領導入企調(diào)研方案(優(yōu)秀17篇)

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    方案的評估和總結(jié)是方案制定和執(zhí)行的最后環(huán)節(jié),它是對方案整體效果和可行性的評價。通過對方案的評估和總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足之處,從而提出改進和優(yōu)化的建議,為下一次的方案制定和執(zhí)行提供經(jīng)驗和教訓??偨Y(jié)也可以為其他團隊和機構(gòu)提供借鑒和參考,促進經(jīng)驗和知識的傳承和共享。在制定方案之前,我們需要對問題進行全面的分析和調(diào)研,以便明確解決問題的關鍵。方案的有效執(zhí)行是實現(xiàn)目標的關鍵,以下是一些執(zhí)行方案的思路和技巧。
    領導入企調(diào)研方案篇一
     一.調(diào)研組領導:
     馮乃林 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司司長
     胡 英 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司勞動處處長
     賈毓慧 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司綜合處處長
     方志華 省統(tǒng)計局副局長
     程龍干 省統(tǒng)計局人口社會處處長
     何文泉 省統(tǒng)計局人口社會處主任科員
     二.陪同領導
     鐘 園 市政府副市長
     黃應松 市政府副秘書長
     郭希勝 市統(tǒng)計局局長
     趙 毅 市統(tǒng)計局副局長(正處調(diào)研員)
     陳社教 裕安區(qū)區(qū)委常委、常務副區(qū)長
     三.工作人員
     崔 萍(女)市統(tǒng)計局辦公室主任(副處調(diào)研員)
     高 玲(女)市統(tǒng)計局人口社會科技科科長
     陳遠立 區(qū)統(tǒng)計局局長
     李 勇 區(qū)統(tǒng)計局黨組副書記
     謝 非 省統(tǒng)計局駕駛員
     王 勇 省統(tǒng)計局駕駛員
     張克超 市統(tǒng)計局駕駛員
     劉宜友 市統(tǒng)計局駕駛員
     張懷松 區(qū)統(tǒng)計局駕駛員
     四.宣傳報道
     區(qū)新聞中心
     五.行程安排
     11月1日上午:
     8:10從皖西賓館出發(fā),9:00到獨山鎮(zhèn)政府,聽取獨山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。
     9:30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。
     10:30參觀獨山蘇維埃紀念館。
     11:00從獨山出發(fā),11:20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。
     11:50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。
     為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求,結(jié)合我院實際,在調(diào)研工作中,既找準問題癥結(jié),又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案:
     一、研調(diào)總體原則
     堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則。
     二、調(diào)研時間
     20xx年9月10日至20xx年9月25日
     三、調(diào)研分組
     院領導班子成員帶領相關部門的負責人,深入各自分管或聯(lián)系單位進行深度調(diào)研。調(diào)研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調(diào)研分組安排》。
     四、調(diào)研重點
     1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;
     2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;
     3、教職員工、學生最希望解決的問題;
     4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
     五、調(diào)研方式
     調(diào)研工作可根據(jù)實際需要,采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調(diào)查問卷、實地查看等多種方式進行。
     六、工作要求
     1、加強組織領導。各調(diào)研小組由院領導牽頭,主持制定調(diào)研方案,設計調(diào)研提綱,帶頭深入基層開展調(diào)研,組成精干高效的調(diào)研組,集中時間、集中精力,保質(zhì)保量地完成調(diào)研任務。
     2、注重解決問題。在認真調(diào)查研究的`基礎上,提出解決問題的對策建議。同時,按照邊調(diào)研邊查擺問題邊整改的要求,對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問題,采取黨員干部上門解、部門結(jié)對幫扶解、相關部門聯(lián)動解等方法,幫助基層和群眾解決難題,取信于民。
     3、提高調(diào)研質(zhì)量。各小組在調(diào)研的基礎上,認真分析情況,查找問題,提出切實可行的對策和建議。調(diào)研報告要主題鮮明,重點突出,分析透徹,言簡意賅,措施具體,針對性強。
     4、各系(部)處級干部,也要參照此方案,深入教研室和學生班級,通過多種方式開展廣泛的征求意見和調(diào)查研究。
    領導入企調(diào)研方案篇二
    1.1現(xiàn)有網(wǎng)絡現(xiàn)狀概述。
    //簡要描述當前網(wǎng)絡的情況,以及存在的問題。
    1.2現(xiàn)有網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)。
    //此處貼出當前的網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)圖。
    1.3現(xiàn)有網(wǎng)絡ip地址規(guī)劃。
    1.3.1。
    設備互聯(lián)地址規(guī)劃。
    1.3.2。
    用戶網(wǎng)絡地址規(guī)劃。
    1.3.3核心及匯聚設備的`loopback地址的規(guī)劃。
    1.4現(xiàn)有網(wǎng)絡中的vlan劃分。
    1.4.1核心層設備vlan劃分。
    1.4.2匯聚層設備vlan劃分。
    1.5現(xiàn)有網(wǎng)絡中的路由分布情況。
    //此處寫出當前的路由是如何設計的,以及當前路由表的信息(以附件的形式體現(xiàn))。
    1.6現(xiàn)有網(wǎng)絡中的網(wǎng)絡鏈路資源情況。
    //此處詳細寫出網(wǎng)絡中的詳細連接狀況以及類型。同時標明該光纖或網(wǎng)線是否正常(連接。
    1.7機房電源環(huán)境。
    1.8現(xiàn)有設備分布情況。
    2.網(wǎng)絡需求及建設范圍。
    2.1設備。
    //描述本次購買設備的類型數(shù)量模塊以及預計安裝位置。
    實施涉及設備一覽表(含新購設備及本次實施涉及到的設備,這里涉及到是指設備。
    所需光纖統(tǒng)計。
    同長度進行匯總,。
    該表以excel形式提交。
    2.2新網(wǎng)絡拓撲。
    新網(wǎng)絡拓撲圖。
    2.3ip地址。
    可用地址,互聯(lián)地址,用戶地址,設備loopback地址ip地址表。
    2.4vlan分配。
    改造后vlan需求。
    2.4路由。
    改造后路由需求。
    2.5其他需求。
    如實施時間需求5*8。
    7*8。
    割接需求是否割接割接時間窗口(可操作的時間段)。
    領導入企調(diào)研方案篇三
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    一.調(diào)研組領導:
    馮乃林國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司司長
    胡英(女)國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司勞動處處長
    賈毓慧(女)國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司綜合處處長
    方志華省統(tǒng)計局副局長
    程龍干省統(tǒng)計局人口社會處處長
    何文泉省統(tǒng)計局人口社會處主任科員
    二.陪同領導
    鐘園市政府副市長
    黃應松市政府副秘書長
    郭希勝市統(tǒng)計局局長
    趙毅市統(tǒng)計局副局長(正處調(diào)研員)
    陳社教裕安區(qū)區(qū)委常委、常務副區(qū)長
    三.工作人員
    崔萍(女)市統(tǒng)計局辦公室主任(副處調(diào)研員)
    高玲(女)市統(tǒng)計局人口社會科技科科長
    陳遠立區(qū)統(tǒng)計局局長
    李勇區(qū)統(tǒng)計局黨組副書記
    謝非省統(tǒng)計局駕駛員
    王勇省統(tǒng)計局駕駛員
    張克超市統(tǒng)計局駕駛員
    劉宜友市統(tǒng)計局駕駛員
    張懷松區(qū)統(tǒng)計局駕駛員
    四.宣傳報道
    區(qū)新聞中心
    五.行程安排
    11月1日上午:
    8:10從皖西賓館出發(fā),9:00到獨山鎮(zhèn)政府,聽取獨山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。
    9:30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。
    10:30參觀獨山蘇維埃紀念館。
    11:00從獨山出發(fā),11:20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。
    11:50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。
    領導入企調(diào)研方案篇四
    為進一步加強出租汽車行業(yè)管理工作,確保我市出租汽車行業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧地發(fā)展,提高出租汽車行業(yè)服務質(zhì)量和管理水平,結(jié)合我市實際,制定本方案。
    一、指導思想和目標。
    以市委市政府提出的“以交通、衛(wèi)生整治為突破口,全面提高旅游服務水平和城市管理水平”為指導,緊緊圍繞構(gòu)建出租汽車“市場穩(wěn)定、行業(yè)和諧、健康發(fā)展”這一主題,全面深入出租汽車行業(yè)第一線,了解和掌握行業(yè)目前存在的主要問題和司、乘、管理人員的思想動態(tài),正確處理“改革、發(fā)展和穩(wěn)定”的關系,促進我市出租汽車行業(yè)穩(wěn)步、科學、健康發(fā)展。
    二、調(diào)查的`對象和主要內(nèi)容。
    調(diào)查的主要對象是:全程、道路、通寶、聯(lián)弘、天行5家出租汽車公司和現(xiàn)有的1067輛單車承包人或出租車司機。
    調(diào)查的主要內(nèi)容為:1、出租汽車公司成本構(gòu)成,經(jīng)營利潤,管理方式,管理手段和管理水平等;2、出租汽車單車成本構(gòu)成,單車利潤,單車承包人或司機基本情況等。
    三、組織領導。
    為保證調(diào)研工作順利開展,成立三亞市出租汽車調(diào)研工作領導小組,領導小組下設辦公室(辦公室設在運輸科),負責出租汽車調(diào)研工作的具體組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查及信息匯總等工作。領導小組級成人員名單如下:
    組長:*。
    副組長:*。
    成員:*)。
    四、工作措施。
    1、充分利用《三亞晨報》,三亞電視臺、廣播電臺、三亞政府網(wǎng)等媒體的作用,廣泛發(fā)動廣大出租汽車司機和企業(yè)積極參加調(diào)研活動。同時,廣泛征求意見,找準出租汽車行業(yè)存在的問題,以便及時處理,及時解決。
    2、調(diào)研工作人員要深入到車站、機場、賓館等出租汽車候客較密集的地方,實行現(xiàn)場調(diào)研。同時,建立科學合理的目標量化制度,落實“定時間、定人員、定責任、定標準”的工作責任制,努力做到調(diào)研結(jié)果真實準確。
    五、工作步驟。
    4月20日至5月10日為動員部署階段。研究制定具體實施方案,安排具體任務,進行動員部署。
    5月10日至7月10日為組織實施階段。廣泛宣傳,深入調(diào)查。
    7月10日至8月10日為總結(jié)階段。收集、整理調(diào)研材料,找準出租汽車行業(yè)存在的問題,提出整改意見,寫出調(diào)研工作報告。
    六、工作要求。
    1、高度重視,提高認識。開展出租汽車行業(yè)調(diào)研工作是我市當前開展的“雙提高”大行動的重要組成部分,是實踐“三個代表”重要思想為民辦實事的又一體現(xiàn)。調(diào)研旨在發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高行業(yè)管理水平。因此,各有關管理部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)應予高度重視,積極主動創(chuàng)造性地開展工作。
    2、協(xié)同配合,形成合力。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作的開展,不但涉及到行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、出租汽車企業(yè)等單位,還涉及到工商、稅務、物價、發(fā)改等有關部門,各部門、各單位要共同努力,形成合力。同時還要發(fā)動社會各界積極參與和監(jiān)督。力爭開好局,并逐步將此項工作形成工作制度,納入今后日常工作范圍。
    3、真抓實干,務求實效。出租汽車行業(yè)調(diào)研工作不能流于形式,要求實效。廣大參與者要發(fā)揚實事求是,深入扎實的工作作風,不回避問題,不回避矛盾,努力開創(chuàng)調(diào)研工作新局面。
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    領導入企調(diào)研方案篇五
    調(diào)研工作是我院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段活動的一個重要內(nèi)容,為了做好調(diào)研工作,并通過調(diào)研活動,破解影響和制約我院發(fā)展的重大難題,根據(jù)《中共黔南州委關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施意見》的要求和部署和按照《中共黔南職院黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段實施方案》的安排,我院在第一階段活動中,將調(diào)研工作作為第一階段的重要內(nèi)容。為了做好調(diào)研工作,院黨委制定了院領導領題調(diào)研工作方案,方案明確了調(diào)研的目的,簽訂了調(diào)研的內(nèi)容、原則、方式、分工及要求。
    一、調(diào)研目的
    解放思想,改革創(chuàng)新,以構(gòu)建保障和促進科學發(fā)展新機制為核心,將深入調(diào)查研究、查找和解決問題貫穿學習實踐活動的始終。通過深入基層、深入廣大師生員工開展細致的調(diào)查研究,深刻把握高職教育的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,努力破解影響制約學院科學發(fā)展的重大問題,形成一批調(diào)研成果,及時總結(jié)、提升、轉(zhuǎn)化為管理制度,加快建立和完善符合科學發(fā)展的高職教育發(fā)展長效機制,推進我院跨越式發(fā)展。
    二、調(diào)研內(nèi)容
    1、圍繞破解影響和制約學院科學發(fā)展的重大問題,重點調(diào)查研究學院發(fā)展的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略措施與實施路徑,研究制定出臺學院教育事業(yè)發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃、校園建設規(guī)劃、校園文化建設規(guī)劃、師資隊伍建設規(guī)劃。
    2、圍繞解決管理中的關鍵問題,重點研究進一步健全院系二級管理體制,明確院系及各部門的工作職責,改進目標管理考核辦法,完善規(guī)章制度、全面采用現(xiàn)代化管理手段等問題,提高管理規(guī)范化水平。
    3、圍繞加強內(nèi)涵建設,提高學院辦學水平和教育質(zhì)量這一核心問題,以工作過程系統(tǒng)化課程改革、專業(yè)建設、實訓基地建設、師資隊伍建設為重點,調(diào)查研究如何實施"工學結(jié)合、校企合作"的人才培養(yǎng)模式,完成財政部、教育部的實訓基地建設項目,建成一批院級、省級精品課程。
    4、圍繞解決師生最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,重點研究落實后勤社會化、提高后勤管理服務能力等有關問題,加強校園基礎設施建設,改善校容校貌,切實為師生解決一些實際問題。
    5、圍繞全面提高學生綜合素質(zhì),重點調(diào)查研究加強校園文化建設、大學生思想政治工作、學生自我管理等問題,提高思政工作的實效性。
    6、圍繞招生與就業(yè)這一影響學院生存和發(fā)展的關鍵問題,重點研究頂崗實習、校外實訓基地建設等制約學生就業(yè)率及就業(yè)質(zhì)量的主要問題,制定出臺有力措施促進畢業(yè)生就業(yè),建立招生與就業(yè)工作的長效機制,以"出口暢"帶動"入口旺",構(gòu)建招生與就業(yè)的良性互動體系,按"能快則快"的'要求,加大宣傳力度,爭取上級部門的支持,擴大學院招生規(guī)模。
    7、圍繞黨建工作,重點調(diào)查研究領導管理團隊建設、黨風廉政建設、學生黨建等問題,進一步查找、梳理在思想觀念、管理職能、工作方式和工作作風等方面不適應、不符合科學發(fā)展觀的突出問題,提出改進意見和建議。
    三、調(diào)研原則
    1、堅持改革創(chuàng)新。要將改革創(chuàng)新的精神貫穿調(diào)研工作的始終,結(jié)合學習大討論,切實增強改革創(chuàng)新的自覺性和堅定性,進一步樹立憂患意識、責任意識和全局意識。探索調(diào)研方式方法創(chuàng)新,鼓勵基層的創(chuàng)新實踐,總結(jié)推廣創(chuàng)新經(jīng)驗,形成符合改革創(chuàng)新要求的政策措施。
    進工作作風和工作方式,腳踏實地,切實沉下去,把自己擺進去;要探索實踐,從實踐中發(fā)現(xiàn)、梳理、排查問題,尊重并積極參與對新情況、新問題的探索;要總結(jié)實踐,注重推廣實踐中的有效做法和成功經(jīng)驗,形成政策措施,接受實踐檢驗,進一步推動實踐。
    3、貫徹群眾路線。要深入群眾,體察民情、了解民意、關注民生、集中民智,廣泛聽取意見和建議。要相信群眾,尊重群眾首創(chuàng)精神,總結(jié)群眾創(chuàng)新經(jīng)驗,汲取智慧和營養(yǎng),并上升為理性認識和符合實際的政策措施,再回到群眾中去檢驗。要以群眾高興不高興、滿意不滿意作為衡量政策實施效果的重要標準。
    領導入企調(diào)研方案篇六
