房地產經理競聘演講稿(精選20篇)

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    演講稿的撰寫需要提前進行充分的準備,包括資料搜集、思路整理和口才訓練等。掌握好演講的時間限制,合理安排演講內容的長度和順序;演講稿的寫作需要勤加練習和不斷修正,才能不斷提高自身的演講水平。
    房地產經理競聘演講稿篇一
    各位領導、各位同事:
    大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
    首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
    項目經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。
    首先,談談我對項目經理這個工作的認識
    隨著項目管理應用的迅速普及,項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
    項目和項目管理是未來的潮流。
    項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在于人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
    項目經理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。
    作為項目的指揮者,項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經理要明確項目目標,并就目標與客戶取得一致意見。接下來,項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流,并讓團隊參與制定實現目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。
    項目經理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目經理應有自己的項目管理信息系統,跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
    制度的優(yōu)化,項目經理制是以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產品,為客戶提供全方位的服務,實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
    其次,談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢
    1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗
    我是從事房地產行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗,和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。
    工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的topsalesxx案場,多次做成團購,圓滿完成銷售指標。
    xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團購,成功實現二地聯動。
    現任xx銷售案場經理。
    我從2002年起擔任銷售人員至今,經過5年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的.工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經理奠定了扎實的基礎。
    2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良
    吃苦耐勞、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。作為銷售經理,受到過客戶的高度認可以及公司領導的充分信任。
    我現在任職的xx是上海xx第一個異地操盤的別墅項目,該項目曾讓無錫當地的一家代理公司代理了一年,銷售陷入停頓,開發(fā)商找到xx尋求幫助,xxxx年進入無錫xx,由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題,銷售上一直打不開局面。之后在領導的帶領下,我們從多方面進行了調整。我作為銷售主管常駐無錫期間,主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓,配合營銷活動的計劃籌備,并且兼顧與開發(fā)商的協調工作。至xx年后半階段 段該案的銷售狀況已經有明顯的好轉。
    在xx年里,銷售業(yè)績指標完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢,通過這一年的努力,xx年銷售量增長相當穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經進入尾盤去化階段。
    3、思路清晰,管理得當
    無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少,結構也簡單,管理人員又少,管理起來應該是極其簡單的。其實現實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結的少,不團結反而占多數。所以我必須先要建立一個團結的團隊,讓她們學會分享、學會共擔、學會合作,更重要的是學會尊重他人。
    4、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質
    不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進取。培養(yǎng)的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)能力和良好的團隊協作精神。
    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。
    我總覺得作為年青人總該有點追求,項目經理對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的項目經理。
    5、具有一定的公關能力和良好的社會關系
    我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在無錫工作2年,建立了一定的人際關系網。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。
    6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風
    一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品??鬃釉凇墩撜Z》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
    我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。
    項目經理怎么做,自己的一些設想
    1、抓緊適應崗位(熟悉業(yè)務,自我提升)
    首先是業(yè)務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業(yè)務知識,任何的服務和營銷將無從談起,更談不上做好。
    其次在項目經理崗位上不單純是管理,更重要的客戶關系的維系。項目經理與開發(fā)商的關系不僅是業(yè)務關系,更是一種人的關系;而且項目經理的服務要有創(chuàng)意,要走在他們的前面。然后在這一理念的指導下,通過對業(yè)務的學習和對市場行情的準確把握,為其提供合理建議。要真正體現代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關懷和對魚水關系的愛護。這種關系的建立,既立足當前,更著眼于未來。善待開發(fā)商,就是善待自己;提升開發(fā)商價值,就是提升自我價值。
    2、鞏固團隊建設(凝聚力量,穩(wěn)定大局)
    家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。
    首先身在xx這個大團隊中,在我的崗位上,自己要做到幫助總監(jiān)順利作出決策,要有統籌兼顧的思想,當好項目的協調人,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    其次作為一名管理者,用腦容易,用心難,所以作為一名項目經理我會更注重溝通、交流,以誠相待。而少用說教、命令來管理。下屬團隊中平時工作產生誤解和矛盾再所難免。要協助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家的意見,努力營造一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
    第三尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,才能把團隊的工作效率發(fā)揮到最大。
    3、加強人員培養(yǎng)、強化公司品牌(內強素質,外樹形象)
    我從事房地產行業(yè)也是從銷售員做起的,所以我深知作為一名房地產銷售人員要具備哪些必要的素質。加上我豐富的工作經驗讓我深切體會到,銷售人員的不專業(yè),會給銷售帶來多大的負面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了,所以所以我覺得人員素質和技能的培養(yǎng)是十分有必要的,包括我自身也要加強業(yè)務能力和管理能力的提高。
    事實告訴我們,人是被細節(jié)所打動的,沒有細節(jié)的完美,就沒有全局的完美。仔細想來,很多案子的成敗與否,一些小的細節(jié)就起著關鍵的作用,處理好了,往往峰回路轉,否則有可能前功盡棄。所以我更注重在細部完善,從小事入手,通過每個細節(jié)、標準、專業(yè)的服務做到讓客戶滿意,積累xx品牌效應。
    4、提升項目團隊業(yè)績(開拓發(fā)展,自強不息)
    在做好了以上3點之后“提升銷售業(yè)績”應該已經不是一句空話了,當然還需要注意加強客戶關系的維護。上至開發(fā)商下至普通客戶,對不同的客戶要有不同的管理策略,有的放矢。當今房地產市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強與客戶的聯絡,與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達。
    達到什么目標?
    今年項目部外省事業(yè)部的目標業(yè)績是xx萬,我所任職的xx項目的目標業(yè)績是xx萬。
    說到我的目標其實很簡單:克服難關、圓滿完成,甚至超額完成銷售指標。就是我的目標。
    尾聲
    希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎。
    這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。
    我講完了,謝謝大家
    房地產經理競聘演講稿篇二
    尊敬各位領導及在坐的各位同仁:
    大家下午/晚上好!
    首先,感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產營銷部的李x。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。
    我為什么要競爭這個職位呢?
    第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是2015年進入到這個行業(yè)的,雖然說不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業(yè)知識,如何開發(fā)客戶,維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團隊。
    第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講,如何發(fā)揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢,怎么去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。
    第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力,作為團隊的領導,要把完成公司的目標任務為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話說,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。
    第四、當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。
    今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現自我價值的機會,如能如愿我將做好以下工作:
    1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。
    2、對銷售人員的業(yè)務水平進行培訓,提高專業(yè)知識。
    3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。
    4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績。
    5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。
    6、服從上級領導的安排,無條件完成下達的各項任務。
    7、一切從我做起。
    尊敬的各位領導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。
    最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導提供這個平臺,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!
