總結(jié)是一種反思和思考的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和不足。在總結(jié)中，要注重準(zhǔn)確地描述事實(shí)和提煉核心要點(diǎn)。通過(guò)參考他人的總結(jié)范文，可以了解到總結(jié)的不同風(fēng)格和寫作方法。
綜合主管工作總結(jié)篇一
本人在綜合辦公室工作期間，主要獨(dú)立完成黨建工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企業(yè)幫村工作、配合同事完成辦公室的常規(guī)工作，20xx年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在同事的熱情幫助下，圓滿完成各項(xiàng)工作，具體完成情況如下：
1.壯大組織力量，規(guī)范發(fā)展黨員。根據(jù)《貴州省發(fā)展黨員工作規(guī)程（試行）》規(guī)定，在廣大員工的訴求下，黨支部嚴(yán)格按照“x階段25步驟”發(fā)展黨員，目前已收到x名員工的入黨申請(qǐng)，通過(guò)談話已確定x名為入黨積極分子，x名預(yù)備黨員，積極分子、預(yù)備黨員均接受黨課培訓(xùn)，每季度都認(rèn)真撰寫思想?yún)R報(bào)，所有程序都符合要求，通過(guò)發(fā)展培養(yǎng)不斷壯大黨支部力量。
2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升黨員素養(yǎng)。通過(guò)三會(huì)一課，黨支部每月都有工作開展，黨員大會(huì)上及時(shí)傳達(dá)各級(jí)黨委最新工作要求，工作穩(wěn)步推進(jìn)，特別是開展主題教育工作以來(lái)，黨員干部的政治素養(yǎng)不斷提升，理論水平明顯提高，議事規(guī)則逐漸完善，全年共組織黨員學(xué)習(xí)x次，開展專題調(diào)研x次，主題黨日x次，召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)各x次，黨員干部通過(guò)守初心、擔(dān)使命，宗旨意識(shí)明顯提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
3.強(qiáng)化陣地建設(shè)，營(yíng)造黨建氛圍。公司成立時(shí)，就設(shè)立了專門的黨建活動(dòng)室，有黨建宣傳欄，黨委牌匾懸掛明顯，主題黨日活動(dòng)有序開展，利用led屏、宣傳欄和報(bào)刊架對(duì)黨務(wù)知識(shí)進(jìn)行宣傳，通過(guò)這些宣傳使得員工對(duì)黨建工作知曉率不斷攀升。
4.黨建帶動(dòng)群建，良性互動(dòng)發(fā)展。在公司黨組織的指導(dǎo)下，群團(tuán)組織陸續(xù)成立，工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難，團(tuán)支部帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極創(chuàng)建全市青年文明號(hào)集體，這些都使得黨組織與群團(tuán)組織形成良好互動(dòng)。
5.選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用。為引導(dǎo)公司員工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，在工作中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型，一是根據(jù)《關(guān)于開展“全市國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全市國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“全市國(guó)有企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”推薦工作的通知》，公司積極爭(zhēng)取，公司x名黨員獲得“全市國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，這對(duì)于公司起到榜樣帶動(dòng)作用；二是積極創(chuàng)建全市標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，嚴(yán)格按照《關(guān)于推進(jìn)全市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》（x市辦發(fā)〔20xx〕x號(hào)）和《x市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)（20xx版）》文件精神開展創(chuàng)建工作，目前已完成申報(bào)材料，待市級(jí)評(píng)估復(fù)查后確定是否創(chuàng)建成功；三是積極創(chuàng)建全市青年文明號(hào)集體，組織團(tuán)員青年開展青年大學(xué)習(xí)、我和國(guó)旗合個(gè)影，投身文明景區(qū)創(chuàng)建工作，組織志愿者參加黃果樹國(guó)際啤酒節(jié)、山里江南汽車?yán)惖荣愂碌闹驹阜?wù)。四是開展黨員民主評(píng)議，通過(guò)會(huì)前意見征求，廣泛聽取群眾意見建議，會(huì)上投票表決，最終評(píng)選出x名優(yōu)秀黨員。
（一）企業(yè)幫村工作。
20xx年x月，公司接到幫扶龍宮鎮(zhèn)羊補(bǔ)村的任務(wù)，我與幫村書記一同先后x次前往該村調(diào)研，了解該村的村情村貌和急需解決的實(shí)際問(wèn)題，幫扶過(guò)程中主要做了x件事。一是“七一”慰問(wèn)困難老黨員x名，送去慰問(wèn)金x元；二是對(duì)接購(gòu)買x個(gè)移動(dòng)式垃圾箱送到村委，共出資xx元；三是開展中秋節(jié)慰問(wèn)，為25戶困難農(nóng)戶送去節(jié)日禮物；四是與村支兩委、駐村工作組召開座談會(huì)，商討制定幫扶措施，并到油茶地現(xiàn)場(chǎng)參觀油茶成長(zhǎng)情況；五是深入農(nóng)戶家中走訪了解，為農(nóng)戶送去大米2袋，通過(guò)與他們談心談話來(lái)加強(qiáng)政策宣傳，鼓勵(lì)農(nóng)戶要樹立自力更生的精神。
（二）辦公室工作。
一是做好董辦會(huì)的準(zhǔn)備工作、撰寫會(huì)議紀(jì)要，審查公司對(duì)外的公文格式排版，20xx年獨(dú)立撰寫會(huì)議紀(jì)要x期；二是配合人力資源部同事做好人才招聘和培訓(xùn)工作，20xx年x月到x參加人博會(huì)，為公司招聘中層員工x名；三是協(xié)助做好工會(huì)檢查工作和辦公室臨時(shí)事情，認(rèn)真做好啤酒節(jié)期間的宣傳和接待工作。
一是缺乏專業(yè)性。由于缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，在開展工作過(guò)程中缺乏創(chuàng)新和主動(dòng)，有時(shí)候工作推進(jìn)滯后，理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)、不夠扎實(shí)，很多知識(shí)學(xué)習(xí)浮于形式；二是缺乏組織性。工作開展過(guò)程中，由于考慮領(lǐng)導(dǎo)比較忙，有些工作認(rèn)為不是特別重要的，就自己獨(dú)立處理，沒有及時(shí)上報(bào)，雖說(shuō)沒有給公司帶來(lái)負(fù)面影響，但是長(zhǎng)此以往，會(huì)逐漸喪失組織性原則；三是存在拖延癥。有些不急的工作，就想著還有充裕時(shí)間，等到臨近工作截止日期時(shí)，才倉(cāng)促開展工作，導(dǎo)致工作成效不顯著；四是脾氣過(guò)于急躁。在和其他同事配合開展工作過(guò)程中，由于他們對(duì)于我從事的工作不夠了解，在和他們共同處理比較緊急的工作過(guò)程中，解答他們提出的問(wèn)題沒有足夠的耐心，這樣容易挫傷他們工作積極性；五是大局意識(shí)還不夠。平時(shí)工作中，只想著把自己手上的工作做好就足夠了，缺乏對(duì)公司其他部門工作的了解，形成“一葉障目”，不能在公司發(fā)展方面為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的建議；六是畏難情緒依然存在。工作中遇到比較棘手的問(wèn)題，能夠避開就盡量避開，只是在一些能夠容易出成績(jī)的地方下功夫，對(duì)于難啃的骨頭就視而不見，比如，20xx年遇到黨建工作的各種檢查xx多次，檢查人員反饋?zhàn)疃嗟亩际浅Ｒ?guī)工作比較規(guī)范，但缺乏亮點(diǎn)工作，沒有亮點(diǎn)就難以見成效。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際。黨建工作是一項(xiàng)比較系統(tǒng)規(guī)范的工作，要做好一名合格的黨務(wù)工作者，就必須及時(shí)了解各級(jí)黨委最新要求，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際完成各項(xiàng)工作，做到理論聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)黨建工作與公司其他業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，也要加強(qiáng)辦公室規(guī)章制度學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，起到模范帶頭作用。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)做同事的貼心人。辦公室作為一個(gè)上情下達(dá)、下情上報(bào)的部門，工作中要與本部門、其他部門的同事多溝通，明白每一件事情的來(lái)龍去脈，這樣就避免在工作中出現(xiàn)因溝通不暢導(dǎo)致的不愉快事情。另一方面是要在工作中積極幫助同事解決力所能及的事情，成為他們工作中的貼心助手，帶頭營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
三是提高政治站位，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。要不斷提高政治站位，利用空閑時(shí)間，加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、其他部門談心談話，了解公司的發(fā)展方向和現(xiàn)階段推進(jìn)情況，能夠站在全局去考慮問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)提出一些有益于公司發(fā)展的建設(shè)性意見。同時(shí)，在工作中也要敢于指出其他同事的問(wèn)題，提醒一些同事因疏忽而誤入歧途，幫助他們走在正確的工作軌道上。
1.希望能夠設(shè)立黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，便于推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建氛圍營(yíng)造；
2.要加強(qiáng)黨員教育管理，目前公司部分黨員的黨性修養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高；
3.加大黨務(wù)工作者的培養(yǎng)力度，隨著黨建工作越來(lái)越多，工作量也隨著增加，目前公司黨務(wù)工作者人少業(yè)不精。
（二）公司制度建設(shè)方面。
公司各部門應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照現(xiàn)有制度及時(shí)查缺補(bǔ)漏，已經(jīng)形成的制度就要嚴(yán)格執(zhí)行，加大監(jiān)管力度；還未形成的制度要抓緊起草，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論后試行，在試行過(guò)程中再修改完善。待制度籠子扎牢后，所有員工的工作才有章可循、有制可依。
三是人才招聘方面。國(guó)有企業(yè)始終是黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量，為保障公司員工政治站位高，思想素質(zhì)過(guò)硬，建議公司在招聘員工的時(shí)候，除考慮員工自身的工作能力外，還應(yīng)該考慮是否是“黨員”。一方面是為了壯大公司黨支部力量，另一方面是在重要崗位上有黨員，能夠起到模范帶頭作用，對(duì)公司發(fā)展能夠起到有效帶動(dòng)作用。
綜合主管工作總結(jié)篇二
通過(guò)組合，使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作，并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)，達(dá)到了來(lái)人有接待、問(wèn)題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。
一年來(lái)綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會(huì)議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次，解決糾紛疑難問(wèn)題十余次，為醫(yī)院對(duì)外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng)，使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余，職工代表贈(zèng)錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題，服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，特別是近段時(shí)期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問(wèn)題的解決，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。
一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
通過(guò)多次開會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅(jiān)信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補(bǔ)作用；二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事；三是不論來(lái)者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問(wèn)題，時(shí)刻都有一句溫暖話，時(shí)刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求；四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成，其他崗位也是如此。
感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的，在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務(wù)，在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重，對(duì)他的關(guān)愛，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情，才會(huì)積極配合你的工作，達(dá)到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長(zhǎng)，精打細(xì)算是根本，大河有水，小渠才不會(huì)干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(zhǎng)，同志們的觀念要進(jìn)一步的更新，承擔(dān)份外之事，缺乏主動(dòng)性，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，多開交心會(huì)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，把實(shí)事做實(shí)。
綜合主管工作總結(jié)篇三
本篇銷售主管個(gè)人工作總結(jié)是由工作總結(jié)頻道為大家提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年是有意義的；對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這一年是有價(jià)值的、有收獲的。
人要不斷的總結(jié)過(guò)去，才會(huì)有新的未來(lái)、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的'永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去，平庸無(wú)為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。
目標(biāo)管理，說(shuō)白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量，其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看，能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的，這也是幾個(gè)月來(lái)我一直在反省，一直在深思的一個(gè)問(wèn)題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎？不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了，但是員工有某種某種問(wèn)題嗎？那我存在的意義是什么？考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的原因之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié)，并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。
制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向，由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分：
1、終端促銷管理體系；
2、員工的招聘與培訓(xùn)；
3、員工的出勤與考勤；
4、員工的日常管理；
5、激勵(lì)員工，達(dá)成目標(biāo)。
在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn)，與大家共同交流和探討。
一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”，人們常常只停留在這樣的說(shuō)上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好結(jié)果？白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
二、明確目標(biāo)
首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。
其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。
三、學(xué)習(xí)
關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，爭(zhēng)取做到學(xué)以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí)，希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn)，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。
謝謝大家。
綜合主管工作總結(jié)篇四
作為建設(shè)公司安全質(zhì)量部主管工程師，主要負(fù)責(zé)地鐵x號(hào)線一期工程日常安全質(zhì)量管理，防汛及應(yīng)急管理工作。20xx年是地鐵x號(hào)線建設(shè)關(guān)鍵的一年，建設(shè)處于高峰期，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)非常繁重，危險(xiǎn)源共計(jì)x項(xiàng)，年已累計(jì)核銷95項(xiàng)，開累核銷x項(xiàng)（x號(hào)線總共xx項(xiàng)）。危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)特別突出。按照安全質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)部署，我加大安全質(zhì)量督查和隱患排查治理力度，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，牽頭開展安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，地鐵x線通過(guò)“重大危險(xiǎn)源網(wǎng)絡(luò)化管理”的帶動(dòng)，工程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升，做到?“一杜絕、一控制、一減少、一實(shí)現(xiàn)”，全年x號(hào)線未發(fā)生一般及以上安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)可控。x號(hào)線共x個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地初步評(píng)審，達(dá)到了安全質(zhì)量部制定的安全質(zhì)量年度工作目標(biāo)。
（一）制度建設(shè)。
健全的管理制度是做好質(zhì)量安全工作的基石。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)部署，一年來(lái)，我逐步完善了各種質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。本年，共修訂、完善《成都軌道建設(shè)工程綜合應(yīng)急預(yù)案》、《防汛管理規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》等9項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善了建設(shè)公司安全質(zhì)量規(guī)章制度。
（二）重大危險(xiǎn)源管理。
本年，地鐵x號(hào)線為施工高峰期，重大危險(xiǎn)源十分突出，盾構(gòu)穿越錦江、雙橋路既有線暗挖、東大路既有線暗挖、盾構(gòu)建穿越西環(huán)鐵路、穿越成貴鐵路、東-東暗挖等特大風(fēng)險(xiǎn)源較多。根據(jù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)部署。以強(qiáng)監(jiān)控、建臺(tái)賬、建網(wǎng)絡(luò)管理為著力點(diǎn)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。認(rèn)真組織開展重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，安全質(zhì)量部對(duì)每個(gè)重大和特別重大危險(xiǎn)源建立了動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬；做好重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案的專家審查論證工作，重大危險(xiǎn)源開工前實(shí)行驗(yàn)收制度，確保施工方案的可靠性和可操控性，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)管，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況排查。并在特重大危險(xiǎn)源施工期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，過(guò)程中，全年下達(dá)檢查通報(bào)x余次，糾正重大違章x次。本年x線建設(shè)工地重大危險(xiǎn)點(diǎn)未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，x標(biāo)盾構(gòu)順利穿越x號(hào)線和x、x標(biāo)盾構(gòu)順利穿越xx、x路暗挖初支已完成等特別重大風(fēng)險(xiǎn)源。
（三）日常隱患排查。
針對(duì)日常隱患較多的站點(diǎn)采取巡查、排查、跟蹤復(fù)查、突擊檢查、樣板觀摩會(huì)等多種方式查找工程實(shí)體上的差距、管理中的不足和行為上的違章違規(guī)現(xiàn)象。本年共防汛、深基坑、腳手架等專項(xiàng)檢查x次，參與搶險(xiǎn)工作x次。全年共發(fā)整改通知單x余份，其中黃色整改通知x份，協(xié)調(diào)工作發(fā)出工作聯(lián)系單x份，函件x份。
（四）防汛管理。
本年汛期之前，x公司發(fā)布了文件《20xx年防汛工作方案》、《關(guān)于20xx年防汛重點(diǎn)工點(diǎn)包保工作的通知》、《防汛管理規(guī)定》，召開了防汛部署會(huì)x次，對(duì)今年的防汛形式進(jìn)行了分析，梳理了防汛重點(diǎn)x處。梳理了既有線防汛點(diǎn)xx個(gè)，并實(shí)行了分級(jí)管理，其中一級(jí)既有線防汛點(diǎn)x個(gè)，二級(jí)x個(gè)，三級(jí)x個(gè)。同時(shí)汛前組織了x次防汛警示教育會(huì)，通過(guò)歷年地鐵防汛典型案例，從深基坑被水淹、盾構(gòu)汛期滯后沉降、斷頭管封堵不牢靠等幾個(gè)方面，深入剖析，進(jìn)行警示教育。
本年汛期，對(duì)在建工地進(jìn)行了常態(tài)化的汛期巡查和x次防汛的專項(xiàng)大檢查，并對(duì)檢查情況形成了通報(bào)，汛期共發(fā)現(xiàn)隱患x余處，發(fā)出整改通知x份。梳理出全線防汛重點(diǎn)匯水區(qū)域共計(jì)x處，統(tǒng)計(jì)了水泵安放點(diǎn)。通過(guò)檢查，進(jìn)一步保障地鐵工程安全度汛，地鐵工程防汛應(yīng)急水平得到了有效提高。
（五）修訂預(yù)案，開展演練。
本年，針對(duì)今年的建設(shè)形勢(shì)修訂了《x工程突發(fā)事件綜合預(yù)案》、《x建設(shè)工程防汛物資標(biāo)準(zhǔn)配備清單（修訂）》，為有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事件，檢驗(yàn)預(yù)案的操作性和實(shí)用性，根據(jù)今年工程的進(jìn)展情況，軌道集團(tuán)公司在xx號(hào)線組織了x次綜合應(yīng)急演練工作。同時(shí)各線路指揮部、各參建項(xiàng)目部共開展了專項(xiàng)防汛應(yīng)急演練x余次。
（一）一崗雙責(zé)的安全觀有待繼續(xù)強(qiáng)化和深入。
近一年來(lái)，我對(duì)崗位職責(zé)中質(zhì)量安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在工作中對(duì)安全質(zhì)量工作的重視度不夠，在安全質(zhì)量規(guī)章制度的落實(shí)上存在差距，在危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制上對(duì)施工單位要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。
（二）需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
由于地鐵安全質(zhì)量工作復(fù)雜，新法律法規(guī)不斷推出，而我現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督及內(nèi)業(yè)工作極為繁重，協(xié)調(diào)與監(jiān)督能力亟待通過(guò)培訓(xùn)提升。
（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極做好x號(hào)線一期工程土建工程的實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收工作。
（三）加強(qiáng)日常隱患排查，深入現(xiàn)場(chǎng)，確保各工地安全可控。
（四）做好x號(hào)線優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安標(biāo)工地創(chuàng)建工作。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
（六）認(rèn)真做好20xx年的防汛相關(guān)工作。
綜合主管工作總結(jié)篇五
一、一年來(lái)，客服部積極落實(shí)上級(jí)部門疫情防控相關(guān)措施，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服部所有在崗員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，堅(jiān)守工作崗位，他們舍小家為大家，吃住在辦公項(xiàng)目。每天不分晝夜地苦干，不計(jì)得失、連續(xù)奮戰(zhàn)，只為做好緊要關(guān)頭的防疫工作。嚴(yán)格把守出入口實(shí)行掃碼測(cè)溫，及時(shí)下發(fā)疫情防控通知及各方面防疫宣傳，做好核酸檢測(cè)點(diǎn)的秩序維護(hù)，為業(yè)主們的安全健康保駕護(hù)航。
二、日常接待工作。每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
三、信息發(fā)布工作。本年度，客服部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用微信、短信發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容，做好相關(guān)解釋工作。
四、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。2022年月日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。月日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。客服部回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。
五、地下室透水事故處理工作。2022年月日，地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
六、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作?？头抗ぷ魅藛T在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止2022年月日，客服部對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)客服部的接待工作的滿意率達(dá)90%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%，回訪工作的滿意率達(dá)80%。
七、建立健全業(yè)主檔案工作。已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
八、協(xié)助政府部門完成的工作。協(xié)助xx街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，客服部從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。物業(yè)管理圈。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍，成長(zhǎng)為對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)空白的隊(duì)伍，培訓(xùn)成具有一定物業(yè)管理知識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)服務(wù)是由一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)小的、碎片化的工作構(gòu)成的，而將每項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的工作做到最好，于無(wú)聲處讓業(yè)主感受到細(xì)節(jié)服務(wù)的貼心和魅力，也是物業(yè)客服始終不變的動(dòng)力和追求。悉心、周到的服務(wù)是滿足業(yè)主多樣化、深層次需求的保證，我們相信真誠(chéng)的服務(wù)會(huì)換來(lái)業(yè)主真誠(chéng)的認(rèn)可。
綜合主管工作總結(jié)篇六
客服部在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；
四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確；
五、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營(yíng)造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。
六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。
七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。
2022年，客服部雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及《物業(yè)服務(wù)合同》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
綜合主管工作總結(jié)篇七
我于進(jìn)入銷售部，并于被任命銷售部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來(lái)解決。
20xx年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去，我們熱情洋溢；展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，銷售一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，銷售一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?BR> 綜合主管工作總結(jié)篇八
我于___來(lái)到銷售部，并于___被任命銷售部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來(lái)解決。
20__年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，銷售一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，銷售一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
綜合主管工作總結(jié)篇九
從20xx年xx月xx日入職本公司以來(lái)，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，經(jīng)過(guò)本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
（二）績(jī)效考核方面：將銷售部績(jī)效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)再次修改，5月份銷售考核制度存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，并嚴(yán)格執(zhí)行。將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對(duì)員工的個(gè)人信息登記更加完善。
（三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對(duì)每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括：?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗?、?jiǎng)懲申請(qǐng)單、調(diào)薪單等。
（四）薪酬、勞資方面：每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚，交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯(cuò)誤，4、5月份已經(jīng)對(duì)以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對(duì)新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取，不符合國(guó)家法律規(guī)定），對(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。
（五）社保方面：到目前為止共計(jì)社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計(jì)41人；比二月份增加17人；3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定；每月按時(shí)打印月報(bào)；領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
（六）培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。
1、做好iso9001：x質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行：并在今年4月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，在對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)，進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。
2、購(gòu)置綜合部辦公家具。
3、購(gòu)買辦公電腦共計(jì)：10臺(tái)，分別用在銷售部和技術(shù)部。
綜合主管工作總結(jié)篇十
綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：
1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。
(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的`提高。
(2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開部門會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周及下周，每月上交月、工作心得及對(duì)本部門的改進(jìn)意見及建議。
(3)、組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí)，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí)，從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)、及時(shí)掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計(jì)30人，其中錄取7人，綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。
(2)、為提高公司員工法律意識(shí)，組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí)，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過(guò)的制度上墻。
(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過(guò)的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。
4、全面整理檔案、資料，嚴(yán)格管理公司印章印信，扎實(shí)做好公司保密工作。
