一個(gè)明確的計(jì)劃可以增加工作的可控性和可預(yù)測(cè)性，使我們更有信心和動(dòng)力。在制定計(jì)劃時(shí)，要堅(jiān)持原則性，遵循事情的先后關(guān)系，確保計(jì)劃的邏輯性和合理性。在這里，我們精選了一些成功人士的計(jì)劃心得，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?BR> 點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇一
在新學(xué)期認(rèn)真貫徹學(xué)校心理健康的有關(guān)精神，積極配合院陽(yáng)光心理工作部的各項(xiàng)工作，推動(dòng)我系心理健康教育工作的開展。
積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的_“心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷”重要精神，認(rèn)真實(shí)施教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》。以上級(jí)部門的工作要點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)為指針，依據(jù)我校“啟迪心智，完善自我，求真務(wù)實(shí)，重鑄輝煌”的辦學(xué)理念，按照“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)”的工作思路，落實(shí)xx年《鶴崗市中小學(xué)心理健康教育工作會(huì)議》精神與心理健康第一協(xié)助組的教研活動(dòng)精神，結(jié)合我校心理健康工作的現(xiàn)狀，將“心理健康教育”列為學(xué)校德育工作的一個(gè)重要部分，把提高學(xué)生心理素質(zhì)，培養(yǎng)健全人格，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展放在辦學(xué)的重要位置上。
1.完善組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)心理健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
組員：xx。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。
我校心理健康教育工作仍然處于起步階段，要進(jìn)一步學(xué)習(xí)各級(jí)各類文件精神，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校心理健康教育的重要性和必要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作出色的兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，迎難而上，提高廣大教師，特別是班主任的心理健康教育水平，引導(dǎo)廣大教師調(diào)適自自身心態(tài)，全員參與學(xué)校的心理健康教育工作中來，營(yíng)造關(guān)注心理健康的氛圍，引導(dǎo)廣大學(xué)生提高心理健康水平。
3.繼續(xù)開展多種形式的心理健康教育活動(dòng)。
(1)規(guī)范使用心靈工作坊。我校心靈工作坊已經(jīng)成立，但是目前使用率還不高，需進(jìn)一步宣傳心理咨詢的意義，提高實(shí)效性。xx年，學(xué)校將按照上級(jí)要求，進(jìn)一步規(guī)范心靈工作坊的使用，提高利用率。
(2)確保心理健康課程的開設(shè)，找準(zhǔn)課題研究的切入點(diǎn)。認(rèn)真上好學(xué)校的心理健康活動(dòng)課，做好全校學(xué)生的發(fā)展性、預(yù)防性的心理輔導(dǎo)工作。做好對(duì)班主任的培訓(xùn)，由班主任和專任教師定期或不定期開設(shè)心理課。初一、初二要求每月最少一次心理健康教育課，初三最好每?jī)蓚€(gè)月能有一次心理輔導(dǎo)課。
(3)開設(shè)心理咨詢活動(dòng)。認(rèn)真、科學(xué)、準(zhǔn)時(shí)、敬業(yè)地做好個(gè)別輔導(dǎo)工作。個(gè)別輔導(dǎo)可在每天早晨和放學(xué)后進(jìn)行，需提前一到兩天預(yù)約。心理教師在工作時(shí)，將以學(xué)生為中心，無條件、積極關(guān)注每個(gè)來訪學(xué)生，并認(rèn)真做好值班記錄和個(gè)案記錄，遇到難以解決的情況，及時(shí)轉(zhuǎn)介。
(4)開設(shè)心理健康講座。處于青春期的初中生有著這個(gè)時(shí)期的共性，但每個(gè)年級(jí)有著不同的任務(wù)，可能會(huì)產(chǎn)生不同的問題，在了解各階段各層次學(xué)生心理需求的基礎(chǔ)上，學(xué)校將結(jié)合實(shí)際情況，開展心理健康教育講座。
(5)開展心理健康教育宣傳月活動(dòng)。今年上半年和下半年分別組織一次心理健康教育宣傳月活動(dòng)，設(shè)置專門宣傳主題，開展形式多樣的活動(dòng)，深化主題，宣傳心理健康知識(shí)，提高廣大學(xué)生的心理水平。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇二
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5s現(xiàn)場(chǎng)管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級(jí)階段，標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識(shí)不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說_，推一推動(dòng)一動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)管理水*明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場(chǎng)清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
第二部分：奮斗目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、5s現(xiàn)場(chǎng)管理奮斗目標(biāo)：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓(xùn)：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對(duì)管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識(shí)，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇三
月度計(jì)劃。根據(jù)公司年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出具體要求，各事業(yè)部（管理部）在與企業(yè)生產(chǎn)管理部門或計(jì)劃部門進(jìn)行廣泛溝通、充分了解和掌握企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)上報(bào)的月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建議，提出月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行綜合平衡后，編制出公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按規(guī)定權(quán)限審批后下達(dá)各事業(yè)部（管理部），并由各事業(yè)部（管理部）下達(dá)企業(yè)執(zhí)行。
月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行計(jì)劃。油田生產(chǎn)協(xié)調(diào)處根據(jù)規(guī)劃規(guī)劃計(jì)劃處下達(dá)的年度油氣產(chǎn)銷計(jì)劃，結(jié)合本生產(chǎn)實(shí)際情況，制定月度生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，經(jīng)油田分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
調(diào)整公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。由于市場(chǎng)或公司實(shí)際生產(chǎn)情況變化，需要調(diào)整月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，在征求企業(yè)和主管事業(yè)部（管理部）意見的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部提出月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整建議，按規(guī)定權(quán)限審批后下達(dá)各事業(yè)部（管理部），并由各事業(yè)部（管理部）下達(dá)企業(yè)執(zhí)行。
調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。油田因生產(chǎn)運(yùn)行因素需要調(diào)整月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)于其內(nèi)部控制的計(jì)劃指標(biāo)，由生產(chǎn)、計(jì)劃、營(yíng)銷等有關(guān)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)油田總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行對(duì)于總部下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，由油田生產(chǎn)、計(jì)劃、營(yíng)銷等有關(guān)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)油田總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審核后，上報(bào)主管事業(yè)部（管理部）和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部審批確定后執(zhí)行。
2、生產(chǎn)運(yùn)行管理。
生產(chǎn)組織。生產(chǎn)調(diào)度部門根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)人財(cái)物，銜接各專業(yè)管理部門，按照qhse的各項(xiàng)規(guī)定，以及企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度令和生產(chǎn)調(diào)度指令組織指揮生產(chǎn)，確保全面完成生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃。生產(chǎn)調(diào)度令須經(jīng)油田分管副經(jīng)理或經(jīng)其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)。調(diào)度員下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令，并做好記錄。接受生產(chǎn)調(diào)度令或生產(chǎn)調(diào)度指令的單位必須無條件執(zhí)行并做好記錄。
優(yōu)化平衡。各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度（運(yùn)行）管理部門組織資源、物料互供、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)供銷、公用工程的平衡和優(yōu)化工作，確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方案須經(jīng)同級(jí)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
處理緊急狀態(tài)、生產(chǎn)事故和非計(jì)劃停工。在發(fā)生緊急狀態(tài)、生產(chǎn)事故和非計(jì)劃停工時(shí)，調(diào)度部門負(fù)責(zé)信息傳遞、參與組織、調(diào)遣各專業(yè)部門的力量，及時(shí)、妥善地處理生產(chǎn)事故，并參與事故調(diào)查工作。處理緊急狀態(tài)、影響安全的生產(chǎn)事故，當(dāng)班調(diào)度均有權(quán)發(fā)指令進(jìn)行指揮處理其他生產(chǎn)事故必須經(jīng)同級(jí)生產(chǎn)調(diào)度管理部門負(fù)責(zé)人審批。油田執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并建立健全非計(jì)劃停工統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及管理檔案。
組織開停工。油田生產(chǎn)調(diào)度部門參與審查開、停工方案，經(jīng)油田分管副總經(jīng)理或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批后，組織實(shí)施。油田企業(yè)應(yīng)制定開、停井管理規(guī)定。
調(diào)度快報(bào)。油田生產(chǎn)調(diào)度（運(yùn)行）管理部門應(yīng)編制生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)旬報(bào)（周報(bào)）等調(diào)度快報(bào)，經(jīng)同級(jí)生產(chǎn)、調(diào)度部門負(fù)責(zé)人審閱后，逐級(jí)上報(bào)，并報(bào)分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。已實(shí)現(xiàn)電子（包括mes等）報(bào)送的企業(yè)按照相應(yīng)的信息系統(tǒng)管理權(quán)限進(jìn)行上報(bào)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析。各級(jí)生產(chǎn)或計(jì)劃部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行月度生產(chǎn)運(yùn)行完成情況分析，查找生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題，提出整改措施，編寫月度生產(chǎn)運(yùn)行考核通報(bào)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交同級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。二級(jí)單位每月3日前將上月月度生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)材料并以電子文檔的形式報(bào)送主管部門。
月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料和紀(jì)要信息報(bào)送管理。
日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息報(bào)送。各級(jí)生產(chǎn)部門每日將前一日日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)運(yùn)行情況上傳到生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)。
緊急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息報(bào)送。出現(xiàn)緊急生產(chǎn)運(yùn)行情況或可能對(duì)環(huán)境、人身造成重大危害及社會(huì)影響時(shí)，要在2小時(shí)內(nèi)將有關(guān)信息上報(bào)總部生產(chǎn)調(diào)度中心及相關(guān)主管部門，重、特大事故要立即上報(bào)，必要時(shí)，由生產(chǎn)運(yùn)行和相關(guān)主管部門報(bào)告油田主管領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)內(nèi)上報(bào)原因初步分析及采取的處理措施。情況處理期間，每天16：30向生產(chǎn)調(diào)度指揮中心簡(jiǎn)要匯報(bào)處理情況，生產(chǎn)恢復(fù)正常48小時(shí)后方可停止報(bào)告。
對(duì)外信息報(bào)送。按照責(zé)任分工，由油田有關(guān)對(duì)口部門對(duì)外報(bào)送。二級(jí)單位未經(jīng)主管部門授權(quán)不得對(duì)外報(bào)送信息。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇四
（2012年工作總結(jié)和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）。
各位代表、同志們：
極付艱辛的2012年圓滿落幕，極付挑戰(zhàn)的2013年悄然開啟?；仡欉^去的一年，三建和煜琳公司全體干部職工凝心聚力、同甘共苦，充分發(fā)揮優(yōu)良的傳統(tǒng)風(fēng)格和精神干勁，順利完成了承攬的全部生產(chǎn)和建設(shè)施工任務(wù)，取得了驕人的業(yè)績(jī)，贏得了主辦廠的高度贊揚(yáng)和肯定。三建公司努力克服重重困難，全力迎戰(zhàn)市場(chǎng)，通過精嚴(yán)管理創(chuàng)效益，擴(kuò)大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；煜琳公司搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)定增長(zhǎng)拓發(fā)展，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。在此，我代表兩公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來奮戰(zhàn)在不同崗位上的干部職工以及給予我們大力支持的上級(jí)公司和主辦廠，致以崇高的敬意和衷心的感謝。
下面，我向大家匯報(bào)2012年各項(xiàng)工作的完成情況和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體安排，請(qǐng)予審議。
2012年工作總結(jié)。
剛剛過去的2012年，困難和壓力充斥全年，低靡的全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重影響了本鋼的發(fā)展。本鋼企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，“微利”和“無利”時(shí)代已經(jīng)到來。面對(duì)嚴(yán)峻的生存環(huán)境，我們?nèi)w干部職工能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，服從大局，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，“依托本鋼、服務(wù)選礦”，卓有成效地做好每項(xiàng)工作。一年來，在上級(jí)公司和主辦廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，三建公司產(chǎn)值利潤(rùn)穩(wěn)中有升，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)；煜琳公司職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，職工待遇明顯改善。2012年具體做了以下主要工作：
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2012年全年完成產(chǎn)值2850萬元，超目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48萬元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率萬元/人。同去年相比，產(chǎn)值減少298萬元，利潤(rùn)下降38萬元，產(chǎn)值和利潤(rùn)額下降原因主要是資金回流不暢。各隊(duì)完成產(chǎn)值利潤(rùn)情況如下：
土建一隊(duì)全年完成產(chǎn)值388萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)萬元。土建二隊(duì)全年完成產(chǎn)值452萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)萬元。土建三隊(duì)全年完成產(chǎn)值298萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)33萬元。機(jī)裝隊(duì)全年完成產(chǎn)值846萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)萬元。汽車隊(duì)全年完成施工產(chǎn)值34萬元，內(nèi)部結(jié)算收入172萬元，費(fèi)用支出萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)萬元。
煜琳公司協(xié)助三建公司完成勞務(wù)收入115萬元。
公司全年實(shí)現(xiàn)上繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅等全部稅金113萬元。承攬工程和勞務(wù)項(xiàng)目20項(xiàng)（含轉(zhuǎn)年項(xiàng)目），當(dāng)年完成19項(xiàng)，簽訂合同金額2980萬元，合同履行率100%，全年做到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故。
二、施工項(xiàng)目完成情況。
三建公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制成本，努力提高工程效率，“高質(zhì)量、低成本”出色完成了主辦廠交付的施工建設(shè)和生產(chǎn)措施項(xiàng)目。土建一隊(duì)出色完成了鐵路維保、露天礦1500萬噸、運(yùn)輸站場(chǎng)、精尾公路和清淤等多項(xiàng)任務(wù)，尤其在選礦廠鐵路系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行、大修延期的情況下，盡最大努力保障了選礦廠鐵路運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。土建二隊(duì)二尾生產(chǎn)措施南北部開山筑路工程、五選改造、下河套1000立方米泵房重建和礦業(yè)辦公樓等工程可圈可點(diǎn)。土建三隊(duì)的三選廠房屋面改造、新建1號(hào)50米泵房、二尾汛期回水塔卸塔板和封堵等工作更是得到了選礦廠的好評(píng)。機(jī)裝隊(duì)四泵站管路鋪設(shè)、尾礦壩壩面管道鋪設(shè)和南北部抬管、二選精礦管路高空架設(shè)、中細(xì)碎礦槽等任務(wù)完成出色，尤其是年底四選三段磨礦改造項(xiàng)目關(guān)系到選礦廠2013年增產(chǎn)指標(biāo)，也是選礦廠班子調(diào)整以來主抓的第一個(gè)大型工藝改造項(xiàng)目，時(shí)間緊、任務(wù)重，機(jī)裝隊(duì)克服一切困難，竭盡全力按時(shí)保質(zhì)保量的圓滿完成任務(wù)，受到了主辦廠高度稱贊。車隊(duì)全年安全順利的完成出車計(jì)劃，二尾筑壩任務(wù)的承接使業(yè)務(wù)范圍得到了擴(kuò)展。另外，趙啟福施工隊(duì)承攬的礦業(yè)門衛(wèi)大樓工程，為三建公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，提高了形象。
煜琳公司在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，積極開展創(chuàng)收。養(yǎng)路隊(duì)工程工段整體工作比去年得到提高。在全廠設(shè)備堵漏、基礎(chǔ)改造逐年加重的情況下，今年又很好地完成了139皮帶通廊柱腿加固、20臺(tái)磁選機(jī)、10臺(tái)振動(dòng)篩、2臺(tái)球磨同步機(jī)改造以及歪頭山加工擋墻等多項(xiàng)任務(wù)，為公司今年的較好發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?；厥贞?duì)圍繞現(xiàn)場(chǎng)也較好得完成了各項(xiàng)安排任務(wù)，在缺人缺技術(shù)的情況下，炸藥廠露天車隊(duì)大庫(kù)地坪、炸藥廠歪頭山大井清淤、中碎地洞休息室、二尾筑壩壓壩及老尾防洪溝清淤等任務(wù)能夠保質(zhì)保量完成，體現(xiàn)了工作能力。備件加工廠今年克服了采購(gòu)中心供應(yīng)商整頓帶來的資質(zhì)準(zhǔn)入手續(xù)重批；外圍廠家備件質(zhì)量和價(jià)格沖擊；備件價(jià)格談判等一系列困難：我們盡了很大力量逐一克服和解決。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和選礦廠的大力幫扶下，通過大家的共同努力，今年備件產(chǎn)值完成174萬元。然而盈利只有19萬元，利潤(rùn)率不到11%，原因主要是主辦廠定價(jià)過低和加工水平不高造成的，需要今后慢慢解決。更值得一提的是，周春普所在的鉚鍛班組工作出色，為今年備件加工做出了積極貢獻(xiàn)，值得大家學(xué)習(xí)。另外，以計(jì)劃科為代表的機(jī)關(guān)科室工作能力和服務(wù)水平明顯提高，給予肯定和表?yè)P(yáng)。
上述工作成績(jī)的取得，是三建和煜琳公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，體現(xiàn)了各隊(duì)管理者是有能力的，負(fù)責(zé)任的，能夠帶領(lǐng)職工隊(duì)伍打大仗、打勝仗。我們的干部職工隊(duì)伍是值得信賴的。
三、安全管理工作取得新成績(jī)。
安全是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是企業(yè)的第一效益，更是職工生命健康的最大保障。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的宗旨，公司通過不斷完善安全管理責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。一年來，我們始終把重大事故預(yù)防和避免事故損失作為安全工作的重中之重，把現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全工作的中心。安全部門制訂了考核細(xì)則和規(guī)章制度，利用“安全活動(dòng)月”加大宣傳教育，組織安全負(fù)責(zé)人集中答題，促進(jìn)了基層安全管理水平的提高。對(duì)重大施工項(xiàng)目必須制定安全措施，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，并安排專人全過程監(jiān)督負(fù)責(zé)，真正做到了“人、財(cái)、物”的有效安全保障。五選主廠房蓋、新1號(hào)50米泵房、中細(xì)碎礦槽溜嘴更換、139皮帶通廊柱腿加固等幾個(gè)高危項(xiàng)目都得到了施工單位的高度重視，安全措施得當(dāng)，標(biāo)準(zhǔn)施工，保障了項(xiàng)目安全。加強(qiáng)了從業(yè)人員的健康體檢和特種人員的培訓(xùn)工作，全年全員持證上崗率達(dá)到100%；加強(qiáng)了職工的勞動(dòng)保護(hù)佩戴和發(fā)放工作，今年為養(yǎng)路工程工段購(gòu)買了防毒口罩，隔離了灌環(huán)氧樹脂產(chǎn)生的有害氣體，保障了職工身體健康；防火工作取得新突破，無火災(zāi)事故發(fā)生；車隊(duì)加強(qiáng)了車輛維護(hù)和行車管理。公司全年安全實(shí)現(xiàn)“四為零”。
今年，三建公司連續(xù)第12年被綜合工業(yè)公司評(píng)為“安全管理工作先進(jìn)單位”。
四、完善制度建設(shè)和機(jī)構(gòu)調(diào)整，規(guī)范企業(yè)管理。
為了更加規(guī)范公司的各項(xiàng)管理工作，三建公司組織各職能科室分別從安全、施工、勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)、勞資和工傷、供銷，辦公用品等方面建立健全了相關(guān)的管理制度和考核細(xì)則，使企業(yè)走向制度管理階段。煜琳公司逐步加強(qiáng)各隊(duì)管理將崗位職責(zé)和管理細(xì)則公示上墻，突出效果，加深了宣傳教育。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。由于兩名同志因年齡原因自然離崗，7月份后，兩個(gè)公司發(fā)展的重?fù)?dān)就壓在我們?nèi)齻€(gè)人的肩上。但我們深信：干部職工的認(rèn)可就是我們班子工作的最大動(dòng)力，干部職工的信任就是對(duì)我們工作的最大支持。實(shí)際表明，精簡(jiǎn)后的班子隊(duì)伍肩負(fù)起了重?fù)?dān)，把責(zé)任和工作進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，帶領(lǐng)大家取得了新成績(jī)。
公司管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。三建公司財(cái)務(wù)和工會(huì)進(jìn)行了人員調(diào)整，辦公室職能進(jìn)行了分離；煜琳公司重新定義了財(cái)務(wù)和勞資兩大綜合科室。另外公司還對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了調(diào)整。
五、職工收益和福利待遇得到了提高受集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的影響，我們的工程項(xiàng)目被壓縮，產(chǎn)值和利潤(rùn)被削減，通過多方溝通努力，我們?nèi)ΡＵ狭寺毠な杖牒透＠觥Ｈü靖麝?duì)實(shí)行百元工資含量，實(shí)行效益與產(chǎn)值掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)了“多勞多得”的分配原則。一年來，機(jī)裝隊(duì)在職職工每月收入提高約280元，土建一隊(duì)提高200元，其他各隊(duì)基本持平。繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)123萬元，比去年多出15萬元，福利發(fā)放30萬元，比去年多出6萬元。煜琳公司保證了收入小幅上漲，提高了基層班組長(zhǎng)待遇，由原來的100元漲到200元，繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)和稅費(fèi)132萬元，比去年多出18萬元，福利人均達(dá)到2200元，比去年多出600元?？紤]到住平房職工的家庭困難，公司共為49家平房戶補(bǔ)助取暖費(fèi)萬元。今年8月4日的洪災(zāi)，公司出資3400元，購(gòu)買了糧油第一時(shí)間進(jìn)行幫扶救助，體現(xiàn)了公司的關(guān)懷，讓受災(zāi)職工感受到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
六、增加設(shè)備購(gòu)置和設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大了實(shí)力，改善了形象。
“人員老化、勞動(dòng)力下降”對(duì)公司今后的健康發(fā)展影響將會(huì)越來越大。今年公司出資156萬元購(gòu)買了沃爾沃勾機(jī)、小型鏟裝機(jī)、農(nóng)用自翻車和18米加長(zhǎng)臂增加機(jī)械化裝備，加快了施工進(jìn)度，節(jié)約了勞動(dòng)力，提高了工程效率，為公司更好地盈利創(chuàng)收提供了有力的設(shè)備保障。
為提高公司形象，改善辦公條件，在主辦廠的支持下，煜琳公司利用原選礦機(jī)關(guān)浴池?cái)U(kuò)建了機(jī)關(guān)辦公樓使公司面貌煥然一新，提高了影響力。三建機(jī)關(guān)樓粉刷亮化，部分辦公條件明顯改善。
七、黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，群團(tuán)作用更加突出。
公司黨支部建設(shè)取得新成果。全年4名黨員轉(zhuǎn)正，2名同志發(fā)展為預(yù)備黨員，擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍，補(bǔ)充了力量。通過“黨員先鋒崗”和“_員工程”廣泛開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，能夠帶領(lǐng)廣大黨員為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。三建公司被綜合廠評(píng)為“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)黨支部”就是對(duì)公司和支部的肯定。
信訪工作成績(jī)突出。煜琳公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無上訪事件發(fā)生。尤其在黨的“十八大”和兩會(huì)期間，通過多種方式和手段，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定。
計(jì)劃生育工作嚴(yán)格按照政策和制度辦事，完成指標(biāo)。工會(huì)工作作用增強(qiáng)。今年組隊(duì)參加了綜合廠迎“十一”登山比賽，取得了較好成績(jī)，為公司爭(zhēng)了光。在今年受災(zāi)職工慰問中也發(fā)揮了作用。
2012年整體工作成績(jī)顯著，有目共睹，但也暴露出了以下幾個(gè)問題：一是工程利潤(rùn)率一直不高，今后要加大挖潛和管理力度，嚴(yán)格控制各種成本非正常消耗；二是各隊(duì)發(fā)展不平衡，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責(zé)任心和能力有待加強(qiáng)；三是人員老化，自然減員加劇，后備技術(shù)人員和管理力量缺乏。
煜琳公司。
2013全年安全目標(biāo)：四為“零”。即人身傷亡事故為零、火災(zāi)事故為零、重大事故為零、交通事故為零。
上報(bào)綜合公司：600萬元，其中勞務(wù)收入400萬元、備品備件收入200萬元。
企業(yè)目標(biāo)：750萬元，其中崗位和工程勞務(wù)收入500萬元、備品備件收入250萬元；
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃：上報(bào)綜合公司：10萬元，企業(yè)目標(biāo)：30萬元。
重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作2013年要加大形勢(shì)教育，將安置政策和公司體制認(rèn)真宣傳落實(shí)。要讓職工轉(zhuǎn)變“坐、等、靠”的錯(cuò)誤觀念；要讓職工了解公司面臨的困難和壓力，號(hào)召全體職工“心望一塊想、勁望一塊使”；要讓職工響應(yīng)__的號(hào)召“每個(gè)公民都要通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、影響公司穩(wěn)定發(fā)展人員的管控，加強(qiáng)說服教育，按照規(guī)定從嚴(yán)考核。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)職工愛崗守崗意識(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新頒布的“勞動(dòng)紀(jì)律八不準(zhǔn)”規(guī)定，各隊(duì)要加大各班組考核力度，加強(qiáng)職工愛崗守崗意識(shí)，嚴(yán)肅日?？记冢沤^遲到早退、脫崗串崗、班中飲酒和酒后上崗等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。要不斷提高班組建設(shè)，保障職工利益。
3、做好各隊(duì)生產(chǎn)維護(hù)日常工作，不斷提高服務(wù)意識(shí)各班組要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從主辦廠工作安排，提高工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。養(yǎng)路隊(duì)三個(gè)站場(chǎng)班組、回收隊(duì)粗碎班組要加強(qiáng)鐵路線的維護(hù)和清理工作，及時(shí)處理落地礦石、加強(qiáng)除雪除草力度，確保選礦廠鐵路系統(tǒng)安全暢行；精尾回收班組要加大落地精礦粉回收，為選礦廠盡最大努力減少礦粉流失；公路清掃組要加強(qiáng)清掃力度，減少揚(yáng)塵危害，維護(hù)職工身體健康，保潔廠容廠貌。
4、工程隊(duì)要做好勞務(wù)創(chuàng)收，提高職工收入養(yǎng)路工程隊(duì)在做好流程堵漏、基礎(chǔ)改造和防水項(xiàng)目的同時(shí)，要積極組織職工參與三建工程施工、生產(chǎn)措施項(xiàng)目等各種創(chuàng)收工作，為公司發(fā)展增效的同時(shí)，增加職工收入。回收隊(duì)工程隊(duì)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分配，做好公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
5、備件加工廠爭(zhēng)取擴(kuò)大產(chǎn)能，提高備件質(zhì)量和產(chǎn)品利潤(rùn)備件加工廠在今年的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)爭(zhēng)取主辦廠扶持力度，通過不斷擴(kuò)大加工產(chǎn)能，嚴(yán)格控制成本消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品利潤(rùn)，為煜琳公司日益增長(zhǎng)的企業(yè)負(fù)擔(dān)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
三建公司。
三建公司一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊不容樂觀，面對(duì)困難和壓力，我們依然信念堅(jiān)定：依靠雄厚的機(jī)械裝備、依靠堅(jiān)強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍，依靠規(guī)范的制度保障、依靠豐富的技術(shù)力量，我們深信2013年公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將會(huì)圓滿完成。
2013年的工作方針：
依托制度保障強(qiáng)化目標(biāo)管理嚴(yán)控成本考核實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)2013年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：02950：人身重傷以上事故為0，重大火災(zāi)事故為0，重大設(shè)備事故為0，交通事故為0（四為0）。
29：全年完成產(chǎn)值：上報(bào)綜合公司計(jì)劃：2000萬元，企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃：2900萬元。
5：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：上報(bào)綜合公司計(jì)劃：30萬元，企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃：50萬元。
2013年各單位計(jì)劃指標(biāo)。
合計(jì)226人2900萬元190萬元。
注：人數(shù)為投入到施工生產(chǎn)在崗的平均人數(shù)。
主要工程項(xiàng)目落實(shí)情況：
1、中碎126、127、129皮帶通廊改造(跨年）：160萬元。
2、選礦廠濃縮機(jī)系統(tǒng)改造工程：250萬元。
3、二期尾礦庫(kù)生產(chǎn)措施工程：400萬元。
4、運(yùn)輸南芬站場(chǎng)改造工程：200萬元。
5、選上至倒裝站鐵路甲線改造：900萬元。
6、賈家堡尾礦輸送管線安裝工程：500萬元。
7、選礦廠工業(yè)建筑維修工程：150萬元。
8、選礦廠全廠設(shè)備堵漏工程：60萬元。
9、選礦廠濃縮機(jī)大修工程：20萬元。
10、地洞原礦槽維修工程：10萬元。
11、鐵路大修：100萬元。
12、選礦廠運(yùn)輸養(yǎng)路等崗位勞務(wù)和外協(xié)項(xiàng)目：150萬元。
合計(jì)：2900萬元。
2013年我們要加強(qiáng)目標(biāo)管理，推行低成本戰(zhàn)略，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。為此我們要著重做好以下工作：
