部門年度工作總結標題(模板21篇)

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    總結是對一段時間內所做所思所得的一種整理和回顧,讓我們更好地認識自己。可以從不同角度和層面來給出總結,以豐富觀點。下面是一些優(yōu)秀總結范文,供大家參考學習。
    部門年度工作總結標題篇一
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為******企業(yè)的每一名員工,我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。
    ****是******銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,****很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的`要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練****同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產市場的起伏動蕩,公司于****年與****公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間****同志積極配合****公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為**月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以****個月完成合同額****萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮****同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    xx年下旬公司與******公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出**火爆場面。在銷售部**同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解****同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與****同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。物價嚴重上漲,房地產公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉,讓人摸不著頭腦,所以房地產行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們全體員工一致努力,做好自己的本職工作,做好市場調查,我們就會取得一個不錯的結局,相信我們一定能夠做好xx年的工作!
    部門年度工作總結標題篇二
    20__年,區(qū)人民政府辦公室在區(qū)委、政府的正確領導下,認真貫徹落實區(qū)委五屆六次全委(擴大)會議和區(qū)六屆一次人代會議精神,按照“_”重要思想要求,緊緊圍繞政府的中心工作,充分發(fā)揮辦公室服務領導、服務基層、服務群眾的職能,注重發(fā)揮參謀助手作用,狠抓機關作風建設,不斷完善工作制度和程序,各項工作邁出新步伐?,F將一年來工作情況總結如下。
    ——內部管理工作到位。
    事務工作是辦公室工作的重要組成部分,也是政府日常工作順利運轉的重要前提和基本保證。為此,我們進一步加強了綜治、考勤、信訪、精神文明等日常事務管理,保障了辦公室各項工作的正常運轉,使辦公室工作有章可循,逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進。繼續(xù)堅持上班簽到、請銷假制度,并不定期進行檢查督導,獎優(yōu)罰劣。加強了社會治安綜合治理工作,進一步完善了各項工作制度,與政府辦公樓內各部門、各科室簽訂了綜合治理目標責任狀。認真做好區(qū)人民政府辦公室的群眾來信來訪工作。加強了車輛和人員的管理,全年無一例行車事故,為政府領導出行提供了安全保障。認真組織了政府領導外出考察工作,順利完成了幾次全區(qū)性工作會議的會務組織工作。進一步完善了在職教育培訓計劃,工作人員業(yè)務水平、協(xié)調和組織能力明顯增強,服務領導、服務基層、服務群眾的能力進一步提高。
    ——專項工作進步。
    政府督查、法制、信息、接待等專項工作在上年的基礎上均有了明顯的進展。
    接待工作。嚴格按照《——區(qū)公務接待規(guī)則》和《——區(qū)公務接待細則》的規(guī)定開展接待工作,充分發(fā)揮接待工作的“窗口”和“橋梁”作用,服務對象和服務領域進一步拓展,圓滿完成了全區(qū)各類大型會議的接待任務,為來自全國各地的旅游、參觀、考察團提供了優(yōu)質的接待服務,得到了領導和來賓的一致好評。年內共接待各地來賓643批、7199人次,其中省部級領導15人次,正副地司級332人次,經貿團體2批、17人次,較好地完成了各項接待任務。
    部門年度工作總結標題篇三
    光陰似箭,日月如梭,在不知不覺中我們這學期已接近尾聲,驀然回首,在這期間我們部也舉辦了很多活動,各項工作在緊張有序中展開。
    本學期我們參與的工作及取得的成績如下:
    1、 11級晚自習檢查
    2、 10、11屆白天出勤情況考察
    3、 定期召開部門會議,學習委員會議
    4、 辦公室值班
    1.)晚自習考察過程中發(fā)現我系的同學游食、聊天問題嚴重、學風 有點差這是我們晚自習考察不嚴格不重視,只追求速度導致。
    2.)對于11、10屆的白天出勤情況考察出現查不到的問題,這是我們不與學習委員聯系,干事分工不清導致。
    3.)白天出勤情況匯報工作時,各屆學習委員不太配合,導致我部人員的工作量加大。
    4.)召開部門會議時由于部門人員遲到導致部門會議效率低,部分學習委員會不按時出勤。
    用抽簽方式進行班級之間的初賽,選出初賽優(yōu)勝班級進行復賽并產生優(yōu)勝班級頒發(fā)獎狀,選出優(yōu)秀辯手代表系里到院里進行比賽。(被院里評為最佳辯手:xxx)
    :1、比賽場地布置到位;
    2、宣傳及比賽通知及時;
    3、現場觀眾秩序良好,反應熱烈;
    4、邀請評委工作到位。
    經過多方的準備和角逐,我系辯手進入院里的比賽。
    在我系舉辦的基礎文明建設月啟動儀式暨迎新晚會中,讓我充分地感受到團結就是力量的真諦。雖然,我們的工作量不大,但是一場晚會的背后是由臺前幕后所有的工作人員和演員一起合作而呈現的。在為演員喝彩的同時也為那些幕后工作的人員表示衷心的感謝。
    根據每班報名人數復印筆試試卷,一筆試的形式選出成績優(yōu)秀前兩名同學代表系里參加院里的賽。
    1、準備充分,為比賽的順利進行提供有利的保障;
    2、考場紀律良好。
    由于出現突發(fā)狀況,考試地點臨時改變導致考生找不到教室,以致開考時間推遲。
    1、由圖書館主辦的“書評”活動。
    2、一封家書;
    獲獎情況:二等獎: xxx
    三等獎:xx
    xxx
    1.)宣傳征文時具體的細節(jié)沒有注意,導致收取文稿時出現很
    多狀況例如:沒有寫電子稿、缺稿等;
    2.)收取時間倉促導致選取優(yōu)秀文稿時過于緊迫。
    1、召開11級學習委員會議告知開展英語角并安排相應事宜;
    2、讓10級介紹開展英語角的心得和經驗;
    3、收取各班英語角開展的地點、主題和時間的名單;
    4、安排聽英語角的人員名單;
    5、統(tǒng)計分數以及一、二 、三等獎的獲獎班級并頒發(fā)獎狀。
    1.)板報規(guī)范,符合主題;
    2.)形式新穎,題材源自生活使英語角更貼近同學生活;
    3.)主持人準備充分,英語口語流利,基本上做到脫稿;
    4.)舉辦場地走出教室,到戶外進行活動讓人有一種自由、輕松地感覺。
    1、跟實踐部討論后召開部門會議,展會的相關事宜的安排和準備;
    2、確定展覽的時間和地點以及請編輯部干事拍照,通訊稿。
    3、展會的形式主要是展示09級小樣作品,還有各種面料的成品。
    1.)準備充足;
    2.)進行面料的展覽符合我系的特色和有利于提高同學對專業(yè)的興趣。
    1、協(xié)助體育部進行“陽光體育節(jié)”的籌備和項目的負責;
    2、進行部門職責的學習和修改;
    3、對11級進行自考信息的提供和學習上問題的解決;
    4、對09、10級進行自考情況、英語四六級和計算機一、二級人數的統(tǒng)計;
    5、進行09、10、11級課表的匯總;
    以上就是我部本學期的工作總結,下個學期我部主要工作還是在學風建設上,以及進行我部特色活動的籌劃和營造良好濃厚的學習氛圍。希望在未來的工作中把部門的工作做好,以及不斷地完善。
    1、 每一個活動不是靠某一個人就能夠完成的,它需要大家的齊心協(xié)力,才能把一件事做好做全。
    2、 在這個過程中會遇到很多困難,我們需要學會克服解決難題。在一次一次成功與失敗中吸取經驗和教訓,加以改善才能不斷進步!