(1)、全面整理公司檔案、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類，建立了員工個(gè)人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué)、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé)，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。
(2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
(3)、嚴(yán)格遵守保密條令，對(duì)公司及本部門工作做到不失密、不泄密。
5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。
對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。
6、加強(qiáng)車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。
從4月份開始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全駕駛、無(wú)事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。
7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。
(1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用，物品采購(gòu)必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià)，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，100元以上物品必須兩人購(gòu)買，購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。
(2)統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共采購(gòu)辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺(tái)，會(huì)議桌椅一套，辦公桌2張，電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。
綜合主管工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái)，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過(guò)認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將我街道一年來(lái)的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。
一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè)，全街道9個(gè)村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清，做到了小事不出村(居)，大事不出辦，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。20__年，共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期，及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級(jí)部門。
三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)抓好整改工作。
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問(wèn)題，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月，我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調(diào)處29宗，其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗，調(diào)處230宗，調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住潤(rùn)電裝有限公司、天天潤(rùn)廣場(chǎng)、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)四場(chǎng)，組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場(chǎng)次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬(wàn)條(7次)。對(duì)轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員35人，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20某某年，我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)147家，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書45家，查處并整改安全隱患121處，對(duì)轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備，落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對(duì)轄區(qū)加油站、?；菲髽I(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治，對(duì)加油站、?；髽I(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有危化品運(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施，并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。
全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查7份，關(guān)閉取締非法經(jīng)營(yíng)煤氣門市5家，依法查扣私營(yíng)煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近30萬(wàn)元，對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善，目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫(kù)、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫(kù)、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫(kù)等。同時(shí)，在全街道設(shè)立了文化站、天天潤(rùn)廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計(jì)劃。
下來(lái)，我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
綜合主管工作總結(jié)篇十二
忙碌而充實(shí)的一個(gè)學(xué)期匆匆而過(guò)，在這個(gè)學(xué)期中，科學(xué)科組在教學(xué)教研的過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
以學(xué)習(xí)新課標(biāo)、樹立新觀念為前提，以優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以提高科學(xué)師資整體素質(zhì)為核心，以發(fā)展學(xué)生科學(xué)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為歸宿，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，切實(shí)解決科學(xué)教學(xué)中的新問(wèn)題，努力提高我?？茖W(xué)教學(xué)質(zhì)量。
（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)期一開始，根據(jù)學(xué)?？偣ぷ靼才?，全組老師共同探討并制定了本學(xué)期科學(xué)教研組的工作計(jì)劃，并在實(shí)際工作中有計(jì)劃有步驟地貫徹和落實(shí)。組內(nèi)老師定期進(jìn)行教研活動(dòng)，經(jīng)常交流心得，更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。楊賢斌、葉國(guó)新兩位老教師，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，課堂生動(dòng)有趣，內(nèi)涵深廣，深受學(xué)生喜愛。雖然他們身兼要職，工作繁忙，但常常熱心幫助年輕教師們，和大家交流工作經(jīng)驗(yàn)，共享自制教具。本學(xué)期有三位“兼職”教科學(xué)的年輕教師，張燕、歐朝琳和郝淑珍，她們經(jīng)常向別的老師請(qǐng)教，在教研活動(dòng)中積極主動(dòng)地進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，展開討論，提高認(rèn)識(shí)水平，并用以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。她們積極上進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們的科組帶來(lái)了無(wú)限的活力！
（二）加強(qiáng)科組凝聚力。
我們科學(xué)教研組共有7名成員，分布在6個(gè)不同的辦公室，雖然給開展教研活動(dòng)帶來(lái)了諸多不便，但每次活動(dòng)，年輕老師們都能積極參加。通過(guò)每次的'教研活動(dòng)不僅增進(jìn)了同事之間的交流和了解，密切了聯(lián)系，并在工作上大家互相幫助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作，以集體的力量來(lái)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
學(xué)期初教研活動(dòng)有計(jì)劃，學(xué)期末教研活動(dòng)有總結(jié)。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們認(rèn)真開展聽、評(píng)課活動(dòng)，聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計(jì)教案，互相切磋;聽課后認(rèn)真評(píng)課，如教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng)，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯，全面的評(píng)論、探討。聽課評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。
在全組老師的共同努力下，我們認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)心得，備好每一堂課。
（一）校級(jí)公開課：《斜面》執(zhí)教：
（二）深圳市小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)說(shuō)課比賽二等獎(jiǎng)，課題：《輪軸的秘密》，執(zhí)教：
（三）新安街道及寶安區(qū)第四屆中小學(xué)教師綜合素質(zhì)大賽二等獎(jiǎng)，
（四）本校青少年科技創(chuàng)新大賽。
（五）寶安區(qū)及深圳市青少年科技創(chuàng)新大賽，科教制作區(qū)二等獎(jiǎng)2人（xx），學(xué)生共計(jì)獲獎(jiǎng)4人次。
（六）第三屆深圳市微課大賽寶安區(qū)選拔賽。
反思我們組的教學(xué)和教研工作，我們也發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在以下不足：
（一）科組制定的計(jì)劃和具體步驟相應(yīng)的實(shí)施還不是百分百落實(shí)，有時(shí)候只流于形式。
（二）對(duì)青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)還不夠扎實(shí)；新老師外出培訓(xùn)和聽課的機(jī)會(huì)不是很多，這對(duì)老師視野的開拓有很大的限制。
（三）教學(xué)硬件設(shè)施不夠完善，許多實(shí)驗(yàn)設(shè)備和器材非常陳舊，與新教材不配套。
（四）教研水平有待提升。老師們?cè)谕瓿烧Ｕn時(shí)量的基礎(chǔ)上，忙于參加各種比賽，看似忙碌而充實(shí)。但往往因?yàn)楣ぷ鞣泵?，每一次比賽和活?dòng)后都沒有及時(shí)進(jìn)行反思和小結(jié)，在活動(dòng)中積累的寶貴的第一手材料付之流水，沒有養(yǎng)成保留材料或撰寫論文形成書面材料的習(xí)慣。這是非常遺憾的，今后一定要加強(qiáng)這方面的工作。
（一）制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，力爭(zhēng)百分之百達(dá)成。
（二）繼續(xù)更新實(shí)驗(yàn)室設(shè)施及教學(xué)儀器。
（三）在今后的教研活動(dòng)中更加注重理論學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中注意保存資料，形成系統(tǒng)化的校本教研材料。督促老師們提高業(yè)務(wù)水平，勤寫教研論文，提高自身的理論水平。
總之，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我們付出，我們收獲，添了幾分經(jīng)驗(yàn)，也多了幾分教訓(xùn)。今后我們將本著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、勇于開拓的精神，在素質(zhì)教育的探索和實(shí)踐中再接再厲，力求科學(xué)教研組建設(shè)日益完善，掀開一個(gè)新的篇章。
綜合主管工作總結(jié)篇十三
為認(rèn)真做好中央和省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包蟲病綜合防治工作的重要指示，按照中央、省、州、縣委政府的總體部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，努力把包蟲病綜合防治工作與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，下功夫解決因病致貧、因病返貧問(wèn)題，；與寺廟整治相結(jié)合，以防病治病促進(jìn)寺廟規(guī)范化管理，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步；與鼠害治理、草原生態(tài)恢復(fù)和建設(shè)相結(jié)合，改善包蟲病流行區(qū)草原環(huán)境，促進(jìn)群眾致富增收；與社會(huì)治理相結(jié)合，讓牧民群眾養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣，切實(shí)把包蟲病綜合防治工作推向新臺(tái)階，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際將鄉(xiāng)2018年度包蟲病綜合防治工作開展情況總結(jié)如下：
鄉(xiāng)位于縣城東約23公里處雅礱江畔，全鄉(xiāng)幅員面積250平方公里，草場(chǎng)面積215萬(wàn)畝，我鄉(xiāng)現(xiàn)有牧民914戶，3993人，全鄉(xiāng)轄區(qū)共有六個(gè)行政村每個(gè)村配備一名驅(qū)蟲人員，包蟲病患者共175人，其中囊型165例，泡型10例，篩查率達(dá)92.4%，境內(nèi)居民主要為藏族。
（一）加強(qiáng)犬只管理和傳染源的控制
強(qiáng)化犬只登記、栓養(yǎng)、驅(qū)蟲和犬糞無(wú)害化處理等工作，結(jié)合《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定《縣犬只規(guī)范化管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公路沿線、生活垃圾場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所流浪犬、疑染疫犬進(jìn)行清理和無(wú)害化處理工作，其中捕殺染疫犬和流浪犬187條，并嚴(yán)格按照死畜禽無(wú)害化處理方法，及時(shí)進(jìn)行了處理。各村驅(qū)蟲員每月10日走村入戶對(duì)犬只進(jìn)行“月月驅(qū)蟲、犬犬投藥”，家犬登記管理達(dá)100%，登記犬驅(qū)蟲、犬糞無(wú)害化處理要達(dá)到100%。
（二）切實(shí)抓好蓄間防控及鼠害治理
畜間防控和鼠害治理是今年攻堅(jiān)工作中的重中之重，蓄間防控包括了羊免疫和犬驅(qū)蟲兩大工作，一、所謂羊免疫注釋羊包蟲病基因工程疫苗，由各村村級(jí)防疫人員進(jìn)行注射工作。羊免疫在畜間包蟲病防控工作中起著至關(guān)重要的作用，做好羊免疫包蟲病疫苗注射后，一方面能提高羊?qū)Πx病的抵抗力，降低包蟲病感染率，保護(hù)畜牧業(yè)健康發(fā)展；另一方面能有效降低包囊形成，切斷包蟲病的傳播循環(huán)。今年我鄉(xiāng)共注射兩次羊包蟲病疫苗，春季和秋季防控工作共注射了毫升，覆蓋了全鄉(xiāng)羊總數(shù)的95%基本達(dá)到了羊羊免疫。二、包蟲病的主要傳染來(lái)源于犬只，按照《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》確實(shí)加強(qiáng)犬只管理規(guī)范，佩戴好項(xiàng)圈在院內(nèi)栓養(yǎng)，每月給犬只投藥后7天之內(nèi)的糞便收集起來(lái)，放入犬糞無(wú)害化處理池中集中處理，每個(gè)季度進(jìn)行一次犬糞收集上交動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心，2018年共上交了三次，80份犬糞。
（三）深入開展包蟲病綜合防治宣傳教育工作
拓展宣傳教育載體，強(qiáng)化正確輿論導(dǎo)向，針對(duì)牧民、學(xué)生、僧尼、干部開展多樣健康教育活動(dòng)，改變?nèi)罕姴涣嫉纳a(chǎn)生活習(xí)慣，培養(yǎng)健康文明的生產(chǎn)生活方式，將包蟲病綜合防治知識(shí)納入學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)兩節(jié)包蟲病等重大疾病防治知識(shí)的健康教育課，向?qū)W生發(fā)放包蟲病宣傳手冊(cè)52本，發(fā)揮好“小手拉大手”“一生帶一戶”的作用。將包蟲病綜合防治知識(shí)，健康生活理念、健康行為傳入千家萬(wàn)戶。
結(jié)合“同心同向”活動(dòng)，把包蟲病綜合防治納入宗教界人士自我管理學(xué)教內(nèi)容、納入寺廟達(dá)標(biāo)升級(jí)考核重要內(nèi)容，積極引導(dǎo)僧尼參與包蟲病綜合防治。組織干部職工深入開展包蟲病綜合防治工作政策和知識(shí)宣講，干部職工和學(xué)生對(duì)包蟲病綜合防治知識(shí)知曉率達(dá)到100%，僧尼和牧民群眾對(duì)包蟲病綜合防治知識(shí)知曉率達(dá)到92.3%，積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
我鄉(xiāng)包蟲病專干和鄉(xiāng)衛(wèi)生院在蟲草采挖期間，到牧民集中點(diǎn)開展了“預(yù)防包蟲病從良好的衛(wèi)生習(xí)慣開始”和“鄉(xiāng)蟲草采挖包蟲病醫(yī)療服務(wù)隊(duì)”的宣傳教育活動(dòng)和醫(yī)療服務(wù)工作。
(四)飲水安全和環(huán)境衛(wèi)生
繼續(xù)推進(jìn)全鄉(xiāng)安全飲水鞏固提升工程，全鄉(xiāng)47口井，加強(qiáng)已完成安全飲水項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)管理，確保使用正常。為安全飲水項(xiàng)目作用發(fā)揮最大化，我鄉(xiāng)制定了安全飲水管理制度，并安排了專人管理和環(huán)境負(fù)責(zé)人。在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)異常的井口要求縣稅務(wù)局進(jìn)行維修，安排專人進(jìn)行了維修，共有異常的有4口井，目前全維修完正常運(yùn)用。
(五)深入寺廟開展包蟲病綜合防治工作
為了提高廣大農(nóng)牧民群眾對(duì)包蟲病的認(rèn)識(shí)。我鄉(xiāng)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，定期和不定期地在各村開展了多種形式的健康教育活動(dòng)。要牢固樹立寺廟是社會(huì)的基本單位，僧尼是社會(huì)的基本群眾的思想意識(shí)，結(jié)合“同心同向”活動(dòng)，組織干部職工深入寺廟同廣大僧尼群眾面對(duì)面、心貼心進(jìn)行宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化僧尼健康衛(wèi)生意識(shí)，促使養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)僧尼及群眾理解支持和積極參與犬只規(guī)范化管理工作；積極在僧尼中開展包蟲病篩查和治療，開展寺廟安全飲水、環(huán)境衛(wèi)生整治工作，寺廟僧尼包蟲病篩查率要達(dá)到96.2%以上，從而加強(qiáng)寺廟和僧尼同黨和政府思在想上同心同向，行動(dòng)上同心同行。
（六）篩查治療及實(shí)施救助力度
年內(nèi)6—12周歲兒童病人新檢出發(fā)現(xiàn)率下降到8%以下，在2016年三次篩查工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)開展包蟲病篩查查漏補(bǔ)缺工作，常住人口目標(biāo)人群篩查率達(dá)到96.2%以上，通過(guò)開展“1+1+n”的工作模式積極開展隨訪和復(fù)查，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)治盡治、應(yīng)助盡助、應(yīng)管盡管。對(duì)篩查中發(fā)現(xiàn)的疑似患者進(jìn)一步采取b超檢查加以確診。對(duì)符合手術(shù)指針的患者，積極宣傳教育動(dòng)員手術(shù)治療，年內(nèi)完成手術(shù)治療20列以上。其中藥物鈣化的患者8人，晚期患者三人。
（一）一季度一次的包蟲病患者隨訪
鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員帶隊(duì)走村入戶開展包蟲病“動(dòng)態(tài)化管理”隨訪工作，開展了復(fù)查工作、并對(duì)患者發(fā)放包蟲病免費(fèi)藥物，加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)檢測(cè)，及時(shí)有效處置藥物不良反應(yīng)?！耙粚?duì)一”的管理我鄉(xiāng)包蟲病患者，對(duì)交通不便的患者進(jìn)行了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū)，開展巡回流動(dòng)隨訪復(fù)查工作，深入牧區(qū)、寺廟等重點(diǎn)區(qū)域。動(dòng)員患者外科手術(shù)，積極配合主管醫(yī)生，年內(nèi)走村入戶患者家中率為68.5%。
（二）患者管理和特色亮點(diǎn)
（1）從鄉(xiāng)、村、到人分別建檔，構(gòu)建全鄉(xiāng)包蟲病攻堅(jiān)集中數(shù)據(jù)庫(kù)，病人管理全覆蓋，對(duì)所有患者進(jìn)行電子檔紙質(zhì)檔管理，記錄病人診斷和發(fā)現(xiàn)包蟲病時(shí)間治理情況，治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息，同時(shí)建立患病群眾扶貧求助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等“一對(duì)一”管理。
（2）發(fā)放洗手器93臺(tái)，以結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)為載體發(fā)放流水洗手器并教授洗手法。
（3）加大包蟲病綜合防治工作宣傳力度。
（4）我鄉(xiāng)對(duì)包蟲病患者進(jìn)行一對(duì)一管理、每個(gè)季度進(jìn)行一次走村入戶、到村、到戶、到人，給患者進(jìn)行包蟲病檢查、并發(fā)放包蟲病治療藥物，符合手術(shù)的患者積極動(dòng)員外科治療，對(duì)交通不便、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū)，開展巡回流動(dòng)篩查服務(wù)、跟蹤記錄和治療督導(dǎo)、記錄病人診斷、治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息，規(guī)范病人管理。
（5）結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際、重點(diǎn)抓好野犬清理、犬只系統(tǒng)化管理、犬糞無(wú)害化處理工作。
在年內(nèi)針對(duì)六個(gè)行政村驅(qū)蟲員、村醫(yī)及獸防員開展系統(tǒng)的包蟲病綜合防治知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)3次，切實(shí)提升包蟲病綜合防治相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
雖然我鄉(xiāng)包蟲病綜合防治工作取得了較好的成績(jī)，但距離縣委、縣政府確定的目標(biāo)還存在一定的差距。如：我鄉(xiāng)牧民群眾的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干部職工需要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育力度，犬只管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
在今年工作基礎(chǔ)上下一步需要做好以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步提高牧民群眾的思想觀念和促進(jìn)牧民養(yǎng)成良好的日常衛(wèi)生習(xí)慣。二是借用多種載體，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。三是進(jìn)一步完善包蟲病綜合防治工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理，在今年的工作基礎(chǔ)上確保包蟲病綜合防治工作各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
綜合主管工作總結(jié)篇十四
在江淮分水嶺北側(cè)，有一顆璀璨的明珠——。鎮(zhèn)位于縣中部，于20xx年由鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，鎮(zhèn)域總面積230平方公里，轄9個(gè)村、15個(gè)社區(qū)，9.2萬(wàn)人，是省首批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)、市首批鎮(zhèn)級(jí)市建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)、省首批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、省會(huì)重要的衛(wèi)星城。近年來(lái)，鎮(zhèn)檔案工作在縣級(jí)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，方法上常做常新，開創(chuàng)了”從建立到成長(zhǎng)、從停滯到發(fā)展”的良好局面。
鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出“加速度推進(jìn)、跨越式發(fā)展”的良好態(tài)勢(shì)。工作中我們堅(jiān)持把各項(xiàng)工作協(xié)同推進(jìn)，高度重視檔案工作，不斷加大對(duì)檔案工作資金和精力的投入，致力于檔案工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，形成了“收集歸檔及時(shí)、操作程序規(guī)范、條目分類合理、書寫工整清晰、檢索工具齊全、開發(fā)利用有效”的工作機(jī)制。20xx年我鎮(zhèn)被評(píng)為機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)單位。
為創(chuàng)造一個(gè)潔凈、寬敞、安全的檔案保管環(huán)境，改善檔案管理人員辦公條件，鎮(zhèn)黨委、政府加大了對(duì)鎮(zhèn)檔案室軟硬件的投資力度，辦公條件有了明顯提升。鎮(zhèn)檔案室共有辦公用房?jī)砷g（辦公室一間、庫(kù)房一間），榮譽(yù)室一間，做到了檔案庫(kù)房與辦公室分開設(shè)置。鎮(zhèn)檔案庫(kù)房整潔、寬敞，實(shí)用面積達(dá)到了90平方米。檔案室有檔案柜36組，配備了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量充足的盒、夾、卷等檔案裝具以及空調(diào)、滅火器、溫濕度表、防磁柜等“九防”設(shè)施設(shè)備。根據(jù)數(shù)字檔案館室一體化建設(shè)的部署要求，我們又配備了專用微機(jī)設(shè)備及打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼照相機(jī)，明確專人進(jìn)行檔案目錄錄入工作，使檔案資料的查找利用更加方便、快捷，為我鎮(zhèn)檔案管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)檔案室設(shè)置五個(gè)一級(jí)類目，分別是文書檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案、人事檔案、專業(yè)檔案。文書檔案下設(shè)六個(gè)二級(jí)類目：即黨政工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村鎮(zhèn)規(guī)劃、社會(huì)事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、維穩(wěn)中心；聲像檔案類下設(shè)三個(gè)二級(jí)類目：即照片類、錄音類、錄像類；實(shí)物檔案類下設(shè)三個(gè)二級(jí)類目：獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書類，獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗類，印章、紀(jì)念類；人事檔案類，采用一人一袋裝入，統(tǒng)一編流水號(hào)；專業(yè)檔案類，包含婚姻登記檔案和土地承包檔案；電子檔案暫不設(shè)二級(jí)類目。
鎮(zhèn)檔案室檔案資料豐富，現(xiàn)有文書檔案6288件（其中，永久期限4306件、30年期限檔案1341件、10年期限檔案641件），土地檔案20756冊(cè)，婚姻檔案3545件，人事檔案2384件，實(shí)物檔案80卷，照片檔案84張，社保檔案63509件，村干部檔案241件。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，不斷修訂完善《鎮(zhèn)檔案室檔案管理規(guī)定》，通過(guò)對(duì)檔案的開發(fā)利用，使得檔案作為無(wú)形資產(chǎn)的載體對(duì)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了重要的保障和支撐作用。
綜合主管工作總結(jié)篇十五
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校開展“六藝”課程的背景下，我校的綜合科教研工作，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神為指針，從全新的角度提出了以“技藝為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)”為核心，以激發(fā)“學(xué)習(xí)興趣為動(dòng)力，面向全體學(xué)生、注重個(gè)性發(fā)展、重視藝術(shù)實(shí)踐、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、倡導(dǎo)綜合學(xué)習(xí)，在本學(xué)期開展的各項(xiàng)工作中，我們科組老師努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)精神，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變教育觀念，理清思路，進(jìn)入新的課程環(huán)境中去認(rèn)識(shí)教學(xué)，站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學(xué)生帶來(lái)的創(chuàng)造和發(fā)展空間，在實(shí)踐中教師與學(xué)生共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)組少年集體基本一等獎(jiǎng)。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)甲組團(tuán)體總分第5名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)乙組團(tuán)體總分第6名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)丙組團(tuán)體總分第7名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組團(tuán)體總分第二名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組集體基本功第一名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)a組團(tuán)體總分第二名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)b組團(tuán)體總分第一名。
xx小學(xué)xx區(qū)美協(xié)基地學(xué)校。
xx小學(xué)xx區(qū)武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校。
xx小學(xué)全國(guó)柔道特色學(xué)校。
譚燦球獲xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽“優(yōu)秀教練員”稱號(hào);。
梁國(guó)榮獲佛山市美術(shù)教師作品評(píng)選一等獎(jiǎng);。
梁國(guó)榮獲xx區(qū)“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號(hào);。
黃曉《氹氹轉(zhuǎn)》獲xx區(qū)鄉(xiāng)土音樂優(yōu)質(zhì)微課制作二等獎(jiǎng);。
陳祺燕獲xx區(qū)學(xué)科論文評(píng)比心理健康學(xué)科二等獎(jiǎng);。
陳祺燕xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
陳祺燕xx小學(xué)“我的閱讀史”演講比賽一等獎(jiǎng);。
梁永江獲佛山市第八屆“小小科學(xué)家”“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號(hào);。
李詠祥xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
陳禮英xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
梁永江xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng)。
學(xué)生21人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽一等獎(jiǎng);。
學(xué)生12人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽二等獎(jiǎng);。
學(xué)生7人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽三等獎(jiǎng);。
學(xué)生7人次xx區(qū)青少年柔道比賽第一名;。
學(xué)生8人次xx區(qū)青少年柔道比賽第二名;。
學(xué)生16人次xx區(qū)青少年柔道比賽第三名;。
學(xué)生13人次xx區(qū)青少年柔道比賽第五名;。
學(xué)生2人次xx區(qū)中小學(xué)生書畫即席展示小學(xué)繪畫類三等獎(jiǎng);。
學(xué)生1人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”二等獎(jiǎng);。
學(xué)生6人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”三等獎(jiǎng)。
(一)文體活動(dòng)有聲有色，富于活力。綜合學(xué)科以其獨(dú)特的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，協(xié)助學(xué)校組織、開展各種形式的文體活動(dòng)，豐富了校園文化，營(yíng)造了充滿生機(jī)、活力的學(xué)習(xí)氛圍，彰顯了學(xué)校的辦學(xué)特色，向社會(huì)展示了我校藝術(shù)教育所取得的成果，成為宣傳學(xué)校形象的窗口。同時(shí)，活動(dòng)的開展，也為孩子們提供了展示才藝，發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)。
在以興趣為中心，以活動(dòng)為主線，營(yíng)造輕松、和諧、活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境的前提下，本組全體成員積極參與學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，并積極開展各學(xué)科興趣特長(zhǎng)的培訓(xùn)。
為了在績(jī)效評(píng)估中更好地展示我校學(xué)生的精神面貌，創(chuàng)新校園操形式，學(xué)校與專業(yè)的街舞工作室sdr進(jìn)行合作，開展校園街舞操推廣活動(dòng)。綜合科的三位音樂老師以及心理老師在學(xué)會(huì)街舞后，立刻開始針對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行街舞操教學(xué)，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，學(xué)生迅速掌握動(dòng)作要領(lǐng)，跟上節(jié)奏，在績(jī)效評(píng)估時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)專家展示了云小學(xué)子最陽(yáng)光活潑的一面。同時(shí)，在6月4號(hào)，我們進(jìn)行了一次街舞驗(yàn)收及拍攝，在綜合科全體的通力合作下，在三、四、五年級(jí)的正副班任和學(xué)生的配合下，我校順利通過(guò)驗(yàn)收，并受到了新聞媒體(珠江商報(bào))的關(guān)注和報(bào)道。
為了進(jìn)一步提高我校綜合科教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)，綜合科在學(xué)期末進(jìn)行了一次高標(biāo)準(zhǔn)的綜合科體藝檢測(cè)。從檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致制定到有序組織測(cè)試再到最后的有效反饋檢測(cè)結(jié)果，綜合科全體老師都認(rèn)真執(zhí)行檢測(cè)的各項(xiàng)要求，以求檢測(cè)達(dá)到最佳效果。未來(lái)綜合科會(huì)繼續(xù)關(guān)注老師的.課堂、教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)反饋，相信通過(guò)這樣細(xì)致地檢測(cè)，精細(xì)化的管理可以有效地提高我校綜合科的教學(xué)質(zhì)量!
