20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇一
1、從事危險作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn),考核確認后,方可持證上崗。
2、經(jīng)常組織對特殊作業(yè)人員的基礎(chǔ)理論,消防知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和記錄。
4、嚴格操作規(guī)程,嚴明組織紀律,對違章作業(yè)人員進行監(jiān)督、教育、警告、罰款直至到下崗的行政處罰。
5、做好危險作業(yè)人員的防護用品發(fā)放工作,工作時必須執(zhí)證上崗,特種工作業(yè)時必須配戴相應(yīng)的防護用品。
6、對從事危險作業(yè)人員,定期進行體格檢查(每年一次)對不適合本崗位人員及時調(diào)整工作。
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20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇二
項目班子進場后，堅持各有分工、各負其責，在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責任落實上，任何接受人或執(zhí)行人必須無條件嚴格的執(zhí)行；加強內(nèi)部管理，在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機電工程的管理，在工程施工中嚴格執(zhí)行樣板制；強調(diào)創(chuàng)“精品”，只有通過創(chuàng)“精品”才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)；嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度”，在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項工程都要編制管理流程，嚴格執(zhí)行“會診制度”與“獎罰制度”相結(jié)合的方式，徹底解決施工常出現(xiàn)的問題，以創(chuàng)“精品”保證精品工程。
(1)施工項目經(jīng)理是對施工項目管理全面負責的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中占有舉足輕重的地位，同時也肩負著重大的職責：
(2)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
(3)對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。
(4)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
(5)科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源。協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。
(6)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。
(1)施工前負責熟悉和審查工程地質(zhì)資料、施工圖紙、做好圖紙會審，按規(guī)定編制施工組織設(shè)計，施工方案和技術(shù)措施。
(2)搞好施工放線，為按圖施工提供依據(jù)。
(3)對工程用的原材料、半成品、成品、零配件進行進場質(zhì)量檢查驗收。
(4)審查設(shè)計變更，材料代換手續(xù)，對不符合要求或影響工程質(zhì)量的應(yīng)拒絕施工。
(5)按時做好各項施工試（化）驗工作，并做好紀錄。
(6)參與工程質(zhì)量檢查和分部分項工程的驗收，及時做好隱蔽工程紀錄。
(7)嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
(8)記好施工技術(shù)日志，為評定工程質(zhì)量提供必要的資料，負責積累、整理和保管技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實性、準確性。
(1)參與編制并負責貫徹工程的施工組織設(shè)計、施工方案和各項保證措施和方法。
(2)對工程施工過程和施工現(xiàn)場進行控制，保證安全生產(chǎn)，做好工程成品保護。合理安排工期，制定施工項目的階段控制目標和年度控制目標，協(xié)調(diào)各工種的作業(yè)，使施工順序合理，銜接恰當，均衡、有節(jié)奏的施工，實現(xiàn)計劃工期，提前完成合同工期；科學(xué)組織施工，使現(xiàn)場容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活均符合規(guī)定要求。
(3)熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗收和評定標準，并負責向施工班組進行質(zhì)量交底。
(4)及時組織隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量檢查評定。
(5)負責組織現(xiàn)場工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢工作，并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作。
(6)負責作好施工日記和組織整理各項交工驗收資料。
(1)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標準及上級有關(guān)加強質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求。
(2)對下道工序所掩蓋的隱蔽工程，必須及時會同建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表檢查驗收，并做好記錄。
(3)督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查驗施工班組各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。
(4)及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果，作為發(fā)放施工班組工資的依據(jù)。
(5)建立各施工班組工程質(zhì)量檢查檔案，作為竣工驗收依據(jù)。
(6)及時反映施工現(xiàn)場發(fā)生的.質(zhì)量問題，對重大質(zhì)量問題應(yīng)直接向有關(guān)部門報告，對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造，質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止和責令停工。
(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；
(5)負責工傷事故統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理；
(6)對上級有關(guān)部門下發(fā)的指令和文件及時匯報和傳達；
(7)按質(zhì)量標準建立、健全各種檔案：
《工傷紀錄檔案》
《特種作業(yè)人員檔案》
《安全會議記錄檔案》
(1)建立、健全料具保管賬目，認真填寫進場驗收紀錄，按順序記載正確。做到收、耗不跨月，按實際出庫、有月節(jié)和累計。
(2)報表、票據(jù)手續(xù)齊全，上報及時，資料保存完整。
(3)按預(yù)算和結(jié)算認真執(zhí)行限額領(lǐng)料，并認真做好節(jié)、超分析，逐月做好統(tǒng)計工作。
(4)貫徹執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料租賃辦法和小型工具包干辦法，做到不超大型指標，不超耗，逐月核算有報表。
(5)認真檢查，保存材料進的試、化驗單及產(chǎn)品合格證，認真驗收。
(6)協(xié)助項目經(jīng)理及各部門制定物資需要計劃和規(guī)劃現(xiàn)場平面布置，平整場地，疏通運輸?shù)缆贰?BR> (7)進場料具認真按單據(jù)檢質(zhì)、檢斤、檢尺、檢量，并認真做好材料的標識工作。
(8)現(xiàn)場及倉庫的材料的保管要做到整齊、有序，按規(guī)定進行保管，不漏、不潮，上蓋、下墊、有標識做到帳、卡、物一致。尊紀守法，嚴格執(zhí)行料具管理標準。
1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負責對職工進行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進行檢查考核。
3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的維護保養(yǎng)、管理工作。
6、會同設(shè)備管理部門負責鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監(jiān)督工作。負責本專業(yè)特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到總公司匯報。
9、按國家有關(guān)規(guī)定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
10、負責對企業(yè)各單位安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們上午好：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機會讓我參加競聘。我叫xxx，20xx年來到xx市交通基本檢測公司工作，四年的檢測工作使我學(xué)到很多專業(yè)知識，并且在日常工作中積累了大量檢測經(jīng)驗。通過自己的努力，在xx年領(lǐng)導(dǎo)將自己調(diào)配到潔城環(huán)保一個積累了豐碩的科研成果，有著美好發(fā)展前景科技環(huán)保公司。給我?guī)淼氖歉嗟臋C遇和挑戰(zhàn)，我將會以更加積極、向上的態(tài)度嚴格要求自己。時逢這次難得的競聘機會，我本著以公司為家的精神，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，同時更進一步鍛煉自己、提高自己的目的走上講臺，展示自我，接受評判。我沒有輝煌的過去，只求、把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加公司實驗室技術(shù)員職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面我認為自己具備擔任實驗室主任的素質(zhì)。
