通過報(bào)告，我們可以向他人傳達(dá)和分享我們的觀察、研究和發(fā)現(xiàn)。那么，如何撰寫一份出色的報(bào)告呢？首先，明確報(bào)告的目的和受眾，確保信息傳達(dá)的準(zhǔn)確和精準(zhǔn)性。其次，收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行有效的分析和解讀，以支持報(bào)告的結(jié)論和建議。此外，還要注意報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯性，確保內(nèi)容條理清晰、過渡自然流暢。最后，需要進(jìn)行細(xì)致的校對和修改，確保報(bào)告的語言準(zhǔn)確、規(guī)范，并排除任何錯(cuò)誤和不一致。以下是一些成功的報(bào)告案例，希望對大家的撰寫有所幫助和指導(dǎo)。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇一
為認(rèn)真落實(shí)***董事長工作會議要求，總結(jié)20xx年工作得失，部署06年的各項(xiàng)工作，下面將工作中的一些具體思路匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。
（一）、主要指標(biāo)完成情況。
1、安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、精煤生產(chǎn)計(jì)劃**萬噸，實(shí)際生產(chǎn)***萬噸，完成計(jì)劃的103.13%。
產(chǎn)率計(jì)劃***0%，實(shí)際***%；綜合產(chǎn)率計(jì)劃***%，實(shí)際完成***%（主要原因是年底原煤增加***萬噸，實(shí)際生產(chǎn)均超過或達(dá)到計(jì)劃。）。
3、小時(shí)入洗量為***噸，超出設(shè)計(jì)小時(shí)入洗量11.5噸。
4、數(shù)量效率為***%，比計(jì)劃提高***%。
5、介耗：計(jì)劃***kg/t原煤，實(shí)際***kg/t原煤，比計(jì)劃降低0.23kg/t原煤。
6、全員效率：計(jì)劃***噸/工，實(shí)際***噸/工，比計(jì)劃提高4.03噸/工。
7、浮選藥劑***kg/噸干煤泥，比計(jì)劃降低***kg/噸干煤泥。
8、矸石污染計(jì)劃1%，實(shí)際***%，比計(jì)劃降低0.46%。
（二）、具體工作。
1、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升，三月份實(shí)現(xiàn)了“三達(dá)”。
（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造。
年初加強(qiáng)了設(shè)備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過濾機(jī)產(chǎn)品水分低的優(yōu)點(diǎn)，用其中一臺加壓過濾機(jī)處理煤泥提高中煤產(chǎn)率3個(gè)百分點(diǎn)，保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩，減少了細(xì)粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個(gè)項(xiàng)目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計(jì)劃目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
（2）、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化管理。
對排矸車間和機(jī)械隊(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和管理，針對機(jī)械隊(duì)車況差，而推運(yùn)量、倒運(yùn)量大這一矛盾，一方面加強(qiáng)了車輛的定檢、定修、維護(hù)保養(yǎng)，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機(jī)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
對煤泥堆放場地，地面進(jìn)行了硬化、擴(kuò)大，沿伸了煤泥皮帶。克服了雨季引起的車輛損壞，工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了能力達(dá)設(shè)計(jì)。
在三月份“三達(dá)”的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，全年精煤超計(jì)劃***萬噸；入洗原煤完成***萬噸，精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了計(jì)劃目標(biāo)。
3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平初見成效。
在投產(chǎn)初期加強(qiáng)各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作，結(jié)合我廠的實(shí)際，自定了切實(shí)可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認(rèn)真對待，利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程，每周五安辦會由廠領(lǐng)導(dǎo)親自提問學(xué)習(xí)效果，答不出問題當(dāng)場交罰款。在各級管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)一條條到現(xiàn)場落實(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有進(jìn)步，季季上臺階。同時(shí)抓住了重點(diǎn)隱患的治理與集團(tuán)公司檢查出的隱患的落實(shí)，治理了煤場護(hù)坡下滑等問題，確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力，20xx年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一名的成績；獲得了焦煤集團(tuán)“地面安全先進(jìn)洗煤廠”、集團(tuán)公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽(yù)稱號。
4、通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并成功承辦了集團(tuán)公司首次煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。
20xx年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調(diào)了專門人員進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，積極著手iso9001質(zhì)量管理體系的外審認(rèn)證工作，我們對照程序嚴(yán)格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過三個(gè)月的試運(yùn)行后，通過了方圓認(rèn)證委員會外審認(rèn)證，取得了資格證。
在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團(tuán)公司煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)的同行進(jìn)行了交流，推動了我們的工作進(jìn)一步提高。
5、建成并通過了焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠評定。
在工藝上主要是認(rèn)真研究各洗煤廠工藝管理的難點(diǎn)浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了藥耗1.2kg/t以下，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時(shí)加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究，取得了較好的效果。
在副產(chǎn)品的管理上，嚴(yán)格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機(jī)處理尾煤，做到了資源利用最大化。
在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制“三分開”、“三集中”
在成本管理上實(shí)行電力避峰填谷，材料管理上嚴(yán)格材料計(jì)劃審批程序，加強(qiáng)小庫房和出入庫管理，實(shí)施交舊領(lǐng)新制度，杜絕浪費(fèi)和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵(lì)修舊利費(fèi)。
6、黨支部建設(shè)獲得集團(tuán)公司“特級黨支部”榮譽(yù)稱號。
首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實(shí)際問題，通過認(rèn)真做思想工作實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。其次想方設(shè)法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活娛樂環(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠學(xué)校住宿區(qū)建了籃球場等，努力豐富職工業(yè)余生活。同時(shí)還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的管理，起到了對全廠安全運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控的目的。同時(shí)還加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理，落實(shí)到了人頭，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇二
20xx年是確保實(shí)現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展?，F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費(fèi)量為3.46萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（2）設(shè)立指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機(jī)構(gòu)，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計(jì)崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標(biāo)，并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解，落實(shí)到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤；車間又進(jìn)一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到班組或個(gè)人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組，制定了《績效考核辦法》，設(shè)立了節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴(yán)格按績效考核辦法規(guī)定，對節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰；并對在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或集體進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組，對本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能，近年來先后對各制造部生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計(jì)劃，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，投入資金3000萬元，積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動，在各生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造，購入符合國家要求的電氣設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)施，在公司掀起了一個(gè)節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計(jì)劃的完成實(shí)施，有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項(xiàng)目有：
1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試。
2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成，運(yùn)行良好，2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04mpa提高到-0.06mpa，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日，對制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機(jī)為變頻電機(jī)，電能利用率較高。
3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝。
六部利用改造機(jī)會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機(jī)負(fù)載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機(jī)安裝（自動化項(xiàng)目）。
6月9日空壓機(jī)安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5mpa提高到0.65mpa，空壓機(jī)升壓運(yùn)行時(shí)間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項(xiàng)目。
8月份制作安裝白水罐三個(gè)，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少廢水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項(xiàng)目。
六部更換了3臺木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進(jìn)行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進(jìn)行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機(jī)流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目。
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量，原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進(jìn)行，項(xiàng)目的實(shí)施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了推動社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，定期開展能源平衡測試，按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計(jì)工作。安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造；按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評估與審核，并按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金。
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級主管部門要求，按時(shí)完成各項(xiàng)節(jié)能報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，切實(shí)做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報(bào)、宣傳欄、試卷、板報(bào)等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工作方法。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感，普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動，充分利用黑板報(bào)、橫幅和班前班后會等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動，目標(biāo)明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個(gè)新的高潮。新節(jié)能法實(shí)施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試問答等活動，切實(shí)做到了學(xué)法、知法、守法，極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹，使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇三
(一)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況。
(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況。
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析。
(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
(二)市場分析。
包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國內(nèi)外競爭對手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)。
(二)產(chǎn)品方案。
主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案。
(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。
(二)現(xiàn)有場地利用情況。
(三)土地利用合理性分析。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價(jià)格)，對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
(一)主要設(shè)備方案。
(二)工程方案。
(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。
(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案。
適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析。
(一)主要原材料供應(yīng)。
(二)資源開發(fā)和利用方案。
(三)資源節(jié)約措施。
七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
(一)總圖布置。
(二)場內(nèi)外運(yùn)輸。
(三)公用輔助工程。
八、節(jié)能措施。
(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
九、環(huán)境影響分析。
(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案。
(四)環(huán)境保護(hù)投資。
(五)環(huán)境影響評價(jià)。
十、勞動安全衛(wèi)生與消防。
(一)危害因素與危害程度。
(二)安全措施方案。
(三)消防設(shè)施。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇四
（一）項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況。
（二）項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況。
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
（三）項(xiàng)目建設(shè)必要性。
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析。
（一）發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
（二）市場分析。
包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國內(nèi)外競爭對手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
（一）建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）。
（二）產(chǎn)品方案。
主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案。
（一）廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。
（二）現(xiàn)有場地利用情況。
（三）土地利用合理性分析。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明，需描述采用的`工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表（含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價(jià)格），對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
（一）主要設(shè)備方案。
（二）工程方案。
（三）技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。
（四）項(xiàng)目招標(biāo)方案。
適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析。
（一）主要原材料供應(yīng)。
（二）資源開發(fā)和利用方案。
（三）資源節(jié)約措施。
七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
（一）總圖布置。
（二）場內(nèi)外運(yùn)輸。
（三）公用輔助工程。
八、節(jié)能措施。
（一）能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
（二）節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
九、環(huán)境影響分析。
（一）廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。
（二）項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
（三）環(huán)境保護(hù)措施方案。
（四）環(huán)境保護(hù)投資。
（五）環(huán)境影響評價(jià)。
十、勞動安全衛(wèi)生與消防。
（一）危害因素與危害程度。
（二）安全措施方案。
（三）消防設(shè)施。
十一、投資估算、資金籌措及政策依據(jù)。
（一）投資估算表。
（二）資本金籌措。
（三）債務(wù)資金籌措。
（四）申請專項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)。
十二、財(cái)務(wù)分析及評價(jià)結(jié)論。
（一）不確定性分析。
（二）財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。
（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
十三、經(jīng)濟(jì)和社會影響分析。
（二）項(xiàng)目對社會的影響分析。
（三）項(xiàng)目與所在地互適性分析。
（四）社會評價(jià)結(jié)論。
十四、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
包括新開工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項(xiàng)目的完成情況。
十五、結(jié)論與建議。
需要提交的有關(guān)附件。
1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書；
2、投資主管部門出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件；
3、國土部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見（適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目）；
4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價(jià)文件審批意見；
5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見（適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目）；
6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評估文件；
諾函等資料；
10、項(xiàng)目開工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料；
12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對資金申請報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
文本裝訂要求。
2、應(yīng)在書脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇五
項(xiàng)目名稱:。
項(xiàng)目主持單位:北京市發(fā)展和改革委員會。
國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司制訂。
xx年x月x日。
格式及說明。
一,格式。
紙張規(guī)格:a4;頁邊距:2.5cm;仿宋體4號字.
二《項(xiàng)目資金申請報(bào)告》填寫款項(xiàng)要求。
(一)項(xiàng)目概要。
(二)研制開發(fā)的目的和意義。
(三)國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢。
(四)前期研制開發(fā)情況。
(五)主要研制開發(fā)內(nèi)容和考核目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目組織實(shí)施方案。
實(shí)施方式,技術(shù)路線(自主開發(fā),消化吸收,國際合作等),項(xiàng)目進(jìn)度安排,實(shí)施期限.
(七)產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實(shí)情況。
(八)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會經(jīng)濟(jì)效益分析。
包括能源利用效率分析,環(huán)境保護(hù)和資源利用效益分析,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析。
(九)項(xiàng)目資金預(yù)算安排,資金來源與落實(shí)情況與申請國家資金的理由。
(十)項(xiàng)目申報(bào)單位及協(xié)作單位概況。
項(xiàng)目申報(bào)單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)基本狀況,各自承擔(dān)的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復(fù)印件.
(十一)其他需要說明的情況。
如:是否涉及環(huán)境評估,土地購置,消防,安全評價(jià)等.
(十二)項(xiàng)目申報(bào)單位簽章。
必須由項(xiàng)目申報(bào)單位法人代表簽字,并加蓋公章.
(十三)項(xiàng)目主持單位審核并蓋章.
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇六
項(xiàng)目名稱:。
項(xiàng)目企業(yè)法人代表:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:職務(wù):。
報(bào)告日期:
國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會制發(fā)。
一,改造單位的基本情況。
改造企業(yè)建廠時(shí)間,地點(diǎn),歸口行業(yè),隸屬主管部門,企業(yè)規(guī)模,生產(chǎn)裝備水平,近年生產(chǎn)經(jīng)營情況等.主要數(shù)據(jù)列入附表一.
說明本次技術(shù)改造依據(jù)的可行性研究報(bào)告,初步設(shè)計(jì)的編制設(shè)計(jì)部門,批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及批準(zhǔn)文號,日期及備案編號.
本次技術(shù)改造項(xiàng)目改造目標(biāo)及主要改造內(nèi)容,實(shí)施過程中有變更的,要說明變更原因,,變更內(nèi)容.
五,生產(chǎn)組織,準(zhǔn)備情況。
說明改造完成后投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù),組織措施.
六,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況。
說明產(chǎn)品升級換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況,改造前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力或企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)的變化情況,產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)水平變化情況,新工藝,新設(shè)備,新材料推廣應(yīng)用情況,改造前后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,改造后的環(huán)境,社會效益.