1、切實(shí)加強(qiáng)各特長(zhǎng)小組的訓(xùn)練管理工作，提高特長(zhǎng)生的專業(yè)水平，做到未雨綢繆，打有預(yù)備的仗。
2、體育組繼續(xù)抓好“陽(yáng)光體育”與“兩操”的管理工作，以保證活動(dòng)有序、安全、高效;規(guī)范武術(shù)特色的課程，提高“武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)?！钡奈湫g(shù)課程開展的質(zhì)量，打造“武術(shù)”品牌學(xué)校。
3、科技藝術(shù)組繼續(xù)抓好課堂常規(guī)，提高學(xué)生科技藝術(shù)素養(yǎng);多借鑒外校成熟的經(jīng)驗(yàn)，努力提高學(xué)生整體的科技藝術(shù)水平，并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技藝特長(zhǎng)學(xué)生。
辛苦付出，終有所獲。俗話說(shuō):一份耕耘，一份收獲。一學(xué)期以來(lái)共同的努力和奮斗，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定其他組老師們的贊許，從領(lǐng)導(dǎo)、老師們關(guān)注的目光中綜合科組找到了自信，并將這份自信用于今后的工作中，發(fā)揮更大的工作動(dòng)力。我們應(yīng)冷靜地看待我們工作中還存在的一些問(wèn)題，亟待我們大家去解決。
1、從開展的教研活動(dòng)和課外活動(dòng)情況看，組內(nèi)各學(xué)科發(fā)展不平衡，某些學(xué)科教師的專業(yè)特長(zhǎng)沒有發(fā)揮出色，主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、教研活動(dòng)缺乏理論性指導(dǎo)，教與研相脫節(jié)，教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件，支持教師外出學(xué)習(xí)。
最后，我借此機(jī)會(huì)向?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予關(guān)心、支持和理解的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向支持、協(xié)助我們開展各種活動(dòng)的班主任及其它學(xué)科組的老師們表示感謝，向在各種活動(dòng)中付出辛勤勞動(dòng)的本組全體老師表示感謝!
綜合主管工作總結(jié)篇十六
20xx—20xx年度第二學(xué)期文科綜合組工作總結(jié)本學(xué)期，我們文科綜合組以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)效益為主線，積極開展教研工作。有成績(jī)也有不足,總結(jié)如下:。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全組業(yè)務(wù)水平：組織學(xué)習(xí)研究新教材、新課標(biāo)，探索新教法，在課堂教學(xué)中滲透先進(jìn)的學(xué)科教學(xué)理念，規(guī)范課堂教學(xué)行為，落實(shí)“3+1”教學(xué)模式，提高教學(xué)實(shí)效。
2．落實(shí)教務(wù)處關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的工作要求，認(rèn)真開展常規(guī)教研活動(dòng)：嚴(yán)格考勤，教研活動(dòng)正常有序有計(jì)劃開展；認(rèn)真研究、制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃；認(rèn)真組織教學(xué)，努力完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)；規(guī)范教案編寫，定期檢查教案；規(guī)范作業(yè)布置、批改，嚴(yán)格要求作業(yè)質(zhì)量；堅(jiān)持聽評(píng)課活動(dòng)；嚴(yán)格規(guī)范月考命題、閱卷、評(píng)卷分析、總結(jié)等等。
3．集聚全組力量，開展以初三為重點(diǎn)的'教學(xué)研究：多次進(jìn)行初三課堂教學(xué)專題研究；認(rèn)真進(jìn)行揚(yáng)中初三政治、歷史共同體活動(dòng)；參加20xx屆中考政治、歷史研討會(huì)和20xx屆中考政治、歷史復(fù)習(xí)迎考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)；精心研究往年的考試試題，研究試題的出題方向；精心組織編制復(fù)習(xí)試題、復(fù)習(xí)提綱；積極開展針對(duì)性教學(xué)研究，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性；在整體提高的基礎(chǔ)上，努力縮小學(xué)科班級(jí)差距。
4．備課組活動(dòng)有序開展。
5．歷史課題研究出成果，并獲獎(jiǎng)。當(dāng)然，本學(xué)期也有一些不足，比如：集體備課活動(dòng)有待深入，內(nèi)容不夠精細(xì)化；對(duì)外交流學(xué)習(xí)太少；個(gè)別老師的教案書寫不規(guī)范；個(gè)別老師的教育教學(xué)方法有待提高等等。這些不足將成為今后工作的重點(diǎn)，相信大家齊心協(xié)力，我們的工作會(huì)完成的更加圓滿。
綜合主管工作總結(jié)篇十七
生成活動(dòng)是根據(jù)幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)和興趣需要來(lái)確定活動(dòng)的主題，并以該主題為中心加以擴(kuò)散，鼓勵(lì)幼兒與環(huán)境發(fā)生有意義的互動(dòng)，讓幼兒通過(guò)自己的探索進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程。這一過(guò)程具有高度的動(dòng)態(tài)性、靈活性和開放性。教師可以在教育活動(dòng)過(guò)程中根據(jù)幼兒的興趣和需要隨時(shí)調(diào)整目標(biāo)，并將這種目標(biāo)轉(zhuǎn)化成幼兒學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，激發(fā)幼兒更主動(dòng)、更自由地去參與活動(dòng)并進(jìn)行積極的探索、創(chuàng)造，以促進(jìn)能力的形成和個(gè)性的發(fā)展。通過(guò)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)在自主性游戲中體現(xiàn)生成活動(dòng)很好地符合了它動(dòng)態(tài)性、靈活性和開放性的特點(diǎn)。因?yàn)橛螒蚴且惨环N基于個(gè)體內(nèi)在需要的自發(fā)自主性活動(dòng)，如果游戲時(shí)的內(nèi)在需要正好與生成活動(dòng)中孩子的內(nèi)在需要一致，那就能使自主性游戲與生成活動(dòng)有效結(jié)合，并成為促進(jìn)幼兒全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的一種活動(dòng)形式。
下面就簡(jiǎn)單談?wù)勗诠ぷ髦形沂侨绾螌⑸苫顒?dòng)與自主性游戲有機(jī)融合的一些做法。
在主題背景下，幼兒生成的點(diǎn)比較多，興趣的指向性也有所不同，那么如何挖掘這些生成活動(dòng)背后的教育價(jià)值，以滿足不同幼兒的發(fā)展需求呢，自主性游戲就是其中的重要途徑之一。在主題活動(dòng)《你快樂，我快樂》中，孩子們?cè)趦芍艿臅r(shí)間里共同認(rèn)識(shí)六一節(jié)、共同慶祝六一節(jié)，兩周后隨著“六一兒童節(jié)”的腳步一步步地與孩子們走遠(yuǎn)，主題活動(dòng)也即將結(jié)束。但是，孩子們對(duì)于“慶祝六一節(jié)”這一興趣仍然有增無(wú)減，特別是“小舞臺(tái)”這一游戲區(qū)，“小演員”們表演的節(jié)目都是圍繞著給孩子們慶祝節(jié)日而展開的。我根據(jù)幼兒的這一興趣，發(fā)動(dòng)“加工廠”、“小舞臺(tái)”、“幼兒園”等游戲區(qū)，一方面鼓勵(lì)大家裝飾幼兒園環(huán)境并制作禮物送給幼兒園小朋友，另一方面鼓勵(lì)“幼兒園老師”帶領(lǐng)小朋友進(jìn)入“小舞臺(tái)”一邊看演出一邊參與演出，共同慶?！傲粌和?jié)”。即使現(xiàn)實(shí)中的“六一節(jié)”已經(jīng)過(guò)去很久，但孩子們?cè)谧灾饔螒?、操作、交往中仍不斷感受著“六一?jié)”的快樂，使自主性游戲成為了《你快樂，我快樂》這一主題活動(dòng)延伸的途徑。
幼兒的興趣點(diǎn)是方方面面的，我們不可能把孩子的每一個(gè)興趣點(diǎn)都擴(kuò)大成為一個(gè)主題活動(dòng)。怎樣盡可能多的來(lái)滿足幼兒的興趣點(diǎn)，通過(guò)組織性游戲就能很好地達(dá)成。
1、在日常生活中自然產(chǎn)生的興趣。
天氣越來(lái)越熱，夏天的腳步近了，孩子們感受到周圍氣溫的變化，紛紛說(shuō)著“好熱??！好熱?。 闭n間活動(dòng)中平時(shí)較頑皮的個(gè)別男孩子也安靜地坐在了椅子上休息，不時(shí)地還發(fā)出這樣的想法“怎么能讓天氣變得不熱呢？”這一想法引來(lái)了很多有相同想法的孩子。我抓住了孩子們的這一熱點(diǎn)話題，在自主性游戲開展前，我提出疑惑：“最近天氣變得那么熱，人們都想到商店去買一些能夠使自己變涼快的東西，你們想嗎？誰(shuí)能干的，愿意到加工廠制作?！边@一話題引來(lái)了很多感興趣的小朋友，紛紛到加工廠制作，商店里的也緊張地進(jìn)貨?？梢姡诤⒆觽?nèi)粘Ｉ钪凶匀划a(chǎn)生的興趣點(diǎn)不僅能成為幼兒自主性游戲中感興趣的游戲方式，不需要開展正規(guī)性教育活動(dòng)就能讓孩子們?cè)谧鲎觥⑼嫱?、說(shuō)說(shuō)、看看地過(guò)程中滿足了孩子們的這方面需求。
2、結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)而產(chǎn)生的興趣。
孩子們之間產(chǎn)生的興趣點(diǎn)除了在日常生活中的感受外，受社會(huì)熱點(diǎn)影響而產(chǎn)生的也很多，特別是對(duì)于快要進(jìn)入大班的幼兒來(lái)說(shuō)，他們正不斷地從關(guān)注自身轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注周圍的人、事、物，聽到的、見到的都比較多。
六月中旬正是世界杯熱鬧開展的時(shí)候，孩子們受家里大人的影響，看球賽的時(shí)間變多了，特別是個(gè)別男孩子，他們喜歡上了足球，在幼兒園課間活動(dòng)中就有大部分男孩子忍不住玩起了“踢足球比賽”。大家在一個(gè)不大的空間里玩踢球安全隱患較多，為了滿足幼兒玩球的興趣，同時(shí)也能保證幼兒的安全，我在自主性游戲開展前引導(dǎo)說(shuō)：“電視了最近在舉辦世界杯足球賽，我們蘋果幼兒園也在舉行世界杯，不過(guò)是拍球賽，他們歡迎大家前去觀看比賽、參與比賽?！蓖ㄟ^(guò)這一方式，滿足了孩子們玩球的興趣，同時(shí)也保證了孩子們能安全地玩球。
在以往的自主性游戲中，游戲活動(dòng)的內(nèi)容與環(huán)境的布局大多是教師和幼兒共建，但在主題背景下的生成活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)，幼兒完全有能力自己創(chuàng)建游戲內(nèi)容。如在主題活動(dòng)《我們身邊的科學(xué)》中，在自主性游戲中開設(shè)了一個(gè)“玩具城”的游戲區(qū)，里面的材料都是孩子認(rèn)為有科學(xué)秘密的東西，并且是從自己家里帶來(lái)的。有遙控汽車、有變型金剛、有聲控娃娃、有魔方、有萬(wàn)花筒……我們的主題環(huán)境變得更加豐滿、多元。孩子們?cè)谶@樣的環(huán)境作用下，進(jìn)一步提升了對(duì)主題的理解，同時(shí)也積累了幼兒主動(dòng)收集信息、主動(dòng)探索的積極性和能力。
在自主性游戲中，幼兒在與材料、同伴、教師的互動(dòng)過(guò)程中，他們是自主的，他們的語(yǔ)言和行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)的是他們的興趣和經(jīng)驗(yàn)。只要我們做個(gè)有心人，在平時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)孩子感興趣的熱點(diǎn)，并將之與自主性游戲的開展相結(jié)合，相信會(huì)有更多孩子的熱點(diǎn)問(wèn)題被重視，使孩子們能夠更自主、更積極、更大膽地參與在各項(xiàng)生成活動(dòng)中。
綜合主管工作總結(jié)篇十八
農(nóng)村教育離不開“三農(nóng)”，為了從小培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)，志在家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)的人才，我校堅(jiān)持以“三熱愛一獻(xiàn)身”教育為主線，就是對(duì)小學(xué)生進(jìn)行“熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民，獻(xiàn)身社會(huì)主義新農(nóng)村”的思想教育。拓寬多種渠道，。取多方位教育形式，形成課上課下結(jié)合，校內(nèi)校外互補(bǔ)，家庭社會(huì)并進(jìn)的教育網(wǎng)絡(luò)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)效教育。其主要做法是：
1、利用報(bào)告會(huì)、講座會(huì)的形式，多次請(qǐng)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、小康致富帶頭人等來(lái)校上課，進(jìn)行黨的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策教育及致富經(jīng)教育。
2、帶領(lǐng)學(xué)生參觀鎮(zhèn)所在地個(gè)體戶、小康示范戶、鎮(zhèn)辦企業(yè)等，讓學(xué)生體會(huì)在家鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)大有干頭。
3、利用勞動(dòng)技術(shù)課熏陶學(xué)生的思想感情，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)有科學(xué)、務(wù)農(nóng)有出息。
4、堅(jiān)持開展“熱愛家鄉(xiāng)月”、“支農(nóng)服務(wù)周”、“建設(shè)家鄉(xiāng)日”等活動(dòng)，加之系列化的綜合實(shí)踐調(diào)查、活動(dòng)，讓學(xué)生體會(huì)到勞動(dòng)的快樂，從而增強(qiáng)建設(shè)家鄉(xiāng)的決心。
5、通過(guò)開展“家鄉(xiāng)美”等主題班隊(duì)會(huì)和地方校本課程各科文化課增加的鄉(xiāng)土教育內(nèi)容，潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)的思想教育。
6、瀏覽橫河網(wǎng)頁(yè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感教育。
通過(guò)“三熱愛一獻(xiàn)身”的教育，極大的轉(zhuǎn)變了學(xué)生鄙薄農(nóng)村、輕視體力勞動(dòng)等認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了學(xué)生愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)、建設(shè)家鄉(xiāng)思想意識(shí)的形成，收到較好的效果。
根據(jù)小學(xué)生年齡特征、知識(shí)結(jié)構(gòu)，我們感到讓小學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新顯然是個(gè)弱點(diǎn)，那么讓學(xué)生通過(guò)博覽群書，網(wǎng)絡(luò)下載，收。農(nóng)、林、牧、副等科技知識(shí)實(shí)為亮點(diǎn)。我們利用這個(gè)亮點(diǎn)，開展了包好百戶科技實(shí)驗(yàn)戶，帶動(dòng)全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技大發(fā)展的宣傳實(shí)際活動(dòng)。全年共發(fā)放科技致富簡(jiǎn)訊四期，將政策導(dǎo)向、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種植飼養(yǎng)、修配維修、經(jīng)商營(yíng)銷、開發(fā)旅游以及農(nóng)村生產(chǎn)生活的方面的知識(shí)及時(shí)傳遞給農(nóng)民。包好百戶科技實(shí)驗(yàn)（示范）戶：我?，F(xiàn)有學(xué)生319人，分布在全鎮(zhèn)20個(gè)行政村，對(duì)科技的宣傳，學(xué)校。取每生包好自家戶的科技進(jìn)農(nóng)家宣傳措施，這一有效舉措的施行，使黨的政策、政府政令、科學(xué)知識(shí)適時(shí)地走進(jìn)全鎮(zhèn)千家萬(wàn)戶，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技的不斷發(fā)展。
在不斷強(qiáng)化思想道德教育，積極進(jìn)行科技政策宣傳的同時(shí)，學(xué)校對(duì)地方校本及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程進(jìn)行有序調(diào)配：一是。合課程內(nèi)容，重點(diǎn)突出農(nóng)科教知識(shí)，面向三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)。二是從課程課時(shí)安排上進(jìn)行長(zhǎng)短期結(jié)合，重點(diǎn)突出長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)。如今春我們根據(jù)全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，在四月份我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行森林防火宣傳教育活動(dòng)。學(xué)生人人動(dòng)手寫標(biāo)語(yǔ)、寫廣告、貼標(biāo)語(yǔ)、送廣告進(jìn)行護(hù)綠宣傳綜合實(shí)踐活動(dòng)。這一活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的森林放火意識(shí)，使我鎮(zhèn)半年來(lái)無(wú)一起火災(zāi)事故發(fā)生。在“五一”前后春播下種季節(jié)，學(xué)校利用星期天安排學(xué)生深入自家農(nóng)田，進(jìn)行春播科學(xué)種田綜合實(shí)踐勞動(dòng)鍛煉及技術(shù)學(xué)習(xí)，并每生承包一畝科技責(zé)任田，寫出勞動(dòng)體會(huì)。三是依托學(xué)校實(shí)踐基地，不斷進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，積極為三農(nóng)服務(wù)。在實(shí)踐過(guò)程中，我校積極協(xié)調(diào)組織農(nóng)科站人員到校為學(xué)生傳授科技知識(shí)，并結(jié)合山區(qū)實(shí)情，緊緊圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，建立了不同層次、不同規(guī)模的生產(chǎn)試驗(yàn)基地，讓學(xué)生親臨基地搞實(shí)驗(yàn)，不斷掌握實(shí)用技術(shù)。在橫河網(wǎng)頁(yè)宣傳橫河的地方物產(chǎn)，獲取網(wǎng)上供求信息，為農(nóng)戶獲取經(jīng)濟(jì)信息100余條，特別是在春秋兩季養(yǎng)蠶活動(dòng)中，經(jīng)學(xué)生傳播養(yǎng)殖信息一項(xiàng)使我鎮(zhèn)創(chuàng)收二百余萬(wàn)元，全鎮(zhèn)人圴增收約200元；初秋時(shí)節(jié)傳播松子信息，使全鎮(zhèn)創(chuàng)收一百余萬(wàn)元，人均收入200余元。引回優(yōu)良品種10余個(gè)，在全鎮(zhèn)推出數(shù)十戶科技示范戶，其中家野豬優(yōu)質(zhì)養(yǎng)豬、退耕還林、規(guī)?；茖W(xué)養(yǎng)牛、大棚養(yǎng)蠶等多項(xiàng)技術(shù)獲得可觀效益，受到農(nóng)民的肯定和歡迎。使學(xué)生了解了經(jīng)濟(jì)、信息、時(shí)間的關(guān)系，增強(qiáng)商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)，奠定了新時(shí)期新型商品化生產(chǎn)的新型人才素質(zhì)。四是教師包人包片，蹲點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)生綜合實(shí)踐開展情況的及輔導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真編寫實(shí)踐報(bào)告，總結(jié)實(shí)踐體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)成果。有效的綜合實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)，促使農(nóng)民致富得實(shí)惠。學(xué)校各課外綜合實(shí)踐活動(dòng)組收。動(dòng)物、巖石、藥材、樹葉、果實(shí)、昆蟲、攝影等標(biāo)本，并進(jìn)行歸類制作。其中的奇石造型標(biāo)本栩栩如生，奇石各具特色，妙趣無(wú)窮，造型妙不可言，具有極高的觀賞價(jià)值?！拔灞疽粌?cè)”獲省、市、縣一等獎(jiǎng)，中國(guó)教育學(xué)會(huì)、教育部教學(xué)儀器研究所組織的第六屆（海爾杯）全國(guó)優(yōu)秀教具評(píng)選活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。為服務(wù)三農(nóng)、適應(yīng)社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。六月份，學(xué)校各班級(jí)興趣活動(dòng)小組組織了豐富多彩的課外興趣活動(dòng)，有書法、攝影、舞蹈、聲樂、器樂、繪畫、習(xí)作等。其作品具有一定的藝術(shù)價(jià)值，并在“六一”節(jié)全鄉(xiāng)展示。出現(xiàn)了許多小作家、小畫家、小書法家、小農(nóng)學(xué)家等適應(yīng)社會(huì)的特長(zhǎng)型人才苗子。
以上成績(jī)的取得是全體師生精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作努力的結(jié)果，也是領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與大力支持的結(jié)果。但也存在著許多不足之處，也面臨著許多困難，存在著許多問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)校某些學(xué)科教學(xué)中滲透服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)不濃，在各科教學(xué)的同時(shí)沒有很好地聯(lián)系社會(huì)生活的實(shí)踐，使學(xué)生學(xué)以致用。學(xué)有用學(xué)科知識(shí)。
2、學(xué)校部分綜合實(shí)踐指導(dǎo)不到位，學(xué)生實(shí)踐不夠深入。
3、學(xué)校由于條件限制，學(xué)生的信息技術(shù)教育處于薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)生參與率極低。
綜上所述，是我校在綜改教育工作方面的不足，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷完善，把工作做好做實(shí)，做出更大成效。
綜合主管工作總結(jié)篇十九
3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動(dòng)管理制度》的公司《員工手冊(cè)》。
1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，20xx年人員招聘計(jì)劃如下：公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬(wàn)卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財(cái)務(wù)部合計(jì)1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計(jì)21322111572226計(jì)劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業(yè)務(wù)員20名，一般崗位3人。
2、綜合部人員招置計(jì)劃。
b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.及時(shí)關(guān)注簡(jiǎn)歷投遞記錄，把握黃金48小時(shí)；d.深入了解崗位任職要求，抓住要點(diǎn)做好簡(jiǎn)歷初篩2）由于招聘人員中，一線業(yè)務(wù)員占多數(shù)，針對(duì)這一特性，大力發(fā)展人才市場(chǎng)及中介招聘渠道。a.與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)合作，專業(yè)較強(qiáng)的實(shí)行對(duì)口推薦b.對(duì)一線銷售崗，采用中介服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)招聘方式展開c.保持與當(dāng)?shù)孬C頭公司的聯(lián)系，獵取并儲(chǔ)備高端管理人員。
4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細(xì)化的崗位職責(zé)書，建立各崗位勝任力模型。
5、形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫(kù)，引過(guò)人才測(cè)評(píng)試體系，為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。
6、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。
1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)。
協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案，合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)。
3、完善員工福利體系，加強(qiáng)非貨幣化福利的推動(dòng)和執(zhí)行。
4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級(jí)，細(xì)節(jié)之處稍加變動(dòng)。
1、全面推行及實(shí)施績(jī)效管理體系，全面調(diào)動(dòng)員工積極性。
2、針對(duì)行業(yè)特征，擬定合理的績(jī)效考核制度。
3、細(xì)化績(jī)效內(nèi)容，做到績(jī)效到崗，量化工作內(nèi)容。
4、及時(shí)與各部門做好績(jī)效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績(jī)效考核。
20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下（詳見附件）：
1）新員工入職培訓(xùn)。
b.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及流程講解。
c.邀請(qǐng)各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團(tuán)隊(duì)。
2）中高管理層培訓(xùn)。
a.致力于提升管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，溝通的能力及高效管理的能力。
b.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展，集中在。
3、4月份及10月份。
3）基層員工培訓(xùn)。
a.鼓勵(lì)基層員工為提升的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)。
b.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課。
c.為了提升員工全體素質(zhì)，組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課。
d.增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓(xùn)，時(shí)間初定為5.6月份。
為確保員工合理流動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項(xiàng)工作。
1、補(bǔ)充、完善培訓(xùn)管理制度。
2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
1）做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作。
2）加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽定及管理，防范于未然。
3、完善人事檔案管理。
4、社保及公積金方面。
1）及時(shí)關(guān)注國(guó)家、地方有關(guān)政策的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。
綜合主管工作總結(jié)篇二十
按照縣委、縣人大、縣政府的統(tǒng)一安排，龍洞水庫(kù)綜合執(zhí)法的主要工作內(nèi)容是依法取締龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚和燈光網(wǎng)，有效減少污染源，確?？h城居民飲水安全。在實(shí)際工作中，得到了縣委、縣政府的高度重視，得到了珠山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的大力支持與配合，基本實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)。
龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚起源于上世紀(jì)九十年代中期，通過(guò)不斷發(fā)展，網(wǎng)箱數(shù)量逐步增加，截止到20xx年10月，龍洞水庫(kù)共設(shè)網(wǎng)箱710張，21000m，其中：鋼管網(wǎng)16000m，竹木網(wǎng)5000m，涉及到61戶養(yǎng)殖戶，其中當(dāng)?shù)匾泼駪?2戶，非移民9戶，存魚總量近76萬(wàn)斤，日均投放餌料5000斤，畜禽內(nèi)臟500斤，對(duì)龍洞水庫(kù)水質(zhì)污染明顯。同時(shí)龍洞水庫(kù)設(shè)抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）61張，嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)貪O業(yè)資源。
（一）組建執(zhí)法工作專班
20xx年9月，組建了由縣政府辦公室牽頭，珠山鎮(zhèn)人民政府、縣水利水產(chǎn)局、縣環(huán)保局等組成的工作專班，專班共抽調(diào)工作人員12人。
（二）調(diào)查摸底
20xx年10月，工作專班工作人員入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)調(diào)查摸清了龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱數(shù)量、規(guī)格、設(shè)時(shí)間、大小、戶主、詳細(xì)位、存魚品種及數(shù)量，并逐一登記、拍照，由養(yǎng)殖戶簽字認(rèn)可，同時(shí)，對(duì)抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）數(shù)量、規(guī)格、位登記造冊(cè)，調(diào)查摸底工作結(jié)束后，將調(diào)查的情況在雙龍湖居委會(huì)進(jìn)行了公示。
（三）走訪座談宣傳發(fā)動(dòng)
調(diào)查摸底工作結(jié)束后，工作專班向縣人民政府做了專題匯報(bào)，制定了網(wǎng)箱“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方案和抬網(wǎng)拆除方案。20xx年11月－12月，工作專班分成三個(gè)小組，入戶座談，宣傳解釋相關(guān)法律法規(guī)和政策，讓養(yǎng)殖戶充分認(rèn)識(shí)到取締龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱的重要性和必要性。隨后召開養(yǎng)殖戶會(huì)議，對(duì)網(wǎng)箱拆除及“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方案進(jìn)行詳細(xì)解釋和說(shuō)明，明確了在20xx年3月12日前必須拆除網(wǎng)箱，能上市的箱內(nèi)存魚由養(yǎng)殖戶自行處，無(wú)法上市的魚苗，政府將按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
（四）依法取締抬網(wǎng)
20xx年農(nóng)歷臘月二十二日，工作專班組織漁政、公安、環(huán)保等執(zhí)法人員對(duì)龍洞水庫(kù)61張?zhí)ЬW(wǎng)（燈光網(wǎng)）全部依法取締，由于前期宣傳到位，抬網(wǎng)取締工作十分順利。
（五）存魚處