    為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求,結(jié)合我院實際,在調(diào)研工作中,既找準問題癥結(jié),又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案:
    一、研調(diào)總體原則
    堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則。
    二、調(diào)研時間
    20xx年9月10日至20xx年9月25日
    三、調(diào)研分組
    院領導班子成員帶領相關部門的負責人,深入各自分管或聯(lián)系單位進行深度調(diào)研。調(diào)研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調(diào)研分組安排》。
    四、調(diào)研重點
    1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;
    2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;
    3、教職員工、學生最希望解決的問題;
    4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
    五、調(diào)研方式
    調(diào)研工作可根據(jù)實際需要,采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調(diào)查問卷、實地查看等多種方式進行。
    六、工作要求
    1、加強組織領導。各調(diào)研小組由院領導牽頭,主持制定調(diào)研方案,設計調(diào)研提綱,帶頭深入基層開展調(diào)研,組成精干高效的調(diào)研組,集中時間、集中精力,保質(zhì)保量地完成調(diào)研任務。
    2、注重解決問題。在認真調(diào)查研究的基礎上,提出解決問題的對策建議。同時,按照邊調(diào)研邊查擺問題邊整改的要求,對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問題,采取黨員干部上門解、部門結(jié)對幫扶解、相關部門聯(lián)動解等方法,幫助基層和群眾解決難題,取信于民。
    3、提高調(diào)研質(zhì)量。各小組在調(diào)研的基礎上,認真分析情況,查找問題,提出切實可行的對策和建議。調(diào)研報告要主題鮮明,重點突出,分析透徹,言簡意賅,措施具體,針對性強。
    4、各系(部)處級干部,也要參照此方案,深入教研室和學生班級,通過多種方式開展廣泛的征求意見和調(diào)查研究。
    根據(jù)醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調(diào)研工作方案。
    一、調(diào)研目的
    將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合,精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調(diào)查研究,認真醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗,切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題,深刻分析存在問題的根本原因,為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎,促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
    二、調(diào)研內(nèi)容
    醫(yī)院領導班子成員專題調(diào)研題目突出各自分管的工作內(nèi)容自行擬定,既要與學習實踐活動第一階段的調(diào)研內(nèi)容相結(jié)合,與第二階段的分析檢查工作相結(jié)合,又要突出政風行風建設內(nèi)容,重點找準群眾反映強烈的突出問題,影響醫(yī)院的社會形象的突出問題,使調(diào)研工作為政風行風建設服務,為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
    本次調(diào)研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展,以如下內(nèi)容為主:
    1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調(diào)研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的`執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現(xiàn)狀,提出解決存在問題的對策。
    2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院行政權(quán)力是否公開透明,是否按相關制度落實政務公開;醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時,提出糾正存在問題的方法與措施。
    3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況,重點調(diào)查是否存在不合理收費、亂收費現(xiàn)象,提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
    4、醫(yī)院門診服務流程工作現(xiàn)狀及對策。調(diào)研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況,提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
    6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調(diào)研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現(xiàn)情況,針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
    7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調(diào)研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題,提出推進這項工作的下步工作思路。
    8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調(diào)研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題,提出解決問題的措施、對策。
    注:各調(diào)研領導干部根據(jù)內(nèi)容自行擬定調(diào)研題目,調(diào)研工作任務要求8月10日前完成,并形成調(diào)研報告,由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
    三、調(diào)研方式
    醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員,以上述調(diào)研究內(nèi)容為重點,深入到臨床一線和各職能科室開展專題調(diào)研。采取問卷調(diào)查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式,廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調(diào)研報告,調(diào)研報告由工作現(xiàn)狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成,形成質(zhì)量較高的調(diào)研成果。
    四、有關要求
    (一)緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實際。專題調(diào)研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結(jié)合,與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內(nèi)容相結(jié)合,努力把學習調(diào)研成果,轉(zhuǎn)化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
    (二)有的放矢,突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題,精心確定專題調(diào)研題目。要通過扎實的調(diào)研真正準確地發(fā)現(xiàn)問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
    (三)求真務實,轉(zhuǎn)變作風。專題調(diào)研要深入到臨床一線,調(diào)查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,尊重實踐,尊重群眾首創(chuàng)精神,集中群眾智慧。要敢于摸實情,勇于講實話,善于提實策。各單位的調(diào)研活動要從實際出發(fā),合理安排、有序進行,防止走形式、走過場。
    為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,教育引導干部職工牢固樹立為民服務的宗旨意識,弘揚求真務實的工作作風,根據(jù)《中共遵義市疾病預防控制中心委員會領導班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》(遵市疾控黨發(fā)〔2015〕20號)文件精神,為、市政府疾病防控工作部署提供科學依據(jù),特制定如下實施方案。
    一、指導思想和工作目標
    以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線,以為民務實清廉為主題,以密切聯(lián)系群眾為核心,切實加強黨員領導干部群眾路線教育,組織領導干部深入基層、深入群眾,誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事,以實際行動密切黨群關系,樹立為民務實清廉形象。
