環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃（通用19篇）

    計(jì)劃可以幫助我們確保按時(shí)完成任務(wù)，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。我們應(yīng)該根據(jù)自身的能力和時(shí)間的安排，合理地分配任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。下面是一些關(guān)于計(jì)劃的實(shí)用工具和資源，供大家使用。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇一
    積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)已堅(jiān)持多年。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開(kāi)展，今年植樹(shù)活動(dòng)以義務(wù)植樹(shù)，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹(shù)月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來(lái)啟動(dòng)小區(qū)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。組織居民群眾進(jìn)行植樹(shù)、宣傳、咨詢(xún)、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。
    二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境。
    社區(qū)的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作；要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作；要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
    三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作。
    社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行分類(lèi)管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
    四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營(yíng)造良好的公共環(huán)境。
    社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。
    五、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
    加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。要樹(shù)立全局意識(shí)，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：
    （1）強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí)，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。
    （2）嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月（春夏季）或兩月（秋季）修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。
    （3）及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。
    （4）切實(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作，及時(shí)噴藥。工作計(jì)劃。
    （5）根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛。
    （6）根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。
    （7）做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇二
    以打造“天山慧谷、產(chǎn)業(yè)新城”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)《環(huán)保法》、《大氣污染防治法》，堅(jiān)持“強(qiáng)化法治，綜合治理”的環(huán)保工作原則，對(duì)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、燃煤鍋爐提標(biāo)治理工程高度重視，明確責(zé)任，確保完成年度7個(gè)環(huán)境整治任務(wù)，改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
    二、行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)。
    行動(dòng)一：環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    加快推進(jìn)天然氣入戶(hù)及天然氣管道建設(shè)工程。修建天然氣管道1千米、調(diào)壓站1座，槽車(chē)供氣站1座。
    開(kāi)展中水回用項(xiàng)目論證工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)污水處理達(dá)到環(huán)保要求。
    行動(dòng)二：企業(yè)污染治理提標(biāo)淘汰。
    加快燃煤鍋爐脫硝、脫硫、除塵提標(biāo)改造，督促金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定燃煤鍋爐提標(biāo)改造治理方案，落實(shí)治理任務(wù)、明確治理責(zé)任，確保提標(biāo)治理后鍋爐煙氣排放達(dá)到《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb13271-2014）。
    行動(dòng)三：高效供熱。
    三、工作步驟。
    （一）準(zhǔn)備階段（2016年3月20日至4月30日）。
    環(huán)保局監(jiān)督金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定《燃煤鍋爐提標(biāo)改造治理方案》（簡(jiǎn)稱(chēng)《治理方案》）明確治理措施、工程進(jìn)度、責(zé)任人、完成時(shí)間。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇三
    根據(jù)公司的20xx年的整體發(fā)展規(guī)劃，擬定了20xx年度欣銳公司團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)，經(jīng)與集團(tuán)經(jīng)管部溝通與協(xié)調(diào)，組織了公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。
    根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，組織各部門(mén)簽訂了部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并制定了對(duì)應(yīng)的考評(píng)指標(biāo)，目前正按照《績(jī)效管理辦法》對(duì)各部門(mén)月度及管理職季度工作業(yè)績(jī)作出公平、公正的評(píng)價(jià)。
    2、經(jīng)營(yíng)分析。
    為更全面的獲取公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的信息，完善了各部門(mén)月度業(yè)績(jī)匯報(bào)模板，督導(dǎo)各部門(mén)按照要求及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析，準(zhǔn)時(shí)向集團(tuán)經(jīng)管部與軍工集團(tuán)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;組織公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面揭示公司經(jīng)營(yíng)狀況，并出具會(huì)議紀(jì)要。
    目前，經(jīng)營(yíng)分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強(qiáng)，信息的獲取亦非常有限，故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。
    3、公司固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及存貨監(jiān)控。
    上半年，主要組織與精密公司(1-2月份固定資產(chǎn))租憑協(xié)議、我公司20xx年度與原虹欣公司租憑協(xié)議的簽訂。下半年將對(duì)半年度盤(pán)存中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，對(duì)需外賣(mài)的組織外賣(mài)準(zhǔn)備。
    介于公司目前存貨金額居高不下的狀況，上半年運(yùn)營(yíng)管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)公司庫(kù)位的存貨進(jìn)行了全面清理，制定了相應(yīng)的消化、處理措施，以減少公司積壓資金的占用，但從上半年的處理進(jìn)度來(lái)看進(jìn)度緩慢。
    4、對(duì)外物流管理。
    通過(guò)減少單邊發(fā)空車(chē)與增加回程車(chē)次數(shù)，上半年降低了公司物流費(fèi)用率;。
    但目前的工作中，主要存在用車(chē)申請(qǐng)流程不規(guī)范、信息溝通不及時(shí)及單據(jù)保管不完善的現(xiàn)象。
    二、信息化建設(shè)。
    信息化建設(shè)是公司內(nèi)部管理信息傳遞、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ)，能有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。20xx年上半年，運(yùn)管部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)圍繞信息化建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開(kāi)展了相關(guān)工作。具體情況如下：
    1、運(yùn)作維護(hù)支持。
    以“服務(wù)”為理念，保證廣元工業(yè)園區(qū)的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，增加信息系統(tǒng)的巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種系統(tǒng)運(yùn)行故障，降低系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，從而提高工作效率。
    在通訊方面，與廣元電信簽訂了優(yōu)惠合作協(xié)議，每年為公司節(jié)約通訊費(fèi)用約4-5萬(wàn)元。
    2、制度建設(shè)與流程規(guī)范。
    20xx年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過(guò)去的半年時(shí)間里，我們針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，先后制定了《信息系統(tǒng)周巡檢制度》、《日維護(hù)匯總制度》、《月簡(jiǎn)報(bào)制度》、《物資使用登記制度》、《重大故障登記制度》、《辦公儀表實(shí)物管理制度》等，同時(shí)對(duì)各種賬戶(hù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過(guò)規(guī)范各種流程，提高了工作效率，最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
    作為長(zhǎng)虹集團(tuán)的子公司，我們的信息化進(jìn)程必須與集團(tuán)的信息化發(fā)展規(guī)劃保持同步。因此在上半年，我們充分與虹信公司人員溝通，同時(shí)參考了集團(tuán)在廣東、合肥、江西等地的工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案，結(jié)合廣元工業(yè)園實(shí)際情況，制定了未來(lái)兩到三年(也就是欣銳公司二期信息化建設(shè))發(fā)展規(guī)劃方案，并報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)管部信息管理處審核通過(guò)，現(xiàn)在已處于具體實(shí)施階段。
    3、ppco項(xiàng)目推進(jìn)。
    我公司ppco項(xiàng)目于20xx年x月x日開(kāi)始，至20xx年x月x日結(jié)束。其中參與項(xiàng)目的業(yè)務(wù)單元有生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程、研發(fā)，每個(gè)業(yè)務(wù)單元都有一致兩名關(guān)鍵用戶(hù)全程參與其中。在顧問(wèn)組的建議和支持下，項(xiàng)目組關(guān)鍵用戶(hù)一起進(jìn)行各階段的推進(jìn)工作，主要過(guò)程體現(xiàn)為：文檔交付件71份、關(guān)鍵用戶(hù)測(cè)試10天、數(shù)據(jù)初始化3821條、上線支持30天。
    上半年系統(tǒng)在運(yùn)行中，還存在許多流程上的問(wèn)題，通過(guò)與技術(shù)顧問(wèn)的及時(shí)溝通，均已及時(shí)得到解決。但ppco項(xiàng)目，作為公司這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制，不可避免的將會(huì)在實(shí)際操作過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)新的障礙，影響操作效率。
    二、經(jīng)營(yíng)革新。
    革新管理因人員未到位還未進(jìn)行管理創(chuàng)新課題的開(kāi)展，目前主要進(jìn)行了流程優(yōu)化與制度建設(shè)、合理化建議管理、技改項(xiàng)目推進(jìn)等工作。
    1、流程優(yōu)化與制度建設(shè)。
    參照集團(tuán)及其他成熟子公司管理手冊(cè)，清理與完善了欣銳公司管理手冊(cè)。
    目錄，與各部門(mén)進(jìn)行了充分的溝通，制定了各部門(mén)月度管理文件的推進(jìn)計(jì)劃，
    目前正按照計(jì)劃督進(jìn)各部門(mén)進(jìn)行文件的編制、評(píng)審與發(fā)布事宜;。
    目前部門(mén)已發(fā)布了公司《績(jī)效管理辦法》，擬定了《訂單監(jiān)控管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)分析管理辦法》、《降本系統(tǒng)管理辦法》，已發(fā)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行意見(jiàn)收集;在過(guò)程推進(jìn)中，主要體現(xiàn)出各部門(mén)對(duì)該項(xiàng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義重視不夠，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)未充分參與到評(píng)審工作中去，造成管理文件缺乏中業(yè)務(wù)銜接不連貫，內(nèi)容存在交叉、盲區(qū)等管理缺陷，為流程優(yōu)化帶來(lái)障礙。
    2、合理化建議管理。
    截至目前為止，各部門(mén)上半年累計(jì)申報(bào)建議129條，經(jīng)審查采納并已經(jīng)實(shí)施的有16條，為公司創(chuàng)造效益預(yù)計(jì)余萬(wàn)元。
    該項(xiàng)管理工作自20xx年x月份開(kāi)始開(kāi)展后，根據(jù)實(shí)際情況完善了《合理化建議管理辦法》。但整體來(lái)說(shuō)，目前該項(xiàng)工作的開(kāi)展還未真正達(dá)到全員參與、主動(dòng)參與的程度，各部門(mén)更多的是將此作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)完成，而未將該項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際意義在員工層面進(jìn)行廣泛宣傳與貫徹。
    3、技改項(xiàng)目推進(jìn)。
    截至目前為止20xx年固定資產(chǎn)累計(jì)預(yù)算金額達(dá)到：萬(wàn)元，實(shí)際投資金額：萬(wàn)元，已付款金額：萬(wàn)元，預(yù)計(jì)下半年付款金額將達(dá)萬(wàn)元，故下半年我公司面臨的資金周轉(zhuǎn)壓力較大。
    目前，我部門(mén)尚無(wú)固定資產(chǎn)系統(tǒng)查詢(xún)權(quán)限，不能及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全程跟蹤，現(xiàn)有的推進(jìn)模式非常被動(dòng)。同時(shí)，在立項(xiàng)過(guò)程中，還存在項(xiàng)目資產(chǎn)購(gòu)臵重復(fù)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、部門(mén)信息溝通不到位、手續(xù)不健全等問(wèn)題，下半年運(yùn)營(yíng)管理部將通過(guò)權(quán)限申請(qǐng)、流程規(guī)范以及相應(yīng)的考核機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)技改項(xiàng)目的進(jìn)度，并定期對(duì)投資情況進(jìn)行清理與監(jiān)控。
    基于部門(mén)上半年業(yè)務(wù)推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足，我部門(mén)制定下半年的業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃，及相關(guān)的實(shí)施措施，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到有效開(kāi)展。如下：
    20xx年上半年部門(mén)整體工作開(kāi)展面還不夠全面，業(yè)務(wù)滲透力還需在下半年持續(xù)加強(qiáng)，這就需要部門(mén)所有成員在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，隨時(shí)總結(jié)工作的得與失，通過(guò)實(shí)際工作的歷練，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升，共同推動(dòng)部門(mén)工作的不斷進(jìn)步，為公司下半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的達(dá)成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇四
    按照師市黨委、政府的工作安排，我局在綜合考慮、全盤(pán)布置的基礎(chǔ)上對(duì)xx年全年的工作計(jì)劃進(jìn)行如下匯報(bào)：
    創(chuàng)新工作方法，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批；抓好環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作；認(rèn)真抓好團(tuán)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作，深入開(kāi)展國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；做好xx年度各類(lèi)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)工作；認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計(jì)及其管理工作；認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作。
    將召開(kāi)企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場(chǎng)環(huán)保工作季度聯(lián)席會(huì)議作為常項(xiàng)工作抓緊抓好，作好xx年度減排項(xiàng)目的梳理、資料的整理以及對(duì)接和減排量的核算等工作；做好重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測(cè)整體驗(yàn)收，驗(yàn)收不能如期完成的企業(yè)，要求限期整改；開(kāi)展對(duì)xx市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作，制定xx市污染源監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。按季度對(duì)xx相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)源、放射源單位進(jìn)行檢查，確保環(huán)境安全。
