計劃還可以幫助我們在工作和學習中擁有更多的自主權和主動性，更好地掌握自己的命運。制定計劃需要我們盡可能詳細地考慮需要做的事情和實現目標的步驟。接下來是一些經典的計劃范文，供大家借鑒和參考。
供電公司管控工作計劃篇一
目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個接口。
天貓商城:。
揭由旺已經在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們公司就可以付保證金，然后我們公司開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數據。
京東商城:。
京東商城我們公司目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們公司所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們公司目前產品鏈條單一性，其中主線產品沒有明顯的促銷力度?；顒赢a品也沒有較好的政策。
雖然，我們公司幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們公司因為，沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動，同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數據。
商務艙方面：由于對方公司對我們公司的產品并不是很了解，所以在關鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。
在此關于京東商城，我們公司就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產品。其中增加白酒的數量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城:。
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
xx年我建議淘寶商城設置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們公司把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯:。
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經裝修完畢。
xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
供電公司管控工作計劃篇二
1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。
2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的`政策法規(guī)，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高全連干部職工的安全生產意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。
8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。
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供電公司管控工作計劃篇三
過去的，是盤南電廠發(fā)生了深刻而可喜變化的一年，也是取得了突出成績的一年。廣大員工立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，艱苦奮斗，群策群力，克服了人員少、任務重、電煤供應等客觀困難，完成發(fā)電量115.95億千瓦時，eva值位居金元各電廠前三名，為公司取得良好效益奠定了堅實基礎。一年來，公司黨委、工會緊緊圍繞服務“發(fā)電運行、檢修維護、燃料管理”三大核心業(yè)務開展工作，認真履行服務職能，盡力維護職工合法權益，在推動公司實現生產經營目標、構建和諧企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用，主要工作有：
（一）扎實開展黨支部標準化建設工作，推動支部活力進一步增強。
黨支部是黨員活動的最主要載體，今年上半年，公司啟動了支部標準化建設工作，一是投入資金近10萬元，建立了五個黨員活動室，完善支部的投影儀、桌椅等硬件設施條件；二是健全了支部十項制度并上墻，修訂下發(fā)了標準資料模板，五個支部做到統一、規(guī)范；三是認真開展支部“三會一課”等日常工作，大力開展黨內幫扶和必談必訪等活動，強化黨內學習，促進黨員進步；四是加強了流動黨員的管理，勞務派遣工遞交入黨申請書的數量大幅上升，實現了黨建工作向流動黨員的延伸。由于工作有成效，在金元公司支部標準化建設評選中，公司黨委7月份被評為先進黨委，發(fā)電支部、設備支部和燃料經營支部被評為標準化支部，駱海亞、鄒浩等被評為先進黨務工作者光榮稱號。
下半年，公司黨委突出四個結合，進一步強化支部標準化建設工作，即：與生產經營相結合、與基礎管理相結合、與廉政建設相結合、與文化建設相結合。一是根據生產人員隊伍不穩(wěn)定的實情，各支部大力開展訪談工作，穩(wěn)定了員工隊伍，提升了工作積極性；結合大修進度進行宣傳工作，開展黨員突擊隊、機關支部服務點等活動，讓黨員在生產一線發(fā)揮帶頭作用，使黨建工作更好地為企業(yè)生產經營服務。二是通過抓支部標準化建設，完善了部門管理制度，各類記錄臺賬、學習筆記、上墻資料等均取得進步，為團支部、工會標準化啟動提供了經驗，夯實了基礎管理。三是支部廉政建設開展各有特色，特別是燃料支部和機關支部已形成兩大廉政建設示范點。四是黨、團、工會活動有聲有色，各支部相繼開展了籃球、足球比賽和各類技能競賽活動，支部工作更有活力。
（二）認真組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
創(chuàng)先爭優(yōu)是黨員體現先進性的一種重要形式。公司黨委于7月份成立了領導小組，制定實施方案，一方面在做好金元公司規(guī)定動作的同時，另一方面提出了“五個支部五個特色”的思路和做法：機關支部突出服務特色，設立黨員示范崗，在歷年獲得優(yōu)秀員工稱號的員工辦公桌上放置示范標準，督促黨員作好示范作用；召開了以提升“憂患意識、責任意識、服務意識、學習意識”為主題的民主生活會，促進黨員提升服務核心業(yè)務的能力；定期組織學習黨章、《鏡鑒》等書籍，提高黨員的政治素養(yǎng)。發(fā)電支部突出責任，開展了“黨員亮牌”、“黨員品牌”、“黨內幫扶”、“黨員責任”工程，促進黨員在生產一線上發(fā)揮表率作用。綜合支部突出流動黨員管理，啟動了流動黨員發(fā)展工作，積極推薦優(yōu)秀員工向黨組織靠攏，擴大了黨的影響力。設備支部突出解決困難，成立突擊隊，讓黨旗在大修現場飄揚，完成了3、4機組空預器清洗等艱巨任務，黨員帶頭為企業(yè)排憂解難。燃料支部突出“三保一防”，設立了黨員責任區(qū)，促進煤質持續(xù)保持良好水平。
同時，還注重在“比”中創(chuàng)先爭優(yōu)，開展先進黨員的評比和宣傳工作。從8月份開始，已采訪編寫了五名基層共產黨員的事跡進行集中宣傳報道。11月份，各支部開展民主評議黨員活動，累計評選出了度的10名優(yōu)秀黨員，公司黨委將采取適當形式進行表彰。
（三）認真落實黨風廉政建設責任制，切實防范經營風險。
加強黨風廉政建設是防范企業(yè)經營風險的重要途徑。一年來，公司黨委認真落實責任制，狠抓廉潔教育，為企業(yè)生產經營保駕護航。一是成立懲防體系建設工作領導小組，各黨支部分別設立了紀檢委員，形成了廉政建設的兩級責任網絡。二是在每年職代會上，層層簽訂黨風廉政建設責任書。三是不斷修訂完善各類制度，保障了企業(yè)生產經營活動的進一步科學規(guī)范。四是強化廉潔教育，筑牢員工思想防線。3月份認真開展了“七個一”的反腐倡廉宣傳教育月活動，對重點部門開始實施“警鐘長鳴”工程，在燃料經營部和商務部開展廉政進家庭、廉潔制度上墻、設立廉潔文化長廊等。五是引入多方力量，建立了立體監(jiān)督體系。審計人員和紀檢人員加強燃料和物資管理的監(jiān)督，員工對中層干部業(yè)績和廉政情況進行民主評議和監(jiān)督，公司設立了紀檢投訴信箱，公開紀檢監(jiān)督電話，對重大人事變動前進行公示，健全民主監(jiān)督，形成了由公司紀委、監(jiān)察部門、員工、外部的立體監(jiān)督機制。
一年來，公司未發(fā)生一起違法違紀現象。
（
企業(yè)的發(fā)展離不開員工成長，員工的成長離不開企業(yè)平臺，二者相輔相成、相互促進。公司工會一方面服務員工，幫助員工成才成長，另一方面切實保護員工合法權利，努力改善員工生活、工作條件。
在幫助員工成才成長上，一是大力開展各類勞動競賽活動。，公司撥出?？罾塾?0萬元，分別在發(fā)電部、設備管理部、燃料經營部開展技能競賽活動，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，涌現出了一批技術硬、能力強的先進班組和業(yè)務技術骨干。比如，在中電投集團舉辦的焊接狀元賽中，雷小柱在強手如林的選手中脫穎而出，獲第二名的好成績。二是大力開展員工培訓教育活動，促進員工成長。，公司組織了到平圩電廠和紅海灣電廠的兩次外出考察學習，覆蓋了技術員以上人員的所有班組長。通過狠抓培訓，一大批青年員工不斷成長，被提拔在崗位上擔當重任，實現企業(yè)為員工提供平臺，員工助企業(yè)發(fā)展。三是積極組織各項文體活動，參加集團公司職工活動，推薦優(yōu)秀作品，讓有特長的員工有施展的平臺和提高的機會。一年來，累計向金元投稿400多篇作品，參加金元公司職工活動200多人次。
在維護員工權利上，一是認真推行和落實職工代表大會制度。公司工會每年均組織召開職代會，按要求增補代表，基層代表比例為50%以上，保證員工合法權利。征集的提案均提交工會委員會討論，對具備條件的予以立案，并將處理結果反饋員工。二是堅持廠務公開制度。凡涉及生產經營、員工福利等的重要決策，公司均通過黨、政、工聯席會議等形式進行民主討論，形成會議紀要后，通過oa、宣傳欄等向員工公布，保證員工的知情權和監(jiān)督權。三是堅持民主評議中層干部。公司重要人事任免堅持征求群眾意見，對新任的五名中層干部進行了任前的民主評議、廉政談話和公示等程序；在職代會上對全體中層干部進行民主測評，測評后三名的中干均要進行誡勉談話，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。四是廣開言路，認真聽取員工的意見。公司領導經常性地參與班組安全學習，多次召開不同級別的座談會，增加重要會議的參會人員，征集合理化建議，在公寓樓設立意見箱，拓寬了員工參政議政的渠道。
在關心員工上，工會積極為員工辦實事和好事。一是切實做好職工勞動保障工作，認真督辦各類保險和公積金的繳納工作，安排員工定期體檢，建立職業(yè)病防治檔案等；二是關注員工工作生活條件的改善，積極謀求六盤水電廠生活區(qū)購房權，反租了原一公司住房，建設停車場，定期發(fā)放一定的過節(jié)費，做到員工收入穩(wěn)定，生活福利條件逐步提高；三是實施溫暖工程，切實關愛員工，發(fā)放生日禮物，開展“雪中送炭”活動慰問困難員工，協助員工處理婚喪嫁娶等事宜；四是督查解決了建管處公寓樓安全問題、增加廠區(qū)停車位等三個提案，努力為員工解決困難。
（五）黨政工團齊抓共管，開展豐富多彩的文體活動，營造了和諧奮進的企業(yè)氛圍。
企業(yè)是員工的家園，一年來，公司黨、政、工、團齊抓共管，積極開展各項活動，促進企業(yè)和諧，提升企業(yè)形象。公司舉辦了一年一度的元宵晚會、安全知識競賽、中秋游園活動，出版了兩期《響水河畔》刊物和三期《宣傳欄》，舉辦了四次通訊員培訓會議，企業(yè)文化建設取得一定進步。支持鼓勵各部門大力開展活動，如發(fā)電部的籃球、足球比賽，設備部的拔河、接力賽跑等，活躍了部門氛圍。同時，在參加集團公司的各類活動也取得了歷史性突破。8月份，在參加金元公司田徑運動會中，盤南隊員頑強拼搏，獲得了團體第六名的獎杯；9月份，在參加金元公司辯論賽中，獲得了團體第一名和最佳辯手的優(yōu)異成績。12月份，我廠在金元公司的文藝匯演上也有精彩演出，展示了盤南的新風采、新形象、新精神。
回顧，公司黨務和工會工作雖然做了一些工作，取得了一些進步，但距離員工的總體要求和期望仍有一定差距，主要表現在：一是黨務、工會等工作的基礎還比較薄弱，標準化、規(guī)范化離金元公司的要求有很大差距，與盤南電廠應有的位置不相適應；二是黨務和工會工作服務生產、服務員工的能力有待進一步加強，忽視員工思想動態(tài)的現狀客觀存在，職工活動開展不夠；三是在一些具體工作上，班組建設、合理化建設、技能競賽等工作滯后，不能滿足員工和企業(yè)發(fā)展的需求；四是部分員工關注的福利設施未能及時解決，如廠區(qū)文體活動設施，生活區(qū)老年活動室等等。以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認真研究，加以解決。
展望20xx年，是十二五的開局之年，也是盤南電廠領導班子調整后的第一年，對公司發(fā)展和員工成長有深遠而廣泛的影響。
20xx年黨務、工會工作的指導思想是：深入貫徹金元公司20xx年工作會精神，緊緊圍繞服務員工、服務企業(yè)扎實工作；黨、政、工、團齊抓共管，努力完善日常工作機制，扎實推進黨務和工會工作的標準化；認真建設黨務、工會的活動載體，重點組織開展好支部標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組建設和技能競賽等四項工作；進一步發(fā)揮工會職能，完善職代會制度，堅持廠務公開和民主監(jiān)督機制，深入關心員工，維護員工合法權利；加強廉政建設和內部審計工作；積極開展文體活動，強化企業(yè)文化建設，提升公司形象，構建和諧盤南。重點要抓好以下幾方面的工作：
（一）進一步推進黨、工、團的標準化建設，完善日常工作機制，不斷加強新形勢下的組織活力。
黨支部、分工會和團支部標準化建設是黨務和工會工作的基礎所在。目前，雖然黨支部標準建設已取得一定成效，但工會、團委等方面的基礎工作相當薄弱，20xx年，公司將緊緊圍繞著增強黨務和工會活力，完善日常工作機制和考核機制，加強工作督導。
一是通過定期召開政工例會，每月發(fā)布《黨群工作簡報》，切實落實《黨政工團綜合考評辦法》，以計劃管理和強化考核為抓手，推動日常工作有序開展。二是對黨支部標準化建設工作提出更高的要求，嚴格按照集團公司要求開展，并啟動工會、團委的標準化工作。三是進一步強化黨支部的組織建設，按金元公司的部署，探索各支部書記的公推直選工作。
