通過總結(jié)，我們可以找到自己的方向，進(jìn)一步提高自己的能力。在寫總結(jié)時(shí)，要注意用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、格式和結(jié)構(gòu)來表達(dá)。這些總結(jié)范文的作者在總結(jié)過程中有著獨(dú)到的觀點(diǎn)和見解，值得我們學(xué)習(xí)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，結(jié)合游泳館的實(shí)際制定有關(guān)規(guī)章和規(guī)定，保證各方面任務(wù)的正常運(yùn)作。
二、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排指導(dǎo)下，對(duì)場(chǎng)館直接負(fù)責(zé)，主持場(chǎng)館全面工作，按上級(jí)指示，科學(xué)的計(jì)劃、組織、安排、落實(shí)各項(xiàng)工作。
三、加強(qiáng)政治思想工作，堅(jiān)持調(diào)查研究，做好干部員工的思想工作，提高干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性。
四、制定和修正游泳館年度工作計(jì)劃，業(yè)務(wù)行政管理與經(jīng)營(yíng)管理方案及各部門人員崗位職責(zé)。
五、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
六、實(shí)行民主管理，認(rèn)真聽取各方面意見，自覺接受群眾監(jiān)督，經(jīng)常與群眾聯(lián)系，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作做到上通下達(dá)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
為了認(rèn)真貫徹縣*落實(shí)我館的文物保護(hù)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)我館轄區(qū)的文物保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹《^v^文物保護(hù)法》、*《加強(qiáng)和改善文物工作的通知》等有關(guān)政策法規(guī)，縣、縣各級(jí)部門高度重視，結(jié)合我館實(shí)際，在縣、縣各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我館轄區(qū)的文物保護(hù)工作取得了一定成效。
多年來，我縣始終堅(jiān)持文物工作“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理”的方針，多措并舉，加大文物保護(hù)工作力度，積極開展文物保護(hù)、管理、普查、征集、研究和宣傳等各項(xiàng)工作，使《文物保護(hù)法》得到切實(shí)有效貫徹執(zhí)行，文物保護(hù)事業(yè)得到健康有序的發(fā)展，逐步走上法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
多年來，縣委、縣*高度重視文物工作，充分認(rèn)識(shí)到做好文物工作的重要性和緊迫性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行*《關(guān)于加強(qiáng)和改善文物工作的通知》精神，正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物保護(hù)的關(guān)系。把文物保護(hù)納入我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，納入財(cái)政預(yù)算，納入體制改革，納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在縣委、縣*領(lǐng)導(dǎo)下，我縣文物工作不斷取得新的成績(jī)。
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》，縣委、縣*將《文物保護(hù)法》納入“五五”普法活動(dòng)中，要求干部、群眾始終做到“三個(gè)結(jié)合”。一是將學(xué)習(xí)新法中關(guān)于不可移動(dòng)文物的保養(yǎng)、修繕等規(guī)定同學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來；二是將學(xué)習(xí)文物“法律責(zé)任”中有關(guān)追究刑事責(zé)任的條款同學(xué)習(xí)《刑法》有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來；三是將學(xué)習(xí)關(guān)于文物保護(hù)單位環(huán)境保護(hù)的規(guī)定同學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》《水污染法》的有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)《文物保護(hù)法》，使廣大群眾認(rèn)識(shí)到保護(hù)文物的重要性，增強(qiáng)了學(xué)法、守法的自覺性。
同時(shí)，不斷加大文物保護(hù)執(zhí)法力度，在土地開發(fā)、縣政建設(shè)中始終把保護(hù)文物工作放在重要位置。在建設(shè)中，遇到有文物的情況，都進(jìn)行反復(fù)論證，制定好保護(hù)措施，進(jìn)行嚴(yán)格審批。堅(jiān)持做到有文物的土地不開發(fā)，有文物的土地建設(shè)中要避免破壞文物的做法。做到了正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物保護(hù)的關(guān)系，充分發(fā)揮文物工作在社會(huì)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的積極作用，使文物保護(hù)工作始終做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
文物保護(hù)的有效手段在于提高民眾的文物保護(hù)意識(shí)。幾年來，我們始終把文物法規(guī)宣傳作為文物保護(hù)工作的一件大事來抓，通過不懈努力，全縣干部、群眾文物保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，自覺性明顯提高。根據(jù)我縣實(shí)際情況，在宣傳《文物保護(hù)法》時(shí)主要抓了三個(gè)層面的工作。一是注重對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳。分管文物工作的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)常到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣講文物保護(hù)的重要性，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解文物保護(hù)的重要意義，從思想上認(rèn)識(shí)到文物保護(hù)工作的重要性。二是加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)單位及縣民的宣傳。尤其是對(duì)一些施工單位加大了宣傳力度，從而最大限度地避免了施工過程中對(duì)文物造成破壞。三是加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民的宣傳。我縣文物點(diǎn)主要分布在縣郊區(qū)，而農(nóng)民群眾的文物保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差，為此，我縣把對(duì)農(nóng)民《文物保護(hù)法》的宣傳作為重點(diǎn)，在具體工作中充分利用“文物保護(hù)宣傳周”、“國(guó)際文博日”、文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，采取散發(fā)宣傳單、張貼懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖片展覽、設(shè)立咨詢臺(tái)等形式開展宣傳活動(dòng)，以營(yíng)造聲勢(shì)，大張旗鼓地宣傳《文物保護(hù)法》及文物保護(hù)的意義。廣播、電視、報(bào)紙等媒體也以各種形式宣傳報(bào)道文物保護(hù)工作。
全面做好文物普查、登記、征集等工作。近年來，我館文物工作人員深入偏遠(yuǎn)農(nóng)村克服野外工作中的種種困難，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)文物分布情況作了較詳細(xì)的了解和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),并深入群眾家中了解、掌握散落于民間的文物，說服群眾自愿將手中的文物上繳或捐贈(zèng)給文物保護(hù)部門，由于工作細(xì)致扎實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)不僅使館內(nèi)原有文物得到了妥善的保管，保證了文物的安全展出，并且加大了對(duì)田野文物的收藏征集數(shù)量。
總之，我館文物保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求還存在一定差距，我們將以這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，履行職責(zé)，全面推進(jìn)我縣文物保護(hù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
1、游泳票、記次卡及年卡由收銀員按不同價(jià)格，向財(cái)務(wù)票證管理員領(lǐng)取。收銀員在當(dāng)班結(jié)束后，填寫繳款憑證時(shí)，要將當(dāng)班銷售游泳票（記次卡、年卡）的號(hào)碼、數(shù)量及金額在備注欄中注明清楚。當(dāng)領(lǐng)取的票卡售完后，憑繳款憑證的`第一聯(lián)，向票證管理員核銷原領(lǐng)取的票卡，再重新領(lǐng)取票卡銷售。
2、設(shè)置“游泳館登記表”。
序號(hào)：是按照當(dāng)天客人消費(fèi)的次序進(jìn)行排號(hào)；
類型：指客人消費(fèi)的是門票、記次卡或年卡；
號(hào)碼：指客人使用的票或卡的號(hào)碼；
數(shù)量：指客人共消費(fèi)了多少人次；
金額：指銷售不同票或卡的不同價(jià)格；
卡使用次數(shù)：指記次卡消費(fèi)是第幾次消費(fèi)及所剩次數(shù)；
衣柜號(hào)碼：指由康樂服務(wù)員發(fā)給客人的衣柜鑰匙的號(hào)碼；
進(jìn)館時(shí)間：指客人進(jìn)館時(shí)間；
客人簽名：指年卡客人消費(fèi)時(shí)客人簽名；
核對(duì)簽名：指由康樂領(lǐng)班以上人員，證實(shí)年卡客人或免費(fèi)接待客人的。核實(shí)簽名；
備注：指記錄特殊情況的注解。
注意：本表一式兩聯(lián)，當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，由收銀員和康樂部進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，雙方共同簽名確認(rèn)；一份交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)，另一份由康樂部留存核查。
3、康樂收銀員要認(rèn)真填寫當(dāng)班銷售及受理票和卡按表中內(nèi)容，注意票和卡的號(hào)碼以及卡的使用次數(shù)。
4、客人衣柜鑰匙由康樂服務(wù)員保管發(fā)放，康樂服務(wù)員接到收銀員傳遞過來的票和卡時(shí)，將衣柜鑰匙發(fā)給客人，并將鑰匙號(hào)碼對(duì)照收銀員填寫的票或卡填入表中。
5、客人使用贈(zèng)票時(shí)，收銀員收到票后，在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期，當(dāng)班結(jié)束后，將贈(zèng)票交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)審查。
6、受理年卡時(shí)，一般要求客人在登記表上簽名確認(rèn)，如果客人沒簽名，必須由康樂部當(dāng)值領(lǐng)班以上人員簽名證實(shí)。
7、免費(fèi)接待：根據(jù)賓館制訂的免費(fèi)接待執(zhí)行?？偨?jīng)理接待，由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時(shí)簽名，由部門經(jīng)理代替接待時(shí)，由部門經(jīng)理先在接待單上簽名，并注明接待內(nèi)容；部門經(jīng)理應(yīng)在第二天，將手續(xù)補(bǔ)齊后交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查，如不補(bǔ)辦手續(xù)，將視同本人消費(fèi)并在其當(dāng)月工資中扣除；如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的，由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單，并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。
8、鑰匙交接：客人游泳沖洗完后，由康樂部更衣室服務(wù)員將客人衣柜鑰匙交到服務(wù)臺(tái)服務(wù)員處，在雙方交接鑰匙時(shí)，必須辦理填寫“鑰匙交接表”（一式兩聯(lián)），財(cái)務(wù)收銀員要起到監(jiān)督作用，并在表上簽名證實(shí)；當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，將此單一聯(lián)連同登記表一起交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)，一聯(lián)由康樂部留存?zhèn)洳椤?BR> 9、當(dāng)班營(yíng)業(yè)結(jié)束后，填寫營(yíng)業(yè)繳款憑證，按規(guī)定辦理好交款交單程序。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年以來，在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、_、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高安全防范意識(shí)。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識(shí)；二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時(shí)刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
二、宣傳到位，意識(shí)提高。
今年以來，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識(shí)。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會(huì)，堅(jiān)持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在問題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施；積極開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí)，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實(shí)際，措施得力。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題；組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作，及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下，對(duì)全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換，及時(shí)消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級(jí)的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員@人，管理人員@人，后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。”第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到——9%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到5——8%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
按20年初的部署，年內(nèi)推開各部門的績(jī)效管理，但效果不明顯。部、、倉(cāng)庫(kù)等與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)緊密的部門員工實(shí)施與生產(chǎn)車間績(jī)效掛鉤的模式進(jìn)行考核效果也不是很到位，對(duì)員工的激勵(lì)作用不明顯。其他、、部等都還沒有展開績(jī)效考核工作?？?jī)效管理滯后對(duì)公司發(fā)展的影響越來越明顯。
學(xué)習(xí)型組織打造力度不夠，員工學(xué)習(xí)的自覺程度不足。公司的發(fā)展提升要有人力資源的提升來支撐。目前，人才的提升與企業(yè)發(fā)展提升的匹配矛盾逐漸凸顯。公司的內(nèi)部培訓(xùn)體系不完善，是導(dǎo)致公司人才提升和緊缺的主要原因。
我想這兩點(diǎn)顯然已成為制約公司穩(wěn)步發(fā)展的最根本原因。
我們做企業(yè)要像種地一樣，我們等待它生根、發(fā)芽、結(jié)果，我們不能拔苗助長(zhǎng)，更不能急功近利。企業(yè)成長(zhǎng)是需要時(shí)間的，需要經(jīng)過時(shí)間的洗禮與沉淀。企業(yè)的成功就是一個(gè)大轉(zhuǎn)輪，開始很慢才能把她轉(zhuǎn)動(dòng)，一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來就勢(shì)不可擋。一年的時(shí)間，我們可能做不成什么事情，但10年、20年、30年，我們總能把打造為更受人信賴更受人尊重的企業(yè)。
有一份調(diào)查，70年代全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)到83年消失了三分之一，到96年消失了60%。所以，企業(yè)成功的最低標(biāo)準(zhǔn)就是活著。而能讓企業(yè)活下去的唯一理由是企業(yè)對(duì)客戶和社會(huì)有沒有價(jià)值。所以，公司要提升客戶價(jià)值，要為社會(huì)盡責(zé)奉獻(xiàn)，這樣的企業(yè)才會(huì)更受信賴、更受尊重。我們要活得更舒服，不那么難受的話，就要潛心修煉、苦練內(nèi)功，這樣我們才能更健康的活著。
20年，公司聚焦什么呢?前面了公司穩(wěn)步發(fā)展的有利因素，我們工藝、技術(shù)有一定的優(yōu)勢(shì)，有市場(chǎng)客戶資源，有產(chǎn)品的低成本控制和品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。這些都是肯特公司長(zhǎng)期發(fā)展積累沉淀下來的優(yōu)勢(shì)資源。那么問題就來了，誰(shuí)來使用這些資源，來創(chuàng)造更大的價(jià)值?公司層級(jí)在提升，有沒有匹配的人才提升呢?公司的人才儲(chǔ)備又在哪里?所以，我們找準(zhǔn)下一輪推動(dòng)公司快速發(fā)展的焦點(diǎn)就是：人才的培養(yǎng)與激勵(lì)!
