2023年警務(wù)保障工作總結(jié)(模板12篇)

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    警務(wù)保障工作總結(jié)篇一
    2021年,警務(wù)保障室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,按照市局和公安裝財工作的總體要求,緊緊圍繞“服務(wù)公安中心工作,服務(wù)實戰(zhàn)需求,服務(wù)基層一線”的總要求和“保障有力、管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實、服務(wù)到位、廉潔高效”的總目標(biāo),盡心履職,真抓實干,為我局各項公安中心工作的順利開展,提供了強(qiáng)有力的支持和保障?,F(xiàn)把一年來主要情況報告如下:
    (一)認(rèn)真做好預(yù)決算和執(zhí)行工作。
    一是合理調(diào)整各單位的包干經(jīng)費(fèi)。按照“任務(wù)重的部門優(yōu)先,基層派出所優(yōu)先,公安重點(diǎn)工作優(yōu)先”的原則,采取“全年定額包干,分月安排支出”的管理辦法進(jìn)行統(tǒng)籌安排。二是倡導(dǎo)“節(jié)儉制家”的理念,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。對招待費(fèi)、車燃車修、小轎車、辦公設(shè)備購置更新等嚴(yán)格控制,保證各項經(jīng)費(fèi)的支出更加公開化、嚴(yán)謹(jǐn)化。三是深化財務(wù)管理工作。落實基層所隊建帳立制,在加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,完善管理機(jī)制,理順工作體制。每月月初報預(yù)算,增強(qiáng)效益最大化,強(qiáng)化各基層單位財務(wù)管理科學(xué)化、合法化,提高預(yù)算意識。四是開辟資金來源渠道。盡力開避資金來源渠道,努力申請專項經(jīng)費(fèi),同時鼓勵各業(yè)務(wù)科室積極向市公安局、政府爭取專項經(jīng)費(fèi)。專項經(jīng)費(fèi)堅持由警務(wù)保障室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一保障,保證全額保障業(yè)務(wù)所需,做到??顚S?。五是加強(qiáng)支出管理,及時核算各單位支出情況,有計劃合理安排支出;同時嚴(yán)格把好審核關(guān),大力壓縮不必要行政經(jīng)費(fèi)支出,精打細(xì)算,把有限的經(jīng)費(fèi)用在基層。六是非稅收入實行機(jī)打票制度,做到登記規(guī)范、出票及時,管理有序,措施到位。七是嚴(yán)格上報審核制度。每月中央轉(zhuǎn)移支付資金的使用情況,按照支出類別,細(xì)化分類后,及時上報公安廳,接受上級的審核把關(guān),使資金的使用管理進(jìn)一步嚴(yán)密規(guī)范。
    (二)注重發(fā)揮實效,著力提升裝備應(yīng)用水平。
    一是突出基層一線裝備建設(shè),堅持中心下移,政策導(dǎo)向下頃,經(jīng)費(fèi)投入下沉。關(guān)愛民警,強(qiáng)化防護(hù)執(zhí)法裝備配備。二是著力提升裝備應(yīng)用水平。分局先后投入裝備、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)*萬元,確保了辦案質(zhì)量和辦案水平,采取按需劃撥,足額保障偵察辦案經(jīng)費(fèi)的辦法,全力保障機(jī)制常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn),形成全過程、全環(huán)節(jié)經(jīng)費(fèi)裝備保障格局。
    (三)加大資金保障力度,確保掃黑除惡工作順利開展。
    積極配合掃黑除惡工作,及時將開展掃黑除惡專項斗爭所需經(jīng)費(fèi)保障到位,實時監(jiān)控資金的運(yùn)作情況、進(jìn)度,從而做出科學(xué)的計劃調(diào)整決策,以保證這項工作資金的充足。
    (四)防患未然,做好應(yīng)急保障工作。
    此次新型冠狀病毒感染的肺炎爆發(fā)突然,為充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,警務(wù)保障室在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立了疫情防控物資的采購、儲備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管體系,使這部分資金的使用更加高效、科學(xué)、透明。在防控工作中,本著厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),確保一線干警防控物資儲備的原則。在購貨需求量大,時間緊迫,任務(wù)重的情況下,購買了口罩、防護(hù)服、消毒液、酒精、體溫?fù)?、護(hù)目鏡等防護(hù)物資配發(fā)到了一線。
    (五)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項后勤的服務(wù)工作。
    一是做好機(jī)關(guān)食堂督促管理工作。努力提高飯菜質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督管理,使民警吃得放心、吃得舒心。二是加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理。及時進(jìn)行打掃清潔,同時做好公共設(shè)施的日常維護(hù),保證正常使用,為民警工作創(chuàng)造了一個優(yōu)美整潔的工作環(huán)境。三是做好各項檢查、驗收、接待工作。在裝備、固定資產(chǎn)、信息錄入情況的方面,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊,在經(jīng)費(fèi)的撥付、使用、管理上也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,為我局今后更好地開展工作提供了堅實的經(jīng)濟(jì)保障。
    (六)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升隊伍服務(wù)質(zhì)量。
    自從開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動以來,按照市公安局統(tǒng)一安排部署,全科上下同心參加學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《習(xí)近平談治國理政》精神,始終認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神決定,將黨的十九大及十九屆系列全會精神貫穿于工作中,既抓集中學(xué)習(xí),又深入思想發(fā)動。加強(qiáng)能力培養(yǎng),激發(fā)隊伍活力,挖掘民警潛力,確保勤政廉潔。同時,查找差距,明確方向,更好地為民警謀利,滿足民警需要,實實在在做好保障服務(wù)工作。全科民警把在學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)到做好各項業(yè)務(wù)工作上來,進(jìn)一步立足崗位,扎實有效地工作,較好地完成了各項公安保障任務(wù)和各項專項工作。
    一是思想認(rèn)識不到位。在實際工作中,對新時期公安警務(wù)保障工作規(guī)范化管理的重要意義認(rèn)識不高、思路不清,不理解加強(qiáng)公安后勤保障工作規(guī)范化管理的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,導(dǎo)致工作指導(dǎo)思想不明確,工作思路不清晰。
    二是服務(wù)意識不強(qiáng)服務(wù)水平不高。找不準(zhǔn)本單位后勤保障工作管理到底存在哪些問題,不清楚后勤規(guī)范化管理要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),影響了后勤保障工作規(guī)范化管理工作的正常進(jìn)行。
    三是管理創(chuàng)新不到位。面對新形勢下的公安警務(wù)保障工作,雖然有改革創(chuàng)新的思想,但行動的力度不夠,一些管理方法跟不上工作發(fā)展的步伐,還存在因循守舊、按部就班的情況,創(chuàng)新意識不足,工作思路不寬,缺乏計劃性、主動性和預(yù)見性。對于新形勢下,在服務(wù)中心工作、服務(wù)實戰(zhàn)需求、服務(wù)基層一線中出現(xiàn)的新情況、新問題,不注重調(diào)查,不總結(jié)研究,不善于分析。
    2021年,我局警務(wù)保障工作總體思路是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九大及十九屆系列全會精神,按照上級部門工作部署,堅持保障與管理并重,加快構(gòu)建現(xiàn)代警務(wù)保障機(jī)制,全力服務(wù)中心工作,努力實現(xiàn)保障有力、管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實、服務(wù)到位、廉潔高效的目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下工作:
    (一)繼續(xù)做好公安經(jīng)費(fèi)保障工作,提高基層公安經(jīng)費(fèi)保障能力。抓好本級經(jīng)費(fèi)保障工作,積極爭取政府、財政局支持,使公安經(jīng)費(fèi)特別是公用經(jīng)費(fèi)保障水平不斷得到提升??茖W(xué)使用辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費(fèi),加大派出所經(jīng)費(fèi)保障傾斜力度,適應(yīng)現(xiàn)實工作需要。強(qiáng)化轉(zhuǎn)移支付資金的使用管理,確保資金及時足額落實到位,防止“挪用、抵頂、截留”。繼續(xù)加大為基層辦實事的力度。進(jìn)一步推動保障下傾,投入下沉,加大對基層派出所經(jīng)費(fèi)支持力度。
    (二)建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,提高我局財務(wù)管理水平。一是改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理工作。以“人頭經(jīng)費(fèi)”為契機(jī),完善辦案經(jīng)費(fèi)管理辦法。二是規(guī)范機(jī)動車輛使用燃料費(fèi)、維修費(fèi)的支出。三是強(qiáng)化公安財務(wù)管理,推進(jìn)預(yù)決算公開。四是加強(qiáng)涉案財、物管理,保障公正執(zhí)法。
    (三)加強(qiáng)應(yīng)急保障工作。制定出臺我局警用裝備管理辦法,落實單警裝備配備、使用、維護(hù)、保管制度;深化完善被裝“按需申領(lǐng)”模式。適度增加實戰(zhàn)需要的選配品種,確保民警服裝的合體度和舒適度;建立健全應(yīng)急保障機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急裝備物資儲備,切實增強(qiáng)服務(wù)基層一線能力水平。
    (四)全面實施后勤保障信息網(wǎng)絡(luò)化。強(qiáng)化情況信息工作,實時為后勤保障工作開展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確、完整的信息依據(jù)。
    (五)以提高服務(wù)水平為根本,切實加強(qiáng)局機(jī)關(guān)后勤保障工作。開展創(chuàng)建“節(jié)約型”機(jī)關(guān)活動,全方位開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)警用車輛管理,做到隨時檢查,及時督促,定期保養(yǎng),確保在警用車輛上不發(fā)生大的問題。
    (六)加強(qiáng)隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,黨中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容以及增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格等基本要求,切實用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇二
    一、堅持政治建警、從嚴(yán)治警。