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作塌實，認真、積極進取。
在前幾年的技術(shù)研發(fā)中和公路的檢測中，一個為找出最佳的實驗數(shù)據(jù)，一個為確保高速公路的質(zhì)量，我們充分發(fā)揚不怕苦，不怕累的主人翁精神，與公司的兄弟姐妹們，不管在烈日當頭的夏天，還是在大雪紛飛的冬天，我們?nèi)蝿谌卧梗ぞI(yè)業(yè)的站好每一班崗，完成公司的交給我們各項工作任務(wù)。
如今擺在我面前的是煥然一新、充滿朝氣、團結(jié)奮進、勇于創(chuàng)新的潔城科技環(huán)保公司。也是對我又一次的挑戰(zhàn)與鍛煉，同時也要接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們的考驗。
二是我有一定的專業(yè)技能和很高的學(xué)習(xí)興趣。到公司以后工作后，我謙虛好學(xué)，不恥下問，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)公路建設(shè)中所需實驗的基礎(chǔ)知識和相關(guān)的檢測規(guī)范，掌握其目，了解其在公路建設(shè)中的重要性。并且參家公司xx年對新孟路的壓漿工作，走過彎路也取得領(lǐng)導(dǎo)的一些肯定，還參與了公司的幾項科技成果的研發(fā)，在公司將來的發(fā)展方向上，為自身奠定了一些實踐基礎(chǔ)。
在日新月異的知識經(jīng)濟時代，我不干落伍，xx年我報考了公路橋梁專業(yè)，進一步完善自己對公路建設(shè)的基礎(chǔ)知識，同時也學(xué)習(xí)了計算機的相關(guān)知識，能夠熟練地使用計算機進行文字處理和日常維護工作，從而充實了自己，以提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三是有嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)和良好的工作作風我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和自我鍛煉，以“誠信為本”，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，干好本職工作，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，再接再厲，爭取早日實現(xiàn)自己的目標。
另一方面、我認為我有擔任實驗室主任的才能：
一是在年底階段通過公司組織的思想政治學(xué)習(xí)。認識到自身的缺點，端正了自己的思想態(tài)度，提高了自身的思想覺悟。堅信著要以公司為家，拿出寬容大度的心胸和多為他人著想的愛心，發(fā)揚無私奉獻的精神的工作態(tài)度。
二是有一定的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力。常時間的公路實驗和檢測工作，使我熟知各個實驗的基本操作規(guī)程，能熟練的操作各項儀器設(shè)備，并且以及對機器設(shè)備的型號和現(xiàn)狀都有所了解，也積累了豐富的維護經(jīng)驗，不但工作起來得心應(yīng)手，對于設(shè)備出現(xiàn)小的故障，能夠及時參與排除。
通過這次競聘，如若我競聘成功我將笨鳥先飛，使實驗工作更上一層。決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
首先、擺正位置，當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在工作中服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，做到多請示匯報，多交流通氣，正確看待自己的長處和短處、揚長避短、團結(jié)協(xié)作。積極進取、既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)、埋頭苦干、扎實工作；又注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力，把實驗技術(shù)提高一個臺階。尊重同事們的合理化建議，暢所欲言，為公司的發(fā)展出謀劃策，充分調(diào)動每一位員工的工作積極性、能動性。
其次是加強基礎(chǔ)管理工作，以制度管人，以理服人的管理原則。
針對公司制訂的管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我們的每一位同事溝通，相互尊重，使大家有一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。對公司的每個技術(shù)員工合理安排，各負其責。對于工作中積極主動、有創(chuàng)意、做出突出貢獻的同志，給予肯定。對于工作懶散、得過且過的同志，我們給予批評教育幫助。對于違反維護規(guī)程和勞動紀律的同志堅決給予舉報。不光要加強各個同志的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要和每個人員相互探討，掌握一些簡單的日常維護工作。以減少人為操作造成設(shè)備損壞。
此時的我在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，還不夠成熟，老練。但我有百倍的信心和毅力干好實驗技術(shù)員的工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到公司的工作中，不管做什么發(fā)揚不講價錢，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，更不怨天憂人，干一行，愛一行，的精神，努力把工作做得最好，逐步完善自己，提高自己，為公司的事業(yè)奉獻我微薄的力量。
演講完畢！
謝謝大家！
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事：
大家好！
今天我很榮幸能夠站在這里發(fā)表我的競職演說。即使窗外風雪搧過，但只要心中有景，何處不是花香滿地。更何況是站在這個涵蓋著熱烈氣氛而又不是莊嚴之感的講臺上訴說著我的競職理想。
十年寒窗苦讀，只為銘言揚志。數(shù)年艱苦奮斗，鑄造今日光輝。xx年前我走進血站工作行業(yè)，親身走過那些上演著繁華不肯謝幕的年華，看著那年華里開出的那朵地老天荒的花。在血站工作的近xx年生活中，我深深地體會到了血站的工作意義，看到了我中心血站每一個工作人員的無私奉獻。我xx中心血站的每一個工作人員都用著最高的責任意識與責任擔當為每一位病患架起一座承載著生命的彩虹，我們xx中心血站是一個團結(jié)涌動著xx名血站人員的愛心與激情熱血的先進團隊。我們用最新辛勤的工作為每一位有需要的病患尋找著最新鮮的血液，工作總結(jié)在第一時間保障著病患的生命安全。我們以堅定的信心，高質(zhì)的服務(wù)，全心全意服務(wù)于每一位病患，我們以獻血者和用血者的身體健康以及生命安全作為基本出發(fā)點，堅持血液事業(yè)的公益性質(zhì)，推動輸血醫(yī)學(xué)的科技進程。
今天，站在這個莊嚴的講臺上，我首先感謝命運能在這莫大的世界間，安排我與你們相遇，共同走過這段繁華閃燃的事業(yè)，感謝那些我們曾一起走過的艱苦奮斗的歷程。是你們讓我知道什么是無私奉獻，是你們讓我感受到愛心的力量，是你們鼓勵我走向今天。其次，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與指導(dǎo)，讓我擁有今天競聘站長助理這一職位的機會。
對于我xx中心血站站長助理一職，我信心滿滿，堅定不移。
對于這一職位，我具有以下幾方面優(yōu)勢：
1、我擁有豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，具有極強的工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于我血站的各項工作，我都極為熟悉和了解，我深刻的知道血站工作的重要性，了解血站工作的.影響點。我能夠準確判斷出存在有問題的血液，并對其進行準確和及時的處理，保障病患對于供血的正常使用。
2、在血站工作的xx年來，我與血站的同事共同奮斗，歷經(jīng)艱辛。通過工作，我們建立了深厚的友誼，因此，我十分了解對于血站同事的性格與職能，在此方面，我可以協(xié)助我血站站長根據(jù)各位工作人員的特性安排具體的工作內(nèi)容，使得每一位工作人員都能夠發(fā)揮自身的價值。
3、我常常在血站工作之余，閱讀各類書籍、關(guān)注黨政新聞、關(guān)心國家動向，根據(jù)此類方式，來提高自身的各方面素質(zhì)建設(shè)。不僅如此，我還時刻注意加強自身的文筆建設(shè)，我常常在工作之余寫作一些文章，以此來提升自身的文化素養(yǎng)。
4、我在工作中實際鍛煉自身的工作素質(zhì)建設(shè)。在工作中我用著極強的耐心，誠信的對待每一位同事，每一位獻血者。用我自身的力量，為獻血者塑造溫暖的氣氛。
5、對于血站的各項工作，我都充滿熱情，對工作我具有高度的責任意識。從事血站工作xx年來，我與xx中心血站共同成長與奮進，我親身經(jīng)歷著血站的每一項任務(wù)，熟識著血站的每一位工作人員與獻血者。血站，是我為之奮斗終身的工作，協(xié)助站長做好血站的每一項工作，使我的最大追求。我將全身付出于血站，做好每一項站長助理工作。
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
第一，我工作經(jīng)驗豐富。
第二，我為人嚴謹細致。
在以往工作的開展中，無論是什么樣技術(shù)崗位競聘演講稿的工作任務(wù)，我總是堅持嚴謹細致的工作原則，認真部署安排以推進相關(guān)工作的開展，可以充分做到每個細節(jié)、每個步驟到位，工作成效深得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事好評。不僅如此，我還有著“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神，對于工作的完成亦有著較大的驅(qū)動力。
