總結(jié)是一種思考和反思的方式，通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的成長和進步。較為完美的總結(jié)需要注意文字的流暢和條理性。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享，供大家參考和借鑒。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇一
為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義重要思想，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，扎實推進我縣省級文明縣城創(chuàng)建工作，進一步提高全縣窗口單位，窗口服務行業(yè)的質(zhì)量和水平，全面展示窗口服務行業(yè)講文明、守信用、重質(zhì)量的良好風范，樹立窗口行業(yè)良好形象，縣文明委在全縣服務行業(yè)和執(zhí)法部門中開展了“十佳文明示范窗口”和“十佳文明服務標兵”評選活動，**分公司支局理財經(jīng)理**12月14日獲得**縣精神文明建設委員會頒發(fā)的“十佳文明服務標兵”稱號。
**，中國郵政集團公司**省**縣分公司理財經(jīng)理。在2010年被縣局任命為**郵政儲蓄所支局長一職。通過平時愛崗敬業(yè)勤懇奉獻的精神，熱愛本職工作勤勤懇懇盡職盡責，在干部職工中具有示范帶動作用，多次被評為“優(yōu)秀員工”和“先進個人”。
憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，憑著強烈的責任心，憑著對工作的滿腔熱情，**始終以“勤動口、勤動手、勤動腦”的工作方式，踐行著我行“精于專長、忠于職守、勤于耕耘、樂于奉獻”的敬業(yè)理念，不僅贏得客戶對他業(yè)務的支持，加大了其客戶群體的建立，也綜合提高了客戶對我行的認知度和忠誠度。他所服務的客戶多為農(nóng)村客戶，客戶比較的樸實。在與客戶的交往中，他能注重細節(jié)，從一些看似無關(guān)緊要的談話和交流中，發(fā)現(xiàn)新的營銷突破點;在辦理業(yè)務的同時與其上下游客戶做好對接工作，為其開立賬戶，為日后以點帶面的營銷鋪路搭橋。此外，**的服務無微不至，及時為這些樸實的農(nóng)民做最好的服務。
客戶經(jīng)理是銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著銀行形象。**平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著郵政儲蓄對客戶的一種重視。他的熱情和耐心也不斷贏得客戶對他工作的認可與支持。
因為出色的工作，得到領(lǐng)導、同志和群眾的一致好評。于2010年被**市郵政局局評委”優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，同年也被**縣局評委”優(yōu)秀員工”的榮譽稱號。2012年1月被縣局再次評委“優(yōu)秀員工”和“”先進個人”榮譽稱號。到了2014年1月-2015年1月份分別**縣局評委”先進個人和積極分子”的榮譽稱號。
每當聽到大家的贊揚，他總是說自己只是做了一名合格的理財經(jīng)理應該做的，談不上有什么驕人的業(yè)績和過人的情操。
**說，多年來自己雖然取得了一些可喜的成績，但是成績只屬于過去，將來的路還很長，任重道遠，為有加倍努力，用自己的執(zhí)著和奉獻書寫無悔的人生樂章。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二
xx，充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實地督導、與基層群眾聯(lián)系密切的.優(yōu)勢，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導行動12次，特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況，迅速開展實地調(diào)查，督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調(diào)查，推進業(yè)委會開展換屆。同時，針對第28周重點督導任務清單，協(xié)調(diào)大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設，取得了很好的效果，受到小區(qū)居民的稱贊和好評。
xx，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導行動35次，按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進行實地檢查督導工作，為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進行指導，現(xiàn)場收集各級各社區(qū)各類問題200余條，及時分析原因、研究方法，為社區(qū)在“三方聯(lián)動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調(diào)解等工作推進方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點難點試題及答案解析》，并在督導中對各級部門負責人進行測試，通過實例剖析不斷加強各級調(diào)解物業(yè)管理矛盾能力。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇三
（2）工程公司的基本特征可歸納為：
1）專營或主營工程建設項目，
2）具備mepct全功能。
3）專長工程技術(shù)集成。
4）專業(yè)技術(shù)人員齊全。
5）有完善的項目管理體系。
6）以項目管理為中心。
7）實行矩陣式管理。
8）基礎(chǔ)工作扎實。
9）具備相應的融資能力。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇四
xx，因地制宜將轄區(qū)所有小區(qū)劃分為134個小網(wǎng)格，并全部成立黨支部。將轄區(qū)小區(qū)類型細分成建制小區(qū)、老舊小區(qū)、無物業(yè)管理小區(qū)、散居自建房小區(qū)共4大類。率先全面完成85個業(yè)主委員會、48個自管委員會和14個環(huán)境與物業(yè)管理委員會的組建（換屆）。
積極爭取，多方籌措小區(qū)管理服務陣地，移交陣地面積達1.2萬平方米，小區(qū)擁有陣地數(shù)量112個。探索并形成“1+3+n”的小區(qū)自治管理模式，總結(jié)出小區(qū)自治議事“五步工作法”，先后化解了凱旋城小區(qū)暖氣供應問題、半山尚小區(qū)門口斑馬線出行問題等30余件。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇五
xx，堅持專班推進、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯(lián)席會議、定期通報，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、社區(qū)和小區(qū)落實工作責任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協(xié)調(diào)解決問題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實事、辦好事，對支持力度大的通報表揚，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導7個社區(qū)科學劃分物業(yè)小區(qū)（小網(wǎng)格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點10個，積極協(xié)調(diào)包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調(diào)濟小區(qū)活動用房40處，實現(xiàn)物業(yè)管理、服務、陣地全覆蓋，統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設施改造等民生實事30多個。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇六
下發(fā)了《xx聯(lián)通集團客戶分級服務規(guī)范指導意見》、《xx聯(lián)通集團客戶服務聯(lián)動機制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。
強化集團客戶名單制營銷服務制度，落實《關(guān)于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求，對72家省級集團客戶單位，做到每一個集團客戶都有指定的客戶經(jīng)理負責其營銷和服務工作，確保集團大客戶的服務，整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單，實現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務管理。
按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務屬性(純聯(lián)通業(yè)務集團、純數(shù)固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級)，建立多維度客戶分層分級管理體系。
在此基礎(chǔ)上，提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線，加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經(jīng)理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現(xiàn)服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺，加強對各類集團客戶關(guān)鍵人物的通信外服務，特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關(guān)懷活動，達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作，以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。
三、以服務促發(fā)展，突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸。
完善行業(yè)客戶的服務體系，加強客戶經(jīng)理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應。
綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級的服務，加深集團客戶的服務深度,體現(xiàn)不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。
在此基礎(chǔ)上，對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關(guān)和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。
1、推進集團客戶服務支撐響應體系建設。
按照省分公司組織機構(gòu)調(diào)整的要求，今年各市分公司全部成立了集團客戶響應中心，按照服務客戶數(shù)量配置了響應工作人員，負責各市分公司集團客戶售前、售中、售后響應工作。進一步完善了集團客戶服務支撐流程及制度，對售前技術(shù)支持、業(yè)務開通、故障處理等流程進行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯(lián)通xx省分公司集團客戶售前技術(shù)支持工作實施細則(試行)》、《關(guān)于下發(fā)集團客戶故障申告處理預案的通知》、《xx聯(lián)通關(guān)于為集團客戶提供項目交付報告的通知》、《中國聯(lián)通xx省分公司省內(nèi)數(shù)字、數(shù)據(jù)產(chǎn)品等級服務(sla)工作實施細則(試行)》、《關(guān)于xx聯(lián)通集團客戶重大項目及跨域業(yè)務營銷管理工作相關(guān)要求的通知》等文件，進一步規(guī)范集團客戶運營支撐工作。通過建立省、市兩級集團客戶響應體系，較好地落實了全省集團客戶響應工作。
2、組織開展了集團客戶網(wǎng)絡巡檢。
按季度組織集團客戶光纜線路及客戶端接入設備的巡檢，共完成中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽光保險等400多家客戶的機房巡檢工作，提升了客戶對xx聯(lián)通服務的滿意度。
3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作。
繼續(xù)做好國家、省級電子政務網(wǎng)絡、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶的服務支撐工作，細化大客戶重點通信保障方案，分解落實各級責任人，提高保障業(yè)務可用率。全年共完成質(zhì)檢總局、國土資源部、中國農(nóng)業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點客戶78次重保需求，合計完成重保工作3142小時條。
4、推行重要客戶配備網(wǎng)絡服務經(jīng)理制度。
網(wǎng)絡服務經(jīng)理制度的工作目標是發(fā)揮網(wǎng)絡運行維護部門的技術(shù)、網(wǎng)絡和人才優(yōu)勢，提升網(wǎng)絡運行維護部門對集團客戶的支撐能力和服務水平，提高集團客戶服務滿意度。按照集團客戶部的需求，有針對性地開展了網(wǎng)絡服務經(jīng)理的配備工作，加強了與客戶技術(shù)層面的溝通，得到了集團客戶的認可。
在接下來的工作日子里，我會加強學習業(yè)務知識，這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言，言不對癥。還要做各項服務工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇七
xxx宏達建筑工程公司總經(jīng)理，一個樸實的共產(chǎn)黨員，自從聯(lián)產(chǎn)承包到戶后，不滿足種那幾畝地的收入，他自己說：“光種這幾畝何年何月能致富?。俊?。剛起步時自己在xx闖天下，但由于底子薄，經(jīng)驗不足只能干一些小活，如“圍墻、民房等。發(fā)展到今天能承擔xx的最高樓房21層，工程越做越大、越做越精、越做越強，贏得了人民的贊譽。自己本人被群眾推選為縣人大代表，先后被市縣評為縣勞動模范，建筑工程質(zhì)量管理先進個人，用戶滿意施工企業(yè)，多年的“優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。
現(xiàn)在xxx同志的宏達建筑公司資金雄厚，擁有固定資產(chǎn)萬元，流動資金2000萬元，年產(chǎn)值5000萬元，年利稅180萬元，年純收入500萬元。
xxx同志富了不忘養(yǎng)育他的xx大地，村老年活動室由于年久失修而漏雨倒塌，村里沒有資金維修，他聞訊后立即帶領(lǐng)施工隊，運上所的施工材料用7天的時間把房屋修整一新，一個美觀漂亮的老年活動室展現(xiàn)在老年人的面前，大家一致說：“是咱們家鄉(xiāng)的王老板，急群眾之所急呀”。
xxx自己富了不忘困難的眾鄉(xiāng)親。劉天貴，一個老共產(chǎn)黨員，由于自家耕地面積少，兒女訂婚沒有錢，愁壞了劉天貴夫妻倆，xxx知道后到他家做工作，讓他到公司上班，而且還給了豐厚的工資，幾年來，劉天貴娶上了兩個兒媳婦，而且手里還有存款，劉天貴逢人就說：“沒有志君的幫助，我那兩個兒女只有打光棍了”。目前xx村民在他那里務工的人數(shù)已超過60人之多。
xxx同志積極支持黨支部工作，每年的“七?一”黨員活動他都提前到村和支部商量我出錢讓全體黨員到“八楞山”、“麒麟山莊”、“檔壁鎮(zhèn)”、“蓮花泡子”等地旅游，并且安排午飯招待全體黨員，深受全體黨員的贊揚和愛戴。
xxx同志出資10余萬元，為家鄉(xiāng)修建了300多米長的一條街水泥路，給起名“志君路”。
xx勞教所官拴訓練的場所遇到陰雨雪天無法訓練，他主動出資10幾萬元修建了體育廣場，使勞動教養(yǎng)所官兵非常高興。
20一場大雪過后，xx村的孩子們無法上學，線車進不了村，他到xx后自己出錢雇鏟車，把全村的主要街道的積雪都鏟走，使全會百姓和孩子都能正常出行，方便了群眾。
xxx同志在xx村居住，全村百姓有困難不管貧民百姓都是有求必應，全村受他資助的.人不下于100多人，很受愛戴。
在“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動中，他積極參加學習，認真記心得筆記，發(fā)言踴躍，并且結(jié)合實際認真地去做工作。
在“雙爭雙帶”活動中起到了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)貧困戶共同致富。
xxx同志嚴格教育子女遵紀守法，幾個孩子在他的教導下，先后考取了大學、中專，而且成績優(yōu)異，都取得了好成績，并先后都入了黨，成了國家有用的人才。
為使全村人致富，他把xx所有的翻斗大車都集中在宏達建筑公司工地，使這些車都有活干，都有錢賺。帶動了一方的百姓致富。
每逢冬季休息時到村和黨支部、村委會一起商量xx村未來大計、家鄉(xiāng)建設規(guī)劃。近幾年來xx村的村容村貌變化很大，新農(nóng)村建設突飛猛進，談到發(fā)展時他坦率地：“黨支部如需要我做什么事情時，喊一噪子，我xxx好使”。把咱們家園建設得美麗、大方、漂亮，我有責任。只要是前景目標正確你們就放心大膽地去干，只要是百姓擁護的事堅決做。
目前xx村民安居樂業(yè)，五谷豐登，百業(yè)興旺，社會主義新農(nóng)村建設轟轟烈烈，老百姓生活蒸蒸日上，紅紅火火。
xxx同志豪邁地說：“我要為全村人都過上小康日子奉獻我的全部力量”。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇八
公司董事會：
懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔任xx公司總經(jīng)理一職以來，得到董事會的支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領(lǐng)導的贊揚和肯定，也得到過不少榮譽。在此良機下，我本應該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成，所以申請辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務和挑戰(zhàn)，請董事會批準我的請辭，并做好總經(jīng)理的接替工作，同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行審計，我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請，希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職，并請董事會、xx董事長在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計工作，請接納為盼。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇九
xx，緊盯基層治理難點痛點，多措推進物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網(wǎng)格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商“五方聯(lián)動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內(nèi)室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十
xx，男，1975年12月生于四川省達州市，中共黨員，本科學歷，物業(yè)管理師，1992年12月至1998年9月在部隊服兵役，2003年以來一直從事物業(yè)管理行業(yè)。侯總以專家級的豐富管理經(jīng)驗，先后組建和打造了黑龍江寶宇物業(yè)、黑龍江欣匯龍物業(yè)、黑龍江權(quán)瑩物業(yè)等省、市知名品牌物業(yè)。他用專業(yè)的物業(yè)管理知識、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務標準，為業(yè)主創(chuàng)造了安全、潔凈、溫馨、和諧的工作和居住環(huán)境，也為行業(yè)的良性發(fā)展和規(guī)范管理起到了積極推動作用。
侯經(jīng)理從事物業(yè)管理行業(yè)以來，多次帶領(lǐng)管理團隊去南方及沿海發(fā)達地區(qū)學習考察先進的物業(yè)管理與服務理念，吸取精華，充分借鑒和引入人性化、親情化的服務理念，管理中貼民心、貼地氣。作為軍人出身的他總是吃苦在先，表率在前，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，加上南方人特有的細心和精心，工作中注重每個服務細節(jié)，為一個又一個項目把好了前期介入物業(yè)功能和質(zhì)量關(guān)，為入住以后的品牌服務精細管理創(chuàng)造了優(yōu)良條件。在他的管理服務中，真正做到了常規(guī)服務超政府規(guī)定標準，時時體現(xiàn)超值服務、感動服務。
物業(yè)管理服務中，業(yè)戶家發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象是比較常見的，特別是新裝修的小區(qū)更是時有發(fā)生。侯經(jīng)理為了確保小區(qū)管理最大安全化，堅持自已每天值班，第一時間掌握、了解業(yè)主需求、投訴和咨詢情況，同時給員工示范服務標準，培養(yǎng)員工獨立、專業(yè)解答問題的能力。他還堅持日常參與園區(qū)及樓宇巡查管理工作，哪家業(yè)主家發(fā)生跑水情況，都第一時間帶領(lǐng)員工到現(xiàn)場，幫業(yè)主家淘水，協(xié)助業(yè)戶擦拭浸泡過的'物件，配合裝修公司進行維修更換等工作，從未因業(yè)主自己的責任而推脫對業(yè)主的幫助義務。小區(qū)內(nèi)，總能看到侯經(jīng)理幫業(yè)戶提拿重物、雨中送傘、夜間護送的身影。業(yè)戶紅白喜更是到現(xiàn)場親情服務、參加節(jié)假日的親子活動、節(jié)日帶領(lǐng)員工布置小區(qū)環(huán)境營造節(jié)日氣氛。業(yè)主們都夸贊侯經(jīng)理真是心細如發(fā)、體貼入微。
侯經(jīng)理時時處處以一名共產(chǎn)黨員的思想覺悟要求自己，真正做到了永葆軍人作風，黨員形象不褪色。除了物業(yè)管理服務非常專業(yè)，擅長軍事化管理團隊外，對于執(zhí)行和落實政府各部門下達到小區(qū)的文件，更是雷厲風行，不打一絲折扣。2019年底疫情發(fā)生以來，他為了確保本小區(qū)的防疫安全萬無一失，落實政府的防控文件不走樣，不降低標準，親自在現(xiàn)場監(jiān)督和完善管理。雖然家就在在哈爾濱，兩個孩子還小，家人也需要照顧，可他舍小家顧大家，整整63個日日夜夜沒有離開過伯爵小區(qū)一步。防控工作真正一絲不茍，不僅員工的防護有保障，整個小區(qū)的防控更是井然有序。業(yè)主都為他豎起大拇指；員工以他為榜樣，大家都為小區(qū)物業(yè)有這樣負責的管理人而驕傲。
今年上半年，雙城區(qū)的垃圾分類工作開始開展。垃圾分類，是人類社會發(fā)展進步的又一標志，是政府工作的一部分。政府開展垃圾分類工作以來，侯經(jīng)理第一時間組織全員進行宣傳工作；第一個與哈爾濱供銷物資集團雙城分公司簽訂可回收物回收協(xié)議；第一個向業(yè)主宣傳、張貼和發(fā)放宣傳資料和登記工作；第一個采購最新標準的四分類垃圾桶并安裝到位；第一個安裝了智能可回收垃圾分類收集箱；也是第一個實現(xiàn)垃圾分類與清運現(xiàn)場對接的小區(qū)。這一系列的“第一”，得到了市、區(qū)領(lǐng)導的肯定和贊揚，伯爵小區(qū)更是作為雙城區(qū)優(yōu)質(zhì)小區(qū)標桿，多次迎接市、區(qū)領(lǐng)導的調(diào)研指導。
侯經(jīng)理對伯爵公館小區(qū)的物業(yè)管理服務，引領(lǐng)了雙城區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的服務標準和規(guī)范，使雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)服務人員重新認識了什么是“人性化管理、親情化服務”的內(nèi)涵；對雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了示范帶頭作用。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十一
xx，切實履行社會責任，融入社會治理，積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標準，推動業(yè)主對紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主（自管）委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓13場次，累計培訓街道社區(qū)干部、業(yè)委會組成人員等1870人次，將物業(yè)培訓工作做到基層“最后一公里”。
選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務指導員隊伍，深入街道、社區(qū)，對基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導，參與各類小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處13次。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十二
3、負責組織大型行政工作會議的記錄及會議紀要的起草工作;。
4、負責每周會議安排的編制工作，協(xié)助主任做好其他會議的組織通知等會務工作;。
6、負責辦公室日常政務接待，來訪客人接待及日常事務性工作。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職資格：
2、有較好的溝通表達能力及服務意識，具有兩年及以上行政助理的工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。
3、具備較強的聽說能力、工作效率高、條理性強、具有較強的應變能力和團隊合作精神;。
4、熟練電腦操作及office辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識;。
5、熟悉辦公室行政管理知識及工作流程，熟悉公文寫作格式，具備基本商務信函寫作能力。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十三
***同志系泰通建設集團有限公司第一工程公司總經(jīng)理，1983年8月12日出生，她本人在企業(yè)文化發(fā)展，職工文化建設，社會文化實踐方面都做出顯著突出的貢獻。她身兼力行，踐行文化傳播，影響著員工團隊企業(yè)文化的建設。具體事跡如下：
一、企業(yè)文化建設方面。
***同志在公司集團網(wǎng)站企業(yè)文化一欄中，加強建設，豐富企業(yè)文化知識，宣傳推廣企業(yè)文化。為企業(yè)創(chuàng)辦期刊，為企業(yè)的宣傳畫冊的創(chuàng)辦做出積極貢獻。同時在其它方面也同樣詮釋著企業(yè)文化建設，具體如下：
創(chuàng)利潤：在一公司，在***的帶領(lǐng)下，超額完成產(chǎn)值，為企業(yè)創(chuàng)造了顯注的經(jīng)濟效益。一公司得到公司獎金50萬元人民幣。開創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展史上的新格局。
精神面貌：在她的帶領(lǐng)下，一公司的全體員工精神面貌煥然一新，工作積極性高，她致力于員工素質(zhì)培養(yǎng)，每月在公司四樓會議室組織一次轉(zhuǎn)化學習培訓，組織業(yè)務經(jīng)驗分享。在她的管理下，一公司制度標準化、工作流程化、溝通信息化、管理正規(guī)化，成本最小化、從員工著裝規(guī)范，辦公環(huán)境優(yōu)化，到精神面貌正向積極，都得到了新發(fā)展，大大的提高了工作效率。
年會文化節(jié)目：組織員工編排集體協(xié)作節(jié)目《光與影》，凝聚了大家的力量，在年會上展視中，得到參與人員的一致好評。
策劃組織文藝類節(jié)目《燭光里的媽媽》，使進藏員工及其家屬陪感溫暖與溫馨，感受到了公司對員工的關(guān)愛，倡導了企業(yè)文化、宣傳、傳播了企業(yè)文化。
刻苦專研文化知識：她在業(yè)務方面鍥而不舍，工作之余學習建造師課程，學習合同管理知識，學習企業(yè)管理知識，閱讀了大量書籍?？既×巳珖远壗ㄔ鞄熥C書，為企業(yè)創(chuàng)造了價值。
二、職工文化建設方面。
***同志身兼集團公司企業(yè)文化委員會副主席一職，致力職工企業(yè)文化的建設與延續(xù)，具實例如下：
組織職工活動：在工作之余，為了豐富員工業(yè)余文化生活，她組織員工參加：野外漂流活動、海邊游泳活動、觀看話劇、在工作外大家不但收獲了友誼，還豐富了閱歷，增加了員工的向力心與團隊凝聚力。得到員工的支持與愛戴。
給員工過生日：她心細入微，心想員工，關(guān)心員工生活。遇到員工生日時，組織為過生日的員工辦生日會，唱生日歌，買生日蛋糕，傳遞著同事之間濃濃感恩之情，參加的人員也共享喜悅。
離職員工歡送會：在離職員工離開公司時，她更注重“謝幕曲”的精彩，對離職的'員工的奉獻表示感謝，使其對公司、對同事，留下美好印象與回憶。還會意外收獲了離職員工宣傳與推廣企業(yè)文化，得到意外的增值。
社會文化建設方面。
參加北京影響力工商管理研修班：在社會上申報了北京影響力工商管理研修班，給自己的管理知識充電，在學習中，在她的努力與勤奮下，班級成員與老師選舉她為班長一職，擔任班長期間，她為班級成員服務周到細致。在宣傳班級文化外，組織班級活動。學習沙龍，對老師課堂上的知識進行二次消化吸收。讓同學們加深知識的理解。組織企業(yè)參觀活動，學習其它企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，取其優(yōu)點。用于自己的管理崗位中。
韓國企業(yè)文化觀摩：對國際上知名企業(yè)與社團好的管理與經(jīng)營理念進行深入研究。遠赴韓國不顧旅途的疲憊立即投入?yún)⒂^學習中，晚上分享白天的學習成果。除了學習經(jīng)營理念外，她還對韓國的經(jīng)濟與社會發(fā)展進行觀察?；貒l(fā)表博客一篇：題目為《中韓企業(yè)文化之旅》。
共青團活動：在五四青年節(jié)到來之節(jié)，她主動報名參加活動，爭當青年志愿者，當義工，為敬老院、福利院獻愛心，送溫暖。是新時代的優(yōu)秀青年的代表。
四、獲獎情況。
1、泰通公司”創(chuàng)效益標兵”
2、《中韓企業(yè)文化之旅》評為：大連市企業(yè)文化研究會優(yōu)秀文章。
3、“大連清華科技企業(yè)家聯(lián)合會”評為：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
4、泰通公司勞動模范。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十四
徐國輝1992年9月進入歙縣供電公司工作，當時在剛剛建成的110千伏金山變電站當正值值班員，由于他虛心好學、工作勤懇、善于思考，在領(lǐng)導的關(guān)懷和師傅們的熱心幫助指導下，刻苦鉆研業(yè)務技能，很快掌握了設備性能、一次接線、二次保護、電網(wǎng)安全等變電運行基礎(chǔ)知識，為以后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。
12月，徐國輝調(diào)入歙縣供電公司調(diào)度中心，從事電網(wǎng)調(diào)度運行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領(lǐng)導任命為調(diào)度班長，并很快勝任崗位工作，能夠獨立帶領(lǐng)一支電網(wǎng)調(diào)度隊伍執(zhí)行任務，專業(yè)技術(shù)水平日益豐富。12月，徐國輝通過工程技術(shù)評審被評為助理工程師，12月又取得電力調(diào)度高級工資格。
徐國輝非常勤奮好學，為了全面提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位上做出更大的成績，他通過自學，于6月取得合肥工業(yè)大學高等教育自學電力市場營銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學習的勁頭更足了，又經(jīng)過4年時間的刻苦學習，于1月取得了中央廣播電視大學工商管理專業(yè)本科學歷。天道酬勤，207月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評議，并報省電力行業(yè)技師評審委員會評審，省電力公司以皖電技鑒[]14號文確認了他的電力調(diào)度技師資格。
在調(diào)度工作中，徐國輝始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調(diào)度專業(yè)方面的技術(shù)，適應了歙縣電網(wǎng)科學發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長為一名由經(jīng)驗性向智能型轉(zhuǎn)換的新型調(diào)度員，并在安全生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績。
勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升業(yè)務水平。
由于調(diào)度工作涉及面廣，要求調(diào)度人員必須熟悉和掌握電氣一次設備、繼電保護及自動裝置、通信及自動化設備的原理、技術(shù)性能、運行狀態(tài)以及調(diào)度管理的各項規(guī)章制度等方面知識。
在工作之余，徐國輝注重加強對繼電保護及自動裝置、通信及自動化方面知識的學習，多次參加黃山供電公司舉辦的調(diào)度運行培訓班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運行操作知識，在調(diào)度管理和事故處理中得心應手。
徐國輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場，在與廠方人員及運行人員進行深入交流的基礎(chǔ)上，通過翻閱大量設備技術(shù)手冊、資料，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度典型操作票》。同時，針對綜合自動化變電站的無人值班站的形式以及新增的變電站，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開關(guān)等主設備出現(xiàn)異常及故障時提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調(diào)度預案匯編》、《運行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細的啟動方案及調(diào)度操作票，并傳授給其它調(diào)度員。
從事調(diào)度運行工作來，他先后完成了10個變電站的綜合自動化改造負荷轉(zhuǎn)移運行方案和改造結(jié)束試運行啟動方案，親自擬寫大型的調(diào)度操作票，相關(guān)的35千伏線路的試運行調(diào)度指揮操作任務，以及檢修時的特殊方式下的調(diào)度操作和各變電站年檢的調(diào)度操作任務。在新設備投運前，他還制訂了相關(guān)的調(diào)度運行及事故處理規(guī)定，使調(diào)度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預想，做到防患于未然，保證各項檢修和改造任務的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績被安徽省電力公司評為安全管理先進個人并多次被黃山供電公司及公司評為年度先進個人。
