在制定計劃的過程中，我們需要充分考慮時間、資源和能力等因素，以確保計劃的可行性。一個有效的計劃應(yīng)該考慮到自己的長期和短期目標，以及在不同時間段的工作和學習重點。這些計劃范文包括了不同類型和不同層次的計劃，幫助你全面了解計劃制定的要點。
數(shù)控車床未來工作計劃篇一
第一條本章程適用于我校20全日制普通本科、?？普猩ぷ?。
第二條學校招生工作遵循公平、公正和公開的原則，實施招生“陽光工程”，對考生德智體全面考核、綜合評價、擇優(yōu)錄取。同時接受紀檢_門和新聞媒體、考生、家長以及社會各界的監(jiān)督。學校不委托任何社會性中介機構(gòu)或者個人從事招生工作。
第三條學校概況。
一、學校名稱：平頂山學院。
二、學校國標代碼：10919。
三、辦學性質(zhì)：公辦普通本科院校。
四、辦學層次：本科、?？?。
五、辦學地址：河南省平頂山市新城區(qū)未來路南段(湖濱校區(qū))。
河南省平頂山市新城區(qū)崇文路中段(崇文校區(qū))。
數(shù)控車床未來工作計劃篇二
深到落實科學發(fā)展觀，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作，淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。
第二，目標任務(wù)。
進一步減少煤礦事故，有效預防、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。
第三，工作重點。
1，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。
2，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3，開展深入的調(diào)查和風險管理。
4，要加強現(xiàn)場安全管理。
5，加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導職責劃分。
6，加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。
7，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
8，。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
9，持續(xù)安全培訓教育。
10，加強煤礦企業(yè)勞動管理。
11，加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃，大致如此。
數(shù)控車床未來工作計劃篇三
尊敬的院長、各位領(lǐng)導、各位法師、老師、各位同學：大家好！
金秋九月，秋風颯爽，我們迎來了福建佛學院秋季開學典禮。首先，我代表福建佛學院女眾部全體師生向院長及各位領(lǐng)導的關(guān)心與支持表示衷心的感謝！向剛剛跨入福建佛學院校門的新生表示熱烈的歡迎！新的學年，孕育著新的希望和憧憬，您們的到來為福建佛學院注入了新的生機與活力。在教師節(jié)的前夕，向辛勤工作在教育教學第一線上的法師、老師們表示最誠摯的節(jié)日問候。
下面將本院女眾部第二屆師生情況及教學課程等匯報如下：
一、招生情況：
福建佛學院始終秉持著“叢林學院化，學院叢林化，修學一體化，管理科學化”的理念，為中國佛學事業(yè)輸送了一大批優(yōu)秀的僧才。為了進一步提高學院的整體素質(zhì)，20，本院女眾部將原本三年制的律學研究班改為四年制，原三年制的大專班升為四年制的本科班，原三年制的中專班改為兩年制的預科班。
本屆招生工作嚴把招生審核關(guān)。對于報考的考生，年齡要求在18至30周歲之間，要有相應(yīng)的文化程度，報考預科者需具有初中以上或同等學歷，報考本科者須具有高中以上或同等學歷；報考律學研究班者，年齡在21-35周歲之間的比丘尼，文化程度要求在大專、本科或佛學院的大專、本科。報考申請表必須有推薦寺廟證明與當?shù)胤饏f(xié)、宗教管理部門的審核意見方許發(fā)放準考證。此次前來參加招生考試的考生160人，經(jīng)統(tǒng)一考核，招收律學研究班31人，本科班47人，預科班43人，共招收新生121人。學員來自24個省市，年齡最大的35歲，最小的18歲，平均年齡26歲。具有佛教院校研究生學歷3人，本科學歷6人；大專學歷7人，佛教院校大專學歷20人；中專學歷9人，佛教院校中專學歷17人；高中學歷15人，初中學歷44人。其中初中程度的學僧大多數(shù)已經(jīng)在各地佛學班讀過二、三年，甚至四、五年才來本院報考。本省學員占30%，外省學員占70%。
二、師資情況：
本院女眾部擁有一支較為穩(wěn)定，具有多年教學工作經(jīng)驗的教師隊伍。隨著學院發(fā)展的需要，為了加強本部的師資力量，今年增聘6位法師。其中5位法師畢業(yè)于本院律學研究班；1位法師畢業(yè)于閩南佛學院本科班?，F(xiàn)有法師16人，外聘老師6人，政治老師1人，教務(wù)干事1人，共24人。
三、環(huán)境設(shè)備。
一所學校能否發(fā)展，軟體建設(shè)固然重要，但硬體施設(shè)、環(huán)境設(shè)備也是至關(guān)重要的。xx年下半年起，本院辦學經(jīng)費由所在寺院全額承擔，因經(jīng)濟條件有限，把方丈室等作為教室，導致教室分散于三處。今年7月，在福建佛學院副院長、崇福寺方丈如妙法師的高度重視、極力推動下，崇福寺投注了大筆資金新建教室樓，預計今年10月份可以投入使用。這座教室樓占地面積1200平方米，建筑面積三層共計900平方米。內(nèi)設(shè)有圖書館（一層面積300m2）、教室四間。教室樓的建成，使得學僧們的學習環(huán)境煥然一新，使我院教學條件得到了很大程度的改善。于今年，學院又添置了多媒體教學設(shè)備，購置電腦三臺、激光打印機一臺；預計將來在新教室樓的教室內(nèi)全部安裝多媒體教學設(shè)備。
總之不論是硬件，還是軟件建設(shè)都比從前有很大的提高，為使我院跟上當今信息時代提供了有力的.保證。
四、課程設(shè)置。
對于課程的設(shè)置，以經(jīng)律論所詮之戒定慧為中心，本著從淺至深，八宗并弘，佛學與世學雙管齊下的教學原則。
數(shù)控車床未來工作計劃篇四
隨著20xx元旦鐘聲的敲響，20xx年就被畫上了一個歷史的句號。
一、精心準備，打造家長放心學生用車。
自20xx年6月，我校在黨和*的指導下，精心組織人員測繪了我鎮(zhèn)全部的水泥硬化路和部分未硬化的基準村級道路地圖；通過對我鎮(zhèn)中小學在校學生情況統(tǒng)計和分析，設(shè)制出了十余條學生用車線路和近百個停靠站點；通過物價部門、有承運意向的客運公司（郵亭圩、福田、迅安達、安*等農(nóng)村客運公司和一公交公司等）、學校和部分學生家長代表，以及各村村主任、*等，對各線路?？空军c的收費價格進行了核定，并在開學報到時下發(fā)了《告家長書》，9月13日上午9：00至11：00，在我校召開了學生家長會，同時下發(fā)了我校《學生用車線路和各?？空军c的里程、價格以及學生上下學接送時間表》。9月7日，第一個周五下午16：20，迅安達、郵亭圩、公交一公司和安*車隊的車輛早早地停在了我學校門口，整然有序。學校在最后一節(jié)課對全體學生進行了乘座學生用車安全教育，并安排了全體班主任和值勤領(lǐng)導、管理員等守候在了學校門口，負責學生維持上車秩序和清點上車人數(shù)等。
9月12日，參加了區(qū)教育局、區(qū)交通局、區(qū)財政局等組織的全區(qū)中小學校學生用車工作啟動會。
9月12日至9月14日，我校再次對我校學生進行了線路、車輛和座位等的核定，基本做到人人有車坐，人人有座位。從而杜絕了學生用車的超員現(xiàn)象。隨著學生用車的試運行，乘車的學生越來越多起來，部分線路偏而遠，村級公路又窄，大車進不了，小車一車坐不了，兩車就成不起，出現(xiàn)了部分車輛的越員現(xiàn)象，但總的越員額被有效控制在了15%以內(nèi)。
我校在認真學習了《零陵區(qū)學生用車安全管理暫行辦法》和各級會議精神后，結(jié)合我校實際制定了《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車安全管理制度》、《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車應(yīng)急預案》、《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車安全管理責任狀》等。
二、多部門聯(lián)動，嚴控學生用車準入，促成合格學生用車運輸學生。10月、11月，在區(qū)學生用車管理辦公室的精心組織下，各線路學生用車車輛經(jīng)過四道審查，我鎮(zhèn)所有學生用車駕駛員都在三年內(nèi)都無重大交通事故、無違法范罪記錄和嚴重違章扣分現(xiàn)象，都獲得了從業(yè)資格證、所有車輛都已獲得學生用車運輸證，部分面的車并取得農(nóng)村客運許可證。
三、*、學校、車隊積極行動，認真組織多種形式的學習充電，提高警惕，行車安全第一。
四、公司化運作，提高風險抵預能力。我鎮(zhèn)所有學生用車都聯(lián)組入了運輸公司。
數(shù)控車床未來工作計劃篇五
根據(jù)教育局、指導中心、市*局、及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導小組的精神，積極貫徹落實總部對校車管理要求，我校開展了校車專項整理工作，進一步規(guī)范校車管理，落實安全責任，確保校車安全上路和師生的人身安全。
一、規(guī)范用車。
我校校車全部都是新購置的專用校車，全部購買車保險，司機都是證件齊全，符合駕車要求。
二、加強管理，落實“三到位”
對于每天有近310名學生乘坐接送車上下學的我們來說，交通安全是我校全工作的重中之重。一直以來，我們把確保學生接送車安全作為頭等大事來抓，為實現(xiàn)安全事故為0的安全工作目標，堅持做到“三個到位”。
1、認識到位。領(lǐng)導重視，認識到位是確保學生接送車安全營運的有力保障。學校一直站在學校發(fā)展的高度來認識安全穩(wěn)定工作，專門成立學生接送車管理領(lǐng)導小組，由校長主管負責學校校車管理工作，負責日常管理工作。同時，將校車管理工作納入校月考核內(nèi)容，并與跟車老師考評掛鉤。
2、制度到位。為了確保學生集中乘車安全，我們采取了多種措施，一是建立學生接送車輛臺帳制度。學校為每輛車建立了一份運送學生車輛檔案，內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗卡。做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚，便于監(jiān)督管理。二是建立車輛管理安全責任制度。學校與學生接送車隊簽訂了學生接送服務(wù)協(xié)議書，學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任，使學生交通安全管理職責明確，責任到人。三是建立嚴格的車輛檢測制度。學校根據(jù)上級規(guī)定，除每學期期初與期中兩次督促學生接送車輛進行檢驗檢測，并做好記錄存檔外，每天兩次（接送學生前）加強對學生接送車輛日常安全檢查，及時掌握接送學生車輛的基本情況，并做好記錄。
3、教育到位。我們要求學校堅持加強對學生乘“安全車”的規(guī)范教育。對學生乘車的禮儀等，加強對學生候車、上車、乘車、下車全過程制訂規(guī)范要求，培養(yǎng)學生文明乘車的良好行為習慣，確保乘車過程的安全；同時結(jié)合《法制宣傳教育周、月》等活動，舉辦交通安全報告會，請交警支隊派人來校進行交通法規(guī)講座，在校園里舉辦交通事故案例的板報展覽，進行“安全出行-從我做起，關(guān)愛生命-從小做起”的交通安全知識競賽等活動。
三、加強檢查，強化過程管理。
1、每月校車主管，不定期對校車進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、定期召開校車司機、跟車老師會議，交流校車管理的經(jīng)驗。
3、每月上報乘車人數(shù)，每月不定時對校車抽查，并打分評比。
4、每天校車主管對跟車老師及時到崗，認真接送學生等工作進行監(jiān)督。
四、存在的問題。
1、由于我校乘坐校車的學生人數(shù)也較多，存在著很多不確定因素，給校車的安全管理增加了難度。
2、跟車老師責任心有待加強，并要求和司機相互配合。
3、跟車老師對學生乘車禮儀培訓，對學生遲到的教育。
4、對司機管理，要及時到崗，并遵守交通規(guī)則，不超速行使。我校在校車方面有了很大改變，特別是對學生乘車禮儀等方面有了很大進步，在外為校樹立了良好形象，深受家長好評。今后，我們將繼續(xù)不遺余力地加強對學校校車安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，真抓實干，開創(chuàng)安全工作新局面。
數(shù)控車床未來工作計劃篇六
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是為全面完成“十三五”艱巨任務(wù)打基礎(chǔ)的一年。減排中心不斷開拓進取，精益求精，在完成往年工作任務(wù)的同時又不斷承接新的任務(wù)，在市、縣政府的正確領(lǐng)導和上級環(huán)保部門的大力支持下，工作成效顯著，現(xiàn)將具體情況匯報如下:
由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬，棚戶區(qū)改造的大力推進，機動車擁有量的巨大增量，工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年，為此，縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》，在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各相關(guān)單位的職責進行了明確分工，要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人，縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查，對工作進展慢，效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》，在方案中詳細制定了藍天行動項目清單，對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化，形成了職責分明，人人參與，部門聯(lián)動，合力攻堅的局面，大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前，全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天， pm10平均濃度為67微克/立方米左右， pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右，已超過今年的目標責任書中“20xx年，力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi)，細顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi)，優(yōu)良天數(shù)比例達到82%以上”的任務(wù)要求。