（二）進一步發(fā)揮工會維權作用，切實維護好員工權利。
20xx年，工會將繼續(xù)在維權和服務員工上下功夫，發(fā)揮橋梁紐帶作用，實現企業(yè)為員工成長提供平臺，員工為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
一是要積極參加涉及職工權益等重大問題的協調，維護職工的切身利益，建立健全協調機制，參與廠區(qū)分房制度等事件的審核工作。二是要跟蹤監(jiān)督好職代會提案的落實情況，積極為員工辦實事好事；三是繼續(xù)實施“愛心工程”，關注困難員工，發(fā)放生日禮物等，推動廠區(qū)文體設施的改善和紅果生活區(qū)基礎設施的建設，為改善盤南電廠生活、工作條件而努力。四是深入推動民主管理，認真做好廠務公開和職代會，探索班組民主管理的新辦法，保障職工的參與權、知情權和監(jiān)督權。五是維護好女工的合法權利，組織好三八婦女節(jié)等女工活動。
（三）進一步提升服務企業(yè)核心任務的能力，認真組織群眾性生產活動。
一是加強班組建設管理，積極創(chuàng)建星級班組。爭取在4月份前完成公司班組建設實施方案的制訂，完善考評辦法，堅持整體推進和重點督導的原則，執(zhí)行領導掛靠班組責任機制，使班組建設工作走向制度化、規(guī)范化、標準化的軌道。同時，加強班組建設的經驗總結和推優(yōu)工作，力爭向金元公司推選出一批優(yōu)秀班組，樹立典型和榜樣，帶動整體進步。
二是圍繞建設創(chuàng)新型企業(yè)，積極開展合理化建議征集和職工技能比武活動，聚公司廣大干部職工的智慧和力量，為公司發(fā)展出謀劃策、培養(yǎng)技術能手，促進員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。4月份要完成勞動競賽活動的方式方法、工作流程、評比獎勵等制度建設，啟動相關工作。積極組織員工參加集團公司的各類勞動技能比賽，建立考核機制，對取得優(yōu)異成績?yōu)閺S爭光的予以獎勵，對成績差的予以考核。
三是積極推動修舊利廢等活動，為企業(yè)eva值作貢獻。各生產班組要建立修舊利廢工作的專項記錄，并列入班組建設考評的重要內容。審計監(jiān)察部門要加大對修舊利廢工作的督導和評價。
（四）進一步推動黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先鋒示范作用。
今年是建黨90周年的喜慶日子，七一前夕，金元公司將對第二批標準化建設達標支部進行授牌，對先進黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行表彰，還將舉行“紅歌唱響金元”大合唱等活動。公司黨委將結合金元公司黨委安排，統籌規(guī)劃，認真組織好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作，力爭取得優(yōu)異成績，并充分展現黨員的先鋒模范作用。
（五）加強黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作，做好經營風險防范。
要嚴格按照金元公司統一部署，加大懲防體系建設力度，深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，建立健全公司紀檢監(jiān)察制度體系，加強反腐倡廉教育和學習，認真組織“廉政建設月”和廉政教育進班子、進家庭活動，加大物資采購等三重一大環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有重點有計劃的抓好效能監(jiān)察工作，每月發(fā)布《審計監(jiān)察月報》等，為公司生產經營防范風險。
（六）加強宣傳工作，多舉措推進職工精神文化建設。
20xx年，公司黨委將進一步加強企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)氛圍更加和諧。一是以文體活動為主要形式，重點開展元宵文藝演出、登山活動、球類活動、棋牌活動、中秋游園活動各一次，支持各分工會開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活。二是以知識競賽、主題演講、征文為主要形式，宣傳公司企業(yè)精神和核心價值理念，引導員工愛企如家、愛崗敬業(yè)，認真履行職責，培育職工昂揚向上的精神風貌。三是加強宣傳工作，編輯好企業(yè)網站和刊物，深層次報道盤南好做法好經驗，提高稿件質量，通過形式多樣的宣傳活動和平臺，提升企業(yè)形象，為盤南發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
各位代表、同志們，新的一年，新的起點，新的希望。在公司發(fā)展的新形勢下，機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，讓我們全廠員工堅定不移地圍繞著做強三大核心業(yè)務的戰(zhàn)略，進一步增強責任心、上進心、事業(yè)心，統一思想，堅定信心，團結拼搏、迎難而上、努力創(chuàng)造盤南電廠更加美好和輝煌的未來。
謝謝大家！
供電公司管控工作計劃篇四
由于我們公司公司是多平臺，多項目的公司所以我希望21我們公司能增加新的人員進入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團隊。為我們公司公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設如下：
運營12人:。
xx年，我們公司有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們公司需要新的電商人才來運營我們公司的電商平臺。
程序員1-2人:。
網絡推廣1-2人:。
我們公司畢竟不是純電商公司，我們公司電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以，我們公司在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
而我們公司公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
供電公司管控工作計劃篇五
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實現;同時，結合公司安全目標及相關過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核。
2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的`同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。
3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組復評驗收，對存在的主要危險因素進行了辨析，客觀分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，把公司多年來安全生產的欠帳補回來，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。
4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現場安全管理。
6、繼續(xù)加大現場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網經營的實際，針對目前線路通道保護區(qū)內建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時，主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯動防范打擊涉電違法犯罪長效協作機制，保證電網安全穩(wěn)定運行。
8、落實交通安全責任制，加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。
供電公司管控工作計劃篇六
(一)認真做好調查摸底工作。調查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。按照《__市_區(qū)^v^部門幫縣、處長聯鄉(xiāng)、干部駐村^v^方案》的要求，進一步統一思想，提高認識，采取有效措施，深入調研走訪，全面把握村情民意，找準問題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃，為今后的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎。
(二)把握矛盾與主要矛盾?，F階段_村的發(fā)展相對比較落后，主要有以下幾個方面主客觀的問題：一是現實客觀條件的制約。_村人多地少，土地貧瘠，自然條件較差。二是農民收入少，來源單一，主要以初級農產品、農民外出務工為主;三是主觀方面，村民思想觀念保守落后，視野窄，需要進一步開闊發(fā)展思路;四是集體經濟薄弱。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾：村民對全面小康生活的期待與現實較低的收入水平之間的差距。
(三)千方百計增加農民收入。結合_村的`實際情況，初步計劃從以下幾個方面入手：一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源，充分開發(fā)當地優(yōu)勢;二是加強對農民的教育培訓，使其具備一技之長，幫助農民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路，增加收入來源。
(四)助推基層組織建設。
二是幫助加強村干部作風建設。駐村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入工作中去，要公示、認真走訪、建立民情臺帳，掌握實情，解決實際問題。
(五)加強學習，扎實工作，努力搞好自身建設。
1、加強政治理論、農業(yè)科技和農村管理知識的學習，全面提高自身素質。
2、嚴格遵守工作制度和紀律，特別是活動實施方案的要求，用制度管人、按制度辦事。
3、謙虛謹慎，勤奮務實，團結拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實際行動努力樹立_干部良好形象，為_村群眾走上富裕道路無私奉獻。
4、從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農民群眾的支持。
供電公司管控工作計劃篇七
一、主要經營指標完成情況：
（5）綜合線損率：綜合線損率計劃%，實際完成%，比上年同期下降個百分點，比年初計劃下降個百分點。
二、主要工作完成情況：
1、“戶戶通電”工程完成情況：金果坪全鄉(xiāng)無電戶有107戶，載止7月18日已完成102戶，計劃本月20日該工程全部完成。
2、“三標兩率”工程完成情況：計劃改造省級變電臺區(qū)2個；州級變臺4個；縣級變臺12個?，F已啟動省級臺區(qū)2個、州級臺區(qū)1個，已啟動的臺區(qū)現已完成工程進度達60%以上。
三、主要工作措施：
一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標責任制。年初，根據縣公司對我所下達的各項經營指標和工作任務，層層實行目標管理，將各項經營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀，并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾，實行按月考核，每半年一兌現。在此基礎上，我所還制定和完善了切實可行的內部崗位管制度共200多條。
二是內強管理，外樹形象。今年來，我所對內從強化管理、轉變工作作風上做起，始終堅持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事，真正做到了用制度管人，按制度辦事，半年共處罰3人次，扣工資1000余元，從而使全體職工增強緊迫感和責任感，收效顯著；對外按照供電服務承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質服務，始終堅持用戶是上帝的觀念，時刻為用戶著想，僅半年來，受理用戶用電和線路維修電話100多起，均按供電服務承諾要求及時給予了辦理，深受用戶的好評。
三是向市場挖潛，把增供擴銷納入重要工作范疇。年初，我所抽出工作責任感強、供電營銷業(yè)務熟的4名職工專抓供用電稽查工作，首先抓供用電秩序整頓，重點抓臺區(qū)關口計量和用戶計量管理。半年來，對全所80多臺關口計量進行了全面檢查，加固關口計量箱5臺，并對3臺專變計量進行了校檢和更換，同時由稽查人員對部分管片線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表，半年共追補損失電量30000多度，挽回損失電費16000元，確保了關口計量準確，堵塞了偷漏電行為；其次是抓增擴銷工作，半年來我所共發(fā)展各類飲食加工和工程用電100多千瓦，為我所完成全年供電營銷任務夯實了基礎。
四是狠抓安全生產，確保安全工作實現“雙零”目標。
1、制定了《安全生產目標責任書》和《安全檢查細則》，作為200*年度安全生產工作的準則，做好2009年安全工作計劃，并與每個職工簽訂安全生產責任書，條款清楚，獎罰分明。
2、加大安全教育宣傳力度，提高職工大安全思想意識，除每月組織職工進行電力法規(guī)、技術規(guī)程學習外，全年還召開兩次安全專題會，為做到安全活動出成效，每個職工必須學習有筆記、活動有記錄，達到提高安全思想的目的。
3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程，嚴禁達票工作，無票操作，確?！皟善薄笔褂煤细衤蔬_到100%。
4、每月組織召開安全生產分析會，針對目前安全生產形式認真分析總結不足，做到警鐘長鳴。
供電公司管控工作計劃篇八
駐村工作要緊扣市委、市政府“穩(wěn)中求快、轉型升位”總基調和“轉型、提速、升位，推動跨越、構建和諧、率先小康”的總體目標任務，堅持工作在基層一線、生活在基層一線、服務在一線，真心實意、真蹲實幫，認真做好“一宣四幫”工作，為我村全面建成小康社會夯實基礎。
（一）宣傳黨的方針政策。
