在報告中，我們可以使用圖表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方式來支持論述，增強信息的可視化和說服力。如何撰寫一份嚴謹、清晰的報告是每個寫作者都需要掌握的基本技能。讓我們一起來研究這些范文，掌握撰寫報告的技巧和方法。
團隊情況報告書篇一
廣西柳州師范學校雖然地處柳州市郊，蜿蜒柳江，環(huán)抱鳳凰嶺，占地240畝，校內(nèi)古木參天，花繁葉茂。然而，在地處廣西最大的工業(yè)城市的它，同樣會深受工業(yè)等諸多污染的影響。周邊工廠林立;化肥廠，鋼鐵廠，化冶總廠和牲畜屠宰場等，把學校團團圍住。加上人造自然的影響，給學校的小生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞，原本近兩百株幾人合圍大小的老松樹剩十幾株。更另叫人痛惜的是：據(jù)生物老師考證，80年代時，在校內(nèi)的鳳凰嶺有各種植被60多種，然而到了九十年代末，只剩下40多種了，特別是有生態(tài)指示物之稱的地錢、葫蘆蘚和鳳尾蕨早已滅絕。
八、九節(jié))、周六全天開展相關興趣小組的活動。
2000年初，正值世紀之交，各種新思維應孕而生，為科教興國出謀劃策。全校上上下下一致決定開展形式多樣的生物和環(huán)境的實踐活動，主題是“生物多樣性和我們的未來”。使廣大青少年了解保護人類生活的關系，培養(yǎng)熱愛祖國、熱愛大自然的美好情感，引導他們逐步掌握科學研究的基本方法，學會一至兩項實用技術，從而提高他們的思想道德素質和科學文化素質。
二.幫助與指導。
為了搞好每個興趣小組都由學生選擇自己喜愛的老師加盟。每一位老師都是該小組的普通成員。其主要作用是幫助和指導學生開展活動;同時，又向學生學習，向大自然學習。他們是一個融洽的、不可分割的整體。一個新形式下的學習科研小組，充分體現(xiàn)出團隊精神。
辦，指導而不設框。這樣學生能在自己的興趣小組當中盡情的放飛自己的理想和抱負。
三.優(yōu)化與集成。
我們在第一階段全校范圍的基礎上進行評價和小結。優(yōu)選出13個興趣小組的課題作為攻關、再造的對象，如982班第三組的“別致的校園風景線”和983班第四組的“從雨致頭癢說起”。這樣做，抓住了典型又遍及了一般。榜樣成為號召和鼓勵的實例。在優(yōu)化和集成的手段方面采用了一些常用的科學原理，如：“數(shù)據(jù)分析集成法”、“拓撲法”、“隨機概率法和”、“數(shù)據(jù)建庫法”，并使用計算機作為輔助分析手段，強化數(shù)學工具在科研教學和活動中的作用。
例如：在測定大樹的徑圍時，使用曲邊形平差的計算方法，有效的減少了測量數(shù)據(jù)的誤差。又如：在評估酸雨對動植物的危害和影響方面，我們應用試驗模擬手段，在實驗室中用濃度為3%的溶液取代酸雨，在茶花葉、酸瞇草和鯉魚身上做實驗，取得了仿真試驗的成果?？焖偬崛×舜罅繑?shù)據(jù)，為我們的試驗結論提供佐證。
四.總結與提高。
團隊情況報告書篇二
2014年是xx公司引進原木這個新業(yè)務的第一年，也是xx公司樹立全新形象、打響公司品牌的關鍵一年，也是我公司2014年完成了原木進口約50000立方米，進入了國內(nèi)知名進口商行列的一年。更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級領導的大力支持和正確領導下，經(jīng)過我部門全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達的任務指標。上級為了鼓勵集團旗下各公司的部門團隊不斷創(chuàng)新營銷模式，積極開拓市場，開展新業(yè)務，尋找新的利潤增長點及其價值客戶。設置了“最佳開拓創(chuàng)新團隊”的獎項，由于2014年剛接手的原木進口業(yè)務，我們部門開展的非常順利，很榮幸這個獎項被我們部門奪得。截至目前，實收毛收入****萬元，同比增長*%，已賺凈賺***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：
（一）目前原木進口的形式據(jù)統(tǒng)計。
中國林地面積億公頃，居世界第五位，但是人均林地面積遠遠低于世界平均水平，是木材缺乏的國家，為了解決國內(nèi)林業(yè)商品材料供給的缺口，國家林業(yè)局提出了“林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”和“大力鼓勵走出去”，主要任務是加強國際投資合作，有效利用境外森林資源，這位我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。目前，中國已經(jīng)超越了日本成為了世界第二大經(jīng)濟體，但是面臨房地產(chǎn)過熱的問題，_已經(jīng)采取多項措施來應對所擔心的房地產(chǎn)泡沫。眾多措施在遏制房地產(chǎn)開發(fā)活動的同時，將對中國木材需求造成不利影響。然而，中國國民財富不斷增加并且具有較高的購買能力，仍然可以為持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)木材需求提供相對穩(wěn)定的基礎。在國外，中國市場需求旺盛，中國市場將是未來全球木材行業(yè)發(fā)展的核心市場，世界各主要地區(qū)的商品木材供求基本平衡，只有亞洲存在較大需求缺口，而中國的供需缺口巨大，進口一直高速增長，中國人均進口木材立方米，美國人均進口立方米，是咱們中國的7倍。其中中國進口原木占世界原木出口的25%，居第一位，進口鋸材占世界出口的，居第三位，雖然當前的經(jīng)濟危機對中國木材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的負面影響，但是長期趨勢來看，中國的木材消費量仍將繼續(xù)穩(wěn)定增長。
我們公司是一家致力于“三農(nóng)”的貿(mào)易型國企，公司規(guī)模不大，70人，但是我們有充足的資金流轉空間，主要經(jīng)營原木，羊毛國際進口，提供在國內(nèi)銷售，我所領導的輕紡部，是一支精簡的，具有凝聚力，團結向上的隊伍，整個部門只有6人，我作為整個部門的經(jīng)理，是整個部門的大腦，帶領這5位下屬積極響應領導指標開展工作，5個員工每個人全力開拓自己的營銷市場，擁有自己的固定客戶群，互相體諒，互幫互助，例如誰有出差，或有不得不處理的私事時，大家都能通過溝通，互相頂替，完成全套業(yè)務流程，保證工作質量。現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個可持續(xù)作戰(zhàn)能打硬仗的成熟的隊伍。
（二）采取的主要工作措施。
1、做好市場調研工作。
在接手原木進口業(yè)務之前，我們其實進行了大量的市場調研工作，而且因為長年進口羊毛并銷售，擁有了操作原木進口的實力，有著深厚的經(jīng)驗儲備，并合理、珍惜的運用積累下來的經(jīng)驗，為公司為自己搭建的平臺，提供充足資金來完成利潤最大化。兩個業(yè)務其實是相輔相承的，缺一不可的。具體的調研工作如下：
模。希望能因為我們的努力，市場認可度的提高，項目越做越大越做越順。
2、抓營銷渠道，全面提高規(guī)范經(jīng)營水平。
1、拓展原木采購和銷售渠道。
團隊情況報告書篇三
一學期的電教教研工作即將接近尾聲。本學期中，全體電教組成員樹立服務意識，真情奉獻，密切合作，發(fā)揮集體智慧，團隊精神，積極為學校教育教學活動提供優(yōu)質服務。我們微機工會小組緊密圍繞學?？偟墓ぷ饔媱澓蛯W期初的電教工作計劃，緊張有序地開展工作，較好地完成了學校的教育教學工作。現(xiàn)就將我校本學期的電教工作匯報如下：
在工作中，各位領導、老師給了我們有力的支持、配合和幫助，在此我們微機組全體成員表示衷心的感謝!我們有信心在后繼的電教工作中，不辜負老師和領導對微機組的關愛，出色地完成了學校分配的各項任務，再創(chuàng)佳績!
一、政治思想方面。
牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度，平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度，做到上課不遲到、不早退、不拖堂，嚴于律己，盡心盡責，以較高的要求來約束自己。
學校電教工作其核心就是服務--就是要竭盡所能為學生們服務，為老師們服務，為領導們服務。我們學校這塊人手很少，只要接到任務，總是第一時間出色完成，不計個人得失，加班加點完成，干活時都勤勤懇懇,工作態(tài)度絕對一流。用6個字概括：熱心、齊心、用心。
二、軟硬件建設方面。
1、軟件建設。
制度完善，分工明確，各司其職，責任到人，團隊合作，打造品牌。
(1)力求做到教育現(xiàn)代化設備配、管、用、研(教育技術、模式的研究)、訓(師。
資培訓)一體，加強設備的監(jiān)督、維護，用好現(xiàn)有設備，向設備要效率。
團隊情況報告書篇四
尊敬的各位領導、各位志愿者：
大家好!
我是xx公益團隊新當選的副理事長xx，下面我將對201x—201x年度進行述職，望批評指正。
現(xiàn)在我將各部門分工簡單說明下：
1：秘書處：負責會議記錄、工作協(xié)調、匯報總結;。
2：策劃部：負責公益活動的策劃，和活動具體流程的組織;。
3：后勤部：負責管理青年志愿者，定期幫志愿者注冊，記錄服務時間;。
4：宣傳部：負責在各項公益活動展開前，進行宣傳方面的.工作;。
xx公益通過各項公益活動的開展，弘揚志愿精神，踐行服務理念。一年的多時間過去了，在這一年里，我們成長了很多很多，xx公益于201x年清明節(jié)前夕重組，一年多以來開展了以下活動:清明節(jié)祭掃西山烈士陵園，xx社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境清掃，紀念碑節(jié)水生態(tài)理念倡議簽名，清除社區(qū)小廣告，照顧社區(qū)孤寡老人，重陽節(jié)看望武都敬老院，中壩劇場蘆山地震燭光祈福儀式等等活動。我們認真做事，不怕苦、不怕累，志愿者的奉獻精神讓我們感到驕傲。為xx獻上自己愛心的力量，這些活動取得了xx相關部門單位和市民的好評，使更多的人可以感受到我們的志愿者風采。
201x年3月，又是一個雷鋒月，為了讓更多的志愿者體現(xiàn)新一代雷鋒精神，xx公益舉辦了“武都敬老院照顧孤寡老人”，“學習雷鋒精神主題活動_等專題系列活動，其中，“武都敬老院照顧孤寡老人“活動，志愿者們幫助他們收拾床鋪、穿衣服，替他們打掃衛(wèi)生，和他們交流談心，、陪他們下棋，給他們表演節(jié)目，并送小禮品給他們，讓作xx公益的志愿者們受益匪淺，除了學會關愛別人，真正地了解到志愿者精神的意義。
將愛在xx傳遞，我們一起努力建設我們共同愛心家園!
我的述職到此結束，謝謝!
