計劃能夠確保我們充分利用資源，避免浪費(fèi)時間與精力?？紤]到可能出現(xiàn)的問題和障礙，提前做好備案和預(yù)案。計劃的制定和實(shí)施需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以下是一些相關(guān)資源和參考資料，供你參考。
街道安排全年工作計劃篇一
以**安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)效果為目標(biāo)，以“強(qiáng)化安全意識、規(guī)范操作行為”作為培訓(xùn)工作重心，建立安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、管理程序化、方法現(xiàn)代化平臺。扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展，培訓(xùn)發(fā)展，進(jìn)一步提高各類人員安全意識和安全技能，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。
1、培訓(xùn)規(guī)模：總培訓(xùn)人數(shù)6950人，其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人500人、安全管理人員4000人；煙花爆竹特種作業(yè)人員新培訓(xùn)20xx人；危險化學(xué)品培訓(xùn)200人，非煤礦山培訓(xùn)100人，職業(yè)健康培訓(xùn)150人。
2、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展一般從業(yè)人員和高危企業(yè)內(nèi)部“三級”安全教育培訓(xùn)；
3、年內(nèi)加建一間40位機(jī)考室，建成煙花爆竹特種工五個制作類別實(shí)操室。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)中心日常管理。將年培訓(xùn)計劃分解到月，月計劃分解到每周，實(shí)行計劃培訓(xùn)，及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站銜接當(dāng)月培訓(xùn)量，保障培訓(xùn)均均衡推進(jìn)。完善“月評季考年兌現(xiàn)”的工作考核制度，每月對工作人員的工作業(yè)績進(jìn)行一次檢查評定，鼓勵先進(jìn)，制約落后。推動工作平衡發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)施《安全培訓(xùn)工作規(guī)則》，定期或不定期開展《規(guī)則》的落實(shí)情況，使培訓(xùn)中心每一個工作環(huán)節(jié)符合《規(guī)則》明確的工作流程和要求，促進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
2、實(shí)施因類施教，注重操作實(shí)習(xí)。按新標(biāo)準(zhǔn)分類培訓(xùn)煙花爆竹特種作業(yè)人員，按工種劃分舉辦黑火藥、引火線、煙火藥、涉藥產(chǎn)品、儲存作業(yè)培訓(xùn)班，杜絕辦混成班，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。不僅如此，加大特種工操作實(shí)習(xí)的培訓(xùn)力度，分步建成操作實(shí)習(xí)室，對學(xué)員實(shí)操考試摸擬化，促使學(xué)員掌握各項操作要領(lǐng)、規(guī)范操作行為，確保實(shí)操具有實(shí)效性。
3、優(yōu)化升級教學(xué)課件。有效應(yīng)對機(jī)考，依據(jù)機(jī)考題庫對煙花爆竹主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種工五個作業(yè)類別的教學(xué)課件重新修改，課件體現(xiàn)三個結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容與教材、安全監(jiān)管實(shí)際、考試題庫有機(jī)結(jié)合，課件要大幅減少文字性闡述，大幅度增加視頻、圖片、動漫等音像元素，使教學(xué)更加通俗易懂，學(xué)員易于接受。
4、切實(shí)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鼓勵安監(jiān)系統(tǒng)干部職工參加注冊安全工程師資格考試和鼓勵本科以上學(xué)歷者參加安全培訓(xùn)教師資格考試，進(jìn)一步充實(shí)教師隊伍和儲備教師人才。二是采取聘請資深專職教師講授教學(xué)知識。開展半年一次的互議互評有獎公開課等活動，增強(qiáng)教學(xué)能力。三是結(jié)合學(xué)員評議等情況提高教師上課待遇，進(jìn)一步激發(fā)老師教學(xué)熱情。四是制定專職安全培訓(xùn)教師公開招聘條件和程序，招聘4至6名專職安全培訓(xùn)教師，打造我市安全培訓(xùn)專業(yè)化教師團(tuán)隊。
街道安排全年工作計劃篇二
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局;堅持以人為本，服務(wù)為先，依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針，繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度，努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展，為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
二、主要目標(biāo)。
堅決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查，有問題我們及時上報有關(guān)部門。每個月開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
三、工作計劃。
(一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。
(二)建立、落實(shí)各項制度，加強(qiáng)隱患排查。
1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成責(zé)任到人的工作體系。2.加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。
3.落實(shí)管理責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)檢查責(zé)任制，對安全生產(chǎn)檢查的隱患當(dāng)場能整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，明確整改內(nèi)容，整改責(zé)任人和整改的時限，搞好跟蹤落實(shí)，凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，堅持關(guān)閉，禁止任何走過場的行為。
(三)做好消防、房屋等各項安全管理。
1.切實(shí)抓好消防安全。落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全，加強(qiáng)森林防火工作。
2.切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。
3.切實(shí)抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
街道安排全年工作計劃篇三
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求。
街道安排全年工作計劃篇四
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管、廣泛參與，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，全面推進(jìn)社會治安綜合各項工作，強(qiáng)化法律服務(wù)和法律監(jiān)督，建立健全“保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展”的長效工作機(jī)制，努力把社區(qū)建設(shè)成安全社區(qū)。
二、工作目標(biāo)。
通過兩年的努力。社區(qū)要實(shí)現(xiàn)“八個位居全省前列”、“七個最低”和“六個不發(fā)生”的總體奮斗目標(biāo)，確保社區(qū)達(dá)到“社會治安安全社區(qū)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)內(nèi)單位和小區(qū)要達(dá)到“社會治安安全單位”和“社會治安安全小區(qū)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，最終使社區(qū)社會更加安定、治安更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)更加安全、群眾更加安定。
三、工作措施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全。
為加強(qiáng)對創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以社區(qū)居委會主任徐芳為組長、社區(qū)社區(qū)民警為副組長、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了社區(qū)創(chuàng)建工作計劃，建立了各種規(guī)章制度，并簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀，對發(fā)生重大惡性刑事案件，治安災(zāi)害事故以及集體上訪事件等嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的單位實(shí)施了社會治安綜合治理一票否決制。
(二)深入宣傳廣泛發(fā)動。
街道安排全年工作計劃篇五
本學(xué)年，全鎮(zhèn)的幼兒教育工作依據(jù)《^v^關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》及《民辦教育促進(jìn)法》的要求，按照“抓素質(zhì)、提內(nèi)涵、辦特色”的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，以內(nèi)涵建設(shè)為主線，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神，努力辦好全民的、均衡優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。
一、煌固鎮(zhèn)基本情況：
煌固鎮(zhèn)是個大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)5萬多人口，在煌固鎮(zhèn)中心小學(xué)管轄范圍內(nèi)3萬多人口，包含9個村，其中3-5周歲兒童1722人?，F(xiàn)有12所幼兒園民辦幼兒園，3所附屬幼兒園和5所學(xué)前班。
二、工作重點(diǎn)：
1.做好煌固鎮(zhèn)民辦幼兒園的發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展規(guī)劃，基本安排一村一園，嚴(yán)格審批申辦新的幼兒園。同時整合八都村7所幼兒園。
2.開展專項扶持。根據(jù)國家《民辦教育促進(jìn)法》及《上饒縣民辦教育發(fā)展指導(dǎo)意見》的精神，結(jié)合轄區(qū)民辦幼兒園的實(shí)際情況，擬定全鎮(zhèn)民辦幼兒園的專項扶持措施，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費(fèi)合理的普惠性服務(wù)，推動和促進(jìn)民辦幼兒園健康發(fā)展。
3.辦好黃塘、樟宅橋、沿坂三所附屬幼兒園。
4.籌建煌固鎮(zhèn)中心幼兒園。認(rèn)真做好中心幼兒園選址工作，籌備中心幼兒園設(shè)備、人員配備等相關(guān)工作，期望中心幼兒園早日投入使用。
三、深化幼兒園管理，推動幼兒教育健康發(fā)展。
1.建立自主評價機(jī)制。我們將指導(dǎo)各園在完善《章程》及各項制度的過程中，理清幼兒園發(fā)展、文化建設(shè)、特色課程之間的關(guān)系，不斷提高辦學(xué)水平，使“一園一評”的評價機(jī)制有力地推動自身發(fā)展，從而使煌固鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展水平得到提高。
2.抓實(shí)內(nèi)部管理。各園要進(jìn)一步檢核出幼兒一日活動內(nèi)容的合理性，完善衛(wèi)生保健、安全管理、課程設(shè)置、一日常規(guī)執(zhí)行等質(zhì)量動態(tài)管理的運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)教師將工作重心放在保教管理中，關(guān)注幼兒自發(fā)、自主的各類活動。
3.做好常態(tài)指導(dǎo)。我們在繼續(xù)落實(shí)開學(xué)常規(guī)檢查制度，做好常規(guī)管理的同時，調(diào)整幼兒園課程，使課程更符合幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn)，促使幼兒園辦學(xué)行為的規(guī)范和教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變；深入教師的備課、上課、游戲指導(dǎo)、教研等活動，加大常態(tài)教學(xué)的指導(dǎo)力度。
4.加強(qiáng)幼兒膳食管理。幼兒園要按照要求做好幼兒膳食管理。本學(xué)年，各園要扎實(shí)做好伙食標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的各項工作，不斷提高伙食質(zhì)量，讓幼兒吃好吃飽，確保幼兒健康成長；實(shí)行監(jiān)督管理，落實(shí)伙食質(zhì)量、食品安全、滿意度等工作要求。
5.抓細(xì)服務(wù)保障。各幼兒園首先要認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健的相關(guān)要求，從細(xì)節(jié)入手抓好保健常規(guī)工作的落實(shí)，做好傳染病預(yù)防和控制工作；其次是牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作目標(biāo)責(zé)任制；加強(qiáng)日常安全防范工作，做到制度到位，責(zé)任到位，檢查到位；認(rèn)真執(zhí)行園舍房屋、設(shè)施設(shè)備、食品、氣電和消防的安全檢查；第三是管理和學(xué)生的接送工作的同時，堅持做好飲食、保教以及突發(fā)事件的應(yīng)急防控，形成長效機(jī)制；要經(jīng)常組織安全教育和演練，提高師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力，堅決杜絕重大安全、責(zé)任事故的發(fā)生。
四、關(guān)注一日活動，夯實(shí)幼兒教育質(zhì)量基礎(chǔ)。
1.注重保教結(jié)合。各幼兒園要重視德育教育和習(xí)慣養(yǎng)成，繼續(xù)關(guān)注幼兒的一日活動內(nèi)容，結(jié)合幼兒園特點(diǎn)，突出保教共育。開展幼兒園一日生活、游戲活動、體育活動、學(xué)習(xí)活動的研究，以“觀察了解兒童”為重點(diǎn)，落實(shí)到每個幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展上，使幼兒從小學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活，為幼兒的一生發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2.優(yōu)化一日活動內(nèi)容。各園要結(jié)合本園現(xiàn)有的一日活動作息時間安排，進(jìn)行整合和優(yōu)化，開辟整塊幼兒活動的時間，充足的活動區(qū)數(shù)量，以保證幼兒在活動區(qū)內(nèi)能自主參與活動。
3.重視游戲活動。游戲作為幼兒一日的基本活動，各園要在上學(xué)期基礎(chǔ)上繼續(xù)調(diào)整集體活動比重，重視游戲活動的開展，加大開展生活、游戲、體育活動的時間和空間，改變重學(xué)習(xí)輕游戲的現(xiàn)狀；各園要嘗試開發(fā)利于幼兒發(fā)展的游戲和其他活動資源；在制定游戲計劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、投放游戲材料以及游戲后反思調(diào)整等各個環(huán)節(jié)中，充分考慮到幼兒的年齡特點(diǎn)和現(xiàn)有水平，將游戲還給孩子，促進(jìn)幼兒個性的全面和諧發(fā)展。本學(xué)年，各園要嘗試建立具有本園特色的游戲活動項目。
五、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，堅實(shí)幼兒教育質(zhì)量核心。
1.面對我鎮(zhèn)幼兒園的現(xiàn)狀，借助年審“年度優(yōu)秀幼兒園”的榜樣力量，對幼兒園管理理念、管理思路、管理方式等方面進(jìn)行培養(yǎng)，有針對性地促進(jìn)園長領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平的提高。同時，開展幼兒園教師培訓(xùn)。
2.通過研討、交流、觀摩等方式，著力培養(yǎng)教師觀察能力。鎮(zhèn)中心小學(xué)將在十二月開展文體類活動，在交流、展優(yōu)的過程中促使教師從理念到行為的轉(zhuǎn)化。
3.結(jié)合我鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)工作的實(shí)際，一是通過園際結(jié)對交流，加強(qiáng)園際間的交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提升。二是積極參與全縣幼兒園教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外校經(jīng)驗(yàn)。
六、尊重家長，凝聚幼兒教育發(fā)展合力。
街道安排全年工作計劃篇六
為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度。
1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責(zé)。
1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。
2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。
四、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。
3、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn)；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長足發(fā)展。
1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。
公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。
公司計劃上述費(fèi)用列支7萬元。
4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。
公司計劃上述費(fèi)用列支4.5萬元。
5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費(fèi)。
公司計劃上述費(fèi)用列支1.5萬元。
6、做好稅費(fèi)申報、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作。公司計劃上述費(fèi)用列支4800元。
7、做好園林綠化的'養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。
公司計劃上述費(fèi)用列支2萬元。
8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年，公司計劃上述費(fèi)用列支5.5萬元；20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。
把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的。
目標(biāo)。
9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點(diǎn)；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。
10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展。
20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。
以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實(shí)施。
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街道安排全年工作計劃篇七
實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0%，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的.情況很多，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。
每個人在體系中都有明確的職責(zé)，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該段的安全工作，專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。
同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，以強(qiáng)制手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為，更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度，對違章者實(shí)行處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。
1、加強(qiáng)監(jiān)理的安全意識教育，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織監(jiān)理進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全檢查。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施。
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告指揮部。
8、施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告。
街道安排全年工作計劃篇八
按照“精干、高效”原則，結(jié)合街道實(shí)際，制定行政村專職工作人員管理辦法，對專職工作人員的`職級設(shè)置、聘用條件、聘用辦法、聘用期限、職級標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行規(guī)范。下步將實(shí)施《柴橋街道行政村專職工作人員管理辦法(試行)》。
2、加強(qiáng)基層黨建工作，以區(qū)域化黨建促區(qū)域化管理。
以點(diǎn)帶面啟動區(qū)域化黨建工作，改變柴橋區(qū)域化黨建底子薄、基礎(chǔ)弱的局面，整合黨建資源，促進(jìn)區(qū)域化管理。
(1)制定實(shí)施計劃，確定實(shí)施區(qū)域。整體統(tǒng)籌區(qū)域黨建規(guī)劃，初步確定東直點(diǎn)、穿咸點(diǎn)等區(qū)域黨建區(qū)塊。
(2)圍繞實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)，先行實(shí)施穿咸點(diǎn)區(qū)域黨建。打算下半年先行啟動嶺下、河頭地域的區(qū)域化黨建工作。針對該區(qū)域黨建工作特點(diǎn)，做好黨建基礎(chǔ)工作的調(diào)研，探索適合該區(qū)域的黨建模式，分析該區(qū)域黨建工作主攻方向。
(3)加強(qiáng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各黨組織的平衡發(fā)展。堅持圍繞街道中心工作，加強(qiáng)對區(qū)域化黨建的指導(dǎo)，抓好區(qū)域化黨建促整體黨建發(fā)展。
3、繼續(xù)做好村組織換屆選舉后續(xù)工作，加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè)。
(1)圍繞提高新一屆村委會成員素質(zhì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，制定、啟動村干部新一輪“三年輪訓(xùn)計劃”：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;開展重點(diǎn)復(fù)雜工作的掛職鍛煉。(2)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村組織規(guī)范化運(yùn)作。工作程序規(guī)范;人員規(guī)范;發(fā)揮大學(xué)生村官作用。(3)構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的村內(nèi)部關(guān)系。
4、以村級后備干部隊伍建設(shè)為突破口，解決村干部后繼乏人的問題。
(1)更新觀念，明確目標(biāo)落實(shí)選拔。在能人中發(fā)現(xiàn)好苗子;在能人中發(fā)展培養(yǎng)黨員。(2)建立成長鍛煉平臺，拓寬培訓(xùn)方式。因村制宜地通過委任村黨支部副書記、村委會主任助理，幫帶實(shí)踐、任職鍛煉、異村掛職等方式，為后備干部提供展示才干的舞臺。
街道安排全年工作計劃篇九
新的學(xué)年,新的開始，我們也將開展新的工作。在去年師生共同的辛勤工作下，電氣學(xué)院體育活動走過了極其豐富的一年，成果頗多,但也有美中不足,因此在新的一年里，我們將繼承以往的實(shí)干作風(fēng)，充分借鑒以往的成功經(jīng)驗(yàn)，將我院的體育活動踏踏實(shí)實(shí)地開展下去。經(jīng)過共同討論，制定以下計劃：
一、電氣與自動化工程學(xué)院升旗儀式。
時間：周一早上7：00。
地點(diǎn)：田徑場。
育人為本，德育為先。愛國主義教育是學(xué)校教育的永恒主題，重視和加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義教育是學(xué)校德育工作的核心和靈魂。電氣與自動化工程學(xué)院一直很重視國旗下的講話。同時，院里領(lǐng)導(dǎo)和老師悉數(shù)到場。
二、電氣工程系早操。
時間:每周一至周五早晨6：20—6：50。
地點(diǎn)：學(xué)校田徑場、籃球場及學(xué)院內(nèi)道路。
為促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，推動我院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，督促學(xué)生認(rèn)真參加早鍛煉，促進(jìn)身體素質(zhì)的提高.結(jié)合我院實(shí)際，特制定學(xué)生早操制度。
三、電氣工程系風(fēng)箏節(jié)。
時間:20xx年3月中旬。
地點(diǎn)：校田徑場。
四、電氣工程系籃球賽。
時間:20xx年5月下旬至6月上旬。
地點(diǎn)：?；@球場。
響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號召，通過舉辦籃球賽，增強(qiáng)學(xué)生體育興趣，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神及集體榮譽(yù)感，展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。增進(jìn)各班之間的感情，促進(jìn)籃球愛好者間的交流。
五、電氣工程系迎新杯籃球賽。
時間：20xx年10月至11月。
地點(diǎn)：?；@球場。
為幫助xx級新生快速融入新的生活環(huán)境，豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)班級的凝聚力。打造一個個互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺，樹立大學(xué)生內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象的歲月，展現(xiàn)大學(xué)生的運(yùn)動風(fēng)采。
六、院冬季長跑。
時間：20xx年12月24日。
地點(diǎn)：學(xué)校田徑場、籃球場及學(xué)院內(nèi)道路。
響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號召，通過冬季長跑，增強(qiáng)學(xué)生體育興趣，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神及集體榮譽(yù)感，展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。
以上是這個學(xué)年的工作計劃，新的一年即將開始，對于我們學(xué)生體育的工作又是新的開始；新開始就得有新的形象.做出新的成績。我們必定努力將工作做得更好，真誠希望能夠真正起到活躍學(xué)校體育文化活動的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天。
街道安排全年工作計劃篇十
與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項目開展于__年10月份，自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，人生規(guī)劃指導(dǎo)，報考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)歷，向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗(yàn)等.時至今年，我們將在今年10份繼續(xù)_牽手閔行，心系交大_，以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中與此同時，我們將在借鑒往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大范圍至整個閔行區(qū)，并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制，共同開展實(shí)施共建項目.
