策劃入職工作計劃(熱門19篇)

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    計劃可以幫助我們合理安排優(yōu)先級,從而提高工作和學(xué)習(xí)的效果。在制定計劃時,可以參考他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他們的成功和失敗。計劃是一種有目標(biāo)和步驟的安排,可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織我們的生活。有一個明確的計劃可以幫助我們更高效地利用時間和資源,達到我們想要的結(jié)果。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    策劃入職工作計劃篇一
    初三是新課改,新教材和老教材相比,在知識的處理上,有許多不同的地方,這就需要我們認真?zhèn)湔n,認真學(xué)習(xí)新課標(biāo),深度挖掘教材,鉆研教材,深刻領(lǐng)會新課改的精髓,以便能更好的適應(yīng)會考的靈活多變性。
    備好課是上好課的前提,尤其是初三的歷史。面對初中日益靈活的歷史會考,備課是一定要深度挖掘教材,全面吃透教材,靈活傳授教材,對課堂上的每一分鐘都要精打細算,認真設(shè)計好課堂的沒一個環(huán)節(jié)。備好教材的同時,還一定要備好學(xué)生、學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,備課時,一定要充分考慮到這個時期學(xué)生的心理,充分調(diào)動起他們的積極性。
    初中生對于知識多數(shù)是死記硬背,不求甚解,這就更要求我們要不斷的在他們面前提醒,重復(fù),也就是說我們要加大檢查力度,使學(xué)生的腦子里始終都裝著歷史、將各班分成興趣小組,選出小組長,由小組長負責(zé)提問,教師利用自習(xí)時間進行抽查。
    策劃入職工作計劃篇二
    尊敬的董事長和各位親愛的同事、員工朋友們:
    下午好!
    今天召開20xx年首季度工作總結(jié)與二季度動員大會,也是xx國際酒店試業(yè)一來的首次大會,首先感謝在座的各位:風(fēng)雨同路一起歷經(jīng)籌建籌備,順利進入全面試業(yè)的今天。
    酒店20xx年首季度在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的辛勤勞動、相互協(xié)作下歷經(jīng)了中餐、娛樂、客房、西餐的試業(yè),歷經(jīng)了工地環(huán)境向營業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變、員工飯?zhí)冒徇w、辦公室、員工宿舍的調(diào)整,經(jīng)營環(huán)境和員工福利得到了進一步改善,特別是中餐的營業(yè)是整個酒店的里程碑、不僅實現(xiàn)了董事長對外界作出春節(jié)前營業(yè)的諾言,也為整個酒店試業(yè)奠定了基礎(chǔ),通過中餐、娛樂帶來的人流和營業(yè)效應(yīng)、逐步提高了酒店的知名度和員工士氣,也提高了我們的經(jīng)營信心,特別是3月份中餐超額完成了董事會下達的任務(wù),在此讓我們?nèi)w員工報以熱烈的掌聲祝賀。
    (一)籌建、籌備工作由董事長作表彰,總辦僅總結(jié)試營業(yè)狀況,通過營業(yè)部門的相繼試業(yè),雖然比較順利、但總體來說該旺的還沒旺(比如娛樂)、該平穩(wěn)前進的還沒前進(比如客房、西餐),通過客人來檢驗我們的標(biāo)準、酒店收到很多反饋意見,主要表現(xiàn)在以下幾點:
    1、酒店意識不強,感覺不到一個星級酒店的檔次與氛圍:酒店行業(yè)的文化核心是“禮儀”(禮貌、態(tài)度、儀容儀表、行為舉止的簡稱),從一個員工準備上班(洗漱、面容、著裝)、到迎接客人(笑容、標(biāo)準動作、迎接距離、語氣)、到為客人服務(wù)(速度、表情、語言習(xí)慣)、下班業(yè)余表現(xiàn)都體現(xiàn)在禮儀上。目前除娛樂的鞠躬禮值得我們其它部門學(xué)習(xí)外,各部門還需要認真參考《飯店行業(yè)禮儀標(biāo)準》強化訓(xùn)練,酒店檔次的體現(xiàn)將有一大半取決于“禮儀”的升華程度。
    2、專業(yè)技能欠佳,不能提供有效的服務(wù)和優(yōu)雅的環(huán)境:工作效率高低取決于專業(yè)技能的熟練程度,大部分工作崗位人員缺少對相關(guān)信息的收集、整理、記憶,如:菜式品種、價格、消費項目、相關(guān)政策等;缺少對各種作業(yè)工具練習(xí),如:電腦系統(tǒng)的操作(點單、結(jié)算、預(yù)訂經(jīng)常找不到想要的東西);缺少對運作流程的反復(fù)實踐,經(jīng)常做了這樣忘了那樣、工作速度非常慢;缺少自我學(xué)習(xí)完善的心態(tài),因為培訓(xùn)無法一個個單獨進行,新來的或沒做過基層工作的直接做更高一個職位導(dǎo)致無從下手、出錯不斷。
    3、互動能力欠佳,導(dǎo)致銜接不順暢,影響客人滿意:一個崗位只知道簡單的本崗位知識,遇到一些小問題要這人幫忙、那人協(xié)助,拖延了時間。互相配合不足,一人做著一人看著的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
    4、營銷意識還很淡薄,客人進店和消費的過程中沒有得到重視:營業(yè)人員與管理者尚不愿接近顧客、甚至是客人要求也不去。
    (二)在酒店自身管理方面也存在較多問題:
    1、對部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,認識不夠:總認為少人、而不愿去嘗試整合,也不愿花心思好好規(guī)劃每個崗位的工作線路和量化比例。
    2、執(zhí)行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如標(biāo)識化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進等。
    3、管理者的自我約束和感染力:對歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則,對接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力,不要再允許擴散,這些主要體現(xiàn)在帶頭對公司提條件、找不滿等方面。
    (三)酒店管理是一個持續(xù)完善的過程,我想針對前期的不足和第二季度工作計劃作以下10點布署:
    2、全面推行自主營銷,擴大營銷范圍和項目:響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施,特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。
    3、做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能。
    4、細化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等),制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。
    5、落實節(jié)約成本措施:做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
    6、多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
    7、落實安全責(zé)任制:履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
    8、做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準備工作。
    9、各部門仔細跟進工程,在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,避免后期增加酒店工程部的工作難度。
    10、努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。
    酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨有優(yōu)勢,只要我們有信心、互相配合,各部門負責(zé)人盡職盡責(zé),帶好自己的團隊,勇于挑戰(zhàn),與總辦、董事會團結(jié)在一條線上,我相信一定能達成目標(biāo),實現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想。
    謝謝大家,總辦工作報告到此結(jié)束,謝謝!
