寫總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并尋找進(jìn)一步提升的機(jī)會?？偨Y(jié)應(yīng)該針對具體的目標(biāo)和要求，避免泛泛而談或空洞無物。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考與學(xué)習(xí)。
制水工工作總結(jié)篇一
20xx年我站在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)黨委*的大力支持下。在全站職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將今年的水利工作總結(jié)匯報如下：
為確保集鎮(zhèn)工程的正常運(yùn)行，使工程發(fā)揮應(yīng)有的效益，根據(jù)我站的實(shí)際情況，建立各項(xiàng)管理制度，明確兩人專人管理。
為確保我片區(qū)今年防汛抗旱任務(wù)的完成，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了防汛抗旱值班制度及馬路、清池抗旱應(yīng)急供水方案，使得責(zé)任人繃緊防汛這根弦不放松，層層落實(shí)任務(wù)，做到每個水塘和水庫有責(zé)任人。自4月1日進(jìn)入汛期來，防汛隊(duì)做好24小時值班，做好信息收集工作，及時上報縣防辦，為上級防汛抗旱機(jī)構(gòu)提供依據(jù)。
為使農(nóng)村安全飲水工程發(fā)揮應(yīng)有效益，達(dá)到以水養(yǎng)水的目的，以群管為主，建立農(nóng)村安全飲水工程管理制度。
一是依法行政水利要進(jìn)一步提高。二是在工程管理方面，特別是集鎮(zhèn)工作管理制度不健全。
針對以上存在問題，在今后的工作中，在制度建設(shè)，管理方面下功大，不斷提高依法行政能力和管理水*。
一年來，我們在鎮(zhèn)，鄉(xiāng)黨委*和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為水利事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
制水工工作總結(jié)篇二
車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組對各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。
充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。
二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失。
安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故，確保整個檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。
本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計164項(xiàng)，其中，計劃檢修項(xiàng)目28項(xiàng)，非計劃檢修項(xiàng)目129項(xiàng)，計劃技改項(xiàng)目7個。尤其對車間上報公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備，從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高。
這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個月的大檢修下來，每位員工都有很大收獲，從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。
歷時一個月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個人都感覺非常的累，但為了公司能夠早日順利開車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。
制水工工作總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！
今年的萬勝雖然面臨著各種困難和坎坷，但我們要打造高附加值氨基酸基地，塑造令人尊敬企業(yè)的信心不變，追求產(chǎn)品多樣化、規(guī)?；⑹袌龌?、國際化不會改變。從全廠各項(xiàng)工作來看是充滿挑戰(zhàn)的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列的工作，本車間著實(shí)從以下幾方面狠抓落實(shí)：
第一：安全生產(chǎn)。
人人講安全，人人為安全。我車間狠抓對員工的安全的教育，經(jīng)常性開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷提高員工的安全防范意識，對公司下達(dá)的安全生產(chǎn)通知及時向員工傳達(dá)并學(xué)習(xí)。車間加強(qiáng)了對新工人轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)崗人員的教育，讓員工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。做到我要安全，我保安全。進(jìn)一步提高了員工安全第一的思想。
我車間狠抓現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象，第一從思想上重視，第二加強(qiáng)日常管理工作，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的同時監(jiān)督員工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修、維修是否掛牌，是否有第三方監(jiān)護(hù)，作業(yè)時勞動保護(hù)是否穿戴齊全?？傊环矫姹O(jiān)督人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境是否給人帶來不安全因素及隱患。對人的違反操規(guī)發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場批評教育，予以糾正，并對其進(jìn)行考核。同時予以曝光處理。以點(diǎn)帶面教育他人，車間專門配有違章違規(guī)操作檔案記錄，任何員工隨意翻看，以起到警示作用。
生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，使員工認(rèn)識到安全工作的重要性和危險性，提高員工的安全生產(chǎn)意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，對工作中不采取任何安全防范措施。班長附連帶責(zé)任并同時進(jìn)行處罰，從而達(dá)到人人抓安全，人人為安全。
抓安全檢查及隱患整改工作，對公司每周下達(dá)的整改通知書，我車間高度重視，我們堅持三定四不推的原則，逐一進(jìn)行整改并提前完成整改工作。整改率達(dá)到百分之百。有效的控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。我們堅持主任日日抓安全，班長時時抓安全從而達(dá)到今年無一例安全事故的發(fā)生。
第二，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
我車間在圍繞安全生產(chǎn)的同時，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，生產(chǎn)過程中車間將粉糖轉(zhuǎn)化率定為目標(biāo)，以目標(biāo)定輸贏。班組將用最少的加酶量，在糖化四十時保證糖液質(zhì)量達(dá)到車間要求定為己任，員工們認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照工藝流程要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制波美、溫度、ph值。從開機(jī)以來沒有發(fā)生過一次工藝事故，沒有發(fā)生過鋪罐等浪費(fèi)現(xiàn)象。班長和員工對各班所進(jìn)料液抱有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。每天都有人詢問關(guān)于糖液質(zhì)量方面的問題，od降不降、透光高不高、本著對糖液質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的精神，不管員工也好、班長也罷視本班糖液質(zhì)量為最高榮譽(yù)。三班相互展開競爭機(jī)制，這樣充分調(diào)動了員工的工作積極性，使員工真正做到質(zhì)量在我手中，質(zhì)量在我心中。
車間每位員工自覺遵守規(guī)章制度，人人自覺對自己的包機(jī)衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進(jìn)行清掃。車間將不定時進(jìn)行突擊檢查，對個人包機(jī)衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案，予以曝光。通過此方法為車間清潔生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
第三，節(jié)能降耗。
車間本著節(jié)能降耗、節(jié)約成本從點(diǎn)滴做起，從我做起。節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施，要想做好節(jié)能降耗最關(guān)鍵是培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，要使員工從強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^進(jìn)行，在生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)?？吹匠Ｃ鳠?，常流水這些浪費(fèi)現(xiàn)象，反應(yīng)大家節(jié)約生產(chǎn)意識的缺乏與淡薄。在實(shí)際生產(chǎn)工作中員工是生產(chǎn)操作第一執(zhí)行人，他們對節(jié)約生成有直接的認(rèn)識，車間要求早上及時關(guān)燈，該開一層的燈，不開第二層燈。該開一排的決不能開第二排的燈。各泵的密封水隨用隨開，拖地以前打開熱水管閥門隨意拖?，F(xiàn)在我們的員工用水桶拖，對車間的閥門反復(fù)維修后繼續(xù)使用。能用風(fēng)攪拌的決不開啟攪拌機(jī)，哪怕多跑點(diǎn)路就為省那二三十分鐘的電費(fèi)錢。在原輔材料方面我們計算精準(zhǔn)，根據(jù)時間推算能省一斤是一斤，精打細(xì)算多一斤也不加。對跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象做到誰發(fā)現(xiàn)誰處理，決不留給下一班。正是憑著，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)了我們車間一批優(yōu)秀的員工。如果每位員工自愿自覺執(zhí)行節(jié)能降耗制度，養(yǎng)成節(jié)約生產(chǎn)意識。必能在節(jié)能降耗上取得巨大成就。
2013年即將過去，新的工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，雖然今年工作上取得了一定成績，在新的一年里車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動全部員工的積極性，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加大現(xiàn)場管理，做到安全生產(chǎn)，消除隱患，要讓安全生產(chǎn)在車間的每一位員工心目中警鐘長鳴。安全意識不減，加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕各類工藝事故的發(fā)生，著實(shí)培養(yǎng)員工的節(jié)約生產(chǎn)意識，做好節(jié)能降耗工作。在這一年里我們將凝心聚力、排除萬難，共譜萬勝新篇章。
制糖車間。
制水工工作總結(jié)篇四
2010年是創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”活動深入開展的第一年。我們制絲車間乙班在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全班員工共同努力奮斗下，以“兩標(biāo)一創(chuàng)”為工作主線，圍繞“雙十位”、“雙兩百”目標(biāo)工程建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“規(guī)范、高效、更好”的工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了廠部、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，同時積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)得到明顯提高?，F(xiàn)將班組全年工作總結(jié)如下：
一、全力以赴，精心組織生產(chǎn)。
在生產(chǎn)組織中，班組全體人員相互團(tuán)結(jié)、克服困難、積極配合，勇于探索，結(jié)合我廠制絲線特點(diǎn)，綜合考慮節(jié)能降耗的原則，合理安排生產(chǎn)計劃，積極探索生產(chǎn)組織管理模式，認(rèn)真按照準(zhǔn)時化生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格控制單元之間的銜接，大大地提高了班組的生產(chǎn)效率，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
班組在抓生產(chǎn)的同時，對設(shè)備保養(yǎng)也毫不懈怠。搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是班組管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度。我們要求全班員工嚴(yán)格遵守《制造中心管理綱要》，每天班組進(jìn)行現(xiàn)場管理的自查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改，做到日事日清，日清日高。建立健全一套行之有效的責(zé)任制，規(guī)范班組行為，在平時的工作中做到責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)物品定置定位和人員規(guī)范操作工作，促進(jìn)了工作效率提高，保持了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。在結(jié)合人性化管理，按照廠部和車間制定的規(guī)章制度約束人、管理人、尊重人的同時，落實(shí)獎懲制度以激勵員工，確?，F(xiàn)場管理水平登上一個新臺階。
二、強(qiáng)化意識，勇攀品質(zhì)高峰。
質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，質(zhì)量管理也一直是班組工作的重中之重。班組一方面注重對全體員工質(zhì)量意識的提高，加大宣傳力度，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作必須全員參與，每月及時召開質(zhì)量分析會，對在生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量隱患、問題共同進(jìn)行分析，找出解決問題、避免問題再次發(fā)生的辦法，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面要組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)《質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)》和《內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，通過質(zhì)量月競賽等活動提高操作人員的操作技能，增強(qiáng)同時要加大檢查力度，抓好產(chǎn)品的過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；班組以“勞動競賽”活動為契機(jī)，在班組內(nèi)部中掀起了學(xué)工藝、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱潮，對控制難點(diǎn)班組長牽頭組織攻關(guān)，進(jìn)一步調(diào)動員工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的自覺性和工作的積極性，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效推動班組各項(xiàng)工作向前發(fā)展。在廠部舉行的主題為“攀登品質(zhì)高峰”的質(zhì)量月活動中，我班在現(xiàn)場排故以及抓水分測試比賽中分獲第一。
