免費家長會工作計劃(匯總19篇)

字號:

    計劃使我們能夠更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢,從而更好地發(fā)展自己。一個好的計劃需要細化行動步驟,并確定每個步驟的時間節(jié)點。下面是一些實用的工具和軟件,可以幫助我們更好地制定和執(zhí)行計劃。
    免費家長會工作計劃篇一
    向來人們都習慣用表格或者文本來制定計劃,這些形式不免有不盡人意的地方,那就是對進展的檢測不及時,或者是有時候會偏離重點,常常跟蹤不到進度。進而讓我們失去工作的條理,陷入一種無序的狀態(tài),一旦出現(xiàn)這種情況那么就違背了當初擬定計劃的初衷,可是憑借我們用笨拙的方式去反復確認進度有比較麻煩。然而現(xiàn)在已經(jīng)有了許多不錯的計劃軟件,它不僅方便了我們列出計劃,不再為建立結(jié)構(gòu)而苦惱,而且能夠有效的.跟蹤好工作進度,對我們自身的執(zhí)行效果是個不錯的監(jiān)督,另外還有以下這些好處。
    1、條理精確。
    在做事的時候最怕的是盲目的亂干,這樣不但難以提高效率,還會因為忙亂而發(fā)生失誤,有些事已經(jīng)完成,可是我們因為忙碌卻忽視了。如果我們再回過頭去檢查便會耗費不少的精力,對效率是個不小的削弱。而工作計劃軟件則可以為我們做好事項安排,讓門有條不紊的有序進行。
    2、明確進程。
    我們把工作做到什么程度了,這個多需要我們自己去回顧之前的工作才能清楚,而這個回顧的過程就需要我們檢查自己的計劃。并且把記錄的相關(guān)事項完成情況進行整理。用軟件可以減輕一些瑣碎事情帶來的壓力,讓我們一眼就能看出全局進度到底進展到了哪一環(huán)。
    3、時間安排。
    大多數(shù)時候我們的工作的步驟是有一定次序的,這個多跟時間和條件的完整性有關(guān)。在做計劃的時候我們要回避一些空擋,把這些無效的時間拿來做一些其他事情,會使我們的工作節(jié)奏更為緊湊,這樣就不容易出現(xiàn)無事可做,或者是工作積壓的情況,工作計劃軟件其實就是在起著分割時間穿插作業(yè)的作用。
    免費家長會工作計劃篇二
    互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務市場的支柱,軟件銷售工作計劃。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
    2.目標和解決方案。
    我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣?!败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺?!败浖Q”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,1/7同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。4.公司和管理暫缺。
    5.業(yè)務體系:以廣告和商用信息收入為主。
    銷售主管工作計劃銷售部工作計劃房產(chǎn)銷售工作計劃2008年銷售工作計劃調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    2/7件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務器和網(wǎng)絡架設費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
    【擴展閱讀篇】。
    工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
    3/7××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)。
    (2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
    (3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。
    1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“。
    心得體會。
    ”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總4/7結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
    2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。
    寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
    (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
    5/7是怎樣的?詳情請看下文解析。(一)基本情況。
    1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。
    3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
    (二)寫好總結(jié)需要注意的問題。
    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
    2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
    3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;6/7有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
    免費家長會工作計劃篇三
    作為一名高中生,我已經(jīng)參加過多次家長會。這些家長會不僅讓我更好地了解了自己的學習情況,也讓我更深刻地認識到了家長和老師對我們學生的關(guān)心。下面我將分享一些我自己的心得體會。
    首先,家長會是了解自己的學習情況的好機會。在家長會上,老師和家長會詳細地分析學生們的學習成績和學習態(tài)度。如果自己在學習中有不足之處,家長會也是糾正的好機會。在家長會上,可以向老師和家長請教問題,得到解答和建議,進一步提高自己的學習水平。
    其次,家長會也是了解家長和老師的關(guān)心的好機會。家長會上,家長和老師都會講述自己對學生的關(guān)心和關(guān)注。這不僅是一種鼓勵和激勵,也讓我們更加意識到自己的責任和使命。在這種關(guān)心和關(guān)注下,我們更有動力和信心,去面對學習和生活中的困難。
    最后,我想說的是,家長會不僅是家長和老師的活動,也是我們學生的活動。家長會上,學生作為受益人之一,也要努力地和家長、老師交流溝通。只有這樣,家長會才能更好地達到它的目的,為我們的成長提供更好的保障。
    總之,參加家長會讓我有很多收獲。我學到了很多實用的知識和技能,也更深刻地認識到家長和老師對我們學生的關(guān)心和關(guān)注。我相信,在以后的家長會中,我會更加努力,爭取更好的成績。同時,我也希望所有的家長和老師能夠堅定信心,繼續(xù)為我們的成長付出努力。
    免費家長會工作計劃篇四
     根據(jù)xxx公司呈報的20xx年年度工作計劃,經(jīng)x業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理委員會和x業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)委員會評審,形成初稿,現(xiàn)報董事會審批,具體目標如下:
     1、跟蹤、了解xxx總體規(guī)劃編制報批情況及進度,推進x權(quán)范圍劃定及x權(quán)維護工作。
     2、xxx建設項目完成可行性研究評審,并提交xx發(fā)改委報備。研究xxx煤礦煤質(zhì),研究高硫煤脫硫、煤干餾技術(shù)的可行性。
     3、2×550mw熱電聯(lián)產(chǎn)自備發(fā)電建設項目完成可行性研究報告及主要配套報告的評審,提交政府主管部門進入備案許可流程。
     4、xx萬噸鋅(首期xx萬噸)、xx萬噸鉛綜合冶煉建設項目完成可行性研究報告及主要配套報告的評審,提交政府主管部門進入備案許可流程。
     5、配套2x550mw煤電和xx萬噸鉛、鋅聯(lián)合冶煉項目用水水權(quán)置換手續(xù)辦理,提交政府主管部門進入水權(quán)置換流程。
     6、跟蹤資源鐵路建設情況。
     7、各項技術(shù)經(jīng)濟指標基本達到設計要求。
     8、安全無重大事故發(fā)生。
     9、2014年度xx公司總預算為xxx萬元。其中:煤礦部分xxx萬元(含xxx煤礦勘探費用未付款xxx萬元);煤電、冶煉、產(chǎn)業(yè)園及配套部分xxx萬元;人力費用xxx萬元;行政辦公預算費用xxx萬元。
     轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-20xx年了,新年要有新氣象,在新的一年里,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
     一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
     1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
     2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
     3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
     4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的`廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
     二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
     三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
     以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
     一、對銷售工作的認識
     1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