    xx年將對(duì)去年國(guó)控重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中：國(guó)控企業(yè)（氣）包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、xx南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司；國(guó)控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、x化工有限公司化工公司；非重點(diǎn)企業(yè)：新疆如意紡織有限公司。
    狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍的內(nèi)部建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。因地制宜、細(xì)化職責(zé)，健全環(huán)境執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為環(huán)境保護(hù)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保部“六項(xiàng)禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”，全面開(kāi)展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。特別是在行政執(zhí)法、排污申報(bào)登記與核定、排污費(fèi)征收、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。繼續(xù)深入貫徹《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》，規(guī)范排污收費(fèi)制度和排污申報(bào)登記工作，抓好排污費(fèi)征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作?？朔焕蛩兀妗?zhǔn)確、足額做好xx年度的排污費(fèi)征收工作；強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件，切實(shí)維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作，重點(diǎn)做好重點(diǎn)污染源企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作。加大新改擴(kuò)建項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”執(zhí)行情況、“三同時(shí)”制度落實(shí)情況和排污單位擅自停運(yùn)治理設(shè)施，偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度，加強(qiáng)對(duì)列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作；繼續(xù)開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康”等各項(xiàng)環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，下大力氣解決突出環(huán)境問(wèn)題。早計(jì)劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作；深入開(kāi)展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作，加大對(duì)礦山、旅游區(qū)及重點(diǎn)資源開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度；繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作，維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益，確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道，擴(kuò)大人民群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法和群眾來(lái)信來(lái)訪投訴處理的責(zé)任，規(guī)范工作程序，提高辦事效率，強(qiáng)化辦案質(zhì)量，及時(shí)妥善處理各類(lèi)環(huán)境信訪投訴；進(jìn)一步加強(qiáng)和完善環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和管理，落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)；參與完成師市交辦的其他工作。
    水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)5、7、9月各監(jiān)測(cè)1次，全年監(jiān)測(cè)3次；湖庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)5、9月各監(jiān)測(cè)1次，全年監(jiān)測(cè)2次；農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)時(shí)間為5、10月，數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間為次月x日前；城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)城市飲用水源地水質(zhì)采樣時(shí)間在每個(gè)監(jiān)測(cè)月的xx日進(jìn)行，數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間為當(dāng)月18日之前；水源地年度供水量和服務(wù)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間為xx年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測(cè)1次，分別在2、5、8、11月各監(jiān)測(cè)1次，全年監(jiān)測(cè)4次。
    1、空氣環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。
    每天24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)，日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和24小時(shí)自動(dòng)監(jiān)測(cè)原始數(shù)據(jù)在每日13點(diǎn)前報(bào)送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站。對(duì)空氣自動(dòng)站運(yùn)行、維護(hù)管理情況半年、年度巡檢報(bào)告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報(bào)。
    2、噪聲環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測(cè)。
    城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在10月20日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)在6月20日前上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站。
    3、酸雨監(jiān)測(cè)。
    月報(bào)數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站；季報(bào)數(shù)據(jù)于每季結(jié)束后5日內(nèi)將酸雨監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站；12月5日前上報(bào)本城市年度酸雨質(zhì)控工作報(bào)告。
    4、沙塵暴應(yīng)急監(jiān)測(cè)。
    根據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站的要求，在1——6月開(kāi)展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測(cè)，其它時(shí)間在沙塵天氣發(fā)生時(shí)開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
    5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測(cè)。
    每月x日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站。
    6、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
    根據(jù)區(qū)站的具體要求對(duì)土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)和分析。
    1、按照環(huán)境保護(hù)部《關(guān)于印發(fā)（xx年國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單）的通知》中確定的國(guó)控企業(yè)名單對(duì)本轄區(qū)內(nèi)國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)和區(qū)控重點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)企業(yè)（廢水、廢氣和污水處理廠）開(kāi)展監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇五
    為了全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全，根據(jù)《^v^環(huán)境保護(hù)法》，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計(jì)劃、安排如下：
    1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)。
    2、建立各車(chē)間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
    3、定期組織召開(kāi)環(huán)保會(huì)議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。
    4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    5、加強(qiáng)對(duì)水、汽監(jiān)測(cè)設(shè)備、設(shè)施的管理工作，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)故障及時(shí)通知有關(guān)人員及運(yùn)營(yíng)商處理。
    6、對(duì)固體廢棄物進(jìn)行規(guī)范化處置管理。
    7、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    9、積極配合市環(huán)保局每季度的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
    1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育全員化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育。
    2、要深入宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全員普及環(huán)境科學(xué)知識(shí)，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和環(huán)境法制觀念，鼓勵(lì)和支持群眾性活動(dòng)。
    1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
    2、加大對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的監(jiān)督力度。
    3、做好環(huán)保信息采集工作。
    4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊(cè)，便于查閱。
    5、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳工作。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇六
    科技教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是面向全社會(huì)的教育，我們爭(zhēng)取廣開(kāi)渠道形成學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育模式，齊抓共管、營(yíng)造科普教育氛圍，拓展學(xué)生開(kāi)展科普活動(dòng)的基地和空間。繼續(xù)依托農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)，做好對(duì)村民的科技宣傳和輔導(dǎo)，力求使學(xué)校的科普教育產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    九日、十日，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們管理口的同志們參觀了上海市、特別是世博會(huì)場(chǎng)館和杭州市的城市管理工作，感受頗深，又有局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)講解、提醒提升收獲更大。園林綠化養(yǎng)護(hù)工作存在問(wèn)題的原因離開(kāi)不了思想認(rèn)識(shí)不到位、經(jīng)費(fèi)不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等，通過(guò)參觀，結(jié)合江東區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際，有幾點(diǎn)思考如下：
    一、切實(shí)提高對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。
    許多同志認(rèn)為，園林綠化效果如何，規(guī)劃建設(shè)是關(guān)鍵。的確如此，正如局領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)，一個(gè)城市的規(guī)劃，決定了一個(gè)城市的品味。同時(shí)，一個(gè)綠化工程美不美，是否能滿(mǎn)足老百姓的需求，除方案設(shè)計(jì)、施工管理外，綠化養(yǎng)護(hù)也很關(guān)鍵。俗話說(shuō)：“三分種，七分管”。如果不進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖就不能得到充分的體現(xiàn)，園林綠化建設(shè)的生態(tài)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、人文價(jià)值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林建設(shè)必將失去其本來(lái)意義。只有實(shí)施良好的養(yǎng)護(hù)，才能取得預(yù)期的綠化效果，才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態(tài)、減災(zāi)、教育等功能得以最大程度發(fā)揮，尤其是很好的養(yǎng)護(hù)可以提高廣大市民的惜綠、護(hù)綠的意識(shí)，激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)的熱情，鞏固現(xiàn)有綠化成果，從而促進(jìn)園林綠化建設(shè)的發(fā)展。杭州市江干區(qū)執(zhí)法局的顧副局長(zhǎng)講到，園林、環(huán)衛(wèi)的養(yǎng)護(hù)水平提高了，市民隨手丟垃圾的習(xí)慣也會(huì)逐步減少。
    二、努力克服綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足、實(shí)施低成本維護(hù)。
    綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，已成為制約做好綠化養(yǎng)護(hù)工作的重要因素。由于財(cái)政原因，加上一些同志和部門(mén)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)重要性認(rèn)識(shí)不足，寧波的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入一直處在相對(duì)較低的位置，經(jīng)費(fèi)的不足，造成綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)裝備落后、作業(yè)人員不足，綠化養(yǎng)護(hù)措施不到位，綠地景觀效果一般。
    作為區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位，一方面要呼吁經(jīng)費(fèi)上的投入，同時(shí)也要呼吁建設(shè)上的合理;如由于灌木是極其豐富的植物類(lèi)型，開(kāi)花的、觀果的、色葉的以及常綠的，而且適于造型，如果設(shè)計(jì)合理，再搭配一些宿根植物，完全可形成富于變化的四季景觀，還可克服宿根及一二年生草花為主體的花境冬季干枯的蕭條景觀。如上海世博公園內(nèi)的花境，由于配置了花葉香桃木、彩葉杞柳、紫珠、木芙蓉等大批灌木，即使是花期已過(guò)的深秋，那一串串迷人的紫珠和大-片的芙蓉花仍然可觀可賞。
    樹(shù)皮和樹(shù)枝、落葉、松針等，此外，加強(qiáng)用“天敵”和生物農(nóng)藥等手段來(lái)防控有害生物，實(shí)現(xiàn)園林病蟲(chóng)害的自控和自?xún)?，減少化學(xué)農(nóng)藥的消耗，不僅降低維護(hù)成本而且環(huán)保。城市花境本身具有豐富的植物種類(lèi)，不同種類(lèi)的植物可以吸引不同的昆蟲(chóng)、鳥(niǎo)類(lèi)，特別是可以增加大量的中性昆蟲(chóng)，從而為捕食性、寄生性天敵提供充足食源，可明顯增加天敵的種類(lèi)和數(shù)量，減少病蟲(chóng)害的發(fā)生。
    三、更新觀念，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)工作機(jī)制。
    養(yǎng)護(hù)管理人員的觀念陳舊、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待提高。要采取措施對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，增加養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)含量，如補(bǔ)種時(shí)適時(shí)采用麥冬草，不易生蟲(chóng)，維護(hù)簡(jiǎn)單，只要品種選擇合適，施工得當(dāng)，成形后既增加美感，又降低了養(yǎng)護(hù)成本，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)成本與設(shè)施更新的良性循環(huán)。同時(shí)，綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫徹生態(tài)低碳的理念，對(duì)病蟲(chóng)害的防治、雜草的防治、樹(shù)木的整形都應(yīng)做到適時(shí)適度，使人們崇尚自然美。
    同時(shí)，養(yǎng)護(hù)工作也是管理，考核非常重要。杭州市的城市管理工作發(fā)展基于嚴(yán)格的考核制度。為此，中心擬成立專(zhuān)門(mén)的考核隊(duì)伍，使考核工作有人管，有人為此負(fù)責(zé)，以促進(jìn)養(yǎng)護(hù)水平的提高。
    年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對(duì)辦公室班子進(jìn)行了調(diào)整，新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公室全體人員提出了責(zé)任、服務(wù)、效能、合作這一總的要求，明確進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高工作質(zhì)量，以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    加強(qiáng)制度建設(shè)，使辦公室各項(xiàng)工作更加規(guī)范。為增強(qiáng)工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對(duì)辦文、辦會(huì)、辦事等各個(gè)方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課輔導(dǎo)，提高了基層單位辦文和信息報(bào)送的水平，同時(shí)我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會(huì)議。
    加強(qiáng)廉政勤政教育，完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實(shí)際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報(bào)告、民主評(píng)議、巡視檢查等內(nèi)容，明確辦公室主任對(duì)全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，重點(diǎn)抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進(jìn)一步完善了辦公室工作制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，辦公室還及時(shí)傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論，通過(guò)在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。