為有效遏制秸稈焚燒行為，切實保護環(huán)境空氣質(zhì)量，縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》，強力推進秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理，我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網(wǎng)格，形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉(xiāng)負責、村落實、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢，繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管，保證全天候巡回督查，嚴禁任何單位和個人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前，衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點。
環(huán)境統(tǒng)計關(guān)系到國計民生，是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結(jié)束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計，重點統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量，其中重點工業(yè)源有33家，年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家，日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家，農(nóng)村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求，5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進行了詳細溯源，溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)計算系數(shù)，數(shù)據(jù)計算方法等重要事項，并為相關(guān)事項準備相應(yīng)的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作，6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核，6月22日通過了省廳初步審核，10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)邏輯審核。
黃標車報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義，此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理，進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作，我中心進一步簡化辦事程序，按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作，截止到目前，已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛，發(fā)放補貼款243.44萬元。
大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個，分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造，金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務(wù)，及時與企業(yè)溝通，督促企業(yè)實事求是，按照減排要求及時落實到位，并做好相關(guān)臺賬整理，我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位，及時為已完成的項目予以驗收。截止日前，三個大氣減排項目均已完成，相關(guān)減排臺賬正在進一步完善中。
按局領(lǐng)導要求，我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行，其中拆遷幫扶工作已基本完成，拆遷戶的合同已簽，房子已選好，正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成，20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧，并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。
由大氣辦牽頭，環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關(guān)部門配合行動，按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責任單位的項目完成情況，并把督查結(jié)果通報各相關(guān)責任單位。
謀劃大氣污染減排項目清單，制定大氣污染減排項目實施方案，完成年度污染減排工作任務(wù)。
20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調(diào)整，我們將加強學習，按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)真實、有效、可靠。
我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
數(shù)控車床未來工作計劃篇七
第十五條錄取工作在各省(直轄市、自治區(qū))招生委員會統(tǒng)一組織下進行，執(zhí)行教育部“學校負責，招辦監(jiān)督”的規(guī)定。
第十六條錄取原則：
1、錄取工作遵循“公平競爭、公正選拔、公開程序、擇優(yōu)錄取”的原則選拔新生。
3、我校普通類各專業(yè)采用專業(yè)志愿優(yōu)先，按成績從高到低的原則錄取。當?shù)谝粚I(yè)志愿不能滿足時，按其第二專業(yè)志愿錄取，以此類推。當考生所報專業(yè)志愿均不能滿足時，對服從專業(yè)調(diào)劑的考生，將其調(diào)錄到計劃未滿的專業(yè);若考生不服從專業(yè)調(diào)劑，作退檔處理。
4、根據(jù)學校建設(shè)示范性應(yīng)用技術(shù)大學的發(fā)展目標，綜合考慮專業(yè)集群建設(shè)、師資和辦學條件、社會人才需求等情況由學校學術(shù)委員會論證確定招生專業(yè)與規(guī)模。為了解決實行平行志愿投檔后出現(xiàn)的生源不均衡問題，根據(jù)實際情況，按照錄取程序，通過集體議事、集體決策、公開透明的原則使用預留計劃進行錄取。
5、我校藝術(shù)類、體育類專業(yè)在各省(直轄市、自治區(qū))的投檔考生中，按以下原則進行錄取：
(1)音樂學專業(yè)、音樂表演專業(yè)、播音與主持藝術(shù)專業(yè)：文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科最低控制分數(shù)線，并獲得各省(直轄市、自治區(qū))專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生，按專業(yè)分排序從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時，依次以文化總分、語數(shù)外分排序)。
(2)廣播電視編導專業(yè)、數(shù)字媒體藝術(shù)、美術(shù)學(合作辦學)專業(yè)、廣播電視編導(合作辦學)專業(yè)、動畫(合作辦學)專業(yè)、體育教育專業(yè)、社會體育指導與管理專業(yè)：文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科(體育類本科)最低控制分數(shù)線，并獲得各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科(體育類本科)專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生，按文化分與專業(yè)分相加后的總分從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時，依次以專業(yè)分、文化總分、語數(shù)外分排序)。
(3)環(huán)境設(shè)計專業(yè)、視覺傳達設(shè)計專業(yè)：文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科最低控制分數(shù)線，并獲得各省(直轄市、自治區(qū))專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生，按文化分排序從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時，依次以專業(yè)分、語數(shù)外分排序)。
6、我校國際合作辦學本、?？茖I(yè)培養(yǎng)模式是：
(1)報考我校美術(shù)學專業(yè)、廣播電視編導專業(yè)本科項目的學生，由我校與英國阿伯瑞斯特維斯大學(aberystwythuniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后，由我校頒發(fā)本科學歷及學士學位。阿伯瑞斯特維斯大學是英國威爾士歷史上的第一所大學，該校的教學質(zhì)量和研究成果在世界上有著很高的聲譽。
(2)報考我校軟件工程專業(yè)本科項目的學生，由我校和印度邁索爾大學(universityofmysore)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后，由我校頒發(fā)本科學歷及學士學位。邁索爾大學是印度五星級大學，已有上百年的辦學歷史。印度的軟件工程技術(shù)在世界上名列前茅。
(3)報考我校會計學專業(yè)本科項目的學生，由我校與英國斯旺西大學(swanseauniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后，由我校頒發(fā)本科學歷及學士學位。斯旺西大學以其卓越的教育水平和科研能力斐聲國際，在學術(shù)成就和科研貢獻方面擁有悠久且令人自豪的歷史。在英國《泰晤士報》首屆“英國最佳學生體驗”評選中，憑借其在學生就業(yè)前景、設(shè)備設(shè)施、課業(yè)滿意度和校園生活的出色表現(xiàn)，在全英170所高校中名列榜首。
(4)報考我校動畫專業(yè)本科項目的學生，由我校與韓國東明大學(tongmyonguniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后，由我校頒發(fā)本科學歷及學士學位。東明大學連續(xù)五年被評為“教育改革優(yōu)秀大學”，擁有1600余家合作企業(yè)，就業(yè)率全國領(lǐng)先。
(5)報考我校與英國班戈大學(bangoruniversity)、印度邁索爾大學(universityofmysore)合作辦學的?？瓶忌谖倚W習三年，由我校和合作大學共同培養(yǎng)，成績合格獲得我校?？飘厴I(yè)證后，符合條件，如愿出國學習，可選擇去合作大學繼續(xù)學習。
(6)報考我校示范性軟件職業(yè)學院的專科考生，在我校學習兩年，成績合格獲得我校?？飘厴I(yè)證后，可通過雙向選擇，由我校和蘇州國際科技園培訓中心推薦就業(yè)。
蘇州國際科技園培訓中心是以培養(yǎng)軟件實用人才、動漫游戲制作人才、電子商務(wù)人才和服務(wù)外包人才為目標的公辦教育培訓機構(gòu)。我校系蘇州國際科技園“河南軟件與動漫人才實訓及輸出基地”，并在蘇州國際科技園建有“黃淮學院實習實訓基地”。
數(shù)控車床未來工作計劃篇八
1.外語語種：我校英語專業(yè)限招英語語種考生，除英語專業(yè)外其他專業(yè)外語語種不限。公共外語課程僅開設(shè)英語。
2.身體健康要求：執(zhí)行教育部統(tǒng)一印發(fā)的《普通高等學校招生體檢指導意見》。
3.男女生比例：我校招生錄取不限制男女生比例。
4.普通類考生錄取規(guī)則：
對實行平行志愿投檔的省(市、區(qū))，對于進檔考生的專業(yè)安排,原則上盡量滿足考生的第一專業(yè)志愿，不能滿足的第一專業(yè)志愿的，調(diào)整錄取到第二專業(yè)志愿，不能滿足的第二專業(yè)志愿的，調(diào)整錄取到第三專業(yè)志愿，以此類推，考生所有專業(yè)志愿都無法滿足時，若服從專業(yè)調(diào)劑，則由學校根據(jù)實際情況調(diào)劑到相關(guān)專業(yè);若不服從專業(yè)調(diào)劑，則做退檔處理。
對實行順序志愿投檔的省(市、區(qū))，采用“志愿清”的錄取原則：優(yōu)先安排所有進檔考生的第一專業(yè)志愿，專業(yè)志愿相同時優(yōu)先錄取高分考生。當?shù)谝恢驹妇€上生源不足時，方錄取第二志愿報考的考生，以此類推?？忌鶊髮I(yè)已滿，若服從專業(yè)調(diào)劑，將由學校根據(jù)分數(shù)調(diào)劑到相關(guān)專業(yè),若不服從專業(yè)調(diào)劑，則做退檔處理;若所有專業(yè)均已錄滿，則做退檔處理。
5.藝術(shù)類考生錄取規(guī)則：
我校藝術(shù)類錄取分為兩大類：美術(shù)類(含環(huán)境設(shè)計、視覺傳達設(shè)計、美術(shù)學)和音樂類(含音樂學)。
河南?。何幕n考試及專業(yè)課考試成績均達到控制分數(shù)線，依據(jù)專業(yè)課考試成績從高分到低分擇優(yōu)錄取;若專業(yè)課成績相同，則按文化課成績從高到低擇優(yōu)錄取。
外省:文化課考試和專業(yè)課考試成績均達到所在省控制分數(shù)線，按“文化課成績+專業(yè)課成績”總分從高到低擇優(yōu)錄取。
備注：專業(yè)課考試成績均采用當?shù)厥?市、區(qū))藝術(shù)統(tǒng)考成績。
數(shù)控車床未來工作計劃篇九
2×××年××月××日，××項目部正式成立。我作為一名剛進入公司不到一個月，且對物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵，很榮幸能夠協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的現(xiàn)場管理。在公司領(lǐng)導的信任和項目經(jīng)理及同事的傾囊相授下，讓我能夠在這一年半的時間里，將過去所學的理論和實踐有效的聯(lián)系起來，專業(yè)知識和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會到，自身的專業(yè)知識還遠不夠，因此，為了在未來有更大的進步，為公司帶來更大的'價值，我訂立的個人工作計劃是：
