通過總結，我們可以更好地了解自己的發(fā)展軌跡和發(fā)展趨勢。在寫總結時，我們應該注重客觀真實地反映自己的經驗和教訓，不做任何夸大或掩飾。和這些總結范文做一個比較，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己寫作的不足之處。
度總公司述職工作總結篇一
三年來，在公司正確的戰(zhàn)略和計劃的指導下，通過全體員工的努力拼搏，公司經營業(yè)績快速持續(xù)上升。由于受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，在三年的經營中公司主要開展運輸業(yè)務，運輸收入在公司的經營收入中占據(jù)絕大部分比重，倉儲以及代理報關等收入對公司的經營狀況影響不大，基本可以忽略，所以，我們主要通過對公司運輸業(yè)務的統(tǒng)計來分析公司的經營狀況。
公司在第八年到第十年的業(yè)務經營過程中，公司運輸業(yè)務收入逐年較快持續(xù)地增長，為公司的發(fā)展作出了重大貢獻。公司運輸業(yè)務收入的增長得益于仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平和發(fā)展速度的不斷提高，生產企業(yè)生產規(guī)模的擴大以及生產能力的提升而對運輸需求的擴大。
公司在三年的運輸業(yè)務中，原材料和產成品的運輸需求量都有較大的升幅，設備的運輸需求量從第九年開始有較大的下降。造成上述貨物運輸量變化較大的原因主要是由于生產企業(yè)的發(fā)展要受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束。由于第八年是公司變更成立后經營的第一年，受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的制約，生產企業(yè)還沒有開發(fā)國際市場，都在注重本地市場和國內市場的開發(fā)。相應地，生產企業(yè)托運的貨物主要為p1、p2以及為生產p1和p2產成品的m1、m2、m31和m32等原材料。
經過一年的經營，第九年仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平得到較大提高，發(fā)展速度迅猛，生產制造企業(yè)生產能力得到巨大提升。各生產企業(yè)在維護本地市場和國內市場的市場份額的同時，積極開發(fā)國際市場。生產企業(yè)托運的貨物除了原來的p1、p2、p3以及m1、m2、m31和m32等原材料外，新增加了p4以及為生產p4所需的m41、m42等原材料和m3、p1等半成品。
隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平和發(fā)展速度不斷提高，在第十年的經營中，生產制造企業(yè)生產能力逐步趨于穩(wěn)定，運輸需求量在穩(wěn)步中有所上升。本地市場和國內市場得到充分開發(fā)的同時，國際市場的開發(fā)漸趨成熟。由于生產企業(yè)對產品的調整，第十年的運輸貨物和數(shù)量有了較大的變化。
二、重大經營決策的制定。
公司在三年的經營過程中，經歷了不少風風雨雨，遇到了很多關乎公司生存的決策問題。每當公司站在經營的十字路口難以作出判斷的時候，我們經常進行討論，甚至發(fā)生爭執(zhí)。通過討論我們學到了很多東西，產生了知識的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補了個人分析中定向思維導致的片面性，能夠從多角度地看問題，進行科學決策，使結論更加全面、合理而準確。三年來，我們共同走過了最艱苦的歲月，正確地制定了很多重大經營決策，使公司得以快速持續(xù)發(fā)展。
1.第八年價格策略的制定。第八年是公司變更成立后經營的第一年，面對全新的市場，公司要一切從頭做起。對于關乎公司命脈的運輸業(yè)務上，運輸價格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng)，缺乏經驗，缺乏可參考的案例。最后，經過我們的討論，在我們的努力下，通過充分發(fā)揮聰明才智，我們在基年的基礎上，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運輸?shù)膬r格。具體有：
(1)原材料報價：在標準報價基礎上升7%。
(2)半成品報價：在原材料標準報價基礎上上調10%。
(3)產成品報價：在標準報價10%的幅度內浮動。
2.業(yè)務的取舍決策。受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，生產制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產品的生產上不斷發(fā)生變化。從本地市場不斷涉足到國內市場以及國際市場，產品的生產從最基本的p1發(fā)展到利潤率較高的p4。同時，隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要，生產企業(yè)不斷的擴大規(guī)模，提高企業(yè)的生產能力，從而增加了對設備和半成品的運輸需求。面對變化發(fā)展的情況，我們適時地采取了相應的措施。針對倉儲業(yè)務費用較高，生產企業(yè)需求不大以及生產企業(yè)因擴容，開發(fā)國際市場而產生報關需求的情況，公司毅然作出了開辦代理報關的業(yè)務，對部門進行了較大的調整，抽調了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關業(yè)務的開展工作。
3.客戶關系的維護決策。隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的提高，生產企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，對運輸?shù)男枨罅侩S之增大。面對不斷增大的運輸需求量，在公司資源有限的情況下，結合第八年的經營狀況，對客戶關系作出了重大的調整，與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結成戰(zhàn)略伙伴合作關系。同時，減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務關系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關系。
4.第九年價格策略的調整。經過一年的經營，結合公司的發(fā)展情況，公司對價格進行了調整，給予了一定的優(yōu)惠措施：長期戰(zhàn)略合作伙伴可享受不超過標準報價6%上升幅度報價，其他客戶依據(jù)具體業(yè)務費用可享受一定的優(yōu)惠報價，如基本報價采取取整調整，一萬元以上去掉百位后費用。
三、執(zhí)行情況對公司經營產生的重大影響。
為了確保業(yè)務操作都達到公司的要求和標準，滿足或超越客戶的需求，公司制定了工作業(yè)務流程，明確了公司的工作目標，每一個崗位的職責，每一項業(yè)務操作流程和程序，業(yè)務操作的衡量指標與考核，使我們的業(yè)務運作的管理和操作規(guī)范化，程序化，標準化，從而保證業(yè)務運作的質量，提高工作效率，提高客戶服務的滿意度，最大限度支持客戶的生意發(fā)展。
根據(jù)公司業(yè)務的發(fā)展狀況，公司在ceo的領導下設置了設置了四大部門，分別是綜合管理部、運輸業(yè)務部、倉儲業(yè)務部和代理報關業(yè)務部。公司按目前社會上第三方物流公司的實際情況對各部門進行了崗位職責的定位。
“貫徹落實”是公司對每一個員工的要求，每一個崗位的員工必須接受培訓和嚴格貫徹執(zhí)行公司的具體操守，在業(yè)務操作的每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟，履行其崗位的職責，按照公司規(guī)定的業(yè)務程序進行業(yè)務操作，以保證每一次業(yè)務運作達到衡量指標。
在公司未來三年的戰(zhàn)略目標指導下，全體員工堅持從集體的利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行公司的各項計劃和措施，切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策，為公司的經營狀況作出了重大貢獻，確保了公司戰(zhàn)略目標的提前實現(xiàn)。
四、公司團隊與合作精神。
三年來，公司一直秉承“以人為本”的用人理念，堅持“創(chuàng)新、團結、奮斗”的精神，致力于公司團隊的培養(yǎng)。通過努力，公司在三年的經營過程中培養(yǎng)出了一個讓我們引以為傲的團隊。在這個團隊里，充滿了智慧、創(chuàng)新、和諧，我們用辛勤的汗水鑄造了出色的營業(yè)業(yè)績。燈亮人生亮，**不一樣!
度總公司述職工作總結篇二
各位領導，同志們：
年，在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己年工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學習，提高思想道德品質(德)。
我認真學習理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的理論和精神，認真學習中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系，認真學習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，服從領導，團結同志，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風，立足本職崗位，認真努力工作。
二、刻苦鉆研，提高業(yè)務工作技能(能)。
我是公司副總經理，分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作，需要掌握國家相關法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質量。為此，我平時十分注重業(yè)務學習，經常學習國家法律法規(guī)和業(yè)務工作知識，鉆研相關業(yè)務問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務能力，適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業(yè)務素質，掌握做好本職工作必備的業(yè)務技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進公司各項工作發(fā)展。
三、勤奮工作，全面完成工作任務(勤)。
我的工作涉及面比較廣，具體事務比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關。我忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作;我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現(xiàn)工作的高效;我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效。
四、求真務實，取得良好工作成績(績)。
我求真務實、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。在分管部門工作上，(我不知道什么部門，讓你自己寫)。在分管兩個工程隊上，我著重抓好三方面工作：一是加強工程管理，確保按時竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案，加強員工管理，防止員工窩工，提高施工效率;加強設備管理，提高設備完好率，盡量實行機械化作業(yè);密切關注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對施工的影響;通過這些工作，做到保質保量、按時完成工程施工。二是加強質量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹立“質量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，在注重完成工作任務，精力放在抓施工、抓進度上的同時，更加重視工程質量，真正把質量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，做到質量第一，維護公司形象。三是加強安全管理，確保施工安全。我要求工程隊堅持領導24小時生產值班制度，及時處理生產工作中發(fā)生的問題，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現(xiàn)場負責人及專職安全員負責班前安全講話，檢查當班作業(yè)的安全情況，確保安全。在施工過程中，要全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產，要老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、規(guī)范生產，確保不發(fā)生安全事故，維護公司財產和員工生命的安全。
五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部(廉)。
我是公司副總經理，手中有一定權力，嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權力，我始終樹立權力就是服務的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，沒有把物質利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。
六、存在的不足問題。
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。
3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。
七、下一步工作計劃。
1、勤奮學習，提高思想認識。我要認真勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，爭做學習型干部，切實做好各項工作。
2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業(yè)績。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領導和員工的滿意。
度總公司述職工作總結篇三
在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并在總公司的正確領導之下，圍繞旅游地產投資與開發(fā)展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的?，F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
一、加強學習不斷提高自身整體的素質。
作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅游房產開發(fā)的那天起到現(xiàn)在，在面對不同的業(yè)務、環(huán)境，我都一直堅持著加強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持著把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻，并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實干、創(chuàng)新意識，切實的發(fā)揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設。
自我走上領導崗位到現(xiàn)在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風，我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業(yè)務學習。
在工作過程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。
三、工作業(yè)績。
(一)項目工作。
一是荔波項目。
1.四月中旬，荔波項目開始啟動，購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對荔波項目進行前期的市場調研，收集大量建設開發(fā)相關數(shù)據(jù)。
3.201x年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項目土地使用權。
4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實了施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經啟動。
6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;。
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關項目。
1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外，并會同集團公司投資發(fā)展部相關人員及汽修廠相關人員進行現(xiàn)場考察。
2.湯粑關地塊為工業(yè)用地已進入調規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設計院對湯粑關項目進行規(guī)劃設計。
4.與貴陽“江南人家”項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項目事宜。
(二)策劃工作。
1.《荔波項目可行性研究報告》完成。
2.荔波項目規(guī)劃設計單位得到落實，規(guī)劃設計方案已完成并進入報批程序。
3.《湯粑關項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關的信息資料收集和整理，貴州旅游經濟、房地產市場、少數(shù)民族文化等相關研究工作也正在進行之中。
5.配合領導考察研究平塘項目，目前正在落實規(guī)劃設計單位。
(三)財務工作。
一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類，并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。
二是預算工作，對投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經營預算表》，要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。
一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理，并備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務。
三是公司相關證件的審計工作，組織機構代碼證、統(tǒng)計證、資質證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調各部門日常事務工作，做好領導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。
四、存在問題。
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大，工作專業(yè)性強，人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多，對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄，做事難免會受到影響。
五、201x年的。
工作計劃。
部署。
一是荔波項目，年初，全部落實荔波項目各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
二是湯粑關項目，201x年繼續(xù)修改完善湯粑關項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃，配合荔波項目，湯粑關項目相關工作的開展，并完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學化、程序化邁進，為公司考察舉薦引進專業(yè)人才，繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
去年以來，我們英地置業(yè)在集團公司的正確引領下，公司領導班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵奮進，在全公司干部職工的共同努力下，各項業(yè)務取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關要求，現(xiàn)將公司班子201x年度業(yè)務工作、反腐倡廉建設和理論學習情況報告如下，請予評議。
一、盡職盡責，業(yè)務工作實現(xiàn)新的突破。
201x年是喜迎黨的xx大會議召開的一年，是集團發(fā)展極為關鍵的一年，也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員，在黨的xx大、xx大精神的指引下，團結帶領廣大干部職工，謀劃發(fā)展思路，實行精細管理，上下同欲，勵精圖治，艱苦奮斗，建功立業(yè)，積極應對地產市場的新變化，全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務，為推動我省經濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。
(一)、攻堅克難，經營目標勝利實現(xiàn)。
截止201x年10月31日，公司總資產達到14.61億元，較上年末11.88億元增長22.98%，流動資產14.57億元為資產總額的99.73%，本期貨幣資金為2.96億元，負債總額11.50億元資產負債率為78.71%，。
利潤總額26997萬元，股東投資回報率53.91%。截止目前實現(xiàn)利潤總額-1,633萬元，股東投資回報率-4.08%。
(二)夯實管理，質量安全控制水平不斷提升。
為保證天驕華庭項目一期8月交付業(yè)主，二期按計劃達到預售條件等目標的實現(xiàn)，公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作，采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進度款審核制度等措施，加強對工程建設進度控制。同時，規(guī)范基礎管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執(zhí)行批辦組自檢、專職質量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度，對重點部位、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等，設置工序質量控制點，堅決執(zhí)行上道工序不合格不得進入下道工序施工的管理辦法。及時下發(fā)了《關于項目施工現(xiàn)場全員持證上崗的通知》，加強對現(xiàn)場施工人員的管理。以“安全生產年”為契機，加強安全生產檢查，組織安全生產應急演練活動，確保安全文明管理工作做實做好。
截止目前，天驕華庭項目一期已順利交房，二期主體結構工程全部封頂，砌體工程全部完成，內粉完成30%，外粉完成50%，提前1個月完成201x年度工程建設計劃指標。
把握重點工程，推進交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點工作之一，為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房，公司領導班子集中精力、細心研究，多次召開專項會議進行安排部署，抽調大批工作人員，成立交房專項工作小組，細化交房工作流程，制定相應。
應急預案。
全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動歷時十天期間全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保證了交房現(xiàn)場井然有序各環(huán)節(jié)運行流暢。讓業(yè)主切實感受到了貼心的服務進一步提升了英地品牌形象。
天驕華庭項目一期住宅共計1232套，符合交房條件1216套，完成交房1068套，一次性交房率達到88%;繳納物業(yè)費1083套，累計收款117.02萬元。
根據(jù)市場情況，創(chuàng)新營銷理念。按照市場化運作模式，采用排號和搖號方式，經過七天認籌和三天開盤活動的組織開展，順利完成項目一期車位的銷售工作，市場反應良好。項目一期可售車位共計575個，已完成銷售527個，銷售率超92%，實現(xiàn)銷售收入7,258萬元，實現(xiàn)本年度車位銷售目標。開展項目一期商鋪的整體市場調研工作，形成《項目一期商鋪整體營銷報告》及定價原則，目前已向市場推售，銷售勢態(tài)良好。
開發(fā)新的項目，占領市場制高點，201x上半年公司調配精干隊伍，全力以赴多方溝通協(xié)調，許昌項目取了較大進展。在報建過程中，合理規(guī)避土地稅費、文物勘察費用、可行性報告及環(huán)評報告費用等共計700多萬元，降低了項目的開發(fā)成本。項目售樓部鋼結構工程于5月31日順利完成竣工驗收，裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規(guī)劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復;南地塊基建電工程施工完成，具備驗收條件。
目前，許昌公司已對照年初制定的目標，圍繞工作重點，將工作任務進行了精細化分解，于201x年底已經正式啟動工程建設。
為增加土地儲備，公司與鄭州市土地儲備中心，鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲備中心建立聯(lián)系，形成了土地信息資源網(wǎng)絡。并通過走訪航空港區(qū)，參與土地推介會等形式，積極尋找公司新增項目。其中對農科院地塊進行了深入研究判斷，但由于規(guī)劃調整，政府暫停出讓該地塊。經過深入細致的考察分析與可行性研究，英地置業(yè)科學決策競拍策略，確認競拍底價，在報請集團與中原高速審批通過后，于201x年12月3日，在鄭東新區(qū)管委會舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權出讓拍賣中，克服重重困難，把握節(jié)奏、合理應價，最終以961.59萬元/畝，總計63330萬元的合理土地價格取得了該宗地的建設使用權。
通過對東風南路地塊的盡職調查及可行性研究分析，公司認為該項目發(fā)展前景良好，將成為英地置業(yè)業(yè)務拓展的突破口，并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大推動力。
塑造良好的物業(yè)形象，提供優(yōu)質管理服務。公司根據(jù)實際情況，對員工節(jié)本紀律、工作流程手冊、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進行細化，明確職責，分清權限，強化內部管理機制。按照已定的月度檢查計劃，對物業(yè)管理現(xiàn)場進行不定期檢查，并進行嚴格的打分，為員工的工作表現(xiàn)提供考核標準和依據(jù)，從而使各項工作落實到位，業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。
一年來，我們公司班子成員認真貫徹落實中央和我省關于黨風廉政建設和反貪腐斗爭的一系列安排部署，全面履行黨風廉政建設責任制各項職責，嚴格執(zhí)行《廉政準則》等廉潔自律規(guī)定，大局為重，嚴于律己，以身作則，率先垂范。同時積極做好分管業(yè)務部門、所屬單位的黨風廉政建設工作。
(一)刻苦學習，不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實黨的xx大、xx大精神。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制的領導制度和組織制度，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。認真學習省紀委八屆六次全會、全省交通運輸和國資系統(tǒng)黨風廉政建設會議精神，不斷加深對做好新形勢下黨風建設和反腐倡廉建設工作重要性的認識，增強了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設、懲治和預防貪腐體系建設的工作能力。積極參加集團紀委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動，切實增強了廉潔自律意識，筑牢了反腐拒變思想防線。
(二)自省自律，堅持做到廉潔從業(yè)。一年來，能夠積極履行“一崗雙責”，嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準，執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團公司廉潔從政相關規(guī)定，發(fā)揮模范帶頭作用，主動接受監(jiān)督。無論工作時間或是八小時之外，都時刻嚴格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。
(三)強化責任，落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設責任制要求，堅持對廉潔從業(yè)建設和業(yè)務工作同安排、同部署，加強重點環(huán)節(jié)的協(xié)調，利用聽匯報、征求意見、查閱資料等形式，狠抓工作落實，確保黨風廉政建設規(guī)定要求落到實處。逐級簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《廉潔承諾書》，分解目標任務，強化監(jiān)督檢查，加強目標考核，嚴格責任追究，公司黨風廉政建設工作扎實有效。深入開展工程建設領域突出問題和“小金庫”問題專項治理活動，對工程招投標、工程分包、材料采購、資金劃撥、設計變更等關鍵環(huán)節(jié)進行全方位、全過程監(jiān)督，專項治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時，堅持抓好班子，帶好隊伍。不斷強化制度建設，加強干部教育、管理和監(jiān)督，形成用制度管人、管事的良好機制，隊伍始終保持團結、務實、清廉、高效的良好形象。
(四)強化作風，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。
積極響應中央關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定，以公司領導班子和中層干部為重點，在公司干部職工中深入開展“思想大解放，作風大轉變，工作大落實”主題教育活動。通過活動，破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥，強化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務實”、“機遇”、“市場”等觀念，促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進有舉措、落實有效率、工作有實效，充分凝聚黨心民心，切實推動全公司黨風政風行風持續(xù)好轉、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。
一年來，我們公司班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨x會精神，進一步提高了思想認識，提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強了組織管理企業(yè)的能力和魄力。
一是提高思想認識，堅持學習制度。牢固樹立終身學習的理念，打造學習型領導班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務。
學習計劃。
堅持做到內容、時間、精力和效果“四落實”。認真做好學習筆記撰寫。
心得體會。
和理論文章，確保學習不走過場。二是豐富學習內容，充實知識結構。注重將政治理論與業(yè)務知識相結合，加強對企業(yè)管理、法律、財務、融資等業(yè)務新知識、新理論的學習，進一步拓展了知識面，豐富了知識結構，自身素質有了較大的提高。三是改進學習方法，提升學習效果。在學習方法上，注重將集中學習與個人自學相結合;在學習形式上，注重將閱讀報刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結合;在學習過程中，堅持學思結合、學用結合，確保學習收到實效。去年以來，比較系統(tǒng)地學習了黨的xx大報告、xx屆一中會議精神以及國務院《指導意見》省國資委關于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策，切實增強了黨性，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致，同時也提高了政策水平和解決實際問題的能力。四是堅持理論聯(lián)系實際，指導推動公司工作開展。班子成員將此作為加強理論學習的一項基本原則，在努力學習、深入學習的基礎上，始終堅持理論聯(lián)系實際，努力做到學以致用，經常深入基層開展調研，為基層出主意、想辦法，分憂解難，在推動、指導各項業(yè)務和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。
欲窮千里目，更上一層樓。回顧過去的一年，工作上雖然取得了較好的成績，但是離上級領導要求和職工群眾的期望還有一定的差距，理論學習還不夠系統(tǒng)深入，科學發(fā)展的理念還不夠牢固，創(chuàng)新意識還不夠強，廉潔自律意識還需進一步加強。同時在業(yè)務經營管理上存在經營機制不夠靈活、管理模式不科學和內控體系不夠健全，制度與工作流程不完善，內部管理有待進一步加強。
對于這些問題和不足，我將在今后工作征途中努力克服，加以改進。
新的一年，我們一是加強學習，提高理論水平。二是深入調研，提高業(yè)務指導能力。三是銳意創(chuàng)新，提升發(fā)展水平。四是加強管理，挖掘內部潛力，五是廉潔自律，樹立良好班子形象。六是進一步完善經營機制和管理模式，建立比較完整的內控體系。
度總公司述職工作總結篇四
對于經驗較少的求職者，認為個人簡歷投遞的范圍越大，能夠獲得就業(yè)機會越高。其實恰恰相反，大量投遞個人簡歷對于求職者沒有任何的實際意義。投遞簡歷不僅在于投遞的數(shù)量有多少，而在于投遞的精確度。主要求職者能夠認識到投遞簡歷的具體方法，針對仔細篩選后的崗位完成全部的投資過程，必然能夠在極短的時間內獲得對方的回應。在制作個人簡歷的時候，求職者能夠掌握針對性制作簡歷的技巧，往往更加容易受到企業(yè)的認可，以便獲得企業(yè)更好的工作崗位。
求職者大范圍的發(fā)布個人簡歷沒有任何意義，想要提高個人簡歷的競爭力，首先需要針對具體崗位制作簡歷，同時利用各類技巧將求職信息保持與靠前的位置。任何招聘單位只要存在需求，均能夠看到求職者的簡歷信息。通過以上方式完成網(wǎng)上求職效果更好。利用網(wǎng)絡環(huán)境進行求職，投遞簡歷的數(shù)量不在于多而在于精。主要把握企業(yè)招聘崗位的實際需求，具備針對性投遞簡歷，即可獲得企業(yè)崗位任職的機會。
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個人信息。
目前所在：花都區(qū)年齡：27。
戶口所在：花都區(qū)國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：177cm。
誠信徽章：未申請體重：64kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：交通運輸服務：物流，汽車：司機，生產/營運：采購。
工作年限：7職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：花都區(qū),白云區(qū),廣州。
工作經歷。
廣州泰實貨運有限公司起止年月：-01～-07。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流。
擔任職位：營業(yè)主管。
工作描述：主要負責公司國內航空貨物的快速開單,單據(jù)歸類管理,貨物到達、出發(fā)、中轉、查詢等工作.
