總結(jié)可以讓我們更好地抓住關(guān)鍵點，剔除冗余信息，提高工作的效果和質(zhì)量。寫總結(jié)時，可以通過回顧過去的經(jīng)歷和思考未來的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢。如果你不知道如何寫總結(jié)，不妨閱讀以下總結(jié)范文，或許能給你一些啟發(fā)。
機電安裝工程工作總結(jié)篇一
今年上半年,我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，不斷深化內(nèi)部體制改革，提高科學(xué)管理水平，各項工作進展順利。
20xx年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，
積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動，并本著規(guī)避風(fēng)險原則，選取資金到位情況好的工程項目進行投標(biāo)，共承攬工程三處，合同額4096萬元，均為一包外部工程。其中長江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元，渤海15-1路工程820萬元；墾利市政工程160萬元。
今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬元。其中西區(qū)黃河5—1路、渤海16—1路300萬元；南水北調(diào)工程濟平干渠100萬元；長江3路60萬元；渤海15—1路50萬元；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元。同時，積極拓寬經(jīng)營渠道，開展設(shè)備出租業(yè)務(wù)。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
1、20xx年上半年，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“嚴(yán)格管理年”活動，對去年管理工作中暴露的問題查缺補漏，進一步規(guī)范管理工作，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識、競爭意識和參與意識，更好的適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加有效的推動我處工作的開展。
2、健全項目管理制度。進一步確定了工程項目責(zé)任成本，落實了項目經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策，賦予他們權(quán)利，給予他們經(jīng)濟傾斜政策，充分調(diào)動和發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，最大限度的避免了人、財、物的浪費，提高了經(jīng)濟效益。
3、加強設(shè)備、財務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進一步完善了設(shè)備租賃制度，充分調(diào)動了操作人員的積極性，提高了機械的利用率。
為了進一步搞好財務(wù)管理，健全各項財務(wù)管理制度，在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上，今年上半年我處又聘用了一名財會專業(yè)大學(xué)生，充實了財務(wù)管理力量。
3、加強人本管理，大力提拔年輕干部。為充實我處的力量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我處上半年招聘大學(xué)生5人充實到財會、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識、有能力的年輕干部。3月份，經(jīng)職工評議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長和一名財務(wù)科副科長，對加強管理、提高管理水平起到了較大的促進作用。
根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進性教育活動。我處黨員通過學(xué)習(xí)理論，撰寫黨性分析材料，召開座談會等活動提高了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實際，把開展黨的先進性教育活動落實到實處。3月份，我處7名黨員響應(yīng)市局號召向我局“幫扶結(jié)隊”單位—惠民魏集中學(xué)捐款1030元。以自己的實際行動了黨的先進性。
任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點和施工情況，切實做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年安全生產(chǎn)工作意見》；二是通過多種形式進行安全知識教育；三是加大檢查力度，對機關(guān)和工地進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改，實現(xiàn)了上半年無安全事故。
我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作會議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養(yǎng)老保險，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。
（一）資金回收難度大，資金周轉(zhuǎn)困難，影響了正常施工進度。
（二）管理水平偏低，對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益有很大制約作用。
（三）人才匱乏，技術(shù)力量相對薄弱，缺乏高級管理人員和技術(shù)人員。
20xx年下半年，建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，進一步理順體制，推進改革，擴大承攬工程及工程投標(biāo)力度，調(diào)動廣大員工的積極性，提高管理水平，使建安處的經(jīng)濟實力得到加強。
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加大工程承攬力度，積極參加工程投標(biāo)，爭取拿到更多的內(nèi)部、外部工程，逐步積累資金，使我處達到持續(xù)發(fā)展的目的。
通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對各類機械的經(jīng)營，確保實現(xiàn)工程盈余100萬元，使職工收入水平進一步提高。
通過調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切
合實際的運作模式，調(diào)動施工人員的積極性。進一步研究責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，更好地用經(jīng)濟手段來調(diào)動經(jīng)營者的積極性。
加強財務(wù)統(tǒng)一管理核算力度，實行財務(wù)會計委派制，使財務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。
加強設(shè)備管理，實行各級責(zé)任制，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機經(jīng)濟政策，提高機械利用率，更好的發(fā)揮設(shè)備的作用。
一是認(rèn)真研究各類工程可能發(fā)生的重大險情，進一步修訂完善搶險方案；二是加強搶險知識的學(xué)習(xí)和演習(xí)；三是加強機械化搶險技術(shù)、工藝、材料的研究；四是做好防汛、搶險機械設(shè)備的管理，設(shè)備完好率爭取達到100%，保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。
機電安裝工程工作總結(jié)篇二
在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，寧波大榭關(guān)外5萬噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結(jié)束，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
本工程開工以來，在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下，根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應(yīng)急預(yù)案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下工夫。
安全管理目標(biāo)為：無人身死亡事故，無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，輕傷負(fù)傷率為1％，重傷率為0，文明施工達標(biāo)率為100％。
從開工，項目經(jīng)理組織各個負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工安全教育、機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求：在施工任務(wù)重，機械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件。為使機械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點嚴(yán)格執(zhí)行：
（1）嚴(yán)格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認(rèn)真填寫《機械潤滑表》，詳細(xì)記錄潤滑人和時間。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準(zhǔn)確。
（3） 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
本工作主要施工時段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在施工作息時間上做了調(diào)整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，項目部及時為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施，保障項目的順利進行。各施工隊積極配合安全相關(guān)工作，對現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程中提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能夠積極回應(yīng)和整改。通過各方的齊心協(xié)力，項目部的安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習(xí)慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全活動計劃，召開了安全活動動員大會。各負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。
對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
回顧碼頭安裝工程的施工過程，在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下，圓滿完成了安全管理目標(biāo)，但是，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。
機電安裝工程工作總結(jié)篇三
一年來，受公司委托，由我負(fù)責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。
自開工至竣工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過即時的整改，達到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。
工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標(biāo)志線工程累計回款達95%
3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。
總的來講回款工作還算是不錯的。
天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認(rèn)自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標(biāo)。現(xiàn)場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。
從人員方面來說，要嚴(yán)格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采用承包制(包干)。
從項目部體質(zhì)來說，一個中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。
總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓××永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷，認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
機電安裝工程工作總結(jié)篇四
建筑安裝工程處上半年工作總結(jié)今年上半年,我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，不斷深化內(nèi)部體制改革，提高科學(xué)管理水平，各項工作進展順利。
（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，深化內(nèi)部體制改革為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和治黃管理體制改革的需要，認(rèn)真貫徹實施省市局有關(guān)工程施工企業(yè)經(jīng)濟體制改革的文件精神，壯大實力、積極發(fā)展、適應(yīng)市場，搞活經(jīng)營，使企業(yè)沿著正確、健康的軌道發(fā)展，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀，于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處xx年內(nèi)部管理辦法》。各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制定出具體可行便于操作的管理細(xì)則。處領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，深入分析了我處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，充分認(rèn)識到建安處要發(fā)展，就必須加大承攬工程的力度。3月初，召開了中層及以上干部會議，實行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，將任務(wù)目標(biāo)具體分解到每個人，主任500萬，副主任400萬，中層正職300萬，中層副職200萬，并制定了相應(yīng)獎懲辦法，即將工程承攬人員的月工資的10%及《內(nèi)部管理辦法》中規(guī)定的職務(wù)工資作為浮動工資，用于獎懲，按每人實際完成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)完成目標(biāo)的比例進行兌現(xiàn)。這樣調(diào)動了干部職工的積極性，為我處xx年實現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值4000萬元任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
（二）拓寬市場，努力經(jīng)營創(chuàng)收xx年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動，并本著規(guī)避風(fēng)險原則，選取資金到位情況好的工程項目進行投標(biāo)，共承攬工程三處，合同額4096萬元，均為一包外部工程。其中長江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元，渤海15-1路工程820萬元；墾利市政工程160萬元。今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬元。其中西區(qū)黃河5—1路、渤海16—1路300萬元；南水北調(diào)工程濟平干渠100萬元；長江3路60萬元；渤海15—1路50萬元；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元。同時，積極拓寬經(jīng)營渠道，開展設(shè)備出租業(yè)務(wù)。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益。
（三）創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
1、xx年上半年，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“嚴(yán)格管理年”活動，對去年管理工作中暴露的問題查缺補漏，進一步規(guī)范管理工作，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識、競爭意識和參與意識，更好的適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加有效的推動我處工作的開展。
2、健全項目管理制度。進一步確定了工程項目責(zé)任成本，落實了項目經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策，賦予他們權(quán)利，給予他們經(jīng)濟傾斜政策，充分調(diào)動和發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，最大限度的避免了人、財、物的浪費，提高了經(jīng)濟效益。
3、加強設(shè)備、財務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進一步完善了設(shè)備租賃制度，充分調(diào)動了操作人員的積極性，提高了機械的利用率。為了進一步搞好財務(wù)管理，健全各項財務(wù)管理制度，在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上，今年上半年我處又聘用了一名財會專業(yè)大學(xué)生，充實了財務(wù)管理力量。
3、加強人本管理，大力提拔年輕干部。為充實我處的力量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我處上半年招聘大學(xué)生5人充實到財會、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識、有能力的年輕干部。3月份，經(jīng)職工評議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長和一名財務(wù)科副科長，對加強管理、提高管理水平起到了較大的促進作用。
（四）開展黨的先進性教育活動根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進性教育活動。我處黨員通過學(xué)習(xí)理論，撰寫黨性分析材料，召開座談會等活動提高了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實際，把開展黨的先進性教育活動落實到實處。3月份，我處7名黨員響應(yīng)市局號召向我局“幫扶結(jié)隊”單位—惠民魏集中學(xué)捐款1030元。以自己的實際行動實踐了黨的先進性。