    策劃入職工作計劃篇三
    全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機關(guān)各科室:今年以來,全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強建筑產(chǎn)業(yè)、服從服務(wù)全市城鄉(xiāng)建設(shè)大局”的核心目標(biāo),不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,努力開拓國內(nèi)外建筑市場,堅定不移地實施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序,取得了顯著成績。為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,認真謀劃好明年的建筑業(yè)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃上報事宜通知如下:
    各單位在撰寫總結(jié)材料時要實事求是,注重實績,做到條理清晰,簡潔充實,重點突出,盡量用實例說話、用數(shù)字說話,字數(shù)限制在20xx字以內(nèi)。
    (二)機關(guān)各科室要重點圍繞以下幾個方面撰寫:1、全年工作目標(biāo)完成情況(包括承擔(dān)的局重點工作任務(wù)完成情況、科室職責(zé)履行情況等);2、創(chuàng)新舉措及亮點工作(包括制度建設(shè)、管理方式、服務(wù)方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽等);3、存在的問題和原因分析;4、明年的工作目標(biāo)、思路和具體計劃等。
    各單位全年工作總結(jié)及明年工作計劃請于20xx年x月20前報送到局信息調(diào)研室。
    各單位的全年工作總結(jié)及明年工作計劃由主要負責(zé)人親自審核簽字,用兩種方式進行報送:一是報送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔;二是報送一份用word制作的電子文檔,電子文檔報送至tengzhoujzy@。逾期未報送的,要由單位主要負責(zé)人說明情況。
    聯(lián)系人:
    聯(lián)系電話:
    策劃入職工作計劃篇四
    品牌的落地主要分為兩個方面,一個是品牌營銷活動,一個是品牌宣傳推廣,這兩種在品牌的運營中缺一不可,它們的根基都是圍繞品牌定位而施展的,而品牌的塑造不是一日之功,而是細水長流,逐漸映射到消費者心中的。
    我們首先要問自己,我們的消費者在哪?以及用他們能夠接受的方式告訴他們我們的品牌如何如何好,這個是非常重要的。
    品牌營銷活動應(yīng)該是一個長期的、全年的規(guī)劃,但是很多品牌策劃公司并不具備這樣的能力,因為他們的服務(wù)更多的是在思維、理念還有品牌的建立上,至于后續(xù)的品牌運營及跟蹤服務(wù)是欠缺的,畢竟很少有一家公司有這樣的體量和實力去帶動這么龐大的業(yè)務(wù)鏈。
    話糙理不糙,但是品牌策劃也有他的職責(zé)所在,打輔助就是打輔助,畢竟搶人頭的事咱不能干,干也不見得你能干的好。
    除了線下活動之外,線上傳播也是非常必要,我們的消費者都在哪些媒體渠道上光顧,哪些媒體渠道會觸及到他們,當(dāng)然媒體推廣服務(wù)要受制于品牌策劃公司的資源限制。
    你手里的資源夠不夠,能不能把想到的媒體有效的利用上,這個是很現(xiàn)實的問題,以及線上媒體要開展什么主題活動,每個渠道的定位還不同,要因地制宜的開展,同時線上媒體和線下活動是相互關(guān)聯(lián)還是相對獨立。
    一家正常的企業(yè),都會配有營銷部門,企劃部門,他們的工作其實就是制定全年的營銷工作計劃,這部分工作大可不必由乙方負責(zé)。
    當(dāng)然也有很多企業(yè)沒有這樣的一個能力,所以乙方就成為了一個代理部門,幫助企業(yè)完成某個階段性的品牌營銷推廣任務(wù)。
    策劃入職工作計劃篇五
    一、指導(dǎo)思想和主要任務(wù):
    大學(xué)生創(chuàng)客聯(lián)盟協(xié)會策劃部以大學(xué)生學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)為指導(dǎo)思想,不斷提神自我形象、自身素養(yǎng)、知識水平,在工作中貫徹落實其指導(dǎo)思想;策劃部其主要任務(wù)為協(xié)調(diào)各部門、公司關(guān)系,在其中間起到橋梁作用,為各個部門工作的開展提供策劃方案,有利于各個部門在工作的執(zhí)行。
    策劃人追求的目標(biāo)---通過創(chuàng)造性的思維對產(chǎn)品進行準確的定位、推廣,要用最少的投入為創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)造更大的價值。
    二、工作目標(biāo):
    1、部門章程的制定、部門建立后期的完善。
    2、部員日常出勤的考核記錄。
    3、日常例會召開的組織,工作心得的總結(jié)。
    4、各項目公司聚集討論活動的組織。
    5、各部門之間活動的配合協(xié)調(diào)。
    7、對創(chuàng)業(yè)項目進行進一步的策劃與引導(dǎo)計劃。
    11、費用計劃與控制。
    12、團隊建設(shè)計劃。
    三、主要措施:
    1、部門任命兩名副部,協(xié)調(diào)工作開展。
    2、加強部員道德建設(shè),全面提升部員素養(yǎng)。
    3、加強部員執(zhí)行力建設(shè),全面提升工作效率。
    4、明確工作任務(wù),踐行責(zé)任到人制。
    策劃入職工作計劃篇六
    1、準備予請人員名單,男女雙方人員名單匯總。
    (1)要圈訂酒店所在的范圍。以交通便利為原則。
    (2)制定心理價位,決定價位之后在再有目地的選擇酒店,這樣在圈訂范圍的酒店里又可以適當(dāng)排除了一些酒店。
    (3)在預(yù)估出了大約的桌數(shù)之后,一定要實地考察。
    在訂酒店之前只需要確定大概的人數(shù),不需要考慮如何安排位子。統(tǒng)計人數(shù)一般分3大塊來統(tǒng)計:男方親屬、女方親屬和新郎新娘的朋友(包括同學(xué)、同事等),這樣分類統(tǒng)計可以方便很多,也不容易遺漏。統(tǒng)計出大概的人數(shù)后就可以確定大約需要訂幾桌,然后也可以知道大概需要多大的場地了。訂的時候一般都會備1-2桌,比如現(xiàn)在統(tǒng)計下來是20桌,那么訂的時候一般為20備1或2,具體備幾桌看情況而訂。實際桌數(shù)在婚禮前1個月左右再最后和酒店確定。具體安排位子和酒桌的排放可以等到婚前一個星期左右的時候拍板。
    定酒店和酒桌人員的定位一定要多與父母商量。必定老人見多識廣,考慮的比較周到,多聽聽他們的意見。
    2、考察適合并喜歡的酒店,初步要看的一些內(nèi)容是:
    交通、餐廳(大廳是否方正,是否有柱子,如果有的話是否對視覺有十分嚴重的影響。)有無化妝間,(因為有了化妝間可以節(jié)省很多時間,也可以讓新人們有存放酒水,服裝,以及換裝和休息的地方。)有無比較開闊的迎賓區(qū)等,當(dāng)然還有很重要的就是不要忘記先詢問一下是否有你要訂的日子。
    (4)大的問題基本滿意后再詢問一些細節(jié)問題。如:贈送項目、服務(wù)和酒店負責(zé)的項目可以跑幾家做一下比較,最后決定你想要訂的酒店然后付訂金。
    1、確定宴請人員后,在婚禮前30天至45天,填寫好請柬并送達到賓客。
    2、在此同時確定要買的請柬、喜字、口布、紅包、簽到本、簽到筆等數(shù)量。
    3、準備訂購宴客當(dāng)天所需之煙、酒、糖、茶。
    籌備婚禮的原則:。
    一是要自己喜歡,
    二要根據(jù)酒店的環(huán)境,
    三要征求家人的意見。
    細節(jié)打造完美婚禮,開始的時候工作一定要細,完成一項,就把它放下,去做下一項,不要反復(fù)的回頭重復(fù)已完成的工作。
    婚禮工作人員名單及婚禮總管,只要能夠使新人充分體驗到婚姻的神圣幸福,心滿意足,終身難忘,喜慶而有意思,體現(xiàn)新人的個性,品位以及身份就可以,完全沒有必要搞噱頭,采用一些十分另類的婚禮形式。
    新人在與婚慶公司或者策劃師交流時,盡量的說明白你們的想法,多聽聽專家的意見,量力而行。
    新人在對婚典制訂了整體策劃以后,就可以著手聘請服務(wù)人員:司儀、攝像師、攝影師、化妝師、花藝師、督導(dǎo)等。
    選定服務(wù)人員:總管、證婚人、主婚人、男女儐相、牽紗花童、迎親人員、輔禮人員、接待人員等。
    策劃入職工作計劃篇七
    總結(jié)的目的不在于簡單記錄,而在于通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)和認識問題,進而不斷的改正和提高、在以上所做幾塊工作中,我對部門工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題做了幾點歸納:
    1、專業(yè)水平不夠深、
    2、工作細致度不夠、
    3、團隊協(xié)作能力低、
    4、工作激情不夠、
    5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足、
    x年公司年度總體營業(yè)收入目標(biāo)為500萬元,主要從以下三個業(yè)務(wù)板塊得以實現(xiàn):
    1、銷售代理項目。
    郫縣項目工作時間安排(預(yù)計6月正式銷售)。
    7月,對開盤期銷售的情況和客戶反饋信息及時收集統(tǒng)計,及時調(diào)整遇到的問題、
    11—12月,根據(jù)銷售情況結(jié)束一批次銷售,順利完成二批次房源的宣傳入市、
    達州項目工作時間安排(預(yù)計10月左右正式銷售)。
    2、項目拓展。
    3、日?;A(chǔ)信息的收集更新。
    4、策劃部團隊建設(shè)與提升。
    策劃專員招聘要求:
    了解房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ)、市場調(diào)研、廣告設(shè)計、制作工藝、
    善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強,熱愛策劃工作、
    誠實守信,具有良好的團隊合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對工作的激情、
    協(xié)助撰寫專項及月度市場調(diào)查報告;
    協(xié)助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;
    樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的準備、實施工作;
    與合作單位溝通接洽、
    策劃入職工作計劃篇八
    為更好地執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對05—xx年度工作開展的總安排如下。
    1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。
    2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
    3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
    4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
    1、負責(zé)策劃下學(xué)期總的活動。
    2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
    3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。
    1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
    2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
    3、負責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。
    1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。
    2、負責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
    策劃入職工作計劃篇九
    20xx年xx月xx日。我?guī)е约旱膲粝肱c追求,來到了期盼已久的攜程,從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中,讓我更清晰的認識了自己,使我更加堅定了自己的選擇,能成為攜程的新進職員,深感榮幸!
    新進職員的培訓(xùn)結(jié)束了,留給我的不僅僅是感動,不僅僅是經(jīng)驗,也不僅僅是培訓(xùn)師對我殷殷的囑托,更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進取的精神。企業(yè)文化的洗禮,自身心靈的洗練,讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨與寂寞感,拋棄了迷惘和彷徨,讓我更深刻的了解了攜程。攜程的企業(yè)文化,經(jīng)營理念與服務(wù)理念,一幕幕輝煌,一份份成績,讓我嘆服,讓我感動,讓我找到了一中久違的歸屬感,內(nèi)心充滿了對這里的無限眷念和渴望,我清楚的認識到這里就是我新的開始了,面對這樣一個快樂的,積極的,向上的,勇敢的團隊,我希望自己能盡快地融入此團隊,敢于創(chuàng)新,追求務(wù)實,堅持學(xué)習(xí),我也堅信,它值得我為之努力奮斗!