    二 、主要調(diào)研工作
    (一)黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到中心同步小康駐村點赤水開展調(diào)研工作,切實為當?shù)乩习傩战鉀Q實際困難。
    (二)項目建設工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設工作調(diào)研。
    (三)業(yè)務工作調(diào)研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作,癌癥項目工作,男男性行為人群、性行為網(wǎng)絡及hiv傳播影響因素,肝炎、梅毒診斷報告,消除麻風危害項目工作,國家慢病示范區(qū)建設,示范區(qū)門診建設,食品風險檢測工作,疾控中心實驗室能力建設,中心城區(qū)及農(nóng)村健康素養(yǎng)現(xiàn)狀及對策等關系民生,與老百姓健康息息相關的課題進行調(diào)研。
    三、工作要求
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措,對加強中心干部職工與基層的聯(lián)系,增進與基層干部的感情交流,改進工作作風,更好地為基層服務具有重大意義。各科室要高度重視,大力支持,精心安排,確?;顒釉鷮嶉_展,取得實效。
    (二)端正態(tài)度、嚴明紀律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度,帶著感情,帶著責任到基層開展工作。調(diào)研期間,嚴格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風建設規(guī)定,樹立疾控隊伍良好形象。
    (三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排,既要確保活動的時間和質(zhì)量,又要保證中心工作的正常開展,切實做到工兩不誤、雙促進的目標。
    領導入企調(diào)研方案篇七
    根據(jù)省委辦公廳《關于印發(fā)〈省委常委會重大調(diào)研實施方案〉的通知》精神和省委宣傳部《深入推進國家級三大戰(zhàn)略平臺建設調(diào)研總方案》的安排,“發(fā)展外向型經(jīng)濟對策研究”、“產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設發(fā)展思路及對策研究”等5項調(diào)研課題列入省上推進建設調(diào)研總課題,由省委副書記歐陽堅牽頭、副省長李榮燦參加,省委辦公廳作為牽頭單位,省上有關部門、蘭州市委、蘭州市政府及配合實施。市委的書記對此高度重視并做出批示,要求各有關部門積極配合,由市委宣傳部、市委政研室、市政府研究室負責溝通對接與材料把關,突出體現(xiàn)蘭州市推進三大戰(zhàn)略平臺建設的思路與主張。為切實貫徹落實省市安排部署,配合省市有關部門做好調(diào)研工作,特制定本實施方案。
    一、課題任務及責任分工。
    領導入企調(diào)研方案篇八
     為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求,結(jié)合我院實際,在調(diào)研工作中,既找準問題癥結(jié),又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案:
     一、研調(diào)總體原則
     堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則。
     二、調(diào)研時間
     20xx年9月10日至20xx年9月25日
     三、調(diào)研分組
     院領導班子成員帶領相關部門的負責人,深入各自分管或聯(lián)系單位進行深度調(diào)研。調(diào)研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調(diào)研分組安排》。
     四、調(diào)研重點
     1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;
     2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;
     3、教職員工、學生最希望解決的問題;
     4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
     五、調(diào)研方式
     調(diào)研工作可根據(jù)實際需要,采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調(diào)查問卷、實地查看等多種方式進行。
     六、工作要求
     1、加強組織領導。各調(diào)研小組由院領導牽頭,主持制定調(diào)研方案,設計調(diào)研提綱,帶頭深入基層開展調(diào)研,組成精干高效的調(diào)研組,集中時間、集中精力,保質(zhì)保量地完成調(diào)研任務。
     2、注重解決問題。在認真調(diào)查研究的基礎上,提出解決問題的`對策建議。同時,按照邊調(diào)研邊查擺問題邊整改的要求,對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問題,采取黨員干部上門解、部門結(jié)對幫扶解、相關部門聯(lián)動解等方法,幫助基層和群眾解決難題,取信于民。
     3、提高調(diào)研質(zhì)量。各小組在調(diào)研的基礎上,認真分析情況,查找問題,提出切實可行的對策和建議。調(diào)研報告要主題鮮明,重點突出,分析透徹,言簡意賅,措施具體,針對性強。
     4、各系(部)處級干部,也要參照此方案,深入教研室和學生班級,通過多種方式開展廣泛的征求意見和調(diào)查研究。
     根據(jù)醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調(diào)研工作方案。
     一、調(diào)研目的
     將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合,精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調(diào)查研究,認真總結(jié)醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗,切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題,深刻分析存在問題的根本原因,為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎,促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
     二、調(diào)研內(nèi)容
     醫(yī)院領導班子成員專題調(diào)研題目突出各自分管的工作內(nèi)容自行擬定,既要與學習實踐活動第一階段的調(diào)研內(nèi)容相結(jié)合,與第二階段的分析檢查工作相結(jié)合,又要突出政風行風建設內(nèi)容,重點找準群眾反映強烈的突出問題,影響醫(yī)院的社會形象的突出問題,使調(diào)研工作為政風行風建設服務,為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
     本次調(diào)研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展,以如下內(nèi)容為主:
     1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調(diào)研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現(xiàn)狀,提出解決存在問題的對策。
     2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院行政權(quán)力是否公開透明,是否按相關制度落實政務公開;醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時,提出糾正存在問題的方法與措施。
     3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況,重點調(diào)查是否存在不合理收費、亂收費現(xiàn)象,提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
     4、醫(yī)院門診服務流程工作現(xiàn)狀及對策。調(diào)研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況,提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
     6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調(diào)研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現(xiàn)情況,針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
     7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調(diào)研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題,提出推進這項工作的下步工作思路。
     8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調(diào)研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題,提出解決問題的措施、對策。