    部門年度工作總結標題篇四
    時光如白駒過隙,轉眼間一個學期過去了,這個學期的工作也接近了尾聲,體育部上半學期的工作也已經結束,在迎新杯籃球賽之中一路過關斬將奪得桂冠。在消防運動會之中打破了不出線的慣例,獲得了團體總分第三的名次。在陽光運動冬季長跑之中獲得了團體總分第一的成績。每一次的勝利都是有準備的,但也存在著不足。
    在迎新杯籃球賽中,比賽結果固然重要,但是活動中大家都得到了鍛煉才是正真比賽的目的。包括我個人的表達能力、場上的觀察能力、隨時的想出一些策略。大一的球員在比賽中更好的融入大學,在比賽中交朋友,在訓練中磨練意志。整體收獲的是團結、更好的去與人交流。這也是一方面的進步。
    在消防運動會之中,也得到了一些經驗例如比賽之前要把滅火器的保險拔掉,這樣能夠讓運動員能夠快速的滅火,運動員在減速階段就可以開始滅火了,在距離火源較近時要把滅火器對準火的根部來進行滅火。接水帶的姿勢今年沒注意,看到有學院的動作很統(tǒng)一,并且速度也快。在明年的消防運動會之中,學習先進的技術,為取得更好的成績做好準備。
    油海報,讓運動員在比賽中能夠聽到來自電信學院的加油聲;還有就是讓運動員提前半小時使用葡萄糖,避免了運動員跑后嘔吐。這些都是細節(jié),往往細節(jié)決定了成敗。努力只能把事情做對,用心才能把事情做好。
    在這里希望電子信息學院團總支學生會越來越好。在以后取得更好的成績。
    部門年度工作總結標題篇五
    經過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。
    1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。
    2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況,通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。
    20xx年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,我認為應該從以下幾個方面著手:
    1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,提高業(yè)務人員的工作效率。
    2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
    3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制。
    4、普及業(yè)務人員的計算機知識,加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。
    5、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。
    回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。
    部門年度工作總結標題篇六
    在xxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。
    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
    部門年度工作總結標題篇七
    1、 負責集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。
    2、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。
    3、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。
    4、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。
    5、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。
    6、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理,依據集團戰(zhàn)略發(fā)展要求,組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。
    7、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓管理,制定培訓計劃,并安排落實。
    8、 負責集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理,制定績效考核方案,并安排落實。
    9、 負責與員工進行積極溝通,促進公司與員工關系和諧發(fā)展,處理企業(yè)內部發(fā)生的員工勞動糾紛。
    10、 研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關政策、法規(guī),保障集團政策合法性;與相關政府機構(當地的社會保障局、社保中心、職介服務中心等機構)建立良好的關系。
    11、 負責集團下屬各獨立單位人力資源相關工作的統(tǒng)計、協(xié)調、指導、考核。
    12、 負責人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集,為相關決策提供支持。
    13、 領導交辦的其他工作。
    1 負責行政后勤、安全保衛(wèi)、消防等方面管理制度的擬定、檢查監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
    2 定期檢查本公司各部門治安防范及安全防火工作,負責全公司消防器材的使用培訓、定期更換等管理工作。
    3 動員和組織公司內部的各方面力量開展綜合治理工作。
    4 負責各種車輛的安全管理及維修保養(yǎng),包括司機的安全教育,辦理各項車管手續(xù)。
    5 負責公司內部后勤保障工作,做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。
    6 負責公司內外綠化、保潔工作,保持廠區(qū)環(huán)境符合要求。
    7 購置、發(fā)放、管理辦公用品、勞動保護用品。
    部門年度工作總結標題篇八
    今天很高興站在這里代表生活部,對20xx-20xx學年第一學期的工作進行匯報總結。新一屆生活部運轉已經將近幾個月了,在我們接任生活部的這幾個月中,生活部的工作可以說是循環(huán)往復,但卻又永不相同。我們本著為全院師生服務為宗旨,積極的投入到工作中。從中生活部學到了很多東西,也得到了快速成長,為了能夠將今后的工作做得更加完善,現將本學期工作總結如下:
    1、寢室衛(wèi)生檢查。
    為了讓同學們有一個良好的生活環(huán)境、學習環(huán)境,生活部堅持每周周二中午進行寢室衛(wèi)生檢查,以及不定時的突擊檢查。并且每次都將檢查結果及時匯總,張貼在二公寓樓下,激勵寢室衛(wèi)生好的寢室繼續(xù)保持,督促不好的寢室及時改正。幾個月以來,我們生活部的成員一如既往、堅持不懈的進行著這項工作,取得了很大的成效。
    2、寢室晚歸情況檢查。
    晚歸情況的調查,生活部堅持采取嚴格、認真、負責的態(tài)度,在每周周一以及任意兩天由生活部牽頭,學院學生會各個部門的成員配合下,在半個小時內,完成機械學院近百個寢室的晚歸人員情況檢查,并將未在寢室人員信息匯總后告知劉老師。
    3、寢室違規(guī)電器檢查。
    為確保同學在公寓時的安全,生活部特別注重平時對違規(guī)電器的檢查,采取一師一部多成員的形式(即由劉老師帶領,生活部成員檢查,學生會成員監(jiān)督。)每周對學生寢室存在的安全隱患以及是否存在違規(guī)電器進行檢查。
    4、清掃積雪。
    為保證同學們在上學路上的安全,每逢大雪過后,生活部都會組織學生會的成員,與公寓辦學生會合作,清理路面的積雪。
