總結(jié)是將繁雜的事物抽象為一般性的準則和規(guī)律，以便于理解和應用。在總結(jié)的過程中，要注意反思和自我評價，找出自身問題，并進行改正和提升。以下是一篇關于總結(jié)的范文，供大家參考和學習。
設計部工作總結(jié)篇一
時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。
進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進?。?BR> 1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的'結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
設計部工作總結(jié)篇二
不知不覺中，見證著公司不斷發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
20xx年，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負責本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作，還協(xié)助譚總落實開發(fā)新燈樣板?，F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下：
（一）在管理及部門協(xié)作方面：
1、編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程。
2、增加新員工入職培訓并主導培訓。
3、提出建立設計部資料管理庫。
4、帶領大家共同完成每月規(guī)定任務。
5、強化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。
6、努力配合譚總的工作和公司的各項指示。
7、與各部門溝通，確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理，嚴格控制質(zhì)量和進度，降低生產(chǎn)成本。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)設計的前期工作：
1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設計、組織制作裝配作業(yè)指導書和成本核算表。
2、利用cad軟件制作資料和圖紙，這是設計工作中最重要的工作。從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設計、成本核算，基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個部門和每一個環(huán)節(jié)。因此，這要求我們設計員和繪圖員要懂技術會溝通還要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和主動負責的工作態(tài)度。一點疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失?；谶@些重要認識，設計部在本部門工作例會上多次強調(diào)嚴謹和責任對于一個設計員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強。雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤，給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔責任，不是我們的資料問題，我們也尋求改善和協(xié)助?？傊?，設計部將繼續(xù)加大力度提高設計人員的圖紙準確率和出圖效率。
3、現(xiàn)場問題跟進處理工作，在生產(chǎn)的過程中，沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。但到目前為止新產(chǎn)品從設計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題，或大或小都關系到組裝的存在問題，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題，設計部總是處理問題的核心和主導部門。根據(jù)不同的問題，綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設計部責無旁貸的事。
（三）樣板跟蹤和模具開模協(xié)議
今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別，共有10大系列，分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈，還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。在樣板開發(fā)過程中，很多配件都是我們設計員設計出來的需要進行開模，所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分，要加強對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟模，翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。
（四）使用新軟件erp
為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準確性和進行生產(chǎn)，公司年底開始使用erp系統(tǒng)進行初步工作。我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴格要求，減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負責做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入，所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫，盡量做到資料精準。
1、為了提高部門人員的凝聚力，設計部組織了一次部門聚餐，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn)，人際關系和和諧氛圍也進一步得到加強。
2、通過專題和內(nèi)部培訓加強了設計總結(jié)交流、工藝設計能力等。培養(yǎng)設計員現(xiàn)場反饋信息處理能力，共享經(jīng)驗資源和培養(yǎng)嚴謹、精細的工作作風，從而提高設計圖紙的綜合品質(zhì)。
然而，今年門市的開業(yè)，新樣品較多，工作量較大，在譚總的帶領及同事們的努力下、基本上按時出圖，把新樣板做出來，確保門市順利開業(yè)。
20xx年我應聘到公司工作，從事設計員的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命為設計部主管。在這幾年中，我從普通崗位到成為公司管理基層，這導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足。因此，在初任主管這段時間，我虛心向公司領導學習，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實踐，讓我認識到以下幾點：
1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復雜性，實際工作中的確有一定的難度，所以對于有不同理念的同事，我將認真聽取，取長補短。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點決定我們設計工作的繁雜性，既要有工藝技術方面的知識，又要不斷開發(fā)新材料、新方法。
2、管理工作得到了不斷提高，分配工作時能考慮部屬的能力狀況，正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點。努力促進團隊默契，積極與其他部門溝通，協(xié)調(diào)工作。
3、在新的一年里，我要加強自己的時間管理能力，做到忙而有序。計劃考慮周全、準確到位。執(zhí)行要認真仔細、嚴謹。檢查要嚴肅細致、嚴格全面。處理事情要行事果斷、及時有效。我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進步。只要方法運用得當，態(tài)度高度負責，做事齊心協(xié)力，相信以后的各項工作一定能更順利、更圓滿地完成。
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責。制定每月、每季度的工作打算。
2、了解各級設計員的設計工作能力及各自的特長風格，以便工作分配的合理性。因此，樣板開發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由朱靜和李勝培負責，水晶蠟燭燈主要由劉永紅負責，玉石燈主要由朱國明負責，玻璃燈由舒奕敏負責。餐吊燈由江祁輝負責，新樣板燈外觀由譚總審核和指導，我負責的主要工作是跟進樣板開發(fā)的進度控制和質(zhì)量控制，以及資料、圖紙審核等日常工作安排。
3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設計部資料、erp系統(tǒng)使用的原因，設計部需要建立一個子部門（工程部），進一步加強資料管理制度，進行繪圖員、設計員、erp培訓，嚴格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。還有設計部需要安裝一個服務系統(tǒng)建立工程資料管理庫，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓和改善，但深度、力度還是不夠明顯。
4、定期安排設計員培訓，了解最新燈飾行業(yè)的信息，考察其他設計師的成果，并借鑒其他優(yōu)秀的設計理念，吸取精華。以及進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流和總結(jié)。
5、鼓勵設計在設計手法上不斷創(chuàng)新，注重新材料的應用。
6、完成公司和上級下達的其他任務。
設計部工作總結(jié)篇三
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。
寫這篇工作總結(jié)之前，我認真查看了這一年來的周報和年初制定的.設計部kpi，思緒萬千。這一年是公司收獲的一年，營業(yè)額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數(shù)量也迅速的壯大。
從切身的感受和周報的內(nèi)容來看，設計部這一年工作任務量大，具體工作任務細節(jié)平時匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下kpi的執(zhí)行結(jié)果：
設計部工作總結(jié)篇四
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的.是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設計部的，是一個不平凡的，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
12月18日。
設計部工作總結(jié)篇五
歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門領導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下：
在學習方面，嚴格要求自己，認真學習掌握各種專業(yè)知識和技能，對相關行業(yè)職稱證書的參加考試，學習公司出臺的各項發(fā)展目標及方針政策，認真了解公司現(xiàn)在存在難點、重點與方向。
在生活上，充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。
從公司總部規(guī)劃設計部的內(nèi)部工作走到了，項目前期工作的轉(zhuǎn)變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。
主要二個方面：
1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規(guī)條例變化，對其認真學習，領會其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》認真學習，掌握其基本要領，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務于各項目公司的技術性工作。
2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術運用到xx項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。
3、積極與規(guī)劃設計部部長及部員參與對于技術服務項目分公司的工作，根據(jù)不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。
（二）項目主要工作。
1、今年本人有幸參與完成了公司xx項目前期部分工作，對于xx項目前期與政府的對接溝通，在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。
2、關于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到xx縣、xx市各規(guī)劃局進行設計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。
3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實xx縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。
3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務學習，提高知識面，通過內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。
設計部工作總結(jié)篇六
這一條已經(jīng)完成。gld軟件采用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的，采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設計部的討論，并且與設計院的朋友進行了交流。
這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。
這一條基本完成。設計部人少，工作任務多，經(jīng)常針對某一具體的'課題和工作任務討論、學習。但是執(zhí)行力不夠，沒有提升到制度的層面。