    首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。
    下面,我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。
    我叫***,今年**歲,大專學歷,**年畢業(yè)于***(學校名稱)國際貿易公共關系專業(yè)。我***年到本公司工作,20**年之前在公司從事銷售工作;20**年至今擔任項目****。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真做好領導部署的每項工作,并多次受到公司領導和同事們的肯定,獲得(榮譽稱號由客戶自己添加)等多個榮譽稱號。
    經綜合權衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:
    第一,我具有扎實的理論知識。
    大學時我讀的是國際貿易公共關系專業(yè),幾年的大學學習,為我
    積累了扎實的理論知識。參加工作以來,我經常利用業(yè)余時間加強學習,并參加各種培訓,這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想,我具備了做好項目銷售經理所要求的專業(yè)理論素質。
    第二,我具豐富的營銷經驗。
    我在公司工作已經*年了。*年中,我從做銷售員到現在的銷售副經理,所從事的工作都與銷售有關,這為我積累了豐富的營銷經驗。人們常說:經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。
    第三,我具有較強的組織、協調和管理能力。
    工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同事,正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時,副經理的工作,也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。
    尊敬的各位領導、各位評委,人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在項目銷售經理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作,順利實現銷售90套房子的任務!
    第一、加強管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。
    凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內實現銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。
    第二、充分了解市場,做好營銷計劃。
    市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此,我將通過市場調查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產公司和消費人群的特點,制定科學詳細的營銷計劃,認真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。
    第三、提高服務質量,增強銷售的軟實力。
    我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務水平,增強銷售的軟實力。
    第四、廣泛培養(yǎng)社會關系,努力提高銷售業(yè)績。
    當今時代,關系也是一種資源,擁有廣泛的社會關系,能夠使公司的銷售業(yè)績提升。競聘成功后,我將充分利用當前的關系網絡,千方百計提高銷售業(yè)績。我想通過我的努力,***(日期)內實現銷售90套房子的目標將不是夢想!
    第五、加強學習,提高自身素質。
    “逆水行舟,不進則退”,今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,更是一個學習的社會,不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說,更應該不斷的學習,不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習,還要關注國家的大政、方針、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流。只有這樣,才能不被時代所淘汰,才能做好項目銷售經理這項工作。
    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況??照務`事,如果承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導,各位同事:
    今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
    假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內心的信服我,關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛入職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易!
    假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認識自己,認真的思考問題到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
    各位領導,各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點:
    最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。
    各位領導、各位同事:
    大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!
    首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現在擔任xx銷售經理職務。我于20xx年8月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!
    項目經理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的.又一個大的轉折。
    首先,談談我對項目經理這個工作的認識
    隨著項目管理應用的迅速普及,項目經理成為日漸興起一族新型管理人員。
    項目和項目管理是未來的潮流。
    項目經理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在于人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。
    項目經理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。
    作為項目的指揮者,項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目經理要明確項目目標,并就目標與客戶取得一致意見。接下來,項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流,并讓團隊參與制定實現目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執(zhí)行。
    項目經理一定要對項目實施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項目經理應有自己的項目管理信息系統,跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
    制度的優(yōu)化,項目經理制是以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產品,為客戶提供全方位的服務,實現客戶價值最大化的同時實現公司自身效益的最大化。將項目經理以競聘的形式產生充分體現了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。
    其次,談談我競聘這個崗位的一些自身優(yōu)勢
    1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗
    我是從事房地產行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經驗,和成功的案場管理經歷。多次被評為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。
    工作樓盤:xx案場,多次成為xx項目部的topsales
    尊敬的各位領導,各位同事:
    首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和房地產銷售主管競聘支持。
    今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉提高的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
    我叫__,現年——歲,全國注冊房地產經紀人,現擔任房產事業(yè)部總監(jiān)助理兼任—
    —項目總監(jiān)、營銷一處主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)?!辍拢覐摹獛煂C佬g系畢業(yè),有幸加入到__這個大家庭,在入司的——年中,我分別在設計、公司檔案室、銷售處、房產事業(yè)部總臺、_項目部等多個崗位工作過,——年——月至今,在房產公司房產事業(yè)部擔任房產事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務?;仡?2年來的工作,成功的鮮花既為我綻放會計主管競聘演講稿,也為領導的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是__這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的12年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了__。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
    我知道,過去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績,但在目前的工作中,我們房產事業(yè)部還存在有以下幾點不足:
    1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
    2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
    3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
    如果我能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中能有幸當選的話,我將會在總監(jiān)的帶領下,牢記“一個原則”,實現“農行運營主管競聘”,抓好“五項工作”。
    牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,同時要主動為總監(jiān)獻計獻策,真正為總監(jiān)當好參謀助手。
    實現“兩個轉變”。一是實現自身
    角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現思維方式的轉變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處。
    抓好“五項工作”。首先要優(yōu)主管競聘報告范文化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執(zhí)行力度。
    第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)技術主管競聘的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。
    第四提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。
    1、在房產事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產事業(yè)部全員進行禮儀培訓,并對培訓進行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓,通過培訓提高房產事業(yè)部各形象窗口人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。
    2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
    第五加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就銷售主管競聘書不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
    “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信,有公司各級領導的正確指導和大力支持,有吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產事業(yè)部成為一個更加團結,我房產事業(yè)部各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,房產事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現銷售總量、經營效益和服務質量的全面提升!最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們__集團的明天會更好..
