(xiàn)身說法，使學(xué)員樹立法治意識，筑牢思想防線，始終做到警鐘長鳴。
第七個環(huán)節(jié)是社會考察，通過基層調(diào)研，重點解決培養(yǎng)求真務(wù)實作風的問題。這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員到紅色革命圣地、貧困地區(qū)、邊遠山區(qū)等進行考察和調(diào)研，使學(xué)員接受革命傳統(tǒng)教育，接近群眾、接近實際，進一步培養(yǎng)優(yōu)良作風。
第八個環(huán)節(jié)是組織生活，通過加強支部工作，重點解決增強組織觀念的問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員參加2次以上的、每次都有鮮明主題的黨組織生活，使學(xué)員認真對待組織生活，認真對待組織和同學(xué)的批評意見，提高過好組織生活的能力。
第九個環(huán)節(jié)是開展黨性分析和畢業(yè)總結(jié)，通過查找不足、明確努力方向，重點解決保持和發(fā)展先進性的問題。在這個環(huán)節(jié)，要組織學(xué)員撰寫個人黨性分析材料，認真查找問題，深刻分析原因，制訂改進措施，明確努力方向。
從事黨校教育多年的安監(jiān)總局黨校副校長劉長江說，過去黨校一直強調(diào)黨性鍛煉，但具體都有哪些要求和步驟，不是很明確，這九個環(huán)節(jié)全面系統(tǒng)、環(huán)環(huán)相扣，確保黨性鍛煉能夠貫穿黨校教育的全過程。
當前，黨校培訓(xùn)中的黨性教育還有一些不適應(yīng)新時期新任務(wù)的要求的問題。一是對黨性的概念、內(nèi)涵等基本內(nèi)容有待深入研究探討，使其在理論上進一步清晰化，以便增強理論的說服力，提高教育的有效性。比如，“黨性是指一個政黨固有的本質(zhì)屬性，是政黨所屬階級的階級性和利益最集中的表現(xiàn)”，“黨性是無產(chǎn)階級性”這些傳統(tǒng)觀點具有較強的革命黨時期的特征，急需根據(jù)時代的發(fā)展而發(fā)展，進一步充實內(nèi)容，增強理論的創(chuàng)新性。二是缺少統(tǒng)一規(guī)范的教材。一些單位出版過一些教材，雖有可取之處，但內(nèi)容上差別較大，在一些重要問題上還沒有形成共識，影響了黨性教育的系統(tǒng)性。三是黨性教育的方法還比較零散、隨意，缺少規(guī)范性，沒有統(tǒng)一的評價標準，無法保證黨性教育的效果。這些都需要我們進一步深入研究，創(chuàng)新思維和方法，不斷把黨性教育引向深入。同時也希望上級黨組織，加強指導(dǎo)，整體推進黨性教育培訓(xùn)工作。
數(shù)字城管分析報告篇四
(二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導(dǎo)向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應(yīng)對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應(yīng)對、主動介入、積極處臵。
(三)加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應(yīng)具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓(xùn)，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
(四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務(wù)水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導(dǎo)服務(wù)人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務(wù)公開工作，實行服務(wù)承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設(shè)臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導(dǎo)，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設(shè)立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設(shè)立臨時蔬菜市場，引導(dǎo)農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設(shè)立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設(shè)立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
(五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務(wù)水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務(wù)企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應(yīng)付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預(yù)防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設(shè)水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
在近半年的在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，通過認真聆聽教師講課、與學(xué)員開展交流活動，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實際，深刻剖析，重點查找自己在思想作風、學(xué)風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的,現(xiàn)進行如下黨性分析。
一、取得了一定進步。
1、政治理論水平明顯提高。
通過學(xué)習(xí)，加深了對黨的性質(zhì)、宗旨的認識，加深了對黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進一步增強，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。
2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進作用。
反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠在工作中克服個人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀，嚴以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責任、奉獻，嚴格要求自己，管好自己，自身建設(shè)全面加強。
3、工作作風認真、務(wù)實。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重以人為本，堅持一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，切實把服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級等要求體現(xiàn)到具體行動之中，群眾基礎(chǔ)牢固。
二、查找突出問題。
1、理想信念方面。
我對走中國特色社會主義道路，堅定擁護黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)該始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個人利益，總是在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益，面對工作沒有自覺把企業(yè)、集體對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。
2、思想作風方面的問題。
思想理論學(xué)習(xí)不夠深，有時只顧忙于一些具體事務(wù)，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就多學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。由于認為自己只是一個小小的科級干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。
3、工作作風上有差距。
有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風還不夠扎實。工作作風和工作熱情還不能很好的適應(yīng)當前形勢發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，不能堅持始終如一，說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學(xué)習(xí)當作一種責任、一種境界的自覺行動。
三、存在問題的原因。
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學(xué)習(xí)不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)自己的實踐，就不能在實踐中不斷加深對理論的理解，就不能堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心。因此，學(xué)習(xí)馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個實踐問題。
2、黨性修養(yǎng)不夠強。
自己在工作創(chuàng)新意識不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。
3、在思想上放松了對自己的要求。
自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問，被動學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)，標準降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒有能嚴格按照黨章和黨員標準要求自己，造成了工作作風不扎實，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意識不強。
4、工作中不夠大膽。
在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學(xué)，一些本不該自己干的事，有時候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動服務(wù)的狀態(tài)。
四、整改措施。
針對自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)時間，努力增強學(xué)習(xí)時間的連續(xù)性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅持理想信念，堅持“兩個務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨。
2、高標準做好本職工作。
轉(zhuǎn)變作風抓工作落實，要主動謀事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強全局觀念，跟隨上級的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項工作。
3、堅持勤奮學(xué)習(xí)，深刻體會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。
加強業(yè)務(wù)水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學(xué)習(xí)當成自己的終身事業(yè)，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于實踐中去。
4、加強批評與自我批評。
虛心向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良的工作作風和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻力量。
今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀守法，開拓進取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個方面都有長足的進步，更加符合一個優(yōu)秀黨員的標準。
數(shù)字城管分析報告篇五
經(jīng)過廣泛學(xué)習(xí)動員，采取個別座談，信函征集、入戶訪談、問卷調(diào)查等多種方式查找問題，綜合運用基層提、群眾評、組織點、相互幫等多種手段，廣泛征求對區(qū)城管系統(tǒng)干部隊伍能力作風建設(shè)情況的建議和意見，我們認為這些意見大多是客觀的、公正的，確實反映了局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中存在的問題和不足，對此，我們將本著實事求是的態(tài)度，認真加以總結(jié)，并制定切實可行的措施，將領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風建設(shè)引向深入奠定了基礎(chǔ)。
1、理論學(xué)習(xí)深度不夠，新一輪思想解放力度有待加大。城管局的工作繁雜、頭緒較多，特別是在階段性的任務(wù)急、矛盾多、要求高的時候，無形中放松了學(xué)習(xí)。
一是強調(diào)客觀，懶著學(xué)?？陀^上看，是由于平時工作比較繁忙，其根源主要是主觀上對理論學(xué)習(xí)的認識不到位，重視不夠，存在懶惰思想，沒有深刻認識到抓好理論學(xué)習(xí)的重要性。平時自我懈怠，只滿足于一般的讀書、看報或網(wǎng)上瀏覽一些信息，對一些理論知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對各種政策的精神實質(zhì)還沒有吃透，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。
二是憑老經(jīng)驗，不愿學(xué)。干工作時拘泥于老觀念、老經(jīng)驗，有時憑借經(jīng)驗主義、教條主義去處理問題，不愿意去研究新情況，最終導(dǎo)致不能放開思維，用實事求是的原則去具體分析和處理具體工作事務(wù)。三是遇到問題，才去學(xué)。學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強，在日常工作中，總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識能力的再學(xué)習(xí)，特別是對政治理論的學(xué)習(xí)靜不下心、深不進去，等工作中碰到新情況整理問題，處理起來時才臨時找文件、查資料，學(xué)習(xí)政策，研究精神。常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻理論，政策的書籍。由于對理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，造成不能準確地把握理論精髓，不能很好地把理論上升為自己的世界觀和方法論，用以指導(dǎo)自己的工作。四是組織學(xué)習(xí)，敷衍學(xué)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強，往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差，應(yīng)付思想。特別是有些領(lǐng)導(dǎo)參與有組織的學(xué)習(xí)目的不明確。
2、工作作風不夠扎實，工作方法和技巧有待提高。一是在求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新上標準還不夠高。表現(xiàn)在工作上怕苦，存在拈輕怕重的思想，有些工作不求干好，只求且過了事;有些工作需要自已去做的，卻隨意安排人去完成，回避矛盾;有些工作有布臵無檢查，工作標準低。二是工作安排部署不夠嚴謹，有時也顯一個“虛”字，方法上過于簡單。對中層干部工作上要求的多，交流談心不夠，在調(diào)動干部隊員積極性方面有些欠佳，沒有發(fā)揮出工作的群體效能。三是關(guān)心基層、深入基層調(diào)研不夠，對基層工作中出現(xiàn)的偏差，在幫助、指導(dǎo)，解決問題上有時還不到位。究其原因：主要是在工作作風上不能堅持求真務(wù)實的精神，缺乏一個“實”字，沒有緊密結(jié)合城管系統(tǒng)的實際去思考工作，沒有堅持理論聯(lián)系實際，深入基層、深入實際調(diào)查研究少，督導(dǎo)工作方法簡單粗糙，沒有注重對關(guān)鍵細節(jié)上指導(dǎo)。
3、銳意創(chuàng)新能力不強，主動性和開拓性有待強化。有一定的工作經(jīng)驗是做好新形勢下城管工作的基礎(chǔ)，但光憑老套路、老辦法的思維解決不了新形勢下出現(xiàn)的新問題。一是在創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新工作上缺乏應(yīng)有的思考和研究。二是領(lǐng)導(dǎo)班子在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、協(xié)調(diào)發(fā)展方面還不夠好。三是抓工作促落實不到位，在強化執(zhí)行力上還不夠。四是對工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。
三、整改措施。
1、強化學(xué)習(xí)，解放思想，努力提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。理論成熟是政治成熟的基礎(chǔ)，沒有科學(xué)理論武裝頭腦，就不可能有政治上的成熟，因此，在以后的工作生活中，要進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，努力提高政治理論修養(yǎng)。不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，充分利用好各種學(xué)習(xí)機會，擠出學(xué)習(xí)時間，多涉獵市場經(jīng)濟理論、城管法規(guī)、科技知識和管理科學(xué)等方面知識，從理論修養(yǎng)上日益充實，吐故納新，不斷適應(yīng)工作和職責的要求。局黨組要以抓好中心組學(xué)習(xí)為龍頭，認真組織好全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并以培訓(xùn)、考試等活動為載體，將思想政治、能力作風建設(shè)引向深入。
2、提高能力、改進作風，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個團結(jié)堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體對一個單位的穩(wěn)定和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，城管部門隊伍龐大，點多線長，工作量大，任務(wù)繁重，所以特別需要強化班子的能力作風建設(shè)，真正起到龍頭的作用。一是對每位班子成員做合理定位，明確職責，人盡其才。在工作分工上，盡量考慮合理的分工，各司其職，各盡所長，分工不分家，取得良好效果;二是始終不忘加強班子成員之間“團結(jié)一心，通力合作”意識的教育。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主生活會制度，班子成員要以心交心，將心比心，真心實意地溝通和交流，達到既增進感情，又促進工作的效果。班子成員互相之間要維護團結(jié)，相互補臺不拆臺，配合默契，支持工作;三是增強宗旨觀念，努力為職工群眾服務(wù)，做到三個深入，即深入一線、深入基層、深入實際。通過三個深入，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，堅持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風，得到廣大市民群眾的依賴和擁護。
3、依法行政，服務(wù)發(fā)展，用心提高五種能力。城管事業(yè)要有新發(fā)展，提高班子整體素質(zhì)是關(guān)鍵所在，也是最重要的基礎(chǔ)。按照城管工作“經(jīng)?；?、全覆蓋、高水平”的要求，以增強執(zhí)法能力和提高執(zhí)法水平為核心，全面加強五個方面能力建設(shè)。一是駕馭全局，增強政治敏銳性，提高從政治上把握和處理問題的能力。二是科學(xué)發(fā)展，加強城管執(zhí)法，積極做好服務(wù)，提高為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的能力。三是開拓創(chuàng)新，堅持改革創(chuàng)新，運用新思維、新辦法提高執(zhí)法管理的能力。四是溝通協(xié)調(diào)，堅持從全局利益出發(fā)，提高與各方面協(xié)調(diào)配合的能力。五是落實執(zhí)行，建設(shè)一支忠于職守、清正廉潔、執(zhí)法如山的隊伍，提高抓好隊伍建設(shè)和執(zhí)行落實的能力。
長安區(qū)執(zhí)法局二大隊。
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是當前的一項重大政治任務(wù)，每一名城管執(zhí)法人員都要在思想上高度重視，在行動上貫徹落實，按照局黨委的統(tǒng)一部署，在前一階段的學(xué)習(xí)實踐活動中，通過理論學(xué)習(xí)、討論交流和撰寫體會等形式，我對科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題，并從自己內(nèi)心深處反思如下：
一、存在的問題：
1、理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、深入群眾開展調(diào)查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現(xiàn)實事務(wù)中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調(diào)查研究少、指導(dǎo)一線行政執(zhí)法工作不夠細致。雖然自己能夠經(jīng)常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。
3、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中，由于自己忙于事務(wù)，自覺學(xué)習(xí)時間少，對科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵在工作應(yīng)用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構(gòu)建和諧”學(xué)習(xí)得還不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。以至工作中不可避免的出現(xiàn)一些情況。
4、對工作地重要性認識不足。在實際工作中發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法(城市管理)工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經(jīng)濟發(fā)展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務(wù)就行，不給領(lǐng)導(dǎo)找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環(huán)境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發(fā)展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在一些情緒，從而影響了日常執(zhí)法工作的積極開展。
二、對存在問題的根源分析：
對存在的以上問題，認真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認識不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認為所學(xué)理論知識是務(wù)虛的，離自己的實際工作、生活太遠，學(xué)不學(xué)沒什么，影響不大，另外，以前也學(xué)了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，只顧鉆研與自己相關(guān)的一些案例、事件、經(jīng)驗教訓(xùn)，而理論知識卻不愿看，不想學(xué)。三是學(xué)習(xí)方法不合理，效果不大理想。工作事情雜亂，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學(xué)了，或是學(xué)了一半，覺得內(nèi)容差不多，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。有時自己也在學(xué)，也在讀書、看報，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時間就忘了。在學(xué)用結(jié)合上，沒能把理論運用到實踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時間不能保證。認為上班時間業(yè)務(wù)多，沒時間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時間忙了一天了，應(yīng)該休息一下，業(yè)余時間是屬于自己的，不能花太多時間去學(xué)習(xí)。
2、工作過于強調(diào)雜、亂、忙，只求完成任務(wù)，沒有完全做到深入細致,工作方式方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進工作、抓落實方面，注重時效要求，忽視了穩(wěn)中求進，注重了充分準備，忽視了不可預(yù)見性，注重了正面影響，忽視了負面作用。原因是：
