擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在制定計(jì)劃之前，我們需要對(duì)相關(guān)的背景和條件有所了解。想要寫出一份詳實(shí)可行的計(jì)劃嗎？以下是一些范文推薦，希望對(duì)你有所幫助。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇一
一、目的：
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)管理。
三.責(zé)任人：財(cái)務(wù)部制定此制度并頒布執(zhí)行。
四.內(nèi)容。
1.為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和*作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：
財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。
公司機(jī)器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理.
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇二
一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題與成因。
（1）管理意識(shí)淡薄。長期以來，高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控，卻疏于現(xiàn)金交換成實(shí)物的管理，思想認(rèn)識(shí)不到位，沒有意識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理實(shí)際上是重視資金使用效益的延續(xù)，致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬。另外，高校領(lǐng)導(dǎo)常常關(guān)注教學(xué)、科研和行政事務(wù)管理，卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作，致使資源浪費(fèi)、公物私用現(xiàn)象層出不窮，從而造成高校重錢輕物、重購建輕管理等問題普遍存在。（2）管理方法滯后。在管理體制上，固定資產(chǎn)管理制度不健全，缺乏必要的投資效益評(píng)估機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊(cè)，但在實(shí)際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致管理制度形成表面文章，制度流于形式，失去了規(guī)范約束的本質(zhì)作用。在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)廢環(huán)節(jié)，處理程序不合法，處置方式不規(guī)范，管理手段比較陳舊、滯后，長期以來缺乏更新創(chuàng)新。（3）管理機(jī)構(gòu)分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理，只有財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)的價(jià)值核算，沒有配備資產(chǎn)管理的專職人員，沒有專門設(shè)立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。單從表面上看，固定資產(chǎn)分門別類分散到各相關(guān)使用部門，各職能部門都在具體行使管理職責(zé)，分工負(fù)責(zé)極其明確。但在實(shí)務(wù)中部門間缺乏協(xié)調(diào)配合，資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)管，致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機(jī)制在整個(gè)固定資產(chǎn)的管理過程中嚴(yán)重匱乏。（4）資產(chǎn)使用效益低下。許多高校在固定資產(chǎn)預(yù)算配備時(shí)，沒有一套科學(xué)的、有效的審核機(jī)制，各部門爭設(shè)備、爭投資，造成重復(fù)購置后果。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理的對(duì)策及措施。
參考文獻(xiàn)。
[3]李定旺．高校融資的可持續(xù)發(fā)展[j]．企業(yè)導(dǎo)報(bào)．20xx（12）。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
（二）資產(chǎn)清查范圍：經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即本單位1戶，執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，成立資產(chǎn)清查工作小組，制定我單位的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照我單位制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實(shí)施。以財(cái)務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進(jìn)行。
3、按照要求，組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對(duì)我單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。
（3）財(cái)產(chǎn)清查是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。財(cái)產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對(duì)我單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等情況進(jìn)行了全面的清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在問題，提出了處理建議，已專項(xiàng)上報(bào)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元，資產(chǎn)盤盈共元，其中流動(dòng)負(fù)債盤盈元；對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行分類整理并收集了合法證據(jù)，以備中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒證；填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》等清查報(bào)表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是房屋建筑物類資產(chǎn)未辦理房屋所有權(quán)證。
（一）單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況通過對(duì)我單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，我單位資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,115,元，清查數(shù)為4,112,元；負(fù)債總額賬面數(shù)為3,元，清查數(shù)為元；凈資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,112,元，清查數(shù)為4,112,元。
我單位清查出的資產(chǎn)損失情況：確認(rèn)資產(chǎn)損失共元，主要是：流動(dòng)資產(chǎn)損失元，其中：其他應(yīng)收款損失元。
我單位清查出的資產(chǎn)盤盈情況：確認(rèn)資產(chǎn)盤盈共元，主要是：流動(dòng)負(fù)債盤盈元，其中：其他應(yīng)付款盤盈元。
（二）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析。
1、資產(chǎn)損失原因：資產(chǎn)損失主要為其他應(yīng)收款損失1筆，金額共計(jì)元，損失原因主要為其他應(yīng)收款已逾期3年以上，且原會(huì)計(jì)及出納均已更換，現(xiàn)已無法尋找到原會(huì)計(jì)和出納，無法收回，已形成實(shí)際壞賬損失，又因單筆數(shù)額較小、不足以彌補(bǔ)清收成本，作損失申報(bào)處理。
2、資產(chǎn)盤盈原因：資產(chǎn)盤盈主要為其他應(yīng)付款盤盈1筆，金額共計(jì)元，盤盈原因主要為其他應(yīng)付款已逾期3年以上，經(jīng)查閱賬簿等資料，該筆賬形成于3年以上，因是多年來累計(jì)扣取的職工個(gè)人住房公積金，故無法確定具體年份，現(xiàn)該筆賬已不需要支付，也無法退還給職工個(gè)人（無法確認(rèn)到具體職工明細(xì)），形成實(shí)際壞賬，作盤盈申報(bào)處理。
（三）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。
1、資產(chǎn)損失證明材料：記賬憑證及原始附件，單位作出的專項(xiàng)情況說明。
2、資產(chǎn)盤盈證明材料：其他應(yīng)付款-公積金”科目明細(xì)賬，單位作出的專項(xiàng)情況說明。
（四）經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。
我單位委托湖南方正會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司對(duì)我單位的資產(chǎn)損失、資產(chǎn)盤盈情況進(jìn)行審核并出具經(jīng)濟(jì)鑒證證明，其審核后的情況如下：
清查出的資產(chǎn)損失情況：審核后的資產(chǎn)損失共元，主要是：流動(dòng)資產(chǎn)損失元，其中：其他應(yīng)收款損失元。
清查出的資產(chǎn)盤盈情況：審核后的資產(chǎn)盤盈共元，主要是：流動(dòng)負(fù)債盤盈元，其中：其他應(yīng)付款盤盈元。
（五）單位申報(bào)核實(shí)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預(yù)案。
我單位對(duì)清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失,按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議,按規(guī)定權(quán)限上報(bào)主管部門及財(cái)政部門核銷處理。
（一）存在的實(shí)際問題。
1、未建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)；
3、實(shí)物資產(chǎn)堆放雜亂，未定期清理資產(chǎn)；
4、帳務(wù)處理不及時(shí)。
（二）原因分析：
1、因資金緊張，未及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù)；
2、未建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
（三）改進(jìn)措施：
1、建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)；
3、定期清理資產(chǎn)；
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
（二）原因分析：
1、因資金緊張，未及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù)；
2、未建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
（三）改進(jìn)措施：
1、建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)；
3、定期清理資產(chǎn)；
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
因各種歷史原因，我單位固定資產(chǎn)中的房屋類資產(chǎn)均未辦理房屋所有權(quán)證，我單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此也非常重視，并要求盡快解決歷史問題，早日辦理產(chǎn)權(quán)證。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇四
根據(jù)^v^邯鄲市委辦公廳、邯鄲市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《邯鄲市本級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》（邯辦字【20xx】72號(hào)）和邯鄲市教育局關(guān)于印發(fā)《市直教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》（邯教辦【20xx】11號(hào)）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定如下工作方案。
（一）全面摸清家底。對(duì)學(xué)?；厩闆r、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，規(guī)范學(xué)校國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，促進(jìn)學(xué)校資源有效整合與合理配置，提高資產(chǎn)的使用效益。
（二）建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為學(xué)校和上級(jí)主管部門國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并建立學(xué)校國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。
（三）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為學(xué)?？茖W(xué)編制預(yù)算、推進(jìn)預(yù)算管理體制改革創(chuàng)造條件。
（四）完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理制度，將國有資產(chǎn)管理落實(shí)到人。
（一）清查基準(zhǔn)日。
（二）清查內(nèi)容。
資產(chǎn)清查的內(nèi)容為全校各單位占有、使用的各種資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、出租出借資產(chǎn)、對(duì)外投資和其他資產(chǎn)。
1、流動(dòng)資產(chǎn)：指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫付款項(xiàng)、應(yīng)收票據(jù)、借出款、存貨等。
2、固定資產(chǎn)：指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，且在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)（單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，亦作為固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和管理）。包括：
（2）專用設(shè)備：指用于教學(xué)、科研和生產(chǎn)、單位價(jià)值在800元以上的儀器設(shè)備；