公司計(jì)劃用1-2年的時(shí)間初建公司的人才培養(yǎng)體系。公司榮幸請(qǐng)到來幫助我們。目的就是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價(jià)值觀，在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)人才，提升各個(gè)層級(jí)員工的能級(jí)與崗位的匹配程度，尤其是我們的中層管理干部，讓他們成為能為公司貢獻(xiàn)價(jià)值的真正人才!
績(jī)效管理是讓員工自己管理自己的一個(gè)最好途徑。目前生產(chǎn)部門的一線員工績(jī)效考核取得非常明顯的激勵(lì)效果。其他部門的考核要求在20年上半年逐步推進(jìn)。各部門必須把績(jī)效管理作為焦點(diǎn)工作來推進(jìn)。
20年，公司的管理方針依然是“提升品質(zhì)，創(chuàng)建品牌”，品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)健康活下去的最基本條件，我們不但要保持產(chǎn)品品質(zhì)提升的態(tài)勢(shì)，更要提高各項(xiàng)工作的品質(zhì)。所有工作品質(zhì)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)是看工作成果是否利用公司提升客戶價(jià)值。
20年底公司高管會(huì)上，提出了20年的銷售目標(biāo)為億元，我非常認(rèn)同。20年的目標(biāo)為什么與20年的目標(biāo)沒有變化呢?現(xiàn)在我們的焦點(diǎn)不在市場(chǎng)，不在技術(shù)，而是在前面說過的“人才”，我們要聚焦人才的培養(yǎng)和激勵(lì)!只要我們遵循“時(shí)間致勝”的戰(zhàn)略原則，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累沉淀我們肯特的優(yōu)勢(shì)資源，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，集中力量，肯特的成功大轉(zhuǎn)盤就會(huì)后續(xù)發(fā)力，勢(shì)不可擋!
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
1、空中泳池，享受自然。
2、不許你三生三世，只許你一年四季暢游在中亞之門空中陽(yáng)光游泳館。
3、天是藍(lán)的，水是溫的，來中亞空中游泳是發(fā)自內(nèi)心的！
4、激情暢游在海洋的世界，嗨翻整個(gè)春天，中亞之門游泳館與您相約在這美麗的春天。
5、你想游泳健身嗎？你想青春永駐嗎？那我們就在中亞之門陽(yáng)光游泳館等著您喲！
6、讓我們用力尋找大海的方向。這個(gè)夏天你我如魚得水中亞之門空中游泳館期待您的光臨。
7、游泳首選*，池大水清人熱情。
8、空中陽(yáng)光游泳館，恒溫純水怡休閑。
9、塑造身材、給予健康身體、培養(yǎng)意志堅(jiān)強(qiáng)的天堂。游動(dòng)不一樣的人生，浪花映照快樂，汗水鑄就成功！
10、游享人生，泳者無(wú)敵！
11、四海八荒的男神女神們，大盆友小盆友們，空中陽(yáng)光游泳館歡迎您的到來，愿您游出快樂，泳遠(yuǎn)健康！
12、需要你，我要在空中做一只恒溫的魚。
13、與陽(yáng)光為伴，在空中暢游。體會(huì)游泳運(yùn)動(dòng)帶來的健康，感受水中嬉戲送來的歡樂，健康快樂盡在中亞之門四樓陽(yáng)光空中游泳館！
14、東亞之門，不去不行。
15、游享戲樂，泳享人生。
16、中亞之門已為你開啟，讓我們疲倦的身軀來空中泳池灑脫一翻。
17、陽(yáng)光海岸，體驗(yàn)空中飛翔的感覺。
18、游你才精彩，來這里暢游吧！讓我們一起一天到晚游泳的魚！
19、在那伊犁河谷中亞之門有一個(gè)游泳館，我們?cè)O(shè)備很齊全，我們泳池很干凈，我們一心想把健康送進(jìn)您的生活里，遇見您的快樂，我們的開心！
20、你去哪？中亞之門*四樓空中陽(yáng)光游泳館??！游（呦）——我也去中亞之門*四樓空中陽(yáng)光游泳館！游（呦）約嗎一起？走起！
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
我局在興寧市委、市府、安委會(huì)、交通運(yùn)輸局、梅州市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識(shí)，繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百日整治”、活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)演練力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，加大安全隱患排查治理，努力消除各類道路交通安全隱患，有效遏制和減少重特大交通安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。把安全生產(chǎn)工作放在日常重要議程，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故，完成了上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作順利開展，保持了全局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全工作職責(zé)。
1、成立了興寧市公路局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：劉興宏，副組長(zhǎng)：李春雄，成員：鐘心平、邱佛強(qiáng)、王波、羅映群、吳思浪、曾漢輝、羅國(guó)榮、何遠(yuǎn)祥。安全辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)技術(shù)股，聯(lián)系電話：0753-3381441。
一級(jí)，層層有落實(shí)。
二、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，制定工作方案，采取有效措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
證上崗制度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高安全操作技能和職工崗位自我保護(hù)的防范能力；四是利用各種宣傳教育工具，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)35幅、橫額12條，以明信片400份和試題250份，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)問答、組織觀看道路交通安全紀(jì)錄片10次的形式，進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，造聲勢(shì)、造輿論，推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化全員生產(chǎn)安全意識(shí)，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，為推動(dòng)系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會(huì)性做了不懈努力。
（4）、s225線k50+000~53+000，其中k50+680、k52+100、52+420處的單懸黃閃燈（含村莊、學(xué)校、20公里限速警示標(biāo)志）2座、“常肇事路段、減速慢行”警示標(biāo)志2塊、增劃人行橫道2處等安全防護(hù)設(shè)施，投入資金12.3萬(wàn)元；（5）、修復(fù)s225線k22+500左邊鋼護(hù)欄被車撞毀28m、砼護(hù)墻29 m和s226線k1+500左邊混凝土護(hù)墻被車撞毀7 m、k1+550右邊鋼護(hù)欄被車撞毀12 m和g205線興寧穿城段中央隔離柵260m，投入資金6.8萬(wàn)元；（6）、計(jì)劃對(duì)省道226線與省道225線葉塘交叉路口和省道225線河梅高速公路興寧西出口至羅壩段處，實(shí)施平面交叉工程整治，項(xiàng)目正在審報(bào)立項(xiàng)中。全年安全保障工程建設(shè)，總投入資金102.4多萬(wàn)元。
6、建立應(yīng)急管理系統(tǒng)和完善應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，做好了城區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護(hù)中心（點(diǎn)、站）的籌建、物資的儲(chǔ)備、系統(tǒng)的管理，同時(shí)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練等工作，全面提高全局應(yīng)對(duì)公路交通突發(fā)事件的能力，確保我局轄區(qū)公路快速、安全、暢通，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
我局在20xx年度安全生產(chǎn)管理工作中，既取得了一定的'成績(jī)，亦存在不足之處。今后，我們將再接再勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)章制度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)堵漏洞，力爭(zhēng)把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺(tái)階。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無(wú)事故，20__年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
一、安全管理方面。
為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng)，已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng)，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場(chǎng)整改12項(xiàng)，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門、單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí)，完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立了危廢臺(tái)賬及管理制度，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對(duì)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí)，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標(biāo)情況。
20__年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識(shí)不。
強(qiáng)，職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知(危險(xiǎn)因素、防范因素)認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對(duì)工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們?cè)诠芾砩洗嬖谌毕?，管理制度不夠健全，安全培?xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面。
對(duì)新入職員工進(jìn)行了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。
四、存在的不足對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對(duì)三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度;二是加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行考試;三是對(duì)車間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。
安環(huán)部20__年4月1日。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。一年來，我們共召開安全會(huì)議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座，提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。
1． 層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固?；锲穾?kù)房門窗，維護(hù)生態(tài)魚池，隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況，及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí)，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2． 科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安
今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害，但我公司在災(zāi)害襲擊之前，未雨綢繆，
積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料，對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時(shí)，我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì)，嚴(yán)陣以待，隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費(fèi)服務(wù)146次，險(xiǎn)情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時(shí)，物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè)，從?；锲饭芾硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練，從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對(duì)排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對(duì)班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。
1、素質(zhì)管理。
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無(wú)法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀(jì)律管理。
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性。考核要公平，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3、思想管理。
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的.方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)。
建立以班組、車間、廠部三級(jí)評(píng)比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績(jī)，生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好。
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
1、生產(chǎn)主管對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
1、我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。
2、積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7、認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績(jī);順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9、認(rèn)真組織開展清倉(cāng)查庫(kù)工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4、積極認(rèn)真工作、按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決、或向上級(jí)反映、請(qǐng)求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8、對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。
3、增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。
5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
在試使用的過程中各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
