比喻是一種修辭手法，通過將事物與其它相似的事物進行對比來形成鮮明的形象?？偨Y(jié)要突出重點，避免冗長和啰嗦。如果你正要寫一篇總結(jié)，以下是一些總結(jié)范文供你參考，希望對你有所幫助。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇一
xx是xx公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的.光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標，安全理念30余條;設(shè)計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。
為扎實推進精細化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設(shè)備維修又承擔機電設(shè)備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設(shè)備維修、實驗、培訓區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設(shè)計完成了“精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板”兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了xx公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從“學習工作化”入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓，制定專項培訓計劃，利用每周學習例會開展集中性技術(shù)培訓，使職工真正融入到“學習工作化”氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設(shè)置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇二
從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象，接下來是小編為大家收集了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)先進個人。
供大家參考借鑒。
李是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標，安全理念30余條;設(shè)計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。
為扎實推進精細化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設(shè)備維修又承擔機電設(shè)備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設(shè)備維修、實驗、培訓區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設(shè)計完成了“精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板”兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從“學習工作化”入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓，制定專項培訓計劃，利用每周學習例會開展集中性技術(shù)培訓，使職工真正融入到“學習工作化”氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設(shè)置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學習的能力。從而在公司2019年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段?，F(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導的指導支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分。
名言警句。
讓大家有了參與的機會使公司的核心價值觀宣貫落在了實處打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
男19xx年生籍貫中共黨員高級工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新人員氣勢激奮昂揚大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。xx同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
二、提出(此資料轉(zhuǎn)貼于的企業(yè)文化理念及論點他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的。
口號。
要求下屬懂的他必須熟;要求下屬做到的他必須做精要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)洳r時處處身先士卒率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中無一不凝聚著智慧和光芒他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉并親自為之把關(guān)使之成型。
三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓情況對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。xx同志親自采寫的一文，字數(shù)達多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業(yè)文化業(yè)務培訓方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓班，參x企業(yè)文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇三
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻的專家，中國機械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎章，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當選為全國九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質(zhì)好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻。
黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二（除哈爾濱鍋爐廠）。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產(chǎn)增長343倍。
公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠信單位，省機械工業(yè)先進企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—xx質(zhì)量體系認證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。
馬成果同志先進事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。
1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負責制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司，當年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。
馬成果同志強烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學簽訂了計算機參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動，使板材的利用率達到了90%以上。同年，引進開發(fā)了鍋爐計算機設(shè)計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應用了cad三維立體設(shè)計系統(tǒng)，從而使設(shè)計和工藝手段步入行業(yè)先進水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品?？?，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導產(chǎn)品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導開發(fā)的新產(chǎn)品已達25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利（含一項國際發(fā)明專利），擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標“bddb”被認定為黑龍江省著名商標。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達到100%。
特別是在他親自設(shè)計并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項目”。項目產(chǎn)品技術(shù)先進，已獲得國家發(fā)明專利權(quán)，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術(shù)的應用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術(shù)進步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻。項目建成達產(chǎn)后，年可為社會提供2500蒸噸項目產(chǎn)品，年可節(jié)約標煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。
三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強，業(yè)績突出。
他認為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標準地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴管文化。
為了提升企業(yè)嚴管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價值觀；價值取向組成。這樣做一是倡導用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認真填寫，將培植成統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團隊精神。
四、營造先進的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領(lǐng)導，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。
馬成果同志從未放松對思想理論的學習，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，他在公司內(nèi)建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質(zhì)，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學習時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。
他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達到凈化環(huán)境；二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐（3.9mpa以上），形成跨越式發(fā)展。
他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會，他就向市領(lǐng)導建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以全心全意為人民服務的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達12小時以上，堅持數(shù)年如一日；他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇四
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學習的能力。從而在公司2019年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段。現(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導的指導支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇五
××，男，31周歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣三和實業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學，7月參加工作。在各級黨委、政府和有關(guān)部門的正確引導和大力扶持下，××認真學習毗鄰瓷區(qū)的先進經(jīng)驗，積極推進設(shè)備更新和技術(shù)革新，使公司得到進一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進單位”、“先進民營企業(yè)”、“兩個文明建設(shè)先進單位”、“重點保護企業(yè)”等稱號。其主要事跡主要是：
一、勇挑重擔，善于干事。
一是放棄留學，振興瓷業(yè)。1999年7月大專畢業(yè)，當時父親說年青人應該出去闖闖，并鼓勵他出國深造，他也覺得年青人應該走出去看看外面的世界。那時，為了能適應國外的語言環(huán)境，他去了廣東省外語外貿(mào)大學進修英語書面及口語表達能力。進修完后，留學的各項手續(xù)也差不多辦妥，加拿大大學也已經(jīng)聯(lián)系好，只等待開學的到來。于是便回家鄉(xiāng)探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養(yǎng)活一家規(guī)模100人的陶瓷小廠，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時的他很猶豫也很彷徨，但一份責任促使他放棄留學的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重擔。
二是勤于學習，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠工作，征得了父親的同意。考慮到自己沒有經(jīng)驗，也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來沒深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，什么都不懂，只好從零開始，從原料車間走到倉庫，才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復雜，當時覺得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應該挑戰(zhàn)任何自己碰到的困難。所以買了很多關(guān)于陶瓷生產(chǎn)方面的書來充電，遍閱相關(guān)資料，積極實踐，不明白的地方經(jīng)常會請教經(jīng)驗比較老的員工。經(jīng)過一段時間學習及實踐，了解了整個生產(chǎn)工藝，接著深入到每個車間了解并參加工廠例會，學了半年之后，基本對生產(chǎn)熟悉。
三是勇于提問，敢于改革。在學習及實踐過程中，他發(fā)現(xiàn)工廠有許多不合理的地方，如原材料采購不嚴謹、物料進出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質(zhì)低、責任心不強等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”，嚴重阻礙了工廠向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會上，他提出了這些問題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強烈反對，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對。但他不灰心，把“不改革、不創(chuàng)新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車間主管、和一線員工，從而達成共識。因此對全廠人員進行培訓，與各車間主管、一線員工加強溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時間，把不合理的東西淘汰掉，經(jīng)過全廠員工的支持與配合，才把新措施落實到位，并且在不斷地完善，取得較好的經(jīng)濟效益。
二、結(jié)合實際，發(fā)展經(jīng)濟一是引進先進設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。5月，廠里引進了一批先進機器設(shè)備，由于管理人員素質(zhì)不高、自學能力較差，所以他就負責培訓這些管理人員和廠里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進的設(shè)備，從而大大提高了生產(chǎn)效率，工廠的制度基本健全，不久便拿到“出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證書”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認證證書”、“is9000認證”。經(jīng)過大家的不懈努力，接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團的定單，一下就是80個貨柜，價值約100多萬美金，足足可以生產(chǎn)半年，本廠員工也很開心，意味著有穩(wěn)定的收入，真正感受到工廠進行整改帶來的好處。但是，他承擔的工作不僅僅是負責工廠的日常生產(chǎn)的運作及市場接單與銷售，同時要解決各車間班組實際工作中遇到的技術(shù)難題。他有著一股不懈的“鉆”勁，經(jīng)常和技術(shù)人員反復實驗，加班加點，直至深夜。
