計(jì)劃的執(zhí)行需要我們保持持久的動(dòng)力和堅(jiān)定的信心。計(jì)劃的制定需要權(quán)衡不同的選擇和決策，找到最優(yōu)解。希望以下的計(jì)劃范文可以給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇一
一、填空題：（每空分共計(jì)30分）。
1.安全生產(chǎn)的“五要素”是指（）、（）、（）、（）和（）。
2.“三同時(shí)”是生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程（）、（）、（）。
3.安全生產(chǎn)事故按等級分為（）、（）、（）、（）。
4、今年是第（）個(gè)安全生產(chǎn)月，安全月的活動(dòng)主題是（）。
5.《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)為“六先”即（）、（）、（）、（）、（）、（）。
二、單選題：（每題2分共計(jì)30分）。
1.2002年^v^、勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的《職業(yè)病目錄》中列出的法定塵肺有（）種。
2.《安全生產(chǎn)法》于（）公布。
a.2002年6月29日年5月1日年11月1日。
3.突發(fā)事件應(yīng)對工作實(shí)行（）的原則。
a.預(yù)防為主，防消相結(jié)合b.安全第一，預(yù)防為主c.預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。
4.礦山企業(yè)應(yīng)使每個(gè)職工熟悉應(yīng)急預(yù)案，并且每（）至少組織一次礦山救災(zāi)演習(xí)。
a.半年b.一年c.二年。
5.使用滅火器撲滅初起火災(zāi)時(shí)要對準(zhǔn)火焰的（）噴射。
a.根部b.上部c.中部。
6.火災(zāi)燃燒的三要素（）。
a.可燃物質(zhì)溫度氧氣碼b.可燃物質(zhì)助燃物質(zhì)氧氣c.可燃物質(zhì)助燃物質(zhì)點(diǎn)為源。
7.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》第二十一條規(guī)定，特種作業(yè)操作證每（）復(fù)審一次。
年年年。
8.我公司采用的主要選別工藝是（）。
a.兩段一閉路b.三段磨選工藝c.磁選工藝。
9.生產(chǎn)中采取（）措施，可防止粉塵危害。
a.密閉、通風(fēng)、濕式作業(yè)b.濕式作業(yè)c.通風(fēng)。
10.礦山企業(yè)新工人崗前三級培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)不少于72學(xué)時(shí),每年再接受教育不少于（）學(xué)時(shí)。
11.用人單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。
a.安全生產(chǎn)責(zé)任制b.安全生產(chǎn)管理制度c.安全操作規(guī)程。
12.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)（）內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。
小時(shí)小時(shí)分鐘。
13.《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》第十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照本辦法規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地申報(bào)職業(yè)危害的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，責(zé)令限期改正，并處（）以下的罰款”。
a.2萬元以上5萬元萬元以上5萬元c.5萬元以上10萬元。
14.用于升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，每隔（）試驗(yàn)一次。
15.每個(gè)礦井至少有（）獨(dú)立的能行人的直達(dá)地面的安全出口。
a.兩個(gè)b.一個(gè)c.三個(gè)。
三、簡述題：（第一、二題15分，第三題10分）。
1．地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化組檔十四個(gè)元素是什么？
2.運(yùn)搬工在作業(yè)前首先應(yīng)做到哪幾點(diǎn)要求？
3．作為一名員工如何做好自己本職工作？
鞋底廠工作計(jì)劃書篇二
甲方：
乙方：
分包項(xiàng)目：
第一條為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障電信設(shè)施、設(shè)備安全暢通和施工人員及其它有關(guān)人員的人身安全，根據(jù)《^v^建筑法》、《^v^消防法》、《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^民法典》及甲方公司相關(guān)安全管理規(guī)定，甲乙雙方簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議》。
第二條本協(xié)議書適用于土建、消防系統(tǒng)建設(shè)、安裝、改選、改造工程;通信管道、通信線路、通信設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)。
第三條甲方有權(quán)(而非義務(wù)或責(zé)任，下同)對乙方施工現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督。甲方代表有權(quán)對施工現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，乙方必須服從甲方代表的管理和監(jiān)督檢查，工程相關(guān)單位應(yīng)積極配合，確保施工現(xiàn)場安全。
第四條乙方對施工現(xiàn)場的安全管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，注意安全施工、文明施工，確保電信設(shè)備、設(shè)施安全和人員安全。
乙方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
乙方在施工過程中必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：
(一)通信管道、線路施工現(xiàn)場，應(yīng)特別重視并遵守下列要求。
1.必須設(shè)立警示信號標(biāo)志，白天用紅旗，晚上用紅燈，以便引起行人和各種車輛的注意。必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，并請交通民警協(xié)助，以保證安全。
2.施工區(qū)域，有平行與交越電力線纜，必須采取相應(yīng)措施，避免發(fā)生人員傷亡事故。
3.施工人員進(jìn)入人(手)孔作業(yè)，應(yīng)先探明人(手)孔內(nèi)有無有毒、易燃?xì)怏w，避免發(fā)生中毒事件。
4.施工人員進(jìn)行登高作業(yè)，應(yīng)先檢查登高工具和保險(xiǎn)裝備，避免發(fā)生摔傷事故。
5.現(xiàn)場施工用電源線架設(shè)高度，必須滿足安全要求;必須安裝警示紅燈。
(二)在通信機(jī)房內(nèi)施工，應(yīng)特別重視并遵守下列要求。
1.必須制定確保運(yùn)行設(shè)備安全措施。
2.設(shè)備開箱后，包裝箱等易燃雜物應(yīng)立即搬離現(xiàn)場。
3.施工時(shí)，不得將導(dǎo)線頭子遺留在設(shè)備內(nèi)。每天下班前，必須清理施工現(xiàn)場。
4.施工期間確須進(jìn)入通信系統(tǒng)，應(yīng)辦理借用口令手續(xù)，用畢立即歸還。
5.施工期間布放線纜，拆除豎井、巷道防火封堵物，布放線纜完畢后，應(yīng)立即重新封堵。
6.設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)監(jiān)理、督導(dǎo)、電力維護(hù)人員檢查、測試無誤后，方可接通電源。
第五條施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實(shí)行施工企業(yè)法定代表人承包負(fù)責(zé)制，由乙方法定代表人承包負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，乙方法定代表人應(yīng)指定項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人。
因乙方施工及施工管理原因造成通信設(shè)備、設(shè)施損壞、通信阻斷、人員傷亡等，一切責(zé)任、后果和損失由乙方全部承擔(dān)。
第六條乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際特別制定安全生產(chǎn)施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施，配置專(兼)職安全監(jiān)督檢查人員。
第七條乙方應(yīng)當(dāng)自開工之日起，在施工現(xiàn)場設(shè)置達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施，并對作業(yè)人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品。
第八條特殊工種作業(yè)人員，必須參加建設(shè)行政主管部門或者法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。
第九條施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，除按照法律、法規(guī)規(guī)定向有關(guān)行政主管部門和甲方報(bào)告外，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告。對傷亡事故不得隱瞞、故意遲延報(bào)告或者謊報(bào)。
第十條施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)安全、整潔、美觀，對建設(shè)單位及甲方通信設(shè)施、設(shè)備應(yīng)給予保護(hù);。
(二)材料堆放整齊有序，不得影響建設(shè)單位及甲方正常生產(chǎn)秩序和通信暢通;。
(三)垃圾及時(shí)處理，不得就近亂堆亂倒;。
(五)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);。
(六)搭建作業(yè)人員臨時(shí)宿舍，應(yīng)牢固，通風(fēng)，布放照明電線必須安全;。
(七)阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
第十一條乙方應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
(二)不得從高處向下拋撒建筑垃圾;。
(三)不得將有毒有害廢棄物作土方回填;。
(五)需進(jìn)入生產(chǎn)機(jī)房進(jìn)行施工的，乙方應(yīng)到建設(shè)單位或甲方相關(guān)部門辦理出入通信要害部位介紹信，方可進(jìn)入施工。
(六)施工所需的工程、運(yùn)輸車輛均由承包單位自備或租賃。承包方要確保駕駛員能夠?qū)囕v定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，運(yùn)輸設(shè)備、材料的車輛應(yīng)考慮好運(yùn)輸線路，作到在運(yùn)輸過程中遵守交通規(guī)則，注意施工安全，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。承包方因工程施工所租賃的車輛必須有合法、齊全的手續(xù)，必須嚴(yán)格按照安全規(guī)范使用使用。
第十二條違反本協(xié)議書第六條、第十二條、第十三條之任一款的，由甲方要求乙方改正，并由乙方支付甲方1000元以上5000元以下的違約金。法律、法規(guī)另有規(guī)定，從其規(guī)定。
第十三條屢次違反本協(xié)議書相關(guān)條款，甲方有權(quán)取消乙方參加通信工程建設(shè)資格。情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)告司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
第十四條本協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成由甲方所在地人民法院解決。
第十五條本協(xié)議書作為雙方施工合作框架協(xié)議的附件，自簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
法定/授權(quán)代表：法定/授權(quán)代表：
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
鞋底廠工作計(jì)劃書篇三
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;。
(3)針對施工任務(wù)特點(diǎn)，組織制定和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;。
(4)定期組織召開工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議：
(5)每旬定期組織人員進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改和復(fù)查工作;。
(6)對發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)配合做好調(diào)查工作，分析事故原因并落實(shí)整改措施。
2、施工員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制主要有哪些?
(1)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定安全要求，合理組織、安排施工任務(wù);。
(3)對作業(yè)人員做好操作前的安全技術(shù)交底工作;。
(4)對安全部門或上級提出的隱患整改要求，認(rèn)真限時(shí)加以落實(shí)。
3、技術(shù)員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制主要有哪些?
(2)針對特殊施11藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)程。
(3)對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，編制單項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)做好技術(shù)交底工作;。
(4)做好對安全設(shè)施的技術(shù)鑒定和安全改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)核定。
4、工人班組長的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制主要有哪些?
(1)作為班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;。
(2)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，督促組內(nèi)工人嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
(3)班前帶領(lǐng)班組人員做好對施工機(jī)具，設(shè)備。防護(hù)用具和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，消除事故隱患。班組無法解決，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(4)組織好班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì);。
(5)發(fā)生工傷事故，立即搶救，并及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場。
5、新工人上崗前必須做什么工作?
(1)必須簽訂勞動(dòng)合同;。
(2)必須經(jīng)過上崗前的“三級”安全教育，即：公司教育、項(xiàng)目教育、班組教育。
(轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須重新經(jīng)過“三級”安全教育后才允許上崗工作。)。
6、對工地各類管理人員有何安全要求?
答：各級施工管理人員、技術(shù)人員，必須熟悉與建筑施工有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)定。
7、對工地各工種工人有何安全要求?
答：操作工人應(yīng)熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許參加施工。
8、我國安全生產(chǎn)的管理體制是哪五句話?
答：企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。
9、安全教育主要包括哪些?
答：主要包括：安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能三方面的教育。安全技術(shù)操作規(guī)程是安全教育的主要內(nèi)容。
還包括有：事故教育、安全法制教育。新工人的三級教育、施工人員的進(jìn)場教育、節(jié)假日前后的教育等經(jīng)常性的安全教育。
10、對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有何要求?
答：jgj59一99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，施工企業(yè)在開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)針對工程特點(diǎn)、施工方法、機(jī)械的配備，按國家、行業(yè)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，編制具體的、有針對性的安全技術(shù)措施。
11、對安全交底有何要求?
答：jgj59?99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，在工程施工前，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門對生產(chǎn)班組進(jìn)行施工方案和安全技術(shù)措施，操作規(guī)程交底，交底應(yīng)突出危險(xiǎn)因素的控制措施，安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，交底應(yīng)雙方簽字認(rèn)可。
12、建筑行業(yè)有幾大傷害發(fā)生率較高?安全施工要杜絕哪“三違”?
答：五大傷害發(fā)生率較高，分別是：(1)高處墜落;(2)觸電事故;(3)物體打擊;(4)機(jī)械傷害;(5)坍塌事故。
安全施工要杜絕的“三違”是：違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。
13、防止施工坍塌事故有哪些要求?
(1)必須規(guī)范編制施工方案、制訂有針對性的安全技術(shù)措施，由施工單位各部門會(huì)審后經(jīng)總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)審核并簽字。
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須劉?作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并明確現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人。
(3)施工時(shí)由施工安全負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，并加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱思必須及時(shí)處理和整改。
14、大型施工機(jī)械的裝、拆主要有哪些要求?
(1)必須由有裝、拆資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè);。
(2)裝、拆前要制定方案，方案須經(jīng)上級審批通過;。
(3)對裝、拆人員要進(jìn)行方案和安全技術(shù)交底;。
(4)裝、拆人員須持證上崗，并派育監(jiān)護(hù)人員和設(shè)置裝、拆的警戒區(qū)域。
(5)安裝完畢后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)行業(yè)指定的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能投入使用。
15、文明施工對施工場地有哪些要求?