充分運用宣傳欄、廣播站、遠程教育站點，采取村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式，重點宣傳黨的十八大精神，省、州、市重大工作部署，黨和國家的各項強農惠農富農政策，宣傳我市率先全面建成小康社會的新要求新部署等，努力營造學習宣傳貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍，激勵廣大基層群眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮斗。
（二）幫助推動經濟發(fā)展。
深入群眾走訪調研，熟悉村情民情，收集群眾發(fā)展愿望，幫助基層分析影響和制約發(fā)展的突出問題，幫助基層理清發(fā)展思路，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。加強產業(yè)項目幫扶，發(fā)展壯大集體經濟，促進農民增收致富。引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織，調整農業(yè)產業(yè)結構，走產業(yè)化發(fā)展道路。特別要著力幫助所駐村打造一個產業(yè)，落實一個項目，并提供政策、信息、技術等支持和服務。
（三）幫助改善民生。
結合社會主義新農村建設和“民生工程”的實施，重點幫助農村加強基礎設施建設和基礎農業(yè)建設，著力改善農村生產生活條件。以結對幫扶、走訪慰問等形式，力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事，努力為基層群眾解決一批現實困難和問題，密切黨群干群關系。
（四）幫助維護社會和諧。
穩(wěn)定。認真開展群眾走訪、矛盾糾紛排查，了解掌握當地勞動社保、產權糾紛、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和群眾關注的熱點問題，耐心細致做好群眾教育和思想疏導，引導群眾以理性合法形式表達利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決群眾實際困難和問題，幫助建立維穩(wěn)工作相關機制，做到“問題不出村，矛盾不上交”，把問題化解在基層。
（五）幫助加強基層組織建設。
以建設學習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務型黨組織為引領，把加強黨的基層組織建設作為駐村工作的主要內容，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。大力推進“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，提高農村黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力；幫助制訂黨員發(fā)展計劃，做好發(fā)展黨員工作，努力把農民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手；幫助建立健全黨組織進位、黨員晉星機制，黨員承諾踐諾機制，大力發(fā)展基層民主。
一、不斷提高自身素質，全心服務村民村組織。加強對各種知識理論學習。積極向上級領導、村干部學習農村理論知識，政策法規(guī)，從各方面提升服務“三農”的綜合素質。已過硬的理論功底和科學方式方法，切實為加強農村基層黨組織建設及提前全面建成小康社會出自己的一份力。
二、認真開展農村走訪調查，努力參加各種活動，增強基層工作業(yè)務水平。通過同村干部、組長一起對村民進行走訪，多跟村干部一起下隊入戶，通過實踐，多角度，多渠道積累工作經驗，增強解決糾紛技巧，不斷提高自己服務農民和處理突發(fā)事件的能力，強化服務意識，改善服務方式，提高服務效果。
三、結對幫扶困難戶，為困難戶排憂解難。通過詢問村干部和實地調查等方式了解村內一些困難戶的生活狀況，在生活等方面給予幫助，生產上給予支招，與村民同吃、同住、同勞動，密切同村、組干部和村民的聯系，摸清村情，掌握社情民意，弄清目前急需解決的熱點、難點問題。爭取通過自己的努力改善一些困難戶的生活狀況。
四、協助村干部做好村里的各項中心工作。同村干部一起下隊宣傳各種政策法規(guī)宣傳，配合村干部認真協調妥善解決各種矛盾糾紛，加強社會治安綜合治理，落實社會治安綜合治理責任制，構建農村治安防控體系，反對封建迷信和非法宗教活動，創(chuàng)造農村安全祥和、農民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
五、進行政策法規(guī)宣傳，提高村民意識。積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針和政策，宣傳各級黨委，政府關于農村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農惠農政策和相關法規(guī)，農業(yè)科技知識和市場信息，通過有目的、有針對性的宣傳引導傳播給村民，增強培養(yǎng)村民意識，樹立創(chuàng)新意識。
在這一年里，我將以跑滿的熱情投入到駐村工作中去，通過不斷學習，不斷提升服務基層、服務農村的能力，加大對村情民意的深入。爭取為石牛村的建設添磚加瓦，為石牛村全面建成小康社會奉獻自己的一份力量。
供電公司管控工作計劃篇九
為貫徹落實區(qū)政府對突發(fā)性事件應急處理的要求，進一步完善我區(qū)防御臺風工作，建立防臺抗臺工作程序化、規(guī)范化、制度化的應急響應機制，保證防臺搶險救災工作高效有序進行，最大程度地減少人員傷亡和財產損失，保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，確保經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。
編制依據。
根據《^v^水法》、《^v^防洪法》、《國家防汛抗旱應急預案》和國家防總《防御臺風預案編制導則》、《浙江省防臺風應急預案》、《寧波市防洪條例》、《寧波市突發(fā)公共事件總體應急預案》、《寧波市氣象災害預警信號發(fā)布與傳播管理辦法》、《北侖區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》等，結合北侖實際，制訂本預案。
適用范圍。
本預案適用于全區(qū)范圍內臺風災害的預防及應急處置。
工作原則。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持科學決策，合理調度，不斷提高防臺風的現代化水平。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，以確保群眾生命安全作為防臺首要任務，立足于抗災保安全，防患于未然。
防汛工作實行各級政府行政首長負責制，統一指揮，分級分部門負責。按照行政區(qū)域實行屬地管理，各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是本行政區(qū)防臺風工作的責任主體。
快速反應，部門聯動。發(fā)生臺風及次生災害時，當地街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應迅速響應，各有關部門聯合行動，及時、高效地開展預防和應急處置。
防汛工作按照流域或區(qū)域統一規(guī)劃，堅持因地制宜，城鄉(xiāng)統籌；突出重點，兼顧一般；條塊結合，以塊為主的原則。一切部門和單位都要服從當地政府防汛防旱指揮機構的統一指揮，下級政府防汛防旱指揮機構要服從上級政府防汛防旱指揮機構的指揮調度。
工作重點。
（1）組織危險地區(qū)、危險地段人員安全轉移；
（2）組織出海船舶及時回港避風；
（3）山塘、水庫、海塘、水閘、堤防等水利工程保安；
（4）小流域山洪、泥石流、山體滑坡防范和人員避險；
（6）風、雨、潮的預測預報和預警，并及時向公眾發(fā)布臺風信息。
（7）大工業(yè)、大項目建設開發(fā)地塊與周邊行政村、單位的結合部。
（8）其他需要重點防范和處置的事項。
2組織指揮體系及職責。
區(qū)防汛防旱指揮部。
寧波市北侖區(qū)政府防汛防旱指揮部（以下簡稱區(qū)防指）負責領導組織全區(qū)的防臺搶險救災工作。
街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛防旱指揮機構。
按照屬地管理原則，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛防旱指揮機構負責當地的防臺搶險救災工作；必要時，由當地黨委、政府部署防臺搶險救災工作，防指機構具體組織實施。
其它防汛指揮機構。
大工業(yè)、大項目單位和城鎮(zhèn)社區(qū)、行政村等基層組織以及企事業(yè)單位，根據需要設立防汛辦事機構，明確人員職責，按照區(qū)防汛防旱指揮部指令和預案，負責本行政區(qū)域或本單位的防臺搶險救災工作。
區(qū)防指組成。
區(qū)防指成員由區(qū)人武部、區(qū)水利局、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)氣象局、區(qū)公安分局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)建筑工務局、區(qū)教育局、區(qū)建設局、區(qū)經濟與發(fā)展局、區(qū)民政局、區(qū)交通局、區(qū)農林局（海洋與漁業(yè)局）、區(qū)城管局、區(qū)旅游局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文化廣電新聞出版局、區(qū)國土資源分局、區(qū)貿易與^v^、區(qū)供銷社、區(qū)供電局、區(qū)電信局、移動公司、保險部門、北侖電視臺、開發(fā)導刊等組成。
區(qū)防指的主要職責。
負責領導、組織全區(qū)的防臺和搶險救災工作。
主要職責是：貫徹執(zhí)行有關防汛工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級政府防汛指揮部的指示、命令；編制完善防臺預案，審定和批準洪水調度方案、重要水庫控制運用計劃等；協調部門、上下之間的工作；檢查督促各有關部門做好防汛準備工作；組織開展防汛檢查，督促有關部門、單位及時處理影響防汛安全的有關問題；按照有關法律法規(guī)，督促或組織河道清障工作，提高防洪能力；負責發(fā)布全區(qū)汛情通告，宣布進入和解除緊急防汛期；組織災后處置，并做好有關協調工作；完善防汛指揮自動化系統，不斷提高決策指揮水平，逐步實現防汛規(guī)范化、現代化。健全指揮部日常辦事機構，落實人員編制，配備專職人員和必要的設施，解決日常經費，常年開展工作。
區(qū)防汛防旱指揮部成員單位的主要職責。
（1）區(qū)人武部：組織指揮區(qū)預備役部隊和民兵參加搶險救災；負責組織協調駐侖部隊、武警部隊支援地方搶險救災；協助區(qū)政府做好搶險救災相關保障工作；組織民兵和應急小分隊的應急演練。
（2）區(qū)水利局：承擔區(qū)防指的日常工作，負責組織、協調、監(jiān)督、指導全區(qū)防汛防旱的日常工作；根據《北侖區(qū)水利工程管理職責》有關要求，負責所轄水工程安全的監(jiān)督管理，三大水系和主要水工程的防洪調度；及時提供雨情、水情、旱情和水文預報；負責水資源的調配，組織指導抗洪搶險工作和水毀水工程的修復。
（3）區(qū)委宣傳部：負責防汛防旱宣傳報道的組織協調和監(jiān)督管理。
（4）區(qū)氣象局：負責暴雨、熱帶氣旋等災害性天氣的監(jiān)測和預報；負責氣象災害的調查評估，建立和完善預測預警體系；及時提供短期氣候預測、中短期天氣預報和有關實時氣象信息，提供防汛防旱有關氣象資料，并參加防汛防旱會商；根據旱情的發(fā)展，組織實施人工增雨作業(yè)。
（5）區(qū)發(fā)展和改革局、開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展局：負責防汛防旱基礎設施規(guī)劃、年度計劃和重點項目建設工作，指導省、市、區(qū)重點工程和其他工礦企業(yè)的防汛防旱工作，協調基礎設施災后重建。
（6）區(qū)教育局：負責全區(qū)教育系統防汛防臺安全工作的監(jiān)督管理；指導學校開展防災減災知識教育，提高師生防災減災意識和自救能力；加強對校舍危房（特別是外來工子弟學校場所）的檢查，密切注意臺風期間在校師生或參加其他活動師生的動態(tài)，確保人身安全。
（7）區(qū)公安分局：維護社會治安秩序，依法打擊盜竊、哄搶防汛防旱物資和破壞水利工程設施的違法犯罪行為，協助區(qū)有關部門、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府妥善處理因防汛防旱引發(fā)的群眾性治安事件；負責保障搶險救災行動的道路通行，實施交通管制；協助組織群眾撤離和安全轉移。
（8）區(qū)監(jiān)察局：負責防汛防旱紀律執(zhí)行和工作效能的監(jiān)督檢查。
（9）區(qū)民政局：組織、協調全區(qū)旱、澇、臺災害的救助、救濟和救災工作，管理、分配各級救災款物并監(jiān)督檢查其使用情況；組織指導和開展救災捐贈等工作；組織核實災情，及時向區(qū)防指提供災情信息；指導災區(qū)做好群眾的基本生活保障工作。
（10）區(qū)財政局：負責籌措防汛救災資金，落實防汛防旱專項救災資金，及時下撥防汛救災資金并監(jiān)督使用情況。
（11）區(qū)國土資源分局：負責滑坡、山地崩塌、地面塌陷、泥石流等地質災害防治的組織、協調、指導和監(jiān)督工作；組織開展重大地質災害的應急調查；協助區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好地質災害的防治工作，公布區(qū)域內地質災害的易發(fā)區(qū)，制定落實地質災害的防御預案。
（12）區(qū)建設局：負責全區(qū)建筑、住宅和房地產等行業(yè)的防汛救災工作，落實在建工程的防汛防臺應急預案；指導沿海和山區(qū)農村房屋建設規(guī)劃和質量控制；提供建設系統災害損失情況。
（13）區(qū)建筑工務局：負責政府投資建設項目的防汛救災工作，制定落實在建工程防汛防臺應急預案。
（14）區(qū)城市管理局：負責全區(qū)區(qū)管部分的市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等城市公共設施的防汛防臺工作；制定落實城區(qū)防汛排澇應急預案；提供城區(qū)災害損失情況。