    加強(qiáng)隊伍建設(shè),從嚴(yán)治警。用黨的“十九大”精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝民警的頭腦。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平談治國理政、習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團(tuán)審議時的重要講話,習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神,《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,積極營造共建、共治、共享的社會治安格局。同時,按照上級公安機(jī)關(guān)及局黨委工作部署要求,始終把隊伍建設(shè)管理置于頭等重要的位置,加強(qiáng)政治思想建設(shè)、職業(yè)道德教育,開展“不忘初心,牢記使命”專題教育活動。加強(qiáng)公安業(yè)務(wù)知識以及與公安業(yè)務(wù)有關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)禁“四風(fēng)”,嚴(yán)守“六大紀(jì)律”,嚴(yán)守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部八小時以外監(jiān)管規(guī)定》,公務(wù)員和人民警察管理的相關(guān)法律、法規(guī)、號令和紀(jì)律規(guī)定,《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,切實轉(zhuǎn)變民警的工作作風(fēng),牢記宗旨觀念,提高服務(wù)水平,保證做到政令、警令暢通,使保障科真正成為我局強(qiáng)有力的后勤保障力量。嚴(yán)格落實“三會一課”和“兩學(xué)一做”制度,把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的一項基礎(chǔ)工程來抓。牢固樹立“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”“不忘初心,牢記使命”,把我科打造成聽黨指揮、忠誠可靠有政治大局觀,本領(lǐng)過硬的隊伍。
    二、嚴(yán)格財務(wù)管理,促進(jìn)裝財工作規(guī)范化建設(shè)。
    我科堅持“檢查與指導(dǎo),監(jiān)督與服務(wù)”相結(jié)合原則,建立起一套有效的管理機(jī)制。
    (一)、制定了嚴(yán)格合理的財務(wù)管理規(guī)定,對收入與支出進(jìn)行量化分解,明確支出審批權(quán)限及程序,引入公開和監(jiān)督機(jī)制,特別在汽車修理費(fèi)、招待費(fèi)等方面制定了詳細(xì)的開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕了鋪張浪費(fèi)。
    (二)、提升財務(wù)管理專業(yè)化水平,編制好預(yù)、決算報表,對財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)實時把握,即有長期規(guī)劃,又有明確短期目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的宏觀管理求,真務(wù)實地完成階段性任務(wù)。
    (三)、及時編制財務(wù)報表,上報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、制定計劃提供最詳細(xì)、最可靠的資料。特別是公安轉(zhuǎn)移支付資金,將到位資金和使用情況,通過轉(zhuǎn)移支付平臺及時上報給上級業(yè)務(wù)部門,努力爭取到省廳、省財政對基層公安機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)傾斜。
    (四)、繼續(xù)做好政府采購工作。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、《財政部關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《***政府向社會力量購買服務(wù)指導(dǎo)目錄》相關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)規(guī)定對全局列入政府采購目錄的產(chǎn)品實行政府采購,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,有效確保了采購工作公平、公正、公開順利進(jìn)行,這不但規(guī)范了財務(wù)管理,而且節(jié)約了資金,提高了經(jīng)費(fèi)的使用效益。
    (五)、落實從優(yōu)待警工作,為全局民警辦理人身意外和疾病醫(yī)療保險,也為輔警購買了人身意外保險,使全體民警、輔警更加全心投入到公安工作中。食堂菜式品種多樣新生,單位補(bǔ)貼每餐由2019年初的9元/人,到2019年底每餐提高到12元/人,夏天有涼茶提供,冬天有糖水提供,為民警營造了如家的氛圍。
    (六)、規(guī)范使用中央轉(zhuǎn)移支付資金,努力提高裝備水平。
    自新《預(yù)算法》實行以來,我局出臺并制定了《***公安局2018年度部門預(yù)算方案》,將要求各科所隊嚴(yán)格按照方案合理科學(xué)規(guī)劃資金,增加工作的預(yù)見性和主動性,實行精細(xì)化預(yù)算,減少鋪張浪費(fèi)。2018年財政預(yù)算安排我局公用經(jīng)費(fèi)3.8萬元,上級的各項專項經(jīng)費(fèi)財政足額撥付我局使用。專項資金管理上,我局設(shè)有專門的輔助臺帳管理。轉(zhuǎn)移支付資金的使用上,我局貫徹落實兩辦32號文件精神,合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財務(wù)管理;合理配置設(shè)施、裝備,減少各種消耗,提高資金的使用效益。按照“突出重點(diǎn)、基層優(yōu)先”的用款原則,在部門內(nèi)部做好用款計劃,切實安排好基層所隊和一線實戰(zhàn)單位辦案經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)裝備配置的需求,加大對基層所隊和一線實戰(zhàn)單位的經(jīng)費(fèi)保障力度,確保了中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金落到基層,用于一線,服務(wù)實戰(zhàn)。對于其他專項資金,我局亦實行專款專用。
    三、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,嚴(yán)格登記、報廢程序。
    按照國有資產(chǎn)管理制度的要求,我科設(shè)有專門的資產(chǎn)管理員,各部門也有兼職的資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)及時登記、核對、清理,做到國有資產(chǎn)與帳目帳帳相符、帳物相符。財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,對各部門購買的資產(chǎn)未進(jìn)行固定資產(chǎn)登記的,一律不予以報帳。同時,資產(chǎn)管理員與財務(wù)會計每月進(jìn)行一次對賬,做到省財政系統(tǒng)、財務(wù)帳目數(shù)據(jù)、分類相統(tǒng)一。今年4月份,我科開展了固定資產(chǎn)清理清查工作,重新明確了固定資產(chǎn)管理規(guī)定,并對核對確認(rèn)的資產(chǎn)進(jìn)行條形碼管理??崎L親率人員下到基層一線指導(dǎo)開展固定資產(chǎn)清理清查工作,廣泛收集了各科、所、隊、窒對我科工作的意見和建議。7月份我科進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)報廢工作,將年限使用已到報廢期或維修無無意義的793項資產(chǎn)按程序進(jìn)行報廢銷帳,同時完善2019年以前的固定資產(chǎn)卡片式登記,報賬單位新固定資產(chǎn)登記必須填寫好《***公安局固定資產(chǎn)登記卡》,一物一卡,一式三份原件。確保了資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
    四、嚴(yán)格公務(wù)接待、嚴(yán)格差旅費(fèi)管理規(guī)定。
    嚴(yán)格執(zhí)行中央八項管理規(guī)定,反對“四風(fēng)”,同時認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于“過緊日子、厲行節(jié)約”的指示精神。我科嚴(yán)格落實《廣東省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《***公安局貫徹落實中央八項規(guī)定實施辦法》,加強(qiáng)食堂管理,規(guī)范公務(wù)接待,堅持節(jié)儉和實效并舉的原則。機(jī)關(guān)招待一律在食堂解決。在執(zhí)行公安機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度上,我局先后制定并實施《***公安局財務(wù)管理辦法》、《***公安局貫徹落實中央八項規(guī)定實施辦法》、《***公安局差旅費(fèi)管理規(guī)定》、《***公安局差旅費(fèi)管理問題的補(bǔ)充通知》等多項規(guī)定,從制度上規(guī)范了“三公”經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦案業(yè)務(wù)費(fèi)以及特費(fèi)等開支?!叭苯?jīng)費(fèi)中,首先,我局多年來并無因公出國(境)費(fèi)用開支;接待來客,原則上在機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行(特殊情況,須經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在外接待),每次接待需對方提供來訪函,我局繳請業(yè)務(wù)往來的需發(fā)出繳請部門出具繳請函,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),不超過150元/人/天(早餐30元/餐/人、午上、晚餐各60元);機(jī)關(guān)公務(wù)用車實行定點(diǎn)加油、維修,對其他經(jīng)費(fèi)支出采取限額包干、書面申請等措施,堵塞支出漏洞,防止鋪張浪費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)嚴(yán)格按照***財政局《關(guān)于印發(fā)〈市各級黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法〉的通知》(雄財〔2014〕33號)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,伙食補(bǔ)助每人每天100元。未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開支的,超支部分由個人自理。單位派車出差的,不報銷城市間交通費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi),并執(zhí)行事前審批制度。辦案業(yè)務(wù)費(fèi)、特費(fèi)等各項經(jīng)費(fèi)支出,我局堅持按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支。
    五、大力加強(qiáng)裝備建設(shè),切實做好后勤保障。
    一年來我科不斷完善公安后勤保障綜合管理工作,對被裝管理、固定資產(chǎn)管理、物資儲備、內(nèi)部管理、食堂管理、車輛管理以及基礎(chǔ)建設(shè)等方面,做了大量扎實有效的工作:
    (一)是加強(qiáng)被裝物資供應(yīng)管理工作,不斷提高被裝供應(yīng)和管理的規(guī)范化水平。根據(jù)省廳《關(guān)于全省公安機(jī)關(guān)被裝實行按需供應(yīng)的通知》精神,認(rèn)真貫徹落實被裝按需供應(yīng)的各項保障工作,對民警被裝信息實行微機(jī)管理,及時更新民警個人的信息資料,有效提高全體民警著裝合體率,為民警著裝提供良好的服務(wù)。并做好一年一度的被裝按需申領(lǐng)以及發(fā)放工作。同時為我局今年150多名新入職輔警進(jìn)行了量體并收集了相關(guān)數(shù)據(jù),按標(biāo)配配備服裝,收集全市2000多名治安聯(lián)防組織“紅袖章”人員被裝數(shù)據(jù),并訂購被。
    (二)是完善應(yīng)急裝備的儲備管理,做好處置各類突發(fā)性事件所需裝備的保障工作。我科建立建全應(yīng)急裝備動態(tài)數(shù)據(jù)庫,并及時根據(jù)物品變化情況予以變更,如今年采購了一批執(zhí)法記錄儀、采集站、防毒面具、防化服、盾牌、伸縮警棍、肩燈等裝備。另外,我科對機(jī)關(guān)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理調(diào)配,對使用期已到的車輛,進(jìn)行統(tǒng)一報廢,從而保證了我局處置各類突發(fā)性事件時的車輛需求。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇三
