合同具有約束力，當(dāng)其中一方違約時(shí)，另一方有權(quán)利采取法律措施維護(hù)自身權(quán)益。合同條款的表述應(yīng)當(dāng)簡明扼要、邏輯清晰，避免使用專業(yè)術(shù)語和難以理解的措辭。我們可以根據(jù)范文中的條款進(jìn)行創(chuàng)新和個(gè)性化的調(diào)整。
衣服店銷售合同篇一
合同編號(hào)：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：
甲方（買方）：________________________________。
乙方（賣方）：________________________________。
依據(jù)《_合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用等基礎(chǔ)上，就服裝商品買賣的有關(guān)事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條標(biāo)的物明細(xì)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
按照_______________________標(biāo)準(zhǔn)（國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行。（建議對(duì)水洗、尺寸變化率、斷裂強(qiáng)力、撕破強(qiáng)力、滑移、色牢度、耐光、耐洗、耐汗?jié)n、耐摩擦、耐水等與服裝質(zhì)量密切相關(guān)的參數(shù)制定詳細(xì)的要求，或者約定按照雙方封存貨物樣本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以降低糾紛發(fā)生的可能性。）。
第三條交貨方式、時(shí)間及包裝：
1．采用以下第___________種交貨方式：
（1）甲方自提，運(yùn)輸、保險(xiǎn)及其他相關(guān)費(fèi)用由______方承擔(dān)。
（2）乙方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸事宜，貨交承運(yùn)人，運(yùn)輸、保險(xiǎn)及其他相關(guān)費(fèi)用由______方承擔(dān)，交貨地點(diǎn)：_______________________________________。
2．交（提）貨時(shí)間：______年______月______日。
3．貨物采用________________包裝方式。
第四條貨物驗(yàn)收及質(zhì)量瑕疵擔(dān)保：
1．乙方貨物到達(dá)甲方時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)貨物的外觀質(zhì)量和包裝進(jìn)行檢驗(yàn)；甲方對(duì)乙方貨物質(zhì)量提出異議的期限為______天，從貨物到達(dá)甲方之日起計(jì)算，異議期滿甲方未提出任何異議則視為驗(yàn)收合格。
2．因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭議，由_______________________（檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名稱）進(jìn)行質(zhì)量鑒定。貨物符合合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān)；貨物不符合合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3．乙方對(duì)貨物承擔(dān)為期______年______月的質(zhì)量瑕疵保證責(zé)任。在保證期內(nèi)，如貨物非因甲方原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)保修、包換或包退，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨的實(shí)際費(fèi)用。乙方不能修復(fù)、調(diào)換或不能退貨的，應(yīng)退回相應(yīng)貨款，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第五條付款方式：
采用以下第_________種付款方式：
1．甲方應(yīng)于______年______月______日前向乙方交付合同總價(jià)款_______%的定金（此比例不得超過20%）。乙方備齊貨物后，定金抵作價(jià)款，甲方付清余款_____________元，乙方按照合同約定的時(shí)間交貨。甲方違約中途解除合同的，無權(quán)要求返還定金；乙方違約中途解除合同的，應(yīng)雙倍返還定金。
2．甲方應(yīng)于______年______月______日前向乙方交付預(yù)付款_____________元；乙方備齊貨物后，甲方付清余款，乙方按照合同約定的時(shí)間交貨。甲方未按約定履行合同的，乙方可以把預(yù)付款抵作違約金和賠償金，如有余款退還甲方。
3．甲方于本合同生效之日一次性向乙方支付所有貨款，乙方收到貨款后立即發(fā)貨。（適合現(xiàn)貨交易）。
4．甲方分_____________次同乙方結(jié)算，于本合同生效之日支付總貨款_________%；貨物到達(dá)甲方并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，支付總價(jià)款______%；貨物到達(dá)甲方之日起_______日內(nèi)支付剩余貨款。貨物所有權(quán)自甲方付清所有貨款時(shí)轉(zhuǎn)移，甲方未履行付款義務(wù)的，貨物所有權(quán)仍屬于乙方所有。
第六條違約責(zé)任。
1．乙方逾期交貨的，每逾期一日，應(yīng)按逾期交貨貨款金額每日萬分之五向甲方支付違約金。
2．甲方逾期付款的，每逾期一日，應(yīng)按逾期付款金額每日萬分之五向乙方支付違約金。
3．乙方不能交付貨物造成合同不能履行，應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)款_________%的違約金。
4．甲方拒收貨物造成合同不能履行，應(yīng)向乙方支付合同總價(jià)款_______%的違約金。
第七條爭議解決方式：
凡與本合同有關(guān)而引起的一切爭議，雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可向工商行政管理部門申請(qǐng)調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第______種方式解決：
1．提交廣州仲裁委員會(huì)仲裁；
2．向人民法院起訴。
第八條合同生效：
本合同一式_______份，雙方各執(zhí)_______份，自雙方簽字蓋章后生效。
乙方（蓋章）：甲方（蓋章）：
住所：住所：
電話：電話：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
銀行賬號(hào)：銀行賬號(hào)：
衣服店銷售合同篇二
衣服作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚奈锲?，銷售額一直都非常高。作為一名從事衣服銷售行業(yè)的從業(yè)者，我深切感受到了衣服銷售的艱辛與挑戰(zhàn)，同時(shí)也積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望能與大家共同探討，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
第二段：了解顧客需求。
顧客是銷售的重要組成部分，我們應(yīng)該更加注重對(duì)顧客需求的了解。在與顧客交流時(shí)，我們需要敏銳地捕捉顧客所需，耐心地傾聽他們的需求，根據(jù)不同的顧客需求制定不同的銷售策略。例如，對(duì)于注重質(zhì)量的顧客，我們應(yīng)該重點(diǎn)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)和品質(zhì)，準(zhǔn)確地傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量和性能;對(duì)于價(jià)值觀念比較保守的顧客，我們可以提供合適的折扣和禮品，通過形成“一對(duì)一”的銷售模式讓顧客感受到我們的專業(yè)和誠信。
第三段：提高銷售技巧。
作為一名合格的銷售人員，我們需要提高自身的銷售技巧，為顧客提供更好的咨詢服務(wù)和購物體驗(yàn)。首先是語言表達(dá)方面，我們應(yīng)該講究措辭、口音和聲音的起伏，爭取用最簡潔、明了的語言將產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)傳達(dá)給顧客，從而增加銷售成功的幾率;其次是形象表達(dá)方面，我們需要注重儀表、穿著和言行舉止，以專業(yè)的形象和優(yōu)秀的品質(zhì)讓顧客產(chǎn)生信賴感;最后是銷售技巧方面，我們需要善于運(yùn)用銷售技巧，比如講解產(chǎn)品功效，適時(shí)推銷新增款式和套裝等，從而提高銷售額。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)光彩照人的標(biāo)志。為了讓銷售成果更上一個(gè)臺(tái)階，我們需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，在團(tuán)隊(duì)中共同探討，形成一套可操作、具備有效性和實(shí)用性的銷售流程。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助，互相學(xué)習(xí)，不斷吸收新鮮觀點(diǎn)和營銷技巧，從而實(shí)現(xiàn)多方面的成長和發(fā)展。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)。
在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，只有繼續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新，才能夠?yàn)轭櫩吞峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的購物體驗(yàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)需求的動(dòng)向，不斷更新我們的產(chǎn)品及服務(wù)，認(rèn)真了解競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化個(gè)人的專業(yè)性，從而提升銷售業(yè)績和品牌價(jià)值。
結(jié)語：
總之，衣服銷售固然是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作，但只要我們始終堅(jiān)持著以顧客為中心，注重提高銷售技巧，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，持續(xù)學(xué)習(xí)等理念，相信我們的工作必將不斷向前發(fā)展，并取得越來越好的成績。需要指出的是，以上內(nèi)容僅是個(gè)人對(duì)此行業(yè)的見解和體會(huì)，仍有許多不足之處，希望大家多多指教和批評(píng)！
衣服店銷售合同篇三
依據(jù)《_合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，出賣人（甲方）與買受人（乙方）在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上，就茶葉買賣的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
第一條標(biāo)的位：元。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甲方應(yīng)當(dāng)向乙方出示營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)證明。茶葉的衛(wèi)生指標(biāo)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)（gb2762-）和（gb2763-）凡明示為有機(jī)茶、無公害茶、綠色食品茶、原產(chǎn)地保護(hù)名茶的，均應(yīng)提交認(rèn)證證明。有機(jī)茶應(yīng)符合（5196-）標(biāo)準(zhǔn)，無公害茶符合（5244-）標(biāo)準(zhǔn)，綠色食品茶葉符合（288-）標(biāo)準(zhǔn)，原產(chǎn)地保護(hù)名茶應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。雙方應(yīng)當(dāng)將樣品封存保管，用于交貨時(shí)對(duì)樣驗(yàn)收。
第三條包裝茶葉包裝采用_________方式，執(zhí)行_________標(biāo)準(zhǔn)，包裝物由（甲方乙方）提供，包裝費(fèi)由（甲方乙方）承擔(dān)。
第四條交貨及運(yùn)輸交貨方式：（乙方提貨甲方送貨甲方代辦托運(yùn)）；交貨地點(diǎn)：_________；交貨期限：________年____月____日，或由乙方另行通知；委托_________運(yùn)輸公司運(yùn)輸，運(yùn)輸方式：_________，運(yùn)費(fèi)由（甲方乙方）承擔(dān)。
第五條銷售及結(jié)算乙方應(yīng)當(dāng)以（經(jīng)銷代銷試銷）方式對(duì)外銷售茶葉，結(jié)算方式為：_________.
第六條定金乙方應(yīng)當(dāng)在________年____月____日前向甲方支付定金_________元（不超過總價(jià)款20%）合同履行完畢，定金應(yīng)當(dāng)（抵作價(jià)款返還乙方）定金交付后因乙方違約而解除合同的，定金不予退還；因甲方違約而解除合同的，甲方應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。
第七條違約責(zé)任。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如約提供茶葉，茶葉如不符合質(zhì)量要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或與樣品不一致的，乙方有權(quán)要求換貨、退貨或降級(jí)、降價(jià)，但應(yīng)當(dāng)在收到貨物后____日內(nèi)以書面形式通知甲方，否則甲方有權(quán)拒絕；因退換貨發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、一方遲延交貨或遲延支付價(jià)款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款_________%的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。
3、關(guān)于違約責(zé)任的其他約定：_________.
第八條爭議解決方式本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第_________種方式解決（以下兩種方式只能選擇一種）。
1、依法向_________人民法院起訴；
2、提交_________仲裁委員會(huì)仲裁。
第九條其他約定事項(xiàng)_________.本合同一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，合同自雙方簽字蓋章且甲方收到乙方定金后生效。合同生效后，雙方對(duì)合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)當(dāng)采取書面形式，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
衣服店銷售合同篇四
1）甲方同意授予乙方________________品牌女裝的分銷權(quán)。
2）乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓，未經(jīng)甲方授權(quán)，乙方不得超越授權(quán)范圍銷售______品牌女裝，甲方也不得授權(quán)他人在同一地區(qū)經(jīng)銷同一品牌的產(chǎn)品。
1）雙方簽訂合同后，乙方必須在本合同生效前七天內(nèi)將定金和貨款匯至甲方指定的銀行賬戶。如果乙方的付款未能在七天內(nèi)到達(dá)甲方指定的賬戶，將被視為乙方自動(dòng)放棄，甲方有權(quán)解除本合同。
代理人應(yīng)支付人民幣_(tái)__________。
2）本合同期滿，乙方不予續(xù)簽：____按本合同第八條辦理，在乙方無違約責(zé)任的前提下，押金無息退還乙方30天。余額處理：____余額用當(dāng)季等價(jià)商品沖減。
1）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并提供裝修圖紙（設(shè)計(jì)費(fèi)按每平方米元計(jì)算）。
2）甲方有義務(wù)協(xié)助乙方對(duì)其業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)、、
1）裝修：____根據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)方案和展示方案，定制道具，全方位裝修店鋪或柜臺(tái)，滿足我們的要求（拍照并快遞到甲方公司），費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
衣服店銷售合同篇五
作為一名銷售員，衣服是我們的主要銷售產(chǎn)品之一。如何成功銷售衣服呢？這是一門需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的技能。在我銷售衣服的過程中，逐漸總結(jié)出了一些心得體會(huì)，今天與大家分享。
第二段：了解產(chǎn)品。
要銷售一件衣服，首先要了解產(chǎn)品。了解衣服的款式、面料、適應(yīng)人群等方面，能夠更好地為顧客提供專業(yè)的意見。在掌握了這些基本知識(shí)之后，要緊密關(guān)注時(shí)尚潮流，在了解顧客喜好的前提下，推薦最新、最流行的款式給他們。如此，才能在銷售中“以形制勢(shì)”。
第三段：自我形象。
作為銷售員，自己的形象也是非常重要的。一種衣服，穿在不同身上形成的效果是不同的。如果銷售員自己都不能衣著體面，打扮得得體，就會(huì)給顧客留下不好的印象，減少銷售的可能性。因此，我們銷售員要注意自我形象，穿著得體，儀表整潔，給顧客提供更好的購物感受。
第四段：了解顧客需求。
每個(gè)顧客的需求都不同，也許有些人喜歡大眾化的款式，而有些人則喜歡個(gè)性化的設(shè)計(jì)。我們作為銷售員，應(yīng)該了解顧客的需求，幫助他們尋找想要的款式。在銷售過程中，我們應(yīng)該注重聆聽顧客的意見，尊重他們的選擇，這樣顧客才能產(chǎn)生信任感和歸屬感，對(duì)我們店鋪產(chǎn)生好感。
第五段：服務(wù)質(zhì)量。
最后，顧客的購物體驗(yàn)也非常重要。在銷售衣服的過程中，服務(wù)質(zhì)量是決定是否能夠成功銷售的關(guān)鍵。我們應(yīng)該營造舒適、愉悅的購物環(huán)境，與顧客建立良好的人際關(guān)系，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，讓顧客感受到真正的服務(wù)。如此，顧客才會(huì)對(duì)我們的服務(wù)表示贊賞，并愿意將自己的需求交給我們解決。
結(jié)論。
綜上所述，銷售衣服并不是一件簡單的事情，要想成功銷售，需要積累經(jīng)驗(yàn)、反思總結(jié)。在了解產(chǎn)品的前提下，我們作為銷售員，還需要注重自我形象、顧客需求和服務(wù)質(zhì)量等方面。只有這樣，才能夠真正做好銷售工作，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
衣服店銷售合同篇六
簡單說下，當(dāng)一個(gè)客戶進(jìn)門時(shí)，一定要注意你對(duì)他的第一印象，還有他的著裝，當(dāng)你介紹的時(shí)候就根據(jù)他先穿的服裝和風(fēng)格介紹，但客戶試衣服的時(shí)候不要每一件都夸好。根據(jù)自己的感覺，看看客戶對(duì)哪一件比較滿意，就著重推銷哪一件。
針對(duì)性買賣，當(dāng)一個(gè)顧客進(jìn)來了，也許是參觀，也許就是買，但無論哪點(diǎn)，你都得“熱情”，用你積極的心態(tài)感染對(duì)方，雖然她這次不會(huì)，需要時(shí)定會(huì)到你家來。現(xiàn)在的顧客買的就是“服務(wù)”。
首先：顧客進(jìn)店，“歡迎光臨，有什么需要幫忙嗎?冬天來了，很冷吧。。。。慢慢地就搭上話了，乘勝追擊，但少不了察言觀色。
其二：如果試穿了，發(fā)自內(nèi)心的贊美，然后提出小小的建議和不足，這樣他就覺得你很實(shí)在，著實(shí)為他想，他會(huì)很高興。
其三：熱情送客。
鞋同服裝一樣，每季的貨品都有不同，因此，新季新款的鞋子便成為最大的賣點(diǎn)。
以下的話術(shù)是筆者總結(jié)的正確話術(shù)：
“小姐，這是我們剛到的秋冬最新款，我來給您介紹……”(正確，開門見山)。
“小姐，您眼光真好，這雙鞋是今年秋冬最流行的…款式，穿起來會(huì)顯得非常與眾不同，請(qǐng)您試一下，這邊請(qǐng)!”(正確，新款加贊美)。
“小姐，您好，這是今年夏天最流行的露趾、綁帶涼鞋，特別符合您的氣質(zhì)，穿上后您會(huì)顯得更加?jì)趁膭?dòng)人。我?guī)湍嚧┫?，看是否合腳?這邊請(qǐng)!”(正確，突出新款的特點(diǎn))。
“小姐，您好，這是我們最新款的金屬色系帶涼鞋，是今年夏天的流行款，金屬色系帶風(fēng)格非常受歡迎，這邊請(qǐng)?jiān)嚧┫?“(正確，表達(dá)新款的暢銷)。
“小姐，這款鞋，是今年夏天的流行時(shí)尚，木紋跟的原木色調(diào)搭配卯釘展現(xiàn)率真自我的風(fēng)格，鏤空設(shè)計(jì)讓隨性中流露出自然的性感，我?guī)湍钆湓嚧┫?，這邊請(qǐng)!”(正確，突出新款式的利益點(diǎn))。
“小姐，您眼光真好，這款鞋是今年春夏最流行的休閑款式，蝴蝶結(jié)圓頭鞋，和正裝、休閑裝都很好搭配?！?正確，突出新款的賣點(diǎn))。
以下的話術(shù)則是錯(cuò)誤的語言，一般會(huì)得到客人的拒絕：
“小姐，現(xiàn)在有新款剛剛到貨，請(qǐng)問您有沒有興趣?”(錯(cuò)誤，“沒有”)。
“小姐，夏季新款剛剛上市，您要不要試穿下?”(錯(cuò)誤，“不用了”)。
“小姐，冬季新款剛剛上市，您要不要看下?”(錯(cuò)誤，“不用了”)。
“小姐，這是我們的最新款，你喜歡嗎?”(錯(cuò)誤，“一般”)。
“小姐，今年流行金色，你喜歡嗎?”(錯(cuò)誤，“不喜歡”)。
筆者做培訓(xùn)進(jìn)行到這里時(shí)，都會(huì)讓前排的幾個(gè)學(xué)員依次把下面的一個(gè)信息用她自己的語言傳遞給大家：
“小姐，我們店里正在做活動(dòng)，現(xiàn)在買是最劃算的時(shí)候!”
