不論是個人的發(fā)展，還是團隊的協(xié)作，都需要有清晰的計劃作為行動的指引。一個好的計劃應該有具體的行動步驟和責任人，確保計劃得以順利實施。在下文中，我們將介紹一些制定計劃的方法和步驟，幫助大家更好地進行安排。
工作計劃掛職副院長篇一
二、負責全院黨政管理人員的考勤、考核、獎懲工作及師生的請假審批工作，管理好助學金的審批和獎學金的評定。制定、修訂和完善各類管理制度，報有關領導審核，經(jīng)院黨政聯(lián)席會議研究通過后執(zhí)行，并檢查執(zhí)行情況，嚴格按制度管理。
四、全面負責成人教育學生的教學管理工作，具體指導成教干事，組織貫徹執(zhí)行上級和主管部門有關方針、政策、規(guī)定和任務;制訂成人各專業(yè)的教學計劃、大綱、實施辦法、教材編寫、論文答辯等工作，并經(jīng)常性的檢查執(zhí)行情況，及時提出改進措施。
五、抓好學生的思想政治、日常管理工作，注意發(fā)揮基層工會、團總支、學生會等組織的作用。每學期不定期召開學生工作領導小組會議和班主任工作會議，及時解決學生管理工作中存在的問題。
六、協(xié)助院黨政領導做好班主任的配備工作，會同班主任做好學生干部的選拔、培訓、督查工作。每月月底會同辦公室主任匯總學生考勤情況，及時處理違紀學生和解除表現(xiàn)好的學生所受的違紀處分。
七、負責新生入學教育和畢業(yè)生教育。抓好畢業(yè)生就業(yè)指導工作和對畢業(yè)生就業(yè)情況進行分析，對畢業(yè)生進行社會滿意度調查。
八、經(jīng)常深入學生班級、學生宿舍，全面關心學生的思想、學習、生活、健康，定期分析學生思想動態(tài)，不定期組織檢查學生宿舍的住宿、衛(wèi)生等情況，抓好學生的養(yǎng)成教育和校園精神文明建設工作。
十、協(xié)助總支書記、院長開展有關工作，對分管工作認真負責,遵守工作紀律，廉潔自律，嚴格要求，以身作則，自覺接受群眾的監(jiān)督，全心全意為師生服務。
十一、完成學校和院領導交辦的其他工作任務。
工作計劃掛職副院長篇二
一是完成綜合服務樓改建，建成后二層為職工服務中心，三四五六層用于職工食堂，職工就餐環(huán)境將極大改善。二是推進綜合救治樓建設工程開工，力爭年底主體竣工。三是推進感染病科病房、發(fā)熱門診、實訓中心、臨床級干細胞、“136”興醫(yī)工程實驗室等項目裝修工程。四是推進地下停車場的開挖，力爭年底前完成基坑封頂。五是推動太原市煤氣化醫(yī)院改造建設，確保順利運營。六是推動醫(yī)養(yǎng)結合項目取得政府層面的政策與資金支持。
三、強化人才隊伍建設，培育高質量發(fā)展生力軍。
一是筑巢引鳳，建立人才舉薦機制。做好五個結合：外部引進與內部培養(yǎng)相結合、國內進修與國外研修相結合、全才培養(yǎng)與專才培養(yǎng)相結合、臨床技能培養(yǎng)與科研能力培養(yǎng)相結合和學術帶頭人培養(yǎng)與學術骨干培養(yǎng)相結合。大膽探索更加開放、柔性的人才引進機制，破解學科發(fā)展領軍人才瓶頸，推動實現(xiàn)人才結構戰(zhàn)略性調整。
二是激活用人機制，培養(yǎng)高水平醫(yī)學領軍人才。建立更加靈活的用人機制，完善人才評價體系，把評價人才和發(fā)現(xiàn)、使用人才相結合，探索醫(yī)教研多軌晉升、“1+x”成長路徑，按照國家級學術性醫(yī)院的功能定位，大力培養(yǎng)臨床科學家，推行雙聘制、多聘制，恢復淘汰制，釋放人才的新活力。
三是加強梯隊建設，培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。高度重視青年工作，為青年人創(chuàng)造最好的發(fā)展環(huán)境，用父母之心愛才、惜才、護才，為醫(yī)院的百年發(fā)展提前謀劃、早做安排，既著眼今后的5年，更要著眼今后的10年、20年乃至30年，著力培養(yǎng)一批中青年業(yè)務骨干，逐步建立起優(yōu)秀人才儲備庫，為醫(yī)院培養(yǎng)一批政治過硬、技術過硬、作風過硬的接班人。
四、以“12345”學科規(guī)劃為牽引，高質量打造醫(yī)學高峰。
一是統(tǒng)籌推進“12345”學科建設，引領學科穩(wěn)步發(fā)展。全力打造1-2個國家級一流水平學科，創(chuàng)建精神、創(chuàng)傷、傳染病三個個國家區(qū)域醫(yī)療中心，穩(wěn)步推進4個“136”興醫(yī)工程領軍臨床?？坪蛧遗R床重點?？平ㄔO，對標國內一流，對接國際先進，打造學科建設新高地。
二是凝練?？品较?，加強各臨床?？苾群ㄔO。根據(jù)《十四五臨床?？颇芰ㄔO規(guī)劃》和《三級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務能力指南》要求，從人才培養(yǎng)、臨床診療技術研發(fā)和關鍵設備購置等方面出發(fā)精益求精，發(fā)揮自身學科特點和學科優(yōu)勢，選擇特色?？品较?；結合本區(qū)域疾病特征，患者就診需求，在一些具有優(yōu)勢和競爭力的項目上，突破學科界限，進行學科創(chuàng)新。
三是構建學科考核評估體系，通過考核與評估對我院臨床學科進行定性，分為卓越學科、優(yōu)勢學科、骨干學科、潛力學科，建立各層次學科建設目標定位，激勵醫(yī)務人員奮發(fā)向上、勇于進取，使考核評估工作發(fā)揮應有的功效。
四是著力推進“創(chuàng)傷中心”“胸痛中心”“卒中中心”三中心融合工作，發(fā)揮急診復合手術室的作用，采用區(qū)域協(xié)同救治機制，整合全院資源，推行“一站式”急診急救服務，著重解決了急危重癥診查救治速度慢、收治困難等問題，充分發(fā)揮一院在卒中、胸痛、創(chuàng)傷等重大急診急救方面的診斷與治療、高層次人才培養(yǎng)等方面的示范和帶動作用，引領我省立體化、空地結合的救治體系建設，提升區(qū)域急診急救技術、科研和服務能力。
五是繼續(xù)完善多學科診療機制，優(yōu)化mdt門診的診療流程，支持和預后監(jiān)測、評價手段，動態(tài)評估、討論，制定個性化的治療方案。
五、加強科研隊伍建設，激發(fā)科研創(chuàng)新動力。
一是全面加強科研基礎平臺建設。以肝病與器官移植、精神障礙人工輔助診療、核醫(yī)學與分子影像等7個主要重點學科為平臺，有效整合院內各類資源，進一步提升學科的研究水平和綜合科技競爭實力，打造有影響力的學科創(chuàng)新群體，2022年爭取新增1-2個省級重點實驗室或平臺基地項目。
二是培養(yǎng)科研全能型復合人才。按照“創(chuàng)新生態(tài)”的理念，以杰出中青年臨床醫(yī)師作為領軍人才，量身打造“科技創(chuàng)新團隊”，改善科研人員單槍匹馬、單打獨斗的科研現(xiàn)狀。鼓勵科技獎、發(fā)明專利、軟件著作權等知識產(chǎn)權的申報，實現(xiàn)科研成果到臨床應用到教學實踐一體化推進，培養(yǎng)一批醫(yī)療、科研、教學全能型的復合人才。
三是完善科研獎勵制度。細化科研績效政策，鼓勵科研人員加大國自然申報力度，積極申報省級以上科研課題，加強與省科技廳聯(lián)系，以基礎研究-應用開發(fā)-成果轉化等一體化設計的新模式為突破，調動科研人員積極性。爭取國自然基金獲批數(shù)增加2-3項，省級項目數(shù)和金額增加20%。
四是充分發(fā)揮我院國家藥物臨床試驗機構在助力臨床試驗研究中的作用，推進學科間合作、交流，鼓勵開展跨學科的科學研究，與有合作潛力、意向的單位簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，共同申報科研項目，聯(lián)合培養(yǎng)學術人才,促進研發(fā)和成果轉化平臺建設。
六、深化教學改革，提升教學質量。
一是深入推進教學改革，認真貫徹落實教育部和省教育廳相關文件精神，采取多種措施，繼續(xù)加大數(shù)字教材和數(shù)字教學資源的建設力度，優(yōu)化教學資源，提高教學質量水平。
二是進一步完善教學管理制度，規(guī)范教學過程。全面推廣教務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)排課、教師管理、班級管理、調停課等諸多具體教學管理工作的全面全程在線化，全面提升教務管理工作。
三是繼續(xù)增強學院教師隊伍建設，不斷提升師資隊伍水平。不斷優(yōu)化教師人員結構，形成老、中、青相結合的教師隊伍結構，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，加大學院青年教師的儲備力量。在優(yōu)化師資結構的同時，爭取實現(xiàn)博士研究生培養(yǎng)、碩士研究生培養(yǎng)各學科、專業(yè)全覆蓋。
四是貫徹“三早”教學，將多學科協(xié)作模式引入教學中，遵循規(guī)范化和個體化的診療，并聯(lián)合先進的教學方法和查房模式，使學生養(yǎng)成良好的多學科臨床思維，實現(xiàn)教學相長的良好氛圍。
工作計劃掛職副院長篇三
議主題財務部周例會(20__年_月_日到20__年_月_日)。
會議時間20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。
會議地點財務室(工業(yè)園208室)。
參會人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會議記錄謝桂平。
會議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務部門建議。
會議內容一、廖軍講話內容。
1、本周工作總結。
(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;(2)、7月份費用明細登記;。
(1)、結轉成本、財務報表申報;(2)、兩個公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價格核算。
二、董亞琪講話內容1、本周工作小結：
工作計劃掛職副院長篇四
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們對政府的服務和管理質量要求越來越高，而信訪工作無疑是政府工作中十分重要的一項。為了更好的提升信訪工作水平，進行掛職鍛煉已經(jīng)成為一種比較有效的方式。本文將從“信訪掛職鍛煉工作計劃”出發(fā)，探討其中的細節(jié)和意義。
信訪掛職鍛煉工作計劃，是一種針對信訪工作人員的培訓方案。通過掛職實踐的方式，使參與者能夠更深入地了解信訪工作的內部流程和工作方式。這種鍛煉方式充分發(fā)揮了實踐的作用，對信訪工作人員進行了全方位的提升。
1.維權接訪：參與者需要在接待信訪群眾的工作中扮演維權者的角色。通過深入解決信訪者的訴求，認清具體問題，鍛煉解決實際問題的能力。
2.督查考察：參與者需要對基層單位進行督查考察，檢查工作是否到位，是否存在問題，尋找改進的方式和途徑。
3.案件處理：參與者需要學習和實踐黑白顛倒的立場，站在政府的角度思考問題，體驗行政執(zhí)法的過程，更好地了解案件處理的復雜性和難度。
4.辦公自動化：參與者需要了解現(xiàn)代工作方法、技能和工具，適應更高效率的辦公自動化模式，提高工作效率和處理能力。
1.調動人員積極性：掛職鍛煉使人們貼近實際工作，了解實際問題，明確目標，進而提升了自身能力。
2.開闊視野：參與者能夠通過掛職鍛煉的方式，了解更多部門的`工作，掌握更多知識和技能，拓展自己的工作視野。
3.優(yōu)化工作環(huán)境：掛職鍛煉使參與者深入了解工作流程和運行機制，有能力挖掘和處理問題，從而提升整體工作環(huán)境。
4.促進個人發(fā)展：掛職鍛煉可以提升參與者個人的能力和技能，使其更好地適應工作的需要，提高自身的職場價值。
信訪掛職鍛煉計劃是一種有針對性和系統(tǒng)性的培訓方式，可以有效地提升參與者的能力和素質。其中包括維權接訪、督查考察、案件處理和辦公自動化等方面。這種培訓在提高個人能力的同時，也促進了整個信訪工作的發(fā)展。
工作計劃掛職副院長篇五
注重政治理論學習、善于學習是提高自身素養(yǎng)、做好本職工作的重要前提，也是對領導干部的必然要求。在思想上，2015年通過參加學校從5月份全面開展的“三嚴三實”專題教育活動，認真領會專題教育實施方案，通過個人自學、聽黨委書記上黨課、領導領學、開展學習研討，專家輔導和集體研討相結合等形式，深入學習__系列重要講話精神，學習黨章和黨的紀律規(guī)定，重點研讀《_談治國理政》、《_關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國_紀律處分條例》、《_關于全面依法治國論述摘編》、《_關于協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局論述摘編》等文獻，認真學習焦裕祿、谷文昌、楊善洲、沈浩和史來賀等先進典型事跡，從_、__、_、令計劃、蘇榮等違紀違法案件中汲取教訓。深刻領會嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，是把牢思想和行動的總開關;嚴以律已，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”是對黨的干部的基本要求;嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?，是真正干事?chuàng)業(yè)的標準。
二、立足崗位，扎實工作，樂于奉獻。
在自己的工作崗位上，自己能以教師的職業(yè)道德嚴格要求自己，愛校愛教，愛崗愛生。踏踏實實工作，力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
(一)教學工作。