離職原因：個人原因。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流。
擔任職位：安全員，汽運操作員。
工作描述：在公司前期當安全員主要負責公司廣州車隊的車輛違章、年審、保養(yǎng)等;后期當操作員主要負責公司貨物的快速分揀處理,單據(jù)歸類管理,貨物到達、出發(fā)、中轉、配載、查詢等工作.
離職原因：合同期滿。
廣州市第三公共汽車公司一分公司起止年月：-07～-07。
公司性質：國有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流。
擔任職位：站務員。
工作描述：負責日常公交線路的日常調度及突發(fā)事件的'初步處理,參加交委組織公交智能調度(gps)系統(tǒng)的首批測試工作.還連續(xù)兩年參加了公司組織的火車站春運工作.
離職原因：合同期滿。
志愿者經歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東技術師范學院。
最高學歷：大專獲得學位:畢業(yè)日期：-01
專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
語言能力：普通話流利,粵語流利。
第一外語：英語一般。
計算機能力：中級。
計算機詳細技能：熟練使用word,excel等計算機軟件及internet。
其它技能：持有b牌駕駛證,對汽車的有關知識具一定了解。
愛好音樂,看書,體育活動如(籃球,足球,羽毛球等。
自我評價。
“器必試而先知其利鈍，馬必騎面后知其良駑”。我深信：只要找到一個支點，我就能撬起整個地球，只要給我一片土壤，我會用年輕的生命去耕耘。也許我不是最好的，但請給我一定的時間和空間，我定當盡我最大所能做得讓你滿意。同時我也堅信——熱愛自己要熱愛自己的選擇，對工作負責就是對自己負責!在十幾年的求學生涯中，不但學到了豐富的科學文化知識，更懂得了如何做人的道理，特別是四年的社會工作實踐中，對人與人之間的溝通有深刻的體會及鍛煉了良好的溝通、組織能力。在工作中，服從上級合理安排;除了日常工作安排外，還連續(xù)三年參加了公司組織的火車站春運工作，鍛煉了自己與各種不同類型的“客人”打交道和團隊合作精神，及吃苦耐勞、抗壓性強的能力，同時積累了一定的管理經驗。
此外，我還注意培養(yǎng)自己文學方面的興趣。我積極參加各種社會活動，抓住每一次機會，鍛煉自己。從一個一無所知的小伙子到德智體全面發(fā)展的新世紀工作者。這一切都是我不懈努力的的結果，也是我所具有的積極進取精神的體現(xiàn)，相信這將是我今后工作中的重要經驗和寶貴財富。
度總公司述職工作總結篇五
今年是實施興化交通運輸“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進、跨越”之年，我們在局黨委的正確引導下，結合自身實際，切實開展工作，圓滿完成了年初制定的各項工作目標，現(xiàn)將我司全年的工作匯報如下：
一、運輸工作：
1、今年共完成客運量1012862人，比去年同比增長3.3%（980506人），完成客運周轉量457729940人/公里。
2、為給群眾提供更優(yōu)質的出行服務，我公司安排專項資金，用于車輛的更新改造，更新3輛省際班車，更新了2輛市際客運班線車輛大大提高了車輛檔次，改善了車輛技術性能，提升了服務質量。
3、協(xié)調處理班線車輛的經營矛盾，并對部分矛盾較大班線進行整合；完成我公司南通啟東線與大運公司徐宿淮班線的置換工作；繼續(xù)推進對城區(qū)上海班線的公司化經營的改造；申報了計劃發(fā)展了三條客運班線：兩條省際班線興化至安順、興化至鄭州，一條市際班線興化至沭陽。
二、安全管理：
1、安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴謹有序：加強全員的安全培訓，對全體員工進行了崗位再教育培訓，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機構，健全安全組織網(wǎng)絡，明確安全“一崗雙責”職責，并層層分解安全目標，簽訂責任狀；健全車輛一車一檔檔案；落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監(jiān)督檢查制度、安全生產獎懲制度等；按要求足額提取安全生產經費，規(guī)范使用渠道；加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實施各類應急預案；重視并組織好各重大節(jié)的安全監(jiān)督與檢查工作。
2、根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，國家對道路客運企業(yè)提出了進行安全標準化管理的新要求，我司及時成立了安全標準化建設領導小組，并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過堂，經過梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時進行了增補、完善。經過大半年的努力，安全標準化建設工作取得初步成效，并已將標準化建設納入正常工作機制，建立長效管理。
三、精神文明及服務工作：
繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導駕乘人員增強為民服務意識，以更加熱情的態(tài)度對待旅客，當好交通文明使者，文明經營，規(guī)范經營。嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度，在確保安全的前提下，力求做到正點運行。加強服務質量的監(jiān)督管理，對旅客投訴事件及時處理，及時回復，增強服務意識，敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。
四、其他工作：
1、繼續(xù)開展讀書學習活動，我司認真貫徹習總書記“大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐”的學習實踐精神，按照市局的統(tǒng)一要求，在全公司開展讀書學習活動，指定閱讀書目、并制定按照任務分解表的要求進行了學習成果交流；開展“成才在崗位、奉獻在交通”主題活動，提升全員的奉獻意識，樹立人人為交通、人人有作為的理念；完善監(jiān)督約束機制，向社會公開承諾，進一步暢通群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道。
2、認真開展黨建工作，以局黨委《今年交通運輸系統(tǒng)黨建工作意見》為指導，結合我公司特點開展黨建工作，改進工作作風，提高工作效率，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；善待職工，改善工作環(huán)境，適當提高職工待遇，關心慰問困難職工群眾；組織開展了黨員冬訓、黨員承諾踐諾活動、民主評議黨員工作、“貫徹十八大、學習新黨章、永葆先進性純潔性”主題教育；積極參加黨的十八大精神知識競賽；開展基層組織建設提升年活動；推選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀共產黨員標兵。
3、積極開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作，美化車輛車容車貌，提高駕乘人員文明服務水平；做好南站的文明管理工作及單位“門前三包”及內部衛(wèi)生工作，進行了多次搬家式的大掃除，做到整潔、衛(wèi)生、無死角，全力參與、支持、配合交通系統(tǒng)及全市的創(chuàng)衛(wèi)工作。
回顧全年的工作，在局領導的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，我們工作取得了一些成績，但這些成績只能代表過去，我們將不斷總結工作中的經驗，以更飽滿的熱情投入到今后的工作，爭取更大的進步和更長足的發(fā)展。
明年發(fā)展方向：
為做大做強，做好本土客運企業(yè)的'發(fā)展，我們按照局黨委的要求與板橋公司抱團發(fā)展，成立正式意義上的xx市華通汽車運輸有限公司，由粗放型的企業(yè)向緊密規(guī)范型的企業(yè)邁進，因此我們的任務很重，我們將以積極的態(tài)度做好企業(yè)的融合與發(fā)展。
我公司主要的工作是圍繞以下四個方面開展的：
一、干線公路的養(yǎng)護。
今年的干線公路養(yǎng)護線路是s229、s332、s231、s233、s333局部，養(yǎng)護里程與去年相比有所減少，今年的養(yǎng)護產值約1000萬元左右，第四季度養(yǎng)護檢查評比興化在泰州排第三名，考級優(yōu)，圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護目標任務。
二、縣道的養(yǎng)護及文明樣板路的創(chuàng)建。
今年的縣道養(yǎng)護完成產值約800萬元左右。第四季度檢查評比剛開始，前三季度縣道養(yǎng)護在泰州地區(qū)排名都取得不錯的成績，估計第四季度考評也比較好，肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護考核目標。
大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過上級驗收。
三、工程完成情況。
今年的工程自己中標的很少，主要做的是分包，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成約4000萬元，干線公路大修完成700萬元，縣道大修完成500萬元，路基完成1000萬元，基本與去年持平。
四、員工的思想教育及再培訓。
組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓，培訓人數(shù)100多人次，以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任務。
抓員工的思想教育，引導員工要以公司為家以公司為家，關心公司的生存及發(fā)展，積極發(fā)揮主人翁的作用，提出合理化的建議及未來的經營方向，共同抱團使公司正常健康發(fā)展，確保員工穩(wěn)定合理的收入。
平時利用空閑時間，組織員工讀書、看報、看電視，上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導向提高自己的政策水平，做到遵法、守紀，擁護黨的領導，愛祖國，愛人民，尊敬長輩，關懷晚輩，愛護自己、關心家人。
加強對員工的安全生產教育，堅決做到以人為本，生命第一位，不違章作業(yè)，不違章操作，遵守勞動紀律，確?！鞍踩谝弧?。
回顧今年所做的工作，今后還須努力，不要指望誰來給飯吃，必須自己想辦法去找飯吃，同時希望局及上級部門能關懷還是要關懷一下，對員工的精神面貌有好處。
度總公司述職工作總結篇六
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“認真、專業(yè)、務實”的要求，突出重點，破解難點，抓好項目建設和固本強基維穩(wěn)工程，強化管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務職能，實施“六項舉措”，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，切實做好廉潔表率，充分發(fā)揚黨內外民主，提升標準，狠抓落實，圓滿完成了各項工作目標任務，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、思想作風情況。
時刻嚴格要求自己，處理問題講大局、講原則、講策略。一是加強學習，提高素質。帶頭執(zhí)行黨委各項工作制度，實行領導掛包企業(yè)制度，加強黨委理論中心組的學習。與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設“生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機農業(yè)生產區(qū)、幸福和諧新博山”這一中心任務開展工作。二是發(fā)揚民主，集體決策。始終堅持民主集中制原則，做到大事、要事集體研究決策，不搞一言堂。三是按照程序，依法辦事。注重學習法律、法規(guī)等相關知識，遇事征求律師及區(qū)政府法制辦意見，嚴格按照程序及法律辦事。四是嚴以律己，廉潔自律。積極參加深入貫徹落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、作風效能建設、干部選拔任用四項監(jiān)督活動，工作中以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度，做到認認真真做事，清清白白做人。五是加強團結，維護形象。工作中做到時刻注意維護黨委形象，主動與同志們搞好團結，講原則、講風格、講大局，不計個人得失，不爭名譽地位，注意工作方法，扎實做好每一項工作。
二、主要工作情況。
（一）著力抓好黨建、精神文明、黨風廉政和機關作風建設，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。
1、全面加強黨的建設和精神文明建設。
認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，堅持黨要管黨，從嚴治黨，始終把黨建工作擺在突出位置。堅持圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面推進黨的思想、組織和制度建設。
一是深入貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動和“認真專業(yè)務實”機關作風效能建設活動，加強學習，加強團結，加強工作執(zhí)行力，努力提高工作的駕御能力，形成“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。建立長效機制，樹立良好的機關形象。
二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動。圍繞“黨組織五個好”、“黨員五帶頭”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動，進一步推進基層黨組織黨建質量標準化管理，充分發(fā)揮基層組織推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧的作用，全面提升基層組織建設工作的總體水平。
三是以慶祝建黨90周年為契機，圍繞創(chuàng)建文明城市工作，積極落實區(qū)委“三提升”活動要求，進一步強化責任感和使命感，在全系統(tǒng)全面開展三提升活動，組織開展商業(yè)系統(tǒng)科學發(fā)展暨爭做創(chuàng)城青年服務先鋒禮儀培訓，并大力開展青年志愿者服務活動，進一步提高我區(qū)商業(yè)系統(tǒng)服務水平；積極參加了區(qū)直機關工委組織的“迎建黨90周年25000米山地大穿越”活動；組織舉辦商業(yè)系統(tǒng)“慶建黨、上黨課”主題教育報告會，特邀區(qū)宣講團為系統(tǒng)黨員干部授課；組織系統(tǒng)黨員干部赴息烽集中營、遵義會議會址進行了參觀學習；成功舉辦了“慶五一，迎五四”商業(yè)杯羽毛球比賽，以實際行動掀起為建黨90周年獻禮的熱潮。
四是認真抓好和推進黨務公開工作。按照區(qū)委《關于在全區(qū)黨的基層組織實行黨務公開的意見》要求，結合系統(tǒng)實際，本著“發(fā)揚民主，廣泛參與，積極穩(wěn)妥，注重實效，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新”的原則，確定了黨務公開目錄，并制定黨務、政務公開展板，提高黨務公開的針對性和有效性。
2、黨風廉政建設和反腐敗工作扎實有效。
一是建立拒腐防變的“四位一體”教育機制，營造廉政文化氛圍。加強領導干部黨風黨紀、理想信念和廉潔從政教育；加強面向全系統(tǒng)的反腐倡廉的宣傳教育，特別是對重點領域、重點崗位的黨員干部的反腐倡廉教育，把反腐倡廉教育納入學習計劃，加強廉潔從政和法律法規(guī)教育，適時開展“示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和社會教育”，組織舉辦了商業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉主題教育報告會，特邀區(qū)委黨校宣講團為系統(tǒng)黨員干部授課，提高了全系統(tǒng)職工拒腐防變的意識和能力。
二是健全紀律檢查工作制度。完善對權力制約和監(jiān)督制度；完善領導干部廉政談話制度；完善黨務、政務、財務公開制度。
三是切實落實黨風廉政建設責任制。實行黨委書記為第一責任人，領導班子負責組織協(xié)調、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”，進一步嚴肅黨的政治紀律、組織紀律，嚴格執(zhí)行關于黨政領導干部問責的各項規(guī)定。與各企業(yè)、各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》，將廉政建設責任制分解責任、層層落實。
四是初步建立了廉政風險防范管理為重點的源頭治理預防機制。明確總公司廉政風險防范管理工作的指導思想、對象、范圍、內容和具體要求，為廣大黨員干部劃制了一條警戒線。編制崗位、科室、單位業(yè)務流程圖和權力運行流程圖，每個崗位、各個科室及單位進行了風險排查，確定風險等級，制定防控措施，在區(qū)紀委派駐一組的大力指導下，確保廉政風險防范管理工作扎實推進。
五是不斷提高效能、優(yōu)化環(huán)境。實行電子政務，優(yōu)化辦公資源，開展作風效能公開承諾，接受社會輿論監(jiān)督。同時要求全體機關人員嚴格遵守請銷假制度和上下班制度。上班不得遲到、早退、曠工，工作時間不得串崗、閑談，不得從事與工作無關的事。強化“服務基層、服務人民”的意識，在機關開展爭當服務標兵活動，從根本上提高了總公司的整體形象。
（二）扎實開展工作，全力發(fā)展商業(yè)經濟。
1、項目及重點工程建設順利實施。
一是全力做好特信大廈帝相閣餐飲酒店、格林豪泰商務賓館運營工作，抓管理、強服務，創(chuàng)一流品牌，努力營造溫馨舒適的怡人環(huán)境，吸引八方來客。特信商城投資1000余萬元全面進行提升改造裝修，從而實現(xiàn)上規(guī)模，上檔次，提高新的競爭力。二是清梅居食品有限公司投資500萬元的夏家莊清梅居食府試營業(yè)以來，進一步拓展了經營空間。三是投資1500萬元的全區(qū)乃至全市最大的集餐飲、商務、生產、配送、冷藏于一體的專業(yè)餐飲食品基地、仿明清風格的聚樂村飯莊工程進展順利，可安置就業(yè)崗位200余個。四是盛禾經貿有限公司招商引資500萬元的新博樓皇家音樂會所項目全面啟動，運營情況良好。五是投資近2000萬元建筑面積15000平方米的中商華誠商務公寓15層大廈經過積極籌備近期準備開工建設。
2、第五季傾力規(guī)劃調整，全力打造商企名牌。加強與香港第五季國際集團的合作，在抓好第五季玩庫商業(yè)中心旗艦店一期工程正常運營的基礎上，投資3000萬元全面完成整個項目的規(guī)劃調整，一至四層為大型商場，預計明年五一開業(yè)運營；五層投資1800萬元建設的設有八個功能廳的博山全球通影城，于12月15日隆重開業(yè)，進一步提升了群眾文化生活質量。同時，從北京、上海、杭州、濟南等地引進更多品牌大商戶入駐經營，重點對一二樓進行了移柜調整和超市布局改造，全力打造商企名牌。
3、商貿流通市場全面拓展，企業(yè)品牌形象全面提升。
一是組織系統(tǒng)各企業(yè)抓住元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日商業(yè)旺季市場，廣泛開展促銷活動，努力實現(xiàn)良好效益；按照全區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”工程的要求，特信商城、久久連鎖店著力抓好便民超市、社區(qū)服務網(wǎng)點建設，不斷調整經營布局，同時充分發(fā)揮我區(qū)整建制有機農產品區(qū)優(yōu)勢，廣泛吸引有機農產品進超市，從而豐富居民生活消費，提高生活檔次和質量；特信商城積極響應國家“家電下鄉(xiāng)”和以舊換新政策，積極推進以家用電器為主導的工業(yè)品下鄉(xiāng)活動，轉變經營方式，調整經營結構，廣泛組織適銷對路的家電產品，同時建立全區(qū)最大的家電售后服務中心，不斷完善面向農村市場的產品、流通和售后服務網(wǎng)絡，并率先推出家電下鄉(xiāng)當場向購買人墊付13%政府補貼資金的兌付方式，努力做好惠農便民文章。
二是引導企業(yè)加快自身品牌建設，充分發(fā)揮“中華老字號”品牌優(yōu)勢，在淄博清梅居有限公司和淄博聚樂村有限公司取得省級非物質文化遺產工作的基礎上，積極申報爭創(chuàng)全國非物質文化遺產工作，不斷開發(fā)研制新產品，提高品牌運作和包裝，全方位健康發(fā)展。充分抓住清梅居香酥牛肉干作為淄博接待黨和國家主要領導特色食品的契機，加大宣傳力度，提升品牌形象。聚樂村有限公司不斷挖掘老字號餐飲產品內涵，豐富博山傳統(tǒng)餐飲文化并發(fā)揚廣大。
4、企業(yè)現(xiàn)代制度逐步完善。
對已經政府同意和法院受理的五龍百貨公司、八陡百貨公司加快實施資產變現(xiàn)；西嶺商場積極籌備爭取盡快進入破產程序。對已經改制的企業(yè)，充分發(fā)揮“新三會”的作用，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運營，完善企業(yè)法人治理結構，促進了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
5、企業(yè)發(fā)展空間充分拓展。
組織各企業(yè)認真分析研究生產經營形勢，立足各企業(yè)實際，找準定位，揚長避短，實現(xiàn)經營新的起色。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，積極參與區(qū)域競爭，堅持主業(yè)和多業(yè)態(tài)同步發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模效益；清梅居依靠中華老字號品牌優(yōu)勢，經營多觸角延伸，不斷提高品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產品開發(fā)，提高產品附加值，積極拓展區(qū)內區(qū)外兩個市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢，優(yōu)化調整經營布局結構，擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，加快硬件設施建設，走內涵發(fā)展與外延發(fā)展相結合的路子，實現(xiàn)新的發(fā)展；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等堅持個性經營特點，創(chuàng)新經營理念，不斷擴大市場占有份額。
6、固本強基維穩(wěn)工作不斷鞏固提高。
認真分析企業(yè)情況，嚴格落實黨委領導成員分工掛包企業(yè)制度和全員責任制，采取切實措施，維護系統(tǒng)平安和諧穩(wěn)定。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養(yǎng)老保險，僅養(yǎng)老保險一項就欠1000余萬元，形成了極大的不穩(wěn)定因素，為了解決這一矛盾，積極與企業(yè)一道想辦法、出主意，積極主動解決這一難題，最終以特信百貨商城為龍頭，實現(xiàn)與五金交電股份有限公司的重組和股權轉讓，進一步壯大特信百貨集團。該項目已于12月1日簽訂了重組兼并股權轉讓協(xié)議。通過重組兼并，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護了企業(yè)穩(wěn)定，又盤活了資產，膨脹了勢力，實現(xiàn)了名牌帶動，為商業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是五龍百貨破產后資產未能全部變現(xiàn)，現(xiàn)有資產不能滿足安置需要，總公司積極爭取土地變現(xiàn)，現(xiàn)正在積極辦理有關手續(xù)，以保障職工的合法權益。三是積極響應區(qū)委、區(qū)政府開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動部署要求，舉辦了全系統(tǒng)走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯(lián)絡員培訓班，通過培訓，使基層人員進一步提高了業(yè)務素質。總公司始終高度重視固本強基維穩(wěn)工作，更新觀念，提高認識，把信訪安全工作抓在手上；健全完善黨委領導班子成員及全體人員掛包企業(yè)制度，責任到人，措施到位，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認真梳理排查矛盾糾紛，著力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動為困難職工排憂解難；堅持工作重心下移，本著抓大不放小、抓細不麻痹、抓早不宜遲的原則，把矛盾化解在基層。全系統(tǒng)信訪量比往年大幅下降。在全區(qū)維護社會穩(wěn)定工作會議上，總公司作了典型發(fā)言。