銳意進取，開拓創(chuàng)新，改進應用技術(shù)成果。
在電網(wǎng)調(diào)度運行中，因存在各設備管理單位對同一設備上報的檢修申請票，而造成各信息的孤立(對調(diào)度而言)，沒有使之關(guān)聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復或調(diào)度擬票時出現(xiàn)遺漏和出錯。同時因存在多張檢修申請票與一張調(diào)度操作票相對應的情況，在調(diào)度操作送電時，就有可能存在遺漏某一張申請票工作未終結(jié)，而造成對檢修設備或檢修線路送電的誤調(diào)度事故發(fā)生。同時為了吸取華東網(wǎng)調(diào)因遺忘一張調(diào)度停電申請單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓，他將不同單位上報的同一設備的停役申請票關(guān)聯(lián)起來，填寫操作票時，選擇有關(guān)聯(lián)的任一張申請票，相關(guān)聯(lián)的其它申請票就同時呈現(xiàn)出來，而在復役操作時，一張操作票對應關(guān)聯(lián)申請單必須全部終結(jié)后系統(tǒng)才允許調(diào)度員進行相關(guān)送電操作--這就使得電網(wǎng)調(diào)度運行操作具有一定的智能化，進一步為調(diào)度員進行相關(guān)調(diào)度業(yè)務處理時起到保駕護航的作用。
推出調(diào)度操作票滾動審核，確保電網(wǎng)調(diào)度操作安全。徐國輝從事調(diào)度運行工作多年，深知調(diào)度員在進行調(diào)度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項都是通過調(diào)度員來一一把關(guān)，這大大加重并調(diào)度員的工作負擔。他考慮是否在保證調(diào)度操作票流程管理的基礎(chǔ)上，加入必要的技術(shù)手段進行提醒、閉鎖、決策支持等，以實現(xiàn)計算機輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調(diào)度操作票從受理申請票起，即進行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過多班調(diào)度員的滾動審核，確保調(diào)度操作票100%正確，隨時添加臨時的配合工作任務，及時修改調(diào)度操作票--這對于防止調(diào)度誤操作起到了重要作用，杜絕了調(diào)度員人為因素給調(diào)度操作帶來的事故隱患。實踐證明，這不僅提高了調(diào)度操作的防誤水平，還進一步提升了電力系統(tǒng)的安全運行水平。
帶頭進行技術(shù)革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的qc活動，其中：《降低農(nóng)村10kv線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎;《縮短岔口154線故障搶修時間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎。不僅如此，徐國輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無功補償優(yōu)化技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)建設中的應用研究》一文刊登在《中國電業(yè)》技術(shù)版2010年第8期，對無功優(yōu)化工程建設起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術(shù)在10kv配電網(wǎng)中的.應用研究》技術(shù)論文發(fā)表在《中國電業(yè)》技術(shù)版第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進行停電檢修或轉(zhuǎn)移負荷時，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無疑對電網(wǎng)合環(huán)的實際運行和提高供電可靠性具有實際的指導意義。同時，他還不斷地從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫技術(shù)報告，作為班組人員日常學習資料。
編寫材料，傳授技能，提高學員崗位水平。
認真做好調(diào)度反事故工作，組織編寫《歙縣電網(wǎng)典型調(diào)度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預案》、《各變電站事故處理預案》。主編20版《歙縣電力系統(tǒng)調(diào)度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調(diào)度專業(yè)題庫》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全?；謴头桨浮返目傮w要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全?；謴头桨浮返木幹婆c修訂工作，并會同水電站人員成功進行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動第一階段試驗，為下一步進行大范圍黑啟動試驗打下了基礎(chǔ)。
組織編寫《歙縣小水電并網(wǎng)安全運行培訓資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進行授課，做到通俗易懂，讓學員充分領(lǐng)會和掌握，提高他們對專業(yè)知識的理解能力和對調(diào)度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國輝參加了市公司組織的繼電保護培訓班，系統(tǒng)學習了繼電保護的整定計算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗算，修改了其中兩個變電站的保護定值;完成了兩個新變電站的保護整定計算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護的定值分布更加合理。
加強調(diào)度日常管理，促使調(diào)度員培訓常態(tài)化。在公司全體調(diào)度員的共同努力下，公司調(diào)度日趨走向標準化、規(guī)范化和自動化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級調(diào)度管理規(guī)范》，扎實工作，查找不足，整改完善，循序漸進地把調(diào)度工作提升到一個新的管理臺階，于順利通過了省公司調(diào)度規(guī)范化驗收。
由于縣公司沒有教學仿真系統(tǒng)，調(diào)度員培訓只有通過實地、人帶人以及參加市公司舉辦的調(diào)度培訓。徐國輝經(jīng)常利用變電站改造機會，帶領(lǐng)調(diào)度員到工作現(xiàn)場，通過實地操作、現(xiàn)場考問、模擬事故現(xiàn)場等形式進行實地培訓;還組織調(diào)度員到變電站和小水電站進行業(yè)務交流，對現(xiàn)場的危險點進行掌握;對新入職的調(diào)度員制定培訓計劃，通過言傳身教，使其快速掌握調(diào)度基本技術(shù)，并成長為合格的調(diào)度員;組織調(diào)度端與變電站、監(jiān)控中心等相關(guān)單位大范圍的反事故演習，校驗重大保電預案的實用性，通過校驗線路的供電限額指導用戶進行避峰，并為修改保電預案提供了許多實測數(shù)據(jù)，在實際的應用中發(fā)揮了重要作用。
對新轉(zhuǎn)崗來的學員制訂年度培訓計劃，悉心指導學習，無私傳授技能，現(xiàn)場出題考問，通過學習和實踐使其很快勝任副值調(diào)度員崗位工作。
“電網(wǎng)條條銀絲舞，調(diào)度日日紅心普”是徐國輝13年調(diào)度生涯的真實寫照，更是普天下千千萬萬電網(wǎng)調(diào)度員的心聲。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十五
華通機電集團川渝銷售公司總經(jīng)理，靠著一個“勤”字，一股拼勁，帶領(lǐng)公司員工不僅牢牢地占領(lǐng)了川渝市場，而且生意越做越活，雪球越滾越大，業(yè)績逐年上升，成為集團公司的一面旗幟。黃定生被樂清市供銷員協(xié)會評為“2003年度樂清市全國十大銷售精英”，他所帶領(lǐng)的公司連續(xù)幾年獲得華通銷售一等獎，2004年獲特等獎。
黃定生現(xiàn)任華通機電集團川渝銷售總公司總經(jīng)理，稱得上是溫州人中的一位優(yōu)秀代表。在加盟華通之前，黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個年頭。上個世紀末，國家作出西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略部署，頗具經(jīng)濟頭腦的黃定生從中看到了商機，他毅然決定放棄已經(jīng)創(chuàng)下業(yè)績、并被自己稱為第二故鄉(xiāng)的燕趙大地——河北，轉(zhuǎn)戰(zhàn)西部重市——成都。
要在銷售市場上迅速打開局面，必須要有一個好的項目。也算黃定生和華通有緣，來到成都不久，他便選擇了產(chǎn)品質(zhì)量一流、在市場上有一定知名度和信譽的山門變壓器廠（華通機電集團有限公司前身），并為成都地區(qū)總代理，從此開始了他在成都的創(chuàng)業(yè)夢。
溫州人成功的經(jīng)驗也許能總結(jié)出許許多多，而勤奮則成為他們的本色。談起創(chuàng)業(yè)成功之道，黃定生總結(jié)了一個字——勤。他說：勤又表現(xiàn)在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善于觀察事物、發(fā)現(xiàn)問題、尋找商機、尋找目標客戶；腳勤就是在找到目標客戶之后，要實地拜訪，一次不行兩次，兩次不行三次——直到成功為止；嘴勤就是要多和客戶溝通，聆聽客戶的要求和抱怨，仔細解釋我們的服務、宣傳我們的文化。
一次，黃定生得知成都的一家大企業(yè)正計劃購進一批機電設備，為讓這家企業(yè)使用自己的產(chǎn)品，他便連續(xù)8個月38次登門拜訪客戶，不厭其煩地向客戶講解產(chǎn)品的優(yōu)點，介紹集團的服務，宣傳企業(yè)的文化。盡管“跑斷了腿、磨破了嘴”，可最終付出換來了回報。黃定生不僅把與這家企業(yè)的首次合作“搞定”，而且使該企業(yè)成了集團的黃金客戶，每年都達成百萬元左右的。
合同。
成交額。
黃定生不僅做終端，而且做批發(fā)零售，生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現(xiàn)在銷售上，而且也體現(xiàn)在服務上。他請來專業(yè)工程師擔任技術(shù)服務主管，建立客戶服務網(wǎng)絡，還購置了兩輛貨車，配備8名專職客戶服務員，隨時為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
黃定生靠一個“勤”字闖市場，用一個“勤”字影響一個團隊，培養(yǎng)了川渝銷售總公司拼搏向上的精神，保證了銷售市場越做越大，效益蒸蒸日上。目前他帶領(lǐng)的公司已設立57家銷售分公司,簽約123個特約經(jīng)銷商，成套配送生產(chǎn)廠家30多個，已基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)網(wǎng)絡一體化的經(jīng)營格局。近幾年來，該公司銷售業(yè)績以每年平均40%以上的速度上升，2002年就已突破銷售額2000萬元大關(guān)，連續(xù)幾年位居集團公司銷售前列。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務公司副經(jīng)理。
今天來參加服務公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領(lǐng)導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的.建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識，把安全生產(chǎn)責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十七
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十八
北京市燕山東風中學英語教師、德育主任。曾榮獲北京市中學新任教師第一屆“啟航杯”風采展示活動二等獎；以及“東風中學優(yōu)秀班主任”等榮譽稱號。
小宇工作主動積極，善于溝通，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。每學期，他都和學校領(lǐng)導對學校家庭經(jīng)濟困難學生進行家訪，并在日常工作中經(jīng)常性地深入班級，實地了解學生的實際情況，盡可能將資助工作做到有的放矢。由于學校僅有兩名德育工作人員，而且都是第一次接觸學生資助工作，小宇便積極耐心地向他們解釋相關(guān)政策和程序，并教他們?nèi)绾问占硐嚓P(guān)材料。
解困的最終目的是要達到育人的效果。為了讓受資助學生努力學習為將來更好地報效祖國，他還熱心鼓勵班主任利用每次學生資助的機會，開展好每一次的主題教育。同時，他時常為受助學生創(chuàng)造條件，讓他們參與到學校組織的各種活動當中，既讓他們在各類活動中施展自己的特長，又讓他們看到自身的缺點和不足，增加原動力，努力促進其素質(zhì)的全面均衡發(fā)展。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十九
到煙草公司后，王睿曾干過專賣，做過配送，搞過市管訪銷，當過批發(fā)部主任，進行過市場策劃，無論在哪個崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。底，因機構(gòu)改革工作需要，他被任命為全州縣煙草專賣局（市場部）龍水鎮(zhèn)和大西江鎮(zhèn)片區(qū)的客戶經(jīng)理，服務的區(qū)域共有30個村委，大大小小共有374個自然村，轄區(qū)總?cè)丝?.36萬，持證卷煙零售客戶287戶。當時，低五類煙占他即將服務區(qū)域卷煙銷售總量的51.3%，單箱銷售金額不足5000元，而且他所服務的區(qū)域常受臨省假冒偽劣商標卷煙的沖擊，卷煙銷售形勢十分嚴峻。
走上客戶經(jīng)理崗位后，王睿進一步意識到客戶經(jīng)理是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁，是煙草公司的形象代言人，是提供服務的主體，是一線隊伍的核心力量，他銘記客戶經(jīng)理分析客戶動態(tài)、了解客戶需求、提供增值服務、加強情感交流、培育名優(yōu)卷煙、引導社會消費、傳播行業(yè)政策、收集市場信息的職責，他深知自身肩負的`重任，秉持“讓我們的服務與桂林山水同美”的服務理念，嚴格要求自己努力當好煙草專賣法規(guī)的宣傳員、卷煙新品牌的推銷員、煙草公司與零售客戶溝通的信息員、卷煙經(jīng)營知識的輔導員和為客戶排憂解難的服務員，在走訪客戶中，他適時以“五員”的身份加強與客戶溝通交流，積極為客戶排憂解難，努力提高客戶的贏利水平，提高客戶的滿意度和忠誠度，以實際行動努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
”的服務理念在王睿的腦海里盤旋，“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負責、一切讓客戶滿意”的號召在王睿的耳邊回響，王睿想到，幫助零售客戶是他義不容辭的責任！于是，不管蔣老板對他的態(tài)度如何，他一如既往地幫助蔣老板整理柜臺、擺放卷煙、宣傳品牌，并根據(jù)該店的地理位置和客流量（附近有兩家飯店，且常有高端消費者惠顧）耐心地為蔣老板分析，建議蔣老板增加品種，訂購一些中高檔卷煙。剛開始時，蔣老板總是沒好氣地說“我不要，高檔煙賣不掉的?！笔Y老板越倔，王睿越想設法說服他！通過王睿的誠心服務、耐心開導、細心分析和真心幫助，人心都是肉長的，固執(zhí)三個月后，蔣老板終于動心了，但又無可奈何地對王睿說：“我想訂購一些中高檔煙，一是沒有錢，二是擔心賣不出去?！蓖躅．敿丛S諾：“我先借給您500塊錢進煙，等您把煙賣掉后再還給我，如果真的賣不掉，算我的?！敝链?，蔣老板開始嘗試著經(jīng)營中高檔卷煙了，只要王睿一有空，就去為他出謀劃策、協(xié)助幫忙，不到一個月，蔣老板便把500塊錢還給了王睿。還錢給王睿時，蔣老板平時的鐵板臉上終于掛起了燦爛的笑容，他對王睿非常感激。而今，蔣老板都是主動訂購中高檔卷煙，他經(jīng)營的品種高達56個，卷煙銷售額90000余元，月均銷量達263.3條，年售煙利潤達10000元以上。如今，蔣老板把王睿看成了恩人，逢人便說：“王經(jīng)理真是我的財神爺啊，真是我們卷煙零售客戶的貼心人啦！”
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二十
××*，30出頭，它給人的第一印象是不擅言談，舉止儒雅，頗具書生氣，很難看出他是一位造價兩個多億工程的項目經(jīng)理?！痢?同志是一名技術(shù)型的青年項目經(jīng)理，建設部一級項目經(jīng)理，他于1993年7月年進入原鐵四局四處工作成為一名見習生，先后主持了合肥濉溪路立交橋、朔黃跨京深高速公路特大橋、朔黃東段南運河特大橋等項目的技術(shù)工作，參加了合肥望江西路、店中路、亳州北外環(huán)、×××等項目的管理工作，在橋梁、隧道等方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，從最初的一名見習生逐步成長為一位獨掌一方的工程項目經(jīng)理，已是公司懂技術(shù)、懂施工、懂經(jīng)營，懂管理的優(yōu)秀項目經(jīng)理之一。十幾年來，××*同志敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進取，默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了業(yè)主的認可和好評，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。他本人也被推薦為“中鐵總公司優(yōu)秀項目經(jīng)理”和“中鐵總公司優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”