    今年以來,車管所認(rèn)真貫徹落實黨的xxx精神,以車管所等級化評定為重點(diǎn),以提高服務(wù)質(zhì)量、方便辦事群眾為目的,采取積極有效的措施,順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo)。在支隊的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的優(yōu)異成績。
    一、機(jī)動車管理:全面落實xxx102號令,合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位和工作流程,嚴(yán)格按照《機(jī)動車登記規(guī)范》辦理各項業(yè)務(wù)。一是結(jié)合我院實際情況,及時增加檢查站數(shù)量,在前后院分別設(shè)置檢查站。簡化了業(yè)務(wù)流程。業(yè)主在檢查崗提交業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)后,工作人員內(nèi)部將數(shù)據(jù)傳輸至注冊審核崗。業(yè)主只需在注冊審核崗直接獲取許可證,減少了不同窗口之間的往返次數(shù),有效開展了“一個窗口”服務(wù)。二是在辦理機(jī)動車登記業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格審查車主提交的合法材料和證件,確保證言的真實性和完整性。三是按照《機(jī)動車登記規(guī)范》對機(jī)動車進(jìn)行檢驗,確認(rèn)機(jī)動車的唯一性,并在發(fā)放檢驗合格標(biāo)志時落實各項檢驗項目。辦理登記業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查機(jī)動車技術(shù)參數(shù),并與國家機(jī)動車生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品公告相比較。第四,機(jī)動車號牌的確認(rèn)采用兩種方式:小型車獨(dú)立選號和其他機(jī)動車微機(jī)自動選號。獨(dú)立于計算機(jī)的號碼選擇方法為業(yè)主提供了五個備選號碼的機(jī)會。五是機(jī)動車登記率達(dá)到支隊綜合評價標(biāo)準(zhǔn)要求。其中乘用車、重中型卡車達(dá)到100%,輕型和微型卡車達(dá)到95%,三輪車和低速卡車達(dá)到90%,摩托車達(dá)到80%。第六,機(jī)動車定期檢查率符合考核標(biāo)準(zhǔn)要求。其中,100%為營運(yùn)乘用車、大中型非營運(yùn)乘用車、90%為小型和微型非營運(yùn)乘用車、重型和中型貨運(yùn)車輛、75%為輕型和微型貨運(yùn)車輛、三輪車輛和低速貨運(yùn)車輛,70%為摩托車。七是報廢機(jī)動車注銷公告率達(dá)到100%。八是報廢機(jī)動車監(jiān)管銷售率達(dá)到100%。
    二、機(jī)動車駕駛?cè)斯芾恚赫J(rèn)真貫徹落實xxx91號令,嚴(yán)格機(jī)動車駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳌R皇沁M(jìn)一步規(guī)范我市機(jī)動車駕駛員考試的場地和設(shè)施建設(shè),建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng),抓好考試更新工作??荚囀液秃蚩紖^(qū)實行封閉式管理,并安裝監(jiān)控設(shè)備實時播放供群眾監(jiān)督,作弊和人為因素干擾基本排除??颇慷荚噯⒂米詣訕犊純x,對科目二考試場地實行了封閉式管理,并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場地,保證候考人員有休息的場所,嚴(yán)禁與考試無關(guān)人員進(jìn)入考試場所;完成了科目二場內(nèi)道路駕駛的考試場地建設(shè),規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等考試項目場地,確保了學(xué)員道路駕駛素質(zhì)的提高。二是完善考試工作的各項職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機(jī)制,落實考試員持證上崗,考前點(diǎn)名、考中鑒定、考后講評,考試成績雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫?。在考試場所公示《機(jī)動車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o(jì)律》,設(shè)置考試流程、考試須知、考試項目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄,加大對考試員的教育培訓(xùn)力度。三是按照考試用車的標(biāo)準(zhǔn),新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機(jī)動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求,合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)松暾垐竺麜r,嚴(yán)格審核申請人提交的資料、證明,確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。
    三、機(jī)動車登記和駕照管理系統(tǒng):首先,警方可以使用最新版本的機(jī)動車登記和駕照管理系統(tǒng)軟件,正確、熟練地操作和使用機(jī)動車登記和駕照管理系統(tǒng)。二是嚴(yán)格人員管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務(wù)情況,對發(fā)現(xiàn)錯誤的責(zé)任人嚴(yán)格處理,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性,主要數(shù)據(jù)項錯誤率小于5‰。三是制定了計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理制度、計算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行權(quán)限管理制度、定期密碼變更制度等規(guī)章制度,建立了計算機(jī)系統(tǒng)日常運(yùn)行保障機(jī)制,配備了專門的系統(tǒng)管理員,為系統(tǒng)維護(hù)提供了強(qiáng)有力的保障。
    四、服務(wù)群眾:一是實行業(yè)務(wù)當(dāng)日辦結(jié)制和延時服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制和“一窗式”服務(wù)制、業(yè)務(wù)退辦制等便民制度,開展微笑服務(wù),窗口民警推行使用普通話,統(tǒng)一規(guī)范文明服務(wù)用語,提高車管服務(wù)窗口形象。二是車管大廳使用低柜臺辦公,拉近與群眾的距離;設(shè)置公告欄,公布辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務(wù)收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)。公示民警和工作人員照片、警號,供群眾監(jiān)督。設(shè)置意見簿、舉報箱,公布咨詢、監(jiān)督、舉報電話,接受群眾監(jiān)督和投訴。三是實行領(lǐng)導(dǎo)接待制度和值日警官制度,解答群眾業(yè)務(wù)咨詢,處理群眾投訴和舉報,聽取群眾意見和建議,維護(hù)辦公場所秩序。四是規(guī)范中介人員行為,委托合法的中介機(jī)構(gòu)代辦業(yè)務(wù),代辦人員持證上崗。
    五、監(jiān)督管理:依法對駕駛培訓(xùn)學(xué)校的培訓(xùn)質(zhì)量、機(jī)動車安全技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)的工作、農(nóng)機(jī)監(jiān)督站辦理的拖拉機(jī)證、駕駛證的發(fā)放、報廢機(jī)動車回收企業(yè)的工作進(jìn)行監(jiān)督。
    六、隊伍建設(shè)與警務(wù)保障:一是建立和落實領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民警制度、思想教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務(wù)崗位民警定期輪換制度、所務(wù)會制度、值班制度、請示報告制度、請銷假制度、考勤獎懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務(wù)工作人員培訓(xùn)和管理制度、文明用語管理制度等規(guī)章制度,加強(qiáng)隊伍建設(shè),完善民警教育訓(xùn)練體系。二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務(wù)用車制度、民警年底體檢、休假制度等,落實后勤保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項工作。
    下一步工作重點(diǎn):
    一、等級評定工作:車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的一條主線,也是全部車管工作的重要載體,在下一階段,我們將圍繞機(jī)動車管理、機(jī)動車駕駛?cè)斯芾?、服?wù)群眾、監(jiān)督管理和隊伍建設(shè)與警務(wù)保障這幾個方面對全年工作進(jìn)行梳理,對基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)臺帳等逐一檢查,查漏補(bǔ)缺,力爭將每一項工作做細(xì)、做透。
    訴。第三,密切關(guān)注業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每周,我們?nèi)詫⒗脴I(yè)余時間對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并統(tǒng)一討論和解決日常工作中遇到的難題。
    三、關(guān)于駕駛員考試工作:從10月份開始我們將駕駛證申領(lǐng)窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊,雖然在服務(wù)上提供最大的便利,但考試標(biāo)準(zhǔn)決不能放寬。從申請人身體條件檢驗,到科目一、二、三的考試,每個環(huán)節(jié)都不能省略,必須嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)。下一步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進(jìn)行檢查和匯總,杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。
    隨著2022年的鐘聲敲響,2022年轉(zhuǎn)眼間就過去了。一年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會進(jìn)步,人民生活水平不斷提高,人民群眾使用的車輛大大增加。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們東京的車輛管理部門安全、順利、有序地完成了年度運(yùn)輸工作,為企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展做出了艱苦的努力,一年來所做的工作總結(jié)如下。
    一、基本情況。
    公司共有88名員工,每年為***生產(chǎn)數(shù)千臺機(jī)器。今年,年產(chǎn)值達(dá)1800多萬元,貨物進(jìn)出口總額約2000噸。我們公司有八輛汽車。它負(fù)責(zé)從南京到上海的運(yùn)輸任務(wù),以及2022輛汽車,這些汽車多年來行駛了100000多公里。
    二、基礎(chǔ)管理。
    1.重新定義安全管理組織機(jī)構(gòu)。
    2、修訂車輛安全管理辦法。
    3.廠長與車輛管理員、司機(jī)簽訂安全責(zé)任書,與司機(jī)簽訂三無傷害保證書。
    4、完善各類考核制度。
    三、抓緊落實。
    有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴(yán)格執(zhí)行。
    1.在車輛使用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行申請制度。車輛部按要求填寫《申請表》,車輛管理員在主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后填寫《派車表》。司機(jī)在收到派遣單后可以離開。
    2、堅持安規(guī)學(xué)習(xí),不論工作多忙,每周一次安全例會,總結(jié)上周工作,安排布置本周工作,同時進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員結(jié)合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗進(jìn)行探討,從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進(jìn)行。
