報告可以幫助組織和個人了解問題的現(xiàn)狀、解決方案及未來的發(fā)展方向。寫作報告時,首先要明確報告的目的和受眾,以便確定信息的重點和呈現(xiàn)方式。接下來是一份報告的示例,供大家借鑒和參考。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇一
財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)各類風(fēng)險的集中體現(xiàn)和導(dǎo)火索。做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作,對于企業(yè)提前識別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并盡早采取措施非常重要。今天本站小編給大家整理了企業(yè)財務(wù)。
希望對大家有所幫助。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門的配合與支持下,我認真執(zhí)行公司工作精神,圍繞中心,突出重點,在會計崗位上認真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年個人工作具體總結(jié)如下:
一、認真細致,全面完成會計工作任務(wù)。
我是公司藥品會計,認真執(zhí)行公司會計制度,規(guī)范會計核算工作,充分發(fā)揮會計功能,進一步加強會計核算和會計監(jiān)督功能,做到既當(dāng)家又理財,認真搞好各項會計工作,為提高公司經(jīng)濟效益做出努力與貢獻。
(一)認真、細致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作。
藥品驗收、入庫、出庫工作是公司的重要工作,直接影響到公司的經(jīng)濟效益。我以認真、細致、負責(zé)的態(tài)度做好藥品驗收、入庫、出庫工作,在驗收中切實把好驗收關(guān);在藥品入庫、出庫中,仔細清點數(shù)量,確保正確無差錯;全年來,藥品驗收、入庫、出庫完全按公司規(guī)定辦理,圓滿完成工作任務(wù)。
(二)認真、細致地做好藥品日常管理工作。
我每月底及時做好會計報表,年底做好年終報表,認真負責(zé)做好過期藥品的報損工作。同時,按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,確保藥房藥品數(shù)量正確,帳藥相符。在做好自己本職工作的同時,我堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。
二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
我平時注重加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)會計方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會會計政策精神,認真做好各項會計工作,促進公司又好又快發(fā)展。
三、工作態(tài)度與責(zé)任。
我認識到干會計工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責(zé)到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。
我目前擔(dān)任的是財務(wù)科藥品會計,經(jīng)過這個月對公司的初步了解及據(jù)以往的工作經(jīng)驗,我總結(jié)了這一崗位的工作職責(zé)如下幾點:
5、每月編制相關(guān)財務(wù)報表及內(nèi)部管理報表;。
目前我的工作開展還算順利,沒有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進展的因素。對于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情,我都是盡最大的努力去完成,且努力做得更好甚至最好。我完全有信心勝任藥品會計這一崗位。在今后的工作中,我將進一步加深對公司整個流程的了解,希望得到更多的鍛煉機會,也希望上級領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我,支持我!
從成為xxx的一員到現(xiàn)在已經(jīng)三個月了。感覺這三個月過得太快了,充實的生活總是過得這么快。
從剛進公司的茫然,到中途同事離開的失落彷徨,到后來面對工作的擔(dān)憂,到現(xiàn)在對工作有著無限的激情和信心還有明確的目標的我?;赝哌^的路,雖然短暫,卻收獲豐盛。
這是我成長飛速的三個月,剛踏入社會不久的我還是個職場新人,初出茅廬的嫩頭青,還帶著校園的稚氣。但正是這歷練的三個月,讓我脫去稚氣以一個全新的面貌對待生活和工作。不再迷茫猶豫,有的只有堅定的信念和沖勁。
一個人最重要的就是他內(nèi)在所散發(fā)出來的神韻,企業(yè)也如此。影響我成長和變化的,正是xxx企業(yè)獨特的企業(yè)神韻。拼搏,迸發(fā),積極,認真,關(guān)愛。不找任何借口,只提供結(jié)果,從自己找根源。這些詞句已經(jīng)深深烙印在心里影響著我的生活觀工作觀。
在財務(wù)工作專業(yè)方面,我更非常慶幸來到這么一個能歷練自己的地方,不是‘飯來張口衣來伸手’的工作環(huán)境,是和同事們一起摸索一起討論一起思考。鍛煉了我的獨立思考和解決問題的能力,學(xué)到的是所有書本和課堂上學(xué)不到的東西。經(jīng)過了三個月,我已經(jīng)完全融入了xxx大家庭的氛圍,思想上積極樂觀上進,工作上也能獨立完成工作內(nèi)容。
在別的企業(yè)做財務(wù),安逸的環(huán)境和工作容易使人的精神都長滿雜草,日復(fù)一日年復(fù)一年像一個做賬的機器人,毫無激情和夢想,但在xxx,無論是身處哪個職位,如果精神不融入企業(yè)跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐,最后的命運只能是被淘汰。只有在這樣的環(huán)境中,人才能成長,才能時刻鞭策著自己努力奮斗實現(xiàn)夢想。
在今后的歲月里,我也將與公司同在,努力工作,實現(xiàn)自我價值。
20xx年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進展?,F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:
眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。
具體有以下幾點:
(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。
(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
(3)、準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
二、內(nèi)控管理。
1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。
在內(nèi)控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、
合同。
簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、稅務(wù)籌劃與融資。
1、財務(wù)部除了負責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇二
××聯(lián)社財務(wù)信息科在上級聯(lián)社及××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定依法合規(guī)經(jīng)營制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)強化成本意識壓縮費用開支以“科技創(chuàng)新”為先導(dǎo)以“服務(wù)基層滿足需求”為己任提高了會計電算化水平和經(jīng)營效益圓滿地完成了今年的各項目標任務(wù)現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、20財務(wù)信息科主要做了以下工作:
(1)、全面完成對的各種財務(wù)報表的匯總及上報工作,并及時編制了20的全轄財務(wù)收支計劃。
(2)、根據(jù)信用社的實際情況,提出公平,公正,科學(xué),合理財務(wù)指標計算及分配方案,把財務(wù)指標落實到信用社。
(3)、建立健全信用社的財務(wù)內(nèi)控制度,下發(fā)了《××市農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理考核辦法》,正確的指導(dǎo)信用社的財會工作,保障了信用社健康有序的發(fā)展。
(4)、根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及錦州辦事處的'要求,組織糧食綜合補貼資金的存折打印及發(fā)放工作。
(5)、為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù)、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)人民銀行沈陽分行、省聯(lián)社、錦州市辦事處的要求,于年一月中旬,對全市農(nóng)村信用社認購專項票據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性、資產(chǎn)風(fēng)險狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結(jié)構(gòu)完善情況等進行了全面自查。
(6)、按照市辦《關(guān)于加強專項審批費用管理的通知》的文件精神,進一步加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,于3月份認真布置以來全轄信用社財務(wù)開支自查、自糾工作,使各信用社深刻理解加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律的重要性和嚴肅性,真抓嚴管抓出成效。
(7)、按照市辦《遼農(nóng)信聯(lián)錦[2015]67號》的文件精神要求,進一步加強對機關(guān)財務(wù)工作的管理,于6月5日向市辦報告了機關(guān)財務(wù)管理工作。
(8)于2015年5月份,以多媒體的形式在市辦做了經(jīng)營分析報告。
(9)于2015年5月20日,組織了全轄會計及全科室人員對逾期會計檔案進行了銷毀,并報市辦備案。
(10)按省聯(lián)社的要求,對全轄信用社添加了五級分類用的電子計算機,并認真細致的完成每一次五級分類系統(tǒng)的升級工作。
(11)對全轄的會計、儲蓄、信貸微機進行即時維護,保證了各種業(yè)務(wù)的順利工作。
(12)于2015年7月份按省聯(lián)社的要求,進了微機中心機房的建設(shè)。
(13)規(guī)范了股本金的管理,制定了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,保障票據(jù)兌付的合規(guī)性。
(14)對全轄的會計人員進行了強化會計報表質(zhì)量,微機實用操作,反洗錢系統(tǒng)填報的培訓(xùn)。
(15)為加強系統(tǒng)安全,為各信用社添置了瑞星防病毒軟件。
(16)于2015年11月對全轄信用社進行了財務(wù)收支的測算,以確保年終各項財務(wù)指標順利完成。
(17)按統(tǒng)一法人后要求,制定了全轄的賬務(wù)合并實施方案。于2015年11月17日順利的進行了賬務(wù)合并。
(18)進行年終決算,真實準確反映了20的經(jīng)營成果。
二、財務(wù)信息科人員需繼續(xù)加強以下工作。
1、繼續(xù)做好會計業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)與會計人員的培訓(xùn)。
2、加大檢查力度,保證財務(wù)指標的真實準確。
3、繼續(xù)加強省社及市辦各項財務(wù)制度的學(xué)習(xí),保證各項制度的貫徹執(zhí)行。
4、提供及時準確的財務(wù)信息。做好各項財務(wù)指標的分析和對財務(wù)收支運行發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測。
5、加強財務(wù)信息科人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇三
20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的財務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下:
一、20xx年度工作總結(jié)。
(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況。
我們秉著財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責(zé)的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,認真負責(zé)地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并及時調(diào)整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應(yīng)收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
(二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析。
在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:
1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務(wù)工作。
2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好,就應(yīng)該進行再教育學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,將自身知識與會計工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。
(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題。
財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
(四)公司財務(wù)部工作績效的評估。
我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責(zé)任感。
(五)對公司或財務(wù)部的幾點建議。
對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
1、條件允許的情況下,開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務(wù)核算的順利進行。
4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
二、20xx年度工作計劃。
20xx年我們財務(wù)部以保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點:
1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責(zé)是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
5、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
6、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
7、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇四
時間飛逝,x已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入x大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。x年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認為:
第一,需要把各崗位細分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。
第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤。
第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責(zé),才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。
20x年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
企業(yè)財務(wù)年終報告篇五
歲月一直不停的流逝著,我們也是忙忙碌碌,表面上的也是如此,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。好的述職報告都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的2023最新企業(yè)財務(wù)年終述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
回顧從事財務(wù)科長工作五年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫助下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務(wù)管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化,財務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。
現(xiàn)將20__年財務(wù)工作開展情況匯報如下:
一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。
通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責(zé)任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。
二、以資金管理為契機,不斷增強預(yù)算管理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。
通過學(xué)習(xí),職稱考試,進一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。
四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了責(zé)任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
我于20__年x月x日進入公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”!
當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一名財務(wù)人員,在財務(wù)這個領(lǐng)域里,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和財務(wù)人員的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
三、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
作為一名財務(wù)人員,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,真正的對財務(wù)達到精通的地步。鑒于自己對財務(wù)工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的財務(wù)資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)ω攧?wù)真正做到精通。
2、明確自己的崗位職責(zé),按照崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
3、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年,我會本做好自己的'本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。
一年來的時間過去了,做這份工作我感覺十分充實,現(xiàn)在回想起來確實是感觸深刻,我來到__這里時間已經(jīng)不短了,一直以來我都能夠客觀的看待自己的工作,做財務(wù)工作我從沒有忘記自己職責(zé)是什么,這一年我盡心盡力的做好了自己的本職工作,也是在很大的程度上面鍛煉自己,可以說一年來自身的工作能力是進步了不少,現(xiàn)在回顧起來的時候我也是深刻的感受到了這一點,也就過去一年來的工作我總結(jié)一下。
我知道做這份工作需要廉潔自身,不能接受任何的回扣之類的東西,在公司這么久的時間,做財務(wù)工作我也是有很長一段時間了,但是我從來沒有忘記自己職責(zé)是什么,我能夠在這個過稱當(dāng)中找到最合適的方式讓自己有足夠多的進步,現(xiàn)在回想起來我還是感覺非常好的,現(xiàn)在我也一直都在認真的維持好的工作方向,我能夠感受到自身能力的進步,這對我也是非常有意義一件事情,現(xiàn)在回想起來的時候我很充實,一年的時間是比較快的,在這個過程當(dāng)中也是有很有趣的事情,讓我找到了在樂趣,這也是我的動力,我接下來一定會讓自己更加的充實,只有不斷的去填充自己,那么在這個過程當(dāng)中才可以積累的更多,我深刻的意識到了這些細節(jié),作為一名財務(wù)工作者這一直都是我要有的態(tài)度。