設計部工作總結(jié)篇七
度，在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。
1、度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。
3、我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。
4、端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，采取跟蹤服務。
凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
1、提高工程設計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務意識的管理，提高服務效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的'培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術支持。
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。
設計部工作總結(jié)篇八
xxx是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設計部在公司領導的帶領下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作。
在這里，我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設計部根據(jù)公司領導的部署先后承接了xxx總公司、xxx公司、xxx等多項設計工作。服務內(nèi)容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作，并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面，設計部也開展了多項設計和印刷服務，良好的服務不僅得到了顧客的贊譽，同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領導分配的任務，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。
能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作，部門的xxx雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門員工的設計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認后我們也要認真反復校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認真履行各項規(guī)章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。
設計部工作總結(jié)篇九
設計部增長的背后，卻有一些日益凸顯的員工問題開始出現(xiàn)，尤其是。
合同。
設計部員工抱怨付出與收入不成比例、拒絕加班、一些員工開始考慮離職、今天本站小編給大家找來了設計部全年。
供大家參考和閱讀。
辭舊迎新之際，首先祝各位領導和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了，一年的時間學習，一年的時間成長，讓人受益匪淺。在20xx年1月5日入職，通過起初的培訓，對通信設計有所掌握，后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程，主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間，協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學習傳輸設備的勘查，配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時間里，除了工作上的收獲外，仍然不敢放松學習，與同事的接觸中，發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差，都學到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識。在20xx年10月開始參與池州替換站的項目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會到了集體的快樂，每天接觸不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天時間里，掌握了做替換站項目的要點，也認識了新的朋友。20xx年11月22日，參加了甘肅白銀項目，主要做sdh(接入層)，在汪金寶的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下十五度的氣溫下勘查，苦中作樂，感受到同事的照顧，在生活上的關心，讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。
一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下，使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項。
規(guī)章制度。
嚴格要求自己時刻保持“謙虛謹慎律己”的工作態(tài)度在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下始終勤奮學習積極進取努力提高自我始終勤奮工作認真完成任務履行好崗位的職責。堅持理想堅定信念安徽同創(chuàng)一定會做大做強。
回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭，我會走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng)一起發(fā)展，與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!
我是20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。
1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。
3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工)。
5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)。
6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)。
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。
8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成，施工完成)。
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。
10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成，正在施工)。
11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成)。
12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。
13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成)。
14.“百盛三期”部分技術圖紙繪制。
(二)其他工作(按時間順序)。
1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設計工作。
2.“兒研所”裝修駐場設計工作。
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作。
4.“20xx廠”裝修駐場設計工作。
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。
6.“外文局”裝修駐場設計工作。
7.配合完成20xx年公司慣標工作。
8.編制設計部《定崗定責制》。
9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。
(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)。
參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”
在這段時間里，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:。
(二)目前存在的問題:。
1.分工過于個人化，團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng)新意識，4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準，投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少，對外交流和相互交流機也不多.
三我的一點想法。
設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學習，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂的，工作即使學習，學習即使工作，設計部應是一個富有活力的部門，當然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關規(guī)定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力，創(chuàng)新很重要，更要有創(chuàng)造欲，我們要有創(chuàng)意很厲害的，要有繪圖很專業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢，團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”，設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現(xiàn)在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創(chuàng)造以學治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設計理想。。
四迎接20xx年20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。
回顧過去一年，在各級領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術編輯，工作崗位在開發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于。
課件。
開發(fā)中的模版設計等工作，而是涉及到了目前我們學院的所有部門。涉及到展示，展覽，印刷，屏幕展示等不同種類。有學院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結(jié)大會、涉外的參展活動的具體形象設計;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術部負責的學院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設計風格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標，以及課件中的演示動畫;還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個共同的特點，那就是處處展現(xiàn)網(wǎng)絡學院的對外形象，所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我們學院的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方，就需要美編參與工作。
設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了。
崗位職責。
能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
設計部工作總結(jié)篇十
在20x年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的x年。回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西，也學了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。
通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?；仡欉^去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果。
1、完成燈光照明設計方案x套;。
2、完成燈光效果圖、flash動畫共x個ae動畫x個;。
3、投標標書制作x套;。
4、閑暇時間市場開闊;。
日常配合的工作有：
1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙;。
2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況;。
3、安全員培訓考試;。
4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術學習。
5、工程燈具廠家查詢;。
6、其它資料配合準備;。
工作上的不足和要改進的方面：
首先感謝在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領導和同事們的悉心關照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進步。
x年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內(nèi)設計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務。日后還須不斷提升自身能力。
1、從設計上，自己從以往偏愛的風格到現(xiàn)在多元化風格(融合主義)，將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于實踐!