7、安全生產工作常抓不懈。
始終把安全工作擺在重要議事日程，高度重視企業(yè)安全生產經營工作，視安全生產為企業(yè)生命線，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，認真貫徹《區(qū)政府2011年安全生產工作要點》，以深入開展“安全生產基層基礎深化年”和綜合治理為主線，著力解決安全生產領域存在的問題，為生產經營創(chuàng)造良好氛圍，不斷加大人力、物力、財力的投入，采取切實可行措施把安全工作抓緊抓好。結合商業(yè)系統(tǒng)實際，完善了xx區(qū)商業(yè)系統(tǒng)重、特大事故應急處置預案，成立應急救援指揮機構，并要求企業(yè)按照《預案》進行組織演練。一刻也不放松的抓好安全工作，實行一把手負總責，分管領導靠上抓，進一步落實安全責任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應急預案，警鐘長鳴，確保了安全無事故。
三、存在的問題和不足：
一是在總體工作思路方面，還不夠全面。整體工作而言，雖然對重點工作有所突破，但是忙于事務下基層少，特別是對企業(yè)的調查研究和指導、關心還不夠，也不夠全面。在干部精神狀態(tài)提升、積極性調動、人員崗位配備等方面還有很多工作需要做。
二是在工作作風方面，還需進一步改善。在加強機關作風建設，身體力行，率先垂范方面，自己雖然作了一些工作，但有些方面仍需嚴格要求，盡量減少與工作無關的應酬，不能因此影響工作，應繼續(xù)按照慎權、慎微、慎獨的要求加強自身建設。
三是在工作落實上還有不足。工作一般布置多，動真碰硬抓落實相對不夠，同時與同志們談心少，關心不夠。
四、明年主要工作打算。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞全區(qū)“集中打造生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機農業(yè)生產區(qū)、幸福和諧新博山，實現(xiàn)博山老工業(yè)區(qū)全面振興”這一總體目標，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“認真、專業(yè)、務實”的要求，抓重點、求突破、保穩(wěn)定、促發(fā)展，強化管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務職能，抓好“五項工作”，超前謀劃、科學謀劃，向一流標準看齊、與一流水平對標，朝一流目標邁進，努力打造“指標任務完成好、作風效能建設好、協(xié)調服務職能好、信訪安全穩(wěn)定好、團結和諧形象好”的'全新商業(yè)。
1、抓學習，強素質，深入推進黨的建設和機關作風建設。
認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，圍繞建設學習型黨組織，健全完善各項學習制度，充實學習內容，改進學習方式，以理論學習推動思想解放，增強干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。深入貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動和“認真專業(yè)務實”機關作風效能建設活動，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動，全面開展三提升活動，同時認真抓好和推進黨務公開工作和廉政風險防范管理工作，以活動為平臺，促進工作不斷深入開展，在不斷總結、借鑒中加以創(chuàng)新，形成一系列行之有效的長效機制。堅持“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，加強節(jié)約型機關建設，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，以廉潔勤政的實際行動取信于民，樹立和維護機關的良好形象。積極推進懲治和預防腐敗體系“六項機制”建設，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。堅持群眾利益高于一切，多辦順民心、解民憂、惠民生的實事好事。
2、抓項目，創(chuàng)品牌，深入拓展商業(yè)發(fā)展空間。
一是充分發(fā)揮“清梅居”“聚樂村”“中華老字號”品牌優(yōu)勢，加快項目建設。清梅居承接地處神頭的顏山大酒店，投入600萬元打造清梅居宴賓樓，現(xiàn)正在全面裝修之中，實現(xiàn)城區(qū)、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業(yè)發(fā)展，注冊資金198萬元，投資500萬元成立清梅居商貿公司，加快餐飲配送現(xiàn)代化物流。
二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質文化遺產傳承人和山東省評選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”。挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機接合，現(xiàn)正在籌備之中。
三是特信商城適應博山整建制有機農業(yè)發(fā)展的需要，成立特信農業(yè)發(fā)展有限公司，在博山鎮(zhèn)朱家莊朱西村成立有機農產品市場，保障群眾需要和自身供應。特信格林豪泰發(fā)揮商務酒店全國連鎖品牌優(yōu)勢，在張店設立格林豪泰商務酒店，填補空白實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。
3、抓重點、破難點，全面盤活第五季玩庫商業(yè)中心。
一是通過招商引資，投入1500萬元的全球通影城項目入駐博山第五季玩庫中心。該項目面積近4000平方米，八個高檔功能廳，其中4個數(shù)字3d功能廳，可容納近1100人，設施配套，同步放映。12月15日已正式開業(yè)運營。二是第五季玩庫商貿中心1—4層業(yè)態(tài)全面重新調整，現(xiàn)正在積極招商規(guī)劃中，力爭2012年5月1日前順利開業(yè)。三是全面啟動盤活第五季地下停車場。與交警部門聯(lián)合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現(xiàn)象，加強停車場管理，為第五季玩庫中心做好功能配套服務，同時改善環(huán)境，提升城市形象。
4、抓管理，強服務，深入促進企業(yè)健康發(fā)展。
深入企業(yè)，搞好協(xié)調服務，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做大做強提供有力支持。組織各企業(yè)認真分析研究面臨的生產經營形勢，立足各自實際，找準定位，揚長避短，實現(xiàn)新的經營發(fā)展。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)揮系統(tǒng)龍頭帶動作用，堅持主業(yè)和多業(yè)態(tài)并舉，實現(xiàn)最大效益；清梅居依靠中華老字號品牌優(yōu)勢，大力開展以品牌為核心的營銷模式創(chuàng)新和營銷渠道建設，不斷加大包裝、推介、管理和維護等方面力度，努力提升品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產品研發(fā)力度，進一步提高生產經營檔次，積極拓展區(qū)內外市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢，加大網(wǎng)點建設經營，更好地擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，走內涵發(fā)展與外延發(fā)展相結合的路子，打造餐飲名牌，實現(xiàn)更大效益；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創(chuàng)新經營理念，積極應對市場競爭，努力拓展新的經營空間?？偣痉e極加強督促指導，確保各項經濟工作目標任務的完成。
5、抓穩(wěn)定、促和諧，深入實施固本強基維穩(wěn)工程。
繼續(xù)深入推進全系統(tǒng)的固本強基維穩(wěn)工作，堅持工作重心下移，深入基層，多措并舉。一是進一步健全落實領導班子成員及機關工作人員掛包企業(yè)制度。充分落實領導包案“包掌握情況、包教育穩(wěn)控、包解決化解、包息訴息訪”的“五包”責任制，并在人才物方面加大投入，加強信訪工作的規(guī)范化建設，形成人人參與，層層落實，齊抓共管的局面。二是嚴格執(zhí)行“公開接訪”及“一崗雙責”制。堅持“抓大不放小、抓細不麻痹、抓早不宜遲”的原則，把重點放在“事要解決上”，努力將矛盾化解在基層。三是建立完善上下貫通的信訪聯(lián)絡網(wǎng)絡，確保信息渠道暢通，下情上達，總公司能及時了解掌握基層動態(tài)，做到信息靈、情況明，工作有的放矢。切實做到“真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，真心解決群眾困難”，采取切實措施，“轉變觀念抓作風，明確目標抓責任，突出重點抓突破，夯實基礎抓基層，暢通渠道抓苗頭，保證安全抓管理”，努力建設和諧平安新商業(yè)。
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度總公司述職工作總結篇七
自信一路，成功一生。
鑄城攬名車，物流金恒德。
筑物流王國，領汽配先鋒。
重信唯真，恒德是金。
至尊汽配，超越夢想。
真誠品質，以物傳情。
與世界同步，與時代同行。
有貨銷全球，金恒德物流。
有貨不用愁，金恒德物流。
希望的田野在這里收獲。
物流中樞，汽配圣城。
物流通四海，汽配興百業(yè)。
物流通世界，汽配通世界。
物流天下，汽配王朝。
物流樞紐，汽配門戶。
物流乾坤，汽配天下。
物流前沿，汽配陣地。
物流汽配，一步到位。
物流航母，汽配引擎。
物流大都，汽配大城。
五洲坦途，天下絕配。
五洲汽配魂，四海物流朝。
吞吐全球貨，裝扮世界車。
通享未來，順達四海。
實實在在，值得信賴。
商貿到全球，金恒德物流。
閃耀金地，非凡恒德。
融會百家，引領天下。
娶全球汽配，金恒德之最。
情系三農，物流天下。
汽配有大鱷，物流金恒德。
汽配物流，譽滿全球。
汽配物流，你配我有。
汽配天下，舍我其誰。
汽配金恒德，物流全世界。
您的需求就是我的追求。
您的`托咐，我的承諾。
流通天下，利達萬家。
聚五湖汽配，達四海物流。
聚天下汽配，通四海物流。
聚汽貿萬商，展物流風采。
金源恒生，德施萬物。
金輪滾滾，通達五洲。
金恒德物流，汽配銷全球。
金恒德物流，汽配向全球。
金恒德物流，德行天下。
金誠博大，天地通融。
集散農產品，幸運伴君行。
貨運快車，平安回家。
薈萃全球，流通世界。
匯天下汽配，通四海物流。
恒運汽配，德載物流。
恒世之作，汽配之都。
恒德載物，網(wǎng)盡天下汽配。
海納百川，貨運天下。
德之以恒，四海通金。
德載汽配，心隨物流。
車行千萬里，服務零距離。
車流物流，汽配分憂。
步步藏深情，千里皆溫馨。
百川歸海，配出未來。
度總公司述職工作總結篇八
20年我服從公司的安排，承接擔任了由集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
包的合作過程，既是一個強調配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢.我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務必的，但也決不是有原則的，不設底線的.這個過程，就需要調和，調動一切因素去獲得有益的結局.此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經十分難以實現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
20年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20__年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
度總公司述職工作總結篇九
剛剛過去的20__年，在經濟形勢復雜多變、要素制約日趨嚴峻情況下，開發(fā)區(qū)工委、管委認真貫徹市委、市政府各項決策部署，堅持“增投入、保增長”，迎難而上，頑強拼搏，實現(xiàn)了經濟社會健康協(xié)調發(fā)展。
一、年度考核指標完成情況。
1.20__年度本單位承擔各項考核指標的完成情況。
全區(qū)地區(qū)生產總值達到310億元，同比增長12%;財政收入58.5億元，同比增長7.6%，其中公共財政預算收入完成14億元，同比增長19.7%;城鎮(zhèn)固定資產投資49.4億元，同比增長20.7%;規(guī)模以上工業(yè)銷售收入352.3億元，同比增長8.5%;實際利用外資2.9億美元，同比增長23.8%;新增入統(tǒng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家。這些經濟指標處在合理區(qū)間，開發(fā)區(qū)經濟在轉型升級中沒有失速。
二、年度主要工作措施和成效。
1.產業(yè)轉型升級取得新進展。一是云存儲產業(yè)園初見規(guī)模。潤澤國際信息港一期已經投入使用;中國聯(lián)通廊坊基地一期即將投入使用;人保北方信息中心已完成公司注冊、備案、環(huán)評、地災評估等工作。這些項目的進展，標志著云存儲產業(yè)的規(guī)模化聚集已逐步形成。二是內涵挖潛取得階段性成果。促成了山特維克、華創(chuàng)天元等6家高成長企業(yè)在現(xiàn)址增資擴產，增資總額達5.5億元，財政投入9178萬元收儲閑置土地258畝;盤活利用閑置廠房6.5萬平方米，促成了羅亞爾電氣設備等20家新項目落地，實現(xiàn)了“零地擴張”。20__年底，開發(fā)區(qū)每平方公里土地實際投資強度71億元，每平方公里gdp11.8億元、稅收貢獻2.3億元、人均gdp46萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗17.3萬噸標煤，萬元gdp能耗和規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗僅為全市平均水平的1/5和1/10，土地集約利用水平處于省內水平。三是產業(yè)鏈招商取得新成效。德系車配套項目招商取得重大進展，通過對奔馳、寶馬等德系汽車核心配套企業(yè)的專題招商，德國波森汽車尾氣系統(tǒng)項目、威克邁動力、美國江森汽車座椅項目等7家高端汽車零部件企業(yè)正式落戶，其中有2家世界500強，產業(yè)集群建設有了質的提升。四是科技創(chuàng)新又有新成果。22個項目進入省、市重點產業(yè)支撐項目，8個項目進入省重點技改投資項目庫。五是現(xiàn)代服務業(yè)有了新提升?！皦衾确弧蔽幕a業(yè)園大劇院、紅樓夢園項目正式開工建設;服務外包基地一期竣工，二期已封頂，已引進10家品牌外包服務商;“廊和坊”金融街主體完工，招商推進工作領導小組已經成立。
2.發(fā)展環(huán)境建設取得新成效。一是整村改造工作有所突破。在20__年成功啟動化營村整體改造的基礎上，又啟動實施了辛莊村拆遷改造工程。目前，拆遷改造工作已完成近95%。建設發(fā)展有限公司10億元企業(yè)債券已經發(fā)行。二是征地拆遷高效推進。完成了維特根二期、中國聯(lián)通華北基地等征地拆遷工作;全年完成征地拆遷任務36項、3497畝，拆除房屋和臨建7.7萬平方米。爭取新增建設用地1360畝，完成36宗共5321.8畝土地出讓手續(xù)，完成異地補充耕地任務856畝。三是城區(qū)功能日趨完善。華為生活基地一期工程主體完工，具備入住條件;人才交流中心投入使用;完成23項道路交通、防洪、供熱、供水等市政重點建設工程，城區(qū)交通、供水、供熱和污水處理等保障抗災能力進一步增強。四是城區(qū)管理水平再上新臺階。深入開展城鄉(xiāng)容貌整治，制定實施了生活垃圾清運巡查制度，市容環(huán)境持續(xù)好轉，城區(qū)品質形象進一步提升。
3.生態(tài)環(huán)境保持良好。一是大氣污染防治初見成效。自9月份以來，把大氣污染治理作為一項重要政治任務，擺在各項工作的重中之重，全面實施建筑揚塵污染治理、燃煤污染治理、油煙污染治理、汽車尾氣治理、工業(yè)企業(yè)污染治理、城市環(huán)境綜合整治六個關鍵戰(zhàn)役，限度地減少霧霾天氣影響，各項措施得到了落實。二是生態(tài)環(huán)境質量保持穩(wěn)定?！渡鷳B(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃》通過專家復審并進行報批，我區(qū)成為省內第一個進入環(huán)保部受理報批階段的開發(fā)區(qū)。三是基本完成全年減排目標任務。全區(qū)主要污染物預計減排化學需氧量87噸，氨氮14噸，二氧化硫115.7噸，氮氧化物19.64噸，完成比例分別為化學需氧量9.1%，氨氮7.5%、二氧化硫5.0%、氮氧化物4%，圓滿完成20__年減排目標任務。
4.服務運行機制不斷完善。一是服務企業(yè)力度不斷加大。深化落實企業(yè)“終身制”、“保姆式”服務，妥善解決水、電、燃氣、熱力、公交、周邊環(huán)境等各類問題。二是效能建設取得實效。深入開展“雙減雙提”專項行動，清理規(guī)范行政許可事項92項、非行政許可事項42項、行政監(jiān)管事項132項，完成電子監(jiān)察系統(tǒng)審批項目更新，行政效率和服務質量進一步提高。三是人力資源服務水平不斷提升。加大農村勞動力、就業(yè)困難人員及未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)指導服務，組織開展了“春風行動”、“就業(yè)援助月”等系列扶持活動，全年實現(xiàn)農村勞動力向非農產業(yè)轉移2823人，失業(yè)人員再就業(yè)418人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.63%。四是東方大學城工作扎實推進，大部分歷史遺留問題得到解決。五是出口加工區(qū)功能不斷完善，實現(xiàn)出口到天津港貨物非監(jiān)管運輸。
5.人民生活質量進一步提高。一是民生保障體系不斷健全，依法推進社會保險擴面、征繳工作，嚴格社?；鹬Ц秾徟绦颍暾骼U各項基金完成目標任務的115%;落實好惠民政策，足額發(fā)放失地農民財政補助金8703萬元;新型農村合作醫(yī)療基本實現(xiàn)農村人口應參盡參;全面啟動城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。二是社會事業(yè)不斷進步，全區(qū)沒有發(fā)生一起群體性食物中毒事件，保障了集中就餐人群、重大活動期間與會人員的飲食安全衛(wèi)生。
6.安全穩(wěn)定局面進一步鞏固。一是信訪形勢明顯好轉。集中開展全方位、無疏漏的信訪苗頭隱患排查，成功化解60件，化解率96.8%，全年信訪件次和人次同比下降21.6%和39.7%，信訪辦結率實現(xiàn)100%。二是社會治安治理不斷加強。完成開發(fā)區(qū)“天網(wǎng)覆蓋”一期工程，建立覆蓋城區(qū)和村街的立體化人防技防治安防控體系;全區(qū)刑事案件發(fā)案同比下降33.7%，受理治安案件同比下降33.4%，社會治安局面為近年;著力深化提高司法公信力，全面加強審判、執(zhí)行工作;著力提高執(zhí)法規(guī)范化水平，維護社會公平正義。三是安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。以全國“安全生產年”和“標準化建設鞏固年”為統(tǒng)攬，相繼開展16次大規(guī)模的隱患排查治理活動，實現(xiàn)了安全生產工作的持續(xù)轉型和提升，確保了全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，全年未發(fā)生死亡及以上生產安全事故。
7.黨的建設水平得到新提升。一是領導班子和干部隊伍建設進一步加強。緊緊圍繞建設“高層次、復合型、全能化”干部隊伍的要求，進一步完善量化考評體系;進一步完善干部談心談話制度，強化考核結果的運用，通過開展組織談話，有效推動了工作落實整改;堅持重德才表現(xiàn)、憑工作實績、看群眾公認的選人用人導向，強調干部隊伍建設“年輕化”，嚴格按職數(shù)配備干部，營造風清氣正、奮發(fā)有為的選人用人氛圍。圍繞建設“高層次、復合型、全能化”干部隊伍的要求，加大干部培訓力度，開闊了廣大干部職工的視野，學習了先進的發(fā)展理念，增強了黨性修養(yǎng)和理想信念，取得了較好的學習效果。二是基層組織和黨員隊伍建設取得新突破。扎實組織開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動。將全年基層黨建工作任務細化為12個方面27項具體任務，明確黨建工作責任主體并強化督導落實;積極推行“五化”(調控目標化、程序有形化、檔案條目化、內容制式化、糾錯常態(tài)化)管理模式，發(fā)展黨員工作的科學化和規(guī)范化水平不斷提升。
三、存在的主要問題和不足及改進措施。
20__年，工委、管委各項重點工作取得了一定成績，但還存在一些問題，主要是：發(fā)展空間等瓶頸制約沒有得到根本解決，持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，新興產業(yè)沒有形成有效產出，亮點性工作還不是太多，有些經濟指標還不盡如人意，科技創(chuàng)新能力還不夠強，有些企業(yè)關心、群眾期盼的問題還沒有得到很好的解決等等。這些問題在今后的工作中要認真加以解決。
20__年，工委、管委將全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，以鞏固發(fā)展速度、提升發(fā)展質量為核心，更加注重經濟支撐、發(fā)展質量、生態(tài)環(huán)境和民生保障，不斷增強經濟驅動力、產業(yè)競爭力和開放新活力，確保經濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。
度總公司述職工作總結篇十
各位領導、各位同事：
過去的一年，在全體住房公積金歸集工作崗位及其部門同仁的共同努力下，在中心領導班子的正確領導下，圍繞歸集這個基礎工作，想方設法，克服各種困難，使各項業(yè)務能有條不紊地正常開展，圓滿完成中心下達的各項工作任務，這和大家的努力是分不開的，正因為有了我們這個優(yōu)秀的住房公積金歸集工作團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，才能給今年的歸集科工作畫上了一個完美的句號?；仡欉^去一年的住房公積金歸集工作，在取得成績的.同時，我也找到了工作中的不足和問題。為了總結住房公積金歸集工作經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將住房公積金歸集工作總結如下：