團隊情況報告書篇五
根據(jù)教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責。
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責。
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學生，聯(lián)系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作；組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務和學生實際情況制定本班集體建設的目標，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調教育力量，溝通各種渠道，要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會有關方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作；要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責。
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。
我校把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校下發(fā)的相關文件的精神，深入學習《教育法》《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關文件，多渠道收集并學習好的經(jīng)驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學校、為教師、為學生服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。
自查工作開展以后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎上，認真梳理現(xiàn)有的責任制度和崗位職責。梳理內(nèi)容包括：下達給各年級組的工作任務指標；各處制定的崗位職責、工作規(guī)范、廉政建設、師德師風、績效考核、責任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認真查找差距，切實做到“五對照”。
我校結合家長會中群眾反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學校領導班子主要在權責設定、依法行政、服務態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查；全體教師在思想作風、工作作風、服務態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我校在權責設定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責任機制、服務質量和教育教學、培訓機制建立、師德師風建設等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。
為了讓自查取得更大成效，營造工作作風和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動。向家長發(fā)放征求意見表，就依法辦學、校風校紀、教風學風、學校管理、教書育人、教學成績等方面對學校進行評價，滿意率為90%。家長一致認為學校領導班子創(chuàng)新務實，能夠高質量執(zhí)行各項工作任務，創(chuàng)辦人民滿意的學校；教師隊伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實教育教學任務。這次活動收到了良好的社會效果。
十一假后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認為，學校能嚴格執(zhí)行上級的政策法規(guī)，積極認真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力高強，常做實事、大事，特色學校建設不斷出新。學校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項工作落實到位。今年教師節(jié)，校長帶領部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好個人自查，反思工作效果。
學校還狠抓教職工的個人自查。要求每個教職工全面反思個人在依法履職、遵紀守法、師德師風、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。
一、實施崗責績效管理的背景。
長期以來，職責不清、責任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦熑巍睂ｎ}教育活動開展以來，該局通過開展崗責自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責不清、責任落實不到位，工作任務不落實，甚至貽誤工作；有些人員有崗無責，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關人員深入基層進行廣泛深入調研，認真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施。認為產(chǎn)生問題的根源在于崗責機制不健全，其中明確崗責是基礎，績效管理是關鍵，只有做到二者的有機結合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設立工作崗位，明確崗位職責，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強化崗位責任的績效管理，促進工作積極性的提高。
二、主要做法。
（一）深入調研，科學設置崗位。在深入各基層分局調研的基礎上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應分局的工作事項進行梳理。然后根據(jù)工作性質相近、工作關聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進行歸類，設置了工作崗位。二是制定崗位職責。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進行概念化處理，形成各崗位的工作職責。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進行單獨明確，逐條列明完成時限，進行重點管理和考核。在設崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設置了三個系列的崗位。其中工作任務繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設置主崗6個，輔崗10個；其它分局設置主崗6個，輔崗6個；稽查局設置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。
（二）落實績效，制定管理辦法。按照崗位職責、崗位風險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調研和征求意見，制定了崗責績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設定為100分，輔崗設定5—20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設定。主崗及輔崗分數(shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應根據(jù)難易程度、工作量大小進行合理確定，原則上控制在30元—150元之間。
（三）對號入座，組織定崗定責。每名國稅干部原則上至少應確認一個崗位作為主崗，在此基礎上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時，國稅干部可根據(jù)個人素質、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認。組織填寫崗位職責確認書，以示明確崗位和責任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認情況，接受監(jiān)督。
（四）嚴密組織，實施崗責考核。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的.考核結果，由分局落實到個人。二是分局考核人員結合縣局考核結果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進行綜合考核，及時統(tǒng)計匯總考核結果，上報縣局考核部門。三是縣局考核部門及時匯總考核情況計算每人應得績效考核獎，并按月將績效考核獎統(tǒng)計情況傳遞財務部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結果。建立崗責績效考核結果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。
三、取得的初步成效。
（一）增強了崗責意識。通過重新設立崗位，明確崗責，使每個同志進一步明確了自己的崗位是什么，職責有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責，提高了履責的能力和水平。
（二）提高了履責積極性，激發(fā)了工作動力。根據(jù)崗責績效管理辦法，每增加一個崗位，就會得到一個崗位相應的待遇，實現(xiàn)了責任、能力與利益的協(xié)調統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達x元，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，激發(fā)了工作動力，調動了工作積極性。
（三）樹立了正確的用人導向。崗責績效管理結果直接與個人經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤，通過設崗定責，真正發(fā)揮了基層業(yè)務骨干的作用，使那些素質高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應有作用，并得到相應的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（四）推動了工作開展。通過落實崗責并嚴格考核，進一步理順了工作關系，暢通了履行崗責的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責，盡責則有位”和“盡責得褒獎，失職受懲處”的共識，國稅干部積極履職盡責，促進了各項工作的順暢開展。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1—7月份，累計完成收入x萬元，同比增長x%，增收x萬元。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
團隊情況報告書篇六
長期以來，職責不清、責任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦熑巍睂ｎ}教育活動開展以來，該局通過開展崗責自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責不清、責任落實不到位，工作任務不落實，甚至貽誤工作;有些人員有崗無責，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關人員深入基層進行廣泛深入調研，認真分析深層次原因，研究解決問題的`辦法和措施。認為產(chǎn)生問題的根源在于崗責機制不健全，其中明確崗責是基礎，績效管理是關鍵，只有做到二者的有機結合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設立工作崗位，明確崗位職責，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強化崗位責任的績效管理，促進工作積極性的提高。
二、主要做法。
(一)深入調研，科學設置崗位。在深入各基層分局調研的基礎上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應分局的工作事項進行梳理。然后根據(jù)工作性質相近、工作關聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進行歸類，設置了工作崗位關于履職盡責情況。二是制定崗位職責。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進行概念化處理，形成各崗位的工作職責。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進行單獨明確，逐條列明完成時限，進行重點管理和考核。在設崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設置了三個系列的崗位。其中工作任務繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設置主崗6個，輔崗10個;其它分局設置主崗6個，輔崗6個;稽查局設置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。
(二)落實績效，制定管理辦法。按照崗位職責、崗位風險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調研和征求意見，制定了崗責績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設定為100分，輔崗設定5-20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設定。主崗及輔崗分數(shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應根據(jù)難易程度、工作量大小進行合理確定，原則上控制在30元-150元之間。
輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認。組織填寫崗位職責確認書，以示明確崗位和責任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認情況，接受監(jiān)督。
團隊情況報告書篇七
作為集團旗下子公司之一，自本年度加入集團以來，在集團領導的關懷和支持下，****公司全體同仁兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、齊心協(xié)力、銳意進取，從顧客角度出發(fā)，保證食品安全，提高產(chǎn)品品質，一步一個腳印，穩(wěn)中求發(fā)展。在集團的龐大資源支持下，在黨的十八屆三中全會精神的指引下，****將以更加穩(wěn)健的姿態(tài)發(fā)展牛肉產(chǎn)業(yè)，積極踐行“拓荒牛”、“老黃牛”、“孺子?！钡钠髽I(yè)精神，使公司獲得了長足的進步，也為今后進一步實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎。在此，特向集團領導表示衷心的感謝！
年終歲末之際，身為****團隊的主要負責人，盤點近一年來本人的工作業(yè)績與成長反思，現(xiàn)總結匯報如下：
1、全面發(fā)展，重點突破，將集團下達的年度經(jīng)營目標作為第一要務。
近一年來，本人始終將對集團的經(jīng)營目標承諾作為工作的核心。根據(jù)集團董事會一屆一次會議給****下達的經(jīng)營指標，要求****銷售額完成9000萬元，利潤100萬元，年銷產(chǎn)品1800噸。截至目前，1~11月實現(xiàn)銷售收入8141萬元，利潤95萬元，產(chǎn)品銷售1620噸，銷售額完成，利潤95%，銷售數(shù)量完成90%。根據(jù)牛、羊肉消費的季節(jié)特性與公司銷售進度測算，預估本年度可超額完成銷售任務。
工作中，本人積極開拓市場，在營銷思路、渠道拓展、品牌宣傳、價格跟蹤、人才引進等方面積極探索與嘗試，爭取使****在集團的大平臺上獲得新的生機與活力。
2、從集團戰(zhàn)略角度出發(fā)，為集團產(chǎn)業(yè)鏈一體化目標添磚加瓦。
為了積極融入集團的整體運作與氛圍，本人積極學習集團的文件精神，領會集團戰(zhàn)略，按照集團的統(tǒng)一部署，通過****內(nèi)部運營與管理的規(guī)范化改造，使****逐步融入集團文化。
在集團公司各位領導的大力支持下已完成與****的業(yè)務對接，并于9月25日順利達成從牛到牛肉的轉變，實現(xiàn)了肉牛的自繁、自養(yǎng)、自銷及定點加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營模式。
3、宏觀與微觀并重，戰(zhàn)略與細節(jié)齊抓共管。
在****的經(jīng)營與管理過程中，一方面，將公司年度發(fā)展目標作為指引，確立科學的戰(zhàn)略措施，進行合理的.目標分解與資源調配；另一方面，更加注重流程管理、細節(jié)管理、財務管理和人力資源管理，使公司管理更加規(guī)范與順暢。
本人始終堅持以客戶為導向、以市場為風向標，嚴格把好產(chǎn)品質量關。我深信，企業(yè)經(jīng)營一定要以品質為保證，以質量求生存。特別是處于食品行業(yè)和價值鏈上的中間環(huán)節(jié)，所以，質量與食品安全就是企業(yè)的生命線。
工作中，我始終堅持宏觀引導與微觀管理并重，戰(zhàn)略與細節(jié)并行的兩手抓、兩手都要硬的原則。
4、****尚待改進之處。