第三，我堅持公平、公正。
在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力，善于與其他同事打成一片，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
俗話說：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。如果此次競聘成功，我將會主要從三個方面開展自己的工作：
一是立足崗位，服從安排。
二是強化溝通，實現(xiàn)聚力。
三是積極學(xué)習(xí)，著力創(chuàng)新。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們公司的發(fā)展與壯大專業(yè)技術(shù)風險崗競聘演講稿貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇六
1、安全象只弓，不拉它就松;要想保安全，常把弓弦繃。
2、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
3、安全措施訂得細事故預(yù)防有保證。
4、無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。
5、以百分之百的細致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
6、天長地久有時盡，推行無絕期。
7、防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
8、不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。
9、當你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)難降臨之時。
10、保安全千日不足，出事故一日有余。
11、疾病從口入，事故由松出。
12、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。
13、安全技術(shù)不學(xué)習(xí)，遇到事故干著急。平時多練基本功，安全生產(chǎn)顯神通。
14、安全生產(chǎn)標準化——企業(yè)長遠發(fā)展的需要。
15、互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。
16、采取措施，防患于未然。
17、安全是于警惕，事故出于麻痹。
18、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。
19、多一份小心，少一份擔心。
20、繩子斷在細處，事故出在松處。
21、毛毛細雨濕衣裳，小事不防上大當。
22、你對違章講人情，事故對你不留情。
23、安全措施做足，家庭美滿幸福。
25、用雙手創(chuàng)造財富，用安全編織幸福。
26、安全你我共同的責任，平安你我共同的心愿。
27、寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干。
28、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。
29、整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。
30、遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。
31、上有老下有小，出了事故不得了。
32、事故不長眼，你嚴他就遠。
33、你的安全，是全家的欣慰。
34、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。
35、人命關(guān)天，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。力保安全，促進安全。
36、平安港閘，生產(chǎn)安全不能少。
37、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。
38、思想大解放，行風大轉(zhuǎn)變，交通大發(fā)展。
39、安全不離口，規(guī)章不離手。
40、安全第一是真理，全家不能沒有你。
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇七
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！
我叫xxx，xxx年畢業(yè)于xxxxx機電工程系礦山機電專業(yè)。畢業(yè)至今我一向在xxx從事機電管理與維修工作，在此工作期間我認真好學(xué)，常跟老師傅深入現(xiàn)場，排查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，排查設(shè)備安全隱患。在工作中我及時將小隱患進行排除，保證各運轉(zhuǎn)設(shè)備安全有效運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)大隱患及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并參與處理。在洗煤廠工作這幾年使我的技術(shù)有了很大提高。
在xxx工作這幾年，我經(jīng)常利用業(yè)余時間復(fù)習(xí)自己的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)礦井供電知識，經(jīng)常查看各種控制開關(guān)、煤礦用大型設(shè)備電氣原理圖、機械傳動圖以及使用說明書等，努力使自己多掌握機電方面知識，為以后從事機電技術(shù)工作奠定了基礎(chǔ)。
今年x月份當?shù)弥冶徽{(diào)入機電工區(qū)擔任技術(shù)員時，我十分興奮，同時也突然有一種陌生感。我能從事自己喜歡的專業(yè)，能將我這幾年在校園學(xué)的理論知識和最近這幾年在業(yè)余時間學(xué)到的礦山機電方面知識應(yīng)用在機電工區(qū)，為機電工區(qū)解決技術(shù)難題，我將是多么榮幸，因此我是多么的興奮，在機電工區(qū)我更能發(fā)揮我所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢。也許這幾年一向在xxx工作的緣故，使我的接觸面一向停留在一個位置，xxx的設(shè)備必竟和機電工區(qū)不一樣，作業(yè)環(huán)境也不一樣，因此我也有一種陌生感。但是在這幾個月的時間里很快就熟悉了機電工區(qū)的作業(yè)環(huán)境，適應(yīng)了機電工區(qū)的工作和生活，此刻也已經(jīng)融入到機電工區(qū)，謙虛好學(xué)，不恥下問，為了能繼續(xù)留在機電工區(qū)，當好技術(shù)員。所以我這天來競聘機電工區(qū)技術(shù)員。只有在這個崗位上才能真正展現(xiàn)我的潛力，使我的技術(shù)得到充分發(fā)揮。
第一、吃苦耐勞，樂于奉獻。自來到機電工區(qū)后，我嚴格遵守區(qū)各種規(guī)章制度，嚴格堅持礦井下井帶班制度，嚴格律己，同廣大職工同上同下井。在井下認真學(xué)習(xí)施工工藝，遇到不懂的問題就虛心向工人師傅和分管領(lǐng)導(dǎo)進行請教，并主動參與到施工作業(yè)當中，經(jīng)常和工人師傅討論工作經(jīng)驗和心得體會，努力提高自己業(yè)務(wù)水平。
第二、對自己的工作嚴格要求。我已具備了一名技術(shù)員所務(wù)必的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作潛力，自參加工作以來我主動參與到規(guī)程措施的編寫當中，在編寫規(guī)程措施過程中，我力求理論聯(lián)系實際，用規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場施工，嚴格做到了一工程一措施。我不斷查看專業(yè)技術(shù)書籍，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯饔?，力求在文字當中不出現(xiàn)錯別字，用專業(yè)述語說話。
我清楚的認識到，要成為一名合格機電技術(shù)員非一日之功，如果我有幸被聘為技術(shù)員，我會以更加飽滿的熱情投入到工作中，爭做一名合格的技術(shù)員，并堅決做到以下幾點：
第一、勤深入現(xiàn)場，排查隱患。同職工同上同下井，一齊勞作，監(jiān)督職工按章按規(guī)作業(yè)狀況，避免“三違”狀況出現(xiàn)。勤查機電設(shè)備運行狀況，排查安全隱患，如設(shè)備存在安全隱患，及時處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，解決將安全隱患消滅在萌芽當中，保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證機電職工有一個安全的作業(yè)環(huán)境。
第二、努力創(chuàng)新，做好小改小革，做好日常修舊利廢工作，為我礦節(jié)約材料。多接觸現(xiàn)代化機電技術(shù)，掌握plc、變頻技術(shù)等基礎(chǔ)知識，能看懂plc程序圖，會維護軟件。努力提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。掌握先進的機電技術(shù)，增加閱歷。
第三、放下思想包袱，勤與職工溝通，搞好職工團結(jié)協(xié)作?？照?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有很多方面的不足。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙、支持和配合，我有信心、有潛力干好機電技術(shù)員這一重要崗位，我也相信自己會成為一名合格的機電技術(shù)員，為我們xxx煤礦的安全生產(chǎn)貢獻出自己的一份力量。
最后祝愿我們xx煤礦的明天會更加完美！謝謝大家！
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇八
尊敬的
*
縣長、各位
領(lǐng)導(dǎo)
及參會的同仁們：
我代表xx公司，就落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況，向大家作簡要匯報。
2015
