傳記是以生平事跡為主要內(nèi)容，敘述一個人一生經(jīng)歷和成就的一種文學形式?？偨Y時要注重邏輯性，將事物的發(fā)展脈絡展現(xiàn)清楚。接下來是一些成功人士的總結經(jīng)歷，希望能給大家一些借鑒。
好企業(yè)年終會議主持詞篇一
(hxd上傳)。
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好!
今天，****服務中心在這里召開2012年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導**總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心**總做工作點評;。
第二項議程是請**總對服務中心進行工作指導;。
**經(jīng)理的報告指出圍繞公司“**”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部**經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
通過工程部**經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術人員為保證****的設備設施正常運行和執(zhí)行“**”特色服務做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部**經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
好!感覺**經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障****業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻，是服務中心開展“**”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計**為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝**為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任***為我們做。
上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部**的報告中可以看出我們****的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心**總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝**總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請**總對服務中心進行工作指導;非常感謝**總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的**總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;。
***、***、***、***(員工名單)。
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝**總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導**總!
好企業(yè)年終會議主持詞篇二
逗：親愛的各位同事。
合：大家下午好！
林：又是一年歲末時，又是一年芳草綠，
帥：在這辭舊迎新的日子里我們相聚在這里，
逗：享受緣分帶給我們的歡樂，
林：一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪。
帥：請敞開你的心扉，釋放你的激情。
逗：過去的一年，我們垣曲電網(wǎng)猶如一艘乘風破浪的航船，風正一帆懸。
帥：過去的一年，我們垣曲電網(wǎng)的所有員工都勤勤懇懇，碩果累累。
逗：今天我們以此次晚會向全體員工及家屬朋友們表示誠摯的祝福和衷心的感謝。
帥：豬年就要到了，我提議啊，我們?nèi)齻€一人說一句帶馬字的祝福。
林：我先說，我祝大家身體健康，龍馬精神。
逗：我也說一個，我祝大家萬事如意，馬到成功。
帥：呵呵還挺有才啊，那我祝大家，一馬當先，萬馬奔騰，馬上有錢。
帥：祝福大家也收到了，那下面就讓我們在一陣喜慶的鑼鼓聲中開始今天的聯(lián)歡吧。
帥：感謝剛才這位美女的為我們帶來的這首歌曲。一曲火火的愛也讓我們心暖和了起來。農(nóng)電工，一個帶著“泥土味”卻又是那么樸實、飽滿、和諧的名字。就如同當今的農(nóng)民工，走俏于城市和鄉(xiāng)村角角落落，闖蕩在現(xiàn)代文明社會的方方面面。然而作為“三新”農(nóng)電的建設者，他們卻成就了萬家燈火的輝煌和信息的飛速發(fā)展。下面請欣賞由毛家供電所為我們帶來的詩朗誦《拿什么贊美你，我的戰(zhàn)友》，表演者：邱愛珍、張海軍。
逗：聽說最近村里可熱鬧了。
帥：怎么了。
逗：聽說村里的劉寡婦要選親。
帥：是么?
逗：可不嘛，瞧村長都開始張羅起來了。
林：他們演的好不好?那以后誰家的大閨女要是相親的話，就都去找張村長張羅啊。下面請欣賞由同善供電所王擁軍為我們帶來的《少年壯志不言愁》。
帥：這幾年來，公司一直在抓優(yōu)質(zhì)服務，這不僅有效的改善了我們供電環(huán)境，也大大提升了我們公共形象。不信就請聽聽下面的三句半《文明服務供好電》。表演者新城供電所陳小抗、張紅紀等。
逗：請欣賞舞韻瑜伽《女兒情》。表演者：劉昱王茜等。
帥：我問你，你剛剛畢業(yè)，能說說大學里面有什么難忘的事么?
逗：大學里面最難忘的事情之一就是入學時的軍訓了，炎炎烈日下，站軍姿，走正步，汗流浹背頭暈目眩也不能掉隊。
帥：確實是辛苦。不過苦中應該有樂吧?
逗：是啊，我們最喜歡的事就是唱軍歌了，當時教官教我們唱一首《軍中綠花》，我們特別喜歡。
帥：是嗎?那今天你有耳福了，接下來正好是開發(fā)公司為我們帶來的這首《軍中綠花》。
逗：感謝他們的傾情歌唱。下面為我們演出的是王茅供電所的趙五祥。他所演唱的'是曲劇《三子爭父》。請大家欣賞。
林：中華民族五千年的歷史，為我們留下了無數(shù)的民間絕技，而今天我們看到這項絕技能呢來自四川，是運用在川劇藝術中塑造人物的一種特技?？赡苡腥艘呀?jīng)才出來了，不錯，那就是變臉，下面請欣賞為我們帶來的變臉。
帥：到此呢。垣曲供電公司公司20xx年”豬年歡樂年”春節(jié)聯(lián)歡晚會到了與大家說再見的時候了。
逗：難忘今宵，難忘這不眠之夜，那是心中涌動的親情與感動。
林：難忘今宵，難忘這萬家團圓的時刻，那是心中永存的真誠與祝福。
帥：讓我們共同祝愿大家在新的一年里，身體健康！心想事成！萬事如意！
逗：祝愿我們垣曲供電公司繁榮昌盛，再攀高峰！
林：垣曲供電公司20xx年”迎新年”春節(jié)聯(lián)歡晚會到此結束。
合：朋友們，再見！
好企業(yè)年終會議主持詞篇三
甲：各位朋友。
合：大家晚上好!
甲：爆竹聲聲春訊早，桃符處處歲時新;。
乙：春風舞動門前柳，喜雨催開苑里花;。
甲：在這辭舊歲，迎新春的美好時刻，我們迎來了xx公司20xx年團年聯(lián)歡晚會。
乙：今晚我們——公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績，展望公司的美好未來!
甲：回首往昔，20xx年對于我們每一個人來說都難以忘懷，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長的經(jīng)歷。
乙：展望未來，一年勝似一年景。我們堅信：在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的帶動下，公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上，她的明天將更加美好。
甲：炮竹聲聲辭舊歲。
乙：和風送暖迎新春。
甲：愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意。
乙：愿豬年帶給我們幸福平安。
甲：我是主持人。
乙：xx先生，xx先生，
甲：下面有請公司總經(jīng)理——xx先生上臺，xxx先生在20xx年，可謂是三喜臨門，新婚燕爾，喜得貴子，公司業(yè)績蒸蒸日上可喜可賀。讓我們以熱烈的掌聲送給他真摯的祝福掌聲，有請xx先生為我們致新年賀詞。
祝酒。
甲：這杯酒有三個祝愿：一是祝xx公司事業(yè)興旺發(fā)達，財源廣進;。
乙：第二個愿望是祝我們遠方的父母和親人身體健康。萬事如意;。
甲：第三個愿望是祝我們每一位朋友年來年行好運，心想事成。步步高升。朋友們，一起干杯。
干杯完后，領導回到席上。
介紹晚會安排。
甲：今晚的晚會分兩部分進行，第一部分是吃團年飯;第二部分是文娛表演和抽獎活動，文娛表演和抽獎會在xx樓的卡拉。
xx音樂大廳進行。同時，提醒各位同事，在進入歌舞晚會現(xiàn)場時，記得將您手中的獎卷副卷投入抽獎箱，這樣您才有機會中大獎，祝各位同事們好運。
乙：接下來的時間請各位盡情享用美酒佳肴。謝謝!
甲：謝謝大家。
好企業(yè)年終會議主持詞篇四
各位領導、同志們：
新年好！今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長和我個人向大家拜個晚年，祝大家鼠年大吉，好運連連！我們在那里隆重召開20xx年全縣教育工作會議，共商我縣教育大計，共筑教育新藍圖。
與會成員有：縣教育局班子成員、股室長以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校書記、各民辦學校校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學校校長共130余人。
讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會議的各位領導表示衷心的感謝?。ㄕ坡暎┩瑫r，也祝參加今天會議的教育工作者、校長們新年愉快！工作順利?。ㄕ坡暎┙裉斓臅h共有五項議程。
下面，會議進行第一項議程，請縣教育局局長謝祚喜同志做全縣教育工作報告。
會議進行第二項議程，請（領導）頒發(fā)20xx年度全縣教育目標管理先進單位獎牌和獎金。
請獲得20xx年度教育目標管理先進單位的負責人上臺領獎。
讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀！
下面進行會議第三項議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負責人與縣教育局簽訂計劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設、教育收費、安全生產(chǎn)、校務公開工作職責狀。
請各單位一把手按秩序?qū)⒙氊煚罱坏街x局長手中。下面，進行第五項議程，請縣教育局副局長羅均友同志安排20xx年春季開學工作。
下面，進行第六項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請（領導）做重要講話。
（領導）的講話對我縣教育工作給予了充分的肯定，對我們新年的工作寄予了殷切的期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請大家認真體會消化、貫徹落實。
各位領導，同志們：會議的主要議程已經(jīng)完成。
今天的會議會風很好，大家聽得很認真。為了貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見：
一、要準確把握會議主題，認真領會20xx年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實際狀況制定本單位工作思路。
二、要認真貫徹會議精神。各單位一把手和學校校長要組織各種形式的學習活動，科學貫徹落實會議精神。
三、要明確重任，切實從自身出發(fā)，從小事做起，用心為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻。
最后，祝各位領導、同志們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！散會！
好企業(yè)年終會議主持詞篇五
同志們：
經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天我們召開上半年群眾安全工作會議，這是在全局上下認真吸取兄弟單位事故教訓，迅速遏制事故多發(fā)勢頭，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面的關鍵時刻召開的一次會議，意義十分重要。
希望大家集中精力把會議開好。
會議的主要任務是，全面總結上半年我礦群眾安全工作，對下半年的工作進行安排部署，認真分析當前我礦面臨的安全局面，進一步動員大家認清形勢，提高認識，反驕破滿，再接再厲，為促進我礦全年安全奮斗目標的順利實現(xiàn)，作出積極貢獻。
會議進行第一項，請礦黨委副書記、工會主席***同志講話;。
會議進行第二項，請安監(jiān)處**處長講話;。
下面，歡迎礦黨委*書記作重要講話。
同志們，剛才*書記作了重要講話，對我礦群眾安全工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定，對下一步就如何圍繞安全奮斗目標的順利實現(xiàn)，把群眾安全工作滲透到安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，更好地發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，加強職工安全教育，增強安全工作的針對性和實效性，提出了具體要求。
這對于推進群眾安全工作健康發(fā)展，進一步發(fā)揮群眾組織抓安全的獨特優(yōu)勢，必將產(chǎn)生積極的影響。
應當成為我們今后一個時期做好群眾安全工作的指導思想。
*書記對我礦上半年群眾安全工作進行了全面總結，在看到成績的同時，實事求是的指出了存在的問題和不足，并針對當前面臨的安全新形勢，提出了下一步的工作指導思想、要求及措施。
這些工作都是我礦安全形勢任務的需要，是今后群眾安全工作的總抓手。
*處長對我礦上半年安全形勢進行了全面分析，使我們對當前的安全形勢有了更加清醒的認識，為今后更加有針對性地開展工作指明了方向。
可以說這既是一次工作總結部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。
面對新形勢要有新境界，面對新變化要有新思路，面對新任務要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓安全工作責任落實上狠下功夫。
特別是通過兄弟單位的事故，一定要認識到，抓安全無窮期，反事故無盡頭。
干煤礦是一天天干出來的，也是一天天拼出來的。
任何不切實際的想法都是行不通的，也是不現(xiàn)實的。
我們一定要反松破滿，不停步，不厭戰(zhàn)，爭主動，往前趕，形成人人為安全獻策，個個為安全出力的良好氛圍，繼續(xù)推動我礦安全工作健康發(fā)展。
為貫徹好這次會議精神。
下面我再提三點具體要求：
一、及時傳達會議精神，進一步統(tǒng)一思想。
大家回去后要及時召開班子會，把會議的內(nèi)容及時傳達給每個職工，把領導的講話精神通過卓有成效的工作化作職工的具體行動;要善于結合本單位實際，向職工講清當前安全新形勢，講清本單位安全措施。
二、認清形勢，堅定信心，恪盡職守，再創(chuàng)佳績。
我礦當前的形勢可以說是壓力與動力并存，困難與希望同在。
今年以來，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，我們在集團公司繼續(xù)站排頭，特別是職工收入的不斷提高，進一步煥發(fā)了大家干好工作的活力。
可以講，只要我們能夠安全生產(chǎn)，今年必將又是一個豐收年。
但是，我們在看到成績的同時，更要清醒地認識到，隨著安全生產(chǎn)周期的不斷增長，職工的麻痹思想會越來越突出，目前，動態(tài)生產(chǎn)過程中的三違現(xiàn)象也比較突出，零敲碎打的事故還時有發(fā)生，再加上高溫雨季給職工帶來的煩躁情緒，松懈和厭戰(zhàn)情緒，這些都使我們的安全工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。
所以，我們既要敢于正視存在的困難和問題，更要格外珍惜當前的形勢，增強抓好安全的信心和勇氣。
特別是在座的各位，都是搞好安全的中堅力量，你們的一次安全活動、一句提示話語、甚至排查一個小小的安全隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，希望大家要牢固樹立客觀條件不由人，奮力拚搏在個人的思想，抓住安全不放松，提高質(zhì)量不松勁，努力工作不惜力，把質(zhì)量搞上去，把后進促上去，把面貌提上去，全力以赴抓好安全，通過過硬的具體措施，鞏固和發(fā)展來之不易的安全成果。
好企業(yè)年終會議主持詞篇六
同志們：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新之際，今天我們在這里召開年終總結表彰大會，參加今天大會的有：鎮(zhèn)三套班子、機關工作人員、鎮(zhèn)屬單位全體工作人員、各站所負責人、各村支部書記、村主任、村會計和受表彰的單位和個人。
今天大會的主要議程有五項：一是由黨委副書記王連軍同志宣讀《關于表彰2009年度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位和先進個人的決定》;二是頒獎;三是簽定2010年目標責任狀;四是大會發(fā)言;五是由黨委書記朱崇慧同志代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府作總結報告。
下面進行大會第二項議程：頒獎。
首先頒發(fā)的是目標管理先進村獎，請獲得2009年度目標管理先進村一等獎的北芹村上臺領獎。
請獲得2009年度目標管理先進村二等獎的桃東村、桃北村上臺領獎。請獲得2009年度目標管理先進村三等獎的徐東村、彭才村、七埝村上臺領獎。
………………………………………………………………。