答：施工場地要做到硬地坪或硬化處理;通道不堆物，保持暢通;排水溝槽暢通。做到二級沉淀排放;空余處種栽緣化，美化施工環(huán)境;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙，要設(shè)固定的吸煙室;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標(biāo)識(shí)排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫，妥善保管。
16、文明工地往宿有何要求?
答：工地辦公室、住宿應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)，宿舍要有采光。通風(fēng)良好，夏季要有降溫和防蚊蟲叮咬措施;宿舍要有衛(wèi)生保潔制度，床鋪、生活用品放置整齊;做好周圍環(huán)境衛(wèi)生，有條件的要搞好綠化工作。
17、工地應(yīng)如何防止施工擾民?
答：施工現(xiàn)場應(yīng)制定不擾民措施，如施工場所搞好圍檔封閉，無粉塵污染;夜間禁止不必要的施工造成噪音干擾周圍居民，除連續(xù)性施工，如澆搗混凝土，但也要申請批準(zhǔn)，一般施工不超過22小時(shí);周邊道路要設(shè)防護(hù)措施，保持道路暢通。
18、什么是安全標(biāo)志?可分為哪幾類?
答：安全標(biāo)志是安全色、邊框。、以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息?？煞譃榻?，警告、命令和提示標(biāo)志四大類型。
19、“三寶、四口、五臨邊”是指什么?
鞋底廠工作計(jì)劃書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
任師院紀(jì)委書記以來，在上級紀(jì)委和學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^同志系列重要講話精神，自覺按照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，廉潔自律，遵紀(jì)守法，緊緊扭住“六個(gè)抓手”，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉建設(shè)監(jiān)督責(zé)任第一責(zé)任人職責(zé)，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)。
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、^v^同志系列重要講話、中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”以及省市領(lǐng)導(dǎo)同志講話，做好讀書筆記，撰寫心得體會(huì)。在處級以上干部開展的“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)當(dāng)中，堅(jiān)持黨委中心組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，對規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目進(jìn)行精心研讀，不斷提高個(gè)人理論修養(yǎng)，提升個(gè)人政治素質(zhì)。在學(xué)習(xí)過程中，注重理論聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真查找個(gè)人工作不嚴(yán)不實(shí)問題，撰寫剖析報(bào)告，提出具體可行的整改措施，通過參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)，在自我批評的同時(shí)，虛心接受批評，改正自己的缺點(diǎn)和不足。通過學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了理想信念，改進(jìn)了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了政治意識(shí)，紀(jì)律意識(shí)，核心意識(shí)，看齊意識(shí)。
二、履職盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。
做為紀(jì)委書記，我時(shí)刻牢記“紀(jì)委姓紀(jì)”，按照中央黨要管黨，從嚴(yán)治黨的要求，在協(xié)助黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí)，緊緊扭住“六個(gè)抓手”，把學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任扛在肩上，抓在手上，履行監(jiān)督責(zé)任第一責(zé)任人的職責(zé)。
1、抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，力求思想政治工作全覆蓋。
首先，進(jìn)一步嚴(yán)肅政治學(xué)習(xí)制度，組織起研究起草了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的實(shí)施意見，為黨員干部、教師加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)定制度、立規(guī)矩，通過督導(dǎo)檢查，保障了學(xué)習(xí)效果，提高了黨員干部教師在政治上、思想上、行動(dòng)上與^v^保持高度一致的自覺性。其次，認(rèn)真總結(jié)幾年來開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，制定方案，研究部署廉政文化進(jìn)校園教育活動(dòng)的相關(guān)工作，舉辦了廉政詩文朗誦會(huì)等教育活動(dòng)，力爭進(jìn)一步拓寬渠道，創(chuàng)新載體，把“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入。通過開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部遵紀(jì)守法，廉潔自律;廣大黨員教師守成教書，清新育人;教育廣大學(xué)生崇廉敬廉，向?qū)W向善。
2、抓好制度落實(shí)，扎牢制約權(quán)力行使的籠子。
為了扎實(shí)扎牢制約權(quán)力行使的籠子，學(xué)校紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行《師院陽光校務(wù)實(shí)施辦法》、《師院物資設(shè)備采購監(jiān)管工作的有關(guān)規(guī)定》等《師院關(guān)于作風(fēng)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》《師院關(guān)于進(jìn)一步端正黨風(fēng)改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定》《師院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作的暫行規(guī)定》等一系列行之有效的制度措施，逐步完善了靠制度管事、靠制度管人、靠制度提升學(xué)校管理水平的管理體制和工作機(jī)制，懲防體系建設(shè)工作的基本制度框架體系日臻完善。
3、抓好作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變。
按照黨委常委會(huì)議精神組織起草了關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作的暫行規(guī)定，建立了干部信息檔案，對中層黨員干部個(gè)人及近親屬婚喪事宜等重大事項(xiàng)要求事前申報(bào)，事后回告。紀(jì)委通過對中層干部個(gè)人重大事項(xiàng)進(jìn)行事初談話、事中監(jiān)督、事后檢查，有效杜絕了大操大辦婚喪喜慶事宜等不正之風(fēng)，保護(hù)了干部，樹立了文明、健康、節(jié)儉、和諧的校園新風(fēng)尚。通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)了全校黨員教師的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的“疊加共振”，有效推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的督導(dǎo)落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究制度。
為貫徹落實(shí)好兩個(gè)責(zé)任，協(xié)助黨委研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作，督促各級黨員干部各負(fù)其責(zé)，根據(jù)分工對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督導(dǎo)學(xué)校各黨總支、各單位、部門把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密融合，同步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度，建立倒查追責(zé)機(jī)制，對發(fā)生重大腐敗和不正之風(fēng)長期滋生蔓延的部門，實(shí)行“一案雙查”，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪接待工作和違規(guī)違紀(jì)問題的處理。做到對群眾信訪反映的問題件件有找落，事事有回音。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇五
一、協(xié)議雙方：
甲方：
乙方：身份證號：
所屬工區(qū)：
二、安全生獎(jiǎng)罰制度協(xié)議內(nèi)容：
1、目的。
為表彰在施工過程中服從現(xiàn)場施工管理人員指揮，保證安全文明施工的員工，同時(shí)對違章操作員工的教育，提高全員安全文明施工意識(shí)，特制定本協(xié)議。
2、適用范圍。
經(jīng)本項(xiàng)目許可在本項(xiàng)目從事一線生產(chǎn)工作的務(wù)工人員;。
3、編制依據(jù)。
公司《安全獎(jiǎng)懲制度》，并結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況制定。
4、獎(jiǎng)懲程序。
甲方根據(jù)當(dāng)月施工情況獎(jiǎng)勵(lì)乙方相應(yīng)金額安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)，月個(gè)人安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)=當(dāng)月施工日期×3元;不足50元，按50元計(jì)(月施工日期參照各工區(qū)考勤表及工程部施工日志)，安全文明施工措施費(fèi)按季發(fā)放。
乙方若在本項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)表中任一違章現(xiàn)象則視為違章責(zé)任者，需承擔(dān)相應(yīng)的罰款。
違章責(zé)任者處罰方式：第一次發(fā)現(xiàn)給予表中相應(yīng)罰款，第二次同類違章現(xiàn)象給予雙倍罰款，累計(jì)三次清退處理。
違章處罰時(shí)，可根據(jù)情節(jié)與項(xiàng)目管理情況可多種方式并用。
違章處罰表。
序號違章現(xiàn)象責(zé)任人(乙方)罰金。
(單位：元)。
1進(jìn)入現(xiàn)場未戴安全帽或未正確佩帶違章者本人50。
2高處作業(yè)未系掛安全帶違章者本人100。
3安全帶掛設(shè)不牢固違章者本人50。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇六
2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。
3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)。
4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
6、xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測。各部分分別敘述如下：
一、財(cái)務(wù)核算工作。
1、會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中，預(yù)計(jì)xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作，xx年1月開始在部分分（子）公司推廣，在xx年6月份之前，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系。
1：我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括（總公司和分公司一致）。
日報(bào)：資金日報(bào)表、應(yīng)收帳款日報(bào)表、在途資金日報(bào)表。
月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表。
年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表。
初步計(jì)劃是在xx年增加一個(gè)報(bào)表，即“商品銷售利潤明細(xì)，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費(fèi)用、銷售利潤等要素的計(jì)算分析，按月上報(bào)?？偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個(gè)計(jì)劃是在xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目，即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn)：
第一、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)我司資金的管理和控制。目前總公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)和銀行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn)：
3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)（以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接）借助銀行的信息，實(shí)現(xiàn)對全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯(cuò)，但其資金實(shí)力不夠強(qiáng)，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點(diǎn)，已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯(cuò)，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計(jì)劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實(shí)行分級工作報(bào)告制度。按照財(cái)務(wù)部的人力架構(gòu)計(jì)劃，xx年設(shè)置區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理，每個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分管3—5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告，區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告。作為一項(xiàng)制度，每月至少一次。除了定期匯報(bào)，區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從個(gè)人精力和能力均無法保證把工作做好。
二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo)：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā)；從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程，嚴(yán)格出貨管理制度，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證。但作為一個(gè)全國的手機(jī)代理商，迫于種種原因，在一定時(shí)期會(huì)存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理，我司已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策。財(cái)務(wù)部在xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在xx年將根據(jù)4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算，決定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會(huì)基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn)，今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售：零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè)：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式（安全性、快捷性），包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否，采取不同的結(jié)算方式。在這個(gè)方面我們沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習(xí)和。
總結(jié)。
2、財(cái)務(wù)預(yù)算按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金（貨幣資金）預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對費(fèi)用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。xx年11月財(cái)務(wù)部將會(huì)對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤，以配合總公司xx年的工作計(jì)劃。
預(yù)算類別主辦督辦匯總審批跟蹤執(zhí)行資金安排。
