報告是一種詳細陳述、解釋或記錄某一事件、過程或情況的書面材料。報告的寫作過程中，要注意整體思路的連貫性和層次性，以便讀者能夠更好地理解和接受。如果您對寫作報告感到困惑，請參考以下范文，獲取靈感和指導。
房間衛(wèi)生總結報告篇一
各位領導：
歡迎各位領導到東海鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行調(diào)研。
我就本人分管條線目前存在問題、困難和下階段工作打算作個匯報，僅代表個人觀點，如有不妥之處,請各位領導批評指正。
一、目前存在問題、困難。
1.醫(yī)院科室發(fā)展不平衡，特色科室亮點不足，對病人的吸引度不夠，目前本院分為內(nèi)、外兩個病區(qū)，但大部分為內(nèi)科病人，手術基本不開展，具體原因1、手術室條件已不符合院感要求，2、無麻醉醫(yī)師配備3、外科醫(yī)師缺乏，目前門診外科為2名退休返聘人員，病房兩名醫(yī)師資質(zhì)較低，不能獨立開展手術。4,、長期不開展外科手術使患者對醫(yī)院的信任度降低，造成惡性循環(huán)。輔檢科室除檢驗科外后備力量薄弱，雖然有一名年輕醫(yī)生在進修，但仍然感覺底蘊不足，對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來不安全因素。
2.優(yōu)質(zhì)護理建設有待加強，目前護理人員普片年齡較輕，大部分為編外職工，工作上主要以治療為主，缺乏對病人的人文關懷和服務禮儀，病區(qū)床單元管理，離優(yōu)質(zhì)護理還有很大差距，具體原因1、護士長年齡較輕，缺乏管理經(jīng)驗，對護士的掌控力不夠2、因編外護士工資水平普片較低，工作積極主動性不高，有一定的負面情緒，在工作中就會不同程度產(chǎn)生負面影響，如再對其進行各種考核我作為分管領導也覺得于心不忍。3、雖然今年有一名“縣管鄉(xiāng)用”護理人員來充實我院護理力量，工作能力和水平可以說有目共睹，但我還是擔心時間一長就會在大環(huán)境下會同化。有違醫(yī)改初衷。
3.院感建設需要進一步加強，今年根據(jù)集團統(tǒng)一安排，安裝了醫(yī)廢追溯系統(tǒng)，目前運行正常，提高了醫(yī)廢管理水平，但在醫(yī)廢常態(tài)化管理上仍有漏洞，如部分醫(yī)務人員院感意識不強，對院感知識掌握度不夠，重點科室日常物表和器械消毒記錄是否實施和登記，村衛(wèi)生室的醫(yī)廢管理網(wǎng)底沒有完全筑牢。
4.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全永遠是醫(yī)院工作的重中之重，目前醫(yī)院在管理方面大方位能把握的，但在細節(jié)方面總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進措施不夠，主動發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，總是在出現(xiàn)問題后才進行整改糾正，給醫(yī)院帶來被動，也沒有在出現(xiàn)問題的基礎上進行發(fā)散思維、舉一反三做到防患于未然，缺乏沒有最好只有更好的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，有一定的安于現(xiàn)狀，不求進步的守舊思想。
5.分院發(fā)展方向需要進一步定位，目前東海分院有工作人員30人，其中高級職稱2名，中級職稱5人，除輔檢科室外人員配備基本合理，醫(yī)院運行正常，業(yè)務量2019年1至5月份門診19096人次，住院316人次，總收入1732455元，業(yè)務收入816924.52元。為周邊群眾提供醫(yī)療服務的同時也提供了方便，但分院設施設備陳舊，放射科為cr，檢驗科全自動生化儀為2011年配備，病房條件也差，在硬件上不能滿足廣大人民群眾的需求，所以東海分院的功能定位是迫切需要解決的問題。
二、下階段工作打算。
1、是否可以和集團溝通，創(chuàng)建聯(lián)合病房如腫瘤的化療，改善手術室設備定期上級醫(yī)院專家的擇期手術，逐步提高外科醫(yī)師的技術水平，加快放射科和彩超的遠程診斷信息化建設，彌補輔檢科室的人員不足和提高診斷水平。
2、提高編外護理人員的工資水平，提高護士工作積極性，利用好“縣管鄉(xiāng)用”人才，讓他積極參與醫(yī)院護理管理工作，把上級醫(yī)院的好方法、新理念融入到本院工作中，支持好護士長工作，培養(yǎng)護士長工作能力和管理能力。提升整個護理團隊的服務水平。
3、把院感作為常態(tài)化管理，要經(jīng)常性學習，經(jīng)常性提醒，經(jīng)常性檢查，經(jīng)常性考核，對衛(wèi)生室的院感考核納入常態(tài)化考核機制內(nèi)，提高村醫(yī)的院感意識，筑牢院感網(wǎng)底。
4、組織實施符合本院實際情況的醫(yī)療質(zhì)量管理pdca，健全醫(yī)院質(zhì)量管理監(jiān)控組織，嚴格履行職責，突出重點，把握關鍵，加強薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加強醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，要有沒有最好，只有更好的的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，不斷推進醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進。
5、東海分院發(fā)展定位上，根據(jù)目前分院的人員配備、人員的年齡結構，業(yè)務量的情況及對周邊群眾的影響力如改為門診部確實有點可惜，但在硬件設備上又跟不上社會發(fā)展的需求，而且東海鎮(zhèn)無醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，分院的面積5649.9平方米，足夠建設一所現(xiàn)代化醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，當然理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，醫(yī)院的改造需要大量的人力、財力。如果領導有計劃可以考慮一下東海分院，也希望領導在力所能及的情況下適當改善東海分院的部分設備儀器。
以上幾點是我個人的一些想法，可能存在格局比較小，大局觀不夠，有不到之處，望批評指正！
房間衛(wèi)生總結報告篇二
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設。x00６年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調(diào)整，引進了實用性人員xxxx，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x00６年，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，４人接受本、專科專業(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
房間衛(wèi)生總結報告篇三
1、規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務用語，提高對客服務質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在04年元月份，針對我部各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務用語，進行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。自規(guī)范服務用語執(zhí)行以來，我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來原來的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。
2、為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀，據(jù)統(tǒng)計，我部在04年客房質(zhì)量達標率為98%。
3、執(zhí)行首問責任制實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的解決能力。首問責任制是在正式執(zhí)行前，已做好各項準備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為客人提供服務。首問責任制從今年元月份正式執(zhí)行以來，工作較去年有了很大的進步，去年有多起因轉(zhuǎn)手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件，今年無一起。
4、開展技術大練兵，培養(yǎng)技術能手，切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作，管家部從今年8月起利用淡季，對樓層員工開展技術大練兵活動，對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學，針對存在的問題，管區(qū)領班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。
5、建立“免查房制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識，加強員工的責任心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱情。到目前為止，4人申請免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤。如此一來，減輕了領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
7、開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起?？头坎渴蔷频甑闹饕獎?chuàng)收部門，同時也是酒店成本費用最高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，同時在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核項目，目的是加強員工的節(jié)能意識，主要表現(xiàn)在：管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，中班六點后再開啟；查退房后拔掉取電牌；房間空調(diào)均在客人預抵前開啟等等節(jié)電措施，這樣日復一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。為了做好物品的成本控制，客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預算指標，對各管區(qū)的物品領用進行了合理劃分，各管區(qū)每月申領的物品均有定額，且領貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經(jīng)理批示后方可領取，且客用品領用責任到人。
8、堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍。部門以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導，堅持每月評出5名優(yōu)秀員工，每人獎勵30元，并在《內(nèi)部資訊》上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動他們的主動性、自覺性，從而形成鼓勵先進，鞭策后進的良性競爭局面，避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力，充分發(fā)揮領班真實的管理水平，并以帶動班組員工工作積極性為主旨。今年11月份，醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開始實施。通過評優(yōu)，讓一些先進的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規(guī)，而是奮起直追。每月將班組評優(yōu)結果張榜公布，讓各班組領班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。通過一個月的運行，取到了預期的效果。
9、對外圍進行綠化改造，努力為酒店裝扮一幅完美的臉。我部先后對酒店正門口“店徽綠化帶”、啤酒花園外墻及b、c棟側門處進行全面改造，共栽種了黃金梅500株、七采扶桑300株、九里香20xx年青1000多株、劍麻12株、木瓜樹10株等，使外圍綠化有了一定的改善。
10、建立工程維修檔案，跟蹤客房維修狀況。從今年開始，服務中心建立了工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解客房維修狀況，從而更有力的保障了待出售客房的設施設備完好性，同時更能了解一間客房的設施設備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。
11、組織部門內(nèi)審，使客房部工作逐步向iso—9001質(zhì)量管理體系靠近自從酒店推行iso—9001質(zhì)量管理體系以來，我部堅決貫徹執(zhí)行，要求各分部依據(jù)酒店和部門的“質(zhì)量目標”制定出各分部的“年質(zhì)量目標”，并根據(jù)每月服務情況匯總和工作記錄，制作出《每月質(zhì)量目標分析報告》，為部門和酒店的服務質(zhì)量分析提供了數(shù)據(jù)，為服務質(zhì)量的改進提供了有利的幫助。我部分別在4月、6月開展了兩次內(nèi)審，主要目的是檢驗各分部的工作是否按照iso質(zhì)量管理體系的要求認真執(zhí)行，也為酒店認證工作做好準備。審核通過召開首次會議，確定審核目的、依據(jù)、范圍，將內(nèi)審員分成兩組，進行交叉審核，對審核不合格的出具不合格報告，限期整改。兩次內(nèi)審共查出63項不合格項，均已整改。通過組織實施這樣的活動，對我部內(nèi)審員是一種鍛煉，同時更是對客房部工作的開展是否按《運行手冊》程序操作的一種檢驗。在理論與實踐結合過程中，讓我們感到有些運行程序存在漏洞和不規(guī)范，不適用于現(xiàn)行工作，如不加以修正，會造成不良后果，在今年6月，管家部對《鑰匙管理規(guī)定》做出了重新修訂。同時，也有一些工作程序我們未考慮到的，鑒于此，前廳部根據(jù)自身業(yè)務的開展，新增了《參觀房管理規(guī)定》、《排房的注意事項》、《空房管理制度》、《掃描服務工作程序》、《房間辦理延住的工作程序》，配送中心新增了《客衣核對程序》、《客衣服務中的特殊事項處理》、《客衣核對程序》、《客衣打碼程序》、《送還客衣程序》、《客房、餐廳布草收發(fā)程序》。以上工作程序的修訂、出臺，會使客房部iso—9001質(zhì)量管規(guī)范留言服務，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次。服務體現(xiàn)于細節(jié)，小小的一封留言信，寫的恰當、寫的溫馨會給人留下難忘的美好感覺。我部以前的留言存在格式不統(tǒng)一、禮稱不統(tǒng)一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬別，為了規(guī)范我們的留言服務，今年，前廳、服務中心集中人員討論如何將“留言服務”做的更好，最后形成了統(tǒng)一的寫作模式，同類型的事，再給不同客人留言時，能保持一致，也許客人察覺不到這一點，但是只有我們自己知道自己的進步。
12、改變以往的開夜床方法，使我們的服務更具個性化、人性化。在以往開夜床的基礎上，我們又將自做的天氣預報卡片和一些溫馨提示卡片放置在客人的床上，如在歐洲、奧運會、歡樂節(jié)期間給客人送上一些當日的節(jié)目預告片，為在店客人的起居生活和出行提供了方便，多次受到客人的表揚。總之，為客人提供超出客人期望值的服務一直是我們努力的目標。為此，號召員工做一個有心人，注意留心觀察客人的生活習慣，掌握客人更為詳實的資料，包括哪里人、來的目的、民族等等，才能提供針對性、有特點的服務。同時服務創(chuàng)新需要發(fā)散思維，并懂得什么樣的服務才能打動客人。04年我們這項工作做的雖然比往年有起色，但離創(chuàng)新服務還有距離。
13、提高散客房價，增加客房銷售收入，前臺實施upsall方案。為拓展散客市場，帶動商務客房的銷售，前廳部出臺了散客增銷方案，得到了店領導的支持，并于今年9月份正式開始實施，由于這鐘銷售方式將接待員的銷售業(yè)績直接與獎金掛鉤，員工的積極性很高，截止目前，順利為酒店在散客上額外增銷人民幣18000元。
14、確保查退房及時、準確。保證查房及時性、準確率高一直是我部的一大難點，如果做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會給酒店帶來經(jīng)濟上的損失。我們通過不斷摸索，根據(jù)酒店入住的以會議團、旅游團為主的特點，在沒有確切退房時間的情況下，我們會主動找有關負責人或向總機打聽有無叫醒時間，了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間，提前做好人員安排，每次接到第二天退房量大、且較集中時的通知，中班員工都主動留下和夜班員工一起查房，同時還要繼續(xù)當日的工作，工作非常辛苦，但這樣避免了客人投訴辦理退房時間長，也確保了查房的及時準確性，員工豪無怨言，據(jù)統(tǒng)計，今年查退房及時、準確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問題，還未能與前收達成共識，但本著維護酒店利益為原則我們還將繼續(xù)努力。
15、與宅急送公司合作，為客人提供更為方便、快捷的郵寄及行李托運業(yè)務。目前客人委托我們郵寄的業(yè)務增多，為了使這項業(yè)務的開展更方便、更快捷，滿足我店客人需求，我部與廣州宅急送快運公司?？诜止竞献鳎谇皬d部設立代辦點為客人辦理各項郵寄、托運業(yè)務。自10月底簽訂協(xié)議試行一個月以來，效果比較明顯，也隨之為酒店增加了一份額外收入。
16、提倡環(huán)保，創(chuàng)綠色飯店。為提倡環(huán)保，創(chuàng)綠色飯店。我店從今年初在客房擺放“環(huán)?？ā?，指住店客人若需要更換床上用品，即將“環(huán)?？ā狈胖迷谡眍^上或床上；衛(wèi)生間擺放環(huán)?？鹜瑯右鉃槿绱?，這樣即為國家節(jié)約了水能源，同時為酒店節(jié)約了萬元的布草洗滌費。
1．將塑料洗衣袋更換成布制洗衣袋擱淺。從環(huán)保、經(jīng)濟角度考慮，準備將今年所有客房都換成布制洗衣袋，起初是用報廢床單加工而成，但不耐用，不美觀，若購買新的布制洗衣袋一次性投入會很大。
2．商務樓層客用品未更換。為提高商務客房的檔次，酒店曾對其商務樓層裝修一番，重新裝修過的客房其配制的客用品還是老式的，原本從現(xiàn)代酒店發(fā)展趨勢及經(jīng)濟角度但又不失檔次的客用品考慮，如將客用洗發(fā)水、沐浴液換成盒裝擠壓式，但這一計劃因價格原因未能與供應商談妥而擱淺。
3．技能大賽由于人員變動頻繁，只舉行了管家部。
4．部分酒店崗位制服未更換。根據(jù)計劃，今年預備將餐飲、客房部、銷售部一線部門及保衛(wèi)部、工程部二線部門的員工制服進行更換，但遺憾的是由于酒店資金問題，根據(jù)緊輕重原則，只更換了餐飲的廚師服、迎賓服，客房部的前臺接待員服、行李服、商務中心文員服，銷售部銷售代表服、文員服，工程部工程人員服裝，剩余的其它崗位未更換。
5．設施設備維保計劃未落實到位。按照工作計劃，今年大型的維保計劃在淡季時節(jié)落實，雖然小規(guī)模、小范圍的設備保養(yǎng)我部各個管區(qū)都在做，如大堂地面的保養(yǎng)、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等，但由于客房部的清潔與維護范圍相當廣泛，各項設施設備種類繁多，僅此還是相當不夠的，但是由于歷史原因，年初，我部欠員工累計存休達1562天，如不加以解決，恐會給員工帶來工作上情緒，同時會給酒店帶來經(jīng)濟上的損失，為此，我部利用淡季時間加緊安排員工補休，目前我部員工累計存休僅為天，消耗掉了天。
1．“請即打掃”牌數(shù)量不夠，造成客人要求打掃無法及時告之服務員；客人洗手時，戒指和飾物沒有專門存放的地方，易造成丟失。
2．員工的受訓面狹窄，只局限于管區(qū)和部門，希望能得到更專業(yè)、水平更高的酒店人才來培訓。
3．ic制卡系統(tǒng)老化，使接待員的工作效率降低。
4．衛(wèi)生防疫不得力、不投入、不專業(yè)，導致“四害”防治工作不如人意。
5．外圍植物養(yǎng)護不到位，室內(nèi)生擺擺放不協(xié)調(diào)，品種單調(diào)。
房間衛(wèi)生總結報告篇四
現(xiàn)將我校一年的學校衛(wèi)生工作總結匯報如下：
一、創(chuàng)立“健康學校”和“三室檢查達標”
自下發(fā)文件至12月，全校干部、教職員工、全體學生，齊心協(xié)力，做到從思想上高度重視，建立“學生健康領導小組”，開會學習，逐條研究;行動上，分工到人，職責到人，限時落實。經(jīng)過自查，自評得分95分，申報3a健康學校，上報教委，迎接檢查。