二是積極研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價值。3月，國際市場對工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠面臨前所未有的壓力，以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主，產(chǎn)品單一，可選擇的客戶不多，為了扭轉(zhuǎn)不利局面，他主動邀本廠管理干部、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)部開會，計劃引進“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，爭取在年底廣交會能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議，參會人員認真討論，提出一些難題（如增加相關(guān)滾壓、注漿、技術(shù)等設(shè)備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會有的，機會是難得的，不創(chuàng)新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線建立起來，首先投入資金就需要150萬，可是當時企業(yè)資金比較緊張，手頭只有50萬，只好考慮邊建立邊籌資，在最關(guān)鍵時刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個月內(nèi)，一條展新的生產(chǎn)線建成，接著進行全面日用瓷樣品開發(fā)，在當年廣交會上展示一系列產(chǎn)品，認識不少新客戶并成功簽訂大批量訂單，為今后的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是進行技術(shù)改造，達到節(jié)能降耗。，由于受到國際原油價格一路走高、國內(nèi)物價大幅上漲、cpi指數(shù)連續(xù)數(shù)月不斷創(chuàng)出新高的影響，工廠的生產(chǎn)成本激增，主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考，成本增加但客戶產(chǎn)品的價格又不能大幅度提高，越生產(chǎn)就越虧損，不生產(chǎn)就失去穩(wěn)定的客戶，怎么辦好呢?經(jīng)過鉆研，他提出了一個大膽的想法，對窯爐進行技術(shù)改造，進行“電氣混合燒成”的方式，調(diào)整坯釉配方和采用燒成新工藝，降低產(chǎn)品燒成溫度，縮短燒成周期，從而達到節(jié)能降耗的效果。經(jīng)過二個多月投入試驗，“電氣混合燒成”方式非常成功，節(jié)能30%以上，這一大膽的想法，在關(guān)鍵時刻使企業(yè)穩(wěn)住了陣腳，提高了企業(yè)的綜合競爭力，從而擴大了產(chǎn)品出口市場占有率。
在他多年經(jīng)營以“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量方針帶領(lǐng)下，企業(yè)取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)在工廠已是一家頗具規(guī)模的專業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，在廠員工達380多人，產(chǎn)品多樣化，款式豐富，大部分出口歐洲、美國、加拿大、日本、韓國等地。，企業(yè)年產(chǎn)量達800多萬件，實現(xiàn)產(chǎn)值1800多萬元，出口創(chuàng)匯達200多萬美金，上交國家稅金100萬多萬元。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進單位”、“先進民營企業(yè)”、“兩個文明建設(shè)先進單位”、“重點保護企業(yè)”等稱號，受到了社會各界的一致好評。
三、服務群眾，熱心公益。
一是解決了當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)難問題。工廠員工達到380多人，大部分是當?shù)剞r(nóng)民，特別是對本地貧困戶優(yōu)先照顧安排進廠，響應了縣委、縣政府提出的推進農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)的政策。二是關(guān)心員工和孤寡老人的生活。他聽到廠里哪個員工家里有什么困難，就盡力去幫助他，還經(jīng)常利用節(jié)假日時間去洲瑞鎮(zhèn)福利院看望孤寡老人，給他們送錢送物。三是熱心公益事業(yè)。平時，他盡心盡力參與家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，捐資數(shù)萬元支持家鄉(xiāng)事業(yè)建設(shè)、捐資洲瑞鎮(zhèn)教育基金，捐資數(shù)萬元到汶川災區(qū)等等。
花產(chǎn)業(yè)作出應有的貢獻！
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇六
男19xx年生籍貫中共黨員高級工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新人員氣勢激奮昂揚大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
二、提出(此資料轉(zhuǎn)貼于的企業(yè)文化理念及論點他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟;要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)洌r時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面，提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓情況對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。親自采寫的一文，字數(shù)達多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業(yè)文化業(yè)務培訓方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓班，參x企業(yè)文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇七
xx，男，19xx年生，籍貫，中共黨員，高級工程師，系xx公司，分管公司工作，在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里，公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧，文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火，xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下，克服重重困難，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍；邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座；加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓；組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
他在員工中率先提出“向我看br%26gt；齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)?，并時時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面，提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的`理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。親自采寫的一文，字數(shù)達多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業(yè)文化業(yè)務培訓方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓班，參x企業(yè)文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇八
xx、男、漢族、37歲，大專文化，4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。
始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一個單位有效的管理在單位的領(lǐng)導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績。
企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，我集團根據(jù)根據(jù)實際情況，科學合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對性和實效性，我結(jié)合本職工作對企業(yè)的文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的.信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發(fā)揚以安全文化為重點、以創(chuàng)新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè)，為推進企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。
作為潞安集團一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時，對工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結(jié)在科領(lǐng)導班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻。
20xx年x月xx日。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇九
在x縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，2009年以來，他在x縣實現(xiàn)了從無到有到強的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱快。他一是x縣x*董事長。
他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經(jīng)營下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年，通過招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗來到x縣。
2009年3月，帶著滿腔的熱情和對棉花業(yè)的熱愛，只身來到了x縣x鄉(xiāng)。他看好的是x*農(nóng)民對棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗，以及當?shù)貎?yōu)惠政策。在x鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側(cè)選定7519平方米的場地，開始了x縣第一個棉花加工廠的建設(shè)。
萬元，利潤僅幾萬元，去除工人開資和各項費用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎?我的x創(chuàng)業(yè)夢想就這么破滅了嗎?憑著他多年來對棉花業(yè)的經(jīng)驗和對棉花產(chǎn)品的市場前景的了解，他深深的知道這里應該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅信一定會在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購結(jié)束之后，他帶領(lǐng)技術(shù)員到x鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進行測土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)進行化驗，結(jié)果顯示x縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅信了他在x發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時間，他組織企業(yè)員工成立20個小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟帳，充分調(diào)動農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實棉花種植面積5萬畝以上，是2009年的十幾倍。
有了2009年的經(jīng)驗，他的膽量更大了。投資500萬元，進行改造和擴建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米，庫房700平方米，硬化地面4800平方米，購置扎花機等加工設(shè)備3臺（套）使產(chǎn)能到達12000噸。在基礎(chǔ)上進一步夯實了企業(yè)的發(fā)基礎(chǔ)。8月份，棉花收購旺季開始了，絡繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購量達50000斤以上，幾條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場景，企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達到70多人，當年加工籽棉500多萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。
萬畝，同比上年增長1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元，新上一條與國際接軌的年生產(chǎn)能力達36000噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點和更大的規(guī)模邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風風雨雨，他終于成為遠近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻的農(nóng)民。并實行了棉花收購保底價格。幫助當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的x鄉(xiāng)幾十戶，擴展到了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟效益達5000萬元以上。
幾年來，他通過自己的不懈努力，堅持以身作則、誠信求實的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費指導田間管理，還派業(yè)務人員定期做好產(chǎn)品的售后服務，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程，嚴格的管理體系，加深了客戶對企業(yè)的認可，也促進了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。
來企業(yè)取得快速發(fā)展。
這只是這位同志事跡的一個縮影，也正是這些點點滴滴，將企業(yè)凝聚成一個強有力的戰(zhàn)斗團隊，在激烈的市場競爭中，乘風破浪，向著更廣闊的目標邁進。
朱xx、男、1966年10月出生，大專文化，現(xiàn)任xx中國旅行社有限責任公司（xx賓館）董事副總經(jīng)理、xx市梅列xx餐館（下稱xx餐館）總經(jīng)理、xx快捷酒店（福州）有限公司總經(jīng)理、xx快捷酒店（廈門）有限公司總經(jīng)理。
一、十年磨一劍，傾力打造“xx”品牌。
在經(jīng)歷近十年營銷領(lǐng)域闖蕩、視野不斷開拓不斷擴大后，朱xx同志于1994年創(chuàng)辦xx餐館。創(chuàng)辦之初，xx餐館營業(yè)面積不足100平方米，員工僅十來人，經(jīng)營可謂艱辛，但更磨煉其意志。通過精心組織經(jīng)營，不斷創(chuàng)新菜品，提高服務質(zhì)量，一切“為賓客著想”，“xx”逐漸被消費者接受。其經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益逐年提高?，F(xiàn)營業(yè)面積近3萬多平米，員工180多人。xx營業(yè)額1200多萬元、上繳稅收50多萬元，xx年營業(yè)額3525多萬元、上繳稅收180多萬元。經(jīng)過十多年的傾力打造，培養(yǎng)訓練出的一支懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務嫻熟、服務一流并有企業(yè)主人翁精神的員工隊伍，是xx最寶貴的資產(chǎn)。xx已成為xx市區(qū)高度知名的中高檔餐飲接待企業(yè)，“xx”品牌效應不斷凸顯。
二、捕捉商機，開拓新市場。
朱xx是一個善于捕捉商機的“智者”：xx年原國有企業(yè)—xx中國旅行社（xx賓館）進行企業(yè)改制，朱xx積極參與，成為股東之一，并發(fā)揮其所長，擔任分管餐飲業(yè)務的董事副總經(jīng)理；xx年投股城市信用社的股改工作；xx年了解到福州一家頻臨倒閉的賓館擬承包經(jīng)營，善于捕捉商機的朱xx立即全身心投入該項目洽談，投入近千萬元對該賓館進行全面裝修改造，成立xx快捷酒店（福州）有限公司，出任董事長兼總經(jīng)理，把xx“xx”品牌推進到省會城市，已于xx年9月正式開業(yè)，半年來經(jīng)營態(tài)勢十分良好。短短五年多時間，其經(jīng)營項目已由單純的餐飲擴大到旅游、賓館綜合業(yè)務，如今于xx年1月在廈門市蓮前東路413號（原明發(fā)大酒店）成立了xx（快捷）有限公司.今后還將在其它城市開辦更多的xx連鎖酒店。
三、以人為本抓管理，員工合力促發(fā)展。
在管理上朱xx始終秉承“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務、提高效益”的經(jīng)營理念。在普遍存在員工與老板是單純勞資關(guān)系的現(xiàn)今社會，朱xx領(lǐng)悟并實踐著的“員工是企業(yè)最寶貴資產(chǎn)”的一系列制度設(shè)計，給企業(yè)帶來了財富。xx餐館從街邊小店發(fā)展壯大到現(xiàn)今規(guī)模，正是長期實踐“以人為本”管理的結(jié)果之一。“xx”以此理念來設(shè)計各項管理制度，如績效掛鉤、過失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎、優(yōu)秀員工簽訂長期勞動合同和著力培養(yǎng)自己的干部和業(yè)務骨干。每年都安排員工外出學習觀摩，聘請軍士教官進行形體訓練，組織郊游和形式多樣的文藝聯(lián)歡活動；定期或不定期組織員工撰寫業(yè)務心得和工作體會張貼在自辦的《學習園地》并評出好文章在有關(guān)媒體上發(fā)表，同時給予獎勵；鼓勵并重獎創(chuàng)新菜品，使“xx”菜品常新，滿足消費者的需求；不斷提高員工工資、福利水平，改善員工膳食、居住條件，營造出“xx”就是員工溫馨的“家”的氛圍；大膽使用干部并充分授權(quán)，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的發(fā)展空間，其員工穩(wěn)定率是市區(qū)區(qū)餐館最高的，開業(yè)近xx年員工穩(wěn)定工作xx年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使員工隊伍穩(wěn)定，進而保證優(yōu)質(zhì)服務這一企業(yè)生命線長久不衰，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
四、致富思源，回報社會。
隨著xx餐館經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高，個人富裕了，除了擴大企業(yè)規(guī)模，朱xx首先想到的是資助農(nóng)村貧困學生和與教育相關(guān)的項目上。早在1998年xx餐館就與陳大、洋溪有關(guān)小學結(jié)對幫扶，開展相關(guān)教育建設(shè)活動；共資助十多名農(nóng)村經(jīng)濟貧困學生從高一起至大學畢業(yè)，現(xiàn)還在資助7名在校大學生，使他（她）們擺脫經(jīng)濟困難，順利完成學業(yè)，將來更好地報效祖國。xx年捐資贊助在xx舉行的中國女排錦標賽；xx年12月東南亞地區(qū)發(fā)生特大海嘯，xx餐館在市里沒有動員的情況下是市里第一家組織員工捐資企業(yè)，共捐資2萬元，其中朱xx個人捐資1萬元，受到有關(guān)部門的嘉獎；在市第一技校設(shè)立“xx餐館獎學金”，每年獎勵20名（1000/、元/名）品學兼優(yōu)學生。朱xx說：“捐資助學工作是我今后永遠的追求”，其拳拳助學之心可鑒。
