一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性、合理性和靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。一個(gè)較為完美的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)充分考慮自身的實(shí)際情況和資源條件。下面是一些成功人士分享的計(jì)劃心得，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇一
依照?qǐng)F(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的.發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)xxx完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“xx”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開(kāi)“xxx”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案展開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：展開(kāi)火災(zāi)隱患普查整治工作做好“xx”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇二
入職移動(dòng)55天了，有很多感受，很多收獲，也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。今天借此機(jī)會(huì)做個(gè)總結(jié)，以饗未來(lái)。
進(jìn)入移動(dòng)的那一刻起，就注定以前那種逍遙快樂(lè)的日子永不存在，其實(shí)也沒(méi)有什么存在的理由了，除非就想這么茍且的活著。進(jìn)入移動(dòng)，有幾點(diǎn)收獲，有一些思考，總結(jié)如下：
第一、開(kāi)啟了夢(mèng)想之門(mén)。做一名成功的咨詢(xún)顧問(wèn)一直是我的一個(gè)理想，我想移動(dòng)一定會(huì)給我這樣一個(gè)平臺(tái)。移動(dòng)平等的公司文化，同事互相學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在給了我自信和勇敢的同時(shí)，也幫我打開(kāi)了窺視經(jīng)管知識(shí)/人文知識(shí)的一扇大門(mén)。我雖非經(jīng)管類(lèi)出身，但我始終堅(jiān)信我的理想會(huì)帶著我很快突破這一局限，上到一個(gè)更高的臺(tái)階。
第二、做事做人態(tài)度的改變。安逸的日子過(guò)得久了，就會(huì)慢慢習(xí)慣了安逸的生活。但是移動(dòng)不是這樣認(rèn)為，安逸的生活會(huì)讓人墮落，追求理想就一定要經(jīng)歷煎熬和折磨，所謂“天將降大人于斯人也，必先苦其心志，餓其體膚，空乏其身”。我的確感受到了這些變化，尤其是當(dāng)這種生活成為一種常態(tài)，自身的認(rèn)識(shí)和思維方式都在改變的時(shí)候，在看問(wèn)題的視野和格局不斷被打開(kāi)的時(shí)候，在自我認(rèn)識(shí)不斷提高的時(shí)候，離著自我超越的夢(mèng)想就更進(jìn)了一步。我也逐漸意識(shí)到，做人一定要放開(kāi)懷抱，提升格局，釋放能量；做事一定要嚴(yán)謹(jǐn)果斷，追求卓越；心靈也要驅(qū)除魔鬼，釋放嫉妒，從容坦然，注意方法。
我認(rèn)為，自我發(fā)展的計(jì)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看一定要和未來(lái)的人生目標(biāo)聯(lián)系在一起，短期來(lái)看一定和眼前利益聯(lián)系在一起。
我對(duì)人生目標(biāo)的看法是這樣的：一個(gè)人的人生目標(biāo)是什么格局的，取決于他有什么樣的情懷。比如一個(gè)僅有著家庭或家族情懷的人，只會(huì)有和這種情懷相匹配的`人生目標(biāo)，但一個(gè)有著國(guó)家和民族情懷的人，他的人生目標(biāo)就一定和國(guó)家民族聯(lián)系在一起。當(dāng)然也有一些人具有全人類(lèi)情懷，這種人非常高尚，可以把自身的發(fā)展與人類(lèi)的興衰緊密結(jié)合在一起，可謂偉大。至于眼前的利益，就是能夠吃得飽，穿的暖，僅此而已。
我想我應(yīng)該成為一個(gè)有著國(guó)家和民族情懷的人。因此，作為一名咨詢(xún)顧問(wèn)，我的人生目標(biāo)就是讓自己的智慧有朝一日變成推動(dòng)民族和國(guó)家發(fā)展的引擎，體現(xiàn)出真正價(jià)值。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要制定階段性任務(wù)，給自己確定幾個(gè)大的研究方向和實(shí)踐方向，分階段實(shí)現(xiàn)。結(jié)合公司戰(zhàn)略和管控的整套體系，往下往上不斷延伸，充實(shí)內(nèi)在，通過(guò)移動(dòng)的理論平臺(tái)，讓自己的智慧開(kāi)花結(jié)果。
短期來(lái)看，分階段執(zhí)行各個(gè)目標(biāo)。眼下在創(chuàng)新中心一定要認(rèn)真完成手頭任務(wù)，做到不僅滿(mǎn)足于完成任務(wù)，而且要在完成任務(wù)的同時(shí)要完成積累，不斷思考，不斷總結(jié)，不斷突破自己，不斷創(chuàng)新，不斷貢獻(xiàn)，我相信總有一天量變總會(huì)引起質(zhì)變，我對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)也會(huì)從由淺入深。以后走到項(xiàng)目上，一要迅速積累經(jīng)驗(yàn)，向老同志學(xué)習(xí)，二是迅速發(fā)揮自己的能量，在關(guān)鍵地方體現(xiàn)自身價(jià)值。另外，通過(guò)堅(jiān)持寫(xiě)工作日志來(lái)鍛煉自己思維能力，同時(shí)為將來(lái)寫(xiě)書(shū)積累一些素材。要把寫(xiě)書(shū)當(dāng)成一個(gè)長(zhǎng)久目標(biāo)，一個(gè)提升自己能力的平臺(tái)，不是為了寫(xiě)書(shū)而寫(xiě)書(shū)，而是要抱著更好的表達(dá)自己的思想，貢獻(xiàn)自己的智慧來(lái)寫(xiě)書(shū)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《^v^關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的指導(dǎo)精神，貫徹以“科研為先導(dǎo)，走科研興校之路”的方針，努力提高教師的教科研能力及素質(zhì)，使教師不斷由“經(jīng)驗(yàn)型”、“學(xué)者型”向“研究型”轉(zhuǎn)變：以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，使學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)，開(kāi)發(fā)多層次、多類(lèi)型、多規(guī)格的校本課程，以全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)：逐步開(kāi)發(fā)、改進(jìn)和完善校本課程體系，促進(jìn)學(xué)校，教師、學(xué)生的共同發(fā)展和特色發(fā)展。
1、學(xué)習(xí)是教學(xué)研究的基礎(chǔ)學(xué)校通過(guò)對(duì)教師進(jìn)行校本課程的理論及技術(shù)培訓(xùn)，提升教師理論水平和綜合素質(zhì)，提高校本課程教學(xué)質(zhì)量，確保校本課程健康成長(zhǎng)。
校本開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容：《課程綱要》撰寫(xiě)技術(shù)，選擇組織課程內(nèi)容的技術(shù)，課程評(píng)價(jià)技術(shù)等。
培訓(xùn)模式：采用多種模式有機(jī)結(jié)合，從校本課程實(shí)施的實(shí)際出發(fā)因地制宜、因材施教有效提高從教師的教學(xué)能力和教育科研能力。
2、開(kāi)展學(xué)術(shù)研究，使校本課程高質(zhì)量，上檔次。
切實(shí)加強(qiáng)校本課程教學(xué)研究工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展聽(tīng)評(píng)入門(mén)課，示范課等活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，加強(qiáng)學(xué)情研究，努力提高和學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教研論文。
每學(xué)期召開(kāi)一次校本課程研討會(huì)，展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋校本課程的實(shí)施情況，提高校本課程的實(shí)施水平。
3、探索良性的校本課程評(píng)價(jià)體系。
為確保校本課程開(kāi)發(fā)的合理性，促使教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性、形成學(xué)校特色，從四方面展開(kāi)學(xué)校內(nèi)部評(píng)價(jià)：課程評(píng)價(jià)，課程實(shí)施情況、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、后繼發(fā)展建議。并通過(guò)多種反饋信息對(duì)評(píng)價(jià)方案的合理性和可行性提出修訂方案、改進(jìn)實(shí)施建議。
1、開(kāi)學(xué)初期組織教師培訓(xùn)，確保教師初步掌握校本課程開(kāi)發(fā)、編撰方法，并形成正確的校本課程觀。
2、學(xué)期中開(kāi)展由開(kāi)發(fā)校本課程的教師參加的教研的活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，深入探討，共同提高，解決課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題，為每一位同學(xué)創(chuàng)造發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，使師生關(guān)系更加融洽，使課堂教學(xué)更加豐富多彩，向個(gè)性化教學(xué)轉(zhuǎn)變。
3、教導(dǎo)處對(duì)校本課程進(jìn)行過(guò)程中調(diào)控，參與聽(tīng)棵、評(píng)課指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)控校本實(shí)施情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，任課教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認(rèn)真實(shí)施、認(rèn)真寫(xiě)好教育反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
4、有選擇的強(qiáng)化部分校本課程的教學(xué)管理力度了，以形成學(xué)校特色課程。
5、學(xué)期末加強(qiáng)對(duì)課程內(nèi)容的研究，開(kāi)發(fā)校本課程的教師對(duì)校本課程在教學(xué)中存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，分析所編撰教選擇教學(xué)方法、設(shè)計(jì)課時(shí)良和教學(xué)進(jìn)度等存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，修正編撰的教材。學(xué)校組織對(duì)已開(kāi)設(shè)課程教學(xué)情況反饋，對(duì)以后校本課程開(kāi)展提出建議。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想。
“以支持兒童、指導(dǎo)家長(zhǎng)”的辦園思想為指導(dǎo)，積極開(kāi)展相關(guān)文獻(xiàn)資料的收集與學(xué)習(xí)工作，了解世界各國(guó)兒童建立良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)模式、教師與家長(zhǎng)的指導(dǎo)策略，確定幼兒園教育的研究方向，踐行《指南》精神，扭轉(zhuǎn)家長(zhǎng)傾“小學(xué)化”教育思想、轉(zhuǎn)化教師傾“小學(xué)化”的教育行為，促進(jìn)兒童形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
二、工作重點(diǎn)：
1、準(zhǔn)備階段(____、03)。
(1)確定研究課題，組建課題研究小組。
(2)廣泛收集課題相關(guān)理論的文獻(xiàn)資料，組織課題組成員學(xué)習(xí)。
2、申報(bào)與立項(xiàng)階段(____、03—____、05)。
(1)正式申報(bào)課題，等待批準(zhǔn)立項(xiàng)。
(2)幼兒園開(kāi)展科學(xué)探究活動(dòng)的現(xiàn)狀分析。
(3)修改開(kāi)題報(bào)告，確定細(xì)化研究?jī)?nèi)容和研究方向，召開(kāi)開(kāi)題會(huì)。
三、工作目標(biāo)：
1、組建課題研究團(tuán)隊(duì)。
2、課題立項(xiàng)，撰寫(xiě)課題開(kāi)題報(bào)告。
四、具體工作：
1、課題相關(guān)理論學(xué)習(xí)。
2、家長(zhǎng)培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的教育行為、教養(yǎng)態(tài)度的調(diào)查分析。
3、教師開(kāi)展培養(yǎng)兒童學(xué)習(xí)品質(zhì)的科學(xué)探究?jī)?nèi)容與組織模式、探究策略的調(diào)查研究。
五、具體工作安排：
月份具體工作。
三月份1、成立課題申報(bào)小組。
2、組建課題研究小組，小組人員分工。
3、搜集與課題相關(guān)的資料。
4、開(kāi)展家長(zhǎng)關(guān)于兒童學(xué)習(xí)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)情況調(diào)查。
四月份1、調(diào)查問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)分析。
2、課題組成員學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料。
3、撰寫(xiě)課題申報(bào)材料，申報(bào)課題。
五月份1、資料收集，理論學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇五
1.1、公司安全管理制度。
1.2、安全管理體系文件。
1.3、安全管理系統(tǒng)日常運(yùn)作流程及運(yùn)作方式。
1.4、現(xiàn)有的設(shè)備、器材。
1.5、公司文化，規(guī)章制度等等事項(xiàng)。
2.1、對(duì)公司級(jí)安全的頻次進(jìn)行調(diào)整。
2.2、每半個(gè)月一次廠房局部檢查。（定期，每半個(gè)月提交一份公司安全檢查報(bào)告，即日?qǐng)?zhí)行）。
2.3、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20xx開(kāi)始）。
2.4、每季度一次，全廠安全檢查。（定期）。
2.5、公司級(jí)安全檢查時(shí)，要求被查部門(mén)的安全責(zé)任人陪同，將對(duì)違規(guī)操作追究到底，同時(shí)歡迎員工積極匯報(bào)安全隱患。
2.6、日常安全工作檢查。（不定期進(jìn)行）。
2.7、《安全檢查管理制度》重新修訂（1月份/20xx）。
2.8、對(duì)公司各部門(mén)的《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》重新確認(rèn)、明確。（看情況而定）。
3.1、新進(jìn)員工安全知識(shí)培訓(xùn)。
計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間：隨時(shí)。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，并且要求考核。
3.2、組織對(duì)全體安全員及各部門(mén)班/組長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)。
計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間：2月份~~9月份/20xx/各一次。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于4小時(shí)，并且要求考核。
3.3、要求各班/組長(zhǎng)，技術(shù)部技術(shù)員對(duì)員工進(jìn)行安全班組級(jí)教育。
計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間：3~~6月份/20xx。
內(nèi)容重點(diǎn)：機(jī)器安全操作，安全意識(shí)。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，要求考核。
3.4、員工復(fù)訓(xùn)的安全教育（作為員工的知識(shí)競(jìng)賽的內(nèi)容之一）。
計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間：7~~9月份/20xx。
4.1、《公司安全管理體系》的建立。（2月底完成1/5————20xx）。
4.2、成立安全管理委員會(huì)。（3月份/20xx）。
4.3、安全文化的建設(shè)。（準(zhǔn)備舉辦100期安全宣傳墻報(bào)〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號(hào)之前完成〉，此項(xiàng)目待定）。
4.4、特殊崗位、工種，特殊設(shè)備的年審、復(fù)審工作。
4.5、工程圖紙，動(dòng)火制度，各種檢查表，演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)記錄，特種設(shè)備檔案管理，化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。
4.6、進(jìn)行一次安全演習(xí)。
5.1、消防安全設(shè)置檢查（布局、結(jié)構(gòu)是否合理，警示用語(yǔ)是否得當(dāng)，安全標(biāo)示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內(nèi)）。
5.2、倡議每個(gè)星期各車(chē)間、各部門(mén)早會(huì)至少要講一次安全工作或半年開(kāi)展一次“安全在我心中”的征文比賽。
5.3、有可能的話(huà)針對(duì)春節(jié)晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)搞一場(chǎng)《安全知識(shí)競(jìng)賽》。
6.1、20xx年度安全管理計(jì)劃。
6.2、20xx年度安全管理總預(yù)算。
6.3、20xx年度的安全資料整理歸檔。
7.1、5s工作的定期檢查。（每月一次）。
7.2、5s資料的整理。（月度，年度）。
8.1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。
8.2、與相關(guān)部門(mén)的日常工作溝通、配合事宜。
硬件支持：
需要配備一臺(tái)電腦：（此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作計(jì)劃的完成情況要以電腦到位的時(shí)間為準(zhǔn)，開(kāi)始計(jì)算）。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇六
以理論為指導(dǎo)思想，堅(jiān)決貫徹黨中央的一系列方針政策，緊密團(tuán)結(jié)在中央周?chē)?，以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作。
二、具體工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持小計(jì)劃配合大計(jì)劃，具體作好每項(xiàng)工作。
(一)圖書(shū)館工作。
1、配合計(jì)算機(jī)管理人員做好師生的圖書(shū)借閱工作，督促教師按時(shí)歸還，不損壞圖書(shū)。
2、為廣大師生提供良好的閱讀環(huán)境，做好閱覽室閱覽工作。
3、為教師教學(xué)工作提供方便，服務(wù)于廣大師生。
4、做好學(xué)生閱覽工作，保證學(xué)生閱覽圖書(shū)的質(zhì)量和數(shù)量。
5、對(duì)學(xué)生閱覽作出相應(yīng)指導(dǎo)，為學(xué)生提供有益的書(shū)籍，指導(dǎo)他們做讀書(shū)筆記。
6、備好讀書(shū)活動(dòng)教案，定期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，記錄好學(xué)生的閱讀情況。
7、做好圖書(shū)的編碼錄入工作，用中圖法進(jìn)行圖書(shū)采編，確保圖書(shū)管理現(xiàn)代化。
8、保持圖書(shū)室整齊干凈，定期整理書(shū)架，將圖書(shū)按標(biāo)準(zhǔn)擺放。
(二)校門(mén)值周工作。
1、按時(shí)到崗，做到不遲到，不早退，堅(jiān)守崗位。
2、配合門(mén)衛(wèi)值周時(shí)杜絕陌生人進(jìn)入校園，杜絕學(xué)生走出校園。
3、做好值周學(xué)生的培訓(xùn)工作，讓學(xué)生明確自己的任務(wù)，從而完成好值周工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)檢查班級(jí)衛(wèi)生情況，督促值日生按時(shí)打掃，不拖拉，鈴聲響后回到教室。
5、做好清校工作，督促各班按時(shí)讓學(xué)生離校。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇七
下發(fā)的圖紙一定要詳細(xì)、標(biāo)注清楚，所用的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格要求詳細(xì)清楚齊全。