重實效，輕調(diào)研?，F(xiàn)實執(zhí)法工作中，認為已宣傳，已解釋，也警告，對方就應(yīng)該服從管理，只要求服從管理，不換位思考;只強調(diào)完成自己的工作任務(wù)，不考慮當事人的實際困難，另認為每一項工作都有隊員可完成，自己打打電話，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐，一線資料相對不全。
重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、要用發(fā)展觀念對待。但在具體落實上，沒有用更高的標準去要求、去衡量。即使有個別隊員工作落實不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標準。
三、整改措施及努力方向。
1、加強理論學(xué)習(xí)，革新自我。從思想上高度重視，堅持與時俱進，發(fā)展自已，完善自我，真正認識到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導(dǎo)自己言行的武器。堅持刻苦鉆研的精神，深學(xué)苦讀的恒心韌勁，掌握先進的知識文化，抓住時代特點、特色。首先學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學(xué)會用辯證的、歷史的方法看問題，學(xué)會用科學(xué)的觀點分析問題和解決問題。
其次，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，爭取達到精通業(yè)務(wù)的程度，提高工作效能。再次，學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天與未來，要學(xué)會用科技手段高效能工作，最后，要學(xué)經(jīng)濟，學(xué)好經(jīng)濟知識促進工作更好地開展。除有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。牢固樹立“為民執(zhí)法”的服務(wù)理念，把握正確的政治方向，立足為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)駕護航，執(zhí)法工作要全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展，提高自控能力，提高政治水平，學(xué)會看形勢，學(xué)會把握時局，學(xué)會從政治上觀察和處理問題。
2、分清主次，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時候，牢固樹立大局意識,堅持上下互動,協(xié)調(diào)一致,取長補短,以人為本，構(gòu)建和諧，把文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法體現(xiàn)在工作的各個方面,貫穿于執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)。狠抓當務(wù)之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關(guān)系民生的重點工作，難點問題。在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務(wù)，把與影響我市經(jīng)濟發(fā)展大局的其他工作密切聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好本職工作。
3、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，駕馭自己行政執(zhí)法，管理城市的能力，提升服務(wù)的本領(lǐng)和水平,做到區(qū)委區(qū)府放心，絕大多數(shù)人民群眾滿意。
數(shù)字城管分析報告篇六
講政治顧大局守紀律專題活動開展以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二大隊全體干部職工勤奮敬業(yè)、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的模范帶頭作用，在思想解放中實現(xiàn)了建筑垃圾管理的文明執(zhí)法人性執(zhí)法。
一、主要成績。
我大隊領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為人民管好城市，為發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境”的目標，以“堅持解放思想、推進城管科學(xué)發(fā)展”為主題，把能力作風建設(shè)的要求落實在市容環(huán)境整治的具體行動中，求真務(wù)實、率先垂范，攻堅克難、團結(jié)創(chuàng)新。
1、統(tǒng)籌駕馭能力不斷加強。一是創(chuàng)新理念，促提高。我局領(lǐng)導(dǎo)班子大力實行數(shù)字化城管新模式，努力推進城管體制和機制的創(chuàng)新，強化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極探索路段管理承包責任制，城市管理和環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。二是迎難而上，解難題。班子成員能夠面對現(xiàn)實，積極協(xié)調(diào)，制定方案，強化宣傳，條塊聯(lián)動，在加強拉網(wǎng)集中整治的同時，想方設(shè)法落實長效管理措施，成效明顯。三是突出重點，抓落實。根據(jù)不同時期，明確階段性工作重點，在決策和整體工作推進中，合理安排好任務(wù)，張弛有度。
2、思想大解放意識不斷增強。領(lǐng)導(dǎo)班子在謀劃工作思路、確定工作目標、制定工作措施、抓好工作落實的過程中，能堅持全局觀念，以新一輪思想大解放推動城管科學(xué)、和諧發(fā)展。一是事前調(diào)研、民主決策。凡局里重大事項、人事調(diào)動任免等重大問題，都要經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研和論證后，由黨組會集體研究決定。二是各司其職、相互配合。班子成員既堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，又在分工的范圍內(nèi)有權(quán)有責，敢于負責，大膽管理，既有分工，也有合作，做到局黨組向上級黨組織負責，分管領(lǐng)導(dǎo)向黨組負責。三是步調(diào)一致，團結(jié)同心。班子成員能夠做到思想同心，行動上合拍，心往一處想，勁往一處使，互補性不斷增強，在工作中能夠形成合力。四是加強教育、規(guī)范隊伍。按照能力作風建設(shè)活動的要求，多渠道、多形式地抓好全員政治、業(yè)務(wù)、文化、作風等教育培訓(xùn)，著力帶出一支能拉得出、管得好、打得贏的城管精兵，提高執(zhí)行力和工作質(zhì)效，提高群眾的滿意度。
3、依法行政水平不斷提高。堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法，在改進工作作風中提高依法行政水平。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠以身作則、率先垂范，把能力作風建設(shè)放在更加突出的位臵，花大氣力抓緊抓實、抓出成效。同時，做到自重、自省、自警、自勵，以清正廉潔的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結(jié)同志。二是堅持警鐘長鳴。能堅持與隊員一起工作，深入一線摸爬滾打。及時發(fā)現(xiàn)和解決在能力作風建設(shè)上存在的苗頭性、傾向性問題，實行超前防范和動態(tài)監(jiān)督，通過有針對性地批評教育，使有小毛病的同志自覺整改，使即將有傾向性問題的同志得到及時糾正。今年以來，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀的人和事。
數(shù)字城管分析報告篇七
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是當前的一項重大政治任務(wù)，每一名城管執(zhí)法人員都要在思想上高度重視，在行動上貫徹落實，按照局黨委的統(tǒng)一部署，在前一階段的學(xué)習(xí)實踐活動中，通過理論學(xué)習(xí)、討論交流和撰寫體會等形式，我對科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題，并從自己內(nèi)心深處反思如下：
一、存在的問題：
1、理論學(xué)習(xí)方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
2、深入群眾開展調(diào)查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現(xiàn)實事務(wù)中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調(diào)查研究少、指導(dǎo)一線行政執(zhí)法工作不夠細致。雖然自己能夠經(jīng)常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。
3、理論知識與實際工作不完全適應(yīng)。而在實際工作中，由于自己忙于事務(wù)，自覺學(xué)習(xí)時間少，對科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵在工作應(yīng)用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構(gòu)建和諧”學(xué)習(xí)得還不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。以至工作中不可避免的出現(xiàn)一些情況。
4、對工作地重要性認識不足。在實際工作中發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法(城市管理)工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經(jīng)濟發(fā)展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務(wù)就行，不給領(lǐng)導(dǎo)找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環(huán)境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發(fā)展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在一些情緒，從而影響了日常執(zhí)法工作的積極開展。
二、對存在問題的根源分析：
對存在的以上問題，認真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，但主要還是對科學(xué)發(fā)展觀的認識不夠，缺乏科學(xué)發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認為所學(xué)理論知識是務(wù)虛的，離自己的實際工作、生活太遠，學(xué)不學(xué)沒什么，影響不大，另外，以前也學(xué)了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，只顧鉆研與自己相關(guān)的一些案例、事件、經(jīng)驗教訓(xùn)，而理論知識卻不愿看，不想學(xué)。
三是學(xué)習(xí)方法不合理，效果不大理想。工作事情雜亂，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學(xué)習(xí)，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學(xué)了，或是學(xué)了一半，覺得內(nèi)容差不多，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。有時自己也在學(xué)，也在讀書、看報，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時間就忘了。在學(xué)用結(jié)合上，也沒能把理論運用到實踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時間不能保證。認為上班時間業(yè)務(wù)多，沒時間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時間忙了一天了，應(yīng)該休息一下，業(yè)余時間是屬于自己的，不能花太多時間去學(xué)習(xí)。
2、工作過于強調(diào)雜、亂、忙，只求完成任務(wù)，沒有完全做到深入細致,工作方式方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進工作、抓落實方面，注重時效要求，忽視了穩(wěn)中求進，注重了充分準備，忽視了不可預(yù)見性，注重了正面影響，忽視了負面作用。原因是：
重實效，輕調(diào)研。現(xiàn)實執(zhí)法工作中，認為已宣傳，已解釋，也警告，對方就應(yīng)該服從管理，只要求服從管理，不換位思考;只強調(diào)完成自己的工作任務(wù)，不考慮當事人的實際困難，另認為每一項工作都有隊員可完成，自己打打電話，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐，一線資料相對不全。
重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、要用發(fā)展觀念對待。但在具體落實上，沒有用更高的標準去要求、去衡量。即使有個別隊員工作落實不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標準。
數(shù)字城管分析報告篇八
1、加強理論學(xué)習(xí)，革新自我。從思想上高度重視，堅持與時俱進，發(fā)展自已，完善自我，真正認識到政治理論學(xué)習(xí)是武裝頭腦、堅定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導(dǎo)自己言行的武器。堅持刻苦鉆研的精神，深學(xué)苦讀的恒心韌勁，掌握先進的知識文化，抓住時代特點、特色。首先學(xué)好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學(xué)會用辯證的、歷史的方法看問題，學(xué)會用科學(xué)的觀點分析問題和解決問題。其次，學(xué)業(yè)務(wù)，不斷熟悉業(yè)務(wù)工作，爭取達到精通業(yè)務(wù)的程度，提高工作效能。再次，學(xué)科技，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天與未來，要學(xué)會用科技手段高效能工作，最后，要學(xué)經(jīng)濟，學(xué)好經(jīng)濟知識促進工作更好地開展。除有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。牢固樹立“為民執(zhí)法”的服務(wù)理念，把握正確的政治方向，立足為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)駕護航，執(zhí)法工作要全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展，提高自控能力，提高政治水平，學(xué)會看形勢，學(xué)會把握時局，學(xué)會從政治上觀察和處理問題。
2、分清主次，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時候，牢固樹立大局意識,堅持上下互動,協(xié)調(diào)一致,取長補短,以人為本，構(gòu)建和諧，把文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法體現(xiàn)在工作的各個方面,貫穿于執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)。狠抓當務(wù)之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關(guān)系民生的重點工作，難點問題。在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務(wù)，把與影響我市經(jīng)濟發(fā)展大局的其他工作密切聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好本職工作。
3、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，駕馭自己行政執(zhí)法，管理城市的能力，提升服務(wù)的本領(lǐng)和水平,做到區(qū)委區(qū)府放心，絕大多數(shù)人民群眾滿意。
先進性是馬克思主義政黨的根本特征，也是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，自己緊緊圍繞“三個代表”這一理論核心，認真學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的意見，學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《江澤民論加強和改進執(zhí)政黨建設(shè)》等一系列文件，認真學(xué)習(xí)黨章，研讀原著。同時，聯(lián)系工作和思想實際，邊學(xué)習(xí)邊回顧，邊學(xué)習(xí)邊思考，對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準，認真查找了自己在思想、作風、工作方面存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了改進工作的努力方向和措施。
一、主要問題。
幾年來，在市委、市政府和區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己做了一些工作，發(fā)揮了一定作用。但是作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是在黨性修養(yǎng)上，還是在思想作風上，與“三個代表”重要思想相比，與黨員先進性的要求和群眾期望相比，還存在不少差距，思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作領(lǐng)導(dǎo)能力還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個方面：
(一)在理論學(xué)習(xí)上有差距。
1、理論學(xué)習(xí)還不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強。自己分管部門較多，平時比較注重抓業(yè)務(wù)工作，因而對理論學(xué)習(xí)自我要求不高。經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不強，雖然能夠認真參加中心組學(xué)習(xí)，但往往是上邊要求學(xué)什么就學(xué)什么，有交差思想，自覺主動地抽時間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也比較少。學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到材料才找依據(jù)、查資料，臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)停留一般化，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，重點精讀少，專題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止，學(xué)習(xí)筆記限于摘抄、寫得不夠深刻。對“三個代表”重要思想的理論著作和保持共黨員先進性教育的相關(guān)文獻學(xué)得不全面，鉆得不夠深，理論功底不夠扎實。
2、學(xué)習(xí)政策還不全面，聯(lián)系實際還不緊密，針對性不夠。近年來，經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，國家和省、市也出臺了很多新政策、新思路。新的形勢要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂政策、善運用，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實。但自己在這方面做得還不夠，對一些政策文件學(xué)得不夠全面、深入、細致，掌握和運用政策不得心應(yīng)手。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，比如自己分管全區(qū)煤炭安全和打擊私挖工作，對這方面，自己也認真學(xué)習(xí)了《礦產(chǎn)資源法》等相關(guān)法律，對實際問題進行了一些理論思考，一直建議對私挖亂采要走依法打擊之路，限于自己職權(quán)范圍所限，只是呼吁，沒有認認真真對有關(guān)法律逐條研究，有時過分看重體制機制有待健全、打擊難度大等客觀條件，少有迎難而上的決心和毅力。
(二)在黨性鍛煉和工作作風上有差距。
1、在貫徹黨的民主集中制原則方面，民主意識不夠強。安排部署工作事先征求基層同志意見少，執(zhí)行過程中聽取基層反映，總結(jié)推廣其他地區(qū)和本區(qū)內(nèi)先進經(jīng)驗做得也不夠。對分管工作只注意征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，不注意廣泛征求分管部門和同志們的意見。平時忙于工作事務(wù)，不善交際，與班子成員互相交流不夠，雖然也能接受同志們的意見和建議，但在認為自己正確時容易固執(zhí)已見，喜歡沿用一些固有工作方式方法，創(chuàng)新精神不足。
2、對分管部門和干部要求不夠嚴格，有時工作方法欠妥。
一方面，有好人主義思想，有時工作標準要求不高，原則性不強，怕惹人，嚴格管理不夠。對個別工作不認真、紀律松弛的同志不能及時批評教育，助長了松散風氣。另一方面，在時間緊、任務(wù)重的情況下，遇到問題特別是部門互相推諉扯友、延誤任務(wù)落實時又容易產(chǎn)生急躁情緒，工作千頭萬緒時只注重抓一頭，難以面面俱到。與分管部門的同志談工作多，談心交流少;抓業(yè)務(wù)多，抓思想教育少;提要求多，關(guān)心幫助少。
3、纏于事務(wù)多，調(diào)查研究少。在工作中堅持務(wù)實的原則，能夠深入基層、深入群眾、深入一線，基層情況了解情況，掌握第一手材料，但纏于事務(wù)多，沒有騰出足夠的時間和精力研究改革發(fā)展中遇到的熱點難點問題，拓思路、出點子、尤其是調(diào)查研究不夠，沒有拿出幾篇有分析、有見地、對工作有指導(dǎo)意義的調(diào)研成果。對分管工作注重多，其他工作相對考慮較少，對一些工作的前瞻性不足，往往是遇到問題才解決問題，比如目前全區(qū)的重點工作“城中村”改造和“小區(qū)劃”問題，自己認為是城建工作，不屬于自己分管范圍，因而較少研究，沒有對此將產(chǎn)生的對街道建設(shè)工作及其他工作的影響進行預(yù)見性的分析，從而能提前采取有利工作措施，工作中有時缺少全局一盤棋的觀念。
4、綜合協(xié)調(diào)多，督促落實少。對分管工作布置多、協(xié)調(diào)多、提要求多，督促檢查少，抓細、抓實、抓具體的實干精神還不夠。對一些工作特別是煤礦安全工作能高標準、嚴要求、能提出一些比較有分析、有建議的見解和實施意見，在區(qū)委統(tǒng)一安排下，和有關(guān)部門一研究制定了一些既符合區(qū)情、又符合法律法規(guī)的方案。但由于把主要精力放在了打擊私挖亂采和煤礦安全工作上，對分管的其他部門工作有時只求過得去、不求過得硬。做得不夠深、不夠精、不夠細。比如在自己分管的區(qū)委黨校的工作上，有的同志曾向我建議堅持每季度召開一次工作例會，自己認真采納過，由于種種原因，沒能很好地堅持下來，在這方面有依靠部門工作的思想，這些已引起自己的高度重視，下一步將采取有力措施改進。
(三)在自身要求上有差距。
雖然自己在廉潔從政方面能把住大方向、對一些不正之風能夠抵制，為此得罪了一些領(lǐng)導(dǎo)也從未退縮讓步，但在一些問題上，比如用車上還存在公車私用現(xiàn)象;參加會議活動，有接收主辦單位贈送小價值紀念品的問題;在與部門交往、接待上級領(lǐng)導(dǎo)時，存在陪客應(yīng)酬，個別時候有超標準接待現(xiàn)象。這些問題雖然看起來不很起眼，但反映出自己在嚴格執(zhí)行黨的紀律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定上自覺性還不強，自我要求還不高。
二、原因分析。
對以上在思想、作風、工作等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底，還是在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上有差距。
功夫還不夠，達不到融會貫通，理論功底不足。在學(xué)風問題上，不注意聯(lián)系實際，特別是不注意聯(lián)系主觀實際，由此產(chǎn)生了思想方法上的片面性、簡單化;比如自己在主觀上認為區(qū)委黨校規(guī)模小，師資力量相對薄弱，受各方面所限，難以發(fā)揮向上級要求的那樣成為干部教育的主陣地和主渠道，因而忽略了這方面的工作，下一步要認真糾正工作中的偏差;從基礎(chǔ)做起，從基層抓起，站得高、看得遠，創(chuàng)造性地開展工作。
(二)工作缺乏一種攻堅克難的鉆勁，工作作風有待進一步改進。
在工作中能夠埋頭苦干，勇于接受任務(wù)、承擔責任，但有時遇到較大困難或自己力量難以解決的困難時，個別時有“我已盡了力”的想法，缺乏“一竿子插到底”的精神。
(三)黨性鍛煉還不過硬，自覺改造主觀世界的積極性不夠高。黨性問題是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的核心問題，黨性鍛煉是一個黨員保持先進性的根本保證。在新時期新形勢下，自覺加強黨性鍛煉，主動改造主觀世界，對于提高自身的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)具有十分重要的意義。嚴格的黨內(nèi)政治生活是加強黨性鍛煉的有效組織機制。自己在黨性方面存在的問題，一個主要原因是缺少嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉，缺乏批評和自我批評的勇氣，沒有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒有自覺主動地征求群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴格執(zhí)行黨的紀律方面標準不高，要求不嚴，再加上受社會大氣候的影響，在一些事關(guān)廉政的事情上，認為是人之常情，礙于情面，不便推辭，隨大流而不以為然，對超標準接待現(xiàn)象認為是工作需要，這些都反映出自己加強黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強。