    3.酒后駕駛、超速駕駛等違法行為納入考核范圍,對違法駕駛行為予以嚴(yán)懲,杜絕違法駕駛行為。
    4、嚴(yán)格要求駕駛員,每周對車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點(diǎn)部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度。車輛出現(xiàn)問題后,駕駛員填寫《維修申請單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行維修,有效控制不必要的費(fèi)用。
    6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。
    2022年已經(jīng)過去。雖然所有工作都已順利完成,確保了生產(chǎn)運(yùn)營車輛的使用,但沒有十全十美的事情。我們的工作還存在很多不足,如工作時間延長、缺乏最佳效率等。我相信,到2022年,我們將以足夠的熱情和力量完成每一項任務(wù),即使是在像牛毛一樣細(xì)小的地方,以確保工作的順利完成。
    今年以來,在×××公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車管所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實年初的“兩會”精神,緊緊圍繞三大任務(wù),兩個突破、一個提升的工作目標(biāo),以落實“四項責(zé)任制”、確?!八膫€安全”為總抓手,以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線,認(rèn)真做好部門的工作,實現(xiàn)了“雙過半”的目標(biāo),各項工作都保持了良好的發(fā)展勢頭。為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,做好今年下半年的各項工作任務(wù),提高車輛管理和交通安全的“可控、在控”水平?,F(xiàn)將今年上半年的工作情況總結(jié)匯報如下:
    一、上半年工作回顧。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇四
    社工工作總結(jié):強(qiáng)化“四項保障”
    民政部等18部門《關(guān)于加強(qiáng)社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》發(fā)布后,社會工作在全國進(jìn)入快速發(fā)展的“青春期”,各地救助管理機(jī)構(gòu)也適時引入社會工作理念和方法,為傳統(tǒng)的民政救助工作注入了新鮮活力。要實現(xiàn)社會工作在救助管理機(jī)構(gòu)中的科學(xué)發(fā)展,需要強(qiáng)化“四項保障”,為社會工作這個新生事物的健康成長營造良好環(huán)境。
    組織領(lǐng)導(dǎo)渙散、工作抓不起來是許多機(jī)構(gòu)在社會工作實務(wù)開展中遇到的首要問題。強(qiáng)化組織保障,就是要形成共識,增強(qiáng)社會工作實務(wù)開展的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。第一,高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工作是否能開展好,關(guān)鍵看組織是否合理有序,組織是否合理有序,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是否重視。應(yīng)確立一把手負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌社會工作整體部署、資源分配和考核問責(zé),同時明確任務(wù)分工,責(zé)任分解要落實到人,績效考核應(yīng)直接與切身利益掛鉤。第二,搭建架構(gòu),科學(xué)設(shè)置崗位。沒有完整的組織架構(gòu),不利于社會工作實務(wù)的系統(tǒng)管理;崗位設(shè)置不科學(xué)合理,容易造成權(quán)責(zé)分離、運(yùn)行不暢。應(yīng)確立清晰的社會工作組織架構(gòu),使社會工作運(yùn)行系統(tǒng)形成有機(jī)整體,便于領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)地、整體地抓工作落實;科學(xué)合理設(shè)置社會工作崗位,使崗位社工權(quán)責(zé)一體,社會工作實務(wù)形式和內(nèi)容整體統(tǒng)一,確保社會工作系統(tǒng)順利運(yùn)行。
    制度是社會工作實務(wù)的運(yùn)行規(guī)范,是社會工作實踐的行動指南,是社會工作得以運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障,必須切實加強(qiáng)。首先,建立健全制度體系。要結(jié)合救助管理機(jī)構(gòu)工作實際情況,制定社會工作服務(wù)流程,細(xì)化社會工作服務(wù)規(guī)范,確定社工崗位職責(zé),明確社會工作介入方法和職業(yè)、專業(yè)操守等,形成一系列規(guī)章制度。其次,形成社工運(yùn)行機(jī)制。社會工作實踐活動實質(zhì)是一個管理過程。管理,顧名思義是“管”與“理”的結(jié)合。所謂“管”,就是建立運(yùn)行規(guī)范;所謂“理”,就是要形成運(yùn)行機(jī)制。建立規(guī)范,要靠標(biāo)準(zhǔn);建立機(jī)制,要靠激勵。激勵要統(tǒng)籌用好正向和負(fù)向兩個標(biāo)準(zhǔn),即獎勵標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)。激勵機(jī)制是人力資源管理中的關(guān)鍵一環(huán),也是激活社會工作實踐活動良性運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)生動力。
    高校社工專業(yè)學(xué)生有較豐富的理論知識,背后還有豐富的教師資源,他們迫切需要實踐平臺,而機(jī)構(gòu)有社工學(xué)科背景人才不足,也缺乏專業(yè)督導(dǎo),從這些方面來說,機(jī)構(gòu)與高?;樾枰?。應(yīng)創(chuàng)造條件加強(qiáng)校地合作,促進(jìn)機(jī)構(gòu)與高校在社會工作實務(wù)開展中實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
    沒有資源保障,社工實務(wù)猶如無水之源、無本之木,根本就無法運(yùn)行。要使社工實務(wù)開展具有實效性、穩(wěn)定性、長效性,就必須強(qiáng)化資源保障力度。首先,加大財政保障力度。穩(wěn)定的財政投入是社會工作持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。應(yīng)借鑒沿海等地救助機(jī)構(gòu),對社會工作運(yùn)行給予穩(wěn)定、充足的經(jīng)費(fèi)保障甚至是專項經(jīng)費(fèi)保障。其次,促進(jìn)社會資源整合。社會工作助人行動是一個系統(tǒng)化行為,需要家庭、學(xué)校、社區(qū)、政府相關(guān)部門等整合資源、通力合作、形成聯(lián)動,應(yīng)倡導(dǎo)社會力量和相關(guān)部門建立聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)社會資源的有效整合,形成助人合力,為救助管理機(jī)構(gòu)社會工作實踐形成有力支撐,共同促進(jìn)困難對象實現(xiàn)助人自助。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇五
    今年已經(jīng)過去一半,現(xiàn)將前半年的工作總結(jié)如下:
    1、制定制度,完善機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。
    總結(jié)。
    2、工作落實情況。
    前半年主要工作表現(xiàn)在一下幾個方面:
    (1)繼續(xù)對群眾做好治安管理條例的宣傳工作,讓他們執(zhí)法、懂法、守法,1-6月無重大治安刑事事件,社會安定和諧。
    (2)做好部分群眾的矛盾排查和處理工作,做到公平、公正,防患與未然。
    (3)協(xié)助派出所處理了幾起普通的治安事件,起到了警務(wù)室的作用,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    (4)1-6月的主要工作集中在調(diào)解群眾與高速公路建設(shè)建設(shè)的矛盾上,西商高速經(jīng)過我村,并且占了很多的土地,有關(guān)補(bǔ)償?shù)氖虑?,群眾?jīng)常和項目部糾纏不清,警務(wù)室充分發(fā)揮自身的作用,及時,公正的積極調(diào)解,不厭其煩的`上門勸說,使得國家重點(diǎn)建設(shè)項目的施工基本上沒有受到影響,得到領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)部門的一致稱贊。
    (5)在此期間,還對警務(wù)室的成員進(jìn)行了多次的法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了他們的法律意識,增強(qiáng)了他們的法制觀念。
    總之,前半年的工作做的扎扎實實,有聲有色,把警務(wù)室的作用也充分發(fā)揮了出來,但是也存在很多的不足,導(dǎo)致一些問題解決不徹底,今后將更加完善制度,分工到人,明確職責(zé),雷厲風(fēng)行,為本村的治安工作再上新臺階而付出更大努力!
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇六
    加強(qiáng)隊伍建設(shè),從嚴(yán)治警。用黨的“十九大”精神及***新時代中國特色社會主義思想武裝民警的頭腦。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、***新時代中國特色社會主義思想、***談治國理政、***總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團(tuán)審議時的重要講話,***總書記視察廣東重要講話精神,《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,積極營造共建、共治、共享的社會治安格局。同時,按照上級公安機(jī)關(guān)及局黨委工作部署要求,始終把隊伍建設(shè)管理置于頭等重要的位置,加強(qiáng)政治思想建設(shè)、職業(yè)道德教育,開展“不忘初心,牢記使命”專題教育活動。加強(qiáng)公安業(yè)務(wù)知識以及與公安業(yè)務(wù)有關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)禁“四風(fēng)”,嚴(yán)守“六大紀(jì)律”,嚴(yán)守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部八小時以外監(jiān)管規(guī)定》,公務(wù)員和人民警察管理的相關(guān)法律、法規(guī)、號令和紀(jì)律規(guī)定,《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,切實轉(zhuǎn)變民警的工作作風(fēng),牢記宗旨觀念,提高服務(wù)水平,保證做到政令、警令暢通,使保障科真正成為我局強(qiáng)有力的后勤保障力量。嚴(yán)格落實“三會一課”和“兩學(xué)一做”制度,把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的一項基礎(chǔ)工程來抓。牢固樹立“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”“不忘初心,牢記使命”,把我科打造成聽黨指揮、忠誠可靠有政治大局觀,本領(lǐng)過硬的隊伍。
    我科堅持“檢查與指導(dǎo),監(jiān)督與服務(wù)”相結(jié)合原則,建立起一套有效的管理機(jī)制。
    (一)、制定了嚴(yán)格合理的財務(wù)管理規(guī)定,對收入與支出進(jìn)行量化分解,明確支出審批權(quán)限及程序,引入公開和監(jiān)督機(jī)制,特別在汽車修理費(fèi)、招待費(fèi)等方面制定了詳細(xì)的開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕了鋪張浪費(fèi)。
    (二)、提升財務(wù)管理專業(yè)化水平,編制好預(yù)、決算報表,對財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)實時把握,即有長期規(guī)劃,又有明確短期目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的宏觀管理求,真務(wù)實地完成階段性任務(wù)。