雖然****的整體運作正穩(wěn)步推進，但反觀公司的整體協(xié)作性、運營效率及各項經(jīng)營活動的規(guī)范化方面，都有亟待改善的空間。本人在政治學習、民主生活會的開展以及精細化管理方面也有待進一步加強。
因公司前期處于比較粗放式的管理狀態(tài)，運作方式屬于典型的創(chuàng)業(yè)型風格，員工的職業(yè)化素養(yǎng)需要培養(yǎng)與提升。在企業(yè)文化方面，期待在集團文化的熏陶下，通過教育影響，滲透至每一位員工。
5、****的未來展望。
顧往昔，看今朝，****融入集團后，邁入一個大的臺階，期望利用集團資源和平臺，調動和利用一切積極因素，大力開展品牌塑造，整團提供的各種有利資源，力爭于實現(xiàn)整體銷售業(yè)績比年翻一番，實現(xiàn)銷售億，利潤300萬元，在集團布局的肉牛產(chǎn)業(yè)領域做出自己更大的貢獻！
本人也將帶領****團隊，以自我突破的革新精神，勇于創(chuàng)新、擁抱變化，積極探索與嘗試，爭取在商業(yè)模式、渠道布局、管理提升、合理內(nèi)控等方面均取得可喜的成績，以回報集團領導及各方的支持與關懷。
團隊情況報告書篇八
縣交通局：
為全面改善市區(qū)出入口周邊環(huán)境，提升城市品位，展現(xiàn)城市形象，我單位按照出入口市容環(huán)境綜合整治實施方案的工作要求，進行環(huán)境整治。
現(xiàn)將我站目前完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作基本情況如下：
一、及時清理路界內(nèi)垃圾。對邊溝、排水溝內(nèi)積存的垃圾進行拉網(wǎng)式排查和地毯式清理，目前邢和線出入市口清理路面垃圾150.3立方米，邢昔線出入市口清理邊溝、排水溝垃圾197.3立方米，邢峰線出入口清理邊溝、排水溝垃圾共143.9立方米，邢左線出入口清理邊溝、排水溝垃圾137.4立方米，對綠化帶內(nèi)白色垃圾等進行全面清除，確保綠地面積干凈整潔。
二、加強路面清掃。堅持以機械化為主，人工為輔，提升保潔標準。目前邢昔線出入市口累計清掃路面479.8公里，邢和線出入市口累計清掃路面236公里，邢峰線出入口累計清掃路面397公里，邢左線出入口累計清掃路面254公里。
12公里,共計26.7公里的路樹粉刷工作。
四、針對路面出現(xiàn)的病害及時修補。邢峰線修補路面坑槽18平方米，邢左線修補路面坑槽80平方米，累計使用常溫料28余噸。
下一步我處按照《市區(qū)主要出入口市容環(huán)境綜合整治實施方案》的工作要求，把工作重點主要放在環(huán)境衛(wèi)生治理上面，加強對路面清掃及時清理邊溝、排水溝垃圾雜物。確保這次市容環(huán)境綜合治理取得良好效果。
團隊情況報告書篇九
新員工進來后，第一件事就是進行入職培訓。新員工通過入職培訓可以進一步了解企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務流程、管理制度等都可以進行全面的了解。同時，入職培訓也能驗證招聘者在招聘過程中的各種說法，并且可以使員工進一步堅定自己的選擇。因此，新員工的入職培訓對企業(yè)來說顯得特別的重要。
提供挑戰(zhàn)性的初始工作。
主管經(jīng)理要給新員工提供挑戰(zhàn)性的初始工作，這是件和重要的事情，挑戰(zhàn)性的工作初始是指崗位的職責安排可，為員工現(xiàn)有能力所不及，具有“挑戰(zhàn)性”他們不付出較大的努力就不會輕易完成，但員工通過發(fā)揮潛力，發(fā)揮主觀能動性，又是可以完成的，這項工作作為臨時性崗位安排。
提出希望。
如果管理人員對自己的新下屬已經(jīng)有一定的了解，然后針對各員工的素質特征，提出切合員工情況的一種“希望”，這會讓員工感到自己的上司不僅關心自己的發(fā)展，而且對自己很了解，因此，最終真的成為上司所希望的那種人，事實上，管理人員對新員工越是抱有希望，給予的信任和支持越多，他們干得就越好。
在新員工和企業(yè)之間，在新的員工的融入過程中，企業(yè)和員工本人都扮演者著重要的角色，只有各方都各司其職，互相溝通，才能使新人盡快融入公司。
支持員工的職業(yè)摸索。
每個員工都會有自己的生涯設計，追求的可能是權利，財富或是工作的安定性，員工對自我的職業(yè)認識有一個探索過程，因為，同一專業(yè)的人可以從事不同的職業(yè)。另外，有一些特性可以在工作中陪樣，但有些特性往往難以培養(yǎng)。所以，為了避免埋沒員工在現(xiàn)有崗位上無法展露的一些特殊能力，應大力支持員工的職業(yè)探索。
注意直接主管對新員工的影響。
新員工進入某一具體部門工作后，由于工作關系，于之接觸最多是就是其部門主管，作為該部門主管和業(yè)務骨干，他們對新員工能極大地發(fā)揮影響和帶動作用。
新員工的直接主管們嚴格按照工作規(guī)范辦事，并盡可能做到最好，對于培養(yǎng)新員工規(guī)范、熟練、精湛的業(yè)務技能，十分重要。
團隊情況報告書篇十
諸如生活狀況、感情糾葛等，除非對方主動向你說起，即使是好朋友都應該保留彼此的空間，更何況同事呢？過分關心別人隱私是一種無聊、沒有修養(yǎng)的低素質行為。
2、調整心態(tài)，不把同事當“怨家”
同事之間應該是相互合作的關系，而不是相互競爭的“敵人”。如果你把同事當成阻擋自己發(fā)展的絆腳石，你一定很難在辦公室立足，當然發(fā)展也就更難。請記住互惠互利，這才是集體接納你的基本前提。
3、不把個人情感帶入辦公室。
因為你的新同事的喜好可能與你相同，也可能與你全然不同。對于與你看法不一致的，你應保持沉默，不要妄加評論，更不能以此為界，劃分同類與異己。為了工作，學會“兼容”。
4、說話要有分寸。
所以說話的時候必須注意分寸，不能想說什么就說什么，在每說一句話之前，都要先考慮一下是否合適。不同的場合，對不同的人，有很多話是不能隨意說的，否則可能會帶給你想不到的麻煩。
5、經(jīng)濟上分清楚。
和同事們一起活動，最好是采取aa制，這樣大家心理都沒有負擔，經(jīng)濟上也都承受得起。千萬不可“小氣”，把自己的錢包捂得很緊，被別人看輕，即使偶爾吃點虧也沒什么大不了的。
6、積極參加集體活動。
其實，在閑暇之余，與同事們一起出去娛樂，比如唱歌、郊游、跳舞、泡吧等等，這不僅能彼此增進了解，也能讓你獲得更多的快樂和放松，更有助于培養(yǎng)一個和諧的人際關系。
1.怎么快速融入到新職場環(huán)境。
2.在職場中如何快速的取得勝利。
3.怎樣應付職場中的“小人”
4.怎樣在職場中立足。
5.職場中你需要怎樣的朋友？
6.職場新人怎樣快速融入團隊？
7.怎樣融入新的工作環(huán)境。
8.新員工怎樣融入一個團隊。
9.z職場新人怎樣快速融入新環(huán)境。
10.怎樣巧妙利用職場中“小人”
團隊情況報告書篇十一
金風送爽，丹桂飄香，在這個承載著希望與收獲的季節(jié)里，我們迎來了精神飽滿的大一新生。為了不斷壯大青年志愿者的.隊伍和力量，更好的貫徹與發(fā)揚青年志愿者“服務大眾”的宗旨，我們“青年志愿者協(xié)會”正式于9月12號開展了新生納新活動，至此，整個納新活動取得了圓滿的成功！
為了方便廣大的大一新生，我們“青年志愿者協(xié)會”于9月12號在院餐廳門口進行了新一屆的納新活動。通過開學初期“青年志愿者協(xié)會”在校內(nèi)設立咨詢處以及在校門口設立新生迎接點的一系列做法，大一新生逐漸對我們“青年志愿者協(xié)會”有了一個更好的了解和認識，所以今年10級的新生都積極報名并遞交了申請書，堪稱新生報名人數(shù)達到了近幾年來的最高記錄，此次新生納新報名活動于9月21號圓滿結束。
隨后，本協(xié)會會長及各部相關領導分別對新生遞交的申請書進行了一一的審批，并挑選出一些相對優(yōu)秀的新生進行新一輪的面試活動。9月25號，“青年志愿者協(xié)會”的納新面試活動在一號教學樓正式開始。在整個面試活動中，同學們表現(xiàn)的都非常積極，自我介紹也別出心裁，并提出了自己對我們“青年志愿者協(xié)會”的一些獨特的認識和建議。當然，我們的評委也都是非常仔細的聆聽和評定，并且認真回答新生提出的關于我們“青年志愿者協(xié)會”的一些問題和心中的不解，至此，整個面試活動的氣氛達到了高潮。
為了使我們“青年志愿者協(xié)會”的隊伍更加精英化、能力化，本協(xié)會會長及各部的部長都進一步根據(jù)新生面試的種種表現(xiàn)一一評定，最終挑選出了其中相對優(yōu)秀的290人。并將此次確定的名單人選一一進行了注冊，預計在十月“國慶節(jié)”假期之后，具體的名單人選會正式進行公布。至此，“青年志愿者協(xié)會”的新生納新活動正式圓滿結束。
在此次納新活動中，我們“青年志愿者協(xié)會”收獲了很多：我們應該不斷的吸取新的血液來使我們青年志愿者的隊伍更加年輕化，更加精英化，從而使更多的人能夠加入到我們志愿者的隊伍中來“服務大眾，幫助他人”。另外，在此次納新活動中，我們“青年志愿者協(xié)會”也表現(xiàn)出了極大的人性化的管理方式。在納新值班的過程中，我們“青年志愿者協(xié)會”都是根據(jù)各個協(xié)會成員的具體課程安排來一一選擇相關的值班人員，而并非采取強制性的管理方式，所以這種管理制度表現(xiàn)出了極大的人性化的特點，深受好評！
同時，我們還要感謝那些在驕陽下仍堅持值班卻毫無怨言的志愿者們，“青年志愿者協(xié)會”的成功離不開你們的努力與支持！當然，由于我們“青年志愿者協(xié)會”在某些方面可能還不太成熟，或多或少的都會存在著一些紕漏，但是我們會不斷的吸取經(jīng)驗與教訓，爭取把我們“青年志愿者協(xié)會”辦的更好，走向進一步的輝煌！
團隊情況報告書篇十二
1、如果有什么特長，找個機會“露一手”，同事們馬上就印象深刻，或者刮目相看;。
2、在集體活動中“亮個相”，全公司上下就對你臉熟了，也能了解你的個人才能;。
3、在非工作活動中“湊個數(shù)”，相信能很快消除陌生感，
露一手——跳槽進入一個新的工作環(huán)境，所有的老人，尤其是直接上司，都會要看看，這個新人有什么能耐，是否能勝任工作要立即在工作中發(fā)揮出自己。此時，如果能把分配到手的工作，順利完成，并在工作方法、工作流程上，有所突破的話，能很快引起同事及上司的關注，并對新人產(chǎn)生一個“能干”的第一印象，要知道，第一印象在未來很長的時間內(nèi)，都會影響他人對自己的評價。
湊個數(shù)——工作時間，大家是工作關系，難免公事公辦，大家雖然客氣，但很生分。在業(yè)余時間，員工之間組織一些非正式的活動，如一起聚餐吃飯、郊游，則有利于形成一種非正式的親密關系，這種人際關系對企業(yè)的工作推進也是有利的，這個時候，新人即便家里有其他急事，也應該參與。
如果第一次、第二次別人邀請自己，自己不參加的話，以后別人也就不會再邀請了，并且會認為這個新人不怎么合群，不好處，形成了這樣的印象，以后再想改變也就難了。露一手、亮個相、湊個數(shù)，用好這三招，職場新人快速融入新團隊、適應新的工作環(huán)境就容易了，還能在職場中交到新的朋友。
團隊情況報告書篇十三
20xx年是特別的一年，奧運夢想終與實現(xiàn)了。而我的夢想—————參與奧運，感受奧運，見證奧運也終于實現(xiàn)了。從知道被錄取為奧運志愿者到已經(jīng)為北京奧運會服務的現(xiàn)在，我百感交集，感受很多。
奧運場館對于我來說從來都是電視上的影像，而那一天我居然坐在了一個真實的奧運場館中，雖然觀看的只是模擬比賽，可是依然興奮。那以藍色為基調的賽場，夢幻般的美麗。燈光聚處，擊劍運動員身姿瀟灑，讓人不由想起了影片《佐羅》。
領到志愿者的服裝意味著我們作為奧運場館志愿者工作的開始，而服裝的顏色與擊劍館的基色一致，也是藍色的，是我最喜歡的顏色，所有人都在拿到服裝后迫不及待地換裝，而我亦然，那份急切的開心讓我止不住笑。
場館中的培訓包括了工作文本知識和對場館的熟悉，還當了兩次模擬觀眾。觀眾服務口的工作與我自己的教學工作有很大的不同，讓我覺得很不一樣，很新鮮的感覺，有重新進入一份工作的感覺。而場館迷宮一樣的結構則讓方向感很差的我很困惑，花了很多時間一遍一遍的轉場館，以免在指路時出現(xiàn)方向失誤。
我被分在了二層驗證晚班。擊劍館的二層主要是工作區(qū)域，來往的大部分是工作人員和志愿者，只有扶梯那里才會有部分觀眾。和其他工作相比，驗證的工作沒有高峰和低谷，因為要保證場館的正常運行，防止其他人員進入工作區(qū)域，引起混亂，所以所有的時間都是重要的，隨時都要集中注意力，不能讓一個沒有進入權限的人員進入到不該進入的區(qū)域。因此第一天的工作讓我覺得很疲憊。
驗證的工作讓我接觸不同的人，有觀眾、裁判、志愿者、記者等等，各國人都有，各不相同，很有意思。有一個外國媒體記者假裝身份卡不見了，找我練中文，居然還能說出李寧的那句一切皆有可能，在我夸他中文很好時，回答竟是“不敢當”。還有一位法國的裁判在有一次向我問路認識了我后，每次經(jīng)過我時都要過來聊幾句。這些都讓我感覺有趣。
每天的驗證工作相對單調，似乎沒有很多的難題，每天的上崗換崗，和同組的人相互幫助，奧運會竟然就在不知不覺中快結束了，最后一天的上崗，我們都感覺到一份傷感，還有一份舍不得。
明天就要結束這些天的工作了，我作為奧運志愿者的工作也要結束了，回想起這些天，那一份舍不得竟然如此的強烈。
團隊情況報告書篇十四
1.先把工作做好。不要急著去融入一個新團隊，首先把工作做好，這才是職場生存的第一步，有了生存才去談融入團隊。
2.主動參與甚至發(fā)起組織集體活動。下班后和同事一起出去吃飯、喝酒、k歌、打球等，發(fā)掘新團隊中大家共同的業(yè)余興趣愛好。通過參與組織這些活動，可以快速消除和同事之間的陌生感，為融入新團隊起到很好的破冰作用。
3.平時可以送同事一些小禮物，或者和同事分享零食。送一些小禮物，不用很好，表達心意就行，特別是當你出差、節(jié)日等回公司時帶點小禮物或食物給同事，這是拉近同事之間人際關系最快的方法，因為對方會感覺自己被別人重視了，那么相處就會容易很多。
4.利用工作午餐時間與同事打成一片。每家公司的工作午餐的形式不同，如果你所在公司的同事大多數(shù)是帶飯和訂餐，那么你也可以自己帶飯或者叫外賣，這樣中午就和大家一起吃飯，這是一天中最長的休息時間，也是最融洽的時間，可以很好的交流。這個時候一定要表現(xiàn)的主動，積極回應同事們的話題。即使外賣真的不好吃，也先忍忍吧!
5.微笑面對周圍的每個人。新人剛進公司，不管對誰，哪怕是前臺，都要笑臉相對，客客氣氣，所謂伸手不打笑臉人。最起碼大家都覺得你還蠻容易接近的。既然有了這種印象，會有利于后面的進一步接觸!
6.不站隊，不拉幫結派。和各方同事相處都要掌握分寸，不過分親近，也不過分疏遠，不要向外界散發(fā)出你是某一方的這種信息，因為這樣的話你總會招來對立方的敵視。
7.主動的與老員工交流工作心得。要記住，新人最忌急于表現(xiàn)自己。盡可能多問，最好的員工不是事事都懂的人，而是那些虛心求教的人。即使你知道，還是適當向老人們請教一些業(yè)務上的問題，顯示對老人的尊重。
1.職場新人如何快速融入新的環(huán)境。
2.職場新人怎樣快速融入團隊？
3.工作環(huán)境對員工的影響。
4.新人融入職場的五條秘訣。
5.職場初體驗：實習生吐槽，圈子難融入。
6.怎樣應聘最佳公司。
7.怎樣成為職業(yè)打假人。
8.店長怎樣管理好員工。
9.怎樣當好職場空降兵？
10.怎樣應付職場中的“小人”
團隊情況報告書篇十五
尊敬的醫(yī)院領導：
您好！
懷著萬分復雜的心情，我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關心和幫助，盡管在做護士期間，碰到了很多的挑戰(zhàn)和挫折，但是有了大家的鼓勵和關懷，我堅持下來了。經(jīng)過在醫(yī)院這段時間的學習，我學到了很多關于健康方面的知識，這對我以后的'工作和生活將會有很大的幫助，在此我表示十分感謝。也許是自身能力不足，最近一段日子工作起來有點力不從心，有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫(yī)院里碰見了幾例病人死亡的事件，但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐，自己也很傷心。家人跟朋友都說我不適合當護士，因為以后比這更殘酷血腥的事件都有可能出現(xiàn)。對于這個問題，我自己也經(jīng)過了很長時間的思考。他們的說法是正確的，我確實不適合這個職業(yè)。這與我最初的工作計劃也是有差別的。
我辭去護士這個職務，絕不是因為這里的待遇差，也不是因為跟同事關系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說的能力原因外，另外一個重要的原因就是這里離家里比較遠，而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉(xiāng)那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應盡的義務。最后，再次向您表示深深的歉意。當然，我會協(xié)同醫(yī)院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開，在這期間，我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領下，醫(yī)院的前途一定會一片光明，最后祝您和醫(yī)院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫(yī)院的明天更加美好！請您體諒我的苦衷，批準我的申請。
辭職人：
20xx年x月x日。
團隊情況報告書篇十六
首先就是文化認同。初入新公司，最難適應的就是每個企業(yè)獨特的企業(yè)文化。但要想在新公司立足，你必須理解、認可、傳播企業(yè)文化。只有你認可了這家公司的文化理念，快樂工作、自我價值實現(xiàn)才會變成可能。當初你決定留在這家公司，除了公司提供的薪水可以滿足自己的要求外，我想最重要的還是看公司的整體氛圍好不好，項目有沒有可持續(xù)發(fā)展的前景，公司的核心領導有沒有較強的人格魅力，公司提供的崗位和你自身的優(yōu)勢資源能不能有效對接!我想用用四個跟來概括：跟自己的感覺走，跟品牌的理想走，跟公司的文化走，跟老板的魅力走。適應和從內(nèi)心接受了公司的企業(yè)文化，你就為自己開始的工作打下了一個良好的心態(tài)基礎，為自己的堅持和不放棄找到了理由，這樣你才可能做到先升值，再升職;先有為，后有位!