三、努力方向。
針對自身在黨性方面存在的問題，聯(lián)系產(chǎn)生這些問題的原因，自己要按照“三個代表”的要求，以“解決問題、提高素質(zhì)”為重點，通過這次先進性教育活動，邊學(xué)邊改，立查立糾，從以下幾個方面努力改進：
(一)堅定理想信念，奠定思想基礎(chǔ)。正確的理想信念，是共產(chǎn)黨員的政治靈魂，是保持黨員先進性要解決的首要問題。社會主義和共產(chǎn)主義的理想信念，是共產(chǎn)黨人最崇高的追求和強大的精神支柱。自己要牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)不動搖，堅持走建設(shè)有中國特色的社會主義道路不動搖，堅持同以胡錦濤同志為的黨中央保持高度一致不動搖，踏踏實實地為實現(xiàn)黨在社會主義主義初級階段的基本綱領(lǐng)而努力奮斗。有了這樣的理想信念，就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，對個人的名利得失就看得淡了，就能夠自覺地把黨的最高綱領(lǐng)和實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的任務(wù)統(tǒng)一起來，滿腔熱情地為黨的事業(yè)而奮斗。
(二)強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。堅持把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點，把為人民盡職盡責作為衡量工作的根本標準，在任何時候任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘，從群眾中來、到群眾中去的觀點不能丟。牢固確立立黨為公、執(zhí)政為民的觀念，從辦公室中走出來，拿出更多的時間和精力，深入基層、深入群眾、深入一線，認真傾聽群眾的呼聲和愿望，帶著感情為基層和群眾排憂解難，努力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系。堅持把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與為群眾服務(wù)統(tǒng)一起來，各項工作都以人民滿意為目標，心往基層想，人往一線走，事為大家辦，在謀劃發(fā)展、研究政策、推進工作時更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際。
四大紀律、八項要求”，落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時時處處自重、自省、自警、自勵，從一點一滴的細微之處筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，努力做到警鐘長鳴，防微杜漸，保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的良好形象。
(四)堅持勤奮學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)。堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強學(xué)習(xí)理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)掌握“三個代表”重要思想，重點學(xué)好黨章，學(xué)好黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，學(xué)好江澤民同志、胡錦濤同志的重要講話，努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。始終堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風，把理論學(xué)習(xí)與中央和省、市的中心工作結(jié)合起來，提高總攬全局的能力;與自己的思想實際結(jié)合起來，提高科學(xué)判斷形勢的能力;與工作中遇到的難點問題結(jié)合起來，提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和解決實際問題的能力，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟管理等方面的知識，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向群眾學(xué)，向同志學(xué)，拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造性地開展工作奠定扎實的理論功底。通過學(xué)習(xí)，進一步確立理想信念，鞏固宗旨信仰，提高綜合素質(zhì)，增強識別能力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(五)增強業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平。按照先進性的要求審視自己，自強不息、永不自滿，始終保持共產(chǎn)黨人與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認真研究社會主義市場經(jīng)濟條件下面臨的新情況、新問題，善于運用市場的觀念、改革的辦法、創(chuàng)新的精神來推動各項工作。緊緊圍繞關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局的突出問題和群眾關(guān)心的熱點難點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，真正撲下身子，掌握真實情況，去粗取精，去偽存真，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，寫出有事實、有分析、有對策的調(diào)研報告，為全區(qū)發(fā)展提供有價值的決策參考。強化責任意識，把綜合協(xié)調(diào)的工作重心放在抓落實、求實效上，準確把握具體事項的落實情況，深入分析決策落實中存在的問題和原因，探討解決的措施和方法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有針對性的建議。強化創(chuàng)新意識，對分管部門嚴格要求，建章立制，改革創(chuàng)新，比如上面提到的黨校每季度開工作例會的事情，自己要親自定制度將它確立下來，堅持下去、同時要向會建議，每半年至少將黨校發(fā)展有關(guān)問題列入議題，充分發(fā)揮我區(qū)黨校的“主陣地”和“主渠道”作用。對其他部門所提好建議也要認真及時采納并組織實施。同時對一些事關(guān)全局的重大事項要精心安排、對工作中遇到的困難要認真解決，對重大問題要親自把關(guān)，提高工作中的前瞻性、創(chuàng)新性、全局性。
今后，自己要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的幫助支持下，進一步為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)，努力把工作做得更好一些，使自己的各項分管工作再上新臺階、為建設(shè)文明富裕一流現(xiàn)代新做出新的貢獻。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見，多批評指正。
謝謝大家。
數(shù)字城管分析報告篇九
根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我局認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在活動的學(xué)習(xí)動員和創(chuàng)爭階段，我認真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有關(guān)文件，以及市局曾勤局長的講話精神，思想認識有了很大有提高，深刻認識到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的必要性和重要性，增強了努力搞好紀檢工作的責任感和使命感。我通過自我剖析，交心談心，廣泛征求意見，認真反思了自己在思想、作風、工作、紀律等方面的情況，感到存在許多不足，現(xiàn)就自己存在的一些問題查擺如下，請大家批評指正。
一、存在的問題。
1、理論學(xué)習(xí)的不夠深入，對一些新政策掌握不及時。尤其是在當前食品、特設(shè)兩個安全經(jīng)常發(fā)生事故的大形勢下，對我縣的監(jiān)督管理等方面認識不全面、措施不夠多，從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好紀檢監(jiān)察工作和其他業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學(xué)習(xí)理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。
2、創(chuàng)新觀念弱化。思想決定行動。由于自己的理想信念出現(xiàn)了淡化，導(dǎo)致在開拓創(chuàng)新、銳意進取方面就有所弱化。創(chuàng)新需要膽識，需要魄力，尤其是更新觀念，有時需要自我否定，這樣自己為了穩(wěn)妥，在思想觀念上就難以創(chuàng)新求變，難以打破常規(guī)，難以敢為人先，漸漸地原來有的那股銳氣也就減弱了，辦法也就不多了，局面也就僵持了。
3、崗位意識不強。今年主管黨風廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察，分管人事、特設(shè)和辦公室，任務(wù)重，事務(wù)雜，紀檢監(jiān)察工作被認為是務(wù)虛、找事、和其他部門對著干的角色，工作可做可不做，可緊可慢，對全局業(yè)務(wù)工作不會造成什么影響，甚至還會影響同志們的積極性，總認為別人都在為人，只有自己在惹人，人惹玩了自己不成了孤家寡人了嗎?那個時候還談什么工作。由于處在這樣的工作環(huán)境中，對紀檢監(jiān)察工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了紀檢監(jiān)察工作的開展。
4、工作抓落實不夠細致。紀檢工作任務(wù)重、內(nèi)容規(guī)定性強、質(zhì)量標準高、環(huán)節(jié)要求細，雖然平時對工作強調(diào)很多，注重完善各項規(guī)章制度，但對執(zhí)行情況檢查督促較少，硬措施不力。即布臵多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。導(dǎo)致工作不出色。
二、對存在問題的根源分析。
對存在的以上問題，認真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的因素，但主要還是對創(chuàng)先爭優(yōu)的認識不夠。主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學(xué)習(xí)態(tài)度有所偏向，總認為自己不是親自辦業(yè)務(wù)學(xué)不學(xué)沒什么，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。二是忽視了理論學(xué)習(xí)，只注重了自己感興趣東西的學(xué)習(xí)，而理論知識卻不愿看，不想學(xué)。三是在學(xué)用結(jié)合上，也沒能把理論運用到實踐中去指導(dǎo)工作，指導(dǎo)生活，指導(dǎo)學(xué)習(xí)。四是學(xué)習(xí)時間不能保證。認為上班時間事務(wù)多，沒時間也靜不下心來學(xué)習(xí)，下班時間忙了一天了應(yīng)該休息一下，沒時間學(xué)習(xí)。
2、工作過于強調(diào)忙，只求完成當務(wù)之急，沒有完全做到深入細致，工作方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進工作、抓落實方面，注重穩(wěn)中求進，忽視了時效要求，注重了充分準備，忽視了猛撲猛干，注重了正面影響，忽視了負面作用。原因是：重安排，輕技巧。在紀檢監(jiān)察方面重要求，輕考核。在一些人身上形成了講的嚴、管的松的陋習(xí)。
數(shù)字城管分析報告篇十
(二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導(dǎo)向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應(yīng)對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應(yīng)對、主動介入、積極處臵。
(三)加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應(yīng)具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓(xùn)，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
(四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務(wù)水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導(dǎo)服務(wù)人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務(wù)公開工作，實行服務(wù)承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設(shè)臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導(dǎo)，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設(shè)立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設(shè)立臨時蔬菜市場，引導(dǎo)農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設(shè)立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設(shè)立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
(五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務(wù)水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務(wù)企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應(yīng)付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預(yù)防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設(shè)水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
在近半年的在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，通過認真聆聽教師講課、與學(xué)員開展交流活動，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實際，深刻剖析，重點查找自己在思想作風、學(xué)風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的,現(xiàn)進行如下黨性分析。
一、取得了一定進步。
1、政治理論水平明顯提高。
通過學(xué)習(xí)，加深了對黨的性質(zhì)、宗旨的認識，加深了對黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進一步增強，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。
2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進作用。
反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠在工作中克服個人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀，嚴以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責任、奉獻，嚴格要求自己，管好自己，自身建設(shè)全面加強。
3、工作作風認真、務(wù)實。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重以人為本，堅持一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，切實把服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級等要求體現(xiàn)到具體行動之中，群眾基礎(chǔ)牢固。
二、查找突出問題。
1、理想信念方面。
我對走中國特色社會主義道路，堅定擁護黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)該始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個人利益，總是在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益，面對工作沒有自覺把企業(yè)、集體對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。
2、思想作風方面的問題。
思想理論學(xué)習(xí)不夠深，有時只顧忙于一些具體事務(wù)，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就多學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。由于認為自己只是一個小小的科級干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。
3、工作作風上有差距。
有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風還不夠扎實。工作作風和工作熱情還不能很好的適應(yīng)當前形勢發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，不能堅持始終如一，說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學(xué)習(xí)當作一種責任、一種境界的自覺行動。
三、存在問題的原因。
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學(xué)習(xí)不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)自己的實踐，就不能在實踐中不斷加深對理論的理解，就不能堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心。因此，學(xué)習(xí)馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個實踐問題。
2、黨性修養(yǎng)不夠強。
自己在工作創(chuàng)新意識不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。
3、在思想上放松了對自己的要求。
自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問，被動學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)，標準降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒有能嚴格按照黨章和黨員標準要求自己，造成了工作作風不扎實，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意識不強。
4、工作中不夠大膽。
在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學(xué)，一些本不該自己干的事，有時候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動服務(wù)的狀態(tài)。
四、整改措施。
針對自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)時間，努力增強學(xué)習(xí)時間的連續(xù)性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅持理想信念，堅持“兩個務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨。
2、高標準做好本職工作。
轉(zhuǎn)變作風抓工作落實，要主動謀事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強全局觀念，跟隨上級的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項工作。
3、堅持勤奮學(xué)習(xí)，深刻體會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。
加強業(yè)務(wù)水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學(xué)習(xí)當成自己的終身事業(yè)，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于實踐中去。
4、加強批評與自我批評。
虛心向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良的工作作風和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻力量。
今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀守法，開拓進取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個方面都有長足的進步，更加符合一個優(yōu)秀黨員的標準。
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數(shù)字城管分析報告篇十一
尊敬的黨組織：
說實話，從學(xué)校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。
走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。
城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設(shè)點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
數(shù)字城管分析報告篇十二
數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)作為我市“城市管理年”三大重點工程之一，20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設(shè)，深圳也成為全國第一個在特大城市中全面實施數(shù)字化城管的城市。數(shù)字化城管系統(tǒng)運行后，從最初發(fā)現(xiàn)、處理問題效率不高，到逐步提高；從有的單位、部門不夠適應(yīng)，到主動配合、協(xié)同一致，新模式已逐漸成熟規(guī)范，特別是20xx年開通數(shù)字城管評價系統(tǒng)后，各職能部門工作效能和服務(wù)質(zhì)量大幅提高，得到了社會各界和市民群眾的肯定和認同。20xx年1月1日至12月31日，特區(qū)內(nèi)四區(qū)數(shù)字城管信息系統(tǒng)共立案2394275宗（含監(jiān)督員自行處置的案件），日均立案6559宗，結(jié)案率99.95%，按期結(jié)案率58.21%；xx區(qū)自7月2日開通至12月31日，共立案635329宗，結(jié)案59361宗，xx區(qū)自7月31日開通至12月31日，共立案26721宗，結(jié)案5328宗?，F(xiàn)將20xx年我中心完成的主要工作總結(jié)如下：
經(jīng)各級各部門共同努力，寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日、7月31日正式啟動。寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字城管建設(shè)總投資分別為8000萬和9353萬元，單元網(wǎng)格數(shù)分別為3360個和3071個，普查部件信息分別為1252655個和1004431個，目前分別有監(jiān)督員1043人和600人，操作員98人和100人。
（一）建設(shè)統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)監(jiān)管分離。數(shù)字化城市管理。
不僅僅是一場技術(shù)的創(chuàng)新，更重要的是體制創(chuàng)新，實行監(jiān)督與指揮分離。我市根據(jù)實際情況，建立了兩級監(jiān)督、一級指揮、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺，也就是在市城管局設(shè)立城市管理監(jiān)督指揮中心，在特區(qū)內(nèi)各區(qū)分別設(shè)立監(jiān)督中心和指揮中心。在建設(shè)龍崗、寶安兩區(qū)二期工程時，根據(jù)兩區(qū)實際情況，分別設(shè)立區(qū)級城市管理監(jiān)督指揮中心，行使兩區(qū)監(jiān)督、指揮職責，同時，在各街道設(shè)立街道處置中心，負責處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件和事件問題。這樣，使“兩個軸心”得到了落實，建立了指揮、監(jiān)督、執(zhí)行相分離的互動型城市管理架構(gòu)。就目前的運行效果看，這種管理體制基本適應(yīng)了城市管理的需求，實現(xiàn)了城市管理的新跨越。
（二）積極實踐信息采集和監(jiān)督員管理市場化模式。