    房地產經理競聘演講稿篇三
    各位領導、各位同事:
    我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。
    我叫xx年30歲,中共黨員,大學專科計算機專業(yè)畢業(yè),助理工程師。現在中南大學橋梁工程專業(yè)學習,今年畢業(yè)。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。我知道我競聘辦公室副主任,有2個不利的條件:
    一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,我去年參加了全國英語職稱考試,已經通過,而我今年已經具備了聘任中級職稱的條件。
    二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方,是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。所以我決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有5個有利的條件:一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優(yōu)勢?,F代社會是信息化的社會,中國已加入wto,在國際和國內建筑市場日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現代企業(yè)管理科學化的重要基礎,信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過局域網的建設,機關各部門資源已經可以共享,部門之間的信息已可以快速交流,但機關信息中心還可以通過寬帶網接入國際互聯網,進行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢工作。
    機關和各項目經理部可以通過廣域網進行信息交流;另外,競爭時的商業(yè)信息的保密顯得特別重要,只有具備較強的網絡知識與能力,才能更有效地進行防范。局域網管理、電子信箱管理、部門與部門或項目部之間的信息交流管理,網站管理等工作目前我已勝任,再經過努力和加強學習我是完全可以做得更出色的。
    二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在機關教育科工作7年多了,主要承擔對外業(yè)務,具備較強的公共關系能力。由于經常和辦公室接觸,深知辦公室在公司工作中的地位、作用;知道辦公室的職責、任務和規(guī)范;清楚辦公室工作人員所必備的素質和要求;悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,可以勝任辦公室副主任的工作。
    三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會組織的論文競賽中一篇被評為二等獎,一篇被評為了三等獎,我認為我完全能夠勝任辦公室工作。
    四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。
    五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
    如果我擔任公司辦公室副主任,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導和辦公室主任的助手。
    1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司辦公室擔負著全公司的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,是全公司各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好公司領導的參謀和耳目。同時,辦公室的很多工作實際上就是服務工作。
    因此,從事辦公室工作光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。
    另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發(fā)揮辦公室全體人員的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高辦公室的服務質量,做好辦公室的工作。
    2、做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司黨組和公司會議的決策,并加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好公司領導之間,部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推諉的現象發(fā)生。使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。
    同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置,協助辦公室主任根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節(jié),協調好本部門員工之間的關系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。
    3、當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態(tài),及時向主任和公司領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手,做好后勤工作。
    4、發(fā)揮自己的計算機的'特長,合理規(guī)劃公司的信息化建設這個出長遠效益的工作。計算機網絡的建設和維護是一個龐大的技術含量高的工作,不是一個人能夠實現的。隨著公司規(guī)模的擴大和網絡技術的飛速發(fā)展,我們公司局域網也要不斷向前發(fā)展。而我們現在面臨著免票取消,成本增大的困難,信息化的建設尤為重要。通過公司信息化的建設,網絡的完善和加強,既可以節(jié)省費用,降低成本,又可以提高公司的形象和聲譽。
    公司網絡未來的發(fā)展方向是:內部網絡要不斷發(fā)展完善,力爭公司的網頁早日送上國際互聯網;公司局域網和廣域網,其網絡上運行的軟件要不斷充實,功能要不斷增加,逐漸向多媒體方向發(fā)展,舉行網上會議、網上培訓、網上閱讀技術書籍,向無紙化辦公方向發(fā)展。正因為我對計算機的酷愛和較強的專業(yè)知識,我認為我擔任辦公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建設和發(fā)展的。
    拿破侖說過不想當將軍的士兵不是好士兵。我說不想當領導的職員不是好職員。
    我認為我擔任辦公室副主任的崗位是合適的,請大家投我一票,謝謝大家。
    房地產經理競聘演講稿篇四
    大家好!
    這次房地產銷售經理的競聘對我而言既是對自身能力的肯定也是職業(yè)晉升的契機,畢竟在房地產銷售的崗位上工作這么長時間也希望自身的努力能夠獲得領導的認可,因此當我得知這次競聘的時候進行了相應的準備并期待能夠獲得這次機遇。
    實際上和在座諸多同事進行對比我的工作資歷是比較短的,也正因為如此我能夠懷揣著對房地產銷售工作的積極性并參與其中,畢竟領導在銷售工作中的照顧讓我明白房地產工作中信息的掌握與主動爭取是十分重要的,在掌握市場信息的同時便意味著自己擁有獲得客戶訂單的底氣,而愿意主動爭取的話便能夠在充滿機遇和競爭的房地產市場獲得自己的一席之地。實際上房地產銷售經理對自身的管理水平與大局觀有著較高的要求,所以想要競聘這個崗位自然需要在銷售工作中為團隊著想從而為公司帶來更多的效益,畢竟站在管理階層的`角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動整個團隊的發(fā)展。
    其實在競聘之前我便考慮到失敗的可能性并做好了相應的準備,畢竟入職時間不長的我正處于年輕階段從而可以將來再次競聘,在這期間我也會盡自己所能尋找銷售工作中的不足并通過努力將其改善,除此之外我也會學習競聘成功的同事身上的優(yōu)點以便在下次競聘中更加符合相應的要求,范文寫作這樣的話我便能夠在銷售工作中取得較高的業(yè)績并對房地產市場有了更多的理解,也許屆時我會因為競聘失敗感到遺憾卻能夠通過后續(xù)銷售工作中的努力積累更多經驗。
    若是能夠成功競聘為銷售經理自然會令我倍加珍惜這個機會,畢竟這份機遇來之不易從而需要更加努力地對待銷售工作才能回報大家的認可,因此我會在銷售工作中嚴格遵守領導的指示以便通過自身的努力為公司帶來更多的效益,除此之外我也會改革現有的團隊制度并致力于對新員工的培養(yǎng),畢竟每個加入銷售團隊的人都期待能夠在經理的帶領下獲得較好的成長又怎能令他們感到失望,所以我會盡力對待銷售工作中的每項任務并成為令更多銷售員工認可的經理。
    對待這次銷售經理崗位的競聘雖然讓我做了許多準備卻也明白自己需要學習的地方還有很多,畢竟無論是資歷還是能力方面若是能夠再提升些許的話自然能夠創(chuàng)造更多的效益,但是我希望能夠在這次競聘中獲得同事們的投票以便于更好地突破自我。
    謝謝大家!
    房地產經理競聘演講稿篇五
    尊敬的各位評委、同事:
    這樣一個平臺,給我們一個體現自我、學習和鍛煉的機會。我叫,19年月出生,學歷,年月日加入集團,經過培訓后被分到部工作,年月日調入部工作,現在部門。
    自從加入公司以來,我基本上都是從事銷售工作,在這幾年的工作過程中,讓我知道了專業(yè)知識的重要,更讓我知道了團隊合作的重要,任何個人、任何企業(yè)的進步都不是一個人的事,而是大家集體努力的結果。
    首先。
    給大家。
    匯報一下我的工作情況和個人在銷售方面的優(yōu)勢,作為一名銷售人員,自己不斷努力學習房產銷售知識,我知道任何一次成功的銷售都不是一個偶然的事情,它是學習、計劃以及知識和運用的結果,事前的充分準備與現場靈感的綜合應用都是值得努力學習和提高的。幾年間我自己積極拓展業(yè)務,實現了每個月都能超額完成公司下發(fā)的核定任務,(數據),在完成自己工作的同時主動幫助新員工與他們交流銷售經驗,我想作為一個合格的(公司名稱)人,不僅要做好自己的工作,也有義務幫助自己的同事。形成一個和諧進步的團隊。
    對于任何一個客戶來說我都習慣。
    提供更多。
    更好的服務,不計酬勞。把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話,無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度,銷售的同時也喜歡把(公司名稱)集團的理念自然的傳遞給客戶,行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶,對于客戶給予的合作,心懷感激,并對客戶表達。
    出自。
    己的感謝?,F在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的,除了集團的每一位同事的幫助外,我的客戶對我的幫助也是非常重要的。
    對于下一步的工作我也有一些想法,銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的,培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要,如果不發(fā)展新顧客,銷售總有資源枯竭的一天。
    一、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產品,并充分依靠公司的宣傳活動,積極出去宣傳集團產品和理念,接觸新客戶爭取更多的成單機會。
    二、積極維護老客戶。替客戶著想,針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產品,絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產品,要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司,從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。
    一種需要并不是無條件的,而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司,我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產品時同樣也遵守了一定的原則,他們才能放心與我們合作和交往。
    無論我的競聘是否能夠成功,對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作,一如既往的宣傳公司理念,一如既往的為作為一個(公司名稱)人而驕傲。
    謝謝在場的每一位!