午時由市疾控中心，市教育局組成的檢查組來到我校進行創(chuàng)立“健康學?！钡娜娴臋z查、驗收：各檢查組一致高度評價我校在學校衛(wèi)生方面、在學校硬件建設、人文環(huán)境建設方面，在食堂管理方面等，都做的十分到位、達標，給予充分的鼓勵。在創(chuàng)立“健康學?！钡臏蕚溥^程中，學校領導對衛(wèi)生室、體育組、體育保管倉庫異常重視，按要求配備了各種器械、設施，異常是根據(jù)實際需要，將衛(wèi)生室的房間打通、擴大了面積，方便了使用，還改建、裝修了體育教師的更衣室和淋浴室，使三室面貌全新，在檢查過程中得到加分和好評。獲“三室達標”獎牌。
二、健康教育促進良好習慣的養(yǎng)成。
學校加強健康教育和禮貌習慣養(yǎng)成的常規(guī)教育，做到有計劃，有組織，定期定范圍的經(jīng)過健康教育課、校班會、班主任會、衛(wèi)生委員會等多層次的宣講、評比;并定期經(jīng)過講座、廣播、電視、黑板報、櫥窗、手抄報等形式進行多元化、多角度的宣傳，使每一位學生掌握健康行為的應知應會、應防應做知識和要求，改掉不良習慣，養(yǎng)成良好習慣。為了加強學生入廁禮貌教育，我們除了設置了必要的設施外，每周組織一個班的學生參加刷廁所勞動，還在廁所的門上設立上警示語和提示語，促使其習慣的養(yǎng)成。在治理學?？谙闾恰⒅形鐏y丟食品包裝等方面，我校都是采取單項整治的辦法，講明道理、多層次宣傳、反復教育、加強管理，狠抓措施落實。對個別無視規(guī)定有壞習慣，反復出錯的學生，給予個別教育。對嚴重違紀的學生給予批評、班級扣分。經(jīng)過學校有人管，學生自覺做，自我教育自我管理，學生自身的禮貌的良好的習慣逐步構成，班級、學校的衛(wèi)生明顯提高。
三、落實各項規(guī)章制度和各項常規(guī)。
學校認真落實學生日常保健，體檢建檔管理等工作，合理安排全校學生視力檢測等各項檢測、并按上級要求及時上報統(tǒng)計、報表、計劃、總結、健康評價等材料和報表。堅持認真執(zhí)行衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生監(jiān)督、眼操檢評等規(guī)章制度，做到高標準、嚴要求，公平、公正、合理的進行檢查評比。每日檢查記錄，每周公布成績，做到與班級考核、班主任工作量化掛鉤。
學校堅持按《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂管理規(guī)定》和上級的有關要求，加強對學校食。
堂的衛(wèi)生監(jiān)督、指導工作。對食堂的管理，操作、食品衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)定期進行檢評，做到有檢評、有記錄，確保采購、加工、出售、餐具消毒、就餐環(huán)境各個環(huán)節(jié)安全達標。一年來經(jīng)防疫站多次抽查，都達合格標準。
學校加強防病宣傳工作，全年以圍繞以防近、愛牙、預防流感、腸道傳染病、愛滋病等為主題，適合季節(jié)，抓住時機，自編、選編最新資料，在衛(wèi)生宣傳欄、校電視臺刊出、播出，并及時對學生做好門診、治療、轉(zhuǎn)診及意外傷害的處治，保證了校內(nèi)沒有傳染病的流行。
本學年工作多，任務重，在上級領導的重視、領導下，在全體師生的大力支持下，學校衛(wèi)生工作取得比較優(yōu)異的成績。下個學年開始，由新任校醫(yī)負責學校衛(wèi)生工作，會有更新、更好的成績展現(xiàn)。
房間衛(wèi)生總結報告篇五
20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關政策到公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。
一、解放思想，提高認識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務為主，搞好基本醫(yī)療服務。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
房間衛(wèi)生總結報告篇六
醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，x00６年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400－x0xxxx獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。
房間衛(wèi)生總結報告篇七
我校共有教職工400余人?，F(xiàn)有教職工453人，其中教職工1000余人，學生108人，學生214人。校園面貌整潔，環(huán)境優(yōu)美，學生素質(zhì)高、思想品德水平好、學業(yè)成績佳，學生綜合素質(zhì)高，學生在學校各項活動中均具有較高的思想道德品質(zhì)和良好的行為習慣，具有較強的自學能力及創(chuàng)新精神。
二、加強管理，落實各項規(guī)章制度。
學校的管理體現(xiàn)在以人為本的管理體制上，以人為本，人性化管理，是學校各項工作能順利開展的基礎和保障。為了使學校各項工作能順利開展，校長和總務處就本校的管理做了如下工作。
一）加強了教職工的思想道德教育。學校堅持每周星期一的升旗儀式和國旗下的講話，有計劃地安排和培訓學生做一些必要的思想教育和教育，使學生懂得做人、做事的道理。利用班會、團隊活動，品德教育和學法指導，加強對學生的安全教育，讓學生知法守法。學校每月進行一次安全疏散演練，使學生安全意識得到了進一步提高。
二）加強了學校財務和財物管理。學校對財會工作非常重視，能嚴格執(zhí)行上級主管部門的要求，做好財務工作，保證學校的財產(chǎn)不流失，增強了學校的財產(chǎn)和財產(chǎn)的保護意識。
三）學校嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，收好、付好財，管好用好來源，出好門，建好帳，收支兩條線是學校財務工作的基本要求，也是完成財務管理責任制的基礎，學校的財務工作從根本上進行了嚴格規(guī)范，從源頭上杜絕了亂收費現(xiàn)象。
四）嚴肅財經(jīng)紀律。認真履行審批制度，嚴格執(zhí)行學校的財務收支兩條線制度，從嚴控制學校的資金使用。
三、存在的問題和建議。
1、學校的教學管理工作，由于學校財務規(guī)范化的需要，沒有相應的制度來約束，學校的財務管理也就無從談起，只能憑經(jīng)驗去逐步規(guī)范。
2、在資金的管理上，還有一定的漏洞，主要是由于種種原因，一些政策法規(guī)及財務制度不是很健全。
3、學校的辦公經(jīng)費還有待進一步的控制。
4、我們還需繼續(xù)探索學校往年的帳，爭取做到月清月結，使學校的財務制度更加科學、合理，從而能更好的保證學校的教育教學工作。
房間衛(wèi)生總結報告篇八
2015年度，我局深入貫徹《國務院關于加強食品安全工作的決定》、《中華人民共和國食品安全法》和《國家食品安全監(jiān)管體系“十二五”規(guī)劃》，按照市政府職責分工，依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律法規(guī)，認真開展食品安全監(jiān)管工作，在管理建成區(qū)內(nèi)食品攤販、餐廚廢棄物處置等方面開展了很多的工作。
一、廣泛宣傳重教育。
今年以來我局圍繞“民以食為天，食以安為先”的工作原則，認真宣傳《中華人民共和國食品安全法》和《河北省城市市容管理條例》和《冀州市餐廚廢棄物管理辦法》，認真宣傳食品安全對維護人民群眾身體健康和生命安全的重大意義。制作宣傳展牌五塊、印制各類宣傳頁3000余份，在冀州市影院廣場、迎賓市場多次開展宣傳工作，還利用電視媒體對亂扔亂倒、隨意占道等不衛(wèi)生、不禮貌行為予以公開曝光。
二、建立組織抓落實。
在食品安全方面我局建立了長效管理機制，成立了以局長為組長，副局長同三個中隊長為成員的“食品安全工作領導小組”，以城管局執(zhí)法大隊為主體，抽調(diào)收費科三名成員，共計22人全面開展工作。制訂了詳細的工作方案，明確了工作目標和任務。
三、強化措施見成效。
1、加強食品攤販監(jiān)管工作。目前市區(qū)范圍內(nèi)各類食品、肉食攤販90余個，為規(guī)范食品、肉食攤販的經(jīng)營場所，我們在市區(qū)內(nèi)不一樣區(qū)域或背街小巷確定了7個小型食品、肉食、蔬菜水果市場，規(guī)定凡經(jīng)營肉食、食品的攤販必須進入規(guī)定市場，嚴厲打擊和取締流動攤販。同時規(guī)定了經(jīng)營時間，根據(jù)季節(jié)的不一樣采用不一樣的時間段，既便于業(yè)主經(jīng)營，又便于衛(wèi)生、防疫等執(zhí)法部門檢查。清理、規(guī)范肉食、食品攤販35個，取締占道屠宰、占道加工5處，對12個違法占道經(jīng)營的食品、肉食攤販進行了行政處罰。
2、加強餐廚廢棄物管理。為進一步貫徹國家、省和衡水市、冀州市政府關于嚴厲打擊“地溝油”違法犯罪活動的精神，全面加強我市食用油安全監(jiān)管，保障人民群眾身體健康，我局從源頭抓起，在全市市區(qū)范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式大排查，排查的重點是各類飯店餐館、火鍋店、街頭食品攤販，學校、企事業(yè)單位和工地食堂等，對涉及排放餐廚廢棄物的單位及個體戶做到徹底排查，不存在死角、不落環(huán)節(jié)、不留盲區(qū)。在排查中異常注意發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的黑窩點，徹底摸清了餐廚廢棄物的流向，對隨意傾倒廢棄物的單位和個人及時進行了制止和規(guī)范。共排查餐飲業(yè)和企事單位及個體戶350個，對餐廚廢棄物搜集不合格的13個單位進行了限期整改。未發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的企業(yè)和黑窩點。
3、努力為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。為促進食品安全工作的良好局面，我局對冀州市肉食、蔬菜銷售情景，區(qū)域分布情景進行了詳細的調(diào)查。根據(jù)市民提出的見意，經(jīng)過綜合考察與分析，為方便群眾凈化美化城市環(huán)境，我局向市政府提出在朝陽大街北段和昌成路中段分別建設占地30畝與5畝的中小型食品、肉食、蔬菜水果綜合性批發(fā)和零售市場。目前已開始征地等前期工作，預計明年上半年投入使用。
房間衛(wèi)生總結報告篇九
我于xx年xx月xx日被調(diào)任到了東莞市第一幼兒園，這是我第一次擔任幼兒園的工作了！第一次踏上工作崗位，面臨的是陌生的環(huán)境，陌生的孩子，陌生的老師，不知道他們在想什么，不了解他們的生理、性格，不知道他們喜歡什么，不知道他們有什么樣的感受，不知道他們想干什么，也不知道他們想要什么。
在工作過程中，我也是在不斷地摸索，虛心向其他老師請教，也明白他們的想法和孩子們的需求。我也不斷提高自己的水平現(xiàn)在已經(jīng)滿足不了幼兒的需要，滿足幼兒的好奇心，讓他們能在一個安全的環(huán)境下玩耍。我也試著讓我的思想不再單純，讓我知道幼兒的安全是很重要的。
我每天做好開學前的家長園地及班級的環(huán)境衛(wèi)生工作，并把幼兒在園的表現(xiàn)及在家的表現(xiàn)反饋于家長，我的工作得到了家長們的肯定和表揚。這使我對工作更有信心。
作為新老師的我，我有責任有義務幫助新老師更快地適應幼兒園的生活，讓她們能夠快樂地成長。我能有序地開展好幼兒的常規(guī)教育工作，注重培養(yǎng)幼兒良好的學習、生活習慣。
幼兒在園生活，教師即要保護他們的自己，為幼兒創(chuàng)設豐富的物質(zhì)環(huán)境，提供活動材料，使幼兒在與環(huán)境的互動中建構、發(fā)展。我能密切聯(lián)系目前幼兒的生活情況，結合《綱要》精神，認真制定班級工作計劃，建立班級xx日生活制度。在教學中因材施教，因人施教，針對個別幼兒進行個別教育。
我還能注重幼兒的常規(guī)培養(yǎng)，教育他們要注意個人衛(wèi)生和生活習慣的培養(yǎng)，對個別體弱的幼兒進行個別教育。
能注意根據(jù)天氣情況，及時增減衣服，能吃完自己的一份飯菜。能做好值日生工作。并且認真的做好組長的工作，能做好教師的助手。
能幫助幼兒端正自己的坐姿，并保持桌面地面干凈。
能夠認真地吃飯，并學習收拾碗筷的正確方法。在餐前、餐后能夠自己解決桌面等一些簡單的問題，養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。
我能認真地學習各種理論知識和專業(yè)技能。并堅持做到不遲到，不早退。
積極參加園內(nèi)外的各項學習和活動，努力提高自身各方面的能力。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，堅定的思想信念，全身心地投入新的工作環(huán)境，喜歡這份工作，這是我人生的又一筆財富。
房間衛(wèi)生總結報告篇十
基于基本藥物制度實施前后，對村衛(wèi)生室實現(xiàn)基本健康服務能力與效果進行理論探索和實證研究。今天本站小編給大家精心挑選了衛(wèi)生室年終總結，希望文章對大家有所啟發(fā)。
村衛(wèi)生室是構建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的基礎，在方便農(nóng)民就醫(yī)，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用。一年來，按照全市統(tǒng)一安排部署，制度建設、強化培訓、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設。促進了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展，切實保障了農(nóng)民群眾的身體健康。
一、主要做法。
1、領導重視，措施有力，營造村衛(wèi)生室發(fā)展良好氛圍。
農(nóng)村衛(wèi)生工作是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要部分，村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的網(wǎng)底，村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設，關系到廣大農(nóng)村群眾“看病難、看病貴”問題的有效解決，重點就農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展思路、人才培養(yǎng)等問題作出指示，重要一項是鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，使村衛(wèi)生室建設管理得到政策保證。衛(wèi)生室明確了具體分管領導，負責村衛(wèi)生室日常監(jiān)督管理工作.
2、精心組織，強化培訓，提升村衛(wèi)生室服務能流感防控知識、基層婦幼工作內(nèi)容，培訓后考試全部合格，(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術培訓班，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務意識進一步強化村醫(yī)生的服務能力。
3、規(guī)范行為，嚴格考核，強化村衛(wèi)生室管理。
種工作中，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用，圓滿完成上級要求，另外在結核病、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務得到落實，體現(xiàn)了服務的可及性和公平性。同時，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務價格標準上墻進行公示，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范，認真為村民開展基本醫(yī)療服務，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務下達與質(zhì)量評價掛鉤、考核結果與勞務報酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點的管理模式，不斷強化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。
4、“全面推行”，建檔建冊，拓展村衛(wèi)生室職能。
今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點工作，全村共建立了近3000余份個人健康檔案，開展婦幼保健、老年病、慢性病管理和健康教育咨詢等服務，全面掌握農(nóng)民健康基本情況，并上門為農(nóng)民測量血壓、體重，宣傳衛(wèi)生知識等，讓本村農(nóng)民切實感受到實惠，促進了農(nóng)民自我保健意識的提高，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務機構積累經(jīng)驗。
二、存在的問題。
一是建設工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達標驗收上。。
三、明年工作計劃。
完善各項。
規(guī)章制度。
重點落實傳染病預防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量提高農(nóng)民群眾健康保障水平。
二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生，進一步促進村衛(wèi)生室建設，不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關，凈化農(nóng)村藥品市場，保障農(nóng)民群眾的用藥安全。
20xx年，**區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加強公共衛(wèi)生體系和基本醫(yī)療服務建設，積極推進重點工作目標，全年各項工作指標和任務基本完成。
一、20*年工作完成情況。
(一)加強公共衛(wèi)生體系建設，做好衛(wèi)生防病工作。
1、以公共衛(wèi)生大廈建設為標志，加強公共衛(wèi)生體系建設，創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作模式。不斷完善以“一個機制、四個體系”構架的公共衛(wèi)生建設，多次完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置。公共衛(wèi)生大廈建設進展順利。預計20*年初完工，投入使用，發(fā)揮提升全區(qū)共衛(wèi)生服務水平的作用。
2、全力以赴，做好高致病性禽流感防控工作。
聞訊而動，衛(wèi)生局及時啟動禽流感防控工作。結合區(qū)位特點，制定完善了禽流感防控。
工作方案。
和
應急預案。
進一步明確各部門職責。堅持早布控、廣宣傳、持續(xù)動態(tài)監(jiān)察執(zhí)法向居民開展宣傳和教育強化候鳥聚集地區(qū)的監(jiān)測。把禽流感納入今年秋冬季節(jié)呼吸道傳染病防控的重點組織對醫(yī)務人員進行禽流感防控知識的全員培訓和考核。
3、傳染病綜合防治和預防保健工作措施得到落實，各項工作按計劃完成。
20*年1-10月份，甲、乙類傳染病發(fā)病2625例，發(fā)病率335.56/十萬，與去年同期相比(去年發(fā)病2623例)上升0.*%，上升的主要病種為麻疹、流腦，均為散發(fā)，無暴發(fā)流行。未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎病例，未發(fā)生飲水污染事故。
繼續(xù)保持計劃免疫工作高質(zhì)量高接種率水平。截止20*年10月，全區(qū)學齡前兒童免疫接種接種率99.86%，開展了外來兒童查漏、補種工作。推進免疫預防規(guī)范化門診建設工作。嚴格執(zhí)行群體性疫苗接種工作有關規(guī)定，確保免疫預防各項工作管理規(guī)范化。
嚴格傳染病網(wǎng)絡直報工作，降低漏報率，主動搜索不明原因肺炎病例。預防和控制季節(jié)性傳染病爆發(fā)流行，夏季腸道門診、冬季呼吸道門診按時開診。加強建筑工地、集貿(mào)市場等流動人口集中地區(qū)的防病管理。有效處置了新街口地區(qū)短期內(nèi)集中發(fā)生的流行性出血熱疫情。
加強艾滋病等重大傳染病的防治工作，對艾滋病疫情實行網(wǎng)絡專報;加大重點人群監(jiān)測力度，落實國務院“四免一關懷”政策，開展艾滋病自愿咨詢檢測。
落實市政府關于完善突發(fā)傳染病醫(yī)療救治體系建設的折子工程，在*區(qū)確定18家醫(yī)療機構分別建設標準傳染病診室、傳染病門診和傳染病隔離留觀病房及4家急救分站。通過協(xié)調(diào)和督導，在規(guī)定時間完成建設，及時開診。
婦幼工作落實“一法兩綱”，指標繼續(xù)保持全市較好水平。20*年1-10月，全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率0/十萬，嬰兒死亡率1.68‰。加大婚檢宣傳力度，在全市率先實現(xiàn)居民免費自愿婚檢。自愿婚檢人數(shù)呈現(xiàn)逐步上升趨勢，較去年同期顯著增長。