年公司根據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》修訂完善了安全生產(chǎn)責任制，使
黨
政同責、一崗雙責落實到位，形成了責、權(quán)、利相統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責任體系。特別是公司主要負責人的安全生產(chǎn)責任制，嚴格對照安全生產(chǎn)法規(guī)定的七項內(nèi)容進行修改完善。公司董事長、總經(jīng)理的安全生產(chǎn)責任制全面貫徹了新法的七項安全生產(chǎn)職責，以文件形式下發(fā)到分公司及基層，并逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書。
1、公司主要負責人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程。
2、在安全投入上主要負責人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費使用，去年安全費用累計投入1600萬元。
3、董事長、總經(jīng)理不定時下井檢查安全生產(chǎn)工作，督促分公司安全隱患整改，對較大安全隱患進行監(jiān)督，要求主管部門跟蹤監(jiān)督及時匯報情況。
4、主要負責人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，對存在問題進行討論和評估，提出修改意見和措施，督促預(yù)案修訂。
5、制定了生產(chǎn)安全事故上報制度，做到發(fā)生事故及時上報。
6、督促管理部門制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并親自審查計劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實情況，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。
公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會和安全部，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作，并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫“三大員”進行分類安全監(jiān)管，實行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負責制。
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員認真按法律規(guī)定履行安全職責。
1、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，公司安全部對全過程進行監(jiān)督，并將培訓(xùn)情況如實記錄存檔。
3、制定了重大危險源管理制度，每三年進行一次評估，對重大危險源分公司每月檢查三次、公司每月檢查一次。
4、分公司安全科每年組織參與礦山、尾礦庫制定演練
方案
制定，并參與指導(dǎo)演練工作。
5、分公司安全科每月組織進行三次安全檢查，公司職能部門每月進行例行和專項檢查并進行考核評比。對檢查出的問題進行跟蹤閉合管理，督促生產(chǎn)單位落實整改措施，及時消除事故隱患。在檢查中及時制止“三違”行為，對違章人員進行安全教育和經(jīng)濟處罰，糾正不安全行為。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同仁：
在當前市場經(jīng)濟下行的情況下，我公司將繼續(xù)認真落實安全法和“五落實五到位”規(guī)定，牢固樹立紅線意識、安全意識、大局意識，始終把安全工作放在一切工作的首位。始終對安全工作不放松、不懈怠，安全投入不減少，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制及
領(lǐng)導(dǎo)
下井帶班作業(yè)制度，不斷強化五落實五到位措施，持續(xù)開展安全隱患排查整治，保持企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)，為縣域經(jīng)濟做出新的貢獻。
謝謝大家!
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇九
1、安全是生命之本，違章是事故之源。
2、違章作業(yè)等于，違章指揮等于殺人。
3、安全帶、牽掛著你的平安。
4、君行萬里，一路平安。遵規(guī)守紀，防微杜漸。
5、消防、消防，重在預(yù)防。加強防火管理，不準違章動火。
6、嚴是愛，松是害，嚴中自有真情在。
7、居安思危，警鐘長鳴;防微杜漸，安如泰山。
8、養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
9、安全責任重于泰山，人民利益高于一切。
10、事事全心小心，人人安心放心。
11、沒有市場不景氣，只有腦袋不爭氣。
12、過馬路要眼觀六路，耳聽八方。
13、見火不救火，燒身有章不循禍纏身。
14、我們的城市有你的血汗，你的平安是我們的心愿。
15、態(tài)度意識決定工作質(zhì)量。
16、精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時間中節(jié)分縮秒。
17、擁有安全就是擁有生命，熱愛安全就是熱愛生命健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。
18、提高全民的健康安全意識，積極貫徹安全生產(chǎn)標準化標準。
19、寧為安全操心，不讓親人傷心。
20、加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、朋友們：上午好！
富蘭克林說過：“不要讓事業(yè)來推動你，要主動去推動事業(yè)，那樣才會不斷進步?！蹦闷苼鲆苍f過：“不想當將軍的士兵不是好兵?！北е@樣鍛煉、發(fā)展自我的目的，今日，我站在了這個特殊的舞臺上。
我叫**，1976年7月出生，年8月參加工作，中共黨員，大學(xué)文化，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任**婦聯(lián)主席。今日，我參加競爭的職位是縣發(fā)展和改革局副局長。競爭這一職位，是我認為自己具備擔任副局長這個職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學(xué)識水平和工作能力。
第一，我有良好的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。工作以來，我一直注重對理論知識的學(xué)習(xí)，關(guān)注國家大政方針政策的動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。我愛崗敬業(yè)，工作認真負責，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，具備良好的人際溝通能力。
第二，我有較強的學(xué)習(xí)能力和較為扎實的專業(yè)知識。在學(xué)校我學(xué)的專業(yè)是工業(yè)企業(yè)管理，參加自學(xué)考試我拿到了行政管理本科文憑，曾深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財政、金融、經(jīng)濟和行政法律等知識，掌握了較為扎實的社會主義市場經(jīng)濟理論知識，熟知國家產(chǎn)業(yè)政策。還通過自學(xué)使自己能夠熟練使用計算機。
第三，我有一定的文字綜合能力。我本身具備良好的文學(xué)基礎(chǔ)，在校時就發(fā)表過一些文章，工作后擔任過六年的人大秘書、三年的黨政辦秘書，每年要撰寫許多大大小小的材料，更是鍛煉了我的寫作能力，擔任人大秘書時，曾就宣傳報道工作在全縣的人大工作會上作過先進典型發(fā)言，我保持每年都有數(shù)篇文章發(fā)表在縣級以上的報刊、雜志和網(wǎng)站上。
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十一
創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別，創(chuàng)新是技術(shù)進步加市場，而技術(shù)進步不是同一個概念，技術(shù)創(chuàng)新演講稿。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，不能叫技術(shù)創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新，不能只搞技術(shù)進步。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家，不是技術(shù)人員，這句話報紙上也常講。這表明必須從技術(shù)出發(fā)，回到市場，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能叫創(chuàng)新。
不知道大家注意到?jīng)]有，中關(guān)村出怪事。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了，香港方正也要將董事長、三院院士王選炒了。這就是技術(shù)創(chuàng)新和與技術(shù)進步之爭。為什么聯(lián)想要炒倪光南？倪光南是工程師，主要成就就是聯(lián)想漢卡，獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說過：_倪光南說了算，倪光南說的就是對的。_這句話不對，市場才能說了算，市場說是才是對的，倪光南能跟市場比嗎？倪光南是工程師，關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域，并不擅長經(jīng)營管理。倪光南給聯(lián)想帶來了近千萬元的損失，炒掉可不可以？當然可以，要保證技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，除了基礎(chǔ)科學(xué)可以不管市場之外，應(yīng)用理論都要搞_貿(mào)_字當頭。王選是三院院士，香港方正為什么要炒？做董事長不稱職。王選剛上任時，方正在香港的股票價格高于聯(lián)想、四通，但當了一陣之后股票價格反而低于聯(lián)想、四通了。當然，方正最后并沒有炒王選，他還打算再繼續(xù)干，到底怎么樣時間會檢驗一切。