（五）安全生產(chǎn)“責(zé)抓好安全教育，重視安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點和施工情況，切實做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處xx年安全生產(chǎn)工作意見》；二是通過多種形式進行安全知識教育；三是加大檢查力度，對機關(guān)和工地進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改，實現(xiàn)了上半年無安全事故。
（六）積極辦理養(yǎng)老保險，解除職工后顧之憂我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作會議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養(yǎng)老保險，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。
（一）資金回收難度大，資金周轉(zhuǎn)困難，影響了正常施工進度。
（二）管理水平偏低，對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益有很大制約作用。
（三）人才匱乏，技術(shù)力量相對薄弱，缺乏高級管理人員和技術(shù)人員。
xx年下半年，建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，進一步理順體制，推進改革，擴大承攬工程及工程投標(biāo)力度，調(diào)動廣大員工的積極性，提高管理水平，使建安處的經(jīng)濟實力得到加強。
（一）進一步提高經(jīng)營創(chuàng)收能力，提高單位經(jīng)濟實力和職工收入水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加大工程承攬力度，積極參加工程投標(biāo)，爭取拿到更多的內(nèi)部、外部工程，逐步積累資金，使我處達到持續(xù)發(fā)展的目的。通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對各類機械的經(jīng)營，確保實現(xiàn)工程盈余100萬元，使職工收入水平進一步提高。
（二）進一步提高管理水平，加強財務(wù)管理和設(shè)備管理。通過調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切合實際的運作模式，調(diào)動施工人員的積極性。進一步研究責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，更好地用經(jīng)濟手段來調(diào)動經(jīng)營者的積極性。加強財務(wù)統(tǒng)一管理核算力度，實行財務(wù)會計委派制，使財務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。加強設(shè)備管理，實行各級責(zé)任制，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機經(jīng)濟政策，提高機械利用率，更好的發(fā)揮設(shè)備的作用。
（三）加強機動搶險隊的建設(shè)與管理一是認(rèn)真研究各類工程可能發(fā)生的重大險情，進一步修訂完善搶險方案；二是加強搶險知識的學(xué)習(xí)和演習(xí)；三是加強機械化搶險技術(shù)、工藝、材料的研究；四是做好防汛、搶險機械設(shè)備的管理，設(shè)備完好率爭取達到100%，保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。
機電安裝工程工作總結(jié)篇五
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了，以下是我對4月份工作的匯總及個人總結(jié)。
4月份的主要工作是：
2、按照招標(biāo)文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標(biāo)。
3、按照招標(biāo)方要求對浙江金義項目投標(biāo)預(yù)算書進行修改，本月一共修改了兩次。
4、完成紹興新興醫(yī)院的預(yù)算。
5、完成翰林府投標(biāo)。
6、去濱海電廠現(xiàn)場維修5次。
7、柯橋藥監(jiān)局檢測一次。
8、紹興財通證券現(xiàn)場維修一次。
9、柯橋服裝市場八區(qū)現(xiàn)場維修一次。
工作中所存在的問題：
1、在完成算量工程中效率過慢導(dǎo)致檢查和后續(xù)套價的時間不夠。
2、在套價過程中有時候會出現(xiàn)露項、錯項、空項，即一些工程的定額子目已經(jīng)套進去了但工程量忘記輸入進去了。
3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當(dāng)時會空著時間一長就比較容易忘記了。
4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉，而且對有些設(shè)備及配件的意識形態(tài)比較模糊。
5、對現(xiàn)場的很多施工安裝程序不了解，導(dǎo)致在算量中存在一定的誤差。
6、對待工作的責(zé)任心不夠強，有時候覺得一點點問題不影響總體。去濱海電廠維保的時候每次安排好的工作總會因為某些原因沒有完成。
如何改善工程中所存在的問題：
1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時間多長時間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個工程后一定要將底稿保留，同時在算的過程中底稿一定要詳細(xì)些，這樣有利于后面的核算及檢查。在投標(biāo)結(jié)束后將相關(guān)資料：
招標(biāo)文件，投標(biāo)文件，工程量計算稿，以及修改的預(yù)算都要歸檔保存。
3、對于一些比較難或容易套錯的定額，將其寫下來，亦可以爭強記憶力，也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。
4、去外面維保的時候一定要按時完成當(dāng)天所安排的任務(wù)，同時加強自己的責(zé)任心，努力做到自己放心業(yè)主放心。
5、對于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認(rèn)真用心去研讀，商經(jīng)理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發(fā)表的。認(rèn)真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。
五月份工作計劃：
1、在規(guī)定的的時間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。
2、完成金色麗都二期的結(jié)算。
3、配合公司投標(biāo)預(yù)算。
4、已完成工程項目報進度款。
5、配合維保人員進行維保。
6、利用課余時間多看看書備考本月造價員考試。
機電安裝工程工作總結(jié)篇六
本人2014年6月畢業(yè)于福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)工程與管理專業(yè)，9月進入福建高速公路系統(tǒng)泉廈分公司工作，并于2014年7月份取得了助理工程師職稱，2014年現(xiàn)就職于泉州管理分公司泉州北監(jiān)控分中心，并一直從事機電系統(tǒng)工程建設(shè)和維護管理工作。
自畢業(yè)參加工作以來，本人遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作中的各項任務(wù)，維護集體榮譽，思想上進，響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，具備求知創(chuàng)新精神，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)機電系統(tǒng)相關(guān)知識，不斷的完善自我。
一、政治思想方面。
在政治上，本人嚴(yán)格要求自已，積極參加各項政治活動。自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，也努力培養(yǎng)自己大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失。在自己的崗位上擺正位置，把高速公路的事業(yè)，把為廣大人民群眾服務(wù)的意識放在首位。努力實踐全心全意投入在高速公路的根本宗旨。在工作中做到公平公平，公道正視，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。工作中吃苦耐勞，積極主動，作用踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把高速公路機電系統(tǒng)管理理論和實際相結(jié)合，積極在本系統(tǒng)中發(fā)揮出自身作用。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于2014年9月正式參加工作，在進入福建高速公路泉廈分公司工作之初，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的需求，本人通過一理論二實踐的學(xué)習(xí)方式，一邊努力學(xué)習(xí)機電系統(tǒng)相關(guān)知識一邊請教老同事，在短短半年的時間里，我已能比較熟悉的進行了機電收費系統(tǒng)的維護和管理。為適應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)一專多能的口號，跨專業(yè)學(xué)習(xí)通信和監(jiān)控系統(tǒng)知識，在技術(shù)員定崗前已基本摸清了高速機電三大系統(tǒng)的應(yīng)用流程。
2014年6月，正是我加入高速機電系統(tǒng)技術(shù)團隊的第一個年頭，正當(dāng)是學(xué)習(xí)了理論基礎(chǔ)知識渴望有結(jié)合實際工作發(fā)揮關(guān)鍵作用的時刻。晉江征管收收費服務(wù)器崩潰，所有數(shù)據(jù)上傳中斷。在趕往現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此故障后立馬將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)斷開，將數(shù)據(jù)截留在消息隊列上防止數(shù)據(jù)上傳至故障服務(wù)器后丟失。在得知新大陸客服無法立刻派出技術(shù)人員協(xié)助的時候，將故障上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后開始著手處理服務(wù)器的系統(tǒng)安裝問題，本人開始搜索了平時閱讀的一些培訓(xùn)教材先對ibm服務(wù)器進行raid5配置，然后安裝操作系統(tǒng)，再進行站級服務(wù)器的一些相關(guān)配置、安裝消息隊列、數(shù)據(jù)庫安裝配置、建立用戶、導(dǎo)入初始化腳本、作業(yè)調(diào)度設(shè)置等工作。結(jié)果意想不到的將晉江收費服務(wù)器完全的恢復(fù)起來，得到了分中心主任的認(rèn)可。
三、組織協(xié)調(diào)方面。
在八年的實際工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，因泉廈路段車。
流量非常高，而出口車道數(shù)相當(dāng)飽和，導(dǎo)致車道設(shè)備完好率必須保證。在如此緊張的工作中，每天都保持著組織分中心技術(shù)力量時刻準(zhǔn)備出發(fā)的念頭，而且出動維護效率也要保證，在這樣一種工作條件下，日復(fù)一日的學(xué)習(xí)整個收費系統(tǒng)維護技能，已了如直掌的掌握了收費系統(tǒng)的各項技能。編寫了《便攜收費一體機的使用》、《無人值守全自動發(fā)卡機簡易維護》、《計重設(shè)備維護手冊》等技術(shù)培訓(xùn)教材，并在各收費站組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)效果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
四、專項工程負(fù)責(zé)方面。
在實際工作中，本人突破了高速機電系統(tǒng)維護工作局限，努力學(xué)習(xí)工程管理知識，靈活運用項目管理規(guī)范和分中心的相關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實際情況積極與項目相關(guān)方，相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合管理了工程項目，并努力向達到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進行。
自參加工作以來，本人主要經(jīng)歷了以下幾個專項工程，在工程實踐中鍛煉充實了自己。其主要專項工程經(jīng)歷如下：
2014年已是我進行高速公路系統(tǒng)的第三年，有幸參與了收費系統(tǒng)車道車牌抓拍設(shè)備改造專項工程，本工程包括布線、安裝和調(diào)試等工作。本人作為一名技術(shù)人員在項目的前期服從領(lǐng)導(dǎo)安排前往北京漢王公司培訓(xùn)漢王四型機車牌抓拍設(shè)備的專業(yè)知識，并努力運用所學(xué)習(xí)過的專業(yè)知識，對施工圖紙及技術(shù)文件進行研究，有不明白及不懂的地方時積極向廠商工程師請教，待工程開工時已對工程施工了如指掌，通過一個月的努力，即完成了從設(shè)備的布線，安裝和調(diào)試工作，并投入正常運行。最終工程全部竣工并贏得了領(lǐng)導(dǎo)的勝任。
本次工程中，我初次進行工程崗位，通過這樣的項目，我深刻認(rèn)識了工程項目的施工管理，設(shè)備安裝工作的流程等工作，并提高了自己的專業(yè)知識水準(zhǔn)。
2014年，全省進行etc不停車收費系統(tǒng)試點工程，本人有幸參加了泉州征管所一進一出的試點建設(shè)，項目開始時，認(rèn)真審閱了設(shè)備提供商的施工圖紙、合同、工程量清單、設(shè)備材料清單，后制定了詳細(xì)的施工計劃、在施工過程中，緊抓施工要點，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)要求，對不合格產(chǎn)品、工序及時處理，從而保證了工程質(zhì)量的控制，從而順利驗收，在設(shè)備試運行階段，采取積極配合的良好態(tài)度，對設(shè)備的運行情況進行記錄并于廠家技術(shù)人員進行溝通和處理，最終獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2014年3月開始，本人擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人一職，在全線車道頂棚信號燈改造工程項目中標(biāo)之后，首先根據(jù)車道車輛分流的實際情況制定了led信號燈切換內(nèi)容。在設(shè)備安裝方面，根據(jù)每個車道頂棚安裝位置的特點，做好了安裝尺寸的核算再仔細(xì)研究了安裝工藝，制定了信號燈在各車道的精確安裝位置。在施工過程中，本人得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，全面落實安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟等各方面的要求。在完成此項專項工程后，本人學(xué)習(xí)到了項目管理中的重要知識，對設(shè)備安裝方案的制定理解得更加透徹。
建議受采納。在施工期間主要負(fù)責(zé)稱重設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，通過對施工圖紙的研究，嚴(yán)厲把關(guān)了施工質(zhì)量，并抓緊工期進度，確保9月8日通車前完工。本人與相關(guān)的擴建業(yè)主、施工單位建立了良好的協(xié)調(diào)配合互動機制，確保了擴建施工的正常開展。從水頭所封閉施工拆除設(shè)備工作，到光纜遷移工作，本人都在現(xiàn)場跟蹤，組織和協(xié)調(diào)各方面力量，制定合理的實施方案，確保施工項目和進度的順利開展。
五、適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)更新知識。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新地分迅速，如果不及時補充新知識，八年來，為了使得自己能夠跟上時代的步伐，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作之余，我自覺加強學(xué)習(xí)，讀閱了大量的專業(yè)報刊、雜志，如《中國交通信息產(chǎn)業(yè)》、《電腦報》、《電信知識》等，擴大知識面。對于各種機電系統(tǒng)的培訓(xùn)也積極參加，八年來三次參加了新大陸公司舉辦的機電三大系統(tǒng)培訓(xùn)。其它培訓(xùn)如下：
1、2014.5北京漢王四型機車牌抓拍系統(tǒng)培訓(xùn)。
1、2014.6高速公路機電系統(tǒng)防雷技術(shù)培訓(xùn);。
2、2014.7辦公自動化應(yīng)用培訓(xùn)。
3、2014.3鄭州恒科計重系統(tǒng)培訓(xùn)。
4、2014.9機電系統(tǒng)報修軟件使用培訓(xùn)。
5、2014.9河北石家莊優(yōu)創(chuàng)無人值守全自動發(fā)卡機培訓(xùn)。
5、2014.6為期一個月廣東新軟etc不停車電子收費培訓(xùn)。
流研討2、上海高德威公司高速公路車輛車牌自動識別系統(tǒng)講座。盡最大努力參加了各種形式的培訓(xùn)，使自己能跟上高速公路機電系統(tǒng)飛速發(fā)展的步伐。
六、注重積累，多次發(fā)表技術(shù)文章，與同行交流。
技術(shù)工作的一個重要特點就是注重積累，加強交流，理論聯(lián)系實際，善于思考和總結(jié)，積極地將所學(xué)知識應(yīng)用到工作實踐中去。幾年以來，我先后針對機電系統(tǒng)的日常維護技術(shù)和工程建設(shè)中以及工作中出現(xiàn)的許多問題進行深入思考，并編寫了《便攜收費一體機的使用》、《無人值守全自動發(fā)卡機簡易維護》、《計重設(shè)備維護手冊》等技術(shù)培訓(xùn)教材。上述幾本教材均發(fā)放至各征管所和分中心技術(shù)人員內(nèi)部交流以，也得到了一致好評。
根據(jù)幾年來對全省etc不停車電子收費系統(tǒng)的研究，在撰寫了《高速公路不停車收費系統(tǒng)的優(yōu)點與潛在問題》論文，并登載了《城市建設(shè)理論研究》雜志。內(nèi)容提要：從多方面分析了不停車收費系統(tǒng)的優(yōu)點，同時也分析了與普通收費系統(tǒng)相比存在的缺點，從面全面認(rèn)識不停車收費系統(tǒng)。
機電安裝工程工作總結(jié)篇七
甲方：編號：
乙方：簽約地點：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)提供設(shè)備及設(shè)備安裝，雙方依照《中華人民共和國合同法》，協(xié)商一致，簽訂以下合同。
一、概況。
1、工程名稱：。
2、工程地址：。
二、工程造價。
1、工程設(shè)備總造價：。
2、如因工程內(nèi)容發(fā)生重大變更而改變造價，應(yīng)按本合同第十一條第3款辦法處理。
三、工程內(nèi)容：
乙方負(fù)責(zé)對系統(tǒng)的安裝、調(diào)試并免費進行技術(shù)培訓(xùn)工作。
1、由甲方確定開工日期為。
2、遇下列情況之一，工期將順延：