八,總結(jié)評價(jià)。
附件:。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇七
長治縣財(cái)政局：
長治縣銀河灣農(nóng)業(yè)專業(yè)種植園位于我鄉(xiāng)長井頭、北仙泉村，項(xiàng)目規(guī)劃占地1.47平方公里。該種植園規(guī)劃建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，項(xiàng)目圍繞綠化苗木基地、優(yōu)質(zhì)干鮮果品種植示范、特色養(yǎng)殖示范、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假休閑觀光、能源綜合開發(fā)利用等城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，計(jì)劃利用三到五年時(shí)間陸續(xù)建成，項(xiàng)目的建設(shè)將以資源的高效利用和環(huán)境友好為特征，以綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo)。項(xiàng)目的建設(shè)還將鏈接第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)化鏈條，從而為打造和諧的農(nóng)業(yè)生態(tài)體系，促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到很好的引領(lǐng)作用，并具有深遠(yuǎn)的社會意義。
在今年的農(nóng)田水利建設(shè)中，該專業(yè)種植園已經(jīng)以土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式流轉(zhuǎn)長井頭、北仙泉和水泉莊村土地2200畝，新建2座蓄水池，鋪設(shè)引水管道4000米，建成日光溫室大棚100座，配套管網(wǎng)8000余米，新打機(jī)井深度已達(dá)到380米，截至目前，工程總投資達(dá)500余萬元，公司已自籌資金300余萬元，尚有200萬元的資金缺口，懇請上級部門給予資金扶持為盼。
特此請示。
申請人：
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節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇八
20xx年洗煤廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),提升原煤320萬噸,生產(chǎn)精煤126萬噸。在沒有水采生產(chǎn)情況下,達(dá)到這一目標(biāo),對于我們來說的確充滿了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)126萬噸,入洗原煤必須在達(dá)到180萬噸以上,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬噸,并且精煤生產(chǎn)還有來自入洗原煤、材料,機(jī)械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響。針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢,我們提出了克服困難,以超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)采取強(qiáng)有力措施保證原煤動篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。
1、加大機(jī)電設(shè)備維修力度,縮短影響礦井提升時(shí)間。對原煤車間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對生產(chǎn)車間班組及個(gè)人的工作考核,對因機(jī)電設(shè)備故障而影響主井提升,進(jìn)行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力。縱觀20xx年的主井提升工作,由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時(shí),造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,長時(shí)間無法聯(lián)系開車。并且突發(fā)事故頻繁,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對此我們采取應(yīng)對措施,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署,提高原煤車間干部職工的整體素質(zhì),加大對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,必須做到有能力控制復(fù)雜的生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時(shí)間降到最低。如果因信息反饋不及時(shí),或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
(二)抓好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)原煤320萬噸,精煤126萬噸,精煤回收率68%,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,并且逐步完善,形成制度。
1、一個(gè)保障。保障每時(shí)每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),對此必須保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺時(shí)。因此對機(jī)電、原煤和生產(chǎn)三個(gè)車間提出了更高的要求,明確了三個(gè)車間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責(zé)任,對所有停臺事故認(rèn)真分析原因找出責(zé)任單位和責(zé)任人,按規(guī)定追究責(zé)任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,合理利用生產(chǎn)間隙,做好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
2、兩個(gè)結(jié)合,嚴(yán)格科學(xué)的管理、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問題,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與“三基”建設(shè)有機(jī)結(jié)合,有效提升職工個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)班組建設(shè),確保安全生產(chǎn)。
3、三個(gè)重點(diǎn),以原煤動篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn)。原煤車間制定全面、具體的管理制度,將臺時(shí)做為車間對班組及個(gè)人市場化考核的重要指標(biāo),提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,將對礦井生產(chǎn)影響降到最低,進(jìn)一步健全質(zhì)量控制體系,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。第一、隨時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,及時(shí)提供信息,在原煤車間加大手選和破碎力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運(yùn)混煤質(zhì)量。充分發(fā)揮高效壓濾機(jī),凈化器等先進(jìn)設(shè)備的作用,實(shí)現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,保證正常洗水濃度,實(shí)現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案,針對采場和煤質(zhì)變化,及時(shí)召集相關(guān)人員分析,迅速調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,以確保洗選質(zhì)量。第三、強(qiáng)化對煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺高效壓濾機(jī)、一臺加壓過濾機(jī)的正常運(yùn)行,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì)。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深化安全質(zhì)量管理,創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠。
20xx年,我們在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的成績,但也給我們留下了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求,使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來審視的安全工作。緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)”為主題,堅(jiān)持“兩個(gè)原則”,即一是堅(jiān)持以人為本的原則,在管理中把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅(jiān)持預(yù)防為主,通過有效技術(shù)手段和行政管理,減少和防止人的不良行為和機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)。確保實(shí)現(xiàn)了20安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
為員工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們廠將在對生產(chǎn)廠房采取全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對所有溜槽、皮帶進(jìn)行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個(gè)強(qiáng)有力的安全保障。
三、強(qiáng)化工藝流程管理,完善質(zhì)量管理體系。
為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。
1、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。
2、加強(qiáng)對井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測,隨時(shí)安排技檢車間到井下采樣分析,及時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運(yùn)行,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。
3、在原煤車間加大手選和破碎力度,保證入洗原煤粒度。
4、繼續(xù)開展機(jī)電設(shè)備無故障運(yùn)行活動,對機(jī)電車間嚴(yán)格臺時(shí)考核,維修質(zhì)量考核,對超粒度影響洗煤生產(chǎn)計(jì)入原煤臺時(shí)進(jìn)行處罰,要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,重點(diǎn)設(shè)備確保完好,實(shí)現(xiàn)設(shè)備由運(yùn)轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變。
5、生產(chǎn)車間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。
6、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,進(jìn)而保證精煤質(zhì)量。
四、以人為本、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平。
繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,完善內(nèi)部管理機(jī)制體系,鞏固已取得的成績,并不斷超越自我的意識,創(chuàng)新管理。
我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團(tuán)隊(duì)力量。深刻領(lǐng)會分公司“鞏固就落實(shí)，針對各車間的具體情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題,圍繞“真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況，進(jìn)行工資分配，特別是對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。并結(jié)合sc管理進(jìn)行核算,日清日結(jié)，按時(shí)公布上墻，使內(nèi)部材料、電費(fèi)、工資和承包結(jié)算完全價(jià)值化、貨幣化、公開化,充分調(diào)動員工的積極性,提高其質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié):20xx年我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨，我們知道工作如逆水行舟,不進(jìn)則退;在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?明年要緊抓機(jī)遇,自我加壓謀發(fā)展;認(rèn)清形勢，如履薄冰保安全，認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,順利實(shí)現(xiàn)我廠的工作目標(biāo)。讓我們謹(jǐn)記“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”理念。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)清形勢，與時(shí)俱進(jìn)，奮力促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展提高。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇九
為了加快實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，倡導(dǎo)節(jié)儉文明新風(fēng)尚，深化節(jié)能意識，保證了節(jié)能目標(biāo)的完成，現(xiàn)將一年來我局節(jié)能減排工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
確保節(jié)能減排工作有人抓為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任和緊迫感，將我局建設(shè)成為節(jié)約型、節(jié)能型機(jī)關(guān)，我局實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制，確保了該項(xiàng)工作常抓不懈。
二、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。
落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo)我單位成立由黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，股室（所）負(fù)責(zé)人為成員節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，選派一名政治思想好、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)同志為節(jié)能減排員，主抓節(jié)能減排工作，使節(jié)能減排工作真正做到有人抓、有人管。
三、加強(qiáng)宣傳。
確保節(jié)能減排工作任務(wù)的落實(shí)一是組織職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提高職工節(jié)能減排意識、降低單位的能耗。二是利用科技信息網(wǎng)大力宣傳節(jié)能減排常識，讓全社會了解和掌握節(jié)能知識，提高公民參與的自覺性。三是編印《縣全民節(jié)能減排手冊》，利用科技下鄉(xiāng)宣傳活動發(fā)放到廣大干群手中，提高廣大干群的節(jié)能減排常識。四是對職工家屬和子女進(jìn)行節(jié)能減排宣傳和教育，降低家庭能耗標(biāo)準(zhǔn)，做到人人講節(jié)能。
四、健全制度，懲防并用。
確保節(jié)能減排工作不走過場按照系統(tǒng)節(jié)能的總體思路，貫徹管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能方針，堅(jiān)持量力而行與盡力而為相結(jié)合，近期計(jì)劃與遠(yuǎn)期規(guī)劃相結(jié)合，宣傳發(fā)動與狠抓落實(shí)相結(jié)合，日常節(jié)約與源頭控制相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合，約束與激勵(lì)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭與全體干部職工共同參與相結(jié)合的原則，制定了用能設(shè)備如空調(diào)、公務(wù)車、水、電、天然氣的管理辦法，進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理體制，完善用水、用電、用車等的管理制度，堵住管理上的漏洞，杜絕鋪張浪費(fèi)、公車私用等現(xiàn)象的發(fā)生：一是節(jié)約用電，計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、照明燈及其它用電設(shè)備，未工作時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗，照明燈具一律改換節(jié)能燈，杜絕使用常明燈；二是節(jié)約用水，要加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維修管理，嚴(yán)禁水冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，安裝節(jié)水自動感應(yīng)開關(guān)；三是節(jié)約用油，嚴(yán)格公務(wù)用車制度管理，實(shí)行派單用車、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)，按里程核定加油標(biāo)準(zhǔn)，禁止公車私用；四是節(jié)約用紙，合理配置辦公設(shè)備，推行無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗；五是節(jié)約通訊費(fèi)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)電話的使用和管理，除辦公室外，機(jī)關(guān)其他股室一律關(guān)閉長話。
一年來，我局通過強(qiáng)化管理、增添措施，在全局干部職工的共同努力下，20xx年上半年單位建筑面積年耗電量10度、人均年耗水量40噸，均較20xx年上半年下降10%以上，其中單位建筑面積年耗電量由15度降為10度，節(jié)能燈具使用率達(dá)到100%；人均年耗水量由47噸降為40噸，節(jié)能潔具使用率達(dá)到100%；公務(wù)車單車平均年油耗量由4150升降為3600升，較上年減少13%，初步實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。
今后，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作組織管理體系，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，構(gòu)建節(jié)能工作交流平臺，積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，使用節(jié)能新產(chǎn)品，提高辦公設(shè)備節(jié)能效果，在條件允許的情況下對辦公建筑按節(jié)能的要求進(jìn)行維修改造，力爭將我局的節(jié)能減排工作推上一新臺階，全面落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo)。
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節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十
xx市水務(wù)局：
金堂縣20xx年解決農(nóng)村人畜飲水工程，根據(jù)省水利廳川水函[20xx]130號文關(guān)于成都市20xx年第二批中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國債）農(nóng)村飲水項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)，工程于20xx年5月26日動工，20xx年1月30日竣工，完成了棲賢鄉(xiāng)、五鳳鎮(zhèn)、竹篙鎮(zhèn)、又新鎮(zhèn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村、0、97萬人、0、55萬頭牲畜的飲水困難。主要工程內(nèi)容有：打深機(jī)井3口，建泵站4處，建供水池5口共713立方米，新建管理房4處461、22平方米，泵房4處30、45平方米，架輸電線路0、95公里，鋪設(shè)pe管、pvc—u管道77、0252公里。完成總投資275、05萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金214、00萬元，市上配套資金48、50萬元，地方及群眾自籌12、55萬元。全面完成省、市下達(dá)的農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)任務(wù)，按要求竣工資料已準(zhǔn)備齊全，現(xiàn)申請省、市相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對我縣農(nóng)村飲水工程予以竣工驗(yàn)收，以便交付工程單位正常使用，發(fā)揮工程良好效益。
妥否，請批示！
申請單位：
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十一
山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團(tuán)在晉中市左權(quán)縣的整合礦井，山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司。20xx年11月，山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)有限公司積極響應(yīng)山西省煤炭企業(yè)資源整合工作，對原左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司實(shí)施了資源整合重組，包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。整合后，司馬煤業(yè)有限公司、華能國際電力股份有限公司和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司，并著手完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、整章建制，加大安全投入，強(qiáng)化安全管理，提高礦井的技術(shù)裝備水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。
公司位于晉中市左權(quán)縣城南2.5km，207國道路旁，井田位于沁水煤田中部，井田面積9.8602km2，地質(zhì)儲量10675萬噸，可采儲量7257萬噸，基建礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1.2mt/a，服務(wù)年限43年，設(shè)計(jì)開采3#、4#和15#煤層，生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力30萬噸/年，開拓方式為斜井、立井混合開拓，現(xiàn)主采3號煤層，綜合機(jī)械化開采。
同時(shí)，我公司根據(jù)省煤炭資源整合重組領(lǐng)導(dǎo)組文件精神，在維持舊系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下，積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。20xx年，完善了新井各項(xiàng)技改手續(xù)的辦理工作，包括地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、環(huán)境影響評價(jià)等的編制和審批工作，并于20xx年11月11日取得開工報(bào)告。120萬噸/年礦井的技改工程已于20xx年11月30日全面開工，目前各項(xiàng)基建工程正在有條不紊的進(jìn)行中，計(jì)劃20xx年5月30日投產(chǎn)。
2、能源管理概況。
我公司以原煤生產(chǎn)為主導(dǎo)，已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。
我公司成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組，并詳細(xì)制定了經(jīng)營管理考核辦法，對各生產(chǎn)單位的能源領(lǐng)用、消耗情況進(jìn)行細(xì)化考核，從管理上最大程度上減少了能源的消耗。
3、我公司用能概況。
年度綜合能源消費(fèi)量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）單位產(chǎn)品能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸）產(chǎn)值能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元）。
20xx17300.50原煤：0.233.85。
20xx18237.47原煤：0.15焦炭：03.09。
4、我公司20xx年度節(jié)能目標(biāo)。
根據(jù)左節(jié)能辦【20xx】1號《關(guān)于下達(dá)市雙百企業(yè)“十二五”及20xx年度節(jié)能指標(biāo)計(jì)劃的通知》精神，我公司“十二五”期間節(jié)能量為1.29萬噸標(biāo)煤。20xx年節(jié)能量為0.2576萬噸標(biāo)煤，原煤單位產(chǎn)品綜合能耗為13.46kgce/t，焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗為152.00kgce/t。
1、20xx年度節(jié)能量完成情況。
20xx年度，我公司綜合能源消費(fèi)量為18237.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)總產(chǎn)值為5889.6萬元；20xx年同期綜合能源消費(fèi)量為17300.50噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)總產(chǎn)值為4494.4萬元。20xx年全年完成工業(yè)增加值節(jié)能量4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
2、節(jié)能量計(jì)算過程。
（2）工業(yè)增加值節(jié)能量=（20xx年綜合能源消費(fèi)量/20xx年工業(yè)。
總產(chǎn)值-20xx年綜合能源消費(fèi)量/20xx年工業(yè)總產(chǎn)值）×20xx年。
工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況。
我公司歷來重視節(jié)能工作，新公司成立后，為加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，專門下發(fā)了潞左五企字【20xx】25號文件，成立了以總經(jīng)理苗潤田為領(lǐng)導(dǎo)核心的強(qiáng)有力的節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面組織指導(dǎo)公司的節(jié)能工作，為公司能源管理提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)組副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦具體負(fù)責(zé)日常工作，公司總工程師是節(jié)能工作的主要責(zé)任人。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況。
企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組通過專題會議對公司節(jié)能工作進(jìn)行研究部署，主要從節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實(shí)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)分解、公司能源管理等方面進(jìn)行了研究和安排。目前各項(xiàng)工作均已開展，并落實(shí)到位。
3、企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機(jī)構(gòu)情況。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的工作部署，公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦，并設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全，措施得力，對節(jié)能目標(biāo)細(xì)化分解并實(shí)行考核與薪酬獎(jiǎng)懲掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，全面構(gòu)筑起公司能源管理新格局。
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解及落實(shí)基本情況。
根據(jù)左節(jié)能辦【20xx】1號《關(guān)于下達(dá)市雙百企業(yè)“十二五”及20xx年度節(jié)能指標(biāo)計(jì)劃的通知》，我公司按文件要求對節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)到各隊(duì)組、廠、班組及崗位責(zé)任人，根據(jù)煤礦、選煤廠、焦化廠的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)及考評情況。