創(chuàng)新必須是正向的，即有利于社會發(fā)展的，而創(chuàng)造可以是正向的，也可以是負向的。電腦病毒可是創(chuàng)造，只要是前所未有的，就是創(chuàng)造，但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對原有事物的徹底否定，而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定，螺旋的上升，不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個人行為，也可以是集體行為，而創(chuàng)新必然是群體行動、系統(tǒng)工程，一個人搞不行。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，一個人是做不到的，一個人不可能擁有市場需要的全部優(yōu)勢，但團體可以。
市場經(jīng)濟的本質(zhì)是什么？是創(chuàng)新。知識經(jīng)濟的靈魂是什么？創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的核心是什么？創(chuàng)新。有人說，我有學(xué)歷，我就是人才。學(xué)歷不是壞事情，但有文憑不等于是人才。人才需要發(fā)現(xiàn)，而在座的學(xué)歷都不低，要是有文憑就是人才了，人才還那么難找嗎？人才必須有創(chuàng)新精神、能力，做出創(chuàng)新成果，這才叫人才。孔乙己和黃道婆，哪個是人才？孔乙己有文憑，秀才，但他甚至無法在社會上生存下去，這能叫人才嗎？黃道婆是童養(yǎng)媳，沒有學(xué)歷，沒有文憑，但她是人才。三百六十行，行行出狀元，不一定都要有文憑、學(xué)歷、只要有創(chuàng)新，就是人才，學(xué)歷不是壞事情，說明你有知識，但恐怕是書本知識多，實踐知識少?？茖W(xué)定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家，能夠超常規(guī)地帶領(lǐng)企業(yè)在競爭中成功?？渴裁矗靠縿?chuàng)新。創(chuàng)新對于企業(yè)來說，是系統(tǒng)工程，三個系統(tǒng)，經(jīng)營、管理、技術(shù)。三個系統(tǒng)，三個創(chuàng)新，只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程，企業(yè)才能成功。
搞好市場是什么規(guī)律呢？經(jīng)營一步，管理一步，二者是兩條腿，經(jīng)營進步了，管理不跟上，沒法前進，經(jīng)營管理包含了技術(shù)，經(jīng)營管理向前走，都包含了技術(shù)，經(jīng)營包括商品經(jīng)濟、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營，管理包括制度管理，機制管理、企業(yè)文化管理。企業(yè)的經(jīng)營都一般叫經(jīng)理。經(jīng)理干什么？經(jīng)營管理，外抓經(jīng)營，內(nèi)抓管理，企業(yè)相當于一個車間，不能自主經(jīng)營、自負盈虧，計委才是經(jīng)營者，直到今天，我國的薄弱五一節(jié)仍在于經(jīng)營。很多國企很多困難，很多人說這是管理不行，錯！還必須搞好經(jīng)營。企業(yè)管理滑坡不是現(xiàn)象，只是結(jié)果，原因于經(jīng)營失敗，兵敗如山倒。很多企業(yè)邊適銷對路的產(chǎn)品都沒有，員工看不到希望，怎么管理？有人說，私有化就能解決問題，難道私有制就不會倒閉？牟其中不失敗了？沈陽飛龍不失敗了？奚多不倒財了？以前廣州的十大老板，不會完了？私有制就不倒財了？有人說，改制，實行股份制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就能解決問題。現(xiàn)在上市公司虧損面有多大？股份制就行了？你要員工參股，可怎么讓員工參股？企業(yè)經(jīng)營不行，誰參你的股？去年我到邯鋼講課，我說：邯鋼的經(jīng)驗絕不只是成本倒閉，成本經(jīng)營，而是三改一加強。馬副總馬上表示贊同我的意見。邯鋼的成功不在于管理，而在于經(jīng)營。衡量管理的，不就是效率嗎？對鋼鐵企業(yè)來說，就是人噸鋼產(chǎn)量。現(xiàn)在邯鋼人噸鋼100噸，而寶鋼800噸，世界最高水平是900噸?，F(xiàn)在邯鋼的人噸鋼產(chǎn)量在世界上是下游，在國內(nèi)遠落后于寶鋼，怎么說邯鋼管理領(lǐng)先？邯鋼成功，在于摸準市場需要，否則，你成本再低，產(chǎn)品沒人要也沒用。
怎樣才能經(jīng)營起步點高？先研究市場，后研究企業(yè)。什么意思？在我的目標范圍內(nèi)，只要有市場前景，沒有資金，可以組合資金，沒有技術(shù)，可以組合技術(shù)，沒有辦不到的事。以銷定產(chǎn)，是市場經(jīng)濟的初步階段，消極被動，并不選進。當然，以產(chǎn)定銷的計劃經(jīng)濟就更落后了。
那么什么先進？研究市場，以需定產(chǎn)。消費由我引導(dǎo)，市場由我創(chuàng)造。比如跳舞毯，一開始大家誰都不知道，有沒有訂單??？如果都銷定產(chǎn)，世界上就根本不會有創(chuàng)新產(chǎn)品了。必須擺正技術(shù)與市場的關(guān)系。應(yīng)用技術(shù)不允許純技術(shù)含量。我國技術(shù)投入世界最低，但好不容易有點經(jīng)費，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的又世界最低，而批量生產(chǎn)的，又世界最低。我國技術(shù)轉(zhuǎn)化率僅20%的20%。這樣，96%的技術(shù)都沒有用。國外企業(yè)有三類工程師：概念工程師、銷售工程師、技術(shù)工程師。三套工程師配套才能贏，而國內(nèi)，概念工程師沒有，銷售人員還停留在煙酒開路的小農(nóng)經(jīng)濟。經(jīng)營是一門藝術(shù)，要將精英骨干放于經(jīng)營部門。美國的公司都是啞鈴型，銷售開發(fā)大，生產(chǎn)小。生產(chǎn)不是一線，最最重要的應(yīng)該是經(jīng)營。經(jīng)營是最難的決策勞動，經(jīng)營都都是高收入都。當然，利潤與風險并存，經(jīng)營不好經(jīng)營都第一個跳樓。生產(chǎn)要排在經(jīng)營、管理后面，這好像是皮包公司，其實不然，這叫虛擬生產(chǎn)模式。比如惠普，他在全世界都沒有工廠、工人，在中國就是委托聯(lián)想生產(chǎn)，惠普只管設(shè)計、銷售，把設(shè)計的圖紙交給別人生產(chǎn)，我不要勞動附加值了，我拿技術(shù)附加值，名牌附加值。有人說，產(chǎn)品質(zhì)量不能保證怎么辦？有管理不就行了嗎？只要有一個指標，你不合格我絕不要。tcl搞彩電、電腦就都是先打廣告后有產(chǎn)品。我們創(chuàng)新要有新思路，思路決定出路，經(jīng)營是掙錢，管理是省錢，省錢不如掙錢。創(chuàng)新第一原則，先研究市場，后研究企業(yè)。第二原則，企業(yè)聯(lián)合起業(yè)，把蛋糕做大做好、市場競爭不是你死我活，要你死我活，誰也活不了，要追求雙贏。我們的企業(yè)還在寧為雞頭，不為鳳尾，還在低水平重復(fù)，怎么面對wto？要有開放的觀念，開放不只是對外開放，也要對內(nèi)開放。有的地方，外國人一來，怎么優(yōu)惠都行，而面對國內(nèi)同行，卻非要拼個你死我活。這不怪了嗎？在_文選、_同志的講話中，都多次提到要對內(nèi)開放。因此，經(jīng)營思維要多種多樣，要搞好創(chuàng)業(yè)，就必須先搞好思路。
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機會，我將非常珍惜這次能夠鍛煉和提高自己的變電檢修班技術(shù)員競聘的機會，并盡我最大努力做好它。
我叫xxx，年7月畢業(yè)于xx電力學(xué)院電氣工程及其自動化系，畢業(yè)后被分配到我局變電檢修班工作。在工作中，我能夠做到積極肯干、任勞任怨，在變檢班班長和其他老師傅們的共同關(guān)心和幫助下，我的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平有了長足的進步，并在班組的資料管理和科技創(chuàng)新等方面作出了一定的成績和貢獻——變檢班連續(xù)2年在班組建設(shè)檢查中獲得一類班組的榮譽稱號；本人與其他同志共同研制的《組合式手推檢修作業(yè)車》在我局20xx年的群眾性創(chuàng)新成果的評比中獲得了二等獎。當然，這些成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，在這里，我謹向所有關(guān)心和愛護我并且默默無聞的給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅們表示深深的感謝！
第一、努力做好本職工作，進一步加強班組資料管理工作。班組資料管理是現(xiàn)代企業(yè)評判班組建設(shè)的一個重要標準。一個合格的、優(yōu)秀的班組必須要有正確、齊全并且有用的班組資料。為此，我將嚴格按照《赤峰供電公司班組建設(shè)規(guī)范》并在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班長的關(guān)懷指導(dǎo)下、在班組其他同志的配合努力下，進一步加強班組資料的管理工作，建立系統(tǒng)的管理機制，著力增強班組資料的全面性和實用性，力爭使班組的資料管理更上一個新臺階，使其真正成為我們班組工作中的好工具、好幫手。
變電檢修班是一個對理論知識和動手能力要求都非常嚴格的班組。對于我這樣一個剛剛參加工作的大學(xué)生來說就是“心有余而力不足”，具體來講就是理論知識比較夠但動手能力還有待提高。特別是今年，我們變電檢修班的工作任務(wù)比較繁重，而我們班組的人員配置又比較少，這個時候是特別需要像我們這樣的年青人積極進取、勇于鍛煉自我和承擔責任的。為此，在今后的工作中，我會更多、更加積極的和班長及其他老師傅們溝通、交流，并虛心的`向他們請教、學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作經(jīng)驗，并結(jié)合自己所學(xué)的理論知識使之融會貫通、為我所用，使自己真正成為班組工作中的一支生力軍，當一名班長的好助手和其他班組成員的好同志、好戰(zhàn)友。