因機(jī)加工件加工工藝繁瑣，應(yīng)先行投入。在給鉚焊車(chē)間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也要給庫(kù)房下達(dá)產(chǎn)品所需的軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
圖紙是員工的重要工作依據(jù)，其正確理應(yīng)保證。設(shè)計(jì)圖紙時(shí)一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會(huì)出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。
例如：新型齒條閘門(mén)軸就返修兩次，按說(shuō)這種現(xiàn)象時(shí)可以避免的，是不應(yīng)該出現(xiàn)的。
還有在設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)其上下銜接的工件應(yīng)給與同時(shí)考慮，不然就會(huì)出現(xiàn)安裝孔錯(cuò)位、安裝空間不夠或操作方位不對(duì)等現(xiàn)象。影響安裝進(jìn)度。
例如：平方側(cè)鼓式風(fēng)閥與閥門(mén)在安裝時(shí)安裝孔方向交叉錯(cuò)位，工作停頓下來(lái)。風(fēng)閥因此送回金工車(chē)間返修。
再者，在裝配時(shí)，因工作人員不知道軸承、減電機(jī)組的規(guī)格型號(hào)，到處亂問(wèn)，也會(huì)影響工作進(jìn)度的。如果在圖紙上標(biāo)注清楚，這些現(xiàn)象就可以避免了。
二庫(kù)房管理。
庫(kù)房應(yīng)有庫(kù)存，生產(chǎn)所需的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等，在裝配前理應(yīng)備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
例如：篩子軸承座、破碎機(jī)和斗提機(jī)的大鏈輪軸與套，是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因，對(duì)鉆頭的長(zhǎng)度有所要求。庫(kù)房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損，用的時(shí)候得現(xiàn)去購(gòu)買(mǎi)，這樣也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的。庫(kù)房對(duì)這些耗材要有備品，一般情況不外借，需要時(shí)借出去后要及時(shí)收回。
常用的板牙也要必備，總比在車(chē)床上調(diào)扣劃算。常用的標(biāo)準(zhǔn)件、閥門(mén)、法蘭、的應(yīng)該批量購(gòu)進(jìn)，總比零買(mǎi)劃算。
三各部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合和溝通。
責(zé)任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事，實(shí)際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會(huì)有唯隨推脫的事情發(fā)生。
產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車(chē)間、金工車(chē)間、庫(kù)房要經(jīng)常溝通。這樣做，工作進(jìn)度才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)加工件或外購(gòu)件未到位而受到影響。
班組長(zhǎng)要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或錯(cuò)誤記錄下來(lái)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。便于領(lǐng)導(dǎo)知道誤差或失誤所在，做出正確調(diào)整。
由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性，更需要鉚焊車(chē)間和金工車(chē)間的密切配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題。
例如：洗煤機(jī)的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機(jī)上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件。
四加強(qiáng)班組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一班組長(zhǎng)的思想意識(shí)。
班組長(zhǎng)的思想覺(jué)悟高低和工作的態(tài)度，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的快慢;產(chǎn)品質(zhì)量的好壞;生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費(fèi)，起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線(xiàn)，是火車(chē)頭、是帶頭人，俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，如果班組長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造及性能了解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動(dòng)性的。這樣的工作效率就不會(huì)高，產(chǎn)品質(zhì)量也就會(huì)無(wú)法保證，自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設(shè)備啦。
因此，對(duì)班組長(zhǎng)的定期培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是有必要的。
五健全規(guī)章制度建立獎(jiǎng)罰條例。
人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎(jiǎng)罰條例也是激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和責(zé)任感的。所以，健全規(guī)章制度和建立獎(jiǎng)罰條例，是企業(yè)走向正規(guī)和長(zhǎng)期發(fā)展的保障。
建立有效的獎(jiǎng)罰條例。對(duì)向企業(yè)提出合理化建議的，采納后一經(jīng)實(shí)施有獎(jiǎng)，對(duì)積極工作和對(duì)廠里有貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)。對(duì)不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰，對(duì)經(jīng)常性遲到早退的員工罰，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的員工嚴(yán)罰。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)者和受罰者，都給予張榜公布。
如此長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢?
例如：值班和廠區(qū)衛(wèi)生，之前，是令人最頭痛的事情?，F(xiàn)在已形成慣例和制度，已不是問(wèn)題啦!
六安全生產(chǎn)重大設(shè)備定期檢修。
例如：50型搖臂鉆在對(duì)外加工鉆孔期間，應(yīng)按一點(diǎn)點(diǎn)所謂的工期而沒(méi)有維修徹底，就投入使用。后來(lái)又連續(xù)修了兩次，這樣做即花費(fèi)了不少的費(fèi)用和時(shí)間，有影響了工期，得不償失。
勞動(dòng)防護(hù)是安全工作的前提，防護(hù)用品要及時(shí)或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開(kāi)關(guān)要定期檢修更換。不然也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和造成工傷事故的。
例如：201**年元月份一電焊機(jī)空氣開(kāi)關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，因不影響使用而未及時(shí)更換。造成空氣開(kāi)關(guān)內(nèi)部連電，燒壞配電盤(pán)、護(hù)線(xiàn)管、窗紗，險(xiǎn)些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡，在清理焊渣濺入眼內(nèi)，電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛，氣帶因老化而漏氣燒傷，工件鉆孔時(shí)電源插座接觸不好斷電擠住腿，角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。
如果細(xì)算的話(huà)，我認(rèn)為還是將勞動(dòng)防護(hù)做到位和及時(shí)檢修更換電器配件劃算。
七豐富員工業(yè)余生活提升企業(yè)文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵。
適當(dāng)?shù)卦黾有﹩T工的文化生活，可聯(lián)誼員工對(duì)企業(yè)的情感，可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，可激發(fā)員工的工作熱情和愛(ài)廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活，又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升，從而立足于洗煤行業(yè)，引領(lǐng)潮流。
確保安全生產(chǎn)，打造精品設(shè)備，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)骨干技術(shù)培訓(xùn)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵.
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇八
20__年2月份開(kāi)始，我校示范校建設(shè)工作進(jìn)入到第二階段。在總結(jié)完第一階段的基礎(chǔ)之上，現(xiàn)將第二階段的工作情況計(jì)劃作一些預(yù)想，如下。
一、對(duì)總體工作任務(wù)的預(yù)設(shè)。
在20_年的努力中，完成了總?cè)蝿?wù)中的18條，完成率約為0%，初步形成電子檔(包括圖片資料和視頻資料等)和紙質(zhì)檔資料。在20__年，我們預(yù)定到年底，再完成40%，預(yù)計(jì)總?cè)蝿?wù)完成到90%左右。
二、具體已完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
1、繼續(xù)按要求落實(shí)后段的數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
2、落實(shí)資料_q11的建設(shè)內(nèi)容。
重點(diǎn)放在“工學(xué)結(jié)合”的過(guò)程管理、園?；?dòng)的組織、完善各種會(huì)議記錄等。
3、落實(shí)資料_q12的建設(shè)內(nèi)容。
對(duì)人才培養(yǎng)方案作出修改、調(diào)整，細(xì)化培養(yǎng)目標(biāo)及相關(guān)的`要求。
4、落實(shí)資料_q1的建設(shè)內(nèi)容。
大幅推進(jìn)評(píng)價(jià)模式改革、細(xì)化多方評(píng)價(jià)的落實(shí)策略。
5、落實(shí)資料_q1的建設(shè)內(nèi)容。
全面運(yùn)用《幼兒歌曲即興配彈》、《幼兒園實(shí)用美術(shù)》兩本校本教材，落實(shí)《幼兒園舞蹈基礎(chǔ)》的編寫(xiě)工作。
7、完善本專(zhuān)業(yè)選修的程設(shè)置，細(xì)化教學(xué)計(jì)劃，修訂校本教材《鋼筆書(shū)法的四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練》，爭(zhēng)取出版該教材。
8、組織學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)與高校、幼兒園等校外單位的聯(lián)系。與信息中心緊密配合，加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)信息化的工作推進(jìn)。
三、推進(jìn)硬實(shí)施的建設(shè)。
結(jié)合任務(wù)書(shū)和實(shí)施方案，配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)硬建設(shè)，切實(shí)改善實(shí)訓(xùn)環(huán)境、改善專(zhuān)業(yè)教學(xué)的條。
四、全面落實(shí)教學(xué)資的建設(shè)。
完成本專(zhuān)業(yè)《幼兒教育心理學(xué)》、《幼兒衛(wèi)生保健》、《幼兒園活動(dòng)設(shè)計(jì)》、《舞蹈》、《樂(lè)理》、《聲樂(lè)》、《琴法》、《書(shū)法》、《美術(shù)》等幾門(mén)核心程和專(zhuān)業(yè)程的電子教案和ppt，做好資的整體工作。
五、繼續(xù)做好專(zhuān)題網(wǎng)站上公開(kāi)欄的建設(shè)。
六、陸續(xù)做好資料的審查、復(fù)核工作，統(tǒng)一資料內(nèi)容的表述和相關(guān)內(nèi)容的對(duì)應(yīng)。
七、落實(shí)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)中職與高職的對(duì)接工作(升學(xué)方向)，開(kāi)拓人才培養(yǎng)的新思路，拓展人才培養(yǎng)的多元路徑。
因具體的工作實(shí)施內(nèi)容要由學(xué)校統(tǒng)籌安排，因此本計(jì)劃只能呈現(xiàn)出整體的思路，細(xì)節(jié)將在實(shí)際的工作中逐步展開(kāi)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇九
樹(shù)立“以人為本”、以學(xué)生為本“的教育觀念，增強(qiáng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于學(xué)生的意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，轉(zhuǎn)變教育觀念是實(shí)施素質(zhì)教育的先導(dǎo)因素，所以，全體教師通過(guò)學(xué)習(xí)，面向全體學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
同的要求，作為一名教師，更是要樹(shù)立崇高的師德，把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作是自己獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)作，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，這樣才能使他的工作熱情如潺潺而流的小溪永不枯竭。在與家長(zhǎng)、同事的合作中，他也必須保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)才有助于他的成長(zhǎng)與進(jìn)步。在今年的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，做一名讓大家都喜歡的老師。
3、心里健康教育是當(dāng)前較為重要的教育，教師缺乏心里的健康就是一個(gè)不健康的人，就不能較好的完成當(dāng)前的教育任務(wù)，因此要積極參與心里健康培訓(xùn)，讓自己成為一個(gè)真正意義是的健康強(qiáng)者。
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(一)、注重兩個(gè)“實(shí)”，即：
1、學(xué)習(xí)落到實(shí)處，真抓實(shí)干，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)。讀書(shū)筆記必須實(shí)真、務(wù)實(shí);。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容以實(shí)用為目的。
(二)、做好兩個(gè)“新”，即：
1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以新課程改革為核心，緊緊圍繞“一德四新”為主要內(nèi)容展開(kāi)學(xué)習(xí);。
2、學(xué)習(xí)方式靈活多樣，力求創(chuàng)新。
四、學(xué)習(xí)方式。
1、積極參與上級(jí)部門(mén)與學(xué)校組織的集中學(xué)習(xí)為主，自己自學(xué)為輔。
2、利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十
上學(xué)期，各音樂(lè)教師都能順利地完成音樂(lè)教學(xué)任務(wù)。為了達(dá)到教學(xué)目的，培養(yǎng)學(xué)生有理解，有表情地歌唱和感受音樂(lè)的能力，通過(guò)音樂(lè)的藝術(shù)形象，培養(yǎng)學(xué)生的革命理想，陶冶高尚情操，啟迪智慧，使他們的身心得到健康的發(fā)展，老師們?cè)诮虒W(xué)工作中做出大量努力，現(xiàn)將上一學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下，以便今后更好地開(kāi)展工作，彌補(bǔ)不足，精益求精。
1、課堂教學(xué)：
堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的.興趣、愛(ài)好及情感，努力做到通過(guò)音樂(lè)教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛(ài)好與追求。注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)中，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂(lè)、理解音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè)，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂(lè)。
2、課堂管理：
為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂(lè)課，多用鼓勵(lì)的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計(jì)抓住學(xué)生的注意力。不過(guò)，有時(shí)對(duì)于學(xué)生的肆意課堂的行為掌控力度不夠。今后應(yīng)注意把握尺度。增強(qiáng)幽默力量。
3、教學(xué)研究：
為了使音樂(lè)教師的教學(xué)水平及業(yè)務(wù)水平都有所提高，上學(xué)期，老師們加強(qiáng)了自身素質(zhì)的培訓(xùn)，多次參加各級(jí)音樂(lè)教學(xué)、科研等活動(dòng)，對(duì)音樂(lè)學(xué)科教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自身素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高。
總的說(shuō)來(lái)，上學(xué)期的音樂(lè)工作初步達(dá)到了新課標(biāo)的教學(xué)要求，當(dāng)然也還有不足之處，這需要老師們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)和科研的工作中找出不足、認(rèn)真改進(jìn)、努力提高，我想馮小的音樂(lè)工作一定會(huì)更出色。
二、新學(xué)期教學(xué)思路。
采取精細(xì)化管理的模式，注重切實(shí)提高教師教育教學(xué)水平;注重校本教研制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)制度建設(shè);注重新課改理論行動(dòng)化研究、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究;發(fā)揮專(zhuān)家引領(lǐng)效應(yīng)，提高全體教師整體素質(zhì)的研究;嚴(yán)把集體備課和教師個(gè)人備課關(guān);嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。
三、教研活動(dòng)具體要求和措施。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理。各年級(jí)組、備課組、學(xué)科任教老師根據(jù)學(xué)校的整體目標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)科要求制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃，從集體到個(gè)人，從整體到局部，最后落實(shí)到教師個(gè)體教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生個(gè)人上，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。
2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。注重教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，加大培訓(xùn)力度。備課組前期研討，中心組教師參與評(píng)課，進(jìn)行互動(dòng)作課展示，提高課堂效率。針對(duì)課堂教學(xué)，鼓勵(lì)教師積極反思，在集體備課和教師個(gè)人反思當(dāng)中，確定問(wèn)題，進(jìn)行積極研討，提高課堂教學(xué)預(yù)設(shè)和生成能力。
3、完善集體備課制度。備課組活動(dòng)要做到“三定”、“四備”，即定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)虛擬教研，落實(shí)好備課的專(zhuān)題，有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)實(shí)踐中。