班組組織日常技術(shù)培訓(xùn)活動，通過車間開展的“一專多能”培訓(xùn)活動，建立崗位練兵臺，互學(xué)互助，鼓勵員工主動向崗位中專業(yè)知識扎實(shí)且操作水平較高的員工學(xué)習(xí)，并以看板形式列出參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)崗位以及學(xué)習(xí)期限，激勵大家學(xué)一個崗位，過一個崗位，營造出一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平，確保質(zhì)量管理上水平。在班組全體員工的共同努力下，本班全年未發(fā)生一起質(zhì)量事故，較好地完成了車間給班組下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。
三、預(yù)防為主，長鳴安全警鐘。
安全教育，并且指定師傅進(jìn)行一對一的傳、幫、帶；全班基本做到保養(yǎng)時和非生產(chǎn)時間將所有設(shè)備的本地開關(guān)關(guān)閉。在安全活動方面：班組一方面積極參加廠部、車間組織的各項(xiàng)安全活動。另一方面組織員工參加各種應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，取得了理想的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。正是因?yàn)槲覀儼嘟M全體員工對安全生產(chǎn)工作的重視和堅持不懈的努力，才使得我班全年沒有發(fā)生一例安全方面事故。
四、樹立文化，鍛造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
為加強(qiáng)班組建設(shè)管理，增強(qiáng)班組凝聚力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，我們努力做到把握好每位員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素。具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，班組盡量滿足員工需求；其次，通過班會的形式對員工進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性；最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
跡化”管理的目的。班組率先成立了第一支籃球及足球隊(duì)，并在車間舉行的比賽中取得了優(yōu)異的成績。班組在管理上做出了很多努力，經(jīng)過一系列的創(chuàng)新管理措施后，班組在各方面都取得了優(yōu)異的成績，獲得了全廠的認(rèn)可，獲得了2010年第一及第二季度“優(yōu)秀班組”稱號。
2010年的工作即將結(jié)束，乙班在這一年里取得了較好的成績，同時也存在著不足之處。在今后的工作中，我們一定會更加的努力，攻堅克難，為實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有保障、質(zhì)量有提高、管理有進(jìn)步、工作有干勁、人氣有提升”的目標(biāo)而努力奮斗，建立班組建設(shè)的長效機(jī)制，提升班組核心競爭力，力爭從根本上提高班組的執(zhí)行能力、管理能力、組織能力，打造出一支班組文化積極而向上的品牌團(tuán)隊(duì)。
制絲車間乙班。
制水工工作總結(jié)篇五
xx成都市城市節(jié)水工作在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委工作會議精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略為中心，以建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的目標(biāo)定位為要求，堅持節(jié)水工作“為城鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)，為用水單位服務(wù)”的思想，努力將節(jié)水工作融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中。今年的工作以宣傳貫徹《成都市城市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》為中心，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
全年全市（市區(qū)）節(jié)水量達(dá)萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到88％。有四川省林業(yè)中心醫(yī)院等四家企業(yè)單位通過省級節(jié)水型企業(yè)（單位）驗(yàn)收，完成水平衡測試單位20個，洗車場污水處理循環(huán)使用、節(jié)水技改工程10個，推廣節(jié)水設(shè)備、器具共計16680件／套。xx年，市城市節(jié)水辦榮獲中國水協(xié)節(jié)水委“xx年度城市節(jié)水先進(jìn)集體”光榮稱號，被省水協(xié)節(jié)水委授予了“四川省城市節(jié)水工作先進(jìn)集體”。四川錦江賓館榮獲“全國節(jié)水示范賓館（酒店）”稱號、西藏飯店、成都京川賓館、成都市鏡湖園賓館榮獲“全國節(jié)水優(yōu)秀賓館（酒店）”稱號。
（一）加強(qiáng)黨建和干部職工隊(duì)伍廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、xx全會和市委xx屆七次全會、市委工作會議精神，努力把黨員、干部的思想和行動統(tǒng)一到省委、市委的決策上來，不斷增強(qiáng)促進(jìn)和諧成都、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革試驗(yàn)區(qū)和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)的自覺性、堅定性。同時，在推進(jìn)廉政建設(shè)方面采取了多項(xiàng)措施，一是強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)黨員干部職工拒腐防變的能力。以提高黨員干部樹立公仆意識，群眾意識，自律意識為重點(diǎn)開展了專題教育；二是按照市水務(wù)局要求制定了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》，健全了中層以上干部崗位職責(zé)規(guī)范和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化了制度建設(shè)；三是加大了監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生。根據(jù)《_成都市水務(wù)局黨組關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策程序的暫行規(guī)定》，制定并印發(fā)了《市城市節(jié)水辦關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策程序的暫行規(guī)定》，將落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策與黨風(fēng)廉政建設(shè)、事務(wù)公開等工作結(jié)合起來，不論是重要人事調(diào)配安排、重大項(xiàng)目安排，還是大額資金使用等，都嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)程序，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)了對中層以上干部的監(jiān)督制約。以上措施有效地推進(jìn)了反腐倡廉工作的進(jìn)一步發(fā)展。
（三）按照節(jié)水減排的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水管理。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)水條例》，迎接市人大檢查通過xx年大力貫徹落實(shí)條例規(guī)定，我市節(jié)水各項(xiàng)工作已取得了明顯成效。今年按照市人大《xx年_會工作要點(diǎn)》的工作安排，8月12日，由市_會主任王東洲、市_會副主任葉學(xué)東、童若春、敖錫貴、孫傳敏、楊偉、李小新等多位市_會委員及代表組成的檢查組在市政府副市長劉仆、原市水務(wù)局局長張學(xué)愛等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對我市貫徹實(shí)施《成都市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》情況進(jìn)行了全面檢查及現(xiàn)場指導(dǎo)。檢查組一行在聽取市水務(wù)局原局長張學(xué)愛的匯報后，到成都普天電纜股份有限公司和置信麗都花園進(jìn)行了現(xiàn)場視查，詳細(xì)了解了用水單位節(jié)水工作開展情況、取得的成績和成功的經(jīng)驗(yàn)以及面臨的困難。在普天電纜公司參觀了其循環(huán)用水系統(tǒng)及機(jī)車車?yán)|廠房的冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，人大領(lǐng)導(dǎo)和代表對循環(huán)系統(tǒng)的節(jié)水效率表示贊賞。在置信麗都花園參觀小區(qū)二次水循環(huán)利用系統(tǒng)時，_會主任王東洲對居民小區(qū)的循環(huán)水利用情況給予了積極的評價?，F(xiàn)場檢查結(jié)束后，檢查組一行對我市貫徹實(shí)施《成都市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的情況給予了高度的肯定。此次由市人大組織的檢查堅定了我市繼續(xù)貫徹落實(shí)條例的信心，有利地促進(jìn)了我市節(jié)水管理工作的進(jìn)一步深化。2、不斷完善計劃用水管理，加大節(jié)水管理力度隨著我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)步伐的加快，新用水戶不斷增多，需要不斷調(diào)整和完善計劃用水管理，適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。今年在搞好原有計劃用水戶計劃用水工作的基礎(chǔ)上，又多次對新增用水戶進(jìn)行調(diào)查和走訪，新納入362戶用水戶，提高了城區(qū)計劃用水率；合理制定了xx年城市用水計劃的編制，完成了總共7000余戶用水單位的計劃報批和下達(dá)工作，確保了我市城市生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等用水的正常進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行超計劃用水加價收費(fèi)制度。加強(qiáng)對全市城區(qū)近百個單位的節(jié)水管理進(jìn)行了檢查，并嚴(yán)格節(jié)水設(shè)施“三同時”管理工作，對城區(qū)新改擴(kuò)建基建施工用水單位進(jìn)行了檢查和督促，參與其工程的竣工驗(yàn)收。
3、積極加強(qiáng)城市地下水水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)征收工作今年除常規(guī)的收費(fèi)工作外，重點(diǎn)完成了三項(xiàng)工作：一是按照成都市區(qū)劃調(diào)整要求，受水務(wù)局委托，順利完成了原雙流所管轄的中和、華陽片區(qū)地下水固定取水用戶的管理及收費(fèi)的移交工作，將其納入管理；二是按照節(jié)水條例規(guī)定和水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示精神，自xx年第四季度開始正式實(shí)施對地下水用戶超計劃用水征收加價費(fèi)的工作；三是年底前及時召開了中心城區(qū)地下水計劃用水工作會，向250戶用戶下達(dá)了xx年用水計劃指標(biāo)。
4、在城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，依托《成都市城市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》，積極推進(jìn)區(qū)縣城鎮(zhèn)節(jié)水工作的科學(xué)發(fā)展《條例》的頒布實(shí)施，為解決城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)水管理體制的問題提供了機(jī)遇。由于我市各區(qū)（市）縣的節(jié)水工作發(fā)展并不均衡，我們充分利用既有的城市節(jié)水管理經(jīng)驗(yàn)，將節(jié)水工作向區(qū)縣拓展和延伸，起到示范和指導(dǎo)作用。如定期召開區(qū)縣節(jié)水工作聯(lián)席會，及時有效地交流各區(qū)縣節(jié)水管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；定期派出技術(shù)管理人員深入?yún)^(qū)縣開展技術(shù)及管理指導(dǎo)等，在計劃用水管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建、水平衡測試、節(jié)水型城市復(fù)查等方面對區(qū)市縣加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，使其建立和完善節(jié)水管理方式，推廣節(jié)水科技，為節(jié)水型社會的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。
5、大力開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)（單位）活動為提高用戶創(chuàng)建工作水平，今年分期舉辦了“創(chuàng)建工作”培訓(xùn)班，特別加強(qiáng)了對區(qū)縣有關(guān)企業(yè)（單位）技術(shù)骨干人員的培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員130余人，以使用戶單位通過學(xué)習(xí)，理解和明晰創(chuàng)建工作，為我市下一步大規(guī)模開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)（單位）工作，夯實(shí)城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)建設(shè)，加快節(jié)水減排工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。今年由省建設(shè)廳、省經(jīng)委、市經(jīng)委、市水務(wù)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家和相關(guān)技術(shù)人員組成的二個驗(yàn)收小組，對我市xx年度創(chuàng)建并申報的四川省林業(yè)中心醫(yī)院、成都市青羊區(qū)體育局、成都金同輝物業(yè)公司和成都信息工程學(xué)院4家企業(yè)、單位開展了節(jié)水型企業(yè)（單位）驗(yàn)收工作。經(jīng)綜合考評，現(xiàn)場打分，4個企業(yè)（單位）的評分均在90分以上，取得了較好的成績，得到了省市相關(guān)部門的好評，并驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
制水工工作總結(jié)篇六
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級河長制，工作方案已按照時間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級河長239人。各級黨委、人大、*領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅持開展河長巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級河長堅持問題導(dǎo)向，對所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級河長巡河422人次，其中縣級河長巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施?？h財政已撥付河長制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h*辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級河長制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級河長會議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長制辦公室成員，承擔(dān)河長制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?，?yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長35公里，力爭實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800*方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝千米，建護(hù)欄千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報太和濱河國家級水利風(fēng)景區(qū)。