到現(xiàn)在我每次回顧工作的時候,我都會感到驕傲,能夠承擔(dān)起這份工作這是我的榮幸,我非常清楚公司的財務(wù)工作并不是誰都能夠做的,這是領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,這才讓我有了機會在這個崗位上面鍛煉自己,為公司的付出,我真的感激公司的信任,也感激能夠在這樣的一個環(huán)境下面努力的工作,雖然現(xiàn)在一年的時間結(jié)束了,可是我還是能夠保持一個好的狀態(tài),這給了我很大的鼓勵,我也相信在接下來這是一定能夠做好的,我會繼續(xù)維持下去,未來還回有更多的事情等著我去做好,我也堅信這一點,公司的財務(wù)工作我一定也會落實到底,這一點是一定的,以后要針對性的去搞好工作,在工作當(dāng)中維持正確的方向,我現(xiàn)在想了想這確實是應(yīng)該的,新的一年新的起點,我一定會堅持去做好接下來的工作,讓自己努力搞好,樹立一個好的工作榜樣,面對這即將到到來的20__年,我信心滿滿,也做好足夠多的準備揚帆起航。
這一年,我也是按照財務(wù)要求,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的一個指示,去盡責(zé)完成自己財務(wù)的一個工作,沒有犯什么大錯,同時也是做出了一些成績,自己提出的一些財務(wù)方法也是在工作上去很好運用,讓我們部門工作的更有效率,在此我也是來總結(jié)下個人的財務(wù)工作。
財務(wù)的要求是要盡責(zé)的去做好,為公司而服務(wù),去節(jié)約成本,去核對開支,清楚自己做的每一筆賬目都是符合規(guī)范和法律的,也是不能出一些差錯,和其他部門以及外部工作人員的工作處理上,也是要盡到自己的責(zé)任,我也是耐心的去處理好工作,我們財務(wù)是熟悉我們的工作,但是很多的部門同事其實對于我們的工作并不是那么的了解,這一年也是有很多需要報銷的事情要處理,而有時候也是一些流程不夠規(guī)范或者同事們不清楚怎么來做,可以說也是給我們添加了一些麻煩,但我也是拿出了一套方法,去做了一次財務(wù)的培訓(xùn),也是把報銷的事情給規(guī)范化了,同時也是得到領(lǐng)導(dǎo)肯定,自己的工作也是減少了很多沒必要的麻煩以及和同事們更好的協(xié)調(diào)處理好事情。
除了工作,平時自己也是會積極的學(xué)習(xí),無論是公司的一些運營情況,同事們的工作以及自己財務(wù)的知識,都是要深入的了解,我也是清楚自己雖然有一些經(jīng)驗,但是也是不能去驕傲,不能覺得以往的經(jīng)驗都是對的,很多事情都是在改變的,而只有去學(xué)習(xí)新的,熟悉新的財務(wù)知識,了解更多公司的發(fā)展,那么自己在工作的一個規(guī)劃以及處理事情上面也是會更容易,而不會遇到新的情況卻是處理的糟糕,或者跟不上公司前進的步伐,作為財務(wù)不僅僅是埋頭做賬就夠了,更是需要多了解外部的情況,讓我們的工作是時刻跟著前進的。積極的學(xué)習(xí)過程中,我也是去把所學(xué)用到工作里頭,同時積累財務(wù)的知識,讓自己面對新的情況也是可以更好的處理。同時也是在學(xué)習(xí)之中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,還有可以提升空間的方面而這些也是讓我這一年有了挺多收獲。
一年過去了,對于來年的工作,我也是充滿了信心可以去做好,我也是會繼續(xù)的把工作去規(guī)劃好,同時跟著公司的腳步去前進,為工作把好財務(wù)關(guān),做好賬,不犯錯誤,同時也是和同事積極的配合,處理工作,相互的幫助而共同的去進步。
20__年通過競聘上崗,我被聘為三級一檔職員,任總公司財務(wù)部出納。在沒有干出納之前,有人說出納工作是財務(wù)工作中最臟最累的活,回顧整整一年的工作,我不這樣認為。我重點匯報一下自己的心得體會,主要有以下三方面。
1、踏踏實實,做好基礎(chǔ)工作。
我不但干出納,而且負責(zé)全機,出納工作首先要認真細心,不能出任何差錯,多一分少一分都不可以。所以,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表,每月末做好銀行對帳工作,做好月結(jié),銀行余額調(diào)節(jié)表。做好和會計賬的對帳工作,努力做到不出差錯。工資的發(fā)放更是需要細心謹慎。這直接關(guān)系到每個人的利益。因為出納工作量大,所以,每次做工資的時候,我都要加幾個夜班,爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。
2、微笑面對,做好服務(wù)工作。
出納崗位是財務(wù)工作的窗口,和機關(guān)各個部門接觸機會多。同時,財務(wù)工作又是一個比較專的工作,有人不明白的時候,我都會認真耐心向他解釋,努力做好服務(wù),方便大家的報賬。
3、抖擻精神,做好大量的工作。
由于財務(wù)人員少,所以,現(xiàn)在出納要兼管基建辦和海外部的出納工作,20__年基建辦各項建設(shè)工作開始鋪開,業(yè)務(wù)量加大,同時海外部的業(yè)務(wù)量也很大,所以,我都要仔細認真,做好所有的出納工作。
基本上每天都是這樣子度過,早上8點鐘前來辦公室,打掃衛(wèi)生后就填寫現(xiàn)金支票,轉(zhuǎn)賬支票和匯款單,9點鐘去銀行匯款,取錢,上午報賬,下午整理憑證,記好日記帳,盤庫。每月結(jié)帳,對帳,同時在月末的時候加3到4天班,做工資。
以上是我一年的工作總結(jié),不足之處請多做批評。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇六
一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
今年,將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來,一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備。
根據(jù)上級關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇七
分部報告向信息使用者提供以經(jīng)營分部和地區(qū)分部為主體的分散財務(wù)信息,ias14《分部報告》認為,分部信息可以幫助信息使用者:(1)更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績;(2)更好地評價企業(yè)的風(fēng)險和報酬;(3)對整個企業(yè)作出更合理的判斷。因此,“分部報告,對于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機會和風(fēng)險,是一個不可靠而有力的工具。”(aicpa,1994,《論改進企業(yè)財務(wù)報告》,陳毓圭譯)。
一、分部報告的必要性和可行性。
跨行業(yè)、跨國界的集團化公司,往往橫跨幾個性質(zhì)、風(fēng)險、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場,有時還面臨著分部所在國的政策風(fēng)險和政治風(fēng)險,使得以公司整體為表達基礎(chǔ)的財務(wù)信息的有用性降低。合并會計報表的優(yōu)點在于公允地表達了整個企業(yè)集團的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,但其缺點是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的重要信息,使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長趨勢和風(fēng)險情況,混淆了企業(yè)的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風(fēng)險和不確定性,而企業(yè)集團的現(xiàn)金流量是由各個分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成,影響企業(yè)經(jīng)營分部和地區(qū)分部的因素將會直接影響集團的現(xiàn)金流量。所以,社會經(jīng)濟環(huán)境的變化、財務(wù)報告的缺陷及信息使用者對財務(wù)信息需求的提高,導(dǎo)致了分部財務(wù)報告的產(chǎn)生。實證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測能力(rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985)。由于分部信息與評價一個跨行業(yè)企業(yè)或跨國企業(yè)的風(fēng)險和報酬有關(guān),而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù),所以,普遍認為,分部信息對滿足財務(wù)報表使用者的需求而言是必需的。(ias14,1997)。
分部財務(wù)報告從它產(chǎn)生開始,就在理論界和實務(wù)界引起激烈的爭論。爭論的焦點集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競爭對手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個方面。
分部報告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點認為公司披露分部信息會增加信息成本,有違“效益大于成本”原則。筆者認為,財務(wù)會計信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長的,信息提供者為降低信息成本放棄分部報告,必將增加信息使用者獲取信息的成本,損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的觀點,當(dāng)雙方利益不能達到最佳均衡時,博弈雙方也不可能單獨獲得最大利益。因此,當(dāng)信息使用者的利益受到損害時,最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認為披露詳細的分部信息會有利于競爭對手,尤其當(dāng)競爭對手是非上市公司時,由于這些公司不需披露分部信息,導(dǎo)致信息披露不公平。對于跨國公司而言,上于分部信息披露規(guī)定的差異,可能會導(dǎo)致分部所在國的誤解和不滿,從而可能引起國際糾紛。這些客觀事實,往往會影響公司披露分部信息的積極性。為保護信息披露者的'利益,多數(shù)國家發(fā)布的準則通常都規(guī)定對信息披露者的保護條款。如英國1990ssap25《分部報告》中規(guī)定:“根據(jù)董事會意見,如果這些信息的披露將會對公司的利益產(chǎn)生嚴重的不利影響,那么這些信息可不必披露,但這些信息沒有披露的事實必須予以聲明?!边@種折衷做法,有利于分部準則的實施。
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企業(yè)財務(wù)年終報告篇八
每日認真仔細的復(fù)合了中心所有營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復(fù)合確認。其間如有發(fā)現(xiàn)漏洞和差錯的情況,已經(jīng)核實更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重,是整個會計工作的核心,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
認真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,在復(fù)合確認中心營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)業(yè)會無差錯的情況下,進行了每張回單的錄入,做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符。此項工作需大部分時間來調(diào)整錄入審核,以及每張回單的粘貼,每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結(jié)賬的基礎(chǔ)和必備。
由于支票和現(xiàn)金有一定的時間差距,需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現(xiàn)銀已收企未收,或者是企已收銀未收的情況,都是一些支票的未達賬項所導(dǎo)致。所以要進一步的完善,盡量的避免月底結(jié)賬在途過大。
因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式,在公司財務(wù)部要求的情況下,我有必要向上提供各類報表。每月參與財務(wù)報表的編制使其工作更清晰,方便完整,在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。
在緊張的工作之余,中心領(lǐng)導(dǎo)為加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,開展了營銷工作,采取了每班每人輪流營銷方案。,期間我參與了走街串巷,下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷,我深深感覺到開展業(yè)務(wù)是多么的艱難,要說服一個用戶用我們的服務(wù)是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個要素:資費,服務(wù)和計費。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們可以適當(dāng)宣傳cdms和gsm是兩張不同的網(wǎng)絡(luò),例如網(wǎng)絡(luò)覆蓋,例如通話質(zhì)量等等。還有維系是相當(dāng)重要的,我們要做到用戶在有問題的時候,我們能以最快的速度給予答復(fù),在這方面也是需要大量人力物力的,很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告?廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話,都頂不上用戶的一句話,我們要重新樹立我們的'口碑,這樣我們才能在市場中占有一席之地。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績俗話說性格決定命運,細節(jié)決定成敗。人非圣賢,在工作過程中難免會出現(xiàn)情緒思想波動問題,但是都努力克服了困難。學(xué)會了耐心,細心,用心的樂觀態(tài)度,培養(yǎng)了自己對工作的積極性。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇九
根據(jù)向財務(wù)報告使用者提供決策有用的信息這一目標要求,財務(wù)報告所提供的會計信息應(yīng)當(dāng)如實反映企業(yè)所擁有或者控制的經(jīng)濟資源、對經(jīng)濟資源的要求權(quán)以及經(jīng)濟資渾要求權(quán)的變化情況,如實反映企業(yè)的各項收人、費用、利得和損失的金額及其變動情況;如實反映企業(yè)各項經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動等所形成的現(xiàn)金流人和現(xiàn)金流出情況等.從而有助于現(xiàn)在的或者潛在的投資者、位權(quán)人以及其他使用者正確、合理地評價企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)、償債能力、盈利能力和營運效率等;有助于使用者根據(jù)相關(guān)會計信息作出理性的投資和信貸決策;有助于使用者評估與投資和信貸有關(guān)的未來現(xiàn)金流動的金額、時間和風(fēng)險等.
在現(xiàn)代公司制度下,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,企業(yè)管理層是受委托人之托經(jīng)營曹理企業(yè)及各項資產(chǎn),負有受托貴任,即企業(yè)管理層所經(jīng)營管理的企業(yè)各項資產(chǎn)基本上均為投資者投人的資本〔或者留存收益作為再投資)或者向債權(quán)人借人的資金所形成的,企業(yè)管理層有責(zé)任妥善保管并合理、有效地運用這些資產(chǎn)。
尤其是企業(yè)投資者和彼權(quán)人等豁要及時或者經(jīng)常性地了解企業(yè)管理層保管、使用資產(chǎn)的情況,以便于評價企業(yè)管理層受托貴任的履行情況和業(yè)績情況,并決定是否需要調(diào)整投資或者信貸政策,是否播要加強企業(yè)內(nèi)部控制和其他制度建設(shè),是否需要更換管理層等。因此,財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)管理層受托貴任的履行情況,以有助于評價企業(yè)的經(jīng)營管理責(zé)任和資源使用的.有效性。
企業(yè)財務(wù)報告能夠為管理者提供更加有效的信息,同時也可以讓企業(yè)作出更加有效的經(jīng)濟決策,特別是很多有用的財務(wù)信息,可以直接關(guān)系到財務(wù)管理者的決策,而如果沒有任何使用價值,那么也就失去了其編制的意義。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十
20xx年3月,中維會計師事務(wù)所對心平公益基金會執(zhí)行年度審計,年度審計報告已送民政部年檢并獲通過。按照本基金會的章程規(guī)定,在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及費用等各項財務(wù)數(shù)據(jù)公布如下:。
1、公益項目捐助:人民幣22,578,116、48元。
(1)非定向捐助的捐款金額為:5,650,816、48元,包括:。
圖書閱讀項目,捐款金額4,010,732、68元。
閱讀支持項目,捐款金額580,633、3元。
大學(xué)生公益行動項目,捐款金額792,486、5元。
教學(xué)點讀機捐贈項目,捐款金額90,964元。
研究與評估類項目,捐款金額176,000元。
(2)定向捐贈的撥款金額為:16,927,300元,包括:。
對浙江大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款,金額6,467,200元。
對中國人民大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款,金額6,460,100元。
在江西師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”,年度捐款2,000,000元。
在北京師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”,年度捐款2,000,000元。
注:20xx年1月-12月,總共向346所學(xué)校及社區(qū)捐贈了圖書閱讀項目。
2、接受社會捐贈:人民幣19,6xx,374元。
(1)20xx年4月,心平基金會收到佚名的非限定性捐款:人民幣22,680元。
(2)20xx年5月,心平基金會收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的定向捐款:人民幣400萬元,專項用于江西師范大學(xué)和北京師范大學(xué)“心平自立貸學(xué)金”項目的第一期撥款。
(3)20xx年9月,心平基金會收到金戈先生的非限定性捐款:人民幣2,000元。
(4)20xx年12月,心平基金會再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的非限定性捐款:人民幣xx50萬元。
(5)20xx年7月-11月,心平基金會收到黃一禾先生定向捐贈的教學(xué)專用點讀機:137臺。
在此向各位捐贈人致以最誠摯的感謝!
3、行政管理費用支出總額:人民幣925,893、63元。
(1)全職與兼職人員工資福利:463,230、1元。
(2)辦公房租及個人房補:122,400元。
(3)辦公事務(wù)物品耗費和服務(wù)開支:34,992、04元。
(4)差旅及車輛費:66,xx3、1元。
(5)攤銷及運行維護費用:93,193、23元。
(6)固定資產(chǎn)折舊:69,956、76元。
(7)計提跌價準備:70,547、4元(因股權(quán)投資而計提此項)。
4、心平基金會年報總況:。
(1)心平基金會20xx年度支出合計23,508,834、36元。
其中:公益性捐贈22,578,116、48元,行政管理費用925,893、63元。
(2)心平基金會20xx年度收入合計23,398,912、76元。
(3)人員工資和行政辦公支出占本年支出的比例為3、94%。
說明:以上所有金額除特別注明的,均以人民幣計。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十一
二0**年,是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就xx年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:
1、參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,規(guī)范經(jīng)濟行為,鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財務(wù)工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2、在公司各項規(guī)章制度改革的同時,進一步明確財務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,充滿生機和活力的財務(wù)隊伍。
1、單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細分類目錄,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
2、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收。通過財務(wù)部認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
3、積極做好對應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款:xx所元,xx部元)。
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的員工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。