春節(jié)后，經(jīng)工作專班詳細(xì)調(diào)查，能上市的成魚，養(yǎng)殖戶已基本銷售完畢，但仍有38萬(wàn)斤魚苗及特種魚無(wú)法在當(dāng)?shù)爻鍪?，?jīng)過(guò)工作專班人員多方聯(lián)系、考察，最后決定由恩施魚商集中外調(diào)，按當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)由政府給養(yǎng)殖戶補(bǔ)差。通過(guò)近1個(gè)月的集中外調(diào)，除因氣候原因無(wú)法外調(diào)的2.3萬(wàn)斤特種魚苗外，其他魚苗已全部處完畢。所剩特種魚由一名養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖，待氣候條件合適后調(diào)出龍洞水庫(kù)。
一是龍洞水庫(kù)的抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）已全部依法取締完畢，且無(wú)死灰復(fù)燃跡象；二是龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱面積已由原來(lái)的21000m降至目前的450m；三是網(wǎng)箱存魚由原來(lái)的76萬(wàn)斤降至目前的1.5萬(wàn)斤；四是兌現(xiàn)了養(yǎng)殖戶“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金近300萬(wàn)元。
目前掃尾工作的重點(diǎn)一是盡快將1.5萬(wàn)斤特種魚苗調(diào)出龍洞水庫(kù)；二是將雙龍湖生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在未經(jīng)許可的情況下用網(wǎng)箱養(yǎng)殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理；三是將所剩450m網(wǎng)箱拆除上岸，為此，工作專班及水利水產(chǎn)局黨組召開了專題會(huì)議安排部署了掃尾工作。
（一）特種魚苗按計(jì)劃于7月15日前外調(diào)完畢該養(yǎng)殖戶已于7月7日開始外調(diào)，目前因龍洞水庫(kù)水位低、人工轉(zhuǎn)運(yùn)距離遠(yuǎn)、氣溫高導(dǎo)致死亡率較高，調(diào)運(yùn)速度慢，每天外調(diào)量不足20xx斤。
（二）花白鰱魚苗處理方案
花白鰱魚苗未經(jīng)縣政府、工作專班及主管部門許可，由雙龍湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社擅自做主在龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，7月6日，工作專班召集雙龍湖居委會(huì)干部、居民代表、專業(yè)合作社相關(guān)人員召開專題會(huì)議，明確了由雙龍湖居委會(huì)于7月25日前處理完畢，不得在龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖花白鰱魚苗，其損失由專業(yè)合作社承擔(dān)。
（三）剩余網(wǎng)箱處計(jì)劃
待特種魚及花白鰱魚苗處理完畢后，工作專班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網(wǎng)箱并清運(yùn)上岸。
3月12日，大部分存魚處完畢后，因氣候原因尚有2.3萬(wàn)斤特種魚苗無(wú)法外調(diào)，當(dāng)時(shí)工作專班決定由一個(gè)養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖，但魚苗集中后，由于在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中魚體受傷感染，死亡嚴(yán)重，存活率低，導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金預(yù)算時(shí)，沒有考慮到該因素，因此目前尚有10萬(wàn)元的資金缺口無(wú)法解決。
綜合主管工作總結(jié)篇二十一
綜合辦公室主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、重要會(huì)議的組織、領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)辦、公文處理、檔案管理、宣傳報(bào)道、后勤保障等，綜合辦在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、部門的支持配合下，較為順利的完成了上半年的各項(xiàng)應(yīng)盡事宜。
1、做承上啟下的協(xié)調(diào)工作
20xx年原浦東機(jī)場(chǎng)拌站，整體搬遷，落戶在嘉定，并改制成立了上海同石混凝土有限公司；公司為獨(dú)立法人企業(yè)，這就意味著工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作要求已不能滿足新的需求。綜合辦的工作也處在調(diào)整和加強(qiáng)管理的過(guò)渡階段，為保證公司的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)公司工作的全面展開和深入，辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入體會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作模式，按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則。積極參與一系列重要工作的研討，圍繞公司的階段性工作重點(diǎn)，發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用，保證公司順利度過(guò)改制的磨合期。
2、建立完善的規(guī)章制度
建立完善的規(guī)章制度是理順一切工作的第一步，辦公室承擔(dān)了各科室及部門規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的落實(shí)工作。包括門衛(wèi)、后勤、食堂。并配合部門修訂和完善了碼頭操作、碼頭安全等新的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。是公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
3、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ)，作為職能管理部門，在過(guò)去的半年中，始終如一日的按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)防暑降溫工作及責(zé)任制
5月份是公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月，根據(jù)上級(jí)公司的布置及要求，安全生產(chǎn)部門認(rèn)真做好宣傳、教育工作，采用各種宣傳方式：橫幅、黑板報(bào)、觀看錄像，做到每個(gè)部門各工種每個(gè)人受教育不漏“網(wǎng)”。結(jié)合安全月活動(dòng)制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。
在防暑降溫工作中及制定了防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，開展高溫35℃以上天氣送清涼的慰問(wèn)活動(dòng)。
5、組織開展義務(wù)消防員的培訓(xùn)，完善消防設(shè)施
同石公司搬至嘉定后，特別重視消防安全工作的人員落實(shí)和責(zé)任制的完善，根據(jù)公司的實(shí)際情況和人員的狀況，在五月中旬重新組建了一支年青力壯的義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行了一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；請(qǐng)單位安全員為義務(wù)消防員們進(jìn)行了防火安全的知識(shí)講座；又通過(guò)對(duì)滅火器材的實(shí)際操作增強(qiáng)了他們的消防技能，使他們達(dá)到了真正義務(wù)消防員的水平。
在消防設(shè)施的安置上，結(jié)合公司的實(shí)際場(chǎng)布圖，分別給予合理的配置，并制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。
6、落實(shí)防臺(tái)防汛人員及物資的籌備工作根據(jù)集團(tuán)級(jí)公司對(duì)方臺(tái)防汛工作通知要求，擬定了落實(shí)防臺(tái)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組人員名單，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及物資的儲(chǔ)備，做到一旦有事拿得出，用得上。
7、后勤常規(guī)管理及日常安全工作管理方面
1、做好辦公文具用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、保管、分發(fā)工作。對(duì)文具用品和清潔衛(wèi)生用品及時(shí)的做好補(bǔ)充，為提升辦公自動(dòng)化水平提供了物質(zhì)保證。
2、做好后勤保障工作?！半p月書記”學(xué)習(xí)會(huì)、各項(xiàng)檢查等，后勤處全力以赴，做好后勤服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好職工各類服務(wù)工作。在高溫日提供冰鎮(zhèn)鹽汽水，沖泡大麥茶設(shè)置飲水點(diǎn)，為職工供應(yīng)防暑飲料，配備防暑藥物。做好防暑降溫宣傳教育，出黑板報(bào)向職工宣傳防暑降溫的小知識(shí)。
4、加強(qiáng)后勤員工禮貌禮儀：
一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；
二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)崗前正容，確保在工作任務(wù)時(shí)干凈著裝。
5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，實(shí)行外來(lái)人員登記制度，同時(shí)做到在拌車進(jìn)出公司時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查情況做好記錄。不定期向職工詢問(wèn)飯菜質(zhì)量是否達(dá)到職工要求等，千方百計(jì)的使全體職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
8、宣傳報(bào)道公司各項(xiàng)工作成績(jī)
上半年，在各科室、部門的協(xié)作下，對(duì)公司所做的一些工作通過(guò)書寫通訊報(bào)道投稿，在《建筑構(gòu)件報(bào)》上刊登發(fā)表報(bào)道5篇，通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。
通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高。
2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。
3、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足。
4、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好如下幾方面的工作：
1、綜合治理方面
善始善終抓好世博會(huì)期間的安全值班保障運(yùn)營(yíng)機(jī)制。完成所有在職人員及外借人員的信息，采集工作與當(dāng)?shù)鼐Y(jié)合做好治理工作。
2、日常管理工作方面
繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，形成完整的制度體系。
3、信息管理方面
做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤；上傳下達(dá)積極主動(dòng)，富有成效。
4、宣傳報(bào)道方面
加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作。
5、加強(qiáng)防臺(tái)防汛工作方面
八、九月份是臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害性天氣比較平凡的月份，切實(shí)做好防治工作。
6、檔案管理工作方面
要落實(shí)檔案室，對(duì)上半年的檔案進(jìn)行清理、歸檔。
7、職工健康及職業(yè)病的防治工作
配合相關(guān)部門將在三季度對(duì)職工進(jìn)行的健康普查及職業(yè)病的健康檢查工作。通過(guò)這次檢查，建立起職工健康狀況檔案。
8、文明場(chǎng)站的建設(shè)
下半年要在建立臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和逐步完善軟件建設(shè)（資料）、配合各科室、部門做好資料的收集和補(bǔ)充。使其達(dá)到文明場(chǎng)站的考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到局內(nèi)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的考核，為明年申報(bào)市級(jí)文明單位打好基礎(chǔ)。
綜合主管工作總結(jié)篇二十二
自公司成立以來(lái)，綜合管理部一直都處于僅有部門設(shè)置，而無(wú)具體人員的情況，直到xxx年才有新增綜合部人員，綜合部得以發(fā)揮部門作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，綜合部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，xxx年綜合部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面：
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地規(guī)劃部署公司的人才引進(jìn)情況。
2、按時(shí)完成員工休假記錄。
1、嚴(yán)格規(guī)范了公章管理工作的清晰明確;。
2、做到了日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;。
3、做好公司各部門后勤管理保障工作：車票預(yù)定等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合部終于體現(xiàn)出價(jià)值。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、公司管理運(yùn)作方面，公司制定了相應(yīng)的管理制度，各項(xiàng)工作應(yīng)該做到有章可尋，綜合部需做到強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，管理機(jī)制還有待完善。
3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。
4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);。
5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，綜合部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xxx年度的工作：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。勞動(dòng)人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平，完善人事檔案管理。
2、繼續(xù)完善公司管理機(jī)制，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。
綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
5、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置，盡量做到滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
xxx年已經(jīng)過(guò)去，在xxx年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
綜合主管工作總結(jié)篇一
本人在綜合辦公室工作期間，主要獨(dú)立完成黨建工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企業(yè)幫村工作、配合同事完成辦公室的常規(guī)工作，20xx年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在同事的熱情幫助下，圓滿完成各項(xiàng)工作，具體完成情況如下：
1.壯大組織力量，規(guī)范發(fā)展黨員。根據(jù)《貴州省發(fā)展黨員工作規(guī)程（試行）》規(guī)定，在廣大員工的訴求下，黨支部嚴(yán)格按照“x階段25步驟”發(fā)展黨員，目前已收到x名員工的入黨申請(qǐng)，通過(guò)談話已確定x名為入黨積極分子，x名預(yù)備黨員，積極分子、預(yù)備黨員均接受黨課培訓(xùn)，每季度都認(rèn)真撰寫思想?yún)R報(bào)，所有程序都符合要求，通過(guò)發(fā)展培養(yǎng)不斷壯大黨支部力量。
2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升黨員素養(yǎng)。通過(guò)三會(huì)一課，黨支部每月都有工作開展，黨員大會(huì)上及時(shí)傳達(dá)各級(jí)黨委最新工作要求，工作穩(wěn)步推進(jìn)，特別是開展主題教育工作以來(lái)，黨員干部的政治素養(yǎng)不斷提升，理論水平明顯提高，議事規(guī)則逐漸完善，全年共組織黨員學(xué)習(xí)x次，開展專題調(diào)研x次，主題黨日x次，召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)各x次，黨員干部通過(guò)守初心、擔(dān)使命，宗旨意識(shí)明顯提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
3.強(qiáng)化陣地建設(shè)，營(yíng)造黨建氛圍。公司成立時(shí)，就設(shè)立了專門的黨建活動(dòng)室，有黨建宣傳欄，黨委牌匾懸掛明顯，主題黨日活動(dòng)有序開展，利用led屏、宣傳欄和報(bào)刊架對(duì)黨務(wù)知識(shí)進(jìn)行宣傳，通過(guò)這些宣傳使得員工對(duì)黨建工作知曉率不斷攀升。
4.黨建帶動(dòng)群建，良性互動(dòng)發(fā)展。在公司黨組織的指導(dǎo)下，群團(tuán)組織陸續(xù)成立，工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難，團(tuán)支部帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極創(chuàng)建全市青年文明號(hào)集體，這些都使得黨組織與群團(tuán)組織形成良好互動(dòng)。
5.選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用。為引導(dǎo)公司員工學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，在工作中爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型，一是根據(jù)《關(guān)于開展“全市國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全市國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“全市國(guó)有企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”推薦工作的通知》，公司積極爭(zhēng)取，公司x名黨員獲得“全市國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，這對(duì)于公司起到榜樣帶動(dòng)作用；二是積極創(chuàng)建全市標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，嚴(yán)格按照《關(guān)于推進(jìn)全市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》（x市辦發(fā)〔20xx〕x號(hào)）和《x市黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)（20xx版）》文件精神開展創(chuàng)建工作，目前已完成申報(bào)材料，待市級(jí)評(píng)估復(fù)查后確定是否創(chuàng)建成功；三是積極創(chuàng)建全市青年文明號(hào)集體，組織團(tuán)員青年開展青年大學(xué)習(xí)、我和國(guó)旗合個(gè)影，投身文明景區(qū)創(chuàng)建工作，組織志愿者參加黃果樹國(guó)際啤酒節(jié)、山里江南汽車?yán)惖荣愂碌闹驹阜?wù)。四是開展黨員民主評(píng)議，通過(guò)會(huì)前意見征求，廣泛聽取群眾意見建議，會(huì)上投票表決，最終評(píng)選出x名優(yōu)秀黨員。
（一）企業(yè)幫村工作。
20xx年x月，公司接到幫扶龍宮鎮(zhèn)羊補(bǔ)村的任務(wù)，我與幫村書記一同先后x次前往該村調(diào)研，了解該村的村情村貌和急需解決的實(shí)際問(wèn)題，幫扶過(guò)程中主要做了x件事。一是“七一”慰問(wèn)困難老黨員x名，送去慰問(wèn)金x元；二是對(duì)接購(gòu)買x個(gè)移動(dòng)式垃圾箱送到村委，共出資xx元；三是開展中秋節(jié)慰問(wèn)，為25戶困難農(nóng)戶送去節(jié)日禮物；四是與村支兩委、駐村工作組召開座談會(huì)，商討制定幫扶措施，并到油茶地現(xiàn)場(chǎng)參觀油茶成長(zhǎng)情況；五是深入農(nóng)戶家中走訪了解，為農(nóng)戶送去大米2袋，通過(guò)與他們談心談話來(lái)加強(qiáng)政策宣傳，鼓勵(lì)農(nóng)戶要樹立自力更生的精神。
（二）辦公室工作。
一是做好董辦會(huì)的準(zhǔn)備工作、撰寫會(huì)議紀(jì)要，審查公司對(duì)外的公文格式排版，20xx年獨(dú)立撰寫會(huì)議紀(jì)要x期；二是配合人力資源部同事做好人才招聘和培訓(xùn)工作，20xx年x月到x參加人博會(huì)，為公司招聘中層員工x名；三是協(xié)助做好工會(huì)檢查工作和辦公室臨時(shí)事情，認(rèn)真做好啤酒節(jié)期間的宣傳和接待工作。
一是缺乏專業(yè)性。由于缺乏系統(tǒng)性學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，在開展工作過(guò)程中缺乏創(chuàng)新和主動(dòng)，有時(shí)候工作推進(jìn)滯后，理論學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)、不夠扎實(shí)，很多知識(shí)學(xué)習(xí)浮于形式；二是缺乏組織性。工作開展過(guò)程中，由于考慮領(lǐng)導(dǎo)比較忙，有些工作認(rèn)為不是特別重要的，就自己獨(dú)立處理，沒有及時(shí)上報(bào)，雖說(shuō)沒有給公司帶來(lái)負(fù)面影響，但是長(zhǎng)此以往，會(huì)逐漸喪失組織性原則；三是存在拖延癥。有些不急的工作，就想著還有充裕時(shí)間，等到臨近工作截止日期時(shí)，才倉(cāng)促開展工作，導(dǎo)致工作成效不顯著；四是脾氣過(guò)于急躁。在和其他同事配合開展工作過(guò)程中，由于他們對(duì)于我從事的工作不夠了解，在和他們共同處理比較緊急的工作過(guò)程中，解答他們提出的問(wèn)題沒有足夠的耐心，這樣容易挫傷他們工作積極性；五是大局意識(shí)還不夠。平時(shí)工作中，只想著把自己手上的工作做好就足夠了，缺乏對(duì)公司其他部門工作的了解，形成“一葉障目”，不能在公司發(fā)展方面為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的建議；六是畏難情緒依然存在。工作中遇到比較棘手的問(wèn)題，能夠避開就盡量避開，只是在一些能夠容易出成績(jī)的地方下功夫，對(duì)于難啃的骨頭就視而不見，比如，20xx年遇到黨建工作的各種檢查xx多次，檢查人員反饋?zhàn)疃嗟亩际浅Ｒ?guī)工作比較規(guī)范，但缺乏亮點(diǎn)工作，沒有亮點(diǎn)就難以見成效。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際。黨建工作是一項(xiàng)比較系統(tǒng)規(guī)范的工作，要做好一名合格的黨務(wù)工作者，就必須及時(shí)了解各級(jí)黨委最新要求，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際完成各項(xiàng)工作，做到理論聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)黨建工作與公司其他業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，也要加強(qiáng)辦公室規(guī)章制度學(xué)習(xí)，按照規(guī)章制度辦事，起到模范帶頭作用。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭(zhēng)做同事的貼心人。辦公室作為一個(gè)上情下達(dá)、下情上報(bào)的部門，工作中要與本部門、其他部門的同事多溝通，明白每一件事情的來(lái)龍去脈，這樣就避免在工作中出現(xiàn)因溝通不暢導(dǎo)致的不愉快事情。另一方面是要在工作中積極幫助同事解決力所能及的事情，成為他們工作中的貼心助手，帶頭營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
三是提高政治站位，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。要不斷提高政治站位，利用空閑時(shí)間，加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、其他部門談心談話，了解公司的發(fā)展方向和現(xiàn)階段推進(jìn)情況，能夠站在全局去考慮問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)提出一些有益于公司發(fā)展的建設(shè)性意見。同時(shí)，在工作中也要敢于指出其他同事的問(wèn)題，提醒一些同事因疏忽而誤入歧途，幫助他們走在正確的工作軌道上。
1.希望能夠設(shè)立黨建專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，便于推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建氛圍營(yíng)造；
2.要加強(qiáng)黨員教育管理，目前公司部分黨員的黨性修養(yǎng)還需要進(jìn)一步提高；
3.加大黨務(wù)工作者的培養(yǎng)力度，隨著黨建工作越來(lái)越多，工作量也隨著增加，目前公司黨務(wù)工作者人少業(yè)不精。
（二）公司制度建設(shè)方面。
公司各部門應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)照現(xiàn)有制度及時(shí)查缺補(bǔ)漏，已經(jīng)形成的制度就要嚴(yán)格執(zhí)行，加大監(jiān)管力度；還未形成的制度要抓緊起草，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論后試行，在試行過(guò)程中再修改完善。待制度籠子扎牢后，所有員工的工作才有章可循、有制可依。
三是人才招聘方面。國(guó)有企業(yè)始終是黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量，為保障公司員工政治站位高，思想素質(zhì)過(guò)硬，建議公司在招聘員工的時(shí)候，除考慮員工自身的工作能力外，還應(yīng)該考慮是否是“黨員”。一方面是為了壯大公司黨支部力量，另一方面是在重要崗位上有黨員，能夠起到模范帶頭作用，對(duì)公司發(fā)展能夠起到有效帶動(dòng)作用。
綜合主管工作總結(jié)篇二
通過(guò)組合，使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作，并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)，達(dá)到了來(lái)人有接待、問(wèn)題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。
一年來(lái)綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會(huì)議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次，解決糾紛疑難問(wèn)題十余次，為醫(yī)院對(duì)外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng)，使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余，職工代表贈(zèng)錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題，服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，特別是近段時(shí)期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問(wèn)題的解決，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。
一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
通過(guò)多次開會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅(jiān)信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補(bǔ)作用；二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事；三是不論來(lái)者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問(wèn)題，時(shí)刻都有一句溫暖話，時(shí)刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求；四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成，其他崗位也是如此。
感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的，在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務(wù)，在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重，對(duì)他的關(guān)愛，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情，才會(huì)積極配合你的工作，達(dá)到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長(zhǎng)，精打細(xì)算是根本，大河有水，小渠才不會(huì)干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(zhǎng)，同志們的觀念要進(jìn)一步的更新，承擔(dān)份外之事，缺乏主動(dòng)性，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，多開交心會(huì)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，把實(shí)事做實(shí)。
綜合主管工作總結(jié)篇三
本篇銷售主管個(gè)人工作總結(jié)是由工作總結(jié)頻道為大家提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。
對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年是有意義的；對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這一年是有價(jià)值的、有收獲的。
人要不斷的總結(jié)過(guò)去，才會(huì)有新的未來(lái)、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的'永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去，平庸無(wú)為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，可以讓大家一起分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。
作為公司的一名銷售主管，主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。
制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式，沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。
目標(biāo)管理，說(shuō)白了就是所謂的任務(wù)，任務(wù)就是制定完就必須要完成的，業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量，其實(shí)這個(gè)數(shù)據(jù)是目標(biāo)，結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看，能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的，這也是幾個(gè)月來(lái)我一直在反省，一直在深思的一個(gè)問(wèn)題，銷量上不去的原因是什么，真的都是員工的原因嗎？不完全是，難道我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告訴他我應(yīng)該做的都做了，但是員工有某種某種問(wèn)題嗎？那我存在的意義是什么？考慮了這么久，我認(rèn)為在員工看來(lái)業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo)，她們并沒有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)，這也是銷量上不去的原因之一，其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是將目標(biāo)計(jì)劃分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié)，并調(diào)動(dòng)員工的積極性去認(rèn)真思考要通過(guò)哪些通路、方法來(lái)達(dá)到目標(biāo)，目標(biāo)分解了也就成了任務(wù)，也就是我們必需要完成的。