（3）一般設(shè)備：指用于行政辦公和后勤服務(wù)、單位價(jià)值在500元以上的儀器設(shè)備；
（5）文物及陳列品；指用于展覽館的展品，陳列館中的陳列品如字畫、古物、紀(jì)念品等。
（6）其他固定資產(chǎn)：指未列入上述類別的其他固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施等。
3、無形資產(chǎn)：指不具有實(shí)物形態(tài)但能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括：土地使用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)，以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
4、出租出借資產(chǎn)：指以出租、出借的方式將固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給校內(nèi)外單位和個(gè)人，獲取經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。
5、對(duì)外投資：指學(xué)校利用貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等向校辦企業(yè)和其他單位的投資。
6、其他資產(chǎn)。
（一）基本要求。
1、要全面。本次資產(chǎn)清查要徹底摸清學(xué)校資產(chǎn)家底，因此，要求全校各單位對(duì)職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的各種資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查。
2、要真實(shí)。要實(shí)事求是，通過清查，各單位要客觀真實(shí)的反映職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的各種資產(chǎn)，做到不重不漏、不留死角、不留隱患。
3、要完整。各單位要以對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待本次清查工作，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)具體工作，努力減少清查工作中的差錯(cuò)，防止國有資產(chǎn)流失，確保學(xué)校資產(chǎn)的完整。
（二）基本方法。
1、采取實(shí)物清查與價(jià)值量清查相結(jié)合的方式。以歸口管理部門提供的資料為主要依據(jù)，各占用單位在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自查；對(duì)所有權(quán)清晰、而沒有進(jìn)入資產(chǎn)賬管理的各類資產(chǎn)，采取先登記，后調(diào)整入賬的方式。
2、對(duì)儀器設(shè)備類資產(chǎn)，采取實(shí)物登記、以賬查物、以物對(duì)賬、以卡查物、以物對(duì)卡的方法，實(shí)行賬物、卡物雙向清查，做到賬、卡、物相符，資產(chǎn)賬目全面、準(zhǔn)確。
3、對(duì)賬面價(jià)值較清楚的資產(chǎn)（如房屋、建筑物和土地等），采取在原有賬目基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)物存量進(jìn)行核對(duì)、清查的辦法。
4、對(duì)來源不清的資產(chǎn)采取先易后難、先內(nèi)后外、先實(shí)物量清查、后價(jià)值量計(jì)算的辦法，對(duì)一時(shí)界定不清的資產(chǎn)，采取先登記實(shí)物、后界定權(quán)屬關(guān)系的辦法。
5、對(duì)沒有原始資料的土地和房屋資產(chǎn)，采取對(duì)實(shí)物進(jìn)行丈量的辦法。
6、對(duì)圖書的清查原則上采取以物登賬、卡賬相互核對(duì)的辦法。
本次資產(chǎn)清查工作采取由資產(chǎn)歸口管理部門指導(dǎo)下資產(chǎn)占用單位自查與歸口管理部門復(fù)查相結(jié)合的方式，整個(gè)清查工作分四階段進(jìn)行：
第一階段：準(zhǔn)備階段（8月4日—8月8日）。
1、基礎(chǔ)工作。設(shè)計(jì)、印制資產(chǎn)清查表，擬定學(xué)校資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。
2、宣傳動(dòng)員。召開全校動(dòng)員會(huì)議，布置資產(chǎn)清查的具體工作，要求各歸口管理部門第一行政負(fù)責(zé)人和各資產(chǎn)占用二級(jí)單位第一行政負(fù)責(zé)人到會(huì)。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)清查人員，學(xué)習(xí)研究資產(chǎn)清查文件、報(bào)表，為資產(chǎn)清查工作開展作準(zhǔn)備。
第二階段：自查階段（8月9日—8月15日）。
1、單位自查。各資產(chǎn)占用單位依據(jù)學(xué)校各歸口管理部門提供的資產(chǎn)清查明細(xì)賬，對(duì)本單位占有的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面自查和逐項(xiàng)核實(shí)，對(duì)賬實(shí)不符部分要記載清楚，作出說明，并對(duì)清查情況進(jìn)行總結(jié)(包括單位基本情況、清查結(jié)果、存在問題、整改措施等)。
2、部門匯總。各單位的自查登記表和總結(jié)報(bào)告，經(jīng)本單位蓋章和行政第一負(fù)責(zé)人簽字后，要求在8月13日前報(bào)送到相關(guān)資產(chǎn)歸口管理部門；各資產(chǎn)歸口管理部門匯總后，經(jīng)部門蓋章和行政第一負(fù)責(zé)人簽字后，8月15日?qǐng)?bào)資產(chǎn)清查辦公室。
第三階段：抽查和復(fù)核階段（8月16日—9月25日）。
1、清查復(fù)查。學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室組織若干復(fù)查小組，對(duì)各單位和各資產(chǎn)歸口管理部門的自查結(jié)果分別進(jìn)行復(fù)查，并編制學(xué)校國有資產(chǎn)清查匯總表。
2、迎接檢查。迎接上級(jí)部門對(duì)我校上報(bào)的資產(chǎn)清查報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、審查和實(shí)地檢查。
第四階段：總結(jié)階段（9月26日—9月10日）。
1、全面總結(jié)。學(xué)校國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組織各資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)本次國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料上報(bào)學(xué)校，清查結(jié)果分為歸口管理部門賬面資產(chǎn)、財(cái)務(wù)處賬面資產(chǎn)、實(shí)際盤點(diǎn)的實(shí)物資產(chǎn)三大部分。
2、動(dòng)態(tài)管理。建立全校國有資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期對(duì)國有資產(chǎn)增減變化情況進(jìn)行調(diào)整，防止前清后亂。
3、賬務(wù)處理。對(duì)賬實(shí)不符及待報(bào)廢資產(chǎn)部分，由各清查小組提出處理方案，經(jīng)資產(chǎn)清查辦公室審核后，報(bào)學(xué)校核準(zhǔn)、上級(jí)主管部門審批。
4、完善制度。對(duì)資產(chǎn)清查中暴露出的問題，研究提出相應(yīng)的對(duì)策措施，報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行，并形成相應(yīng)的制度。
5、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。學(xué)校對(duì)本次資產(chǎn)清查中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)管，以此為契機(jī)，形成一支相對(duì)穩(wěn)定的國有資產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
為做好本次資產(chǎn)清查工作，學(xué)校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校資產(chǎn)清查工作。在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立歸口部門清查組和二級(jí)單位清查組。
組長：楊金廷。
副組長：段玉銘、曹貴寶、吳長增。
成員：蔚志建、柴興泉、邢保良、崔獻(xiàn)軍、王麗萍、郝俊英、胡貴祿、連志軍、董太安和各二級(jí)單位第一行政負(fù)責(zé)人。
資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)資產(chǎn)清查辦公室。資產(chǎn)清查辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在國資處，負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作的協(xié)調(diào)、督辦、復(fù)核、匯總等項(xiàng)工作，成員如下：
主任：郝俊英胡貴祿。
副主任：杜金勇、宋全保。
成員：張風(fēng)波、王海鵬、郭秀芳、楊海濱。
辦公地點(diǎn)：國有資產(chǎn)管理處辦公室。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇五
為規(guī)范和加強(qiáng)我市國有資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確掌握國有資產(chǎn)的真實(shí)情況，根據(jù)《^v^企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《^v^公司法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,結(jié)合我市實(shí)際，制定如下工作方案。
(一)全面摸清家底。對(duì)全市各鎮(zhèn)（街道），市直單位，各企業(yè)基本情況、資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)狀況，為加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
(二)整合國有資源。進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，做好向市政府投資融資平臺(tái)注資的基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)市政府投資融資平臺(tái)建設(shè)，確保國有資產(chǎn)的保值增值，提高運(yùn)營效益，為服務(wù)南雄經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資產(chǎn)支撐。
(三)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為國有資產(chǎn)管理提供初始信息;建立全市國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，國有資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制;為加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序提供依據(jù)。
(四)完善管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，國有資產(chǎn)管理部門、主管部門和各單位要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施方案，進(jìn)一步健全國有資產(chǎn)管理制度。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的國有資產(chǎn)清查工作原則，由市^v^組織開展資產(chǎn)清查工作，市國資辦對(duì)全市資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總。
(一)固定資產(chǎn)清查，由各單位根據(jù)文件要求進(jìn)行自查，然后依照類別填報(bào)《南雄市國有資產(chǎn)清查表》。如果資產(chǎn)清查結(jié)果與財(cái)務(wù)賬面情況不符的，應(yīng)當(dāng)提交書面專項(xiàng)說明。
(二)經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)，要建立健全賬卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
(三)資產(chǎn)清查、自查工作結(jié)束后，市國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果予以核實(shí)認(rèn)定。
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，市政府成立“南雄市國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，其組成人員如下：
組長：劉清生（市委副書記、市長）。
副組長：何光明（副市長）。
成員：吳勤（市政府辦）。
袁元桃（市財(cái)政局）。
張達(dá)明（市監(jiān)察局）。
陳宏華（市審計(jì)局）。
陳健生（市國資辦）。
曾冠華（市經(jīng)信口中心紀(jì)檢組）。
江學(xué)文（市紀(jì)委）。
沈迪彧（市國資辦）。
陳顯常（市公共資產(chǎn)中心）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳健生同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查過程中的各項(xiàng)日常工作。辦公室設(shè)在市國資辦（市財(cái)政辦公大樓11樓，電話：3827068）。
(一)清查范圍。
1、全市各鎮(zhèn)（街道），事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體和經(jīng)民政部門批準(zhǔn)成立的與財(cái)政部門發(fā)生繳撥款關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體，（公益性事業(yè)單位醫(yī)院、學(xué)校、福利院等），均列入此次資產(chǎn)清查工作的范圍。
2、市政府出資的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司、國有資本參股公司。行政事業(yè)單位投資興辦的企業(yè)，也一并列入本次資產(chǎn)清查范圍。
(二)清查內(nèi)容。
1、此次國有資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20xx年4月20日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