    (三)、及時編制財務(wù)報表,上報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、制定計劃提供最詳細(xì)、最可靠的資料。特別是公安轉(zhuǎn)移支付資金,將到位資金和使用情況,通過轉(zhuǎn)移支付平臺及時上報給上級業(yè)務(wù)部門,努力爭取到省廳、省財政對基層公安機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)傾斜。
    (四)、繼續(xù)做好政府采購工作。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、《財政部關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《***政府向社會力量購買服務(wù)指導(dǎo)目錄》相關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)規(guī)定對全局列入政府采購目錄的產(chǎn)品實行政府采購,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,有效確保了采購工作公平、公正、公開順利進(jìn)行,這不但規(guī)范了財務(wù)管理,而且節(jié)約了資金,提高了經(jīng)費(fèi)的使用效益。
    (五)、落實從優(yōu)待警工作,為全局民警辦理人身意外和疾病醫(yī)療保險,也為輔警購買了人身意外保險,使全體民警、輔警更加全心投入到公安工作中。食堂菜式品種多樣新生,單位補(bǔ)貼每餐由2019年初的9元/人,到2019年底每餐提高到12元/人,夏天有涼茶提供,冬天有糖水提供,為民警營造了如家的氛圍。
    (六)、規(guī)范使用中央轉(zhuǎn)移支付資金,努力提高裝備水平。
    自新《預(yù)算法》實行以來,我局出臺并制定了《***公安局2018年度部門預(yù)算方案》,將要求各科所隊嚴(yán)格按照方案合理科學(xué)規(guī)劃資金,增加工作的預(yù)見性和主動性,實行精細(xì)化預(yù)算,減少鋪張浪費(fèi)。2018年財政預(yù)算安排我局公用經(jīng)費(fèi)3.8萬元,上級的各項專項經(jīng)費(fèi)財政足額撥付我局使用。專項資金管理上,我局設(shè)有專門的輔助臺帳管理。轉(zhuǎn)移支付資金的使用上,我局貫徹落實兩辦32號文件精神,合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財務(wù)管理;合理配置設(shè)施、裝備,減少各種消耗,提高資金的使用效益。按照“突出重點(diǎn)、基層優(yōu)先”的用款原則,在部門內(nèi)部做好用款計劃,切實安排好基層所隊和一線實戰(zhàn)單位辦案經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)裝備配置的需求,加大對基層所隊和一線實戰(zhàn)單位的經(jīng)費(fèi)保障力度,確保了中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金落到基層,用于一線,服務(wù)實戰(zhàn)。對于其他專項資金,我局亦實行專款專用。
    按照國有資產(chǎn)管理制度的要求,我科設(shè)有專門的資產(chǎn)管理員,各部門也有兼職的資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)及時登記、核對、清理,做到國有資產(chǎn)與帳目帳帳相符、帳物相符。財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,對各部門購買的資產(chǎn)未進(jìn)行固定資產(chǎn)登記的,一律不予以報帳。同時,資產(chǎn)管理員與財務(wù)會計每月進(jìn)行一次對賬,做到省財政系統(tǒng)、財務(wù)帳目數(shù)據(jù)、分類相統(tǒng)一。今年4月份,我科開展了固定資產(chǎn)清理清查工作,重新明確了固定資產(chǎn)管理規(guī)定,并對核對確認(rèn)的資產(chǎn)進(jìn)行條形碼管理??崎L親率人員下到基層一線指導(dǎo)開展固定資產(chǎn)清理清查工作,廣泛收集了各科、所、隊、窒對我科工作的意見和建議。7月份我科進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)報廢工作,將年限使用已到報廢期或維修無無意義的793項資產(chǎn)按程序進(jìn)行報廢銷帳,同時完善2019年以前的固定資產(chǎn)卡片式登記,報賬單位新固定資產(chǎn)登記必須填寫好《***公安局固定資產(chǎn)登記卡》,一物一卡,一式三份原件。確保了資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
    嚴(yán)格執(zhí)行中央八項管理規(guī)定,反對“四風(fēng)”,同時認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于“過緊日子、厲行節(jié)約”的指示精神。我科嚴(yán)格落實《廣東省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《***公安局貫徹落實中央八項規(guī)定實施辦法》,加強(qiáng)食堂管理,規(guī)范公務(wù)接待,堅持節(jié)儉和實效并舉的原則。機(jī)關(guān)招待一律在食堂解決。在執(zhí)行公安機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度上,我局先后制定并實施《***公安局財務(wù)管理辦法》、《***公安局貫徹落實中央八項規(guī)定實施辦法》、《***公安局差旅費(fèi)管理規(guī)定》、《***公安局差旅費(fèi)管理問題的補(bǔ)充通知》等多項規(guī)定,從制度上規(guī)范了“三公”經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦案業(yè)務(wù)費(fèi)以及特費(fèi)等開支?!叭苯?jīng)費(fèi)中,首先,我局多年來并無因公出國(境)費(fèi)用開支;接待來客,原則上在機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行(特殊情況,須經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在外接待),每次接待需對方提供來訪函,我局繳請業(yè)務(wù)往來的需發(fā)出繳請部門出具繳請函,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),不超過150元/人/天(早餐30元/餐/人、午上、晚餐各60元);機(jī)關(guān)公務(wù)用車實行定點(diǎn)加油、維修,對其他經(jīng)費(fèi)支出采取限額包干、書面申請等措施,堵塞支出漏洞,防止鋪張浪費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)嚴(yán)格按照***財政局《關(guān)于印發(fā)〈市各級黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法〉的通知》(雄財〔2014〕33號)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,伙食補(bǔ)助每人每天100元。未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開支的,超支部分由個人自理。單位派車出差的,不報銷城市間交通費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi),并執(zhí)行事前審批制度。辦案業(yè)務(wù)費(fèi)、特費(fèi)等各項經(jīng)費(fèi)支出,我局堅持按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支。
    一年來我科不斷完善公安后勤保障綜合管理工作,對被裝管理、固定資產(chǎn)管理、物資儲備、內(nèi)部管理、食堂管理、車輛管理以及基礎(chǔ)建設(shè)等方面,做了大量扎實有效的工作:
    (一)是加強(qiáng)被裝物資供應(yīng)管理工作,不斷提高被裝供應(yīng)和管理的規(guī)范化水平。根據(jù)省廳《關(guān)于全省公安機(jī)關(guān)被裝實行按需供應(yīng)的通知》精神,認(rèn)真貫徹落實被裝按需供應(yīng)的各項保障工作,對民警被裝信息實行微機(jī)管理,及時更新民警個人的信息資料,有效提高全體民警著裝合體率,為民警著裝提供良好的服務(wù)。并做好一年一度的被裝按需申領(lǐng)以及發(fā)放工作。同時為我局今年150多名新入職輔警進(jìn)行了量體并收集了相關(guān)數(shù)據(jù),按標(biāo)配配備服裝,收集全市2000多名治安聯(lián)防組織“紅袖章”人員被裝數(shù)據(jù),并訂購被。
    (二)是完善應(yīng)急裝備的儲備管理,做好處置各類突發(fā)性事件所需裝備的保障工作。我科建立建全應(yīng)急裝備動態(tài)數(shù)據(jù)庫,并及時根據(jù)物品變化情況予以變更,如今年采購了一批執(zhí)法記錄儀、采集站、防毒面具、防化服、盾牌、伸縮警棍、肩燈等裝備。另外,我科對機(jī)關(guān)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理調(diào)配,對使用期已到的車輛,進(jìn)行統(tǒng)一報廢,從而保證了我局處置各類突發(fā)性事件時的車輛需求。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇七
    加強(qiáng)隊伍建設(shè),從嚴(yán)治警。用黨的“十九大”精神及xxx新時代中國特色社會主義思想武裝民警的頭腦。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、馬列主義、xxx思想、xxx理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、xxx新時代中國特色社會主義思想、xxx談治國理政、xxxxxx在參加十三屆xxx一次會議廣東代表團(tuán)審議時的重要講話,xxxxxx視察廣東重要講話精神,《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,積極營造共建、共治、共享的社會治安格局。同時,按照上級公安機(jī)關(guān)及局黨委工作部署要求,始終把隊伍建設(shè)管理置于頭等重要的位置,加強(qiáng)政治思想建設(shè)、職業(yè)道德教育,開展“不忘初心,牢記使命”專題教育活動。加強(qiáng)公安業(yè)務(wù)知識以及與公安業(yè)務(wù)有關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)禁“四風(fēng)”,嚴(yán)守“六大紀(jì)律”,嚴(yán)守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部八小時以外監(jiān)管規(guī)定》,公務(wù)員和人民警察管理的相關(guān)法律、法規(guī)、號令和紀(jì)律規(guī)定,《中國xxx紀(jì)律處分條例》、《中國xxx廉潔自律準(zhǔn)則》,切實轉(zhuǎn)變民警的工作作風(fēng),牢記宗旨觀念,提高服務(wù)水平,保證做到政令、警令暢通,使保障科真正成為我局強(qiáng)有力的后勤保障力量。嚴(yán)格落實“三會一課”和“兩學(xué)一做”制度,把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的一項基礎(chǔ)工程來抓。牢固樹立“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”“不忘初心,牢記使命”,把我科打造成聽黨指揮、忠誠可靠有政治大局觀,本領(lǐng)過硬的隊伍。
    我科堅持“檢查與指導(dǎo),監(jiān)督與服務(wù)”相結(jié)合原則,建立起一套有效的管理機(jī)制。
    (一)、制定了嚴(yán)格合理的財務(wù)管理規(guī)定,對收入與支出進(jìn)行量化分解,明確支出審批權(quán)限及程序,引入公開和監(jiān)督機(jī)制,特別在汽車修理費(fèi)、招待費(fèi)等方面制定了詳細(xì)的開支標(biāo)準(zhǔn),杜絕了鋪張浪費(fèi)。
    (二)、提升財務(wù)管理專業(yè)化水平,編制好預(yù)、決算報表,對財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)實時把握,即有長期規(guī)劃,又有明確短期目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的宏觀管理求,真務(wù)實地完成階段性任務(wù)。