本年度主講2014級法學專業(yè)的《刑法學》課，我始終相信，只要辛勤耕耘，就一定會有所收獲。所以，平時的教育教學工作，我總是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、認認真真地去對待，教學中，注意抓好重難點，認真鉆研教材教法，精心備課，精心講好每一節(jié)課。在教學過程中認真貫徹啟發(fā)式教學原則，積極探討以學生為主體的教學方法改革，力求突破以知識為中心的傳統(tǒng)教學模式，嘗試通過平等對話、溝通交流的方式開展課堂教學，受到學生的歡迎與好評。
圍繞課堂教學，深入開展教學改革研究，圍繞我校人才培養(yǎng)方案改革，積極探索分流教學的理論和實踐問題，在主持校級重點教改項目《法學教育分流教學與人才培養(yǎng)模式改革研究》的基礎上，對法學專業(yè)分流培養(yǎng)問題進行深入研究，依據(jù)改革成果開展教學實踐;主持河南省教師教育課程改革項目《卓越師資人才教育實踐基地建設研究與應用》獲重點立項。
(二)教學管理工作。
在搞好課堂教學的同時，協(xié)助院領導負責教學工作，一年來，我院的教學工作取得了新成績。
一是優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。圍繞學校轉型發(fā)展，認真分析專業(yè)現(xiàn)狀、學生就業(yè)形勢，對思想政治教育、法學專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行進一步優(yōu)化和修改，目前已進入實施階段。
二是加強本科教學內涵建設，培育優(yōu)秀教學成果。在推進教學質量工程建設上盡自己所能，2013年法學專業(yè)推薦為專業(yè)綜合改革試點建設單位，由于客觀原因，該專業(yè)被評為2014年度河南省高等學?！皩I(yè)綜合改革試點”項目，圍繞該項目開展實質性的創(chuàng)建工作;積極參與河南省法學專業(yè)卓越法律人才培養(yǎng)基地項目、我校應用型示范專業(yè)立項建設申報工作。
三是實施“學程分段、學業(yè)分流的人才培養(yǎng)模式”健全完善分流培養(yǎng)機制。學術后備型人才培養(yǎng)方面，高度重視考研工作，多次召開專題會議，醞釀考研工作方案，制定考研工作細則及獎勵辦法，2015年報考率，69人上線，上線率，43人被錄取，錄取率，18人考取985、211大學，考研率在全校排名第6;在進一步修訂完善人才培養(yǎng)方案的基礎上，繼續(xù)支持法學名著導讀實驗班的建設，2015年實驗班有6人考取中國zd大學、北京航空航天大學、四川大學、南京大學、華東zd大學等名校研究生。
著力培養(yǎng)學生實踐能力，把實踐教學作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要渠道。完成了2014年大學生創(chuàng)新性實踐項目的中期檢查工作、鑒定結項工作已經(jīng)完成，向學校推薦申報2015年大學生創(chuàng)新性實踐項目，法學院推薦的10個有7項通過批準立項。完成了2015屆本科畢業(yè)生的教育實習、專業(yè)實習和畢業(yè)論文的指導工作，啟動了2016屆本科生的校內教育實習和畢業(yè)論文的撰寫工作。按照分流培養(yǎng)人才的思路，進一步擴大校外實習基地建設，2016屆學生教育實習ii、專業(yè)實習ii實現(xiàn)了全員進實習基地的目標。組織2016屆畢業(yè)生任園園、朝震參加學校師范畢業(yè)生教學技能大賽，二人均榮獲校級一等獎。在河南省師范生教學技能競賽活動中，任園園獲得一等獎、朝震獲得二等獎的好成績。
工作計劃掛職副院長篇六
1.在上級的領導下，根據(jù)黨的方針政策全面負責醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學、科研、預防、行政、人事、財務、后勤和基建等工作。
2.領導制定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和改革方案，按期布置、檢查、總結工作。
3.負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房查房，對存在的問題積極進行整改，不斷提高醫(yī)療服務質量。
4.負責組織、檢查臨床教學、人才培養(yǎng)和業(yè)務技術學習。
5.負責審議醫(yī)院重要科研計劃，鼓勵科室開展科研項目，積極支持新技術新項目的引進和開展。
6.教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，加強職工思想政治工作，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度，開展優(yōu)質服務，促進醫(yī)院精神文明建設。
7.經(jīng)常督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。
8.根據(jù)國家人事制度，組織領導對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調配及提升等工作。
9.加強對后勤工作的領導，檢查督促財務收入開支，審查預決算，對開支較大的物資采購計劃要嚴格審查把關，關心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設施。
10.及時研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見。11.因事外出或缺勤時，應指定一名副院長代行院長職權。
二、常務副院長職責。
1.在院長領導下，分管全院的醫(yī)療業(yè)務、藥事、設備、教學、科研等工作。2.負責領導制定業(yè)務建設、教學、科研規(guī)劃、_衛(wèi)作計劃以及醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術操作規(guī)程，經(jīng)院長辦公會討論決定或院長批準后，負責組織實施.并定期檢查總結。
3.經(jīng)常深入科室查房，及時解決臨床工作中存在的問題;組織對疑難、急危重病人的會診、討論、搶救工作，不斷提高醫(yī)療服務質量。
4.負責督促制定臨床教學計劃和人才培養(yǎng)計劃，組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習，經(jīng)常檢查教學工作的完成情況及基層協(xié)作醫(yī)療機構的業(yè)務指導工作。
5.負責組織全院的醫(yī)學科研工作。
6.負責組織醫(yī)療業(yè)務信息、及病案統(tǒng)計工作。7.負責組織檢查門診、急診工作。
8.負責全院醫(yī)療設備、儀器和藥事管理。
9.組織檢查本院門診和住院病人的轉診、會診及醫(yī)療預防工作。10.負責組織對重大公共衛(wèi)生、突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。11.完成院長交辦的其它各項工作。
三、護理副院長職責。
工作計劃掛職副院長篇七
20____年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署?，F(xiàn)就會議精神紀要如下：
一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。
二、會議決定：
2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強收費統(tǒng)一管理。學院規(guī)定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統(tǒng)一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經(jīng)學院批準后方可收取，并要按規(guī)定與學院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規(guī)定造成不良后果的，其責任自負。
三、會議強調，計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領導簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執(zhí)行預算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。
四、會議要求：
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。
3、要加強學院固定資產(chǎn)的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據(jù)送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
工作計劃掛職副院長篇八
會議地點：公司五樓會議室。
參會人員：
主要內容：
1、財務總監(jiān)___首先對20__年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經(jīng)理做的工作匯報。
2、__項目財務___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財務的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、__項目財務__對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經(jīng)理___對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經(jīng)濟預算，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在_總的督促領導下，_經(jīng)理對部門20__年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實行會計電算化。適應集團發(fā)展。
(5)、加強財務分析，及時反饋信息。
(6)、加強財務審計，實施財務監(jiān)督。
(7)、強化培訓工作，提高人員素質。
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險。
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才。
(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強資金調控，減少資金閑置。
(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎工作。
(14)、完成其他臨時性任務。
7、_總對本次會議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。
工作計劃掛職副院長篇九
2011曲阜市吳村衛(wèi)生院。
2011年度個人工作總結。
一年來，在上級領導的指導關心下，在院長和同事們的大力支持下，認真履行崗位職責，做好院長的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強自身學習，提高自身素質。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進工作中不足，圓滿完成分管內各項工作任務，現(xiàn)將我一年來的工作總結作具體匯報如下：
一、政治思想工作。
認真學習“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合，以“三好一滿意活動”為契機，努力做好各項工作，受到良好的效果。
二、醫(yī)院勞動紀律管理、部分業(yè)務方面。
1、協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度并裝訂成冊，嚴格實行用制度進行管理，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，每周一下午，組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，每周二下午衛(wèi)生督導檢查，積極與醫(yī)護人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調動職工的積極性，深入開展“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動。
2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導學習掌握新的his電子病歷和收費軟件的使用。
三、一體化管理工作。
1、在院長的領導下，進一步加強對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長目標責任書，制訂了監(jiān)督考核標準，每月對各衛(wèi)生所進行一次監(jiān)督考核，并與績效工資相掛鉤，嚴格進行兌現(xiàn)獎懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長濟南九如山外出學習，通過學習，增強了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認識，從而使衛(wèi)生所的各項管理步入良性的發(fā)展軌道。
2、根據(jù)國家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時間對衛(wèi)生所藥房藥品進行盤存，將賒欠藥品輸入收費軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實開展。