1、繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，確保目標(biāo)落實(shí)。實(shí)行承包責(zé)任制，是對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。要把成本納入考核管理。繼續(xù)做好百元工資含量提取系數(shù)的測(cè)算工作，做好意見征集，標(biāo)準(zhǔn)制定要更加公正合理，工資系數(shù)核定要細(xì)致準(zhǔn)確，真正體現(xiàn)按勞分配，激發(fā)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，公司將認(rèn)真考慮并妥善處理臨時(shí)工的保險(xiǎn)待遇問題，通過切實(shí)措施激勵(lì)他們更好地為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙方利益的共贏。
2、進(jìn)一步完善管理規(guī)章制度，嚴(yán)肅考核。制度建設(shè)是企業(yè)進(jìn)步的重要保證，是實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化管理的必然要求。近幾年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司的制度建設(shè)逐年加強(qiáng)，從最初的“依靠人員管理”向“制度管理”模式成功過渡。2012年公司花大力氣組織各職能科室對(duì)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度重新進(jìn)行了整理，公司很快就會(huì)將修訂和完善后的管理制度進(jìn)行匯總，統(tǒng)一編制印刷裝訂成冊(cè)，發(fā)放給基層各單位，以便參照?qǐng)?zhí)行和監(jiān)督。對(duì)此，公司將嚴(yán)肅考核，秉公辦事，其目的為了更好提高制度的的執(zhí)行力，加強(qiáng)企業(yè)合理有效運(yùn)行，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展。
3、做好成本控制工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。掙錢不易，花錢小心。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)工程成本的管理工作，將成本和產(chǎn)值掛鉤，加大考核力度。各施工單位和汽車隊(duì)要控制無謂消耗，勤儉節(jié)約，節(jié)省一切不必要的開支；要加強(qiáng)材料管理，杜絕跑、冒、滴、漏和貪污浪費(fèi)現(xiàn)象。公司機(jī)關(guān)要壓縮辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用額度，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)加大成本控制的銜接，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的全員管理，最大程度實(shí)現(xiàn)降耗增效。
4、加大安全監(jiān)督檢查力度。安全工作要以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度。要嚴(yán)肅安全管理制度的落實(shí)和考核，堅(jiān)決杜絕麻痹和松懈思想。安全管理工作重在基層，要求各隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)“我會(huì)安全、快樂勞動(dòng)”的本鋼安全理念。面對(duì)安全，要事無巨細(xì)。首先要不斷加強(qiáng)職工安全意識(shí)的提高，按照安全標(biāo)準(zhǔn)制度操作和施工；要提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管力度；要注重職工身體健康，做到定期健康檢查；要加大勞保用品的發(fā)放；要嚴(yán)格杜絕設(shè)備帶病作業(yè)；要明令禁止違章指揮和操作。2013年安全生產(chǎn)和防火工作安排意見已經(jīng)下發(fā)，要求各單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)，對(duì)安全事故嚴(yán)防死守，確保公司財(cái)產(chǎn)不受到損失，充分保障廣大職工的生命健康。
5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，積極開展對(duì)職工的政治思想教育和法律法規(guī)的宣傳工作，增強(qiáng)職工的法律意識(shí)，提高思想覺悟和職業(yè)素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)治安、綜合治理等各項(xiàng)管理工作達(dá)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致、廉潔奉公、勤政實(shí)干。職工群眾要愛崗敬業(yè)、熱愛企業(yè)，培養(yǎng)職工的集體和社會(huì)責(zé)任感，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)、遵紀(jì)守法、杜絕犯罪，維護(hù)企業(yè)良好的發(fā)展形象，保持安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)和精神文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同志們：成績(jī)只能說明過去，面對(duì)今年沉重的發(fā)展壓力，我們堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引，堅(jiān)定“服務(wù)選礦”信念，全體干部職工要凝心聚力，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，攻堅(jiān)克難，一定會(huì)圓滿完成2013年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2013年1月21日。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇五
5.與客戶保持聯(lián)系，隨時(shí)通報(bào)最新的投資進(jìn)展，對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
1.梳理各種相關(guān)的法律規(guī)章制度，確保公司依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)；
3.準(zhǔn)備各種申請(qǐng)資料、合同文本，快速完成企業(yè)設(shè)立、資料變更、資質(zhì)申請(qǐng)等事務(wù)；
5.對(duì)投資項(xiàng)目出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)給出解決方案；
6.進(jìn)行一定的產(chǎn)業(yè)研究，為項(xiàng)目部的可行性評(píng)估提供支撐。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇六
我局現(xiàn)有干部職工共xx人（公務(wù)員xx人，行政工勤xx人，事業(yè)工勤xx人，事業(yè)職員xx人，專業(yè)技術(shù)xx人，試崗xx人），其中推廣研究員xx人，副高職xx人，中職xx人，初職xx人。
為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我局組織全體機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第九次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、區(qū)三屆一次黨代會(huì)精神以及有關(guān)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)人才工作等材料，特別是學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的新理論，加深理解從實(shí)際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高自主創(chuàng)新能力，杜絕急功近利、背離實(shí)際、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，重視民主法制建設(shè)，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。始終堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，防止用人上的不正之風(fēng)，促進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。通過學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全局干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)*的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
我局一直以來十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才，不斷加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定科技隊(duì)伍。年初分別召開座談會(huì)，廣泛聽取各方面的意見和建議，對(duì)全局人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，我局廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問題，并分析原因，為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)我局實(shí)際，確定“以能力建設(shè)為中心，加強(qiáng)在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面，樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅(jiān)定、結(jié)構(gòu)合理、政績(jī)突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。
根據(jù)區(qū)委區(qū)*的要求和部署，我局采取多種形式，有計(jì)劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。
一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn)。
二是抓好在崗學(xué)習(xí)。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學(xué)其業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水*和實(shí)際工作能力得到了較大提高。
我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作，切實(shí)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展，使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。
抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓(xùn)工作。
1、今年我局在認(rèn)真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，搞好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓(xùn)的任務(wù)，從而走出了一條“*引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化運(yùn)作、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)養(yǎng)殖新路子，使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓(xùn)提高了素質(zhì)。
2、良種良法得到有效應(yīng)用。認(rèn)真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣。
二是健全制度，規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度；
三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保全年工作目標(biāo)完成。
四是采取激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部帶頭抓示范基地，做到做給養(yǎng)殖戶看、帶著養(yǎng)殖戶干；
五是扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，使機(jī)關(guān)工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委、區(qū)委、區(qū)*的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全局人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。
一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。
二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，為xxxx區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開展建言獻(xiàn)策和參與*決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建*臺(tái)，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇七
一計(jì)劃管理工作的任務(wù)：
(一)在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過近期計(jì)劃組織實(shí)施。
(二)根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力，簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。
(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)務(wù)，不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
第二條企業(yè)各級(jí)部門的主要精力，應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
第三條企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則，分總裁辦公室、部門辦公室、業(yè)務(wù)小組三級(jí)進(jìn)行管理?？偛棉k公室是計(jì)劃工作的綜合管理部門，各個(gè)職能部門，都分別是各業(yè)務(wù)小組的歸口部門。
第四條為保證計(jì)劃工作的正常開展，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃管理辦公室，提高它在企業(yè)中的地位和作用，計(jì)劃管理辦公室受總經(jīng)理和總裁直接領(lǐng)導(dǎo)，向總裁負(fù)責(zé)。
第五條企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡。
第六條企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)職員，采取切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
第七條統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具，應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，嚴(yán)禁弄虛作假。
二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
第一條長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面：
(一)企業(yè)發(fā)展方向；
(二)企業(yè)發(fā)展規(guī)模；
(三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向；
(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平；
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等條件的改造；
(六)職工教育培訓(xùn)及文化建設(shè)；
(七)職工生活福利的改善和提高；
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)：
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；
(二)市場(chǎng)需要；
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件；
(四)國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢(shì)；
(五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
第三條長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由總經(jīng)理主持。計(jì)劃管理辦公室負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)報(bào)總裁批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。
三、年度綜合計(jì)劃。
北京量子科技信息技術(shù)有限公司。
1第一條年度綜合計(jì)劃是企業(yè)全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。
第二條年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合平衡的方法進(jìn)行編制，由分管計(jì)劃工作的經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)歸口部門按“管什么業(yè)務(wù)，就編什么計(jì)劃”的原則根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃(見附表)，計(jì)劃管理辦公室負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度，組織綜合平衡，于年前一個(gè)月進(jìn)行上報(bào)下達(dá)工作。
第三條年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù)：
(二)總裁提出的年度方針目標(biāo)；
(二)總經(jīng)理、上級(jí)主管部門下達(dá)的指令及指導(dǎo)性計(jì)劃；
(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料；
(四)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；
(五)前期預(yù)計(jì)完成數(shù)據(jù)及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料；
(六)經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
第四條編制計(jì)劃所需資料由各部門間相互提供，任何人都不得拒絕。
第五條專業(yè)計(jì)劃的編制，各部門負(fù)責(zé)人要親自主持，計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)計(jì)劃管理辦公室。報(bào)送的計(jì)劃必須附文字說明，經(jīng)總裁和編制人簽章后方才有效。
四、指標(biāo)管理。
第一條年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過一定的計(jì)劃指標(biāo)來表示的。計(jì)劃指標(biāo)就是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo)，建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系，完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作。
第二條計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來確定，一般應(yīng)高于上期實(shí)際達(dá)到的水平，并經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)的。
第三條計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行分級(jí)歸口管理?？傊笜?biāo)由計(jì)劃管理辦公室負(fù)責(zé)匯總、平衡、上報(bào)和下達(dá)，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)歸口管理。
第四條為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí)，計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解，堅(jiān)持誰管什么指標(biāo)，就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接，分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。
第五條必須在當(dāng)年11月底正式下達(dá)次年的年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
五、計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整。
第一條為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，企業(yè)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí)，在有利于調(diào)動(dòng)員工完成計(jì)劃積極性的前提下，調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。
(一)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整，由執(zhí)行單位提出書面申請(qǐng)，送歸口部門簽署意見后，經(jīng)計(jì)劃管理辦公室審核報(bào)總裁審批，在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。
(二)調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng)，調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng)，調(diào)整月度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請(qǐng)。
(三)調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，應(yīng)一并上報(bào)，呈請(qǐng)審批，以保證計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)。
(四)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn)，在未接書面批復(fù)以前，一律按原計(jì)劃考核。
六、計(jì)劃的檢查和考核。
一、各員工必須根據(jù)部門安排制定詳細(xì)的個(gè)人日工作計(jì)劃并在每個(gè)工作日上午9點(diǎn)前報(bào)部門經(jīng)理審閱、修改，并遵照?qǐng)?zhí)行；各部門經(jīng)理必須結(jié)合公司計(jì)劃指標(biāo)制定一周工作計(jì)劃并在上一周周六上午上班之前報(bào)總經(jīng)理審閱；總經(jīng)理需綜合考量公司年度及季度計(jì)劃，在每月末制定下月合理的月計(jì)劃指標(biāo)分解表，下發(fā)各部門實(shí)施并跟進(jìn)考核，部門計(jì)劃及總經(jīng)理工作計(jì)劃要一并送總裁辦公室備案。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計(jì)劃的順利完成。
三、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表，業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。
四、計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合。考核的計(jì)劃數(shù)，一律以上一級(jí)部門批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇八
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)本院政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)系著名老師李晶于5月19日晚19：00在教五-413教室舉辦一場(chǎng)名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會(huì)有主講人精彩的講授外，還將設(shè)置師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，請(qǐng)主講人對(duì)參與同學(xué)在不同場(chǎng)合中的禮儀方式加以點(diǎn)評(píng)，并將頒發(fā)紀(jì)念品，以提高同學(xué)們的參與熱情，活躍現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
舉辦目的：04級(jí)公共管理類首次依大類招生，大一的同學(xué)對(duì)其中三個(gè)專業(yè)的了解并不是很深入，舉辦此次專業(yè)具體介紹的交流會(huì)對(duì)同學(xué)們大三時(shí)選擇專業(yè)有一定的指導(dǎo)意義。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)本院對(duì)公共管理類三個(gè)專業(yè)的研究方向、就業(yè)前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個(gè)班的同學(xué)們進(jìn)行交流。
系列時(shí)事講座。
具體實(shí)施方案：向廣大同學(xué)征集意見，選擇同學(xué)們感興趣的時(shí)事話題，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外的著名老師，在教五多功能報(bào)告廳或教五、教四其它大教室召開講座。
根據(jù)《武漢大學(xué)大學(xué)生信息員實(shí)施細(xì)則》，為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革，營(yíng)造優(yōu)良風(fēng)氣，
提高教學(xué)質(zhì)量，我院學(xué)術(shù)部配合校教務(wù)部，建立我院的學(xué)生信息反饋員體系。學(xué)院信息員及時(shí)將現(xiàn)實(shí)中的問題反饋到教務(wù)部，學(xué)術(shù)部應(yīng)做好本院體系的保障工作。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)我院在不同方面很優(yōu)秀的學(xué)生（學(xué)習(xí)成績(jī)很好或有某項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)或在學(xué)生工作方面做得很好）在教五多功能報(bào)告廳舉辦一次訪談會(huì)。
訪談會(huì)的環(huán)節(jié)大體上包括：1.邀請(qǐng)到的優(yōu)秀學(xué)生的自我介紹及特長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)表演；
3.請(qǐng)這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹；
4.觀眾對(duì)這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
舉辦目的：經(jīng)過與大多數(shù)的同學(xué)交流，他們很期待能夠與我院很優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的交流，從而在自己的學(xué)習(xí)、生活方面獲得一些經(jīng)驗(yàn)。而且這種大型活動(dòng)能夠豐富大家業(yè)余生活，提高大家參與積極性，提高學(xué)院知名度。
該知識(shí)競(jìng)賽的環(huán)節(jié)主要有：
1.必答題（范圍是綜合性知識(shí)）；
2.英語(yǔ)平臺(tái)（每?jī)蓚€(gè)同學(xué)為一組，其中一個(gè)同學(xué)用英語(yǔ)描述給定的英語(yǔ)單詞，但不能說出該單詞也不能用肢體語(yǔ)言，另一個(gè)同學(xué)猜，在限定時(shí)間內(nèi)猜出單詞多的組獲勝。）。
3.搶答題（范圍是我院的專業(yè)知識(shí)）。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇九
我公司歷經(jīng)過去一年的艱辛勞動(dòng)，對(duì)標(biāo)管理工作全方位導(dǎo)入標(biāo)桿管理，廣泛開展“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”管理活動(dòng)，建立了戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個(gè)層面的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，使我們今后的工作有法可依、有據(jù)可尋、不斷創(chuàng)新。
一、初期困惑，對(duì)標(biāo)困難重重。
為了搞好我公司的對(duì)標(biāo)管理工作，我們提出了對(duì)標(biāo)管理的七個(gè)要求，作為指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作的行動(dòng)指南。一是系統(tǒng)性，保證對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。二是完整性，保障對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案所涉及的內(nèi)容全面、合理、不丟項(xiàng)。三是目的性，對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案重點(diǎn)解決公司當(dāng)前存在的主要問題，明確kpi等關(guān)鍵指標(biāo)，揭示弱項(xiàng)指標(biāo)，以點(diǎn)帶面，使對(duì)標(biāo)工作循循漸進(jìn)、逐步開展起來。四是特殊性，由于我公司的工作特點(diǎn)不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)，其專業(yè)化、個(gè)性化、差異化特點(diǎn)突出，因此對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案在滿足集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求以后，還必須從其自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，除了尋找本行業(yè)標(biāo)桿以外，尋找其它行業(yè)的標(biāo)桿也是我們今后對(duì)標(biāo)工作的重中之重。五是實(shí)操性，由于我公司的特殊性，在沒有成功經(jīng)驗(yàn)借鑒的條件下，我們所制定的對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案必須具備可操作性，所制定的指標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和方案應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)、執(zhí)行和落地，確實(shí)解決工作中的具體問題。六是成果性，對(duì)標(biāo)管理方案實(shí)施以后，在不同的階段，應(yīng)該達(dá)到不同的目的和成果，并最終實(shí)現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)。七是持續(xù)性，對(duì)標(biāo)管理是一個(gè)長(zhǎng)期循環(huán)、不斷提升的工作，這就要求在首期對(duì)標(biāo)工作完成以后，針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的瓶頸問題或主要問題，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)工作，以期達(dá)到橫向改善、縱向傳播、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)標(biāo)建模的目的。
三、科學(xué)對(duì)標(biāo)，建立對(duì)標(biāo)譜系圖，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了滿足上述對(duì)標(biāo)工作要求，尋找對(duì)標(biāo)工作的切入點(diǎn)是公司先期的工作重點(diǎn)。我們從公司的整體結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門職能入手，建立神南產(chǎn)業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理譜系圖，設(shè)計(jì)完成了對(duì)標(biāo)管理的整體構(gòu)架。
對(duì)標(biāo)管理譜系圖從公司的存在價(jià)值入手，結(jié)合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為盈利能力和管理能力，從12個(gè)方面明確公司戰(zhàn)略指標(biāo)，并將這些指標(biāo)分解到八個(gè)中心和十個(gè)管理部門，建立了中心、部門管理指標(biāo)和執(zhí)行指標(biāo)，全面體現(xiàn)了我公司對(duì)標(biāo)管理過程，也是指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作的綱領(lǐng)。
四、尋求突破方法，形成對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)對(duì)標(biāo)。
由于我公司產(chǎn)業(yè)的多樣性，很難尋找整體標(biāo)桿對(duì)標(biāo)，為此我們采用診斷、學(xué)習(xí)、自我立標(biāo)、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)和持續(xù)改進(jìn)等步驟：
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十
（一）制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
（二）擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十一
從昨天開始，我們利用整整一天半的時(shí)間，集中在這里召開工作述職會(huì)。說是工作述職會(huì)，確切地說，應(yīng)該一個(gè)理清思路、明確舉措的工作謀劃會(huì)。10個(gè)多小時(shí)來，70多位同志本著負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神，圍繞做什么、怎么做，暢談心得，各抒己見，講的都很好，也比較客觀實(shí)在。應(yīng)該說，會(huì)議取得了預(yù)期效果。
這次會(huì)議，我們采取了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的這種創(chuàng)新模式，主要目的是通過量化、動(dòng)態(tài)的評(píng)比，進(jìn)一步樹立“讓有位的人有為，讓有為的人更有位”的鮮明導(dǎo)向。此次評(píng)分結(jié)果高度統(tǒng)一，不僅充分展現(xiàn)了廣大干部的政治擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)精神，也充分說明了評(píng)比結(jié)果的公平性和公正性。希望成績(jī)優(yōu)異的，再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī);也希望工作靠后的，知恥后勇、迎頭趕上。
下面，我就進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一要只爭(zhēng)朝夕，迅速掀起大干快上、拼搏進(jìn)取的蓬勃熱潮。從區(qū)域發(fā)展格局看，隨著區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，先進(jìn)與后進(jìn)更迭演變的周期越來越短。慢走一步，就會(huì)差之千里;耽誤一時(shí)，就會(huì)落后多年。我們唯有同時(shí)間賽跑，才能用“時(shí)間差”縮小“發(fā)展差”。剛剛閉幕的縣委全會(huì)已明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣總的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，大家要始終保持分秒必爭(zhēng)的奮進(jìn)姿態(tài)，在全縣上下迅速掀起抓落實(shí)的熱潮，為以后發(fā)展掙得主動(dòng)、贏得先機(jī)。
二要攻堅(jiān)克難，迅速掀起勇于創(chuàng)新、善于破難的推進(jìn)熱潮。發(fā)展的道理從來就不是暢通無阻、一馬平川，總會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們既繞不過也躲不過。實(shí)踐充分證明，只有直面問題，才能解決問題。所以，我們要敢于負(fù)責(zé)，決不能當(dāng)“菩薩”，打“太極”，把小事釀成大事，小問題釀成大禍端;我們要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)觀念理念之新、創(chuàng)體制機(jī)制之新，在創(chuàng)新中找辦法、在變革中求突破;我們要善于創(chuàng)新，放心大膽地去試，義無反顧地去闖，努力蹚出一天新路子，闖出一片新天地。
三要提升標(biāo)桿，迅速掀起比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)賽熱潮?，F(xiàn)在一個(gè)普遍的共識(shí)是：雖然縱向比我們有成就感，但橫向比我們?nèi)杂形C(jī)感。如果我們?cè)诎l(fā)展目標(biāo)的定位上還想留點(diǎn)余地，在工作標(biāo)準(zhǔn)的確立上還想降格以求，那就必然會(huì)被先進(jìn)者拋棄，被同行者甩開。因此，大家要進(jìn)一步提升標(biāo)桿，自覺地放眼于全國(guó)去考量、去定位，學(xué)習(xí)、吸收、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)更多工作爭(zhēng)上游、創(chuàng)亮點(diǎn)。全縣上下都要緊緊圍繞這一要求，迅速掀起比學(xué)趕超的發(fā)展熱潮，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃烈氛圍。
四要珍惜崗位，迅速掀起崇尚學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)才干的實(shí)踐熱潮。時(shí)代在進(jìn)步、形勢(shì)在發(fā)展、環(huán)境在變化，我們能吃的“老本”越來越少，需要學(xué)習(xí)的東西越來越多，如果不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不及時(shí)能力本領(lǐng)，就無法駕馭跨越發(fā)展的大局?？h委派大家主政一方，就是希望通過你們的聰明才智，推動(dòng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門工作上臺(tái)階、上水平。這就要求大家要始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)，努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配的新知識(shí)、新技能，做一個(gè)眼界寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型、智慧型的干部。
同志們，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期既充滿著挑戰(zhàn)又孕育著希望。以今天的會(huì)議為起點(diǎn)，我堅(jiān)信有大家的共同努力，我們的各項(xiàng)工作一定能再創(chuàng)佳績(jī)。我也希望在未來的發(fā)展藍(lán)圖上，能留下大家可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī)、光光彩彩的作為。相信在明年的此時(shí)此刻，我們?cè)賮硎雎毜臅r(shí)候，大家將會(huì)有更多在全省乃至全國(guó)有為有位的業(yè)績(jī)來評(píng)說。
我就講這么多，謝謝大家!