一、參加并通過《注冊物業(yè)管理師》的考試，盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。
二、加強學習專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。做到虛心請教，不懂就問，從身邊的人和事中總結(jié)歸納并吸取經(jīng)驗，取長補短，點滴積累，循序漸進。
三、成為一個能夠獨當一面的人，能夠獨自承擔責任，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不讓領(lǐng)導操心。
四、成為物業(yè)管理領(lǐng)域的一名專業(yè)化人士，在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展，能為公司帶來更大的價值。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十
20xx年，在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下，按照文化宣傳部每月制定的工作計劃，積極推進企業(yè)文化體系建設(shè)進程，大幅提高企業(yè)文化宣貫力度，使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進展，企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高，同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強，員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領(lǐng)導下達的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，本著對企業(yè)、對員工、對自己認真負責的態(tài)度，精耕細作、精益求精，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，著力抓了以下四大方面工作。
第一方面，企業(yè)文化體系建設(shè)工作。
企業(yè)文化體系建設(shè)按照預定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進。
業(yè)核心價值觀等；第二步，轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化，制定和整理企業(yè)“法”文化，包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程；第三步，在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中，開始推行企業(yè)“行”文化，“行”文化宣貫到位，企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
“行”文化指企業(yè)員工行為文化，決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等，決定企業(yè)的可信度。未來三年，企業(yè)文化宣傳部的主要工作，將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。
和宣讀企業(yè)誓詞活動（重復知道的才可以悟道）也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實，準備了平臺，創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
（三）在柳總和趙主任的領(lǐng)導和支持下，員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。
為了體現(xiàn)同昶集團團結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化，在柳總的明確指示下，企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年，將進一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)（團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結(jié)和真情的（企業(yè)）行動詮釋，將是未來3年工作的重中之重，將占到工作量的85%以上。
第二方面，對內(nèi)培訓方面的工作。
來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業(yè)。
第三方面，對外宣傳方面工作。
20xx年，文化宣傳部完成了以下外宣工作，取得了很好的預期效果。
第一，監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負面信息；第二，每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章；第三，每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果，所有帖子及博客都是精心原創(chuàng)，受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒，取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下，使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。
未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去，讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。
第四方面，對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
等，每月檢查一次。
未來三年，將建立部門內(nèi)部互查自查（批評與自我批評的成長會）、相關(guān)部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場化工作銜接）、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
從20xx年開始的未來3年，主要圍繞以下五個方面開展工作。
第一方面，企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。
（一）經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化，20xx的年年底之前，使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律；20xx年到20xx年。，使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達到國內(nèi)一流。
（三）經(jīng)過1年的對外宣傳，包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播，20xx年年底，讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化；20xx年至20xx年，兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力，為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。
第二方面，企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。
（一）20xx年，從讓員工知道5個問題做起，使制度執(zhí)行機制完善順暢，認真執(zhí)行制度文化深入人心，團隊建設(shè)和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程，使團隊建設(shè)能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善，各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
附：五個問題。
1、干什么？崗位職責和崗位分工；
2、怎么干？崗位工作流程；
3、干成什么樣？崗位考核標準和明確公司、上級想要的結(jié)果；
4、干好了得到什么？績效考核，獎勵政策；
5、干不好怎么罰？公司規(guī)章制度。
（二）20xx年，適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟，企業(yè)管理水平大幅提高，企業(yè)內(nèi)功深厚，達到固本目標。
（三）20xx年，開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式，使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準備充足的條件，打下堅實的基礎(chǔ)。
第三方面，企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。
廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化，是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習慣后，第一，可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率；第二，可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；第三，可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功，又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。
（二）20xx年，同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力，實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個階段：傳播、落實、復制、習慣、環(huán)境，20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人。
（三）20xx年，同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力，成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目，使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園，成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
第四方面，對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
（一）20xx年，建立部門內(nèi)部互查自查（批評與自我批評的成長會）留作流程和體制機制，使部門和團隊既得到提升和成長，又成倍提高執(zhí)行力，使部門自生成長動力和完成任務(wù)的積極性，促使部門工作計劃超預期完成。
入產(chǎn)出效率評比機制，使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動，保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn)。
（三）集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化，包括工作流程、制度落實、工作質(zhì)量、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標。最關(guān)鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接，真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
第五方面，領(lǐng)導臨時交待的工作。
未來三年，形成超預期完成領(lǐng)導布置工作目標的習慣，牢固樹立“企業(yè)利益第一，個人利益第二”的思維模式，為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十一
未來工作的計劃轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲，新年又將到來。下面就由我為大家介紹一下的文章，歡迎閱讀。
篇1能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃，力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的，學習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否，我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心，是進行工作的首要條件，沒有這兩個條件，談何進行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質(zhì)的提高。
三、
積極團結(jié)同事與組員，向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個人利益服從整體利益，積極團結(jié)隊友與組員，以達到整體的最優(yōu)目標。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流，相互學習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。
作為交通行業(yè)銷售，自己的崗位職責是：
1、堅定信心，千方百計完成行業(yè)銷售目標;2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案;3、了解并嚴格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策;5、隨時關(guān)注行業(yè)的最新動向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢，爭取在市場中取得主動和先機，在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;8、、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