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，提高方案匯報的演講能力。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己業(yè)務能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務能力，工作中與同事多溝通，多關心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。
設計部工作總結(jié)篇十一
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)?；?、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結(jié)，對20xx年的工作重點提出展望。
1、培訓與學習。
在此培訓與學習中，整體學習氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務意識，對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導的材料應用、施工方面的學習，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中，提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學習中，存在許多不足，如：學習過的知識沒能很好的學以致用；部分員工自主學習欲望不強；整體學習過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務開拓。
在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中，為配合業(yè)務部的業(yè)務開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯，通過業(yè)務部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設計部沒能把握機會，導致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設點工作中設計部對業(yè)務部的支持力度不夠，并導致了錯失在一號業(yè)務量提高的有利時機。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果。
4、設計水平。
施工圖的精細、規(guī)范，一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點。
繼續(xù)加強設計部的培訓、學習工作；提高設計師的設計理念、專業(yè)知識和好的表達能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達到完善；設計師在工地跟進、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責任心，并當作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設計師必須把好關；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細，效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標為500+120萬。
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況，預計在各樓盤裝修占有量為：
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預計，設計部相應要壯大人員配置，增強設計、談單水平。設計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設計）。
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細致；量房中要做到認真細致，要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置，便于設計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。
效果圖1至2名（效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）。
實習生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設計師，且能長期為公司服務，為人踏實、勤快）。
前臺1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責，量化、細化考核指標，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責任、利益關系的明確化；
（2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
（5）、制定明確的崗位職責，量化、細化的考核指標；
（6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護工作。
（一、正在跟進還沒簽單的客戶，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉(zhuǎn)至設計部；二、每個在施工程，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉(zhuǎn)至工程部和設計部；三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關系；）（前臺。）。
（7）、客戶資源登記詳細：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。
（8）、公司全程服務規(guī)范化、明確化。（業(yè)務員怎樣介紹、推廣公司，把客戶引導至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設計師溝通、設計、跟進、服務等。）。
（9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
（報價單中單價、項目、說明須準確、詳細；設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效）。
5、公司文化建設，提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結(jié)合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動）建設公司文化，增加員工對公司的認同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
（1）、加強公司相應的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認可、廣告的影響力等）；
（2）、相應部門做到規(guī)范化。
設計部工作總結(jié)篇十二
我是200*年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。
(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”
二對設計部目前工作的幾點看法在這段時間里，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.
三.我的一點想法設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關。
規(guī)定。
我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”,現(xiàn)在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創(chuàng)造以學治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設計理想。。四.迎接20xx年2004年已經(jīng)過去，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。
設計部工作總結(jié)篇十三
20xx年承擔了一些重要項目，如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關項目、體育局相關項目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質(zhì)量意識的提高，在設計方面有了更多的鍛煉機會，這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法，也對設計的內(nèi)涵有了更深入的了解。
質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故：南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記，仔細、認真、多多復核。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的部分負責起來。
粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學的工作方法是有關系的。
工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進
當前的職業(yè)目標：做一個合格的設計師，做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。
工作不能一味求多，進而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會。
設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。
獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強給作品把關的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。
增強主動學習意識，不學習就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學習需要再主動、再積極一些，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學安排工作項目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設計效果，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時間內(nèi)修補基礎知識?！皩I(yè)，你唯一的生存之道！”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。
設計部工作總結(jié)篇十四
我到公司上班也有四個多月的時間了，這段時間我成長了很多，也學到了很多。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，在工作上有些固執(zhí)己見，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。
所以，從現(xiàn)在起決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關系，將自已的本職工作做的更好，我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情，設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己的職責和應盡的'責任。改變從小事做起，認真完成好本職工作！
到公司上班將近有半年時間了，這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境，熟悉了公司客戶的常識設計工作。期間公司舉行的多次學習培訓讓我在工作中學到了更多的知識，工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運用到工作中。少走了很多彎路！在此感謝公司領導給我們的學習平臺！
雖然工作上不是一帆風順，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中，要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用自己最積極向上的一面去工作，最好的心態(tài)去工作。
新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn)，新的一年中要制定一個新的可行性計劃，一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期，在以后工作中嚴格要求自己，利用空余時間認真學習專業(yè)知識等與公司業(yè)務發(fā)展相關知識，提高個人綜合素質(zhì)，努力提高工作水平，全面發(fā)展自己，樹立公司的良好形象，為公司的輝煌而努力，盡可能的早日成為一名合格的公司員工。
設計部工作總結(jié)篇十五