    房地產經理競聘演講稿篇六
    親愛的各位同事:
    這個公開的公平的競爭舞臺,讓我們有展示自己能力的機會,為了恒大的未來,未來自己的前途一展身手。時間過得很快,我來這里已經將近一年了,在各位的關愛下,在各位同事的關照與照顧下,我很快的熟悉的工作的要領與技巧,在此我衷心的向各位和各位同仁說一聲,謝謝你們。
    ,肯互相扶持的同事們,使我的服務技能得到很快的提高。雖然在服務技能上與公司服務較為資深的員工有一些差距,但是我認為做一名好的領班,只擁有熟練的服務技能是遠遠不夠的,“領班”就一定要“領”起來,具有較強的“領”的能力,才能成為一名合格的領班。領班一般具有以下四“領”的能力。
    作為一名領班的前提是做一名的服務行業(yè)者,其次是為公司和員工服務。我們的服務終止時讓顧客開心的來,開心的走,滿意而歸,根據客戶所需要的,為客戶。
    提供。
    到位的服務,能夠圓滿的完成公司出現的各種突發(fā)事件,及時聽取顧客的服務反饋意見,及時改進服務質量和服務效率。
    能力,公司的基層工作人員就是服務人員,作為服務者的者,領班需要將自己的管轄班組的服務能力,團隊協作能力,綜合素質能力等方面的全面監(jiān)控,加以提高。做好本班組在工作中的調助工作??蛻舴找庖姷牟杉ぷ?,員工。
    思想。
    動態(tài)了解工作,員工團隊意識等。
    做好一個者,要想出一個出類拔萃的團隊,首先要好自己。全面提高自己的綜合素質,在工作中,生活中要有帶頭的作用和模范作用。在日常管理中做到以身作者,以德服人,盡量不適用強制措施管理手下的員工,帶領自己團隊圓滿,出色地完成每一次任務和交辦的其他合理事項。
    面前合理的維護自己所管轄的員工,做到出事我也有責任,獲獎全部都靠大家,對下要及時傳達的規(guī)定和通知,監(jiān)督員工自覺遵守公司的規(guī)定,經常與員工溝通交流,及時為員工解決合理的難題。領班作為公司與基層工作人員的一個重要樞紐,要及時,靈活的處理各項問題。
    的教誨,采納員工的意見,在失敗中。
    總結。
    教訓,在成功中提取方法,在鋪助恒大走向輝煌的同事全面發(fā)展自己,更好的為恒大服務,實現人生的價值。如果我今天沒有競選成功,說明我還有很多地方要進一步提高,我將多多發(fā)現自身的`缺點并加以改進,向好的榜樣請教,學習,采納和同事給我提出的寶貴意見,提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的價值為恒大服務。
    我的競職演講到此結束,請各位予以指正,請各位同仁予以指教。謝謝!
    房地產經理競聘演講稿篇七
    大家好!
    我是在xxx房地產銷售部的銷售員工xxx,非常感謝,自己的能得到領導們的推薦。有機會踏上競爭房地產銷售經理的競聘演講會,我的心中真的萬分的激動!再次感謝各位領導!
    作為一名員工,我來到xxx公司其實也有一段時間了,在領導的賞識下,我于20xx年x月進入公司,在xxx領導的幫助下,努力的學習公司工作技巧,至此,已有x年的工作經驗。
    回想這些年的工作,我對公司的發(fā)展和方向都有了一個詳細的了解。在日常的工作中,領導們總是在培訓中給我們很多的經驗的教導。這使得我們在工作中收獲頗豐。在工作外,我們還積極的互相學習和幫助,利用休息等空閑時間,互相交流工作技巧,對互相的工作方式也都有學習和參考。這樣的學習方式,讓我在短短的x年里已經收獲了豐富的工作經驗。加上這些年自己在工作中的體會,我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是,至今,我仍未放棄自己的學習,為了能讓自己在工作中不斷的進步,我仍然在工作中努力,在工作外強化自己!
    但是,在近期的工作中,我卻感受到自己不應該僅限于此!我相信,自己的能力能在工作中做的更好,相信自己更高的平臺上一定能有更大的進步!當自己有幸能得到這次的競聘機會的時候,我就知道自己的機會到來了!未來,不能僅僅是自己等待好運到來!一定要靠自己把握機會!
    作為銷售部的員工,我在這些年的工作中也在工作中接觸過經理的工作任務,不僅僅是工作中有過了解,我在工作外的時候也曾多次的學習和了解過。盡管當時自己還只是一個銷售員,但是這些知識卻給我來到了很大的幫助。
    如果,我有機會能登上銷售經理的位置,我會在工作中發(fā)揮自己最大的努力和能力,為公司提升工作效率,提高公司的業(yè)績!并且,我還會像過去一樣不斷的提升自己,讓自己在進步中不斷的成長!
    如果我不幸落選了,我也不會氣餒,這只能說我的準備還不夠,我還會繼續(xù)努力,直到自己能有更大的突破!我相信,自己的未來不僅僅在此!我一定會突破自己,一定會做最好的自己!
    我的演講結束,謝謝領導的傾聽!