過去一年，我們始終堅持以廣大繳存職工需求為中心的發(fā)展思想，踐行新發(fā)展理念，立足全市住房保障的大局，改革創(chuàng)新，銳意進取，歸集、提取工作取得了的顯著成效。至xx年12月，市區(qū)歸集住房公積金xxx萬元，比全年度計劃的xxxx萬元增加xxxx萬元，同比增長xx%，市區(qū)住房公積金余額xxxx萬元；公積金支取xxx萬元，比計劃的xxxx萬元增加xxx萬元。20xx年，在市管理中心的正確領導下，通過政策優(yōu)化，繼續(xù)服務我市經濟社會發(fā)展和住房保障大局；通過進一步深化對互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算的應用，持續(xù)引領住房公積金行業(yè)智慧服務方向；通過銀行合作模式的優(yōu)化，全面推動我市住房公積金事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，為廣大繳存職工提供更多便捷、高效的住房公積金服務。今年，在中心領導組織的學習中，我們認真學習了政策法規(guī)和市管理中心下發(fā)的文件，努力提高業(yè)務水平，樹立良好的服務形象，做好政策解釋、指導和來文來函答（批）復等工作，以服務促歸集?？剖胰w人員常一起認真學習和討論，領會上級的政策文件精神，熟悉各自崗位工作、業(yè)務流程，做好有關政策的解釋、指導工作。同時，積極落實領導對機關效能建設的要求，認真落實每人的崗位職責，嚴格按首問責任制、承諾制等工作制度的要求辦事。通過學習政策法規(guī)、強化服務意識、轉變工作作風來提高辦事效率，方便辦事單位、群眾，能當場解決的，絕不拖延，以良好的服務促進公積金繳存等各項業(yè)務健康發(fā)展。
總之，一年來，在市中心的正確領導下，自己的工作取得了一定成績，但與市中心領導和新形勢下的要求還存在一定差距。今后我將以中心領導的工作計劃為指引，銳意進取、開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風、更加扎實的管理服務，為推動住房公積金事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、加快發(fā)展作出應有的貢獻。
度總公司述職工作總結篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)煙草專賣局開展專賣執(zhí)法人員思想作風整頓活動實施方案，我積極深入開展并嚴格按照方案內容進行教育整頓，在這一年里我嚴格完成好各項工作以及領導交辦的各項任務，端正態(tài)度增強意識，切實維護零售戶利益，努力追求兩個至上的價值觀，先將本人履行崗位職責和勤政廉政情況報告如下：
一、履行職務情況。
1、加強法律法規(guī)培訓，提高執(zhí)法水平。根據(jù)中衛(wèi)市局的要求，組織專賣人員認真學習相關煙草法律、法規(guī)，特別是發(fā)布的《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》和《煙草專賣法實施條令》，積極的參加專賣人員各類培訓，不斷提高自身素質。
2、狠抓市場管理，確保市場凈化。根據(jù)中衛(wèi)市局的部署，結合轄區(qū)市場特點，深入開展市場整治專項行動，以及一系列主題活動，對市場監(jiān)管始終保持高壓態(tài)勢，有效維護我沙坡頭轄區(qū)卷煙市場秩序與穩(wěn)定。
3、嚴肅風紀，強化隊伍紀律建設。
一是始終堅持“以人為本”。查處案件時積極學習專賣人員沖鋒陷陣，做到身先士卒;出現(xiàn)問題時積極交流、相互溝通，保持自身和同事之間的良好氛圍。
二是在隊伍管理上嚴格要求自己，加強作風紀律建設，嚴格把“六條禁令”落實到實處，自身做到廉潔自律，樹立良好的煙草執(zhí)法形象。
二、思想作風建設和廉潔自律情況。
一是加強理論學習市場經濟理論和管理學等方面的知識，使自己薄弱的理論素養(yǎng)得到有效提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。我始終堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為，通過反腐倡廉教育和廉政文化建設，樹立和堅持正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，自覺地維護大局，維護團結，誠實做人，踏實做事，以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。
三是廉潔自律、清廉從政。從全面提升自身的廉潔意識、服務意識、監(jiān)督意識以及政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力入手，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則，自我回顧檢查，沒有任何違反關于國企廉潔自律有關規(guī)定的行為。
三、今后工作思路。
1、進一步加強理論學習，正確處理好工作與學習的矛盾，不斷提高自身素質，提高解決實際問題的能力和水平，掌握科學組織運籌的本領。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，把握當前專賣市場管理工作的主要矛盾和重點，保持對制假售假、走私販私等違法行為的強有力威懾，著力提高打假打私工作的管理水平。
3、強化責任意識，強調團隊精神，發(fā)揚崇尚實干、少說空話，求真務實的工作作風，潛心做事、低調做人，團結同事、虛心學習，發(fā)揮集體力量，把工作做實、做精、做細、做好。
4、樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，注重黨性鍛煉與修養(yǎng)，提高自身拒腐防變的能力，做到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。
各位領導，各位同志，我將把組織上這次對我的考核評議作為對我個人監(jiān)督和激勵的一次機會，以科學發(fā)展觀為指導，進一步總結經驗，發(fā)揚成績，改正不足，以更加飽滿的工作熱情，團結同事、奮發(fā)進取，為構建和諧煙草貢獻更大的力量。
度總公司述職工作總結篇十二
近年來，我們總公司辦公室認真貫徹落實縣委、縣政府的各項安排部署，本著“服務到位、協(xié)調到位、把關到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項工作任務。在具體工作中，我們主要有三個方面的做法和體會?，F(xiàn)將xx年工作總結報告如下：
一、圍繞中心工作搞好全方位服務。
搞好服務是辦公室工作的“主旋律”。面對經濟發(fā)展的新形勢和新任務，我們找準工作的著力點，努力為公司黨委提供優(yōu)質高效的服務。
一是圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。結合縣委、縣政府有關會議精神和總公司經濟工作會議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實際，列出工作重點，及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。在宣貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結合、相統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn)”和“構建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來；在檢查上，我們堅持實事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進行；在落實上，我們著重在服務、幫助上下功夫，進行廣泛深入的調研，摸實情，查癥結，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當好向導，確保企業(yè)各項工作落到實處。
與打印上，我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念，八小時以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿結束。
三是圍繞企業(yè)重點難點問題，做好對基層的服務。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對生產經營困難、資金缺乏、面臨停產的企業(yè)，在盤活閑置資產、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。我們在借鑒外地成功改革經驗的基礎上，按照“公司制改造一批、退出轉換一批、調整規(guī)范一批、破產出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農機廠產權多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產工作，促進企業(yè)資產的合理流動和生產要素的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調解決建房問題，針對棉紡織廠、農機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告，找政府、跑土地局，辦理有關手續(xù)，協(xié)調各方關系，爭取優(yōu)惠政策，為加快建房進程起到了很好的促進作用。此外，我們認真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。特別是上訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上交給領導。
二、做好日常工作，做好辦公室工作計劃，樹立良好形象開創(chuàng)辦公室工作新局面。
辦公室是公司黨委日常工作運轉的關鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外的樞紐。辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結、干好本職工作的強大合力。具體表現(xiàn)：
報，每年上報各類信息4xxxx條，為上級領導決策提供了有效服務；在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現(xiàn)場服務，直至會后落實，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質量進行。
二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。辦公室工作無小事，我們以高度負責的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在檔案管理上，我們建立健全了各項規(guī)章制度，配齊了檔案設施，整理匯編了全部文件，做到會議、活動一起結束，相關材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。同時，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學習，進一步增強了檔案人員的業(yè)務能力；幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關領導的好評；充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，為企業(yè)項目建設、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前，我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。
三是后勤保障工作全面落實。值班工作進一步加強，嚴格落實領導帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調得動；門前三包制度得以全面落實，堅持周五衛(wèi)生勞動日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境；全面落實廉政建設，堅持“從儉、節(jié)省”的原則，機關來客一律實行內部招待；嚴格車輛管理，確保安全運行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生；物業(yè)管理工作不斷加強，按時收取水、電、暖的費用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修，做到快捷服務。
三、改善機關容貌創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
刷了辦公樓，各科室安裝了空調、配備了電腦，極大地改善了機關辦公條件。同時，我們積極搞好機關院內的綠化和美化，隨季節(jié)變化對花草樹木進行不同的管理和養(yǎng)護，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。我們雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在著差距和不足。有應付碎鎖性事務多、下企業(yè)調查研究少的問題，有為領導提供有分量、有價值的內容不夠全面的問題，有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。這些問題的存在，不同程度地影響著我們的工作。今后，我們將堅決加以糾正和改進，大力發(fā)揚求真務實、迎難而上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。在20xx年到來之際，做好20xx年個人工作計劃，爭取將工作做到更好。
度總公司述職工作總結篇十三
20__年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作為一名__所干部，在分局、所的正確領導下，本人以《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業(yè)務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來，加強學習，今年發(fā)表的情況報道共計_篇，其中在市局簡報上登載的_篇，市級刊物上_篇，等新聞媒體上的有_篇，獲得__年度_稱號?，F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結匯報如下：
一、加強黨性修養(yǎng)，清潔廉政。
作為一名_干部，我時常提醒自已，要按照共產黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務。一年來，我積極參加了深入學習實踐“科學發(fā)展觀”的活動，以“____”重要思想為指導，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀，自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守法律、法規(guī)和各項廉政規(guī)定，增強抵制各種腐朽思想侵蝕的免疫力，廉潔奉公，依法辦事。
二、努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質和能力。
我主動適應新形勢下_部門的任務和要求，堅持不懈地學習國家有關政策法規(guī)和_知識，做到學習有計劃，系統(tǒng)性，持之以恒，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級組織的_等法律、法規(guī)的學習，計算機操作等技能的培訓。通過學習提高了自己的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好_工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。在今年_組織的_，獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
三、踏實肯干，履行崗位職責。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務。1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細致的解答好來訪者的問題。2、做好_管理工作，及時反饋相關處理結果。3、做好_文秘工作。按時收發(fā)各種文件，認真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況，確保信息工作按時保質完成。對_及時進行宣傳報道。4、做好_檔案管理工作。
報告完畢，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。
度總公司述職工作總結篇一
三年來，在公司正確的戰(zhàn)略和計劃的指導下，通過全體員工的努力拼搏，公司經營業(yè)績快速持續(xù)上升。由于受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，在三年的經營中公司主要開展運輸業(yè)務，運輸收入在公司的經營收入中占據(jù)絕大部分比重，倉儲以及代理報關等收入對公司的經營狀況影響不大，基本可以忽略，所以，我們主要通過對公司運輸業(yè)務的統(tǒng)計來分析公司的經營狀況。
公司在第八年到第十年的業(yè)務經營過程中，公司運輸業(yè)務收入逐年較快持續(xù)地增長，為公司的發(fā)展作出了重大貢獻。公司運輸業(yè)務收入的增長得益于仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平和發(fā)展速度的不斷提高，生產企業(yè)生產規(guī)模的擴大以及生產能力的提升而對運輸需求的擴大。
公司在三年的運輸業(yè)務中，原材料和產成品的運輸需求量都有較大的升幅，設備的運輸需求量從第九年開始有較大的下降。造成上述貨物運輸量變化較大的原因主要是由于生產企業(yè)的發(fā)展要受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束。由于第八年是公司變更成立后經營的第一年，受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的制約，生產企業(yè)還沒有開發(fā)國際市場，都在注重本地市場和國內市場的開發(fā)。相應地，生產企業(yè)托運的貨物主要為p1、p2以及為生產p1和p2產成品的m1、m2、m31和m32等原材料。
經過一年的經營，第九年仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平得到較大提高，發(fā)展速度迅猛，生產制造企業(yè)生產能力得到巨大提升。各生產企業(yè)在維護本地市場和國內市場的市場份額的同時，積極開發(fā)國際市場。生產企業(yè)托運的貨物除了原來的p1、p2、p3以及m1、m2、m31和m32等原材料外，新增加了p4以及為生產p4所需的m41、m42等原材料和m3、p1等半成品。
隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平和發(fā)展速度不斷提高，在第十年的經營中，生產制造企業(yè)生產能力逐步趨于穩(wěn)定，運輸需求量在穩(wěn)步中有所上升。本地市場和國內市場得到充分開發(fā)的同時，國際市場的開發(fā)漸趨成熟。由于生產企業(yè)對產品的調整，第十年的運輸貨物和數(shù)量有了較大的變化。
二、重大經營決策的制定。
公司在三年的經營過程中，經歷了不少風風雨雨，遇到了很多關乎公司生存的決策問題。每當公司站在經營的十字路口難以作出判斷的時候，我們經常進行討論，甚至發(fā)生爭執(zhí)。通過討論我們學到了很多東西，產生了知識的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補了個人分析中定向思維導致的片面性，能夠從多角度地看問題，進行科學決策，使結論更加全面、合理而準確。三年來，我們共同走過了最艱苦的歲月，正確地制定了很多重大經營決策，使公司得以快速持續(xù)發(fā)展。
1.第八年價格策略的制定。第八年是公司變更成立后經營的第一年，面對全新的市場，公司要一切從頭做起。對于關乎公司命脈的運輸業(yè)務上，運輸價格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng)，缺乏經驗，缺乏可參考的案例。最后，經過我們的討論，在我們的努力下，通過充分發(fā)揮聰明才智，我們在基年的基礎上，結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運輸?shù)膬r格。具體有：
(1)原材料報價：在標準報價基礎上升7%。
(2)半成品報價：在原材料標準報價基礎上上調10%。
(3)產成品報價：在標準報價10%的幅度內浮動。
2.業(yè)務的取舍決策。受到仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，生產制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產品的生產上不斷發(fā)生變化。從本地市場不斷涉足到國內市場以及國際市場，產品的生產從最基本的p1發(fā)展到利潤率較高的p4。同時，隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要，生產企業(yè)不斷的擴大規(guī)模，提高企業(yè)的生產能力，從而增加了對設備和半成品的運輸需求。面對變化發(fā)展的情況，我們適時地采取了相應的措施。針對倉儲業(yè)務費用較高，生產企業(yè)需求不大以及生產企業(yè)因擴容，開發(fā)國際市場而產生報關需求的情況，公司毅然作出了開辦代理報關的業(yè)務，對部門進行了較大的調整，抽調了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關業(yè)務的開展工作。
3.客戶關系的維護決策。隨著仿真實習環(huán)境的經濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的提高，生產企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，對運輸?shù)男枨罅侩S之增大。面對不斷增大的運輸需求量，在公司資源有限的情況下，結合第八年的經營狀況，對客戶關系作出了重大的調整，與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結成戰(zhàn)略伙伴合作關系。同時，減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務關系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關系。
4.第九年價格策略的調整。經過一年的經營，結合公司的發(fā)展情況，公司對價格進行了調整，給予了一定的優(yōu)惠措施：長期戰(zhàn)略合作伙伴可享受不超過標準報價6%上升幅度報價，其他客戶依據(jù)具體業(yè)務費用可享受一定的優(yōu)惠報價，如基本報價采取取整調整，一萬元以上去掉百位后費用。
三、執(zhí)行情況對公司經營產生的重大影響。
為了確保業(yè)務操作都達到公司的要求和標準，滿足或超越客戶的需求，公司制定了工作業(yè)務流程，明確了公司的工作目標，每一個崗位的職責，每一項業(yè)務操作流程和程序，業(yè)務操作的衡量指標與考核，使我們的業(yè)務運作的管理和操作規(guī)范化，程序化，標準化，從而保證業(yè)務運作的質量，提高工作效率，提高客戶服務的滿意度，最大限度支持客戶的生意發(fā)展。
根據(jù)公司業(yè)務的發(fā)展狀況，公司在ceo的領導下設置了設置了四大部門，分別是綜合管理部、運輸業(yè)務部、倉儲業(yè)務部和代理報關業(yè)務部。公司按目前社會上第三方物流公司的實際情況對各部門進行了崗位職責的定位。
“貫徹落實”是公司對每一個員工的要求，每一個崗位的員工必須接受培訓和嚴格貫徹執(zhí)行公司的具體操守，在業(yè)務操作的每一個環(huán)節(jié)，每一個步驟，履行其崗位的職責，按照公司規(guī)定的業(yè)務程序進行業(yè)務操作，以保證每一次業(yè)務運作達到衡量指標。
在公司未來三年的戰(zhàn)略目標指導下，全體員工堅持從集體的利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行公司的各項計劃和措施，切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策，為公司的經營狀況作出了重大貢獻，確保了公司戰(zhàn)略目標的提前實現(xiàn)。
四、公司團隊與合作精神。
三年來，公司一直秉承“以人為本”的用人理念，堅持“創(chuàng)新、團結、奮斗”的精神，致力于公司團隊的培養(yǎng)。通過努力，公司在三年的經營過程中培養(yǎng)出了一個讓我們引以為傲的團隊。在這個團隊里，充滿了智慧、創(chuàng)新、和諧，我們用辛勤的汗水鑄造了出色的營業(yè)業(yè)績。燈亮人生亮，**不一樣!