銷售預(yù)算銷售部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)銷售部財(cái)務(wù)部。
訂購預(yù)算采購部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)采購部財(cái)務(wù)部。
費(fèi)用預(yù)算各部門財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)各部門財(cái)務(wù)部。
應(yīng)收賬款預(yù)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)銷售、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。
應(yīng)付賬款預(yù)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)采購、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。
貨幣資金預(yù)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。
其他收支預(yù)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。
在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定，xx年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá)，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確，但要在xx年11月中，把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、費(fèi)用管理在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作，但費(fèi)用管理不僅僅是通過一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對超預(yù)算的費(fèi)用通過什么程序和方式審批、對分（子）公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為xx年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
三、組織機(jī)構(gòu)與部門、崗位職責(zé)。
財(cái)務(wù)部xx年架構(gòu)：見附表16。
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部也有一個(gè)初步的想法，但有一個(gè)如何授權(quán)的問題，尚沒有成熟的做法。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié)，另方面和人力資源部共同探討，給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利，是區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃xx年3月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運(yùn)做，可以較快的進(jìn)入工作角色，并且對公司所有其他財(cái)務(wù)人員也是一個(gè)激勵(lì)。
在架構(gòu)中另外一個(gè)小的區(qū)別是，原來財(cái)務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財(cái)務(wù)重?fù)?dān)，總公司財(cái)務(wù)部計(jì)劃招聘一名經(jīng)理助理，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作。在xx年11月分財(cái)務(wù)部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理（補(bǔ)、會(huì)計(jì)主管（一直空缺）缺）、以及石家莊子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性，上述人員的重要性，人員較難到位。財(cái)務(wù)部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財(cái)務(wù)部多方面想想辦法，財(cái)務(wù)人員盡快到位，保證我司xx年財(cái)務(wù)工作順利開展。
財(cái)務(wù)部部門、崗位職責(zé)，主要包括以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)部部門職責(zé)、總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)，詳細(xì)內(nèi)容見附件1。
四、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部xx年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面；
1、新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)《財(cái)務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》習(xí)培訓(xùn)。具體見附件2：
2、相關(guān)部門財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面，財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對相關(guān)部門人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分，見重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》附件3，可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題，如：銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化（分項(xiàng)目、分單位部門等），采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計(jì)劃xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃xx年每季度一次。
4、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，視具體情況而定。
6、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次，總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。
1、增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司xx年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。xx年度財(cái)務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，對員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六、xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測。
xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測包括以下幾個(gè)方面：
1、xx1年費(fèi)用預(yù)算。
2、xx年銷售收入及成本預(yù)算。
3、xx年固定資產(chǎn)預(yù)算。
4、xx年低值易耗品預(yù)算。
5、xx年其他現(xiàn)金預(yù)算。
6、xx年現(xiàn)金預(yù)算。
7、xx年預(yù)計(jì)損益表。
8、xx年12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇七
認(rèn)為：輔導(dǎo)是工作員給予另一個(gè)人的協(xié)助，使其能夠明智地作出抉擇和適應(yīng)，并解決問題。
詹維明認(rèn)為：從狹義看，輔導(dǎo)最簡單的定義是幫助一個(gè)人自助。具體而言，輔導(dǎo)是兩個(gè)人在一種特別情況下的溝通。兩個(gè)人中一個(gè)是輔導(dǎo)員，受過專業(yè)訓(xùn)練，明白工作原則，與人建立融洽***的關(guān)系，糾正短處，發(fā)揮特長，成為一個(gè)內(nèi)心平安，滿足于現(xiàn)狀，對社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。從廣義看，輔導(dǎo)是全人發(fā)展，受輔導(dǎo)者藉著輔導(dǎo)過程學(xué)會(huì)面對難題和解決難題的原則，從而全面均衡地發(fā)展他的人生。
本書對“學(xué)生輔導(dǎo)”的定義是，受過專業(yè)訓(xùn)練的工作人員秉承著專業(yè)的理念和價(jià)值，在專業(yè)理論的指導(dǎo)下，運(yùn)用相應(yīng)的方法和技巧，為學(xué)生提供各種正確面對困難、解決問題、恢復(fù)正常功能和促進(jìn)全面發(fā)展及潛能發(fā)揮的服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)過程。
根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重性的各不相同，學(xué)生輔導(dǎo)可以分成不同的層次。
（1）初級預(yù)防層次。對于學(xué)生的許多適應(yīng)性問題，如果提前給他們傳授相關(guān)的知識(shí)和技巧，使他們有所準(zhǔn)備，完全可以有效地避免問題的發(fā)生。例如，處于生長發(fā)育期的青少年學(xué)生，很多人都有過兩性關(guān)系上的困惑，一方面，青春期的羞澀和驕傲使他們會(huì)在表面上拒絕異性朋友；另一方面，處在青春期的少男少女又迫切地想了解與異性有關(guān)的各種知識(shí)，結(jié)交異性朋友。所以，如何同異性相處成為青少年學(xué)生的一個(gè)關(guān)注。對此，學(xué)生輔導(dǎo)者可以利用講座、演講和開討論會(huì)等多種形式，及時(shí)澄清學(xué)生有關(guān)兩性關(guān)系的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，教導(dǎo)他們?nèi)绾瓮愋哉_相處，范文，。青少年學(xué)生具備了這些知識(shí)，同異性相處時(shí)，就可以減少不必要的困惑和障礙，達(dá)到無形地消除問題的目的。
（2）次級預(yù)防層次。有時(shí)，雖然學(xué)生具備相應(yīng)的知識(shí)和技巧，還是不可避免問題的產(chǎn)生。此時(shí)，就需要次級預(yù)防層次的輔導(dǎo)工作。這個(gè)層面的輔導(dǎo)工作，著重在早期發(fā)現(xiàn)問題癥候，及早予以處理，將問題消除在萌芽階段。次級預(yù)防層次的對象是具有生活適應(yīng)問題的學(xué)生或者已有問題但是尚不嚴(yán)重者，它藉著直接接觸或父母和教師的合作，減少不良事件的發(fā)生或減輕問題的嚴(yán)重性。例如，誘使青少年學(xué)生越軌者的越軌行為發(fā)生的一個(gè)極其重要的原因是好奇和尋求刺激，而為了不斷滿足好奇感和尋求新的刺激，青少年學(xué)生會(huì)繼續(xù)嘗試越軌行為。因此，只要對他們的這種心理加以說服，并輔之以嚴(yán)重后果的說明，極大程度上可以阻止青少年學(xué)生越軌行為的多次重復(fù)發(fā)生。次級預(yù)防層面的輔導(dǎo)工作可以防止問題的激化和情況的惡化。
（3）診斷與治療。這個(gè)層面的輔導(dǎo)工作著重在危機(jī)調(diào)適，對象是已經(jīng)出了問題，而且問題相當(dāng)嚴(yán)重的青少年學(xué)生，要設(shè)法將他們安置在特殊環(huán)境中，如感化所的感化服務(wù)，接受特殊課程或是由專家、心理醫(yī)師直接施以個(gè)別矯治，協(xié)助他們解決適應(yīng)的`問題和輔導(dǎo)他們重新開始有規(guī)律的生活。
（2）協(xié)助青少年學(xué)生做好準(zhǔn)備，克服在成長中所遇到的困難、煩惱和危機(jī)，使他們在成長過程中能建立自信，并能順利度過動(dòng)蕩的青少年期及建立成熟的人格。
（3）提高學(xué)生對自我認(rèn)識(shí)和自我接受的能力，從而確立及發(fā)揮內(nèi)在潛能，學(xué)習(xí)及掌握解決問題的能力，使能達(dá)致個(gè)人的成長。
（三）學(xué)生輔導(dǎo)的步驟。
通常把學(xué)生輔導(dǎo)分為四個(gè)階段：聆聽、反應(yīng)、個(gè)人化和引入，這個(gè)過程可以用下圖示之。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇八
1、某機(jī)械加工廠有鑄造、鍛壓、切削等生產(chǎn)工序，存在粉塵、噪聲、振動(dòng)等職業(yè)危害因素。為保護(hù)職工職業(yè)健康，該廠為生產(chǎn)崗位職工配備了特種勞動(dòng)防護(hù)用品和一般勞動(dòng)防護(hù)用品。下列勞動(dòng)防護(hù)用品中，屬于特種勞動(dòng)防護(hù)用品的是()。
a、手套。
b、耳塞。
c、防塵帽。
d、防塵口罩。
答案：d解析：在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志實(shí)施細(xì)則》中，明確了特種勞動(dòng)防護(hù)用品目錄及其安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)。共分為6大類21個(gè)小類。呼吸護(hù)具類有：防塵口罩、過濾式防毒面具、自給式空氣呼吸器、長管面具。
2.^v^領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位。其中火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁業(yè)船舶等事故由()統(tǒng)計(jì)。
a行業(yè)主管部門。
b勞動(dòng)部門。
c煤礦安全監(jiān)察局。
d安全生產(chǎn)監(jiān)督局。
答案：a。
3、甲省設(shè)區(qū)的a市某建筑公司，承攬了一項(xiàng)甲醇裝置建設(shè)工程。該工程位于乙省設(shè)區(qū)的b市，施工過程中發(fā)生腳手架坍塌事故，導(dǎo)致4人死亡，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(^v^令493號)，此次事故的調(diào)查處理應(yīng)由()人民政府負(fù)責(zé)組織。
a、甲省。
b、a市。
c、乙省。
d、b市。
答案：d解析：4人死亡屬于較大事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
4、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理，對從事壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、修理、維護(hù)保養(yǎng)等單位，實(shí)施市場準(zhǔn)入程度，并對部分產(chǎn)品實(shí)施安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)。這種特種設(shè)備安全監(jiān)察方式屬于()。
a.準(zhǔn)用程度。
b.產(chǎn)品合格程度。
c.事故應(yīng)對調(diào)查程度。
d.行政許可程度。
【答案】d。
【解析】本題考査的是特種設(shè)備安全監(jiān)察的方式與內(nèi)容。行政許可制度對特種設(shè)備實(shí)施市場準(zhǔn)入制度和設(shè)備準(zhǔn)用制度。
5、某化工企業(yè)在切割某管線施工時(shí)，由于管線內(nèi)殘存可燃性原料受熱氣化，遇切割產(chǎn)生明火發(fā)生爆炸，爆炸沖擊波造成緊鄰管線的儲(chǔ)罐內(nèi)有毒氣體泄漏。事故造成3人死亡，20人重傷，35人急性工業(yè)中毒，財(cái)產(chǎn)損失560萬元。依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441-86)及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(^v^令第493號)，下列說法中，正確的是()。
a.該起事故類型是火災(zāi)事故，事故的等級為較大事故。
b.該起事故類型是爆炸事故，事故的等級為重大事故。
c.該起事故類型是火災(zāi)事故，事故的等級為特大事故。
d.該起事故類型是爆炸事故，事故的等級為較大事故。
【答案】b。
【解析】本題考查的是生產(chǎn)安全事故的分級因?yàn)槭潜_擊波造成緊鄰管線的儲(chǔ)罐內(nèi)有毒氣體泄漏，因此屬于爆炸事故，重大事故是指造成10以上(含10人)30人以下死亡，或者50人以上(含50人)100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒)或者5000萬元以上(含5000萬元)1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材p212。
6、為了有效降低高速公路的交通事故率，某省交通管理部門開展了高速公路交通流特性研究。該交通管理部門采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集和處理技術(shù)，獲取了大量高速公路交通流的速度、流量和密度數(shù)據(jù)。在進(jìn)行交通數(shù)據(jù)分析時(shí)，能夠很好的反映出速度-密度、密度-流量和速度-流量二者之間關(guān)系的統(tǒng)計(jì)圖是()。
a.直方圖。
b.半對數(shù)線圖。
c.條圖。
d.散點(diǎn)圖。
【答案】d。
【解析】本題考查的是統(tǒng)計(jì)圖表的編制。半對數(shù)線圖縱軸用對數(shù)尺度，描述一組連續(xù)性資料的變化速度和趨勢，散點(diǎn)圖用于描述兩種現(xiàn)象的相關(guān)關(guān)系，直方圖用于描述計(jì)量資料的頻數(shù)分布，條圖又稱直條圖，表示獨(dú)立指標(biāo)在不同階段的情況，有兩維或多維，圖例位于右上方。因此選擇d。參考教材p222.
7、某研究機(jī)構(gòu)對二甲基甲酰胺職業(yè)暴露的500名員工，與32名慢性非萎縮性胃炎職業(yè)病患者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)，發(fā)現(xiàn)二者具有一定的相關(guān)性，為了從統(tǒng)計(jì)理論方法角一度研究二者關(guān)系，適宜的統(tǒng)計(jì)方法是()。
a.二項(xiàng)分布。
b.相對數(shù)計(jì)算。
d.卡方檢驗(yàn)。
【答案】d。
【解析】本題考查的是職業(yè)衛(wèi)生常用的分析統(tǒng)計(jì)方法。卡方檢驗(yàn)主要是通過同一事物在不同狀況下的對比。參考教材p230.