    學生會工作無小事,事事都不能懈怠。作為學生會的一員我們不斷地提高自身的素質才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務同學。在過去的學期里,我們腳踏實地做了一年的工作,但由于自己的水平和經驗不足,還存在著一定問題。在新的學年里我們還要繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績。
    最后,我僅代表生活部所有成員,感謝學院領導、老師對我們工作的大力支持,也感謝學生會其它各部門對我們工作的幫助與支持。以上為本學年生活部的工作總結。
    部門年度工作總結標題篇九
    20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我個人謹代表生產部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
    一、生產和產量。
    在過去的一年里,生產部對生產線進行了大量的工藝摸索試驗,對產品質量標準大幅提高.使得公司產品生產從往年單一的88料93料產品實現了向83、75圓弧系列同時生產的成功過渡。
    二、產品質量。
    在完成生產產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,慚細癜湊丈產流程六要素進行生產作業(yè),對生產線上的半成品進行抽樣檢查,對每一批次產品配件進行檢測。
    三、設備模具管理。
    在這__年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
    四、人員管理。
    因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產各方面管理帶來極大壓力。
    五、安全生產。
    在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發(fā)現問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
    部門年度工作總結標題篇十
    2022年我部門在公司領導的正確領導及部門成員的共同努力下,認真貫徹落實年初公司工作會議精神,制定詳細的部門工作規(guī)劃,穩(wěn)步有序推進公司設備物資供應及管理工作,并取得了一定成效?,F將我部門2022年工作情況及2022年工作計劃匯報如下:
    一、2022年工作完成情況。
    2022年截止至10月25日,完成物資入庫金額總計萬元,其中主材入庫噸,金額為萬元,輔材入庫金額為萬元,其中勞保用品萬元,氣體萬元,焊材材料萬元,油漆萬元,其他五金、零星材料萬元,預估下半年需入庫100萬元;完成物資出庫金額總計萬元,其中主材出庫金額萬元,輔材出庫金額萬元。
    二、設備、物資采購管理方面。
    1.采購人員接到計劃后,堅持按物資采購的原則,體現公正、公開、公平競爭擇優(yōu)的原則,做到遵章守紀,廉潔無私,奉公守法。2.在盛隆精煉爐、越南歸仁、原料廠、越南河靜鋼廠等工程的主、輔材采購,經多方詢價(至少保證了三家)并報請了公司領導審核和報集團物資部批準,堅持貨比“三家”適量,適度,適時,適價的原則(比質、比價、比運輸、及售后服務),做到了物美價廉,擇優(yōu)采購。
    3.對采購的各種物資堅持了產品質量第一,嚴格質量標準原則。采購人員必須及時與保管員交接清楚和辦理檢驗入庫手續(xù)。如有欠款的物資注明了單價、金額,通知財務部門及時掛帳。堅持掛帳情況每月統(tǒng)計一次,報公司領導和財務。
    5.物資采購情況按集團公司采購中心的要求,每月匯總上報,年終累計。
    三、物資的出入庫倉儲保管方面。
    1.、物資入庫后按工程劃分進行分類堆放,完成了噸鋼材的驗收入庫,基本達到了整齊劃一。為干好臺塑工程完成了設備120臺/套的,安裝調試及建賬登記管理,為公司一線的生產提供了有力的保障。
    2、物資收、發(fā)、存臺帳(鋼材,輔材工具驗收碼單),分別填寫了供貨商、規(guī)格、材質、產地、數量及庫區(qū)編號,做到帳物相符,便于查找。
    3、對公司消耗的五金工具、輔材消耗及員工的個人工具、勞保用品按車間為單位進行了建賬管理逐月統(tǒng)計臺帳,為公司精細化管理及評優(yōu)選能提供數據。
    4、督促保管員對庫存物資堅持了每月盤點,發(fā)現數量不對,規(guī)格不符,質量變化或破損霉爛等情況,要查明原因,寫出書面報告,及時報告經請示公司領導批復同意后銷帳處理,同時要填寫物資報廢審批表,保管員不得擅自處理。若發(fā)現有偷盜現象,要保護好現場,及時上報給保衛(wèi)部派員調查處理。
    部門年度工作總結標題篇十一
    部門按照黨中央、集團公司、西北公司“十四五”規(guī)劃要求,貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,加大學習黨中央精神的對具體工作實踐的指導,加大部門職工思想政治教育工作水平和力度,統(tǒng)一思想;發(fā)揮部門內部黨員模范帶頭作用,做好引領和指導。
    (二)主要經濟指標完成情況。
    截至2021年11月30日,2021年完成營業(yè)收入0元,收入完成率0%;利潤為元,利潤完成率%。
    為深入貫徹落實“十四五”規(guī)劃全面開展,結合公司業(yè)務轉型發(fā)展,把控業(yè)務風險,聚焦主業(yè)主責高質量發(fā)展,部門進行了業(yè)務的梳理和新業(yè)務的布局。對一般性貿易業(yè)務進行壓控,放棄風險大、利潤薄的業(yè)務。把握固體化工、液體化工兩條主線,利用地區(qū)資源優(yōu)勢,分別開展xxx業(yè)務的前期準備、布局工作。積極走訪上游供應商,已與上游油品大型企業(yè)進行聯系,對xxx進行走訪,并與當地客戶達成初步合作意向。與xxx等xxx生產廠家洽談合作,把握上游資源,同時與xxx發(fā)展有限公司合作,開展以xxx為主的普通化工類貨物的倉儲經營業(yè)務及自營銷售業(yè)務。
    (三)改革創(chuàng)新與內部管理情況。
    加強風險控制。按照公司規(guī)章制度、內控體系要求,能源化工處積極做好供應商、客戶、服務商評審,嚴格把控業(yè)務、合同、貨權風險,做到貨到付款、款到發(fā)貨。
    危險化學品安全經營。xxx全體員工每年進行危險化學品經營培訓及相關考核,對危險化學品倉儲庫區(qū)進行實地考察,確保危險化學品的安全經營。
    臺賬管理。部門逐步完善三級臺賬,配合財務部門進行三級臺賬的完善及對賬工作。
    二、面臨的形勢和存在的問題。
    xxx仍然面臨著化工市場行情以及公司業(yè)務轉型的雙重壓力,在主業(yè)創(chuàng)新和集團公司內部服務上仍存在差距,部門在嚴峻形勢下,要在創(chuàng)新主業(yè),謀劃業(yè)務長遠發(fā)展和服務保障集團公司方面下功夫。
    部門仍需要持續(xù)推進創(chuàng)新。繼續(xù)抓住固體、液體化工品主營業(yè)務做大做強,在主業(yè)基礎上轉型升級,在主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上下功夫,向產業(yè)鏈上下游的一體化延伸,發(fā)展產品相關倉儲、物流等服務性業(yè)務。依托集團公司平臺、系統(tǒng)內資源,拓展業(yè)務,推動部門發(fā)展。
    強化管理。部門黨建工作。在“十四五”五年經濟發(fā)展期,隨著國家經濟發(fā)展和新政策的頒布實施,伴隨著集團公司的合并發(fā)展,未來企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境將面臨巨大變化,加強部門職工的理論和思想政治學習至關重要。強化經營管理,把控經營風險。隨著業(yè)務的轉型升級、業(yè)務量的逐漸增大,嚴格管理部門遵守公司規(guī)章制度和內控管理制度,配合風控、財務等管理部門,增強對業(yè)務和資金風險的控制。按照公司要求,進一步控制一般貿易業(yè)務,達到兩金壓降指標。