制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向，由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分：
1、終端促銷管理體系；
2、員工的招聘與培訓(xùn)；
3、員工的出勤與考勤；
4、員工的日常管理；
5、激勵(lì)員工，達(dá)成目標(biāo)。
在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn)，與大家共同交流和探討。
一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”，人們常常只停留在這樣的說(shuō)上，而不真正付諸行動(dòng)，怎么會(huì)有好結(jié)果？白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
二、明確目標(biāo)
首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問(wèn)題上，我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。
其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。
三、學(xué)習(xí)
關(guān)于學(xué)習(xí)，有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?！?在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，爭(zhēng)取做到學(xué)以致用，相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認(rèn)識(shí)，希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn)，只有群策群力才能取得成功，也希望公司在每一位員工的努力下，在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。
謝謝大家。
綜合主管工作總結(jié)篇四
作為建設(shè)公司安全質(zhì)量部主管工程師，主要負(fù)責(zé)地鐵x號(hào)線一期工程日常安全質(zhì)量管理，防汛及應(yīng)急管理工作。20xx年是地鐵x號(hào)線建設(shè)關(guān)鍵的一年，建設(shè)處于高峰期，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)非常繁重，危險(xiǎn)源共計(jì)x項(xiàng)，年已累計(jì)核銷95項(xiàng)，開累核銷x項(xiàng)（x號(hào)線總共xx項(xiàng)）。危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)特別突出。按照安全質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)部署，我加大安全質(zhì)量督查和隱患排查治理力度，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，牽頭開展安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，地鐵x線通過(guò)“重大危險(xiǎn)源網(wǎng)絡(luò)化管理”的帶動(dòng)，工程規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提升，做到?“一杜絕、一控制、一減少、一實(shí)現(xiàn)”，全年x號(hào)線未發(fā)生一般及以上安全質(zhì)量事故，安全質(zhì)量態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)可控。x號(hào)線共x個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了成都市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地初步評(píng)審，達(dá)到了安全質(zhì)量部制定的安全質(zhì)量年度工作目標(biāo)。
（一）制度建設(shè)。
健全的管理制度是做好質(zhì)量安全工作的基石。根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)部署，一年來(lái)，我逐步完善了各種質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。本年，共修訂、完善《成都軌道建設(shè)工程綜合應(yīng)急預(yù)案》、《防汛管理規(guī)定》、《進(jìn)一步加強(qiáng)防汛工作的通知》等9項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步完善了建設(shè)公司安全質(zhì)量規(guī)章制度。
（二）重大危險(xiǎn)源管理。
本年，地鐵x號(hào)線為施工高峰期，重大危險(xiǎn)源十分突出，盾構(gòu)穿越錦江、雙橋路既有線暗挖、東大路既有線暗挖、盾構(gòu)建穿越西環(huán)鐵路、穿越成貴鐵路、東-東暗挖等特大風(fēng)險(xiǎn)源較多。根據(jù)安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)部署。以強(qiáng)監(jiān)控、建臺(tái)賬、建網(wǎng)絡(luò)管理為著力點(diǎn)，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。認(rèn)真組織開展重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，安全質(zhì)量部對(duì)每個(gè)重大和特別重大危險(xiǎn)源建立了動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬；做好重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案的專家審查論證工作，重大危險(xiǎn)源開工前實(shí)行驗(yàn)收制度，確保施工方案的可靠性和可操控性，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)管，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源安全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況排查。并在特重大危險(xiǎn)源施工期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，過(guò)程中，全年下達(dá)檢查通報(bào)x余次，糾正重大違章x次。本年x線建設(shè)工地重大危險(xiǎn)點(diǎn)未出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故，x標(biāo)盾構(gòu)順利穿越x號(hào)線和x、x標(biāo)盾構(gòu)順利穿越xx、x路暗挖初支已完成等特別重大風(fēng)險(xiǎn)源。
（三）日常隱患排查。
針對(duì)日常隱患較多的站點(diǎn)采取巡查、排查、跟蹤復(fù)查、突擊檢查、樣板觀摩會(huì)等多種方式查找工程實(shí)體上的差距、管理中的不足和行為上的違章違規(guī)現(xiàn)象。本年共防汛、深基坑、腳手架等專項(xiàng)檢查x次，參與搶險(xiǎn)工作x次。全年共發(fā)整改通知單x余份，其中黃色整改通知x份，協(xié)調(diào)工作發(fā)出工作聯(lián)系單x份，函件x份。
（四）防汛管理。
本年汛期之前，x公司發(fā)布了文件《20xx年防汛工作方案》、《關(guān)于20xx年防汛重點(diǎn)工點(diǎn)包保工作的通知》、《防汛管理規(guī)定》，召開了防汛部署會(huì)x次，對(duì)今年的防汛形式進(jìn)行了分析，梳理了防汛重點(diǎn)x處。梳理了既有線防汛點(diǎn)xx個(gè)，并實(shí)行了分級(jí)管理，其中一級(jí)既有線防汛點(diǎn)x個(gè)，二級(jí)x個(gè)，三級(jí)x個(gè)。同時(shí)汛前組織了x次防汛警示教育會(huì)，通過(guò)歷年地鐵防汛典型案例，從深基坑被水淹、盾構(gòu)汛期滯后沉降、斷頭管封堵不牢靠等幾個(gè)方面，深入剖析，進(jìn)行警示教育。
本年汛期，對(duì)在建工地進(jìn)行了常態(tài)化的汛期巡查和x次防汛的專項(xiàng)大檢查，并對(duì)檢查情況形成了通報(bào)，汛期共發(fā)現(xiàn)隱患x余處，發(fā)出整改通知x份。梳理出全線防汛重點(diǎn)匯水區(qū)域共計(jì)x處，統(tǒng)計(jì)了水泵安放點(diǎn)。通過(guò)檢查，進(jìn)一步保障地鐵工程安全度汛，地鐵工程防汛應(yīng)急水平得到了有效提高。
（五）修訂預(yù)案，開展演練。
本年，針對(duì)今年的建設(shè)形勢(shì)修訂了《x工程突發(fā)事件綜合預(yù)案》、《x建設(shè)工程防汛物資標(biāo)準(zhǔn)配備清單（修訂）》，為有效應(yīng)對(duì)汛期突發(fā)事件，檢驗(yàn)預(yù)案的操作性和實(shí)用性，根據(jù)今年工程的進(jìn)展情況，軌道集團(tuán)公司在xx號(hào)線組織了x次綜合應(yīng)急演練工作。同時(shí)各線路指揮部、各參建項(xiàng)目部共開展了專項(xiàng)防汛應(yīng)急演練x余次。
（一）一崗雙責(zé)的安全觀有待繼續(xù)強(qiáng)化和深入。
近一年來(lái)，我對(duì)崗位職責(zé)中質(zhì)量安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致在工作中對(duì)安全質(zhì)量工作的重視度不夠，在安全質(zhì)量規(guī)章制度的落實(shí)上存在差距，在危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)控制上對(duì)施工單位要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。
（二）需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
由于地鐵安全質(zhì)量工作復(fù)雜，新法律法規(guī)不斷推出，而我現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督及內(nèi)業(yè)工作極為繁重，協(xié)調(diào)與監(jiān)督能力亟待通過(guò)培訓(xùn)提升。
（二）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極做好x號(hào)線一期工程土建工程的實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收工作。
（三）加強(qiáng)日常隱患排查，深入現(xiàn)場(chǎng)，確保各工地安全可控。
（四）做好x號(hào)線優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、安標(biāo)工地創(chuàng)建工作。
（五）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
（六）認(rèn)真做好20xx年的防汛相關(guān)工作。
綜合主管工作總結(jié)篇五
一、一年來(lái)，客服部積極落實(shí)上級(jí)部門疫情防控相關(guān)措施，在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服部所有在崗員工主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，堅(jiān)守工作崗位，他們舍小家為大家，吃住在辦公項(xiàng)目。每天不分晝夜地苦干，不計(jì)得失、連續(xù)奮戰(zhàn)，只為做好緊要關(guān)頭的防疫工作。嚴(yán)格把守出入口實(shí)行掃碼測(cè)溫，及時(shí)下發(fā)疫情防控通知及各方面防疫宣傳，做好核酸檢測(cè)點(diǎn)的秩序維護(hù)，為業(yè)主們的安全健康保駕護(hù)航。
二、日常接待工作。每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。
三、信息發(fā)布工作。本年度，客服部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用微信、短信發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容，做好相關(guān)解釋工作。
四、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。2022年月日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。月日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。客服部回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。
五、地下室透水事故處理工作。2022年月日，地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
六、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作?？头抗ぷ魅藛T在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)過(guò)程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
截止2022年月日，客服部對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)客服部的接待工作的滿意率達(dá)90%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%，回訪工作的滿意率達(dá)80%。
七、建立健全業(yè)主檔案工作。已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
八、協(xié)助政府部門完成的工作。協(xié)助xx街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，客服部從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。物業(yè)管理圈。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍，成長(zhǎng)為對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)空白的隊(duì)伍，培訓(xùn)成具有一定物業(yè)管理知識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)服務(wù)是由一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)小的、碎片化的工作構(gòu)成的，而將每項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的工作做到最好，于無(wú)聲處讓業(yè)主感受到細(xì)節(jié)服務(wù)的貼心和魅力，也是物業(yè)客服始終不變的動(dòng)力和追求。悉心、周到的服務(wù)是滿足業(yè)主多樣化、深層次需求的保證，我們相信真誠(chéng)的服務(wù)會(huì)換來(lái)業(yè)主真誠(chéng)的認(rèn)可。
綜合主管工作總結(jié)篇六
客服部在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。
一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；
四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確；
五、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營(yíng)造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。
六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。
七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。
2022年，客服部雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及《物業(yè)服務(wù)合同》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
綜合主管工作總結(jié)篇七
我于進(jìn)入銷售部，并于被任命銷售部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來(lái)解決。
20xx年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去，我們熱情洋溢；展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，銷售一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，銷售一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?BR> 綜合主管工作總結(jié)篇八
我于___來(lái)到銷售部，并于___被任命銷售部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。
為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來(lái)解決。
20__年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。
通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。
回首過(guò)去，我們熱情洋溢;展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，銷售一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天，銷售一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
綜合主管工作總結(jié)篇九
從20xx年xx月xx日入職本公司以來(lái)，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，經(jīng)過(guò)本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
（二）績(jī)效考核方面：將銷售部績(jī)效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)再次修改，5月份銷售考核制度存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，并嚴(yán)格執(zhí)行。將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對(duì)員工的個(gè)人信息登記更加完善。
（三）檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對(duì)每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括：?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷、應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗?、?jiǎng)懲申請(qǐng)單、調(diào)薪單等。
（四）薪酬、勞資方面：每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚，交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯(cuò)誤，4、5月份已經(jīng)對(duì)以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對(duì)新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取，不符合國(guó)家法律規(guī)定），對(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。
（五）社保方面：到目前為止共計(jì)社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計(jì)41人；比二月份增加17人；3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定；每月按時(shí)打印月報(bào)；領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
（六）培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。
1、做好iso9001：x質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行：并在今年4月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，在對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)，進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。
2、購(gòu)置綜合部辦公家具。
3、購(gòu)買辦公電腦共計(jì)：10臺(tái)，分別用在銷售部和技術(shù)部。
綜合主管工作總結(jié)篇十
綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：
1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。
(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的`提高。
(2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開部門會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周及下周，每月上交月、工作心得及對(duì)本部門的改進(jìn)意見及建議。
(3)、組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí)，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí)，從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(1)、及時(shí)掌握各部門的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才，從4月份起開始招聘人員，至今面試者共計(jì)30人，其中錄取7人，綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。
(2)、為提高公司員工法律意識(shí)，組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí)，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過(guò)的制度上墻。
(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過(guò)的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。
4、全面整理檔案、資料，嚴(yán)格管理公司印章印信，扎實(shí)做好公司保密工作。
(1)、全面整理公司檔案、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類，建立了員工個(gè)人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué)、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé)，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。
(2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
(3)、嚴(yán)格遵守保密條令，對(duì)公司及本部門工作做到不失密、不泄密。
5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。
對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。
6、加強(qiáng)車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車。
從4月份開始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全駕駛、無(wú)事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。
7、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用。
(1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用，物品采購(gòu)必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià)，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，100元以上物品必須兩人購(gòu)買，購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。
(2)統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品，從4月份至今共采購(gòu)辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把，筆記本電腦1臺(tái)，會(huì)議桌椅一套，辦公桌2張，電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。
綜合主管工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái)，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我街道深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署，健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過(guò)認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將我街道一年來(lái)的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。
我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。
二、做好預(yù)案管理，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警工作。
一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè)，全街道9個(gè)村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng)，推行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對(duì)象清，做到了小事不出村(居)，大事不出辦，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ)，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，高強(qiáng)度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。20__年，共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期，及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級(jí)部門。
三、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，切實(shí)抓好整改工作。
堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問(wèn)題，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策，快速反應(yīng)，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月，我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調(diào)處29宗，其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗，調(diào)處230宗，調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案、難案和積案，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識(shí)的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住潤(rùn)電裝有限公司、天天潤(rùn)廣場(chǎng)、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)四場(chǎng)，組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場(chǎng)次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬(wàn)條(7次)。對(duì)轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場(chǎng)所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員35人，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)。
三是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
20某某年，我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)147家，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書45家，查處并整改安全隱患121處，對(duì)轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備，落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對(duì)轄區(qū)加油站、?；菲髽I(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治，對(duì)加油站、?；髽I(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有危化品運(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對(duì)轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施，并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場(chǎng)。
全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查7份，關(guān)閉取締非法經(jīng)營(yíng)煤氣門市5家，依法查扣私營(yíng)煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，保障物資儲(chǔ)備。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。在組建隊(duì)伍的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障，形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局，并投入近30萬(wàn)元，對(duì)安監(jiān)所、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善，目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。
二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對(duì)防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件，保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫(kù)、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫(kù)、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫(kù)、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫(kù)等。同時(shí)，在全街道設(shè)立了文化站、天天潤(rùn)廣場(chǎng)、火車站廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區(qū)。