目前，我市特區(qū)內(nèi)監(jiān)督員管理模式主要有兩種：一是由區(qū)城管部門直接招聘管理，二是委托人力資源公司進行招聘和人事管理，由區(qū)城管監(jiān)督中心負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)。20xx年，xx區(qū)在借鑒特區(qū)內(nèi)四區(qū)及其他城市做法的基礎(chǔ)上，積極探索與市場經(jīng)濟和政府職能相對接的監(jiān)督員管理模式，實行了較為徹底的市場化信息采集模式，由10家中標公司進行信息采集和監(jiān)督員管理，區(qū)監(jiān)督指揮中心進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；xx區(qū)四個街道也采取了市場化模式，目前已完成招標工作。
xx區(qū)市場化模式運作5個月來，該模式的優(yōu)勢已經(jīng)凸現(xiàn)，實際花費的采集經(jīng)費較預(yù)算大幅下降，問題發(fā)現(xiàn)量大幅增加，既節(jié)約了成本，提高了效率，又促進了采集隊伍間的良性競爭，提高了服務(wù)質(zhì)量。目前，全區(qū)10個街道共有監(jiān)督員1043人，日均采集信息達6000條。
為了嚴格規(guī)范數(shù)字化城管工作程序，督促責任各部門及。
相關(guān)人員切實履行職責，市、區(qū)數(shù)字城管部門針對各級各類人員、各個部門、各個環(huán)節(jié)的工作制定了一套完整的規(guī)章制度。20xx年已經(jīng)制訂了《xx市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理業(yè)務(wù)流程》、《數(shù)字化城市管理事件、部件處理時限》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理操作員和講解員量化考核規(guī)定》等。20xx年，市、區(qū)數(shù)字城管部門進一步梳理不同層面管理部門、專業(yè)部門的職責，進一步完善各項標準、規(guī)范和制度，根據(jù)工作需要，市城管監(jiān)督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》、《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評價模型》、《xx市數(shù)字化城市管理案件結(jié)案標準》等，各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心也結(jié)合實際各自建立起了一套制度體系，用制度保障數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的高效運行。
在數(shù)字城管流程中，監(jiān)督員和操作員是直接、具體實施者，他們工作的好壞直接影響數(shù)字化城管工作的'效率和質(zhì)量，影響數(shù)字化城管7個環(huán)節(jié)的閉合。為此，市、區(qū)數(shù)字城管部門在人員培訓(xùn)和管理方面都下了很大功夫。
（一）進一步加強操作員和監(jiān)督員培訓(xùn)工作。人員培訓(xùn)一直是數(shù)字化城管工作的重中之重，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭對各項管理規(guī)章制度和培訓(xùn)方案進行了修訂和完善，組織編寫了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運行操作指南》等培訓(xùn)教材，制定了《xx市數(shù)字化城管工作培訓(xùn)方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員、監(jiān)督員上崗培訓(xùn)，為兩區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)順利開通運行打下了良好的基礎(chǔ)；10月，又對其他四區(qū)操作員、監(jiān)督員分期分批進行了封閉式業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀等，收到了良好成效。
（二）活躍精神文化生活，抓好思想政治工作，提高監(jiān)督員和操作員工作積極性。為加強隊伍的凝聚力，激發(fā)監(jiān)督員和操作員熱愛本職工作、維護集體榮譽的責任感，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門開展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動，豐富了監(jiān)督員和操作員的業(yè)務(wù)生活。同時，積極溝通，廣泛交流，及時了解員工思想動態(tài)，有針對性的開展思想工作，從生活上關(guān)心他們，努力提高他們的工作積極性。
（三）開展監(jiān)督員和操作員管理體制調(diào)研活動。為抓住新勞動合同法實施的契機，進一步探索科學(xué)有效的管理體制，為數(shù)字城管工作進一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障，市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對各區(qū)監(jiān)督員、操作員管理進行了專題調(diào)研，寫出了調(diào)研報告，對今后的管理提出了合理建議，包括全面推行監(jiān)督員委托管理市場化，進一步完善工作網(wǎng)格劃分和監(jiān)督員配備方式，適當提高工資水平等。此次調(diào)研活動應(yīng)該說是及時有效的，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，為我市數(shù)字城管體制創(chuàng)新提供了依據(jù)。
數(shù)字城管新模式能否緊貼群眾，為群眾解決難題是檢。
驗體制創(chuàng)新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵市民參與和監(jiān)督城市管理工作，樹立數(shù)字化城管良好形象，20xx年，市、區(qū)數(shù)字城管部門實施了公眾投訴反饋制度。市城管監(jiān)督指揮中心協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)公司在系統(tǒng)流程中增設(shè)反饋環(huán)節(jié)，并于10月起草制訂了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實施辦法（試行）》（以下簡稱“《辦法（試行）》”），對反饋的方式、時限、內(nèi)容等方面做出了明確規(guī)定，要求市、區(qū)兩級平臺對有效公眾投訴做到“每案必復(fù)，復(fù)必及時”。同時，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評，市城管監(jiān)督指揮中心負責對各區(qū)案件回復(fù)情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，并定期通報檢查結(jié)果?！掇k法（試行）》實施后，市、區(qū)反饋率顯著提高，11月和12月全市平均反饋率均達到100%。投訴反饋制度有利推動了數(shù)字城管部門與市民的良性互動，受到了市民的好評。
（一）開通評價系統(tǒng)，發(fā)布評價結(jié)果，提高職能部門工作效率。為確保發(fā)現(xiàn)的問題得到及時處理和數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運行，保障人民群眾民主監(jiān)督權(quán)力，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭制訂了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評價模型》，對市屬責任單位和區(qū)級平臺工作績效進行評價，并經(jīng)市政府辦公廳批準，從4月起，試行發(fā)布全市數(shù)字化城管系統(tǒng)運行考核評價結(jié)果，5月起正式發(fā)布。
評價結(jié)果發(fā)布前以及試發(fā)布期間，市區(qū)數(shù)字城管部門做。
了大量準備工作。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心大力加強與各責任單位的溝通協(xié)調(diào)，及時給予技術(shù)支持和指導(dǎo)，并對責任單位操作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；市城管監(jiān)督指揮中心每周二召開評價結(jié)果分析專題會議，每周出刊簡報，根據(jù)各單位的意見和建議，及時對評價體系進行修改完善；各區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，要求各責任單位切實做好案件處置工作并協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。各責任單位對數(shù)字城管工作予以了大力支持和配合，一些單位在短期內(nèi)取得了突破性進展，四區(qū)平臺及區(qū)屬責任單位也已形成了你追我趕的局面。
5月份評價結(jié)果正式發(fā)布后，與發(fā)布之前相比較，城市管理問題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩(wěn)步提高。5月起特區(qū)內(nèi)全部案件（含監(jiān)督員自行處置的案件）統(tǒng)計的平均個案處理時間呈逐月縮短趨勢，5月為14.5小時，較1月份縮短了23個小時，至12月份，已縮短為7.71小時。1月份因監(jiān)督員隊伍的配備管理和案件核查工作不到位，區(qū)級平臺（四區(qū)匯總）得分僅為58.32分，5月份升至87.12分，6月起，得分均保持在96分以上。
雖然，評價系統(tǒng)在運行過程中也暴露了一些問題，但總體運行情況表明，通過評價手段推動深化數(shù)字城管各環(huán)節(jié)工作的做法是有效可行的，評價結(jié)果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用。
（二）籌建數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法在全市的全面推開，城管執(zhí)法范圍由過去的9項擴大到21項，綜合執(zhí)法對數(shù)字化城管提出了新的更高要求。20xx年，市、區(qū)城管部門正式啟動數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設(shè)工作，目前已完成了前期調(diào)研、可研報告編制和系統(tǒng)的初步設(shè)計，正在進行評價體系的設(shè)計。
（三）開發(fā)城市管理移動辦公系統(tǒng)。20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭開發(fā)了城市管理移動辦公系統(tǒng)即數(shù)字城管綜合監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)在城管通手機上的一個延伸，具有實時查看評價結(jié)果、問題上報、在線辦理、案件查詢、短信群發(fā)、電話會議、通訊錄等功能，便于領(lǐng)導(dǎo)直接參與和監(jiān)督數(shù)字城管工作，各專業(yè)處理部門通過該系統(tǒng)，可隨時隨地接收派遣案件、回復(fù)處理信息，大大提高了數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦案件的處理效率。
（四）開展數(shù)字城管相關(guān)課題研究。今年，市城管監(jiān)督指揮中心組織開展了xx市“城中村”與社區(qū)環(huán)境綜合整治效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和xx市數(shù)字化城市管理效益評價兩個科研項目，目前均已完成。數(shù)字城管效益評價項目完成了研究報告、數(shù)據(jù)資料的匯編以及測算模型體系的研發(fā)。根據(jù)研究報告，特區(qū)內(nèi)數(shù)字城管系統(tǒng)運行后，比20xx年取得的直接經(jīng)濟效益值合計達17.5億元人民幣。
數(shù)字城管分析報告篇十三
（一）運行情況。
其中與市民生活、出行息息相關(guān)的機動車、人行道路破損類案件xx件。
（二）硬、軟件建設(shè)情況。
1.硬件方面。為使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用，數(shù)字化中心對辦公區(qū)域功能布局進行調(diào)整，增設(shè)1個操作大廳、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏。同時，在去年安裝120個視頻探頭的基礎(chǔ)上，今年又新安裝視頻探頭xx個，實現(xiàn)了對城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。
2.軟件方面。今年是數(shù)字化城市管理工作開展的第二年，數(shù)字化中心始終把軟件建設(shè)與管理作為今年的重點工作來抓，通過建立系統(tǒng)運行臺賬征集、匯總各責任單位關(guān)于系統(tǒng)gps定位、績效評價體系、協(xié)調(diào)辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問題，并把匯總的問題與軟件公司展開積極磋商并督促解決，保證了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)高效運行。
（三）切實用好視頻監(jiān)控。
為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控的作用，數(shù)字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內(nèi)視頻巡查一次，二級道路、xx新城每小時視頻巡查一次，其余街道適時視頻巡查的要求，及時監(jiān)控城市管理狀態(tài)。全年，通過視頻監(jiān)控，數(shù)字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題xx多件，還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢。同時，積極配合社會治安及維穩(wěn)工作，及時提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺。
1.協(xié)調(diào)案件處置。針對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責爭議，特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件，數(shù)字化中心多次召集相關(guān)部門進行協(xié)商解決，及時清除安全隱患。共召開全市協(xié)調(diào)會議2次，相關(guān)部門會議10次以上，協(xié)調(diào)爭議案件400余件，并對少數(shù)長期拖而不決的案件處置采取了積極的應(yīng)對措施。
2.做好績效評價。為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理績效考核的激勵作用，數(shù)字化中心每月將全市責任單位數(shù)字化城管案件處置情況編寫成?？褪蓄I(lǐng)導(dǎo)參閱。今年以來，市長、市委副書記等市領(lǐng)導(dǎo)多次在“數(shù)字城管”?？献鞒鲋匾尽?BR> （一）信息采集市場化。
按照我市相關(guān)文件和市委、市政府關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的總體要求，xx年xx月，通過公開招標，確定了信息采集公司，并通過周密計劃、細致培訓(xùn)，完成了原有信息采集隊伍與市場化信息采集的平穩(wěn)過渡。通過2個月的運行，市場化信息采集工作已步入正軌，案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的xx件。按照“少花錢、多辦事”的指導(dǎo)思想，將數(shù)字化城市管理信息采集與市政公用設(shè)施安巡服務(wù)相結(jié)合實施市場化運作，這在成都市范圍內(nèi)尚屬首例，獲得了市城管局和成都市數(shù)字化城市管理中心的一致好評。
為進一步提升信息采集質(zhì)量，數(shù)字化中心安排專門人員對信息采集員工作情況進行督查，將每月案件上報數(shù)、按時核查率、準確上報率以及日常督查情況匯總考核，考核結(jié)果與信息采集服務(wù)費用掛鉤。同時，督促信息采集公司每星期進行一次工作總結(jié)，梳理存在的.問題，保證信息采集質(zhì)量。
（二）數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)字化中心正逐步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向重點場鎮(zhèn)、示范線沿線xx鎮(zhèn)、景區(qū)延伸工作。目前，已完成xx鎮(zhèn)xx個數(shù)字化城管視頻探頭建設(shè)安裝工作，整逐步推進龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。
（一）拓展系統(tǒng)功能。
1.開通移動處置受理反饋子系統(tǒng)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城管及時、高效的特點，xx年xx月，數(shù)字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統(tǒng)”，使各科室接收、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制，并于9月上旬，將該子系統(tǒng)向全市2個鎮(zhèn)、1個工業(yè)開發(fā)區(qū)、20多個市級部門開通，大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率，數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。
2.建設(shè)全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于逐步推進城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。8月，數(shù)字化中心在彭州市政公眾信息網(wǎng)顯著位置開通了全民城管子系統(tǒng)，為市民參與城市管理開通了網(wǎng)上“綠色通道”。
（二）完善管理制度。
1．制定《xx市數(shù)字化城市管理中心工作規(guī)范》，對數(shù)字化城市管理標準、各崗位職責、績效考核等進行了規(guī)范完善。
2．擬定《xx市城市管理局數(shù)字化城市管理工行運行機制》，對各職能科室在數(shù)字化城管工作的職責進行了明確。
（三）創(chuàng)新工作機制。
”率先施行了7x24小時工作制，實現(xiàn)對城市管理的全天候、無縫隙。
2.建立培訓(xùn)考核制度。為保證數(shù)字化中心平臺工作的順利進行，按照先培訓(xùn)、實習(xí)，考核合格后上崗的要求，在8月底至9月初，數(shù)字化中心對10余名新進人員開展了業(yè)務(wù)技能、系統(tǒng)操作、管理制度等方面的培訓(xùn)，并于9月下旬舉行了入職考試，合格后安排上崗。
3.實行技能等級管理。為規(guī)范平臺操作管理，數(shù)字化中心明確了操作平臺崗位設(shè)置，建立了薪酬待遇的管理體系，在全市范圍內(nèi)創(chuàng)新性的施行勞務(wù)派遣人員業(yè)務(wù)技能等級管理，將平臺操作員的工作年限、業(yè)務(wù)技能等級與工資薪酬、任職崗位相結(jié)合，既可以促進平臺操作員業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)的提高，也保證了平臺操作員隊伍的穩(wěn)定性。
市政府xx年xx月xx日常務(wù)會議要求，由城管局牽頭，探索研究“后城市管理”模式，建立健全我市“后城市管理”機制，抓好城市運營及管理，讓我市廣大老百姓參與其中，切實讓城市完成自我更新。xx年xx月，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，數(shù)字化中心抽調(diào)精干力量，通過參觀學(xué)習(xí)、咨詢專家、查閱資料，完成了后城市管理調(diào)研工作，并高質(zhì)量撰寫了后城市管理調(diào)研報告，市領(lǐng)導(dǎo)參閱后，給予了高度評價。
一是數(shù)字化城市管理案件處置協(xié)調(diào)還需進一步加強。
二是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)軟件部分功能還需進一步優(yōu)化。
一是提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率，穩(wěn)步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向示范線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)延伸。
二是進一步梳理系統(tǒng)存在問題，并進行完善。充分發(fā)揮戶外廣告管理、車輛gps等拓展子系統(tǒng)的作用。
三是進一步完善數(shù)字化城市管理工作機制以及案件處置協(xié)調(diào)機制。
四是開展數(shù)字化城市管理“崗位大練兵”，對中心工作人員電腦操作、業(yè)務(wù)技能、系統(tǒng)故障排除等進行多方位培訓(xùn)，提高中心的工作效率和工作質(zhì)量。
數(shù)字城管分析報告篇十四
在近半年的在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，通過認真聆聽教師講課、與學(xué)員開展交流活動，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實際，深刻剖析，重點查找自己在思想作風、學(xué)風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的,現(xiàn)進行如下黨性分析。
一、取得了一定進步。
1、政治理論水平明顯提高。
通過學(xué)習(xí)，加深了對黨的性質(zhì)、宗旨的認識，加深了對黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進一步增強，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。
2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進作用。
反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠在工作中克服個人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀，嚴以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責任、奉獻，嚴格要求自己，管好自己，自身建設(shè)全面加強。
3、工作作風認真、務(wù)實。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，注重以人為本，堅持一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，切實把服務(wù)群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級等要求體現(xiàn)到具體行動之中，群眾基礎(chǔ)牢固。
二、查找突出問題。
1、理想信念方面。
我對走中國特色社會主義道路，堅定擁護黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)該始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個人利益，總是在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益，面對工作沒有自覺把企業(yè)、集體對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。
2、思想作風方面的問題。
思想理論學(xué)習(xí)不夠深，有時只顧忙于一些具體事務(wù)，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強。與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就多學(xué)一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。由于認為自己只是一個小小的科級干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。
3、工作作風上有差距。
有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風還不夠扎實。工作作風和工作熱情還不能很好的適應(yīng)當前形勢發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，不能堅持始終如一，說明自己在學(xué)習(xí)上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學(xué)習(xí)當作一種責任、一種境界的自覺行動。
三、存在問題的原因。
1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。
對理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學(xué)習(xí)不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會主義理論來指導(dǎo)自己的實踐，就不能在實踐中不斷加深對理論的理解，就不能堅定建設(shè)中國特色社會主義的信心。因此，學(xué)習(xí)馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個實踐問題。
2、黨性修養(yǎng)不夠強。
自己在工作創(chuàng)新意識不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎(chǔ)上。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。
3、在思想上放松了對自己的要求。