    發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和^v^員模范帶頭作用，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，深入貫徹《*文明機(jī)關(guān)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下，黨支部加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為^v^員，有1名同志加入到黨組織中，計(jì)劃七一再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下，在黨員模范作用引導(dǎo)下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級(jí)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員，提拔1名同志為科長(zhǎng)，保持了辦公室的生機(jī)和活力。
    通過(guò)開(kāi)展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動(dòng)，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強(qiáng)了工作人員的凝聚力。
    總之，在區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績(jī)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長(zhǎng)以及各位副區(qū)長(zhǎng)對(duì)政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
    同時(shí)，也要清醒地看到，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識(shí)還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語(yǔ)等方面也需要進(jìn)一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動(dòng)參與意識(shí)不強(qiáng);三是還沒(méi)有建立更加完善有效的工作機(jī)制，如何實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進(jìn)一步研究;四是辦公室整體功能還需進(jìn)一步增強(qiáng)，各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進(jìn)。
    對(duì)下半年工作的安排。
    辦公室的工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應(yīng)時(shí)代、社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞責(zé)任、服務(wù)、效能、合作這一主線，強(qiáng)化我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開(kāi)創(chuàng)新的局面。
    (一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作程序。
    綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《*政府辦公室工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開(kāi)展學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評(píng)比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì)、科長(zhǎng)例會(huì)、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到公平、公開(kāi)、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提高全區(qū)辦公室工作水平。
    (二)抓好作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造服務(wù)氛圍。
    要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績(jī)觀，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下服務(wù)問(wèn)題，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù)，下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭(zhēng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì)辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán)，用現(xiàn)代、開(kāi)放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
    (三)提高工作效率，做到快速反應(yīng)。
    (一)進(jìn)一步加大生態(tài)文明建設(shè)力度，全力優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。
    一要在市環(huán)保聯(lián)席會(huì)議的組織框架下，成立全市生態(tài)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)狠抓落實(shí)、強(qiáng)化檢查、健全考核等措施，確保我市生態(tài)文明建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    二要對(duì)照生態(tài)文明建設(shè)綱性指標(biāo)，制訂生態(tài)文明建設(shè)分年度工作計(jì)劃，排出全市生態(tài)文明建設(shè)工程等推進(jìn)計(jì)劃，狠抓落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)。
    三要強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)。全年培植循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型10家，完成清潔生產(chǎn)審核和iso14000環(huán)境認(rèn)證企業(yè)各50家。
    四要加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，引導(dǎo)工業(yè)集中區(qū)步入環(huán)境友好、資源節(jié)約軌道。
    五要持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境，努力建設(shè)綠色宜居城鎮(zhèn)，形成生態(tài)魅力與人文特色兼具的城市綠地布局模式，不斷改善和提升我市的人居環(huán)境質(zhì)量。
    (二)進(jìn)一步加大減排工作力度，努力完成全年減排任務(wù)。
    二要扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排，重在“優(yōu)化”上動(dòng)腦筋。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，把好新建項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格控制區(qū)域排污總量。鼓勵(lì)引進(jìn)高科技、高產(chǎn)出、低能耗、低排放項(xiàng)目，繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能和高排放項(xiàng)目。
    (三)進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)管力度，不斷提高工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)率。
    一要持續(xù)開(kāi)展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，鐵碗整治環(huán)境違法行為。并繼續(xù)推進(jìn)限期治理、掛牌督辦環(huán)境問(wèn)題。按照《昆山市污染源執(zhí)法檢查辦法(試行)》的規(guī)定，加密企業(yè)詳查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正企業(yè)不規(guī)范行為。
    二要全力確保固廢和核與輻射安全。不斷建全全市固廢管理數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)筑固廢交換信息平臺(tái)，使危險(xiǎn)廢物處置利用單位向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、規(guī)范化方向發(fā)展。全面清理整頓擅自使用射線裝置問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保核與輻射安全。
    三要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，提速“三同時(shí)”驗(yàn)收。繼續(xù)做好小康考核斷面水質(zhì)、全市主要河流、湖泊和農(nóng)村地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作為水環(huán)境綜合整治、環(huán)境決策提供依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)定，加速建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收進(jìn)度。
    為了貫徹落實(shí)《^v^環(huán)境保護(hù)法》《江西省高速公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作管理辦法》和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)及水土保持的有關(guān)規(guī)定，保證吉蓮高速公路a6標(biāo)段工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理工作順利開(kāi)展，結(jié)合工程實(shí)際情況。a6項(xiàng)目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。
    加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理，預(yù)防和減緩高速公路建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響，控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，促進(jìn)高速公路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    二、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
    沿線生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)等的保護(hù)以及污水處理、防噪設(shè)施、邊坡防護(hù)、排水工程、綠化等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。
    三、環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
    1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進(jìn)行施工營(yíng)地和場(chǎng)地建設(shè)，隨時(shí)保持施工營(yíng)地和場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、有序。施工結(jié)束后，及時(shí)清理場(chǎng)地，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。各種廢棄物集中收集后，能回收利用的盡量回收，其余固體廢物應(yīng)進(jìn)行集中處理。
    2、全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規(guī)劃取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、工區(qū)、水池等建設(shè)用地，劃出標(biāo)識(shí)明確、醒目的施工用地界線，禁止越界施工。
    3、保護(hù)空氣環(huán)境，減少粉塵、揚(yáng)塵、機(jī)械廢氣的排放量，確保施工中各項(xiàng)空氣指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)采取必要措施防治水污染，保護(hù)沿線水環(huán)境，確保全線施工污水達(dá)標(biāo)排放，盡最大可能保護(hù)紅外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。
    4、保護(hù)土地資源，施工臨時(shí)用地租用結(jié)束后，采取措施恢復(fù)臨時(shí)用地和施工便道，應(yīng)做好防護(hù)并綠化。
    5、取土場(chǎng)應(yīng)有規(guī)則的`形狀及*整的底部，不積水，邊坡應(yīng)按設(shè)計(jì)坡率修整。若取土場(chǎng)原地面屬于耕地種植土，應(yīng)先挖出堆置一邊備用，工程完工后，恢復(fù)植被。
    6、路基棄土應(yīng)堆放規(guī)則，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整*碾壓，不得任意傾倒，并按設(shè)計(jì)進(jìn)行排水、防護(hù)和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石，棄土(石)場(chǎng)表面應(yīng)覆蓋一定厚度的土，以便恢復(fù)植被。
    7、棄渣場(chǎng)的選址未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改棄渣場(chǎng)場(chǎng)址及擴(kuò)大占地，并嚴(yán)格控制用地規(guī)模，不得超出設(shè)計(jì)規(guī)模增加用地?cái)?shù)量、更改棄渣場(chǎng)位置或隨意改變其他設(shè)計(jì)內(nèi)容。
    8、施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染，并做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作。
    9、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方堆放和運(yùn)輸應(yīng)采取措施防止揚(yáng)塵和灑漏，施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)采取保證車(chē)輛清潔的措施。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì)，防止大氣污染。
    10、為保護(hù)公路沿線聲環(huán)境，減少施工噪聲對(duì)沿線民眾的干擾，確保場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)排放，高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院及居民點(diǎn)，盡量采用低噪聲設(shè)備，合理安排物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，減少對(duì)居民夜間休息的影響。
    11、橋涵施工中需采取所有必要的措施，防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統(tǒng)。確保防洪排澇的安全，盡量減少對(duì)農(nóng)田灌溉和水利設(shè)施的干擾.
    12、隧道洞口和橋梁部位防護(hù)到位，棄渣規(guī)范，隧道洞口以外邊坡應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)和綠化，隧道開(kāi)挖土石方盡量做路基填料，多余部分全部運(yùn)棄渣場(chǎng)，并做好支擋、復(fù)墾及綠化。
    13、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部將組織有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行檢查考評(píng)，采取適當(dāng)獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)勵(lì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的積極分子，處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。
    本責(zé)任狀自簽訂之日起生效，如遇責(zé)任人變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。
    中鐵二十三局集團(tuán)有限公司。
    吉蓮高速公路a6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理:。
    日期:
    施工隊(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:日期:
    20__年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司^v^十二.五^v^期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
    (一)指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。
    (二)工作目標(biāo)。
    在^v^培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)^v^理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
    與20__年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，^v^三廢^v^排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)具體措施。
    1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，繼續(xù)推進(jìn)^v^六大原則^v^和^v^六大模塊^v^安全管理理念，夯實(shí)^v^三基^v^(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
    3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
    4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造^v^全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理^v^的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
    6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)^v^安全經(jīng)驗(yàn)分享^v^活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專(zhuān)人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
    7、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把^v^抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果^v^15字方針落到實(shí)處。
    8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出^v^應(yīng)會(huì)^v^培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。
    9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
    10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專(zhuān)項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
    11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好^v^源頭^v^治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
    12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目^v^三同時(shí)^v^，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
    13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好^v^拿來(lái)主義^v^方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