xx年12月，××*同志被公司任命為×××高速公路隧道二標段項目經(jīng)理，當時正值濱城××*50年一遇的大雪紛飛之際，年輕的項目經(jīng)理××*同志帶領(lǐng)經(jīng)理部一班人馬，悄然來到了濱城，快速實現(xiàn)了早建點、早開工，他們決心攻堅克難，用優(yōu)異的成績書寫中鐵四局在東北地區(qū)新的篇章。
一、嚴格管理、講求信譽、站穩(wěn)市場。
××××××高速公路是市重點工程，其中由四公司×××高速公路項目經(jīng)理部承建的隧道二標段全長4.46km，主要工作內(nèi)容為路基土石方、大橋2座、小橋3座、隧道2座、涵洞及路基附屬等工程，項目中標價2.25億元，工期11個月。同時它也是公司在東北區(qū)域最大的項目，其成敗將直接影響公司在東北區(qū)域的滾動發(fā)展。作為隊伍的領(lǐng)頭人，項目經(jīng)理××*深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處山地，沿線要經(jīng)過五個行政村及多家外資企業(yè)，這將面臨著施工難、拆遷難、干擾大等一系列問題，且施工現(xiàn)場距離村民住宅較近，極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。為使施工順利進行，針對這種情況，××*同志組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，制定了嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?，以安全生產(chǎn)為龍頭，狠抓現(xiàn)場施工人員安全培訓，并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行。針對施工時給當?shù)鼐用駧淼?不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，及時地給予群眾滿意的答復，解決了實際問題，贏得了支持。由于項目部措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響。而且他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設計和業(yè)網(wǎng)主意見，爭取為用戶提供一流的服務，一流的工程質(zhì)量。業(yè)主和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理誠信守法，講求信譽，嚴于管理，精益求精的工作風范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，在業(yè)主組織的每月檢查中，都取得了良好的名次?！痢?高速指揮部指揮長潘建東在評價時說“中鐵四局的確是一支能戰(zhàn)斗的隊伍，當初選這家隊伍是選對了，××*高速最擔心的控制性工程成了我們最放心的工程”。良好的管理，使項目順利地完成了各項目標，贏得了信譽，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，為公司在東北區(qū)域?qū)崿F(xiàn)滾動發(fā)展注入了活力。
二、狠抓質(zhì)量、塑造精品、爭創(chuàng)一流。
自xx年12月26日開工以來，××*帶領(lǐng)經(jīng)理部全體人員立足于自身，克服困難，創(chuàng)造條件保施工，在施工沒有動力電和施工用水的情況下，以公司“促生產(chǎn)”的為答謝建設單位的信任，以高標準、高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自己多年網(wǎng)的現(xiàn)場施工經(jīng)驗制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。在工程施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。早晨點名時講，每周生產(chǎn)交班會上也講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要有質(zhì)量意識，都要明確質(zhì)量目標，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責任到人。他常對經(jīng)理部的管理人員說，我們承建的項目是公司在東北區(qū)域的形象工程，這個項目關(guān)系到公司能否立足于東北市場，長期占有東北市場，公司把這么重要的項目交給我們，是對我們的信任，擺在我們面前的只有一條路――成功。全線重點控制性工程革鎮(zhèn)堡隧道是全線最長隧道，其圍巖均為ず廷ィ巖體呈碎裂狀結(jié)構(gòu)，節(jié)理裂隙發(fā)育，洞口邊仰坡穩(wěn)定性很差，易發(fā)生滑塌，且隧道三分之二的地段為淺埋地段，隧道淺埋地段拱頂開挖線距地表最小埋深只有3米左右，同時，隧道頂?shù)乇泶蟛糠质枪泛头拷ńY(jié)構(gòu),施工難度很大。針對這一施工難題，經(jīng)理部重點進行了技術(shù)攻關(guān)，專門成立了以項目經(jīng)理××*同志為組長的qc攻關(guān)小組，對其施工開展了攻關(guān)，并加強過程的監(jiān)控測量，經(jīng)理部克服成本壓力，在圍巖極差的關(guān)鍵地段增加了小導管注漿的導管密度，縮小拱架之間的間距，有效地控制了圍巖變形，保證了初期支護的質(zhì)量。最終確保了已貫通的左洞對接誤差控制在2m之內(nèi)。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二十一
黃祥忠同志現(xiàn)為2003年省重點建設項目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項目經(jīng)理。在這個技術(shù)改造工程中，他全面負責工程的日常事務。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保投產(chǎn)成功”的總目標。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導下，迎難而上，克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項目自2002年開始籌建并完成一系列招投標工作，到2003年11月8日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成，標志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月，實現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當年出效益的目標，為南鋁渡過難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節(jié)省開支2000萬元，項目在實施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化，項目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)（包括焙燒啟動費用、年產(chǎn)7.3萬噸新增子項基本完成）。
三是該項目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺240ka大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項技術(shù)經(jīng)濟指標良好，10月份電流效率已經(jīng)達到93%，已接近和達到國內(nèi)先進水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質(zhì)量把關(guān)和各子項目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴格按。
合同。
辦事。他努力學習相關(guān)業(yè)務知識、作風端正，業(yè)務及組織協(xié)調(diào)能力較強，項目動作高效，質(zhì)量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)人員來自公司各部門的不同崗位，大多數(shù)對電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時組織他們學習240ka電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設計院和有關(guān)單位學習、考察，使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設計、設備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)人員到設計院和設計人員加強設計優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低成本，對工程、設備、材料均通過公開招標、議標的形式進行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計劃投資相比節(jié)省了2000萬元。
為保證生產(chǎn)、技改物資的及時供應，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯(lián)系，想方設法保證運輸?shù)臅惩?，確保了技改的正常進行。
為了有效抓好工程進度和現(xiàn)場管理，黃祥忠在整個工程中采取工程網(wǎng)絡化管理。他將整個工程分成4個項目，設立項目經(jīng)理負責制，各項目配備有關(guān)專業(yè)技術(shù)員，對各項目的進度、施工質(zhì)量全面負責。在設計施工計劃時打破常規(guī)，按倒計時的辦法制定出科學的施工計劃，在與各投標單位充分溝通和協(xié)調(diào)后進行，為保證安裝進度打下了基礎(chǔ)。對工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠家、定規(guī)格型號，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅，達到預算量方可入庫。他要求項目人員和專業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān)，隨時檢查施工質(zhì)量，對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專業(yè)組、項目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效，對于所用材料、試驗塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢驗后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題，他還每周主持召開一次項目經(jīng)理、專業(yè)組長參加的工程協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周的工作完成情況和分析存在的問題，布置下周。
工作計劃。
會后寫出會議紀要并按會議要求進行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段則采取每天下午下班前半小時與施工隊召開現(xiàn)場會的方式協(xié)調(diào)解決問題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對于設備安裝和非標制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗的人員進行時時跟蹤嚴格按工序質(zhì)量管理辦法管理并根據(jù)公司有關(guān)驗收制度進行驗收從而保證了設備投產(chǎn)后的正常運轉(zhuǎn)。
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二十二
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮?，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的北京奧運會。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴愛結(jié)合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的'同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二十三
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮?，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產(chǎn)工作中，xx以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關(guān)，為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標，為xx供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使xx縣境內(nèi)大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領(lǐng)導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上而完成線路通電的任務不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強調(diào)：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴愛結(jié)合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結(jié)合，使xx分管的工作總是能夠順利推進。
xx雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇一
為貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義重要思想，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，扎實推進我縣省級文明縣城創(chuàng)建工作，進一步提高全縣窗口單位，窗口服務行業(yè)的質(zhì)量和水平，全面展示窗口服務行業(yè)講文明、守信用、重質(zhì)量的良好風范，樹立窗口行業(yè)良好形象，縣文明委在全縣服務行業(yè)和執(zhí)法部門中開展了“十佳文明示范窗口”和“十佳文明服務標兵”評選活動，**分公司支局理財經(jīng)理**12月14日獲得**縣精神文明建設委員會頒發(fā)的“十佳文明服務標兵”稱號。
**，中國郵政集團公司**省**縣分公司理財經(jīng)理。在2010年被縣局任命為**郵政儲蓄所支局長一職。通過平時愛崗敬業(yè)勤懇奉獻的精神，熱愛本職工作勤勤懇懇盡職盡責，在干部職工中具有示范帶動作用，多次被評為“優(yōu)秀員工”和“先進個人”。
憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，憑著強烈的責任心，憑著對工作的滿腔熱情，**始終以“勤動口、勤動手、勤動腦”的工作方式，踐行著我行“精于專長、忠于職守、勤于耕耘、樂于奉獻”的敬業(yè)理念，不僅贏得客戶對他業(yè)務的支持，加大了其客戶群體的建立，也綜合提高了客戶對我行的認知度和忠誠度。他所服務的客戶多為農(nóng)村客戶，客戶比較的樸實。在與客戶的交往中，他能注重細節(jié)，從一些看似無關(guān)緊要的談話和交流中，發(fā)現(xiàn)新的營銷突破點;在辦理業(yè)務的同時與其上下游客戶做好對接工作，為其開立賬戶，為日后以點帶面的營銷鋪路搭橋。此外，**的服務無微不至，及時為這些樸實的農(nóng)民做最好的服務。
客戶經(jīng)理是銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止，均代表著銀行形象。**平時不斷學習溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每天對不同的客戶進行日常維護，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著郵政儲蓄對客戶的一種重視。他的熱情和耐心也不斷贏得客戶對他工作的認可與支持。
因為出色的工作，得到領(lǐng)導、同志和群眾的一致好評。于2010年被**市郵政局局評委”優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，同年也被**縣局評委”優(yōu)秀員工”的榮譽稱號。2012年1月被縣局再次評委“優(yōu)秀員工”和“”先進個人”榮譽稱號。到了2014年1月-2015年1月份分別**縣局評委”先進個人和積極分子”的榮譽稱號。
每當聽到大家的贊揚，他總是說自己只是做了一名合格的理財經(jīng)理應該做的，談不上有什么驕人的業(yè)績和過人的情操。
**說，多年來自己雖然取得了一些可喜的成績，但是成績只屬于過去，將來的路還很長，任重道遠，為有加倍努力，用自己的執(zhí)著和奉獻書寫無悔的人生樂章。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二
xx，充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實地督導、與基層群眾聯(lián)系密切的.優(yōu)勢，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導行動12次，特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況，迅速開展實地調(diào)查，督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調(diào)查，推進業(yè)委會開展換屆。同時，針對第28周重點督導任務清單，協(xié)調(diào)大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設，取得了很好的效果，受到小區(qū)居民的稱贊和好評。