    在人的一生當(dāng)中,實現(xiàn)自我價值是非常重要的,能夠提升自身的價值,為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻,是衡量自我價值的標(biāo)準,所以我認為越有挑戰(zhàn)力的工作,就越有他所具備的特殊價值,我為成為攜程一員而倍感自豪。在今后的工作中,我會堅持不懈的努力,為攜程的明天而奮斗,相信攜程的明天會更強大,更輝煌。
    新的舞臺,新的機遇,新的挑戰(zhàn),以后是未知的,未來有無限可能性,我希望做一個負責(zé)任的人,一個值得信賴的人。面對機遇,面對挑戰(zhàn),我會自信的接受,我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。
    在理論培訓(xùn)中,我了解到了公司的歷史,公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu),以及公司每個員工必須具備的條件和責(zé)任心,攜程是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。攜程會給予每個員工相應(yīng)的關(guān)心,會給每個員工足夠的空間展現(xiàn)自己,攜程的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有能力把握機遇,與攜程一起迎接挑戰(zhàn)!從這次的培訓(xùn)中,我學(xué)會了一句話,只要有目標(biāo),路就不會消失,短暫而緊張的培訓(xùn)過程中],培訓(xùn)師精彩的授課技巧,讓各位新進職員在快樂中接受了培訓(xùn),并沒有疲憊的感覺。
    是的,積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。所以我的心有多大,舞臺就會有多大,心態(tài)決定一切。所以我會用最積極的心態(tài)去面對自己和每一位顧客和朋友,我堅信,沒有做不成的事,只有不愿做的事。
    作為團隊中的一名新員工,我會盡快讓自己成長起來,在團隊中有所擔(dān)當(dāng),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,我會發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)能力強,工作熱情高的優(yōu)勢,多向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),使自己盡快的能融入團隊,融入公司,獨立高效地完成相關(guān)工作!
    作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力,為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,我會有問題及時請教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自己的業(yè)務(wù)水*,全情投入工作中。同時還要去主動了解,適應(yīng)環(huán)境,將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系,時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷的補充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。
    在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài),有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì),我會靠我自己的努力贏得大家的認可,我會加油拼搏,相信我,不求,只求更好!我會成功的!
    策劃入職工作計劃篇十
    2、主持人做好準備、
    3、準備好活動器材和獎品、
    1、儀式:出旗,敬禮,唱隊歌、
    3、齊唱《新年快樂》、
    4、新年習(xí)俗知識小競賽、
    (1)你知道過年的來歷嗎?
    (2)中國人過新年有哪些習(xí)俗?
    (3)你還知道哪些國家是怎樣過新年的?
    5、游戲:
    (1)成語連珠,
    (就是先說個成語每個組或每個人用最后一個字接成語,接不上的看著處罰就可以了、)。
    (2)沖破封鎖線。
    (在會場中間拉很多繩子,然后選一些人讓他們不能碰繩子穿過去,然后這些人的眼睛蒙住眼睛,在把繩子去掉,然后就看這些人的精彩表演吧、)。
    (3)猜猜看。
    (事先準備一些紙片,上面寫好各種職業(yè),或者體育運動、然后讓每個人分別抽一個,不要讓別人知道、然后分別表演,不能說話,讓別人猜猜看是什么職業(yè)、人與人之間不能說話,只能靠動作表達意思、)。
    (4)小九九游戲,挺好玩的!
    (站上一圈人,從其中一個開始說,49,下一個趕緊答36,她再接著說68,下一個回答48,以此類推,誰說錯了,就輸了就受罰、)。
    (5)踩氣球、
    (一組出2—3個人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起出來互相踩,看到一定時間后哪個組的隊員腳上剩的氣球多、)。
    (6)報紙時裝表演!
    (每組派三名代表,兩個制作,一個當(dāng)模特、看看哪一組的設(shè)計精美、)。
    (7)你開心,我開心。
    (發(fā)兩張紙、每人寫下今天最開心的事情和最不開心的事情、然后念出來,不用寫名字的、念出來一樣很好玩的、)。
    6、儀式:退旗,敬禮、
    各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容、
    策劃入職工作計劃篇十一
    為了使大學(xué)畢業(yè)生入職后盡快了解公司企業(yè)文化,熟悉公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程,同時確保大學(xué)生新員工的穩(wěn)定性以及工作績效,保障用人部門工作正常有序開展,特制訂本方案。
    適用于新入職的校園招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生(實習(xí)生)。
    1、人力資源部:負責(zé)按照新員工培訓(xùn)流程安排并監(jiān)督新入職畢業(yè)生的試用考核;負責(zé)定期召集新員工進行座談與分享。
    2、新員工所在部門:負責(zé)新員工分到部門后在本部門的全部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容與記錄需提交人力資源部備案。
    一)入職前期工作:
    1、用人部門需明確畢業(yè)生入職后的工作崗位。
    策劃入職工作計劃篇十二
    企劃部以在同學(xué)中間增強梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心;為進一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,增強與其他部門聯(lián)系與合作,加強組織、管理,特制定本計劃。