精神衛(wèi)生防治工作加強，啟動控制精神抑郁障礙項目。開展了智力殘疾人員的需求調(diào)查。截至10月，為無職業(yè)、無報銷渠道、無收入的貧困精神病人免費門診1748人次，共投入費用15萬元余。試行精神病緊急救助工作前移的措施，區(qū)內(nèi)精神病人救助綠色通道不斷完善，重大節(jié)日期間未發(fā)生精神疾患者肇事肇禍事件。
堅持落實《*區(qū)慢性病防治規(guī)范》，以重點疾病為突破口，多形式多渠道開展健康教育工作，依托社區(qū)衛(wèi)生服務平臺，與轄區(qū)大醫(yī)院合作，開展慢性非傳染性疾病的控制工作。
4、做好。
個人工作總結。
報告，不斷加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，保證人民群眾健康。
推進衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，深入監(jiān)督執(zhí)法方式的改革，實行衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法下移。對衛(wèi)生監(jiān)督員進行綜合執(zhí)法培訓，制定衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法派駐工作方案，啟動試點。食品衛(wèi)生日常監(jiān)督與專項整治相結合。有力的配合了*區(qū)“全國文明城區(qū)”創(chuàng)建整體工作。截止20*年10月，在*區(qū)餐飲企業(yè)實施食品量化分級管理，完成量化分級1194戶，占全區(qū)餐飲業(yè)的43.47%。監(jiān)督食品衛(wèi)生單位達28564戶次，合格率達89.3%。衛(wèi)生行政處罰307起，查封食品50公斤，及時處理了群眾舉報。強化醫(yī)療和衛(wèi)生市場的監(jiān)督管理，對全區(qū)37家傳染病疫情網(wǎng)絡直報醫(yī)療機構的疫情報告情況進行督查。對違法開展診療活動的醫(yī)療機構和非法行醫(yī)點進行重點查處。
(二)優(yōu)化醫(yī)療資源，強化醫(yī)院管理。
配合*區(qū)城市改造，根據(jù)區(qū)屬醫(yī)療機構發(fā)展?？铺厣蜕鐓^(qū)衛(wèi)生服務的定位目標，本著做精?？?、做強社區(qū)的發(fā)展思路，優(yōu)化區(qū)屬衛(wèi)生資源。原護國寺中醫(yī)醫(yī)院和原廠橋醫(yī)院整合形成了*中醫(yī)藥大學附屬護國寺中醫(yī)醫(yī)院和什剎海地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心。原二龍路醫(yī)院和原德外醫(yī)院整合形成了*市肛腸醫(yī)院和德勝社區(qū)衛(wèi)生服務中心。醫(yī)院在短期內(nèi)即呈現(xiàn)了可喜的發(fā)展趨勢。資源整合、互補優(yōu)勢的舉措初見成效。
在醫(yī)療機構開展“以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動。在醫(yī)療質(zhì)量、服務特色、基礎建設、人才培養(yǎng)、績效管理等方面找差距，抓管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務能力。
區(qū)衛(wèi)生局加強對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管與指導。對醫(yī)療文書質(zhì)量和檢驗科工作進行了專項督導;開展口腔診療器械消毒培訓，防范醫(yī)源性感染;鞏固醫(yī)療機構評審成果，強化醫(yī)療機構持續(xù)改進意識。
(三)社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展空間不斷拓展，社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設進一步加強。
本著“布局更加合理，功能更加完善”的原則，在區(qū)發(fā)改委的支持下，進一步完善*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站設置規(guī)劃，促進社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展。已改造了部分基礎條件較差的社區(qū)衛(wèi)生服務站，改善了服務環(huán)境，社區(qū)衛(wèi)生服務量明顯上升。
不斷推進社區(qū)責任醫(yī)生工作。落實了與居委會定期聯(lián)系工作制度，建立了《責任醫(yī)生工作手冊》。加強了社區(qū)衛(wèi)生服務站的中醫(yī)藥服務能力。擴大特殊人群健康管理，前三季度，社區(qū)衛(wèi)生服務機構為低保人員免費診療1198人次，免費體檢咨詢等1040人次，免費入戶服務346人次，共優(yōu)惠費用達26945元。
二、20*年工作基本思路。
20*年是“”規(guī)劃的開局之年，區(qū)衛(wèi)生局重點將做好以下幾項工作：
在新的一年要繼續(xù)加強公共衛(wèi)生建設，提高公共衛(wèi)生服務水平。為“規(guī)劃”的實施打下基礎。要積極落實區(qū)委、區(qū)政府的決定整合區(qū)域公共衛(wèi)生資源，提高對中央機關的保障水平，提高公共衛(wèi)生資源使用效率，提高全區(qū)居民公共衛(wèi)生的享受程度和公平性。使公共衛(wèi)生建設成為構建和諧社會首善之區(qū)的基礎工程之一。建立公共衛(wèi)生大廈是*區(qū)委區(qū)政府加強公共衛(wèi)生建設的重要舉措，在全市尚屬首例，意義重大。20*年要做好各機構的搬遷工作，按照公共衛(wèi)生體系建設的要求和未來工作的開展設置各個機構的科室及職能，優(yōu)化內(nèi)部運行機制，使整合后各機構盡快實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。
(二)進一步強化疾病防治特別是對重大傳染病防治工作力度。
進一步鞏固疾病防控的工作基礎，完善傳染病門診、計劃免疫規(guī)范門診等基礎設施建設，強化傳染病防控措施;增強和完善全區(qū)防病網(wǎng)絡組織建設;加強防病隊伍培訓，提高防病隊伍素質(zhì);加大對健康教育、預防接種、流行病調(diào)查和傳染病管理支持力度。切實落實全區(qū)疾病預防的各項措施。
將社區(qū)衛(wèi)生服務工作作為全區(qū)衛(wèi)生工作重點，以居民衛(wèi)生需求為目標，不斷完善服務機制，調(diào)整工作結構，增加服務內(nèi)容，改善服務。20*年前，對已獨立設置的月壇、什剎海、金融街、展覽路四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行裝修改造;在*區(qū)7個街道，152個居委會配備152個全科醫(yī)生，在條件成熟的情況下對社區(qū)衛(wèi)生服務新型工作模式進行試點。
(四)在總結試點工作的基礎上，在全區(qū)7個街道辦事處派駐衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法站，實現(xiàn)綜合執(zhí)法下移的工作模式。
推進衛(wèi)生監(jiān)督機制改革，為保障衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作即使到位，繼續(xù)積極前移工作，在總結20*年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法派駐經(jīng)驗的基礎上，全面推開衛(wèi)生監(jiān)督站下移工作。并試行綜合執(zhí)法下移。
(五)加強醫(yī)療衛(wèi)生機構管理，做好社區(qū)衛(wèi)生工作總結。
鞏固“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”工作成績，進一步加強對醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量的管理。加強對醫(yī)療市場的監(jiān)管，保障人民群眾的醫(yī)療安全。
(六)加強對區(qū)老年病院、*市肛腸醫(yī)院等衛(wèi)生機構的基礎建設管理，爭取老年病院工程竣工，保證肛腸醫(yī)院工程立項開工，保證基建經(jīng)費的合理使用。
20*年是“十一·五規(guī)劃”實施的開局之年，衛(wèi)生系統(tǒng)要緊緊圍繞構建“和諧社會”要求，努力完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務，為保障中央優(yōu)良辦公環(huán)境，*區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，為人民群眾健康做出應有貢獻。
20xx年來，本人在各級領導及衛(wèi)生所所長的領導下，堅持以xx大精神以及“三個代表”重要思想為指導，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層衛(wèi)生所醫(yī)師的崗位職責要求。
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江的“三個代表”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在自己積極要求靠攏黨組織的過程中，雖然碰到一些讓人不愉快的事件，但自己始終保持一顆善待他人的心，始終堅持組織利益、組織安排為第一位;自己作為組織中的一員，自己理當服從組織的安排，理當服從組織的每一項決定。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的。
讀書筆記。
豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)協(xié)會舉辦的學術會議聆聽著名專家學者的學術講座并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術從而極大地開闊了視野很好地擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。兩年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊?，盡我之最大能力完成作為一個基層衛(wèi)生所醫(yī)生的各項工作和任務。兩年來，回望過去，我可以說，我對于我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè)，自己已經(jīng)奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。
熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生所的各期學習，認真參加市內(nèi)的每次學習。
我在通過了研究生課程學習的同時，積極主動去參加并通過了全國同等學歷申請碩士學位的全國外語統(tǒng)考和學科綜合統(tǒng)考，并有幸拜訪了x教授，并在黃教授的指導下，開展了一些文獻調(diào)研工作。在后來準備實驗的過程中，也獲得了、二位院長的大力支持和生科院各位老師的無私幫助。雖然后來由于種種因素，實驗未能正常開展就中斷了，并使自己經(jīng)濟上受到了相當程度的損失，從而使自己在追求更高層次的道路上受到了較大的挫折。
但是我不氣餒，我還是能夠正確面對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
一年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則，做好為師生員工服務的這一大項工作。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
房間衛(wèi)生總結報告篇十一
20__年，在鄉(xiāng)衛(wèi)院的領導和支持下，我室遵守國家法律，法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關法律，法規(guī)和規(guī)章制度，依法開展有關執(zhí)業(yè)活動，全面完成了各項公共衛(wèi)生服務，保障了群眾的基本醫(yī)療需求，基本做到了小病不出村，獲得了村民的認可，在各級領導的正確領導下圓滿完成了各項工作，取得了一定的成績，也存在不足的地方，為了揚長補短，更好的開展工作，現(xiàn)總結如下：
一、全年共計接待門診病人1000余人次，出診100余人次，總計收入10000余元，人均6元/次。
二、對本村居民的家庭和成員的各種情況進行詳細的記錄和核對，為居民建立家庭健康檔案和個人健康檔案。并針對他們的家庭實際情況擬定了家庭指導計劃，對新增以及流入流出人員的檔案進行分類管理。
三、有合理的衛(wèi)生室建設或規(guī)劃，各項創(chuàng)建資料收集，整理，歸檔合理。
四、對本村60歲以上老人以及平時有各種疾病(包括高血壓，糖尿病，精神病等)的居民進行上門免費健康體檢和適當?shù)闹委熤笇?。實?5歲以上患者首診測血壓。
五、對本村所有的孕產(chǎn)婦和0~7歲兒童進行摸底上冊，并按規(guī)定程序進行健康體檢。對0~6歲兒童進行建卡和預防接種，接種率達到100%。
六、及時上報傳染病報告表以及公共衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)。
七、健康教育是公民素質(zhì)教育的一大內(nèi)容，也是公共衛(wèi)生服務工作的一項基礎性工作。我室大力開展健康教育，提高村民的健康形為，不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座，提高村民對健康衛(wèi)生的認識。多次向村民進行防病治病的宣傳教育，發(fā)放各鐘健康知識資料300多份，使村民的防病意識得到提高，增加了村民的健康知識。
八、對本村食品，飲用水衛(wèi)生安全進行監(jiān)督協(xié)管，對職業(yè)病的預防和治療進行咨詢指導。并對非法行醫(yī)的行為進行監(jiān)督報告。
九、按時參加衛(wèi)生院的各種會議，活動和培訓，無缺席無早退的行為，并認真做好會議，培訓記錄。
20__年，我們將再接再厲，以求真務實的態(tài)度，扎實有效的工作，和飽滿的工作熱情，奮發(fā)圖強，努力進取，為村民的健康事業(yè)，發(fā)我鄉(xiāng)經(jīng)濟增長和社會進步作出更大的貢獻力量。
房間衛(wèi)生總結報告篇十二
為認真落實區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，進一步加強學校衛(wèi)生工作，本學期我校以“注重內(nèi)涵、彰顯特色”為衛(wèi)生工作重點，不斷拓展衛(wèi)生工作領域，提升學校衛(wèi)生工作水平，從而推動學校整體工作的發(fā)展。在上級部門的支持下，在全體師生員工的共同努力下，學校衛(wèi)生工作取得了較顯著的成效。
一、加強領導，進一步健全學校衛(wèi)生工作組織。
學校衛(wèi)生工作領導小組，堅持“以人為本”的理念，把“衛(wèi)生工作”擺上學校工作的“議事日程”，學校在學期工作計劃中，專門有衛(wèi)生工作條款，在校園改造、新建工作中，預留了足夠空間用于垃圾堆放、清運和衛(wèi)生清潔。同時，學校把衛(wèi)生工作責任到人，定期檢查，及時評比，作為學校衛(wèi)生評比的重要依據(jù)。
二、積極響應號召，廣泛宣傳動員。
結合市、區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，學校衛(wèi)生工作領導小組深入開展愛國衛(wèi)生活動，不斷提高了全校師生員工的衛(wèi)生意識。首先，我校充分利用校園網(wǎng)、班班通、宣傳欄、板報、等宣傳工具，大力宣傳《學校衛(wèi)生工作條例》及其實施細則和《公民道德實施綱要》等衛(wèi)生保健知識，特別是在“流行性感冒防控宣傳月”活動中，我校認真貫徹落實上級文件精神，結合我校實際，制定預防“流行性感冒防控宣傳月”活動實施方案，學校領導對此給予了大力支持，在活動期間，我校安排校醫(yī)對全體員工和部分學生進行了板報宣傳，使全體教職員工和學生都深受教育。其次，學校衛(wèi)生室利用健康教育課、晨會、班會等形式，不斷向?qū)W生宣傳衛(wèi)生保健知識，使全體學生，特別是學生，樹立起良好的衛(wèi)生意識，形成良好的衛(wèi)生習慣。
三、扎實有效地開展愛國衛(wèi)生活動。
1.加強了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治。學校領導始終把抓好衛(wèi)生工作擺上重要位置，做到認識到位，領導到位，措施到位。學校積極響應號召，廣泛發(fā)動全體師生，以學生為主體，廣泛開展環(huán)境治理活動，學校領導首先帶頭，清掃寢室、辦公室，清理垃圾，拔除衛(wèi)生死角，添置了衛(wèi)生設施。在整治環(huán)境的同時，學校領導還注重提高學生的文明程度，使整個校園整潔優(yōu)美，環(huán)境衛(wèi)生，健康向上的良好局面。
2.加強食品衛(wèi)生管理，保障師生健康。學校重視食堂衛(wèi)生，把食堂衛(wèi)生工作作為關系人民群眾生命安全的千秋大業(yè)來抓，指派專人對食堂的衛(wèi)生工作進行管理。經(jīng)常深入食堂檢查督促，針對問題及時給予處理，使食堂工作人員始終保持清醒頭腦，自覺遵守相關衛(wèi)生法規(guī)及各項規(guī)章制度。食堂在食品采購、加工、貯存、保鮮、運輸及盛放容器等環(huán)節(jié)，嚴格把關，做到定點采購，并建立進貨臺帳，始終保持衛(wèi)生許可證和技術合格證，徹底杜絕“三無”產(chǎn)品。學校食堂工作人員每年體檢，持證上崗，并做到定期培訓。
3.規(guī)范管理，抓好常規(guī)。學校衛(wèi)生領導小組本著對學校衛(wèi)生工作高度負責的態(tài)度，認真落實衛(wèi)生工作，不斷完善衛(wèi)生工作的各項制度。首先，我們繼續(xù)實行《衛(wèi)生崗位責任制》，明確各崗位職責，規(guī)范各衛(wèi)生區(qū)域承包責任，將衛(wèi)生工作落實到個人。其次，學校衛(wèi)生工作領導小組定期開展衛(wèi)生檢查，對學校環(huán)境、教室、辦公室、食堂、垃圾池等單位進行檢查，并現(xiàn)場打分，做好記錄，及時通報。同時，學校還實行每周衛(wèi)生檢查制，并把檢查結果納入文明辦公室評選，做到了天天檢查、周周評比，月月總結，有效地促進了衛(wèi)生工作的開展。
4.搞好校園環(huán)境，共創(chuàng)優(yōu)美校園。首先，學校認真落實環(huán)境衛(wèi)生包干責任制，各班劃分了衛(wèi)生區(qū)，進行了明確的衛(wèi)生區(qū)域，落實了責任人，進行了衛(wèi)生評比，營造了衛(wèi)生、整潔的校園環(huán)境。其次，學校重視除“四害”工作，堅持環(huán)境整治和藥物消殺相結合，春秋兩季定期在全校進行滅鼠工作，使鼠密度控制在國家標準以內(nèi)。同時，學校每兩年春秋兩季各開展一次滅蚊蠅活動，有效地預防了疾病的發(fā)生。
房間衛(wèi)生總結報告篇十三
安全工作事關每一個幼兒的身體健康與生命安全，事關每一個家庭和社會穩(wěn)定，事關教育方針的全面貫徹與合格人才的培養(yǎng)。我園一貫重視幼兒園的安全工作，始終把保護幼兒的生命和健康放在工作的首位，全園上下行動起來，從制度上抓完善、管理上抓過程、措施上抓落實，齊抓共管，做到人人有責、人人知責、人人盡責，增強工作的規(guī)范性。在幼兒園各項工作中，幼兒的安全問題成為我園保教工作的重中之重，教師們根據(jù)幼兒的身心特點，針對幼兒可能遇到的安全問題，通過教學計劃的調(diào)整，把安全教育納入幼兒園正常的教育教學內(nèi)容之中，并將安全教育內(nèi)容滲透在一日活動的組織過程中，確保幼兒園的教育工作有序地進行?，F(xiàn)將這學期本園的安全工作總結如下：
安全教育是幼兒園工作的重中之重，為把安全工作落到實處，在期初，我們便成立了安全工作領導小組，由董正勤園長總負責，各班主任、配班老師協(xié)同做好各班的安全工作；并認真嚴格做好安全責任狀的簽定工作，園長與各部門、各教師、保育員、炊事員簽訂《安全責任狀》，幼兒園和各食品供應商、接送車司機及接送車司機和幼兒家長層層簽定《安全責任狀》把責任落實到人，做到明確責任，各司其職，各負其責，密切配合、齊抓共管。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實負起責任，把安全工作抓實抓細。
安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，為此我們將安全教育滲透到每一個教學活動中、家長會（家訪）及幼兒的一日學習生活等活動之中，并以此為載體，全體動員、全員參與，加強法制教育和安全教育，不斷提高安全防患意識，掌握基本的安全自護技能。
1、通過每周的政治學習，及時組織教職工各種安全文件及有關安全工作會議的精神，分析、討論各類學校事故、案例，引起教師的高度重視，強化教師的安全責任意識，明確到“平安”就是少出事、不出事，要求教師堅持“把無事當成有事來想，小事當作大事來抓，沒有發(fā)生的事當作可能發(fā)生的事來辦”這一思想路線，從而在思想上、行動上對安全工作高度重視。
2、各班級組織開展豐富多彩的安全教育活動，提高幼兒的心理素質(zhì)和應變能力，增強幼兒的安全意識。如認識各種安全標志；遵守交通規(guī)則等，讓幼兒通過游戲、消防演練等活動掌握一些簡單的自救技能；并學習正確撥打特殊的電話號碼：火警119、匪警110、急救120、交通事故122等。
建立健全安全、衛(wèi)生保健工作制度，積極采取有效的措施，改進幼兒園的保教質(zhì)量，讓幼兒在園平平安安、健健康康地生活，讓每位家長放心地把孩子送到幼兒園。