    14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
    15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防^v^四個(gè)能力^v^建設(shè)。
    16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全^v^三合一^v^體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
    一、指導(dǎo)思想。
    按照市環(huán)委辦的文件要求，緊密結(jié)合我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以人為本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高居民環(huán)境意識(shí)和綠色理念、綠色生活、綠色消費(fèi)觀念，倡導(dǎo)綠色義務(wù)，引導(dǎo)公眾參與環(huán)境保護(hù)，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧統(tǒng)一的美好__。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為了切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)工作責(zé)任，__社區(qū)兩委成立環(huán)境衛(wèi)生工作小組，由社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任鄔峽任組長(zhǎng)，社區(qū)黨委和居委會(huì)主要成員、社區(qū)物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)黨員、樓棟長(zhǎng)、社會(huì)單位負(fù)責(zé)人任小組成員，其中程洪任聯(lián)絡(luò)員，切實(shí)保障工作的有序開(kāi)展。
    三、工作目標(biāo)。
    結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為主、可持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)建以涵蓋綠色管理、綠色教育、綠色環(huán)境、綠色生活為核心，積極維護(hù)十大綠色生活方式的市級(jí)綠色社區(qū)創(chuàng)建成果。
    四、具體措施。
    遵照市環(huán)保局、區(qū)委區(qū)政府及解放碑街道辦事處指示與創(chuàng)建要求，以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明、綠色生活等理念貫穿始末，抓住重點(diǎn)，注重實(shí)效，把創(chuàng)建綠色社區(qū)工作與渝中區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)結(jié)合起來(lái)，相互滲透、相互促進(jìn)、相互提高。
    （一）、建立高效、透明的綠色管理模式。
    1、建立環(huán)境管理和監(jiān)督體系，制定綠色社區(qū)創(chuàng)建工作計(jì)劃和方案。
    2、建立與政府部門(mén)、居民、駐社區(qū)單位定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議制度，共商社區(qū)內(nèi)的環(huán)境事務(wù)，推動(dòng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)。
    3、積極參加區(qū)縣以上各類(lèi)環(huán)保培訓(xùn)和社區(qū)骨干培訓(xùn)，組織一定數(shù)量的綠色志愿者隊(duì)伍，定期開(kāi)展宣傳和監(jiān)督活動(dòng)，不斷改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
    4、建立綠色社區(qū)創(chuàng)建工作檔案記錄，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記和整理，做到管理有序。
    5、建立可持續(xù)改進(jìn)綠色社區(qū)自我完善體系，定期進(jìn)行自評(píng)和總結(jié)，不斷提高綠色社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和水平。
    （二）、切實(shí)做好綠色教育宣傳工作。
    1、深入開(kāi)展走訪活動(dòng)，通過(guò)居民會(huì)議、社區(qū)成員代表會(huì)議、聽(tīng)證會(huì)議、各種議事協(xié)商會(huì)議廣泛收集環(huán)境衛(wèi)生意見(jiàn)和建議。設(shè)立規(guī)范的居務(wù)公示欄，對(duì)居委會(huì)的創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受社區(qū)居民的監(jiān)督。充分體現(xiàn)居民自我教育、自我服務(wù)、自我管理的模式。
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化集中處理的實(shí)施意見(jiàn)》，完善對(duì)各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度，改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)并立足街道實(shí)際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結(jié)合我街道的實(shí)際情況，采取集中治理和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的方式，大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生，徹底清除衛(wèi)生死角，著力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平，使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀，為我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面，將衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
    一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    年初，街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中，提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行城建主任總負(fù)責(zé)，城建辦主任具體抓，建立了城鎮(zhèn)管理辦公室，由城建主任擔(dān)任辦公室主任，下設(shè)清運(yùn)組、保潔組、城管中隊(duì)和各村建立保潔隊(duì)伍，鼓勵(lì)各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站，方便垃圾清掃收集和清運(yùn)，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
    二、提高意識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。
    經(jīng)過(guò)這幾年的行政村環(huán)境整治全面進(jìn)行，政府投入大量資金進(jìn)行環(huán)境整治，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善，每個(gè)村民心中有了一份保持村莊整潔衛(wèi)生的責(zé)任心，都積極投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來(lái)。通過(guò)宣傳教育和正面引導(dǎo)，使“村莊是我家、美化靠大家”變成了村民的共識(shí)，形成了良好的氛圍。個(gè)別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊(duì)，每天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生，時(shí)刻保持村道路沒(méi)有垃圾，讓村莊變得更加美麗整潔。
    三、全面規(guī)范，加大整治力度。
    為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌，切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合街道實(shí)際，開(kāi)展了以下幾方面工作：一是我們完善了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度，建立了自己的考核機(jī)制，提高環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)工作的責(zé)任心。二是我們加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)的投入，今年街道投入大約110萬(wàn)元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項(xiàng)支出（包括清掃、清運(yùn)、填埋場(chǎng)、垃圾運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施等），今年各村總計(jì)投入大約70萬(wàn)元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理，保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無(wú)明顯垃圾，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)亂張貼?，F(xiàn)在街道對(duì)生活垃圾的處理實(shí)現(xiàn)了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬(wàn)元再增添一臺(tái)機(jī)器，保證跟上垃圾增長(zhǎng)速度。三是我們加強(qiáng)了對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)和清理，我們定期派人對(duì)各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行檢查維護(hù)、清理和消毒，對(duì)已經(jīng)損壞的垃圾箱進(jìn)行了更換，實(shí)現(xiàn)了垃圾設(shè)施周?chē)鸁o(wú)贓物。四是我們保持了公共廁所的清潔衛(wèi)生，街道配備專(zhuān)員對(duì)這塊進(jìn)行負(fù)責(zé)，及時(shí)處理了各類(lèi)發(fā)生的事情。五是維持了對(duì)河道的清理，西塢很早以前就開(kāi)始了對(duì)主要河道上浮漂物的清理，現(xiàn)在每天都有垃圾打撈船對(duì)主要河道進(jìn)行保潔，保證河面上無(wú)漂流物。
    四、問(wèn)題和建議要求。
    雖然我們做了大量的工作，全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀，成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在一定的問(wèn)題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大，影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進(jìn)程。街道黨工委、辦事處決定進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳知識(shí)，強(qiáng)化環(huán)境整治的目的，以點(diǎn)帶面加強(qiáng)各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站，加強(qiáng)對(duì)這兩個(gè)地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個(gè)山清水秀、和諧文明的美麗古鎮(zhèn)。
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全，以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，努力搞好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計(jì)劃、安排如下：
    一、主要工作任務(wù)。
    1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)，并定期向我縣環(huán)保部門(mén)報(bào)告環(huán)境保護(hù)工作。
    2、建立制水車(chē)間的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)掌握環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。
    3、定期組織召開(kāi)環(huán)保會(huì)議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。
    4、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    5、提高對(duì)廢水的再利用，設(shè)施的管理工作，設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)故障及時(shí)處理。
    6、對(duì)在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度，開(kāi)展企業(yè)環(huán)保競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)搞好工業(yè)廢水治理工作，確保做到零外排。
    8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
    二、環(huán)保宣傳。
    1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、及環(huán)保知識(shí)傳單，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)中的重要作用，鼓勵(lì)和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對(duì)員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題搞好宣傳工作，并搞好環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)的普及教育。
    2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。
    3、要深入宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全員普及環(huán)境科學(xué)知識(shí)，并在明年“”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范，并在未來(lái)三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。
    三、日常工作。
    1、搞好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
    2、加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的資金投入，加大對(duì)各部門(mén)的監(jiān)督力度。
    3、搞好環(huán)保信息采集工作。
    4、搞好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊(cè)，便于查閱。
    5、加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)宣傳工作。
    6、擴(kuò)大綠化面積，升級(jí)綠化水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。
    20__年，文登市侯家鎮(zhèn)從鎮(zhèn)區(qū)到村莊，街道變寬變平坦了，五彩的鮮花處處綻放。
    結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的全面展開(kāi)，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級(jí)部署，將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作全面融入新農(nóng)村建設(shè)之中，成立領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分階段整治目標(biāo)，制訂實(shí)施計(jì)劃與考核細(xì)則，全面落實(shí)市委、市政府要求，創(chuàng)新新機(jī)制，探索新模式，取得了很大工作成果,全鎮(zhèn)總投資達(dá)到380萬(wàn)元，全面清理整治影響村容村貌的街頭糞堆、土堆和草堆，撤除閑置舊房132間，新建村內(nèi)公園、健身休閑廣場(chǎng)8個(gè)，面積13000平方米，設(shè)置環(huán)境美化雕塑小品21處，硬化村內(nèi)街道18000平方米，硬化連村路1__平方米，使全鎮(zhèn)上下人居環(huán)境得到了根本性改善。
    確定重點(diǎn)，建好示范村?；疖?chē)跑起來(lái)，全靠車(chē)頭帶，根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)條件和村情，首先確定了高家、大時(shí)家、潘家、西泥溝和南廒五個(gè)村作為全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的“火車(chē)頭”，進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，采取班子成員負(fù)責(zé)制，責(zé)成五名班子成員人守一村，集中人力物力限期完成，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后，當(dāng)作示范標(biāo)桿，組織全鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí)。潘家村投資8萬(wàn)元，購(gòu)置秸桿擠塊機(jī)，免費(fèi)為村民進(jìn)行秸桿擠塊;大時(shí)家村爭(zhēng)取外援28萬(wàn)元，硬化街道6500平方米，建街道小花壇32個(gè)，砌沿街花墻5600米;西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上，投資20萬(wàn)元，建起了一處1800平方米村民休閑公園等等，為全鎮(zhèn)起到了良好示范作用。
    以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)花。在“火車(chē)頭”村的整治工作取得很大成效基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委、政府組織各村兩委干部召開(kāi)專(zhuān)題觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，采取班子成員包片、機(jī)關(guān)干部包村的方式，緊緊結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開(kāi)展，在全鎮(zhèn)全面展開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)施，村村有規(guī)劃，村村有人抓，村村有行動(dòng)、有變化。
    督導(dǎo)促進(jìn)，常抓不懈。對(duì)于各村整治質(zhì)量和進(jìn)度，包村干部每日一匯報(bào)，每周一調(diào)度，十天一檢查，檢查結(jié)果列入鎮(zhèn)村干部年度目標(biāo)管理考核體系。為保持整治成果，各村相應(yīng)落實(shí)了村、組二級(jí)責(zé)任，制定了村級(jí)環(huán)境整治長(zhǎng)效管理制度，組織閑散村民成立清潔隊(duì)，建立了常抓不懈機(jī)制。
    由于措施得力，成果顯著，7月16日，威海、文登兩市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)觀摩，聽(tīng)取匯報(bào)，給予肯定，8月份，《文登大眾》頭版頭條給予了全面報(bào)道。
    xx年隨著三聚氰*、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
    (一)指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。
    (二)工作目標(biāo)。
    在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
    與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)具體措施。
    1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
    3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
    4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
    6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專(zhuān)人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
    7、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。
    8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。