下面頒發(fā)的是優(yōu)質(zhì)服務單位獎，首先請財政所、派出所、國土所、計生服務站、安監(jiān)所、水務站、供電所、建管所上臺領獎?？偨Y表彰大會主持詞下面請衛(wèi)生院、信用社、國稅第六分局、地稅第七分局、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、北芹蔬菜專業(yè)合作社上臺領獎。
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下面頒發(fā)的是信訪穩(wěn)定先進村獎，請北芹村、徐東村、彭才村、徐西村、官莊村上臺領獎。
………………………………………………………………。
下面頒發(fā)的是先進黨(總)支部獎，請機關黨支部、關工委黨支部、桃林中學黨支部、農(nóng)技站黨支部、北芹村黨支部上臺領獎。
下面請?zhí)覗|村黨總支、南芹村黨支部、桃北村黨總支、七埝村黨支部、
艾倫鋼鐵有限公司黨支部上臺領獎。
………………………………………………………………。
下面頒發(fā)的是先進工作者獎，請獲獎代表上臺領獎，首先請董洪學、李運軍、周磊、沈蘭青、張義迎、劉二華上臺領獎。
下面請鮑俊偉、吳殿陽、宋柏文、徐敏生、陳連軍、宋桂中。
………………………………………………………………。
下面頒發(fā)優(yōu)秀外來人才獎，請張文祿、王建偉、馮立斌、孫發(fā)強、王春嬌、景紅賓、郜艷軍上臺領獎。
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下面頒發(fā)納稅大戶獎，請艾倫鋼鐵有限公司、桃源再生資源利用有限公司負責人上臺領獎。
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下面頒發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎，請北芹萬畝蔬菜基地、市級康居示范村項目、桃林鎮(zhèn)慈善協(xié)會、桃林鎮(zhèn)鑫金農(nóng)民資金互助合作社、國家級七埝土地整理項目、東海十大名吃—蔣記燒雞上臺領獎。
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下面頒發(fā)突出貢獻獎，請王文輝、馬春寶、陳敏、馬廣群、黃光耀上臺領獎。
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下面頒發(fā)服務發(fā)展功臣獎，請工作人員宣讀頒獎詞，(稍后)請馬新亮、、朱學明、石榮亮上臺領獎。(獎金會后到財政所領取)。
………………………………………………………………。
下面進行大會第三項議程：簽定目標責任狀(北芹、桃北、大李、七埝)，首先請北芹村、桃北村上臺簽定目標責任狀。接下來請大李村、七埝村上臺簽定目標責任狀。
………………………………………………………………。
下面進行大會第四項議程：大會發(fā)言。
首先請徐東黨委書記陳敏同志作表態(tài)發(fā)言。
接下來請?zhí)覗|村黨支部書記馬春寶同志作表態(tài)發(fā)言。
下面請供電所所長馬新亮同志作表態(tài)發(fā)言。
最后請派出所所長劉海寧同志作表態(tài)發(fā)言。
………………………………………………………………。
下面進行大會第五項議程：請黨委書記朱崇慧同志作報告。
………………………………………………………………。
在今天的大會上，鎮(zhèn)黨委朱書記同志代表黨委、政府作了工作報告。報告實事求是地總結了2009年工作成績，提出了存在的問題和不足，認真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今年開展各項工作的綱領性文件，各單位必須結合本單位實際，認真組織學習，廣泛開展討論，明確各自的工作目標、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動，解放思想，提高認識，瞄準目標，圍繞大局，同心同德，務實苦干，奮勇爭先，再創(chuàng)桃林新的輝煌。會議還表彰了2009年度先進單位和先進工作者，陳敏、馬春寶、馬新亮、劉海寧四位同志分別作了很好的表態(tài)發(fā)言。成績只能說明過去，代表暫時。誰英雄誰好漢，明年年終比比看。同志們，我們桃林鎮(zhèn)有一支務實苦干、堅強有力、綜合素質(zhì)很高的黨員干部隊伍，歷來都有著奮勇爭先、不甘落后的好作風、好傳統(tǒng)，同時還有一大批勤勞智慧的廣大人民群眾。現(xiàn)在，目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)下達，今年我們肩負的任務繁重而光榮，身上的擔子重大而神圣，讓我們共同攜起手來，為實現(xiàn)2010年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項目標，為全面完成縣委縣政府下達的各項任務，為建設幸福桃林而努力奮斗。
好企業(yè)年終會議主持詞篇七
現(xiàn)在我就對我在_x公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：
一、本人位于公司的設備部，此項工作繁瑣且重復率高，因在公司時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術上的培養(yǎng)，還參加金藍領的培訓，使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
總之，20_年在領導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結了教訓。今后努力的方向:隨著公司__的實行，業(yè)務的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為_x公司作出自己應有的貢獻。
好企業(yè)年終會議主持詞篇八
開場白：隨著中國經(jīng)濟由過去十年的高速增長逐步轉(zhuǎn)向中速增長，國內(nèi)鋼鐵市場的十年黃金發(fā)展期已經(jīng)結束，鋼鐵市場已經(jīng)進入了一個高產(chǎn)能、高成本、高污染、低效益的時代。在這個過程中，無論是鋼廠、貿(mào)易商都將面臨比過去任何時期更加艱難的局面。優(yōu)勝劣汰、適者生存對整個鋼鐵市場參與者都將是一次生與死的考驗。
當前，鋼鐵貿(mào)易的結構、模式正在發(fā)生內(nèi)生性的變革，貿(mào)易的金融屬性變得越來越明顯。期貨貿(mào)易對現(xiàn)貨貿(mào)易的作用變得越來越大。過去以資源引領型的貿(mào)易模式正在受到挑戰(zhàn)，以銷售為主體型的貿(mào)易模式的盈利能力正在不斷下降。鋼鐵貿(mào)易新的結構、模式必將產(chǎn)生，未來十年，以鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應鏈服務;加工配送服務和期貨現(xiàn)貨對沖貿(mào)易模式;貿(mào)易與金融相結合的模式將逐步顯現(xiàn)出其市場特性和優(yōu)勢。
如何積極適應這種變革，主動參與這種變革是擺在我們面前的一項重要任務，是關系到杭州熱聯(lián)能否繼續(xù)可持續(xù)、健康發(fā)展的大問題。今天的工作座談會的主題就是在新的經(jīng)濟和行業(yè)態(tài)勢下，我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型升級，如何確保今年全年任務的完成。參加本次會議的集團領導有：
杭州________集團有限公司董事長______;。
杭州________集團有限公司總經(jīng)理______;。
杭州________集團有限公司黨委副書記、紀委書記______;。
杭州________集團有限公司副總經(jīng)理______;。
杭州________集團有限公司財務總監(jiān)______。
讓我們用熱烈的掌聲對領導們的到來表示誠摯的歡迎。
下面進行本次會議的第一項議程，由公司總經(jīng)理助理兼財務部經(jīng)理______代表公司辦公會議向大家通報杭州熱聯(lián)整個20____年度上半年經(jīng)營情況及各業(yè)務板塊、業(yè)務部門上半年經(jīng)營情況。
接下來進行會議的第二項議程，由公司常務副總經(jīng)理______宣布20____年新調(diào)整后的全年經(jīng)營計劃。
下面進行會議的第三項議程——部門代表發(fā)言：
1.去年，公司鋼材內(nèi)貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理______帶領部門全員在如此慘淡的市場環(huán)境下，不畏艱辛，奮勇向前，依然取得了驕人的業(yè)績，打了一個漂亮的翻身仗。首先有請公司鋼材內(nèi)貿(mào)事業(yè)部副總經(jīng)理____代表鋼材內(nèi)貿(mào)事業(yè)部發(fā)言。
2.今年五月，公司組建了進出口事業(yè)一部，通過推進專業(yè)化條線管理以加快鋼材出口業(yè)務的發(fā)展，進一步落實精細化管理，實現(xiàn)信息的無縫溝通，從而繼續(xù)提升公司鋼材出口經(jīng)營規(guī)模和效益。下面，有請進出口事業(yè)一部長材型材業(yè)務部副經(jīng)理____發(fā)言。
3.下面，有請進出口三部副經(jīng)理____發(fā)言。
4.接下來，有請______總助代表財務部、資金部發(fā)言。
______發(fā)言完畢：公司發(fā)展到現(xiàn)在，資金和財務部門的重要性愈加明顯。在“錢荒”時，依然能夠保證資金安全。在市場波動中，依然完成理財收益任務。在公司業(yè)務量激增的情況下，依然兢兢業(yè)業(yè)，為公司各項決策和工作提供充實的財務支持。融資、理財、核算已經(jīng)逐步成了公司業(yè)務發(fā)展、制度改革的有力補充和支持。
5.下面，有請投資公司副總經(jīng)理____代表投資公司發(fā)言。
6.公司有色金屬部自20____年8月成立以來，借助公司已有的海外平臺，在全體同仁的努力下，業(yè)務飛速增長，20____年銷售額達108億，20____年可望突破190億。
同時規(guī)范和完善了套期保值管理制度和操作規(guī)范，保證了有色業(yè)務在國資委、集團和公司的政策和制度框架下的健康有序發(fā)展。20____年的期貨套利業(yè)務也有了一個良好的開端，建立了成熟的《期貨套利操作規(guī)則》，并取得了一定的收益。
下面，有請公司有色金屬事業(yè)部現(xiàn)貨業(yè)務部經(jīng)理____代表有色事業(yè)部發(fā)言。
謝謝以上部門代表的發(fā)言。由于時間關系不能安排所有部門代表上臺發(fā)言，大家可以在后面的提問和回答議程中進行互動和交流。
下面進行會議的第四項議程，請大家圍繞“在新的經(jīng)濟和市場態(tài)勢下，公司如何實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型和升級、如何確保完成調(diào)整后的全年經(jīng)營目標”這一主題進行提問和回答，請大家踴躍舉手提問，提問者在提問前先介紹自己。
接下來進行本次會議的最后一項議程，讓我們用熱烈的掌聲歡迎杭州________集團有限公司董事長______上臺作總結發(fā)言。有請聶董。
好企業(yè)年終會議主持詞篇九
截止11月30日，累計完成發(fā)電量6.60億千瓦時，完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業(yè)務收入13336萬元完成年計劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實現(xiàn)利潤總額4471萬元完成年計劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤實現(xiàn)3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預計全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時，比計劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務。
公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時)，比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時，同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價244.6元/兆瓦時(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時，同比下降0.21%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致;1-11月累計實現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主營業(yè)務成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。
公司系統(tǒng)1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財務費用所致。
公司系統(tǒng)1-11月份實現(xiàn)利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%。
總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響，市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。
(二)安全生產(chǎn)工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續(xù)保障。
1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20_年安全生產(chǎn)一號文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎管理工作，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，通過這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構，下設防汛辦公室及相應的應急組織機構，全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯(lián)系，制定相應的防汛措施，編寫防汛預案、并根據(jù)預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)化。
4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在公司強力的組織和領導下，在全體員工的共同努力下，20_全年全公司未發(fā)生重大設備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故、交通事故實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標;安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。
(三)加大了設備整治工作力度，提高了設備健康水平。
今年公司在設備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設備運行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計劃停運大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電;積極推動技術改造，投入資金309萬，完成了技改項目18項，項目完成率為100%;逐步推進安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。
(四)加強了人才培訓與開發(fā)的力度，切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。
高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20_年公司進一步加強了人才培訓與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個層次各個專業(yè)的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20_年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業(yè)技術資格認定;有1人申報中級專業(yè)技術資格，1人申報高級專業(yè)技術資格。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務能力培訓，其中總部舉辦培訓班_屆。
認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度，重點完善對資產(chǎn)管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領導干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風廉政建設方面的制度10多個。
努力構建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍建設的各個環(huán)節(jié)的權力運行的監(jiān)控機制、風險防范的預警機制和監(jiān)督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構，公司各級主要負責人對監(jiān)督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關鍵崗位人員和經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監(jiān)督。在工程項目建設過程中，做到工程安全、質(zhì)量優(yōu)良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過程中監(jiān)督到位，嚴格執(zhí)行“三分離原則”(即：推薦投標人員不參與評標，評標人員不參與定標，監(jiān)督人員參與全過程)，保證項目和設備招標公開、公平、公正。