屆時，我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列，我們期待你的加盟!
2._團(tuán)改金_項目培訓(xùn)指導(dǎo)。
_團(tuán)改金_全稱是團(tuán)組織生活改革基金，是交大一個極具特色的學(xué)生活動，做為每個交大的學(xué)生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實(shí)踐的平臺，促進(jìn)提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的獎勵，來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。
本學(xué)期，我們將繼續(xù)對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，以使得各個班級能順利的開展團(tuán)改金活動，并提高支部的凝聚力.
歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜.
3.責(zé)任和義務(wù)。
作為一名團(tuán)員，按時交納團(tuán)費(fèi)，積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù)，切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé).
本學(xué)期，我們將配合校團(tuán)委按時完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作，切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能.
我們感謝你的配合和理解!
二.前人種樹，后人乘涼。
首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚，蘇浩，_杰.
(但凡組織部的干事，日后找此三人，自報家門，必衣食無憂!)。
1.破冰。
我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，內(nèi)容包括:。
a.與對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長，老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo).
b.破冰:在招募完成后，立即進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實(shí)施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān)，以提高效率和責(zé)任制.同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!
c.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項目，以鍛煉更多的人才.
utjs即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項目的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn)，以增強(qiáng)支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師，院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.
3.過度和轉(zhuǎn)折。
街道安排全年工作計劃篇十一
為了認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際情況，制定安全工作計劃：
建立由為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會議，做到年初有計劃，半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
1．全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強(qiáng)對工作的責(zé)任感，強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真細(xì)致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。
2．在每周的園務(wù)會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)對幼兒的.安全保護(hù)工作。
1．常檢查防火設(shè)施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全；后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換，確保有效使用。
2．勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
2．長對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。
2．粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止?fàn)C傷。
3．藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。
1．師在組織幼兒戶外活動時，首先要進(jìn)行安全教育。
2．師在活動前和活動結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。
3．兒進(jìn)行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。
街道安排全年工作計劃篇十二
一、酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo)：
1、構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工潛質(zhì)，使員工與企業(yè)共同成長。
2、保持酒店內(nèi)部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水*和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定和保證各項人事規(guī)章制度符合國家與地方的有關(guān)規(guī)定。
二、設(shè)置酒店機(jī)構(gòu)圖和各部門機(jī)構(gòu)圖，明確管理隸屬關(guān)系，分清各級職責(zé)和工作權(quán)限。
三、人力資源管理系統(tǒng)：
《一》制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
酒店的性質(zhì)是人與人的溝通交流，所以必須根據(jù)酒店未來的規(guī)劃制定出酒店的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，做到人盡其用，保證酒店經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、職務(wù)分析。
通過對酒店各工種的職務(wù)進(jìn)行分析，可以知道什么崗位需要什么人，如啟用技術(shù)人才、管理人才、操作人才等。
2、人員編制。
根據(jù)職務(wù)分析清楚崗位要求，可制定相應(yīng)的人員編制，從而為招聘打下基礎(chǔ)。
《二》人事調(diào)配。
（一）招聘。
1、酒店即將開業(yè)，所有的開荒作業(yè)、家私清潔、物料管理等最需要的是人力。人力資源部因運(yùn)而生，從各種渠道招聘酒店需要的合適人才。如：
（1）通過新聞媒介（報紙、電視、電臺）發(fā)布招聘信息；
（2）內(nèi)部的調(diào)整、推薦。
（3）通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘；
（4）從各類人才庫系統(tǒng)中檢索；
（5）大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦；
（6）在職員工介紹；
（7）管理顧問酒店介紹；
（8）知名人士介紹；
（9）通過人才中介酒店（獵頭酒店）尋找；
街道安排全年工作計劃篇十三
1.建立“學(xué)習(xí)型”小組，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位。
_____年是深入貫徹落實(shí)^v^精神的重要一年，積極落實(shí)學(xué)校新的工作目標(biāo)。我們必須要深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。為此，學(xué)校工會要在教職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的活動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的^v^精神，積極配合黨支部，組織全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神，不斷深化認(rèn)識，全面理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，把工會干部和教職工的思想和言行統(tǒng)一到全會精神上來，并以此為契機(jī)，抓好教職工思想、政治工作，推進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的發(fā)展，讓廣大教職工群眾認(rèn)識和重視越來越學(xué)習(xí)，“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”，用學(xué)習(xí)來增長自己的知識才干，提高生活質(zhì)量，適應(yīng)時代發(fā)展，推動社會的進(jìn)步和人的全面發(fā)展，我們要通過各種有效的途徑，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動。同時，加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師自身的思想政治素質(zhì)，樹立良好的師表形象，增強(qiáng)教師的人格魅力，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
我們要加強(qiáng)每周的.政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
2.完善工會職能作用，創(chuàng)造性完成各項工作。
一是要認(rèn)真落實(shí)好上級工會要求：即抓住一個支點(diǎn)—教職工大會；增強(qiáng)兩個意識——工會服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識；實(shí)施三個工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程；營造四個環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關(guān)愛的人文環(huán)境；加大五個力度—工會干部的學(xué)習(xí)提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度，宣傳力度，“建家”力度。
二是認(rèn)真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。工會干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；組織召開好教職工代表大會，并以此為載體推動學(xué)校民主管理，搞好民主評議干部，征集提案；依法維護(hù)教職工合法權(quán)益；認(rèn)真推行校務(wù)公開；開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事，積極組織教職工業(yè)余文化活動。
3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，也是教職工的本職工作。今年，工會工作要進(jìn)一步配合行政，緊緊圍繞課程改革，加大力度開展教師繼續(xù)教育，大力提高教師教書育人的能力，工會要積極配合教研組、備課組，搞好教研活動；要在教職工中大興學(xué)習(xí)、研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型工會組織，倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)、研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
二、總的要求。
以黨的^v^全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)市工會_____年工作要點(diǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅持完善教代會制度，帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開拓進(jìn)取，努力推動學(xué)校工會工作的正常開展，為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施。
1.積極爭取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持，擴(kuò)大工會組織的影響力。
工會組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織，其工作的開展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下，其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致，具有監(jiān)督和建議權(quán)，所以又需要行政的支持。只有這樣，才能保證工會工作順利開展，并不斷擴(kuò)大工會組織的影響力。
2.加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，擴(kuò)大工會的吸引力。
一要加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，提高自己的工作能力和水平；二要加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作，要落實(shí)各委員的職責(zé)要求，做好日常工會事務(wù)；三要搞好宣傳工作；四要逐步做好“建家”工作；五要組織好工會活動，以擴(kuò)大工會的吸引力。
從今年開始，在教師中廣泛和深入開展誠信教育的活動，提高廣大教職員工的誠信意識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念，推進(jìn)師德建設(shè)。在廣大教職工中開展“社會尊師重教，教師回報社會”的活動，堅持形式多樣地把這項活動作為常規(guī)性工作來抓。
3.發(fā)揮好工會的職能作用，激活工會組織的活力。
一個組織沒有活力就名存實(shí)亡。要激活工會組織的活力，就要發(fā)揮其職能作用，開展好工作和活動，搞好校務(wù)公開，落實(shí)好教代會制度。開展好“送溫暖工程”，及時把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時時掛在心間，切實(shí)覆行工會的職責(zé)，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)?；⒅贫然蜕鐣?。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會組織的特色優(yōu)勢，大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動，不斷豐富教職工的精神文明生活，不斷激活工會組織活力，努力把學(xué)校工會真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
四、活動安排：
開展送溫暖活動，慰問教職工；建立工會會員檔案。召開第一屆工會委員會議，明確工作目標(biāo)。
2.三月。
慶?！叭ぐ恕眿D女節(jié)，慰問女教工，開展女工活動。開展扶助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)活動。
3.四月。
組織一次教師體育活動；教師上崗培訓(xùn)活動.
4.五月。
街道安排全年工作計劃篇十四
1.根據(jù)公司多年來的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)際情況，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度。對公司所有成文資料、各類文件資料及各項目上報的文件和資料要等紙質(zhì)資料已經(jīng)做到了整理，備案存檔。
4.組織了2次員工集體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，提高員工認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5.做好行政服務(wù)支持，維護(hù)良好辦公秩序及時處理好各項目交上來的各類文件及報賬單等，確保文件不被丟失并完成各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的傳遞手續(xù)。督促各項目按時完成各類報表的上報工作。并按類別整理各類行政文件，保證各部門的及時查閱。
6.積極配合業(yè)務(wù)拓展部完成業(yè)務(wù)的拓展相關(guān)事宜，與公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理一起到現(xiàn)場進(jìn)行項目考察，配合制作項目投標(biāo)方案及方案測算，參與新項目投標(biāo)工作。
二、階段性工作。
月份，完成20xx年度社會保險繳費(fèi)基數(shù)稽核工作。
月份，完成全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項檢查。
月份，辦理總公司證照分公司的換證工作。
完成了公司宣傳冊的修訂工作。
三、工作中存在的問題和不足。
回首過去，我們也遇到各種比較難解決的問題和發(fā)現(xiàn)自己的不足：
1、基層崗位流動性大，招聘質(zhì)量不高。
公司福利不夠優(yōu)越導(dǎo)致人員穩(wěn)定性差。培訓(xùn)力度不夠，崗位人員素質(zhì)沒能得到提高。
2、對各項目有些工作了解的不夠深入。
對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、服務(wù)意識不夠、互相協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，綜合管理部要增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)互相合作的協(xié)調(diào)性。
4、制度形同虛設(shè)、執(zhí)行力度不夠。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，但是有了制度又不執(zhí)行或是執(zhí)行不下去，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展造成了小的障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效地對接運(yùn)轉(zhuǎn)。這是在以后工作中須要改正的。
四、對公司的幾點(diǎn)建議和意見。
作為一個企業(yè)，追求必然的利潤是企業(yè)繼續(xù)生存下去的必要條件。針對公司目前的現(xiàn)狀，個人認(rèn)為，綜合起來，需要改善的有以下幾點(diǎn)：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動，無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。
2、有制度卻無法真正有效的推行，沒有形成重視，上上下下都有其阻力。
3、管理人才缺乏。個別部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排，居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改進(jìn)、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之能力。
對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，服務(wù)好，對客戶反映較快，業(yè)務(wù)拓展能力強(qiáng)。
對內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達(dá)到制約和權(quán)力的平衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。有創(chuàng)新的意識，有活力。
街道安排全年工作計劃篇十五
區(qū)政府:。
今年以來，^v^相繼出臺了家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的政策措施。我局作為這幾項政策實(shí)施的牽頭單位，協(xié)調(diào)財政、工商等相關(guān)部門，積極開展工作，取得了一定的成效。特別是家電下鄉(xiāng)，截止11月30日，在我區(qū)備案銷售點(diǎn)72家，銷售產(chǎn)品4335臺，銷售額達(dá)913446元。
自3月1日我市開展家電下鄉(xiāng)以來，我們承辦了“湞江區(qū)家電下鄉(xiāng)啟動儀式”,發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊20__余份,6月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展了家電下鄉(xiāng)宣傳月活動;11月份開展了打擊借家電下鄉(xiāng)等名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品專項整治,做到家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉。同時，我們還協(xié)調(diào)落實(shí)家電下鄉(xiāng)流通企業(yè)和銷售點(diǎn)向社會公告,將家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼產(chǎn)品及流程、銷售企業(yè)及點(diǎn)進(jìn)行公示等，并深入基層調(diào)研，檢查規(guī)范市場，了解實(shí)施情況。由于今年開展了這一系列新增的工作，我局墊支了大量的經(jīng)費(fèi)，年度預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。為確保家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)申請家電下鄉(xiāng)專項工作經(jīng)費(fèi)3萬元，主要用途是:會議費(fèi)、宣傳費(fèi)、辦公費(fèi)、下鄉(xiāng)檢查費(fèi)用。
家電下鄉(xiāng)，家電“以舊換新”是當(dāng)前及以后幾年經(jīng)貿(mào)、財政部門的一項重要工作。為了進(jìn)一步加大政策宣傳力度，細(xì)化落實(shí)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)政策實(shí)施工作的順利開展，現(xiàn)申請解決各項工作經(jīng)費(fèi)共計7萬元。
特此請示。
春江區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局。
二〇__年十二月十八日。
街道安排全年工作計劃篇十六
以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《*堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)為主線，以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點(diǎn)，周密籌劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識，傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法，努力培養(yǎng)一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員，夯實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求，今年，區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。
一是嚴(yán)密組織街道機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求，組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作，力求通過培訓(xùn)教育，使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求，及時組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進(jìn)行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。
二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。*《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)［20xx］23號)及《*關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)中明確要求：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按規(guī)定持證上崗，職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，要依法停業(yè)整頓。因此，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實(shí)*指示要求的重要舉措。一季度，區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況，分行業(yè)種類進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計，對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門，分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn)。
三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別，結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇，積極調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象，切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。
四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。上半年，根據(jù)*安委辦《貫徹落實(shí)*精神,加強(qiáng)企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦［20xx］27號)精神，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況，加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查，督促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓(xùn)，力求通過培訓(xùn)，切實(shí)提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水*。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門要積極做好配合工作，強(qiáng)力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實(shí)到位。
街道安排全年工作計劃篇十七
一、工作方向：
堅持^v^理論，深入開展“三個代表”的教育活動，認(rèn)真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想，進(jìn)一步突出和履行維權(quán)職能，積極推進(jìn)民主制度建設(shè)，加強(qiáng)教工思想政治工作，加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，以德治教，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓，為創(chuàng)建“先進(jìn)教工之家”努力奮斗。二、指導(dǎo)思想：
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆五中全會和市總、區(qū)總和街道工會有關(guān)會議精神，緊緊聯(lián)系社區(qū)實(shí)際，以服務(wù)基層工會會員，切實(shí)維護(hù)會員權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，按照“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”的要求，團(tuán)結(jié)和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)三個文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
三、主要工作內(nèi)容。
1、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。增強(qiáng)新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》（修正）作為一項重要工作，抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使會員進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
充分發(fā)揮基層工會的民主管理和民主監(jiān)督制度。認(rèn)真依照工會章程，開好工會代表大會，按規(guī)定行使工代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮(zhèn)街道總工會第一屆代表大會。
深入推行社區(qū)居務(wù)公開，對居務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項目要予以長期公布。做到內(nèi)容詳實(shí)，定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目，一定要分項列清單。對居民舉報的各類事項要及時地進(jìn)行了解處理和解答。建立完善社區(qū)居務(wù)公開，黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，把居務(wù)公開工作做為每年接受工代會審議的一個內(nèi)容，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理。
2、切實(shí)履行維權(quán)職能，積極送溫暖行動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》，明確維權(quán)是工會的天職，是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖，繼續(xù)做好特困會員建檔立卡工作，努力籌措資金，做好扶貧解困、互助互濟(jì)工作，多為特困會員做一些力所能及的實(shí)事、好事。要繼續(xù)堅持“五必訪”，即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪，及時為會員送上溫暖。
3、做好宣傳發(fā)動，擴(kuò)大工會會員隊伍。
社區(qū)要積極動員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進(jìn)入社區(qū)工會隊伍，切實(shí)為社區(qū)工會會員謀取利益，擴(kuò)大工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，年內(nèi)預(yù)計增加會員10名。
4、積極開展各項有益活動，增強(qiáng)工會凝聚力。
堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強(qiáng)他們的體質(zhì)。擬在年內(nèi)組織工會員會外出一次，及在春節(jié)、中秋節(jié)、十一月份開展一次有意義的活動。增進(jìn)會員的團(tuán)結(jié)和友誼。更好建設(shè)會員活動室，增添活動器材、設(shè)備，豐富會員的業(yè)余文化生活，滿足會員的精神文化生活需求，增強(qiáng)工會的活力和凝聚力。
5、協(xié)力并進(jìn)，創(chuàng)建區(qū)級“職工之家”