    (三)、及時編制財務(wù)報表,上報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、制定計劃提供最詳細(xì)、最可靠的資料。特別是公安轉(zhuǎn)移支付資金,將到位資金和使用情況,通過轉(zhuǎn)移支付平臺及時上報給上級業(yè)務(wù)部門,努力爭取到省廳、省財政對基層公安機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)傾斜。
    (四)、繼續(xù)做好政府采購工作。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、《財政部關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《***政府向社會力量購買服務(wù)指導(dǎo)目錄》相關(guān)規(guī)定,按照有關(guān)規(guī)定對全局列入政府采購目錄的產(chǎn)品實行政府采購,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序,有效確保了采購工作公平、公正、公開順利進(jìn)行,這不但規(guī)范了財務(wù)管理,而且節(jié)約了資金,提高了經(jīng)費(fèi)的使用效益。
    (五)、落實從優(yōu)待警工作,為全局民警辦理人身意外和疾病醫(yī)療保險,也為輔警購買了人身意外保險,使全體民警、輔警更加全心投入到公安工作中。食堂菜式品種多樣新生,單位補(bǔ)貼每餐由2019年初的9元/人,到2019年底每餐提高到12元/人,夏天有涼茶提供,冬天有糖水提供,為民警營造了如家的氛圍。
    (六)、規(guī)范使用中央轉(zhuǎn)移支付資金,努力提高裝備水平。
    自新《預(yù)算法》實行以來,我局出臺并制定了《***公安局2018年度部門預(yù)算方案》,將要求各科所隊嚴(yán)格按照方案合理科學(xué)規(guī)劃資金,增加工作的預(yù)見性和主動性,實行精細(xì)化預(yù)算,減少鋪張浪費(fèi)。2018年財政預(yù)算安排我局公用經(jīng)費(fèi)萬元,上級的各項專項經(jīng)費(fèi)財政足額撥付我局使用。專項資金管理上,我局設(shè)有專門的輔助臺帳管理。轉(zhuǎn)移支付資金的使用上,我局貫徹落實兩辦32號文件精神,合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)財務(wù)管理;合理配置設(shè)施、裝備,減少各種消耗,提高資金的使用效益。按照“突出重點(diǎn)、基層優(yōu)先”的用款原則,在部門內(nèi)部做好用款計劃,切實安排好基層所隊和一線實戰(zhàn)單位辦案經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)裝備配置的需求,加大對基層所隊和一線實戰(zhàn)單位的經(jīng)費(fèi)保障力度,確保了中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金落到基層,用于一線,服務(wù)實戰(zhàn)。對于其他專項資金,我局亦實行??顚S?。
    按照國有資產(chǎn)管理制度的要求,我科設(shè)有專門的資產(chǎn)管理員,各部門也有兼職的資產(chǎn)管理員,負(fù)責(zé)對國有資產(chǎn)及時登記、核對、清理,做到國有資產(chǎn)與帳目帳帳相符、帳物相符。財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,對各部門購買的資產(chǎn)未進(jìn)行固定資產(chǎn)登記的,一律不予以報帳。同時,資產(chǎn)管理員與財務(wù)會計每月進(jìn)行一次對賬,做到省財政系統(tǒng)、財務(wù)帳目數(shù)據(jù)、分類相統(tǒng)一。今年4月份,我科開展了固定資產(chǎn)清理清查工作,重新明確了固定資產(chǎn)管理規(guī)定,并對核對確認(rèn)的資產(chǎn)進(jìn)行條形碼管理??崎L親率人員下到基層一線指導(dǎo)開展固定資產(chǎn)清理清查工作,廣泛收集了各科、所、隊、窒對我科工作的意見和建議。7月份我科進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)報廢工作,將年限使用已到報廢期或維修無無意義的793項資產(chǎn)按程序進(jìn)行報廢銷帳,同時完善2019年以前的固定資產(chǎn)卡片式登記,報賬單位新固定資產(chǎn)登記必須填寫好《***公安局固定資產(chǎn)登記卡》,一物一卡,一式三份原件。確保了資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
    嚴(yán)格執(zhí)行中央八項管理規(guī)定,反對“四風(fēng)”,同時認(rèn)真貫徹落實省委、省政府關(guān)于“過緊日子、厲行節(jié)約”的指示精神。我科嚴(yán)格落實《廣東省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《***公安局貫徹落實中央八項規(guī)定實施辦法》,加強(qiáng)食堂管理,規(guī)范公務(wù)接待,堅持節(jié)儉和實效并舉的原則。機(jī)關(guān)招待一律在食堂解決。在執(zhí)行公安機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度上,我局先后制定并實施《***公安局財務(wù)管理辦法》、《***公安局貫徹落實中央八項規(guī)定實施辦法》、《***公安局差旅費(fèi)管理規(guī)定》、《***公安局差旅費(fèi)管理問題的補(bǔ)充通知》等多項規(guī)定,從制度上規(guī)范了“三公”經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦案業(yè)務(wù)費(fèi)以及特費(fèi)等開支。“三公”經(jīng)費(fèi)中,首先,我局多年來并無因公出國(境)費(fèi)用開支;接待來客,原則上在機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行(特殊情況,須經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在外接待),每次接待需對方提供來訪函,我局繳請業(yè)務(wù)往來的需發(fā)出繳請部門出具繳請函,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn),不超過150元/人/天(早餐30元/餐/人、午上、晚餐各60元);機(jī)關(guān)公務(wù)用車實行定點(diǎn)加油、維修,對其他經(jīng)費(fèi)支出采取限額包干、書面申請等措施,堵塞支出漏洞,防止鋪張浪費(fèi)。培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)嚴(yán)格按照***財政局《關(guān)于印發(fā)〈市各級黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法〉的通知》(雄財〔2014〕33號)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,伙食補(bǔ)助每人每天100元。未按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開支的,超支部分由個人自理。單位派車出差的,不報銷城市間交通費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi),并執(zhí)行事前審批制度。辦案業(yè)務(wù)費(fèi)、特費(fèi)等各項經(jīng)費(fèi)支出,我局堅持按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開支。
    一年來我科不斷完善公安后勤保障綜合管理工作,對被裝管理、固定資產(chǎn)管理、物資儲備、內(nèi)部管理、食堂管理、車輛管理以及基礎(chǔ)建設(shè)等方面,做了大量扎實有效的工作:
    (一)是加強(qiáng)被裝物資供應(yīng)管理工作,不斷提高被裝供應(yīng)和管理的規(guī)范化水平。根據(jù)省廳《關(guān)于全省公安機(jī)關(guān)被裝實行按需供應(yīng)的通知》精神,認(rèn)真貫徹落實被裝按需供應(yīng)的各項保障工作,對民警被裝信息實行微機(jī)管理,及時更新民警個人的信息資料,有效提高全體民警著裝合體率,為民警著裝提供良好的服務(wù)。并做好一年一度的被裝按需申領(lǐng)以及發(fā)放工作。同時為我局今年150多名新入職輔警進(jìn)行了量體并收集了相關(guān)數(shù)據(jù),按標(biāo)配配備服裝,收集全市2000多名治安聯(lián)防組織“紅袖章”人員被裝數(shù)據(jù),并訂購被。
    (二)是完善應(yīng)急裝備的儲備管理,做好處置各類突發(fā)性事件所需裝備的保障工作。我科建立建全應(yīng)急裝備動態(tài)數(shù)據(jù)庫,并及時根據(jù)物品變化情況予以變更,如今年采購了一批執(zhí)法記錄儀、采集站、防毒面具、防化服、盾牌、伸縮警棍、肩燈等裝備。另外,我科對機(jī)關(guān)車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理調(diào)配,對使用期已到的車輛,進(jìn)行統(tǒng)一報廢,從而保證了我局處置各類突發(fā)性事件時的車輛需求。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇八
    區(qū)時,吃閉門羹是常有的事,走訪10戶一般能敲開1戶,就是1戶我也主動推介自己,與群眾嘮家常,熟悉樓區(qū)的情況,形成感性認(rèn)識。晚上回家以后,我把走訪過的再熟悉一遍,防止出現(xiàn)遇到走訪過的群眾認(rèn)識我,而我不認(rèn)識或叫不準(zhǔn)對方的尷尬情況。隨著時間的推移,群眾逐漸接受了我,在閑暇納涼時群眾相互推介我,在鄰里交流時經(jīng)常提起我,在遇到困難時常常想到我。在以后的入戶工作中,我的進(jìn)度明顯加快,最后入戶成功率達(dá)到了100%。多年來,為了社區(qū)工作我換了7輛自行車,鞋子更是不計其數(shù),練就了進(jìn)百家門、知百家情、見人知名、提名知情的基本功。社區(qū)發(fā)案逐年下降,民事糾紛逐年減少,人口“雙熟率”達(dá)到了100%。xx年我被評為“一級社區(qū)民警”。
    二、做好社區(qū)工作,要貼近群眾、融入群眾。
    了,打仗的事也沒了,崔興江逢人就講“多虧小張了,沒有他的幫忙,我這家早就散了”。這些年來,我的體會是,給群眾解決一個困難,群眾就會記住你一輩子;做傷害群眾感情的一件事,群眾畢生對你都沒有好感。
    三、做好社區(qū)工作,要傾聽民聲、解決民憂。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇九
    我叫,今年33歲,現(xiàn)任分局社區(qū)警務(wù)五隊民警。去年警務(wù)改革后,我割舍不下多年來與群眾結(jié)下的深厚感情,主動要求留在社區(qū)工作。新機(jī)制、新形勢極大地激發(fā)了我的工作熱情,我圍繞著“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動扎實開展社區(qū)警務(wù)工作,實實在在地為社區(qū)居民做了一些力所能及的事情。在此,把我的做法和體會向大家作以匯報:
    一、做好社區(qū)工作,要愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。
    當(dāng)警察一直是我兒時的夢想。未參加公安工作前,十分向往刑警懲惡揚(yáng)善、除暴安良,羨慕交警威風(fēng)八面、英姿颯爽,期待有一天把這一身使不完的勁用在打擊犯罪上。參加工作后,我被分配到了派出所,當(dāng)上了一名背戶口的管片民警,心理落差很大。記得1995年12月的一天,刑警隊來所抓捕一名負(fù)案在逃的犯罪嫌疑人,剛巧這人就住在我負(fù)責(zé)的社區(qū),我一問三不知,錯過了抓捕的最佳時機(jī),讓犯罪分子一跑就是3年。這件事對我觸動很大,暗下決心一定把社區(qū)工作做實做透,讓犯罪分子插翅難逃。說下社區(qū)談何輕易,我這些年的體會是,假如你有畏難情緒,見硬就回,就永遠(yuǎn)也下不去;假如你有恒心,不怕吃苦,經(jīng)得起個別群眾的冷嘲熱諷和吃得下閉門羹,就能有一番作為。我剛下社區(qū)時,吃閉門羹是常有的事,走訪10戶一般能敲開1戶,就是1戶我也主動推介自己,與群眾嘮家常,熟悉樓區(qū)的情況,形成感性熟悉。晚上回家以后,我把走訪過的再熟悉一遍,防止出現(xiàn)碰到走訪過的群眾熟悉我,而我不熟悉或叫不準(zhǔn)對方的尷尬情況。隨著時間的推移,群眾逐漸接受了我,在閑暇納涼時群眾相互推介我,在鄰里交流時經(jīng)常提起我,在碰到困難時經(jīng)常想到我。在以后的入戶工作中,我的進(jìn)度明顯加快,最后入戶成功率達(dá)到了100。多年來,為了社區(qū)工作我換了7輛自行車,鞋子更是不計其數(shù),練就了進(jìn)百家門、知百家情、見人知名、提名知情的基本功。社區(qū)發(fā)案逐年下降,民事糾紛逐年減少,人口“雙熟率”達(dá)到了100。2005年我被評為“一級社區(qū)民警”。
    二、做好社區(qū)工作,要貼近群眾、融入群眾。