自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對本職以外的、領(lǐng)導(dǎo)不安排的不管不問，被動學(xué)習(xí)，而沒有自覺地去學(xué)習(xí)，理解性地學(xué)習(xí)，標準降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒有能嚴格按照黨章和黨員標準要求自己，造成了工作作風不扎實，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意識不強。
4、工作中不夠大膽。
在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學(xué)，一些本不該自己干的事，有時候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動服務(wù)的狀態(tài)。
四、整改措施。
針對自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點：
1、加強理論學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
科學(xué)合理安排學(xué)習(xí)時間，努力增強學(xué)習(xí)時間的連續(xù)性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅持理想信念，堅持“兩個務(wù)必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨。
2、高標準做好本職工作。
轉(zhuǎn)變作風抓工作落實，要主動謀事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強全局觀念，跟隨上級的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項工作。
3、堅持勤奮學(xué)習(xí)，深刻體會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。
加強業(yè)務(wù)水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學(xué)習(xí)當成自己的終身事業(yè)，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于實踐中去。
4、加強批評與自我批評。
虛心向優(yōu)秀黨員同志學(xué)習(xí)，保持優(yōu)良的工作作風和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻力量。
今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀守法，開拓進取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個方面都有長足的進步，更加符合一個優(yōu)秀黨員的標準。
尊敬的黨組織：
說實話，從學(xué)校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。
走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。
城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設(shè)點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學(xué)習(xí)教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務(wù)群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
一、作風建設(shè)情況。
班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風，接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設(shè)上，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論研究決定。在具體分工上，堅持分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，支持和信任副職，使副職在分管工作上有自主權(quán)，充分調(diào)動了副職的工作積極性，使全局領(lǐng)導(dǎo)干部心往一處想，勁往一處使，不怕困難，攻堅啃硬。
二、存在的主要問題。
(一)“四風”問題。
1、形式主義方面。
一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學(xué)習(xí)是軟指標，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會到運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。理論學(xué)習(xí)制度堅持得還不夠好，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式還不夠豐富，學(xué)習(xí)標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學(xué)習(xí)會開成宣讀會，對學(xué)習(xí)的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學(xué)矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學(xué)習(xí)，有時因為工作忙而取消了學(xué)習(xí)。政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)，導(dǎo)致理論水平不高，指導(dǎo)實踐的能力不強。
二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇調(diào)研報告，但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導(dǎo)不夠，多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，不能真正“沉下去”，調(diào)查研究往往浮于表面，看典型多，看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫，忽略實地調(diào)研的重要性，沒有準確掌握第一手資料，撰寫的材料與實際存在偏差，參考價值不高。
部門自行裁量權(quán)太大，導(dǎo)致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務(wù)，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行總結(jié)，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務(wù)的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應(yīng)付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務(wù)及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)先研判;在涉及城市建設(shè)項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設(shè)項目預(yù)期效果。20xx年的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20xx年老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預(yù)先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習(xí)慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預(yù)防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎(chǔ)性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)敗Ｓ捎谝曇安粔驅(qū)挿海哌\用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預(yù)先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導(dǎo)致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應(yīng)對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
3、享樂主義方面。
一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習(xí)慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實的基礎(chǔ)資料和有建設(shè)性的建議，被動接受任務(wù)。
三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務(wù)后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
4、奢靡之風方面。
一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務(wù)范圍、服務(wù)收費、服務(wù)標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務(wù)內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務(wù)企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上沒有完全履行服務(wù)合同標準，存在服務(wù)質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預(yù)期，造成服務(wù)企業(yè)與服務(wù)對象之間矛盾增多，影響和諧。
2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設(shè)和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善。城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)直接反映的是服務(wù)功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設(shè)性意見供區(qū)委科學(xué)決策，造成我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、規(guī)模、容量缺乏科學(xué)、超前的意識，服務(wù)功能缺乏視野，導(dǎo)致相關(guān)的基礎(chǔ)配套設(shè)施規(guī)劃建設(shè)不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)缺乏統(tǒng)籌，反復(fù)開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設(shè)時空間布局上缺乏科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致停車場、綠化等無地建設(shè)，不能更好地滿足群眾合理需求。
(三)服務(wù)群眾最后一公里問題。
1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導(dǎo)方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應(yīng)具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務(wù)群眾的能力不強。
3、城管執(zhí)法服務(wù)有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務(wù)認識不深刻，為基層為群眾服務(wù)的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復(fù)性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導(dǎo)結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
三、問題產(chǎn)生的原因分析。
(一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學(xué)習(xí)不夠。班子成員由于事務(wù)性工作較多，存在以干代學(xué)現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學(xué)習(xí)時間不能完全保證，主動參與學(xué)習(xí)的少，存在“要我學(xué)習(xí)”的思想。學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學(xué)習(xí)較少。
(二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
(三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復(fù)雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
(四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，導(dǎo)致工作效率不高，服務(wù)意識淡薄，服務(wù)水平不高，影響了整體形象和工作大局。
三、解決問題的思路和對策。
(一)加強政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制訂專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，并展開討論，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導(dǎo)，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實求進、迎難而上的工作氛圍。
二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，狠抓政治學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學(xué)習(xí)會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學(xué)習(xí)與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、學(xué)習(xí)與討論、學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)相結(jié)合，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考試，提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應(yīng)用能力和辦公自動化的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)考核，以檢驗學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
(二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導(dǎo)向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應(yīng)對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應(yīng)對、主動介入、積極處臵。
(三)加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應(yīng)具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓(xùn)，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
(四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務(wù)水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導(dǎo)服務(wù)人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務(wù)公開工作，實行服務(wù)承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設(shè)臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導(dǎo)，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設(shè)立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設(shè)立臨時蔬菜市場，引導(dǎo)農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設(shè)立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設(shè)立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
(五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務(wù)水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務(wù)企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應(yīng)付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務(wù)“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預(yù)防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設(shè)水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
數(shù)字城管分析報告篇十五
xxx年市城管委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省住建廳的精心指導(dǎo)下，在各區(qū)、縣（市）的大力支持下，在委系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，在社會各界和廣大市民的積極參與下，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的.聯(lián)系點就是示范點的要求，扎實推進貼心城管建設(shè)，認真做好城市管理和執(zhí)法工作，抓好行業(yè)監(jiān)管，為建設(shè)美麗杭州作出了積極的貢獻。
潔化工作穩(wěn)中有升。進一步完善了主城區(qū)道路分類保潔考核標準，調(diào)整了經(jīng)費定額，強化了保潔力度，深入展開了城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，市區(qū)道路、公廁等清潔度均達94%以上，較去年穩(wěn)中有升。
序化管理明顯加強。進一步完善了城區(qū)保序考核細則，以火車東站、延安路等窗口地區(qū)為重點，突出開展違法洗車、工地亂排、攤點亂擺、自行車亂象等專項整治，城市違章占道堆放、占道施工現(xiàn)象明顯減少。全年城區(qū)序化度達94%以上。
亮化建設(shè)大幅提升。完成主城區(qū)城市照明總體規(guī)劃編制，落實三同時項目60個，實施雙軸雙圈亮化工程項目（中河上塘高架軸、德勝路高架軸、湖濱商圈和武林商圈）；完成20個老舊小區(qū)1032處的除暗增亮。全市景觀照明、道路照明、廣告燈光亮燈率，分別為99.3%、98.96%和100%。
綠化內(nèi)容不斷拓展。抓好災(zāi)害天氣下的護綠工作，針對去年夏季持續(xù)高溫特殊情況，迅速啟動了抗旱保綠工作機制。全年首次開展了損毀綠化違法行為專項整治，做好了新城廣場項目建設(shè)毀綠等多起重要案件的查處、跟蹤工作。
我市城市四化長效管理進一步向五縣、市延伸，城市管理示范街鎮(zhèn)試點行業(yè)標準已推開試行，創(chuàng)建示范鎮(zhèn)工作取得良好成效，并完成26個中心鎮(zhèn)的數(shù)字城管建設(shè)。
城市治水全面行動。全年消除黑臭河道30條，完成截污納管項目293個、實現(xiàn)截污量30390噸/日；完成河道清淤疏浚31條、51.4公里、59.3萬方；改善河道引配水閘站9座，完成引配水3.75億立方米；取消屋頂水箱1166個，新增自來水一戶一表2.58萬戶。
垃圾分類深入推進。主城區(qū)新增垃圾分類小區(qū)316個，基本實現(xiàn)全覆蓋，并全面消除了非正規(guī)生活垃圾堆放點；濱江、余杭、蕭山覆蓋率分別達54.5%、80%和40%；五縣市啟動了垃圾分類試點。全市垃圾分類投放正確率達72.2%。垃圾處置能力建設(shè)穩(wěn)步推進，200噸/天廚余垃圾分選減量暨生化處理項目順利開工；200噸/天餐廚垃圾處理一期項目完成立項。
惠民工程繼續(xù)實施。全年完成道路加固改造53條、背街小巷改善37條，提高了道路設(shè)施的完好度和舒適性；完成低洼積水治理42項，完成公廁提升改造71座，改善了民生環(huán)境；完成道路井蓋美化工程31條，提升了城市的美譽度。
智慧城管完成一期建設(shè)。完成智慧城管規(guī)劃編制，建成智慧城管應(yīng)急系統(tǒng)，并與交警部門主動對接，整合戶外探頭資源1萬余只，實現(xiàn)了視頻會商、流媒體服務(wù)、決策指揮等多功能一體化，為城市應(yīng)急工作創(chuàng)造了良好的平臺；完成公共服務(wù)平臺建設(shè)，建立城管拍拍等8個功能模塊并試運行。
門前新三包啟動實施。探索社區(qū)主管、中隊支撐、市場出資、物業(yè)管理的門前新三包新模式，在主城區(qū)部分道路開展了工作試點，并在全市召開了相關(guān)動員大會，在54條道路進行了推開，截至目前已有700余家商家簽訂了承諾書。
城管志愿者積極行動。建立了城管志愿者總隊、大隊、小隊、分隊四級組織體系。全市城管志愿者注冊人員達2.6萬余人，并開展了10余次服務(wù)活動。杭州市專業(yè)應(yīng)急隊公羊會等加入城管志愿服務(wù)。全民共管氛圍正在逐步形成。
三清兩迎活動扎實展開。組織開展了清除廢棄物、清除亂象、清除障礙物、迎國慶、迎西博集中整治。市、區(qū)城管部門共解決三清問題39192處。
群眾滿意度不斷提高。堅持問題導(dǎo)向，進一步優(yōu)化群眾訴求渠道，解決群眾關(guān)切問題。全年數(shù)字城管共立案交辦問題147.5萬件，解決率99.98%，及時解決率97.93%；全年受理群眾投訴144157件，其中12345交辦9741件，受理來電124416件，反饋、辦結(jié)、滿意率分別為100%、100%和97.49%。
三改一拆有序推進。建立了城管系統(tǒng)三改一拆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了四位一體發(fā)現(xiàn)機制，建立了重點違建案件督辦機制，搭建了新違建防控處置信息平臺，定期開展了歷年積案清查和相關(guān)通報、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。全年主城區(qū)查處各類違建2280處、30.5萬平方米；督促當事人自拆331處、2.3萬平方米。報送拆違部門747處、23.8萬平方米；出動城管執(zhí)法6.2萬余人次配合城區(qū)強拆4007處、286.4萬平方米。
交通治堵多管齊下。新增錯時停車泊位1220個，取消道路泊位4677個，完成了影響交通功能的路面停車泊位減少10%的目標；查處違停392773輛次；完成政府投資停車場（庫）7個項目的移交對接；新建擴容免費單車服務(wù)點224處、投放自行車7000輛，實現(xiàn)與濱江、下沙、蕭山、余杭一地雙點配套式換乘服務(wù)；完成交通設(shè)施改善項目36個。
流動攤點依法治理。加強無證流動攤點管理，重點鞏固食品安全整治成果。全年查處、取締違規(guī)食品攤點、大排檔、露天菜場等1459處；并探索新形式，設(shè)置了攤販管理疏導(dǎo)點，完成便民服務(wù)點提升改造100個。
廣告管理不斷深化。編制77條主要道路戶外廣告設(shè)置詳細規(guī)劃（基本覆蓋主城區(qū)主要道路）；探索市場化拍賣管理辦法，修改完善戶外廣告資源使用權(quán)招標拍賣辦法等制度；進一步加強戶外廣告長效管理，考核結(jié)果納入城市管理目標范圍。
生態(tài)環(huán)保從嚴整治。認真分解生態(tài)市建設(shè)目標任務(wù)，加強無燃煤區(qū)建設(shè)、噪聲管控、違章渣土管理等工作。全年協(xié)查小開水爐564個、整治無照小鍋爐24家；承辦建筑噪音案件552件，罰款576萬余元；從嚴查處渣土違法行為大案144件；承辦固定點餐飲業(yè)排污案件34件。
市政公用安全運行。強化道路、橋隧、雨污管道、燃氣、供水等市政公用行業(yè)監(jiān)管，全年完成橋涵管道搶修103處，查處違章占挖、雨污混接、污水亂排、違章燃氣經(jīng)營等案件170余起，罰款50萬余元。同時還加強水質(zhì)安全監(jiān)管，積極做好水源水質(zhì)和供水企業(yè)出廠水質(zhì)的抽檢等工作。
兩防兩抗落實到位。進一步完善了防汛防臺、抗雪防凍應(yīng)急預(yù)案，及時做好災(zāi)害天氣下城市應(yīng)急的組織協(xié)調(diào)工作，較好地應(yīng)對了年初、年末雨雪冰凍災(zāi)害和夏季暴雨的襲擊，特別是在防御強臺風菲特期間，城管系統(tǒng)干部職工連續(xù)奮戰(zhàn)6晝夜，舍小家為大家，全力以赴做到了周密組織，科學(xué)應(yīng)對。
重點工程及時跟進。提前介入地鐵建設(shè)項目，主動做好建管銜接，積極參與項目前期會審，做好道路占用及管線遷移保護等工作；并充分發(fā)揮鐵路樞紐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，確保了東站樞紐開通后第一個長假實現(xiàn)有序運行。