1）預(yù)防事故設(shè)施。
（1）檢測(cè)、報(bào)警設(shè)施：壓力、溫度、液位、流量、等報(bào)警設(shè)施，可燃?xì)怏w等檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好，技術(shù)數(shù)據(jù)、測(cè)試指標(biāo)可靠，能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)需要檢測(cè)參數(shù)的實(shí)際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)報(bào)警。
（2）設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施：防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用，未見發(fā)生因防護(hù)設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、制動(dòng)失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。
（3）防爆設(shè)施：各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具運(yùn)行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。
（4）作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施：作業(yè)場(chǎng)所的防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）防護(hù)效果良好。
（5）安全警示標(biāo)志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設(shè)施。
緊急處理設(shè)施：生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、冷卻等設(shè)施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施檢驗(yàn)使用正常，能夠滿足各項(xiàng)緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設(shè)施。
（1）防止火災(zāi)蔓延設(shè)施：主要有防爆墻等隔爆設(shè)施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗(yàn)符合要求，通過消防驗(yàn)收，能夠起到防止火災(zāi)蔓延的作用。
（2）滅火設(shè)施：泡沫噴淋、消火栓、消防水管網(wǎng)等滅火設(shè)施通過檢測(cè)和消防驗(yàn)收，經(jīng)過內(nèi)部消防應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和使用狀態(tài)一切正常。
（3）緊急個(gè)體處置設(shè)施：應(yīng)急照明等設(shè)施調(diào)試運(yùn)行正常。
（4）應(yīng)急救援設(shè)施：堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備和現(xiàn)場(chǎng)受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
（5）勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備：包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場(chǎng)所物理、化學(xué)因素傷害的勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動(dòng)控制系統(tǒng)具有迅速準(zhǔn)確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測(cè)、控制等快速而協(xié)調(diào)的作業(yè)能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報(bào)警。自動(dòng)聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運(yùn)行且性能良好。
總之，在試使行階段，天?？h泰安燃?xì)庥邢薰靖鞴こ毯桶踩O(shè)施同時(shí)進(jìn)行試生產(chǎn)，各方面運(yùn)行狀況良好，發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時(shí)解決，并加強(qiáng)改進(jìn)，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務(wù)，經(jīng)過本公司主要負(fù)責(zé)人會(huì)同各部門主管負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員等總結(jié)、匯報(bào)、分析、論證，確認(rèn)基本達(dá)到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件！
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
20xx年，不管三七“21”，就像我們這雙圓睜著的閃耀著服從與執(zhí)著光芒的眼睛。這一年，我們就是睜著這雙眼睛一路觀察一路探索，一路拼搏一路前行。當(dāng)歲末到來的時(shí)候，當(dāng)我們可以睜著這雙眼睛回看來路的時(shí)候，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，在我們經(jīng)過的地方，標(biāo)準(zhǔn)化欄圈建設(shè)正在興起，欄圈里關(guān)滿將要出欄的肥豬，山坡上放滿膘肥體健的羊群，林子里雞群在游蕩，田邊地角牧草在飛長(zhǎng)，養(yǎng)殖戶一掃半年前的愁云，豐收的喜悅?cè)珜懺谀樕稀，F(xiàn)在我們終于可以說，全年任務(wù)，我們圓滿地完成了。
1、飼養(yǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)20xx年，生豬存欄609185頭﹙其中能繁母豬飼養(yǎng)量60100頭﹚，同比增長(zhǎng)6.25%﹙其中能繁母豬同比增長(zhǎng)8.9%﹚，出欄755000頭；山羊存欄160000只，同比增長(zhǎng)17.8%，出欄114827只，同比增長(zhǎng)37.66%；牛存欄36070頭，同比增長(zhǎng)6.63%，出欄5230頭，同比增長(zhǎng)44%；家禽存欄1046277羽，同比增長(zhǎng)10.43%，出籠12120xx羽，同比增長(zhǎng)63.5%。全年畜牧業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到9.2億元。
2、規(guī)模養(yǎng)殖更上層樓全縣生豬年出欄10萬(wàn)頭以上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)，出欄百頭以上養(yǎng)殖戶500戶，出欄千頭以上萬(wàn)頭以下養(yǎng)殖戶50戶，出欄萬(wàn)頭以上大村10個(gè)；出欄肉牛百頭以上的戶4戶；出欄肉羊百只以上的戶10戶；出籠肉雞萬(wàn)羽以上的戶5戶；新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)21個(gè)，家庭牧場(chǎng)159個(gè)(養(yǎng)豬類99個(gè)，養(yǎng)牛類7個(gè)，養(yǎng)羊類42個(gè)，養(yǎng)禽類11個(gè))。
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖方面，完成“150”模式51戶，完成102%；生物發(fā)酵床養(yǎng)殖戶40戶，完成100%；新增山羊“1235”模式59戶，完成107%；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)?！?65”模式22戶，完成110%；新增“林下養(yǎng)雞”模式戶2100戶，完成105%；新增生豬“1121”養(yǎng)殖模式2158戶，完成任務(wù)107%；新增生豬“450”養(yǎng)殖模式156戶，完成任務(wù)104%；新增雞“153”養(yǎng)殖模式1戶。
3、繁育體系鞏固完善全縣“三群一站”運(yùn)轉(zhuǎn)正常。新建生。
4、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)全縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)建。
設(shè)業(yè)主20xx年是28戶，20xx年是32戶。在項(xiàng)目建設(shè)合同限定的時(shí)間內(nèi)，20xx年有24戶建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收，有1戶在建，有2戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建；20xx年有27戶建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收，有1戶在建、1戶在整改，有3戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建。投資達(dá)150萬(wàn)的巴東縣肉用山羊良種繁殖場(chǎng)及示范基地建設(shè)項(xiàng)目，今年也建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。
5、科技培訓(xùn)漸入佳境全年共開展科技培訓(xùn)1900場(chǎng)次、
累計(jì)授課2850學(xué)時(shí)，培訓(xùn)5萬(wàn)人次，發(fā)放培訓(xùn)資料6萬(wàn)份，范圍遍及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，新型農(nóng)民科技培訓(xùn)在沿渡河鎮(zhèn)的紅砂村、東壤口鎮(zhèn)的白泉寺村、官渡口鎮(zhèn)的魏家淌村進(jìn)行了45場(chǎng)次，授課135學(xué)時(shí)，培訓(xùn)4500人次，發(fā)放培訓(xùn)資料200余份；村級(jí)防疫員及養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)在農(nóng)廣校進(jìn)行了2期，授課900個(gè)課時(shí)，培訓(xùn)村級(jí)防疫員143人，培訓(xùn)養(yǎng)殖大戶98人，發(fā)放培訓(xùn)資料300余份；下鄉(xiāng)在金果坪鎮(zhèn)的下溝坪村和沙林村、清太坪鎮(zhèn)的大堰塘村和史家村、綠蔥坡鎮(zhèn)的金鐘冠村、東壤口鎮(zhèn)的石梁子村等地方開展培訓(xùn)28場(chǎng)次，培訓(xùn)9300人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開展科技培訓(xùn)1800場(chǎng)次，培訓(xùn)36000人次，發(fā)放培訓(xùn)資料4萬(wàn)份。
科技培訓(xùn)提升了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平。以東壤口鎮(zhèn)白泉寺為例，該村在參加新型農(nóng)民培訓(xùn)以后，掀起了科學(xué)養(yǎng)豬的熱潮，種草100多畝，改造欄圈1000多平方米，新建萬(wàn)只養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè)，新建萬(wàn)只養(yǎng)兔場(chǎng)1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化150養(yǎng)豬場(chǎng)1棟。
6、種草養(yǎng)畜全面推開全年種植優(yōu)質(zhì)牧草13205畝，完。
成任務(wù)132%，改良草場(chǎng)30000畝。經(jīng)過多年推動(dòng)，種草之事已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖戶自發(fā)自愿的行動(dòng)，今年這種趨勢(shì)尤為明顯。
7、惠農(nóng)政策得到落實(shí)全年能繁母豬頭投保33394頭；
投保金額400728元；保險(xiǎn)賠付143頭，賠付金額75950元。投放救災(zāi)貼息貸款633筆，投放資金2643萬(wàn)元。
8、統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)準(zhǔn)確按時(shí)完成全年畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)。
據(jù)、畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作、月、季固定統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及上級(jí)安排的各種臨時(shí)報(bào)表。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧統(tǒng)計(jì)信息員2次。畜牧公共信息平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按時(shí)完成全縣專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)及養(yǎng)殖小區(qū)等信息的報(bào)送工作。作為一名敬職敬業(yè)的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員，譚冬梅在縣畜牧獸醫(yī)局被評(píng)為先進(jìn)工作者，在州被評(píng)為優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員。
9、草地監(jiān)測(cè)圓滿完成根據(jù)州局要求，開展草地監(jiān)測(cè)工。
作。分別在綠蔥坡鎮(zhèn)、沿渡河鎮(zhèn)不同海拔高度各取樣地3個(gè)，對(duì)樣地牧草種類構(gòu)成、生長(zhǎng)情況、荒漠化情況進(jìn)行記錄、拍照、檢測(cè)、填報(bào)；抽查養(yǎng)殖戶27戶，摸清養(yǎng)殖戶牧草種植情況、補(bǔ)飼情況及草食牲畜存欄情況；收集整理區(qū)域內(nèi)主要牧草信息20個(gè)。野外行程200多公里，拍照100余張，填表20余份，圓滿完成州局下達(dá)的任務(wù)。
10、養(yǎng)殖企業(yè)蓬勃興起全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)和畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社如雨后春筍蓬勃興起，注冊(cè)登記畜牧養(yǎng)殖企業(yè)171個(gè)；注冊(cè)登記畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社111個(gè)，社員總數(shù)6121個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶10436個(gè)，經(jīng)營(yíng)土地面積1258畝，養(yǎng)殖規(guī)模195286頭﹙只﹚，加工廠房3795平方米，年創(chuàng)利潤(rùn)700萬(wàn)元，股金分紅300萬(wàn)元，二次返利50多萬(wàn)元，社員人均增收250多元。畜產(chǎn)品規(guī)模以上加工企業(yè)年加工產(chǎn)值達(dá)到1.55億元（其中：恒興1.14億元，惠豐0.22億元，長(zhǎng)源0.19億元）。
1、抓管理，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。
建立健全崗位責(zé)任制，任務(wù)落實(shí)到人。建立健全工作考評(píng)機(jī)制，將全年畜牧生產(chǎn)任務(wù)，具體落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實(shí)可行的目標(biāo)管理與考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)罰分明。
2、抓培訓(xùn)，促科技養(yǎng)殖水平提高。
大力開展科技培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)科普。
資料等活動(dòng)，對(duì)養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、信息引導(dǎo)、政策宣傳，提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶克服由價(jià)格波動(dòng)帶來的恐懼心理，堅(jiān)定發(fā)展信心，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展方式，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要。培訓(xùn)形式多種多樣，培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)在，通俗易懂。
3、抓指導(dǎo)，促生產(chǎn)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變。