2、國有資產(chǎn)清查內(nèi)容為：一是土地、房屋建筑物（包括辦公用房、公產(chǎn)房、經(jīng)營用房、公共服務(wù)用房、閑置房、公有住房等）；二是未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的房屋建筑物（包括已完工交付使用尚未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的房屋建筑物）；三是通用設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、音響設(shè)備等）；四是交通工具（包括各種汽車、摩托車等）；五是專用設(shè)備（包括機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、儀器、儀表等）；六是其他（包括辦公家具及以上各類未包括的其他固定資產(chǎn)、捐贈(zèng)資產(chǎn)）；七是股權(quán)投資（包括貨幣、實(shí)物、無形資產(chǎn)等）。
3、資源性國有資產(chǎn)和特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)。
4、所屬的經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)實(shí)體：如酒店、招待所、賓館、培訓(xùn)中心等。
5、其他經(jīng)營性國有資產(chǎn)。
(一)20xx年5月30日前，市行政事業(yè)單位按照方案要求組織所屬各單位對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面自查，依照類別填報(bào)《南雄市國有資產(chǎn)清查表》，清查結(jié)果經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，以紙質(zhì)報(bào)表和電子報(bào)表的形式一并上報(bào)市清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)20xx年6月1日至8月30日，市清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果形成書面總結(jié)材料，對(duì)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析和研究，提出整改意見，并結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理辦法，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益，開辟國有資產(chǎn)保值增值的新途徑。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展清查工作。
各單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查、自查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(單位)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)分工明確、落實(shí)到人，指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行管理責(zé)任，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠。
（二）明確歸屬，嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)管理制度。
不論以何種形式形成的國有資產(chǎn)及其權(quán)益，都?xì)w屬國家所有，列入同級(jí)政府統(tǒng)一監(jiān)管，決不能視為謀取本部門、本單位利益的“搖錢樹”或“小金庫”，更不能擅自任意處理。其管理和處置，必須嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法和行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行。
（三）服從大局，切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)的整體利益。
國有資產(chǎn)管理體制的改革是一項(xiàng)重要改革。各部門、各單位要服從市委、市政府的統(tǒng)一部署，服從國有資產(chǎn)管理的總體整合、統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)一管理運(yùn)作。各單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，不能化解、分解、侵占、獨(dú)占、霸占國有資產(chǎn)，以確保國有資產(chǎn)的完整性。
（四）明確紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自處置國有資產(chǎn)。
利用國有資產(chǎn)進(jìn)行出租、出借、轉(zhuǎn)讓、投資、抵押、質(zhì)押、分配、調(diào)劑等行為，均屬于對(duì)國有資產(chǎn)的處置行為，必須報(bào)市國資辦核準(zhǔn)審批，決不允許擅自、突擊處置，改變資產(chǎn)的現(xiàn)狀和使用性質(zhì)，調(diào)整經(jīng)營性資產(chǎn)的負(fù)債。凡擅自處置國有資產(chǎn)、人為調(diào)整經(jīng)營性資產(chǎn)負(fù)債的行為，市委、市政府不予認(rèn)可，有關(guān)單位必須自行恢復(fù)其產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、使用性質(zhì)及原有的財(cái)務(wù)狀況。擅自處置國有資產(chǎn)而取得的不正當(dāng)及不法收入，全部上繳財(cái)政，已經(jīng)挪用、占用的應(yīng)從其單位的事業(yè)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)中扣還。
（五）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)擅自處置國有資產(chǎn)行為的責(zé)任追究。
各部門、各單位、各企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《方案》精神，存在以下情況之一的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)肅查處。造成國有資產(chǎn)減少、損失、流失的，沒收不正當(dāng)及不法所得，并按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處置。
2、突擊進(jìn)行租賃、出租、發(fā)包，或更改租賃合同、協(xié)議的；
3、為擅自處置國有資產(chǎn)提供方便、辦理權(quán)證及手續(xù)的；
4、弄虛作假，以各種名目侵占國有資產(chǎn)和利用職權(quán)謀取私利的；
5、因管理疏漏，嚴(yán)重失職，造成國有資產(chǎn)重大流失的；
6、其它違規(guī)違紀(jì)行為。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx全委（擴(kuò)大）會(huì)議決策部署，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案：
xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元，力爭達(dá)到xx萬元。同比增長xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元，基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元，民生和社會(huì)保障投資xxx元，確保xx固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。
（一）、產(chǎn)業(yè)類：安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)，其中續(xù)建xx個(gè)，新建xx個(gè)，完成投資xxx萬元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)新建，完成工業(yè)投資xxx萬元。
2、服務(wù)業(yè)：安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè)，完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬元。
3、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬元。
（二）、基礎(chǔ)設(shè)施：安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xx萬元。
（三）、民生和社會(huì)保障：安排民生保障類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬元。
1、文化：安排文化類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬元。
2、社會(huì)管理及其他：安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目xxx個(gè)，完成投資xxx萬元。
（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）。完成項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。
（二）、項(xiàng)目實(shí)施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求，逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表，倒排工期，分解任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。
（三）、總結(jié)驗(yàn)收階段（xx月xx日－xx月xx日）。對(duì)照工作方案，做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門績效考核內(nèi)容。
（一）、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序。
1、投資xx萬元以內(nèi)的項(xiàng)目（不含xx萬元）：xx及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（代可研），xx個(gè)工作日內(nèi)完成，然后上報(bào)xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù)，發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，xx委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局，完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過10%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
2、投資xx萬元以上的項(xiàng)目（含xx萬元）：xx委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，上報(bào)xx發(fā)改委組織審查通過，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。xxx發(fā)改委批復(fù)后，xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)，上報(bào)xx建設(shè)局進(jìn)行審查通過，由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù)，xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，團(tuán)場委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過xx%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
（二）、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
從xx年起，政府、國有及國有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的，必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。
2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后，按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求，提出申請(qǐng)，由行業(yè)主管部門及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工，并完成初步驗(yàn)收。
（三）、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。
xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過程中存在的問題，定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合，以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問題。
完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，將xx實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度，即每周一召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題。
（五）、完善項(xiàng)目督查機(jī)制。
象進(jìn)度，以督查專報(bào)形式報(bào)送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；每個(gè)季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì)；每季度對(duì)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。
（六）、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制。
創(chuàng)新投融資機(jī)制，拓展項(xiàng)目融資渠道，積極探索bt、bot等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。xxx對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃，優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求，優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。
（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由xxx任組長，xxx任副組長，xx相關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在xxx，作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu)，由xxx擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇七
目的：為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量與賬面相符，財(cái)務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點(diǎn).