她們傳遞出來的效果都幾乎沒有區(qū)別，我就讓最后一個(gè)學(xué)員按照我說的方法來傳遞這句話：讀到這句話中加黑的部分，馬上用重音，用很大的聲音。
她讀完之后，效果出來了，我問她們后排的學(xué)員：“你們覺得她們哪個(gè)人的語言聽起來是最劃算的?”
大家無一例外地回答：“是最后一位學(xué)員?！庇弥匾魝鬟f出來的語言效果讓人覺得是最劃算的!
以下的是筆者暫擬的一些話術(shù)：
“哇!小姐，我們店里正好在做促銷，現(xiàn)在買是最劃算的時(shí)候!”(正確，突出重音)。
“您好，歡迎光臨某某品牌，現(xiàn)在全場(chǎng)貨品88折，凡購滿1000元即可送……”(正確)。
“您好，小姐，您真是太幸運(yùn)了，現(xiàn)在優(yōu)惠大酬賓，全場(chǎng)5折。”(正確，即使9折，你也要把9那個(gè)字眼說得很瘋狂的樣子)。
“小姐，您來得正好，我們店正在搞活動(dòng)，現(xiàn)在買是最劃算的時(shí)候!”(正確)。
“您好，小姐，您運(yùn)氣真好，現(xiàn)在優(yōu)惠大酬賓，全場(chǎng)88折?！?正確)。
促銷語言中，重音的運(yùn)用是重中之重，但你明白了嗎?能運(yùn)用好嗎?
贊美的話誰都愛聽，因此，贊美是很好的開場(chǎng)技巧之一。
以下是我們認(rèn)為正確的話術(shù)：
“小姐，您真有眼光，您手里拿的正是我們秋冬的最新款……”(正確)。
“小姐,您氣質(zhì)真好，……”(正確)。
“小姐，您的腳真好看……”(正確)。
到位的贊美必將讓那些愛美的女士心花怒放。錢給誰都是給，給就給的開心。
物以稀為貴，對(duì)于客人喜歡的貨品，你都要表達(dá)出機(jī)會(huì)難得的效果，促使客人當(dāng)下決定購買，因?yàn)樽叱隽四愕甑目腿耍筒辉偈苣愕挠绊懀г诿ＣＨ撕?，我們沒有她(他)的電話，沒有她(他)的手機(jī)，沒有她(他)的mail，也沒有她(他)的qq，所以務(wù)必要讓她在當(dāng)下買單。
以下的話術(shù)是正確的制造“唯一性”的話術(shù)：
“我們促銷的時(shí)間只有這2天，過了就沒有優(yōu)惠了，所以現(xiàn)在買是最劃算的時(shí)候……不然您得多花好幾十甚至上百元，那些錢拿來多買個(gè)包包或者配飾多好……”(正確，制造促銷時(shí)間的唯一性，機(jī)會(huì)難得，同時(shí)要注意重音的表達(dá))。
“小姐，我們的這款鞋子是法國設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的最新款式，為了保證款式的唯一性，這款是國內(nèi)限量生產(chǎn)、限量發(fā)售的款式，在我們店這個(gè)款已經(jīng)不多了，建議趕快試試?！?正確，制造貨品款式的唯一性，機(jī)會(huì)難得)。
當(dāng)客人表現(xiàn)出對(duì)某款鞋有好感時(shí)，我們應(yīng)該趁熱打鐵，渲染熱銷的氣氛。
下面的話術(shù)是我們建議采納的：
“這是我們品牌重點(diǎn)推出的秋冬最新款，在我們廣州的店鋪，這個(gè)款已經(jīng)賣斷碼了，在我們店也只有3雙了，建議你試試，我?guī)湍纯从袥]有您合適的碼?！?正確)。
在貨品競爭同質(zhì)化的今天，貨品在設(shè)計(jì)、功能上的差異性是最具競爭力的賣點(diǎn)，這種賣點(diǎn)的獨(dú)特性，可以成為好的開場(chǎng)介紹方法之一。如下面的例子：
“小姐，這款鞋正好是我們品牌今夏特別設(shè)計(jì)的款式,是采用特殊面料和最新鞋底制作工藝，穿起來特別舒適，并能對(duì)足底起到按摩作用?！?正確，突出功能性)。
錯(cuò)誤的開場(chǎng)就是立刻報(bào)價(jià)和報(bào)出折扣，但大多數(shù)導(dǎo)購就是這么做的，不信，可以去商場(chǎng)、專賣店看看。筆者擬的六種開場(chǎng)技巧也可以組合運(yùn)用：新款加贊美，新款加促銷，促銷加熱銷，促銷加唯一性，功能加促銷等等不一而足，導(dǎo)購員可視現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)客人的需要，爛熟于胸，隨時(shí)脫口而出。
衣服店銷售合同篇七
賣衣服的銷售技巧：向顧客推薦服裝時(shí)，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
1、廣而告之。
俗話說“好酒不怕巷子深”，但是用在現(xiàn)代競爭激烈的社會(huì)就out了，線上廣告、線下廣告，廣而告之肯定不錯(cuò)(即使很知名的品牌還是會(huì)做一些廣告保持熱度)。
2、產(chǎn)品成本質(zhì)量創(chuàng)新與售后服務(wù)。
產(chǎn)品成本當(dāng)然是越低越好但是一分錢一分貨小心產(chǎn)生質(zhì)量問題，當(dāng)然如果你創(chuàng)新產(chǎn)品象蘋果手機(jī)那樣通通選好的零件再賣出高價(jià)錢也會(huì)有人搶著要的。保證商品銷售之后的售后服務(wù)質(zhì)量，也是提高銷量的因素之一。
3、銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
獎(jiǎng)勵(lì)銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)銷售人員的銷售學(xué)習(xí)動(dòng)力和潛力。
4、銷售環(huán)境與穿著。
環(huán)境不要求高檔，但至少不要太邋遢吧?!定時(shí)做做衛(wèi)生，如果臟兮兮的小心嚇跑顧客。穿著至少得穿著整潔，衣服搭配不怪異(特殊商品或?yàn)槲櫩偷奶厥獯┲?。
5、合理銷售禮儀。
對(duì)顧客至少不能板著臉或怒臉相向吧，其它的笑不笑看自己心情(最好能帶點(diǎn)笑容。)。
俗話說“心誠則靈”，這里不是說100%，問題是自己都不誠心誠意或者商品本來就是假冒偽劣商品也就無從談起誠意。
7、熟悉商品銷售知識(shí)。
熟悉自己的商品或產(chǎn)品，對(duì)自己商品或產(chǎn)品的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)等參數(shù)充分了解。
8、銷售心理及時(shí)消解疑惑。
要善于理解顧客，將心比心，想顧客所想急顧客所急。在顧客猶豫不定的時(shí)候，能及時(shí)消除顧客的疑慮讓對(duì)方下定決心購買。
用建設(shè)性想象力+語言技巧，說服顧客同時(shí)讓顧客感受認(rèn)識(shí)到商品的.價(jià)值、地位讓顧客充滿心理滿足感。
10、銷售關(guān)系——與顧客建立關(guān)系。
最好的銷售關(guān)系是與顧客建立起親密的買賣關(guān)系，雙方感到十分融洽。
自己創(chuàng)業(yè)賣衣服是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，畢竟國內(nèi)人口眾多市場(chǎng)規(guī)模龐大，對(duì)服飾的需求增多之后，整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展空間也隨之增大。不過傳統(tǒng)服飾無論是款式還是風(fēng)格方面都存在一些弊端和局限性，也難以滿足市場(chǎng)需求，此時(shí)就需要不斷的與時(shí)俱進(jìn)，具備獨(dú)特的審美眼光，無論是挑選品牌還是挑選款式，都要與當(dāng)下的時(shí)尚潮流相符，才能吸引消費(fèi)者的眼球。
時(shí)尚服飾的利潤空間是很大的，人們?cè)谶x購衣服的時(shí)候，不僅會(huì)看質(zhì)量，也會(huì)看款式風(fēng)格，只要兩者都滿意，即便價(jià)格高一些也是很容易接受的。正是因?yàn)榇蠹矣羞@樣的消費(fèi)心理，在為產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候，也需要充分考慮到自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和顧客的心理承受范圍。價(jià)格太高容易跑客，價(jià)格太低則會(huì)讓自己的利潤縮小。
當(dāng)然若是自己沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情不是很了解的話，可以考慮加盟一個(gè)品牌。實(shí)力雄厚且具備創(chuàng)新意識(shí)的品牌，設(shè)計(jì)出來的衣服都是非常受歡迎的，他們有自己的服裝設(shè)計(jì)師，每年都會(huì)定期推出不少款式和種類的衣服面向市場(chǎng)，可供大家選擇。這樣既不會(huì)跑客，也不會(huì)有淡旺季之分，就連價(jià)格體系都非常合理，自然會(huì)讓顧客十分滿意。
為了能夠讓店里的業(yè)績更好，創(chuàng)業(yè)者們還需要借助營銷手段和經(jīng)營策略來提升人氣輕松拓客。雙線營銷還是不能少的，可以拓展市場(chǎng)增加客源和收入，口碑營銷也很重要，通過提升服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供專業(yè)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做到口碑相傳，自然就能擁有更多的客流量了?？梢妼a(chǎn)品和服務(wù)綁定在一起，也是一個(gè)不錯(cuò)的營銷策略。
投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候機(jī)遇也常常與挑戰(zhàn)共存，因此必須要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展眼光，做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃和合理的安排。在競爭激烈的市場(chǎng)上，一定要腳踏實(shí)地積極進(jìn)取，更要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，切莫固化思維，當(dāng)然選對(duì)創(chuàng)業(yè)方式，制定人性化的投資方案也是至關(guān)重要的。
衣服店銷售合同篇八
銷售人員管理從上世紀(jì)70年代以來一直備受社會(huì)各界的持續(xù)關(guān)注，作為衣服銷售也是需要很好的口才的。下面是本站為大家?guī)淼年P(guān)于衣服銷售的心得，希望可以幫助大家。
80%的人給出的回答都是肯定的：要積極熱情地上前提供服務(wù)。同樣商場(chǎng)里我們80%的導(dǎo)購也是這樣服務(wù)的，然而告訴各位的是這是錯(cuò)誤的。我問那些馬上就進(jìn)入接待的營業(yè)員，你們上去后是如何做的?她們回答會(huì)問：請(qǐng)問小姐需要點(diǎn)什么?有什么可以幫你嗎?實(shí)際銷售服務(wù)中很多的導(dǎo)購也是這么開口問的。我接著問那些這么開口的導(dǎo)購：假如你是客人，我是導(dǎo)購，你剛進(jìn)我的店，我上去就問，小姐你需要點(diǎn)什么?你怎么反應(yīng)?那位學(xué)員順口說，我隨便看看。我又問，小姐需要幫忙嗎?學(xué)員回答：不需要。為了加深印象，這兩個(gè)問題，我每次問超過10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員，得到的大部分回答都是如上的答案。各位，講到這里，你們還認(rèn)為“見到客人馬上就進(jìn)入接待”嗎?進(jìn)店的客人有兩種區(qū)別于其他的銷售培訓(xùn)，客人邏輯上分為很多種，這里為了簡單容易的識(shí)別，我把進(jìn)店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。
他(她)們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什么樣子的裙子，還沒有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人，她(他)們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的客人不一定是說不會(huì)購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的客人閑逛型的客人占大部分，同時(shí)將越來越多，據(jù)調(diào)查70%的客人是閑逛型的客人。閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接著上面的討論，客人進(jìn)店馬上就上去接待嗎?不是的，特別是現(xiàn)在進(jìn)店的客人大部分都是閑逛型的客人，接待他(她)們最忌諱的就是立刻接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。
閑逛型的客人進(jìn)了店，我正確的服務(wù)動(dòng)作進(jìn)入六脈神劍的第二式：尋機(jī)尋機(jī)就是在你迎賓之后，對(duì)于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動(dòng)，給客人一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列，時(shí)機(jī)到的時(shí)候，你才進(jìn)入到接待介紹工作中去。尋找什么樣的時(shí)機(jī)：a、觸摸一條褲子;(他對(duì)這條褲子的某些方面有興趣)b、用手觸摸某貨品，找標(biāo)簽，看標(biāo)價(jià)等;(產(chǎn)生興趣，尋找詳細(xì)的說明資料)c、客人一直打量同一貨品，或同類型貨品;(他有這方面的需求)d、看完貨品后揚(yáng)起臉來;(可能是需要導(dǎo)購的幫忙)e、當(dāng)客人表現(xiàn)出尋找某些東西時(shí);(有明確需求，可以問“有什么需要幫忙?”)f、客人閑逛中眼睛一亮，突然停下腳步;(好喜歡)g、和我們四眼相對(duì)上時(shí),有幫助的必要;h、你認(rèn)為合適的時(shí)機(jī);(你的經(jīng)驗(yàn)是你判斷的基礎(chǔ))如果你還是對(duì)于尋機(jī)感覺我沒有說清楚的話，一起看一個(gè)案例。
案例：釣魚——我們培訓(xùn)的課堂上經(jīng)常聽到：釣魚的情景大家都可以想象得到，服裝店里漂亮的陳列、各色設(shè)計(jì)的貨品就是香噴噴的誘餌，那些客人就是游來游去的魚兒，聞到誘餌的香味都會(huì)湊過來，有翻看的、有觸摸的、有詢問的、有試穿的……擅長釣魚的人都知道，要想釣到那些咬鉤的魚兒，是需要抓住時(shí)機(jī)的：早收魚鉤魚還沒有上鉤，把魚嚇跑了;晚收魚鉤，魚早跑掉了。這就是尋機(jī)?！按龣C(jī)”的誤人子弟服務(wù)某個(gè)品牌導(dǎo)購的培訓(xùn)，培訓(xùn)前巡了一下場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員接待服務(wù)顧客過程中，不是很積極、主動(dòng)，就要求導(dǎo)購積極、主動(dòng)一點(diǎn)，這時(shí)導(dǎo)購回答說：我們以前培訓(xùn)的時(shí)候，培訓(xùn)老師要求我們待機(jī)，迎賓之后不要馬上接待顧客，我們是在“待機(jī)”!我聽完差點(diǎn)昏倒。培訓(xùn)界確實(shí)有些老師在講解銷售的時(shí)候，會(huì)要求導(dǎo)購在這個(gè)時(shí)候的接待動(dòng)作是“待機(jī)”，我是在經(jīng)過終端的研究和銷售人員討論后，感覺“待機(jī)”會(huì)給很多的導(dǎo)購人員帶來誤解——等待，而等待在服務(wù)銷售的終端是一種消極的動(dòng)作。
因此我把這個(gè)動(dòng)作改成了“尋機(jī)”。尋機(jī)就成了六脈神劍的第二式獨(dú)門秘籍。導(dǎo)購錯(cuò)誤的常見動(dòng)作：緊跟式客人一走進(jìn)店里，導(dǎo)購就尾隨其后，“這是我們最新款的裙子”、“這款我們現(xiàn)在打特價(jià)”、“這是什么什么……”，客人沒什么反應(yīng)轉(zhuǎn)了一圈，走出服裝店，導(dǎo)購跟到門口來一句：請(qǐng)慢走!“探照燈”式客人走進(jìn)店里，導(dǎo)購像看賊一樣，眼睛緊盯客人的一舉一動(dòng)，跟著客人的走動(dòng)身子原地打轉(zhuǎn)了一圈，最后客人走出店，也馬上來一句：“請(qǐng)慢走!”顯然這些服務(wù)動(dòng)作是錯(cuò)誤的，對(duì)于那些閑逛型的客人，迎賓之后，正確的動(dòng)作是尋機(jī)。
現(xiàn)在做服裝銷售，特別是女裝，競爭激烈，不管你什么檔次的服裝，這行業(yè)都是感覺入門檻低，但是倒閉起來也快，曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談寫的這幾句話，‘人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變，人變我快’簡單的十六個(gè)字充分概括了服裝的一個(gè)銷售策略和方法，三分貨，七分賣，每個(gè)環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。
人優(yōu)我變，同樣，在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷售的同時(shí)，或許你的對(duì)手也在力求著改變和優(yōu)化，這個(gè)時(shí)候，你必須在變字上下好功夫，變的方式和方法有很多，比如在你的服裝款式和風(fēng)格，銷售策略的重新調(diào)整。
人變我快，這點(diǎn)說明在服裝經(jīng)營上面對(duì)待所面臨的問題要果斷，快速，包括你的衣服，在貨的流通與銷售上要掌握快的原則，特別是女裝，店的服裝要出的快，換版快，這樣，就會(huì)更加贏的顧客的進(jìn)店率。
作為一名服裝銷售員，第一，我時(shí)刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人，這種感覺會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。
第二，堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí)，遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí)，能逐步增強(qiáng)我的自信心，今年我就取得了銷售第一名的好成績。
但離我心中的目標(biāo)還差一些，我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體，每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí)，我們要有一些經(jīng)驗(yàn)，尤其成功的、比較好的例子多交流，對(duì)我們的業(yè)績會(huì)大有幫助。以下是我的。
第一，接待顧客時(shí)要不厭其煩，不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待。只要他們想試，我們就多鼓勵(lì)。
第二，當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友，幫其選購適合的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會(huì)帶其親友一起來。
第三，看顧客眼色，幫其選擇，在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦，鼓動(dòng)顧客試穿衣服，我們成功率會(huì)提高一倍。