1、健康檢查工作：嚴格執(zhí)行晨檢制度，熱情接待每一位幼兒，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”、“查”，嚴禁幼兒帶利器、火種等危險物品進園，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理，保育員也可以加強保育，做好全日觀察。
2、營養(yǎng)與膳食工作：每周制定適合幼兒生長發(fā)育需要的營養(yǎng)食譜，認真改進幼兒食譜，讓食譜天天不重復、周周有創(chuàng)新。培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣：進餐前，我們的老師會結合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生；進餐時，要求幼兒保持安靜，有一定次序，小腿放在桌子的下面，安靜吃完自己的一份飯菜等等；進餐后，要求寶寶能進行自己桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放；并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習慣。平時指導食堂為幼兒提供水溫合適的開水，保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。
加強對食品衛(wèi)生工作的監(jiān)督指導：對食品的驗收驗發(fā)，禽蛋肉類檢疫證的把關、各工作環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，以保證幼兒進食的安全健康，杜絕食品中毒的發(fā)生；提高食具衛(wèi)生消毒質(zhì)量；在加強完善硬件設施的同時，對于食堂工作人員的衛(wèi)生素質(zhì)的提高和個人健康狀況的監(jiān)管，也提出了更高的要求。采購人員不買變質(zhì)食物，食堂不做帶變質(zhì)食物的飯菜，幼兒不吃隔夜飯、菜，保健室不定時抽驗，有效把好了采購關。
3、衛(wèi)生消毒工作：消毒工作是幼兒身體健康的保障。監(jiān)督指導保育員和食堂人員認真地做好衛(wèi)生消毒工作，嚴格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生消毒制度，做好幼兒被褥、巾杯、玩具、餐具等的消毒工作，有效避免了幼兒通過食具、用具引起的交差感染，確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入，加強了飲食衛(wèi)生管理，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，防止蚊、蠅的生成及危害。確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
在傳染病流行高峰期間（如春夏季的手足口病及今年新發(fā)的甲型h1n1流感），加強各項消毒工作，做好各處室的通風消毒工作、對周圍環(huán)境及幼兒用具、餐具堅持做到天天消毒，加強晨、午檢工作力度，認真做好三表記錄工作及因病缺勤病因追查登記，及時了解幼兒的身體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，扎實做好手足口病及甲型h1n1流感的防控工作。
4、安全檢查，排除隱患：“安全第一，預防為主。”學校的安全工作要做到有防范、有檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，以避免不安全事故的發(fā)生。在教學活動中經(jīng)常對大中型玩具及室內(nèi)外設施的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向園長匯報，并請維修人員進行整修，保障了幼兒活動環(huán)境的安全。在日常生活中時時注意提醒老師及保育員安全的注意點，利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護的意識，有效防止了意外事故的發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行交接班制度：帶班教師認真做好幼兒考勤工作，留心觀察幼兒健康狀況并做好記錄，如遇到幼兒身體不適，及時與家長取得聯(lián)系；關注幼兒的活動狀況，以防幼兒攜帶細小物品，塞進鼻孔或嘴里，發(fā)生危險；決不允許非幼兒家長到園接幼兒，如遇特殊情況必須事先說明，經(jīng)帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒。
6、值日老師嚴把大門關：在幼兒離園及接送車時，堅守“崗位”，不誤送或守溜一個幼兒，確實把好校門安全關。
我們深知，只有家園同心，形成合力，孩子才能健康和諧地發(fā)展。因此，我們利用班級的“家園聯(lián)系欄”，利用晨檢時間和電話經(jīng)常與家長聯(lián)系，對幼兒的在園情況及在家情況進行交流，及時了解他們在家的飲食、起居情況，指導并要求家長配合幼兒園共同做好幼兒的安全衛(wèi)生保健工作，保證孩子健康成長。
時時、事事、處處關注幼兒園內(nèi)、班內(nèi)的安全已成了我們幼兒園每一位教師的習慣。幼兒園的每一個細小的不安全隱患都逃不過我們老師的眼睛，我們都能及時地發(fā)現(xiàn)、及時地處理或向上級反映。正是有了我們的常抓不懈，正是有了我們的時時緊繃，正是有了我們的全員參與，才有了全園老師和孩子們安全、快樂的每一天。
學校安全工作任重道遠，一學期來，我園嚴格執(zhí)行各項安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在各項工作的首位，盡職盡責、措施得力、管理嚴格，既維護了校園的安全與穩(wěn)定，又為師生營造了一個安全、舒適、文明健康的學習生活環(huán)境，保障了幼兒園保教工作有序進行。
房間衛(wèi)生總結報告篇十四
為期一個月的校園衛(wèi)生整治工作已經(jīng)落下帷幕，本次活動旨在改善校園衛(wèi)生狀況，優(yōu)化學生學習環(huán)境，提高師生健康水平。通過全體工作人員的共同努力，取得了顯著的成果?，F(xiàn)將本次衛(wèi)生整治工作情況總結如下：
一、背景介紹。
本次校園衛(wèi)生整治工作始于2023年4月1日，歷時一個月，由學校領導、學生會、各班班主任及后勤部門共同參與，旨在改善校園環(huán)境，提升師生健康水平。
二、工作目標和重點。
1.清掃教室、辦公室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，保持校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。
2.清理垃圾，處理雜物，減少環(huán)境污染對師生健康的影響。
3.加強宣傳，提高師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，營造良好的學習氛圍。
三、方法和效果。
1.人員配備：本次衛(wèi)生整治工作共安排了10名清潔工、2名垃圾清運人員及2名巡查人員，確保了各項任務的順利完成。
2.工具和設備：清潔工配備了掃把、拖把、垃圾袋等設備，確保了清掃工作的順利進行。
3.宣傳和培訓：通過校內(nèi)廣播、海報、課堂等多種形式宣傳環(huán)境衛(wèi)生的重要性，同時組織開展衛(wèi)生知識培訓，提高師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識。
四、經(jīng)驗教訓與建議。
1.經(jīng)驗：本次衛(wèi)生整治工作分工明確，協(xié)作緊密，取得了良好的效果。同時，加強宣傳，提高師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，營造了良好的學習氛圍。
2.教訓：在工作中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分師生亂扔垃圾、公共區(qū)域衛(wèi)生清掃不夠徹底等。這些問題影響了校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，需要加強宣傳和管理，提高師生的環(huán)保意識，加強公共區(qū)域清掃的力度。
五、結論與展望。
本次校園衛(wèi)生整治工作取得了顯著成果，校園環(huán)境得到了明顯改善。同時，通過加強宣傳和培訓，提高了師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，營造了良好的學習氛圍。然而，仍需進一步加強宣傳和管理，提高師生的環(huán)保意識，加強公共區(qū)域清掃的力度，以實現(xiàn)更好的衛(wèi)生環(huán)境。
展望未來，我們將繼續(xù)加強宣傳，提高師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，加強公共區(qū)域清掃的力度，營造更加整潔、衛(wèi)生的校園環(huán)境。同時，我們也將加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題，確保校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。
房間衛(wèi)生總結報告篇十五
公司檢查組在20xx年4月24日對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、廠區(qū)等的衛(wèi)生工作進行了全面檢查，檢查結果通報如下。
2、二樓公共區(qū)域、走廊、樓梯、衛(wèi)生間比較整潔，明亮，無浮塵；
3、廠區(qū)道路、整治后的綠化區(qū)、廠房一樓公共區(qū)域總體比較干凈；
4、二樓衛(wèi)生整潔整體優(yōu)于一樓廠區(qū)。
2、個別辦公室櫥柜頂堆放雜物；
3、個別辦公室墻壁上懸掛紙張；
4、廠區(qū)東北角樓梯口一樓消防栓電源線上晾曬籠布；
5、廠區(qū)北大門東側地面上，桁架梁上有麻雀啄碎的成堆的泡沫板渣；
6、食堂水、電管上灰塵明顯，蒼蠅較多；
7、一樓工人值班休息室地面、門窗有灰塵，整體不潔凈，物品。
擺放凌亂；室內(nèi)有大型垃圾桶，桶內(nèi)有垃圾；
8、一樓南水循環(huán)室內(nèi)有塑料桶，煙頭等雜物；
9、空壓機房地面、墻面及設備上灰塵明顯，不潔凈；
10、熱壓罐、固化爐設備頂部及水、電、氣聯(lián)絡管網(wǎng)上部灰塵明顯；
11、生產(chǎn)廠區(qū)，設備缺少班組（或個人）衛(wèi)生責任區(qū)劃分表。
經(jīng)過前期大家共同的辛苦努力，環(huán)境衛(wèi)生工作成效明顯。希望各單位繼續(xù)努力，保持成效，克服不足，爭取環(huán)境衛(wèi)生工作再上新臺階。
20xx年4月29日。
房間衛(wèi)生總結報告篇十六
不知不覺，我們進入大二的第一個學期已經(jīng)結束，回顧一年半的班級建設，有歡笑也有遺憾，然而不管是怎樣的回憶，都深深埋在了我們每個人得心底，現(xiàn)在，就將本學期的情況做如下總結。
一、思想教育方面。
我們班積極開展思想教育工作，堅持四項基本原則和黨的基本路線、方針、政策，在政治上、思想上、言論上、行動上、與黨保持高度一致。同學們對加入中國共產(chǎn)黨熱情高漲，先后有十余名同學成為了入黨積極分子，并順利取得結業(yè)證書。針對本學期學院黨建評估工作，我們班同學不僅在平常生活中認真學習黨建知識，還積極開展了兩次黨建迎評學習班會和誠信教育、安全教育兩個班會，不但促進了班級同學對黨建知識的了解，更加深了同學們思想上的提高。
二、學風建設方面。
我們深知學生的本職工作就是學習，在班級建設過程中，我們時刻不忘加強學風建設，采用各種方式以提高同學們的學習積極性，在全班同學的不懈努力下，在大一學年中我們班有2位同學獲得了國家勵志獎學金，1名同學獲得了校二等獎學金，2名同學獲得了校三等獎學金。在大二上學期，有劉濤麗同學獲得了“三好學生”稱號，秦浩、屈文文同學獲得“優(yōu)秀學生干部”稱號，譚志軍同學獲得“文體積極份子”稱號，黎攀同學獲得“勞動積極份子”稱號。
三、文體活動方面。
工商1101班在戶外活動中是一個充滿生氣與活力的班集體，在倡導綜合素質(zhì)的今天，工商1101班的同學們踐行了這種理念。在“迎新杯籃球比賽中”我們班男子組獲得第3名的好成績，在第三屆校運會中，秦浩同學獲得了跳遠第七名的好成績，徐小鳳同學帶病跑完全程的體育精神，使她獲得了道德風尚獎。同時在院，系舉行的各項活動中也能看到工商1101班同學的身影，我們班的屈文文同學在學院舉辦的第三屆“理工杯”攝影大賽中獲得第三名的好成績，在經(jīng)貿(mào)系舉辦的“辦公軟件”比賽中獲得二等獎的好成績。
四、班級建設方面。
宿舍是我們生活的地方，我們班嚴格監(jiān)督各寢室的衛(wèi)生清掃。對于衛(wèi)生未搞好的寢室我們及時作出提醒。
對于，家庭貧困的學生，我們積極幫助他們辦理落實助學金，依照學校相關依據(jù)，班級成立評審小組，公正透明的對貧困同學進行評審，確定我們班助學金分配，為他們解決了家庭的經(jīng)濟困難。我們注意收集其他同學對被評同學的日常生活觀察的意見，兼顧動態(tài)平衡，盡力把助學金發(fā)到最需要的同學手中。
我們來自四面八方，能夠相聚在一個班，共同度過美好的大學三年實屬不易。因此，同學們彼此珍惜，相互照顧，班級里形成了和諧良好的氛圍。我們組織了各種各樣的活動，加深了同學們之間的友誼。在10月份我們組織去長沙世界之窗進行了一次班集體的戶外活動。
我們明白一個強有力的班委團體對于一個班集體的重要性，我們時常加強班委之間的交流，對于班級工作進行總結反思與規(guī)劃。對于老師或者學生會傳到的消息，及時以班會或飛信的形式傳達給同學們。各個班委分工明確又相互合作，大家共同努力，將為同學服務到底的理念落實到底。
即將到來的20____年是新的一年，也是新的開始，我們有信心，在新的一年里共同努力，將我們的家庭——工商1101班建設的更加美好!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房間衛(wèi)生總結報告篇十七
在過去的一年中，我們的衛(wèi)生工作在全體員工的共同努力下，取得了顯著的改善。在此，我將對整個過程的背景、目的、方法、結果和結論進行詳細的闡述，以便在未來更好地開展工作。
背景。
隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，員工數(shù)量的增加導致了衛(wèi)生狀況的嚴重下滑。洗手間的地面積水、墻體的污漬，以及空氣中的異味，嚴重影響了員工的健康和工作效率。此外，一些員工的個人衛(wèi)生習慣也需要得到改善，以提高工作環(huán)境和員工的生活質(zhì)量。
目的。
我們開展衛(wèi)生工作的主要目的是提高衛(wèi)生環(huán)境，確保員工的健康和舒適感，從而提高員工的工作效率。同時，我們也希望通過改善衛(wèi)生狀況，提升公司的形象，吸引更多的客戶。
方法。
我們采取了多種方法來改善衛(wèi)生狀況。首先，我們?yōu)槊總€辦公室配備了空氣凈化器，有效地降低了空氣中的微生物數(shù)量。其次，我們定期進行清潔工作，包括清潔衛(wèi)生間、擦拭桌子和清理垃圾等。此外，我們還開展了個人衛(wèi)生教育活動，鼓勵員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
結果。
經(jīng)過一段時間的努力，衛(wèi)生環(huán)境的改善取得了顯著的成效。衛(wèi)生間變得干凈整潔，空氣也變得更加清新。員工的個人衛(wèi)生習慣也有了明顯的改善，他們開始更加注重個人衛(wèi)生，并在工作場所中保持了良好的衛(wèi)生習慣。這些改變不僅提高了員工的工作效率，也提高了員工的工作滿意度。
結論。
總的來說，我們的衛(wèi)生工作取得了顯著的成效。通過改善衛(wèi)生環(huán)境，我們不僅提高了員工的健康狀況，也提高了員工的工作效率。在未來，我們將繼續(xù)加強衛(wèi)生工作，為員工提供更好的工作環(huán)境。同時，我們也將開展更多的個人衛(wèi)生教育活動，提高員工的個人衛(wèi)生素質(zhì)。
為了更好地推進衛(wèi)生工作，我們將繼續(xù)采取以下措施：
1.加強清潔工作，定期檢查衛(wèi)生狀況，確保衛(wèi)生環(huán)境的持續(xù)改善。
2.開展更多的個人衛(wèi)生教育活動，提高員工的衛(wèi)生素質(zhì)。
3.引入更先進的衛(wèi)生設備，如智能清潔系統(tǒng)等，提高衛(wèi)生環(huán)境的舒適度。
4.定期檢查衛(wèi)生設施，及時維修和更換損壞設備，確保衛(wèi)生設施的正常運行。
5.加強與員工的溝通，鼓勵員工積極參與衛(wèi)生工作，提高衛(wèi)生工作的透明度。
通過這些措施，我們相信我們的衛(wèi)生工作將取得更大的成就，為員工提供更好的工作環(huán)境，促進公司業(yè)務的發(fā)展。
房間衛(wèi)生總結報告篇十八
在春季學期即將結束之際，我代表學校對本次學期衛(wèi)生工作進行總結。本次總結主要包括工作背景、工作內(nèi)容、經(jīng)驗教訓和未來展望四個部分。
一、工作背景。
在過去一學期中，學校衛(wèi)生工作始終堅持以“健康第一”為指導思想，圍繞“預防為主、面向全體、突出重點、落實措施”的工作方針，努力提高全體師生的身體素質(zhì)，營造一個良好的校園環(huán)境。
二、工作內(nèi)容。
1.健康教育：我們增加了健康教育課，強調(diào)了個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)，并進行了春季傳染病的預防和防控知識宣傳教育。
2.體育活動：我們組織了春季運動會，增加了集體項目，提高了學生的團隊協(xié)作意識。
3.校園環(huán)境：我們對校園環(huán)境進行了整治，清理垃圾，綠化美化校園，使校園更具有青春活力。
4.體檢：我們組織了一次全面的體檢，全面了解學生的身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決學生身體健康問題。
三、經(jīng)驗教訓。
1.要始終堅持以“健康第一”為指導思想，把健康教育貫穿到日常教學中。
2.要及時發(fā)現(xiàn)和解決學生身體健康問題，加強個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。
3.要持續(xù)開展形式多樣的體育活動，提高全體學生的身體素質(zhì)。
4.要進一步落實校園環(huán)境整治，營造良好的校園氛圍。
四、未來展望。
1.加強心理健康教育，培養(yǎng)學生的健康心理，使他們形成良好的品質(zhì)和行為習慣。
2.增加體育活動的多樣性，吸引更多的學生參與，提高他們的身體素質(zhì)。
3.繼續(xù)改善校園環(huán)境，營造更優(yōu)美的校園氛圍。
總結本次衛(wèi)生工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍┎蛔?。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為全體師生創(chuàng)造一個更健康、更美好的校園環(huán)境。
房間衛(wèi)生總結報告篇一
各位領導：
歡迎各位領導到東海鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行調(diào)研。
我就本人分管條線目前存在問題、困難和下階段工作打算作個匯報，僅代表個人觀點，如有不妥之處,請各位領導批評指正。
一、目前存在問題、困難。
1.醫(yī)院科室發(fā)展不平衡，特色科室亮點不足，對病人的吸引度不夠，目前本院分為內(nèi)、外兩個病區(qū)，但大部分為內(nèi)科病人，手術基本不開展，具體原因1、手術室條件已不符合院感要求，2、無麻醉醫(yī)師配備3、外科醫(yī)師缺乏，目前門診外科為2名退休返聘人員，病房兩名醫(yī)師資質(zhì)較低，不能獨立開展手術。4,、長期不開展外科手術使患者對醫(yī)院的信任度降低，造成惡性循環(huán)。輔檢科室除檢驗科外后備力量薄弱，雖然有一名年輕醫(yī)生在進修，但仍然感覺底蘊不足，對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來不安全因素。
2.優(yōu)質(zhì)護理建設有待加強，目前護理人員普片年齡較輕，大部分為編外職工，工作上主要以治療為主，缺乏對病人的人文關懷和服務禮儀，病區(qū)床單元管理，離優(yōu)質(zhì)護理還有很大差距，具體原因1、護士長年齡較輕，缺乏管理經(jīng)驗，對護士的掌控力不夠2、因編外護士工資水平普片較低，工作積極主動性不高，有一定的負面情緒，在工作中就會不同程度產(chǎn)生負面影響，如再對其進行各種考核我作為分管領導也覺得于心不忍。3、雖然今年有一名“縣管鄉(xiāng)用”護理人員來充實我院護理力量，工作能力和水平可以說有目共睹，但我還是擔心時間一長就會在大環(huán)境下會同化。有違醫(yī)改初衷。
3.院感建設需要進一步加強，今年根據(jù)集團統(tǒng)一安排，安裝了醫(yī)廢追溯系統(tǒng)，目前運行正常，提高了醫(yī)廢管理水平，但在醫(yī)廢常態(tài)化管理上仍有漏洞，如部分醫(yī)務人員院感意識不強，對院感知識掌握度不夠，重點科室日常物表和器械消毒記錄是否實施和登記，村衛(wèi)生室的醫(yī)廢管理網(wǎng)底沒有完全筑牢。