朱xx果敢、敏稅、活躍的思維使企業(yè)不斷做強做大，其工作業(yè)績得到了社會和黨委、政府的充分肯定。1998~xx年均獲梅列區(qū)委、區(qū)政府授予“發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進個人”稱號，xx~xx年被梅列區(qū)委、政府授予“發(fā)展梅列經(jīng)濟先進個人”稱號，xx年被“授予”第四屆xx市杰出青年企業(yè)家.
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十
作為一名xx公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學習的能力。從而在公司20xx年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的`行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段?，F(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導的指導支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十一
他們在平凡的行政崗位上，卻能讓每一個人都能感受到春天般的溫暖，接下來是小編為大家精心收集的企業(yè)先進個人。
供大家參考借鑒。
沒有驚天動地的事跡，她只是一名普通的xx公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負責人宋。她以其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春，樹立了一個優(yōu)秀青年員工的形象。
凡是了解宋人都知道，她在工作中不僅非常的認真負責，更是力爭細節(jié)的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務核算還是公司固定電話和移動電話的繳費工作，甚至日常的工作瑣事，她時刻都能夠保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準時上班，按點下班就可以了，但是在宋身上，可以說是完全不同的。就拿餐廳賬務核算和公司固定電話和移動電話的繳費工作來說，其項目之細、核算之繁瑣只要細節(jié)上稍有差池，其結(jié)果可能就會謬之千里，這類工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴密、心細如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學習，邊總結(jié)邊提升。有時候，她白天忙于各種臨時工作或政務接待，晚上就把工作的賬目帶回家里，常常加班至午夜才能完成，但是她毫無怨言，勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現(xiàn)任何差錯。她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅減少了下一工作環(huán)節(jié)的工作量也收獲了各級領(lǐng)導的好評，同事們也給予了贊譽。從她的身上我們學到了成績的取得，關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅定的信念和執(zhí)著追求的夢想，這樣才能收獲了一份快樂而自信的人生。
行政部宋不僅在工作上積極主動，執(zhí)行力強，同時他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，并且負責公司黨員活動和黨建的大部分工作。在宋工作中，她負責的黨務工作，不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級領(lǐng)導視察，她始終能夠確保各項工作萬無一失。同時，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅定的服從上級安排，并不折不扣的執(zhí)行，始終以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動工作、主動匯報，其本職工作和臨時交辦的工作按時完成率在95%以上。
宋除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項任務往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻，有很多工作在部門內(nèi)部更是沒有明確的職責劃分。但是，無論什么時候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給宋，她甘愿加班加點也要主動按時完成，并且沒有絲毫怨言。近兩年以來，行政部人員始終未能滿編，她一直是一人頂替兩個崗位，每天都在繁忙中渡過，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。宋在平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻的精神卻使她在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點。
在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，
宋經(jīng)常說到她由木桶原理得知：只有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。她一直以來跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類活動。
前段時間，行政部新入職了兩名員工，宋主動承擔起對兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門負責人成功地完成各項工作。當個人利益和集團利益發(fā)生沖突時，都會不惜犧牲自己，顧全大局。
宋還十分注重節(jié)約公司資源。時刻懷著一個主人翁的心態(tài)，愛惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺筆快兩年了，從未更換過新的;水筆芯倒墨了，不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續(xù)使用，a4紙都力爭雙頁利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛公司，以廠為家的高尚品格。
總之，工作幾年以來行政部宋始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績。在今后的生活工作當中，她高昂的工作熱情，積極地學習態(tài)度，良好的團隊合作精神以及細致、認真的工作作風值得我們每個人的肯定與支持。
是公司項目部的一名新進員工，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
xx年是爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現(xiàn)這一目標，公司項目部領(lǐng)導和港區(qū)上下，如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動。也立足自身崗位，本著“服務生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務的這一目標，在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的。
崗位職責。
還履行了作為公司項目部的一員所肩負著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學習受到了各級領(lǐng)導的期許和表揚?，F(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下：
于xx年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他認真學習、虛心求教，在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務了生產(chǎn)。
為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，xx年7月，加入到三班保駕崗位。
進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學習氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學習，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時所需的時間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見，并得到相關(guān)點檢的認可和采納。
面對今年生產(chǎn)任務重，停機間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢又十分嚴峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標，致使設(shè)備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生，再加上補油周期過長(6m)，對設(shè)備無疑是一大傷害，由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴重性，提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。
他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得廣大員工去學習，并得到了各級領(lǐng)導的認可和表揚。
回顧過去的一年，他認為自己取得的成績跟領(lǐng)導的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的。
xx同志平時善于學習，關(guān)心時事，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在行政事務多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
她始終堅持以“提高、參與、維護”作為工作的指導思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強有責任，思想好有精神、業(yè)務強有技能，形象佳有內(nèi)涵”的“四有”為動力，緊緊圍繞大隊的中心工作，立足本職開展各項工作。
她始終把學習放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時她還認真學習管理所工會制度，配合工會主席充分調(diào)動其他職工的學習積極性和主動性，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了管理所工作水平和工作效率。
積極維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能做到提示工作，并提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份，她協(xié)助工會組織管理所輔助工進行了體檢工作，保障了職工身體健康。二是關(guān)心職工，開展“交心談心”活動。管理所所處的工作環(huán)境和性質(zhì)導致“三遠離”現(xiàn)象，給年輕的職工帶來了很多不適，針對大家的問題和思想，她協(xié)助工會開展“交心談心”活動，做好記錄，認真?zhèn)鬟_職工需求，爭取給大家解決實際問題，辦實事，使職工全力工作無后顧之憂。在工會主席的帶領(lǐng)下還積極參加了“送溫暖”活動，向貧困農(nóng)戶送去了科技信息和文化用品。她堅持扎實苦干，保證后勤工作正常次序，使各項任務保質(zhì)保量的完成。
在“三八”節(jié)期間，她參加了“看望航天英雄老母親”的活動?！拔逡弧逼陂g，參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強身體素質(zhì)，潛意識中培養(yǎng)了頑強拼搏、積極向上的作風。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導和職工的稱贊和好評。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十二
xx，男，19xx年生，籍貫xx，中共黨員，高級工程師，系xx公司xx，分管公司xx工作，在某某同志抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里，公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧，文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火，xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下，克服重重困難，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了xxxx文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。某某同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍；邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座；加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓；組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
他在員工中率先提出“向我看br%26gt; 齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)洌r時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面，某某同志提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著某某同志的智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
某某同志對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。某某同志親自采寫的xxxx一文，字數(shù)達xxxx多字，前后幾易其稿，不光在xx網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣,是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠，某某同志的探索和追求也將永無止境。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十三
醫(yī)院先進個人事跡材料例文醫(yī)院先進個人事跡材料例文醫(yī)院先進個人事跡材料范文xxx同志，是xx中醫(yī)院針灸科主任醫(yī)師。二十幾年來他在工作崗位上始終堅持一切以病人為中心的理念，全心全意為病人服下面是小編為大家整理的,供大家參考。
醫(yī)院先進個人事跡材料例文。
xxx同志，是xx中醫(yī)院針灸科主任醫(yī)師。二十幾年來他在工作崗位上始終堅持一切以病人為中心的理念，全心全意為病人服務，舉止文明，態(tài)度和藹，注重醫(yī)患溝通，耐心解答病人詢問。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守崗位紀律和操作規(guī)程。業(yè)務上精益求精，工作上踏踏實實。為醫(yī)院構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和打造高質(zhì)量的窗口服務工作做出了積極貢獻。
作為一名共產(chǎn)黨員，他始終嚴格要求自己，堅持學習黨的各項政策、路線、方針，保持共產(chǎn)黨員的先進性，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。工作中以身作則，身體力行，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個人得失，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
作為一名醫(yī)務工作者，他始終以滿腔的熱忱工作在醫(yī)療第一線。他深深懂得學海無涯，醫(yī)無止境的道理，自參加工作二十多年來，一直辛勤耕耘，不斷學習。學習同行之間的先進診療經(jīng)驗，學習國內(nèi)外先進的診療技術(shù)及新的診療項目，及時掌握醫(yī)學新動態(tài)。他憑著多年來的吃苦精神和堅韌不拔的韌性，埋頭苦讀業(yè)務書籍，翻閱雜志，撰寫論文，白天認真做好醫(yī)療上的每一項工作，晚上加強業(yè)務學習豐富理論知識，堅持理論與實踐相結(jié)合，通過幾年的不懈努力，在業(yè)務水平上有了很大的提高，取得了較好的臨床治療效果，得到了人民群眾的好評。在工作中發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，帶頭學好業(yè)務知識。在臨床教學中，他對下級醫(yī)師嚴格要求，一絲不茍，精益求精，為人師表，對工作從不拖拉，經(jīng)過多年帶教，成長了一批年輕業(yè)務骨干，在醫(yī)療業(yè)務工作中發(fā)揮著重要作用，為醫(yī)院專業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
日上班，一心一意撲在工作上，堅持親自操作，認真為群眾服務。每天上班就像上戰(zhàn)場一樣忙忙碌碌，沒有歇息，真正做到上一分鐘班工作60秒，把治愈病人當作自己最大的快樂。在工作中的他，甘于吃苦，體現(xiàn)了新時期醫(yī)務工作者的美德。他經(jīng)常說：金杯銀杯比不上群眾的口碑。由于針灸科就診的老年人特別多，他總結(jié)多年的工作經(jīng)驗，迎合老年人的心態(tài)特點，做到操作在手上、暖在人心里，讓老年患者充分接受他、信任他。他不僅關(guān)心老年人的健康，更關(guān)心少年兒童的健康，他經(jīng)常帶領(lǐng)科室的醫(yī)務人員到xx的中小學校去進行義診，給孩子們講解預防疾病的各種知識，他生動的講解，風趣的語言，讓孩子們在歡笑中掌握了許多醫(yī)療衛(wèi)生的知識，受到孩子們的認可，更受到老師和家長們的好評。
作為一名醫(yī)務工作者，他始終恪守職業(yè)道德，拒收紅包及提成，不開大處方。他總是替患者著想，為患者開價格低，藥效好的藥。一次，一位患者拿著藥品劃價單疑惑的對他說：醫(yī)生，怎么才開十幾塊錢的藥啊，這病能看好嗎?我在別的醫(yī)院最少也是幾百塊錢啊，你給我開點貴的藥，比如??，我不怕花錢。xxx耐心的對病人說：你的病用這些藥配合著針灸治療就可以醫(yī)治，你說的那些藥都是很好的藥，但是對你的病情沒有什么好的療效??。他就是這樣為病人著想的。
經(jīng)過多年來的不懈努力，他在業(yè)務上取得了較大的發(fā)展，得到了領(lǐng)導的認可，人民群眾的好評，多次獲得醫(yī)院先進工作者、優(yōu)秀科主任稱號。
不負黨的培養(yǎng)，不負群眾的信任，不負病人的期望，把自己的心血、精力、智慧都毫無保留地投入到醫(yī)療事業(yè)中，這就是他始終不渝的執(zhí)著追求，始終用自己的實際行動實現(xiàn)著共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的宗旨。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十四
竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學基金會監(jiān)事長。