（1）因甲方提出設(shè)計方案有重大變更，增加工程量：
（2）非因乙方原因、甲方在乙方進場之前未做好施工準(zhǔn)備，不具備施工條件；
（3）非因乙方原因、甲方未按合同期限規(guī)定支付工程款；
（4）甲方或監(jiān)理方代表未及時會簽圖紙或辦理現(xiàn)場簽證；
（5）因不可抗力因素,如雨天,大風(fēng),高溫等。
五、程質(zhì)量。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、所有材料和設(shè)備的型號應(yīng)符合工程設(shè)計方案及各項系統(tǒng)設(shè)備材料清單，并具有合格證等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方有權(quán)（或通過監(jiān)理）監(jiān)督設(shè)備及材料質(zhì)量。
4、保修期：工程從正式驗收之日起保修壹年，在此期間非人為因素造成的損壞，乙方負(fù)責(zé)免費維修，更換零部件。保修期滿甲方負(fù)責(zé)維護，并適當(dāng)收取材料費及維護工本費。
5、如工程所用的材料、設(shè)備等由甲方提供，則乙方不承擔(dān)該材料、設(shè)備等所引起的問題的保修事宜。
六、竣工驗收。
1、工程驗收依據(jù)。
由甲方確認(rèn)的系統(tǒng)設(shè)計方案和設(shè)備選型等技術(shù)文件。
2、驗收組織：
甲方收到竣工通知書后，應(yīng)在壹周內(nèi)組織驗收，乙方應(yīng)予配合。
3、甲方在收到竣工通知書后，十五日內(nèi)不進行驗收，則本工程視為合格工程。
七、結(jié)算方式。
1、甲方在合同簽訂生預(yù)付工程預(yù)算總額%（金額：）備料款。
2、設(shè)備全部到位后一周內(nèi)付工程預(yù)算總額的%（金額：）。
3、全部工程竣工驗收合格天內(nèi)后付清決算后的工程余額%，（金額：）。
4、。
5、工程預(yù)付款和結(jié)算款匯入乙方帳戶：
戶名：
開戶行：
帳號：
1、甲方工作。
（1）組織對乙方技術(shù)方案、資料、工程造價預(yù)算書進行審定。
（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗收，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，現(xiàn)場簽證、審核、確認(rèn)設(shè)計變更。
（3）組織竣工驗收，審核竣工資料，辦理竣工手續(xù)。
（4）按本合同有關(guān)條款及時支付工程款。
（5）組織協(xié)調(diào)與其它施工隊的.關(guān)系。
（6）負(fù)責(zé)為乙方提供工地現(xiàn)場設(shè)備格料存放庫。
2、乙方工作。
（1）按甲方對系統(tǒng)功能要求及相關(guān)規(guī)范，負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計、安裝、調(diào)試。
（2）按時按質(zhì)量完成工程施工任務(wù)，并做到現(xiàn)場安全施工、文明施工。
（3）配合甲方完成竣工驗收工作，向甲方提供設(shè)計圖紙，竣工圖等技術(shù)資料。
（4）負(fù)責(zé)所屬的設(shè)備材料保管。
九、違約責(zé)任。
1、甲方責(zé)任。
工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自使用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
（1）非因乙方原因、不按合同規(guī)定及時撥付工程款造成工程延期，由甲方負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟損失。
（2）甲方逾期支付工程款，每天按總價款的千分之一支付滯納金。
（3）甲方在未付清所有工程款（有其它約定的除外）之前的整系統(tǒng)的所有權(quán)屬乙方所有，乙方有權(quán)對所有物品進行處理。
2、乙方責(zé)任。
（1）保證工程質(zhì)量達到甲方確認(rèn)的技術(shù)方案要求標(biāo)準(zhǔn)，如達不到要求，無償返修到合格為止。
（2）工程驗收合格后，在保修期內(nèi)乙方接到甲方通知后48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。
（3）乙方在施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故均自行負(fù)責(zé)。
（4）乙方應(yīng)保證施工工期，如無故延期，每逾期一天，甲方按工程造價的千分之一收取乙方的賠償金。
3、違約責(zé)任按《合同法》有關(guān)條款處罰。
十、解決合同糾紛方式。
甲乙雙方在執(zhí)行合同中引起的爭議，應(yīng)本著合作精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或工程所在地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本合同一式肆分，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
2、本合同自雙方代表簽字、加蓋公章或合同章即生效。
3、如遇工程發(fā)生重大變更而發(fā)生工程造價的增加，以書面形式填寫工作聯(lián)系單或會議紀(jì)要并簽字做為本合同補充，具有同等法律效力。
4、本合同附件。
（1）數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)方案（含系統(tǒng)設(shè)備材料清單及工程預(yù)算單）。
以上附件與合同具有同等法律效力，如與合同矛盾，以合同為準(zhǔn)。
甲方：乙方：
代表：代表：
聯(lián)系電話聯(lián)系電話。
年月日年月日工程合同書。
甲方：編號：
乙方：簽約地點：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)提供設(shè)備及設(shè)備安裝，雙方依照《中華人民共和國合同法》，協(xié)商一致，簽訂以下合同。
一、概況。
1、工程名稱：。
2、工程地址：。
二、工程造價。
1、工程設(shè)備總造價：。
2、如因工程內(nèi)容發(fā)生重大變更而改變造價，應(yīng)按本合同第十一條第3款辦法處理。
三、工程內(nèi)容：
乙方負(fù)責(zé)對系統(tǒng)的安裝、調(diào)試并免費進行技術(shù)培訓(xùn)工作。
1、由甲方確定開工日期為。
2、遇下列情況之一，工期將順延：
（1）因甲方提出設(shè)計方案有重大變更，增加工程量：
（2）非因乙方原因、甲方在乙方進場之前未做好施工準(zhǔn)備，不具備施工條件；
（3）非因乙方原因、甲方未按合同期限規(guī)定支付工程款；
（4）甲方或監(jiān)理方代表未及時會簽圖紙或辦理現(xiàn)場簽證；
（5）因不可抗力因素,如雨天,大風(fēng),高溫等。
五、程質(zhì)量。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、所有材料和設(shè)備的型號應(yīng)符合工程設(shè)計方案及各項系統(tǒng)設(shè)備材料清單，并具有合格證等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方有權(quán)（或通過監(jiān)理）監(jiān)督設(shè)備及材料質(zhì)量。
4、保修期：工程從正式驗收之日起保修壹年，在此期間非人為因素造成的損壞，乙方負(fù)責(zé)免費維修，更換零部件。保修期滿甲方負(fù)責(zé)維護，并適當(dāng)收取材料費及維護工本費。
5、如工程所用的材料、設(shè)備等由甲方提供，則乙方不承擔(dān)該材料、設(shè)備等所引起的問題的保修事宜。
六、竣工驗收。
1、工程驗收依據(jù)。
由甲方確認(rèn)的系統(tǒng)設(shè)計方案和設(shè)備選型等技術(shù)文件。
2、驗收組織：
甲方收到竣工通知書后，應(yīng)在壹周內(nèi)組織驗收，乙方應(yīng)予配合。
3、甲方在收到竣工通知書后，十五日內(nèi)不進行驗收，則本工程視為合格工程。
七、結(jié)算方式。
1、甲方在合同簽訂生預(yù)付工程預(yù)算總額%（金額：）備料款。
2、設(shè)備全部到位后一周內(nèi)付工程預(yù)算總額的%（金額：）。
3、全部工程竣工驗收合格天內(nèi)后付清決算后的工程余額%，（金額：）。
4、。
5、工程預(yù)付款和結(jié)算款匯入乙方帳戶：
戶名：
開戶行：
帳號：
1、甲方工作。
（1）組織對乙方技術(shù)方案、資料、工程造價預(yù)算書進行審定。
（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗收，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，現(xiàn)場簽證、審核、確認(rèn)設(shè)計變更。
（3）組織竣工驗收，審核竣工資料，辦理竣工手續(xù)。
（4）按本合同有關(guān)條款及時支付工程款。
（5）組織協(xié)調(diào)與其它施工隊的關(guān)系。
（6）負(fù)責(zé)為乙方提供工地現(xiàn)場設(shè)備格料存放庫。
2、乙方工作。
（1）按甲方對系統(tǒng)功能要求及相關(guān)規(guī)范，負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計、安裝、調(diào)試。
（2）按時按質(zhì)量完成工程施工任務(wù)，并做到現(xiàn)場安全施工、文明施工。
（3）配合甲方完成竣工驗收工作，向甲方提供設(shè)計圖紙，竣工圖等技術(shù)資料。
（4）負(fù)責(zé)所屬的設(shè)備材料保管。
九、違約責(zé)任。
1、甲方責(zé)任。
工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自使用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
（1）非因乙方原因、不按合同規(guī)定及時撥付工程款造成工程延期，由甲方負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟損失。
（2）甲方逾期支付工程款，每天按總價款的千分之一支付滯納金。
（3）甲方在未付清所有工程款（有其它約定的除外）之前的整系統(tǒng)的所有權(quán)屬乙方所有，乙方有權(quán)對所有物品進行處理。
2、乙方責(zé)任。
（1）保證工程質(zhì)量達到甲方確認(rèn)的技術(shù)方案要求標(biāo)準(zhǔn)，如達不到要求，無償返修到合格為止。
（2）工程驗收合格后，在保修期內(nèi)乙方接到甲方通知后48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。
（3）乙方在施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故均自行負(fù)責(zé)。
（4）乙方應(yīng)保證施工工期，如無故延期，每逾期一天，甲方按工程造價的千分之一收取乙方的賠償金。
3、違約責(zé)任按《合同法》有關(guān)條款處罰。
十、解決合同糾紛方式。
甲乙雙方在執(zhí)行合同中引起的爭議，應(yīng)本著合作精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或工程所在地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本合同一式肆分，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
2、本合同自雙方代表簽字、加蓋公章或合同章即生效。
3、如遇工程發(fā)生重大變更而發(fā)生工程造價的增加，以書面形式填寫工作聯(lián)系單或會議紀(jì)要并簽字做為本合同補充，具有同等法律效力。
4、本合同附件。
（1）數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)方案（含系統(tǒng)設(shè)備材料清單及工程預(yù)算單）。
以上附件與合同具有同等法律效力，如與合同矛盾，以合同為準(zhǔn)。
甲方：乙方：
代表：代表：
聯(lián)系電話聯(lián)系電話。
年月日年月日。
機電安裝工程工作總結(jié)篇八
x年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進行質(zhì)量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：
一：加強自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位。
本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習(xí)生來說，在工作中勤學(xué)、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學(xué)習(xí)，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。
二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作。
作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認(rèn)真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量控制重點，確定控制目標(biāo)，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預(yù)計明年六月份進行試運營高度12米，4雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7綜合車間已將主體完工，8、9綜合車間現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。
三：協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的控制，工程有序推進。
1，緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。
2，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
3，作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講，在施工現(xiàn)場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹立甲方形象。
4，作為甲方施工員，要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。
四：確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序。
1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。
2，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進行確認(rèn)，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準(zhǔn)備。
五：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷進行自我創(chuàng)新。
1，在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認(rèn)真的去請教各個工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識，將平常學(xué)習(xí)到的知識運用到工程實際當(dāng)中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn)，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗，提高了本人的實際工作能力。
2，在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個崗位上的技術(shù)工作。
作為一名剛從大學(xué)走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力。
x年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設(shè)，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準(zhǔn)備，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。
在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。
機電安裝工程工作總結(jié)篇九
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，就趙家埡一級電站機電設(shè)備安裝工程勞務(wù)分包達成如下協(xié)議，為了明確甲、乙雙方各自的權(quán)利、責(zé)任義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達成以下條款，以資共同遵守。
一、工程名稱：趙家埡一級電站機電設(shè)備安裝工程二、工程地點：慈利縣朝陽鄉(xiāng)金龍村(距縣城50公里)三、工程內(nèi)容：完成現(xiàn)有需改造機電設(shè)備的拆除(含運出洞外)以及4臺水輪發(fā)電機組(1#機組大修)、3臺進水閘閥、油水氣系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)(配合主機改造)、高壓開關(guān)柜、升壓站設(shè)備、直流系統(tǒng)的安裝及電纜敷設(shè),主機電氣設(shè)備試驗調(diào)試及試運行等所有工作(詳見安裝工程量清單)。
四、工程價款及工程結(jié)算：
乙方的報價是根據(jù)甲方提供的工程量清單和部分設(shè)計，該總價包括完成工程施工內(nèi)容所需的人工費、設(shè)備轉(zhuǎn)運費、消耗性材料費、施工管理費、生活費、安全措施費、工程保險費以及建安稅金等所有費用。工程結(jié)算以施工圖工程量為基礎(chǔ)，根據(jù)最終完成的工程量及單價進行結(jié)算。
五、工程工期及進度：
1、根據(jù)甲乙雙方商定，乙方在20xx年8月10日前進場施工，20xx年10月30日前完成電站所有機電設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
2、在乙方安裝過程中，如遇不可抗拒自然因素等非乙方原因?qū)е碌墓て谘娱L，乙方不能向甲方索賠任何費用，但工期可考慮順延。
3、乙方必須滿足甲方的總體安排，主機安裝考慮分兩階段進行，保證一臺機組開機發(fā)電運行。
六、付款方式：
1、工程預(yù)付款：在本合同簽訂乙方人員進場并提供相應(yīng)保險憑證后，甲方按合同總價的10%支付工程預(yù)付款。
2、工程進度款：按進度實際完成工程量經(jīng)總承包方報量支付后按95%給乙方支付，余下5%質(zhì)保金一年質(zhì)保期滿后支付。
3、乙方在結(jié)算過程中承擔(dān)“工程總價款×10%”的建安稅，建安稅由甲方在乙方工程款中代扣代繳。
七、雙方責(zé)任：
甲方：
1、提供施工圖紙技術(shù)資料，并組織乙方現(xiàn)場技術(shù)交底。
2、甲方提供乙方在施工現(xiàn)場的施工用電及生產(chǎn)、生活場地。
3、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系。
乙方：