社區(qū)工會將在年內(nèi)開展區(qū)級“職工之家”的創(chuàng)建工作，要進(jìn)一步建立健全各項工作制度，做到年初有計劃、有部署，年終有工會工作總結(jié)。并做好年終的終結(jié)歸檔工作，迎接有關(guān)部門的驗(yàn)收。
我們李園一村社區(qū)工會委員會要在黨總支的統(tǒng)一部署下，圍繞社區(qū)中心工作，依照法律和工會章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作，真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團(tuán)結(jié)、民主、文明、溫馨、進(jìn)取的“家”。
一至二月份：做好春節(jié)前的走訪慰問工作，召開工會會員迎春座談會，組織工會會員參加社區(qū)春節(jié)聯(lián)歡會。
三月份：召開工會會員會議，推選一名人員參加街道總工會的成立大會，做好優(yōu)秀工會干部的推選工作。
四至五月份：制定李園一村社區(qū)工會工作制度，組織會員學(xué)習(xí)新《工會法》。
六月份：組織工會會員外出。
七月份至八月份：協(xié)助社區(qū)組織好暑假活動。
九月份：進(jìn)行法律法規(guī)知識的宣傳。
十月份：舉辦社區(qū)廣場文藝晚會。
十一月份-十二月份：做好年度工作總結(jié)和資料的歸檔工作。
街道安排全年工作計劃篇十八
同志們:。
在全公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^精神，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)而奮力沖刺的關(guān)鍵時刻，公司黨委下決心把各子公司的黨委書記、黨群工作部部長等集中在一起開這個會，其目的是要認(rèn)真分析全公司黨建思想政治工作的基本情況，結(jié)合企業(yè)黨建工作面臨的新形勢、新問題，探討如何以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)。上午，我們學(xué)習(xí)了^v^在黨的^v^上所作工作報告中“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程”部分，黨委組、宣、干、辦四個部門對公司今年黨建基礎(chǔ)性工作情況進(jìn)行了通報，大家就新形勢下如何創(chuàng)^v^建工作進(jìn)行了交流發(fā)言;我們一起重溫了黨委工作制度，交流檢查觀摩了公司黨委和部分子公司黨委(二、四、五、建筑、機(jī)筑、新運(yùn)、電務(wù)、物資、機(jī)電公司和社會事業(yè)管理中心等10個單位)及項目的黨建基礎(chǔ)工作資料。應(yīng)當(dāng)說，這次會議交流“少而精”，一定程度上如實(shí)反映了目前我局黨建思想政治工作一定側(cè)面的現(xiàn)狀。
黨的^v^提出要以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，這項任務(wù)既十分重要，又十分緊迫。29年的改革開放既給黨注入巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗(yàn)，同在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)黨和國家大業(yè)的要求相比，同人民對我們黨的新期待相比，黨的工作和建設(shè)還有不小的差距，黨內(nèi)在思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上還存在不少亟待解決的問題。我們要在國內(nèi)外形勢深刻變化的條件下提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，就必須鍥而不舍地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，企業(yè)黨建工作是黨的重要陣地，黨建思想政治工作必須與不斷變化的新形勢相適應(yīng)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅持基礎(chǔ)工作制度，探索新形式、新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，更好地融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中去，真正發(fā)揮出企業(yè)黨組織的政治核心作用。
一、公司當(dāng)前黨建工作的現(xiàn)狀。
近年來，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司黨委按黨章的規(guī)定和要求，在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能、適應(yīng)變化、積極探索、創(chuàng)新工作，把促進(jìn)發(fā)展、協(xié)調(diào)關(guān)系、維護(hù)權(quán)益和保持穩(wěn)定作為自己的主要職能，不斷推動黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中深化，在推動企業(yè)改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧方面發(fā)揮了不可替代的重要作用，企業(yè)黨建思想政治工作取得明顯成效。事實(shí)證明：在中鐵二局改革與發(fā)展的重大問題上，離不開黨組織維護(hù)大局，把握方向;在股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)、開展工作方面，離不開黨組織強(qiáng)有力的支持和對企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的協(xié)調(diào);在公司管理人員的任免、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督等問題上，離不開黨組織提供組織保證;在理順職工群眾思想情緒，化解矛盾，調(diào)動人的積極性方面，離不開黨組織深入細(xì)致的思想政治工作;在完成企業(yè)各項急難險重任務(wù)中，離不開黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮;在國家的各類重大政治、經(jīng)濟(jì)事件或社會問題面前，離不開黨組織駕馭全局，穩(wěn)定形勢，發(fā)揮中流砥柱的作用。近年來，公司黨的各項工作圍繞深化改革、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、加快發(fā)展這個主題，取得了較好成績。但是我們也要看到，企業(yè)黨建工作也還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、工作發(fā)展不平衡。公司和子公司層面很重視，往下逐層遞減，黨建工作存在落實(shí)到基層不到位、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的現(xiàn)象。一些子公司的黨委會制度堅持得不夠好，中心組學(xué)習(xí)流于形式，一些項目黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動效果不顯著，“三會一課”堅持不好，先進(jìn)與后進(jìn)差距較大，黨群干部的個體素質(zhì)和黨建基礎(chǔ)性工作參差不齊。
2、工作覆蓋面不夠。個別基層單位黨的組織機(jī)構(gòu)和人員不到位，一些黨支部不能經(jīng)常保持組織健全，缺員未及時補(bǔ)齊，支部工作難以正常開展。部份黨委領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系對象工作交流聯(lián)系不多;職工政治學(xué)習(xí)、黨員隊伍教育有欠缺，一些支部黨課學(xué)習(xí)資料少，黨性教育深度不夠，黨員民主生活會大都是工作匯報，在批評和自我批評上缺乏深度。部份單位“創(chuàng)崗建區(qū)”活動圍繞生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)不夠，一些必要的形式?jīng)]有了，使工地缺少黨建工作氛圍。黨建工作樹立典型、用典型引路重視不夠，普遍重視抓工程精品、樹質(zhì)量樣板的典型，沒有下功夫認(rèn)真總結(jié)基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，并從中樹立典型，沒有及時反映出各單位黨建工作的特色。
3、黨建基礎(chǔ)工作薄弱。少數(shù)單位基層黨建工作處于“斷檔”狀態(tài)，個別單位甚至以黨政聯(lián)席會來代替黨委會議，研究黨建日常性工作，或以黨委辦公會代替黨委會，弱化了黨委的作用;部分基層黨組織軟弱渙散，疏于對黨員的教育;一些黨支部開展“三會一課”活動未達(dá)到規(guī)定次數(shù)的要求;黨的各種會議，記錄不規(guī)范不完整，不能真實(shí)反映黨組織和黨員活動情況，各種資料管理欠完善。一些單位黨群工作人員后繼乏人，現(xiàn)在職人員的能力較弱。
4、少數(shù)單位黨組織負(fù)責(zé)人工作狀態(tài)不到位。對新形勢下黨建思想政治工作缺乏正確的認(rèn)識，對全面履行自己的職責(zé)認(rèn)識不清。有的書記跑現(xiàn)場多，但策劃黨建工作、檢查指導(dǎo)幫助基層黨建工作不夠，存在一手硬、一手軟的現(xiàn)象。
5、務(wù)實(shí)精神不強(qiáng)。少數(shù)單位(包括項目)黨的書記和黨委工作部門浮在面上多，深入基層少;布置號召多，檢查落實(shí)少;會議、文件多，抓基層、抓基礎(chǔ)少。
二、新形勢下企業(yè)黨建工作面臨的新課題。
黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗(yàn)。黨的^v^強(qiáng)調(diào)“要以改革創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”，并提出了體現(xiàn)改革創(chuàng)新精神的總要求和一系列創(chuàng)新舉措，這是順利完成黨肩負(fù)的執(zhí)政使命的現(xiàn)實(shí)需要，是增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必由之路。特別是國有企業(yè)的黨建工作，隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，市場競爭的加劇使企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)和隱性的問題增多，加之員工隊伍結(jié)構(gòu)的變化，利益、思想和價值取向多元化等，使我們在黨建思想政治工作領(lǐng)域遇到了許多新情況，面臨許多新課題，需要處理好一些新的關(guān)系。
一是企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益和開展黨建工作的關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，“動用所有力量，投入最小的成本，謀取最大的經(jīng)濟(jì)利益”是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。這就使得企業(yè)黨建工作在活動時間、活動內(nèi)容、活動范圍、活動形式等方面要去適應(yīng)新的形勢。企業(yè)各級黨組織如何改進(jìn)工作模式，創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，把提高黨的執(zhí)政能力和加強(qiáng)黨組織先進(jìn)性建設(shè)的要求與企業(yè)追求利益最大化的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，工作具體，要求較高。
二是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)黨組織的關(guān)系。在過去的管理框架下，企業(yè)黨組織對人、財、物等具有一定的支配權(quán)。但在現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架中，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各自承擔(dān)著不同的職責(zé)，在投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、選人用人、物資調(diào)配等方面依法行使職能，既各司其責(zé)，又相互聯(lián)系、相互制衡，各方綜合行使職能來對企業(yè)進(jìn)行決策和管理。這就要求各級黨組織既要履行好參與決策、保證監(jiān)督、管理干部、培養(yǎng)人才的工作職能，又要切實(shí)加強(qiáng)自身的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用，把廣大黨員和職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，工作難度較以往顯著加大。
三是企業(yè)精干機(jī)構(gòu)與加強(qiáng)黨建工作的關(guān)系。為減少成本，提高工作效率，企業(yè)本著精簡高效的原則，對機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備作了較大幅度的調(diào)整，使企業(yè)黨組織過去組織機(jī)構(gòu)齊全、條線清晰、職能細(xì)化的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式有所變化。企業(yè)各級黨組織既要帶頭適應(yīng)職能集中、機(jī)構(gòu)精簡、人員復(fù)合、效率提升的工作環(huán)境，又要保證有必要的機(jī)構(gòu)、專職的人員確保職能有效發(fā)揮、活動的正常開展、先進(jìn)性不斷加強(qiáng)，工作量相對加重。
四是企業(yè)的社會責(zé)任與員工利益的沖突。在改革過程中，社會的二次分配不夠公平，建筑市場的科學(xué)發(fā)展觀還不完善，企業(yè)在履行為國家基礎(chǔ)建設(shè)、上交利稅、解決企業(yè)辦社會、安排好員工工作、提高福利待遇的義務(wù)時，也要面對招標(biāo)市場不規(guī)范，企業(yè)投標(biāo)代價大，征地拆遷、設(shè)計圖紙滯后對成本影響大，企業(yè)辦社會支出大，員工待遇要求高的問題，需要自上而下的統(tǒng)籌兼顧，需要做群眾思想工作，工作難度大。
五是黨群干部后備隊伍建設(shè)和培養(yǎng)的問題。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，現(xiàn)在所引進(jìn)的人才基本上都是技術(shù)和專業(yè)型的，這就使企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)，后備政工干部缺乏，選才培養(yǎng)困難，政工干部隊伍年齡文化結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善;加之一些政工干部對本職工作缺乏熱情，有失落感和畏難情緒，對搞好工作缺乏信心。我們既要正視黨群干部隊伍匱乏的現(xiàn)實(shí)，又要設(shè)法穩(wěn)定和充實(shí)黨務(wù)干部隊伍，以滿足黨組織自身建設(shè)的實(shí)際需要，壓力不斷加大。
要處理好這些新的課題，我們就必須大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的精神，不斷探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法，以適應(yīng)不斷變化的形勢。
三、探索黨建工作的新經(jīng)驗(yàn)。
“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮政治核心作用。”這是中央對國企黨組織提出的明確要求。^v^在黨的^v^報告中指出，“黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗(yàn)。世情、國情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫”，并提出了必須把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。我們要適應(yīng)不斷變化的形勢，堅持黨要管黨，履行好自己的使命與責(zé)任，就必須緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，正確把握工作的著力點(diǎn)，探索加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新形式、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。
1、圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在推動企業(yè)發(fā)展上。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，企業(yè)黨建工作必須服務(wù)于這個中心。在市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下圍繞發(fā)展抓黨建，重點(diǎn)是“三抓”。一抓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保企業(yè)的健康發(fā)展。要把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。重點(diǎn)是抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高班子成員對黨的事業(yè)的忠誠度，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平;加強(qiáng)道德作風(fēng)建設(shè)，形成艱苦奮斗、聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的良好風(fēng)氣，帶頭講黨性、重品行、做表率。要通過中心組學(xué)習(xí)和通氣商量、廣泛征求意見、集體決策的形式，統(tǒng)一班子的決策思想，明確工作思路。二抓參與企業(yè)內(nèi)部的決策。黨委要通過參與制定企業(yè)戰(zhàn)略把握發(fā)展方向，參與企業(yè)決策推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮監(jiān)督保障作用創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保證。因此，各級黨組織要從政治上把關(guān)，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的重大問題的決策，提出意見和建議，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起黨和國家賦予企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。要堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和“三重一大”制度，重大問題必須堅持集體研究;黨組織參與決策的內(nèi)容是企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用;要緊緊圍繞決策方案的形成過程參與決策，通過黨組織內(nèi)部健全的民主集中制以及建立民意反映機(jī)制，進(jìn)行決策前的意見征詢、調(diào)查研究、專家論證和民主協(xié)商，對重大問題加強(qiáng)調(diào)研，暢通廣大黨員職工反映意見的渠道，充分了解群眾意見，在黨內(nèi)形成決策建議方案，保證各種決策方案充分體現(xiàn)民意，保證決策的科學(xué)性;建立健全黨委會制度、黨政聯(lián)席會議制度、重大事項報告制度、工作例會制度，規(guī)范黨組織議事決策規(guī)則和程序，搭建黨組織與企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表、經(jīng)營管理層溝通思想、統(tǒng)一步調(diào)的平臺和載體，形成黨政組織“目標(biāo)一致、相互信任、能力對等、信息對稱”的工作局面;要善于通過董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會中的黨員干部和民主協(xié)商機(jī)制，將黨組織和群眾的意見體現(xiàn)在決策方案中，保證決策程序的民主合法性。三抓黨員隊伍的先進(jìn)性。在決策落實(shí)過程中，要充分發(fā)揮黨組織的組織動員優(yōu)勢和黨員的示范帶頭作用，提高執(zhí)行力、增強(qiáng)創(chuàng)造力，保證決策實(shí)施的有效性，體現(xiàn)出國有企業(yè)管理上、發(fā)展上的政治優(yōu)勢，推動企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。
2、圍繞加強(qiáng)管理和提高經(jīng)營水平抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)高素質(zhì)干部和人才隊伍上。科技是第一生產(chǎn)力，人力資源是第一資源，干部隊伍和人才隊伍的素質(zhì)是決定企業(yè)經(jīng)營和管理水平的關(guān)鍵。各級黨組織要堅持“黨管干部”的原則，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求出發(fā)，把黨建工作的重點(diǎn)放到抓干部隊伍和人才隊伍建設(shè)上，認(rèn)真做好干部培養(yǎng)、選拔、考察和推薦工作。按照德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績，群眾公認(rèn)的原則，采取群眾推薦、公開招聘、任前公示的方法，完善干部考核評價體系，提高選人、用人公信度，做到民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。要根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)要求和崗位設(shè)置的具體實(shí)際，確定不同崗位選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和條件，建好后備人才隊伍，把好入口關(guān)，努力為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力保證。同時，又要做到依法管理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，保證董事會和經(jīng)營班子的依法用人權(quán)。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)對董事會、經(jīng)理層選人用人的監(jiān)督，防止出現(xiàn)不正之風(fēng);要加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，對已提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)監(jiān)管，對不勝任崗位職責(zé)要求、跟不上企業(yè)改革發(fā)展步伐的，要批評教育或及時提出調(diào)整建議。要把“黨管干部”的外延擴(kuò)大到黨管人才上，與行政經(jīng)理層緊密配合，加強(qiáng)調(diào)查研究，通過制定好的政策來促使各類優(yōu)秀人才脫穎而出(包括在農(nóng)民工中招聘優(yōu)秀的技工人才簽訂合同等)，加大所需各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔和使用，為人才成長和發(fā)揮才智創(chuàng)造良好的條件。要建立健全黨員培養(yǎng)和優(yōu)秀人才培育的工作機(jī)制，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的優(yōu)秀人才，把企業(yè)優(yōu)秀人才培育成為黨員，從而不斷加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)打造一支勇于創(chuàng)新、善于攻堅的優(yōu)秀干部隊伍和人才隊伍。
3、圍繞項目各項具體目標(biāo)和急難險重任務(wù)，把工作著力點(diǎn)放在黨組織和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮上。要深入貫徹落實(shí)總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》，圍繞項目各項具體目標(biāo)和急難險重任務(wù)，創(chuàng)新工作載體和活動方式，發(fā)揮項目黨組織和黨員在完成急難險重任務(wù)中、在破解項目虧損的難題和解決作業(yè)層隊伍可控工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)項目黨建、現(xiàn)場思想政治工作和外協(xié)隊伍黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)公司項目黨建工作有關(guān)規(guī)定，健全項目黨的機(jī)構(gòu)，保證項目黨組織參與項目重大問題決策，堅持把項目黨建思想政治工作納入項目管理之中，與項目生產(chǎn)經(jīng)營同部署，同考核。要明確項目黨組織書記與項目經(jīng)理對項目的兩個文明建設(shè)共同負(fù)責(zé)，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。要以組織健全、活動規(guī)范為基礎(chǔ)，在項目上繼續(xù)開展好“五先五最”、“黨員先鋒工程”、“紅旗項目部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動，完善項目黨組織工程施工走訪制;創(chuàng)建活動要因地制宜，因事制宜，分門別類，突出重點(diǎn)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件、搭建舞臺。各單位黨委要做好分類指導(dǎo)、選樹典型、總結(jié)推廣工作，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果，力爭出經(jīng)驗(yàn)、有特色。
4、圍繞調(diào)動各方面積極因素抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在企業(yè)民主管理建設(shè)上。一要按照^v^的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮好全委會的作用，調(diào)整和理順黨的代表大會、全委會和會的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。公司黨委要逐步探索重大人事任免全委會票決制度，子公司黨委要從明年開始推行干部提拔票決制;要全面實(shí)行黨的代表大會代表任期制，推廣基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員由黨員群眾公開推薦與上級黨組織推薦相結(jié)合的辦法，逐步實(shí)行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的直接選舉。二要以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨代會閉會期間黨代表的作用，建立健全相應(yīng)的黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見等方面的制度，積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作。公司黨委、紀(jì)委要半年向黨代表和全體黨員報告一次工作，會和企業(yè)行政要一年向全委會報告一次工作。疏通黨內(nèi)民主渠道，拓寬黨內(nèi)民主途徑，廣泛征求黨員群眾的意見，黨委會議和項目黨組織會議決定的事項要在會后及時向黨員公布，充分調(diào)動黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要堅持依靠方針，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，按規(guī)定落實(shí)好職代會的各項職權(quán)，推進(jìn)平等協(xié)商和簽訂集體合同、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等各項制度的落實(shí)，保證職工在企業(yè)做出重大決策時，享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動員工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展的積極性。四要切實(shí)加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，這是企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)黨的思想工作、群眾工作的重要手段和職責(zé)。要抓好黨建帶團(tuán)建工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參與共青團(tuán)的活動。要積極支持群團(tuán)組織依據(jù)各自章程獨(dú)立自主地開展活動，領(lǐng)導(dǎo)其圍繞企業(yè)中心工作廣泛深入地開展提合理化建議、科技創(chuàng)新、勞動競賽、青年文明號等活動，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。五要及時把握職工群眾的利益訴求并做好相應(yīng)工作。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件;要堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，在服務(wù)群眾中引導(dǎo)群眾，進(jìn)一步做好黨委領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)”工作;要深入困難企業(yè)和困難員工中了解實(shí)際問題，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事，建立起扶貧幫困的長效機(jī)制，落實(shí)“三不讓承諾”;要關(guān)心困難員工的生活、就醫(yī)和子女上學(xué)問題，妥善解決好下崗員工的勞動關(guān)系處理和再就業(yè)，通過多種形式、多種渠道為下崗員工特別是就業(yè)困難員工再就業(yè)辦實(shí)事。六要結(jié)合建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，形成在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，群團(tuán)部門共同參與的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化過程監(jiān)控，形成黨群組織對經(jīng)營者、黨員對領(lǐng)導(dǎo)干部、職工對干部的多重監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生和企業(yè)效益的流失。要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、述廉和群眾評議干部工作。
5、圍繞塑造企業(yè)形象抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在培育企業(yè)文化上。企業(yè)文化代表著企業(yè)形象和管理水平，具有凝心聚力的作用。各單位黨組織要從貫徹落實(shí)^v^精神和實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，加快實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，把人文關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，積極建設(shè)和諧企業(yè)文化，把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力作為推動企業(yè)發(fā)展的一項重大任務(wù)來抓。各級黨組織要主動參與到企業(yè)文化建設(shè)中，并把它融入到施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，圍繞打造企業(yè)形象，形成企業(yè)合力，不斷地進(jìn)行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、行為創(chuàng)新。要著眼于增強(qiáng)企業(yè)競爭力，大力推進(jìn)項目文化建設(shè)，推動以“開路先鋒”企業(yè)精神為特質(zhì)的企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根，不斷豐富其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，營造安全、質(zhì)量、信譽(yù)、效益、廉潔文化。要積極打造企業(yè)品牌，抓好企業(yè)形象標(biāo)識的普及推廣工作，加大對外宣傳力度，提升企業(yè)信譽(yù)和形象。要切實(shí)加強(qiáng)對職工的思想教育和行為引導(dǎo)，重視總結(jié)并發(fā)揮好先進(jìn)典型的帶動示范作用，將培養(yǎng)企業(yè)良好風(fēng)氣寓于企業(yè)文化建設(shè)中，努力形成誠實(shí)守信、行為規(guī)范、獎懲分明、敬業(yè)奉獻(xiàn)、道德高尚的企業(yè)文化，共同把企業(yè)建設(shè)成為具有“安全的工作環(huán)境，民主的管理體制，和諧的人際關(guān)系，美好的發(fā)展前景”的職工之家，為改革發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