(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
以《中國集團公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導，把企業(yè)文化建設和創(chuàng)建文明單位結合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創(chuàng)牌行動”，開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用，同時，結合安全生產(chǎn)部開展的“6s”活動，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實現(xiàn)設備標識標準化。
(七)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)。
20_年4月份，公司成立了工會和共青團，6月份成立了女工委員會，各自健全了內(nèi)部組織機構，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對班子成員進行民主評議同時為公司的發(fā)展獻計獻策，給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動，安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。
二、今年取得的基本經(jīng)驗。
一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強，哪個地方的工作業(yè)績就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設、工會共青團工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動，開拓進取才能取得成效。三是緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線展開，服務于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場才有力量。
三、把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展信心。
20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想，沒有完成年初的計劃;但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問題。20_年，隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機遇。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應該用發(fā)展的眼光看待問題，事物的發(fā)展不是一帆風順的，都是充滿波折的，呈現(xiàn)波浪式前進螺旋式上升的特點，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。
但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn)，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網(wǎng)的競爭還會相當?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此我應有充分的心理準備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
好企業(yè)年終會議主持詞篇十
尊敬的董事長、各位同事，公司的全體員工同志們：
大家晚上好！
下面我宣布：華梅標準件制造有限公司和弘業(yè)機械制造有限公司年度總結表彰大會現(xiàn)在開始。
下面，有請華梅標準件制造有限公司董事長給我們講話。
20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們面臨著世界大環(huán)境的惡化，訂單的減少，同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低，用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領導下，通過我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進行了降低成本，減少浪費、技術革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項工作任務和目標。
今年下半年，在韓客庭經(jīng)理的領導下，開發(fā)了集裝箱房屋的新項目，使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展，我們只用了不到半年的時間，就完成了從學習到工藝改進到產(chǎn)品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標已經(jīng)完全超越了同行業(yè)，為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎。
在今年的生產(chǎn)中，也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，今天，我們將對在今年工作中涌現(xiàn)出的先進個人給予表彰。
下面我宣布，宋波、韓群同志被評為20xx年度優(yōu)秀新人。
宋波、韓群同志，特別是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時間肩負起了鋼廠的送貨任務，起早貪黑，經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學習。
下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎。請二位上臺領獎
王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評為20xx年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。
這三位同志服從分配，工作認真，技術過硬，具有極高的責任感，無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面，都是我們廣大員工學習的楷模。
下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎。請三位上臺領獎。
李繼同、劉建國同志被評為20xx年度優(yōu)秀班長。
這二位同志能夠以身作則，身先士卒。帶領班組員工克服困難，多次通宵達旦，完成了時間緊任務重的、在很多人似看難以完成的艱巨任務。
請董事長給他們頒獎。請李繼同、劉建國同志上臺領獎。
張修信同志，獲得華梅公司榮譽員工光榮稱號。
張修信同志，年近七十的老同志，本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡，但是張修信同志卻不計報酬，自愿到華梅公司培養(yǎng)機加工人員，并且在日常工作中，為公司提了很多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，希望老人能夠為公司培養(yǎng)更多的人才。
請董事長給張修信同志頒獎。請張修信老人上臺領獎。
畢海燕同志，孫國慶同志被評為華梅公司生產(chǎn)車間先進老員工。
畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工，他們把幾年的時光奉獻給了華梅公司，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
下面請董事長給他們頒獎。請畢海燕和孫國慶同志上臺領獎。
張式賢同志被評為20xx年度華梅標準件制造有限公司優(yōu)秀管理者。
張式賢同志是20xx年來到我們?nèi)A梅公司的，他的到來，給我們帶來了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。
張式賢同志到來后，一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善，重視人才的培養(yǎng)，重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術培訓，使得車間員工無論從思想品德方面還是技術方面都有了較大程度的提高。
張式賢同志最大的特點就是，在生產(chǎn)過程中，非常注重減少浪費，無論是鋼廠幾百萬的活，還是集裝箱式房屋，都把浪費降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋，到現(xiàn)在，已經(jīng)達到了完全沒有一點下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進生產(chǎn)工藝，每改進一次，就會降低成本一百到幾百元不等。
，在今年的工作中，我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時間內(nèi)難以完成的工作，但是，在張主任的帶領下，加班加點，甚至晝夜都不休息，每次都是超額完成了任務。特別是最近幾天，由于鋼廠生產(chǎn)的需要，一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計劃，我們被迫二十四小時不停地生產(chǎn)，張主任白天上班，晚上大多數(shù)時間還要在現(xiàn)場，有時候累了吃不進飯，一天只吃一頓飯。
張式賢同志的另外一個特點是，在工作方面講究技巧，講求方式方法，有很多難題在張主任手中都會迎刃而解。今年，在制作底架總組的過程中，48件被很多人認為完全廢掉的工件，在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)省的工件價值將近兩萬元。
張主任在工作之余，也給公司的整體管理提了很多合理化建議，為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。
下面請董事長給張式賢志頒獎。請張式賢同志上臺領獎。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！請獲獎人員合影留念。
企業(yè)的發(fā)展、進步靠的是團隊，靠的是每個員工，沒有被入選的并不意味著落后，在我們車間，還有許多默默奉獻的好員工，象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等，都是員工當中的骨干力量，希望大家能正確理解、取長補短、再接再厲，樹立正確思維以積極向上的心態(tài)去工作，力爭在新的一年里取得更大的成績和進步。也希望明年站在發(fā)獎臺上的人會是你們！我們期待著！過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
下面請大家端起酒杯
在這新春佳節(jié)即將來到之際，我代表華梅公司提前給大家拜個早年，祝各位家庭幸福！新春快樂！
祝愿我們的華梅在新的一年里，蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績！大家干杯！
好企業(yè)年終會議主持詞篇十一
主持詞。
歡迎閱讀!
1、問好(長分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來越好。yes)。
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會，俗話說，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個，帶著責任和夢想，我們在這里收獲成功。經(jīng)過一個月的拼搏和努力，每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結果到底如何呢?讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎，也是轉(zhuǎn)正獎他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬未來的希望，掌聲有請：
堯丹、秦蕾、邱麗群、龍曼青、王茂華、錢沙、周重仁、丁黎、吳艷霞。
請向總頒獎，致頒獎詞。
請獲獎人員，發(fā)表。
獲獎感言。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
5、我們要更強，創(chuàng)造it服務一流品牌。我們要更大，做中國最大的中小企業(yè)信息化服務商。
6、為了公司、為了部門，他，不論路多遠，都能跑;不論什么時候，多長時間都能等;不論遇到什么困難，都勇于克服。他就是我們的客戶顧問：李成真。掌聲有請。請吳曉吳經(jīng)理頒獎。請吳經(jīng)理致頒獎詞。
她是當之無愧的銘萬一線領軍人物，作為榜樣她學習改變爭取贏的結果，持續(xù)不斷做好每個細節(jié)，她永遠都在大家的注目中。這個人就是11月的銷售冠軍：廖燕，掌聲有請。那么同時，她還獲得了一個神秘大獎，是什么獎呢?前臺服務之星，那么有請劉總給三位英雄頒獎，致頒獎詞。
8、在銘萬這個平臺，每一個人都可以被尊重，每一個人都可以被成就，只要我們學習改變，爭取贏的結果，那么在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎，致頒獎詞。
9、他一直在幕后，陪伴著我們，郁悶時，可以找他一起分擔，開心時，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒錢還是找他。這個人就是后臺服務之星，羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
10、以文化為基礎，具有前線銷售經(jīng)驗的培訓團隊，來自湖南長沙，通過一對一服務，形成對客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務部門：市場培訓部。
11、良好的開端是成功的一半，那么積沙沉塔讓他們成功過半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識，專注團隊目標實現(xiàn)。讓他們從不平凡，走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
14、她是一個追求高目標的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不計其數(shù)的兄弟們在這里賺到了錢，也一直走在長沙的最前方，在成就別人的同時也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：吳曉。掌聲有請，請劉總頒獎，致頒獎詞。
15、最后有請，終極boss劉總發(fā)言!
各位領導、同志們：
應邀出席這次會議的領導和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設提供咨詢和服務的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應邀出席會議的還有經(jīng)濟日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對各位領導、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
會議。
會議共有六項議程：一是通報集團企業(yè)文化體系建設項目實施情況;二是宣讀《關于印發(fā)延長石油集團文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領導講話。
下面，進行第一項議程：請集團公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設項目實施情況。
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第二項議程：請集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關于印發(fā)延長石油集團文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
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請省國資委黨委副書記何少華同志、集團公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團文化理念和行為識別體系。
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第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團文化宣言》;……………………………。
第四項議程：集體宣誓。請集團公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。
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第五項議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領導為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。
請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領取《手冊》。