1、嚴(yán)格按設(shè)計施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行施工，不得隨意更改設(shè)計，若出現(xiàn)責(zé)任事故其責(zé)任及經(jīng)濟損失一切由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方簽訂合同后，在7天內(nèi)編制切實可行的施工組織設(shè)計(含施工進度計劃)，施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施并上報甲方備案。
3、乙方在施工期間，做好安全生產(chǎn)、文明施工，尊重業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位駐派人員，并處理好與各施工單位的關(guān)系。
4、乙方負(fù)責(zé)做好為完成本工程所做的一切輔助性工程，并承擔(dān)相關(guān)費用。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助甲方對設(shè)備進行開箱檢查、記錄與檢測，確保所有設(shè)備檢測合格后方能安裝，做好安裝時各種測量數(shù)據(jù)記錄并負(fù)責(zé)原始資料收集。
6、安裝時記錄好單元工程質(zhì)量評定表、中間計量表。
6、乙方不得將工程分包或轉(zhuǎn)包給其他單位施工。
八、質(zhì)量驗收：
1、乙方在機電設(shè)備的安裝過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，如未達到標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方返工，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)備安裝單元質(zhì)量檢查、驗收的簽證單，作為工程款結(jié)算支付的依據(jù)。
3、乙方在施工過程中，無條件服從監(jiān)理工程師和業(yè)主的質(zhì)量檢查，凡具備覆蓋條件的工序和部位均按質(zhì)檢規(guī)定，書面報請監(jiān)理工程師和業(yè)主進行中間驗收，監(jiān)理工程師和業(yè)主在24小時內(nèi)到現(xiàn)場進行驗收，驗收合格后，方可進行下一道工序施工。
4、由乙方自行采購的設(shè)備材料，必須提供材質(zhì)合格證，堅決杜絕使用不合格的材料。
5、乙方由于自身原因無法保證質(zhì)量時，甲方隨時有權(quán)收回本工程，乙方應(yīng)無條件服從，并承擔(dān)甲方一切損失責(zé)任。
九、安全管理：
1、乙方必須認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，牢固樹立安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山的高度責(zé)任感，建立完善的安全管理機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，加強安全管理工作，強化安全技術(shù)措施的實施，并接受甲方和地方安檢部門的監(jiān)督和檢查。
2、加強施工現(xiàn)場對特殊工種人員的安全管理工作，堅持持證上崗。
3、監(jiān)理工程師和甲方在檢查施工安全過程中，有權(quán)對不按操作規(guī)程施工的人和事發(fā)出《重大隱患。
通知書。
》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的規(guī)定時間內(nèi)，沒有進行整改，監(jiān)理工程師和甲方按安全法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，進行罰款處理。以提高乙方及全體施工人員的安全意識，保證施工現(xiàn)場安全。
4、對于從事高空作業(yè)的施工人員，必須設(shè)置必要的安全設(shè)施和配備防護用品，對于危險地段，設(shè)置必要的警示標(biāo)志、安全哨和防護設(shè)施。
5、乙方必須重視施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和消防防火工作，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。如果施工中發(fā)生因乙方原因的人員傷害、機械設(shè)備損壞及材料損失，所發(fā)生的一切費用由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不給予經(jīng)濟補償。由于乙方的原因造成對第三者的傷害和其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)賠償，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十、違約、仲裁：
1、甲、乙各方不得無正當(dāng)理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。如一方違約，對方有權(quán)按《經(jīng)濟合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》追究其經(jīng)濟責(zé)任，違約方必須賠償對方經(jīng)濟損失。違約金按工程承包總價5%進行處罰。
2、甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生糾紛時，雙方友好協(xié)商解決，當(dāng)不能協(xié)商時，可在甲方當(dāng)?shù)兀捶捎嘘P(guān)程序執(zhí)行，其發(fā)生的費用由違約方承擔(dān)。
十一、其他：
1、下列文件均作為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
1)設(shè)計圖紙及招投標(biāo)文件的技術(shù)要求。
2)設(shè)備安裝工程單元質(zhì)量評定表、記錄表。
3)設(shè)計變更通知等技術(shù)文件。
2、乙方必須對現(xiàn)場的施工人員進行人身保險，保險費由乙方自行承擔(dān)。
3、乙方在施工期間應(yīng)加強內(nèi)部職工的教育和管理，整治好生活設(shè)施和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。當(dāng)發(fā)生矛盾時，通過組織協(xié)調(diào)，依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q，防止事態(tài)擴大。
4、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、合同份數(shù)：
本合同一式2份，甲、乙雙方各持1份。
甲方：乙方：
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機電安裝工程工作總結(jié)篇十
20xx年xx月份我來到xxxxx有限公司工作，擔(dān)任水電工程師，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在5月份來公司之后，我負(fù)責(zé)xxxxx一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負(fù)責(zé)日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；
2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突；
3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；
4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工
5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的`工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、pp—r管件熱熔處漏水
3、衛(wèi)生間管道根部滲水
4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通
5、電氣安裝的漏電問題
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術(shù)交底工作；
2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進行，按規(guī)范驗收?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
機電安裝工程工作總結(jié)篇十一
發(fā)包方：
承包方：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和相關(guān)法律法規(guī)，本著誠信守約、平等互惠的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂塔機安裝合同。
(一)、安裝塔機的概況。
1.1塔機型號：
1.2塔機生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許可證、出廠合格證。
(二)、安裝塔機時間地點。
2.1地點：
2.2時間：____年月日。
(三)、費用及付款。
3.1安裝費、安檢費資料費。
3.2安裝完畢驗收合格付款80%，經(jīng)安檢部門認(rèn)可的檢測單位檢測合格付清余款。
(四)、甲方責(zé)任。
4.1提供安裝塔機的全部技術(shù)資料。
4.2提供安裝塔機的整件和合格配件。
4.3提供《甘肅建筑起重機械登記表》。
4.4督促施工總包方單位創(chuàng)造安裝塔機的施工條件。
4.5協(xié)助安裝單位做好安裝塔機全過程的安全技術(shù)工作。
(五)乙方責(zé)任。
5.1應(yīng)提供安裝單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。
5.2特種作業(yè)人員必須持證上崗(應(yīng)提供單位名稱及證書)。
5.3安裝塔機，專職安全生產(chǎn)人員和專業(yè)技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場，加強管理。
5.4編制塔機安裝方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保塔機安裝的質(zhì)量。
5.5應(yīng)與施工總包單位簽訂安裝塔機的安全協(xié)議書，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保塔機安裝過程的安全。
5.6安裝完畢應(yīng)提供塔機安裝相關(guān)資料和驗收記錄。
(六)其它。
6.1合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
如協(xié)商解決不成，則通過所在地法院裁決。
6.2合同一經(jīng)雙方簽字、蓋章即生效。
6.3合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
發(fā)包方：
承包方：
機電安裝工程工作總結(jié)篇十二
就工程而言，我認(rèn)為在以下幾點做的比較好：
1、工程前期公司自己做有預(yù)算，然后通知各投標(biāo)單位做預(yù)算，最后通知各家進行一對一的工程量對量，差的比較多的工程量，現(xiàn)場拿圖紙核對，相差無幾的.，不影響大局，就此打住，相當(dāng)于甲乙雙方核定造價。確保各單位工程量基本相同，而甲方又不指定工程量，避免日后施工單位說公司坑施工單位。
同時甲方還指定相關(guān)主材的價格及材料品牌（3種以上）并確定指定品牌外，甲方有權(quán)不予計量和結(jié)算，從而保證工程質(zhì)量和造價。
2、工程招標(biāo)時公司自己找多家施工單位進行多議標(biāo)，挑選最低價中標(biāo)。避免出現(xiàn)一家用多家單位資質(zhì)圍標(biāo)。最后還要以總價下浮百分比的方式競爭報價。
3、招標(biāo)書內(nèi)要求工期為緊湊工期，并確定工期拖延處罰條件，（施工時給施工單位下發(fā)開工令，并以開工令記時，到竣工驗收，最后由項目部出具工期說明）。
工程款支付辦法是：完成工作量產(chǎn)值達700萬后開始支付已完成工作量的80%的進度款，余下的按月支付當(dāng)月工程量的80%，而不是墊付12層后開始支付工程款。12層是死界限，而700萬是活界限，工程量在核算人員的現(xiàn)場核對。
4、各單位的配合費由各單位自行考慮在優(yōu)惠比例內(nèi)，工程造價計算時，不再計算。
5、招標(biāo)書后附工程招標(biāo)說明書：
1）、說明甲方提供水電均在紅線內(nèi)。各單位用水用電自行設(shè)置。排水管道施工到室外第一個檢查井，衛(wèi)生間和廚房就近安裝一個配水點，衛(wèi)生器具和各支管不施工不報價。消防系統(tǒng)管道改為焊接鋼管焊接施工。消防箱內(nèi)滅火器不計入總價，由甲方統(tǒng)一采購（消防驗收時要統(tǒng)一滅火器）電梯工程要求土建提供電源到一層地圖門口，由電梯施工單位掛表計量用電，并負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的吊裝工作，在樓內(nèi)提供一間20平方的電梯配件簡易庫房。公共區(qū)域照明頂板各預(yù)留1個進線線盒和出線線盒。后期由裝修明配線管，共區(qū)燈具做間隔跳線處理，分別由2個不同的聲控開關(guān)控制，可以節(jié)省一半電費。墻體內(nèi)開關(guān)按圖紙預(yù)留到位引致頂板下。（留明線管）。
商鋪內(nèi)消防報警同理，同時，照明僅預(yù)留配電箱并在配電箱上方距頂200處安裝燈具一個，在配電箱下方距地300安裝插座一個，給水僅安裝配水點一個，排水系統(tǒng)按圖紙施工。其他有業(yè)主后期裝修施工完成。
竣工后，給各閥門和配電箱掛牌，明確用途，來源，去向作用等。各預(yù)留洞口吊洞采用結(jié)構(gòu)試水，確保不漏水。
2）、說明各個系統(tǒng)工程的施工要求做法，具體施工節(jié)點（主要確定哪些報價，哪些不報價，劃分施工界限）。
3）、在招標(biāo)時要注明：對施工常見難題要按照公司施工標(biāo)準(zhǔn)施工。
1、施工單位進場發(fā)開工令。確認(rèn)時間，用于計算時間完成工期。
2、組織召開第一次監(jiān)理會，宣告公司的各項管理制度及工作流程。
3、前期主體安裝預(yù)留預(yù)埋時，只有一個安裝主管負(fù)責(zé)水電全部預(yù)埋工作（主要以電氣工程師居多）。
4、工程進度和報建手續(xù)分開管理。工程監(jiān)督由項目部管理，工程報建手續(xù)由工程部專人報建，相關(guān)關(guān)系疏通由工程部經(jīng)理全面處理。
5、公司的相關(guān)流程比較健全。
6、工程樣板先行制度，和關(guān)鍵部位驗收制度的堅持執(zhí)行。關(guān)鍵工序設(shè)置停檢點，必須參與交接驗收，未經(jīng)項目部檢查，不得進行下一道工序。避免出現(xiàn)問題相互扯皮。
7、驗收時檢查全面，表格應(yīng)詳細(xì)明確。
8、工程巡查力度較大。要求平時預(yù)防問題的發(fā)生。工程部每月2次大檢查。項目部每周1次大檢查（各管理工程師相互檢查）。每天各管理工程師有行事日歷表。
9、對土方回填，室外管道、地輻熱等隱蔽工程要求監(jiān)理及地產(chǎn)專業(yè)工程師雙重簽字確認(rèn)，確保工程質(zhì)量。
10、對公司或設(shè)計圖紙有合理化建議上報公司，凡是被公司采納的，根據(jù)貢獻的大小，給予相應(yīng)的獎金。
機電安裝工程工作總結(jié)篇十三
于____年____月____日，______________有限公司(簡稱甲方)，與______________有限公司(簡稱乙方)，簽訂安裝主機的項目合同。
2.工程地點：甲方___________________港口。
3.工程范圍：本合同所附圖紙及估價單。
4.完工期限：本安裝工程將配合甲方___________________在甲方港口建造工程完工后_____天內(nèi)，完成安裝工程，其中包括______________主機試驗運行。
5.安裝工程總價格：_______________美元整。
第6期：在工程驗收合格后，甲方付給乙方工程總價余額的_____%，即_____________________美元整。
7.違約罰款：因乙方原因未準(zhǔn)時完工時，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)，應(yīng)付違約罰款，每天按總價的_____%計算，即_____________美元整。
8.增加或減少工程：若甲方需修改、增加或減少其工程計劃時，總價之增減，應(yīng)按雙方規(guī)定之訂單計算。若需新增加工程量，雙方應(yīng)另行協(xié)商該項新增加工程之單價。若甲方因修改原計劃而將已完工部份工程或已運抵工地之材料棄置，甲方在驗收后，應(yīng)按雙方規(guī)定的.單價對乙方已完成的工程費用及材料費，予以支付。
9.監(jiān)督進度：甲方派去的監(jiān)督人員或代表對工程進度予以監(jiān)督并有權(quán)予以監(jiān)工、指導(dǎo)。乙方應(yīng)按甲方人員或代表的指示正確施工，不得以任何借口置之不理。
10.工程停止：若甲方通知乙方將工程停止，其原因并非應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)者，乙方可停止并要求甲方按照已完成工程的數(shù)量、運抵工地的材料及其他合理費用，在已交款中增付或扣除。
11.工程保管：在工程開始時，完工移交前，已完工的工程及留在工地的材料、工具、設(shè)備等，均由乙方保管。除人力不能抵抗的災(zāi)害外，乙方應(yīng)對保管中的一切，負(fù)損害之全責(zé)。如遇不可抵抗的天災(zāi)人禍，乙方應(yīng)詳列損害實情，向甲方提出恢復(fù)原狀的價格及日期，以供甲方核對付款之用。若甲方?jīng)Q定不再繼續(xù)施工，按合同第10條規(guī)定結(jié)束。
12.工程保證：除天災(zāi)或因甲方使用不當(dāng)?shù)脑蛲猓曳綉?yīng)在甲方驗收后保證工程質(zhì)量良好1年。
13.附帶條款：在工程進行中，若因乙方的過錯，使甲方或其他人員受到損害，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。但其損害原因是由甲方或與甲方訂約之其他工程人員的過錯所造成，則應(yīng)由甲方完全負(fù)責(zé)。
14.附件：本合同附件應(yīng)視為本合同的一部份，與其他條款有同等效力。
附件包括：(1)圖樣;(2)估價單。
15.合同形式：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。另各保留兩份副本供雙方存檔備查。
16.附加條款：主機的保養(yǎng)――乙方應(yīng)在甲方驗收后，提供免費及定期對__________主機保養(yǎng)服務(wù)_____年，每_____個月派員一次維護正常運行。
本合同按雙方所簽日期生效。
甲方：____________________。
乙方：____________________。
日期：____________________
機電安裝工程工作總結(jié)篇一
今年上半年,我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，不斷深化內(nèi)部體制改革，提高科學(xué)管理水平，各項工作進展順利。
20xx年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，
積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動，并本著規(guī)避風(fēng)險原則，選取資金到位情況好的工程項目進行投標(biāo)，共承攬工程三處，合同額4096萬元，均為一包外部工程。其中長江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元，渤海15-1路工程820萬元；墾利市政工程160萬元。