第四，看年齡、身材、膚色，來幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。
對(duì)于新客戶，一定要完全按照。
合同。
上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。
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衣服店銷售合同篇九
我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度，做好了自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進(jìn)步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細(xì)心，認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我所能，為他們做出貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī)，讓他們滿意;顧客多時(shí)，做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī)，才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力手機(jī)銷售工作總結(jié)工作總結(jié)。
為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí)，借簽對(duì)方的長處，學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí)，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因?yàn)楣ぷ髦校倳?huì)接觸到新東西，總結(jié)也很重要，下班時(shí)間，也會(huì)不斷充電思考與總結(jié)，才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會(huì)發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
衣服店銷售合同篇十
目前的內(nèi)衣行業(yè)已經(jīng)形成以黛安芬、安利芳、歐迪芬為代表洋品牌；以曼妮芬、嘉莉詩、奧麗儂、美思、依之妮為代表的南派品牌、以水中花為代表的江浙品牌、以愛慕、桑扶蘭我代表的北派品牌的競爭格局。洋品牌因?yàn)檫M(jìn)入中國幾年，了解中國消費(fèi)者的習(xí)性，已從培育市場(chǎng)到引導(dǎo)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了一批忠實(shí)的消費(fèi)群，占據(jù)著高端消費(fèi)市場(chǎng)，也占據(jù)著不少的市場(chǎng)份額。中國權(quán)威部門數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，未來幾年內(nèi)，中國內(nèi)衣市場(chǎng)潛量將高達(dá)5000億人民幣而且以每年20%以上的速度增長。市場(chǎng)潛力非常大，每個(gè)企業(yè)都想在這一具大的市場(chǎng)份額中分一杯羹（現(xiàn)在還沒有任何品牌的市場(chǎng)占有率達(dá)到3%）。也必定會(huì)使出渾身解數(shù)，或進(jìn)行銷售策略的改革；或以降低利潤來嬴得市場(chǎng)，所以，競爭會(huì)非常激烈。但未來的趨勢(shì)都是以品牌建設(shè)來拉動(dòng)市場(chǎng)，因此，未前的企業(yè)發(fā)展之路，也就是品牌建設(shè)之路。
1、公司是由外銷轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為貼牌生產(chǎn)。公司是典型的研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷型的公司。
2、品牌定位在一、二線之間。
1、一年內(nèi)做強(qiáng)廣東市場(chǎng)，布點(diǎn)全國市場(chǎng)。
2、全國代理商達(dá)到10家以上，加盟店達(dá)200家以上，年銷售額達(dá)20xx萬以上。
營銷部設(shè)：廣東市場(chǎng)部（經(jīng)理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)督導(dǎo)兼培訓(xùn)），省外市場(chǎng)部（經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼業(yè)務(wù)與督導(dǎo)）、客服部、品牌推廣部。
渠道建設(shè)也是市場(chǎng)開拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)開始操作，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場(chǎng)，一旦出現(xiàn)某種問題，想收就來不及了。先從區(qū)域市場(chǎng)開始運(yùn)作，可以以點(diǎn)帶面，以強(qiáng)帶弱。做品牌不能急，特別是內(nèi)衣品牌，要循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。
1、布局。
市場(chǎng)不能盲目開發(fā)（象打仗一樣不能沒有重點(diǎn)的全面作戰(zhàn)）應(yīng)該將市場(chǎng)劃分為：重點(diǎn)市場(chǎng)、潛力市場(chǎng)、關(guān)注市場(chǎng)（以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主要依據(jù)）。
將全國市場(chǎng)劃分為六大區(qū)域：廣東市場(chǎng)、華南市場(chǎng)（以福建為重點(diǎn)）、華中市場(chǎng)（以武漢，上海為重點(diǎn)）、西南市場(chǎng)（以四川為重點(diǎn)）、華北市場(chǎng)（以陜西為重點(diǎn)）、東北市場(chǎng)（以遼寧，北京為重點(diǎn)）。上海、北京為特殊市場(chǎng)要謹(jǐn)慎對(duì)待。
2、商家————?。ǖ兀┘?jí)代理—————終端。
公司應(yīng)首先不遺余力的開發(fā)各區(qū)域的重點(diǎn)市場(chǎng)（如果暫時(shí)找不到省級(jí)代理那么區(qū)域代理也可以）并以此為中心拓展全國市場(chǎng)。
3、公司————終端。
對(duì)廣東市場(chǎng)、潛力市場(chǎng)和關(guān)注市場(chǎng)可以先發(fā)展單店或連鎖加盟商但一定要有比較高的.要求這樣可以為此市場(chǎng)樹立自己品牌形象，如果有可能的話可以引導(dǎo)其成長為省、市級(jí)代理商。
4、自營終端。
在起步階段擁有直營終端（特別是xx市場(chǎng)）會(huì)讓企業(yè)擁有更多的信息資源與樹立品牌形象。有利于掌握最直接的顧客需求與聯(lián)系客戶的紐帶，找到市場(chǎng)的差異性，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品方向和行銷策略。直營終端不要求數(shù)量多，但一定要精，要有代表性，能符合自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，能反饋出自己品牌特性出來。
5、設(shè)立分公司、辦事處。
針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)可以考慮設(shè)立辦分公司、辦事處（以重點(diǎn)市場(chǎng)的自營商場(chǎng)為踞點(diǎn)）但一定要有選擇性，一開始就到處開設(shè)分公司、辦事處類的分支機(jī)構(gòu)，如果對(duì)分公司、辦事處的管理不到位，就會(huì)使得投資、庫存風(fēng)險(xiǎn)大大增加。而一旦分公司打不開市場(chǎng)局面，該市場(chǎng)就成了一局死棋，再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了。
6、業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)跟蹤。
要求各區(qū)經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理長期的出差到各市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查（當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、投資環(huán)境、品牌競爭狀況及有影響力的大型商場(chǎng)等）、掌握潛在的客戶資料（以備招商會(huì)，交易會(huì)等招商活動(dòng)的請(qǐng)柬派發(fā)）、開發(fā)最好的客戶（最好的客戶不是他現(xiàn)在做的有多大有多少網(wǎng)點(diǎn)而是看他現(xiàn)在有多少資金投入與精力來操作自己品牌也就是所說的忠誠度）。
招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。讓經(jīng)銷商心動(dòng)。
1、低折扣。
行內(nèi)許多二線品牌一般是3、2———3、8折，專賣4、5折，我們應(yīng)該以3、0折招商、代理商可以4、2折招商（30%的高額利潤讓他們看到美好“錢”景，讓其加盟并拼命的推廣自己品牌同時(shí)對(duì)專賣加盟店的加盟也有競爭力）。
2、大額的廣告支持及高返利。
行內(nèi)許多二線品牌一般的廣告支持為廠商各半且廣告費(fèi)以貨品折錢而且力度不夠。
a、我們口頭表示商家在一定時(shí)間內(nèi)要進(jìn)踞我們指定的商場(chǎng)（提高品牌價(jià)值）進(jìn)場(chǎng)費(fèi)各半（我們?cè)谡嬲?、?fù)責(zé)的做品牌）。
b、首批進(jìn)貨達(dá)20萬元者給與4萬元的廣告支持（廣告形式的選擇與發(fā)布由公司負(fù)責(zé)）。
c、年銷售完成100萬者返利7%、完成150萬者（供貨價(jià)）返利10%（以現(xiàn)金方式）等。
3、高換貨率。
一般的品牌換貨率為45天內(nèi)沒有補(bǔ)貨的產(chǎn)品可以100%調(diào)換，凡補(bǔ)單產(chǎn)品不與調(diào)換。我們可以規(guī)定重點(diǎn)市場(chǎng)內(nèi)的客戶在100天內(nèi)不管有沒有補(bǔ)貨100%換貨但凡特價(jià)產(chǎn)品不與調(diào)換。（如果產(chǎn)品萬一不好銷我們可以隨時(shí)打特價(jià)）。
4、以上方式僅限于第一年度的合作。
廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一。通過報(bào)刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視、廣播媒體、pop海報(bào)、宣傳單張等宣傳載體，把企業(yè)的形象向公眾展示，能直接地引起各地加盟商與消費(fèi)者的注意達(dá)到拓展市場(chǎng)目的。在具體的運(yùn)作中，針對(duì)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)不同，選擇的媒體也應(yīng)有區(qū)別，特別是媒體的性價(jià)比。
1、專賣店的形象建設(shè)。
統(tǒng)一的、高質(zhì)量的專賣店形象，給能消費(fèi)者帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊力，以及產(chǎn)生深刻的記憶提高品牌附加值。這方面要求自己專賣店形象的設(shè)計(jì)上嚴(yán)格把關(guān)。
2、巡回演出（內(nèi)衣秀）。
以巡回演出（內(nèi)衣秀）吸引媒體與消費(fèi)者的眼球，一方面，企業(yè)展示自己品牌的時(shí)尚性，宣揚(yáng)了內(nèi)衣時(shí)尚的趨勢(shì)，另一方面，對(duì)于自己品牌的塑造與招商起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。因?yàn)?，有時(shí)尚潮流的新聞價(jià)值，一旦吸引著全國各地的傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的紛紛爭相報(bào)道。起到了不花錢，免費(fèi)為企業(yè)做廣告的宣傳功效。為市場(chǎng)開拓提高效率。
3、參與服裝交易會(huì)。
參與各種服裝交易會(huì)是展示公司實(shí)力與自己品牌塑的高平臺(tái)窗口。每年都會(huì)舉行一次服裝博覽會(huì)（北京、上海、廣州市與東莞虎門每年一度的“服裝交易會(huì)”）。這些交易會(huì)都會(huì)吸引著眾多的業(yè)內(nèi)人士及尋找商機(jī)的加盟商。運(yùn)用好這個(gè)平臺(tái)，能起到花最少的錢，宣傳與塑造品牌的最佳途徑。
4、制造新聞。
在全國有影響力的內(nèi)衣傳媒直接點(diǎn)評(píng)某些品牌與我們品牌比較（要有力度）這樣可以吸引媒體與消費(fèi)者的眼球，吸引著全國各地的傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體，紛紛爭相報(bào)道。起到了不花錢，免費(fèi)為企業(yè)做廣告的宣傳功效。但此招要慎重把握否則會(huì)造成負(fù)面影響。
打江山難守江山更難這方面要求公司在市場(chǎng)維護(hù)方面一定要下大力氣，客戶加盟了只是第一步，更大銷售與良好的銷售網(wǎng)絡(luò)是公司成長的客觀環(huán)境。市場(chǎng)維護(hù)包括開拓期的維護(hù)與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護(hù)，開拓期可以損失部分關(guān)注市場(chǎng)客戶的利益為我公司增加收益但切不可以將重點(diǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)作亂，這要求對(duì)公司對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)客戶要有選擇性，而且要求代理商一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策，對(duì)終端一定要嚴(yán)格要求特別是地級(jí)以上城市自己品牌專賣店形象的設(shè)計(jì)上等要嚴(yán)格把關(guān)，包括：店面位置、營業(yè)面積、門頭招牌、形象墻的設(shè)計(jì)、pop的布置、產(chǎn)品的陳列、開業(yè)宣傳、員工素質(zhì)及自己品牌產(chǎn)品的比列等。
1協(xié)助代理商完成招商計(jì)劃，督促代理商實(shí)施宣傳工作。
2、督促代理商經(jīng)常的補(bǔ)充貨品增加銷售，積極協(xié)助其處理不良產(chǎn)品最大限度的減少換貨率減少公司庫存壓力。
3、公司業(yè)務(wù)員的定期巡場(chǎng)，特別是終端的詳細(xì)資料（以備公司后期接管防止資源流失）及競爭品牌的動(dòng)向等。
4、季度的全國性的促銷計(jì)劃與實(shí)施等。
前期準(zhǔn)備是市場(chǎng)開拓的先決條件這要求公司為業(yè)務(wù)人員提供高質(zhì)量的招商資料與行動(dòng)目標(biāo)。
1、招商手冊(cè)的完成。
2、招商政策（詳細(xì)的、合理的省、市級(jí)代理合同、專賣合同）。
3、高質(zhì)量的圖冊(cè)。
4、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)（團(tuán)隊(duì)凝聚力、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、談判技巧）。
當(dāng)然，好的計(jì)劃只是市場(chǎng)拓展的第一步重要的還是計(jì)劃的執(zhí)行力，市場(chǎng)拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場(chǎng)拓展不是孤立存在的它依賴于企業(yè)的管理水平、營銷隊(duì)伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平等企業(yè)成功的諸多因素。因此，加強(qiáng)內(nèi)部的管理，兩手都抓，兩手都硬，才能使自己品牌騰飛。
衣服店銷售合同篇十一
從銷售數(shù)量上看，朵以增長17%，而其他柜組是負(fù)增長。從金額上看，朵以增長了4%，衣香增長了5%。從類別上看，成正增長的有：朵以褲子數(shù)量增長56%，金額增長35%，上裝數(shù)量增長11%，衣香上裝金額增長3%，褲子的數(shù)量和金額分別增長8%和19%。另外，配件方面，卓多姿有8%的金額增長;衣香有163%的金額增長率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說，這是不理想的銷售結(jié)果。
作為店長和員工，我覺得都應(yīng)該樹立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營理念，努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員，調(diào)動(dòng)他們的積極性，樹立信心。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)服裝審美、配搭，學(xué)習(xí)了解顧客的購物心理，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門，各個(gè)班之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。
對(duì)于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。另一方面，我覺得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷售造成影響，因此，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應(yīng)該努力思考的問題。對(duì)愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導(dǎo)，讓他們感覺到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍，我想我們的業(yè)績一定會(huì)上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
20__年，我們有信心，一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員，用業(yè)績和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力改變自己。三是從自身找問題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！庇欣习宓年P(guān)愛，有各部門的支持鼓勵(lì)，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，20__年我們將用業(yè)績告訴你們，我們b班是非常棒的!伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會(huì)沾光的。