（15）區(qū)交通局：負責在建交通工程安全度汛工作；落實水運和公路交通設施的防汛防臺監(jiān)督管理；及時搶修水毀交通設施，確保防汛搶險、防疫、救濟救助人員、物資、設備的安全及時運送；制定落實防汛防臺救災工作預案。
（16）區(qū)農林局（海洋與漁業(yè)局）：負責農業(yè)防汛防旱和災后農業(yè)救災恢復生產技術指導，提供農業(yè)災情；負責抗災種子儲備和抗災柴油等物資安排；協助街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好漁船和水產養(yǎng)殖戶防汛防臺工作，負責漁民防汛防臺救災減災等安全知識教育；在臺風影響期間協助街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好漁船返港避風、水產養(yǎng)殖戶安全撤離等工作；提供水產養(yǎng)殖和漁船損害等災害損失情況。
（17）區(qū)衛(wèi)生局：負責災區(qū)疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救護工作；及時向區(qū)防指提供災區(qū)疫情與防治意見；組織衛(wèi)生系統和醫(yī)療衛(wèi)生人員趕赴災區(qū)開展防病治??；預防、控制疫病的發(fā)生和流行。
供電公司管控工作計劃篇十
根據訂單生產周期，客觀合理地確認采購周期；區(qū)分不同的客人需求和產品要求，從而客觀地認識和判定品質。
1、交期。
（1）采購部交期跟催存在的主要問題：
以這樣的概念就是主觀且不現實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產周期為10—15天，但卻不包括設計和開模打樣周期7—10天在內，因而新產品五金件的采購周期為20—25天；其它小五金也存在3—7天的生產周期，但也不包括設計和開模打樣周期等等。
（2）解決方法：
1）重新制定《采購周期統計表》；
3）《聯絡單》式送達到各相關部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據，避免推卸責任和不擔當。
2、品質。
（1）品質異常的主要問題：
3）部分產品不符合行業(yè)生產工藝品質標準的客觀事實，跟客人就品質問題不能客觀協調，導致品質標準高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
（2）解決方法：
尋找多家供應商打樣確認品質，產品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務部對應客人的業(yè)務跟單人員，轉交品保部進行常規(guī)測試和色差判定；其它輔料配件的首件交業(yè)務確認結果。凡屬業(yè)務客人指定的供應商所提供的原色卡或產品樣，若客人能夠接受，品質均按照該供應商的原有相同材質采購，主要責任由客人和業(yè)務負責承擔，而且業(yè)務和廠務協理、物控經理必須以《聯絡單》的書面形式會簽ok后通知下達到采購部。否則，采購部有權拒絕執(zhí)行。
供電公司管控工作計劃篇十一
為貫徹落實“安全一，預防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門的安排，結合我司的實際工作，公司決定在的六月“安全月”活動中，由公司團委、安生部、辦公室等會同有關部門舉辦一系列安全活動，具體方案如下：
活動指導思想。
貫徹“安全一，預防為主”的方針，突出“以人為本，關心人，愛護人，尊重人”的云電安全價值觀，普及安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能。通過一系列安全活動，大力營造全司關注安全、關愛生命的濃厚氛圍，進一步增強員工對安全生產重要性的認識，推動各級安全生產責任制的落實，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。
安全活動的主題是：以人為本，安全一。
為認真組織開展好系列安全活動，公司決定成立領導小組，其成員如下：
組長：
副組長：
成員：
安全活動辦公室設在安生部，并負責組織協調工作。
三、活動時間：月日至月日。
四、活動安排。
月日由公司團委及市場營銷部組織對《供用電條例》進行宣傳。
月日至月日進行一一度的《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試。具體安排按公司相關通知執(zhí)行。
月日各生產單位要做好公場所的安全宣傳活動，懸掛不同類型的安全生產宣傳標語、條幅和戶外宣傳廣告牌等。宣傳標語或條幅由公司辦公室統一制作，各單位自行與公司辦公室聯系領取(變電所及市場營銷部以站、所為單位，調度所、機關及市場營銷部城區(qū)所由公司辦公室統一安排)。
月日由公司團委組織在公司門口進行安全活動宣傳，在活動地點擺放各類安全板畫，懸掛安全宣傳標語，發(fā)放各種安全宣傳印刷品，設臺受理廣大市民的安全咨詢。
月日下午時分由安生部組織在公司光明賓館四樓會議室舉辦《緊急救護法》知識講座活動。
供電公司管控工作計劃篇十二
上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。企業(yè)內部經營管理進一步理順，安全生產形勢趨于穩(wěn)定，生產經營呈現良好的發(fā)展勢頭?，F將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報如下：
一、生產經營指標完成情況：
1－6月份電器車間總計完成產值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產值***萬元；完成電桿生產*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。
二、安全指標完成情況：
上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；
上半年未發(fā)生重傷事故；
上半年未發(fā)生死亡事故；
供電公司管控工作計劃篇十三
1、組織生產、多經系統員工進行《安規(guī)》的夏季培訓工作，搞好夏訓驗收考試工作。
2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉崗員工的三級安全教育。
4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督;。
5、修訂五大?之后與實際工作不符的規(guī)章制度。6、完善各項工作流程。
8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督，重點開展人身安全風險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。
9、組織開展秋檢?工作，實現人身、誤*作事故零目標。
10、做好秋、冬季安全教育培訓工作。
11、搞好安全生產部分同業(yè)對標工作的組織協調工作。
供電公司管控工作計劃篇十四
為了進一步增強職工安全意思，提高現場應急處置能力，消除和減少安全事故造成的人員傷亡和財產損失，據《^v^突發(fā)事件應對法》、《^v^安全生產法》、《*生產事故災難應急預案》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定特制訂本計劃。
建立健全突發(fā)事件應急避險培訓機制，及時、有序、高效、妥善的處置安全生產突發(fā)事件，使職工掌握應急避險知識，最大限度降低人員傷亡和財產損失，維護我礦安全穩(wěn)定。
依據《*生產事故災難應急預案》、《^v^突發(fā)事件應對法》、《^v^安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關法律以及本礦《安全生產事故應急救援預案》、《應急救援演習計劃》等有關規(guī)定制定本培訓計劃。
（1）以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命財產安全作為首要任務，最大限度地預防減少安全生產事故造成的人員傷亡和財產損失。
（2）統一領導。在礦領導班子統一領導下，由安全科組織實施，利用每月下午1－2小時時間集中全員進行培訓。
（3）依靠科學，依法規(guī)范。采用先進的技術和裝備，充分發(fā)揮領導、專兼職教師的作用，做好事故應急知識培訓工作。
（1）礦領導應急避險知識培訓領導小組。
組長：蘇華副組長：賀小峰。
成員：商付全、*濤、李繼斌、郭貴情、張玉帥、及各工區(qū)、科室負責人。
領導小組設辦公室在安全科，辦公室主任由鄧業(yè)文同志兼任，具體負責學習的監(jiān)督落實。
領導小組職責：負責礦井應急避險活動全程組織領導，審批決定礦井事故應急避險培訓的重大事項。
（1）礦領導全面協調培訓工作，確保各項工作順利進行。
（2）安全科為培訓的責任科室，與培訓有關的所有機構、組織事宜統一受礦委會領導。礦委會對培訓組織負總責。
（3）安全科執(zhí)行培訓的具體事宜。培訓領導成員協調全礦的培訓工作。安全科輪流對全礦職工進行崗位應知應會、自救互救、安全防護等應急避險安全教育，以增強災難發(fā)生時職工的逃生幾率。此外，應急演練的參戰(zhàn)單位要加強防災減災的宣傳教育，增強安全意識，每周都要組織全體員工學習相關的應急救援預案、應急救援知識、本崗位職責，提高應急救援的能力。
（4）安全科根據礦領導要求組織編制各類專業(yè)應急人員、企業(yè)員工的培訓計劃，并組織實施。同時，對應急培訓工作進行總結，內容包括:培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。
（5）各科室隊組是應急避險培訓學習的主體，科隊長為第一負責人，負責總體組適合指揮協調，確保培訓內容和培訓覆蓋面的實施落實。
（6）培訓中心工作人員、培訓專兼職教師嚴格遵守教師職業(yè)道德，忠于職守，愛崗敬業(yè)，認真準備，認真?zhèn)湔n，認真完成培訓任務。
（7）礦井應急救援領導、科室、區(qū)隊主要負責人作為兼職教師要對礦黨委負責，做好培訓授課工作。
（8）各單位在礦井培訓的基礎上，鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預防、避險避災、自救、互救常識的宣傳教育，利用周一安全活動日，業(yè)務理論學習日，安全學習“三個一”活動形式，組織本單位職工進行集中培訓，各科室、區(qū)隊、班組負責人負責，分科室、區(qū)隊、班組排定課程表，單位負責人要親自授課，對職工進行集中強化培訓學習，不斷提高應急應變能力，提高救援人員應急處置能力。
對在應急知識培訓工作中做出突出貢獻的集體和個人予以表彰獎勵；對在工作中不認真履行職責，玩忽職守造成損失的，要依據培訓工作規(guī)給予負責人行政處分。
礦辦公室和安全科會同各專業(yè)技術人員對本培訓計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查，保障各種措施落實到位。
供電公司管控工作計劃篇十五
（一）情況摸底（x月xx日—x月xx日）。
（二）制定方案（xx月8日—xx月xx日）。
制定《xx鎮(zhèn)電子商務進農村工作實施方案》，成立電子商務進農村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組。進一步修訂完善項目實施方案，報縣商務局、縣財政局備案。
（三）宣傳帶動（xx月xx日—xx月xx日）。
繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農村工程”動員大會，充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體宣傳、鼓動作用，承辦企業(yè)務求做到早準備、早宣傳、早落實。
（四）推動實施（xx月xx日—xx月xx日）。
擬搭建xx鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺，按照《招標法》及有關規(guī)定及時開展招投標相關工作，有序推進實施。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農村過程中，確保各項安全、合法要求，根據情況發(fā)展做出相應工作計劃，推動工作實施進程。
供電公司管控工作計劃篇十六
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的十六屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現公司和職工的'共同發(fā)展中有所作為，供電公司工會工作計劃。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、xxxx年重點工作。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵中國。
供電公司管控工作計劃篇十七
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、xxxx年重點工作。
（一）抓好職工的政治理論學習和教育。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
（二）進一步強化民主管理機制建設。
3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4、進一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結構。
5、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹，年內舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質量，更好地表達職工的呼聲和意愿。
供電公司管控工作計劃篇一
目前我們公司只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們公司的合同日期已經到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀児鹃_店的另一個接口。
天貓商城:。
揭由旺已經在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們公司就可以付保證金，然后我們公司開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們公司正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數據。
京東商城:。