4、加強對流動資產(chǎn)的管理(材料管理)。
流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進行,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。
5、稅務(wù)政策及納稅申報。運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報財務(wù)報表,經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于20**年*月**日下文批復(fù)同意我公司繼續(xù)適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,按高新技術(shù)企業(yè)資格規(guī)定,當(dāng)年銷售收入元的5。5%即流轉(zhuǎn)稅元獲得免稅。20**年度,我公司從8月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
6、對20**年養(yǎng)老保險進行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
7、認真做好年終決算工作。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)部非常重視這項工作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
1、不定期舉辦財務(wù)知識普及,提高員工綜合素質(zhì)和能力。
對非財務(wù)人員,財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況、新問題,為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,不定期舉行了財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,通過財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,增強分析問題和解決問題的`能力。
2、會計知識的研討及培訓(xùn)。
對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會計知識培訓(xùn)的重點。并每年安排財務(wù)人員進行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十二
(一)集團利潤額增減變動分析。
1.水平分析在對于企業(yè)的利潤額增減的變動情況進行分析時,水平的分析方法主要包括營業(yè)利潤、利潤總額、產(chǎn)品銷售的利潤、產(chǎn)品銷售的毛利潤等進行分析。通過不同形式的分析方法將企業(yè)的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出來,通過具體的數(shù)字得出其經(jīng)營之后的效果。
2.結(jié)構(gòu)分析將水平分析得出的各項指標作為基準,分析其經(jīng)營成果并且對于具體的利潤比例進行歸納,將盈利能力與產(chǎn)品銷售利潤、營業(yè)利潤、補貼收入利潤等指標的變動綜合一起考慮并且進行研究,綜合的探討利潤額的變動狀況。
(二)各生產(chǎn)分部利潤分析生產(chǎn)本部(分廠)利潤增減變動分析。
1.生產(chǎn)本部(含分廠)利潤增減變動分析:分公司利潤增減變動分析:將本部的利潤總額與同期近幾年的數(shù)據(jù)進行分析,探討利潤總額變動的具體原因,并且針對營業(yè)外收入和補貼收入的變動情況整體分析。結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種類型成本,經(jīng)營銷售過程中的各類費用的變動狀況,分析本部的利潤構(gòu)成以及變動。
2.一季度分公司利潤增減變動分析:首先將分公司的利潤總額與同期相對比,簡單地得出利潤變動原因,接著對于產(chǎn)品的銷售利潤與同期近幾年相對比得出變動原因分析結(jié)果,最后結(jié)合銷售收入的變動情況進行分析,將產(chǎn)品銷售的毛利潤涉及到的各類費用綜合考慮得出分公司利潤變動情況以及相應(yīng)的原因。
二、收入分析。
(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析。
銷售收入的結(jié)構(gòu)進行分析時主要依據(jù)銷售區(qū)域在近幾年之內(nèi)同期的銷售情況進行對比,可能涉及企業(yè)內(nèi)部分公司與總公司之間的業(yè)務(wù)往來、出口貿(mào)易為企業(yè)帶來的收入情況、國內(nèi)的總銷售額帶來的收入等,依據(jù)對比得出的結(jié)果得出銷售收入結(jié)構(gòu)的`分析情況。
(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析。
涉及銷售收入中的銷售數(shù)量和價格的問題分析,就應(yīng)該微觀的去研討分析企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程的各項收入以及費用成本。
(三)銷售收入的賒銷情況分析。
賒銷是現(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營過程中不得不面對問題,可以說賒銷存在一定的風(fēng)險,要保證產(chǎn)品在生產(chǎn)加工之后不會在企業(yè)形成積存,賒銷也是一種銷售方法,所以對于賒銷的分析直接關(guān)系到銷售收入的情況,在分析過程中應(yīng)該注意代理商、各地代表處以及相關(guān)辦事處的賒銷情況。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十三
桑士俊。
三、分部報告主要項目的確認與計量。
分部報告的構(gòu)成內(nèi)容主要包括分部收入、分部費用、分部資產(chǎn)和份部負債(sfas131不要求在分部報告中披露分部負債),還包括偶然項目、非正常項目、分部信息與公司合并數(shù)字之間的調(diào)整項目,及分部應(yīng)采用的會計政策等。這些項目的確認與計量是指收入、費用、資產(chǎn)和負債等在分部之間如何劃分,即確認哪些收入、費用等要不要計入分部、計入哪一分部、計入的金額是多少等問題。
分部收入指企業(yè)收益表中所披露的、可直接歸屬于分部的收入,以及企業(yè)收入可按合理基礎(chǔ)分配給分部的收入。對于銷售收入,它包括向外部客戶銷售取得的收入和同一企業(yè)分部間的銷售收入(ias14,)。分部收入中包括權(quán)益法下分部所分享的,因聯(lián)營、合資或其他投資活動帶來的利潤或損失,及比例合并法下分享的合資企業(yè)收入。分部收入中不包括非正常項目和利息收入、投資轉(zhuǎn)讓收益或債務(wù)清償收益(金融分部除外)。
對于分部收入確認和計量所面臨的兩個問題是:第一,分部收入中要不要包括分部間的銷售收入;第二,如何選擇向分部分配收入的合理基礎(chǔ)。對于分部間銷售是否應(yīng)列入分部收入,一些學(xué)者認為,對于某些分部來講,內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售占其總收入的絕大部分,如果將內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售沖銷,將會嚴重抵估此類部門的收入;而另一些學(xué)者認為,部門間相互轉(zhuǎn)移銷售,并不是一般買賣雙方相互獨立個體的常規(guī)交易,所以不應(yīng)列計為收入。但從分中報告的目標出發(fā),為了正確考察相對獨立的某重要分部的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,將分部間的銷售收入列為分部收入又是合理的。因此,世界多數(shù)國家及iasc都將分部的銷售收入列入分中收入。分部間銷售與外銷不同,它的價格確定往往是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部制定的轉(zhuǎn)移價格。這種價格的確定會直接影響到各分部的收入及業(yè)績,所以iasc、fasb等都要求對外披露分部間轉(zhuǎn)移價格的基礎(chǔ),及這一基礎(chǔ)發(fā)生變化的性質(zhì)和變化期間對分部損益的影響,缺少這些信息可能會降低分部信息的有用性。
什么是“合理”的分攤基礎(chǔ)?在分部費用、分部資產(chǎn)的確認與計量中都遇到這個問題,但各國會計準則及ias中都沒有明確的說明。一般認為,合理的分攤基礎(chǔ),應(yīng)由企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)公司整體及分部個別情況,進行專業(yè)判斷與主觀認定。通常,作為合理分攤基礎(chǔ)的有:分部工資、分部收入(可用于分攤費用)、分部資產(chǎn)、平均固定資產(chǎn)及存貨占分部總數(shù)的比例等。但分攤基礎(chǔ)再怎么“合理”,都可能存在主觀、武斷或不為財務(wù)報表的外部使用者理解等情況。因此,企業(yè)內(nèi)部在分部在分攤某項收入、費用、資產(chǎn)時,盡管存在著合理的基礎(chǔ),一個需分攤的項目,仍需首先符合各準則所規(guī)定的分部收入、分部費用等的定義。
surveyofukpublishedaccounts”)分部收入和分部費用的差額即為分部成果。
分部資產(chǎn)是分部經(jīng)營活動中所使用的經(jīng)營資產(chǎn),這些資產(chǎn)可直接歸屬于分部或可按合理的基礎(chǔ)分配給分部。分部負債是指來自于分部經(jīng)營活動的經(jīng)營負債,包括直接歸屬于分部的負債和可按合理基礎(chǔ)分配給分部的負債。如果分部成果中包括利息收入或利息費用,則分部資產(chǎn)和分部負債中,就應(yīng)包括附息資產(chǎn)和附息負債。分部資產(chǎn)和負債中包括權(quán)益下計算的投資,按比例合并法計算應(yīng)分擔(dān)的合營企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)及負債。分部資產(chǎn)和分部負債中不包括所得稅資產(chǎn)和負債。
利息收入和利息費用,不論是ias,還是某一國家的準則都強調(diào)從事一般經(jīng)營活動的分部中不包括利息收入和利息費用。因為,大多數(shù)公司都與其分部發(fā)生不同數(shù)量的附息債務(wù)和債權(quán),各分部所賺取的利息收入和發(fā)生的利息費用,應(yīng)該是總公司整體政策的結(jié)果,而不是各分部經(jīng)營結(jié)果的真實反映。如果分部的成果中包括包含利息,就使得分部之間的利潤或同一分部不同期間利潤的比較,變得毫無意義。當(dāng)然,從事金融活動的分部經(jīng)營成果中應(yīng)包括利息收入和利息費用,因為對于這些分部,利息是反映其經(jīng)營業(yè)績的主要指標。
四、分部信息披露。
以經(jīng)營分部和地區(qū)分部為基礎(chǔ)編制分部報告,是常用的'表現(xiàn)形式。由于企業(yè)的性質(zhì)和特點各不相同,因此企業(yè)風(fēng)險和報酬的主要來源和性質(zhì)也不一樣。從而,企業(yè)披露分部信息時所依據(jù)的重點就不同,有的企業(yè)以經(jīng)營為部為主,有的以地區(qū)分部為主,而有的是經(jīng)營分部和地區(qū)分部并重。這就形成了“首要的次要分部報告模型”和“混合表述模型”。
對于大多數(shù)企業(yè)而言,企業(yè)的組織和管理如何,決定著企業(yè)的風(fēng)險和報酬。如果一個企業(yè)的風(fēng)險和報酬主要受它生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的差異性影響,它的分部報告的首要模型就應(yīng)是經(jīng)營分部。而次要報告模型就是地區(qū)分部。同樣,如果一個企業(yè)的風(fēng)險和報酬主要受這在不同的國家和地區(qū)的經(jīng)營活動影響,它的分部報告的首要模型就應(yīng)該是地區(qū)分部,而次要分部報告就應(yīng)是經(jīng)營分部。
首要分部信息報告模型,不論是以經(jīng)營分部為主,還是以地區(qū)分部為主,都披露比次要報告模型更詳細的信息,而次要報告模型則披露相對簡化的財務(wù)信息。地區(qū)分部信息有兩種表現(xiàn)形式,一是以客戶分布(銷售地)為基礎(chǔ),一是以資產(chǎn)分布(生產(chǎn)地)為基礎(chǔ)。企業(yè)選擇哪一種為基礎(chǔ)來代表地區(qū)分部,要看企業(yè)各自的經(jīng)營特點。
的不同地區(qū)的強烈影響,這種混合報告方式,可提供更為有用的信息。
企業(yè)選擇的分部報告模型,可隨著企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和報酬的變化而變化,不論選擇哪一種模型,都必須遵照“效益大于成本”原則,以盡可能滿足信息使用者的需要為出發(fā)點。
分部報告對外進行披露大致有三種方式:
(1)在財務(wù)報表中披露,并在財務(wù)報表中的附注中作適當(dāng)?shù)恼f明;
(3)以附表的方式披露。多數(shù)國家大都傾向采用第二種披露方式,將分部報告與企業(yè)財務(wù)報告的附注說明統(tǒng)一在一起,既不增加財務(wù)報表主要的復(fù)雜程序,又能使信息使用者獲得的較為滿意的信息。
五、對我國分部信息披露現(xiàn)狀的評價及建議。
不到十年,深滬兩個證券交易所在黨中央、國務(wù)院的關(guān)切關(guān)懷下,本著發(fā)展與規(guī)范并舉、服務(wù)與監(jiān)管并得的原則,在籌資功能和資源優(yōu)化配置功能上取得了長足的發(fā)展。到目前為止,在兩個市場上市的a股股票已達800多家,隨著一大批國有企業(yè)的成功上市,證券市場更擔(dān)當(dāng)起國企改革的重任。
我國的上市公司,幾乎涵蓋了關(guān)系國計民生的所有行業(yè),從地區(qū)分布看,遍布我國所有的省、自治區(qū)和直轄市。上市公司的收購、兼并、重組及資源的國際流動,造就了大批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界的集團公司。同時,隨著較大型投資基金的不斷上市,散戶投資逐漸向?qū)<依碡斵D(zhuǎn)變。因此,在我國,存在著對分部信息需求的必要性和可行性。
1912月17日,證監(jiān)會發(fā)布了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式》準則第二號《年度報告的內(nèi)容與格式》,其第五條“會計報表附注指引”(試行)首次要求上市公司在所披露的年報附注中應(yīng)披露分行業(yè)資料。財政部1月27日發(fā)布的《股份有限公司會計制度》,也要求股份公司以會計報表附表的形式披露分部財務(wù)狀況,筆者認為至少存在以下問題:
1、證監(jiān)會在《年度報告的內(nèi)容與格式》中,只要求披露分行業(yè)信息,列示公司不同行業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)成本和營業(yè)毛利等三個指票,而不披露地區(qū)分部信息。這會導(dǎo)致那些行業(yè)特征不明顯、而地區(qū)分布差異較大的公司不披露分部信息,信息披露缺乏完整性,削弱了分部報告的信息量。有人認為我國的上市公司很少是跨國集團公司,地區(qū)分布所形成的政治、經(jīng)濟等差異性不明顯,沒有必要按地區(qū)提供分部信息。但是,地區(qū)分部有“生產(chǎn)地”和“銷售地”兩種表述形式。我國不少上市公司的生產(chǎn)地雖然在國內(nèi),但銷售地在國外。產(chǎn)品銷售地所處國家和地區(qū)的經(jīng)濟、政治和外匯管理制等情況都直接影響到公司的業(yè)績。如在上海上市的浙江天然股份有限公司19中期每股收益較上期同期大幅下降,其主要原因是:該公司主要產(chǎn)品羽絨、羽絨制品95%以上外銷,產(chǎn)品銷售市場主要分三塊,即日本、韓國等東南亞國家及臺灣,美國、加拿大,以及東歐各國。由于1997年厄爾尼諾天氣現(xiàn)象,北美出現(xiàn)科暖,以及東南亞經(jīng)濟危機制影響,使公司年上半年效益嚴重滑坡,股票價格也隨之下跌。如果該公司能夠按銷售地披露地區(qū)分部信息,投資者完全可以根據(jù)有關(guān)報道,對公司的業(yè)績進行比較準確的預(yù)測,調(diào)整投資結(jié)構(gòu),規(guī)避投資風(fēng)險。因此,地區(qū)分部信息對我國投資人而言也是必要的。
2、行業(yè)分類多種多樣,缺乏相對統(tǒng)一的行業(yè)分類標準。行業(yè)的合并與分列,應(yīng)以其所具有的風(fēng)險和報酬為依據(jù),而上市公司編報者所列示的行業(yè)顯示了明顯的隨意性。
3、可報告分部的確定標準過于簡單,只要求“公司的經(jīng)營涉及到不同行業(yè)的業(yè)務(wù)“若行業(yè)收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的,則應(yīng)按行業(yè)類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)”,不利于編報者篩選可報告分部,有時甚至?xí)z漏重大信息,例如巨額虧損的部分和占有公司大量資產(chǎn)的分部,就因為不符合測試標準,而不需對外單獨披露。按國際慣例,可報告分部的確定,要依次通過收入、利潤(或虧損)和資產(chǎn)三個指票的重要性測試。
4、缺乏分部報告的具體操作指南,對分部收入、分部成本與費用、分部資產(chǎn)、分中收益等都沒有明確的定義和確定標準,令編報者往往無從下手。
為此,筆者建議:
1、增中按地區(qū)表述的分部信息,地區(qū)分部信息可按生產(chǎn)地和銷售地兩種方式表述,可參照ias14(1997)所建議的首要與次要信息披露模式。例如,公司銷售地分布在具有不同風(fēng)險和報酬的地區(qū),可以選擇以銷售地表述的分部信息為主要模式,其他形式的分部信息為次要模式。也可選擇“混合表述”模式,等量列示經(jīng)營分部和地區(qū)分部信息,《股份有限公司會計制度》(1998)中采用了這種表述形式,目前證監(jiān)會的要求與《股份有限公司會計制度》(1998)尚未做到統(tǒng)一。
2、設(shè)立上市公司行業(yè)分類標準。當(dāng)然,再詳細的分類,也不可能完全滿足公司行業(yè)分類的需要,還需要管理當(dāng)局結(jié)合公司的管理和組織特點,參考行業(yè)分類標準,加之自己的判斷來確定。為了避免管理當(dāng)局操縱分部及可報告分部的確定,一方面要加強注冊會計師的審查,另一方面也可采用分部確定的“管理法”,將對內(nèi)外報告結(jié)合起來,披露分部間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,揭示分部間的關(guān)聯(lián)交易。
3、增加可報告分部的篩選指票。不應(yīng)只考慮分部收入的判定指標,還應(yīng)考慮分部收益和分部資產(chǎn)等判定指標。通過依次檢驗,避免遺漏重大信息。
4、財政部應(yīng)盡快發(fā)布分部報告會計準則及具體操作指南,包括分部的劃分,可報告分部的確定,尤其是分中收入、資產(chǎn)、收益、費用等的確認與計量及披露等,指導(dǎo)企業(yè)編報人員進行操作。
主要參考文獻:
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3、《中國證券報》,《上海證券報》。
摘自《會計研究》20第2期。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十四
一,總體評述。
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
(二)公司分項績效水平。
項目。
公司評價。
(一)資產(chǎn)負債表。
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.
流動負債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低.
本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.
(二)利潤及利潤分配表。
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下:
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
營業(yè)費用。
管理費用。
財務(wù)費用。
營業(yè)利潤。
營業(yè)外收支凈。
利潤總額。
所得稅。
凈利潤。
毛利率(%)。
凈利率(%)。
成本費用利潤率(%)。
凈收益營運指數(shù)。
1.利潤分析。
(1)利潤構(gòu)成情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
(2)利潤增長情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
2.收入分析。
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.
3.成本費用分析。
(1)成本費用構(gòu)成情況。
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.
(2)成本費用增長情況。
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
4.利潤增長因素分析。
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的`成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營成果總體評價。
(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價。
(2)收益質(zhì)量評價。
凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標.本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
(3)利潤協(xié)調(diào)性評價。
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.