    三、
    (一)黨建工作計劃。
    加強思想建設、提高政治站位,堅決做到“兩個維護”;找準結合點,將黨建融入到生產經營中,黨建工作與業(yè)務工作同推進,疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤;堅持黨建引領,將黨建融入到隊伍建設中,堅持黨管干部、黨管人才原則,優(yōu)化對客戶的服務。
    (二)經營管理工作計劃。
    2022年,部門將立足xxx地區(qū)資源優(yōu)勢,把握系統(tǒng)內資源和客戶,與xxx公司其他部門聯動,加快部門的轉型發(fā)展、優(yōu)化業(yè)務模式,聚焦主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。將化工品經營作為發(fā)展主業(yè)做強做專,擴大客戶群體。
    在xxx方面,部門升級xxx簡單貿易業(yè)務,將開展以xxxx為主的普通化工類貨物的倉儲經營及自營銷售業(yè)務。把握上游資源,發(fā)展倉儲服務、自營銷售產業(yè)。部門與有限公司合作,開展以xxx為主的普通化工類貨物的倉儲經營業(yè)務及自營銷售業(yè)務,近期目標為年銷售。
    部門年度工作總結標題篇十二
    本人在xx年2月下旬到現在這家公司的人事行政部,轉眼間到了年底,是該回顧與總結的時候了。
    1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術企業(yè),可員工不多,只有100多號人,我們也是與許多企業(yè)一樣,公司年初制訂一個招聘計劃,由各部門提出用工需求,報總經理與董事長審批后,人事行政部按照部門人員編制和相關需求,招聘員工。在招聘渠道方面,除了通過當地人才網招聘外,還與當地職業(yè)介紹所合作,同時也發(fā)動員工介紹,還有我們自己上街張貼招聘廣告,基本上是這種方式招聘員工,一年來,曾有兩次出現用工緊缺現象(8月與11月初),其它時段基本滿足公司的生產及發(fā)展需要。
    2.員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方,我們在這方面也做了一些改進工作,如員工入職的承諾,宿舍的保證金制度,員工入職的書面通知單運用等都進行修改,員工的入職管理工作得到了加強。
    3.員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時間內統(tǒng)計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據,公司前臺人員調動變化過快,先后更換了四人,曾造成一度考勤管理上的混亂,經過重點整治,扭轉了被動的局面,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
    4. 考勤紀律督查。員工出勤異常情況減少(員工),遲到早退現象得到控制,行政部只要異常情況,均通過oa發(fā)到當事人部門,同時在月中和月底進行復核??记诩o律的督導已相對形成了規(guī)范。對違紀行為進行公告并處罰。有效地加強了監(jiān)管力度。
    5.員工勞動關系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求,根據公司實際情況及時簽訂勞動合同, 新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同,勞動合同的簽訂率達到100%,對勞動合同履行的投訴率為零。
    6. 做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),及時挽留住優(yōu)秀的員工,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
    7.員工保險方面。為離職或入職的員工進行增減,為員工辦理保險手續(xù),保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,及時按月申報和繳納員工的各種保險,所有員工入職,行政部均為其辦理工傷保險,一個月后為其辦理團體的意外險,降低了用工的風險。
    行政管理是人事行政部的另一大項工作,主要負責公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等,同時還要處理一些外部聯系事宜,是后勤服務的職能部門。
    1.做好安全保衛(wèi)工作。加強傳達室管理;每月召開傳達室安全例會4次;加強晚間巡查力度, 對大食堂窗戶固定,防止外部人員爬窗進入。傳達室安裝了門警,同時新置了傳達室巡更器。我部門除加強安全保衛(wèi)工作,還對員工進行安全防范教育,完善來訪登記制度,保安對外來人員做好登記制度,在晚間打開報警系統(tǒng),利用好監(jiān)控設備。
    2、落實門檢工作。從檢查情況來看,員工都能主動配合,主要問題是要把這制度長期堅持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生,有力地保障了公司的正常秩序。
    2.做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始,每周不定期的對公司部門進行管理體系執(zhí)行情況的檢查,我們從日常的檢查中發(fā)現,整理、清潔、標準的事項問題比較集中,行政部就檢查中發(fā)現的問題進行了拍照并形成文字材料,通過oa發(fā)到各部門,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
    3、做好網絡管理方面。全年除了正常對網絡進行維護外,做好了對外網進行了限制,禁止了部分電腦使用外網。為公司電腦更新了系統(tǒng),有效地保障了公司的生產與經營。
    4.做好建言獻策的督導工作。從下半年開始,人事行政部負責建言獻策提案的落實,做到凡是總經理批示過的,均進行跟蹤檢查,在每月25日公布了提案的處理結果。
    5.負責固定資產管理工作。根據財務部提供的固定資產目錄清單,我部門對本部的固定資產進行入賬、編號、盤點、轉移、折舊等管控,確保每一筆資產的使用人、使用地點和使用情況在管控之內,固定資產賬務符合率達到100%。
    人事行政工作內容紛雜,以上總結是人事行政部做得比較完善的地方,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,但很多不足之處,這是需要在計劃里重點研究的,也是xx年度的工作計劃中需要重點突出的,我們將在新的一年工作計劃里匯報。
    部門年度工作總結標題篇十三
    回望過去,時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回睨過去的一年,內心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。
    作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關鍵之一,醫(yī)療的網絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網民是通過網絡來了解疾病知識,想要占領醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署。在網絡推廣方面做了應盡的責任。
    收藏昨天,把握今日,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作及時做好,要落實到位,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,不斷地對工作的經驗進行總結分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉化率,盡量使整個項目組的各個工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化!