8、某集團(tuán)安全管理部門為掌握該集團(tuán)意外事件起數(shù)和人員輕傷的分布特征與規(guī)律，一對2004-2010年全集團(tuán)可記錄的事件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果表明，7年間意外事件起數(shù)和人員輕傷的24小時(shí)分布特征與規(guī)律為：意外事件起數(shù)和人員輕傷趨于正態(tài)分布，凌晨3時(shí)達(dá)到全天的最高峰，發(fā)生的意外事件最多，達(dá)到65起。全天11時(shí)發(fā)生輕傷事故最少，為9起。該部門采用的事故統(tǒng)計(jì)分析方法是()。
a.綜合分析法。
b.分組分析法。
c.算術(shù)平均法。
d.相對指標(biāo)比較法。
【答案】b。
9.對于地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門有()行為的，將會(huì)對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。
a不立即組織事故搶救。
b遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故。
c阻礙、干涉事故調(diào)查工作。
d接事故報(bào)告后未及時(shí)到現(xiàn)場。
e在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證。
答案：abce。
10.在傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失中，關(guān)于固定資產(chǎn)損失價(jià)值的計(jì)算，下列說法正確的有()。
a固定資產(chǎn)等均按賬面值減去殘值計(jì)算。
b計(jì)算前，應(yīng)衡量經(jīng)濟(jì)損失的評價(jià)指標(biāo)是否合理。
c報(bào)廢的固定資產(chǎn)，以固定資產(chǎn)減去殘值計(jì)算。
d固定資產(chǎn)等均以企業(yè)實(shí)際成本減去殘值計(jì)算。
e損壞的固定資產(chǎn)，以修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。
答案：ce。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇九
為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求，保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行，制定20xx年職業(yè)健康工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指引，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)和《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號)相關(guān)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè)，提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)和能力，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
1、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”完成率100%;。
2、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)率100%;。
3、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率100%;。
4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;。
5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;。
6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;。
7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;。
8、重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)率20%;。
9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。
三、基礎(chǔ)工作。
(一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)工作。通過申報(bào)進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職業(yè)危害申報(bào)情況的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)執(zhí)法，嚴(yán)肅查處拒不申報(bào)或申報(bào)虛假信息的企業(yè)，推動(dòng)用人單位貫徹落實(shí)《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》。
(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報(bào)工作，核實(shí)企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺(tái)賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。
(三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會(huì)議的平臺(tái)作用，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。每年召開一次聯(lián)席會(huì)議，組織一次聯(lián)合檢查。
四、重點(diǎn)工作。
(一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計(jì)劃的要求，對重點(diǎn)監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次，其余申報(bào)單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實(shí)施監(jiān)測，必要時(shí)依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。
(二)執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報(bào)案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政(當(dāng)場)處罰決定書(給予警告、責(zé)令限期改正)。
(三)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查工作。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實(shí)審查備案工作的各項(xiàng)要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。
(四)宣傳培訓(xùn)。一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓(xùn)，舉辦專題專項(xiàng)講座、專題報(bào)告會(huì)、專題研討會(huì)、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會(huì)氛圍。二是人員培訓(xùn)工作。組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識(shí)，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)。
(五)專項(xiàng)治理工作。根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實(shí)際，推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動(dòng)本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。
五、創(chuàng)新工作建議。
為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康。根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手，對高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，實(shí)施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點(diǎn)。
一、對銷售工作的認(rèn)識(shí)。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
一、檢討與愿景。
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動(dòng)，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的.支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動(dòng)，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營銷。
駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場復(fù)制;。
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會(huì)議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運(yùn)作，取得了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運(yùn)作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場活動(dòng)。
3、參加全國性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
2、需要把市場活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動(dòng)要報(bào)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十
管理架構(gòu)圖：
經(jīng)營面積：2860平米(二、三樓1400平米，一樓1460平米) 經(jīng)營布局：12個(gè)包間，2個(gè)宴會(huì)廳，1個(gè)多功能廳，1個(gè)會(huì)議室 運(yùn)作方式：包廚制(營業(yè)額的12.5%)
xx年?duì)I業(yè)額：329萬元
xx年?duì)I業(yè)額：估計(jì)：520萬元，較上年增長58%
經(jīng)營現(xiàn)狀：
1、服務(wù)質(zhì)量有待提高
(1)服務(wù)員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，無迎客，無指引，無禮貌語
(2)與客人吵架
(3)宴席時(shí)服務(wù)員人數(shù)不夠
(4)服務(wù)水平不專業(yè)，員工無積極性
2、菜品質(zhì)量需要提升
(1)菜品質(zhì)量不穩(wěn)定，時(shí)冷時(shí)熱，時(shí)咸時(shí)淡
(2)菜品創(chuàng)新能力差
(3)沒有看相
(4)口碑差
(5)散餐與宴席不能同時(shí)接待
3、餐廳環(huán)境需要改善
(1)冬天冷，夏天熱
4、 餐飲部門之間協(xié)調(diào)性差
(1)各自為政，從未召開協(xié)調(diào)會(huì)議
(2)餐廳與廚房員工之間經(jīng)常發(fā)生小摩擦
(3)遇到大型宴會(huì)就手忙腳亂
(4)營銷部全年基本沒有外出聯(lián)系客戶
小結(jié)：
優(yōu)勢：通過基礎(chǔ)改造酒店宴席接待能力增強(qiáng)，由原來的50桌提升到100桌。xx年餐飲部營業(yè)額的增長主要來自一樓宴會(huì)廳的增長。酒店原材料供應(yīng)商的供應(yīng)質(zhì)量與速度較穩(wěn)定。
劣勢：宴席口碑不佳，菜品沒有特色，回頭客比上年減少。服務(wù)質(zhì)量不佳，散餐基本無。員工積極性差，人難招，好員工難留，管理松懈，人心煥散。
xx年工作方針：星級標(biāo)準(zhǔn)、宴會(huì)為主、外引內(nèi)聯(lián)、口碑致勝。
薪酬方案：工資按績效考核方案進(jìn)行，實(shí)行多勞多得。
(基本工資+業(yè)績獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)+工齡工資) 比例：40%+40+20%=100%
1、按星級標(biāo)準(zhǔn)，抓好培訓(xùn)管理工作，打造優(yōu)質(zhì)口碑
(1)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本。
(2)按星級標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化服務(wù)員、廚師和管理人員的規(guī)范操作培訓(xùn) (餐具、桌椅、禮貌用語、服務(wù)流程等按星級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范) ·制定控制菜品標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)控制過程的有效現(xiàn)場管理，廚師出品必須在菜盤上用紙條標(biāo)注廚師編號。
(3)通過培訓(xùn)提高領(lǐng)班、主管的服務(wù)管理水平，重點(diǎn)是接待、點(diǎn)菜、溝通、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)度、觀察、反饋等一系列能力的提高。
(4)完善與客人互動(dòng)，對菜品與服務(wù)在評分卡上留言并評分。
(5)對服務(wù)員與廚師的工資考核制度，與效益掛鉤，提高積極性
2、提升宴席的品質(zhì)與檔次
(1)打造凱賓斯酒店筵席宴會(huì)文化、服務(wù)文化、經(jīng)營文化
(3)舉辦酒店與賓客、市民互動(dòng)的征集菜名、評選本店名菜活動(dòng)
(3)“走出去”組織廚師到省城或大城市參加各項(xiàng)美食推介活動(dòng)
(4)“引進(jìn)來”引入名廚或創(chuàng)新菜品提升酒店飲食文化
3、“外引內(nèi)聯(lián)”全員營銷，提升營業(yè)額
(1)營銷部要走出去，針對民營企業(yè)客戶與團(tuán)體，及時(shí)拜訪
(2)內(nèi)部員工聯(lián)系宴會(huì)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)
(3)大膽引進(jìn)有潛在客戶的人才，在菜品提升同時(shí)確保散餐客源穩(wěn)步提升
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十一
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黔江工作站反“三違”的管理措施。
三個(gè)必須是：
1、煤礦必須制定反“三違”的管理措施，并逗硬執(zhí)行。
2、煤礦必須把反“三違”活動(dòng)的開展與隱患排查、安全大檢查相結(jié)合。
3、采掘作業(yè)和巷修作業(yè)，必須配備安全員，提升運(yùn)輸必須配齊絞車司機(jī)和信號把鉤工，放炮作業(yè)必須配齊瓦檢員、班組長、放炮員，機(jī)車運(yùn)輸必須配齊機(jī)車司機(jī)和跟車員。
十五個(gè)必須是：
1、嚴(yán)禁帶煙火入井，穿化纖衣服入井、入井不戴安全帽和入井不攜帶自救器。
2、嚴(yán)禁無安全措施安排生產(chǎn)。
3、嚴(yán)禁安排未經(jīng)過培訓(xùn)以及培訓(xùn)考試不合格的職工上崗作業(yè)。
4、嚴(yán)禁安全設(shè)施不齊全，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、嚴(yán)禁特殊工種未取得上崗資格證就安排上崗。
6、嚴(yán)禁放炮后在未經(jīng)瓦斯檢查和時(shí)間未到30分鐘就進(jìn)入工作面。
7、機(jī)車運(yùn)輸中嚴(yán)禁扒、蹬、跳。
8、井下運(yùn)輸嚴(yán)禁人、貨混裝或用礦車運(yùn)人。
9、嚴(yán)禁在提升運(yùn)輸斜巷內(nèi)，行人行車或行車行人。
10、嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)或在刮板輸送機(jī)的機(jī)槽內(nèi)行走。
11、人力推車時(shí)嚴(yán)禁放飛車或機(jī)車通過風(fēng)門時(shí)不停車開風(fēng)門。
12、嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線，用濕手或金屬扳動(dòng)帶電的電氣開關(guān)。
13、嚴(yán)禁進(jìn)入采掘工作面不執(zhí)行“敲幫問頂”制度和在空頂下作業(yè)。
14、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣不足作業(yè)。
15、嚴(yán)禁證照不齊組織生產(chǎn)和建設(shè)礦井在建設(shè)區(qū)域邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。
二、全月安全目標(biāo)。
1、全月無重傷、輕傷以上事故。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面。
為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
制定災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
五、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動(dòng)。
根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”活動(dòng)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，在認(rèn)真開展活動(dòng)期間，懸掛張貼安全標(biāo)語，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的.良好氛圍。
開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競賽活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
學(xué)校一直以全體師生的安全為第一位，只有師生的身體和心理得到健康愉悅的發(fā)展學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量方可進(jìn)一步提高。新年里，為再次確保學(xué)校師生安全，學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在，保障廣大師生身體健康和生命安全，常山縣教育局出臺(tái)了09年學(xué)校藥品食品安全工作計(jì)劃與目標(biāo)。
一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu)，明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品安全工作，分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé)，并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作計(jì)劃中考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
二、建立各項(xiàng)食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括：食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各友會(huì)校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，減少或及時(shí)消除食品藥品安全隱患，防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
三、積極開展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定20xx年安全工作計(jì)劃中食品藥品工作的教育，大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動(dòng)，倡計(jì)劃導(dǎo)健康消費(fèi)，要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動(dòng)不少于2次。
四、加強(qiáng)校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé)，要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀，提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制，制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動(dòng)，年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市，26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù)，其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。
六、配有校醫(yī)的學(xué)校，要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng)，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
七、健全食品藥品安全信息報(bào)告制度。根據(jù)《縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)送情況，決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十二
為了豐富我系學(xué)生的課余生活，促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合，培養(yǎng)文化氛圍，體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求，提高我系學(xué)生的.綜合素質(zhì)，特制定以下計(jì)劃：
（1）定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練：
（2）每周給干事和文娛委員召開例會(huì)，了解各班近期文娛動(dòng)態(tài)：
（3）對干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃：每次開例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫計(jì)劃書，安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
（1）重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次，強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的功底，主要針對其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán)，每周對其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。
（2）舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力，定期組織活動(dòng)，平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)熱工精神。文娛部。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十三
為了豐富我系學(xué)生的課余生活，促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合，培養(yǎng)文化氛圍，體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，特制定以下計(jì)劃：
（1）定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練：
（2）每周給干事和文娛委員召開例會(huì)，了解各班近期文娛動(dòng)態(tài)：
（3）對干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃：每次開例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫計(jì)劃書，安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