(三)現(xiàn)金流量表。
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下:
項目。
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
增長情況(%)。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
總現(xiàn)金流入量。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
總現(xiàn)金流出量。
現(xiàn)金流量凈額。
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流動性分析。
(1)現(xiàn)金流入負債比。
現(xiàn)金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十五
桑士俊。
分部報告向信息使用者提供以經(jīng)營分部和地區(qū)分部為主體的分散財務(wù)信息,ias14《分部報告》(1997)認為,分部信息可以幫助信息使用者:(1)更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績;(2)更好地評價企業(yè)的風(fēng)險和報酬;(3)對整個企業(yè)作出更合理的判斷。因此,“分部報告,對于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機會和風(fēng)險,是一個不可靠而有力的工具。”(aicpa,1994,《論改進企業(yè)財務(wù)報告》,陳毓圭譯)。
一、分部報告的必要性和可行性。
跨行業(yè)、跨國界的集團化公司,往往橫跨幾個性質(zhì)、風(fēng)險、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場,有時還面臨著分部所在國的政策風(fēng)險和政治風(fēng)險,使得以公司整體為表達基礎(chǔ)的財務(wù)信息的有用性降低。合并會計報表的優(yōu)點在于公允地表達了整個企業(yè)集團的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,但其缺點是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的重要信息,使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長趨勢和風(fēng)險情況,混淆了企業(yè)的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風(fēng)險和不確定性,而企業(yè)集團的現(xiàn)金流量是由各個分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成,影響企業(yè)經(jīng)營分部和地區(qū)分部的因素將會直接影響集團的現(xiàn)金流量。所以,社會經(jīng)濟環(huán)境的變化、財務(wù)報告的缺陷及信息使用者對財務(wù)信息需求的提高,導(dǎo)致了分部財務(wù)報告的產(chǎn)生。實證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測能力(rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985)。由于分部信息與評價一個跨行業(yè)企業(yè)或跨國企業(yè)的風(fēng)險和報酬有關(guān),而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù),所以,普遍認為,分部信息對滿足財務(wù)報表使用者的需求而言是必需的。(ias14,1997)。
分部財務(wù)報告從它產(chǎn)生開始,就在理論界和實務(wù)界引起激烈的爭論。爭論的焦點集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競爭對手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個方面。
分部報告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點認為公司披露分部信息會增加信息成本,有違“效益大于成本”原則。筆者認為,財務(wù)會計信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長的,信息提供者為降低信息成本放棄分部報告,必將增加信息使用者獲取信息的成本,損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的觀點,當(dāng)雙方利益不能達到最佳均衡時,博弈雙方也不可能單獨獲得最大利益。因此,當(dāng)信息使用者的利益受到損害時,最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認為披露詳細的分部信息會有利于競爭對手,尤其當(dāng)競爭對手是非上市公司時,由于這些公司不需披露分部信息,導(dǎo)致信息披露不公平。對于跨國公司而言,上于分部信息披露規(guī)定的差異,可能會導(dǎo)致分部所在國的誤解和不滿,從而可能引起國際糾紛。這些客觀事實,往往會影響公司披露分部信息的積極性。為保護信息披露者的利益,多數(shù)國家發(fā)布的準則通常都規(guī)定對信息披露者的保護條款。如英國1990ssap25《分部報告》中規(guī)定:“根據(jù)董事會意見,如果這些信息的披露將會對公司的利益產(chǎn)生嚴重的不利影響,那么這些信息可不必披露,但這些信息沒有披露的事實必須予以聲明?!边@種折衷做法,有利于分部準則的實施。
approach),成功地解決了這一問題。
二、分部及可報告分部的確定。
(一)關(guān)于分部的確定。
影響分部劃分的中心問題是風(fēng)險和報酬。將分部之間風(fēng)險和報酬區(qū)分開來的標準多種多樣,主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶,外銷銷貨、組織結(jié)構(gòu)、獨立核算單位、生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)等,世界各國普遍采用的標準是行業(yè)(產(chǎn)品和服務(wù))和地區(qū),形成了所謂的“行業(yè)分部”(industrysegments)或“經(jīng)營分部”(businesssegments)和地區(qū)分部(geographicalsegments)。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時往往太寬泛,使用戶很難充分評價企業(yè)的風(fēng)險和報酬,有時又分得過細,增加了大量的信息成本。合理的做法是將風(fēng)險和報酬類似的產(chǎn)品合并在一起作為分類標準,既可以滿足使用者的需要,又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是,上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素,往往會受到企業(yè)管理當(dāng)局的操縱。同時,內(nèi)部管理分部的劃分與對外報告分部的劃分不一致,也導(dǎo)致企業(yè)信息成本的增加。為此,sfas131采用“管理法”(managementapproach)確定分部,即以企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局進行經(jīng)營決策、分配資源和評價業(yè)績而組織的分部為基礎(chǔ),確定對外報告的分部,這種分部稱之為經(jīng)營分部(operatingsegments)。ias14(1997)對此也有類似的規(guī)定。fasb認為,一個經(jīng)營分部應(yīng)具有如下特點:
和報酬的洞察力,了解公司管理者是如何管理公司的,是如何安排生產(chǎn)和分配資源的,因為這些信息直接影響到公司的未來經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流量。所以,分部確定的管理法,在實現(xiàn)分析目標方面,應(yīng)優(yōu)于以行業(yè)、產(chǎn)品為基礎(chǔ)確定分部的方法。
由于經(jīng)營分部信息是以公司的內(nèi)部財務(wù)報告系統(tǒng)為基礎(chǔ)披露的,而公司的內(nèi)部會計政策則不必遵從公認會計原則(gaap)。所以,sfas131被認為是允許不遵從gaap而披露會計信息的第一份準則。sfas131代表著分部報告發(fā)展的一個新動向,它將對分部報告的變革產(chǎn)生深遠的影響。
(二)關(guān)于可報告分部的確定。
按照“效益大于成本”原則,企業(yè)不必將所有分部單獨對外披露,只有那些相對得要的、達到一定標準的分部,才可以單獨對外披露,即確定可報告分部。對于已確定的分部,從有益于信息使用者的角度出發(fā),可以將具有相似經(jīng)濟特征、相似未來發(fā)展前景的分部,在遵循公認會計原則的目標和基本原理的情況下,進行匯總合并。當(dāng)然,如果某些分部信息不合并,對信息使用者更有意義,那么盡管它們滿足合并的標準,也可以不合并。所以,企業(yè)對外單獨披露的分部,可以是一個單一的分部,也可以是兩個以上的.分部的合并。可報告分部的確定必須符合重要的會計準則委員會(iasc)都贊同:一個經(jīng)營分部或地區(qū)分部,如果它取得的收入主要來自于外部客戶,且符合以下條件之一,則應(yīng)將它確定為一個可報告分部:
或(3)它的資產(chǎn)占所有分部總資產(chǎn)的10%或以上。(ias14,1997)。
fas131認為,一個符合上述某一測試標準的分部,如果它滿足所有合并標準,它也可以與其他分部合并,而不必單獨對外披露。這一規(guī)定使可報告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達企業(yè)重要分部的財務(wù)信息,準則一般都規(guī)定,所有報告分部的外銷收入合計應(yīng)不低于一個公司合并總收入的75%,否則,應(yīng)增加可報告分部的數(shù)量,但可報告分部的數(shù)量以10個為宜。沒有列入可報告分部,但能產(chǎn)生收入的其他活動的財務(wù)信息,應(yīng)該匯總在一起,列示在“其他”項目中。為了充分披露這些收入,應(yīng)揭示它們存在的風(fēng)險和報酬,且這些收入的類型應(yīng)在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報告分部,并不是一成不變的。當(dāng)一個可報告分部不再滿足重要性測試標準時,或企業(yè)的組織發(fā)生變化時,或主要經(jīng)營決策者過去常用的的匯總分部信息的會計政策發(fā)生變化時,都可能會導(dǎo)致可報告分部的變化。一個可報告分部的確定與否,變與不變,有時還要看這些信息對信息使用者的有用程度。
摘自《會計研究》第2期。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十六
一年到頭,越是靠近年末的日子里,大家就越是積極奮進。而財務(wù)部,就更是首當(dāng)其沖。20xx年結(jié)束,我們也要對這一年來的財務(wù)和各種賬單進行徹底的統(tǒng)合來分析這一年來xxx公司的資金情況。
就目前的結(jié)果而言,今年其實還算不錯。盡管在年初前幾個月里公司市場和資金都陷入低谷,但即使是這樣的情況下,公司的領(lǐng)導(dǎo)層們也迅速反應(yīng),及時調(diào)整公司策略,且在公司各部門員工的積極努力下,終于“撥開云霧見天日”,收獲了現(xiàn)在的成績。
而作為財務(wù)部的一員,我在工作中也同樣積極地發(fā)揮了自身的努力和奉獻,在工作中為公司努力付出,貢獻了自己的力量。值此年末之際,我也在此對自身一年來的工作情況做如下總結(jié):
面對今年公司面對的問題,在20xx一整年來,我們各個部門的同事們都在以最嚴格的要求去改進工作。積極的去面對工作的不足,認真加強工作的各個方面,這才有了如今的結(jié)果。
當(dāng)然,要在工作中積極嚴格地要求自己,首先就要在思想上提升自我的管理。在一年來,我在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下,深刻人認識了危機的嚴峻性,并在思想上明確了和公司一致的目標,并及時調(diào)整了自身工作的心態(tài),在工作上帶著嚴謹卻又充滿積極性的熱情態(tài)度去做好自身的任務(wù)。
作為財務(wù)部的一名會計人員,我深知自己并不是能直接給公司帶來利益的生產(chǎn)或銷售人員,但作為財務(wù),我們也有自身努力做出貢獻的方式,這是其他部門的同事們所不能替代的。
為此,在今年的工作上,我認真地遵循領(lǐng)導(dǎo)的指揮,嚴格地遵守工作規(guī)定,在工作中大大的強化了自身的能力。
而在后來,在公司的情況有了改善之后,我也沒有放松自己,反而更進一步,通過自我的學(xué)習(xí)和計劃,讓自己的工作得到了更進一步的強化。
三、自我的不足和反思。
就今年而言,因為工作的改變和各種匆忙的情況,我也犯下過許多馬虎和錯誤。而這些問題,大部分都是因為我在集中力上的不足所導(dǎo)致的。反思自己,我確實在工作上有些過于急躁,導(dǎo)致不能很好的處理眼前的問題。這些,對于財務(wù)工作者來說是非常不利的現(xiàn)象。為此,在后來的工作中,我會更加細心的去約束自己,改進自己,讓自己能在工作中保持積極的熱情以及嚴謹?shù)膽B(tài)度,將工作圓滿的做好!
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十七
第一,優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu),強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,增強防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
第二,深化經(jīng)營管理意識,把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳xx公司特級資質(zhì)和xxx一級資質(zhì)優(yōu)勢,先進設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。今年xx月份,我們共承攬項目項,合同額xx萬元,比去年上半年同期增長。其中:自攬項目項,合同額xx萬元,占承攬任務(wù)總量的百分之xx。
第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初,我們引進一條型重鋼生產(chǎn)線,提高了產(chǎn)品的費效比,解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品,擴大新產(chǎn)品的應(yīng)用,提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年,我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,在xxxx等多項工程中投入使用,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現(xiàn)了利潤最大化。
(二)抓項目管理,實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長。
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制的前提下,我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé),建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設(shè)計,優(yōu)化方案,以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。
上半年,我們同時面對xxxx三項重點工程,這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于xx年全年的任務(wù)量,而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如xxxx工程,我們從xx月底開始進行制作,歷時天,制作鋼梁xxxx根,鋼柱xxxx根,共完成鋼結(jié)構(gòu)制作xxxx余噸,產(chǎn)值近億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難,從xx年xx月xx日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為xx公司的“亮點工程”。
(三)抓人才建設(shè),實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進行。
xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規(guī)劃,分步落實了五項工作:
一是,大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,名青年人才進入重要管理崗位,成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量。上半年xxx四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工,全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標。
二是,加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預(yù)算、設(shè)計、項目管理人才。在人才引進方面,我們采取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主,引進應(yīng)屆畢業(yè)生。在xx年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中,我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗,現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教,徒弟認真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是,實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型,掀起比、學(xué)、趕、超的競爭xxx。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上,在xx年度分公司評出的名最佳員工中,青年人名,占了最佳員工總數(shù)的三分之二。
四是,堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢,黨政工團齊抓共管,增加經(jīng)濟工作的“文化含量”,增強了企業(yè)的親和力向心力,增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新,并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是,充分發(fā)揮載體作用,加強“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃,在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機制,抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè),營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時,整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象,讓企業(yè)的形象資本升值。
下半年,我們要通過深化管理,推行項目全責(zé)承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。實施“五大戰(zhàn)略”部署要求,以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點,以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。
(一)在增強企業(yè)市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。
一要,結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,突出企業(yè)特色,繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?!钡捻椖砍袛埩Χ取猿忠郧笳鎰?wù)實的態(tài)度,冷靜的分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務(wù)種類上,要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展,為企業(yè)爭取更大的利潤空間,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
二要,深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設(shè)計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。
四要,進一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析,逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。
(二)在項目管理創(chuàng)新,實施精細核算上,有新的舉措。
一是要創(chuàng)新項目承包考評制度,完善項目承包管理制度。加強對項目責(zé)任制的考評,將責(zé)任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,并且詳細制定考評標準,以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,不能參照土建公司的項目責(zé)任指標,因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,抓好基礎(chǔ)性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機制,保證項目承包責(zé)任制落實到實處。
二是要推進“誠信”工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項目整體建設(shè)。一方面,優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量,建造優(yōu)質(zhì)工程,使業(yè)主“贏利”;另一方面,節(jié)材降耗、科學(xué)管理,使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗,積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法,克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十八
公司-年流動性比率不斷上升,逐漸步入合理范圍。達到了行業(yè)標準1.32左右,速動比率隨著流動比率逐漸上升,發(fā)展趨勢相同,速動比率在14年達到了0.99,達到了行業(yè)平均水平。但在14年速動比率增長明顯慢于流動比率(47.76%,62.11%),企業(yè)存貨增加,說明該企業(yè)可能有過多的積壓產(chǎn)品,或者沒有使用的原材料和沒有制造完的半成品(存貨占流動資產(chǎn)的比率從29.77%上升到35.26%),結(jié)合2014年木材價格不斷上升情況,預(yù)計未來價格也會持續(xù)攀升,公司可能為了擴大生產(chǎn)而提起儲備原材料。結(jié)合行業(yè)特征在具體分析。
2.資產(chǎn)管理比率。
公司存貨周轉(zhuǎn)率在在2014年發(fā)生了巨大的下滑,但也遠遠超過了行業(yè)平均值。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同樣在2014年發(fā)生了巨大下滑,但是也遠遠超過行業(yè)平均,和行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的3.21相比,遠遠超過。說明資金回收速度快,銷售運行流暢。資產(chǎn)總額在2014年發(fā)生了較大增長,到了18.57%。(2013年沒有什么增長)。資產(chǎn)總額在2014年達到了1.2個億左右,超過了行業(yè)平均的6804萬。營業(yè)收入增長較快,13年增長23.48%,14年增長23.30,所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成上升趨勢。在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,遠遠超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)0.34,說明資產(chǎn)使用效率很高。
3.負債比率。
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
公司資產(chǎn)負債率逐年降低,2012年企業(yè)投產(chǎn)初期需要大量資金投入生產(chǎn),因此產(chǎn)生了大量的短期借款,達到了3500萬,2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,支付了借款的近3000萬,同時產(chǎn)生了近1600萬的凈利潤,全部歸入到未分配利潤當(dāng)中,雖然公司資產(chǎn)總額沒有太大變化,但是資產(chǎn)負債率大幅下降,資產(chǎn)構(gòu)成發(fā)生變化。2014年資產(chǎn)負債率進一步下降,利息保障倍數(shù)超行業(yè)平均水平34.97%,且沒有長期負債。公司長期償債能力處于行業(yè)領(lǐng)先。
4.獲利能力比率。
(2)銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額。
公司獲利能力指標均遠超行業(yè)平均水平,行業(yè)銷售凈利率0.4%,且超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的銷售凈利率的13.33%。銷售毛利率和資產(chǎn)報酬率也超過行業(yè)平均水平,公司盈利能力在行業(yè)中處于較好的情況。但各項指標在2014年發(fā)生了小幅下滑。可能和原材料木材價格的持續(xù)攀升有關(guān)。
財務(wù)指標方面值得關(guān)注的點1,存貨的增加,存貨周轉(zhuǎn)率的下降。2,銷售凈利率和資產(chǎn)回報率的下滑。
一,資產(chǎn)分析。
1,公司資產(chǎn)規(guī)模近幾年沒有發(fā)生很大的變化,總量1.2個億。也不是很大,增長主。
要來源于未分配利潤。
2,公司的資產(chǎn)中,2012年流動資產(chǎn)以存貨為主,存活中大部分是原材料,這應(yīng)當(dāng)是。
來自于江蘇開山有限責(zé)任公司1370萬的預(yù)付(一年以內(nèi))。非流動資產(chǎn)沒有太大變化。
和存貨的增加。存貨大量增加,是原材料還是產(chǎn)成品,是擴大生產(chǎn)還是銷售困難?
二,負債和權(quán)益分析。
1,公司沒有長期負債,2012年時又3500萬左右一年以內(nèi)的抵押貸款和擔(dān)保貸款,并在2013年完成了全部抵押貸款和部分擔(dān)保貸款的還款。在2014年增加了一筆近2000萬的短期借款。
2,權(quán)益方面的增加主要來自于盈余公積和未分配利潤的增加。
三,收入和費用分析。
長率也到了23%。
為內(nèi)蒙古地區(qū)和海南地區(qū),其中內(nèi)蒙古地區(qū)占到了80%以上。3,2013年利潤總額增加較多,應(yīng)交稅費減少較多,這其中的`應(yīng)納稅所得額調(diào)整項沒有具體披露。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇一
財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)各類風(fēng)險的集中體現(xiàn)和導(dǎo)火索。做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作,對于企業(yè)提前識別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并盡早采取措施非常重要。今天本站小編給大家整理了企業(yè)財務(wù)。
希望對大家有所幫助。
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、部門的配合與支持下,我認真執(zhí)行公司工作精神,圍繞中心,突出重點,在會計崗位上認真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年個人工作具體總結(jié)如下:
一、認真細致,全面完成會計工作任務(wù)。
我是公司藥品會計,認真執(zhí)行公司會計制度,規(guī)范會計核算工作,充分發(fā)揮會計功能,進一步加強會計核算和會計監(jiān)督功能,做到既當(dāng)家又理財,認真搞好各項會計工作,為提高公司經(jīng)濟效益做出努力與貢獻。
(一)認真、細致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作。
藥品驗收、入庫、出庫工作是公司的重要工作,直接影響到公司的經(jīng)濟效益。我以認真、細致、負責(zé)的態(tài)度做好藥品驗收、入庫、出庫工作,在驗收中切實把好驗收關(guān);在藥品入庫、出庫中,仔細清點數(shù)量,確保正確無差錯;全年來,藥品驗收、入庫、出庫完全按公司規(guī)定辦理,圓滿完成工作任務(wù)。
(二)認真、細致地做好藥品日常管理工作。
我每月底及時做好會計報表,年底做好年終報表,認真負責(zé)做好過期藥品的報損工作。同時,按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,確保藥房藥品數(shù)量正確,帳藥相符。在做好自己本職工作的同時,我堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。
二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
我平時注重加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)會計方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí),全面提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,正確領(lǐng)會會計政策精神,認真做好各項會計工作,促進公司又好又快發(fā)展。
三、工作態(tài)度與責(zé)任。
我認識到干會計工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責(zé)任。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責(zé)到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。
我目前擔(dān)任的是財務(wù)科藥品會計,經(jīng)過這個月對公司的初步了解及據(jù)以往的工作經(jīng)驗,我總結(jié)了這一崗位的工作職責(zé)如下幾點:
5、每月編制相關(guān)財務(wù)報表及內(nèi)部管理報表;。
目前我的工作開展還算順利,沒有遇到有關(guān)人員不配合或阻礙工作進展的因素。對于工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情,我都是盡最大的努力去完成,且努力做得更好甚至最好。我完全有信心勝任藥品會計這一崗位。在今后的工作中,我將進一步加深對公司整個流程的了解,希望得到更多的鍛煉機會,也希望上級領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁能一如繼往地幫助我,支持我!