設(shè)想認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考，并為集成商出謀劃策，配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合集成商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求，爭取早日回款。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認真學習我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購方案熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。
五、產(chǎn)品市場分析智能交通市場整體前景看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。
目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè)，預計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大，但公司銷售目標以集成商為主，大多數(shù)集。
成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績，其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售，爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應(yīng)，打品牌戰(zhàn)，打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目，提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、2020年工作重點及設(shè)想1、盡力發(fā)展新客戶，維護好原有客戶，對有潛力客戶多關(guān)注，并把所有的產(chǎn)品包括攝像機進行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進行技術(shù)交流及產(chǎn)品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶，一定要做出拜訪計劃，定期的見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中。現(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶，在11年是關(guān)注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領(lǐng)導，以求達成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標、商務(wù)部門的溝通上。
4、關(guān)注ipc的市場推廣，加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗，但我想對我們公司的影響還是有。
限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們11年的任務(wù)是8000萬，我們的行業(yè)目前有4個人，人均在2000萬左右。預計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬，在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。
6、應(yīng)收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收，平時就做好控制管理，也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十二
20--年是我們--地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20--年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20--年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
一.宗旨。
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標。
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十三
新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕，去年的工作也圓滿落幕了，接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn)，也是新的一次開啟。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃，也為今后的工作做一個前期鋪墊，希望能夠把這份工作提前安排妥當，在接下里的時間里可以更好的進行發(fā)展下去。因此，我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計劃，希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容，后期會根據(jù)一些需求進行調(diào)整和更改。
一、注重工作方式，提升自身能力。
我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的，比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心，這就是自己平時工作上沒有注意導致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率，也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中，無論事情大小，都要關(guān)注自己的做事方式，平時多關(guān)注自己犯錯的一些點，從中找到解決問題的關(guān)鍵，提升自己的應(yīng)對能力，從而帶引前進，進步。
二、嚴格要求自身，減少錯誤幾率。
雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求，但是還是出現(xiàn)了一些小毛病，這些小毛病雖然看起來很小，但是真的累積到了一起，也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認識到的，因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題，算不得小也算的大，但總而言之，這種問題如果我們不多加注意的話，不多加嚴格要求自己的話，極有可能會讓自己墮入泥潭，到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里，對自己更嚴格一點，對任何事情都嚴肅對待，盡量減少錯誤的幾率。
三、改變現(xiàn)有觀念，隨時代進步。
這是我在公司的第四年了，這里就像是我的一個家，我很享受在公司的每一段時光，它記錄著我的成長，也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變，循規(guī)蹈矩，認認真真的完成自己的任務(wù)。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象，但是作為一名公司的員工，我們還要有創(chuàng)新精神，這樣我們集體才會更快的進步，我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里，我會努力創(chuàng)新，不再被自己封鎖在固有的格局之中，我會隨著時代的進步而進步，創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十四
最近一直在做近兩年的工作計劃，目標是以進入sap企業(yè)為基礎(chǔ)。查的資料還不夠全面，這個兩年的時間可能有點短，但還是先規(guī)劃一下。上了班以后接觸項目一段時間里，發(fā)現(xiàn)有很多人離職，去金蝶的不少。我的老師最近也提出要離職，沒有說去哪里，但是今早開始在聯(lián)系一家做sap的公司。在浪潮這個單位看來真是沒有多少可以待下去的，尤其是erp實施這個行當，浪潮就是個培訓基地。sap的要求比較高，也沒有機會接觸相關(guān)的項目，所以在我工作兩年的時候，我想應(yīng)該果斷的離職，去培訓也好，跳槽也罷，但是總得邁出第一步。最近做的一個項目，bug也是比較多的，要時常與開發(fā)人員交流解決問題。
我想sap系統(tǒng)中應(yīng)該不會這么多的bug，要不然哪來那么多自由職業(yè)者。浪潮每年的的口號喊著很響亮，也的確做了很多大單子。但是軟件的效率就沒有提上去，可能與公司的文化或者架構(gòu)有一定的關(guān)系。如果想為自己做出一個比較好職業(yè)規(guī)劃，在這條路上走的更遠，就不能單純的在這一個軟件上吊著了。在浪潮可以積累很多客戶經(jīng)驗，接觸的項目都比較大，國資委的企業(yè)也很多，兩年希望能盡量做三個比較完整的項目。那這兩年根據(jù)sap，也是erp行業(yè)本身的需求，制定一些學習計劃。首先要完全了解業(yè)務(wù)知識，學好財會，爭取能在明年的9月份參加注會考試?？隙ú荒芏歼^，外行人也沒那實力，認真準備業(yè)務(wù)相關(guān)的兩門就可以，會計和財務(wù)管理。業(yè)務(wù)知識需要徹底的了解浪潮軟件的財務(wù)模塊，資金模塊和預算模塊。財務(wù)這方面因為有一些規(guī)定章程在那里擺著，不管金蝶也好，sap也罷，其核心管理都不會太大的差距。
所以了解一個軟件的業(yè)務(wù)流程也是了解了企業(yè)本身的業(yè)務(wù)。相關(guān)知識學習，數(shù)據(jù)庫方面的，經(jīng)常與數(shù)據(jù)庫打交道，這方面的知識也不可欠缺。浪潮本身有培訓機構(gòu)，聯(lián)系了一下，內(nèi)部員工也許還能便宜。微軟的認證可以考兩個，當別人不知道你的實力的時候，有些證明必不可少，有一些總歸能增加一些競爭力，雖然不可與能力完全掛鉤。微軟的認證有操作系統(tǒng)的，03和08用的還是比較普遍的，可能有些大公司為了穩(wěn)定用的是linux，但自己都學過，再熟悉下也不會有太大的難度。還有sqlserver,sap方面可能與oracle結(jié)合使用的比較多，但那個證太貴了，自己學學就好。英語，進入sap的顧問行業(yè)，英語知識是必備的，這就需要平時的積累了。接下來sap的的學習是挺大的一個問題，需要自己下載ides，但搜了一下挺難找的，實在不行就從網(wǎng)上買盤了。兩年的時間可以熟悉整個環(huán)境，到兩年后進行培訓或者跳槽也有很好的基礎(chǔ)。這也就是兩年中需要進階學習的'一些東西，只是個大的方向，具體的還需要每天的執(zhí)行。為了心中的夢想前進吧。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十五
制定計劃容易，但落實計劃不容易。十個做計劃的人中，可能有七八個人都不能完成計劃。
一、制定計劃的7個通用步驟：
首先是列出你的目標或任務(wù)，比如要在多長時間之內(nèi)達到什么職位、要賺多少錢、要讀多少書、要學哪些技能等等；然后細分你的目標或任務(wù)，這包含兩個方面，一是把大的目標拆分成階段性的小目標，二是把長遠的計劃落實到每天或每周要做些什么事情上；其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務(wù)；其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙；其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識；其六是根據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間計劃表；之后是使用計劃表，堅持踐行。
二、明確自己的時間使用效率，方能更好地制定計劃和落實計劃。
在制定學習或工作計劃的時候，我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務(wù)的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃，往往很難順利地完成。
這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實，認清完成任務(wù)所需要的真實時間，以及怎么完成任務(wù)等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復，逐步提高自己的時間使用效率。
例如，先預估完成某項任務(wù)所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預估需要的時間，進行比較和分析。如此經(jīng)常練習，就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務(wù)。
三、排出做事情的一個先后順序，保證重要事情順利完成。
落實計劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是把任務(wù)按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務(wù)的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的`事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事，練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高閱讀學習效率、讀書提升自我、學習新技能等就是重要但不緊急的事。現(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導致一些很嚴重的后果，比如自我提升的時間、機會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。
數(shù)控車床未來工作計劃篇一
第一條本章程適用于我校20全日制普通本科、?？普猩ぷ?。
第二條學校招生工作遵循公平、公正和公開的原則，實施招生“陽光工程”，對考生德智體全面考核、綜合評價、擇優(yōu)錄取。同時接受紀檢_門和新聞媒體、考生、家長以及社會各界的監(jiān)督。學校不委托任何社會性中介機構(gòu)或者個人從事招生工作。
第三條學校概況。
一、學校名稱：平頂山學院。
二、學校國標代碼：10919。
三、辦學性質(zhì)：公辦普通本科院校。
四、辦學層次：本科、?？?。
五、辦學地址：河南省平頂山市新城區(qū)未來路南段(湖濱校區(qū))。
河南省平頂山市新城區(qū)崇文路中段(崇文校區(qū))。
數(shù)控車床未來工作計劃篇二
深到落實科學發(fā)展觀，以人為本，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作，淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。
第二，目標任務(wù)。
進一步減少煤礦事故，有效預防、堅決遏制重特大事故，確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。