xx，組織、參與全市黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋督導行動35次，按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進行實地檢查督導工作，為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進行指導，現(xiàn)場收集各級各社區(qū)各類問題200余條，及時分析原因、研究方法，為社區(qū)在“三方聯(lián)動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調(diào)解等工作推進方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點難點試題及答案解析》，并在督導中對各級部門負責人進行測試，通過實例剖析不斷加強各級調(diào)解物業(yè)管理矛盾能力。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇三
（2）工程公司的基本特征可歸納為：
1）專營或主營工程建設項目，
2）具備mepct全功能。
3）專長工程技術(shù)集成。
4）專業(yè)技術(shù)人員齊全。
5）有完善的項目管理體系。
6）以項目管理為中心。
7）實行矩陣式管理。
8）基礎(chǔ)工作扎實。
9）具備相應的融資能力。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇四
xx，因地制宜將轄區(qū)所有小區(qū)劃分為134個小網(wǎng)格，并全部成立黨支部。將轄區(qū)小區(qū)類型細分成建制小區(qū)、老舊小區(qū)、無物業(yè)管理小區(qū)、散居自建房小區(qū)共4大類。率先全面完成85個業(yè)主委員會、48個自管委員會和14個環(huán)境與物業(yè)管理委員會的組建（換屆）。
積極爭取，多方籌措小區(qū)管理服務陣地，移交陣地面積達1.2萬平方米，小區(qū)擁有陣地數(shù)量112個。探索并形成“1+3+n”的小區(qū)自治管理模式，總結(jié)出小區(qū)自治議事“五步工作法”，先后化解了凱旋城小區(qū)暖氣供應問題、半山尚小區(qū)門口斑馬線出行問題等30余件。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇五
xx，堅持專班推進、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯(lián)席會議、定期通報，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、社區(qū)和小區(qū)落實工作責任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協(xié)調(diào)解決問題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實事、辦好事，對支持力度大的通報表揚，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導7個社區(qū)科學劃分物業(yè)小區(qū)（小網(wǎng)格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點10個，積極協(xié)調(diào)包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調(diào)濟小區(qū)活動用房40處，實現(xiàn)物業(yè)管理、服務、陣地全覆蓋，統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設施改造等民生實事30多個。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇六
下發(fā)了《xx聯(lián)通集團客戶分級服務規(guī)范指導意見》、《xx聯(lián)通集團客戶服務聯(lián)動機制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。
強化集團客戶名單制營銷服務制度，落實《關(guān)于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求，對72家省級集團客戶單位，做到每一個集團客戶都有指定的客戶經(jīng)理負責其營銷和服務工作，確保集團大客戶的服務，整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單，實現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務管理。
按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務屬性(純聯(lián)通業(yè)務集團、純數(shù)固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級)，建立多維度客戶分層分級管理體系。
在此基礎(chǔ)上，提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求,整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線，加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經(jīng)理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度,增強客戶感知,體現(xiàn)服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺，加強對各類集團客戶關(guān)鍵人物的通信外服務，特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關(guān)懷活動，達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作，以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。
三、以服務促發(fā)展，突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸。
完善行業(yè)客戶的服務體系，加強客戶經(jīng)理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應。
綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級的服務，加深集團客戶的服務深度,體現(xiàn)不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。
在此基礎(chǔ)上，對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關(guān)和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。
1、推進集團客戶服務支撐響應體系建設。
按照省分公司組織機構(gòu)調(diào)整的要求，今年各市分公司全部成立了集團客戶響應中心，按照服務客戶數(shù)量配置了響應工作人員，負責各市分公司集團客戶售前、售中、售后響應工作。進一步完善了集團客戶服務支撐流程及制度，對售前技術(shù)支持、業(yè)務開通、故障處理等流程進行了修訂,先后制定下發(fā)了《中國聯(lián)通xx省分公司集團客戶售前技術(shù)支持工作實施細則(試行)》、《關(guān)于下發(fā)集團客戶故障申告處理預案的通知》、《xx聯(lián)通關(guān)于為集團客戶提供項目交付報告的通知》、《中國聯(lián)通xx省分公司省內(nèi)數(shù)字、數(shù)據(jù)產(chǎn)品等級服務(sla)工作實施細則(試行)》、《關(guān)于xx聯(lián)通集團客戶重大項目及跨域業(yè)務營銷管理工作相關(guān)要求的通知》等文件，進一步規(guī)范集團客戶運營支撐工作。通過建立省、市兩級集團客戶響應體系，較好地落實了全省集團客戶響應工作。
2、組織開展了集團客戶網(wǎng)絡巡檢。
按季度組織集團客戶光纜線路及客戶端接入設備的巡檢，共完成中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽光保險等400多家客戶的機房巡檢工作，提升了客戶對xx聯(lián)通服務的滿意度。
3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作。
繼續(xù)做好國家、省級電子政務網(wǎng)絡、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶的服務支撐工作，細化大客戶重點通信保障方案，分解落實各級責任人，提高保障業(yè)務可用率。全年共完成質(zhì)檢總局、國土資源部、中國農(nóng)業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點客戶78次重保需求，合計完成重保工作3142小時條。
4、推行重要客戶配備網(wǎng)絡服務經(jīng)理制度。
網(wǎng)絡服務經(jīng)理制度的工作目標是發(fā)揮網(wǎng)絡運行維護部門的技術(shù)、網(wǎng)絡和人才優(yōu)勢，提升網(wǎng)絡運行維護部門對集團客戶的支撐能力和服務水平，提高集團客戶服務滿意度。按照集團客戶部的需求，有針對性地開展了網(wǎng)絡服務經(jīng)理的配備工作，加強了與客戶技術(shù)層面的溝通，得到了集團客戶的認可。
在接下來的工作日子里，我會加強學習業(yè)務知識，這樣在解答客戶的咨詢問題時才不會啞口無言，言不對癥。還要做各項服務工作，做好月檢查準備，做好本職工作，并努力完成上級分配的任務。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇七
xxx宏達建筑工程公司總經(jīng)理，一個樸實的共產(chǎn)黨員，自從聯(lián)產(chǎn)承包到戶后，不滿足種那幾畝地的收入，他自己說：“光種這幾畝何年何月能致富?。俊?。剛起步時自己在xx闖天下，但由于底子薄，經(jīng)驗不足只能干一些小活，如“圍墻、民房等。發(fā)展到今天能承擔xx的最高樓房21層，工程越做越大、越做越精、越做越強，贏得了人民的贊譽。自己本人被群眾推選為縣人大代表，先后被市縣評為縣勞動模范，建筑工程質(zhì)量管理先進個人，用戶滿意施工企業(yè)，多年的“優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽稱號。
現(xiàn)在xxx同志的宏達建筑公司資金雄厚，擁有固定資產(chǎn)萬元，流動資金2000萬元，年產(chǎn)值5000萬元，年利稅180萬元，年純收入500萬元。
xxx同志富了不忘養(yǎng)育他的xx大地，村老年活動室由于年久失修而漏雨倒塌，村里沒有資金維修，他聞訊后立即帶領(lǐng)施工隊，運上所的施工材料用7天的時間把房屋修整一新，一個美觀漂亮的老年活動室展現(xiàn)在老年人的面前，大家一致說：“是咱們家鄉(xiāng)的王老板，急群眾之所急呀”。
xxx自己富了不忘困難的眾鄉(xiāng)親。劉天貴，一個老共產(chǎn)黨員，由于自家耕地面積少，兒女訂婚沒有錢，愁壞了劉天貴夫妻倆，xxx知道后到他家做工作，讓他到公司上班，而且還給了豐厚的工資，幾年來，劉天貴娶上了兩個兒媳婦，而且手里還有存款，劉天貴逢人就說：“沒有志君的幫助，我那兩個兒女只有打光棍了”。目前xx村民在他那里務工的人數(shù)已超過60人之多。
xxx同志積極支持黨支部工作，每年的“七?一”黨員活動他都提前到村和支部商量我出錢讓全體黨員到“八楞山”、“麒麟山莊”、“檔壁鎮(zhèn)”、“蓮花泡子”等地旅游，并且安排午飯招待全體黨員，深受全體黨員的贊揚和愛戴。
xxx同志出資10余萬元，為家鄉(xiāng)修建了300多米長的一條街水泥路，給起名“志君路”。
xx勞教所官拴訓練的場所遇到陰雨雪天無法訓練，他主動出資10幾萬元修建了體育廣場，使勞動教養(yǎng)所官兵非常高興。
20一場大雪過后，xx村的孩子們無法上學，線車進不了村，他到xx后自己出錢雇鏟車，把全村的主要街道的積雪都鏟走，使全會百姓和孩子都能正常出行，方便了群眾。
xxx同志在xx村居住，全村百姓有困難不管貧民百姓都是有求必應，全村受他資助的.人不下于100多人，很受愛戴。
在“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動中，他積極參加學習，認真記心得筆記，發(fā)言踴躍，并且結(jié)合實際認真地去做工作。
在“雙爭雙帶”活動中起到了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)貧困戶共同致富。
xxx同志嚴格教育子女遵紀守法，幾個孩子在他的教導下，先后考取了大學、中專，而且成績優(yōu)異，都取得了好成績，并先后都入了黨，成了國家有用的人才。
為使全村人致富，他把xx所有的翻斗大車都集中在宏達建筑公司工地，使這些車都有活干，都有錢賺。帶動了一方的百姓致富。
每逢冬季休息時到村和黨支部、村委會一起商量xx村未來大計、家鄉(xiāng)建設規(guī)劃。近幾年來xx村的村容村貌變化很大，新農(nóng)村建設突飛猛進，談到發(fā)展時他坦率地：“黨支部如需要我做什么事情時，喊一噪子，我xxx好使”。把咱們家園建設得美麗、大方、漂亮，我有責任。只要是前景目標正確你們就放心大膽地去干，只要是百姓擁護的事堅決做。
目前xx村民安居樂業(yè)，五谷豐登，百業(yè)興旺，社會主義新農(nóng)村建設轟轟烈烈，老百姓生活蒸蒸日上，紅紅火火。
xxx同志豪邁地說：“我要為全村人都過上小康日子奉獻我的全部力量”。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇八
公司董事會：
懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔任xx公司總經(jīng)理一職以來，得到董事會的支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進步，在全體職工的努力下，xx公司得到同行和領(lǐng)導的贊揚和肯定，也得到過不少榮譽。在此良機下，我本應該帶領(lǐng)公司再創(chuàng)輝煌，但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成，所以申請辭去xx公司總經(jīng)理一職去接受新的任務和挑戰(zhàn)，請董事會批準我的請辭，并做好總經(jīng)理的接替工作，同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行審計，我現(xiàn)正式向董事會提出辭職申請，希望在xx公司股權(quán)交接后正式離職，并請董事會、xx董事長在收到我的辭職信后，安排總經(jīng)理的交接和審計工作，請接納為盼。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇九
xx，緊盯基層治理難點痛點，多措推進物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網(wǎng)格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商“五方聯(lián)動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內(nèi)室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十
xx，男，1975年12月生于四川省達州市，中共黨員，本科學歷，物業(yè)管理師，1992年12月至1998年9月在部隊服兵役，2003年以來一直從事物業(yè)管理行業(yè)。侯總以專家級的豐富管理經(jīng)驗，先后組建和打造了黑龍江寶宇物業(yè)、黑龍江欣匯龍物業(yè)、黑龍江權(quán)瑩物業(yè)等省、市知名品牌物業(yè)。他用專業(yè)的物業(yè)管理知識、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務標準，為業(yè)主創(chuàng)造了安全、潔凈、溫馨、和諧的工作和居住環(huán)境，也為行業(yè)的良性發(fā)展和規(guī)范管理起到了積極推動作用。
侯經(jīng)理從事物業(yè)管理行業(yè)以來，多次帶領(lǐng)管理團隊去南方及沿海發(fā)達地區(qū)學習考察先進的物業(yè)管理與服務理念，吸取精華，充分借鑒和引入人性化、親情化的服務理念，管理中貼民心、貼地氣。作為軍人出身的他總是吃苦在先，表率在前，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，加上南方人特有的細心和精心，工作中注重每個服務細節(jié)，為一個又一個項目把好了前期介入物業(yè)功能和質(zhì)量關(guān)，為入住以后的品牌服務精細管理創(chuàng)造了優(yōu)良條件。在他的管理服務中，真正做到了常規(guī)服務超政府規(guī)定標準，時時體現(xiàn)超值服務、感動服務。
物業(yè)管理服務中，業(yè)戶家發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象是比較常見的，特別是新裝修的小區(qū)更是時有發(fā)生。侯經(jīng)理為了確保小區(qū)管理最大安全化，堅持自已每天值班，第一時間掌握、了解業(yè)主需求、投訴和咨詢情況，同時給員工示范服務標準，培養(yǎng)員工獨立、專業(yè)解答問題的能力。他還堅持日常參與園區(qū)及樓宇巡查管理工作，哪家業(yè)主家發(fā)生跑水情況，都第一時間帶領(lǐng)員工到現(xiàn)場，幫業(yè)主家淘水，協(xié)助業(yè)戶擦拭浸泡過的'物件，配合裝修公司進行維修更換等工作，從未因業(yè)主自己的責任而推脫對業(yè)主的幫助義務。小區(qū)內(nèi)，總能看到侯經(jīng)理幫業(yè)戶提拿重物、雨中送傘、夜間護送的身影。業(yè)戶紅白喜更是到現(xiàn)場親情服務、參加節(jié)假日的親子活動、節(jié)日帶領(lǐng)員工布置小區(qū)環(huán)境營造節(jié)日氣氛。業(yè)主們都夸贊侯經(jīng)理真是心細如發(fā)、體貼入微。