從成為xxx的一員到現(xiàn)在已經(jīng)三個月了。感覺這三個月過得太快了,充實的生活總是過得這么快。
從剛進公司的茫然,到中途同事離開的失落彷徨,到后來面對工作的擔(dān)憂,到現(xiàn)在對工作有著無限的激情和信心還有明確的目標的我?;赝哌^的路,雖然短暫,卻收獲豐盛。
這是我成長飛速的三個月,剛踏入社會不久的我還是個職場新人,初出茅廬的嫩頭青,還帶著校園的稚氣。但正是這歷練的三個月,讓我脫去稚氣以一個全新的面貌對待生活和工作。不再迷茫猶豫,有的只有堅定的信念和沖勁。
一個人最重要的就是他內(nèi)在所散發(fā)出來的神韻,企業(yè)也如此。影響我成長和變化的,正是xxx企業(yè)獨特的企業(yè)神韻。拼搏,迸發(fā),積極,認真,關(guān)愛。不找任何借口,只提供結(jié)果,從自己找根源。這些詞句已經(jīng)深深烙印在心里影響著我的生活觀工作觀。
在財務(wù)工作專業(yè)方面,我更非常慶幸來到這么一個能歷練自己的地方,不是‘飯來張口衣來伸手’的工作環(huán)境,是和同事們一起摸索一起討論一起思考。鍛煉了我的獨立思考和解決問題的能力,學(xué)到的是所有書本和課堂上學(xué)不到的東西。經(jīng)過了三個月,我已經(jīng)完全融入了xxx大家庭的氛圍,思想上積極樂觀上進,工作上也能獨立完成工作內(nèi)容。
在別的企業(yè)做財務(wù),安逸的環(huán)境和工作容易使人的精神都長滿雜草,日復(fù)一日年復(fù)一年像一個做賬的機器人,毫無激情和夢想,但在xxx,無論是身處哪個職位,如果精神不融入企業(yè)跟不上企業(yè)的發(fā)展步伐,最后的命運只能是被淘汰。只有在這樣的環(huán)境中,人才能成長,才能時刻鞭策著自己努力奮斗實現(xiàn)夢想。
在今后的歲月里,我也將與公司同在,努力工作,實現(xiàn)自我價值。
20xx年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進展?,F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:
眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。
具體有以下幾點:
(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。
(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
(3)、準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
二、內(nèi)控管理。
1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。
在內(nèi)控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、
合同。
簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、稅務(wù)籌劃與融資。
1、財務(wù)部除了負責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇二
××聯(lián)社財務(wù)信息科在上級聯(lián)社及××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下嚴格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定依法合規(guī)經(jīng)營制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)強化成本意識壓縮費用開支以“科技創(chuàng)新”為先導(dǎo)以“服務(wù)基層滿足需求”為己任提高了會計電算化水平和經(jīng)營效益圓滿地完成了今年的各項目標任務(wù)現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、20財務(wù)信息科主要做了以下工作:
(1)、全面完成對的各種財務(wù)報表的匯總及上報工作,并及時編制了20的全轄財務(wù)收支計劃。
(2)、根據(jù)信用社的實際情況,提出公平,公正,科學(xué),合理財務(wù)指標計算及分配方案,把財務(wù)指標落實到信用社。
(3)、建立健全信用社的財務(wù)內(nèi)控制度,下發(fā)了《××市農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理考核辦法》,正確的指導(dǎo)信用社的財會工作,保障了信用社健康有序的發(fā)展。
(4)、根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及錦州辦事處的'要求,組織糧食綜合補貼資金的存折打印及發(fā)放工作。
(5)、為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù)、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)人民銀行沈陽分行、省聯(lián)社、錦州市辦事處的要求,于年一月中旬,對全市農(nóng)村信用社認購專項票據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性、資產(chǎn)風(fēng)險狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結(jié)構(gòu)完善情況等進行了全面自查。
(6)、按照市辦《關(guān)于加強專項審批費用管理的通知》的文件精神,進一步加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,于3月份認真布置以來全轄信用社財務(wù)開支自查、自糾工作,使各信用社深刻理解加強財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律的重要性和嚴肅性,真抓嚴管抓出成效。
(7)、按照市辦《遼農(nóng)信聯(lián)錦[2015]67號》的文件精神要求,進一步加強對機關(guān)財務(wù)工作的管理,于6月5日向市辦報告了機關(guān)財務(wù)管理工作。
(8)于2015年5月份,以多媒體的形式在市辦做了經(jīng)營分析報告。
(9)于2015年5月20日,組織了全轄會計及全科室人員對逾期會計檔案進行了銷毀,并報市辦備案。
(10)按省聯(lián)社的要求,對全轄信用社添加了五級分類用的電子計算機,并認真細致的完成每一次五級分類系統(tǒng)的升級工作。
(11)對全轄的會計、儲蓄、信貸微機進行即時維護,保證了各種業(yè)務(wù)的順利工作。
(12)于2015年7月份按省聯(lián)社的要求,進了微機中心機房的建設(shè)。
(13)規(guī)范了股本金的管理,制定了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,保障票據(jù)兌付的合規(guī)性。
(14)對全轄的會計人員進行了強化會計報表質(zhì)量,微機實用操作,反洗錢系統(tǒng)填報的培訓(xùn)。
(15)為加強系統(tǒng)安全,為各信用社添置了瑞星防病毒軟件。
(16)于2015年11月對全轄信用社進行了財務(wù)收支的測算,以確保年終各項財務(wù)指標順利完成。
(17)按統(tǒng)一法人后要求,制定了全轄的賬務(wù)合并實施方案。于2015年11月17日順利的進行了賬務(wù)合并。
(18)進行年終決算,真實準確反映了20的經(jīng)營成果。
二、財務(wù)信息科人員需繼續(xù)加強以下工作。
1、繼續(xù)做好會計業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)與會計人員的培訓(xùn)。
2、加大檢查力度,保證財務(wù)指標的真實準確。
3、繼續(xù)加強省社及市辦各項財務(wù)制度的學(xué)習(xí),保證各項制度的貫徹執(zhí)行。
4、提供及時準確的財務(wù)信息。做好各項財務(wù)指標的分析和對財務(wù)收支運行發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測。
5、加強財務(wù)信息科人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇三
20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務(wù)會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的財務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下:
一、20xx年度工作總結(jié)。
(一)公司財務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況。
我們秉著財務(wù)工作嚴謹、仔細、認真、負責(zé)的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務(wù)制度,認真負責(zé)地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結(jié),并及時調(diào)整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應(yīng)收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
(二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析。
在財務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:
1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務(wù)工作。
2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無差無漏,有根有據(jù)。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計工作做好,就應(yīng)該進行再教育學(xué)習(xí)。多與財務(wù)部其他同志進行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,將自身知識與會計工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。
(三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題。
財務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
(四)公司財務(wù)部工作績效的評估。
我們財務(wù)部明確財務(wù)部會計人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責(zé)任感。
(五)對公司或財務(wù)部的幾點建議。
對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
1、條件允許的情況下,開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務(wù)部的工作帶來了很大的難題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務(wù)核算的順利進行。
4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
二、20xx年度工作計劃。
20xx年我們財務(wù)部以保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務(wù)部將做到以下幾點:
1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責(zé)是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務(wù)的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
5、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
6、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
7、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇四
時間飛逝,x已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入x大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。x年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認為:
第一,需要把各崗位細分化,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。
第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤。
第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責(zé),才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。
20x年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!
企業(yè)財務(wù)年終報告篇五
歲月一直不停的流逝著,我們也是忙忙碌碌,表面上的也是如此,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。好的述職報告都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的2023最新企業(yè)財務(wù)年終述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
回顧從事財務(wù)科長工作五年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總部財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫助下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務(wù)管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務(wù)制度規(guī)范化,財務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了公司財務(wù)工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。
現(xiàn)將20__年財務(wù)工作開展情況匯報如下:
一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成情況。
通過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂責(zé)任狀的對比,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數(shù)字依據(jù)。
二、以資金管理為契機,不斷增強預(yù)算管理意識。
近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。
通過學(xué)習(xí),職稱考試,進一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。
四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了責(zé)任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。
我于20__年x月x日進入公司以來,也有將近半年的時間了,回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”!
當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下:
一、作為一名財務(wù)人員,在財務(wù)這個領(lǐng)域里,初來乍到對工作環(huán)境非常陌生,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識,使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和財務(wù)人員的職業(yè)道德為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
三、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
作為一名財務(wù)人員,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補充自己,不斷地給自己充電,真正的對財務(wù)達到精通的地步。鑒于自己對財務(wù)工作的認識相對比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下:
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的財務(wù)資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中,能夠?qū)ω攧?wù)真正做到精通。
2、明確自己的崗位職責(zé),按照崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
3、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,一年的工作也取得了一些成績,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20__年,我會本做好自己的'本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績。
一年來的時間過去了,做這份工作我感覺十分充實,現(xiàn)在回想起來確實是感觸深刻,我來到__這里時間已經(jīng)不短了,一直以來我都能夠客觀的看待自己的工作,做財務(wù)工作我從沒有忘記自己職責(zé)是什么,這一年我盡心盡力的做好了自己的本職工作,也是在很大的程度上面鍛煉自己,可以說一年來自身的工作能力是進步了不少,現(xiàn)在回顧起來的時候我也是深刻的感受到了這一點,也就過去一年來的工作我總結(jié)一下。
我知道做這份工作需要廉潔自身,不能接受任何的回扣之類的東西,在公司這么久的時間,做財務(wù)工作我也是有很長一段時間了,但是我從來沒有忘記自己職責(zé)是什么,我能夠在這個過稱當(dāng)中找到最合適的方式讓自己有足夠多的進步,現(xiàn)在回想起來我還是感覺非常好的,現(xiàn)在我也一直都在認真的維持好的工作方向,我能夠感受到自身能力的進步,這對我也是非常有意義一件事情,現(xiàn)在回想起來的時候我很充實,一年的時間是比較快的,在這個過程當(dāng)中也是有很有趣的事情,讓我找到了在樂趣,這也是我的動力,我接下來一定會讓自己更加的充實,只有不斷的去填充自己,那么在這個過程當(dāng)中才可以積累的更多,我深刻的意識到了這些細節(jié),作為一名財務(wù)工作者這一直都是我要有的態(tài)度。
到現(xiàn)在我每次回顧工作的時候,我都會感到驕傲,能夠承擔(dān)起這份工作這是我的榮幸,我非常清楚公司的財務(wù)工作并不是誰都能夠做的,這是領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,這才讓我有了機會在這個崗位上面鍛煉自己,為公司的付出,我真的感激公司的信任,也感激能夠在這樣的一個環(huán)境下面努力的工作,雖然現(xiàn)在一年的時間結(jié)束了,可是我還是能夠保持一個好的狀態(tài),這給了我很大的鼓勵,我也相信在接下來這是一定能夠做好的,我會繼續(xù)維持下去,未來還回有更多的事情等著我去做好,我也堅信這一點,公司的財務(wù)工作我一定也會落實到底,這一點是一定的,以后要針對性的去搞好工作,在工作當(dāng)中維持正確的方向,我現(xiàn)在想了想這確實是應(yīng)該的,新的一年新的起點,我一定會堅持去做好接下來的工作,讓自己努力搞好,樹立一個好的工作榜樣,面對這即將到到來的20__年,我信心滿滿,也做好足夠多的準備揚帆起航。
這一年,我也是按照財務(wù)要求,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的一個指示,去盡責(zé)完成自己財務(wù)的一個工作,沒有犯什么大錯,同時也是做出了一些成績,自己提出的一些財務(wù)方法也是在工作上去很好運用,讓我們部門工作的更有效率,在此我也是來總結(jié)下個人的財務(wù)工作。
財務(wù)的要求是要盡責(zé)的去做好,為公司而服務(wù),去節(jié)約成本,去核對開支,清楚自己做的每一筆賬目都是符合規(guī)范和法律的,也是不能出一些差錯,和其他部門以及外部工作人員的工作處理上,也是要盡到自己的責(zé)任,我也是耐心的去處理好工作,我們財務(wù)是熟悉我們的工作,但是很多的部門同事其實對于我們的工作并不是那么的了解,這一年也是有很多需要報銷的事情要處理,而有時候也是一些流程不夠規(guī)范或者同事們不清楚怎么來做,可以說也是給我們添加了一些麻煩,但我也是拿出了一套方法,去做了一次財務(wù)的培訓(xùn),也是把報銷的事情給規(guī)范化了,同時也是得到領(lǐng)導(dǎo)肯定,自己的工作也是減少了很多沒必要的麻煩以及和同事們更好的協(xié)調(diào)處理好事情。