第三，工作重點。
1，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。
2，進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3，開展深入的調(diào)查和風險管理。
4，要加強現(xiàn)場安全管理。
5，加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導職責劃分。
6，加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。
7，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
8，。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
9，持續(xù)安全培訓教育。
10，加強煤礦企業(yè)勞動管理。
11，加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃，大致如此。
數(shù)控車床未來工作計劃篇三
尊敬的院長、各位領(lǐng)導、各位法師、老師、各位同學：大家好！
金秋九月，秋風颯爽，我們迎來了福建佛學院秋季開學典禮。首先，我代表福建佛學院女眾部全體師生向院長及各位領(lǐng)導的關(guān)心與支持表示衷心的感謝！向剛剛跨入福建佛學院校門的新生表示熱烈的歡迎！新的學年，孕育著新的希望和憧憬，您們的到來為福建佛學院注入了新的生機與活力。在教師節(jié)的前夕，向辛勤工作在教育教學第一線上的法師、老師們表示最誠摯的節(jié)日問候。
下面將本院女眾部第二屆師生情況及教學課程等匯報如下：
一、招生情況：
福建佛學院始終秉持著“叢林學院化，學院叢林化，修學一體化，管理科學化”的理念，為中國佛學事業(yè)輸送了一大批優(yōu)秀的僧才。為了進一步提高學院的整體素質(zhì)，20，本院女眾部將原本三年制的律學研究班改為四年制，原三年制的大專班升為四年制的本科班，原三年制的中專班改為兩年制的預科班。
本屆招生工作嚴把招生審核關(guān)。對于報考的考生，年齡要求在18至30周歲之間，要有相應(yīng)的文化程度，報考預科者需具有初中以上或同等學歷，報考本科者須具有高中以上或同等學歷；報考律學研究班者，年齡在21-35周歲之間的比丘尼，文化程度要求在大專、本科或佛學院的大專、本科。報考申請表必須有推薦寺廟證明與當?shù)胤饏f(xié)、宗教管理部門的審核意見方許發(fā)放準考證。此次前來參加招生考試的考生160人，經(jīng)統(tǒng)一考核，招收律學研究班31人，本科班47人，預科班43人，共招收新生121人。學員來自24個省市，年齡最大的35歲，最小的18歲，平均年齡26歲。具有佛教院校研究生學歷3人，本科學歷6人；大專學歷7人，佛教院校大專學歷20人；中專學歷9人，佛教院校中專學歷17人；高中學歷15人，初中學歷44人。其中初中程度的學僧大多數(shù)已經(jīng)在各地佛學班讀過二、三年，甚至四、五年才來本院報考。本省學員占30%，外省學員占70%。
二、師資情況：
本院女眾部擁有一支較為穩(wěn)定，具有多年教學工作經(jīng)驗的教師隊伍。隨著學院發(fā)展的需要，為了加強本部的師資力量，今年增聘6位法師。其中5位法師畢業(yè)于本院律學研究班；1位法師畢業(yè)于閩南佛學院本科班?，F(xiàn)有法師16人，外聘老師6人，政治老師1人，教務(wù)干事1人，共24人。
三、環(huán)境設(shè)備。
一所學校能否發(fā)展，軟體建設(shè)固然重要，但硬體施設(shè)、環(huán)境設(shè)備也是至關(guān)重要的。xx年下半年起，本院辦學經(jīng)費由所在寺院全額承擔，因經(jīng)濟條件有限，把方丈室等作為教室，導致教室分散于三處。今年7月，在福建佛學院副院長、崇福寺方丈如妙法師的高度重視、極力推動下，崇福寺投注了大筆資金新建教室樓，預計今年10月份可以投入使用。這座教室樓占地面積1200平方米，建筑面積三層共計900平方米。內(nèi)設(shè)有圖書館（一層面積300m2）、教室四間。教室樓的建成，使得學僧們的學習環(huán)境煥然一新，使我院教學條件得到了很大程度的改善。于今年，學院又添置了多媒體教學設(shè)備，購置電腦三臺、激光打印機一臺；預計將來在新教室樓的教室內(nèi)全部安裝多媒體教學設(shè)備。
總之不論是硬件，還是軟件建設(shè)都比從前有很大的提高，為使我院跟上當今信息時代提供了有力的.保證。
四、課程設(shè)置。
對于課程的設(shè)置，以經(jīng)律論所詮之戒定慧為中心，本著從淺至深，八宗并弘，佛學與世學雙管齊下的教學原則。
數(shù)控車床未來工作計劃篇四
隨著20xx元旦鐘聲的敲響，20xx年就被畫上了一個歷史的句號。
一、精心準備，打造家長放心學生用車。
自20xx年6月，我校在黨和*的指導下，精心組織人員測繪了我鎮(zhèn)全部的水泥硬化路和部分未硬化的基準村級道路地圖；通過對我鎮(zhèn)中小學在校學生情況統(tǒng)計和分析，設(shè)制出了十余條學生用車線路和近百個停靠站點；通過物價部門、有承運意向的客運公司（郵亭圩、福田、迅安達、安*等農(nóng)村客運公司和一公交公司等）、學校和部分學生家長代表，以及各村村主任、*等，對各線路?？空军c的收費價格進行了核定，并在開學報到時下發(fā)了《告家長書》，9月13日上午9：00至11：00，在我校召開了學生家長會，同時下發(fā)了我校《學生用車線路和各?？空军c的里程、價格以及學生上下學接送時間表》。9月7日，第一個周五下午16：20，迅安達、郵亭圩、公交一公司和安*車隊的車輛早早地停在了我學校門口，整然有序。學校在最后一節(jié)課對全體學生進行了乘座學生用車安全教育，并安排了全體班主任和值勤領(lǐng)導、管理員等守候在了學校門口，負責學生維持上車秩序和清點上車人數(shù)等。
9月12日，參加了區(qū)教育局、區(qū)交通局、區(qū)財政局等組織的全區(qū)中小學校學生用車工作啟動會。
9月12日至9月14日，我校再次對我校學生進行了線路、車輛和座位等的核定，基本做到人人有車坐，人人有座位。從而杜絕了學生用車的超員現(xiàn)象。隨著學生用車的試運行，乘車的學生越來越多起來，部分線路偏而遠，村級公路又窄，大車進不了，小車一車坐不了，兩車就成不起，出現(xiàn)了部分車輛的越員現(xiàn)象，但總的越員額被有效控制在了15%以內(nèi)。
我校在認真學習了《零陵區(qū)學生用車安全管理暫行辦法》和各級會議精神后，結(jié)合我校實際制定了《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車安全管理制度》、《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車應(yīng)急預案》、《接履橋鎮(zhèn)中學學生用車安全管理責任狀》等。
二、多部門聯(lián)動，嚴控學生用車準入，促成合格學生用車運輸學生。10月、11月，在區(qū)學生用車管理辦公室的精心組織下，各線路學生用車車輛經(jīng)過四道審查，我鎮(zhèn)所有學生用車駕駛員都在三年內(nèi)都無重大交通事故、無違法范罪記錄和嚴重違章扣分現(xiàn)象，都獲得了從業(yè)資格證、所有車輛都已獲得學生用車運輸證，部分面的車并取得農(nóng)村客運許可證。
三、*、學校、車隊積極行動，認真組織多種形式的學習充電，提高警惕，行車安全第一。
四、公司化運作，提高風險抵預能力。我鎮(zhèn)所有學生用車都聯(lián)組入了運輸公司。
數(shù)控車床未來工作計劃篇五
根據(jù)教育局、指導中心、市*局、及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導小組的精神，積極貫徹落實總部對校車管理要求，我校開展了校車專項整理工作，進一步規(guī)范校車管理，落實安全責任，確保校車安全上路和師生的人身安全。
一、規(guī)范用車。
我校校車全部都是新購置的專用校車，全部購買車保險，司機都是證件齊全，符合駕車要求。
二、加強管理，落實“三到位”
對于每天有近310名學生乘坐接送車上下學的我們來說，交通安全是我校全工作的重中之重。一直以來，我們把確保學生接送車安全作為頭等大事來抓，為實現(xiàn)安全事故為0的安全工作目標，堅持做到“三個到位”。
1、認識到位。領(lǐng)導重視，認識到位是確保學生接送車安全營運的有力保障。學校一直站在學校發(fā)展的高度來認識安全穩(wěn)定工作，專門成立學生接送車管理領(lǐng)導小組，由校長主管負責學校校車管理工作，負責日常管理工作。同時，將校車管理工作納入校月考核內(nèi)容，并與跟車老師考評掛鉤。
2、制度到位。為了確保學生集中乘車安全，我們采取了多種措施，一是建立學生接送車輛臺帳制度。學校為每輛車建立了一份運送學生車輛檔案，內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗卡。做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚，便于監(jiān)督管理。二是建立車輛管理安全責任制度。學校與學生接送車隊簽訂了學生接送服務(wù)協(xié)議書，學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任，使學生交通安全管理職責明確，責任到人。三是建立嚴格的車輛檢測制度。學校根據(jù)上級規(guī)定，除每學期期初與期中兩次督促學生接送車輛進行檢驗檢測，并做好記錄存檔外，每天兩次（接送學生前）加強對學生接送車輛日常安全檢查，及時掌握接送學生車輛的基本情況，并做好記錄。
3、教育到位。我們要求學校堅持加強對學生乘“安全車”的規(guī)范教育。對學生乘車的禮儀等，加強對學生候車、上車、乘車、下車全過程制訂規(guī)范要求，培養(yǎng)學生文明乘車的良好行為習慣，確保乘車過程的安全；同時結(jié)合《法制宣傳教育周、月》等活動，舉辦交通安全報告會，請交警支隊派人來校進行交通法規(guī)講座，在校園里舉辦交通事故案例的板報展覽，進行“安全出行-從我做起，關(guān)愛生命-從小做起”的交通安全知識競賽等活動。
三、加強檢查，強化過程管理。
1、每月校車主管，不定期對校車進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、定期召開校車司機、跟車老師會議，交流校車管理的經(jīng)驗。
3、每月上報乘車人數(shù)，每月不定時對校車抽查，并打分評比。
4、每天校車主管對跟車老師及時到崗，認真接送學生等工作進行監(jiān)督。
四、存在的問題。
1、由于我校乘坐校車的學生人數(shù)也較多，存在著很多不確定因素，給校車的安全管理增加了難度。
2、跟車老師責任心有待加強，并要求和司機相互配合。
3、跟車老師對學生乘車禮儀培訓，對學生遲到的教育。
4、對司機管理，要及時到崗，并遵守交通規(guī)則，不超速行使。我校在校車方面有了很大改變，特別是對學生乘車禮儀等方面有了很大進步，在外為校樹立了良好形象，深受家長好評。今后，我們將繼續(xù)不遺余力地加強對學校校車安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，真抓實干，開創(chuàng)安全工作新局面。
數(shù)控車床未來工作計劃篇六
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是為全面完成“十三五”艱巨任務(wù)打基礎(chǔ)的一年。減排中心不斷開拓進取，精益求精，在完成往年工作任務(wù)的同時又不斷承接新的任務(wù)，在市、縣政府的正確領(lǐng)導和上級環(huán)保部門的大力支持下，工作成效顯著，現(xiàn)將具體情況匯報如下:
由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬，棚戶區(qū)改造的大力推進，機動車擁有量的巨大增量，工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年，為此，縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》，在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各相關(guān)單位的職責進行了明確分工，要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人，縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查，對工作進展慢，效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》，在方案中詳細制定了藍天行動項目清單，對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化，形成了職責分明，人人參與，部門聯(lián)動，合力攻堅的局面，大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前，全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天， pm10平均濃度為67微克/立方米左右， pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右，已超過今年的目標責任書中“20xx年，力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi)，細顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi)，優(yōu)良天數(shù)比例達到82%以上”的任務(wù)要求。
為有效遏制秸稈焚燒行為，切實保護環(huán)境空氣質(zhì)量，縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》，強力推進秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理，我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網(wǎng)格，形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉(xiāng)負責、村落實、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢，繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管，保證全天候巡回督查，嚴禁任何單位和個人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前，衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點。