最后就是主動積極。初入公司，一個主動積極的工作態(tài)度很重要，先不要問自己會做什么，而是要問問自己現(xiàn)在能做什么!我們工作生活在一個開放性的環(huán)境當作，創(chuàng)造性的工作是我們一貫倡導的工作方法，主動無疑是推進劑，凡事如果都要領導來安排，我想，我們已經(jīng)失去了工作的意義。我們強調員工發(fā)展的專業(yè)性，特長打天下，所謂的一招鮮，但我們也提倡一職多能，更多的為公司、為團隊承擔。有能力，沒態(tài)度等于零，主動積極將會讓你在工作中有更多的加分!
總之，新員工融入新團隊，思想斗爭不可避免，很多人會因種種借口成為逃兵，選擇離開。我想剩者為王，只有那些堅持留下來的人，才會在不遠的將來和所有新聞人共享幸福的果實，到那時，你也會為你今天的正確選擇而自豪!
請先忽視掉過往的工作、實習或其他渠道獲取的工作經(jīng)驗，把自己當一個純小白來融入這個環(huán)節(jié)、集體、氛圍。你是新員工、后輩，所以這時候你可以心安理得的去咨詢老員工，因為他們對你的定位也是剛剛入職的新員工，各個方面都不會太熟悉。你只要不問一些太“白癡”的問題，或者在提問的過程中不要太過火，大部分老員工都會幫你解答的(個別極品的員工也存在)，這是最開始打開溝通渠道的最有效、印象最好的方式。
職業(yè)素養(yǎng)。
即便是“新人”，也要有自己的理解，或者摸索的職業(yè)素養(yǎng)和準則。在向同事請教之前，先去百度、公司培訓課件上搜下答案，可以減少自己85%以上的白癡提問;不要雞零狗碎的反復騷擾，盡量把問題歸攏成塊，看著同事不忙的時候，集中請教，一個類似“待會你有空能不能耽誤20分鐘時間，xx項目的問題想請教下你”的預約也不錯;一定要做筆記，可能當時自己并未全部領悟。這不僅僅是新人的問題，也是所有職場人基本素質之一。
尋找問題的打開方式。
學會摸索“問對人”，特別是新入職的，各種問題很多很多。那么可以將問題分為幾類：
行政流程類：公司規(guī)章制度類問題可以問行政部專員，前臺，或者你看著很閑的人;。
其他類：保持和同期進公司的同事組成新人團，更有利于融入，這里的重點是了解除本部門之外其他部門的結構運作，以便日后合作的可能，更多的了解公司的全貌，由表及里。
搞清狀況。
一般入職2個月左右，可以做一些事情了，先不論新人自身能力如何。切記切記，一定要搞清楚”需求“，保證理解到位，盡量把原話記下來，避免自己走錯或理解錯。特別是小公司，大家都有自己的任務，不可能手把手教新人，新人就要自己學會多聽多看多記。
一般新人都是分為以下幾個階段。
試用期末端或轉正初期：嘗試解決一些簡單的任務;。
轉正一年內(nèi)：任務等級不斷提高，簡單到復雜，到更復雜;。
一年后：希望你的價值在部門內(nèi)得到了展現(xiàn)，甚至在公司內(nèi)也初露鋒芒。
1.職場新人怎樣快速融入團隊？
2.新員工如何融入新環(huán)境。
3.怎樣融入新的工作環(huán)境。
4.z職場新人怎樣快速融入新環(huán)境。
5.職場新人如何快速融入新的環(huán)境。
6.新人融入職場的五條秘訣。
7.面試時怎樣判斷一個公司是好還是壞。
8.如何激勵喜歡曬的90后新員工。
9.銷售團隊早會怎么開。
10.職場初體驗：實習生吐槽，圈子難融入。
團隊情況報告書篇十七
尊敬的醫(yī)院領導：
您好！
畢業(yè)至今，家里人再三強烈要求我回老家參加市人事局組織的事業(yè)編制考試，出于孝心我不愿拂逆老爸老媽的好心安排。10月份我利用工作之余抽空參加了xx市20xx年度事業(yè)單位招工考試，并順利的入圍，即將成為市衛(wèi)生局下屬醫(yī)院的編制內(nèi)護士。因此，今天我不舍卻又不得不向貴部提出申請：我自愿申請辭去在貴院骨二科的護士職務，敬請批準。
在貴院工作的四個多月里，我每天的日子都過得很開心、很充實，感覺單位的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。同時在醫(yī)院里我有幸得到了各位領導老師及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技能，進一步夯實了專業(yè)基礎，提高了護理技能；生活上，得到了各級領導老師和同事們的關照與幫助，對此我深懷感激！這四個多月的工作經(jīng)驗將是我今后走上新的工作崗位的一筆寶貴財富。
在這里，特別感謝科室x主任、護士長xx、護士x小姐在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR> 望領導批準我的申請，并懇請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將一如既往地認真做好目前的每一項工作。
對于由此給醫(yī)院、科室造成的不便，我深感抱歉。祝大家身體健康，事業(yè)順心。并祝貴院事業(yè)蓬勃發(fā)展。
團隊情況報告書篇十八
對于職場新人而言，最重要的是先融入團隊，職場新人怎么融入團隊?一起看看下面的內(nèi)容吧。
職場新人怎么融入團隊【1】。
既然他們已經(jīng)選擇了你，就證明了你身上的某些特質符合酒店的要求。
認真總結自己的優(yōu)缺點，這將幫助您更好地了解自己能力，如果足夠自信，周圍的人一定能關注到你，并對你產(chǎn)生信任感。
了解酒店。
盡量提前抵達酒店。
想想看，第一天上班已經(jīng)夠緊張了，如果再遲到，一定會讓自己一整天都變得神經(jīng)高度緊張。
在接下來的幾天，留心觀察周圍同事是都嚴格遵守作息時間，還是存在某種靈活度，然后再嘗試適應其他人已經(jīng)確定起來的制度。
隨身帶個記事本，記錄一些對你來說也許有用的資料。
不要羞于啟齒向同事詢問你的一些疑問。
但態(tài)度和方法要溫和，而且要記住，沒有必要在上班第一天就要求自己對一切都了如指掌。
第一印象是關鍵。
有很多因素會影響你給他人留下的第一印象：肢體語言、表達方式和穿著打扮。
對于一個職場新人來說最好的名片就是微笑。
在表達自己的想法時，要做到有教養(yǎng)、謙遜、謹慎和親切。
在穿著上要低調且不失精致。
熟悉工作環(huán)境。
試著記住每一位與你有關的同事的姓名，包括你的上司和團隊的工作伙伴;記住自己的工作位置和經(jīng)常要去的地方，比如領導辦公室、打印室和衛(wèi)生間等。
職場關系的建立依靠的是時間，而不是刻意營造。
在參加會議時保持謙遜的態(tài)度，認真傾聽，不急于發(fā)言，遲早有一天你會融入到團隊中。
關注他人。
三人行必有我?guī)煟瑫r刻以同事為榜樣，留心觀察別人的行為處事，比如他們?nèi)绾闻c上司溝通。
展現(xiàn)好學的一面。
表現(xiàn)出對自己職位和對酒店戰(zhàn)略目標的興趣和認同。
如果你能表現(xiàn)出對工作充滿樂觀和熱情的一面，酒店一定會認為你是一個具備潛能的得力干將。
不要過分提要求。
時刻謹記這是你上班的第一天，任何人都沒有期待你在一開始就做到完美。
你需要有一段適應期，以便熟悉酒店的所有程序和企業(yè)文化，以及你職責范圍內(nèi)的工作。
在未來的日子里，你有充分的時間展現(xiàn)和證明你的才華。
職場新人盡快融入團隊的方法【2】。
信行天下。
自古“德才兼?zhèn)洹闭卟疟蝗俗鸪?，為什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼?zhèn)洹?，可見“德”更被重視?BR> “德”體現(xiàn)一個人的品質，其中誠信更是不少企業(yè)錄用人才首要標準，甚至有些企業(yè)招聘時明確表示“有才無德莫進來”，因此，誠信的品質比實際技術更加重要。
對于職場新人來說，在學校里學的理論知識永遠無法替代實踐工作經(jīng)驗，剛走出校門的你要想利用自己的專業(yè)知識獲得企業(yè)青睞幾乎不太可能。
企業(yè)向你拋出橄欖枝的原因只是對你品質和修養(yǎng)的肯定，其次才是你的學識和專業(yè)。
溝通協(xié)作。
溝通能力強的人，走到哪兒都不會孤影隨行;善于交流的人，走到哪兒都不會孤身一人，溝通協(xié)作有助新手更快融入團隊。
想要得到別人尊重，首先得去尊重別人;想讓同事親近你，首先要主動友善地親近身邊同事，態(tài)度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的回應，使雙方更快更友好地熟悉起來，不僅有利于自身的成長，也有利于工作溝通和協(xié)作。
踏實勤奮。
八十年代的職場新人，太多的優(yōu)越感讓他們忽略太多的缺陷和不足，找不到適合自身發(fā)展的職業(yè)方向，“眼高手低、嘴到手不到又懶惰”，因此，踏實勤奮就變得尤為可貴!
案例：一家外企公司，招聘了一個名校畢業(yè)的新人，能說會道，優(yōu)越感極強，很引人注意力，結果一段時間試用下來，發(fā)現(xiàn)此人工作不踏實，碰到繁瑣的工作能躲便躲，惰性極強，很快就被淘汰。
后來，另外招聘一個非名校畢業(yè)的新人，誠懇、踏實而且很勤奮，很快適應了環(huán)境，目前在那家公司發(fā)展也比較好。
責任心。
遇到大事，誰都會認真處理，謹慎對待，有的時候責任心卻是體現(xiàn)在工作瑣碎的小事上。
很多新人往往卻忽略這一點，對此不屑一顧。
對于職場新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己學識和價值，只有做好每件事，才能真正贏得信任。
虛心學習。
職場新人一定要虛心向周邊同事學習，在工作中，不要瞧不起別人，有的人學歷雖然不高，但他在這個行業(yè)、崗位上已經(jīng)工作多年，比剛從學校畢業(yè)的學生具備了許多的行業(yè)、專業(yè)知識和社會經(jīng)驗。
她說，多向同事請教不但有利于自己盡快熟悉工作，而且也能增進和同事間的感情，一舉兩得。
“番禺人才”李先生表示，職場新人要放低姿態(tài)，在具體工作中才能得到別人的指點，盡快勝任工作，進入角色。
在你剛進入職場時，任何一個同事，都有你可學習的地方。
此外，做好工作中每一件小事是很重要的。
李先生表示，在日常工作中，肯定有一些工作是比較瑣碎簡單的，有的職場新人可能會覺得那并不重要，不屑一顧，其實這樣是錯誤的。
殊不知，連小事都做不好的人，就更不用說做大事了。
他建議，職場新人要有從低層做起的心態(tài)。
最好多種工作都能涉及，只有經(jīng)歷過，才能有實踐經(jīng)驗。
克服與同事交流的不適。
由于生活環(huán)境的不同，與新同事交流起來可能會有一些不適，在說話、處理問題的方式等方面，與原來和老師、同學之間的感覺是不一樣的，而且由于與同事之間存在競爭關系，可能還會產(chǎn)生一些小摩擦。
所以，職場新人要多注意留心觀察、學習別人的用語，把自己放到成年人的位子上考慮問題，盡快脫離“學生氣”的講話、處理問題的方式。
團隊情況報告書篇一
廣西柳州師范學校雖然地處柳州市郊，蜿蜒柳江，環(huán)抱鳳凰嶺，占地240畝，校內(nèi)古木參天，花繁葉茂。然而，在地處廣西最大的工業(yè)城市的它，同樣會深受工業(yè)等諸多污染的影響。周邊工廠林立;化肥廠，鋼鐵廠，化冶總廠和牲畜屠宰場等，把學校團團圍住。加上人造自然的影響，給學校的小生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞，原本近兩百株幾人合圍大小的老松樹剩十幾株。更另叫人痛惜的是：據(jù)生物老師考證，80年代時，在校內(nèi)的鳳凰嶺有各種植被60多種，然而到了九十年代末，只剩下40多種了，特別是有生態(tài)指示物之稱的地錢、葫蘆蘚和鳳尾蕨早已滅絕。
八、九節(jié))、周六全天開展相關興趣小組的活動。
2000年初，正值世紀之交，各種新思維應孕而生，為科教興國出謀劃策。全校上上下下一致決定開展形式多樣的生物和環(huán)境的實踐活動，主題是“生物多樣性和我們的未來”。使廣大青少年了解保護人類生活的關系，培養(yǎng)熱愛祖國、熱愛大自然的美好情感，引導他們逐步掌握科學研究的基本方法，學會一至兩項實用技術，從而提高他們的思想道德素質和科學文化素質。
二.幫助與指導。
為了搞好每個興趣小組都由學生選擇自己喜愛的老師加盟。每一位老師都是該小組的普通成員。其主要作用是幫助和指導學生開展活動;同時，又向學生學習，向大自然學習。他們是一個融洽的、不可分割的整體。一個新形式下的學習科研小組，充分體現(xiàn)出團隊精神。
辦，指導而不設框。這樣學生能在自己的興趣小組當中盡情的放飛自己的理想和抱負。
三.優(yōu)化與集成。
我們在第一階段全校范圍的基礎上進行評價和小結。優(yōu)選出13個興趣小組的課題作為攻關、再造的對象，如982班第三組的“別致的校園風景線”和983班第四組的“從雨致頭癢說起”。這樣做，抓住了典型又遍及了一般。榜樣成為號召和鼓勵的實例。在優(yōu)化和集成的手段方面采用了一些常用的科學原理，如：“數(shù)據(jù)分析集成法”、“拓撲法”、“隨機概率法和”、“數(shù)據(jù)建庫法”，并使用計算機作為輔助分析手段，強化數(shù)學工具在科研教學和活動中的作用。
例如：在測定大樹的徑圍時，使用曲邊形平差的計算方法，有效的減少了測量數(shù)據(jù)的誤差。又如：在評估酸雨對動植物的危害和影響方面，我們應用試驗模擬手段，在實驗室中用濃度為3%的溶液取代酸雨，在茶花葉、酸瞇草和鯉魚身上做實驗，取得了仿真試驗的成果?？焖偬崛×舜罅繑?shù)據(jù)，為我們的試驗結論提供佐證。
四.總結與提高。
團隊情況報告書篇二