    房地產經理競聘演講稿篇八
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫xx,現年xx歲,全國注冊房地產經紀人,現擔任房產事業(yè)部總監(jiān)助理兼任xx項目總監(jiān)、營銷一處主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。xx年xx月,我從xx師專美術系畢業(yè),有幸加入到xx這個大家庭,在入司的xx年中,我分別在設計、公司檔案室、銷售處、房產事業(yè)部總臺、x項目部等多個崗位工作過,xx年xx月至今,在房產公司房產事業(yè)部擔任房產事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務?;仡?2年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為領導的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的12年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,多年的銷售管理工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名部門領導者的前提條件。
    第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入司工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來,我也一直都是這樣做的;在實際的工作中,我?guī)ьI的銷售處同事們勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,從1999年起,我們與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅,成功地推出了住宅項目xx世紀花園及公司首個商業(yè)項目xx銀河電腦城,通過此兩個項目成功地推出,大大地提升了xx這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。
    第三,我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力,這是關鍵。大家知道,本次我競聘的房產事業(yè)部副總監(jiān),主管的是房產公司的銷售工作。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢:
    一是我系統學習了房地產銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產經紀人”的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統的銷售管理理論知識。
    20xx年4月至7月,在房產事業(yè)部總監(jiān)休假期間,本人代理過總監(jiān)管理工作,在一定程度上熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題。
    19xx年xx20xx年,曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名;
    20xx年,本人所帶領的銷售處獲取了全省房產銷量第一、銷售額第三的好成績;
    我知道,過去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績,但在目前的工作中,我們房產事業(yè)部還存在有以下幾點不足:
    1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
    2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
    3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
    如果我能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中能有幸當選的話,我將會在總監(jiān)的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“五項工作”。
    牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,同時要主動為總監(jiān)獻計獻策,真正為總監(jiān)當好參謀助手。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現思維方式的轉變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處。
    抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執(zhí)行力度。
    第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。
    第四提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。
    1、在房產事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產事業(yè)部全員進行禮儀培訓,并對培訓進行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓,通過培訓提高房產事業(yè)部各形象窗口人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。
    2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
    第五加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產事業(yè)部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體?!翱照務`事,實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好房產事業(yè)部的副總監(jiān)。
    坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
    “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信,有公司各級領導的正確指導和大力支持,有我房產事業(yè)部各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,房產事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現銷售總量、經營效益和服務質量的全面提升!最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們xx集團的明天會更好!
    房地產經理競聘演講稿篇九
    演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用越來越廣泛,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編幫大家整理的房地產項目銷售經理競聘演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!首先我要感謝公司領導為我們提供了這樣一個直抒胸意、暢談心聲的舞臺,站在這里,對我來說既是一種考驗,也是一種信任。
    下面,我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。
    我叫xx,今年2x歲,xx學歷,**年畢業(yè)于***(學校名稱)國際貿易公共關系專業(yè)。我***年到本公司工作,xx年之前在公司從事銷售工作;xx年至今擔任項目銷售部副經理。工作中,我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,認真做好領導部署的每項工作,并多次受到公司領導和同事們的肯定,獲得***、***、***等多個榮譽稱號。
    經綜合權衡,我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢:
    大學時我讀的是國際貿易公共關系專業(yè),幾年的大學學習,為我積累了扎實的理論知識。參加工作以來,我經常利用業(yè)余時間加強學習,并參加各種培訓,這使我的專業(yè)知識更加扎實,更加豐富。我想,我具備了做好項目銷售經理所要求的專業(yè)理論素質。
    我在公司工作已經*年了。*年中,我從做銷售員到現在的銷售副經理,所從事的工作都與銷售有關,這為我積累了豐富的營銷經驗。人們常說:經歷也是一筆財富。我想把我這些經歷整合成一種優(yōu)勢,并在以后的工作中加以運用。
    工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同事,正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。同時,副經理的工作,也使我積累了豐富的管理經驗。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面,有了更為深刻的理解。我想,在擔任項目營銷經理時我能夠得心應手、游刃有余,能夠更快、更好的干好這項工作。
    尊敬的各位領導、各位評委,人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在項目銷售經理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作,順利實現銷售90套房子的任務!
    凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內實現銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。
    市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應根據市場的變化制定。為此,我將通過市場調查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產公司和消費人群的特點,制定科學詳細的營銷計劃,認真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。
    我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務水平,增強銷售的軟實力。
    當今時代,關系也是一種資源,擁有廣泛的社會關系,能夠使公司的銷售業(yè)績提升。競聘成功后,我將充分利用當前的`關系網絡,千方百計提高銷售業(yè)績。我想通過我的努力,***(日期)內實現銷售90套房子的目標將不是夢想!
    “逆水行舟,不進則退”,今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,更是一個學習的社會,不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說,更應該不斷的學習,不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習,還要關注國家的大政、方針、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流。只有這樣,才能不被時代所淘汰,才能做好項目銷售經理這項工作。
    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。空談誤事,如果承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!
    謝謝大家!
    房地產經理競聘演講稿篇十
    公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務?,F在是經濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專業(yè)技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。
    三、上崗后的工作思路。
    我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:
    1、嚴抓員工思想作風建設。
    堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
    房地產經理競聘演講稿篇十一
    大家好!大家都知道,法律最基本的原則之一,就是實事求是,一切用證據說話。所以,我今天不敢使勁往自己臉上貼金,必須以事實為根據,以法律為準繩,有一說一。
    首先給自己畫畫像。大學畢業(yè)后,在廳搞過交通、在公司做過土地一級開發(fā),干過高速管理,目前負責黨建和辦公室工作。9年的工齡,4個不同行業(yè)的公司,6個崗位的歷練,開拓了眼界,提升了能力,積累了一定的工作經驗。
    介紹完自己,再來說說心里話。為什么要報名法務部,有四個原因。
    第一,我有想干事的主觀愿望。一個人能做多大事,跟他的平臺有直接關系,舞臺大了,平臺高了,才更有挑戰(zhàn),我渴望:一個挑戰(zhàn)的平臺。
    第二,我有能干事的基本本領。跟大家匯報下,我是大學、研究生學了7年的法律,法律意識深入骨髓,畢業(yè)后身邊的同學基本都在公檢法司;我自己是在校期間通過了司法考試,取得了司法證,參加工作后在公司具體分管過法務工作,有一定的法務實踐經驗,具備了從事法務工作的基本條件。
    第三,我有肯干事的工作熱情。一年下來,幾十個案件的卷宗,幾十個工作備忘錄,都記錄了我們后臺法務應對的成績和辛勞。
    第四,我們有一個能干成事的好環(huán)境。員工在一個公司到底幸福不幸福,很重要的一點就是公平感。公平不僅是分蛋糕,還涉及到人的希望和尊嚴。隨著集團不斷整合改革,我感覺在集團黨委的領導下,集團的發(fā)展脈絡越來越清晰,人才架構、業(yè)務布局也在逐步的調整優(yōu)化,就比如說這次“全體起立”競聘上崗,搞這么大陣勢來搞,很不容易,這些都看得見摸得著,讓我覺得:信心回來了,更有干勁了。
    再來談談今后怎么做。競爭上崗,當然有上有下,我知道自己還有很多缺點和不足,要成為稱職的法務,還需要不斷的去完善自己,提高自己,不管現在還是將來,我都會用3句話來自我激勵。
    第一句話,要馬不停蹄的學,這幾年法律更新修改的速度越來越快,僅僅依靠翻幾本法律書看幾個法律條文,就覺得ok了,其實很多法律條文是聯動的,是一個系統,而且地方和中央的規(guī)定有時候也有很大差別,這世界上最遠的兩點之間就是書本和實踐的距離,這些都需要不斷去學。
    第二,緊緊依靠自己的團隊,風控法務,風控最終是要落腳到法務上來,而法務是要落腳到合同上來,那我們只要做好合同管理就可以了嗎?不是這樣的,還有一個很重要的:證據管理。剛開始我說的以事實為根據,這個“事實”不是客觀事實,而是證據證明的事實,所以,必須高度重視履約過程中的證據管理,而這些工作要做細,就必須要依靠訴訟崗位、非訴訟崗位和法務協助崗位,否則就算一個人三頭六臂也玩不轉,必須依靠團隊的相互協作。
    第三,堅持不要丟掉自己。今天學東施,明天學西施,都不如做最好的自己,這個世界的能人很多,我愿意堅守著自己這點愚笨,按照自己想的說,按照自己說的做,說到就做到,也可以成為不一樣的煙火。
    以上就是我匯報的全部內容。如果大家認可我,投我一票,我謝謝您,記住您的鼓勵;如果大家認為我還差那么一點點,仍然投我一票,我會好好珍惜加倍努力,用出色的工作回報大家,爭取對得起您這一票。謝謝大家。
    房地產經理競聘演講稿篇十二
    各位領導、評委們:
    大家好!