廣泛深入基層，深入養(yǎng)殖戶開展調(diào)研和科技指導(dǎo)，及時(shí)解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結(jié)構(gòu)，加快淘汰老齡、劣質(zhì)低產(chǎn)母豬，適當(dāng)補(bǔ)充優(yōu)良后備母豬；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)母豬飼養(yǎng)管理，推行分階段飼養(yǎng)，科學(xué)配制日糧配方，準(zhǔn)確開展妊娠診斷，實(shí)時(shí)進(jìn)行配種，減少母豬非生產(chǎn)天數(shù)，提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù)；推廣仔豬早期斷奶飼喂技術(shù)，降低斷奶應(yīng)激提高仔豬成活率。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶節(jié)本增效，種草養(yǎng)畜，合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營(yíng)養(yǎng)需要科學(xué)配方，降低飼料成本；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進(jìn)行欄圈改造，在加強(qiáng)免疫和凈化的基礎(chǔ)上，改善豬舍環(huán)境，消毒滅源，為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件；指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織拓寬生豬銷售渠道，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接；指導(dǎo)屠宰加工企業(yè)積極開拓銷售市場(chǎng)，大力開發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。
4、抓配合，促各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
積極參加局開展的一切活動(dòng)。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險(xiǎn)、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關(guān)報(bào)告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為核心，以項(xiàng)目建設(shè)為依托，以模式養(yǎng)殖為帶動(dòng)，以專業(yè)合作社為龍頭，按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學(xué)養(yǎng)殖”的要求，建成太平萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個(gè)；新建家庭牧場(chǎng)15個(gè)、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個(gè)、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個(gè)、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個(gè)、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個(gè)、“165”養(yǎng)牛戶3個(gè)、林下養(yǎng)雞模式戶223戶（其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶）；全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達(dá)到5戶、百頭以上的戶達(dá)到61戶，飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達(dá)到9戶；培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家；全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到153487頭（其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭），山羊飼養(yǎng)量23733只（其中能繁母羊4331只、出欄9880只），大生畜飼養(yǎng)量3532頭（其中母畜1148頭、出欄588頭），家禽飼養(yǎng)量206977羽（其中出籠112049羽）。配合防控中心開展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作，將村級(jí)防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)水平提高到一個(gè)新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災(zāi)救災(zāi)工作，參與24小時(shí)值班，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)災(zāi)情，深入第一線，宣傳防汛抗災(zāi)救災(zāi)知識(shí)，指導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖戶落實(shí)各項(xiàng)防汛抗災(zāi)救災(zāi)措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào)，力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。
5、抓落實(shí)，促任務(wù)圓滿完成。
切實(shí)將政策性能繁母豬保險(xiǎn)工作落到實(shí)處，做好能繁母豬保險(xiǎn)政策宣傳，能繁母豬登記造冊(cè)，能繁母豬死亡鑒定等工作，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保；切實(shí)將生豬生產(chǎn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作落到實(shí)處，密切關(guān)注生產(chǎn)形勢(shì)的變化，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)預(yù)警信息。切實(shí)將統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處，按時(shí)完成生豬生產(chǎn)周報(bào)、畜牧產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計(jì)季度報(bào)表、年報(bào)以及畜牧業(yè)形勢(shì)分析，及時(shí)掌握情況，為科學(xué)決策提供依據(jù)，引導(dǎo)業(yè)主正確應(yīng)對(duì)。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭，牛飼養(yǎng)量只有41300頭，羊飼養(yǎng)量只有274827只，牛羊飼養(yǎng)量之和也僅占生豬飼養(yǎng)量22.47%。
2、基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)近幾年，雖然通過項(xiàng)目建設(shè)改造了部分欄圈，但改造數(shù)量極其有限，尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬(wàn)分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施臟、爛、差的狀況并沒有得到根本的改觀。
3、品改經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足多年來，各級(jí)財(cái)政對(duì)品種改良都沒有什么投入。經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約畜牧業(yè)發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬(wàn)戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主，很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田，養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴(yán)重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。
5、技術(shù)人員青黃不接老一代畜牧技術(shù)人員與他們掌握的那點(diǎn)知識(shí)和服務(wù)手段正在老去，由于多種原因，畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒有分進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員?？h畜牧技術(shù)人員出現(xiàn)明顯的斷茬，青黃不接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)甚至沒設(shè)專門的技術(shù)推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術(shù)人才的缺乏，嚴(yán)重影響了新模式新技術(shù)的推廣。
1、指導(dǎo)原則：依托散戶，適度規(guī)模，市場(chǎng)導(dǎo)向，科學(xué)發(fā)展。
2、加快推進(jìn)畜禽品種改良，建立健全畜禽良種繁育體系。
3、按照規(guī)劃科學(xué)、工藝合理、配套設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖。
4、加強(qiáng)畜牧適用技術(shù)推廣，科學(xué)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。
5、鼓勵(lì)和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享的利益共同體。
6、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
7、加強(qiáng)畜禽生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息發(fā)布，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)研和形勢(shì)分析，正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年x月x日。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。
透過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的`安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17。5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
來到江浙工作這幾年里，主要還是從事綠茶類的生產(chǎn)加工，在實(shí)際操作中與你所學(xué)習(xí)的及以前所生產(chǎn)操作的多有不同。具體操作下來，關(guān)照到所形成產(chǎn)品本身，及對(duì)一些老師咨詢，做如下總結(jié)。
在學(xué)校時(shí)，老師在對(duì)一些綠茶進(jìn)行審評(píng)的時(shí)候總會(huì)提到現(xiàn)在的綠茶很難再喝到鮮爽味。究其原因還是出現(xiàn)在本該是“攤放”工藝，結(jié)果時(shí)間拉長(zhǎng)造成了鮮葉萎凋。在嚴(yán)格的審評(píng)體系下，“毛病”很容易被發(fā)現(xiàn)。
其實(shí)對(duì)于“攤放”和“萎凋”，在加工過程中很難被切斷，在描述中也多有混用。
那么這兩者的區(qū)別在哪里?我們先來了解一下綠茶制作過程中鮮葉的處理。
鮮葉在采摘下來以后，其實(shí)并沒有死，在一定時(shí)間內(nèi)生命還在繼續(xù)。光合作用，因水分、養(yǎng)分、光照強(qiáng)度的減少而削弱。但呼吸作用還在進(jìn)行，水分開始均勻的分布到葉片和梗莖的各個(gè)部分，之后鮮葉逐步喪失生命。
這個(gè)階段，時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng)(也因區(qū)域環(huán)境及茶樹品種不同略有差異)，大家其實(shí)沒有重視這里面存在的這個(gè)反應(yīng)的“點(diǎn)”——“攤青”和“萎凋”的這個(gè)界限。區(qū)分這個(gè)“點(diǎn)”的前后，也就是區(qū)分你到底是在“攤青”還是在進(jìn)行“萎凋”。
這也決定了我們茶葉的走向。
鮮葉“攤放”后的走向，大體是這樣的：
到“點(diǎn)”直接殺青——綠茶、黃茶、黑茶。
到“點(diǎn)”后繼續(xù)萎凋——白茶、青茶、紅茶。
如果你長(zhǎng)期觀察分辨，其實(shí)是可以從外觀展現(xiàn)方面看出端倪，攤放到點(diǎn)的鮮葉是有活力、有光澤，軟硬適中。而萎凋葉面相互相摩擦是沒有響聲的，光澤也沒有了，一捏成團(tuán)緩緩展開。
在我感覺，現(xiàn)在做茶慢慢在延長(zhǎng)“攤放”時(shí)間，也應(yīng)該是諸多情況影響下的實(shí)際工藝導(dǎo)向。茶園面積的擴(kuò)張，大部分茶樹生長(zhǎng)環(huán)境的不適合下，加上不適合的茶樹栽培條件，導(dǎo)致了鮮葉質(zhì)量的參差不齊。在攤放過程中因水解、因呼吸作用，鮮葉里面的物質(zhì)是在改變、減少的。比如復(fù)雜兒茶素往簡(jiǎn)單兒茶素的水解反應(yīng)，此項(xiàng)原因也正是江浙以為四川原來澀味濃重存在的一方面原因。但是與此同時(shí)鮮葉中的游離氨基酸，其中就包括最主要的茶氨酸也在大量的降解，這應(yīng)該也是現(xiàn)在綠茶中難以找到的`鮮爽味的一項(xiàng)原因。
其實(shí)就像一把新鮮的小青菜，從田里直接采下來洗洗炒了和放幾天炒一樣的感覺吧。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
03月份工作票總計(jì)14張，3張為風(fēng)機(jī)檢修工作票，7張為電氣第一種工作票，4張為電氣第二種工作票未結(jié)束的工作票1張，本月我風(fēng)場(chǎng)對(duì)35kv扎一1號(hào)線（35kv扎一1號(hào)線12號(hào)風(fēng)機(jī)變避雷器引線接頭更換，35kv扎一1號(hào)線集電線路登桿檢查）、35kv北沙拉1號(hào)線（35kv北沙拉1號(hào)線56號(hào)桿地線接頭消缺，更換北沙拉1號(hào)線風(fēng)機(jī)變跌落下口）、35kv北沙拉2號(hào)線（35kv北沙拉2號(hào)線74號(hào)桿橫擔(dān)消缺，35kv北沙拉2號(hào)線c相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理）、35kv扎一2號(hào)線（35kv扎一2號(hào)線集電線路登桿檢查）進(jìn)行倒閘操作，操作票7張，兩票合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)“兩票”管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做到100%開票，票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施合格率100%，執(zhí)行環(huán)節(jié)100％落實(shí)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，結(jié)合游泳館的實(shí)際制定有關(guān)規(guī)章和規(guī)定，保證各方面任務(wù)的正常運(yùn)作。
二、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排指導(dǎo)下，對(duì)場(chǎng)館直接負(fù)責(zé)，主持場(chǎng)館全面工作，按上級(jí)指示，科學(xué)的計(jì)劃、組織、安排、落實(shí)各項(xiàng)工作。
三、加強(qiáng)政治思想工作，堅(jiān)持調(diào)查研究，做好干部員工的思想工作，提高干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性。
四、制定和修正游泳館年度工作計(jì)劃，業(yè)務(wù)行政管理與經(jīng)營(yíng)管理方案及各部門人員崗位職責(zé)。
五、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
六、實(shí)行民主管理，認(rèn)真聽取各方面意見，自覺接受群眾監(jiān)督，經(jīng)常與群眾聯(lián)系，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作做到上通下達(dá)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
為了認(rèn)真貫徹縣*落實(shí)我館的文物保護(hù)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)我館轄區(qū)的文物保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹《^v^文物保護(hù)法》、*《加強(qiáng)和改善文物工作的通知》等有關(guān)政策法規(guī)，縣、縣各級(jí)部門高度重視，結(jié)合我館實(shí)際，在縣、縣各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我館轄區(qū)的文物保護(hù)工作取得了一定成效。