節(jié)會慶典保障有力。專門制訂了我市重大活動、重要迎檢城市管理執(zhí)法保障工作預(yù)案。切實加強春節(jié)、國慶、西博會、國際馬拉松比賽、世界文化大會、太湖論壇、全國楓橋經(jīng)驗50周年大會等活動保障，保持了城市清潔有序和安全運行。
行政審批陽光運行。進一步完善權(quán)力陽光系統(tǒng)，五城區(qū)審批事項集中辦理率達90.2%。全年窗口受理審批事項1502件，辦結(jié)率97.7%;全市辦結(jié)行政處罰案94999件；完成杭州市城市河道建設(shè)和管理條例、杭州市燃氣管理條例等立法工作。
黨風廉政規(guī)范高效。牢固樹立黨委負總責意識，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，聚焦四風問題，強化正風肅紀，深入開展六項集中行動，組織開展公述民評、杭州電視臺面對面問政會、民情熱線上線等活動，強化城管專項資金檢查，加大作風效能建設(shè)力度，健全完善長效機制，制定和修訂《貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則》、《市城管委黨委集體研究決定三重一大事項若干規(guī)定》等相關(guān)制度14項，黨風廉政建設(shè)取得較好成效。
隊伍兩化不斷加強。以執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點，修訂了執(zhí)法紀律督察、星級中隊考核評定等制度，并在直屬大隊開展隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)試點，在全系統(tǒng)開展中隊長論壇。全年督察執(zhí)法隊員3783人次、協(xié)管員5904人次、執(zhí)法車1601輛次、執(zhí)法中隊（機關(guān)）274個次、窗口34個次，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴格落實了責任追究，執(zhí)法隊伍做群眾工作的本領(lǐng)有了新的提高。
社會宣傳全面提升。全年接待媒體采訪400余人次，召開新聞通報會32次。其中：在杭報推出貼心城管專題25期；在杭州網(wǎng)征集美麗城管微電影40部；參加我們圓桌會、民情熱線等節(jié)目錄制19期；聯(lián)合1818在路上推出城管執(zhí)法一線紀實節(jié)目（已播出125集）；開通并發(fā)布杭州城管委微博信息8245條；開展城管開放日活動55場次；并在民生資訊廣播996電臺及時插播便民服務(wù)等信息。
數(shù)字城管分析報告篇十六
山東泰華電訊有限責任公司。
2012年3月。
一、項目概況。
縣域網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)基于數(shù)字城市的地理空間框架建設(shè)，集成統(tǒng)一視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換和共享、城市呼叫熱線和全信通（城管通）等應(yīng)用，將空間數(shù)據(jù)和城管部件管理相結(jié)合，拓展城市管理問題發(fā)現(xiàn)渠道，通過數(shù)據(jù)共享和交換和多部門進行協(xié)同辦公，提高問題發(fā)現(xiàn)和處理效率；定制問題反饋、處理和評價流程，用信息化的手段提升城市管理水平，為日新月異的城市建設(shè)提供技術(shù)保障，創(chuàng)造良好的城市環(huán)境，提升居民的幸福指數(shù)。
通過數(shù)據(jù)普查，給每個城管部件登記造冊，像“身份證”一樣，保證每個部件的唯一性和位置確定性。將數(shù)字城管業(yè)務(wù)流程劃分為問題發(fā)現(xiàn)及信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理反饋、案件核查、案件結(jié)案和綜合評價7個處理階段，按照國家標準再造城管業(yè)務(wù)處理流程。
整合資源，創(chuàng)新城市管理體制，應(yīng)用gis（地理信息系統(tǒng)）、gps（全球衛(wèi)星定位）、gprs/cdma、rs（遙感）等數(shù)字城市技術(shù)，集成工作流引擎和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，實現(xiàn)信息傳遞的實時、動態(tài)、準確，保證多部門間的協(xié)同并聯(lián)，實現(xiàn)城市管理對象的準確定位和城市管理的可視化，構(gòu)建精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式。
二、市場預(yù)測。
數(shù)字城管業(yè)務(wù)前景廣闊：數(shù)字城管首先解決了中國快速發(fā)展的城市化進程中城市電子化管理手段從無到有的問題，并在經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上推動城市管理水平向從有到好轉(zhuǎn)變，是十二五民生信息化的重要組成部分；全國縣級以上城市的數(shù)字城管業(yè)務(wù)需求主體在2000家以上，而目前初步完成系統(tǒng)建設(shè)的主體在200家左右。
根據(jù)住建部的推廣計劃，到2015年底左右，全部設(shè)區(qū)的縣級單位均需完成數(shù)字城管的建設(shè)，以1500家建設(shè)主體，每個主體投資300萬元計，此一項則未來幾年市場容量在45億元左右，具有極好的示范、推廣的市場前景。
數(shù)字城市管理項目建成后能取得良好的社會和經(jīng)濟效益：
（一）社會效益。
1、實現(xiàn)城市管理的手段和方法的更新，通過主動發(fā)現(xiàn)問題，及時處置問題，定位精確管理，辦事效率監(jiān)督等工作機制，真正做到問題及時發(fā)現(xiàn)、任務(wù)準確派遣、問題及時處理。
2、數(shù)字化城市管理系統(tǒng)集經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化一體，保障了城市管理長效機制的建立。
3、通過自上而下（中心監(jiān)控）和自下而上（城管通系統(tǒng)）兩條線的建設(shè)，拓展問題發(fā)現(xiàn)渠道，能使人民群眾的滿意程度明顯提高。
（二）經(jīng)濟效益。
網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)使城市管理變“被動”為“主動”，提高了城市管理效率和管理水平，改善了城市公共管理和服務(wù)環(huán)境，增加了社會公眾生活和工作舒適度。公共管理和服務(wù)環(huán)境的改善將吸引大量企業(yè)投資和入駐，進而增加政府的稅收和行政事業(yè)性收費，這樣形成了一個良性循環(huán)，促進整個社會的和諧發(fā)展。
數(shù)字城管分析報告篇十七
縣城管執(zhí)法局成立以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市管理工作，一手抓創(chuàng)建、一手抓組建，以完善的體制機制建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，促進和推動文明縣城創(chuàng)建、城市管理工作上臺階、上檔次。
以創(chuàng)建省級文明縣城為契機，按照縣文明委“五大整治”工作部署，扎實開展市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生秩序整治。以創(chuàng)建促進城市日常管理水平的提升，以加強城市日常管理鞏固文明創(chuàng)建成果，有效提高了縣城市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
（一）加大宣傳，城市管理輿論引導(dǎo)正能量不斷增強。
四是開展法制宣傳日活動。11月27日，以圖片展覽、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場解答市民咨詢等形式開展城市管理法制宣傳活動；五是建立信息報送制度，對外宣傳城管工作。
（二）強化日常管理，全面落實“門前三包”責任制。
市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實行網(wǎng)格化管理，分區(qū)域、分路段采用“定崗、定人、定時、定責”管理模式，由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變。通過分片管理、徒步巡查，及時查處各類違法違規(guī)行為，對城區(qū)重點路段、重點區(qū)域，嚴防死守，并安排人員進行早晚、雙休日及節(jié)假日值班。
從7月1日開始，利用一個月的時間，與工商戶、居民戶簽訂“門前三包”責任書。8月份，按縣“門前三包”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，積極推進“門前三包”后期監(jiān)管工作，同時，堅持處罰與教育相結(jié)合，正面報道與反面曝光相結(jié)合，深入推進“門前三包”管理工作。
（三）圍繞創(chuàng)建，開展城區(qū)市容市貌綜合整治。
1、整治違章占道經(jīng)營行為。
全面整治違規(guī)占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為，嚴禁沿街門面出店經(jīng)營；嚴禁在沿街兩側(cè)搭建各類棚點、堆放物料；禁止占用人行道（含盲道）、消防通道；嚴格占道促銷活動審批；積極引導(dǎo)流動攤點進入交易市場和固定店鋪經(jīng)營，依法規(guī)范攤點經(jīng)營。重點整治楊橋木材市場，稼先路石材，206國道堆放農(nóng)機、建筑機械，市場、第二農(nóng)貿(mào)市場門口等地段的占道攤點。整頓早市、夜市攤，劃出夜市攤點經(jīng)營區(qū)域，規(guī)范管理，取締違章攤點200處。整治老車站爐餅攤、懷中、縣醫(yī)院及振寧路、皖河路等主要干道早點攤，同時對黃梅橋、文化廣場夜市排檔進行規(guī)范。堅決取締馬路市場。
經(jīng)過集中整治，農(nóng)貿(mào)市場北側(cè)、三環(huán)山莊菜市場等馬路市場全部被取締。
2、規(guī)范戶外廣告設(shè)置。
按“一樓一標準、一店一招牌”的要求，開展戶外廣告及店牌店招整治，加大違章戶外廣告的治理力度。對破損掉字、褪色陳舊的店招店牌、戶外廣告，督促業(yè)主按要求更新完畢并組織專業(yè)人員對違規(guī)、破舊的大型戶外廣告進行拆除；強化日常巡查制度，嚴防出現(xiàn)反彈；加大對戶外廣告設(shè)置的執(zhí)法監(jiān)察力度，凡未經(jīng)審批、擅自設(shè)置的廣告、店牌店招，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律拆除或收繳；督促廣告公司增加公益廣告比例，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
截止11月份，共查處違章廣告60余起，收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800余塊、規(guī)范店牌店招400余個，拆除違規(guī)設(shè)置各類廣告牌227塊，其中大型戶外廣告102塊，發(fā)放整改通知書1000份。
3、加大違法建設(shè)查處。
摸清存量違法建設(shè)底數(shù)，對新的違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)一處，拆除一處，始終保持違法建設(shè)防控的高壓態(tài)勢。加強城區(qū)監(jiān)察巡查力度，堅決依法拆除亂搭亂建，共強拆違法建設(shè)484處。先后在高河第二農(nóng)貿(mào)市場拆除違章搭建96戶，共計380平方米；開展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專項行動，拆除棚屋54戶，其中木結(jié)構(gòu)28戶，鋼結(jié)構(gòu)22戶，磚結(jié)構(gòu)4戶，共計20xx余平方米；開展西站及周邊環(huán)境綜合整治行動，拆除違規(guī)搭建棚屋2個；拆除沿街主次干道各類違章搭建332戶，拆除面積約10000平方米。
4、規(guī)范和加強渣土管理。
一是強化宣傳。執(zhí)法人員在對城區(qū)建設(shè)工地普查的基礎(chǔ)上，在城區(qū)所有建設(shè)工地顯著位置張貼通告，印刷《關(guān)于進一步加強建筑裝潢垃圾處理管理的通知》、《縣城市建筑垃圾管理辦法》等宣傳資料，向城區(qū)內(nèi)建設(shè)工地、施工單位、運輸單位、城區(qū)居民派發(fā)宣傳資料1800份，制作宣傳指示牌二十多塊。
二是加強監(jiān)管。抓源頭管理。重點“抓兩頭，控中途”，一頭抓工地源頭，另一頭抓渣土傾倒場地，中間抓運輸環(huán)節(jié)。要求處置渣土的工地出入口必須硬化，并安排專人負責清掃，所有建筑工程在開工前，必須與我局簽訂《承諾書》，落實防護措施。加大巡察力度。在日常管控中，加大巡察力度，嚴控渣土車隨意潑撒和污染路面。同時，加強夜間的蹲點守候與不定時巡查，嚴防縣城范圍內(nèi)建筑裝潢垃圾運輸車輛偷拉亂倒行為發(fā)生。定期組織開展城區(qū)渣土管理專項整治行動。重點整治運輸車輛拋灑滴漏、帶泥上路、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問題。
截止目前，已查處未經(jīng)審批的非法渣土運輸車23車次，查處建筑裝潢垃圾違法案例28起，給予警告24人次，從而有效遏制了建筑裝潢垃圾（渣土）隨意清運、偷倒、亂倒、堆放等不文明行為。精心管理裝璜垃圾簡易消納場。8月中旬開始啟用位于e區(qū)緯八路旁的裝璜垃圾簡易消納場，并安排專人跟蹤管理，定期租用鏟車把消納場平臺上的垃圾鏟入坑內(nèi)。
5、部門聯(lián)動，發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用。
充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能作用，先后與高河鎮(zhèn)政府、公安、工商、各社居委等部門單位聯(lián)合對第二農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場、小區(qū)、小商品市場無序停車、占道經(jīng)營、亂搭亂建等現(xiàn)象進行整頓和治理。同時協(xié)同社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生工作。深入各社區(qū)，參加社區(qū)組織的環(huán)境整治，整治樓道亂堆放、亂涂寫、亂種蔬菜等不文明行為，配合做好社區(qū)創(chuàng)建工作。
（四）突出實效，扎實提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。
1、日常管理，穩(wěn)步推進。
緊扣環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化運作模式特點，擰緊考核管理發(fā)條，定期召開環(huán)衛(wèi)專題工作會議，著力提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。對環(huán)衛(wèi)處工作人員分片分工，責任到人，強化對各公司作業(yè)的日常考核。采取日常檢查、錯時巡查和每周督查，有目的、有計劃、有重點的對路面作業(yè)、垃圾收集轉(zhuǎn)運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業(yè)范圍逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書，限期整改，兌現(xiàn)獎懲。
2、環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建，克難攻堅。
按照創(chuàng)建文明縣城省標要求，細化環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建工作任務(wù)，以衛(wèi)生死角、雜草、牛皮癬清理為突破口，聚力打響環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，全面啟動縣城服務(wù)區(qū)域內(nèi)的專項清理整治行動，并將服務(wù)觸角向四個方向未服務(wù)的城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸。加強普掃和保潔力度，組建四個創(chuàng)建突擊小分隊，對綠化帶、樹穴、街巷的墻邊屋檐等衛(wèi)生死角的陳舊垃圾、沙土、腐葉進行拉網(wǎng)式排查清理；新購一臺割草機對路邊深草、樹枝進行割除，動用8部噴霧器對城區(qū)路沿石以上雜草噴灑打藥，藥后死草組織人工拔除；沿街道兩邊拉網(wǎng)推進，通過撕、鏟、擦等方式對牛皮癬發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，并根據(jù)墻面顏色，調(diào)配涂料，覆蓋出新。
3、完善設(shè)施，提升服務(wù)。
（一）爭取縣財政專項資金105萬元，采購添置了1000只分類垃圾箱和1000只垃圾桶，及時更換了縣城主干道損壞的垃圾箱桶，并進行補充拓展。20xx年7月經(jīng)縣政府同意，在皖河路、振寧路實施bot模式果殼箱設(shè)置，共投資100萬元安裝200只果殼箱。
（二）加速生活垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)工程建設(shè)。縣城垃圾調(diào)度中心已經(jīng)竣工，四座壓縮式中轉(zhuǎn)站裝機完畢，計劃20xx年元月投產(chǎn)運營，石牌和月山兩座鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站建成運營。籌措資金15萬元，整治修復(fù)了三座正在運行的垃圾收集站，通過對轉(zhuǎn)運車輛進行技術(shù)改造，解決了路途湛漏液遺漏問題，項目配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車已經(jīng)采購到位。
同時對七座公廁進行整體維修出新和設(shè)施功能的完善，全部開通水電，裝配水沖設(shè)施，添齊公廁無障礙設(shè)施，和中轉(zhuǎn)站同步新建的三座公廁全部按高標準進行配置建設(shè)。
（三）強化環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)。對灑水車和機掃車進行全面檢修，確保滿負荷正常運行，抽調(diào)洗掃車進行加班提升作業(yè)。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬元，新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車，更換12輛電瓶收集車和50輛街面保潔車，增添了8部電瓶快速保潔車，有效的提升了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。
4、無害化處理拓展延伸。
通過縣城壓縮式中轉(zhuǎn)站建設(shè)，淘汰散裝運輸模式，啟用全封閉式集裝箱全程轉(zhuǎn)運，與皖能中科焚燒發(fā)電廠合作，實現(xiàn)縣城生活垃圾全部進廠焚燒，確保生活垃圾百分之百無害化處理。積極倡導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理，石牌等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾進廠焚燒。與太極新型建材開發(fā)有限公司簽署協(xié)議，將縣城污水處理廠污泥與其他原料混合燒結(jié)建筑材料制品，此舉得到了市縣環(huán)保局認可，真正落實了污泥的無害化處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，在去年推行八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得成效后，今年又有清河、江鎮(zhèn)、平山、秀山、小市、臘樹等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后得到了拓展延伸。
5、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展有序推進。
一是生活垃圾處理費征收工作，全面啟動。
經(jīng)縣政府常務(wù)會議審議通過并經(jīng)懷政辦發(fā)〔20xx〕26號文件頒布，《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關(guān)收費工作已從20xx年9月1日起全面啟動。
二是對照相關(guān)法律法規(guī)，疏理涉及環(huán)衛(wèi)方面的行政許可，規(guī)范辦事程序，為環(huán)衛(wèi)許可規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。
三是經(jīng)縣政府同意，與杭州西美保潔公司續(xù)簽20xx年度保潔服務(wù)合同，兌現(xiàn)10%的追加費用，并落實該公司20xx、20xx兩年的地方稅獎返40萬元。同時與該公司分兩批簽訂了e區(qū)27。88萬平方米的服務(wù)增量合同，新增區(qū)域分別于6月和7月進入日常服務(wù)，縣城總清掃保潔面積除開發(fā)區(qū)外已達275萬平方米。
四是啟動縣城生活垃圾運輸服務(wù)新一輪招標工作，11月底發(fā)布縣城垃圾運輸采購招標公告，目前，招標工作正在有序推進。
（五）保障有力，派駐警力履職盡責。公共管理警察大隊按照職責分工，履行保障職能。
一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的.工程建筑垃圾及渣土運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?BR> 建立以定期路面巡查為主、以公安路口網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控為輔的機制。查處隨意傾倒建筑垃圾案件十一起。
二是配合行政執(zhí)法大隊做好城區(qū)市容管理工作，在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場矛盾。
三是組織大隊民警開展城市管理法規(guī)知識學(xué)習(xí)，如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī)，讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關(guān)內(nèi)容，不斷提高履職能力和水平。
（一）加強政治思想教育和廉政建設(shè)，提高干部職工拒腐防變能力。建立健全政治學(xué)習(xí)制度，提高政治思想素質(zhì)和理論水平。狠抓職業(yè)道德教育，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的思想。重視廉政建設(shè)，單位成立之初組織干部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，接受廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線。集中學(xué)習(xí)縣委書記劉飛躍在縣委中心組理論學(xué)習(xí)會的“24不準”講話，切實貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。
（二）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照法律知識培訓(xùn)規(guī)定的要求，開展系列培訓(xùn)活動。新到崗人員先培訓(xùn)后上崗。以“請進來、走出去”方式，多形式開展法律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
組織法律法規(guī)知識集體學(xué)習(xí)，邀請市城管執(zhí)法局法制科來我局重點解析執(zhí)法中遇到的難點問題；三名執(zhí)法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓(xùn)；兩名執(zhí)法人員參加市城管系統(tǒng)20xx年度法制建設(shè)和執(zhí)法案卷評查總結(jié)會；四名執(zhí)法人員參加省城管協(xié)會工作年會及培訓(xùn)；全體執(zhí)法人員參加省法制辦在舉辦的執(zhí)法資格培訓(xùn)，在編在崗人員通過嚴格考試全部獲得執(zhí)法資格。
（三）加強執(zhí)法規(guī)范教育。堅持文明規(guī)范執(zhí)法，要求執(zhí)法人員嚴格按程序辦案，在遭遇阻撓和暴力抗法時，要保持克制和冷靜，必須做到打不還手，罵不還口；堅持以人為本，推行溫情管理，視城管執(zhí)法相對人為親人，平等相待，簡化辦事程序，但對那些釘子戶、重點戶，我們嚴格執(zhí)法，絕不手軟。
（四）以規(guī)章制度規(guī)范執(zhí)法行為，加強監(jiān)督檢查力度。強化制度建設(shè)，修訂和完善各項規(guī)章制度，進一步強化制度執(zhí)行力，形成以規(guī)章制度管人、管事良性的工作格局；按照內(nèi)部工作職責和責任分工，修訂和完善責任制目標管理考核細則，建立科學(xué)、合理、有效、操作性強的考核辦法。
（五）暢通投訴渠道，建立信訪投訴快速反應(yīng)機制。
暢通群眾訴求渠道，設(shè)立投訴舉報電話，針對市民監(jiān)督反應(yīng)的問題，及時反饋給相關(guān)責任機構(gòu)和責任人，馬上干、現(xiàn)場辦并及時回復(fù)，有效解決市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作中群眾投訴的問題，主動接受社會監(jiān)督。先后共受理各類來信來訪來電舉報、網(wǎng)站投訴40余件，辦理人大議案3件、政協(xié)提案2件，切實做到合理訴求解決問題到位、違法行為處置到位。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門及社會各界的關(guān)心和支持下，城市管理行政執(zhí)法工作和市容環(huán)衛(wèi)秩序創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)建工作取得了初步成效，贏得了廣大市民的好評。
成績有目共睹，問題客觀存在：
一是市民自覺遵守城市管理法律法規(guī)、維護城市文明秩序意識有待進一步增強；
三是硬件建設(shè)相對滯后，難以滿足和勝任現(xiàn)代化城市管理的時代要求；
四是長效管理機制需進一步完善；五是更高層次上的城市管理一盤棋格局尚未形成。
數(shù)字城管分析報告篇十八
從成立數(shù)字化城市管理中心以來，我們本著高效建設(shè)、創(chuàng)建一流的指導(dǎo)精神著重以下幾個方面開展工作，并取得很好的成績。