環(huán)境統(tǒng)計關(guān)系到國計民生，是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結(jié)束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計，重點統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量，其中重點工業(yè)源有33家，年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家，日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家，農(nóng)村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求，5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進行了詳細溯源，溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)計算系數(shù)，數(shù)據(jù)計算方法等重要事項，并為相關(guān)事項準備相應(yīng)的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作，6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核，6月22日通過了省廳初步審核，10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)邏輯審核。
黃標車報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義，此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理，進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作，我中心進一步簡化辦事程序，按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作，截止到目前，已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛，發(fā)放補貼款243.44萬元。
大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個，分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造，金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務(wù)，及時與企業(yè)溝通，督促企業(yè)實事求是，按照減排要求及時落實到位，并做好相關(guān)臺賬整理，我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位，及時為已完成的項目予以驗收。截止日前，三個大氣減排項目均已完成，相關(guān)減排臺賬正在進一步完善中。
按局領(lǐng)導要求，我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行，其中拆遷幫扶工作已基本完成，拆遷戶的合同已簽，房子已選好，正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成，20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧，并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。
由大氣辦牽頭，環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關(guān)部門配合行動，按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責任單位的項目完成情況，并把督查結(jié)果通報各相關(guān)責任單位。
謀劃大氣污染減排項目清單，制定大氣污染減排項目實施方案，完成年度污染減排工作任務(wù)。
20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調(diào)整，我們將加強學習，按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)真實、有效、可靠。
我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
數(shù)控車床未來工作計劃篇七
第十五條錄取工作在各省(直轄市、自治區(qū))招生委員會統(tǒng)一組織下進行，執(zhí)行教育部“學校負責，招辦監(jiān)督”的規(guī)定。
第十六條錄取原則：
1、錄取工作遵循“公平競爭、公正選拔、公開程序、擇優(yōu)錄取”的原則選拔新生。
3、我校普通類各專業(yè)采用專業(yè)志愿優(yōu)先，按成績從高到低的原則錄取。當?shù)谝粚I(yè)志愿不能滿足時，按其第二專業(yè)志愿錄取，以此類推。當考生所報專業(yè)志愿均不能滿足時，對服從專業(yè)調(diào)劑的考生，將其調(diào)錄到計劃未滿的專業(yè);若考生不服從專業(yè)調(diào)劑，作退檔處理。
4、根據(jù)學校建設(shè)示范性應(yīng)用技術(shù)大學的發(fā)展目標，綜合考慮專業(yè)集群建設(shè)、師資和辦學條件、社會人才需求等情況由學校學術(shù)委員會論證確定招生專業(yè)與規(guī)模。為了解決實行平行志愿投檔后出現(xiàn)的生源不均衡問題，根據(jù)實際情況，按照錄取程序，通過集體議事、集體決策、公開透明的原則使用預留計劃進行錄取。
5、我校藝術(shù)類、體育類專業(yè)在各省(直轄市、自治區(qū))的投檔考生中，按以下原則進行錄取：
(1)音樂學專業(yè)、音樂表演專業(yè)、播音與主持藝術(shù)專業(yè)：文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科最低控制分數(shù)線，并獲得各省(直轄市、自治區(qū))專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生，按專業(yè)分排序從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時，依次以文化總分、語數(shù)外分排序)。
(2)廣播電視編導專業(yè)、數(shù)字媒體藝術(shù)、美術(shù)學(合作辦學)專業(yè)、廣播電視編導(合作辦學)專業(yè)、動畫(合作辦學)專業(yè)、體育教育專業(yè)、社會體育指導與管理專業(yè)：文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科(體育類本科)最低控制分數(shù)線，并獲得各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科(體育類本科)專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生，按文化分與專業(yè)分相加后的總分從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時，依次以專業(yè)分、文化總分、語數(shù)外分排序)。
(3)環(huán)境設(shè)計專業(yè)、視覺傳達設(shè)計專業(yè)：文化分達到各省(直轄市、自治區(qū))藝術(shù)本科最低控制分數(shù)線，并獲得各省(直轄市、自治區(qū))專業(yè)聯(lián)考成績合格證的考生，按文化分排序從高到低依次擇優(yōu)錄取(出現(xiàn)并列分時，依次以專業(yè)分、語數(shù)外分排序)。
6、我校國際合作辦學本、?？茖I(yè)培養(yǎng)模式是：
(1)報考我校美術(shù)學專業(yè)、廣播電視編導專業(yè)本科項目的學生，由我校與英國阿伯瑞斯特維斯大學(aberystwythuniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后，由我校頒發(fā)本科學歷及學士學位。阿伯瑞斯特維斯大學是英國威爾士歷史上的第一所大學，該校的教學質(zhì)量和研究成果在世界上有著很高的聲譽。
(2)報考我校軟件工程專業(yè)本科項目的學生，由我校和印度邁索爾大學(universityofmysore)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后，由我校頒發(fā)本科學歷及學士學位。邁索爾大學是印度五星級大學，已有上百年的辦學歷史。印度的軟件工程技術(shù)在世界上名列前茅。
(3)報考我校會計學專業(yè)本科項目的學生，由我校與英國斯旺西大學(swanseauniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后，由我校頒發(fā)本科學歷及學士學位。斯旺西大學以其卓越的教育水平和科研能力斐聲國際，在學術(shù)成就和科研貢獻方面擁有悠久且令人自豪的歷史。在英國《泰晤士報》首屆“英國最佳學生體驗”評選中，憑借其在學生就業(yè)前景、設(shè)備設(shè)施、課業(yè)滿意度和校園生活的出色表現(xiàn)，在全英170所高校中名列榜首。
(4)報考我校動畫專業(yè)本科項目的學生，由我校與韓國東明大學(tongmyonguniversity)共同培養(yǎng)。完成規(guī)定課程后，由我校頒發(fā)本科學歷及學士學位。東明大學連續(xù)五年被評為“教育改革優(yōu)秀大學”，擁有1600余家合作企業(yè)，就業(yè)率全國領(lǐng)先。
(5)報考我校與英國班戈大學(bangoruniversity)、印度邁索爾大學(universityofmysore)合作辦學的?？瓶忌谖倚W習三年，由我校和合作大學共同培養(yǎng)，成績合格獲得我校?？飘厴I(yè)證后，符合條件，如愿出國學習，可選擇去合作大學繼續(xù)學習。
(6)報考我校示范性軟件職業(yè)學院的專科考生，在我校學習兩年，成績合格獲得我校?？飘厴I(yè)證后，可通過雙向選擇，由我校和蘇州國際科技園培訓中心推薦就業(yè)。
蘇州國際科技園培訓中心是以培養(yǎng)軟件實用人才、動漫游戲制作人才、電子商務(wù)人才和服務(wù)外包人才為目標的公辦教育培訓機構(gòu)。我校系蘇州國際科技園“河南軟件與動漫人才實訓及輸出基地”，并在蘇州國際科技園建有“黃淮學院實習實訓基地”。
數(shù)控車床未來工作計劃篇八
1.外語語種：我校英語專業(yè)限招英語語種考生，除英語專業(yè)外其他專業(yè)外語語種不限。公共外語課程僅開設(shè)英語。
2.身體健康要求：執(zhí)行教育部統(tǒng)一印發(fā)的《普通高等學校招生體檢指導意見》。
3.男女生比例：我校招生錄取不限制男女生比例。
4.普通類考生錄取規(guī)則：
對實行平行志愿投檔的省(市、區(qū))，對于進檔考生的專業(yè)安排,原則上盡量滿足考生的第一專業(yè)志愿，不能滿足的第一專業(yè)志愿的，調(diào)整錄取到第二專業(yè)志愿，不能滿足的第二專業(yè)志愿的，調(diào)整錄取到第三專業(yè)志愿，以此類推，考生所有專業(yè)志愿都無法滿足時，若服從專業(yè)調(diào)劑，則由學校根據(jù)實際情況調(diào)劑到相關(guān)專業(yè);若不服從專業(yè)調(diào)劑，則做退檔處理。
對實行順序志愿投檔的省(市、區(qū))，采用“志愿清”的錄取原則：優(yōu)先安排所有進檔考生的第一專業(yè)志愿，專業(yè)志愿相同時優(yōu)先錄取高分考生。當?shù)谝恢驹妇€上生源不足時，方錄取第二志愿報考的考生，以此類推?？忌鶊髮I(yè)已滿，若服從專業(yè)調(diào)劑，將由學校根據(jù)分數(shù)調(diào)劑到相關(guān)專業(yè),若不服從專業(yè)調(diào)劑，則做退檔處理;若所有專業(yè)均已錄滿，則做退檔處理。
5.藝術(shù)類考生錄取規(guī)則：
我校藝術(shù)類錄取分為兩大類：美術(shù)類(含環(huán)境設(shè)計、視覺傳達設(shè)計、美術(shù)學)和音樂類(含音樂學)。
河南?。何幕n考試及專業(yè)課考試成績均達到控制分數(shù)線，依據(jù)專業(yè)課考試成績從高分到低分擇優(yōu)錄取;若專業(yè)課成績相同，則按文化課成績從高到低擇優(yōu)錄取。
外省:文化課考試和專業(yè)課考試成績均達到所在省控制分數(shù)線，按“文化課成績+專業(yè)課成績”總分從高到低擇優(yōu)錄取。
備注：專業(yè)課考試成績均采用當?shù)厥?市、區(qū))藝術(shù)統(tǒng)考成績。
數(shù)控車床未來工作計劃篇九
2×××年××月××日，××項目部正式成立。我作為一名剛進入公司不到一個月，且對物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵，很榮幸能夠協(xié)助項目經(jīng)理進行項目的現(xiàn)場管理。在公司領(lǐng)導的信任和項目經(jīng)理及同事的傾囊相授下，讓我能夠在這一年半的時間里，將過去所學的理論和實踐有效的聯(lián)系起來，專業(yè)知識和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會到，自身的專業(yè)知識還遠不夠，因此，為了在未來有更大的進步，為公司帶來更大的'價值，我訂立的個人工作計劃是：
一、參加并通過《注冊物業(yè)管理師》的考試，盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。
二、加強學習專業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平。做到虛心請教，不懂就問，從身邊的人和事中總結(jié)歸納并吸取經(jīng)驗，取長補短，點滴積累，循序漸進。
三、成為一個能夠獨當一面的人，能夠獨自承擔責任，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不讓領(lǐng)導操心。
四、成為物業(yè)管理領(lǐng)域的一名專業(yè)化人士，在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展，能為公司帶來更大的價值。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十
20xx年，在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下，按照文化宣傳部每月制定的工作計劃，積極推進企業(yè)文化體系建設(shè)進程，大幅提高企業(yè)文化宣貫力度，使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進展，企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高，同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強，員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領(lǐng)導下達的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，本著對企業(yè)、對員工、對自己認真負責的態(tài)度，精耕細作、精益求精，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，著力抓了以下四大方面工作。