該同志自主擇業(yè)后，與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后，他關(guān)心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友，優(yōu)先錄取退役軍人，公司300多個工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動成立省級“軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，幫助戰(zhàn)友學習專業(yè)知識和崗位技能，助力他們實現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻愛心、回饋社會，牽頭成立“洪澤縣愛心助學基金會無錫分會”，結(jié)對資助多名貧困學生，常態(tài)資助養(yǎng)老機構(gòu)，慰問孤寡老人，捐贈300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十五
一襲灰色工衣，一支鏗鏘玫瑰，一位普通女工，在平凡崗位演繹出不凡的奮斗人生，書寫著化建兒女的巾幗力量。
三公司市場開發(fā)部主任——小蘭，自20xx年入職公司伊始，她便懷揣著每位“化建人”孜孜以求、踏實上進的赤子之心，在實踐中成長，懷揣理想，篤志前行。
只要腳步堅定，熱愛便是心之所向。20xx年10月，她投身于邢臺旭陽二期苯加氫工程建設(shè)。從進度報量到結(jié)算期間，加班至深夜本是常態(tài)，但她毫無怨言，每日最先到崗并迅速投入工作狀態(tài)。期間，她潛心學習，刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)問題便攻關(guān)，遇到難題就破解，最終該項目取得良好的經(jīng)營效果。
20xx年，她主管邢臺旭陽苯酐工程經(jīng)營工作，牽頭負責瀝青塔工程和環(huán)己烷工程結(jié)算，最終兩項工程均實現(xiàn)了良好的效益。在瀝青塔工程中，她擔任施工現(xiàn)場負責人，從施工、技術(shù)、經(jīng)營多方面入手組織施工，經(jīng)營成果十分可觀。20xx年12月15日，她開展環(huán)己烷工程核對工作，核對過程繁瑣且堅難，而越是艱難她便越要穩(wěn)中求進，最終外審結(jié)束后，該項目經(jīng)營實現(xiàn)二次大豐收。
誠然，奮斗路上總有崎嶇，苯酐工程要求20xx年3月竣工，作為邢臺區(qū)域的總經(jīng)濟師，從信息跟蹤、關(guān)系維護到項目投標、合同談判，從過程施工到竣工結(jié)算期間，她都親力親為。在每月成本分析中，她月月定目標，克服了材料乙供、資金匱乏等難題，在確保盈利的基礎(chǔ)上保障了在手資金支撐施工現(xiàn)場良性運轉(zhuǎn)。隨后苯酐工程、浩源sng工程、中煤零星工程先后施工，她穿插進行結(jié)算工作且同步推進，以求經(jīng)營效果精益求精，圓滿完成自己經(jīng)手的所有工程的內(nèi)外結(jié)算與工程審計工作，真正做到了善始善終。
工作十三載，扎根一線九年期間，她嚴于律己，忠誠肯干，用數(shù)字報表為自己代言，潛心研究專注比價，剖析同行報價技巧，及時把控成本底線，也為后續(xù)投標報價提供了準確的數(shù)據(jù)支撐。
拼搏繪理想藍圖，奮斗抒明日華章。20xx年5月，她調(diào)回三公司市場開發(fā)部，著手市場開發(fā)工作。作為部門負責人，她深感任重道遠，帶頭認真貫徹執(zhí)行公司及部門的規(guī)章制度，以主人翁的意識和責任感，時刻關(guān)注公司發(fā)展動向，切實為公司利益著想。為貫徹落實好三公司“四區(qū)一廠”的經(jīng)營架構(gòu)，她積極采取各項營銷措施和手段，始終以在建保市場、拓市場的理念，深耕服務老業(yè)主。其中，旭陽集團印尼偉山焦化項目、山東環(huán)己酮己內(nèi)酰胺尾氣綜合利用項目、博源集團阿拉善純堿項目等任務的承攬，都是她在精心培育老業(yè)主、全方位服務的基礎(chǔ)上，確保滿足業(yè)主方需求的最好證明。與此同時，通過分析市場行情，她在三公司范圍內(nèi)推行全員營銷策略，加大企業(yè)宣傳力度，制定營銷獎勵措施并及時兌現(xiàn)，以激勵全員參與的主動性和能動性。
每一次熠熠閃光，都離不開風浪的打磨。三公司市場開發(fā)部和經(jīng)營部分工不分家，施工現(xiàn)場需要兩部門合力服務一線，協(xié)助各項目進度報量及施工圖預算編制工作。為此她主動請纓，先后參與協(xié)助興安博源3052項目、連云港項目及其他項目的結(jié)算工作。
柔肩若能擔得起千磨萬擊，便配得上前程似錦。一路走來，她參與的邢臺旭陽苯加氫工程、苯酐工程、環(huán)己烷工程均獲得“化學工程優(yōu)質(zhì)工程獎”。而所獲得的“優(yōu)秀共青團干部”“先進女職工”“先進個人”“青年崗位能手單項獎”“公司勞動模范”“文明職工標兵”“工程清理成績優(yōu)異獎”“巾幗建功正當時先進女職工”等稱號，更是為她多年來踏實肯干、務實擔當?shù)?工作態(tài)度貼上了最美的標簽。
她，在平凡的崗位，書寫著新時代化建女性的美麗風采；她，以女性特有的智慧和力量，詮釋責任與擔當。生逢其時，奮方得進，她將永葆熱忱以青春之椽筆為人生點彩，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中充分發(fā)揮“半邊天”作用，再創(chuàng)巾幗新業(yè)績！
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十六
吳朝敏，男，中共黨員，現(xiàn)任區(qū)紀委常委、監(jiān)委委員、黨風政風監(jiān)督室主任。
從一名武警戰(zhàn)士成長為一名武警軍官，再轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻o檢監(jiān)察干部，吳朝敏始終銘記入黨初心，堅持講政治、顧大局，忠誠于黨、忠誠于人民，以實際行動踐行“兩個維護”。26年的部隊生涯，他處處嚴格要求自己，因政治合格、軍事過硬，先后2次榮立三等功、20多次受到上級嘉獎、連年被評為優(yōu)秀機關(guān)干部或優(yōu)秀黨員。
12月，轉(zhuǎn)業(yè)到長寧區(qū)紀委工作后，他繼續(xù)發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，恪盡職守、無私奉獻，堅持原則、鐵面執(zhí)紀，嚴于律己、寬以待人，是同事眼中的良師益友和公認的“勞?！卑駱樱啻潍@得區(qū)機關(guān)嘉獎。作為反腐戰(zhàn)線上的一名“老兵”，他以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進性以及軍轉(zhuǎn)干部的傳統(tǒng)本色。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十七
陳聰河，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1991年入伍，1994年退役，福建省泉州市寶洲商品批發(fā)市場開發(fā)有限公司董事長。
該同志情系桑梓、樂善好施，先后捐資余萬元，參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關(guān)愛老人、家鄉(xiāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項公益慈善事業(yè)。他發(fā)起成立“惠安東橋鎮(zhèn)陳桂林慈善基金”，建設(shè)“惠安縣東橋鎮(zhèn)嶼頭山村老人居家幸福院”，連續(xù)開展“敬老慈善慰問金發(fā)放”活動，為家鄉(xiāng)嶼頭山村60歲以上老人發(fā)放慰問金，為村里50歲以上老人繳納醫(yī)保費用，讓老人老有所養(yǎng)、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發(fā)起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”，募集資金3000多萬元，救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區(qū)發(fā)生嚴重災情后，他積極參與災后救援，捐贈價值1000萬元物資，幫助災后重建，以實際行動彰顯企業(yè)家社會責任。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇一
xx是xx公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的.光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標，安全理念30余條;設(shè)計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。
為扎實推進精細化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設(shè)備維修又承擔機電設(shè)備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設(shè)備維修、實驗、培訓區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設(shè)計完成了“精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板”兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了xx公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從“學習工作化”入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓，制定專項培訓計劃，利用每周學習例會開展集中性技術(shù)培訓，使職工真正融入到“學習工作化”氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設(shè)置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇二
從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象，接下來是小編為大家收集了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)先進個人。
供大家參考借鑒。
李是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標，安全理念30余條;設(shè)計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。
為扎實推進精細化管理工作，他以“五精管理”為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設(shè)備維修又承擔機電設(shè)備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設(shè)備維修、實驗、培訓區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓及新員工入井前實踐培訓任務，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設(shè)計完成了“精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板”和“井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板”兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。
為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從“學習工作化”入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓，制定專項培訓計劃，利用每周學習例會開展集中性技術(shù)培訓，使職工真正融入到“學習工作化”氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務水平。
為了使職工在工作中得到學習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設(shè)置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學習的能力。從而在公司2019年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段?，F(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導的指導支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分。
名言警句。
讓大家有了參與的機會使公司的核心價值觀宣貫落在了實處打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
男19xx年生籍貫中共黨員高級工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新人員氣勢激奮昂揚大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。xx同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
二、提出(此資料轉(zhuǎn)貼于的企業(yè)文化理念及論點他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的。
口號。
要求下屬懂的他必須熟;要求下屬做到的他必須做精要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)洳r時處處身先士卒率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中無一不凝聚著智慧和光芒他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉并親自為之把關(guān)使之成型。
三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓情況對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。xx同志親自采寫的一文，字數(shù)達多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業(yè)文化業(yè)務培訓方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓班，參x企業(yè)文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇三
馬成果同志現(xiàn)任黑龍江雙鍋鍋爐股份有限公司黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理，研究員級高級工程師，國家有突出貢獻的專家，中國機械工業(yè)科技專家，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家，雙鴨山市學科帶頭人。先后榮膺省特等勞動模范，全國勞動模范，全國“五一”勞動獎章，全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家等榮譽，并獲得省重大科技效益獎，還當選為全國九屆、十屆人大代表。
該同志政治素質(zhì)好，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，他擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，他以一個共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進取，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范。他模范遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，愛國敬業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會做出卓越貢獻。
黑龍雙鍋原本是一個從區(qū)位、技術(shù)到規(guī)模都微不足道的集體小廠，1985年企業(yè)自有資金僅3000元，總資產(chǎn)不超過42萬元，只能生產(chǎn)半噸以下的手燒爐，自1986年馬成果同志任廠長以來，以其敏銳的科技意識和創(chuàng)新意識、熾熱的敬業(yè)精神及超常的人格魅力，帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)得到了飛速發(fā)展。20年來公司工業(yè)總產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅以年均33.19%和39.31%的速度持續(xù)遞增。1999年—xx年公司綜合效益指數(shù)在全國鍋爐行業(yè)排名第一，截止xx年末企業(yè)資產(chǎn)總額23677萬元，年銷售收入為4800萬元，年利稅總額為1344萬元。年生產(chǎn)能力已達1100蒸噸，生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐最大噸位為100蒸噸，規(guī)模為全省第二（除哈爾濱鍋爐廠）。與1985年相比，年生產(chǎn)能力增長了51.42倍，年均利稅增長了314.8倍，人均利稅增長了170.3倍，總資產(chǎn)增長343倍。
公司還先后被評為全國機械行業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達標企業(yè)，兩度榮獲全國五一勞動獎狀，另外還榮獲全國重信用守合同企業(yè)、全國機械行業(yè)文明單位，省質(zhì)量誠信單位，省機械工業(yè)先進企業(yè)等榮譽。公司是省高新技術(shù)企業(yè)，已獲得iso9001—xx質(zhì)量體系認證證書，公司銀行信用等級為aa+，商業(yè)信譽良好。
馬成果同志先進事跡如下：
一、馬成果同志勇于改革，公司實現(xiàn)民有民營。
1986年，他調(diào)到雙鴨山市鍋爐總廠任廠長以來，公司在1998年改制為規(guī)范化的股份制企業(yè)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，實行董事會領(lǐng)導下，三權(quán)制衡總經(jīng)理負責制的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。同年，在他的主張下公司跨區(qū)域購并了牡丹江鍋爐廠，成立了牡丹江雙鍋鍋爐制造有限責任公司，當年使其扭虧為盈。xx年來，公司完成了產(chǎn)權(quán)制度深化改革，將集體資產(chǎn)全部量化給股東，他的股本占總股本的51%，公司實現(xiàn)了民有民營。
二、馬成果同志致力創(chuàng)新，使公司不斷壯大。
他把創(chuàng)新列入企業(yè)文化之中，提出“文化為本，創(chuàng)新為魂”。并在廠區(qū)大門外醒目寫著“黑龍雙鍋無窮創(chuàng)新”鍍金牌匾，又在他的辦公室里寫著“不斷攻擊自我，不斷自我完善”的座右銘，他深刻地認識到市場競爭的結(jié)果就是優(yōu)勝劣汰，如不創(chuàng)新就會被無情的淘汰出局。
為了使企業(yè)立于不敗之地，他完善了公司技術(shù)創(chuàng)新體系，從建立健全“內(nèi)腦”技術(shù)隊伍和“外腦”支撐網(wǎng)絡入手。首先由29名專業(yè)技術(shù)人員組成專職技術(shù)隊伍，從事新產(chǎn)品研制開發(fā)工作；二是邀請了國內(nèi)各大高校的專家和美國、加拿大、法國、德國等專家學者作為公司的顧問，隨時為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐；三是與美國火鳳公司在雙鴨山組建了中美bdp熱能環(huán)?？萍奸_發(fā)有限公司，對國內(nèi)、外承攬煙氣污染治理、污水治理、熱能工程等項目，同時又是公司產(chǎn)品銷往國外的綠色通道。