2014年是xx公司引進原木這個新業(yè)務的第一年，也是xx公司樹立全新形象、打響公司品牌的關鍵一年，也是我公司2014年完成了原木進口約50000立方米，進入了國內(nèi)知名進口商行列的一年。更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級領導的大力支持和正確領導下，經(jīng)過我部門全體員工的共同努力，較好地完成了上級下達的任務指標。上級為了鼓勵集團旗下各公司的部門團隊不斷創(chuàng)新營銷模式，積極開拓市場，開展新業(yè)務，尋找新的利潤增長點及其價值客戶。設置了“最佳開拓創(chuàng)新團隊”的獎項，由于2014年剛接手的原木進口業(yè)務，我們部門開展的非常順利，很榮幸這個獎項被我們部門奪得。截至目前，實收毛收入****萬元，同比增長*%，已賺凈賺***萬元，凈利潤***萬元，賠付率為**%?，F(xiàn)將主要的工作情況匯報如下：
（一）目前原木進口的形式據(jù)統(tǒng)計。
中國林地面積億公頃，居世界第五位，但是人均林地面積遠遠低于世界平均水平，是木材缺乏的國家，為了解決國內(nèi)林業(yè)商品材料供給的缺口，國家林業(yè)局提出了“林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”和“大力鼓勵走出去”，主要任務是加強國際投資合作，有效利用境外森林資源，這位我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。目前，中國已經(jīng)超越了日本成為了世界第二大經(jīng)濟體，但是面臨房地產(chǎn)過熱的問題，_已經(jīng)采取多項措施來應對所擔心的房地產(chǎn)泡沫。眾多措施在遏制房地產(chǎn)開發(fā)活動的同時，將對中國木材需求造成不利影響。然而，中國國民財富不斷增加并且具有較高的購買能力，仍然可以為持續(xù)的房地產(chǎn)業(yè)木材需求提供相對穩(wěn)定的基礎。在國外，中國市場需求旺盛，中國市場將是未來全球木材行業(yè)發(fā)展的核心市場，世界各主要地區(qū)的商品木材供求基本平衡，只有亞洲存在較大需求缺口，而中國的供需缺口巨大，進口一直高速增長，中國人均進口木材立方米，美國人均進口立方米，是咱們中國的7倍。其中中國進口原木占世界原木出口的25%，居第一位，進口鋸材占世界出口的，居第三位，雖然當前的經(jīng)濟危機對中國木材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較大的負面影響，但是長期趨勢來看，中國的木材消費量仍將繼續(xù)穩(wěn)定增長。
我們公司是一家致力于“三農(nóng)”的貿(mào)易型國企，公司規(guī)模不大，70人，但是我們有充足的資金流轉空間，主要經(jīng)營原木，羊毛國際進口，提供在國內(nèi)銷售，我所領導的輕紡部，是一支精簡的，具有凝聚力，團結向上的隊伍，整個部門只有6人，我作為整個部門的經(jīng)理，是整個部門的大腦，帶領這5位下屬積極響應領導指標開展工作，5個員工每個人全力開拓自己的營銷市場，擁有自己的固定客戶群，互相體諒，互幫互助，例如誰有出差，或有不得不處理的私事時，大家都能通過溝通，互相頂替，完成全套業(yè)務流程，保證工作質量。現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個可持續(xù)作戰(zhàn)能打硬仗的成熟的隊伍。
（二）采取的主要工作措施。
1、做好市場調研工作。
在接手原木進口業(yè)務之前，我們其實進行了大量的市場調研工作，而且因為長年進口羊毛并銷售，擁有了操作原木進口的實力，有著深厚的經(jīng)驗儲備，并合理、珍惜的運用積累下來的經(jīng)驗，為公司為自己搭建的平臺，提供充足資金來完成利潤最大化。兩個業(yè)務其實是相輔相承的，缺一不可的。具體的調研工作如下：
模。希望能因為我們的努力，市場認可度的提高，項目越做越大越做越順。
2、抓營銷渠道，全面提高規(guī)范經(jīng)營水平。
1、拓展原木采購和銷售渠道。
團隊情況報告書篇三
一學期的電教教研工作即將接近尾聲。本學期中，全體電教組成員樹立服務意識，真情奉獻，密切合作，發(fā)揮集體智慧，團隊精神，積極為學校教育教學活動提供優(yōu)質服務。我們微機工會小組緊密圍繞學?？偟墓ぷ饔媱澓蛯W期初的電教工作計劃，緊張有序地開展工作，較好地完成了學校的教育教學工作。現(xiàn)就將我校本學期的電教工作匯報如下：
在工作中，各位領導、老師給了我們有力的支持、配合和幫助，在此我們微機組全體成員表示衷心的感謝!我們有信心在后繼的電教工作中，不辜負老師和領導對微機組的關愛，出色地完成了學校分配的各項任務，再創(chuàng)佳績!
一、政治思想方面。
牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度，平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度，做到上課不遲到、不早退、不拖堂，嚴于律己，盡心盡責，以較高的要求來約束自己。
學校電教工作其核心就是服務--就是要竭盡所能為學生們服務，為老師們服務，為領導們服務。我們學校這塊人手很少，只要接到任務，總是第一時間出色完成，不計個人得失，加班加點完成，干活時都勤勤懇懇,工作態(tài)度絕對一流。用6個字概括：熱心、齊心、用心。
二、軟硬件建設方面。
1、軟件建設。
制度完善，分工明確，各司其職，責任到人，團隊合作，打造品牌。
(1)力求做到教育現(xiàn)代化設備配、管、用、研(教育技術、模式的研究)、訓(師。
資培訓)一體，加強設備的監(jiān)督、維護，用好現(xiàn)有設備，向設備要效率。
團隊情況報告書篇四
尊敬的各位領導、各位志愿者：
大家好!
我是xx公益團隊新當選的副理事長xx，下面我將對201x—201x年度進行述職，望批評指正。
現(xiàn)在我將各部門分工簡單說明下：
1：秘書處：負責會議記錄、工作協(xié)調、匯報總結;。
2：策劃部：負責公益活動的策劃，和活動具體流程的組織;。
3：后勤部：負責管理青年志愿者，定期幫志愿者注冊，記錄服務時間;。
4：宣傳部：負責在各項公益活動展開前，進行宣傳方面的.工作;。
xx公益通過各項公益活動的開展，弘揚志愿精神，踐行服務理念。一年的多時間過去了，在這一年里，我們成長了很多很多，xx公益于201x年清明節(jié)前夕重組，一年多以來開展了以下活動:清明節(jié)祭掃西山烈士陵園，xx社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境清掃，紀念碑節(jié)水生態(tài)理念倡議簽名，清除社區(qū)小廣告，照顧社區(qū)孤寡老人，重陽節(jié)看望武都敬老院，中壩劇場蘆山地震燭光祈福儀式等等活動。我們認真做事，不怕苦、不怕累，志愿者的奉獻精神讓我們感到驕傲。為xx獻上自己愛心的力量，這些活動取得了xx相關部門單位和市民的好評，使更多的人可以感受到我們的志愿者風采。
201x年3月，又是一個雷鋒月，為了讓更多的志愿者體現(xiàn)新一代雷鋒精神，xx公益舉辦了“武都敬老院照顧孤寡老人”，“學習雷鋒精神主題活動_等專題系列活動，其中，“武都敬老院照顧孤寡老人“活動，志愿者們幫助他們收拾床鋪、穿衣服，替他們打掃衛(wèi)生，和他們交流談心，、陪他們下棋，給他們表演節(jié)目，并送小禮品給他們，讓作xx公益的志愿者們受益匪淺，除了學會關愛別人，真正地了解到志愿者精神的意義。
將愛在xx傳遞，我們一起努力建設我們共同愛心家園!
我的述職到此結束，謝謝!
團隊情況報告書篇五
根據(jù)教育局關于開展“履行崗位職責規(guī)范從政行為”主題教育的實施方案》精神，我校在第一階段學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實責任，采取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責。
學校行政班子成員重點自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責，并對職責范圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學觀念中解放出來，增強創(chuàng)新意識，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責。
班主任首先分年級組，集中圍繞“帶好一個班，教好每一個學生，聯(lián)系好每一個家庭”來談體會，談師德，談職責。大家普遍認為，班主任職責在于調查研究學生情況，了解學生的家庭情況，思想品德情況，學習情況，身體情況，以及個性心理特點、興趣特長，做好家訪工作；組織管理班級集體，班主任要依據(jù)教育方針、教育任務和學生實際情況制定本班集體建設的目標，建立班級常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風，搞好班主任如下的日常組織管理工作；協(xié)調教育力量，溝通各種渠道，要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，協(xié)調各種活動和課業(yè)負擔，聯(lián)系本班家長和社會有關方面的支持、配合，共同做好學生的教育工作；要訂好班主任計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，做好總結工作。會后要求每一位班主任撰寫自查自糾報告。
3、科任教師說職責。
科任教師分備課組開展了履職情況匯報，開展批評和自我批評活動，然后分科組圍繞“備好每一節(jié)課，上好每一節(jié)課，改好每一本作業(yè)”來談體會，談師德，談職責。大家一致認為，全面實施素質教育，突出特色，是每一位教師的歷史使命。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。
我校把加強執(zhí)行力的學習貫穿始終，召開由年級組長、教研組參加的會議，重溫教育局和學校下發(fā)的相關文件的精神，深入學習《教育法》《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)及有關文件，多渠道收集并學習好的經(jīng)驗和做法，牢固樹立依法行政、依法辦學、依法從教的觀念，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發(fā)動教職工主動參與，消除教職工疑慮。
我校采取多種形式的宣傳活動，向教職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為學校、為教師、為學生服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得教職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現(xiàn)有崗位職責、責任制度。
自查工作開展以后，我們在繼續(xù)完善現(xiàn)有崗位制度的基礎上，認真梳理現(xiàn)有的責任制度和崗位職責。梳理內(nèi)容包括：下達給各年級組的工作任務指標；各處制定的崗位職責、工作規(guī)范、廉政建設、師德師風、績效考核、責任追究等一系列規(guī)章制度。
五、認真查找差距，切實做到“五對照”。
我校結合家長會中群眾反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五對照”，深入查找工作中存在的各種問題。學校領導班子主要在權責設定、依法行政、服務態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查；全體教師在思想作風、工作作風、服務態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我校在權責設定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責任機制、服務質量和教育教學、培訓機制建立、師德師風建設等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
六、廣泛征求意見，促進自查工作取得成效。
為了讓自查取得更大成效，營造工作作風和師德師風建設的良好氛圍。我校采取征求家長、教師、社會意見的方式，廣泛征求意見。9月30日下午，開展了“家校攜手，共創(chuàng)和諧”活動。向家長發(fā)放征求意見表，就依法辦學、校風校紀、教風學風、學校管理、教書育人、教學成績等方面對學校進行評價，滿意率為90%。家長一致認為學校領導班子創(chuàng)新務實，能夠高質量執(zhí)行各項工作任務，創(chuàng)辦人民滿意的學校；教師隊伍敬業(yè)有活力，能夠高效益地落實教育教學任務。這次活動收到了良好的社會效果。
十一假后，學校召開了各年級組長和部分教師座談會，就學校和各部門學期工作計劃的落實情況、日常安排的各項工作的落實情況以及勤政廉政等方面征求他們的意見。一致認為，學校能嚴格執(zhí)行上級的政策法規(guī)，積極認真完成上級組織的各項活動，執(zhí)行效力高強，常做實事、大事，特色學校建設不斷出新。學校內(nèi)部政令暢通，辦事效率非常高，各項工作落實到位。今年教師節(jié)，校長帶領部分行政人員慰問受傷教師，組織教師到秀水公園。讓教師在工作之余，充分享受生活的美好。
七、抓好個人自查，反思工作效果。
學校還狠抓教職工的個人自查。要求每個教職工全面反思個人在依法履職、遵紀守法、師德師風、工作規(guī)范、教書育人等方面存在的問題和不足，分析原因，提出具體的整改措施。
一、實施崗責績效管理的背景。