度總公司述職工作總結篇二
各位領導，同志們：
年，在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己年工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學習，提高思想道德品質(德)。
我認真學習理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的理論和精神，認真學習中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系，認真學習公司的工作精神和工作紀律，加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設，保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，服從領導，團結同志，始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風，立足本職崗位，認真努力工作。
二、刻苦鉆研，提高業(yè)務工作技能(能)。
我是公司副總經理，分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作，需要掌握國家相關法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保證工作質量。為此，我平時十分注重業(yè)務學習，經常學習國家法律法規(guī)和業(yè)務工作知識，鉆研相關業(yè)務問題。在平常實際工作中，做到虛心好學，不恥下問，凡是自己不了解或不懂的問題，認真向領導和同事們請教，以此提高自己的業(yè)務能力，適應工作發(fā)展的需要。通過認真學習，刻苦鉆研，我切實提高了自身業(yè)務素質，掌握做好本職工作必備的業(yè)務技能，具有從事本職工作的崗位能力，能夠全面做好工作，促進公司各項工作發(fā)展。
三、勤奮工作，全面完成工作任務(勤)。
我的工作涉及面比較廣，具體事務比較瑣碎繁雜，但這些工作都與公司的整體工作緊密相關。我忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，促進公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責，不做表面文章，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作;我講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現(xiàn)工作的高效;我強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度，促進工作提速增效。
四、求真務實，取得良好工作成績(績)。
我求真務實、認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好成績。在分管部門工作上，(我不知道什么部門，讓你自己寫)。在分管兩個工程隊上，我著重抓好三方面工作：一是加強工程管理，確保按時竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案，加強員工管理，防止員工窩工，提高施工效率;加強設備管理，提高設備完好率，盡量實行機械化作業(yè);密切關注天氣，充分利用有利天氣施工，減少天氣對施工的影響;通過這些工作，做到保質保量、按時完成工程施工。二是加強質量管理，確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹立“質量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識，在注重完成工作任務，精力放在抓施工、抓進度上的同時，更加重視工程質量，真正把質量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，做到質量第一，維護公司形象。三是加強安全管理，確保施工安全。我要求工程隊堅持領導24小時生產值班制度，及時處理生產工作中發(fā)生的問題，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現(xiàn)場負責人及專職安全員負責班前安全講話，檢查當班作業(yè)的安全情況，確保安全。在施工過程中，要全面落實安全制度，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產，要老老實實、自覺遵守安全生產制度，做到遵章操作、規(guī)范生產，確保不發(fā)生安全事故，維護公司財產和員工生命的安全。
五、嚴格要求，爭當清正廉潔干部(廉)。
我是公司副總經理，手中有一定權力，嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權力，我始終樹立權力就是服務的意識，權力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權力、管好權力，努力為公司服務。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，沒有把物質利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。
六、存在的不足問題。
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
2、大局意識不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，但對不屬于自己份內的其他工作關心不夠，工作上有一定本位思想，大局意識不夠強。同時與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。
3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照公司意見做好工作，完成任務，但是創(chuàng)新意識不強，沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作，影響了工作的進一步發(fā)展。
七、下一步工作計劃。
1、勤奮學習，提高思想認識。我要認真勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，爭做學習型干部，切實做好各項工作。
2、勤政勤業(yè)，認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正確領會和掌握公司的工作精神，按照公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業(yè)績。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，努力獲得公司領導和員工的滿意。
度總公司述職工作總結篇三
在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并在總公司的正確領導之下，圍繞旅游地產投資與開發(fā)展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的?，F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
一、加強學習不斷提高自身整體的素質。
作為一個領導，認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質是尤為重要的職責。從我進入旅游房產開發(fā)的那天起到現(xiàn)在，在面對不同的業(yè)務、環(huán)境，我都一直堅持著加強學習，忠實履行公司賦予的職權，一直努力堅持著把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領導的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻，并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實干、創(chuàng)新意識，切實的發(fā)揮領導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設。
自我走上領導崗位到現(xiàn)在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風，我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業(yè)務學習。
在工作過程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領導職權和職務影響經商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設，帶出好的黨風、政風和行風。
三、工作業(yè)績。
(一)項目工作。
一是荔波項目。
1.四月中旬，荔波項目開始啟動，購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對荔波項目進行前期的市場調研，收集大量建設開發(fā)相關數(shù)據(jù)。
3.201x年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項目土地使用權。
4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實了施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位，目前各相關單位與進入工作程序。三通一平工作已經啟動。
6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;。
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關項目。
1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外，并會同集團公司投資發(fā)展部相關人員及汽修廠相關人員進行現(xiàn)場考察。
2.湯粑關地塊為工業(yè)用地已進入調規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設計院對湯粑關項目進行規(guī)劃設計。
4.與貴陽“江南人家”項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項目事宜。
(二)策劃工作。
1.《荔波項目可行性研究報告》完成。
2.荔波項目規(guī)劃設計單位得到落實，規(guī)劃設計方案已完成并進入報批程序。
3.《湯粑關項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關的信息資料收集和整理，貴州旅游經濟、房地產市場、少數(shù)民族文化等相關研究工作也正在進行之中。
5.配合領導考察研究平塘項目，目前正在落實規(guī)劃設計單位。
(三)財務工作。
一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類，并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。
二是預算工作，對投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經營預算表》，要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎。
一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理，并備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務。
三是公司相關證件的審計工作，組織機構代碼證、統(tǒng)計證、資質證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調各部門日常事務工作，做好領導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。
四、存在問題。
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大，工作專業(yè)性強，人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多，對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄，做事難免會受到影響。
五、201x年的。
工作計劃。
部署。
一是荔波項目，年初，全部落實荔波項目各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
二是湯粑關項目，201x年繼續(xù)修改完善湯粑關項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃，配合荔波項目，湯粑關項目相關工作的開展，并完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學化、程序化邁進，為公司考察舉薦引進專業(yè)人才，繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
去年以來，我們英地置業(yè)在集團公司的正確引領下，公司領導班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵奮進，在全公司干部職工的共同努力下，各項業(yè)務取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關要求，現(xiàn)將公司班子201x年度業(yè)務工作、反腐倡廉建設和理論學習情況報告如下，請予評議。
一、盡職盡責，業(yè)務工作實現(xiàn)新的突破。
201x年是喜迎黨的xx大會議召開的一年，是集團發(fā)展極為關鍵的一年，也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員，在黨的xx大、xx大精神的指引下，團結帶領廣大干部職工，謀劃發(fā)展思路，實行精細管理，上下同欲，勵精圖治，艱苦奮斗，建功立業(yè)，積極應對地產市場的新變化，全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務，為推動我省經濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。
(一)、攻堅克難，經營目標勝利實現(xiàn)。
截止201x年10月31日，公司總資產達到14.61億元，較上年末11.88億元增長22.98%，流動資產14.57億元為資產總額的99.73%，本期貨幣資金為2.96億元，負債總額11.50億元資產負債率為78.71%，。
利潤總額26997萬元，股東投資回報率53.91%。截止目前實現(xiàn)利潤總額-1,633萬元，股東投資回報率-4.08%。
(二)夯實管理，質量安全控制水平不斷提升。
為保證天驕華庭項目一期8月交付業(yè)主，二期按計劃達到預售條件等目標的實現(xiàn)，公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作，采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進度款審核制度等措施，加強對工程建設進度控制。同時，規(guī)范基礎管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執(zhí)行批辦組自檢、專職質量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度，對重點部位、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等，設置工序質量控制點，堅決執(zhí)行上道工序不合格不得進入下道工序施工的管理辦法。及時下發(fā)了《關于項目施工現(xiàn)場全員持證上崗的通知》，加強對現(xiàn)場施工人員的管理。以“安全生產年”為契機，加強安全生產檢查，組織安全生產應急演練活動，確保安全文明管理工作做實做好。
截止目前，天驕華庭項目一期已順利交房，二期主體結構工程全部封頂，砌體工程全部完成，內粉完成30%，外粉完成50%，提前1個月完成201x年度工程建設計劃指標。
把握重點工程，推進交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點工作之一，為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房，公司領導班子集中精力、細心研究，多次召開專項會議進行安排部署，抽調大批工作人員，成立交房專項工作小組，細化交房工作流程，制定相應。
應急預案。
全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動歷時十天期間全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保證了交房現(xiàn)場井然有序各環(huán)節(jié)運行流暢。讓業(yè)主切實感受到了貼心的服務進一步提升了英地品牌形象。
天驕華庭項目一期住宅共計1232套，符合交房條件1216套，完成交房1068套，一次性交房率達到88%;繳納物業(yè)費1083套，累計收款117.02萬元。
根據(jù)市場情況，創(chuàng)新營銷理念。按照市場化運作模式，采用排號和搖號方式，經過七天認籌和三天開盤活動的組織開展，順利完成項目一期車位的銷售工作，市場反應良好。項目一期可售車位共計575個，已完成銷售527個，銷售率超92%，實現(xiàn)銷售收入7,258萬元，實現(xiàn)本年度車位銷售目標。開展項目一期商鋪的整體市場調研工作，形成《項目一期商鋪整體營銷報告》及定價原則，目前已向市場推售，銷售勢態(tài)良好。
開發(fā)新的項目，占領市場制高點，201x上半年公司調配精干隊伍，全力以赴多方溝通協(xié)調，許昌項目取了較大進展。在報建過程中，合理規(guī)避土地稅費、文物勘察費用、可行性報告及環(huán)評報告費用等共計700多萬元，降低了項目的開發(fā)成本。項目售樓部鋼結構工程于5月31日順利完成竣工驗收，裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規(guī)劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復;南地塊基建電工程施工完成，具備驗收條件。
目前，許昌公司已對照年初制定的目標，圍繞工作重點，將工作任務進行了精細化分解，于201x年底已經正式啟動工程建設。
為增加土地儲備，公司與鄭州市土地儲備中心，鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲備中心建立聯(lián)系，形成了土地信息資源網(wǎng)絡。并通過走訪航空港區(qū)，參與土地推介會等形式，積極尋找公司新增項目。其中對農科院地塊進行了深入研究判斷，但由于規(guī)劃調整，政府暫停出讓該地塊。經過深入細致的考察分析與可行性研究，英地置業(yè)科學決策競拍策略，確認競拍底價，在報請集團與中原高速審批通過后，于201x年12月3日，在鄭東新區(qū)管委會舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權出讓拍賣中，克服重重困難，把握節(jié)奏、合理應價，最終以961.59萬元/畝，總計63330萬元的合理土地價格取得了該宗地的建設使用權。
通過對東風南路地塊的盡職調查及可行性研究分析，公司認為該項目發(fā)展前景良好，將成為英地置業(yè)業(yè)務拓展的突破口，并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大推動力。
塑造良好的物業(yè)形象，提供優(yōu)質管理服務。公司根據(jù)實際情況，對員工節(jié)本紀律、工作流程手冊、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進行細化，明確職責，分清權限，強化內部管理機制。按照已定的月度檢查計劃，對物業(yè)管理現(xiàn)場進行不定期檢查，并進行嚴格的打分，為員工的工作表現(xiàn)提供考核標準和依據(jù)，從而使各項工作落實到位，業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。
一年來，我們公司班子成員認真貫徹落實中央和我省關于黨風廉政建設和反貪腐斗爭的一系列安排部署，全面履行黨風廉政建設責任制各項職責，嚴格執(zhí)行《廉政準則》等廉潔自律規(guī)定，大局為重，嚴于律己，以身作則，率先垂范。同時積極做好分管業(yè)務部門、所屬單位的黨風廉政建設工作。
(一)刻苦學習，不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實黨的xx大、xx大精神。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅持民主集中制的領導制度和組織制度，堅決維護黨的集中統(tǒng)一。認真學習省紀委八屆六次全會、全省交通運輸和國資系統(tǒng)黨風廉政建設會議精神，不斷加深對做好新形勢下黨風建設和反腐倡廉建設工作重要性的認識，增強了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設、懲治和預防貪腐體系建設的工作能力。積極參加集團紀委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動，切實增強了廉潔自律意識，筑牢了反腐拒變思想防線。
(二)自省自律，堅持做到廉潔從業(yè)。一年來，能夠積極履行“一崗雙責”，嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準，執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團公司廉潔從政相關規(guī)定，發(fā)揮模范帶頭作用，主動接受監(jiān)督。無論工作時間或是八小時之外，都時刻嚴格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。
(三)強化責任，落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設責任制要求，堅持對廉潔從業(yè)建設和業(yè)務工作同安排、同部署，加強重點環(huán)節(jié)的協(xié)調，利用聽匯報、征求意見、查閱資料等形式，狠抓工作落實，確保黨風廉政建設規(guī)定要求落到實處。逐級簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《廉潔承諾書》，分解目標任務，強化監(jiān)督檢查，加強目標考核，嚴格責任追究，公司黨風廉政建設工作扎實有效。深入開展工程建設領域突出問題和“小金庫”問題專項治理活動，對工程招投標、工程分包、材料采購、資金劃撥、設計變更等關鍵環(huán)節(jié)進行全方位、全過程監(jiān)督，專項治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時，堅持抓好班子，帶好隊伍。不斷強化制度建設，加強干部教育、管理和監(jiān)督，形成用制度管人、管事的良好機制，隊伍始終保持團結、務實、清廉、高效的良好形象。
(四)強化作風，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。
積極響應中央關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定，以公司領導班子和中層干部為重點，在公司干部職工中深入開展“思想大解放，作風大轉變，工作大落實”主題教育活動。通過活動，破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥，強化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務實”、“機遇”、“市場”等觀念，促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進有舉措、落實有效率、工作有實效，充分凝聚黨心民心，切實推動全公司黨風政風行風持續(xù)好轉、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。
一年來，我們公司班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨x會精神，進一步提高了思想認識，提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強了組織管理企業(yè)的能力和魄力。
一是提高思想認識，堅持學習制度。牢固樹立終身學習的理念，打造學習型領導班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務。
學習計劃。
堅持做到內容、時間、精力和效果“四落實”。認真做好學習筆記撰寫。
心得體會。
和理論文章，確保學習不走過場。二是豐富學習內容，充實知識結構。注重將政治理論與業(yè)務知識相結合，加強對企業(yè)管理、法律、財務、融資等業(yè)務新知識、新理論的學習，進一步拓展了知識面，豐富了知識結構，自身素質有了較大的提高。三是改進學習方法，提升學習效果。在學習方法上，注重將集中學習與個人自學相結合;在學習形式上，注重將閱讀報刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結合;在學習過程中，堅持學思結合、學用結合，確保學習收到實效。去年以來，比較系統(tǒng)地學習了黨的xx大報告、xx屆一中會議精神以及國務院《指導意見》省國資委關于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策，切實增強了黨性，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致，同時也提高了政策水平和解決實際問題的能力。四是堅持理論聯(lián)系實際，指導推動公司工作開展。班子成員將此作為加強理論學習的一項基本原則，在努力學習、深入學習的基礎上，始終堅持理論聯(lián)系實際，努力做到學以致用，經常深入基層開展調研，為基層出主意、想辦法，分憂解難，在推動、指導各項業(yè)務和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。
欲窮千里目，更上一層樓。回顧過去的一年，工作上雖然取得了較好的成績，但是離上級領導要求和職工群眾的期望還有一定的差距，理論學習還不夠系統(tǒng)深入，科學發(fā)展的理念還不夠牢固，創(chuàng)新意識還不夠強，廉潔自律意識還需進一步加強。同時在業(yè)務經營管理上存在經營機制不夠靈活、管理模式不科學和內控體系不夠健全，制度與工作流程不完善，內部管理有待進一步加強。
對于這些問題和不足，我將在今后工作征途中努力克服，加以改進。
新的一年，我們一是加強學習，提高理論水平。二是深入調研，提高業(yè)務指導能力。三是銳意創(chuàng)新，提升發(fā)展水平。四是加強管理，挖掘內部潛力，五是廉潔自律，樹立良好班子形象。六是進一步完善經營機制和管理模式，建立比較完整的內控體系。
度總公司述職工作總結篇四
對于經驗較少的求職者，認為個人簡歷投遞的范圍越大，能夠獲得就業(yè)機會越高。其實恰恰相反，大量投遞個人簡歷對于求職者沒有任何的實際意義。投遞簡歷不僅在于投遞的數(shù)量有多少，而在于投遞的精確度。主要求職者能夠認識到投遞簡歷的具體方法，針對仔細篩選后的崗位完成全部的投資過程，必然能夠在極短的時間內獲得對方的回應。在制作個人簡歷的時候，求職者能夠掌握針對性制作簡歷的技巧，往往更加容易受到企業(yè)的認可，以便獲得企業(yè)更好的工作崗位。
求職者大范圍的發(fā)布個人簡歷沒有任何意義，想要提高個人簡歷的競爭力，首先需要針對具體崗位制作簡歷，同時利用各類技巧將求職信息保持與靠前的位置。任何招聘單位只要存在需求，均能夠看到求職者的簡歷信息。通過以上方式完成網(wǎng)上求職效果更好。利用網(wǎng)絡環(huán)境進行求職，投遞簡歷的數(shù)量不在于多而在于精。主要把握企業(yè)招聘崗位的實際需求，具備針對性投遞簡歷，即可獲得企業(yè)崗位任職的機會。
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個人信息。
目前所在：花都區(qū)年齡：27。
戶口所在：花都區(qū)國籍：中國。
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：177cm。
誠信徽章：未申請體重：64kg。
人才測評：未測評。
我的特長：
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：交通運輸服務：物流，汽車：司機，生產/營運：采購。
工作年限：7職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：1500--希望工作地區(qū)：花都區(qū),白云區(qū),廣州。
工作經歷。
廣州泰實貨運有限公司起止年月：-01～-07。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流。
擔任職位：營業(yè)主管。
工作描述：主要負責公司國內航空貨物的快速開單,單據(jù)歸類管理,貨物到達、出發(fā)、中轉、查詢等工作.