對節(jié)能目標(biāo)的考核以年初給各單位下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標(biāo)進(jìn)行量化考核，獎(jiǎng)懲和績效工資掛鉤，年終進(jìn)行匯總核算，從單位主要負(fù)責(zé)人的年薪考核中兌現(xiàn)。
3、企業(yè)年度節(jié)能工作計(jì)劃及實(shí)施情況。
對于節(jié)能措施的考核，主要采取評價(jià)方式為主，主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標(biāo)分解落實(shí)情況、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實(shí)施情況等方面進(jìn)行考評。
考評注重量化的硬性指標(biāo)，對評價(jià)性的指標(biāo)要求具有可衡量的實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容和業(yè)績。
4、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況。
我公司把節(jié)能指標(biāo)歸集于公司總體經(jīng)營指標(biāo)大系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行考評獎(jiǎng)懲，根據(jù)經(jīng)營管理考核辦法和節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲納入員工工資。
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況。
由于全省焦化廠準(zhǔn)入門檻提高，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自20xx年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。
2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況。
我公司在20xx年下發(fā)了“關(guān)于建立山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”，成立了公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組，其中包括節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系，由節(jié)能辦牽頭，對公司節(jié)能管理中涌現(xiàn)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行收集、總結(jié)。
3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況。
走科研和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的路子，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)編制了煤礦初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告、瓦斯抽放設(shè)計(jì)等，以高效的設(shè)計(jì)理念突出節(jié)能、環(huán)保，使煤炭節(jié)能研究課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。
4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況。
首先我公司推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，拓展節(jié)能新領(lǐng)域。大力實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣應(yīng)用中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)、風(fēng)機(jī)水泵變頻節(jié)能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術(shù)。其次，我公司把完善生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)改造，提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點(diǎn)，20xx年，我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進(jìn)行改造，采用了薄煤層綜采、綜掘機(jī)械化開采和瓦斯抽放等新工藝，提高了資源的回采率，降低了能耗；在成功利用重介質(zhì)選煤新技術(shù)上，有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉(zhuǎn)換效率；另外，我公司還增設(shè)了調(diào)度信息系統(tǒng)，使調(diào)度信息化、合理化，提高了用電效率，避峰生產(chǎn)，通過生產(chǎn)集約化高效生產(chǎn)、提升設(shè)備定時(shí)集中運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止設(shè)備空轉(zhuǎn)等方式，提高了設(shè)備利用效率，降低了能耗。
5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
我公司從源頭治理，實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能。我們在創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)礦井的實(shí)施過程中，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造，淘汰了高耗能設(shè)備。
針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自20xx年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，今后計(jì)劃申請徹底關(guān)停，為左權(quán)縣節(jié)能減排做出了貢獻(xiàn)。
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況。
我公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》及國家、省、市、縣節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)、政策文件，做好宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和動員工作，并落實(shí)到公司重大方針和決策中。在企業(yè)管理中嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎(jiǎng)懲問責(zé)機(jī)制。加大節(jié)能技改力度，把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件，落實(shí)到企業(yè)實(shí)實(shí)在在的行動中，讓節(jié)能真正出效益。
2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況。
我公司嚴(yán)格限制準(zhǔn)入高耗能產(chǎn)品，已對焦化廠實(shí)施了停產(chǎn)，正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)的清潔生產(chǎn)。
3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度。
我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度，從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實(shí)、檢查分析改進(jìn)、考核獎(jiǎng)懲各個(gè)層面做了嚴(yán)格的'規(guī)定，保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、用能標(biāo)準(zhǔn)情況，以及節(jié)能評估和審查情況。
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目已得到省煤炭廳的批復(fù)，初步設(shè)計(jì)中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報(bào)告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報(bào)告的編制工作。
1、能源利用狀況報(bào)送情況、省能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)注冊和報(bào)送情況。
我公司專人負(fù)責(zé)按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。
2、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測情況。
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目已得到省煤炭廳的批復(fù)，初步設(shè)計(jì)中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報(bào)告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報(bào)告的編制工作。
3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況。
我公司具有專職從事能源統(tǒng)計(jì)的工作人員，并具有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，經(jīng)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況填報(bào)培訓(xùn)合格，專業(yè)從事能源填報(bào)管理。
為真實(shí)反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況，我公司根據(jù)能源報(bào)表的要求，較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進(jìn)行了真實(shí)反饋，基本報(bào)表有：工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存及附表，主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗消耗情況，煤、焦產(chǎn)品產(chǎn)銷存，工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)等，做到了數(shù)據(jù)有來源、有出處、可追溯，各項(xiàng)原始資料、臺賬資料、報(bào)表資料齊全，并按檔案標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了系統(tǒng)的整理，做到卷宗整齊、一目了然、調(diào)檔迅速，按月、季、半年、年等報(bào)表周期及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門、主管單位進(jìn)行了全面的報(bào)表。
4、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況。
公司建立了三級能源計(jì)量體系，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的能源計(jì)量器具配置及準(zhǔn)確度得要求選擇和配置計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
5、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況。
我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓(xùn)工作，安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和山西省節(jié)能管理總隊(duì)組織的節(jié)能培訓(xùn)及能源利用狀況填報(bào)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料，從節(jié)約一張紙、一個(gè)螺絲釘、一度電做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對廣大職工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)經(jīng)營和消費(fèi)理念。通過這一系列、全方位的宣傳動員，營造了全員節(jié)能、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍，使節(jié)能工作深入人心，全員節(jié)能熱情持續(xù)高漲，為順利完成年度節(jié)能工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
盡管我公司20xx年在節(jié)能管理中做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績只代表過去，目前節(jié)能形勢逼人，特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，全面推行的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我們提出了更高的要求，節(jié)能任務(wù)艱巨，同先進(jìn)企業(yè)相比，我們還有較大的差距，節(jié)能工作還需要進(jìn)一步充實(shí)。
由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理，礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降，完成“十二五”的節(jié)能目標(biāo)將非常困難，希望上級部門充分考慮我公司的實(shí)際情況，對20xx年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。
我公司將采取以下措施整改不足，采取多種手段，加強(qiáng)節(jié)能工作的管理。
1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報(bào)告的編制審批工作，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報(bào)告的編制工作。
2、實(shí)施好新井建設(shè)期間節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè)，形成節(jié)能經(jīng)濟(jì)圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實(shí)施技改和項(xiàng)目建設(shè)上，要從提高生產(chǎn)能力，降低消耗上做文章，做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設(shè)，做到高視野規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理，盡快達(dá)產(chǎn)運(yùn)作。
在新井建設(shè)過程中，優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設(shè)備。主要有如下措施：
（3）通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備均選用符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品；
（6）礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10kv系統(tǒng)，根據(jù)礦井用電負(fù)荷，供電系統(tǒng)采用集中補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償方式進(jìn)行無功功率的補(bǔ)償，提高了供電質(zhì)量，降低了變壓器容量，減小了送配電線路的電流，從而減少了電能損耗。
（7）井下采用功率因數(shù)較高的高效隔爆熒光燈；公共場所照明加裝光電或定時(shí)自動控制裝置，以節(jié)省電能。
（8）地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料，尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結(jié)多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻，并設(shè)置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。通過采取上述措施，使公共建筑物全年采暖、通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗減少50%，使居住建筑達(dá)到總能耗減少65%的目標(biāo)。
（9）采用保水、節(jié)水開采措施，礦井用水采用污廢水處理復(fù)用，合理保護(hù)水資源。
3、繼續(xù)完善節(jié)能制度，形成公司節(jié)能“法律”體系。我們將根據(jù)公司實(shí)際情況，對公司節(jié)能制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂完善，再出臺一些新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境下的節(jié)能制度，并采取靈活多樣節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法形式，促進(jìn)節(jié)能減排工作。
4、是加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，形成節(jié)能長效的制約機(jī)制。重點(diǎn)是抓好對具有大的節(jié)能潛力項(xiàng)目節(jié)能監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目實(shí)施從立項(xiàng)到建設(shè)達(dá)產(chǎn)的全過程、全方位節(jié)能監(jiān)控，特別注重對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)節(jié)能情況的監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在公司形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機(jī)制。
20xx年和“十二五”是我公司大力開展120萬噸/年礦井的基礎(chǔ)建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)期，將分階段展開各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，產(chǎn)量相對較少，所以整個(gè)“十二五”期間的節(jié)能指標(biāo)完成情況將面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我公司一定立足實(shí)際，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段，盡可能減少能源消耗，盡快實(shí)施新系統(tǒng)建設(shè)，爭取在20xx年5月投產(chǎn)，并在當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后能迅速提升目前礦井的生產(chǎn)量，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能，環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益，早日為左權(quán)縣節(jié)能工作做出自己的貢獻(xiàn)。
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目，保有煤炭資源儲量為106.75mt，設(shè)計(jì)可采儲量72.57mt,設(shè)計(jì)服務(wù)年限43年，采用斜井、立井混合開拓方式，新掘主、副斜井和進(jìn)、回風(fēng)立井，以兩個(gè)水平開采3#、4#、15#煤層，井下煤炭運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī)連續(xù)運(yùn)輸方式，上組煤采用長壁綜采一次采全高工藝，下組煤采用長壁綜采放頂煤一次采全高工藝，頂板管理均為全部垮落法，采用中央并列式、機(jī)械抽出式通風(fēng)方式。建井工期為30個(gè)月，工程已于20xx年11月30日開工，預(yù)計(jì)將于20xx年5月竣工，總投資115012.93萬元，項(xiàng)目建設(shè)資金的70%采用銀行貸款，另30%由我公司自籌解決。
目前，根據(jù)我公司已批復(fù)的《初步設(shè)計(jì)》，我公司工業(yè)場地建筑物總熱負(fù)荷為15228.1kw，折合標(biāo)準(zhǔn)煤1875.4kg/h。供暖期按5個(gè)月計(jì)算，共150天，每天供暖按20個(gè)小時(shí)計(jì)算，供暖共需能源消費(fèi)量為5626.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
初步設(shè)計(jì)中，用電設(shè)備總?cè)萘繛?3702kw，用電設(shè)備工作容量為18958kw；全礦計(jì)算有功功率為14159.48kw（含選煤廠和焦化廠負(fù)荷），全礦礦計(jì)算無功功率為13837.78kvar（含選煤廠和焦化廠負(fù)荷）。礦井年耗電量：36989.46×103kw·h，折合為4546噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
經(jīng)粗略估計(jì)，達(dá)產(chǎn)后礦井年綜合能源消費(fèi)量約為10172.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)品能耗為0.0085噸標(biāo)準(zhǔn)煤（噸原煤）。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十二
第一章總論1。
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則1。
一、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)1。
二、編制依據(jù)1。
三、編制原則1。
第二節(jié)建設(shè)項(xiàng)目的目的和意義2。
第三節(jié)研究范圍2。
第四節(jié)研究結(jié)論3。
第一節(jié)凈水廠現(xiàn)狀5。
第二節(jié)改造規(guī)模6。
第三節(jié)總工藝流程8。
一、方案流程8。
二、方案優(yōu)缺點(diǎn)12。
三、方案選擇13。
四、總工藝流程14。
第三章廠址及建廠條件18。
第一節(jié)廠址概況18。
第二節(jié)建設(shè)條件18。
一、自然條件18。
二、供電20。
三、地震20。
第四章總圖、土建及公用系統(tǒng)21。
第一節(jié)總圖21。
一、總圖平面布置及豎向布置21。
二、各水處理構(gòu)筑物占地一覽表22。
第二節(jié)、土建工程22。
一、建筑形式22。
二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則22。
三、主要水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式23。
第三節(jié)公用工程23。
一、供電23。
二、通訊24。
第五章輔助生產(chǎn)裝置24。
第一節(jié)化驗(yàn)室24。
第二節(jié)其它輔助生產(chǎn)設(shè)施26。
一、庫房26。
二、汽車及車庫26。
三、消防設(shè)施26。
四、維修設(shè)施26。
五、醫(yī)療設(shè)施27。
第六章能耗分析及節(jié)能措施28。
第一節(jié)水、電、氣、風(fēng)用量28。
第二節(jié)裝置能耗及節(jié)能分析28。
一、裝置能耗28。
二、能耗分析及節(jié)能措施29。
第七章環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生30。
第一節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀30。
第二節(jié)環(huán)境影響分析及環(huán)境保護(hù)30。
第三節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生31。
一、采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范31。
二、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害的因素31。
三、防范職業(yè)危害的主要措施32。
第八章企業(yè)組織及定員34。
第一節(jié)企業(yè)組織34。
第二節(jié)勞動定員34。
第九章項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃35。
第十章工程投資估算36。
第一節(jié)基本概況36。
一、生產(chǎn)規(guī)模36。
二、實(shí)施進(jìn)度36。
三、固定資產(chǎn)投資36。
第二節(jié)投資及生產(chǎn)成本估算36。
第三節(jié)基建指標(biāo)37。
第十一章經(jīng)濟(jì)評價(jià)38。
第一節(jié)基本依據(jù)和基本數(shù)據(jù)38。
一、基本依據(jù)38。
二、基本數(shù)據(jù)38。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)39。
一、建設(shè)資金籌措方案39。
二、財(cái)務(wù)支出39。
三、供水成本39。
四、水費(fèi)核定40。
五、財(cái)務(wù)報(bào)表40。
六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論40。
第十二章結(jié)論41。
第一節(jié)綜合評價(jià)41。
一、研究結(jié)論41。
二、存在的問題和建議42。
第一章總論。
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則。
一、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)。
主辦單位：xxx。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：杜開福。
建設(shè)地點(diǎn)：四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)。
二、編制依據(jù)。
xxx委托xxxxxx設(shè)計(jì)室承擔(dān)xxx凈水廠技術(shù)改造工程的可行性研究工作。雙方為分工協(xié)作，明確責(zé)任，簽訂了本可行性研究的《技術(shù)服務(wù)合同》(見附件一)，按合同并根據(jù)中國石油天然氣總公司《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要求暫行規(guī)定》的要求，編制本可行性研究報(bào)告。
三、編制原則。
1.因地制宜地采用先進(jìn)工藝技術(shù)，確保給水水質(zhì)的品質(zhì)。
2.充分利用現(xiàn)有凈水廠的構(gòu)筑物及設(shè)備，盡量節(jié)省技術(shù)改造工程費(fèi)用。
4.利用現(xiàn)有場地，盡量減少新占土地。
第二節(jié)建設(shè)項(xiàng)目的目的和意義。
xxx位于四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)螺溪河畔，全校共占地222.95畝。自1978年建校至今，先后創(chuàng)辦了鉆井、地質(zhì)、泥漿、內(nèi)燃、駕修、儀表、車工、鉗工、測井、物探、駕駛、測試等12個(gè)專業(yè)工種，創(chuàng)建了實(shí)習(xí)工廠。學(xué)?，F(xiàn)已發(fā)展為一所多專業(yè)、多功能的綜合石油技工學(xué)校，師生人數(shù)達(dá)3500人。成為xxx培養(yǎng)中級石油技術(shù)工人的重要基地之一。
該校現(xiàn)有處理能力為90m3/h的凈水處理裝置一套，系1980年建成，供全?，F(xiàn)有3500名師生的生活及飲用水。由于凈水工藝不完善，技術(shù)不配套，處理后的生活飲用水不能達(dá)到gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，嚴(yán)重影響全校師生的身體健康。再加上該凈水廠的蓄水能力有限，現(xiàn)有蓄水能力僅1000m3，不能保證該校3500名師生的每日生活用水要求，只好采用定時(shí)供水(每日3次，2.5小時(shí)/次)，給全校師生的生活和工作帶來極大不便。因此，該校凈水廠的技術(shù)改造已是迫在眉睫、勢在必行。
xxx凈水廠技術(shù)改造完成后，可完全保障該校全體師生的生活及飲用水，且使供水水質(zhì)滿足gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，解決目前該校突出的供水矛盾。
第三節(jié)研究范圍。
本可行性研究以中國石油天然氣總公司《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要求暫行規(guī)定》、xxx凈水廠可行性研究委托書(見附件二)等文件為依據(jù)，并結(jié)合xxx凈水廠現(xiàn)有水處理設(shè)施，人員素質(zhì)和技術(shù)力量的實(shí)際情況，對以下問題進(jìn)行論證：
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十三
20xx年，我局認(rèn)真按照《xx縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作方案》（田公節(jié)字〔20xx〕1號）要求，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