侯經(jīng)理時時處處以一名共產(chǎn)黨員的思想覺悟要求自己，真正做到了永葆軍人作風，黨員形象不褪色。除了物業(yè)管理服務非常專業(yè)，擅長軍事化管理團隊外，對于執(zhí)行和落實政府各部門下達到小區(qū)的文件，更是雷厲風行，不打一絲折扣。2019年底疫情發(fā)生以來，他為了確保本小區(qū)的防疫安全萬無一失，落實政府的防控文件不走樣，不降低標準，親自在現(xiàn)場監(jiān)督和完善管理。雖然家就在在哈爾濱，兩個孩子還小，家人也需要照顧，可他舍小家顧大家，整整63個日日夜夜沒有離開過伯爵小區(qū)一步。防控工作真正一絲不茍，不僅員工的防護有保障，整個小區(qū)的防控更是井然有序。業(yè)主都為他豎起大拇指；員工以他為榜樣，大家都為小區(qū)物業(yè)有這樣負責的管理人而驕傲。
今年上半年，雙城區(qū)的垃圾分類工作開始開展。垃圾分類，是人類社會發(fā)展進步的又一標志，是政府工作的一部分。政府開展垃圾分類工作以來，侯經(jīng)理第一時間組織全員進行宣傳工作；第一個與哈爾濱供銷物資集團雙城分公司簽訂可回收物回收協(xié)議；第一個向業(yè)主宣傳、張貼和發(fā)放宣傳資料和登記工作；第一個采購最新標準的四分類垃圾桶并安裝到位；第一個安裝了智能可回收垃圾分類收集箱；也是第一個實現(xiàn)垃圾分類與清運現(xiàn)場對接的小區(qū)。這一系列的“第一”，得到了市、區(qū)領(lǐng)導的肯定和贊揚，伯爵小區(qū)更是作為雙城區(qū)優(yōu)質(zhì)小區(qū)標桿，多次迎接市、區(qū)領(lǐng)導的調(diào)研指導。
侯經(jīng)理對伯爵公館小區(qū)的物業(yè)管理服務，引領(lǐng)了雙城區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的服務標準和規(guī)范，使雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)服務人員重新認識了什么是“人性化管理、親情化服務”的內(nèi)涵；對雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了示范帶頭作用。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十一
xx，切實履行社會責任，融入社會治理，積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標準，推動業(yè)主對紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主（自管）委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓13場次，累計培訓街道社區(qū)干部、業(yè)委會組成人員等1870人次，將物業(yè)培訓工作做到基層“最后一公里”。
選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務指導員隊伍，深入街道、社區(qū)，對基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導，參與各類小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處13次。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十二
3、負責組織大型行政工作會議的記錄及會議紀要的起草工作;。
4、負責每周會議安排的編制工作，協(xié)助主任做好其他會議的組織通知等會務工作;。
6、負責辦公室日常政務接待，來訪客人接待及日常事務性工作。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職資格：
2、有較好的溝通表達能力及服務意識，具有兩年及以上行政助理的工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;。
3、具備較強的聽說能力、工作效率高、條理性強、具有較強的應變能力和團隊合作精神;。
4、熟練電腦操作及office辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識;。
5、熟悉辦公室行政管理知識及工作流程，熟悉公文寫作格式，具備基本商務信函寫作能力。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十三
***同志系泰通建設集團有限公司第一工程公司總經(jīng)理，1983年8月12日出生，她本人在企業(yè)文化發(fā)展，職工文化建設，社會文化實踐方面都做出顯著突出的貢獻。她身兼力行，踐行文化傳播，影響著員工團隊企業(yè)文化的建設。具體事跡如下：
一、企業(yè)文化建設方面。
***同志在公司集團網(wǎng)站企業(yè)文化一欄中，加強建設，豐富企業(yè)文化知識，宣傳推廣企業(yè)文化。為企業(yè)創(chuàng)辦期刊，為企業(yè)的宣傳畫冊的創(chuàng)辦做出積極貢獻。同時在其它方面也同樣詮釋著企業(yè)文化建設，具體如下：
創(chuàng)利潤：在一公司，在***的帶領(lǐng)下，超額完成產(chǎn)值，為企業(yè)創(chuàng)造了顯注的經(jīng)濟效益。一公司得到公司獎金50萬元人民幣。開創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展史上的新格局。
精神面貌：在她的帶領(lǐng)下，一公司的全體員工精神面貌煥然一新，工作積極性高，她致力于員工素質(zhì)培養(yǎng)，每月在公司四樓會議室組織一次轉(zhuǎn)化學習培訓，組織業(yè)務經(jīng)驗分享。在她的管理下，一公司制度標準化、工作流程化、溝通信息化、管理正規(guī)化，成本最小化、從員工著裝規(guī)范，辦公環(huán)境優(yōu)化，到精神面貌正向積極，都得到了新發(fā)展，大大的提高了工作效率。
年會文化節(jié)目：組織員工編排集體協(xié)作節(jié)目《光與影》，凝聚了大家的力量，在年會上展視中，得到參與人員的一致好評。
策劃組織文藝類節(jié)目《燭光里的媽媽》，使進藏員工及其家屬陪感溫暖與溫馨，感受到了公司對員工的關(guān)愛，倡導了企業(yè)文化、宣傳、傳播了企業(yè)文化。
刻苦專研文化知識：她在業(yè)務方面鍥而不舍，工作之余學習建造師課程，學習合同管理知識，學習企業(yè)管理知識，閱讀了大量書籍?？既×巳珖远壗ㄔ鞄熥C書，為企業(yè)創(chuàng)造了價值。
二、職工文化建設方面。
***同志身兼集團公司企業(yè)文化委員會副主席一職，致力職工企業(yè)文化的建設與延續(xù)，具實例如下：
組織職工活動：在工作之余，為了豐富員工業(yè)余文化生活，她組織員工參加：野外漂流活動、海邊游泳活動、觀看話劇、在工作外大家不但收獲了友誼，還豐富了閱歷，增加了員工的向力心與團隊凝聚力。得到員工的支持與愛戴。
給員工過生日：她心細入微，心想員工，關(guān)心員工生活。遇到員工生日時，組織為過生日的員工辦生日會，唱生日歌，買生日蛋糕，傳遞著同事之間濃濃感恩之情，參加的人員也共享喜悅。
離職員工歡送會：在離職員工離開公司時，她更注重“謝幕曲”的精彩，對離職的'員工的奉獻表示感謝，使其對公司、對同事，留下美好印象與回憶。還會意外收獲了離職員工宣傳與推廣企業(yè)文化，得到意外的增值。
社會文化建設方面。
參加北京影響力工商管理研修班：在社會上申報了北京影響力工商管理研修班，給自己的管理知識充電，在學習中，在她的努力與勤奮下，班級成員與老師選舉她為班長一職，擔任班長期間，她為班級成員服務周到細致。在宣傳班級文化外，組織班級活動。學習沙龍，對老師課堂上的知識進行二次消化吸收。讓同學們加深知識的理解。組織企業(yè)參觀活動，學習其它企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，取其優(yōu)點。用于自己的管理崗位中。
韓國企業(yè)文化觀摩：對國際上知名企業(yè)與社團好的管理與經(jīng)營理念進行深入研究。遠赴韓國不顧旅途的疲憊立即投入?yún)⒂^學習中，晚上分享白天的學習成果。除了學習經(jīng)營理念外，她還對韓國的經(jīng)濟與社會發(fā)展進行觀察?；貒l(fā)表博客一篇：題目為《中韓企業(yè)文化之旅》。
共青團活動：在五四青年節(jié)到來之節(jié)，她主動報名參加活動，爭當青年志愿者，當義工，為敬老院、福利院獻愛心，送溫暖。是新時代的優(yōu)秀青年的代表。
四、獲獎情況。
1、泰通公司”創(chuàng)效益標兵”
2、《中韓企業(yè)文化之旅》評為：大連市企業(yè)文化研究會優(yōu)秀文章。
3、“大連清華科技企業(yè)家聯(lián)合會”評為：優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
4、泰通公司勞動模范。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十四
徐國輝1992年9月進入歙縣供電公司工作，當時在剛剛建成的110千伏金山變電站當正值值班員，由于他虛心好學、工作勤懇、善于思考，在領(lǐng)導的關(guān)懷和師傅們的熱心幫助指導下，刻苦鉆研業(yè)務技能，很快掌握了設備性能、一次接線、二次保護、電網(wǎng)安全等變電運行基礎(chǔ)知識，為以后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。
12月，徐國輝調(diào)入歙縣供電公司調(diào)度中心，從事電網(wǎng)調(diào)度運行工作，以其出色的工作表現(xiàn)，不久即被公司領(lǐng)導任命為調(diào)度班長，并很快勝任崗位工作，能夠獨立帶領(lǐng)一支電網(wǎng)調(diào)度隊伍執(zhí)行任務，專業(yè)技術(shù)水平日益豐富。12月，徐國輝通過工程技術(shù)評審被評為助理工程師，12月又取得電力調(diào)度高級工資格。
徐國輝非常勤奮好學，為了全面提高自身的綜合素質(zhì)，在崗位上做出更大的成績，他通過自學，于6月取得合肥工業(yè)大學高等教育自學電力市場營銷專業(yè)?？莆膽{。但他并不滿足，學習的勁頭更足了，又經(jīng)過4年時間的刻苦學習，于1月取得了中央廣播電視大學工商管理專業(yè)本科學歷。天道酬勤，207月，經(jīng)省電力行業(yè)技師專業(yè)考核小組考核評議，并報省電力行業(yè)技師評審委員會評審，省電力公司以皖電技鑒[]14號文確認了他的電力調(diào)度技師資格。
在調(diào)度工作中，徐國輝始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過自身不懈的努力不斷提高專業(yè)技能，熟練掌握調(diào)度專業(yè)方面的技術(shù)，適應了歙縣電網(wǎng)科學發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的新要求，逐漸成長為一名由經(jīng)驗性向智能型轉(zhuǎn)換的新型調(diào)度員，并在安全生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新等方面取得了可喜的成績。
勤于思考，善于總結(jié)，不斷提升業(yè)務水平。
由于調(diào)度工作涉及面廣，要求調(diào)度人員必須熟悉和掌握電氣一次設備、繼電保護及自動裝置、通信及自動化設備的原理、技術(shù)性能、運行狀態(tài)以及調(diào)度管理的各項規(guī)章制度等方面知識。
在工作之余，徐國輝注重加強對繼電保護及自動裝置、通信及自動化方面知識的學習，多次參加黃山供電公司舉辦的調(diào)度運行培訓班，熟悉和掌握了35千伏系統(tǒng)的運行操作知識，在調(diào)度管理和事故處理中得心應手。
徐國輝經(jīng)常在工作中深入現(xiàn)場，在與廠方人員及運行人員進行深入交流的基礎(chǔ)上，通過翻閱大量設備技術(shù)手冊、資料，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度典型操作票》。同時，針對綜合自動化變電站的無人值班站的形式以及新增的變電站，及時修訂了《歙縣電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》;為了在系統(tǒng)開關(guān)等主設備出現(xiàn)異常及故障時提供可供參考的處理方法及處理措施，他又組織編寫了《調(diào)度預案匯編》、《運行方式及操作、事故處理原則》,擬寫了詳細的啟動方案及調(diào)度操作票，并傳授給其它調(diào)度員。
從事調(diào)度運行工作來，他先后完成了10個變電站的綜合自動化改造負荷轉(zhuǎn)移運行方案和改造結(jié)束試運行啟動方案，親自擬寫大型的調(diào)度操作票，相關(guān)的35千伏線路的試運行調(diào)度指揮操作任務，以及檢修時的特殊方式下的調(diào)度操作和各變電站年檢的調(diào)度操作任務。在新設備投運前，他還制訂了相關(guān)的調(diào)度運行及事故處理規(guī)定，使調(diào)度員在操作及事故處理過程中處變不驚、得心應手。在每年的變電站年檢和綜自化改造過程中，他積極做好各種方式下的事故預想，做到防患于未然，保證各項檢修和改造任務的順利完成。
鑒于他突出的工作業(yè)績被安徽省電力公司評為安全管理先進個人并多次被黃山供電公司及公司評為年度先進個人。
銳意進取，開拓創(chuàng)新，改進應用技術(shù)成果。
在電網(wǎng)調(diào)度運行中，因存在各設備管理單位對同一設備上報的檢修申請票，而造成各信息的孤立(對調(diào)度而言)，沒有使之關(guān)聯(lián)在一起，這就有可能在方式批復或調(diào)度擬票時出現(xiàn)遺漏和出錯。同時因存在多張檢修申請票與一張調(diào)度操作票相對應的情況，在調(diào)度操作送電時，就有可能存在遺漏某一張申請票工作未終結(jié)，而造成對檢修設備或檢修線路送電的誤調(diào)度事故發(fā)生。同時為了吸取華東網(wǎng)調(diào)因遺忘一張調(diào)度停電申請單而造成帶地線合閘的惡性誤操作事故的教訓，他將不同單位上報的同一設備的停役申請票關(guān)聯(lián)起來，填寫操作票時，選擇有關(guān)聯(lián)的任一張申請票，相關(guān)聯(lián)的其它申請票就同時呈現(xiàn)出來，而在復役操作時，一張操作票對應關(guān)聯(lián)申請單必須全部終結(jié)后系統(tǒng)才允許調(diào)度員進行相關(guān)送電操作--這就使得電網(wǎng)調(diào)度運行操作具有一定的智能化，進一步為調(diào)度員進行相關(guān)調(diào)度業(yè)務處理時起到保駕護航的作用。
推出調(diào)度操作票滾動審核，確保電網(wǎng)調(diào)度操作安全。徐國輝從事調(diào)度運行工作多年，深知調(diào)度員在進行調(diào)度操作票從“擬寫-審核-下發(fā)-執(zhí)行-記錄-歸檔”的流程化管理中，所有事項都是通過調(diào)度員來一一把關(guān)，這大大加重并調(diào)度員的工作負擔。他考慮是否在保證調(diào)度操作票流程管理的基礎(chǔ)上，加入必要的技術(shù)手段進行提醒、閉鎖、決策支持等，以實現(xiàn)計算機輔助智能監(jiān)控。為此，他推出調(diào)度操作票從受理申請票起，即進行擬票，到執(zhí)行中經(jīng)過多班調(diào)度員的滾動審核，確保調(diào)度操作票100%正確，隨時添加臨時的配合工作任務，及時修改調(diào)度操作票--這對于防止調(diào)度誤操作起到了重要作用，杜絕了調(diào)度員人為因素給調(diào)度操作帶來的事故隱患。實踐證明，這不僅提高了調(diào)度操作的防誤水平，還進一步提升了電力系統(tǒng)的安全運行水平。
帶頭進行技術(shù)革新。由于歙縣地處皖南山區(qū)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)十分薄弱，每年都要遭受不同程度的自然災害，山區(qū)線路在雷雨季節(jié)的雷擊跳閘次數(shù)更是居高不下。為了分析其中的原因，徐國輝積極參加公司生產(chǎn)部組織的qc活動，其中：《降低農(nóng)村10kv線路跳閘次數(shù)》榮獲安徽省電力公司qc成果發(fā)布二等獎;《縮短岔口154線故障搶修時間》獲得黃山供電公司qc科技成果發(fā)布一等獎。不僅如此，徐國輝工作之余潛心撰寫科研論文，其中：《無功補償優(yōu)化技術(shù)在農(nóng)網(wǎng)建設中的應用研究》一文刊登在《中國電業(yè)》技術(shù)版2010年第8期，對無功優(yōu)化工程建設起到了一定的借鑒作用;《合環(huán)倒電技術(shù)在10kv配電網(wǎng)中的.應用研究》技術(shù)論文發(fā)表在《中國電業(yè)》技術(shù)版第1期，通常農(nóng)網(wǎng)線路進行停電檢修或轉(zhuǎn)移負荷時，往往采用停電倒電的方式，而該篇論文的發(fā)表，無疑對電網(wǎng)合環(huán)的實際運行和提高供電可靠性具有實際的指導意義。同時，他還不斷地從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫技術(shù)報告，作為班組人員日常學習資料。
編寫材料，傳授技能，提高學員崗位水平。
認真做好調(diào)度反事故工作，組織編寫《歙縣電網(wǎng)典型調(diào)度操作指令票》、《35千伏王村站事故處理預案》、《各變電站事故處理預案》。主編20版《歙縣電力系統(tǒng)調(diào)度操作規(guī)程》、《歙縣供電公司調(diào)度專業(yè)題庫》。并根據(jù)《黃山電網(wǎng)全?；謴头桨浮返目傮w要求，主持完成《歙縣電網(wǎng)全?；謴头桨浮返木幹婆c修訂工作，并會同水電站人員成功進行了歙縣局部電網(wǎng)黑啟動第一階段試驗，為下一步進行大范圍黑啟動試驗打下了基礎(chǔ)。
組織編寫《歙縣小水電并網(wǎng)安全運行培訓資料》，并將這些教程做成幻燈片，在其中適當插入一些典型事例，由淺入深地為小水電值班人員進行授課，做到通俗易懂，讓學員充分領(lǐng)會和掌握，提高他們對專業(yè)知識的理解能力和對調(diào)度指令的執(zhí)行能力。