    首先非常感謝大家給我這個機會,這個平臺,讓我展示一次自我的機會。首先我競聘物來公司經理,作為我個人來講,我是有條件的,當然更主要的要得到大家的認可和支持。
    我是xx本科畢業(yè),從事物業(yè)管理八年時光,我從基層保安做起,體驗著每一份工作,一步一步腳印,各個崗位都鍛煉過,因此,對每個崗位都熟悉,而且在所在的崗位上,我都有認真工作,踏實做事,無論是普通工作,還是管理工作,我干一行,愛一行,榮獲過不少先進稱號,因此,物業(yè)管理對我來說,已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經理。
    借此機會就競聘經理一職談一下自己工作設想。
    環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質量的一個重要指標;是物業(yè)管理的一項重要內容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質管理處的一個重要職能部門,其重點體現在:
    1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質方針,把部門的工作做到實處,使一線工作緊密圍繞公司的質量方針開展,依托公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻,這是該崗位的工作重點之一。
    2、監(jiān)督和指導作用;該崗位應具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度,并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導作用,并對一線部門展開形式多樣,徹實可行的培訓,使各一線的工作質量保持穩(wěn)步改進和提高。
    3、考核作用;依據公司成熟的考核機制,公開、公平、公正的對各一線部門進行考核,努力使各部門進入到一個良性、有序、你追我趕的局面中。
    企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價值觀一起努力吧!
    我將緊緊圍繞公司的目標:接一座物業(yè),創(chuàng)一片天地,樹一個品牌,實現經濟效益和社會效益雙豐收。把重心放在樹立公司的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質的管理服務!隨著管理范圍的擴展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!品牌是產品個性化的表現,它是產品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主的產品就是服務,服務質量鑄造了企業(yè)品牌。戰(zhàn)術上我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:
    1、責權清析的管理架構是品牌戰(zhàn)略的前提。
    一個項目的管理架構好象一個人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個人平時養(yǎng)成的良好習慣有關。項目管理架構確立后,怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵,現代企業(yè)的特點是分工越來越精細,合作越來越緊密,只有管理架構的責權清析,才能徹底地落實公司的每項指令,才能理順各部門的思路,才能帶出有作戰(zhàn)力的團隊。
    2、穩(wěn)定的服務團隊是品牌延伸的基礎。
    新項目前期的隊伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又要率領所部理順前期的各項工作,還要把人的心留住。這要求我們每個人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關心”我們的團隊只要做到用五心做人做事,必是一個很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊伍。
    3、健全的管理制度是品牌的保證。
    用制度管人,用企業(yè)文化管心,這是公司李懂經常教導我們的一句話。我將嚴格遵照政府有關物業(yè)管理的法令、公司的要求,使各部門要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規(guī)范的服務標準,嚴密的考核辦法,使各部門每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化,以確保優(yōu)質的服務質量與高效的管理運作。
    1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感;
    3、經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力;
    4、我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力;
    5、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
    如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!辟Y格競爭,有成功有失敗,無論成功或失敗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
    謝謝大家!
    房地產經理競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領導,各位同事:
    感謝各位領導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。
    個人簡歷。
    這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:
    一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業(yè)務系統的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。
    二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
    三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
    行政部是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責概括來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。
    明確目標:
    把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
    確定重點:
    扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作,發(fā)現問題,及時上報有關部門并依據有關規(guī)定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現象。
    提高服務:
    一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。
    二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業(yè)。
    三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。
    為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量。
    房地產經理競聘演講稿篇十四
    大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經理一職。
    我叫xx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
    任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的`流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產都是需要一個完善的流程去運作。
    舉例說明標準化流程的重要性:
    首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。
    房地產經理競聘演講稿篇十五
    大家好!
    今天我非常榮幸的能在這里參加公司開展的技術部經理崗位競聘,首先,感謝公司提供了這個讓我們展示自己、認識自我、了解自我能力的機會。我想闡述一下我為什么適合技術部經理這個崗位。我在公司可以做一個“上得廳堂,下得廚房”的好媳婦。
    首先是“下得了廚房”,對內如果生產系統那邊出現生產異?;蚴钱a品質量問題,我一定會出現,及時解決問題,把損失降到最低。公司不定期地會引進一些新的材料或工藝技術,我可以參與指導試制,或者根據公司的經營目標,試用、儲備一些新的技術方案。還有近期要開展的車間員工技能培訓,我也會貢獻自己的一份力量。
    再者就是“上得了廳堂”,對外我可以代表公司去參加一些行業(yè)或協會的技術交流會,我本身就是學這專業(yè)的,所以在這方面我有優(yōu)勢。通過這些技術交流會,對公司有兩個很大的作用,一個是可以為公司有選擇性地引進一些新材料、新技術,提高產品性能,提高生產效率,降低成本,從而提高公司產品在市場中的競爭力。另一個是可以提高公司在行業(yè)的知名度,對公司的品牌建設產生有利影響。
    在專利申請方面,我對整個流程比較熟悉,對授權的規(guī)則也了解得比較深,這主要得益于去年葉副總安排我去參加那一次專利布局實戰(zhàn)訓練。我可以比較有針對性地申請一些適于申報科技項目的專利。如果這次競聘成功了,除了配合完成市場部帶來的科技項目外,我自己還會積極地去尋找科技項目。我覺得,申報科技項目成功了,對于我們企業(yè)和相關政府部門都是有利的。
    剛才講的這些都是目前我能做的。隨著公司規(guī)模的擴大,公司還有研發(fā)團隊的組建、管理制度的建設、人員的分工管理等工作,公司還會承擔一些省級的,甚至是國家級的科技項目,這就對技術部經理提出更高的要求。但我相信,通過不斷的學習和進步,到那時,我一樣可以勝任這崗位。
    謝謝!