衣服店銷售合同篇十二
瀟灑神韻,綽約風(fēng)采!綽約服裝。這是一條簡單的廣告語。下面是本站小編為你帶來的銷售衣服的廣告語，一起來看一看吧。
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14.個(gè)性風(fēng)格的典范。飛鷹服裝公司。
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20.不求天子地位,但求天子風(fēng)度!天子牌服裝。
衣服店銷售合同篇十三
2.穿上醒師，柔情似水!
3.縫制精細(xì)，選料上乘。工農(nóng)牌服裝。
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6.簡明樸素又瀟灑輕逸的服裝。工農(nóng)牌服裝。
7.您若擁有雙羽，將不再有冬天!雙羽牌羽絨服。
8.超前享受，率領(lǐng)潮流!佳衣牌服裝。
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10.天子高級(jí)男士服裝化妝品促銷廣告語，瀟灑盡在其中!天子牌服裝。
11.兩用服飾，春秋皆宜。工農(nóng)牌服裝。
12.望眼欲“穿“，愛建服裝!愛建牌服裝。
13.色澤高雅，魅力十足。工農(nóng)牌服裝。
14.摩登精品，全新感受，身份象征!爽!帥!意大利摩登服裝。
15.新出布料，隨意沖洗不變形。工農(nóng)牌服裝。
16.北極熊耐寒之迷北極熊牌冬裝。
17.時(shí)代目標(biāo)追“真舒“，“真舒“風(fēng)采魅全球!真舒牌羊毛襯。
18.來我們這兒，你就會(huì)真正知曉女人的心。揚(yáng)森制衣。
19.充滿民族特色的日本和服。工農(nóng)牌服裝。
20.您若擁有雙羽，將不再有冬天!雙羽牌羽絨服。
21.任憑虎嘯豹孔，為獨(dú)金羊行俏!金羊牌服裝。
22.重塑你童年時(shí)代的媽媽!風(fēng)雅牌服裝。
23.皇太子恤衫并非皇家所獨(dú)有。東方太子恤。
24.一個(gè)微笑加一個(gè)“賈森“，你便擁有全部。賈森牌泳裝。
25.擁有飛蝠，飛來鴻福!飛蝠牌夾克。
衣服店銷售合同篇十四
1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到狀態(tài)。
2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場(chǎng)形象。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于某局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
衣服店銷售合同篇十五
1、x品牌的戰(zhàn)略定位：細(xì)分市場(chǎng)一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。
2、20xx年市場(chǎng)目標(biāo)：開辟城市區(qū)域市場(chǎng)120個(gè)；年銷售額5000萬元以上。
3、按照x品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種混合營銷模式：試銷+區(qū)域樣板市場(chǎng)+區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷。
4、省外市場(chǎng)以省級(jí)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場(chǎng)的省級(jí)經(jīng)理。下同。省內(nèi)市場(chǎng)的直供渠道歸招商部管理。
5、公司要求每位省級(jí)經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的投資顧問。因此，幫助經(jīng)銷商成功做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售工作，確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的成功銷售，是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。
6、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分，市場(chǎng)費(fèi)用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定，市場(chǎng)運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。
7、本案附件為《x區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》、《產(chǎn)品知識(shí)》、《x區(qū)域市場(chǎng)促銷方案》、《終端廣告工具》、《x區(qū)域市場(chǎng)管理表格》等。
1、試銷區(qū)域：全國任何城市，凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級(jí)市場(chǎng)的試銷，月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模（如每月銷量為10萬元）時(shí)，要控制貨品流向。
2、目的和目標(biāo)：試銷為了經(jīng)銷，一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益（至少能看得見利益），二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場(chǎng)模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級(jí)市場(chǎng)為單位，每城市市場(chǎng)可尋找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨(dú)家經(jīng)銷商，其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。
3、進(jìn)貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。
4、物料配比：公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額，免費(fèi)配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個(gè)，海報(bào)500x2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個(gè)，dvd電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價(jià)銷售給乙方。
5、試銷獎(jiǎng)勵(lì)：試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商。因此，必須進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)工作。為獎(jiǎng)勵(lì)試銷者的市場(chǎng)試驗(yàn)，廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷試驗(yàn)。如商家不能提供試銷試驗(yàn)資料，在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。
6、試銷方案：設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時(shí)間目標(biāo)為2個(gè)月左右；省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃（包括鋪貨終端、促銷終端）；省級(jí)經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度（以15天為一個(gè)期限提交報(bào)告），至1個(gè)月時(shí)如銷售未有起色，則必須拿出改進(jìn)方案；如銷售獲得成功，也要按月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、試銷工作程序：尋找經(jīng)銷商認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣鼓勵(lì)直接成為獨(dú)家經(jīng)銷商如暫時(shí)還沒有信心，可進(jìn)行試銷確定試銷額度對(duì)經(jīng)銷商終端（餐飲+商超）效能進(jìn)行評(píng)估按照2個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端（餐飲+商超）規(guī)劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量（商超：堆頭，免費(fèi)品嘗，pop、單頁；餐飲：好口彩摸獎(jiǎng)促銷），要求：ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費(fèi)品嘗、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報(bào)、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家對(duì)上述終端進(jìn)行終端效能評(píng)估、促銷效果評(píng)估，提交半月度報(bào)告市場(chǎng)診斷、拾遺補(bǔ)缺，確保成功協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)。
8、試銷的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計(jì)算該終端的費(fèi)用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷商充分溝通，要督促經(jīng)銷商將促銷落實(shí)到人、財(cái)、物上。明確的告訴經(jīng)銷商：最后確立獨(dú)家經(jīng)銷商，一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、實(shí)力，二要看你的促銷工作如何。
9、試銷結(jié)束和獨(dú)家經(jīng)銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級(jí)經(jīng)理的半月度報(bào)告，對(duì)各試銷經(jīng)銷商進(jìn)行評(píng)估，再根據(jù)經(jīng)銷商的獨(dú)家經(jīng)銷意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實(shí)力，確立獨(dú)家經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案。一當(dāng)確立獨(dú)家經(jīng)銷商，試銷就宣告結(jié)束。如兩到三個(gè)月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩獭Ｈ珖患?jí)市場(chǎng)因?yàn)榻?jīng)銷時(shí)機(jī)不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進(jìn)貨量達(dá)到10萬元以上時(shí)，公司也指派專人（省級(jí)經(jīng)理）控制該區(qū)域貨品流向。
1、區(qū)域選擇：全國一級(jí)城市、直轄市、計(jì)劃單列市、部分省會(huì)城市均不在本節(jié)經(jīng)銷內(nèi)容之列，它們屬于下一節(jié)樣板所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)經(jīng)銷所涉及的區(qū)域城市僅為樣板城市以下的城市。
2、渠道模式：區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商+（區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道）分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷（主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售）；城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺；城市市場(chǎng)的特通渠道；未來的流通批發(fā)（涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商）等。省級(jí)經(jīng)理不僅要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商直接開發(fā)終端，還要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下！
3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬元；最高為啟動(dòng)期銷售目標(biāo)；建議首批進(jìn)貨額為啟動(dòng)期銷售目標(biāo)的二分之一。
4、投入模式：廠商共同投入市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用包括：終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等，不包括廠家的人員費(fèi)用。投入前提是經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端數(shù)量，即商家投資源。市場(chǎng)開發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中，前期為市場(chǎng)啟動(dòng)期，時(shí)間為3個(gè)月；中期3個(gè)月；后期6個(gè)月。
5、費(fèi)用預(yù)算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費(fèi)用控制在30%以內(nèi)。中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠家和商家各分?jǐn)?%；廣告和促銷費(fèi)用（約為銷售額的8%）廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費(fèi)用控制在18%以內(nèi)。后期6個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費(fèi)用控制在11%以內(nèi)。
6、市場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算和支付：廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場(chǎng)費(fèi)用，市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支，按月度計(jì)劃和實(shí)際開支向廠家報(bào)銷。廠家核準(zhǔn)真實(shí)無誤后，商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費(fèi)用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里，該預(yù)付費(fèi)用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報(bào)銷的市場(chǎng)費(fèi)用。
衣服店銷售合同篇一
合同編號(hào)：
簽訂地點(diǎn)：
簽訂時(shí)間：
甲方（買方）：________________________________。
乙方（賣方）：________________________________。
依據(jù)《_合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用等基礎(chǔ)上，就服裝商品買賣的有關(guān)事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條標(biāo)的物明細(xì)。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
按照_______________________標(biāo)準(zhǔn)（國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行。（建議對(duì)水洗、尺寸變化率、斷裂強(qiáng)力、撕破強(qiáng)力、滑移、色牢度、耐光、耐洗、耐汗?jié)n、耐摩擦、耐水等與服裝質(zhì)量密切相關(guān)的參數(shù)制定詳細(xì)的要求，或者約定按照雙方封存貨物樣本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以降低糾紛發(fā)生的可能性。）。
第三條交貨方式、時(shí)間及包裝：
1．采用以下第___________種交貨方式：
（1）甲方自提，運(yùn)輸、保險(xiǎn)及其他相關(guān)費(fèi)用由______方承擔(dān)。
（2）乙方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸事宜，貨交承運(yùn)人，運(yùn)輸、保險(xiǎn)及其他相關(guān)費(fèi)用由______方承擔(dān)，交貨地點(diǎn)：_______________________________________。
2．交（提）貨時(shí)間：______年______月______日。
3．貨物采用________________包裝方式。
第四條貨物驗(yàn)收及質(zhì)量瑕疵擔(dān)保：
1．乙方貨物到達(dá)甲方時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)貨物的外觀質(zhì)量和包裝進(jìn)行檢驗(yàn)；甲方對(duì)乙方貨物質(zhì)量提出異議的期限為______天，從貨物到達(dá)甲方之日起計(jì)算，異議期滿甲方未提出任何異議則視為驗(yàn)收合格。
2．因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭議，由_______________________（檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名稱）進(jìn)行質(zhì)量鑒定。貨物符合合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān)；貨物不符合合同約定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3．乙方對(duì)貨物承擔(dān)為期______年______月的質(zhì)量瑕疵保證責(zé)任。在保證期內(nèi)，如貨物非因甲方原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)保修、包換或包退，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨的實(shí)際費(fèi)用。乙方不能修復(fù)、調(diào)換或不能退貨的，應(yīng)退回相應(yīng)貨款，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