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第六項議程：領導講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。
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要建設“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團文化的推廣實施提出了四點要求。沈董事長的講話對于推廣實施集團文化，以及建設先進的延長石油文化具有重要的指導意義。我們要認真領會，結合各單位實際情況，抓好貫徹落實。
下面，我就集團文化的推廣實施講三點意見。
一是要認真抓好學習。各單位黨委要將沈董事長的講話精。
員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標統(tǒng)領員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團公司的科學持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。會議結束后休會10分鐘，借此機會，我們將舉行第一期集團文化宣貫培訓，請大家按時參加。
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同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設方面的專家，為我們構建集團文化理念和行為識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
一是加強企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強烈的認同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認同?；顒油茝V的模式有很多種，包括舉辦先進團隊與個人的評比與表彰、技術競賽、征文活動、演講比賽、運動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準確地傳達給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。
好企業(yè)年終會議主持詞篇十二
歲末年尾，又是企業(yè)年度工作總結報告時。
大多數(shù)企業(yè)的年度總結報告，是一年來企業(yè)成就和業(yè)績的匯總，其目的多半是為了論功行賞;幾乎沒有企業(yè)會將一年來工作上的失敗/錯誤/教訓，作為年度工作總結報告的主題。中國傳統(tǒng)文化向來偏好于年終算帳、論功行賞的喜慶氣氛，過去的一切失敗、錯誤和不愉快，都在辭舊迎新中劃為了一個句號。事實上，企業(yè)可能由此錯過了一個最有力的檢討自己的機會。
危機感不是用“嘴”承擔起來的。
危機意識對于今天面臨如此激烈競爭的企業(yè)來說，其重要性是不言而喻的;但危機感不是用嘴承擔起來的----企業(yè)不需要天天掛在嘴邊的口號，而是需要用行動來證實企業(yè)危機的存在。
習慣于滿足以往成就的管理者，不會被危機感的道德教育所感動、而是會震驚于已經(jīng)發(fā)生的事實。在美國一個大公司里，憤怒的采購經(jīng)理采取了一個戲劇性的舉動：他在董事會的會議桌上，擺放了___種企業(yè)為員工采購的手套，一些相同的手套來自不同的供應商，價格差距之大從幾元到十幾元不等，看到手套的企業(yè)高層首先是感到震驚，接下來是啞口無言。在這位采購經(jīng)理看來，在未來的五年時間里，企業(yè)可以把成本降低__億美元，而不是區(qū)區(qū)的_%，這就是美國領導變革大師科特在《變革之心》中帶給我們的故事。
顯然，披露企業(yè)危機的“行動性”力量被忽視了，至少是做的遠遠不夠，對于一只泡在溫水里的青蛙來說，期望它跳出漸漸發(fā)燙的溫水的方法，并不是循循善誘的勸告、而是需要猛然的一擊。人們由于某些長時期的習慣，而對一些錯誤現(xiàn)象習以為常、熟視無睹，企業(yè)又常常缺乏用“事實”披露危機和改變傳統(tǒng)習慣的行動，所以危機常常被隱藏在了事實中，危機意識也由此昏昏沉睡。
企業(yè)危機意識的啟動，不是來自于口頭教育、而是來自于具體行動。這些具體而微的“行動”，應該是一些正式的與非正式的管理行為，正式的啟動危機感的行動，包括了類似于“年度錯誤教訓”的總結報告，它應該成為一項制度化的或約定俗成的行動;而非正式的啟動危機感的行動，應該是一些日常管理中的溝通行為，它包含了在一些具體事件中，管理者與被管理者之間相互的震動與啟發(fā)。
一般來說，企業(yè)成就與危機意味應該成反比例的關系，就如同高速行駛的汽車需要關注的不是油門、而是剎車一樣，一個企業(yè)的業(yè)績成果或成就越大，反而越是要啟動企業(yè)的危機意識行動;而一個企業(yè)處在弱小時，其危機是如此的顯而易見，企業(yè)反而越是需要自信心的建立與鼓勵。然而，在現(xiàn)實中，這個“反比例”的關系被顛倒了，企業(yè)現(xiàn)實成就越是突出，越是高高在上的俯視市場與消費者，充滿了狂妄自大的滿足感，而一些弱小的企業(yè)反到因時時感受到生存的危機，而時時謹小慎微導致了人心離散。
發(fā)現(xiàn)企業(yè)里潛伏的危機需要“向后看”
企業(yè)的危機不僅僅來自于競爭對手，更多的是來自于不確定性的“未來”，由此，企業(yè)常常得出這樣錯誤的結論：試圖準確預測和把握未來，由此消除企業(yè)潛在的危機。
一種習慣性的管理錯誤是：傳統(tǒng)企業(yè)管理理論總是認為未來不但可以預測、而且必須預測，于是，各種各樣預測企業(yè)未來的方法和模式，就忙不迭的紛紛出籠了。事實上，自半個多世紀前誕生的戰(zhàn)略與決策理論，無論是戰(zhàn)略與決策的設計學派、計劃學派、能力學派、資源學派等等學派，還是用于戰(zhàn)略與決策的產(chǎn)業(yè)分析模型、swot分析法、價值鏈模型、基準化分析法等等方法與模式，總是圍繞著試圖消除“未來”不確定性和危險性來進行，它的前提是：未來的不確定性與風險性，對于企業(yè)經(jīng)營管理是有害的。
這顯然是不可思議的結論，因為“未來”的不確定性是客觀存在;對于未來，我們確定的就是它的不確定性。以靜態(tài)的眼光、確定性的態(tài)度，看待瞬息萬變的社會未來，本身就是滑稽可笑的。企業(yè)家并不是算命大師，他們并無法準確的預測未來----假如未來可以被準確的預測，那么企業(yè)未來的商機就事先預定了。事實上，當未來的一切都變得按部就班、清晰可見時，這個世界將變成機械的、僵化的死水一潭，商機也就同時消失了----商機是蘊藏在未來的不確定中。
所謂的“突然爆發(fā)”只是因為我們忽略的不起眼的、蛛絲馬跡的爆發(fā)前的先兆。
這也正是企業(yè)組織“向后看”的價值----只有在過去的、已經(jīng)發(fā)生的管理事實里，才會發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織適應未來能力的強弱;而已經(jīng)發(fā)生的管理失敗/錯誤/教訓，常常是企業(yè)危機爆發(fā)前的蛛絲馬跡的先兆。實際上，企業(yè)組織基業(yè)常青的能力，并不是來自于現(xiàn)有的強大或是什么預測未來、而是來自于企業(yè)自身與未來之間匹配的“適應性機制”，這是一個不容忽視的管理觀念。正是因為如此，所以企業(yè)自身經(jīng)常性的或是制度化的定期檢討，就成為了一項重要的基礎性管理工作。
“個人的錯誤”里隱藏著“企業(yè)的錯誤”
企業(yè)不肯做“年度錯誤/教訓”檢討報告，一個重要的原因，是它可能會演變?yōu)閷τ谑』蝈e誤者個人的批斗或懲罰。
無庸諱言的是，企業(yè)組織常常很狹隘和目光短視，企業(yè)家也并非總是胸襟開闊，“小心眼兒”的管理者并非是極少數(shù)，更何況企業(yè)組織里復雜的權利斗爭，缺少的就是這種“年度錯誤/教訓”檢討報告的導火索。但這一切，并不能成為企業(yè)檢討一年來工作錯誤和教訓的借口，因為問題不在于年度檢討本身，而是在于管理者將“企業(yè)年度檢討”變成了“個人年度檢討”，換成一種正面的說法是：需要年度檢討的是企業(yè)組織、而不是個人;企業(yè)需要通過檢討個人的失敗或錯誤，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織自身的失敗和錯誤。
一個真實的事例是;在某生產(chǎn)消費品的企業(yè)里，一個地區(qū)銷售經(jīng)理因為沒有得到企業(yè)的獎勵，于是采取非正當?shù)氖侄潍@取個人利益，企業(yè)發(fā)現(xiàn)后在憤怒中將其交給了司法部門解決。顯然，這位銷售經(jīng)理的行為確實是個嚴重的錯誤、甚至是一種犯罪行為，但作為企業(yè)組織來說，處罰其個人并沒有太大的意義和價值，因為管理的目的不是為了處罰個人、而是為了不發(fā)生類似的錯誤----企業(yè)需要通過這樣的個人錯誤事件，檢討企業(yè)自身的過失和錯誤。
事實上，企業(yè)組織的市場策略、人力資源政策以及獎罰條例度等等規(guī)章制度，其正確性、適合性以及完善性，并不是來自規(guī)章制度本身的設計、而是來自其實踐性成果的檢驗。理論上設計完美無缺的規(guī)章，如果在實踐中的應用狀況很差，原因往往不是組織成員的問題，而是規(guī)章本身的不切實際。正是從這個意義上來說，對于企業(yè)各種運營制度和機制的檢驗，個人的行為失敗或錯誤，提供了的驗證標準;企業(yè)某些看似宏大或宏觀的策略，最終是通過細微的個人終端表現(xiàn)出來。
正是因為如此，所以企業(yè)的“年度錯誤/教訓”檢討制度，其目的是通過“個人的錯誤”發(fā)現(xiàn)“企業(yè)的錯誤”。企業(yè)需要一種鑒別能力，即區(qū)分出純粹個人錯誤和個人錯誤中隱藏著的組織錯誤----企業(yè)不要過度關注純粹意義的個人錯誤，而是要去關注個人錯誤中隱藏的企業(yè)組織的錯誤----當一個企業(yè)大量人才流失時，僅僅責怪人力資源經(jīng)理并沒有意義，而是需要去檢討企業(yè)組織的人力資源策略;當一個企業(yè)銷售不利時，需要檢討的不僅僅是銷售部，而是包含了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量等等部門或環(huán)節(jié)，一個市場銷售人員是無法把市場狹窄、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品賣出去的。
年度錯誤檢討需要“允許失敗”的支撐。
一般來說，如果企業(yè)沒有“允許(包容)失敗”企業(yè)文化的支撐，想要實現(xiàn)企業(yè)年度錯誤/檢討報告制度，是一件很艱難的事情。
因為直面企業(yè)管理出現(xiàn)的失敗或錯誤，首先意味著對待失敗和錯誤的正確態(tài)度----這是一個管理上的必然邏輯關系。如果一個企業(yè)宣稱其價值觀是“創(chuàng)新”，但在管理運營中卻采取嚴厲的獎罰制度，我們幾乎可以認定它是公開的謊言，因為越是強調(diào)“創(chuàng)新”，越是意味著勇于承擔責任;而越是勇于承擔責任，由此所造成的失敗的機率就會越高----只有不創(chuàng)新、不承擔責任，才不會出現(xiàn)所謂的失敗。事實上，企業(yè)管理常常出現(xiàn)類似的邏輯錯誤，如果一個企業(yè)宣稱建設企業(yè)的“適應性機制”，但同時又宣稱企業(yè)組織以“穩(wěn)定”為目的，那么就是一個謊言，因為適應性需要流動性與淘汰制的匹配，表現(xiàn)出來的恰恰是企業(yè)組織的“不穩(wěn)定”。
因為害怕失敗，所以人們就想當然的認為，失敗只有負面效應，這是一個習慣性的錯誤認識。但中國傳統(tǒng)文化是“以勝者為王、敗者為寇”為價值標準，所以，失敗或錯誤常常成為了見不得陽光的陰暗物;失敗者本人似乎也在羞恥心下，緊緊包裹著自己的失敗。當我們重新認識和審視失敗后，我們就會發(fā)現(xiàn)，失敗本身是具有正面價值的，而且是其它管理要素所無法替代的價值。事實上，每一個倒下的失敗者，都以其悲壯的方式刻下了這樣的警示路標：“此路不通”或是提示“前方是險路”。一個失敗者，足以讓成百上千的人不再失敗，而這失敗一份足矣----這就是失敗的價值所在。
建立“允許(包容)失敗”的企業(yè)文化，就是要給責任承擔者以“失敗的權力”，讓承擔責任的失敗者能夠“安全著陸”。事實上，當我們表達“允許或包容”失敗時，其本質(zhì)就是將失敗限制在了可控制的風險范圍內(nèi)。在企業(yè)的日常管理的運營中，當我們說起“決定、拍板、表態(tài)、簽字”等等一系列管理詞語時，它不但是承擔責任的一種顯見符號，同時也意味著可能由此帶來承擔責任的風險和失敗。假如一個企業(yè)不能包容失敗，由此導致“不決定、不拍板、不表態(tài)、不簽字”等等不敢承擔責任或是拒絕承擔責任的行為，所造成的責任缺失和責任空白將是多么的可怕?無人承擔責任所造成的責任缺失和責任空白，比勇于承擔責任而可能出現(xiàn)的失敗，其后果更加嚴重和惡劣，因為它直接導致了企業(yè)組織責任體系原則的缺失和崩潰。
正是因為如此，所以企業(yè)有必要形成“年度失敗錯誤/教訓”的檢討制度;或者，至少在回顧企業(yè)年度成果后，需要這樣新的開場白：“讓我們談一談一年來的失誤和錯誤吧!”----其前提是檢討企業(yè)組織的錯誤、而不針對個人錯誤的懲罰;同時，主持會議者要事先聲明，因為承擔責任而善意的失敗者，應該得到包容和鼓勵、甚至是得到獎勵;當然，僅僅這些還不夠，企業(yè)需要進一步的說明：年度檢討的目的，是因為未來是如此的不確定，企業(yè)需要為此做好制度/機制/策略等等方面隨時變革的準備，而每一個人、每一個企業(yè)都可能因此而付出代價----這是必要的成長的代價。
好企業(yè)年終會議主持詞篇一
(hxd上傳)。
現(xiàn)在我們開始開會，請大家保持安靜，手機調(diào)整至靜音，不要隨意走動。
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好!
今天，****服務中心在這里召開2012年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。
今天有幸邀請到公司領導**總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝!
今天的會議共有3項議程：
第一項議程是請各部門負責人和員工代表做工作報告及服務中心**總做工作點評;。
第二項議程是請**總對服務中心進行工作指導;。
**經(jīng)理的報告指出圍繞公司“**”特色服務執(zhí)行方案和服務中心具體措施開展親情服務工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部**經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
通過工程部**經(jīng)理的報告讓我們看到各位技術人員為保證****的設備設施正常運行和執(zhí)行“**”特色服務做出的貢獻。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部**經(jīng)理做“上半年工作總結和下半年工作報告”;。
好!感覺**經(jīng)理的報告，從報告中體現(xiàn)了安防部在保障****業(yè)戶人身和財產(chǎn)做出了很大貢獻，是服務中心開展“**”特色服務的堅強后盾。
接下來有請財務部會計**為我們做上半年經(jīng)營指標完成和成本控制的情況!
感謝**為我們提供了精確的財務數(shù)據(jù)，這也是我們勞動成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務中心的員工代表：區(qū)域客戶主任***為我們做。
上半年工作報告，掌聲歡迎!
從客服部**的報告中可以看出我們****的基層員工的用心工作和敢于擔當精神風貌!
下面有請服務中心**總對上半年工作做點評，掌聲歡迎!感謝**總對服務中心點評，同時也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進行第二項議程是請**總對服務中心進行工作指導;非常感謝**總對我們工作的肯定，以及對我們的期望，請再以熱烈掌聲送給我們的**總!
下面是會議第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎;。
***、***、***、***(員工名單)。
以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝**總在百忙中抽出時間參加我們的總結會議，請全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領導**總!
好企業(yè)年終會議主持詞篇二
逗：親愛的各位同事。
合：大家下午好！
林：又是一年歲末時，又是一年芳草綠，
帥：在這辭舊迎新的日子里我們相聚在這里，
逗：享受緣分帶給我們的歡樂，
林：一起用心來感受真情，用愛來融化冰雪。
帥：請敞開你的心扉，釋放你的激情。
逗：過去的一年，我們垣曲電網(wǎng)猶如一艘乘風破浪的航船，風正一帆懸。
帥：過去的一年，我們垣曲電網(wǎng)的所有員工都勤勤懇懇，碩果累累。
逗：今天我們以此次晚會向全體員工及家屬朋友們表示誠摯的祝福和衷心的感謝。
帥：豬年就要到了，我提議啊，我們?nèi)齻€一人說一句帶馬字的祝福。
林：我先說，我祝大家身體健康，龍馬精神。
逗：我也說一個，我祝大家萬事如意，馬到成功。
帥：呵呵還挺有才啊，那我祝大家，一馬當先，萬馬奔騰，馬上有錢。
帥：祝福大家也收到了，那下面就讓我們在一陣喜慶的鑼鼓聲中開始今天的聯(lián)歡吧。
帥：感謝剛才這位美女的為我們帶來的這首歌曲。一曲火火的愛也讓我們心暖和了起來。農(nóng)電工，一個帶著“泥土味”卻又是那么樸實、飽滿、和諧的名字。就如同當今的農(nóng)民工，走俏于城市和鄉(xiāng)村角角落落，闖蕩在現(xiàn)代文明社會的方方面面。然而作為“三新”農(nóng)電的建設者，他們卻成就了萬家燈火的輝煌和信息的飛速發(fā)展。下面請欣賞由毛家供電所為我們帶來的詩朗誦《拿什么贊美你，我的戰(zhàn)友》，表演者：邱愛珍、張海軍。
逗：聽說最近村里可熱鬧了。
帥：怎么了。
逗：聽說村里的劉寡婦要選親。
帥：是么?