    9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
    10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專(zhuān)項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
    11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
    12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
    13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
    14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
    15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
    16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇七
    以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，以服務(wù)保障敦煌文博會(huì)為中心，以會(huì)、展、演經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)安全管理為重點(diǎn)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督檢查為抓手，進(jìn)一步建立健全安全管理體系機(jī)制，優(yōu)化安全管理制度流程，強(qiáng)化員工安全思想意識(shí)，提高公司安全管理水平，牢固構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，確保公司安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    二、安全環(huán)保目標(biāo)。
    （一）“一實(shí)現(xiàn)”：實(shí)現(xiàn)年內(nèi)零事故。
    （二）“六控制”：人身輕傷控制在2人次/年，較大事件控制在2次/年，一般事件控制在4次/年，輕微事件控制在7次/年，未遂控制在6次/年，輕微交通事故控制在2次/年。
    安全等群體性事故；杜絕資產(chǎn)安全事故；杜絕特種設(shè)備傷人事件；杜絕在崗員工確診職業(yè)事件。
    （四）“兩票”合格率：100%。
    （五）隱患治理率：100%。
    三、保障措施。
    （一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，健全完善各項(xiàng)安全管理體系制度，全面落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任。
    （二）細(xì)化特種設(shè)備安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化特種設(shè)備作業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)設(shè)備技術(shù)人員的安全技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)教育，落實(shí)人員安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查維護(hù)，做好特種設(shè)備及專(zhuān)業(yè)設(shè)備的安全管理工作。
    （三）深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙預(yù)防機(jī)制工作，及時(shí)消除影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)隱患及薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)預(yù)控措施，全力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高“本質(zhì)安全”管理水平。
    （四）積極開(kāi)展事故應(yīng)急演練，及時(shí)查找問(wèn)題，不斷改進(jìn)，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，全面提升突發(fā)事件的快速處置能力和協(xié)同處置水平。
    （五）強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員操作技能和維修水平，以過(guò)硬的技術(shù)保證安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。
    （六）嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線思維。
    四、實(shí)施計(jì)劃。
    1.全員逐級(jí)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)、消防安全承諾書(shū)，將安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任落實(shí)到最小單元。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇八
    經(jīng)貿(mào)公司作為“四專(zhuān)兩控”公司之一,為完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能分解目標(biāo),在對(duì)內(nèi)搞好服務(wù)、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、對(duì)外開(kāi)拓貿(mào)易工作,全面發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的同時(shí),繼續(xù)把節(jié)能降耗工作作為首要工作來(lái)抓,同時(shí)充分考慮資源、能源供給狀況和企業(yè)自身特點(diǎn)等,積極開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司要求,經(jīng)貿(mào)公司結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制訂了“十一五”末完成節(jié)能目標(biāo)。公司各項(xiàng)能耗指標(biāo)和年計(jì)劃完成情況見(jiàn)表1。
    2經(jīng)貿(mào)公司能源管理的現(xiàn)狀及實(shí)踐中存在的問(wèn)題。
    公司職能。
    經(jīng)貿(mào)公司于2002年10月6日成立,是開(kāi)灤(集團(tuán))有限責(zé)任公司所屬的專(zhuān)業(yè)化公司之一。其職能定位:經(jīng)貿(mào)公司是集團(tuán)公司的流通利潤(rùn)中心,經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán),對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售、港口儲(chǔ)運(yùn)、鐵路運(yùn)輸、物資采購(gòu)與供應(yīng)、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易等貿(mào)易性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。因此經(jīng)貿(mào)公司的能源管理主要應(yīng)從鐵路運(yùn)輸機(jī)車(chē)用油、物資公司運(yùn)輸隊(duì)耗電、燃油、港口公司噴林、除塵用水以及其他辦公用能等方面進(jìn)行管理。
    能源管理工作存在的問(wèn)題。
    經(jīng)貿(mào)公司作為重組后成立的新公司,能源基礎(chǔ)管理工作相對(duì)較為薄弱,能源管理工作不夠細(xì)化,激勵(lì)和約束機(jī)制仍需細(xì)化和延伸。主要表現(xiàn)在:。
    (1)在能源定額管理方面還不夠細(xì)化,未制定詳細(xì)的產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo),因此缺乏有效的考核及應(yīng)對(duì)措施。
    (2)能源統(tǒng)計(jì)工作有待強(qiáng)化,尤其是統(tǒng)計(jì)人員要相對(duì)固定,統(tǒng)計(jì)口徑保持一致,統(tǒng)計(jì)人員持證上崗,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。這樣才能對(duì)能源利用適時(shí)分析與細(xì)化考核。
    (3)在能源計(jì)量系統(tǒng)的管理方面較為薄弱,計(jì)量?jī)x表配置還不完善。到目前為止,能源計(jì)量器具臺(tái)帳尚不健全,計(jì)量器具檔案亦未建立齊全,給能源消耗的細(xì)化管理帶來(lái)了一定的難度。
    3節(jié)能管理的對(duì)策探討。
    為促進(jìn)節(jié)能降耗和污染物減排的工作順利開(kāi)展,保證集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及經(jīng)貿(mào)公司“十一五節(jié)能規(guī)劃”的全面完成,制定如下措施:。
    建立經(jīng)貿(mào)公司、各分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    (1)成立節(jié)能、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手任組長(zhǎng),主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),成員由經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、紀(jì)委、質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。
    (2)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)決策,重大措施制定,宣傳發(fā)動(dòng)及落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查和考核獎(jiǎng)懲。
    (3)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理部,負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)工作,定期組織分析活動(dòng)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題,以及日常的督導(dǎo)、檢查、調(diào)度和考核。
    (4)各分公司相應(yīng)成立以一把手為組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)參加的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)職責(zé)和配套制度,明確業(yè)務(wù)主管部門(mén)及管理范圍和責(zé)任,在組織上保證節(jié)能環(huán)保工作的順利開(kāi)展。
    健全各項(xiàng)規(guī)章制度、完善指標(biāo)體系,延伸配套考核和激勵(lì)措施,確保節(jié)能環(huán)保工作長(zhǎng)久化、制度化。
    繼續(xù)完善各項(xiàng)內(nèi)控制度。
    (1)組織制定經(jīng)貿(mào)公司節(jié)約用能源管理辦法。
    (2)制定下發(fā)自用煤、燃料油、電力、水消耗指標(biāo)預(yù)算,為節(jié)能管理實(shí)現(xiàn)層層考核打下了較扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    (3)建立能源利用狀況及環(huán)保的監(jiān)督檢查制度以及能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗、環(huán)保工作上水平。
    制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。
    (1)原則:大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo),充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,向工作中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。通過(guò)建立“目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)懲分明”的考核體系,強(qiáng)力推進(jìn)《節(jié)能規(guī)劃》的有效實(shí)施以及污染物減排工作的順利開(kāi)展,確保各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    (2)指標(biāo)體系的確定:依據(jù)集團(tuán)公司的考核指標(biāo),建立適應(yīng)經(jīng)貿(mào)公司的考核指標(biāo)體系,確定主要節(jié)能的細(xì)化指標(biāo)以及污染物減排目標(biāo)。在物資采購(gòu)中,還應(yīng)增加避免采購(gòu)國(guó)家淘汰目錄中的產(chǎn)品的考核指標(biāo)。
    (3)目標(biāo)分解:為保證集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)全面完成,經(jīng)貿(mào)公司根據(jù)所屬各分公司的實(shí)際情況,將指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)。
    通過(guò)各項(xiàng)節(jié)約考核指標(biāo)和考核辦法,從經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)方面與各層次的責(zé)任者掛鉤,實(shí)現(xiàn)節(jié)能有章可循。
    建立例會(huì)制度,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
    領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開(kāi)例會(huì),總結(jié)、部署推進(jìn)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)協(xié)調(diào)解決。各分公司也應(yīng)建立例會(huì)制度,以便于發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題。
    加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
    2006年,國(guó)家要求各重點(diǎn)企業(yè)都要進(jìn)行節(jié)能審計(jì)和編制節(jié)能規(guī)劃。從審計(jì)和規(guī)劃看,提出了對(duì)節(jié)能技術(shù)改造和高耗能設(shè)備的淘汰任務(wù),同時(shí)按環(huán)保法律的要求,在污染物減排方面還有很多項(xiàng)目要做。在固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資工程項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估和環(huán)境評(píng)價(jià)方面,國(guó)家和省將要出臺(tái)一些比較強(qiáng)硬的制度。因此,做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能環(huán)保審查和專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目的管理督導(dǎo),實(shí)行節(jié)能評(píng)估和環(huán)評(píng)準(zhǔn)入是節(jié)能工作的重點(diǎn),每年安排一定的資金用于支持重點(diǎn)節(jié)能、綜合利用等示范項(xiàng)目和高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣,從源頭上杜絕能源浪費(fèi)和污染。
    強(qiáng)化宣傳、教育和培訓(xùn)。
    (1)廣泛、深入、持久地開(kāi)展節(jié)能宣傳,不斷提高全員資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),搞好節(jié)能宣傳,形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì),曝光那些嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的現(xiàn)象,宣傳節(jié)能的典型。
    (2)將節(jié)能、環(huán)保工作納入培訓(xùn)體系,組織節(jié)能環(huán)保管理和技術(shù)人員積極參與國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。按照集團(tuán)公司的要求,培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容為:法律法規(guī),包括國(guó)家、省、市和企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和政策,管理標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)、企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法以及企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理等方面的內(nèi)容等。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
    (1)健全計(jì)量管理制度,配備合格的能源計(jì)量器具、儀表。能源計(jì)量器具的綜合配備率和綜合監(jiān)測(cè)率要達(dá)到95%以上,主要耗能設(shè)備能源計(jì)量器具配備率達(dá)到100%。一、二級(jí)計(jì)量?jī)x表須達(dá)到100%,三級(jí)表要達(dá)到95%以上。
    (2)健全能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)體系,完善能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度,建立能耗原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬等。
    (3)根據(jù)各分公司的特點(diǎn)劃分節(jié)能環(huán)保工作重點(diǎn)以及業(yè)務(wù)管理崗位和重點(diǎn)部門(mén),力行煤、水、電、油的節(jié)約以及環(huán)保工作。
    4結(jié)束語(yǔ)。
    節(jié)能減排是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,各級(jí)部門(mén)應(yīng)當(dāng)作為頭等大事來(lái)抓,要在全社會(huì)形成節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的良好風(fēng)尚。每一個(gè)人都要負(fù)起責(zé)任,養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是全社會(huì)共同的責(zé)任,需要全社會(huì)的力量積極參與。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇九
    根據(jù)本協(xié)會(huì)的發(fā)展需要，結(jié)合原有發(fā)展情況，現(xiàn)對(duì)其定位和目標(biāo)整理如下：
    打造理工學(xué)院的一流學(xué)生社團(tuán)，成為在甬高校環(huán)保組織的先行者，促進(jìn)在甬各高校環(huán)保組織的交流與合作，影響和帶動(dòng)浙東地區(qū)環(huán)境保護(hù)運(yùn)動(dòng)，立足省內(nèi)，面向全國(guó)，努力成為在國(guó)內(nèi)環(huán)保社團(tuán)中有一定影響力的大學(xué)生環(huán)保組織。
    以環(huán)保宣傳教育為中心，開(kāi)展和組織各類(lèi)活動(dòng)，在活動(dòng)中達(dá)到自我教育及教育他人的目的，將環(huán)境保護(hù)的理念深入人心。
    本學(xué)期的重心分成三塊：
    1內(nèi)部調(diào)整：進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)部人員的調(diào)配，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部人員的素質(zhì)培養(yǎng)；提升核心團(tuán)隊(duì)（5—7人）的總體素質(zhì)與工作能力：活動(dòng)的計(jì)劃、組織能力，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。
    2開(kāi)展活動(dòng)：做好內(nèi)部建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合學(xué)校環(huán)境建設(shè)的發(fā)展契機(jī)，在校內(nèi)開(kāi)展各種有利于學(xué)校的環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)；在^v^合作·分享·共贏^v^的基礎(chǔ)上，將寧波市各高校的環(huán)保社團(tuán)聯(lián)合起來(lái)，成立^v^寧波市綠色聯(lián)盟^v^；與此同時(shí)，繼續(xù)保持與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的環(huán)保組織、環(huán)保社團(tuán)良好的合作關(guān)系，將環(huán)保宣傳工作做得更加廣泛、有效。