盤點(diǎn)方式：資產(chǎn)使用者上報(bào)盤點(diǎn)明細(xì)，財(cái)務(wù)抽盤。
盤點(diǎn)時(shí)間：20xx年11月10日-20xx年12月20日。
要求:為便于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請(qǐng)各部門將負(fù)責(zé)此次盤點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，請(qǐng)認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，實(shí)際盤點(diǎn)人須在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
負(fù)責(zé)盤點(diǎn)組長：xx。
各部門盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：xx。
負(fù)責(zé)抽盤部門：財(cái)務(wù)部、行政部。
抽盤人員：xx。
盤點(diǎn)范圍：所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專人管理，各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)。
盤點(diǎn)的步驟:。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）。
（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作，填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交）（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）。
（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）。
財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
（四）數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點(diǎn)報(bào)告（20xx年12月16日-12月20日）。
財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門報(bào)送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇八
保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求，資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點(diǎn)處理等。
科室領(lǐng)用后，此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室，經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。
按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)（68碼）對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。
條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生，支持自定義條碼功能（設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購置日期、原值等）
用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對(duì)接。
設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式，自動(dòng)折舊計(jì)提。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，接合手持終端完成，以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn)，逐一科室盤點(diǎn)，可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備，并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。
能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購來源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。
通過固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，然后審批。如需要重新購置新的資產(chǎn)能方便采購查詢到報(bào)廢記錄。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇九
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表揚(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：
（1）對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（2）復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
（2）對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司。
盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤點(diǎn)方法：
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的`家電采購組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況：
1.原計(jì)劃選取的采購一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等;c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼打印機(jī)定購工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十一
1.認(rèn)真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，在對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門投資項(xiàng)目摸底調(diào)查，廣泛收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合市下達(dá)我縣的投資增幅目標(biāo)，分解下達(dá)各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù)。
2.積極向上爭取中央和省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目資金，使我縣有更多的項(xiàng)目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭取力度，結(jié)合我縣投資類項(xiàng)目實(shí)施情況，力爭20xx年向上爭取資金1000萬元。
3.認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)管，按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)投資口中央和省級(jí)投資補(bǔ)助項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)督服務(wù)力度，確保預(yù)算內(nèi)投資及時(shí)按計(jì)劃完成投入運(yùn)行。
4.按要求及時(shí)上報(bào)重大項(xiàng)目、工程包項(xiàng)目月、季報(bào)表，建立項(xiàng)目臺(tái)帳，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映存在問題和困難。
5.做好投資項(xiàng)目入庫工作，根據(jù)省、市有關(guān)要求及統(tǒng)計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目入庫的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關(guān)部門及時(shí)按要求做好項(xiàng)目入庫工作，并完善項(xiàng)目入庫資料。
6.按項(xiàng)目審批限時(shí)服務(wù)要求，及時(shí)辦理好有關(guān)投資、交通、能源項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)。
7.加強(qiáng)股室自身建設(shè)，提高工作水平，根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求，加強(qiáng)對(duì)新投資體制理論學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
8.做好服務(wù)，提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。二是服務(wù)基層，做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是服務(wù)發(fā)改整體工作，做好各類臨時(shí)性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十二
1.盤點(diǎn)目的：
為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實(shí)一致。
2.盤點(diǎn)內(nèi)容：
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
3.盤點(diǎn)地點(diǎn)：
各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉庫及生產(chǎn)車間等。
4.盤點(diǎn)時(shí)間：
12月20日8：00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤。
5.盤點(diǎn)要求：
5.1實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門使用就歸那個(gè)部門盤點(diǎn)登記。
5.2盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真，每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯(cuò)誤。
需修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫一條單橫線，在原錯(cuò)誤處上方填寫正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門職責(zé)：
6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點(diǎn)工作。
7.盤點(diǎn)過程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點(diǎn)責(zé)任人為組員（表略）。
7.2盤點(diǎn)前由行政部組織召開盤點(diǎn)預(yù)備會(huì)議，對(duì)于各責(zé)任人盤點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。
7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
8.注意事項(xiàng)。
8.1盤點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14：00召開，地點(diǎn)會(huì)議室（一），請(qǐng)各部門責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。
8.2盤點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部（請(qǐng)于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。
8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十三
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
二、盤點(diǎn)范圍。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉庫的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤點(diǎn)步驟。
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇一
一、目的：
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)管理。
三.責(zé)任人：財(cái)務(wù)部制定此制度并頒布執(zhí)行。
四.內(nèi)容。
1.為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和*作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：
財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。
公司機(jī)器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理.
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇二
一、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題與成因。