    第一,努力履行企劃部組織管理的職責(zé)。
    1、負責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動。
    2、負責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。。
    第二,按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù)。
    第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時,我們還將積極配合系里的各項工作,積極協(xié)助各部門的工作。
    1、其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求。
    2、各項活動的開展必須以正確的程序進行。
    (已經(jīng)完成的宣傳)新生報到,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報,分發(fā)報名表,入班宣傳,設(shè)點宣傳。這些計劃在之前就已經(jīng)做好,并且實施了。
    1、招新對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動可以有條不紊地進行。同時也減輕中心成員的負擔(dān)。
    2、組織活動大家相處的時間并不長,成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,加上招新進來的成員更加是陌生。為了加強成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動,做一些活動的策劃書,然后組織實施。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的,同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動策劃。
    3、新成員的工作由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進中心一段時間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。
    4、拓展中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的,一方面是因為時間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長起來。對外的拓展必然是一個很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。
    策劃入職工作計劃篇十三
    1、二采區(qū)軌道上山進行放線工作兩次。
    2、二采區(qū)軌道上山進行鉆探工作一次,鉆探179m。
    3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。
    4、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
    5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔,我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。
    6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
    1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。
    2、9103運輸順槽與切眼貫通的開口放線。
    3、巡查礦內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)。
    4、督促中宇進行探水工作。
    5、設(shè)計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。
    6、20號對礦井進行質(zhì)量標(biāo)準化檢查。
    7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數(shù)據(jù)。
    策劃入職工作計劃篇十四
    這一學(xué)期,我們協(xié)會成員共同努力,將我們協(xié)會內(nèi)部的各項工作進行了大的完善,同時加強了策劃交流,提高了我們協(xié)會的策劃能力、團隊力、執(zhí)行力,這是值得協(xié)會所有高興的。我們不會停留在現(xiàn)在,我們將以本學(xué)期所做工作為起點、動力,為下學(xué)期將我們協(xié)會做大、做強,真正使全院師生了解策劃協(xié)會,了解策劃在學(xué)習(xí)、生活、工作中的重要意義而共同努力?,F(xiàn)對下學(xué)期做出如下工作計劃:
    一、針對協(xié)會目前的現(xiàn)狀,推廣策劃知識,特對全院師生展開一次問卷調(diào)查。
    問卷調(diào)查情況如下:
    1、調(diào)查的目的:為協(xié)會活動的策劃做參考;在學(xué)院內(nèi)推廣策劃,提高我院師生對策劃的了解。
    2、問卷調(diào)查的預(yù)算:500份調(diào)查問卷,打印費50元;調(diào)查問卷的統(tǒng)計、匯總,做出調(diào)查報告費用30元,合計金額80元。
    3、調(diào)查的時間:下學(xué)期第5周(暫定)。
    4、調(diào)查問卷(附錄一)。
    二、做好招收新會員的工作,招新是協(xié)會下學(xué)期工作的首要任務(wù)。為了更好招新,協(xié)會將制定招新計劃,以歡迎所有愛好策劃的同學(xué)。
    三、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)是我們大學(xué)生最關(guān)注的話題,結(jié)合學(xué)院實際,策劃一個就業(yè)與創(chuàng)業(yè)為主題的演講比賽,具體情況見附錄二。
    四、策劃大賽,為了更好的推廣策劃,普及策劃知識,提高全院同學(xué)對策劃的興趣。下學(xué)期協(xié)會將策劃一次策劃大賽,策劃大賽分為5個環(huán)節(jié):策劃方案展示,ppt演示、演講環(huán)節(jié)、英語總結(jié)環(huán)節(jié)、答辯環(huán)節(jié)。大賽活動的對象是全院師生,協(xié)會旨是通過這次比賽提高同學(xué)們對策劃的把握能力,以及提高學(xué)生的各方面的綜合素質(zhì),培養(yǎng)能力全面的高職專業(yè)人才。