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十二
1、xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
3、辦事方式有改善，工作有提高，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心理解市場(chǎng)招商經(jīng)理得推薦，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)得溝通；在xx年x月份提高異常迅速；對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個(gè)人得失。
4、xxx在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，用心主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。
5、該同事工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴，今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正，辦事方法有改善，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心理解市場(chǎng)招商經(jīng)理的推薦，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并用心和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通；在xx年x月份進(jìn)步異常迅速；對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司思考，不記個(gè)人得失。
6、該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有用心向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
7、xx能夠勇于開拓，大膽干事。能夠迎難而上，以攻堅(jiān)破難的勇氣和魄力，把工作的著力點(diǎn)放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，有效破解改革發(fā)展中面臨的難題。
8、工作認(rèn)真，用心勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
10、該同志愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核中均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他同志開展各項(xiàng)工作。
11、你喜歡：“失敗永遠(yuǎn)比成功更有吸引力?！币苍S是你失敗太多拿來自嘲自勉，也許你嘗到了失敗之后的成功更加甘甜。但無論因?yàn)槟姆N情形，在決定命運(yùn)的時(shí)候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起來，讓智慧的火花早日閃爍起來。
12、xx能夠堅(jiān)持以創(chuàng)新的觀念和科學(xué)的戰(zhàn)略推動(dòng)發(fā)展。透過解放思想，更新觀念，注重戰(zhàn)略思維，堅(jiān)持正確的發(fā)展定位和取向，以科學(xué)的發(fā)展思路創(chuàng)造性的工作方針扎實(shí)的工作舉措攻堅(jiān)破難的工作方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。
13、工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
14、工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠(chéng)信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考，能夠虛心理解同事給予的推薦并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。
15、該員工平時(shí)工作能將自己的潛力充分發(fā)揮出來，不僅僅工作認(rèn)真做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
16、該同志勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作潛力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
17、該同事工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
18、工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
19、該同事良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
20、良好的個(gè)人形象和素質(zhì)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，不計(jì)個(gè)人得失為了公司的利益，對(duì)自己的工作認(rèn)真，銳意進(jìn)取，公司員工樹立了良好的形象和發(fā)揮主導(dǎo)作用，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。
21、xx能夠以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，用心著眼促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)本鄉(xiāng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。能夠把提升軟實(shí)力作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，透過解放思想創(chuàng)新觀念，科學(xué)決策提高效率，大力培育創(chuàng)業(yè)文化，激發(fā)人才活力。
22、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從安排，愛和尊重，業(yè)務(wù)知識(shí)，良好的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)理相處得很好，北方，樹立榜樣，勝任北區(qū)區(qū)域經(jīng)理工作；良好的個(gè)性，做事塌實(shí)，行為規(guī)范所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的推薦；高度專注，出色的表現(xiàn)。
23、該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能用心完成公司的任務(wù)。
24、該員工作為經(jīng)理個(gè)性助理，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)，并能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，其工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，值得各位同事學(xué)習(xí)。
25、xxx同志在我單位試用期間，工作態(tài)度認(rèn)真，用心主動(dòng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。
26、該同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)，學(xué)習(xí)潛力強(qiáng)。能比較全面地掌握xxxx知識(shí)和我單位主要職能和重點(diǎn)工作，有較強(qiáng)的溝通潛力，能夠勝任自身的本職工作。
27、良好的個(gè)人形象和素質(zhì)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，創(chuàng)造更多的商機(jī)和效益，公司客戶和合作企業(yè)的好評(píng)，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)效益和社會(huì)效益意識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從安排，愛和尊重，樂于助人。
28、該同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。能夠用心主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)，勤于鉆研，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將理論有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中。
29、該同志思想政治素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，努力提高政治理論修養(yǎng)，用心參加我公司組織的政治活動(dòng)，處處嚴(yán)格要求自己。
30、此同事在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。
31、你相信人若有志，就不會(huì)在半坡停止。就工作的階段性而言，你處在初中的半山腰；就你進(jìn)步的階段而言，你也處在半山腰，這座右銘包含了你對(duì)自己的鼓勵(lì)，希望你能真正好處上的做到勇往直前！
32、該優(yōu)秀員工勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作潛力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
33、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxx的時(shí)候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
34、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
35、工作期間一貫用心主動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)在很短的時(shí)間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧，并將他們合理的運(yùn)用在工作中，并能主動(dòng)向老員工學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足。
36、該同事工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxxxx的時(shí)候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
37、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
38、該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)??！
39、你說：信念能在我遇到挫折和困難時(shí)激勵(lì)我，鼓勵(lì)我，永遠(yuǎn)在心中跳動(dòng)呼喊。雖然你很平凡，不違反紀(jì)律，老師跟你說話你說的是哦，但從普通的眼神，平時(shí)的點(diǎn)滴中，老師看出了你的堅(jiān)強(qiáng)，挫折面前默默承受，默默起航！
40、你喜歡“世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷”。所以，你性格開朗活潑可愛，用樂觀感染著周圍的同學(xué)；你尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心群眾，工作自覺，盡量做到讓家長(zhǎng)老師寬心。各科成績(jī)不太拔尖，但平衡。如此可愛的學(xué)生，老師希望你能堅(jiān)定信心，有迎難而上的勇氣，爭(zhēng)取工作成績(jī)有大的突破。
41、相信自己的目標(biāo)，努力，努力，再努力！稚嫩纖秀的外表包裹著的同樣是一顆奮斗的心靈。我們干凈整潔的教室留下了你的汗水。因?yàn)槟阕鍪录?xì)致周全，大考前的教室布置老師喜歡你去監(jiān)督檢查。工作上你各科平衡，只希望能再上一個(gè)臺(tái)階。
42、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxxxx的時(shí)候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
43、該員工平時(shí)用心向上，不僅僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
44、該同志在思想上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo)，用心參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，該同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感，工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，用心參與教研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。
45、在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，注重提高個(gè)人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時(shí)，用心參加各種群眾活動(dòng)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
46、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。
47、xx能夠堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，說實(shí)話務(wù)實(shí)事求實(shí)效，用心克服飄浮作風(fēng)浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
48、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事用心工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
49、因?yàn)槟銏?jiān)信：人生的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，事業(yè)的征途也充滿崎嶇艱險(xiǎn)，只有奮斗，只有拼搏，才會(huì)到達(dá)成功的彼岸。所以，經(jīng)歷了兩次大考的失敗，你沒有垮下，磨練得更加堅(jiān)強(qiáng)又回到了第一。相信在沖刺階段的一年中，困難擋不住勇敢者的腳步，你會(huì)靠實(shí)力做一個(gè)出類拔萃的人。
50、xx能夠著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以戰(zhàn)略思維和發(fā)展眼光分析客觀事物科學(xué)決定形勢(shì)，把握時(shí)代要求，總攬發(fā)展全局。用心擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，努力提升發(fā)展質(zhì)量水平；既抓好當(dāng)前發(fā)展，又加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，注重資源節(jié)約；能夠堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，真正把各方面的用心性和創(chuàng)造性凝聚到推動(dòng)集約發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展和—諧發(fā)展上來。
51、勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作潛力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用成長(zhǎng)員工。
52、xx能夠腳踏實(shí)地，潛心做事。能夠把發(fā)展的激—情與務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，做到開拓進(jìn)取而不因循守舊，扎實(shí)工作而不圖虛名，立足實(shí)際，從點(diǎn)滴做起，積跬步至千里，積小勝為大勝。
53、該員工工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
54、該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
55、該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
56、該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作平衡德也好，有用心向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
57、xx有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事用心工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
58、他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。
59、該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
60、xxx良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十三
為貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，xx黨支部現(xiàn)開展領(lǐng)導(dǎo)干部xx年述職述廉工作。具體流程如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)個(gè)人履職情況作述職述廉綜合報(bào)告；
（一）、xxx。
（二）、xxx。
（三）、……。
二、全體參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職述廉民主測(cè)評(píng)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報(bào)告。
在本職崗位上，我始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)積極認(rèn)真地履行職務(wù)，緊緊依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全系統(tǒng)職工的扎實(shí)工作，有力推進(jìn)全縣國(guó)土資源管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將本人履行“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào)如下。
一、注重品德修養(yǎng)，始終保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性。
^v^^v^曾說過，“人而無德，行之不遠(yuǎn)?！倍嗄陙?，我始終堅(jiān)持自學(xué)的良好習(xí)慣，注重加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)。
己首先做到，要求別人不做的自己絕對(duì)不做。
作為一局之長(zhǎng)，處在局領(lǐng)導(dǎo)班子班長(zhǎng)的位置，既行使一定的權(quán)力，更承擔(dān)著增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力的重責(zé)。在實(shí)際工作中，我把能否團(tuán)結(jié)依靠一班人、能否發(fā)揮班子成員的積極性和整體功能，作為衡量自身修養(yǎng)水平和工作能力的重要尺度，做到了嚴(yán)守黨的組織原則，認(rèn)真貫徹民主集體中制。恪守重大問題提交黨組會(huì)討論決定的原則，從不搞個(gè)人說了算。在領(lǐng)導(dǎo)班子中堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度。立即進(jìn)入新的崗位角色，和同志們談心，下基層調(diào)研，充分信任各位班子成員，放手讓大家大膽工作，得到了同志們的理解與支持，增進(jìn)了上下團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
持，及時(shí)向他們匯報(bào)國(guó)家、省、市有關(guān)國(guó)土資源方面的大政方針和政策法規(guī)，匯報(bào)我縣國(guó)土資源管理工作情況，使縣領(lǐng)導(dǎo)了解國(guó)土資源的政策動(dòng)態(tài)和工作形勢(shì)，便于他們做出科學(xué)決策，給予我們工作上有力的支持。今年上半年縣人大組織市縣人大代表視察了土地復(fù)墾整理和土地增減掛鉤工作，下半年縣政協(xié)組織政協(xié)委員視察調(diào)研了土地“三項(xiàng)清理”
工作，都分別向縣政府提出了相關(guān)的工作建議，收到了良好效果。其次，勤向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員到省廳和市局匯報(bào)工作，讓省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)多了解我縣的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展勢(shì)頭對(duì)工作的要求，國(guó)土資源工作存在的困難和問題，從而幫助我們找到解決問題的方法措施。第三，加強(qiáng)與縣直有關(guān)部門的溝通，經(jīng)常到財(cái)政、住建、林業(yè)、水利、房管、審計(jì)、人事、監(jiān)察等部門走動(dòng)，主動(dòng)與這些單位負(fù)責(zé)同志聯(lián)系，從而在工作上取得他們的理解、支持與配合，提高工作效率；第四，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系。主動(dòng)擠出時(shí)間，經(jīng)常下鄉(xiāng)調(diào)研，了解基層分局、所的情況，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同志加強(qiáng)聯(lián)系，加深了解，溝通感情，推進(jìn)國(guó)土資源工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落實(shí)和開展。
三、注重隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)張揚(yáng)以人為本的管理理念。
一是抓思想政治工作，讓職工樂意干事。在全系統(tǒng)認(rèn)真抓了道德教育、黨風(fēng)廉政教育，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育，有效提高了全系統(tǒng)干部職工的政治素質(zhì)。從本系統(tǒng)職工的思想實(shí)際出發(fā)，我?guī)ь^講授道德課，上黨課，要求每位同志做到守住“知恥、誠(chéng)實(shí)、名節(jié)、感恩”的基本道德，經(jīng)常想想“人生為什么，現(xiàn)在干什么，將來留什么？”按照“一把手帶頭、一把尺子量到底、堅(jiān)守一輩子”的信念和方法，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，倡導(dǎo)筑牢“事業(yè)至上、人民利益至上”的人生價(jià)值觀的基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體職工變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，變要我干為我要干，從而在全系統(tǒng)形成了工作著是快樂的、幸福的良好氛圍。
二是抓職工培訓(xùn)，讓職工會(huì)干事。一是積極組織干部職工參加國(guó)土部和省市主管部門組織的國(guó)土資源所（分局）長(zhǎng)、土地估價(jià)師、執(zhí)法監(jiān)察人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)。二是結(jié)合局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)和工作例會(huì)，開展“崗位大練兵”，安排業(yè)務(wù)股室宣講業(yè)務(wù)課，實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)。今年主要組織了國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察、土地利用、國(guó)土資源規(guī)劃、耕地保護(hù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、信息化建設(shè)、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和辦事效率。
驗(yàn)，推動(dòng)了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作迅速落實(shí)。同時(shí)，通過例會(huì)和階段工作總結(jié)布置會(huì)，點(diǎn)評(píng)工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、點(diǎn)出不足，激發(fā)全系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性，形成了你追我趕，力爭(zhēng)上游的良好局面。
四是抓隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力干成事。在各種會(huì)議上，我都反復(fù)要求全局上下要誠(chéng)信友愛、融洽相處，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互幫互助，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)單位（部門），以實(shí)際行動(dòng)參與構(gòu)建和諧社會(huì)。同時(shí)要求全體職工要識(shí)大體、顧大局，人人圍繞年度目標(biāo)任務(wù)盡職盡責(zé)，出智出力，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。與之同時(shí)，還及時(shí)調(diào)解、調(diào)整了不和諧的基層干部職工，凡是發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的苗頭、不和諧的聲音，我們立即予以遏制，因此沒有因鬧不團(tuán)結(jié)而影響工作的現(xiàn)象。為了搞好團(tuán)結(jié)，我做團(tuán)結(jié)的表率，在實(shí)際工作中，基本做到了尊重職工、關(guān)愛職工，使職工的辛勤勞動(dòng)得到肯定，好人好事得到表?yè)P(yáng)，實(shí)際問題得到解決，因而有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性，在全系統(tǒng)營(yíng)造了齊心協(xié)力干事業(yè)的好局面。
四、堅(jiān)持廉潔自律，帶頭塑造部門良好形象。
章》來規(guī)范自己的言行，牢記并嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)禁止”、“52條不準(zhǔn)”，做到“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”。從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，為自己和親屬及身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益行為。安心本職，沒有私自從事營(yíng)利性活動(dòng)。公私分明，不違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私。嚴(yán)守紀(jì)律，不違反規(guī)定選拔任用干部。厲行節(jié)約，凡事不講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)守規(guī)矩，不謀私利，不違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣各級(jí)要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到自警、自重、自省、自勵(lì)，保持^v^人的清廉形象。緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容，廣泛征求意見，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真對(duì)照檢查，高質(zhì)量開展自我批評(píng)，使自己受到一次觸及心靈的洗禮。
到了責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)量化到崗到人。把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》體現(xiàn)在日常管理中，充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，并結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，用心抓了制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
職工進(jìn)一步端正了工作作風(fēng)，形成了勤政廉政的新風(fēng)氣，樹立了國(guó)土資源系統(tǒng)的新形象。
五、狠抓工作落實(shí)，不斷提升國(guó)土資源管理水平。
**年，圍繞落實(shí)國(guó)土資源工作新定位，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，在縣委、縣政府以及市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作迎難而上，有序推進(jìn)。堅(jiān)守紅線，簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，將耕地及基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶和地塊，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的耕地保護(hù)責(zé)任體系。永久性基本農(nóng)田的劃定成果已報(bào)省廳審查。以往的畝增減掛鉤項(xiàng)目已經(jīng)通過市級(jí)驗(yàn)收，正待省級(jí)驗(yàn)收。全年萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目**年底已通過市局對(duì)主體工程的初驗(yàn)。畝補(bǔ)充耕地復(fù)墾項(xiàng)目通過市局驗(yàn)收。省廳預(yù)下達(dá)我縣300畝增減掛鉤指標(biāo)項(xiàng)目材料已報(bào)市局。不斷規(guī)范國(guó)土資源管理秩序，執(zhí)法大隊(duì)全面巡查210天，季度督查3次。全縣共巡查各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)用地388宗，違法用地總面積畝，其中占用耕地面積畝，共立案查處違法用地48宗。**年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)用地50宗，面積畝（耕地畝），下達(dá)《行政處罰決定書》40宗，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行17宗，已結(jié)案24宗，并按照“既處理事，又處理人”，建議行政處分8人。年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作通過省廳驗(yàn)收，得到了很高的評(píng)價(jià)。
價(jià)款19767萬元（其中工業(yè)用地畝，成交價(jià)款3880萬元）。報(bào)政府審批協(xié)議出讓國(guó)有用地37宗、平方米，收取出讓金萬元。劃撥6宗、平方米，收取劃撥價(jià)款萬元。追繳清欠出讓金19792萬元，收取利息萬元。
落實(shí)省政府“58號(hào)文”要求，報(bào)請(qǐng)縣政府及時(shí)出臺(tái)了《**縣國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓開竣工保證金實(shí)施辦法》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化土地節(jié)約集約利用工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于調(diào)整城鎮(zhèn)土地使用稅征收范圍和稅額標(biāo)準(zhǔn)的通知》《**縣城鎮(zhèn)土地使用稅征收獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》《**縣多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件。縣政府與有關(guān)單位簽訂了《**縣節(jié)約集約利用土地目標(biāo)責(zé)任書》。推進(jìn)“三項(xiàng)清理”工作，全縣處置批而未供土地82宗、畝,處置率%；整改低效用地46宗、畝，處置率%；處置閑置土地10宗、畝，處置率%。報(bào)經(jīng)縣政府辦印發(fā)《關(guān)于下達(dá)**年工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)計(jì)劃通知》，將任務(wù)分解下達(dá)到開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并及時(shí)督查落實(shí)工作進(jìn)展。
戶內(nèi)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。積極回應(yīng)群眾關(guān)切，全年共辦理各類涉土信訪件75件（含12336舉報(bào)16件），其中省、市、縣轉(zhuǎn)辦信訪32件，做到專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真調(diào)查、按時(shí)回復(fù)，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。信訪受理率和辦結(jié)率均達(dá)100%，沒有因涉土信訪問題處置不當(dāng)不及時(shí)造成重大信訪事件，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。開展征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整調(diào)研，及時(shí)報(bào)送調(diào)整報(bào)告。按照市政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展征地補(bǔ)償資金專項(xiàng)清理活動(dòng)。
移”，實(shí)現(xiàn)了“一站式”辦結(jié)。土地抵押登記實(shí)現(xiàn)窗口現(xiàn)場(chǎng)即辦即結(jié)，國(guó)有土地登記發(fā)證控制在7個(gè)工作日完成，國(guó)有土地劃撥或出讓審批控制在15個(gè)工作日完成。開辟快速通道，對(duì)材料審查合格的各類企業(yè)用地，當(dāng)天即可辦理國(guó)有土地使用權(quán)證。完成“金土工程”一期建設(shè)，視頻會(huì)議系統(tǒng)、局域覆蓋各分局、所，國(guó)土資源移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)建成并投入使用。制訂《作風(fēng)和效能建設(shè)明查暗訪實(shí)施方案》，作風(fēng)效能工作已成常態(tài)化管理，在全縣上半年效能建設(shè)考評(píng)中，我局民主評(píng)議名次較去年同期有明顯提升。建立了股級(jí)以上干部廉政檔案。開展辦公用房清理整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。開展杜絕吃喝風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全系統(tǒng)所有在編在崗人員均簽訂了《公開承諾書》。
在工作中，我盡職盡責(zé)，和局黨組成員一道帶領(lǐng)全體干部職工，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局做出了一些貢獻(xiàn)。這主要是縣委、縣政府和上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大依法監(jiān)督、縣政府民主監(jiān)督和大力支持的結(jié)果，是縣紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)的結(jié)果，是全縣各界充分理解、支持的結(jié)果，也是我們?nèi)到y(tǒng)上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。從我個(gè)人而言，所做的工作還不夠，與組織和群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
繁雜的事務(wù)圈子，從根本上了解、解決一些更為迫切的要求；三是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持還不夠，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)太少，靈活多樣的用地報(bào)批還缺乏好的方法；四是思想解放不夠，開拓創(chuàng)新不足，對(duì)新問題、新情況、新矛盾探索研究不夠，執(zhí)法監(jiān)督工作力度不大；五是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。
上述問題的存在，對(duì)我本人以及單位的工作都是無益而有害的。也說明自己在用科學(xué)理論改造主觀世界上還有不足，大局觀念、開拓意識(shí)還必須進(jìn)一步強(qiáng)化，領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)必須與時(shí)俱進(jìn)，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷克服自己的缺點(diǎn)和不足。