五、下一步工作計(jì)劃。
下來(lái)，我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
綜合主管工作總結(jié)篇十二
忙碌而充實(shí)的一個(gè)學(xué)期匆匆而過(guò)，在這個(gè)學(xué)期中，科學(xué)科組在教學(xué)教研的過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
以學(xué)習(xí)新課標(biāo)、樹立新觀念為前提，以優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以提高科學(xué)師資整體素質(zhì)為核心，以發(fā)展學(xué)生科學(xué)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為歸宿，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，切實(shí)解決科學(xué)教學(xué)中的新問(wèn)題，努力提高我?？茖W(xué)教學(xué)質(zhì)量。
（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
學(xué)期一開始，根據(jù)學(xué)?？偣ぷ靼才?，全組老師共同探討并制定了本學(xué)期科學(xué)教研組的工作計(jì)劃，并在實(shí)際工作中有計(jì)劃有步驟地貫徹和落實(shí)。組內(nèi)老師定期進(jìn)行教研活動(dòng)，經(jīng)常交流心得，更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。楊賢斌、葉國(guó)新兩位老教師，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，課堂生動(dòng)有趣，內(nèi)涵深廣，深受學(xué)生喜愛。雖然他們身兼要職，工作繁忙，但常常熱心幫助年輕教師們，和大家交流工作經(jīng)驗(yàn)，共享自制教具。本學(xué)期有三位“兼職”教科學(xué)的年輕教師，張燕、歐朝琳和郝淑珍，她們經(jīng)常向別的老師請(qǐng)教，在教研活動(dòng)中積極主動(dòng)地進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，展開討論，提高認(rèn)識(shí)水平，并用以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。她們積極上進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們的科組帶來(lái)了無(wú)限的活力！
（二）加強(qiáng)科組凝聚力。
我們科學(xué)教研組共有7名成員，分布在6個(gè)不同的辦公室，雖然給開展教研活動(dòng)帶來(lái)了諸多不便，但每次活動(dòng)，年輕老師們都能積極參加。通過(guò)每次的'教研活動(dòng)不僅增進(jìn)了同事之間的交流和了解，密切了聯(lián)系，并在工作上大家互相幫助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作，以集體的力量來(lái)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
學(xué)期初教研活動(dòng)有計(jì)劃，學(xué)期末教研活動(dòng)有總結(jié)。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法，提高教師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們認(rèn)真開展聽、評(píng)課活動(dòng)，聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計(jì)教案，互相切磋;聽課后認(rèn)真評(píng)課，如教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng)，難點(diǎn)是否突破，教法是否得當(dāng)，教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想、方法的滲透，是否符合素質(zhì)教育的要求，老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯，全面的評(píng)論、探討。聽課評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。
在全組老師的共同努力下，我們認(rèn)真落實(shí)常規(guī)教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)，分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)心得，備好每一堂課。
（一）校級(jí)公開課：《斜面》執(zhí)教：
（二）深圳市小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)說(shuō)課比賽二等獎(jiǎng)，課題：《輪軸的秘密》，執(zhí)教：
（三）新安街道及寶安區(qū)第四屆中小學(xué)教師綜合素質(zhì)大賽二等獎(jiǎng)，
（四）本校青少年科技創(chuàng)新大賽。
（五）寶安區(qū)及深圳市青少年科技創(chuàng)新大賽，科教制作區(qū)二等獎(jiǎng)2人（xx），學(xué)生共計(jì)獲獎(jiǎng)4人次。
（六）第三屆深圳市微課大賽寶安區(qū)選拔賽。
反思我們組的教學(xué)和教研工作，我們也發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在以下不足：
（一）科組制定的計(jì)劃和具體步驟相應(yīng)的實(shí)施還不是百分百落實(shí)，有時(shí)候只流于形式。
（二）對(duì)青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)還不夠扎實(shí)；新老師外出培訓(xùn)和聽課的機(jī)會(huì)不是很多，這對(duì)老師視野的開拓有很大的限制。
（三）教學(xué)硬件設(shè)施不夠完善，許多實(shí)驗(yàn)設(shè)備和器材非常陳舊，與新教材不配套。
（四）教研水平有待提升。老師們?cè)谕瓿烧Ｕn時(shí)量的基礎(chǔ)上，忙于參加各種比賽，看似忙碌而充實(shí)。但往往因?yàn)楣ぷ鞣泵?，每一次比賽和活?dòng)后都沒有及時(shí)進(jìn)行反思和小結(jié)，在活動(dòng)中積累的寶貴的第一手材料付之流水，沒有養(yǎng)成保留材料或撰寫論文形成書面材料的習(xí)慣。這是非常遺憾的，今后一定要加強(qiáng)這方面的工作。
（一）制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，力爭(zhēng)百分之百達(dá)成。
（二）繼續(xù)更新實(shí)驗(yàn)室設(shè)施及教學(xué)儀器。
（三）在今后的教研活動(dòng)中更加注重理論學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中注意保存資料，形成系統(tǒng)化的校本教研材料。督促老師們提高業(yè)務(wù)水平，勤寫教研論文，提高自身的理論水平。
總之，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我們付出，我們收獲，添了幾分經(jīng)驗(yàn)，也多了幾分教訓(xùn)。今后我們將本著求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、勇于開拓的精神，在素質(zhì)教育的探索和實(shí)踐中再接再厲，力求科學(xué)教研組建設(shè)日益完善，掀開一個(gè)新的篇章。
綜合主管工作總結(jié)篇十三
為認(rèn)真做好中央和省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包蟲病綜合防治工作的重要指示，按照中央、省、州、縣委政府的總體部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，努力把包蟲病綜合防治工作與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，下功夫解決因病致貧、因病返貧問(wèn)題，；與寺廟整治相結(jié)合，以防病治病促進(jìn)寺廟規(guī)范化管理，民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步；與鼠害治理、草原生態(tài)恢復(fù)和建設(shè)相結(jié)合，改善包蟲病流行區(qū)草原環(huán)境，促進(jìn)群眾致富增收；與社會(huì)治理相結(jié)合，讓牧民群眾養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣，切實(shí)把包蟲病綜合防治工作推向新臺(tái)階，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際將鄉(xiāng)2018年度包蟲病綜合防治工作開展情況總結(jié)如下：
鄉(xiāng)位于縣城東約23公里處雅礱江畔，全鄉(xiāng)幅員面積250平方公里，草場(chǎng)面積215萬(wàn)畝，我鄉(xiāng)現(xiàn)有牧民914戶，3993人，全鄉(xiāng)轄區(qū)共有六個(gè)行政村每個(gè)村配備一名驅(qū)蟲人員，包蟲病患者共175人，其中囊型165例，泡型10例，篩查率達(dá)92.4%，境內(nèi)居民主要為藏族。
（一）加強(qiáng)犬只管理和傳染源的控制
強(qiáng)化犬只登記、栓養(yǎng)、驅(qū)蟲和犬糞無(wú)害化處理等工作，結(jié)合《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定《縣犬只規(guī)范化管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公路沿線、生活垃圾場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所流浪犬、疑染疫犬進(jìn)行清理和無(wú)害化處理工作，其中捕殺染疫犬和流浪犬187條，并嚴(yán)格按照死畜禽無(wú)害化處理方法，及時(shí)進(jìn)行了處理。各村驅(qū)蟲員每月10日走村入戶對(duì)犬只進(jìn)行“月月驅(qū)蟲、犬犬投藥”，家犬登記管理達(dá)100%，登記犬驅(qū)蟲、犬糞無(wú)害化處理要達(dá)到100%。
（二）切實(shí)抓好蓄間防控及鼠害治理
畜間防控和鼠害治理是今年攻堅(jiān)工作中的重中之重，蓄間防控包括了羊免疫和犬驅(qū)蟲兩大工作，一、所謂羊免疫注釋羊包蟲病基因工程疫苗，由各村村級(jí)防疫人員進(jìn)行注射工作。羊免疫在畜間包蟲病防控工作中起著至關(guān)重要的作用，做好羊免疫包蟲病疫苗注射后，一方面能提高羊?qū)Πx病的抵抗力，降低包蟲病感染率，保護(hù)畜牧業(yè)健康發(fā)展；另一方面能有效降低包囊形成，切斷包蟲病的傳播循環(huán)。今年我鄉(xiāng)共注射兩次羊包蟲病疫苗，春季和秋季防控工作共注射了毫升，覆蓋了全鄉(xiāng)羊總數(shù)的95%基本達(dá)到了羊羊免疫。二、包蟲病的主要傳染來(lái)源于犬只，按照《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》確實(shí)加強(qiáng)犬只管理規(guī)范，佩戴好項(xiàng)圈在院內(nèi)栓養(yǎng)，每月給犬只投藥后7天之內(nèi)的糞便收集起來(lái)，放入犬糞無(wú)害化處理池中集中處理，每個(gè)季度進(jìn)行一次犬糞收集上交動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心，2018年共上交了三次，80份犬糞。
（三）深入開展包蟲病綜合防治宣傳教育工作
拓展宣傳教育載體，強(qiáng)化正確輿論導(dǎo)向，針對(duì)牧民、學(xué)生、僧尼、干部開展多樣健康教育活動(dòng)，改變?nèi)罕姴涣嫉纳a(chǎn)生活習(xí)慣，培養(yǎng)健康文明的生產(chǎn)生活方式，將包蟲病綜合防治知識(shí)納入學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)兩節(jié)包蟲病等重大疾病防治知識(shí)的健康教育課，向?qū)W生發(fā)放包蟲病宣傳手冊(cè)52本，發(fā)揮好“小手拉大手”“一生帶一戶”的作用。將包蟲病綜合防治知識(shí)，健康生活理念、健康行為傳入千家萬(wàn)戶。
結(jié)合“同心同向”活動(dòng)，把包蟲病綜合防治納入宗教界人士自我管理學(xué)教內(nèi)容、納入寺廟達(dá)標(biāo)升級(jí)考核重要內(nèi)容，積極引導(dǎo)僧尼參與包蟲病綜合防治。組織干部職工深入開展包蟲病綜合防治工作政策和知識(shí)宣講，干部職工和學(xué)生對(duì)包蟲病綜合防治知識(shí)知曉率達(dá)到100%，僧尼和牧民群眾對(duì)包蟲病綜合防治知識(shí)知曉率達(dá)到92.3%，積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
我鄉(xiāng)包蟲病專干和鄉(xiāng)衛(wèi)生院在蟲草采挖期間，到牧民集中點(diǎn)開展了“預(yù)防包蟲病從良好的衛(wèi)生習(xí)慣開始”和“鄉(xiāng)蟲草采挖包蟲病醫(yī)療服務(wù)隊(duì)”的宣傳教育活動(dòng)和醫(yī)療服務(wù)工作。
(四)飲水安全和環(huán)境衛(wèi)生
繼續(xù)推進(jìn)全鄉(xiāng)安全飲水鞏固提升工程，全鄉(xiāng)47口井，加強(qiáng)已完成安全飲水項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)管理，確保使用正常。為安全飲水項(xiàng)目作用發(fā)揮最大化，我鄉(xiāng)制定了安全飲水管理制度，并安排了專人管理和環(huán)境負(fù)責(zé)人。在運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)異常的井口要求縣稅務(wù)局進(jìn)行維修，安排專人進(jìn)行了維修，共有異常的有4口井，目前全維修完正常運(yùn)用。
(五)深入寺廟開展包蟲病綜合防治工作
為了提高廣大農(nóng)牧民群眾對(duì)包蟲病的認(rèn)識(shí)。我鄉(xiāng)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，定期和不定期地在各村開展了多種形式的健康教育活動(dòng)。要牢固樹立寺廟是社會(huì)的基本單位，僧尼是社會(huì)的基本群眾的思想意識(shí)，結(jié)合“同心同向”活動(dòng)，組織干部職工深入寺廟同廣大僧尼群眾面對(duì)面、心貼心進(jìn)行宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化僧尼健康衛(wèi)生意識(shí)，促使養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)僧尼及群眾理解支持和積極參與犬只規(guī)范化管理工作；積極在僧尼中開展包蟲病篩查和治療，開展寺廟安全飲水、環(huán)境衛(wèi)生整治工作，寺廟僧尼包蟲病篩查率要達(dá)到96.2%以上，從而加強(qiáng)寺廟和僧尼同黨和政府思在想上同心同向，行動(dòng)上同心同行。
（六）篩查治療及實(shí)施救助力度
年內(nèi)6—12周歲兒童病人新檢出發(fā)現(xiàn)率下降到8%以下，在2016年三次篩查工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)開展包蟲病篩查查漏補(bǔ)缺工作，常住人口目標(biāo)人群篩查率達(dá)到96.2%以上，通過(guò)開展“1+1+n”的工作模式積極開展隨訪和復(fù)查，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)治盡治、應(yīng)助盡助、應(yīng)管盡管。對(duì)篩查中發(fā)現(xiàn)的疑似患者進(jìn)一步采取b超檢查加以確診。對(duì)符合手術(shù)指針的患者，積極宣傳教育動(dòng)員手術(shù)治療，年內(nèi)完成手術(shù)治療20列以上。其中藥物鈣化的患者8人，晚期患者三人。
（一）一季度一次的包蟲病患者隨訪
鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員帶隊(duì)走村入戶開展包蟲病“動(dòng)態(tài)化管理”隨訪工作，開展了復(fù)查工作、并對(duì)患者發(fā)放包蟲病免費(fèi)藥物，加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)檢測(cè)，及時(shí)有效處置藥物不良反應(yīng)?！耙粚?duì)一”的管理我鄉(xiāng)包蟲病患者，對(duì)交通不便的患者進(jìn)行了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū)，開展巡回流動(dòng)隨訪復(fù)查工作，深入牧區(qū)、寺廟等重點(diǎn)區(qū)域。動(dòng)員患者外科手術(shù)，積極配合主管醫(yī)生，年內(nèi)走村入戶患者家中率為68.5%。
（二）患者管理和特色亮點(diǎn)
（1）從鄉(xiāng)、村、到人分別建檔，構(gòu)建全鄉(xiāng)包蟲病攻堅(jiān)集中數(shù)據(jù)庫(kù)，病人管理全覆蓋，對(duì)所有患者進(jìn)行電子檔紙質(zhì)檔管理，記錄病人診斷和發(fā)現(xiàn)包蟲病時(shí)間治理情況，治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息，同時(shí)建立患病群眾扶貧求助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等“一對(duì)一”管理。
（2）發(fā)放洗手器93臺(tái)，以結(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)為載體發(fā)放流水洗手器并教授洗手法。
（3）加大包蟲病綜合防治工作宣傳力度。
（4）我鄉(xiāng)對(duì)包蟲病患者進(jìn)行一對(duì)一管理、每個(gè)季度進(jìn)行一次走村入戶、到村、到戶、到人，給患者進(jìn)行包蟲病檢查、并發(fā)放包蟲病治療藥物，符合手術(shù)的患者積極動(dòng)員外科治療，對(duì)交通不便、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū)，開展巡回流動(dòng)篩查服務(wù)、跟蹤記錄和治療督導(dǎo)、記錄病人診斷、治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息，規(guī)范病人管理。
（5）結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際、重點(diǎn)抓好野犬清理、犬只系統(tǒng)化管理、犬糞無(wú)害化處理工作。
在年內(nèi)針對(duì)六個(gè)行政村驅(qū)蟲員、村醫(yī)及獸防員開展系統(tǒng)的包蟲病綜合防治知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)3次，切實(shí)提升包蟲病綜合防治相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
雖然我鄉(xiāng)包蟲病綜合防治工作取得了較好的成績(jī)，但距離縣委、縣政府確定的目標(biāo)還存在一定的差距。如：我鄉(xiāng)牧民群眾的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干部職工需要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育力度，犬只管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
在今年工作基礎(chǔ)上下一步需要做好以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步提高牧民群眾的思想觀念和促進(jìn)牧民養(yǎng)成良好的日常衛(wèi)生習(xí)慣。二是借用多種載體，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。三是進(jìn)一步完善包蟲病綜合防治工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理，在今年的工作基礎(chǔ)上確保包蟲病綜合防治工作各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
綜合主管工作總結(jié)篇十四
在江淮分水嶺北側(cè)，有一顆璀璨的明珠——。鎮(zhèn)位于縣中部，于20xx年由鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，鎮(zhèn)域總面積230平方公里，轄9個(gè)村、15個(gè)社區(qū)，9.2萬(wàn)人，是省首批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)、市首批鎮(zhèn)級(jí)市建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)、省首批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)、省會(huì)重要的衛(wèi)星城。近年來(lái)，鎮(zhèn)檔案工作在縣級(jí)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，方法上常做常新，開創(chuàng)了”從建立到成長(zhǎng)、從停滯到發(fā)展”的良好局面。
鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出“加速度推進(jìn)、跨越式發(fā)展”的良好態(tài)勢(shì)。工作中我們堅(jiān)持把各項(xiàng)工作協(xié)同推進(jìn)，高度重視檔案工作，不斷加大對(duì)檔案工作資金和精力的投入，致力于檔案工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，形成了“收集歸檔及時(shí)、操作程序規(guī)范、條目分類合理、書寫工整清晰、檢索工具齊全、開發(fā)利用有效”的工作機(jī)制。20xx年我鎮(zhèn)被評(píng)為機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)單位。
為創(chuàng)造一個(gè)潔凈、寬敞、安全的檔案保管環(huán)境，改善檔案管理人員辦公條件，鎮(zhèn)黨委、政府加大了對(duì)鎮(zhèn)檔案室軟硬件的投資力度，辦公條件有了明顯提升。鎮(zhèn)檔案室共有辦公用房?jī)砷g（辦公室一間、庫(kù)房一間），榮譽(yù)室一間，做到了檔案庫(kù)房與辦公室分開設(shè)置。鎮(zhèn)檔案庫(kù)房整潔、寬敞，實(shí)用面積達(dá)到了90平方米。檔案室有檔案柜36組，配備了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量充足的盒、夾、卷等檔案裝具以及空調(diào)、滅火器、溫濕度表、防磁柜等“九防”設(shè)施設(shè)備。根據(jù)數(shù)字檔案館室一體化建設(shè)的部署要求，我們又配備了專用微機(jī)設(shè)備及打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼照相機(jī)，明確專人進(jìn)行檔案目錄錄入工作，使檔案資料的查找利用更加方便、快捷，為我鎮(zhèn)檔案管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)檔案室設(shè)置五個(gè)一級(jí)類目，分別是文書檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案、人事檔案、專業(yè)檔案。文書檔案下設(shè)六個(gè)二級(jí)類目：即黨政工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村鎮(zhèn)規(guī)劃、社會(huì)事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、維穩(wěn)中心；聲像檔案類下設(shè)三個(gè)二級(jí)類目：即照片類、錄音類、錄像類；實(shí)物檔案類下設(shè)三個(gè)二級(jí)類目：獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書類，獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗類，印章、紀(jì)念類；人事檔案類，采用一人一袋裝入，統(tǒng)一編流水號(hào)；專業(yè)檔案類，包含婚姻登記檔案和土地承包檔案；電子檔案暫不設(shè)二級(jí)類目。
鎮(zhèn)檔案室檔案資料豐富，現(xiàn)有文書檔案6288件（其中，永久期限4306件、30年期限檔案1341件、10年期限檔案641件），土地檔案20756冊(cè)，婚姻檔案3545件，人事檔案2384件，實(shí)物檔案80卷，照片檔案84張，社保檔案63509件，村干部檔案241件。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，不斷修訂完善《鎮(zhèn)檔案室檔案管理規(guī)定》，通過(guò)對(duì)檔案的開發(fā)利用，使得檔案作為無(wú)形資產(chǎn)的載體對(duì)本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展起到了重要的保障和支撐作用。
綜合主管工作總結(jié)篇十五
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校開展“六藝”課程的背景下，我校的綜合科教研工作，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神為指針，從全新的角度提出了以“技藝為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)”為核心，以激發(fā)“學(xué)習(xí)興趣為動(dòng)力，面向全體學(xué)生、注重個(gè)性發(fā)展、重視藝術(shù)實(shí)踐、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、倡導(dǎo)綜合學(xué)習(xí)，在本學(xué)期開展的各項(xiàng)工作中，我們科組老師努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)精神，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變教育觀念，理清思路，進(jìn)入新的課程環(huán)境中去認(rèn)識(shí)教學(xué)，站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學(xué)生帶來(lái)的創(chuàng)造和發(fā)展空間，在實(shí)踐中教師與學(xué)生共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)組少年集體基本一等獎(jiǎng)。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)甲組團(tuán)體總分第5名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)乙組團(tuán)體總分第6名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)丙組團(tuán)體總分第7名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組團(tuán)體總分第二名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組集體基本功第一名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)a組團(tuán)體總分第二名。
xx小學(xué)xx區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)b組團(tuán)體總分第一名。
xx小學(xué)xx區(qū)美協(xié)基地學(xué)校。
xx小學(xué)xx區(qū)武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校。
xx小學(xué)全國(guó)柔道特色學(xué)校。
譚燦球獲xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽“優(yōu)秀教練員”稱號(hào);。
梁國(guó)榮獲佛山市美術(shù)教師作品評(píng)選一等獎(jiǎng);。
梁國(guó)榮獲xx區(qū)“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號(hào);。
黃曉《氹氹轉(zhuǎn)》獲xx區(qū)鄉(xiāng)土音樂優(yōu)質(zhì)微課制作二等獎(jiǎng);。
陳祺燕獲xx區(qū)學(xué)科論文評(píng)比心理健康學(xué)科二等獎(jiǎng);。
陳祺燕xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
陳祺燕xx小學(xué)“我的閱讀史”演講比賽一等獎(jiǎng);。
梁永江獲佛山市第八屆“小小科學(xué)家”“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號(hào);。
李詠祥xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
陳禮英xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);。
梁永江xx小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng)。
學(xué)生21人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽一等獎(jiǎng);。
學(xué)生12人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽二等獎(jiǎng);。
學(xué)生7人次xx區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽三等獎(jiǎng);。
學(xué)生7人次xx區(qū)青少年柔道比賽第一名;。
學(xué)生8人次xx區(qū)青少年柔道比賽第二名;。
學(xué)生16人次xx區(qū)青少年柔道比賽第三名;。
學(xué)生13人次xx區(qū)青少年柔道比賽第五名;。
學(xué)生2人次xx區(qū)中小學(xué)生書畫即席展示小學(xué)繪畫類三等獎(jiǎng);。
學(xué)生1人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”二等獎(jiǎng);。
學(xué)生6人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”三等獎(jiǎng)。
(一)文體活動(dòng)有聲有色，富于活力。綜合學(xué)科以其獨(dú)特的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，協(xié)助學(xué)校組織、開展各種形式的文體活動(dòng)，豐富了校園文化，營(yíng)造了充滿生機(jī)、活力的學(xué)習(xí)氛圍，彰顯了學(xué)校的辦學(xué)特色，向社會(huì)展示了我校藝術(shù)教育所取得的成果，成為宣傳學(xué)校形象的窗口。同時(shí)，活動(dòng)的開展，也為孩子們提供了展示才藝，發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái)。
在以興趣為中心，以活動(dòng)為主線，營(yíng)造輕松、和諧、活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境的前提下，本組全體成員積極參與學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，并積極開展各學(xué)科興趣特長(zhǎng)的培訓(xùn)。
為了在績(jī)效評(píng)估中更好地展示我校學(xué)生的精神面貌，創(chuàng)新校園操形式，學(xué)校與專業(yè)的街舞工作室sdr進(jìn)行合作，開展校園街舞操推廣活動(dòng)。綜合科的三位音樂老師以及心理老師在學(xué)會(huì)街舞后，立刻開始針對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行街舞操教學(xué)，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，學(xué)生迅速掌握動(dòng)作要領(lǐng)，跟上節(jié)奏，在績(jī)效評(píng)估時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)專家展示了云小學(xué)子最陽(yáng)光活潑的一面。同時(shí)，在6月4號(hào)，我們進(jìn)行了一次街舞驗(yàn)收及拍攝，在綜合科全體的通力合作下，在三、四、五年級(jí)的正副班任和學(xué)生的配合下，我校順利通過(guò)驗(yàn)收，并受到了新聞媒體(珠江商報(bào))的關(guān)注和報(bào)道。
為了進(jìn)一步提高我校綜合科教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)，綜合科在學(xué)期末進(jìn)行了一次高標(biāo)準(zhǔn)的綜合科體藝檢測(cè)。從檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致制定到有序組織測(cè)試再到最后的有效反饋檢測(cè)結(jié)果，綜合科全體老師都認(rèn)真執(zhí)行檢測(cè)的各項(xiàng)要求，以求檢測(cè)達(dá)到最佳效果。未來(lái)綜合科會(huì)繼續(xù)關(guān)注老師的.課堂、教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)反饋，相信通過(guò)這樣細(xì)致地檢測(cè)，精細(xì)化的管理可以有效地提高我校綜合科的教學(xué)質(zhì)量!