為進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，我局將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由局長任組長，副局長任副組長，各股、室、所主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“全局齊動、上下一體”的節(jié)能管理體系，將我局每一位干部職工都納入管理體系中。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組通過對我局能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《xx縣交通運(yùn)輸局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃》，對全局節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo)，明確了節(jié)能工作的主要目標(biāo)，確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，制定了節(jié)能的主要措施，為我局節(jié)能工作的開展實(shí)施提供了體系保障。
為提高我局節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，我局積極組織人員參加縣機(jī)關(guān)事務(wù)局組織的節(jié)能減排工作培訓(xùn)，加強(qiáng)對合同能源管理、能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)分析方法、目標(biāo)考核辦法等節(jié)能管理知識的學(xué)習(xí)。
（一）我局加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件；在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時(shí)報(bào)告修理，杜絕“長流水”，切實(shí)減少耗水量。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
（三）辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈；離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉，在長時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。
（四）加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作，提倡雙面用紙，材料修改稿一律用廢紙打印，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
20xx年，我局嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理。公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡、?？▽Ｓ玫募佑椭贫?，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車；非緊急情況xx區(qū)范圍內(nèi)外出盡量不使用車輛。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。
我局致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)車輛管理，辦公設(shè)施管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等制度。建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，按時(shí)報(bào)送能耗季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
20xx年我局投入大量資金購買節(jié)能燈，節(jié)能插座，節(jié)能水壺等用品，通過購買和使用一系列節(jié)能降耗產(chǎn)品，從而降低了全局的用電量，降低了能耗，達(dá)到節(jié)能減排的最終目的。
20xx年，在我局全體干部職工的共同努力下，我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得了較好的成效，綜合我局20xx年開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作的情況，我局自評分為100分。在今后工作中，我局將繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作，并加大節(jié)能減排督查力度、加大節(jié)能減排宣傳力度、健全和完善節(jié)能管理制度，促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制，為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十四
為認(rèn)真落實(shí)好節(jié)能減排責(zé)任工作，總結(jié)20xx年上半年取得的成績和存在的不足，促進(jìn)20xx年下半年節(jié)能減排工作順利開展，根據(jù)管理處要求，xx認(rèn)真組織各班組進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將完成情況報(bào)告如下：
我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時(shí)調(diào)整路燈和隧道照明的開關(guān)時(shí)間，半年內(nèi)所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費(fèi)1萬多度，站內(nèi)各類用電設(shè)備在未使用時(shí)不打開電源。站內(nèi)每一個(gè)電源開關(guān)都張貼有明顯的節(jié)約用電標(biāo)志，適時(shí)提醒廣大職工的節(jié)能意識，真正做到人走燈熄，節(jié)約每一度電。實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真對消防、機(jī)電設(shè)備能調(diào)試修復(fù)的盡量修復(fù)再利用。加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于最佳工作狀態(tài)，保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。
xx年辦公用品嚴(yán)格按管理處下達(dá)核定的費(fèi)用購買，合理使用，對辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用，杜絕浪費(fèi)。
明確責(zé)任，狠抓工作體制和規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)生活及車輛管理，合理調(diào)派車輛，認(rèn)真做好行車記錄，油料核發(fā)記錄，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)電機(jī)油料不經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得挪用，車輛出車時(shí)能并在一起去辦的事就并在一起去辦。
認(rèn)真檢查站內(nèi)站外水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對污水排放也及時(shí)監(jiān)督和提出合理化建議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，對污水排放的處理是采用把經(jīng)過過濾凈化后的可利用水源實(shí)行封堵儲蓄，然后用來澆灌果樹、菜地。增強(qiáng)了全體職工的積極性、責(zé)任感和使命感。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十五
xxxxx單位節(jié)能減排工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作目標(biāo)，經(jīng)過廣大職工的共同努力，圓滿完成了20xx年節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
到20xx年,能源利用效率顯著提高,主要污染物排放總量明顯降低，以20xx年為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電6%，節(jié)水10%以上，節(jié)油10%以上，人均能耗分別降低10%以上。
（一）節(jié)電
1、空調(diào)使用。降低空調(diào)用電負(fù)荷，合理設(shè)定了房間空調(diào)溫度（夏季室內(nèi)制冷溫度設(shè)臵不低于26度, 冬季室內(nèi)供暖設(shè)臵不高于20度）；加強(qiáng)空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)，定期清洗，杜絕空調(diào)和門窗同時(shí)開啟現(xiàn)象；下班前15分鐘一律關(guān)閉空調(diào)；冬季非采暖期不得開啟空調(diào)。
2、照明設(shè)備使用。加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到了人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。辦公室、會議室充分利用自然光，少開照明燈。在晴朗天氣，上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn)原則上關(guān)閉照明燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，根據(jù)需要盡量少開照明燈，做到了人走燈滅。路燈開關(guān)時(shí)間根據(jù)季節(jié)變化適時(shí)調(diào)整，盡量縮短了開啟時(shí)間。
3、辦公機(jī)具使用。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)、碎紙機(jī)、熱水器等辦公設(shè)備做到了即用即開，用完后及時(shí)關(guān)閉，減少了待機(jī)能耗。
4、節(jié)假日和非工作時(shí)間減少了飲水器的開啟數(shù)量和時(shí)間，綠地用水禁止采用生活用水，禁止使用漫灌方式，提高水的使用效率。
（二）節(jié)油
1、加強(qiáng)車輛使用管理。統(tǒng)籌安排公務(wù)用車，用車時(shí)間一致、出行方向相同的，盡量合并使用，減少了出駛臺次，提高使用效率。嚴(yán)格機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用的批準(zhǔn)登記制度，青島市區(qū)以外用車，實(shí)行派車單制度，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)審批，由辦公室指派駕駛員出車。
2、嚴(yán)格控制了車輛日常運(yùn)行費(fèi)用支出。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度。建立了單車登記制度，一車一卡，記錄每輛公務(wù)用車的行駛公里和燃油、維修等情況。車輛維修保養(yǎng)，需經(jīng)處辦公室檢查鑒定維修保養(yǎng)項(xiàng)目，報(bào)辦公室主管車輛的負(fù)責(zé)人簽署意見后，憑送修單到定點(diǎn)維修廠按確定的項(xiàng)目和范圍維修保養(yǎng)。
3、公務(wù)車定期考核車輛百公里油耗，逐月編制車輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出報(bào)表，并通過一定形式進(jìn)行公布。
（三）節(jié)材
1、加強(qiáng)了辦公用品管理。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度，文印所需紙張及其它耗材，由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一購買，各科室和各站從辦公室簽字領(lǐng)用。采購辦公設(shè)備時(shí)，做到了一律購買能耗低、國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。
2、大力推行了電子政務(wù)，推廣無紙化辦公。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，機(jī)關(guān)內(nèi)運(yùn)行的非涉密公文、材料，原則上不出紙質(zhì)文件，盡量在電子媒介上修改文稿，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，降低紙張消耗。充分利用了市局綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行辦公信息和文件的發(fā)送。
3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，做到了重新灌裝，再次使用。各類會議淘汰了一次性紙杯。
4、公文、資料因特殊情況到打字室以外付費(fèi)印制的，都需經(jīng)辦公室同意。規(guī)范簡報(bào)種類，重新核定了發(fā)放范圍和數(shù)量。文稿用紙做到了兩面使用。減少簡報(bào)、雜志印發(fā)數(shù)。除緊急文件外，一般性公文都合并寄發(fā)。
5、各科室及收費(fèi)站裝有內(nèi)線電話的，基本上都使用內(nèi)線電話聯(lián)系。電話辦公做到了語言精煉準(zhǔn)確，減少了通話時(shí)間。
（一）部分干部職工對節(jié)能減排重要性的認(rèn)識不足，節(jié)能減排的自覺性和緊迫感不強(qiáng)。
（二）節(jié)能減排投入不足，缺乏資金支持。
（三）節(jié)能減排在運(yùn)營管理中應(yīng)用不全面，突出表現(xiàn)在沒有開拓收費(fèi)系統(tǒng)節(jié)能減排。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十六
為了推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，依法推進(jìn)我校公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我校公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成節(jié)能自查小組，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)重慶市萬州區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核暫行辦法的通知》（萬州委辦[20xx]111號）文件精神對全校進(jìn)行節(jié)能自查。核實(shí)驗(yàn)證并根據(jù)檢查情況按照《20xx年萬州區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核自查評分表》逐項(xiàng)進(jìn)行打分。自查情況如下：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)方面：能夠做到有管理組織和工作人員；將節(jié)能工作納入全年工作計(jì)劃，及時(shí)研究部署工作。
2.宣傳和培訓(xùn)方面：能夠做到制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃；學(xué)習(xí)節(jié)能知識；全年組織節(jié)能宣傳活動兩次。
3.節(jié)能規(guī)劃方面：能夠做到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，按年度分解落實(shí)；節(jié)能規(guī)劃及實(shí)施方案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)備案；制定年度節(jié)能計(jì)劃及實(shí)施方案并組織實(shí)施。
4.能耗統(tǒng)計(jì)方面：能夠做到專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺帳；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；項(xiàng)目填報(bào)完整；按要求參加能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。
5.建立聯(lián)絡(luò)制度方面：能夠做到明確聯(lián)絡(luò)員，建立聯(lián)絡(luò)制度，明確工作職責(zé)；按時(shí)參加工作會議，提出節(jié)能工作措施及建議；工作信息交流。
6.節(jié)能管理方面：能夠做到設(shè)立能源管理崗位，實(shí)行能源管理崗位責(zé)任制；建立和執(zhí)行能源審計(jì)制度；制定了節(jié)能采購管理制度。
7.用電管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用電制度；積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品；優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改進(jìn)電路控制方式；以20xx年為基數(shù)，20xx年耗電量下降5%。
8.用水管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用水制度；采用節(jié)水型器具，配備節(jié)水設(shè)備；用水設(shè)備維護(hù)和管理；全年沒有“跑冒滴漏”和自來水直接沖洗拖布、車輛現(xiàn)象；以20xx年為基數(shù)，20xx年耗水量下降6%以上。
9.辦公用品管理方面：能夠做到制定和完善辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度；以20xx年為基數(shù)，20xx年辦公用品總耗費(fèi)下降5%。
10.監(jiān)督檢查方面：能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標(biāo)準(zhǔn)；定期開展節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)懲公示。
對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效自查的最終結(jié)果予以通報(bào)，并評選出公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作先進(jìn)班級和先進(jìn)個(gè)人；對考核成績不達(dá)標(biāo)的或出現(xiàn)嚴(yán)重能源浪費(fèi)行為的予以批評，限期改正。并確定從去年下半年開始，全校公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面納入教師績效自查，占有一定的分值比例，實(shí)行量化考核，自查結(jié)果作為教師獎(jiǎng)勵(lì)績效考核評價(jià)的重要依據(jù)。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十七
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。
為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，城區(qū)成立了以政府區(qū)長為組長，分管副區(qū)長為副組長，城區(qū)發(fā)改、環(huán)保、經(jīng)信、住建、監(jiān)察、工商、公安、科技等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對節(jié)能減排整體工作統(tǒng)一組織、實(shí)施、落實(shí)和督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)辦公室，即：節(jié)能減排辦公室、節(jié)能辦公室和減排辦公室。辦公室分別設(shè)在發(fā)改局、經(jīng)信局、環(huán)保局。各鎮(zhèn)、街道辦事處成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。城區(qū)政府先后印發(fā)了《西鄉(xiāng)塘區(qū)人民政府辦公室關(guān)于節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的通知》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)污染物總量減排實(shí)施方案》等文件，為有效推動城區(qū)節(jié)能減排工作順利開展提供了政策保障。同時(shí)，我城區(qū)根據(jù)南寧市下達(dá)的任務(wù)及時(shí)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦，各工業(yè)企業(yè)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了任務(wù)、責(zé)任和措施。城區(qū)環(huán)保局制定了《環(huán)保工作目標(biāo)考核辦法》，把減排工作細(xì)化分解到相關(guān)部門和企業(yè)，將削減任務(wù)落實(shí)到基層和重點(diǎn)排污企業(yè)，明確責(zé)任，確保完成。
（二）細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。
市目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我局及時(shí)與轄區(qū)兩家耗能5000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能任務(wù)細(xì)分到轄區(qū)各個(gè)規(guī)模以上企業(yè)，明確了任務(wù)、責(zé)任和措施。為確保完成節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，城區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年都多次召開節(jié)能減排工作會議，督促和安排全城區(qū)節(jié)能和減排工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對各行業(yè)不同時(shí)期節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督、監(jiān)測和檢查。
（三）認(rèn)真做好轄區(qū)企業(yè)計(jì)劃用電工作。
認(rèn)真貫徹《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于做好計(jì)劃用電保障生活生產(chǎn)正常秩序的緊急通知》（南府辦[]141號）的文件精神，落實(shí)《南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)加強(qiáng)計(jì)劃用電工作方案》的要求，做好我城區(qū)計(jì)劃用電、優(yōu)化用電、節(jié)約用電工作。城區(qū)組織轄區(qū)企業(yè)召開會議，對9月份限電工作進(jìn)行部署，要求各單位、企業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃指標(biāo)用電，對不執(zhí)行用電指標(biāo)的，將采取相應(yīng)的處罰措施。從9月12日啟動的“限二開五”錯(cuò)避峰用電預(yù)案，對轄區(qū)內(nèi)各的207家企業(yè)單位進(jìn)行限停電，取得良好節(jié)能效果。
（四）積極制定和實(shí)施工業(yè)節(jié)能工作方案。
每年年初，我們根據(jù)市里下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),將工業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解到轄區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)、街道辦事處及規(guī)模以上企業(yè)，要求層層分解,級級落實(shí)。,我城區(qū)制定了《西鄉(xiāng)塘工業(yè)節(jié)能降耗工作安排》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)工業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案》，指導(dǎo)全城區(qū)的工業(yè)節(jié)能工作；制訂了《西鄉(xiāng)塘區(qū)節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)行動實(shí)施方案》；先后制定了《關(guān)于南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)工業(yè)節(jié)能工作意見》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)污染物總量減排實(shí)施方案》為有效推動全市節(jié)能減排工作順利開展提供了政策保障；,我城區(qū)按照《南寧市工業(yè)節(jié)能降耗工作要點(diǎn)》（南工信資源[]3號）和《關(guān)于印發(fā)堅(jiān)決完成工業(yè)節(jié)能工作目標(biāo)實(shí)施方案的通知》（南工信資源[]21號）等文件，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施全年工業(yè)節(jié)能降耗工作，確保今年及工業(yè)節(jié)能降耗任務(wù)的完成。
（五）嚴(yán)控新上“兩高”項(xiàng)目，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻。
對城區(qū)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，招商引資項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)目錄，各項(xiàng)目鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃必須符合南寧市總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃，按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，城區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保、住建等部門在審批項(xiàng)目時(shí)嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入“門檻”，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、不符合環(huán)境功能區(qū)劃或環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)及污染物總量控制要求的項(xiàng)目一律不批，從源頭上控制新高耗能項(xiàng)目和新的高污染源的產(chǎn)生，從源頭上抓好節(jié)能減排工作。對違法違規(guī)新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目,均依法查處。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇一
為認(rèn)真落實(shí)***董事長工作會議要求，總結(jié)20xx年工作得失，部署06年的各項(xiàng)工作，下面將工作中的一些具體思路匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們指正。
（一）、主要指標(biāo)完成情況。
1、安全指標(biāo)達(dá)零，全廠實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
2、精煤生產(chǎn)計(jì)劃**萬噸，實(shí)際生產(chǎn)***萬噸，完成計(jì)劃的103.13%。
產(chǎn)率計(jì)劃***0%，實(shí)際***%；綜合產(chǎn)率計(jì)劃***%，實(shí)際完成***%（主要原因是年底原煤增加***萬噸，實(shí)際生產(chǎn)均超過或達(dá)到計(jì)劃。）。
3、小時(shí)入洗量為***噸，超出設(shè)計(jì)小時(shí)入洗量11.5噸。
4、數(shù)量效率為***%，比計(jì)劃提高***%。
5、介耗：計(jì)劃***kg/t原煤，實(shí)際***kg/t原煤，比計(jì)劃降低0.23kg/t原煤。
6、全員效率：計(jì)劃***噸/工，實(shí)際***噸/工，比計(jì)劃提高4.03噸/工。
7、浮選藥劑***kg/噸干煤泥，比計(jì)劃降低***kg/噸干煤泥。
8、矸石污染計(jì)劃1%，實(shí)際***%，比計(jì)劃降低0.46%。
（二）、具體工作。
1、較好的理順了系統(tǒng)，生產(chǎn)能力大幅提升，三月份實(shí)現(xiàn)了“三達(dá)”。
（1）、工藝系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造。
年初加強(qiáng)了設(shè)備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產(chǎn)品旋流器的分選效果，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。二是理順了浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產(chǎn)率和綜合產(chǎn)品產(chǎn)率。利用加壓過濾機(jī)產(chǎn)品水分低的優(yōu)點(diǎn)，用其中一臺加壓過濾機(jī)處理煤泥提高中煤產(chǎn)率3個(gè)百分點(diǎn)，保證了綜合產(chǎn)品產(chǎn)率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術(shù)介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統(tǒng)中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩，減少了細(xì)粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統(tǒng)。通過對全廠三大系統(tǒng)，十幾個(gè)項(xiàng)目的改造，較好的理順了系統(tǒng)中存在的問題，為全年完成計(jì)劃目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
（2）、重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化管理。
對排矸車間和機(jī)械隊(duì)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和管理，針對機(jī)械隊(duì)車況差，而推運(yùn)量、倒運(yùn)量大這一矛盾，一方面加強(qiáng)了車輛的定檢、定修、維護(hù)保養(yǎng)，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機(jī)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