     注:各調(diào)研領導干部根據(jù)內(nèi)容自行擬定調(diào)研題目,調(diào)研工作任務要求8月10日前完成,并形成調(diào)研報告,由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
     三、調(diào)研方式
     醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員,以上述調(diào)研究內(nèi)容為重點,深入到臨床一線和各職能科室開展專題調(diào)研。采取問卷調(diào)查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式,廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調(diào)研報告,調(diào)研報告由工作現(xiàn)狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成,形成質(zhì)量較高的調(diào)研成果。
     四、有關要求
     (一)緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實際。專題調(diào)研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結(jié)合,與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內(nèi)容相結(jié)合,努力把學習調(diào)研成果,轉(zhuǎn)化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
     (二)有的放矢,突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題,精心確定專題調(diào)研題目。要通過扎實的調(diào)研真正準確地發(fā)現(xiàn)問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
     (三)求真務實,轉(zhuǎn)變作風。專題調(diào)研要深入到臨床一線,調(diào)查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,尊重實踐,尊重群眾首創(chuàng)精神,集中群眾智慧。要敢于摸實情,勇于講實話,善于提實策。各單位的調(diào)研活動要從實際出發(fā),合理安排、有序進行,防止走形式、走過場。
    領導入企調(diào)研方案篇九
     一.調(diào)研組領導:
     馮乃林 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司司長
     胡 英 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司勞動處處長
     賈毓慧 (女) 國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司綜合處處長
     方志華 省統(tǒng)計局副局長
     程龍干 省統(tǒng)計局人口社會處處長
     何文泉 省統(tǒng)計局人口社會處主任科員
     二.陪同領導
     鐘 園 市政府副市長
     黃應松 市政府副秘書長
     郭希勝 市統(tǒng)計局局長
     趙 毅 市統(tǒng)計局副局長(正處調(diào)研員)
     陳社教 裕安區(qū)區(qū)委常委、常務副區(qū)長
     三.工作人員
     崔 萍(女)市統(tǒng)計局辦公室主任(副處調(diào)研員)
     高 玲(女)市統(tǒng)計局人口社會科技科科長
     陳遠立 區(qū)統(tǒng)計局局長
     李 勇 區(qū)統(tǒng)計局黨組副書記
     謝 非 省統(tǒng)計局駕駛員
     王 勇 省統(tǒng)計局駕駛員
     張克超 市統(tǒng)計局駕駛員
     劉宜友 市統(tǒng)計局駕駛員
     張懷松 區(qū)統(tǒng)計局駕駛員
     四.宣傳報道
     區(qū)新聞中心
     五.行程安排
     11月1日上午:
     8:10從皖西賓館出發(fā),9:00到獨山鎮(zhèn)政府,聽取獨山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。
     9:30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。
     10:30參觀獨山蘇維埃紀念館。
     11:00從獨山出發(fā),11:20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。
     11:50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。
     為深入貫徹落實市委六屆五次全體會議和市委辦、市府辦《關于做好領導掛鉤幫扶老少邊島重點村工作的通知》(莆委〔213〕63號)精神,深入基層了解情況轉(zhuǎn)變作風,提高幫扶工作的針對性、有效性和科學性,經(jīng)局黨組研究,現(xiàn)將我局進駐高峰村蹲點調(diào)研工作制定如下方案:
     一、調(diào)研目的
     把駐村蹲點調(diào)研作為機關干部了解基層情況、改進作風的重要舉措,通過機關干部與基層黨員群眾同吃同住同勞動,了解真實情況、傾聽群眾意見、培養(yǎng)群眾感情、切實轉(zhuǎn)變作風,為開展支持高峰村加快發(fā)展出謀獻策。通過調(diào)研,全面掌握高峰村的村情民風、班子建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會治安、社會事業(yè)等方面的情況,找準抓住目前存在的.突出問題,研究分析相對落后的主要原因和下一步幫扶幫建的工作重點,形成調(diào)研報告,制定具體的幫扶方案和工作計劃,為有針對性地開展掛鉤幫扶打好基礎,為即將展開的黨的群眾路線教育提供有效載體,做到開展教育實踐活動與掛鉤幫扶工作兩不誤、兩促進。
     二、調(diào)研內(nèi)容
     (一)基本村情。包括地理位置、自然資源、人文資源、村人口數(shù)、黨員數(shù)量等情況。
     (二)班子建設。包括班子配備、工作運轉(zhuǎn)、報酬待遇等情況,目前存在的主要問題及原因。
     (三)經(jīng)濟發(fā)展。包括村民和村集體經(jīng)濟主要收入來源,20xx年村民人均純收入、村財政收入情況,目前村級負債情況以及制約村級經(jīng)濟發(fā)展的主要問題及原因。
     (四)社會治安。包括社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)工作和信訪老戶的穩(wěn)控情況,目前存在的突出問題及原因。
     (五)社會事業(yè)。包括計生工作、義務教育、基本醫(yī)療、住房條件、飲水安全、民生工程、困難群體等情況,目前急需解決的突出問題等。
     (六)教育實踐活動。對開展黨的群眾路線教育活動群眾的意見和建議。包括當前群眾對機關干部作風反映最強烈的突出問題,如何提高民主生活會和組織生活會的質(zhì)量,以整風精神開展批評與自我批評;如何更好地聚集四風問題整改、取信于民;如何更好服務基層、做好新時期的群眾工作;如何開門搞活動,讓基層群眾參與、讓基層群眾評判等。
     三、人員時間安排
     (二)20xx年11月5-7日,由鄭玉禮副局長帶隊,成員有:楊興斌、龔美金、吳敏達、許贊衛(wèi)、曾憲燚、林炳勇。
     四、有關要求
     (一)加強組織領導。這次駐村調(diào)研局領導親自帶隊,全體機關黨員干部要高度重視,把駐村蹲點調(diào)研作為機關黨員干部黨性鍛煉的重要舉措,主動與掛鉤村做好銜接和具體安排工作,以自然村為單位,每組7人,駐村三日兩夜,開展好“走訪一批困難群眾、召開一場座談會(或現(xiàn)場會)、收集一些問題建議、記好一本民情日記、解決一些實際問題”等五個一活動,真正做到掌握情況,體驗生活,聽取意見,增進感情,共謀發(fā)展。
     (二)嚴守駐村紀律。機關干部駐村期間要自覺樹好形象,自帶被褥和日常生活用品,住宿原則上集中在村部;村部不具備條件的,可安排在農(nóng)戶家中。駐村期間,每人每天交納食宿費用3元,伙食費由每組成員組的第一名同志負責預借交納,并索回正式發(fā)票。要嚴禁接受村級接待和土特產(chǎn)等禮物,嚴禁玩牌、賭博、喝酒,嚴禁以駐村名義謀取個人私利,做到不層層陪同、不流于形式、不影響基層干部群眾生產(chǎn)生活。
     (三)撰寫蹲點報告。每位機關干部駐村蹲點調(diào)研結(jié)束后,要撰寫書面報告,包括駐村體會,群眾生產(chǎn)生活哪些需要解決的實際問題,群眾對機關干部作風的看法以及對開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見建議等。每組蹲點調(diào)研結(jié)束后,5日內(nèi)完成蹲點調(diào)研報告,由成員組的第一名同志負責收集,統(tǒng)一交給黨辦(含電子版)。待整體蹲點調(diào)研結(jié)束后,局黨組要提出支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成“一品一業(yè)”、增強自身造血功能的具體方案;要對高峰村貧困戶逐一登記造冊,安排機關黨員干部結(jié)對幫扶;要根據(jù)駐村蹲點調(diào)研內(nèi)容形成專題調(diào)研報告。支持高峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、機關黨員干部結(jié)對幫扶一覽表及駐村蹲點調(diào)研專題報告于2013年11月3日前分別送市委組織部、市委農(nóng)辦。
    領導入企調(diào)研方案篇十
    以組工干部社會調(diào)研為平臺,認真貫徹落實全國組織部長會議、全省組織部長會議精神和全縣三級干部大會的安排部署,深入基層、深入群眾,圍繞開展黨的群眾路線教育活動和當前基層組織建設的重點工作,調(diào)查了解情況,廣泛征求意見,進一步加強組工干部同基層干部群眾的聯(lián)系,進一步謀劃全縣黨的群眾路線教育實踐活動和20xx年組織工作,推進全縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