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西，也學了不少知識；雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。
經(jīng)過工作中處理各種各樣的事情，讓自我也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?；仡欉^去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果。
1、完成燈光照明設計方案_套；
2、完成燈光效果圖、flash動畫共_個ae動畫_個；
3、投標標書制作_套；
4、閑暇時間市場開闊；
1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙；
2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況；
3、安全員培訓考試；
4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術學_次；
5、工程燈具廠家查詢；
6、其它資料配合準備；
首先感激在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領導和同事們的悉心關照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的提高。
20_年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內(nèi)設計也有了必須的了解；可是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務。日后還須不斷提升自身本事。
1、從設計上，自我從以往偏愛的風格到此刻多元化風格（融合主義），將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于實踐！
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務知識，經(jīng)過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項技能，提高方案匯報的演講本事。
4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要十分細心，提高自我業(yè)務本事，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，進取、熱情、細致地的對待每一項工作。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿職責心的一年。展望新的工作年度，期望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務本事，工作中與同事多溝通，多關心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自我專業(yè)知識技能，進取吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。
設計部工作總結(jié)篇十六
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的設計部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結(jié)，對20xx年的工作重點提出展望。
1、培訓與學習。
在此培訓與學習中，整體學習氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務意識，對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導的材料應用、施工方面的學習，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中，提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學習中，存在許多不足，如：學習過的知識沒能很好的學以致用；部分員工自主學習欲望不強；整體學習過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務開拓。
在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中，為配合業(yè)務部的`業(yè)務開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯，通過業(yè)務部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設計部沒能把握機會，導致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設點工作中設計部對業(yè)務部的支持力度不夠，并導致了錯失在一號業(yè)務量提高的有利時機。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果。
4、設計水平。
施工圖的精細、規(guī)范，一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點。
繼續(xù)加強設計部的培訓、學習工作；提高設計師的設計理念、專業(yè)知識和好的表達能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達到完善；設計師在工地跟進、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責任心，并當作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設計師必須把好關；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細，效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標為500+120萬。
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況，預計在各樓盤裝修占有量為：
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預計，設計部相應要壯大人員配置，增強設計、談單水平。設計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設計，）。
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細致；量房中要做到認真細致，要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置，便于設計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。
效果圖1至2名（效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）。
實習生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設計師，且能長期為公司服。
務，為人踏實、勤快）。
前臺1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責，量化、細化考核指標，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責任、利益關系的明確化；
（2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
（5）、制定明確的崗位職責，量化、細化的考核指標，
（6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護工作。
三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關系；）（前臺。）。
（7）、客戶資源登記詳細：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、
設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。
（8）、公司全程服務規(guī)范化、明確化。（業(yè)務員怎樣介紹、推廣公司，把客戶。
引導至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設計師溝通、設計、跟進、服務等。）。
（9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
（報價單中單價、項目、說明須準確、詳細；設計師簽定的合同、圖紙、
報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效）。
5、公司文化建設，提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結(jié)合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動）建設公司文化，增加員工對公司的認同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
（1）、加強公司相應的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認可、廣告的影響力等）；
（2）、相應部門做到規(guī)范化。
設計部工作總結(jié)篇一
時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。
進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。
在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：
1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設計的理解。
2、體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。
3、收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
有待進?。?BR> 1、對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調(diào)研。
2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的'結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。
希望參加一些業(yè)界設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。
設計部工作總結(jié)篇二
不知不覺中，見證著公司不斷發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年終于來臨?；厥?0xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
20xx年，我的主要工作是本部門日常工作的管理，全面負責本部門人員工作分配、資料審核、各部門之間協(xié)調(diào)等管理工作，還協(xié)助譚總落實開發(fā)新燈樣板?，F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下：
（一）在管理及部門協(xié)作方面：
1、編制了設計部入職流程及崗位職責、樣板房管理流程。
2、增加新員工入職培訓并主導培訓。
3、提出建立設計部資料管理庫。
4、帶領大家共同完成每月規(guī)定任務。
5、強化辦公室管理工作和5s規(guī)劃。
6、努力配合譚總的工作和公司的各項指示。
7、與各部門溝通，確保開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝合理，嚴格控制質(zhì)量和進度，降低生產(chǎn)成本。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)設計的前期工作：
1、根據(jù)要求制作外觀效果圖、新方案的設計、組織制作裝配作業(yè)指導書和成本核算表。
2、利用cad軟件制作資料和圖紙，這是設計工作中最重要的工作。從編寫物料清單、制作爆炸圖、包裝設計、成本核算，基本涉及到了公司生產(chǎn)的每個部門和每一個環(huán)節(jié)。因此，這要求我們設計員和繪圖員要懂技術會溝通還要嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和主動負責的工作態(tài)度。一點疏忽都有可能對各部門生產(chǎn)造成工作上的困擾甚至對公司造成重大的損失?；谶@些重要認識，設計部在本部門工作例會上多次強調(diào)嚴謹和責任對于一個設計員和繪圖的重要性，全體同事不論在溝通技巧還是自身素質(zhì)都有明顯增強。雖然近來有些圖紙和物料清單和圖紙存在錯誤，給我們造成不便。對于工作疏忽或圖紙錯誤造成的問題我們承擔責任，不是我們的資料問題，我們也尋求改善和協(xié)助?？傊?，設計部將繼續(xù)加大力度提高設計人員的圖紙準確率和出圖效率。