馬成果同志強烈地感受到生產(chǎn)高科技的產(chǎn)品，必須擁有高科技的生產(chǎn)手段。在1992年初他與黑龍江大學簽訂了計算機參與管理的協(xié)議，共同開發(fā)了在國內(nèi)鍋爐行業(yè)尚屬首次的“管材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，年節(jié)省管材50余噸，節(jié)約資金近30萬元。1995年又成功地開發(fā)了“板材下料計算機優(yōu)化系統(tǒng)”，并實現(xiàn)了與數(shù)控火焰切割機的聯(lián)動，使板材的利用率達到了90%以上。同年，引進開發(fā)了鍋爐計算機設(shè)計cad系統(tǒng)和capp系統(tǒng)，在xx年又應用了cad三維立體設(shè)計系統(tǒng)，從而使設(shè)計和工藝手段步入行業(yè)先進水平。還投入了網(wǎng)上控制系統(tǒng)，建立了自己的網(wǎng)站，實現(xiàn)了與國際信息接軌。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上，實施名牌戰(zhàn)略。他為了提高產(chǎn)品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，搶占市場。高，即起點高，要開發(fā)國際上處于領(lǐng)先水平的產(chǎn)品?？?，即產(chǎn)品開發(fā)快，以快制勝。新，即不斷加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代，“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我換”，公司的主導產(chǎn)品已三次換代。超，即有強烈的超前意識。他從不因產(chǎn)品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，當產(chǎn)品還處于熱銷時，他已經(jīng)著手產(chǎn)品的改型更新了。他的做法就是：生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，構(gòu)思一代。從1987年到現(xiàn)在，他領(lǐng)導開發(fā)的新產(chǎn)品已達25個系列250多種規(guī)格的產(chǎn)品，已有42項專利，其中有3項發(fā)明專利（含一項國際發(fā)明專利），擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)。公司被確認為“黑龍江省專利試點單位”。公司生產(chǎn)的雙鍋牌工業(yè)鍋爐被評為黑龍江名牌產(chǎn)品稱號，公司注冊商標“bddb”被認定為黑龍江省著名商標。公司的產(chǎn)品市場占有率逐年增加，產(chǎn)銷率連續(xù)13年達到100%。
特別是在他親自設(shè)計并帶領(lǐng)科技人員研制開發(fā)的“清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目”被國家發(fā)改委列為“振興東北老工業(yè)基地第一批高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工程項目”。項目產(chǎn)品技術(shù)先進，已獲得國家發(fā)明專利權(quán)，同時又取得美國、俄羅斯國際發(fā)明專利權(quán)，他是該專利的擁有者。該技術(shù)被美國華盛頓科學院專家稱之為“有可能是燃煤鍋爐的一次技術(shù)革命”。這項發(fā)明是層燃爐誕生的120多年以來的一次重大突破。這項技術(shù)的應用不僅給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，將使公司新增收入22500萬元，新增利稅7933萬元，晉升為a級鍋爐制造企業(yè)。而且將推動鍋爐行業(yè)技術(shù)進步，為實施我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略做出重大貢獻。項目建成達產(chǎn)后，年可為社會提供2500蒸噸項目產(chǎn)品，年可節(jié)約標煤9.2萬噸，減少so2和cox的排放量，同時可安排就業(yè)人員240余名，具有較好的社會效益。
三、馬成果同志經(jīng)營管理工作能力極強，業(yè)績突出。
他認為企業(yè)的根本問題是管理問題，管理是企業(yè)永恒的問題，管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在管理上他有一種創(chuàng)新精神，他改變了過去的傳統(tǒng)管理方式，建立了“行為”和“運作”兩個規(guī)范新模式，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作全部內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標準地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。1994年實施以來，經(jīng)過不斷地磨合與充實，已日臻完善，形成了包括30類348項，總計達到4830余條的規(guī)范體系，并通過量化考核，形成環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，并進而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與到管理之中，形成黑龍雙鍋企業(yè)嚴管文化。
為了提升企業(yè)嚴管文化內(nèi)涵，從而使企業(yè)管理不斷升華。xx年末，他又構(gòu)筑了黑龍雙鍋文化體系架構(gòu)內(nèi)容，由公司核心理念；企業(yè)精神；核心價值觀；價值取向組成。這樣做一是倡導用企業(yè)文化價值取向為管理規(guī)范逐步替代難以記憶的4830余條的規(guī)范內(nèi)容，使價值取向逐步成為每位員工自覺行為準則；二是用統(tǒng)一模式———工作日志來約束公司管理人員，把每天的工作按日志統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容認真填寫，將培植成統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動的黑龍雙鍋團隊精神。
四、營造先進的企業(yè)文化。
馬成果同志不僅有創(chuàng)新意識而且還是一位知識型企業(yè)領(lǐng)導，他十分注重企業(yè)的形象建設(shè)。從廠區(qū)的規(guī)劃、綠化、板報走廊、建筑物的立面造型到辦公室的標牌字體，他都精心策劃，精心設(shè)計，使每個客戶一進廠就會感到濃厚的文化氛圍，那整潔優(yōu)雅的工作環(huán)境，井然的工作秩序，到處都顯露著令人信服的企業(yè)良好形象。
馬成果同志從未放松對思想理論的學習，他不斷地用知識武裝自己的頭腦，提高自己的思想素質(zhì)。不僅他自己這樣做，他還希望全體員工的科學文化素質(zhì)都得到提高，為員工創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，他在公司內(nèi)建立了標準化的圖書閱覽室，訂閱各種黨報、科技雜志、文學信息等刊物及報紙上百種，鼓勵員工學習科學文化知識，強化提高員工素質(zhì)，僅此一項每年就投資6萬余元。在公司的行為規(guī)范中有一條明確的規(guī)定員工每周到閱覽室讀書學習時間不得少于90分鐘，少于90分鐘，資金下浮十個百分點。同時還在公司內(nèi)建起了文化博物館，將企業(yè)文化與雙鴨山的古代精華和雙鴨山的現(xiàn)代文明融為一體，同館展出，形成獨具一格的黑龍雙鍋文化特色，使全體員工和每一位來此參觀的用戶及來賓參觀時，一邊咀嚼古代七星河流域瑰寶的同時，一邊品嘗出現(xiàn)代崛起的黑龍雙鍋人創(chuàng)業(yè)的華章。這個以文物展覽為主，以介紹企業(yè)發(fā)展史為主的雙鍋文化博物館，在全國鍋爐行業(yè)中又創(chuàng)了企業(yè)文化之最。因此，公司被評為“黑龍江省高技能人才培訓基地”。
黑龍雙鍋的企業(yè)文化凝聚著整體的文明程度，記錄著企業(yè)前進的步伐，記錄著以馬成果同志為首的黑龍雙鍋人的心血，他是促進企業(yè)振興的動力，是企業(yè)永久的財富。
他堅持三個文明一起抓，發(fā)揚民主，依靠群眾，在職工中有很高威信，在社會上具有良好的形象。
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強，同時為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。
他指出公司的發(fā)展戰(zhàn)略是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)與國內(nèi)大專院校密切合作，開發(fā)出具有國際先進水平的工業(yè)鍋爐及相關(guān)環(huán)保產(chǎn)品。又提出公司在完成清潔燃燒新型循環(huán)床工業(yè)鍋爐項目后，總體規(guī)劃再上兩個項目，一是與美國火鳳公司聯(lián)合開發(fā)的有國際先進水平、國內(nèi)空白的“煙氣脫硫脫氮”技術(shù)裝備，進一步使小型燃煤電廠及工業(yè)鍋爐達到清潔燃燒目的，減少so2和nox排放量，達到凈化環(huán)境；二是與德國某公司聯(lián)合開發(fā)生物質(zhì)燃料燃燒技術(shù)項目，減少燃煤造成的環(huán)境污染。另外在有可能的情況，在西部地區(qū)收購一家較大型的鍋爐制造廠，可以生產(chǎn)中壓以上的小型電站鍋爐（3.9mpa以上），形成跨越式發(fā)展。
他為社會公益事業(yè)做出較大貢獻。黑龍雙鍋的發(fā)展是與國家相關(guān)部門大力支持分不開的，因此他在公司核心價值觀中第一句話就是“感恩國家、報效社會”，所以，黑龍雙鍋一直是依法納稅大戶。
他嚴格遵守技術(shù)監(jiān)督、工商管理等法律、法規(guī)。公司每生產(chǎn)一種新產(chǎn)品定期邀請鍋爐檢驗部門到企業(yè)進行產(chǎn)品檢驗合格后才能出廠。另外，能定期接受工商部門進行營業(yè)執(zhí)照年檢，公司先后被評為“黑龍江省質(zhì)量誠信單位”、“省級守合同重信用企業(yè)”。
兩年前，為貫徹落實xx提出的國家要有自主創(chuàng)新精神，建設(shè)節(jié)約型社會，他就向市領(lǐng)導建議成立雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會，今年國家在科技大會上又提出要建設(shè)創(chuàng)新型國家，不久在他的倡導下，雙鴨山市創(chuàng)新協(xié)會正式成立，他被選為第一屆協(xié)會會長，為建設(shè)創(chuàng)新型雙鴨山市做出了一定貢獻。
馬成果同志在黑龍雙鍋工作20個春秋一直以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，以全心全意為人民服務的公仆意識為企業(yè)的發(fā)展忘我的工作。他勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻，一心撲在自己所熱愛的事業(yè)上，每天的工作時間達12小時以上，堅持數(shù)年如一日；他嚴于律己、以身作則，處處為公司員工做出榜樣，他更是一位具有強烈事業(yè)心和責任感、思想解放、開拓創(chuàng)新，為黑龍雙鍋付出了全部的好帶頭人。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇四
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學習的能力。從而在公司2019年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段。現(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導的指導支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇五
××，男，31周歲，中共黨員，現(xiàn)任××縣三和實業(yè)有限公司總經(jīng)理兼黨支部書記。1999年7月畢業(yè)于深圳大學，7月參加工作。在各級黨委、政府和有關(guān)部門的正確引導和大力扶持下，××認真學習毗鄰瓷區(qū)的先進經(jīng)驗，積極推進設(shè)備更新和技術(shù)革新，使公司得到進一步的發(fā)展。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進單位”、“先進民營企業(yè)”、“兩個文明建設(shè)先進單位”、“重點保護企業(yè)”等稱號。其主要事跡主要是：
一、勇挑重擔，善于干事。
一是放棄留學，振興瓷業(yè)。1999年7月大專畢業(yè)，當時父親說年青人應該出去闖闖，并鼓勵他出國深造，他也覺得年青人應該走出去看看外面的世界。那時，為了能適應國外的語言環(huán)境，他去了廣東省外語外貿(mào)大學進修英語書面及口語表達能力。進修完后，留學的各項手續(xù)也差不多辦妥，加拿大大學也已經(jīng)聯(lián)系好，只等待開學的到來。于是便回家鄉(xiāng)探望一下久別的家人及朋友，呆在家的日子，看到年邁的父親每天都非常忙碌，為了養(yǎng)活一家規(guī)模100人的陶瓷小廠，什么事都要親力親為，常常都工作到三更半夜，父親太辛苦啦！此時的他很猶豫也很彷徨，但一份責任促使他放棄留學的念頭，勇敢地挑起了振興瓷業(yè)的重擔。
二是勤于學習，善于溝通。9月，他跟父親商量要到瓷廠工作，征得了父親的同意。考慮到自己沒有經(jīng)驗，也不懂得陶瓷生產(chǎn)的流程，于是便要求父親得先從一名普通員工做起。由于從來沒深入到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，什么都不懂，只好從零開始，從原料車間走到倉庫，才知道從泥變成陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及工藝十分復雜，當時覺得心灰意冷，真想放棄！可是靜心想想，自己既然選擇了這條路就應該挑戰(zhàn)任何自己碰到的困難。所以買了很多關(guān)于陶瓷生產(chǎn)方面的書來充電，遍閱相關(guān)資料，積極實踐，不明白的地方經(jīng)常會請教經(jīng)驗比較老的員工。經(jīng)過一段時間學習及實踐，了解了整個生產(chǎn)工藝，接著深入到每個車間了解并參加工廠例會，學了半年之后，基本對生產(chǎn)熟悉。
三是勇于提問，敢于改革。在學習及實踐過程中，他發(fā)現(xiàn)工廠有許多不合理的地方，如原材料采購不嚴謹、物料進出太隨意、生產(chǎn)工具落后、生產(chǎn)流程布局不合理、管理制度不健全、員工素質(zhì)低、責任心不強等等都是“家庭作坊式企業(yè)管理的通病”，嚴重阻礙了工廠向現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。于是在大會上，他提出了這些問題，并提出了改革措施，遭到了絕大部分員工的強烈反對，有的員工甚至提出辭工，其中也遭到父親反對。但他不灰心，把“不改革、不創(chuàng)新，只有死路一條”想法、看法耐心地告訴父親、各車間主管、和一線員工，從而達成共識。因此對全廠人員進行培訓，與各車間主管、一線員工加強溝通及交流，分析采用新舊措施的利與弊，從上到下逐步推行，足足花了一年半時間，把不合理的東西淘汰掉，經(jīng)過全廠員工的支持與配合，才把新措施落實到位，并且在不斷地完善，取得較好的經(jīng)濟效益。
二、結(jié)合實際，發(fā)展經(jīng)濟一是引進先進設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。5月，廠里引進了一批先進機器設(shè)備，由于管理人員素質(zhì)不高、自學能力較差，所以他就負責培訓這些管理人員和廠里的員工，讓他們懂得如何使用這些先進的設(shè)備，從而大大提高了生產(chǎn)效率，工廠的制度基本健全，不久便拿到“出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證書”、“輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認證證書”、“is9000認證”。經(jīng)過大家的不懈努力，接到世界著名百貨公司沃爾瑪、香港上市公司利豐集團的定單，一下就是80個貨柜，價值約100多萬美金，足足可以生產(chǎn)半年，本廠員工也很開心，意味著有穩(wěn)定的收入，真正感受到工廠進行整改帶來的好處。但是，他承擔的工作不僅僅是負責工廠的日常生產(chǎn)的運作及市場接單與銷售，同時要解決各車間班組實際工作中遇到的技術(shù)難題。他有著一股不懈的“鉆”勁，經(jīng)常和技術(shù)人員反復實驗，加班加點，直至深夜。
二是積極研發(fā)產(chǎn)品，提升產(chǎn)品價值。3月，國際市場對工藝陶瓷需求急劇下降，訂單減少，工廠面臨前所未有的壓力，以前一直以生產(chǎn)工藝陶瓷為主，產(chǎn)品單一，可選擇的客戶不多，為了扭轉(zhuǎn)不利局面，他主動邀本廠管理干部、產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)部開會，計劃引進“日用陶瓷系列產(chǎn)品生產(chǎn)線，爭取在年底廣交會能展示最新陶瓷產(chǎn)品”的建議，參會人員認真討論，提出一些難題（如增加相關(guān)滾壓、注漿、技術(shù)等設(shè)備、人員、投入資金），他一一作好記錄，提出“困難肯定會有的，機會是難得的，不創(chuàng)新是不行的”，最后建議得到大部分干部支持。要把生產(chǎn)線建立起來，首先投入資金就需要150萬，可是當時企業(yè)資金比較緊張，手頭只有50萬，只好考慮邊建立邊籌資，在最關(guān)鍵時刻得到政府、銀行、客戶、朋友的支持。短短3個月內(nèi)，一條展新的生產(chǎn)線建成，接著進行全面日用瓷樣品開發(fā)，在當年廣交會上展示一系列產(chǎn)品，認識不少新客戶并成功簽訂大批量訂單，為今后的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是進行技術(shù)改造，達到節(jié)能降耗。，由于受到國際原油價格一路走高、國內(nèi)物價大幅上漲、cpi指數(shù)連續(xù)數(shù)月不斷創(chuàng)出新高的影響，工廠的生產(chǎn)成本激增，主要原材料煤氣由4000元/噸漲至8000元/噸。他一直在思考，成本增加但客戶產(chǎn)品的價格又不能大幅度提高，越生產(chǎn)就越虧損，不生產(chǎn)就失去穩(wěn)定的客戶，怎么辦好呢?經(jīng)過鉆研，他提出了一個大膽的想法，對窯爐進行技術(shù)改造，進行“電氣混合燒成”的方式，調(diào)整坯釉配方和采用燒成新工藝，降低產(chǎn)品燒成溫度，縮短燒成周期，從而達到節(jié)能降耗的效果。經(jīng)過二個多月投入試驗，“電氣混合燒成”方式非常成功，節(jié)能30%以上，這一大膽的想法，在關(guān)鍵時刻使企業(yè)穩(wěn)住了陣腳，提高了企業(yè)的綜合競爭力，從而擴大了產(chǎn)品出口市場占有率。
在他多年經(jīng)營以“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量方針帶領(lǐng)下，企業(yè)取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)在工廠已是一家頗具規(guī)模的專業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，在廠員工達380多人，產(chǎn)品多樣化，款式豐富，大部分出口歐洲、美國、加拿大、日本、韓國等地。，企業(yè)年產(chǎn)量達800多萬件，實現(xiàn)產(chǎn)值1800多萬元，出口創(chuàng)匯達200多萬美金，上交國家稅金100萬多萬元。在發(fā)展中先后被評為“納稅大戶”、“發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻獎”、“社會主義事業(yè)優(yōu)秀建設(shè)者”；企業(yè)榮獲“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進單位”、“先進民營企業(yè)”、“兩個文明建設(shè)先進單位”、“重點保護企業(yè)”等稱號，受到了社會各界的一致好評。
三、服務群眾，熱心公益。