3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓管理，嚴格培訓制度和課堂紀律，制定獎懲措施，杜絕代替刷卡，對屢次不參加培訓鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應的經(jīng)濟處罰，同時加強醫(yī)療安全教育，杜絕差錯事故的發(fā)生。為順應醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機操作員共同進行電子病歷系統(tǒng)的培訓，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅實的基礎。
4、為進一步提升衛(wèi)生所的綜合服務能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標準衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。
5、由于政策到位，措施得力，一體化各項工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務收入443萬元，比去年增長了10%。
四、合作醫(yī)療管理工作。
1、進一步建立健全各項規(guī)章制度，明確人員職責，簡化報銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報銷，及時公示新農(nóng)合補償信息，嚴格基金審核，加強對報銷窗口服務意識的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強對新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護人員學習新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強對醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報銷程序，組織人員對院內新農(nóng)合住院病人核實、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進行檢查，并把查處的問題，責令整改，考核兌現(xiàn)獎懲。加強藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機，做到微機與現(xiàn)實庫存相符，嚴格收費標準，及時報銷門診費用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報銷比例、收費標準，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對報銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補償費用，進一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報銷工作。
五、公共衛(wèi)生服務工作（是今年下半年工作重點，時間用的多一些。）。
(一)、加強組織領導:制定成立了基本公共衛(wèi)生領導小組、在轄區(qū)行政村中設立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責任和分工明確，定期抽出骨干力量對各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進行指導。安排醫(yī)院專人負責健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達的工作任務，并及時督導衛(wèi)生所工作人員保質保量的完成任務，同時要求基本公共衛(wèi)生隊伍的建設，經(jīng)常組織業(yè)務培訓。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項目人員工作證。
（二）、加強宣傳動員:定期組織全院醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生服務的內容和相關知識進行多次培訓學習，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標語口號、制作黑板報、制作宣傳牌等方式，加強對轄區(qū)內群眾開展公共衛(wèi)生基本服務方面內容及知識的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目的重要意義和對健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展及穩(wěn)步推行。
（三）、基本公共衛(wèi)生服務完成情況：
1.建立居民健康檔案：我院對19個衛(wèi)生所27個行政村建立健康檔案，認真入戶填寫健康檔案，在5月份進行了一般項目體檢，保證了建檔質量，共計建檔36492人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時更新，錄入暫時性健康問題記錄，死亡人員及時完善死亡信息并對其進行注銷。
2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對每位門診患者進行健康宣教。定期對門診人員及村衛(wèi)生所人員進行健康教育培訓，掌握健康宣教的重點、要點及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動等有力環(huán)境對群眾開展健康教育。累計發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢人數(shù)13000人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內重點人群進行健康教育宣傳培訓工作。
3.預防接種：認真按照國家擴大免疫實施方案和上級業(yè)務部門的要求，對全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風、麻腮風、甲肝、乙腦、a群流腦、a+c流腦等疫苗的接種工作，接種率達100%。
4.傳染病防治：認真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測和防治工作，共上報各類傳染病3例，傳染病疫情報告率、及時率、準確率達90%以上，無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實施結核病轉診政策。醫(yī)院還為每個衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內重點人群進行傳染病培訓工作，我院的社會衛(wèi)生工作成績突出，受到上級疾控部門的好評，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進單位”。
5.兒童保?。赫J真開展兒童體檢，嚴密監(jiān)控兒童的身長發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658人，系統(tǒng)管理率60％。
6.孕產(chǎn)婦保?。赫J真開展育齡婦女摸底調查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動態(tài)掌握懷孕婦女，扎實開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊407人，孕期檢查140人次，發(fā)放葉酸70人份，產(chǎn)后防視350人，發(fā)放住院分娩補助270人次。為0-36月兒童建冊426人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視350人次，為4-6兒童健康查體283人次。同時做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補助的發(fā)放。
7.老年人保?。簽?5歲及以上老年人每年定期進行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導和干預等，65歲以上老年人為4320人，實際建檔4106人，建檔率達到95%。
8.慢性病管理：認真按照實施方案的要求，組織醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內入村、入戶對高血壓病患者、糖尿病患者、進行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口，糖尿病建檔395人，建檔率，我院為推行首診測血壓制度，為各個衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測血壓”指示牌，及時為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。
9.重性精神病管理：對診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進行登記管理、隨訪和康復指導，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實際建檔41人,建檔率100%。
10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領導小組和工作職責。
六、藥品采購、管理工作。
1、狠抓藥品質量、強化安全管理，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質量抽查，保證了所售藥品的質量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。
2、協(xié)助藥械科主任對業(yè)務和法律法規(guī)的培訓學習，提高了全院職工的政治業(yè)務素質。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術比武中，我院有一名同志獲得個人3等獎。
通過一年的工作，雖然取得了一點成績，但與領導的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實苦干，克服畏難思想，堅定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。
工作計劃掛職副院長篇十
根據(jù)市委組織選派干部到招商一線掛職鍛煉的安排，我于xx年10月至12月被派往眉縣太白山旅游區(qū)管委會掛職鍛煉。短短三個月，我牢記使命，珍惜機會，主動作為，收獲良多，體會深刻。
都說眉縣經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，招商引資力度大，我也僅僅是從xx數(shù)據(jù)中去感受眉縣的發(fā)展，有些管中窺豹。當我走進眉縣，感受到處處洋溢著建設發(fā)展的新氣象，農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，招商引資集團化，“透過數(shù)字看發(fā)展”在我腦海里逐漸變得清晰起來。眉縣的變化確實讓我為之一振，眼前一亮，我感到如果再當從家門到校門再到機關門的“三門”干部，閱歷、經(jīng)歷的缺位將是我們的“致命傷”。必須經(jīng)常下基層，多走動，實地感受，這樣對自己不斷開拓眼界，豐富閱歷，有百利而無一害。
長時間宅在機關大樓，浮于文山會海，與基層干部群眾漸行漸遠，感情越來越淡薄，時間長了，即使走進群眾卻走不近群眾，面對面卻很難心貼心。剛到太白山旅游區(qū)管委會，我負責旅游區(qū)旅*業(yè)管理工作，按照2014年4月太白山國家森林公園盛大開園的目標要求，旅游區(qū)內各賓館都要進行改造提升，雖然也學習了旅*業(yè)管理的相關標準，在現(xiàn)場推動改造提升工作的時候才發(fā)現(xiàn)，基層每推動一樣工作確實是比較艱難的，必須多換位思考，必須改進工作方法，這樣才能收到實效，才能打開局面。我通過各種渠道了解這些賓館的困難和現(xiàn)狀，站在賓館的角度幫助他們分析改造提升的辦法和思路，經(jīng)多次協(xié)商，逐漸和賓館負責人建立了信任，改造提升方案也進入了評審階段。推工作，想辦法，一定要從實際出發(fā)，把解決問題、務實管用作為前提，站在群眾的利益上思考，才能把想法變成辦法。
眉縣縣委十五屆三次全體會議上提出了全面打造縣域轉型發(fā)展的“升級版”、探索形成眉縣發(fā)展模式的目標。我在備受鼓舞的同時，也深刻感受到管委會真抓實干的務實作風。時間是趕超發(fā)展的前提，管委會全體干部始終緊繃時間這根弦，干工作班內不夠班外補，白天不夠晚上補，*時不夠假日補，凡事先人一步、快人一拍，注重實效，不講排場，不搞*，出現(xiàn)問題不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，全市重點項目推進現(xiàn)場會上，太白山旅游區(qū)重點項目建設的高速度、高效率，讓與會者感到震撼。實干興邦，空談誤國。實干則敢創(chuàng)高速度、敢攀高目標，才能贏得高效率、贏得快發(fā)展。
三個月的掛職工作，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既*了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多地是思考。
思考一：眉縣轉型發(fā)展的生動實踐其奧秘何在？關鍵是眉縣上下能夠自我加壓，敢想敢作，始終扭住發(fā)展不放松，用大發(fā)展、快發(fā)展下活了縣域經(jīng)濟一盤棋。作為xx干部，我們應該運用數(shù)據(jù)科學的描述、認真的分析，為全市經(jīng)濟提供決策服務，為宏觀經(jīng)濟發(fā)展服務。
思考二：眉縣干群頑強拼搏的動力是什么？是領導的表率作用+全縣上下心齊勁足+發(fā)展的輝煌成就。xx干部肩負著服務經(jīng)濟社會發(fā)展的使命與責任，要將個人的想法付諸于工作實踐中，落實到當前工作中，發(fā)揚求真務實、創(chuàng)新進取、無私奉獻的精神，不斷提高xx能力、xx數(shù)據(jù)質量和xx公信力。