    我常自勉的一句話就是“你心里裝著群眾,群眾心里才能有你”。為方便社區(qū)群眾,了解社情民意,我預(yù)備了一本日記,群眾親切地稱之為《聯(lián)心日記》,工作中我隨身攜帶,寸步不離,在日記中記載群眾的點(diǎn)滴要求。大到辦理戶口、招工入學(xué),小到婆媳不和、鄰里糾紛、甚至路燈不亮、下水道堵塞、抽水馬桶損壞等一些小事,我都一一記在本上,并把小事當(dāng)成大事來辦,想盡一切辦法加以解決。解決完的我在日記中進(jìn)行標(biāo)注,記清是哪些義務(wù)工作的好人、不圖名利的群眾,在每季度群眾匯報會上進(jìn)行講評,增進(jìn)鄰里互信;對一時解決不了的,我就重點(diǎn)標(biāo)注,時時琢磨如何解決。愛人常埋怨說“家里的事你一個也記不住,老百姓的事你比誰都記得清楚”。為了解決群眾下水道堵塞問題,我曾請物業(yè)維修隊工人吃過飯;為解決家用電器的小毛病,專門聯(lián)絡(luò)兩名有電器修理經(jīng)驗的老鄉(xiāng),隨叫隨到。多年來,工作日記我寫了滿滿9本,記載大事小情3000余件,累計幫助、協(xié)調(diào)解決了2400多件。同時,我還建立了11戶以五保戶、特困戶、軍烈屬、低保戶、殘疾人為主的聯(lián)系戶,堅持每周去一次,寒來暑往,風(fēng)雨不誤。社區(qū)有一名叫于永會的殘疾人,愛人車禍去世,孩子正在讀書,生活很拮據(jù),我協(xié)調(diào)物業(yè)給他辦了一個修鞋點(diǎn),每月有個穩(wěn)定的收入。在“單元工作法”的推動下,鄰里一有時間就登門看望,噓寒問暖,幫助解決實際困難。提起大家?guī)椭氖?,于永會?jīng)常感動得熱淚盈眶。在許多社區(qū)群眾眼里,刑釋解教人員就是一顆“定時炸彈”,避之唯恐不及。我認(rèn)為,打擊懲治犯罪分子固然重要,但幫助刑釋解教人員浪子回頭,重新融入社會,將其轉(zhuǎn)化為維護(hù)社會治安的積極因素同等重要。在與刑釋解教人員的交往中,我總結(jié)了“三步工作法”。第一步對他們進(jìn)行再教育,因人而異,使他們知法、守法,矯正不良行為,重新喚起生活的勇氣和信心。第二步對他們關(guān)心、體貼,加強(qiáng)感情溝通和交流,使他們感受到人格受到了尊重,讓他們知道社會對他們表示認(rèn)同和接受。第三步幫他們辦實事,解決生計問題。我負(fù)責(zé)的社區(qū)有一名叫崔興江的,刑釋解教后一直沒有工作,愛人有殘疾,一家三口生活無著落,三天不打仗兩天早早的,家庭面臨破裂的危險。我?guī)椭谖飿I(yè)找了一份工作,這樣使全家氣也順了,打仗的事也沒了,崔興江逢人就講“多虧小張了,沒有他的幫忙,我這家早就散了”。這些年來,我的體會是,給群眾解決一個困難,群眾就會記住你一輩子;做傷害群眾感情的一件事,群眾畢生對你都沒有好感。
    三、
    做好社區(qū)工作,要傾聽民聲、解決民憂。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇十
    2021年,警務(wù)保障室以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,按照市局和公安裝財工作的總體要求,緊緊圍繞“服務(wù)公安中心工作,服務(wù)實戰(zhàn)需求,服務(wù)基層一線”的總要求和“保障有力、管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實、服務(wù)到位、廉潔高效”的總目標(biāo),盡心履職,真抓實干,為我局各項公安中心工作的順利開展,提供了強(qiáng)有力的支持和保障?,F(xiàn)把一年來主要情況報告如下:
    (一)認(rèn)真做好預(yù)決算和執(zhí)行工作。
    一是合理調(diào)整各單位的包干經(jīng)費(fèi)。按照“任務(wù)重的部門優(yōu)先,基層派出所優(yōu)先,公安重點(diǎn)工作優(yōu)先”的原則,采取“全年定額包干,分月安排支出”的管理辦法進(jìn)行統(tǒng)籌安排。二是倡導(dǎo)“節(jié)儉制家”的理念,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。對招待費(fèi)、車燃車修、小轎車、辦公設(shè)備購置更新等嚴(yán)格控制,保證各項經(jīng)費(fèi)的支出更加公開化、嚴(yán)謹(jǐn)化。三是深化財務(wù)管理工作。落實基層所隊建帳立制,在加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,完善管理機(jī)制,理順工作體制。每月月初報預(yù)算,增強(qiáng)效益最大化,強(qiáng)化各基層單位財務(wù)管理科學(xué)化、合法化,提高預(yù)算意識。四是開辟資金來源渠道。盡力開避資金來源渠道,努力申請專項經(jīng)費(fèi),同時鼓勵各業(yè)務(wù)科室積極向市公安局、政府爭取專項經(jīng)費(fèi)。專項經(jīng)費(fèi)堅持由警務(wù)保障室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一保障,保證全額保障業(yè)務(wù)所需,做到??顚S?。五是加強(qiáng)支出管理,及時核算各單位支出情況,有計劃合理安排支出;同時嚴(yán)格把好審核關(guān),大力壓縮不必要行政經(jīng)費(fèi)支出,精打細(xì)算,把有限的經(jīng)費(fèi)用在基層。六是非稅收入實行機(jī)打票制度,做到登記規(guī)范、出票及時,管理有序,措施到位。七是嚴(yán)格上報審核制度。每月中央轉(zhuǎn)移支付資金的使用情況,按照支出類別,細(xì)化分類后,及時上報公安廳,接受上級的審核把關(guān),使資金的使用管理進(jìn)一步嚴(yán)密規(guī)范。
    (二)注重發(fā)揮實效,著力提升裝備應(yīng)用水平。
    一是突出基層一線裝備建設(shè),堅持中心下移,政策導(dǎo)向下頃,經(jīng)費(fèi)投入下沉。關(guān)愛民警,強(qiáng)化防護(hù)執(zhí)法裝備配備。二是著力提升裝備應(yīng)用水平。分局先后投入裝備、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)*萬元,確保了辦案質(zhì)量和辦案水平,采取按需劃撥,足額保障偵察辦案經(jīng)費(fèi)的辦法,全力保障機(jī)制常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn),形成全過程、全環(huán)節(jié)經(jīng)費(fèi)裝備保障格局。
    (三)加大資金保障力度,確保掃黑除惡工作順利開展。
    積極配合掃黑除惡工作,及時將開展掃黑除惡專項斗爭所需經(jīng)費(fèi)保障到位,實時監(jiān)控資金的運(yùn)作情況、進(jìn)度,從而做出科學(xué)的計劃調(diào)整決策,以保證這項工作資金的充足。
    (四)防患未然,做好應(yīng)急保障工作。
    此次新型冠狀病毒感染的肺炎爆發(fā)突然,為充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,警務(wù)保障室在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立了疫情防控物資的采購、儲備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管體系,使這部分資金的使用更加高效、科學(xué)、透明。在防控工作中,本著厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),確保一線干警防控物資儲備的原則。在購貨需求量大,時間緊迫,任務(wù)重的情況下,購買了口罩、防護(hù)服、消毒液、酒精、體溫?fù)?、護(hù)目鏡等防護(hù)物資配發(fā)到了一線。
    (五)以服務(wù)為宗旨,努力做好各項后勤的服務(wù)工作。
    一是做好機(jī)關(guān)食堂督促管理工作。努力提高飯菜質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)監(jiān)督管理,使民警吃得放心、吃得舒心。二是加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理。及時進(jìn)行打掃清潔,同時做好公共設(shè)施的日常維護(hù),保證正常使用,為民警工作創(chuàng)造了一個優(yōu)美整潔的工作環(huán)境。三是做好各項檢查、驗收、接待工作。在裝備、固定資產(chǎn)、信息錄入情況的方面,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊,在經(jīng)費(fèi)的撥付、使用、管理上也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,為我局今后更好地開展工作提供了堅實的經(jīng)濟(jì)保障。
    (六)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提升隊伍服務(wù)質(zhì)量。
    自從開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動以來,按照市公安局統(tǒng)一安排部署,全科上下同心參加學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《xxx談治國理政》精神,始終認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神決定,將黨的十九大及十九屆系列全會精神貫穿于工作中,既抓集中學(xué)習(xí),又深入思想發(fā)動。加強(qiáng)能力培養(yǎng),激發(fā)隊伍活力,挖掘民警潛力,確保勤政廉潔。同時,查找差距,明確方向,更好地為民警謀利,滿足民警需要,實實在在做好保障服務(wù)工作。全科民警把在學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)到做好各項業(yè)務(wù)工作上來,進(jìn)一步立足崗位,扎實有效地工作,較好地完成了各項公安保障任務(wù)和各項專項工作。
    一是思想認(rèn)識不到位。在實際工作中,對新時期公安警務(wù)保障工作規(guī)范化管理的重要意義認(rèn)識不高、思路不清,不理解加強(qiáng)公安后勤保障工作規(guī)范化管理的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,導(dǎo)致工作指導(dǎo)思想不明確,工作思路不清晰。
    二是服務(wù)意識不強(qiáng)服務(wù)水平不高。找不準(zhǔn)本單位后勤保障工作管理到底存在哪些問題,不清楚后勤規(guī)范化管理要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán),影響了后勤保障工作規(guī)范化管理工作的正常進(jìn)行。
    三是管理創(chuàng)新不到位。面對新形勢下的公安警務(wù)保障工作,雖然有改革創(chuàng)新的思想,但行動的力度不夠,一些管理方法跟不上工作發(fā)展的步伐,還存在因循守舊、按部就班的情況,創(chuàng)新意識不足,工作思路不寬,缺乏計劃性、主動性和預(yù)見性。對于新形勢下,在服務(wù)中心工作、服務(wù)實戰(zhàn)需求、服務(wù)基層一線中出現(xiàn)的新情況、新問題,不注重調(diào)查,不總結(jié)研究,不善于分析。
    2021年,我局警務(wù)保障工作總體思路是:以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十九大及十九屆系列全會精神,按照上級部門工作部署,堅持保障與管理并重,加快構(gòu)建現(xiàn)代警務(wù)保障機(jī)制,全力服務(wù)中心工作,努力實現(xiàn)保障有力、管理規(guī)范、基礎(chǔ)扎實、服務(wù)到位、廉潔高效的目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下工作:
    (一)繼續(xù)做好公安經(jīng)費(fèi)保障工作,提高基層公安經(jīng)費(fèi)保障能力。抓好本級經(jīng)費(fèi)保障工作,積極爭取政府、財政局支持,使公安經(jīng)費(fèi)特別是公用經(jīng)費(fèi)保障水平不斷得到提升。科學(xué)使用辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費(fèi),加大派出所經(jīng)費(fèi)保障傾斜力度,適應(yīng)現(xiàn)實工作需要。強(qiáng)化轉(zhuǎn)移支付資金的使用管理,確保資金及時足額落實到位,防止“挪用、抵頂、截留”。繼續(xù)加大為基層辦實事的力度。進(jìn)一步推動保障下傾,投入下沉,加大對基層派出所經(jīng)費(fèi)支持力度。
    (二)建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度,提高我局財務(wù)管理水平。一是改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理工作。以“人頭經(jīng)費(fèi)”為契機(jī),完善辦案經(jīng)費(fèi)管理辦法。二是規(guī)范機(jī)動車輛使用燃料費(fèi)、維修費(fèi)的支出。三是強(qiáng)化公安財務(wù)管理,推進(jìn)預(yù)決算公開。四是加強(qiáng)涉案財、物管理,保障公正執(zhí)法。