    根據(jù)xx—xx年度社團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況，整理活動(dòng)如下：
    社團(tuán)調(diào)整：
    1）對(duì)協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部成員進(jìn)行重新調(diào)整；
    2）對(duì)外招聘副會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及內(nèi)部提干，為協(xié)會(huì)下一屆的發(fā)展儲(chǔ)備人才。
    3）對(duì)協(xié)會(huì)原有的各類(lèi)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部資料進(jìn)行更加完整的整理與保存。
    協(xié)會(huì)內(nèi)部干部培訓(xùn)：
    在協(xié)會(huì)內(nèi)部開(kāi)展干部培訓(xùn)，邀請(qǐng)老師、顧問(wèn)、協(xié)會(huì)歷屆的優(yōu)秀干部等對(duì)協(xié)會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，使內(nèi)部成員在思想觀念上有更快更好的提升，有利于協(xié)會(huì)干部對(duì)協(xié)會(huì)工作的管理與監(jiān)督。
    結(jié)合學(xué)校的發(fā)展動(dòng)態(tài)開(kāi)展校內(nèi)活動(dòng)：
    目前學(xué)校被評(píng)為^v^全國(guó)節(jié)水示范校園^v^，結(jié)合這個(gè)動(dòng)態(tài)，我們將在學(xué)校舉辦多種關(guān)于校園環(huán)境建設(shè)的宣傳活動(dòng)，為學(xué)校在節(jié)約型校園的建設(shè)上貢獻(xiàn)自己的力量。
    我們將針對(duì)各種環(huán)保節(jié)日進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，除環(huán)保節(jié)日，我們還將組織一些特色活動(dòng)。如：繪制理工綠地圖、組織節(jié)能環(huán)保隊(duì)伍等項(xiàng)目，提升校園內(nèi)每個(gè)同學(xué)的環(huán)保意識(shí)。
    常規(guī)活動(dòng)——5r可回收資源換綠色小盆栽。
    該活動(dòng)受到校園內(nèi)同學(xué)的歡迎，以及鄞州區(qū)園林管理處的好評(píng)，周邊學(xué)校的環(huán)保協(xié)會(huì)也采納了此活動(dòng)方案，我們將在這學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行每月一次的^v^5r可回收資源換綠色小盆栽^v^活動(dòng)。
    三星廣場(chǎng)綠地認(rèn)養(yǎng)。
    協(xié)會(huì)與鄞州區(qū)園林管理處簽訂了城市綠地認(rèn)管協(xié)議，我們將舉行一個(gè)認(rèn)養(yǎng)儀式，屆時(shí)將邀請(qǐng)鄞州區(qū)園林管理處領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)參加綠地認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。平時(shí)，我們將組織人員在學(xué)校和校外進(jìn)行宣傳活動(dòng)，定期對(duì)三星廣場(chǎng)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，同時(shí)，參加園林管理處舉辦的養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)課。
    協(xié)會(huì)五周年紀(jì)念系列活動(dòng)：
    限塑令周年紀(jì)念：
    20xx年6月1日是全國(guó)限塑令施行周年紀(jì)念日，在此時(shí)間段，我們會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)念活動(dòng)，將^v^可持續(xù)發(fā)展的觀念^v^進(jìn)一步深入同學(xué)心中。
    與校外的全國(guó)環(huán)境保護(hù)組織保持良好的聯(lián)系：
    目前協(xié)會(huì)與中國(guó)綠石基金會(huì)、cef—中國(guó)大學(xué)生環(huán)境組織合作論壇、阿拉善see、香港環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)、綠色浙江、浙江省^v^根與芽^v^組織等組織都有良好的合作與聯(lián)系。
    這學(xué)期，我們將繼續(xù)與它們保持合作。目前協(xié)會(huì)在參與由拉善see、香港環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)主辦的^v^中國(guó)大學(xué)生校園環(huán)保行動(dòng)創(chuàng)意大賽^v^，成為該活動(dòng)在寧波市的協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，并獲得了大賽宣傳推廣會(huì)的名額。近期，我們將組建一直團(tuán)隊(duì)，參加該創(chuàng)意大賽。
    暑期實(shí)踐。
    我們將組建兩支隊(duì)伍開(kāi)展本學(xué)期的暑期實(shí)踐活動(dòng)：五月份著手xx年^v^全國(guó)濕地使者行動(dòng)^v^的申報(bào)，六月份準(zhǔn)備學(xué)院團(tuán)委組織下的暑期社會(huì)實(shí)踐行動(dòng)方案。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十
    環(huán)境保護(hù)對(duì)于科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)具有十分重要的意義。環(huán)境保護(hù)，教育為本。環(huán)境教育是環(huán)境保護(hù)的一項(xiàng)重要工作，是學(xué)校教育的重要組成部分，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下提高全民族思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的基本手段之一。保護(hù)和改善環(huán)境，取決于一代又一代人的共同奮斗，不懈努力。青少年是祖國(guó)的未來(lái)和希望，也是未來(lái)環(huán)境的主人。逐步樹(shù)立熱愛(ài)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，與自然和諧共處的綠色文明意識(shí)，既是現(xiàn)代學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)，也是歷史和社會(huì)賦予我們的義務(wù)和責(zé)任。
    20__年，學(xué)校將繼續(xù)緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)校園”的總目標(biāo)之一和創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡囊螅M織開(kāi)展全校性的環(huán)保教育活動(dòng)，普及環(huán)保知識(shí)，不斷提高環(huán)保知識(shí)水平，增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識(shí)，努力營(yíng)造良好的教育環(huán)境，以此推進(jìn)學(xué)校的素質(zhì)教育。
    二、環(huán)境教育目標(biāo)。
    從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)，關(guān)心家鄉(xiāng)的環(huán)保事業(yè)，幫助學(xué)生進(jìn)一步增長(zhǎng)環(huán)保知識(shí)，掌握環(huán)?；痉椒?，從小樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生參與環(huán)保實(shí)踐，從小培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)保習(xí)慣。
    以創(chuàng)建國(guó)家綠色學(xué)校為抓手，努力建設(shè)生態(tài)校園，為最終構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
    三、中心工作。
    （一）努力爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校。
    繼續(xù)綠化校園，使校園綠化覆蓋率高標(biāo)準(zhǔn)超省標(biāo)。整體優(yōu)化校園環(huán)境，利用宣傳陣地（櫥窗、黑板報(bào)等）宣傳環(huán)保知識(shí)，教師以身作則，率先垂范，創(chuàng)文明辦公室，師生共創(chuàng)“綠色學(xué)校”。
    （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍。
    1.為了使學(xué)校的環(huán)境教育落到實(shí)處，要調(diào)整和充實(shí)環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，要構(gòu)成我校環(huán)境教育的組織機(jī)構(gòu)，全方位、立體式地推進(jìn)環(huán)境教育。
    2.強(qiáng)化師資隊(duì)伍。要想使孩子具有強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，具有較高環(huán)境教育素質(zhì)的老師是關(guān)鍵。我們決定采取以下措施：
    a.加強(qiáng)對(duì)教師的環(huán)保培訓(xùn)，在教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)結(jié)合環(huán)保培訓(xùn)。
    b.請(qǐng)進(jìn)來(lái)。請(qǐng)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保組織來(lái)校輔導(dǎo)。
    c.創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織校領(lǐng)導(dǎo)和教師參加環(huán)保專(zhuān)題培訓(xùn)班。
    d.訂閱環(huán)境報(bào)、雜志和書(shū)籍供教師學(xué)習(xí)。
    e.定期交流環(huán)保信息。
    （三）抓好四個(gè)結(jié)合，加強(qiáng)環(huán)境教育。
    a.與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合。環(huán)境教育具有綜合性、邊緣性的特點(diǎn)，諸多學(xué)科都涉及到環(huán)境教育內(nèi)容，所以要求相關(guān)科目教師積極滲透環(huán)境教育，具體要落實(shí)到教學(xué)計(jì)劃、教案中，并進(jìn)行環(huán)境教育教案的常規(guī)檢查和好課評(píng)比，將環(huán)境教育與學(xué)科教育有機(jī)地結(jié)合、滲透、拓寬、深化，使環(huán)境教育成為課堂教學(xué)的重要內(nèi)容，從而增強(qiáng)學(xué)生對(duì)環(huán)保的感性和理性的認(rèn)識(shí)。
    b.與環(huán)保紀(jì)念日相結(jié)合。積極利用環(huán)保紀(jì)念日及時(shí)對(duì)學(xué)生環(huán)保教育，“3、12”開(kāi)展植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，上街開(kāi)展護(hù)綠活動(dòng)，地球日、愛(ài)鳥(niǎo)周、世界環(huán)境日、無(wú)煙日等要上街做好宣傳工作，發(fā)放環(huán)保宣傳品，開(kāi)好主題活動(dòng)。
    c.與行為習(xí)慣相結(jié)合。要求學(xué)生愛(ài)綠護(hù)綠，不亂扔亂拋雜物，不在墻上桌上亂涂亂畫(huà)亂刻；學(xué)校和教師要經(jīng)常檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)環(huán)境，如教室、班級(jí)環(huán)保區(qū)、自行車(chē)車(chē)棚等，以整齊干凈為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比打分，作為班級(jí)常規(guī)管理，使每一個(gè)學(xué)生在愛(ài)環(huán)境的每個(gè)具體行為上檢查自己“做好事”，“不做壞事”，在公共場(chǎng)合，如街道、醫(yī)院、公園等不隨地葉痰，不拋任何雜物，不損壞一草一木。
    d.與綜合實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。教育是一種做的哲學(xué)，學(xué)校環(huán)境教育只有與課程相結(jié)合，才能具有持久的生命力，學(xué)校將以綠色環(huán)保作為學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)的主題，以凸現(xiàn)學(xué)校文化特色。
    （四）以“生態(tài)校園”建設(shè)校園。
    我校是一所老校，在重新調(diào)整、規(guī)劃、建設(shè)的同時(shí)，學(xué)校要始終圍繞建設(shè)“生態(tài)校園”的辦學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)造“人化”自然，學(xué)校占地面積30290平方米，其中綠化面積10005平方米，綠化面積占學(xué)校總面積的33%，生均綠化面積達(dá)平方米。校園清新靜謐，四季飄香。學(xué)校要根據(jù)自身財(cái)力，經(jīng)濟(jì)地制訂^v^讓每一塊墻壁說(shuō)話，每一棵樹(shù)木寓意，每一個(gè)景點(diǎn)啟智^v^的環(huán)保教育總原則，發(fā)動(dòng)師生掛植物銘牌，樹(shù)環(huán)保警句，建生態(tài)校園。在自然與人的和諧相處中，規(guī)范道德與自然交往行為。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十一
    ??根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開(kāi)條例》和環(huán)境保護(hù)部《環(huán)境信息公開(kāi)辦法（試行）》，市環(huán)保局局黨委高度重視信息公開(kāi)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，狠抓落實(shí)，把推行政府信息公開(kāi)工作與堅(jiān)持依法行政、加強(qiáng)廉政建設(shè)、提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平緊密結(jié)合，作為抓好環(huán)境保護(hù)工作的重要組成部分，不斷推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)工作，采取行之有效的措施，扎實(shí)推進(jìn)我局的政府信息公開(kāi)工作。
    ??現(xiàn)將20xx年年度信息公開(kāi)工作情況報(bào)告如下：
    ??（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    ??市環(huán)保局局黨組高度重視政府信息公開(kāi)工作，成立了以田軍局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)陳玉琴為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各處室、各相關(guān)事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)政府信息公開(kāi)工作實(shí)際，先后多次對(duì)政府信息公開(kāi)進(jìn)行全面安排部署、督促檢查并提出明確要求，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，信息中心統(tǒng)一安排、各處室、單位明確各自工作職責(zé)，理順內(nèi)部管理機(jī)制，具體承辦環(huán)境信息公開(kāi)的工作機(jī)制，為政府信息公開(kāi)工作的開(kāi)展提供了組織保障。
    ??（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
    ??（三）完善相關(guān)配套制度。
    ??1、建立健全政府信息公開(kāi)工作制度。為規(guī)范市環(huán)保局政府環(huán)境信息公開(kāi)工作，深入依法行政，保證公民、法人和其他組織依法獲取政府環(huán)境信息，充分發(fā)揮環(huán)境信息對(duì)人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的服務(wù)作用，根據(jù)新《環(huán)保法》、《^v^政府信息公開(kāi)條例》、《環(huán)境信息公開(kāi)辦法（試行）》和省、市有關(guān)規(guī)定，制定出臺(tái)了《市環(huán)保局環(huán)境信息公開(kāi)管理辦法》，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和具體職責(zé)，明確了政府部門(mén)環(huán)境信息公開(kāi)的范圍，健全了依申請(qǐng)公開(kāi)的辦理程序。
    ??2、完善了政府信息公開(kāi)指南和目錄編制。按照泰州市政府辦的統(tǒng)一要求并結(jié)合工作實(shí)際，編制了《泰州市環(huán)境保護(hù)局政府環(huán)境信息公開(kāi)指南》和《泰州市政府環(huán)境信息公開(kāi)目錄》，目前市環(huán)保局信息公開(kāi)目錄包含機(jī)構(gòu)職能、政策文件、規(guī)劃計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資金信息、民生公益和信息公開(kāi)年報(bào)等幾個(gè)主要板塊，并根據(jù)環(huán)保部統(tǒng)一要求，在市開(kāi)設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境保護(hù)專(zhuān)欄，及時(shí)公開(kāi)相關(guān)環(huán)境保護(hù)信息內(nèi)容，同時(shí)在市環(huán)保局官方微博每日定期發(fā)布環(huán)境質(zhì)量數(shù)據(jù)。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十二
    這次做工作計(jì)劃讓我又一次認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，首先我們無(wú)論做什么事情，提前做一個(gè)準(zhǔn)備，后期總會(huì)更順暢一些。其次工作計(jì)劃是有一個(gè)目標(biāo)的，更是讓我們有一個(gè)明確的方向，這是最重要的一點(diǎn)。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€(gè)目標(biāo)，然后接著制定一個(gè)計(jì)劃趨勢(shì)線它，這是成功最快的一條路，一個(gè)方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計(jì)劃的成功率都不同，因此此時(shí)就需要一個(gè)總結(jié)來(lái)歸納優(yōu)缺點(diǎn)，利于我們今后工作的更改和完善?？偠灾?，總結(jié)和計(jì)劃這二者是非常重要的，尤其對(duì)于我們前臺(tái)人員來(lái)說(shuō)，公司的“門(mén)面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
    工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺(tái)要注意哪些方面，哪些地方自己需要進(jìn)行一個(gè)調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過(guò)前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個(gè)缺點(diǎn)，一是有時(shí)候在工作中情緒有時(shí)候比較波動(dòng)，因?yàn)橛袝r(shí)候客戶(hù)實(shí)在是比較難纏，有時(shí)候委屈了就控制不住自己，這個(gè)缺點(diǎn)必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點(diǎn)，有時(shí)候比較粗心，會(huì)給部門(mén)其他成員到來(lái)麻煩，也會(huì)給自己帶來(lái)一些不好的影響。這是一個(gè)前臺(tái)人員所不能犯的錯(cuò)誤，新的一年我會(huì)改正這幾個(gè)缺點(diǎn)，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績(jī)來(lái)，不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
    我平時(shí)表現(xiàn)得還不錯(cuò)，但我覺(jué)得我還可以比過(guò)去一年更好，因?yàn)樾碌囊荒晡乙灿辛诵碌南敕?，想要有一些新的改變。我?huì)努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來(lái)一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去，也永遠(yuǎn)的堅(jiān)持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會(huì)勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強(qiáng)下去!