    從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己更好的前行。
    回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:
    1、我們正生活在電子商務經濟時代。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的.工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
    2、能嚴格執(zhí)行公司網絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網絡推廣作為企業(yè)網站宣傳的先鋒,不斷地關注搜索引擎的變化,不斷地調整策略,以適應搜索引擎市場的變化,與同部門其他人員同舟共濟,為整個項目組的月目標不斷努力。
    3、站內優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項目組幾個站被降權之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進行關鍵詞的選擇和網站框架的選擇,在這種過程,網站的排名不斷地的波動,所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節(jié)的維護。
    不足之處:網站首頁經常變動,站內內容質量不高。
    4、站外推廣。站外推廣是作為網站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,整個外推市場就開始緊縮,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源、全球網等平臺,作為宣傳的手段。
    5、推廣策略:
    (1)、分散流量是網站推廣的重要事情之一
    seo是網絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時間的關注,目前愛民網站日pv:1000-20xx之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。
    (2)、注重用戶體會
    在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
    (3)、推廣方式
    在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網站處于搜索引擎界不敗之地。
    (4)、seo優(yōu)化
    如今seo優(yōu)化不在是靠技術可以打天下,seo優(yōu)化的網站運營的核心,也是網站運營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據不同階段來進行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經濟和市場經濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產生咨詢。
    部門年度工作總結標題篇十四
    監(jiān)督檢查各施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步,嚴格遵守資料編輯要求,符合分類方案、編碼規(guī)則。將所有施工單位相關資料:施工圖紙、施工過程資料、工程聯絡單、設計修改、工程變更單、簽證及工程進度款及時登記,并做好資料臺賬和傳遞審批至最終歸類整理存儲;工程管理章的使用管理;考勤管理及常務工作。
    二、20__年管理創(chuàng)新。
    各種工程資料明確分類,各類臺賬嚴格按照體系、內控要求進行使用。
    三、20__年工作中存在的問題和不足。
    資料整理登記過程中會有疏漏情況,審核工程資料中不夠嚴謹。
    四、20__年工作計劃及措施。
    認真整理本期項目資料,協(xié)助各施工單位做好竣工資料,并嚴格按照本公司檔案管理規(guī)定進行歸檔。
    部門年度工作總結標題篇十五
    工作上推行目標管理,在工作管理方面以‘目標管理’為導向,進行有效的溝通,不折不扣地按照規(guī)定的績效標準去實現工作目標,根據公司各項工作要求的績效指標制定生產各工序績效指標,各績效指標并用數據與表格來體現,做到具體化,清晰化,細節(jié)化,規(guī)定好數據的來源落實到責任人,督查人,在規(guī)定的時間內進行統(tǒng)計匯報;鼓勵下屬自己設定目標,讓每位員工,每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣,以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查,獎罰為手段,讓員工自己與部門領導充當老板,自己管理自己變“要我做”,為“我要做”。
    全面推行設備點檢管理,施行設備“三定”管理,即“設備定號”,“管理定組”,“保養(yǎng)定人”,為每臺設備依程序統(tǒng)一編號,使每臺設備都有自己的固定編號,根據誰用,誰管,誰負責維護保養(yǎng)的原則,把設備的保管責任到人,使每臺設備都有人保管,把設備管理納入崗位責任制。
    部門年度工作總結標題篇十六
    教師個人工作總結
    工作總結格式
    班主任工作總結
    員工年終總結
    個人年度工作總結
    醫(yī)院年終總結
    工作總結怎么寫
    護理年終總結
    黨支部工作總結
    班組年終總結
    部隊年終工作總結
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    公司年終總結
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    檢驗員年終總結范文
     一年來,我局在上級部門的正確領導下,認真貫徹黨的十九大會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,提升適應市場經濟體制的監(jiān)管把關和技術服務能力,切實增強質監(jiān)工作對經濟社會發(fā)展的有效性,各項質監(jiān)事業(yè)獲得了較為健康的發(fā)展。
     一、今年工作回顧
     我局綜合行政執(zhí)法三季度來出動2930人,檢查企業(yè)1737家,鏟除8個制假窩點,現場處罰190個,立案72起,受理投訴9起,總計罰沒款為81.52萬元。
     其中萬元以上大案23件,結案58件,結案率81.9%。
     我局已連續(xù)16年無發(fā)生錯案、行政復議、行政訴訟的案件,樹立了科學公正、廉潔高效的良好質監(jiān)形象。
     二、工作亮點和特色
     (一)加強依法行政,創(chuàng)新審案制度。
     依法行政是政府部門行政能力建設的靈魂。
     為進一步加大案審的透明度和裁量的統(tǒng)一性,我局積極創(chuàng)新審案制度,并于10月9日開展了首次公開審案會,邀請寧波局領導、法規(guī)處專家及市人大、紀委、法制辦、企業(yè)界人士和局行風監(jiān)督員等列席案審會,針對不同性質的案件,被聘人員在審案時列席,審理結果充分聽取列席人員意見,并最終作出處理決定。
     這是我局又一次新的探索。
     近兩年來,我局從規(guī)范執(zhí)法入手,經過“三步曲”,從“查處分離”到“查審分離”,再到“公開審案”,不斷完善法制監(jiān)督機制。
     同時,今年我局新添置設備,通過幻燈片演示的方式,使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解,進一步提高案審效率。
     (二)強化服務平臺,增強技術支撐能力。
     質監(jiān)工作的支撐點之一是產品的技術檢測機構,要適應地方經濟發(fā)展需要就必須不斷拓展新的檢測領域,加強投入和建設。
     1、加大設備改造,提升檢測能力。
     為提升局檢測中心的技術檔次,更好地為社會提供質量檢驗、計量檢定校準服務,我局今年投入近百萬元新增添了一批檢測設備,如氣象色譜儀、高精度電子天平、耐壓測試儀、聲級計、鹽霧試驗機、耐電壓測試儀、電參數等設備。
     目前,我局經過認證認可的檢測項目達134項,并被省局確定了19項社會公用計量標準和24種計量器具的檢定能力。
     2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。
     我國目前尚無獨立的、權威的國家級氣動元件檢測中心。
     我局以我市氣動元件區(qū)域經濟為依托,目前籌建中的“國家氣動元件產品質量監(jiān)督檢驗中心”已獲總局批準設立,是總局實施產品監(jiān)督中提供技術支撐依法設置的技術機構,該中心的建成將為我市區(qū)域特色經濟發(fā)展提供技術服務,對于提高我市氣動元件行業(yè)的整體質量、技術水平有較大的促進作用。
     (三)服務經濟,質量提升工程全面推進。
     1、以標準為基礎,推進區(qū)域品牌建設。
     為切實增強廣大企業(yè)技術標準創(chuàng)新能力,我局協(xié)同行業(yè)協(xié)會等歷時半年共同編制完成了《市氣動元件技術標準體系匯編》,體系羅列了國家和行業(yè)標準200余項,企業(yè)自行制定技術標準21項。
     今年還有3家企業(yè)的5個項目主持或參與起草國家行業(yè)標準。
     通過努力,溪口氣動元件已列入省級區(qū)域品牌培育名單。
     2、大力開展“民生計量惠百姓”活動。
     深入開展了集貿市場計量專項行動、醫(yī)療衛(wèi)生單位計量專項行動、加油站專項整治、液化氣充裝站執(zhí)法檢查。
     目前已檢定15個集貿市場的1800余臺電子秤,215家醫(yī)療機構的490余件醫(yī)療計量器具,8家眼鏡制配企業(yè)的24臺計量器具,檢定率100%。
     3、加快名牌、技術標準戰(zhàn)略實施。
     今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農業(yè)標準化示范區(qū)。
     我市各級名牌企業(yè)可采標率達95%以上,全市規(guī)模以上企業(yè)可采標率達50%以上,有13家企業(yè)獲得a級標準化良好行為企業(yè)證書。
     并通過舉辦“質量大講壇”系列培訓班、“質量月”活動等,引導企業(yè)大力實施以質取勝戰(zhàn)略。
     20xx年,生產技術部在公司領導班子的正確領導下,在上級部門的關心和指導下,轉變思想,更新觀念,強化服務意識,提高自身素質,狠抓工作質量,緊緊圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。
     現將20xx年的工作情況匯報如下:
     一、各分(子)公司20xx年生產完成情況
     1、化工分公司
     1-10月份,化工分公司累計生產離子膜堿15.15萬噸,完成調整后年度計劃的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產樹脂5.67萬噸,完成調整后年度計劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。
     2、熱電公司
     1-10月份,熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh,完成調整后年度計劃的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。
     3、選煤分公司
     1-10月份,選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,完成年度計劃的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個百分點。
     4、碼頭分公司
     1-10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,完成年度計劃的89.78%,同比增加1.44萬噸。
     5、華盛化工公司
     1-10月份,華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸,完成年度計劃的70.91%,同比增加1364.53噸。
     二、強化生產管理,加大生產組織力度。