6、適應(yīng)企業(yè)新形勢，以增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。面對新的形勢與任務(wù)要求，各級黨組織要把加強(qiáng)自身建設(shè)作為先進(jìn)性建設(shè)的重點(diǎn)，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷改進(jìn)工作方式，全面提高工作能力，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一要提高把握方向、參與決策的能力。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子組成員的學(xué)習(xí)，除選培和自學(xué)外，要采取多種形式加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。各單位黨組織的書記都要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)上級關(guān)于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理知識，提高自身把握大局、參與決策的能力。要圍繞發(fā)揮政治核心作用，貫徹黨的意志和主張，積極參與企業(yè)決策，不僅要依法進(jìn)入決策機(jī)構(gòu)，而且要及時提出有益的意見和建議，在企業(yè)改革和發(fā)展過程中把握企業(yè)經(jīng)營方向，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)依法經(jīng)營，沿著正確的軌道健康發(fā)展。
二要提高工作創(chuàng)新與自我完善的能力。企業(yè)發(fā)展不是一成不變的，黨建工作必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化隨之調(diào)整和完善。各級黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，真正把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為黨組織活動的重點(diǎn)，在行政接受、職工歡迎、黨員群眾滿意上下功夫，使企業(yè)黨組織活動能夠緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心。要加強(qiáng)流動黨員和農(nóng)民工黨員的管理，嚴(yán)格黨的組織生活制度?！按蜩F還需自身硬”，黨組織還要不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，有的放矢地開展好黨建工作，要在深入開展“五先五最”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”等載體活動的基礎(chǔ)上，把深受黨員群眾歡迎的主題實(shí)踐活動用制度的形式固定下來，讓黨員的先進(jìn)性真正體現(xiàn)在具體工作崗位上。要堅持“三會一課”制度，使黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要把“五先五最”與評議黨員、創(chuàng)崗建區(qū)有機(jī)結(jié)合，年度進(jìn)行黨員黨性定期分析，黨員每年七一前上交自己的評議材料，進(jìn)行公示和評議，注重讓黨員經(jīng)常受教育，落實(shí)先進(jìn)性的長效機(jī)制。
三是提高協(xié)調(diào)各方的能力。在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)下，黨組織的各項工作必須依靠各方面的支持，才能更好地落實(shí)。這就要求各級黨組織必須進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)解決決策層與執(zhí)行層之間、經(jīng)理層內(nèi)部相互間的意見分歧;善于協(xié)調(diào)解決集體利益與職工利益之間的矛盾;善于調(diào)動群團(tuán)組織等各方面的力量，努力使自身優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，真正成為為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的政治核心。
四是提高處理復(fù)雜問題和矛盾的能力。隨著企業(yè)改革的深入，各種利益矛盾相互交織，新問題和新矛盾不斷凸現(xiàn)，這就要求各級黨組織必須提高處理復(fù)雜問題和矛盾的能力。要立足預(yù)防，保證職工合法權(quán)益不受侵害;要及時掌握職工思想脈搏，發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢，引導(dǎo)職工群眾正確地認(rèn)識問題，避免簡單問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化;要抓住問題和矛盾的實(shí)質(zhì)，積極地協(xié)調(diào)化解矛盾，保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定。要建立健全黨內(nèi)教育、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)基層干部，對老黨員要定期慰問，對生活困難的黨員要制定幫扶計劃，并給于生活補(bǔ)助。
五是要抓好企業(yè)黨群機(jī)構(gòu)的配置和人員的培養(yǎng)。要按照企業(yè)黨建思想政治工作需要，建立黨的工作機(jī)構(gòu)和群團(tuán)組織，配備必要的工作人員，做到新建經(jīng)濟(jì)組織和成立項目部的同時建立黨的組織，調(diào)整經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的同時調(diào)整黨組織的設(shè)置。在機(jī)構(gòu)改革中，黨群工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案要事先征求上級黨委意見，要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，黨群工作人員待遇要與同級的經(jīng)營管理人員一致。要針對黨群干部隊伍的狀況，有計劃地引進(jìn)部份大學(xué)生和對在職的技術(shù)管理人員與優(yōu)秀工人中培養(yǎng)，要針對“筆桿子”少和做黨群工作能力欠缺的狀況，有計劃地舉辦培訓(xùn)班，抓好崗中鍛煉，搞好傳幫帶。要采取掛職鍛煉和機(jī)關(guān)、基層輪崗的方法，培養(yǎng)復(fù)合型的黨務(wù)工作干部。要建立黨群工作領(lǐng)導(dǎo)干部的“人才庫”，采取公開競選、群眾評議、組織考察的辦法，特別注重在艱苦地區(qū)、困難單位、生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部，在全公司范圍內(nèi)讓優(yōu)秀的黨群干部后備人選競爭、擇優(yōu)上崗。
六是要全面堅持和落實(shí)好黨建工作責(zé)任制。各級黨組織書記是黨建工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)承擔(dān)起保證企業(yè)政治方向的重大政治責(zé)任，對重大問題決策和班子團(tuán)結(jié)的重要責(zé)任，對貫徹落實(shí)上級黨委決議、落實(shí)黨的工作責(zé)任制的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對執(zhí)行黨的各項政策規(guī)定的帶頭示范責(zé)任。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把握大局，統(tǒng)籌兼顧，確保各項黨建工作落到實(shí)處;各級黨組織書記要當(dāng)好班長、彈好鋼琴、搞好調(diào)研、做好榜樣，保證企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)踐證明，只有黨組織書記擺正了位置，才能履行好集中精力抓黨建這個“第一責(zé)任”;只有企業(yè)內(nèi)部建立健全有效的領(lǐng)導(dǎo)體制，才能解決好黨的書記集中精力抓黨建的“第一條件”;只有把黨的意志和主張轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，才能實(shí)現(xiàn)黨的書記集中精力抓黨建的“第一要求”。我們要堅決按公司黨群工作目標(biāo)考核辦法的規(guī)定，對照各單位履行黨政職責(zé)抓黨建的情況進(jìn)行考核，要把黨建工作狀況作為考核各單位黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和黨委書記任免獎懲的重要依據(jù)。各單位也要加強(qiáng)對基層黨建工作的檢查指導(dǎo)，便死角為亮點(diǎn)。各單位董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子要積極支持黨委工作，董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中的其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要堅持“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)黨的觀念，主動向黨委匯報各自主管和分管的工作，自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受黨委集體領(lǐng)導(dǎo)。非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要做好本職工作，支持黨委開展工作。片區(qū)黨工委和指揮部黨工委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起所管轄生產(chǎn)經(jīng)營片區(qū)工程項目的黨建工作責(zé)任。黨群機(jī)關(guān)的干部要深入基層，深入項目，幫助指導(dǎo)開展黨建工作，到項目上抓制度落實(shí)、典型選樹，抓改革創(chuàng)新，推動黨建工作的加強(qiáng)。
同志們，黨的^v^為加快發(fā)展創(chuàng)造了條件，同時也為黨建思想政治工作搭建了舞臺，提供了機(jī)遇?，F(xiàn)在，全局生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重,黨建和思想政治工作也有大量的工作需要大家去落實(shí)。盡管壓力很大，任務(wù)艱巨，但只要我們擺正位置、明確責(zé)任，心中有事、善于謀事、多干實(shí)事，就一定能成事。我相信，我們的廣大黨群干部一定會在企業(yè)發(fā)展和推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程中大展作為，大有所為，企業(yè)的黨建和思想政治工作也一定會出現(xiàn)一個嶄新的局面!
街道安排全年工作計劃篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和^v^章，進(jìn)一步加強(qiáng)我支部黨建工作，增強(qiáng)黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂本工作規(guī)劃和年度計劃。
（一）總體要求：堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動力和智力支持。
（二）工作目標(biāo)：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng)，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進(jìn)，教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
廣大黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長效機(jī)制。
（二）認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向老干部通報全鄉(xiāng)各項事業(yè)進(jìn)展情況，主動關(guān)心老同志，落實(shí)好老同志的各項待遇，從經(jīng)費(fèi)、活動場所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動老同志發(fā)揮余熱。
（一）加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部書記的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)工作的能力，完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù)，建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
（二）堅持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質(zhì)量。支部黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進(jìn)黨務(wù)公開。
中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍，支部至少發(fā)展4名黨員。
街道安排全年工作計劃篇二十
國企黨建工作是提升企業(yè)市場核心競爭力的有力武器和制勝法寶，國企黨建工作開展質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展未來。新時期，隨著國企深化改革的不斷推進(jìn)和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國企黨建工作面臨的新問題和新情況越來越多。為了能夠?qū)崿F(xiàn)國企在新時期能夠健康可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮國企在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的領(lǐng)軍作用，對新時期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析和探討，提出有效的黨建工作問題解決措施具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
國企作為推動我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，其發(fā)展水平高低直接影響我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行。隨著改革開放的深入發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國企在新的經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)過不斷發(fā)展已經(jīng)取得顯著的成就。但是，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場競爭的日益激烈，使得國企的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻。黨建工作是國企工作體系的有機(jī)組成部分，黨建工作的有效開展對提升企業(yè)市場競爭能力意義重大。因此，在新時期，透徹地分析企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)及存在問題，積極探索有效加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的方法。
一、新時期國企黨建工作中面臨的挑戰(zhàn)。
(一)黨建工作思想觀念落后。
新時期，部分國企黨建工作思想觀念落后，在開展黨建工作時仍舊采用傳統(tǒng)落后的工作方法和模式。使得黨建工作效率低下，效果差。有些國企的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對加強(qiáng)企業(yè)黨建工作重要性的認(rèn)識，一味的抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而往往忽視黨建工作，甚至是不重視該工作。黨建工作的長期缺失，使得企業(yè)的凝聚力嚴(yán)重的削弱，對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
(二)黨建組織工作機(jī)制有待完善。
當(dāng)前，部分國企的黨組織工作機(jī)制不夠完善，存在問題較多。特別是那些經(jīng)營起來比較吃力，經(jīng)濟(jì)效益不好的國企其黨組織結(jié)構(gòu)問題更為嚴(yán)重。比如，有的國企黨組織過了換屆時間還未組織換屆選舉活動，同時也沒有發(fā)展新的黨員，黨組織委員變動后也未及時的增補(bǔ)。有些國企領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作認(rèn)識程度不夠，不能嚴(yán)格按照上級所提出要求科學(xué)合理安排黨建工作，往往是對黨建工作敷衍了事，流于形式。
(三)黨組織活動缺乏有效性。
國企未改制前，企業(yè)黨組織擁有對企業(yè)各項資源調(diào)動的權(quán)力，可滿足開展黨組織活動的需求。而國企改制后，產(chǎn)權(quán)多樣化使得企業(yè)主可以對黨組織活動進(jìn)行干預(yù)，對黨建組織活動的是否開展擁有發(fā)言權(quán)。但往往是企業(yè)主出于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考慮，對黨組織提出了比較多的要求，要求黨組織開展黨建工作要在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化為中心開展黨組織活動，黨組織開展黨建活動的自主權(quán)力削弱，影響了黨組織黨建活動的有效開展，黨建活動有效性缺失。
(四)國企職工合法權(quán)益得不到有效維護(hù)。
職工是國企人力資源的重要組成部分。職工合法權(quán)益能否得到有效維護(hù)從某種程度上講關(guān)系國企的生存和發(fā)展。但是，有些國企沒有認(rèn)識到職工對企業(yè)發(fā)展的重要性，在職工工資報酬和福利待遇方面做得不夠好，對職工關(guān)注不夠，職工的合理訴求得不到滿足，職工對企業(yè)的重大決策的知情權(quán)和參與權(quán)也未得到維護(hù)。職工合法權(quán)益得不到維護(hù)，勢必會影響職工工作積極性，進(jìn)而造成企業(yè)生產(chǎn)效率低下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理難度增大。
(一)更新觀念，改變思想。
新時期，國企應(yīng)結(jié)合社會和企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況及時地更新觀念、改變思想，擺脫傳統(tǒng)落后思想的束縛，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的理念，加強(qiáng)企業(yè)黨建改革和創(chuàng)新。首先要創(chuàng)^v^建工作思路，鼓勵企業(yè)黨員干部加強(qiáng)黨建理論知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治水平。其次，要加強(qiáng)對企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)工作。以提升黨員干部的個人素養(yǎng)和工作能力;最后，企業(yè)黨組織成員要貫徹落實(shí)我黨的方針路線及精神，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主線創(chuàng)^v^建工作手段和方法，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(二)建立健全企業(yè)黨建工作機(jī)制。
結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和我國國情，創(chuàng)建完善的現(xiàn)代國企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要站在黨領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高度，遵循現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)制度，建立“以黨組織為企業(yè)的政治核心，以董事會為企業(yè)經(jīng)營決策中心，監(jiān)事會及職工代表大會根據(jù)相關(guān)的章程充分履行自身的監(jiān)督以及管理職能”的黨建工作機(jī)制。同時，國企建立健全黨建工作機(jī)制后，還需保證黨建各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，確保黨建工作作用能夠充分發(fā)揮。
(三)對黨組織活動形式優(yōu)化。
國企在開展黨建工作過程中要對黨組織活動內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，要強(qiáng)調(diào)黨組織活動內(nèi)容的多樣性和豐富性，要注重黨組織活動要有良好的思想政治教育意義。黨員干部應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對黨組織活動形式優(yōu)化。比如通過開展企業(yè)崗位大練兵、黨員干部責(zé)任區(qū)等活動，讓黨員干部充分地掌握企業(yè)及單位實(shí)際的經(jīng)營狀況，使其切身感受到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。從而激發(fā)其工作積極性和提高其工作責(zé)任心。
(四)維護(hù)好企業(yè)職工合法權(quán)益。
街道安排全年工作計劃篇二十一
嚴(yán)守^v^，保衛(wèi)國家安全，筑牢人民防線是每個^v^公民的.神圣職責(zé)。根據(jù)《^v^國家保密法》、《^v^國家安全法》以及《^v^國家安全法實(shí)施細(xì)則》。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，為做好國家安全人民防線工作我們認(rèn)真開展了如下工作。
一、提高了認(rèn)識、端正了態(tài)度。
首先要在思想上筑牢國家安全的人民防線，充分認(rèn)識到國家安全人民防線工作是維護(hù)國家安全、保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要。一定要防止兩種糊涂認(rèn)識：一是國家安全是國家保密部門的事，與己無關(guān)。二是劇院工作沒有什么密可保，對國家安全沒有影響。同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，牢固樹立政治意識、^v^意識、憂患意識，突出人民防線工作重中之重的地位，真正發(fā)揮人民防線對國家安全工作的支撐作用。
二、切實(shí)加強(qiáng)宣傳，突出維穩(wěn)重點(diǎn)。
1、突出維穩(wěn)信息收集工作這個重點(diǎn)，采取一系列行之有效的辦法，充分延伸工作觸角，及時了解掌握各類影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的社情動向、敵情線索，有的放矢地調(diào)查和加強(qiáng)人民防線力量布局。及時上報轄區(qū)單位涉及國家安全和社會政治穩(wěn)定的情報信息人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做到不漏報、遲報、隱瞞不報，使之成為國家安全機(jī)關(guān)掌握基本社情、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源。
2、每年的三月、九月是國家安全人民防線工作宣傳月。加強(qiáng)國家安全宣傳教育，做到警鐘長鳴。加大國家安全教育力度，掌握安全和保密知識。通過組織參觀學(xué)習(xí)、聽取報告講座、知識搶答等形式，加大國家安全教育的力度。
三、積極支持配合上級開展國家安全工作。
支持配合國家安全工作是我們義不容辭的職責(zé)，國家安全人民防線工作是涉及國家長治久安、人民安居樂業(yè)的大事，是一件需要警鐘長鳴、持之以恒、常抓不懈的大事。
隆回縣影劇院。
20__年9月10日。
街道安排全年工作計劃篇二十二
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。
要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
二、對于自己的專業(yè)和工作的感悟。
其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理，我的工作是勞資，也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資，個稅，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)行審批，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個項目點(diǎn)的項目隊長進(jìn)行溝通，也讓他們了解自己的工作量，避免一些不合理的地方，避免出錯，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì)。
在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向，心情也會因此感到沮喪，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認(rèn)識到，以前學(xué)的是堅實(shí)的基礎(chǔ)，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度。
三、人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響。
一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：
（1）具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
（2）具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。
我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。
四、我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議。
1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提高管理水*，提高人力資源的利用效率。
2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制，重視精神激勵。
1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求。
4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。
不知不覺一個月結(jié)束了，在這段時間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。
20xx年x月xx日我進(jìn)入xx集團(tuán)人力資源部開始實(shí)習(xí)，這一個月的時間里，通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。
目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，具體包括：
（1）組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作。
（3）員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理；
除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報：
1、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作。進(jìn)入xx的門就是xx的人，從開始工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。
在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。
在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。
2、給予我最大的福利———培訓(xùn)。在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn)，對xx有了一定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團(tuán)有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。
“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊成就美好的未來。從第一次踏入xx人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。xx宣言里所講“成功由集體分享，失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功，我想只有這樣的團(tuán)隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人的成功。
xx崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，機(jī)會是xx給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過在xx這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。
街道安排全年工作計劃篇一
以**安委會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》為主線，以提高服務(wù)質(zhì)量和培訓(xùn)效果為目標(biāo)，以“強(qiáng)化安全意識、規(guī)范操作行為”作為培訓(xùn)工作重心，建立安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、管理程序化、方法現(xiàn)代化平臺。扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展，培訓(xùn)發(fā)展，進(jìn)一步提高各類人員安全意識和安全技能，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)完成全年安全培訓(xùn)工作任務(wù)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。
1、培訓(xùn)規(guī)模：總培訓(xùn)人數(shù)6950人，其中企業(yè)主要負(fù)責(zé)人500人、安全管理人員4000人；煙花爆竹特種作業(yè)人員新培訓(xùn)20xx人；危險化學(xué)品培訓(xùn)200人，非煤礦山培訓(xùn)100人，職業(yè)健康培訓(xùn)150人。
2、指導(dǎo)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站開展一般從業(yè)人員和高危企業(yè)內(nèi)部“三級”安全教育培訓(xùn)；
3、年內(nèi)加建一間40位機(jī)考室，建成煙花爆竹特種工五個制作類別實(shí)操室。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)中心日常管理。將年培訓(xùn)計劃分解到月，月計劃分解到每周，實(shí)行計劃培訓(xùn)，及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站銜接當(dāng)月培訓(xùn)量，保障培訓(xùn)均均衡推進(jìn)。完善“月評季考年兌現(xiàn)”的工作考核制度，每月對工作人員的工作業(yè)績進(jìn)行一次檢查評定，鼓勵先進(jìn)，制約落后。推動工作平衡發(fā)展。嚴(yán)格實(shí)施《安全培訓(xùn)工作規(guī)則》，定期或不定期開展《規(guī)則》的落實(shí)情況，使培訓(xùn)中心每一個工作環(huán)節(jié)符合《規(guī)則》明確的工作流程和要求，促進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