3、現(xiàn)場問題跟進處理工作，在生產(chǎn)的過程中，沒有人愿意看到產(chǎn)品出現(xiàn)異常。但到目前為止新產(chǎn)品從設計到制作都不同程度的出現(xiàn)問題，或大或小都關系到組裝的存在問題，尤其今年玉石與圈配套出現(xiàn)問題比較多，但無論是圖紙問題還是其他原因的問題，設計部總是處理問題的核心和主導部門。根據(jù)不同的問題，綜合考慮成本、交期、產(chǎn)品美觀性和方案的操作性提出合理的處理意向是設計部責無旁貸的事。
（三）樣板跟蹤和模具開模協(xié)議
今年做的樣板主要是有水晶銅燈、玻璃燈、夾片燈、三大類別，共有10大系列，分別是31銅燈+水晶、32銅燈+水晶、35銅燈+水晶、36銅燈+水晶、37銅燈+水晶、38銅燈+水晶、11和12玻璃彎管水晶燈、21和22的扁鐵夾片水晶燈。共有兩百多款燈具。另外現(xiàn)代燈也做了很多款新燈，還有的就是陶瓷銅燈正在開發(fā)新樣板中。在樣板開發(fā)過程中，很多配件都是我們設計員設計出來的需要進行開模，所以模具開模是新燈開發(fā)比較重要的一部分，要加強對模具的管理。今年主要是在堅力做脫蠟模，翻砂模主要是在銘鎰、金鎰、品亮等銅件廠做。
（四）使用新軟件erp
為了完善公司的管理制度和方便資料管理的準確性和進行生產(chǎn)，公司年底開始使用erp系統(tǒng)進行初步工作。我們部門也要對資料和燈體結(jié)構(gòu)嚴格要求，減少生產(chǎn)過程中不必要的麻煩，因此安排了繪圖員呂海英和澎慧負責做資料和erp系統(tǒng)的bom表錄入，所做的資料全部經(jīng)過審核通過才可以保存到資料庫，盡量做到資料精準。
1、為了提高部門人員的凝聚力，設計部組織了一次部門聚餐，同事之間相互交流得到了深刻的體現(xiàn)，人際關系和和諧氛圍也進一步得到加強。
2、通過專題和內(nèi)部培訓加強了設計總結(jié)交流、工藝設計能力等。培養(yǎng)設計員現(xiàn)場反饋信息處理能力，共享經(jīng)驗資源和培養(yǎng)嚴謹、精細的工作作風，從而提高設計圖紙的綜合品質(zhì)。
然而，今年門市的開業(yè)，新樣品較多，工作量較大，在譚總的帶領及同事們的努力下、基本上按時出圖，把新樣板做出來，確保門市順利開業(yè)。
20xx年我應聘到公司工作，從事設計員的工作，至今已3年多了，在今年被公司正式任命為設計部主管。在這幾年中，我從普通崗位到成為公司管理基層，這導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足。因此，在初任主管這段時間，我虛心向公司領導學習，不斷提高自己的管理能力、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作中每個環(huán)節(jié)。通過短短的半年管理工作實踐，讓我認識到以下幾點：
1、由于本部門人員結(jié)構(gòu)的復雜性，實際工作中的確有一定的難度，所以對于有不同理念的同事，我將認真聽取，取長補短。從實際工作中基于公司現(xiàn)狀出發(fā)考慮問題才能更有效的解決問題。公司的產(chǎn)品特點決定我們設計工作的繁雜性，既要有工藝技術方面的知識，又要不斷開發(fā)新材料、新方法。
2、管理工作得到了不斷提高，分配工作時能考慮部屬的能力狀況，正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點。努力促進團隊默契，積極與其他部門溝通，協(xié)調(diào)工作。
3、在新的一年里，我要加強自己的時間管理能力，做到忙而有序。計劃考慮周全、準確到位。執(zhí)行要認真仔細、嚴謹。檢查要嚴肅細致、嚴格全面。處理事情要行事果斷、及時有效。我們的管理和各項工作就一定能取得明顯的進步。只要方法運用得當，態(tài)度高度負責，做事齊心協(xié)力，相信以后的各項工作一定能更順利、更圓滿地完成。
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責。制定每月、每季度的工作打算。
2、了解各級設計員的設計工作能力及各自的特長風格，以便工作分配的合理性。因此，樣板開發(fā)類別的安排為：脫蠟銅配陶瓷燈主要由朱靜和李勝培負責，水晶蠟燭燈主要由劉永紅負責，玉石燈主要由朱國明負責，玻璃燈由舒奕敏負責。餐吊燈由江祁輝負責，新樣板燈外觀由譚總審核和指導，我負責的主要工作是跟進樣板開發(fā)的進度控制和質(zhì)量控制，以及資料、圖紙審核等日常工作安排。
3、針對各部門生產(chǎn)過程中遇到的問題和設計部資料、erp系統(tǒng)使用的原因，設計部需要建立一個子部門（工程部），進一步加強資料管理制度，進行繪圖員、設計員、erp培訓，嚴格要求資料和圖紙的審核以及燈體結(jié)構(gòu)審核。還有設計部需要安裝一個服務系統(tǒng)建立工程資料管理庫，全面改善本部門資料管理措施。雖然今年我也做了一些培訓和改善，但深度、力度還是不夠明顯。
4、定期安排設計員培訓，了解最新燈飾行業(yè)的信息，考察其他設計師的成果，并借鑒其他優(yōu)秀的設計理念，吸取精華。以及進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流和總結(jié)。
5、鼓勵設計在設計手法上不斷創(chuàng)新，注重新材料的應用。
6、完成公司和上級下達的其他任務。
設計部工作總結(jié)篇三
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。
寫這篇工作總結(jié)之前，我認真查看了這一年來的周報和年初制定的.設計部kpi，思緒萬千。這一年是公司收獲的一年，營業(yè)額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數(shù)量也迅速的壯大。
從切身的感受和周報的內(nèi)容來看，設計部這一年工作任務量大，具體工作任務細節(jié)平時匯報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下kpi的執(zhí)行結(jié)果：
設計部工作總結(jié)篇四
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開始進行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。
從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質(zhì)的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的.是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設計部的，是一個不平凡的，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
12月18日。
設計部工作總結(jié)篇五
歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中，由于上級和部門領導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己在綜合能力方面都有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下：
在學習方面，嚴格要求自己，認真學習掌握各種專業(yè)知識和技能，對相關行業(yè)職稱證書的參加考試，學習公司出臺的各項發(fā)展目標及方針政策，認真了解公司現(xiàn)在存在難點、重點與方向。
在生活上，充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。
從公司總部規(guī)劃設計部的內(nèi)部工作走到了，項目前期工作的轉(zhuǎn)變，是今年本人剛剛接觸的工作面向。
主要二個方面：
1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規(guī)條例變化，對其認真學習，領會其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》認真學習，掌握其基本要領，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務于各項目公司的技術性工作。
2、其中負責了公司提出“光伏光熱”技術運用到xx項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他二級公司對課題的溝通研究。
3、積極與規(guī)劃設計部部長及部員參與對于技術服務項目分公司的工作，根據(jù)不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。
（二）項目主要工作。
1、今年本人有幸參與完成了公司xx項目前期部分工作，對于xx項目前期與政府的對接溝通，在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。
2、關于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到xx縣、xx市各規(guī)劃局進行設計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。
3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實xx縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。
4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關系，項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。
3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務學習，提高知識面，通過內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。
設計部工作總結(jié)篇六
這一條已經(jīng)完成。gld軟件采用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的，采用的鴻業(yè)負荷計算軟件6.0版本。軟件的計算過程和思路經(jīng)過了設計部的討論，并且與設計院的朋友進行了交流。
這一條基本完成，今年夏天排查了旅游學校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。
這一條基本完成。設計部人少，工作任務多，經(jīng)常針對某一具體的'課題和工作任務討論、學習。但是執(zhí)行力不夠，沒有提升到制度的層面。
設計部工作總結(jié)篇七
度，在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。
1、度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產(chǎn)值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。
2、注重人才培訓和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。
3、我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。
4、端正服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，采取跟蹤服務。
凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
1、提高工程設計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務意識的管理，提高服務效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的'培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術支持。
積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。
設計部工作總結(jié)篇八
xxx是個不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設計部在公司領導的帶領下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項設計工作。
在這里，我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下20xx年工作情況和明年工作展望。
20xx年，設計部根據(jù)公司領導的部署先后承接了xxx總公司、xxx公司、xxx等多項設計工作。服務內(nèi)容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作，并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面，設計部也開展了多項設計和印刷服務，良好的服務不僅得到了顧客的贊譽，同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設計部人員在工作中不怕辛苦，積極認真地完成領導分配的任務，部門的小趙對待工作積極主動，對待客戶有耐心，無論大活小活都能認真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時間最長的；對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。