     1、為能更好的組織生產,努力提升公司綜合實力,生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認真編制每月的生產計劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。
     2、加大生產現場管理工作力度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。
     在生產現場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現場管理,生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產現場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收,取得了良好效果。
     3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,生產技術部根據實際情況積極組織、協(xié)調外協(xié)人員進行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產。
     4、積極參與各分(子)公司的技術改造。
     2月份生產技術部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造,改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。
     與化工分公司技術人員一起調研摻鹵比例技術,使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
     5、認真做好各分(子)公司生產工藝指標考核工作。
     在生產工藝指標考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數,并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標的考核工作。
     6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作,及時協(xié)調處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設能夠在公司要求的時間范圍內順利完工。
     7、積極配合二期項目調試工作。
     生產技術部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調試工作,深入生產現場,查找生產工藝及設備存在的問題,保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順利試車。
     并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。
     二期30萬噸/年燒堿項目試車后,生產技術部人員又深入調試現場,落實二期生產工藝指標,和現場操作工人積極探討、解決調試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調試生產周期。
     8、配合考核辦,嚴格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。
     每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考核。
     并對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際運行情況進行摸底調查、調整,保證了考核的公平公正。
     并于每個月的25日,與考核辦、財務人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,根據盤庫原材料數量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數據準確可靠。
     有利的促進了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。
     9、積極做好金威煤電公司申報高新技術企業(yè)前期準備工作,生產技術部積極協(xié)調縣、市科技局,聯系處理申報前的各項準備工作。
     現已將我公司化工分公司1項發(fā)明專
     利、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達專科事務所,等待審批。
     目前國家知識產權局已經受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。
     8月份已將市級高新技術企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。
     8月份完成縣級科技成果項目5項。
     9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內領先水平。
     三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作
     為消除安全隱患,夯實安全運行基礎,進一步確保安全生產,確保二期項目順利試車,根據公司生產裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃。
     在檢修期間,我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參與檢修,對完工項目進行了嚴查,確保了檢修質量和進度,實現了預期目標。
     目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產技術部正在積極編制20xx年12月份二期pvc接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。
     四、積極參與二期項目建設,確保二期項目正常建設。
     1、組織熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。
     2、針對已完工的'二期建設項目,我部與相關部門及時進行聯合驗收,對驗收出現的質量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設質量。
     五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓。
     生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,并上報公司領導審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識,并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。
     通過學習不僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。
     除了公司定期學習外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關資格證書,如初級工程書等。
     另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓,如能耗定額限額培訓、工業(yè)品價格培訓、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等,通過培訓我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,提高的員工素質。
     六、加強統(tǒng)計管理工作。
     在統(tǒng)計工作上,我部根據各分(子)公司提供的生產報表及時編制公司年、月、日生產統(tǒng)計報表,并上報公司相關領導,按時完成與上級相關部門的匯報工作;認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數據的及時性、正確性。
     回顧這一年,我部在公司正確領導下取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實現全年生產目標而努力工作。
     20xx年的工作重點:
     1、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習和強化內部管理,協(xié)同相關部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓,不斷提高員工綜合素質。
     2、積極配合化工二期30萬噸/年pvc項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產組織、安全檢查工作,確保30萬噸/年pvc及100萬噸/年水泥項目順利開車。
     3、根據公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況,及時調整各項運行指標的考核工作,加強指標的考核力度。
     4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設備動力部等部門做好日常安全生產、設備檢查工作,特別是在“雨季四防” 、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設備、人身傷亡事故,確保公司安全生產。
     5、為進一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實力,我部將協(xié)助相關部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項活動開展的有效扎實。
     20xx年這一年中,在公司領導的正確領導及對公司信息化建設的高度重視下,經過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。
     現將20xx年it部工作總結如下:
     第一部分:取得的成績
     (一) 建立***協(xié)同工作管理平臺
     為了深入貫徹落實公司關于建設“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源使用效率。
     在公司領導的大力支持下,在各部門同事的配合下,***協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動。
     (二) 增加服務器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺
     公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。
     于20xx年三月購進新款dell r71 服務器szprofit,替換以前老款r71工作服務器。
     老款r71工作服務器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬服務器。
     并于20xx年5月再次購進兩臺新款dell r71 服務器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作服務器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務器。
     到20xx年年底,公司共計擁有服務器4臺,臺式pc機8臺,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺。
     (三) 加強對 信息設備的日常維護,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。
     按照公司行政部領導的工作指導 ,建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺。
     特別是針對可能發(fā)生的服務器損壞,人為或非人為的數據丟失,做出一下防范策略:
     1. 每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
     2. 每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務器中的數據做相互備份處理。
     3. 每周末對公司szprofit-oa服務器中的oa辦公系統(tǒng)數據做備份。
     4. 每個月23—3號對szprofit-k中的金蝶財務軟件所有財務數據做備份,做到服務器中的數據有備份,如果出現意外,數據可以恢復。