離職原因：個人原因。
公司性質：私營企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流。
擔任職位：安全員，汽運操作員。
工作描述：在公司前期當安全員主要負責公司廣州車隊的車輛違章、年審、保養(yǎng)等;后期當操作員主要負責公司貨物的快速分揀處理,單據(jù)歸類管理,貨物到達、出發(fā)、中轉、配載、查詢等工作.
離職原因：合同期滿。
廣州市第三公共汽車公司一分公司起止年月：-07～-07。
公司性質：國有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運輸/物流。
擔任職位：站務員。
工作描述：負責日常公交線路的日常調度及突發(fā)事件的'初步處理,參加交委組織公交智能調度(gps)系統(tǒng)的首批測試工作.還連續(xù)兩年參加了公司組織的火車站春運工作.
離職原因：合同期滿。
志愿者經歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東技術師范學院。
最高學歷：大專獲得學位:畢業(yè)日期：-01
專業(yè)一：物流管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般粵語水平：精通。
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
語言能力：普通話流利,粵語流利。
第一外語：英語一般。
計算機能力：中級。
計算機詳細技能：熟練使用word,excel等計算機軟件及internet。
其它技能：持有b牌駕駛證,對汽車的有關知識具一定了解。
愛好音樂,看書,體育活動如(籃球,足球,羽毛球等。
自我評價。
“器必試而先知其利鈍，馬必騎面后知其良駑”。我深信：只要找到一個支點，我就能撬起整個地球，只要給我一片土壤，我會用年輕的生命去耕耘。也許我不是最好的，但請給我一定的時間和空間，我定當盡我最大所能做得讓你滿意。同時我也堅信——熱愛自己要熱愛自己的選擇，對工作負責就是對自己負責!在十幾年的求學生涯中，不但學到了豐富的科學文化知識，更懂得了如何做人的道理，特別是四年的社會工作實踐中，對人與人之間的溝通有深刻的體會及鍛煉了良好的溝通、組織能力。在工作中，服從上級合理安排;除了日常工作安排外，還連續(xù)三年參加了公司組織的火車站春運工作，鍛煉了自己與各種不同類型的“客人”打交道和團隊合作精神，及吃苦耐勞、抗壓性強的能力，同時積累了一定的管理經驗。
此外，我還注意培養(yǎng)自己文學方面的興趣。我積極參加各種社會活動，抓住每一次機會，鍛煉自己。從一個一無所知的小伙子到德智體全面發(fā)展的新世紀工作者。這一切都是我不懈努力的的結果，也是我所具有的積極進取精神的體現(xiàn)，相信這將是我今后工作中的重要經驗和寶貴財富。
度總公司述職工作總結篇五
今年是實施興化交通運輸“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進、跨越”之年，我們在局黨委的正確引導下，結合自身實際，切實開展工作，圓滿完成了年初制定的各項工作目標，現(xiàn)將我司全年的工作匯報如下：
一、運輸工作：
1、今年共完成客運量1012862人，比去年同比增長3.3%（980506人），完成客運周轉量457729940人/公里。
2、為給群眾提供更優(yōu)質的出行服務，我公司安排專項資金，用于車輛的更新改造，更新3輛省際班車，更新了2輛市際客運班線車輛大大提高了車輛檔次，改善了車輛技術性能，提升了服務質量。
3、協(xié)調處理班線車輛的經營矛盾，并對部分矛盾較大班線進行整合；完成我公司南通啟東線與大運公司徐宿淮班線的置換工作；繼續(xù)推進對城區(qū)上海班線的公司化經營的改造；申報了計劃發(fā)展了三條客運班線：兩條省際班線興化至安順、興化至鄭州，一條市際班線興化至沭陽。
二、安全管理：
1、安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴謹有序：加強全員的安全培訓，對全體員工進行了崗位再教育培訓，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳；完善安全管理組織機構，健全安全組織網(wǎng)絡，明確安全“一崗雙責”職責，并層層分解安全目標，簽訂責任狀；健全車輛一車一檔檔案；落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監(jiān)督檢查制度、安全生產獎懲制度等；按要求足額提取安全生產經費，規(guī)范使用渠道；加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度；制訂并實施各類應急預案；重視并組織好各重大節(jié)的安全監(jiān)督與檢查工作。
2、根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，國家對道路客運企業(yè)提出了進行安全標準化管理的新要求，我司及時成立了安全標準化建設領導小組，并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過堂，經過梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時進行了增補、完善。經過大半年的努力，安全標準化建設工作取得初步成效，并已將標準化建設納入正常工作機制，建立長效管理。
三、精神文明及服務工作：
繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導駕乘人員增強為民服務意識，以更加熱情的態(tài)度對待旅客，當好交通文明使者，文明經營，規(guī)范經營。嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度，在確保安全的前提下，力求做到正點運行。加強服務質量的監(jiān)督管理，對旅客投訴事件及時處理，及時回復，增強服務意識，敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。
四、其他工作：
1、繼續(xù)開展讀書學習活動，我司認真貫徹習總書記“大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐”的學習實踐精神，按照市局的統(tǒng)一要求，在全公司開展讀書學習活動，指定閱讀書目、并制定按照任務分解表的要求進行了學習成果交流；開展“成才在崗位、奉獻在交通”主題活動，提升全員的奉獻意識，樹立人人為交通、人人有作為的理念；完善監(jiān)督約束機制，向社會公開承諾，進一步暢通群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道。
2、認真開展黨建工作，以局黨委《今年交通運輸系統(tǒng)黨建工作意見》為指導，結合我公司特點開展黨建工作，改進工作作風，提高工作效率，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；善待職工，改善工作環(huán)境，適當提高職工待遇，關心慰問困難職工群眾；組織開展了黨員冬訓、黨員承諾踐諾活動、民主評議黨員工作、“貫徹十八大、學習新黨章、永葆先進性純潔性”主題教育；積極參加黨的十八大精神知識競賽；開展基層組織建設提升年活動；推選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀共產黨員標兵。
3、積極開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作，美化車輛車容車貌，提高駕乘人員文明服務水平；做好南站的文明管理工作及單位“門前三包”及內部衛(wèi)生工作，進行了多次搬家式的大掃除，做到整潔、衛(wèi)生、無死角，全力參與、支持、配合交通系統(tǒng)及全市的創(chuàng)衛(wèi)工作。
回顧全年的工作，在局領導的正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，我們工作取得了一些成績，但這些成績只能代表過去，我們將不斷總結工作中的經驗，以更飽滿的熱情投入到今后的工作，爭取更大的進步和更長足的發(fā)展。
明年發(fā)展方向：
為做大做強，做好本土客運企業(yè)的'發(fā)展，我們按照局黨委的要求與板橋公司抱團發(fā)展，成立正式意義上的xx市華通汽車運輸有限公司，由粗放型的企業(yè)向緊密規(guī)范型的企業(yè)邁進，因此我們的任務很重，我們將以積極的態(tài)度做好企業(yè)的融合與發(fā)展。
我公司主要的工作是圍繞以下四個方面開展的：
一、干線公路的養(yǎng)護。
今年的干線公路養(yǎng)護線路是s229、s332、s231、s233、s333局部，養(yǎng)護里程與去年相比有所減少，今年的養(yǎng)護產值約1000萬元左右，第四季度養(yǎng)護檢查評比興化在泰州排第三名，考級優(yōu)，圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護目標任務。
二、縣道的養(yǎng)護及文明樣板路的創(chuàng)建。
今年的縣道養(yǎng)護完成產值約800萬元左右。第四季度檢查評比剛開始，前三季度縣道養(yǎng)護在泰州地區(qū)排名都取得不錯的成績，估計第四季度考評也比較好，肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護考核目標。
大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過上級驗收。
三、工程完成情況。
今年的工程自己中標的很少，主要做的是分包，大部分是路面工程，其中城市市政路面完成約4000萬元，干線公路大修完成700萬元，縣道大修完成500萬元，路基完成1000萬元，基本與去年持平。
四、員工的思想教育及再培訓。
組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓，培訓人數(shù)100多人次，以提高技能及操作水平，能更好地完成施工任務。
抓員工的思想教育，引導員工要以公司為家以公司為家，關心公司的生存及發(fā)展，積極發(fā)揮主人翁的作用，提出合理化的建議及未來的經營方向，共同抱團使公司正常健康發(fā)展，確保員工穩(wěn)定合理的收入。
平時利用空閑時間，組織員工讀書、看報、看電視，上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導向提高自己的政策水平，做到遵法、守紀，擁護黨的領導，愛祖國，愛人民，尊敬長輩，關懷晚輩，愛護自己、關心家人。
加強對員工的安全生產教育，堅決做到以人為本，生命第一位，不違章作業(yè)，不違章操作，遵守勞動紀律，確?！鞍踩谝弧?。
回顧今年所做的工作，今后還須努力，不要指望誰來給飯吃，必須自己想辦法去找飯吃，同時希望局及上級部門能關懷還是要關懷一下，對員工的精神面貌有好處。
度總公司述職工作總結篇六
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“認真、專業(yè)、務實”的要求，突出重點，破解難點，抓好項目建設和固本強基維穩(wěn)工程，強化管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務職能，實施“六項舉措”，努力加強自身建設，帶頭做到廉潔自律，切實做好廉潔表率，充分發(fā)揚黨內外民主，提升標準，狠抓落實，圓滿完成了各項工作目標任務，現(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、思想作風情況。
時刻嚴格要求自己，處理問題講大局、講原則、講策略。一是加強學習，提高素質。帶頭執(zhí)行黨委各項工作制度，實行領導掛包企業(yè)制度，加強黨委理論中心組的學習。與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設“生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機農業(yè)生產區(qū)、幸福和諧新博山”這一中心任務開展工作。二是發(fā)揚民主，集體決策。始終堅持民主集中制原則，做到大事、要事集體研究決策，不搞一言堂。三是按照程序，依法辦事。注重學習法律、法規(guī)等相關知識，遇事征求律師及區(qū)政府法制辦意見，嚴格按照程序及法律辦事。四是嚴以律己，廉潔自律。積極參加深入貫徹落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、作風效能建設、干部選拔任用四項監(jiān)督活動，工作中以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度，做到認認真真做事，清清白白做人。五是加強團結，維護形象。工作中做到時刻注意維護黨委形象，主動與同志們搞好團結，講原則、講風格、講大局，不計個人得失，不爭名譽地位，注意工作方法，扎實做好每一項工作。
二、主要工作情況。
（一）著力抓好黨建、精神文明、黨風廉政和機關作風建設，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。
1、全面加強黨的建設和精神文明建設。
認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，堅持黨要管黨，從嚴治黨，始終把黨建工作擺在突出位置。堅持圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面推進黨的思想、組織和制度建設。
一是深入貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動和“認真專業(yè)務實”機關作風效能建設活動，加強學習，加強團結，加強工作執(zhí)行力，努力提高工作的駕御能力，形成“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。建立長效機制，樹立良好的機關形象。
二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動。圍繞“黨組織五個好”、“黨員五帶頭”，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動，進一步推進基層黨組織黨建質量標準化管理，充分發(fā)揮基層組織推動發(fā)展、服務群眾、促進和諧的作用，全面提升基層組織建設工作的總體水平。
三是以慶祝建黨90周年為契機，圍繞創(chuàng)建文明城市工作，積極落實區(qū)委“三提升”活動要求，進一步強化責任感和使命感，在全系統(tǒng)全面開展三提升活動，組織開展商業(yè)系統(tǒng)科學發(fā)展暨爭做創(chuàng)城青年服務先鋒禮儀培訓，并大力開展青年志愿者服務活動，進一步提高我區(qū)商業(yè)系統(tǒng)服務水平；積極參加了區(qū)直機關工委組織的“迎建黨90周年25000米山地大穿越”活動；組織舉辦商業(yè)系統(tǒng)“慶建黨、上黨課”主題教育報告會，特邀區(qū)宣講團為系統(tǒng)黨員干部授課；組織系統(tǒng)黨員干部赴息烽集中營、遵義會議會址進行了參觀學習；成功舉辦了“慶五一，迎五四”商業(yè)杯羽毛球比賽，以實際行動掀起為建黨90周年獻禮的熱潮。
四是認真抓好和推進黨務公開工作。按照區(qū)委《關于在全區(qū)黨的基層組織實行黨務公開的意見》要求，結合系統(tǒng)實際，本著“發(fā)揚民主，廣泛參與，積極穩(wěn)妥，注重實效，統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新”的原則，確定了黨務公開目錄，并制定黨務、政務公開展板，提高黨務公開的針對性和有效性。
2、黨風廉政建設和反腐敗工作扎實有效。
一是建立拒腐防變的“四位一體”教育機制，營造廉政文化氛圍。加強領導干部黨風黨紀、理想信念和廉潔從政教育；加強面向全系統(tǒng)的反腐倡廉的宣傳教育，特別是對重點領域、重點崗位的黨員干部的反腐倡廉教育，把反腐倡廉教育納入學習計劃，加強廉潔從政和法律法規(guī)教育，適時開展“示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和社會教育”，組織舉辦了商業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉主題教育報告會，特邀區(qū)委黨校宣講團為系統(tǒng)黨員干部授課，提高了全系統(tǒng)職工拒腐防變的意識和能力。
二是健全紀律檢查工作制度。完善對權力制約和監(jiān)督制度；完善領導干部廉政談話制度；完善黨務、政務、財務公開制度。
三是切實落實黨風廉政建設責任制。實行黨委書記為第一責任人，領導班子負責組織協(xié)調、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”，進一步嚴肅黨的政治紀律、組織紀律，嚴格執(zhí)行關于黨政領導干部問責的各項規(guī)定。與各企業(yè)、各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》，將廉政建設責任制分解責任、層層落實。
四是初步建立了廉政風險防范管理為重點的源頭治理預防機制。明確總公司廉政風險防范管理工作的指導思想、對象、范圍、內容和具體要求，為廣大黨員干部劃制了一條警戒線。編制崗位、科室、單位業(yè)務流程圖和權力運行流程圖，每個崗位、各個科室及單位進行了風險排查，確定風險等級，制定防控措施，在區(qū)紀委派駐一組的大力指導下，確保廉政風險防范管理工作扎實推進。
五是不斷提高效能、優(yōu)化環(huán)境。實行電子政務，優(yōu)化辦公資源，開展作風效能公開承諾，接受社會輿論監(jiān)督。同時要求全體機關人員嚴格遵守請銷假制度和上下班制度。上班不得遲到、早退、曠工，工作時間不得串崗、閑談，不得從事與工作無關的事。強化“服務基層、服務人民”的意識，在機關開展爭當服務標兵活動，從根本上提高了總公司的整體形象。
（二）扎實開展工作，全力發(fā)展商業(yè)經濟。
1、項目及重點工程建設順利實施。
一是全力做好特信大廈帝相閣餐飲酒店、格林豪泰商務賓館運營工作，抓管理、強服務，創(chuàng)一流品牌，努力營造溫馨舒適的怡人環(huán)境，吸引八方來客。特信商城投資1000余萬元全面進行提升改造裝修，從而實現(xiàn)上規(guī)模，上檔次，提高新的競爭力。二是清梅居食品有限公司投資500萬元的夏家莊清梅居食府試營業(yè)以來，進一步拓展了經營空間。三是投資1500萬元的全區(qū)乃至全市最大的集餐飲、商務、生產、配送、冷藏于一體的專業(yè)餐飲食品基地、仿明清風格的聚樂村飯莊工程進展順利，可安置就業(yè)崗位200余個。四是盛禾經貿有限公司招商引資500萬元的新博樓皇家音樂會所項目全面啟動，運營情況良好。五是投資近2000萬元建筑面積15000平方米的中商華誠商務公寓15層大廈經過積極籌備近期準備開工建設。
2、第五季傾力規(guī)劃調整，全力打造商企名牌。加強與香港第五季國際集團的合作，在抓好第五季玩庫商業(yè)中心旗艦店一期工程正常運營的基礎上，投資3000萬元全面完成整個項目的規(guī)劃調整，一至四層為大型商場，預計明年五一開業(yè)運營；五層投資1800萬元建設的設有八個功能廳的博山全球通影城，于12月15日隆重開業(yè)，進一步提升了群眾文化生活質量。同時，從北京、上海、杭州、濟南等地引進更多品牌大商戶入駐經營，重點對一二樓進行了移柜調整和超市布局改造，全力打造商企名牌。
3、商貿流通市場全面拓展，企業(yè)品牌形象全面提升。
一是組織系統(tǒng)各企業(yè)抓住元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日商業(yè)旺季市場，廣泛開展促銷活動，努力實現(xiàn)良好效益；按照全區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”工程的要求，特信商城、久久連鎖店著力抓好便民超市、社區(qū)服務網(wǎng)點建設，不斷調整經營布局，同時充分發(fā)揮我區(qū)整建制有機農產品區(qū)優(yōu)勢，廣泛吸引有機農產品進超市，從而豐富居民生活消費，提高生活檔次和質量；特信商城積極響應國家“家電下鄉(xiāng)”和以舊換新政策，積極推進以家用電器為主導的工業(yè)品下鄉(xiāng)活動，轉變經營方式，調整經營結構，廣泛組織適銷對路的家電產品，同時建立全區(qū)最大的家電售后服務中心，不斷完善面向農村市場的產品、流通和售后服務網(wǎng)絡，并率先推出家電下鄉(xiāng)當場向購買人墊付13%政府補貼資金的兌付方式，努力做好惠農便民文章。
二是引導企業(yè)加快自身品牌建設，充分發(fā)揮“中華老字號”品牌優(yōu)勢，在淄博清梅居有限公司和淄博聚樂村有限公司取得省級非物質文化遺產工作的基礎上，積極申報爭創(chuàng)全國非物質文化遺產工作，不斷開發(fā)研制新產品，提高品牌運作和包裝，全方位健康發(fā)展。充分抓住清梅居香酥牛肉干作為淄博接待黨和國家主要領導特色食品的契機，加大宣傳力度，提升品牌形象。聚樂村有限公司不斷挖掘老字號餐飲產品內涵，豐富博山傳統(tǒng)餐飲文化并發(fā)揚廣大。
4、企業(yè)現(xiàn)代制度逐步完善。
對已經政府同意和法院受理的五龍百貨公司、八陡百貨公司加快實施資產變現(xiàn)；西嶺商場積極籌備爭取盡快進入破產程序。對已經改制的企業(yè)，充分發(fā)揮“新三會”的作用，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運營，完善企業(yè)法人治理結構，促進了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
5、企業(yè)發(fā)展空間充分拓展。