思考三：眉縣良好的干部作風對我們的最大啟示是什么？眉縣干部的良好作風不是吹出來的，不是寫出來的，是在加快發(fā)展的實踐中錘煉出來的。作為xx干部，一定要從全市經(jīng)濟社會發(fā)展和xx改革大局出發(fā)，以良好的作風，過硬的業(yè)務知識，不斷拓展和延伸xx監(jiān)測預警和服務，凝心聚力，創(chuàng)新實干，為打造關天副中心、建設和諧新寶雞、實現(xiàn)“六個走在前列”提供全方位優(yōu)質xx服務。
工作計劃掛職副院長篇十一
(三)、積極協(xié)助村黨支部、村委搞好其他工作。農(nóng)村工作具體瑣碎、點多面廣、情況復雜，更需要要大家通力合作。我將積極協(xié)助村黨支部書記領導和推進民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、支持和保障村民依法開展自治活動;支持和保證群眾組織依照國家法律、法規(guī)及各自章程充分行使職權;協(xié)助村黨支部、村委搞好支部委員會的自身建設;協(xié)助村黨支部、村委搞好本村的社會主義精神文明建設和社會治安、計劃生育工作，以及領導交辦的其他各項工作任務。
四、加強自律，不斷樹立自己的形象。
一方面，搞好團結，協(xié)調各方關系。在與班子成員共時，對事以誠相待、和睦相處，堅持大事講原則，小事講風格，堅持做到為人正直，作風正派，工作扎實，敢于負責，辦事認真，原則性強，切實做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，著力維村黨支部、村委的形象，增進班子的團結。
另一方面，勤政廉潔，當好人民公仆。作為一名抓黨建，抓作風建設的村黨支部副書記，與人交往的機會很多，在面對來自經(jīng)濟、社會生活中的各種誘惑和干擾，我將堅持原則，牢記黨規(guī)，恪守人格，規(guī)范言行，珍惜自己的形象，以平常心對待一切，正視一切，嚴格執(zhí)行領導干部的有關制度和規(guī)定，同時將切實抓好機關作風建設工作。
總而言之，我一定珍惜這次掛職鍛煉的機會，努力在“真、誠、實”上下工夫，自覺用干部標準、黨性原則和組織紀律約束自己，緊抓發(fā)展機遇，盡快成長成熟，向所在單位交上滿意的答卷。
非常有幸成為本次常州市教育局組織的中層干部掛職鍛煉的一員，來到常州市北實驗初中。這次，得知掛職的第一時刻，我就將掛職學校定在這所夢開始的神秘之地，我想要一探究竟。
一、掛職目標。
懷著對市北實驗初中的好奇，更懷著對知識的渴求，我將本次掛職的最大任務定位為學習。以市教育局的文件精神為指導，以十個一的工作為基本任務，把握在常州市北實驗初中的一個半月的時間，了解學校的辦學理念，學習先進的教育科研管理方法，學習常規(guī)教研活動的組織和開展;更要走近教師，學習先進的課堂教學思想;還要走近學生，了解學生的在校活動。將常市北實驗初中的優(yōu)良傳統(tǒng)學到手，帶回家，用先進的管理經(jīng)驗指導今后的學校工作，力爭使自己的分管工作更是新臺階，并為學校的有序發(fā)展出謀劃策。
1、加強理論學習。
作為一線教師，從事教育科研最缺乏的就是教育教學理論。從事學校管理，更需要先進的管理理念指導工作。平時的課務、管理工作較為繁重，很少有這樣靜下心來讀書、思考的時間，利用這次難得的脫產(chǎn)學習的機會，我要潛心閱讀一些管理類的書籍，重視做好讀書筆記，并利用空余的時間積極地和一起掛職的老師討論，虛心向接受單位的領導請教，不斷提高自身的管理能力。
2、深入教師、課堂中。
市北實驗初中積累了深厚的教學底蘊，培育了一大批名特優(yōu)教師。作為農(nóng)村中學的老師，一定珍惜這次機會，深入老師們的課堂，揣摩老師們的教學藝術，虛心向他們學習。不僅要學習老師們對教材的理解，學習老師們對教材的處理，更要學習他們的教學理念?？偨Y基于現(xiàn)代媒體，基于新課程改革背景下的現(xiàn)代課堂的基本模式，總結新課堂中師生之間的互動關系等,使自己的教學理念和水平更上一層樓。
3、開展調查訪談。
一所學校一定有她獨到的管理經(jīng)驗，有一個強大的管理團隊，我此行的最大目標就是學習她的管理。我將深入開展調查訪談，與學校中層管理部門討論科室工作，學習科室管理尤其是教科室、教導處工作的特色;同時，深入到老師們中間，聽聽他們對學?？剖夜ぷ鞯目捶ǎ犅犓麄兛谥械某Ｒ?guī)工作的開展，形成對市北實驗初中的整體管理的認識。
4、積極參加活動。
到市北實驗初中掛職，我會把自己當做是市北實驗初中的一員，積極參加他們組織的各項活動，一起學習，一起討論，積極參與，展示自我，與市北實驗初中老師共同研究，共同進步，在活動中鍛煉自己，提高自己。
5、加強總結反思。
(1)鍛煉勤快品質。每天撰寫札記;閱讀專著及時寫反思體會;參加支部組織的實踐活動及時記錄反思。
(2)認真?zhèn)湔n評課;每項調研活動都提前準備提綱，調查后及時總結形成文字。
(3)所有組織布置的作業(yè)制作電子版。擁護組織上檢查。
(4)注重實效。掛職鍛煉的收獲及時反饋到羅溪中學。
(5)致力謀求的目標：轉變教育觀念、提高管理水平、提升專業(yè)能力、明晰辦學思路、共建友好學校。
(6)寫好一份掛職總結，寫好一份掛職報告。
工作計劃掛職副院長篇十二
會議地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內容：
2、財務憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、財務審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營管理做好財務后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時提出風險點，積極配合各部門落實制度執(zhí)行情況。對后補出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強與領導溝通，盡量避免此類事項。
4、會計與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時影響賬務處理。
5、審核汽車行車日志應要求清楚寫明出車的時間、地點、事由，不能出現(xiàn)類似“市調”代替地點，以便公司對車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費用的報銷審核。
6、提高財務人員職業(yè)敏感度，對于公司的資產(chǎn)，財務部門負有監(jiān)督責任，對應收款項應及時催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項應及時報請上級領導，不能視而不見，事不關己。
7、財務作為建立暢通的內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動性。
8、資金計劃須細致準確，對各部門計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動工后的各項工作做好準備。
9、加強公司制度的學習并促使其他部門主動學習規(guī)章制度，改變過于依賴財務部的現(xiàn)狀。
工作計劃掛職副院長篇十三
根據(jù)區(qū)委組織部安排，20-年3月17日至6月底我在xxx掛職鍛煉，對此深感榮幸并倍加珍惜。掛職期間，我肩負責任，牢記囑托，認真學習，勤于思考，踏實工作，累計參與接訪起。三個月掛職時間盡管短暫，但通過參與接訪、辦信、維穩(wěn)、調研等工作，我不僅重新審視了自我，學到了新形勢下做好群眾工作的好經(jīng)驗、好思路、好辦法，而且提高了綜合分析、組織協(xié)調和應急處置能力，豐富了工作方式方法。這為我今后更好的工作注入了新的營養(yǎng)血液，激發(fā)了更強的工作動力。
一、加強學習，增長才干，全面融入了信訪工作。
信訪工作是一項基礎性工作，也是一項系統(tǒng)性工作，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面。因此，做好信訪工作必須熟練掌握相關政策和科學的工作方法。信訪掛職鍛煉期間，我始終將學習擺在工作的重要位置，堅持在學習中提高。一是向實踐學習。剛開始從事信訪工作時，對工作流程并不熟悉，我首先從配合接訪、辦信開始，不斷嘗試獨立接訪，轉換角色，實現(xiàn)了從陌生到熟悉，從熟悉到熟練的突破，獨立辦案能力明顯提高。二是向政策、向書本學習。利用業(yè)余時間，認真學習了《xxx信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關法律法規(guī)，在理論學習中熟悉了信訪工作特點、原則和方式方法，為更好地接訪、辦信明確了法律政策依據(jù)。三是向案例學習。與信訪干部一起，系統(tǒng)研究信訪案卷，分析個案的共性特征和不同特點，認真學習結案報告的處理方案，為辦案總結經(jīng)驗。四是向他人學習。主動參與區(qū)領導公開接訪、xxx五長xxx聯(lián)合接訪等各項接訪工作，聆聽領導教誨，虛心求教于他人，敢于交流思路、觀點、看法，提高了解決實際問題的能力。
二、以人為本，服務全局，順利完成了各項工作任務。
伴隨著黃藍兩大國家戰(zhàn)略的深入實施，我區(qū)進入改革攻堅的關鍵時期，統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系的難度日益加大。特別是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、改善民生等步伐的逐步加快，一些利益訴求不斷顯現(xiàn)，新老問題相互交織，各種矛盾碰頭疊加的特征更加明顯，新形勢下做好群眾工作已經(jīng)成為一道只能答好的必答題。掛職期間，我牢固樹立大局意識和群眾觀點，本著對黨和人民高度負責的責任感和使命感，在群眾面前堅守責任，踏實工作，順利完成了各項工作任務，保障了各項工作的順利開展。一是暢通信訪渠道，傾聽群眾心聲。信訪反映的問題是老百姓的呼聲，表達的是群眾訴求。因此，群眾訴求是的民生。在接訪過程中，我牢記黨的宗旨，堅持意莫高于愛民，行莫高于厚民，注重換位思考，感受群眾苦樂、憂愁，做到了熱心接待群眾、專心聽取問題、耐心解答問題、誠心對待群眾，配合領導為群眾解決了一些合理訴求。二是參與信訪決策，提高信訪效能。當前的信訪案件，往往涉及面較廣，需要深入研究分析，借助多方面的合力才能有效解決。在處理信訪問題過程中，我主動參與到信訪問題解決方案研究中去，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等手段，及時有效的推動了問題解決。三是樹立服務意識，做好日常工作。先后參加黃河口國際馬拉松賽、全市經(jīng)濟社會觀摩會、省市領導調研等維穩(wěn)工作，積極配合xxx領導完成日常值班、臺賬登記、備案、督辦、交辦、結案、信息呈報、案件調查處理、黨政辦公場所維穩(wěn)等工作，為促進信訪工作，維護社會和諧穩(wěn)定做出了積極努力。
三、注重交流，勤于思考，促進信訪工作水平再提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
掛職三個月時間，不僅接待了劉秀麗、王利沾、生秀珍等老上訪戶，也參與了xxx村兩委xxx換屆、用工爭議、土地分配、園區(qū)建設等較為集中案件的接待處理。通過接訪這些事件，我開闊了視野，拓寬了知識面，并形成了幾點體會。一是要注重在基層化解信訪問題。縱觀區(qū)xxx臺賬，接訪的案件，多數(shù)集中在農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)一線等基層。積壓的案件，也多數(shù)集中在基層?？梢哉f，當前信訪工作的重點在基層、難點在基層，解決信訪問題的關鍵也在基層。因此，做好信訪工作，必須要深入基層調研，注重初信初訪，善于抓基層、抓要害、抓關鍵。二是要構建大信訪工作的格局。接訪辦案的一個深刻的感受就是，責任部門重視，分析研究案件及時深入，案件往往就解決地又好又快，重訪率也低。因此，在我區(qū)現(xiàn)有信訪工作格局的基礎上，進一步完善優(yōu)化大信訪工作格局十分必要。三是要創(chuàng)新工作方式方法。當前，信訪活動的主體、內容和形式都發(fā)生了很大變化，改進工作方式、方法，才能更好地提升信訪工作效能。例如，在已處結的案件中，部分案件采取了教育引導方式獲得解決;部分案件通過干部下訪解決;部分采取多級聯(lián)合接訪解決，等等，這為信訪工作拓寬了新思路，值得進一步探索完善。四是接訪辦案必須要耐心、謹慎、細心。上訪群眾素質參差不齊，難免有情緒激動，難以控制的人員，這就需要我們有忍辱負重的精神，以平和的心態(tài)面對;每個案件的情況和環(huán)節(jié)不同，處理的方式方法也會有所差別，因此，要堅持原則，謹慎、細心，依法按政策規(guī)定辦事，不能隨意變通，主觀獨行。
四、繼往開來，奮發(fā)進取，力爭實現(xiàn)新的突破。
能夠在信訪一線掛職，十分感謝組織上的信任和幫助。通過掛職鍛煉，我更加注重站在全局的角度思考問題，更加注重以群眾工作統(tǒng)攬各項工作，政治意識、大局意識、群眾觀念、責任意識和廉潔自律意識明顯增強，組織協(xié)調能力和分析解決問題的能力顯著提高。但我深知，要成長為更優(yōu)秀的黨員干部必須付出更多的努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，嚴于律己，勤于專研，忠于職守，扎實工作，力爭為黨和人民的事業(yè)做出積極的貢獻，決不辜負組織對自己的關心和培養(yǎng)。
工作計劃掛職副院長篇一
二、負責全院黨政管理人員的考勤、考核、獎懲工作及師生的請假審批工作，管理好助學金的審批和獎學金的評定。制定、修訂和完善各類管理制度，報有關領導審核，經(jīng)院黨政聯(lián)席會議研究通過后執(zhí)行，并檢查執(zhí)行情況，嚴格按制度管理。