4.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全永遠是醫(yī)院工作的重中之重，目前醫(yī)院在管理方面大方位能把握的，但在細節(jié)方面總會出現(xiàn)這樣那樣的問題，醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進措施不夠，主動發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，總是在出現(xiàn)問題后才進行整改糾正，給醫(yī)院帶來被動，也沒有在出現(xiàn)問題的基礎上進行發(fā)散思維、舉一反三做到防患于未然，缺乏沒有最好只有更好的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，有一定的安于現(xiàn)狀，不求進步的守舊思想。
5.分院發(fā)展方向需要進一步定位，目前東海分院有工作人員30人，其中高級職稱2名，中級職稱5人，除輔檢科室外人員配備基本合理，醫(yī)院運行正常，業(yè)務量2019年1至5月份門診19096人次，住院316人次，總收入1732455元，業(yè)務收入816924.52元。為周邊群眾提供醫(yī)療服務的同時也提供了方便，但分院設施設備陳舊，放射科為cr，檢驗科全自動生化儀為2011年配備，病房條件也差，在硬件上不能滿足廣大人民群眾的需求，所以東海分院的功能定位是迫切需要解決的問題。
二、下階段工作打算。
1、是否可以和集團溝通，創(chuàng)建聯(lián)合病房如腫瘤的化療，改善手術室設備定期上級醫(yī)院專家的擇期手術，逐步提高外科醫(yī)師的技術水平，加快放射科和彩超的遠程診斷信息化建設，彌補輔檢科室的人員不足和提高診斷水平。
2、提高編外護理人員的工資水平，提高護士工作積極性，利用好“縣管鄉(xiāng)用”人才，讓他積極參與醫(yī)院護理管理工作，把上級醫(yī)院的好方法、新理念融入到本院工作中，支持好護士長工作，培養(yǎng)護士長工作能力和管理能力。提升整個護理團隊的服務水平。
3、把院感作為常態(tài)化管理，要經(jīng)常性學習，經(jīng)常性提醒，經(jīng)常性檢查，經(jīng)常性考核，對衛(wèi)生室的院感考核納入常態(tài)化考核機制內(nèi)，提高村醫(yī)的院感意識，筑牢院感網(wǎng)底。
4、組織實施符合本院實際情況的醫(yī)療質(zhì)量管理pdca，健全醫(yī)院質(zhì)量管理監(jiān)控組織，嚴格履行職責，突出重點，把握關鍵，加強薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，加強醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設，提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，要有沒有最好，只有更好的的醫(yī)院質(zhì)量管理理念，不斷推進醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進。
5、東海分院發(fā)展定位上，根據(jù)目前分院的人員配備、人員的年齡結構，業(yè)務量的情況及對周邊群眾的影響力如改為門診部確實有點可惜，但在硬件設備上又跟不上社會發(fā)展的需求，而且東海鎮(zhèn)無醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，分院的面積5649.9平方米，足夠建設一所現(xiàn)代化醫(yī)養(yǎng)結合型護理院，當然理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感，醫(yī)院的改造需要大量的人力、財力。如果領導有計劃可以考慮一下東海分院，也希望領導在力所能及的情況下適當改善東海分院的部分設備儀器。
以上幾點是我個人的一些想法，可能存在格局比較小，大局觀不夠，有不到之處，望批評指正！
房間衛(wèi)生總結報告篇二
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設。x00６年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，及時通過向局提出申請，進行了人員調(diào)整，引進了實用性人員xxxx，大大的提高了醫(yī)院的服務水平和服務理念，對醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。x00６年，我們共派出x名人員到上級醫(yī)院學習急診急救，４人接受本、專科專業(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
房間衛(wèi)生總結報告篇三
1、規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務用語，提高對客服務質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在04年元月份，針對我部各崗位服務用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務用語，進行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。自規(guī)范服務用語執(zhí)行以來，我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了后期，很多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來原來的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。
2、為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質(zhì)量合格率，我部嚴格執(zhí)行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀，據(jù)統(tǒng)計，我部在04年客房質(zhì)量達標率為98%。
3、執(zhí)行首問責任制實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的解決能力。首問責任制是在正式執(zhí)行前，已做好各項準備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為客人提供服務。首問責任制從今年元月份正式執(zhí)行以來，工作較去年有了很大的進步，去年有多起因轉(zhuǎn)手服務而耽誤客人時間使客人生氣、投訴事件，今年無一起。
4、開展技術大練兵，培養(yǎng)技術能手，切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作，管家部從今年8月起利用淡季，對樓層員工開展技術大練兵活動，對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發(fā)現(xiàn)員工的操作非常不規(guī)范、不科學，針對存在的問題，管區(qū)領班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。
5、建立“免查房制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深認識，加強員工的責任心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱情。到目前為止，4人申請免查房中無一人出現(xiàn)過大的工作失誤。如此一來，減輕了領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
7、開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起?？头坎渴蔷频甑闹饕獎?chuàng)收部門，同時也是酒店成本費用最高的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，同時在員工技能考核中，節(jié)能也做為考核項目，目的是加強員工的節(jié)能意識，主要表現(xiàn)在：管家部一直要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，中班六點后再開啟；查退房后拔掉取電牌；房間空調(diào)均在客人預抵前開啟等等節(jié)電措施，這樣日復一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了一筆不少的電費。為了做好物品的成本控制，客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預算指標，對各管區(qū)的物品領用進行了合理劃分，各管區(qū)每月申領的物品均有定額，且領貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經(jīng)理批示后方可領取，且客用品領用責任到人。
8、堅持做好部門評優(yōu)工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍。部門以《優(yōu)秀員工評選方案》為指導，堅持每月評出5名優(yōu)秀員工，每人獎勵30元，并在《內(nèi)部資訊》上公布，以激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動他們的主動性、自覺性，從而形成鼓勵先進，鞭策后進的良性競爭局面，避免干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力，充分發(fā)揮領班真實的管理水平，并以帶動班組員工工作積極性為主旨。今年11月份，醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開始實施。通過評優(yōu)，讓一些先進的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規(guī)，而是奮起直追。每月將班組評優(yōu)結果張榜公布，讓各班組領班、員工更直觀的了解到自己班組的成績和所處的名次。通過一個月的運行，取到了預期的效果。
9、對外圍進行綠化改造，努力為酒店裝扮一幅完美的臉。我部先后對酒店正門口“店徽綠化帶”、啤酒花園外墻及b、c棟側門處進行全面改造，共栽種了黃金梅500株、七采扶桑300株、九里香20xx年青1000多株、劍麻12株、木瓜樹10株等，使外圍綠化有了一定的改善。
10、建立工程維修檔案，跟蹤客房維修狀況。從今年開始，服務中心建立了工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解客房維修狀況，從而更有力的保障了待出售客房的設施設備完好性，同時更能了解一間客房的設施設備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。
11、組織部門內(nèi)審，使客房部工作逐步向iso—9001質(zhì)量管理體系靠近自從酒店推行iso—9001質(zhì)量管理體系以來，我部堅決貫徹執(zhí)行，要求各分部依據(jù)酒店和部門的“質(zhì)量目標”制定出各分部的“年質(zhì)量目標”，并根據(jù)每月服務情況匯總和工作記錄，制作出《每月質(zhì)量目標分析報告》，為部門和酒店的服務質(zhì)量分析提供了數(shù)據(jù)，為服務質(zhì)量的改進提供了有利的幫助。我部分別在4月、6月開展了兩次內(nèi)審，主要目的是檢驗各分部的工作是否按照iso質(zhì)量管理體系的要求認真執(zhí)行，也為酒店認證工作做好準備。審核通過召開首次會議，確定審核目的、依據(jù)、范圍，將內(nèi)審員分成兩組，進行交叉審核，對審核不合格的出具不合格報告，限期整改。兩次內(nèi)審共查出63項不合格項，均已整改。通過組織實施這樣的活動，對我部內(nèi)審員是一種鍛煉，同時更是對客房部工作的開展是否按《運行手冊》程序操作的一種檢驗。在理論與實踐結合過程中，讓我們感到有些運行程序存在漏洞和不規(guī)范，不適用于現(xiàn)行工作，如不加以修正，會造成不良后果，在今年6月，管家部對《鑰匙管理規(guī)定》做出了重新修訂。同時，也有一些工作程序我們未考慮到的，鑒于此，前廳部根據(jù)自身業(yè)務的開展，新增了《參觀房管理規(guī)定》、《排房的注意事項》、《空房管理制度》、《掃描服務工作程序》、《房間辦理延住的工作程序》，配送中心新增了《客衣核對程序》、《客衣服務中的特殊事項處理》、《客衣核對程序》、《客衣打碼程序》、《送還客衣程序》、《客房、餐廳布草收發(fā)程序》。以上工作程序的修訂、出臺，會使客房部iso—9001質(zhì)量管規(guī)范留言服務，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次。服務體現(xiàn)于細節(jié)，小小的一封留言信，寫的恰當、寫的溫馨會給人留下難忘的美好感覺。我部以前的留言存在格式不統(tǒng)一、禮稱不統(tǒng)一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬別，為了規(guī)范我們的留言服務，今年，前廳、服務中心集中人員討論如何將“留言服務”做的更好，最后形成了統(tǒng)一的寫作模式，同類型的事，再給不同客人留言時，能保持一致，也許客人察覺不到這一點，但是只有我們自己知道自己的進步。
12、改變以往的開夜床方法，使我們的服務更具個性化、人性化。在以往開夜床的基礎上，我們又將自做的天氣預報卡片和一些溫馨提示卡片放置在客人的床上，如在歐洲、奧運會、歡樂節(jié)期間給客人送上一些當日的節(jié)目預告片，為在店客人的起居生活和出行提供了方便，多次受到客人的表揚。總之，為客人提供超出客人期望值的服務一直是我們努力的目標。為此，號召員工做一個有心人，注意留心觀察客人的生活習慣，掌握客人更為詳實的資料，包括哪里人、來的目的、民族等等，才能提供針對性、有特點的服務。同時服務創(chuàng)新需要發(fā)散思維，并懂得什么樣的服務才能打動客人。04年我們這項工作做的雖然比往年有起色，但離創(chuàng)新服務還有距離。
13、提高散客房價，增加客房銷售收入，前臺實施upsall方案。為拓展散客市場，帶動商務客房的銷售，前廳部出臺了散客增銷方案，得到了店領導的支持，并于今年9月份正式開始實施，由于這鐘銷售方式將接待員的銷售業(yè)績直接與獎金掛鉤，員工的積極性很高，截止目前，順利為酒店在散客上額外增銷人民幣18000元。
14、確保查退房及時、準確。保證查房及時性、準確率高一直是我部的一大難點，如果做得不好，不僅給客人留下不好的印象，而且會給酒店帶來經(jīng)濟上的損失。我們通過不斷摸索，根據(jù)酒店入住的以會議團、旅游團為主的特點，在沒有確切退房時間的情況下，我們會主動找有關負責人或向總機打聽有無叫醒時間，了解客人的叫醒時間后來推算客人的退房時間，提前做好人員安排，每次接到第二天退房量大、且較集中時的通知，中班員工都主動留下和夜班員工一起查房，同時還要繼續(xù)當日的工作，工作非常辛苦，但這樣避免了客人投訴辦理退房時間長，也確保了查房的及時準確性，員工豪無怨言，據(jù)統(tǒng)計，今年查退房及時、準確性較去年有了明顯提高。但有些退房上的問題，還未能與前收達成共識，但本著維護酒店利益為原則我們還將繼續(xù)努力。
15、與宅急送公司合作，為客人提供更為方便、快捷的郵寄及行李托運業(yè)務。目前客人委托我們郵寄的業(yè)務增多，為了使這項業(yè)務的開展更方便、更快捷，滿足我店客人需求，我部與廣州宅急送快運公司?？诜止竞献鳎谇皬d部設立代辦點為客人辦理各項郵寄、托運業(yè)務。自10月底簽訂協(xié)議試行一個月以來，效果比較明顯，也隨之為酒店增加了一份額外收入。
16、提倡環(huán)保，創(chuàng)綠色飯店。為提倡環(huán)保，創(chuàng)綠色飯店。我店從今年初在客房擺放“環(huán)?？ā?，指住店客人若需要更換床上用品，即將“環(huán)?？ā狈胖迷谡眍^上或床上；衛(wèi)生間擺放環(huán)?？鹜瑯右鉃槿绱?，這樣即為國家節(jié)約了水能源，同時為酒店節(jié)約了萬元的布草洗滌費。
1．將塑料洗衣袋更換成布制洗衣袋擱淺。從環(huán)保、經(jīng)濟角度考慮，準備將今年所有客房都換成布制洗衣袋，起初是用報廢床單加工而成，但不耐用，不美觀，若購買新的布制洗衣袋一次性投入會很大。
2．商務樓層客用品未更換。為提高商務客房的檔次，酒店曾對其商務樓層裝修一番，重新裝修過的客房其配制的客用品還是老式的，原本從現(xiàn)代酒店發(fā)展趨勢及經(jīng)濟角度但又不失檔次的客用品考慮，如將客用洗發(fā)水、沐浴液換成盒裝擠壓式，但這一計劃因價格原因未能與供應商談妥而擱淺。
3．技能大賽由于人員變動頻繁，只舉行了管家部。
4．部分酒店崗位制服未更換。根據(jù)計劃，今年預備將餐飲、客房部、銷售部一線部門及保衛(wèi)部、工程部二線部門的員工制服進行更換，但遺憾的是由于酒店資金問題，根據(jù)緊輕重原則，只更換了餐飲的廚師服、迎賓服，客房部的前臺接待員服、行李服、商務中心文員服，銷售部銷售代表服、文員服，工程部工程人員服裝，剩余的其它崗位未更換。
5．設施設備維保計劃未落實到位。按照工作計劃，今年大型的維保計劃在淡季時節(jié)落實，雖然小規(guī)模、小范圍的設備保養(yǎng)我部各個管區(qū)都在做，如大堂地面的保養(yǎng)、客房不銹鋼制品拋光、馬桶水箱清潔、熱水壺除垢等，但由于客房部的清潔與維護范圍相當廣泛，各項設施設備種類繁多，僅此還是相當不夠的，但是由于歷史原因，年初，我部欠員工累計存休達1562天，如不加以解決，恐會給員工帶來工作上情緒，同時會給酒店帶來經(jīng)濟上的損失，為此，我部利用淡季時間加緊安排員工補休，目前我部員工累計存休僅為天，消耗掉了天。
1．“請即打掃”牌數(shù)量不夠，造成客人要求打掃無法及時告之服務員；客人洗手時，戒指和飾物沒有專門存放的地方，易造成丟失。
2．員工的受訓面狹窄，只局限于管區(qū)和部門，希望能得到更專業(yè)、水平更高的酒店人才來培訓。
3．ic制卡系統(tǒng)老化，使接待員的工作效率降低。
4．衛(wèi)生防疫不得力、不投入、不專業(yè)，導致“四害”防治工作不如人意。
5．外圍植物養(yǎng)護不到位，室內(nèi)生擺擺放不協(xié)調(diào)，品種單調(diào)。
房間衛(wèi)生總結報告篇四
現(xiàn)將我校一年的學校衛(wèi)生工作總結匯報如下：
一、創(chuàng)立“健康學校”和“三室檢查達標”
自下發(fā)文件至12月，全校干部、教職員工、全體學生，齊心協(xié)力，做到從思想上高度重視，建立“學生健康領導小組”，開會學習，逐條研究;行動上，分工到人，職責到人，限時落實。經(jīng)過自查，自評得分95分，申報3a健康學校，上報教委，迎接檢查。
午時由市疾控中心，市教育局組成的檢查組來到我校進行創(chuàng)立“健康學?！钡娜娴臋z查、驗收：各檢查組一致高度評價我校在學校衛(wèi)生方面、在學校硬件建設、人文環(huán)境建設方面，在食堂管理方面等，都做的十分到位、達標，給予充分的鼓勵。在創(chuàng)立“健康學?！钡臏蕚溥^程中，學校領導對衛(wèi)生室、體育組、體育保管倉庫異常重視，按要求配備了各種器械、設施，異常是根據(jù)實際需要，將衛(wèi)生室的房間打通、擴大了面積，方便了使用，還改建、裝修了體育教師的更衣室和淋浴室，使三室面貌全新，在檢查過程中得到加分和好評。獲“三室達標”獎牌。
二、健康教育促進良好習慣的養(yǎng)成。
學校加強健康教育和禮貌習慣養(yǎng)成的常規(guī)教育，做到有計劃，有組織，定期定范圍的經(jīng)過健康教育課、校班會、班主任會、衛(wèi)生委員會等多層次的宣講、評比;并定期經(jīng)過講座、廣播、電視、黑板報、櫥窗、手抄報等形式進行多元化、多角度的宣傳，使每一位學生掌握健康行為的應知應會、應防應做知識和要求，改掉不良習慣，養(yǎng)成良好習慣。為了加強學生入廁禮貌教育，我們除了設置了必要的設施外，每周組織一個班的學生參加刷廁所勞動，還在廁所的門上設立上警示語和提示語，促使其習慣的養(yǎng)成。在治理學?？谙闾恰⒅形鐏y丟食品包裝等方面，我校都是采取單項整治的辦法，講明道理、多層次宣傳、反復教育、加強管理，狠抓措施落實。對個別無視規(guī)定有壞習慣，反復出錯的學生，給予個別教育。對嚴重違紀的學生給予批評、班級扣分。經(jīng)過學校有人管，學生自覺做，自我教育自我管理，學生自身的禮貌的良好的習慣逐步構成，班級、學校的衛(wèi)生明顯提高。
三、落實各項規(guī)章制度和各項常規(guī)。
學校認真落實學生日常保健，體檢建檔管理等工作，合理安排全校學生視力檢測等各項檢測、并按上級要求及時上報統(tǒng)計、報表、計劃、總結、健康評價等材料和報表。堅持認真執(zhí)行衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生監(jiān)督、眼操檢評等規(guī)章制度，做到高標準、嚴要求，公平、公正、合理的進行檢查評比。每日檢查記錄，每周公布成績，做到與班級考核、班主任工作量化掛鉤。
學校堅持按《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂管理規(guī)定》和上級的有關要求，加強對學校食。
堂的衛(wèi)生監(jiān)督、指導工作。對食堂的管理，操作、食品衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)定期進行檢評，做到有檢評、有記錄，確保采購、加工、出售、餐具消毒、就餐環(huán)境各個環(huán)節(jié)安全達標。一年來經(jīng)防疫站多次抽查，都達合格標準。