除了工作,平時自己也是會積極的學(xué)習(xí),無論是公司的一些運營情況,同事們的工作以及自己財務(wù)的知識,都是要深入的了解,我也是清楚自己雖然有一些經(jīng)驗,但是也是不能去驕傲,不能覺得以往的經(jīng)驗都是對的,很多事情都是在改變的,而只有去學(xué)習(xí)新的,熟悉新的財務(wù)知識,了解更多公司的發(fā)展,那么自己在工作的一個規(guī)劃以及處理事情上面也是會更容易,而不會遇到新的情況卻是處理的糟糕,或者跟不上公司前進的步伐,作為財務(wù)不僅僅是埋頭做賬就夠了,更是需要多了解外部的情況,讓我們的工作是時刻跟著前進的。積極的學(xué)習(xí)過程中,我也是去把所學(xué)用到工作里頭,同時積累財務(wù)的知識,讓自己面對新的情況也是可以更好的處理。同時也是在學(xué)習(xí)之中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,還有可以提升空間的方面而這些也是讓我這一年有了挺多收獲。
一年過去了,對于來年的工作,我也是充滿了信心可以去做好,我也是會繼續(xù)的把工作去規(guī)劃好,同時跟著公司的腳步去前進,為工作把好財務(wù)關(guān),做好賬,不犯錯誤,同時也是和同事積極的配合,處理工作,相互的幫助而共同的去進步。
20__年通過競聘上崗,我被聘為三級一檔職員,任總公司財務(wù)部出納。在沒有干出納之前,有人說出納工作是財務(wù)工作中最臟最累的活,回顧整整一年的工作,我不這樣認為。我重點匯報一下自己的心得體會,主要有以下三方面。
1、踏踏實實,做好基礎(chǔ)工作。
我不但干出納,而且負責(zé)全機,出納工作首先要認真細心,不能出任何差錯,多一分少一分都不可以。所以,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表,每月末做好銀行對帳工作,做好月結(jié),銀行余額調(diào)節(jié)表。做好和會計賬的對帳工作,努力做到不出差錯。工資的發(fā)放更是需要細心謹慎。這直接關(guān)系到每個人的利益。因為出納工作量大,所以,每次做工資的時候,我都要加幾個夜班,爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里。
2、微笑面對,做好服務(wù)工作。
出納崗位是財務(wù)工作的窗口,和機關(guān)各個部門接觸機會多。同時,財務(wù)工作又是一個比較專的工作,有人不明白的時候,我都會認真耐心向他解釋,努力做好服務(wù),方便大家的報賬。
3、抖擻精神,做好大量的工作。
由于財務(wù)人員少,所以,現(xiàn)在出納要兼管基建辦和海外部的出納工作,20__年基建辦各項建設(shè)工作開始鋪開,業(yè)務(wù)量加大,同時海外部的業(yè)務(wù)量也很大,所以,我都要仔細認真,做好所有的出納工作。
基本上每天都是這樣子度過,早上8點鐘前來辦公室,打掃衛(wèi)生后就填寫現(xiàn)金支票,轉(zhuǎn)賬支票和匯款單,9點鐘去銀行匯款,取錢,上午報賬,下午整理憑證,記好日記帳,盤庫。每月結(jié)帳,對帳,同時在月末的時候加3到4天班,做工資。
以上是我一年的工作總結(jié),不足之處請多做批評。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇六
一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
今年,將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來,一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。
在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備。
根據(jù)上級關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇七
分部報告向信息使用者提供以經(jīng)營分部和地區(qū)分部為主體的分散財務(wù)信息,ias14《分部報告》認為,分部信息可以幫助信息使用者:(1)更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績;(2)更好地評價企業(yè)的風(fēng)險和報酬;(3)對整個企業(yè)作出更合理的判斷。因此,“分部報告,對于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機會和風(fēng)險,是一個不可靠而有力的工具。”(aicpa,1994,《論改進企業(yè)財務(wù)報告》,陳毓圭譯)。
一、分部報告的必要性和可行性。
跨行業(yè)、跨國界的集團化公司,往往橫跨幾個性質(zhì)、風(fēng)險、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場,有時還面臨著分部所在國的政策風(fēng)險和政治風(fēng)險,使得以公司整體為表達基礎(chǔ)的財務(wù)信息的有用性降低。合并會計報表的優(yōu)點在于公允地表達了整個企業(yè)集團的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,但其缺點是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的重要信息,使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長趨勢和風(fēng)險情況,混淆了企業(yè)的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風(fēng)險和不確定性,而企業(yè)集團的現(xiàn)金流量是由各個分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成,影響企業(yè)經(jīng)營分部和地區(qū)分部的因素將會直接影響集團的現(xiàn)金流量。所以,社會經(jīng)濟環(huán)境的變化、財務(wù)報告的缺陷及信息使用者對財務(wù)信息需求的提高,導(dǎo)致了分部財務(wù)報告的產(chǎn)生。實證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測能力(rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985)。由于分部信息與評價一個跨行業(yè)企業(yè)或跨國企業(yè)的風(fēng)險和報酬有關(guān),而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù),所以,普遍認為,分部信息對滿足財務(wù)報表使用者的需求而言是必需的。(ias14,1997)。
分部財務(wù)報告從它產(chǎn)生開始,就在理論界和實務(wù)界引起激烈的爭論。爭論的焦點集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競爭對手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個方面。
分部報告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點認為公司披露分部信息會增加信息成本,有違“效益大于成本”原則。筆者認為,財務(wù)會計信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長的,信息提供者為降低信息成本放棄分部報告,必將增加信息使用者獲取信息的成本,損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的觀點,當(dāng)雙方利益不能達到最佳均衡時,博弈雙方也不可能單獨獲得最大利益。因此,當(dāng)信息使用者的利益受到損害時,最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認為披露詳細的分部信息會有利于競爭對手,尤其當(dāng)競爭對手是非上市公司時,由于這些公司不需披露分部信息,導(dǎo)致信息披露不公平。對于跨國公司而言,上于分部信息披露規(guī)定的差異,可能會導(dǎo)致分部所在國的誤解和不滿,從而可能引起國際糾紛。這些客觀事實,往往會影響公司披露分部信息的積極性。為保護信息披露者的'利益,多數(shù)國家發(fā)布的準則通常都規(guī)定對信息披露者的保護條款。如英國1990ssap25《分部報告》中規(guī)定:“根據(jù)董事會意見,如果這些信息的披露將會對公司的利益產(chǎn)生嚴重的不利影響,那么這些信息可不必披露,但這些信息沒有披露的事實必須予以聲明?!边@種折衷做法,有利于分部準則的實施。
[1][2][3][4]。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇八
每日認真仔細的復(fù)合了中心所有營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復(fù)合確認。其間如有發(fā)現(xiàn)漏洞和差錯的情況,已經(jīng)核實更正。此環(huán)節(jié)尤其慎重,是整個會計工作的核心,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
認真執(zhí)行《會計法》,加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,在復(fù)合確認中心營業(yè)廳(含合作營業(yè)廳)業(yè)會無差錯的情況下,進行了每張回單的錄入,做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符。此項工作需大部分時間來調(diào)整錄入審核,以及每張回單的粘貼,每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結(jié)賬的基礎(chǔ)和必備。
由于支票和現(xiàn)金有一定的時間差距,需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現(xiàn)銀已收企未收,或者是企已收銀未收的情況,都是一些支票的未達賬項所導(dǎo)致。所以要進一步的完善,盡量的避免月底結(jié)賬在途過大。
因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式,在公司財務(wù)部要求的情況下,我有必要向上提供各類報表。每月參與財務(wù)報表的編制使其工作更清晰,方便完整,在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。
在緊張的工作之余,中心領(lǐng)導(dǎo)為加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,開展了營銷工作,采取了每班每人輪流營銷方案。,期間我參與了走街串巷,下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷,我深深感覺到開展業(yè)務(wù)是多么的艱難,要說服一個用戶用我們的服務(wù)是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個要素:資費,服務(wù)和計費。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們可以適當(dāng)宣傳cdms和gsm是兩張不同的網(wǎng)絡(luò),例如網(wǎng)絡(luò)覆蓋,例如通話質(zhì)量等等。還有維系是相當(dāng)重要的,我們要做到用戶在有問題的時候,我們能以最快的速度給予答復(fù),在這方面也是需要大量人力物力的,很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什么是廣告?廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話,都頂不上用戶的一句話,我們要重新樹立我們的'口碑,這樣我們才能在市場中占有一席之地。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績俗話說性格決定命運,細節(jié)決定成敗。人非圣賢,在工作過程中難免會出現(xiàn)情緒思想波動問題,但是都努力克服了困難。學(xué)會了耐心,細心,用心的樂觀態(tài)度,培養(yǎng)了自己對工作的積極性。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇九
根據(jù)向財務(wù)報告使用者提供決策有用的信息這一目標要求,財務(wù)報告所提供的會計信息應(yīng)當(dāng)如實反映企業(yè)所擁有或者控制的經(jīng)濟資源、對經(jīng)濟資源的要求權(quán)以及經(jīng)濟資渾要求權(quán)的變化情況,如實反映企業(yè)的各項收人、費用、利得和損失的金額及其變動情況;如實反映企業(yè)各項經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動等所形成的現(xiàn)金流人和現(xiàn)金流出情況等.從而有助于現(xiàn)在的或者潛在的投資者、位權(quán)人以及其他使用者正確、合理地評價企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)、償債能力、盈利能力和營運效率等;有助于使用者根據(jù)相關(guān)會計信息作出理性的投資和信貸決策;有助于使用者評估與投資和信貸有關(guān)的未來現(xiàn)金流動的金額、時間和風(fēng)險等.
在現(xiàn)代公司制度下,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,企業(yè)管理層是受委托人之托經(jīng)營曹理企業(yè)及各項資產(chǎn),負有受托貴任,即企業(yè)管理層所經(jīng)營管理的企業(yè)各項資產(chǎn)基本上均為投資者投人的資本〔或者留存收益作為再投資)或者向債權(quán)人借人的資金所形成的,企業(yè)管理層有責(zé)任妥善保管并合理、有效地運用這些資產(chǎn)。
尤其是企業(yè)投資者和彼權(quán)人等豁要及時或者經(jīng)常性地了解企業(yè)管理層保管、使用資產(chǎn)的情況,以便于評價企業(yè)管理層受托貴任的履行情況和業(yè)績情況,并決定是否需要調(diào)整投資或者信貸政策,是否播要加強企業(yè)內(nèi)部控制和其他制度建設(shè),是否需要更換管理層等。因此,財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)管理層受托貴任的履行情況,以有助于評價企業(yè)的經(jīng)營管理責(zé)任和資源使用的.有效性。
企業(yè)財務(wù)報告能夠為管理者提供更加有效的信息,同時也可以讓企業(yè)作出更加有效的經(jīng)濟決策,特別是很多有用的財務(wù)信息,可以直接關(guān)系到財務(wù)管理者的決策,而如果沒有任何使用價值,那么也就失去了其編制的意義。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十
20xx年3月,中維會計師事務(wù)所對心平公益基金會執(zhí)行年度審計,年度審計報告已送民政部年檢并獲通過。按照本基金會的章程規(guī)定,在此把20xx年1月-12月的捐助、收入及費用等各項財務(wù)數(shù)據(jù)公布如下:。
1、公益項目捐助:人民幣22,578,116、48元。
(1)非定向捐助的捐款金額為:5,650,816、48元,包括:。
圖書閱讀項目,捐款金額4,010,732、68元。
閱讀支持項目,捐款金額580,633、3元。
大學(xué)生公益行動項目,捐款金額792,486、5元。
教學(xué)點讀機捐贈項目,捐款金額90,964元。
研究與評估類項目,捐款金額176,000元。
(2)定向捐贈的撥款金額為:16,927,300元,包括:。
對浙江大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款,金額6,467,200元。
對中國人民大學(xué)“心平自立貸學(xué)金及留學(xué)貸學(xué)金”的年度捐款,金額6,460,100元。
在江西師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”,年度捐款2,000,000元。
在北京師范大學(xué)設(shè)立“心平自立貸學(xué)金”,年度捐款2,000,000元。
注:20xx年1月-12月,總共向346所學(xué)校及社區(qū)捐贈了圖書閱讀項目。
2、接受社會捐贈:人民幣19,6xx,374元。
(1)20xx年4月,心平基金會收到佚名的非限定性捐款:人民幣22,680元。
(2)20xx年5月,心平基金會收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的定向捐款:人民幣400萬元,專項用于江西師范大學(xué)和北京師范大學(xué)“心平自立貸學(xué)金”項目的第一期撥款。
(3)20xx年9月,心平基金會收到金戈先生的非限定性捐款:人民幣2,000元。
(4)20xx年12月,心平基金會再次收到段永平先生、劉昕女士籌集捐贈的非限定性捐款:人民幣xx50萬元。
(5)20xx年7月-11月,心平基金會收到黃一禾先生定向捐贈的教學(xué)專用點讀機:137臺。
在此向各位捐贈人致以最誠摯的感謝!
3、行政管理費用支出總額:人民幣925,893、63元。
(1)全職與兼職人員工資福利:463,230、1元。
(2)辦公房租及個人房補:122,400元。
(3)辦公事務(wù)物品耗費和服務(wù)開支:34,992、04元。
(4)差旅及車輛費:66,xx3、1元。
(5)攤銷及運行維護費用:93,193、23元。
(6)固定資產(chǎn)折舊:69,956、76元。
(7)計提跌價準備:70,547、4元(因股權(quán)投資而計提此項)。
4、心平基金會年報總況:。
(1)心平基金會20xx年度支出合計23,508,834、36元。
其中:公益性捐贈22,578,116、48元,行政管理費用925,893、63元。
(2)心平基金會20xx年度收入合計23,398,912、76元。
(3)人員工資和行政辦公支出占本年支出的比例為3、94%。
說明:以上所有金額除特別注明的,均以人民幣計。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十一
二0**年,是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就xx年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:
1、參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,規(guī)范經(jīng)濟行為,鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財務(wù)工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2、在公司各項規(guī)章制度改革的同時,進一步明確財務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,充滿生機和活力的財務(wù)隊伍。
1、單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,建立了成本費用明細分類目錄,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
2、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收。通過財務(wù)部認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
3、積極做好對應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款:xx所元,xx部元)。
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的員工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。
4、加強對流動資產(chǎn)的管理(材料管理)。
流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進行,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。
5、稅務(wù)政策及納稅申報。運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報財務(wù)報表,經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于20**年*月**日下文批復(fù)同意我公司繼續(xù)適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,按高新技術(shù)企業(yè)資格規(guī)定,當(dāng)年銷售收入元的5。5%即流轉(zhuǎn)稅元獲得免稅。20**年度,我公司從8月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
6、對20**年養(yǎng)老保險進行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
7、認真做好年終決算工作。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)部非常重視這項工作,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