能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作，部門的xxx雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當中，努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助，緊密團結(jié)在愛思濟這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上，努力提高部門員工的設計水平，同時所有的印刷品，在客戶校對確認后我們也要認真反復校對，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認真履行各項規(guī)章制度，做到責任明確，獎罰分明，充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。
設計部工作總結(jié)篇九
設計部增長的背后，卻有一些日益凸顯的員工問題開始出現(xiàn)，尤其是。
合同。
設計部員工抱怨付出與收入不成比例、拒絕加班、一些員工開始考慮離職、今天本站小編給大家找來了設計部全年。
供大家參考和閱讀。
辭舊迎新之際，首先祝各位領導和全體同事們新年快樂!轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快。在安徽同創(chuàng)這個集體里已經(jīng)一年了，一年的時間學習，一年的時間成長，讓人受益匪淺。在20xx年1月5日入職，通過起初的培訓，對通信設計有所掌握，后來在甘肅省慶陽市做g14.2工程，主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數(shù)字拉遠站的工作。在慶陽的2個月時間，協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學習傳輸設備的勘查，配合同事完成滁州傳輸11期ptn接入層的項目。在這段時間里，除了工作上的收獲外，仍然不敢放松學習，與同事的接觸中，發(fā)現(xiàn)同事在工作上面的嚴謹是值得我學習的。我希望能通過每次的出差，都學到了不少以前沒有接觸到的專業(yè)知識。在20xx年10月開始參與池州替換站的項目，和同事一起，每天爬山勘察，雖然辛苦，但是體會到了集體的快樂，每天接觸不同的人，不同的事物。在池州的勘察的十天時間里，掌握了做替換站項目的要點，也認識了新的朋友。20xx年11月22日，參加了甘肅白銀項目，主要做sdh(接入層)，在汪金寶的指導下，慢慢熟悉那邊的情況，和同事一起勘查，在零下十五度的氣溫下勘查，苦中作樂，感受到同事的照顧，在生活上的關心，讓我再次體會到了我們這個集體的溫暖。
一年來在領導和同事們的關心、支持和幫助下，使我在學習和工作等方面取得了一定的進步。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司各項。
規(guī)章制度。
嚴格要求自己時刻保持“謙虛謹慎律己”的工作態(tài)度在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下始終勤奮學習積極進取努力提高自我始終勤奮工作認真完成任務履行好崗位的職責。堅持理想堅定信念安徽同創(chuàng)一定會做大做強。
回顧一年來的工作，我在學習上和工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，就是在設計崗位上還有很多沒有接觸到的知識，如預算和方案，希望通過20xx年的項目來把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng)這個大家庭，我會走好每一步，干好每一天，與同創(chuàng)一起發(fā)展，與我們這個集體一起用青春和熱血構(gòu)筑安徽同創(chuàng)璀璨的明天!
我是20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。
1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。
2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。
3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。
4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工)。
5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)。
6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)。
7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。
8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成，施工完成)。
9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)。
10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成，正在施工)。
11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成)。
12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)。
13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成)。
14.“百盛三期”部分技術圖紙繪制。
(二)其他工作(按時間順序)。
1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設計工作。
2.“兒研所”裝修駐場設計工作。
3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作。
4.“20xx廠”裝修駐場設計工作。
5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。
6.“外文局”裝修駐場設計工作。
7.配合完成20xx年公司慣標工作。
8.編制設計部《定崗定責制》。
9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。
(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)。
參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”
在這段時間里，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:。
(二)目前存在的問題:。
1.分工過于個人化，團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng)新意識，4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準，投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少，對外交流和相互交流機也不多.
三我的一點想法。
設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學習，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂的，工作即使學習，學習即使工作，設計部應是一個富有活力的部門，當然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關規(guī)定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力，創(chuàng)新很重要，更要有創(chuàng)造欲，我們要有創(chuàng)意很厲害的，要有繪圖很專業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢，團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”，設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現(xiàn)在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創(chuàng)造以學治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設計理想。。
四迎接20xx年20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進。
回顧過去一年，在各級領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術編輯，工作崗位在開發(fā)中心，可是我的工作范圍并不局限于。
課件。
開發(fā)中的模版設計等工作，而是涉及到了目前我們學院的所有部門。涉及到展示，展覽，印刷，屏幕展示等不同種類。有學院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結(jié)大會、涉外的參展活動的具體形象設計;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術部負責的學院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設計風格定型，具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發(fā)中心目前著手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標，以及課件中的演示動畫;還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個共同的特點，那就是處處展現(xiàn)網(wǎng)絡學院的對外形象，所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我們學院的對外整體形象，更會造成直接的經(jīng)濟損失。可以說凡是需要突出我們網(wǎng)絡學院整體形象的地方，就需要美編參與工作。
設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。
因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)識和業(yè)務技能，熟悉有關行業(yè)規(guī)范，關注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。
鋼鐵紀律預示著非凡的成績，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了。
崗位職責。
能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
設計部工作總結(jié)篇十
在20x年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的x年。回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西，也學了不少知識;雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。
通過工作中處理各種各樣的事情，讓自己也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?；仡欉^去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果。
1、完成燈光照明設計方案x套;。
2、完成燈光效果圖、flash動畫共x個ae動畫x個;。
3、投標標書制作x套;。
4、閑暇時間市場開闊;。
日常配合的工作有：
1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙;。
2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況;。
3、安全員培訓考試;。
4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術學習。
5、工程燈具廠家查詢;。
6、其它資料配合準備;。
工作上的不足和要改進的方面：
首先感謝在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領導和同事們的悉心關照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的進步。
x年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內(nèi)設計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務。日后還須不斷提升自身能力。
1、從設計上，自己從以往偏愛的風格到現(xiàn)在多元化風格(融合主義)，將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于實踐!