第一，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。常以“本領(lǐng)恐慌”、“身處不稱職級(jí)”來警醒自己，擠出更多的時(shí)間，用心學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，全面提高自己的思想政治素質(zhì)和履職能力。
xx年述職述廉報(bào)告。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會(huì)，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。
一、主要做法。
1、認(rèn)真開展落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)服務(wù)基層廣大師生群眾。
認(rèn)真準(zhǔn)備每一次黨課輔導(dǎo)。承擔(dān)了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的黨課輔導(dǎo)講座。我每一次都遵循上級(jí)指示，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，提煉學(xué)習(xí)要點(diǎn)，保證實(shí)效，決不搞形式，走過場(chǎng)。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署，我總支在認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，于6月中旬在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開展了征求意見活動(dòng)，并開了動(dòng)員大會(huì)，于7月上旬開展了支委談心、交心活動(dòng)，為班子及班子成員撰寫對(duì)照檢查材料提供了充足的依據(jù)；8月24日，為開好專題民主生活會(huì)，總支委員又開展了一次談心交心活動(dòng)，就班子成員間存在的問題進(jìn)行了充分的溝通。8月27日下午，總支班子成員專題民主生活會(huì)如期舉行，會(huì)上6個(gè)支委成員開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，既揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，又實(shí)事求是。之后以支部為單位組織開展專題組織生活會(huì)，縱觀專題組織生活會(huì)的全過程，生活會(huì)自始至終體現(xiàn)了嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序的民主氛圍。生活會(huì)體現(xiàn)了黨員自評(píng)、大家互評(píng)、支部書記點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的原則，從黨員自評(píng)敢亮丑，大家互評(píng)有誠(chéng)意，支部書記點(diǎn)評(píng)有針對(duì)性等方面看，專題組織生活會(huì)開出了成效、開出了干勁、增強(qiáng)了廣大黨員干部反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓教育、出成績(jī)、上水平的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信念。9月上旬，針對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人查擺出的“四風(fēng)”問題和廣大師生員工提出的意見建議，為把整改工作落到實(shí)處，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)校黨總支按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定了整改方案，在方案中，我們本著堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),鍥而不舍整改；堅(jiān)持突出重點(diǎn),深化專項(xiàng)整治；堅(jiān)持開門整改,接受群眾監(jiān)督；堅(jiān)持建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),班子成員協(xié)調(diào)分工的原則，以改革精神抓落實(shí)、促整改，努力用教育實(shí)踐活動(dòng)看得見、摸得著的成效，取信于廣大師生，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。另外，還結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行了制度建設(shè)。已制定并發(fā)布制度21項(xiàng)，擬制定的制度12項(xiàng)，需修訂完善的制度7項(xiàng)，制度的建設(shè)，加強(qiáng)了黨內(nèi)監(jiān)督，加強(qiáng)了師德師風(fēng)的建設(shè)。
單純政治性的黨建工作與推動(dòng)教育教學(xué)的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，增強(qiáng)我校黨建工作的活力和效力的創(chuàng)新思想的思路，上半年開展了每天至少聽一節(jié)推門課，每人參與一科優(yōu)質(zhì)課聯(lián)評(píng)活動(dòng)，每人承包一個(gè)年級(jí)組常規(guī)管理，每人負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)的一門學(xué)科的教研活動(dòng)。深入一線指導(dǎo)教學(xué)研究。在廣大黨員教師中開展黨員教師與青年教師結(jié)對(duì)子聽課幫扶活動(dòng)。
2、理順黨政關(guān)系，做行政工作的協(xié)調(diào)人和補(bǔ)臺(tái)人。
后盾。協(xié)調(diào)與班子成員關(guān)系，做到既能聽得進(jìn)各種不同意見，又能善于化解各種矛盾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，消除誤解，分清是非，互相幫助，互相諒解，努力創(chuàng)造一個(gè)性格互補(bǔ)、特長(zhǎng)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧、心情舒暢的小環(huán)境，促進(jìn)班子和黨政工團(tuán)合作共事，形成戰(zhàn)斗集體。從不認(rèn)為是行政上的事，可以撒手不管，而是及時(shí)了解情況，耐心細(xì)致做好思想工作，理順教職工、家長(zhǎng)的情緒，積極主動(dòng)妥善處理好出現(xiàn)的問題。
3、通過“學(xué)黨章、學(xué)條例、受教育、守紀(jì)律”專題教育活動(dòng)，為支部提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)條例，強(qiáng)化黨員、干部的宗旨意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉；通過學(xué)黨章學(xué)條例，強(qiáng)化廣大黨員、教師的組織紀(jì)律性，進(jìn)一步明確紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證這一硬道理；通過學(xué)黨章學(xué)條例，強(qiáng)化所有從事教育工作的黨員、干部、教師的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，進(jìn)一步明確廉潔、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是提升學(xué)校教育質(zhì)量的根本保證。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)活動(dòng)開展得越深入、越徹底，效果就越明顯。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《上海學(xué)校德育發(fā)展規(guī)劃》以及上海市“兩綱”教育的精神，20__年我們的德育工作在研究與探索、貫徹與實(shí)踐、研討與展示、總結(jié)與評(píng)估中進(jìn)行，并且取得了較大的突破和收獲，現(xiàn)將20__年最主要的工作進(jìn)行盤點(diǎn)，以備大家總結(jié)和反思。
一、弘揚(yáng)和培育民族精神，中小學(xué)開展了以“走近中華經(jīng)典”為重點(diǎn)的民族精神教育實(shí)踐研究工作。
友情提示：11月份“兩綱”考核的指標(biāo)是，a、學(xué)?！皟删V”教育工作全面總結(jié)，包括學(xué)科貫徹落實(shí)情景(一部分學(xué)校在總結(jié)中缺乏這一塊)，公開課、展示活動(dòng)情景，b、校長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)答辯，c、學(xué)?！白呓腥A經(jīng)典”民族精神教育活動(dòng)方案的質(zhì)量，d、學(xué)?！白呓腥A經(jīng)典”德育教材的開發(fā)程度和質(zhì)量等。我們?cè)谧魑坏墓ぷ魅×撕艽笞饔谩?BR> 20__年，我們民族精神教育工作的具體成效是：
小學(xué)層面：“小學(xué)生誦讀中華文化經(jīng)典的實(shí)踐研究”課題和工作推進(jìn)都取得了重大進(jìn)展。1、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、西門小學(xué)、向化小學(xué)等3所試點(diǎn)學(xué)校已經(jīng)總結(jié)了具有明確特色的經(jīng)驗(yàn)，他們的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在《崇明教育》雜志上發(fā)表。2、所有小學(xué)都把民族精神教育異常是小學(xué)生誦讀中華文化經(jīng)典的活動(dòng)方案作了進(jìn)一步的修改完善并且加以實(shí)施研究，為了促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)交流取經(jīng)，我們組織了“小學(xué)生讀經(jīng)活動(dòng)研究”的聯(lián)合體，經(jīng)過聯(lián)合體分散、靈活、多元化的活動(dòng)方式，推進(jìn)了小學(xué)民族精神教育異常是讀經(jīng)活動(dòng)的開展，各聯(lián)合體都認(rèn)真地開展了活動(dòng)：有的組織活動(dòng)方案的交流學(xué)習(xí)，有的組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和工作困惑的研討，有的組織現(xiàn)場(chǎng)觀?；顒?dòng)的學(xué)習(xí)。3、德育室對(duì)小學(xué)層面進(jìn)行了五次工作研討會(huì)和多次團(tuán)體調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真聽取了各學(xué)校誦讀活動(dòng)中的意見和提議;認(rèn)真修改和完善小學(xué)生誦讀讀本，推出相關(guān)研究的子課題;在“六一”前后組織了小學(xué)生誦讀經(jīng)典演講比賽和古詩(shī)配畫的比賽。這些舉動(dòng)為推進(jìn)小學(xué)民族精神教育異常是誦讀經(jīng)典工作的深入開展取到了較好的作用。
期望小學(xué)各校在20__年上半年認(rèn)真整理和篩選自我學(xué)校三年實(shí)踐研究的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，構(gòu)成工作的成果，我們將要組織評(píng)估。
中學(xué)層面：中學(xué)“走近中華經(jīng)典”民族精神教育的實(shí)踐研究和工作推進(jìn)比小學(xué)啟動(dòng)晚了一年，工作的難度比小學(xué)要大得多，因?yàn)?，中學(xué)既要根據(jù)學(xué)校實(shí)際開發(fā)校本教材，又要根據(jù)所選擇系列設(shè)計(jì)學(xué)校活動(dòng)方案，還要組織活動(dòng)的開展。__年作為實(shí)踐研究的第一年，我們大部分學(xué)校在工作的推進(jìn)與課題的研究同步進(jìn)行中取得了可喜的進(jìn)展。1、揚(yáng)子中學(xué)、崇明中學(xué)、大新中學(xué)、城橋中學(xué)、堡鎮(zhèn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、東門中學(xué)、民本中學(xué)、三烈中學(xué)、新民中學(xué)、豎河職校等學(xué)校工作思路清晰、工作推進(jìn)有力、工作效果明顯，他們的活動(dòng)方案操作性強(qiáng)、教材開發(fā)基本成型，有的已經(jīng)編印成冊(cè)，為活動(dòng)的開展供給了良好的保證。2、絕大部分學(xué)校也都完成了“走近中華經(jīng)典”民族精神教育活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)和修改工作，參與了縣的評(píng)比活動(dòng);正在進(jìn)取地組織本?！白呓腥A經(jīng)典”校本德育教材的開發(fā)工作，并且開展有關(guān)的實(shí)踐研究。3、德育室在20__年對(duì)中學(xué)層面進(jìn)行了兩次團(tuán)體性的研討交流會(huì)議、八次根據(jù)資料召開的分系列工作研究和指導(dǎo)會(huì)議、一次重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校的工作研討會(huì)議，從而使各中學(xué)的活動(dòng)方案和校本教材開發(fā)建設(shè)工作有了雛形，另外我們?cè)谝幌盗械墓ぷ鲿?huì)議過程中，聽取了各學(xué)校的合理意見和提議，使研究和工作正朝著可行性方向發(fā)展。
期望中學(xué)各校在20__年4月底前，基本完成校本教材開發(fā)任務(wù)，把基本定稿的教材交我們德育室，一方面參加評(píng)比，另一方面我們將根據(jù)各校的開發(fā)情景論定是否作為縣本教材。
課外活動(dòng)：生惠公司很有戰(zhàn)略的眼光，配合中小學(xué)“走近中華經(jīng)典”民族精神教育工作，他們開發(fā)了“走近民俗民風(fēng)----民族精神專題教育”活動(dòng)。精至的56個(gè)民族展板;通俗的、互動(dòng)交流的民族風(fēng)情歌舞會(huì)，相信會(huì)給學(xué)生留下比較深刻的印象。56個(gè)民族的民俗民風(fēng)展板制作得到了德育室的支持和合作，我們期望各個(gè)學(xué)校還繼續(xù)能夠發(fā)揮展板的作用。
為了使學(xué)生的課外活動(dòng)更貼近學(xué)生、更貼合學(xué)生的實(shí)際需要，也為了提高課外教育活動(dòng)的適切性，生惠公司和德育室又合作組織了中小學(xué)生“我的活動(dòng)我設(shè)計(jì)”創(chuàng)意征集比賽活動(dòng)，部分中小學(xué)認(rèn)真參與了此項(xiàng)活動(dòng)，我們對(duì)學(xué)生方案進(jìn)行了評(píng)比，為得獎(jiǎng)學(xué)生和組織活動(dòng)的德育主任發(fā)紀(jì)念品。(附評(píng)比結(jié)果)。
“兩綱”教育的課外活動(dòng)，根據(jù)市里的要求，今后將會(huì)得到更大加強(qiáng)。期望各校在組織學(xué)生課外活動(dòng)時(shí)，做到精心設(shè)計(jì)活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后。
二、關(guān)懷學(xué)生的健康成長(zhǎng)，中小學(xué)開展了各具特點(diǎn)的生命教育工作。
生命教育工作是關(guān)心中小學(xué)生身心健康成長(zhǎng)、素質(zhì)綜合培養(yǎng)的一項(xiàng)工程，是學(xué)校真正落實(shí)素質(zhì)教育的有力體現(xiàn)。許多學(xué)校能結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃地開展生命教育的八項(xiàng)專題教育活動(dòng)：有的學(xué)校能發(fā)揮保健教師的作用，認(rèn)認(rèn)真真開展健康教育、預(yù)防艾滋病教育;有的學(xué)校能發(fā)揮心理輔導(dǎo)教師作用，認(rèn)認(rèn)真真開展心理健康教育、青春期教育、防毒防艾教育;有的學(xué)校能發(fā)揮德育干部包括我們各位主任自我的作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行_預(yù)防教育、環(huán)境保護(hù)教育、安全教育、法制教育。許多學(xué)校積累了教育的資料和學(xué)生成長(zhǎng)的感悟。
20__年有三所市縣級(jí)生命教育試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行了生命教育的研討和展示活動(dòng)(崇明中學(xué)、西門小學(xué)、陳家鎮(zhèn)小學(xué))，發(fā)揮了試點(diǎn)學(xué)校的作用。
可是，我們明白，生命教育工作的研究和開展，在一部分學(xué)校還是比較薄弱的，有些學(xué)校在重視的程度、隊(duì)伍的建設(shè)、工作的開展等方面還存在較大差距，需要我們繼續(xù)努力的。
心理健康教育是實(shí)施生命教育的有力舉措，是幫忙學(xué)生建立生命與自我和諧的最主要途徑。為此，從__年11月----20__年10月我們組織了心理輔導(dǎo)教師師資隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和經(jīng)費(fèi)保障下，德育室認(rèn)真醞釀、設(shè)計(jì)、組織和開設(shè)了“國(guó)家心理咨詢師培訓(xùn)班”，全縣47所中小學(xué)的58位教師參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為中小學(xué)開展生命教育異常是心理健康教育供給了師資的保證，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，德育室主動(dòng)配合辦班單位----上海市知音職業(yè)技能培訓(xùn)中心做好班級(jí)的常規(guī)管理工作，保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
隨著許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)心理健康教育工作的重視，科班出身的新教師和專職從事心理健康教育的教師越來越多，我們所以也加強(qiáng)了指導(dǎo)和執(zhí)行情景的常規(guī)檢查評(píng)估，例如開展中小學(xué)心理健康教育活動(dòng)課的觀摩研討，對(duì)新教師進(jìn)行帶教指導(dǎo)、本學(xué)期德育室組織了中小學(xué)心理輔導(dǎo)教師基本功競(jìng)賽等，都對(duì)全縣中小學(xué)心理健康教育工作是一個(gè)有力的促進(jìn)。為了提高我縣中小學(xué)心理健康教育的水平，我們組建了縣心理健康教育中心組，縣心理健康教育跨校聯(lián)合體，并且定期組織中心組、跨校聯(lián)合體活動(dòng)，發(fā)揮了這兩個(gè)組織在全縣中小學(xué)心理健康教育工作中的引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮縣中小學(xué)心理輔導(dǎo)中心的服務(wù)功能，履行中心的職責(zé)，給中小學(xué)教師、學(xué)生及其家長(zhǎng)進(jìn)行心理支持與幫忙，無論是工作日還是雙休日都做好接待工作。
根據(jù)德育規(guī)劃，我們將每三年組織一次心理健康教育工作評(píng)估和合格校、優(yōu)秀校的驗(yàn)收，期望到目前為止發(fā)展比較慢的學(xué)校認(rèn)真對(duì)待，拿出措施。
三、為提高德育工作的實(shí)效性，中小學(xué)開展了班主任專業(yè)化成長(zhǎng)、班團(tuán)體建設(shè)的研究與實(shí)踐工作。
班主任隊(duì)伍的素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)生的教育和成長(zhǎng)，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，所以，許多學(xué)校重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。有的學(xué)校定期組織班主任校本培訓(xùn)，例如：組織理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐交流、個(gè)案研討等方式，崇明中學(xué)組織了全校班主任主題班會(huì)的研討活動(dòng)，有的學(xué)校進(jìn)取選送班主任參加縣、市、國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，有的學(xué)校經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、機(jī)制激勵(lì)等措施到達(dá)提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)的目的?？傊覀兛吹搅嗽S多學(xué)校在班主任隊(duì)伍建設(shè)中所動(dòng)的腦筋、所下的功夫，值得肯定。
班團(tuán)體建設(shè)是我們崇明德育工作的一大亮點(diǎn)和特色，20年來，我們始終把班團(tuán)體作為指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)平臺(tái)去認(rèn)真建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。我們看到廣大中小學(xué)都認(rèn)真對(duì)照縣班團(tuán)體建設(shè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)開展班團(tuán)體建設(shè)工作，每年都會(huì)有許多班團(tuán)體被評(píng)為縣市優(yōu)秀班團(tuán)體，今年也不例外。但同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)有一部分學(xué)校在如何開展班團(tuán)體建設(shè)，對(duì)班主任的指導(dǎo)是不到位的，造成一部分班主任缺乏理念和操作技能，期望我們各位主任在加強(qiáng)自身研究的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班主任的指導(dǎo)。
20__年，為總結(jié)我縣班主任隊(duì)伍和班團(tuán)體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和存在問題，我們德育室進(jìn)行了班主任隊(duì)伍和班團(tuán)體建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查，目前結(jié)果正在整理中;為摸清全縣班主任培訓(xùn)情景，20__年德育室還組織了全縣班主任隊(duì)伍培訓(xùn)情景的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)做了較充分的準(zhǔn)備。德育室認(rèn)真規(guī)劃了崇明縣班主任培訓(xùn)實(shí)施方案，開發(fā)了培訓(xùn)的課程，為即將開始的班主任全員培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備。本學(xué)期，在突然接到教育部全國(guó)萬名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目縣任務(wù)以后，我們德育室和各位德育主任，認(rèn)真出色地完成了這份培訓(xùn)方式全新的、任務(wù)要求極高的班主任培訓(xùn)任務(wù)。在此要感激各位德育主任的合作。
20__年，為更加科學(xué)有效地進(jìn)行班團(tuán)體建設(shè)，德育室對(duì)崇明縣中小學(xué)班團(tuán)體建設(shè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修改，已經(jīng)下發(fā)給了各個(gè)學(xué)校，也已經(jīng)印刷在了“班主任工作手冊(cè)”上;今日，我們又對(duì)新形勢(shì)下班團(tuán)體建設(shè)注入新的內(nèi)涵，把溫馨教室的理念和基本的操作要求作了宣傳和講解;12月29日在東門中學(xué)舉行的崇明縣中學(xué)班團(tuán)體建設(shè)研討會(huì)，是最近幾年來召開的一次比較有啟發(fā)作用的班團(tuán)體建設(shè)研討會(huì)，東門中學(xué)的溫馨班團(tuán)體建設(shè)、揚(yáng)子中學(xué)的班團(tuán)體文化建設(shè)、三烈中學(xué)的綠色班團(tuán)體建設(shè)都各有特點(diǎn)、各具特色，為我們崇明班團(tuán)體建設(shè)園地增添了美麗的色彩。
期望各位德育主任認(rèn)真組織班主任學(xué)習(xí)“班團(tuán)體建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”、“溫馨教室”建設(shè)的理念，學(xué)習(xí)《班主任工作基本規(guī)范》以及其他一些提高班主任工作技能的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷建立具有自我學(xué)校特點(diǎn)的班團(tuán)體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我縣班主任隊(duì)伍的基本素養(yǎng)和班團(tuán)體建設(shè)的本事。
四、加強(qiáng)德育科研，注重德育研究與德育工作的緊密結(jié)合。
加強(qiáng)德育研究，是保證德育工作實(shí)效性的重要條件。許多學(xué)校進(jìn)取參與德育科研，以十分進(jìn)取的姿態(tài)研究我們的德育工作，例如，橫沙小學(xué)的學(xué)生課間游戲活動(dòng)的研究列為上海市少先隊(duì)課題，向化小學(xué)的學(xué)生經(jīng)典誦讀研究列為縣級(jí)課題;每年都有許多的學(xué)校和教師把自我的德育研究成果選送參評(píng)，今年的德育成果剛剛評(píng)好，我們看到了廣大教師的進(jìn)取性，也發(fā)現(xiàn)了一些有價(jià)值的研究成果，期望各位德育主任重視學(xué)校的德育科研工作。
為引領(lǐng)好崇明的“兩綱”教育工作、異常是民族精神教育工作，我們德育室精心設(shè)計(jì)了課題《區(qū)域推進(jìn)“走近中華經(jīng)典”民族精神教育的實(shí)踐研究》并且認(rèn)真開展扎扎實(shí)實(shí)的研究工作，課題被列為20__年上海市教育學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題，期望在各學(xué)校的共同本事下，我們一齊做好、做亮我們的民族精神教育特色;德育室加強(qiáng)了對(duì)中小學(xué)德育工作的團(tuán)體調(diào)研，在了解基層學(xué)校情景的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，及時(shí)做好總結(jié)和推廣工作，本學(xué)期對(duì)四所中小學(xué)(橫沙小學(xué)、長(zhǎng)興中學(xué)、長(zhǎng)明中學(xué)、陳家鎮(zhèn)小學(xué))進(jìn)行了重點(diǎn)全方位調(diào)研，并且給出了調(diào)研報(bào)告，我們還對(duì)近10所中小學(xué)進(jìn)行了有側(cè)重的調(diào)研。
為分享一線教師優(yōu)秀的德育成果，為一線教師供給可操作性的經(jīng)驗(yàn)，我們已經(jīng)初步編成《崇明縣班主任工作優(yōu)秀案例集》(暫名)，初步編訂了《崇明縣中小學(xué)民族精神教育活動(dòng)方案集》(暫名)，重新修訂了《兒童中國(guó)文學(xué)讀本》第一冊(cè)。
另外，認(rèn)真組織和舉辦了第二十二屆德育論文年會(huì);認(rèn)真參與設(shè)計(jì)和組織了崇明縣中小學(xué)生“今日行動(dòng)計(jì)劃”課題研究和工作的推進(jìn)，異常是“基礎(chǔ)道德培養(yǎng)”的實(shí)踐研究工作。
五、重視家庭教育在學(xué)生成長(zhǎng)中的作用，不斷加強(qiáng)家庭教育的研究和指導(dǎo)工作。
家庭教育在學(xué)生成長(zhǎng)過程中的作用是任何力量也替代不了的，許多學(xué)校認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要作用和不可替代性，所以進(jìn)取研究家庭教育的指導(dǎo)，認(rèn)真開展家庭教育的指導(dǎo)。象崇明中學(xué)、綠華學(xué)校、海橋中學(xué)等都進(jìn)行過行之有效的嘗試。
為幫忙中小學(xué)進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)，我們德育室認(rèn)真設(shè)計(jì)和組織編寫了由42個(gè)專題組成的家庭教育資源庫(kù)，供中小學(xué)校家庭教育指導(dǎo)者享用，為基層學(xué)校的家庭教育指導(dǎo)供給了比較科學(xué)的范本。德育室認(rèn)真組織12所市中小學(xué)家庭教育基地，圍繞學(xué)校的三年規(guī)劃有序開展家庭教育常規(guī)指導(dǎo)和課題研究。我們還認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)和組織完成了“師愛在家庭中閃光——__年感動(dòng)家長(zhǎng)百件好事評(píng)選”工作，有5位班主任獲市級(jí)獎(jiǎng)，6位班主任獲市入圍獎(jiǎng)，12位班主任獲縣級(jí)獎(jiǎng)。
六、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的實(shí)踐研究，中小學(xué)少先隊(duì)工作有序開展。
組織開展了一系列隊(duì)伍培訓(xùn)、課題研討、活動(dòng)觀摩、基層調(diào)研等工作，取得了必須成效。在關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)、提高輔導(dǎo)員工作技能方面，我們采取了多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)格局;組織了崇明縣首屆輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽，經(jīng)過比賽展示基層學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)的風(fēng)采，促進(jìn)了少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)。
在加強(qiáng)科研引領(lǐng)、提高輔導(dǎo)員科研意識(shí)和本事，以“今日行動(dòng)計(jì)劃”雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)為有效抓手，構(gòu)建了市、縣、校級(jí)雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)新體系。
我們將“創(chuàng)立歡樂中隊(duì)”活動(dòng)納入年度重點(diǎn)工作，此項(xiàng)工作得到了上海市有關(guān)少先隊(duì)專家的高度評(píng)價(jià)。
在新學(xué)期認(rèn)真貫徹學(xué)校心理健康的有關(guān)精神，積極配合院陽(yáng)光心理工作部的各項(xiàng)工作，推動(dòng)我系心理健康教育工作的開展。
積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的_“心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷”重要精神，認(rèn)真實(shí)施教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》。以上級(jí)部門的工作要點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)為指針，依據(jù)我校“啟迪心智，完善自我，求真務(wù)實(shí)，重鑄輝煌”的辦學(xué)理念，按照“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)”的工作思路，落實(shí)xx年《鶴崗市中小學(xué)心理健康教育工作會(huì)議》精神與心理健康第一協(xié)助組的教研活動(dòng)精神，結(jié)合我校心理健康工作的現(xiàn)狀，將“心理健康教育”列為學(xué)校德育工作的一個(gè)重要部分，把提高學(xué)生心理素質(zhì)，培養(yǎng)健全人格，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展放在辦學(xué)的重要位置上。
1.完善組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)心理健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
組員：xx。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。
我校心理健康教育工作仍然處于起步階段，要進(jìn)一步學(xué)習(xí)各級(jí)各類文件精神，充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校心理健康教育的重要性和必要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作出色的兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，迎難而上，提高廣大教師，特別是班主任的心理健康教育水平，引導(dǎo)廣大教師調(diào)適自自身心態(tài)，全員參與學(xué)校的心理健康教育工作中來，營(yíng)造關(guān)注心理健康的氛圍，引導(dǎo)廣大學(xué)生提高心理健康水平。
3.繼續(xù)開展多種形式的心理健康教育活動(dòng)。
(1)規(guī)范使用心靈工作坊。我校心靈工作坊已經(jīng)成立，但是目前使用率還不高，需進(jìn)一步宣傳心理咨詢的意義，提高實(shí)效性。xx年，學(xué)校將按照上級(jí)要求，進(jìn)一步規(guī)范心靈工作坊的使用，提高利用率。
(2)確保心理健康課程的開設(shè)，找準(zhǔn)課題研究的切入點(diǎn)。認(rèn)真上好學(xué)校的心理健康活動(dòng)課，做好全校學(xué)生的發(fā)展性、預(yù)防性的心理輔導(dǎo)工作。做好對(duì)班主任的培訓(xùn)，由班主任和專任教師定期或不定期開設(shè)心理課。初一、初二要求每月最少一次心理健康教育課，初三最好每?jī)蓚€(gè)月能有一次心理輔導(dǎo)課。
(3)開設(shè)心理咨詢活動(dòng)。認(rèn)真、科學(xué)、準(zhǔn)時(shí)、敬業(yè)地做好個(gè)別輔導(dǎo)工作。個(gè)別輔導(dǎo)可在每天早晨和放學(xué)后進(jìn)行，需提前一到兩天預(yù)約。心理教師在工作時(shí)，將以學(xué)生為中心，無條件、積極關(guān)注每個(gè)來訪學(xué)生，并認(rèn)真做好值班記錄和個(gè)案記錄，遇到難以解決的情況，及時(shí)轉(zhuǎn)介。
(4)開設(shè)心理健康講座。處于青春期的初中生有著這個(gè)時(shí)期的共性，但每個(gè)年級(jí)有著不同的任務(wù)，可能會(huì)產(chǎn)生不同的問題，在了解各階段各層次學(xué)生心理需求的基礎(chǔ)上，學(xué)校將結(jié)合實(shí)際情況，開展心理健康教育講座。
(5)開展心理健康教育宣傳月活動(dòng)。今年上半年和下半年分別組織一次心理健康教育宣傳月活動(dòng)，設(shè)置專門宣傳主題，開展形式多樣的活動(dòng)，深化主題，宣傳心理健康知識(shí)，提高廣大學(xué)生的心理水平。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇二
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5s現(xiàn)場(chǎng)管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級(jí)階段，標(biāo)識(shí)、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識(shí)不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說_，推一推動(dòng)一動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)管理水*明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場(chǎng)清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動(dòng)性、積極性。
第二部分：奮斗目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動(dòng)積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、5s現(xiàn)場(chǎng)管理奮斗目標(biāo)：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓(xùn)：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對(duì)管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識(shí)，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇三
月度計(jì)劃。根據(jù)公司年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出具體要求，各事業(yè)部（管理部）在與企業(yè)生產(chǎn)管理部門或計(jì)劃部門進(jìn)行廣泛溝通、充分了解和掌握企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)上報(bào)的月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建議，提出月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行綜合平衡后，編制出公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按規(guī)定權(quán)限審批后下達(dá)各事業(yè)部（管理部），并由各事業(yè)部（管理部）下達(dá)企業(yè)執(zhí)行。