1、切實(shí)加強(qiáng)各特長(zhǎng)小組的訓(xùn)練管理工作，提高特長(zhǎng)生的專業(yè)水平，做到未雨綢繆，打有預(yù)備的仗。
2、體育組繼續(xù)抓好“陽(yáng)光體育”與“兩操”的管理工作，以保證活動(dòng)有序、安全、高效;規(guī)范武術(shù)特色的課程，提高“武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)?！钡奈湫g(shù)課程開展的質(zhì)量，打造“武術(shù)”品牌學(xué)校。
3、科技藝術(shù)組繼續(xù)抓好課堂常規(guī)，提高學(xué)生科技藝術(shù)素養(yǎng);多借鑒外校成熟的經(jīng)驗(yàn)，努力提高學(xué)生整體的科技藝術(shù)水平，并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技藝特長(zhǎng)學(xué)生。
辛苦付出，終有所獲。俗話說(shuō):一份耕耘，一份收獲。一學(xué)期以來(lái)共同的努力和奮斗，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定其他組老師們的贊許，從領(lǐng)導(dǎo)、老師們關(guān)注的目光中綜合科組找到了自信，并將這份自信用于今后的工作中，發(fā)揮更大的工作動(dòng)力。我們應(yīng)冷靜地看待我們工作中還存在的一些問(wèn)題，亟待我們大家去解決。
1、從開展的教研活動(dòng)和課外活動(dòng)情況看，組內(nèi)各學(xué)科發(fā)展不平衡，某些學(xué)科教師的專業(yè)特長(zhǎng)沒有發(fā)揮出色，主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、教研活動(dòng)缺乏理論性指導(dǎo)，教與研相脫節(jié)，教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件，支持教師外出學(xué)習(xí)。
最后，我借此機(jī)會(huì)向?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予關(guān)心、支持和理解的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向支持、協(xié)助我們開展各種活動(dòng)的班主任及其它學(xué)科組的老師們表示感謝，向在各種活動(dòng)中付出辛勤勞動(dòng)的本組全體老師表示感謝!
綜合主管工作總結(jié)篇十六
20xx—20xx年度第二學(xué)期文科綜合組工作總結(jié)本學(xué)期，我們文科綜合組以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)效益為主線，積極開展教研工作。有成績(jī)也有不足,總結(jié)如下:。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全組業(yè)務(wù)水平：組織學(xué)習(xí)研究新教材、新課標(biāo)，探索新教法，在課堂教學(xué)中滲透先進(jìn)的學(xué)科教學(xué)理念，規(guī)范課堂教學(xué)行為，落實(shí)“3+1”教學(xué)模式，提高教學(xué)實(shí)效。
2．落實(shí)教務(wù)處關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的工作要求，認(rèn)真開展常規(guī)教研活動(dòng)：嚴(yán)格考勤，教研活動(dòng)正常有序有計(jì)劃開展；認(rèn)真研究、制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃；認(rèn)真組織教學(xué)，努力完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)；規(guī)范教案編寫，定期檢查教案；規(guī)范作業(yè)布置、批改，嚴(yán)格要求作業(yè)質(zhì)量；堅(jiān)持聽評(píng)課活動(dòng)；嚴(yán)格規(guī)范月考命題、閱卷、評(píng)卷分析、總結(jié)等等。
3．集聚全組力量，開展以初三為重點(diǎn)的'教學(xué)研究：多次進(jìn)行初三課堂教學(xué)專題研究；認(rèn)真進(jìn)行揚(yáng)中初三政治、歷史共同體活動(dòng)；參加20xx屆中考政治、歷史研討會(huì)和20xx屆中考政治、歷史復(fù)習(xí)迎考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)；精心研究往年的考試試題，研究試題的出題方向；精心組織編制復(fù)習(xí)試題、復(fù)習(xí)提綱；積極開展針對(duì)性教學(xué)研究，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性；在整體提高的基礎(chǔ)上，努力縮小學(xué)科班級(jí)差距。
4．備課組活動(dòng)有序開展。
5．歷史課題研究出成果，并獲獎(jiǎng)。當(dāng)然，本學(xué)期也有一些不足，比如：集體備課活動(dòng)有待深入，內(nèi)容不夠精細(xì)化；對(duì)外交流學(xué)習(xí)太少；個(gè)別老師的教案書寫不規(guī)范；個(gè)別老師的教育教學(xué)方法有待提高等等。這些不足將成為今后工作的重點(diǎn)，相信大家齊心協(xié)力，我們的工作會(huì)完成的更加圓滿。
綜合主管工作總結(jié)篇十七
生成活動(dòng)是根據(jù)幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)和興趣需要來(lái)確定活動(dòng)的主題，并以該主題為中心加以擴(kuò)散，鼓勵(lì)幼兒與環(huán)境發(fā)生有意義的互動(dòng)，讓幼兒通過(guò)自己的探索進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程。這一過(guò)程具有高度的動(dòng)態(tài)性、靈活性和開放性。教師可以在教育活動(dòng)過(guò)程中根據(jù)幼兒的興趣和需要隨時(shí)調(diào)整目標(biāo)，并將這種目標(biāo)轉(zhuǎn)化成幼兒學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，激發(fā)幼兒更主動(dòng)、更自由地去參與活動(dòng)并進(jìn)行積極的探索、創(chuàng)造，以促進(jìn)能力的形成和個(gè)性的發(fā)展。通過(guò)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)在自主性游戲中體現(xiàn)生成活動(dòng)很好地符合了它動(dòng)態(tài)性、靈活性和開放性的特點(diǎn)。因?yàn)橛螒蚴且惨环N基于個(gè)體內(nèi)在需要的自發(fā)自主性活動(dòng)，如果游戲時(shí)的內(nèi)在需要正好與生成活動(dòng)中孩子的內(nèi)在需要一致，那就能使自主性游戲與生成活動(dòng)有效結(jié)合，并成為促進(jìn)幼兒全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的一種活動(dòng)形式。
下面就簡(jiǎn)單談?wù)勗诠ぷ髦形沂侨绾螌⑸苫顒?dòng)與自主性游戲有機(jī)融合的一些做法。
在主題背景下，幼兒生成的點(diǎn)比較多，興趣的指向性也有所不同，那么如何挖掘這些生成活動(dòng)背后的教育價(jià)值，以滿足不同幼兒的發(fā)展需求呢，自主性游戲就是其中的重要途徑之一。在主題活動(dòng)《你快樂，我快樂》中，孩子們?cè)趦芍艿臅r(shí)間里共同認(rèn)識(shí)六一節(jié)、共同慶祝六一節(jié)，兩周后隨著“六一兒童節(jié)”的腳步一步步地與孩子們走遠(yuǎn)，主題活動(dòng)也即將結(jié)束。但是，孩子們對(duì)于“慶祝六一節(jié)”這一興趣仍然有增無(wú)減，特別是“小舞臺(tái)”這一游戲區(qū)，“小演員”們表演的節(jié)目都是圍繞著給孩子們慶祝節(jié)日而展開的。我根據(jù)幼兒的這一興趣，發(fā)動(dòng)“加工廠”、“小舞臺(tái)”、“幼兒園”等游戲區(qū)，一方面鼓勵(lì)大家裝飾幼兒園環(huán)境并制作禮物送給幼兒園小朋友，另一方面鼓勵(lì)“幼兒園老師”帶領(lǐng)小朋友進(jìn)入“小舞臺(tái)”一邊看演出一邊參與演出，共同慶?！傲粌和?jié)”。即使現(xiàn)實(shí)中的“六一節(jié)”已經(jīng)過(guò)去很久，但孩子們?cè)谧灾饔螒?、操作、交往中仍不斷感受著“六一?jié)”的快樂，使自主性游戲成為了《你快樂，我快樂》這一主題活動(dòng)延伸的途徑。
幼兒的興趣點(diǎn)是方方面面的，我們不可能把孩子的每一個(gè)興趣點(diǎn)都擴(kuò)大成為一個(gè)主題活動(dòng)。怎樣盡可能多的來(lái)滿足幼兒的興趣點(diǎn)，通過(guò)組織性游戲就能很好地達(dá)成。
1、在日常生活中自然產(chǎn)生的興趣。
天氣越來(lái)越熱，夏天的腳步近了，孩子們感受到周圍氣溫的變化，紛紛說(shuō)著“好熱??！好熱?。 闭n間活動(dòng)中平時(shí)較頑皮的個(gè)別男孩子也安靜地坐在了椅子上休息，不時(shí)地還發(fā)出這樣的想法“怎么能讓天氣變得不熱呢？”這一想法引來(lái)了很多有相同想法的孩子。我抓住了孩子們的這一熱點(diǎn)話題，在自主性游戲開展前，我提出疑惑：“最近天氣變得那么熱，人們都想到商店去買一些能夠使自己變涼快的東西，你們想嗎？誰(shuí)能干的，愿意到加工廠制作?！边@一話題引來(lái)了很多感興趣的小朋友，紛紛到加工廠制作，商店里的也緊張地進(jìn)貨?？梢姡诤⒆觽?nèi)粘Ｉ钪凶匀划a(chǎn)生的興趣點(diǎn)不僅能成為幼兒自主性游戲中感興趣的游戲方式，不需要開展正規(guī)性教育活動(dòng)就能讓孩子們?cè)谧鲎觥⑼嫱?、說(shuō)說(shuō)、看看地過(guò)程中滿足了孩子們的這方面需求。
2、結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)而產(chǎn)生的興趣。
孩子們之間產(chǎn)生的興趣點(diǎn)除了在日常生活中的感受外，受社會(huì)熱點(diǎn)影響而產(chǎn)生的也很多，特別是對(duì)于快要進(jìn)入大班的幼兒來(lái)說(shuō)，他們正不斷地從關(guān)注自身轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注周圍的人、事、物，聽到的、見到的都比較多。
六月中旬正是世界杯熱鬧開展的時(shí)候，孩子們受家里大人的影響，看球賽的時(shí)間變多了，特別是個(gè)別男孩子，他們喜歡上了足球，在幼兒園課間活動(dòng)中就有大部分男孩子忍不住玩起了“踢足球比賽”。大家在一個(gè)不大的空間里玩踢球安全隱患較多，為了滿足幼兒玩球的興趣，同時(shí)也能保證幼兒的安全，我在自主性游戲開展前引導(dǎo)說(shuō)：“電視了最近在舉辦世界杯足球賽，我們蘋果幼兒園也在舉行世界杯，不過(guò)是拍球賽，他們歡迎大家前去觀看比賽、參與比賽?！蓖ㄟ^(guò)這一方式，滿足了孩子們玩球的興趣，同時(shí)也保證了孩子們能安全地玩球。
在以往的自主性游戲中，游戲活動(dòng)的內(nèi)容與環(huán)境的布局大多是教師和幼兒共建，但在主題背景下的生成活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)，幼兒完全有能力自己創(chuàng)建游戲內(nèi)容。如在主題活動(dòng)《我們身邊的科學(xué)》中，在自主性游戲中開設(shè)了一個(gè)“玩具城”的游戲區(qū)，里面的材料都是孩子認(rèn)為有科學(xué)秘密的東西，并且是從自己家里帶來(lái)的。有遙控汽車、有變型金剛、有聲控娃娃、有魔方、有萬(wàn)花筒……我們的主題環(huán)境變得更加豐滿、多元。孩子們?cè)谶@樣的環(huán)境作用下，進(jìn)一步提升了對(duì)主題的理解，同時(shí)也積累了幼兒主動(dòng)收集信息、主動(dòng)探索的積極性和能力。
在自主性游戲中，幼兒在與材料、同伴、教師的互動(dòng)過(guò)程中，他們是自主的，他們的語(yǔ)言和行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái)的是他們的興趣和經(jīng)驗(yàn)。只要我們做個(gè)有心人，在平時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)孩子感興趣的熱點(diǎn)，并將之與自主性游戲的開展相結(jié)合，相信會(huì)有更多孩子的熱點(diǎn)問(wèn)題被重視，使孩子們能夠更自主、更積極、更大膽地參與在各項(xiàng)生成活動(dòng)中。
綜合主管工作總結(jié)篇十八
農(nóng)村教育離不開“三農(nóng)”，為了從小培養(yǎng)熱愛勞動(dòng)，志在家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)的人才，我校堅(jiān)持以“三熱愛一獻(xiàn)身”教育為主線，就是對(duì)小學(xué)生進(jìn)行“熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民，獻(xiàn)身社會(huì)主義新農(nóng)村”的思想教育。拓寬多種渠道，。取多方位教育形式，形成課上課下結(jié)合，校內(nèi)校外互補(bǔ)，家庭社會(huì)并進(jìn)的教育網(wǎng)絡(luò)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)效教育。其主要做法是：
1、利用報(bào)告會(huì)、講座會(huì)的形式，多次請(qǐng)地方政府領(lǐng)導(dǎo)、小康致富帶頭人等來(lái)校上課，進(jìn)行黨的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策教育及致富經(jīng)教育。
2、帶領(lǐng)學(xué)生參觀鎮(zhèn)所在地個(gè)體戶、小康示范戶、鎮(zhèn)辦企業(yè)等，讓學(xué)生體會(huì)在家鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)大有干頭。
3、利用勞動(dòng)技術(shù)課熏陶學(xué)生的思想感情，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)有科學(xué)、務(wù)農(nóng)有出息。
4、堅(jiān)持開展“熱愛家鄉(xiāng)月”、“支農(nóng)服務(wù)周”、“建設(shè)家鄉(xiāng)日”等活動(dòng)，加之系列化的綜合實(shí)踐調(diào)查、活動(dòng)，讓學(xué)生體會(huì)到勞動(dòng)的快樂，從而增強(qiáng)建設(shè)家鄉(xiāng)的決心。
5、通過(guò)開展“家鄉(xiāng)美”等主題班隊(duì)會(huì)和地方校本課程各科文化課增加的鄉(xiāng)土教育內(nèi)容，潛移默化地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)的思想教育。
6、瀏覽橫河網(wǎng)頁(yè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感教育。
通過(guò)“三熱愛一獻(xiàn)身”的教育，極大的轉(zhuǎn)變了學(xué)生鄙薄農(nóng)村、輕視體力勞動(dòng)等認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了學(xué)生愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)、建設(shè)家鄉(xiāng)思想意識(shí)的形成，收到較好的效果。
根據(jù)小學(xué)生年齡特征、知識(shí)結(jié)構(gòu)，我們感到讓小學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新顯然是個(gè)弱點(diǎn)，那么讓學(xué)生通過(guò)博覽群書，網(wǎng)絡(luò)下載，收。農(nóng)、林、牧、副等科技知識(shí)實(shí)為亮點(diǎn)。我們利用這個(gè)亮點(diǎn)，開展了包好百戶科技實(shí)驗(yàn)戶，帶動(dòng)全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技大發(fā)展的宣傳實(shí)際活動(dòng)。全年共發(fā)放科技致富簡(jiǎn)訊四期，將政策導(dǎo)向、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種植飼養(yǎng)、修配維修、經(jīng)商營(yíng)銷、開發(fā)旅游以及農(nóng)村生產(chǎn)生活的方面的知識(shí)及時(shí)傳遞給農(nóng)民。包好百戶科技實(shí)驗(yàn)（示范）戶：我?，F(xiàn)有學(xué)生319人，分布在全鎮(zhèn)20個(gè)行政村，對(duì)科技的宣傳，學(xué)校。取每生包好自家戶的科技進(jìn)農(nóng)家宣傳措施，這一有效舉措的施行，使黨的政策、政府政令、科學(xué)知識(shí)適時(shí)地走進(jìn)全鎮(zhèn)千家萬(wàn)戶，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技的不斷發(fā)展。
在不斷強(qiáng)化思想道德教育，積極進(jìn)行科技政策宣傳的同時(shí)，學(xué)校對(duì)地方校本及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程進(jìn)行有序調(diào)配：一是。合課程內(nèi)容，重點(diǎn)突出農(nóng)科教知識(shí)，面向三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)。二是從課程課時(shí)安排上進(jìn)行長(zhǎng)短期結(jié)合，重點(diǎn)突出長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)。如今春我們根據(jù)全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，在四月份我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行森林防火宣傳教育活動(dòng)。學(xué)生人人動(dòng)手寫標(biāo)語(yǔ)、寫廣告、貼標(biāo)語(yǔ)、送廣告進(jìn)行護(hù)綠宣傳綜合實(shí)踐活動(dòng)。這一活動(dòng)增強(qiáng)了學(xué)生的森林放火意識(shí)，使我鎮(zhèn)半年來(lái)無(wú)一起火災(zāi)事故發(fā)生。在“五一”前后春播下種季節(jié)，學(xué)校利用星期天安排學(xué)生深入自家農(nóng)田，進(jìn)行春播科學(xué)種田綜合實(shí)踐勞動(dòng)鍛煉及技術(shù)學(xué)習(xí)，并每生承包一畝科技責(zé)任田，寫出勞動(dòng)體會(huì)。三是依托學(xué)校實(shí)踐基地，不斷進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，積極為三農(nóng)服務(wù)。在實(shí)踐過(guò)程中，我校積極協(xié)調(diào)組織農(nóng)科站人員到校為學(xué)生傳授科技知識(shí)，并結(jié)合山區(qū)實(shí)情，緊緊圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜，建立了不同層次、不同規(guī)模的生產(chǎn)試驗(yàn)基地，讓學(xué)生親臨基地搞實(shí)驗(yàn)，不斷掌握實(shí)用技術(shù)。在橫河網(wǎng)頁(yè)宣傳橫河的地方物產(chǎn)，獲取網(wǎng)上供求信息，為農(nóng)戶獲取經(jīng)濟(jì)信息100余條，特別是在春秋兩季養(yǎng)蠶活動(dòng)中，經(jīng)學(xué)生傳播養(yǎng)殖信息一項(xiàng)使我鎮(zhèn)創(chuàng)收二百余萬(wàn)元，全鎮(zhèn)人圴增收約200元；初秋時(shí)節(jié)傳播松子信息，使全鎮(zhèn)創(chuàng)收一百余萬(wàn)元，人均收入200余元。引回優(yōu)良品種10余個(gè)，在全鎮(zhèn)推出數(shù)十戶科技示范戶，其中家野豬優(yōu)質(zhì)養(yǎng)豬、退耕還林、規(guī)?；茖W(xué)養(yǎng)牛、大棚養(yǎng)蠶等多項(xiàng)技術(shù)獲得可觀效益，受到農(nóng)民的肯定和歡迎。使學(xué)生了解了經(jīng)濟(jì)、信息、時(shí)間的關(guān)系，增強(qiáng)商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)，奠定了新時(shí)期新型商品化生產(chǎn)的新型人才素質(zhì)。四是教師包人包片，蹲點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)生綜合實(shí)踐開展情況的及輔導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真編寫實(shí)踐報(bào)告，總結(jié)實(shí)踐體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)成果。有效的綜合實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)，促使農(nóng)民致富得實(shí)惠。學(xué)校各課外綜合實(shí)踐活動(dòng)組收。動(dòng)物、巖石、藥材、樹葉、果實(shí)、昆蟲、攝影等標(biāo)本，并進(jìn)行歸類制作。其中的奇石造型標(biāo)本栩栩如生，奇石各具特色，妙趣無(wú)窮，造型妙不可言，具有極高的觀賞價(jià)值?！拔灞疽粌?cè)”獲省、市、縣一等獎(jiǎng)，中國(guó)教育學(xué)會(huì)、教育部教學(xué)儀器研究所組織的第六屆（海爾杯）全國(guó)優(yōu)秀教具評(píng)選活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。為服務(wù)三農(nóng)、適應(yīng)社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。六月份，學(xué)校各班級(jí)興趣活動(dòng)小組組織了豐富多彩的課外興趣活動(dòng)，有書法、攝影、舞蹈、聲樂、器樂、繪畫、習(xí)作等。其作品具有一定的藝術(shù)價(jià)值，并在“六一”節(jié)全鄉(xiāng)展示。出現(xiàn)了許多小作家、小畫家、小書法家、小農(nóng)學(xué)家等適應(yīng)社會(huì)的特長(zhǎng)型人才苗子。
以上成績(jī)的取得是全體師生精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力合作努力的結(jié)果，也是領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與大力支持的結(jié)果。但也存在著許多不足之處，也面臨著許多困難，存在著許多問(wèn)題。其主要表現(xiàn)在：
1、學(xué)校某些學(xué)科教學(xué)中滲透服務(wù)三農(nóng)的意識(shí)不濃，在各科教學(xué)的同時(shí)沒有很好地聯(lián)系社會(huì)生活的實(shí)踐，使學(xué)生學(xué)以致用。學(xué)有用學(xué)科知識(shí)。
2、學(xué)校部分綜合實(shí)踐指導(dǎo)不到位，學(xué)生實(shí)踐不夠深入。
3、學(xué)校由于條件限制，學(xué)生的信息技術(shù)教育處于薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)生參與率極低。
綜上所述，是我校在綜改教育工作方面的不足，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷完善，把工作做好做實(shí)，做出更大成效。
綜合主管工作總結(jié)篇十九
3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動(dòng)管理制度》的公司《員工手冊(cè)》。
1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，20xx年人員招聘計(jì)劃如下：公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬(wàn)卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財(cái)務(wù)部合計(jì)1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計(jì)21322111572226計(jì)劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業(yè)務(wù)員20名，一般崗位3人。
2、綜合部人員招置計(jì)劃。
b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.及時(shí)關(guān)注簡(jiǎn)歷投遞記錄，把握黃金48小時(shí)；d.深入了解崗位任職要求，抓住要點(diǎn)做好簡(jiǎn)歷初篩2）由于招聘人員中，一線業(yè)務(wù)員占多數(shù)，針對(duì)這一特性，大力發(fā)展人才市場(chǎng)及中介招聘渠道。a.與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)合作，專業(yè)較強(qiáng)的實(shí)行對(duì)口推薦b.對(duì)一線銷售崗，采用中介服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)招聘方式展開c.保持與當(dāng)?shù)孬C頭公司的聯(lián)系，獵取并儲(chǔ)備高端管理人員。