（1）重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次，強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的`功底，主要針對其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán)，每周對其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
（2）舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力，定期組織活動(dòng)，平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)熱工精神。
文娛部
xx年3月
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十四
4、因設(shè)備調(diào)整不到位或有問題，應(yīng)請維修師傅及時(shí)調(diào)整到位。
1)經(jīng)品檢員確認(rèn)的返修品，開具返修單，現(xiàn)場生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的超額比例就務(wù)必開出相應(yīng)的處罰單。
2)經(jīng)品檢員確認(rèn)的報(bào)廢品，則由品檢員開具報(bào)廢單，那么現(xiàn)場干部根據(jù)報(bào)廢單所報(bào)廢的數(shù)量開具補(bǔ)料單。
4)造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額。
7、嚴(yán)格質(zhì)量檢查紀(jì)律，堅(jiān)持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗(yàn)和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。
8、品管在檢驗(yàn)過程中，對檢驗(yàn)出的質(zhì)量問題，應(yīng)現(xiàn)場詢查，分析是否因工藝流程錯(cuò)誤，設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正?；蛘{(diào)試不正確，操作技術(shù)達(dá)不到，操作人員精神狀態(tài)不佳等原因造成的，根據(jù)造成質(zhì)量不良品的原因，應(yīng)立即報(bào)告給組長或課長，采取有效措施迅速解決。
9、堅(jiān)決做到，對待質(zhì)量問題公正無私，對返修品及時(shí)開出返修單，對報(bào)廢品立即開來源罰單，以利及時(shí)補(bǔ)料。
10、各車間新款型體的鞋子上線生產(chǎn)前，根據(jù)樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，到達(dá)熟練的掌握，以利嚴(yán)把質(zhì)量點(diǎn)，對于難點(diǎn)、重點(diǎn)加強(qiáng)巡視檢查，把容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的地方消化在生產(chǎn)過程中。
11、對于常見的易發(fā)質(zhì)量問題，務(wù)必制定解決易發(fā)生質(zhì)量問題的分析會(huì)，總結(jié)制定出相應(yīng)的操作方式、動(dòng)作，應(yīng)注意的事項(xiàng)等，把問題消化在生產(chǎn)過程中。
12、對于一個(gè)鞋型普遍存在的制作質(zhì)量問題，務(wù)必立即召開現(xiàn)場分析會(huì)或直接請板師，技能人員到現(xiàn)場解決問題，杜絕批量事故。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇一
一、填空題：（每空分共計(jì)30分）。
1.安全生產(chǎn)的“五要素”是指（）、（）、（）、（）和（）。
2.“三同時(shí)”是生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程（）、（）、（）。
3.安全生產(chǎn)事故按等級分為（）、（）、（）、（）。
4、今年是第（）個(gè)安全生產(chǎn)月，安全月的活動(dòng)主題是（）。
5.《安全生產(chǎn)法》關(guān)于預(yù)防為主的規(guī)定，主要體現(xiàn)為“六先”即（）、（）、（）、（）、（）、（）。
二、單選題：（每題2分共計(jì)30分）。
1.2002年^v^、勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的《職業(yè)病目錄》中列出的法定塵肺有（）種。
2.《安全生產(chǎn)法》于（）公布。
a.2002年6月29日年5月1日年11月1日。
3.突發(fā)事件應(yīng)對工作實(shí)行（）的原則。
a.預(yù)防為主，防消相結(jié)合b.安全第一，預(yù)防為主c.預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。
4.礦山企業(yè)應(yīng)使每個(gè)職工熟悉應(yīng)急預(yù)案，并且每（）至少組織一次礦山救災(zāi)演習(xí)。
a.半年b.一年c.二年。
5.使用滅火器撲滅初起火災(zāi)時(shí)要對準(zhǔn)火焰的（）噴射。
a.根部b.上部c.中部。
6.火災(zāi)燃燒的三要素（）。
a.可燃物質(zhì)溫度氧氣碼b.可燃物質(zhì)助燃物質(zhì)氧氣c.可燃物質(zhì)助燃物質(zhì)點(diǎn)為源。
7.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》第二十一條規(guī)定，特種作業(yè)操作證每（）復(fù)審一次。
年年年。
8.我公司采用的主要選別工藝是（）。
a.兩段一閉路b.三段磨選工藝c.磁選工藝。
9.生產(chǎn)中采取（）措施，可防止粉塵危害。
a.密閉、通風(fēng)、濕式作業(yè)b.濕式作業(yè)c.通風(fēng)。
10.礦山企業(yè)新工人崗前三級培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)不少于72學(xué)時(shí),每年再接受教育不少于（）學(xué)時(shí)。
11.用人單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。
a.安全生產(chǎn)責(zé)任制b.安全生產(chǎn)管理制度c.安全操作規(guī)程。
12.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)（）內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。
小時(shí)小時(shí)分鐘。
13.《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》第十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照本辦法規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地申報(bào)職業(yè)危害的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，責(zé)令限期改正，并處（）以下的罰款”。
a.2萬元以上5萬元萬元以上5萬元c.5萬元以上10萬元。
14.用于升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，每隔（）試驗(yàn)一次。
15.每個(gè)礦井至少有（）獨(dú)立的能行人的直達(dá)地面的安全出口。
a.兩個(gè)b.一個(gè)c.三個(gè)。
三、簡述題：（第一、二題15分，第三題10分）。
1．地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化組檔十四個(gè)元素是什么？
2.運(yùn)搬工在作業(yè)前首先應(yīng)做到哪幾點(diǎn)要求？
3．作為一名員工如何做好自己本職工作？
鞋底廠工作計(jì)劃書篇二
甲方：
乙方：
分包項(xiàng)目：
第一條為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障電信設(shè)施、設(shè)備安全暢通和施工人員及其它有關(guān)人員的人身安全，根據(jù)《^v^建筑法》、《^v^消防法》、《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^民法典》及甲方公司相關(guān)安全管理規(guī)定，甲乙雙方簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議》。
第二條本協(xié)議書適用于土建、消防系統(tǒng)建設(shè)、安裝、改選、改造工程;通信管道、通信線路、通信設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)。
第三條甲方有權(quán)(而非義務(wù)或責(zé)任，下同)對乙方施工現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督。甲方代表有權(quán)對施工現(xiàn)場的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，乙方必須服從甲方代表的管理和監(jiān)督檢查，工程相關(guān)單位應(yīng)積極配合，確保施工現(xiàn)場安全。
第四條乙方對施工現(xiàn)場的安全管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，注意安全施工、文明施工，確保電信設(shè)備、設(shè)施安全和人員安全。
乙方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
乙方在施工過程中必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：
(一)通信管道、線路施工現(xiàn)場，應(yīng)特別重視并遵守下列要求。
1.必須設(shè)立警示信號標(biāo)志，白天用紅旗，晚上用紅燈，以便引起行人和各種車輛的注意。必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄，并請交通民警協(xié)助，以保證安全。
2.施工區(qū)域，有平行與交越電力線纜，必須采取相應(yīng)措施，避免發(fā)生人員傷亡事故。
3.施工人員進(jìn)入人(手)孔作業(yè)，應(yīng)先探明人(手)孔內(nèi)有無有毒、易燃?xì)怏w，避免發(fā)生中毒事件。
4.施工人員進(jìn)行登高作業(yè)，應(yīng)先檢查登高工具和保險(xiǎn)裝備，避免發(fā)生摔傷事故。
5.現(xiàn)場施工用電源線架設(shè)高度，必須滿足安全要求;必須安裝警示紅燈。
(二)在通信機(jī)房內(nèi)施工，應(yīng)特別重視并遵守下列要求。
1.必須制定確保運(yùn)行設(shè)備安全措施。
2.設(shè)備開箱后，包裝箱等易燃雜物應(yīng)立即搬離現(xiàn)場。
3.施工時(shí)，不得將導(dǎo)線頭子遺留在設(shè)備內(nèi)。每天下班前，必須清理施工現(xiàn)場。
4.施工期間確須進(jìn)入通信系統(tǒng)，應(yīng)辦理借用口令手續(xù)，用畢立即歸還。
5.施工期間布放線纜，拆除豎井、巷道防火封堵物，布放線纜完畢后，應(yīng)立即重新封堵。
6.設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)監(jiān)理、督導(dǎo)、電力維護(hù)人員檢查、測試無誤后，方可接通電源。
第五條施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實(shí)行施工企業(yè)法定代表人承包負(fù)責(zé)制，由乙方法定代表人承包負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，乙方法定代表人應(yīng)指定項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人。
因乙方施工及施工管理原因造成通信設(shè)備、設(shè)施損壞、通信阻斷、人員傷亡等，一切責(zé)任、后果和損失由乙方全部承擔(dān)。
第六條乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程實(shí)際特別制定安全生產(chǎn)施工方案和專項(xiàng)技術(shù)措施，配置專(兼)職安全監(jiān)督檢查人員。
第七條乙方應(yīng)當(dāng)自開工之日起，在施工現(xiàn)場設(shè)置達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施，并對作業(yè)人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品。
第八條特殊工種作業(yè)人員，必須參加建設(shè)行政主管部門或者法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。
第九條施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，除按照法律、法規(guī)規(guī)定向有關(guān)行政主管部門和甲方報(bào)告外，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告。對傷亡事故不得隱瞞、故意遲延報(bào)告或者謊報(bào)。
第十條施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
(一)安全、整潔、美觀，對建設(shè)單位及甲方通信設(shè)施、設(shè)備應(yīng)給予保護(hù);。
(二)材料堆放整齊有序，不得影響建設(shè)單位及甲方正常生產(chǎn)秩序和通信暢通;。
(三)垃圾及時(shí)處理，不得就近亂堆亂倒;。
(五)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);。
(六)搭建作業(yè)人員臨時(shí)宿舍，應(yīng)牢固，通風(fēng)，布放照明電線必須安全;。
(七)阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
第十一條乙方應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
(二)不得從高處向下拋撒建筑垃圾;。
(三)不得將有毒有害廢棄物作土方回填;。
(五)需進(jìn)入生產(chǎn)機(jī)房進(jìn)行施工的，乙方應(yīng)到建設(shè)單位或甲方相關(guān)部門辦理出入通信要害部位介紹信，方可進(jìn)入施工。
(六)施工所需的工程、運(yùn)輸車輛均由承包單位自備或租賃。承包方要確保駕駛員能夠?qū)囕v定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，運(yùn)輸設(shè)備、材料的車輛應(yīng)考慮好運(yùn)輸線路，作到在運(yùn)輸過程中遵守交通規(guī)則，注意施工安全，不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。承包方因工程施工所租賃的車輛必須有合法、齊全的手續(xù)，必須嚴(yán)格按照安全規(guī)范使用使用。
第十二條違反本協(xié)議書第六條、第十二條、第十三條之任一款的，由甲方要求乙方改正，并由乙方支付甲方1000元以上5000元以下的違約金。法律、法規(guī)另有規(guī)定，從其規(guī)定。
第十三條屢次違反本協(xié)議書相關(guān)條款，甲方有權(quán)取消乙方參加通信工程建設(shè)資格。情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)告司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
第十四條本協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成由甲方所在地人民法院解決。
第十五條本協(xié)議書作為雙方施工合作框架協(xié)議的附件，自簽訂之日起生效。
甲方：乙方：
法定/授權(quán)代表：法定/授權(quán)代表：
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
鞋底廠工作計(jì)劃書篇三
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;。
(3)針對施工任務(wù)特點(diǎn)，組織制定和落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;。
(4)定期組織召開工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)會(huì)議：
(5)每旬定期組織人員進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改和復(fù)查工作;。
(6)對發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào)，同時(shí)配合做好調(diào)查工作，分析事故原因并落實(shí)整改措施。
2、施工員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制主要有哪些?
(1)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定安全要求，合理組織、安排施工任務(wù);。
(3)對作業(yè)人員做好操作前的安全技術(shù)交底工作;。
(4)對安全部門或上級提出的隱患整改要求，認(rèn)真限時(shí)加以落實(shí)。
3、技術(shù)員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制主要有哪些?
(2)針對特殊施11藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)程。
(3)對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，編制單項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)做好技術(shù)交底工作;。
(4)做好對安全設(shè)施的技術(shù)鑒定和安全改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)核定。
4、工人班組長的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制主要有哪些?
(1)作為班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;。
(2)安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，督促組內(nèi)工人嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
(3)班前帶領(lǐng)班組人員做好對施工機(jī)具，設(shè)備。防護(hù)用具和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，消除事故隱患。班組無法解決，立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(4)組織好班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì);。
(5)發(fā)生工傷事故，立即搶救，并及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場。
5、新工人上崗前必須做什么工作?
(1)必須簽訂勞動(dòng)合同;。
(2)必須經(jīng)過上崗前的“三級”安全教育，即：公司教育、項(xiàng)目教育、班組教育。
(轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須重新經(jīng)過“三級”安全教育后才允許上崗工作。)。
6、對工地各類管理人員有何安全要求?
答：各級施工管理人員、技術(shù)人員，必須熟悉與建筑施工有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)定。
7、對工地各工種工人有何安全要求?
答：操作工人應(yīng)熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許參加施工。
8、我國安全生產(chǎn)的管理體制是哪五句話?
答：企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)。
9、安全教育主要包括哪些?
答：主要包括：安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能三方面的教育。安全技術(shù)操作規(guī)程是安全教育的主要內(nèi)容。
還包括有：事故教育、安全法制教育。新工人的三級教育、施工人員的進(jìn)場教育、節(jié)假日前后的教育等經(jīng)常性的安全教育。
10、對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有何要求?
答：jgj59一99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，施工企業(yè)在開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的編制，應(yīng)針對工程特點(diǎn)、施工方法、機(jī)械的配備，按國家、行業(yè)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，編制具體的、有針對性的安全技術(shù)措施。
11、對安全交底有何要求?
答：jgj59?99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，在工程施工前，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)部門對生產(chǎn)班組進(jìn)行施工方案和安全技術(shù)措施，操作規(guī)程交底，交底應(yīng)突出危險(xiǎn)因素的控制措施，安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，交底應(yīng)雙方簽字認(rèn)可。
12、建筑行業(yè)有幾大傷害發(fā)生率較高?安全施工要杜絕哪“三違”?
答：五大傷害發(fā)生率較高，分別是：(1)高處墜落;(2)觸電事故;(3)物體打擊;(4)機(jī)械傷害;(5)坍塌事故。
安全施工要杜絕的“三違”是：違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。
13、防止施工坍塌事故有哪些要求?
(1)必須規(guī)范編制施工方案、制訂有針對性的安全技術(shù)措施，由施工單位各部門會(huì)審后經(jīng)總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)審核并簽字。
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須劉?作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并明確現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人。
(3)施工時(shí)由施工安全負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，并加強(qiáng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱思必須及時(shí)處理和整改。
14、大型施工機(jī)械的裝、拆主要有哪些要求?
(1)必須由有裝、拆資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè);。
(2)裝、拆前要制定方案，方案須經(jīng)上級審批通過;。
(3)對裝、拆人員要進(jìn)行方案和安全技術(shù)交底;。
(4)裝、拆人員須持證上崗，并派育監(jiān)護(hù)人員和設(shè)置裝、拆的警戒區(qū)域。
(5)安裝完畢后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)行業(yè)指定的檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方能投入使用。
15、文明施工對施工場地有哪些要求?
答：施工場地要做到硬地坪或硬化處理;通道不堆物，保持暢通;排水溝槽暢通。做到二級沉淀排放;空余處種栽緣化，美化施工環(huán)境;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙，要設(shè)固定的吸煙室;材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標(biāo)識(shí)排，注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放，做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫，妥善保管。
16、文明工地往宿有何要求?
答：工地辦公室、住宿應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)，宿舍要有采光。通風(fēng)良好，夏季要有降溫和防蚊蟲叮咬措施;宿舍要有衛(wèi)生保潔制度，床鋪、生活用品放置整齊;做好周圍環(huán)境衛(wèi)生，有條件的要搞好綠化工作。
17、工地應(yīng)如何防止施工擾民?