逗：可不嘛，瞧村長都開始張羅起來了。
林：他們演的好不好?那以后誰家的大閨女要是相親的話，就都去找張村長張羅啊。下面請欣賞由同善供電所王擁軍為我們帶來的《少年壯志不言愁》。
帥：這幾年來，公司一直在抓優(yōu)質(zhì)服務，這不僅有效的改善了我們供電環(huán)境，也大大提升了我們公共形象。不信就請聽聽下面的三句半《文明服務供好電》。表演者新城供電所陳小抗、張紅紀等。
逗：請欣賞舞韻瑜伽《女兒情》。表演者：劉昱王茜等。
帥：我問你，你剛剛畢業(yè)，能說說大學里面有什么難忘的事么?
逗：大學里面最難忘的事情之一就是入學時的軍訓了，炎炎烈日下，站軍姿，走正步，汗流浹背頭暈目眩也不能掉隊。
帥：確實是辛苦。不過苦中應該有樂吧?
逗：是啊，我們最喜歡的事就是唱軍歌了，當時教官教我們唱一首《軍中綠花》，我們特別喜歡。
帥：是嗎?那今天你有耳福了，接下來正好是開發(fā)公司為我們帶來的這首《軍中綠花》。
逗：感謝他們的傾情歌唱。下面為我們演出的是王茅供電所的趙五祥。他所演唱的'是曲劇《三子爭父》。請大家欣賞。
林：中華民族五千年的歷史，為我們留下了無數(shù)的民間絕技，而今天我們看到這項絕技能呢來自四川，是運用在川劇藝術中塑造人物的一種特技?？赡苡腥艘呀?jīng)才出來了，不錯，那就是變臉，下面請欣賞為我們帶來的變臉。
帥：到此呢。垣曲供電公司公司20xx年”豬年歡樂年”春節(jié)聯(lián)歡晚會到了與大家說再見的時候了。
逗：難忘今宵，難忘這不眠之夜，那是心中涌動的親情與感動。
林：難忘今宵，難忘這萬家團圓的時刻，那是心中永存的真誠與祝福。
帥：讓我們共同祝愿大家在新的一年里，身體健康！心想事成！萬事如意！
逗：祝愿我們垣曲供電公司繁榮昌盛，再攀高峰！
林：垣曲供電公司20xx年”迎新年”春節(jié)聯(lián)歡晚會到此結束。
合：朋友們，再見！
好企業(yè)年終會議主持詞篇三
甲：各位朋友。
合：大家晚上好!
甲：爆竹聲聲春訊早，桃符處處歲時新;。
乙：春風舞動門前柳，喜雨催開苑里花;。
甲：在這辭舊歲，迎新春的美好時刻，我們迎來了xx公司20xx年團年聯(lián)歡晚會。
乙：今晚我們——公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績，展望公司的美好未來!
甲：回首往昔，20xx年對于我們每一個人來說都難以忘懷，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長的經(jīng)歷。
乙：展望未來，一年勝似一年景。我們堅信：在中國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展的帶動下，公司的事業(yè)一定能蒸蒸日上，她的明天將更加美好。
甲：炮竹聲聲辭舊歲。
乙：和風送暖迎新春。
甲：愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意。
乙：愿豬年帶給我們幸福平安。
甲：我是主持人。
乙：xx先生，xx先生，
甲：下面有請公司總經(jīng)理——xx先生上臺，xxx先生在20xx年，可謂是三喜臨門，新婚燕爾，喜得貴子，公司業(yè)績蒸蒸日上可喜可賀。讓我們以熱烈的掌聲送給他真摯的祝福掌聲，有請xx先生為我們致新年賀詞。
祝酒。
甲：這杯酒有三個祝愿：一是祝xx公司事業(yè)興旺發(fā)達，財源廣進;。
乙：第二個愿望是祝我們遠方的父母和親人身體健康。萬事如意;。
甲：第三個愿望是祝我們每一位朋友年來年行好運，心想事成。步步高升。朋友們，一起干杯。
干杯完后，領導回到席上。
介紹晚會安排。
甲：今晚的晚會分兩部分進行，第一部分是吃團年飯;第二部分是文娛表演和抽獎活動，文娛表演和抽獎會在xx樓的卡拉。
xx音樂大廳進行。同時，提醒各位同事，在進入歌舞晚會現(xiàn)場時，記得將您手中的獎卷副卷投入抽獎箱，這樣您才有機會中大獎，祝各位同事們好運。
乙：接下來的時間請各位盡情享用美酒佳肴。謝謝!
甲：謝謝大家。
好企業(yè)年終會議主持詞篇四
各位領導、同志們：
新年好！今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長和我個人向大家拜個晚年，祝大家鼠年大吉，好運連連！我們在那里隆重召開20xx年全縣教育工作會議，共商我縣教育大計，共筑教育新藍圖。
與會成員有：縣教育局班子成員、股室長以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校書記、各民辦學校校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學校校長共130余人。
讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會議的各位領導表示衷心的感謝?。ㄕ坡暎┩瑫r，也祝參加今天會議的教育工作者、校長們新年愉快！工作順利?。ㄕ坡暎┙裉斓臅h共有五項議程。
下面，會議進行第一項議程，請縣教育局局長謝祚喜同志做全縣教育工作報告。
會議進行第二項議程，請（領導）頒發(fā)20xx年度全縣教育目標管理先進單位獎牌和獎金。
請獲得20xx年度教育目標管理先進單位的負責人上臺領獎。
讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀！
下面進行會議第三項議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負責人與縣教育局簽訂計劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設、教育收費、安全生產(chǎn)、校務公開工作職責狀。
請各單位一把手按秩序?qū)⒙氊煚罱坏街x局長手中。下面，進行第五項議程，請縣教育局副局長羅均友同志安排20xx年春季開學工作。
下面，進行第六項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請（領導）做重要講話。
（領導）的講話對我縣教育工作給予了充分的肯定，對我們新年的工作寄予了殷切的期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請大家認真體會消化、貫徹落實。
各位領導，同志們：會議的主要議程已經(jīng)完成。
今天的會議會風很好，大家聽得很認真。為了貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見：
一、要準確把握會議主題，認真領會20xx年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實際狀況制定本單位工作思路。
二、要認真貫徹會議精神。各單位一把手和學校校長要組織各種形式的學習活動，科學貫徹落實會議精神。
三、要明確重任，切實從自身出發(fā)，從小事做起，用心為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻。
最后，祝各位領導、同志們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福！散會！
好企業(yè)年終會議主持詞篇五
同志們：
經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天我們召開上半年群眾安全工作會議，這是在全局上下認真吸取兄弟單位事故教訓，迅速遏制事故多發(fā)勢頭，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面的關鍵時刻召開的一次會議，意義十分重要。
希望大家集中精力把會議開好。
會議的主要任務是，全面總結上半年我礦群眾安全工作，對下半年的工作進行安排部署，認真分析當前我礦面臨的安全局面，進一步動員大家認清形勢，提高認識，反驕破滿，再接再厲，為促進我礦全年安全奮斗目標的順利實現(xiàn)，作出積極貢獻。
會議進行第一項，請礦黨委副書記、工會主席***同志講話;。
會議進行第二項，請安監(jiān)處**處長講話;。
下面，歡迎礦黨委*書記作重要講話。
同志們，剛才*書記作了重要講話，對我礦群眾安全工作上半年作出的積極貢獻，給予了充分肯定，對下一步就如何圍繞安全奮斗目標的順利實現(xiàn)，把群眾安全工作滲透到安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場，更好地發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，加強職工安全教育，增強安全工作的針對性和實效性，提出了具體要求。
這對于推進群眾安全工作健康發(fā)展，進一步發(fā)揮群眾組織抓安全的獨特優(yōu)勢，必將產(chǎn)生積極的影響。
應當成為我們今后一個時期做好群眾安全工作的指導思想。
*書記對我礦上半年群眾安全工作進行了全面總結，在看到成績的同時，實事求是的指出了存在的問題和不足，并針對當前面臨的安全新形勢，提出了下一步的工作指導思想、要求及措施。
這些工作都是我礦安全形勢任務的需要，是今后群眾安全工作的總抓手。
*處長對我礦上半年安全形勢進行了全面分析，使我們對當前的安全形勢有了更加清醒的認識，為今后更加有針對性地開展工作指明了方向。
可以說這既是一次工作總結部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。
面對新形勢要有新境界，面對新變化要有新思路，面對新任務要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓安全工作責任落實上狠下功夫。
特別是通過兄弟單位的事故，一定要認識到，抓安全無窮期，反事故無盡頭。
干煤礦是一天天干出來的，也是一天天拼出來的。
任何不切實際的想法都是行不通的，也是不現(xiàn)實的。
我們一定要反松破滿，不停步，不厭戰(zhàn)，爭主動，往前趕，形成人人為安全獻策，個個為安全出力的良好氛圍，繼續(xù)推動我礦安全工作健康發(fā)展。
為貫徹好這次會議精神。
下面我再提三點具體要求：
一、及時傳達會議精神，進一步統(tǒng)一思想。
大家回去后要及時召開班子會，把會議的內(nèi)容及時傳達給每個職工，把領導的講話精神通過卓有成效的工作化作職工的具體行動;要善于結合本單位實際，向職工講清當前安全新形勢，講清本單位安全措施。
二、認清形勢，堅定信心，恪盡職守，再創(chuàng)佳績。
我礦當前的形勢可以說是壓力與動力并存，困難與希望同在。
今年以來，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，我們在集團公司繼續(xù)站排頭，特別是職工收入的不斷提高，進一步煥發(fā)了大家干好工作的活力。
可以講，只要我們能夠安全生產(chǎn)，今年必將又是一個豐收年。
但是，我們在看到成績的同時，更要清醒地認識到，隨著安全生產(chǎn)周期的不斷增長，職工的麻痹思想會越來越突出，目前，動態(tài)生產(chǎn)過程中的三違現(xiàn)象也比較突出，零敲碎打的事故還時有發(fā)生，再加上高溫雨季給職工帶來的煩躁情緒，松懈和厭戰(zhàn)情緒，這些都使我們的安全工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。
所以，我們既要敢于正視存在的困難和問題，更要格外珍惜當前的形勢，增強抓好安全的信心和勇氣。
特別是在座的各位，都是搞好安全的中堅力量，你們的一次安全活動、一句提示話語、甚至排查一個小小的安全隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，希望大家要牢固樹立客觀條件不由人，奮力拚搏在個人的思想，抓住安全不放松，提高質(zhì)量不松勁，努力工作不惜力，把質(zhì)量搞上去，把后進促上去，把面貌提上去，全力以赴抓好安全，通過過硬的具體措施，鞏固和發(fā)展來之不易的安全成果。
好企業(yè)年終會議主持詞篇六
同志們：
新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新之際，今天我們在這里召開年終總結表彰大會，參加今天大會的有：鎮(zhèn)三套班子、機關工作人員、鎮(zhèn)屬單位全體工作人員、各站所負責人、各村支部書記、村主任、村會計和受表彰的單位和個人。
今天大會的主要議程有五項：一是由黨委副書記王連軍同志宣讀《關于表彰2009年度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位和先進個人的決定》;二是頒獎;三是簽定2010年目標責任狀;四是大會發(fā)言;五是由黨委書記朱崇慧同志代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府作總結報告。
下面進行大會第二項議程：頒獎。
首先頒發(fā)的是目標管理先進村獎，請獲得2009年度目標管理先進村一等獎的北芹村上臺領獎。
請獲得2009年度目標管理先進村二等獎的桃東村、桃北村上臺領獎。請獲得2009年度目標管理先進村三等獎的徐東村、彭才村、七埝村上臺領獎。
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下面頒發(fā)的是優(yōu)質(zhì)服務單位獎，首先請財政所、派出所、國土所、計生服務站、安監(jiān)所、水務站、供電所、建管所上臺領獎?？偨Y表彰大會主持詞下面請衛(wèi)生院、信用社、國稅第六分局、地稅第七分局、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、北芹蔬菜專業(yè)合作社上臺領獎。
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下面頒發(fā)的是信訪穩(wěn)定先進村獎，請北芹村、徐東村、彭才村、徐西村、官莊村上臺領獎。
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下面頒發(fā)的是先進黨(總)支部獎，請機關黨支部、關工委黨支部、桃林中學黨支部、農(nóng)技站黨支部、北芹村黨支部上臺領獎。
下面請?zhí)覗|村黨總支、南芹村黨支部、桃北村黨總支、七埝村黨支部、
艾倫鋼鐵有限公司黨支部上臺領獎。
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下面頒發(fā)的是先進工作者獎，請獲獎代表上臺領獎，首先請董洪學、李運軍、周磊、沈蘭青、張義迎、劉二華上臺領獎。
下面請鮑俊偉、吳殿陽、宋柏文、徐敏生、陳連軍、宋桂中。
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下面頒發(fā)優(yōu)秀外來人才獎，請張文祿、王建偉、馮立斌、孫發(fā)強、王春嬌、景紅賓、郜艷軍上臺領獎。
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下面頒發(fā)納稅大戶獎，請艾倫鋼鐵有限公司、桃源再生資源利用有限公司負責人上臺領獎。
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下面頒發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎，請北芹萬畝蔬菜基地、市級康居示范村項目、桃林鎮(zhèn)慈善協(xié)會、桃林鎮(zhèn)鑫金農(nóng)民資金互助合作社、國家級七埝土地整理項目、東海十大名吃—蔣記燒雞上臺領獎。
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下面頒發(fā)突出貢獻獎，請王文輝、馬春寶、陳敏、馬廣群、黃光耀上臺領獎。