     丟失數據總量不會超過一個星期。
     (四) 加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務開展及的情況。
     為防止計算機病毒在局域網內擴散,降低因病毒造成的安全風險,公司每臺計算機均安裝了正版的nod32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網內擴散。
     (五) 加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份。
     按照公司行政部領導的工作指導 ,加強對 公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數據庫,方便后期工作需要的查找及使用。
     公司于20xx年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于20xx年8月購進東芝udb3. 75g移動硬盤,作為儲存設備。
     至今已備份的活動有:
     (六) 對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。
     為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。
     行政部于20xx年9月26日對小會議室進行多媒體改造,在原會議室的基礎上增加led平板電視機一臺,使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。
     第二部分:工作中的不足
     (一) 自我知識匱乏,缺少專業(yè)技術知識及管理知識
     (二) 工作缺少組織能力
     在20xx年的工作中,我感覺到自己的工作比較忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織能力。
     今后我將要在工作中善用零星時間,繼續(xù)進行高效的時間管理,按照工作重要性、緊迫程度合理分配時間,盡量做到及時完成領導交代的工作。
     (三) it部人員不足
     20xx年公司新增加服務器三臺服務器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
     現it部門的日常維護有:
     1. 三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務系統(tǒng))
     2. 硬件設備有服務器四臺(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k),終端機75臺,財務獨立pc機6臺、總裁個人專用電腦2臺,led大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。
     3. 主干網絡路由器及其它網絡設備。
     4. 視頻會議設備4套(深圳2套、濟南1套、上海1套)
     特別是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護量明顯增大,現在信息部門出現人手荒的情況。
     (四) 軟\硬件設備不足
     1. 服務器安全備份
     至20xx年年底,公司共有服務器四臺,其中工作服務器兩臺(szprofit、szprofit-2)程序服務器兩臺(szprofit-oa、szprofit-k),而服務器與服務器之間缺少安全備份及緊急恢復系統(tǒng)系統(tǒng)。
     當某一臺服務器出現硬件故障或軟件故障時,另外一臺服務器很難馬上作為備用服務器充當主要工作服務器的角色。
     特別是工作服務器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺服務器上,一旦出現服務器故障,將會導致出現工作混亂、停止的情況。
     2. 網絡安全
     隨著公司的發(fā)展,公司的網絡環(huán)境也起著變化。
     公司網絡環(huán)境已經從基本半封閉的局域網辦公,發(fā)展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財務管理軟件),組成的現代化網絡辦公網絡。
     但是隨著網絡環(huán)境的變化,我們也將面對更加復雜的網絡風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、黑客入侵等對網絡安全的危害。
     而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“nod32網絡安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進行查殺。
     但是對于網絡攻擊,黑客入侵等網絡威脅,就顯得有點捉襟見肘了。
     第三部分:20xx年it部信息管理工作的思路及工作目標
     (一) 梳理oa辦公軟件業(yè)務流程
     根據公司領導的工作指導及公司新的組織框架結構,重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務流程,并對其優(yōu)化處理,在不影響公司領導辦公的情況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。
     整理方案:
     1. 梳理oa流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。
     2. 將重新制作的oa流程做成ppt文件,并要發(fā)給每個部門負責人。
     3. 按照各部門負責人提出的意見修改流程,并上報公司領導,做最終確認。
     4. 流程確認完成,做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問題。
     (二) 增強it部門的服務意識
     縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天服務器的穩(wěn)定工作及網絡的暢通。
     (三) 提高it服務水平
     不斷學習提高業(yè)務技術水平、注重積累。
     將每日遇到的問題及處理辦法進行記錄,對常見問題及處理辦法進行歸類。
     對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。
     (四) 完善it部門的工作流程及各項規(guī)章制度
     完善設備從申購、購買、入庫、出庫、到后期維修、報廢的工作流程及相關各項規(guī)章制度。
     增加從公司文檔權限變更,oa流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規(guī)章制度。
     建立一套完整的it部門管理制度,將it部的工作細致化、流程化。
     (五) 建立完整的it部資料
     按照行政部領導的工作指導,根據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的ip地址、電話號碼等信息,建立完整的網絡信息資料庫。
     第四部分:總結
     在20xx年這個新的年度里,我將改正過去工作當中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質,更加努力的完成工作,為公司的發(fā)展做出貢獻。
    部門年度工作總結標題篇十七
    流星轉瞬,時光流逝,轉眼間一個學年即將過去了。學習部在這一學年取得了優(yōu)異的工作成績,給學校、老師、同學交出了一份滿意的工作答卷。我們努力完成學校交給的各項工作、配合其他部門的工作、為同學們精心打造了一個又一個豐富多彩的活動……這一學年我們是忙碌的,同樣也是收獲的?;厥走@一學年的工作,我們受益匪淺。
    根據學習部的計劃和職責,我部這學期的主要工作包括以下幾個方面:
    1、主要工作和日常工作
    2、開展豐富的課余活動
    3、協(xié)助其他部門工作
    (1)學校門口值勤:由于一些特殊原因,本學年學校學生會加派了在校門口值勤的工作。學習部是每周一在校門口值勤。校門口值勤是鍛煉干事交流能力的一個最直接的方式。也是讓在校生和領導看到我們工作態(tài)度的最直接的一項工作。
    (2)學校樓道執(zhí)勤:同樣,每周一的樓道執(zhí)勤也是十分重要的,在執(zhí)勤的過程中,每名干事都會和在校學生進行一些交流。對于學生會干事也是很好的鍛煉機會。同時還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式。
    在定期舉行的大型活動方面:
    (1)活力校園演講比賽:活力校園演講比賽是我成為部長所舉辦的第一個活動,為期3周的時間,評選出了等獎共6人。此次活動,充分證明了學生會干事的工作能力和工作韌性,也充分顯示出了學生會干事無私奉獻的精神。
    (2)卡拉ok大賽:《卡拉ok大賽》從報名到結束比賽,為期一個月的時間。因為是第一次開展唱歌比賽,所以難免會顯得有些手忙腳亂。這個活動不僅僅是我部門自己的活動,同時全體的學生會成員都參與了進來。不僅校領導來觀看我們的比賽。還外請了一些專業(yè)老師來對為我們的參賽選手點評。這次比賽不僅展示出了學生會成員的工作效率,也充分表明了在校生對學?;顒拥臒崆?,在南院禮堂的初賽和復賽在開賽那一刻起便座無虛席。這無疑是對我們工作的肯定。
    我們深知自己的職責是與其他部門積極合作,揚長避短,以進一步完善學生工作,而不是為了一己私利,與人爭搶功勞。因此我們十分注意加強與學生會其他部門及校內其他學生團體的合作互助。其中我們協(xié)助其他兄弟部門舉行“趣味運動會”等活動。
    一年的工作在短短的幾分鐘內就總結完畢了,感覺上,一年的時間很長,但是現在看來,其實也很匆匆,這一年里,主席、部長和各位干事在工作中都成長了不少,學生會的工作也在日益壯大,一切都在朝著理想中的那個目標發(fā)展,我們每個人都是見證者,見證著學生會的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮。我們都相信,學生會會越來越好。
    一學年的工作讓我們得到了很多成就感,系領導、學生會內部、全體同學都給予了我們很大的肯定。但也留下了不少遺憾與自責。比如不少活動的宣傳力度還不夠大,今后還應加強工作的前期宣傳;工作中還缺乏進一步地創(chuàng)新……這些缺點我們一定會在今后的工作中改正,爭取更好的充當校方與同學之間的紐帶。繼續(xù)秉承學習部一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),吸取經驗教訓,為今后的工作努力。
    自從進入大學這個神奇而美麗的校園后。我學到了太多的東西,特別是有幸加入學生會,使我有機會接觸更多的人和事,令我受益匪淺!不過一學期的學生會生涯馬上就要結束了,回過頭來看看自己走過的路,真是充滿了苦澀和歡欣。從不適應到適應,從陌生到熟悉,從只身一人到團對協(xié)作。無論從哪個方面講,收獲的很多很多。
    在思想方面,對“全心全意為廣大同學服務”這句話有了更深的理解。我也不在因為學生會的活動而耽誤自己的時間苦惱,每次盡管可能很小的活動,收獲的卻無法用量來衡量的。當自己真正的融入每次活動時,才會發(fā)現,收獲的永遠要比付出的多的多。也正是通過一次又一次的想不通到想通,不知不覺中自己的思想素質已經有很大的提高。
    個人方面,我也通過學生會鍛煉了自己的品質,由沖動的個性逐漸學會了忍耐,學會了冷靜的思考問題,能正確的認識自己的不足,彌補過失。學會周密的計劃一次活動,也增強了自己的團隊協(xié)作能力。
    剛開始由于工作方式的不佳和經驗的不足。我也想過要放棄,但為了珍惜這次難得的機會,不讓自己的學生活枯澀無味,同時也可以為同學們服務,增強自己的責任感。我決定留下來。
    在一學期的工作中,我自己還有很多不完善的地方。由于是加入這個集體的第一學期,所以在很多的事上還停留在被動接受的階段,用一種固有的思維,沒有提出自己的想法,沒有積極主動的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方因個人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,使得整個學生會部門間未及時且有效的協(xié)作,共同處理好三系的學生會工作。造成工作的滯后,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會更好的去完成每一件工作,真正發(fā)揮好作為主席團成員應有的責任感和使命感。充分做好各部門間的協(xié)調和梳理工作。使整個學生會有機的團結在一起,為共建三系的美好明天而努力奮斗。