4、走出校門(mén)，接受洗禮。組織教師參加區(qū)教研中心新課程師資培訓(xùn)，以及各級(jí)各類(lèi)各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。鼓勵(lì)老師積極參加片區(qū)教研，跨片區(qū)教研。有計(jì)劃地分批組織教師外出學(xué)習(xí)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十一
可分為三個(gè)階段：工程招標(biāo)及承發(fā)包階段，施工階段和竣工結(jié)算階段。下面從一個(gè)項(xiàng)目管理公司的角度談?wù)撘幌率┕るA段的造價(jià)控制。
工程實(shí)施階段的造價(jià)控制。那什么是工程實(shí)施階段呢？即從施工圖設(shè)計(jì)完成并通過(guò)審查提交建設(shè)方開(kāi)始，直到工程竣工驗(yàn)收合格投入使用為止的造價(jià)控制。我們從幾個(gè)方面談?wù)劰こ虒?shí)施階段的造價(jià)控制：
（一）招標(biāo)階段造價(jià)管理。
（1）收集工程資料，做好前期準(zhǔn)備工作。此階段熟悉圖紙審核施工組織設(shè)計(jì)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。
1、針對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)深度和工程的性質(zhì)，選擇便于造價(jià)控制的資料及數(shù)據(jù)。
2、詳細(xì)勘察工程現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況選用類(lèi)似工程的技術(shù)措施，為編制招標(biāo)控制價(jià)做準(zhǔn)備。從而做到在招標(biāo)階段就對(duì)有效的控制造價(jià)做準(zhǔn)備。
（2）準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并編制完整的工程量清單，為招標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。并做好市場(chǎng)調(diào)研工作，配合招標(biāo)部門(mén)擇優(yōu)選擇承包商和材料供應(yīng)商。
（3）制定嚴(yán)密的'合同，能夠有效的控制工程造價(jià)，做到為業(yè)主把好關(guān)，不留缺口。合同內(nèi)容：合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)投標(biāo)書(shū)及附件、合同專(zhuān)用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、工程量清單。因?yàn)楹贤霈F(xiàn)矛盾與分歧時(shí)，招標(biāo)投標(biāo)書(shū)及附件是在專(zhuān)用條款和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料之上的，所以應(yīng)該做到全面仔細(xì)的研讀合同文本，與招標(biāo)部門(mén)配合，制定完善的招標(biāo)文件，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如：在主體招標(biāo)階段，預(yù)料到外檐工程施工復(fù)雜，如主體施工結(jié)束后拆除腳手架的話(huà)，外檐施工也需搭設(shè)雙排外腳手架，這樣對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)屬于重復(fù)作業(yè)，浪費(fèi)業(yè)主資金，遂在簽訂合同階段與總包公司談判，約定總包單位的腳手架在外檐施工后再拆除，如此節(jié)省資金30余萬(wàn)。
（1）配合現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)，為他們提供實(shí)時(shí)的造價(jià)數(shù)據(jù)，及各種信息。工程造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，涉及信息成千上萬(wàn)，且不斷更新完善，所以從項(xiàng)目管理公司的角度出發(fā)，應(yīng)建立起數(shù)據(jù)庫(kù)，查詢(xún)方便，可以為業(yè)主較快提供咨詢(xún)服務(wù)。并在項(xiàng)目管理過(guò)程中起到較重要的作用。
內(nèi)容：
1、積累典型項(xiàng)目數(shù)據(jù)，編制公司內(nèi)部信息。
2、收集各種工藝材料的信息數(shù)據(jù)，定期更新數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、部門(mén)協(xié)作，資源共享新信息。
如在項(xiàng)目裝修階段，本市出臺(tái)室內(nèi)保溫抹灰需為可達(dá)到消防要求的抹灰，原膠粉聚苯顆粒抹灰不具備此功能，設(shè)計(jì)院將其變更為有防火要求的ftc保溫灰，該材料為新型材料，施工單位借此機(jī)會(huì)在變更報(bào)價(jià)中所報(bào)價(jià)格比原材料價(jià)格高出很多，項(xiàng)目管理部門(mén)在與造價(jià)部門(mén)溝通后，希望找到該種新材料的廠家及掌握此材料的市場(chǎng)價(jià)格，我部門(mén)在查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù)后，數(shù)據(jù)庫(kù)中還沒(méi)有輸入該種新材料的信息情況，所以又通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及電話(huà)等找到能夠完成該施工工藝的廠家，并加入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，由此在與施工單位就價(jià)格進(jìn)行談判時(shí)占據(jù)了主導(dǎo)的地位，維護(hù)了業(yè)主的利益。
（2）在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”，對(duì)項(xiàng)目管理部門(mén)提供的每一項(xiàng)工程變更，都進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，計(jì)算出投資額的變化幅度，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢(qián)，且根據(jù)合同約定以?xún)?nèi)的變更簽證不計(jì)入造價(jià)，并且向項(xiàng)目經(jīng)理提出是否需要變更的參考意見(jiàn)。
（3）嚴(yán)格按照合同，批復(fù)工程進(jìn)度款。
就整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)而言，施工階段占整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期的時(shí)間最長(zhǎng)，在施工期間造價(jià)控制的最直接體現(xiàn)就是工程款撥付的控制，所以工程進(jìn)度款的批付是施工階段造價(jià)管理的重要內(nèi)容。對(duì)承包商的工程款撥付，或以時(shí)間進(jìn)度為節(jié)點(diǎn)；或以形象進(jìn)度為節(jié)點(diǎn)。無(wú)論以何種方式簽訂合同，均應(yīng)嚴(yán)格控制工程進(jìn)度的拔款。
具體做法是：（1）按合同要求在工程進(jìn)度到了一定階段，需要拔款時(shí)，要求各施工單位按實(shí)際完工數(shù)量提交已完工程預(yù)算。（2）我們對(duì)各施工方提交的已完工程量深入現(xiàn)場(chǎng)并且與項(xiàng)目管理部門(mén)一起一項(xiàng)項(xiàng)核實(shí)，力求完整，準(zhǔn)確。（3）在確定了各施工單位的已完工程量后，根據(jù)確認(rèn)的各項(xiàng)工程量進(jìn)行造價(jià)核算，從而確定已完工程實(shí)際造價(jià)。業(yè)主據(jù)此作為撥付進(jìn)度工程款的依據(jù)，同時(shí)也有理有據(jù)地拒絕了某些施工單位的不合理的要求，避免了工程款超期撥付的情況發(fā)生。最后說(shuō)一下進(jìn)度審核過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題：
1、工程預(yù)付款應(yīng)嚴(yán)格按照合同，在規(guī)定的時(shí)段以合同約定的方式在進(jìn)度款中扣除。
報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，很容易每次都將措施費(fèi)全部呈報(bào)，如不注意很如意造成造價(jià)失控。
對(duì)于目前較為普遍的施工階段工程造價(jià)控制工作，控制內(nèi)容及手段遠(yuǎn)不止上面所述，但是通過(guò)這些嚴(yán)格的控制，從實(shí)踐中看，可以較好地控制工程造價(jià)，有效的節(jié)約業(yè)主的建設(shè)資金，能為工程竣工結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也獲取了大量的工程造價(jià)控制方面的的數(shù)據(jù)，不斷提高在工程造價(jià)控制工作的水平。
在簽訂合同時(shí)，本工程選擇固定價(jià)格合同形式，合同內(nèi)的單價(jià)和合價(jià)在合同實(shí)施期間不因市場(chǎng)變化因素而變動(dòng)，工程實(shí)施階段的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)均應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。但本工程施工階段，全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了大幅度的材料漲價(jià)現(xiàn)象，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可預(yù)見(jiàn)的漲價(jià)范圍，如按原合同執(zhí)行，施工企業(yè)根本無(wú)法承擔(dān)。因此各個(gè)省市出臺(tái)了針對(duì)此次漲價(jià)的相適應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，我市也出臺(tái)了相關(guān)的文件。于是造價(jià)人員結(jié)合天津市建委文件與本工程特殊情況，對(duì)工程的主要價(jià)格異動(dòng)材料進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，雖然工程經(jīng)歷了材料漲價(jià)的波動(dòng)時(shí)期，但是總體仍控制在可控造價(jià)內(nèi)。
項(xiàng)目管理在國(guó)外已流行多年，但在我國(guó)剛剛起步，有一部分我公司由原來(lái)的單一的招標(biāo)公司發(fā)展為項(xiàng)目管理公司，所以要解放思想，向傳統(tǒng)的管理模式挑戰(zhàn)，更新觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，不斷總結(jié)和借鑒先進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn)，真正發(fā)揮項(xiàng)目管理公司在造價(jià)管理方面的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)的為業(yè)主服務(wù)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十二
依照市文化廣電新聞出版局《關(guān)于做好**市文化廣電新聞出版系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)第二階段工作的通知》（佛文【20xx】31號(hào)）精神，結(jié)合《20xx年**市圖書(shū)館民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，特制訂以下計(jì)劃。
第二階段為自查自評(píng)自糾階段，這是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵階段?？傮w要求是:按照實(shí)事求是、邊查邊評(píng)邊改的原則，達(dá)到找準(zhǔn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的目的。圍繞抓好自查自評(píng)自糾、廣泛征求意見(jiàn)和邊查邊改3項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)照《20xx年**市圖書(shū)館民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》中的評(píng)議內(nèi)容，切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)找全，把原因分析透徹，把整改措施定好，做到邊查邊改，未評(píng)先改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。通過(guò)自查自評(píng)自糾，進(jìn)一步端正工作思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為第三階段工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
(一)自查自評(píng)。我館要緊密結(jié)合實(shí)際，采取自查、自評(píng)會(huì)、民主生活會(huì)等形式，認(rèn)真查找問(wèn)題，重點(diǎn)查找群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)把自查自評(píng)自糾工作落實(shí)到位。努力做到“八個(gè)不放過(guò)”，即問(wèn)題沒(méi)有找準(zhǔn)不放過(guò)，原因分析不透不放過(guò)，認(rèn)識(shí)沒(méi)有提高不放過(guò)，違紀(jì)行為沒(méi)處理不放過(guò)，責(zé)任沒(méi)有追究不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有建立不放過(guò)，工作沒(méi)有推動(dòng)不放過(guò)。
(二)征求意見(jiàn)。要從內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)方面征求社會(huì)各界對(duì)圖書(shū)館政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)。主要做好四項(xiàng)工作:一是主動(dòng)召開(kāi)館員座談會(huì)，報(bào)告工作情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;二是召開(kāi)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、讀者代表等社會(huì)各界代表座談會(huì);三是向社會(huì)各界發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和征求意見(jiàn)表;四是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等媒體，向社會(huì)和公眾公布本館政風(fēng)行風(fēng)投訴電話(huà)、電子信箱，廣泛接受網(wǎng)上和電話(huà)咨詢(xún)、投訴，收集和聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。
(三)糾建并舉。要及時(shí)將社會(huì)各界反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及意見(jiàn)歸納整理，找準(zhǔn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題。對(duì)自查和征求意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)論大小都要本著有則改之、無(wú)則加勉的原則，以真誠(chéng)的意愿、嚴(yán)肅的態(tài)度、有效的措施，逐條進(jìn)行排查，做到有訴必查，有問(wèn)必復(fù)，有偏必改，有誤必糾。要結(jié)合解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)等，深入調(diào)研，理清思路，逐步整改提高。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化依法辦事、依法行政。
(一)全館自查自評(píng)(6月17日一6月20日)。堅(jiān)持真查、真擺，對(duì)照《20xx年**市圖書(shū)館民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》中的評(píng)議內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)。
(二)聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議(6月24日一6月27日)。館評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室邀請(qǐng)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、讀者代表等有關(guān)人員召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取和收集社會(huì)各界對(duì)我館的意見(jiàn)和建議。
(三)傾聽(tīng)社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議(6月1日一6月29日)。根據(jù)宣傳發(fā)動(dòng)階段向社會(huì)各界發(fā)布的舉報(bào)投訴機(jī)制，充分利用好舉報(bào)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)投訴信箱、意見(jiàn)箱等形式，受理投訴，廣泛發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議。
(四)整改提高，做好總結(jié)(7月1日一7月15日)。對(duì)收集上來(lái)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理分析，找準(zhǔn)存在的主要問(wèn)題，按照“邊查邊評(píng)邊改”的原則進(jìn)行評(píng)議整改，杜絕問(wèn)題的反復(fù)。同時(shí)，針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議反映出來(lái)的問(wèn)題，深入分析，完善制度，形成防止不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)要進(jìn)一步搞好思想發(fā)動(dòng)。第二階段關(guān)鍵是找準(zhǔn)問(wèn)題，這是搞好行評(píng)工作的前提，事關(guān)行評(píng)工作的成敗。全館要緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步搞好思想發(fā)動(dòng)，讓全體館員充分認(rèn)識(shí)自查自評(píng)自糾的重要性，明確評(píng)議內(nèi)容和要求，端正態(tài)度，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，重點(diǎn)要在解決涉及群眾切身利益、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題上，認(rèn)真梳理分析，找準(zhǔn)存在問(wèn)題的原因，制定出切實(shí)可行的整改目標(biāo)，切實(shí)把自評(píng)階段工作做深做細(xì)做好。
(二)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這一階段的各項(xiàng)工作能否落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我館要對(duì)第二階段工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署，制定具體目標(biāo)措施和詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到指導(dǎo)到位、工作到位、措施到位。館領(lǐng)導(dǎo)要帶頭征求社會(huì)各界意見(jiàn)，做出表率;要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握單位行評(píng)工作情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做好幫促工作。
(三)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道。我館要高度重視宣傳報(bào)道工作，通過(guò)單位的網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式，及時(shí)報(bào)道行評(píng)工作進(jìn)展情況、解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的情況。同時(shí)，要公布整改措施，表明開(kāi)門(mén)評(píng)議、聽(tīng)取意見(jiàn)、接受監(jiān)督、搞好整改的誠(chéng)意和決心，擴(kuò)大社會(huì)影響，推進(jìn)行評(píng)工作的深入開(kāi)展。
(四)要加強(qiáng)與社會(huì)群眾的互動(dòng)。全館要?jiǎng)悠饋?lái)，不但要認(rèn)真查擺自身問(wèn)題，還要充分結(jié)合本職工作實(shí)際，利用各種工作機(jī)會(huì)，做好向社會(huì)群眾發(fā)放問(wèn)卷、收集意見(jiàn)的工作，及時(shí)整改和反饋群眾對(duì)本館的工作意見(jiàn)和建議。真正做到立足實(shí)際、邊查邊改、著力提高。