月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行計(jì)劃。油田生產(chǎn)協(xié)調(diào)處根據(jù)規(guī)劃規(guī)劃計(jì)劃處下達(dá)的年度油氣產(chǎn)銷計(jì)劃，結(jié)合本生產(chǎn)實(shí)際情況，制定月度生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，經(jīng)油田分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
調(diào)整公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。由于市場(chǎng)或公司實(shí)際生產(chǎn)情況變化，需要調(diào)整月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，在征求企業(yè)和主管事業(yè)部（管理部）意見的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部提出月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整建議，按規(guī)定權(quán)限審批后下達(dá)各事業(yè)部（管理部），并由各事業(yè)部（管理部）下達(dá)企業(yè)執(zhí)行。
調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。油田因生產(chǎn)運(yùn)行因素需要調(diào)整月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)于其內(nèi)部控制的計(jì)劃指標(biāo)，由生產(chǎn)、計(jì)劃、營(yíng)銷等有關(guān)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)油田總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行對(duì)于總部下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，由油田生產(chǎn)、計(jì)劃、營(yíng)銷等有關(guān)部門提出調(diào)整建議，經(jīng)油田總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理審核后，上報(bào)主管事業(yè)部（管理部）和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部審批確定后執(zhí)行。
2、生產(chǎn)運(yùn)行管理。
生產(chǎn)組織。生產(chǎn)調(diào)度部門根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)人財(cái)物，銜接各專業(yè)管理部門，按照qhse的各項(xiàng)規(guī)定，以及企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度令和生產(chǎn)調(diào)度指令組織指揮生產(chǎn)，確保全面完成生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃。生產(chǎn)調(diào)度令須經(jīng)油田分管副經(jīng)理或經(jīng)其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)。調(diào)度員下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令，并做好記錄。接受生產(chǎn)調(diào)度令或生產(chǎn)調(diào)度指令的單位必須無條件執(zhí)行并做好記錄。
優(yōu)化平衡。各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度（運(yùn)行）管理部門組織資源、物料互供、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)供銷、公用工程的平衡和優(yōu)化工作，確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方案須經(jīng)同級(jí)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
處理緊急狀態(tài)、生產(chǎn)事故和非計(jì)劃停工。在發(fā)生緊急狀態(tài)、生產(chǎn)事故和非計(jì)劃停工時(shí)，調(diào)度部門負(fù)責(zé)信息傳遞、參與組織、調(diào)遣各專業(yè)部門的力量，及時(shí)、妥善地處理生產(chǎn)事故，并參與事故調(diào)查工作。處理緊急狀態(tài)、影響安全的生產(chǎn)事故，當(dāng)班調(diào)度均有權(quán)發(fā)指令進(jìn)行指揮處理其他生產(chǎn)事故必須經(jīng)同級(jí)生產(chǎn)調(diào)度管理部門負(fù)責(zé)人審批。油田執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并建立健全非計(jì)劃停工統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬及管理檔案。
組織開停工。油田生產(chǎn)調(diào)度部門參與審查開、停工方案，經(jīng)油田分管副總經(jīng)理或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批后，組織實(shí)施。油田企業(yè)應(yīng)制定開、停井管理規(guī)定。
調(diào)度快報(bào)。油田生產(chǎn)調(diào)度（運(yùn)行）管理部門應(yīng)編制生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)和生產(chǎn)旬報(bào)（周報(bào)）等調(diào)度快報(bào)，經(jīng)同級(jí)生產(chǎn)、調(diào)度部門負(fù)責(zé)人審閱后，逐級(jí)上報(bào)，并報(bào)分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。已實(shí)現(xiàn)電子（包括mes等）報(bào)送的企業(yè)按照相應(yīng)的信息系統(tǒng)管理權(quán)限進(jìn)行上報(bào)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析。各級(jí)生產(chǎn)或計(jì)劃部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行月度生產(chǎn)運(yùn)行完成情況分析，查找生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題，提出整改措施，編寫月度生產(chǎn)運(yùn)行考核通報(bào)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交同級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。二級(jí)單位每月3日前將上月月度生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)材料并以電子文檔的形式報(bào)送主管部門。
月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料和紀(jì)要信息報(bào)送管理。
日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息報(bào)送。各級(jí)生產(chǎn)部門每日將前一日日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)運(yùn)行情況上傳到生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮系統(tǒng)。
緊急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息報(bào)送。出現(xiàn)緊急生產(chǎn)運(yùn)行情況或可能對(duì)環(huán)境、人身造成重大危害及社會(huì)影響時(shí)，要在2小時(shí)內(nèi)將有關(guān)信息上報(bào)總部生產(chǎn)調(diào)度中心及相關(guān)主管部門，重、特大事故要立即上報(bào)，必要時(shí)，由生產(chǎn)運(yùn)行和相關(guān)主管部門報(bào)告油田主管領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)內(nèi)上報(bào)原因初步分析及采取的處理措施。情況處理期間，每天16：30向生產(chǎn)調(diào)度指揮中心簡(jiǎn)要匯報(bào)處理情況，生產(chǎn)恢復(fù)正常48小時(shí)后方可停止報(bào)告。
對(duì)外信息報(bào)送。按照責(zé)任分工，由油田有關(guān)對(duì)口部門對(duì)外報(bào)送。二級(jí)單位未經(jīng)主管部門授權(quán)不得對(duì)外報(bào)送信息。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇四
（2012年工作總結(jié)和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）。
各位代表、同志們：
極付艱辛的2012年圓滿落幕，極付挑戰(zhàn)的2013年悄然開啟?；仡欉^去的一年，三建和煜琳公司全體干部職工凝心聚力、同甘共苦，充分發(fā)揮優(yōu)良的傳統(tǒng)風(fēng)格和精神干勁，順利完成了承攬的全部生產(chǎn)和建設(shè)施工任務(wù)，取得了驕人的業(yè)績(jī)，贏得了主辦廠的高度贊揚(yáng)和肯定。三建公司努力克服重重困難，全力迎戰(zhàn)市場(chǎng)，通過精嚴(yán)管理創(chuàng)效益，擴(kuò)大了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；煜琳公司搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)定增長(zhǎng)拓發(fā)展，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。在此，我代表兩公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來奮戰(zhàn)在不同崗位上的干部職工以及給予我們大力支持的上級(jí)公司和主辦廠，致以崇高的敬意和衷心的感謝。
下面，我向大家匯報(bào)2012年各項(xiàng)工作的完成情況和2013年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體安排，請(qǐng)予審議。
2012年工作總結(jié)。
剛剛過去的2012年，困難和壓力充斥全年，低靡的全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重影響了本鋼的發(fā)展。本鋼企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，“微利”和“無利”時(shí)代已經(jīng)到來。面對(duì)嚴(yán)峻的生存環(huán)境，我們?nèi)w干部職工能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，服從大局，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，“依托本鋼、服務(wù)選礦”，卓有成效地做好每項(xiàng)工作。一年來，在上級(jí)公司和主辦廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，三建公司產(chǎn)值利潤(rùn)穩(wěn)中有升，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)；煜琳公司職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，職工待遇明顯改善。2012年具體做了以下主要工作：
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2012年全年完成產(chǎn)值2850萬元，超目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)48萬元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率萬元/人。同去年相比，產(chǎn)值減少298萬元，利潤(rùn)下降38萬元，產(chǎn)值和利潤(rùn)額下降原因主要是資金回流不暢。各隊(duì)完成產(chǎn)值利潤(rùn)情況如下：
土建一隊(duì)全年完成產(chǎn)值388萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)萬元。土建二隊(duì)全年完成產(chǎn)值452萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)萬元。土建三隊(duì)全年完成產(chǎn)值298萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)33萬元。機(jī)裝隊(duì)全年完成產(chǎn)值846萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)萬元。汽車隊(duì)全年完成施工產(chǎn)值34萬元，內(nèi)部結(jié)算收入172萬元，費(fèi)用支出萬元，實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)萬元。
煜琳公司協(xié)助三建公司完成勞務(wù)收入115萬元。
公司全年實(shí)現(xiàn)上繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅等全部稅金113萬元。承攬工程和勞務(wù)項(xiàng)目20項(xiàng)（含轉(zhuǎn)年項(xiàng)目），當(dāng)年完成19項(xiàng)，簽訂合同金額2980萬元，合同履行率100%，全年做到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故。
二、施工項(xiàng)目完成情況。
三建公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制成本，努力提高工程效率，“高質(zhì)量、低成本”出色完成了主辦廠交付的施工建設(shè)和生產(chǎn)措施項(xiàng)目。土建一隊(duì)出色完成了鐵路維保、露天礦1500萬噸、運(yùn)輸站場(chǎng)、精尾公路和清淤等多項(xiàng)任務(wù)，尤其在選礦廠鐵路系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行、大修延期的情況下，盡最大努力保障了選礦廠鐵路運(yùn)輸?shù)恼＿\(yùn)行。土建二隊(duì)二尾生產(chǎn)措施南北部開山筑路工程、五選改造、下河套1000立方米泵房重建和礦業(yè)辦公樓等工程可圈可點(diǎn)。土建三隊(duì)的三選廠房屋面改造、新建1號(hào)50米泵房、二尾汛期回水塔卸塔板和封堵等工作更是得到了選礦廠的好評(píng)。機(jī)裝隊(duì)四泵站管路鋪設(shè)、尾礦壩壩面管道鋪設(shè)和南北部抬管、二選精礦管路高空架設(shè)、中細(xì)碎礦槽等任務(wù)完成出色，尤其是年底四選三段磨礦改造項(xiàng)目關(guān)系到選礦廠2013年增產(chǎn)指標(biāo)，也是選礦廠班子調(diào)整以來主抓的第一個(gè)大型工藝改造項(xiàng)目，時(shí)間緊、任務(wù)重，機(jī)裝隊(duì)克服一切困難，竭盡全力按時(shí)保質(zhì)保量的圓滿完成任務(wù)，受到了主辦廠高度稱贊。車隊(duì)全年安全順利的完成出車計(jì)劃，二尾筑壩任務(wù)的承接使業(yè)務(wù)范圍得到了擴(kuò)展。另外，趙啟福施工隊(duì)承攬的礦業(yè)門衛(wèi)大樓工程，為三建公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，提高了形象。
煜琳公司在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，積極開展創(chuàng)收。養(yǎng)路隊(duì)工程工段整體工作比去年得到提高。在全廠設(shè)備堵漏、基礎(chǔ)改造逐年加重的情況下，今年又很好地完成了139皮帶通廊柱腿加固、20臺(tái)磁選機(jī)、10臺(tái)振動(dòng)篩、2臺(tái)球磨同步機(jī)改造以及歪頭山加工擋墻等多項(xiàng)任務(wù)，為公司今年的較好發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?；厥贞?duì)圍繞現(xiàn)場(chǎng)也較好得完成了各項(xiàng)安排任務(wù)，在缺人缺技術(shù)的情況下，炸藥廠露天車隊(duì)大庫(kù)地坪、炸藥廠歪頭山大井清淤、中碎地洞休息室、二尾筑壩壓壩及老尾防洪溝清淤等任務(wù)能夠保質(zhì)保量完成，體現(xiàn)了工作能力。備件加工廠今年克服了采購(gòu)中心供應(yīng)商整頓帶來的資質(zhì)準(zhǔn)入手續(xù)重批；外圍廠家備件質(zhì)量和價(jià)格沖擊；備件價(jià)格談判等一系列困難：我們盡了很大力量逐一克服和解決。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和選礦廠的大力幫扶下，通過大家的共同努力，今年備件產(chǎn)值完成174萬元。然而盈利只有19萬元，利潤(rùn)率不到11%，原因主要是主辦廠定價(jià)過低和加工水平不高造成的，需要今后慢慢解決。更值得一提的是，周春普所在的鉚鍛班組工作出色，為今年備件加工做出了積極貢獻(xiàn)，值得大家學(xué)習(xí)。另外，以計(jì)劃科為代表的機(jī)關(guān)科室工作能力和服務(wù)水平明顯提高，給予肯定和表?yè)P(yáng)。
上述工作成績(jī)的取得，是三建和煜琳公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，體現(xiàn)了各隊(duì)管理者是有能力的，負(fù)責(zé)任的，能夠帶領(lǐng)職工隊(duì)伍打大仗、打勝仗。我們的干部職工隊(duì)伍是值得信賴的。
三、安全管理工作取得新成績(jī)。
安全是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，是企業(yè)的第一效益，更是職工生命健康的最大保障。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的宗旨，公司通過不斷完善安全管理責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。一年來，我們始終把重大事故預(yù)防和避免事故損失作為安全工作的重中之重，把現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全工作的中心。安全部門制訂了考核細(xì)則和規(guī)章制度，利用“安全活動(dòng)月”加大宣傳教育，組織安全負(fù)責(zé)人集中答題，促進(jìn)了基層安全管理水平的提高。對(duì)重大施工項(xiàng)目必須制定安全措施，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，并安排專人全過程監(jiān)督負(fù)責(zé)，真正做到了“人、財(cái)、物”的有效安全保障。五選主廠房蓋、新1號(hào)50米泵房、中細(xì)碎礦槽溜嘴更換、139皮帶通廊柱腿加固等幾個(gè)高危項(xiàng)目都得到了施工單位的高度重視，安全措施得當(dāng)，標(biāo)準(zhǔn)施工，保障了項(xiàng)目安全。加強(qiáng)了從業(yè)人員的健康體檢和特種人員的培訓(xùn)工作，全年全員持證上崗率達(dá)到100%；加強(qiáng)了職工的勞動(dòng)保護(hù)佩戴和發(fā)放工作，今年為養(yǎng)路工程工段購(gòu)買了防毒口罩，隔離了灌環(huán)氧樹脂產(chǎn)生的有害氣體，保障了職工身體健康；防火工作取得新突破，無火災(zāi)事故發(fā)生；車隊(duì)加強(qiáng)了車輛維護(hù)和行車管理。公司全年安全實(shí)現(xiàn)“四為零”。
今年，三建公司連續(xù)第12年被綜合工業(yè)公司評(píng)為“安全管理工作先進(jìn)單位”。
四、完善制度建設(shè)和機(jī)構(gòu)調(diào)整，規(guī)范企業(yè)管理。
為了更加規(guī)范公司的各項(xiàng)管理工作，三建公司組織各職能科室分別從安全、施工、勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)、勞資和工傷、供銷，辦公用品等方面建立健全了相關(guān)的管理制度和考核細(xì)則，使企業(yè)走向制度管理階段。煜琳公司逐步加強(qiáng)各隊(duì)管理將崗位職責(zé)和管理細(xì)則公示上墻，突出效果，加深了宣傳教育。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。由于兩名同志因年齡原因自然離崗，7月份后，兩個(gè)公司發(fā)展的重?fù)?dān)就壓在我們?nèi)齻€(gè)人的肩上。但我們深信：干部職工的認(rèn)可就是我們班子工作的最大動(dòng)力，干部職工的信任就是對(duì)我們工作的最大支持。實(shí)際表明，精簡(jiǎn)后的班子隊(duì)伍肩負(fù)起了重?fù)?dān)，把責(zé)任和工作進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，帶領(lǐng)大家取得了新成績(jī)。
公司管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。三建公司財(cái)務(wù)和工會(huì)進(jìn)行了人員調(diào)整，辦公室職能進(jìn)行了分離；煜琳公司重新定義了財(cái)務(wù)和勞資兩大綜合科室。另外公司還對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了調(diào)整。
五、職工收益和福利待遇得到了提高受集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的影響，我們的工程項(xiàng)目被壓縮，產(chǎn)值和利潤(rùn)被削減，通過多方溝通努力，我們?nèi)ΡＵ狭寺毠な杖牒透＠觥Ｈü靖麝?duì)實(shí)行百元工資含量，實(shí)行效益與產(chǎn)值掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)了“多勞多得”的分配原則。一年來，機(jī)裝隊(duì)在職職工每月收入提高約280元，土建一隊(duì)提高200元，其他各隊(duì)基本持平。繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)123萬元，比去年多出15萬元，福利發(fā)放30萬元，比去年多出6萬元。煜琳公司保證了收入小幅上漲，提高了基層班組長(zhǎng)待遇，由原來的100元漲到200元，繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)和稅費(fèi)132萬元，比去年多出18萬元，福利人均達(dá)到2200元，比去年多出600元?？紤]到住平房職工的家庭困難，公司共為49家平房戶補(bǔ)助取暖費(fèi)萬元。今年8月4日的洪災(zāi)，公司出資3400元，購(gòu)買了糧油第一時(shí)間進(jìn)行幫扶救助，體現(xiàn)了公司的關(guān)懷，讓受災(zāi)職工感受到了企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
六、增加設(shè)備購(gòu)置和設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大了實(shí)力，改善了形象。
“人員老化、勞動(dòng)力下降”對(duì)公司今后的健康發(fā)展影響將會(huì)越來越大。今年公司出資156萬元購(gòu)買了沃爾沃勾機(jī)、小型鏟裝機(jī)、農(nóng)用自翻車和18米加長(zhǎng)臂增加機(jī)械化裝備，加快了施工進(jìn)度，節(jié)約了勞動(dòng)力，提高了工程效率，為公司更好地盈利創(chuàng)收提供了有力的設(shè)備保障。
為提高公司形象，改善辦公條件，在主辦廠的支持下，煜琳公司利用原選礦機(jī)關(guān)浴池?cái)U(kuò)建了機(jī)關(guān)辦公樓使公司面貌煥然一新，提高了影響力。三建機(jī)關(guān)樓粉刷亮化，部分辦公條件明顯改善。
七、黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，群團(tuán)作用更加突出。
公司黨支部建設(shè)取得新成果。全年4名黨員轉(zhuǎn)正，2名同志發(fā)展為預(yù)備黨員，擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍，補(bǔ)充了力量。通過“黨員先鋒崗”和“_員工程”廣泛開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，能夠帶領(lǐng)廣大黨員為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。三建公司被綜合廠評(píng)為“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)黨支部”就是對(duì)公司和支部的肯定。
信訪工作成績(jī)突出。煜琳公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無上訪事件發(fā)生。尤其在黨的“十八大”和兩會(huì)期間，通過多種方式和手段，確保了隊(duì)伍穩(wěn)定。
計(jì)劃生育工作嚴(yán)格按照政策和制度辦事，完成指標(biāo)。工會(huì)工作作用增強(qiáng)。今年組隊(duì)參加了綜合廠迎“十一”登山比賽，取得了較好成績(jī)，為公司爭(zhēng)了光。在今年受災(zāi)職工慰問中也發(fā)揮了作用。
2012年整體工作成績(jī)顯著，有目共睹，但也暴露出了以下幾個(gè)問題：一是工程利潤(rùn)率一直不高，今后要加大挖潛和管理力度，嚴(yán)格控制各種成本非正常消耗；二是各隊(duì)發(fā)展不平衡，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責(zé)任心和能力有待加強(qiáng)；三是人員老化，自然減員加劇，后備技術(shù)人員和管理力量缺乏。
煜琳公司。
2013全年安全目標(biāo)：四為“零”。即人身傷亡事故為零、火災(zāi)事故為零、重大事故為零、交通事故為零。
上報(bào)綜合公司：600萬元，其中勞務(wù)收入400萬元、備品備件收入200萬元。
企業(yè)目標(biāo)：750萬元，其中崗位和工程勞務(wù)收入500萬元、備品備件收入250萬元；
實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃：上報(bào)綜合公司：10萬元，企業(yè)目標(biāo)：30萬元。
重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作2013年要加大形勢(shì)教育，將安置政策和公司體制認(rèn)真宣傳落實(shí)。要讓職工轉(zhuǎn)變“坐、等、靠”的錯(cuò)誤觀念；要讓職工了解公司面臨的困難和壓力，號(hào)召全體職工“心望一塊想、勁望一塊使”；要讓職工響應(yīng)__的號(hào)召“每個(gè)公民都要通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、影響公司穩(wěn)定發(fā)展人員的管控，加強(qiáng)說服教育，按照規(guī)定從嚴(yán)考核。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)職工愛崗守崗意識(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新頒布的“勞動(dòng)紀(jì)律八不準(zhǔn)”規(guī)定，各隊(duì)要加大各班組考核力度，加強(qiáng)職工愛崗守崗意識(shí)，嚴(yán)肅日?？记冢沤^遲到早退、脫崗串崗、班中飲酒和酒后上崗等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。要不斷提高班組建設(shè)，保障職工利益。
3、做好各隊(duì)生產(chǎn)維護(hù)日常工作，不斷提高服務(wù)意識(shí)各班組要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從主辦廠工作安排，提高工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。養(yǎng)路隊(duì)三個(gè)站場(chǎng)班組、回收隊(duì)粗碎班組要加強(qiáng)鐵路線的維護(hù)和清理工作，及時(shí)處理落地礦石、加強(qiáng)除雪除草力度，確保選礦廠鐵路系統(tǒng)安全暢行；精尾回收班組要加大落地精礦粉回收，為選礦廠盡最大努力減少礦粉流失；公路清掃組要加強(qiáng)清掃力度，減少揚(yáng)塵危害，維護(hù)職工身體健康，保潔廠容廠貌。
4、工程隊(duì)要做好勞務(wù)創(chuàng)收，提高職工收入養(yǎng)路工程隊(duì)在做好流程堵漏、基礎(chǔ)改造和防水項(xiàng)目的同時(shí)，要積極組織職工參與三建工程施工、生產(chǎn)措施項(xiàng)目等各種創(chuàng)收工作，為公司發(fā)展增效的同時(shí)，增加職工收入。回收隊(duì)工程隊(duì)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分配，做好公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
5、備件加工廠爭(zhēng)取擴(kuò)大產(chǎn)能，提高備件質(zhì)量和產(chǎn)品利潤(rùn)備件加工廠在今年的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)爭(zhēng)取主辦廠扶持力度，通過不斷擴(kuò)大加工產(chǎn)能，嚴(yán)格控制成本消耗，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品利潤(rùn)，為煜琳公司日益增長(zhǎng)的企業(yè)負(fù)擔(dān)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
三建公司。
三建公司一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2013年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊不容樂觀，面對(duì)困難和壓力，我們依然信念堅(jiān)定：依靠雄厚的機(jī)械裝備、依靠堅(jiān)強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍，依靠規(guī)范的制度保障、依靠豐富的技術(shù)力量，我們深信2013年公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將會(huì)圓滿完成。
2013年的工作方針：
依托制度保障強(qiáng)化目標(biāo)管理嚴(yán)控成本考核實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)2013年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：02950：人身重傷以上事故為0，重大火災(zāi)事故為0，重大設(shè)備事故為0，交通事故為0（四為0）。
29：全年完成產(chǎn)值：上報(bào)綜合公司計(jì)劃：2000萬元，企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃：2900萬元。
5：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：上報(bào)綜合公司計(jì)劃：30萬元，企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃：50萬元。
2013年各單位計(jì)劃指標(biāo)。
合計(jì)226人2900萬元190萬元。
注：人數(shù)為投入到施工生產(chǎn)在崗的平均人數(shù)。
主要工程項(xiàng)目落實(shí)情況：
1、中碎126、127、129皮帶通廊改造(跨年）：160萬元。
2、選礦廠濃縮機(jī)系統(tǒng)改造工程：250萬元。
3、二期尾礦庫(kù)生產(chǎn)措施工程：400萬元。
4、運(yùn)輸南芬站場(chǎng)改造工程：200萬元。
5、選上至倒裝站鐵路甲線改造：900萬元。
6、賈家堡尾礦輸送管線安裝工程：500萬元。
7、選礦廠工業(yè)建筑維修工程：150萬元。
8、選礦廠全廠設(shè)備堵漏工程：60萬元。
9、選礦廠濃縮機(jī)大修工程：20萬元。
10、地洞原礦槽維修工程：10萬元。
11、鐵路大修：100萬元。
12、選礦廠運(yùn)輸養(yǎng)路等崗位勞務(wù)和外協(xié)項(xiàng)目：150萬元。
合計(jì)：2900萬元。
2013年我們要加強(qiáng)目標(biāo)管理，推行低成本戰(zhàn)略，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。為此我們要著重做好以下工作：
1、繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，確保目標(biāo)落實(shí)。實(shí)行承包責(zé)任制，是對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。要把成本納入考核管理。繼續(xù)做好百元工資含量提取系數(shù)的測(cè)算工作，做好意見征集，標(biāo)準(zhǔn)制定要更加公正合理，工資系數(shù)核定要細(xì)致準(zhǔn)確，真正體現(xiàn)按勞分配，激發(fā)廣大職工積極性和創(chuàng)造性，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利完成。同時(shí)，公司將認(rèn)真考慮并妥善處理臨時(shí)工的保險(xiǎn)待遇問題，通過切實(shí)措施激勵(lì)他們更好地為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)雙方利益的共贏。
2、進(jìn)一步完善管理規(guī)章制度，嚴(yán)肅考核。制度建設(shè)是企業(yè)進(jìn)步的重要保證，是實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化管理的必然要求。近幾年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司的制度建設(shè)逐年加強(qiáng)，從最初的“依靠人員管理”向“制度管理”模式成功過渡。2012年公司花大力氣組織各職能科室對(duì)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度重新進(jìn)行了整理，公司很快就會(huì)將修訂和完善后的管理制度進(jìn)行匯總，統(tǒng)一編制印刷裝訂成冊(cè)，發(fā)放給基層各單位，以便參照?qǐng)?zhí)行和監(jiān)督。對(duì)此，公司將嚴(yán)肅考核，秉公辦事，其目的為了更好提高制度的的執(zhí)行力，加強(qiáng)企業(yè)合理有效運(yùn)行，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展。
3、做好成本控制工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。掙錢不易，花錢小心。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)工程成本的管理工作，將成本和產(chǎn)值掛鉤，加大考核力度。各施工單位和汽車隊(duì)要控制無謂消耗，勤儉節(jié)約，節(jié)省一切不必要的開支；要加強(qiáng)材料管理，杜絕跑、冒、滴、漏和貪污浪費(fèi)現(xiàn)象。公司機(jī)關(guān)要壓縮辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用額度，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)加大成本控制的銜接，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的全員管理，最大程度實(shí)現(xiàn)降耗增效。
4、加大安全監(jiān)督檢查力度。安全工作要以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度。要嚴(yán)肅安全管理制度的落實(shí)和考核，堅(jiān)決杜絕麻痹和松懈思想。安全管理工作重在基層，要求各隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)“我會(huì)安全、快樂勞動(dòng)”的本鋼安全理念。面對(duì)安全，要事無巨細(xì)。首先要不斷加強(qiáng)職工安全意識(shí)的提高，按照安全標(biāo)準(zhǔn)制度操作和施工；要提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管力度；要注重職工身體健康，做到定期健康檢查；要加大勞保用品的發(fā)放；要嚴(yán)格杜絕設(shè)備帶病作業(yè)；要明令禁止違章指揮和操作。2013年安全生產(chǎn)和防火工作安排意見已經(jīng)下發(fā)，要求各單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)，對(duì)安全事故嚴(yán)防死守，確保公司財(cái)產(chǎn)不受到損失，充分保障廣大職工的生命健康。
5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，積極開展對(duì)職工的政治思想教育和法律法規(guī)的宣傳工作，增強(qiáng)職工的法律意識(shí)，提高思想覺悟和職業(yè)素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)治安、綜合治理等各項(xiàng)管理工作達(dá)標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致、廉潔奉公、勤政實(shí)干。職工群眾要愛崗敬業(yè)、熱愛企業(yè)，培養(yǎng)職工的集體和社會(huì)責(zé)任感，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)、遵紀(jì)守法、杜絕犯罪，維護(hù)企業(yè)良好的發(fā)展形象，保持安定團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)和精神文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