對煤泥堆放場地，地面進(jìn)行了硬化、擴(kuò)大，沿伸了煤泥皮帶。克服了雨季引起的車輛損壞，工農(nóng)關(guān)系等一系列矛盾。
2、全面完成了全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了能力達(dá)設(shè)計(jì)。
在三月份“三達(dá)”的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，全年精煤超計(jì)劃***萬噸；入洗原煤完成***萬噸，精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率及其它經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過了計(jì)劃目標(biāo)。
3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理初步規(guī)范，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平初見成效。
在投產(chǎn)初期加強(qiáng)各種基礎(chǔ)資料的收集整理工作，結(jié)合我廠的實(shí)際，自定了切實(shí)可行的各種管理辦法。在安全管理上高度重視，認(rèn)真對待，利用一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程，每周五安辦會由廠領(lǐng)導(dǎo)親自提問學(xué)習(xí)效果，答不出問題當(dāng)場交罰款。在各級管理人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)一條條到現(xiàn)場落實(shí)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月有進(jìn)步，季季上臺階。同時(shí)抓住了重點(diǎn)隱患的治理與集團(tuán)公司檢查出的隱患的落實(shí)，治理了煤場護(hù)坡下滑等問題，確保安全高效生產(chǎn)的硬環(huán)境到位。通過不斷的努力，20xx年度獲得了洗煤系統(tǒng)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一名的成績；獲得了焦煤集團(tuán)“地面安全先進(jìn)洗煤廠”、集團(tuán)公司“安全優(yōu)勝洗煤廠”榮譽(yù)稱號。
4、通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并成功承辦了集團(tuán)公司首次煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。
20xx年我們深感煤質(zhì)管理工作的壓力，從九月份開始廠抽調(diào)了專門人員進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，積極著手iso9001質(zhì)量管理體系的外審認(rèn)證工作，我們對照程序嚴(yán)格執(zhí)行，通過過程控制規(guī)范了全廠的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過三個(gè)月的試運(yùn)行后，通過了方圓認(rèn)證委員會外審認(rèn)證，取得了資格證。
在質(zhì)量管理逐步走向正規(guī)的過程中與全集團(tuán)公司煤質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)的同行進(jìn)行了交流，推動了我們的工作進(jìn)一步提高。
5、建成并通過了焦煤集團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效洗煤廠評定。
在工藝上主要是認(rèn)真研究各洗煤廠工藝管理的難點(diǎn)浮選環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了藥耗1.2kg/t以下，抽出率、尾礦灰分穩(wěn)步提高，保證了系統(tǒng)的良性循環(huán)。同時(shí)加大對介耗和其它專用材料的技術(shù)降耗研究，取得了較好的效果。
在副產(chǎn)品的管理上，嚴(yán)格配灰保熱值。靈活使用加壓過濾機(jī)處理尾煤，做到了資源利用最大化。
在高效生產(chǎn)上采取生產(chǎn)組織管理體制“三分開”、“三集中”
在成本管理上實(shí)行電力避峰填谷，材料管理上嚴(yán)格材料計(jì)劃審批程序，加強(qiáng)小庫房和出入庫管理，實(shí)施交舊領(lǐng)新制度，杜絕浪費(fèi)和流失。廣泛采納合理化建議，鼓勵(lì)修舊利費(fèi)。
6、黨支部建設(shè)獲得集團(tuán)公司“特級黨支部”榮譽(yù)稱號。
首先貫徹以人為本的管理理念，定期召開民主生活會，走訪基層職工，聽取基層職工的意見和建議，為職工解決實(shí)際問題，通過認(rèn)真做思想工作實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。其次想方設(shè)法為職工創(chuàng)造良好的工作、生活娛樂環(huán)境。在辦公條件十分緊張的條件下，在三樓創(chuàng)建圖書、乒乓球、象棋、撲克等娛樂室、在洗煤廠學(xué)校住宿區(qū)建了籃球場等，努力豐富職工業(yè)余生活。同時(shí)還通過青監(jiān)崗、群監(jiān)網(wǎng)和黨支部安全責(zé)任區(qū)的管理，起到了對全廠安全運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)控的目的。同時(shí)還加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和廠區(qū)文明衛(wèi)生治理，落實(shí)到了人頭，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇二
20xx年是確保實(shí)現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標(biāo)的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)貿(mào)委有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責(zé)任目標(biāo)展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展?，F(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費(fèi)量為3.46萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標(biāo)準(zhǔn)煤(以20xx年為基數(shù))計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（2）設(shè)立指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設(shè)立以設(shè)備部為節(jié)能管理專職機(jī)構(gòu)，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設(shè)立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計(jì)崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級技術(shù)職稱的人員為能源管理負(fù)責(zé)人。
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標(biāo)，并將其進(jìn)行了科學(xué)的分解，落實(shí)到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書，直接與部門和承包責(zé)任人的工資掛鉤；車間又進(jìn)一步將本部門的節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到班組或個(gè)人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組，制定了《績效考核辦法》，設(shè)立了節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴(yán)格按績效考核辦法規(guī)定，對節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰；并對在節(jié)能方面做出較大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或集體進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；車間也相應(yīng)成立了基層節(jié)能考核小組，對本部門節(jié)能指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
我公司十分注重技術(shù)節(jié)能，近年來先后對各制造部生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標(biāo)準(zhǔn)煤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計(jì)劃，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，投入資金3000萬元，積極開展技術(shù)革新、降低能耗的活動，在各生產(chǎn)機(jī)臺進(jìn)行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)改造，購入符合國家要求的電氣設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)施，在公司掀起了一個(gè)節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計(jì)劃的完成實(shí)施，有力地促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項(xiàng)目有：
1、2#機(jī)水環(huán)真空泵安裝調(diào)試。
2#機(jī)水環(huán)真空泵2月份安裝調(diào)試完成，運(yùn)行良好，2#機(jī)新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04mpa提高到-0.06mpa，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機(jī)白水泵安裝調(diào)試完成。
3月26-27日，對制造三部2#機(jī)白水泵進(jìn)行了安裝調(diào)試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機(jī)為變頻電機(jī)，電能利用率較高。
3、2#機(jī)萊瑞帕刮水板安裝。
4、制造六部旋轉(zhuǎn)汽頭安裝。
六部利用改造機(jī)會安裝了新型旋轉(zhuǎn)汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內(nèi)冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機(jī)負(fù)載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機(jī)安裝（自動化項(xiàng)目）。
6月9日空壓機(jī)安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5mpa提高到0.65mpa，空壓機(jī)升壓運(yùn)行時(shí)間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項(xiàng)目。
8月份制作安裝白水罐三個(gè)，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少廢水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項(xiàng)目。
六部更換了3臺木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進(jìn)行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進(jìn)行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機(jī)流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目。
為增加原紙產(chǎn)能提升質(zhì)量，原紙機(jī)提速改造項(xiàng)目4#紙機(jī)設(shè)備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進(jìn)行，項(xiàng)目的實(shí)施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了推動社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)制了能源管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務(wù)責(zé)任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表，定期對計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。
建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，定期開展能源平衡測試，按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計(jì)工作。安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)術(shù)改造；按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品；新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按省、市規(guī)定進(jìn)行合理用能評估與審核，并按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金。
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
按照上級主管部門要求，按時(shí)完成各項(xiàng)節(jié)能報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關(guān)部門貫徹執(zhí)行，切實(shí)做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報(bào)、宣傳欄、試卷、板報(bào)等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、工作方法。
為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識和主人翁責(zé)任感，普及節(jié)能知識和相關(guān)法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務(wù)部門組織舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其素質(zhì)有了很大的提高。
公司注重加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動，充分利用黑板報(bào)、橫幅和班前班后會等形式進(jìn)行節(jié)能宣傳。
公司還結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)動全員深入開展“技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動，目標(biāo)明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個(gè)新的高潮。新節(jié)能法實(shí)施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試問答等活動，切實(shí)做到了學(xué)法、知法、守法，極大促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其適應(yīng)當(dāng)前節(jié)能工作形勢的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和會議貫徹，使其工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇三
(一)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況。
(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況。
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析。
(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
(二)市場分析。
包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國內(nèi)外競爭對手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)。
(二)產(chǎn)品方案。
主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案。
(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。
(二)現(xiàn)有場地利用情況。
(三)土地利用合理性分析。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明，需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價(jià)格)，對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
(一)主要設(shè)備方案。
(二)工程方案。
(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。
(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案。
適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析。
(一)主要原材料供應(yīng)。
(二)資源開發(fā)和利用方案。
(三)資源節(jié)約措施。
七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
(一)總圖布置。
(二)場內(nèi)外運(yùn)輸。
(三)公用輔助工程。
八、節(jié)能措施。
(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
九、環(huán)境影響分析。
(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案。
(四)環(huán)境保護(hù)投資。
(五)環(huán)境影響評價(jià)。
十、勞動安全衛(wèi)生與消防。
(一)危害因素與危害程度。
(二)安全措施方案。
(三)消防設(shè)施。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇四
（一）項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況。
（二）項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況。
項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況，工藝裝備水平，產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位，技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。
（三）項(xiàng)目建設(shè)必要性。
二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析。
（一）發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。
發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。
（二）市場分析。
包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險(xiǎn)分析，市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況，產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景，國內(nèi)外競爭對手情況。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
（一）建設(shè)規(guī)模（包括產(chǎn)能等）。
（二）產(chǎn)品方案。
主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平，在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。
四、廠址選擇及用地方案。
（一）廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。
（二）現(xiàn)有場地利用情況。
（三）土地利用合理性分析。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性，重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明，需描述采用的`工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn)，設(shè)備選型，并需附設(shè)備明細(xì)表（含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價(jià)格），對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。
（一）主要設(shè)備方案。
（二）工程方案。
（三）技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。
（四）項(xiàng)目招標(biāo)方案。
適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。
六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析。
（一）主要原材料供應(yīng)。
（二）資源開發(fā)和利用方案。
（三）資源節(jié)約措施。
七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
（一）總圖布置。
（二）場內(nèi)外運(yùn)輸。
（三）公用輔助工程。
八、節(jié)能措施。
（一）能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
（二）節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。
九、環(huán)境影響分析。
（一）廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。
（二）項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
（三）環(huán)境保護(hù)措施方案。
（四）環(huán)境保護(hù)投資。
（五）環(huán)境影響評價(jià)。
十、勞動安全衛(wèi)生與消防。
（一）危害因素與危害程度。
（二）安全措施方案。
（三）消防設(shè)施。
十一、投資估算、資金籌措及政策依據(jù)。
（一）投資估算表。
（二）資本金籌措。
（三）債務(wù)資金籌措。
（四）申請專項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)。
十二、財(cái)務(wù)分析及評價(jià)結(jié)論。
（一）不確定性分析。
（二）財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。
（三）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。
十三、經(jīng)濟(jì)和社會影響分析。
（二）項(xiàng)目對社會的影響分析。
（三）項(xiàng)目與所在地互適性分析。
（四）社會評價(jià)結(jié)論。
十四、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
包括新開工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況，在建項(xiàng)目的完成情況。
十五、結(jié)論與建議。
需要提交的有關(guān)附件。
1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書；
2、投資主管部門出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件；
3、國土部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見（適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目）；
4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價(jià)文件審批意見；
5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見（適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目）；
6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評估文件；
諾函等資料；
10、項(xiàng)目開工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料；
12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對資金申請報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
文本裝訂要求。
2、應(yīng)在書脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇五
項(xiàng)目名稱:。
項(xiàng)目主持單位:北京市發(fā)展和改革委員會。
國家發(fā)展和改革委員會高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司制訂。
xx年x月x日。
格式及說明。
一,格式。
紙張規(guī)格:a4;頁邊距:2.5cm;仿宋體4號字.
二《項(xiàng)目資金申請報(bào)告》填寫款項(xiàng)要求。
(一)項(xiàng)目概要。
(二)研制開發(fā)的目的和意義。
(三)國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢。
(四)前期研制開發(fā)情況。
(五)主要研制開發(fā)內(nèi)容和考核目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目組織實(shí)施方案。
實(shí)施方式,技術(shù)路線(自主開發(fā),消化吸收,國際合作等),項(xiàng)目進(jìn)度安排,實(shí)施期限.
(七)產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實(shí)情況。
(八)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會經(jīng)濟(jì)效益分析。
包括能源利用效率分析,環(huán)境保護(hù)和資源利用效益分析,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析。
(九)項(xiàng)目資金預(yù)算安排,資金來源與落實(shí)情況與申請國家資金的理由。
(十)項(xiàng)目申報(bào)單位及協(xié)作單位概況。
項(xiàng)目申報(bào)單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)基本狀況,各自承擔(dān)的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復(fù)印件.
(十一)其他需要說明的情況。
如:是否涉及環(huán)境評估,土地購置,消防,安全評價(jià)等.
(十二)項(xiàng)目申報(bào)單位簽章。
必須由項(xiàng)目申報(bào)單位法人代表簽字,并加蓋公章.
(十三)項(xiàng)目主持單位審核并蓋章.
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇六
項(xiàng)目名稱:。
項(xiàng)目企業(yè)法人代表:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:職務(wù):。
報(bào)告日期:
國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會制發(fā)。
一,改造單位的基本情況。
改造企業(yè)建廠時(shí)間,地點(diǎn),歸口行業(yè),隸屬主管部門,企業(yè)規(guī)模,生產(chǎn)裝備水平,近年生產(chǎn)經(jīng)營情況等.主要數(shù)據(jù)列入附表一.
說明本次技術(shù)改造依據(jù)的可行性研究報(bào)告,初步設(shè)計(jì)的編制設(shè)計(jì)部門,批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及批準(zhǔn)文號,日期及備案編號.
本次技術(shù)改造項(xiàng)目改造目標(biāo)及主要改造內(nèi)容,實(shí)施過程中有變更的,要說明變更原因,,變更內(nèi)容.
五,生產(chǎn)組織,準(zhǔn)備情況。
說明改造完成后投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù),組織措施.
六,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況。
說明產(chǎn)品升級換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況,改造前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力或企業(yè)生產(chǎn)綱領(lǐng)的變化情況,產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù)水平變化情況,新工藝,新設(shè)備,新材料推廣應(yīng)用情況,改造前后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,改造后的環(huán)境,社會效益.