     2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
     3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
     4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
     5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
     6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
     7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
     8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
     二、銷售工作具體量化任務制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
     2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
     3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務上的項目運作。
     4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
     5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
     6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
     7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
     8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
     9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
     10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
     11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
     12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
     三、銷售與生活兼顧,快樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)
     客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
     2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
     3. 利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
    免費家長會工作計劃篇五
    目標:
    1、了解孩子這兩周的表現(xiàn)。
    2、讓家長了解新學期的安排、主要的教育工作、計劃以及家園配合的工作。
    3、與家長密切溝通,使家園教育達成一致性。
    4、家長之間互相溝通,交流一些育兒心得。
    過程:
    一、班級情況介紹(班級計劃)。
    1、幼兒情況分析。
    二、幼兒入園二周在園生活情況介紹與分析。
    以照片的形式,將幼兒在幼兒園的一日活動呈現(xiàn)給家長,讓家長直觀的了解孩子在園的表現(xiàn)。
    三、本學期主要工作。
    1、學期目標介紹(見班級計劃)。
    2、本學期開展的主題活動:
    1)每月主題安排。
    二月份:過新年。
    三月份:春天來了。
    四月份:動物總動員。
    五月份:周圍的人。
    六月份:火辣辣的夏天。
    3、向家長介紹收集材料的方法,列舉三月份開始開展中班角色游戲活動,在班級中將創(chuàng)設各種區(qū)角,如娃娃家,小超市,小醫(yī)院等,為了更好地充實的`區(qū)角材料,結(jié)實可能需要家長的幫助,進行材料收集。
    4、介紹本學期親子活動:4月份開展"快樂親子游活動"、6月份向家長開放半日活動。
    1、中班接送時間為:8:00--8:30,下午15:50。
    天氣開始轉(zhuǎn)暖,希望家長能夠帶孩子準時的來園,讓孩子更好地參與幼兒園一日活動。3月份開始,8:30我們將進行角色游戲,8:30~8:45將進行自主點心,如果來的晚的孩子可能無法很好的參與角色游戲和自主點心。
    2、為了孩子的安全,家長在接送孩子時請帶好接送卡,如果忘記請寫好當天的登記日期,幼兒姓名,幼兒所在班級,家庭住址,登記具體時間,進行簽字確認。
    3、對于孩子在幼兒園生活習慣的培養(yǎng),請家長做好家園配合。如洗手、吃飯、午睡、穿脫衣物,擺放衣物和鞋子。鼓勵幼兒在家時自己的事情自己做請家長不要包辦,不要剝奪了孩子鍛煉的機會。只有良好的家園配合才能夠幫助孩子更好的培養(yǎng)好習慣。
    4、請家長主動關(guān)注班級門口的家園之窗,了解幼兒園的教育情況。
    5、請家長每天抽出一定的時間和孩子交流幼兒園的情況,鍛煉孩子口語表達能力。
    6、對于幼兒園發(fā)的通知或告家長書等書面材料,請認真仔細看,并配合做好上面告知的事情。(提醒接送的祖輩家長及時與孩子父母溝通)。
    7、如果家長有事,請主動與老師聯(lián)系(16:30以后可以打老師電話);缺勤一定向老師請假。
    建議:幼兒在園時間段盡量以短信方式聯(lián)系,老師會在不帶班的時候給予回復。
    8、喂藥服務:需要在園吃藥的家長請將病歷卡和藥一起交給保健教師,藥上寫好班級、幼兒姓名,保健老師會按時給您的孩子服藥。
    9、鼓勵孩子帶玩具來園,教育幼兒愿意和同伴分享玩具(玩具要安全、牢固、價格不要太貴);每位幼兒帶一包抽的餐巾紙。
    10、家長在園、在家都要以身作則,注意自己的言行(不亂扔垃圾),為孩子樹立好的榜樣。
    五、教師與家長進行個別互動交流。
    免費家長會工作計劃篇六
    轉(zhuǎn)眼間一年時間便過去了,新的一年是一個充滿新機遇,新挑戰(zhàn)的一年。出來工作已過x個年頭,生活和工作的壓力促使我要更加努力的工作。在此,我制定了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    工作:。
    1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務。
    2.熟悉電子商務的業(yè)務以及后臺中進出貨,支付款項的流程。
    3.作好測試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學習如何進行項目的控制管理。
    生活:。
    1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應該多多布置下。
    本站()。
    2.養(yǎng)成鍛煉的好習慣,多參加公司的活動。
    學習:。
    1.的學習,爭取今年在英語上有個更好的突破。
    2.自動化測試的學習,認真研讀此書,然后進行實踐。
    3.閱讀一本測試管理的書籍,名稱暫時不定。
    上面軟件工作個人計劃是由。
    免費家長會工作計劃篇七
    1.參與園所管理,發(fā)揮橋梁作用。
    2.營造育人環(huán)境,提高指導實效。
    3.豐富活動形式,確?;顒淤|(zhì)量。
    4.立足社區(qū)服務,做好宣傳工作。
    1.建立組織機構(gòu),幼兒園要建立家長委員會,以園長為校長,教研組長、保健老師和各班家長代表建立家委會成員。
    2.建立家委會qq群。要求班級家委會成員與成員之間,成員與班主任教師之間建立qq群,園級家委會成員與園長之間建立qq群,充分發(fā)揮家長委員會的橋梁作用,參與管理和督查幼兒園各方面的工作,提高辦園質(zhì)量。要求園級家委會成員每月一次活動,隨機對幼兒園衛(wèi)生、安全、食堂工作、教育教學、家長工作等方面工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與園長反饋,并提出整改措施。同時要求家委會成員共同參與幼兒園各重大活動的籌辦和策劃工作,真正為幼兒園的發(fā)展獻計獻策。
    1.開展有主題的專題講座,提高家庭教育指導水平。
    (1)發(fā)放家長問卷調(diào)查表,針對“共性問題”,根據(jù)家長的需要,以園級或班級為單位有針對性地開展家長授課活動。
    (2)邀請“家庭教育指導老師”為家長們作專題性的家庭教育指導講座,刷新教育理念,提高指導能力。
    2.開展沙龍研討活動。要求圍繞班內(nèi)“焦點問題”和“熱點問題”展開交流研討,在互動交流中切實解決“真”問題。
    3.開好有主題的家長會。原則上各班每月一次,特殊情況例外。會上,除了向家長介紹班級情況之外,更主要的是對一些大家共同關(guān)心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗交流,如對剛?cè)雸@兒童的家長開設“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”以及“如何培養(yǎng)幼兒的生活自理能力”;中班組以“如何激發(fā)幼兒的學習興趣?”及“如何加強幼兒行為習慣的培養(yǎng)”;大班組圍繞“如何培養(yǎng)幼兒的自制力和堅持性?”及“如何做好幼小銜接”等方面講座,從而豐富家長的教育經(jīng)驗,以形成共識,保持家園教育的一致,形成教育合力。
    免費家長會工作計劃篇八
     20xx年,xx物管處的日常工作在公司領(lǐng)導下和開發(fā)商領(lǐng)導的正確指導下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設等方面比較薄弱。
     20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。
     特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:
     一、保安管理
     1)、做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。
     2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。
     繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。
     確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
     3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干力量。
     4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
     5)、加大軍事訓練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
     6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。
     二、工程維護保養(yǎng)管理
     2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
     3、向業(yè)主提供有償服務。
     三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理
     1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。
     確保河水清澈透明。
     2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。
     繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
     3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
     四、客服管理
     1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到95%左右。
     2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。
     3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
     4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
     5)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。
     根據(jù)公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。
     有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè) 。
     更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。
     對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
     五、完善管理處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度 ,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業(yè)主滿意,更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。
     大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
     六、根據(jù)公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
     根據(jù)公司年度管理工作計劃,20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務意識,規(guī)范服務標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,逐項整改完善。
     根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。
     擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。
     配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。
     20xx年物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度,保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標,全心全意為業(yè)主服務,在服務質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
     建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
     下面是由工作計劃網(wǎng)為大家整理的個人工作計劃模板。
     時間過得很快,轉(zhuǎn)眼又是一個新的階段。
     管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。
     對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。
     為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
     一、信息網(wǎng)絡管理
     1. 建立直接領(lǐng)導關(guān)系
     市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。
     市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領(lǐng)導責任。
     2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)
     3. 加大人員考核力度
     在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。
     建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
     二、品牌推廣 為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
     2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
     3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的'企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
     三、客戶接待 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
     2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
     3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
     4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。
     隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。
     為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
     以上就是我個人的工作計劃,在今后的工作中,我將不斷的改進自己的工作方式,同時不斷的學習新的知識,把工作做到最好!
    免費家長會工作計劃篇九
    我是一名高中學生,最近參加了學校舉行的家長會活動。這是一場別開生面的盛宴,也讓我深刻地體會到了家長和學校之間的溝通和聯(lián)系是多么的重要。
    在家長會上,我聽到了許多家長的經(jīng)驗和建議。他們認為,應該加強與孩子的溝通,了解孩子的內(nèi)心世界,盡可能地為孩子提供更多的資源和機會。此外,家長也提出了一些對學校教育的意見和建議,比如班級管理、課堂教學等方面。按照我個人的體會,家長會是非常有價值的,因為它可以使家長更了解學生的情況,在與學校的溝通中,家長的意見也得到了重視。
    在這次家長會中,我感受到了學校和家庭之間的互動非常重要。學校和家庭應該共同努力,為學生提供良好的教育環(huán)境和資源。學校要充分尊重家長的意見和建議,而家長也要認真傾聽學校的聲音,積極配合學校的管理和教育。
    此外,我也認為,家長和學校之間的溝通和聯(lián)系可以減少學生的不良行為和習慣,因為家長能夠了解到孩子的狀態(tài),及時進行指導和管理。在我看來,家長會也是一個良好的互動平臺,可以促進學校和家庭之間的對話,建立更加緊密的聯(lián)系,提高學生的教育質(zhì)量和學習效果。
    總而言之,家長會是一個非常重要的活動,它不僅可以加深家長對學生情況的了解,還可以促進學校和家庭之間的聯(lián)系,提升學生的教育質(zhì)量。我相信,在家長和學校的共同努力下,我們一定能夠為孩子的成長和未來奠定堅實的基礎(chǔ)。
    免費家長會工作計劃篇十
     工作之前做好一定的計劃會讓你的工作安排得更加井然有序、得心應手。那關(guān)于
    工作計劃
    的范文怎么寫呢?下面小編為大家?guī)?BR>    工作計劃模板
    范本,歡迎閱讀。
     20××已經(jīng)與我們漸行漸遠。
     回望,一些想法與目標在繁忙的事務性工作中被淹沒,沒能如期完成;年終評優(yōu)沒有取得好的成績也反映出大家對客服工作還有更多的要求和期待。
     新世紀的第一個年代在201×年結(jié)束時也將劃上句號,有突破性的做好客服部的工作,取得公司領(lǐng)導及各部門同事的認可,為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量是我們201×年的主要工作方向。
     結(jié)合公司領(lǐng)導和各前臺銷售部門的要求,我們主要從以下幾個方面著手開展工作:
     一、細節(jié)入手,不斷的結(jié)合現(xiàn)實情況調(diào)整適應
     這就說明,現(xiàn)在是對的也許一年后就是錯的;過去是好的;放到現(xiàn)在也許就是個一般。
     一切都在發(fā)生改變,唯一不變的就是世界每天都在變化。
     只有不斷的求索和突破才能跟隨、趕超!