年，徐國輝參加了市公司組織的繼電保護培訓班，系統(tǒng)學習了繼電保護的整定計算，并著手完成了公司7座變電站的整定驗算，修改了其中兩個變電站的保護定值;完成了兩個新變電站的保護整定計算并通過市公司組織的專業(yè)審核，使繼電保護的定值分布更加合理。
加強調(diào)度日常管理，促使調(diào)度員培訓常態(tài)化。在公司全體調(diào)度員的共同努力下，公司調(diào)度日趨走向標準化、規(guī)范化和自動化，取得了顯著成效，并依據(jù)《安徽省縣級調(diào)度管理規(guī)范》，扎實工作，查找不足，整改完善，循序漸進地把調(diào)度工作提升到一個新的管理臺階，于順利通過了省公司調(diào)度規(guī)范化驗收。
由于縣公司沒有教學仿真系統(tǒng)，調(diào)度員培訓只有通過實地、人帶人以及參加市公司舉辦的調(diào)度培訓。徐國輝經(jīng)常利用變電站改造機會，帶領(lǐng)調(diào)度員到工作現(xiàn)場，通過實地操作、現(xiàn)場考問、模擬事故現(xiàn)場等形式進行實地培訓;還組織調(diào)度員到變電站和小水電站進行業(yè)務交流，對現(xiàn)場的危險點進行掌握;對新入職的調(diào)度員制定培訓計劃，通過言傳身教，使其快速掌握調(diào)度基本技術(shù)，并成長為合格的調(diào)度員;組織調(diào)度端與變電站、監(jiān)控中心等相關(guān)單位大范圍的反事故演習，校驗重大保電預案的實用性，通過校驗線路的供電限額指導用戶進行避峰，并為修改保電預案提供了許多實測數(shù)據(jù)，在實際的應用中發(fā)揮了重要作用。
對新轉(zhuǎn)崗來的學員制訂年度培訓計劃，悉心指導學習，無私傳授技能，現(xiàn)場出題考問，通過學習和實踐使其很快勝任副值調(diào)度員崗位工作。
“電網(wǎng)條條銀絲舞，調(diào)度日日紅心普”是徐國輝13年調(diào)度生涯的真實寫照，更是普天下千千萬萬電網(wǎng)調(diào)度員的心聲。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十五
華通機電集團川渝銷售公司總經(jīng)理，靠著一個“勤”字，一股拼勁，帶領(lǐng)公司員工不僅牢牢地占領(lǐng)了川渝市場，而且生意越做越活，雪球越滾越大，業(yè)績逐年上升，成為集團公司的一面旗幟。黃定生被樂清市供銷員協(xié)會評為“2003年度樂清市全國十大銷售精英”，他所帶領(lǐng)的公司連續(xù)幾年獲得華通銷售一等獎，2004年獲特等獎。
黃定生現(xiàn)任華通機電集團川渝銷售總公司總經(jīng)理，稱得上是溫州人中的一位優(yōu)秀代表。在加盟華通之前，黃定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滾打的8個年頭。上個世紀末，國家作出西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略部署，頗具經(jīng)濟頭腦的黃定生從中看到了商機，他毅然決定放棄已經(jīng)創(chuàng)下業(yè)績、并被自己稱為第二故鄉(xiāng)的燕趙大地——河北，轉(zhuǎn)戰(zhàn)西部重市——成都。
要在銷售市場上迅速打開局面，必須要有一個好的項目。也算黃定生和華通有緣，來到成都不久，他便選擇了產(chǎn)品質(zhì)量一流、在市場上有一定知名度和信譽的山門變壓器廠（華通機電集團有限公司前身），并為成都地區(qū)總代理，從此開始了他在成都的創(chuàng)業(yè)夢。
溫州人成功的經(jīng)驗也許能總結(jié)出許許多多，而勤奮則成為他們的本色。談起創(chuàng)業(yè)成功之道，黃定生總結(jié)了一個字——勤。他說：勤又表現(xiàn)在眼勤、腳勤、嘴勤。眼勤就是要善于觀察事物、發(fā)現(xiàn)問題、尋找商機、尋找目標客戶；腳勤就是在找到目標客戶之后，要實地拜訪，一次不行兩次，兩次不行三次——直到成功為止；嘴勤就是要多和客戶溝通，聆聽客戶的要求和抱怨，仔細解釋我們的服務、宣傳我們的文化。
一次，黃定生得知成都的一家大企業(yè)正計劃購進一批機電設備，為讓這家企業(yè)使用自己的產(chǎn)品，他便連續(xù)8個月38次登門拜訪客戶，不厭其煩地向客戶講解產(chǎn)品的優(yōu)點，介紹集團的服務，宣傳企業(yè)的文化。盡管“跑斷了腿、磨破了嘴”，可最終付出換來了回報。黃定生不僅把與這家企業(yè)的首次合作“搞定”，而且使該企業(yè)成了集團的黃金客戶，每年都達成百萬元左右的。
合同。
成交額。
黃定生不僅做終端，而且做批發(fā)零售，生意紅紅火火。他的“勤”不僅體現(xiàn)在銷售上，而且也體現(xiàn)在服務上。他請來專業(yè)工程師擔任技術(shù)服務主管，建立客戶服務網(wǎng)絡，還購置了兩輛貨車，配備8名專職客戶服務員，隨時為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。
黃定生靠一個“勤”字闖市場，用一個“勤”字影響一個團隊，培養(yǎng)了川渝銷售總公司拼搏向上的精神，保證了銷售市場越做越大，效益蒸蒸日上。目前他帶領(lǐng)的公司已設立57家銷售分公司,簽約123個特約經(jīng)銷商，成套配送生產(chǎn)廠家30多個，已基本實現(xiàn)了城鄉(xiāng)網(wǎng)絡一體化的經(jīng)營格局。近幾年來，該公司銷售業(yè)績以每年平均40%以上的速度上升，2002年就已突破銷售額2000萬元大關(guān)，連續(xù)幾年位居集團公司銷售前列。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下，。我叫unjs，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務公司副經(jīng)理。
今天來參加服務公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領(lǐng)導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益。
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的.建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識，把安全生產(chǎn)責任制落到個人，使員工做到各負其責。
三、以人為本抓好員工的思想教育。
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓。
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家!
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十七
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十八
北京市燕山東風中學英語教師、德育主任。曾榮獲北京市中學新任教師第一屆“啟航杯”風采展示活動二等獎；以及“東風中學優(yōu)秀班主任”等榮譽稱號。
小宇工作主動積極，善于溝通，有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。每學期，他都和學校領(lǐng)導對學校家庭經(jīng)濟困難學生進行家訪，并在日常工作中經(jīng)常性地深入班級，實地了解學生的實際情況，盡可能將資助工作做到有的放矢。由于學校僅有兩名德育工作人員，而且都是第一次接觸學生資助工作，小宇便積極耐心地向他們解釋相關(guān)政策和程序，并教他們?nèi)绾问占硐嚓P(guān)材料。
解困的最終目的是要達到育人的效果。為了讓受資助學生努力學習為將來更好地報效祖國，他還熱心鼓勵班主任利用每次學生資助的機會，開展好每一次的主題教育。同時，他時常為受助學生創(chuàng)造條件，讓他們參與到學校組織的各種活動當中，既讓他們在各類活動中施展自己的特長，又讓他們看到自身的缺點和不足，增加原動力，努力促進其素質(zhì)的全面均衡發(fā)展。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇十九
到煙草公司后，王睿曾干過專賣，做過配送，搞過市管訪銷，當過批發(fā)部主任，進行過市場策劃，無論在哪個崗位，他都兢兢業(yè)業(yè)做事，老老實實做人，得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。底，因機構(gòu)改革工作需要，他被任命為全州縣煙草專賣局（市場部）龍水鎮(zhèn)和大西江鎮(zhèn)片區(qū)的客戶經(jīng)理，服務的區(qū)域共有30個村委，大大小小共有374個自然村，轄區(qū)總?cè)丝?.36萬，持證卷煙零售客戶287戶。當時，低五類煙占他即將服務區(qū)域卷煙銷售總量的51.3%，單箱銷售金額不足5000元，而且他所服務的區(qū)域常受臨省假冒偽劣商標卷煙的沖擊，卷煙銷售形勢十分嚴峻。
走上客戶經(jīng)理崗位后，王睿進一步意識到客戶經(jīng)理是煙草公司聯(lián)系零售客戶的橋梁，是煙草公司的形象代言人，是提供服務的主體，是一線隊伍的核心力量，他銘記客戶經(jīng)理分析客戶動態(tài)、了解客戶需求、提供增值服務、加強情感交流、培育名優(yōu)卷煙、引導社會消費、傳播行業(yè)政策、收集市場信息的職責，他深知自身肩負的`重任，秉持“讓我們的服務與桂林山水同美”的服務理念，嚴格要求自己努力當好煙草專賣法規(guī)的宣傳員、卷煙新品牌的推銷員、煙草公司與零售客戶溝通的信息員、卷煙經(jīng)營知識的輔導員和為客戶排憂解難的服務員，在走訪客戶中，他適時以“五員”的身份加強與客戶溝通交流，積極為客戶排憂解難，努力提高客戶的贏利水平，提高客戶的滿意度和忠誠度，以實際行動努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
”的服務理念在王睿的腦海里盤旋，“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負責、一切讓客戶滿意”的號召在王睿的耳邊回響，王睿想到，幫助零售客戶是他義不容辭的責任！于是，不管蔣老板對他的態(tài)度如何，他一如既往地幫助蔣老板整理柜臺、擺放卷煙、宣傳品牌，并根據(jù)該店的地理位置和客流量（附近有兩家飯店，且常有高端消費者惠顧）耐心地為蔣老板分析，建議蔣老板增加品種，訂購一些中高檔卷煙。剛開始時，蔣老板總是沒好氣地說“我不要，高檔煙賣不掉的?！笔Y老板越倔，王睿越想設法說服他！通過王睿的誠心服務、耐心開導、細心分析和真心幫助，人心都是肉長的，固執(zhí)三個月后，蔣老板終于動心了，但又無可奈何地對王睿說：“我想訂購一些中高檔煙，一是沒有錢，二是擔心賣不出去?！蓖躅．敿丛S諾：“我先借給您500塊錢進煙，等您把煙賣掉后再還給我，如果真的賣不掉，算我的?！敝链?，蔣老板開始嘗試著經(jīng)營中高檔卷煙了，只要王睿一有空，就去為他出謀劃策、協(xié)助幫忙，不到一個月，蔣老板便把500塊錢還給了王睿。還錢給王睿時，蔣老板平時的鐵板臉上終于掛起了燦爛的笑容，他對王睿非常感激。而今，蔣老板都是主動訂購中高檔卷煙，他經(jīng)營的品種高達56個，卷煙銷售額90000余元，月均銷量達263.3條，年售煙利潤達10000元以上。如今，蔣老板把王睿看成了恩人，逢人便說：“王經(jīng)理真是我的財神爺啊，真是我們卷煙零售客戶的貼心人啦！”
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二十
××*，30出頭，它給人的第一印象是不擅言談，舉止儒雅，頗具書生氣，很難看出他是一位造價兩個多億工程的項目經(jīng)理?！痢?同志是一名技術(shù)型的青年項目經(jīng)理，建設部一級項目經(jīng)理，他于1993年7月年進入原鐵四局四處工作成為一名見習生，先后主持了合肥濉溪路立交橋、朔黃跨京深高速公路特大橋、朔黃東段南運河特大橋等項目的技術(shù)工作，參加了合肥望江西路、店中路、亳州北外環(huán)、×××等項目的管理工作，在橋梁、隧道等方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，從最初的一名見習生逐步成長為一位獨掌一方的工程項目經(jīng)理，已是公司懂技術(shù)、懂施工、懂經(jīng)營，懂管理的優(yōu)秀項目經(jīng)理之一。十幾年來，××*同志敬業(yè)愛崗，真抓實干，拼搏進取，默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了業(yè)主的認可和好評，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。他本人也被推薦為“中鐵總公司優(yōu)秀項目經(jīng)理”和“中鐵總公司優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”
xx年12月，××*同志被公司任命為×××高速公路隧道二標段項目經(jīng)理，當時正值濱城××*50年一遇的大雪紛飛之際，年輕的項目經(jīng)理××*同志帶領(lǐng)經(jīng)理部一班人馬，悄然來到了濱城，快速實現(xiàn)了早建點、早開工，他們決心攻堅克難，用優(yōu)異的成績書寫中鐵四局在東北地區(qū)新的篇章。
一、嚴格管理、講求信譽、站穩(wěn)市場。
××××××高速公路是市重點工程，其中由四公司×××高速公路項目經(jīng)理部承建的隧道二標段全長4.46km，主要工作內(nèi)容為路基土石方、大橋2座、小橋3座、隧道2座、涵洞及路基附屬等工程，項目中標價2.25億元，工期11個月。同時它也是公司在東北區(qū)域最大的項目，其成敗將直接影響公司在東北區(qū)域的滾動發(fā)展。作為隊伍的領(lǐng)頭人，項目經(jīng)理××*深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處山地，沿線要經(jīng)過五個行政村及多家外資企業(yè)，這將面臨著施工難、拆遷難、干擾大等一系列問題，且施工現(xiàn)場距離村民住宅較近，極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進行的重要因素。為使施工順利進行，針對這種情況，××*同志組織項目一班人，認真研究施工組織設計方案，制定了嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨?，以安全生產(chǎn)為龍頭，狠抓現(xiàn)場施工人員安全培訓，并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行。針對施工時給當?shù)鼐用駧淼?不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，及時地給予群眾滿意的答復，解決了實際問題，贏得了支持。由于項目部措施得力，工程施工沒有受到不利客觀因素影響。而且他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設計和業(yè)網(wǎng)主意見，爭取為用戶提供一流的服務，一流的工程質(zhì)量。業(yè)主和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理誠信守法，講求信譽，嚴于管理，精益求精的工作風范，對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下，在業(yè)主組織的每月檢查中，都取得了良好的名次?！痢?高速指揮部指揮長潘建東在評價時說“中鐵四局的確是一支能戰(zhàn)斗的隊伍，當初選這家隊伍是選對了，××*高速最擔心的控制性工程成了我們最放心的工程”。良好的管理，使項目順利地完成了各項目標，贏得了信譽，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，為公司在東北區(qū)域?qū)崿F(xiàn)滾動發(fā)展注入了活力。
二、狠抓質(zhì)量、塑造精品、爭創(chuàng)一流。
自xx年12月26日開工以來，××*帶領(lǐng)經(jīng)理部全體人員立足于自身，克服困難，創(chuàng)造條件保施工，在施工沒有動力電和施工用水的情況下，以公司“促生產(chǎn)”的為答謝建設單位的信任，以高標準、高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程。他和項目一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進行，另一方面他利用自己多年網(wǎng)的現(xiàn)場施工經(jīng)驗制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。在工程施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓，時時講，處處講。早晨點名時講，每周生產(chǎn)交班會上也講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過。因此，他要求每個人都要有質(zhì)量意識，都要明確質(zhì)量目標，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責任到人。他常對經(jīng)理部的管理人員說，我們承建的項目是公司在東北區(qū)域的形象工程，這個項目關(guān)系到公司能否立足于東北市場，長期占有東北市場，公司把這么重要的項目交給我們，是對我們的信任，擺在我們面前的只有一條路――成功。全線重點控制性工程革鎮(zhèn)堡隧道是全線最長隧道，其圍巖均為ず廷ィ巖體呈碎裂狀結(jié)構(gòu)，節(jié)理裂隙發(fā)育，洞口邊仰坡穩(wěn)定性很差，易發(fā)生滑塌，且隧道三分之二的地段為淺埋地段，隧道淺埋地段拱頂開挖線距地表最小埋深只有3米左右，同時，隧道頂?shù)乇泶蟛糠质枪泛头拷ńY(jié)構(gòu),施工難度很大。針對這一施工難題，經(jīng)理部重點進行了技術(shù)攻關(guān)，專門成立了以項目經(jīng)理××*同志為組長的qc攻關(guān)小組，對其施工開展了攻關(guān)，并加強過程的監(jiān)控測量，經(jīng)理部克服成本壓力，在圍巖極差的關(guān)鍵地段增加了小導管注漿的導管密度，縮小拱架之間的間距，有效地控制了圍巖變形，保證了初期支護的質(zhì)量。最終確保了已貫通的左洞對接誤差控制在2m之內(nèi)。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二十一