今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬元。其中西區(qū)黃河5—1路、渤海16—1路300萬元；南水北調(diào)工程濟平干渠100萬元；長江3路60萬元；渤海15—1路50萬元；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元。同時，積極拓寬經(jīng)營渠道，開展設(shè)備出租業(yè)務(wù)。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
1、20xx年上半年，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“嚴(yán)格管理年”活動，對去年管理工作中暴露的問題查缺補漏，進一步規(guī)范管理工作，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識、競爭意識和參與意識，更好的適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加有效的推動我處工作的開展。
2、健全項目管理制度。進一步確定了工程項目責(zé)任成本，落實了項目經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策，賦予他們權(quán)利，給予他們經(jīng)濟傾斜政策，充分調(diào)動和發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，最大限度的避免了人、財、物的浪費，提高了經(jīng)濟效益。
3、加強設(shè)備、財務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進一步完善了設(shè)備租賃制度，充分調(diào)動了操作人員的積極性，提高了機械的利用率。
為了進一步搞好財務(wù)管理，健全各項財務(wù)管理制度，在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上，今年上半年我處又聘用了一名財會專業(yè)大學(xué)生，充實了財務(wù)管理力量。
3、加強人本管理，大力提拔年輕干部。為充實我處的力量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我處上半年招聘大學(xué)生5人充實到財會、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識、有能力的年輕干部。3月份，經(jīng)職工評議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長和一名財務(wù)科副科長，對加強管理、提高管理水平起到了較大的促進作用。
根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進性教育活動。我處黨員通過學(xué)習(xí)理論，撰寫黨性分析材料，召開座談會等活動提高了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實際，把開展黨的先進性教育活動落實到實處。3月份，我處7名黨員響應(yīng)市局號召向我局“幫扶結(jié)隊”單位—惠民魏集中學(xué)捐款1030元。以自己的實際行動了黨的先進性。
任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點和施工情況，切實做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年安全生產(chǎn)工作意見》；二是通過多種形式進行安全知識教育；三是加大檢查力度，對機關(guān)和工地進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改，實現(xiàn)了上半年無安全事故。
我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作會議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養(yǎng)老保險，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。
（一）資金回收難度大，資金周轉(zhuǎn)困難，影響了正常施工進度。
（二）管理水平偏低，對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益有很大制約作用。
（三）人才匱乏，技術(shù)力量相對薄弱，缺乏高級管理人員和技術(shù)人員。
20xx年下半年，建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，進一步理順體制，推進改革，擴大承攬工程及工程投標(biāo)力度，調(diào)動廣大員工的積極性，提高管理水平，使建安處的經(jīng)濟實力得到加強。
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加大工程承攬力度，積極參加工程投標(biāo)，爭取拿到更多的內(nèi)部、外部工程，逐步積累資金，使我處達到持續(xù)發(fā)展的目的。
通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對各類機械的經(jīng)營，確保實現(xiàn)工程盈余100萬元，使職工收入水平進一步提高。
通過調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切
合實際的運作模式，調(diào)動施工人員的積極性。進一步研究責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，更好地用經(jīng)濟手段來調(diào)動經(jīng)營者的積極性。
加強財務(wù)統(tǒng)一管理核算力度，實行財務(wù)會計委派制，使財務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。
加強設(shè)備管理，實行各級責(zé)任制，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機經(jīng)濟政策，提高機械利用率，更好的發(fā)揮設(shè)備的作用。
一是認(rèn)真研究各類工程可能發(fā)生的重大險情，進一步修訂完善搶險方案；二是加強搶險知識的學(xué)習(xí)和演習(xí)；三是加強機械化搶險技術(shù)、工藝、材料的研究；四是做好防汛、搶險機械設(shè)備的管理，設(shè)備完好率爭取達到100%，保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。
機電安裝工程工作總結(jié)篇二
在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，寧波大榭關(guān)外5萬噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結(jié)束，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
本工程開工以來，在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下，根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應(yīng)急預(yù)案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下工夫。
安全管理目標(biāo)為：無人身死亡事故，無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，輕傷負(fù)傷率為1％，重傷率為0，文明施工達標(biāo)率為100％。
從開工，項目經(jīng)理組織各個負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工安全教育、機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求：在施工任務(wù)重，機械設(shè)備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務(wù)的首要條件。為使機械設(shè)備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，確保工程需要，要求各施工點嚴(yán)格執(zhí)行：
（1）嚴(yán)格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認(rèn)真填寫《機械潤滑表》，詳細(xì)記錄潤滑人和時間。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準(zhǔn)確。
（3） 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
本工作主要施工時段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在施工作息時間上做了調(diào)整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，項目部及時為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施，保障項目的順利進行。各施工隊積極配合安全相關(guān)工作，對現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程中提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能夠積極回應(yīng)和整改。通過各方的齊心協(xié)力，項目部的安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習(xí)慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全活動計劃，召開了安全活動動員大會。各負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，組織由各負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作，要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ)，持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進。
對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預(yù)防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
回顧碼頭安裝工程的施工過程，在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下，圓滿完成了安全管理目標(biāo)，但是，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)。
機電安裝工程工作總結(jié)篇三
一年來，受公司委托，由我負(fù)責(zé)天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。
自開工至竣工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。
圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過即時的整改，達到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。
工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當(dāng)大的影響。
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。
1、擴建圍界工程累計回款達95%
2、擴建標(biāo)志線工程累計回款達95%
3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。
總的來講回款工作還算是不錯的。
天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認(rèn)自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責(zé)任沒有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程，但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé)，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標(biāo)。現(xiàn)場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。
從人員方面來說，要嚴(yán)格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當(dāng)前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采用承包制(包干)。
從項目部體質(zhì)來說，一個中標(biāo)單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。
總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個教訓(xùn)、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓××永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷，認(rèn)我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。
機電安裝工程工作總結(jié)篇四
建筑安裝工程處上半年工作總結(jié)今年上半年,我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，不斷深化內(nèi)部體制改革，提高科學(xué)管理水平，各項工作進展順利。
（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，深化內(nèi)部體制改革為了適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和治黃管理體制改革的需要，認(rèn)真貫徹實施省市局有關(guān)工程施工企業(yè)經(jīng)濟體制改革的文件精神，壯大實力、積極發(fā)展、適應(yīng)市場，搞活經(jīng)營，使企業(yè)沿著正確、健康的軌道發(fā)展，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀，于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處xx年內(nèi)部管理辦法》。各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制定出具體可行便于操作的管理細(xì)則。處領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，深入分析了我處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，充分認(rèn)識到建安處要發(fā)展，就必須加大承攬工程的力度。3月初，召開了中層及以上干部會議，實行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，將任務(wù)目標(biāo)具體分解到每個人，主任500萬，副主任400萬，中層正職300萬，中層副職200萬，并制定了相應(yīng)獎懲辦法，即將工程承攬人員的月工資的10%及《內(nèi)部管理辦法》中規(guī)定的職務(wù)工資作為浮動工資，用于獎懲，按每人實際完成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)完成目標(biāo)的比例進行兌現(xiàn)。這樣調(diào)動了干部職工的積極性，為我處xx年實現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值4000萬元任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
（二）拓寬市場，努力經(jīng)營創(chuàng)收xx年上半年，我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息，積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動，并本著規(guī)避風(fēng)險原則，選取資金到位情況好的工程項目進行投標(biāo)，共承攬工程三處，合同額4096萬元，均為一包外部工程。其中長江3路工程1500萬元，渤海11路南沿道路及排水工程1616萬元，渤海15-1路工程820萬元；墾利市政工程160萬元。今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬元。其中西區(qū)黃河5—1路、渤海16—1路300萬元；南水北調(diào)工程濟平干渠100萬元；長江3路60萬元；渤海15—1路50萬元；墾利市政工程60萬元,黃河5路灌漿12萬元。同時，積極拓寬經(jīng)營渠道，開展設(shè)備出租業(yè)務(wù)。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備，在保證本處施工需要的前提下，合理調(diào)度安排，獲得了可觀效益。
（三）創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)追逐的最終目的，所以創(chuàng)新管理理念，提高經(jīng)濟效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
1、xx年上半年，我處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“嚴(yán)格管理年”活動，對去年管理工作中暴露的問題查缺補漏，進一步規(guī)范管理工作，提高管理水平，從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識、競爭意識和參與意識，更好的適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，更加有效的推動我處工作的開展。
2、健全項目管理制度。進一步確定了工程項目責(zé)任成本，落實了項目經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策，賦予他們權(quán)利，給予他們經(jīng)濟傾斜政策，充分調(diào)動和發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性，最大限度的避免了人、財、物的浪費，提高了經(jīng)濟效益。
3、加強設(shè)備、財務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進一步完善了設(shè)備租賃制度，充分調(diào)動了操作人員的積極性，提高了機械的利用率。為了進一步搞好財務(wù)管理，健全各項財務(wù)管理制度，在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上，今年上半年我處又聘用了一名財會專業(yè)大學(xué)生，充實了財務(wù)管理力量。
3、加強人本管理，大力提拔年輕干部。為充實我處的力量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，我處上半年招聘大學(xué)生5人充實到財會、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識、有能力的年輕干部。3月份，經(jīng)職工評議，民主推薦，提拔了一名施工管理科副科長和一名財務(wù)科副科長，對加強管理、提高管理水平起到了較大的促進作用。