同志們：成績(jī)只能說明過去，面對(duì)今年沉重的發(fā)展壓力，我們堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引，堅(jiān)定“服務(wù)選礦”信念，全體干部職工要凝心聚力，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，攻堅(jiān)克難，一定會(huì)圓滿完成2013年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2013年1月21日。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇五
5.與客戶保持聯(lián)系，隨時(shí)通報(bào)最新的投資進(jìn)展，對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
1.梳理各種相關(guān)的法律規(guī)章制度，確保公司依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)；
3.準(zhǔn)備各種申請(qǐng)資料、合同文本，快速完成企業(yè)設(shè)立、資料變更、資質(zhì)申請(qǐng)等事務(wù)；
5.對(duì)投資項(xiàng)目出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)給出解決方案；
6.進(jìn)行一定的產(chǎn)業(yè)研究，為項(xiàng)目部的可行性評(píng)估提供支撐。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇六
我局現(xiàn)有干部職工共xx人（公務(wù)員xx人，行政工勤xx人，事業(yè)工勤xx人，事業(yè)職員xx人，專業(yè)技術(shù)xx人，試崗xx人），其中推廣研究員xx人，副高職xx人，中職xx人，初職xx人。
為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我局組織全體機(jī)關(guān)干部集體學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第九次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)、區(qū)三屆一次黨代會(huì)精神以及有關(guān)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)人才工作等材料，特別是學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的新理論，加深理解從實(shí)際出發(fā)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高自主創(chuàng)新能力，杜絕急功近利、背離實(shí)際、片面發(fā)展等不遵循科學(xué)發(fā)展的行為。深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)和諧社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，重視民主法制建設(shè)，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。始終堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，防止用人上的不正之風(fēng)，促進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化。通過學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全局干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會(huì)到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級(jí)*的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
我局一直以來十分重視人才工作，倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才，不斷加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定科技隊(duì)伍。年初分別召開座談會(huì)，廣泛聽取各方面的意見和建議，對(duì)全局人才工作和人才隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)調(diào)查，我局廣大干部思想素質(zhì)較高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能積極為畜牧獸醫(yī)工作服務(wù)，但也存在干部創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固等問題，并分析原因，為全局人才工作的宏觀管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對(duì)性、實(shí)效性。根據(jù)我局實(shí)際，確定“以能力建設(shè)為中心，加強(qiáng)在職干部培訓(xùn)培養(yǎng)”的人才工作新思路。在干部培養(yǎng)方面，樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的新理念。努力塑造一支政治堅(jiān)定、結(jié)構(gòu)合理、政績(jī)突出的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)較高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，為我局開展畜牧獸醫(yī)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。
根據(jù)區(qū)委區(qū)*的要求和部署，我局采取多種形式，有計(jì)劃、有步驟地開展在職干部和站所基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，使廣大干部不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，盡快成為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的人才。
一是做好干部的政治理論教育培訓(xùn)。
二是抓好在崗學(xué)習(xí)。我局大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造立足本職成才的氛圍，使廣大干部做到在其位，謀其政，學(xué)其業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)水*和實(shí)際工作能力得到了較大提高。
我局牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認(rèn)真開展科教興農(nóng)工作，切實(shí)發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的工作，有力地促進(jìn)了科教興農(nóng)工作在全區(qū)的開展，使科技在調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。
抓好畜牧養(yǎng)殖戶培訓(xùn)工作。
1、今年我局在認(rèn)真總結(jié)、積極探索的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，搞好畜牧養(yǎng)殖培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，圓滿完成了規(guī)模養(yǎng)殖戶能繁母豬技能培訓(xùn)的任務(wù)，從而走出了一條“*引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化運(yùn)作、一體化服務(wù)”的培訓(xùn)養(yǎng)殖新路子，使多數(shù)養(yǎng)殖戶通過培訓(xùn)提高了素質(zhì)。
2、良種良法得到有效應(yīng)用。認(rèn)真做好了以豬種、羊種以及草種新品種新技術(shù)的引進(jìn)試驗(yàn)和推廣。
二是健全制度，規(guī)范管理。我們進(jìn)一步建立完善了制度；
三是嚴(yán)格考核違規(guī)連帶責(zé)任追究方案、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保全年工作目標(biāo)完成。
四是采取激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部帶頭抓示范基地，做到做給養(yǎng)殖戶看、帶著養(yǎng)殖戶干；
五是扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，使機(jī)關(guān)工作、隊(duì)伍建設(shè)形象良好、作風(fēng)扎實(shí)、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的部門。
雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委、區(qū)委、區(qū)*的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全局人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。
一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開發(fā)人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。
二是以實(shí)施人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，為xxxx區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。
三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開展建言獻(xiàn)策和參與*決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建*臺(tái)，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇七
一計(jì)劃管理工作的任務(wù)：
(一)在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并通過近期計(jì)劃組織實(shí)施。
(二)根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力，簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃，使各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。
(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財(cái)務(wù)，不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
第二條企業(yè)各級(jí)部門的主要精力，應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
第三條企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理”的原則，分總裁辦公室、部門辦公室、業(yè)務(wù)小組三級(jí)進(jìn)行管理?？偛棉k公室是計(jì)劃工作的綜合管理部門，各個(gè)職能部門，都分別是各業(yè)務(wù)小組的歸口部門。
第四條為保證計(jì)劃工作的正常開展，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃管理辦公室，提高它在企業(yè)中的地位和作用，計(jì)劃管理辦公室受總經(jīng)理和總裁直接領(lǐng)導(dǎo)，向總裁負(fù)責(zé)。
第五條企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡。
第六條企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)職員，采取切實(shí)有效的措施，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
第七條統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具，應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況，嚴(yán)禁弄虛作假。
二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
第一條長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃，通過年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn)，其主要內(nèi)容包括下列幾個(gè)方面：
(一)企業(yè)發(fā)展方向；
(二)企業(yè)發(fā)展規(guī)模；
(三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向；
(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平；
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等條件的改造；
(六)職工教育培訓(xùn)及文化建設(shè)；
(七)職工生活福利的改善和提高；
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)：
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；
(二)市場(chǎng)需要；
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件；
(四)國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢(shì)；
(五)技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
第三條長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由總經(jīng)理主持。計(jì)劃管理辦公室負(fù)責(zé)匯總、綜合平衡，提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)報(bào)總裁批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施。
三、年度綜合計(jì)劃。
北京量子科技信息技術(shù)有限公司。
1第一條年度綜合計(jì)劃是企業(yè)全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)，又是安排季度、月計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。
第二條年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合平衡的方法進(jìn)行編制，由分管計(jì)劃工作的經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)歸口部門按“管什么業(yè)務(wù)，就編什么計(jì)劃”的原則根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃(見附表)，計(jì)劃管理辦公室負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度，組織綜合平衡，于年前一個(gè)月進(jìn)行上報(bào)下達(dá)工作。
第三條年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù)：
(二)總裁提出的年度方針目標(biāo)；
(二)總經(jīng)理、上級(jí)主管部門下達(dá)的指令及指導(dǎo)性計(jì)劃；
(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料；
(四)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；
(五)前期預(yù)計(jì)完成數(shù)據(jù)及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料；
(六)經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。
第四條編制計(jì)劃所需資料由各部門間相互提供，任何人都不得拒絕。
第五條專業(yè)計(jì)劃的編制，各部門負(fù)責(zé)人要親自主持，計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的意見，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)計(jì)劃管理辦公室。報(bào)送的計(jì)劃必須附文字說明，經(jīng)總裁和編制人簽章后方才有效。
四、指標(biāo)管理。
第一條年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)是通過一定的計(jì)劃指標(biāo)來表示的。計(jì)劃指標(biāo)就是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo)，建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系，完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作。
第二條計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來確定，一般應(yīng)高于上期實(shí)際達(dá)到的水平，并經(jīng)過努力才能實(shí)現(xiàn)的。
第三條計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行分級(jí)歸口管理?？傊笜?biāo)由計(jì)劃管理辦公室負(fù)責(zé)匯總、平衡、上報(bào)和下達(dá)，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)歸口管理。
第四條為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí)，計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解，堅(jiān)持誰管什么指標(biāo)，就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接，分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進(jìn)行反饋。
第五條必須在當(dāng)年11月底正式下達(dá)次年的年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。
五、計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整。
第一條為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，企業(yè)計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí)，在有利于調(diào)動(dòng)員工完成計(jì)劃積極性的前提下，調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。
(一)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整，由執(zhí)行單位提出書面申請(qǐng)，送歸口部門簽署意見后，經(jīng)計(jì)劃管理辦公室審核報(bào)總裁審批，在未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。
(二)調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng)，調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng)，調(diào)整月度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請(qǐng)。
(三)調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，應(yīng)一并上報(bào)，呈請(qǐng)審批，以保證計(jì)劃的平衡、協(xié)調(diào)。
(四)調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn)，在未接書面批復(fù)以前，一律按原計(jì)劃考核。
六、計(jì)劃的檢查和考核。
一、各員工必須根據(jù)部門安排制定詳細(xì)的個(gè)人日工作計(jì)劃并在每個(gè)工作日上午9點(diǎn)前報(bào)部門經(jīng)理審閱、修改，并遵照?qǐng)?zhí)行；各部門經(jīng)理必須結(jié)合公司計(jì)劃指標(biāo)制定一周工作計(jì)劃并在上一周周六上午上班之前報(bào)總經(jīng)理審閱；總經(jīng)理需綜合考量公司年度及季度計(jì)劃，在每月末制定下月合理的月計(jì)劃指標(biāo)分解表，下發(fā)各部門實(shí)施并跟進(jìn)考核，部門計(jì)劃及總經(jīng)理工作計(jì)劃要一并送總裁辦公室備案。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題，采取解決問題的有效措施，以保證計(jì)劃的順利完成。
三、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表，業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù)，一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。
四、計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合。考核的計(jì)劃數(shù)，一律以上一級(jí)部門批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù)。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇八
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)本院政治與國(guó)際關(guān)系學(xué)系著名老師李晶于5月19日晚19：00在教五-413教室舉辦一場(chǎng)名為“有禮更精彩”的社交禮儀講座。此次講座除了會(huì)有主講人精彩的講授外，還將設(shè)置師生互動(dòng)環(huán)節(jié)，請(qǐng)主講人對(duì)參與同學(xué)在不同場(chǎng)合中的禮儀方式加以點(diǎn)評(píng)，并將頒發(fā)紀(jì)念品，以提高同學(xué)們的參與熱情，活躍現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
舉辦目的：04級(jí)公共管理類首次依大類招生，大一的同學(xué)對(duì)其中三個(gè)專業(yè)的了解并不是很深入，舉辦此次專業(yè)具體介紹的交流會(huì)對(duì)同學(xué)們大三時(shí)選擇專業(yè)有一定的指導(dǎo)意義。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)本院對(duì)公共管理類三個(gè)專業(yè)的研究方向、就業(yè)前景等問題有較深入了解的老師在院辦201教室與公共管理類三個(gè)班的同學(xué)們進(jìn)行交流。
系列時(shí)事講座。
具體實(shí)施方案：向廣大同學(xué)征集意見，選擇同學(xué)們感興趣的時(shí)事話題，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外的著名老師，在教五多功能報(bào)告廳或教五、教四其它大教室召開講座。
根據(jù)《武漢大學(xué)大學(xué)生信息員實(shí)施細(xì)則》，為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革，營(yíng)造優(yōu)良風(fēng)氣，
提高教學(xué)質(zhì)量，我院學(xué)術(shù)部配合校教務(wù)部，建立我院的學(xué)生信息反饋員體系。學(xué)院信息員及時(shí)將現(xiàn)實(shí)中的問題反饋到教務(wù)部，學(xué)術(shù)部應(yīng)做好本院體系的保障工作。
具體實(shí)施方案：邀請(qǐng)我院在不同方面很優(yōu)秀的學(xué)生（學(xué)習(xí)成績(jī)很好或有某項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)或在學(xué)生工作方面做得很好）在教五多功能報(bào)告廳舉辦一次訪談會(huì)。
訪談會(huì)的環(huán)節(jié)大體上包括：1.邀請(qǐng)到的優(yōu)秀學(xué)生的自我介紹及特長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)表演；
3.請(qǐng)這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹；
4.觀眾對(duì)這些優(yōu)秀同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
舉辦目的：經(jīng)過與大多數(shù)的同學(xué)交流，他們很期待能夠與我院很優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的交流，從而在自己的學(xué)習(xí)、生活方面獲得一些經(jīng)驗(yàn)。而且這種大型活動(dòng)能夠豐富大家業(yè)余生活，提高大家參與積極性，提高學(xué)院知名度。
該知識(shí)競(jìng)賽的環(huán)節(jié)主要有：
1.必答題（范圍是綜合性知識(shí)）；
2.英語(yǔ)平臺(tái)（每?jī)蓚€(gè)同學(xué)為一組，其中一個(gè)同學(xué)用英語(yǔ)描述給定的英語(yǔ)單詞，但不能說出該單詞也不能用肢體語(yǔ)言，另一個(gè)同學(xué)猜，在限定時(shí)間內(nèi)猜出單詞多的組獲勝。）。
3.搶答題（范圍是我院的專業(yè)知識(shí)）。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇九
我公司歷經(jīng)過去一年的艱辛勞動(dòng)，對(duì)標(biāo)管理工作全方位導(dǎo)入標(biāo)桿管理，廣泛開展“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”管理活動(dòng)，建立了戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行三個(gè)層面的指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，使我們今后的工作有法可依、有據(jù)可尋、不斷創(chuàng)新。
一、初期困惑，對(duì)標(biāo)困難重重。
為了搞好我公司的對(duì)標(biāo)管理工作，我們提出了對(duì)標(biāo)管理的七個(gè)要求，作為指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作的行動(dòng)指南。一是系統(tǒng)性，保證對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案條理清晰、思路順暢、邏輯合理、層次分明、目的明確。二是完整性，保障對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案所涉及的內(nèi)容全面、合理、不丟項(xiàng)。三是目的性，對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案重點(diǎn)解決公司當(dāng)前存在的主要問題，明確kpi等關(guān)鍵指標(biāo)，揭示弱項(xiàng)指標(biāo)，以點(diǎn)帶面，使對(duì)標(biāo)工作循循漸進(jìn)、逐步開展起來。四是特殊性，由于我公司的工作特點(diǎn)不同于傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)，其專業(yè)化、個(gè)性化、差異化特點(diǎn)突出，因此對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案在滿足集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求以后，還必須從其自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā)，除了尋找本行業(yè)標(biāo)桿以外，尋找其它行業(yè)的標(biāo)桿也是我們今后對(duì)標(biāo)工作的重中之重。五是實(shí)操性，由于我公司的特殊性，在沒有成功經(jīng)驗(yàn)借鑒的條件下，我們所制定的對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案必須具備可操作性，所制定的指標(biāo)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和方案應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)、執(zhí)行和落地，確實(shí)解決工作中的具體問題。六是成果性，對(duì)標(biāo)管理方案實(shí)施以后，在不同的階段，應(yīng)該達(dá)到不同的目的和成果，并最終實(shí)現(xiàn)提升管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙重目標(biāo)。七是持續(xù)性，對(duì)標(biāo)管理是一個(gè)長(zhǎng)期循環(huán)、不斷提升的工作，這就要求在首期對(duì)標(biāo)工作完成以后，針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的瓶頸問題或主要問題，持續(xù)開展對(duì)標(biāo)工作，以期達(dá)到橫向改善、縱向傳播、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)標(biāo)建模的目的。
三、科學(xué)對(duì)標(biāo)，建立對(duì)標(biāo)譜系圖，引領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
為了滿足上述對(duì)標(biāo)工作要求，尋找對(duì)標(biāo)工作的切入點(diǎn)是公司先期的工作重點(diǎn)。我們從公司的整體結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門職能入手，建立神南產(chǎn)業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理譜系圖，設(shè)計(jì)完成了對(duì)標(biāo)管理的整體構(gòu)架。
對(duì)標(biāo)管理譜系圖從公司的存在價(jià)值入手，結(jié)合公司企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為盈利能力和管理能力，從12個(gè)方面明確公司戰(zhàn)略指標(biāo)，并將這些指標(biāo)分解到八個(gè)中心和十個(gè)管理部門，建立了中心、部門管理指標(biāo)和執(zhí)行指標(biāo)，全面體現(xiàn)了我公司對(duì)標(biāo)管理過程，也是指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作的綱領(lǐng)。
四、尋求突破方法，形成對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)對(duì)標(biāo)。
由于我公司產(chǎn)業(yè)的多樣性，很難尋找整體標(biāo)桿對(duì)標(biāo)，為此我們采用診斷、學(xué)習(xí)、自我立標(biāo)、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)實(shí)戰(zhàn)和持續(xù)改進(jìn)等步驟：
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十
（一）制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。
2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。
（二）擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十一
從昨天開始，我們利用整整一天半的時(shí)間，集中在這里召開工作述職會(huì)。說是工作述職會(huì)，確切地說，應(yīng)該一個(gè)理清思路、明確舉措的工作謀劃會(huì)。10個(gè)多小時(shí)來，70多位同志本著負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神，圍繞做什么、怎么做，暢談心得，各抒己見，講的都很好，也比較客觀實(shí)在。應(yīng)該說，會(huì)議取得了預(yù)期效果。
這次會(huì)議，我們采取了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的這種創(chuàng)新模式，主要目的是通過量化、動(dòng)態(tài)的評(píng)比，進(jìn)一步樹立“讓有位的人有為，讓有為的人更有位”的鮮明導(dǎo)向。此次評(píng)分結(jié)果高度統(tǒng)一，不僅充分展現(xiàn)了廣大干部的政治擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)精神，也充分說明了評(píng)比結(jié)果的公平性和公正性。希望成績(jī)優(yōu)異的，再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī);也希望工作靠后的，知恥后勇、迎頭趕上。
下面，我就進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一要只爭(zhēng)朝夕，迅速掀起大干快上、拼搏進(jìn)取的蓬勃熱潮。從區(qū)域發(fā)展格局看，隨著區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，先進(jìn)與后進(jìn)更迭演變的周期越來越短。慢走一步，就會(huì)差之千里;耽誤一時(shí)，就會(huì)落后多年。我們唯有同時(shí)間賽跑，才能用“時(shí)間差”縮小“發(fā)展差”。剛剛閉幕的縣委全會(huì)已明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣總的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，大家要始終保持分秒必爭(zhēng)的奮進(jìn)姿態(tài)，在全縣上下迅速掀起抓落實(shí)的熱潮，為以后發(fā)展掙得主動(dòng)、贏得先機(jī)。
二要攻堅(jiān)克難，迅速掀起勇于創(chuàng)新、善于破難的推進(jìn)熱潮。發(fā)展的道理從來就不是暢通無阻、一馬平川，總會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們既繞不過也躲不過。實(shí)踐充分證明，只有直面問題，才能解決問題。所以，我們要敢于負(fù)責(zé)，決不能當(dāng)“菩薩”，打“太極”，把小事釀成大事，小問題釀成大禍端;我們要勇于創(chuàng)新，創(chuàng)觀念理念之新、創(chuàng)體制機(jī)制之新，在創(chuàng)新中找辦法、在變革中求突破;我們要善于創(chuàng)新，放心大膽地去試，義無反顧地去闖，努力蹚出一天新路子，闖出一片新天地。
三要提升標(biāo)桿，迅速掀起比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)賽熱潮?，F(xiàn)在一個(gè)普遍的共識(shí)是：雖然縱向比我們有成就感，但橫向比我們?nèi)杂形C(jī)感。如果我們?cè)诎l(fā)展目標(biāo)的定位上還想留點(diǎn)余地，在工作標(biāo)準(zhǔn)的確立上還想降格以求，那就必然會(huì)被先進(jìn)者拋棄，被同行者甩開。因此，大家要進(jìn)一步提升標(biāo)桿，自覺地放眼于全國(guó)去考量、去定位，學(xué)習(xí)、吸收、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)更多工作爭(zhēng)上游、創(chuàng)亮點(diǎn)。全縣上下都要緊緊圍繞這一要求，迅速掀起比學(xué)趕超的發(fā)展熱潮，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃烈氛圍。
四要珍惜崗位，迅速掀起崇尚學(xué)習(xí)、增長(zhǎng)才干的實(shí)踐熱潮。時(shí)代在進(jìn)步、形勢(shì)在發(fā)展、環(huán)境在變化，我們能吃的“老本”越來越少，需要學(xué)習(xí)的東西越來越多，如果不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不及時(shí)能力本領(lǐng)，就無法駕馭跨越發(fā)展的大局?？h委派大家主政一方，就是希望通過你們的聰明才智，推動(dòng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門工作上臺(tái)階、上水平。這就要求大家要始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)，努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配的新知識(shí)、新技能，做一個(gè)眼界寬、胸襟寬的學(xué)習(xí)型、智慧型的干部。
同志們，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期既充滿著挑戰(zhàn)又孕育著希望。以今天的會(huì)議為起點(diǎn)，我堅(jiān)信有大家的共同努力，我們的各項(xiàng)工作一定能再創(chuàng)佳績(jī)。我也希望在未來的發(fā)展藍(lán)圖上，能留下大家可圈可點(diǎn)的業(yè)績(jī)、光光彩彩的作為。相信在明年的此時(shí)此刻，我們?cè)賮硎雎毜臅r(shí)候，大家將會(huì)有更多在全省乃至全國(guó)有為有位的業(yè)績(jī)來評(píng)說。
我就講這么多，謝謝大家!