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下面頒發(fā)服務發(fā)展功臣獎，請工作人員宣讀頒獎詞，(稍后)請馬新亮、、朱學明、石榮亮上臺領獎。(獎金會后到財政所領取)。
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下面進行大會第三項議程：簽定目標責任狀(北芹、桃北、大李、七埝)，首先請北芹村、桃北村上臺簽定目標責任狀。接下來請大李村、七埝村上臺簽定目標責任狀。
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下面進行大會第四項議程：大會發(fā)言。
首先請徐東黨委書記陳敏同志作表態(tài)發(fā)言。
接下來請?zhí)覗|村黨支部書記馬春寶同志作表態(tài)發(fā)言。
下面請供電所所長馬新亮同志作表態(tài)發(fā)言。
最后請派出所所長劉海寧同志作表態(tài)發(fā)言。
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下面進行大會第五項議程：請黨委書記朱崇慧同志作報告。
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在今天的大會上，鎮(zhèn)黨委朱書記同志代表黨委、政府作了工作報告。報告實事求是地總結了2009年工作成績，提出了存在的問題和不足，認真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢，提出了切實可行的工作思路。這個報告是我鎮(zhèn)今年開展各項工作的綱領性文件，各單位必須結合本單位實際，認真組織學習，廣泛開展討論，明確各自的工作目標、工作重點，拿出扎實的工作措施，落實好各項工作的責任。做到廣泛宣傳，層層發(fā)動，解放思想，提高認識，瞄準目標，圍繞大局，同心同德，務實苦干，奮勇爭先，再創(chuàng)桃林新的輝煌。會議還表彰了2009年度先進單位和先進工作者，陳敏、馬春寶、馬新亮、劉海寧四位同志分別作了很好的表態(tài)發(fā)言。成績只能說明過去，代表暫時。誰英雄誰好漢，明年年終比比看。同志們，我們桃林鎮(zhèn)有一支務實苦干、堅強有力、綜合素質(zhì)很高的黨員干部隊伍，歷來都有著奮勇爭先、不甘落后的好作風、好傳統(tǒng)，同時還有一大批勤勞智慧的廣大人民群眾。現(xiàn)在，目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)下達，今年我們肩負的任務繁重而光榮，身上的擔子重大而神圣，讓我們共同攜起手來，為實現(xiàn)2010年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項目標，為全面完成縣委縣政府下達的各項任務，為建設幸福桃林而努力奮斗。
好企業(yè)年終會議主持詞篇七
現(xiàn)在我就對我在_x公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：
一、本人位于公司的設備部，此項工作繁瑣且重復率高，因在公司時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。
在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術上的培養(yǎng)，還參加金藍領的培訓，使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
總之，20_年在領導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結了教訓。今后努力的方向:隨著公司__的實行，業(yè)務的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為_x公司作出自己應有的貢獻。
好企業(yè)年終會議主持詞篇八
開場白：隨著中國經(jīng)濟由過去十年的高速增長逐步轉(zhuǎn)向中速增長，國內(nèi)鋼鐵市場的十年黃金發(fā)展期已經(jīng)結束，鋼鐵市場已經(jīng)進入了一個高產(chǎn)能、高成本、高污染、低效益的時代。在這個過程中，無論是鋼廠、貿(mào)易商都將面臨比過去任何時期更加艱難的局面。優(yōu)勝劣汰、適者生存對整個鋼鐵市場參與者都將是一次生與死的考驗。
當前，鋼鐵貿(mào)易的結構、模式正在發(fā)生內(nèi)生性的變革，貿(mào)易的金融屬性變得越來越明顯。期貨貿(mào)易對現(xiàn)貨貿(mào)易的作用變得越來越大。過去以資源引領型的貿(mào)易模式正在受到挑戰(zhàn)，以銷售為主體型的貿(mào)易模式的盈利能力正在不斷下降。鋼鐵貿(mào)易新的結構、模式必將產(chǎn)生，未來十年，以鋼鐵產(chǎn)業(yè)供應鏈服務;加工配送服務和期貨現(xiàn)貨對沖貿(mào)易模式;貿(mào)易與金融相結合的模式將逐步顯現(xiàn)出其市場特性和優(yōu)勢。
如何積極適應這種變革，主動參與這種變革是擺在我們面前的一項重要任務，是關系到杭州熱聯(lián)能否繼續(xù)可持續(xù)、健康發(fā)展的大問題。今天的工作座談會的主題就是在新的經(jīng)濟和行業(yè)態(tài)勢下，我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型升級，如何確保今年全年任務的完成。參加本次會議的集團領導有：
杭州________集團有限公司董事長______;。
杭州________集團有限公司總經(jīng)理______;。
杭州________集團有限公司黨委副書記、紀委書記______;。
杭州________集團有限公司副總經(jīng)理______;。
杭州________集團有限公司財務總監(jiān)______。
讓我們用熱烈的掌聲對領導們的到來表示誠摯的歡迎。
下面進行本次會議的第一項議程，由公司總經(jīng)理助理兼財務部經(jīng)理______代表公司辦公會議向大家通報杭州熱聯(lián)整個20____年度上半年經(jīng)營情況及各業(yè)務板塊、業(yè)務部門上半年經(jīng)營情況。
接下來進行會議的第二項議程，由公司常務副總經(jīng)理______宣布20____年新調(diào)整后的全年經(jīng)營計劃。
下面進行會議的第三項議程——部門代表發(fā)言：
1.去年，公司鋼材內(nèi)貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理______帶領部門全員在如此慘淡的市場環(huán)境下，不畏艱辛，奮勇向前，依然取得了驕人的業(yè)績，打了一個漂亮的翻身仗。首先有請公司鋼材內(nèi)貿(mào)事業(yè)部副總經(jīng)理____代表鋼材內(nèi)貿(mào)事業(yè)部發(fā)言。
2.今年五月，公司組建了進出口事業(yè)一部，通過推進專業(yè)化條線管理以加快鋼材出口業(yè)務的發(fā)展，進一步落實精細化管理，實現(xiàn)信息的無縫溝通，從而繼續(xù)提升公司鋼材出口經(jīng)營規(guī)模和效益。下面，有請進出口事業(yè)一部長材型材業(yè)務部副經(jīng)理____發(fā)言。
3.下面，有請進出口三部副經(jīng)理____發(fā)言。
4.接下來，有請______總助代表財務部、資金部發(fā)言。
______發(fā)言完畢：公司發(fā)展到現(xiàn)在，資金和財務部門的重要性愈加明顯。在“錢荒”時，依然能夠保證資金安全。在市場波動中，依然完成理財收益任務。在公司業(yè)務量激增的情況下，依然兢兢業(yè)業(yè)，為公司各項決策和工作提供充實的財務支持。融資、理財、核算已經(jīng)逐步成了公司業(yè)務發(fā)展、制度改革的有力補充和支持。
5.下面，有請投資公司副總經(jīng)理____代表投資公司發(fā)言。
6.公司有色金屬部自20____年8月成立以來，借助公司已有的海外平臺，在全體同仁的努力下，業(yè)務飛速增長，20____年銷售額達108億，20____年可望突破190億。
同時規(guī)范和完善了套期保值管理制度和操作規(guī)范，保證了有色業(yè)務在國資委、集團和公司的政策和制度框架下的健康有序發(fā)展。20____年的期貨套利業(yè)務也有了一個良好的開端，建立了成熟的《期貨套利操作規(guī)則》，并取得了一定的收益。
下面，有請公司有色金屬事業(yè)部現(xiàn)貨業(yè)務部經(jīng)理____代表有色事業(yè)部發(fā)言。
謝謝以上部門代表的發(fā)言。由于時間關系不能安排所有部門代表上臺發(fā)言，大家可以在后面的提問和回答議程中進行互動和交流。
下面進行會議的第四項議程，請大家圍繞“在新的經(jīng)濟和市場態(tài)勢下，公司如何實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型和升級、如何確保完成調(diào)整后的全年經(jīng)營目標”這一主題進行提問和回答，請大家踴躍舉手提問，提問者在提問前先介紹自己。
接下來進行本次會議的最后一項議程，讓我們用熱烈的掌聲歡迎杭州________集團有限公司董事長______上臺作總結發(fā)言。有請聶董。
好企業(yè)年終會議主持詞篇九
截止11月30日，累計完成發(fā)電量6.60億千瓦時，完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業(yè)務收入13336萬元完成年計劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實現(xiàn)利潤總額4471萬元完成年計劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤實現(xiàn)3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預計全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時，比計劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務。
公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時)，比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時，同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價244.6元/兆瓦時(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時，同比下降0.21%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致;1-11月累計實現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主營業(yè)務成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。
公司系統(tǒng)1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財務費用所致。
公司系統(tǒng)1-11月份實現(xiàn)利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%。
總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響，市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。
(二)安全生產(chǎn)工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續(xù)保障。
1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20_年安全生產(chǎn)一號文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎管理工作，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，通過這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構，下設防汛辦公室及相應的應急組織機構，全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯(lián)系，制定相應的防汛措施，編寫防汛預案、并根據(jù)預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)化。
4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在公司強力的組織和領導下，在全體員工的共同努力下，20_全年全公司未發(fā)生重大設備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故、交通事故實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標;安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。
(三)加大了設備整治工作力度，提高了設備健康水平。
今年公司在設備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設備運行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計劃停運大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電;積極推動技術改造，投入資金309萬，完成了技改項目18項，項目完成率為100%;逐步推進安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。
(四)加強了人才培訓與開發(fā)的力度，切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。
高素質(zhì)高水平的員工隊伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20_年公司進一步加強了人才培訓與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個層次各個專業(yè)的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20_年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業(yè)技術資格認定;有1人申報中級專業(yè)技術資格，1人申報高級專業(yè)技術資格。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務能力培訓，其中總部舉辦培訓班_屆。