第五條付款方式：
采用以下第_________種付款方式：
1．甲方應(yīng)于______年______月______日前向乙方交付合同總價(jià)款_______%的定金（此比例不得超過20%）。乙方備齊貨物后，定金抵作價(jià)款，甲方付清余款_____________元，乙方按照合同約定的時(shí)間交貨。甲方違約中途解除合同的，無權(quán)要求返還定金；乙方違約中途解除合同的，應(yīng)雙倍返還定金。
2．甲方應(yīng)于______年______月______日前向乙方交付預(yù)付款_____________元；乙方備齊貨物后，甲方付清余款，乙方按照合同約定的時(shí)間交貨。甲方未按約定履行合同的，乙方可以把預(yù)付款抵作違約金和賠償金，如有余款退還甲方。
3．甲方于本合同生效之日一次性向乙方支付所有貨款，乙方收到貨款后立即發(fā)貨。（適合現(xiàn)貨交易）。
4．甲方分_____________次同乙方結(jié)算，于本合同生效之日支付總貨款_________%；貨物到達(dá)甲方并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，支付總價(jià)款______%；貨物到達(dá)甲方之日起_______日內(nèi)支付剩余貨款。貨物所有權(quán)自甲方付清所有貨款時(shí)轉(zhuǎn)移，甲方未履行付款義務(wù)的，貨物所有權(quán)仍屬于乙方所有。
第六條違約責(zé)任。
1．乙方逾期交貨的，每逾期一日，應(yīng)按逾期交貨貨款金額每日萬分之五向甲方支付違約金。
2．甲方逾期付款的，每逾期一日，應(yīng)按逾期付款金額每日萬分之五向乙方支付違約金。
3．乙方不能交付貨物造成合同不能履行，應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)款_________%的違約金。
4．甲方拒收貨物造成合同不能履行，應(yīng)向乙方支付合同總價(jià)款_______%的違約金。
第七條爭議解決方式：
凡與本合同有關(guān)而引起的一切爭議，雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可向工商行政管理部門申請(qǐng)調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第______種方式解決：
1．提交廣州仲裁委員會(huì)仲裁；
2．向人民法院起訴。
第八條合同生效：
本合同一式_______份，雙方各執(zhí)_______份，自雙方簽字蓋章后生效。
乙方（蓋章）：甲方（蓋章）：
住所：住所：
電話：電話：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
銀行賬號(hào)：銀行賬號(hào)：
衣服店銷售合同篇二
衣服作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚奈锲?，銷售額一直都非常高。作為一名從事衣服銷售行業(yè)的從業(yè)者，我深切感受到了衣服銷售的艱辛與挑戰(zhàn)，同時(shí)也積累了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望能與大家共同探討，為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
第二段：了解顧客需求。
顧客是銷售的重要組成部分，我們應(yīng)該更加注重對(duì)顧客需求的了解。在與顧客交流時(shí)，我們需要敏銳地捕捉顧客所需，耐心地傾聽他們的需求，根據(jù)不同的顧客需求制定不同的銷售策略。例如，對(duì)于注重質(zhì)量的顧客，我們應(yīng)該重點(diǎn)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)和品質(zhì)，準(zhǔn)確地傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量和性能;對(duì)于價(jià)值觀念比較保守的顧客，我們可以提供合適的折扣和禮品，通過形成“一對(duì)一”的銷售模式讓顧客感受到我們的專業(yè)和誠信。
第三段：提高銷售技巧。
作為一名合格的銷售人員，我們需要提高自身的銷售技巧，為顧客提供更好的咨詢服務(wù)和購物體驗(yàn)。首先是語言表達(dá)方面，我們應(yīng)該講究措辭、口音和聲音的起伏，爭取用最簡潔、明了的語言將產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)傳達(dá)給顧客，從而增加銷售成功的幾率;其次是形象表達(dá)方面，我們需要注重儀表、穿著和言行舉止，以專業(yè)的形象和優(yōu)秀的品質(zhì)讓顧客產(chǎn)生信賴感;最后是銷售技巧方面，我們需要善于運(yùn)用銷售技巧，比如講解產(chǎn)品功效，適時(shí)推銷新增款式和套裝等，從而提高銷售額。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)光彩照人的標(biāo)志。為了讓銷售成果更上一個(gè)臺(tái)階，我們需要不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，在團(tuán)隊(duì)中共同探討，形成一套可操作、具備有效性和實(shí)用性的銷售流程。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助，互相學(xué)習(xí)，不斷吸收新鮮觀點(diǎn)和營銷技巧，從而實(shí)現(xiàn)多方面的成長和發(fā)展。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)。
在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，只有繼續(xù)學(xué)習(xí)和不斷更新，才能夠?yàn)轭櫩吞峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的購物體驗(yàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售的長遠(yuǎn)發(fā)展。我們應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)需求的動(dòng)向，不斷更新我們的產(chǎn)品及服務(wù)，認(rèn)真了解競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化個(gè)人的專業(yè)性，從而提升銷售業(yè)績和品牌價(jià)值。
結(jié)語：
總之，衣服銷售固然是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作，但只要我們始終堅(jiān)持著以顧客為中心，注重提高銷售技巧，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，持續(xù)學(xué)習(xí)等理念，相信我們的工作必將不斷向前發(fā)展，并取得越來越好的成績。需要指出的是，以上內(nèi)容僅是個(gè)人對(duì)此行業(yè)的見解和體會(huì)，仍有許多不足之處，希望大家多多指教和批評(píng)！
衣服店銷售合同篇三
依據(jù)《_合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，出賣人（甲方）與買受人（乙方）在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則基礎(chǔ)上，就茶葉買賣的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
第一條標(biāo)的位：元。
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甲方應(yīng)當(dāng)向乙方出示營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)證明。茶葉的衛(wèi)生指標(biāo)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)（gb2762-）和（gb2763-）凡明示為有機(jī)茶、無公害茶、綠色食品茶、原產(chǎn)地保護(hù)名茶的，均應(yīng)提交認(rèn)證證明。有機(jī)茶應(yīng)符合（5196-）標(biāo)準(zhǔn)，無公害茶符合（5244-）標(biāo)準(zhǔn)，綠色食品茶葉符合（288-）標(biāo)準(zhǔn)，原產(chǎn)地保護(hù)名茶應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。雙方應(yīng)當(dāng)將樣品封存保管，用于交貨時(shí)對(duì)樣驗(yàn)收。
第三條包裝茶葉包裝采用_________方式，執(zhí)行_________標(biāo)準(zhǔn)，包裝物由（甲方乙方）提供，包裝費(fèi)由（甲方乙方）承擔(dān)。
第四條交貨及運(yùn)輸交貨方式：（乙方提貨甲方送貨甲方代辦托運(yùn)）；交貨地點(diǎn)：_________；交貨期限：________年____月____日，或由乙方另行通知；委托_________運(yùn)輸公司運(yùn)輸，運(yùn)輸方式：_________，運(yùn)費(fèi)由（甲方乙方）承擔(dān)。
第五條銷售及結(jié)算乙方應(yīng)當(dāng)以（經(jīng)銷代銷試銷）方式對(duì)外銷售茶葉，結(jié)算方式為：_________.
第六條定金乙方應(yīng)當(dāng)在________年____月____日前向甲方支付定金_________元（不超過總價(jià)款20%）合同履行完畢，定金應(yīng)當(dāng)（抵作價(jià)款返還乙方）定金交付后因乙方違約而解除合同的，定金不予退還；因甲方違約而解除合同的，甲方應(yīng)當(dāng)雙倍返還定金。
第七條違約責(zé)任。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如約提供茶葉，茶葉如不符合質(zhì)量要求、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或與樣品不一致的，乙方有權(quán)要求換貨、退貨或降級(jí)、降價(jià)，但應(yīng)當(dāng)在收到貨物后____日內(nèi)以書面形式通知甲方，否則甲方有權(quán)拒絕；因退換貨發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、一方遲延交貨或遲延支付價(jià)款的，應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款_________%的標(biāo)準(zhǔn)支付違約金。
3、關(guān)于違約責(zé)任的其他約定：_________.
第八條爭議解決方式本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第_________種方式解決（以下兩種方式只能選擇一種）。
1、依法向_________人民法院起訴；
2、提交_________仲裁委員會(huì)仲裁。
第九條其他約定事項(xiàng)_________.本合同一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，合同自雙方簽字蓋章且甲方收到乙方定金后生效。合同生效后，雙方對(duì)合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)當(dāng)采取書面形式，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
衣服店銷售合同篇四
1）甲方同意授予乙方________________品牌女裝的分銷權(quán)。
2）乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓，未經(jīng)甲方授權(quán)，乙方不得超越授權(quán)范圍銷售______品牌女裝，甲方也不得授權(quán)他人在同一地區(qū)經(jīng)銷同一品牌的產(chǎn)品。
1）雙方簽訂合同后，乙方必須在本合同生效前七天內(nèi)將定金和貨款匯至甲方指定的銀行賬戶。如果乙方的付款未能在七天內(nèi)到達(dá)甲方指定的賬戶，將被視為乙方自動(dòng)放棄，甲方有權(quán)解除本合同。
代理人應(yīng)支付人民幣_(tái)__________。
2）本合同期滿，乙方不予續(xù)簽：____按本合同第八條辦理，在乙方無違約責(zé)任的前提下，押金無息退還乙方30天。余額處理：____余額用當(dāng)季等價(jià)商品沖減。
1）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并提供裝修圖紙（設(shè)計(jì)費(fèi)按每平方米元計(jì)算）。
2）甲方有義務(wù)協(xié)助乙方對(duì)其業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)、、
1）裝修：____根據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)方案和展示方案，定制道具，全方位裝修店鋪或柜臺(tái)，滿足我們的要求（拍照并快遞到甲方公司），費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
衣服店銷售合同篇五
作為一名銷售員，衣服是我們的主要銷售產(chǎn)品之一。如何成功銷售衣服呢？這是一門需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的技能。在我銷售衣服的過程中，逐漸總結(jié)出了一些心得體會(huì)，今天與大家分享。
第二段：了解產(chǎn)品。
要銷售一件衣服，首先要了解產(chǎn)品。了解衣服的款式、面料、適應(yīng)人群等方面，能夠更好地為顧客提供專業(yè)的意見。在掌握了這些基本知識(shí)之后，要緊密關(guān)注時(shí)尚潮流，在了解顧客喜好的前提下，推薦最新、最流行的款式給他們。如此，才能在銷售中“以形制勢(shì)”。
第三段：自我形象。
作為銷售員，自己的形象也是非常重要的。一種衣服，穿在不同身上形成的效果是不同的。如果銷售員自己都不能衣著體面，打扮得得體，就會(huì)給顧客留下不好的印象，減少銷售的可能性。因此，我們銷售員要注意自我形象，穿著得體，儀表整潔，給顧客提供更好的購物感受。
第四段：了解顧客需求。
每個(gè)顧客的需求都不同，也許有些人喜歡大眾化的款式，而有些人則喜歡個(gè)性化的設(shè)計(jì)。我們作為銷售員，應(yīng)該了解顧客的需求，幫助他們尋找想要的款式。在銷售過程中，我們應(yīng)該注重聆聽顧客的意見，尊重他們的選擇，這樣顧客才能產(chǎn)生信任感和歸屬感，對(duì)我們店鋪產(chǎn)生好感。
第五段：服務(wù)質(zhì)量。
最后，顧客的購物體驗(yàn)也非常重要。在銷售衣服的過程中，服務(wù)質(zhì)量是決定是否能夠成功銷售的關(guān)鍵。我們應(yīng)該營造舒適、愉悅的購物環(huán)境，與顧客建立良好的人際關(guān)系，注重服務(wù)細(xì)節(jié)，讓顧客感受到真正的服務(wù)。如此，顧客才會(huì)對(duì)我們的服務(wù)表示贊賞，并愿意將自己的需求交給我們解決。
結(jié)論。
綜上所述，銷售衣服并不是一件簡單的事情，要想成功銷售，需要積累經(jīng)驗(yàn)、反思總結(jié)。在了解產(chǎn)品的前提下，我們作為銷售員，還需要注重自我形象、顧客需求和服務(wù)質(zhì)量等方面。只有這樣，才能夠真正做好銷售工作，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
衣服店銷售合同篇六
簡單說下，當(dāng)一個(gè)客戶進(jìn)門時(shí)，一定要注意你對(duì)他的第一印象，還有他的著裝，當(dāng)你介紹的時(shí)候就根據(jù)他先穿的服裝和風(fēng)格介紹，但客戶試衣服的時(shí)候不要每一件都夸好。根據(jù)自己的感覺，看看客戶對(duì)哪一件比較滿意，就著重推銷哪一件。
針對(duì)性買賣，當(dāng)一個(gè)顧客進(jìn)來了，也許是參觀，也許就是買，但無論哪點(diǎn)，你都得“熱情”，用你積極的心態(tài)感染對(duì)方，雖然她這次不會(huì)，需要時(shí)定會(huì)到你家來。現(xiàn)在的顧客買的就是“服務(wù)”。
首先：顧客進(jìn)店，“歡迎光臨，有什么需要幫忙嗎?冬天來了，很冷吧。。。。慢慢地就搭上話了，乘勝追擊，但少不了察言觀色。
其二：如果試穿了，發(fā)自內(nèi)心的贊美，然后提出小小的建議和不足，這樣他就覺得你很實(shí)在，著實(shí)為他想，他會(huì)很高興。
其三：熱情送客。
鞋同服裝一樣，每季的貨品都有不同，因此，新季新款的鞋子便成為最大的賣點(diǎn)。
以下的話術(shù)是筆者總結(jié)的正確話術(shù)：
“小姐，這是我們剛到的秋冬最新款，我來給您介紹……”(正確，開門見山)。
“小姐，您眼光真好，這雙鞋是今年秋冬最流行的…款式，穿起來會(huì)顯得非常與眾不同，請(qǐng)您試一下，這邊請(qǐng)!”(正確，新款加贊美)。
“小姐，您好，這是今年夏天最流行的露趾、綁帶涼鞋，特別符合您的氣質(zhì)，穿上后您會(huì)顯得更加?jì)趁膭?dòng)人。我?guī)湍嚧┫?，看是否合腳?這邊請(qǐng)!”(正確，突出新款的特點(diǎn))。
“小姐，您好，這是我們最新款的金屬色系帶涼鞋，是今年夏天的流行款，金屬色系帶風(fēng)格非常受歡迎，這邊請(qǐng)?jiān)嚧┫?“(正確，表達(dá)新款的暢銷)。
“小姐，這款鞋，是今年夏天的流行時(shí)尚，木紋跟的原木色調(diào)搭配卯釘展現(xiàn)率真自我的風(fēng)格，鏤空設(shè)計(jì)讓隨性中流露出自然的性感，我?guī)湍钆湓嚧┫?，這邊請(qǐng)!”(正確，突出新款式的利益點(diǎn))。
“小姐，您眼光真好，這款鞋是今年春夏最流行的休閑款式，蝴蝶結(jié)圓頭鞋，和正裝、休閑裝都很好搭配?！?正確，突出新款的賣點(diǎn))。
以下的話術(shù)則是錯(cuò)誤的語言，一般會(huì)得到客人的拒絕：
“小姐，現(xiàn)在有新款剛剛到貨，請(qǐng)問您有沒有興趣?”(錯(cuò)誤，“沒有”)。
“小姐，夏季新款剛剛上市，您要不要試穿下?”(錯(cuò)誤，“不用了”)。
“小姐，冬季新款剛剛上市，您要不要看下?”(錯(cuò)誤，“不用了”)。
“小姐，這是我們的最新款，你喜歡嗎?”(錯(cuò)誤，“一般”)。
“小姐，今年流行金色，你喜歡嗎?”(錯(cuò)誤，“不喜歡”)。
筆者做培訓(xùn)進(jìn)行到這里時(shí)，都會(huì)讓前排的幾個(gè)學(xué)員依次把下面的一個(gè)信息用她自己的語言傳遞給大家：
“小姐，我們店里正在做活動(dòng)，現(xiàn)在買是最劃算的時(shí)候!”