(五)要認(rèn)真做好階段總結(jié)工作。各部（室）要認(rèn)真總結(jié)自查自評(píng)自糾情況，形成書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容包括自查自評(píng)階段的基本情況、主要做法、查找的問(wèn)題、原因分析、整改對(duì)策及工作建議、抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主要措施與成效、自評(píng)的等次(即滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意)等，于7月16日前將書(shū)面報(bào)告報(bào)送館評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，館評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全館自查自評(píng)自糾情況進(jìn)行全面總結(jié)，并將書(shū)面報(bào)告上報(bào)局評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。館評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安排時(shí)間到各部（室）檢查第二階段工作落實(shí)情況，具體時(shí)間另行通知，對(duì)查找問(wèn)題不認(rèn)真的部（室），將予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成其按要求進(jìn)行補(bǔ)課。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十三
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根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃，和公司在20xx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。
20xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。
工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí)，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。
物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，就必須發(fā)展擴(kuò)大。
因此，20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。
為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。
同時(shí)，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。
繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。
在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
一、對(duì)外拓展：
物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講，不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。
因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。
四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng)，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。
按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。
因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。
同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型，我公司應(yīng)在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。
走別人沒(méi)有走的路。
在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。
就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。
使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績(jī)。
因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。
投入預(yù)算見(jiàn)附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。
如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī)，有兩個(gè)項(xiàng)目的話(huà)，也可以實(shí)現(xiàn)。
目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)
按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20xx年5月份到期，有關(guān)行政部門(mén)根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。
據(jù)我公司目前的管理面積，可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。
如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目，則評(píng)定為三級(jí)企業(yè)，應(yīng)該是可以的。
所以，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。
換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。
因此，在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。
三、內(nèi)部管理工作：
(一) 人力資源管理：
物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門(mén)，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設(shè)立拓展部。
分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。
同時(shí)，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。
在各部門(mén)員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。
推行員工職業(yè)生涯咨詢(xún)，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。
在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。
有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。
員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。
技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。
20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。
(二) 品質(zhì)管理：
質(zhì)量管理體系在xx年開(kāi)始推行，其力度和效果均不理想。
除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。
為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過(guò)iso9000：20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改，使得對(duì)公司更加合適而有效。
針對(duì)修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。
對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì)，對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。
20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專(zhuān)人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。
包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。
同時(shí)，配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。
20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9000：20xx的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。
(三) 行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。
工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。
在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段，大部分員工對(duì)工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。
為此，在xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。
在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)，由行政主管人員抽專(zhuān)門(mén)的時(shí)間了解，并回復(fù)。
同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。
做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。
因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
一、制定每月、每季度的 工作計(jì)劃 。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。
鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的'市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。
根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。
爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。
我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。
產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在xx年末的時(shí)候，我報(bào)考了**大學(xué)的****專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。
好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十四
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人。
第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理。
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)。
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十五
依照?qǐng)F(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排。
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)___完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“__”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開(kāi)“___”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案展開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：展開(kāi)火災(zāi)隱患普查整治工作做好“__”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十六
根據(jù)〔〕23號(hào)文的要求，結(jié)合分析評(píng)議階段自我剖析和征求到的意見(jiàn)、建議，現(xiàn)就我總支整改提高階段的工作，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨章和黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)為“尺子”，以自我黨性分析材料為依據(jù)，以世界觀、人生觀和價(jià)值觀得到改造，自身綜合素質(zhì)、黨性水平得到提高，更好地服務(wù)群眾、促進(jìn)工作為根本目的，促進(jìn)自然保護(hù)區(qū)的不斷完善與發(fā)展。
二、整改的內(nèi)容。
（一）針對(duì)學(xué)習(xí)的廣度和深度、學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：理論學(xué)習(xí)不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
2、整改措施：
（1）制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想同學(xué)習(xí)自然保護(hù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面。
（2）堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)記讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性。做到每周堅(jiān)持自學(xué)不少于4學(xué)時(shí)，每年完成學(xué)習(xí)筆記10000以，完成學(xué)習(xí)心得不少于4篇。
（3）發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中將學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、整改時(shí)限：學(xué)習(xí)計(jì)劃于5月底前完成，并長(zhǎng)期將學(xué)習(xí)堅(jiān)持下去。
（二）針對(duì)缺乏批評(píng)與自我批評(píng)，缺乏密切聯(lián)系群眾的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，強(qiáng)化組織觀念和責(zé)任意識(shí)，大膽堅(jiān)持原則，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。密切聯(lián)系群眾，為職工群眾解決實(shí)際困難。
2、整改措施：
（1）積極參加場(chǎng)組織的民主生活會(huì)，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的方針，認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng)。批評(píng)中既堅(jiān)持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，通過(guò)批評(píng)，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同提高的目的。
（2）堅(jiān)持定期與干部職工談心制度。每半年至少與群眾談心一次，并做好詳細(xì)記錄，對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，虛心接受，立整立改。
（3）積極主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)、自覺(jué)接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
3、整改時(shí)限：先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束前與干部職工談心1次，以后每半年與干部職工及班子成員開(kāi)展1次普遍談心，并將談心活動(dòng)與開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
（三）針對(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平有待于進(jìn)一步提高的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，同時(shí)力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高。
2、整改措施：
（1）在工作中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新思維方式，改進(jìn)工作方法，探索新思路、新方法，提高工作效率，促進(jìn)油地共建工作再上新水平。
（2）加強(qiáng)與油田及其他保護(hù)區(qū)的交流合作，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，“走出去”，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法“引進(jìn)來(lái)”。
（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注意工作方式方法，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3、整改時(shí)限：從現(xiàn)在開(kāi)始，永保工作熱情，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（四）針對(duì)宗旨觀念樹(shù)立的不牢，沒(méi)有很好的發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，用自己的行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)先鋒模范帶頭作用、體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
2、整改措施：
（1）加強(qiáng)整理理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上與縣委保持高度一致。
（2）堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委政府的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，工作。做黨的路線(xiàn)、方針、政策的忠誠(chéng)實(shí)踐者，做工作中的榜樣和表率。
3、整改時(shí)限：邊學(xué)邊改、立整立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（五）針對(duì)調(diào)查研究工作不夠深入的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：調(diào)查研究工作不斷深入，各項(xiàng)工作的科學(xué)性、針對(duì)性不斷提高。
2、整改措施：
（1）認(rèn)真執(zhí)行調(diào)查研究工作制度，結(jié)合油地共建工作，合理安排時(shí)間，圍繞油地結(jié)合，共同發(fā)展等課題，加強(qiáng)調(diào)查研究。做到每年寫(xiě)出1-2篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。
（2）在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)解決當(dāng)前及今后工作中的實(shí)際問(wèn)題，以促進(jìn)我場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）針對(duì)廉潔自律方面對(duì)自己要求不夠高的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：黨風(fēng)廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定。
2、整改措施：
（1）加強(qiáng)對(duì)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高廉潔自律意識(shí)。
（2）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
（3）進(jìn)一步完善個(gè)人《廉政公開(kāi)承諾書(shū)》，自覺(jué)接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，管好自己、家屬、子女和分管科室的廉政工作，發(fā)揮好一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
3、整改時(shí)限：邊學(xué)邊查，邊查邊改，常抓不懈。
三、整改過(guò)程中注意的問(wèn)題。
（一）采取“回頭看”，檢驗(yàn)整改效果。對(duì)整改的措施和方法，要堅(jiān)持“回頭看”，時(shí)常檢驗(yàn)整改效果。
（二）自我考核，對(duì)照檢查。堅(jiān)持邊整改，邊查找，邊整邊查，邊查邊整。要堅(jiān)持自我考核，對(duì)照黨章及黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查；要把握自身的思想實(shí)際和時(shí)代的脈搏，及時(shí)補(bǔ)充要整改的內(nèi)容。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇一