以上就是我對做好變電檢修班技術(shù)員的一點認識和想法。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家同心同德并一起努力把變電檢修班建設(shè)成一個安全的班組、一個團結(jié)的班組、一個充滿生機和活力的班組！
最后，我想借此機會誠懇的請求大家對我今后的工作多多的批評指導(dǎo)，因為人無完人、一個人的工作也不可能做到盡善盡美，這個時候，同志之間的批評幫助是很必要的。要不然，等哪天我成了馬謖，壞了電業(yè)局的大事，那可就要悔之晚矣了。人都是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會進步的。”我看他老人家說得很對，我不想當馬謖，所以，我懇請大家要毫無顧忌、毫無保留的對我進行批評幫助，使我能夠多快好省的跑入新的工作崗位，爭取為我局和工區(qū)的電力事業(yè)多榨油、榨好油。
謝謝大家！
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十三
鐵路技術(shù)人員是保障鐵路運行安全的中堅力量，他們在高風險的工作環(huán)境中，承擔著確保列車安全和線路順暢運行的任務(wù)。為了確保自身安全，他們不僅依靠技術(shù)和裝備，更需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身安全意識和應(yīng)對能力。以下是我對鐵路技術(shù)人員安全的心得和體會，希望可以對相關(guān)人員起到一定的啟發(fā)和幫助。
首先，鐵路技術(shù)人員要時刻保持高度警覺。鐵路工作的危險性毋庸置疑，一不小心就可能造成嚴重的后果。因此，我們必須時刻保持高度警覺，時刻關(guān)注周圍的安全狀況。我們要時刻留意列車、機車、道岔、信號燈等設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行排查。同時，在鐵路工作中要時刻關(guān)注自己的安全，不能因為疲勞或者其他原因?qū)е鹿ぷ髦械牟铄e，這個時候需要我們主動冷靜，堅決遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度。
其次，加強團隊合作是提高安全保障能力的重要途徑。在鐵路工作中，要時刻保持與團隊成員的良好溝通和配合，共同解決工作中遇到的問題。團隊合作不僅可以提高工作效率，還可以相互幫助，排除隱患。相互之間要保持良好的信任關(guān)系，避免因為個人的疏忽或者偷懶而給團隊帶來安全隱患。只有在團隊的協(xié)作中，我們才能更好地提高安全保障能力。
第三，在工作中要注重個人防護措施。鐵路工作環(huán)境復(fù)雜，存在多種潛在的危險因素。我們必須根據(jù)實際工作情況，合理選擇并穿戴好相關(guān)的個人防護設(shè)備。對于高溫、高噪音、塵埃等特殊工作環(huán)境，我們應(yīng)該根據(jù)需要佩戴個人防護用品，保護自己的身體和健康。特別是在高風險作業(yè)時，如爬高、懸垂作業(yè)等，更要嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴守防護措施，確保自己的安全。
第四，持續(xù)學(xué)習(xí)與提升也是鐵路技術(shù)人員保障安全的關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，鐵路技術(shù)也在不斷更新，我們必須跟上這個快速變化的步伐。在工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和崗位能力。只有不斷地學(xué)習(xí)和提升，我們才能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的情況，保障工作的安全。
最后，宣傳和培訓(xùn)是保障安全的重要手段。鐵路管理部門需要加強對鐵路技術(shù)人員的安全知識的宣傳和培訓(xùn)。通過舉辦安全知識講座、模擬演練等活動，增強人員的安全防范意識和應(yīng)急處置能力。只有通過宣傳和培訓(xùn)，我們才能加強安全知識的普及，提高人員的安全意識和應(yīng)對能力，從而更好地保障鐵路工作的安全。
鐵路技術(shù)人員是鐵路安全的守護者，他們的安全意識和應(yīng)對能力直接關(guān)系到鐵路運行的安全性。在工作中，我們要時刻保持高度警覺，加強團隊合作，注意個人防護措施，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，并加強安全宣傳和培訓(xùn)。只有通過這些措施的不斷推進，我們才能更好地履行自己的職責，保障鐵路工作的安全。
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十四
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
這天我能站在那里做競職演講，首先要感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我們年輕人一個公開理解組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會。透過這次競聘也能使我對以前工作的不足之處有一個回顧，對以后工作有一個好的規(guī)劃，真正將自己的技術(shù)應(yīng)用到實際工作中，為我礦多做貢獻。因此我會十分珍惜這次機會。
我叫張颯，畢業(yè)于機電工程系礦山機電專業(yè)。畢業(yè)至今我一向在從事機電管理與維修工作，在此工作期間我認真好學(xué)，常跟老師傅深入現(xiàn)場，排查設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，排查設(shè)備安全隱患。在工作中我及時將小隱患進行排除，保證各運轉(zhuǎn)設(shè)備安全有效運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)大隱患及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，并參與處理。在洗煤廠工作這幾年使我的技術(shù)有了很大提高。
在工作這幾年，我經(jīng)常利用業(yè)余時間復(fù)習(xí)自己的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)礦井供電知識，經(jīng)常查看各種控制開關(guān)、煤礦用大型設(shè)備電氣原理圖、機械傳動圖以及使用說明書等，努力使自己多掌握機電方面知識，為以后從事機電技術(shù)工作奠定了基礎(chǔ)。
今年6月份當?shù)弥冶徽{(diào)入機電工區(qū)擔任技術(shù)員時，我十分興奮，同時也突然有一種陌生感。我能從事自己喜歡的專業(yè)，能將我這幾年在校園學(xué)的理論知識和最近這幾年在業(yè)余時間學(xué)到的礦山機電方面知識應(yīng)用在機電工區(qū)，為機電工區(qū)解決技術(shù)難題，我將是多么榮幸，因此我是多么的興奮，在機電工區(qū)我更能發(fā)揮我所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢。也許這幾年一向在工作的緣故，使我的接觸面一向停留在一個位置，設(shè)備必竟和機電工區(qū)不一樣，作業(yè)環(huán)境也不一樣，因此我也有一種陌生感。但是在這幾個月的時間里很快就熟悉了機電工區(qū)的作業(yè)環(huán)境，適應(yīng)了機電工區(qū)的工作和生活，此刻也已經(jīng)融入到機電工區(qū)，謙虛好學(xué)，不恥下問，為了能繼續(xù)留在機電工區(qū)，當好技術(shù)員。所以我這天來競聘機電工區(qū)技術(shù)員。只有在這個崗位上才能真正展現(xiàn)我的潛力，使我的技術(shù)得到充分發(fā)揮。
第一、吃苦耐勞，樂于奉獻。自來到機電工區(qū)后，我嚴格遵守區(qū)各種規(guī)章制度，嚴格堅持礦井下井帶班制度，嚴格律己，同廣大職工同上同下井。在井下認真學(xué)習(xí)施工工藝，遇到不懂的問題就虛心向工人師傅和分管領(lǐng)導(dǎo)進行請教，并主動參與到施工作業(yè)當中，經(jīng)常和工人師傅討論工作經(jīng)驗和心得體會，努力提高自己業(yè)務(wù)水平。
第二、對自己的工作嚴格要求。我已具備了一名技術(shù)員所務(wù)必的專業(yè)技術(shù)知識和實際操作潛力，自參加工作以來我主動參與到規(guī)程措施的編寫當中，在編寫規(guī)程措施過程中，我力求理論聯(lián)系實際，用規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場施工，嚴格做到了一工程一措施。我不斷查看專業(yè)技術(shù)書籍，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯饔茫η笤谖淖之斨胁怀霈F(xiàn)錯別字，用專業(yè)述語說話。
我清楚的認識到，要成為一名合格機電技術(shù)員非一日之功，如果我有幸被聘為技術(shù)員，我會以更加飽滿的熱情投入到工作中，爭做一名合格的技術(shù)員，并堅決做到以下幾點：
第一、勤深入現(xiàn)場，排查隱患。同職工同上同下井，一齊勞作，監(jiān)督職工按章按規(guī)作業(yè)狀況，避免“三違”狀況出現(xiàn)。勤查機電設(shè)備運行狀況，排查安全隱患，如設(shè)備存在安全隱患，及時處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，解決將安全隱患消滅在萌芽當中，保證機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證機電職工有一個安全的作業(yè)環(huán)境。
第二、努力創(chuàng)新，做好小改小革，做好日常修舊利廢工作，為我礦節(jié)約材料。多接觸現(xiàn)代化機電技術(shù)，掌握plc、變頻技術(shù)等基礎(chǔ)知識，能看懂plc程序圖，會維護軟件。努力提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。掌握先進的機電技術(shù)，增加閱歷。
第三、放下思想包袱，勤與職工溝通，搞好職工團結(jié)協(xié)作。空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么博大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有很多方面的不足。但我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙、支持和配合，我有信心、有潛力干好機電技術(shù)員這一重要崗位，我也相信自己會成為一名合格的機電技術(shù)員，為我們煤礦的安全生產(chǎn)貢獻出自己的一份力量。