    五、全面搞好協(xié)會成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。協(xié)會外聯(lián)部做好邀請老師,定期對協(xié)會成員進行有關(guān)策劃方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是商務(wù)方面的營銷策劃、廣告策劃。提高成員的策劃能力,讓協(xié)會成員真正學(xué)到有用的策劃知識,使協(xié)會服務(wù)于所有會員。
    六、業(yè)務(wù)部積極開拓業(yè)務(wù),幫助一些校外企業(yè)去完成有關(guān)策劃方案。這樣即能提供給協(xié)會成員一個親自在社會工作中鍛煉自己的策劃能力的機會。同時,也能通過收取一定的費用做為協(xié)會的經(jīng)費,從而更好的促進協(xié)會的發(fā)展壯大。
    七、積極加強協(xié)會與其他協(xié)會和團體的交流。交流并不僅僅局限于學(xué)院內(nèi),還要加強與其他學(xué)校的社團的交流。
    下學(xué)期,我們協(xié)會成員將共同努力,以最大的熱情投入到以后的工作中,一起創(chuàng)造協(xié)會美好的未來!
    策劃入職工作計劃篇十五
    目的是為了普及交誼舞文化,為同學(xué)們創(chuàng)建了一個交流互動的平臺。交流經(jīng)驗,豐富業(yè)余生活,提升學(xué)生的生活品質(zhì),激發(fā)他們積極向上的學(xué)舞熱情。
    對象:全院師生。
    主題:跳一支好舞,交一生好友。
    地點:經(jīng)貿(mào)廣場(學(xué)院大門口)。
    籌備工作:負責(zé)人安排人抬音響,彩燈球,彩燈,以及其他的設(shè)備,每次拿十五張椅子在大門口圈出一定范圍,并用少量氣球裝飾。事先定制海報在每周五的白天在各宣傳欄處張貼。
    內(nèi)容:有兔子舞,三十二步,十六步,十二步,十送紅軍,恰恰,吉特巴,倫巴,牛仔,探戈,平四,中三,慢三等各種交誼舞,隨機播放音樂,不設(shè)表演性節(jié)目,自由舞蹈。
    1為全院師生提供一盒相互交流的平臺,一個展現(xiàn)自我的舞臺,創(chuàng)造一個輕松愉快的交流環(huán)境,讓大家可以在快樂中交流,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。
    “青春舞曲,新春狂歡”主題舞會。
    宣傳方案:你想認識更多的朋友嗎?你想豐富更多的業(yè)余生活嗎?你想嘗試面具之后的神秘感嗎?如果想,那么請拿出你的膽量,踏出你的腳步,來參加我們的“青春舞曲,新春狂歡”聯(lián)誼會。
    一、活動主題:青春舞曲。
    三、活動時間:20xx年3月日晚7:30-9:00。
    活動地點:經(jīng)貿(mào)廣場。
    四、活動對象:海經(jīng)貿(mào)各系部學(xué)生均可參加。
    五、主辦單位:海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會。
    承辦單位:海經(jīng)貿(mào)交誼舞協(xié)會。
    1、主持人介紹出席嘉賓,致開幕詞。
    2、交誼舞協(xié)會表演開場舞(平四)。
    3、舞蹈協(xié)會帶動在場的同學(xué)們跳舞,可以隨意邀請舞伴,舞會采取“一幫一”,即會跳舞的同學(xué)帶動不會跳的同學(xué)。
    4、游戲環(huán)節(jié),將進行“擊鼓傳花”、“搶凳子”、“踩氣球”等小游戲,以帶動全場的氣氛。
    5、交流環(huán)節(jié),全場同學(xué)自由認識,自由交流,可以上臺對全場的同學(xué)作自我介紹??梢源髦婢?,也可以摘下面具。
    6、主持人宣布舞會結(jié)束,全場合影留念。
    策劃入職工作計劃篇十六
    3.招生細節(jié)。
    (一)招新對象。
    (二)招新要求。
    (三)招新形式。
    (四)招新人數(shù)。
    (五)招新時間及地點。
    4.招新流程。
    (一)前期宣傳。
    (二)報名面試階段。
    5.經(jīng)費預(yù)算。
    附錄一校自律會20xx招新人員安排表附錄二面試問題。
    附錄三招新評分標(biāo)準。
    附錄四突發(fā)情況處理辦法。
    附錄五招新排號表。
    策劃入職工作計劃篇十七
    十一月份還帶著習(xí)習(xí)秋風(fēng)的余韻,空氣中依舊帶著飄香,累累碩果依舊掛枝頭。十一月是我部各新成員逐漸邁向成熟的過渡期,在我部老一輩的帶領(lǐng)下,各部委逐漸熟悉本部門工作,積極認真完成各項工作,并參與校運會、我院三大機構(gòu)換屆儀式等幾個大型活動的相關(guān)工作,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和贊揚。所以我部各成員將會繼續(xù)攜手并進,互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵、互相幫助,共建一個嶄新的、團結(jié)互助的紀律巡檢部,開拓一個屬于我們的新未來。十二月份是20xx年的最后一個月份,它意味著這一年的結(jié)束,但我部會繼續(xù)努力做好工作的。下面是我部十二月份工作計劃:(太長)。
    一、主要工作。
    1.要求我部各成員完全熟悉自己部門的工作職能、工作要求、工作范圍以及各項規(guī)章制度且要熟悉各部門的人員,合理分配好工作、學(xué)習(xí)、娛樂三者的時間,做到工作得心應(yīng)手,工作學(xué)習(xí)娛樂三不誤。
    2.與各二級學(xué)院的校園巡檢部進行經(jīng)驗交流,借鑒他們的經(jīng)驗,以完善我們部門的工作,提高我們的工作效率,達到更好的效果。
    3.積極參與校園巡邏,配合學(xué)校校風(fēng)校紀檢查,盡力減少校園不良的現(xiàn)象。
    4.參與學(xué)院間的上課出勤率抽查工作。(加粗的為非主要工作)。
    5.培養(yǎng)本部門各成員工作的責(zé)任心、主動性、時間觀念,端正其工作態(tài)度。部門成員經(jīng)常相聚,相互交流,共同探討工作中所出現(xiàn)的`問題,加以討論并解決。
    二、常規(guī)工作。
    2.我部雙周派部委到院辦公室值日,整理衛(wèi)生,并和其他部門交流經(jīng)驗;
    3.我部積極配合校宿舍管理委員會做好每月全校性宿舍大聯(lián)檢和配合做好校紀校風(fēng)檢查工作。積極配合并協(xié)助本學(xué)院其它部門的工作,積極與各部門溝通交流,做到團結(jié)互助,互相進步。
    4.為了使我院自律委員分會的工作做得更好,我院自律委員分會定期1。
    召開會議,討論自身存在的不足并加以解決。
    以上就是我部的20xx-2012學(xué)年度十二月份工作計劃,我院自律委員分會校園巡檢部所有成員將會盡其所能做好每項工作,相信在本部各成員的共同努力下一定能開創(chuàng)一條屬于我們的道路。
    計算機學(xué)院分會校園巡檢部。
    20xx年11月28日。
    計算機學(xué)院團委審核意見:
    (蓋章)。
    策劃入職工作計劃篇十八