組織各企業(yè)認真分析研究生產經營形勢，立足各企業(yè)實際，找準定位，揚長避短，實現(xiàn)經營新的起色。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，積極參與區(qū)域競爭，堅持主業(yè)和多業(yè)態(tài)同步發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模效益；清梅居依靠中華老字號品牌優(yōu)勢，經營多觸角延伸，不斷提高品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產品開發(fā)，提高產品附加值，積極拓展區(qū)內區(qū)外兩個市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢，優(yōu)化調整經營布局結構，擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，加快硬件設施建設，走內涵發(fā)展與外延發(fā)展相結合的路子，實現(xiàn)新的發(fā)展；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等堅持個性經營特點，創(chuàng)新經營理念，不斷擴大市場占有份額。
6、固本強基維穩(wěn)工作不斷鞏固提高。
認真分析企業(yè)情況，嚴格落實黨委領導成員分工掛包企業(yè)制度和全員責任制，采取切實措施，維護系統(tǒng)平安和諧穩(wěn)定。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養(yǎng)老保險，僅養(yǎng)老保險一項就欠1000余萬元，形成了極大的不穩(wěn)定因素，為了解決這一矛盾，積極與企業(yè)一道想辦法、出主意，積極主動解決這一難題，最終以特信百貨商城為龍頭，實現(xiàn)與五金交電股份有限公司的重組和股權轉讓，進一步壯大特信百貨集團。該項目已于12月1日簽訂了重組兼并股權轉讓協(xié)議。通過重組兼并，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護了企業(yè)穩(wěn)定，又盤活了資產，膨脹了勢力，實現(xiàn)了名牌帶動，為商業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是五龍百貨破產后資產未能全部變現(xiàn)，現(xiàn)有資產不能滿足安置需要，總公司積極爭取土地變現(xiàn)，現(xiàn)正在積極辦理有關手續(xù)，以保障職工的合法權益。三是積極響應區(qū)委、區(qū)政府開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動部署要求，舉辦了全系統(tǒng)走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯(lián)絡員培訓班，通過培訓，使基層人員進一步提高了業(yè)務素質。總公司始終高度重視固本強基維穩(wěn)工作，更新觀念，提高認識，把信訪安全工作抓在手上；健全完善黨委領導班子成員及全體人員掛包企業(yè)制度，責任到人，措施到位，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認真梳理排查矛盾糾紛，著力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動為困難職工排憂解難；堅持工作重心下移，本著抓大不放小、抓細不麻痹、抓早不宜遲的原則，把矛盾化解在基層。全系統(tǒng)信訪量比往年大幅下降。在全區(qū)維護社會穩(wěn)定工作會議上，總公司作了典型發(fā)言。
7、安全生產工作常抓不懈。
始終把安全工作擺在重要議事日程，高度重視企業(yè)安全生產經營工作，視安全生產為企業(yè)生命線，堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，認真貫徹《區(qū)政府2011年安全生產工作要點》，以深入開展“安全生產基層基礎深化年”和綜合治理為主線，著力解決安全生產領域存在的問題，為生產經營創(chuàng)造良好氛圍，不斷加大人力、物力、財力的投入，采取切實可行措施把安全工作抓緊抓好。結合商業(yè)系統(tǒng)實際，完善了xx區(qū)商業(yè)系統(tǒng)重、特大事故應急處置預案，成立應急救援指揮機構，并要求企業(yè)按照《預案》進行組織演練。一刻也不放松的抓好安全工作，實行一把手負總責，分管領導靠上抓，進一步落實安全責任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應急預案，警鐘長鳴，確保了安全無事故。
三、存在的問題和不足：
一是在總體工作思路方面，還不夠全面。整體工作而言，雖然對重點工作有所突破，但是忙于事務下基層少，特別是對企業(yè)的調查研究和指導、關心還不夠，也不夠全面。在干部精神狀態(tài)提升、積極性調動、人員崗位配備等方面還有很多工作需要做。
二是在工作作風方面，還需進一步改善。在加強機關作風建設，身體力行，率先垂范方面，自己雖然作了一些工作，但有些方面仍需嚴格要求，盡量減少與工作無關的應酬，不能因此影響工作，應繼續(xù)按照慎權、慎微、慎獨的要求加強自身建設。
三是在工作落實上還有不足。工作一般布置多，動真碰硬抓落實相對不夠，同時與同志們談心少，關心不夠。
四、明年主要工作打算。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞全區(qū)“集中打造生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機農業(yè)生產區(qū)、幸福和諧新博山，實現(xiàn)博山老工業(yè)區(qū)全面振興”這一總體目標，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“認真、專業(yè)、務實”的要求，抓重點、求突破、保穩(wěn)定、促發(fā)展，強化管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務職能，抓好“五項工作”，超前謀劃、科學謀劃，向一流標準看齊、與一流水平對標，朝一流目標邁進，努力打造“指標任務完成好、作風效能建設好、協(xié)調服務職能好、信訪安全穩(wěn)定好、團結和諧形象好”的'全新商業(yè)。
1、抓學習，強素質，深入推進黨的建設和機關作風建設。
認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，圍繞建設學習型黨組織，健全完善各項學習制度，充實學習內容，改進學習方式，以理論學習推動思想解放，增強干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。深入貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動和“認真專業(yè)務實”機關作風效能建設活動，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動，全面開展三提升活動，同時認真抓好和推進黨務公開工作和廉政風險防范管理工作，以活動為平臺，促進工作不斷深入開展，在不斷總結、借鑒中加以創(chuàng)新，形成一系列行之有效的長效機制。堅持“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，加強節(jié)約型機關建設，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，以廉潔勤政的實際行動取信于民，樹立和維護機關的良好形象。積極推進懲治和預防腐敗體系“六項機制”建設，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。堅持群眾利益高于一切，多辦順民心、解民憂、惠民生的實事好事。
2、抓項目，創(chuàng)品牌，深入拓展商業(yè)發(fā)展空間。
一是充分發(fā)揮“清梅居”“聚樂村”“中華老字號”品牌優(yōu)勢，加快項目建設。清梅居承接地處神頭的顏山大酒店，投入600萬元打造清梅居宴賓樓，現(xiàn)正在全面裝修之中，實現(xiàn)城區(qū)、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業(yè)發(fā)展，注冊資金198萬元，投資500萬元成立清梅居商貿公司，加快餐飲配送現(xiàn)代化物流。
二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質文化遺產傳承人和山東省評選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”。挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機接合，現(xiàn)正在籌備之中。
三是特信商城適應博山整建制有機農業(yè)發(fā)展的需要，成立特信農業(yè)發(fā)展有限公司，在博山鎮(zhèn)朱家莊朱西村成立有機農產品市場，保障群眾需要和自身供應。特信格林豪泰發(fā)揮商務酒店全國連鎖品牌優(yōu)勢，在張店設立格林豪泰商務酒店，填補空白實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。
3、抓重點、破難點，全面盤活第五季玩庫商業(yè)中心。
一是通過招商引資，投入1500萬元的全球通影城項目入駐博山第五季玩庫中心。該項目面積近4000平方米，八個高檔功能廳，其中4個數(shù)字3d功能廳，可容納近1100人，設施配套，同步放映。12月15日已正式開業(yè)運營。二是第五季玩庫商貿中心1—4層業(yè)態(tài)全面重新調整，現(xiàn)正在積極招商規(guī)劃中，力爭2012年5月1日前順利開業(yè)。三是全面啟動盤活第五季地下停車場。與交警部門聯(lián)合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現(xiàn)象，加強停車場管理，為第五季玩庫中心做好功能配套服務，同時改善環(huán)境，提升城市形象。
4、抓管理，強服務，深入促進企業(yè)健康發(fā)展。
深入企業(yè)，搞好協(xié)調服務，積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)做大做強提供有力支持。組織各企業(yè)認真分析研究面臨的生產經營形勢，立足各自實際，找準定位，揚長避短，實現(xiàn)新的經營發(fā)展。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，發(fā)揮系統(tǒng)龍頭帶動作用，堅持主業(yè)和多業(yè)態(tài)并舉，實現(xiàn)最大效益；清梅居依靠中華老字號品牌優(yōu)勢，大力開展以品牌為核心的營銷模式創(chuàng)新和營銷渠道建設，不斷加大包裝、推介、管理和維護等方面力度，努力提升品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產品研發(fā)力度，進一步提高生產經營檔次，積極拓展區(qū)內外市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢，加大網(wǎng)點建設經營，更好地擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，走內涵發(fā)展與外延發(fā)展相結合的路子，打造餐飲名牌，實現(xiàn)更大效益；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創(chuàng)新經營理念，積極應對市場競爭，努力拓展新的經營空間?？偣痉e極加強督促指導，確保各項經濟工作目標任務的完成。
5、抓穩(wěn)定、促和諧，深入實施固本強基維穩(wěn)工程。
繼續(xù)深入推進全系統(tǒng)的固本強基維穩(wěn)工作，堅持工作重心下移，深入基層，多措并舉。一是進一步健全落實領導班子成員及機關工作人員掛包企業(yè)制度。充分落實領導包案“包掌握情況、包教育穩(wěn)控、包解決化解、包息訴息訪”的“五包”責任制，并在人才物方面加大投入，加強信訪工作的規(guī)范化建設，形成人人參與，層層落實，齊抓共管的局面。二是嚴格執(zhí)行“公開接訪”及“一崗雙責”制。堅持“抓大不放小、抓細不麻痹、抓早不宜遲”的原則，把重點放在“事要解決上”，努力將矛盾化解在基層。三是建立完善上下貫通的信訪聯(lián)絡網(wǎng)絡，確保信息渠道暢通，下情上達，總公司能及時了解掌握基層動態(tài)，做到信息靈、情況明，工作有的放矢。切實做到“真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，真心解決群眾困難”，采取切實措施，“轉變觀念抓作風，明確目標抓責任，突出重點抓突破，夯實基礎抓基層，暢通渠道抓苗頭，保證安全抓管理”，努力建設和諧平安新商業(yè)。
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度總公司述職工作總結篇七
自信一路，成功一生。
鑄城攬名車，物流金恒德。
筑物流王國，領汽配先鋒。
重信唯真，恒德是金。
至尊汽配，超越夢想。
真誠品質，以物傳情。
與世界同步，與時代同行。
有貨銷全球，金恒德物流。
有貨不用愁，金恒德物流。
希望的田野在這里收獲。
物流中樞，汽配圣城。
物流通四海，汽配興百業(yè)。
物流通世界，汽配通世界。
物流天下，汽配王朝。
物流樞紐，汽配門戶。
物流乾坤，汽配天下。
物流前沿，汽配陣地。
物流汽配，一步到位。
物流航母，汽配引擎。
物流大都，汽配大城。
五洲坦途，天下絕配。
五洲汽配魂，四海物流朝。
吞吐全球貨，裝扮世界車。
通享未來，順達四海。
實實在在，值得信賴。
商貿到全球，金恒德物流。
閃耀金地，非凡恒德。
融會百家，引領天下。
娶全球汽配，金恒德之最。
情系三農，物流天下。
汽配有大鱷，物流金恒德。
汽配物流，譽滿全球。
汽配物流，你配我有。
汽配天下，舍我其誰。
汽配金恒德，物流全世界。
您的需求就是我的追求。
您的`托咐，我的承諾。
流通天下，利達萬家。
聚五湖汽配，達四海物流。
聚天下汽配，通四海物流。
聚汽貿萬商，展物流風采。
金源恒生，德施萬物。
金輪滾滾，通達五洲。
金恒德物流，汽配銷全球。
金恒德物流，汽配向全球。
金恒德物流，德行天下。
金誠博大，天地通融。
集散農產品，幸運伴君行。
貨運快車，平安回家。
薈萃全球，流通世界。
匯天下汽配，通四海物流。
恒運汽配，德載物流。
恒世之作，汽配之都。
恒德載物，網(wǎng)盡天下汽配。
海納百川，貨運天下。
德之以恒，四海通金。
德載汽配，心隨物流。
車行千萬里，服務零距離。
車流物流，汽配分憂。
步步藏深情，千里皆溫馨。
百川歸海，配出未來。
度總公司述職工作總結篇八
20年我服從公司的安排，承接擔任了由集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
包的合作過程，既是一個強調配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢.我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務必的，但也決不是有原則的，不設底線的.這個過程，就需要調和，調動一切因素去獲得有益的結局.此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經十分難以實現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。
20年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20__年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
度總公司述職工作總結篇九
剛剛過去的20__年，在經濟形勢復雜多變、要素制約日趨嚴峻情況下，開發(fā)區(qū)工委、管委認真貫徹市委、市政府各項決策部署，堅持“增投入、保增長”，迎難而上，頑強拼搏，實現(xiàn)了經濟社會健康協(xié)調發(fā)展。
一、年度考核指標完成情況。
1.20__年度本單位承擔各項考核指標的完成情況。
全區(qū)地區(qū)生產總值達到310億元，同比增長12%;財政收入58.5億元，同比增長7.6%，其中公共財政預算收入完成14億元，同比增長19.7%;城鎮(zhèn)固定資產投資49.4億元，同比增長20.7%;規(guī)模以上工業(yè)銷售收入352.3億元，同比增長8.5%;實際利用外資2.9億美元，同比增長23.8%;新增入統(tǒng)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家。這些經濟指標處在合理區(qū)間，開發(fā)區(qū)經濟在轉型升級中沒有失速。
二、年度主要工作措施和成效。
1.產業(yè)轉型升級取得新進展。一是云存儲產業(yè)園初見規(guī)模。潤澤國際信息港一期已經投入使用;中國聯(lián)通廊坊基地一期即將投入使用;人保北方信息中心已完成公司注冊、備案、環(huán)評、地災評估等工作。這些項目的進展，標志著云存儲產業(yè)的規(guī)模化聚集已逐步形成。二是內涵挖潛取得階段性成果。促成了山特維克、華創(chuàng)天元等6家高成長企業(yè)在現(xiàn)址增資擴產，增資總額達5.5億元，財政投入9178萬元收儲閑置土地258畝;盤活利用閑置廠房6.5萬平方米，促成了羅亞爾電氣設備等20家新項目落地，實現(xiàn)了“零地擴張”。20__年底，開發(fā)區(qū)每平方公里土地實際投資強度71億元，每平方公里gdp11.8億元、稅收貢獻2.3億元、人均gdp46萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗17.3萬噸標煤，萬元gdp能耗和規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗僅為全市平均水平的1/5和1/10，土地集約利用水平處于省內水平。三是產業(yè)鏈招商取得新成效。德系車配套項目招商取得重大進展，通過對奔馳、寶馬等德系汽車核心配套企業(yè)的專題招商，德國波森汽車尾氣系統(tǒng)項目、威克邁動力、美國江森汽車座椅項目等7家高端汽車零部件企業(yè)正式落戶，其中有2家世界500強，產業(yè)集群建設有了質的提升。四是科技創(chuàng)新又有新成果。22個項目進入省、市重點產業(yè)支撐項目，8個項目進入省重點技改投資項目庫。五是現(xiàn)代服務業(yè)有了新提升?！皦衾确弧蔽幕a業(yè)園大劇院、紅樓夢園項目正式開工建設;服務外包基地一期竣工，二期已封頂，已引進10家品牌外包服務商;“廊和坊”金融街主體完工，招商推進工作領導小組已經成立。
2.發(fā)展環(huán)境建設取得新成效。一是整村改造工作有所突破。在20__年成功啟動化營村整體改造的基礎上，又啟動實施了辛莊村拆遷改造工程。目前，拆遷改造工作已完成近95%。建設發(fā)展有限公司10億元企業(yè)債券已經發(fā)行。二是征地拆遷高效推進。完成了維特根二期、中國聯(lián)通華北基地等征地拆遷工作;全年完成征地拆遷任務36項、3497畝，拆除房屋和臨建7.7萬平方米。爭取新增建設用地1360畝，完成36宗共5321.8畝土地出讓手續(xù)，完成異地補充耕地任務856畝。三是城區(qū)功能日趨完善。華為生活基地一期工程主體完工，具備入住條件;人才交流中心投入使用;完成23項道路交通、防洪、供熱、供水等市政重點建設工程，城區(qū)交通、供水、供熱和污水處理等保障抗災能力進一步增強。四是城區(qū)管理水平再上新臺階。深入開展城鄉(xiāng)容貌整治，制定實施了生活垃圾清運巡查制度，市容環(huán)境持續(xù)好轉，城區(qū)品質形象進一步提升。
3.生態(tài)環(huán)境保持良好。一是大氣污染防治初見成效。自9月份以來，把大氣污染治理作為一項重要政治任務，擺在各項工作的重中之重，全面實施建筑揚塵污染治理、燃煤污染治理、油煙污染治理、汽車尾氣治理、工業(yè)企業(yè)污染治理、城市環(huán)境綜合整治六個關鍵戰(zhàn)役，限度地減少霧霾天氣影響，各項措施得到了落實。二是生態(tài)環(huán)境質量保持穩(wěn)定?！渡鷳B(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃》通過專家復審并進行報批，我區(qū)成為省內第一個進入環(huán)保部受理報批階段的開發(fā)區(qū)。三是基本完成全年減排目標任務。全區(qū)主要污染物預計減排化學需氧量87噸，氨氮14噸，二氧化硫115.7噸，氮氧化物19.64噸，完成比例分別為化學需氧量9.1%，氨氮7.5%、二氧化硫5.0%、氮氧化物4%，圓滿完成20__年減排目標任務。
4.服務運行機制不斷完善。一是服務企業(yè)力度不斷加大。深化落實企業(yè)“終身制”、“保姆式”服務，妥善解決水、電、燃氣、熱力、公交、周邊環(huán)境等各類問題。二是效能建設取得實效。深入開展“雙減雙提”專項行動，清理規(guī)范行政許可事項92項、非行政許可事項42項、行政監(jiān)管事項132項，完成電子監(jiān)察系統(tǒng)審批項目更新，行政效率和服務質量進一步提高。三是人力資源服務水平不斷提升。加大農村勞動力、就業(yè)困難人員及未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)指導服務，組織開展了“春風行動”、“就業(yè)援助月”等系列扶持活動，全年實現(xiàn)農村勞動力向非農產業(yè)轉移2823人，失業(yè)人員再就業(yè)418人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.63%。四是東方大學城工作扎實推進，大部分歷史遺留問題得到解決。五是出口加工區(qū)功能不斷完善，實現(xiàn)出口到天津港貨物非監(jiān)管運輸。
5.人民生活質量進一步提高。一是民生保障體系不斷健全，依法推進社會保險擴面、征繳工作，嚴格社?；鹬Ц秾徟绦颍暾骼U各項基金完成目標任務的115%;落實好惠民政策，足額發(fā)放失地農民財政補助金8703萬元;新型農村合作醫(yī)療基本實現(xiàn)農村人口應參盡參;全面啟動城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度。二是社會事業(yè)不斷進步，全區(qū)沒有發(fā)生一起群體性食物中毒事件，保障了集中就餐人群、重大活動期間與會人員的飲食安全衛(wèi)生。