    1、當前村級組織換屆工作中存在問題及意見和建議;
    2、如何在全縣深入開展群眾路線教育實踐活動;
    3、全縣基層黨組織標準化建設開展情況、存在的問題及建議意見;
    4、城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”行動落實情況;
    5、對20xx年組織工作開展和組織部機關開展群眾路線教育實踐活動的意見和建議;
    6、新形勢下進一步完善領導班子和領導干部考核評價體系,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
    (調(diào)研提綱見附件1)
    本次調(diào)研范圍為全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)開新區(qū)。組織部機關干部分成6個調(diào)研小組,分別到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(組)開展調(diào)研活動。具體安排為:
    第一組:
    組長:劉邦文
    成員:彭紅谷李安定彭邵安
    調(diào)研單位:印塘鄉(xiāng)經(jīng)開新區(qū)
    第二組:
    組長:李建華
    成員:宋永健張江龍李建東
    調(diào)研單位:永豐鎮(zhèn)甘棠鎮(zhèn)三塘鋪鎮(zhèn)
    第三組:
    組長:謝子龍
    成員:劉芬,曹亮,
    調(diào)研單位:荷葉鎮(zhèn)井字鎮(zhèn)沙塘鄉(xiāng)
    第四組:
    組長:劉海明
    成員:陳宇明黃凌艷肖良國
    調(diào)研單位:梓門橋鎮(zhèn)走馬街鎮(zhèn)青樹坪鎮(zhèn)
    第五組:
    組長:李進敏
    成員:胡衛(wèi)東李奔桂羅娟
    調(diào)研單位:蛇形山鎮(zhèn)洪山殿鎮(zhèn)杏子鋪鎮(zhèn)
    第六組
    組長:何述輝
    成員:葛新良胡勇峰王林劉正輝(抽調(diào))
    調(diào)研單位:花門鎮(zhèn)鎖石鎮(zhèn)石牛鄉(xiāng)
    1、制定調(diào)研方案,下發(fā)通知,對調(diào)研活動進行安排部署(2月18日—2月19日);
    2、各調(diào)研組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)入村開展調(diào)研、走訪、座談活動(2月20日至24日);
    3、各調(diào)研組召開碰頭會議,綜合相關情況,將有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總,撰寫調(diào)研報告和下基層調(diào)研手記(2月26日前)。
    1、深入基層調(diào)查。
    調(diào)查重點為基層黨組織標準化建設示范村(社區(qū))、城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”幫扶整頓后進村,其中標準化建設示范村在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的基礎上抽查2—3個村,原已通過組織部檢查的可不再重復調(diào)查。城鄉(xiāng)黨組織“手牽手聯(lián)幫帶”幫扶整頓后進村為必查單位(具體名單見附件2、3)。通過實地察看、查閱相關資料、聽取情況介紹,了解和掌握當前村“兩委”換屆選舉、基層黨組織標準化建設和后進村整頓的工作現(xiàn)狀,明確存在的問題和不足,提出下一步工作的措施和建議。
    2、廣泛征求意見。
    在入村調(diào)查的基礎上,采取匯報會或座談會的方式,聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前組織工作開展情況匯報,收集相關調(diào)研數(shù)據(jù)和材料,圍繞調(diào)研主題,聽取意見和建議。
    1、及時聯(lián)系,認真準備。
    各調(diào)查組要明確一名聯(lián)絡員,及時做好與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系銜接工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層黨組織標準化建設示范點搞好檢查考核工作,對照考核細則,進行考核排隊,同時圍繞調(diào)研課題,先期了解情況,準備好相關表格和材料。
    2、積極參與,善于總結(jié)。
    部機關每名干部都要以認真負責的態(tài)度來參與這項活動,虛心向群眾學習。要特別注重發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,探尋規(guī)律,明確方向,確?;顒佑兴斋@。實踐調(diào)研活動結(jié)束后,所有參與調(diào)研活動的對象都要完成一篇“民情日記”或下基層調(diào)研手記,有書面的調(diào)研體會,每個組要明確一名同志負責做好本組的材料收集和情況綜合工作,于2月28日前交部辦公室。
    3、要加強整改,推進工作。
    對實踐調(diào)研中發(fā)現(xiàn)自身建設和工作中存在的問題,要進行歸類梳理,深入分析原因,制定整改措施,邊調(diào)研、邊實踐、邊整改,切實通過主題活動改進和推動工作。
    4、要嚴守紀律,樹立形象。
    嚴格遵守干部下基層活動的相關工作紀律,做到“七個不”:不擾民;不增加基層負擔;不準到飯店、酒店用餐;不傳播散布不良言論和小道消息;不準打牌賭博及參加其他有損形象的娛樂活動;不準接受基層和群眾的饋贈及低價購買土特產(chǎn);不違背作風建設的“八項規(guī)定”和“五個嚴禁”,自覺維護組工干部良好形象。
    1、20xx年雙峰組織部調(diào)研提綱;
    2、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)(經(jīng)開新區(qū))基層黨組織標準化建設創(chuàng)建示范點名單;
    3、雙峰縣第二輪城鄉(xiāng)黨組織“手牽手、聯(lián)幫帶”行動結(jié)對名單;
    4、村黨組織換屆情況登記表。
    領導入企調(diào)研方案篇十一
    (三)豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的對策建議及與其相關的具體問題。
    2、社區(qū)主要圍繞如何加大投入,加強硬件設施方面建設,有針對性地增強文化服務供給;
    4、各級團組織結(jié)合共青團既有工作格局中重點工作,就如何進一步綜合用好各種工作資源、服務載體、方式方法等來豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活,進行研究分析,提出意見建議和工作措施。
    圍繞調(diào)研課題,通過問卷調(diào)查,針對各級團組織、新生代農(nóng)民工、政府有關部門、社區(qū)、企業(yè)等開展調(diào)研活動。調(diào)研工作將采取普遍調(diào)研與重點調(diào)研相結(jié)合的方式,具體安排如下:
    (一)普遍調(diào)研各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團委(團工委)、市直各單位團組織要對照調(diào)研內(nèi)容,充分發(fā)揮共青團組織聯(lián)絡優(yōu)勢,主動爭取黨政部門和企業(yè)業(yè)主的支持,積極聯(lián)系相關部門及企業(yè)的政策資源優(yōu)勢開展調(diào)研,對本轄區(qū)內(nèi)新生代農(nóng)民工精神生活工作進行系統(tǒng)梳理和全面分析,重點總結(jié)和歸納,形成構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體以豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的調(diào)研報告,并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建議。
    (二)重點調(diào)研團將組織部分人大代表、政協(xié)委員深入到部分單位進行調(diào)研,就構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體,豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的有關問題進行調(diào)研。重點調(diào)研采取座談、走訪、問卷調(diào)查等方式進行,調(diào)研中廣泛聽取青年團員、農(nóng)民工代表、企業(yè)負責人及所在地黨組織負責人和團組織負責人的`意見和建議。重點調(diào)研地點有泰興市文化廣電新聞出版局、勞動和社會保障局、濟川街道、江蘇濟川藥業(yè)、泰州遠大家私等。
    領導入企調(diào)研方案篇十二
    為切實引領教師關注學困生群體,積極探索學困生轉(zhuǎn)化的有效途徑,提高教師轉(zhuǎn)化學困生的能力,助推實效課堂教學的有效開展,有效提高期末復習教學質(zhì)量,特別是針對后20%的學生的復習策略。經(jīng)研究,決定舉行橫坑小學學困生轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗暨期末復習交流會,現(xiàn)將有關事項通知如下:
    時間:1月9日(周五)下午2:30。
    地點:會議室。
    全體教師(兩名教師作經(jīng)驗交流:林xx、吳xx)。
    1、王xx主持。
    2、經(jīng)驗交流(兩名教師)。
    3、每位教師各抒己見。
    4、校長夏xx。
    總結(jié)。
    交流。
    各發(fā)言教師每人準備一份交流材料,其內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
    1.學困生個案基本情況(包括學習情況、生活情況,個案存在的問題及原因分析);
    2.做好學困生轉(zhuǎn)化工作采取了哪些有效措施?并加以分析。
    3.在學困生轉(zhuǎn)化過程遇到哪些困難?有何改進措施?