黃祥忠同志現(xiàn)為2003年省重點建設項目---福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項目經(jīng)理。在這個技術(shù)改造工程中，他全面負責工程的日常事務。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保投產(chǎn)成功”的總目標。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導下，迎難而上，克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是精心組織和管理成效顯著。該技改項目自2002年開始籌建并完成一系列招投標工作，到2003年11月8日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在2003年11月7日也已全部安裝完成，標志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月，實現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當年出效益的目標，為南鋁渡過難關(guān)創(chuàng)造了有利條件。
二是有效地控制了投資。工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節(jié)省開支2000萬元，項目在實施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎(chǔ)處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化，項目固定投資可以控制在3.5億元以內(nèi)（包括焙燒啟動費用、年產(chǎn)7.3萬噸新增子項基本完成）。
三是該項目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù)，含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。
四是在較短時間內(nèi)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺240ka大型電解槽已全部轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項技術(shù)經(jīng)濟指標良好，10月份電流效率已經(jīng)達到93%，已接近和達到國內(nèi)先進水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。
在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質(zhì)量把關(guān)和各子項目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認真執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴格按。
合同。
辦事。他努力學習相關(guān)業(yè)務知識、作風端正，業(yè)務及組織協(xié)調(diào)能力較強，項目動作高效，質(zhì)量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評。
例如，在工程部成立初期，由于技術(shù)人員來自公司各部門的不同崗位，大多數(shù)對電解工藝不甚了解，為此，黃祥忠及時組織他們學習240ka電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設計院和有關(guān)單位學習、考察，使工程部的技術(shù)人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設備性能，為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設計、設備選擇、施工監(jiān)造打下基礎(chǔ)。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關(guān)人員到設計院和設計人員加強設計優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低成本，對工程、設備、材料均通過公開招標、議標的形式進行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計劃投資相比節(jié)省了2000萬元。
為保證生產(chǎn)、技改物資的及時供應，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯(lián)系，想方設法保證運輸?shù)臅惩?，確保了技改的正常進行。
為了有效抓好工程進度和現(xiàn)場管理，黃祥忠在整個工程中采取工程網(wǎng)絡化管理。他將整個工程分成4個項目，設立項目經(jīng)理負責制，各項目配備有關(guān)專業(yè)技術(shù)員，對各項目的進度、施工質(zhì)量全面負責。在設計施工計劃時打破常規(guī)，按倒計時的辦法制定出科學的施工計劃，在與各投標單位充分溝通和協(xié)調(diào)后進行，為保證安裝進度打下了基礎(chǔ)。對工程所需的材料，他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠家、定規(guī)格型號，并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過磅，達到預算量方可入庫。他要求項目人員和專業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān)，隨時檢查施工質(zhì)量，對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專業(yè)組、項目組、監(jiān)理、施工方)后方可生效，對于所用材料、試驗塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢驗后方可使用和施工。為及時解決工程施工過程中出現(xiàn)的問題，他還每周主持召開一次項目經(jīng)理、專業(yè)組長參加的工程協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周的工作完成情況和分析存在的問題，布置下周。
工作計劃。
會后寫出會議紀要并按會議要求進行監(jiān)督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段則采取每天下午下班前半小時與施工隊召開現(xiàn)場會的方式協(xié)調(diào)解決問題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對于設備安裝和非標制作專門安排專業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗的人員進行時時跟蹤嚴格按工序質(zhì)量管理辦法管理并根據(jù)公司有關(guān)驗收制度進行驗收從而保證了設備投產(chǎn)后的正常運轉(zhuǎn)。
南鋁5萬噸240ka節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二十二
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮?，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。****縣供電有限責任公司副經(jīng)理****就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
1986年底，在部隊服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)，先后擔任****縣水電公司軍潭電站人秘股長、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色，20xx年3月，****被提撥為公司經(jīng)理助理，現(xiàn)擔任公司副經(jīng)理。
在地方工作的二十多年時間里，****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
****在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，****還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產(chǎn)工作中，****以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關(guān)，為****建成結(jié)構(gòu)合理、運行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標，為****供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對****電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使****縣境內(nèi)大面積停電，也給****電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，****供電公司領(lǐng)導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
2月4日，大雪紛飛，天寒地凍，但****沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心，毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時，本是飄著雪花的天突然改變了“主意”，不顧施工人員艱難的搶修，夾著雨點敲打在施工人員的身上，于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上，而完成線路通電的任務不能取消，不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手，****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣，讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去，并強調(diào)：“把雨衣穿好，氣溫低，不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話，讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后，在桿上、桿下施工人員的共同努力下，順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn)，無論面對哪一項工作，無論面對什么困難，****從不退縮，有的只是更高的責任心，更強的意志力。白天，他要深入一線跑現(xiàn)場，跑調(diào)度；周末或晚上，還要開會研究部署下一步的工作，每天工作都在12小時以上，每個生產(chǎn)單位、每個施工點都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運保供電等重大任務中，****既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，全沒有領(lǐng)導的架子，哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下，炎熱的夏天、肆虐的高溫沒有阻擋住搶修人員的工作熱情，期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達200多次，都在規(guī)定時間內(nèi)圓滿地完成了任務，確保用電客戶及時用電，及時收看舉世矚目的北京奧運會。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，****特別注重嚴愛結(jié)合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的'同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結(jié)合，使****分管的工作總是能夠順利推進。
公司經(jīng)理助殘事跡材料篇二十三
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍?！碑斀竦囊淮?，有人喜歡在虛無縹緲的天空中遐想，有人愿意在夢想的海洋里奮斗，結(jié)果常常一事無成。而當一個人以一種特殊的感情愛上他所從事的職業(yè)之后，他就會以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造，在他的事業(yè)中尋求自我的價值。xx縣供電有限責任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人，他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來，把自己如歌的歲月無私地獻給他所鐘愛的供電事業(yè)，以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻的精神、清正廉潔的品格，譜寫了一曲動人的勞動者之歌。
平凡人生創(chuàng)佳績。
在地方工作的二十多年時間里，xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來不因為工作的平凡而消極怠工，碌碌無為，而始終以滿腔的工作熱情，在平凡的工作崗位上，勤勤懇懇，任勞任怨，創(chuàng)造出了一份又一份為人稱道的佳績。
xx在分管公司后勤基建工作中，總是敢抓敢管，經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研、勘察，認真細致地把握每個細節(jié)，把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程，那一個個標志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風景線。不僅如此，xx還加大后勤環(huán)境管理力度，從細節(jié)著手，嚴格要求，關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落，時常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治，從而使公司各個工作場所空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，得到了上級領(lǐng)導和兄弟單位的高度贊譽。
在分管安全生產(chǎn)工作中，xx以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，把“以人為本”的理念貫穿于各項工作中，高度負責、嚴格把關(guān)，為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞，實現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標，為xx供電公司順利通過國網(wǎng)公司縣級一流企業(yè)驗收組考核打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個優(yōu)質(zhì)的平臺。
嚴寒酷暑不言苦。
今年初，席卷全國的冰凍雨雪天氣對xx電網(wǎng)造成了極大的破壞，致使xx縣境內(nèi)大面積停電，也給xx電力企業(yè)帶來了重大損失。為盡快修復電網(wǎng)，給廣大用電客戶及時送上光明，xx供電公司領(lǐng)導班子及時制定措施，一場戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。
大雪紛飛天寒地凍但xx沒有因此而阻斷深入現(xiàn)場搶修的決心毅然帶著施工隊伍前往35kv廣排線的故障點。下午3時本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場的每個員工身上而完成線路通電的任務不能取消不然將會影響三、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬人口的正常用電?？粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強調(diào)：“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?！币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動不已。一個小時后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。
嚴愛有加見真情。
在日常工作中，xx特別注重嚴愛結(jié)合，既有六親不認的一面，又有柔腸寸心的`一面，在嚴格執(zhí)行工作制度的同時，又以一顆火熱的心溫暖著、激勵著每個職工。正是二者的有機結(jié)合，使xx分管的工作總是能夠順利推進。
xx雖然在工作中嚴得似乎那么不近人情，但他對員工的關(guān)愛也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天，正值高溫天氣，又是保供電的特殊時期，在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場，一名中暑的施工人員正準備上桿，一旁巡視檢查的xx得知后，立即喊住這名員工：“等一下，你不能上桿，換人上，帶病工作可不行?！闭f罷，便上前詢問情況，吩咐邊上的工作人員趕快遞水，帶去看病。小小的細節(jié)可以看出他工作中的無微不至。
整潔的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的工程，凌空飛架的銀色線路，連續(xù)三個百日安全無事故……這么多年來，xx作為一名共產(chǎn)黨員，在自己平凡的工作崗位上，向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷，生動展現(xiàn)了一位新世紀勞動者的光輝形象。面對新形勢和新要求，xx表示將更加堅定信心，不斷創(chuàng)新、奮進、超越，為全面推動xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護航做出自己應有的貢獻。