河長制工作在推進(jìn)過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部對這項(xiàng)工作了解不多，認(rèn)識不深，思想不夠重視，信息共享落實(shí)不到位，還存在水務(wù)部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級河長制辦公室專職人員不足，河長制工作宣傳氛圍有待進(jìn)一步提高。
制水工工作總結(jié)篇七
流江河xx段境內(nèi)河道長公里，流域面積*方公里，涉及余家壩、李家寨、五通嘴等8個村，37個社，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?000余人。
1、按照文件要求我鄉(xiāng)成立以黨委*陸華銘同志為組長，鄉(xiāng)長龍新同志為副組長，黨委班子其他成員、駐村干部、各村支部*為成員的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長制工作，組織制定落實(shí)河長制工作重要政策措施，研究解決難點(diǎn)問題，督促檢查重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
2、設(shè)立以鄉(xiāng)黨委*陸華銘同志為總河長，其他黨委成員任分段河長，各村村委會主任擔(dān)任“村河長”，鄉(xiāng)、村二級“河長”全覆蓋。村級河段長負(fù)責(zé)協(xié)助鄉(xiāng)級河長掌握相應(yīng)河流段河長制工作推動情況，向鄉(xiāng)級河長和鄉(xiāng)河長辦公室作出報告;協(xié)助鄉(xiāng)級河長組織審定相應(yīng)一河一策管理保護(hù)方案;協(xié)助鄉(xiāng)級河長組織實(shí)施對相應(yīng)河流段的管理保護(hù)和督導(dǎo)檢查;受鄉(xiāng)級河長委托，協(xié)調(diào)解決河流段管理保護(hù)工作中的突出問題;完成鄉(xiāng)級河長交辦的其他事項(xiàng)。
3、設(shè)立xx鄉(xiāng)河長制辦公室，辦公室主任馬紹波，成員張斐、何佳負(fù)責(zé)日常事務(wù)的辦理，軟件資料歸檔。
按照文件精神，我鄉(xiāng)進(jìn)一步落實(shí)綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，保護(hù)好我鄉(xiāng)水環(huán)境，完善水治理體質(zhì)、保障用水安全，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實(shí)施方案》，并按方案認(rèn)真組織實(shí)施。
根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實(shí)施方案》，我鄉(xiāng)制定了全面推行河長制的工作機(jī)制、巡查制度、會議制度。工作機(jī)制明確了鄉(xiāng)級河長、村級河長的工作職責(zé)。巡查制度明確了鄉(xiāng)級河長及村級河長的巡查頻次、方式、主要內(nèi)容，巡查處置以及工作要求。會議制度中制定了總河長會議制度、領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、河長制辦公室會議制度、鄉(xiāng)級河長專題工作會議制度。
1、由鄉(xiāng)級河長牽頭，鄉(xiāng)河長制辦公室按照分級編制、分級負(fù)責(zé)，分類編制，分步編制、分步實(shí)施，自下而上、上下結(jié)合、部門聯(lián)動的原則，根據(jù)河流、水庫、堰道管理保護(hù)六大主要任務(wù)，組織編制了流江河的“一河一策”管理保護(hù)方案。
2、按照“一河一策”管理保護(hù)方案，提出4張年度工作清單(目標(biāo)清單、問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單)，并報鄉(xiāng)黨委會議審定執(zhí)行。依據(jù)年度工作清單，組織開展年度河湖管理保護(hù)工作。
1、按照河長制巡查制度要求，鄉(xiāng)級河長每月至少巡河4次，村級河長每天至少巡查1次，巡查當(dāng)天，及時、準(zhǔn)確記錄巡查情況，填寫《xx鄉(xiāng)河長制巡查記錄表》，保存好影像資料，存檔備查。每月至少開展2次鄉(xiāng)級河長制聯(lián)系會、村級河段長碰頭會，針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究解決，并督促檢查工作落實(shí)情況。
制水工工作總結(jié)篇八
9.在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
洗桶車間操作人員守則。
1.操作人員在進(jìn)入車間前必須穿戴好工作服、靴、帽，洗凈手、靴消毒。
2.經(jīng)風(fēng)淋、紫外線消毒后方可進(jìn)入車間；
3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按比例1：100配制洗桶消毒藥水；
4.操作人員應(yīng)對生產(chǎn)用聰明蓋進(jìn)行清洗、消毒、浸泡時間為10分鐘；須裝入不銹鋼桶。
7.操作人員在洗桶過程自檢時匯總?cè)绨l(fā)現(xiàn)個別pc桶有不易清洗油漬或其他污物時，應(yīng)將pc桶放到指定位置，等待特別處理；8.每日生產(chǎn)完畢后操作員應(yīng)完成其車間衛(wèi)生。9.離開車間時操作人員應(yīng)開啟紫外線燈消毒殺菌。
灌裝車間操作人員守則。
4.生產(chǎn)開始時，工作人員首先將水源閥打開，并開啟電源對灌裝機(jī)各水箱進(jìn)行注水；
7.灌裝車間工作人員，必須嚴(yán)格注視生產(chǎn)過程防止不潔雜物進(jìn)入灌裝機(jī)；
8.生產(chǎn)過程中，工作人員時刻觀察灌裝機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程，如有異常情況，就立即停機(jī)檢查，待故障排除后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)；桶在經(jīng)過消毒、沖洗、成品水沖洗，灌裝封蓋過程送出灌裝機(jī)后，工作人員應(yīng)對每一個桶進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)將該桶水放入不合格產(chǎn)品區(qū)，若確認(rèn)無誤后，方可將產(chǎn)品送入封裝車間；10.在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
包裝間操作人員守則。
6.在一批次生產(chǎn)結(jié)束時，質(zhì)檢人員應(yīng)如實(shí)填制《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷表》并交生產(chǎn)主管；
7.每日工作完畢，車間各工作人員應(yīng)妥善收管好各自物資及工具并完成其車間衛(wèi)生；
8.在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
制水工工作總結(jié)篇九
根據(jù)節(jié)水辦《關(guān)于在全市開展“全國城市節(jié)約用水宣傳周”活動的通知》要求，我校積極響應(yīng)，深入開展節(jié)約用水宣傳周活動，精心制定活動實(shí)施方案，在全校上下掀起了節(jié)水減排活動的熱潮，使“建設(shè)海綿城市，促進(jìn)生態(tài)文明”的主題深入人心，有效增強(qiáng)了全校教職工和培訓(xùn)班學(xué)員在工作生活中的節(jié)水意識，取得了較好的成效?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
接通知后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，制定細(xì)化方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。為使節(jié)水工作落到實(shí)處，我校節(jié)水監(jiān)督員加強(qiáng)檢查督促，定期巡查、抽查，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，快速整改。在宣傳周活動中，我校按照實(shí)施方案開展了豐富多彩的載體活動，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。
為切實(shí)抓好“全國城市節(jié)約用水宣傳周”活動，我校結(jié)合實(shí)際，在教學(xué)大樓、學(xué)員餐廳、學(xué)員住宿樓、辦公大樓等處懸掛“節(jié)水橫幅標(biāo)語”，大力宣傳節(jié)水知識。通過電子屏、宣傳欄等多種形式向廣大教職工和前來培訓(xùn)的學(xué)員介紹我國的水資源現(xiàn)狀，節(jié)水的意義及節(jié)水小知識。倡導(dǎo)從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，樹立愛水、護(hù)水、節(jié)水的意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約用水習(xí)慣，共同建設(shè)綠色、低碳、環(huán)保、和諧的美好校園。
修訂完善學(xué)校節(jié)水管理規(guī)章制度，明確節(jié)水工作責(zé)任，并將長期堅持，嚴(yán)格按章執(zhí)行。由于我校培訓(xùn)人員的人數(shù)具有不確定因素，每月用水人數(shù)浮動較大，要求各用水點(diǎn)（教學(xué)樓、餐飲部、客房部）有專人動態(tài)統(tǒng)計用水人數(shù)和用水情況，有特殊情況及時上報。認(rèn)真做好用水量的核算工作，每月定期抄表，增加抄表次數(shù)，以便分析本單位用水情況，通過用水量核算，能反映出用水的損耗是否正常，及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，找出原因進(jìn)行解決，真正地做到管理出效益。
制水工工作總結(jié)篇十
根據(jù)奈曼旗教體局和奈曼旗水務(wù)局聯(lián)合倡議節(jié)水活動的通知精神，為呼吁我校全體師生進(jìn)一步關(guān)心水的問題，提高對水的認(rèn)識，營造節(jié)約用水宣傳氛圍，不斷提高我校師生節(jié)水意識和水資源的利用效率、效益，圍繞“珍惜每一滴水”的宣傳主題，開展了節(jié)水宣傳主題活動，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
為切實(shí)抓好節(jié)水宣傳活動，利用主題班會和廣播，節(jié)水征文等途徑，向?qū)W生們講解節(jié)水日的來歷及其深遠(yuǎn)的意義，并向同學(xué)們提出了要求。
根據(jù)實(shí)際，我校從以下幾個方面采取措施，抓好宣傳，切實(shí)提高全校師生的節(jié)水意識，使其真正關(guān)心并積極支持節(jié)水工作。
1、中學(xué)團(tuán)委向全體師生發(fā)出“珍惜每一滴水”的倡議。組織成立校園節(jié)水宣傳員，在校內(nèi)衛(wèi)生間、洗手池、開水間等地進(jìn)行節(jié)水宣傳；鼓勵學(xué)生把校園節(jié)水宣傳活動帶進(jìn)家庭、走向社會，同學(xué)們就如何進(jìn)行水的循環(huán)使用、避免浪費(fèi)水資源等小知識對家長等社會的各個層面進(jìn)行了宣傳，切實(shí)營造了節(jié)水宣傳的良好氛圍。
2、各班級召開了節(jié)水主題班會。根據(jù)教體局要求和學(xué)生的生活氛圍，對節(jié)水的意義進(jìn)行講解。鼓勵學(xué)生做節(jié)水標(biāo)兵，引導(dǎo)家長一水多用的節(jié)水習(xí)慣，家校形成合力，珍惜水資源。
4、在井房，食堂，班級用水的地方張貼節(jié)約用水標(biāo)志，隨時提醒大家隨手關(guān)緊水龍頭，養(yǎng)成良好的一水多用的好習(xí)慣。
制水工工作總結(jié)篇十一
剛進(jìn)公司時，我通過入司教育學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，了解了公司的規(guī)章制度和工作要點(diǎn)等內(nèi)容，在戶外素質(zhì)拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。之后，我較為系統(tǒng)地了解了給排水設(shè)計的相關(guān)規(guī)范，研習(xí)了《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設(shè)計過程中，通過實(shí)例查詢規(guī)范相關(guān)條款，對規(guī)范內(nèi)容又有了更深的理解。同時，我還學(xué)習(xí)了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍，對消防安全知識和技術(shù)措施有了較為全面地了解。在設(shè)計初期，依托給排水組前輩們的指導(dǎo)，我模仿圖紙繪制了室內(nèi)給排水平面圖及系統(tǒng)圖，繪制了給排水安全衛(wèi)生設(shè)備表，制作了給排水-工藝交流ppt演示稿，搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段，我進(jìn)一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設(shè)計工作的內(nèi)容。接下來，我制作了公用工程室第三季度的板報，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入九月下旬，我參與到了實(shí)際項(xiàng)目的給排水和消防設(shè)計，包括駿化二氧化碳壓縮廠房給排水詳細(xì)設(shè)計圖、駿化變換廠房給排水詳細(xì)設(shè)計圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細(xì)設(shè)計圖。在具體項(xiàng)目的設(shè)計中，我遇到不會的先想，想不明白的就問，最終順利完成了設(shè)計圖紙。但將圖紙畫完，不代表將圖紙畫得好，在感到自己正在一點(diǎn)一滴進(jìn)步的同時，我也認(rèn)識到自己要掌握的東西還有很多，學(xué)習(xí)的腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導(dǎo)對之前的作圖進(jìn)行修改完善，并設(shè)計繪制了新疆中能煤貯運(yùn)生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙，同時開始跟隨同事搜集整理一些概算報價資料。十一月，我完成了中能點(diǎn)火油泵房、中能硫酸貯運(yùn)間及中能輸煤變電所的給排水及消防設(shè)計，并學(xué)習(xí)了華昱項(xiàng)目的水力計算方法。目前，我正著手設(shè)計甲醇儲罐消防及鍋爐房空壓機(jī)消防的平面布置圖。
在設(shè)計工作之余，我還積極參加公司及部門組織的'各項(xiàng)活動，主要有《我的成長》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運(yùn)動會、合理化建議、成長雜志投稿、藝術(shù)作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會等。公司豐富多彩的活動充實(shí)了我們新人的個人生活，更讓我們感覺到了家的溫暖。同時，鑒于個人在電腦軟硬件上的愛好，我被臨時負(fù)起信息員的職責(zé)，為科室的電腦設(shè)備、電腦軟件及打印機(jī)等的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。
在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補(bǔ)。首先，是個人設(shè)計能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實(shí)力”的關(guān)系，公司入住新大樓是公司實(shí)力的體現(xiàn)，而不代表我們個人能力的提高，這就需要我們進(jìn)一步提高設(shè)計水平，與公司所展現(xiàn)的實(shí)力相映襯。其次，需要增強(qiáng)吃苦耐勞精神。面對更多繁雜的任務(wù)，我要不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
制水工工作總結(jié)篇十二