    轉(zhuǎn)化工作經(jīng)驗,找出不足,提出切實可行的工作思路,寫出一份質(zhì)量較高的發(fā)言材料,
    供大家。
    學習交流。
    2.交流的內(nèi)容應突出學困生轉(zhuǎn)化工作實踐中個人的做法、感受和體會;要切合主題,貼近工作實際,事跡、事例具有真實性、可學性,戒空談說教。
    領導入企調(diào)研方案篇十三
    領導調(diào)研活動是指黨政領導人就某個重大的課題、問題進行的一系列有針對性的調(diào)查研究活動。下面是有干部領導調(diào)研。
    歡迎參閱。
    一、課題:《關于實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源全覆蓋的思考》。
    二、責任單位及責任人:×副區(qū)長、張×、王×、范×、黃×、張×;教育局、××街道、××街道。
    三、目的:通過對全區(qū)教育資源分布的調(diào)查研究,深刻分析新形勢下教育資源布局的基本特點,努力探索做好打造優(yōu)質(zhì)教育品牌、擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的新方法,新路子。
    四、實施過程:
    1.制作、發(fā)放問卷調(diào)查表,了解基本情況,6月27日前完成;。
    (責任人:黃×、張×)。
    2.綜合、匯總情況,7月15日前完成;。
    (責任人:黃×、張×)。
    3.深入基層、學校了解情況,召開座談會。
    7月28日××街道、××學校7月29日××街道、××學校;。
    (責任人:張×、王×、范×、黃×、張×)。
    4.分析、交流調(diào)研情況,初步總結(jié)對策建議,8月21日前完成;。
    (責任人:×副區(qū)長、張×、王×、范×)。
    5.綜合調(diào)研材料,擬訂。
    調(diào)研報告。
    9月22日前完成;。
    (責任人:×副區(qū)長、黃×、張×)。
    6.調(diào)研課題組討論、修改調(diào)研報告,9月28日;。
    (責任人:×副區(qū)長、張×、王×、范×、黃×、張×)。
    7.調(diào)研課題結(jié)題,10月10日前完成。
    注:調(diào)研時間可根據(jù)工作安排稍作調(diào)整。
    根據(jù)醫(yī)院民主評議政風行風的工作要求,結(jié)合醫(yī)院工作實際,制定市人民醫(yī)院領導班子深入基層調(diào)研工作方案。
    一、調(diào)研目的。
    將醫(yī)院民主評議政風行風與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合,精心組織黨員領導干部特別是班子成員開展調(diào)查研究,認真總結(jié)醫(yī)院工作中貫徹落實科學發(fā)展觀的成功經(jīng)驗,切實找準影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題、醫(yī)院政風行風方面存在的突出問題,深刻分析存在問題的根本原因,為制定針對性、操作性強的整改措施打下基礎,促進醫(yī)院政風行風建設取得新成效,推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
    二、調(diào)研內(nèi)容。
    醫(yī)院領導班子成員專題調(diào)研題目突出各自分管的工作內(nèi)容自行擬定,既要與學習實踐活動第一階段的調(diào)研內(nèi)容相結(jié)合,與第二階段的分析檢查工作相結(jié)合,又要突出政風行風建設內(nèi)容,重點找準群眾反映強烈的突出問題,影響醫(yī)院的社會形象的突出問題,使調(diào)研工作為政風行風建設服務,為樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象服務。
    本次調(diào)研要圍繞政風行風評議的重點和群眾關注的熱點開展,以如下內(nèi)容為主:
    1、醫(yī)院干部工作作風與行政效能建設存在的問題及對策。調(diào)研醫(yī)院領導班子成員及中層干部的執(zhí)行力水平(包括工作能力與工作態(tài)度)與工作作風現(xiàn)狀,提出解決存在問題的對策。
    2、政務(院務)公開制度落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院行政權(quán)力是否公開透明,是否按相關制度落實政務公開;醫(yī)療服務項目與藥品價格公示是否醒目、全面、及時,提出糾正存在問題的方法與措施。
    3、緩解“看病貴、看病難”措施落實情況及整改措施。調(diào)研醫(yī)院各類收費價格情況、執(zhí)行國家物價政策情況、服務流程與服務設施改進情況,重點調(diào)查是否存在不合理收費、亂收費現(xiàn)象,提出糾正醫(yī)藥費用控制不力的具體措施。
    4、醫(yī)院門診服務流程工作現(xiàn)狀及對策。調(diào)研醫(yī)院門診部目前服務流程的狀況,提出創(chuàng)新服務流程的對策與思路。
    6、醫(yī)務人員服務態(tài)度方面存在的問題整改措施。調(diào)研醫(yī)院在醫(yī)療服務過程中醫(yī)務人員的醫(yī)務態(tài)度的真實表現(xiàn)情況,針對存在的問題提出切實有效的整改措施。
    7、醫(yī)療責任追究制度落實狀況及下步工作思路。調(diào)研醫(yī)院近年來落實醫(yī)療責任追究工作情況、存在的問題,提出推進這項工作的下步工作思路。
    8、影響醫(yī)院科學發(fā)展的突出問題及對策。重點調(diào)研醫(yī)院領導班子在工作理念、運行機制改革方面存在的突出問題,提出解決問題的措施、對策。
    注:各調(diào)研領導干部根據(jù)內(nèi)容自行擬定調(diào)研題目,調(diào)研工作任務要求8月10日前完成,并形成調(diào)研報告,由醫(yī)院行評辦上報市衛(wèi)生局。
    三、調(diào)研方式。
    醫(yī)院領導班子成員帶領有關科室人員,以上述調(diào)研究內(nèi)容為重點,深入到臨床一線和各職能科室開展專題調(diào)研。采取問卷調(diào)查、座談研討、實地詢問就醫(yī)群眾、查詢各類資料等多種形式,廣泛征求各級黨政領導、相關部門、社會各界和人民群眾的意見和建議。認真撰寫調(diào)研報告,調(diào)研報告由工作現(xiàn)狀、存在問題與困難與解決問題的思路和舉措三部分組成,形成質(zhì)量較高的調(diào)研成果。
    四、有關要求。
    (一)緊密結(jié)合醫(yī)院的工作實際。專題調(diào)研要與創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展相結(jié)合,與醫(yī)院政風行風評議“十查十看十糾”內(nèi)容相結(jié)合,努力把學習調(diào)研成果,轉(zhuǎn)化為促進衛(wèi)生行風建設與衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的實際成效。
    (二)有的放矢,突出針對性。要按照科學發(fā)展觀的要求,立足大局,圍繞解決醫(yī)院存在的實際問題,精心確定專題調(diào)研題目。要通過扎實的調(diào)研真正準確地發(fā)現(xiàn)問題、準確地找出存在問題的原因、準確地找出解決問題的方法與措施。
    (三)求真務實,轉(zhuǎn)變作風。專題調(diào)研要深入到臨床一線,調(diào)查掌握第一手資料。要注意走群眾路線,尊重實踐,尊重群眾首創(chuàng)精神,集中群眾智慧。要敢于摸實情,勇于講實話,善于提實策。各單位的調(diào)研活動要從實際出發(fā),合理安排、有序進行,防止走形式、走過場。
    為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求,結(jié)合我院實際,在調(diào)研工作中,既找準問題癥結(jié),又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案:
    一、研調(diào)總體原則。
    堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則。
    二、調(diào)研時間。
    20xx年9月10日至20xx年9月25日。
    三、調(diào)研分組。
    院領導班子成員帶領相關部門的負責人,深入各自分管或聯(lián)系單位進行深度調(diào)研。調(diào)研分組詳見《太原工業(yè)學院院級領導班子成員調(diào)研分組安排》。
    四、調(diào)研重點。
    1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四風”方面存在的突出問題;。
    2、當前學校發(fā)展中存在的突出問題;。
    3、教職員工、學生最希望解決的問題;。
    4、對學校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見。
    五、調(diào)研方式。
    調(diào)研工作可根據(jù)實際需要,采取座談交流(教職工座談會和學生代表座談會)、個別訪談、調(diào)查問卷、實地查看等多種方式進行。
    六、工作要求。
    1、加強組織領導。各調(diào)研小組由院領導牽頭,主持制定調(diào)研方案,設計調(diào)研提綱,帶頭深入基層開展調(diào)研,組成精干高效的調(diào)研組,集中時間、集中精力,保質(zhì)保量地完成調(diào)研任務。
    2、注重解決問題。在認真調(diào)查研究的基礎上,提出解決問題的對策建議。同時,按照邊調(diào)研邊查擺問題邊整改的要求,對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問題,采取黨員干部上門解、部門結(jié)對幫扶解、相關部門聯(lián)動解等方法,幫助基層和群眾解決難題,取信于民。
    3、提高調(diào)研質(zhì)量。各小組在調(diào)研的基礎上,認真分析情況,查找問題,提出切實可行的對策和建議。調(diào)研報告要主題鮮明,重點突出,分析透徹,言簡意賅,措施具體,針對性強。
    4、各系(部)處級干部,也要參照此方案,深入教研室和學生班級,通過多種方式開展廣泛的征求意見和調(diào)查研究。