（1）管理意識(shí)淡薄。長期以來，高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控，卻疏于現(xiàn)金交換成實(shí)物的管理，思想認(rèn)識(shí)不到位，沒有意識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理實(shí)際上是重視資金使用效益的延續(xù)，致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬。另外，高校領(lǐng)導(dǎo)常常關(guān)注教學(xué)、科研和行政事務(wù)管理，卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作，致使資源浪費(fèi)、公物私用現(xiàn)象層出不窮，從而造成高校重錢輕物、重購建輕管理等問題普遍存在。（2）管理方法滯后。在管理體制上，固定資產(chǎn)管理制度不健全，缺乏必要的投資效益評(píng)估機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊(cè)，但在實(shí)際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致管理制度形成表面文章，制度流于形式，失去了規(guī)范約束的本質(zhì)作用。在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)廢環(huán)節(jié)，處理程序不合法，處置方式不規(guī)范，管理手段比較陳舊、滯后，長期以來缺乏更新創(chuàng)新。（3）管理機(jī)構(gòu)分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理，只有財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)的價(jià)值核算，沒有配備資產(chǎn)管理的專職人員，沒有專門設(shè)立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。單從表面上看，固定資產(chǎn)分門別類分散到各相關(guān)使用部門，各職能部門都在具體行使管理職責(zé)，分工負(fù)責(zé)極其明確。但在實(shí)務(wù)中部門間缺乏協(xié)調(diào)配合，資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一監(jiān)管，致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機(jī)制在整個(gè)固定資產(chǎn)的管理過程中嚴(yán)重匱乏。（4）資產(chǎn)使用效益低下。許多高校在固定資產(chǎn)預(yù)算配備時(shí)，沒有一套科學(xué)的、有效的審核機(jī)制，各部門爭設(shè)備、爭投資，造成重復(fù)購置后果。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理的對(duì)策及措施。
參考文獻(xiàn)。
[3]李定旺．高校融資的可持續(xù)發(fā)展[j]．企業(yè)導(dǎo)報(bào)．20xx（12）。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇三
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
（二）資產(chǎn)清查范圍：經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即本單位1戶，執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。
1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，成立資產(chǎn)清查工作小組，制定我單位的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照我單位制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實(shí)施。以財(cái)務(wù)、綜合辦公室為主，各科室密切配合進(jìn)行。
3、按照要求，組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了資產(chǎn)清查自查工作。主要對(duì)我單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。
（3）財(cái)產(chǎn)清查是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。財(cái)產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則，主要對(duì)我單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、對(duì)外投資、無形資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等情況進(jìn)行了全面的清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失和資金掛賬等問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在問題，提出了處理建議，已專項(xiàng)上報(bào)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過，最終確認(rèn)資產(chǎn)損失共元，其中流動(dòng)資產(chǎn)損失元，資產(chǎn)盤盈共元，其中流動(dòng)負(fù)債盤盈元；對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策和有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行分類整理并收集了合法證據(jù)，以備中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒證；填制了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》等清查報(bào)表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》。資產(chǎn)清查工作中存在的問題主要是房屋建筑物類資產(chǎn)未辦理房屋所有權(quán)證。
（一）單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況通過對(duì)我單位20xx年12月31日會(huì)計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，我單位資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,115,元，清查數(shù)為4,112,元；負(fù)債總額賬面數(shù)為3,元，清查數(shù)為元；凈資產(chǎn)總額賬面數(shù)為4,112,元，清查數(shù)為4,112,元。
我單位清查出的資產(chǎn)損失情況：確認(rèn)資產(chǎn)損失共元，主要是：流動(dòng)資產(chǎn)損失元，其中：其他應(yīng)收款損失元。
我單位清查出的資產(chǎn)盤盈情況：確認(rèn)資產(chǎn)盤盈共元，主要是：流動(dòng)負(fù)債盤盈元，其中：其他應(yīng)付款盤盈元。
（二）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬原因分析。
1、資產(chǎn)損失原因：資產(chǎn)損失主要為其他應(yīng)收款損失1筆，金額共計(jì)元，損失原因主要為其他應(yīng)收款已逾期3年以上，且原會(huì)計(jì)及出納均已更換，現(xiàn)已無法尋找到原會(huì)計(jì)和出納，無法收回，已形成實(shí)際壞賬損失，又因單筆數(shù)額較小、不足以彌補(bǔ)清收成本，作損失申報(bào)處理。
2、資產(chǎn)盤盈原因：資產(chǎn)盤盈主要為其他應(yīng)付款盤盈1筆，金額共計(jì)元，盤盈原因主要為其他應(yīng)付款已逾期3年以上，經(jīng)查閱賬簿等資料，該筆賬形成于3年以上，因是多年來累計(jì)扣取的職工個(gè)人住房公積金，故無法確定具體年份，現(xiàn)該筆賬已不需要支付，也無法退還給職工個(gè)人（無法確認(rèn)到具體職工明細(xì)），形成實(shí)際壞賬，作盤盈申報(bào)處理。
（三）資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。
1、資產(chǎn)損失證明材料：記賬憑證及原始附件，單位作出的專項(xiàng)情況說明。
2、資產(chǎn)盤盈證明材料：其他應(yīng)付款-公積金”科目明細(xì)賬，單位作出的專項(xiàng)情況說明。
（四）經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況。
我單位委托湖南方正會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司對(duì)我單位的資產(chǎn)損失、資產(chǎn)盤盈情況進(jìn)行審核并出具經(jīng)濟(jì)鑒證證明，其審核后的情況如下：
清查出的資產(chǎn)損失情況：審核后的資產(chǎn)損失共元，主要是：流動(dòng)資產(chǎn)損失元，其中：其他應(yīng)收款損失元。
清查出的資產(chǎn)盤盈情況：審核后的資產(chǎn)盤盈共元，主要是：流動(dòng)負(fù)債盤盈元，其中：其他應(yīng)付款盤盈元。
（五）單位申報(bào)核實(shí)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬的處理預(yù)案。
我單位對(duì)清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失,按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議,按規(guī)定權(quán)限上報(bào)主管部門及財(cái)政部門核銷處理。
（一）存在的實(shí)際問題。
1、未建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)；
3、實(shí)物資產(chǎn)堆放雜亂，未定期清理資產(chǎn)；
4、帳務(wù)處理不及時(shí)。
（二）原因分析：
1、因資金緊張，未及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù)；
2、未建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
（三）改進(jìn)措施：
1、建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)；
3、定期清理資產(chǎn)；
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
（二）原因分析：
1、因資金緊張，未及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維修和維護(hù)；
2、未建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
（三）改進(jìn)措施：
1、建立資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度；
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)；
3、定期清理資產(chǎn)；
4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。
因各種歷史原因，我單位固定資產(chǎn)中的房屋類資產(chǎn)均未辦理房屋所有權(quán)證，我單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此也非常重視，并要求盡快解決歷史問題，早日辦理產(chǎn)權(quán)證。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇四
根據(jù)^v^邯鄲市委辦公廳、邯鄲市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《邯鄲市本級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》（邯辦字【20xx】72號(hào)）和邯鄲市教育局關(guān)于印發(fā)《市直教育系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作方案的通知》（邯教辦【20xx】11號(hào)）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定如下工作方案。
（一）全面摸清家底。對(duì)學(xué)?；厩闆r、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映學(xué)校的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，規(guī)范學(xué)校國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，促進(jìn)學(xué)校資源有效整合與合理配置，提高資產(chǎn)的使用效益。
（二）建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為學(xué)校和上級(jí)主管部門國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并建立學(xué)校國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供信息支撐。
（三）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立起資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，為學(xué)?？茖W(xué)編制預(yù)算、推進(jìn)預(yù)算管理體制改革創(chuàng)造條件。
（四）完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題，在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理制度，將國有資產(chǎn)管理落實(shí)到人。
（一）清查基準(zhǔn)日。
（二）清查內(nèi)容。
資產(chǎn)清查的內(nèi)容為全校各單位占有、使用的各種資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、出租出借資產(chǎn)、對(duì)外投資和其他資產(chǎn)。
1、流動(dòng)資產(chǎn)：指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫付款項(xiàng)、應(yīng)收票據(jù)、借出款、存貨等。
2、固定資產(chǎn)：指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上、專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用期限在一年以上，且在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)（單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，亦作為固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和管理）。包括：
（2）專用設(shè)備：指用于教學(xué)、科研和生產(chǎn)、單位價(jià)值在800元以上的儀器設(shè)備；
（3）一般設(shè)備：指用于行政辦公和后勤服務(wù)、單位價(jià)值在500元以上的儀器設(shè)備；
（5）文物及陳列品；指用于展覽館的展品，陳列館中的陳列品如字畫、古物、紀(jì)念品等。
（6）其他固定資產(chǎn)：指未列入上述類別的其他固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施等。
3、無形資產(chǎn)：指不具有實(shí)物形態(tài)但能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn)，包括：土地使用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)，以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
4、出租出借資產(chǎn)：指以出租、出借的方式將固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給校內(nèi)外單位和個(gè)人，獲取經(jīng)濟(jì)利益的資產(chǎn)。
5、對(duì)外投資：指學(xué)校利用貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等向校辦企業(yè)和其他單位的投資。