最后祝愿我們煤礦的明天會更加完美！謝謝大家！
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十五
大家好！
隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入，市局推出了在縣級局（營銷部）實行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個人認為，此舉對充分調(diào)動煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭管理員這個崗位。
首先，談?wù)勎覍@個崗位的認識。
綜合辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作主要包括以下三方面：
一是為局領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，及時準確的提供決策所需的數(shù)字和資料；
二是為全局事務(wù)當好總管，千頭萬緒，無一遺落；
三是為一線員工當好后勤，盡心竭力，搞好服務(wù)。
總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。
其次，談?wù)勎腋偁庍@個崗位的一些自身優(yōu)勢。
第一，輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。
我從20xx年起擔任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多寶貴的工作實踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻精神。
我曾經(jīng)在部隊服過十三年兵役，長期的軍旅生活養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻”的品質(zhì)。19xx年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就加入了煙草人的行列，我先后任過司機、車隊隊長、辦公室主任等職。無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚，無私奉獻。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個經(jīng)過部隊多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ)。
第三，為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。
擔任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個特點就是費力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作實踐，我覺得在這些方面我處理得還不錯。其中的一個密訣就是“適度”原則。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當斷則斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原則，關(guān)鍵是抱定一個“誠”字，是會得到職工群眾的信認和擁護的。這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ)。
最后，談?wù)勅绻偁幧蠉彨@得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：
一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補和調(diào)整，方能保持它的先進性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準備將“高標準、嚴要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準確，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我將堅持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。
二、壓縮經(jīng)費開支，加強后勤管理，改善職工生活。
20xx年度，我局的經(jīng)費開支管理嚴格，運作科學(xué)，在全市名列前矛，20xx年繼續(xù)保持著這個勢頭。把經(jīng)費控制在低水平的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為具體的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費這兩項開支中找尋新的節(jié)約空間，從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴格的手續(xù)，杜絕一切浪費。
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十六
同志們：
大家好！
今日我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前，請同志們先聽一下發(fā)生在我童年的一個真實的故事：上小學(xué)四年級時，我對電產(chǎn)生了無限的好奇。一個星期天的上午，我瞞著家人和一個小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但當時的我們還不明白改裝線路前應(yīng)當先把閘刀拉下來切斷電源，只好利用停電的機會冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時，我的伙伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕敃r我的心嘣嘣地跳著，好險啊，幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時，才使我免受了一次被電擊倒的危險，這件事之后被家人狠狠地訓(xùn)斥了一頓，但當時的我還未意識到什么是真正的冒險。參加工作以后，親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時，我才真正意識到，違章冒險就是在拿自我的生命開玩笑。此刻那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中，如今我的一生都在感激那位曾救過我一命的小伙伴，感激他在關(guān)鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊緣拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不管干什么事，我都首先研究安全。因為安全不是一句空洞的口號，而是關(guān)系一個人的生與死，一個家庭的圓滿與殘破，關(guān)系到一個社會的溫馨與悲切的大事。
從我童年時的那次冒險能夠看出，事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時存在且經(jīng)過加害物體導(dǎo)致的，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個因素，就能防止事故的發(fā)生。美國的'海因里希統(tǒng)計分析55萬起事故結(jié)果證明，每發(fā)生一齊重大事故前，平均發(fā)生過29起輕傷和300起無傷害事故，這就證明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，所以預(yù)防事故的著眼點不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無傷害事故，即事故前兆。僅有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆，并加以控制，未雨綢繆，防患于未然，才能最大限度地減少事故的發(fā)生。當然，企業(yè)用于安全和勞動保護方面的投資，多數(shù)不能取得立竿見影的效果，但安全不存在“亡羊補牢”之說，更不存在“幸運”之論。同志們，講安全沒有過頭，因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失；講安全也沒有終點，因為一次小小的違章操作就會導(dǎo)致一個血淋淋的事故。
在我們中國有一個十分吉祥也十分誘人的成語叫做“五福臨門”，到底什么是“五?！蹦兀康谝桓Ｊ情L壽，第二福是富貴，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，就是我們每個老百姓心中永遠向往的最完美境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸著用了近十年的安全帶說：“這根安全帶呀很結(jié)實，它的一頭系著我，另一頭系著一個幸福的家?！彼园踩且粋€永恒的話題，誰看重它，幸福就會與誰相伴；誰鄙視它，誰就會跌進痛苦的深淵。
我們廠以往編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子，雖然僅有薄薄的一小本，卻記載了廠歷史上所有的重大傷亡事故。時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到此刻因電擊致死，死亡事故的性質(zhì)從自然雷擊到違章操作，死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年，這本小冊子是廠建場四十多年來，人與自然艱苦抗爭的一部血淚史。廠此刻所使用的幾十種安全管理制度，如《廠防雷電安全管理制度》、《安全例會制度》、《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的。過去人們的鮮血都已經(jīng)流了，今日的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢？有一句話說得好：既然你想幸福地活著，就沒有理由漠視安全。