學校加強防病宣傳工作，全年以圍繞以防近、愛牙、預防流感、腸道傳染病、愛滋病等為主題，適合季節(jié)，抓住時機，自編、選編最新資料，在衛(wèi)生宣傳欄、校電視臺刊出、播出，并及時對學生做好門診、治療、轉(zhuǎn)診及意外傷害的處治，保證了校內(nèi)沒有傳染病的流行。
本學年工作多，任務重，在上級領導的重視、領導下，在全體師生的大力支持下，學校衛(wèi)生工作取得比較優(yōu)異的成績。下個學年開始，由新任校醫(yī)負責學校衛(wèi)生工作，會有更新、更好的成績展現(xiàn)。
房間衛(wèi)生總結報告篇五
20xx年12月26日至27日，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓班。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。從省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關政策到公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生室規(guī)范化管理，從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，回想起來感慨萬千，收獲很多，既充實了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學習和我們學員之間的相互交流，通過對新的醫(yī)改政策學習，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，思想上收獲很大，主要有以下心得體會。
一、解放思想，提高認識。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預防等工作的綜合機構，他承擔著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務為主，搞好基本醫(yī)療服務。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者，要解放思想，不斷研究新問題，尤其是在這次培訓班中學到的知識更是讓我受益匪淺，通過培訓學習，我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認識，了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計劃、目標任務、效果與效率的關系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識，得到了進一步認識、提高和掌握。為我以后的工作目標指明了方向。在以后的日常管理中，我更要跟上時代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念，努力構建適應市場運行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，根據(jù)新醫(yī)改的相關政策，特別是公共衛(wèi)生均等化項目及藥物制度的實施，抓住機遇，找準“切入點”，觸動“共鳴點”才能把握好，促進和加強衛(wèi)生院發(fā)展的最佳時機，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向，才能真正建設好適應社會主義新農(nóng)村的標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
房間衛(wèi)生總結報告篇六
醫(yī)院通過建設標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：一是進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評價制度，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。五是醫(yī)院以學習《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度，尤其加強新引進技術的安全管理，杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進一步降低。六是強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。七是加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。每月進行講評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。八是醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，x00６年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜，最多的一線義務人員可以拿到400－x0xxxx獎金，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。
房間衛(wèi)生總結報告篇七
我校共有教職工400余人?，F(xiàn)有教職工453人，其中教職工1000余人，學生108人，學生214人。校園面貌整潔，環(huán)境優(yōu)美，學生素質(zhì)高、思想品德水平好、學業(yè)成績佳，學生綜合素質(zhì)高，學生在學校各項活動中均具有較高的思想道德品質(zhì)和良好的行為習慣，具有較強的自學能力及創(chuàng)新精神。
二、加強管理，落實各項規(guī)章制度。
學校的管理體現(xiàn)在以人為本的管理體制上，以人為本，人性化管理，是學校各項工作能順利開展的基礎和保障。為了使學校各項工作能順利開展，校長和總務處就本校的管理做了如下工作。
一）加強了教職工的思想道德教育。學校堅持每周星期一的升旗儀式和國旗下的講話，有計劃地安排和培訓學生做一些必要的思想教育和教育，使學生懂得做人、做事的道理。利用班會、團隊活動，品德教育和學法指導，加強對學生的安全教育，讓學生知法守法。學校每月進行一次安全疏散演練，使學生安全意識得到了進一步提高。
二）加強了學校財務和財物管理。學校對財會工作非常重視，能嚴格執(zhí)行上級主管部門的要求，做好財務工作，保證學校的財產(chǎn)不流失，增強了學校的財產(chǎn)和財產(chǎn)的保護意識。
三）學校嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，收好、付好財，管好用好來源，出好門，建好帳，收支兩條線是學校財務工作的基本要求，也是完成財務管理責任制的基礎，學校的財務工作從根本上進行了嚴格規(guī)范，從源頭上杜絕了亂收費現(xiàn)象。
四）嚴肅財經(jīng)紀律。認真履行審批制度，嚴格執(zhí)行學校的財務收支兩條線制度，從嚴控制學校的資金使用。
三、存在的問題和建議。
1、學校的教學管理工作，由于學校財務規(guī)范化的需要，沒有相應的制度來約束，學校的財務管理也就無從談起，只能憑經(jīng)驗去逐步規(guī)范。
2、在資金的管理上，還有一定的漏洞，主要是由于種種原因，一些政策法規(guī)及財務制度不是很健全。
3、學校的辦公經(jīng)費還有待進一步的控制。
4、我們還需繼續(xù)探索學校往年的帳，爭取做到月清月結，使學校的財務制度更加科學、合理，從而能更好的保證學校的教育教學工作。
房間衛(wèi)生總結報告篇八
2015年度，我局深入貫徹《國務院關于加強食品安全工作的決定》、《中華人民共和國食品安全法》和《國家食品安全監(jiān)管體系“十二五”規(guī)劃》，按照市政府職責分工，依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律法規(guī)，認真開展食品安全監(jiān)管工作，在管理建成區(qū)內(nèi)食品攤販、餐廚廢棄物處置等方面開展了很多的工作。
一、廣泛宣傳重教育。
今年以來我局圍繞“民以食為天，食以安為先”的工作原則，認真宣傳《中華人民共和國食品安全法》和《河北省城市市容管理條例》和《冀州市餐廚廢棄物管理辦法》，認真宣傳食品安全對維護人民群眾身體健康和生命安全的重大意義。制作宣傳展牌五塊、印制各類宣傳頁3000余份，在冀州市影院廣場、迎賓市場多次開展宣傳工作，還利用電視媒體對亂扔亂倒、隨意占道等不衛(wèi)生、不禮貌行為予以公開曝光。
二、建立組織抓落實。
在食品安全方面我局建立了長效管理機制，成立了以局長為組長，副局長同三個中隊長為成員的“食品安全工作領導小組”，以城管局執(zhí)法大隊為主體，抽調(diào)收費科三名成員，共計22人全面開展工作。制訂了詳細的工作方案，明確了工作目標和任務。
三、強化措施見成效。
1、加強食品攤販監(jiān)管工作。目前市區(qū)范圍內(nèi)各類食品、肉食攤販90余個，為規(guī)范食品、肉食攤販的經(jīng)營場所，我們在市區(qū)內(nèi)不一樣區(qū)域或背街小巷確定了7個小型食品、肉食、蔬菜水果市場，規(guī)定凡經(jīng)營肉食、食品的攤販必須進入規(guī)定市場，嚴厲打擊和取締流動攤販。同時規(guī)定了經(jīng)營時間，根據(jù)季節(jié)的不一樣采用不一樣的時間段，既便于業(yè)主經(jīng)營，又便于衛(wèi)生、防疫等執(zhí)法部門檢查。清理、規(guī)范肉食、食品攤販35個，取締占道屠宰、占道加工5處，對12個違法占道經(jīng)營的食品、肉食攤販進行了行政處罰。
2、加強餐廚廢棄物管理。為進一步貫徹國家、省和衡水市、冀州市政府關于嚴厲打擊“地溝油”違法犯罪活動的精神，全面加強我市食用油安全監(jiān)管，保障人民群眾身體健康，我局從源頭抓起，在全市市區(qū)范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式大排查，排查的重點是各類飯店餐館、火鍋店、街頭食品攤販，學校、企事業(yè)單位和工地食堂等，對涉及排放餐廚廢棄物的單位及個體戶做到徹底排查，不存在死角、不落環(huán)節(jié)、不留盲區(qū)。在排查中異常注意發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的黑窩點，徹底摸清了餐廚廢棄物的流向，對隨意傾倒廢棄物的單位和個人及時進行了制止和規(guī)范。共排查餐飲業(yè)和企事單位及個體戶350個，對餐廚廢棄物搜集不合格的13個單位進行了限期整改。未發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的企業(yè)和黑窩點。
3、努力為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。為促進食品安全工作的良好局面，我局對冀州市肉食、蔬菜銷售情景，區(qū)域分布情景進行了詳細的調(diào)查。根據(jù)市民提出的見意，經(jīng)過綜合考察與分析，為方便群眾凈化美化城市環(huán)境，我局向市政府提出在朝陽大街北段和昌成路中段分別建設占地30畝與5畝的中小型食品、肉食、蔬菜水果綜合性批發(fā)和零售市場。目前已開始征地等前期工作，預計明年上半年投入使用。
房間衛(wèi)生總結報告篇九
我于xx年xx月xx日被調(diào)任到了東莞市第一幼兒園，這是我第一次擔任幼兒園的工作了！第一次踏上工作崗位，面臨的是陌生的環(huán)境，陌生的孩子，陌生的老師，不知道他們在想什么，不了解他們的生理、性格，不知道他們喜歡什么，不知道他們有什么樣的感受，不知道他們想干什么，也不知道他們想要什么。
在工作過程中，我也是在不斷地摸索，虛心向其他老師請教，也明白他們的想法和孩子們的需求。我也不斷提高自己的水平現(xiàn)在已經(jīng)滿足不了幼兒的需要，滿足幼兒的好奇心，讓他們能在一個安全的環(huán)境下玩耍。我也試著讓我的思想不再單純，讓我知道幼兒的安全是很重要的。
我每天做好開學前的家長園地及班級的環(huán)境衛(wèi)生工作，并把幼兒在園的表現(xiàn)及在家的表現(xiàn)反饋于家長，我的工作得到了家長們的肯定和表揚。這使我對工作更有信心。
作為新老師的我，我有責任有義務幫助新老師更快地適應幼兒園的生活，讓她們能夠快樂地成長。我能有序地開展好幼兒的常規(guī)教育工作，注重培養(yǎng)幼兒良好的學習、生活習慣。
幼兒在園生活，教師即要保護他們的自己，為幼兒創(chuàng)設豐富的物質(zhì)環(huán)境，提供活動材料，使幼兒在與環(huán)境的互動中建構、發(fā)展。我能密切聯(lián)系目前幼兒的生活情況，結合《綱要》精神，認真制定班級工作計劃，建立班級xx日生活制度。在教學中因材施教，因人施教，針對個別幼兒進行個別教育。
我還能注重幼兒的常規(guī)培養(yǎng)，教育他們要注意個人衛(wèi)生和生活習慣的培養(yǎng)，對個別體弱的幼兒進行個別教育。
能注意根據(jù)天氣情況，及時增減衣服，能吃完自己的一份飯菜。能做好值日生工作。并且認真的做好組長的工作，能做好教師的助手。
能幫助幼兒端正自己的坐姿，并保持桌面地面干凈。
能夠認真地吃飯，并學習收拾碗筷的正確方法。在餐前、餐后能夠自己解決桌面等一些簡單的問題，養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。
我能認真地學習各種理論知識和專業(yè)技能。并堅持做到不遲到，不早退。
積極參加園內(nèi)外的各項學習和活動，努力提高自身各方面的能力。以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，堅定的思想信念，全身心地投入新的工作環(huán)境，喜歡這份工作，這是我人生的又一筆財富。
房間衛(wèi)生總結報告篇十
基于基本藥物制度實施前后，對村衛(wèi)生室實現(xiàn)基本健康服務能力與效果進行理論探索和實證研究。今天本站小編給大家精心挑選了衛(wèi)生室年終總結，希望文章對大家有所啟發(fā)。
村衛(wèi)生室是構建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的基礎，在方便農(nóng)民就醫(yī)，保障人民群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用。一年來，按照全市統(tǒng)一安排部署，制度建設、強化培訓、突出公共衛(wèi)生職能等為主要內(nèi)容的村衛(wèi)生室規(guī)范化建設。促進了農(nóng)村衛(wèi)生的改革與發(fā)展，切實保障了農(nóng)民群眾的身體健康。
一、主要做法。
1、領導重視，措施有力，營造村衛(wèi)生室發(fā)展良好氛圍。
農(nóng)村衛(wèi)生工作是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要部分，村衛(wèi)生室是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的網(wǎng)底，村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設，關系到廣大農(nóng)村群眾“看病難、看病貴”問題的有效解決，重點就農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展思路、人才培養(yǎng)等問題作出指示，重要一項是鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，使村衛(wèi)生室建設管理得到政策保證。衛(wèi)生室明確了具體分管領導，負責村衛(wèi)生室日常監(jiān)督管理工作.
2、精心組織，強化培訓，提升村衛(wèi)生室服務能流感防控知識、基層婦幼工作內(nèi)容，培訓后考試全部合格，(鄉(xiāng)鎮(zhèn))適宜技術培訓班，使村衛(wèi)生室的公共衛(wèi)生服務意識進一步強化村醫(yī)生的服務能力。
3、規(guī)范行為，嚴格考核，強化村衛(wèi)生室管理。
種工作中，村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生都發(fā)揮了重要作用，圓滿完成上級要求，另外在結核病、血吸蟲防治、農(nóng)村聚餐信息報告、孕產(chǎn)婦的管理、死亡病例報告、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織等相關通知和健教資料的發(fā)放等方面做了大量工作。使政府出錢購買的公共衛(wèi)生服務得到落實，體現(xiàn)了服務的可及性和公平性。同時，今年由區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一印制管理制度和村衛(wèi)生室藥品與醫(yī)療服務價格標準上墻進行公示，各鄉(xiāng)村醫(yī)生認真執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范，認真為村民開展基本醫(yī)療服務，到目前為止，村衛(wèi)生室沒有出現(xiàn)較大的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
二是健全落實了村衛(wèi)生室各項管理制度。做到了鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任與職能履行掛鉤、任務下達與質(zhì)量評價掛鉤、考核結果與勞務報酬掛鉤，形成了以行政管理為保證、以村衛(wèi)生室服務管理一體化為手段、以質(zhì)量控制為重點的管理模式，不斷強化村衛(wèi)生室管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)行為。
4、“全面推行”，建檔建冊，拓展村衛(wèi)生室職能。
今年在全區(qū)全面開展了建立農(nóng)民健康檔案試點工作，全村共建立了近3000余份個人健康檔案，開展婦幼保健、老年病、慢性病管理和健康教育咨詢等服務，全面掌握農(nóng)民健康基本情況，并上門為農(nóng)民測量血壓、體重，宣傳衛(wèi)生知識等，讓本村農(nóng)民切實感受到實惠，促進了農(nóng)民自我保健意識的提高，并為村衛(wèi)生室逐步轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務機構積累經(jīng)驗。
二、存在的問題。
一是建設工作不平衡，村衛(wèi)生室只停留在低層次的達標驗收上。。
三、明年工作計劃。
完善各項。
規(guī)章制度。
重點落實傳染病預防和控制、婦幼衛(wèi)生、農(nóng)村食品安全管理、健康教育等公共衛(wèi)生職能提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量提高農(nóng)民群眾健康保障水平。
二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的樞紐功能。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生，進一步促進村衛(wèi)生室建設，不斷強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職能，充分發(fā)揮其在區(qū)域內(nèi)的中心地位和樞紐作用，逐步推行鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室的基本用藥配送制度制度，把住藥品的入口關，凈化農(nóng)村藥品市場，保障農(nóng)民群眾的用藥安全。
20xx年，**區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導和衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加強公共衛(wèi)生體系和基本醫(yī)療服務建設，積極推進重點工作目標，全年各項工作指標和任務基本完成。
一、20*年工作完成情況。
(一)加強公共衛(wèi)生體系建設，做好衛(wèi)生防病工作。
1、以公共衛(wèi)生大廈建設為標志，加強公共衛(wèi)生體系建設，創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作模式。不斷完善以“一個機制、四個體系”構架的公共衛(wèi)生建設，多次完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置。公共衛(wèi)生大廈建設進展順利。預計20*年初完工，投入使用，發(fā)揮提升全區(qū)共衛(wèi)生服務水平的作用。
2、全力以赴，做好高致病性禽流感防控工作。
聞訊而動，衛(wèi)生局及時啟動禽流感防控工作。結合區(qū)位特點，制定完善了禽流感防控。
工作方案。
和
應急預案。
進一步明確各部門職責。堅持早布控、廣宣傳、持續(xù)動態(tài)監(jiān)察執(zhí)法向居民開展宣傳和教育強化候鳥聚集地區(qū)的監(jiān)測。把禽流感納入今年秋冬季節(jié)呼吸道傳染病防控的重點組織對醫(yī)務人員進行禽流感防控知識的全員培訓和考核。
3、傳染病綜合防治和預防保健工作措施得到落實，各項工作按計劃完成。
20*年1-10月份，甲、乙類傳染病發(fā)病2625例，發(fā)病率335.56/十萬，與去年同期相比(去年發(fā)病2623例)上升0.*%，上升的主要病種為麻疹、流腦，均為散發(fā)，無暴發(fā)流行。未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎病例，未發(fā)生飲水污染事故。