     1.在部門內(nèi)部從工作的入手到完成,已經(jīng)依據(jù)實踐形成一整套工作指引規(guī)范。
     并在工作過程中不斷的依據(jù)新要求和新發(fā)展進行調(diào)整完善。
     而后言出令行,促使員工在客服部較快節(jié)奏工作下能高效的做好各項工作。
     對新進的同事而言,通過學習工作指引規(guī)范,也能盡快的熟悉工作方式和方法,降底公司的新人培養(yǎng)成本。
     2.隨著包銷機的無規(guī)律的增長及筆記本業(yè)務的增加,配送工作也變的更加瑣碎而缺乏連續(xù)性。
     新舊業(yè)務的改變導致相同甚至更多的時間和精力的付出比原來做的工單要少,這也對配送員工的工作帶來了新的考驗。
     經(jīng)常關(guān)注員工的情緒及狀態(tài),并通過團體活動或談心等措失及時疏導(),保證大家的工作積極性。
     也需要對現(xiàn)有的考核方法做出調(diào)整,給大家一個提升和進步的空間讓優(yōu)秀的老員工能長時間的留下來。
     3.培訓專業(yè)技能,提高員工解決問題的能力。
     公司提到新年讓前臺銷售部門提工作要求,其中客戶部提到希望“送貨人能和客戶對應”。
     這也從一個側(cè)面反映出部分員工對業(yè)務不熟悉,處事應變能力不足、內(nèi)部交流機制不夠等客觀存在的問題。
     在現(xiàn)有技術(shù)員并不多的情況下,我們應該力爭做到讓每一個技術(shù)員對公司的所有大客戶的需求、聯(lián)系人、地址等都能像“國人通信”一樣了然于胸。
     每一個人都能麻利的處理所有客戶的一般性事務。
     在專業(yè)技術(shù)方面it行業(yè)的發(fā)展就象最有名的摩爾定律一樣,飛速的改變著。
     我們只有不斷的學習和進步,才能跟得上it行業(yè)發(fā)展的腳步。
     所以我們要利用周例會及定期專門的集中學習、聯(lián)想組織的專業(yè)技術(shù)培訓等各種平臺加強專業(yè)技術(shù)學習。
     總結(jié)在工作遇到的突出問題,有方向有重點的攻關(guān)。
     使大家盡快撐握工作中的技術(shù)難點。
     4.對于客服部的基本工作,除了能完成每天的配送維護任務外,還要進一步細化。
     比如像某些信用卡一樣,送完貨能夠短信或電話知會一下業(yè)務員;不能按配送單要求的時間送達的,及時通知客戶及業(yè)務員做出跟進處理。
     5、盡快學習和撐握科碼系統(tǒng)日常運行及維護工作;盡快將新系統(tǒng)中維護模塊與客服部的實際工作結(jié)合運用起來。
     促進客服的工作進一步正規(guī)化、信息化。
     二、開源節(jié)流,拓展it外包業(yè)務
     不負公司的信任和期望,時刻以公司的利益為依歸;維護公司的利益,靈活安排,盡力節(jié)約每一分成本。
     利用和開發(fā)現(xiàn)有的信息資源,做好二次銷售和it外包業(yè)務。
     1.各種配送方式結(jié)合,減少配送成本
     隨著臺式機的`出貨量的減少,相應的是筆記本送貨的增加。
     臺式機方面協(xié)調(diào)相關(guān)部門的單據(jù)傳遞及送貨時間的安排;多與客戶溝通,盡可能將相同或鄰近的片區(qū)的集中在一起配送。
     從而降低單趟平均成本。
     筆記本及一體方面鼓勵和要求員工多采用坐公車、打的等方式來而降底車費的支出;長途還可以利用快遞來減少人力成本的支出。
     2.科技就是生產(chǎn)力
     從最初的用光盤安裝到用硬盤單機克隆,再到批量網(wǎng)克,再到pe下移動硬盤克隆。
     每一次技術(shù)的進步都或多或少的提高了我們的工作效率。
     所以我們應當不斷發(fā)現(xiàn)和引入前沿技術(shù),并組織大家學習培訓,將之應用到工作中去。
     促進生產(chǎn)力的發(fā)展和提高。
     3.支持和促進it外包業(yè)務團隊的不斷發(fā)展
     從8月份it外包業(yè)務團隊轉(zhuǎn)到客服部至今,一直保持逐月增長的趨勢。
     第四季度累計系統(tǒng)開單毛利53395元,超額順利的完成了期初所制定的目標。
     雖然目前這點業(yè)績對公司來說是微不足道的,但相信在公司領(lǐng)導的指正的幫助下,外包相關(guān)業(yè)務會按預期的目標取得長足的發(fā)展。
     it外包團隊年目標為全年系統(tǒng)開單毛利完成22萬元。
     三、相互理解,換位體驗
     目前普遍存在的一個現(xiàn)象,就各部門之間的不理解。
     店面不理解客服為什么到現(xiàn)在還沒有把貨送到客戶那里;或是不理解商務為什么沒有把我要的貨調(diào)到店面。
     客服不理解店員為什么要送這么多贈品給客戶,為什么總在趕著客服送貨;為什么總要答應客戶那多么要求。
     我認為這主要是大家都不了解對方的難處,客服不知道店員為銷售一臺電腦要負出多少努力;店員不知道客服為了完成配送維護任務有時連中午飯都沒有時間吃。
     而這些光憑換位思是很難體會得到的。
     所以如果各對口關(guān)連部門能夠互派員工到對方部門見習,在學習和了解相關(guān)業(yè)務的過程中也就能理解到對方工作中存在的難處;從而理解對方的行為,更多的和諧的相互配合,而減少相互指責。
     多與相關(guān)部門同事溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時提出來并一同找到解決的方法。
     而不是關(guān)起門來各說各做。
     四、保持良好的精神狀態(tài),積極進取
     有人說:“精神狀態(tài)是個寶,事事處處離不了”。
     時刻保持良好的心態(tài),有了良好的精神狀態(tài),才能做好各項工作,克服各種困難,沉著的應對工作中出現(xiàn)的各種問題。
     積極向上,在工作保持有一股子拼勁,不甘落后,學習和借鑒先進的方法和經(jīng)驗,努力在公司領(lǐng)導的指導和幫助下把各項工作做好。
     五、做好各項日常事務
     1協(xié)助行政部做好公司內(nèi)部日常網(wǎng)絡及辦公設備的維護保養(yǎng)工作。
     及時處理各種突發(fā)故障,保障大家工作的正常進行。
     2經(jīng)常強調(diào)安全意識,督促安全行為。
     避免出現(xiàn)財物損失。
     3定期核查doa及樣機庫庫存,確保賬實相符;確保故障機型能及時得到維修清理。
     4完成公司領(lǐng)導和相關(guān)部門交辦的其它工作。
    
     在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。
     相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
     新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。
     在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
     1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
     面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
     2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。
     加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點。
     力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
     3)當好助手。
     對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責任感、增強團隊意識。
     積極主動地把工作做到點上、落到實處。
     我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
     完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。
     和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
     4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。
     公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
     以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。
     火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。
     展望 xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。
     相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
     憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色。
    免費家長會工作計劃篇十一
     ??? xx年毫無聲息的流逝了,需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。
     新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。
     “決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。
     為了在xx年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將總結(jié)如下 :
     一、工作方面:
     這半年來自己一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責。
     在公司領(lǐng)導和全體同事的共同指導幫助下,通過自身的學習和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責.現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):
     1、 上機前的準備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等)
     我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
     然后分類自己的所有硅片,(新員工入職工作計劃)把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。
     (還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。)
     2、 上機操作(包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等)
     在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。
     這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。
     測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。
     這樣才可以保證測量結(jié)果的準確性。
     而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測,甚至反復測量。
     為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字,以保證不放錯任何一片。
     因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。
     這樣就造成了像混檔一樣的問題。
     所以測這兩個檔的時候,經(jīng)常要反復測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。
     所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細,經(jīng)常與同事對片,對機子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
     在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。
     過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn),相對來說會比較快一些。
     3、 下機收尾
     在測完后,就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得,因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。
     比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍。
     或者小條標識上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。
     所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。
     在上面這整個操作流程中,都始終要嚴格要求自己,有條不紊的完成好各項工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的.順利運行。
     當然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。
     今后應加強學習不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。
     一、指導思想
     在即將到來的新的一年里,在上級團委和學校黨支部的領(lǐng)導下,以素質(zhì)教育為主線,以學校德育、安全、教學工作為軸心,認真細致的開展團員工作,發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢。
     結(jié)合我校青年的特點,開展適合他們的各種團的學習和形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動,積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑和手段,竭誠為廣大團員青年成長、成才服務,推進團的思想、組織、作風建設,全面活躍團的各項工作,推動我校共青團工作不斷前進,力爭開創(chuàng)學校共青團工作的新局面。
     二、工作目標
     積極配合學校抓好常規(guī)管理工作,團委將圍繞學校黨政工作中心開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年做學校精神文明建設的生力軍和先鋒隊。
     進行思想政治教育,促進學習、教學、管理、建設等工作效率和質(zhì)量的提高,服務于學校的建設發(fā)展;開展適合青年特點的多種文藝、娛樂、體育活動,豐富青年業(yè)余生活,倡導健康的興趣愛好,營造良好文化氛圍。
     為青年提供展示自我的舞臺,增進青年與團組織的聯(lián)系。
     全面提高我校團員、青少年學生的自身素質(zhì),提高青年團員教師的職業(yè)道德水平與教師的師德修養(yǎng),規(guī)范教育教學行為,活躍校園文化,爭創(chuàng)先進團委。
     三、工作要點
     1.加強組織建設,提高組織能力,完善"團委--團支部"的管理體系,強化組織領(lǐng)導,配備好團支部的領(lǐng)導班子,使團委工作能有序有效的進行。
     2.團員注冊,完善組織結(jié)構(gòu)。
     在檔案材料管理上,完善團員登記注冊工作,確保團員人人有檔案。
     進一步壯大團組織的隊伍,完善注冊、收繳團費等工作,加強對團支部工作的指導,激發(fā)他們的積極進取心。
     3.協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口,以服從于學校的管理、服務于年級、班級的管理為原則,正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關(guān)系,使之能得到他們的支持。
     4.深入持久地開展主題教育活動,把深入學習安全、紀律、學風教育活動和強化團員意識教育活動結(jié)合起來,根據(jù)青少年學生群體的特點,采取不同的學習教育方式,深入持久地開展教育活動。
     增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。
     5. 開展豐富多彩的校園活動,××年校團委工作計劃以活動為載體,陶冶團員青年的情操,切實加強青少年的思想道德建設。
     團的生命在于活動,今年校團委將以"三·五"、"清明"、"五·一"、"五·四"、"端午""七·一"、 "七·七"、"十·一"、"校園文化藝術(shù)節(jié)"、"12·9"等重大節(jié)日和紀念日為契機,開展豐富多彩的校園文化活動。
     大型活動做到有方案、有紀實、有總結(jié),同時每次活動做到認真設計和實施,加強對各支部活動情況的考查力度,突出活動的實效性。
     四、工作措施
     1.配合政教處加強我校學生思想道德建設,提高他們的綜合素質(zhì),促進他們?nèi)娼】蛋l(fā)展,增強他們參與未來社會競爭的實力。
     2.貫徹落實團組織各項規(guī)章制度,使團組織各項工作規(guī)范化、程序化、實效化。
     3.進一步做好校園廣播站工作,重新選拔播音員,建立健全新的校園廣播站組織,進一步設立完善的班級稿件上報制度,拓展廣播內(nèi)容的資源渠道。
     今年,團委將與部分老師配合一起利用好校園廣播這一宣傳手段,及時報道校園新聞、時事政治、介紹學校的好人好事、先進人物事跡、辦好課外學習欄目。
     同時也將加強板報及櫥窗的建設,根據(jù)重大節(jié)日、紀念日以及學校的工作安排,確定主題,進行宣傳布置,努力提高校園文化建設,促進良好校風、學風的形成。
     4.與各班主任密切配合,加強信息反饋,及時調(diào)整工作方法和思路。
     5.工作部署力求到位,及時檢查和總結(jié)。
     五、團委具體工作安排
     三月:
     1、開展文明禮貌月、學雷鋒活動。
     2、養(yǎng)成教育主題班會;
     3、開展志愿者活動
     4、開展敬老愛好活動。
     5、安全主題教育
     6、女生節(jié)活動
     7、召開學生干部會議
     四月
     1、開展"中華民族,我為你自豪"革命教育活動。
     2、在4月7日--世界衛(wèi)生日,出一期以"衛(wèi)生與生活"為主題的板報。
     五月:
     1 、搞好"五四"表彰活動;發(fā)展一批新團員,舉行入團宣誓儀式;
     2、結(jié)合母親節(jié)和父親節(jié),開展"感恩雙親"主題教育活動;
     六月:
     1、開展衛(wèi)生健康主題教育活動;
     2、美化綠色教室評比活動。
     3、6月18日--世界環(huán)境日,舉行一次"保護環(huán)境、人人有責"的宣傳教育活動,進一步增強學生保護校園環(huán)境的意識。
     七月:
     1、慶祝黨的生日,開展推優(yōu)入黨活動
     2、暑假實踐活動安排
     九月:
     1、開展迎新工作;
     2、新團支部的組建及團籍整理及注冊。
     3、開展志愿者活動(慶祝教師節(jié)):以禮感恩
     十月:
     1、開展國慶慶?;顒?