第一方面，企業(yè)文化體系建設(shè)工作。
企業(yè)文化體系建設(shè)按照預定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進。
業(yè)核心價值觀等；第二步，轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化，制定和整理企業(yè)“法”文化，包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程；第三步，在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中，開始推行企業(yè)“行”文化，“行”文化宣貫到位，企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
“行”文化指企業(yè)員工行為文化，決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等，決定企業(yè)的可信度。未來三年，企業(yè)文化宣傳部的主要工作，將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。
和宣讀企業(yè)誓詞活動（重復知道的才可以悟道）也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實，準備了平臺，創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
（三）在柳總和趙主任的領(lǐng)導和支持下，員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。
為了體現(xiàn)同昶集團團結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化，在柳總的明確指示下，企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年，將進一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)（團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結(jié)和真情的（企業(yè)）行動詮釋，將是未來3年工作的重中之重，將占到工作量的85%以上。
第二方面，對內(nèi)培訓方面的工作。
來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業(yè)。
第三方面，對外宣傳方面工作。
20xx年，文化宣傳部完成了以下外宣工作，取得了很好的預期效果。
第一，監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負面信息；第二，每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章；第三，每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果，所有帖子及博客都是精心原創(chuàng)，受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒，取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下，使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。
未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去，讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。
第四方面，對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
等，每月檢查一次。
未來三年，將建立部門內(nèi)部互查自查（批評與自我批評的成長會）、相關(guān)部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場化工作銜接）、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
從20xx年開始的未來3年，主要圍繞以下五個方面開展工作。
第一方面，企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。
（一）經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化，20xx的年年底之前，使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律；20xx年到20xx年。，使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達到國內(nèi)一流。
（三）經(jīng)過1年的對外宣傳，包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播，20xx年年底，讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化；20xx年至20xx年，兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力，為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。
第二方面，企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。
（一）20xx年，從讓員工知道5個問題做起，使制度執(zhí)行機制完善順暢，認真執(zhí)行制度文化深入人心，團隊建設(shè)和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程，使團隊建設(shè)能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善，各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
附：五個問題。
1、干什么？崗位職責和崗位分工；
2、怎么干？崗位工作流程；
3、干成什么樣？崗位考核標準和明確公司、上級想要的結(jié)果；
4、干好了得到什么？績效考核，獎勵政策；
5、干不好怎么罰？公司規(guī)章制度。
（二）20xx年，適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟，企業(yè)管理水平大幅提高，企業(yè)內(nèi)功深厚，達到固本目標。
（三）20xx年，開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式，使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準備充足的條件，打下堅實的基礎(chǔ)。
第三方面，企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。
廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化，是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習慣后，第一，可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率；第二，可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；第三，可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功，又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。
（二）20xx年，同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力，實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個階段：傳播、落實、復制、習慣、環(huán)境，20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人。
（三）20xx年，同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力，成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目，使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園，成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
第四方面，對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
（一）20xx年，建立部門內(nèi)部互查自查（批評與自我批評的成長會）留作流程和體制機制，使部門和團隊既得到提升和成長，又成倍提高執(zhí)行力，使部門自生成長動力和完成任務(wù)的積極性，促使部門工作計劃超預期完成。
入產(chǎn)出效率評比機制，使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動，保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn)。
（三）集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化，包括工作流程、制度落實、工作質(zhì)量、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標。最關(guān)鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接，真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
第五方面，領(lǐng)導臨時交待的工作。
未來三年，形成超預期完成領(lǐng)導布置工作目標的習慣，牢固樹立“企業(yè)利益第一，個人利益第二”的思維模式，為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十一
未來工作的計劃轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲，新年又將到來。下面就由我為大家介紹一下的文章，歡迎閱讀。
篇1能加入企業(yè)與市場調(diào)研協(xié)會，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子，我感到非常的光榮，所以我會好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標和計劃，力爭在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績。下面是我對未來一年工作的展望：
一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學習工作經(jīng)驗。我認為工作經(jīng)驗是極其重要的，學習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否，我都要做到堅持與用心。我覺得能夠做到堅持與用心，是進行工作的首要條件，沒有這兩個條件，談何進行工作、談何完成任務(wù)?而臥深知當初選擇進入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實踐經(jīng)驗并最終完成個人鍛煉與個人素質(zhì)的提高。
三、
積極團結(jié)同事與組員，向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中也發(fā)揮很重要的作用，它就像是一種催化劑，使團體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重，從整體出發(fā)，個人利益服從整體利益，積極團結(jié)隊友與組員，以達到整體的最優(yōu)目標。
四、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會成員進行正確的溝通與交流，相互學習工作方法和工作經(jīng)驗。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量，另一方面提高自己的交際能力與工作能力。
以上就是我的工作展望，我會在實踐中努力做到以上要求。期待在工作中取得好的成績。
作為交通行業(yè)銷售，自己的崗位職責是：
1、堅定信心，千方百計完成行業(yè)銷售目標;2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求，爭取客戶信任，提供完成可靠的解決方案;3、了解并嚴格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報，以供團隊分析決策;5、隨時關(guān)注行業(yè)的最新動向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢，爭取在市場中取得主動和先機，在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;8、、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
設(shè)想認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考，并為集成商出謀劃策，配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合集成商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目方案設(shè)計，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件，快遞或送到集成商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.爭取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)集成商的需求，爭取早日回款。
三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時，首先應(yīng)認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