多年來，我縣始終堅(jiān)持文物工作“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理”的方針，多措并舉，加大文物保護(hù)工作力度，積極開展文物保護(hù)、管理、普查、征集、研究和宣傳等各項(xiàng)工作，使《文物保護(hù)法》得到切實(shí)有效貫徹執(zhí)行，文物保護(hù)事業(yè)得到健康有序的發(fā)展，逐步走上法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
多年來，縣委、縣*高度重視文物工作，充分認(rèn)識(shí)到做好文物工作的重要性和緊迫性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行*《關(guān)于加強(qiáng)和改善文物工作的通知》精神，正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物保護(hù)的關(guān)系。把文物保護(hù)納入我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，納入財(cái)政預(yù)算，納入體制改革，納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在縣委、縣*領(lǐng)導(dǎo)下，我縣文物工作不斷取得新的成績(jī)。
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》，縣委、縣*將《文物保護(hù)法》納入“五五”普法活動(dòng)中，要求干部、群眾始終做到“三個(gè)結(jié)合”。一是將學(xué)習(xí)新法中關(guān)于不可移動(dòng)文物的保養(yǎng)、修繕等規(guī)定同學(xué)習(xí)《建筑法》有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來；二是將學(xué)習(xí)文物“法律責(zé)任”中有關(guān)追究刑事責(zé)任的條款同學(xué)習(xí)《刑法》有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來；三是將學(xué)習(xí)關(guān)于文物保護(hù)單位環(huán)境保護(hù)的規(guī)定同學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》《水污染法》的有關(guān)內(nèi)容結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)《文物保護(hù)法》，使廣大群眾認(rèn)識(shí)到保護(hù)文物的重要性，增強(qiáng)了學(xué)法、守法的自覺性。
同時(shí)，不斷加大文物保護(hù)執(zhí)法力度，在土地開發(fā)、縣政建設(shè)中始終把保護(hù)文物工作放在重要位置。在建設(shè)中，遇到有文物的情況，都進(jìn)行反復(fù)論證，制定好保護(hù)措施，進(jìn)行嚴(yán)格審批。堅(jiān)持做到有文物的土地不開發(fā)，有文物的土地建設(shè)中要避免破壞文物的做法。做到了正確處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物保護(hù)的關(guān)系，充分發(fā)揮文物工作在社會(huì)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的積極作用，使文物保護(hù)工作始終做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
文物保護(hù)的有效手段在于提高民眾的文物保護(hù)意識(shí)。幾年來，我們始終把文物法規(guī)宣傳作為文物保護(hù)工作的一件大事來抓，通過不懈努力，全縣干部、群眾文物保護(hù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，自覺性明顯提高。根據(jù)我縣實(shí)際情況，在宣傳《文物保護(hù)法》時(shí)主要抓了三個(gè)層面的工作。一是注重對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳。分管文物工作的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)常到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣講文物保護(hù)的重要性，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解文物保護(hù)的重要意義，從思想上認(rèn)識(shí)到文物保護(hù)工作的重要性。二是加強(qiáng)了對(duì)城區(qū)單位及縣民的宣傳。尤其是對(duì)一些施工單位加大了宣傳力度，從而最大限度地避免了施工過程中對(duì)文物造成破壞。三是加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民的宣傳。我縣文物點(diǎn)主要分布在縣郊區(qū)，而農(nóng)民群眾的文物保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差，為此，我縣把對(duì)農(nóng)民《文物保護(hù)法》的宣傳作為重點(diǎn)，在具體工作中充分利用“文物保護(hù)宣傳周”、“國(guó)際文博日”、文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，采取散發(fā)宣傳單、張貼懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖片展覽、設(shè)立咨詢臺(tái)等形式開展宣傳活動(dòng)，以營(yíng)造聲勢(shì)，大張旗鼓地宣傳《文物保護(hù)法》及文物保護(hù)的意義。廣播、電視、報(bào)紙等媒體也以各種形式宣傳報(bào)道文物保護(hù)工作。
全面做好文物普查、登記、征集等工作。近年來，我館文物工作人員深入偏遠(yuǎn)農(nóng)村克服野外工作中的種種困難，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)文物分布情況作了較詳細(xì)的了解和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),并深入群眾家中了解、掌握散落于民間的文物，說服群眾自愿將手中的文物上繳或捐贈(zèng)給文物保護(hù)部門，由于工作細(xì)致扎實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)不僅使館內(nèi)原有文物得到了妥善的保管，保證了文物的安全展出，并且加大了對(duì)田野文物的收藏征集數(shù)量。
總之，我館文物保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求還存在一定差距，我們將以這次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，履行職責(zé)，全面推進(jìn)我縣文物保護(hù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
1、游泳票、記次卡及年卡由收銀員按不同價(jià)格，向財(cái)務(wù)票證管理員領(lǐng)取。收銀員在當(dāng)班結(jié)束后，填寫繳款憑證時(shí)，要將當(dāng)班銷售游泳票（記次卡、年卡）的號(hào)碼、數(shù)量及金額在備注欄中注明清楚。當(dāng)領(lǐng)取的票卡售完后，憑繳款憑證的`第一聯(lián)，向票證管理員核銷原領(lǐng)取的票卡，再重新領(lǐng)取票卡銷售。
2、設(shè)置“游泳館登記表”。
序號(hào)：是按照當(dāng)天客人消費(fèi)的次序進(jìn)行排號(hào)；
類型：指客人消費(fèi)的是門票、記次卡或年卡；
號(hào)碼：指客人使用的票或卡的號(hào)碼；
數(shù)量：指客人共消費(fèi)了多少人次；
金額：指銷售不同票或卡的不同價(jià)格；
卡使用次數(shù)：指記次卡消費(fèi)是第幾次消費(fèi)及所剩次數(shù)；
衣柜號(hào)碼：指由康樂服務(wù)員發(fā)給客人的衣柜鑰匙的號(hào)碼；
進(jìn)館時(shí)間：指客人進(jìn)館時(shí)間；
客人簽名：指年卡客人消費(fèi)時(shí)客人簽名；
核對(duì)簽名：指由康樂領(lǐng)班以上人員，證實(shí)年卡客人或免費(fèi)接待客人的。核實(shí)簽名；
備注：指記錄特殊情況的注解。
注意：本表一式兩聯(lián)，當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，由收銀員和康樂部進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，雙方共同簽名確認(rèn)；一份交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)，另一份由康樂部留存核查。
3、康樂收銀員要認(rèn)真填寫當(dāng)班銷售及受理票和卡按表中內(nèi)容，注意票和卡的號(hào)碼以及卡的使用次數(shù)。
4、客人衣柜鑰匙由康樂服務(wù)員保管發(fā)放，康樂服務(wù)員接到收銀員傳遞過來的票和卡時(shí)，將衣柜鑰匙發(fā)給客人，并將鑰匙號(hào)碼對(duì)照收銀員填寫的票或卡填入表中。
5、客人使用贈(zèng)票時(shí)，收銀員收到票后，在票面上寫上“作廢”字樣并注上日期，當(dāng)班結(jié)束后，將贈(zèng)票交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)審查。
6、受理年卡時(shí)，一般要求客人在登記表上簽名確認(rèn)，如果客人沒簽名，必須由康樂部當(dāng)值領(lǐng)班以上人員簽名證實(shí)。
7、免費(fèi)接待：根據(jù)賓館制訂的免費(fèi)接待執(zhí)行?？偨?jīng)理接待，由總經(jīng)理在接待單上簽名確認(rèn)。如果不能及時(shí)簽名，由部門經(jīng)理代替接待時(shí)，由部門經(jīng)理先在接待單上簽名，并注明接待內(nèi)容；部門經(jīng)理應(yīng)在第二天，將手續(xù)補(bǔ)齊后交財(cái)務(wù)審計(jì)處審查，如不補(bǔ)辦手續(xù)，將視同本人消費(fèi)并在其當(dāng)月工資中扣除；如果總經(jīng)理打電話到康樂部通知接待客人的，由康樂部領(lǐng)班以上人員填寫接待單，并于二個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊交財(cái)務(wù)審計(jì)核查。
8、鑰匙交接：客人游泳沖洗完后，由康樂部更衣室服務(wù)員將客人衣柜鑰匙交到服務(wù)臺(tái)服務(wù)員處，在雙方交接鑰匙時(shí)，必須辦理填寫“鑰匙交接表”（一式兩聯(lián)），財(cái)務(wù)收銀員要起到監(jiān)督作用，并在表上簽名證實(shí)；當(dāng)天營(yíng)業(yè)結(jié)束后，將此單一聯(lián)連同登記表一起交財(cái)務(wù)審計(jì)核對(duì)，一聯(lián)由康樂部留存?zhèn)洳椤?BR> 9、當(dāng)班營(yíng)業(yè)結(jié)束后，填寫營(yíng)業(yè)繳款憑證，按規(guī)定辦理好交款交單程序。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年以來，在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、_、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高安全防范意識(shí)。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。
按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識(shí)；二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時(shí)刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。
二、宣傳到位，意識(shí)提高。
今年以來，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識(shí)。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會(huì)，堅(jiān)持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在問題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施；積極開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí)，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實(shí)際，措施得力。
我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題；組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作，及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下，對(duì)全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換，及時(shí)消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級(jí)的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，營(yíng)銷中心在營(yíng)銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員@人，管理人員@人，后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。
對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次，營(yíng)銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障。”第三，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營(yíng)銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。
如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到——9%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到5——8%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。
5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
按20年初的部署，年內(nèi)推開各部門的績(jī)效管理，但效果不明顯。部、、倉(cāng)庫(kù)等與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)緊密的部門員工實(shí)施與生產(chǎn)車間績(jī)效掛鉤的模式進(jìn)行考核效果也不是很到位，對(duì)員工的激勵(lì)作用不明顯。其他、、部等都還沒有展開績(jī)效考核工作?？?jī)效管理滯后對(duì)公司發(fā)展的影響越來越明顯。
學(xué)習(xí)型組織打造力度不夠，員工學(xué)習(xí)的自覺程度不足。公司的發(fā)展提升要有人力資源的提升來支撐。目前，人才的提升與企業(yè)發(fā)展提升的匹配矛盾逐漸凸顯。公司的內(nèi)部培訓(xùn)體系不完善，是導(dǎo)致公司人才提升和緊缺的主要原因。
我想這兩點(diǎn)顯然已成為制約公司穩(wěn)步發(fā)展的最根本原因。
我們做企業(yè)要像種地一樣，我們等待它生根、發(fā)芽、結(jié)果，我們不能拔苗助長(zhǎng)，更不能急功近利。企業(yè)成長(zhǎng)是需要時(shí)間的，需要經(jīng)過時(shí)間的洗禮與沉淀。企業(yè)的成功就是一個(gè)大轉(zhuǎn)輪，開始很慢才能把她轉(zhuǎn)動(dòng)，一旦轉(zhuǎn)動(dòng)起來就勢(shì)不可擋。一年的時(shí)間，我們可能做不成什么事情，但10年、20年、30年，我們總能把打造為更受人信賴更受人尊重的企業(yè)。
有一份調(diào)查，70年代全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)到83年消失了三分之一，到96年消失了60%。所以，企業(yè)成功的最低標(biāo)準(zhǔn)就是活著。而能讓企業(yè)活下去的唯一理由是企業(yè)對(duì)客戶和社會(huì)有沒有價(jià)值。所以，公司要提升客戶價(jià)值，要為社會(huì)盡責(zé)奉獻(xiàn)，這樣的企業(yè)才會(huì)更受信賴、更受尊重。我們要活得更舒服，不那么難受的話，就要潛心修煉、苦練內(nèi)功，這樣我們才能更健康的活著。
20年，公司聚焦什么呢?前面了公司穩(wěn)步發(fā)展的有利因素，我們工藝、技術(shù)有一定的優(yōu)勢(shì)，有市場(chǎng)客戶資源，有產(chǎn)品的低成本控制和品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。這些都是肯特公司長(zhǎng)期發(fā)展積累沉淀下來的優(yōu)勢(shì)資源。那么問題就來了，誰(shuí)來使用這些資源，來創(chuàng)造更大的價(jià)值?公司層級(jí)在提升，有沒有匹配的人才提升呢?公司的人才儲(chǔ)備又在哪里?所以，我們找準(zhǔn)下一輪推動(dòng)公司快速發(fā)展的焦點(diǎn)就是：人才的培養(yǎng)與激勵(lì)!