八,總結(jié)評價(jià)。
附件:。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇七
長治縣財(cái)政局：
長治縣銀河灣農(nóng)業(yè)專業(yè)種植園位于我鄉(xiāng)長井頭、北仙泉村，項(xiàng)目規(guī)劃占地1.47平方公里。該種植園規(guī)劃建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，項(xiàng)目圍繞綠化苗木基地、優(yōu)質(zhì)干鮮果品種植示范、特色養(yǎng)殖示范、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)度假休閑觀光、能源綜合開發(fā)利用等城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，計(jì)劃利用三到五年時(shí)間陸續(xù)建成，項(xiàng)目的建設(shè)將以資源的高效利用和環(huán)境友好為特征，以綠色生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為目標(biāo)。項(xiàng)目的建設(shè)還將鏈接第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)化鏈條，從而為打造和諧的農(nóng)業(yè)生態(tài)體系，促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到很好的引領(lǐng)作用，并具有深遠(yuǎn)的社會意義。
在今年的農(nóng)田水利建設(shè)中，該專業(yè)種植園已經(jīng)以土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式流轉(zhuǎn)長井頭、北仙泉和水泉莊村土地2200畝，新建2座蓄水池，鋪設(shè)引水管道4000米，建成日光溫室大棚100座，配套管網(wǎng)8000余米，新打機(jī)井深度已達(dá)到380米，截至目前，工程總投資達(dá)500余萬元，公司已自籌資金300余萬元，尚有200萬元的資金缺口，懇請上級部門給予資金扶持為盼。
特此請示。
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節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇八
20xx年洗煤廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),提升原煤320萬噸,生產(chǎn)精煤126萬噸。在沒有水采生產(chǎn)情況下,達(dá)到這一目標(biāo),對于我們來說的確充滿了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)126萬噸,入洗原煤必須在達(dá)到180萬噸以上,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬噸,并且精煤生產(chǎn)還有來自入洗原煤、材料,機(jī)械設(shè)備的完好率等諸多因素的影響。針對當(dāng)前生產(chǎn)形勢,我們提出了克服困難,以超強(qiáng)的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(一)采取強(qiáng)有力措施保證原煤動篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。
1、加大機(jī)電設(shè)備維修力度,縮短影響礦井提升時(shí)間。對原煤車間提出了更為細(xì)致和嚴(yán)格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對生產(chǎn)車間班組及個(gè)人的工作考核,對因機(jī)電設(shè)備故障而影響主井提升,進(jìn)行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力。縱觀20xx年的主井提升工作,由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時(shí),造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,長時(shí)間無法聯(lián)系開車。并且突發(fā)事故頻繁,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對此我們采取應(yīng)對措施,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時(shí)刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)信息的溝通與傳遞,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)部署,提高原煤車間干部職工的整體素質(zhì),加大對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學(xué)習(xí)力度,提高突發(fā)事故的應(yīng)變能力,必須做到有能力控制復(fù)雜的生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時(shí)間降到最低。如果因信息反饋不及時(shí),或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。
(二)抓好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。
為了實(shí)現(xiàn)原煤320萬噸,精煤126萬噸,精煤回收率68%,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個(gè)保障、兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)重點(diǎn)的工作,并且逐步完善,形成制度。
1、一個(gè)保障。保障每時(shí)每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),對此必須保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺時(shí)。因此對機(jī)電、原煤和生產(chǎn)三個(gè)車間提出了更高的要求,明確了三個(gè)車間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責(zé)任,對所有停臺事故認(rèn)真分析原因找出責(zé)任單位和責(zé)任人,按規(guī)定追究責(zé)任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,合理利用生產(chǎn)間隙,做好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
2、兩個(gè)結(jié)合,嚴(yán)格科學(xué)的管理、精細(xì)化考核與全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問題,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與“三基”建設(shè)有機(jī)結(jié)合,有效提升職工個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)班組建設(shè),確保安全生產(chǎn)。
3、三個(gè)重點(diǎn),以原煤動篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點(diǎn)。原煤車間制定全面、具體的管理制度,將臺時(shí)做為車間對班組及個(gè)人市場化考核的重要指標(biāo),提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預(yù)案,將對礦井生產(chǎn)影響降到最低,進(jìn)一步健全質(zhì)量控制體系,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實(shí)現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。第一、隨時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,及時(shí)提供信息,在原煤車間加大手選和破碎力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運(yùn)混煤質(zhì)量。充分發(fā)揮高效壓濾機(jī),凈化器等先進(jìn)設(shè)備的作用,實(shí)現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,保證正常洗水濃度,實(shí)現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案,針對采場和煤質(zhì)變化,及時(shí)召集相關(guān)人員分析,迅速調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,以確保洗選質(zhì)量。第三、強(qiáng)化對煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺高效壓濾機(jī)、一臺加壓過濾機(jī)的正常運(yùn)行,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì)。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深化安全質(zhì)量管理,創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠。
20xx年,我們在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的成績,但也給我們留下了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細(xì)的要求,使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來審視的安全工作。緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)”為主題,堅(jiān)持“兩個(gè)原則”,即一是堅(jiān)持以人為本的原則,在管理中把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅(jiān)持預(yù)防為主,通過有效技術(shù)手段和行政管理,減少和防止人的不良行為和機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)。確保實(shí)現(xiàn)了20安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)。
為員工提供一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們廠將在對生產(chǎn)廠房采取全面的、科學(xué)的防塵降噪改造,對所有溜槽、皮帶進(jìn)行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個(gè)強(qiáng)有力的安全保障。
三、強(qiáng)化工藝流程管理,完善質(zhì)量管理體系。
為嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強(qiáng)化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細(xì)節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管理。
1、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會議,研究制定當(dāng)月洗選加工方案指標(biāo),并按精細(xì)化管理考核。
2、加強(qiáng)對井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測,隨時(shí)安排技檢車間到井下采樣分析,及時(shí)掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負(fù)責(zé)合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運(yùn)行,以保證外運(yùn)商品煤質(zhì)量。
3、在原煤車間加大手選和破碎力度,保證入洗原煤粒度。
4、繼續(xù)開展機(jī)電設(shè)備無故障運(yùn)行活動,對機(jī)電車間嚴(yán)格臺時(shí)考核,維修質(zhì)量考核,對超粒度影響洗煤生產(chǎn)計(jì)入原煤臺時(shí)進(jìn)行處罰,要求設(shè)備管理達(dá)到9051水平,重點(diǎn)設(shè)備確保完好,實(shí)現(xiàn)設(shè)備由運(yùn)轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變。
5、生產(chǎn)車間修訂更為細(xì)化、更嚴(yán)格、更完善的小指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。
6、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,進(jìn)而保證精煤質(zhì)量。
四、以人為本、精嚴(yán)細(xì)新、不斷提升管理水平。
繼續(xù)推行企業(yè)的科學(xué)和人性化管理和sc精細(xì)化管理,完善內(nèi)部管理機(jī)制體系,鞏固已取得的成績,并不斷超越自我的意識,創(chuàng)新管理。
我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團(tuán)隊(duì)力量。深刻領(lǐng)會分公司“鞏固就落實(shí)，針對各車間的具體情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題,圍繞“真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標(biāo)完成情況，進(jìn)行工資分配，特別是對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。并結(jié)合sc管理進(jìn)行核算,日清日結(jié)，按時(shí)公布上墻，使內(nèi)部材料、電費(fèi)、工資和承包結(jié)算完全價(jià)值化、貨幣化、公開化,充分調(diào)動員工的積極性,提高其質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任觀念,提高經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié):20xx年我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨，我們知道工作如逆水行舟,不進(jìn)則退;在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?明年要緊抓機(jī)遇,自我加壓謀發(fā)展;認(rèn)清形勢，如履薄冰保安全，認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,順利實(shí)現(xiàn)我廠的工作目標(biāo)。讓我們謹(jǐn)記“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”理念。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)清形勢，與時(shí)俱進(jìn)，奮力促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展提高。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇九
為了加快實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，倡導(dǎo)節(jié)儉文明新風(fēng)尚，深化節(jié)能意識，保證了節(jié)能目標(biāo)的完成，現(xiàn)將一年來我局節(jié)能減排工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
確保節(jié)能減排工作有人抓為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任和緊迫感，將我局建設(shè)成為節(jié)約型、節(jié)能型機(jī)關(guān)，我局實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制，確保了該項(xiàng)工作常抓不懈。
二、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。
落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo)我單位成立由黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，股室（所）負(fù)責(zé)人為成員節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，選派一名政治思想好、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)同志為節(jié)能減排員，主抓節(jié)能減排工作，使節(jié)能減排工作真正做到有人抓、有人管。
三、加強(qiáng)宣傳。
確保節(jié)能減排工作任務(wù)的落實(shí)一是組織職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提高職工節(jié)能減排意識、降低單位的能耗。二是利用科技信息網(wǎng)大力宣傳節(jié)能減排常識，讓全社會了解和掌握節(jié)能知識，提高公民參與的自覺性。三是編印《縣全民節(jié)能減排手冊》，利用科技下鄉(xiāng)宣傳活動發(fā)放到廣大干群手中，提高廣大干群的節(jié)能減排常識。四是對職工家屬和子女進(jìn)行節(jié)能減排宣傳和教育，降低家庭能耗標(biāo)準(zhǔn)，做到人人講節(jié)能。
四、健全制度，懲防并用。
確保節(jié)能減排工作不走過場按照系統(tǒng)節(jié)能的總體思路，貫徹管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能方針，堅(jiān)持量力而行與盡力而為相結(jié)合，近期計(jì)劃與遠(yuǎn)期規(guī)劃相結(jié)合，宣傳發(fā)動與狠抓落實(shí)相結(jié)合，日常節(jié)約與源頭控制相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合，約束與激勵(lì)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭與全體干部職工共同參與相結(jié)合的原則，制定了用能設(shè)備如空調(diào)、公務(wù)車、水、電、天然氣的管理辦法，進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理體制，完善用水、用電、用車等的管理制度，堵住管理上的漏洞，杜絕鋪張浪費(fèi)、公車私用等現(xiàn)象的發(fā)生：一是節(jié)約用電，計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、照明燈及其它用電設(shè)備，未工作時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗，照明燈具一律改換節(jié)能燈，杜絕使用常明燈；二是節(jié)約用水，要加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維修管理，嚴(yán)禁水冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，安裝節(jié)水自動感應(yīng)開關(guān)；三是節(jié)約用油，嚴(yán)格公務(wù)用車制度管理，實(shí)行派單用車、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)，按里程核定加油標(biāo)準(zhǔn)，禁止公車私用；四是節(jié)約用紙，合理配置辦公設(shè)備，推行無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗；五是節(jié)約通訊費(fèi)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)電話的使用和管理，除辦公室外，機(jī)關(guān)其他股室一律關(guān)閉長話。
一年來，我局通過強(qiáng)化管理、增添措施，在全局干部職工的共同努力下，20xx年上半年單位建筑面積年耗電量10度、人均年耗水量40噸，均較20xx年上半年下降10%以上，其中單位建筑面積年耗電量由15度降為10度，節(jié)能燈具使用率達(dá)到100%；人均年耗水量由47噸降為40噸，節(jié)能潔具使用率達(dá)到100%；公務(wù)車單車平均年油耗量由4150升降為3600升，較上年減少13%，初步實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。
今后，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作組織管理體系，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，構(gòu)建節(jié)能工作交流平臺，積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，使用節(jié)能新產(chǎn)品，提高辦公設(shè)備節(jié)能效果，在條件允許的情況下對辦公建筑按節(jié)能的要求進(jìn)行維修改造，力爭將我局的節(jié)能減排工作推上一新臺階，全面落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo)。
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節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十
xx市水務(wù)局：
金堂縣20xx年解決農(nóng)村人畜飲水工程，根據(jù)省水利廳川水函[20xx]130號文關(guān)于成都市20xx年第二批中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金（國債）農(nóng)村飲水項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)，工程于20xx年5月26日動工，20xx年1月30日竣工，完成了棲賢鄉(xiāng)、五鳳鎮(zhèn)、竹篙鎮(zhèn)、又新鎮(zhèn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村、0、97萬人、0、55萬頭牲畜的飲水困難。主要工程內(nèi)容有：打深機(jī)井3口，建泵站4處，建供水池5口共713立方米，新建管理房4處461、22平方米，泵房4處30、45平方米，架輸電線路0、95公里，鋪設(shè)pe管、pvc—u管道77、0252公里。完成總投資275、05萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金214、00萬元，市上配套資金48、50萬元，地方及群眾自籌12、55萬元。全面完成省、市下達(dá)的農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)任務(wù)，按要求竣工資料已準(zhǔn)備齊全，現(xiàn)申請省、市相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對我縣農(nóng)村飲水工程予以竣工驗(yàn)收，以便交付工程單位正常使用，發(fā)揮工程良好效益。
妥否，請批示！
申請單位：
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十一
山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團(tuán)在晉中市左權(quán)縣的整合礦井，山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司。20xx年11月，山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)有限公司積極響應(yīng)山西省煤炭企業(yè)資源整合工作，對原左權(quán)龍泉冶金鑄造有限公司實(shí)施了資源整合重組，包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。整合后，司馬煤業(yè)有限公司、華能國際電力股份有限公司和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司，并著手完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、整章建制，加大安全投入，強(qiáng)化安全管理，提高礦井的技術(shù)裝備水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益。
公司位于晉中市左權(quán)縣城南2.5km，207國道路旁，井田位于沁水煤田中部，井田面積9.8602km2，地質(zhì)儲量10675萬噸，可采儲量7257萬噸，基建礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1.2mt/a，服務(wù)年限43年，設(shè)計(jì)開采3#、4#和15#煤層，生產(chǎn)礦井核定生產(chǎn)能力30萬噸/年，開拓方式為斜井、立井混合開拓，現(xiàn)主采3號煤層，綜合機(jī)械化開采。
同時(shí)，我公司根據(jù)省煤炭資源整合重組領(lǐng)導(dǎo)組文件精神，在維持舊系統(tǒng)正常生產(chǎn)的前提下，積極開展了120萬噸/年礦井的技改工程。20xx年，完善了新井各項(xiàng)技改手續(xù)的辦理工作，包括地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇、環(huán)境影響評價(jià)等的編制和審批工作，并于20xx年11月11日取得開工報(bào)告。120萬噸/年礦井的技改工程已于20xx年11月30日全面開工，目前各項(xiàng)基建工程正在有條不紊的進(jìn)行中，計(jì)劃20xx年5月30日投產(chǎn)。
2、能源管理概況。
我公司以原煤生產(chǎn)為主導(dǎo)，已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。
我公司成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組，并詳細(xì)制定了經(jīng)營管理考核辦法，對各生產(chǎn)單位的能源領(lǐng)用、消耗情況進(jìn)行細(xì)化考核，從管理上最大程度上減少了能源的消耗。
3、我公司用能概況。
年度綜合能源消費(fèi)量（噸標(biāo)準(zhǔn)煤）單位產(chǎn)品能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸）產(chǎn)值能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元）。
20xx17300.50原煤：0.233.85。
20xx18237.47原煤：0.15焦炭：03.09。
4、我公司20xx年度節(jié)能目標(biāo)。
根據(jù)左節(jié)能辦【20xx】1號《關(guān)于下達(dá)市雙百企業(yè)“十二五”及20xx年度節(jié)能指標(biāo)計(jì)劃的通知》精神，我公司“十二五”期間節(jié)能量為1.29萬噸標(biāo)煤。20xx年節(jié)能量為0.2576萬噸標(biāo)煤，原煤單位產(chǎn)品綜合能耗為13.46kgce/t，焦炭單位產(chǎn)品綜合能耗為152.00kgce/t。
1、20xx年度節(jié)能量完成情況。
20xx年度，我公司綜合能源消費(fèi)量為18237.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)總產(chǎn)值為5889.6萬元；20xx年同期綜合能源消費(fèi)量為17300.50噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)總產(chǎn)值為4494.4萬元。20xx年全年完成工業(yè)增加值節(jié)能量4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
2、節(jié)能量計(jì)算過程。
（2）工業(yè)增加值節(jié)能量=（20xx年綜合能源消費(fèi)量/20xx年工業(yè)。
總產(chǎn)值-20xx年綜合能源消費(fèi)量/20xx年工業(yè)總產(chǎn)值）×20xx年。
工業(yè)總產(chǎn)值=4476.096噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況。
我公司歷來重視節(jié)能工作，新公司成立后，為加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)，專門下發(fā)了潞左五企字【20xx】25號文件，成立了以總經(jīng)理苗潤田為領(lǐng)導(dǎo)核心的強(qiáng)有力的節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面組織指導(dǎo)公司的節(jié)能工作，為公司能源管理提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)組副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦具體負(fù)責(zé)日常工作，公司總工程師是節(jié)能工作的主要責(zé)任人。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況。