四、全面負責成人教育學生的教學管理工作，具體指導成教干事，組織貫徹執(zhí)行上級和主管部門有關方針、政策、規(guī)定和任務;制訂成人各專業(yè)的教學計劃、大綱、實施辦法、教材編寫、論文答辯等工作，并經(jīng)常性的檢查執(zhí)行情況，及時提出改進措施。
五、抓好學生的思想政治、日常管理工作，注意發(fā)揮基層工會、團總支、學生會等組織的作用。每學期不定期召開學生工作領導小組會議和班主任工作會議，及時解決學生管理工作中存在的問題。
六、協(xié)助院黨政領導做好班主任的配備工作，會同班主任做好學生干部的選拔、培訓、督查工作。每月月底會同辦公室主任匯總學生考勤情況，及時處理違紀學生和解除表現(xiàn)好的學生所受的違紀處分。
七、負責新生入學教育和畢業(yè)生教育。抓好畢業(yè)生就業(yè)指導工作和對畢業(yè)生就業(yè)情況進行分析，對畢業(yè)生進行社會滿意度調查。
八、經(jīng)常深入學生班級、學生宿舍，全面關心學生的思想、學習、生活、健康，定期分析學生思想動態(tài)，不定期組織檢查學生宿舍的住宿、衛(wèi)生等情況，抓好學生的養(yǎng)成教育和校園精神文明建設工作。
十、協(xié)助總支書記、院長開展有關工作，對分管工作認真負責,遵守工作紀律，廉潔自律，嚴格要求，以身作則，自覺接受群眾的監(jiān)督，全心全意為師生服務。
十一、完成學校和院領導交辦的其他工作任務。
工作計劃掛職副院長篇二
一是完成綜合服務樓改建，建成后二層為職工服務中心，三四五六層用于職工食堂，職工就餐環(huán)境將極大改善。二是推進綜合救治樓建設工程開工，力爭年底主體竣工。三是推進感染病科病房、發(fā)熱門診、實訓中心、臨床級干細胞、“136”興醫(yī)工程實驗室等項目裝修工程。四是推進地下停車場的開挖，力爭年底前完成基坑封頂。五是推動太原市煤氣化醫(yī)院改造建設，確保順利運營。六是推動醫(yī)養(yǎng)結合項目取得政府層面的政策與資金支持。
三、強化人才隊伍建設，培育高質量發(fā)展生力軍。
一是筑巢引鳳，建立人才舉薦機制。做好五個結合：外部引進與內部培養(yǎng)相結合、國內進修與國外研修相結合、全才培養(yǎng)與專才培養(yǎng)相結合、臨床技能培養(yǎng)與科研能力培養(yǎng)相結合和學術帶頭人培養(yǎng)與學術骨干培養(yǎng)相結合。大膽探索更加開放、柔性的人才引進機制，破解學科發(fā)展領軍人才瓶頸，推動實現(xiàn)人才結構戰(zhàn)略性調整。
二是激活用人機制，培養(yǎng)高水平醫(yī)學領軍人才。建立更加靈活的用人機制，完善人才評價體系，把評價人才和發(fā)現(xiàn)、使用人才相結合，探索醫(yī)教研多軌晉升、“1+x”成長路徑，按照國家級學術性醫(yī)院的功能定位，大力培養(yǎng)臨床科學家，推行雙聘制、多聘制，恢復淘汰制，釋放人才的新活力。
三是加強梯隊建設，培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。高度重視青年工作，為青年人創(chuàng)造最好的發(fā)展環(huán)境，用父母之心愛才、惜才、護才，為醫(yī)院的百年發(fā)展提前謀劃、早做安排，既著眼今后的5年，更要著眼今后的10年、20年乃至30年，著力培養(yǎng)一批中青年業(yè)務骨干，逐步建立起優(yōu)秀人才儲備庫，為醫(yī)院培養(yǎng)一批政治過硬、技術過硬、作風過硬的接班人。
四、以“12345”學科規(guī)劃為牽引，高質量打造醫(yī)學高峰。
一是統(tǒng)籌推進“12345”學科建設，引領學科穩(wěn)步發(fā)展。全力打造1-2個國家級一流水平學科，創(chuàng)建精神、創(chuàng)傷、傳染病三個個國家區(qū)域醫(yī)療中心，穩(wěn)步推進4個“136”興醫(yī)工程領軍臨床?？坪蛧遗R床重點?？平ㄔO，對標國內一流，對接國際先進，打造學科建設新高地。
二是凝練?？品较?，加強各臨床?？苾群ㄔO。根據(jù)《十四五臨床?？颇芰ㄔO規(guī)劃》和《三級綜合醫(yī)院醫(yī)療服務能力指南》要求，從人才培養(yǎng)、臨床診療技術研發(fā)和關鍵設備購置等方面出發(fā)精益求精，發(fā)揮自身學科特點和學科優(yōu)勢，選擇特色?？品较?；結合本區(qū)域疾病特征，患者就診需求，在一些具有優(yōu)勢和競爭力的項目上，突破學科界限，進行學科創(chuàng)新。
三是構建學科考核評估體系，通過考核與評估對我院臨床學科進行定性，分為卓越學科、優(yōu)勢學科、骨干學科、潛力學科，建立各層次學科建設目標定位，激勵醫(yī)務人員奮發(fā)向上、勇于進取，使考核評估工作發(fā)揮應有的功效。
四是著力推進“創(chuàng)傷中心”“胸痛中心”“卒中中心”三中心融合工作，發(fā)揮急診復合手術室的作用，采用區(qū)域協(xié)同救治機制，整合全院資源，推行“一站式”急診急救服務，著重解決了急危重癥診查救治速度慢、收治困難等問題，充分發(fā)揮一院在卒中、胸痛、創(chuàng)傷等重大急診急救方面的診斷與治療、高層次人才培養(yǎng)等方面的示范和帶動作用，引領我省立體化、空地結合的救治體系建設，提升區(qū)域急診急救技術、科研和服務能力。
五是繼續(xù)完善多學科診療機制，優(yōu)化mdt門診的診療流程，支持和預后監(jiān)測、評價手段，動態(tài)評估、討論，制定個性化的治療方案。
五、加強科研隊伍建設，激發(fā)科研創(chuàng)新動力。
一是全面加強科研基礎平臺建設。以肝病與器官移植、精神障礙人工輔助診療、核醫(yī)學與分子影像等7個主要重點學科為平臺，有效整合院內各類資源，進一步提升學科的研究水平和綜合科技競爭實力，打造有影響力的學科創(chuàng)新群體，2022年爭取新增1-2個省級重點實驗室或平臺基地項目。
二是培養(yǎng)科研全能型復合人才。按照“創(chuàng)新生態(tài)”的理念，以杰出中青年臨床醫(yī)師作為領軍人才，量身打造“科技創(chuàng)新團隊”，改善科研人員單槍匹馬、單打獨斗的科研現(xiàn)狀。鼓勵科技獎、發(fā)明專利、軟件著作權等知識產(chǎn)權的申報，實現(xiàn)科研成果到臨床應用到教學實踐一體化推進，培養(yǎng)一批醫(yī)療、科研、教學全能型的復合人才。
三是完善科研獎勵制度。細化科研績效政策，鼓勵科研人員加大國自然申報力度，積極申報省級以上科研課題，加強與省科技廳聯(lián)系，以基礎研究-應用開發(fā)-成果轉化等一體化設計的新模式為突破，調動科研人員積極性。爭取國自然基金獲批數(shù)增加2-3項，省級項目數(shù)和金額增加20%。
四是充分發(fā)揮我院國家藥物臨床試驗機構在助力臨床試驗研究中的作用，推進學科間合作、交流，鼓勵開展跨學科的科學研究，與有合作潛力、意向的單位簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，共同申報科研項目，聯(lián)合培養(yǎng)學術人才,促進研發(fā)和成果轉化平臺建設。
六、深化教學改革，提升教學質量。
一是深入推進教學改革，認真貫徹落實教育部和省教育廳相關文件精神，采取多種措施，繼續(xù)加大數(shù)字教材和數(shù)字教學資源的建設力度，優(yōu)化教學資源，提高教學質量水平。
二是進一步完善教學管理制度，規(guī)范教學過程。全面推廣教務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)排課、教師管理、班級管理、調停課等諸多具體教學管理工作的全面全程在線化，全面提升教務管理工作。
三是繼續(xù)增強學院教師隊伍建設，不斷提升師資隊伍水平。不斷優(yōu)化教師人員結構，形成老、中、青相結合的教師隊伍結構，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用，加大學院青年教師的儲備力量。在優(yōu)化師資結構的同時，爭取實現(xiàn)博士研究生培養(yǎng)、碩士研究生培養(yǎng)各學科、專業(yè)全覆蓋。
四是貫徹“三早”教學，將多學科協(xié)作模式引入教學中，遵循規(guī)范化和個體化的診療，并聯(lián)合先進的教學方法和查房模式，使學生養(yǎng)成良好的多學科臨床思維，實現(xiàn)教學相長的良好氛圍。
工作計劃掛職副院長篇三
議主題財務部周例會(20__年_月_日到20__年_月_日)。
會議時間20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。
會議地點財務室(工業(yè)園208室)。
參會人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會議記錄謝桂平。
會議議題。
主持人：步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務部門建議。
會議內容一、廖軍講話內容。
1、本周工作總結。
(1)、迪賽高科日常單據(jù)的審核，匯款;(2)、7月份費用明細登記;。
(1)、結轉成本、財務報表申報;(2)、兩個公司的分賬。
(3)、迪賽新材料的開票價格核算。
二、董亞琪講話內容1、本周工作小結：
工作計劃掛職副院長篇四
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們對政府的服務和管理質量要求越來越高，而信訪工作無疑是政府工作中十分重要的一項。為了更好的提升信訪工作水平，進行掛職鍛煉已經(jīng)成為一種比較有效的方式。本文將從“信訪掛職鍛煉工作計劃”出發(fā)，探討其中的細節(jié)和意義。
信訪掛職鍛煉工作計劃，是一種針對信訪工作人員的培訓方案。通過掛職實踐的方式，使參與者能夠更深入地了解信訪工作的內部流程和工作方式。這種鍛煉方式充分發(fā)揮了實踐的作用，對信訪工作人員進行了全方位的提升。
1.維權接訪：參與者需要在接待信訪群眾的工作中扮演維權者的角色。通過深入解決信訪者的訴求，認清具體問題，鍛煉解決實際問題的能力。
2.督查考察：參與者需要對基層單位進行督查考察，檢查工作是否到位，是否存在問題，尋找改進的方式和途徑。
3.案件處理：參與者需要學習和實踐黑白顛倒的立場，站在政府的角度思考問題，體驗行政執(zhí)法的過程，更好地了解案件處理的復雜性和難度。
4.辦公自動化：參與者需要了解現(xiàn)代工作方法、技能和工具，適應更高效率的辦公自動化模式，提高工作效率和處理能力。
1.調動人員積極性：掛職鍛煉使人們貼近實際工作，了解實際問題，明確目標，進而提升了自身能力。
2.開闊視野：參與者能夠通過掛職鍛煉的方式，了解更多部門的`工作，掌握更多知識和技能，拓展自己的工作視野。
3.優(yōu)化工作環(huán)境：掛職鍛煉使參與者深入了解工作流程和運行機制，有能力挖掘和處理問題，從而提升整體工作環(huán)境。
4.促進個人發(fā)展：掛職鍛煉可以提升參與者個人的能力和技能，使其更好地適應工作的需要，提高自身的職場價值。
信訪掛職鍛煉計劃是一種有針對性和系統(tǒng)性的培訓方式，可以有效地提升參與者的能力和素質。其中包括維權接訪、督查考察、案件處理和辦公自動化等方面。這種培訓在提高個人能力的同時，也促進了整個信訪工作的發(fā)展。
工作計劃掛職副院長篇五
注重政治理論學習、善于學習是提高自身素養(yǎng)、做好本職工作的重要前提，也是對領導干部的必然要求。在思想上，2015年通過參加學校從5月份全面開展的“三嚴三實”專題教育活動，認真領會專題教育實施方案，通過個人自學、聽黨委書記上黨課、領導領學、開展學習研討，專家輔導和集體研討相結合等形式，深入學習__系列重要講話精神，學習黨章和黨的紀律規(guī)定，重點研讀《_談治國理政》、《_關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、《中國_紀律處分條例》、《_關于全面依法治國論述摘編》、《_關于協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局論述摘編》等文獻，認真學習焦裕祿、谷文昌、楊善洲、沈浩和史來賀等先進典型事跡，從_、__、_、令計劃、蘇榮等違紀違法案件中汲取教訓。深刻領會嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，是把牢思想和行動的總開關;嚴以律已，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”是對黨的干部的基本要求;嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?，是真正干事?chuàng)業(yè)的標準。
二、立足崗位，扎實工作，樂于奉獻。
在自己的工作崗位上，自己能以教師的職業(yè)道德嚴格要求自己，愛校愛教，愛崗愛生。踏踏實實工作，力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
(一)教學工作。
本年度主講2014級法學專業(yè)的《刑法學》課，我始終相信，只要辛勤耕耘，就一定會有所收獲。所以，平時的教育教學工作，我總是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、認認真真地去對待，教學中，注意抓好重難點，認真鉆研教材教法，精心備課，精心講好每一節(jié)課。在教學過程中認真貫徹啟發(fā)式教學原則，積極探討以學生為主體的教學方法改革，力求突破以知識為中心的傳統(tǒng)教學模式，嘗試通過平等對話、溝通交流的方式開展課堂教學，受到學生的歡迎與好評。
圍繞課堂教學，深入開展教學改革研究，圍繞我校人才培養(yǎng)方案改革，積極探索分流教學的理論和實踐問題，在主持校級重點教改項目《法學教育分流教學與人才培養(yǎng)模式改革研究》的基礎上，對法學專業(yè)分流培養(yǎng)問題進行深入研究，依據(jù)改革成果開展教學實踐;主持河南省教師教育課程改革項目《卓越師資人才教育實踐基地建設研究與應用》獲重點立項。
(二)教學管理工作。