    房地產經理競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!一元復始、萬象更新。非常高興在20xx年的“開篇”之際,有機會參加科技部總經理的競聘。在此,我要由衷地感謝各位領導和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺,謝謝大家!新的一年,新的希望、新的目標、新的規(guī)劃!今天,作為科技部前任總經理,我?guī)е鴮Σ块T工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規(guī)劃和設想來到這里,此刻,我最想對大家說的就是:“請相信,我能行!
    為了便于大家對我有一個更全面的了解,我先簡單介紹一下自己的基本情況。
    我今年19歲,我叫劉丹我是貴州省貿易經濟學校的學生我****年*月畢業(yè)于***學校,****年*月至****年*月在****單位(部門工作)。
    今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘,是因為我認為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:
    人們常說,一個人做不好工作往往可以找出很多借口,但要做好工作,三個字就夠了,那就是“負責任”!從走上工作崗位的第一天起,我就將“負責任”三個字銘記于心,并切切實實地體現在行動中。特別是擔任科技部總經理以來,我時刻告誡自己,保安全工作責任重大,不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此,我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)對待自己的工作,大到部門的整體工作目標,小到工作的細枝末節(jié),我都認真規(guī)劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。
    在擔任科技部總經理期間,我與部門員工共同努力,強化內部管理、提高服務質量和服務水平,不遺余力保安全。我們將it服務臺與維護服務流程相結合,做好對部門、支行的維護服務工作,確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見,促進科技改進工作,提高效率。去年,科技信息部it服務臺接聽處理電話12000余次??萍夹畔⒉咳晏幚砜偛考爸袠I(yè)務查詢、維護2400余次,業(yè)務需求400余條,程序升級66次,累計解決業(yè)務需求310余條,外出維護900余次,調整前臺操作員180余次,協助司法機關查詢80余次。特別值得一提的是,在去年兩個奧運會前期,為保障奧運期間科技信息工作的安全運行,我部門開展信息系統應急演練,完成信息系統運行隱患排查,實時監(jiān)控、建立同城災備等一系列工作,面對高強度、快節(jié)奏的工作,大家愛崗敬業(yè)、無私奉獻,保證了我行在奧運期間安全無事故,為我行贏得了良好的聲譽,創(chuàng)造了巨大的無形價值。
    在工作中,我們不固步自封、墨守成規(guī),而是主動嘗試、大膽創(chuàng)新,促進了工作的發(fā)展和提升。例如,我們大膽嘗試新的維護模式,由原來的松散式維護管理向“維護經理責任制”轉變,大大提高了硬件維護組的工作效率,縮短了支行維護等待時間,確保了支行部門設備的穩(wěn)定運行;又如,我們實行需求、申請的統一出入口管理,指定專人負責接收各種需求和申請,實行需求論證會制度,使科技信息部人員與業(yè)務部門更好的緊密合作,大大提高了工作效率,自去年7月開始的五個月時間共受理業(yè)務需求118個,實現本年度需求85個,完成率98。5%;再如,我們解決了金卡鍵盤的寫磁信息遺留的問題、銀聯熱備網絡切換的問題、atm受結帳日切過程影響的問題、并根據銀聯下發(fā)的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質量,二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二,全省第一。
    房地產經理競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位評委、各位同事:
    大家好!
    x項目總監(jiān)、營銷一處主任。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚;我,為人正直,但不固執(zhí)。xx年xx月,我從xx師專美術系畢業(yè),有幸加入到xx這個大家庭,在入司的xx年中,我分別在設計、公司檔案室、銷售處、房產事業(yè)部總臺、x項目部等多個崗位工作過,xx年xx月至今,在房產公司房產事業(yè)部擔任房產事業(yè)部總監(jiān)助理、湖天一色項目總監(jiān)、兼任營銷一處主任職務?;仡?2年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為領導的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的12年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮斗不息,我無怨無悔!”
    今天,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
    第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,多年的銷售管理工作經歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質,具備了成為一名部門領導者的前提條件。
    第二,我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎。從入司工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!多年來,我也一直都是這樣做的;在實際的工作中,我?guī)ьI的銷售處同事們勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,從1999年起,我們與各級領導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅,成功地推出了住宅項目xx世紀花園及公司首個商業(yè)項目xx銀河電腦城,通過此兩個項目成功地推出,大大地提升了xx這一企業(yè)和品牌的知名度,為公司的后續(xù)快速、健康發(fā)展提供了有力的資金及品牌保障。
    第三,我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力,這是關鍵。大家知道,本次我競聘的房產事業(yè)部副總監(jiān),主管的是房產公司的銷售工作。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優(yōu)勢:
    一是我系統學習了房地產銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國注冊房地產經紀人”的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統的銷售管理理論知識。
    20xx年4月至7月,在房產事業(yè)部總監(jiān)休假期間,本人代理過總監(jiān)管理工作,在一定程度上熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題。
    19xx年xx20xx年,曾連續(xù)3年獲得銷售處個人銷售第一名;
    20xx年,本人所帶領的銷售處獲取了全省房產銷量第一、銷售額第三的好成績;
    我知道,過去的十二年中,我們雖然取得了一定的成績,但在目前的工作中,我們房產事業(yè)部還存在有以下幾點不足:
    1、營銷渠道開發(fā)的比較窄,沒有形成網絡,與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
    2、置業(yè)顧問的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
    3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。
    如果我能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中能有幸當選的話,我將會在總監(jiān)的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“五項工作”。
    牢記“一個原則”。就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重總監(jiān)的核心地位,同時要主動為總監(jiān)獻計獻策,真正為總監(jiān)當好參謀助手。實現“兩個轉變”。一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現思維方式的轉變,即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處。
    抓好“五項工作”。首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。優(yōu)化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內部運作機制。主要是規(guī)范目前總臺的工作流程、交房流程、項目運作流程等,加大執(zhí)行力度。
    第二提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
    第三開拓發(fā)展。我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。
    第四提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。
    1、在房產事業(yè)部中實行首問責任制。首先是對房產事業(yè)部全員進行禮儀培訓,并對培訓進行考核,使全員掌握基本的禮儀規(guī)范;其次是對總臺及置業(yè)顧問工作人員定期進行培訓,通過培訓提高房產事業(yè)部各形象窗口人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。
    2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。
    第五加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為公司創(chuàng)造更加完美的形象,使房產事業(yè)部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體?!翱照務`事,實干興邦”。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好房產事業(yè)部的副總監(jiān)。
    坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
    “給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我相信,有公司各級領導的正確指導和大力支持,有我房產事業(yè)部各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,房產事業(yè)部一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現銷售總量、經營效益和服務質量的全面提升!最后,祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們xx集團的明天會更好!