繼續(xù)保持計劃免疫工作高質(zhì)量高接種率水平。截止20*年10月，全區(qū)學齡前兒童免疫接種接種率99.86%，開展了外來兒童查漏、補種工作。推進免疫預防規(guī)范化門診建設工作。嚴格執(zhí)行群體性疫苗接種工作有關規(guī)定，確保免疫預防各項工作管理規(guī)范化。
嚴格傳染病網(wǎng)絡直報工作，降低漏報率，主動搜索不明原因肺炎病例。預防和控制季節(jié)性傳染病爆發(fā)流行，夏季腸道門診、冬季呼吸道門診按時開診。加強建筑工地、集貿(mào)市場等流動人口集中地區(qū)的防病管理。有效處置了新街口地區(qū)短期內(nèi)集中發(fā)生的流行性出血熱疫情。
加強艾滋病等重大傳染病的防治工作，對艾滋病疫情實行網(wǎng)絡專報;加大重點人群監(jiān)測力度，落實國務院“四免一關懷”政策，開展艾滋病自愿咨詢檢測。
落實市政府關于完善突發(fā)傳染病醫(yī)療救治體系建設的折子工程，在*區(qū)確定18家醫(yī)療機構分別建設標準傳染病診室、傳染病門診和傳染病隔離留觀病房及4家急救分站。通過協(xié)調(diào)和督導，在規(guī)定時間完成建設，及時開診。
婦幼工作落實“一法兩綱”，指標繼續(xù)保持全市較好水平。20*年1-10月，全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率0/十萬，嬰兒死亡率1.68‰。加大婚檢宣傳力度，在全市率先實現(xiàn)居民免費自愿婚檢。自愿婚檢人數(shù)呈現(xiàn)逐步上升趨勢，較去年同期顯著增長。
精神衛(wèi)生防治工作加強，啟動控制精神抑郁障礙項目。開展了智力殘疾人員的需求調(diào)查。截至10月，為無職業(yè)、無報銷渠道、無收入的貧困精神病人免費門診1748人次，共投入費用15萬元余。試行精神病緊急救助工作前移的措施，區(qū)內(nèi)精神病人救助綠色通道不斷完善，重大節(jié)日期間未發(fā)生精神疾患者肇事肇禍事件。
堅持落實《*區(qū)慢性病防治規(guī)范》，以重點疾病為突破口，多形式多渠道開展健康教育工作，依托社區(qū)衛(wèi)生服務平臺，與轄區(qū)大醫(yī)院合作，開展慢性非傳染性疾病的控制工作。
4、做好。
個人工作總結。
報告，不斷加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，保證人民群眾健康。
推進衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，深入監(jiān)督執(zhí)法方式的改革，實行衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法下移。對衛(wèi)生監(jiān)督員進行綜合執(zhí)法培訓，制定衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法派駐工作方案，啟動試點。食品衛(wèi)生日常監(jiān)督與專項整治相結合。有力的配合了*區(qū)“全國文明城區(qū)”創(chuàng)建整體工作。截止20*年10月，在*區(qū)餐飲企業(yè)實施食品量化分級管理，完成量化分級1194戶，占全區(qū)餐飲業(yè)的43.47%。監(jiān)督食品衛(wèi)生單位達28564戶次，合格率達89.3%。衛(wèi)生行政處罰307起，查封食品50公斤，及時處理了群眾舉報。強化醫(yī)療和衛(wèi)生市場的監(jiān)督管理，對全區(qū)37家傳染病疫情網(wǎng)絡直報醫(yī)療機構的疫情報告情況進行督查。對違法開展診療活動的醫(yī)療機構和非法行醫(yī)點進行重點查處。
(二)優(yōu)化醫(yī)療資源，強化醫(yī)院管理。
配合*區(qū)城市改造，根據(jù)區(qū)屬醫(yī)療機構發(fā)展?？铺厣蜕鐓^(qū)衛(wèi)生服務的定位目標，本著做精?？?、做強社區(qū)的發(fā)展思路，優(yōu)化區(qū)屬衛(wèi)生資源。原護國寺中醫(yī)醫(yī)院和原廠橋醫(yī)院整合形成了*中醫(yī)藥大學附屬護國寺中醫(yī)醫(yī)院和什剎海地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心。原二龍路醫(yī)院和原德外醫(yī)院整合形成了*市肛腸醫(yī)院和德勝社區(qū)衛(wèi)生服務中心。醫(yī)院在短期內(nèi)即呈現(xiàn)了可喜的發(fā)展趨勢。資源整合、互補優(yōu)勢的舉措初見成效。
在醫(yī)療機構開展“以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動。在醫(yī)療質(zhì)量、服務特色、基礎建設、人才培養(yǎng)、績效管理等方面找差距，抓管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務能力。
區(qū)衛(wèi)生局加強對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管與指導。對醫(yī)療文書質(zhì)量和檢驗科工作進行了專項督導;開展口腔診療器械消毒培訓，防范醫(yī)源性感染;鞏固醫(yī)療機構評審成果，強化醫(yī)療機構持續(xù)改進意識。
(三)社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展空間不斷拓展，社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設進一步加強。
本著“布局更加合理，功能更加完善”的原則，在區(qū)發(fā)改委的支持下，進一步完善*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站設置規(guī)劃，促進社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展。已改造了部分基礎條件較差的社區(qū)衛(wèi)生服務站，改善了服務環(huán)境，社區(qū)衛(wèi)生服務量明顯上升。
不斷推進社區(qū)責任醫(yī)生工作。落實了與居委會定期聯(lián)系工作制度，建立了《責任醫(yī)生工作手冊》。加強了社區(qū)衛(wèi)生服務站的中醫(yī)藥服務能力。擴大特殊人群健康管理，前三季度，社區(qū)衛(wèi)生服務機構為低保人員免費診療1198人次，免費體檢咨詢等1040人次，免費入戶服務346人次，共優(yōu)惠費用達26945元。
二、20*年工作基本思路。
20*年是“”規(guī)劃的開局之年，區(qū)衛(wèi)生局重點將做好以下幾項工作：
在新的一年要繼續(xù)加強公共衛(wèi)生建設，提高公共衛(wèi)生服務水平。為“規(guī)劃”的實施打下基礎。要積極落實區(qū)委、區(qū)政府的決定整合區(qū)域公共衛(wèi)生資源，提高對中央機關的保障水平，提高公共衛(wèi)生資源使用效率，提高全區(qū)居民公共衛(wèi)生的享受程度和公平性。使公共衛(wèi)生建設成為構建和諧社會首善之區(qū)的基礎工程之一。建立公共衛(wèi)生大廈是*區(qū)委區(qū)政府加強公共衛(wèi)生建設的重要舉措，在全市尚屬首例，意義重大。20*年要做好各機構的搬遷工作，按照公共衛(wèi)生體系建設的要求和未來工作的開展設置各個機構的科室及職能，優(yōu)化內(nèi)部運行機制，使整合后各機構盡快實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。
(二)進一步強化疾病防治特別是對重大傳染病防治工作力度。
進一步鞏固疾病防控的工作基礎，完善傳染病門診、計劃免疫規(guī)范門診等基礎設施建設，強化傳染病防控措施;增強和完善全區(qū)防病網(wǎng)絡組織建設;加強防病隊伍培訓，提高防病隊伍素質(zhì);加大對健康教育、預防接種、流行病調(diào)查和傳染病管理支持力度。切實落實全區(qū)疾病預防的各項措施。
將社區(qū)衛(wèi)生服務工作作為全區(qū)衛(wèi)生工作重點，以居民衛(wèi)生需求為目標，不斷完善服務機制，調(diào)整工作結構，增加服務內(nèi)容，改善服務。20*年前，對已獨立設置的月壇、什剎海、金融街、展覽路四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行裝修改造;在*區(qū)7個街道，152個居委會配備152個全科醫(yī)生，在條件成熟的情況下對社區(qū)衛(wèi)生服務新型工作模式進行試點。
(四)在總結試點工作的基礎上，在全區(qū)7個街道辦事處派駐衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法站，實現(xiàn)綜合執(zhí)法下移的工作模式。
推進衛(wèi)生監(jiān)督機制改革，為保障衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作即使到位，繼續(xù)積極前移工作，在總結20*年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法派駐經(jīng)驗的基礎上，全面推開衛(wèi)生監(jiān)督站下移工作。并試行綜合執(zhí)法下移。
(五)加強醫(yī)療衛(wèi)生機構管理，做好社區(qū)衛(wèi)生工作總結。
鞏固“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”工作成績，進一步加強對醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量的管理。加強對醫(yī)療市場的監(jiān)管，保障人民群眾的醫(yī)療安全。
(六)加強對區(qū)老年病院、*市肛腸醫(yī)院等衛(wèi)生機構的基礎建設管理，爭取老年病院工程竣工，保證肛腸醫(yī)院工程立項開工，保證基建經(jīng)費的合理使用。
20*年是“十一·五規(guī)劃”實施的開局之年，衛(wèi)生系統(tǒng)要緊緊圍繞構建“和諧社會”要求，努力完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務，為保障中央優(yōu)良辦公環(huán)境，*區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，為人民群眾健康做出應有貢獻。
20xx年來，本人在各級領導及衛(wèi)生所所長的領導下，堅持以xx大精神以及“三個代表”重要思想為指導，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名基層衛(wèi)生所醫(yī)師的崗位職責要求。
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江的“三個代表”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在自己積極要求靠攏黨組織的過程中，雖然碰到一些讓人不愉快的事件，但自己始終保持一顆善待他人的心，始終堅持組織利益、組織安排為第一位;自己作為組織中的一員，自己理當服從組織的安排，理當服從組織的每一項決定。
本人一貫能夠認真并負責地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下了大量的。
讀書筆記。
豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)協(xié)會舉辦的學術會議聆聽著名專家學者的學術講座并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息學習了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術從而極大地開闊了視野很好地擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握基層衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。兩年來，本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起差錯事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊?，盡我之最大能力完成作為一個基層衛(wèi)生所醫(yī)生的各項工作和任務。兩年來，回望過去，我可以說，我對于我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè)，自己已經(jīng)奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。
熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了師生員工的一致好評。同時，嚴格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的前輩充分尊重，對年輕同道真誠地對待，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務學習不放松。認真參加衛(wèi)生所的各期學習，認真參加市內(nèi)的每次學習。
我在通過了研究生課程學習的同時，積極主動去參加并通過了全國同等學歷申請碩士學位的全國外語統(tǒng)考和學科綜合統(tǒng)考，并有幸拜訪了x教授，并在黃教授的指導下，開展了一些文獻調(diào)研工作。在后來準備實驗的過程中，也獲得了、二位院長的大力支持和生科院各位老師的無私幫助。雖然后來由于種種因素，實驗未能正常開展就中斷了，并使自己經(jīng)濟上受到了相當程度的損失，從而使自己在追求更高層次的道路上受到了較大的挫折。
但是我不氣餒，我還是能夠正確面對現(xiàn)實，繼續(xù)不斷加強業(yè)務理論學習，并堅持學習各種醫(yī)學理論研究的最新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術和方法。
一年來，在各級領導的幫助和同道們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則，做好為師生員工服務的這一大項工作。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際能力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
房間衛(wèi)生總結報告篇十一
20__年，在鄉(xiāng)衛(wèi)院的領導和支持下，我室遵守國家法律，法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關法律，法規(guī)和規(guī)章制度，依法開展有關執(zhí)業(yè)活動，全面完成了各項公共衛(wèi)生服務，保障了群眾的基本醫(yī)療需求，基本做到了小病不出村，獲得了村民的認可，在各級領導的正確領導下圓滿完成了各項工作，取得了一定的成績，也存在不足的地方，為了揚長補短，更好的開展工作，現(xiàn)總結如下：
一、全年共計接待門診病人1000余人次，出診100余人次，總計收入10000余元，人均6元/次。
二、對本村居民的家庭和成員的各種情況進行詳細的記錄和核對，為居民建立家庭健康檔案和個人健康檔案。并針對他們的家庭實際情況擬定了家庭指導計劃，對新增以及流入流出人員的檔案進行分類管理。
三、有合理的衛(wèi)生室建設或規(guī)劃，各項創(chuàng)建資料收集，整理，歸檔合理。
四、對本村60歲以上老人以及平時有各種疾病(包括高血壓，糖尿病，精神病等)的居民進行上門免費健康體檢和適當?shù)闹委熤笇?。實?5歲以上患者首診測血壓。
五、對本村所有的孕產(chǎn)婦和0~7歲兒童進行摸底上冊，并按規(guī)定程序進行健康體檢。對0~6歲兒童進行建卡和預防接種，接種率達到100%。
六、及時上報傳染病報告表以及公共衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)。
七、健康教育是公民素質(zhì)教育的一大內(nèi)容，也是公共衛(wèi)生服務工作的一項基礎性工作。我室大力開展健康教育，提高村民的健康形為，不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座，提高村民對健康衛(wèi)生的認識。多次向村民進行防病治病的宣傳教育，發(fā)放各鐘健康知識資料300多份，使村民的防病意識得到提高，增加了村民的健康知識。
八、對本村食品，飲用水衛(wèi)生安全進行監(jiān)督協(xié)管，對職業(yè)病的預防和治療進行咨詢指導。并對非法行醫(yī)的行為進行監(jiān)督報告。
九、按時參加衛(wèi)生院的各種會議，活動和培訓，無缺席無早退的行為，并認真做好會議，培訓記錄。
20__年，我們將再接再厲，以求真務實的態(tài)度，扎實有效的工作，和飽滿的工作熱情，奮發(fā)圖強，努力進取，為村民的健康事業(yè)，發(fā)我鄉(xiāng)經(jīng)濟增長和社會進步作出更大的貢獻力量。
房間衛(wèi)生總結報告篇十二
為認真落實區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，進一步加強學校衛(wèi)生工作，本學期我校以“注重內(nèi)涵、彰顯特色”為衛(wèi)生工作重點，不斷拓展衛(wèi)生工作領域，提升學校衛(wèi)生工作水平，從而推動學校整體工作的發(fā)展。在上級部門的支持下，在全體師生員工的共同努力下，學校衛(wèi)生工作取得了較顯著的成效。
一、加強領導，進一步健全學校衛(wèi)生工作組織。
學校衛(wèi)生工作領導小組，堅持“以人為本”的理念，把“衛(wèi)生工作”擺上學校工作的“議事日程”，學校在學期工作計劃中，專門有衛(wèi)生工作條款，在校園改造、新建工作中，預留了足夠空間用于垃圾堆放、清運和衛(wèi)生清潔。同時，學校把衛(wèi)生工作責任到人，定期檢查，及時評比，作為學校衛(wèi)生評比的重要依據(jù)。
二、積極響應號召，廣泛宣傳動員。
結合市、區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，學校衛(wèi)生工作領導小組深入開展愛國衛(wèi)生活動，不斷提高了全校師生員工的衛(wèi)生意識。首先，我校充分利用校園網(wǎng)、班班通、宣傳欄、板報、等宣傳工具，大力宣傳《學校衛(wèi)生工作條例》及其實施細則和《公民道德實施綱要》等衛(wèi)生保健知識，特別是在“流行性感冒防控宣傳月”活動中，我校認真貫徹落實上級文件精神，結合我校實際，制定預防“流行性感冒防控宣傳月”活動實施方案，學校領導對此給予了大力支持，在活動期間，我校安排校醫(yī)對全體員工和部分學生進行了板報宣傳，使全體教職員工和學生都深受教育。其次，學校衛(wèi)生室利用健康教育課、晨會、班會等形式，不斷向?qū)W生宣傳衛(wèi)生保健知識，使全體學生，特別是學生，樹立起良好的衛(wèi)生意識，形成良好的衛(wèi)生習慣。
三、扎實有效地開展愛國衛(wèi)生活動。
1.加強了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治。學校領導始終把抓好衛(wèi)生工作擺上重要位置，做到認識到位，領導到位，措施到位。學校積極響應號召，廣泛發(fā)動全體師生，以學生為主體，廣泛開展環(huán)境治理活動，學校領導首先帶頭，清掃寢室、辦公室，清理垃圾，拔除衛(wèi)生死角，添置了衛(wèi)生設施。在整治環(huán)境的同時，學校領導還注重提高學生的文明程度，使整個校園整潔優(yōu)美，環(huán)境衛(wèi)生，健康向上的良好局面。
2.加強食品衛(wèi)生管理，保障師生健康。學校重視食堂衛(wèi)生，把食堂衛(wèi)生工作作為關系人民群眾生命安全的千秋大業(yè)來抓，指派專人對食堂的衛(wèi)生工作進行管理。經(jīng)常深入食堂檢查督促，針對問題及時給予處理，使食堂工作人員始終保持清醒頭腦，自覺遵守相關衛(wèi)生法規(guī)及各項規(guī)章制度。食堂在食品采購、加工、貯存、保鮮、運輸及盛放容器等環(huán)節(jié)，嚴格把關，做到定點采購，并建立進貨臺帳，始終保持衛(wèi)生許可證和技術合格證，徹底杜絕“三無”產(chǎn)品。學校食堂工作人員每年體檢，持證上崗，并做到定期培訓。
3.規(guī)范管理，抓好常規(guī)。學校衛(wèi)生領導小組本著對學校衛(wèi)生工作高度負責的態(tài)度，認真落實衛(wèi)生工作，不斷完善衛(wèi)生工作的各項制度。首先，我們繼續(xù)實行《衛(wèi)生崗位責任制》，明確各崗位職責，規(guī)范各衛(wèi)生區(qū)域承包責任，將衛(wèi)生工作落實到個人。其次，學校衛(wèi)生工作領導小組定期開展衛(wèi)生檢查，對學校環(huán)境、教室、辦公室、食堂、垃圾池等單位進行檢查，并現(xiàn)場打分，做好記錄，及時通報。同時，學校還實行每周衛(wèi)生檢查制，并把檢查結果納入文明辦公室評選，做到了天天檢查、周周評比，月月總結，有效地促進了衛(wèi)生工作的開展。
4.搞好校園環(huán)境，共創(chuàng)優(yōu)美校園。首先，學校認真落實環(huán)境衛(wèi)生包干責任制，各班劃分了衛(wèi)生區(qū)，進行了明確的衛(wèi)生區(qū)域，落實了責任人，進行了衛(wèi)生評比，營造了衛(wèi)生、整潔的校園環(huán)境。其次，學校重視除“四害”工作，堅持環(huán)境整治和藥物消殺相結合，春秋兩季定期在全校進行滅鼠工作，使鼠密度控制在國家標準以內(nèi)。同時，學校每兩年春秋兩季各開展一次滅蚊蠅活動，有效地預防了疾病的發(fā)生。
房間衛(wèi)生總結報告篇十三