（四）開展黨的先進性教育活動根據(jù)黨的十六大，十六屆四中全會精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開展了一系列保持黨的先進性教育活動。我處黨員通過學(xué)習(xí)理論，撰寫黨性分析材料，召開座談會等活動提高了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實際，把開展黨的先進性教育活動落實到實處。3月份，我處7名黨員響應(yīng)市局號召向我局“幫扶結(jié)隊”單位—惠民魏集中學(xué)捐款1030元。以自己的實際行動實踐了黨的先進性。
（五）安全生產(chǎn)“責(zé)抓好安全教育，重視安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點和施工情況，切實做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員，制定了《濱州黃河建筑安裝工程處xx年安全生產(chǎn)工作意見》；二是通過多種形式進行安全知識教育；三是加大檢查力度，對機關(guān)和工地進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改，實現(xiàn)了上半年無安全事故。
（六）積極辦理養(yǎng)老保險，解除職工后顧之憂我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作會議精神，積極做好職工思想政治工作，為職工辦理養(yǎng)老保險，使他們能夠安心工作，從根本上解除了職工的后顧之憂。
（一）資金回收難度大，資金周轉(zhuǎn)困難，影響了正常施工進度。
（二）管理水平偏低，對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益有很大制約作用。
（三）人才匱乏，技術(shù)力量相對薄弱，缺乏高級管理人員和技術(shù)人員。
xx年下半年，建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，進一步理順體制，推進改革，擴大承攬工程及工程投標(biāo)力度，調(diào)動廣大員工的積極性，提高管理水平，使建安處的經(jīng)濟實力得到加強。
（一）進一步提高經(jīng)營創(chuàng)收能力，提高單位經(jīng)濟實力和職工收入水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加大工程承攬力度，積極參加工程投標(biāo)，爭取拿到更多的內(nèi)部、外部工程，逐步積累資金，使我處達到持續(xù)發(fā)展的目的。通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對各類機械的經(jīng)營，確保實現(xiàn)工程盈余100萬元，使職工收入水平進一步提高。
（二）進一步提高管理水平，加強財務(wù)管理和設(shè)備管理。通過調(diào)查研究，找出目前影響施工管理的因素，制定切合實際的運作模式，調(diào)動施工人員的積極性。進一步研究責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，更好地用經(jīng)濟手段來調(diào)動經(jīng)營者的積極性。加強財務(wù)統(tǒng)一管理核算力度，實行財務(wù)會計委派制，使財務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。加強設(shè)備管理，實行各級責(zé)任制，工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，制定單機經(jīng)濟政策，提高機械利用率，更好的發(fā)揮設(shè)備的作用。
（三）加強機動搶險隊的建設(shè)與管理一是認(rèn)真研究各類工程可能發(fā)生的重大險情，進一步修訂完善搶險方案；二是加強搶險知識的學(xué)習(xí)和演習(xí)；三是加強機械化搶險技術(shù)、工藝、材料的研究；四是做好防汛、搶險機械設(shè)備的管理，設(shè)備完好率爭取達到100%，保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。
機電安裝工程工作總結(jié)篇五
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了，以下是我對4月份工作的匯總及個人總結(jié)。
4月份的主要工作是：
2、按照招標(biāo)文件要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標(biāo)。
3、按照招標(biāo)方要求對浙江金義項目投標(biāo)預(yù)算書進行修改，本月一共修改了兩次。
4、完成紹興新興醫(yī)院的預(yù)算。
5、完成翰林府投標(biāo)。
6、去濱海電廠現(xiàn)場維修5次。
7、柯橋藥監(jiān)局檢測一次。
8、紹興財通證券現(xiàn)場維修一次。
9、柯橋服裝市場八區(qū)現(xiàn)場維修一次。
工作中所存在的問題：
1、在完成算量工程中效率過慢導(dǎo)致檢查和后續(xù)套價的時間不夠。
2、在套價過程中有時候會出現(xiàn)露項、錯項、空項，即一些工程的定額子目已經(jīng)套進去了但工程量忘記輸入進去了。
3、對于一些不熟悉的定額或比較難套的定額當(dāng)時會空著時間一長就比較容易忘記了。
4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉，而且對有些設(shè)備及配件的意識形態(tài)比較模糊。
5、對現(xiàn)場的很多施工安裝程序不了解，導(dǎo)致在算量中存在一定的誤差。
6、對待工作的責(zé)任心不夠強，有時候覺得一點點問題不影響總體。去濱海電廠維保的時候每次安排好的工作總會因為某些原因沒有完成。
如何改善工程中所存在的問題：
1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時間多長時間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個工程后一定要將底稿保留，同時在算的過程中底稿一定要詳細(xì)些，這樣有利于后面的核算及檢查。在投標(biāo)結(jié)束后將相關(guān)資料：
招標(biāo)文件，投標(biāo)文件，工程量計算稿，以及修改的預(yù)算都要歸檔保存。
3、對于一些比較難或容易套錯的定額，將其寫下來，亦可以爭強記憶力，也可以在以后碰到同類問題時可以拿出來參考。
4、去外面維保的時候一定要按時完成當(dāng)天所安排的任務(wù)，同時加強自己的責(zé)任心，努力做到自己放心業(yè)主放心。
5、對于商經(jīng)理發(fā)表的文章一定要認(rèn)真用心去研讀，商經(jīng)理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發(fā)表的。認(rèn)真研讀那些文章有利于我們解決工作中所存在的問題。
五月份工作計劃：
1、在規(guī)定的的時間內(nèi)完成天虹的結(jié)算。
2、完成金色麗都二期的結(jié)算。
3、配合公司投標(biāo)預(yù)算。
4、已完成工程項目報進度款。
5、配合維保人員進行維保。
6、利用課余時間多看看書備考本月造價員考試。
機電安裝工程工作總結(jié)篇六
本人2014年6月畢業(yè)于福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)工程與管理專業(yè)，9月進入福建高速公路系統(tǒng)泉廈分公司工作，并于2014年7月份取得了助理工程師職稱，2014年現(xiàn)就職于泉州管理分公司泉州北監(jiān)控分中心，并一直從事機電系統(tǒng)工程建設(shè)和維護管理工作。
自畢業(yè)參加工作以來，本人遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作中的各項任務(wù)，維護集體榮譽，思想上進，響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，具備求知創(chuàng)新精神，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)機電系統(tǒng)相關(guān)知識，不斷的完善自我。
一、政治思想方面。
在政治上，本人嚴(yán)格要求自已，積極參加各項政治活動。自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，也努力培養(yǎng)自己大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失。在自己的崗位上擺正位置，把高速公路的事業(yè)，把為廣大人民群眾服務(wù)的意識放在首位。努力實踐全心全意投入在高速公路的根本宗旨。在工作中做到公平公平，公道正視，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。工作中吃苦耐勞，積極主動，作用踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把高速公路機電系統(tǒng)管理理論和實際相結(jié)合，積極在本系統(tǒng)中發(fā)揮出自身作用。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于2014年9月正式參加工作，在進入福建高速公路泉廈分公司工作之初，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的需求，本人通過一理論二實踐的學(xué)習(xí)方式，一邊努力學(xué)習(xí)機電系統(tǒng)相關(guān)知識一邊請教老同事，在短短半年的時間里，我已能比較熟悉的進行了機電收費系統(tǒng)的維護和管理。為適應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)一專多能的口號，跨專業(yè)學(xué)習(xí)通信和監(jiān)控系統(tǒng)知識，在技術(shù)員定崗前已基本摸清了高速機電三大系統(tǒng)的應(yīng)用流程。
2014年6月，正是我加入高速機電系統(tǒng)技術(shù)團隊的第一個年頭，正當(dāng)是學(xué)習(xí)了理論基礎(chǔ)知識渴望有結(jié)合實際工作發(fā)揮關(guān)鍵作用的時刻。晉江征管收收費服務(wù)器崩潰，所有數(shù)據(jù)上傳中斷。在趕往現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此故障后立馬將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)斷開，將數(shù)據(jù)截留在消息隊列上防止數(shù)據(jù)上傳至故障服務(wù)器后丟失。在得知新大陸客服無法立刻派出技術(shù)人員協(xié)助的時候，將故障上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后開始著手處理服務(wù)器的系統(tǒng)安裝問題，本人開始搜索了平時閱讀的一些培訓(xùn)教材先對ibm服務(wù)器進行raid5配置，然后安裝操作系統(tǒng)，再進行站級服務(wù)器的一些相關(guān)配置、安裝消息隊列、數(shù)據(jù)庫安裝配置、建立用戶、導(dǎo)入初始化腳本、作業(yè)調(diào)度設(shè)置等工作。結(jié)果意想不到的將晉江收費服務(wù)器完全的恢復(fù)起來，得到了分中心主任的認(rèn)可。
三、組織協(xié)調(diào)方面。
在八年的實際工作中，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，因泉廈路段車。
流量非常高，而出口車道數(shù)相當(dāng)飽和，導(dǎo)致車道設(shè)備完好率必須保證。在如此緊張的工作中，每天都保持著組織分中心技術(shù)力量時刻準(zhǔn)備出發(fā)的念頭，而且出動維護效率也要保證，在這樣一種工作條件下，日復(fù)一日的學(xué)習(xí)整個收費系統(tǒng)維護技能，已了如直掌的掌握了收費系統(tǒng)的各項技能。編寫了《便攜收費一體機的使用》、《無人值守全自動發(fā)卡機簡易維護》、《計重設(shè)備維護手冊》等技術(shù)培訓(xùn)教材，并在各收費站組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)效果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
四、專項工程負(fù)責(zé)方面。
在實際工作中，本人突破了高速機電系統(tǒng)維護工作局限，努力學(xué)習(xí)工程管理知識，靈活運用項目管理規(guī)范和分中心的相關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實際情況積極與項目相關(guān)方，相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合管理了工程項目，并努力向達到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進行。
自參加工作以來，本人主要經(jīng)歷了以下幾個專項工程，在工程實踐中鍛煉充實了自己。其主要專項工程經(jīng)歷如下：
2014年已是我進行高速公路系統(tǒng)的第三年，有幸參與了收費系統(tǒng)車道車牌抓拍設(shè)備改造專項工程，本工程包括布線、安裝和調(diào)試等工作。本人作為一名技術(shù)人員在項目的前期服從領(lǐng)導(dǎo)安排前往北京漢王公司培訓(xùn)漢王四型機車牌抓拍設(shè)備的專業(yè)知識，并努力運用所學(xué)習(xí)過的專業(yè)知識，對施工圖紙及技術(shù)文件進行研究，有不明白及不懂的地方時積極向廠商工程師請教，待工程開工時已對工程施工了如指掌，通過一個月的努力，即完成了從設(shè)備的布線，安裝和調(diào)試工作，并投入正常運行。最終工程全部竣工并贏得了領(lǐng)導(dǎo)的勝任。
本次工程中，我初次進行工程崗位，通過這樣的項目，我深刻認(rèn)識了工程項目的施工管理，設(shè)備安裝工作的流程等工作，并提高了自己的專業(yè)知識水準(zhǔn)。
2014年，全省進行etc不停車收費系統(tǒng)試點工程，本人有幸參加了泉州征管所一進一出的試點建設(shè)，項目開始時，認(rèn)真審閱了設(shè)備提供商的施工圖紙、合同、工程量清單、設(shè)備材料清單，后制定了詳細(xì)的施工計劃、在施工過程中，緊抓施工要點，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)要求，對不合格產(chǎn)品、工序及時處理，從而保證了工程質(zhì)量的控制，從而順利驗收，在設(shè)備試運行階段，采取積極配合的良好態(tài)度，對設(shè)備的運行情況進行記錄并于廠家技術(shù)人員進行溝通和處理，最終獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2014年3月開始，本人擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人一職，在全線車道頂棚信號燈改造工程項目中標(biāo)之后，首先根據(jù)車道車輛分流的實際情況制定了led信號燈切換內(nèi)容。在設(shè)備安裝方面，根據(jù)每個車道頂棚安裝位置的特點，做好了安裝尺寸的核算再仔細(xì)研究了安裝工藝，制定了信號燈在各車道的精確安裝位置。在施工過程中，本人得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，全面落實安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟等各方面的要求。在完成此項專項工程后，本人學(xué)習(xí)到了項目管理中的重要知識，對設(shè)備安裝方案的制定理解得更加透徹。
建議受采納。在施工期間主要負(fù)責(zé)稱重設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，通過對施工圖紙的研究，嚴(yán)厲把關(guān)了施工質(zhì)量，并抓緊工期進度，確保9月8日通車前完工。本人與相關(guān)的擴建業(yè)主、施工單位建立了良好的協(xié)調(diào)配合互動機制，確保了擴建施工的正常開展。從水頭所封閉施工拆除設(shè)備工作，到光纜遷移工作，本人都在現(xiàn)場跟蹤，組織和協(xié)調(diào)各方面力量，制定合理的實施方案，確保施工項目和進度的順利開展。
五、適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)更新知識。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新地分迅速，如果不及時補充新知識，八年來，為了使得自己能夠跟上時代的步伐，進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，工作之余，我自覺加強學(xué)習(xí)，讀閱了大量的專業(yè)報刊、雜志，如《中國交通信息產(chǎn)業(yè)》、《電腦報》、《電信知識》等，擴大知識面。對于各種機電系統(tǒng)的培訓(xùn)也積極參加，八年來三次參加了新大陸公司舉辦的機電三大系統(tǒng)培訓(xùn)。其它培訓(xùn)如下：
1、2014.5北京漢王四型機車牌抓拍系統(tǒng)培訓(xùn)。
1、2014.6高速公路機電系統(tǒng)防雷技術(shù)培訓(xùn);。
2、2014.7辦公自動化應(yīng)用培訓(xùn)。
3、2014.3鄭州恒科計重系統(tǒng)培訓(xùn)。
4、2014.9機電系統(tǒng)報修軟件使用培訓(xùn)。
5、2014.9河北石家莊優(yōu)創(chuàng)無人值守全自動發(fā)卡機培訓(xùn)。
5、2014.6為期一個月廣東新軟etc不停車電子收費培訓(xùn)。
流研討2、上海高德威公司高速公路車輛車牌自動識別系統(tǒng)講座。盡最大努力參加了各種形式的培訓(xùn)，使自己能跟上高速公路機電系統(tǒng)飛速發(fā)展的步伐。
六、注重積累，多次發(fā)表技術(shù)文章，與同行交流。
技術(shù)工作的一個重要特點就是注重積累，加強交流，理論聯(lián)系實際，善于思考和總結(jié)，積極地將所學(xué)知識應(yīng)用到工作實踐中去。幾年以來，我先后針對機電系統(tǒng)的日常維護技術(shù)和工程建設(shè)中以及工作中出現(xiàn)的許多問題進行深入思考，并編寫了《便攜收費一體機的使用》、《無人值守全自動發(fā)卡機簡易維護》、《計重設(shè)備維護手冊》等技術(shù)培訓(xùn)教材。上述幾本教材均發(fā)放至各征管所和分中心技術(shù)人員內(nèi)部交流以，也得到了一致好評。
根據(jù)幾年來對全省etc不停車電子收費系統(tǒng)的研究，在撰寫了《高速公路不停車收費系統(tǒng)的優(yōu)點與潛在問題》論文，并登載了《城市建設(shè)理論研究》雜志。內(nèi)容提要：從多方面分析了不停車收費系統(tǒng)的優(yōu)點，同時也分析了與普通收費系統(tǒng)相比存在的缺點，從面全面認(rèn)識不停車收費系統(tǒng)。
機電安裝工程工作總結(jié)篇七
甲方：編號：
乙方：簽約地點：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)提供設(shè)備及設(shè)備安裝，雙方依照《中華人民共和國合同法》，協(xié)商一致，簽訂以下合同。
一、概況。
1、工程名稱：。
2、工程地址：。
二、工程造價。
1、工程設(shè)備總造價：。
2、如因工程內(nèi)容發(fā)生重大變更而改變造價，應(yīng)按本合同第十一條第3款辦法處理。
三、工程內(nèi)容：
乙方負(fù)責(zé)對系統(tǒng)的安裝、調(diào)試并免費進行技術(shù)培訓(xùn)工作。
1、由甲方確定開工日期為。
2、遇下列情況之一，工期將順延：
（1）因甲方提出設(shè)計方案有重大變更，增加工程量：