創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易，造長久萬家燈火更難。為了創(chuàng)造一個和諧安全的工作環(huán)境，廠堅持用系統(tǒng)的思路、創(chuàng)新的觀點來對待安全工作，努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全文化。從去年開始，發(fā)動了“安全生產(chǎn)正計時”活動，提出了“安全生產(chǎn)是條射線，僅有起點沒有終點”的口號，把別人的事故當成自我的教訓(xùn)，把過去的事故當成此刻的隱患，構(gòu)筑了全員、全方位的安全思想防線。截止今日，廠己經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)511天，堅持了長期安全生產(chǎn)的最好記錄。
祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福！
20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹，我叫xxx，畢業(yè)于xxx學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了12年的礦山機械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：
一、搞好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。
公司機械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實際情況，綜合考慮機械設(shè)備安裝的具體情況。機械設(shè)備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標準實行，具體的安裝程序為：為機械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進與調(diào)整。
對于機械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設(shè)備，使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。
機械設(shè)備的及時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設(shè)備的維護成本。在機械設(shè)備的實際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。
二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進行，需要制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。
嚴謹、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機械設(shè)備合理運轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。
機械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺帳檔案、機械設(shè)備標識、機械設(shè)備的組織、機械設(shè)備租憑、機械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸和機械設(shè)備停用管理、機械設(shè)備的報廢批準等方面。由于時間關(guān)系，詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。
三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題和開展機械技術(shù)攻關(guān)活動。
施工生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題，實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設(shè)備出現(xiàn)較為嚴重的情況時，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失過大，保護現(xiàn)場并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定確實不合格，使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。
四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好機械設(shè)備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。
根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機械設(shè)備。為保證公司的利益，設(shè)備的購置必須做到技術(shù)先進，經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設(shè)備的購置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟論證和實地考察，并采用內(nèi)部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后，由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設(shè)備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴格實行。
設(shè)備的安全管理。
如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我，懇請給我為xxx公司效力的機會。
謝謝大家!
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20-60歲的安全演講技術(shù)人員篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘競聘行政科綜合管理員崗位演講的機會。我先來做一下自我介紹，我叫xxx，畢業(yè)于xxx學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了12年的礦山機械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對這一職位是有信心勝任的，如果這次能夠競聘成功，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以更加飽滿的熱情投入到以后的工作中去，并在以后的工作中做到：
一、遵章守法，加強自身修養(yǎng)，始終保持清醒地頭腦，自覺抵制不正之風，提高政治素質(zhì)。
二、加強學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢。
三、積極參與科研項目，推廣新工藝、新材料。
四、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累得工作作風，盡全力完成每一項任務(wù)。
如果這次沒有競聘成功，說明我還有差距，我將加倍努力，一如既往的盡心、盡力做好本職工作，不斷提高自己。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們給我這個難得的機會，感謝大家對我的支持和鼓勵。如果有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：
一、搞好公司的機械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。
公司機械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實際情況，綜合考慮機械設(shè)備安裝的具體情況。機械設(shè)備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標準實行，具體的安裝程序為：為機械設(shè)備提供合格的安裝基儲將待安裝設(shè)備就位、對設(shè)備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進與調(diào)整。
對于機械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身專業(yè)技術(shù)人員競聘演講稿的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設(shè)備，使工程項目與機械設(shè)(備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。
機械設(shè)備的及時保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設(shè)備的維護成本。在機械設(shè)備的實際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。
二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。
機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進行，需要制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。
嚴謹、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機械設(shè)備合理運轉(zhuǎn)、技術(shù)崗位競聘演講稿安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。
機械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺帳檔案、機械設(shè)備標識、機械設(shè)備的組織、機械設(shè)備租憑、機械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸和機械設(shè)備停用管理、機械設(shè)備的報廢批準等方面。由于時間關(guān)系，詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。