     2、發(fā)展新團員。
     十一月:
     1、元旦慶祝活動的籌備;
     2、團員評議及優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員評選活動。
     十二月:
     1、開展志愿者活動;
     2、優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員表彰活動。
     六、注意事項
     以上活動基本上按制定計劃執(zhí)行,若學校、上級團委另有任務安排,則以學校、上級團委的要求來執(zhí)行。
     新的學年,校團委將緊扣學校中心工作,以創(chuàng)新為動力,以常規(guī)為主線,以活動為載體,以發(fā)展為目標,在校黨支部和上級團委的領(lǐng)導下,在學校其他各部門的關(guān)心和幫助下,求真務實,努力工作,完成制訂的各項目標,開創(chuàng)我校團工作新局面,為推進我校學生的全面發(fā)展而努力。
    免費家長會工作計劃篇十二
    培訓時間:每月培訓一次,每次四天(三天上課,最后一天考試)。
    培訓對象:每個月新上崗的員工和上月培訓沒有通過考試的員工。
    培訓者:人力資源訓主管。
    培訓內(nèi)容:
    以《員工手冊》為主,介紹酒店的過去和未來及規(guī)章制度、酒店知識與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系、酒店與其它產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢與前景、介紹酒店的禮儀禮貌、服務意識與人際關(guān)系、酒店消防與安全知識培訓等。
    二、外語培訓。
    培訓時間:全年培訓(每周一、三初級英語,每周四、五中級英語—)。
    培訓對象:酒店一線面客部門與二線熱愛英語的員工均需參加培訓。
    培訓者:人力資源訓主管。
    培訓內(nèi)容。
    初級班從音標開始,以許國璋英語為主要教材,以酒店英語為輔,中級班以新概念英語為主,以旅游飯店英語為輔強調(diào)聽力與會話能力的培養(yǎng)。
    培訓方法。
    視聽說全方位培訓,每兩個月進行一次考試,考試前在名者給予一定的物質(zhì)獎勵(第一名獎勵50元,第二名獎勵30元,第三名獎勵20元)。
    培訓地點:多功能廳。
    三、節(jié)假日聯(lián)歡活動。
    活動時間:每年的春節(jié)、國際勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)。
    活動安排。
    人力資源部選定活動內(nèi)容,再下發(fā)活動通知,由各部門內(nèi)部組織參加項目。人力資源部負責組織與安排歡慶程序并邀請總經(jīng)理講話,各部門經(jīng)理積極參加。
    活動內(nèi)容:以聯(lián)歡共慶為主,包括歌詠、小品、游戲等活動。
    活動地點:多功能廳。
    四、禮貌禮儀培訓。
    培訓時間:每年的一月份與八月份各舉行一次。
    培訓內(nèi)容:由人力資源部選定培訓內(nèi)容,著重提高酒店員工服務意識與質(zhì)量。
    培訓對象:酒店全體員工。
    培訓者:人力資源部培訓主管。
    培訓地點:多功能廳。
    五、酒店常識培訓。
    培訓時間:每年的二月份舉辦。
    培訓內(nèi)容:酒店的發(fā)源與發(fā)展,酒店的概況與發(fā)展趨勢,酒店的各部門職責與職能等。
    培訓對象:酒店全體員工。
    培訓者:人力資源部主管。
    培訓地點:多功能廳。
    六、季度優(yōu)秀員工評選活動。
    評選時間:每年的四月、七月、十月、一月。
    評選對象:酒店各部門員工均有資格參加。
    評選形成:每季度請各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn),推選本部門1至2名優(yōu)秀員工,寫清該員工優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等。人力資源部根據(jù)各部門選來的推薦表進行考核后確定本季度之優(yōu)秀員工,并于每季度的酒店員工大會時頒發(fā)榮譽證書與獎金100元。
    七、急救知識培訓。
    培訓時間:每年的十月份進行一次。
    培訓內(nèi)容;發(fā)生意外傷害時的緊急救治療與預防措施。如:燙傷、蛇咬、溺水等的急救措施。
    培訓對象:酒店全體員工。
    培訓地點:多功能廳。
    培訓者:保安部。
    八、領(lǐng)班、主管管理素質(zhì)培訓。
    培訓時間:每年的七月份進行。
    培訓內(nèi)容:酒店各級之間的工作關(guān)系,酒店領(lǐng)導藝術(shù)與方法等。
    培訓對象:酒店各部門的領(lǐng)班與主管。
    培訓者:人力資源部主管。
    培訓地點:多功能廳。
    九、海南民族民俗知識培訓。
    培訓時間:每年的`七月份舉行。
    培訓內(nèi)容:海南各地的景點,主要民族的風俗習慣及各地的人文知識。
    培訓者:從外部邀請這方面知名人士,給予100——200元的報酬。
    培訓地點:多功能廳。
    十、酒店美容健身講座。
    培訓時間:每年七月份舉辦。
    培訓內(nèi)容:酒店的員工期怎么化妝、日常生活中的護膚、美空學問。
    培訓對象:酒店全體員工。
    培訓者:從外部邀請這方面專業(yè)人士,給予100——200元的報酬。
    培訓地點:多功能廳。
    十一、中國文化知識講座。
    講座時間:第年的一月、三月、八月與十月份各舉辦一次。
    講座內(nèi)容:中國上下五千年的文化與藝術(shù)、中國山水、名盛景點的欣賞、各大宗教知識等。
    參加者:酒店全體員工。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    免費家長會工作計劃篇十三
    一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
    二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
    三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
    1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
    2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
    免費家長會工作計劃篇十四
    保證公司網(wǎng)絡的正常運行,應付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
    1.在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務知識和裝修知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;協(xié)助市場部工作;通過上網(wǎng),電話,了解更多行業(yè)信息。
    2.在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協(xié)助市場部的工作和__的裝修工作。
    3.第三季度的十一中秋雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
    4.年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到化!