    房地產經理競聘演講稿篇十八
    各位領導、評委:
    上午(或下午)好!
    根據分公司工作的需要,結合自己的實際,我決定參與此次電信社區(qū)經理競聘。感謝分公司提供的此次公平競爭的機會。我將努力珍惜這次機會,現將競聘理由向各位領導、評委陳述如下。
    一、身體為行之需要。
    機構精簡,富余人員當充實前臺服務工作,這是流程之需要,作為企業(yè)員工當無條件服從。在此基礎上,本競聘人具有勞動能力和勞動需求,企業(yè)又提供了這樣一種機會,我的參與亦正是享受《中華人民共和國勞動法》賦予我的勞動權利。
    二、具有熟悉社區(qū)地理環(huán)境和用戶分布的條件。
    現年歲的我,在縣城土生土長了年,對每一條街道,每片居民,各個單位的分布情況非常熟悉,如果能我從事社區(qū)經理這個崗位,即使在沒有資料檔案的情況下,我也能如數家珍,這對于提高工作效率,適應市場的快速響應,具有重要作用。
    三、對社區(qū)經理崗位有正確的認識。
    社區(qū)渠道是中國電信集團為實現其戰(zhàn)略目標而提出的四個營銷渠道之一。一般以一個行政鎮(zhèn)或街道為單位,結合主干電纜走向,組成一個社區(qū)。按照社區(qū)內固定電話和寬帶用戶數的多少決定社區(qū)代表人數。
    社區(qū)經理、社區(qū)代表是社區(qū)渠道中的主要當事人和承包人,代表中國電信在社區(qū)內負責電信終端設備維護和電信產品的營銷服務。
    從上述對社區(qū)經理的二點定位看,它實質上就是最前端的服務。是實踐“用戶至上、用心服務”理念的前哨。從當今的服務企業(yè)看。從某種意義上說,除了技術以外,企業(yè)的成敗就是服務質量了。作為新一代電信人,為了企業(yè)的興旺發(fā)達,我有信心電信支局長競聘演講在前端做好對用戶的服務,為企業(yè)作出我應有的貢獻。
    四、我有我的社區(qū)經理觀。
    我的社會經理觀是:
    啟動市場必須先啟動企業(yè),啟動企業(yè)必須先啟動人,啟動人必須先啟動觀念。如果我能競聘社區(qū)崗位,我將用如下社區(qū)經理觀搞好崗位工作:
    ——換“腦”融“智”成為員工的自覺追求。換“腦”就是要經常否定自我的。我的演講完畢,謝謝大家!
    房地產經理競聘演講稿篇十九
    尊敬的各位評委、各位領導、同事們:
    大家好!
    今天,我本著參與、鍛煉、挑戰(zhàn)自我的宗旨站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受領導和同志們的檢閱,競選本行經理一職,希望能得到大家的支持。
    我叫---,由于工作的忙碌,專業(yè)是,現任。自進入行后,在領導和廣大同仁的支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵,逐步成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,從中我學到了很多知識,找到了工作的目標。今天,我能有機會參加這次競選上崗活動,心里感到非常激動,并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!
    (一)具有虛心好學、嚴于律己的優(yōu)良品質。
    自進入本行以來,能自覺遵守銀行的各項規(guī)章制度,認真學習專業(yè)知識、各項創(chuàng)新技術以及管理方面的理論知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。
    (二)具有良好的政治素養(yǎng)。
    作為銀行的一員,在工作中不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,我是學行政專業(yè)的,對行政部知識有一定的基礎,但在業(yè)余時間,我卻從未間斷過學習。并將理論學習運用到實際的工作中,把更高的著眼點放于整個銀行、整個社會。
    (三)具備愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。
    一直以來我對照著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質,實事求是、求真務實的工作作風。這些都是做好銀行副經理工作的基本要求。
    假如我這次有幸競聘副經理成功,我將決心不辜負領導的信任和同事們的期望,竭盡全力挑好這副擔子,按時、按質、按量完成或超額完成領導和同事交付的任務,爭做一名優(yōu)秀的行副經理,并圍繞以下五方面開展工作:
    (一)要找準自己的定位,做好經理的副手。
    我想做為一名銀行副經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協助經理發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升銀行的地位。
    (二)做好綜合協調工作,確保政令暢通。
    對下及時傳達貫徹公司的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、員工與員工之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成銀行的各項任務。并按時、按質做好銀行各項人工成本的預算、分析,把控人工成本,組織銀行各類工作計劃、總結、會議、決議以及以銀行名義上報下發(fā)的各種文字材料的起草、整理、審核、打印,并將收集的各類反饋意見,將其整理、分析,并提出解決方案向上級及時匯報。
    (三)盡職盡責,努力實現自身價值。
    根據銀行發(fā)展計劃,拓寬招聘渠道,優(yōu)化面試流程,確保引進優(yōu)秀人才,深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機結合,根據銀行運營狀況及市場薪酬情況和崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制,更好的激勵員工,調動各級員工的工作積極性。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實現以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現真正的內部公平。根據部門的工作安排,對部門員工進行考核、指導和培養(yǎng),優(yōu)化人員配置,提高部門工作效率。根據銀行戰(zhàn)略業(yè)務重點,結合員工需求,制定符合各級員工學習與發(fā)展的培訓計劃,以求更大程度上開發(fā)人力資本,從而推進公司快速發(fā)展。我還有一個重點的工作就是,發(fā)展商戶的信用卡。商戶是銀行卡的消費場所,其服務質量對銀行卡的發(fā)展影響重大。用卡環(huán)境好,銀行卡使用方便,消費者就容易接受,發(fā)卡量或者說持卡人就會增加,否則,消費者就會排斥這種結算方式,持卡人和發(fā)卡量就會委瑣。所以,發(fā)展商戶和發(fā)展信用卡是密不可分的,這一點也將會成為我以后工作的重點項目之一。
    在過去的工作中,我不斷的完善自我,超越自我,我自信有能力迎接新的挑戰(zhàn),也渴望得到各位領導的認可,能給我機會,使自身的業(yè)務素質不斷提高。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    房地產經理競聘演講稿篇二十
    尊敬的各位領導,股東們、各位同事們:
    大家晚上好!
    感謝各位董事會成員、各位同事對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓室總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位同事對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位同事,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質,提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。
    在這里我向董事會成員,股東以及在座各位同事鄭重承諾:
    在擔任總經理期間,我將協助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,平價周到”的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體同事的一點要求。
    在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
    最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
    謝謝大家!