(一)健全組織機構(gòu)，統(tǒng)一思想，充分保障。
1、在組織機構(gòu)上，成立了由區(qū)委常委、副區(qū)長謝超為組長，區(qū)城市管理局、區(qū)財政局、區(qū)信息辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)建設(shè)局等相關(guān)職能部門負責人參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為我區(qū)數(shù)字化城市管理試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)，負責審定我區(qū)“數(shù)字城管”建設(shè)規(guī)劃和實施方案，組織協(xié)調(diào)“數(shù)字城管”相關(guān)建設(shè)工作，確保區(qū)級系統(tǒng)平臺建設(shè)順利進行。
2、統(tǒng)一思想、高度重視、充分認識數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)運用是推進現(xiàn)代城市管理由粗放型管理到精細化管理的必要條件，是提高城市管理水平、創(chuàng)新城市管理模式的新舉措，是建設(shè)服務(wù)型政府，構(gòu)建和諧新武侯的必然要求。
3、明確資金渠道，落實經(jīng)費保障。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示在整個系統(tǒng)建設(shè)中，按照高起點、高質(zhì)量的建設(shè)要求，將建設(shè)工作所需經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算，專項安排系統(tǒng)平臺建設(shè)資金，切實人力、才力、物力全部給予保障。
(二)全面完成數(shù)字化管理中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
落實了監(jiān)督、指揮中心場地，完善了兩個中心機構(gòu)框架與人員的配置，充分利用市數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)招標成果，完成了區(qū)級數(shù)字化系統(tǒng)平臺、大屏顯示系統(tǒng)和ip數(shù)字電話平臺的搭建，安裝了ls-l7502-ac-h3核心變換機、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、聯(lián)想啟示一機雙屏工作計算機12臺和8個50′dip顯示單元大屏幕，開通了ip數(shù)字電話，建成全市統(tǒng)一的12319城管服務(wù)熱線。實現(xiàn)了區(qū)級平臺與市級平臺、區(qū)級平臺與區(qū)級各部門、街道辦事處對接的調(diào)試工作。
(三)整合資源，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建一流系統(tǒng)平臺。
1、加強調(diào)研，建立健全工作機構(gòu)。為了更好的做好系統(tǒng)建設(shè)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)人員到我市試點區(qū)學(xué)習(xí)、參觀，借鑒試點區(qū)工作的成功經(jīng)驗，并充分結(jié)合我區(qū)特點和區(qū)情，制定我區(qū)建設(shè)方案，組織人力、物力全力推進系統(tǒng)平臺建設(shè)，完成“監(jiān)督中心”與“指揮中心”組建方案，落實了監(jiān)督、指揮中心場地，完善了兩個中心機構(gòu)框架與人員的配置，形成相輔相通的城市管理指揮和監(jiān)督體系。
2、精益求精細，嚴把基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查關(guān)。為了避免標準不統(tǒng)一和歸類不到位的現(xiàn)象，我們?nèi)骈_展了區(qū)域范圍內(nèi)各類城市管理部件的普查、確權(quán)工作。確立網(wǎng)格范圍，實施萬米網(wǎng)格管理法，對全區(qū)76.66平方公里區(qū)域內(nèi)的城市部件、事件進行全面的調(diào)查、摸底、分析、匯總和核定，劃定并復(fù)核確認84個社區(qū)，3495個單元網(wǎng)格，普查部件207467個，完成市政公用設(shè)施類、道路交通設(shè)施類、市容環(huán)衛(wèi)設(shè)施類、園林綠化設(shè)施類和其它類五大部件的確權(quán)工作。
3、立足實用，高標準、高起點建設(shè)系統(tǒng)平臺。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建了城市管理新模式的基礎(chǔ)設(shè)施平臺;應(yīng)用數(shù)據(jù)存儲技術(shù)和備份技術(shù)搭建了信息管理平臺;利用地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)了城市管理對象在管理區(qū)域中的有序、精確定位;利用移動網(wǎng)絡(luò)定位技術(shù)，實現(xiàn)了城管通的準確定位。另外利用現(xiàn)有資源，把“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)作為數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的組成部分，充分發(fā)揮“天網(wǎng)”工程點多面廣、發(fā)現(xiàn)及時的特點，實現(xiàn)上有“天網(wǎng)”、下有“城管通”的立體結(jié)合監(jiān)控系統(tǒng)的全時段、全覆蓋管理。
(四)“以人為本”抓好隊伍建設(shè)，提高中心隊伍整體素質(zhì)。
1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為契機，自我加壓，按照數(shù)字化城市管理工作對干部職工隊伍提出的新要求、新標準，著力抓好中心的崗位技能、更新知識以及城市管理先進理念等各類教育培訓(xùn)工作。
2、嚴把隊伍入口關(guān)，在技術(shù)操作員的選招工作中我們采取公開、公平、公正的原則從報名者中選拔思想素質(zhì)好、學(xué)歷高、熱愛城市管理工作的年輕人員中擇優(yōu)錄取。同時對技術(shù)人員進行了綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了實際工作的需要。
3、充分結(jié)合區(qū)內(nèi)實際，在經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)后合格聘用85名為城市管理監(jiān)督員，并進行了體能素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，而且統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)教材和工作手冊，使他們熟練掌握了“城管通”業(yè)務(wù)技能，成為數(shù)字化城市管理監(jiān)督員隊伍骨干力量。
4、數(shù)字化城市管理中心由一名副局長負責全面工作，并從中心的實際需要出發(fā)，建立健全內(nèi)部管理管理制度。如中心人員職責、技術(shù)操作人員職責、技術(shù)員維護職責以及中心工作人員考評獎懲制度等4項制度。具體到對技術(shù)操作員的工作著裝、說話語氣等都做出了明確的規(guī)定，做到著裝整齊、儀表端正、紀風嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時中心對監(jiān)督員實行班長負責制、責任網(wǎng)格的管理，實行分路段、分責任、人人員、包片區(qū)的工作機制，落實管理分級責任。
(五)、系統(tǒng)運行以來取得的成效。
從開展數(shù)字化城市管理工作后，促進了我區(qū)城市管理工作的管理、監(jiān)督和執(zhí)法的統(tǒng)一，實現(xiàn)了管理由粗放型、經(jīng)驗式管理向集約型、科技化的轉(zhuǎn)變，城市管理初顯成效，取得了群眾滿意、政府部門滿意和街道辦事處滿意的效果。
1、理順了城市管理機制。數(shù)字化城市管理新模式的原作，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會單位的職責更加清晰，通過城市管理部件、事件的確權(quán)，解決了職責交叉、責任混淆、推委、多重管理等體制上的弊端，減少了許多管理環(huán)節(jié)，明確了管理人員的責任，打破了“你中有我，我中有你”責任不清的傳統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確方式的轉(zhuǎn)變。
2、城市管理成效明顯。通過城市管理監(jiān)督員全時段在責任網(wǎng)格內(nèi)的巡查，使發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和時效顯著提高，并且通過系統(tǒng)平臺，快捷交辦各相關(guān)部門和單位，使案件處理按時限及時處理，達到了即使發(fā)現(xiàn)，快速處理的效果。使城市管理的效率比傳統(tǒng)模式提高60%以上，任務(wù)派遣準確率達95%以上，同類問題處理時間比過去相比縮短近200%以上，城市管理效率、質(zhì)量和水平明顯提高。
3、社會效益顯著。數(shù)字化城市管理運行后，通過統(tǒng)一建立的“12319”城管服務(wù)熱線，過去市民許多反映解決不到的問題能直接將問題反映并得到快速解決;同時改變了工作作風，提高了政府部門解決工作能力處理問題的效率，使群眾真正享受到政府的服務(wù);培育數(shù)字化城市管理理念和工作的機制，部分共享數(shù)字化城市管理公共資源，形成了城市管理一體化格局，有效的節(jié)約城市管理公共管理成本;通過數(shù)字化城市管理使城市管理工作問題發(fā)現(xiàn)快速、精確化，管理內(nèi)容數(shù)據(jù)化，處理精細化，為市民創(chuàng)造和諧、優(yōu)美、清潔的城市環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會奠定了堅定的基礎(chǔ)。
二、做好充分準備，順利通過國家建設(shè)部專家組驗收。
按照市城管局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于數(shù)字化城市管理工作迎檢的要求，我區(qū)以高度的政治敏銳性和責任感，按照“三個一流”標準(即：一流的環(huán)境保障，一流的業(yè)務(wù)技能，一流的隊伍建設(shè))，全力準備迎檢工作。2007年6月至7月9日系統(tǒng)試運行以來，我區(qū)數(shù)字化城市管理中心通過大量的測試演練，使每個環(huán)節(jié)中的工作人員對整個系統(tǒng)流程有了更深刻的了解，進一步的熟悉自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)技能操作，并于2007年6月30日通過了國家建設(shè)部專家組的初次驗收。2007年7月9日系統(tǒng)正式運行至今，數(shù)字化城市管理中心受理案卷950條，交辦率100%，結(jié)案率85%，超期結(jié)案率30%。通過實際案例的處理，再次加強了各環(huán)節(jié)中的工作人員對系統(tǒng)流程和各自專業(yè)技能及業(yè)務(wù)技能的熟練程度，并于2007年7月22日正式通過國家建設(shè)部專家組的驗收。
數(shù)字城管分析報告篇十九
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的xxx作出的重大戰(zhàn)略部署。開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是在新的歷史條件下，更好地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的重大舉措，是“抓班子、帶隊伍、強作風”的有效途徑，是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的必然要求，是推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要，更是推動城管執(zhí)法工作的強大動力。
作為黨總支負責人，我按照區(qū)委《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的統(tǒng)一安排部署，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，突出實踐性這個根本要求，帶領(lǐng)組員根據(jù)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一活動總體要求，經(jīng)反復(fù)研究，確定我局的學(xué)習(xí)實踐活動主題是“嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”；實踐載體是“積極作為、科學(xué)務(wù)實，實施相對集中行政處罰權(quán)、行政執(zhí)法工作全覆蓋”。緊緊圍繞這一活動主題和實踐載體，立足實際，扎實推進，深入到各中隊踏踏實實地開展了以走訪調(diào)查、座談、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式為主體的調(diào)研活動，努力探索新時期如何貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧城管的問題。力求以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實的作風，全面履行城市管理“7﹢1”工作職能，把科學(xué)發(fā)展觀的要求全面貫徹落實到城管事業(yè)發(fā)展的各項工作中去?，F(xiàn)做如下總結(jié)：
眾所周知，文明執(zhí)法是社會文明的一個縮影，也是社會文明進步的表現(xiàn)。執(zhí)法行為理應(yīng)是文明的行為，因為它代表國家的權(quán)力，執(zhí)行的是國家公正的法律。然而，現(xiàn)實生活中，個別執(zhí)法人員視國家的執(zhí)法權(quán)力為私有權(quán)力，視執(zhí)法地位為稱霸地位，視執(zhí)法利益為個人利益。這樣的思想表現(xiàn)在行動上，就會出現(xiàn)和發(fā)生不文明的行政執(zhí)法行為、不文明的執(zhí)法過程等等。如整頓市場秩序、取締亂設(shè)攤位時將秤桿拗斷，取締攤位時將桌子踢翻的行為就決不是文明的執(zhí)法行為。這些不文明的執(zhí)法行為，玷污了執(zhí)法隊伍整體形象，破壞了法律的尊嚴，降低了法律的威信，損傷了群眾的信心。城管“暴力抗法”和“暴力執(zhí)法”一直以來就是公眾熱議的話題，新聞媒體毀譽參半，給一直以來正努力樹立和諧城管新形象的城管人提出了嚴峻的課題。面對人們的議論紛紛，我們應(yīng)冷靜下來作一下理性的思考，在當前城市管理執(zhí)法工作中應(yīng)當怎樣做到以人為本，文明執(zhí)法，重新塑造城管執(zhí)法隊伍新形象？當前構(gòu)建和諧城管存在的主要問題具體表現(xiàn)在：
目前，仍然不同程度存在“重建設(shè)輕管理”、“重經(jīng)濟效益輕社會效益”的觀念；仍存在突擊式的管理模式；仍缺乏對城市管理深層次問題的研究；對城市管理的宣傳教育力度不足，全社會和諧共管的良性互動局面有待形成。
城市管理涉及多個職能部門，城管體制下移街道辦事處后，存在難以有效協(xié)調(diào)職能部門的實際困難，對城市管理效果難以形成統(tǒng)一的考核、驗收標準，難以形成統(tǒng)一的工作力度和工作步調(diào)，有時職能部門互相扯皮、推諉責任，一定程度給城市管理帶來了被動。
市民自我管理意識欠缺，違法后還蠻不講理的現(xiàn)象較為嚴重；農(nóng)民工、外來工等要融入現(xiàn)代化城市文明，仍需要一個素質(zhì)逐步提高的過程。
隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市管理行政執(zhí)法的任務(wù)越來越重，部分執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程中缺乏換位思考，需進一步增強人性化管理意識；城市管理專業(yè)人才匱乏；城管執(zhí)法文化亟待構(gòu)建。
城市管理的概念是改革開放以來的新生事物，相較于幾千年的中國傳統(tǒng)的城市觀念，人們還沒有接受城市化進程的發(fā)展需要的是“坐商歸店”的規(guī)范統(tǒng)一。而擺攤設(shè)點的行為在某一種程度上又方便了市民的某些需要，因此，當城管取締這些攤販時，市民往往站在被管理者的立場，反而助長了違章者的囂張氣焰，導(dǎo)致雙方的矛盾激化。
給？要一個行政處罰部門來承擔被管理者的生存權(quán)問題，那有多大的可行性？
行政處罰本身就容易產(chǎn)生對立與沖突，而城管行使的又是城市建設(shè)多個部門的行政處罰，集許多矛盾于一體，稍有不慎，就會引起沖突。特別是流動攤點，他們往往采取“游擊戰(zhàn)”的方式，與城管執(zhí)法人員“捉迷藏”，管理部門雖然投入了大量的精力，但效果甚微。因此，“拆、砸、趕”等簡單、粗暴的管理方式被大量運用，在短時期內(nèi)也的確取得了一定的成效，但同時也伴隨著管理雙方矛盾沖突的不斷升級和惡化。為此，認真分析執(zhí)法隊伍中不文明的執(zhí)法行為，加強執(zhí)法文明教育，特別是加強執(zhí)法權(quán)力觀、執(zhí)法地位觀、執(zhí)法利益觀的教育；認真貫徹執(zhí)行執(zhí)法行為道德準則和執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法言行，倡導(dǎo)文明執(zhí)法；建立相關(guān)的監(jiān)督機制，構(gòu)建和諧城管，樹立文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的先進形象，實乃當務(wù)之急。
剛剛教育糾正過的當事人，第二天又堂而皇之地我行我素。三番五次的教育，苦口婆心地勸說對于當事人無濟于事。一旦真要依法處罰或暫扣其物品，他們就會鋌而走險，以命相搏，管理越來越難。執(zhí)法中往往碰到兩種情景，一種是當事人做出可憐狀，以博得過路群眾的同情，造成很多百姓對城管誤生“不文明”的印象；另一種是當事人抗拒執(zhí)法，毆打城管隊員。
誤區(qū)一：符合法律程序的強制清除是完全必要的，此過程中發(fā)生的推搡、拉扯等行為不能與不文明執(zhí)法混為一談。其間如果當事人躺在執(zhí)法車下面阻撓執(zhí)法，或辱罵城管隊員，蓄意擴大事態(tài)，引起路人圍觀，堵塞交通，城管隊員為了盡快平息事態(tài)，將辱罵、耍潑的當事人制服，這難道是不文明行為？如果不強制清除，事態(tài)就不能平息，執(zhí)法就不能順利進行，破壞城管、阻礙交通的狀況就不能得以改變。文明執(zhí)法是一個過程，有的路過群眾對城管執(zhí)法前期的教育、規(guī)勸直至送達行政處罰決定書的過程情況一概不知，單憑看到強制性清除的情景就指責或投訴城管“不文明”，這有失公平，是對城管的誤解。
誤區(qū)二：沖突過程中執(zhí)法隊員被迫自衛(wèi)是合理合法的行為。當少數(shù)“邪頭”拿起兇器毆打執(zhí)法者時，城管隊員奮起自衛(wèi)，冒著生命危險制服“邪頭”并扭送派出所，是完全合法的見義勇為的行為。而有的媒體接到投訴僅到現(xiàn)場問幾個人就報道“城管打人”，這是失實報道，誤導(dǎo)讀者，使城管聲譽嚴重受損，也使眾多執(zhí)法隊員深感委屈。一位同行說：我們現(xiàn)在不是執(zhí)法難，而是不能執(zhí)法的問題，要么請公安一起去，要么請人大代表一起去，證明城管沒有打人，否則有口難辯。由此可見，嚴格執(zhí)法是對執(zhí)法人員提出的基本要求，也是貫徹落實有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究這一法制建設(shè)基本方針的重要內(nèi)容之一。
城市管理的目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。正確把握現(xiàn)階段人民群眾的共同利益和弱勢群體及少數(shù)民族的特殊利益關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧各方面的要求極為重要。在加強城市管理過程中，一方面要強化服務(wù)意識，改進工作方法，促進管理效能的提高，把服務(wù)擺在第一位，通過服務(wù)加強管理；另一方面要嚴格依法行政、執(zhí)法為民，堅持正面引導(dǎo)，做到處罰與教育并舉，以管理帶動服務(wù)、提供服務(wù)，實現(xiàn)城市管理由管制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
隊伍素質(zhì)的高低，決定構(gòu)建和諧城管的成敗。當前，鍛鑄一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、訓(xùn)練有素、服務(wù)至上、和諧共進”的文明執(zhí)法之師，是構(gòu)建和諧城管的迫切需要。一要加強班子建設(shè)，通過抓學(xué)習(xí)、講團結(jié)、嚴作風、求自律，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力；二要加強教育培訓(xùn)，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，有效提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)；三要進一步加強思想、作風和業(yè)務(wù)建設(shè)，完善公開、透明的激勵與約束機制，健全城管執(zhí)法目標管理責任制和量化考核機制，規(guī)范內(nèi)部管理；四要培育獨特的城管執(zhí)法文化，踐行文明執(zhí)法操守，激發(fā)團隊活力，邁向和諧共進。
深入探求理性化執(zhí)法、人性化服務(wù)的方法和途徑。把人性化、理性化、柔性化貫穿于執(zhí)法全過程。規(guī)范執(zhí)法文明用語，嚴格執(zhí)法程序。堅持以教育、疏導(dǎo)為主，堅決摒棄野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、暗箱執(zhí)法。正視進城務(wù)工農(nóng)民和下崗失業(yè)人員等弱勢群體維系生活的直接經(jīng)濟來源問題，始終以“讓群眾滿意”作為工作的出發(fā)點和落腳點，致力開源疏導(dǎo)給出路。
加大對外來民工城市管理意識的宣傳力度，使之盡快適應(yīng)和融入和諧環(huán)境。
構(gòu)建和諧城管，重點要確立大城管戰(zhàn)略，實現(xiàn)由單一城管向綜合城管即由小城管向大城管、突擊性管理向經(jīng)常性管理、傳統(tǒng)型管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變和跨越。堅定不移推行全面管理和大城管戰(zhàn)略，調(diào)動各個部門、團體和社會各階層的積極性，形成人人關(guān)心城管、人人支持城管、人人參與城管、人人監(jiān)督城管的和諧氛圍。
總之在當前建設(shè)有中國特色的社會主義，全面實現(xiàn)小康社會的進程中，xxx一直在積極構(gòu)建和諧社會，黨的xxx報告中也指出要“繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧”。人類社會的進程是由野蠻走向文明，而城市管理工作代表政府的形象，“粗暴”、“野蠻”的執(zhí)法方式只能引起人們的反感，進而損害到政府的形象。今年是“城管執(zhí)法宣傳年”，我們要借這個活動的東風，積極行動起來，在執(zhí)法工作中將“文明”作為宗旨，將“柔情”傾注于管理對象，才能得到群眾的理解和支持，才能塑造“讓政府放心，讓市民滿意”的和諧城管新形象。
數(shù)字城管分析報告篇二十
大力實施科技強警戰(zhàn)略，用科技引領(lǐng)工作、服務(wù)實戰(zhàn)是新形勢下實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的必由之路，基層公安實戰(zhàn)單位擔負著大量的打擊犯罪、治安防控、管理服務(wù)等具體性任務(wù)，這些工作都與社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)有著密切聯(lián)系。
年初以來，泰安市公安局泰山區(qū)分局就制定了以加強應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)為重點，以推廣信息化科技應(yīng)用為基點，加大信息平臺硬件建設(shè)和軟件研發(fā)力度，不斷健全民警培訓(xùn)機制?！痘谔摂M現(xiàn)實技術(shù)的3d警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺》實現(xiàn)了民警在虛擬環(huán)境下的警務(wù)技能培訓(xùn)。
一、系統(tǒng)的成功運行極大的促進了基層實戰(zhàn)單位民警培訓(xùn)的信息化進程。
不會出現(xiàn)到訓(xùn)練場，這種訓(xùn)練方式對象沒重點，會使受訓(xùn)者的上課積極性不高等等。新的教訓(xùn)平臺會是全新的教學(xué)風格，是“以情況引導(dǎo)學(xué)習(xí)、以實考決定學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式，重在啟發(fā)民警學(xué)習(xí)的自主性和積極性。在“教室”板塊中，設(shè)置了多種多樣的考題，民警完全根據(jù)自身情況進行“量販式”的“自助考試”。在訓(xùn)練中，現(xiàn)場場景完全由3d動畫技術(shù)進行模擬，配置以聲音、畫面等，對民警進行身臨其境的現(xiàn)場氣氛烘托，加深了民警現(xiàn)場感覺，增強了民警訓(xùn)練的積極性。在失敗提示中，以逼真的效果，設(shè)置了失敗問題的原因及對策，讓民警可以自我修正。
（二）增強受訓(xùn)動力，濃厚學(xué)習(xí)氛圍。該平臺富有人性化和語音式的界面操作，只要民警持數(shù)字證書登陸，就會立即識別并主動進行問候。在“教室”板塊中，民警可以讓虛擬的“我”在教室里自由選擇合適的座位坐下并進行相應(yīng)的教學(xué)活動。在平臺中，選用了“民警積分”管理的模式，即：每一個參與訓(xùn)練的民警都會根據(jù)考試情況獲得自己的考試積分，這個積分將會起到年終民警考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。該平臺借鑒了“游戲闖關(guān)”的原理，采用先理論后實踐操作的順序進行，凡登陸的民警都要首先進行教室板塊的自選科目考試，過關(guān)者方可進入實踐操作演練。這些程序看似復(fù)雜，其實它在復(fù)雜繁瑣的程序中，以完全模擬人工方式的情況下，不知不覺地激發(fā)起民警的心理探究動力，從而增添了無窮的興趣和吸引力。