一是解決了當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)難問題。工廠員工達到380多人，大部分是當?shù)剞r(nóng)民，特別是對本地貧困戶優(yōu)先照顧安排進廠，響應了縣委、縣政府提出的推進農(nóng)村勞動力就地就近就業(yè)的政策。二是關(guān)心員工和孤寡老人的生活。他聽到廠里哪個員工家里有什么困難，就盡力去幫助他，還經(jīng)常利用節(jié)假日時間去洲瑞鎮(zhèn)福利院看望孤寡老人，給他們送錢送物。三是熱心公益事業(yè)。平時，他盡心盡力參與家鄉(xiāng)的公益事業(yè)，捐資數(shù)萬元支持家鄉(xiāng)事業(yè)建設(shè)、捐資洲瑞鎮(zhèn)教育基金，捐資數(shù)萬元到汶川災區(qū)等等。
花產(chǎn)業(yè)作出應有的貢獻！
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇六
男19xx年生籍貫中共黨員高級工程師系xx公司分管公司工作在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新人員氣勢激奮昂揚大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下克服重重困難創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè);從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神;利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍;邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座;加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流;組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓;組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
二、提出(此資料轉(zhuǎn)貼于的企業(yè)文化理念及論點他在員工中率先提出“向我看br%26gt;齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟;要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)洌r時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面，提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓情況對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。親自采寫的一文，字數(shù)達多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業(yè)文化業(yè)務培訓方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓班，參x企業(yè)文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇七
xx，男，19xx年生，籍貫，中共黨員，高級工程師，系xx公司，分管公司工作，在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里，公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧，文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火，xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下，克服重重困難，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍；邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座；加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓；組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
他在員工中率先提出“向我看br%26gt；齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)?，并時時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面，提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的`理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。親自采寫的一文，字數(shù)達多字，前后幾易其稿，不光在網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
在企業(yè)文化業(yè)務培訓方面，先后組織率領(lǐng)公司政工人員參加x培訓班，參x企業(yè)文化理論與實務培訓班……同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣，是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠，探索和追求也將永無止境。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇八
xx、男、漢族、37歲，大專文化，4月參加工作，現(xiàn)在xx工作。
始終堅持“以人為本”理念，作為指導自身工作的核心思想，將“人本潞安、科技潞安、綠色潞安、平安潞安”當作自己工作的追求目標，20xx年度，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務，為職工生活服務”為宗旨，把構(gòu)建平安、和諧礦區(qū)做為我工作的指導方針，在治安保衛(wèi)方面，能立身本職工作，為全礦的治安安全穩(wěn)定、正常生產(chǎn)、生活秩序和全礦職工家屬的人身、財產(chǎn)安全，為構(gòu)建和諧礦區(qū)做了大量的工作。
一個單位有效的管理在單位的領(lǐng)導者，一個職工工作的積極性在單位的管理辦法，只有正確認識企業(yè)文化的重要性，才能更能明確自己的職責，才能更好的完成好自己的本職工作，才會有自己去年共配合長潞分局刑警大隊偵破刑事案件11起，配合民警處理治安案件34起，處理小偷小摸等違紀人員140人次，調(diào)處民事糾紛20余人次的可喜成績，在處理的案件中無一起案件復議，無一名群眾上訪，在維護全礦和諧穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)方面作出了一定成績。
企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，我集團根據(jù)根據(jù)實際情況，科學合理的確定和規(guī)劃企業(yè)文化6s管理的內(nèi)容。為了深入理解企業(yè)文化建設(shè)的針對性和實效性，我結(jié)合本職工作對企業(yè)的文化、精神、理念進行了學習，感受中國潞安“當機必斷，言出必行，務實高效”的潞安作風，體會潞安的遠大前景，也就更加堅定了自己工作的.信心，在以人為本理念的指引下，始終將職工群眾的利益放在首位，只有得到職工群眾的認可，自己的工作才能說做踏實了，更好的發(fā)揚以安全文化為重點、以創(chuàng)新文化為動力、以服務文化為手段、以視覺文化為載體的潞安企業(yè)文化建設(shè)，為推進企業(yè)文化建設(shè)起到一塊“奠基磚”的作用。
作為潞安集團一名最基層的普通員工，結(jié)合企業(yè)文化對員工水平的不斷要求，確實感到了自己肩上的重任，我總是在工作中不斷學習，在學習中不斷完善，為了能更好的提高自己的素質(zhì)，而且和同事們一起，取其所長，補己所短，相互幫扶，虛心進取，這樣也使企業(yè)文化真正貫穿在工作的實處，只有大家都進步了，一個單位才會有活力，一個集體才會有動力，同時也使大家感到了工作的樂趣。
總之在努力工作的同時，對工作中出現(xiàn)的不足之處還需更加完善自己，需要緊緊團結(jié)在科領(lǐng)導班子的周圍，和全體干部職工共同努力，把我礦的治安保衛(wèi)工作做得更好，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)職能，確保一方平安，為我礦順利完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務，全體職工家屬安居樂業(yè)作出貢獻。
20xx年x月xx日。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇九
在x縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，2009年以來，他在x縣實現(xiàn)了從無到有到強的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱快。他一是x縣x*董事長。
他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經(jīng)營下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年，通過招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗來到x縣。
2009年3月，帶著滿腔的熱情和對棉花業(yè)的熱愛，只身來到了x縣x鄉(xiāng)。他看好的是x*農(nóng)民對棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗，以及當?shù)貎?yōu)惠政策。在x鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側(cè)選定7519平方米的場地，開始了x縣第一個棉花加工廠的建設(shè)。
萬元，利潤僅幾萬元，去除工人開資和各項費用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎?我的x創(chuàng)業(yè)夢想就這么破滅了嗎?憑著他多年來對棉花業(yè)的經(jīng)驗和對棉花產(chǎn)品的市場前景的了解，他深深的知道這里應該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅信一定會在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購結(jié)束之后，他帶領(lǐng)技術(shù)員到x鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進行測土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)進行化驗，結(jié)果顯示x縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅信了他在x發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時間，他組織企業(yè)員工成立20個小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟帳，充分調(diào)動農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實棉花種植面積5萬畝以上，是2009年的十幾倍。
有了2009年的經(jīng)驗，他的膽量更大了。投資500萬元，進行改造和擴建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米，庫房700平方米，硬化地面4800平方米，購置扎花機等加工設(shè)備3臺（套）使產(chǎn)能到達12000噸。在基礎(chǔ)上進一步夯實了企業(yè)的發(fā)基礎(chǔ)。8月份，棉花收購旺季開始了，絡繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購量達50000斤以上，幾條生產(chǎn)線同時運轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場景，企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達到70多人，當年加工籽棉500多萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。
萬畝，同比上年增長1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元，新上一條與國際接軌的年生產(chǎn)能力達36000噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點和更大的規(guī)模邁進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風風雨雨，他終于成為遠近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻的農(nóng)民。并實行了棉花收購保底價格。幫助當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的x鄉(xiāng)幾十戶，擴展到了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟效益達5000萬元以上。
幾年來，他通過自己的不懈努力，堅持以身作則、誠信求實的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，力求實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費指導田間管理，還派業(yè)務人員定期做好產(chǎn)品的售后服務，還將客戶請到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程，嚴格的管理體系，加深了客戶對企業(yè)的認可，也促進了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地擴大了企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。
來企業(yè)取得快速發(fā)展。
這只是這位同志事跡的一個縮影，也正是這些點點滴滴，將企業(yè)凝聚成一個強有力的戰(zhàn)斗團隊，在激烈的市場競爭中，乘風破浪，向著更廣闊的目標邁進。
朱xx、男、1966年10月出生，大專文化，現(xiàn)任xx中國旅行社有限責任公司（xx賓館）董事副總經(jīng)理、xx市梅列xx餐館（下稱xx餐館）總經(jīng)理、xx快捷酒店（福州）有限公司總經(jīng)理、xx快捷酒店（廈門）有限公司總經(jīng)理。
一、十年磨一劍，傾力打造“xx”品牌。
在經(jīng)歷近十年營銷領(lǐng)域闖蕩、視野不斷開拓不斷擴大后，朱xx同志于1994年創(chuàng)辦xx餐館。創(chuàng)辦之初，xx餐館營業(yè)面積不足100平方米，員工僅十來人，經(jīng)營可謂艱辛，但更磨煉其意志。通過精心組織經(jīng)營，不斷創(chuàng)新菜品，提高服務質(zhì)量，一切“為賓客著想”，“xx”逐漸被消費者接受。其經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益逐年提高?，F(xiàn)營業(yè)面積近3萬多平米，員工180多人。xx營業(yè)額1200多萬元、上繳稅收50多萬元，xx年營業(yè)額3525多萬元、上繳稅收180多萬元。經(jīng)過十多年的傾力打造，培養(yǎng)訓練出的一支懂經(jīng)營、善管理、業(yè)務嫻熟、服務一流并有企業(yè)主人翁精神的員工隊伍，是xx最寶貴的資產(chǎn)。xx已成為xx市區(qū)高度知名的中高檔餐飲接待企業(yè)，“xx”品牌效應不斷凸顯。
二、捕捉商機，開拓新市場。
朱xx是一個善于捕捉商機的“智者”：xx年原國有企業(yè)—xx中國旅行社（xx賓館）進行企業(yè)改制，朱xx積極參與，成為股東之一，并發(fā)揮其所長，擔任分管餐飲業(yè)務的董事副總經(jīng)理；xx年投股城市信用社的股改工作；xx年了解到福州一家頻臨倒閉的賓館擬承包經(jīng)營，善于捕捉商機的朱xx立即全身心投入該項目洽談，投入近千萬元對該賓館進行全面裝修改造，成立xx快捷酒店（福州）有限公司，出任董事長兼總經(jīng)理，把xx“xx”品牌推進到省會城市，已于xx年9月正式開業(yè)，半年來經(jīng)營態(tài)勢十分良好。短短五年多時間，其經(jīng)營項目已由單純的餐飲擴大到旅游、賓館綜合業(yè)務，如今于xx年1月在廈門市蓮前東路413號（原明發(fā)大酒店）成立了xx（快捷）有限公司.今后還將在其它城市開辦更多的xx連鎖酒店。
三、以人為本抓管理，員工合力促發(fā)展。
在管理上朱xx始終秉承“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務、提高效益”的經(jīng)營理念。在普遍存在員工與老板是單純勞資關(guān)系的現(xiàn)今社會，朱xx領(lǐng)悟并實踐著的“員工是企業(yè)最寶貴資產(chǎn)”的一系列制度設(shè)計，給企業(yè)帶來了財富。xx餐館從街邊小店發(fā)展壯大到現(xiàn)今規(guī)模，正是長期實踐“以人為本”管理的結(jié)果之一。“xx”以此理念來設(shè)計各項管理制度，如績效掛鉤、過失告誡、年資加薪、創(chuàng)新重獎、優(yōu)秀員工簽訂長期勞動合同和著力培養(yǎng)自己的干部和業(yè)務骨干。每年都安排員工外出學習觀摩，聘請軍士教官進行形體訓練，組織郊游和形式多樣的文藝聯(lián)歡活動；定期或不定期組織員工撰寫業(yè)務心得和工作體會張貼在自辦的《學習園地》并評出好文章在有關(guān)媒體上發(fā)表，同時給予獎勵；鼓勵并重獎創(chuàng)新菜品，使“xx”菜品常新，滿足消費者的需求；不斷提高員工工資、福利水平，改善員工膳食、居住條件，營造出“xx”就是員工溫馨的“家”的氛圍；大膽使用干部并充分授權(quán)，從各方面為員工創(chuàng)造施展才華的發(fā)展空間，其員工穩(wěn)定率是市區(qū)區(qū)餐館最高的，開業(yè)近xx年員工穩(wěn)定工作xx年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使員工隊伍穩(wěn)定，進而保證優(yōu)質(zhì)服務這一企業(yè)生命線長久不衰，不斷促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
四、致富思源，回報社會。
隨著xx餐館經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高，個人富裕了，除了擴大企業(yè)規(guī)模，朱xx首先想到的是資助農(nóng)村貧困學生和與教育相關(guān)的項目上。早在1998年xx餐館就與陳大、洋溪有關(guān)小學結(jié)對幫扶，開展相關(guān)教育建設(shè)活動；共資助十多名農(nóng)村經(jīng)濟貧困學生從高一起至大學畢業(yè)，現(xiàn)還在資助7名在校大學生，使他（她）們擺脫經(jīng)濟困難，順利完成學業(yè)，將來更好地報效祖國。xx年捐資贊助在xx舉行的中國女排錦標賽；xx年12月東南亞地區(qū)發(fā)生特大海嘯，xx餐館在市里沒有動員的情況下是市里第一家組織員工捐資企業(yè)，共捐資2萬元，其中朱xx個人捐資1萬元，受到有關(guān)部門的嘉獎；在市第一技校設(shè)立“xx餐館獎學金”，每年獎勵20名（1000/、元/名）品學兼優(yōu)學生。朱xx說：“捐資助學工作是我今后永遠的追求”，其拳拳助學之心可鑒。
朱xx果敢、敏稅、活躍的思維使企業(yè)不斷做強做大，其工作業(yè)績得到了社會和黨委、政府的充分肯定。1998~xx年均獲梅列區(qū)委、區(qū)政府授予“發(fā)展非公有制經(jīng)濟先進個人”稱號，xx~xx年被梅列區(qū)委、政府授予“發(fā)展梅列經(jīng)濟先進個人”稱號，xx年被“授予”第四屆xx市杰出青年企業(yè)家.