在搞好課堂教學的同時，協(xié)助院領導負責教學工作，一年來，我院的教學工作取得了新成績。
一是優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。圍繞學校轉型發(fā)展，認真分析專業(yè)現(xiàn)狀、學生就業(yè)形勢，對思想政治教育、法學專業(yè)的人才培養(yǎng)方案進行進一步優(yōu)化和修改，目前已進入實施階段。
二是加強本科教學內涵建設，培育優(yōu)秀教學成果。在推進教學質量工程建設上盡自己所能，2013年法學專業(yè)推薦為專業(yè)綜合改革試點建設單位，由于客觀原因，該專業(yè)被評為2014年度河南省高等學?！皩I(yè)綜合改革試點”項目，圍繞該項目開展實質性的創(chuàng)建工作;積極參與河南省法學專業(yè)卓越法律人才培養(yǎng)基地項目、我校應用型示范專業(yè)立項建設申報工作。
三是實施“學程分段、學業(yè)分流的人才培養(yǎng)模式”健全完善分流培養(yǎng)機制。學術后備型人才培養(yǎng)方面，高度重視考研工作，多次召開專題會議，醞釀考研工作方案，制定考研工作細則及獎勵辦法，2015年報考率，69人上線，上線率，43人被錄取，錄取率，18人考取985、211大學，考研率在全校排名第6;在進一步修訂完善人才培養(yǎng)方案的基礎上，繼續(xù)支持法學名著導讀實驗班的建設，2015年實驗班有6人考取中國zd大學、北京航空航天大學、四川大學、南京大學、華東zd大學等名校研究生。
著力培養(yǎng)學生實踐能力，把實踐教學作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要渠道。完成了2014年大學生創(chuàng)新性實踐項目的中期檢查工作、鑒定結項工作已經(jīng)完成，向學校推薦申報2015年大學生創(chuàng)新性實踐項目，法學院推薦的10個有7項通過批準立項。完成了2015屆本科畢業(yè)生的教育實習、專業(yè)實習和畢業(yè)論文的指導工作，啟動了2016屆本科生的校內教育實習和畢業(yè)論文的撰寫工作。按照分流培養(yǎng)人才的思路，進一步擴大校外實習基地建設，2016屆學生教育實習ii、專業(yè)實習ii實現(xiàn)了全員進實習基地的目標。組織2016屆畢業(yè)生任園園、朝震參加學校師范畢業(yè)生教學技能大賽，二人均榮獲校級一等獎。在河南省師范生教學技能競賽活動中，任園園獲得一等獎、朝震獲得二等獎的好成績。
工作計劃掛職副院長篇六
1.在上級的領導下，根據(jù)黨的方針政策全面負責醫(yī)院管理工作，包括醫(yī)療、教學、科研、預防、行政、人事、財務、后勤和基建等工作。
2.領導制定醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和改革方案，按期布置、檢查、總結工作。
3.負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房查房，對存在的問題積極進行整改，不斷提高醫(yī)療服務質量。
4.負責組織、檢查臨床教學、人才培養(yǎng)和業(yè)務技術學習。
5.負責審議醫(yī)院重要科研計劃，鼓勵科室開展科研項目，積極支持新技術新項目的引進和開展。
6.教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，加強職工思想政治工作，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度，開展優(yōu)質服務，促進醫(yī)院精神文明建設。
7.經(jīng)常督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。
8.根據(jù)國家人事制度，組織領導對醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調配及提升等工作。
9.加強對后勤工作的領導，檢查督促財務收入開支，審查預決算，對開支較大的物資采購計劃要嚴格審查把關，關心職工，創(chuàng)造條件改善職工生活和福利設施。
10.及時研究處理職工及人民群眾對醫(yī)院工作的意見。11.因事外出或缺勤時，應指定一名副院長代行院長職權。
二、常務副院長職責。
1.在院長領導下，分管全院的醫(yī)療業(yè)務、藥事、設備、教學、科研等工作。2.負責領導制定業(yè)務建設、教學、科研規(guī)劃、_衛(wèi)作計劃以及醫(yī)療制度、醫(yī)療常規(guī)和技術操作規(guī)程，經(jīng)院長辦公會討論決定或院長批準后，負責組織實施.并定期檢查總結。
3.經(jīng)常深入科室查房，及時解決臨床工作中存在的問題;組織對疑難、急危重病人的會診、討論、搶救工作，不斷提高醫(yī)療服務質量。
4.負責督促制定臨床教學計劃和人才培養(yǎng)計劃，組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習，經(jīng)常檢查教學工作的完成情況及基層協(xié)作醫(yī)療機構的業(yè)務指導工作。
5.負責組織全院的醫(yī)學科研工作。
6.負責組織醫(yī)療業(yè)務信息、及病案統(tǒng)計工作。7.負責組織檢查門診、急診工作。
8.負責全院醫(yī)療設備、儀器和藥事管理。
9.組織檢查本院門診和住院病人的轉診、會診及醫(yī)療預防工作。10.負責組織對重大公共衛(wèi)生、突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作。11.完成院長交辦的其它各項工作。
三、護理副院長職責。
工作計劃掛職副院長篇七
20____年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署?，F(xiàn)就會議精神紀要如下：
一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。
二、會議決定：
2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務開支由范勇毅副院長審核簽批。
4、加強收費統(tǒng)一管理。學院規(guī)定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統(tǒng)一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經(jīng)學院批準后方可收取，并要按規(guī)定與學院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī)，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規(guī)定造成不良后果的，其責任自負。
三、會議強調，計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領導簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執(zhí)行預算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。
四、會議要求：
2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計財處執(zhí)行。
3、要加強學院固定資產(chǎn)的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié)，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù)，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續(xù)，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進行清查核實。
五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據(jù)送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。
各部門因工作需要借款，須經(jīng)本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續(xù)不全，計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會議最后，副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
工作計劃掛職副院長篇八
會議地點：公司五樓會議室。
參會人員：
主要內容：
1、財務總監(jiān)___首先對20__年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經(jīng)驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經(jīng)理做的工作匯報。
2、__項目財務___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規(guī)范流程，為財務人員提供必要的數(shù)據(jù)，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次，要發(fā)揮好財務的監(jiān)督職能，工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題，以及從財務分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。
司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發(fā)展。
4、__項目財務__對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。
5、公司財務經(jīng)理___對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務中心需參與做好經(jīng)濟預算，項目科研中經(jīng)營評價分析，同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態(tài)對比，總結開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據(jù)。
6、回首過去，展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要，在_總的督促領導下，_經(jīng)理對部門20__年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：
(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。
(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式。
(3)、規(guī)范日常核算管理。
(4)、實行會計電算化。適應集團發(fā)展。
(5)、加強財務分析，及時反饋信息。
(6)、加強財務審計，實施財務監(jiān)督。
(7)、強化培訓工作，提高人員素質。
(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險。
(9)、加強人員招聘，儲備后備人才。
(10)、引入競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰。
(11)、加強資金調控，減少資金閑置。
(12)、協(xié)調合作銀行，做好按揭回款。
(13)、做好融資基礎工作。
(14)、完成其他臨時性任務。
7、_總對本次會議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協(xié)力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發(fā)，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。
工作計劃掛職副院長篇九
2011曲阜市吳村衛(wèi)生院。
2011年度個人工作總結。
一年來，在上級領導的指導關心下，在院長和同事們的大力支持下，認真履行崗位職責，做好院長的參謀和助手，愛崗敬業(yè)，扎實工作，撲下身子干工作，和同事們一道，加強自身學習，提高自身素質。自覺地接受同事們的監(jiān)督，虛心吸取大家的意見，改進工作中不足，圓滿完成分管內各項工作任務，現(xiàn)將我一年來的工作總結作具體匯報如下：
一、政治思想工作。
認真學習“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本戰(zhàn)略。堅持黨的基本理論、基本路線、方針、政策，積極參加黨的各種活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合，以“三好一滿意活動”為契機，努力做好各項工作，受到良好的效果。
二、醫(yī)院勞動紀律管理、部分業(yè)務方面。
1、協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度并裝訂成冊，嚴格實行用制度進行管理，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，每周一下午，組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，每周二下午衛(wèi)生督導檢查，積極與醫(yī)護人員交流，理順和協(xié)助科室工作的開展。從醫(yī)院總體形象入手，調動職工的積極性，深入開展“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的三好一滿意活動。