認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度，重點完善對資產(chǎn)管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領導干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風廉政建設方面的制度10多個。
努力構建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍建設的各個環(huán)節(jié)的權力運行的監(jiān)控機制、風險防范的預警機制和監(jiān)督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構，公司各級主要負責人對監(jiān)督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關鍵崗位人員和經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監(jiān)督。在工程項目建設過程中，做到工程安全、質(zhì)量優(yōu)良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過程中監(jiān)督到位，嚴格執(zhí)行“三分離原則”(即：推薦投標人員不參與評標，評標人員不參與定標，監(jiān)督人員參與全過程)，保證項目和設備招標公開、公平、公正。
(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。
企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
以《中國集團公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導，把企業(yè)文化建設和創(chuàng)建文明單位結合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創(chuàng)牌行動”，開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用，同時，結合安全生產(chǎn)部開展的“6s”活動，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實現(xiàn)設備標識標準化。
(七)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)。
20_年4月份，公司成立了工會和共青團，6月份成立了女工委員會，各自健全了內(nèi)部組織機構，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對班子成員進行民主評議同時為公司的發(fā)展獻計獻策，給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動，安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。
二、今年取得的基本經(jīng)驗。
一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強，哪個地方的工作業(yè)績就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設、工會共青團工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動，開拓進取才能取得成效。三是緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線展開，服務于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場才有力量。
三、把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展信心。
20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想，沒有完成年初的計劃;但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問題。20_年，隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機遇。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應該用發(fā)展的眼光看待問題，事物的發(fā)展不是一帆風順的，都是充滿波折的，呈現(xiàn)波浪式前進螺旋式上升的特點，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。
但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn)，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網(wǎng)的競爭還會相當?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此我應有充分的心理準備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
好企業(yè)年終會議主持詞篇十
尊敬的董事長、各位同事，公司的全體員工同志們：
大家晚上好！
下面我宣布：華梅標準件制造有限公司和弘業(yè)機械制造有限公司年度總結表彰大會現(xiàn)在開始。
下面，有請華梅標準件制造有限公司董事長給我們講話。
20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們面臨著世界大環(huán)境的惡化，訂單的減少，同行業(yè)的激烈競爭、利潤的降低，用工成本和生產(chǎn)成本卻在不斷地增加的挑戰(zhàn)。在公司董事長和韓客庭經(jīng)理的正確領導下，通過我們公司全體同事的共同努力，克服了重重困難，進行了降低成本，減少浪費、技術革新等一系列的措施。圓滿完成了年初制定的各項工作任務和目標。
今年下半年，在韓客庭經(jīng)理的領導下，開發(fā)了集裝箱房屋的新項目，使得公司的生產(chǎn)能夠得以持續(xù)發(fā)展，我們只用了不到半年的時間，就完成了從學習到工藝改進到產(chǎn)品的完全定型。目前，我們的集裝箱式房屋的質(zhì)量指標已經(jīng)完全超越了同行業(yè)，為我們今后更好地拓展市場打下了良好的基礎。
在今年的生產(chǎn)中，也涌現(xiàn)出了現(xiàn)出一批勇于奉獻、積極進取的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，經(jīng)公司研究決定，今天，我們將對在今年工作中涌現(xiàn)出的先進個人給予表彰。
下面我宣布，宋波、韓群同志被評為20xx年度優(yōu)秀新人。
宋波、韓群同志，特別是宋波同志，圓滿的完成了全年的的貿(mào)易工作。其他時間肩負起了鋼廠的送貨任務，起早貪黑，經(jīng)常顧不上吃飯。他的這種精神很值得我們年輕人學習。
下面請我們的韓客庭經(jīng)理給他們頒獎。請二位上臺領獎
王子平同志、王永生同志、侯向軍同志被評為20xx年度生產(chǎn)車間優(yōu)秀員工。
這三位同志服從分配，工作認真，技術過硬，具有極高的責任感，無論是從工作效率還是工作態(tài)度方面，都是我們廣大員工學習的楷模。
下面請韓客廳經(jīng)理給他們頒獎。請三位上臺領獎。
李繼同、劉建國同志被評為20xx年度優(yōu)秀班長。
這二位同志能夠以身作則，身先士卒。帶領班組員工克服困難，多次通宵達旦，完成了時間緊任務重的、在很多人似看難以完成的艱巨任務。
請董事長給他們頒獎。請李繼同、劉建國同志上臺領獎。
張修信同志，獲得華梅公司榮譽員工光榮稱號。
張修信同志，年近七十的老同志，本來是在家頤養(yǎng)天年的年齡，但是張修信同志卻不計報酬，自愿到華梅公司培養(yǎng)機加工人員，并且在日常工作中，為公司提了很多合理化建議。在這里，我代表華梅公司祝老人身體健康，希望老人能夠為公司培養(yǎng)更多的人才。
請董事長給張修信同志頒獎。請張修信老人上臺領獎。
畢海燕同志，孫國慶同志被評為華梅公司生產(chǎn)車間先進老員工。
畢海燕和孫國慶同志是目前生產(chǎn)車間在職年限最長的老員工，他們把幾年的時光奉獻給了華梅公司，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
下面請董事長給他們頒獎。請畢海燕和孫國慶同志上臺領獎。
張式賢同志被評為20xx年度華梅標準件制造有限公司優(yōu)秀管理者。
張式賢同志是20xx年來到我們?nèi)A梅公司的，他的到來，給我們帶來了新的管理理念，使得我們舊的管理方式徹底得到了改變。
張式賢同志到來后，一直致力于車間各種規(guī)章制度的制定和完善，重視人才的培養(yǎng)，重視公司車間員工的延續(xù)性。重視車間生產(chǎn)員工的思想教育和技術培訓，使得車間員工無論從思想品德方面還是技術方面都有了較大程度的提高。
張式賢同志最大的特點就是，在生產(chǎn)過程中，非常注重減少浪費，無論是鋼廠幾百萬的活，還是集裝箱式房屋，都把浪費降到了最低限度。特別是集裝箱式房屋，到現(xiàn)在，已經(jīng)達到了完全沒有一點下腳料的程度。而且張主任還在不斷地改進生產(chǎn)工藝，每改進一次，就會降低成本一百到幾百元不等。
，在今年的工作中，我們碰到了很多幾乎是在規(guī)定時間內(nèi)難以完成的工作，但是，在張主任的帶領下，加班加點，甚至晝夜都不休息，每次都是超額完成了任務。特別是最近幾天，由于鋼廠生產(chǎn)的需要，一下給我們下了三萬四千多的u型夾具的計劃，我們被迫二十四小時不停地生產(chǎn)，張主任白天上班，晚上大多數(shù)時間還要在現(xiàn)場，有時候累了吃不進飯，一天只吃一頓飯。
張式賢同志的另外一個特點是，在工作方面講究技巧，講求方式方法，有很多難題在張主任手中都會迎刃而解。今年，在制作底架總組的過程中，48件被很多人認為完全廢掉的工件，在張主任的手中得到了起死回生。節(jié)省的工件價值將近兩萬元。
張主任在工作之余，也給公司的整體管理提了很多合理化建議，為公司的降低生產(chǎn)成本起到了推波助瀾的作用。
下面請董事長給張式賢志頒獎。請張式賢同志上臺領獎。
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的優(yōu)秀員工表示祝賀！請獲獎人員合影留念。
企業(yè)的發(fā)展、進步靠的是團隊，靠的是每個員工，沒有被入選的并不意味著落后，在我們車間，還有許多默默奉獻的好員工，象曹延柱同志、魏常生同志、王勝昌同志、王立福同志、張國良同志等，都是員工當中的骨干力量，希望大家能正確理解、取長補短、再接再厲，樹立正確思維以積極向上的心態(tài)去工作，力爭在新的一年里取得更大的成績和進步。也希望明年站在發(fā)獎臺上的人會是你們！我們期待著！過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上，新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有領導的英明決策，我們有全體員工的團結拼搏，我們有社會各界朋友的關愛與支持，我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌！
下面請大家端起酒杯
在這新春佳節(jié)即將來到之際，我代表華梅公司提前給大家拜個早年，祝各位家庭幸福！新春快樂！
祝愿我們的華梅在新的一年里，蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績！大家干杯！
好企業(yè)年終會議主持詞篇十一
主持詞。
歡迎閱讀!
1、問好(長分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來越好。yes)。
2、又到了一月一度的銷售頒獎盛會，俗話說，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬最主要的一個，帶著責任和夢想，我們在這里收獲成功。經(jīng)過一個月的拼搏和努力，每一個兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結果到底如何呢?讓我們一起來揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個獎----最佳新人獎，也是轉(zhuǎn)正獎他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬未來的希望，掌聲有請：
堯丹、秦蕾、邱麗群、龍曼青、王茂華、錢沙、周重仁、丁黎、吳艷霞。
請向總頒獎，致頒獎詞。
請獲獎人員，發(fā)表。
獲獎感言。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開始。相信他們未來會一定會成為銘萬的精英。
5、我們要更強，創(chuàng)造it服務一流品牌。我們要更大，做中國最大的中小企業(yè)信息化服務商。
6、為了公司、為了部門，他，不論路多遠，都能跑;不論什么時候，多長時間都能等;不論遇到什么困難，都勇于克服。他就是我們的客戶顧問：李成真。掌聲有請。請吳曉吳經(jīng)理頒獎。請吳經(jīng)理致頒獎詞。
她是當之無愧的銘萬一線領軍人物，作為榜樣她學習改變爭取贏的結果，持續(xù)不斷做好每個細節(jié)，她永遠都在大家的注目中。這個人就是11月的銷售冠軍：廖燕，掌聲有請。那么同時，她還獲得了一個神秘大獎，是什么獎呢?前臺服務之星，那么有請劉總給三位英雄頒獎，致頒獎詞。
8、在銘萬這個平臺，每一個人都可以被尊重，每一個人都可以被成就，只要我們學習改變，爭取贏的結果，那么在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請。請劉總頒獎，致頒獎詞。
9、他一直在幕后，陪伴著我們，郁悶時，可以找他一起分擔，開心時，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒錢還是找他。這個人就是后臺服務之星，羅燕平。掌聲有請。請王總致頒獎詞。
10、以文化為基礎，具有前線銷售經(jīng)驗的培訓團隊，來自湖南長沙，通過一對一服務，形成對客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務部門：市場培訓部。
11、良好的開端是成功的一半，那么積沙沉塔讓他們成功過半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
12、放棄個人自我意識，專注團隊目標實現(xiàn)。讓他們從不平凡，走向不簡單。他們是最有凝聚力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請每個部門派一個代表上來發(fā)言，請劉總頒獎，致頒獎詞。
14、她是一個追求高目標的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不計其數(shù)的兄弟們在這里賺到了錢，也一直走在長沙的最前方，在成就別人的同時也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：吳曉。掌聲有請，請劉總頒獎，致頒獎詞。
15、最后有請，終極boss劉總發(fā)言!