京東商城我們公司目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們公司所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們公司目前產品鏈條單一性，其中主線產品沒有明顯的促銷力度?；顒赢a品也沒有較好的政策。
雖然，我們公司幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們公司明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們公司做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們公司因為，沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動，同時前期我們公司的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數據。
商務艙方面：由于對方公司對我們公司的產品并不是很了解，所以在關鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。
在此關于京東商城，我們公司就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城，優(yōu)化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們公司的主流產品。其中增加白酒的數量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城:。
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們公司店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
xx年我建議淘寶商城設置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們公司把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯:。
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們公司的店鋪已經裝修完畢。
xx年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
供電公司管控工作計劃篇二
1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。
2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的`政策法規(guī)，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高全連干部職工的安全生產意識和責任感。
4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。
8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。
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供電公司管控工作計劃篇三
過去的，是盤南電廠發(fā)生了深刻而可喜變化的一年，也是取得了突出成績的一年。廣大員工立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，艱苦奮斗，群策群力，克服了人員少、任務重、電煤供應等客觀困難，完成發(fā)電量115.95億千瓦時，eva值位居金元各電廠前三名，為公司取得良好效益奠定了堅實基礎。一年來，公司黨委、工會緊緊圍繞服務“發(fā)電運行、檢修維護、燃料管理”三大核心業(yè)務開展工作，認真履行服務職能，盡力維護職工合法權益，在推動公司實現生產經營目標、構建和諧企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用，主要工作有：
（一）扎實開展黨支部標準化建設工作，推動支部活力進一步增強。
黨支部是黨員活動的最主要載體，今年上半年，公司啟動了支部標準化建設工作，一是投入資金近10萬元，建立了五個黨員活動室，完善支部的投影儀、桌椅等硬件設施條件；二是健全了支部十項制度并上墻，修訂下發(fā)了標準資料模板，五個支部做到統一、規(guī)范；三是認真開展支部“三會一課”等日常工作，大力開展黨內幫扶和必談必訪等活動，強化黨內學習，促進黨員進步；四是加強了流動黨員的管理，勞務派遣工遞交入黨申請書的數量大幅上升，實現了黨建工作向流動黨員的延伸。由于工作有成效，在金元公司支部標準化建設評選中，公司黨委7月份被評為先進黨委，發(fā)電支部、設備支部和燃料經營支部被評為標準化支部，駱海亞、鄒浩等被評為先進黨務工作者光榮稱號。
下半年，公司黨委突出四個結合，進一步強化支部標準化建設工作，即：與生產經營相結合、與基礎管理相結合、與廉政建設相結合、與文化建設相結合。一是根據生產人員隊伍不穩(wěn)定的實情，各支部大力開展訪談工作，穩(wěn)定了員工隊伍，提升了工作積極性；結合大修進度進行宣傳工作，開展黨員突擊隊、機關支部服務點等活動，讓黨員在生產一線發(fā)揮帶頭作用，使黨建工作更好地為企業(yè)生產經營服務。二是通過抓支部標準化建設，完善了部門管理制度，各類記錄臺賬、學習筆記、上墻資料等均取得進步，為團支部、工會標準化啟動提供了經驗，夯實了基礎管理。三是支部廉政建設開展各有特色，特別是燃料支部和機關支部已形成兩大廉政建設示范點。四是黨、團、工會活動有聲有色，各支部相繼開展了籃球、足球比賽和各類技能競賽活動，支部工作更有活力。
（二）認真組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
創(chuàng)先爭優(yōu)是黨員體現先進性的一種重要形式。公司黨委于7月份成立了領導小組，制定實施方案，一方面在做好金元公司規(guī)定動作的同時，另一方面提出了“五個支部五個特色”的思路和做法：機關支部突出服務特色，設立黨員示范崗，在歷年獲得優(yōu)秀員工稱號的員工辦公桌上放置示范標準，督促黨員作好示范作用；召開了以提升“憂患意識、責任意識、服務意識、學習意識”為主題的民主生活會，促進黨員提升服務核心業(yè)務的能力；定期組織學習黨章、《鏡鑒》等書籍，提高黨員的政治素養(yǎng)。發(fā)電支部突出責任，開展了“黨員亮牌”、“黨員品牌”、“黨內幫扶”、“黨員責任”工程，促進黨員在生產一線上發(fā)揮表率作用。綜合支部突出流動黨員管理，啟動了流動黨員發(fā)展工作，積極推薦優(yōu)秀員工向黨組織靠攏，擴大了黨的影響力。設備支部突出解決困難，成立突擊隊，讓黨旗在大修現場飄揚，完成了3、4機組空預器清洗等艱巨任務，黨員帶頭為企業(yè)排憂解難。燃料支部突出“三保一防”，設立了黨員責任區(qū)，促進煤質持續(xù)保持良好水平。
同時，還注重在“比”中創(chuàng)先爭優(yōu)，開展先進黨員的評比和宣傳工作。從8月份開始，已采訪編寫了五名基層共產黨員的事跡進行集中宣傳報道。11月份，各支部開展民主評議黨員活動，累計評選出了度的10名優(yōu)秀黨員，公司黨委將采取適當形式進行表彰。
（三）認真落實黨風廉政建設責任制，切實防范經營風險。
加強黨風廉政建設是防范企業(yè)經營風險的重要途徑。一年來，公司黨委認真落實責任制，狠抓廉潔教育，為企業(yè)生產經營保駕護航。一是成立懲防體系建設工作領導小組，各黨支部分別設立了紀檢委員，形成了廉政建設的兩級責任網絡。二是在每年職代會上，層層簽訂黨風廉政建設責任書。三是不斷修訂完善各類制度，保障了企業(yè)生產經營活動的進一步科學規(guī)范。四是強化廉潔教育，筑牢員工思想防線。3月份認真開展了“七個一”的反腐倡廉宣傳教育月活動，對重點部門開始實施“警鐘長鳴”工程，在燃料經營部和商務部開展廉政進家庭、廉潔制度上墻、設立廉潔文化長廊等。五是引入多方力量，建立了立體監(jiān)督體系。審計人員和紀檢人員加強燃料和物資管理的監(jiān)督，員工對中層干部業(yè)績和廉政情況進行民主評議和監(jiān)督，公司設立了紀檢投訴信箱，公開紀檢監(jiān)督電話，對重大人事變動前進行公示，健全民主監(jiān)督，形成了由公司紀委、監(jiān)察部門、員工、外部的立體監(jiān)督機制。
一年來，公司未發(fā)生一起違法違紀現象。
（
企業(yè)的發(fā)展離不開員工成長，員工的成長離不開企業(yè)平臺，二者相輔相成、相互促進。公司工會一方面服務員工，幫助員工成才成長，另一方面切實保護員工合法權利，努力改善員工生活、工作條件。
在幫助員工成才成長上，一是大力開展各類勞動競賽活動。，公司撥出?？罾塾?0萬元，分別在發(fā)電部、設備管理部、燃料經營部開展技能競賽活動，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，涌現出了一批技術硬、能力強的先進班組和業(yè)務技術骨干。比如，在中電投集團舉辦的焊接狀元賽中，雷小柱在強手如林的選手中脫穎而出，獲第二名的好成績。二是大力開展員工培訓教育活動，促進員工成長。，公司組織了到平圩電廠和紅海灣電廠的兩次外出考察學習，覆蓋了技術員以上人員的所有班組長。通過狠抓培訓，一大批青年員工不斷成長，被提拔在崗位上擔當重任，實現企業(yè)為員工提供平臺，員工助企業(yè)發(fā)展。三是積極組織各項文體活動，參加集團公司職工活動，推薦優(yōu)秀作品，讓有特長的員工有施展的平臺和提高的機會。一年來，累計向金元投稿400多篇作品，參加金元公司職工活動200多人次。
在維護員工權利上，一是認真推行和落實職工代表大會制度。公司工會每年均組織召開職代會，按要求增補代表，基層代表比例為50%以上，保證員工合法權利。征集的提案均提交工會委員會討論，對具備條件的予以立案，并將處理結果反饋員工。二是堅持廠務公開制度。凡涉及生產經營、員工福利等的重要決策，公司均通過黨、政、工聯席會議等形式進行民主討論，形成會議紀要后，通過oa、宣傳欄等向員工公布，保證員工的知情權和監(jiān)督權。三是堅持民主評議中層干部。公司重要人事任免堅持征求群眾意見，對新任的五名中層干部進行了任前的民主評議、廉政談話和公示等程序；在職代會上對全體中層干部進行民主測評，測評后三名的中干均要進行誡勉談話，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。四是廣開言路，認真聽取員工的意見。公司領導經常性地參與班組安全學習，多次召開不同級別的座談會，增加重要會議的參會人員，征集合理化建議，在公寓樓設立意見箱，拓寬了員工參政議政的渠道。
在關心員工上，工會積極為員工辦實事和好事。一是切實做好職工勞動保障工作，認真督辦各類保險和公積金的繳納工作，安排員工定期體檢，建立職業(yè)病防治檔案等；二是關注員工工作生活條件的改善，積極謀求六盤水電廠生活區(qū)購房權，反租了原一公司住房，建設停車場，定期發(fā)放一定的過節(jié)費，做到員工收入穩(wěn)定，生活福利條件逐步提高；三是實施溫暖工程，切實關愛員工，發(fā)放生日禮物，開展“雪中送炭”活動慰問困難員工，協助員工處理婚喪嫁娶等事宜；四是督查解決了建管處公寓樓安全問題、增加廠區(qū)停車位等三個提案，努力為員工解決困難。
（五）黨政工團齊抓共管，開展豐富多彩的文體活動，營造了和諧奮進的企業(yè)氛圍。
企業(yè)是員工的家園，一年來，公司黨、政、工、團齊抓共管，積極開展各項活動，促進企業(yè)和諧，提升企業(yè)形象。公司舉辦了一年一度的元宵晚會、安全知識競賽、中秋游園活動，出版了兩期《響水河畔》刊物和三期《宣傳欄》，舉辦了四次通訊員培訓會議，企業(yè)文化建設取得一定進步。支持鼓勵各部門大力開展活動，如發(fā)電部的籃球、足球比賽，設備部的拔河、接力賽跑等，活躍了部門氛圍。同時，在參加集團公司的各類活動也取得了歷史性突破。8月份，在參加金元公司田徑運動會中，盤南隊員頑強拼搏，獲得了團體第六名的獎杯；9月份，在參加金元公司辯論賽中，獲得了團體第一名和最佳辯手的優(yōu)異成績。12月份，我廠在金元公司的文藝匯演上也有精彩演出，展示了盤南的新風采、新形象、新精神。
回顧，公司黨務和工會工作雖然做了一些工作，取得了一些進步，但距離員工的總體要求和期望仍有一定差距，主要表現在：一是黨務、工會等工作的基礎還比較薄弱，標準化、規(guī)范化離金元公司的要求有很大差距，與盤南電廠應有的位置不相適應；二是黨務和工會工作服務生產、服務員工的能力有待進一步加強，忽視員工思想動態(tài)的現狀客觀存在，職工活動開展不夠；三是在一些具體工作上，班組建設、合理化建設、技能競賽等工作滯后，不能滿足員工和企業(yè)發(fā)展的需求；四是部分員工關注的福利設施未能及時解決，如廠區(qū)文體活動設施，生活區(qū)老年活動室等等。以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認真研究，加以解決。
展望20xx年，是十二五的開局之年，也是盤南電廠領導班子調整后的第一年，對公司發(fā)展和員工成長有深遠而廣泛的影響。
20xx年黨務、工會工作的指導思想是：深入貫徹金元公司20xx年工作會精神，緊緊圍繞服務員工、服務企業(yè)扎實工作；黨、政、工、團齊抓共管，努力完善日常工作機制，扎實推進黨務和工會工作的標準化；認真建設黨務、工會的活動載體，重點組織開展好支部標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組建設和技能競賽等四項工作；進一步發(fā)揮工會職能，完善職代會制度，堅持廠務公開和民主監(jiān)督機制，深入關心員工，維護員工合法權利；加強廉政建設和內部審計工作；積極開展文體活動，強化企業(yè)文化建設，提升公司形象，構建和諧盤南。重點要抓好以下幾方面的工作：
（一）進一步推進黨、工、團的標準化建設，完善日常工作機制，不斷加強新形勢下的組織活力。
黨支部、分工會和團支部標準化建設是黨務和工會工作的基礎所在。目前，雖然黨支部標準建設已取得一定成效，但工會、團委等方面的基礎工作相當薄弱，20xx年，公司將緊緊圍繞著增強黨務和工會活力，完善日常工作機制和考核機制，加強工作督導。
一是通過定期召開政工例會，每月發(fā)布《黨群工作簡報》，切實落實《黨政工團綜合考評辦法》，以計劃管理和強化考核為抓手，推動日常工作有序開展。二是對黨支部標準化建設工作提出更高的要求，嚴格按照集團公司要求開展，并啟動工會、團委的標準化工作。三是進一步強化黨支部的組織建設，按金元公司的部署，探索各支部書記的公推直選工作。
（二）進一步發(fā)揮工會維權作用，切實維護好員工權利。