企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組通過專題會議對公司節(jié)能工作進(jìn)行研究部署，主要從節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實(shí)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)和節(jié)能技術(shù)改造、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)分解、公司能源管理等方面進(jìn)行了研究和安排。目前各項(xiàng)工作均已開展，并落實(shí)到位。
3、企業(yè)設(shè)立節(jié)能專門機(jī)構(gòu)情況。
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的工作部署，公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦，并設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全，措施得力，對節(jié)能目標(biāo)細(xì)化分解并實(shí)行考核與薪酬獎(jiǎng)懲掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，全面構(gòu)筑起公司能源管理新格局。
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解及落實(shí)基本情況。
根據(jù)左節(jié)能辦【20xx】1號《關(guān)于下達(dá)市雙百企業(yè)“十二五”及20xx年度節(jié)能指標(biāo)計(jì)劃的通知》，我公司按文件要求對節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行了分解，落實(shí)到各隊(duì)組、廠、班組及崗位責(zé)任人，根據(jù)煤礦、選煤廠、焦化廠的生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)及考評情況。
對節(jié)能目標(biāo)的考核以年初給各單位下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標(biāo)進(jìn)行量化考核，獎(jiǎng)懲和績效工資掛鉤，年終進(jìn)行匯總核算，從單位主要負(fù)責(zé)人的年薪考核中兌現(xiàn)。
3、企業(yè)年度節(jié)能工作計(jì)劃及實(shí)施情況。
對于節(jié)能措施的考核，主要采取評價(jià)方式為主，主要從節(jié)能工作組織結(jié)構(gòu)、指標(biāo)分解落實(shí)情況、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現(xiàn)場管理、資料收集整理、節(jié)能的合理化建議及具體措施實(shí)施情況等方面進(jìn)行考評。
考評注重量化的硬性指標(biāo)，對評價(jià)性的指標(biāo)要求具有可衡量的實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容和業(yè)績。
4、企業(yè)開展節(jié)能獎(jiǎng)懲情況。
我公司把節(jié)能指標(biāo)歸集于公司總體經(jīng)營指標(biāo)大系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行考評獎(jiǎng)懲，根據(jù)經(jīng)營管理考核辦法和節(jié)能獎(jiǎng)懲管理制度實(shí)施兌現(xiàn)，獎(jiǎng)懲納入員工工資。
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況。
由于全省焦化廠準(zhǔn)入門檻提高，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自20xx年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。
2、企業(yè)節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)情況。
我公司在20xx年下發(fā)了“關(guān)于建立山西潞安集團(tuán)左權(quán)五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”，成立了公司科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組，其中包括節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系，由節(jié)能辦牽頭，對公司節(jié)能管理中涌現(xiàn)的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行收集、總結(jié)。
3、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)情況。
走科研和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的路子，把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設(shè)計(jì)研究院等具有專業(yè)資質(zhì)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)編制了煤礦初步設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告、瓦斯抽放設(shè)計(jì)等，以高效的設(shè)計(jì)理念突出節(jié)能、環(huán)保，使煤炭節(jié)能研究課題成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。
4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況。
首先我公司推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，拓展節(jié)能新領(lǐng)域。大力實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣應(yīng)用中央空調(diào)節(jié)能技術(shù)、風(fēng)機(jī)水泵變頻節(jié)能技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術(shù)。其次，我公司把完善生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)改造，提高生產(chǎn)效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點(diǎn)，20xx年，我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進(jìn)行改造，采用了薄煤層綜采、綜掘機(jī)械化開采和瓦斯抽放等新工藝，提高了資源的回采率，降低了能耗；在成功利用重介質(zhì)選煤新技術(shù)上，有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉(zhuǎn)換效率；另外，我公司還增設(shè)了調(diào)度信息系統(tǒng)，使調(diào)度信息化、合理化，提高了用電效率，避峰生產(chǎn)，通過生產(chǎn)集約化高效生產(chǎn)、提升設(shè)備定時(shí)集中運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止設(shè)備空轉(zhuǎn)等方式，提高了設(shè)備利用效率，降低了能耗。
5、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。
我公司從源頭治理，實(shí)施淘汰落后產(chǎn)能。我們在創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)礦井的實(shí)施過程中，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新改造，淘汰了高耗能設(shè)備。
針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自20xx年11月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產(chǎn)狀態(tài)，今后計(jì)劃申請徹底關(guān)停，為左權(quán)縣節(jié)能減排做出了貢獻(xiàn)。
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況。
我公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》及國家、省、市、縣節(jié)能相關(guān)法律、法規(guī)、政策文件，做好宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和動員工作，并落實(shí)到公司重大方針和決策中。在企業(yè)管理中嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎(jiǎng)懲問責(zé)機(jī)制。加大節(jié)能技改力度，把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件，落實(shí)到企業(yè)實(shí)實(shí)在在的行動中，讓節(jié)能真正出效益。
2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況。
我公司嚴(yán)格限制準(zhǔn)入高耗能產(chǎn)品，已對焦化廠實(shí)施了停產(chǎn)，正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)焦化行業(yè)的清潔生產(chǎn)。
3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度。
我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度，從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實(shí)、檢查分析改進(jìn)、考核獎(jiǎng)懲各個(gè)層面做了嚴(yán)格的'規(guī)定，保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
4、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范、用能標(biāo)準(zhǔn)情況，以及節(jié)能評估和審查情況。
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目已得到省煤炭廳的批復(fù)，初步設(shè)計(jì)中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報(bào)告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報(bào)告的編制工作。
1、能源利用狀況報(bào)送情況、省能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)注冊和報(bào)送情況。
我公司專人負(fù)責(zé)按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。
2、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測情況。
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目已得到省煤炭廳的批復(fù)，初步設(shè)計(jì)中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設(shè)過程中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行。另外《節(jié)能專篇》和《節(jié)能評估報(bào)告》的編制審批工作，目前已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報(bào)告的編制工作。
3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計(jì)情況。
我公司具有專職從事能源統(tǒng)計(jì)的工作人員，并具有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，經(jīng)重點(diǎn)用能單位能源利用狀況填報(bào)培訓(xùn)合格，專業(yè)從事能源填報(bào)管理。
為真實(shí)反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況，我公司根據(jù)能源報(bào)表的要求，較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進(jìn)行了真實(shí)反饋，基本報(bào)表有：工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存及附表，主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗消耗情況，煤、焦產(chǎn)品產(chǎn)銷存，工業(yè)企業(yè)水消費(fèi)等，做到了數(shù)據(jù)有來源、有出處、可追溯，各項(xiàng)原始資料、臺賬資料、報(bào)表資料齊全，并按檔案標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了系統(tǒng)的整理，做到卷宗整齊、一目了然、調(diào)檔迅速，按月、季、半年、年等報(bào)表周期及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門、主管單位進(jìn)行了全面的報(bào)表。
4、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況。
公司建立了三級能源計(jì)量體系，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的能源計(jì)量器具配置及準(zhǔn)確度得要求選擇和配置計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
5、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況。
我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓(xùn)工作，安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網(wǎng)和山西省節(jié)能管理總隊(duì)組織的節(jié)能培訓(xùn)及能源利用狀況填報(bào)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料，從節(jié)約一張紙、一個(gè)螺絲釘、一度電做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強(qiáng)對廣大職工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，在全公司倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)經(jīng)營和消費(fèi)理念。通過這一系列、全方位的宣傳動員，營造了全員節(jié)能、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍，使節(jié)能工作深入人心，全員節(jié)能熱情持續(xù)高漲，為順利完成年度節(jié)能工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
盡管我公司20xx年在節(jié)能管理中做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績只代表過去，目前節(jié)能形勢逼人，特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，全面推行的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展對我們提出了更高的要求，節(jié)能任務(wù)艱巨，同先進(jìn)企業(yè)相比，我們還有較大的差距，節(jié)能工作還需要進(jìn)一步充實(shí)。
由于舊系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)不合理，礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)必定帶來產(chǎn)量和效益的明顯下降，完成“十二五”的節(jié)能目標(biāo)將非常困難，希望上級部門充分考慮我公司的實(shí)際情況，對20xx年和“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。
我公司將采取以下措施整改不足，采取多種手段，加強(qiáng)節(jié)能工作的管理。
1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報(bào)告的編制審批工作，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，已委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行了報(bào)告的編制工作。
2、實(shí)施好新井建設(shè)期間節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè)，形成節(jié)能經(jīng)濟(jì)圈雛形。節(jié)能的效益主要體現(xiàn)在實(shí)施技改和項(xiàng)目建設(shè)上，要從提高生產(chǎn)能力，降低消耗上做文章，做好120萬噸/年新系統(tǒng)建設(shè)，做到高視野規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理，盡快達(dá)產(chǎn)運(yùn)作。
在新井建設(shè)過程中，優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設(shè)備。主要有如下措施：
（3）通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備均選用符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品；
（6）礦井高壓饋電系統(tǒng)采用10kv系統(tǒng)，根據(jù)礦井用電負(fù)荷，供電系統(tǒng)采用集中補(bǔ)償?shù)难a(bǔ)償方式進(jìn)行無功功率的補(bǔ)償，提高了供電質(zhì)量，降低了變壓器容量，減小了送配電線路的電流，從而減少了電能損耗。
（7）井下采用功率因數(shù)較高的高效隔爆熒光燈；公共場所照明加裝光電或定時(shí)自動控制裝置，以節(jié)省電能。
（8）地面工業(yè)建筑物采用節(jié)能型墻體、門窗、屋面材料，尤其是墻體外墻全部采用370mm厚燒結(jié)多孔磚墻或240mm厚煤矸石空心砌塊墻，并設(shè)置35mm厚擠塑泡沫保溫隔板保溫層。通過采取上述措施，使公共建筑物全年采暖、通風(fēng)空氣調(diào)節(jié)和照明的總能耗減少50%，使居住建筑達(dá)到總能耗減少65%的目標(biāo)。
（9）采用保水、節(jié)水開采措施，礦井用水采用污廢水處理復(fù)用，合理保護(hù)水資源。
3、繼續(xù)完善節(jié)能制度，形成公司節(jié)能“法律”體系。我們將根據(jù)公司實(shí)際情況，對公司節(jié)能制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂完善，再出臺一些新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境下的節(jié)能制度，并采取靈活多樣節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法形式，促進(jìn)節(jié)能減排工作。
4、是加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，形成節(jié)能長效的制約機(jī)制。重點(diǎn)是抓好對具有大的節(jié)能潛力項(xiàng)目節(jié)能監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目實(shí)施從立項(xiàng)到建設(shè)達(dá)產(chǎn)的全過程、全方位節(jié)能監(jiān)控，特別注重對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)節(jié)能情況的監(jiān)督，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在公司形成有效的節(jié)能監(jiān)督制約機(jī)制。
20xx年和“十二五”是我公司大力開展120萬噸/年礦井的基礎(chǔ)建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)期，將分階段展開各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，產(chǎn)量相對較少，所以整個(gè)“十二五”期間的節(jié)能指標(biāo)完成情況將面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我公司一定立足實(shí)際，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等多種手段，盡可能減少能源消耗，盡快實(shí)施新系統(tǒng)建設(shè)，爭取在20xx年5月投產(chǎn)，并在當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后能迅速提升目前礦井的生產(chǎn)量，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能，環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益，早日為左權(quán)縣節(jié)能工作做出自己的貢獻(xiàn)。
我公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項(xiàng)目，保有煤炭資源儲量為106.75mt，設(shè)計(jì)可采儲量72.57mt,設(shè)計(jì)服務(wù)年限43年，采用斜井、立井混合開拓方式，新掘主、副斜井和進(jìn)、回風(fēng)立井，以兩個(gè)水平開采3#、4#、15#煤層，井下煤炭運(yùn)輸采用膠帶輸送機(jī)連續(xù)運(yùn)輸方式，上組煤采用長壁綜采一次采全高工藝，下組煤采用長壁綜采放頂煤一次采全高工藝，頂板管理均為全部垮落法，采用中央并列式、機(jī)械抽出式通風(fēng)方式。建井工期為30個(gè)月，工程已于20xx年11月30日開工，預(yù)計(jì)將于20xx年5月竣工，總投資115012.93萬元，項(xiàng)目建設(shè)資金的70%采用銀行貸款，另30%由我公司自籌解決。
目前，根據(jù)我公司已批復(fù)的《初步設(shè)計(jì)》，我公司工業(yè)場地建筑物總熱負(fù)荷為15228.1kw，折合標(biāo)準(zhǔn)煤1875.4kg/h。供暖期按5個(gè)月計(jì)算，共150天，每天供暖按20個(gè)小時(shí)計(jì)算，供暖共需能源消費(fèi)量為5626.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
初步設(shè)計(jì)中，用電設(shè)備總?cè)萘繛?3702kw，用電設(shè)備工作容量為18958kw；全礦計(jì)算有功功率為14159.48kw（含選煤廠和焦化廠負(fù)荷），全礦礦計(jì)算無功功率為13837.78kvar（含選煤廠和焦化廠負(fù)荷）。礦井年耗電量：36989.46×103kw·h，折合為4546噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
經(jīng)粗略估計(jì)，達(dá)產(chǎn)后礦井年綜合能源消費(fèi)量約為10172.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)品能耗為0.0085噸標(biāo)準(zhǔn)煤（噸原煤）。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十二
第一章總論1。
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則1。
一、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)1。
二、編制依據(jù)1。
三、編制原則1。
第二節(jié)建設(shè)項(xiàng)目的目的和意義2。
第三節(jié)研究范圍2。
第四節(jié)研究結(jié)論3。
第一節(jié)凈水廠現(xiàn)狀5。
第二節(jié)改造規(guī)模6。
第三節(jié)總工藝流程8。
一、方案流程8。
二、方案優(yōu)缺點(diǎn)12。
三、方案選擇13。
四、總工藝流程14。
第三章廠址及建廠條件18。
第一節(jié)廠址概況18。
第二節(jié)建設(shè)條件18。
一、自然條件18。
二、供電20。
三、地震20。
第四章總圖、土建及公用系統(tǒng)21。
第一節(jié)總圖21。
一、總圖平面布置及豎向布置21。
二、各水處理構(gòu)筑物占地一覽表22。
第二節(jié)、土建工程22。
一、建筑形式22。
二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則22。
三、主要水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式23。
第三節(jié)公用工程23。
一、供電23。
二、通訊24。
第五章輔助生產(chǎn)裝置24。
第一節(jié)化驗(yàn)室24。
第二節(jié)其它輔助生產(chǎn)設(shè)施26。
一、庫房26。
二、汽車及車庫26。
三、消防設(shè)施26。
四、維修設(shè)施26。
五、醫(yī)療設(shè)施27。
第六章能耗分析及節(jié)能措施28。
第一節(jié)水、電、氣、風(fēng)用量28。
第二節(jié)裝置能耗及節(jié)能分析28。
一、裝置能耗28。
二、能耗分析及節(jié)能措施29。
第七章環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生30。
第一節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀30。
第二節(jié)環(huán)境影響分析及環(huán)境保護(hù)30。
第三節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生31。
一、采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范31。
二、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害的因素31。
三、防范職業(yè)危害的主要措施32。
第八章企業(yè)組織及定員34。
第一節(jié)企業(yè)組織34。
第二節(jié)勞動定員34。
第九章項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃35。
第十章工程投資估算36。
第一節(jié)基本概況36。
一、生產(chǎn)規(guī)模36。
二、實(shí)施進(jìn)度36。
三、固定資產(chǎn)投資36。
第二節(jié)投資及生產(chǎn)成本估算36。
第三節(jié)基建指標(biāo)37。
第十一章經(jīng)濟(jì)評價(jià)38。
第一節(jié)基本依據(jù)和基本數(shù)據(jù)38。
一、基本依據(jù)38。
二、基本數(shù)據(jù)38。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評價(jià)39。
一、建設(shè)資金籌措方案39。
二、財(cái)務(wù)支出39。
三、供水成本39。
四、水費(fèi)核定40。
五、財(cái)務(wù)報(bào)表40。
六、財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論40。
第十二章結(jié)論41。
第一節(jié)綜合評價(jià)41。
一、研究結(jié)論41。
二、存在的問題和建議42。
第一章總論。
第一節(jié)編制的依據(jù)和原則。
一、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)。
主辦單位：xxx。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：杜開福。
建設(shè)地點(diǎn)：四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)。
二、編制依據(jù)。
xxx委托xxxxxx設(shè)計(jì)室承擔(dān)xxx凈水廠技術(shù)改造工程的可行性研究工作。雙方為分工協(xié)作，明確責(zé)任，簽訂了本可行性研究的《技術(shù)服務(wù)合同》(見附件一)，按合同并根據(jù)中國石油天然氣總公司《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要求暫行規(guī)定》的要求，編制本可行性研究報(bào)告。
三、編制原則。
1.因地制宜地采用先進(jìn)工藝技術(shù)，確保給水水質(zhì)的品質(zhì)。
2.充分利用現(xiàn)有凈水廠的構(gòu)筑物及設(shè)備，盡量節(jié)省技術(shù)改造工程費(fèi)用。
4.利用現(xiàn)有場地，盡量減少新占土地。
第二節(jié)建設(shè)項(xiàng)目的目的和意義。