答：施工現(xiàn)場應(yīng)制定不擾民措施，如施工場所搞好圍檔封閉，無粉塵污染;夜間禁止不必要的施工造成噪音干擾周圍居民，除連續(xù)性施工，如澆搗混凝土，但也要申請批準(zhǔn)，一般施工不超過22小時(shí);周邊道路要設(shè)防護(hù)措施，保持道路暢通。
18、什么是安全標(biāo)志?可分為哪幾類?
答：安全標(biāo)志是安全色、邊框。、以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志，用以表達(dá)特定的安全信息?？煞譃榻?，警告、命令和提示標(biāo)志四大類型。
19、“三寶、四口、五臨邊”是指什么?
鞋底廠工作計(jì)劃書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
任師院紀(jì)委書記以來，在上級紀(jì)委和學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^同志系列重要講話精神，自覺按照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，廉潔自律，遵紀(jì)守法，緊緊扭住“六個(gè)抓手”，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉建設(shè)監(jiān)督責(zé)任第一責(zé)任人職責(zé)，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論修養(yǎng)。
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、^v^同志系列重要講話、中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”以及省市領(lǐng)導(dǎo)同志講話，做好讀書筆記，撰寫心得體會(huì)。在處級以上干部開展的“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)當(dāng)中，堅(jiān)持黨委中心組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，對規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目進(jìn)行精心研讀，不斷提高個(gè)人理論修養(yǎng)，提升個(gè)人政治素質(zhì)。在學(xué)習(xí)過程中，注重理論聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真查找個(gè)人工作不嚴(yán)不實(shí)問題，撰寫剖析報(bào)告，提出具體可行的整改措施，通過參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)，在自我批評的同時(shí)，虛心接受批評，改正自己的缺點(diǎn)和不足。通過學(xué)習(xí)，更加堅(jiān)定了理想信念，改進(jìn)了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了政治意識(shí)，紀(jì)律意識(shí)，核心意識(shí)，看齊意識(shí)。
二、履職盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。
做為紀(jì)委書記，我時(shí)刻牢記“紀(jì)委姓紀(jì)”，按照中央黨要管黨，從嚴(yán)治黨的要求，在協(xié)助黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí)，緊緊扭住“六個(gè)抓手”，把學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任扛在肩上，抓在手上，履行監(jiān)督責(zé)任第一責(zé)任人的職責(zé)。
1、抓好學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，力求思想政治工作全覆蓋。
首先，進(jìn)一步嚴(yán)肅政治學(xué)習(xí)制度，組織起研究起草了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的實(shí)施意見，為黨員干部、教師加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)定制度、立規(guī)矩，通過督導(dǎo)檢查，保障了學(xué)習(xí)效果，提高了黨員干部教師在政治上、思想上、行動(dòng)上與^v^保持高度一致的自覺性。其次，認(rèn)真總結(jié)幾年來開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，制定方案，研究部署廉政文化進(jìn)校園教育活動(dòng)的相關(guān)工作，舉辦了廉政詩文朗誦會(huì)等教育活動(dòng)，力爭進(jìn)一步拓寬渠道，創(chuàng)新載體，把“廉政文化進(jìn)校園”活動(dòng)進(jìn)一步推向深入。通過開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部遵紀(jì)守法，廉潔自律;廣大黨員教師守成教書，清新育人;教育廣大學(xué)生崇廉敬廉，向?qū)W向善。
2、抓好制度落實(shí)，扎牢制約權(quán)力行使的籠子。
為了扎實(shí)扎牢制約權(quán)力行使的籠子，學(xué)校紀(jì)委嚴(yán)格執(zhí)行《師院陽光校務(wù)實(shí)施辦法》、《師院物資設(shè)備采購監(jiān)管工作的有關(guān)規(guī)定》等《師院關(guān)于作風(fēng)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》《師院關(guān)于進(jìn)一步端正黨風(fēng)改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定》《師院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作的暫行規(guī)定》等一系列行之有效的制度措施，逐步完善了靠制度管事、靠制度管人、靠制度提升學(xué)校管理水平的管理體制和工作機(jī)制，懲防體系建設(shè)工作的基本制度框架體系日臻完善。
3、抓好作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教風(fēng)學(xué)風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變。
按照黨委常委會(huì)議精神組織起草了關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作的暫行規(guī)定，建立了干部信息檔案，對中層黨員干部個(gè)人及近親屬婚喪事宜等重大事項(xiàng)要求事前申報(bào)，事后回告。紀(jì)委通過對中層干部個(gè)人重大事項(xiàng)進(jìn)行事初談話、事中監(jiān)督、事后檢查，有效杜絕了大操大辦婚喪喜慶事宜等不正之風(fēng)，保護(hù)了干部，樹立了文明、健康、節(jié)儉、和諧的校園新風(fēng)尚。通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)了全校黨員教師的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的“疊加共振”，有效推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的督導(dǎo)落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究制度。
為貫徹落實(shí)好兩個(gè)責(zé)任，協(xié)助黨委研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作，督促各級黨員干部各負(fù)其責(zé)，根據(jù)分工對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督導(dǎo)學(xué)校各黨總支、各單位、部門把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密融合，同步推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度，建立倒查追責(zé)機(jī)制，對發(fā)生重大腐敗和不正之風(fēng)長期滋生蔓延的部門，實(shí)行“一案雙查”，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪接待工作和違規(guī)違紀(jì)問題的處理。做到對群眾信訪反映的問題件件有找落，事事有回音。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇五
一、協(xié)議雙方：
甲方：
乙方：身份證號：
所屬工區(qū)：
二、安全生獎(jiǎng)罰制度協(xié)議內(nèi)容：
1、目的。
為表彰在施工過程中服從現(xiàn)場施工管理人員指揮，保證安全文明施工的員工，同時(shí)對違章操作員工的教育，提高全員安全文明施工意識(shí)，特制定本協(xié)議。
2、適用范圍。
經(jīng)本項(xiàng)目許可在本項(xiàng)目從事一線生產(chǎn)工作的務(wù)工人員;。
3、編制依據(jù)。
公司《安全獎(jiǎng)懲制度》，并結(jié)合本項(xiàng)目部具體情況制定。
4、獎(jiǎng)懲程序。
甲方根據(jù)當(dāng)月施工情況獎(jiǎng)勵(lì)乙方相應(yīng)金額安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)，月個(gè)人安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)=當(dāng)月施工日期×3元;不足50元，按50元計(jì)(月施工日期參照各工區(qū)考勤表及工程部施工日志)，安全文明施工措施費(fèi)按季發(fā)放。
乙方若在本項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)表中任一違章現(xiàn)象則視為違章責(zé)任者，需承擔(dān)相應(yīng)的罰款。
違章責(zé)任者處罰方式：第一次發(fā)現(xiàn)給予表中相應(yīng)罰款，第二次同類違章現(xiàn)象給予雙倍罰款，累計(jì)三次清退處理。
違章處罰時(shí)，可根據(jù)情節(jié)與項(xiàng)目管理情況可多種方式并用。
違章處罰表。
序號違章現(xiàn)象責(zé)任人(乙方)罰金。
(單位：元)。
1進(jìn)入現(xiàn)場未戴安全帽或未正確佩帶違章者本人50。
2高處作業(yè)未系掛安全帶違章者本人100。
3安全帶掛設(shè)不牢固違章者本人50。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇六
2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。
3、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)。
4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
6、xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測。各部分分別敘述如下：
一、財(cái)務(wù)核算工作。
1、會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門，要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強(qiáng)軟件公司的不合作，使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
針對浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀，我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中，預(yù)計(jì)xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作，xx年1月開始在部分分（子）公司推廣，在xx年6月份之前，所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系。
1：我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括（總公司和分公司一致）。
日報(bào)：資金日報(bào)表、應(yīng)收帳款日報(bào)表、在途資金日報(bào)表。
月報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表。
年報(bào)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來明細(xì)表。
初步計(jì)劃是在xx年增加一個(gè)報(bào)表，即“商品銷售利潤明細(xì)，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷表”售費(fèi)用、銷售利潤等要素的計(jì)算分析，按月上報(bào)?？偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大，在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。
第二個(gè)計(jì)劃是在xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目，即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
3、下屬公司財(cái)務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn)：
第一、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)我司資金的管理和控制。目前總公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)和銀行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn)：
3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)（以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接）借助銀行的信息，實(shí)現(xiàn)對全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯(cuò)，但其資金實(shí)力不夠強(qiáng)，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點(diǎn)，已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯(cuò)，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計(jì)劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實(shí)行分級工作報(bào)告制度。按照財(cái)務(wù)部的人力架構(gòu)計(jì)劃，xx年設(shè)置區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理，每個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分管3—5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告，區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理書面報(bào)告。作為一項(xiàng)制度，每月至少一次。除了定期匯報(bào)，區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，從個(gè)人精力和能力均無法保證把工作做好。
二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo)：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā)；從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程，嚴(yán)格出貨管理制度，加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證。但作為一個(gè)全國的手機(jī)代理商，迫于種種原因，在一定時(shí)期會(huì)存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應(yīng)收帳款的管理，我司已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策。財(cái)務(wù)部在xx年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在xx年將根據(jù)4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等，我們要再進(jìn)行認(rèn)真測算，決定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會(huì)基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn)，今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售：零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè)：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式（安全性、快捷性），包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否，采取不同的結(jié)算方式。在這個(gè)方面我們沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習(xí)和。
總結(jié)。
2、財(cái)務(wù)預(yù)算按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金（貨幣資金）預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對費(fèi)用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。xx年11月財(cái)務(wù)部將會(huì)對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤，以配合總公司xx年的工作計(jì)劃。
預(yù)算類別主辦督辦匯總審批跟蹤執(zhí)行資金安排。
銷售預(yù)算銷售部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)銷售部財(cái)務(wù)部。
訂購預(yù)算采購部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)采購部財(cái)務(wù)部。
費(fèi)用預(yù)算各部門財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)各部門財(cái)務(wù)部。