xx縣交通運(yùn)輸局是全縣交通運(yùn)輸行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)全縣縣、鄉(xiāng)公路、渡口和交通運(yùn)輸行業(yè)的建設(shè)和管理。主要職責(zé)：
(一)貫徹上級關(guān)于交通行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī);擬訂全縣公路和水路交通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策，并監(jiān)督組織實(shí)施。
(二)根據(jù)xx生產(chǎn)力布局和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，組織編制全縣公路和水路交通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制訂交通基礎(chǔ)設(shè)施以及運(yùn)輸生產(chǎn)、工業(yè)、科技、教育中長期計劃和年度計劃，并組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)公路、水路交通的行業(yè)管理和運(yùn)輸組織管理;組織重點(diǎn)交通工程建設(shè)的實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施關(guān)系;組織國計民生的重點(diǎn)客貨運(yùn)輸，特殊緊急貨物的運(yùn)輸。
(四)會同有關(guān)部門培養(yǎng)和管理交通運(yùn)輸市場、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，建立和完善信息、服務(wù)體系、引導(dǎo)交通運(yùn)輸優(yōu)化結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)負(fù)責(zé)全縣縣、鄉(xiāng)公路及其設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理，負(fù)責(zé)公路及其客貨市場、汽車維護(hù)市場和短途運(yùn)輸?shù)男袠I(yè)管理;指導(dǎo)城鄉(xiāng)客、貨運(yùn)輸?shù)你暯訁f(xié)調(diào)工作。
(六)負(fù)責(zé)全縣交通生產(chǎn)及民間渡口安全管理;會同有關(guān)部門制定交通戰(zhàn)略建設(shè)規(guī)劃，編制戰(zhàn)時保障方案。
(七)指導(dǎo)交通企業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)局屬單位國有資產(chǎn)的管理和保值增值監(jiān)督;
(八)負(fù)責(zé)推廣交通科技新技術(shù)、新產(chǎn)品，組織重大科技開發(fā)，推動行業(yè)科技進(jìn)步;負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、檢查、實(shí)施全縣交通工程建設(shè)(農(nóng)村公路和水運(yùn)工程)質(zhì)量監(jiān)督工作。
(九)指導(dǎo)交通行業(yè)的精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);組織指導(dǎo)交通行業(yè)人才預(yù)測、教育、培訓(xùn)、交流和勞動工資工作。
(十)協(xié)同有關(guān)部門做好投資、價格稅收、信貸、勞動工資和其它有關(guān)交通行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。
(十一)承辦縣政府交辦的其它工作。
20xx年單位主要用水區(qū)域?yàn)檗k公大樓、職工食堂，用水人口合計59人，用水統(tǒng)一計量和考核。
1、計量安裝情況
目前單位計量水表為1個總表。
用水情況統(tǒng)計
截止20xx年11月，全局辦公人數(shù)49人，全局用水量為151m，人均用水量3.08l/(人·d)，大大小于《江西省城市生活用水定額》(db36/t419-20xx)規(guī)定的國家機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)辦公用水定額200l/(人·d)。
一是統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。局領(lǐng)導(dǎo)深刻領(lǐng)會上級關(guān)于做好節(jié)水工作的重要意義，堅持把推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系起來，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來。通過集體學(xué)習(xí)，在全局上下統(tǒng)一思想，明確抓好節(jié)水工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)了職工抓好節(jié)水工作的責(zé)任感和自覺性。
二是理清思路，制定規(guī)劃。從本單位實(shí)際出發(fā)，確定我局節(jié)水工作總體思路，即注重科學(xué)合理，完善節(jié)水措施，深化宣傳教育，加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)水工作目標(biāo)。先后制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)水管理規(guī)定》、《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)能考核評價辦法》、《xx縣交通運(yùn)輸局20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案》和《xx縣交通運(yùn)輸局20xx年節(jié)能工作計劃》等，使節(jié)水工作做到了有目標(biāo)、有計劃、有重點(diǎn)地開展。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。20xx年5月，成立了以局長秦曉東為組長、副主任傅力揚(yáng)為副組長，班子成員為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)局節(jié)能工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次節(jié)能工作專題會，將節(jié)水工作列為會議重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級指示精神，聽取節(jié)水工作匯報，部署節(jié)水工作，研究解決影響節(jié)水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
一是建立健全用水統(tǒng)計制度。20xx年初制定了《xx縣交通運(yùn)輸局“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃》，以20xx年用水為基數(shù)，到20xx年末人均總體下降15%，每年下降3%;制定《xx縣交通運(yùn)輸局用水計量管理制度》，明確用水計量管理部門，建立統(tǒng)計臺帳，按時保質(zhì)保量向縣節(jié)能辦報送能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。并經(jīng)常作用水?dāng)?shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)水工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
二是建立健全節(jié)水考評與獎懲制度。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)能考核評價方法》，采取平時考核與年終考核評比相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的方式，將考核結(jié)果作為全年節(jié)能節(jié)水工作評比表彰的主要依據(jù)。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能獎懲暫行辦法》，建立我局節(jié)能長效機(jī)制，調(diào)動全委干職工節(jié)能積極性，提供能源利用效率，確保節(jié)能目標(biāo)的順利完成。
三是建立健全節(jié)水監(jiān)督制度。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)水管理規(guī)定》，安排專人定期不定期對各區(qū)域用水情況進(jìn)行抽查，針對各區(qū)域各部門在節(jié)水工作中存在的問題，積極督促整改。
四是強(qiáng)化日常節(jié)水管理，提高用水效率。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局用水器具定期檢修制度》，明確局辦公室負(fù)責(zé)日常節(jié)水管理，并對供用水設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識。
日常節(jié)水措施：
(1)加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和每個月末定期巡查，及時更換損壞管件，防止破管、滲水、漏水。
(2)統(tǒng)計用水量，制定用水臺賬。
(3)節(jié)水器具及設(shè)備：根據(jù)國家發(fā)布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)有用水器具的管理，及時采購替換不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，確保我委采用節(jié)水器具及設(shè)備。
(4)加強(qiáng)用水管理，注重行為節(jié)水。通過下達(dá)月用水計劃、加強(qiáng)用水計量考核管理等手段，提高干職工的節(jié)水意識。
20xx年節(jié)能資金支出比20xx年增加了28%，其中購置空調(diào)等節(jié)能設(shè)備2萬元，節(jié)能設(shè)備維修0.5萬元，節(jié)能辦公經(jīng)費(fèi)0.8萬元，節(jié)能獎勵經(jīng)費(fèi)0.5萬元，用于提高節(jié)能工作人員的工作水平，提高全委干職工的節(jié)能意識。
加強(qiáng)單位食堂用水管理，由于我局干職工食堂于20xx年9月份正式啟用，目前尚未嚴(yán)格控制用水量。下一步需要強(qiáng)化計量監(jiān)督，在滿足基本使用要求的前提下，控制食堂用水總量。
制水工工作總結(jié)篇十三
通過實(shí)習(xí),讓我對我們的專業(yè)有了深入了解,明確了未來工作的方向和工作任務(wù).這樣在我以后的學(xué)習(xí)中更容易抓住重點(diǎn),學(xué)好專業(yè)知識.雖然只有短短四個半天的實(shí)習(xí)時間,卻讓我有很多的收獲:。
當(dāng)今社會日新月異,稍微晚一步,技術(shù)就會被淘汰.通過這次認(rèn)識實(shí)習(xí),通過對朝陽水廠跟牛行水廠的參觀,我們可以清楚的看到技術(shù)的更新速度之快.技術(shù)的領(lǐng)先,不僅節(jié)約人力物力,而且效率更加高.生產(chǎn)工藝更加完善.現(xiàn)在各個水廠基本上是自動化控制,人工最多就是多按幾個鈕就能清楚控制整個水廠的運(yùn)作.實(shí)在太奇妙了,我們也深感肩上任務(wù)之重大.
縱觀世界各發(fā)達(dá)國家的發(fā)家史,都是在破壞環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展的,到了嚴(yán)重的環(huán)境問題暴露出來以后才認(rèn)真重視.我們中國雖然只是發(fā)展中國家,可卻一步一個腳印地重復(fù)著這些原來發(fā)達(dá)國家的老路,甚至有過之而無不及.這些年來,自然災(zāi)害,環(huán)境惡化,各種讓人恐慌的病毒,無一不是發(fā)展中忽視環(huán)境,以環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)利益帶來的惡果.倘若說惡有惡報,那這就是自然對我們的報應(yīng).中國現(xiàn)在已經(jīng)不再地大物博,而是地大物薄.我們周圍瘋狂發(fā)展起來的各種產(chǎn)業(yè),都在肆無忌憚地毀壞著我們的環(huán)境,這是對資源不合理的利用和浪費(fèi).所以,在未來的發(fā)展中,我們更加應(yīng)該注意環(huán)境問題,把保護(hù)環(huán)境作為自己的`責(zé)任,并由此引申向社會的各種問題,清楚自己作為一個公民應(yīng)該為社會承擔(dān)的責(zé)任.我們也為自己作為環(huán)保倡導(dǎo)者與先行者而感到自豪!
在短短四個上午的時間里,我們在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了認(rèn)識實(shí)習(xí),我們通過實(shí)地參觀的形式對建筑給排水,消防技術(shù),污水處理及水處理等技術(shù)有了初步的認(rèn)知,在此我們不僅加深了對自己專業(yè)的認(rèn)識,也同時對自身未來的發(fā)展方向和目前的技術(shù)創(chuàng)新及我國與國外在技術(shù)水準(zhǔn)上的差距等存在的許多現(xiàn)實(shí)問題有了了解和思考,使我們開闊了自己的眼界,也更加讓我們感到了學(xué)習(xí)的重要性,技術(shù)的重要性.
制水工工作總結(jié)篇十四
1、節(jié)水精播采用一次完成播水、播種、施肥、噴藥、鋪膜，復(fù)合式作業(yè)，減少了多次農(nóng)機(jī)作業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了作業(yè)效率。
2、播水裝置采用穴播水，可保證棉花出苗，避免了大水漫灌式澆地的水資源浪費(fèi)，節(jié)水也符合節(jié)水型農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路。
3、對于水源條件差的地塊，可適時播種，不受外部條件的影響，為棉花的增產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
4、對于絕對的旱地，靠天等雨播種的地塊，節(jié)水播種可增加棉花種植面積，增加農(nóng)民的收入。
機(jī)耕、節(jié)水精量播種、田間管理、收獲
1、機(jī)耕：采用大拖帶旋耕機(jī)機(jī)耕。旱地宜反復(fù)作業(yè)二次，耕深xxcm，地表平整，無坷垃。
2、節(jié)水精量播種：選擇適宜我縣棉花種植品種。鋪膜同時，噴灑除草劑，隔xm遠(yuǎn)壓土將膜壓實(shí)。
3、田間管理：依品種不同定苗，畝株數(shù)在xx—xx之間，及時除蟲害，地旱時及時澆水，加強(qiáng)田間管理，保證棉花正常生長。
選擇我縣旱地突出及棉花種植基礎(chǔ)好的劉八里鄉(xiāng)前七里村和潞灌鄉(xiāng)三教庵村為示范方種植基地，示范方面積各1000畝，推廣示范方的實(shí)施我們主要做了以下幾點(diǎn)：
1、統(tǒng)一規(guī)劃：棉花品種以我縣棉花良種補(bǔ)貼的方式集中發(fā)放到農(nóng)戶。
2、統(tǒng)一機(jī)耕、種植。統(tǒng)一實(shí)行旋耕作業(yè)，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元/畝。每個示范方集中七臺節(jié)水精播機(jī)統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一播種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元/畝，統(tǒng)一安排運(yùn)水車x臺，并配技術(shù)指導(dǎo)及專業(yè)維修人員以保證機(jī)具正常作業(yè)。
3、縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員x人，負(fù)責(zé)示范方的病蟲測報及田間技術(shù)管理。
1、節(jié)水精播機(jī)的使用調(diào)查情況
我縣使用的是農(nóng)哈哈機(jī)械公司生產(chǎn)的水穴播種，從使用及機(jī)手反映情況看總體反映良好。一是播種均勻，出苗情況良好。二是播水裝置播水量較準(zhǔn)，漏播水現(xiàn)象少。三是故障率較低。出現(xiàn)的主要問題：一是機(jī)具較長，且后重量大，機(jī)手操作強(qiáng)度大。二是裝配質(zhì)量有的有問題。有的地方中心不在同一水平，有的地方緊固程度差。三是應(yīng)設(shè)計的越緊湊越好。轉(zhuǎn)彎靈活，減少轉(zhuǎn)彎耗時，提高生產(chǎn)效率。
節(jié)水播種機(jī)的生產(chǎn)率一般在x畝/小時左右，受水源的供應(yīng)條件、供水時間、地塊大小等因素影響很大。加之節(jié)水播種機(jī)分布分散，不能建立統(tǒng)一的供水服務(wù)組織，所以說影響了機(jī)手的作業(yè)效率，增加了機(jī)手的作業(yè)成本，這也是造成機(jī)手積極性低的一個因素。
2、棉花的出苗情況及成本初步核算情況分析
同一天播種，節(jié)水精播與造墑相比，出苗提前x天，出苗率高x，而從出苗后10天的長勢看比造墑精播苗情況差。節(jié)水精播與造墑后精播成本相比，畝種植成本低x元。
制水工工作總結(jié)篇一