xxx位于四川省xxx高坪區(qū)東觀鎮(zhèn)螺溪河畔，全校共占地222.95畝。自1978年建校至今，先后創(chuàng)辦了鉆井、地質(zhì)、泥漿、內(nèi)燃、駕修、儀表、車工、鉗工、測井、物探、駕駛、測試等12個(gè)專業(yè)工種，創(chuàng)建了實(shí)習(xí)工廠。學(xué)?，F(xiàn)已發(fā)展為一所多專業(yè)、多功能的綜合石油技工學(xué)校，師生人數(shù)達(dá)3500人。成為xxx培養(yǎng)中級石油技術(shù)工人的重要基地之一。
該校現(xiàn)有處理能力為90m3/h的凈水處理裝置一套，系1980年建成，供全?，F(xiàn)有3500名師生的生活及飲用水。由于凈水工藝不完善，技術(shù)不配套，處理后的生活飲用水不能達(dá)到gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，嚴(yán)重影響全校師生的身體健康。再加上該凈水廠的蓄水能力有限，現(xiàn)有蓄水能力僅1000m3，不能保證該校3500名師生的每日生活用水要求，只好采用定時(shí)供水(每日3次，2.5小時(shí)/次)，給全校師生的生活和工作帶來極大不便。因此，該校凈水廠的技術(shù)改造已是迫在眉睫、勢在必行。
xxx凈水廠技術(shù)改造完成后，可完全保障該校全體師生的生活及飲用水，且使供水水質(zhì)滿足gb5749-85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，解決目前該校突出的供水矛盾。
第三節(jié)研究范圍。
本可行性研究以中國石油天然氣總公司《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要求暫行規(guī)定》、xxx凈水廠可行性研究委托書(見附件二)等文件為依據(jù)，并結(jié)合xxx凈水廠現(xiàn)有水處理設(shè)施，人員素質(zhì)和技術(shù)力量的實(shí)際情況，對以下問題進(jìn)行論證：
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十三
20xx年，我局認(rèn)真按照《xx縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作方案》（田公節(jié)字〔20xx〕1號）要求，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
為進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，我局將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由局長任組長，副局長任副組長，各股、室、所主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“全局齊動、上下一體”的節(jié)能管理體系，將我局每一位干部職工都納入管理體系中。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組通過對我局能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《xx縣交通運(yùn)輸局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃》，對全局節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo)，明確了節(jié)能工作的主要目標(biāo)，確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，制定了節(jié)能的主要措施，為我局節(jié)能工作的開展實(shí)施提供了體系保障。
為提高我局節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，我局積極組織人員參加縣機(jī)關(guān)事務(wù)局組織的節(jié)能減排工作培訓(xùn)，加強(qiáng)對合同能源管理、能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)分析方法、目標(biāo)考核辦法等節(jié)能管理知識的學(xué)習(xí)。
（一）我局加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件；在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識，使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時(shí)報(bào)告修理，杜絕“長流水”，切實(shí)減少耗水量。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)辦公室。機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
（三）辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈；離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉，在長時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。
（四）加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。強(qiáng)化文印耗材管理工作，提倡雙面用紙，材料修改稿一律用廢紙打印，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
20xx年，我局嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車使用管理制度，加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理。公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡、?？▽Ｓ玫募佑椭贫?，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務(wù)活動，提倡集中乘車；非緊急情況xx區(qū)范圍內(nèi)外出盡量不使用車輛。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。
我局致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)車輛管理，辦公設(shè)施管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等制度。建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制。指定專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺賬，按時(shí)報(bào)送能耗季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
20xx年我局投入大量資金購買節(jié)能燈，節(jié)能插座，節(jié)能水壺等用品，通過購買和使用一系列節(jié)能降耗產(chǎn)品，從而降低了全局的用電量，降低了能耗，達(dá)到節(jié)能減排的最終目的。
20xx年，在我局全體干部職工的共同努力下，我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得了較好的成效，綜合我局20xx年開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能各項(xiàng)工作的情況，我局自評分為100分。在今后工作中，我局將繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作，并加大節(jié)能減排督查力度、加大節(jié)能減排宣傳力度、健全和完善節(jié)能管理制度，促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制，為建設(shè)“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十四
為認(rèn)真落實(shí)好節(jié)能減排責(zé)任工作，總結(jié)20xx年上半年取得的成績和存在的不足，促進(jìn)20xx年下半年節(jié)能減排工作順利開展，根據(jù)管理處要求，xx認(rèn)真組織各班組進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將完成情況報(bào)告如下：
我站根據(jù)季節(jié)、氣候等自然環(huán)境適時(shí)調(diào)整路燈和隧道照明的開關(guān)時(shí)間，半年內(nèi)所有路燈和隧道照明以10年1—6月相比共節(jié)約電費(fèi)1萬多度，站內(nèi)各類用電設(shè)備在未使用時(shí)不打開電源。站內(nèi)每一個(gè)電源開關(guān)都張貼有明顯的節(jié)約用電標(biāo)志，適時(shí)提醒廣大職工的節(jié)能意識，真正做到人走燈熄，節(jié)約每一度電。實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真對消防、機(jī)電設(shè)備能調(diào)試修復(fù)的盡量修復(fù)再利用。加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，使其處于最佳工作狀態(tài)，保證隧道三大系統(tǒng)和隧道安全暢通。
xx年辦公用品嚴(yán)格按管理處下達(dá)核定的費(fèi)用購買，合理使用，對辦公用的紙張能雙面用的就盡量雙面用，杜絕浪費(fèi)。
明確責(zé)任，狠抓工作體制和規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)生活及車輛管理，合理調(diào)派車輛，認(rèn)真做好行車記錄，油料核發(fā)記錄，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。發(fā)電機(jī)油料不經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得挪用，車輛出車時(shí)能并在一起去辦的事就并在一起去辦。
認(rèn)真檢查站內(nèi)站外水管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，對污水排放也及時(shí)監(jiān)督和提出合理化建議，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，對污水排放的處理是采用把經(jīng)過過濾凈化后的可利用水源實(shí)行封堵儲蓄，然后用來澆灌果樹、菜地。增強(qiáng)了全體職工的積極性、責(zé)任感和使命感。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十五
xxxxx單位節(jié)能減排工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的工作目標(biāo)，經(jīng)過廣大職工的共同努力，圓滿完成了20xx年節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
到20xx年,能源利用效率顯著提高,主要污染物排放總量明顯降低，以20xx年為基數(shù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)電6%，節(jié)水10%以上，節(jié)油10%以上，人均能耗分別降低10%以上。
（一）節(jié)電
1、空調(diào)使用。降低空調(diào)用電負(fù)荷，合理設(shè)定了房間空調(diào)溫度（夏季室內(nèi)制冷溫度設(shè)臵不低于26度, 冬季室內(nèi)供暖設(shè)臵不高于20度）；加強(qiáng)空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)，定期清洗，杜絕空調(diào)和門窗同時(shí)開啟現(xiàn)象；下班前15分鐘一律關(guān)閉空調(diào)；冬季非采暖期不得開啟空調(diào)。
2、照明設(shè)備使用。加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，做到了人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。辦公室、會議室充分利用自然光，少開照明燈。在晴朗天氣，上午10點(diǎn)至下午4點(diǎn)原則上關(guān)閉照明燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域，根據(jù)需要盡量少開照明燈，做到了人走燈滅。路燈開關(guān)時(shí)間根據(jù)季節(jié)變化適時(shí)調(diào)整，盡量縮短了開啟時(shí)間。
3、辦公機(jī)具使用。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)、碎紙機(jī)、熱水器等辦公設(shè)備做到了即用即開，用完后及時(shí)關(guān)閉，減少了待機(jī)能耗。
4、節(jié)假日和非工作時(shí)間減少了飲水器的開啟數(shù)量和時(shí)間，綠地用水禁止采用生活用水，禁止使用漫灌方式，提高水的使用效率。
（二）節(jié)油
1、加強(qiáng)車輛使用管理。統(tǒng)籌安排公務(wù)用車，用車時(shí)間一致、出行方向相同的，盡量合并使用，減少了出駛臺次，提高使用效率。嚴(yán)格機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用的批準(zhǔn)登記制度，青島市區(qū)以外用車，實(shí)行派車單制度，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)主管處領(lǐng)導(dǎo)審批，由辦公室指派駕駛員出車。
2、嚴(yán)格控制了車輛日常運(yùn)行費(fèi)用支出。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度。建立了單車登記制度，一車一卡，記錄每輛公務(wù)用車的行駛公里和燃油、維修等情況。車輛維修保養(yǎng)，需經(jīng)處辦公室檢查鑒定維修保養(yǎng)項(xiàng)目，報(bào)辦公室主管車輛的負(fù)責(zé)人簽署意見后，憑送修單到定點(diǎn)維修廠按確定的項(xiàng)目和范圍維修保養(yǎng)。
3、公務(wù)車定期考核車輛百公里油耗，逐月編制車輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出報(bào)表，并通過一定形式進(jìn)行公布。
（三）節(jié)材
1、加強(qiáng)了辦公用品管理。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度，文印所需紙張及其它耗材，由機(jī)關(guān)辦公室統(tǒng)一購買，各科室和各站從辦公室簽字領(lǐng)用。采購辦公設(shè)備時(shí)，做到了一律購買能耗低、國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的高能耗設(shè)備或產(chǎn)品。
2、大力推行了電子政務(wù)，推廣無紙化辦公。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，機(jī)關(guān)內(nèi)運(yùn)行的非涉密公文、材料，原則上不出紙質(zhì)文件，盡量在電子媒介上修改文稿，使用網(wǎng)絡(luò)傳遞資料，降低紙張消耗。充分利用了市局綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行辦公信息和文件的發(fā)送。
3、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，做到了重新灌裝，再次使用。各類會議淘汰了一次性紙杯。
4、公文、資料因特殊情況到打字室以外付費(fèi)印制的，都需經(jīng)辦公室同意。規(guī)范簡報(bào)種類，重新核定了發(fā)放范圍和數(shù)量。文稿用紙做到了兩面使用。減少簡報(bào)、雜志印發(fā)數(shù)。除緊急文件外，一般性公文都合并寄發(fā)。
5、各科室及收費(fèi)站裝有內(nèi)線電話的，基本上都使用內(nèi)線電話聯(lián)系。電話辦公做到了語言精煉準(zhǔn)確，減少了通話時(shí)間。
（一）部分干部職工對節(jié)能減排重要性的認(rèn)識不足，節(jié)能減排的自覺性和緊迫感不強(qiáng)。
（二）節(jié)能減排投入不足，缺乏資金支持。
（三）節(jié)能減排在運(yùn)營管理中應(yīng)用不全面，突出表現(xiàn)在沒有開拓收費(fèi)系統(tǒng)節(jié)能減排。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十六
為了推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率，依法推進(jìn)我校公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我校公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成節(jié)能自查小組，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)重慶市萬州區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核暫行辦法的通知》（萬州委辦[20xx]111號）文件精神對全校進(jìn)行節(jié)能自查。核實(shí)驗(yàn)證并根據(jù)檢查情況按照《20xx年萬州區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo)考核自查評分表》逐項(xiàng)進(jìn)行打分。自查情況如下：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)方面：能夠做到有管理組織和工作人員；將節(jié)能工作納入全年工作計(jì)劃，及時(shí)研究部署工作。
2.宣傳和培訓(xùn)方面：能夠做到制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃；學(xué)習(xí)節(jié)能知識；全年組織節(jié)能宣傳活動兩次。
3.節(jié)能規(guī)劃方面：能夠做到公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，按年度分解落實(shí)；節(jié)能規(guī)劃及實(shí)施方案在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)備案；制定年度節(jié)能計(jì)劃及實(shí)施方案并組織實(shí)施。
4.能耗統(tǒng)計(jì)方面：能夠做到專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)，建立能耗統(tǒng)計(jì)臺帳；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表；數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；項(xiàng)目填報(bào)完整；按要求參加能耗統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。
5.建立聯(lián)絡(luò)制度方面：能夠做到明確聯(lián)絡(luò)員，建立聯(lián)絡(luò)制度，明確工作職責(zé)；按時(shí)參加工作會議，提出節(jié)能工作措施及建議；工作信息交流。
6.節(jié)能管理方面：能夠做到設(shè)立能源管理崗位，實(shí)行能源管理崗位責(zé)任制；建立和執(zhí)行能源審計(jì)制度；制定了節(jié)能采購管理制度。
7.用電管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用電制度；積極推廣使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品；優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)，改進(jìn)電路控制方式；以20xx年為基數(shù)，20xx年耗電量下降5%。
8.用水管理方面：能夠做到制定和完善節(jié)約用水制度；采用節(jié)水型器具，配備節(jié)水設(shè)備；用水設(shè)備維護(hù)和管理；全年沒有“跑冒滴漏”和自來水直接沖洗拖布、車輛現(xiàn)象；以20xx年為基數(shù)，20xx年耗水量下降6%以上。
9.辦公用品管理方面：能夠做到制定和完善辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度；以20xx年為基數(shù)，20xx年辦公用品總耗費(fèi)下降5%。
10.監(jiān)督檢查方面：能夠做到制定節(jié)能績效自查辦法或標(biāo)準(zhǔn)；定期開展節(jié)能專項(xiàng)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)懲公示。
對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能績效自查的最終結(jié)果予以通報(bào)，并評選出公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作先進(jìn)班級和先進(jìn)個(gè)人；對考核成績不達(dá)標(biāo)的或出現(xiàn)嚴(yán)重能源浪費(fèi)行為的予以批評，限期改正。并確定從去年下半年開始，全校公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作全面納入教師績效自查，占有一定的分值比例，實(shí)行量化考核，自查結(jié)果作為教師獎(jiǎng)勵(lì)績效考核評價(jià)的重要依據(jù)。
節(jié)能技術(shù)改造報(bào)告篇十七
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。
為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，城區(qū)成立了以政府區(qū)長為組長，分管副區(qū)長為副組長，城區(qū)發(fā)改、環(huán)保、經(jīng)信、住建、監(jiān)察、工商、公安、科技等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對節(jié)能減排整體工作統(tǒng)一組織、實(shí)施、落實(shí)和督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個(gè)辦公室，即：節(jié)能減排辦公室、節(jié)能辦公室和減排辦公室。辦公室分別設(shè)在發(fā)改局、經(jīng)信局、環(huán)保局。各鎮(zhèn)、街道辦事處成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。城區(qū)政府先后印發(fā)了《西鄉(xiāng)塘區(qū)人民政府辦公室關(guān)于節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的通知》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)污染物總量減排實(shí)施方案》等文件，為有效推動城區(qū)節(jié)能減排工作順利開展提供了政策保障。同時(shí)，我城區(qū)根據(jù)南寧市下達(dá)的任務(wù)及時(shí)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦，各工業(yè)企業(yè)，并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了任務(wù)、責(zé)任和措施。城區(qū)環(huán)保局制定了《環(huán)保工作目標(biāo)考核辦法》，把減排工作細(xì)化分解到相關(guān)部門和企業(yè)，將削減任務(wù)落實(shí)到基層和重點(diǎn)排污企業(yè)，明確責(zé)任，確保完成。
（二）細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。
市目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我局及時(shí)與轄區(qū)兩家耗能5000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能任務(wù)細(xì)分到轄區(qū)各個(gè)規(guī)模以上企業(yè)，明確了任務(wù)、責(zé)任和措施。為確保完成節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，城區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年都多次召開節(jié)能減排工作會議，督促和安排全城區(qū)節(jié)能和減排工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對各行業(yè)不同時(shí)期節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督、監(jiān)測和檢查。
（三）認(rèn)真做好轄區(qū)企業(yè)計(jì)劃用電工作。
認(rèn)真貫徹《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于做好計(jì)劃用電保障生活生產(chǎn)正常秩序的緊急通知》（南府辦[]141號）的文件精神，落實(shí)《南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)加強(qiáng)計(jì)劃用電工作方案》的要求，做好我城區(qū)計(jì)劃用電、優(yōu)化用電、節(jié)約用電工作。城區(qū)組織轄區(qū)企業(yè)召開會議，對9月份限電工作進(jìn)行部署，要求各單位、企業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃指標(biāo)用電，對不執(zhí)行用電指標(biāo)的，將采取相應(yīng)的處罰措施。從9月12日啟動的“限二開五”錯(cuò)避峰用電預(yù)案，對轄區(qū)內(nèi)各的207家企業(yè)單位進(jìn)行限停電，取得良好節(jié)能效果。
（四）積極制定和實(shí)施工業(yè)節(jié)能工作方案。
每年年初，我們根據(jù)市里下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),將工業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解到轄區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)、街道辦事處及規(guī)模以上企業(yè)，要求層層分解,級級落實(shí)。,我城區(qū)制定了《西鄉(xiāng)塘工業(yè)節(jié)能降耗工作安排》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)工業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案》，指導(dǎo)全城區(qū)的工業(yè)節(jié)能工作；制訂了《西鄉(xiāng)塘區(qū)節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)行動實(shí)施方案》；先后制定了《關(guān)于南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)工業(yè)節(jié)能工作意見》、《西鄉(xiāng)塘區(qū)污染物總量減排實(shí)施方案》為有效推動全市節(jié)能減排工作順利開展提供了政策保障；,我城區(qū)按照《南寧市工業(yè)節(jié)能降耗工作要點(diǎn)》（南工信資源[]3號）和《關(guān)于印發(fā)堅(jiān)決完成工業(yè)節(jié)能工作目標(biāo)實(shí)施方案的通知》（南工信資源[]21號）等文件，組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施全年工業(yè)節(jié)能降耗工作，確保今年及工業(yè)節(jié)能降耗任務(wù)的完成。
（五）嚴(yán)控新上“兩高”項(xiàng)目，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻。
對城區(qū)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，招商引資項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)目錄，各項(xiàng)目鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃必須符合南寧市總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃，按照《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，城區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保、住建等部門在審批項(xiàng)目時(shí)嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入“門檻”，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、不符合環(huán)境功能區(qū)劃或環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)及污染物總量控制要求的項(xiàng)目一律不批，從源頭上控制新高耗能項(xiàng)目和新的高污染源的產(chǎn)生，從源頭上抓好節(jié)能減排工作。對違法違規(guī)新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目,均依法查處。