應(yīng)收賬款預(yù)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)銷售、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。
應(yīng)付賬款預(yù)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)采購、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。
貨幣資金預(yù)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。
其他收支預(yù)算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部。
在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定，xx年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá)，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確，但要在xx年11月中，把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
3、費(fèi)用管理在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作，但費(fèi)用管理不僅僅是通過一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對超預(yù)算的費(fèi)用通過什么程序和方式審批、對分（子）公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為xx年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
三、組織機(jī)構(gòu)與部門、崗位職責(zé)。
財(cái)務(wù)部xx年架構(gòu)：見附表16。
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。對區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部也有一個(gè)初步的想法，但有一個(gè)如何授權(quán)的問題，尚沒有成熟的做法。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié)，另方面和人力資源部共同探討，給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利，是區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。
區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃xx年3月份以前配置齊全，基本考慮從優(yōu)秀的子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運(yùn)做，可以較快的進(jìn)入工作角色，并且對公司所有其他財(cái)務(wù)人員也是一個(gè)激勵(lì)。
在架構(gòu)中另外一個(gè)小的區(qū)別是，原來財(cái)務(wù)部副經(jīng)理將專心承擔(dān)零售連鎖加盟的財(cái)務(wù)重?fù)?dān)，總公司財(cái)務(wù)部計(jì)劃招聘一名經(jīng)理助理，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作。在xx年11月分財(cái)務(wù)部需要配置的人員主要有：經(jīng)理助理（補(bǔ)、會(huì)計(jì)主管（一直空缺）缺）、以及石家莊子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性，上述人員的重要性，人員較難到位。財(cái)務(wù)部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財(cái)務(wù)部多方面想想辦法，財(cái)務(wù)人員盡快到位，保證我司xx年財(cái)務(wù)工作順利開展。
財(cái)務(wù)部部門、崗位職責(zé)，主要包括以下內(nèi)容：財(cái)務(wù)部部門職責(zé)、總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)，詳細(xì)內(nèi)容見附件1。
四、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部xx年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面；
1、新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)《財(cái)務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》習(xí)培訓(xùn)。具體見附件2：
2、相關(guān)部門財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門方方面面，財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對相關(guān)部門人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分，見重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》附件3，可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題，如：銷售收入的確認(rèn)、銷售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化（分項(xiàng)目、分單位部門等），采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計(jì)劃xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外部專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃xx年每季度一次。
4、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，視具體情況而定。
6、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次，總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。
1、增加資金投入：資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司xx年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上財(cái)務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。xx年度財(cái)務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才，需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃，對員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取，同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
六、xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測。
xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測包括以下幾個(gè)方面：
1、xx1年費(fèi)用預(yù)算。
2、xx年銷售收入及成本預(yù)算。
3、xx年固定資產(chǎn)預(yù)算。
4、xx年低值易耗品預(yù)算。
5、xx年其他現(xiàn)金預(yù)算。
6、xx年現(xiàn)金預(yù)算。
7、xx年預(yù)計(jì)損益表。
8、xx年12月預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債狀況。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇七
認(rèn)為：輔導(dǎo)是工作員給予另一個(gè)人的協(xié)助，使其能夠明智地作出抉擇和適應(yīng)，并解決問題。
詹維明認(rèn)為：從狹義看，輔導(dǎo)最簡單的定義是幫助一個(gè)人自助。具體而言，輔導(dǎo)是兩個(gè)人在一種特別情況下的溝通。兩個(gè)人中一個(gè)是輔導(dǎo)員，受過專業(yè)訓(xùn)練，明白工作原則，與人建立融洽***的關(guān)系，糾正短處，發(fā)揮特長，成為一個(gè)內(nèi)心平安，滿足于現(xiàn)狀，對社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。從廣義看，輔導(dǎo)是全人發(fā)展，受輔導(dǎo)者藉著輔導(dǎo)過程學(xué)會(huì)面對難題和解決難題的原則，從而全面均衡地發(fā)展他的人生。
本書對“學(xué)生輔導(dǎo)”的定義是，受過專業(yè)訓(xùn)練的工作人員秉承著專業(yè)的理念和價(jià)值，在專業(yè)理論的指導(dǎo)下，運(yùn)用相應(yīng)的方法和技巧，為學(xué)生提供各種正確面對困難、解決問題、恢復(fù)正常功能和促進(jìn)全面發(fā)展及潛能發(fā)揮的服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)過程。
根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重性的各不相同，學(xué)生輔導(dǎo)可以分成不同的層次。
（1）初級預(yù)防層次。對于學(xué)生的許多適應(yīng)性問題，如果提前給他們傳授相關(guān)的知識(shí)和技巧，使他們有所準(zhǔn)備，完全可以有效地避免問題的發(fā)生。例如，處于生長發(fā)育期的青少年學(xué)生，很多人都有過兩性關(guān)系上的困惑，一方面，青春期的羞澀和驕傲使他們會(huì)在表面上拒絕異性朋友；另一方面，處在青春期的少男少女又迫切地想了解與異性有關(guān)的各種知識(shí)，結(jié)交異性朋友。所以，如何同異性相處成為青少年學(xué)生的一個(gè)關(guān)注。對此，學(xué)生輔導(dǎo)者可以利用講座、演講和開討論會(huì)等多種形式，及時(shí)澄清學(xué)生有關(guān)兩性關(guān)系的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，教導(dǎo)他們?nèi)绾瓮愋哉_相處，范文，。青少年學(xué)生具備了這些知識(shí)，同異性相處時(shí)，就可以減少不必要的困惑和障礙，達(dá)到無形地消除問題的目的。
（2）次級預(yù)防層次。有時(shí)，雖然學(xué)生具備相應(yīng)的知識(shí)和技巧，還是不可避免問題的產(chǎn)生。此時(shí)，就需要次級預(yù)防層次的輔導(dǎo)工作。這個(gè)層面的輔導(dǎo)工作，著重在早期發(fā)現(xiàn)問題癥候，及早予以處理，將問題消除在萌芽階段。次級預(yù)防層次的對象是具有生活適應(yīng)問題的學(xué)生或者已有問題但是尚不嚴(yán)重者，它藉著直接接觸或父母和教師的合作，減少不良事件的發(fā)生或減輕問題的嚴(yán)重性。例如，誘使青少年學(xué)生越軌者的越軌行為發(fā)生的一個(gè)極其重要的原因是好奇和尋求刺激，而為了不斷滿足好奇感和尋求新的刺激，青少年學(xué)生會(huì)繼續(xù)嘗試越軌行為。因此，只要對他們的這種心理加以說服，并輔之以嚴(yán)重后果的說明，極大程度上可以阻止青少年學(xué)生越軌行為的多次重復(fù)發(fā)生。次級預(yù)防層面的輔導(dǎo)工作可以防止問題的激化和情況的惡化。
（3）診斷與治療。這個(gè)層面的輔導(dǎo)工作著重在危機(jī)調(diào)適，對象是已經(jīng)出了問題，而且問題相當(dāng)嚴(yán)重的青少年學(xué)生，要設(shè)法將他們安置在特殊環(huán)境中，如感化所的感化服務(wù)，接受特殊課程或是由專家、心理醫(yī)師直接施以個(gè)別矯治，協(xié)助他們解決適應(yīng)的`問題和輔導(dǎo)他們重新開始有規(guī)律的生活。
（2）協(xié)助青少年學(xué)生做好準(zhǔn)備，克服在成長中所遇到的困難、煩惱和危機(jī)，使他們在成長過程中能建立自信，并能順利度過動(dòng)蕩的青少年期及建立成熟的人格。
（3）提高學(xué)生對自我認(rèn)識(shí)和自我接受的能力，從而確立及發(fā)揮內(nèi)在潛能，學(xué)習(xí)及掌握解決問題的能力，使能達(dá)致個(gè)人的成長。
（三）學(xué)生輔導(dǎo)的步驟。
通常把學(xué)生輔導(dǎo)分為四個(gè)階段：聆聽、反應(yīng)、個(gè)人化和引入，這個(gè)過程可以用下圖示之。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇八
1、某機(jī)械加工廠有鑄造、鍛壓、切削等生產(chǎn)工序，存在粉塵、噪聲、振動(dòng)等職業(yè)危害因素。為保護(hù)職工職業(yè)健康，該廠為生產(chǎn)崗位職工配備了特種勞動(dòng)防護(hù)用品和一般勞動(dòng)防護(hù)用品。下列勞動(dòng)防護(hù)用品中，屬于特種勞動(dòng)防護(hù)用品的是()。
a、手套。
b、耳塞。
c、防塵帽。
d、防塵口罩。
答案：d解析：在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全標(biāo)志實(shí)施細(xì)則》中，明確了特種勞動(dòng)防護(hù)用品目錄及其安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)。共分為6大類21個(gè)小類。呼吸護(hù)具類有：防塵口罩、過濾式防毒面具、自給式空氣呼吸器、長管面具。
2.^v^領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位。其中火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁業(yè)船舶等事故由()統(tǒng)計(jì)。
a行業(yè)主管部門。
b勞動(dòng)部門。
c煤礦安全監(jiān)察局。
d安全生產(chǎn)監(jiān)督局。
答案：a。
3、甲省設(shè)區(qū)的a市某建筑公司，承攬了一項(xiàng)甲醇裝置建設(shè)工程。該工程位于乙省設(shè)區(qū)的b市，施工過程中發(fā)生腳手架坍塌事故，導(dǎo)致4人死亡，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(^v^令493號)，此次事故的調(diào)查處理應(yīng)由()人民政府負(fù)責(zé)組織。
a、甲省。
b、a市。
c、乙省。
d、b市。
答案：d解析：4人死亡屬于較大事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
4、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理，對從事壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、修理、維護(hù)保養(yǎng)等單位，實(shí)施市場準(zhǔn)入程度，并對部分產(chǎn)品實(shí)施安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)。這種特種設(shè)備安全監(jiān)察方式屬于()。
a.準(zhǔn)用程度。
b.產(chǎn)品合格程度。
c.事故應(yīng)對調(diào)查程度。
d.行政許可程度。
【答案】d。
【解析】本題考査的是特種設(shè)備安全監(jiān)察的方式與內(nèi)容。行政許可制度對特種設(shè)備實(shí)施市場準(zhǔn)入制度和設(shè)備準(zhǔn)用制度。
5、某化工企業(yè)在切割某管線施工時(shí)，由于管線內(nèi)殘存可燃性原料受熱氣化，遇切割產(chǎn)生明火發(fā)生爆炸，爆炸沖擊波造成緊鄰管線的儲(chǔ)罐內(nèi)有毒氣體泄漏。事故造成3人死亡，20人重傷，35人急性工業(yè)中毒，財(cái)產(chǎn)損失560萬元。依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441-86)及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(^v^令第493號)，下列說法中，正確的是()。
a.該起事故類型是火災(zāi)事故，事故的等級為較大事故。
b.該起事故類型是爆炸事故，事故的等級為重大事故。
c.該起事故類型是火災(zāi)事故，事故的等級為特大事故。
d.該起事故類型是爆炸事故，事故的等級為較大事故。
【答案】b。
【解析】本題考查的是生產(chǎn)安全事故的分級因?yàn)槭潜_擊波造成緊鄰管線的儲(chǔ)罐內(nèi)有毒氣體泄漏，因此屬于爆炸事故，重大事故是指造成10以上(含10人)30人以下死亡，或者50人以上(含50人)100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒)或者5000萬元以上(含5000萬元)1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見教材p212。
6、為了有效降低高速公路的交通事故率，某省交通管理部門開展了高速公路交通流特性研究。該交通管理部門采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集和處理技術(shù)，獲取了大量高速公路交通流的速度、流量和密度數(shù)據(jù)。在進(jìn)行交通數(shù)據(jù)分析時(shí)，能夠很好的反映出速度-密度、密度-流量和速度-流量二者之間關(guān)系的統(tǒng)計(jì)圖是()。
a.直方圖。
b.半對數(shù)線圖。
c.條圖。
d.散點(diǎn)圖。
【答案】d。
【解析】本題考查的是統(tǒng)計(jì)圖表的編制。半對數(shù)線圖縱軸用對數(shù)尺度，描述一組連續(xù)性資料的變化速度和趨勢，散點(diǎn)圖用于描述兩種現(xiàn)象的相關(guān)關(guān)系，直方圖用于描述計(jì)量資料的頻數(shù)分布，條圖又稱直條圖，表示獨(dú)立指標(biāo)在不同階段的情況，有兩維或多維，圖例位于右上方。因此選擇d。參考教材p222.
7、某研究機(jī)構(gòu)對二甲基甲酰胺職業(yè)暴露的500名員工，與32名慢性非萎縮性胃炎職業(yè)病患者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)，發(fā)現(xiàn)二者具有一定的相關(guān)性，為了從統(tǒng)計(jì)理論方法角一度研究二者關(guān)系，適宜的統(tǒng)計(jì)方法是()。
a.二項(xiàng)分布。
b.相對數(shù)計(jì)算。
d.卡方檢驗(yàn)。
【答案】d。
【解析】本題考查的是職業(yè)衛(wèi)生常用的分析統(tǒng)計(jì)方法。卡方檢驗(yàn)主要是通過同一事物在不同狀況下的對比。參考教材p230.