依照?qǐng)F(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的.發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)xxx完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“xx”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開(kāi)“xxx”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案展開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：展開(kāi)火災(zāi)隱患普查整治工作做好“xx”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇二
入職移動(dòng)55天了，有很多感受，很多收獲，也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。今天借此機(jī)會(huì)做個(gè)總結(jié)，以饗未來(lái)。
進(jìn)入移動(dòng)的那一刻起，就注定以前那種逍遙快樂(lè)的日子永不存在，其實(shí)也沒(méi)有什么存在的理由了，除非就想這么茍且的活著。進(jìn)入移動(dòng)，有幾點(diǎn)收獲，有一些思考，總結(jié)如下：
第一、開(kāi)啟了夢(mèng)想之門(mén)。做一名成功的咨詢(xún)顧問(wèn)一直是我的一個(gè)理想，我想移動(dòng)一定會(huì)給我這樣一個(gè)平臺(tái)。移動(dòng)平等的公司文化，同事互相學(xué)習(xí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在給了我自信和勇敢的同時(shí)，也幫我打開(kāi)了窺視經(jīng)管知識(shí)/人文知識(shí)的一扇大門(mén)。我雖非經(jīng)管類(lèi)出身，但我始終堅(jiān)信我的理想會(huì)帶著我很快突破這一局限，上到一個(gè)更高的臺(tái)階。
第二、做事做人態(tài)度的改變。安逸的日子過(guò)得久了，就會(huì)慢慢習(xí)慣了安逸的生活。但是移動(dòng)不是這樣認(rèn)為，安逸的生活會(huì)讓人墮落，追求理想就一定要經(jīng)歷煎熬和折磨，所謂“天將降大人于斯人也，必先苦其心志，餓其體膚，空乏其身”。我的確感受到了這些變化，尤其是當(dāng)這種生活成為一種常態(tài)，自身的認(rèn)識(shí)和思維方式都在改變的時(shí)候，在看問(wèn)題的視野和格局不斷被打開(kāi)的時(shí)候，在自我認(rèn)識(shí)不斷提高的時(shí)候，離著自我超越的夢(mèng)想就更進(jìn)了一步。我也逐漸意識(shí)到，做人一定要放開(kāi)懷抱，提升格局，釋放能量；做事一定要嚴(yán)謹(jǐn)果斷，追求卓越；心靈也要驅(qū)除魔鬼，釋放嫉妒，從容坦然，注意方法。
我認(rèn)為，自我發(fā)展的計(jì)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看一定要和未來(lái)的人生目標(biāo)聯(lián)系在一起，短期來(lái)看一定和眼前利益聯(lián)系在一起。
我對(duì)人生目標(biāo)的看法是這樣的：一個(gè)人的人生目標(biāo)是什么格局的，取決于他有什么樣的情懷。比如一個(gè)僅有著家庭或家族情懷的人，只會(huì)有和這種情懷相匹配的`人生目標(biāo)，但一個(gè)有著國(guó)家和民族情懷的人，他的人生目標(biāo)就一定和國(guó)家民族聯(lián)系在一起。當(dāng)然也有一些人具有全人類(lèi)情懷，這種人非常高尚，可以把自身的發(fā)展與人類(lèi)的興衰緊密結(jié)合在一起，可謂偉大。至于眼前的利益，就是能夠吃得飽，穿的暖，僅此而已。
我想我應(yīng)該成為一個(gè)有著國(guó)家和民族情懷的人。因此，作為一名咨詢(xún)顧問(wèn)，我的人生目標(biāo)就是讓自己的智慧有朝一日變成推動(dòng)民族和國(guó)家發(fā)展的引擎，體現(xiàn)出真正價(jià)值。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要制定階段性任務(wù)，給自己確定幾個(gè)大的研究方向和實(shí)踐方向，分階段實(shí)現(xiàn)。結(jié)合公司戰(zhàn)略和管控的整套體系，往下往上不斷延伸，充實(shí)內(nèi)在，通過(guò)移動(dòng)的理論平臺(tái)，讓自己的智慧開(kāi)花結(jié)果。
短期來(lái)看，分階段執(zhí)行各個(gè)目標(biāo)。眼下在創(chuàng)新中心一定要認(rèn)真完成手頭任務(wù)，做到不僅滿(mǎn)足于完成任務(wù)，而且要在完成任務(wù)的同時(shí)要完成積累，不斷思考，不斷總結(jié)，不斷突破自己，不斷創(chuàng)新，不斷貢獻(xiàn)，我相信總有一天量變總會(huì)引起質(zhì)變，我對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)也會(huì)從由淺入深。以后走到項(xiàng)目上，一要迅速積累經(jīng)驗(yàn)，向老同志學(xué)習(xí)，二是迅速發(fā)揮自己的能量，在關(guān)鍵地方體現(xiàn)自身價(jià)值。另外，通過(guò)堅(jiān)持寫(xiě)工作日志來(lái)鍛煉自己思維能力，同時(shí)為將來(lái)寫(xiě)書(shū)積累一些素材。要把寫(xiě)書(shū)當(dāng)成一個(gè)長(zhǎng)久目標(biāo)，一個(gè)提升自己能力的平臺(tái)，不是為了寫(xiě)書(shū)而寫(xiě)書(shū)，而是要抱著更好的表達(dá)自己的思想，貢獻(xiàn)自己的智慧來(lái)寫(xiě)書(shū)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《^v^關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的指導(dǎo)精神，貫徹以“科研為先導(dǎo)，走科研興校之路”的方針，努力提高教師的教科研能力及素質(zhì)，使教師不斷由“經(jīng)驗(yàn)型”、“學(xué)者型”向“研究型”轉(zhuǎn)變：以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，使學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)，開(kāi)發(fā)多層次、多類(lèi)型、多規(guī)格的校本課程，以全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)：逐步開(kāi)發(fā)、改進(jìn)和完善校本課程體系，促進(jìn)學(xué)校，教師、學(xué)生的共同發(fā)展和特色發(fā)展。
1、學(xué)習(xí)是教學(xué)研究的基礎(chǔ)學(xué)校通過(guò)對(duì)教師進(jìn)行校本課程的理論及技術(shù)培訓(xùn)，提升教師理論水平和綜合素質(zhì)，提高校本課程教學(xué)質(zhì)量，確保校本課程健康成長(zhǎng)。
校本開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容：《課程綱要》撰寫(xiě)技術(shù)，選擇組織課程內(nèi)容的技術(shù)，課程評(píng)價(jià)技術(shù)等。
培訓(xùn)模式：采用多種模式有機(jī)結(jié)合，從校本課程實(shí)施的實(shí)際出發(fā)因地制宜、因材施教有效提高從教師的教學(xué)能力和教育科研能力。
2、開(kāi)展學(xué)術(shù)研究，使校本課程高質(zhì)量，上檔次。
切實(shí)加強(qiáng)校本課程教學(xué)研究工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展聽(tīng)評(píng)入門(mén)課，示范課等活動(dòng)，積極營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍，加強(qiáng)學(xué)情研究，努力提高和學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教研論文。
每學(xué)期召開(kāi)一次校本課程研討會(huì)，展示優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋校本課程的實(shí)施情況，提高校本課程的實(shí)施水平。
3、探索良性的校本課程評(píng)價(jià)體系。
為確保校本課程開(kāi)發(fā)的合理性，促使教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性、形成學(xué)校特色，從四方面展開(kāi)學(xué)校內(nèi)部評(píng)價(jià)：課程評(píng)價(jià)，課程實(shí)施情況、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)、后繼發(fā)展建議。并通過(guò)多種反饋信息對(duì)評(píng)價(jià)方案的合理性和可行性提出修訂方案、改進(jìn)實(shí)施建議。
1、開(kāi)學(xué)初期組織教師培訓(xùn)，確保教師初步掌握校本課程開(kāi)發(fā)、編撰方法，并形成正確的校本課程觀。
2、學(xué)期中開(kāi)展由開(kāi)發(fā)校本課程的教師參加的教研的活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，深入探討，共同提高，解決課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題，為每一位同學(xué)創(chuàng)造發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，使師生關(guān)系更加融洽，使課堂教學(xué)更加豐富多彩，向個(gè)性化教學(xué)轉(zhuǎn)變。
3、教導(dǎo)處對(duì)校本課程進(jìn)行過(guò)程中調(diào)控，參與聽(tīng)棵、評(píng)課指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)控校本實(shí)施情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，任課教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認(rèn)真實(shí)施、認(rèn)真寫(xiě)好教育反思，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
4、有選擇的強(qiáng)化部分校本課程的教學(xué)管理力度了，以形成學(xué)校特色課程。
5、學(xué)期末加強(qiáng)對(duì)課程內(nèi)容的研究，開(kāi)發(fā)校本課程的教師對(duì)校本課程在教學(xué)中存在問(wèn)題進(jìn)行匯總，分析所編撰教選擇教學(xué)方法、設(shè)計(jì)課時(shí)良和教學(xué)進(jìn)度等存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，修正編撰的教材。學(xué)校組織對(duì)已開(kāi)設(shè)課程教學(xué)情況反饋，對(duì)以后校本課程開(kāi)展提出建議。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇四
一、指導(dǎo)思想。
“以支持兒童、指導(dǎo)家長(zhǎng)”的辦園思想為指導(dǎo)，積極開(kāi)展相關(guān)文獻(xiàn)資料的收集與學(xué)習(xí)工作，了解世界各國(guó)兒童建立良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容與活動(dòng)模式、教師與家長(zhǎng)的指導(dǎo)策略，確定幼兒園教育的研究方向，踐行《指南》精神，扭轉(zhuǎn)家長(zhǎng)傾“小學(xué)化”教育思想、轉(zhuǎn)化教師傾“小學(xué)化”的教育行為，促進(jìn)兒童形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
二、工作重點(diǎn)：
1、準(zhǔn)備階段(____、03)。
(1)確定研究課題，組建課題研究小組。
(2)廣泛收集課題相關(guān)理論的文獻(xiàn)資料，組織課題組成員學(xué)習(xí)。
2、申報(bào)與立項(xiàng)階段(____、03—____、05)。
(1)正式申報(bào)課題，等待批準(zhǔn)立項(xiàng)。
(2)幼兒園開(kāi)展科學(xué)探究活動(dòng)的現(xiàn)狀分析。
(3)修改開(kāi)題報(bào)告，確定細(xì)化研究?jī)?nèi)容和研究方向，召開(kāi)開(kāi)題會(huì)。
三、工作目標(biāo)：
1、組建課題研究團(tuán)隊(duì)。
2、課題立項(xiàng)，撰寫(xiě)課題開(kāi)題報(bào)告。
四、具體工作：
1、課題相關(guān)理論學(xué)習(xí)。
2、家長(zhǎng)培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的教育行為、教養(yǎng)態(tài)度的調(diào)查分析。
3、教師開(kāi)展培養(yǎng)兒童學(xué)習(xí)品質(zhì)的科學(xué)探究?jī)?nèi)容與組織模式、探究策略的調(diào)查研究。
五、具體工作安排：
月份具體工作。
三月份1、成立課題申報(bào)小組。
2、組建課題研究小組，小組人員分工。
3、搜集與課題相關(guān)的資料。
4、開(kāi)展家長(zhǎng)關(guān)于兒童學(xué)習(xí)品質(zhì)的認(rèn)識(shí)情況調(diào)查。
四月份1、調(diào)查問(wèn)卷情況統(tǒng)計(jì)分析。
2、課題組成員學(xué)習(xí)文獻(xiàn)資料。
3、撰寫(xiě)課題申報(bào)材料，申報(bào)課題。
五月份1、資料收集，理論學(xué)習(xí)。
2、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇五
1.1、公司安全管理制度。
1.2、安全管理體系文件。
1.3、安全管理系統(tǒng)日常運(yùn)作流程及運(yùn)作方式。
1.4、現(xiàn)有的設(shè)備、器材。
1.5、公司文化，規(guī)章制度等等事項(xiàng)。
2.1、對(duì)公司級(jí)安全的頻次進(jìn)行調(diào)整。
2.2、每半個(gè)月一次廠房局部檢查。（定期，每半個(gè)月提交一份公司安全檢查報(bào)告，即日?qǐng)?zhí)行）。
2.3、每月一次，辦公樓安全檢查（定期，自12月份/20xx開(kāi)始）。
2.4、每季度一次，全廠安全檢查。（定期）。
2.5、公司級(jí)安全檢查時(shí)，要求被查部門(mén)的安全責(zé)任人陪同，將對(duì)違規(guī)操作追究到底，同時(shí)歡迎員工積極匯報(bào)安全隱患。
2.6、日常安全工作檢查。（不定期進(jìn)行）。
2.7、《安全檢查管理制度》重新修訂（1月份/20xx）。
2.8、對(duì)公司各部門(mén)的《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》重新確認(rèn)、明確。（看情況而定）。
3.1、新進(jìn)員工安全知識(shí)培訓(xùn)。
計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間：隨時(shí)。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，并且要求考核。
3.2、組織對(duì)全體安全員及各部門(mén)班/組長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)。
計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間：2月份~~9月份/20xx/各一次。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于4小時(shí)，并且要求考核。
3.3、要求各班/組長(zhǎng)，技術(shù)部技術(shù)員對(duì)員工進(jìn)行安全班組級(jí)教育。
計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間：3~~6月份/20xx。
內(nèi)容重點(diǎn)：機(jī)器安全操作，安全意識(shí)。
培訓(xùn)時(shí)間：不少于2小時(shí)，要求考核。
3.4、員工復(fù)訓(xùn)的安全教育（作為員工的知識(shí)競(jìng)賽的內(nèi)容之一）。
計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間：7~~9月份/20xx。
4.1、《公司安全管理體系》的建立。（2月底完成1/5————20xx）。
4.2、成立安全管理委員會(huì)。（3月份/20xx）。
4.3、安全文化的建設(shè)。（準(zhǔn)備舉辦100期安全宣傳墻報(bào)〈其中三期分別為1月份，2月份，3月份的每月20號(hào)之前完成〉，此項(xiàng)目待定）。
4.4、特殊崗位、工種，特殊設(shè)備的年審、復(fù)審工作。
4.5、工程圖紙，動(dòng)火制度，各種檢查表，演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)記錄，特種設(shè)備檔案管理，化學(xué)危險(xiǎn)品的領(lǐng)用、貯備記錄等等。
4.6、進(jìn)行一次安全演習(xí)。
5.1、消防安全設(shè)置檢查（布局、結(jié)構(gòu)是否合理，警示用語(yǔ)是否得當(dāng)，安全標(biāo)示是否明顯，各種安全器材是否在有效期之內(nèi)）。
5.2、倡議每個(gè)星期各車(chē)間、各部門(mén)早會(huì)至少要講一次安全工作或半年開(kāi)展一次“安全在我心中”的征文比賽。
5.3、有可能的話(huà)針對(duì)春節(jié)晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)搞一場(chǎng)《安全知識(shí)競(jìng)賽》。
6.1、20xx年度安全管理計(jì)劃。
6.2、20xx年度安全管理總預(yù)算。
6.3、20xx年度的安全資料整理歸檔。
7.1、5s工作的定期檢查。（每月一次）。
7.2、5s資料的整理。（月度，年度）。
8.1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它事項(xiàng)。
8.2、與相關(guān)部門(mén)的日常工作溝通、配合事宜。
硬件支持：
需要配備一臺(tái)電腦：（此電腦要求能上網(wǎng)，有些工作計(jì)劃的完成情況要以電腦到位的時(shí)間為準(zhǔn)，開(kāi)始計(jì)算）。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇六
以理論為指導(dǎo)思想，堅(jiān)決貫徹黨中央的一系列方針政策，緊密團(tuán)結(jié)在中央周?chē)?，以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作。
二、具體工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校工作計(jì)劃，堅(jiān)持小計(jì)劃配合大計(jì)劃，具體作好每項(xiàng)工作。
(一)圖書(shū)館工作。
1、配合計(jì)算機(jī)管理人員做好師生的圖書(shū)借閱工作，督促教師按時(shí)歸還，不損壞圖書(shū)。
2、為廣大師生提供良好的閱讀環(huán)境，做好閱覽室閱覽工作。
3、為教師教學(xué)工作提供方便，服務(wù)于廣大師生。
4、做好學(xué)生閱覽工作，保證學(xué)生閱覽圖書(shū)的質(zhì)量和數(shù)量。
5、對(duì)學(xué)生閱覽作出相應(yīng)指導(dǎo)，為學(xué)生提供有益的書(shū)籍，指導(dǎo)他們做讀書(shū)筆記。
6、備好讀書(shū)活動(dòng)教案，定期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，記錄好學(xué)生的閱讀情況。
7、做好圖書(shū)的編碼錄入工作，用中圖法進(jìn)行圖書(shū)采編，確保圖書(shū)管理現(xiàn)代化。
8、保持圖書(shū)室整齊干凈，定期整理書(shū)架，將圖書(shū)按標(biāo)準(zhǔn)擺放。
(二)校門(mén)值周工作。
1、按時(shí)到崗，做到不遲到，不早退，堅(jiān)守崗位。
2、配合門(mén)衛(wèi)值周時(shí)杜絕陌生人進(jìn)入校園，杜絕學(xué)生走出校園。
3、做好值周學(xué)生的培訓(xùn)工作，讓學(xué)生明確自己的任務(wù)，從而完成好值周工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)檢查班級(jí)衛(wèi)生情況，督促值日生按時(shí)打掃，不拖拉，鈴聲響后回到教室。
5、做好清校工作，督促各班按時(shí)讓學(xué)生離校。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇七
下發(fā)的圖紙一定要詳細(xì)、標(biāo)注清楚，所用的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格要求詳細(xì)清楚齊全。
因機(jī)加工件加工工藝繁瑣，應(yīng)先行投入。在給鉚焊車(chē)間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也要給庫(kù)房下達(dá)產(chǎn)品所需的軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等型號(hào)規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
圖紙是員工的重要工作依據(jù)，其正確理應(yīng)保證。設(shè)計(jì)圖紙時(shí)一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會(huì)出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。
例如：新型齒條閘門(mén)軸就返修兩次，按說(shuō)這種現(xiàn)象時(shí)可以避免的，是不應(yīng)該出現(xiàn)的。
還有在設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)其上下銜接的工件應(yīng)給與同時(shí)考慮，不然就會(huì)出現(xiàn)安裝孔錯(cuò)位、安裝空間不夠或操作方位不對(duì)等現(xiàn)象。影響安裝進(jìn)度。