4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細(xì)化的崗位職責(zé)書，建立各崗位勝任力模型。
5、形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫(kù)，引過(guò)人才測(cè)評(píng)試體系，為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。
6、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。
1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)。
協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案，合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)。
3、完善員工福利體系，加強(qiáng)非貨幣化福利的推動(dòng)和執(zhí)行。
4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級(jí)，細(xì)節(jié)之處稍加變動(dòng)。
1、全面推行及實(shí)施績(jī)效管理體系，全面調(diào)動(dòng)員工積極性。
2、針對(duì)行業(yè)特征，擬定合理的績(jī)效考核制度。
3、細(xì)化績(jī)效內(nèi)容，做到績(jī)效到崗，量化工作內(nèi)容。
4、及時(shí)與各部門做好績(jī)效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績(jī)效考核。
20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下（詳見附件）：
1）新員工入職培訓(xùn)。
b.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及流程講解。
c.邀請(qǐng)各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團(tuán)隊(duì)。
2）中高管理層培訓(xùn)。
a.致力于提升管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，溝通的能力及高效管理的能力。
b.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展，集中在。
3、4月份及10月份。
3）基層員工培訓(xùn)。
a.鼓勵(lì)基層員工為提升的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)。
b.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課。
c.為了提升員工全體素質(zhì)，組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課。
d.增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓(xùn)，時(shí)間初定為5.6月份。
為確保員工合理流動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項(xiàng)工作。
1、補(bǔ)充、完善培訓(xùn)管理制度。
2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
1）做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作。
2）加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽定及管理，防范于未然。
3、完善人事檔案管理。
4、社保及公積金方面。
1）及時(shí)關(guān)注國(guó)家、地方有關(guān)政策的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。
綜合主管工作總結(jié)篇二十
按照縣委、縣人大、縣政府的統(tǒng)一安排，龍洞水庫(kù)綜合執(zhí)法的主要工作內(nèi)容是依法取締龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚和燈光網(wǎng)，有效減少污染源，確?？h城居民飲水安全。在實(shí)際工作中，得到了縣委、縣政府的高度重視，得到了珠山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的大力支持與配合，基本實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)。
龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)魚起源于上世紀(jì)九十年代中期，通過(guò)不斷發(fā)展，網(wǎng)箱數(shù)量逐步增加，截止到20xx年10月，龍洞水庫(kù)共設(shè)網(wǎng)箱710張，21000m，其中：鋼管網(wǎng)16000m，竹木網(wǎng)5000m，涉及到61戶養(yǎng)殖戶，其中當(dāng)?shù)匾泼駪?2戶，非移民9戶，存魚總量近76萬(wàn)斤，日均投放餌料5000斤，畜禽內(nèi)臟500斤，對(duì)龍洞水庫(kù)水質(zhì)污染明顯。同時(shí)龍洞水庫(kù)設(shè)抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）61張，嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)貪O業(yè)資源。
（一）組建執(zhí)法工作專班
20xx年9月，組建了由縣政府辦公室牽頭，珠山鎮(zhèn)人民政府、縣水利水產(chǎn)局、縣環(huán)保局等組成的工作專班，專班共抽調(diào)工作人員12人。
（二）調(diào)查摸底
20xx年10月，工作專班工作人員入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)調(diào)查摸清了龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱數(shù)量、規(guī)格、設(shè)時(shí)間、大小、戶主、詳細(xì)位、存魚品種及數(shù)量，并逐一登記、拍照，由養(yǎng)殖戶簽字認(rèn)可，同時(shí)，對(duì)抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）數(shù)量、規(guī)格、位登記造冊(cè)，調(diào)查摸底工作結(jié)束后，將調(diào)查的情況在雙龍湖居委會(huì)進(jìn)行了公示。
（三）走訪座談宣傳發(fā)動(dòng)
調(diào)查摸底工作結(jié)束后，工作專班向縣人民政府做了專題匯報(bào)，制定了網(wǎng)箱“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方案和抬網(wǎng)拆除方案。20xx年11月－12月，工作專班分成三個(gè)小組，入戶座談，宣傳解釋相關(guān)法律法規(guī)和政策，讓養(yǎng)殖戶充分認(rèn)識(shí)到取締龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱的重要性和必要性。隨后召開養(yǎng)殖戶會(huì)議，對(duì)網(wǎng)箱拆除及“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方案進(jìn)行詳細(xì)解釋和說(shuō)明，明確了在20xx年3月12日前必須拆除網(wǎng)箱，能上市的箱內(nèi)存魚由養(yǎng)殖戶自行處，無(wú)法上市的魚苗，政府將按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
（四）依法取締抬網(wǎng)
20xx年農(nóng)歷臘月二十二日，工作專班組織漁政、公安、環(huán)保等執(zhí)法人員對(duì)龍洞水庫(kù)61張?zhí)ЬW(wǎng)（燈光網(wǎng)）全部依法取締，由于前期宣傳到位，抬網(wǎng)取締工作十分順利。
（五）存魚處
春節(jié)后，經(jīng)工作專班詳細(xì)調(diào)查，能上市的成魚，養(yǎng)殖戶已基本銷售完畢，但仍有38萬(wàn)斤魚苗及特種魚無(wú)法在當(dāng)?shù)爻鍪?，?jīng)過(guò)工作專班人員多方聯(lián)系、考察，最后決定由恩施魚商集中外調(diào)，按當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)由政府給養(yǎng)殖戶補(bǔ)差。通過(guò)近1個(gè)月的集中外調(diào)，除因氣候原因無(wú)法外調(diào)的2.3萬(wàn)斤特種魚苗外，其他魚苗已全部處完畢。所剩特種魚由一名養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖，待氣候條件合適后調(diào)出龍洞水庫(kù)。
一是龍洞水庫(kù)的抬網(wǎng)（燈光網(wǎng)）已全部依法取締完畢，且無(wú)死灰復(fù)燃跡象；二是龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱面積已由原來(lái)的21000m降至目前的450m；三是網(wǎng)箱存魚由原來(lái)的76萬(wàn)斤降至目前的1.5萬(wàn)斤；四是兌現(xiàn)了養(yǎng)殖戶“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金近300萬(wàn)元。
目前掃尾工作的重點(diǎn)一是盡快將1.5萬(wàn)斤特種魚苗調(diào)出龍洞水庫(kù)；二是將雙龍湖生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在未經(jīng)許可的情況下用網(wǎng)箱養(yǎng)殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理；三是將所剩450m網(wǎng)箱拆除上岸，為此，工作專班及水利水產(chǎn)局黨組召開了專題會(huì)議安排部署了掃尾工作。
（一）特種魚苗按計(jì)劃于7月15日前外調(diào)完畢該養(yǎng)殖戶已于7月7日開始外調(diào)，目前因龍洞水庫(kù)水位低、人工轉(zhuǎn)運(yùn)距離遠(yuǎn)、氣溫高導(dǎo)致死亡率較高，調(diào)運(yùn)速度慢，每天外調(diào)量不足20xx斤。
（二）花白鰱魚苗處理方案
花白鰱魚苗未經(jīng)縣政府、工作專班及主管部門許可，由雙龍湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社擅自做主在龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖，7月6日，工作專班召集雙龍湖居委會(huì)干部、居民代表、專業(yè)合作社相關(guān)人員召開專題會(huì)議，明確了由雙龍湖居委會(huì)于7月25日前處理完畢，不得在龍洞水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖花白鰱魚苗，其損失由專業(yè)合作社承擔(dān)。
（三）剩余網(wǎng)箱處計(jì)劃
待特種魚及花白鰱魚苗處理完畢后，工作專班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網(wǎng)箱并清運(yùn)上岸。
3月12日，大部分存魚處完畢后，因氣候原因尚有2.3萬(wàn)斤特種魚苗無(wú)法外調(diào)，當(dāng)時(shí)工作專班決定由一個(gè)養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖，但魚苗集中后，由于在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中魚體受傷感染，死亡嚴(yán)重，存活率低，導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金預(yù)算時(shí)，沒有考慮到該因素，因此目前尚有10萬(wàn)元的資金缺口無(wú)法解決。
綜合主管工作總結(jié)篇二十一
綜合辦公室主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、重要會(huì)議的組織、領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)辦、公文處理、檔案管理、宣傳報(bào)道、后勤保障等，綜合辦在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、部門的支持配合下，較為順利的完成了上半年的各項(xiàng)應(yīng)盡事宜。
1、做承上啟下的協(xié)調(diào)工作
20xx年原浦東機(jī)場(chǎng)拌站，整體搬遷，落戶在嘉定，并改制成立了上海同石混凝土有限公司；公司為獨(dú)立法人企業(yè)，這就意味著工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作要求已不能滿足新的需求。綜合辦的工作也處在調(diào)整和加強(qiáng)管理的過(guò)渡階段，為保證公司的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)公司工作的全面展開和深入，辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入體會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作模式，按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則。積極參與一系列重要工作的研討，圍繞公司的階段性工作重點(diǎn)，發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用，保證公司順利度過(guò)改制的磨合期。
2、建立完善的規(guī)章制度
建立完善的規(guī)章制度是理順一切工作的第一步，辦公室承擔(dān)了各科室及部門規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的落實(shí)工作。包括門衛(wèi)、后勤、食堂。并配合部門修訂和完善了碼頭操作、碼頭安全等新的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。是公司各項(xiàng)工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
3、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會(huì)議安排工作公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ)，作為職能管理部門，在過(guò)去的半年中，始終如一日的按時(shí)做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞各類信息。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)防暑降溫工作及責(zé)任制
5月份是公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)月，根據(jù)上級(jí)公司的布置及要求，安全生產(chǎn)部門認(rèn)真做好宣傳、教育工作，采用各種宣傳方式：橫幅、黑板報(bào)、觀看錄像，做到每個(gè)部門各工種每個(gè)人受教育不漏“網(wǎng)”。結(jié)合安全月活動(dòng)制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。
在防暑降溫工作中及制定了防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，開展高溫35℃以上天氣送清涼的慰問(wèn)活動(dòng)。
5、組織開展義務(wù)消防員的培訓(xùn)，完善消防設(shè)施
同石公司搬至嘉定后，特別重視消防安全工作的人員落實(shí)和責(zé)任制的完善，根據(jù)公司的實(shí)際情況和人員的狀況，在五月中旬重新組建了一支年青力壯的義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行了一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；請(qǐng)單位安全員為義務(wù)消防員們進(jìn)行了防火安全的知識(shí)講座；又通過(guò)對(duì)滅火器材的實(shí)際操作增強(qiáng)了他們的消防技能，使他們達(dá)到了真正義務(wù)消防員的水平。
在消防設(shè)施的安置上，結(jié)合公司的實(shí)際場(chǎng)布圖，分別給予合理的配置，并制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。
6、落實(shí)防臺(tái)防汛人員及物資的籌備工作根據(jù)集團(tuán)級(jí)公司對(duì)方臺(tái)防汛工作通知要求，擬定了落實(shí)防臺(tái)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組人員名單，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及物資的儲(chǔ)備，做到一旦有事拿得出，用得上。
7、后勤常規(guī)管理及日常安全工作管理方面
1、做好辦公文具用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)、保管、分發(fā)工作。對(duì)文具用品和清潔衛(wèi)生用品及時(shí)的做好補(bǔ)充，為提升辦公自動(dòng)化水平提供了物質(zhì)保證。
2、做好后勤保障工作?！半p月書記”學(xué)習(xí)會(huì)、各項(xiàng)檢查等，后勤處全力以赴，做好后勤服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好職工各類服務(wù)工作。在高溫日提供冰鎮(zhèn)鹽汽水，沖泡大麥茶設(shè)置飲水點(diǎn)，為職工供應(yīng)防暑飲料，配備防暑藥物。做好防暑降溫宣傳教育，出黑板報(bào)向職工宣傳防暑降溫的小知識(shí)。
4、加強(qiáng)后勤員工禮貌禮儀：
一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣；
二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)崗前正容，確保在工作任務(wù)時(shí)干凈著裝。
5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，實(shí)行外來(lái)人員登記制度，同時(shí)做到在拌車進(jìn)出公司時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查情況做好記錄。不定期向職工詢問(wèn)飯菜質(zhì)量是否達(dá)到職工要求等，千方百計(jì)的使全體職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
8、宣傳報(bào)道公司各項(xiàng)工作成績(jī)
上半年，在各科室、部門的協(xié)作下，對(duì)公司所做的一些工作通過(guò)書寫通訊報(bào)道投稿，在《建筑構(gòu)件報(bào)》上刊登發(fā)表報(bào)道5篇，通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)工作的宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。
通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī)，但我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高。
2、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。
3、對(duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時(shí)完成，但管理上創(chuàng)新不足。
4、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好如下幾方面的工作：
1、綜合治理方面
善始善終抓好世博會(huì)期間的安全值班保障運(yùn)營(yíng)機(jī)制。完成所有在職人員及外借人員的信息，采集工作與當(dāng)?shù)鼐Y(jié)合做好治理工作。
2、日常管理工作方面
繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)管理工作，形成完整的制度體系。
3、信息管理方面
做到信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤；上傳下達(dá)積極主動(dòng)，富有成效。
4、宣傳報(bào)道方面
加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作。
5、加強(qiáng)防臺(tái)防汛工作方面
八、九月份是臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害性天氣比較平凡的月份，切實(shí)做好防治工作。
6、檔案管理工作方面
要落實(shí)檔案室，對(duì)上半年的檔案進(jìn)行清理、歸檔。
7、職工健康及職業(yè)病的防治工作
配合相關(guān)部門將在三季度對(duì)職工進(jìn)行的健康普查及職業(yè)病的健康檢查工作。通過(guò)這次檢查，建立起職工健康狀況檔案。
8、文明場(chǎng)站的建設(shè)
下半年要在建立臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和逐步完善軟件建設(shè)（資料）、配合各科室、部門做好資料的收集和補(bǔ)充。使其達(dá)到文明場(chǎng)站的考核標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到局內(nèi)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的考核，為明年申報(bào)市級(jí)文明單位打好基礎(chǔ)。
綜合主管工作總結(jié)篇二十二
自公司成立以來(lái)，綜合管理部一直都處于僅有部門設(shè)置，而無(wú)具體人員的情況，直到xxx年才有新增綜合部人員，綜合部得以發(fā)揮部門作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，綜合部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用。一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，xxx年綜合部工作大體上可分為以下兩個(gè)方面：
1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地規(guī)劃部署公司的人才引進(jìn)情況。
2、按時(shí)完成員工休假記錄。
1、嚴(yán)格規(guī)范了公章管理工作的清晰明確;。
2、做到了日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序;。
3、做好公司各部門后勤管理保障工作：車票預(yù)定等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合部終于體現(xiàn)出價(jià)值。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、公司管理運(yùn)作方面，公司制定了相應(yīng)的管理制度，各項(xiàng)工作應(yīng)該做到有章可尋，綜合部需做到強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范工作程序，管理機(jī)制還有待完善。
3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);。
4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng);。
5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，綜合部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展xxx年度的工作：
1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。勞動(dòng)人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平，完善人事檔案管理。
2、繼續(xù)完善公司管理機(jī)制，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。
3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。
綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理;強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
5、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置，盡量做到滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
xxx年已經(jīng)過(guò)去，在xxx年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!