1、不定期舉辦財務(wù)知識普及,提高員工綜合素質(zhì)和能力。
對非財務(wù)人員,財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況、新問題,為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,不定期舉行了財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,通過財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,增強分析問題和解決問題的`能力。
2、會計知識的研討及培訓(xùn)。
對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會計知識培訓(xùn)的重點。并每年安排財務(wù)人員進行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十二
(一)集團利潤額增減變動分析。
1.水平分析在對于企業(yè)的利潤額增減的變動情況進行分析時,水平的分析方法主要包括營業(yè)利潤、利潤總額、產(chǎn)品銷售的利潤、產(chǎn)品銷售的毛利潤等進行分析。通過不同形式的分析方法將企業(yè)的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出來,通過具體的數(shù)字得出其經(jīng)營之后的效果。
2.結(jié)構(gòu)分析將水平分析得出的各項指標作為基準,分析其經(jīng)營成果并且對于具體的利潤比例進行歸納,將盈利能力與產(chǎn)品銷售利潤、營業(yè)利潤、補貼收入利潤等指標的變動綜合一起考慮并且進行研究,綜合的探討利潤額的變動狀況。
(二)各生產(chǎn)分部利潤分析生產(chǎn)本部(分廠)利潤增減變動分析。
1.生產(chǎn)本部(含分廠)利潤增減變動分析:分公司利潤增減變動分析:將本部的利潤總額與同期近幾年的數(shù)據(jù)進行分析,探討利潤總額變動的具體原因,并且針對營業(yè)外收入和補貼收入的變動情況整體分析。結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種類型成本,經(jīng)營銷售過程中的各類費用的變動狀況,分析本部的利潤構(gòu)成以及變動。
2.一季度分公司利潤增減變動分析:首先將分公司的利潤總額與同期相對比,簡單地得出利潤變動原因,接著對于產(chǎn)品的銷售利潤與同期近幾年相對比得出變動原因分析結(jié)果,最后結(jié)合銷售收入的變動情況進行分析,將產(chǎn)品銷售的毛利潤涉及到的各類費用綜合考慮得出分公司利潤變動情況以及相應(yīng)的原因。
二、收入分析。
(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析。
銷售收入的結(jié)構(gòu)進行分析時主要依據(jù)銷售區(qū)域在近幾年之內(nèi)同期的銷售情況進行對比,可能涉及企業(yè)內(nèi)部分公司與總公司之間的業(yè)務(wù)往來、出口貿(mào)易為企業(yè)帶來的收入情況、國內(nèi)的總銷售額帶來的收入等,依據(jù)對比得出的結(jié)果得出銷售收入結(jié)構(gòu)的`分析情況。
(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析。
涉及銷售收入中的銷售數(shù)量和價格的問題分析,就應(yīng)該微觀的去研討分析企業(yè)在運轉(zhuǎn)過程的各項收入以及費用成本。
(三)銷售收入的賒銷情況分析。
賒銷是現(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營過程中不得不面對問題,可以說賒銷存在一定的風(fēng)險,要保證產(chǎn)品在生產(chǎn)加工之后不會在企業(yè)形成積存,賒銷也是一種銷售方法,所以對于賒銷的分析直接關(guān)系到銷售收入的情況,在分析過程中應(yīng)該注意代理商、各地代表處以及相關(guān)辦事處的賒銷情況。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十三
桑士俊。
三、分部報告主要項目的確認與計量。
分部報告的構(gòu)成內(nèi)容主要包括分部收入、分部費用、分部資產(chǎn)和份部負債(sfas131不要求在分部報告中披露分部負債),還包括偶然項目、非正常項目、分部信息與公司合并數(shù)字之間的調(diào)整項目,及分部應(yīng)采用的會計政策等。這些項目的確認與計量是指收入、費用、資產(chǎn)和負債等在分部之間如何劃分,即確認哪些收入、費用等要不要計入分部、計入哪一分部、計入的金額是多少等問題。
分部收入指企業(yè)收益表中所披露的、可直接歸屬于分部的收入,以及企業(yè)收入可按合理基礎(chǔ)分配給分部的收入。對于銷售收入,它包括向外部客戶銷售取得的收入和同一企業(yè)分部間的銷售收入(ias14,)。分部收入中包括權(quán)益法下分部所分享的,因聯(lián)營、合資或其他投資活動帶來的利潤或損失,及比例合并法下分享的合資企業(yè)收入。分部收入中不包括非正常項目和利息收入、投資轉(zhuǎn)讓收益或債務(wù)清償收益(金融分部除外)。
對于分部收入確認和計量所面臨的兩個問題是:第一,分部收入中要不要包括分部間的銷售收入;第二,如何選擇向分部分配收入的合理基礎(chǔ)。對于分部間銷售是否應(yīng)列入分部收入,一些學(xué)者認為,對于某些分部來講,內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售占其總收入的絕大部分,如果將內(nèi)部轉(zhuǎn)移銷售沖銷,將會嚴重抵估此類部門的收入;而另一些學(xué)者認為,部門間相互轉(zhuǎn)移銷售,并不是一般買賣雙方相互獨立個體的常規(guī)交易,所以不應(yīng)列計為收入。但從分中報告的目標出發(fā),為了正確考察相對獨立的某重要分部的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,將分部間的銷售收入列為分部收入又是合理的。因此,世界多數(shù)國家及iasc都將分部的銷售收入列入分中收入。分部間銷售與外銷不同,它的價格確定往往是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部制定的轉(zhuǎn)移價格。這種價格的確定會直接影響到各分部的收入及業(yè)績,所以iasc、fasb等都要求對外披露分部間轉(zhuǎn)移價格的基礎(chǔ),及這一基礎(chǔ)發(fā)生變化的性質(zhì)和變化期間對分部損益的影響,缺少這些信息可能會降低分部信息的有用性。
什么是“合理”的分攤基礎(chǔ)?在分部費用、分部資產(chǎn)的確認與計量中都遇到這個問題,但各國會計準則及ias中都沒有明確的說明。一般認為,合理的分攤基礎(chǔ),應(yīng)由企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)公司整體及分部個別情況,進行專業(yè)判斷與主觀認定。通常,作為合理分攤基礎(chǔ)的有:分部工資、分部收入(可用于分攤費用)、分部資產(chǎn)、平均固定資產(chǎn)及存貨占分部總數(shù)的比例等。但分攤基礎(chǔ)再怎么“合理”,都可能存在主觀、武斷或不為財務(wù)報表的外部使用者理解等情況。因此,企業(yè)內(nèi)部在分部在分攤某項收入、費用、資產(chǎn)時,盡管存在著合理的基礎(chǔ),一個需分攤的項目,仍需首先符合各準則所規(guī)定的分部收入、分部費用等的定義。
surveyofukpublishedaccounts”)分部收入和分部費用的差額即為分部成果。
分部資產(chǎn)是分部經(jīng)營活動中所使用的經(jīng)營資產(chǎn),這些資產(chǎn)可直接歸屬于分部或可按合理的基礎(chǔ)分配給分部。分部負債是指來自于分部經(jīng)營活動的經(jīng)營負債,包括直接歸屬于分部的負債和可按合理基礎(chǔ)分配給分部的負債。如果分部成果中包括利息收入或利息費用,則分部資產(chǎn)和分部負債中,就應(yīng)包括附息資產(chǎn)和附息負債。分部資產(chǎn)和負債中包括權(quán)益下計算的投資,按比例合并法計算應(yīng)分擔(dān)的合營企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)及負債。分部資產(chǎn)和分部負債中不包括所得稅資產(chǎn)和負債。
利息收入和利息費用,不論是ias,還是某一國家的準則都強調(diào)從事一般經(jīng)營活動的分部中不包括利息收入和利息費用。因為,大多數(shù)公司都與其分部發(fā)生不同數(shù)量的附息債務(wù)和債權(quán),各分部所賺取的利息收入和發(fā)生的利息費用,應(yīng)該是總公司整體政策的結(jié)果,而不是各分部經(jīng)營結(jié)果的真實反映。如果分部的成果中包括包含利息,就使得分部之間的利潤或同一分部不同期間利潤的比較,變得毫無意義。當(dāng)然,從事金融活動的分部經(jīng)營成果中應(yīng)包括利息收入和利息費用,因為對于這些分部,利息是反映其經(jīng)營業(yè)績的主要指標。
四、分部信息披露。
以經(jīng)營分部和地區(qū)分部為基礎(chǔ)編制分部報告,是常用的'表現(xiàn)形式。由于企業(yè)的性質(zhì)和特點各不相同,因此企業(yè)風(fēng)險和報酬的主要來源和性質(zhì)也不一樣。從而,企業(yè)披露分部信息時所依據(jù)的重點就不同,有的企業(yè)以經(jīng)營為部為主,有的以地區(qū)分部為主,而有的是經(jīng)營分部和地區(qū)分部并重。這就形成了“首要的次要分部報告模型”和“混合表述模型”。
對于大多數(shù)企業(yè)而言,企業(yè)的組織和管理如何,決定著企業(yè)的風(fēng)險和報酬。如果一個企業(yè)的風(fēng)險和報酬主要受它生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的差異性影響,它的分部報告的首要模型就應(yīng)是經(jīng)營分部。而次要報告模型就是地區(qū)分部。同樣,如果一個企業(yè)的風(fēng)險和報酬主要受這在不同的國家和地區(qū)的經(jīng)營活動影響,它的分部報告的首要模型就應(yīng)該是地區(qū)分部,而次要分部報告就應(yīng)是經(jīng)營分部。
首要分部信息報告模型,不論是以經(jīng)營分部為主,還是以地區(qū)分部為主,都披露比次要報告模型更詳細的信息,而次要報告模型則披露相對簡化的財務(wù)信息。地區(qū)分部信息有兩種表現(xiàn)形式,一是以客戶分布(銷售地)為基礎(chǔ),一是以資產(chǎn)分布(生產(chǎn)地)為基礎(chǔ)。企業(yè)選擇哪一種為基礎(chǔ)來代表地區(qū)分部,要看企業(yè)各自的經(jīng)營特點。
的不同地區(qū)的強烈影響,這種混合報告方式,可提供更為有用的信息。
企業(yè)選擇的分部報告模型,可隨著企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和報酬的變化而變化,不論選擇哪一種模型,都必須遵照“效益大于成本”原則,以盡可能滿足信息使用者的需要為出發(fā)點。
分部報告對外進行披露大致有三種方式:
(1)在財務(wù)報表中披露,并在財務(wù)報表中的附注中作適當(dāng)?shù)恼f明;
(3)以附表的方式披露。多數(shù)國家大都傾向采用第二種披露方式,將分部報告與企業(yè)財務(wù)報告的附注說明統(tǒng)一在一起,既不增加財務(wù)報表主要的復(fù)雜程序,又能使信息使用者獲得的較為滿意的信息。
五、對我國分部信息披露現(xiàn)狀的評價及建議。
不到十年,深滬兩個證券交易所在黨中央、國務(wù)院的關(guān)切關(guān)懷下,本著發(fā)展與規(guī)范并舉、服務(wù)與監(jiān)管并得的原則,在籌資功能和資源優(yōu)化配置功能上取得了長足的發(fā)展。到目前為止,在兩個市場上市的a股股票已達800多家,隨著一大批國有企業(yè)的成功上市,證券市場更擔(dān)當(dāng)起國企改革的重任。
我國的上市公司,幾乎涵蓋了關(guān)系國計民生的所有行業(yè),從地區(qū)分布看,遍布我國所有的省、自治區(qū)和直轄市。上市公司的收購、兼并、重組及資源的國際流動,造就了大批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界的集團公司。同時,隨著較大型投資基金的不斷上市,散戶投資逐漸向?qū)<依碡斵D(zhuǎn)變。因此,在我國,存在著對分部信息需求的必要性和可行性。
1912月17日,證監(jiān)會發(fā)布了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式》準則第二號《年度報告的內(nèi)容與格式》,其第五條“會計報表附注指引”(試行)首次要求上市公司在所披露的年報附注中應(yīng)披露分行業(yè)資料。財政部1月27日發(fā)布的《股份有限公司會計制度》,也要求股份公司以會計報表附表的形式披露分部財務(wù)狀況,筆者認為至少存在以下問題:
1、證監(jiān)會在《年度報告的內(nèi)容與格式》中,只要求披露分行業(yè)信息,列示公司不同行業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)成本和營業(yè)毛利等三個指票,而不披露地區(qū)分部信息。這會導(dǎo)致那些行業(yè)特征不明顯、而地區(qū)分布差異較大的公司不披露分部信息,信息披露缺乏完整性,削弱了分部報告的信息量。有人認為我國的上市公司很少是跨國集團公司,地區(qū)分布所形成的政治、經(jīng)濟等差異性不明顯,沒有必要按地區(qū)提供分部信息。但是,地區(qū)分部有“生產(chǎn)地”和“銷售地”兩種表述形式。我國不少上市公司的生產(chǎn)地雖然在國內(nèi),但銷售地在國外。產(chǎn)品銷售地所處國家和地區(qū)的經(jīng)濟、政治和外匯管理制等情況都直接影響到公司的業(yè)績。如在上海上市的浙江天然股份有限公司19中期每股收益較上期同期大幅下降,其主要原因是:該公司主要產(chǎn)品羽絨、羽絨制品95%以上外銷,產(chǎn)品銷售市場主要分三塊,即日本、韓國等東南亞國家及臺灣,美國、加拿大,以及東歐各國。由于1997年厄爾尼諾天氣現(xiàn)象,北美出現(xiàn)科暖,以及東南亞經(jīng)濟危機制影響,使公司年上半年效益嚴重滑坡,股票價格也隨之下跌。如果該公司能夠按銷售地披露地區(qū)分部信息,投資者完全可以根據(jù)有關(guān)報道,對公司的業(yè)績進行比較準確的預(yù)測,調(diào)整投資結(jié)構(gòu),規(guī)避投資風(fēng)險。因此,地區(qū)分部信息對我國投資人而言也是必要的。
2、行業(yè)分類多種多樣,缺乏相對統(tǒng)一的行業(yè)分類標準。行業(yè)的合并與分列,應(yīng)以其所具有的風(fēng)險和報酬為依據(jù),而上市公司編報者所列示的行業(yè)顯示了明顯的隨意性。
3、可報告分部的確定標準過于簡單,只要求“公司的經(jīng)營涉及到不同行業(yè)的業(yè)務(wù)“若行業(yè)收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的,則應(yīng)按行業(yè)類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)”,不利于編報者篩選可報告分部,有時甚至?xí)z漏重大信息,例如巨額虧損的部分和占有公司大量資產(chǎn)的分部,就因為不符合測試標準,而不需對外單獨披露。按國際慣例,可報告分部的確定,要依次通過收入、利潤(或虧損)和資產(chǎn)三個指票的重要性測試。
4、缺乏分部報告的具體操作指南,對分部收入、分部成本與費用、分部資產(chǎn)、分中收益等都沒有明確的定義和確定標準,令編報者往往無從下手。
為此,筆者建議:
1、增中按地區(qū)表述的分部信息,地區(qū)分部信息可按生產(chǎn)地和銷售地兩種方式表述,可參照ias14(1997)所建議的首要與次要信息披露模式。例如,公司銷售地分布在具有不同風(fēng)險和報酬的地區(qū),可以選擇以銷售地表述的分部信息為主要模式,其他形式的分部信息為次要模式。也可選擇“混合表述”模式,等量列示經(jīng)營分部和地區(qū)分部信息,《股份有限公司會計制度》(1998)中采用了這種表述形式,目前證監(jiān)會的要求與《股份有限公司會計制度》(1998)尚未做到統(tǒng)一。
2、設(shè)立上市公司行業(yè)分類標準。當(dāng)然,再詳細的分類,也不可能完全滿足公司行業(yè)分類的需要,還需要管理當(dāng)局結(jié)合公司的管理和組織特點,參考行業(yè)分類標準,加之自己的判斷來確定。為了避免管理當(dāng)局操縱分部及可報告分部的確定,一方面要加強注冊會計師的審查,另一方面也可采用分部確定的“管理法”,將對內(nèi)外報告結(jié)合起來,披露分部間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,揭示分部間的關(guān)聯(lián)交易。
3、增加可報告分部的篩選指票。不應(yīng)只考慮分部收入的判定指標,還應(yīng)考慮分部收益和分部資產(chǎn)等判定指標。通過依次檢驗,避免遺漏重大信息。
4、財政部應(yīng)盡快發(fā)布分部報告會計準則及具體操作指南,包括分部的劃分,可報告分部的確定,尤其是分中收入、資產(chǎn)、收益、費用等的確認與計量及披露等,指導(dǎo)企業(yè)編報人員進行操作。
主要參考文獻:
1、sfas14,sfas131,ias14(1981),ias14(1997),ssap25。
2、improvingbusiness&。
nbsp;reporting.aicpa,1994。
3、《中國證券報》,《上海證券報》。
摘自《會計研究》20第2期。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十四
一,總體評述。
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.
(二)公司分項績效水平。
項目。
公司評價。
(一)資產(chǎn)負債表。
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.
流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.
流動負債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低.
本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.
(二)利潤及利潤分配表。
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下:
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
營業(yè)費用。
管理費用。
財務(wù)費用。
營業(yè)利潤。
營業(yè)外收支凈。
利潤總額。
所得稅。
凈利潤。
毛利率(%)。
凈利率(%)。
成本費用利潤率(%)。
凈收益營運指數(shù)。
1.利潤分析。
(1)利潤構(gòu)成情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
(2)利潤增長情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.
2.收入分析。
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.
3.成本費用分析。
(1)成本費用構(gòu)成情況。
本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.
(2)成本費用增長情況。
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
4.利潤增長因素分析。
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的`成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營成果總體評價。
(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價。
(2)收益質(zhì)量評價。
凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險的指標.本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.
(3)利潤協(xié)調(diào)性評價。
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.
(三)現(xiàn)金流量表。
主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下:
項目。
當(dāng)期數(shù)據(jù)。
上期數(shù)據(jù)。
增長情況(%)。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量。
總現(xiàn)金流入量。
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量。
總現(xiàn)金流出量。
現(xiàn)金流量凈額。
1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.
(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.