她們傳遞出來的效果都幾乎沒有區(qū)別，我就讓最后一個(gè)學(xué)員按照我說的方法來傳遞這句話：讀到這句話中加黑的部分，馬上用重音，用很大的聲音。
她讀完之后，效果出來了，我問她們后排的學(xué)員：“你們覺得她們哪個(gè)人的語言聽起來是最劃算的?”
大家無一例外地回答：“是最后一位學(xué)員?！庇弥匾魝鬟f出來的語言效果讓人覺得是最劃算的!
以下的是筆者暫擬的一些話術(shù)：
“哇!小姐，我們店里正好在做促銷，現(xiàn)在買是最劃算的時(shí)候!”(正確，突出重音)。
“您好，歡迎光臨某某品牌，現(xiàn)在全場(chǎng)貨品88折，凡購滿1000元即可送……”(正確)。
“您好，小姐，您真是太幸運(yùn)了，現(xiàn)在優(yōu)惠大酬賓，全場(chǎng)5折。”(正確，即使9折，你也要把9那個(gè)字眼說得很瘋狂的樣子)。
“小姐，您來得正好，我們店正在搞活動(dòng)，現(xiàn)在買是最劃算的時(shí)候!”(正確)。
“您好，小姐，您運(yùn)氣真好，現(xiàn)在優(yōu)惠大酬賓，全場(chǎng)88折?！?正確)。
促銷語言中，重音的運(yùn)用是重中之重，但你明白了嗎?能運(yùn)用好嗎?
贊美的話誰都愛聽，因此，贊美是很好的開場(chǎng)技巧之一。
以下是我們認(rèn)為正確的話術(shù)：
“小姐，您真有眼光，您手里拿的正是我們秋冬的最新款……”(正確)。
“小姐,您氣質(zhì)真好，……”(正確)。
“小姐，您的腳真好看……”(正確)。
到位的贊美必將讓那些愛美的女士心花怒放。錢給誰都是給，給就給的開心。
物以稀為貴，對(duì)于客人喜歡的貨品，你都要表達(dá)出機(jī)會(huì)難得的效果，促使客人當(dāng)下決定購買，因?yàn)樽叱隽四愕甑目腿耍筒辉偈苣愕挠绊懀г诿ＣＨ撕?，我們沒有她(他)的電話，沒有她(他)的手機(jī)，沒有她(他)的mail，也沒有她(他)的qq，所以務(wù)必要讓她在當(dāng)下買單。
以下的話術(shù)是正確的制造“唯一性”的話術(shù)：
“我們促銷的時(shí)間只有這2天，過了就沒有優(yōu)惠了，所以現(xiàn)在買是最劃算的時(shí)候……不然您得多花好幾十甚至上百元，那些錢拿來多買個(gè)包包或者配飾多好……”(正確，制造促銷時(shí)間的唯一性，機(jī)會(huì)難得，同時(shí)要注意重音的表達(dá))。
“小姐，我們的這款鞋子是法國設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的最新款式，為了保證款式的唯一性，這款是國內(nèi)限量生產(chǎn)、限量發(fā)售的款式，在我們店這個(gè)款已經(jīng)不多了，建議趕快試試?！?正確，制造貨品款式的唯一性，機(jī)會(huì)難得)。
當(dāng)客人表現(xiàn)出對(duì)某款鞋有好感時(shí)，我們應(yīng)該趁熱打鐵，渲染熱銷的氣氛。
下面的話術(shù)是我們建議采納的：
“這是我們品牌重點(diǎn)推出的秋冬最新款，在我們廣州的店鋪，這個(gè)款已經(jīng)賣斷碼了，在我們店也只有3雙了，建議你試試，我?guī)湍纯从袥]有您合適的碼?！?正確)。
在貨品競爭同質(zhì)化的今天，貨品在設(shè)計(jì)、功能上的差異性是最具競爭力的賣點(diǎn)，這種賣點(diǎn)的獨(dú)特性，可以成為好的開場(chǎng)介紹方法之一。如下面的例子：
“小姐，這款鞋正好是我們品牌今夏特別設(shè)計(jì)的款式,是采用特殊面料和最新鞋底制作工藝，穿起來特別舒適，并能對(duì)足底起到按摩作用?！?正確，突出功能性)。
錯(cuò)誤的開場(chǎng)就是立刻報(bào)價(jià)和報(bào)出折扣，但大多數(shù)導(dǎo)購就是這么做的，不信，可以去商場(chǎng)、專賣店看看。筆者擬的六種開場(chǎng)技巧也可以組合運(yùn)用：新款加贊美，新款加促銷，促銷加熱銷，促銷加唯一性，功能加促銷等等不一而足，導(dǎo)購員可視現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)客人的需要，爛熟于胸，隨時(shí)脫口而出。
衣服店銷售合同篇七
賣衣服的銷售技巧：向顧客推薦服裝時(shí)，營業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。
1、廣而告之。
俗話說“好酒不怕巷子深”，但是用在現(xiàn)代競爭激烈的社會(huì)就out了，線上廣告、線下廣告，廣而告之肯定不錯(cuò)(即使很知名的品牌還是會(huì)做一些廣告保持熱度)。
2、產(chǎn)品成本質(zhì)量創(chuàng)新與售后服務(wù)。
產(chǎn)品成本當(dāng)然是越低越好但是一分錢一分貨小心產(chǎn)生質(zhì)量問題，當(dāng)然如果你創(chuàng)新產(chǎn)品象蘋果手機(jī)那樣通通選好的零件再賣出高價(jià)錢也會(huì)有人搶著要的。保證商品銷售之后的售后服務(wù)質(zhì)量，也是提高銷量的因素之一。
3、銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
獎(jiǎng)勵(lì)銷售業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)銷售人員的銷售學(xué)習(xí)動(dòng)力和潛力。
4、銷售環(huán)境與穿著。
環(huán)境不要求高檔，但至少不要太邋遢吧?!定時(shí)做做衛(wèi)生，如果臟兮兮的小心嚇跑顧客。穿著至少得穿著整潔，衣服搭配不怪異(特殊商品或?yàn)槲櫩偷奶厥獯┲?。
5、合理銷售禮儀。
對(duì)顧客至少不能板著臉或怒臉相向吧，其它的笑不笑看自己心情(最好能帶點(diǎn)笑容。)。
俗話說“心誠則靈”，這里不是說100%，問題是自己都不誠心誠意或者商品本來就是假冒偽劣商品也就無從談起誠意。
7、熟悉商品銷售知識(shí)。
熟悉自己的商品或產(chǎn)品，對(duì)自己商品或產(chǎn)品的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)等參數(shù)充分了解。
8、銷售心理及時(shí)消解疑惑。
要善于理解顧客，將心比心，想顧客所想急顧客所急。在顧客猶豫不定的時(shí)候，能及時(shí)消除顧客的疑慮讓對(duì)方下定決心購買。
用建設(shè)性想象力+語言技巧，說服顧客同時(shí)讓顧客感受認(rèn)識(shí)到商品的.價(jià)值、地位讓顧客充滿心理滿足感。
10、銷售關(guān)系——與顧客建立關(guān)系。
最好的銷售關(guān)系是與顧客建立起親密的買賣關(guān)系，雙方感到十分融洽。
自己創(chuàng)業(yè)賣衣服是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，畢竟國內(nèi)人口眾多市場(chǎng)規(guī)模龐大，對(duì)服飾的需求增多之后，整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展空間也隨之增大。不過傳統(tǒng)服飾無論是款式還是風(fēng)格方面都存在一些弊端和局限性，也難以滿足市場(chǎng)需求，此時(shí)就需要不斷的與時(shí)俱進(jìn)，具備獨(dú)特的審美眼光，無論是挑選品牌還是挑選款式，都要與當(dāng)下的時(shí)尚潮流相符，才能吸引消費(fèi)者的眼球。
時(shí)尚服飾的利潤空間是很大的，人們?cè)谶x購衣服的時(shí)候，不僅會(huì)看質(zhì)量，也會(huì)看款式風(fēng)格，只要兩者都滿意，即便價(jià)格高一些也是很容易接受的。正是因?yàn)榇蠹矣羞@樣的消費(fèi)心理，在為產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候，也需要充分考慮到自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和顧客的心理承受范圍。價(jià)格太高容易跑客，價(jià)格太低則會(huì)讓自己的利潤縮小。
當(dāng)然若是自己沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情不是很了解的話，可以考慮加盟一個(gè)品牌。實(shí)力雄厚且具備創(chuàng)新意識(shí)的品牌，設(shè)計(jì)出來的衣服都是非常受歡迎的，他們有自己的服裝設(shè)計(jì)師，每年都會(huì)定期推出不少款式和種類的衣服面向市場(chǎng)，可供大家選擇。這樣既不會(huì)跑客，也不會(huì)有淡旺季之分，就連價(jià)格體系都非常合理，自然會(huì)讓顧客十分滿意。
為了能夠讓店里的業(yè)績更好，創(chuàng)業(yè)者們還需要借助營銷手段和經(jīng)營策略來提升人氣輕松拓客。雙線營銷還是不能少的，可以拓展市場(chǎng)增加客源和收入，口碑營銷也很重要，通過提升服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供專業(yè)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做到口碑相傳，自然就能擁有更多的客流量了?？梢妼a(chǎn)品和服務(wù)綁定在一起，也是一個(gè)不錯(cuò)的營銷策略。
投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候機(jī)遇也常常與挑戰(zhàn)共存，因此必須要具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展眼光，做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃和合理的安排。在競爭激烈的市場(chǎng)上，一定要腳踏實(shí)地積極進(jìn)取，更要學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，切莫固化思維，當(dāng)然選對(duì)創(chuàng)業(yè)方式，制定人性化的投資方案也是至關(guān)重要的。
衣服店銷售合同篇八
銷售人員管理從上世紀(jì)70年代以來一直備受社會(huì)各界的持續(xù)關(guān)注，作為衣服銷售也是需要很好的口才的。下面是本站為大家?guī)淼年P(guān)于衣服銷售的心得，希望可以幫助大家。
80%的人給出的回答都是肯定的：要積極熱情地上前提供服務(wù)。同樣商場(chǎng)里我們80%的導(dǎo)購也是這樣服務(wù)的，然而告訴各位的是這是錯(cuò)誤的。我問那些馬上就進(jìn)入接待的營業(yè)員，你們上去后是如何做的?她們回答會(huì)問：請(qǐng)問小姐需要點(diǎn)什么?有什么可以幫你嗎?實(shí)際銷售服務(wù)中很多的導(dǎo)購也是這么開口問的。我接著問那些這么開口的導(dǎo)購：假如你是客人，我是導(dǎo)購，你剛進(jìn)我的店，我上去就問，小姐你需要點(diǎn)什么?你怎么反應(yīng)?那位學(xué)員順口說，我隨便看看。我又問，小姐需要幫忙嗎?學(xué)員回答：不需要。為了加深印象，這兩個(gè)問題，我每次問超過10個(gè)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員，得到的大部分回答都是如上的答案。各位，講到這里，你們還認(rèn)為“見到客人馬上就進(jìn)入接待”嗎?進(jìn)店的客人有兩種區(qū)別于其他的銷售培訓(xùn)，客人邏輯上分為很多種，這里為了簡單容易的識(shí)別，我把進(jìn)店的客人分為兩種：第一種客人，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。
他(她)們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買上一條裙子，但是具體要買什么樣子的裙子，還沒有明確。第二種客人，閑逛型的客人：現(xiàn)在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的客人，她(他)們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的客人不一定是說不會(huì)購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的客人閑逛型的客人占大部分，同時(shí)將越來越多，據(jù)調(diào)查70%的客人是閑逛型的客人。閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接著上面的討論，客人進(jìn)店馬上就上去接待嗎?不是的，特別是現(xiàn)在進(jìn)店的客人大部分都是閑逛型的客人，接待他(她)們最忌諱的就是立刻接待，80%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。
閑逛型的客人進(jìn)了店，我正確的服務(wù)動(dòng)作進(jìn)入六脈神劍的第二式：尋機(jī)尋機(jī)就是在你迎賓之后，對(duì)于那些三三兩兩閑逛的客人，保持距離，用你眼睛的余光去觀察客人的舉動(dòng)，給客人一個(gè)適當(dāng)?shù)目臻g和時(shí)間去欣賞我們的貨品和陳列，時(shí)機(jī)到的時(shí)候，你才進(jìn)入到接待介紹工作中去。尋找什么樣的時(shí)機(jī)：a、觸摸一條褲子;(他對(duì)這條褲子的某些方面有興趣)b、用手觸摸某貨品，找標(biāo)簽，看標(biāo)價(jià)等;(產(chǎn)生興趣，尋找詳細(xì)的說明資料)c、客人一直打量同一貨品，或同類型貨品;(他有這方面的需求)d、看完貨品后揚(yáng)起臉來;(可能是需要導(dǎo)購的幫忙)e、當(dāng)客人表現(xiàn)出尋找某些東西時(shí);(有明確需求，可以問“有什么需要幫忙?”)f、客人閑逛中眼睛一亮，突然停下腳步;(好喜歡)g、和我們四眼相對(duì)上時(shí),有幫助的必要;h、你認(rèn)為合適的時(shí)機(jī);(你的經(jīng)驗(yàn)是你判斷的基礎(chǔ))如果你還是對(duì)于尋機(jī)感覺我沒有說清楚的話，一起看一個(gè)案例。
案例：釣魚——我們培訓(xùn)的課堂上經(jīng)常聽到：釣魚的情景大家都可以想象得到，服裝店里漂亮的陳列、各色設(shè)計(jì)的貨品就是香噴噴的誘餌，那些客人就是游來游去的魚兒，聞到誘餌的香味都會(huì)湊過來，有翻看的、有觸摸的、有詢問的、有試穿的……擅長釣魚的人都知道，要想釣到那些咬鉤的魚兒，是需要抓住時(shí)機(jī)的：早收魚鉤魚還沒有上鉤，把魚嚇跑了;晚收魚鉤，魚早跑掉了。這就是尋機(jī)?！按龣C(jī)”的誤人子弟服務(wù)某個(gè)品牌導(dǎo)購的培訓(xùn)，培訓(xùn)前巡了一下場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員接待服務(wù)顧客過程中，不是很積極、主動(dòng)，就要求導(dǎo)購積極、主動(dòng)一點(diǎn)，這時(shí)導(dǎo)購回答說：我們以前培訓(xùn)的時(shí)候，培訓(xùn)老師要求我們待機(jī)，迎賓之后不要馬上接待顧客，我們是在“待機(jī)”!我聽完差點(diǎn)昏倒。培訓(xùn)界確實(shí)有些老師在講解銷售的時(shí)候，會(huì)要求導(dǎo)購在這個(gè)時(shí)候的接待動(dòng)作是“待機(jī)”，我是在經(jīng)過終端的研究和銷售人員討論后，感覺“待機(jī)”會(huì)給很多的導(dǎo)購人員帶來誤解——等待，而等待在服務(wù)銷售的終端是一種消極的動(dòng)作。
因此我把這個(gè)動(dòng)作改成了“尋機(jī)”。尋機(jī)就成了六脈神劍的第二式獨(dú)門秘籍。導(dǎo)購錯(cuò)誤的常見動(dòng)作：緊跟式客人一走進(jìn)店里，導(dǎo)購就尾隨其后，“這是我們最新款的裙子”、“這款我們現(xiàn)在打特價(jià)”、“這是什么什么……”，客人沒什么反應(yīng)轉(zhuǎn)了一圈，走出服裝店，導(dǎo)購跟到門口來一句：請(qǐng)慢走!“探照燈”式客人走進(jìn)店里，導(dǎo)購像看賊一樣，眼睛緊盯客人的一舉一動(dòng)，跟著客人的走動(dòng)身子原地打轉(zhuǎn)了一圈，最后客人走出店，也馬上來一句：“請(qǐng)慢走!”顯然這些服務(wù)動(dòng)作是錯(cuò)誤的，對(duì)于那些閑逛型的客人，迎賓之后，正確的動(dòng)作是尋機(jī)。
現(xiàn)在做服裝銷售，特別是女裝，競爭激烈，不管你什么檔次的服裝，這行業(yè)都是感覺入門檻低，但是倒閉起來也快，曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談寫的這幾句話，‘人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變，人變我快’簡單的十六個(gè)字充分概括了服裝的一個(gè)銷售策略和方法，三分貨，七分賣，每個(gè)環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。
人優(yōu)我變，同樣，在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷售的同時(shí)，或許你的對(duì)手也在力求著改變和優(yōu)化，這個(gè)時(shí)候，你必須在變字上下好功夫，變的方式和方法有很多，比如在你的服裝款式和風(fēng)格，銷售策略的重新調(diào)整。
人變我快，這點(diǎn)說明在服裝經(jīng)營上面對(duì)待所面臨的問題要果斷，快速，包括你的衣服，在貨的流通與銷售上要掌握快的原則，特別是女裝，店的服裝要出的快，換版快，這樣，就會(huì)更加贏的顧客的進(jìn)店率。
作為一名服裝銷售員，第一，我時(shí)刻記?。喊衙恳晃活櫩投伎醋魇亲约旱挠H人，這種感覺會(huì)讓顧客對(duì)我們有一種親切感，拉近我們和顧客的距離。然后我在為顧客熱情的介紹我們的每一款產(chǎn)品。我的感覺是我不是在為顧客推銷產(chǎn)品，而是在為我的親人們選擇適合他們的每一款。
第二，堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí)，遵循“活到老、學(xué)到老”的原則。通過學(xué)習(xí)，能逐步增強(qiáng)我的自信心，今年我就取得了銷售第一名的好成績。