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十二
1、xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。
3、辦事方式有改善，工作有提高，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心理解市場(chǎng)招商經(jīng)理得推薦，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域得空白品種，并踴躍和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)得溝通；在xx年x月份提高異常迅速；對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司斟酌，不記個(gè)人得失。
4、xxx在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，用心主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。
5、該同事工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴，今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正，辦事方法有改善，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心理解市場(chǎng)招商經(jīng)理的推薦，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并用心和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通；在xx年x月份進(jìn)步異常迅速；對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司思考，不記個(gè)人得失。
6、該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有用心向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
7、xx能夠勇于開拓，大膽干事。能夠迎難而上，以攻堅(jiān)破難的勇氣和魄力，把工作的著力點(diǎn)放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，有效破解改革發(fā)展中面臨的難題。
8、工作認(rèn)真，用心勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。
9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
10、該同志愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核中均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，在力所能及的范圍內(nèi)還能夠協(xié)助其他同志開展各項(xiàng)工作。
11、你喜歡：“失敗永遠(yuǎn)比成功更有吸引力?！币苍S是你失敗太多拿來自嘲自勉，也許你嘗到了失敗之后的成功更加甘甜。但無論因?yàn)槟姆N情形，在決定命運(yùn)的時(shí)候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起來，讓智慧的火花早日閃爍起來。
12、xx能夠堅(jiān)持以創(chuàng)新的觀念和科學(xué)的戰(zhàn)略推動(dòng)發(fā)展。透過解放思想，更新觀念，注重戰(zhàn)略思維，堅(jiān)持正確的發(fā)展定位和取向，以科學(xué)的發(fā)展思路創(chuàng)造性的工作方針扎實(shí)的工作舉措攻堅(jiān)破難的工作方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。
13、工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
14、工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠(chéng)信；對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司思考，能夠虛心理解同事給予的推薦并改正；學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。
15、該員工平時(shí)工作能將自己的潛力充分發(fā)揮出來，不僅僅工作認(rèn)真做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
16、該同志勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作潛力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
17、該同事工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
18、工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
19、該同事良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
20、良好的個(gè)人形象和素質(zhì)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，不計(jì)個(gè)人得失為了公司的利益，對(duì)自己的工作認(rèn)真，銳意進(jìn)取，公司員工樹立了良好的形象和發(fā)揮主導(dǎo)作用，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。
21、xx能夠以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，用心著眼促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)本鄉(xiāng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。能夠把提升軟實(shí)力作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，透過解放思想創(chuàng)新觀念，科學(xué)決策提高效率，大力培育創(chuàng)業(yè)文化，激發(fā)人才活力。
22、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從安排，愛和尊重，業(yè)務(wù)知識(shí)，良好的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)理相處得很好，北方，樹立榜樣，勝任北區(qū)區(qū)域經(jīng)理工作；良好的個(gè)性，做事塌實(shí)，行為規(guī)范所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性的推薦；高度專注，出色的表現(xiàn)。
23、該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能用心完成公司的任務(wù)。
24、該員工作為經(jīng)理個(gè)性助理，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，能認(rèn)真完成經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)，并能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，其工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，值得各位同事學(xué)習(xí)。
25、xxx同志在我單位試用期間，工作態(tài)度認(rèn)真，用心主動(dòng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人誠(chéng)懇，能夠做到服從指揮，踏實(shí)肯干，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。
26、該同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)，學(xué)習(xí)潛力強(qiáng)。能比較全面地掌握xxxx知識(shí)和我單位主要職能和重點(diǎn)工作，有較強(qiáng)的溝通潛力，能夠勝任自身的本職工作。
27、良好的個(gè)人形象和素質(zhì)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，創(chuàng)造更多的商機(jī)和效益，公司客戶和合作企業(yè)的好評(píng)，為公司創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)效益和社會(huì)效益意識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從安排，愛和尊重，樂于助人。
28、該同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。能夠用心主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)，勤于鉆研，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將理論有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中。
29、該同志思想政治素質(zhì)注重政治理論學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，努力提高政治理論修養(yǎng)，用心參加我公司組織的政治活動(dòng)，處處嚴(yán)格要求自己。
30、此同事在工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。
31、你相信人若有志，就不會(huì)在半坡停止。就工作的階段性而言，你處在初中的半山腰；就你進(jìn)步的階段而言，你也處在半山腰，這座右銘包含了你對(duì)自己的鼓勵(lì)，希望你能真正好處上的做到勇往直前！
32、該優(yōu)秀員工勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作潛力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
33、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxx的時(shí)候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
34、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
35、工作期間一貫用心主動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)在很短的時(shí)間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧，并將他們合理的運(yùn)用在工作中，并能主動(dòng)向老員工學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足。
36、該同事工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxxxx的時(shí)候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
37、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
38、該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)??！
39、你說：信念能在我遇到挫折和困難時(shí)激勵(lì)我，鼓勵(lì)我，永遠(yuǎn)在心中跳動(dòng)呼喊。雖然你很平凡，不違反紀(jì)律，老師跟你說話你說的是哦，但從普通的眼神，平時(shí)的點(diǎn)滴中，老師看出了你的堅(jiān)強(qiáng)，挫折面前默默承受，默默起航！
40、你喜歡“世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷”。所以，你性格開朗活潑可愛，用樂觀感染著周圍的同學(xué)；你尊敬師長(zhǎng)，關(guān)心群眾，工作自覺，盡量做到讓家長(zhǎng)老師寬心。各科成績(jī)不太拔尖，但平衡。如此可愛的學(xué)生，老師希望你能堅(jiān)定信心，有迎難而上的勇氣，爭(zhēng)取工作成績(jī)有大的突破。
41、相信自己的目標(biāo)，努力，努力，再努力！稚嫩纖秀的外表包裹著的同樣是一顆奮斗的心靈。我們干凈整潔的教室留下了你的汗水。因?yàn)槟阕鍪录?xì)致周全，大考前的教室布置老師喜歡你去監(jiān)督檢查。工作上你各科平衡，只希望能再上一個(gè)臺(tái)階。
42、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度十分好，使經(jīng)理在xxxxx的時(shí)候沒有后顧之憂；工作用心，熱情周到，有必須的領(lǐng)導(dǎo)潛力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。
43、該員工平時(shí)用心向上，不僅僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
44、該同志在思想上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo)，用心參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，該同志具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感，工作勤勤懇懇任勞任怨。勇于開拓銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研教材，用心參與教研，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。
45、在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，注重提高個(gè)人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時(shí)，用心參加各種群眾活動(dòng)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
46、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，十分值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。
47、xx能夠堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，說實(shí)話務(wù)實(shí)事求實(shí)效，用心克服飄浮作風(fēng)浮躁情緒。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
48、良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事用心工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
49、因?yàn)槟銏?jiān)信：人生的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，事業(yè)的征途也充滿崎嶇艱險(xiǎn)，只有奮斗，只有拼搏，才會(huì)到達(dá)成功的彼岸。所以，經(jīng)歷了兩次大考的失敗，你沒有垮下，磨練得更加堅(jiān)強(qiáng)又回到了第一。相信在沖刺階段的一年中，困難擋不住勇敢者的腳步，你會(huì)靠實(shí)力做一個(gè)出類拔萃的人。
50、xx能夠著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以戰(zhàn)略思維和發(fā)展眼光分析客觀事物科學(xué)決定形勢(shì)，把握時(shí)代要求，總攬發(fā)展全局。用心擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，努力提升發(fā)展質(zhì)量水平；既抓好當(dāng)前發(fā)展，又加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，注重資源節(jié)約；能夠堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，真正把各方面的用心性和創(chuàng)造性凝聚到推動(dòng)集約發(fā)展創(chuàng)新發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展和—諧發(fā)展上來。
51、勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng)；工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域能夠立即開展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作潛力；悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起到帶頭作用成長(zhǎng)員工。
52、xx能夠腳踏實(shí)地，潛心做事。能夠把發(fā)展的激—情與務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，做到開拓進(jìn)取而不因循守舊，扎實(shí)工作而不圖虛名，立足實(shí)際，從點(diǎn)滴做起，積跬步至千里，積小勝為大勝。
53、該員工工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，能有效改善自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
54、該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見；高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
55、該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
56、該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作平衡德也好，有用心向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
57、xx有良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事用心工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
58、他工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。
59、該同事工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
60、xxx良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十三
為貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，xx黨支部現(xiàn)開展領(lǐng)導(dǎo)干部xx年述職述廉工作。具體流程如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)個(gè)人履職情況作述職述廉綜合報(bào)告；
（一）、xxx。
（二）、xxx。
（三）、……。
二、全體參會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職述廉民主測(cè)評(píng)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職述廉報(bào)告。
在本職崗位上，我始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)積極認(rèn)真地履行職務(wù)，緊緊依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全系統(tǒng)職工的扎實(shí)工作，有力推進(jìn)全縣國(guó)土資源管理工作健康穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將本人履行“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào)如下。
一、注重品德修養(yǎng)，始終保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性。
^v^^v^曾說過，“人而無德，行之不遠(yuǎn)?！倍嗄陙?，我始終堅(jiān)持自學(xué)的良好習(xí)慣，注重加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)。
己首先做到，要求別人不做的自己絕對(duì)不做。
作為一局之長(zhǎng)，處在局領(lǐng)導(dǎo)班子班長(zhǎng)的位置，既行使一定的權(quán)力，更承擔(dān)著增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力的重責(zé)。在實(shí)際工作中，我把能否團(tuán)結(jié)依靠一班人、能否發(fā)揮班子成員的積極性和整體功能，作為衡量自身修養(yǎng)水平和工作能力的重要尺度，做到了嚴(yán)守黨的組織原則，認(rèn)真貫徹民主集體中制。恪守重大問題提交黨組會(huì)討論決定的原則，從不搞個(gè)人說了算。在領(lǐng)導(dǎo)班子中堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度。立即進(jìn)入新的崗位角色，和同志們談心，下基層調(diào)研，充分信任各位班子成員，放手讓大家大膽工作，得到了同志們的理解與支持，增進(jìn)了上下團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
持，及時(shí)向他們匯報(bào)國(guó)家、省、市有關(guān)國(guó)土資源方面的大政方針和政策法規(guī)，匯報(bào)我縣國(guó)土資源管理工作情況，使縣領(lǐng)導(dǎo)了解國(guó)土資源的政策動(dòng)態(tài)和工作形勢(shì)，便于他們做出科學(xué)決策，給予我們工作上有力的支持。今年上半年縣人大組織市縣人大代表視察了土地復(fù)墾整理和土地增減掛鉤工作，下半年縣政協(xié)組織政協(xié)委員視察調(diào)研了土地“三項(xiàng)清理”
工作，都分別向縣政府提出了相關(guān)的工作建議，收到了良好效果。其次，勤向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員到省廳和市局匯報(bào)工作，讓省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)多了解我縣的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展勢(shì)頭對(duì)工作的要求，國(guó)土資源工作存在的困難和問題，從而幫助我們找到解決問題的方法措施。第三，加強(qiáng)與縣直有關(guān)部門的溝通，經(jīng)常到財(cái)政、住建、林業(yè)、水利、房管、審計(jì)、人事、監(jiān)察等部門走動(dòng)，主動(dòng)與這些單位負(fù)責(zé)同志聯(lián)系，從而在工作上取得他們的理解、支持與配合，提高工作效率；第四，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系。主動(dòng)擠出時(shí)間，經(jīng)常下鄉(xiāng)調(diào)研，了解基層分局、所的情況，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同志加強(qiáng)聯(lián)系，加深了解，溝通感情，推進(jìn)國(guó)土資源工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的落實(shí)和開展。
三、注重隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)張揚(yáng)以人為本的管理理念。
一是抓思想政治工作，讓職工樂意干事。在全系統(tǒng)認(rèn)真抓了道德教育、黨風(fēng)廉政教育，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育，有效提高了全系統(tǒng)干部職工的政治素質(zhì)。從本系統(tǒng)職工的思想實(shí)際出發(fā)，我?guī)ь^講授道德課，上黨課，要求每位同志做到守住“知恥、誠(chéng)實(shí)、名節(jié)、感恩”的基本道德，經(jīng)常想想“人生為什么，現(xiàn)在干什么，將來留什么？”按照“一把手帶頭、一把尺子量到底、堅(jiān)守一輩子”的信念和方法，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，倡導(dǎo)筑牢“事業(yè)至上、人民利益至上”的人生價(jià)值觀的基礎(chǔ)，引導(dǎo)全體職工變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，變要我干為我要干，從而在全系統(tǒng)形成了工作著是快樂的、幸福的良好氛圍。
二是抓職工培訓(xùn)，讓職工會(huì)干事。一是積極組織干部職工參加國(guó)土部和省市主管部門組織的國(guó)土資源所（分局）長(zhǎng)、土地估價(jià)師、執(zhí)法監(jiān)察人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)。二是結(jié)合局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)和工作例會(huì)，開展“崗位大練兵”，安排業(yè)務(wù)股室宣講業(yè)務(wù)課，實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)。今年主要組織了國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察、土地利用、國(guó)土資源規(guī)劃、耕地保護(hù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、信息化建設(shè)、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和辦事效率。
驗(yàn)，推動(dòng)了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作迅速落實(shí)。同時(shí)，通過例會(huì)和階段工作總結(jié)布置會(huì)，點(diǎn)評(píng)工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、點(diǎn)出不足，激發(fā)全系統(tǒng)廣大干部職工的工作積極性，形成了你追我趕，力爭(zhēng)上游的良好局面。
四是抓隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力干成事。在各種會(huì)議上，我都反復(fù)要求全局上下要誠(chéng)信友愛、融洽相處，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互幫互助，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)單位（部門），以實(shí)際行動(dòng)參與構(gòu)建和諧社會(huì)。同時(shí)要求全體職工要識(shí)大體、顧大局，人人圍繞年度目標(biāo)任務(wù)盡職盡責(zé)，出智出力，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。與之同時(shí)，還及時(shí)調(diào)解、調(diào)整了不和諧的基層干部職工，凡是發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的苗頭、不和諧的聲音，我們立即予以遏制，因此沒有因鬧不團(tuán)結(jié)而影響工作的現(xiàn)象。為了搞好團(tuán)結(jié)，我做團(tuán)結(jié)的表率，在實(shí)際工作中，基本做到了尊重職工、關(guān)愛職工，使職工的辛勤勞動(dòng)得到肯定，好人好事得到表?yè)P(yáng)，實(shí)際問題得到解決，因而有效調(diào)動(dòng)了職工的積極性，在全系統(tǒng)營(yíng)造了齊心協(xié)力干事業(yè)的好局面。
四、堅(jiān)持廉潔自律，帶頭塑造部門良好形象。
章》來規(guī)范自己的言行，牢記并嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個(gè)禁止”、“52條不準(zhǔn)”，做到“清廉掌權(quán)、為民用權(quán)”。從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，為自己和親屬及身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益行為。安心本職，沒有私自從事營(yíng)利性活動(dòng)。公私分明，不違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定，假公濟(jì)私、化公為私。嚴(yán)守紀(jì)律，不違反規(guī)定選拔任用干部。厲行節(jié)約，凡事不講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)守規(guī)矩，不謀私利，不違反規(guī)定干預(yù)和插手市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣各級(jí)要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，做到自警、自重、自省、自勵(lì)，保持^v^人的清廉形象。緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容，廣泛征求意見，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真對(duì)照檢查，高質(zhì)量開展自我批評(píng)，使自己受到一次觸及心靈的洗禮。
到了責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)量化到崗到人。把學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》體現(xiàn)在日常管理中，充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，并結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，用心抓了制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。
職工進(jìn)一步端正了工作作風(fēng)，形成了勤政廉政的新風(fēng)氣，樹立了國(guó)土資源系統(tǒng)的新形象。
五、狠抓工作落實(shí)，不斷提升國(guó)土資源管理水平。
**年，圍繞落實(shí)國(guó)土資源工作新定位，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)，在縣委、縣政府以及市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項(xiàng)工作迎難而上，有序推進(jìn)。堅(jiān)守紅線，簽訂耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，將耕地及基本農(nóng)田保護(hù)任務(wù)落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶和地塊，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的耕地保護(hù)責(zé)任體系。永久性基本農(nóng)田的劃定成果已報(bào)省廳審查。以往的畝增減掛鉤項(xiàng)目已經(jīng)通過市級(jí)驗(yàn)收，正待省級(jí)驗(yàn)收。全年萬畝高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目**年底已通過市局對(duì)主體工程的初驗(yàn)。畝補(bǔ)充耕地復(fù)墾項(xiàng)目通過市局驗(yàn)收。省廳預(yù)下達(dá)我縣300畝增減掛鉤指標(biāo)項(xiàng)目材料已報(bào)市局。不斷規(guī)范國(guó)土資源管理秩序，執(zhí)法大隊(duì)全面巡查210天，季度督查3次。全縣共巡查各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)用地388宗，違法用地總面積畝，其中占用耕地面積畝，共立案查處違法用地48宗。**年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)并查處違法違規(guī)用地50宗，面積畝（耕地畝），下達(dá)《行政處罰決定書》40宗，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行17宗，已結(jié)案24宗，并按照“既處理事，又處理人”，建議行政處分8人。年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作通過省廳驗(yàn)收，得到了很高的評(píng)價(jià)。
價(jià)款19767萬元（其中工業(yè)用地畝，成交價(jià)款3880萬元）。報(bào)政府審批協(xié)議出讓國(guó)有用地37宗、平方米，收取出讓金萬元。劃撥6宗、平方米，收取劃撥價(jià)款萬元。追繳清欠出讓金19792萬元，收取利息萬元。
落實(shí)省政府“58號(hào)文”要求，報(bào)請(qǐng)縣政府及時(shí)出臺(tái)了《**縣國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓開竣工保證金實(shí)施辦法》《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化土地節(jié)約集約利用工作的實(shí)施意見》和《關(guān)于調(diào)整城鎮(zhèn)土地使用稅征收范圍和稅額標(biāo)準(zhǔn)的通知》《**縣城鎮(zhèn)土地使用稅征收獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》《**縣多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等文件。縣政府與有關(guān)單位簽訂了《**縣節(jié)約集約利用土地目標(biāo)責(zé)任書》。推進(jìn)“三項(xiàng)清理”工作，全縣處置批而未供土地82宗、畝,處置率%；整改低效用地46宗、畝，處置率%；處置閑置土地10宗、畝，處置率%。報(bào)經(jīng)縣政府辦印發(fā)《關(guān)于下達(dá)**年工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)計(jì)劃通知》，將任務(wù)分解下達(dá)到開發(fā)區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并及時(shí)督查落實(shí)工作進(jìn)展。