長期以來，職責不清、責任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦熑巍睂ｎ}教育活動開展以來，該局通過開展崗責自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責不清、責任落實不到位，工作任務不落實，甚至貽誤工作；有些人員有崗無責，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關人員深入基層進行廣泛深入調研，認真分析深層次原因，研究解決問題的辦法和措施。認為產(chǎn)生問題的根源在于崗責機制不健全，其中明確崗責是基礎，績效管理是關鍵，只有做到二者的有機結合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設立工作崗位，明確崗位職責，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強化崗位責任的績效管理，促進工作積極性的提高。
二、主要做法。
（一）深入調研，科學設置崗位。在深入各基層分局調研的基礎上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應分局的工作事項進行梳理。然后根據(jù)工作性質相近、工作關聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進行歸類，設置了工作崗位。二是制定崗位職責。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進行概念化處理，形成各崗位的工作職責。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進行單獨明確，逐條列明完成時限，進行重點管理和考核。在設崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設置了三個系列的崗位。其中工作任務繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設置主崗6個，輔崗10個；其它分局設置主崗6個，輔崗6個；稽查局設置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。
（二）落實績效，制定管理辦法。按照崗位職責、崗位風險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調研和征求意見，制定了崗責績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設定為100分，輔崗設定5—20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設定。主崗及輔崗分數(shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應根據(jù)難易程度、工作量大小進行合理確定，原則上控制在30元—150元之間。
（三）對號入座，組織定崗定責。每名國稅干部原則上至少應確認一個崗位作為主崗，在此基礎上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗，作為基本工作崗位，主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時，國稅干部可根據(jù)個人素質、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認。組織填寫崗位職責確認書，以示明確崗位和責任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認情況，接受監(jiān)督。
（四）嚴密組織，實施崗責考核。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的.考核結果，由分局落實到個人。二是分局考核人員結合縣局考核結果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進行綜合考核，及時統(tǒng)計匯總考核結果，上報縣局考核部門。三是縣局考核部門及時匯總考核情況計算每人應得績效考核獎，并按月將績效考核獎統(tǒng)計情況傳遞財務部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結果。建立崗責績效考核結果公示欄，每月一公示，廣泛接受監(jiān)督。
三、取得的初步成效。
（一）增強了崗責意識。通過重新設立崗位，明確崗責，使每個同志進一步明確了自己的崗位是什么，職責有哪些，具體日常工作有哪些等，從而更好地盡職履責，提高了履責的能力和水平。
（二）提高了履責積極性，激發(fā)了工作動力。根據(jù)崗責績效管理辦法，每增加一個崗位，就會得到一個崗位相應的待遇，實現(xiàn)了責任、能力與利益的協(xié)調統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達x元，徹底改變了過去干與不干一個樣，干多干少一個樣的局面，激發(fā)了工作動力，調動了工作積極性。
（三）樹立了正確的用人導向。崗責績效管理結果直接與個人經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤，通過設崗定責，真正發(fā)揮了基層業(yè)務骨干的作用，使那些素質高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應有作用，并得到相應的報酬和政治待遇，通過考核考出了正氣，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（四）推動了工作開展。通過落實崗責并嚴格考核，進一步理順了工作關系，暢通了履行崗責的渠道，在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責，盡責則有位”和“盡責得褒獎，失職受懲處”的共識，國稅干部積極履職盡責，促進了各項工作的順暢開展。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1—7月份，累計完成收入x萬元，同比增長x%，增收x萬元。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
團隊情況報告書篇六
長期以來，職責不清、責任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?！皪徫痪褪秦熑巍睂ｎ}教育活動開展以來，該局通過開展崗責自查活動，發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責不清、責任落實不到位，工作任務不落實，甚至貽誤工作;有些人員有崗無責，工作中拈輕怕重，不愿多做工作，而部分同志工作量過于集中，責任大扣分多，考核獎吃大鍋飯，挫傷了大家的工作積極性，現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。
針對這些問題，該局組織相關人員深入基層進行廣泛深入調研，認真分析深層次原因，研究解決問題的`辦法和措施。認為產(chǎn)生問題的根源在于崗責機制不健全，其中明確崗責是基礎，績效管理是關鍵，只有做到二者的有機結合，才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起，梳理工作事項，設立工作崗位，明確崗位職責，完善管理辦法，狠抓各項措施的落實，切實強化崗位責任的績效管理，促進工作積極性的提高。
二、主要做法。
(一)深入調研，科學設置崗位。在深入各基層分局調研的基礎上，一是梳理工作事項，按照自上而下的原則，首先組織各科室對對應分局的工作事項進行梳理。然后根據(jù)工作性質相近、工作關聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況，進行歸類，設置了工作崗位關于履職盡責情況。二是制定崗位職責。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容，進行概念化處理，形成各崗位的工作職責。三是明確日常工作，對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進行單獨明確，逐條列明完成時限，進行重點管理和考核。在設崗環(huán)節(jié)，區(qū)分分局不同情況，共設置了三個系列的崗位。其中工作任務繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設置主崗6個，輔崗10個;其它分局設置主崗6個，輔崗6個;稽查局設置主崗14個，輔崗12個。明確日常工作119項。
(二)落實績效，制定管理辦法。按照崗位職責、崗位風險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則，經(jīng)過廣泛調研和征求意見，制定了崗責績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設定為100分，輔崗設定5-20分的分值區(qū)間，具體分值由分局自行設定。主崗及輔崗分數(shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設置崗位績效獎金，按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法，各輔崗獎金數(shù)額，由分局應根據(jù)難易程度、工作量大小進行合理確定，原則上控制在30元-150元之間。
輔崗采取競崗方式，在分局公開競爭，輔崗報名人員只有1人，由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認。組織填寫崗位職責確認書，以示明確崗位和責任。四是崗位公示。崗位確定后，分局在本單位公示崗位確認情況，接受監(jiān)督。
團隊情況報告書篇七
作為集團旗下子公司之一，自本年度加入集團以來，在集團領導的關懷和支持下，****公司全體同仁兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、齊心協(xié)力、銳意進取，從顧客角度出發(fā)，保證食品安全，提高產(chǎn)品品質，一步一個腳印，穩(wěn)中求發(fā)展。在集團的龐大資源支持下，在黨的十八屆三中全會精神的指引下，****將以更加穩(wěn)健的姿態(tài)發(fā)展牛肉產(chǎn)業(yè)，積極踐行“拓荒牛”、“老黃牛”、“孺子?！钡钠髽I(yè)精神，使公司獲得了長足的進步，也為今后進一步實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎。在此，特向集團領導表示衷心的感謝！
年終歲末之際，身為****團隊的主要負責人，盤點近一年來本人的工作業(yè)績與成長反思，現(xiàn)總結匯報如下：
1、全面發(fā)展，重點突破，將集團下達的年度經(jīng)營目標作為第一要務。
近一年來，本人始終將對集團的經(jīng)營目標承諾作為工作的核心。根據(jù)集團董事會一屆一次會議給****下達的經(jīng)營指標，要求****銷售額完成9000萬元，利潤100萬元，年銷產(chǎn)品1800噸。截至目前，1~11月實現(xiàn)銷售收入8141萬元，利潤95萬元，產(chǎn)品銷售1620噸，銷售額完成，利潤95%，銷售數(shù)量完成90%。根據(jù)牛、羊肉消費的季節(jié)特性與公司銷售進度測算，預估本年度可超額完成銷售任務。
工作中，本人積極開拓市場，在營銷思路、渠道拓展、品牌宣傳、價格跟蹤、人才引進等方面積極探索與嘗試，爭取使****在集團的大平臺上獲得新的生機與活力。
2、從集團戰(zhàn)略角度出發(fā)，為集團產(chǎn)業(yè)鏈一體化目標添磚加瓦。
為了積極融入集團的整體運作與氛圍，本人積極學習集團的文件精神，領會集團戰(zhàn)略，按照集團的統(tǒng)一部署，通過****內(nèi)部運營與管理的規(guī)范化改造，使****逐步融入集團文化。
在集團公司各位領導的大力支持下已完成與****的業(yè)務對接，并于9月25日順利達成從牛到牛肉的轉變，實現(xiàn)了肉牛的自繁、自養(yǎng)、自銷及定點加工的產(chǎn)業(yè)鏈一體化運營模式。
3、宏觀與微觀并重，戰(zhàn)略與細節(jié)齊抓共管。
在****的經(jīng)營與管理過程中，一方面，將公司年度發(fā)展目標作為指引，確立科學的戰(zhàn)略措施，進行合理的.目標分解與資源調配；另一方面，更加注重流程管理、細節(jié)管理、財務管理和人力資源管理，使公司管理更加規(guī)范與順暢。
本人始終堅持以客戶為導向、以市場為風向標，嚴格把好產(chǎn)品質量關。我深信，企業(yè)經(jīng)營一定要以品質為保證，以質量求生存。特別是處于食品行業(yè)和價值鏈上的中間環(huán)節(jié)，所以，質量與食品安全就是企業(yè)的生命線。
工作中，我始終堅持宏觀引導與微觀管理并重，戰(zhàn)略與細節(jié)并行的兩手抓、兩手都要硬的原則。
4、****尚待改進之處。
雖然****的整體運作正穩(wěn)步推進，但反觀公司的整體協(xié)作性、運營效率及各項經(jīng)營活動的規(guī)范化方面，都有亟待改善的空間。本人在政治學習、民主生活會的開展以及精細化管理方面也有待進一步加強。
因公司前期處于比較粗放式的管理狀態(tài)，運作方式屬于典型的創(chuàng)業(yè)型風格，員工的職業(yè)化素養(yǎng)需要培養(yǎng)與提升。在企業(yè)文化方面，期待在集團文化的熏陶下，通過教育影響，滲透至每一位員工。
5、****的未來展望。
顧往昔，看今朝，****融入集團后，邁入一個大的臺階，期望利用集團資源和平臺，調動和利用一切積極因素，大力開展品牌塑造，整團提供的各種有利資源，力爭于實現(xiàn)整體銷售業(yè)績比年翻一番，實現(xiàn)銷售億，利潤300萬元，在集團布局的肉牛產(chǎn)業(yè)領域做出自己更大的貢獻！