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十三
    冬季來(lái)臨，根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對(duì)冬季安全安全行車(chē)的新特點(diǎn)，采取有效措施，全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合中心車(chē)輛安全管理的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計(jì)劃：
    成立運(yùn)輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：z
    副組長(zhǎng)：z
    組員：z
    11月7日前，分部門(mén)召開(kāi)主題會(huì)議：
    客運(yùn)部，停車(chē)場(chǎng)，安技部，辦公室各部門(mén)針對(duì)性的召開(kāi)安全會(huì)議。
    a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責(zé)任到人，包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下：
    1、中心內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
    責(zé)任人：z
    2、安中樓停車(chē)場(chǎng)、綜合樓停車(chē)場(chǎng)、唐仲英樓停車(chē)場(chǎng)
    責(zé)任人：z
    3、大客車(chē)庫(kù)、鼓樓修理班、仙林修理班
    責(zé)任人：z
    4、客運(yùn)部對(duì)駕駛員進(jìn)行冬季行車(chē)安全教育
    責(zé)任人：z
    b安技部負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行一次全面檢查
    由修理廠主要負(fù)責(zé)，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車(chē)部分、潤(rùn)滑、輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、電瓶，其中電路部分進(jìn)行強(qiáng)保；安全員協(xié)助，包括車(chē)輛的清潔、維護(hù)等。
    鐵鏟、食鹽
    后勤服務(wù)集團(tuán)運(yùn)輸中心
    20xx年z月z日
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十四
    本學(xué)期學(xué)校教育科研工作繼續(xù)秉承學(xué)校絲綢文化精神，弘揚(yáng)各校區(qū)辦學(xué)特色，立根于教師教育教學(xué)行為改進(jìn)，注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣，緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進(jìn)、教學(xué)專(zhuān)著編撰、科研隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的中心工作，計(jì)劃如下：
    根據(jù)江蘇省精品課題管理指標(biāo)，江蘇省、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎(jiǎng)評(píng)比細(xì)則，要求省級(jí)課題優(yōu)化科研成果，積極打造專(zhuān)著類(lèi)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)類(lèi)、課程類(lèi)、物質(zhì)類(lèi)等成果形式，引領(lǐng)學(xué)?？蒲邪l(fā)展方向。
    1.落實(shí)課題管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。繼續(xù)規(guī)范學(xué)校課題管理，要求區(qū)級(jí)課題用微博的形式發(fā)布，大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng)，做到期初有規(guī)劃，期末有總結(jié)和成果發(fā)布，每月有過(guò)程記錄和學(xué)習(xí)資料，教科部門(mén)每月做好課題檢查，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布檢查綜述，并且計(jì)入期末教科績(jī)效考核業(yè)績(jī)。（楊建瑛落實(shí)）。
    2.落實(shí)學(xué)校主課題建設(shè)的中期匯報(bào)工作。蘇州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點(diǎn)資助課題中期匯報(bào)活動(dòng)，要求由課題主持人匯報(bào)研究成果、存在的問(wèn)題和下一步計(jì)劃，并且上傳ppt。學(xué)校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實(shí)踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進(jìn)行了一定的探索，需要積極準(zhǔn)備，做好匯報(bào)工作。本學(xué)期重點(diǎn)在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學(xué)成果專(zhuān)著等方面加強(qiáng)研究，加快《一課三磨》等書(shū)稿的修改出版。（婁小明、金潔萍負(fù)責(zé)）。
    3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作。江蘇省“十三五”重點(diǎn)課題“伙伴德育研究”課題力爭(zhēng)立項(xiàng)為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項(xiàng)目。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項(xiàng)目，需要做好課程的開(kāi)發(fā)工作。程開(kāi)甲少年科學(xué)院和舜湖智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，需要在實(shí)踐操作和推廣應(yīng)用等材料積累方面盡早積累。省級(jí)以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作，力爭(zhēng)在各級(jí)各類(lèi)科研成果評(píng)比中取得榮譽(yù)。
    4.做好課題的申報(bào)和結(jié)題工作。12月份蘇州市“十三五”滾動(dòng)課題申報(bào)工作啟動(dòng)，及早做好發(fā)動(dòng)和修改工作。做好20xx年度省級(jí)課題申報(bào)的準(zhǔn)備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報(bào)工作，在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。
    教師會(huì)研究的主要行為，一是能夠觀察，發(fā)現(xiàn)教育基本問(wèn)題。二是能反思，做到知行合一，落實(shí)到學(xué)生核心素養(yǎng)上。需要具有五項(xiàng)科研素養(yǎng)：勤讀書(shū)、會(huì)寫(xiě)作、上好課、善宣講、會(huì)評(píng)價(jià)。五項(xiàng)能力繼續(xù)圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)，針對(duì)微課題內(nèi)容，并作為年度考核的依據(jù)。
    1.寫(xiě)作。寫(xiě)作是教育科研的重要表現(xiàn)形式，教師寫(xiě)作要圍繞真問(wèn)題，真實(shí)踐撰寫(xiě)。本學(xué)期繼續(xù)要求教師每學(xué)期撰寫(xiě)一篇工作總結(jié)，每學(xué)年撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的研究論文，文章能夠在校級(jí)暨以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫(xiě)論文，但是在教學(xué)質(zhì)量上需簽訂責(zé)任書(shū)）。吳江區(qū)級(jí)骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級(jí)以上發(fā)表（不少于20xx字），蘇州市級(jí)以上骨干教師不少于一篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級(jí)以上骨干教師需要出專(zhuān)著、編課程，或者不少于兩篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表。（周育儉、馬曉菲負(fù)責(zé)）。
    2.讀書(shū)。讀書(shū)要帶著問(wèn)題讀，要讀后進(jìn)行交流，要實(shí)踐后進(jìn)行宣講。本學(xué)期做好三個(gè)方面的讀書(shū)工作，首先是期初讀書(shū)沙龍活動(dòng)（馬曉菲）和每月的讀書(shū)小組交流活動(dòng)（周育儉）。其次?？_(kāi)辟讀書(shū)專(zhuān)欄，編撰教師讀書(shū)筆記（婁小明）。第三，課題網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容中必須擁有文獻(xiàn)匯編暨文獻(xiàn)綜述內(nèi)容（楊建瑛）。
    3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道，通過(guò)論壇可以規(guī)范教師科研行為，交流經(jīng)驗(yàn)，提煉成果。本學(xué)期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座，講稿和ppt需要上交教科部門(mén)。要求教科部門(mén)能夠用點(diǎn)評(píng)促規(guī)范，用刊物宣傳典型經(jīng)驗(yàn)，用課題提升研究品質(zhì)。（周育儉負(fù)責(zé)）。
    4.上課。課堂是檢驗(yàn)教師行為的主要場(chǎng)所。本學(xué)期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課，能夠展示研究成果，教研組根據(jù)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行考核。（科教處和各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
    5.試卷編制。語(yǔ)、數(shù)、外、科學(xué)教師能夠編制試卷，體現(xiàn)課程要求，教研部門(mén)根據(jù)情況進(jìn)行采編，同時(shí)進(jìn)行考核。
    科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用，用先進(jìn)指引科研的方向，是一種引領(lǐng)的方式。本學(xué)期重點(diǎn)從先進(jìn)理念、先進(jìn)課程、先進(jìn)組織三個(gè)方面進(jìn)行入手：
    1.理念引領(lǐng)。學(xué)校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時(shí)，形成了相對(duì)先進(jìn)的文化理念，可以引領(lǐng)學(xué)校的辦學(xué)思想和實(shí)踐方式。學(xué)校計(jì)劃推出智慧教師系列專(zhuān)著編撰工程，由14位老師編撰13本專(zhuān)著，整體展現(xiàn)學(xué)校教師多樣的教育教學(xué)思想，計(jì)劃于12月出版。
    2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學(xué)校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程，學(xué)校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系，由主題引導(dǎo)、教師自主申報(bào)、學(xué)校審批、專(zhuān)家介入的形式，打造一批優(yōu)質(zhì)課程，例如智慧閱讀、教師體健課程等等。
    3.隊(duì)伍引領(lǐng)。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用，組織開(kāi)展協(xié)作組科研成果發(fā)布會(huì)，通過(guò)杏壇論語(yǔ)的形式，展示教師研究情況。對(duì)于優(yōu)質(zhì)課題，學(xué)校組織推薦申報(bào)，聯(lián)系雜志發(fā)表。（科研、體育、語(yǔ)文，婁小明負(fù)責(zé)；德育、數(shù)學(xué)，周育儉負(fù)責(zé)；整體策劃：周育儉）。
    科研的環(huán)境是一種帶動(dòng)，也是一種影響，既需要激發(fā)教師的需要，又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。
    1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學(xué)生版2期，負(fù)責(zé)人周育儉；教師版4期，負(fù)責(zé)人婁小明）、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明、沈維鈺），做到重點(diǎn)策劃、專(zhuān)題深入、多元展現(xiàn)。
    2.教育信息上傳。做好教育科研動(dòng)態(tài)和教師論文的每月上傳工作，積極組織教師向《吳江教育》、《教育科研動(dòng)態(tài)》投稿（包括論文、信息、簡(jiǎn)訊和展臺(tái)四項(xiàng)內(nèi)容。信息每月上送，文章不少于五篇，金潔萍負(fù)責(zé)），完善學(xué)校教育科研網(wǎng)頁(yè)管理，以及科研信息的網(wǎng)絡(luò)推介（舜湖馬曉菲、城南楊建瑛、程開(kāi)甲校區(qū)金潔萍負(fù)責(zé)）。
    3.教師論文發(fā)表及其他。教師論文發(fā)表不少于教師總?cè)藬?shù)的30%，組織各類(lèi)科研競(jìng)賽和活動(dòng)，學(xué)校教科信息向報(bào)刊雜志的推介和發(fā)表，教科月報(bào)（周育儉負(fù)責(zé)）教科計(jì)劃、總結(jié)（婁小明負(fù)責(zé)）。
    科室成員分工：
    婁xx：《舜湖教育·教師版》、《年鑒》編撰、科研決策、特色建設(shè)、學(xué)校主課題管理、科研協(xié)作組建設(shè)、科研支教等。
    周xx：《舜湖教育·學(xué)生版》、各類(lèi)科研競(jìng)賽、論文評(píng)比、年度考核、課程建設(shè)、教師科研基本功培訓(xùn)等。
    金xx：教育科研動(dòng)態(tài)信息上傳、學(xué)?？蒲袃?nèi)容校園網(wǎng)上傳、課程建設(shè)等。
    馬xx：完善教科網(wǎng)頁(yè)建設(shè)、教師科研素養(yǎng)考核工作：校級(jí)課題、讀書(shū)、寫(xiě)作、講座等，課題結(jié)題材料上送。
    楊xx：課題網(wǎng)絡(luò)化管理等。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十五
    認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強(qiáng)化過(guò)程控制，細(xì)化、實(shí)化安全措施，深化隱患排查治理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、工作目標(biāo)。
    “三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
    三、工作重點(diǎn)。
    （一）認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。
    新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求，通過(guò)體系建設(shè)和制度建設(shè)，逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī)，把干部學(xué)習(xí)和對(duì)職工宣傳教育結(jié)合起來(lái)，把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來(lái)，掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮，從而推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
    （二）建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實(shí)“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行；黨群部門(mén)，要抓好干部安全意識(shí)建設(shè)，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門(mén)，要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”；設(shè)備部門(mén)，要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；自營(yíng)工程和危險(xiǎn)作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和制定安全措施，并貫徹實(shí)施。各職能管理部門(mén)，要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)，積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé)；所有管理人員無(wú)論什么事由，只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度，提升責(zé)任意識(shí)，凝聚安全合力，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
    （三）大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失，在20--年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配，明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu)，制定推進(jìn)計(jì)劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位，要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。
    （四）強(qiáng)化職工作業(yè)過(guò)程控制和工藝運(yùn)行安全。
    職工作業(yè)過(guò)程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?；ケ＃⒂H臨現(xiàn)場(chǎng)督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度，明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動(dòng)力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語(yǔ)、哨音、手勢(shì)等聯(lián)系用語(yǔ)，杜絕誤傳、錯(cuò)傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面了解，有效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況，跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處置不安全現(xiàn)象，落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有人員，都必須自覺(jué)遵守規(guī)章制度，制止各類(lèi)違章行為，做到“三不傷害”。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十六
    為推進(jìn)教育組團(tuán)內(nèi)涵發(fā)展，堅(jiān)持“骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動(dòng)搖，讓集團(tuán)四所學(xué)校的師生共建平臺(tái)，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻(xiàn)。
    1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔(dān)任一年級(jí)教育教學(xué)工作；同時(shí)分校等數(shù)額、對(duì)應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。
    2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，鼓勵(lì)交流的教師、和四校的區(qū)級(jí)骨干、校級(jí)骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開(kāi)教學(xué)，積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
    3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導(dǎo)處對(duì)兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學(xué)情況，為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)交流教師的工作座談會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，收集交流教師教育教學(xué)案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗(yàn)與成果。
    1、每月召開(kāi)一次集團(tuán)理事會(huì)，要求集團(tuán)各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補(bǔ)、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項(xiàng)目組織集團(tuán)師生開(kāi)展有效的活動(dòng)，充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，促進(jìn)各校的和諧發(fā)展。
    2、3月下旬，科研室、**教育集團(tuán)聯(lián)手，舉辦集團(tuán)成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會(huì)，深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計(jì)作品等。
    3、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師周忠梁老師每周一次輔導(dǎo)科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實(shí)行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團(tuán)四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽項(xiàng)目，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。
    4、集團(tuán)成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺(tái)階，深化內(nèi)涵，擴(kuò)大數(shù)字化教育教學(xué)試驗(yàn)班。為了啟動(dòng)新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團(tuán)將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用，帶動(dòng)各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
    5、集團(tuán)成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專(zhuān)業(yè)水平的提高，這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。
    6、集團(tuán)四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤(rùn)澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動(dòng)，借此推進(jìn)集團(tuán)各校的藝術(shù)教育上個(gè)新臺(tái)階。
    7、繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進(jìn)活動(dòng)，諸如：學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實(shí)驗(yàn)以及少先隊(duì)月主題活動(dòng)的開(kāi)展等。若需要也可以在集團(tuán)內(nèi)部交流各年級(jí)各學(xué)科的單元知識(shí)點(diǎn)驗(yàn)收試卷，尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗(yàn)收。進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)科聯(lián)組教研活動(dòng)，諸如：體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂(lè)學(xué)科、品德與社會(huì)學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等，統(tǒng)一教學(xué)中難點(diǎn)，統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗(yàn)收基本標(biāo)準(zhǔn)。
    8、繼續(xù)開(kāi)展各成員單位特級(jí)教師、特色教師跨校走教、帶教活動(dòng)，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動(dòng)方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫(huà)、集郵作品、電腦會(huì)標(biāo)作品等。
    9、**站已建立，各成員單位在接見(jiàn)的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享各成員單位辦學(xué)成果，推進(jìn)新一輪文明單位建設(shè)，推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)校本課程建設(shè)，推進(jìn)有效課堂建設(shè)等。
    10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中安排幾次講座。
    附：**教育集團(tuán)20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動(dòng)計(jì)劃表。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十七
    1.通過(guò)對(duì)新建店管理團(tuán)隊(duì)的“預(yù)評(píng)估”，為單店制定快速導(dǎo)入計(jì)劃，幫助新團(tuán)隊(duì)改善銷(xiāo)售、售后服務(wù)流程，提升銷(xiāo)售/售后管理水平。
    2.通過(guò)對(duì)已建單店業(yè)務(wù)、管理、日常運(yùn)營(yíng)的巡視、診斷，識(shí)別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度，運(yùn)用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對(duì)各4s店的“效益改進(jìn)建議”，組織實(shí)施“能力提升計(jì)劃”，并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)改進(jìn)效果和效果評(píng)估。
    以“客戶(hù)”為中心，兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制、效率和效益，不斷追求客戶(hù)滿(mǎn)意；
    實(shí)施督導(dǎo)后，廠家cs評(píng)分可量化提升；4s店效益提升達(dá)到可量化目標(biāo)；
    1.2.3.4.