戶內(nèi)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。積極回應(yīng)群眾關(guān)切，全年共辦理各類涉土信訪件75件（含12336舉報(bào)16件），其中省、市、縣轉(zhuǎn)辦信訪32件，做到專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真調(diào)查、按時(shí)回復(fù)，及時(shí)化解各種矛盾糾紛。信訪受理率和辦結(jié)率均達(dá)100%，沒有因涉土信訪問題處置不當(dāng)不及時(shí)造成重大信訪事件，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。開展征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整調(diào)研，及時(shí)報(bào)送調(diào)整報(bào)告。按照市政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展征地補(bǔ)償資金專項(xiàng)清理活動(dòng)。
移”，實(shí)現(xiàn)了“一站式”辦結(jié)。土地抵押登記實(shí)現(xiàn)窗口現(xiàn)場(chǎng)即辦即結(jié)，國(guó)有土地登記發(fā)證控制在7個(gè)工作日完成，國(guó)有土地劃撥或出讓審批控制在15個(gè)工作日完成。開辟快速通道，對(duì)材料審查合格的各類企業(yè)用地，當(dāng)天即可辦理國(guó)有土地使用權(quán)證。完成“金土工程”一期建設(shè)，視頻會(huì)議系統(tǒng)、局域覆蓋各分局、所，國(guó)土資源移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)建成并投入使用。制訂《作風(fēng)和效能建設(shè)明查暗訪實(shí)施方案》，作風(fēng)效能工作已成常態(tài)化管理，在全縣上半年效能建設(shè)考評(píng)中，我局民主評(píng)議名次較去年同期有明顯提升。建立了股級(jí)以上干部廉政檔案。開展辦公用房清理整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。開展杜絕吃喝風(fēng)、“紅包”風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全系統(tǒng)所有在編在崗人員均簽訂了《公開承諾書》。
在工作中，我盡職盡責(zé)，和局黨組成員一道帶領(lǐng)全體干部職工，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局做出了一些貢獻(xiàn)。這主要是縣委、縣政府和上級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大依法監(jiān)督、縣政府民主監(jiān)督和大力支持的結(jié)果，是縣紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)的結(jié)果，是全縣各界充分理解、支持的結(jié)果，也是我們?nèi)到y(tǒng)上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。從我個(gè)人而言，所做的工作還不夠，與組織和群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
繁雜的事務(wù)圈子，從根本上了解、解決一些更為迫切的要求；三是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持還不夠，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)太少，靈活多樣的用地報(bào)批還缺乏好的方法；四是思想解放不夠，開拓創(chuàng)新不足，對(duì)新問題、新情況、新矛盾探索研究不夠，執(zhí)法監(jiān)督工作力度不大；五是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。
上述問題的存在，對(duì)我本人以及單位的工作都是無益而有害的。也說明自己在用科學(xué)理論改造主觀世界上還有不足，大局觀念、開拓意識(shí)還必須進(jìn)一步強(qiáng)化，領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)必須與時(shí)俱進(jìn)，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷克服自己的缺點(diǎn)和不足。
第一，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)本領(lǐng)。常以“本領(lǐng)恐慌”、“身處不稱職級(jí)”來警醒自己，擠出更多的時(shí)間，用心學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，全面提高自己的思想政治素質(zhì)和履職能力。
xx年述職述廉報(bào)告。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會(huì)，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。
一、主要做法。
1、認(rèn)真開展落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)服務(wù)基層廣大師生群眾。
認(rèn)真準(zhǔn)備每一次黨課輔導(dǎo)。承擔(dān)了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的黨課輔導(dǎo)講座。我每一次都遵循上級(jí)指示，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，提煉學(xué)習(xí)要點(diǎn)，保證實(shí)效，決不搞形式，走過場(chǎng)。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的安排部署，我總支在認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，于6月中旬在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)開展了征求意見活動(dòng)，并開了動(dòng)員大會(huì)，于7月上旬開展了支委談心、交心活動(dòng)，為班子及班子成員撰寫對(duì)照檢查材料提供了充足的依據(jù)；8月24日，為開好專題民主生活會(huì)，總支委員又開展了一次談心交心活動(dòng)，就班子成員間存在的問題進(jìn)行了充分的溝通。8月27日下午，總支班子成員專題民主生活會(huì)如期舉行，會(huì)上6個(gè)支委成員開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，既揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，又實(shí)事求是。之后以支部為單位組織開展專題組織生活會(huì)，縱觀專題組織生活會(huì)的全過程，生活會(huì)自始至終體現(xiàn)了嚴(yán)肅、認(rèn)真、有序的民主氛圍。生活會(huì)體現(xiàn)了黨員自評(píng)、大家互評(píng)、支部書記點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的原則，從黨員自評(píng)敢亮丑，大家互評(píng)有誠(chéng)意，支部書記點(diǎn)評(píng)有針對(duì)性等方面看，專題組織生活會(huì)開出了成效、開出了干勁、增強(qiáng)了廣大黨員干部反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓教育、出成績(jī)、上水平的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定信念。9月上旬，針對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人查擺出的“四風(fēng)”問題和廣大師生員工提出的意見建議，為把整改工作落到實(shí)處，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，學(xué)校黨總支按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，制定了整改方案，在方案中，我們本著堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),鍥而不舍整改；堅(jiān)持突出重點(diǎn),深化專項(xiàng)整治；堅(jiān)持開門整改,接受群眾監(jiān)督；堅(jiān)持建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),班子成員協(xié)調(diào)分工的原則，以改革精神抓落實(shí)、促整改，努力用教育實(shí)踐活動(dòng)看得見、摸得著的成效，取信于廣大師生，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。另外，還結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行了制度建設(shè)。已制定并發(fā)布制度21項(xiàng)，擬制定的制度12項(xiàng)，需修訂完善的制度7項(xiàng)，制度的建設(shè)，加強(qiáng)了黨內(nèi)監(jiān)督，加強(qiáng)了師德師風(fēng)的建設(shè)。
單純政治性的黨建工作與推動(dòng)教育教學(xué)的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，增強(qiáng)我校黨建工作的活力和效力的創(chuàng)新思想的思路，上半年開展了每天至少聽一節(jié)推門課，每人參與一科優(yōu)質(zhì)課聯(lián)評(píng)活動(dòng)，每人承包一個(gè)年級(jí)組常規(guī)管理，每人負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)的一門學(xué)科的教研活動(dòng)。深入一線指導(dǎo)教學(xué)研究。在廣大黨員教師中開展黨員教師與青年教師結(jié)對(duì)子聽課幫扶活動(dòng)。
2、理順黨政關(guān)系，做行政工作的協(xié)調(diào)人和補(bǔ)臺(tái)人。
后盾。協(xié)調(diào)與班子成員關(guān)系，做到既能聽得進(jìn)各種不同意見，又能善于化解各種矛盾，開展批評(píng)與自我批評(píng)，消除誤解，分清是非，互相幫助，互相諒解，努力創(chuàng)造一個(gè)性格互補(bǔ)、特長(zhǎng)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧、心情舒暢的小環(huán)境，促進(jìn)班子和黨政工團(tuán)合作共事，形成戰(zhàn)斗集體。從不認(rèn)為是行政上的事，可以撒手不管，而是及時(shí)了解情況，耐心細(xì)致做好思想工作，理順教職工、家長(zhǎng)的情緒，積極主動(dòng)妥善處理好出現(xiàn)的問題。
3、通過“學(xué)黨章、學(xué)條例、受教育、守紀(jì)律”專題教育活動(dòng)，為支部提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)條例，強(qiáng)化黨員、干部的宗旨意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉；通過學(xué)黨章學(xué)條例，強(qiáng)化廣大黨員、教師的組織紀(jì)律性，進(jìn)一步明確紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證這一硬道理；通過學(xué)黨章學(xué)條例，強(qiáng)化所有從事教育工作的黨員、干部、教師的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，進(jìn)一步明確廉潔、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是提升學(xué)校教育質(zhì)量的根本保證。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)活動(dòng)開展得越深入、越徹底，效果就越明顯。
點(diǎn)評(píng)板塊工作計(jì)劃篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_中央、_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《上海學(xué)校德育發(fā)展規(guī)劃》以及上海市“兩綱”教育的精神，20__年我們的德育工作在研究與探索、貫徹與實(shí)踐、研討與展示、總結(jié)與評(píng)估中進(jìn)行，并且取得了較大的突破和收獲，現(xiàn)將20__年最主要的工作進(jìn)行盤點(diǎn)，以備大家總結(jié)和反思。
一、弘揚(yáng)和培育民族精神，中小學(xué)開展了以“走近中華經(jīng)典”為重點(diǎn)的民族精神教育實(shí)踐研究工作。
友情提示：11月份“兩綱”考核的指標(biāo)是，a、學(xué)?！皟删V”教育工作全面總結(jié)，包括學(xué)科貫徹落實(shí)情景(一部分學(xué)校在總結(jié)中缺乏這一塊)，公開課、展示活動(dòng)情景，b、校長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)答辯，c、學(xué)?！白呓腥A經(jīng)典”民族精神教育活動(dòng)方案的質(zhì)量，d、學(xué)?！白呓腥A經(jīng)典”德育教材的開發(fā)程度和質(zhì)量等。我們?cè)谧魑坏墓ぷ魅×撕艽笞饔谩?BR> 20__年，我們民族精神教育工作的具體成效是：
小學(xué)層面：“小學(xué)生誦讀中華文化經(jīng)典的實(shí)踐研究”課題和工作推進(jìn)都取得了重大進(jìn)展。1、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、西門小學(xué)、向化小學(xué)等3所試點(diǎn)學(xué)校已經(jīng)總結(jié)了具有明確特色的經(jīng)驗(yàn)，他們的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在《崇明教育》雜志上發(fā)表。2、所有小學(xué)都把民族精神教育異常是小學(xué)生誦讀中華文化經(jīng)典的活動(dòng)方案作了進(jìn)一步的修改完善并且加以實(shí)施研究，為了促進(jìn)大家相互學(xué)習(xí)交流取經(jīng)，我們組織了“小學(xué)生讀經(jīng)活動(dòng)研究”的聯(lián)合體，經(jīng)過聯(lián)合體分散、靈活、多元化的活動(dòng)方式，推進(jìn)了小學(xué)民族精神教育異常是讀經(jīng)活動(dòng)的開展，各聯(lián)合體都認(rèn)真地開展了活動(dòng)：有的組織活動(dòng)方案的交流學(xué)習(xí)，有的組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和工作困惑的研討，有的組織現(xiàn)場(chǎng)觀?；顒?dòng)的學(xué)習(xí)。3、德育室對(duì)小學(xué)層面進(jìn)行了五次工作研討會(huì)和多次團(tuán)體調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真聽取了各學(xué)校誦讀活動(dòng)中的意見和提議;認(rèn)真修改和完善小學(xué)生誦讀讀本，推出相關(guān)研究的子課題;在“六一”前后組織了小學(xué)生誦讀經(jīng)典演講比賽和古詩(shī)配畫的比賽。這些舉動(dòng)為推進(jìn)小學(xué)民族精神教育異常是誦讀經(jīng)典工作的深入開展取到了較好的作用。
期望小學(xué)各校在20__年上半年認(rèn)真整理和篩選自我學(xué)校三年實(shí)踐研究的經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn)，構(gòu)成工作的成果，我們將要組織評(píng)估。
中學(xué)層面：中學(xué)“走近中華經(jīng)典”民族精神教育的實(shí)踐研究和工作推進(jìn)比小學(xué)啟動(dòng)晚了一年，工作的難度比小學(xué)要大得多，因?yàn)?，中學(xué)既要根據(jù)學(xué)校實(shí)際開發(fā)校本教材，又要根據(jù)所選擇系列設(shè)計(jì)學(xué)校活動(dòng)方案，還要組織活動(dòng)的開展。__年作為實(shí)踐研究的第一年，我們大部分學(xué)校在工作的推進(jìn)與課題的研究同步進(jìn)行中取得了可喜的進(jìn)展。1、揚(yáng)子中學(xué)、崇明中學(xué)、大新中學(xué)、城橋中學(xué)、堡鎮(zhèn)中學(xué)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、東門中學(xué)、民本中學(xué)、三烈中學(xué)、新民中學(xué)、豎河職校等學(xué)校工作思路清晰、工作推進(jìn)有力、工作效果明顯，他們的活動(dòng)方案操作性強(qiáng)、教材開發(fā)基本成型，有的已經(jīng)編印成冊(cè)，為活動(dòng)的開展供給了良好的保證。2、絕大部分學(xué)校也都完成了“走近中華經(jīng)典”民族精神教育活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)和修改工作，參與了縣的評(píng)比活動(dòng);正在進(jìn)取地組織本?！白呓腥A經(jīng)典”校本德育教材的開發(fā)工作，并且開展有關(guān)的實(shí)踐研究。3、德育室在20__年對(duì)中學(xué)層面進(jìn)行了兩次團(tuán)體性的研討交流會(huì)議、八次根據(jù)資料召開的分系列工作研究和指導(dǎo)會(huì)議、一次重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校的工作研討會(huì)議，從而使各中學(xué)的活動(dòng)方案和校本教材開發(fā)建設(shè)工作有了雛形，另外我們?cè)谝幌盗械墓ぷ鲿?huì)議過程中，聽取了各學(xué)校的合理意見和提議，使研究和工作正朝著可行性方向發(fā)展。
期望中學(xué)各校在20__年4月底前，基本完成校本教材開發(fā)任務(wù)，把基本定稿的教材交我們德育室，一方面參加評(píng)比，另一方面我們將根據(jù)各校的開發(fā)情景論定是否作為縣本教材。
課外活動(dòng)：生惠公司很有戰(zhàn)略的眼光，配合中小學(xué)“走近中華經(jīng)典”民族精神教育工作，他們開發(fā)了“走近民俗民風(fēng)----民族精神專題教育”活動(dòng)。精至的56個(gè)民族展板;通俗的、互動(dòng)交流的民族風(fēng)情歌舞會(huì)，相信會(huì)給學(xué)生留下比較深刻的印象。56個(gè)民族的民俗民風(fēng)展板制作得到了德育室的支持和合作，我們期望各個(gè)學(xué)校還繼續(xù)能夠發(fā)揮展板的作用。
為了使學(xué)生的課外活動(dòng)更貼近學(xué)生、更貼合學(xué)生的實(shí)際需要，也為了提高課外教育活動(dòng)的適切性，生惠公司和德育室又合作組織了中小學(xué)生“我的活動(dòng)我設(shè)計(jì)”創(chuàng)意征集比賽活動(dòng)，部分中小學(xué)認(rèn)真參與了此項(xiàng)活動(dòng)，我們對(duì)學(xué)生方案進(jìn)行了評(píng)比，為得獎(jiǎng)學(xué)生和組織活動(dòng)的德育主任發(fā)紀(jì)念品。(附評(píng)比結(jié)果)。
“兩綱”教育的課外活動(dòng)，根據(jù)市里的要求，今后將會(huì)得到更大加強(qiáng)。期望各校在組織學(xué)生課外活動(dòng)時(shí)，做到精心設(shè)計(jì)活動(dòng)前、活動(dòng)中、活動(dòng)后。
二、關(guān)懷學(xué)生的健康成長(zhǎng)，中小學(xué)開展了各具特點(diǎn)的生命教育工作。
生命教育工作是關(guān)心中小學(xué)生身心健康成長(zhǎng)、素質(zhì)綜合培養(yǎng)的一項(xiàng)工程，是學(xué)校真正落實(shí)素質(zhì)教育的有力體現(xiàn)。許多學(xué)校能結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃地開展生命教育的八項(xiàng)專題教育活動(dòng)：有的學(xué)校能發(fā)揮保健教師的作用，認(rèn)認(rèn)真真開展健康教育、預(yù)防艾滋病教育;有的學(xué)校能發(fā)揮心理輔導(dǎo)教師作用，認(rèn)認(rèn)真真開展心理健康教育、青春期教育、防毒防艾教育;有的學(xué)校能發(fā)揮德育干部包括我們各位主任自我的作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)行_預(yù)防教育、環(huán)境保護(hù)教育、安全教育、法制教育。許多學(xué)校積累了教育的資料和學(xué)生成長(zhǎng)的感悟。
20__年有三所市縣級(jí)生命教育試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行了生命教育的研討和展示活動(dòng)(崇明中學(xué)、西門小學(xué)、陳家鎮(zhèn)小學(xué))，發(fā)揮了試點(diǎn)學(xué)校的作用。
可是，我們明白，生命教育工作的研究和開展，在一部分學(xué)校還是比較薄弱的，有些學(xué)校在重視的程度、隊(duì)伍的建設(shè)、工作的開展等方面還存在較大差距，需要我們繼續(xù)努力的。
心理健康教育是實(shí)施生命教育的有力舉措，是幫忙學(xué)生建立生命與自我和諧的最主要途徑。為此，從__年11月----20__年10月我們組織了心理輔導(dǎo)教師師資隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和經(jīng)費(fèi)保障下，德育室認(rèn)真醞釀、設(shè)計(jì)、組織和開設(shè)了“國(guó)家心理咨詢師培訓(xùn)班”，全縣47所中小學(xué)的58位教師參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為中小學(xué)開展生命教育異常是心理健康教育供給了師資的保證，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，德育室主動(dòng)配合辦班單位----上海市知音職業(yè)技能培訓(xùn)中心做好班級(jí)的常規(guī)管理工作，保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
隨著許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)心理健康教育工作的重視，科班出身的新教師和專職從事心理健康教育的教師越來越多，我們所以也加強(qiáng)了指導(dǎo)和執(zhí)行情景的常規(guī)檢查評(píng)估，例如開展中小學(xué)心理健康教育活動(dòng)課的觀摩研討，對(duì)新教師進(jìn)行帶教指導(dǎo)、本學(xué)期德育室組織了中小學(xué)心理輔導(dǎo)教師基本功競(jìng)賽等，都對(duì)全縣中小學(xué)心理健康教育工作是一個(gè)有力的促進(jìn)。為了提高我縣中小學(xué)心理健康教育的水平，我們組建了縣心理健康教育中心組，縣心理健康教育跨校聯(lián)合體，并且定期組織中心組、跨校聯(lián)合體活動(dòng)，發(fā)揮了這兩個(gè)組織在全縣中小學(xué)心理健康教育工作中的引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮縣中小學(xué)心理輔導(dǎo)中心的服務(wù)功能，履行中心的職責(zé)，給中小學(xué)教師、學(xué)生及其家長(zhǎng)進(jìn)行心理支持與幫忙，無論是工作日還是雙休日都做好接待工作。
根據(jù)德育規(guī)劃，我們將每三年組織一次心理健康教育工作評(píng)估和合格校、優(yōu)秀校的驗(yàn)收，期望到目前為止發(fā)展比較慢的學(xué)校認(rèn)真對(duì)待，拿出措施。
三、為提高德育工作的實(shí)效性，中小學(xué)開展了班主任專業(yè)化成長(zhǎng)、班團(tuán)體建設(shè)的研究與實(shí)踐工作。
班主任隊(duì)伍的素質(zhì)直接關(guān)系到學(xué)生的教育和成長(zhǎng)，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，所以，許多學(xué)校重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。有的學(xué)校定期組織班主任校本培訓(xùn)，例如：組織理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐交流、個(gè)案研討等方式，崇明中學(xué)組織了全校班主任主題班會(huì)的研討活動(dòng)，有的學(xué)校進(jìn)取選送班主任參加縣、市、國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，有的學(xué)校經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、機(jī)制激勵(lì)等措施到達(dá)提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)的目的?？傊覀兛吹搅嗽S多學(xué)校在班主任隊(duì)伍建設(shè)中所動(dòng)的腦筋、所下的功夫，值得肯定。
班團(tuán)體建設(shè)是我們崇明德育工作的一大亮點(diǎn)和特色，20年來，我們始終把班團(tuán)體作為指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)的一個(gè)平臺(tái)去認(rèn)真建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。我們看到廣大中小學(xué)都認(rèn)真對(duì)照縣班團(tuán)體建設(shè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)開展班團(tuán)體建設(shè)工作，每年都會(huì)有許多班團(tuán)體被評(píng)為縣市優(yōu)秀班團(tuán)體，今年也不例外。但同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)有一部分學(xué)校在如何開展班團(tuán)體建設(shè)，對(duì)班主任的指導(dǎo)是不到位的，造成一部分班主任缺乏理念和操作技能，期望我們各位主任在加強(qiáng)自身研究的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)班主任的指導(dǎo)。
20__年，為總結(jié)我縣班主任隊(duì)伍和班團(tuán)體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和存在問題，我們德育室進(jìn)行了班主任隊(duì)伍和班團(tuán)體建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查，目前結(jié)果正在整理中;為摸清全縣班主任培訓(xùn)情景，20__年德育室還組織了全縣班主任隊(duì)伍培訓(xùn)情景的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)做了較充分的準(zhǔn)備。德育室認(rèn)真規(guī)劃了崇明縣班主任培訓(xùn)實(shí)施方案，開發(fā)了培訓(xùn)的課程，為即將開始的班主任全員培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備。本學(xué)期，在突然接到教育部全國(guó)萬名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目縣任務(wù)以后，我們德育室和各位德育主任，認(rèn)真出色地完成了這份培訓(xùn)方式全新的、任務(wù)要求極高的班主任培訓(xùn)任務(wù)。在此要感激各位德育主任的合作。
20__年，為更加科學(xué)有效地進(jìn)行班團(tuán)體建設(shè)，德育室對(duì)崇明縣中小學(xué)班團(tuán)體建設(shè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修改，已經(jīng)下發(fā)給了各個(gè)學(xué)校，也已經(jīng)印刷在了“班主任工作手冊(cè)”上;今日，我們又對(duì)新形勢(shì)下班團(tuán)體建設(shè)注入新的內(nèi)涵，把溫馨教室的理念和基本的操作要求作了宣傳和講解;12月29日在東門中學(xué)舉行的崇明縣中學(xué)班團(tuán)體建設(shè)研討會(huì)，是最近幾年來召開的一次比較有啟發(fā)作用的班團(tuán)體建設(shè)研討會(huì)，東門中學(xué)的溫馨班團(tuán)體建設(shè)、揚(yáng)子中學(xué)的班團(tuán)體文化建設(shè)、三烈中學(xué)的綠色班團(tuán)體建設(shè)都各有特點(diǎn)、各具特色，為我們崇明班團(tuán)體建設(shè)園地增添了美麗的色彩。
期望各位德育主任認(rèn)真組織班主任學(xué)習(xí)“班團(tuán)體建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”、“溫馨教室”建設(shè)的理念，學(xué)習(xí)《班主任工作基本規(guī)范》以及其他一些提高班主任工作技能的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷建立具有自我學(xué)校特點(diǎn)的班團(tuán)體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我縣班主任隊(duì)伍的基本素養(yǎng)和班團(tuán)體建設(shè)的本事。
四、加強(qiáng)德育科研，注重德育研究與德育工作的緊密結(jié)合。
加強(qiáng)德育研究，是保證德育工作實(shí)效性的重要條件。許多學(xué)校進(jìn)取參與德育科研，以十分進(jìn)取的姿態(tài)研究我們的德育工作，例如，橫沙小學(xué)的學(xué)生課間游戲活動(dòng)的研究列為上海市少先隊(duì)課題，向化小學(xué)的學(xué)生經(jīng)典誦讀研究列為縣級(jí)課題;每年都有許多的學(xué)校和教師把自我的德育研究成果選送參評(píng)，今年的德育成果剛剛評(píng)好，我們看到了廣大教師的進(jìn)取性，也發(fā)現(xiàn)了一些有價(jià)值的研究成果，期望各位德育主任重視學(xué)校的德育科研工作。
為引領(lǐng)好崇明的“兩綱”教育工作、異常是民族精神教育工作，我們德育室精心設(shè)計(jì)了課題《區(qū)域推進(jìn)“走近中華經(jīng)典”民族精神教育的實(shí)踐研究》并且認(rèn)真開展扎扎實(shí)實(shí)的研究工作，課題被列為20__年上海市教育學(xué)會(huì)重點(diǎn)課題，期望在各學(xué)校的共同本事下，我們一齊做好、做亮我們的民族精神教育特色;德育室加強(qiáng)了對(duì)中小學(xué)德育工作的團(tuán)體調(diào)研，在了解基層學(xué)校情景的同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)，及時(shí)做好總結(jié)和推廣工作，本學(xué)期對(duì)四所中小學(xué)(橫沙小學(xué)、長(zhǎng)興中學(xué)、長(zhǎng)明中學(xué)、陳家鎮(zhèn)小學(xué))進(jìn)行了重點(diǎn)全方位調(diào)研，并且給出了調(diào)研報(bào)告，我們還對(duì)近10所中小學(xué)進(jìn)行了有側(cè)重的調(diào)研。
為分享一線教師優(yōu)秀的德育成果，為一線教師供給可操作性的經(jīng)驗(yàn)，我們已經(jīng)初步編成《崇明縣班主任工作優(yōu)秀案例集》(暫名)，初步編訂了《崇明縣中小學(xué)民族精神教育活動(dòng)方案集》(暫名)，重新修訂了《兒童中國(guó)文學(xué)讀本》第一冊(cè)。
另外，認(rèn)真組織和舉辦了第二十二屆德育論文年會(huì);認(rèn)真參與設(shè)計(jì)和組織了崇明縣中小學(xué)生“今日行動(dòng)計(jì)劃”課題研究和工作的推進(jìn)，異常是“基礎(chǔ)道德培養(yǎng)”的實(shí)踐研究工作。
五、重視家庭教育在學(xué)生成長(zhǎng)中的作用，不斷加強(qiáng)家庭教育的研究和指導(dǎo)工作。
家庭教育在學(xué)生成長(zhǎng)過程中的作用是任何力量也替代不了的，許多學(xué)校認(rèn)識(shí)到家庭教育的重要作用和不可替代性，所以進(jìn)取研究家庭教育的指導(dǎo)，認(rèn)真開展家庭教育的指導(dǎo)。象崇明中學(xué)、綠華學(xué)校、海橋中學(xué)等都進(jìn)行過行之有效的嘗試。
為幫忙中小學(xué)進(jìn)行家庭教育的指導(dǎo)，我們德育室認(rèn)真設(shè)計(jì)和組織編寫了由42個(gè)專題組成的家庭教育資源庫(kù)，供中小學(xué)校家庭教育指導(dǎo)者享用，為基層學(xué)校的家庭教育指導(dǎo)供給了比較科學(xué)的范本。德育室認(rèn)真組織12所市中小學(xué)家庭教育基地，圍繞學(xué)校的三年規(guī)劃有序開展家庭教育常規(guī)指導(dǎo)和課題研究。我們還認(rèn)真宣傳發(fā)動(dòng)和組織完成了“師愛在家庭中閃光——__年感動(dòng)家長(zhǎng)百件好事評(píng)選”工作，有5位班主任獲市級(jí)獎(jiǎng)，6位班主任獲市入圍獎(jiǎng)，12位班主任獲縣級(jí)獎(jiǎng)。
六、加強(qiáng)少先隊(duì)工作的實(shí)踐研究，中小學(xué)少先隊(duì)工作有序開展。
組織開展了一系列隊(duì)伍培訓(xùn)、課題研討、活動(dòng)觀摩、基層調(diào)研等工作，取得了必須成效。在關(guān)注隊(duì)伍建設(shè)、提高輔導(dǎo)員工作技能方面，我們采取了多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)格局;組織了崇明縣首屆輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽，經(jīng)過比賽展示基層學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)的風(fēng)采，促進(jìn)了少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)。
在加強(qiáng)科研引領(lǐng)、提高輔導(dǎo)員科研意識(shí)和本事，以“今日行動(dòng)計(jì)劃”雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)為有效抓手，構(gòu)建了市、縣、校級(jí)雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)新體系。
我們將“創(chuàng)立歡樂中隊(duì)”活動(dòng)納入年度重點(diǎn)工作，此項(xiàng)工作得到了上海市有關(guān)少先隊(duì)專家的高度評(píng)價(jià)。