四、認真學習我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求，為客戶制定相應(yīng)的采購方案熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答。
五、產(chǎn)品市場分析智能交通市場整體前景看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化。中國智能交通市場主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費系統(tǒng)、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。
目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計的建設(shè)，預計國家每年對智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間，其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項目。而電子警察、卡口、號牌識別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。
北京區(qū)域雖然市場潛力巨大，但公司銷售目標以集成商為主，大多數(shù)集。
成商以項目建設(shè)為公司的主要業(yè)績，其中較大的集成商項目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢，無法形成有效地、緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。
我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售，爭取公司產(chǎn)品在北京市場上的占有率，快速凸顯自身優(yōu)勢形成品牌效應(yīng)，打品牌戰(zhàn)，打價格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息、跟進客戶、跟進項目，提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案。
六、2020年工作重點及設(shè)想1、盡力發(fā)展新客戶，維護好原有客戶，對有潛力客戶多關(guān)注，并把所有的產(chǎn)品包括攝像機進行更深層次的推廣。近期已經(jīng)開始給各個具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流。新年假后，將拜訪博瑞凱誠、美能等公司進行技術(shù)交流及產(chǎn)品測試。
2、對有特殊行業(yè)背景的客戶，一定要做出拜訪計劃，定期的見面溝通，頻率至少每周一次。只有這樣才能真正把工作做細。
3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中。現(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶，在11年是關(guān)注的重點。已經(jīng)跟幾家做過溝通，約見他們更高層次的領(lǐng)導，以求達成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標、商務(wù)部門的溝通上。
4、關(guān)注ipc的市場推廣，加強其與nas產(chǎn)品的配合使用。
5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟形勢不太明朗，但我想對我們公司的影響還是有。
限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的。我們11年的任務(wù)是8000萬，我們的行業(yè)目前有4個人，人均在2000萬左右。預計在電警、卡口、牌識系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬，在監(jiān)控及存儲產(chǎn)品上能做到500萬。
6、應(yīng)收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收，平時就做好控制管理，也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十二
20--年是我們--地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20--年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20--年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
一.宗旨。
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
二.目標。
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十三
新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕，去年的工作也圓滿落幕了，接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn)，也是新的一次開啟。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃，也為今后的工作做一個前期鋪墊，希望能夠把這份工作提前安排妥當，在接下里的時間里可以更好的進行發(fā)展下去。因此，我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計劃，希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容，后期會根據(jù)一些需求進行調(diào)整和更改。
一、注重工作方式，提升自身能力。
我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的，比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心，這就是自己平時工作上沒有注意導致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率，也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中，無論事情大小，都要關(guān)注自己的做事方式，平時多關(guān)注自己犯錯的一些點，從中找到解決問題的關(guān)鍵，提升自己的應(yīng)對能力，從而帶引前進，進步。
二、嚴格要求自身，減少錯誤幾率。
雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求，但是還是出現(xiàn)了一些小毛病，這些小毛病雖然看起來很小，但是真的累積到了一起，也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認識到的，因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題，算不得小也算的大，但總而言之，這種問題如果我們不多加注意的話，不多加嚴格要求自己的話，極有可能會讓自己墮入泥潭，到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里，對自己更嚴格一點，對任何事情都嚴肅對待，盡量減少錯誤的幾率。
三、改變現(xiàn)有觀念，隨時代進步。
這是我在公司的第四年了，這里就像是我的一個家，我很享受在公司的每一段時光，它記錄著我的成長，也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變，循規(guī)蹈矩，認認真真的完成自己的任務(wù)。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象，但是作為一名公司的員工，我們還要有創(chuàng)新精神，這樣我們集體才會更快的進步，我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里，我會努力創(chuàng)新，不再被自己封鎖在固有的格局之中，我會隨著時代的進步而進步，創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十四
最近一直在做近兩年的工作計劃，目標是以進入sap企業(yè)為基礎(chǔ)。查的資料還不夠全面，這個兩年的時間可能有點短，但還是先規(guī)劃一下。上了班以后接觸項目一段時間里，發(fā)現(xiàn)有很多人離職，去金蝶的不少。我的老師最近也提出要離職，沒有說去哪里，但是今早開始在聯(lián)系一家做sap的公司。在浪潮這個單位看來真是沒有多少可以待下去的，尤其是erp實施這個行當，浪潮就是個培訓基地。sap的要求比較高，也沒有機會接觸相關(guān)的項目，所以在我工作兩年的時候，我想應(yīng)該果斷的離職，去培訓也好，跳槽也罷，但是總得邁出第一步。最近做的一個項目，bug也是比較多的，要時常與開發(fā)人員交流解決問題。
我想sap系統(tǒng)中應(yīng)該不會這么多的bug，要不然哪來那么多自由職業(yè)者。浪潮每年的的口號喊著很響亮，也的確做了很多大單子。但是軟件的效率就沒有提上去，可能與公司的文化或者架構(gòu)有一定的關(guān)系。如果想為自己做出一個比較好職業(yè)規(guī)劃，在這條路上走的更遠，就不能單純的在這一個軟件上吊著了。在浪潮可以積累很多客戶經(jīng)驗，接觸的項目都比較大，國資委的企業(yè)也很多，兩年希望能盡量做三個比較完整的項目。那這兩年根據(jù)sap，也是erp行業(yè)本身的需求，制定一些學習計劃。首先要完全了解業(yè)務(wù)知識，學好財會，爭取能在明年的9月份參加注會考試?？隙ú荒芏歼^，外行人也沒那實力，認真準備業(yè)務(wù)相關(guān)的兩門就可以，會計和財務(wù)管理。業(yè)務(wù)知識需要徹底的了解浪潮軟件的財務(wù)模塊，資金模塊和預算模塊。財務(wù)這方面因為有一些規(guī)定章程在那里擺著，不管金蝶也好，sap也罷，其核心管理都不會太大的差距。
所以了解一個軟件的業(yè)務(wù)流程也是了解了企業(yè)本身的業(yè)務(wù)。相關(guān)知識學習，數(shù)據(jù)庫方面的，經(jīng)常與數(shù)據(jù)庫打交道，這方面的知識也不可欠缺。浪潮本身有培訓機構(gòu)，聯(lián)系了一下，內(nèi)部員工也許還能便宜。微軟的認證可以考兩個，當別人不知道你的實力的時候，有些證明必不可少，有一些總歸能增加一些競爭力，雖然不可與能力完全掛鉤。微軟的認證有操作系統(tǒng)的，03和08用的還是比較普遍的，可能有些大公司為了穩(wěn)定用的是linux，但自己都學過，再熟悉下也不會有太大的難度。還有sqlserver,sap方面可能與oracle結(jié)合使用的比較多，但那個證太貴了，自己學學就好。英語，進入sap的顧問行業(yè)，英語知識是必備的，這就需要平時的積累了。接下來sap的的學習是挺大的一個問題，需要自己下載ides，但搜了一下挺難找的，實在不行就從網(wǎng)上買盤了。兩年的時間可以熟悉整個環(huán)境，到兩年后進行培訓或者跳槽也有很好的基礎(chǔ)。這也就是兩年中需要進階學習的'一些東西，只是個大的方向，具體的還需要每天的執(zhí)行。為了心中的夢想前進吧。
數(shù)控車床未來工作計劃篇十五
制定計劃容易，但落實計劃不容易。十個做計劃的人中，可能有七八個人都不能完成計劃。
一、制定計劃的7個通用步驟：
首先是列出你的目標或任務(wù)，比如要在多長時間之內(nèi)達到什么職位、要賺多少錢、要讀多少書、要學哪些技能等等；然后細分你的目標或任務(wù)，這包含兩個方面，一是把大的目標拆分成階段性的小目標，二是把長遠的計劃落實到每天或每周要做些什么事情上；其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務(wù)；其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙；其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識；其六是根據(jù)前面幾個步驟，選擇或畫一個時間計劃表；之后是使用計劃表，堅持踐行。
二、明確自己的時間使用效率，方能更好地制定計劃和落實計劃。
在制定學習或工作計劃的時候，我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務(wù)的難度，想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃，往往很難順利地完成。
這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實，認清完成任務(wù)所需要的真實時間，以及怎么完成任務(wù)等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”，就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析，找出自己的時間使用規(guī)律，通過時間使用規(guī)律來制定計劃，有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析，追蹤反饋計劃的完成情況，如此循環(huán)往復，逐步提高自己的時間使用效率。
例如，先預估完成某項任務(wù)所需的時間，然后做事。做完事之后，記錄自己實際花費的時間，并對實際花費的時間和預估需要的時間，進行比較和分析。如此經(jīng)常練習，就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時間長短，進而預留足夠的時間，完成各項任務(wù)。
三、排出做事情的一個先后順序，保證重要事情順利完成。
落實計劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了，這樣才不至于導致計劃落空。具體方法就是把任務(wù)按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務(wù)的時候，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的`事，接著處理緊急但不重要的，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事，比如，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事，練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高閱讀學習效率、讀書提升自我、學習新技能等就是重要但不緊急的事。現(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者，長此以往就會導致一些很嚴重的后果，比如自我提升的時間、機會越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事，使得自己越來越忙，越忙越亂。