本人也將帶領****團隊，以自我突破的革新精神，勇于創(chuàng)新、擁抱變化，積極探索與嘗試，爭取在商業(yè)模式、渠道布局、管理提升、合理內(nèi)控等方面均取得可喜的成績，以回報集團領導及各方的支持與關懷。
團隊情況報告書篇八
縣交通局：
為全面改善市區(qū)出入口周邊環(huán)境，提升城市品位，展現(xiàn)城市形象，我單位按照出入口市容環(huán)境綜合整治實施方案的工作要求，進行環(huán)境整治。
現(xiàn)將我站目前完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作基本情況如下：
一、及時清理路界內(nèi)垃圾。對邊溝、排水溝內(nèi)積存的垃圾進行拉網(wǎng)式排查和地毯式清理，目前邢和線出入市口清理路面垃圾150.3立方米，邢昔線出入市口清理邊溝、排水溝垃圾197.3立方米，邢峰線出入口清理邊溝、排水溝垃圾共143.9立方米，邢左線出入口清理邊溝、排水溝垃圾137.4立方米，對綠化帶內(nèi)白色垃圾等進行全面清除，確保綠地面積干凈整潔。
二、加強路面清掃。堅持以機械化為主，人工為輔，提升保潔標準。目前邢昔線出入市口累計清掃路面479.8公里，邢和線出入市口累計清掃路面236公里，邢峰線出入口累計清掃路面397公里，邢左線出入口累計清掃路面254公里。
12公里,共計26.7公里的路樹粉刷工作。
四、針對路面出現(xiàn)的病害及時修補。邢峰線修補路面坑槽18平方米，邢左線修補路面坑槽80平方米，累計使用常溫料28余噸。
下一步我處按照《市區(qū)主要出入口市容環(huán)境綜合整治實施方案》的工作要求，把工作重點主要放在環(huán)境衛(wèi)生治理上面，加強對路面清掃及時清理邊溝、排水溝垃圾雜物。確保這次市容環(huán)境綜合治理取得良好效果。
團隊情況報告書篇九
新員工進來后，第一件事就是進行入職培訓。新員工通過入職培訓可以進一步了解企業(yè)，對企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務流程、管理制度等都可以進行全面的了解。同時，入職培訓也能驗證招聘者在招聘過程中的各種說法，并且可以使員工進一步堅定自己的選擇。因此，新員工的入職培訓對企業(yè)來說顯得特別的重要。
提供挑戰(zhàn)性的初始工作。
主管經(jīng)理要給新員工提供挑戰(zhàn)性的初始工作，這是件和重要的事情，挑戰(zhàn)性的工作初始是指崗位的職責安排可，為員工現(xiàn)有能力所不及，具有“挑戰(zhàn)性”他們不付出較大的努力就不會輕易完成，但員工通過發(fā)揮潛力，發(fā)揮主觀能動性，又是可以完成的，這項工作作為臨時性崗位安排。
提出希望。
如果管理人員對自己的新下屬已經(jīng)有一定的了解，然后針對各員工的素質特征，提出切合員工情況的一種“希望”，這會讓員工感到自己的上司不僅關心自己的發(fā)展，而且對自己很了解，因此，最終真的成為上司所希望的那種人，事實上，管理人員對新員工越是抱有希望，給予的信任和支持越多，他們干得就越好。
在新員工和企業(yè)之間，在新的員工的融入過程中，企業(yè)和員工本人都扮演者著重要的角色，只有各方都各司其職，互相溝通，才能使新人盡快融入公司。
支持員工的職業(yè)摸索。
每個員工都會有自己的生涯設計，追求的可能是權利，財富或是工作的安定性，員工對自我的職業(yè)認識有一個探索過程，因為，同一專業(yè)的人可以從事不同的職業(yè)。另外，有一些特性可以在工作中陪樣，但有些特性往往難以培養(yǎng)。所以，為了避免埋沒員工在現(xiàn)有崗位上無法展露的一些特殊能力，應大力支持員工的職業(yè)探索。
注意直接主管對新員工的影響。
新員工進入某一具體部門工作后，由于工作關系，于之接觸最多是就是其部門主管，作為該部門主管和業(yè)務骨干，他們對新員工能極大地發(fā)揮影響和帶動作用。
新員工的直接主管們嚴格按照工作規(guī)范辦事，并盡可能做到最好，對于培養(yǎng)新員工規(guī)范、熟練、精湛的業(yè)務技能，十分重要。
團隊情況報告書篇十
諸如生活狀況、感情糾葛等，除非對方主動向你說起，即使是好朋友都應該保留彼此的空間，更何況同事呢？過分關心別人隱私是一種無聊、沒有修養(yǎng)的低素質行為。
2、調整心態(tài)，不把同事當“怨家”
同事之間應該是相互合作的關系，而不是相互競爭的“敵人”。如果你把同事當成阻擋自己發(fā)展的絆腳石，你一定很難在辦公室立足，當然發(fā)展也就更難。請記住互惠互利，這才是集體接納你的基本前提。
3、不把個人情感帶入辦公室。
因為你的新同事的喜好可能與你相同，也可能與你全然不同。對于與你看法不一致的，你應保持沉默，不要妄加評論，更不能以此為界，劃分同類與異己。為了工作，學會“兼容”。
4、說話要有分寸。
所以說話的時候必須注意分寸，不能想說什么就說什么，在每說一句話之前，都要先考慮一下是否合適。不同的場合，對不同的人，有很多話是不能隨意說的，否則可能會帶給你想不到的麻煩。
5、經(jīng)濟上分清楚。
和同事們一起活動，最好是采取aa制，這樣大家心理都沒有負擔，經(jīng)濟上也都承受得起。千萬不可“小氣”，把自己的錢包捂得很緊，被別人看輕，即使偶爾吃點虧也沒什么大不了的。
6、積極參加集體活動。
其實，在閑暇之余，與同事們一起出去娛樂，比如唱歌、郊游、跳舞、泡吧等等，這不僅能彼此增進了解，也能讓你獲得更多的快樂和放松，更有助于培養(yǎng)一個和諧的人際關系。
1.怎么快速融入到新職場環(huán)境。
2.在職場中如何快速的取得勝利。
3.怎樣應付職場中的“小人”
4.怎樣在職場中立足。
5.職場中你需要怎樣的朋友？
6.職場新人怎樣快速融入團隊？
7.怎樣融入新的工作環(huán)境。
8.新員工怎樣融入一個團隊。
9.z職場新人怎樣快速融入新環(huán)境。
10.怎樣巧妙利用職場中“小人”
團隊情況報告書篇十一
金風送爽，丹桂飄香，在這個承載著希望與收獲的季節(jié)里，我們迎來了精神飽滿的大一新生。為了不斷壯大青年志愿者的.隊伍和力量，更好的貫徹與發(fā)揚青年志愿者“服務大眾”的宗旨，我們“青年志愿者協(xié)會”正式于9月12號開展了新生納新活動，至此，整個納新活動取得了圓滿的成功！
為了方便廣大的大一新生，我們“青年志愿者協(xié)會”于9月12號在院餐廳門口進行了新一屆的納新活動。通過開學初期“青年志愿者協(xié)會”在校內(nèi)設立咨詢處以及在校門口設立新生迎接點的一系列做法，大一新生逐漸對我們“青年志愿者協(xié)會”有了一個更好的了解和認識，所以今年10級的新生都積極報名并遞交了申請書，堪稱新生報名人數(shù)達到了近幾年來的最高記錄，此次新生納新報名活動于9月21號圓滿結束。
隨后，本協(xié)會會長及各部相關領導分別對新生遞交的申請書進行了一一的審批，并挑選出一些相對優(yōu)秀的新生進行新一輪的面試活動。9月25號，“青年志愿者協(xié)會”的納新面試活動在一號教學樓正式開始。在整個面試活動中，同學們表現(xiàn)的都非常積極，自我介紹也別出心裁，并提出了自己對我們“青年志愿者協(xié)會”的一些獨特的認識和建議。當然，我們的評委也都是非常仔細的聆聽和評定，并且認真回答新生提出的關于我們“青年志愿者協(xié)會”的一些問題和心中的不解，至此，整個面試活動的氣氛達到了高潮。
為了使我們“青年志愿者協(xié)會”的隊伍更加精英化、能力化，本協(xié)會會長及各部的部長都進一步根據(jù)新生面試的種種表現(xiàn)一一評定，最終挑選出了其中相對優(yōu)秀的290人。并將此次確定的名單人選一一進行了注冊，預計在十月“國慶節(jié)”假期之后，具體的名單人選會正式進行公布。至此，“青年志愿者協(xié)會”的新生納新活動正式圓滿結束。
在此次納新活動中，我們“青年志愿者協(xié)會”收獲了很多：我們應該不斷的吸取新的血液來使我們青年志愿者的隊伍更加年輕化，更加精英化，從而使更多的人能夠加入到我們志愿者的隊伍中來“服務大眾，幫助他人”。另外，在此次納新活動中，我們“青年志愿者協(xié)會”也表現(xiàn)出了極大的人性化的管理方式。在納新值班的過程中，我們“青年志愿者協(xié)會”都是根據(jù)各個協(xié)會成員的具體課程安排來一一選擇相關的值班人員，而并非采取強制性的管理方式，所以這種管理制度表現(xiàn)出了極大的人性化的特點，深受好評！
同時，我們還要感謝那些在驕陽下仍堅持值班卻毫無怨言的志愿者們，“青年志愿者協(xié)會”的成功離不開你們的努力與支持！當然，由于我們“青年志愿者協(xié)會”在某些方面可能還不太成熟，或多或少的都會存在著一些紕漏，但是我們會不斷的吸取經(jīng)驗與教訓，爭取把我們“青年志愿者協(xié)會”辦的更好，走向進一步的輝煌！
團隊情況報告書篇十二
1、如果有什么特長，找個機會“露一手”，同事們馬上就印象深刻，或者刮目相看;。
2、在集體活動中“亮個相”，全公司上下就對你臉熟了，也能了解你的個人才能;。
3、在非工作活動中“湊個數(shù)”，相信能很快消除陌生感，
露一手——跳槽進入一個新的工作環(huán)境，所有的老人，尤其是直接上司，都會要看看，這個新人有什么能耐，是否能勝任工作要立即在工作中發(fā)揮出自己。此時，如果能把分配到手的工作，順利完成，并在工作方法、工作流程上，有所突破的話，能很快引起同事及上司的關注，并對新人產(chǎn)生一個“能干”的第一印象，要知道，第一印象在未來很長的時間內(nèi)，都會影響他人對自己的評價。
湊個數(shù)——工作時間，大家是工作關系，難免公事公辦，大家雖然客氣，但很生分。在業(yè)余時間，員工之間組織一些非正式的活動，如一起聚餐吃飯、郊游，則有利于形成一種非正式的親密關系，這種人際關系對企業(yè)的工作推進也是有利的，這個時候，新人即便家里有其他急事，也應該參與。
如果第一次、第二次別人邀請自己，自己不參加的話，以后別人也就不會再邀請了，并且會認為這個新人不怎么合群，不好處，形成了這樣的印象，以后再想改變也就難了。露一手、亮個相、湊個數(shù)，用好這三招，職場新人快速融入新團隊、適應新的工作環(huán)境就容易了，還能在職場中交到新的朋友。
團隊情況報告書篇十三
20xx年是特別的一年，奧運夢想終與實現(xiàn)了。而我的夢想—————參與奧運，感受奧運，見證奧運也終于實現(xiàn)了。從知道被錄取為奧運志愿者到已經(jīng)為北京奧運會服務的現(xiàn)在，我百感交集，感受很多。
奧運場館對于我來說從來都是電視上的影像，而那一天我居然坐在了一個真實的奧運場館中，雖然觀看的只是模擬比賽，可是依然興奮。那以藍色為基調的賽場，夢幻般的美麗。燈光聚處，擊劍運動員身姿瀟灑，讓人不由想起了影片《佐羅》。
領到志愿者的服裝意味著我們作為奧運場館志愿者工作的開始，而服裝的顏色與擊劍館的基色一致，也是藍色的，是我最喜歡的顏色，所有人都在拿到服裝后迫不及待地換裝，而我亦然，那份急切的開心讓我止不住笑。
場館中的培訓包括了工作文本知識和對場館的熟悉，還當了兩次模擬觀眾。觀眾服務口的工作與我自己的教學工作有很大的不同，讓我覺得很不一樣，很新鮮的感覺，有重新進入一份工作的感覺。而場館迷宮一樣的結構則讓方向感很差的我很困惑，花了很多時間一遍一遍的轉場館，以免在指路時出現(xiàn)方向失誤。
我被分在了二層驗證晚班。擊劍館的二層主要是工作區(qū)域，來往的大部分是工作人員和志愿者，只有扶梯那里才會有部分觀眾。和其他工作相比，驗證的工作沒有高峰和低谷，因為要保證場館的正常運行，防止其他人員進入工作區(qū)域，引起混亂，所以所有的時間都是重要的，隨時都要集中注意力，不能讓一個沒有進入權限的人員進入到不該進入的區(qū)域。因此第一天的工作讓我覺得很疲憊。
驗證的工作讓我接觸不同的人，有觀眾、裁判、志愿者、記者等等，各國人都有，各不相同，很有意思。有一個外國媒體記者假裝身份卡不見了，找我練中文，居然還能說出李寧的那句一切皆有可能，在我夸他中文很好時，回答竟是“不敢當”。還有一位法國的裁判在有一次向我問路認識了我后，每次經(jīng)過我時都要過來聊幾句。這些都讓我感覺有趣。
每天的驗證工作相對單調，似乎沒有很多的難題，每天的上崗換崗，和同組的人相互幫助，奧運會竟然就在不知不覺中快結束了，最后一天的上崗，我們都感覺到一份傷感，還有一份舍不得。
明天就要結束這些天的工作了，我作為奧運志愿者的工作也要結束了，回想起這些天，那一份舍不得竟然如此的強烈。
團隊情況報告書篇十四
1.先把工作做好。不要急著去融入一個新團隊，首先把工作做好，這才是職場生存的第一步，有了生存才去談融入團隊。
2.主動參與甚至發(fā)起組織集體活動。下班后和同事一起出去吃飯、喝酒、k歌、打球等，發(fā)掘新團隊中大家共同的業(yè)余興趣愛好。通過參與組織這些活動，可以快速消除和同事之間的陌生感，為融入新團隊起到很好的破冰作用。
3.平時可以送同事一些小禮物，或者和同事分享零食。送一些小禮物，不用很好，表達心意就行，特別是當你出差、節(jié)日等回公司時帶點小禮物或食物給同事，這是拉近同事之間人際關系最快的方法，因為對方會感覺自己被別人重視了，那么相處就會容易很多。
4.利用工作午餐時間與同事打成一片。每家公司的工作午餐的形式不同，如果你所在公司的同事大多數(shù)是帶飯和訂餐，那么你也可以自己帶飯或者叫外賣，這樣中午就和大家一起吃飯，這是一天中最長的休息時間，也是最融洽的時間，可以很好的交流。這個時候一定要表現(xiàn)的主動，積極回應同事們的話題。即使外賣真的不好吃，也先忍忍吧!
5.微笑面對周圍的每個人。新人剛進公司，不管對誰，哪怕是前臺，都要笑臉相對，客客氣氣，所謂伸手不打笑臉人。最起碼大家都覺得你還蠻容易接近的。既然有了這種印象，會有利于后面的進一步接觸!