20xx年我站在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)黨委*的大力支持下。在全站職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將今年的水利工作總結(jié)匯報如下：
為確保集鎮(zhèn)工程的正常運(yùn)行，使工程發(fā)揮應(yīng)有的效益，根據(jù)我站的實(shí)際情況，建立各項(xiàng)管理制度，明確兩人專人管理。
為確保我片區(qū)今年防汛抗旱任務(wù)的完成，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了防汛抗旱值班制度及馬路、清池抗旱應(yīng)急供水方案，使得責(zé)任人繃緊防汛這根弦不放松，層層落實(shí)任務(wù)，做到每個水塘和水庫有責(zé)任人。自4月1日進(jìn)入汛期來，防汛隊(duì)做好24小時值班，做好信息收集工作，及時上報縣防辦，為上級防汛抗旱機(jī)構(gòu)提供依據(jù)。
為使農(nóng)村安全飲水工程發(fā)揮應(yīng)有效益，達(dá)到以水養(yǎng)水的目的，以群管為主，建立農(nóng)村安全飲水工程管理制度。
一是依法行政水利要進(jìn)一步提高。二是在工程管理方面，特別是集鎮(zhèn)工作管理制度不健全。
針對以上存在問題，在今后的工作中，在制度建設(shè)，管理方面下功大，不斷提高依法行政能力和管理水*。
一年來，我們在鎮(zhèn)，鄉(xiāng)黨委*和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為水利事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
制水工工作總結(jié)篇二
車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組對各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。
充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。
二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失。
安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故，確保整個檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。
本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計164項(xiàng)，其中，計劃檢修項(xiàng)目28項(xiàng)，非計劃檢修項(xiàng)目129項(xiàng)，計劃技改項(xiàng)目7個。尤其對車間上報公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備，從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高。
這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個月的大檢修下來，每位員工都有很大收獲，從他們的言談討論中我可以深刻的感受到他們的進(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。
歷時一個月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個人都感覺非常的累，但為了公司能夠早日順利開車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。
制水工工作總結(jié)篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！
今年的萬勝雖然面臨著各種困難和坎坷，但我們要打造高附加值氨基酸基地，塑造令人尊敬企業(yè)的信心不變，追求產(chǎn)品多樣化、規(guī)?；⑹袌龌?、國際化不會改變。從全廠各項(xiàng)工作來看是充滿挑戰(zhàn)的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列的工作，本車間著實(shí)從以下幾方面狠抓落實(shí)：
第一：安全生產(chǎn)。
人人講安全，人人為安全。我車間狠抓對員工的安全的教育，經(jīng)常性開展安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷提高員工的安全防范意識，對公司下達(dá)的安全生產(chǎn)通知及時向員工傳達(dá)并學(xué)習(xí)。車間加強(qiáng)了對新工人轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)崗人員的教育，讓員工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識。做到我要安全，我保安全。進(jìn)一步提高了員工安全第一的思想。
我車間狠抓現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象，第一從思想上重視，第二加強(qiáng)日常管理工作，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的同時監(jiān)督員工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。檢修、維修是否掛牌，是否有第三方監(jiān)護(hù)，作業(yè)時勞動保護(hù)是否穿戴齊全?？傊环矫姹O(jiān)督人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境是否給人帶來不安全因素及隱患。對人的違反操規(guī)發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場批評教育，予以糾正，并對其進(jìn)行考核。同時予以曝光處理。以點(diǎn)帶面教育他人，車間專門配有違章違規(guī)操作檔案記錄，任何員工隨意翻看，以起到警示作用。
生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，使員工認(rèn)識到安全工作的重要性和危險性，提高員工的安全生產(chǎn)意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，對工作中不采取任何安全防范措施。班長附連帶責(zé)任并同時進(jìn)行處罰，從而達(dá)到人人抓安全，人人為安全。
抓安全檢查及隱患整改工作，對公司每周下達(dá)的整改通知書，我車間高度重視，我們堅持三定四不推的原則，逐一進(jìn)行整改并提前完成整改工作。整改率達(dá)到百分之百。有效的控制了危險源，杜絕了意外事故的發(fā)生。我們堅持主任日日抓安全，班長時時抓安全從而達(dá)到今年無一例安全事故的發(fā)生。
第二，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。
我車間在圍繞安全生產(chǎn)的同時，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，生產(chǎn)過程中車間將粉糖轉(zhuǎn)化率定為目標(biāo)，以目標(biāo)定輸贏。班組將用最少的加酶量，在糖化四十時保證糖液質(zhì)量達(dá)到車間要求定為己任，員工們認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照工藝流程要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制波美、溫度、ph值。從開機(jī)以來沒有發(fā)生過一次工藝事故，沒有發(fā)生過鋪罐等浪費(fèi)現(xiàn)象。班長和員工對各班所進(jìn)料液抱有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。每天都有人詢問關(guān)于糖液質(zhì)量方面的問題，od降不降、透光高不高、本著對糖液質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的精神，不管員工也好、班長也罷視本班糖液質(zhì)量為最高榮譽(yù)。三班相互展開競爭機(jī)制，這樣充分調(diào)動了員工的工作積極性，使員工真正做到質(zhì)量在我手中，質(zhì)量在我心中。
車間每位員工自覺遵守規(guī)章制度，人人自覺對自己的包機(jī)衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進(jìn)行清掃。車間將不定時進(jìn)行突擊檢查，對個人包機(jī)衛(wèi)生、班組衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案，予以曝光。通過此方法為車間清潔生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
第三，節(jié)能降耗。
車間本著節(jié)能降耗、節(jié)約成本從點(diǎn)滴做起，從我做起。節(jié)能降耗是企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效措施，要想做好節(jié)能降耗最關(guān)鍵是培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，要使員工從強(qiáng)制執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹饔^進(jìn)行，在生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)?？吹匠Ｃ鳠?，常流水這些浪費(fèi)現(xiàn)象，反應(yīng)大家節(jié)約生產(chǎn)意識的缺乏與淡薄。在實(shí)際生產(chǎn)工作中員工是生產(chǎn)操作第一執(zhí)行人，他們對節(jié)約生成有直接的認(rèn)識，車間要求早上及時關(guān)燈，該開一層的燈，不開第二層燈。該開一排的決不能開第二排的燈。各泵的密封水隨用隨開，拖地以前打開熱水管閥門隨意拖?，F(xiàn)在我們的員工用水桶拖，對車間的閥門反復(fù)維修后繼續(xù)使用。能用風(fēng)攪拌的決不開啟攪拌機(jī)，哪怕多跑點(diǎn)路就為省那二三十分鐘的電費(fèi)錢。在原輔材料方面我們計算精準(zhǔn)，根據(jù)時間推算能省一斤是一斤，精打細(xì)算多一斤也不加。對跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象做到誰發(fā)現(xiàn)誰處理，決不留給下一班。正是憑著，這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)了我們車間一批優(yōu)秀的員工。如果每位員工自愿自覺執(zhí)行節(jié)能降耗制度，養(yǎng)成節(jié)約生產(chǎn)意識。必能在節(jié)能降耗上取得巨大成就。
2013年即將過去，新的工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，雖然今年工作上取得了一定成績，在新的一年里車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動全部員工的積極性，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加大現(xiàn)場管理，做到安全生產(chǎn)，消除隱患，要讓安全生產(chǎn)在車間的每一位員工心目中警鐘長鳴。安全意識不減，加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕各類工藝事故的發(fā)生，著實(shí)培養(yǎng)員工的節(jié)約生產(chǎn)意識，做好節(jié)能降耗工作。在這一年里我們將凝心聚力、排除萬難，共譜萬勝新篇章。
制糖車間。
制水工工作總結(jié)篇四
2010年是創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”活動深入開展的第一年。我們制絲車間乙班在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全班員工共同努力奮斗下，以“兩標(biāo)一創(chuàng)”為工作主線，圍繞“雙十位”、“雙兩百”目標(biāo)工程建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“規(guī)范、高效、更好”的工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了廠部、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，同時積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)得到明顯提高?，F(xiàn)將班組全年工作總結(jié)如下：
一、全力以赴，精心組織生產(chǎn)。
在生產(chǎn)組織中，班組全體人員相互團(tuán)結(jié)、克服困難、積極配合，勇于探索，結(jié)合我廠制絲線特點(diǎn)，綜合考慮節(jié)能降耗的原則，合理安排生產(chǎn)計劃，積極探索生產(chǎn)組織管理模式，認(rèn)真按照準(zhǔn)時化生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格控制單元之間的銜接，大大地提高了班組的生產(chǎn)效率，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。
班組在抓生產(chǎn)的同時，對設(shè)備保養(yǎng)也毫不懈怠。搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是班組管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度。我們要求全班員工嚴(yán)格遵守《制造中心管理綱要》，每天班組進(jìn)行現(xiàn)場管理的自查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改，做到日事日清，日清日高。建立健全一套行之有效的責(zé)任制，規(guī)范班組行為，在平時的工作中做到責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)物品定置定位和人員規(guī)范操作工作，促進(jìn)了工作效率提高，保持了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔有序。在結(jié)合人性化管理，按照廠部和車間制定的規(guī)章制度約束人、管理人、尊重人的同時，落實(shí)獎懲制度以激勵員工，確?，F(xiàn)場管理水平登上一個新臺階。
二、強(qiáng)化意識，勇攀品質(zhì)高峰。
質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，質(zhì)量管理也一直是班組工作的重中之重。班組一方面注重對全體員工質(zhì)量意識的提高，加大宣傳力度，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作必須全員參與，每月及時召開質(zhì)量分析會，對在生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量隱患、問題共同進(jìn)行分析，找出解決問題、避免問題再次發(fā)生的辦法，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面要組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)《質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)》和《內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，通過質(zhì)量月競賽等活動提高操作人員的操作技能，增強(qiáng)同時要加大檢查力度，抓好產(chǎn)品的過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；班組以“勞動競賽”活動為契機(jī)，在班組內(nèi)部中掀起了學(xué)工藝、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱潮，對控制難點(diǎn)班組長牽頭組織攻關(guān)，進(jìn)一步調(diào)動員工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的自覺性和工作的積極性，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效推動班組各項(xiàng)工作向前發(fā)展。在廠部舉行的主題為“攀登品質(zhì)高峰”的質(zhì)量月活動中，我班在現(xiàn)場排故以及抓水分測試比賽中分獲第一。