6、其他資產(chǎn)。
（一）基本要求。
1、要全面。本次資產(chǎn)清查要徹底摸清學(xué)校資產(chǎn)家底，因此，要求全校各單位對(duì)職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的各種資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查。
2、要真實(shí)。要實(shí)事求是，通過清查，各單位要客觀真實(shí)的反映職能范圍管理的資產(chǎn)和占用的各種資產(chǎn)，做到不重不漏、不留死角、不留隱患。
3、要完整。各單位要以對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待本次清查工作，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)具體工作，努力減少清查工作中的差錯(cuò)，防止國有資產(chǎn)流失，確保學(xué)校資產(chǎn)的完整。
（二）基本方法。
1、采取實(shí)物清查與價(jià)值量清查相結(jié)合的方式。以歸口管理部門提供的資料為主要依據(jù)，各占用單位在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自查；對(duì)所有權(quán)清晰、而沒有進(jìn)入資產(chǎn)賬管理的各類資產(chǎn)，采取先登記，后調(diào)整入賬的方式。
2、對(duì)儀器設(shè)備類資產(chǎn)，采取實(shí)物登記、以賬查物、以物對(duì)賬、以卡查物、以物對(duì)卡的方法，實(shí)行賬物、卡物雙向清查，做到賬、卡、物相符，資產(chǎn)賬目全面、準(zhǔn)確。
3、對(duì)賬面價(jià)值較清楚的資產(chǎn)（如房屋、建筑物和土地等），采取在原有賬目基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)物存量進(jìn)行核對(duì)、清查的辦法。
4、對(duì)來源不清的資產(chǎn)采取先易后難、先內(nèi)后外、先實(shí)物量清查、后價(jià)值量計(jì)算的辦法，對(duì)一時(shí)界定不清的資產(chǎn)，采取先登記實(shí)物、后界定權(quán)屬關(guān)系的辦法。
5、對(duì)沒有原始資料的土地和房屋資產(chǎn)，采取對(duì)實(shí)物進(jìn)行丈量的辦法。
6、對(duì)圖書的清查原則上采取以物登賬、卡賬相互核對(duì)的辦法。
本次資產(chǎn)清查工作采取由資產(chǎn)歸口管理部門指導(dǎo)下資產(chǎn)占用單位自查與歸口管理部門復(fù)查相結(jié)合的方式，整個(gè)清查工作分四階段進(jìn)行：
第一階段：準(zhǔn)備階段（8月4日—8月8日）。
1、基礎(chǔ)工作。設(shè)計(jì)、印制資產(chǎn)清查表，擬定學(xué)校資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案。
2、宣傳動(dòng)員。召開全校動(dòng)員會(huì)議，布置資產(chǎn)清查的具體工作，要求各歸口管理部門第一行政負(fù)責(zé)人和各資產(chǎn)占用二級(jí)單位第一行政負(fù)責(zé)人到會(huì)。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)清查人員，學(xué)習(xí)研究資產(chǎn)清查文件、報(bào)表，為資產(chǎn)清查工作開展作準(zhǔn)備。
第二階段：自查階段（8月9日—8月15日）。
1、單位自查。各資產(chǎn)占用單位依據(jù)學(xué)校各歸口管理部門提供的資產(chǎn)清查明細(xì)賬，對(duì)本單位占有的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面自查和逐項(xiàng)核實(shí)，對(duì)賬實(shí)不符部分要記載清楚，作出說明，并對(duì)清查情況進(jìn)行總結(jié)(包括單位基本情況、清查結(jié)果、存在問題、整改措施等)。
2、部門匯總。各單位的自查登記表和總結(jié)報(bào)告，經(jīng)本單位蓋章和行政第一負(fù)責(zé)人簽字后，要求在8月13日前報(bào)送到相關(guān)資產(chǎn)歸口管理部門；各資產(chǎn)歸口管理部門匯總后，經(jīng)部門蓋章和行政第一負(fù)責(zé)人簽字后，8月15日?qǐng)?bào)資產(chǎn)清查辦公室。
第三階段：抽查和復(fù)核階段（8月16日—9月25日）。
1、清查復(fù)查。學(xué)校資產(chǎn)清查辦公室組織若干復(fù)查小組，對(duì)各單位和各資產(chǎn)歸口管理部門的自查結(jié)果分別進(jìn)行復(fù)查，并編制學(xué)校國有資產(chǎn)清查匯總表。
2、迎接檢查。迎接上級(jí)部門對(duì)我校上報(bào)的資產(chǎn)清查報(bào)表進(jìn)行復(fù)核、審查和實(shí)地檢查。
第四階段：總結(jié)階段（9月26日—9月10日）。
1、全面總結(jié)。學(xué)校國有資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組組織各資產(chǎn)歸口管理部門對(duì)本次國有資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料上報(bào)學(xué)校，清查結(jié)果分為歸口管理部門賬面資產(chǎn)、財(cái)務(wù)處賬面資產(chǎn)、實(shí)際盤點(diǎn)的實(shí)物資產(chǎn)三大部分。
2、動(dòng)態(tài)管理。建立全校國有資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期對(duì)國有資產(chǎn)增減變化情況進(jìn)行調(diào)整，防止前清后亂。
3、賬務(wù)處理。對(duì)賬實(shí)不符及待報(bào)廢資產(chǎn)部分，由各清查小組提出處理方案，經(jīng)資產(chǎn)清查辦公室審核后，報(bào)學(xué)校核準(zhǔn)、上級(jí)主管部門審批。
4、完善制度。對(duì)資產(chǎn)清查中暴露出的問題，研究提出相應(yīng)的對(duì)策措施，報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行，并形成相應(yīng)的制度。
5、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。學(xué)校對(duì)本次資產(chǎn)清查中的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校國有資產(chǎn)監(jiān)管，以此為契機(jī)，形成一支相對(duì)穩(wěn)定的國有資產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
為做好本次資產(chǎn)清查工作，學(xué)校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校資產(chǎn)清查工作。在學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立歸口部門清查組和二級(jí)單位清查組。
組長：楊金廷。
副組長：段玉銘、曹貴寶、吳長增。
成員：蔚志建、柴興泉、邢保良、崔獻(xiàn)軍、王麗萍、郝俊英、胡貴祿、連志軍、董太安和各二級(jí)單位第一行政負(fù)責(zé)人。
資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)資產(chǎn)清查辦公室。資產(chǎn)清查辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在國資處，負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查工作的協(xié)調(diào)、督辦、復(fù)核、匯總等項(xiàng)工作，成員如下：
主任：郝俊英胡貴祿。
副主任：杜金勇、宋全保。
成員：張風(fēng)波、王海鵬、郭秀芳、楊海濱。
辦公地點(diǎn)：國有資產(chǎn)管理處辦公室。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇五
為規(guī)范和加強(qiáng)我市國有資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確掌握國有資產(chǎn)的真實(shí)情況，根據(jù)《^v^企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《^v^公司法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,結(jié)合我市實(shí)際，制定如下工作方案。
(一)全面摸清家底。對(duì)全市各鎮(zhèn)（街道），市直單位，各企業(yè)基本情況、資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)狀況，為加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
(二)整合國有資源。進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，做好向市政府投資融資平臺(tái)注資的基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)市政府投資融資平臺(tái)建設(shè)，確保國有資產(chǎn)的保值增值，提高運(yùn)營效益，為服務(wù)南雄經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資產(chǎn)支撐。
(三)建立監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，為國有資產(chǎn)管理提供初始信息;建立全市國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理，國有資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制;為加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序提供依據(jù)。
(四)完善管理制度。對(duì)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，國有資產(chǎn)管理部門、主管部門和各單位要在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)整改措施和實(shí)施方案，進(jìn)一步健全國有資產(chǎn)管理制度。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的國有資產(chǎn)清查工作原則，由市^v^組織開展資產(chǎn)清查工作，市國資辦對(duì)全市資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總。
(一)固定資產(chǎn)清查，由各單位根據(jù)文件要求進(jìn)行自查，然后依照類別填報(bào)《南雄市國有資產(chǎn)清查表》。如果資產(chǎn)清查結(jié)果與財(cái)務(wù)賬面情況不符的，應(yīng)當(dāng)提交書面專項(xiàng)說明。
(二)經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)，要建立健全賬卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
(三)資產(chǎn)清查、自查工作結(jié)束后，市國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)資產(chǎn)清查結(jié)果予以核實(shí)認(rèn)定。
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，市政府成立“南雄市國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，其組成人員如下：
組長：劉清生（市委副書記、市長）。
副組長：何光明（副市長）。
成員：吳勤（市政府辦）。
袁元桃（市財(cái)政局）。
張達(dá)明（市監(jiān)察局）。
陳宏華（市審計(jì)局）。
陳健生（市國資辦）。
曾冠華（市經(jīng)信口中心紀(jì)檢組）。
江學(xué)文（市紀(jì)委）。
沈迪彧（市國資辦）。
陳顯常（市公共資產(chǎn)中心）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳健生同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查過程中的各項(xiàng)日常工作。辦公室設(shè)在市國資辦（市財(cái)政辦公大樓11樓，電話：3827068）。
(一)清查范圍。
1、全市各鎮(zhèn)（街道），事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體和經(jīng)民政部門批準(zhǔn)成立的與財(cái)政部門發(fā)生繳撥款關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體，（公益性事業(yè)單位醫(yī)院、學(xué)校、福利院等），均列入此次資產(chǎn)清查工作的范圍。
2、市政府出資的國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司、國有資本參股公司。行政事業(yè)單位投資興辦的企業(yè)，也一并列入本次資產(chǎn)清查范圍。
(二)清查內(nèi)容。
1、此次國有資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以20xx年4月20日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。
2、國有資產(chǎn)清查內(nèi)容為：一是土地、房屋建筑物（包括辦公用房、公產(chǎn)房、經(jīng)營用房、公共服務(wù)用房、閑置房、公有住房等）；二是未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)的房屋建筑物（包括已完工交付使用尚未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的房屋建筑物）；三是通用設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、音響設(shè)備等）；四是交通工具（包括各種汽車、摩托車等）；五是專用設(shè)備（包括機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、儀器、儀表等）；六是其他（包括辦公家具及以上各類未包括的其他固定資產(chǎn)、捐贈(zèng)資產(chǎn)）；七是股權(quán)投資（包括貨幣、實(shí)物、無形資產(chǎn)等）。
3、資源性國有資產(chǎn)和特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)。
4、所屬的經(jīng)營性經(jīng)濟(jì)實(shí)體：如酒店、招待所、賓館、培訓(xùn)中心等。
5、其他經(jīng)營性國有資產(chǎn)。