    二、制訂學習計劃。
    做裝飾行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于員工來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
    以上,是我在做好網(wǎng)絡維護的前提下對的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望,我會更加努力、認真負責的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。
    免費家長會工作計劃篇十五
    高三下學期就是最關(guān)鍵的.時刻了,過完之后就是緊張的全國高考。這一學期的教學和學習都十分重要。作為一名教師,制定一份教學計劃尤為關(guān)鍵。下面是關(guān)于高三物理下學期教學工作計劃,這份高三物理教學工作計劃主要包含了指導思想以及工作思路和措施,以及教學計劃進度安排等信息。
    備課組內(nèi)做到教學內(nèi)容統(tǒng)一、教學進度統(tǒng)一、使用資料統(tǒng)一。團結(jié)一致,精誠合作。充分發(fā)揮集體的力量,使得備課組內(nèi)教學、教研工作目標明確,計劃詳細,有條不紊。認真鉆研新教材,新課標。明確教學重點和難點,把“教學六認真”落到實處。針對不同層次的學生,采用分層教學的方法,做到有所為,有所不為。貫徹落實江蘇省“五個嚴格”和蘇州市“三項規(guī)定”,積極探索“減負增效”的新思路,新方法。
    依照區(qū)教研室下發(fā)的教學進度表,結(jié)合本校的具體情況制定詳細可行的教學計劃。做到計劃明確,任務、責任到人。
    認真鉆研新教材,搜集、整理、研究近年來各地高考試卷。吃透教材的重點和難點,把握高考命題的新趨勢。充分利用課堂45分鐘時間,突出重點,提高教學效率。
    集體備課活動常態(tài)化。根據(jù)教學計劃,集體討論、研究教學重點和難點。每周備課組活動內(nèi)容明確,任務明確。布置作業(yè)、練習統(tǒng)三、編制練習任務分工到人,責任到人。
    積極探索“減負增效”的新思路,新方法。研究學生的學習心理,提高學習興趣,調(diào)動學生的主觀能動性。既要充分利用課堂教學時間,又要有效地控制學生在課后的學習活動,強化預習和復習兩個環(huán)節(jié)。積極努力地學習新的教學理念,與時俱進,把先進的、有效的、科學的教學方法貫徹到日常教學中去,不斷提高教學效果。
    充分利用新教材,培養(yǎng)學生“探究”性學習能力,邏輯思維能力。吃透教材,又不局限于教材。利用一切有效的資料,拓展學生的知識面,培養(yǎng)反散思維能力、創(chuàng)新思維能力和實用思維能力。
    免費家長會工作計劃篇十六
    工程技術(shù)部的幾名技術(shù)人員剛畢業(yè)沒有多久,工作的積極性、主動性,技術(shù)理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質(zhì)量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術(shù)人才,同時提高工程技術(shù)部的整體素質(zhì)水平。結(jié)合本工程的特點,要求工程技術(shù)人員細分分項控制要點,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質(zhì)。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術(shù)人員要掌握以下幾個方面的知識:
    1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎(chǔ)。
    2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質(zhì)量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。
    3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質(zhì)量。
    4、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質(zhì)量控制要點,在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質(zhì)量的評定,對交付的工程守好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)經(jīng)驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術(shù)部的人員除了內(nèi)部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外,還計劃不定期的請領(lǐng)導來講課。項目部的領(lǐng)導都是從技術(shù)人員做起,積累了扎實豐富的施工經(jīng)驗,對于工程技術(shù)人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領(lǐng)導來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。
    通過講課,可提高技術(shù)人員的知識水平,積累經(jīng)驗,為施工實踐增強信心。技術(shù)經(jīng)驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高,還要在學術(shù)上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過qc活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術(shù)部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領(lǐng)導匯報在20__年的成長情況。
    二、內(nèi)業(yè)資料管理。
    為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20__年要收集的資料內(nèi)容包括:
    1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質(zhì)申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。
    2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內(nèi)容;主體結(jié)構(gòu)施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。
    三、現(xiàn)場施工控制。
    現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點。
    施工前的技術(shù)準備工作、施工前的技術(shù)準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:
    1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息。
    2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。
    3、技術(shù)組織措施:包括采用新技術(shù)、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約、質(zhì)量和施工安全措施等。
    4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。
    5、主要材料數(shù)量及供應計劃。
    四、總結(jié)。
    通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術(shù)人員互幫互學、領(lǐng)導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術(shù)人員的整體業(yè)務水平,確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質(zhì)量關(guān),從而確保優(yōu)質(zhì)工程的目標實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術(shù)部20__年的工作計劃是工程技術(shù)部的行動指南,工程部全體技術(shù)人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)質(zhì)量的方針、政策,認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程,負責對分部、分項工程質(zhì)量的評定進行審核,守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益做出貢獻。
    一、計劃要點:
    樣品合格率必須達到100%。
    樣品計劃完成率必須達到100%。
    每月電纜改進項目必須兩項以上。
    每月電纜突破項目必須兩項以上。
    完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決。
    二、操作原則:
    1.加強部門內(nèi)部信息的準確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負責,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    2.做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進行。
    三、今后努力方向:
    1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應該是公司新時期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導的教師者。
    2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。
    3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產(chǎn)順利進行,減少公司整體的維護成本。
    5.對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
    6.維護公司團隊建設,保密公司技術(shù)知識。
    四、新年我的'“十三要”:
    1.我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負責。
    2.我要讓要事真的成為要事。
    3.我要與上司建立積極的關(guān)系。
    4.我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
    5.我要表揚并獎勵出色的員工。
    6.我要以積極的態(tài)度解決問題。
    7.我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
    8.我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導能力的評價。
    9.我要精挑細選合適的技術(shù)人員。
    10.我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家。
    11.我要成為裝滿別人意見的桶。
    12.我要駐留在學習進步地帶。
    13.我要成為別人的工作的榜樣。
    鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團隊。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20__年的各項工作,以回報德通科技有限公司對我們的期望。
    免費家長會工作計劃篇十七
    1、通過對學生的現(xiàn)狀與家長做及時的溝通與了解,做到根據(jù)學生實際情況,不同學生,不同對待,對癥下藥。
    3、通過給家長的一些建議,初步建立良好的家校聯(lián)系平臺,共同促進學生的健康成長,實現(xiàn)一個短期目標,從而有效的提高學習興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣,收益終生。
    尊敬的各位家長:
    大家好!首先,對各位能在百忙之中抽出時間來參加這次家長會,表示深深的感謝!召開這次家長會的目的是為了加強學校與家長之間的聯(lián)系,相互交流一下學生在校及在家的情況,以便老師能夠及時調(diào)整工作,提高教育教學質(zhì)量,同時也使家長也能夠積極參與到學生的教育管理中來。對我們的學生而言,掌握好相關(guān)知識,養(yǎng)成積極的學習興趣和科學的學習習慣,就意味著成功了一半,而對于我們家長而言,教育好了您的孩子,等于為自己的后半生安排好了??傊痪湓挘褪恰耙磺袨榱四暮⒆印?。這也是我們教育的一個根本出發(fā)點。我希望也相信,從這個出發(fā)點出發(fā),我們的家長會一定能夠達到預期的效果,取得圓滿的成功!