各位領導、同志們：
應邀出席這次會議的領導和嘉賓有：省國資委黨委副書記何少華同志，為我們企業(yè)文化體系建設提供咨詢和服務的深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司總裁朱衛(wèi)鳴先生。
應邀出席會議的還有經(jīng)濟日報、人民網(wǎng)、陜西電視臺、陜西廣播電視臺等10余家中、省新聞媒體單位的朋友們。
讓我們對各位領導、嘉賓、朋友們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
會議。
會議共有六項議程：一是通報集團企業(yè)文化體系建設項目實施情況;二是宣讀《關于印發(fā)延長石油集團文化理念和員工行為規(guī)范的通知》;三是宣讀《延長石油集團文化宣言》;四是集體宣誓;五是頒發(fā)手冊;六是領導講話。
下面，進行第一項議程：請集團公司黨委副書記趙海濤同志通報企業(yè)文化體系建設項目實施情況。
……………………………。
第二項議程：請集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理閆世可同志宣讀《關于印發(fā)延長石油集團文化理念和員工行為規(guī)范的通知》。
……………………………。
請省國資委黨委副書記何少華同志、集團公司董事長、黨委書記沈浩同志和總經(jīng)理張積耀同志啟動集團文化理念和行為識別體系。
……………………………。
第三項議程：請工作人員宣讀《延長石油集團文化宣言》;……………………………。
第四項議程：集體宣誓。請集團公司黨委委員、工會主席楊劍鋒同志領誓，大家跟隨楊主席一起宣讀《員工誓詞》，請全體起立。
……………………………。
第五項議程：頒發(fā)《企業(yè)文化手冊》和《員工手冊》。請主席臺就坐的領導為各板塊、直屬單位代表頒發(fā)手冊。
請省石化院、省輕工院、榆林煤化公司、油煤新技術公司、工貿(mào)公司、材料公司、陜西賓館、延長房地產(chǎn)公司、鹽化工籌建處的代表上臺領取《手冊》。
……………………………。
第六項議程：領導講話。讓我們以熱烈的掌聲有請集團公司董事長、黨委書記沈浩同志講話。
……………………………。
要建設“一主多元”的企業(yè)文化體系，并就做好集團文化的推廣實施提出了四點要求。沈董事長的講話對于推廣實施集團文化，以及建設先進的延長石油文化具有重要的指導意義。我們要認真領會，結合各單位實際情況，抓好貫徹落實。
下面，我就集團文化的推廣實施講三點意見。
一是要認真抓好學習。各單位黨委要將沈董事長的講話精。
員工行為規(guī)范作為提升員工職業(yè)道德和統(tǒng)一員工行為的基本要求，塑造延長石油人新形象。通過企業(yè)文化的推廣應用，用共同的理想信念凝聚思想;共同的奮斗目標統(tǒng)領員工;人文的管理制度來規(guī)范行為，為集團公司的科學持續(xù)快速發(fā)展提供保障。
同志們，今天會議的各項議程已經(jīng)全部完成。會議結束后休會10分鐘，借此機會，我們將舉行第一期集團文化宣貫培訓，請大家按時參加。
……………………………。
……………………………。
同志們，今天為我們宣講的是深圳宏略企業(yè)文化咨詢公司的總裁朱衛(wèi)鳴先生，朱衛(wèi)鳴先生是企業(yè)文化建設方面的專家，為我們構建集團文化理念和行為識別體系做了大量的工作，提供了重要的幫助。下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎朱衛(wèi)鳴先生為大家宣講。
一是加強企業(yè)文化理念的宣貫。通過多樣化的宣傳手段，使廣大職工對企業(yè)文化理念產(chǎn)生強烈的認同感。企業(yè)文化從意識層面向行動層面轉(zhuǎn)化，以獲得廣大員工的認同?；顒油茝V的模式有很多種，包括舉辦先進團隊與個人的評比與表彰、技術競賽、征文活動、演講比賽、運動會、文藝晚會等，通過活動讓員工感受到企業(yè)文化無時不在、無處不在。同時，還要推廣應用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過靜態(tài)的、具體的傳播，將企業(yè)的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準確地傳達給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。
好企業(yè)年終會議主持詞篇十二
歲末年尾，又是企業(yè)年度工作總結報告時。
大多數(shù)企業(yè)的年度總結報告，是一年來企業(yè)成就和業(yè)績的匯總，其目的多半是為了論功行賞;幾乎沒有企業(yè)會將一年來工作上的失敗/錯誤/教訓，作為年度工作總結報告的主題。中國傳統(tǒng)文化向來偏好于年終算帳、論功行賞的喜慶氣氛，過去的一切失敗、錯誤和不愉快，都在辭舊迎新中劃為了一個句號。事實上，企業(yè)可能由此錯過了一個最有力的檢討自己的機會。
危機感不是用“嘴”承擔起來的。
危機意識對于今天面臨如此激烈競爭的企業(yè)來說，其重要性是不言而喻的;但危機感不是用嘴承擔起來的----企業(yè)不需要天天掛在嘴邊的口號，而是需要用行動來證實企業(yè)危機的存在。
習慣于滿足以往成就的管理者，不會被危機感的道德教育所感動、而是會震驚于已經(jīng)發(fā)生的事實。在美國一個大公司里，憤怒的采購經(jīng)理采取了一個戲劇性的舉動：他在董事會的會議桌上，擺放了___種企業(yè)為員工采購的手套，一些相同的手套來自不同的供應商，價格差距之大從幾元到十幾元不等，看到手套的企業(yè)高層首先是感到震驚，接下來是啞口無言。在這位采購經(jīng)理看來，在未來的五年時間里，企業(yè)可以把成本降低__億美元，而不是區(qū)區(qū)的_%，這就是美國領導變革大師科特在《變革之心》中帶給我們的故事。
顯然，披露企業(yè)危機的“行動性”力量被忽視了，至少是做的遠遠不夠，對于一只泡在溫水里的青蛙來說，期望它跳出漸漸發(fā)燙的溫水的方法，并不是循循善誘的勸告、而是需要猛然的一擊。人們由于某些長時期的習慣，而對一些錯誤現(xiàn)象習以為常、熟視無睹，企業(yè)又常常缺乏用“事實”披露危機和改變傳統(tǒng)習慣的行動，所以危機常常被隱藏在了事實中，危機意識也由此昏昏沉睡。
企業(yè)危機意識的啟動，不是來自于口頭教育、而是來自于具體行動。這些具體而微的“行動”，應該是一些正式的與非正式的管理行為，正式的啟動危機感的行動，包括了類似于“年度錯誤教訓”的總結報告，它應該成為一項制度化的或約定俗成的行動;而非正式的啟動危機感的行動，應該是一些日常管理中的溝通行為，它包含了在一些具體事件中，管理者與被管理者之間相互的震動與啟發(fā)。
一般來說，企業(yè)成就與危機意味應該成反比例的關系，就如同高速行駛的汽車需要關注的不是油門、而是剎車一樣，一個企業(yè)的業(yè)績成果或成就越大，反而越是要啟動企業(yè)的危機意識行動;而一個企業(yè)處在弱小時，其危機是如此的顯而易見，企業(yè)反而越是需要自信心的建立與鼓勵。然而，在現(xiàn)實中，這個“反比例”的關系被顛倒了，企業(yè)現(xiàn)實成就越是突出，越是高高在上的俯視市場與消費者，充滿了狂妄自大的滿足感，而一些弱小的企業(yè)反到因時時感受到生存的危機，而時時謹小慎微導致了人心離散。
發(fā)現(xiàn)企業(yè)里潛伏的危機需要“向后看”
企業(yè)的危機不僅僅來自于競爭對手，更多的是來自于不確定性的“未來”，由此，企業(yè)常常得出這樣錯誤的結論：試圖準確預測和把握未來，由此消除企業(yè)潛在的危機。
一種習慣性的管理錯誤是：傳統(tǒng)企業(yè)管理理論總是認為未來不但可以預測、而且必須預測，于是，各種各樣預測企業(yè)未來的方法和模式，就忙不迭的紛紛出籠了。事實上，自半個多世紀前誕生的戰(zhàn)略與決策理論，無論是戰(zhàn)略與決策的設計學派、計劃學派、能力學派、資源學派等等學派，還是用于戰(zhàn)略與決策的產(chǎn)業(yè)分析模型、swot分析法、價值鏈模型、基準化分析法等等方法與模式，總是圍繞著試圖消除“未來”不確定性和危險性來進行，它的前提是：未來的不確定性與風險性，對于企業(yè)經(jīng)營管理是有害的。
這顯然是不可思議的結論，因為“未來”的不確定性是客觀存在;對于未來，我們確定的就是它的不確定性。以靜態(tài)的眼光、確定性的態(tài)度，看待瞬息萬變的社會未來，本身就是滑稽可笑的。企業(yè)家并不是算命大師，他們并無法準確的預測未來----假如未來可以被準確的預測，那么企業(yè)未來的商機就事先預定了。事實上，當未來的一切都變得按部就班、清晰可見時，這個世界將變成機械的、僵化的死水一潭，商機也就同時消失了----商機是蘊藏在未來的不確定中。
所謂的“突然爆發(fā)”只是因為我們忽略的不起眼的、蛛絲馬跡的爆發(fā)前的先兆。
這也正是企業(yè)組織“向后看”的價值----只有在過去的、已經(jīng)發(fā)生的管理事實里，才會發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織適應未來能力的強弱;而已經(jīng)發(fā)生的管理失敗/錯誤/教訓，常常是企業(yè)危機爆發(fā)前的蛛絲馬跡的先兆。實際上，企業(yè)組織基業(yè)常青的能力，并不是來自于現(xiàn)有的強大或是什么預測未來、而是來自于企業(yè)自身與未來之間匹配的“適應性機制”，這是一個不容忽視的管理觀念。正是因為如此，所以企業(yè)自身經(jīng)常性的或是制度化的定期檢討，就成為了一項重要的基礎性管理工作。
“個人的錯誤”里隱藏著“企業(yè)的錯誤”
企業(yè)不肯做“年度錯誤/教訓”檢討報告，一個重要的原因，是它可能會演變?yōu)閷τ谑』蝈e誤者個人的批斗或懲罰。
無庸諱言的是，企業(yè)組織常常很狹隘和目光短視，企業(yè)家也并非總是胸襟開闊，“小心眼兒”的管理者并非是極少數(shù)，更何況企業(yè)組織里復雜的權利斗爭，缺少的就是這種“年度錯誤/教訓”檢討報告的導火索。但這一切，并不能成為企業(yè)檢討一年來工作錯誤和教訓的借口，因為問題不在于年度檢討本身，而是在于管理者將“企業(yè)年度檢討”變成了“個人年度檢討”，換成一種正面的說法是：需要年度檢討的是企業(yè)組織、而不是個人;企業(yè)需要通過檢討個人的失敗或錯誤，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織自身的失敗和錯誤。
一個真實的事例是;在某生產(chǎn)消費品的企業(yè)里，一個地區(qū)銷售經(jīng)理因為沒有得到企業(yè)的獎勵，于是采取非正當?shù)氖侄潍@取個人利益，企業(yè)發(fā)現(xiàn)后在憤怒中將其交給了司法部門解決。顯然，這位銷售經(jīng)理的行為確實是個嚴重的錯誤、甚至是一種犯罪行為，但作為企業(yè)組織來說，處罰其個人并沒有太大的意義和價值，因為管理的目的不是為了處罰個人、而是為了不發(fā)生類似的錯誤----企業(yè)需要通過這樣的個人錯誤事件，檢討企業(yè)自身的過失和錯誤。
事實上，企業(yè)組織的市場策略、人力資源政策以及獎罰條例度等等規(guī)章制度，其正確性、適合性以及完善性，并不是來自規(guī)章制度本身的設計、而是來自其實踐性成果的檢驗。理論上設計完美無缺的規(guī)章，如果在實踐中的應用狀況很差，原因往往不是組織成員的問題，而是規(guī)章本身的不切實際。正是從這個意義上來說，對于企業(yè)各種運營制度和機制的檢驗，個人的行為失敗或錯誤，提供了的驗證標準;企業(yè)某些看似宏大或宏觀的策略，最終是通過細微的個人終端表現(xiàn)出來。
正是因為如此，所以企業(yè)的“年度錯誤/教訓”檢討制度，其目的是通過“個人的錯誤”發(fā)現(xiàn)“企業(yè)的錯誤”。企業(yè)需要一種鑒別能力，即區(qū)分出純粹個人錯誤和個人錯誤中隱藏著的組織錯誤----企業(yè)不要過度關注純粹意義的個人錯誤，而是要去關注個人錯誤中隱藏的企業(yè)組織的錯誤----當一個企業(yè)大量人才流失時，僅僅責怪人力資源經(jīng)理并沒有意義，而是需要去檢討企業(yè)組織的人力資源策略;當一個企業(yè)銷售不利時，需要檢討的不僅僅是銷售部，而是包含了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量等等部門或環(huán)節(jié)，一個市場銷售人員是無法把市場狹窄、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品賣出去的。
年度錯誤檢討需要“允許失敗”的支撐。
一般來說，如果企業(yè)沒有“允許(包容)失敗”企業(yè)文化的支撐，想要實現(xiàn)企業(yè)年度錯誤/檢討報告制度，是一件很艱難的事情。
因為直面企業(yè)管理出現(xiàn)的失敗或錯誤，首先意味著對待失敗和錯誤的正確態(tài)度----這是一個管理上的必然邏輯關系。如果一個企業(yè)宣稱其價值觀是“創(chuàng)新”，但在管理運營中卻采取嚴厲的獎罰制度，我們幾乎可以認定它是公開的謊言，因為越是強調(diào)“創(chuàng)新”，越是意味著勇于承擔責任;而越是勇于承擔責任，由此所造成的失敗的機率就會越高----只有不創(chuàng)新、不承擔責任，才不會出現(xiàn)所謂的失敗。事實上，企業(yè)管理常常出現(xiàn)類似的邏輯錯誤，如果一個企業(yè)宣稱建設企業(yè)的“適應性機制”，但同時又宣稱企業(yè)組織以“穩(wěn)定”為目的，那么就是一個謊言，因為適應性需要流動性與淘汰制的匹配，表現(xiàn)出來的恰恰是企業(yè)組織的“不穩(wěn)定”。
因為害怕失敗，所以人們就想當然的認為，失敗只有負面效應，這是一個習慣性的錯誤認識。但中國傳統(tǒng)文化是“以勝者為王、敗者為寇”為價值標準，所以，失敗或錯誤常常成為了見不得陽光的陰暗物;失敗者本人似乎也在羞恥心下，緊緊包裹著自己的失敗。當我們重新認識和審視失敗后，我們就會發(fā)現(xiàn)，失敗本身是具有正面價值的，而且是其它管理要素所無法替代的價值。事實上，每一個倒下的失敗者，都以其悲壯的方式刻下了這樣的警示路標：“此路不通”或是提示“前方是險路”。一個失敗者，足以讓成百上千的人不再失敗，而這失敗一份足矣----這就是失敗的價值所在。
建立“允許(包容)失敗”的企業(yè)文化，就是要給責任承擔者以“失敗的權力”，讓承擔責任的失敗者能夠“安全著陸”。事實上，當我們表達“允許或包容”失敗時，其本質(zhì)就是將失敗限制在了可控制的風險范圍內(nèi)。在企業(yè)的日常管理的運營中，當我們說起“決定、拍板、表態(tài)、簽字”等等一系列管理詞語時，它不但是承擔責任的一種顯見符號，同時也意味著可能由此帶來承擔責任的風險和失敗。假如一個企業(yè)不能包容失敗，由此導致“不決定、不拍板、不表態(tài)、不簽字”等等不敢承擔責任或是拒絕承擔責任的行為，所造成的責任缺失和責任空白將是多么的可怕?無人承擔責任所造成的責任缺失和責任空白，比勇于承擔責任而可能出現(xiàn)的失敗，其后果更加嚴重和惡劣，因為它直接導致了企業(yè)組織責任體系原則的缺失和崩潰。
正是因為如此，所以企業(yè)有必要形成“年度失敗錯誤/教訓”的檢討制度;或者，至少在回顧企業(yè)年度成果后，需要這樣新的開場白：“讓我們談一談一年來的失誤和錯誤吧!”----其前提是檢討企業(yè)組織的錯誤、而不針對個人錯誤的懲罰;同時，主持會議者要事先聲明，因為承擔責任而善意的失敗者，應該得到包容和鼓勵、甚至是得到獎勵;當然，僅僅這些還不夠，企業(yè)需要進一步的說明：年度檢討的目的，是因為未來是如此的不確定，企業(yè)需要為此做好制度/機制/策略等等方面隨時變革的準備，而每一個人、每一個企業(yè)都可能因此而付出代價----這是必要的成長的代價。