(一)20xx年5月30日前，市行政事業(yè)單位按照方案要求組織所屬各單位對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行全面自查，依照類別填報(bào)《南雄市國有資產(chǎn)清查表》，清查結(jié)果經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，以紙質(zhì)報(bào)表和電子報(bào)表的形式一并上報(bào)市清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)20xx年6月1日至8月30日，市清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果形成書面總結(jié)材料，對(duì)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析和研究，提出整改意見，并結(jié)合各單位實(shí)際情況進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理辦法，提高資產(chǎn)運(yùn)營效益，開辟國有資產(chǎn)保值增值的新途徑。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展清查工作。
各單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查、自查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部門(單位)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)分工明確、落實(shí)到人，指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行管理責(zé)任，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠。
（二）明確歸屬，嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)管理制度。
不論以何種形式形成的國有資產(chǎn)及其權(quán)益，都?xì)w屬國家所有，列入同級(jí)政府統(tǒng)一監(jiān)管，決不能視為謀取本部門、本單位利益的“搖錢樹”或“小金庫”，更不能擅自任意處理。其管理和處置，必須嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法和行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行。
（三）服從大局，切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)的整體利益。
國有資產(chǎn)管理體制的改革是一項(xiàng)重要改革。各部門、各單位要服從市委、市政府的統(tǒng)一部署，服從國有資產(chǎn)管理的總體整合、統(tǒng)一調(diào)配和統(tǒng)一管理運(yùn)作。各單位應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，不能化解、分解、侵占、獨(dú)占、霸占國有資產(chǎn)，以確保國有資產(chǎn)的完整性。
（四）明確紀(jì)律，嚴(yán)禁擅自處置國有資產(chǎn)。
利用國有資產(chǎn)進(jìn)行出租、出借、轉(zhuǎn)讓、投資、抵押、質(zhì)押、分配、調(diào)劑等行為，均屬于對(duì)國有資產(chǎn)的處置行為，必須報(bào)市國資辦核準(zhǔn)審批，決不允許擅自、突擊處置，改變資產(chǎn)的現(xiàn)狀和使用性質(zhì)，調(diào)整經(jīng)營性資產(chǎn)的負(fù)債。凡擅自處置國有資產(chǎn)、人為調(diào)整經(jīng)營性資產(chǎn)負(fù)債的行為，市委、市政府不予認(rèn)可，有關(guān)單位必須自行恢復(fù)其產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、使用性質(zhì)及原有的財(cái)務(wù)狀況。擅自處置國有資產(chǎn)而取得的不正當(dāng)及不法收入，全部上繳財(cái)政，已經(jīng)挪用、占用的應(yīng)從其單位的事業(yè)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)中扣還。
（五）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)擅自處置國有資產(chǎn)行為的責(zé)任追究。
各部門、各單位、各企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《方案》精神，存在以下情況之一的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)肅查處。造成國有資產(chǎn)減少、損失、流失的，沒收不正當(dāng)及不法所得，并按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處置。
2、突擊進(jìn)行租賃、出租、發(fā)包，或更改租賃合同、協(xié)議的；
3、為擅自處置國有資產(chǎn)提供方便、辦理權(quán)證及手續(xù)的；
4、弄虛作假，以各種名目侵占國有資產(chǎn)和利用職權(quán)謀取私利的；
5、因管理疏漏，嚴(yán)重失職，造成國有資產(chǎn)重大流失的；
6、其它違規(guī)違紀(jì)行為。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx全委（擴(kuò)大）會(huì)議決策部署，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案：
xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元，力爭達(dá)到xx萬元。同比增長xx%。其中產(chǎn)業(yè)類投資xxx元，基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元，民生和社會(huì)保障投資xxx元，確保xx固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。
（一）、產(chǎn)業(yè)類：安排產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)，其中續(xù)建xx個(gè)，新建xx個(gè)，完成投資xxx萬元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)新建，完成工業(yè)投資xxx萬元。
2、服務(wù)業(yè)：安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè)，完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬元。
3、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬元。
（二）、基礎(chǔ)設(shè)施：安排基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xx萬元。
（三）、民生和社會(huì)保障：安排民生保障類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬元。
1、文化：安排文化類項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬元。
2、社會(huì)管理及其他：安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目xxx個(gè)，完成投資xxx萬元。
（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）。完成項(xiàng)目開工前的一切準(zhǔn)備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)、施工圖的審批審查、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開工相關(guān)手續(xù)等工作。
（二）、項(xiàng)目實(shí)施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求，逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表，倒排工期，分解任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。
（三）、總結(jié)驗(yàn)收階段（xx月xx日－xx月xx日）。對(duì)照工作方案，做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作，及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門績效考核內(nèi)容。
（一）、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序。
1、投資xx萬元以內(nèi)的項(xiàng)目（不含xx萬元）：xx及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（代可研），xx個(gè)工作日內(nèi)完成，然后上報(bào)xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù)，發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，xx委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局，完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過10%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
2、投資xx萬元以上的項(xiàng)目（含xx萬元）：xx委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，上報(bào)xx發(fā)改委組織審查通過，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù)。xxx發(fā)改委批復(fù)后，xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)，上報(bào)xx建設(shè)局進(jìn)行審查通過，由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù)，xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后，團(tuán)場委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，上報(bào)xx建設(shè)局、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查，實(shí)行概算控制預(yù)算，兩者相差超過xx%的項(xiàng)目，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。
（二）、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)。
從xx年起，政府、國有及國有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的，必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施。
2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目工程完工后，按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求，提出申請(qǐng)，由行業(yè)主管部門及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工，并完成初步驗(yàn)收。
（三）、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制。
xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目在前期、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等全過程中存在的問題，定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)配合，以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、土地報(bào)批、節(jié)能評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問題。
完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，將xx實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度，即每周一召開一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，落實(shí)推進(jìn)責(zé)任，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題。
（五）、完善項(xiàng)目督查機(jī)制。
象進(jìn)度，以督查專報(bào)形式報(bào)送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；每個(gè)季度召開一次xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì)；每季度對(duì)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。
（六）、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制。
創(chuàng)新投融資機(jī)制，拓展項(xiàng)目融資渠道，積極探索bt、bot等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金。xxx對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃，優(yōu)先安排用地指標(biāo)、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求，優(yōu)先滿足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要。
（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由xxx任組長，xxx任副組長，xx相關(guān)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室，辦公室設(shè)在xxx，作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu)，由xxx擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
（二）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作。其他各有關(guān)職能部門要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇七
目的：為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量與賬面相符，財(cái)務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤點(diǎn).