20xx年，工會將繼續(xù)在維權和服務員工上下功夫，發(fā)揮橋梁紐帶作用，實現企業(yè)為員工成長提供平臺，員工為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
一是要積極參加涉及職工權益等重大問題的協調，維護職工的切身利益，建立健全協調機制，參與廠區(qū)分房制度等事件的審核工作。二是要跟蹤監(jiān)督好職代會提案的落實情況，積極為員工辦實事好事；三是繼續(xù)實施“愛心工程”，關注困難員工，發(fā)放生日禮物等，推動廠區(qū)文體設施的改善和紅果生活區(qū)基礎設施的建設，為改善盤南電廠生活、工作條件而努力。四是深入推動民主管理，認真做好廠務公開和職代會，探索班組民主管理的新辦法，保障職工的參與權、知情權和監(jiān)督權。五是維護好女工的合法權利，組織好三八婦女節(jié)等女工活動。
（三）進一步提升服務企業(yè)核心任務的能力，認真組織群眾性生產活動。
一是加強班組建設管理，積極創(chuàng)建星級班組。爭取在4月份前完成公司班組建設實施方案的制訂，完善考評辦法，堅持整體推進和重點督導的原則，執(zhí)行領導掛靠班組責任機制，使班組建設工作走向制度化、規(guī)范化、標準化的軌道。同時，加強班組建設的經驗總結和推優(yōu)工作，力爭向金元公司推選出一批優(yōu)秀班組，樹立典型和榜樣，帶動整體進步。
二是圍繞建設創(chuàng)新型企業(yè)，積極開展合理化建議征集和職工技能比武活動，聚公司廣大干部職工的智慧和力量，為公司發(fā)展出謀劃策、培養(yǎng)技術能手，促進員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。4月份要完成勞動競賽活動的方式方法、工作流程、評比獎勵等制度建設，啟動相關工作。積極組織員工參加集團公司的各類勞動技能比賽，建立考核機制，對取得優(yōu)異成績?yōu)閺S爭光的予以獎勵，對成績差的予以考核。
三是積極推動修舊利廢等活動，為企業(yè)eva值作貢獻。各生產班組要建立修舊利廢工作的專項記錄，并列入班組建設考評的重要內容。審計監(jiān)察部門要加大對修舊利廢工作的督導和評價。
（四）進一步推動黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先鋒示范作用。
今年是建黨90周年的喜慶日子，七一前夕，金元公司將對第二批標準化建設達標支部進行授牌，對先進黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行表彰，還將舉行“紅歌唱響金元”大合唱等活動。公司黨委將結合金元公司黨委安排，統籌規(guī)劃，認真組織好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作，力爭取得優(yōu)異成績，并充分展現黨員的先鋒模范作用。
（五）加強黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作，做好經營風險防范。
要嚴格按照金元公司統一部署，加大懲防體系建設力度，深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，建立健全公司紀檢監(jiān)察制度體系，加強反腐倡廉教育和學習，認真組織“廉政建設月”和廉政教育進班子、進家庭活動，加大物資采購等三重一大環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有重點有計劃的抓好效能監(jiān)察工作，每月發(fā)布《審計監(jiān)察月報》等，為公司生產經營防范風險。
（六）加強宣傳工作，多舉措推進職工精神文化建設。
20xx年，公司黨委將進一步加強企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)氛圍更加和諧。一是以文體活動為主要形式，重點開展元宵文藝演出、登山活動、球類活動、棋牌活動、中秋游園活動各一次，支持各分工會開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活。二是以知識競賽、主題演講、征文為主要形式，宣傳公司企業(yè)精神和核心價值理念，引導員工愛企如家、愛崗敬業(yè)，認真履行職責，培育職工昂揚向上的精神風貌。三是加強宣傳工作，編輯好企業(yè)網站和刊物，深層次報道盤南好做法好經驗，提高稿件質量，通過形式多樣的宣傳活動和平臺，提升企業(yè)形象，為盤南發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。
各位代表、同志們，新的一年，新的起點，新的希望。在公司發(fā)展的新形勢下，機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，讓我們全廠員工堅定不移地圍繞著做強三大核心業(yè)務的戰(zhàn)略，進一步增強責任心、上進心、事業(yè)心，統一思想，堅定信心，團結拼搏、迎難而上、努力創(chuàng)造盤南電廠更加美好和輝煌的未來。
謝謝大家！
供電公司管控工作計劃篇四
由于我們公司公司是多平臺，多項目的公司所以我希望21我們公司能增加新的人員進入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團隊。為我們公司公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設如下：
運營12人:。
xx年，我們公司有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們公司需要新的電商人才來運營我們公司的電商平臺。
程序員1-2人:。
網絡推廣1-2人:。
我們公司畢竟不是純電商公司，我們公司電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以，我們公司在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
而我們公司公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
供電公司管控工作計劃篇五
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實現;同時，結合公司安全目標及相關過程的考核辦法，加強對安全目標的過程檢查、考核。
2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主，同時嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的`同時，結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預想、技術考問等活動，教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。
3、鞏固公司安全性評價成果，夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組復評驗收，對存在的主要危險因素進行了辨析，客觀分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據，制定切實可行的整改措施，并一一落實到位，把公司多年來安全生產的欠帳補回來，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。
4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理，針對執(zhí)行中存在的問題，及時進行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程，重點是現場安全措施的落實，班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實加強現場安全管理。
6、繼續(xù)加大現場監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施，杜絕人員責任的生產事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現場中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網經營的實際，針對目前線路通道保護區(qū)內建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時，主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯動防范打擊涉電違法犯罪長效協作機制，保證電網安全穩(wěn)定運行。
8、落實交通安全責任制，加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。
供電公司管控工作計劃篇六
(一)認真做好調查摸底工作。調查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。按照《__市_區(qū)^v^部門幫縣、處長聯鄉(xiāng)、干部駐村^v^方案》的要求，進一步統一思想，提高認識，采取有效措施，深入調研走訪，全面把握村情民意，找準問題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃，為今后的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎。
(二)把握矛盾與主要矛盾?，F階段_村的發(fā)展相對比較落后，主要有以下幾個方面主客觀的問題：一是現實客觀條件的制約。_村人多地少，土地貧瘠，自然條件較差。二是農民收入少，來源單一，主要以初級農產品、農民外出務工為主;三是主觀方面，村民思想觀念保守落后，視野窄，需要進一步開闊發(fā)展思路;四是集體經濟薄弱。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾：村民對全面小康生活的期待與現實較低的收入水平之間的差距。
(三)千方百計增加農民收入。結合_村的`實際情況，初步計劃從以下幾個方面入手：一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源，充分開發(fā)當地優(yōu)勢;二是加強對農民的教育培訓，使其具備一技之長，幫助農民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路，增加收入來源。
(四)助推基層組織建設。
二是幫助加強村干部作風建設。駐村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入工作中去，要公示、認真走訪、建立民情臺帳，掌握實情，解決實際問題。
(五)加強學習，扎實工作，努力搞好自身建設。
1、加強政治理論、農業(yè)科技和農村管理知識的學習，全面提高自身素質。
2、嚴格遵守工作制度和紀律，特別是活動實施方案的要求，用制度管人、按制度辦事。
3、謙虛謹慎，勤奮務實，團結拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實際行動努力樹立_干部良好形象，為_村群眾走上富裕道路無私奉獻。
4、從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農民群眾的支持。
供電公司管控工作計劃篇七
一、主要經營指標完成情況：
（5）綜合線損率：綜合線損率計劃%，實際完成%，比上年同期下降個百分點，比年初計劃下降個百分點。
二、主要工作完成情況：
1、“戶戶通電”工程完成情況：金果坪全鄉(xiāng)無電戶有107戶，載止7月18日已完成102戶，計劃本月20日該工程全部完成。
2、“三標兩率”工程完成情況：計劃改造省級變電臺區(qū)2個；州級變臺4個；縣級變臺12個?，F已啟動省級臺區(qū)2個、州級臺區(qū)1個，已啟動的臺區(qū)現已完成工程進度達60%以上。
三、主要工作措施：
一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標責任制。年初，根據縣公司對我所下達的各項經營指標和工作任務，層層實行目標管理，將各項經營指標和工作任務分別與班組、個人簽訂目標責任狀，并實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾，實行按月考核，每半年一兌現。在此基礎上，我所還制定和完善了切實可行的內部崗位管制度共200多條。
二是內強管理，外樹形象。今年來，我所對內從強化管理、轉變工作作風上做起，始終堅持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事，真正做到了用制度管人，按制度辦事，半年共處罰3人次，扣工資1000余元，從而使全體職工增強緊迫感和責任感，收效顯著；對外按照供電服務承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質服務，始終堅持用戶是上帝的觀念，時刻為用戶著想，僅半年來，受理用戶用電和線路維修電話100多起，均按供電服務承諾要求及時給予了辦理，深受用戶的好評。
三是向市場挖潛，把增供擴銷納入重要工作范疇。年初，我所抽出工作責任感強、供電營銷業(yè)務熟的4名職工專抓供用電稽查工作，首先抓供用電秩序整頓，重點抓臺區(qū)關口計量和用戶計量管理。半年來，對全所80多臺關口計量進行了全面檢查，加固關口計量箱5臺，并對3臺專變計量進行了校檢和更換，同時由稽查人員對部分管片線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表，半年共追補損失電量30000多度，挽回損失電費16000元，確保了關口計量準確，堵塞了偷漏電行為；其次是抓增擴銷工作，半年來我所共發(fā)展各類飲食加工和工程用電100多千瓦，為我所完成全年供電營銷任務夯實了基礎。
四是狠抓安全生產，確保安全工作實現“雙零”目標。
1、制定了《安全生產目標責任書》和《安全檢查細則》，作為200*年度安全生產工作的準則，做好2009年安全工作計劃，并與每個職工簽訂安全生產責任書，條款清楚，獎罰分明。
2、加大安全教育宣傳力度，提高職工大安全思想意識，除每月組織職工進行電力法規(guī)、技術規(guī)程學習外，全年還召開兩次安全專題會，為做到安全活動出成效，每個職工必須學習有筆記、活動有記錄，達到提高安全思想的目的。