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能，提高方案匯報的演講能力。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己業(yè)務能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務能力，工作中與同事多溝通，多關心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。
設計部工作總結(jié)篇十一
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)?；?、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結(jié)，對20xx年的工作重點提出展望。
1、培訓與學習。
在此培訓與學習中，整體學習氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務意識，對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導的材料應用、施工方面的學習，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中，提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的`學習中，存在許多不足，如：學習過的知識沒能很好的學以致用；部分員工自主學習欲望不強；整體學習過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務開拓。
在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中，為配合業(yè)務部的業(yè)務開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯，通過業(yè)務部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設計部沒能把握機會，導致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設點工作中設計部對業(yè)務部的支持力度不夠，并導致了錯失在一號業(yè)務量提高的有利時機。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果。
4、設計水平。
施工圖的精細、規(guī)范，一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點。
繼續(xù)加強設計部的培訓、學習工作；提高設計師的設計理念、專業(yè)知識和好的表達能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達到完善；設計師在工地跟進、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責任心，并當作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設計師必須把好關；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細，效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標為500+120萬。
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況，預計在各樓盤裝修占有量為：
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預計，設計部相應要壯大人員配置，增強設計、談單水平。設計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設計）。
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細致；量房中要做到認真細致，要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置，便于設計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。
效果圖1至2名（效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）。
實習生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設計師，且能長期為公司服務，為人踏實、勤快）。
前臺1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責，量化、細化考核指標，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責任、利益關系的明確化；
（2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
（5）、制定明確的崗位職責，量化、細化的考核指標；
（6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護工作。
（一、正在跟進還沒簽單的客戶，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉(zhuǎn)至設計部；二、每個在施工程，公司每兩周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉(zhuǎn)至工程部和設計部；三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關系；）（前臺。）。
（7）、客戶資源登記詳細：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。
（8）、公司全程服務規(guī)范化、明確化。（業(yè)務員怎樣介紹、推廣公司，把客戶引導至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設計師溝通、設計、跟進、服務等。）。
（9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
（報價單中單價、項目、說明須準確、詳細；設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效）。
5、公司文化建設，提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結(jié)合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動）建設公司文化，增加員工對公司的認同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
（1）、加強公司相應的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認可、廣告的影響力等）；
（2）、相應部門做到規(guī)范化。
設計部工作總結(jié)篇十二
我是200*年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉(zhuǎn)的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)1xxxx多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。200*年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。
(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”
二對設計部目前工作的幾點看法在這段時間里，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：
(二)目前存在的問題:1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.
三.我的一點想法設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學習,不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關。
規(guī)定。
我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。
那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡、類似工程項目現(xiàn)場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”,現(xiàn)在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的趨勢，多元化的設計理念已經(jīng)成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設計作品。
那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創(chuàng)造以學治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經(jīng)驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現(xiàn)更高的設計理想。。四.迎接20xx年2004年已經(jīng)過去，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。
“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。
設計部工作總結(jié)篇十三
20xx年承擔了一些重要項目，如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關項目、體育局相關項目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學新校區(qū)規(guī)劃展項目，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關鍵是質(zhì)量意識的提高，在設計方面有了更多的鍛煉機會，這些都使年底的工作進展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法，也對設計的內(nèi)涵有了更深入的了解。
質(zhì)量問題反思 發(fā)生的質(zhì)量事故：南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記，仔細、認真、多多復核。復核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的部分負責起來。
粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學的工作方法是有關系的。
工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進
當前的職業(yè)目標：做一個合格的設計師，做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。
工作不能一味求多，進而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設計思維的項目是鍛煉的好機會。
設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。
獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強給作品把關的能力，這是一種鍛煉自立的辦法。
增強主動學習意識，不學習就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學習需要再主動、再積極一些，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。
加強執(zhí)行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學安排工作項目的順序和輕重。
年末的一些測試暴露出了基礎知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設計效果，表現(xiàn)手法上，而忽視了這些最基本的東西，必須在短時間內(nèi)修補基礎知識?！皩I(yè)，你唯一的生存之道！”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質(zhì)，質(zhì)量水平體現(xiàn)專業(yè)程度高低。