（三）節(jié)約培訓(xùn)成本，實現(xiàn)常訓(xùn)常練。眾所周知，民警的教學(xué)培訓(xùn)是一個投資較大、周期較長的系統(tǒng)工程，在目前的培訓(xùn)機制中，大多采用集中培訓(xùn)、輪訓(xùn)的方式進行，在當前公安工作壓力相對較大的歷史時期，這種培訓(xùn)方式要有固定的場所、固定的教學(xué)班子、充足的時間保證、多場地的培訓(xùn)方式等，總體來看，投資較大，教學(xué)成本難以估量。如果在教學(xué)培訓(xùn)中植入該平臺就會實現(xiàn)“三個便利”：一是便利了組織者，在前期投入運營的情況下，建成此平臺可以產(chǎn)生“一勞永逸”的效果，組織者可以根據(jù)實際情況，對單位、民警及其他具體的公安群體進行“點名式訓(xùn)練”，達到想讓誰練、就讓誰練的效果；二是便利了訓(xùn)練者，受訓(xùn)者可以自由地徜徉該平臺，或進行趣味性練習(xí)、或可以進行針對性體驗、或可以進行登陸考試等等，進入該平臺就猶如參加集訓(xùn)、輪訓(xùn)，不需脫產(chǎn)、不需徹底放下手中的工作，不需占用大塊的時間等等，另外該平臺還便于分局各單位對自己民警的訓(xùn)練和考核；三是學(xué)習(xí)效果。該平臺是絕對實景化的虛擬演練，是允許失敗的實警單兵演練，逼真效果空前，它一方面，從心理學(xué)的角度來說，增添了民警的感官刺激，便于記憶和學(xué)習(xí)，從另一方面，它虛擬了現(xiàn)實，是現(xiàn)實經(jīng)驗與教訓(xùn)的最佳結(jié)合體，為受訓(xùn)者提供了難得的訓(xùn)練機會。因此，便于分局經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。
（四）提高操作能力，增強應(yīng)用水平。該平臺的綜合運用，涉獵的知識非常多，但就操作方式而言就涵蓋了全部的信息化操作要求。在平臺的操作中，不懂得計算機操作的，根本不能正確游走各個訓(xùn)練板塊，而在教室板塊中，還專門設(shè)置了“民警打字速錄”考試，對于不及格者，平臺后臺專門設(shè)置了障礙，實施“一票否決”。隨著該平臺不斷開發(fā)和利用，分局會將它作為衡量工作、評估素質(zhì)、考核隊伍的重要方式而進行頻繁使用，對于不適合信息化建設(shè)的民警來說是一個莫大的鞭策。特別是引入的考核機制，將平臺培訓(xùn)成績納入年終績效考核，并作為評先樹優(yōu)、提拔重用的重要條件，強制民警入軌，加快信息化應(yīng)用水平的提升。
（五）提升民警素質(zhì)，推動科技創(chuàng)新。2010年，分局就把創(chuàng)新的著力點放在了信息化建設(shè)的創(chuàng)新上，在當前社會的轉(zhuǎn)型期，社會矛盾錯綜復(fù)雜，民警工作壓力負荷較大，只有將民警素質(zhì)提升作為一項根本性的工作，才能使各項工作矛盾迎刃而解。3d警務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)智能平臺就是在這種考慮下應(yīng)運而生的，對于這個平臺的投入和使用，不僅對民警的規(guī)范執(zhí)法行為建設(shè)起到了時時考、時時練的作用，而且還對于民警的創(chuàng)新思維起到了強有力的擴充作用。
二、系統(tǒng)大量應(yīng)用成熟創(chuàng)新技術(shù)，經(jīng)濟效益顯著。在技術(shù)層面上，“3d實戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺”將運用目前領(lǐng)先的jme技術(shù)進行開發(fā)建設(shè)，通過與相關(guān)技術(shù)工程師的接觸、探討，一致認為能夠較為完善的實現(xiàn)預(yù)想的各種功能模塊，并能保證平臺的高速、穩(wěn)定運行。
系統(tǒng)平臺分為前臺培訓(xùn)模塊、后臺管理模塊和數(shù)據(jù)庫存。
儲模塊，將公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容恰當?shù)闹踩肫渲?，并引入民警成長體系，通過公安內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)高精度、高質(zhì)量遠程教育培訓(xùn)覆蓋，側(cè)重對民警訓(xùn)練、執(zhí)勤等警務(wù)活動中暴露出來的短板問題進行有針對性的實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)。隨著科技成果的后續(xù)應(yīng)用，會出現(xiàn)4d等現(xiàn)實效果的真實虛擬，因此說該平臺是集實用性和前瞻性于一體的、而又不斷發(fā)展進步的綜合性民警教育培訓(xùn)平臺。這些成熟新技術(shù)的大量應(yīng)用為基層公安機關(guān)的使用帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
一是系統(tǒng)總體建設(shè)成本低，節(jié)省初始投入。《基于虛擬現(xiàn)實技術(shù)的3d警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)平臺》采取了分級集中模式，每個單位只需要在總服務(wù)器上安裝本套系統(tǒng)，其所屬各級應(yīng)用單位不用再另行部署系統(tǒng)服務(wù)器，也不需要再額外安裝任何軟件或組件。在這樣的系統(tǒng)部署模式下，各單位所屬應(yīng)用單位不論多少，只需投入一臺服務(wù)器即可，按照每臺服務(wù)器3萬元，每個單位擁有20個基層應(yīng)用單位計算，僅此一項就可以節(jié)省60萬元的硬件設(shè)備投入。
二是系統(tǒng)擴容成本低。在該系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，系統(tǒng)擴容非常簡便易行，系統(tǒng)的主服務(wù)器安裝在分局計算機機房，只要通過公安網(wǎng)絡(luò)接入該服務(wù)器，就可以方便的進行擴容，使用培訓(xùn)系統(tǒng)，而不需要任何其他投入。
三是系統(tǒng)升級成本低。系統(tǒng)開發(fā)時采取了模塊式開發(fā)模。
式，在升級系統(tǒng)時只需要升級需要升級的模塊，而不影響其他模塊，同樣在系統(tǒng)擴充功能時，只需要將開發(fā)好的功能模塊植入系統(tǒng)即可，而不會影響系統(tǒng)的運行，也大大簡化了系統(tǒng)調(diào)試。
四是系統(tǒng)維護成本低。由于該套系統(tǒng)只在總服務(wù)器上安裝，在維護系統(tǒng)時只需要維護總服務(wù)器上的系統(tǒng)即可完成整個應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護，這極大的降低了系統(tǒng)的總體維護成本。
泰安市公安局泰山分局。
東華軟件股份公司。
二〇一〇年六月。
數(shù)字城管分析報告篇二十一
今年以來，羅田縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績。以“城管會戰(zhàn)”活動為契機，圍繞“嚴格文明執(zhí)法”的工作思路，大隊上下團結(jié)一心，始終堅持依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
大隊始終堅持每月學(xué)習(xí)制度，全面規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，提高隊員綜合素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務(wù)熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為推動創(chuàng)建“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
年初大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行仔細討論，完善了內(nèi)部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍，精誠團結(jié)、弘揚正氣、各司其職，以制度促進執(zhí)法隊伍管理。大隊緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴制度、強素質(zhì)、樹形象”的目標建設(shè)隊伍，通過抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風”，不斷提高隊伍的整體水平。
1、市容市貌管理方面。
執(zhí)法大隊啟動“科學(xué)治理抓重點、集中整治攻難點、常態(tài)管理促長效”的工作方案，按照“前期宣傳教育、先行規(guī)范引導(dǎo)、強化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法，全面推行“強化宣傳、注重引導(dǎo)、突破難點、防止反彈”工作舉措，拉開城區(qū)市容專項整治行動。
一印發(fā)宣傳材料20xx余份，強化宣傳注重引導(dǎo)。
積極開展法律法規(guī)宣傳活動，向門店外擺放物品經(jīng)營的業(yè)主宣傳有關(guān)法律法規(guī)，對違規(guī)門店業(yè)主采取一次提醒，二次警告，三次查處的管理方式，有效緩解了城市管理矛盾，并提高了經(jīng)營業(yè)主的自律性。
二強力整治突破難點。
執(zhí)法大隊發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，采取“總體部署，整體聯(lián)動，集中力量，逐個攻破”的整治措施，通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治32次，查處馬路攤點420人次，暫扣經(jīng)營工具110套，共計清理臨街面水池、臺面29個，查處亂扔、亂倒、亂掛300余人次。對民建街、勝利街、義水北路、西門菜市場等主要街路和廣場四周區(qū)域予以全方位治理。
三是制定錯時管理方案，防止反彈。
執(zhí)法大隊結(jié)合實際，強化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查，嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。
四整頓洗車站點。
為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點，必須經(jīng)城市管理主管部門批準，達到相關(guān)標準，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設(shè)置排水設(shè)施，無違規(guī)行為。
五加強夜市攤點管理。
為了加強夜市管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應(yīng)當在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應(yīng)及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
六加大戶外廣告整治力度。
依照有關(guān)規(guī)定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押落地廣告牌80余個。
七監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。
從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前，己對60余家“門前四包”責任制落實較差的經(jīng)營戶、單位進行了督導(dǎo)和勸導(dǎo)，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進行了處罰。
2、摩托車違停專項整治行動。
六月開始，縣城管執(zhí)法大隊與縣交通、交警部門開展對城區(qū)內(nèi)亂停亂放的摩托車的聯(lián)合整治行動。前后共查扣違停摩托車1600多輛，教育處罰駕駛?cè)?400多人。通過嚴格管理，嚴格處罰形成對城區(qū)內(nèi)違停摩托車的強大震懾，城市道路通行秩序顯著好轉(zhuǎn)，營造了便民、有序、舒適的城市交通環(huán)境。
3、及時處理群眾投訴。
對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復(fù)，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴達到60多宗，結(jié)案45宗，辦結(jié)率為82%，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設(shè)攤點等市民投訴較多的案件。
城管執(zhí)法大隊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治有過一些探索，今年主要是對駱駝鎮(zhèn)、九資河鎮(zhèn)和白廟河鄉(xiāng)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進行集中整治，積累了豐富的經(jīng)驗，為進一步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊打下基礎(chǔ)。
一對駱駝鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，事先對該鎮(zhèn)個體工商戶進行宣傳，做了大量的工作，然后鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合縣城管執(zhí)法大隊、鎮(zhèn)派出所、交通運政進行集中整治。由于該鎮(zhèn)提前做好宣傳工作，使整治行動非常的順利，效果也非常好。
二對九資河鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。羅田縣為將九資河鎮(zhèn)創(chuàng)建成為全國綠色低碳示范鎮(zhèn)，縣政府組織城管執(zhí)法、公安交警、交通運政三個部門對九資河鎮(zhèn)開展四項基本整治。由于部分村民觀念滯后，法律意識淡薄，存在臨時攤點亂擺放、車輛亂停亂放、出店經(jīng)營、亂掛亂曬、亂搭亂建等影響鎮(zhèn)容的現(xiàn)象。城管執(zhí)法人員上前勸導(dǎo)，并幫助商家將物品收回店內(nèi)。亂停亂放的摩托車執(zhí)法人員進行了耐心勸導(dǎo)，沿街廢棄的'石頭磚塊執(zhí)法人員一一運走，并拆除了違章搭建的鐵皮棚、遮陽棚和破舊廣告。
在前期鎮(zhèn)政府做好宣傳的基礎(chǔ)上，此次行動共整治違章建筑5起，車輛亂停亂放40余起，出店經(jīng)營80多處，出動執(zhí)法車輛7臺，執(zhí)法人員82人。執(zhí)法人員始終堅持依法行政、文明執(zhí)法，以治理臟、亂、差為重點，清理取締影響環(huán)境的違法違章行為，努力改善環(huán)境面貌，為創(chuàng)建全國綠色低碳示范鎮(zhèn)打下堅實基礎(chǔ)。
三對白廟河鄉(xiāng)進行集中整治。為迎接第二屆挺進大別山·中國（黃岡羅田）自行車公路賽，白廟河鄉(xiāng)黨委、政府與縣城管執(zhí)法大隊開展市容環(huán)境綜合整治。清理店外經(jīng)營、亂擺亂放90余處，拆除破舊遮陽篷5個，拆除羅九旅游公路沿線路邊的豬舍4處，拆除不符合規(guī)定的廣告牌32個，使白廟河、肖家坳的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治工作取得實效。
為迎接20xx年黃岡市城市管理工作檢查，執(zhí)法大隊進一步加大市容環(huán)境、臨時構(gòu)筑物、占道經(jīng)營、交通秩序等現(xiàn)象的整治力度；同時要以點示范，著力抓好義水南路東、萬密齋大道等“示范街”綜合整治。
一是做好市容環(huán)境綜合整治，要從細節(jié)入手，全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛(wèi)生死角。
二是拆除中醫(yī)院附近人行道上的兩個違章搭建的鐵皮棚，還路于民。三是聯(lián)合交通、交警部門集中整治義水南路、萬密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核。
截止目前，執(zhí)法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道26篇，及時將大隊開展的管理工作及先進事跡向社會公開，按時按量完成了信息宣傳任務(wù)。
存在的不足。
1、業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)不扎實，依法行政能力有待于進一步提高。
2、工作忍耐度與工作韌性還需進一步加強，工作的方法、方式還有待于改進。
3、工作中缺乏一抓到底的恒心，工作能力參差不齊，工作成效有待提高。
4、落實責任制，加強考核監(jiān)督，考核監(jiān)督機制還需進一步完善。
1、強政治、精業(yè)務(wù)、硬作風、嚴紀律，打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍。
2、以建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍、服務(wù)型隊伍、和諧型隊伍為載體，將各類創(chuàng)建工作與提高隊伍整體素質(zhì)共同推進。
3、注重創(chuàng)新執(zhí)法思路，不斷靈活執(zhí)法方法，努力提高依法執(zhí)法能力水平。
4、在執(zhí)法過程中要運用好五項藝術(shù)。一語言藝術(shù)，二做群眾工作的藝術(shù)，三取證藝術(shù)，四處罰藝術(shù)，五規(guī)避風險藝術(shù)。
5、在網(wǎng)格化管理指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展社區(qū)網(wǎng)格化管理。
6、要強化責任意識，正視問題，抓緊制定落實相應(yīng)對策和措施，圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標，進一步加大執(zhí)法管理工作力度，對阻礙城市管理執(zhí)法的違法行為實行從嚴、從重處理，把城區(qū)管理工作提高到一個新的水平。
7、圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難，進一步增強服務(wù)意識。
8、認真做好上級交辦的各項即時性工作。
回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到一些不足和問題。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進，要始終牢記“我為人民管城市，管好城市為人民”的宗旨，正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，把群眾滿不滿意、擁護不擁護、答應(yīng)不答應(yīng)作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，為羅田縣創(chuàng)建良好的市容環(huán)境而努力工作。
數(shù)字城管分析報告篇二十二
為做好縣xxx會聽取和審議縣政府關(guān)于我縣城市管理行政執(zhí)法工作情況報告的相關(guān)準備工作，本月，縣xxx會成立調(diào)研組，在王希明副主任的帶領(lǐng)下，通過外出考察、聽取匯報和召開座談會等形式，對我縣城市管理行政執(zhí)法工作情況進行了調(diào)研。縣xxx會主任王學(xué)平參加了座談會和外出考察活動，縣委常委、宣傳部長桂治華參加了座談會，縣政府副縣長董開寶參加了外出考察活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
我縣城市管理行政執(zhí)法局（以下簡稱城管局）是縣政府直屬綜合行政執(zhí)法部門，是按照相對集中行政處罰權(quán)的原則，將原屬于其他行政部門的、在城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃區(qū)內(nèi)的城市規(guī)劃管理、市容和環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、工商行政管理、公共交通安全管理等行政處罰權(quán)集中，統(tǒng)一由城管局行使的改革舉措。20xx年成立以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣城管局認真履行城市管理職責，努力克服人少、事雜、裝備落后、保障不足等多種困難，不斷改進工作，取得較好成效。
一是理順了城管體制。此前，我縣參與城市管理行政執(zhí)法隊伍有多支。城管局組建以后，認真實施《望江縣城市管理領(lǐng)域開展相對集中處罰權(quán)工作暫行辦法》，建立健全城市管理協(xié)調(diào)聯(lián)動等相關(guān)工作機制，解決了由于一些單行法律、法規(guī)規(guī)定不合理造成的行政執(zhí)法機構(gòu)過多問題，基本上改變了以往存在的執(zhí)法主體不明、執(zhí)法交叉、執(zhí)法缺位、重復(fù)處罰，以及有利就爭、無利就推的狀況和亂收費、亂罰款等問題，實現(xiàn)了從分線管理到綜合管理的轉(zhuǎn)變，執(zhí)法效率顯著提高，城市管理水平得到了有效提升。
二是推進了“兩禁”工作。以前“兩禁”，不僅要動員幾個部門，有時還要政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督陣，而效果并不理想。城管局組建后，對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違規(guī)建設(shè)和亂搭亂建情況，城管局行政執(zhí)法機構(gòu)立即介入，主動執(zhí)法，把違法行為控制在起始階段。近幾年來，我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法用地和違法建設(shè)現(xiàn)象得到有效控制，“兩禁”工作基本走上了規(guī)范化、正?；缆贰?BR> 三是改善了市容市貌。一直以來，我縣城市臟亂差問題較為嚴重。城管局組建后，通過多次組織實施市容環(huán)境綜合整治，疏堵結(jié)合、標本兼治，集中開展治理違法占道經(jīng)營、違章占道停車、環(huán)境衛(wèi)生臟亂、渣土運輸撒漏、路燈設(shè)施維護和戶外廣告等城市管理專項治理工作，城市整體環(huán)境面貌明顯改觀。
四是清潔了環(huán)境衛(wèi)生。城市垃圾清掃和處理一直是我縣城市管理中的難題。城管局組建后，按城區(qū)道路將環(huán)衛(wèi)工人細分到片區(qū)，根據(jù)路段人流、車流等情況，進行定路段、定標準、定人員、定處罰，逐步實現(xiàn)了道路清掃常態(tài)管理。在城區(qū)主要路段設(shè)置了垃圾集中點和垃圾箱，每天定時派清運人員和轉(zhuǎn)運車輛每沿街巡回收集垃圾，并及時將垃圾轉(zhuǎn)運出去。與此同時，我縣正在建設(shè)城區(qū)首座垃圾填埋場和壓縮中轉(zhuǎn)站，年底前可投入運營，將有效地提高城區(qū)垃圾清運效率和質(zhì)量。
我縣城管局組建以來，在推行相對集中行政處罰權(quán)改革的過程中，城管執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用，取得了一定成績。但與潛山縣比較，我縣城管執(zhí)法工作也還存在一些不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是城管力量明顯不足。潛山縣城管局成立于20xx年，該縣局機關(guān)內(nèi)設(shè)兩股一室（法制監(jiān)督股、市容股和辦公室），下設(shè)城管執(zhí)法大隊和環(huán)衛(wèi)局，公安局派駐了公共管理警察大隊，機構(gòu)設(shè)置和職能與我縣基本相同，管轄范圍與我縣相當。該縣局機關(guān)行編7名，執(zhí)法大隊及5個中隊執(zhí)法人員事業(yè)編50名，環(huán)衛(wèi)局事業(yè)編14名，另聘37名協(xié)管員（每人每月工資2000元），現(xiàn)有職工108名。另外，公安局派駐了公共管理警察大隊（公安編制5名），正在成立規(guī)劃監(jiān)察隊，增編20名。我縣城管局機關(guān)定編7名，實際在編3名，內(nèi)設(shè)機構(gòu)沒有落實。執(zhí)法大隊編制40名，實際在編38名，但在崗僅有30名（其中8名被抽調(diào)到局機關(guān)或長期請假）。環(huán)衛(wèi)局在編21名，合計只有62名。我縣公安局公共管理警察大隊一直沒有落實。與潛山縣相比，我縣城管局在機構(gòu)和人員上均未得到很好地落實，力量明顯不足。
二是市容市貌存在差距。在潛山縣考察過程中，我們察看了該縣的市容市貌，所到之處地面清潔，廣告牌整齊，車輛停放有序。潛山縣xxx會副主任自豪地說：“潛山的城市管理工作可以說是超過安慶，可比合肥?！蔽铱h城管工作盡管呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但在某些環(huán)節(jié)上粗放管理的痕跡還比較明顯。如：城區(qū)邊緣、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、菜市場或市場周邊道路臟、亂、差現(xiàn)象比較突出。商鋪垃圾隨意傾倒，“門前三包”責任制形同虛設(shè)。噪聲擾民、油煙污染、揚塵污染等環(huán)境問題在個別地段仍比較嚴重。對無證攤販、占道經(jīng)營、流動經(jīng)營、“牛皮癬”、垃圾亂傾亂倒亂堆、車輛亂停亂靠亂擺等頑癥缺乏長效管理機制。
三是基礎(chǔ)設(shè)施相對落后。潛山縣每月由書記或縣長帶領(lǐng)相關(guān)部門督察城管工作和市容市貌，現(xiàn)場辦公解決城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城管工作中的問題，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上基本做到了根據(jù)實際需要由財政撥付，城管工作得到縣財政全額保障，并投入100萬元建設(shè)數(shù)字化城管指揮中心，城管工作實現(xiàn)了信息化、科學(xué)化。與潛山縣相比，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、停車場、集貿(mào)市場建設(shè)滯后，城市內(nèi)許多道路經(jīng)常出現(xiàn)大面積積水、下水道堵塞、污水橫溢的現(xiàn)象，基礎(chǔ)設(shè)施投入明顯不足。
四是城管市場化動作不多。潛山縣通過招標方式確定環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體，政府確定作業(yè)標準，環(huán)衛(wèi)部門督查考核，對路面清掃、公廁管理、建筑垃圾處理、戶外廣告、城區(qū)停車場（泊位）管理實行市場化管理。而我縣在市場化運作上才剛剛起步，提升空間仍較大。