    部門年度工作總結標題篇十八
    一年來,在公司領導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
    現將一年來的工作情況匯報如下:
    為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380 份,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30余份;堅持精打細算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場,做到會前有準備,會后有記錄;接待來客來訪230 人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協(xié)助領導慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產人形象,起到了窗口作用。
    服務是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓領導、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標準。
    一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務工作方面做到三個突破:
    一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是改變領導不交不辦、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計劃,落實有措施,完成有總結,做到了積極主動?!翱臁本褪翘岢R上就辦的精神,進入角色快、深入實際快、反饋信息快,體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質量地完成,讓領導認可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
    二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。
    三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,一年來行政部人員為配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公,樹立表率。
    公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉,關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我們從加強自身學習入手,制訂學習計劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務流程、會計繼續(xù)教育等培訓,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
    黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關系到公司的全面發(fā)展,行政部擔任著專(兼)干工作并認真履行其職責。
    1.狠抓紀檢監(jiān)察工作,確保該項工作取得實效。嚴格按照黨風廉政建設責任狀考核細則,在公司領導和中層干部廉潔自律方面加大了監(jiān)督力度,組織公司中層干部進行述職述廉,對公司領導和中層干部進行了德、能、勤、績民主測評,在黨內生活會上進行榮辱觀與廉政教育,并組織干部家屬召開了“愛心平安 廉內助”座談會等。成立了商業(yè)賄賂專項治理工作領導小組,制定了《房產公司開展商業(yè)賄賂專項治理工作方案》。為加大宣傳教育力度,行政部以慶祝建黨八十五周年以及反商業(yè)賄賂內容為主題辦了一期宣傳板報。結合紀念紅軍長征勝利70周年組織全體黨員干部學習十六屆六中全會精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,未發(fā)生黨風廉政建設方面的問題。
    2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動,把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。
    3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。
    過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:
    一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。
    四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
    20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    部門年度工作總結標題篇十九
    (一)切實提高服務效能。
    (二)切實創(chuàng)新服務機制。
    (三)切實強化工作考核。
    第六組:堅持項目至上推進跨越發(fā)展。
    1、圍繞“一個中心”,精心安排部署。
    2、健全“兩項機制”,強化協(xié)調服務。
    3、突出“三大重點”,全力攻堅克難。一是全力破解項目融資問題。二是全力破解項目用地問題。三是全力破解發(fā)展環(huán)境問題。
    4、出臺“四項新政”,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是實施積極財政政策,與業(yè)主共度難關。二是實施更優(yōu)扶持舉措,為業(yè)主降壓減負。三是暢通意見反饋渠道,聽業(yè)主傾吐心聲。
    部門年度工作總結標題篇二十
    嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先。
    1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障xx的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質量,服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶贊譽度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。
    2、對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
    對于提高服務業(yè)務技術水平上,按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則,通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了xx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范認識;通過客戶服務認識的培訓提高了客戶的贊譽度。
    運維期內主機、服務器、網絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產人身安全和健康事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。
    1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。
    2、經過信息技術部指導,我們在運維工作中大量了采用web2、0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。
    3、在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
    在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應。
    部門年度工作總結標題篇二十一
    近兩年來,××本著“民本審計”原則,高度重視民生資金審計工作,把民生資金審計看成審計機關推動金華和諧社會建設、維護廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔任組長的民政、社保、教育、慈善、住房公積金等民生項目的審計中,大膽揭露和查處違規(guī)行為,維護百姓利益,取得顯著成效。
    在民政系統(tǒng)項目審計中,透過審計促使市民政局及時出臺政策,全面提高市區(qū)低保對象補助標準,促進市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進行了全面核查,使239戶(423人)增補為低保對象,實實在在維護困難群眾利益;揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,促進民政部門規(guī)范管理,降低殯葬用品和公墓的收費標準,讓利百姓。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費320余萬元,并按規(guī)定進行處理處罰,規(guī)范醫(yī)院收費管理,減輕老百姓看病負擔。在教育經費審計中,促進市區(qū)財政將教育教育費附加5500萬元及時安排使用,促使教育經費足額投入,并針對學校食堂管理不規(guī)范現象,促進市教育局出臺關于市直屬學校食堂財務管理的暫行辦法,維護了就餐學生的權益。在住房公積金審計中,促進市政府出臺關于推進全市住房公積金制度擴面工作的實施意見,進一步深化住房公積金征繳和管理工作,使該項政策惠及更多群眾。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元,保障資金安全。
    二、用心開展計算機輔助審計,取得明顯成效。
    近兩年來,××在實施社保基金、住房公積金、學校及醫(yī)院等審計項目中,大膽嘗試,用心開展計算機輔助審計,提高審計績效。如醫(yī)院審計中,透過計算機輔助審計,查實醫(yī)院在藥品銷售、醫(yī)療收費等方面的違規(guī)問題金額320多萬元;東陽市社?;鸬膶徲嬛?,透過勞動部門和住房公積金管理中心相關數據的計算機輔助審計,發(fā)現五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費700多萬元;市區(qū)社?;饘徲嬛校高^失業(yè)和養(yǎng)老保險相關數據的計算機輔助審計,揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領取失業(yè)金,涉嫌違規(guī)領取失業(yè)金116、13萬元。
    在開展醫(yī)院計算機輔助審計后,上報的金華市中醫(yī)院財務收支審計案例及醫(yī)院醫(yī)療檢查項目收費價格審計專家經驗分別獲xx年審計署計算機現場審計實施系統(tǒng)(ao)應用獎和入選xx年度浙江省審計廳專家經驗庫目錄,同時撰寫的醫(yī)院亂收費現象原因分析與推薦論文在浙江審計上發(fā)表。
    三、用心探索績效審計思路,總結提升審計成果。
    近兩年,××在審計項目實施中,不僅僅注重審查和揭示問題,更關注政策、制度制定的合理性、民生資金使用的效益性、老百姓的受惠程度等方面,透過審計分析存在問題的根源,并對如何完善政策、健全制度、加強管理提出合理推薦,如民政資金審計中,針對審計中發(fā)現的問題及經驗做法,撰寫了多篇審計信息,其中:被市長、副市長批示1篇,市委辦及省廳采用5篇,促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件,市民政局調整政策文件1件。該項目被省審計廳評為xx年度同步審計優(yōu)秀項目,是當年全市唯一獲獎的優(yōu)秀同步審計項目。在教育經費投入審計中,針對市區(qū)學校負債沉重、城鄉(xiāng)部分校產閑置浪費、民辦學校投入不足等問題,在審計內參和每日要訊上予以反映,兩篇信息分別被市委書記、市長、市委副書記批示,并引起教育主管部門高度重視,市教育局專門召開局長辦公會議進行專題研究,審計意見和推薦得到很好落實。在慈善資金審計中,發(fā)現1500萬元對外投資慈善資金收回困難,存在較大投資風險,以審計內參形式專題向市政府反映,市長、分管副市長作了重要批示,在審計的用心協(xié)助下,最后收回本金及投資收益1900余萬元,化解了慈善資金投資風險,審計工作得到了慈善總會的充分肯定。