例如：平方側(cè)鼓式風(fēng)閥與閥門(mén)在安裝時(shí)安裝孔方向交叉錯(cuò)位，工作停頓下來(lái)。風(fēng)閥因此送回金工車(chē)間返修。
再者，在裝配時(shí)，因工作人員不知道軸承、減電機(jī)組的規(guī)格型號(hào)，到處亂問(wèn)，也會(huì)影響工作進(jìn)度的。如果在圖紙上標(biāo)注清楚，這些現(xiàn)象就可以避免了。
二庫(kù)房管理。
庫(kù)房應(yīng)有庫(kù)存，生產(chǎn)所需的材料、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件、減電機(jī)組等，在裝配前理應(yīng)備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
例如：篩子軸承座、破碎機(jī)和斗提機(jī)的大鏈輪軸與套，是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因，對(duì)鉆頭的長(zhǎng)度有所要求。庫(kù)房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損，用的時(shí)候得現(xiàn)去購(gòu)買(mǎi)，這樣也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的。庫(kù)房對(duì)這些耗材要有備品，一般情況不外借，需要時(shí)借出去后要及時(shí)收回。
常用的板牙也要必備，總比在車(chē)床上調(diào)扣劃算。常用的標(biāo)準(zhǔn)件、閥門(mén)、法蘭、的應(yīng)該批量購(gòu)進(jìn)，總比零買(mǎi)劃算。
三各部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合和溝通。
責(zé)任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事，實(shí)際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會(huì)有唯隨推脫的事情發(fā)生。
產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車(chē)間、金工車(chē)間、庫(kù)房要經(jīng)常溝通。這樣做，工作進(jìn)度才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)加工件或外購(gòu)件未到位而受到影響。
班組長(zhǎng)要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或錯(cuò)誤記錄下來(lái)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。便于領(lǐng)導(dǎo)知道誤差或失誤所在，做出正確調(diào)整。
由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性，更需要鉚焊車(chē)間和金工車(chē)間的密切配合，才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題。
例如：洗煤機(jī)的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機(jī)上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件。
四加強(qiáng)班組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一班組長(zhǎng)的思想意識(shí)。
班組長(zhǎng)的思想覺(jué)悟高低和工作的態(tài)度，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的快慢;產(chǎn)品質(zhì)量的好壞;生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費(fèi)，起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線(xiàn)，是火車(chē)頭、是帶頭人，俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，如果班組長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造及性能了解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動(dòng)性的。這樣的工作效率就不會(huì)高，產(chǎn)品質(zhì)量也就會(huì)無(wú)法保證，自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設(shè)備啦。
因此，對(duì)班組長(zhǎng)的定期培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)是有必要的。
五健全規(guī)章制度建立獎(jiǎng)罰條例。
人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎(jiǎng)罰條例也是激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和責(zé)任感的。所以，健全規(guī)章制度和建立獎(jiǎng)罰條例，是企業(yè)走向正規(guī)和長(zhǎng)期發(fā)展的保障。
建立有效的獎(jiǎng)罰條例。對(duì)向企業(yè)提出合理化建議的，采納后一經(jīng)實(shí)施有獎(jiǎng)，對(duì)積極工作和對(duì)廠里有貢獻(xiàn)的員工獎(jiǎng)。對(duì)不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰，對(duì)經(jīng)常性遲到早退的員工罰，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果的員工嚴(yán)罰。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)者和受罰者，都給予張榜公布。
如此長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢?
例如：值班和廠區(qū)衛(wèi)生，之前，是令人最頭痛的事情?，F(xiàn)在已形成慣例和制度，已不是問(wèn)題啦!
六安全生產(chǎn)重大設(shè)備定期檢修。
例如：50型搖臂鉆在對(duì)外加工鉆孔期間，應(yīng)按一點(diǎn)點(diǎn)所謂的工期而沒(méi)有維修徹底，就投入使用。后來(lái)又連續(xù)修了兩次，這樣做即花費(fèi)了不少的費(fèi)用和時(shí)間，有影響了工期，得不償失。
勞動(dòng)防護(hù)是安全工作的前提，防護(hù)用品要及時(shí)或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開(kāi)關(guān)要定期檢修更換。不然也會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和造成工傷事故的。
例如：201**年元月份一電焊機(jī)空氣開(kāi)關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，因不影響使用而未及時(shí)更換。造成空氣開(kāi)關(guān)內(nèi)部連電，燒壞配電盤(pán)、護(hù)線(xiàn)管、窗紗，險(xiǎn)些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡，在清理焊渣濺入眼內(nèi)，電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛，氣帶因老化而漏氣燒傷，工件鉆孔時(shí)電源插座接觸不好斷電擠住腿，角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。
如果細(xì)算的話(huà)，我認(rèn)為還是將勞動(dòng)防護(hù)做到位和及時(shí)檢修更換電器配件劃算。
七豐富員工業(yè)余生活提升企業(yè)文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵。
適當(dāng)?shù)卦黾有﹩T工的文化生活，可聯(lián)誼員工對(duì)企業(yè)的情感，可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，可激發(fā)員工的工作熱情和愛(ài)廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活，又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升，從而立足于洗煤行業(yè)，引領(lǐng)潮流。
確保安全生產(chǎn)，打造精品設(shè)備，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，加強(qiáng)骨干技術(shù)培訓(xùn)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵.
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇八
20__年2月份開(kāi)始，我校示范校建設(shè)工作進(jìn)入到第二階段。在總結(jié)完第一階段的基礎(chǔ)之上，現(xiàn)將第二階段的工作情況計(jì)劃作一些預(yù)想，如下。
一、對(duì)總體工作任務(wù)的預(yù)設(shè)。
在20_年的努力中，完成了總?cè)蝿?wù)中的18條，完成率約為0%，初步形成電子檔(包括圖片資料和視頻資料等)和紙質(zhì)檔資料。在20__年，我們預(yù)定到年底，再完成40%，預(yù)計(jì)總?cè)蝿?wù)完成到90%左右。
二、具體已完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
1、繼續(xù)按要求落實(shí)后段的數(shù)據(jù)填報(bào)工作。
2、落實(shí)資料_q11的建設(shè)內(nèi)容。
重點(diǎn)放在“工學(xué)結(jié)合”的過(guò)程管理、園?；?dòng)的組織、完善各種會(huì)議記錄等。
3、落實(shí)資料_q12的建設(shè)內(nèi)容。
對(duì)人才培養(yǎng)方案作出修改、調(diào)整，細(xì)化培養(yǎng)目標(biāo)及相關(guān)的`要求。
4、落實(shí)資料_q1的建設(shè)內(nèi)容。
大幅推進(jìn)評(píng)價(jià)模式改革、細(xì)化多方評(píng)價(jià)的落實(shí)策略。
5、落實(shí)資料_q1的建設(shè)內(nèi)容。
全面運(yùn)用《幼兒歌曲即興配彈》、《幼兒園實(shí)用美術(shù)》兩本校本教材，落實(shí)《幼兒園舞蹈基礎(chǔ)》的編寫(xiě)工作。
7、完善本專(zhuān)業(yè)選修的程設(shè)置，細(xì)化教學(xué)計(jì)劃，修訂校本教材《鋼筆書(shū)法的四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練》，爭(zhēng)取出版該教材。
8、組織學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)與高校、幼兒園等校外單位的聯(lián)系。與信息中心緊密配合，加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)信息化的工作推進(jìn)。
三、推進(jìn)硬實(shí)施的建設(shè)。
結(jié)合任務(wù)書(shū)和實(shí)施方案，配合學(xué)校相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)硬建設(shè)，切實(shí)改善實(shí)訓(xùn)環(huán)境、改善專(zhuān)業(yè)教學(xué)的條。
四、全面落實(shí)教學(xué)資的建設(shè)。
完成本專(zhuān)業(yè)《幼兒教育心理學(xué)》、《幼兒衛(wèi)生保健》、《幼兒園活動(dòng)設(shè)計(jì)》、《舞蹈》、《樂(lè)理》、《聲樂(lè)》、《琴法》、《書(shū)法》、《美術(shù)》等幾門(mén)核心程和專(zhuān)業(yè)程的電子教案和ppt，做好資的整體工作。
五、繼續(xù)做好專(zhuān)題網(wǎng)站上公開(kāi)欄的建設(shè)。
六、陸續(xù)做好資料的審查、復(fù)核工作，統(tǒng)一資料內(nèi)容的表述和相關(guān)內(nèi)容的對(duì)應(yīng)。
七、落實(shí)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)中職與高職的對(duì)接工作(升學(xué)方向)，開(kāi)拓人才培養(yǎng)的新思路，拓展人才培養(yǎng)的多元路徑。
因具體的工作實(shí)施內(nèi)容要由學(xué)校統(tǒng)籌安排，因此本計(jì)劃只能呈現(xiàn)出整體的思路，細(xì)節(jié)將在實(shí)際的工作中逐步展開(kāi)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇九
樹(shù)立“以人為本”、以學(xué)生為本“的教育觀念，增強(qiáng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于學(xué)生的意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，轉(zhuǎn)變教育觀念是實(shí)施素質(zhì)教育的先導(dǎo)因素，所以，全體教師通過(guò)學(xué)習(xí)，面向全體學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
同的要求，作為一名教師，更是要樹(shù)立崇高的師德，把每一個(gè)學(xué)生當(dāng)作是自己獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)作，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，這樣才能使他的工作熱情如潺潺而流的小溪永不枯竭。在與家長(zhǎng)、同事的合作中，他也必須保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)才有助于他的成長(zhǎng)與進(jìn)步。在今年的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，做一名讓大家都喜歡的老師。
3、心里健康教育是當(dāng)前較為重要的教育，教師缺乏心里的健康就是一個(gè)不健康的人，就不能較好的完成當(dāng)前的教育任務(wù)，因此要積極參與心里健康培訓(xùn)，讓自己成為一個(gè)真正意義是的健康強(qiáng)者。
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(一)、注重兩個(gè)“實(shí)”，即：
1、學(xué)習(xí)落到實(shí)處，真抓實(shí)干，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)。讀書(shū)筆記必須實(shí)真、務(wù)實(shí);。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容以實(shí)用為目的。
(二)、做好兩個(gè)“新”，即：
1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以新課程改革為核心，緊緊圍繞“一德四新”為主要內(nèi)容展開(kāi)學(xué)習(xí);。
2、學(xué)習(xí)方式靈活多樣，力求創(chuàng)新。
四、學(xué)習(xí)方式。
1、積極參與上級(jí)部門(mén)與學(xué)校組織的集中學(xué)習(xí)為主，自己自學(xué)為輔。
2、利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十
上學(xué)期，各音樂(lè)教師都能順利地完成音樂(lè)教學(xué)任務(wù)。為了達(dá)到教學(xué)目的，培養(yǎng)學(xué)生有理解，有表情地歌唱和感受音樂(lè)的能力，通過(guò)音樂(lè)的藝術(shù)形象，培養(yǎng)學(xué)生的革命理想，陶冶高尚情操，啟迪智慧，使他們的身心得到健康的發(fā)展，老師們?cè)诮虒W(xué)工作中做出大量努力，現(xiàn)將上一學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下，以便今后更好地開(kāi)展工作，彌補(bǔ)不足，精益求精。
1、課堂教學(xué)：
堅(jiān)持以審美教育為核心，注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的.興趣、愛(ài)好及情感，努力做到通過(guò)音樂(lè)教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對(duì)美的愛(ài)好與追求。注重以學(xué)生為主體，讓學(xué)生在愉快的音樂(lè)實(shí)踐活動(dòng)中，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)、去探究，去感受音樂(lè)、理解音樂(lè)、表現(xiàn)音樂(lè)，并在一定基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂(lè)。
2、課堂管理：
為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂(lè)課，多用鼓勵(lì)的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計(jì)抓住學(xué)生的注意力。不過(guò)，有時(shí)對(duì)于學(xué)生的肆意課堂的行為掌控力度不夠。今后應(yīng)注意把握尺度。增強(qiáng)幽默力量。
3、教學(xué)研究：
為了使音樂(lè)教師的教學(xué)水平及業(yè)務(wù)水平都有所提高，上學(xué)期，老師們加強(qiáng)了自身素質(zhì)的培訓(xùn)，多次參加各級(jí)音樂(lè)教學(xué)、科研等活動(dòng)，對(duì)音樂(lè)學(xué)科教學(xué)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自身素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量都有了進(jìn)一步的提高。
總的說(shuō)來(lái)，上學(xué)期的音樂(lè)工作初步達(dá)到了新課標(biāo)的教學(xué)要求，當(dāng)然也還有不足之處，這需要老師們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)和科研的工作中找出不足、認(rèn)真改進(jìn)、努力提高，我想馮小的音樂(lè)工作一定會(huì)更出色。
二、新學(xué)期教學(xué)思路。
采取精細(xì)化管理的模式，注重切實(shí)提高教師教育教學(xué)水平;注重校本教研制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)制度建設(shè);注重新課改理論行動(dòng)化研究、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究;發(fā)揮專(zhuān)家引領(lǐng)效應(yīng)，提高全體教師整體素質(zhì)的研究;嚴(yán)把集體備課和教師個(gè)人備課關(guān);嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。
三、教研活動(dòng)具體要求和措施。
1、強(qiáng)化目標(biāo)管理。各年級(jí)組、備課組、學(xué)科任教老師根據(jù)學(xué)校的整體目標(biāo)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)科要求制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃，從集體到個(gè)人，從整體到局部，最后落實(shí)到教師個(gè)體教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生個(gè)人上，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。
2、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。注重教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，加大培訓(xùn)力度。備課組前期研討，中心組教師參與評(píng)課，進(jìn)行互動(dòng)作課展示，提高課堂效率。針對(duì)課堂教學(xué)，鼓勵(lì)教師積極反思，在集體備課和教師個(gè)人反思當(dāng)中，確定問(wèn)題，進(jìn)行積極研討，提高課堂教學(xué)預(yù)設(shè)和生成能力。
3、完善集體備課制度。備課組活動(dòng)要做到“三定”、“四備”，即定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)虛擬教研，落實(shí)好備課的專(zhuān)題，有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)實(shí)踐中。
4、走出校門(mén)，接受洗禮。組織教師參加區(qū)教研中心新課程師資培訓(xùn)，以及各級(jí)各類(lèi)各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。鼓勵(lì)老師積極參加片區(qū)教研，跨片區(qū)教研。有計(jì)劃地分批組織教師外出學(xué)習(xí)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十一
可分為三個(gè)階段：工程招標(biāo)及承發(fā)包階段，施工階段和竣工結(jié)算階段。下面從一個(gè)項(xiàng)目管理公司的角度談?wù)撘幌率┕るA段的造價(jià)控制。
工程實(shí)施階段的造價(jià)控制。那什么是工程實(shí)施階段呢？即從施工圖設(shè)計(jì)完成并通過(guò)審查提交建設(shè)方開(kāi)始，直到工程竣工驗(yàn)收合格投入使用為止的造價(jià)控制。我們從幾個(gè)方面談?wù)劰こ虒?shí)施階段的造價(jià)控制：
（一）招標(biāo)階段造價(jià)管理。