    領導入企調(diào)研方案篇十四
    看電影學習節(jié)能知識。
    交流經(jīng)驗,共同成長。
    隨著一系列節(jié)能活動的開展部里的小伙伴們都有了自己的一些體會和。
    心得。
    而且接下來我們要策劃舉辦一次知識競賽希望能有更多的人員參加所以提前做一下宣傳。不僅如此作為一名節(jié)能志愿者他們要學習的東西還很多為此我們策劃了此次交流會。
    1、由前幾屆志愿者向13級志愿者傳授經(jīng)驗,共同成長。
    2、觀看影片,學習更多的.節(jié)能知識及宣傳技能。
    3、大一志愿者們分享的。
    心得。
    體會,收獲彼此參加活動的樂趣。
    4、宣傳下次知識競賽的活動,鼓勵他們參加。
    曲阜師范大學節(jié)能志愿者。
    xx年11月23日(周六)下午兩點半。
    教室:js102。
    (一)前期準備:
    1.申請教室、簽到表;
    2.確定具體的活動細節(jié);
    3.向志愿者下發(fā)活動通知。
    (二)活動開展:
    1.宣布活動開始;
    2.介紹到場嘉賓;
    3.由副主任—張元軍,部長—趙汝新上臺。
    講話。
    傳授經(jīng)驗;
    4.4.其他嘉賓上臺。
    講話。
    ;
    5.5.有獎競答(15道搶答題,有小禮品);
    6.6.介紹下次活動。
    7.7.觀看宣傳片,學習節(jié)能知識。
    8.8.宣布活動結(jié)束。
    1.提前通知志愿者參加活動,有時要向負責人請假并說明原因.;
    2.活動結(jié)束后清理現(xiàn)場,做好善后工作。
    領導入企調(diào)研方案篇十五
    320號)和州、市教育局有關文件。
    精神。
    結(jié)合我辦教師隊伍現(xiàn)狀制定如下實施。
    方案。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要。
    思想。
    和科學發(fā)展觀為指導,全面實施教育內(nèi)涵提升工程,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),深化教育人事制度改革,強化區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌管理,充分發(fā)揮骨干教師的示范和引領作用,加快建立科學、均衡、人文、靈活的用人機制,促進城區(qū)義務教育均衡和內(nèi)涵發(fā)展。
    堅持科學合理流動、公平公正、穩(wěn)妥有序、以人為本、促進發(fā)展、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。優(yōu)化配置教師資源,實行個人申請與組織安排相結(jié)合,個人成長與教育均衡相統(tǒng)一,促進教師交流與保持隊伍穩(wěn)定相協(xié)調(diào)。
    每批參加交流的教師比例原則上占學校符合交流條件人員總數(shù)的5%-10%。通過交流,逐步提升辦學水平,提高教育質(zhì)量。
    1.輪崗交流教師,在學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和骨干教師數(shù)量方面達到基本均衡。
    2.教師輪崗交流后,組織和工資關系保留在原單位,其他福利在任教學校享受。教師輪崗交流時限為一年。
    3.教師輪崗交流、支教期間的工作表現(xiàn),作為教師教育教學業(yè)績年度考核的重要內(nèi)容。到農(nóng)村支教的教師,每學年績效考核加8分。
    4.對符合輪崗交流、支教條件拒不服從安排的,當年的年度考核核定為不合格等次。
    5.“城鎮(zhèn)中小學教師評聘中、高級職務應有農(nóng)村學校服務經(jīng)歷,服務不少于一年?!?BR>    6.夫妻雙方都在本校工作的應交流一方。
    7.按照上級有關文件規(guī)定參加專項支教任務的教師,視為具備異校交流工作經(jīng)歷。
    8.教師輪崗交流須在本校連續(xù)工作年滿三年以上。男教師50周歲以下,女教師45周歲以下。
    9.考慮到教師個人家庭實際,有下列情況的可暫緩交流:
    (1)個人身體患絕癥,不能滿負荷工作的;
    (2)當學年內(nèi)有妊娠、產(chǎn)假期或哺乳期的;
    (3)妻子(丈夫)或子女長期患病臥床不起或長期住院的。
    工委、辦事處備案。
    紅星路小學、云南路小學、盤江路小學、向陽路小學、湖南路小學、延安路學均為輪崗交流學校。
    紅星路小學與向陽路小學教師原則上不互相輪崗交流。
    1.提高認識,加強。
    領導。
    教師輪崗交流是建立在科學規(guī)范基礎上的一次重要人事制度改革,是關心、愛護和培養(yǎng)干部的重要舉措各學校、幼兒園一定要高度重視,要站在全面貫徹科學發(fā)展觀,促進學??缭绞桨l(fā)展的`高度,加強。
    思想。
    教育和正面引導,把工作做深做細,確保學校隊伍的高度穩(wěn)定和學校各項工作的順利開展。
    干部、教師必須處理好學校利益與個人利益、眼前利益與長遠利益之間的關系,無條件服從組織安排,認真執(zhí)行教師輪崗交流的紀律規(guī)定,確保輪崗交流、支教工作的順利實施。
    領導入企調(diào)研方案篇十六
    一.調(diào)研組領導:
    馮乃林國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司司長。
    胡英(女)國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司勞動處處長。
    賈毓慧(女)國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司綜合處處長。
    方志華省統(tǒng)計局副局長。
    程龍干省統(tǒng)計局人口社會處處長。
    何文泉省統(tǒng)計局人口社會處主任科員。
    二.陪同領導。
    鐘園市政府副市長。
    黃應松市政府副秘書長。
    郭希勝市統(tǒng)計局局長。
    趙毅市統(tǒng)計局副局長(正處調(diào)研員)。
    陳社教裕安區(qū)區(qū)委常委、常務副區(qū)長。
    三.工作人員。
    崔萍(女)市統(tǒng)計局辦公室主任(副處調(diào)研員)。
    高玲(女)市統(tǒng)計局人口社會科技科科長。
    陳遠立區(qū)統(tǒng)計局局長。
    李勇區(qū)統(tǒng)計局黨組副書記。
    謝非省統(tǒng)計局駕駛員。
    王勇省統(tǒng)計局駕駛員。
    張克超市統(tǒng)計局駕駛員。
    劉宜友市統(tǒng)計局駕駛員。
    張懷松區(qū)統(tǒng)計局駕駛員。
    四.宣傳報道。
    區(qū)新聞中心。
    五.行程安排。
    11月1日上午:
    8:10從皖西賓館出發(fā),9:00到獨山鎮(zhèn)政府,聽取獨山鎮(zhèn)政府“三項”調(diào)查工作匯報。
    9:30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。
    10:30參觀獨山蘇維埃紀念館。
    11:00從獨山出發(fā),11:20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。
    11:50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。
    領導入企調(diào)研方案篇十七
    (模板)。
    (參會人員:基層員工代表)。3、xx點至xx點,個別訪談。(談話人員:基層員工代表,談話人員數(shù)量各調(diào)研組商定)。
    注:1、調(diào)研之前,要發(fā)放調(diào)查問卷,發(fā)放范圍建議是企業(yè)班子成員、企業(yè)中層領導、部分員工代表,發(fā)放數(shù)量根據(jù)企業(yè)規(guī)模而定。調(diào)研后,收回調(diào)查問卷,并梳理匯總至調(diào)研報告內(nèi)。2、座談會和個別談話提綱:如何評價公司領導班子在作風方面的總體表現(xiàn),有哪些突出問題及改進的意見建議;對搞好本次教育活動有哪些意見建議;對公司深化改革、提升盈利能力的意見建設等。
    領導班子成員走訪調(diào)研活動安排。
    為進一步弘揚黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),傾聽基層對公司領導班子作風建設的意見和建議,根據(jù)《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》的總體安排,公司領導班子成員將結(jié)合“三走進、三服務”活動,深入社區(qū)開展專題走訪調(diào)研。具體安排如下:
    談話對象為單位黨政領導班子成員。
    2013年7月22日起至8月中旬結(jié)束。具體時間由各事業(yè)部通過公司辦公室與相關領導銜接后確定,原則上走訪調(diào)研不少于半天。
    衡量干部的重要標尺。1.加強干部人事制度改革。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設。全面實施崗位設置管理工作,做好專業(yè)技術(shù)等級崗位實施和特設崗位試點工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加強聘用合同日常管理。做好公務員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,推進公開招錄招聘工作規(guī)范化建設,提高選人用人透明度和公信度。2.強化干部考核工作。全面加強對全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,嚴格執(zhí)行年度考核標準,合理確定各單位的評優(yōu)比例,對年度考核不合格的工作人員,依法依規(guī)采取相應的懲罰措施。同時加強平時考核,了解和掌握干部職工的工作情況。(四)在防止和糾正用人上的不正之風上下功夫,提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”。