    關(guān)鍵流程（在一線向客戶(hù)提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程）關(guān)鍵制度（與4s店運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)的制度流程）。
    效益改進(jìn)建議（與4s店運(yùn)營(yíng)效益相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)建議）能力提升計(jì)劃（通過(guò)培訓(xùn)、考核提升以上三方面能力客戶(hù)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、效益改進(jìn)的綜合計(jì)劃）。
    集團(tuán)4s店督導(dǎo)：總監(jiān)級(jí)，負(fù)責(zé)綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理、主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。
    指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；
    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓(xùn)師：經(jīng)理級(jí)(可兼職)；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；售后業(yè)務(wù)培訓(xùn)師：經(jīng)理級(jí)(可兼職)；負(fù)責(zé)售后業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升；未來(lái)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)“三合一”集團(tuán)4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導(dǎo)師。
    1.2.3.4.5.6.7.8.9.
    集團(tuán)、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學(xué)習(xí)掌握；制定目標(biāo)4s店專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作計(jì)劃；
    實(shí)地駐店考察、現(xiàn)場(chǎng)觀察、部門(mén)溝通、業(yè)務(wù)交流；識(shí)別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度；
    提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評(píng)估改進(jìn)意見(jiàn)》提出《4s店效益改進(jìn)報(bào)告》；
    循環(huán)。
    2.標(biāo)準(zhǔn)化。
    3.流程管理方法。
    4.目標(biāo)管理方法。
    任何管理項(xiàng)目都需要設(shè)定目標(biāo)。督導(dǎo)工作也應(yīng)針對(duì)督導(dǎo)范圍細(xì)分工作目標(biāo)，包括短期目標(biāo)、階段性目標(biāo)和長(zhǎng)期指標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合4s店績(jī)效管理指標(biāo)，將督導(dǎo)工作目標(biāo)達(dá)成引入公司常態(tài)化績(jī)效管理指標(biāo)體系。
    5.溝通管理方法。
    6.現(xiàn)場(chǎng)管理方法。
    自古以來(lái)，管理從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去。管理工作從來(lái)不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務(wù)一線，親力親為，觀察實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，特別是4s與服務(wù)和客戶(hù)接待的現(xiàn)場(chǎng)管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的方法，避免管理浮夸之風(fēng)。
    7.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)；
    在日常4s運(yùn)營(yíng)中，主要蘊(yùn)含幾類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)范圍風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的客戶(hù)投訴法律風(fēng)險(xiǎn)二手車(chē)評(píng)估定價(jià)不準(zhǔn)確帶來(lái)的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存-訂貨風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層道德風(fēng)險(xiǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的品牌媒體公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)外部二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的.車(chē)輛安全風(fēng)險(xiǎn)廠家考核、返利執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)政府規(guī)劃變更風(fēng)險(xiǎn)政府監(jiān)察、驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)固定資產(chǎn)購(gòu)置風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)資源管理（客戶(hù)資料流失風(fēng)險(xiǎn)）關(guān)鍵人才流失風(fēng)險(xiǎn)訂單到貨不確定形成的滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)訂單不謹(jǐn)慎形成的交車(chē)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格政策及報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)（客戶(hù)投訴退車(chē)）試乘試駕安全風(fēng)險(xiǎn)價(jià)格放縱帶來(lái)的利潤(rùn)流失風(fēng)險(xiǎn)、廠家懲罰風(fēng)險(xiǎn)跨區(qū)銷(xiāo)售廠家懲罰風(fēng)險(xiǎn)廠家配件質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車(chē)間維修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)維修質(zhì)量產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)配件訂貨風(fēng)險(xiǎn)（時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，資金沉淀）廠家交貨延期風(fēng)險(xiǎn)配件庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)索賠退回與拒賠風(fēng)險(xiǎn)汽車(chē)用品加裝帶來(lái)的車(chē)輛質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)拒絕續(xù)保風(fēng)險(xiǎn)廠家拒賠風(fēng)險(xiǎn)作為4s店運(yùn)營(yíng)管理者，應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。作為督導(dǎo)應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施和實(shí)際運(yùn)行狀況做細(xì)致核查，不斷協(xié)助完善風(fēng)險(xiǎn)防范制度流程。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十八
    20xx年，綠華集團(tuán)公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
    ，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，綠華集團(tuán)公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門(mén)、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門(mén)市的巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患，公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
    此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門(mén)負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。
    ，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
    同時(shí)，為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé)，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
    另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
    進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施通過(guò)對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查，20xx年，公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，將采取系列措施。強(qiáng)化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
    1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨(dú)設(shè)立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理，徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
    2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任。同時(shí)，我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng)，以確保安全。
    3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn)，我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班，每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，并配置相應(yīng)的滅火器材。
    4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn)，我們計(jì)劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外，由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大，我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
    5、電梯。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，隨時(shí)檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題。
    6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設(shè)專(zhuān)職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi)，將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火，并在報(bào)警的同時(shí)，利用消防廣播指揮人員疏散。
    7、地下停車(chē)場(chǎng)。我們將安排保安人員對(duì)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛隨時(shí)進(jìn)行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動(dòng)用明火和用易燃液體擦拭車(chē)輛等。
    “三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營(yíng)區(qū)和商住區(qū)。
    一是合理配置消防設(shè)施，包括消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。
    二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。
    三是加強(qiáng)消防安全檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到不漏部位，不留死角。
    四是24小時(shí)全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時(shí)間采取有效撲救，將火災(zāi)撲滅在初起階段。
    五是與駐廈客戶(hù)簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責(zé)任，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將由各級(jí)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    六是大力宣傳消防安全知識(shí)，提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救的能力。
    另外，公司還將加大資金投入，對(duì)折舊的防火設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，超過(guò)規(guī)定期限的，一律及時(shí)更換。
    ，建立“應(yīng)急、搶險(xiǎn)、救助”機(jī)制在制定嚴(yán)密的防范措施之后，針對(duì)大廈內(nèi)的消防重點(diǎn)部位，人員相對(duì)集中的場(chǎng)所，特別是五樓餐廳和七樓會(huì)議室，公司計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。重點(diǎn)抓好以下工作：
    1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點(diǎn)和預(yù)防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊(cè)和宣傳單，供駐廈單位學(xué)習(xí)參考；并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防專(zhuān)家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識(shí)講座，組織防火逃生演習(xí)，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識(shí)和火場(chǎng)逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識(shí)和自防自救能力，避免人身傷亡。
    2、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動(dòng)自動(dòng)滅火聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施滅火，同時(shí)利用消防廣播和委派專(zhuān)人指揮引導(dǎo)人員疏散，并在第一時(shí)間向消防部門(mén)報(bào)警。
    3、一旦發(fā)生火災(zāi)，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場(chǎng)，利用現(xiàn)場(chǎng)墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi)，如遇人員被困要竭力進(jìn)行營(yíng)救，并將其護(hù)送至安全地帶。
    環(huán)保集團(tuán)工作計(jì)劃篇十九
    按照集團(tuán)公司的要求，集團(tuán)公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項(xiàng)目專(zhuān)員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開(kāi)展工作比較困難，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予支持，以便我部順利開(kāi)展工作。
    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國(guó)家政策、地方政策的了解、研究、分析、運(yùn)作等工作。加強(qiáng)與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機(jī)制、體制的運(yùn)作和維權(quán)工作。
    三、
    春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)方案，考察各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、銀行辦公地址和籌建工作。
    2014年1月2日。
    希望對(duì)您有所幫助，感謝下載與閱讀！
    財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
    二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
    在此基礎(chǔ)上，完成了。
    希望對(duì)您有所幫助，感謝下載與閱讀！
    erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
    三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
    根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。
    由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對(duì)賬，加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
    五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
    財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)本站團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、希望對(duì)您有所幫助，感謝下載與閱讀！
    財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
    財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
    六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)。
    為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
    七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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    財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作。
    總結(jié)。
    和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
    責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過(guò)“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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    2012年集團(tuán)公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國(guó)資委黨委的部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，趕超跨越，按照集團(tuán)公司黨委“強(qiáng)本固基，同軌運(yùn)行，強(qiáng)化保證，凝心聚力”的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，全面推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證、組織保證、精神文化動(dòng)力和良好輿論環(huán)境，以?xún)?yōu)異業(yè)績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
    一、切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    進(jìn)思想政治建設(shè)，切實(shí)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊(duì)伍。各級(jí)黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé)，緊緊圍繞服務(wù)中心工作，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，完善學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)措施，建立評(píng)學(xué)機(jī)制，真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實(shí)到基層。
    2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)。認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級(jí)黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫，自覺(jué)做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，努力使學(xué)習(xí)過(guò)程成為增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高思想覺(jué)悟的過(guò)程，成為增長(zhǎng)新技能、練就硬本領(lǐng)的過(guò)程。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的總結(jié)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力，確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法，對(duì)具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論，班子成員間開(kāi)誠(chéng)布公，相互交流情況，使務(wù)虛會(huì)起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，集思廣益，真抓實(shí)干的作用。
    3、深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展全面考核，把考核結(jié)果作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲、使用的重要依據(jù)。要加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，推動(dòng)企業(yè)健全和完善競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式，切實(shí)提高選人用人公信度。
    思想解放、闖勁更足；
    推動(dòng)發(fā)展、本領(lǐng)更高；
    團(tuán)結(jié)和諧、合力更好；
    聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實(shí)；
    帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗；
    帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿(mǎn)激情，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱難，勤奮工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。
    5、高質(zhì)量的開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。按照提高認(rèn)識(shí)、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見(jiàn)、認(rèn)真開(kāi)展交流談心、黨性分析對(duì)照檢查、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、會(huì)后整改等階段達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，維護(hù)和加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
    二、進(jìn)一步深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)。
    員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“五大行動(dòng)”，著力推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動(dòng)，推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。
    堅(jiān)持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終，著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效；
    堅(jiān)持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終，著力在加強(qiáng)公司黨建達(dá)到新水平；
    2、開(kāi)展承諾聯(lián)評(píng)，激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。對(duì)照“四強(qiáng)”
    二是提高踐諾的積極性。積極開(kāi)展黨員亮牌承諾活動(dòng)，讓黨員身份亮出來(lái)，形象樹(shù)起來(lái)，作用顯出來(lái)。激勵(lì)黨員不斷追求工作的新突破，有力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是把開(kāi)展群眾評(píng)議與公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合，與年度考核、黨員民主評(píng)議、行風(fēng)評(píng)議等工作有機(jī)銜接，評(píng)議結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年專(zhuān)項(xiàng)表彰的重要依據(jù)。
    現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹(shù)得起、立得住、站得久的典型。選樹(shù)推薦企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織典型、先進(jìn)人物典型。組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)表彰，評(píng)選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人上報(bào)全區(qū)參加評(píng)選表彰。今年上半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳20011年度先進(jìn)集體及勞動(dòng)模范、十佳青年的先進(jìn)事跡，下半年重點(diǎn)是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進(jìn)事跡，掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。
    4、深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，大力推進(jìn)基層黨組織“四化”建設(shè)，努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
    多層級(jí)打造基層黨建示范點(diǎn)，開(kāi)展基層黨建工作示范點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)，推進(jìn)示范化建設(shè)；
    認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌，組織開(kāi)展黨建工作品牌評(píng)比活動(dòng)，推進(jìn)品牌化建設(shè)；
    鼓勵(lì)有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間，積極探索企業(yè)黨建工作模式，加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè)，推進(jìn)信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里。
    5、扎實(shí)抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會(huì)和黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹，及時(shí)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹十八大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實(shí)抓好黨支部書(shū)記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊(duì)伍、基層黨組織帶頭人隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍和黨員志愿者隊(duì)伍等“四支隊(duì)伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定，規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)懷、愛(ài)護(hù)基層黨員。
    三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展，開(kāi)展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng)。按照自治區(qū)統(tǒng)一開(kāi)展“解放思想、趕超跨越”大討論活動(dòng)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實(shí)踐活動(dòng)，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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