2、實(shí)施因類施教，注重操作實(shí)習(xí)。按新標(biāo)準(zhǔn)分類培訓(xùn)煙花爆竹特種作業(yè)人員，按工種劃分舉辦黑火藥、引火線、煙火藥、涉藥產(chǎn)品、儲存作業(yè)培訓(xùn)班，杜絕辦混成班，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。不僅如此，加大特種工操作實(shí)習(xí)的培訓(xùn)力度，分步建成操作實(shí)習(xí)室，對學(xué)員實(shí)操考試摸擬化，促使學(xué)員掌握各項操作要領(lǐng)、規(guī)范操作行為，確保實(shí)操具有實(shí)效性。
3、優(yōu)化升級教學(xué)課件。有效應(yīng)對機(jī)考，依據(jù)機(jī)考題庫對煙花爆竹主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種工五個作業(yè)類別的教學(xué)課件重新修改，課件體現(xiàn)三個結(jié)合。教學(xué)內(nèi)容與教材、安全監(jiān)管實(shí)際、考試題庫有機(jī)結(jié)合，課件要大幅減少文字性闡述，大幅度增加視頻、圖片、動漫等音像元素，使教學(xué)更加通俗易懂，學(xué)員易于接受。
4、切實(shí)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。一是在現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鼓勵安監(jiān)系統(tǒng)干部職工參加注冊安全工程師資格考試和鼓勵本科以上學(xué)歷者參加安全培訓(xùn)教師資格考試，進(jìn)一步充實(shí)教師隊伍和儲備教師人才。二是采取聘請資深專職教師講授教學(xué)知識。開展半年一次的互議互評有獎公開課等活動，增強(qiáng)教學(xué)能力。三是結(jié)合學(xué)員評議等情況提高教師上課待遇，進(jìn)一步激發(fā)老師教學(xué)熱情。四是制定專職安全培訓(xùn)教師公開招聘條件和程序，招聘4至6名專職安全培訓(xùn)教師，打造我市安全培訓(xùn)專業(yè)化教師團(tuán)隊。
街道安排全年工作計劃篇二
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局;堅持以人為本，服務(wù)為先，依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針，繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度，努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展，為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
二、主要目標(biāo)。
堅決杜絕特大安全事故，全面防止重大安全事故，有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查，有問題我們及時上報有關(guān)部門。每個月開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
三、工作計劃。
(一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。
(二)建立、落實(shí)各項制度，加強(qiáng)隱患排查。
1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底，橫向到邊，形成責(zé)任到人的工作體系。2.加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，實(shí)行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制，對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，要登記臺帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。
3.落實(shí)管理責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)檢查責(zé)任制，對安全生產(chǎn)檢查的隱患當(dāng)場能整改的立即整改，一時難以整改的限期整改，明確整改內(nèi)容，整改責(zé)任人和整改的時限，搞好跟蹤落實(shí)，凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，堅持關(guān)閉，禁止任何走過場的行為。
(三)做好消防、房屋等各項安全管理。
1.切實(shí)抓好消防安全。落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全，加強(qiáng)森林防火工作。
2.切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。
3.切實(shí)抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用，打擊非法購買、使用爆炸物品的行為，取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊，對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
街道安排全年工作計劃篇三
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)出納人員個人工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司帶給財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求。
街道安排全年工作計劃篇四
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會精神，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管、廣泛參與，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，全面推進(jìn)社會治安綜合各項工作，強(qiáng)化法律服務(wù)和法律監(jiān)督，建立健全“保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展”的長效工作機(jī)制，努力把社區(qū)建設(shè)成安全社區(qū)。
二、工作目標(biāo)。
通過兩年的努力。社區(qū)要實(shí)現(xiàn)“八個位居全省前列”、“七個最低”和“六個不發(fā)生”的總體奮斗目標(biāo)，確保社區(qū)達(dá)到“社會治安安全社區(qū)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)內(nèi)單位和小區(qū)要達(dá)到“社會治安安全單位”和“社會治安安全小區(qū)”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，最終使社區(qū)社會更加安定、治安更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)更加安全、群眾更加安定。
三、工作措施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全。
為加強(qiáng)對創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以社區(qū)居委會主任徐芳為組長、社區(qū)社區(qū)民警為副組長、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了社區(qū)創(chuàng)建工作計劃，建立了各種規(guī)章制度，并簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀，對發(fā)生重大惡性刑事案件，治安災(zāi)害事故以及集體上訪事件等嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的單位實(shí)施了社會治安綜合治理一票否決制。
(二)深入宣傳廣泛發(fā)動。
街道安排全年工作計劃篇五
本學(xué)年，全鎮(zhèn)的幼兒教育工作依據(jù)《^v^關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》及《民辦教育促進(jìn)法》的要求，按照“抓素質(zhì)、提內(nèi)涵、辦特色”的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，以內(nèi)涵建設(shè)為主線，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神，努力辦好全民的、均衡優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。
一、煌固鎮(zhèn)基本情況：
煌固鎮(zhèn)是個大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)5萬多人口，在煌固鎮(zhèn)中心小學(xué)管轄范圍內(nèi)3萬多人口，包含9個村，其中3-5周歲兒童1722人?，F(xiàn)有12所幼兒園民辦幼兒園，3所附屬幼兒園和5所學(xué)前班。
二、工作重點(diǎn)：
1.做好煌固鎮(zhèn)民辦幼兒園的發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展規(guī)劃，基本安排一村一園，嚴(yán)格審批申辦新的幼兒園。同時整合八都村7所幼兒園。
2.開展專項扶持。根據(jù)國家《民辦教育促進(jìn)法》及《上饒縣民辦教育發(fā)展指導(dǎo)意見》的精神，結(jié)合轄區(qū)民辦幼兒園的實(shí)際情況，擬定全鎮(zhèn)民辦幼兒園的專項扶持措施，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費(fèi)合理的普惠性服務(wù)，推動和促進(jìn)民辦幼兒園健康發(fā)展。
3.辦好黃塘、樟宅橋、沿坂三所附屬幼兒園。
4.籌建煌固鎮(zhèn)中心幼兒園。認(rèn)真做好中心幼兒園選址工作，籌備中心幼兒園設(shè)備、人員配備等相關(guān)工作，期望中心幼兒園早日投入使用。
三、深化幼兒園管理，推動幼兒教育健康發(fā)展。
1.建立自主評價機(jī)制。我們將指導(dǎo)各園在完善《章程》及各項制度的過程中，理清幼兒園發(fā)展、文化建設(shè)、特色課程之間的關(guān)系，不斷提高辦學(xué)水平，使“一園一評”的評價機(jī)制有力地推動自身發(fā)展，從而使煌固鎮(zhèn)幼兒教育發(fā)展水平得到提高。
2.抓實(shí)內(nèi)部管理。各園要進(jìn)一步檢核出幼兒一日活動內(nèi)容的合理性，完善衛(wèi)生保健、安全管理、課程設(shè)置、一日常規(guī)執(zhí)行等質(zhì)量動態(tài)管理的運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)教師將工作重心放在保教管理中，關(guān)注幼兒自發(fā)、自主的各類活動。
3.做好常態(tài)指導(dǎo)。我們在繼續(xù)落實(shí)開學(xué)常規(guī)檢查制度，做好常規(guī)管理的同時，調(diào)整幼兒園課程，使課程更符合幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn)，促使幼兒園辦學(xué)行為的規(guī)范和教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變；深入教師的備課、上課、游戲指導(dǎo)、教研等活動，加大常態(tài)教學(xué)的指導(dǎo)力度。
4.加強(qiáng)幼兒膳食管理。幼兒園要按照要求做好幼兒膳食管理。本學(xué)年，各園要扎實(shí)做好伙食標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的各項工作，不斷提高伙食質(zhì)量，讓幼兒吃好吃飽，確保幼兒健康成長；實(shí)行監(jiān)督管理，落實(shí)伙食質(zhì)量、食品安全、滿意度等工作要求。
5.抓細(xì)服務(wù)保障。各幼兒園首先要認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健的相關(guān)要求，從細(xì)節(jié)入手抓好保健常規(guī)工作的落實(shí)，做好傳染病預(yù)防和控制工作；其次是牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作目標(biāo)責(zé)任制；加強(qiáng)日常安全防范工作，做到制度到位，責(zé)任到位，檢查到位；認(rèn)真執(zhí)行園舍房屋、設(shè)施設(shè)備、食品、氣電和消防的安全檢查；第三是管理和學(xué)生的接送工作的同時，堅持做好飲食、保教以及突發(fā)事件的應(yīng)急防控，形成長效機(jī)制；要經(jīng)常組織安全教育和演練，提高師生的安全防范意識和自護(hù)自救能力，堅決杜絕重大安全、責(zé)任事故的發(fā)生。
四、關(guān)注一日活動，夯實(shí)幼兒教育質(zhì)量基礎(chǔ)。
1.注重保教結(jié)合。各幼兒園要重視德育教育和習(xí)慣養(yǎng)成，繼續(xù)關(guān)注幼兒的一日活動內(nèi)容，結(jié)合幼兒園特點(diǎn)，突出保教共育。開展幼兒園一日生活、游戲活動、體育活動、學(xué)習(xí)活動的研究，以“觀察了解兒童”為重點(diǎn)，落實(shí)到每個幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展上，使幼兒從小學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活，為幼兒的一生發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
2.優(yōu)化一日活動內(nèi)容。各園要結(jié)合本園現(xiàn)有的一日活動作息時間安排，進(jìn)行整合和優(yōu)化，開辟整塊幼兒活動的時間，充足的活動區(qū)數(shù)量，以保證幼兒在活動區(qū)內(nèi)能自主參與活動。
3.重視游戲活動。游戲作為幼兒一日的基本活動，各園要在上學(xué)期基礎(chǔ)上繼續(xù)調(diào)整集體活動比重，重視游戲活動的開展，加大開展生活、游戲、體育活動的時間和空間，改變重學(xué)習(xí)輕游戲的現(xiàn)狀；各園要嘗試開發(fā)利于幼兒發(fā)展的游戲和其他活動資源；在制定游戲計劃、創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境、投放游戲材料以及游戲后反思調(diào)整等各個環(huán)節(jié)中，充分考慮到幼兒的年齡特點(diǎn)和現(xiàn)有水平，將游戲還給孩子，促進(jìn)幼兒個性的全面和諧發(fā)展。本學(xué)年，各園要嘗試建立具有本園特色的游戲活動項目。
五、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，堅實(shí)幼兒教育質(zhì)量核心。
1.面對我鎮(zhèn)幼兒園的現(xiàn)狀，借助年審“年度優(yōu)秀幼兒園”的榜樣力量，對幼兒園管理理念、管理思路、管理方式等方面進(jìn)行培養(yǎng)，有針對性地促進(jìn)園長領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平的提高。同時，開展幼兒園教師培訓(xùn)。
2.通過研討、交流、觀摩等方式，著力培養(yǎng)教師觀察能力。鎮(zhèn)中心小學(xué)將在十二月開展文體類活動，在交流、展優(yōu)的過程中促使教師從理念到行為的轉(zhuǎn)化。
3.結(jié)合我鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)工作的實(shí)際，一是通過園際結(jié)對交流，加強(qiáng)園際間的交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提升。二是積極參與全縣幼兒園教師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外校經(jīng)驗(yàn)。
六、尊重家長，凝聚幼兒教育發(fā)展合力。
街道安排全年工作計劃篇六
為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導(dǎo)思想。
堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念，謀求公司的長足發(fā)展。
二、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度。
1、完善公司的勞動管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責(zé)。
1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機(jī)構(gòu)架子。
2、選定各部、處、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作，職責(zé)分明。
四、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。
3、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn)；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長足發(fā)展。
1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力。
公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作。
公司計劃上述費(fèi)用列支7萬元。
4、加強(qiáng)公共照明、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗。
公司計劃上述費(fèi)用列支4.5萬元。
5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費(fèi)。
公司計劃上述費(fèi)用列支1.5萬元。
6、做好稅費(fèi)申報、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作。公司計劃上述費(fèi)用列支4800元。
7、做好園林綠化的'養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。
公司計劃上述費(fèi)用列支2萬元。
8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年，公司計劃上述費(fèi)用列支5.5萬元；20xx年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。
把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的。
目標(biāo)。
9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個百分點(diǎn)；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽從指揮。
10、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，謀求發(fā)展。
20xx年，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū)，創(chuàng)辦一個實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展。
以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實(shí)施。
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街道安排全年工作計劃篇七
實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故；施工期間職工負(fù)傷率控制在0%，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的.情況很多，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。
每個人在體系中都有明確的職責(zé)，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位監(jiān)理工程師是所負(fù)責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)該段的安全工作，專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。
同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，以強(qiáng)制手段進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為，更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度，對違章者實(shí)行處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。
1、加強(qiáng)監(jiān)理的安全意識教育，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織監(jiān)理進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全檢查。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施。
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告指揮部。
8、施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告。
街道安排全年工作計劃篇八
按照“精干、高效”原則，結(jié)合街道實(shí)際，制定行政村專職工作人員管理辦法，對專職工作人員的`職級設(shè)置、聘用條件、聘用辦法、聘用期限、職級標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行規(guī)范。下步將實(shí)施《柴橋街道行政村專職工作人員管理辦法(試行)》。
2、加強(qiáng)基層黨建工作，以區(qū)域化黨建促區(qū)域化管理。
以點(diǎn)帶面啟動區(qū)域化黨建工作，改變柴橋區(qū)域化黨建底子薄、基礎(chǔ)弱的局面，整合黨建資源，促進(jìn)區(qū)域化管理。
(1)制定實(shí)施計劃，確定實(shí)施區(qū)域。整體統(tǒng)籌區(qū)域黨建規(guī)劃，初步確定東直點(diǎn)、穿咸點(diǎn)等區(qū)域黨建區(qū)塊。
(2)圍繞實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)，先行實(shí)施穿咸點(diǎn)區(qū)域黨建。打算下半年先行啟動嶺下、河頭地域的區(qū)域化黨建工作。針對該區(qū)域黨建工作特點(diǎn)，做好黨建基礎(chǔ)工作的調(diào)研，探索適合該區(qū)域的黨建模式，分析該區(qū)域黨建工作主攻方向。
(3)加強(qiáng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各黨組織的平衡發(fā)展。堅持圍繞街道中心工作，加強(qiáng)對區(qū)域化黨建的指導(dǎo)，抓好區(qū)域化黨建促整體黨建發(fā)展。
3、繼續(xù)做好村組織換屆選舉后續(xù)工作，加強(qiáng)村級組織規(guī)范化建設(shè)。
(1)圍繞提高新一屆村委會成員素質(zhì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，制定、啟動村干部新一輪“三年輪訓(xùn)計劃”：加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;開展重點(diǎn)復(fù)雜工作的掛職鍛煉。(2)加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村組織規(guī)范化運(yùn)作。工作程序規(guī)范;人員規(guī)范;發(fā)揮大學(xué)生村官作用。(3)構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的村內(nèi)部關(guān)系。
4、以村級后備干部隊伍建設(shè)為突破口，解決村干部后繼乏人的問題。
(1)更新觀念，明確目標(biāo)落實(shí)選拔。在能人中發(fā)現(xiàn)好苗子;在能人中發(fā)展培養(yǎng)黨員。(2)建立成長鍛煉平臺，拓寬培訓(xùn)方式。因村制宜地通過委任村黨支部副書記、村委會主任助理，幫帶實(shí)踐、任職鍛煉、異村掛職等方式，為后備干部提供展示才干的舞臺。
街道安排全年工作計劃篇九
新的學(xué)年,新的開始，我們也將開展新的工作。在去年師生共同的辛勤工作下，電氣學(xué)院體育活動走過了極其豐富的一年，成果頗多,但也有美中不足,因此在新的一年里，我們將繼承以往的實(shí)干作風(fēng)，充分借鑒以往的成功經(jīng)驗(yàn)，將我院的體育活動踏踏實(shí)實(shí)地開展下去。經(jīng)過共同討論，制定以下計劃：
一、電氣與自動化工程學(xué)院升旗儀式。
時間：周一早上7：00。
地點(diǎn)：田徑場。
育人為本，德育為先。愛國主義教育是學(xué)校教育的永恒主題，重視和加強(qiáng)對學(xué)生的愛國主義教育是學(xué)校德育工作的核心和靈魂。電氣與自動化工程學(xué)院一直很重視國旗下的講話。同時，院里領(lǐng)導(dǎo)和老師悉數(shù)到場。
二、電氣工程系早操。
時間:每周一至周五早晨6：20—6：50。
地點(diǎn)：學(xué)校田徑場、籃球場及學(xué)院內(nèi)道路。
為促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，推動我院學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，督促學(xué)生認(rèn)真參加早鍛煉，促進(jìn)身體素質(zhì)的提高.結(jié)合我院實(shí)際，特制定學(xué)生早操制度。
三、電氣工程系風(fēng)箏節(jié)。
時間:20xx年3月中旬。
地點(diǎn)：校田徑場。
四、電氣工程系籃球賽。
時間:20xx年5月下旬至6月上旬。
地點(diǎn)：?；@球場。
響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號召，通過舉辦籃球賽，增強(qiáng)學(xué)生體育興趣，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神及集體榮譽(yù)感，展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。增進(jìn)各班之間的感情，促進(jìn)籃球愛好者間的交流。
五、電氣工程系迎新杯籃球賽。
時間：20xx年10月至11月。
地點(diǎn)：?；@球場。
為幫助xx級新生快速融入新的生活環(huán)境，豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)班級的凝聚力。打造一個個互相交流、互相學(xué)習(xí)的平臺，樹立大學(xué)生內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象的歲月，展現(xiàn)大學(xué)生的運(yùn)動風(fēng)采。
六、院冬季長跑。
時間：20xx年12月24日。
地點(diǎn)：學(xué)校田徑場、籃球場及學(xué)院內(nèi)道路。
響應(yīng)江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育部的號召，通過冬季長跑，增強(qiáng)學(xué)生體育興趣，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作精神及集體榮譽(yù)感，展現(xiàn)我校大學(xué)生陽光體育精神。增強(qiáng)大學(xué)生身體素質(zhì)。
以上是這個學(xué)年的工作計劃，新的一年即將開始，對于我們學(xué)生體育的工作又是新的開始；新開始就得有新的形象.做出新的成績。我們必定努力將工作做得更好，真誠希望能夠真正起到活躍學(xué)校體育文化活動的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天。
街道安排全年工作計劃篇十
與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項目開展于__年10月份，自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，人生規(guī)劃指導(dǎo)，報考指導(dǎo).借鑒自身經(jīng)歷，向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗(yàn)等.時至今年，我們將在今年10份繼續(xù)_牽手閔行，心系交大_，以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中與此同時，我們將在借鑒往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大范圍至整個閔行區(qū)，并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制，共同開展實(shí)施共建項目.
屆時，我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列，我們期待你的加盟!
2._團(tuán)改金_項目培訓(xùn)指導(dǎo)。
_團(tuán)改金_全稱是團(tuán)組織生活改革基金，是交大一個極具特色的學(xué)生活動，做為每個交大的學(xué)生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實(shí)踐的平臺，促進(jìn)提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的獎勵，來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。
本學(xué)期，我們將繼續(xù)對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，以使得各個班級能順利的開展團(tuán)改金活動，并提高支部的凝聚力.
歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜.
3.責(zé)任和義務(wù)。
作為一名團(tuán)員，按時交納團(tuán)費(fèi)，積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù)，切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé).
本學(xué)期，我們將配合校團(tuán)委按時完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計工作，切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能.
我們感謝你的配合和理解!
二.前人種樹，后人乘涼。
首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚，蘇浩，_杰.
(但凡組織部的干事，日后找此三人，自報家門，必衣食無憂!)。
1.破冰。
我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事.并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，內(nèi)容包括:。
a.與對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長，老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo).
b.破冰:在招募完成后，立即進(jìn)行團(tuán)隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式，實(shí)施新的部門工作形式.以工作小組和工作團(tuán)隊的形式進(jìn)行項目攻關(guān)，以提高效率和責(zé)任制.同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!
c.交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項目，以鍛煉更多的人才.
utjs即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項目的簡稱，我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn)，以增強(qiáng)支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師，院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作.