但離我心中的目標(biāo)還差一些，我爭取做到超出公司規(guī)定目標(biāo)。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體，每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的。在努力的同時(shí)，我們要有一些經(jīng)驗(yàn)，尤其成功的、比較好的例子多交流，對(duì)我們的業(yè)績會(huì)大有幫助。以下是我的。
第一，接待顧客時(shí)要不厭其煩，不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條，我們還是要耐心招待。只要他們想試，我們就多鼓勵(lì)。
第二，當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友，幫其選購適合的商品，而不是他想要的。這樣，顧客穿著舒適得體，會(huì)帶其親友一起來。
第三，看顧客眼色，幫其選擇，在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦，鼓動(dòng)顧客試穿衣服，我們成功率會(huì)提高一倍。
第四，看年齡、身材、膚色，來幫顧客選試褲子。
今年我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開始要多長一個(gè)心眼，俗話說：口說無憑，什么事情都要確認(rèn)才行。
對(duì)于新客戶，一定要完全按照。
合同。
上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走，保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。
以上是我今年的服裝銷售工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。
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衣服店銷售合同篇九
我覺得，無論什么工作，遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度，做好了自己的本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進(jìn)步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細(xì)心，認(rèn)真對(duì)待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我所能，為他們做出貢獻(xiàn)。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī)，讓他們滿意;顧客多時(shí)，做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提高服務(wù)效率。
店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶介紹這些手機(jī)，才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力手機(jī)銷售工作總結(jié)工作總結(jié)。
為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí)，借簽對(duì)方的長處，學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí)，我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考，也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié)，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因?yàn)楣ぷ髦校倳?huì)接觸到新東西，總結(jié)也很重要，下班時(shí)間，也會(huì)不斷充電思考與總結(jié)，才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。
由于社會(huì)發(fā)展，行業(yè)競爭激烈，我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在以后的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進(jìn)取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
衣服店銷售合同篇十
目前的內(nèi)衣行業(yè)已經(jīng)形成以黛安芬、安利芳、歐迪芬為代表洋品牌；以曼妮芬、嘉莉詩、奧麗儂、美思、依之妮為代表的南派品牌、以水中花為代表的江浙品牌、以愛慕、桑扶蘭我代表的北派品牌的競爭格局。洋品牌因?yàn)檫M(jìn)入中國幾年，了解中國消費(fèi)者的習(xí)性，已從培育市場(chǎng)到引導(dǎo)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了一批忠實(shí)的消費(fèi)群，占據(jù)著高端消費(fèi)市場(chǎng)，也占據(jù)著不少的市場(chǎng)份額。中國權(quán)威部門數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，未來幾年內(nèi)，中國內(nèi)衣市場(chǎng)潛量將高達(dá)5000億人民幣而且以每年20%以上的速度增長。市場(chǎng)潛力非常大，每個(gè)企業(yè)都想在這一具大的市場(chǎng)份額中分一杯羹（現(xiàn)在還沒有任何品牌的市場(chǎng)占有率達(dá)到3%）。也必定會(huì)使出渾身解數(shù)，或進(jìn)行銷售策略的改革；或以降低利潤來嬴得市場(chǎng)，所以，競爭會(huì)非常激烈。但未來的趨勢(shì)都是以品牌建設(shè)來拉動(dòng)市場(chǎng)，因此，未前的企業(yè)發(fā)展之路，也就是品牌建設(shè)之路。
1、公司是由外銷轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為貼牌生產(chǎn)。公司是典型的研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷型的公司。
2、品牌定位在一、二線之間。
1、一年內(nèi)做強(qiáng)廣東市場(chǎng)，布點(diǎn)全國市場(chǎng)。
2、全國代理商達(dá)到10家以上，加盟店達(dá)200家以上，年銷售額達(dá)20xx萬以上。
營銷部設(shè)：廣東市場(chǎng)部（經(jīng)理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)督導(dǎo)兼培訓(xùn)），省外市場(chǎng)部（經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼業(yè)務(wù)與督導(dǎo)）、客服部、品牌推廣部。
渠道建設(shè)也是市場(chǎng)開拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)開始操作，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場(chǎng)，一旦出現(xiàn)某種問題，想收就來不及了。先從區(qū)域市場(chǎng)開始運(yùn)作，可以以點(diǎn)帶面，以強(qiáng)帶弱。做品牌不能急，特別是內(nèi)衣品牌，要循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。
1、布局。
市場(chǎng)不能盲目開發(fā)（象打仗一樣不能沒有重點(diǎn)的全面作戰(zhàn)）應(yīng)該將市場(chǎng)劃分為：重點(diǎn)市場(chǎng)、潛力市場(chǎng)、關(guān)注市場(chǎng)（以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主要依據(jù)）。
將全國市場(chǎng)劃分為六大區(qū)域：廣東市場(chǎng)、華南市場(chǎng)（以福建為重點(diǎn)）、華中市場(chǎng)（以武漢，上海為重點(diǎn)）、西南市場(chǎng)（以四川為重點(diǎn)）、華北市場(chǎng)（以陜西為重點(diǎn)）、東北市場(chǎng)（以遼寧，北京為重點(diǎn)）。上海、北京為特殊市場(chǎng)要謹(jǐn)慎對(duì)待。
2、商家————?。ǖ兀┘?jí)代理—————終端。
公司應(yīng)首先不遺余力的開發(fā)各區(qū)域的重點(diǎn)市場(chǎng)（如果暫時(shí)找不到省級(jí)代理那么區(qū)域代理也可以）并以此為中心拓展全國市場(chǎng)。
3、公司————終端。
對(duì)廣東市場(chǎng)、潛力市場(chǎng)和關(guān)注市場(chǎng)可以先發(fā)展單店或連鎖加盟商但一定要有比較高的.要求這樣可以為此市場(chǎng)樹立自己品牌形象，如果有可能的話可以引導(dǎo)其成長為省、市級(jí)代理商。
4、自營終端。
在起步階段擁有直營終端（特別是xx市場(chǎng)）會(huì)讓企業(yè)擁有更多的信息資源與樹立品牌形象。有利于掌握最直接的顧客需求與聯(lián)系客戶的紐帶，找到市場(chǎng)的差異性，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品方向和行銷策略。直營終端不要求數(shù)量多，但一定要精，要有代表性，能符合自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，能反饋出自己品牌特性出來。
5、設(shè)立分公司、辦事處。
針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)可以考慮設(shè)立辦分公司、辦事處（以重點(diǎn)市場(chǎng)的自營商場(chǎng)為踞點(diǎn)）但一定要有選擇性，一開始就到處開設(shè)分公司、辦事處類的分支機(jī)構(gòu)，如果對(duì)分公司、辦事處的管理不到位，就會(huì)使得投資、庫存風(fēng)險(xiǎn)大大增加。而一旦分公司打不開市場(chǎng)局面，該市場(chǎng)就成了一局死棋，再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了。
6、業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)跟蹤。
要求各區(qū)經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理長期的出差到各市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查（當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、投資環(huán)境、品牌競爭狀況及有影響力的大型商場(chǎng)等）、掌握潛在的客戶資料（以備招商會(huì)，交易會(huì)等招商活動(dòng)的請(qǐng)柬派發(fā)）、開發(fā)最好的客戶（最好的客戶不是他現(xiàn)在做的有多大有多少網(wǎng)點(diǎn)而是看他現(xiàn)在有多少資金投入與精力來操作自己品牌也就是所說的忠誠度）。
招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。讓經(jīng)銷商心動(dòng)。
1、低折扣。
行內(nèi)許多二線品牌一般是3、2———3、8折，專賣4、5折，我們應(yīng)該以3、0折招商、代理商可以4、2折招商（30%的高額利潤讓他們看到美好“錢”景，讓其加盟并拼命的推廣自己品牌同時(shí)對(duì)專賣加盟店的加盟也有競爭力）。
2、大額的廣告支持及高返利。
行內(nèi)許多二線品牌一般的廣告支持為廠商各半且廣告費(fèi)以貨品折錢而且力度不夠。
a、我們口頭表示商家在一定時(shí)間內(nèi)要進(jìn)踞我們指定的商場(chǎng)（提高品牌價(jià)值）進(jìn)場(chǎng)費(fèi)各半（我們?cè)谡嬲?、?fù)責(zé)的做品牌）。
b、首批進(jìn)貨達(dá)20萬元者給與4萬元的廣告支持（廣告形式的選擇與發(fā)布由公司負(fù)責(zé)）。
c、年銷售完成100萬者返利7%、完成150萬者（供貨價(jià)）返利10%（以現(xiàn)金方式）等。
3、高換貨率。
一般的品牌換貨率為45天內(nèi)沒有補(bǔ)貨的產(chǎn)品可以100%調(diào)換，凡補(bǔ)單產(chǎn)品不與調(diào)換。我們可以規(guī)定重點(diǎn)市場(chǎng)內(nèi)的客戶在100天內(nèi)不管有沒有補(bǔ)貨100%換貨但凡特價(jià)產(chǎn)品不與調(diào)換。（如果產(chǎn)品萬一不好銷我們可以隨時(shí)打特價(jià)）。
4、以上方式僅限于第一年度的合作。
廣告宣傳是塑造品牌的最直接的方式之一。通過報(bào)刊雜志媒體互聯(lián)網(wǎng)媒體與電視、廣播媒體、pop海報(bào)、宣傳單張等宣傳載體，把企業(yè)的形象向公眾展示，能直接地引起各地加盟商與消費(fèi)者的注意達(dá)到拓展市場(chǎng)目的。在具體的運(yùn)作中，針對(duì)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)不同，選擇的媒體也應(yīng)有區(qū)別，特別是媒體的性價(jià)比。
1、專賣店的形象建設(shè)。
統(tǒng)一的、高質(zhì)量的專賣店形象，給能消費(fèi)者帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊力，以及產(chǎn)生深刻的記憶提高品牌附加值。這方面要求自己專賣店形象的設(shè)計(jì)上嚴(yán)格把關(guān)。
2、巡回演出（內(nèi)衣秀）。
以巡回演出（內(nèi)衣秀）吸引媒體與消費(fèi)者的眼球，一方面，企業(yè)展示自己品牌的時(shí)尚性，宣揚(yáng)了內(nèi)衣時(shí)尚的趨勢(shì)，另一方面，對(duì)于自己品牌的塑造與招商起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。因?yàn)?，有時(shí)尚潮流的新聞價(jià)值，一旦吸引著全國各地的傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的紛紛爭相報(bào)道。起到了不花錢，免費(fèi)為企業(yè)做廣告的宣傳功效。為市場(chǎng)開拓提高效率。
3、參與服裝交易會(huì)。
參與各種服裝交易會(huì)是展示公司實(shí)力與自己品牌塑的高平臺(tái)窗口。每年都會(huì)舉行一次服裝博覽會(huì)（北京、上海、廣州市與東莞虎門每年一度的“服裝交易會(huì)”）。這些交易會(huì)都會(huì)吸引著眾多的業(yè)內(nèi)人士及尋找商機(jī)的加盟商。運(yùn)用好這個(gè)平臺(tái)，能起到花最少的錢，宣傳與塑造品牌的最佳途徑。
4、制造新聞。
在全國有影響力的內(nèi)衣傳媒直接點(diǎn)評(píng)某些品牌與我們品牌比較（要有力度）這樣可以吸引媒體與消費(fèi)者的眼球，吸引著全國各地的傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體，紛紛爭相報(bào)道。起到了不花錢，免費(fèi)為企業(yè)做廣告的宣傳功效。但此招要慎重把握否則會(huì)造成負(fù)面影響。
打江山難守江山更難這方面要求公司在市場(chǎng)維護(hù)方面一定要下大力氣，客戶加盟了只是第一步，更大銷售與良好的銷售網(wǎng)絡(luò)是公司成長的客觀環(huán)境。市場(chǎng)維護(hù)包括開拓期的維護(hù)與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護(hù)，開拓期可以損失部分關(guān)注市場(chǎng)客戶的利益為我公司增加收益但切不可以將重點(diǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)作亂，這要求對(duì)公司對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)客戶要有選擇性，而且要求代理商一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策，對(duì)終端一定要嚴(yán)格要求特別是地級(jí)以上城市自己品牌專賣店形象的設(shè)計(jì)上等要嚴(yán)格把關(guān)，包括：店面位置、營業(yè)面積、門頭招牌、形象墻的設(shè)計(jì)、pop的布置、產(chǎn)品的陳列、開業(yè)宣傳、員工素質(zhì)及自己品牌產(chǎn)品的比列等。
1協(xié)助代理商完成招商計(jì)劃，督促代理商實(shí)施宣傳工作。
2、督促代理商經(jīng)常的補(bǔ)充貨品增加銷售，積極協(xié)助其處理不良產(chǎn)品最大限度的減少換貨率減少公司庫存壓力。
3、公司業(yè)務(wù)員的定期巡場(chǎng)，特別是終端的詳細(xì)資料（以備公司后期接管防止資源流失）及競爭品牌的動(dòng)向等。
4、季度的全國性的促銷計(jì)劃與實(shí)施等。
前期準(zhǔn)備是市場(chǎng)開拓的先決條件這要求公司為業(yè)務(wù)人員提供高質(zhì)量的招商資料與行動(dòng)目標(biāo)。
1、招商手冊(cè)的完成。
2、招商政策（詳細(xì)的、合理的省、市級(jí)代理合同、專賣合同）。
3、高質(zhì)量的圖冊(cè)。
4、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)（團(tuán)隊(duì)凝聚力、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、談判技巧）。