公司計(jì)劃用1-2年的時(shí)間初建公司的人才培養(yǎng)體系。公司榮幸請(qǐng)到來幫助我們。目的就是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一價(jià)值觀，在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)人才，提升各個(gè)層級(jí)員工的能級(jí)與崗位的匹配程度，尤其是我們的中層管理干部，讓他們成為能為公司貢獻(xiàn)價(jià)值的真正人才!
績(jī)效管理是讓員工自己管理自己的一個(gè)最好途徑。目前生產(chǎn)部門的一線員工績(jī)效考核取得非常明顯的激勵(lì)效果。其他部門的考核要求在20年上半年逐步推進(jìn)。各部門必須把績(jī)效管理作為焦點(diǎn)工作來推進(jìn)。
20年，公司的管理方針依然是“提升品質(zhì)，創(chuàng)建品牌”，品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)健康活下去的最基本條件，我們不但要保持產(chǎn)品品質(zhì)提升的態(tài)勢(shì)，更要提高各項(xiàng)工作的品質(zhì)。所有工作品質(zhì)好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)是看工作成果是否利用公司提升客戶價(jià)值。
20年底公司高管會(huì)上，提出了20年的銷售目標(biāo)為億元，我非常認(rèn)同。20年的目標(biāo)為什么與20年的目標(biāo)沒有變化呢?現(xiàn)在我們的焦點(diǎn)不在市場(chǎng)，不在技術(shù)，而是在前面說過的“人才”，我們要聚焦人才的培養(yǎng)和激勵(lì)!只要我們遵循“時(shí)間致勝”的戰(zhàn)略原則，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累沉淀我們肯特的優(yōu)勢(shì)資源，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，集中力量，肯特的成功大轉(zhuǎn)盤就會(huì)后續(xù)發(fā)力，勢(shì)不可擋!
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
1、空中泳池，享受自然。
2、不許你三生三世，只許你一年四季暢游在中亞之門空中陽(yáng)光游泳館。
3、天是藍(lán)的，水是溫的，來中亞空中游泳是發(fā)自內(nèi)心的！
4、激情暢游在海洋的世界，嗨翻整個(gè)春天，中亞之門游泳館與您相約在這美麗的春天。
5、你想游泳健身嗎？你想青春永駐嗎？那我們就在中亞之門陽(yáng)光游泳館等著您喲！
6、讓我們用力尋找大海的方向。這個(gè)夏天你我如魚得水中亞之門空中游泳館期待您的光臨。
7、游泳首選*，池大水清人熱情。
8、空中陽(yáng)光游泳館，恒溫純水怡休閑。
9、塑造身材、給予健康身體、培養(yǎng)意志堅(jiān)強(qiáng)的天堂。游動(dòng)不一樣的人生，浪花映照快樂，汗水鑄就成功！
10、游享人生，泳者無(wú)敵！
11、四海八荒的男神女神們，大盆友小盆友們，空中陽(yáng)光游泳館歡迎您的到來，愿您游出快樂，泳遠(yuǎn)健康！
12、需要你，我要在空中做一只恒溫的魚。
13、與陽(yáng)光為伴，在空中暢游。體會(huì)游泳運(yùn)動(dòng)帶來的健康，感受水中嬉戲送來的歡樂，健康快樂盡在中亞之門四樓陽(yáng)光空中游泳館！
14、東亞之門，不去不行。
15、游享戲樂，泳享人生。
16、中亞之門已為你開啟，讓我們疲倦的身軀來空中泳池灑脫一翻。
17、陽(yáng)光海岸，體驗(yàn)空中飛翔的感覺。
18、游你才精彩，來這里暢游吧！讓我們一起一天到晚游泳的魚！
19、在那伊犁河谷中亞之門有一個(gè)游泳館，我們?cè)O(shè)備很齊全，我們泳池很干凈，我們一心想把健康送進(jìn)您的生活里，遇見您的快樂，我們的開心！
20、你去哪？中亞之門*四樓空中陽(yáng)光游泳館??！游（呦）——我也去中亞之門*四樓空中陽(yáng)光游泳館！游（呦）約嗎一起？走起！
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
我局在興寧市委、市府、安委會(huì)、交通運(yùn)輸局、梅州市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示精神，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任，重于泰山”的意識(shí)，繼續(xù)深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百日整治”、活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)演練力度，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，加大安全隱患排查治理，努力消除各類道路交通安全隱患，有效遏制和減少重特大交通安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。把安全生產(chǎn)工作放在日常重要議程，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故，完成了上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，有力地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作順利開展，保持了全局安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、健全安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全工作職責(zé)。
1、成立了興寧市公路局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和公路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：劉興宏，副組長(zhǎng)：李春雄，成員：鐘心平、邱佛強(qiáng)、王波、羅映群、吳思浪、曾漢輝、羅國(guó)榮、何遠(yuǎn)祥。安全辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)技術(shù)股，聯(lián)系電話：0753-3381441。
一級(jí)，層層有落實(shí)。
二、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，制定工作方案，采取有效措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
證上崗制度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高安全操作技能和職工崗位自我保護(hù)的防范能力；四是利用各種宣傳教育工具，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)35幅、橫額12條，以明信片400份和試題250份，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)問答、組織觀看道路交通安全紀(jì)錄片10次的形式，進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，造聲勢(shì)、造輿論，推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化全員生產(chǎn)安全意識(shí)，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，為推動(dòng)系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會(huì)性做了不懈努力。
（4）、s225線k50+000~53+000，其中k50+680、k52+100、52+420處的單懸黃閃燈（含村莊、學(xué)校、20公里限速警示標(biāo)志）2座、“常肇事路段、減速慢行”警示標(biāo)志2塊、增劃人行橫道2處等安全防護(hù)設(shè)施，投入資金12.3萬(wàn)元；（5）、修復(fù)s225線k22+500左邊鋼護(hù)欄被車撞毀28m、砼護(hù)墻29 m和s226線k1+500左邊混凝土護(hù)墻被車撞毀7 m、k1+550右邊鋼護(hù)欄被車撞毀12 m和g205線興寧穿城段中央隔離柵260m，投入資金6.8萬(wàn)元；（6）、計(jì)劃對(duì)省道226線與省道225線葉塘交叉路口和省道225線河梅高速公路興寧西出口至羅壩段處，實(shí)施平面交叉工程整治，項(xiàng)目正在審報(bào)立項(xiàng)中。全年安全保障工程建設(shè)，總投入資金102.4多萬(wàn)元。
6、建立應(yīng)急管理系統(tǒng)和完善應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本單位工作實(shí)際情況，做好了城區(qū)應(yīng)急養(yǎng)護(hù)中心（點(diǎn)、站）的籌建、物資的儲(chǔ)備、系統(tǒng)的管理，同時(shí)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練等工作，全面提高全局應(yīng)對(duì)公路交通突發(fā)事件的能力，確保我局轄區(qū)公路快速、安全、暢通，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
我局在20xx年度安全生產(chǎn)管理工作中，既取得了一定的'成績(jī)，亦存在不足之處。今后，我們將再接再勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)章制度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)堵漏洞，力爭(zhēng)把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺(tái)階。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
“安全第一，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制，至今為止，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無(wú)事故，20__年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，完善各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：
一、安全管理方面。
為切實(shí)加強(qiáng)安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項(xiàng)，已完成整改項(xiàng)目73項(xiàng)，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場(chǎng)整改12項(xiàng)，限期整改63項(xiàng)，有2項(xiàng)由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實(shí)際，要求各部門、單位對(duì)各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時(shí)，完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，建立了危廢臺(tái)賬及管理制度，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。加大對(duì)危險(xiǎn)廢物現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危廢標(biāo)識(shí)牌。與此同時(shí)，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標(biāo)情況。
20__年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識(shí)不。
強(qiáng)，職工對(duì)各自崗位的應(yīng)知(危險(xiǎn)因素、防范因素)認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設(shè)備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對(duì)工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們?cè)诠芾砩洗嬖谌毕?，管理制度不夠健全，安全培?xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓(xùn)方面。
對(duì)新入職員工進(jìn)行了公司級(jí)安全培訓(xùn)教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善落實(shí)培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對(duì)新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51人。通過對(duì)員工進(jìn)行認(rèn)真教育，使各崗位員工對(duì)公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認(rèn)識(shí)并獲得了基本安全技能和自我防護(hù)認(rèn)識(shí)。
四、存在的不足對(duì)檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對(duì)三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細(xì)致。
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度;二是加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn)，定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行考試;三是對(duì)車間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求;四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，使公司安全工作跨入新的臺(tái)階。
安環(huán)部20__年4月1日。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
20xx年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報(bào)、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)。一年來，我們共召開安全會(huì)議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)對(duì)搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座，提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。
1． 層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是加固?；锲穾?kù)房門窗，維護(hù)生態(tài)魚池，隨時(shí)監(jiān)視水廠內(nèi)部動(dòng)態(tài)和生物狀況，及時(shí)掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)、三美等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練，還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí)，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2． 科學(xué)安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷，早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是，我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安
今年初，我縣遭遇冰凍災(zāi)害，但我公司在災(zāi)害襲擊之前，未雨綢繆，
積極準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風(fēng)雪到江西等地采購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料，對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；災(zāi)情初現(xiàn)時(shí)，我們又及時(shí)組建了供水、搶修、保障三個(gè)分隊(duì)，嚴(yán)陣以待，隨時(shí)投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設(shè)施1081次，為民免費(fèi)服務(wù)146次，險(xiǎn)情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時(shí)，物資不足導(dǎo)致大面積、長(zhǎng)時(shí)間停水事件。
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設(shè)，從?；锲饭芾硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練，從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，按照安全工作要求，對(duì)排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對(duì)班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。
車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。
1、素質(zhì)管理。
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無(wú)法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對(duì)性，對(duì)不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀(jì)律管理。
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對(duì)性。考核要公平，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3、思想管理。
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的.方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)。