    班級共59人,其中男生39人,女生20人,通過一個半學期的接觸,我發(fā)現(xiàn)這些同學智商均正常,身體也都挺好的,都能做到文明守紀、愛勞動、講衛(wèi)生、積極參加各項有意義的活動,同學與同學、同學與老師之間的關(guān)系均較為融洽,能服從管教,沒有特別壞的同學。但或多或少還存在著這樣那樣的問題。舉例如下:
    (1)5+2=0現(xiàn)象。即學校花了5天的進行正面教育,一回到家里,父母覺得小孩在學校學習辛苦,回家寵愛有加,什么都由著他們,電視、電腦不加以控制不說,甚至有個別同學學會抽煙、喝酒、夜不歸宿;家長由于自己工作忙,也未引起足夠的重視。
    (2)不良習慣偏多,冰凍三尺。有道是“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,幾年來,孩子積累了許多陋習,如亂丟亂扔、懶惰成性、坐無坐相、站無站相、癡迷于網(wǎng)絡小說、網(wǎng)絡游戲、晚上高談闊論,白天發(fā)呆打瞌睡等不良習慣。
    (3)缺乏上進心,懶惰成性。對于90后的孩子,最缺乏的就是上進心和吃苦精神,在家里什么事情都不用做,什么事情父母都替他想得好好的,回到學校什么事情也懶得做,整天無所事事也就十分正常的了。作業(yè)拖欠、投工減料不說,有的同學寧可晚自修發(fā)呆兩節(jié)課,也不愿動一動筆,整天等著老師批評。
    (4)容易滿足。初一(8)班是一個平行班,學生的整體素質(zhì)相對不是特別好,當然,班上也有較為聰明的同學,這些同學由于缺乏比較,總覺得自己的`成績還可以,導致驕傲自滿的情況。
    (5)偏科情況較為嚴重。90后的學生,智商對于他們來說是不成問題的,但懶散的習慣,常常會導致英語單詞懶得背、語文背誦不過也無所謂,數(shù)學作業(yè)筆也懶得動一動等等,久而久之,偏科現(xiàn)象就會日顯突出,我班此類情況就相當突出,比如文科中的英語(主要是男生)、理科中的數(shù)學(女生居多)問題明顯。
    (6)責任意識淡薄,無理想可言。做一天和尚撞一天鐘,填空、選擇題亂猜答案,大題放空,考幾分都無所謂,心中沒有目標。
    (7)良好習慣沒有形成形成。個別學生,每次考試成績都不太理想,實際上就是學習習慣差了一點,在校的表現(xiàn)如:早讀到校后不能立即抓緊時間早讀,上課聽講效果不好,課后作業(yè)沒有保證真正弄明白。在家的表現(xiàn)如:周日等放假期間不能科學安排學習時間,學習觀念不強,對家長的嘮叨和老師的批評習以為常。
    (8)自信心嚴重不足。特別是一部分小學基礎(chǔ)較差、學習有困難的同學,由于學習落后,產(chǎn)生對某些科目的恐懼,對學習失去興趣,這要加強正面引導。
    (1)有的父母見到孩子入學以后,學習松懈,成績一時不夠理想,便十分焦急,不加分析便時常抱怨、斥責,甚至對孩子進行懲罰。
    (2)有的家長要求一大堆,卻不認真檢查落實,經(jīng)常是雷聲大,雨點小,或者是虎頭蛇尾,時間長了,孩子摸透了家長的脾氣,進而鉆了家長空子。
    (4)個別家長經(jīng)常在孩子面前說他自己過去怎么怎么壞,老師被他整得如何如何慘,女生被他整得如何如何的狼狽不堪等等,孩子的是非辨別能力還不是很強,認為這樣很酷,事實證明:凡是碰到有這種家長的學生,違紀就會變成家常便飯。
    (5)有的家庭“男主外女主內(nèi)”的分工過于明確,導致父親對孩子的事情從不過問,母親天天嘮叨又沒有效果,爺爺奶奶又寵愛有加,孩子肆無忌憚,無法無天。
    (6)個別家長由于對學校或老師有看法或不理解,就當著孩子的面說三道四,甚至破口大罵,殊不知學生一旦對老師有看法,他的課懶得聽不說,有的還跟老師對著干,忘了自己到學校來的目的是什么。
    最后,談幾點對家長同志們的希望:
    (1)做一個榜樣型的家長,有道是:上梁不正下梁歪,家長的言行舉止對孩子的成長影響巨大,家長要重視平時的言傳身教,做到正人先正己。
    (2)做一個監(jiān)督型的家。
    免費家長會工作計劃篇十八
    3、證件年檢:3月底前完成;目標責任人:
    4、合同登記認證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,每季度或半年進行一次登記;目標責任人:
    (二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。
    3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作;。
    4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應用。。
    (三)確定公司的組織機構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。
    1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門的職責清晰明朗,春節(jié)前完成;目標責任人:
    2、根據(jù)各部門的實際情況,制定合理的部門。
    崗位職責。
    并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》4月底前完成目標責任人:
    (三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設。
    1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等;目標責任人:
    2、因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。
    (四)加強企業(yè)文化建設,進一步提升企業(yè)凝聚力。
    1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);目標責任人:
    2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;目標責任人:
    3、年終舉辦。
    年終工作總結(jié)。
    及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人:
    4、提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責任人:
    (五)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。
    加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。
    (六)做好部門財務預算的進一步控制。
    在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用;目標責任人:
    (七)根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責任人:
    三、人事工作。
    現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,綜合部20xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。20xx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學習的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部20xx年對人事工作主要從以下方面開展:
    (一)制作完整的員工手冊,完善人事管理;。
    員工手冊是員工入職后對公司及。
    規(guī)章制度。
    認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。
    (二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。
    確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標責任人:
    (三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。
    1、網(wǎng)絡招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目標責任人:
    2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責任人:
    3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人:
    (四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風險。
    員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的。
    勞動合同。
    加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善目標責任人:
    (五)員工福利與激勵政策。本站版權(quán)所有。
    1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用;目標責任人:
    2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
    3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利;。
    4、設立部門及各人獎項。
    (六)建立績效考評制度。
    確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。
    四、財務工作:
    預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。
    在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。
    一、人力資源:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)。
    (二)招聘與配置:
    1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。
    3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
    4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
    5、協(xié)助各部門實施招聘。
    6、建立招聘檔案。
    共
    2
    頁,當前第。
    2
    頁
    1
    2
    免費家長會工作計劃篇十九
    緊緊圍繞宮工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓培訓,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風建設。在宮主任的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為宮、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為宮發(fā)展作出應有的貢獻!
    二、工作目標。
    (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制。
    (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境。
    (三)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道。
    (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程。
    (五)對外接待,做好合理的招待安排。
    (六)檔案工作,構(gòu)建科學的管理模式。