3.過度和轉(zhuǎn)折。
街道安排全年工作計劃篇十一
為了認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的教育方針，抓好安全工作，確保師生安全和學(xué)校教育工作的正常進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合本園實(shí)際情況，制定安全工作計劃：
建立由為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺到主要工作議事日程之中，定期召開安全工作會議，做到年初有計劃，半年有小結(jié)，全年有總結(jié)，為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
1．全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位，加強(qiáng)對工作的責(zé)任感，強(qiáng)化安全意識，認(rèn)真細(xì)致地做好工作，避免意外事故的發(fā)生。
2．在每周的園務(wù)會議上，提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)對幼兒的.安全保護(hù)工作。
1．常檢查防火設(shè)施，注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全；后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換，確保有效使用。
2．勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
2．長對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因，采取對策。要注意防微杜漸，把不安全隱患除在萌芽中。
1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，防止食物中毒。
2．粥、開水、飯菜等放在安全的地方，防止?fàn)C傷。
3．藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方，防止誤食、誤飲中毒。
1．師在組織幼兒戶外活動時，首先要進(jìn)行安全教育。
2．師在活動前和活動結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。
3．兒進(jìn)行活動時，教師要眼觀四面，耳聽八方，注意每個幼兒活動情況，不能離開幼兒做其他的事情。
街道安排全年工作計劃篇十二
一、酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達(dá)成以下目標(biāo)：
1、構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工潛質(zhì)，使員工與企業(yè)共同成長。
2、保持酒店內(nèi)部各部門在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水*和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定和保證各項人事規(guī)章制度符合國家與地方的有關(guān)規(guī)定。
二、設(shè)置酒店機(jī)構(gòu)圖和各部門機(jī)構(gòu)圖，明確管理隸屬關(guān)系，分清各級職責(zé)和工作權(quán)限。
三、人力資源管理系統(tǒng)：
《一》制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
酒店的性質(zhì)是人與人的溝通交流，所以必須根據(jù)酒店未來的規(guī)劃制定出酒店的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，做到人盡其用，保證酒店經(jīng)營管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、職務(wù)分析。
通過對酒店各工種的職務(wù)進(jìn)行分析，可以知道什么崗位需要什么人，如啟用技術(shù)人才、管理人才、操作人才等。
2、人員編制。
根據(jù)職務(wù)分析清楚崗位要求，可制定相應(yīng)的人員編制，從而為招聘打下基礎(chǔ)。
《二》人事調(diào)配。
（一）招聘。
1、酒店即將開業(yè)，所有的開荒作業(yè)、家私清潔、物料管理等最需要的是人力。人力資源部因運(yùn)而生，從各種渠道招聘酒店需要的合適人才。如：
（1）通過新聞媒介（報紙、電視、電臺）發(fā)布招聘信息；
（2）內(nèi)部的調(diào)整、推薦。
（3）通過定期或不定期舉辦的人才市場設(shè)攤招聘；
（4）從各類人才庫系統(tǒng)中檢索；
（5）大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦；
（6）在職員工介紹；
（7）管理顧問酒店介紹；
（8）知名人士介紹；
（9）通過人才中介酒店（獵頭酒店）尋找；
街道安排全年工作計劃篇十三
1.建立“學(xué)習(xí)型”小組，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位。
_____年是深入貫徹落實(shí)^v^精神的重要一年，積極落實(shí)學(xué)校新的工作目標(biāo)。我們必須要深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。為此，學(xué)校工會要在教職工中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織的活動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的^v^精神，積極配合黨支部，組織全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神，不斷深化認(rèn)識，全面理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，把工會干部和教職工的思想和言行統(tǒng)一到全會精神上來，并以此為契機(jī)，抓好教職工思想、政治工作，推進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的發(fā)展，讓廣大教職工群眾認(rèn)識和重視越來越學(xué)習(xí)，“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”，用學(xué)習(xí)來增長自己的知識才干，提高生活質(zhì)量，適應(yīng)時代發(fā)展，推動社會的進(jìn)步和人的全面發(fā)展，我們要通過各種有效的途徑，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動。同時，加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師自身的思想政治素質(zhì)，樹立良好的師表形象，增強(qiáng)教師的人格魅力，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
我們要加強(qiáng)每周的.政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
2.完善工會職能作用，創(chuàng)造性完成各項工作。
一是要認(rèn)真落實(shí)好上級工會要求：即抓住一個支點(diǎn)—教職工大會；增強(qiáng)兩個意識——工會服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識；實(shí)施三個工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程；營造四個環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關(guān)愛的人文環(huán)境；加大五個力度—工會干部的學(xué)習(xí)提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度，宣傳力度，“建家”力度。
二是認(rèn)真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。工會干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；組織召開好教職工代表大會，并以此為載體推動學(xué)校民主管理，搞好民主評議干部，征集提案；依法維護(hù)教職工合法權(quán)益；認(rèn)真推行校務(wù)公開；開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事，積極組織教職工業(yè)余文化活動。
3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，也是教職工的本職工作。今年，工會工作要進(jìn)一步配合行政，緊緊圍繞課程改革，加大力度開展教師繼續(xù)教育，大力提高教師教書育人的能力，工會要積極配合教研組、備課組，搞好教研活動；要在教職工中大興學(xué)習(xí)、研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，積極創(chuàng)建具有校園特色的學(xué)習(xí)型工會組織，倡導(dǎo)將學(xué)習(xí)、研究與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
二、總的要求。
以黨的^v^全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)市工會_____年工作要點(diǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅持完善教代會制度，帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開拓進(jìn)取，努力推動學(xué)校工會工作的正常開展，為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施。
1.積極爭取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持，擴(kuò)大工會組織的影響力。
工會組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織，其工作的開展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下，其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致，具有監(jiān)督和建議權(quán)，所以又需要行政的支持。只有這樣，才能保證工會工作順利開展，并不斷擴(kuò)大工會組織的影響力。
2.加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，擴(kuò)大工會的吸引力。
一要加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，提高自己的工作能力和水平；二要加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作，要落實(shí)各委員的職責(zé)要求，做好日常工會事務(wù)；三要搞好宣傳工作；四要逐步做好“建家”工作；五要組織好工會活動，以擴(kuò)大工會的吸引力。
從今年開始，在教師中廣泛和深入開展誠信教育的活動，提高廣大教職員工的誠信意識，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念，推進(jìn)師德建設(shè)。在廣大教職工中開展“社會尊師重教，教師回報社會”的活動，堅持形式多樣地把這項活動作為常規(guī)性工作來抓。
3.發(fā)揮好工會的職能作用，激活工會組織的活力。
一個組織沒有活力就名存實(shí)亡。要激活工會組織的活力，就要發(fā)揮其職能作用，開展好工作和活動，搞好校務(wù)公開，落實(shí)好教代會制度。開展好“送溫暖工程”，及時把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時時掛在心間，切實(shí)覆行工會的職責(zé)，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)?；⒅贫然蜕鐣?。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會組織的特色優(yōu)勢，大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動，不斷豐富教職工的精神文明生活，不斷激活工會組織活力，努力把學(xué)校工會真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
四、活動安排：
開展送溫暖活動，慰問教職工；建立工會會員檔案。召開第一屆工會委員會議，明確工作目標(biāo)。
2.三月。
慶?！叭ぐ恕眿D女節(jié)，慰問女教工，開展女工活動。開展扶助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)活動。
3.四月。
組織一次教師體育活動；教師上崗培訓(xùn)活動.
4.五月。
街道安排全年工作計劃篇十四
1.根據(jù)公司多年來的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)際情況，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度。對公司所有成文資料、各類文件資料及各項目上報的文件和資料要等紙質(zhì)資料已經(jīng)做到了整理，備案存檔。
4.組織了2次員工集體活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，提高員工認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5.做好行政服務(wù)支持，維護(hù)良好辦公秩序及時處理好各項目交上來的各類文件及報賬單等，確保文件不被丟失并完成各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的傳遞手續(xù)。督促各項目按時完成各類報表的上報工作。并按類別整理各類行政文件，保證各部門的及時查閱。
6.積極配合業(yè)務(wù)拓展部完成業(yè)務(wù)的拓展相關(guān)事宜，與公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理一起到現(xiàn)場進(jìn)行項目考察，配合制作項目投標(biāo)方案及方案測算，參與新項目投標(biāo)工作。
二、階段性工作。
月份，完成20xx年度社會保險繳費(fèi)基數(shù)稽核工作。
月份，完成全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項檢查。
月份，辦理總公司證照分公司的換證工作。
完成了公司宣傳冊的修訂工作。
三、工作中存在的問題和不足。
回首過去，我們也遇到各種比較難解決的問題和發(fā)現(xiàn)自己的不足：
1、基層崗位流動性大，招聘質(zhì)量不高。
公司福利不夠優(yōu)越導(dǎo)致人員穩(wěn)定性差。培訓(xùn)力度不夠，崗位人員素質(zhì)沒能得到提高。
2、對各項目有些工作了解的不夠深入。
對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、服務(wù)意識不夠、互相協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。在以后的工作中，綜合管理部要增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)互相合作的協(xié)調(diào)性。
4、制度形同虛設(shè)、執(zhí)行力度不夠。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，但是有了制度又不執(zhí)行或是執(zhí)行不下去，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展造成了小的障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效地對接運(yùn)轉(zhuǎn)。這是在以后工作中須要改正的。
四、對公司的幾點(diǎn)建議和意見。
作為一個企業(yè)，追求必然的利潤是企業(yè)繼續(xù)生存下去的必要條件。針對公司目前的現(xiàn)狀，個人認(rèn)為，綜合起來，需要改善的有以下幾點(diǎn)：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動，無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。
2、有制度卻無法真正有效的推行，沒有形成重視，上上下下都有其阻力。
3、管理人才缺乏。個別部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排，居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改進(jìn)、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之能力。
對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，服務(wù)好，對客戶反映較快，業(yè)務(wù)拓展能力強(qiáng)。
對內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達(dá)到制約和權(quán)力的平衡。企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。有創(chuàng)新的意識，有活力。
街道安排全年工作計劃篇十五
區(qū)政府:。
今年以來，^v^相繼出臺了家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等一系列擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的政策措施。我局作為這幾項政策實(shí)施的牽頭單位，協(xié)調(diào)財政、工商等相關(guān)部門，積極開展工作，取得了一定的成效。特別是家電下鄉(xiāng)，截止11月30日，在我區(qū)備案銷售點(diǎn)72家，銷售產(chǎn)品4335臺，銷售額達(dá)913446元。
自3月1日我市開展家電下鄉(xiāng)以來，我們承辦了“湞江區(qū)家電下鄉(xiāng)啟動儀式”,發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊20__余份,6月份在全區(qū)范圍內(nèi)開展了家電下鄉(xiāng)宣傳月活動;11月份開展了打擊借家電下鄉(xiāng)等名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品專項整治,做到家電下鄉(xiāng)政策家喻戶曉。同時，我們還協(xié)調(diào)落實(shí)家電下鄉(xiāng)流通企業(yè)和銷售點(diǎn)向社會公告,將家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼產(chǎn)品及流程、銷售企業(yè)及點(diǎn)進(jìn)行公示等，并深入基層調(diào)研，檢查規(guī)范市場，了解實(shí)施情況。由于今年開展了這一系列新增的工作，我局墊支了大量的經(jīng)費(fèi)，年度預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作需要。為確保家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)申請家電下鄉(xiāng)專項工作經(jīng)費(fèi)3萬元，主要用途是:會議費(fèi)、宣傳費(fèi)、辦公費(fèi)、下鄉(xiāng)檢查費(fèi)用。
家電下鄉(xiāng)，家電“以舊換新”是當(dāng)前及以后幾年經(jīng)貿(mào)、財政部門的一項重要工作。為了進(jìn)一步加大政策宣傳力度，細(xì)化落實(shí)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)政策實(shí)施工作的順利開展，現(xiàn)申請解決各項工作經(jīng)費(fèi)共計7萬元。
特此請示。
春江區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局。
二〇__年十二月十八日。
街道安排全年工作計劃篇十六
以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《*堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)為主線，以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點(diǎn)，周密籌劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識，傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法，努力培養(yǎng)一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員，夯實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。
根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求，今年，區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。
一是嚴(yán)密組織街道機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求，組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作，力求通過培訓(xùn)教育，使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求，及時組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進(jìn)行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力，加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手，為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。
二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。*《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)［20xx］23號)及《*關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［20xx］40號)中明確要求：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按規(guī)定持證上崗，職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè)，要依法停業(yè)整頓。因此，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實(shí)*指示要求的重要舉措。一季度，區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況，分行業(yè)種類進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計，對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查，并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度，區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門，分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn)。
三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別，結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇，積極調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)，堅決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象，切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。
四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。上半年，根據(jù)*安委辦《貫徹落實(shí)*精神,加強(qiáng)企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦［20xx］27號)精神，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況，加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查，督促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓(xùn)，力求通過培訓(xùn)，切實(shí)提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水*。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門要積極做好配合工作，強(qiáng)力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實(shí)到位。
街道安排全年工作計劃篇十七
一、工作方向：
堅持^v^理論，深入開展“三個代表”的教育活動，認(rèn)真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想，進(jìn)一步突出和履行維權(quán)職能，積極推進(jìn)民主制度建設(shè)，加強(qiáng)教工思想政治工作，加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，以德治教，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓，為創(chuàng)建“先進(jìn)教工之家”努力奮斗。二、指導(dǎo)思想：
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆五中全會和市總、區(qū)總和街道工會有關(guān)會議精神，緊緊聯(lián)系社區(qū)實(shí)際，以服務(wù)基層工會會員，切實(shí)維護(hù)會員權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，按照“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”的要求，團(tuán)結(jié)和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)三個文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。
三、主要工作內(nèi)容。
1、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。增強(qiáng)新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高理論水平，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》（修正）作為一項重要工作，抓緊抓好，統(tǒng)一思想，采取措施，把它與依法治教緊密結(jié)合起來，使會員進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識，強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。
充分發(fā)揮基層工會的民主管理和民主監(jiān)督制度。認(rèn)真依照工會章程，開好工會代表大會，按規(guī)定行使工代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán)，使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮(zhèn)街道總工會第一屆代表大會。
深入推行社區(qū)居務(wù)公開，對居務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項目要予以長期公布。做到內(nèi)容詳實(shí)，定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項目，一定要分項列清單。對居民舉報的各類事項要及時地進(jìn)行了解處理和解答。建立完善社區(qū)居務(wù)公開，黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，把居務(wù)公開工作做為每年接受工代會審議的一個內(nèi)容，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理。
2、切實(shí)履行維權(quán)職能，積極送溫暖行動。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》，明確維權(quán)是工會的天職，是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖，繼續(xù)做好特困會員建檔立卡工作，努力籌措資金，做好扶貧解困、互助互濟(jì)工作，多為特困會員做一些力所能及的實(shí)事、好事。要繼續(xù)堅持“五必訪”，即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪，及時為會員送上溫暖。
3、做好宣傳發(fā)動，擴(kuò)大工會會員隊伍。
社區(qū)要積極動員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進(jìn)入社區(qū)工會隊伍，切實(shí)為社區(qū)工會會員謀取利益，擴(kuò)大工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，年內(nèi)預(yù)計增加會員10名。
4、積極開展各項有益活動，增強(qiáng)工會凝聚力。
堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強(qiáng)他們的體質(zhì)。擬在年內(nèi)組織工會員會外出一次，及在春節(jié)、中秋節(jié)、十一月份開展一次有意義的活動。增進(jìn)會員的團(tuán)結(jié)和友誼。更好建設(shè)會員活動室，增添活動器材、設(shè)備，豐富會員的業(yè)余文化生活，滿足會員的精神文化生活需求，增強(qiáng)工會的活力和凝聚力。
5、協(xié)力并進(jìn)，創(chuàng)建區(qū)級“職工之家”
社區(qū)工會將在年內(nèi)開展區(qū)級“職工之家”的創(chuàng)建工作，要進(jìn)一步建立健全各項工作制度，做到年初有計劃、有部署，年終有工會工作總結(jié)。并做好年終的終結(jié)歸檔工作，迎接有關(guān)部門的驗(yàn)收。
我們李園一村社區(qū)工會委員會要在黨總支的統(tǒng)一部署下，圍繞社區(qū)中心工作，依照法律和工會章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作，真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團(tuán)結(jié)、民主、文明、溫馨、進(jìn)取的“家”。
一至二月份：做好春節(jié)前的走訪慰問工作，召開工會會員迎春座談會，組織工會會員參加社區(qū)春節(jié)聯(lián)歡會。
三月份：召開工會會員會議，推選一名人員參加街道總工會的成立大會，做好優(yōu)秀工會干部的推選工作。
四至五月份：制定李園一村社區(qū)工會工作制度，組織會員學(xué)習(xí)新《工會法》。
六月份：組織工會會員外出。
七月份至八月份：協(xié)助社區(qū)組織好暑假活動。
九月份：進(jìn)行法律法規(guī)知識的宣傳。
十月份：舉辦社區(qū)廣場文藝晚會。
十一月份-十二月份：做好年度工作總結(jié)和資料的歸檔工作。
街道安排全年工作計劃篇十八
同志們:。
在全公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^精神，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)而奮力沖刺的關(guān)鍵時刻，公司黨委下決心把各子公司的黨委書記、黨群工作部部長等集中在一起開這個會，其目的是要認(rèn)真分析全公司黨建思想政治工作的基本情況，結(jié)合企業(yè)黨建工作面臨的新形勢、新問題，探討如何以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)。上午，我們學(xué)習(xí)了^v^在黨的^v^上所作工作報告中“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程”部分，黨委組、宣、干、辦四個部門對公司今年黨建基礎(chǔ)性工作情況進(jìn)行了通報，大家就新形勢下如何創(chuàng)^v^建工作進(jìn)行了交流發(fā)言;我們一起重溫了黨委工作制度，交流檢查觀摩了公司黨委和部分子公司黨委(二、四、五、建筑、機(jī)筑、新運(yùn)、電務(wù)、物資、機(jī)電公司和社會事業(yè)管理中心等10個單位)及項目的黨建基礎(chǔ)工作資料。應(yīng)當(dāng)說，這次會議交流“少而精”，一定程度上如實(shí)反映了目前我局黨建思想政治工作一定側(cè)面的現(xiàn)狀。