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十
作為一名xx公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為“支部書記的助手、單位領(lǐng)導的參謀和職工群眾的朋友”的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學習中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學習的能力。從而在公司20xx年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的`行列。
實際工作中，該同志積極學習公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以“身邊人說身邊事”的宣貫模式，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段?，F(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導的指導支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。
結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。
該同志善于思考，善于應用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在n1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十一
他們在平凡的行政崗位上，卻能讓每一個人都能感受到春天般的溫暖，接下來是小編為大家精心收集的企業(yè)先進個人。
供大家參考借鑒。
沒有驚天動地的事跡，她只是一名普通的xx公司員工。在平凡的行政崗位上，從事平凡的辦公室工作，卻能讓每一個人都能感受到春天般的溫暖，這就是行政部辦公室負責人宋。她以其固有的踏實細致的工作作風、認真負責的工作態(tài)度，以及良好的職業(yè)道德，在平凡的崗位上默默地奉獻自己的青春，樹立了一個優(yōu)秀青年員工的形象。
凡是了解宋人都知道，她在工作中不僅非常的認真負責，更是力爭細節(jié)的完美。在工作中，不論是辦公用品管理、餐廳賬務核算還是公司固定電話和移動電話的繳費工作，甚至日常的工作瑣事，她時刻都能夠保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
在我們普通人眼中，辦公室的工作就是每天準時上班，按點下班就可以了，但是在宋身上，可以說是完全不同的。就拿餐廳賬務核算和公司固定電話和移動電話的繳費工作來說，其項目之細、核算之繁瑣只要細節(jié)上稍有差池，其結(jié)果可能就會謬之千里，這類工作一環(huán)扣一環(huán)，急不得，亂不得。因此，這項工作的特性要求工作者必須思維敏捷、邏輯嚴密、心細如發(fā)、舉一反三、有條不紊。她邊工作邊學習，邊總結(jié)邊提升。有時候，她白天忙于各種臨時工作或政務接待，晚上就把工作的賬目帶回家里，常常加班至午夜才能完成，但是她毫無怨言，勇敢地面對每一次工作中的困難和壓力，不允許自己出現(xiàn)任何差錯。她的優(yōu)秀工作表現(xiàn)不僅減少了下一工作環(huán)節(jié)的工作量也收獲了各級領(lǐng)導的好評，同事們也給予了贊譽。從她的身上我們學到了成績的取得，關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅定的信念和執(zhí)著追求的夢想，這樣才能收獲了一份快樂而自信的人生。
行政部宋不僅在工作上積極主動，執(zhí)行力強，同時他也是一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員，并且負責公司黨員活動和黨建的大部分工作。在宋工作中，她負責的黨務工作，不管是備戰(zhàn)黨建資料還是迎接上級領(lǐng)導視察，她始終能夠確保各項工作萬無一失。同時，作為一名工作在企業(yè)中的黨員，他更是發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。凡事都堅定的服從上級安排，并不折不扣的執(zhí)行，始終以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的工作，并且能夠主動工作、主動匯報，其本職工作和臨時交辦的工作按時完成率在95%以上。
宋除了完成自己的本職工作之外，還能夠積極、主動的去做工作。由于行政工作的特殊性，各項任務往往來的突然、來的瑣碎、來的不均勻，有很多工作在部門內(nèi)部更是沒有明確的職責劃分。但是，無論什么時候，即使是已經(jīng)響起下班的鈴聲，只要把工作交給宋，她甘愿加班加點也要主動按時完成，并且沒有絲毫怨言。近兩年以來，行政部人員始終未能滿編，她一直是一人頂替兩個崗位，每天都在繁忙中渡過，其中有多少的曲折，有多少的眼淚，也許只有她自己才知道。宋在平凡的工作崗位上，做著平凡的工作，但是她勤奮耕耘、甘于奉獻的精神卻使她在平凡的崗位上閃現(xiàn)著亮點。
在團隊合作中，加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑，
宋經(jīng)常說到她由木桶原理得知：只有加強溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應。為此，在工作中她不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外，也經(jīng)常和同事互相溝通，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。她一直以來跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任，積極參加公司組織的各類活動。
前段時間，行政部新入職了兩名員工，宋主動承擔起對兩名新人的幫帶工作，在完成自己工作的前提下對他們提供幫助，使其工作能夠很快的走入正軌。另外平時她不僅能夠和同事通力合作，還能夠配合各部門負責人成功地完成各項工作。當個人利益和集團利益發(fā)生沖突時，都會不惜犧牲自己，顧全大局。
宋還十分注重節(jié)約公司資源。時刻懷著一個主人翁的心態(tài)，愛惜公司的每一分資產(chǎn)。她桌子上的臺筆快兩年了，從未更換過新的;水筆芯倒墨了，不領(lǐng)新的而是更換一根筆芯將筆桿清洗了繼續(xù)使用，a4紙都力爭雙頁利用等等。這些一件件小事更是折射著其熱愛公司，以廠為家的高尚品格。
總之，工作幾年以來行政部宋始終在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的業(yè)績。在今后的生活工作當中，她高昂的工作熱情，積極地學習態(tài)度，良好的團隊合作精神以及細致、認真的工作作風值得我們每個人的肯定與支持。
是公司項目部的一名新進員工，參加工作雖然只有短短的一年時間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強自身業(yè)務技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運用所學的專業(yè)知識和親身實踐，積極參與和配合了設(shè)備點檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心，在獲得自身成長成熟的同時，也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
xx年是爭創(chuàng)6000萬噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實現(xiàn)這一目標，公司項目部領(lǐng)導和港區(qū)上下，如今正如火如荼的掀起一場“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動。也立足自身崗位，本著“服務生產(chǎn)、爭創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務的這一目標，在自己平凡的崗位上進行著不平凡的工作，不僅踐行著自己的。
崗位職責。
還履行了作為公司項目部的一員所肩負著歷史發(fā)展使命。其愛崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭相學習受到了各級領(lǐng)導的期許和表揚?，F(xiàn)將該同志今年來的工作表現(xiàn)情況匯報如下：
于xx年1月份進入電氣專項點檢部門。在點檢崗位上，他認真學習、虛心求教，在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下，不僅在很短的時間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運用。還對多個生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時拆卸、回裝跑偏裝置的問題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡式插銷裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點檢日常業(yè)務，做到異常信息的及時消缺和各類軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預算的同時，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務了生產(chǎn)。
為強化充實三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，xx年7月，加入到三班保駕崗位。
進入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當中。在竭盡崗位職責的同時，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類故障的處理方法，帶動了三班的學習氛圍。他還根據(jù)對現(xiàn)場各類故障處理的方式和過程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書，以供周圍同事們查閱和學習，極大的方便了本崗位人員對日后類似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時所需的時間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測試、潤滑系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和現(xiàn)場設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點檢方對異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價值的建議和意見，并得到相關(guān)點檢的認可和采納。
面對今年生產(chǎn)任務重，停機間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢又十分嚴峻等問題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備認真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時間、達目標，致使設(shè)備運行周期過長，高壓電機及減速機時有異音產(chǎn)生，再加上補油周期過長(6m)，對設(shè)備無疑是一大傷害，由于他及時發(fā)現(xiàn)這一問題的嚴重性，提出了縮短補油周期(3m)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。
他還加強了對重點設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時上報一起。同時還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務實的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風值得廣大員工去學習，并得到了各級領(lǐng)導的認可和表揚。
回顧過去的一年，他認為自己取得的成績跟領(lǐng)導的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫助和教誨和個人辛勤努力密不可分。展望未來一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的。
xx同志平時善于學習，關(guān)心時事，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在行政事務多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
她始終堅持以“提高、參與、維護”作為工作的指導思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強有責任，思想好有精神、業(yè)務強有技能，形象佳有內(nèi)涵”的“四有”為動力，緊緊圍繞大隊的中心工作，立足本職開展各項工作。
她始終把學習放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時她還認真學習管理所工會制度，配合工會主席充分調(diào)動其他職工的學習積極性和主動性，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了管理所工作水平和工作效率。
積極維護職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能做到提示工作，并提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份，她協(xié)助工會組織管理所輔助工進行了體檢工作，保障了職工身體健康。二是關(guān)心職工，開展“交心談心”活動。管理所所處的工作環(huán)境和性質(zhì)導致“三遠離”現(xiàn)象，給年輕的職工帶來了很多不適，針對大家的問題和思想，她協(xié)助工會開展“交心談心”活動，做好記錄，認真?zhèn)鬟_職工需求，爭取給大家解決實際問題，辦實事，使職工全力工作無后顧之憂。在工會主席的帶領(lǐng)下還積極參加了“送溫暖”活動，向貧困農(nóng)戶送去了科技信息和文化用品。她堅持扎實苦干，保證后勤工作正常次序，使各項任務保質(zhì)保量的完成。
在“三八”節(jié)期間，她參加了“看望航天英雄老母親”的活動?！拔逡弧逼陂g，參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強身體素質(zhì)，潛意識中培養(yǎng)了頑強拼搏、積極向上的作風。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導和職工的稱贊和好評。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十二
xx，男，19xx年生，籍貫xx，中共黨員，高級工程師，系xx公司xx，分管公司xx工作，在某某同志抓公司企業(yè)文化建設(shè)的兩年多里，公司呈現(xiàn)出廠容廠貌煥然全新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序、小環(huán)境融洽和諧，文化氛圍、人文氣息濃郁的良好局面。企業(yè)文化像一團火，xx人在企業(yè)文化精神的鼓舞下，克服重重困難，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡和輝煌。并于200x年一舉摘下了xxxx文明單位的桂冠。