8、某集團(tuán)安全管理部門為掌握該集團(tuán)意外事件起數(shù)和人員輕傷的分布特征與規(guī)律，一對2004-2010年全集團(tuán)可記錄的事件進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果表明，7年間意外事件起數(shù)和人員輕傷的24小時(shí)分布特征與規(guī)律為：意外事件起數(shù)和人員輕傷趨于正態(tài)分布，凌晨3時(shí)達(dá)到全天的最高峰，發(fā)生的意外事件最多，達(dá)到65起。全天11時(shí)發(fā)生輕傷事故最少，為9起。該部門采用的事故統(tǒng)計(jì)分析方法是()。
a.綜合分析法。
b.分組分析法。
c.算術(shù)平均法。
d.相對指標(biāo)比較法。
【答案】b。
9.對于地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門有()行為的，將會(huì)對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分。
a不立即組織事故搶救。
b遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故。
c阻礙、干涉事故調(diào)查工作。
d接事故報(bào)告后未及時(shí)到現(xiàn)場。
e在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證。
答案：abce。
10.在傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失中，關(guān)于固定資產(chǎn)損失價(jià)值的計(jì)算，下列說法正確的有()。
a固定資產(chǎn)等均按賬面值減去殘值計(jì)算。
b計(jì)算前，應(yīng)衡量經(jīng)濟(jì)損失的評價(jià)指標(biāo)是否合理。
c報(bào)廢的固定資產(chǎn)，以固定資產(chǎn)減去殘值計(jì)算。
d固定資產(chǎn)等均以企業(yè)實(shí)際成本減去殘值計(jì)算。
e損壞的固定資產(chǎn)，以修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。
答案：ce。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇九
為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求，保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益，確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行，制定20xx年職業(yè)健康工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指引，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)和《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號)相關(guān)文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè)，提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)和能力，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
1、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”完成率100%;。
2、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)率100%;。
3、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識(shí)設(shè)置率100%;。
4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;。
5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;。
6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;。
7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;。
8、重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)率20%;。
9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。
三、基礎(chǔ)工作。
(一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)工作。通過申報(bào)進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強(qiáng)職業(yè)危害申報(bào)情況的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)執(zhí)法，嚴(yán)肅查處拒不申報(bào)或申報(bào)虛假信息的企業(yè)，推動(dòng)用人單位貫徹落實(shí)《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》。
(二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報(bào)工作，核實(shí)企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺(tái)賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。
(三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會(huì)議的平臺(tái)作用，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。每年召開一次聯(lián)席會(huì)議，組織一次聯(lián)合檢查。
四、重點(diǎn)工作。
(一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計(jì)劃的要求，對重點(diǎn)監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次，其余申報(bào)單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實(shí)施監(jiān)測，必要時(shí)依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。
(二)執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報(bào)案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政(當(dāng)場)處罰決定書(給予警告、責(zé)令限期改正)。
(三)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”審查工作。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實(shí)審查備案工作的各項(xiàng)要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。
(四)宣傳培訓(xùn)。一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓(xùn)，舉辦專題專項(xiàng)講座、專題報(bào)告會(huì)、專題研討會(huì)、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會(huì)氛圍。二是人員培訓(xùn)工作。組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識(shí)，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)。
(五)專項(xiàng)治理工作。根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實(shí)際，推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動(dòng)本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。
五、創(chuàng)新工作建議。
為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護(hù)勞動(dòng)者健康。根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手，對高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，實(shí)施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動(dòng)職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點(diǎn)。
一、對銷售工作的認(rèn)識(shí)。
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)。
1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)。
客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
一、檢討與愿景。
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動(dòng)，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的.支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動(dòng)，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營銷。
駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
f、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場復(fù)制;。
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會(huì)議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊(duì)。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運(yùn)作，取得了豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運(yùn)作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。
5、完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)。
2、配合分公司推出市場活動(dòng)。
3、參加全國性的行業(yè)展會(huì)一次。
4、配合各分公司做好駐點(diǎn)營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計(jì)劃安排落實(shí)。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
2、需要把市場活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動(dòng)要報(bào)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十
管理架構(gòu)圖：
經(jīng)營面積：2860平米(二、三樓1400平米，一樓1460平米) 經(jīng)營布局：12個(gè)包間，2個(gè)宴會(huì)廳，1個(gè)多功能廳，1個(gè)會(huì)議室 運(yùn)作方式：包廚制(營業(yè)額的12.5%)
xx年?duì)I業(yè)額：329萬元
xx年?duì)I業(yè)額：估計(jì)：520萬元，較上年增長58%
經(jīng)營現(xiàn)狀：
1、服務(wù)質(zhì)量有待提高
(1)服務(wù)員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，無迎客，無指引，無禮貌語
(2)與客人吵架
(3)宴席時(shí)服務(wù)員人數(shù)不夠
(4)服務(wù)水平不專業(yè)，員工無積極性
2、菜品質(zhì)量需要提升
(1)菜品質(zhì)量不穩(wěn)定，時(shí)冷時(shí)熱，時(shí)咸時(shí)淡
(2)菜品創(chuàng)新能力差
(3)沒有看相
(4)口碑差
(5)散餐與宴席不能同時(shí)接待
3、餐廳環(huán)境需要改善
(1)冬天冷，夏天熱
4、 餐飲部門之間協(xié)調(diào)性差
(1)各自為政，從未召開協(xié)調(diào)會(huì)議
(2)餐廳與廚房員工之間經(jīng)常發(fā)生小摩擦
(3)遇到大型宴會(huì)就手忙腳亂
(4)營銷部全年基本沒有外出聯(lián)系客戶
小結(jié)：
優(yōu)勢：通過基礎(chǔ)改造酒店宴席接待能力增強(qiáng)，由原來的50桌提升到100桌。xx年餐飲部營業(yè)額的增長主要來自一樓宴會(huì)廳的增長。酒店原材料供應(yīng)商的供應(yīng)質(zhì)量與速度較穩(wěn)定。
劣勢：宴席口碑不佳，菜品沒有特色，回頭客比上年減少。服務(wù)質(zhì)量不佳，散餐基本無。員工積極性差，人難招，好員工難留，管理松懈，人心煥散。
xx年工作方針：星級標(biāo)準(zhǔn)、宴會(huì)為主、外引內(nèi)聯(lián)、口碑致勝。
薪酬方案：工資按績效考核方案進(jìn)行，實(shí)行多勞多得。
(基本工資+業(yè)績獎(jiǎng)+考核獎(jiǎng)+工齡工資) 比例：40%+40+20%=100%
1、按星級標(biāo)準(zhǔn)，抓好培訓(xùn)管理工作，打造優(yōu)質(zhì)口碑
(1)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本。
(2)按星級標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化服務(wù)員、廚師和管理人員的規(guī)范操作培訓(xùn) (餐具、桌椅、禮貌用語、服務(wù)流程等按星級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范) ·制定控制菜品標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)控制過程的有效現(xiàn)場管理，廚師出品必須在菜盤上用紙條標(biāo)注廚師編號。
(3)通過培訓(xùn)提高領(lǐng)班、主管的服務(wù)管理水平，重點(diǎn)是接待、點(diǎn)菜、溝通、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)度、觀察、反饋等一系列能力的提高。
(4)完善與客人互動(dòng)，對菜品與服務(wù)在評分卡上留言并評分。
(5)對服務(wù)員與廚師的工資考核制度，與效益掛鉤，提高積極性
2、提升宴席的品質(zhì)與檔次
(1)打造凱賓斯酒店筵席宴會(huì)文化、服務(wù)文化、經(jīng)營文化
(3)舉辦酒店與賓客、市民互動(dòng)的征集菜名、評選本店名菜活動(dòng)
(3)“走出去”組織廚師到省城或大城市參加各項(xiàng)美食推介活動(dòng)
(4)“引進(jìn)來”引入名廚或創(chuàng)新菜品提升酒店飲食文化
3、“外引內(nèi)聯(lián)”全員營銷，提升營業(yè)額
(1)營銷部要走出去，針對民營企業(yè)客戶與團(tuán)體，及時(shí)拜訪
(2)內(nèi)部員工聯(lián)系宴會(huì)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)
(3)大膽引進(jìn)有潛在客戶的人才，在菜品提升同時(shí)確保散餐客源穩(wěn)步提升
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十一
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黔江工作站反“三違”的管理措施。
三個(gè)必須是：
1、煤礦必須制定反“三違”的管理措施，并逗硬執(zhí)行。
2、煤礦必須把反“三違”活動(dòng)的開展與隱患排查、安全大檢查相結(jié)合。
3、采掘作業(yè)和巷修作業(yè)，必須配備安全員，提升運(yùn)輸必須配齊絞車司機(jī)和信號把鉤工，放炮作業(yè)必須配齊瓦檢員、班組長、放炮員，機(jī)車運(yùn)輸必須配齊機(jī)車司機(jī)和跟車員。
十五個(gè)必須是：
1、嚴(yán)禁帶煙火入井，穿化纖衣服入井、入井不戴安全帽和入井不攜帶自救器。
2、嚴(yán)禁無安全措施安排生產(chǎn)。
3、嚴(yán)禁安排未經(jīng)過培訓(xùn)以及培訓(xùn)考試不合格的職工上崗作業(yè)。
4、嚴(yán)禁安全設(shè)施不齊全，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、嚴(yán)禁特殊工種未取得上崗資格證就安排上崗。
6、嚴(yán)禁放炮后在未經(jīng)瓦斯檢查和時(shí)間未到30分鐘就進(jìn)入工作面。
7、機(jī)車運(yùn)輸中嚴(yán)禁扒、蹬、跳。
8、井下運(yùn)輸嚴(yán)禁人、貨混裝或用礦車運(yùn)人。
9、嚴(yán)禁在提升運(yùn)輸斜巷內(nèi)，行人行車或行車行人。
10、嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)或在刮板輸送機(jī)的機(jī)槽內(nèi)行走。
11、人力推車時(shí)嚴(yán)禁放飛車或機(jī)車通過風(fēng)門時(shí)不停車開風(fēng)門。
12、嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線，用濕手或金屬扳動(dòng)帶電的電氣開關(guān)。
13、嚴(yán)禁進(jìn)入采掘工作面不執(zhí)行“敲幫問頂”制度和在空頂下作業(yè)。
14、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣不足作業(yè)。
15、嚴(yán)禁證照不齊組織生產(chǎn)和建設(shè)礦井在建設(shè)區(qū)域邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。
二、全月安全目標(biāo)。
1、全月無重傷、輕傷以上事故。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面。
為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
制定災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
五、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動(dòng)。
根據(jù)上級文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”活動(dòng)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，在認(rèn)真開展活動(dòng)期間，懸掛張貼安全標(biāo)語，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的.良好氛圍。
開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競賽活動(dòng)等，通過這些活動(dòng)在職工中營造自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
學(xué)校一直以全體師生的安全為第一位，只有師生的身體和心理得到健康愉悅的發(fā)展學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量方可進(jìn)一步提高。新年里，為再次確保學(xué)校師生安全，學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在，保障廣大師生身體健康和生命安全，常山縣教育局出臺(tái)了09年學(xué)校藥品食品安全工作計(jì)劃與目標(biāo)。
一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu)，明確校長是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人，對職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專人分管食品藥品安全工作，分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé)，并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作計(jì)劃中考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
二、建立各項(xiàng)食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括：食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各友會(huì)校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查，減少或及時(shí)消除食品藥品安全隱患，防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
三、積極開展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定20xx年安全工作計(jì)劃中食品藥品工作的教育，大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動(dòng)，倡計(jì)劃導(dǎo)健康消費(fèi)，要求每學(xué)期開展食品安全健康教育活動(dòng)不少于2次。
四、加強(qiáng)校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，落實(shí)專人履行監(jiān)督管理職責(zé)，要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀，提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制，制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)活動(dòng)，年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市，26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù)，其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。
六、配有校醫(yī)的學(xué)校，要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng)，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
七、健全食品藥品安全信息報(bào)告制度。根據(jù)《縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)送情況，決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十二
為了豐富我系學(xué)生的課余生活，促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合，培養(yǎng)文化氛圍，體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求，提高我系學(xué)生的.綜合素質(zhì)，特制定以下計(jì)劃：
（1）定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練：
（2）每周給干事和文娛委員召開例會(huì)，了解各班近期文娛動(dòng)態(tài)：
（3）對干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃：每次開例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫計(jì)劃書，安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
（1）重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次，強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的功底，主要針對其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán)，每周對其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。
（2）舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力，定期組織活動(dòng)，平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)熱工精神。文娛部。
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十三
為了豐富我系學(xué)生的課余生活，促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合，培養(yǎng)文化氛圍，體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求，提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，特制定以下計(jì)劃：
（1）定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練：
（2）每周給干事和文娛委員召開例會(huì)，了解各班近期文娛動(dòng)態(tài)：
（3）對干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃：每次開例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫計(jì)劃書，安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
（1）重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次，強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的`功底，主要針對其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán)，每周對其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
（2）舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力，定期組織活動(dòng)，平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)熱工精神。
文娛部
xx年3月
鞋底廠工作計(jì)劃書篇十四
4、因設(shè)備調(diào)整不到位或有問題，應(yīng)請維修師傅及時(shí)調(diào)整到位。
1)經(jīng)品檢員確認(rèn)的返修品，開具返修單，現(xiàn)場生產(chǎn)干部根據(jù)返修單的超額比例就務(wù)必開出相應(yīng)的處罰單。
2)經(jīng)品檢員確認(rèn)的報(bào)廢品，則由品檢員開具報(bào)廢單，那么現(xiàn)場干部根據(jù)報(bào)廢單所報(bào)廢的數(shù)量開具補(bǔ)料單。
4)造成返修品、廢品流轉(zhuǎn)到下通工序的組長，處于操作相同的處罰金額。
7、嚴(yán)格質(zhì)量檢查紀(jì)律，堅(jiān)持三檢制度，即首件必檢，中間抽查，逐件檢驗(yàn)和自檢、互檢、專檢，對不合格品決不放過的原則。
8、品管在檢驗(yàn)過程中，對檢驗(yàn)出的質(zhì)量問題，應(yīng)現(xiàn)場詢查，分析是否因工藝流程錯(cuò)誤，設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正?；蛘{(diào)試不正確，操作技術(shù)達(dá)不到，操作人員精神狀態(tài)不佳等原因造成的，根據(jù)造成質(zhì)量不良品的原因，應(yīng)立即報(bào)告給組長或課長，采取有效措施迅速解決。
9、堅(jiān)決做到，對待質(zhì)量問題公正無私，對返修品及時(shí)開出返修單，對報(bào)廢品立即開來源罰單，以利及時(shí)補(bǔ)料。
10、各車間新款型體的鞋子上線生產(chǎn)前，根據(jù)樣品鞋、色卡制作工藝流程單的要求，到達(dá)熟練的掌握，以利嚴(yán)把質(zhì)量點(diǎn)，對于難點(diǎn)、重點(diǎn)加強(qiáng)巡視檢查，把容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的地方消化在生產(chǎn)過程中。
11、對于常見的易發(fā)質(zhì)量問題，務(wù)必制定解決易發(fā)生質(zhì)量問題的分析會(huì)，總結(jié)制定出相應(yīng)的操作方式、動(dòng)作，應(yīng)注意的事項(xiàng)等，把問題消化在生產(chǎn)過程中。
12、對于一個(gè)鞋型普遍存在的制作質(zhì)量問題，務(wù)必立即召開現(xiàn)場分析會(huì)或直接請板師，技能人員到現(xiàn)場解決問題，杜絕批量事故。