2.現(xiàn)金流動性分析。
(1)現(xiàn)金流入負債比。
現(xiàn)金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十五
桑士俊。
分部報告向信息使用者提供以經(jīng)營分部和地區(qū)分部為主體的分散財務(wù)信息,ias14《分部報告》(1997)認為,分部信息可以幫助信息使用者:(1)更好地了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績;(2)更好地評價企業(yè)的風(fēng)險和報酬;(3)對整個企業(yè)作出更合理的判斷。因此,“分部報告,對于確定和分析從事多種業(yè)務(wù)的企業(yè)的機會和風(fēng)險,是一個不可靠而有力的工具。”(aicpa,1994,《論改進企業(yè)財務(wù)報告》,陳毓圭譯)。
一、分部報告的必要性和可行性。
跨行業(yè)、跨國界的集團化公司,往往橫跨幾個性質(zhì)、風(fēng)險、獲利能力迥異的產(chǎn)業(yè)和市場,有時還面臨著分部所在國的政策風(fēng)險和政治風(fēng)險,使得以公司整體為表達基礎(chǔ)的財務(wù)信息的有用性降低。合并會計報表的優(yōu)點在于公允地表達了整個企業(yè)集團的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,但其缺點是隱匿了公司跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的重要信息,使信息使用者不能了解公司在不同行業(yè)、不同地區(qū)的盈利水平、增長趨勢和風(fēng)險情況,混淆了企業(yè)的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。作為分部信息的主要使用者――投資人最關(guān)心被投資企業(yè)的未來現(xiàn)金流量及其風(fēng)險和不確定性,而企業(yè)集團的現(xiàn)金流量是由各個分部的現(xiàn)金流量所構(gòu)成,影響企業(yè)經(jīng)營分部和地區(qū)分部的因素將會直接影響集團的現(xiàn)金流量。所以,社會經(jīng)濟環(huán)境的變化、財務(wù)報告的缺陷及信息使用者對財務(wù)信息需求的提高,導(dǎo)致了分部財務(wù)報告的產(chǎn)生。實證研究業(yè)已證明分部信息比合并信息具有更精確的預(yù)測能力(rappaport,lemer.1969,kinney,1971,emmanuel,garrod,1985)。由于分部信息與評價一個跨行業(yè)企業(yè)或跨國企業(yè)的風(fēng)險和報酬有關(guān),而這些信息可能不是來自于匯總數(shù)據(jù),所以,普遍認為,分部信息對滿足財務(wù)報表使用者的需求而言是必需的。(ias14,1997)。
分部財務(wù)報告從它產(chǎn)生開始,就在理論界和實務(wù)界引起激烈的爭論。爭論的焦點集中體現(xiàn)在分部信息的成本、競爭對手和是否誤導(dǎo)投資者等幾個方面。
分部報告成本主要包括編制和披露成本。一種觀點認為公司披露分部信息會增加信息成本,有違“效益大于成本”原則。筆者認為,財務(wù)會計信息質(zhì)量的限制條件之一“效益大于成本”原則瘊不是就信息提供者或信息使用者單方而言而是社會效益大于成本信息提供成本與信息獲取成本是相互矛盾、此消彼長的,信息提供者為降低信息成本放棄分部報告,必將增加信息使用者獲取信息的成本,損害信息使用者的利益。根據(jù)信息經(jīng)濟學(xué)的觀點,當(dāng)雙方利益不能達到最佳均衡時,博弈雙方也不可能單獨獲得最大利益。因此,當(dāng)信息使用者的利益受到損害時,最終也將損害到信息提供者的利益。
信息提供者認為披露詳細的分部信息會有利于競爭對手,尤其當(dāng)競爭對手是非上市公司時,由于這些公司不需披露分部信息,導(dǎo)致信息披露不公平。對于跨國公司而言,上于分部信息披露規(guī)定的差異,可能會導(dǎo)致分部所在國的誤解和不滿,從而可能引起國際糾紛。這些客觀事實,往往會影響公司披露分部信息的積極性。為保護信息披露者的利益,多數(shù)國家發(fā)布的準則通常都規(guī)定對信息披露者的保護條款。如英國1990ssap25《分部報告》中規(guī)定:“根據(jù)董事會意見,如果這些信息的披露將會對公司的利益產(chǎn)生嚴重的不利影響,那么這些信息可不必披露,但這些信息沒有披露的事實必須予以聲明?!边@種折衷做法,有利于分部準則的實施。
approach),成功地解決了這一問題。
二、分部及可報告分部的確定。
(一)關(guān)于分部的確定。
影響分部劃分的中心問題是風(fēng)險和報酬。將分部之間風(fēng)險和報酬區(qū)分開來的標準多種多樣,主要包括行業(yè)、地區(qū)、客戶,外銷銷貨、組織結(jié)構(gòu)、獨立核算單位、生產(chǎn)線、產(chǎn)品和服務(wù)等,世界各國普遍采用的標準是行業(yè)(產(chǎn)品和服務(wù))和地區(qū),形成了所謂的“行業(yè)分部”(industrysegments)或“經(jīng)營分部”(businesssegments)和地區(qū)分部(geographicalsegments)。但許多企業(yè)在劃分行業(yè)分部時往往太寬泛,使用戶很難充分評價企業(yè)的風(fēng)險和報酬,有時又分得過細,增加了大量的信息成本。合理的做法是將風(fēng)險和報酬類似的產(chǎn)品合并在一起作為分類標準,既可以滿足使用者的需要,又可以降低成本。地區(qū)分部的確定也是如此。
但是,上述確定分部的方法包含了太多的主觀因素,往往會受到企業(yè)管理當(dāng)局的操縱。同時,內(nèi)部管理分部的劃分與對外報告分部的劃分不一致,也導(dǎo)致企業(yè)信息成本的增加。為此,sfas131采用“管理法”(managementapproach)確定分部,即以企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局進行經(jīng)營決策、分配資源和評價業(yè)績而組織的分部為基礎(chǔ),確定對外報告的分部,這種分部稱之為經(jīng)營分部(operatingsegments)。ias14(1997)對此也有類似的規(guī)定。fasb認為,一個經(jīng)營分部應(yīng)具有如下特點:
和報酬的洞察力,了解公司管理者是如何管理公司的,是如何安排生產(chǎn)和分配資源的,因為這些信息直接影響到公司的未來經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流量。所以,分部確定的管理法,在實現(xiàn)分析目標方面,應(yīng)優(yōu)于以行業(yè)、產(chǎn)品為基礎(chǔ)確定分部的方法。
由于經(jīng)營分部信息是以公司的內(nèi)部財務(wù)報告系統(tǒng)為基礎(chǔ)披露的,而公司的內(nèi)部會計政策則不必遵從公認會計原則(gaap)。所以,sfas131被認為是允許不遵從gaap而披露會計信息的第一份準則。sfas131代表著分部報告發(fā)展的一個新動向,它將對分部報告的變革產(chǎn)生深遠的影響。
(二)關(guān)于可報告分部的確定。
按照“效益大于成本”原則,企業(yè)不必將所有分部單獨對外披露,只有那些相對得要的、達到一定標準的分部,才可以單獨對外披露,即確定可報告分部。對于已確定的分部,從有益于信息使用者的角度出發(fā),可以將具有相似經(jīng)濟特征、相似未來發(fā)展前景的分部,在遵循公認會計原則的目標和基本原理的情況下,進行匯總合并。當(dāng)然,如果某些分部信息不合并,對信息使用者更有意義,那么盡管它們滿足合并的標準,也可以不合并。所以,企業(yè)對外單獨披露的分部,可以是一個單一的分部,也可以是兩個以上的.分部的合并。可報告分部的確定必須符合重要的會計準則委員會(iasc)都贊同:一個經(jīng)營分部或地區(qū)分部,如果它取得的收入主要來自于外部客戶,且符合以下條件之一,則應(yīng)將它確定為一個可報告分部:
或(3)它的資產(chǎn)占所有分部總資產(chǎn)的10%或以上。(ias14,1997)。
fas131認為,一個符合上述某一測試標準的分部,如果它滿足所有合并標準,它也可以與其他分部合并,而不必單獨對外披露。這一規(guī)定使可報告分部的確定具有更大的靈活性和合理性。
為了充分表達企業(yè)重要分部的財務(wù)信息,準則一般都規(guī)定,所有報告分部的外銷收入合計應(yīng)不低于一個公司合并總收入的75%,否則,應(yīng)增加可報告分部的數(shù)量,但可報告分部的數(shù)量以10個為宜。沒有列入可報告分部,但能產(chǎn)生收入的其他活動的財務(wù)信息,應(yīng)該匯總在一起,列示在“其他”項目中。為了充分披露這些收入,應(yīng)揭示它們存在的風(fēng)險和報酬,且這些收入的類型應(yīng)在分部的腳注中說明。
企業(yè)確定的可報告分部,并不是一成不變的。當(dāng)一個可報告分部不再滿足重要性測試標準時,或企業(yè)的組織發(fā)生變化時,或主要經(jīng)營決策者過去常用的的匯總分部信息的會計政策發(fā)生變化時,都可能會導(dǎo)致可報告分部的變化。一個可報告分部的確定與否,變與不變,有時還要看這些信息對信息使用者的有用程度。
摘自《會計研究》第2期。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十六
一年到頭,越是靠近年末的日子里,大家就越是積極奮進。而財務(wù)部,就更是首當(dāng)其沖。20xx年結(jié)束,我們也要對這一年來的財務(wù)和各種賬單進行徹底的統(tǒng)合來分析這一年來xxx公司的資金情況。
就目前的結(jié)果而言,今年其實還算不錯。盡管在年初前幾個月里公司市場和資金都陷入低谷,但即使是這樣的情況下,公司的領(lǐng)導(dǎo)層們也迅速反應(yīng),及時調(diào)整公司策略,且在公司各部門員工的積極努力下,終于“撥開云霧見天日”,收獲了現(xiàn)在的成績。
而作為財務(wù)部的一員,我在工作中也同樣積極地發(fā)揮了自身的努力和奉獻,在工作中為公司努力付出,貢獻了自己的力量。值此年末之際,我也在此對自身一年來的工作情況做如下總結(jié):
面對今年公司面對的問題,在20xx一整年來,我們各個部門的同事們都在以最嚴格的要求去改進工作。積極的去面對工作的不足,認真加強工作的各個方面,這才有了如今的結(jié)果。
當(dāng)然,要在工作中積極嚴格地要求自己,首先就要在思想上提升自我的管理。在一年來,我在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下,深刻人認識了危機的嚴峻性,并在思想上明確了和公司一致的目標,并及時調(diào)整了自身工作的心態(tài),在工作上帶著嚴謹卻又充滿積極性的熱情態(tài)度去做好自身的任務(wù)。
作為財務(wù)部的一名會計人員,我深知自己并不是能直接給公司帶來利益的生產(chǎn)或銷售人員,但作為財務(wù),我們也有自身努力做出貢獻的方式,這是其他部門的同事們所不能替代的。
為此,在今年的工作上,我認真地遵循領(lǐng)導(dǎo)的指揮,嚴格地遵守工作規(guī)定,在工作中大大的強化了自身的能力。
而在后來,在公司的情況有了改善之后,我也沒有放松自己,反而更進一步,通過自我的學(xué)習(xí)和計劃,讓自己的工作得到了更進一步的強化。
三、自我的不足和反思。
就今年而言,因為工作的改變和各種匆忙的情況,我也犯下過許多馬虎和錯誤。而這些問題,大部分都是因為我在集中力上的不足所導(dǎo)致的。反思自己,我確實在工作上有些過于急躁,導(dǎo)致不能很好的處理眼前的問題。這些,對于財務(wù)工作者來說是非常不利的現(xiàn)象。為此,在后來的工作中,我會更加細心的去約束自己,改進自己,讓自己能在工作中保持積極的熱情以及嚴謹?shù)膽B(tài)度,將工作圓滿的做好!
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十七
第一,優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu),強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,增強防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。
第二,深化經(jīng)營管理意識,把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳xx公司特級資質(zhì)和xxx一級資質(zhì)優(yōu)勢,先進設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。今年xx月份,我們共承攬項目項,合同額xx萬元,比去年上半年同期增長。其中:自攬項目項,合同額xx萬元,占承攬任務(wù)總量的百分之xx。
第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初,我們引進一條型重鋼生產(chǎn)線,提高了產(chǎn)品的費效比,解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品,擴大新產(chǎn)品的應(yīng)用,提高我們企業(yè)的競爭實力。上半年,我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,在xxxx等多項工程中投入使用,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現(xiàn)了利潤最大化。
(二)抓項目管理,實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長。
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制的前提下,我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé),建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設(shè)計,優(yōu)化方案,以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。
上半年,我們同時面對xxxx三項重點工程,這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于xx年全年的任務(wù)量,而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如xxxx工程,我們從xx月底開始進行制作,歷時天,制作鋼梁xxxx根,鋼柱xxxx根,共完成鋼結(jié)構(gòu)制作xxxx余噸,產(chǎn)值近億元。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難,從xx年xx月xx日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),又一次成為xx公司的“亮點工程”。
(三)抓人才建設(shè),實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進行。
xx年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用。圍繞人才建設(shè),我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規(guī)劃,分步落實了五項工作:
一是,大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中,名青年人才進入重要管理崗位,成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量。上半年xxx四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工,全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標。
二是,加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預(yù)算、設(shè)計、項目管理人才。在人才引進方面,我們采取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才;其次以培養(yǎng)為主,引進應(yīng)屆畢業(yè)生。在xx年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中,我們在工程、設(shè)計、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗,現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教,徒弟認真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是,實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型,掀起比、學(xué)、趕、超的競爭xxx。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上,在xx年度分公司評出的名最佳員工中,青年人名,占了最佳員工總數(shù)的三分之二。
四是,堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢,黨政工團齊抓共管,增加經(jīng)濟工作的“文化含量”,增強了企業(yè)的親和力向心力,增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新,并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是,充分發(fā)揮載體作用,加強“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃,在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機制,抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè),營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時,整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象,讓企業(yè)的形象資本升值。
下半年,我們要通過深化管理,推行項目全責(zé)承包制,來增強企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上下功夫。實施“五大戰(zhàn)略”部署要求,以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點,以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階。
(一)在增強企業(yè)市場開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。
一要,結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,突出企業(yè)特色,繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?!钡捻椖砍袛埩Χ取猿忠郧笳鎰?wù)實的態(tài)度,冷靜的分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務(wù)種類上,要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展,為企業(yè)爭取更大的利潤空間,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
二要,深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設(shè)計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營信息。
四要,進一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作,為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析,逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。
(二)在項目管理創(chuàng)新,實施精細核算上,有新的舉措。
一是要創(chuàng)新項目承包考評制度,完善項目承包管理制度。加強對項目責(zé)任制的考評,將責(zé)任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,并且詳細制定考評標準,以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,不能參照土建公司的項目責(zé)任指標,因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,抓好基礎(chǔ)性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機制,保證項目承包責(zé)任制落實到實處。
二是要推進“誠信”工程建設(shè),以雙贏為目的,抓好項目整體建設(shè)。一方面,優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量,建造優(yōu)質(zhì)工程,使業(yè)主“贏利”;另一方面,節(jié)材降耗、科學(xué)管理,使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風(fēng)險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗,積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法,克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。
三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,避免事后補簽而造成的結(jié)算困難。
企業(yè)財務(wù)年終報告篇十八
公司-年流動性比率不斷上升,逐漸步入合理范圍。達到了行業(yè)標準1.32左右,速動比率隨著流動比率逐漸上升,發(fā)展趨勢相同,速動比率在14年達到了0.99,達到了行業(yè)平均水平。但在14年速動比率增長明顯慢于流動比率(47.76%,62.11%),企業(yè)存貨增加,說明該企業(yè)可能有過多的積壓產(chǎn)品,或者沒有使用的原材料和沒有制造完的半成品(存貨占流動資產(chǎn)的比率從29.77%上升到35.26%),結(jié)合2014年木材價格不斷上升情況,預(yù)計未來價格也會持續(xù)攀升,公司可能為了擴大生產(chǎn)而提起儲備原材料。結(jié)合行業(yè)特征在具體分析。
2.資產(chǎn)管理比率。
公司存貨周轉(zhuǎn)率在在2014年發(fā)生了巨大的下滑,但也遠遠超過了行業(yè)平均值。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同樣在2014年發(fā)生了巨大下滑,但是也遠遠超過行業(yè)平均,和行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的3.21相比,遠遠超過。說明資金回收速度快,銷售運行流暢。資產(chǎn)總額在2014年發(fā)生了較大增長,到了18.57%。(2013年沒有什么增長)。資產(chǎn)總額在2014年達到了1.2個億左右,超過了行業(yè)平均的6804萬。營業(yè)收入增長較快,13年增長23.48%,14年增長23.30,所以資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率成上升趨勢。在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,遠遠超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)0.34,說明資產(chǎn)使用效率很高。
3.負債比率。
(2)已獲利息倍數(shù)=利稅前利潤/利息=(凈利潤+利息+所锝稅)/利息。
公司資產(chǎn)負債率逐年降低,2012年企業(yè)投產(chǎn)初期需要大量資金投入生產(chǎn),因此產(chǎn)生了大量的短期借款,達到了3500萬,2013年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好,支付了借款的近3000萬,同時產(chǎn)生了近1600萬的凈利潤,全部歸入到未分配利潤當(dāng)中,雖然公司資產(chǎn)總額沒有太大變化,但是資產(chǎn)負債率大幅下降,資產(chǎn)構(gòu)成發(fā)生變化。2014年資產(chǎn)負債率進一步下降,利息保障倍數(shù)超行業(yè)平均水平34.97%,且沒有長期負債。公司長期償債能力處于行業(yè)領(lǐng)先。
4.獲利能力比率。
(2)銷售毛利率=毛利潤/銷售收入凈額。
公司獲利能力指標均遠超行業(yè)平均水平,行業(yè)銷售凈利率0.4%,且超過行業(yè)龍頭宜華木業(yè)的銷售凈利率的13.33%。銷售毛利率和資產(chǎn)報酬率也超過行業(yè)平均水平,公司盈利能力在行業(yè)中處于較好的情況。但各項指標在2014年發(fā)生了小幅下滑。可能和原材料木材價格的持續(xù)攀升有關(guān)。
財務(wù)指標方面值得關(guān)注的點1,存貨的增加,存貨周轉(zhuǎn)率的下降。2,銷售凈利率和資產(chǎn)回報率的下滑。
一,資產(chǎn)分析。
1,公司資產(chǎn)規(guī)模近幾年沒有發(fā)生很大的變化,總量1.2個億。也不是很大,增長主。
要來源于未分配利潤。
2,公司的資產(chǎn)中,2012年流動資產(chǎn)以存貨為主,存活中大部分是原材料,這應(yīng)當(dāng)是。
來自于江蘇開山有限責(zé)任公司1370萬的預(yù)付(一年以內(nèi))。非流動資產(chǎn)沒有太大變化。
和存貨的增加。存貨大量增加,是原材料還是產(chǎn)成品,是擴大生產(chǎn)還是銷售困難?
二,負債和權(quán)益分析。
1,公司沒有長期負債,2012年時又3500萬左右一年以內(nèi)的抵押貸款和擔(dān)保貸款,并在2013年完成了全部抵押貸款和部分擔(dān)保貸款的還款。在2014年增加了一筆近2000萬的短期借款。
2,權(quán)益方面的增加主要來自于盈余公積和未分配利潤的增加。
三,收入和費用分析。
長率也到了23%。
為內(nèi)蒙古地區(qū)和海南地區(qū),其中內(nèi)蒙古地區(qū)占到了80%以上。3,2013年利潤總額增加較多,應(yīng)交稅費減少較多,這其中的`應(yīng)納稅所得額調(diào)整項沒有具體披露。