2、在醫(yī)院，積極協(xié)助科室解決問題，指導學習掌握新的his電子病歷和收費軟件的使用。
三、一體化管理工作。
1、在院長的領導下，進一步加強對衛(wèi)生所的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，起草了所長目標責任書，制訂了監(jiān)督考核標準，每月對各衛(wèi)生所進行一次監(jiān)督考核，并與績效工資相掛鉤，嚴格進行兌現(xiàn)獎懲。為提高積極性，組織了衛(wèi)生所所長濟南九如山外出學習，通過學習，增強了衛(wèi)生所與醫(yī)院的凝聚力。加強了溝通，統(tǒng)一了思想，提高了認識，從而使衛(wèi)生所的各項管理步入良性的發(fā)展軌道。
2、根據(jù)國家醫(yī)改精神和曲阜市衛(wèi)生局的文件要求，2011年10份用了12天的時間對衛(wèi)生所藥房藥品進行盤存，將賒欠藥品輸入收費軟件中，確保帳物相符，藥品管理的規(guī)范奠定了新農(nóng)合等工作的扎實開展。
3、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓管理，嚴格培訓制度和課堂紀律，制定獎懲措施，杜絕代替刷卡，對屢次不參加培訓鄉(xiāng)醫(yī)的給予相應的經(jīng)濟處罰，同時加強醫(yī)療安全教育，杜絕差錯事故的發(fā)生。為順應醫(yī)改的需要，在11月份低，我協(xié)同微機操作員共同進行電子病歷系統(tǒng)的培訓，現(xiàn)已投入使用，通過各種培訓，使鄉(xiāng)醫(yī)的整體素質有了明顯提高，電子病歷的使用，為下步的基本公共衛(wèi)生檔案信息收集奠定了堅實的基礎。
4、為進一步提升衛(wèi)生所的綜合服務能力，改善衛(wèi)生所條件，根據(jù)上級文件精神，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下，今年在西楊院村新建了1處高標準衛(wèi)生所，現(xiàn)在開始了使用。
5、由于政策到位，措施得力，一體化各項工作得到了健康有序發(fā)展，業(yè)務收入也有了大幅度提高，2011年完成業(yè)務收入443萬元，比去年增長了10%。
四、合作醫(yī)療管理工作。
1、進一步建立健全各項規(guī)章制度，明確人員職責，簡化報銷程序，制定便民措施，6月，將農(nóng)合報銷遷至收款室辦工，極大的方便了群眾報銷，及時公示新農(nóng)合補償信息，嚴格基金審核，加強對報銷窗口服務意識的教育，杜絕刁難群眾的現(xiàn)象發(fā)生，利用各種方式加強對新農(nóng)合政策宣傳，定期組織醫(yī)護人員學習新農(nóng)合政策，為合作醫(yī)療發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
2、2011年12月，鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)新農(nóng)合管理辦公室，積極配合鎮(zhèn)農(nóng)合辦加強對醫(yī)院及各衛(wèi)生所的新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范報銷程序，組織人員對院內新農(nóng)合住院病人核實、目錄外用藥、特殊檢查告知等工作進行檢查，并把查處的問題，責令整改，考核兌現(xiàn)獎懲。加強藥品管理，要求各衛(wèi)生所藥品賒欠全部錄入微機，做到微機與現(xiàn)實庫存相符，嚴格收費標準，及時報銷門診費用，在各衛(wèi)生所公示衛(wèi)生室新農(nóng)合管理辦法、報銷比例、收費標準，自覺接受群眾監(jiān)督，定期對衛(wèi)生所監(jiān)督檢查，對報銷憑證不按規(guī)定裝訂和填寫核實單的衛(wèi)生所，拒絕兌現(xiàn)補償費用，進一步規(guī)范了衛(wèi)生所的新農(nóng)合報銷工作。
五、公共衛(wèi)生服務工作（是今年下半年工作重點，時間用的多一些。）。
(一)、加強組織領導:制定成立了基本公共衛(wèi)生領導小組、在轄區(qū)行政村中設立一位基本公共衛(wèi)生專專員，責任和分工明確，定期抽出骨干力量對各衛(wèi)生所的公共衛(wèi)生工作進行指導。安排醫(yī)院專人負責健康檔案系統(tǒng)，每天查看衛(wèi)生局下達的工作任務，并及時督導衛(wèi)生所工作人員保質保量的完成任務，同時要求基本公共衛(wèi)生隊伍的建設，經(jīng)常組織業(yè)務培訓。為好開展工作，制作配備了公共衛(wèi)生項目人員工作證。
（二）、加強宣傳動員:定期組織全院醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生對基本公共衛(wèi)生服務的內容和相關知識進行多次培訓學習，通過發(fā)放宣傳材料、張貼標語口號、制作黑板報、制作宣傳牌等方式，加強對轄區(qū)內群眾開展公共衛(wèi)生基本服務方面內容及知識的宣傳，讓群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目的重要意義和對健康產(chǎn)生的重大影響，為群眾積極參與創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，保證基本公共衛(wèi)生服務項目順利開展及穩(wěn)步推行。
（三）、基本公共衛(wèi)生服務完成情況：
1.建立居民健康檔案：我院對19個衛(wèi)生所27個行政村建立健康檔案，認真入戶填寫健康檔案，在5月份進行了一般項目體檢，保證了建檔質量，共計建檔36492人次，建檔率99％以上。健康檔案信息隨時更新，錄入暫時性健康問題記錄，死亡人員及時完善死亡信息并對其進行注銷。
2.開展健康教育：衛(wèi)生院提供健康教育宣傳資料18種，對門診病人專門印發(fā)了健康宣教處方，對每位門診患者進行健康宣教。定期對門診人員及村衛(wèi)生所人員進行健康教育培訓，掌握健康宣教的重點、要點及技巧。衛(wèi)生院和衛(wèi)生所利用趕集、村社開會、一村一警、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動等有力環(huán)境對群眾開展健康教育。累計發(fā)放宣傳資料、建教處方2萬余份，衛(wèi)生院、衛(wèi)生所門診患者健康教育咨詢人數(shù)13000人次，住院患者宣教630人次，贏得了群眾的好評。為了各衛(wèi)生所健康教育工作更好開展，醫(yī)院為各個衛(wèi)生所下發(fā)了健康教育講座培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內重點人群進行健康教育宣傳培訓工作。
3.預防接種：認真按照國家擴大免疫實施方案和上級業(yè)務部門的要求，對全鎮(zhèn)的適齡兒童開展了卡介苗、乙肝疫苗、脊髓灰質炎、三聯(lián)、二聯(lián)、麻風、麻腮風、甲肝、乙腦、a群流腦、a+c流腦等疫苗的接種工作，接種率達100%。
4.傳染病防治：認真按照傳染病的防治要求，在我院門診和各村衛(wèi)生所開展了常見傳染病的監(jiān)測和防治工作，共上報各類傳染病3例，傳染病疫情報告率、及時率、準確率達90%以上，無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，有效的阻斷各類傳染病在我鎮(zhèn)流行，蔓延確保廣大人民的身體健康。繼續(xù)實施結核病轉診政策。醫(yī)院還為每個衛(wèi)生所下發(fā)了染病培訓講義，讓各個衛(wèi)生所對轄區(qū)內重點人群進行傳染病培訓工作，我院的社會衛(wèi)生工作成績突出，受到上級疾控部門的好評，年底疾控中心授予我單位“傳染病防治集體先進單位”。
5.兒童保?。赫J真開展兒童體檢，嚴密監(jiān)控兒童的身長發(fā)育等基本狀況，做好兒童保健，全鎮(zhèn)0-3歲兒童人1380，系統(tǒng)管理658人，系統(tǒng)管理率60％。
6.孕產(chǎn)婦保?。赫J真開展育齡婦女摸底調查，摸清育齡婦女和孕婦基數(shù)，動態(tài)掌握懷孕婦女，扎實開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務，一年中，共為轄區(qū)孕婦建冊407人，孕期檢查140人次，發(fā)放葉酸70人份，產(chǎn)后防視350人，發(fā)放住院分娩補助270人次。為0-36月兒童建冊426人，為嬰幼兒檢查470人次，新生兒防視350人次，為4-6兒童健康查體283人次。同時做好了孕產(chǎn)婦住院分娩補助的發(fā)放。
7.老年人保?。簽?5歲及以上老年人每年定期進行1次健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導和干預等，65歲以上老年人為4320人，實際建檔4106人，建檔率達到95%。
8.慢性病管理：認真按照實施方案的要求，組織醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在全鎮(zhèn)范圍內入村、入戶對高血壓病患者、糖尿病患者、進行了摸底建檔工作，其中高血壓病建檔1934人，占全鎮(zhèn)人口，糖尿病建檔395人，建檔率，我院為推行首診測血壓制度，為各個衛(wèi)生所制作了“35歲以上首診測血壓”指示牌，及時為新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者建立慢病管理檔案，定期隨訪。
9.重性精神病管理：對診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者，進行登記管理、隨訪和康復指導，全鎮(zhèn)重癥精神病患者摸底41人，實際建檔41人,建檔率100%。
10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：制定了公共衛(wèi)生協(xié)管領導小組和工作職責。
六、藥品采購、管理工作。
1、狠抓藥品質量、強化安全管理，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的衛(wèi)生、擺放和質量抽查，保證了所售藥品的質量，杜絕了不安全事故的發(fā)生。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。
2、協(xié)助藥械科主任對業(yè)務和法律法規(guī)的培訓學習，提高了全院職工的政治業(yè)務素質。今年下半年，在市藥監(jiān)局組織的技術比武中，我院有一名同志獲得個人3等獎。
通過一年的工作，雖然取得了一點成績，但與領導的要求還有很大的差距，我決心在新的一年里，繼續(xù)努力，振奮精神，扎實苦干，克服畏難思想，堅定信心，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的新局面。
工作計劃掛職副院長篇十
根據(jù)市委組織選派干部到招商一線掛職鍛煉的安排，我于xx年10月至12月被派往眉縣太白山旅游區(qū)管委會掛職鍛煉。短短三個月，我牢記使命，珍惜機會，主動作為，收獲良多，體會深刻。
都說眉縣經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，招商引資力度大，我也僅僅是從xx數(shù)據(jù)中去感受眉縣的發(fā)展，有些管中窺豹。當我走進眉縣，感受到處處洋溢著建設發(fā)展的新氣象，農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，招商引資集團化，“透過數(shù)字看發(fā)展”在我腦海里逐漸變得清晰起來。眉縣的變化確實讓我為之一振，眼前一亮，我感到如果再當從家門到校門再到機關門的“三門”干部，閱歷、經(jīng)歷的缺位將是我們的“致命傷”。必須經(jīng)常下基層，多走動，實地感受，這樣對自己不斷開拓眼界，豐富閱歷，有百利而無一害。
長時間宅在機關大樓，浮于文山會海，與基層干部群眾漸行漸遠，感情越來越淡薄，時間長了，即使走進群眾卻走不近群眾，面對面卻很難心貼心。剛到太白山旅游區(qū)管委會，我負責旅游區(qū)旅*業(yè)管理工作，按照2014年4月太白山國家森林公園盛大開園的目標要求，旅游區(qū)內各賓館都要進行改造提升，雖然也學習了旅*業(yè)管理的相關標準，在現(xiàn)場推動改造提升工作的時候才發(fā)現(xiàn)，基層每推動一樣工作確實是比較艱難的，必須多換位思考，必須改進工作方法，這樣才能收到實效，才能打開局面。我通過各種渠道了解這些賓館的困難和現(xiàn)狀，站在賓館的角度幫助他們分析改造提升的辦法和思路，經(jīng)多次協(xié)商，逐漸和賓館負責人建立了信任，改造提升方案也進入了評審階段。推工作，想辦法，一定要從實際出發(fā)，把解決問題、務實管用作為前提，站在群眾的利益上思考，才能把想法變成辦法。
眉縣縣委十五屆三次全體會議上提出了全面打造縣域轉型發(fā)展的“升級版”、探索形成眉縣發(fā)展模式的目標。我在備受鼓舞的同時，也深刻感受到管委會真抓實干的務實作風。時間是趕超發(fā)展的前提，管委會全體干部始終緊繃時間這根弦，干工作班內不夠班外補，白天不夠晚上補，*時不夠假日補，凡事先人一步、快人一拍，注重實效，不講排場，不搞*，出現(xiàn)問題不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，全市重點項目推進現(xiàn)場會上，太白山旅游區(qū)重點項目建設的高速度、高效率，讓與會者感到震撼。實干興邦，空談誤國。實干則敢創(chuàng)高速度、敢攀高目標，才能贏得高效率、贏得快發(fā)展。
三個月的掛職工作，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既*了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多地是思考。