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。某某同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導和主要責任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會議上強調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍；邀請資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座；加強與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會議及培訓；組織公司政工人員對本公司企業(yè)文化進行總結(jié)與提煉等等。
他在員工中率先提出“向我看br%26gt; 齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼?zhèn)洌r時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點方面，某某同志提出的“公司領(lǐng)導的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實踐過程中逐步被證實、領(lǐng)悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著某某同志的智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
某某同志對公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中，還體現(xiàn)在對企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當探討起企業(yè)文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐中左右逢源。某某同志親自采寫的xxxx一文，字數(shù)達xxxx多字，前后幾易其稿，不光在xx網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報材料的不可多得的素材。
同志始終堅信：“企業(yè)文化是公司的魂魄，它像戰(zhàn)場上的旗幟一樣,是鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角”。公司企業(yè)文化建設(shè)的道路漫漫修遠，某某同志的探索和追求也將永無止境。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十三
醫(yī)院先進個人事跡材料例文醫(yī)院先進個人事跡材料例文醫(yī)院先進個人事跡材料范文xxx同志，是xx中醫(yī)院針灸科主任醫(yī)師。二十幾年來他在工作崗位上始終堅持一切以病人為中心的理念，全心全意為病人服下面是小編為大家整理的,供大家參考。
醫(yī)院先進個人事跡材料例文。
xxx同志，是xx中醫(yī)院針灸科主任醫(yī)師。二十幾年來他在工作崗位上始終堅持一切以病人為中心的理念，全心全意為病人服務，舉止文明，態(tài)度和藹，注重醫(yī)患溝通，耐心解答病人詢問。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守崗位紀律和操作規(guī)程。業(yè)務上精益求精，工作上踏踏實實。為醫(yī)院構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系和打造高質(zhì)量的窗口服務工作做出了積極貢獻。
作為一名共產(chǎn)黨員，他始終嚴格要求自己，堅持學習黨的各項政策、路線、方針，保持共產(chǎn)黨員的先進性，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致。工作中以身作則，身體力行，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，從不計較個人得失，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
作為一名醫(yī)務工作者，他始終以滿腔的熱忱工作在醫(yī)療第一線。他深深懂得學海無涯，醫(yī)無止境的道理，自參加工作二十多年來，一直辛勤耕耘，不斷學習。學習同行之間的先進診療經(jīng)驗，學習國內(nèi)外先進的診療技術(shù)及新的診療項目，及時掌握醫(yī)學新動態(tài)。他憑著多年來的吃苦精神和堅韌不拔的韌性，埋頭苦讀業(yè)務書籍，翻閱雜志，撰寫論文，白天認真做好醫(yī)療上的每一項工作，晚上加強業(yè)務學習豐富理論知識，堅持理論與實踐相結(jié)合，通過幾年的不懈努力，在業(yè)務水平上有了很大的提高，取得了較好的臨床治療效果，得到了人民群眾的好評。在工作中發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神，帶頭學好業(yè)務知識。在臨床教學中，他對下級醫(yī)師嚴格要求，一絲不茍，精益求精，為人師表，對工作從不拖拉，經(jīng)過多年帶教，成長了一批年輕業(yè)務骨干，在醫(yī)療業(yè)務工作中發(fā)揮著重要作用，為醫(yī)院專業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
日上班，一心一意撲在工作上，堅持親自操作，認真為群眾服務。每天上班就像上戰(zhàn)場一樣忙忙碌碌，沒有歇息，真正做到上一分鐘班工作60秒，把治愈病人當作自己最大的快樂。在工作中的他，甘于吃苦，體現(xiàn)了新時期醫(yī)務工作者的美德。他經(jīng)常說：金杯銀杯比不上群眾的口碑。由于針灸科就診的老年人特別多，他總結(jié)多年的工作經(jīng)驗，迎合老年人的心態(tài)特點，做到操作在手上、暖在人心里，讓老年患者充分接受他、信任他。他不僅關(guān)心老年人的健康，更關(guān)心少年兒童的健康，他經(jīng)常帶領(lǐng)科室的醫(yī)務人員到xx的中小學校去進行義診，給孩子們講解預防疾病的各種知識，他生動的講解，風趣的語言，讓孩子們在歡笑中掌握了許多醫(yī)療衛(wèi)生的知識，受到孩子們的認可，更受到老師和家長們的好評。
作為一名醫(yī)務工作者，他始終恪守職業(yè)道德，拒收紅包及提成，不開大處方。他總是替患者著想，為患者開價格低，藥效好的藥。一次，一位患者拿著藥品劃價單疑惑的對他說：醫(yī)生，怎么才開十幾塊錢的藥啊，這病能看好嗎?我在別的醫(yī)院最少也是幾百塊錢啊，你給我開點貴的藥，比如??，我不怕花錢。xxx耐心的對病人說：你的病用這些藥配合著針灸治療就可以醫(yī)治，你說的那些藥都是很好的藥，但是對你的病情沒有什么好的療效??。他就是這樣為病人著想的。
經(jīng)過多年來的不懈努力，他在業(yè)務上取得了較大的發(fā)展，得到了領(lǐng)導的認可，人民群眾的好評，多次獲得醫(yī)院先進工作者、優(yōu)秀科主任稱號。
不負黨的培養(yǎng)，不負群眾的信任，不負病人的期望，把自己的心血、精力、智慧都毫無保留地投入到醫(yī)療事業(yè)中，這就是他始終不渝的執(zhí)著追求，始終用自己的實際行動實現(xiàn)著共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的宗旨。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十四
竇正滿，男，漢族，中共黨員，1960年出生，1978年入伍，退役，江蘇省洪澤縣愛心助學基金會監(jiān)事長。
該同志自主擇業(yè)后，與戰(zhàn)友一起自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦江陰澄港拖輪船務有限公司。創(chuàng)業(yè)成功后，他關(guān)心幫扶自主擇業(yè)戰(zhàn)友，優(yōu)先錄取退役軍人，公司300多個工作崗位，退役軍人占三分之一;他推動成立省級“軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，幫助戰(zhàn)友學習專業(yè)知識和崗位技能，助力他們實現(xiàn)再就業(yè)。他奉獻愛心、回饋社會，牽頭成立“洪澤縣愛心助學基金會無錫分會”，結(jié)對資助多名貧困學生，常態(tài)資助養(yǎng)老機構(gòu)，慰問孤寡老人，捐贈300余萬元用于公益事業(yè)。獲“全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十五
一襲灰色工衣，一支鏗鏘玫瑰，一位普通女工，在平凡崗位演繹出不凡的奮斗人生，書寫著化建兒女的巾幗力量。
三公司市場開發(fā)部主任——小蘭，自20xx年入職公司伊始，她便懷揣著每位“化建人”孜孜以求、踏實上進的赤子之心，在實踐中成長，懷揣理想，篤志前行。
只要腳步堅定，熱愛便是心之所向。20xx年10月，她投身于邢臺旭陽二期苯加氫工程建設(shè)。從進度報量到結(jié)算期間，加班至深夜本是常態(tài)，但她毫無怨言，每日最先到崗并迅速投入工作狀態(tài)。期間，她潛心學習，刻苦鉆研，發(fā)現(xiàn)問題便攻關(guān)，遇到難題就破解，最終該項目取得良好的經(jīng)營效果。
20xx年，她主管邢臺旭陽苯酐工程經(jīng)營工作，牽頭負責瀝青塔工程和環(huán)己烷工程結(jié)算，最終兩項工程均實現(xiàn)了良好的效益。在瀝青塔工程中，她擔任施工現(xiàn)場負責人，從施工、技術(shù)、經(jīng)營多方面入手組織施工，經(jīng)營成果十分可觀。20xx年12月15日，她開展環(huán)己烷工程核對工作，核對過程繁瑣且堅難，而越是艱難她便越要穩(wěn)中求進，最終外審結(jié)束后，該項目經(jīng)營實現(xiàn)二次大豐收。
誠然，奮斗路上總有崎嶇，苯酐工程要求20xx年3月竣工，作為邢臺區(qū)域的總經(jīng)濟師，從信息跟蹤、關(guān)系維護到項目投標、合同談判，從過程施工到竣工結(jié)算期間，她都親力親為。在每月成本分析中，她月月定目標，克服了材料乙供、資金匱乏等難題，在確保盈利的基礎(chǔ)上保障了在手資金支撐施工現(xiàn)場良性運轉(zhuǎn)。隨后苯酐工程、浩源sng工程、中煤零星工程先后施工，她穿插進行結(jié)算工作且同步推進，以求經(jīng)營效果精益求精，圓滿完成自己經(jīng)手的所有工程的內(nèi)外結(jié)算與工程審計工作，真正做到了善始善終。
工作十三載，扎根一線九年期間，她嚴于律己，忠誠肯干，用數(shù)字報表為自己代言，潛心研究專注比價，剖析同行報價技巧，及時把控成本底線，也為后續(xù)投標報價提供了準確的數(shù)據(jù)支撐。
拼搏繪理想藍圖，奮斗抒明日華章。20xx年5月，她調(diào)回三公司市場開發(fā)部，著手市場開發(fā)工作。作為部門負責人，她深感任重道遠，帶頭認真貫徹執(zhí)行公司及部門的規(guī)章制度，以主人翁的意識和責任感，時刻關(guān)注公司發(fā)展動向，切實為公司利益著想。為貫徹落實好三公司“四區(qū)一廠”的經(jīng)營架構(gòu)，她積極采取各項營銷措施和手段，始終以在建保市場、拓市場的理念，深耕服務老業(yè)主。其中，旭陽集團印尼偉山焦化項目、山東環(huán)己酮己內(nèi)酰胺尾氣綜合利用項目、博源集團阿拉善純堿項目等任務的承攬，都是她在精心培育老業(yè)主、全方位服務的基礎(chǔ)上，確保滿足業(yè)主方需求的最好證明。與此同時，通過分析市場行情，她在三公司范圍內(nèi)推行全員營銷策略，加大企業(yè)宣傳力度，制定營銷獎勵措施并及時兌現(xiàn)，以激勵全員參與的主動性和能動性。
每一次熠熠閃光，都離不開風浪的打磨。三公司市場開發(fā)部和經(jīng)營部分工不分家，施工現(xiàn)場需要兩部門合力服務一線，協(xié)助各項目進度報量及施工圖預算編制工作。為此她主動請纓，先后參與協(xié)助興安博源3052項目、連云港項目及其他項目的結(jié)算工作。
柔肩若能擔得起千磨萬擊，便配得上前程似錦。一路走來，她參與的邢臺旭陽苯加氫工程、苯酐工程、環(huán)己烷工程均獲得“化學工程優(yōu)質(zhì)工程獎”。而所獲得的“優(yōu)秀共青團干部”“先進女職工”“先進個人”“青年崗位能手單項獎”“公司勞動模范”“文明職工標兵”“工程清理成績優(yōu)異獎”“巾幗建功正當時先進女職工”等稱號，更是為她多年來踏實肯干、務實擔當?shù)?工作態(tài)度貼上了最美的標簽。
她，在平凡的崗位，書寫著新時代化建女性的美麗風采；她，以女性特有的智慧和力量，詮釋責任與擔當。生逢其時，奮方得進，她將永葆熱忱以青春之椽筆為人生點彩，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中充分發(fā)揮“半邊天”作用，再創(chuàng)巾幗新業(yè)績！
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十六
吳朝敏，男，中共黨員，現(xiàn)任區(qū)紀委常委、監(jiān)委委員、黨風政風監(jiān)督室主任。
從一名武警戰(zhàn)士成長為一名武警軍官，再轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻o檢監(jiān)察干部，吳朝敏始終銘記入黨初心，堅持講政治、顧大局，忠誠于黨、忠誠于人民，以實際行動踐行“兩個維護”。26年的部隊生涯，他處處嚴格要求自己，因政治合格、軍事過硬，先后2次榮立三等功、20多次受到上級嘉獎、連年被評為優(yōu)秀機關(guān)干部或優(yōu)秀黨員。
12月，轉(zhuǎn)業(yè)到長寧區(qū)紀委工作后，他繼續(xù)發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，恪盡職守、無私奉獻，堅持原則、鐵面執(zhí)紀，嚴于律己、寬以待人，是同事眼中的良師益友和公認的“勞?！卑駱樱啻潍@得區(qū)機關(guān)嘉獎。作為反腐戰(zhàn)線上的一名“老兵”，他以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進性以及軍轉(zhuǎn)干部的傳統(tǒng)本色。
企業(yè)文化建設(shè)先進個人事跡材料例文篇十七
陳聰河，男，漢族，中共黨員，1976年出生，1991年入伍，1994年退役，福建省泉州市寶洲商品批發(fā)市場開發(fā)有限公司董事長。
該同志情系桑梓、樂善好施，先后捐資余萬元，參與困難群眾幫扶、教育扶貧、關(guān)愛老人、家鄉(xiāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項公益慈善事業(yè)。他發(fā)起成立“惠安東橋鎮(zhèn)陳桂林慈善基金”，建設(shè)“惠安縣東橋鎮(zhèn)嶼頭山村老人居家幸福院”，連續(xù)開展“敬老慈善慰問金發(fā)放”活動，為家鄉(xiāng)嶼頭山村60歲以上老人發(fā)放慰問金，為村里50歲以上老人繳納醫(yī)保費用，讓老人老有所養(yǎng)、安度晚年。他牽頭出資500萬元參與發(fā)起“惠安縣大病救助及兒童白血病救助愛心基金”，募集資金3000多萬元，救治兒童白血病患者、困難群眾大病患者10余人。今年河南部分地區(qū)發(fā)生嚴重災情后，他積極參與災后救援，捐贈價值1000萬元物資，幫助災后重建，以實際行動彰顯企業(yè)家社會責任。