黨的^v^提出要以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，這項任務(wù)既十分重要，又十分緊迫。29年的改革開放既給黨注入巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題新考驗(yàn)，同在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)黨和國家大業(yè)的要求相比，同人民對我們黨的新期待相比，黨的工作和建設(shè)還有不小的差距，黨內(nèi)在思想上、組織上、作風(fēng)上和制度上還存在不少亟待解決的問題。我們要在國內(nèi)外形勢深刻變化的條件下提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，就必須鍥而不舍地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，企業(yè)黨建工作是黨的重要陣地，黨建思想政治工作必須與不斷變化的新形勢相適應(yīng)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅持基礎(chǔ)工作制度，探索新形式、新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，更好地融入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中去，真正發(fā)揮出企業(yè)黨組織的政治核心作用。
一、公司當(dāng)前黨建工作的現(xiàn)狀。
近年來，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司黨委按黨章的規(guī)定和要求，在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能、適應(yīng)變化、積極探索、創(chuàng)新工作，把促進(jìn)發(fā)展、協(xié)調(diào)關(guān)系、維護(hù)權(quán)益和保持穩(wěn)定作為自己的主要職能，不斷推動黨建工作在改進(jìn)中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中深化，在推動企業(yè)改革發(fā)展、穩(wěn)定和諧方面發(fā)揮了不可替代的重要作用，企業(yè)黨建思想政治工作取得明顯成效。事實(shí)證明：在中鐵二局改革與發(fā)展的重大問題上，離不開黨組織維護(hù)大局，把握方向;在股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)、開展工作方面，離不開黨組織強(qiáng)有力的支持和對企業(yè)內(nèi)部各方面關(guān)系的協(xié)調(diào);在公司管理人員的任免、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督等問題上，離不開黨組織提供組織保證;在理順職工群眾思想情緒，化解矛盾，調(diào)動人的積極性方面，離不開黨組織深入細(xì)致的思想政治工作;在完成企業(yè)各項急難險重任務(wù)中，離不開黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮;在國家的各類重大政治、經(jīng)濟(jì)事件或社會問題面前，離不開黨組織駕馭全局，穩(wěn)定形勢，發(fā)揮中流砥柱的作用。近年來，公司黨的各項工作圍繞深化改革、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、加快發(fā)展這個主題，取得了較好成績。但是我們也要看到，企業(yè)黨建工作也還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、工作發(fā)展不平衡。公司和子公司層面很重視，往下逐層遞減，黨建工作存在落實(shí)到基層不到位、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的現(xiàn)象。一些子公司的黨委會制度堅持得不夠好，中心組學(xué)習(xí)流于形式，一些項目黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展活動效果不顯著，“三會一課”堅持不好，先進(jìn)與后進(jìn)差距較大，黨群干部的個體素質(zhì)和黨建基礎(chǔ)性工作參差不齊。
2、工作覆蓋面不夠。個別基層單位黨的組織機(jī)構(gòu)和人員不到位，一些黨支部不能經(jīng)常保持組織健全，缺員未及時補(bǔ)齊，支部工作難以正常開展。部份黨委領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系對象工作交流聯(lián)系不多;職工政治學(xué)習(xí)、黨員隊伍教育有欠缺，一些支部黨課學(xué)習(xí)資料少，黨性教育深度不夠，黨員民主生活會大都是工作匯報，在批評和自我批評上缺乏深度。部份單位“創(chuàng)崗建區(qū)”活動圍繞生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)不夠，一些必要的形式?jīng)]有了，使工地缺少黨建工作氛圍。黨建工作樹立典型、用典型引路重視不夠，普遍重視抓工程精品、樹質(zhì)量樣板的典型，沒有下功夫認(rèn)真總結(jié)基層黨建工作的經(jīng)驗(yàn)，并從中樹立典型，沒有及時反映出各單位黨建工作的特色。
3、黨建基礎(chǔ)工作薄弱。少數(shù)單位基層黨建工作處于“斷檔”狀態(tài)，個別單位甚至以黨政聯(lián)席會來代替黨委會議，研究黨建日常性工作，或以黨委辦公會代替黨委會，弱化了黨委的作用;部分基層黨組織軟弱渙散，疏于對黨員的教育;一些黨支部開展“三會一課”活動未達(dá)到規(guī)定次數(shù)的要求;黨的各種會議，記錄不規(guī)范不完整，不能真實(shí)反映黨組織和黨員活動情況，各種資料管理欠完善。一些單位黨群工作人員后繼乏人，現(xiàn)在職人員的能力較弱。
4、少數(shù)單位黨組織負(fù)責(zé)人工作狀態(tài)不到位。對新形勢下黨建思想政治工作缺乏正確的認(rèn)識，對全面履行自己的職責(zé)認(rèn)識不清。有的書記跑現(xiàn)場多，但策劃黨建工作、檢查指導(dǎo)幫助基層黨建工作不夠，存在一手硬、一手軟的現(xiàn)象。
5、務(wù)實(shí)精神不強(qiáng)。少數(shù)單位(包括項目)黨的書記和黨委工作部門浮在面上多，深入基層少;布置號召多，檢查落實(shí)少;會議、文件多，抓基層、抓基礎(chǔ)少。
二、新形勢下企業(yè)黨建工作面臨的新課題。
黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗(yàn)。黨的^v^強(qiáng)調(diào)“要以改革創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”，并提出了體現(xiàn)改革創(chuàng)新精神的總要求和一系列創(chuàng)新舉措，這是順利完成黨肩負(fù)的執(zhí)政使命的現(xiàn)實(shí)需要，是增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必由之路。特別是國有企業(yè)的黨建工作，隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，市場競爭的加劇使企業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)和隱性的問題增多，加之員工隊伍結(jié)構(gòu)的變化，利益、思想和價值取向多元化等，使我們在黨建思想政治工作領(lǐng)域遇到了許多新情況，面臨許多新課題，需要處理好一些新的關(guān)系。
一是企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)效益和開展黨建工作的關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，“動用所有力量，投入最小的成本，謀取最大的經(jīng)濟(jì)利益”是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。這就使得企業(yè)黨建工作在活動時間、活動內(nèi)容、活動范圍、活動形式等方面要去適應(yīng)新的形勢。企業(yè)各級黨組織如何改進(jìn)工作模式，創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，把提高黨的執(zhí)政能力和加強(qiáng)黨組織先進(jìn)性建設(shè)的要求與企業(yè)追求利益最大化的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，工作具體，要求較高。
二是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)黨組織的關(guān)系。在過去的管理框架下，企業(yè)黨組織對人、財、物等具有一定的支配權(quán)。但在現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)架中，股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各自承擔(dān)著不同的職責(zé)，在投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、選人用人、物資調(diào)配等方面依法行使職能，既各司其責(zé)，又相互聯(lián)系、相互制衡，各方綜合行使職能來對企業(yè)進(jìn)行決策和管理。這就要求各級黨組織既要履行好參與決策、保證監(jiān)督、管理干部、培養(yǎng)人才的工作職能，又要切實(shí)加強(qiáng)自身的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用，把廣大黨員和職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，工作難度較以往顯著加大。
三是企業(yè)精干機(jī)構(gòu)與加強(qiáng)黨建工作的關(guān)系。為減少成本，提高工作效率，企業(yè)本著精簡高效的原則，對機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備作了較大幅度的調(diào)整，使企業(yè)黨組織過去組織機(jī)構(gòu)齊全、條線清晰、職能細(xì)化的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式有所變化。企業(yè)各級黨組織既要帶頭適應(yīng)職能集中、機(jī)構(gòu)精簡、人員復(fù)合、效率提升的工作環(huán)境，又要保證有必要的機(jī)構(gòu)、專職的人員確保職能有效發(fā)揮、活動的正常開展、先進(jìn)性不斷加強(qiáng)，工作量相對加重。
四是企業(yè)的社會責(zé)任與員工利益的沖突。在改革過程中，社會的二次分配不夠公平，建筑市場的科學(xué)發(fā)展觀還不完善，企業(yè)在履行為國家基礎(chǔ)建設(shè)、上交利稅、解決企業(yè)辦社會、安排好員工工作、提高福利待遇的義務(wù)時，也要面對招標(biāo)市場不規(guī)范，企業(yè)投標(biāo)代價大，征地拆遷、設(shè)計圖紙滯后對成本影響大，企業(yè)辦社會支出大，員工待遇要求高的問題，需要自上而下的統(tǒng)籌兼顧，需要做群眾思想工作，工作難度大。
五是黨群干部后備隊伍建設(shè)和培養(yǎng)的問題。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，現(xiàn)在所引進(jìn)的人才基本上都是技術(shù)和專業(yè)型的，這就使企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)，后備政工干部缺乏，選才培養(yǎng)困難，政工干部隊伍年齡文化結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善;加之一些政工干部對本職工作缺乏熱情，有失落感和畏難情緒，對搞好工作缺乏信心。我們既要正視黨群干部隊伍匱乏的現(xiàn)實(shí)，又要設(shè)法穩(wěn)定和充實(shí)黨務(wù)干部隊伍，以滿足黨組織自身建設(shè)的實(shí)際需要，壓力不斷加大。
要處理好這些新的課題，我們就必須大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新的精神，不斷探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的途徑和方法，以適應(yīng)不斷變化的形勢。
三、探索黨建工作的新經(jīng)驗(yàn)。
“國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善工作機(jī)制，充分發(fā)揮政治核心作用。”這是中央對國企黨組織提出的明確要求。^v^在黨的^v^報告中指出，“黨領(lǐng)導(dǎo)的改革開放既給黨注入了巨大活力，也使黨面臨許多前所未有的新課題、新考驗(yàn)。世情、國情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫”，并提出了必須把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。我們要適應(yīng)不斷變化的形勢，堅持黨要管黨，履行好自己的使命與責(zé)任，就必須緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，正確把握工作的著力點(diǎn)，探索加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新形式、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。
1、圍繞企業(yè)中心任務(wù)抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在推動企業(yè)發(fā)展上。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，企業(yè)黨建工作必須服務(wù)于這個中心。在市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下圍繞發(fā)展抓黨建，重點(diǎn)是“三抓”。一抓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保企業(yè)的健康發(fā)展。要把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。重點(diǎn)是抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，提高班子成員對黨的事業(yè)的忠誠度，貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和企業(yè)管理水平;加強(qiáng)道德作風(fēng)建設(shè)，形成艱苦奮斗、聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的良好風(fēng)氣，帶頭講黨性、重品行、做表率。要通過中心組學(xué)習(xí)和通氣商量、廣泛征求意見、集體決策的形式，統(tǒng)一班子的決策思想，明確工作思路。二抓參與企業(yè)內(nèi)部的決策。黨委要通過參與制定企業(yè)戰(zhàn)略把握發(fā)展方向，參與企業(yè)決策推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮監(jiān)督保障作用創(chuàng)造健康的發(fā)展環(huán)境，從而為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保證。因此，各級黨組織要從政治上把關(guān)，積極參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠(yuǎn)性、全局性的重大問題的決策，提出意見和建議，保證黨和國家路線方針政策在企業(yè)中的貫徹落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起黨和國家賦予企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。要堅持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和“三重一大”制度，重大問題必須堅持集體研究;黨組織參與決策的內(nèi)容是企業(yè)重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用;要緊緊圍繞決策方案的形成過程參與決策，通過黨組織內(nèi)部健全的民主集中制以及建立民意反映機(jī)制，進(jìn)行決策前的意見征詢、調(diào)查研究、專家論證和民主協(xié)商，對重大問題加強(qiáng)調(diào)研，暢通廣大黨員職工反映意見的渠道，充分了解群眾意見，在黨內(nèi)形成決策建議方案，保證各種決策方案充分體現(xiàn)民意，保證決策的科學(xué)性;建立健全黨委會制度、黨政聯(lián)席會議制度、重大事項報告制度、工作例會制度，規(guī)范黨組織議事決策規(guī)則和程序，搭建黨組織與企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表、經(jīng)營管理層溝通思想、統(tǒng)一步調(diào)的平臺和載體，形成黨政組織“目標(biāo)一致、相互信任、能力對等、信息對稱”的工作局面;要善于通過董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會中的黨員干部和民主協(xié)商機(jī)制，將黨組織和群眾的意見體現(xiàn)在決策方案中，保證決策程序的民主合法性。三抓黨員隊伍的先進(jìn)性。在決策落實(shí)過程中，要充分發(fā)揮黨組織的組織動員優(yōu)勢和黨員的示范帶頭作用，提高執(zhí)行力、增強(qiáng)創(chuàng)造力，保證決策實(shí)施的有效性，體現(xiàn)出國有企業(yè)管理上、發(fā)展上的政治優(yōu)勢，推動企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。
2、圍繞加強(qiáng)管理和提高經(jīng)營水平抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在建設(shè)高素質(zhì)干部和人才隊伍上。科技是第一生產(chǎn)力，人力資源是第一資源，干部隊伍和人才隊伍的素質(zhì)是決定企業(yè)經(jīng)營和管理水平的關(guān)鍵。各級黨組織要堅持“黨管干部”的原則，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求出發(fā)，把黨建工作的重點(diǎn)放到抓干部隊伍和人才隊伍建設(shè)上，認(rèn)真做好干部培養(yǎng)、選拔、考察和推薦工作。按照德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績，群眾公認(rèn)的原則，采取群眾推薦、公開招聘、任前公示的方法，完善干部考核評價體系，提高選人、用人公信度，做到民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情。要根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)要求和崗位設(shè)置的具體實(shí)際，確定不同崗位選人用人的標(biāo)準(zhǔn)和條件，建好后備人才隊伍，把好入口關(guān)，努力為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力保證。同時，又要做到依法管理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求，保證董事會和經(jīng)營班子的依法用人權(quán)。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)對董事會、經(jīng)理層選人用人的監(jiān)督，防止出現(xiàn)不正之風(fēng);要加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，對已提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)監(jiān)管，對不勝任崗位職責(zé)要求、跟不上企業(yè)改革發(fā)展步伐的，要批評教育或及時提出調(diào)整建議。要把“黨管干部”的外延擴(kuò)大到黨管人才上，與行政經(jīng)理層緊密配合，加強(qiáng)調(diào)查研究，通過制定好的政策來促使各類優(yōu)秀人才脫穎而出(包括在農(nóng)民工中招聘優(yōu)秀的技工人才簽訂合同等)，加大所需各類人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔和使用，為人才成長和發(fā)揮才智創(chuàng)造良好的條件。要建立健全黨員培養(yǎng)和優(yōu)秀人才培育的工作機(jī)制，努力把黨員培養(yǎng)成企業(yè)的優(yōu)秀人才，把企業(yè)優(yōu)秀人才培育成為黨員，從而不斷加強(qiáng)干部和人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)打造一支勇于創(chuàng)新、善于攻堅的優(yōu)秀干部隊伍和人才隊伍。
3、圍繞項目各項具體目標(biāo)和急難險重任務(wù)，把工作著力點(diǎn)放在黨組織和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮上。要深入貫徹落實(shí)總公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步深化工程項目部黨組織建設(shè)和現(xiàn)場思想政治工作的若干意見》，圍繞項目各項具體目標(biāo)和急難險重任務(wù)，創(chuàng)新工作載體和活動方式，發(fā)揮項目黨組織和黨員在完成急難險重任務(wù)中、在破解項目虧損的難題和解決作業(yè)層隊伍可控工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)項目黨建、現(xiàn)場思想政治工作和外協(xié)隊伍黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)公司項目黨建工作有關(guān)規(guī)定，健全項目黨的機(jī)構(gòu)，保證項目黨組織參與項目重大問題決策，堅持把項目黨建思想政治工作納入項目管理之中，與項目生產(chǎn)經(jīng)營同部署，同考核。要明確項目黨組織書記與項目經(jīng)理對項目的兩個文明建設(shè)共同負(fù)責(zé)，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。要以組織健全、活動規(guī)范為基礎(chǔ)，在項目上繼續(xù)開展好“五先五最”、“黨員先鋒工程”、“紅旗項目部”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動，完善項目黨組織工程施工走訪制;創(chuàng)建活動要因地制宜，因事制宜，分門別類，突出重點(diǎn)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件、搭建舞臺。各單位黨委要做好分類指導(dǎo)、選樹典型、總結(jié)推廣工作，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果，力爭出經(jīng)驗(yàn)、有特色。
4、圍繞調(diào)動各方面積極因素抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在企業(yè)民主管理建設(shè)上。一要按照^v^的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮好全委會的作用，調(diào)整和理順黨的代表大會、全委會和會的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。公司黨委要逐步探索重大人事任免全委會票決制度，子公司黨委要從明年開始推行干部提拔票決制;要全面實(shí)行黨的代表大會代表任期制，推廣基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員由黨員群眾公開推薦與上級黨組織推薦相結(jié)合的辦法，逐步實(shí)行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的直接選舉。二要以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，發(fā)揮好黨代會閉會期間黨代表的作用，建立健全相應(yīng)的黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見等方面的制度，積極推進(jìn)黨務(wù)公開工作。公司黨委、紀(jì)委要半年向黨代表和全體黨員報告一次工作，會和企業(yè)行政要一年向全委會報告一次工作。疏通黨內(nèi)民主渠道，拓寬黨內(nèi)民主途徑，廣泛征求黨員群眾的意見，黨委會議和項目黨組織會議決定的事項要在會后及時向黨員公布，充分調(diào)動黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三要堅持依靠方針，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，按規(guī)定落實(shí)好職代會的各項職權(quán)，推進(jìn)平等協(xié)商和簽訂集體合同、廠務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等各項制度的落實(shí)，保證職工在企業(yè)做出重大決策時，享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動員工參與和支持企業(yè)改革發(fā)展的積極性。四要切實(shí)加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，這是企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下加強(qiáng)黨的思想工作、群眾工作的重要手段和職責(zé)。要抓好黨建帶團(tuán)建工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自參與共青團(tuán)的活動。要積極支持群團(tuán)組織依據(jù)各自章程獨(dú)立自主地開展活動，領(lǐng)導(dǎo)其圍繞企業(yè)中心工作廣泛深入地開展提合理化建議、科技創(chuàng)新、勞動競賽、青年文明號等活動，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。五要及時把握職工群眾的利益訴求并做好相應(yīng)工作。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，不斷改善員工的生產(chǎn)、生活條件;要堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，在服務(wù)群眾中引導(dǎo)群眾，進(jìn)一步做好黨委領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)”工作;要深入困難企業(yè)和困難員工中了解實(shí)際問題，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事實(shí)事，建立起扶貧幫困的長效機(jī)制，落實(shí)“三不讓承諾”;要關(guān)心困難員工的生活、就醫(yī)和子女上學(xué)問題，妥善解決好下崗員工的勞動關(guān)系處理和再就業(yè)，通過多種形式、多種渠道為下崗員工特別是就業(yè)困難員工再就業(yè)辦實(shí)事。六要結(jié)合建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，形成在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，群團(tuán)部門共同參與的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化過程監(jiān)控，形成黨群組織對經(jīng)營者、黨員對領(lǐng)導(dǎo)干部、職工對干部的多重監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生和企業(yè)效益的流失。要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的述職、述廉和群眾評議干部工作。
5、圍繞塑造企業(yè)形象抓黨建，把工作著力點(diǎn)放在培育企業(yè)文化上。企業(yè)文化代表著企業(yè)形象和管理水平，具有凝心聚力的作用。各單位黨組織要從貫徹落實(shí)^v^精神和實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，加快實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，把人文關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，積極建設(shè)和諧企業(yè)文化，把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力作為推動企業(yè)發(fā)展的一項重大任務(wù)來抓。各級黨組織要主動參與到企業(yè)文化建設(shè)中，并把它融入到施工生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程，圍繞打造企業(yè)形象，形成企業(yè)合力，不斷地進(jìn)行理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、行為創(chuàng)新。要著眼于增強(qiáng)企業(yè)競爭力，大力推進(jìn)項目文化建設(shè)，推動以“開路先鋒”企業(yè)精神為特質(zhì)的企業(yè)文化在生產(chǎn)一線落地生根，不斷豐富其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，營造安全、質(zhì)量、信譽(yù)、效益、廉潔文化。要積極打造企業(yè)品牌，抓好企業(yè)形象標(biāo)識的普及推廣工作，加大對外宣傳力度，提升企業(yè)信譽(yù)和形象。要切實(shí)加強(qiáng)對職工的思想教育和行為引導(dǎo)，重視總結(jié)并發(fā)揮好先進(jìn)典型的帶動示范作用，將培養(yǎng)企業(yè)良好風(fēng)氣寓于企業(yè)文化建設(shè)中，努力形成誠實(shí)守信、行為規(guī)范、獎懲分明、敬業(yè)奉獻(xiàn)、道德高尚的企業(yè)文化，共同把企業(yè)建設(shè)成為具有“安全的工作環(huán)境，民主的管理體制，和諧的人際關(guān)系，美好的發(fā)展前景”的職工之家，為改革發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
6、適應(yīng)企業(yè)新形勢，以增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。面對新的形勢與任務(wù)要求，各級黨組織要把加強(qiáng)自身建設(shè)作為先進(jìn)性建設(shè)的重點(diǎn)，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷改進(jìn)工作方式，全面提高工作能力，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一要提高把握方向、參與決策的能力。要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子組成員的學(xué)習(xí)，除選培和自學(xué)外，要采取多種形式加強(qiáng)中心組的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。各單位黨組織的書記都要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)上級關(guān)于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理知識，提高自身把握大局、參與決策的能力。要圍繞發(fā)揮政治核心作用，貫徹黨的意志和主張，積極參與企業(yè)決策，不僅要依法進(jìn)入決策機(jī)構(gòu)，而且要及時提出有益的意見和建議，在企業(yè)改革和發(fā)展過程中把握企業(yè)經(jīng)營方向，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)依法經(jīng)營，沿著正確的軌道健康發(fā)展。