3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程，嚴禁達票工作，無票操作，確?！皟善薄笔褂煤细衤蔬_到100%。
4、每月組織召開安全生產分析會，針對目前安全生產形式認真分析總結不足，做到警鐘長鳴。
供電公司管控工作計劃篇八
駐村工作要緊扣市委、市政府“穩(wěn)中求快、轉型升位”總基調和“轉型、提速、升位，推動跨越、構建和諧、率先小康”的總體目標任務，堅持工作在基層一線、生活在基層一線、服務在一線，真心實意、真蹲實幫，認真做好“一宣四幫”工作，為我村全面建成小康社會夯實基礎。
（一）宣傳黨的方針政策。
充分運用宣傳欄、廣播站、遠程教育站點，采取村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式，重點宣傳黨的十八大精神，省、州、市重大工作部署，黨和國家的各項強農惠農富農政策，宣傳我市率先全面建成小康社會的新要求新部署等，努力營造學習宣傳貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍，激勵廣大基層群眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮斗。
（二）幫助推動經濟發(fā)展。
深入群眾走訪調研，熟悉村情民情，收集群眾發(fā)展愿望，幫助基層分析影響和制約發(fā)展的突出問題，幫助基層理清發(fā)展思路，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。加強產業(yè)項目幫扶，發(fā)展壯大集體經濟，促進農民增收致富。引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織，調整農業(yè)產業(yè)結構，走產業(yè)化發(fā)展道路。特別要著力幫助所駐村打造一個產業(yè)，落實一個項目，并提供政策、信息、技術等支持和服務。
（三）幫助改善民生。
結合社會主義新農村建設和“民生工程”的實施，重點幫助農村加強基礎設施建設和基礎農業(yè)建設，著力改善農村生產生活條件。以結對幫扶、走訪慰問等形式，力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事，努力為基層群眾解決一批現實困難和問題，密切黨群干群關系。
（四）幫助維護社會和諧。
穩(wěn)定。認真開展群眾走訪、矛盾糾紛排查，了解掌握當地勞動社保、產權糾紛、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和群眾關注的熱點問題，耐心細致做好群眾教育和思想疏導，引導群眾以理性合法形式表達利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決群眾實際困難和問題，幫助建立維穩(wěn)工作相關機制，做到“問題不出村，矛盾不上交”，把問題化解在基層。
（五）幫助加強基層組織建設。
以建設學習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務型黨組織為引領，把加強黨的基層組織建設作為駐村工作的主要內容，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力。大力推進“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，提高農村黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力；幫助制訂黨員發(fā)展計劃，做好發(fā)展黨員工作，努力把農民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手；幫助建立健全黨組織進位、黨員晉星機制，黨員承諾踐諾機制，大力發(fā)展基層民主。
一、不斷提高自身素質，全心服務村民村組織。加強對各種知識理論學習。積極向上級領導、村干部學習農村理論知識，政策法規(guī)，從各方面提升服務“三農”的綜合素質。已過硬的理論功底和科學方式方法，切實為加強農村基層黨組織建設及提前全面建成小康社會出自己的一份力。
二、認真開展農村走訪調查，努力參加各種活動，增強基層工作業(yè)務水平。通過同村干部、組長一起對村民進行走訪，多跟村干部一起下隊入戶，通過實踐，多角度，多渠道積累工作經驗，增強解決糾紛技巧，不斷提高自己服務農民和處理突發(fā)事件的能力，強化服務意識，改善服務方式，提高服務效果。
三、結對幫扶困難戶，為困難戶排憂解難。通過詢問村干部和實地調查等方式了解村內一些困難戶的生活狀況，在生活等方面給予幫助，生產上給予支招，與村民同吃、同住、同勞動，密切同村、組干部和村民的聯系，摸清村情，掌握社情民意，弄清目前急需解決的熱點、難點問題。爭取通過自己的努力改善一些困難戶的生活狀況。
四、協助村干部做好村里的各項中心工作。同村干部一起下隊宣傳各種政策法規(guī)宣傳，配合村干部認真協調妥善解決各種矛盾糾紛，加強社會治安綜合治理，落實社會治安綜合治理責任制，構建農村治安防控體系，反對封建迷信和非法宗教活動，創(chuàng)造農村安全祥和、農民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
五、進行政策法規(guī)宣傳，提高村民意識。積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針和政策，宣傳各級黨委，政府關于農村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農惠農政策和相關法規(guī)，農業(yè)科技知識和市場信息，通過有目的、有針對性的宣傳引導傳播給村民，增強培養(yǎng)村民意識，樹立創(chuàng)新意識。
在這一年里，我將以跑滿的熱情投入到駐村工作中去，通過不斷學習，不斷提升服務基層、服務農村的能力，加大對村情民意的深入。爭取為石牛村的建設添磚加瓦，為石牛村全面建成小康社會奉獻自己的一份力量。
供電公司管控工作計劃篇九
為貫徹落實區(qū)政府對突發(fā)性事件應急處理的要求，進一步完善我區(qū)防御臺風工作，建立防臺抗臺工作程序化、規(guī)范化、制度化的應急響應機制，保證防臺搶險救災工作高效有序進行，最大程度地減少人員傷亡和財產損失，保障人民群眾生命財產安全，維護社會穩(wěn)定，確保經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。
編制依據。
根據《^v^水法》、《^v^防洪法》、《國家防汛抗旱應急預案》和國家防總《防御臺風預案編制導則》、《浙江省防臺風應急預案》、《寧波市防洪條例》、《寧波市突發(fā)公共事件總體應急預案》、《寧波市氣象災害預警信號發(fā)布與傳播管理辦法》、《北侖區(qū)突發(fā)公共事件總體應急預案》等，結合北侖實際，制訂本預案。
適用范圍。
本預案適用于全區(qū)范圍內臺風災害的預防及應急處置。
工作原則。
堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持科學決策，合理調度，不斷提高防臺風的現代化水平。
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，以確保群眾生命安全作為防臺首要任務，立足于抗災保安全，防患于未然。
防汛工作實行各級政府行政首長負責制，統一指揮，分級分部門負責。按照行政區(qū)域實行屬地管理，各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是本行政區(qū)防臺風工作的責任主體。
快速反應，部門聯動。發(fā)生臺風及次生災害時，當地街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應迅速響應，各有關部門聯合行動，及時、高效地開展預防和應急處置。
防汛工作按照流域或區(qū)域統一規(guī)劃，堅持因地制宜，城鄉(xiāng)統籌；突出重點，兼顧一般；條塊結合，以塊為主的原則。一切部門和單位都要服從當地政府防汛防旱指揮機構的統一指揮，下級政府防汛防旱指揮機構要服從上級政府防汛防旱指揮機構的指揮調度。
工作重點。
（1）組織危險地區(qū)、危險地段人員安全轉移；
（2）組織出海船舶及時回港避風；
（3）山塘、水庫、海塘、水閘、堤防等水利工程保安；
（4）小流域山洪、泥石流、山體滑坡防范和人員避險；
（6）風、雨、潮的預測預報和預警，并及時向公眾發(fā)布臺風信息。
（7）大工業(yè)、大項目建設開發(fā)地塊與周邊行政村、單位的結合部。
（8）其他需要重點防范和處置的事項。
2組織指揮體系及職責。
區(qū)防汛防旱指揮部。
寧波市北侖區(qū)政府防汛防旱指揮部（以下簡稱區(qū)防指）負責領導組織全區(qū)的防臺搶險救災工作。
街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛防旱指揮機構。
按照屬地管理原則，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛防旱指揮機構負責當地的防臺搶險救災工作；必要時，由當地黨委、政府部署防臺搶險救災工作，防指機構具體組織實施。
其它防汛指揮機構。
大工業(yè)、大項目單位和城鎮(zhèn)社區(qū)、行政村等基層組織以及企事業(yè)單位，根據需要設立防汛辦事機構，明確人員職責，按照區(qū)防汛防旱指揮部指令和預案，負責本行政區(qū)域或本單位的防臺搶險救災工作。
區(qū)防指組成。
區(qū)防指成員由區(qū)人武部、區(qū)水利局、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)氣象局、區(qū)公安分局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)建筑工務局、區(qū)教育局、區(qū)建設局、區(qū)經濟與發(fā)展局、區(qū)民政局、區(qū)交通局、區(qū)農林局（海洋與漁業(yè)局）、區(qū)城管局、區(qū)旅游局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文化廣電新聞出版局、區(qū)國土資源分局、區(qū)貿易與^v^、區(qū)供銷社、區(qū)供電局、區(qū)電信局、移動公司、保險部門、北侖電視臺、開發(fā)導刊等組成。
區(qū)防指的主要職責。
負責領導、組織全區(qū)的防臺和搶險救災工作。
主要職責是：貫徹執(zhí)行有關防汛工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級政府防汛指揮部的指示、命令；編制完善防臺預案，審定和批準洪水調度方案、重要水庫控制運用計劃等；協調部門、上下之間的工作；檢查督促各有關部門做好防汛準備工作；組織開展防汛檢查，督促有關部門、單位及時處理影響防汛安全的有關問題；按照有關法律法規(guī)，督促或組織河道清障工作，提高防洪能力；負責發(fā)布全區(qū)汛情通告，宣布進入和解除緊急防汛期；組織災后處置，并做好有關協調工作；完善防汛指揮自動化系統，不斷提高決策指揮水平，逐步實現防汛規(guī)范化、現代化。健全指揮部日常辦事機構，落實人員編制，配備專職人員和必要的設施，解決日常經費，常年開展工作。
區(qū)防汛防旱指揮部成員單位的主要職責。
（1）區(qū)人武部：組織指揮區(qū)預備役部隊和民兵參加搶險救災；負責組織協調駐侖部隊、武警部隊支援地方搶險救災；協助區(qū)政府做好搶險救災相關保障工作；組織民兵和應急小分隊的應急演練。
（2）區(qū)水利局：承擔區(qū)防指的日常工作，負責組織、協調、監(jiān)督、指導全區(qū)防汛防旱的日常工作；根據《北侖區(qū)水利工程管理職責》有關要求，負責所轄水工程安全的監(jiān)督管理，三大水系和主要水工程的防洪調度；及時提供雨情、水情、旱情和水文預報；負責水資源的調配，組織指導抗洪搶險工作和水毀水工程的修復。
（3）區(qū)委宣傳部：負責防汛防旱宣傳報道的組織協調和監(jiān)督管理。
（4）區(qū)氣象局：負責暴雨、熱帶氣旋等災害性天氣的監(jiān)測和預報；負責氣象災害的調查評估，建立和完善預測預警體系；及時提供短期氣候預測、中短期天氣預報和有關實時氣象信息，提供防汛防旱有關氣象資料，并參加防汛防旱會商；根據旱情的發(fā)展，組織實施人工增雨作業(yè)。
（5）區(qū)發(fā)展和改革局、開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展局：負責防汛防旱基礎設施規(guī)劃、年度計劃和重點項目建設工作，指導省、市、區(qū)重點工程和其他工礦企業(yè)的防汛防旱工作，協調基礎設施災后重建。
（6）區(qū)教育局：負責全區(qū)教育系統防汛防臺安全工作的監(jiān)督管理；指導學校開展防災減災知識教育，提高師生防災減災意識和自救能力；加強對校舍危房（特別是外來工子弟學校場所）的檢查，密切注意臺風期間在校師生或參加其他活動師生的動態(tài)，確保人身安全。
（7）區(qū)公安分局：維護社會治安秩序，依法打擊盜竊、哄搶防汛防旱物資和破壞水利工程設施的違法犯罪行為，協助區(qū)有關部門、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府妥善處理因防汛防旱引發(fā)的群眾性治安事件；負責保障搶險救災行動的道路通行，實施交通管制；協助組織群眾撤離和安全轉移。
（8）區(qū)監(jiān)察局：負責防汛防旱紀律執(zhí)行和工作效能的監(jiān)督檢查。
（9）區(qū)民政局：組織、協調全區(qū)旱、澇、臺災害的救助、救濟和救災工作，管理、分配各級救災款物并監(jiān)督檢查其使用情況；組織指導和開展救災捐贈等工作；組織核實災情，及時向區(qū)防指提供災情信息；指導災區(qū)做好群眾的基本生活保障工作。
（10）區(qū)財政局：負責籌措防汛救災資金，落實防汛防旱專項救災資金，及時下撥防汛救災資金并監(jiān)督使用情況。
（11）區(qū)國土資源分局：負責滑坡、山地崩塌、地面塌陷、泥石流等地質災害防治的組織、協調、指導和監(jiān)督工作；組織開展重大地質災害的應急調查；協助區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好地質災害的防治工作，公布區(qū)域內地質災害的易發(fā)區(qū)，制定落實地質災害的防御預案。
（12）區(qū)建設局：負責全區(qū)建筑、住宅和房地產等行業(yè)的防汛救災工作，落實在建工程的防汛防臺應急預案；指導沿海和山區(qū)農村房屋建設規(guī)劃和質量控制；提供建設系統災害損失情況。