    為貫徹第五次全國少代會精神,落實“全隊抓基層、全隊抓落實”的工作思路,推動《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要(試行)》的實施,結(jié)合我鎮(zhèn)科教辦實行“管理規(guī)范年”的戰(zhàn)略部署,用“十一五”規(guī)劃的美好藍圖激勵全校少先隊員勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展,為培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人作出新的更大的貢獻。結(jié)合學(xué)校少先隊實際情況,也向自己提出“從少先隊隊基礎(chǔ)工作做起,爭取一年一臺階,三年出成果,五年大變樣的工作目標(biāo)”,更好地開展少先隊工作。
    通過這些關(guān)系,希望5年后各中隊都有較好的工作環(huán)境和健全的工作機制,工作有創(chuàng)造性、主動性大大增強,能夠自主地開展豐富多彩的教育活動,能夠創(chuàng)作出更多、更有效的服務(wù)載體,各中隊輔導(dǎo)員整體素質(zhì)得到進一步提高,絕大多數(shù)都能快樂地工作;希望5年后廣大少先隊員都能深切感受到少先隊組織的溫暖和影響,每個少先隊員都能獲得幾枚“雛鷹獎?wù)隆?,都?dān)任過少先隊干部,都有一個“手拉手”小伙伴,都能在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí),快樂生活,全面發(fā)展。這些是少先隊工作的遠期目標(biāo),也是美好愿望。把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實,就需要從現(xiàn)在開始努力,從近任務(wù)著手,一件事一件事去做,一點一滴地進行積累,最終達到目標(biāo)。
    以認真實施《綱要》為依托,不斷加強中隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),促進中隊輔導(dǎo)員的專業(yè)化發(fā)展,現(xiàn)建立五項制度:
    1、中隊輔導(dǎo)員選聘制度。
    以品行好、作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能力強為原則,鼓勵年輕有為的教師積極參與,保證中隊輔導(dǎo)員隊伍高素質(zhì)和穩(wěn)定。
    2、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度。
    為了不斷提高輔導(dǎo)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),應(yīng)把中隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)作為學(xué)校師資培養(yǎng)的重要組成部分。本學(xué)期開學(xué)初,為中隊輔導(dǎo)員印發(fā)《綱要》全文及其解讀文本,或在學(xué)校網(wǎng)站粘貼《綱要》方便輔導(dǎo)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。同時爭取與科教辦聯(lián)系邀請省輔導(dǎo)員到校培訓(xùn),在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,組織“中隊輔導(dǎo)員基本功大賽”、“少先隊論文大賽”等活動,加強對中隊輔導(dǎo)員的專業(yè)培訓(xùn)。
    3、中隊輔導(dǎo)員考核制度。
    為了使中隊輔導(dǎo)員明確任務(wù),增強工作條理性,激發(fā)廣大少先隊隊員積極參與中隊建設(shè),根據(jù)《綱要》要求,制定了《中隊發(fā)展手冊》,并使之既成為中隊輔導(dǎo)員工作的依據(jù),又成為考核中隊輔導(dǎo)員的有效載體?!吨嘘牥l(fā)展手冊》主要內(nèi)容:
    a、推出《塘廈鎮(zhèn)林村小學(xué)中隊輔導(dǎo)員考核細則》并設(shè)立“中隊輔導(dǎo)員考核專項基金”(每位輔導(dǎo)員每學(xué)期元)。
    b、分解了《綱要》中“分年級工作內(nèi)容”。
    c、設(shè)計了少先隊中隊常規(guī)記錄表。
    d、把“雛鷹爭章”作為少先隊工作的重要內(nèi)容,并明確規(guī)定:爭章內(nèi)容上,在《綱要》中規(guī)定的基礎(chǔ)章以外,設(shè)立集體獎?wù)铝?,特色獎?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小隊章),并下設(shè)子章十九枚,每一枚獎?wù)露加邢鄳?yīng)的獲章標(biāo)準,根據(jù)以上章目同時設(shè)計了三份不同內(nèi)容的爭章表格及部分獎?wù)碌膱D案;考章形式上,以中隊輔導(dǎo)員考核為主,大隊部參加部分特色章考核;獲章標(biāo)志上,除了在《中隊發(fā)展手冊》中予以記載外,各個中隊在教室內(nèi)固定地點都有自行設(shè)計并布置“雛鷹爭章一覽表”,隊員獲章后,在對應(yīng)的方格內(nèi)貼上圖標(biāo),以增強獲章隊員的自豪感。
    e、加強主題隊會和隊日活動記載,主題隊會著重與“分年級工作內(nèi)容”中“關(guān)注問題”的活動提示相結(jié)合,隊日活動與“德育融洽”、“實踐活動”相結(jié)合。(另見少先隊行事表的安排1)。
    f、堅持每周星期一進行升旗儀式和五分鐘國旗下講話。(講話內(nèi)容見少先隊行事表的`安排2)。
    g、注重對少先隊活動計劃、總結(jié)環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)。(本學(xué)期進行二次中隊發(fā)展手冊的檢查)。
    4、中隊輔導(dǎo)員表彰獎勵制度。
    建立中隊輔導(dǎo)員表彰制度有利于激勵中隊輔導(dǎo)員愛崗敬業(yè)、無私奉獻。每學(xué)期表彰一次優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員并規(guī)定:教育行政部門表彰的優(yōu)秀教師和先進個人中,中隊輔導(dǎo)員占一定的比例,以此營造吸引優(yōu)秀人才做好少先隊工作的良好環(huán)境。
    5、少先隊科研獎勵制度。
    為激勵中隊輔導(dǎo)員參與少先隊科研的積極性,提升中隊輔導(dǎo)員的專業(yè)工作理念,促進他們專業(yè)發(fā)展。爭取以“教育興校,科研興隊”的理念是我校發(fā)展的動力,也是少先隊組織辦出特色、辦出風(fēng)格的重要途徑。本學(xué)期少先隊課題是:“以魅力小隊為載體積極探索新的少先隊工作模式”。希望各中隊輔導(dǎo)員大膽創(chuàng)新,使更多孩子受益,同時自己也得到獎勵。
    在20xx年9月新學(xué)期開始,在各中隊做好隊干部改選、訂好中隊計劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校每雙周一次的隊日主題活動排入課程表,各中隊按照《綱要》的分年級要求,利用活動課程,有計劃、分階段實施。我認為以“五有”是實現(xiàn)以活動促進班隊建設(shè)的有效“法寶”