二要提高工作創(chuàng)新與自我完善的能力。企業(yè)發(fā)展不是一成不變的，黨建工作必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化隨之調(diào)整和完善。各級黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，真正把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為黨組織活動的重點(diǎn)，在行政接受、職工歡迎、黨員群眾滿意上下功夫，使企業(yè)黨組織活動能夠緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心。要加強(qiáng)流動黨員和農(nóng)民工黨員的管理，嚴(yán)格黨的組織生活制度?！按蜩F還需自身硬”，黨組織還要不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)，有的放矢地開展好黨建工作，要在深入開展“五先五最”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員先鋒工程”等載體活動的基礎(chǔ)上，把深受黨員群眾歡迎的主題實(shí)踐活動用制度的形式固定下來，讓黨員的先進(jìn)性真正體現(xiàn)在具體工作崗位上。要堅持“三會一課”制度，使黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。要把“五先五最”與評議黨員、創(chuàng)崗建區(qū)有機(jī)結(jié)合，年度進(jìn)行黨員黨性定期分析，黨員每年七一前上交自己的評議材料，進(jìn)行公示和評議，注重讓黨員經(jīng)常受教育，落實(shí)先進(jìn)性的長效機(jī)制。
三是提高協(xié)調(diào)各方的能力。在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)下，黨組織的各項工作必須依靠各方面的支持，才能更好地落實(shí)。這就要求各級黨組織必須進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)解決決策層與執(zhí)行層之間、經(jīng)理層內(nèi)部相互間的意見分歧;善于協(xié)調(diào)解決集體利益與職工利益之間的矛盾;善于調(diào)動群團(tuán)組織等各方面的力量，努力使自身優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，真正成為為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的政治核心。
四是提高處理復(fù)雜問題和矛盾的能力。隨著企業(yè)改革的深入，各種利益矛盾相互交織，新問題和新矛盾不斷凸現(xiàn)，這就要求各級黨組織必須提高處理復(fù)雜問題和矛盾的能力。要立足預(yù)防，保證職工合法權(quán)益不受侵害;要及時掌握職工思想脈搏，發(fā)揮出思想政治工作的優(yōu)勢，引導(dǎo)職工群眾正確地認(rèn)識問題，避免簡單問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化;要抓住問題和矛盾的實(shí)質(zhì)，積極地協(xié)調(diào)化解矛盾，保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定。要建立健全黨內(nèi)教育、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)基層干部，對老黨員要定期慰問，對生活困難的黨員要制定幫扶計劃，并給于生活補(bǔ)助。
五是要抓好企業(yè)黨群機(jī)構(gòu)的配置和人員的培養(yǎng)。要按照企業(yè)黨建思想政治工作需要，建立黨的工作機(jī)構(gòu)和群團(tuán)組織，配備必要的工作人員，做到新建經(jīng)濟(jì)組織和成立項目部的同時建立黨的組織，調(diào)整經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的同時調(diào)整黨組織的設(shè)置。在機(jī)構(gòu)改革中，黨群工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案要事先征求上級黨委意見，要按照穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)的要求配齊配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，黨群工作人員待遇要與同級的經(jīng)營管理人員一致。要針對黨群干部隊伍的狀況，有計劃地引進(jìn)部份大學(xué)生和對在職的技術(shù)管理人員與優(yōu)秀工人中培養(yǎng)，要針對“筆桿子”少和做黨群工作能力欠缺的狀況，有計劃地舉辦培訓(xùn)班，抓好崗中鍛煉，搞好傳幫帶。要采取掛職鍛煉和機(jī)關(guān)、基層輪崗的方法，培養(yǎng)復(fù)合型的黨務(wù)工作干部。要建立黨群工作領(lǐng)導(dǎo)干部的“人才庫”，采取公開競選、群眾評議、組織考察的辦法，特別注重在艱苦地區(qū)、困難單位、生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部，在全公司范圍內(nèi)讓優(yōu)秀的黨群干部后備人選競爭、擇優(yōu)上崗。
六是要全面堅持和落實(shí)好黨建工作責(zé)任制。各級黨組織書記是黨建工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)承擔(dān)起保證企業(yè)政治方向的重大政治責(zé)任，對重大問題決策和班子團(tuán)結(jié)的重要責(zé)任，對貫徹落實(shí)上級黨委決議、落實(shí)黨的工作責(zé)任制的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對執(zhí)行黨的各項政策規(guī)定的帶頭示范責(zé)任。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把握大局，統(tǒng)籌兼顧，確保各項黨建工作落到實(shí)處;各級黨組織書記要當(dāng)好班長、彈好鋼琴、搞好調(diào)研、做好榜樣，保證企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互相促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)踐證明，只有黨組織書記擺正了位置，才能履行好集中精力抓黨建這個“第一責(zé)任”;只有企業(yè)內(nèi)部建立健全有效的領(lǐng)導(dǎo)體制，才能解決好黨的書記集中精力抓黨建的“第一條件”;只有把黨的意志和主張轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，才能實(shí)現(xiàn)黨的書記集中精力抓黨建的“第一要求”。我們要堅決按公司黨群工作目標(biāo)考核辦法的規(guī)定，對照各單位履行黨政職責(zé)抓黨建的情況進(jìn)行考核，要把黨建工作狀況作為考核各單位黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和黨委書記任免獎懲的重要依據(jù)。各單位也要加強(qiáng)對基層黨建工作的檢查指導(dǎo)，便死角為亮點(diǎn)。各單位董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理班子要積極支持黨委工作，董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中的其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要堅持“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)黨的觀念，主動向黨委匯報各自主管和分管的工作，自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受黨委集體領(lǐng)導(dǎo)。非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要做好本職工作，支持黨委開展工作。片區(qū)黨工委和指揮部黨工委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起所管轄生產(chǎn)經(jīng)營片區(qū)工程項目的黨建工作責(zé)任。黨群機(jī)關(guān)的干部要深入基層，深入項目，幫助指導(dǎo)開展黨建工作，到項目上抓制度落實(shí)、典型選樹，抓改革創(chuàng)新，推動黨建工作的加強(qiáng)。
同志們，黨的^v^為加快發(fā)展創(chuàng)造了條件，同時也為黨建思想政治工作搭建了舞臺，提供了機(jī)遇?，F(xiàn)在，全局生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重,黨建和思想政治工作也有大量的工作需要大家去落實(shí)。盡管壓力很大，任務(wù)艱巨，但只要我們擺正位置、明確責(zé)任，心中有事、善于謀事、多干實(shí)事，就一定能成事。我相信，我們的廣大黨群干部一定會在企業(yè)發(fā)展和推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程中大展作為，大有所為，企業(yè)的黨建和思想政治工作也一定會出現(xiàn)一個嶄新的局面!
街道安排全年工作計劃篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和^v^章，進(jìn)一步加強(qiáng)我支部黨建工作，增強(qiáng)黨員隊伍整體素質(zhì)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，完善黨建工作創(chuàng)新考評體系，保證基層黨建工作創(chuàng)新有序推進(jìn)。特制訂本工作規(guī)劃和年度計劃。
（一）總體要求：堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“聯(lián)村聯(lián)校，興教富民”政策，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)石筍鄉(xiāng)事業(yè)更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的組織保證、精神動力和智力支持。
（二）工作目標(biāo)：黨員政治思想素質(zhì)有新提高，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有新增強(qiáng)，黨員教育管理工作有新局面，基層黨組織建設(shè)有新進(jìn)展，基層干部精神面貌有新變化，黨組織建設(shè)有新推進(jìn)，教育質(zhì)量事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新水平。
廣大黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的黨員教育管理長效機(jī)制。
（二）認(rèn)真做好老干部工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對離退休干部黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，堅持從思想、政治、生活關(guān)心關(guān)注老干部工作，堅持每個月安排離退休人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向老干部通報全鄉(xiāng)各項事業(yè)進(jìn)展情況，主動關(guān)心老同志，落實(shí)好老同志的各項待遇，從經(jīng)費(fèi)、活動場所等方面支持老干部工作，充分調(diào)動老同志發(fā)揮余熱。
（一）加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。特別是加大村校黨員干部的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬黨務(wù)干部視野，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部書記的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高業(yè)務(wù)工作的能力，完善黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，教育引導(dǎo)黨員為基層為群眾服務(wù)，建立健全群眾利益保障機(jī)制。建立黨組織定期慰問和幫扶困難群眾機(jī)制。每年走訪慰問一批老黨員、特困黨員。
（二）堅持和健全黨內(nèi)生活制度。要嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定，開展黨的組織生活，提高組織生活會的質(zhì)量。支部黨員大會每季度至少召開一次，并做到規(guī)范化、制度化。保障黨員民主權(quán)利，積極推進(jìn)黨務(wù)公開。
中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對入黨積極分子培養(yǎng)教育，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊伍，支部至少發(fā)展4名黨員。
街道安排全年工作計劃篇二十
國企黨建工作是提升企業(yè)市場核心競爭力的有力武器和制勝法寶，國企黨建工作開展質(zhì)量直接影響到企業(yè)的發(fā)展未來。新時期，隨著國企深化改革的不斷推進(jìn)和市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國企黨建工作面臨的新問題和新情況越來越多。為了能夠?qū)崿F(xiàn)國企在新時期能夠健康可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮國企在社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的領(lǐng)軍作用，對新時期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析和探討，提出有效的黨建工作問題解決措施具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
國企作為推動我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，其發(fā)展水平高低直接影響我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)是否能夠順利進(jìn)行。隨著改革開放的深入發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國企在新的經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)過不斷發(fā)展已經(jīng)取得顯著的成就。但是，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場競爭的日益激烈，使得國企的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻。黨建工作是國企工作體系的有機(jī)組成部分，黨建工作的有效開展對提升企業(yè)市場競爭能力意義重大。因此，在新時期，透徹地分析企業(yè)黨建工作面臨的挑戰(zhàn)及存在問題，積極探索有效加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的方法。
一、新時期國企黨建工作中面臨的挑戰(zhàn)。
(一)黨建工作思想觀念落后。
新時期，部分國企黨建工作思想觀念落后，在開展黨建工作時仍舊采用傳統(tǒng)落后的工作方法和模式。使得黨建工作效率低下，效果差。有些國企的領(lǐng)導(dǎo)缺乏對加強(qiáng)企業(yè)黨建工作重要性的認(rèn)識，一味的抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而往往忽視黨建工作，甚至是不重視該工作。黨建工作的長期缺失，使得企業(yè)的凝聚力嚴(yán)重的削弱，對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。
(二)黨建組織工作機(jī)制有待完善。
當(dāng)前，部分國企的黨組織工作機(jī)制不夠完善，存在問題較多。特別是那些經(jīng)營起來比較吃力，經(jīng)濟(jì)效益不好的國企其黨組織結(jié)構(gòu)問題更為嚴(yán)重。比如，有的國企黨組織過了換屆時間還未組織換屆選舉活動，同時也沒有發(fā)展新的黨員，黨組織委員變動后也未及時的增補(bǔ)。有些國企領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作認(rèn)識程度不夠，不能嚴(yán)格按照上級所提出要求科學(xué)合理安排黨建工作，往往是對黨建工作敷衍了事，流于形式。
(三)黨組織活動缺乏有效性。
國企未改制前，企業(yè)黨組織擁有對企業(yè)各項資源調(diào)動的權(quán)力，可滿足開展黨組織活動的需求。而國企改制后，產(chǎn)權(quán)多樣化使得企業(yè)主可以對黨組織活動進(jìn)行干預(yù)，對黨建組織活動的是否開展擁有發(fā)言權(quán)。但往往是企業(yè)主出于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考慮，對黨組織提出了比較多的要求，要求黨組織開展黨建工作要在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化為中心開展黨組織活動，黨組織開展黨建活動的自主權(quán)力削弱，影響了黨組織黨建活動的有效開展，黨建活動有效性缺失。
(四)國企職工合法權(quán)益得不到有效維護(hù)。
職工是國企人力資源的重要組成部分。職工合法權(quán)益能否得到有效維護(hù)從某種程度上講關(guān)系國企的生存和發(fā)展。但是，有些國企沒有認(rèn)識到職工對企業(yè)發(fā)展的重要性，在職工工資報酬和福利待遇方面做得不夠好，對職工關(guān)注不夠，職工的合理訴求得不到滿足，職工對企業(yè)的重大決策的知情權(quán)和參與權(quán)也未得到維護(hù)。職工合法權(quán)益得不到維護(hù)，勢必會影響職工工作積極性，進(jìn)而造成企業(yè)生產(chǎn)效率低下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理難度增大。
(一)更新觀念，改變思想。
新時期，國企應(yīng)結(jié)合社會和企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況及時地更新觀念、改變思想，擺脫傳統(tǒng)落后思想的束縛，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的理念，加強(qiáng)企業(yè)黨建改革和創(chuàng)新。首先要創(chuàng)^v^建工作思路，鼓勵企業(yè)黨員干部加強(qiáng)黨建理論知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身的政治水平。其次，要加強(qiáng)對企業(yè)黨員的教育培訓(xùn)工作。以提升黨員干部的個人素養(yǎng)和工作能力;最后，企業(yè)黨組織成員要貫徹落實(shí)我黨的方針路線及精神，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主線創(chuàng)^v^建工作手段和方法，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
(二)建立健全企業(yè)黨建工作機(jī)制。
結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和我國國情，創(chuàng)建完善的現(xiàn)代國企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。要站在黨領(lǐng)導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高度，遵循現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)制度，建立“以黨組織為企業(yè)的政治核心，以董事會為企業(yè)經(jīng)營決策中心，監(jiān)事會及職工代表大會根據(jù)相關(guān)的章程充分履行自身的監(jiān)督以及管理職能”的黨建工作機(jī)制。同時，國企建立健全黨建工作機(jī)制后，還需保證黨建各種規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，確保黨建工作作用能夠充分發(fā)揮。
(三)對黨組織活動形式優(yōu)化。
國企在開展黨建工作過程中要對黨組織活動內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，要強(qiáng)調(diào)黨組織活動內(nèi)容的多樣性和豐富性，要注重黨組織活動要有良好的思想政治教育意義。黨員干部應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對黨組織活動形式優(yōu)化。比如通過開展企業(yè)崗位大練兵、黨員干部責(zé)任區(qū)等活動，讓黨員干部充分地掌握企業(yè)及單位實(shí)際的經(jīng)營狀況，使其切身感受到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。從而激發(fā)其工作積極性和提高其工作責(zé)任心。
(四)維護(hù)好企業(yè)職工合法權(quán)益。
街道安排全年工作計劃篇二十一
嚴(yán)守^v^，保衛(wèi)國家安全，筑牢人民防線是每個^v^公民的.神圣職責(zé)。根據(jù)《^v^國家保密法》、《^v^國家安全法》以及《^v^國家安全法實(shí)施細(xì)則》。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，為做好國家安全人民防線工作我們認(rèn)真開展了如下工作。
一、提高了認(rèn)識、端正了態(tài)度。
首先要在思想上筑牢國家安全的人民防線，充分認(rèn)識到國家安全人民防線工作是維護(hù)國家安全、保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要。一定要防止兩種糊涂認(rèn)識：一是國家安全是國家保密部門的事，與己無關(guān)。二是劇院工作沒有什么密可保，對國家安全沒有影響。同時，要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，牢固樹立政治意識、^v^意識、憂患意識，突出人民防線工作重中之重的地位，真正發(fā)揮人民防線對國家安全工作的支撐作用。
二、切實(shí)加強(qiáng)宣傳，突出維穩(wěn)重點(diǎn)。
1、突出維穩(wěn)信息收集工作這個重點(diǎn)，采取一系列行之有效的辦法，充分延伸工作觸角，及時了解掌握各類影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的社情動向、敵情線索，有的放矢地調(diào)查和加強(qiáng)人民防線力量布局。及時上報轄區(qū)單位涉及國家安全和社會政治穩(wěn)定的情報信息人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做到不漏報、遲報、隱瞞不報，使之成為國家安全機(jī)關(guān)掌握基本社情、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來源。
2、每年的三月、九月是國家安全人民防線工作宣傳月。加強(qiáng)國家安全宣傳教育，做到警鐘長鳴。加大國家安全教育力度，掌握安全和保密知識。通過組織參觀學(xué)習(xí)、聽取報告講座、知識搶答等形式，加大國家安全教育的力度。
三、積極支持配合上級開展國家安全工作。
支持配合國家安全工作是我們義不容辭的職責(zé)，國家安全人民防線工作是涉及國家長治久安、人民安居樂業(yè)的大事，是一件需要警鐘長鳴、持之以恒、常抓不懈的大事。
隆回縣影劇院。
20__年9月10日。
街道安排全年工作計劃篇二十二
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。
要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
二、對于自己的專業(yè)和工作的感悟。
其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理，我的工作是勞資，也是屬于人資管理的范圍。在熟悉工作后，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資，個稅，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算，最后由財務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)行審批，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個項目點(diǎn)的項目隊長進(jìn)行溝通，也讓他們了解自己的工作量，避免一些不合理的地方，避免出錯，畢竟是關(guān)乎于一個月工資的事情，無論如何都要認(rèn)真仔細(xì)。
在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫，找不到方向，心情也會因此感到沮喪，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也認(rèn)識到，以前學(xué)的是堅實(shí)的基礎(chǔ)，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度。
三、人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響。
一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：
（1）具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
（2）具備廣博的社會科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
人事制度管理能力。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。
以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。
我國熱力資源非常豐富，這是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財富，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。
四、我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議。
1、在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，不斷楊棄來提高管理水*，提高人力資源的利用效率。
2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵機(jī)制，重視精神激勵。
1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必須要滿足職工個人發(fā)展的需求。
4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。
不知不覺一個月結(jié)束了，在這段時間真的很高興，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識，課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的。
20xx年x月xx日我進(jìn)入xx集團(tuán)人力資源部開始實(shí)習(xí)，這一個月的時間里，通過參加培訓(xùn)及聽“天天課堂”的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門其他同事的關(guān)心、幫助下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。
目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，具體包括：
（1）組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作。
（3）員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理；
除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)情況予以匯報：
1、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作。進(jìn)入xx的門就是xx的人，從開始工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價值觀“責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏”，盡管目前在做的工作是比較簡單的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。
在整理人事資料和花名冊電子臺帳時發(fā)現(xiàn)有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的準(zhǔn)確度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的基礎(chǔ)。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責(zé)任、親和、誠信、耐心，以積極、認(rèn)真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗(yàn)不足，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自己，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。
在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門第二季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業(yè)知識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。
2、給予我最大的福利———培訓(xùn)。在剛進(jìn)入xx就參加了新員工入職培訓(xùn)，對xx有了一定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了一定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團(tuán)有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應(yīng)該怎樣去配合、協(xié)作。
“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾慰鞓返墓ぷ?，還有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識，這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊成就美好的未來。從第一次踏入xx人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個月的時間里，大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作，不斷地成長。xx宣言里所講“成功由集體分享，失敗由集體共同分擔(dān)。”在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無體現(xiàn)。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無保留的分享自己的經(jīng)驗(yàn)和成功，我想只有這樣的團(tuán)隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人的成功。
xx崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習(xí)，展現(xiàn)自我提供舞臺，這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以“進(jìn)入xx成為xx人為榮”，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，機(jī)會是xx給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過在xx這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓xx以“有我這樣的員工為榮”。