思考一：眉縣轉型發(fā)展的生動實踐其奧秘何在？關鍵是眉縣上下能夠自我加壓，敢想敢作，始終扭住發(fā)展不放松，用大發(fā)展、快發(fā)展下活了縣域經(jīng)濟一盤棋。作為xx干部，我們應該運用數(shù)據(jù)科學的描述、認真的分析，為全市經(jīng)濟提供決策服務，為宏觀經(jīng)濟發(fā)展服務。
思考二：眉縣干群頑強拼搏的動力是什么？是領導的表率作用+全縣上下心齊勁足+發(fā)展的輝煌成就。xx干部肩負著服務經(jīng)濟社會發(fā)展的使命與責任，要將個人的想法付諸于工作實踐中，落實到當前工作中，發(fā)揚求真務實、創(chuàng)新進取、無私奉獻的精神，不斷提高xx能力、xx數(shù)據(jù)質量和xx公信力。
思考三：眉縣良好的干部作風對我們的最大啟示是什么？眉縣干部的良好作風不是吹出來的，不是寫出來的，是在加快發(fā)展的實踐中錘煉出來的。作為xx干部，一定要從全市經(jīng)濟社會發(fā)展和xx改革大局出發(fā)，以良好的作風，過硬的業(yè)務知識，不斷拓展和延伸xx監(jiān)測預警和服務，凝心聚力，創(chuàng)新實干，為打造關天副中心、建設和諧新寶雞、實現(xiàn)“六個走在前列”提供全方位優(yōu)質xx服務。
工作計劃掛職副院長篇十一
(三)、積極協(xié)助村黨支部、村委搞好其他工作。農(nóng)村工作具體瑣碎、點多面廣、情況復雜，更需要要大家通力合作。我將積極協(xié)助村黨支部書記領導和推進民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、支持和保障村民依法開展自治活動;支持和保證群眾組織依照國家法律、法規(guī)及各自章程充分行使職權;協(xié)助村黨支部、村委搞好支部委員會的自身建設;協(xié)助村黨支部、村委搞好本村的社會主義精神文明建設和社會治安、計劃生育工作，以及領導交辦的其他各項工作任務。
四、加強自律，不斷樹立自己的形象。
一方面，搞好團結，協(xié)調各方關系。在與班子成員共時，對事以誠相待、和睦相處，堅持大事講原則，小事講風格，堅持做到為人正直，作風正派，工作扎實，敢于負責，辦事認真，原則性強，切實做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，著力維村黨支部、村委的形象，增進班子的團結。
另一方面，勤政廉潔，當好人民公仆。作為一名抓黨建，抓作風建設的村黨支部副書記，與人交往的機會很多，在面對來自經(jīng)濟、社會生活中的各種誘惑和干擾，我將堅持原則，牢記黨規(guī)，恪守人格，規(guī)范言行，珍惜自己的形象，以平常心對待一切，正視一切，嚴格執(zhí)行領導干部的有關制度和規(guī)定，同時將切實抓好機關作風建設工作。
總而言之，我一定珍惜這次掛職鍛煉的機會，努力在“真、誠、實”上下工夫，自覺用干部標準、黨性原則和組織紀律約束自己，緊抓發(fā)展機遇，盡快成長成熟，向所在單位交上滿意的答卷。
非常有幸成為本次常州市教育局組織的中層干部掛職鍛煉的一員，來到常州市北實驗初中。這次，得知掛職的第一時刻，我就將掛職學校定在這所夢開始的神秘之地，我想要一探究竟。
一、掛職目標。
懷著對市北實驗初中的好奇，更懷著對知識的渴求，我將本次掛職的最大任務定位為學習。以市教育局的文件精神為指導，以十個一的工作為基本任務，把握在常州市北實驗初中的一個半月的時間，了解學校的辦學理念，學習先進的教育科研管理方法，學習常規(guī)教研活動的組織和開展;更要走近教師，學習先進的課堂教學思想;還要走近學生，了解學生的在校活動。將常市北實驗初中的優(yōu)良傳統(tǒng)學到手，帶回家，用先進的管理經(jīng)驗指導今后的學校工作，力爭使自己的分管工作更是新臺階，并為學校的有序發(fā)展出謀劃策。
1、加強理論學習。
作為一線教師，從事教育科研最缺乏的就是教育教學理論。從事學校管理，更需要先進的管理理念指導工作。平時的課務、管理工作較為繁重，很少有這樣靜下心來讀書、思考的時間，利用這次難得的脫產(chǎn)學習的機會，我要潛心閱讀一些管理類的書籍，重視做好讀書筆記，并利用空余的時間積極地和一起掛職的老師討論，虛心向接受單位的領導請教，不斷提高自身的管理能力。
2、深入教師、課堂中。
市北實驗初中積累了深厚的教學底蘊，培育了一大批名特優(yōu)教師。作為農(nóng)村中學的老師，一定珍惜這次機會，深入老師們的課堂，揣摩老師們的教學藝術，虛心向他們學習。不僅要學習老師們對教材的理解，學習老師們對教材的處理，更要學習他們的教學理念?？偨Y基于現(xiàn)代媒體，基于新課程改革背景下的現(xiàn)代課堂的基本模式，總結新課堂中師生之間的互動關系等,使自己的教學理念和水平更上一層樓。
3、開展調查訪談。
一所學校一定有她獨到的管理經(jīng)驗，有一個強大的管理團隊，我此行的最大目標就是學習她的管理。我將深入開展調查訪談，與學校中層管理部門討論科室工作，學習科室管理尤其是教科室、教導處工作的特色;同時，深入到老師們中間，聽聽他們對學?？剖夜ぷ鞯目捶ǎ犅犓麄兛谥械某Ｒ?guī)工作的開展，形成對市北實驗初中的整體管理的認識。
4、積極參加活動。
到市北實驗初中掛職，我會把自己當做是市北實驗初中的一員，積極參加他們組織的各項活動，一起學習，一起討論，積極參與，展示自我，與市北實驗初中老師共同研究，共同進步，在活動中鍛煉自己，提高自己。
5、加強總結反思。
(1)鍛煉勤快品質。每天撰寫札記;閱讀專著及時寫反思體會;參加支部組織的實踐活動及時記錄反思。
(2)認真?zhèn)湔n評課;每項調研活動都提前準備提綱，調查后及時總結形成文字。
(3)所有組織布置的作業(yè)制作電子版。擁護組織上檢查。
(4)注重實效。掛職鍛煉的收獲及時反饋到羅溪中學。
(5)致力謀求的目標：轉變教育觀念、提高管理水平、提升專業(yè)能力、明晰辦學思路、共建友好學校。
(6)寫好一份掛職總結，寫好一份掛職報告。
工作計劃掛職副院長篇十二
會議地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
會議內容：
2、財務憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。
3、財務審核票據(jù)依據(jù)公司規(guī)章制度，在不違規(guī)、不違法的前提下為公司經(jīng)營管理做好財務后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發(fā)現(xiàn)潛在問題及時提出風險點，積極配合各部門落實制度執(zhí)行情況。對后補出差審批手續(xù)的情況，建議行政部加強與領導溝通，盡量避免此類事項。
4、會計與出納單據(jù)移交過程中需提高效率，及時溝通，避免出現(xiàn)單據(jù)遺失或者傳遞不及時影響賬務處理。
5、審核汽車行車日志應要求清楚寫明出車的時間、地點、事由，不能出現(xiàn)類似“市調”代替地點，以便公司對車輛的高效管控，以及后續(xù)車輛費用的報銷審核。
6、提高財務人員職業(yè)敏感度，對于公司的資產(chǎn)，財務部門負有監(jiān)督責任，對應收款項應及時催繳，發(fā)現(xiàn)有損公司利益事項應及時報請上級領導，不能視而不見，事不關己。
7、財務作為建立暢通的內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動性。
8、資金計劃須細致準確，對各部門計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動工后的各項工作做好準備。
9、加強公司制度的學習并促使其他部門主動學習規(guī)章制度，改變過于依賴財務部的現(xiàn)狀。
工作計劃掛職副院長篇十三
根據(jù)區(qū)委組織部安排，20-年3月17日至6月底我在xxx掛職鍛煉，對此深感榮幸并倍加珍惜。掛職期間，我肩負責任，牢記囑托，認真學習，勤于思考，踏實工作，累計參與接訪起。三個月掛職時間盡管短暫，但通過參與接訪、辦信、維穩(wěn)、調研等工作，我不僅重新審視了自我，學到了新形勢下做好群眾工作的好經(jīng)驗、好思路、好辦法，而且提高了綜合分析、組織協(xié)調和應急處置能力，豐富了工作方式方法。這為我今后更好的工作注入了新的營養(yǎng)血液，激發(fā)了更強的工作動力。
一、加強學習，增長才干，全面融入了信訪工作。
信訪工作是一項基礎性工作，也是一項系統(tǒng)性工作，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面。因此，做好信訪工作必須熟練掌握相關政策和科學的工作方法。信訪掛職鍛煉期間，我始終將學習擺在工作的重要位置，堅持在學習中提高。一是向實踐學習。剛開始從事信訪工作時，對工作流程并不熟悉，我首先從配合接訪、辦信開始，不斷嘗試獨立接訪，轉換角色，實現(xiàn)了從陌生到熟悉，從熟悉到熟練的突破，獨立辦案能力明顯提高。二是向政策、向書本學習。利用業(yè)余時間，認真學習了《xxx信訪條例》、《省信訪條例》和其它相關法律法規(guī)，在理論學習中熟悉了信訪工作特點、原則和方式方法，為更好地接訪、辦信明確了法律政策依據(jù)。三是向案例學習。與信訪干部一起，系統(tǒng)研究信訪案卷，分析個案的共性特征和不同特點，認真學習結案報告的處理方案，為辦案總結經(jīng)驗。四是向他人學習。主動參與區(qū)領導公開接訪、xxx五長xxx聯(lián)合接訪等各項接訪工作，聆聽領導教誨，虛心求教于他人，敢于交流思路、觀點、看法，提高了解決實際問題的能力。
二、以人為本，服務全局，順利完成了各項工作任務。
伴隨著黃藍兩大國家戰(zhàn)略的深入實施，我區(qū)進入改革攻堅的關鍵時期，統(tǒng)籌協(xié)調各方面利益關系的難度日益加大。特別是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、改善民生等步伐的逐步加快，一些利益訴求不斷顯現(xiàn)，新老問題相互交織，各種矛盾碰頭疊加的特征更加明顯，新形勢下做好群眾工作已經(jīng)成為一道只能答好的必答題。掛職期間，我牢固樹立大局意識和群眾觀點，本著對黨和人民高度負責的責任感和使命感，在群眾面前堅守責任，踏實工作，順利完成了各項工作任務，保障了各項工作的順利開展。一是暢通信訪渠道，傾聽群眾心聲。信訪反映的問題是老百姓的呼聲，表達的是群眾訴求。因此，群眾訴求是的民生。在接訪過程中，我牢記黨的宗旨，堅持意莫高于愛民，行莫高于厚民，注重換位思考，感受群眾苦樂、憂愁，做到了熱心接待群眾、專心聽取問題、耐心解答問題、誠心對待群眾，配合領導為群眾解決了一些合理訴求。二是參與信訪決策，提高信訪效能。當前的信訪案件，往往涉及面較廣，需要深入研究分析，借助多方面的合力才能有效解決。在處理信訪問題過程中，我主動參與到信訪問題解決方案研究中去，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律等手段，及時有效的推動了問題解決。三是樹立服務意識，做好日常工作。先后參加黃河口國際馬拉松賽、全市經(jīng)濟社會觀摩會、省市領導調研等維穩(wěn)工作，積極配合xxx領導完成日常值班、臺賬登記、備案、督辦、交辦、結案、信息呈報、案件調查處理、黨政辦公場所維穩(wěn)等工作，為促進信訪工作，維護社會和諧穩(wěn)定做出了積極努力。
三、注重交流，勤于思考，促進信訪工作水平再提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
掛職三個月時間，不僅接待了劉秀麗、王利沾、生秀珍等老上訪戶，也參與了xxx村兩委xxx換屆、用工爭議、土地分配、園區(qū)建設等較為集中案件的接待處理。通過接訪這些事件，我開闊了視野，拓寬了知識面，并形成了幾點體會。一是要注重在基層化解信訪問題。縱觀區(qū)xxx臺賬，接訪的案件，多數(shù)集中在農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)一線等基層。積壓的案件，也多數(shù)集中在基層?？梢哉f，當前信訪工作的重點在基層、難點在基層，解決信訪問題的關鍵也在基層。因此，做好信訪工作，必須要深入基層調研，注重初信初訪，善于抓基層、抓要害、抓關鍵。二是要構建大信訪工作的格局。接訪辦案的一個深刻的感受就是，責任部門重視，分析研究案件及時深入，案件往往就解決地又好又快，重訪率也低。因此，在我區(qū)現(xiàn)有信訪工作格局的基礎上，進一步完善優(yōu)化大信訪工作格局十分必要。三是要創(chuàng)新工作方式方法。當前，信訪活動的主體、內容和形式都發(fā)生了很大變化，改進工作方式、方法，才能更好地提升信訪工作效能。例如，在已處結的案件中，部分案件采取了教育引導方式獲得解決;部分案件通過干部下訪解決;部分采取多級聯(lián)合接訪解決，等等，這為信訪工作拓寬了新思路，值得進一步探索完善。四是接訪辦案必須要耐心、謹慎、細心。上訪群眾素質參差不齊，難免有情緒激動，難以控制的人員，這就需要我們有忍辱負重的精神，以平和的心態(tài)面對;每個案件的情況和環(huán)節(jié)不同，處理的方式方法也會有所差別，因此，要堅持原則，謹慎、細心，依法按政策規(guī)定辦事，不能隨意變通，主觀獨行。
四、繼往開來，奮發(fā)進取，力爭實現(xiàn)新的突破。
能夠在信訪一線掛職，十分感謝組織上的信任和幫助。通過掛職鍛煉，我更加注重站在全局的角度思考問題，更加注重以群眾工作統(tǒng)攬各項工作，政治意識、大局意識、群眾觀念、責任意識和廉潔自律意識明顯增強，組織協(xié)調能力和分析解決問題的能力顯著提高。但我深知，要成長為更優(yōu)秀的黨員干部必須付出更多的努力。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，嚴于律己，勤于專研，忠于職守，扎實工作，力爭為黨和人民的事業(yè)做出積極的貢獻，決不辜負組織對自己的關心和培養(yǎng)。