（2）非因乙方原因、甲方在乙方進場之前未做好施工準(zhǔn)備，不具備施工條件；
（3）非因乙方原因、甲方未按合同期限規(guī)定支付工程款；
（4）甲方或監(jiān)理方代表未及時會簽圖紙或辦理現(xiàn)場簽證；
（5）因不可抗力因素,如雨天,大風(fēng),高溫等。
五、程質(zhì)量。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、所有材料和設(shè)備的型號應(yīng)符合工程設(shè)計方案及各項系統(tǒng)設(shè)備材料清單，并具有合格證等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方有權(quán)（或通過監(jiān)理）監(jiān)督設(shè)備及材料質(zhì)量。
4、保修期：工程從正式驗收之日起保修壹年，在此期間非人為因素造成的損壞，乙方負(fù)責(zé)免費維修，更換零部件。保修期滿甲方負(fù)責(zé)維護，并適當(dāng)收取材料費及維護工本費。
5、如工程所用的材料、設(shè)備等由甲方提供，則乙方不承擔(dān)該材料、設(shè)備等所引起的問題的保修事宜。
六、竣工驗收。
1、工程驗收依據(jù)。
由甲方確認(rèn)的系統(tǒng)設(shè)計方案和設(shè)備選型等技術(shù)文件。
2、驗收組織：
甲方收到竣工通知書后，應(yīng)在壹周內(nèi)組織驗收，乙方應(yīng)予配合。
3、甲方在收到竣工通知書后，十五日內(nèi)不進行驗收，則本工程視為合格工程。
七、結(jié)算方式。
1、甲方在合同簽訂生預(yù)付工程預(yù)算總額%（金額：）備料款。
2、設(shè)備全部到位后一周內(nèi)付工程預(yù)算總額的%（金額：）。
3、全部工程竣工驗收合格天內(nèi)后付清決算后的工程余額%，（金額：）。
4、。
5、工程預(yù)付款和結(jié)算款匯入乙方帳戶：
戶名：
開戶行：
帳號：
1、甲方工作。
（1）組織對乙方技術(shù)方案、資料、工程造價預(yù)算書進行審定。
（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗收，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，現(xiàn)場簽證、審核、確認(rèn)設(shè)計變更。
（3）組織竣工驗收，審核竣工資料，辦理竣工手續(xù)。
（4）按本合同有關(guān)條款及時支付工程款。
（5）組織協(xié)調(diào)與其它施工隊的.關(guān)系。
（6）負(fù)責(zé)為乙方提供工地現(xiàn)場設(shè)備格料存放庫。
2、乙方工作。
（1）按甲方對系統(tǒng)功能要求及相關(guān)規(guī)范，負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計、安裝、調(diào)試。
（2）按時按質(zhì)量完成工程施工任務(wù)，并做到現(xiàn)場安全施工、文明施工。
（3）配合甲方完成竣工驗收工作，向甲方提供設(shè)計圖紙，竣工圖等技術(shù)資料。
（4）負(fù)責(zé)所屬的設(shè)備材料保管。
九、違約責(zé)任。
1、甲方責(zé)任。
工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自使用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
（1）非因乙方原因、不按合同規(guī)定及時撥付工程款造成工程延期，由甲方負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟損失。
（2）甲方逾期支付工程款，每天按總價款的千分之一支付滯納金。
（3）甲方在未付清所有工程款（有其它約定的除外）之前的整系統(tǒng)的所有權(quán)屬乙方所有，乙方有權(quán)對所有物品進行處理。
2、乙方責(zé)任。
（1）保證工程質(zhì)量達到甲方確認(rèn)的技術(shù)方案要求標(biāo)準(zhǔn)，如達不到要求，無償返修到合格為止。
（2）工程驗收合格后，在保修期內(nèi)乙方接到甲方通知后48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。
（3）乙方在施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故均自行負(fù)責(zé)。
（4）乙方應(yīng)保證施工工期，如無故延期，每逾期一天，甲方按工程造價的千分之一收取乙方的賠償金。
3、違約責(zé)任按《合同法》有關(guān)條款處罰。
十、解決合同糾紛方式。
甲乙雙方在執(zhí)行合同中引起的爭議，應(yīng)本著合作精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或工程所在地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本合同一式肆分，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
2、本合同自雙方代表簽字、加蓋公章或合同章即生效。
3、如遇工程發(fā)生重大變更而發(fā)生工程造價的增加，以書面形式填寫工作聯(lián)系單或會議紀(jì)要并簽字做為本合同補充，具有同等法律效力。
4、本合同附件。
（1）數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)方案（含系統(tǒng)設(shè)備材料清單及工程預(yù)算單）。
以上附件與合同具有同等法律效力，如與合同矛盾，以合同為準(zhǔn)。
甲方：乙方：
代表：代表：
聯(lián)系電話聯(lián)系電話。
年月日年月日工程合同書。
甲方：編號：
乙方：簽約地點：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)提供設(shè)備及設(shè)備安裝，雙方依照《中華人民共和國合同法》，協(xié)商一致，簽訂以下合同。
一、概況。
1、工程名稱：。
2、工程地址：。
二、工程造價。
1、工程設(shè)備總造價：。
2、如因工程內(nèi)容發(fā)生重大變更而改變造價，應(yīng)按本合同第十一條第3款辦法處理。
三、工程內(nèi)容：
乙方負(fù)責(zé)對系統(tǒng)的安裝、調(diào)試并免費進行技術(shù)培訓(xùn)工作。
1、由甲方確定開工日期為。
2、遇下列情況之一，工期將順延：
（1）因甲方提出設(shè)計方案有重大變更，增加工程量：
（2）非因乙方原因、甲方在乙方進場之前未做好施工準(zhǔn)備，不具備施工條件；
（3）非因乙方原因、甲方未按合同期限規(guī)定支付工程款；
（4）甲方或監(jiān)理方代表未及時會簽圖紙或辦理現(xiàn)場簽證；
（5）因不可抗力因素,如雨天,大風(fēng),高溫等。
五、程質(zhì)量。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、所有材料和設(shè)備的型號應(yīng)符合工程設(shè)計方案及各項系統(tǒng)設(shè)備材料清單，并具有合格證等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方有權(quán)（或通過監(jiān)理）監(jiān)督設(shè)備及材料質(zhì)量。
4、保修期：工程從正式驗收之日起保修壹年，在此期間非人為因素造成的損壞，乙方負(fù)責(zé)免費維修，更換零部件。保修期滿甲方負(fù)責(zé)維護，并適當(dāng)收取材料費及維護工本費。
5、如工程所用的材料、設(shè)備等由甲方提供，則乙方不承擔(dān)該材料、設(shè)備等所引起的問題的保修事宜。
六、竣工驗收。
1、工程驗收依據(jù)。
由甲方確認(rèn)的系統(tǒng)設(shè)計方案和設(shè)備選型等技術(shù)文件。
2、驗收組織：
甲方收到竣工通知書后，應(yīng)在壹周內(nèi)組織驗收，乙方應(yīng)予配合。
3、甲方在收到竣工通知書后，十五日內(nèi)不進行驗收，則本工程視為合格工程。
七、結(jié)算方式。
1、甲方在合同簽訂生預(yù)付工程預(yù)算總額%（金額：）備料款。
2、設(shè)備全部到位后一周內(nèi)付工程預(yù)算總額的%（金額：）。
3、全部工程竣工驗收合格天內(nèi)后付清決算后的工程余額%，（金額：）。
4、。
5、工程預(yù)付款和結(jié)算款匯入乙方帳戶：
戶名：
開戶行：
帳號：
1、甲方工作。
（1）組織對乙方技術(shù)方案、資料、工程造價預(yù)算書進行審定。
（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查驗收，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，現(xiàn)場簽證、審核、確認(rèn)設(shè)計變更。
（3）組織竣工驗收，審核竣工資料，辦理竣工手續(xù)。
（4）按本合同有關(guān)條款及時支付工程款。
（5）組織協(xié)調(diào)與其它施工隊的關(guān)系。
（6）負(fù)責(zé)為乙方提供工地現(xiàn)場設(shè)備格料存放庫。
2、乙方工作。
（1）按甲方對系統(tǒng)功能要求及相關(guān)規(guī)范，負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計、安裝、調(diào)試。
（2）按時按質(zhì)量完成工程施工任務(wù)，并做到現(xiàn)場安全施工、文明施工。
（3）配合甲方完成竣工驗收工作，向甲方提供設(shè)計圖紙，竣工圖等技術(shù)資料。
（4）負(fù)責(zé)所屬的設(shè)備材料保管。
九、違約責(zé)任。
1、甲方責(zé)任。
工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自使用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
（1）非因乙方原因、不按合同規(guī)定及時撥付工程款造成工程延期，由甲方負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟損失。
（2）甲方逾期支付工程款，每天按總價款的千分之一支付滯納金。
（3）甲方在未付清所有工程款（有其它約定的除外）之前的整系統(tǒng)的所有權(quán)屬乙方所有，乙方有權(quán)對所有物品進行處理。
2、乙方責(zé)任。
（1）保證工程質(zhì)量達到甲方確認(rèn)的技術(shù)方案要求標(biāo)準(zhǔn)，如達不到要求，無償返修到合格為止。
（2）工程驗收合格后，在保修期內(nèi)乙方接到甲方通知后48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。
（3）乙方在施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故均自行負(fù)責(zé)。
（4）乙方應(yīng)保證施工工期，如無故延期，每逾期一天，甲方按工程造價的千分之一收取乙方的賠償金。
3、違約責(zé)任按《合同法》有關(guān)條款處罰。
十、解決合同糾紛方式。
甲乙雙方在執(zhí)行合同中引起的爭議，應(yīng)本著合作精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方或工程所在地人民法院起訴。
十一、附則。
1、本合同一式肆分，甲乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
2、本合同自雙方代表簽字、加蓋公章或合同章即生效。
3、如遇工程發(fā)生重大變更而發(fā)生工程造價的增加，以書面形式填寫工作聯(lián)系單或會議紀(jì)要并簽字做為本合同補充，具有同等法律效力。
4、本合同附件。
（1）數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)方案（含系統(tǒng)設(shè)備材料清單及工程預(yù)算單）。
以上附件與合同具有同等法律效力，如與合同矛盾，以合同為準(zhǔn)。
甲方：乙方：
代表：代表：
聯(lián)系電話聯(lián)系電話。
年月日年月日。
機電安裝工程工作總結(jié)篇八
x年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學(xué)生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對工程進行質(zhì)量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下：
一：加強自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位。
本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習(xí)生來說，在工作中勤學(xué)、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學(xué)習(xí)，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。
二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作。
作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認(rèn)真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質(zhì)量控制重點，確定控制目標(biāo)，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預(yù)計明年六月份進行試運營高度12米，4雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7綜合車間已將主體完工，8、9綜合車間現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。
三：協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，周邊村民與施工方的關(guān)系，確保施工質(zhì)量的控制，工程有序推進。
1，緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工，協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的關(guān)系。
2，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
3，作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來講，在施工現(xiàn)場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，與監(jiān)理方的技術(shù)人員，樹立甲方形象。
4，作為甲方施工員，要及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常，保障村民與施工方的正常關(guān)系。
四：確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序。
1,對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。
2，對每單項工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個工程部位，便和工程師去現(xiàn)場進行確認(rèn)，以便對工程整體工程進度做到心中有數(shù)，對審核工程量也要做好準(zhǔn)備。
五：對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷進行自我創(chuàng)新。
1，在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認(rèn)真的去請教各個工程師的如何運用自己所學(xué)到的科學(xué)知識，將平常學(xué)習(xí)到的知識運用到工程實際當(dāng)中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓(xùn)，積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗，提高了本人的實際工作能力。
2，在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，新知識，新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以便能夠在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具有較強的業(yè)務(wù)工作能力，能夠根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事每個崗位上的技術(shù)工作。
作為一名剛從大學(xué)走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學(xué)到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力。
x年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設(shè)，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數(shù)，對明年要開建的工程，積極做到開建準(zhǔn)備，與施工方的聯(lián)系，設(shè)計院，質(zhì)檢站等，以及與村民的協(xié)調(diào)工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。
在今后的工作，我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。
機電安裝工程工作總結(jié)篇九
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，就趙家埡一級電站機電設(shè)備安裝工程勞務(wù)分包達成如下協(xié)議，為了明確甲、乙雙方各自的權(quán)利、責(zé)任義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達成以下條款，以資共同遵守。
一、工程名稱：趙家埡一級電站機電設(shè)備安裝工程二、工程地點：慈利縣朝陽鄉(xiāng)金龍村(距縣城50公里)三、工程內(nèi)容：完成現(xiàn)有需改造機電設(shè)備的拆除(含運出洞外)以及4臺水輪發(fā)電機組(1#機組大修)、3臺進水閘閥、油水氣系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)(配合主機改造)、高壓開關(guān)柜、升壓站設(shè)備、直流系統(tǒng)的安裝及電纜敷設(shè),主機電氣設(shè)備試驗調(diào)試及試運行等所有工作(詳見安裝工程量清單)。
四、工程價款及工程結(jié)算：
乙方的報價是根據(jù)甲方提供的工程量清單和部分設(shè)計，該總價包括完成工程施工內(nèi)容所需的人工費、設(shè)備轉(zhuǎn)運費、消耗性材料費、施工管理費、生活費、安全措施費、工程保險費以及建安稅金等所有費用。工程結(jié)算以施工圖工程量為基礎(chǔ)，根據(jù)最終完成的工程量及單價進行結(jié)算。
五、工程工期及進度：
1、根據(jù)甲乙雙方商定，乙方在20xx年8月10日前進場施工，20xx年10月30日前完成電站所有機電設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
2、在乙方安裝過程中，如遇不可抗拒自然因素等非乙方原因?qū)е碌墓て谘娱L，乙方不能向甲方索賠任何費用，但工期可考慮順延。
3、乙方必須滿足甲方的總體安排，主機安裝考慮分兩階段進行，保證一臺機組開機發(fā)電運行。
六、付款方式：