班組組織日常技術(shù)培訓(xùn)活動，通過車間開展的“一專多能”培訓(xùn)活動，建立崗位練兵臺，互學(xué)互助，鼓勵員工主動向崗位中專業(yè)知識扎實(shí)且操作水平較高的員工學(xué)習(xí)，并以看板形式列出參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)崗位以及學(xué)習(xí)期限，激勵大家學(xué)一個崗位，過一個崗位，營造出一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術(shù)水平，確保質(zhì)量管理上水平。在班組全體員工的共同努力下，本班全年未發(fā)生一起質(zhì)量事故，較好地完成了車間給班組下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)。
三、預(yù)防為主，長鳴安全警鐘。
安全教育，并且指定師傅進(jìn)行一對一的傳、幫、帶；全班基本做到保養(yǎng)時和非生產(chǎn)時間將所有設(shè)備的本地開關(guān)關(guān)閉。在安全活動方面：班組一方面積極參加廠部、車間組織的各項(xiàng)安全活動。另一方面組織員工參加各種應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，取得了理想的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的。正是因?yàn)槲覀儼嘟M全體員工對安全生產(chǎn)工作的重視和堅持不懈的努力，才使得我班全年沒有發(fā)生一例安全方面事故。
四、樹立文化，鍛造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
為加強(qiáng)班組建設(shè)管理，增強(qiáng)班組凝聚力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，我們努力做到把握好每位員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素。具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，班組盡量滿足員工需求；其次，通過班會的形式對員工進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性；最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
跡化”管理的目的。班組率先成立了第一支籃球及足球隊(duì)，并在車間舉行的比賽中取得了優(yōu)異的成績。班組在管理上做出了很多努力，經(jīng)過一系列的創(chuàng)新管理措施后，班組在各方面都取得了優(yōu)異的成績，獲得了全廠的認(rèn)可，獲得了2010年第一及第二季度“優(yōu)秀班組”稱號。
2010年的工作即將結(jié)束，乙班在這一年里取得了較好的成績，同時也存在著不足之處。在今后的工作中，我們一定會更加的努力，攻堅克難，為實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有保障、質(zhì)量有提高、管理有進(jìn)步、工作有干勁、人氣有提升”的目標(biāo)而努力奮斗，建立班組建設(shè)的長效機(jī)制，提升班組核心競爭力，力爭從根本上提高班組的執(zhí)行能力、管理能力、組織能力，打造出一支班組文化積極而向上的品牌團(tuán)隊(duì)。
制絲車間乙班。
制水工工作總結(jié)篇五
xx成都市城市節(jié)水工作在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委工作會議精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市委、市政府城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略為中心，以建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的目標(biāo)定位為要求，堅持節(jié)水工作“為城鄉(xiāng)發(fā)展服務(wù)，為用水單位服務(wù)”的思想，努力將節(jié)水工作融入城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中。今年的工作以宣傳貫徹《成都市城市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》為中心，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。
全年全市（市區(qū)）節(jié)水量達(dá)萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到88％。有四川省林業(yè)中心醫(yī)院等四家企業(yè)單位通過省級節(jié)水型企業(yè)（單位）驗(yàn)收，完成水平衡測試單位20個，洗車場污水處理循環(huán)使用、節(jié)水技改工程10個，推廣節(jié)水設(shè)備、器具共計16680件／套。xx年，市城市節(jié)水辦榮獲中國水協(xié)節(jié)水委“xx年度城市節(jié)水先進(jìn)集體”光榮稱號，被省水協(xié)節(jié)水委授予了“四川省城市節(jié)水工作先進(jìn)集體”。四川錦江賓館榮獲“全國節(jié)水示范賓館（酒店）”稱號、西藏飯店、成都京川賓館、成都市鏡湖園賓館榮獲“全國節(jié)水優(yōu)秀賓館（酒店）”稱號。
（一）加強(qiáng)黨建和干部職工隊(duì)伍廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、xx全會和市委xx屆七次全會、市委工作會議精神，努力把黨員、干部的思想和行動統(tǒng)一到省委、市委的決策上來，不斷增強(qiáng)促進(jìn)和諧成都、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革試驗(yàn)區(qū)和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)的自覺性、堅定性。同時，在推進(jìn)廉政建設(shè)方面采取了多項(xiàng)措施，一是強(qiáng)化教育，不斷增強(qiáng)黨員干部職工拒腐防變的能力。以提高黨員干部樹立公仆意識，群眾意識，自律意識為重點(diǎn)開展了專題教育；二是按照市水務(wù)局要求制定了《xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見》，健全了中層以上干部崗位職責(zé)規(guī)范和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化了制度建設(shè)；三是加大了監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生。根據(jù)《_成都市水務(wù)局黨組關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策程序的暫行規(guī)定》，制定并印發(fā)了《市城市節(jié)水辦關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)決策程序的暫行規(guī)定》，將落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)決策與黨風(fēng)廉政建設(shè)、事務(wù)公開等工作結(jié)合起來，不論是重要人事調(diào)配安排、重大項(xiàng)目安排，還是大額資金使用等，都嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)程序，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處；四是進(jìn)一步完善和健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)了對中層以上干部的監(jiān)督制約。以上措施有效地推進(jìn)了反腐倡廉工作的進(jìn)一步發(fā)展。
（三）按照節(jié)水減排的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)水管理。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)水條例》，迎接市人大檢查通過xx年大力貫徹落實(shí)條例規(guī)定，我市節(jié)水各項(xiàng)工作已取得了明顯成效。今年按照市人大《xx年_會工作要點(diǎn)》的工作安排，8月12日，由市_會主任王東洲、市_會副主任葉學(xué)東、童若春、敖錫貴、孫傳敏、楊偉、李小新等多位市_會委員及代表組成的檢查組在市政府副市長劉仆、原市水務(wù)局局長張學(xué)愛等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對我市貫徹實(shí)施《成都市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》情況進(jìn)行了全面檢查及現(xiàn)場指導(dǎo)。檢查組一行在聽取市水務(wù)局原局長張學(xué)愛的匯報后，到成都普天電纜股份有限公司和置信麗都花園進(jìn)行了現(xiàn)場視查，詳細(xì)了解了用水單位節(jié)水工作開展情況、取得的成績和成功的經(jīng)驗(yàn)以及面臨的困難。在普天電纜公司參觀了其循環(huán)用水系統(tǒng)及機(jī)車車?yán)|廠房的冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，人大領(lǐng)導(dǎo)和代表對循環(huán)系統(tǒng)的節(jié)水效率表示贊賞。在置信麗都花園參觀小區(qū)二次水循環(huán)利用系統(tǒng)時，_會主任王東洲對居民小區(qū)的循環(huán)水利用情況給予了積極的評價?，F(xiàn)場檢查結(jié)束后，檢查組一行對我市貫徹實(shí)施《成都市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》的情況給予了高度的肯定。此次由市人大組織的檢查堅定了我市繼續(xù)貫徹落實(shí)條例的信心，有利地促進(jìn)了我市節(jié)水管理工作的進(jìn)一步深化。2、不斷完善計劃用水管理，加大節(jié)水管理力度隨著我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)步伐的加快，新用水戶不斷增多，需要不斷調(diào)整和完善計劃用水管理，適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展的需要。今年在搞好原有計劃用水戶計劃用水工作的基礎(chǔ)上，又多次對新增用水戶進(jìn)行調(diào)查和走訪，新納入362戶用水戶，提高了城區(qū)計劃用水率；合理制定了xx年城市用水計劃的編制，完成了總共7000余戶用水單位的計劃報批和下達(dá)工作，確保了我市城市生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等用水的正常進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行超計劃用水加價收費(fèi)制度。加強(qiáng)對全市城區(qū)近百個單位的節(jié)水管理進(jìn)行了檢查，并嚴(yán)格節(jié)水設(shè)施“三同時”管理工作，對城區(qū)新改擴(kuò)建基建施工用水單位進(jìn)行了檢查和督促，參與其工程的竣工驗(yàn)收。
3、積極加強(qiáng)城市地下水水資源費(fèi)和污水處理費(fèi)征收工作今年除常規(guī)的收費(fèi)工作外，重點(diǎn)完成了三項(xiàng)工作：一是按照成都市區(qū)劃調(diào)整要求，受水務(wù)局委托，順利完成了原雙流所管轄的中和、華陽片區(qū)地下水固定取水用戶的管理及收費(fèi)的移交工作，將其納入管理；二是按照節(jié)水條例規(guī)定和水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示精神，自xx年第四季度開始正式實(shí)施對地下水用戶超計劃用水征收加價費(fèi)的工作；三是年底前及時召開了中心城區(qū)地下水計劃用水工作會，向250戶用戶下達(dá)了xx年用水計劃指標(biāo)。
4、在城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中，依托《成都市城市節(jié)約用水管理?xiàng)l例》，積極推進(jìn)區(qū)縣城鎮(zhèn)節(jié)水工作的科學(xué)發(fā)展《條例》的頒布實(shí)施，為解決城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)水管理體制的問題提供了機(jī)遇。由于我市各區(qū)（市）縣的節(jié)水工作發(fā)展并不均衡，我們充分利用既有的城市節(jié)水管理經(jīng)驗(yàn)，將節(jié)水工作向區(qū)縣拓展和延伸，起到示范和指導(dǎo)作用。如定期召開區(qū)縣節(jié)水工作聯(lián)席會，及時有效地交流各區(qū)縣節(jié)水管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；定期派出技術(shù)管理人員深入?yún)^(qū)縣開展技術(shù)及管理指導(dǎo)等，在計劃用水管理、節(jié)水型企業(yè)（單位）創(chuàng)建、水平衡測試、節(jié)水型城市復(fù)查等方面對區(qū)市縣加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，使其建立和完善節(jié)水管理方式，推廣節(jié)水科技，為節(jié)水型社會的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)。
5、大力開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)（單位）活動為提高用戶創(chuàng)建工作水平，今年分期舉辦了“創(chuàng)建工作”培訓(xùn)班，特別加強(qiáng)了對區(qū)縣有關(guān)企業(yè)（單位）技術(shù)骨干人員的培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員130余人，以使用戶單位通過學(xué)習(xí)，理解和明晰創(chuàng)建工作，為我市下一步大規(guī)模開展創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)（單位）工作，夯實(shí)城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)建設(shè)，加快節(jié)水減排工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。今年由省建設(shè)廳、省經(jīng)委、市經(jīng)委、市水務(wù)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家和相關(guān)技術(shù)人員組成的二個驗(yàn)收小組，對我市xx年度創(chuàng)建并申報的四川省林業(yè)中心醫(yī)院、成都市青羊區(qū)體育局、成都金同輝物業(yè)公司和成都信息工程學(xué)院4家企業(yè)、單位開展了節(jié)水型企業(yè)（單位）驗(yàn)收工作。經(jīng)綜合考評，現(xiàn)場打分，4個企業(yè)（單位）的評分均在90分以上，取得了較好的成績，得到了省市相關(guān)部門的好評，并驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
制水工工作總結(jié)篇六
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級河長制，工作方案已按照時間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級河長239人。各級黨委、人大、*領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問題。堅持開展河長巡河督導(dǎo)，去年以來，縣級河長堅持問題導(dǎo)向，對所負(fù)責(zé)河道突出問題進(jìn)行現(xiàn)場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級河長巡河422人次，其中縣級河長巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施?？h財政已撥付河長制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元。