設計部工作總結(jié)篇十四
我到公司上班也有四個多月的時間了，這段時間我成長了很多，也學到了很多。從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時在工作上與同事、客戶之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，在工作上有些固執(zhí)己見，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。
所以，從現(xiàn)在起決心努力改進，在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學習，取長補短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關系，將自已的本職工作做的更好，我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情，設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己的職責和應盡的'責任。改變從小事做起，認真完成好本職工作！
到公司上班將近有半年時間了，這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境，熟悉了公司客戶的常識設計工作。期間公司舉行的多次學習培訓讓我在工作中學到了更多的知識，工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運用到工作中。少走了很多彎路！在此感謝公司領導給我們的學習平臺！
雖然工作上不是一帆風順，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。在以后的工作中，要勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用自己最積極向上的一面去工作，最好的心態(tài)去工作。
新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn)，新的一年中要制定一個新的可行性計劃，一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉(zhuǎn)型期，在以后工作中嚴格要求自己，利用空余時間認真學習專業(yè)知識等與公司業(yè)務發(fā)展相關知識，提高個人綜合素質(zhì)，努力提高工作水平，全面發(fā)展自己，樹立公司的良好形象，為公司的輝煌而努力，盡可能的早日成為一名合格的公司員工。
設計部工作總結(jié)篇十五
在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年?；仡櫰饋磉@近一年的工作中了解到了很多東西，也學了不少知識；雖說還不是十分熟悉，但至少很多新的東西是從不懂到基本了解，慢慢的也積累了很多。
經(jīng)過工作中處理各種各樣的事情，讓自我也有了更深的認識，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?；仡欉^去一年，在領導的帶領下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得了些滿意的成果。
1、完成燈光照明設計方案_套；
2、完成燈光效果圖、flash動畫共_個ae動畫_個；
3、投標標書制作_套；
4、閑暇時間市場開闊；
1、打印出圖，尋找制作單位、審核圖紙；
2、必要的時候與客戶溝通，到實地查看項目狀況；
3、安全員培訓考試；
4、工程燈具現(xiàn)場安裝技術學_次；
5、工程燈具廠家查詢；
6、其它資料配合準備；
首先感激在這段時間里公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫忙。在領導和同事們的悉心關照和指導下，當然自身也在不段努力，使我有了很大的提高。
20_年里，我對公司的工作流程、方法等有了較深的認識，對行業(yè)內(nèi)設計也有了必須的了解；可是還需要不斷的學習和實踐。一年來，我參與了公司的多項方案的設計，緊密配合個部門的工作，并虛心向同事請教，圓滿完成了各項工作任務。日后還須不斷提升自身本事。
1、從設計上，自我從以往偏愛的風格到此刻多元化風格（融合主義），將多種設計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，并用于實踐！
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務知識，經(jīng)過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項技能，提高方案匯報的演講本事。
4、不斷鍛煉自我的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要十分細心，提高自我業(yè)務本事，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，進取、熱情、細致地的對待每一項工作。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿職責心的一年。展望新的工作年度，期望能夠再接再礪，同時也加強自身的業(yè)務本事，工作中與同事多溝通，多關心了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自我專業(yè)知識技能，進取吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自我的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。
設計部工作總結(jié)篇十六
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的設計部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年可以說是“虎門英泰裝飾公司”不平凡的一年，是為英泰裝飾走向規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化、打下堅實基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個回顧和總結(jié)，對20xx年的工作重點提出展望。
1、培訓與學習。
在此培訓與學習中，整體學習氣氛，剛開始中階段大都挺積極，設計師在講課過程中得到段煉；并在模擬談單中，公司整體服務意識，對公司服務流程以及員工對本公司的自身了解，有很大的提高；在齊總主導的材料應用、施工方面的學習，也取得了良好的效果；同時邀請了劉工等同行來公司交流學習中，提高公司設計人員的思路與眼見起到的很大的幫助。但在整年度的學習中，存在許多不足，如：學習過的知識沒能很好的學以致用；部分員工自主學習欲望不強；整體學習過程不夠持續(xù)連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務開拓。
在本年度組織了的設計作品展和設計與風水講坐中，為配合業(yè)務部的`業(yè)務開拓，提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門一號設計展”成果相對明顯，通過業(yè)務部的大力推廣，吸引了許多業(yè)主前來公司了解、恰談。但在活中其間來的客戶中，設計部沒能把握機會，導致大量客戶流失；每次活動的推廣還存在缺陷，作品效果不完美，推廣和組織不力；在一號設點工作中設計部對業(yè)務部的支持力度不夠，并導致了錯失在一號業(yè)務量提高的有利時機。
3、辦公室管理。
辦公室的管理中，基本上做到了維持一個好的工作環(huán)境，總體上沒有大的過失，但在許多細節(jié)方面，還做得不到位，如：在客戶接待與客戶資源記錄；公司資源利用；規(guī)章制度的執(zhí)行；待辦事宜的落實等。沒有取到服務好客戶服務好同事的效果。
4、設計水平。
施工圖的精細、規(guī)范，一直沒有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對，為工程方面增加了不必要的難度，4、5月份加強了對施工圖的審核，但在工地前期量房中，還不夠細仔。效果圖的質(zhì)量，在9月份之前存在重復做圖，且質(zhì)量一般，之后由于人員的更換，效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規(guī)范，效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準確、色彩與配飾搭配協(xié)調(diào)，是今后工作重點。
繼續(xù)加強設計部的培訓、學習工作；提高設計師的設計理念、專業(yè)知識和好的表達能力（文字、口才、繪圖、文本制作）；一定要健全在設計時，大家共同參與討論機制，力爭每個方案達到完善；設計師在工地跟進、主材與配飾的選用，要抱有強烈的責任心，并當作獨一無二的作品去完成；開始制作效果圖和施工圖時，設計師必須把好關；施工圖紙必須做到規(guī)范、詳細，效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合；多看好東西，多交流。
2、業(yè)務與業(yè)績。
20xx年總業(yè)績目標為500+120萬。
（第一階段1至3月份完成30萬；第二階段4至6月份完成130萬；第三階段7至9月份完成160萬；第四階段10至12月份完成180萬，別墅120萬。）據(jù)虎門目前樓盤分布，結(jié)合各樓盤樓盤裝修情況，預計在各樓盤裝修占有量為：
國際公館3至5套（新樓盤，明年4至5月份交樓，前期應加強推廣）其它樓盤6至10套（散盤，后街，東莞。）。
別墅2至3套（太平花園、海是天下、豐泰、）。
3、人員配置。
據(jù)已上業(yè)績預計，設計部相應要壯大人員配置，增強設計、談單水平。設計師5至6名（個個都能獨擋一面，能談單能做好設計，）。
施工圖1至2名（對工藝熟悉，畫圖細致；量房中要做到認真細致，要注。
上下水管、梁位、冷氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置，便于設計師向客戶指明基底情況，并向客戶提供是否需要修補的參考意見。）。
效果圖1至2名（效果圖做到與設計要求相符，與工地現(xiàn)場相結(jié)合）。
實習生2至3名（可有可無，有潛力成為優(yōu)秀設計師，且能長期為公司服。
務，為人踏實、勤快）。
前臺1至2名。
4、規(guī)章制度的完善明確。
建立健全各項規(guī)章制度，清晰的崗位職責，量化、細化考核指標，人性化、合理化考核激勵機制。
（1）、公司與員工之間責任、利益關系的明確化；
（2）、加強辦公室的管理力度，提高執(zhí)行效力；
（4）、規(guī)章制度的制定必須可行、合理；
（5）、制定明確的崗位職責，量化、細化的考核指標，
（6）、建立健全客戶回訪機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護工作。
三、施工完工地每一個半月至少電話回訪1次，保持好公司與客戶長期穩(wěn)定關系；）（前臺。）。
（7）、客戶資源登記詳細：（客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、
設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。）（前臺）。
（8）、公司全程服務規(guī)范化、明確化。（業(yè)務員怎樣介紹、推廣公司，把客戶。
引導至公司恰談；辦公室怎樣接待好客戶；設計師溝通、設計、跟進、服務等。）。
（9）、報價系統(tǒng)、簽定合同規(guī)范化、明確化。
（報價單中單價、項目、說明須準確、詳細；設計師簽定的合同、圖紙、
報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效）。
5、公司文化建設，提升公司凝聚力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，結(jié)合公司實際情況，通過有意義的活動，（如：演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動）建設公司文化，增加員工對公司的認同感，提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規(guī)范化、品牌化、規(guī)模代。
（1）、加強公司相應的宣傳、推廣（客戶之間的口碑、業(yè)界的認可、廣告的影響力等）；
（2）、相應部門做到規(guī)范化。