1、工程預(yù)付款：在本合同簽訂乙方人員進場并提供相應(yīng)保險憑證后，甲方按合同總價的10%支付工程預(yù)付款。
2、工程進度款：按進度實際完成工程量經(jīng)總承包方報量支付后按95%給乙方支付，余下5%質(zhì)保金一年質(zhì)保期滿后支付。
3、乙方在結(jié)算過程中承擔(dān)“工程總價款×10%”的建安稅，建安稅由甲方在乙方工程款中代扣代繳。
七、雙方責(zé)任：
甲方：
1、提供施工圖紙技術(shù)資料，并組織乙方現(xiàn)場技術(shù)交底。
2、甲方提供乙方在施工現(xiàn)場的施工用電及生產(chǎn)、生活場地。
3、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系。
乙方：
1、嚴(yán)格按設(shè)計施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行施工，不得隨意更改設(shè)計，若出現(xiàn)責(zé)任事故其責(zé)任及經(jīng)濟損失一切由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方簽訂合同后，在7天內(nèi)編制切實可行的施工組織設(shè)計(含施工進度計劃)，施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施并上報甲方備案。
3、乙方在施工期間，做好安全生產(chǎn)、文明施工，尊重業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位駐派人員，并處理好與各施工單位的關(guān)系。
4、乙方負(fù)責(zé)做好為完成本工程所做的一切輔助性工程，并承擔(dān)相關(guān)費用。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助甲方對設(shè)備進行開箱檢查、記錄與檢測，確保所有設(shè)備檢測合格后方能安裝，做好安裝時各種測量數(shù)據(jù)記錄并負(fù)責(zé)原始資料收集。
6、安裝時記錄好單元工程質(zhì)量評定表、中間計量表。
6、乙方不得將工程分包或轉(zhuǎn)包給其他單位施工。
八、質(zhì)量驗收：
1、乙方在機電設(shè)備的安裝過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行施工，確保工程質(zhì)量達到設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，如未達到標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方返工，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)備安裝單元質(zhì)量檢查、驗收的簽證單，作為工程款結(jié)算支付的依據(jù)。
3、乙方在施工過程中，無條件服從監(jiān)理工程師和業(yè)主的質(zhì)量檢查，凡具備覆蓋條件的工序和部位均按質(zhì)檢規(guī)定，書面報請監(jiān)理工程師和業(yè)主進行中間驗收，監(jiān)理工程師和業(yè)主在24小時內(nèi)到現(xiàn)場進行驗收，驗收合格后，方可進行下一道工序施工。
4、由乙方自行采購的設(shè)備材料，必須提供材質(zhì)合格證，堅決杜絕使用不合格的材料。
5、乙方由于自身原因無法保證質(zhì)量時，甲方隨時有權(quán)收回本工程，乙方應(yīng)無條件服從，并承擔(dān)甲方一切損失責(zé)任。
九、安全管理：
1、乙方必須認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，牢固樹立安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山的高度責(zé)任感，建立完善的安全管理機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，加強安全管理工作，強化安全技術(shù)措施的實施，并接受甲方和地方安檢部門的監(jiān)督和檢查。
2、加強施工現(xiàn)場對特殊工種人員的安全管理工作，堅持持證上崗。
3、監(jiān)理工程師和甲方在檢查施工安全過程中，有權(quán)對不按操作規(guī)程施工的人和事發(fā)出《重大隱患。
通知書。
》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的規(guī)定時間內(nèi)，沒有進行整改，監(jiān)理工程師和甲方按安全法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，進行罰款處理。以提高乙方及全體施工人員的安全意識，保證施工現(xiàn)場安全。
4、對于從事高空作業(yè)的施工人員，必須設(shè)置必要的安全設(shè)施和配備防護用品，對于危險地段，設(shè)置必要的警示標(biāo)志、安全哨和防護設(shè)施。
5、乙方必須重視施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和消防防火工作，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。如果施工中發(fā)生因乙方原因的人員傷害、機械設(shè)備損壞及材料損失，所發(fā)生的一切費用由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不給予經(jīng)濟補償。由于乙方的原因造成對第三者的傷害和其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)賠償，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
十、違約、仲裁：
1、甲、乙各方不得無正當(dāng)理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。如一方違約，對方有權(quán)按《經(jīng)濟合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》追究其經(jīng)濟責(zé)任，違約方必須賠償對方經(jīng)濟損失。違約金按工程承包總價5%進行處罰。
2、甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生糾紛時，雙方友好協(xié)商解決，當(dāng)不能協(xié)商時，可在甲方當(dāng)?shù)兀捶捎嘘P(guān)程序執(zhí)行，其發(fā)生的費用由違約方承擔(dān)。
十一、其他：
1、下列文件均作為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
1)設(shè)計圖紙及招投標(biāo)文件的技術(shù)要求。
2)設(shè)備安裝工程單元質(zhì)量評定表、記錄表。
3)設(shè)計變更通知等技術(shù)文件。
2、乙方必須對現(xiàn)場的施工人員進行人身保險，保險費由乙方自行承擔(dān)。
3、乙方在施工期間應(yīng)加強內(nèi)部職工的教育和管理，整治好生活設(shè)施和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。當(dāng)發(fā)生矛盾時，通過組織協(xié)調(diào)，依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q，防止事態(tài)擴大。
4、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
十二、合同份數(shù)：
本合同一式2份，甲、乙雙方各持1份。
甲方：乙方：
共
2
頁，當(dāng)前第。
2
頁
1
2
機電安裝工程工作總結(jié)篇十
20xx年xx月份我來到xxxxx有限公司工作，擔(dān)任水電工程師，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在5月份來公司之后，我負(fù)責(zé)xxxxx一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負(fù)責(zé)日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；
2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突；
3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；
4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工
5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的`工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、pp—r管件熱熔處漏水
3、衛(wèi)生間管道根部滲水
4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通
5、電氣安裝的漏電問題
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術(shù)交底工作；
2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進行，按規(guī)范驗收?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
機電安裝工程工作總結(jié)篇十一
發(fā)包方：
承包方：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和相關(guān)法律法規(guī)，本著誠信守約、平等互惠的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂塔機安裝合同。
(一)、安裝塔機的概況。
1.1塔機型號：
1.2塔機生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)許可證、出廠合格證。
(二)、安裝塔機時間地點。
2.1地點：
2.2時間：____年月日。
(三)、費用及付款。
3.1安裝費、安檢費資料費。
3.2安裝完畢驗收合格付款80%，經(jīng)安檢部門認(rèn)可的檢測單位檢測合格付清余款。
(四)、甲方責(zé)任。
4.1提供安裝塔機的全部技術(shù)資料。
4.2提供安裝塔機的整件和合格配件。
4.3提供《甘肅建筑起重機械登記表》。
4.4督促施工總包方單位創(chuàng)造安裝塔機的施工條件。
4.5協(xié)助安裝單位做好安裝塔機全過程的安全技術(shù)工作。
(五)乙方責(zé)任。
5.1應(yīng)提供安裝單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證。
5.2特種作業(yè)人員必須持證上崗(應(yīng)提供單位名稱及證書)。
5.3安裝塔機，專職安全生產(chǎn)人員和專業(yè)技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場，加強管理。
5.4編制塔機安裝方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保塔機安裝的質(zhì)量。
5.5應(yīng)與施工總包單位簽訂安裝塔機的安全協(xié)議書，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保塔機安裝過程的安全。
5.6安裝完畢應(yīng)提供塔機安裝相關(guān)資料和驗收記錄。
(六)其它。
6.1合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
如協(xié)商解決不成，則通過所在地法院裁決。
6.2合同一經(jīng)雙方簽字、蓋章即生效。
6.3合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
發(fā)包方：
承包方：
機電安裝工程工作總結(jié)篇十二
就工程而言，我認(rèn)為在以下幾點做的比較好：
1、工程前期公司自己做有預(yù)算，然后通知各投標(biāo)單位做預(yù)算，最后通知各家進行一對一的工程量對量，差的比較多的工程量，現(xiàn)場拿圖紙核對，相差無幾的.，不影響大局，就此打住，相當(dāng)于甲乙雙方核定造價。確保各單位工程量基本相同，而甲方又不指定工程量，避免日后施工單位說公司坑施工單位。
同時甲方還指定相關(guān)主材的價格及材料品牌（3種以上）并確定指定品牌外，甲方有權(quán)不予計量和結(jié)算，從而保證工程質(zhì)量和造價。
2、工程招標(biāo)時公司自己找多家施工單位進行多議標(biāo)，挑選最低價中標(biāo)。避免出現(xiàn)一家用多家單位資質(zhì)圍標(biāo)。最后還要以總價下浮百分比的方式競爭報價。
3、招標(biāo)書內(nèi)要求工期為緊湊工期，并確定工期拖延處罰條件，（施工時給施工單位下發(fā)開工令，并以開工令記時，到竣工驗收，最后由項目部出具工期說明）。
工程款支付辦法是：完成工作量產(chǎn)值達700萬后開始支付已完成工作量的80%的進度款，余下的按月支付當(dāng)月工程量的80%，而不是墊付12層后開始支付工程款。12層是死界限，而700萬是活界限，工程量在核算人員的現(xiàn)場核對。
4、各單位的配合費由各單位自行考慮在優(yōu)惠比例內(nèi)，工程造價計算時，不再計算。
5、招標(biāo)書后附工程招標(biāo)說明書：
1）、說明甲方提供水電均在紅線內(nèi)。各單位用水用電自行設(shè)置。排水管道施工到室外第一個檢查井，衛(wèi)生間和廚房就近安裝一個配水點，衛(wèi)生器具和各支管不施工不報價。消防系統(tǒng)管道改為焊接鋼管焊接施工。消防箱內(nèi)滅火器不計入總價，由甲方統(tǒng)一采購（消防驗收時要統(tǒng)一滅火器）電梯工程要求土建提供電源到一層地圖門口，由電梯施工單位掛表計量用電，并負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的吊裝工作，在樓內(nèi)提供一間20平方的電梯配件簡易庫房。公共區(qū)域照明頂板各預(yù)留1個進線線盒和出線線盒。后期由裝修明配線管，共區(qū)燈具做間隔跳線處理，分別由2個不同的聲控開關(guān)控制，可以節(jié)省一半電費。墻體內(nèi)開關(guān)按圖紙預(yù)留到位引致頂板下。（留明線管）。
商鋪內(nèi)消防報警同理，同時，照明僅預(yù)留配電箱并在配電箱上方距頂200處安裝燈具一個，在配電箱下方距地300安裝插座一個，給水僅安裝配水點一個，排水系統(tǒng)按圖紙施工。其他有業(yè)主后期裝修施工完成。
竣工后，給各閥門和配電箱掛牌，明確用途，來源，去向作用等。各預(yù)留洞口吊洞采用結(jié)構(gòu)試水，確保不漏水。
2）、說明各個系統(tǒng)工程的施工要求做法，具體施工節(jié)點（主要確定哪些報價，哪些不報價，劃分施工界限）。
3）、在招標(biāo)時要注明：對施工常見難題要按照公司施工標(biāo)準(zhǔn)施工。
1、施工單位進場發(fā)開工令。確認(rèn)時間，用于計算時間完成工期。
2、組織召開第一次監(jiān)理會，宣告公司的各項管理制度及工作流程。
3、前期主體安裝預(yù)留預(yù)埋時，只有一個安裝主管負(fù)責(zé)水電全部預(yù)埋工作（主要以電氣工程師居多）。
4、工程進度和報建手續(xù)分開管理。工程監(jiān)督由項目部管理，工程報建手續(xù)由工程部專人報建，相關(guān)關(guān)系疏通由工程部經(jīng)理全面處理。
5、公司的相關(guān)流程比較健全。
6、工程樣板先行制度，和關(guān)鍵部位驗收制度的堅持執(zhí)行。關(guān)鍵工序設(shè)置停檢點，必須參與交接驗收，未經(jīng)項目部檢查，不得進行下一道工序。避免出現(xiàn)問題相互扯皮。
7、驗收時檢查全面，表格應(yīng)詳細(xì)明確。
8、工程巡查力度較大。要求平時預(yù)防問題的發(fā)生。工程部每月2次大檢查。項目部每周1次大檢查（各管理工程師相互檢查）。每天各管理工程師有行事日歷表。
9、對土方回填，室外管道、地輻熱等隱蔽工程要求監(jiān)理及地產(chǎn)專業(yè)工程師雙重簽字確認(rèn)，確保工程質(zhì)量。
10、對公司或設(shè)計圖紙有合理化建議上報公司，凡是被公司采納的，根據(jù)貢獻的大小，給予相應(yīng)的獎金。
機電安裝工程工作總結(jié)篇十三
于____年____月____日，______________有限公司(簡稱甲方)，與______________有限公司(簡稱乙方)，簽訂安裝主機的項目合同。
2.工程地點：甲方___________________港口。
3.工程范圍：本合同所附圖紙及估價單。
4.完工期限：本安裝工程將配合甲方___________________在甲方港口建造工程完工后_____天內(nèi)，完成安裝工程，其中包括______________主機試驗運行。
5.安裝工程總價格：_______________美元整。
第6期：在工程驗收合格后，甲方付給乙方工程總價余額的_____%，即_____________________美元整。
7.違約罰款：因乙方原因未準(zhǔn)時完工時，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)，應(yīng)付違約罰款，每天按總價的_____%計算，即_____________美元整。
8.增加或減少工程：若甲方需修改、增加或減少其工程計劃時，總價之增減，應(yīng)按雙方規(guī)定之訂單計算。若需新增加工程量，雙方應(yīng)另行協(xié)商該項新增加工程之單價。若甲方因修改原計劃而將已完工部份工程或已運抵工地之材料棄置，甲方在驗收后，應(yīng)按雙方規(guī)定的.單價對乙方已完成的工程費用及材料費，予以支付。
9.監(jiān)督進度：甲方派去的監(jiān)督人員或代表對工程進度予以監(jiān)督并有權(quán)予以監(jiān)工、指導(dǎo)。乙方應(yīng)按甲方人員或代表的指示正確施工，不得以任何借口置之不理。
10.工程停止：若甲方通知乙方將工程停止，其原因并非應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)者，乙方可停止并要求甲方按照已完成工程的數(shù)量、運抵工地的材料及其他合理費用，在已交款中增付或扣除。
11.工程保管：在工程開始時，完工移交前，已完工的工程及留在工地的材料、工具、設(shè)備等，均由乙方保管。除人力不能抵抗的災(zāi)害外，乙方應(yīng)對保管中的一切，負(fù)損害之全責(zé)。如遇不可抵抗的天災(zāi)人禍，乙方應(yīng)詳列損害實情，向甲方提出恢復(fù)原狀的價格及日期，以供甲方核對付款之用。若甲方?jīng)Q定不再繼續(xù)施工，按合同第10條規(guī)定結(jié)束。
12.工程保證：除天災(zāi)或因甲方使用不當(dāng)?shù)脑蛲猓曳綉?yīng)在甲方驗收后保證工程質(zhì)量良好1年。
13.附帶條款：在工程進行中，若因乙方的過錯，使甲方或其他人員受到損害，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。但其損害原因是由甲方或與甲方訂約之其他工程人員的過錯所造成，則應(yīng)由甲方完全負(fù)責(zé)。
14.附件：本合同附件應(yīng)視為本合同的一部份，與其他條款有同等效力。
附件包括：(1)圖樣;(2)估價單。
15.合同形式：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。另各保留兩份副本供雙方存檔備查。
16.附加條款：主機的保養(yǎng)――乙方應(yīng)在甲方驗收后，提供免費及定期對__________主機保養(yǎng)服務(wù)_____年，每_____個月派員一次維護正常運行。
本合同按雙方所簽日期生效。
甲方：____________________。
乙方：____________________。
日期：____________________