    (三)加強(qiáng)應(yīng)急保障工作。制定出臺我局警用裝備管理辦法,落實單警裝備配備、使用、維護(hù)、保管制度;深化完善被裝“按需申領(lǐng)”模式。適度增加實戰(zhàn)需要的選配品種,確保民警服裝的合體度和舒適度;建立健全應(yīng)急保障機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急裝備物資儲備,切實增強(qiáng)服務(wù)基層一線能力水平。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)《xx區(qū)人民政府關(guān)于做好20xx年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知》,現(xiàn)將我局20xx年突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估情況報告如下:
    20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在首要地位,狠抓落實,成立應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),完成了《xx區(qū)勞動和社會保障局突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,基本形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系。預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了勞動保障突發(fā)公共事件的主要方面,保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的.能力明顯提高。20xx年未發(fā)生涉及我局工作業(yè)務(wù)的突發(fā)公共事件,各項工作正常開展。
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面。
    我局今年進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急管理組織體系建設(shè),組織領(lǐng)導(dǎo)體系不斷健全,工作機(jī)制日益完善,為突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作順利開展提供了堅實的組織保障。
    (二)應(yīng)急準(zhǔn)備方面。
    一是應(yīng)急預(yù)案體系初步形成。并在年內(nèi)舉行了地震應(yīng)急、火災(zāi)逃生等安全事故處置等方面的演練活動。
    二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。對應(yīng)急人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普法教育,并成立了應(yīng)急指揮辦公室。
    三是加大資金物資投入力度。配備勞動監(jiān)察車一輛??傮w來看,應(yīng)急預(yù)案、隊伍、資金、物資等準(zhǔn)備工作的進(jìn)一步加強(qiáng),為防范處置突發(fā)公共事件工作的順利開展提供了有力保障。
    (三)預(yù)防預(yù)警方面。
    一是健全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系。及時排查可能影響勞動保障工作的事件信息,特別是苗頭性信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決,將問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),形成反應(yīng)快速、應(yīng)對正確、處置果斷的良好機(jī)制。
    二是加強(qiáng)預(yù)警信息發(fā)布。對我局工作職責(zé)內(nèi)可能發(fā)生的社會安全事件及時向全局干部職工通報,做好防范和處置準(zhǔn)備。
    三是認(rèn)真落實防范措施。通過預(yù)防預(yù)警工作,及時采取應(yīng)對措施,把問題解決在萌芽狀態(tài)??傮w來看,突發(fā)公共事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測預(yù)警能力的有效提高,為及時制訂實施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。
    (四)宣教培訓(xùn)方面。
    廣泛開展普法宣教活動。
    及時組織學(xué)習(xí)《xx區(qū)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,平常加強(qiáng)對干部職工的消防安全、交通安全、食品安全等方面的宣傳教育活動。有效提高了干部職工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。同時加大勞動保障政策法規(guī)宣傳力度,增強(qiáng)用人單位和勞動者的法律意識,使勞動關(guān)系更加和諧。
    警務(wù)保障工作總結(jié)篇十二
    按照縣委政法委的安排部署,在**鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,由公、檢、法、司十九名干警組成的工作隊入駐**鄉(xiāng)開展“一村一警”工作,經(jīng)過幾個月來的工作,取得一些成績,也存在一些不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:
    1、深入村戶做好排查摸底工作。
    按照實施方案要求,我隊以“七訪”為重點(diǎn),組織包村干警深入農(nóng)戶,走進(jìn)田間地頭,認(rèn)真做好排查摸底工作,掌握村情民意的第一手資料,就村情概況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾糾紛、信訪問題進(jìn)行了全面而細(xì)致的摸排,以入戶走訪,實地調(diào)研,座談討論的方式,一方面了解社情民意,掌握一手資料,為工作的開展打下了基礎(chǔ),另一方面提高了政法干警解決群眾問題的能力,解決了部分干警不愿做群眾工作、不會做群眾工作、不敢做群眾工作的問題,也增進(jìn)了干群聯(lián)系,拉進(jìn)了政法干警和群眾的距離。
    二、積極協(xié)助鄉(xiāng)村兩級做好矛盾排查調(diào)處工作。
    1、找準(zhǔn)矛盾根源,搭建和解平臺。
    要樂于做“和事佬”,架設(shè)平臺,讓矛盾雙方坐下來,協(xié)商解決問題。以南渡海村李彥釗等8戶居民反映露天礦開采導(dǎo)致房屋損壞事件為例,因村民與礦方溝通渠道不暢,雙方訴求無法達(dá)成一致,致使8戶居民多次赴縣上訪。我們在了解事情原委后,協(xié)助鄉(xiāng)政府多次召集村、礦雙方進(jìn)行協(xié)商,確定賠償中間價,并認(rèn)真細(xì)致的做好雙方的思想工作,經(jīng)村、礦多次協(xié)商,現(xiàn)已有七戶與北坪露天礦簽訂和解協(xié)議,剩余一戶因賠償金額相差過于懸殊,正在積極溝通協(xié)調(diào)中。
    2、強(qiáng)化基層建設(shè),整治渙散班子。
    重拳出擊,整治渙散村班子,化解村務(wù)矛盾糾紛。
    以先掌村王四捧工傷賠償為例。王四捧于1998年12月15日在本村原煤礦井下作業(yè)時,因發(fā)生冒頂事故,造成左大腿骨折,當(dāng)即送往縣人民醫(yī)院后轉(zhuǎn)入陽煤集團(tuán)總醫(yī)院住院治療,并由村集體支付了醫(yī)療費(fèi)、住院伙食、營養(yǎng)補(bǔ)助等2萬余元。出院后在家休養(yǎng)一年有余,于2001年安排到本村煤礦工作,直至2007年村煤礦關(guān)閉后,為了照顧他的生活,村集體又安排他看管庫房,每年補(bǔ)貼生活費(fèi)10800元至今。在此期間,王四捧于2010年先后兩次又進(jìn)行了手術(shù)治療,費(fèi)用全部由村集體支付,共計2萬余元。2013年12月,王四捧主動提出一次性解決工傷賠償,村集體先后召開了兩委及村民代表會議,就王四捧工傷賠償專門進(jìn)行了研究討論,因村班子渙散,凝聚力不強(qiáng),使幾次會議都沒有達(dá)成共識,致使王四捧多次到縣鄉(xiāng)上訪。在這種情況下,工作隊配合鄉(xiāng)政府和村書記、村委會主任進(jìn)行了多次談話,但成效不明顯,鄉(xiāng)黨委政府于3月31日召開黨政聯(lián)席會議,對村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整,對村主任王艷龍進(jìn)行了誡勉談話,并要求新班子在短期內(nèi)進(jìn)行解決。4月1日由新任黨支部書記張文喜與王四捧本人進(jìn)行協(xié)商后基本達(dá)成協(xié)議,并于4月5日召開村兩委會議,對王四捧工傷賠償一事進(jìn)行表決,該會議應(yīng)到10人,實到9人,經(jīng)表決6人同意,1人反對,2人棄權(quán),按照表決結(jié)果決定對王四捧工傷一次性賠償8萬元。徹底解決了這一上訪事件。
    3、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,做好穩(wěn)控工作。
    發(fā)揮政法系統(tǒng)優(yōu)勢,協(xié)助鄉(xiāng)政府做好重點(diǎn)時段重點(diǎn)對象穩(wěn)控工作。主要為歷史原因遺留的信訪問題,包括:南渡海郭元柱意外挨打索求補(bǔ)償問題,北南溝毛鎖貴所訴村原礦長吳存所打人問題,石坪村王建英反映村煤礦受傷后,理賠不到位問題。都是多年遺留下來的信訪問題,屬于典型的老難纏,多次保證不再上訪的情況下,依然多次反悔再訪,只能采取多渠道化解矛盾的方式制定相應(yīng)的穩(wěn)控措施確保不越級上訪。
    4、立足本職工作,化解日常糾紛。
    立足本職工作,特別是利用鄉(xiāng)派出所這一平臺,解決群眾反映的一些矛盾糾紛。如2014年5月18日下午,吳有光駕車到**嶺村辦事,路上與駕車的張潤小會車時雙方發(fā)生爭執(zhí),吳有光用手卡住張潤小的脖子謾罵。派出所民警到達(dá)現(xiàn)場后,及時進(jìn)行調(diào)解,說到底,沒有多大的事,只是一時氣憤,說通之后就好了,但如果調(diào)解不當(dāng),當(dāng)事人因一時沖動而喪失理智,可能釀成嚴(yán)重后果。
    三、引深平安創(chuàng)建,幫助并引導(dǎo)所包的村平安創(chuàng)建工作。
    以“平安家庭”、“平安單位”、“平安交通”創(chuàng)建為基礎(chǔ),強(qiáng)化“平安村”建設(shè),把平安建設(shè)從口號落實到實際行動,形成政法干警和村兩委合力抓“平安建設(shè)”的格局,著力解決平安創(chuàng)建中存在的具體問題,主要做了兩方面工作:一是加強(qiáng)對xxx人員的監(jiān)管,對登記在冊人員一一上門進(jìn)行復(fù)查,并發(fā)動村主干和村民對可疑人員進(jìn)行全面排查,現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)并登記造冊全能神xxx人員64人,涉及10村,正在積極做工作勸說涉邪人員脫離xxx,走上正常的生產(chǎn)、生活軌道;二是在各村成立交通安全服務(wù)站,按千人以下行政村配備1名交通安全協(xié)管員,千人以上行政村配備2名交通安全協(xié)管員的要求,開展道路交通安全整治工作,包村干警配合各村開展對本村內(nèi)的機(jī)動車、電動車、駕駛?cè)说冗M(jìn)行管理登記建檔,排查督促整改道路交通安全隱患,勸阻三無車輛上道行駛和農(nóng)用車載客,開展道路交通安全教育培訓(xùn)等工作。截至目前,已排查并歸檔各類機(jī)動車1819輛,其中辦理注冊登記手續(xù)的機(jī)動車1245輛,無牌照機(jī)動574輛(汽車19輛,摩托車368輛,三輪車162輛,其他農(nóng)用車25輛);發(fā)現(xiàn)道路安全隱患點(diǎn)45處,其中雨雪季節(jié)性隱患20處,道路出入口設(shè)置隱患18處,路面塌陷隱患2處,道路狹窄隱患5處,正在積極聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行隱患清理工作;開展駕駛員交通安全培訓(xùn)3次,參訓(xùn)人員達(dá)300余人。
    我鄉(xiāng)“一村一警”工作取得了初步進(jìn)展,但離上級要求還有距離,下一步我們將創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,健全體制機(jī)制,嚴(yán)格督查調(diào)度,繼續(xù)完善“一村一警”工作,解決矛盾糾紛,改善鄉(xiāng)村人居及治安環(huán)境,積極協(xié)助**鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作的開展,為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打造一個良好的平臺。