安全工作事關每一個幼兒的身體健康與生命安全，事關每一個家庭和社會穩(wěn)定，事關教育方針的全面貫徹與合格人才的培養(yǎng)。我園一貫重視幼兒園的安全工作，始終把保護幼兒的生命和健康放在工作的首位，全園上下行動起來，從制度上抓完善、管理上抓過程、措施上抓落實，齊抓共管，做到人人有責、人人知責、人人盡責，增強工作的規(guī)范性。在幼兒園各項工作中，幼兒的安全問題成為我園保教工作的重中之重，教師們根據(jù)幼兒的身心特點，針對幼兒可能遇到的安全問題，通過教學計劃的調(diào)整，把安全教育納入幼兒園正常的教育教學內(nèi)容之中，并將安全教育內(nèi)容滲透在一日活動的組織過程中，確保幼兒園的教育工作有序地進行?，F(xiàn)將這學期本園的安全工作總結如下：
安全教育是幼兒園工作的重中之重，為把安全工作落到實處，在期初，我們便成立了安全工作領導小組，由董正勤園長總負責，各班主任、配班老師協(xié)同做好各班的安全工作；并認真嚴格做好安全責任狀的簽定工作，園長與各部門、各教師、保育員、炊事員簽訂《安全責任狀》，幼兒園和各食品供應商、接送車司機及接送車司機和幼兒家長層層簽定《安全責任狀》把責任落實到人，做到明確責任，各司其職，各負其責，密切配合、齊抓共管。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實負起責任，把安全工作抓實抓細。
安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，為此我們將安全教育滲透到每一個教學活動中、家長會（家訪）及幼兒的一日學習生活等活動之中，并以此為載體，全體動員、全員參與，加強法制教育和安全教育，不斷提高安全防患意識，掌握基本的安全自護技能。
1、通過每周的政治學習，及時組織教職工各種安全文件及有關安全工作會議的精神，分析、討論各類學校事故、案例，引起教師的高度重視，強化教師的安全責任意識，明確到“平安”就是少出事、不出事，要求教師堅持“把無事當成有事來想，小事當作大事來抓，沒有發(fā)生的事當作可能發(fā)生的事來辦”這一思想路線，從而在思想上、行動上對安全工作高度重視。
2、各班級組織開展豐富多彩的安全教育活動，提高幼兒的心理素質(zhì)和應變能力，增強幼兒的安全意識。如認識各種安全標志；遵守交通規(guī)則等，讓幼兒通過游戲、消防演練等活動掌握一些簡單的自救技能；并學習正確撥打特殊的電話號碼：火警119、匪警110、急救120、交通事故122等。
建立健全安全、衛(wèi)生保健工作制度，積極采取有效的措施，改進幼兒園的保教質(zhì)量，讓幼兒在園平平安安、健健康康地生活，讓每位家長放心地把孩子送到幼兒園。
1、健康檢查工作：嚴格執(zhí)行晨檢制度，熱情接待每一位幼兒，晨檢時注重“看”、“摸”、“問”、“查”，嚴禁幼兒帶利器、火種等危險物品進園，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的幼兒身體健康。及時掌握生病幼兒的情況，晨檢后反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進行特殊護理，保育員也可以加強保育，做好全日觀察。
2、營養(yǎng)與膳食工作：每周制定適合幼兒生長發(fā)育需要的營養(yǎng)食譜，認真改進幼兒食譜，讓食譜天天不重復、周周有創(chuàng)新。培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣：進餐前，我們的老師會結合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育，減少幼兒偏食的產(chǎn)生；進餐時，要求幼兒保持安靜，有一定次序，小腿放在桌子的下面，安靜吃完自己的一份飯菜等等；進餐后，要求寶寶能進行自己桌面的清潔整理工作，碗筷輕輕放；并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦臉的好習慣。平時指導食堂為幼兒提供水溫合適的開水，保證了幼兒全日自由安全衛(wèi)生飲水。
加強對食品衛(wèi)生工作的監(jiān)督指導：對食品的驗收驗發(fā)，禽蛋肉類檢疫證的把關、各工作環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，以保證幼兒進食的安全健康，杜絕食品中毒的發(fā)生；提高食具衛(wèi)生消毒質(zhì)量；在加強完善硬件設施的同時，對于食堂工作人員的衛(wèi)生素質(zhì)的提高和個人健康狀況的監(jiān)管，也提出了更高的要求。采購人員不買變質(zhì)食物，食堂不做帶變質(zhì)食物的飯菜，幼兒不吃隔夜飯、菜，保健室不定時抽驗，有效把好了采購關。
3、衛(wèi)生消毒工作：消毒工作是幼兒身體健康的保障。監(jiān)督指導保育員和食堂人員認真地做好衛(wèi)生消毒工作，嚴格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生消毒制度，做好幼兒被褥、巾杯、玩具、餐具等的消毒工作，有效避免了幼兒通過食具、用具引起的交差感染，確保了幼兒在園的健康。為防止病從口入，加強了飲食衛(wèi)生管理，督促食堂人員注意個人衛(wèi)生習慣，勤剪指甲，班前便后流動水洗手，每天沖洗食堂，保持經(jīng)常性的灶臺、食具、用具清潔，每周徹底大掃除，防止蚊、蠅的生成及危害。確保幼兒飲食的衛(wèi)生安全。
在傳染病流行高峰期間（如春夏季的手足口病及今年新發(fā)的甲型h1n1流感），加強各項消毒工作，做好各處室的通風消毒工作、對周圍環(huán)境及幼兒用具、餐具堅持做到天天消毒，加強晨、午檢工作力度，認真做好三表記錄工作及因病缺勤病因追查登記，及時了解幼兒的身體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，扎實做好手足口病及甲型h1n1流感的防控工作。
4、安全檢查，排除隱患：“安全第一，預防為主。”學校的安全工作要做到有防范、有檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，以避免不安全事故的發(fā)生。在教學活動中經(jīng)常對大中型玩具及室內(nèi)外設施的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向園長匯報，并請維修人員進行整修，保障了幼兒活動環(huán)境的安全。在日常生活中時時注意提醒老師及保育員安全的注意點，利用一切有利機會對幼兒進行安全宣教，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我防護的意識，有效防止了意外事故的發(fā)生。
5、嚴格執(zhí)行交接班制度：帶班教師認真做好幼兒考勤工作，留心觀察幼兒健康狀況并做好記錄，如遇到幼兒身體不適，及時與家長取得聯(lián)系；關注幼兒的活動狀況，以防幼兒攜帶細小物品，塞進鼻孔或嘴里，發(fā)生危險；決不允許非幼兒家長到園接幼兒，如遇特殊情況必須事先說明，經(jīng)帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒。
6、值日老師嚴把大門關：在幼兒離園及接送車時，堅守“崗位”，不誤送或守溜一個幼兒，確實把好校門安全關。
我們深知，只有家園同心，形成合力，孩子才能健康和諧地發(fā)展。因此，我們利用班級的“家園聯(lián)系欄”，利用晨檢時間和電話經(jīng)常與家長聯(lián)系，對幼兒的在園情況及在家情況進行交流，及時了解他們在家的飲食、起居情況，指導并要求家長配合幼兒園共同做好幼兒的安全衛(wèi)生保健工作，保證孩子健康成長。
時時、事事、處處關注幼兒園內(nèi)、班內(nèi)的安全已成了我們幼兒園每一位教師的習慣。幼兒園的每一個細小的不安全隱患都逃不過我們老師的眼睛，我們都能及時地發(fā)現(xiàn)、及時地處理或向上級反映。正是有了我們的常抓不懈，正是有了我們的時時緊繃，正是有了我們的全員參與，才有了全園老師和孩子們安全、快樂的每一天。
學校安全工作任重道遠，一學期來，我園嚴格執(zhí)行各項安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在各項工作的首位，盡職盡責、措施得力、管理嚴格，既維護了校園的安全與穩(wěn)定，又為師生營造了一個安全、舒適、文明健康的學習生活環(huán)境，保障了幼兒園保教工作有序進行。
房間衛(wèi)生總結報告篇十四
為期一個月的校園衛(wèi)生整治工作已經(jīng)落下帷幕，本次活動旨在改善校園衛(wèi)生狀況，優(yōu)化學生學習環(huán)境，提高師生健康水平。通過全體工作人員的共同努力，取得了顯著的成果?，F(xiàn)將本次衛(wèi)生整治工作情況總結如下：
一、背景介紹。
本次校園衛(wèi)生整治工作始于2023年4月1日，歷時一個月，由學校領導、學生會、各班班主任及后勤部門共同參與，旨在改善校園環(huán)境，提升師生健康水平。
二、工作目標和重點。
1.清掃教室、辦公室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，保持校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。
2.清理垃圾，處理雜物，減少環(huán)境污染對師生健康的影響。
3.加強宣傳，提高師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，營造良好的學習氛圍。
三、方法和效果。
1.人員配備：本次衛(wèi)生整治工作共安排了10名清潔工、2名垃圾清運人員及2名巡查人員，確保了各項任務的順利完成。
2.工具和設備：清潔工配備了掃把、拖把、垃圾袋等設備，確保了清掃工作的順利進行。
3.宣傳和培訓：通過校內(nèi)廣播、海報、課堂等多種形式宣傳環(huán)境衛(wèi)生的重要性，同時組織開展衛(wèi)生知識培訓，提高師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識。
四、經(jīng)驗教訓與建議。
1.經(jīng)驗：本次衛(wèi)生整治工作分工明確，協(xié)作緊密，取得了良好的效果。同時，加強宣傳，提高師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，營造了良好的學習氛圍。
2.教訓：在工作中，發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分師生亂扔垃圾、公共區(qū)域衛(wèi)生清掃不夠徹底等。這些問題影響了校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生，需要加強宣傳和管理，提高師生的環(huán)保意識，加強公共區(qū)域清掃的力度。
五、結論與展望。
本次校園衛(wèi)生整治工作取得了顯著成果，校園環(huán)境得到了明顯改善。同時，通過加強宣傳和培訓，提高了師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，營造了良好的學習氛圍。然而，仍需進一步加強宣傳和管理，提高師生的環(huán)保意識，加強公共區(qū)域清掃的力度，以實現(xiàn)更好的衛(wèi)生環(huán)境。
展望未來，我們將繼續(xù)加強宣傳，提高師生對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認識，加強公共區(qū)域清掃的力度，營造更加整潔、衛(wèi)生的校園環(huán)境。同時，我們也將加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題，確保校園環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。
房間衛(wèi)生總結報告篇十五
公司檢查組在20xx年4月24日對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、廠區(qū)等的衛(wèi)生工作進行了全面檢查，檢查結果通報如下。
2、二樓公共區(qū)域、走廊、樓梯、衛(wèi)生間比較整潔，明亮，無浮塵；
3、廠區(qū)道路、整治后的綠化區(qū)、廠房一樓公共區(qū)域總體比較干凈；
4、二樓衛(wèi)生整潔整體優(yōu)于一樓廠區(qū)。
2、個別辦公室櫥柜頂堆放雜物；
3、個別辦公室墻壁上懸掛紙張；
4、廠區(qū)東北角樓梯口一樓消防栓電源線上晾曬籠布；
5、廠區(qū)北大門東側地面上，桁架梁上有麻雀啄碎的成堆的泡沫板渣；
6、食堂水、電管上灰塵明顯，蒼蠅較多；
7、一樓工人值班休息室地面、門窗有灰塵，整體不潔凈，物品。
擺放凌亂；室內(nèi)有大型垃圾桶，桶內(nèi)有垃圾；
8、一樓南水循環(huán)室內(nèi)有塑料桶，煙頭等雜物；
9、空壓機房地面、墻面及設備上灰塵明顯，不潔凈；
10、熱壓罐、固化爐設備頂部及水、電、氣聯(lián)絡管網(wǎng)上部灰塵明顯；
11、生產(chǎn)廠區(qū)，設備缺少班組（或個人）衛(wèi)生責任區(qū)劃分表。
經(jīng)過前期大家共同的辛苦努力，環(huán)境衛(wèi)生工作成效明顯。希望各單位繼續(xù)努力，保持成效，克服不足，爭取環(huán)境衛(wèi)生工作再上新臺階。
20xx年4月29日。
房間衛(wèi)生總結報告篇十六
不知不覺，我們進入大二的第一個學期已經(jīng)結束，回顧一年半的班級建設，有歡笑也有遺憾，然而不管是怎樣的回憶，都深深埋在了我們每個人得心底，現(xiàn)在，就將本學期的情況做如下總結。
一、思想教育方面。
我們班積極開展思想教育工作，堅持四項基本原則和黨的基本路線、方針、政策，在政治上、思想上、言論上、行動上、與黨保持高度一致。同學們對加入中國共產(chǎn)黨熱情高漲，先后有十余名同學成為了入黨積極分子，并順利取得結業(yè)證書。針對本學期學院黨建評估工作，我們班同學不僅在平常生活中認真學習黨建知識，還積極開展了兩次黨建迎評學習班會和誠信教育、安全教育兩個班會，不但促進了班級同學對黨建知識的了解，更加深了同學們思想上的提高。
二、學風建設方面。
我們深知學生的本職工作就是學習，在班級建設過程中，我們時刻不忘加強學風建設，采用各種方式以提高同學們的學習積極性，在全班同學的不懈努力下，在大一學年中我們班有2位同學獲得了國家勵志獎學金，1名同學獲得了校二等獎學金，2名同學獲得了校三等獎學金。在大二上學期，有劉濤麗同學獲得了“三好學生”稱號，秦浩、屈文文同學獲得“優(yōu)秀學生干部”稱號，譚志軍同學獲得“文體積極份子”稱號，黎攀同學獲得“勞動積極份子”稱號。
三、文體活動方面。
工商1101班在戶外活動中是一個充滿生氣與活力的班集體，在倡導綜合素質(zhì)的今天，工商1101班的同學們踐行了這種理念。在“迎新杯籃球比賽中”我們班男子組獲得第3名的好成績，在第三屆校運會中，秦浩同學獲得了跳遠第七名的好成績，徐小鳳同學帶病跑完全程的體育精神，使她獲得了道德風尚獎。同時在院，系舉行的各項活動中也能看到工商1101班同學的身影，我們班的屈文文同學在學院舉辦的第三屆“理工杯”攝影大賽中獲得第三名的好成績，在經(jīng)貿(mào)系舉辦的“辦公軟件”比賽中獲得二等獎的好成績。
四、班級建設方面。
宿舍是我們生活的地方，我們班嚴格監(jiān)督各寢室的衛(wèi)生清掃。對于衛(wèi)生未搞好的寢室我們及時作出提醒。
對于，家庭貧困的學生，我們積極幫助他們辦理落實助學金，依照學校相關依據(jù)，班級成立評審小組，公正透明的對貧困同學進行評審，確定我們班助學金分配，為他們解決了家庭的經(jīng)濟困難。我們注意收集其他同學對被評同學的日常生活觀察的意見，兼顧動態(tài)平衡，盡力把助學金發(fā)到最需要的同學手中。
我們來自四面八方，能夠相聚在一個班，共同度過美好的大學三年實屬不易。因此，同學們彼此珍惜，相互照顧，班級里形成了和諧良好的氛圍。我們組織了各種各樣的活動，加深了同學們之間的友誼。在10月份我們組織去長沙世界之窗進行了一次班集體的戶外活動。
我們明白一個強有力的班委團體對于一個班集體的重要性，我們時常加強班委之間的交流，對于班級工作進行總結反思與規(guī)劃。對于老師或者學生會傳到的消息，及時以班會或飛信的形式傳達給同學們。各個班委分工明確又相互合作，大家共同努力，將為同學服務到底的理念落實到底。
即將到來的20____年是新的一年，也是新的開始，我們有信心，在新的一年里共同努力，將我們的家庭——工商1101班建設的更加美好!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
房間衛(wèi)生總結報告篇十七
在過去的一年中，我們的衛(wèi)生工作在全體員工的共同努力下，取得了顯著的改善。在此，我將對整個過程的背景、目的、方法、結果和結論進行詳細的闡述，以便在未來更好地開展工作。
背景。
隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展，員工數(shù)量的增加導致了衛(wèi)生狀況的嚴重下滑。洗手間的地面積水、墻體的污漬，以及空氣中的異味，嚴重影響了員工的健康和工作效率。此外，一些員工的個人衛(wèi)生習慣也需要得到改善，以提高工作環(huán)境和員工的生活質(zhì)量。
目的。
我們開展衛(wèi)生工作的主要目的是提高衛(wèi)生環(huán)境，確保員工的健康和舒適感，從而提高員工的工作效率。同時，我們也希望通過改善衛(wèi)生狀況，提升公司的形象，吸引更多的客戶。
方法。
我們采取了多種方法來改善衛(wèi)生狀況。首先，我們?yōu)槊總€辦公室配備了空氣凈化器，有效地降低了空氣中的微生物數(shù)量。其次，我們定期進行清潔工作，包括清潔衛(wèi)生間、擦拭桌子和清理垃圾等。此外，我們還開展了個人衛(wèi)生教育活動，鼓勵員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
結果。
經(jīng)過一段時間的努力，衛(wèi)生環(huán)境的改善取得了顯著的成效。衛(wèi)生間變得干凈整潔，空氣也變得更加清新。員工的個人衛(wèi)生習慣也有了明顯的改善，他們開始更加注重個人衛(wèi)生，并在工作場所中保持了良好的衛(wèi)生習慣。這些改變不僅提高了員工的工作效率，也提高了員工的工作滿意度。
結論。
總的來說，我們的衛(wèi)生工作取得了顯著的成效。通過改善衛(wèi)生環(huán)境，我們不僅提高了員工的健康狀況，也提高了員工的工作效率。在未來，我們將繼續(xù)加強衛(wèi)生工作，為員工提供更好的工作環(huán)境。同時，我們也將開展更多的個人衛(wèi)生教育活動，提高員工的個人衛(wèi)生素質(zhì)。
為了更好地推進衛(wèi)生工作，我們將繼續(xù)采取以下措施：
1.加強清潔工作，定期檢查衛(wèi)生狀況，確保衛(wèi)生環(huán)境的持續(xù)改善。
2.開展更多的個人衛(wèi)生教育活動，提高員工的衛(wèi)生素質(zhì)。
3.引入更先進的衛(wèi)生設備，如智能清潔系統(tǒng)等，提高衛(wèi)生環(huán)境的舒適度。
4.定期檢查衛(wèi)生設施，及時維修和更換損壞設備，確保衛(wèi)生設施的正常運行。
5.加強與員工的溝通，鼓勵員工積極參與衛(wèi)生工作，提高衛(wèi)生工作的透明度。
通過這些措施，我們相信我們的衛(wèi)生工作將取得更大的成就，為員工提供更好的工作環(huán)境，促進公司業(yè)務的發(fā)展。
房間衛(wèi)生總結報告篇十八
在春季學期即將結束之際，我代表學校對本次學期衛(wèi)生工作進行總結。本次總結主要包括工作背景、工作內(nèi)容、經(jīng)驗教訓和未來展望四個部分。
一、工作背景。
在過去一學期中，學校衛(wèi)生工作始終堅持以“健康第一”為指導思想，圍繞“預防為主、面向全體、突出重點、落實措施”的工作方針，努力提高全體師生的身體素質(zhì)，營造一個良好的校園環(huán)境。
二、工作內(nèi)容。
1.健康教育：我們增加了健康教育課，強調(diào)了個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)，并進行了春季傳染病的預防和防控知識宣傳教育。
2.體育活動：我們組織了春季運動會，增加了集體項目，提高了學生的團隊協(xié)作意識。
3.校園環(huán)境：我們對校園環(huán)境進行了整治，清理垃圾，綠化美化校園，使校園更具有青春活力。
4.體檢：我們組織了一次全面的體檢，全面了解學生的身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決學生身體健康問題。
三、經(jīng)驗教訓。
1.要始終堅持以“健康第一”為指導思想，把健康教育貫穿到日常教學中。
2.要及時發(fā)現(xiàn)和解決學生身體健康問題，加強個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。
3.要持續(xù)開展形式多樣的體育活動，提高全體學生的身體素質(zhì)。
4.要進一步落實校園環(huán)境整治，營造良好的校園氛圍。
四、未來展望。
1.加強心理健康教育，培養(yǎng)學生的健康心理，使他們形成良好的品質(zhì)和行為習慣。
2.增加體育活動的多樣性，吸引更多的學生參與，提高他們的身體素質(zhì)。
3.繼續(xù)改善校園環(huán)境，營造更優(yōu)美的校園氛圍。
總結本次衛(wèi)生工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍┎蛔?。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為全體師生創(chuàng)造一個更健康、更美好的校園環(huán)境。