    1、有目標(biāo),讓隊員們有方向。
    以隊員們信服的方式,讓他們明白目標(biāo)在成功過程中的作用,引導(dǎo)他們將養(yǎng)成良好習(xí)慣定為長遠目標(biāo),為自己的人生打上亮麗的底色。將一學(xué)期中每個月自己要養(yǎng)成的好習(xí)慣定為短期目標(biāo)并記錄在冊,使自己心中有數(shù)。
    2、有口號,讓集體有凝聚力。
    目標(biāo)定好后,隊員們自然會想到要有自己的行動口號。制定出了響亮的口號——養(yǎng)成習(xí)慣,快樂成長,播種習(xí)慣,收獲成功。
    3、有計劃,讓隊員們有收獲。
    良好習(xí)慣的養(yǎng)成,不是一朝一夕的事情,只有引導(dǎo)隊員們制定出切實可行的計劃,他們才會有真正的收獲。
    4、有制度,讓集體的行動有保證。
    《中隊發(fā)展手冊》、《隊班干部職責(zé)》、《雛鷹爭章一覽表》等制定中隊制度,結(jié)合學(xué)校常規(guī)從學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、體育、作業(yè)與同學(xué)關(guān)系等形成魅力小隊,有效地促進了中隊集體建設(shè)。
    5、有評價,讓隊員們行為得到激勵。
    以《雛鷹爭章一覽表》為媒介,采用教師、家長、同學(xué)、自評相結(jié)合的評價方法,構(gòu)成了一套完成中隊評價機制。
    1、要以“我是少先隊員”、“我生活在少先隊組織中”、“我為少先隊添光彩”為主要內(nèi)容,做好新隊員的入隊儀式,嚴格入隊要求,增強入隊的光榮感,切實要求新老隊員確少先隊員的義務(wù)和職責(zé)。
    2、開展隊教育,進行隊前教育、隊中教育、中學(xué)實行離隊教育;愛國主義教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、道德行為規(guī)范教育。通過一系列形式多樣的、有目的、有計劃的教育活動和常規(guī)工作,培養(yǎng)少先隊的認識,增強他們的光榮感和責(zé)任感,引導(dǎo)他們做一名優(yōu)秀的少先隊。
    3、落實少先隊干部的職責(zé),抓好隊干部的培訓(xùn),重視加強少先隊小干部部隊伍建設(shè),完善小干部民主選舉和小干部輪換制,為少先隊員提供平等參與、服務(wù)他人和民主學(xué)習(xí)的平臺。
    進一步加強和規(guī)范少先隊隊部室、紅領(lǐng)巾廣播站、圖書角、宣傳欄、網(wǎng)站等少先隊校內(nèi)陣地的建設(shè),請校外輔導(dǎo)員等少先隊校外陣地的作用,組織好少先隊員參觀、學(xué)習(xí)、寫感想等活動。
    通過在各項活動實踐中和鍛煉,提高自身的組織能力;通過訂閱《輔導(dǎo)員》《少先隊隊員》等有關(guān)雜志、書籍,提高自身的少先隊工作理論知識水平。本學(xué)期將組織輔導(dǎo)員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    按規(guī)范配齊豉號隊,定期訓(xùn)練,定期組織在全體師生面前演,本學(xué)期九月三十日,迎接鎮(zhèn)儀仗隊花樣操檢閱活動。
    九月十三日,鎮(zhèn)將根據(jù)塘廈鎮(zhèn)少先隊“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”評估標(biāo)準,對每個大隊進行實地檢查評估,采取自評、交叉復(fù)評、鎮(zhèn)團委和鎮(zhèn)科教辦討論決定的評估方法,主要是圍繞聽取輔導(dǎo)員一年匯報、觀看儀仗隊展示、觀看陣地建設(shè)、聽取主題會、召開隊員座談會、查看資料內(nèi)容開展評估工作。評出年度少先隊“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”競賽活動中的先進、達標(biāo)和基本達標(biāo)大隊。十月十三日對二、三中隊新隊員入隊。
    做好本校每月少先隊活動的信息報送,規(guī)定在每月月底(即30日)之前報送本校的少先隊信息到科教辦,并由報送信息到團市委,電子郵箱是a22233740@,把錄取學(xué)校少先隊信息的情況傳給科教辦鐘愛蘭輔導(dǎo)員(電子郵箱是zal20xx@),目的把《少先隊員》雜志錄取學(xué)校少先隊信息的情況迎接鎮(zhèn)少先隊“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”的評估標(biāo)準中。
    做到每項活動要有資料顯示,有計劃、有實施、有總結(jié)。規(guī)范隊部室的布置,隊部室的使用率高。
    九月份制定計劃,上交計劃、星級隊部評估和儀仗隊比賽。
    十月份新隊員入隊儀式。
    十一月份“新隊章我來學(xué)”主題活動。
    十二月份校外輔導(dǎo)員尋少先隊隊員學(xué)習(xí)“守規(guī)”、“守法”。
    一月份慶祝元旦《國歌、隊歌》比賽并對集體獎?wù)铝?,特色獎?wù)聝擅叮ㄊ掷终?、魅力小隊章)頒獎。
    二月份上交少先隊工作論文,總結(jié),上交報表,整理檔案。
    策劃入職工作計劃篇十九
    游戲策劃的工作計劃是勾勒游戲開發(fā)的藍圖,實際上是策劃師將靈感激發(fā)在大腦中的游戲藍圖通過用文字表達出來嚴謹、細致的工作方案。游戲策劃的工作計劃以書面形式想游戲制作的各個部門傳達,是游戲設(shè)計制作的核心文件。
    工作步驟是游戲制作的過程。游戲規(guī)劃期間的主要工作可分為三個部分。
    1.制定游戲的總體框架,制定籌備方案,設(shè)置游戲模式,細化游戲制作分工,提交給設(shè)計部門游戲預(yù)想。
    2.制訂各類訂單任務(wù),游戲設(shè)計制作過程需要利用大量人力、物力。需要與每位技術(shù)工人,藝術(shù)家、美術(shù)家進行溝通,與之合作完成。
    3.劇情的細化分解,安排特定工作小組完成。游戲當(dāng)中的某些程序片段、播放器、動畫場景,往往需要細致化的工作才能完成。此外將這些程序段一一裝配的過程也是相當(dāng)復(fù)雜的,需要進行細致規(guī)劃才能完成。
    1.游戲系統(tǒng)的測試,調(diào)整和改善的工作,如果將規(guī)劃工作分一下輕重,那么重點只有兩個:一個是結(jié)構(gòu)設(shè)置,結(jié)構(gòu)設(shè)置勾勒了整個游戲的骨干、框架。另一個是數(shù)據(jù)設(shè)定,以確定整個游戲系統(tǒng)的運行參數(shù),相當(dāng)于是游戲框架當(dāng)中的血肉。
    2.游戲作品進入市場之前的宣傳和造勢工作。宣傳工作是整個游戲投入市場的重要組成部分,可以使用一個簡單的公式來表達宣傳的意義:游戲成功=游戲質(zhì)量過硬+宣傳造勢強大。雖然游戲制作精良、品質(zhì)優(yōu)秀,但是也應(yīng)該讓大量的玩家真正去知道有這款游戲,真正讓玩家有嘗試玩這款游戲的初感。這就取決于宣傳工作做得是否到位。