（1）收集工程資料，做好前期準(zhǔn)備工作。此階段熟悉圖紙審核施工組織設(shè)計(jì)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。
1、針對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)深度和工程的性質(zhì)，選擇便于造價(jià)控制的資料及數(shù)據(jù)。
2、詳細(xì)勘察工程現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況選用類(lèi)似工程的技術(shù)措施，為編制招標(biāo)控制價(jià)做準(zhǔn)備。從而做到在招標(biāo)階段就對(duì)有效的控制造價(jià)做準(zhǔn)備。
（2）準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并編制完整的工程量清單，為招標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。并做好市場(chǎng)調(diào)研工作，配合招標(biāo)部門(mén)擇優(yōu)選擇承包商和材料供應(yīng)商。
（3）制定嚴(yán)密的'合同，能夠有效的控制工程造價(jià)，做到為業(yè)主把好關(guān)，不留缺口。合同內(nèi)容：合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)投標(biāo)書(shū)及附件、合同專(zhuān)用條款、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、工程量清單。因?yàn)楹贤霈F(xiàn)矛盾與分歧時(shí)，招標(biāo)投標(biāo)書(shū)及附件是在專(zhuān)用條款和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料之上的，所以應(yīng)該做到全面仔細(xì)的研讀合同文本，與招標(biāo)部門(mén)配合，制定完善的招標(biāo)文件，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如：在主體招標(biāo)階段，預(yù)料到外檐工程施工復(fù)雜，如主體施工結(jié)束后拆除腳手架的話(huà)，外檐施工也需搭設(shè)雙排外腳手架，這樣對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)屬于重復(fù)作業(yè)，浪費(fèi)業(yè)主資金，遂在簽訂合同階段與總包公司談判，約定總包單位的腳手架在外檐施工后再拆除，如此節(jié)省資金30余萬(wàn)。
（1）配合現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)，為他們提供實(shí)時(shí)的造價(jià)數(shù)據(jù)，及各種信息。工程造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，涉及信息成千上萬(wàn)，且不斷更新完善，所以從項(xiàng)目管理公司的角度出發(fā)，應(yīng)建立起數(shù)據(jù)庫(kù)，查詢(xún)方便，可以為業(yè)主較快提供咨詢(xún)服務(wù)。并在項(xiàng)目管理過(guò)程中起到較重要的作用。
內(nèi)容：
1、積累典型項(xiàng)目數(shù)據(jù)，編制公司內(nèi)部信息。
2、收集各種工藝材料的信息數(shù)據(jù)，定期更新數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、部門(mén)協(xié)作，資源共享新信息。
如在項(xiàng)目裝修階段，本市出臺(tái)室內(nèi)保溫抹灰需為可達(dá)到消防要求的抹灰，原膠粉聚苯顆粒抹灰不具備此功能，設(shè)計(jì)院將其變更為有防火要求的ftc保溫灰，該材料為新型材料，施工單位借此機(jī)會(huì)在變更報(bào)價(jià)中所報(bào)價(jià)格比原材料價(jià)格高出很多，項(xiàng)目管理部門(mén)在與造價(jià)部門(mén)溝通后，希望找到該種新材料的廠家及掌握此材料的市場(chǎng)價(jià)格，我部門(mén)在查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù)后，數(shù)據(jù)庫(kù)中還沒(méi)有輸入該種新材料的信息情況，所以又通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及電話(huà)等找到能夠完成該施工工藝的廠家，并加入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，由此在與施工單位就價(jià)格進(jìn)行談判時(shí)占據(jù)了主導(dǎo)的地位，維護(hù)了業(yè)主的利益。
（2）在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程變更，實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”，對(duì)項(xiàng)目管理部門(mén)提供的每一項(xiàng)工程變更，都進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，計(jì)算出投資額的變化幅度，對(duì)必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢(qián)，且根據(jù)合同約定以?xún)?nèi)的變更簽證不計(jì)入造價(jià)，并且向項(xiàng)目經(jīng)理提出是否需要變更的參考意見(jiàn)。
（3）嚴(yán)格按照合同，批復(fù)工程進(jìn)度款。
就整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)而言，施工階段占整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)周期的時(shí)間最長(zhǎng)，在施工期間造價(jià)控制的最直接體現(xiàn)就是工程款撥付的控制，所以工程進(jìn)度款的批付是施工階段造價(jià)管理的重要內(nèi)容。對(duì)承包商的工程款撥付，或以時(shí)間進(jìn)度為節(jié)點(diǎn)；或以形象進(jìn)度為節(jié)點(diǎn)。無(wú)論以何種方式簽訂合同，均應(yīng)嚴(yán)格控制工程進(jìn)度的拔款。
具體做法是：（1）按合同要求在工程進(jìn)度到了一定階段，需要拔款時(shí)，要求各施工單位按實(shí)際完工數(shù)量提交已完工程預(yù)算。（2）我們對(duì)各施工方提交的已完工程量深入現(xiàn)場(chǎng)并且與項(xiàng)目管理部門(mén)一起一項(xiàng)項(xiàng)核實(shí)，力求完整，準(zhǔn)確。（3）在確定了各施工單位的已完工程量后，根據(jù)確認(rèn)的各項(xiàng)工程量進(jìn)行造價(jià)核算，從而確定已完工程實(shí)際造價(jià)。業(yè)主據(jù)此作為撥付進(jìn)度工程款的依據(jù)，同時(shí)也有理有據(jù)地拒絕了某些施工單位的不合理的要求，避免了工程款超期撥付的情況發(fā)生。最后說(shuō)一下進(jìn)度審核過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題：
1、工程預(yù)付款應(yīng)嚴(yán)格按照合同，在規(guī)定的時(shí)段以合同約定的方式在進(jìn)度款中扣除。
報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，很容易每次都將措施費(fèi)全部呈報(bào)，如不注意很如意造成造價(jià)失控。
對(duì)于目前較為普遍的施工階段工程造價(jià)控制工作，控制內(nèi)容及手段遠(yuǎn)不止上面所述，但是通過(guò)這些嚴(yán)格的控制，從實(shí)踐中看，可以較好地控制工程造價(jià)，有效的節(jié)約業(yè)主的建設(shè)資金，能為工程竣工結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也獲取了大量的工程造價(jià)控制方面的的數(shù)據(jù)，不斷提高在工程造價(jià)控制工作的水平。
在簽訂合同時(shí)，本工程選擇固定價(jià)格合同形式，合同內(nèi)的單價(jià)和合價(jià)在合同實(shí)施期間不因市場(chǎng)變化因素而變動(dòng)，工程實(shí)施階段的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)均應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。但本工程施工階段，全國(guó)范圍內(nèi)出現(xiàn)了大幅度的材料漲價(jià)現(xiàn)象，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可預(yù)見(jiàn)的漲價(jià)范圍，如按原合同執(zhí)行，施工企業(yè)根本無(wú)法承擔(dān)。因此各個(gè)省市出臺(tái)了針對(duì)此次漲價(jià)的相適應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，我市也出臺(tái)了相關(guān)的文件。于是造價(jià)人員結(jié)合天津市建委文件與本工程特殊情況，對(duì)工程的主要價(jià)格異動(dòng)材料進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，雖然工程經(jīng)歷了材料漲價(jià)的波動(dòng)時(shí)期，但是總體仍控制在可控造價(jià)內(nèi)。
項(xiàng)目管理在國(guó)外已流行多年，但在我國(guó)剛剛起步，有一部分我公司由原來(lái)的單一的招標(biāo)公司發(fā)展為項(xiàng)目管理公司，所以要解放思想，向傳統(tǒng)的管理模式挑戰(zhàn)，更新觀念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，不斷總結(jié)和借鑒先進(jìn)管理的經(jīng)驗(yàn)，真正發(fā)揮項(xiàng)目管理公司在造價(jià)管理方面的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)的為業(yè)主服務(wù)。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十二
依照市文化廣電新聞出版局《關(guān)于做好**市文化廣電新聞出版系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)第二階段工作的通知》（佛文【20xx】31號(hào)）精神，結(jié)合《20xx年**市圖書(shū)館民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，特制訂以下計(jì)劃。
第二階段為自查自評(píng)自糾階段，這是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵階段?？傮w要求是:按照實(shí)事求是、邊查邊評(píng)邊改的原則，達(dá)到找準(zhǔn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的目的。圍繞抓好自查自評(píng)自糾、廣泛征求意見(jiàn)和邊查邊改3項(xiàng)重點(diǎn)工作，對(duì)照《20xx年**市圖書(shū)館民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》中的評(píng)議內(nèi)容，切實(shí)把問(wèn)題找準(zhǔn)找全，把原因分析透徹，把整改措施定好，做到邊查邊改，未評(píng)先改，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。通過(guò)自查自評(píng)自糾，進(jìn)一步端正工作思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，為第三階段工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
(一)自查自評(píng)。我館要緊密結(jié)合實(shí)際，采取自查、自評(píng)會(huì)、民主生活會(huì)等形式，認(rèn)真查找問(wèn)題，重點(diǎn)查找群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)把自查自評(píng)自糾工作落實(shí)到位。努力做到“八個(gè)不放過(guò)”，即問(wèn)題沒(méi)有找準(zhǔn)不放過(guò)，原因分析不透不放過(guò)，認(rèn)識(shí)沒(méi)有提高不放過(guò)，違紀(jì)行為沒(méi)處理不放過(guò)，責(zé)任沒(méi)有追究不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有建立不放過(guò)，工作沒(méi)有推動(dòng)不放過(guò)。
(二)征求意見(jiàn)。要從內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)方面征求社會(huì)各界對(duì)圖書(shū)館政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)。主要做好四項(xiàng)工作:一是主動(dòng)召開(kāi)館員座談會(huì)，報(bào)告工作情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;二是召開(kāi)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、讀者代表等社會(huì)各界代表座談會(huì);三是向社會(huì)各界發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和征求意見(jiàn)表;四是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等媒體，向社會(huì)和公眾公布本館政風(fēng)行風(fēng)投訴電話(huà)、電子信箱，廣泛接受網(wǎng)上和電話(huà)咨詢(xún)、投訴，收集和聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。
(三)糾建并舉。要及時(shí)將社會(huì)各界反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及意見(jiàn)歸納整理，找準(zhǔn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題。對(duì)自查和征求意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)論大小都要本著有則改之、無(wú)則加勉的原則，以真誠(chéng)的意愿、嚴(yán)肅的態(tài)度、有效的措施，逐條進(jìn)行排查，做到有訴必查，有問(wèn)必復(fù)，有偏必改，有誤必糾。要結(jié)合解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)等，深入調(diào)研，理清思路，逐步整改提高。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化依法辦事、依法行政。
(一)全館自查自評(píng)(6月17日一6月20日)。堅(jiān)持真查、真擺，對(duì)照《20xx年**市圖書(shū)館民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》中的評(píng)議內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)。
(二)聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議(6月24日一6月27日)。館評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室邀請(qǐng)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、讀者代表等有關(guān)人員召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，認(rèn)真聽(tīng)取和收集社會(huì)各界對(duì)我館的意見(jiàn)和建議。
(三)傾聽(tīng)社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議(6月1日一6月29日)。根據(jù)宣傳發(fā)動(dòng)階段向社會(huì)各界發(fā)布的舉報(bào)投訴機(jī)制，充分利用好舉報(bào)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)投訴信箱、意見(jiàn)箱等形式，受理投訴，廣泛發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議。
(四)整改提高，做好總結(jié)(7月1日一7月15日)。對(duì)收集上來(lái)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理分析，找準(zhǔn)存在的主要問(wèn)題，按照“邊查邊評(píng)邊改”的原則進(jìn)行評(píng)議整改，杜絕問(wèn)題的反復(fù)。同時(shí)，針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議反映出來(lái)的問(wèn)題，深入分析，完善制度，形成防止不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(一)要進(jìn)一步搞好思想發(fā)動(dòng)。第二階段關(guān)鍵是找準(zhǔn)問(wèn)題，這是搞好行評(píng)工作的前提，事關(guān)行評(píng)工作的成敗。全館要緊密結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步搞好思想發(fā)動(dòng)，讓全體館員充分認(rèn)識(shí)自查自評(píng)自糾的重要性，明確評(píng)議內(nèi)容和要求，端正態(tài)度，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，重點(diǎn)要在解決涉及群眾切身利益、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題上，認(rèn)真梳理分析，找準(zhǔn)存在問(wèn)題的原因，制定出切實(shí)可行的整改目標(biāo)，切實(shí)把自評(píng)階段工作做深做細(xì)做好。
(二)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。這一階段的各項(xiàng)工作能否落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我館要對(duì)第二階段工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和部署，制定具體目標(biāo)措施和詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到指導(dǎo)到位、工作到位、措施到位。館領(lǐng)導(dǎo)要帶頭征求社會(huì)各界意見(jiàn)，做出表率;要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握單位行評(píng)工作情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和查找存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做好幫促工作。
(三)要加強(qiáng)宣傳報(bào)道。我館要高度重視宣傳報(bào)道工作，通過(guò)單位的網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式，及時(shí)報(bào)道行評(píng)工作進(jìn)展情況、解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的情況。同時(shí)，要公布整改措施，表明開(kāi)門(mén)評(píng)議、聽(tīng)取意見(jiàn)、接受監(jiān)督、搞好整改的誠(chéng)意和決心，擴(kuò)大社會(huì)影響，推進(jìn)行評(píng)工作的深入開(kāi)展。
(四)要加強(qiáng)與社會(huì)群眾的互動(dòng)。全館要?jiǎng)悠饋?lái)，不但要認(rèn)真查擺自身問(wèn)題，還要充分結(jié)合本職工作實(shí)際，利用各種工作機(jī)會(huì)，做好向社會(huì)群眾發(fā)放問(wèn)卷、收集意見(jiàn)的工作，及時(shí)整改和反饋群眾對(duì)本館的工作意見(jiàn)和建議。真正做到立足實(shí)際、邊查邊改、著力提高。
(五)要認(rèn)真做好階段總結(jié)工作。各部（室）要認(rèn)真總結(jié)自查自評(píng)自糾情況，形成書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容包括自查自評(píng)階段的基本情況、主要做法、查找的問(wèn)題、原因分析、整改對(duì)策及工作建議、抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主要措施與成效、自評(píng)的等次(即滿(mǎn)意、基本滿(mǎn)意、不滿(mǎn)意)等，于7月16日前將書(shū)面報(bào)告報(bào)送館評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，館評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全館自查自評(píng)自糾情況進(jìn)行全面總結(jié)，并將書(shū)面報(bào)告上報(bào)局評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。館評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將安排時(shí)間到各部（室）檢查第二階段工作落實(shí)情況，具體時(shí)間另行通知，對(duì)查找問(wèn)題不認(rèn)真的部（室），將予以通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成其按要求進(jìn)行補(bǔ)課。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十三
下階段工作計(jì)劃范文，下面就是小編階段工作計(jì)劃的范文，希望可以幫助大家!