盤點(diǎn)方式：資產(chǎn)使用者上報(bào)盤點(diǎn)明細(xì)，財(cái)務(wù)抽盤。
盤點(diǎn)時(shí)間：20xx年11月10日-20xx年12月20日。
要求:為便于盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，請(qǐng)各部門將負(fù)責(zé)此次盤點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，請(qǐng)認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，實(shí)際盤點(diǎn)人須在盤點(diǎn)明細(xì)表上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
負(fù)責(zé)盤點(diǎn)組長：xx。
各部門盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人：xx。
負(fù)責(zé)抽盤部門：財(cái)務(wù)部、行政部。
抽盤人員：xx。
盤點(diǎn)范圍：所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn)。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單，指定專人管理，各部門須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)。
盤點(diǎn)的步驟:。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行，具體安排如下：
（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）。
（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產(chǎn)使用部門開展自查工作，填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門可以于11月28日之前上交）（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）。
（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）。
財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門的盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。
（四）數(shù)據(jù)整理、錄入出具盤點(diǎn)報(bào)告（20xx年12月16日-12月20日）。
財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門報(bào)送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇八
保力設(shè)備科專用管理軟件固定資產(chǎn)的管理流程完全符合設(shè)備科日常要求，資產(chǎn)編碼按照財(cái)政局標(biāo)準(zhǔn)建立，具體功能主要包括：資產(chǎn)卡片的建立、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)報(bào)廢、資產(chǎn)外調(diào)、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)查詢、資產(chǎn)盤點(diǎn)處理等。
科室領(lǐng)用后，此設(shè)備固定資產(chǎn)自動(dòng)入帳到此科室，經(jīng)設(shè)備科審批后入帳。
按醫(yī)療器械分類與代碼標(biāo)準(zhǔn)（68碼）對(duì)所有醫(yī)療設(shè)備建立分戶電子檔案。
條碼以資產(chǎn)編碼產(chǎn)生，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產(chǎn)生，支持自定義條碼功能（設(shè)備名稱、使用科室、品牌、購置日期、原值等）
用于查詢固定資產(chǎn)的所有信息申購資料、技術(shù)資料、基礎(chǔ)資料、圖片、維修資料、維護(hù)記錄、轉(zhuǎn)科記錄、合同記錄、配件記錄、報(bào)廢記錄等，并實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備檔案與資產(chǎn)卡片進(jìn)行同步對(duì)接。
設(shè)置設(shè)備的折舊年限及折舊方式，自動(dòng)折舊計(jì)提。
固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，接合手持終端完成，以系統(tǒng)帳目為準(zhǔn)，逐一科室盤點(diǎn)，可區(qū)分在用、封存、報(bào)廢中、外借的設(shè)備，并自動(dòng)產(chǎn)生盈虧報(bào)表。
能按科室、設(shè)備類別、設(shè)備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購來源、使用狀態(tài)等查詢?nèi)汗潭ㄙY產(chǎn)。
通過固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，然后審批。如需要重新購置新的資產(chǎn)能方便采購查詢到報(bào)廢記錄。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇九
資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，年級(jí)組長負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊(cè)，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷。
2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要?jiǎng)訂T群眾，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。
7、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表揚(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人，經(jīng)予批評(píng)。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金，對(duì)管理很差者，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金，嚴(yán)重者要在全校通報(bào)。
1、自查階段
各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說明如下：
（1）對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（2）對(duì)于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明。
（3）對(duì)于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）對(duì)于損壞、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。
2、復(fù)查階段
（2）復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點(diǎn)表由盤點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤點(diǎn)人、復(fù)查人、各部門負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門公章后交回財(cái)務(wù)處。
3、總結(jié)階段
（1）匯總、核實(shí)盤點(diǎn)資料；
（2）對(duì)清查盤點(diǎn)結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十
會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司。
盤點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。
盤點(diǎn)方法：
1.我們根據(jù)盤點(diǎn)日客戶各部門實(shí)際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部(52.10%)、采購七部(20.30%)和采購五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤。
2.以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%)、七部的庫房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%)、五部的`家電采購組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤;抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點(diǎn)表到實(shí)物、再從實(shí)物到盤點(diǎn)表的抽查程序。
3.將盤點(diǎn)結(jié)果與盤點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。
盤點(diǎn)情況：
1.原計(jì)劃選取的采購一部，因盤點(diǎn)日總體存貨余額下降，實(shí)際監(jiān)盤時(shí)不再選取;。
4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因;b.盤點(diǎn)中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等;c.盤點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
5.客戶已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點(diǎn)結(jié)果將于近期得出。
盤點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為，客戶的盤點(diǎn)差異較小，盤點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類固定資產(chǎn)。盤點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，規(guī)財(cái)處配合。盤點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦)、設(shè)備類資產(chǎn)管理部門(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(規(guī)財(cái)處)等組成盤點(diǎn)小組。盤點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤點(diǎn)計(jì)劃，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。
(一)設(shè)備處于2月17日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)盤點(diǎn)條碼打印機(jī)定購工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作。
(二)2月28日前，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作。
(三)3月2日前，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組。
(一)3月2日前按照財(cái)政部、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作計(jì)劃》，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。
(二)設(shè)備處于3月6日前，完成中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。
(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類固定資產(chǎn)管理人員的盤點(diǎn)工作布置會(huì)，并分發(fā)本部門固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽、資產(chǎn)盤點(diǎn)表及盤盈、盤虧申報(bào)表和相關(guān)資料。
(四)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦于3月15日前，完成本部門設(shè)備類固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤盈、盤虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤點(diǎn)表、盤盈、盤虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處。
(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)小組于3月20日前，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目辦設(shè)備類固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的復(fù)核。
(一)設(shè)備處于3月25日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問題歸類、匯總，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
(二)設(shè)備處于3月31日前，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見進(jìn)行逐一修改、落實(shí)、辦結(jié)。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收。
(三)設(shè)備處于4月15日前，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十一
1.認(rèn)真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，在對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門投資項(xiàng)目摸底調(diào)查，廣泛收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合市下達(dá)我縣的投資增幅目標(biāo)，分解下達(dá)各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù)。
2.積極向上爭取中央和省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目資金，使我縣有更多的項(xiàng)目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭取力度，結(jié)合我縣投資類項(xiàng)目實(shí)施情況，力爭20xx年向上爭取資金1000萬元。
3.認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)管，按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)投資口中央和省級(jí)投資補(bǔ)助項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)督服務(wù)力度，確保預(yù)算內(nèi)投資及時(shí)按計(jì)劃完成投入運(yùn)行。
4.按要求及時(shí)上報(bào)重大項(xiàng)目、工程包項(xiàng)目月、季報(bào)表，建立項(xiàng)目臺(tái)帳，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映存在問題和困難。
5.做好投資項(xiàng)目入庫工作，根據(jù)省、市有關(guān)要求及統(tǒng)計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目入庫的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關(guān)部門及時(shí)按要求做好項(xiàng)目入庫工作，并完善項(xiàng)目入庫資料。
6.按項(xiàng)目審批限時(shí)服務(wù)要求，及時(shí)辦理好有關(guān)投資、交通、能源項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)。
7.加強(qiáng)股室自身建設(shè)，提高工作水平，根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求，加強(qiáng)對(duì)新投資體制理論學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
8.做好服務(wù)，提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，做好投資運(yùn)行情況分析。二是服務(wù)基層，做好項(xiàng)目申報(bào)工作。三是服務(wù)發(fā)改整體工作，做好各類臨時(shí)性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十二
1.盤點(diǎn)目的：
為及時(shí)、可觀、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況，確保各部門賬實(shí)一致。
2.盤點(diǎn)內(nèi)容：
中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）。
3.盤點(diǎn)地點(diǎn)：
各辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、倉庫及生產(chǎn)車間等。
4.盤點(diǎn)時(shí)間：
12月20日8：00各部門責(zé)任人自盤各部門資產(chǎn)。
12月22日17：30前各部門責(zé)任人提交初盤結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤。
5.盤點(diǎn)要求：
5.1實(shí)物實(shí)地盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門使用就歸那個(gè)部門盤點(diǎn)登記。
5.2盤點(diǎn)時(shí)要仔細(xì)、認(rèn)真，每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤點(diǎn)到位，填列清楚、字跡工整，錯(cuò)誤。
需修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫一條單橫線，在原錯(cuò)誤處上方填寫正確內(nèi)容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門職責(zé)：
6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門做好盤點(diǎn)工作。
7.盤點(diǎn)過程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點(diǎn)責(zé)任人為組員（表略）。
7.2盤點(diǎn)前由行政部組織召開盤點(diǎn)預(yù)備會(huì)議，對(duì)于各責(zé)任人盤點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工，具體包括實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等。
7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。
7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的匯總、復(fù)核及賬務(wù)處理。
8.注意事項(xiàng)。
8.1盤點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14：00召開，地點(diǎn)會(huì)議室（一），請(qǐng)各部門責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。
8.2盤點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部（請(qǐng)于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行，在盤點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。
8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤前，各部門所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。
固定資產(chǎn)核查工作計(jì)劃篇十三
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
二、盤點(diǎn)范圍。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉庫的除外）的所有固定資產(chǎn)。
三、盤點(diǎn)步驟。
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；