6.不站隊，不拉幫結派。和各方同事相處都要掌握分寸，不過分親近，也不過分疏遠，不要向外界散發(fā)出你是某一方的這種信息，因為這樣的話你總會招來對立方的敵視。
7.主動的與老員工交流工作心得。要記住，新人最忌急于表現(xiàn)自己。盡可能多問，最好的員工不是事事都懂的人，而是那些虛心求教的人。即使你知道，還是適當向老人們請教一些業(yè)務上的問題，顯示對老人的尊重。
1.職場新人如何快速融入新的環(huán)境。
2.職場新人怎樣快速融入團隊？
3.工作環(huán)境對員工的影響。
4.新人融入職場的五條秘訣。
5.職場初體驗：實習生吐槽，圈子難融入。
6.怎樣應聘最佳公司。
7.怎樣成為職業(yè)打假人。
8.店長怎樣管理好員工。
9.怎樣當好職場空降兵？
10.怎樣應付職場中的“小人”
團隊情況報告書篇十五
尊敬的醫(yī)院領導：
您好！
懷著萬分復雜的心情，我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關心和幫助，盡管在做護士期間，碰到了很多的挑戰(zhàn)和挫折，但是有了大家的鼓勵和關懷，我堅持下來了。經(jīng)過在醫(yī)院這段時間的學習，我學到了很多關于健康方面的知識，這對我以后的'工作和生活將會有很大的幫助，在此我表示十分感謝。也許是自身能力不足，最近一段日子工作起來有點力不從心，有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫(yī)院里碰見了幾例病人死亡的事件，但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐，自己也很傷心。家人跟朋友都說我不適合當護士，因為以后比這更殘酷血腥的事件都有可能出現(xiàn)。對于這個問題，我自己也經(jīng)過了很長時間的思考。他們的說法是正確的，我確實不適合這個職業(yè)。這與我最初的工作計劃也是有差別的。
我辭去護士這個職務，絕不是因為這里的待遇差，也不是因為跟同事關系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說的能力原因外，另外一個重要的原因就是這里離家里比較遠，而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候，我就異常傷心。所以希望回到家鄉(xiāng)那邊找一份真正適合自己的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應盡的義務。最后，再次向您表示深深的歉意。當然，我會協(xié)同醫(yī)院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開，在這期間，我可以幫助她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領下，醫(yī)院的前途一定會一片光明，最后祝您和醫(yī)院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫(yī)院的明天更加美好！請您體諒我的苦衷，批準我的申請。
辭職人：
20xx年x月x日。
團隊情況報告書篇十六
首先就是文化認同。初入新公司，最難適應的就是每個企業(yè)獨特的企業(yè)文化。但要想在新公司立足，你必須理解、認可、傳播企業(yè)文化。只有你認可了這家公司的文化理念，快樂工作、自我價值實現(xiàn)才會變成可能。當初你決定留在這家公司，除了公司提供的薪水可以滿足自己的要求外，我想最重要的還是看公司的整體氛圍好不好，項目有沒有可持續(xù)發(fā)展的前景，公司的核心領導有沒有較強的人格魅力，公司提供的崗位和你自身的優(yōu)勢資源能不能有效對接!我想用用四個跟來概括：跟自己的感覺走，跟品牌的理想走，跟公司的文化走，跟老板的魅力走。適應和從內(nèi)心接受了公司的企業(yè)文化，你就為自己開始的工作打下了一個良好的心態(tài)基礎，為自己的堅持和不放棄找到了理由，這樣你才可能做到先升值，再升職;先有為，后有位!
最后就是主動積極。初入公司，一個主動積極的工作態(tài)度很重要，先不要問自己會做什么，而是要問問自己現(xiàn)在能做什么!我們工作生活在一個開放性的環(huán)境當作，創(chuàng)造性的工作是我們一貫倡導的工作方法，主動無疑是推進劑，凡事如果都要領導來安排，我想，我們已經(jīng)失去了工作的意義。我們強調員工發(fā)展的專業(yè)性，特長打天下，所謂的一招鮮，但我們也提倡一職多能，更多的為公司、為團隊承擔。有能力，沒態(tài)度等于零，主動積極將會讓你在工作中有更多的加分!
總之，新員工融入新團隊，思想斗爭不可避免，很多人會因種種借口成為逃兵，選擇離開。我想剩者為王，只有那些堅持留下來的人，才會在不遠的將來和所有新聞人共享幸福的果實，到那時，你也會為你今天的正確選擇而自豪!
請先忽視掉過往的工作、實習或其他渠道獲取的工作經(jīng)驗，把自己當一個純小白來融入這個環(huán)節(jié)、集體、氛圍。你是新員工、后輩，所以這時候你可以心安理得的去咨詢老員工，因為他們對你的定位也是剛剛入職的新員工，各個方面都不會太熟悉。你只要不問一些太“白癡”的問題，或者在提問的過程中不要太過火，大部分老員工都會幫你解答的(個別極品的員工也存在)，這是最開始打開溝通渠道的最有效、印象最好的方式。
職業(yè)素養(yǎng)。
即便是“新人”，也要有自己的理解，或者摸索的職業(yè)素養(yǎng)和準則。在向同事請教之前，先去百度、公司培訓課件上搜下答案，可以減少自己85%以上的白癡提問;不要雞零狗碎的反復騷擾，盡量把問題歸攏成塊，看著同事不忙的時候，集中請教，一個類似“待會你有空能不能耽誤20分鐘時間，xx項目的問題想請教下你”的預約也不錯;一定要做筆記，可能當時自己并未全部領悟。這不僅僅是新人的問題，也是所有職場人基本素質之一。
尋找問題的打開方式。
學會摸索“問對人”，特別是新入職的，各種問題很多很多。那么可以將問題分為幾類：
行政流程類：公司規(guī)章制度類問題可以問行政部專員，前臺，或者你看著很閑的人;。
其他類：保持和同期進公司的同事組成新人團，更有利于融入，這里的重點是了解除本部門之外其他部門的結構運作，以便日后合作的可能，更多的了解公司的全貌，由表及里。
搞清狀況。
一般入職2個月左右，可以做一些事情了，先不論新人自身能力如何。切記切記，一定要搞清楚”需求“，保證理解到位，盡量把原話記下來，避免自己走錯或理解錯。特別是小公司，大家都有自己的任務，不可能手把手教新人，新人就要自己學會多聽多看多記。
一般新人都是分為以下幾個階段。
試用期末端或轉正初期：嘗試解決一些簡單的任務;。
轉正一年內(nèi)：任務等級不斷提高，簡單到復雜，到更復雜;。
一年后：希望你的價值在部門內(nèi)得到了展現(xiàn)，甚至在公司內(nèi)也初露鋒芒。
1.職場新人怎樣快速融入團隊？
2.新員工如何融入新環(huán)境。
3.怎樣融入新的工作環(huán)境。
4.z職場新人怎樣快速融入新環(huán)境。
5.職場新人如何快速融入新的環(huán)境。
6.新人融入職場的五條秘訣。
7.面試時怎樣判斷一個公司是好還是壞。
8.如何激勵喜歡曬的90后新員工。
9.銷售團隊早會怎么開。
10.職場初體驗：實習生吐槽，圈子難融入。
團隊情況報告書篇十七
尊敬的醫(yī)院領導：
您好！
畢業(yè)至今，家里人再三強烈要求我回老家參加市人事局組織的事業(yè)編制考試，出于孝心我不愿拂逆老爸老媽的好心安排。10月份我利用工作之余抽空參加了xx市20xx年度事業(yè)單位招工考試，并順利的入圍，即將成為市衛(wèi)生局下屬醫(yī)院的編制內(nèi)護士。因此，今天我不舍卻又不得不向貴部提出申請：我自愿申請辭去在貴院骨二科的護士職務，敬請批準。
在貴院工作的四個多月里，我每天的日子都過得很開心、很充實，感覺單位的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。同時在醫(yī)院里我有幸得到了各位領導老師及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技能，進一步夯實了專業(yè)基礎，提高了護理技能；生活上，得到了各級領導老師和同事們的關照與幫助，對此我深懷感激！這四個多月的工作經(jīng)驗將是我今后走上新的工作崗位的一筆寶貴財富。
在這里，特別感謝科室x主任、護士長xx、護士x小姐在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR> 望領導批準我的申請，并懇請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將一如既往地認真做好目前的每一項工作。
對于由此給醫(yī)院、科室造成的不便，我深感抱歉。祝大家身體健康，事業(yè)順心。并祝貴院事業(yè)蓬勃發(fā)展。
團隊情況報告書篇十八
對于職場新人而言，最重要的是先融入團隊，職場新人怎么融入團隊?一起看看下面的內(nèi)容吧。
職場新人怎么融入團隊【1】。
既然他們已經(jīng)選擇了你，就證明了你身上的某些特質符合酒店的要求。
認真總結自己的優(yōu)缺點，這將幫助您更好地了解自己能力，如果足夠自信，周圍的人一定能關注到你，并對你產(chǎn)生信任感。
了解酒店。
盡量提前抵達酒店。
想想看，第一天上班已經(jīng)夠緊張了，如果再遲到，一定會讓自己一整天都變得神經(jīng)高度緊張。
在接下來的幾天，留心觀察周圍同事是都嚴格遵守作息時間，還是存在某種靈活度，然后再嘗試適應其他人已經(jīng)確定起來的制度。
隨身帶個記事本，記錄一些對你來說也許有用的資料。
不要羞于啟齒向同事詢問你的一些疑問。
但態(tài)度和方法要溫和，而且要記住，沒有必要在上班第一天就要求自己對一切都了如指掌。
第一印象是關鍵。
有很多因素會影響你給他人留下的第一印象：肢體語言、表達方式和穿著打扮。
對于一個職場新人來說最好的名片就是微笑。
在表達自己的想法時，要做到有教養(yǎng)、謙遜、謹慎和親切。
在穿著上要低調且不失精致。
熟悉工作環(huán)境。
試著記住每一位與你有關的同事的姓名，包括你的上司和團隊的工作伙伴;記住自己的工作位置和經(jīng)常要去的地方，比如領導辦公室、打印室和衛(wèi)生間等。
職場關系的建立依靠的是時間，而不是刻意營造。
在參加會議時保持謙遜的態(tài)度，認真傾聽，不急于發(fā)言，遲早有一天你會融入到團隊中。
關注他人。
三人行必有我?guī)煟瑫r刻以同事為榜樣，留心觀察別人的行為處事，比如他們?nèi)绾闻c上司溝通。
展現(xiàn)好學的一面。
表現(xiàn)出對自己職位和對酒店戰(zhàn)略目標的興趣和認同。
如果你能表現(xiàn)出對工作充滿樂觀和熱情的一面，酒店一定會認為你是一個具備潛能的得力干將。
不要過分提要求。
時刻謹記這是你上班的第一天，任何人都沒有期待你在一開始就做到完美。
你需要有一段適應期，以便熟悉酒店的所有程序和企業(yè)文化，以及你職責范圍內(nèi)的工作。
在未來的日子里，你有充分的時間展現(xiàn)和證明你的才華。
職場新人盡快融入團隊的方法【2】。
信行天下。
自古“德才兼?zhèn)洹闭卟疟蝗俗鸪?，為什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼?zhèn)洹?，可見“德”更被重視?BR> “德”體現(xiàn)一個人的品質，其中誠信更是不少企業(yè)錄用人才首要標準，甚至有些企業(yè)招聘時明確表示“有才無德莫進來”，因此，誠信的品質比實際技術更加重要。
對于職場新人來說，在學校里學的理論知識永遠無法替代實踐工作經(jīng)驗，剛走出校門的你要想利用自己的專業(yè)知識獲得企業(yè)青睞幾乎不太可能。
企業(yè)向你拋出橄欖枝的原因只是對你品質和修養(yǎng)的肯定，其次才是你的學識和專業(yè)。
溝通協(xié)作。
溝通能力強的人，走到哪兒都不會孤影隨行;善于交流的人，走到哪兒都不會孤身一人，溝通協(xié)作有助新手更快融入團隊。
想要得到別人尊重，首先得去尊重別人;想讓同事親近你，首先要主動友善地親近身邊同事，態(tài)度積極的詢問和請教問題，總會得到對方同樣友善的回應，使雙方更快更友好地熟悉起來，不僅有利于自身的成長，也有利于工作溝通和協(xié)作。
踏實勤奮。
八十年代的職場新人，太多的優(yōu)越感讓他們忽略太多的缺陷和不足，找不到適合自身發(fā)展的職業(yè)方向，“眼高手低、嘴到手不到又懶惰”，因此，踏實勤奮就變得尤為可貴!
案例：一家外企公司，招聘了一個名校畢業(yè)的新人，能說會道，優(yōu)越感極強，很引人注意力，結果一段時間試用下來，發(fā)現(xiàn)此人工作不踏實，碰到繁瑣的工作能躲便躲，惰性極強，很快就被淘汰。
后來，另外招聘一個非名校畢業(yè)的新人，誠懇、踏實而且很勤奮，很快適應了環(huán)境，目前在那家公司發(fā)展也比較好。
責任心。
遇到大事，誰都會認真處理，謹慎對待，有的時候責任心卻是體現(xiàn)在工作瑣碎的小事上。
很多新人往往卻忽略這一點，對此不屑一顧。
對于職場新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己學識和價值，只有做好每件事，才能真正贏得信任。
虛心學習。
職場新人一定要虛心向周邊同事學習，在工作中，不要瞧不起別人，有的人學歷雖然不高，但他在這個行業(yè)、崗位上已經(jīng)工作多年，比剛從學校畢業(yè)的學生具備了許多的行業(yè)、專業(yè)知識和社會經(jīng)驗。
她說，多向同事請教不但有利于自己盡快熟悉工作，而且也能增進和同事間的感情，一舉兩得。
“番禺人才”李先生表示，職場新人要放低姿態(tài)，在具體工作中才能得到別人的指點，盡快勝任工作，進入角色。
在你剛進入職場時，任何一個同事，都有你可學習的地方。
此外，做好工作中每一件小事是很重要的。
李先生表示，在日常工作中，肯定有一些工作是比較瑣碎簡單的，有的職場新人可能會覺得那并不重要，不屑一顧，其實這樣是錯誤的。
殊不知，連小事都做不好的人，就更不用說做大事了。
他建議，職場新人要有從低層做起的心態(tài)。
最好多種工作都能涉及，只有經(jīng)歷過，才能有實踐經(jīng)驗。
克服與同事交流的不適。
由于生活環(huán)境的不同，與新同事交流起來可能會有一些不適，在說話、處理問題的方式等方面，與原來和老師、同學之間的感覺是不一樣的，而且由于與同事之間存在競爭關系，可能還會產(chǎn)生一些小摩擦。
所以，職場新人要多注意留心觀察、學習別人的用語，把自己放到成年人的位子上考慮問題，盡快脫離“學生氣”的講話、處理問題的方式。