根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計(jì)劃，和公司在20xx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計(jì)劃。
20xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。
工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級(jí)，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。
物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，就必須發(fā)展擴(kuò)大。
因此，20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。
為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級(jí)企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。
同時(shí)，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。
繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。
在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
一、對(duì)外拓展：
物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講，不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰。
因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。
四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng)，住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是最大市場(chǎng)，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。
按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。
因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。
同時(shí)，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型，我公司應(yīng)在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。
走別人沒(méi)有走的路。
在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。
就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過(guò)20xx年的對(duì)外拓展嘗試，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。
使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下，市場(chǎng)情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績(jī)。
因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。
投入預(yù)算見(jiàn)附表5。
目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。
如果20xx能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī)，有兩個(gè)項(xiàng)目的話(huà)，也可以實(shí)現(xiàn)。
目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)
按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年，將于20xx年5月份到期，有關(guān)行政部門(mén)根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí)。
據(jù)我公司目前的管理面積，可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。
如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目，則評(píng)定為三級(jí)企業(yè)，應(yīng)該是可以的。
所以，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一。
換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。
因此，在20xx年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。
三、內(nèi)部管理工作：
(一) 人力資源管理：
物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門(mén)，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設(shè)立拓展部。
分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作。
同時(shí)，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。
在各部門(mén)員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。
推行員工職業(yè)生涯咨詢(xún)，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。
在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。
有利于員工在公司的工作積極性，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng)。
員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。
技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。
20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。
(二) 品質(zhì)管理：
質(zhì)量管理體系在xx年開(kāi)始推行，其力度和效果均不理想。
除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。
為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過(guò)iso9000：20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭(zhēng)取能夠在20xx年通過(guò)認(rèn)證。
在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改，使得對(duì)公司更加合適而有效。
針對(duì)修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。
對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì)，對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。
20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專(zhuān)人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。
包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等。
同時(shí)，配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。
20xx年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9000：20xx的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議。
(三) 行政工作：
綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。
工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí)。
在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段，大部分員工對(duì)工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。
為此，在xx年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。
在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)，由行政主管人員抽專(zhuān)門(mén)的時(shí)間了解，并回復(fù)。
同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。
做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。
因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
一、制定每月、每季度的 工作計(jì)劃 。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。
鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的'市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。
根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。
適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。
并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。
隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。
爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。
我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。
產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在xx年末的時(shí)候，我報(bào)考了**大學(xué)的****專(zhuān)業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。
好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十四
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
四、目標(biāo)責(zé)任人。
第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理。
協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理。
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)。
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十五
依照?qǐng)F(tuán)體公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)視管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排。
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)___完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“__”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開(kāi)“___”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案展開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：展開(kāi)火災(zāi)隱患普查整治工作做好“__”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
工程實(shí)施階段工作計(jì)劃篇十六
根據(jù)〔〕23號(hào)文的要求，結(jié)合分析評(píng)議階段自我剖析和征求到的意見(jiàn)、建議，現(xiàn)就我總支整改提高階段的工作，制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨章和黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)為“尺子”，以自我黨性分析材料為依據(jù)，以世界觀、人生觀和價(jià)值觀得到改造，自身綜合素質(zhì)、黨性水平得到提高，更好地服務(wù)群眾、促進(jìn)工作為根本目的，促進(jìn)自然保護(hù)區(qū)的不斷完善與發(fā)展。
二、整改的內(nèi)容。
（一）針對(duì)學(xué)習(xí)的廣度和深度、學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：理論學(xué)習(xí)不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
2、整改措施：
（1）制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想同學(xué)習(xí)自然保護(hù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面。
（2）堅(jiān)持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)記讀書(shū)筆記，寫(xiě)心得體會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和實(shí)效性。做到每周堅(jiān)持自學(xué)不少于4學(xué)時(shí)，每年完成學(xué)習(xí)筆記10000以，完成學(xué)習(xí)心得不少于4篇。
（3）發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中將學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型相統(tǒng)一的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、整改時(shí)限：學(xué)習(xí)計(jì)劃于5月底前完成，并長(zhǎng)期將學(xué)習(xí)堅(jiān)持下去。
（二）針對(duì)缺乏批評(píng)與自我批評(píng)，缺乏密切聯(lián)系群眾的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，強(qiáng)化組織觀念和責(zé)任意識(shí)，大膽堅(jiān)持原則，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。密切聯(lián)系群眾，為職工群眾解決實(shí)際困難。
2、整改措施：
（1）積極參加場(chǎng)組織的民主生活會(huì)，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的方針，認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng)。批評(píng)中既堅(jiān)持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，通過(guò)批評(píng)，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)，共同提高的目的。
（2）堅(jiān)持定期與干部職工談心制度。每半年至少與群眾談心一次，并做好詳細(xì)記錄，對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，虛心接受，立整立改。
（3）積極主動(dòng)向黨組織匯報(bào)思想動(dòng)態(tài)、自覺(jué)接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
3、整改時(shí)限：先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)束前與干部職工談心1次，以后每半年與干部職工及班子成員開(kāi)展1次普遍談心，并將談心活動(dòng)與開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
（三）針對(duì)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平有待于進(jìn)一步提高的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，同時(shí)力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平有新的提高。
2、整改措施：
（1）在工作中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新思維方式，改進(jìn)工作方法，探索新思路、新方法，提高工作效率，促進(jìn)油地共建工作再上新水平。
（2）加強(qiáng)與油田及其他保護(hù)區(qū)的交流合作，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，“走出去”，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法“引進(jìn)來(lái)”。
（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注意工作方式方法，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3、整改時(shí)限：從現(xiàn)在開(kāi)始，永保工作熱情，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（四）針對(duì)宗旨觀念樹(shù)立的不牢，沒(méi)有很好的發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，用自己的行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)先鋒模范帶頭作用、體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
2、整改措施：
（1）加強(qiáng)整理理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上與縣委保持高度一致。
（2）堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委政府的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，工作。做黨的路線(xiàn)、方針、政策的忠誠(chéng)實(shí)踐者，做工作中的榜樣和表率。
3、整改時(shí)限：邊學(xué)邊改、立整立改，長(zhǎng)期堅(jiān)持。
（五）針對(duì)調(diào)查研究工作不夠深入的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：調(diào)查研究工作不斷深入，各項(xiàng)工作的科學(xué)性、針對(duì)性不斷提高。
2、整改措施：
（1）認(rèn)真執(zhí)行調(diào)查研究工作制度，結(jié)合油地共建工作，合理安排時(shí)間，圍繞油地結(jié)合，共同發(fā)展等課題，加強(qiáng)調(diào)查研究。做到每年寫(xiě)出1-2篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。
（2）在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)解決當(dāng)前及今后工作中的實(shí)際問(wèn)題，以促進(jìn)我場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）針對(duì)廉潔自律方面對(duì)自己要求不夠高的問(wèn)題。
1、整改目標(biāo)：黨風(fēng)廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定。
2、整改措施：
（1）加強(qiáng)對(duì)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高廉潔自律意識(shí)。
（2）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
（3）進(jìn)一步完善個(gè)人《廉政公開(kāi)承諾書(shū)》，自覺(jué)接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，管好自己、家屬、子女和分管科室的廉政工作，發(fā)揮好一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
3、整改時(shí)限：邊學(xué)邊查，邊查邊改，常抓不懈。
三、整改過(guò)程中注意的問(wèn)題。
（一）采取“回頭看”，檢驗(yàn)整改效果。對(duì)整改的措施和方法，要堅(jiān)持“回頭看”，時(shí)常檢驗(yàn)整改效果。
（二）自我考核，對(duì)照檢查。堅(jiān)持邊整改，邊查找，邊整邊查，邊查邊整。要堅(jiān)持自我考核，對(duì)照黨章及黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查；要把握自身的思想實(shí)際和時(shí)代的脈搏，及時(shí)補(bǔ)充要整改的內(nèi)容。