(二)定機(jī)構(gòu)?？h*辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級河長制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級河長會議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長制辦公室成員，承擔(dān)河長制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地?zé)峋姓涡袆?，?yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線管理保護(hù)上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機(jī)械6臺套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開展引水入城項(xiàng)目，新開挖河道總長35公里，力爭實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點(diǎn)，對農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800*方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝千米，建護(hù)欄千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報太和濱河國家級水利風(fēng)景區(qū)。
河長制工作在推進(jìn)過程中有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部對這項(xiàng)工作了解不多，認(rèn)識不深，思想不夠重視，信息共享落實(shí)不到位，還存在水務(wù)部門單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，鄉(xiāng)級河長制辦公室專職人員不足，河長制工作宣傳氛圍有待進(jìn)一步提高。
制水工工作總結(jié)篇七
流江河xx段境內(nèi)河道長公里，流域面積*方公里，涉及余家壩、李家寨、五通嘴等8個村，37個社，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?000余人。
1、按照文件要求我鄉(xiāng)成立以黨委*陸華銘同志為組長，鄉(xiāng)長龍新同志為副組長，黨委班子其他成員、駐村干部、各村支部*為成員的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實(shí)河長制工作，組織制定落實(shí)河長制工作重要政策措施，研究解決難點(diǎn)問題，督促檢查重點(diǎn)工作落實(shí)情況。
2、設(shè)立以鄉(xiāng)黨委*陸華銘同志為總河長，其他黨委成員任分段河長，各村村委會主任擔(dān)任“村河長”，鄉(xiāng)、村二級“河長”全覆蓋。村級河段長負(fù)責(zé)協(xié)助鄉(xiāng)級河長掌握相應(yīng)河流段河長制工作推動情況，向鄉(xiāng)級河長和鄉(xiāng)河長辦公室作出報告;協(xié)助鄉(xiāng)級河長組織審定相應(yīng)一河一策管理保護(hù)方案;協(xié)助鄉(xiāng)級河長組織實(shí)施對相應(yīng)河流段的管理保護(hù)和督導(dǎo)檢查;受鄉(xiāng)級河長委托，協(xié)調(diào)解決河流段管理保護(hù)工作中的突出問題;完成鄉(xiāng)級河長交辦的其他事項(xiàng)。
3、設(shè)立xx鄉(xiāng)河長制辦公室，辦公室主任馬紹波，成員張斐、何佳負(fù)責(zé)日常事務(wù)的辦理，軟件資料歸檔。
按照文件精神，我鄉(xiāng)進(jìn)一步落實(shí)綠色發(fā)展理念、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，保護(hù)好我鄉(xiāng)水環(huán)境，完善水治理體質(zhì)、保障用水安全，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實(shí)施方案》，并按方案認(rèn)真組織實(shí)施。
根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實(shí)施方案》，我鄉(xiāng)制定了全面推行河長制的工作機(jī)制、巡查制度、會議制度。工作機(jī)制明確了鄉(xiāng)級河長、村級河長的工作職責(zé)。巡查制度明確了鄉(xiāng)級河長及村級河長的巡查頻次、方式、主要內(nèi)容，巡查處置以及工作要求。會議制度中制定了總河長會議制度、領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、河長制辦公室會議制度、鄉(xiāng)級河長專題工作會議制度。
1、由鄉(xiāng)級河長牽頭，鄉(xiāng)河長制辦公室按照分級編制、分級負(fù)責(zé)，分類編制，分步編制、分步實(shí)施，自下而上、上下結(jié)合、部門聯(lián)動的原則，根據(jù)河流、水庫、堰道管理保護(hù)六大主要任務(wù)，組織編制了流江河的“一河一策”管理保護(hù)方案。
2、按照“一河一策”管理保護(hù)方案，提出4張年度工作清單(目標(biāo)清單、問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單)，并報鄉(xiāng)黨委會議審定執(zhí)行。依據(jù)年度工作清單，組織開展年度河湖管理保護(hù)工作。
1、按照河長制巡查制度要求，鄉(xiāng)級河長每月至少巡河4次，村級河長每天至少巡查1次，巡查當(dāng)天，及時、準(zhǔn)確記錄巡查情況，填寫《xx鄉(xiāng)河長制巡查記錄表》，保存好影像資料，存檔備查。每月至少開展2次鄉(xiāng)級河長制聯(lián)系會、村級河段長碰頭會，針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究解決，并督促檢查工作落實(shí)情況。
制水工工作總結(jié)篇八
9.在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
洗桶車間操作人員守則。
1.操作人員在進(jìn)入車間前必須穿戴好工作服、靴、帽，洗凈手、靴消毒。
2.經(jīng)風(fēng)淋、紫外線消毒后方可進(jìn)入車間；
3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按比例1：100配制洗桶消毒藥水；
4.操作人員應(yīng)對生產(chǎn)用聰明蓋進(jìn)行清洗、消毒、浸泡時間為10分鐘；須裝入不銹鋼桶。
7.操作人員在洗桶過程自檢時匯總?cè)绨l(fā)現(xiàn)個別pc桶有不易清洗油漬或其他污物時，應(yīng)將pc桶放到指定位置，等待特別處理；8.每日生產(chǎn)完畢后操作員應(yīng)完成其車間衛(wèi)生。9.離開車間時操作人員應(yīng)開啟紫外線燈消毒殺菌。
灌裝車間操作人員守則。
4.生產(chǎn)開始時，工作人員首先將水源閥打開，并開啟電源對灌裝機(jī)各水箱進(jìn)行注水；
7.灌裝車間工作人員，必須嚴(yán)格注視生產(chǎn)過程防止不潔雜物進(jìn)入灌裝機(jī)；
8.生產(chǎn)過程中，工作人員時刻觀察灌裝機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程，如有異常情況，就立即停機(jī)檢查，待故障排除后，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)；桶在經(jīng)過消毒、沖洗、成品水沖洗，灌裝封蓋過程送出灌裝機(jī)后，工作人員應(yīng)對每一個桶進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)將該桶水放入不合格產(chǎn)品區(qū)，若確認(rèn)無誤后，方可將產(chǎn)品送入封裝車間；10.在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
包裝間操作人員守則。
6.在一批次生產(chǎn)結(jié)束時，質(zhì)檢人員應(yīng)如實(shí)填制《產(chǎn)品質(zhì)量缺陷表》并交生產(chǎn)主管；
7.每日工作完畢，車間各工作人員應(yīng)妥善收管好各自物資及工具并完成其車間衛(wèi)生；
8.在完成其車間衛(wèi)生后，工作人員應(yīng)開啟紫外線燈，并迅速離開車間。
制水工工作總結(jié)篇九
根據(jù)節(jié)水辦《關(guān)于在全市開展“全國城市節(jié)約用水宣傳周”活動的通知》要求，我校積極響應(yīng)，深入開展節(jié)約用水宣傳周活動，精心制定活動實(shí)施方案，在全校上下掀起了節(jié)水減排活動的熱潮，使“建設(shè)海綿城市，促進(jìn)生態(tài)文明”的主題深入人心，有效增強(qiáng)了全校教職工和培訓(xùn)班學(xué)員在工作生活中的節(jié)水意識，取得了較好的成效?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
接通知后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，制定細(xì)化方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。為使節(jié)水工作落到實(shí)處，我校節(jié)水監(jiān)督員加強(qiáng)檢查督促，定期巡查、抽查，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，快速整改。在宣傳周活動中，我校按照實(shí)施方案開展了豐富多彩的載體活動，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。
為切實(shí)抓好“全國城市節(jié)約用水宣傳周”活動，我校結(jié)合實(shí)際，在教學(xué)大樓、學(xué)員餐廳、學(xué)員住宿樓、辦公大樓等處懸掛“節(jié)水橫幅標(biāo)語”，大力宣傳節(jié)水知識。通過電子屏、宣傳欄等多種形式向廣大教職工和前來培訓(xùn)的學(xué)員介紹我國的水資源現(xiàn)狀，節(jié)水的意義及節(jié)水小知識。倡導(dǎo)從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，樹立愛水、護(hù)水、節(jié)水的意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約用水習(xí)慣，共同建設(shè)綠色、低碳、環(huán)保、和諧的美好校園。
修訂完善學(xué)校節(jié)水管理規(guī)章制度，明確節(jié)水工作責(zé)任，并將長期堅持，嚴(yán)格按章執(zhí)行。由于我校培訓(xùn)人員的人數(shù)具有不確定因素，每月用水人數(shù)浮動較大，要求各用水點(diǎn)（教學(xué)樓、餐飲部、客房部）有專人動態(tài)統(tǒng)計用水人數(shù)和用水情況，有特殊情況及時上報。認(rèn)真做好用水量的核算工作，每月定期抄表，增加抄表次數(shù)，以便分析本單位用水情況，通過用水量核算，能反映出用水的損耗是否正常，及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，找出原因進(jìn)行解決，真正地做到管理出效益。
制水工工作總結(jié)篇十
根據(jù)奈曼旗教體局和奈曼旗水務(wù)局聯(lián)合倡議節(jié)水活動的通知精神，為呼吁我校全體師生進(jìn)一步關(guān)心水的問題，提高對水的認(rèn)識，營造節(jié)約用水宣傳氛圍，不斷提高我校師生節(jié)水意識和水資源的利用效率、效益，圍繞“珍惜每一滴水”的宣傳主題，開展了節(jié)水宣傳主題活動，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
為切實(shí)抓好節(jié)水宣傳活動，利用主題班會和廣播，節(jié)水征文等途徑，向?qū)W生們講解節(jié)水日的來歷及其深遠(yuǎn)的意義，并向同學(xué)們提出了要求。
根據(jù)實(shí)際，我校從以下幾個方面采取措施，抓好宣傳，切實(shí)提高全校師生的節(jié)水意識，使其真正關(guān)心并積極支持節(jié)水工作。
1、中學(xué)團(tuán)委向全體師生發(fā)出“珍惜每一滴水”的倡議。組織成立校園節(jié)水宣傳員，在校內(nèi)衛(wèi)生間、洗手池、開水間等地進(jìn)行節(jié)水宣傳；鼓勵學(xué)生把校園節(jié)水宣傳活動帶進(jìn)家庭、走向社會，同學(xué)們就如何進(jìn)行水的循環(huán)使用、避免浪費(fèi)水資源等小知識對家長等社會的各個層面進(jìn)行了宣傳，切實(shí)營造了節(jié)水宣傳的良好氛圍。
2、各班級召開了節(jié)水主題班會。根據(jù)教體局要求和學(xué)生的生活氛圍，對節(jié)水的意義進(jìn)行講解。鼓勵學(xué)生做節(jié)水標(biāo)兵，引導(dǎo)家長一水多用的節(jié)水習(xí)慣，家校形成合力，珍惜水資源。
4、在井房，食堂，班級用水的地方張貼節(jié)約用水標(biāo)志，隨時提醒大家隨手關(guān)緊水龍頭，養(yǎng)成良好的一水多用的好習(xí)慣。
制水工工作總結(jié)篇十一
剛進(jìn)公司時，我通過入司教育學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃，了解了公司的規(guī)章制度和工作要點(diǎn)等內(nèi)容，在戶外素質(zhì)拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作能力。之后，我較為系統(tǒng)地了解了給排水設(shè)計的相關(guān)規(guī)范，研習(xí)了《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設(shè)計過程中，通過實(shí)例查詢規(guī)范相關(guān)條款，對規(guī)范內(nèi)容又有了更深的理解。同時，我還學(xué)習(xí)了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍，對消防安全知識和技術(shù)措施有了較為全面地了解。在設(shè)計初期，依托給排水組前輩們的指導(dǎo)，我模仿圖紙繪制了室內(nèi)給排水平面圖及系統(tǒng)圖，繪制了給排水安全衛(wèi)生設(shè)備表，制作了給排水-工藝交流ppt演示稿，搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段，我進(jìn)一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設(shè)計工作的內(nèi)容。接下來，我制作了公用工程室第三季度的板報，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入九月下旬，我參與到了實(shí)際項(xiàng)目的給排水和消防設(shè)計，包括駿化二氧化碳壓縮廠房給排水詳細(xì)設(shè)計圖、駿化變換廠房給排水詳細(xì)設(shè)計圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細(xì)設(shè)計圖。在具體項(xiàng)目的設(shè)計中，我遇到不會的先想，想不明白的就問，最終順利完成了設(shè)計圖紙。但將圖紙畫完，不代表將圖紙畫得好，在感到自己正在一點(diǎn)一滴進(jìn)步的同時，我也認(rèn)識到自己要掌握的東西還有很多，學(xué)習(xí)的腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導(dǎo)對之前的作圖進(jìn)行修改完善，并設(shè)計繪制了新疆中能煤貯運(yùn)生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙，同時開始跟隨同事搜集整理一些概算報價資料。十一月，我完成了中能點(diǎn)火油泵房、中能硫酸貯運(yùn)間及中能輸煤變電所的給排水及消防設(shè)計，并學(xué)習(xí)了華昱項(xiàng)目的水力計算方法。目前，我正著手設(shè)計甲醇儲罐消防及鍋爐房空壓機(jī)消防的平面布置圖。
在設(shè)計工作之余，我還積極參加公司及部門組織的'各項(xiàng)活動，主要有《我的成長》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運(yùn)動會、合理化建議、成長雜志投稿、藝術(shù)作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會等。公司豐富多彩的活動充實(shí)了我們新人的個人生活，更讓我們感覺到了家的溫暖。同時，鑒于個人在電腦軟硬件上的愛好，我被臨時負(fù)起信息員的職責(zé)，為科室的電腦設(shè)備、電腦軟件及打印機(jī)等的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。
在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補(bǔ)。首先，是個人設(shè)計能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實(shí)力”的關(guān)系，公司入住新大樓是公司實(shí)力的體現(xiàn)，而不代表我們個人能力的提高，這就需要我們進(jìn)一步提高設(shè)計水平，與公司所展現(xiàn)的實(shí)力相映襯。其次，需要增強(qiáng)吃苦耐勞精神。面對更多繁雜的任務(wù)，我要不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
制水工工作總結(jié)篇十二