建立以班組、車間、廠部三級(jí)評(píng)比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)積極性。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績(jī)，生產(chǎn)主管有權(quán)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好。
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)車間各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
1、生產(chǎn)主管對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對(duì)本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對(duì)車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位。
1、我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。
2、積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3、抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5、穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6、認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7、認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績(jī);順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。
8、積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
9、認(rèn)真組織開展清倉(cāng)查庫(kù)工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對(duì)其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4、積極認(rèn)真工作、按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決、或向上級(jí)反映、請(qǐng)求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)對(duì)新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8、對(duì)本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。
3、增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4、對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。
5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。
1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。
2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
在試使用的過程中各項(xiàng)安全設(shè)施總體運(yùn)行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
1）預(yù)防事故設(shè)施。
（1）檢測(cè)、報(bào)警設(shè)施：壓力、溫度、液位、流量、等報(bào)警設(shè)施，可燃?xì)怏w等檢測(cè)和報(bào)警設(shè)施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、儀器等全部運(yùn)行良好，技術(shù)數(shù)據(jù)、測(cè)試指標(biāo)可靠，能夠真實(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)需要檢測(cè)參數(shù)的實(shí)際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時(shí)報(bào)警。
（2）設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施：防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設(shè)施，在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結(jié)中起到應(yīng)有的作用，未見發(fā)生因防護(hù)設(shè)施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負(fù)荷、制動(dòng)失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動(dòng)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施、電器過載保護(hù)設(shè)施、靜電接地設(shè)施等防護(hù)功能可靠。
（3）防爆設(shè)施：各種電氣、儀表的防爆設(shè)施，易燃易爆氣體和粉塵形成等設(shè)施，阻隔防爆器材，防爆工器具運(yùn)行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設(shè)施運(yùn)行不良產(chǎn)生的安全事故。
（4）作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施：作業(yè)場(chǎng)所的防靜電、防噪音、通風(fēng)（除塵、排毒）、防護(hù)欄（網(wǎng)）防護(hù)效果良好。
（5）安全警示標(biāo)志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標(biāo)志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設(shè)施。
緊急處理設(shè)施：生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、冷卻等設(shè)施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設(shè)施檢驗(yàn)使用正常，能夠滿足各項(xiàng)緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設(shè)施。
（1）防止火災(zāi)蔓延設(shè)施：主要有防爆墻等隔爆設(shè)施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗(yàn)符合要求，通過消防驗(yàn)收，能夠起到防止火災(zāi)蔓延的作用。
（2）滅火設(shè)施：泡沫噴淋、消火栓、消防水管網(wǎng)等滅火設(shè)施通過檢測(cè)和消防驗(yàn)收，經(jīng)過內(nèi)部消防應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和使用狀態(tài)一切正常。
（3）緊急個(gè)體處置設(shè)施：應(yīng)急照明等設(shè)施調(diào)試運(yùn)行正常。
（4）應(yīng)急救援設(shè)施：堵漏、工程搶險(xiǎn)裝備和現(xiàn)場(chǎng)受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
（5）勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備：包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場(chǎng)所物理、化學(xué)因素傷害的勞動(dòng)防護(hù)用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動(dòng)控制系統(tǒng)具有迅速準(zhǔn)確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測(cè)、控制等快速而協(xié)調(diào)的作業(yè)能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報(bào)警。自動(dòng)聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運(yùn)行且性能良好。
總之，在試使行階段，天?？h泰安燃?xì)庥邢薰靖鞴こ毯桶踩O(shè)施同時(shí)進(jìn)行試生產(chǎn)，各方面運(yùn)行狀況良好，發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時(shí)解決，并加強(qiáng)改進(jìn)，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務(wù)，經(jīng)過本公司主要負(fù)責(zé)人會(huì)同各部門主管負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)管理人員等總結(jié)、匯報(bào)、分析、論證，確認(rèn)基本達(dá)到有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求的安全使用條件！
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
20xx年，不管三七“21”，就像我們這雙圓睜著的閃耀著服從與執(zhí)著光芒的眼睛。這一年，我們就是睜著這雙眼睛一路觀察一路探索，一路拼搏一路前行。當(dāng)歲末到來的時(shí)候，當(dāng)我們可以睜著這雙眼睛回看來路的時(shí)候，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，在我們經(jīng)過的地方，標(biāo)準(zhǔn)化欄圈建設(shè)正在興起，欄圈里關(guān)滿將要出欄的肥豬，山坡上放滿膘肥體健的羊群，林子里雞群在游蕩，田邊地角牧草在飛長(zhǎng)，養(yǎng)殖戶一掃半年前的愁云，豐收的喜悅?cè)珜懺谀樕稀，F(xiàn)在我們終于可以說，全年任務(wù)，我們圓滿地完成了。
1、飼養(yǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)20xx年，生豬存欄609185頭﹙其中能繁母豬飼養(yǎng)量60100頭﹚，同比增長(zhǎng)6.25%﹙其中能繁母豬同比增長(zhǎng)8.9%﹚，出欄755000頭；山羊存欄160000只，同比增長(zhǎng)17.8%，出欄114827只，同比增長(zhǎng)37.66%；牛存欄36070頭，同比增長(zhǎng)6.63%，出欄5230頭，同比增長(zhǎng)44%；家禽存欄1046277羽，同比增長(zhǎng)10.43%，出籠12120xx羽，同比增長(zhǎng)63.5%。全年畜牧業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到9.2億元。
2、規(guī)模養(yǎng)殖更上層樓全縣生豬年出欄10萬(wàn)頭以上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè)，出欄百頭以上養(yǎng)殖戶500戶，出欄千頭以上萬(wàn)頭以下養(yǎng)殖戶50戶，出欄萬(wàn)頭以上大村10個(gè)；出欄肉牛百頭以上的戶4戶；出欄肉羊百只以上的戶10戶；出籠肉雞萬(wàn)羽以上的戶5戶；新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)21個(gè)，家庭牧場(chǎng)159個(gè)(養(yǎng)豬類99個(gè)，養(yǎng)牛類7個(gè)，養(yǎng)羊類42個(gè)，養(yǎng)禽類11個(gè))。
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化養(yǎng)殖方面，完成“150”模式51戶，完成102%；生物發(fā)酵床養(yǎng)殖戶40戶，完成100%；新增山羊“1235”模式59戶，完成107%；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)?！?65”模式22戶，完成110%；新增“林下養(yǎng)雞”模式戶2100戶，完成105%；新增生豬“1121”養(yǎng)殖模式2158戶，完成任務(wù)107%；新增生豬“450”養(yǎng)殖模式156戶，完成任務(wù)104%；新增雞“153”養(yǎng)殖模式1戶。
3、繁育體系鞏固完善全縣“三群一站”運(yùn)轉(zhuǎn)正常。新建生。
4、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)全縣生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)建。
設(shè)業(yè)主20xx年是28戶，20xx年是32戶。在項(xiàng)目建設(shè)合同限定的時(shí)間內(nèi)，20xx年有24戶建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收，有1戶在建，有2戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建；20xx年有27戶建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收，有1戶在建、1戶在整改，有3戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建。投資達(dá)150萬(wàn)的巴東縣肉用山羊良種繁殖場(chǎng)及示范基地建設(shè)項(xiàng)目，今年也建成達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。
5、科技培訓(xùn)漸入佳境全年共開展科技培訓(xùn)1900場(chǎng)次、
累計(jì)授課2850學(xué)時(shí)，培訓(xùn)5萬(wàn)人次，發(fā)放培訓(xùn)資料6萬(wàn)份，范圍遍及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，新型農(nóng)民科技培訓(xùn)在沿渡河鎮(zhèn)的紅砂村、東壤口鎮(zhèn)的白泉寺村、官渡口鎮(zhèn)的魏家淌村進(jìn)行了45場(chǎng)次，授課135學(xué)時(shí)，培訓(xùn)4500人次，發(fā)放培訓(xùn)資料200余份；村級(jí)防疫員及養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)在農(nóng)廣校進(jìn)行了2期，授課900個(gè)課時(shí)，培訓(xùn)村級(jí)防疫員143人，培訓(xùn)養(yǎng)殖大戶98人，發(fā)放培訓(xùn)資料300余份；下鄉(xiāng)在金果坪鎮(zhèn)的下溝坪村和沙林村、清太坪鎮(zhèn)的大堰塘村和史家村、綠蔥坡鎮(zhèn)的金鐘冠村、東壤口鎮(zhèn)的石梁子村等地方開展培訓(xùn)28場(chǎng)次，培訓(xùn)9300人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心開展科技培訓(xùn)1800場(chǎng)次，培訓(xùn)36000人次，發(fā)放培訓(xùn)資料4萬(wàn)份。
科技培訓(xùn)提升了當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖水平。以東壤口鎮(zhèn)白泉寺為例，該村在參加新型農(nóng)民培訓(xùn)以后，掀起了科學(xué)養(yǎng)豬的熱潮，種草100多畝，改造欄圈1000多平方米，新建萬(wàn)只養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè)，新建萬(wàn)只養(yǎng)兔場(chǎng)1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化150養(yǎng)豬場(chǎng)1棟。
6、種草養(yǎng)畜全面推開全年種植優(yōu)質(zhì)牧草13205畝，完。
成任務(wù)132%，改良草場(chǎng)30000畝。經(jīng)過多年推動(dòng)，種草之事已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖戶自發(fā)自愿的行動(dòng)，今年這種趨勢(shì)尤為明顯。
7、惠農(nóng)政策得到落實(shí)全年能繁母豬頭投保33394頭；
投保金額400728元；保險(xiǎn)賠付143頭，賠付金額75950元。投放救災(zāi)貼息貸款633筆，投放資金2643萬(wàn)元。
8、統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)準(zhǔn)確按時(shí)完成全年畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)。
據(jù)、畜禽產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作、月、季固定統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及上級(jí)安排的各種臨時(shí)報(bào)表。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧統(tǒng)計(jì)信息員2次。畜牧公共信息平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，按時(shí)完成全縣專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)及養(yǎng)殖小區(qū)等信息的報(bào)送工作。作為一名敬職敬業(yè)的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員，譚冬梅在縣畜牧獸醫(yī)局被評(píng)為先進(jìn)工作者，在州被評(píng)為優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)員。
9、草地監(jiān)測(cè)圓滿完成根據(jù)州局要求，開展草地監(jiān)測(cè)工。
作。分別在綠蔥坡鎮(zhèn)、沿渡河鎮(zhèn)不同海拔高度各取樣地3個(gè)，對(duì)樣地牧草種類構(gòu)成、生長(zhǎng)情況、荒漠化情況進(jìn)行記錄、拍照、檢測(cè)、填報(bào)；抽查養(yǎng)殖戶27戶，摸清養(yǎng)殖戶牧草種植情況、補(bǔ)飼情況及草食牲畜存欄情況；收集整理區(qū)域內(nèi)主要牧草信息20個(gè)。野外行程200多公里，拍照100余張，填表20余份，圓滿完成州局下達(dá)的任務(wù)。