（13）區(qū)建筑工務局：負責政府投資建設項目的防汛救災工作，制定落實在建工程防汛防臺應急預案。
（14）區(qū)城市管理局：負責全區(qū)區(qū)管部分的市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等城市公共設施的防汛防臺工作；制定落實城區(qū)防汛排澇應急預案；提供城區(qū)災害損失情況。
（15）區(qū)交通局：負責在建交通工程安全度汛工作；落實水運和公路交通設施的防汛防臺監(jiān)督管理；及時搶修水毀交通設施，確保防汛搶險、防疫、救濟救助人員、物資、設備的安全及時運送；制定落實防汛防臺救災工作預案。
（16）區(qū)農林局（海洋與漁業(yè)局）：負責農業(yè)防汛防旱和災后農業(yè)救災恢復生產技術指導，提供農業(yè)災情；負責抗災種子儲備和抗災柴油等物資安排；協助街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好漁船和水產養(yǎng)殖戶防汛防臺工作，負責漁民防汛防臺救災減災等安全知識教育；在臺風影響期間協助街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好漁船返港避風、水產養(yǎng)殖戶安全撤離等工作；提供水產養(yǎng)殖和漁船損害等災害損失情況。
（17）區(qū)衛(wèi)生局：負責災區(qū)疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救護工作；及時向區(qū)防指提供災區(qū)疫情與防治意見；組織衛(wèi)生系統和醫(yī)療衛(wèi)生人員趕赴災區(qū)開展防病治??；預防、控制疫病的發(fā)生和流行。
供電公司管控工作計劃篇十
根據訂單生產周期，客觀合理地確認采購周期；區(qū)分不同的客人需求和產品要求，從而客觀地認識和判定品質。
1、交期。
（1）采購部交期跟催存在的主要問題：
以這樣的概念就是主觀且不現實的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實際生產周期為10—15天，但卻不包括設計和開模打樣周期7—10天在內，因而新產品五金件的采購周期為20—25天；其它小五金也存在3—7天的生產周期，但也不包括設計和開模打樣周期等等。
（2）解決方法：
1）重新制定《采購周期統計表》；
3）《聯絡單》式送達到各相關部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責，做到各盡其責、責任到人和有理有據，避免推卸責任和不擔當。
2、品質。
（1）品質異常的主要問題：
3）部分產品不符合行業(yè)生產工藝品質標準的客觀事實，跟客人就品質問題不能客觀協調，導致品質標準高于市場實際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。
（2）解決方法：
尋找多家供應商打樣確認品質，產品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時間送業(yè)務部對應客人的業(yè)務跟單人員，轉交品保部進行常規(guī)測試和色差判定；其它輔料配件的首件交業(yè)務確認結果。凡屬業(yè)務客人指定的供應商所提供的原色卡或產品樣，若客人能夠接受，品質均按照該供應商的原有相同材質采購，主要責任由客人和業(yè)務負責承擔，而且業(yè)務和廠務協理、物控經理必須以《聯絡單》的書面形式會簽ok后通知下達到采購部。否則，采購部有權拒絕執(zhí)行。
供電公司管控工作計劃篇十一
為貫徹落實“安全一，預防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門的安排，結合我司的實際工作，公司決定在的六月“安全月”活動中，由公司團委、安生部、辦公室等會同有關部門舉辦一系列安全活動，具體方案如下：
活動指導思想。
貫徹“安全一，預防為主”的方針，突出“以人為本，關心人，愛護人，尊重人”的云電安全價值觀，普及安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能。通過一系列安全活動，大力營造全司關注安全、關愛生命的濃厚氛圍，進一步增強員工對安全生產重要性的認識，推動各級安全生產責任制的落實，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。
安全活動的主題是：以人為本，安全一。
為認真組織開展好系列安全活動，公司決定成立領導小組，其成員如下：
組長：
副組長：
成員：
安全活動辦公室設在安生部，并負責組織協調工作。
三、活動時間：月日至月日。
四、活動安排。
月日由公司團委及市場營銷部組織對《供用電條例》進行宣傳。
月日至月日進行一一度的《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試。具體安排按公司相關通知執(zhí)行。
月日各生產單位要做好公場所的安全宣傳活動，懸掛不同類型的安全生產宣傳標語、條幅和戶外宣傳廣告牌等。宣傳標語或條幅由公司辦公室統一制作，各單位自行與公司辦公室聯系領取(變電所及市場營銷部以站、所為單位，調度所、機關及市場營銷部城區(qū)所由公司辦公室統一安排)。
月日由公司團委組織在公司門口進行安全活動宣傳，在活動地點擺放各類安全板畫，懸掛安全宣傳標語，發(fā)放各種安全宣傳印刷品，設臺受理廣大市民的安全咨詢。
月日下午時分由安生部組織在公司光明賓館四樓會議室舉辦《緊急救護法》知識講座活動。
供電公司管控工作計劃篇十二
上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。企業(yè)內部經營管理進一步理順，安全生產形勢趨于穩(wěn)定，生產經營呈現良好的發(fā)展勢頭?，F將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報如下：
一、生產經營指標完成情況：
1－6月份電器車間總計完成產值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產值***萬元；完成電桿生產*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。
二、安全指標完成情況：
上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以上的人身輕傷事故一起；
上半年未發(fā)生重傷事故；
上半年未發(fā)生死亡事故；
供電公司管控工作計劃篇十三
1、組織生產、多經系統員工進行《安規(guī)》的夏季培訓工作，搞好夏訓驗收考試工作。
2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉崗員工的三級安全教育。
4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督;。
5、修訂五大?之后與實際工作不符的規(guī)章制度。6、完善各項工作流程。
8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督，重點開展人身安全風險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。
9、組織開展秋檢?工作，實現人身、誤*作事故零目標。
10、做好秋、冬季安全教育培訓工作。
11、搞好安全生產部分同業(yè)對標工作的組織協調工作。
供電公司管控工作計劃篇十四
為了進一步增強職工安全意思，提高現場應急處置能力，消除和減少安全事故造成的人員傷亡和財產損失，據《^v^突發(fā)事件應對法》、《^v^安全生產法》、《*生產事故災難應急預案》、《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定特制訂本計劃。
建立健全突發(fā)事件應急避險培訓機制，及時、有序、高效、妥善的處置安全生產突發(fā)事件，使職工掌握應急避險知識，最大限度降低人員傷亡和財產損失，維護我礦安全穩(wěn)定。
依據《*生產事故災難應急預案》、《^v^突發(fā)事件應對法》、《^v^安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關法律以及本礦《安全生產事故應急救援預案》、《應急救援演習計劃》等有關規(guī)定制定本培訓計劃。
（1）以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命財產安全作為首要任務，最大限度地預防減少安全生產事故造成的人員傷亡和財產損失。
（2）統一領導。在礦領導班子統一領導下，由安全科組織實施，利用每月下午1－2小時時間集中全員進行培訓。
（3）依靠科學，依法規(guī)范。采用先進的技術和裝備，充分發(fā)揮領導、專兼職教師的作用，做好事故應急知識培訓工作。
（1）礦領導應急避險知識培訓領導小組。
組長：蘇華副組長：賀小峰。
成員：商付全、*濤、李繼斌、郭貴情、張玉帥、及各工區(qū)、科室負責人。
領導小組設辦公室在安全科，辦公室主任由鄧業(yè)文同志兼任，具體負責學習的監(jiān)督落實。
領導小組職責：負責礦井應急避險活動全程組織領導，審批決定礦井事故應急避險培訓的重大事項。
（1）礦領導全面協調培訓工作，確保各項工作順利進行。
（2）安全科為培訓的責任科室，與培訓有關的所有機構、組織事宜統一受礦委會領導。礦委會對培訓組織負總責。
（3）安全科執(zhí)行培訓的具體事宜。培訓領導成員協調全礦的培訓工作。安全科輪流對全礦職工進行崗位應知應會、自救互救、安全防護等應急避險安全教育，以增強災難發(fā)生時職工的逃生幾率。此外，應急演練的參戰(zhàn)單位要加強防災減災的宣傳教育，增強安全意識，每周都要組織全體員工學習相關的應急救援預案、應急救援知識、本崗位職責，提高應急救援的能力。
（4）安全科根據礦領導要求組織編制各類專業(yè)應急人員、企業(yè)員工的培訓計劃，并組織實施。同時，對應急培訓工作進行總結，內容包括:培訓時間、培訓內容、培訓師資、培訓人員、培訓效果、培訓考核記錄等。
（5）各科室隊組是應急避險培訓學習的主體，科隊長為第一負責人，負責總體組適合指揮協調，確保培訓內容和培訓覆蓋面的實施落實。
（6）培訓中心工作人員、培訓專兼職教師嚴格遵守教師職業(yè)道德，忠于職守，愛崗敬業(yè)，認真準備，認真?zhèn)湔n，認真完成培訓任務。
（7）礦井應急救援領導、科室、區(qū)隊主要負責人作為兼職教師要對礦黨委負責，做好培訓授課工作。
（8）各單位在礦井培訓的基礎上，鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預防、避險避災、自救、互救常識的宣傳教育，利用周一安全活動日，業(yè)務理論學習日，安全學習“三個一”活動形式，組織本單位職工進行集中培訓，各科室、區(qū)隊、班組負責人負責，分科室、區(qū)隊、班組排定課程表，單位負責人要親自授課，對職工進行集中強化培訓學習，不斷提高應急應變能力，提高救援人員應急處置能力。
對在應急知識培訓工作中做出突出貢獻的集體和個人予以表彰獎勵；對在工作中不認真履行職責，玩忽職守造成損失的，要依據培訓工作規(guī)給予負責人行政處分。
礦辦公室和安全科會同各專業(yè)技術人員對本培訓計劃的實施情況進行監(jiān)督檢查，保障各種措施落實到位。
供電公司管控工作計劃篇十五
（一）情況摸底（x月xx日—x月xx日）。
（二）制定方案（xx月8日—xx月xx日）。
制定《xx鎮(zhèn)電子商務進農村工作實施方案》，成立電子商務進農村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組。進一步修訂完善項目實施方案，報縣商務局、縣財政局備案。
（三）宣傳帶動（xx月xx日—xx月xx日）。
繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農村工程”動員大會，充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體宣傳、鼓動作用，承辦企業(yè)務求做到早準備、早宣傳、早落實。
（四）推動實施（xx月xx日—xx月xx日）。
擬搭建xx鎮(zhèn)電子商務平臺及流通信息公共服務平臺，按照《招標法》及有關規(guī)定及時開展招投標相關工作，有序推進實施。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農村過程中，確保各項安全、合法要求，根據情況發(fā)展做出相應工作計劃，推動工作實施進程。
供電公司管控工作計劃篇十六
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的十六屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現公司和職工的'共同發(fā)展中有所作為，供電公司工會工作計劃。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、xxxx年重點工作。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵中國。
供電公司管控工作計劃篇十七
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力奮斗。
二、工作目標。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。
三、工作措施。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。
四、xxxx年重點工作。
（一）抓好職工的政治理論學習和教育。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
（二）進一步強化民主管理機制建設。
3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4、進一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結構。
5、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹，年內舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。
6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質量，更好地表達職工的呼聲和意愿。