xx縣交通運(yùn)輸局是全縣交通運(yùn)輸行業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)全縣縣、鄉(xiāng)公路、渡口和交通運(yùn)輸行業(yè)的建設(shè)和管理。主要職責(zé)：
(一)貫徹上級關(guān)于交通行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī);擬訂全縣公路和水路交通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策，并監(jiān)督組織實(shí)施。
(二)根據(jù)xx生產(chǎn)力布局和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，組織編制全縣公路和水路交通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;制訂交通基礎(chǔ)設(shè)施以及運(yùn)輸生產(chǎn)、工業(yè)、科技、教育中長期計劃和年度計劃，并組織實(shí)施。
(三)負(fù)責(zé)公路、水路交通的行業(yè)管理和運(yùn)輸組織管理;組織重點(diǎn)交通工程建設(shè)的實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施關(guān)系;組織國計民生的重點(diǎn)客貨運(yùn)輸，特殊緊急貨物的運(yùn)輸。
(四)會同有關(guān)部門培養(yǎng)和管理交通運(yùn)輸市場、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，建立和完善信息、服務(wù)體系、引導(dǎo)交通運(yùn)輸優(yōu)化結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)發(fā)展。
(五)負(fù)責(zé)全縣縣、鄉(xiāng)公路及其設(shè)施的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理，負(fù)責(zé)公路及其客貨市場、汽車維護(hù)市場和短途運(yùn)輸?shù)男袠I(yè)管理;指導(dǎo)城鄉(xiāng)客、貨運(yùn)輸?shù)你暯訁f(xié)調(diào)工作。
(六)負(fù)責(zé)全縣交通生產(chǎn)及民間渡口安全管理;會同有關(guān)部門制定交通戰(zhàn)略建設(shè)規(guī)劃，編制戰(zhàn)時保障方案。
(七)指導(dǎo)交通企業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)局屬單位國有資產(chǎn)的管理和保值增值監(jiān)督;
(八)負(fù)責(zé)推廣交通科技新技術(shù)、新產(chǎn)品，組織重大科技開發(fā)，推動行業(yè)科技進(jìn)步;負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、檢查、實(shí)施全縣交通工程建設(shè)(農(nóng)村公路和水運(yùn)工程)質(zhì)量監(jiān)督工作。
(九)指導(dǎo)交通行業(yè)的精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);組織指導(dǎo)交通行業(yè)人才預(yù)測、教育、培訓(xùn)、交流和勞動工資工作。
(十)協(xié)同有關(guān)部門做好投資、價格稅收、信貸、勞動工資和其它有關(guān)交通行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。
(十一)承辦縣政府交辦的其它工作。
20xx年單位主要用水區(qū)域?yàn)檗k公大樓、職工食堂，用水人口合計59人，用水統(tǒng)一計量和考核。
1、計量安裝情況
目前單位計量水表為1個總表。
用水情況統(tǒng)計
截止20xx年11月，全局辦公人數(shù)49人，全局用水量為151m，人均用水量3.08l/(人·d)，大大小于《江西省城市生活用水定額》(db36/t419-20xx)規(guī)定的國家機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)辦公用水定額200l/(人·d)。
一是統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識。局領(lǐng)導(dǎo)深刻領(lǐng)會上級關(guān)于做好節(jié)水工作的重要意義，堅持把推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系起來，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)聯(lián)系起來。通過集體學(xué)習(xí)，在全局上下統(tǒng)一思想，明確抓好節(jié)水工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)了職工抓好節(jié)水工作的責(zé)任感和自覺性。
二是理清思路，制定規(guī)劃。從本單位實(shí)際出發(fā)，確定我局節(jié)水工作總體思路，即注重科學(xué)合理，完善節(jié)水措施，深化宣傳教育，加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)水工作目標(biāo)。先后制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)水管理規(guī)定》、《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)能考核評價辦法》、《xx縣交通運(yùn)輸局20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)和實(shí)施方案》和《xx縣交通運(yùn)輸局20xx年節(jié)能工作計劃》等，使節(jié)水工作做到了有目標(biāo)、有計劃、有重點(diǎn)地開展。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。20xx年5月，成立了以局長秦曉東為組長、副主任傅力揚(yáng)為副組長，班子成員為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)局節(jié)能工作。局領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次節(jié)能工作專題會，將節(jié)水工作列為會議重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級指示精神，聽取節(jié)水工作匯報，部署節(jié)水工作，研究解決影響節(jié)水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
一是建立健全用水統(tǒng)計制度。20xx年初制定了《xx縣交通運(yùn)輸局“十三五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃》，以20xx年用水為基數(shù)，到20xx年末人均總體下降15%，每年下降3%;制定《xx縣交通運(yùn)輸局用水計量管理制度》，明確用水計量管理部門，建立統(tǒng)計臺帳，按時保質(zhì)保量向縣節(jié)能辦報送能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)。并經(jīng)常作用水?dāng)?shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)水工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
二是建立健全節(jié)水考評與獎懲制度。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)能考核評價方法》，采取平時考核與年終考核評比相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的方式，將考核結(jié)果作為全年節(jié)能節(jié)水工作評比表彰的主要依據(jù)。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能獎懲暫行辦法》，建立我局節(jié)能長效機(jī)制，調(diào)動全委干職工節(jié)能積極性，提供能源利用效率，確保節(jié)能目標(biāo)的順利完成。
三是建立健全節(jié)水監(jiān)督制度。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局節(jié)水管理規(guī)定》，安排專人定期不定期對各區(qū)域用水情況進(jìn)行抽查，針對各區(qū)域各部門在節(jié)水工作中存在的問題，積極督促整改。
四是強(qiáng)化日常節(jié)水管理，提高用水效率。制定了《xx縣交通運(yùn)輸局用水器具定期檢修制度》，明確局辦公室負(fù)責(zé)日常節(jié)水管理，并對供用水設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識。
日常節(jié)水措施：
(1)加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和每個月末定期巡查，及時更換損壞管件，防止破管、滲水、漏水。
(2)統(tǒng)計用水量，制定用水臺賬。
(3)節(jié)水器具及設(shè)備：根據(jù)國家發(fā)布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)有用水器具的管理，及時采購替換不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，確保我委采用節(jié)水器具及設(shè)備。
(4)加強(qiáng)用水管理，注重行為節(jié)水。通過下達(dá)月用水計劃、加強(qiáng)用水計量考核管理等手段，提高干職工的節(jié)水意識。
20xx年節(jié)能資金支出比20xx年增加了28%，其中購置空調(diào)等節(jié)能設(shè)備2萬元，節(jié)能設(shè)備維修0.5萬元，節(jié)能辦公經(jīng)費(fèi)0.8萬元，節(jié)能獎勵經(jīng)費(fèi)0.5萬元，用于提高節(jié)能工作人員的工作水平，提高全委干職工的節(jié)能意識。
加強(qiáng)單位食堂用水管理，由于我局干職工食堂于20xx年9月份正式啟用，目前尚未嚴(yán)格控制用水量。下一步需要強(qiáng)化計量監(jiān)督，在滿足基本使用要求的前提下，控制食堂用水總量。
制水工工作總結(jié)篇十三
通過實(shí)習(xí),讓我對我們的專業(yè)有了深入了解,明確了未來工作的方向和工作任務(wù).這樣在我以后的學(xué)習(xí)中更容易抓住重點(diǎn),學(xué)好專業(yè)知識.雖然只有短短四個半天的實(shí)習(xí)時間,卻讓我有很多的收獲:。
當(dāng)今社會日新月異,稍微晚一步,技術(shù)就會被淘汰.通過這次認(rèn)識實(shí)習(xí),通過對朝陽水廠跟牛行水廠的參觀,我們可以清楚的看到技術(shù)的更新速度之快.技術(shù)的領(lǐng)先,不僅節(jié)約人力物力,而且效率更加高.生產(chǎn)工藝更加完善.現(xiàn)在各個水廠基本上是自動化控制,人工最多就是多按幾個鈕就能清楚控制整個水廠的運(yùn)作.實(shí)在太奇妙了,我們也深感肩上任務(wù)之重大.
縱觀世界各發(fā)達(dá)國家的發(fā)家史,都是在破壞環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展的,到了嚴(yán)重的環(huán)境問題暴露出來以后才認(rèn)真重視.我們中國雖然只是發(fā)展中國家,可卻一步一個腳印地重復(fù)著這些原來發(fā)達(dá)國家的老路,甚至有過之而無不及.這些年來,自然災(zāi)害,環(huán)境惡化,各種讓人恐慌的病毒,無一不是發(fā)展中忽視環(huán)境,以環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)利益帶來的惡果.倘若說惡有惡報,那這就是自然對我們的報應(yīng).中國現(xiàn)在已經(jīng)不再地大物博,而是地大物薄.我們周圍瘋狂發(fā)展起來的各種產(chǎn)業(yè),都在肆無忌憚地毀壞著我們的環(huán)境,這是對資源不合理的利用和浪費(fèi).所以,在未來的發(fā)展中,我們更加應(yīng)該注意環(huán)境問題,把保護(hù)環(huán)境作為自己的`責(zé)任,并由此引申向社會的各種問題,清楚自己作為一個公民應(yīng)該為社會承擔(dān)的責(zé)任.我們也為自己作為環(huán)保倡導(dǎo)者與先行者而感到自豪!
在短短四個上午的時間里,我們在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了認(rèn)識實(shí)習(xí),我們通過實(shí)地參觀的形式對建筑給排水,消防技術(shù),污水處理及水處理等技術(shù)有了初步的認(rèn)知,在此我們不僅加深了對自己專業(yè)的認(rèn)識,也同時對自身未來的發(fā)展方向和目前的技術(shù)創(chuàng)新及我國與國外在技術(shù)水準(zhǔn)上的差距等存在的許多現(xiàn)實(shí)問題有了了解和思考,使我們開闊了自己的眼界,也更加讓我們感到了學(xué)習(xí)的重要性,技術(shù)的重要性.
制水工工作總結(jié)篇十四
1、節(jié)水精播采用一次完成播水、播種、施肥、噴藥、鋪膜，復(fù)合式作業(yè)，減少了多次農(nóng)機(jī)作業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了作業(yè)效率。
2、播水裝置采用穴播水，可保證棉花出苗，避免了大水漫灌式澆地的水資源浪費(fèi)，節(jié)水也符合節(jié)水型農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路。
3、對于水源條件差的地塊，可適時播種，不受外部條件的影響，為棉花的增產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
4、對于絕對的旱地，靠天等雨播種的地塊，節(jié)水播種可增加棉花種植面積，增加農(nóng)民的收入。
機(jī)耕、節(jié)水精量播種、田間管理、收獲
1、機(jī)耕：采用大拖帶旋耕機(jī)機(jī)耕。旱地宜反復(fù)作業(yè)二次，耕深xxcm，地表平整，無坷垃。
2、節(jié)水精量播種：選擇適宜我縣棉花種植品種。鋪膜同時，噴灑除草劑，隔xm遠(yuǎn)壓土將膜壓實(shí)。
3、田間管理：依品種不同定苗，畝株數(shù)在xx—xx之間，及時除蟲害，地旱時及時澆水，加強(qiáng)田間管理，保證棉花正常生長。
選擇我縣旱地突出及棉花種植基礎(chǔ)好的劉八里鄉(xiāng)前七里村和潞灌鄉(xiāng)三教庵村為示范方種植基地，示范方面積各1000畝，推廣示范方的實(shí)施我們主要做了以下幾點(diǎn)：
1、統(tǒng)一規(guī)劃：棉花品種以我縣棉花良種補(bǔ)貼的方式集中發(fā)放到農(nóng)戶。
2、統(tǒng)一機(jī)耕、種植。統(tǒng)一實(shí)行旋耕作業(yè)，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元/畝。每個示范方集中七臺節(jié)水精播機(jī)統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一播種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元/畝，統(tǒng)一安排運(yùn)水車x臺，并配技術(shù)指導(dǎo)及專業(yè)維修人員以保證機(jī)具正常作業(yè)。
3、縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員x人，負(fù)責(zé)示范方的病蟲測報及田間技術(shù)管理。
1、節(jié)水精播機(jī)的使用調(diào)查情況
我縣使用的是農(nóng)哈哈機(jī)械公司生產(chǎn)的水穴播種，從使用及機(jī)手反映情況看總體反映良好。一是播種均勻，出苗情況良好。二是播水裝置播水量較準(zhǔn)，漏播水現(xiàn)象少。三是故障率較低。出現(xiàn)的主要問題：一是機(jī)具較長，且后重量大，機(jī)手操作強(qiáng)度大。二是裝配質(zhì)量有的有問題。有的地方中心不在同一水平，有的地方緊固程度差。三是應(yīng)設(shè)計的越緊湊越好。轉(zhuǎn)彎靈活，減少轉(zhuǎn)彎耗時，提高生產(chǎn)效率。
節(jié)水播種機(jī)的生產(chǎn)率一般在x畝/小時左右，受水源的供應(yīng)條件、供水時間、地塊大小等因素影響很大。加之節(jié)水播種機(jī)分布分散，不能建立統(tǒng)一的供水服務(wù)組織，所以說影響了機(jī)手的作業(yè)效率，增加了機(jī)手的作業(yè)成本，這也是造成機(jī)手積極性低的一個因素。
2、棉花的出苗情況及成本初步核算情況分析
同一天播種，節(jié)水精播與造墑相比，出苗提前x天，出苗率高x，而從出苗后10天的長勢看比造墑精播苗情況差。節(jié)水精播與造墑后精播成本相比，畝種植成本低x元。