當(dāng)然，好的計(jì)劃只是市場(chǎng)拓展的第一步重要的還是計(jì)劃的執(zhí)行力，市場(chǎng)拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場(chǎng)拓展不是孤立存在的它依賴于企業(yè)的管理水平、營銷隊(duì)伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平等企業(yè)成功的諸多因素。因此，加強(qiáng)內(nèi)部的管理，兩手都抓，兩手都硬，才能使自己品牌騰飛。
衣服店銷售合同篇十一
從銷售數(shù)量上看，朵以增長17%，而其他柜組是負(fù)增長。從金額上看，朵以增長了4%，衣香增長了5%。從類別上看，成正增長的有：朵以褲子數(shù)量增長56%，金額增長35%，上裝數(shù)量增長11%，衣香上裝金額增長3%，褲子的數(shù)量和金額分別增長8%和19%。另外，配件方面，卓多姿有8%的金額增長;衣香有163%的金額增長率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說，這是不理想的銷售結(jié)果。
作為店長和員工，我覺得都應(yīng)該樹立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營理念，努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員，調(diào)動(dòng)他們的積極性，樹立信心。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)服裝審美、配搭，學(xué)習(xí)了解顧客的購物心理，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門，各個(gè)班之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。
對(duì)于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。另一方面，我覺得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)銷售造成影響，因此，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應(yīng)該努力思考的問題。對(duì)愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導(dǎo)，讓他們感覺到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍，我想我們的業(yè)績一定會(huì)上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
20__年，我們有信心，一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員，用業(yè)績和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力改變自己。三是從自身找問題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！庇欣习宓年P(guān)愛，有各部門的支持鼓勵(lì)，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，20__年我們將用業(yè)績告訴你們，我們b班是非常棒的!伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會(huì)沾光的。
衣服店銷售合同篇十二
瀟灑神韻,綽約風(fēng)采!綽約服裝。這是一條簡單的廣告語。下面是本站小編為你帶來的銷售衣服的廣告語，一起來看一看吧。
1.瀟瀟灑灑雪夢(mèng)萊,“一年半截“有風(fēng)采!雪夢(mèng)萊牌服裝。
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衣服店銷售合同篇十三
2.穿上醒師，柔情似水!
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衣服店銷售合同篇十四
1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到狀態(tài)。
2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場(chǎng)形象。
3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于某局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
衣服店銷售合同篇十五
1、x品牌的戰(zhàn)略定位：細(xì)分市場(chǎng)一線品牌、大飲料行業(yè)二線品牌。
2、20xx年市場(chǎng)目標(biāo)：開辟城市區(qū)域市場(chǎng)120個(gè)；年銷售額5000萬元以上。
3、按照x品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況，我們確立了一種混合營銷模式：試銷+區(qū)域樣板市場(chǎng)+區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷。
4、省外市場(chǎng)以省級(jí)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場(chǎng)的省級(jí)經(jīng)理。下同。省內(nèi)市場(chǎng)的直供渠道歸招商部管理。
5、公司要求每位省級(jí)經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的投資顧問。因此，幫助經(jīng)銷商成功做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售工作，確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的成功銷售，是每位經(jīng)理的職責(zé)所在。
6、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分，市場(chǎng)費(fèi)用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定，市場(chǎng)運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行。
7、本案附件為《x區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》、《產(chǎn)品知識(shí)》、《x區(qū)域市場(chǎng)促銷方案》、《終端廣告工具》、《x區(qū)域市場(chǎng)管理表格》等。
1、試銷區(qū)域：全國任何城市，凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位。全國一級(jí)市場(chǎng)的試銷，月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模（如每月銷量為10萬元）時(shí)，要控制貨品流向。
2、目的和目標(biāo)：試銷為了經(jīng)銷，一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益（至少能看得見利益），二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場(chǎng)模式。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級(jí)市場(chǎng)為單位，每城市市場(chǎng)可尋找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷。說明：未來每城市只能選一家獨(dú)家經(jīng)銷商，其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商。
3、進(jìn)貨額度：最低1萬元，最高2萬元。確保經(jīng)銷商的投資安全。
4、物料配比：公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額，免費(fèi)配比促銷物料。單頁5000份，牙簽盒1000個(gè)，海報(bào)500x2張，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張，vcd廣告工具光盤一個(gè)，dvd電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價(jià)銷售給乙方。
5、試銷獎(jiǎng)勵(lì)：試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商。因此，必須進(jìn)行市場(chǎng)試驗(yàn)工作。為獎(jiǎng)勵(lì)試銷者的市場(chǎng)試驗(yàn)，廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷試驗(yàn)。如商家不能提供試銷試驗(yàn)資料，在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回。
6、試銷方案：設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時(shí)間目標(biāo)為2個(gè)月左右；省級(jí)經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃（包括鋪貨終端、促銷終端）；省級(jí)經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度（以15天為一個(gè)期限提交報(bào)告），至1個(gè)月時(shí)如銷售未有起色，則必須拿出改進(jìn)方案；如銷售獲得成功，也要按月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、試銷工作程序：尋找經(jīng)銷商認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣鼓勵(lì)直接成為獨(dú)家經(jīng)銷商如暫時(shí)還沒有信心，可進(jìn)行試銷確定試銷額度對(duì)經(jīng)銷商終端（餐飲+商超）效能進(jìn)行評(píng)估按照2個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端（餐飲+商超）規(guī)劃確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量（商超：堆頭，免費(fèi)品嘗，pop、單頁；餐飲：好口彩摸獎(jiǎng)促銷），要求：ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家，b類商超堆頭、免費(fèi)品嘗、散發(fā)單頁不少于3家，社區(qū)店張貼海報(bào)、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎(jiǎng)促銷、派發(fā)單頁、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家對(duì)上述終端進(jìn)行終端效能評(píng)估、促銷效果評(píng)估，提交半月度報(bào)告市場(chǎng)診斷、拾遺補(bǔ)缺，確保成功協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn)。
8、試銷的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量。經(jīng)銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷，要計(jì)算該終端的費(fèi)用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷售。二、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位。要和經(jīng)銷商充分溝通，要督促經(jīng)銷商將促銷落實(shí)到人、財(cái)、物上。明確的告訴經(jīng)銷商：最后確立獨(dú)家經(jīng)銷商，一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、實(shí)力，二要看你的促銷工作如何。
9、試銷結(jié)束和獨(dú)家經(jīng)銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級(jí)經(jīng)理的半月度報(bào)告，對(duì)各試銷經(jīng)銷商進(jìn)行評(píng)估，再根據(jù)經(jīng)銷商的獨(dú)家經(jīng)銷意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實(shí)力，確立獨(dú)家經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案。一當(dāng)確立獨(dú)家經(jīng)銷商，試銷就宣告結(jié)束。如兩到三個(gè)月后，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩獭Ｈ珖患?jí)市場(chǎng)因?yàn)榻?jīng)銷時(shí)機(jī)不成熟需要繼續(xù)試銷的，則繼續(xù)試銷政策。但月進(jìn)貨量達(dá)到10萬元以上時(shí)，公司也指派專人（省級(jí)經(jīng)理）控制該區(qū)域貨品流向。
1、區(qū)域選擇：全國一級(jí)城市、直轄市、計(jì)劃單列市、部分省會(huì)城市均不在本節(jié)經(jīng)銷內(nèi)容之列，它們屬于下一節(jié)樣板所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)經(jīng)銷所涉及的區(qū)域城市僅為樣板城市以下的城市。
2、渠道模式：區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商+（區(qū)縣、行業(yè)、特殊渠道）分銷商。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷（主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售）；城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺；城市市場(chǎng)的特通渠道；未來的流通批發(fā)（涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商）等。省級(jí)經(jīng)理不僅要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商直接開發(fā)終端，還要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商開展分銷。搶占地盤，得渠道者得天下！
3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬元；最高為啟動(dòng)期銷售目標(biāo)；建議首批進(jìn)貨額為啟動(dòng)期銷售目標(biāo)的二分之一。
4、投入模式：廠商共同投入市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用。市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用包括：終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等，不包括廠家的人員費(fèi)用。投入前提是經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端數(shù)量，即商家投資源。市場(chǎng)開發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中，前期為市場(chǎng)啟動(dòng)期，時(shí)間為3個(gè)月；中期3個(gè)月；后期6個(gè)月。
5、費(fèi)用預(yù)算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費(fèi)用控制在30%以內(nèi)。中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠家和商家各分?jǐn)?%；廣告和促銷費(fèi)用（約為銷售額的8%）廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費(fèi)用控制在18%以內(nèi)。后期6個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費(fèi)用控制在11%以內(nèi)。
6、市場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算和支付：廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場(chǎng)費(fèi)用，市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支，按月度計(jì)劃和實(shí)際開支向廠家報(bào)銷。廠家核準(zhǔn)真實(shí)無誤后，商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款。至中、后期，廠家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費(fèi)用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里，該預(yù)付費(fèi)用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報(bào)銷的市場(chǎng)費(fèi)用。