6.安全穩(wěn)定局面進一步鞏固。一是信訪形勢明顯好轉。集中開展全方位、無疏漏的信訪苗頭隱患排查，成功化解60件，化解率96.8%，全年信訪件次和人次同比下降21.6%和39.7%，信訪辦結率實現(xiàn)100%。二是社會治安治理不斷加強。完成開發(fā)區(qū)“天網(wǎng)覆蓋”一期工程，建立覆蓋城區(qū)和村街的立體化人防技防治安防控體系;全區(qū)刑事案件發(fā)案同比下降33.7%，受理治安案件同比下降33.4%，社會治安局面為近年;著力深化提高司法公信力，全面加強審判、執(zhí)行工作;著力提高執(zhí)法規(guī)范化水平，維護社會公平正義。三是安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。以全國“安全生產年”和“標準化建設鞏固年”為統(tǒng)攬，相繼開展16次大規(guī)模的隱患排查治理活動，實現(xiàn)了安全生產工作的持續(xù)轉型和提升，確保了全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，全年未發(fā)生死亡及以上生產安全事故。
7.黨的建設水平得到新提升。一是領導班子和干部隊伍建設進一步加強。緊緊圍繞建設“高層次、復合型、全能化”干部隊伍的要求，進一步完善量化考評體系;進一步完善干部談心談話制度，強化考核結果的運用，通過開展組織談話，有效推動了工作落實整改;堅持重德才表現(xiàn)、憑工作實績、看群眾公認的選人用人導向，強調干部隊伍建設“年輕化”，嚴格按職數(shù)配備干部，營造風清氣正、奮發(fā)有為的選人用人氛圍。圍繞建設“高層次、復合型、全能化”干部隊伍的要求，加大干部培訓力度，開闊了廣大干部職工的視野，學習了先進的發(fā)展理念，增強了黨性修養(yǎng)和理想信念，取得了較好的學習效果。二是基層組織和黨員隊伍建設取得新突破。扎實組織開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動。將全年基層黨建工作任務細化為12個方面27項具體任務，明確黨建工作責任主體并強化督導落實;積極推行“五化”(調控目標化、程序有形化、檔案條目化、內容制式化、糾錯常態(tài)化)管理模式，發(fā)展黨員工作的科學化和規(guī)范化水平不斷提升。
三、存在的主要問題和不足及改進措施。
20__年，工委、管委各項重點工作取得了一定成績，但還存在一些問題，主要是：發(fā)展空間等瓶頸制約沒有得到根本解決，持續(xù)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，新興產業(yè)沒有形成有效產出，亮點性工作還不是太多，有些經濟指標還不盡如人意，科技創(chuàng)新能力還不夠強，有些企業(yè)關心、群眾期盼的問題還沒有得到很好的解決等等。這些問題在今后的工作中要認真加以解決。
20__年，工委、管委將全面貫徹黨的十八屆五中全會精神，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，以鞏固發(fā)展速度、提升發(fā)展質量為核心，更加注重經濟支撐、發(fā)展質量、生態(tài)環(huán)境和民生保障，不斷增強經濟驅動力、產業(yè)競爭力和開放新活力，確保經濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，促進經濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。
度總公司述職工作總結篇十
各位領導、各位同事：
過去的一年，在全體住房公積金歸集工作崗位及其部門同仁的共同努力下，在中心領導班子的正確領導下，圍繞歸集這個基礎工作，想方設法，克服各種困難，使各項業(yè)務能有條不紊地正常開展，圓滿完成中心下達的各項工作任務，這和大家的努力是分不開的，正因為有了我們這個優(yōu)秀的住房公積金歸集工作團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，才能給今年的歸集科工作畫上了一個完美的句號?；仡欉^去一年的住房公積金歸集工作，在取得成績的.同時，我也找到了工作中的不足和問題。為了總結住房公積金歸集工作經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將住房公積金歸集工作總結如下：
過去一年，我們始終堅持以廣大繳存職工需求為中心的發(fā)展思想，踐行新發(fā)展理念，立足全市住房保障的大局，改革創(chuàng)新，銳意進取，歸集、提取工作取得了的顯著成效。至xx年12月，市區(qū)歸集住房公積金xxx萬元，比全年度計劃的xxxx萬元增加xxxx萬元，同比增長xx%，市區(qū)住房公積金余額xxxx萬元；公積金支取xxx萬元，比計劃的xxxx萬元增加xxx萬元。20xx年，在市管理中心的正確領導下，通過政策優(yōu)化，繼續(xù)服務我市經濟社會發(fā)展和住房保障大局；通過進一步深化對互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算的應用，持續(xù)引領住房公積金行業(yè)智慧服務方向；通過銀行合作模式的優(yōu)化，全面推動我市住房公積金事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，為廣大繳存職工提供更多便捷、高效的住房公積金服務。今年，在中心領導組織的學習中，我們認真學習了政策法規(guī)和市管理中心下發(fā)的文件，努力提高業(yè)務水平，樹立良好的服務形象，做好政策解釋、指導和來文來函答（批）復等工作，以服務促歸集?？剖胰w人員常一起認真學習和討論，領會上級的政策文件精神，熟悉各自崗位工作、業(yè)務流程，做好有關政策的解釋、指導工作。同時，積極落實領導對機關效能建設的要求，認真落實每人的崗位職責，嚴格按首問責任制、承諾制等工作制度的要求辦事。通過學習政策法規(guī)、強化服務意識、轉變工作作風來提高辦事效率，方便辦事單位、群眾，能當場解決的，絕不拖延，以良好的服務促進公積金繳存等各項業(yè)務健康發(fā)展。
總之，一年來，在市中心的正確領導下，自己的工作取得了一定成績，但與市中心領導和新形勢下的要求還存在一定差距。今后我將以中心領導的工作計劃為指引，銳意進取、開拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風、更加扎實的管理服務，為推動住房公積金事業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展、加快發(fā)展作出應有的貢獻。
度總公司述職工作總結篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
根據(jù)煙草專賣局開展專賣執(zhí)法人員思想作風整頓活動實施方案，我積極深入開展并嚴格按照方案內容進行教育整頓，在這一年里我嚴格完成好各項工作以及領導交辦的各項任務，端正態(tài)度增強意識，切實維護零售戶利益，努力追求兩個至上的價值觀，先將本人履行崗位職責和勤政廉政情況報告如下：
一、履行職務情況。
1、加強法律法規(guī)培訓，提高執(zhí)法水平。根據(jù)中衛(wèi)市局的要求，組織專賣人員認真學習相關煙草法律、法規(guī)，特別是發(fā)布的《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》和《煙草專賣法實施條令》，積極的參加專賣人員各類培訓，不斷提高自身素質。
2、狠抓市場管理，確保市場凈化。根據(jù)中衛(wèi)市局的部署，結合轄區(qū)市場特點，深入開展市場整治專項行動，以及一系列主題活動，對市場監(jiān)管始終保持高壓態(tài)勢，有效維護我沙坡頭轄區(qū)卷煙市場秩序與穩(wěn)定。
3、嚴肅風紀，強化隊伍紀律建設。
一是始終堅持“以人為本”。查處案件時積極學習專賣人員沖鋒陷陣，做到身先士卒;出現(xiàn)問題時積極交流、相互溝通，保持自身和同事之間的良好氛圍。
二是在隊伍管理上嚴格要求自己，加強作風紀律建設，嚴格把“六條禁令”落實到實處，自身做到廉潔自律，樹立良好的煙草執(zhí)法形象。
二、思想作風建設和廉潔自律情況。
一是加強理論學習市場經濟理論和管理學等方面的知識，使自己薄弱的理論素養(yǎng)得到有效提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。
二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。我始終堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為，通過反腐倡廉教育和廉政文化建設，樹立和堅持正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，自覺地維護大局，維護團結，誠實做人，踏實做事，以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。
三是廉潔自律、清廉從政。從全面提升自身的廉潔意識、服務意識、監(jiān)督意識以及政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力入手，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則，自我回顧檢查，沒有任何違反關于國企廉潔自律有關規(guī)定的行為。
三、今后工作思路。
1、進一步加強理論學習，正確處理好工作與學習的矛盾，不斷提高自身素質，提高解決實際問題的能力和水平，掌握科學組織運籌的本領。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，把握當前專賣市場管理工作的主要矛盾和重點，保持對制假售假、走私販私等違法行為的強有力威懾，著力提高打假打私工作的管理水平。
3、強化責任意識，強調團隊精神，發(fā)揚崇尚實干、少說空話，求真務實的工作作風，潛心做事、低調做人，團結同事、虛心學習，發(fā)揮集體力量，把工作做實、做精、做細、做好。
4、樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，注重黨性鍛煉與修養(yǎng)，提高自身拒腐防變的能力，做到文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法。
各位領導，各位同志，我將把組織上這次對我的考核評議作為對我個人監(jiān)督和激勵的一次機會，以科學發(fā)展觀為指導，進一步總結經驗，發(fā)揚成績，改正不足，以更加飽滿的工作熱情，團結同事、奮發(fā)進取，為構建和諧煙草貢獻更大的力量。
度總公司述職工作總結篇十二
近年來，我們總公司辦公室認真貫徹落實縣委、縣政府的各項安排部署，本著“服務到位、協(xié)調到位、把關到位、參謀到位”的工作原則，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，較好地完成了各項工作任務。在具體工作中，我們主要有三個方面的做法和體會?，F(xiàn)將xx年工作總結報告如下：
一、圍繞中心工作搞好全方位服務。
搞好服務是辦公室工作的“主旋律”。面對經濟發(fā)展的新形勢和新任務，我們找準工作的著力點，努力為公司黨委提供優(yōu)質高效的服務。
一是圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。結合縣委、縣政府有關會議精神和總公司經濟工作會議的安排部署，我們聯(lián)系企業(yè)實際，列出工作重點，及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。在宣貫上，我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結合、相統(tǒng)一，不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性，進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn)”和“構建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來；在檢查上，我們堅持實事求是的原則，做到件件有著落，事事有回音，保證了工作的有效進行；在落實上，我們著重在服務、幫助上下功夫，進行廣泛深入的調研，摸實情，查癥結，指出企業(yè)存在的問題，明確發(fā)展方向，當好向導，確保企業(yè)各項工作落到實處。
與打印上，我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念，八小時以外仍在工作，雙休日照樣加班，從而使得“保先教育”圓滿結束。
三是圍繞企業(yè)重點難點問題，做好對基層的服務。我們積極做好企業(yè)體制改革工作，針對生產經營困難、資金缺乏、面臨停產的企業(yè)，在盤活閑置資產、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。我們在借鑒外地成功改革經驗的基礎上，按照“公司制改造一批、退出轉換一批、調整規(guī)范一批、破產出讓一批”的工作思路，加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準備充分、措施得力，順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農機廠產權多元化改制，以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產工作，促進企業(yè)資產的合理流動和生產要素的優(yōu)化配置，實現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調解決建房問題，針對棉紡織廠、農機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況，協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告，找政府、跑土地局，辦理有關手續(xù)，協(xié)調各方關系，爭取優(yōu)惠政策，為加快建房進程起到了很好的促進作用。此外，我們認真做好來客接待工作，做到笑臉相迎，熱情相送。特別是上訪問題，我們耐心解釋，理順情緒，盡可能地化解矛盾，決不將問題直接上交給領導。
二、做好日常工作，做好辦公室工作計劃，樹立良好形象開創(chuàng)辦公室工作新局面。
辦公室是公司黨委日常工作運轉的關鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調內外的樞紐。辦公室的一文一會，一言一行，一舉一動，都影響著全系統(tǒng)的工作，影響著黨委在職工心中的形象。為此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一，目標同向，相互協(xié)作，樂于奉獻，形成精誠團結、干好本職工作的強大合力。具體表現(xiàn)：
報，每年上報各類信息4xxxx條，為上級領導決策提供了有效服務；在會議、活動的組織上，我們從前期準備，到現(xiàn)場服務，直至會后落實，每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當，確保了會議、活動的高質量進行。
二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。辦公室工作無小事，我們以高度負責的精神，做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上，我們堅持正確傳遞、快速流轉、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在檔案管理上，我們建立健全了各項規(guī)章制度，配齊了檔案設施，整理匯編了全部文件，做到會議、活動一起結束，相關材料就加以匯總、立卷歸檔，保證查有出處、拿有記錄。同時，我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學習，進一步增強了檔案人員的業(yè)務能力；幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作，受到了有關領導的好評；充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢，為企業(yè)項目建設、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前，我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。
三是后勤保障工作全面落實。值班工作進一步加強，嚴格落實領導帶班和科室干部值班制度，保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調得動；門前三包制度得以全面落實，堅持周五衛(wèi)生勞動日，保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境；全面落實廉政建設，堅持“從儉、節(jié)省”的原則，機關來客一律實行內部招待；嚴格車輛管理，確保安全運行，近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生；物業(yè)管理工作不斷加強，按時收取水、電、暖的費用，沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生，對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修，做到快捷服務。
三、改善機關容貌創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
刷了辦公樓，各科室安裝了空調、配備了電腦，極大地改善了機關辦公條件。同時，我們積極搞好機關院內的綠化和美化，隨季節(jié)變化對花草樹木進行不同的管理和養(yǎng)護，做到春花、夏蔭、秋果、冬青，營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。我們雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在著差距和不足。有應付碎鎖性事務多、下企業(yè)調查研究少的問題，有為領導提供有分量、有價值的內容不夠全面的問題，有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。這些問題的存在，不同程度地影響著我們的工作。今后，我們將堅決加以糾正和改進，大力發(fā)揚求真務實、迎難而上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，積極做好辦公室工作，以不斷適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。在20xx年到來之際，做好20xx年個人工作計劃，爭取將工作做到更好。
度總公司述職工作總結篇十三
20__年將要過去，回顧一年來的工作和學習，作為一名__所干部，在分局、所的正確領導下，本人以《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結合起來，不斷提高政治素質和業(yè)務水平，適應新的崗位要求。認真履行崗位職責，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己擔負的各項工作任務。一年來，加強學習，今年發(fā)表的情況報道共計_篇，其中在市局簡報上登載的_篇，市級刊物上_篇，等新聞媒體上的有_篇，獲得__年度_稱號?，F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結匯報如下：
一、加強黨性修養(yǎng)，清潔廉政。
作為一名_干部，我時常提醒自已，要按照共產黨員的標準嚴格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務。一年來，我積極參加了深入學習實踐“科學發(fā)展觀”的活動，以“____”重要思想為指導，不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀，自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守法律、法規(guī)和各項廉政規(guī)定，增強抵制各種腐朽思想侵蝕的免疫力，廉潔奉公，依法辦事。
二、努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務素質和能力。
我主動適應新形勢下_部門的任務和要求，堅持不懈地學習國家有關政策法規(guī)和_知識，做到學習有計劃，系統(tǒng)性，持之以恒，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級組織的_等法律、法規(guī)的學習，計算機操作等技能的培訓。通過學習提高了自己的思想政治素質，為履行崗位職責、搞好_工作打下了良好的思想、業(yè)務技能基礎。在今年_組織的_，獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
三、踏實肯干，履行崗位職責。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，盡職盡責做好本職工作。在同志們的關心、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務。1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細致的解答好來訪者的問題。2、做好_管理工作，及時反饋相關處理結果。3、做好_文秘工作。按時收發(fā)各種文件，認真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況，確保信息工作按時保質完成。對_及時進行宣傳報道。4、做好_檔案管理工作。
報告完畢，請領導和同志們對我的工作多提寶貴意見。