10、養(yǎng)殖企業(yè)蓬勃興起全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)和畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社如雨后春筍蓬勃興起，注冊(cè)登記畜牧養(yǎng)殖企業(yè)171個(gè)；注冊(cè)登記畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社111個(gè)，社員總數(shù)6121個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶10436個(gè)，經(jīng)營(yíng)土地面積1258畝，養(yǎng)殖規(guī)模195286頭﹙只﹚，加工廠房3795平方米，年創(chuàng)利潤(rùn)700萬(wàn)元，股金分紅300萬(wàn)元，二次返利50多萬(wàn)元，社員人均增收250多元。畜產(chǎn)品規(guī)模以上加工企業(yè)年加工產(chǎn)值達(dá)到1.55億元（其中：恒興1.14億元，惠豐0.22億元，長(zhǎng)源0.19億元）。
1、抓管理，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。
建立健全崗位責(zé)任制，任務(wù)落實(shí)到人。建立健全工作考評(píng)機(jī)制，將全年畜牧生產(chǎn)任務(wù)，具體落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實(shí)可行的目標(biāo)管理與考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)罰分明。
2、抓培訓(xùn)，促科技養(yǎng)殖水平提高。
大力開展科技培訓(xùn)，通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)科普。
資料等活動(dòng)，對(duì)養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、信息引導(dǎo)、政策宣傳，提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶克服由價(jià)格波動(dòng)帶來的恐懼心理，堅(jiān)定發(fā)展信心，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展方式，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要。培訓(xùn)形式多種多樣，培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)在，通俗易懂。
3、抓指導(dǎo)，促生產(chǎn)營(yíng)銷方式轉(zhuǎn)變。
廣泛深入基層，深入養(yǎng)殖戶開展調(diào)研和科技指導(dǎo)，及時(shí)解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結(jié)構(gòu)，加快淘汰老齡、劣質(zhì)低產(chǎn)母豬，適當(dāng)補(bǔ)充優(yōu)良后備母豬；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)母豬飼養(yǎng)管理，推行分階段飼養(yǎng)，科學(xué)配制日糧配方，準(zhǔn)確開展妊娠診斷，實(shí)時(shí)進(jìn)行配種，減少母豬非生產(chǎn)天數(shù)，提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù)；推廣仔豬早期斷奶飼喂技術(shù)，降低斷奶應(yīng)激提高仔豬成活率。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶節(jié)本增效，種草養(yǎng)畜，合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營(yíng)養(yǎng)需要科學(xué)配方，降低飼料成本；指導(dǎo)養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進(jìn)行欄圈改造，在加強(qiáng)免疫和凈化的基礎(chǔ)上，改善豬舍環(huán)境，消毒滅源，為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件；指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織拓寬生豬銷售渠道，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接；指導(dǎo)屠宰加工企業(yè)積極開拓銷售市場(chǎng)，大力開發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。
4、抓配合，促各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
積極參加局開展的一切活動(dòng)。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險(xiǎn)、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關(guān)報(bào)告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為核心，以項(xiàng)目建設(shè)為依托，以模式養(yǎng)殖為帶動(dòng)，以專業(yè)合作社為龍頭，按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學(xué)養(yǎng)殖”的要求，建成太平萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個(gè)；新建家庭牧場(chǎng)15個(gè)、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個(gè)、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個(gè)、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個(gè)、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個(gè)、“165”養(yǎng)牛戶3個(gè)、林下養(yǎng)雞模式戶223戶（其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶）；全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達(dá)到5戶、百頭以上的戶達(dá)到61戶，飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達(dá)到9戶；培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家；全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達(dá)到153487頭（其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭），山羊飼養(yǎng)量23733只（其中能繁母羊4331只、出欄9880只），大生畜飼養(yǎng)量3532頭（其中母畜1148頭、出欄588頭），家禽飼養(yǎng)量206977羽（其中出籠112049羽）。配合防控中心開展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作，將村級(jí)防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)水平提高到一個(gè)新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災(zāi)救災(zāi)工作，參與24小時(shí)值班，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)災(zāi)情，深入第一線，宣傳防汛抗災(zāi)救災(zāi)知識(shí)，指導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖戶落實(shí)各項(xiàng)防汛抗災(zāi)救災(zāi)措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào)，力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。
5、抓落實(shí)，促任務(wù)圓滿完成。
切實(shí)將政策性能繁母豬保險(xiǎn)工作落到實(shí)處，做好能繁母豬保險(xiǎn)政策宣傳，能繁母豬登記造冊(cè)，能繁母豬死亡鑒定等工作，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險(xiǎn)，做到應(yīng)保盡保；切實(shí)將生豬生產(chǎn)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作落到實(shí)處，密切關(guān)注生產(chǎn)形勢(shì)的變化，及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)預(yù)警信息。切實(shí)將統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處，按時(shí)完成生豬生產(chǎn)周報(bào)、畜牧產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)月報(bào)、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計(jì)季度報(bào)表、年報(bào)以及畜牧業(yè)形勢(shì)分析，及時(shí)掌握情況，為科學(xué)決策提供依據(jù)，引導(dǎo)業(yè)主正確應(yīng)對(duì)。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭，牛飼養(yǎng)量只有41300頭，羊飼養(yǎng)量只有274827只，牛羊飼養(yǎng)量之和也僅占生豬飼養(yǎng)量22.47%。
2、基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)近幾年，雖然通過項(xiàng)目建設(shè)改造了部分欄圈，但改造數(shù)量極其有限，尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬(wàn)分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施臟、爛、差的狀況并沒有得到根本的改觀。
3、品改經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足多年來，各級(jí)財(cái)政對(duì)品種改良都沒有什么投入。經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約畜牧業(yè)發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬(wàn)戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主，很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田，養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴(yán)重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。
5、技術(shù)人員青黃不接老一代畜牧技術(shù)人員與他們掌握的那點(diǎn)知識(shí)和服務(wù)手段正在老去，由于多種原因，畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒有分進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員?？h畜牧技術(shù)人員出現(xiàn)明顯的斷茬，青黃不接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)甚至沒設(shè)專門的技術(shù)推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術(shù)人才的缺乏，嚴(yán)重影響了新模式新技術(shù)的推廣。
1、指導(dǎo)原則：依托散戶，適度規(guī)模，市場(chǎng)導(dǎo)向，科學(xué)發(fā)展。
2、加快推進(jìn)畜禽品種改良，建立健全畜禽良種繁育體系。
3、按照規(guī)劃科學(xué)、工藝合理、配套設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖。
4、加強(qiáng)畜牧適用技術(shù)推廣，科學(xué)引導(dǎo)養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。
5、鼓勵(lì)和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來，真正形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利潤(rùn)共享的利益共同體。
6、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
7、加強(qiáng)畜禽生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息發(fā)布，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)研和形勢(shì)分析，正確引導(dǎo)養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年x月x日。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室)，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)潛力。
透過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的`安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17。5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng);三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
來到江浙工作這幾年里，主要還是從事綠茶類的生產(chǎn)加工，在實(shí)際操作中與你所學(xué)習(xí)的及以前所生產(chǎn)操作的多有不同。具體操作下來，關(guān)照到所形成產(chǎn)品本身，及對(duì)一些老師咨詢，做如下總結(jié)。
在學(xué)校時(shí)，老師在對(duì)一些綠茶進(jìn)行審評(píng)的時(shí)候總會(huì)提到現(xiàn)在的綠茶很難再喝到鮮爽味。究其原因還是出現(xiàn)在本該是“攤放”工藝，結(jié)果時(shí)間拉長(zhǎng)造成了鮮葉萎凋。在嚴(yán)格的審評(píng)體系下，“毛病”很容易被發(fā)現(xiàn)。
其實(shí)對(duì)于“攤放”和“萎凋”，在加工過程中很難被切斷，在描述中也多有混用。
那么這兩者的區(qū)別在哪里?我們先來了解一下綠茶制作過程中鮮葉的處理。
鮮葉在采摘下來以后，其實(shí)并沒有死，在一定時(shí)間內(nèi)生命還在繼續(xù)。光合作用，因水分、養(yǎng)分、光照強(qiáng)度的減少而削弱。但呼吸作用還在進(jìn)行，水分開始均勻的分布到葉片和梗莖的各個(gè)部分，之后鮮葉逐步喪失生命。
這個(gè)階段，時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng)(也因區(qū)域環(huán)境及茶樹品種不同略有差異)，大家其實(shí)沒有重視這里面存在的這個(gè)反應(yīng)的“點(diǎn)”——“攤青”和“萎凋”的這個(gè)界限。區(qū)分這個(gè)“點(diǎn)”的前后，也就是區(qū)分你到底是在“攤青”還是在進(jìn)行“萎凋”。
這也決定了我們茶葉的走向。
鮮葉“攤放”后的走向，大體是這樣的：
到“點(diǎn)”直接殺青——綠茶、黃茶、黑茶。
到“點(diǎn)”后繼續(xù)萎凋——白茶、青茶、紅茶。
如果你長(zhǎng)期觀察分辨，其實(shí)是可以從外觀展現(xiàn)方面看出端倪，攤放到點(diǎn)的鮮葉是有活力、有光澤，軟硬適中。而萎凋葉面相互相摩擦是沒有響聲的，光澤也沒有了，一捏成團(tuán)緩緩展開。
在我感覺，現(xiàn)在做茶慢慢在延長(zhǎng)“攤放”時(shí)間，也應(yīng)該是諸多情況影響下的實(shí)際工藝導(dǎo)向。茶園面積的擴(kuò)張，大部分茶樹生長(zhǎng)環(huán)境的不適合下，加上不適合的茶樹栽培條件，導(dǎo)致了鮮葉質(zhì)量的參差不齊。在攤放過程中因水解、因呼吸作用，鮮葉里面的物質(zhì)是在改變、減少的。比如復(fù)雜兒茶素往簡(jiǎn)單兒茶素的水解反應(yīng)，此項(xiàng)原因也正是江浙以為四川原來澀味濃重存在的一方面原因。但是與此同時(shí)鮮葉中的游離氨基酸，其中就包括最主要的茶氨酸也在大量的降解，這應(yīng)該也是現(xiàn)在綠茶中難以找到的`鮮爽味的一項(xiàng)原因。
其實(shí)就像一把新鮮的小青菜，從田里直接采下來洗洗炒了和放幾天炒一樣的感覺吧。
泳衣生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
03月份工作票總計(jì)14張，3張為風(fēng)機(jī)檢修工作票，7張為電氣第一種工作票，4張為電氣第二種工作票未結(jié)束的工作票1張，本月我風(fēng)場(chǎng)對(duì)35kv扎一1號(hào)線（35kv扎一1號(hào)線12號(hào)風(fēng)機(jī)變避雷器引線接頭更換，35kv扎一1號(hào)線集電線路登桿檢查）、35kv北沙拉1號(hào)線（35kv北沙拉1號(hào)線56號(hào)桿地線接頭消缺，更換北沙拉1號(hào)線風(fēng)機(jī)變跌落下口）、35kv北沙拉2號(hào)線（35kv北沙拉2號(hào)線74號(hào)桿橫擔(dān)消缺，35kv北沙拉2號(hào)線c相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理）、35kv扎一2號(hào)線（35kv扎一2號(hào)線集電線路登桿檢查）進(jìn)行倒閘操作，操作票7張，兩票合格率100%，嚴(yán)格執(zhí)行大唐集團(tuán)“兩票”管理規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)做到100%開票，票面安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施合格率100%，執(zhí)行環(huán)節(jié)100％落實(shí)。