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產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇一
關于基層黨建工作的調研報告為進一步做好全鎮(zhèn)基層黨建工作,結合“**”主題教育和軟弱渙散黨組織轉化工作,通過一段時間的調研,對我鎮(zhèn)的基層黨建工作提出以下建議:
一、落實各級黨委抓基層黨建工作責任制進一步強化抓基層黨建工作主業(yè)意識。一要抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達。要建設和諧社會,必須高度重視基層黨組織建設,發(fā)揮政治思想和組織保障作用,擔負起更加繁重的統(tǒng)一思想、凝聚人心、整合力量的任務。二要抓好黨的基層組織建設。要根據(jù)經濟形勢的新變化合理調整黨組織設置。建立健全黨建工作制度,進一步加強黨員教育管理,通過加強黨員活動場地、現(xiàn)代遠程教育站點等陣地建設,提升黨員干部的思想素質和理論水平;加強農村黨員實用技術培訓,提高待遇帶頭致富、帶領群眾致富的本領,以提高黨員致富帶富的成就感。三要抓好班子,帶好隊伍。通過兩推一選公推直選村支部兩委交叉任職等辦法,真正把那些想干事、能干事、會干事的優(yōu)秀分子選拔出來,樹立正確的選人導向;要以德才為本,用人所長,人盡其才,職責分明,科學調配,樹立科學的用人導向。
建立村委黨組織書記黨建工作專題述職制度。建議鄉(xiāng)每季度召開一次黨建工作匯報交流會,聽取村委黨組織書記匯報黨建工作開展情況,強化村委黨組織抓基層黨建的責任意識。同時,根據(jù)年度黨建工作計劃,結合各自分管工作和聯(lián)系村委工作,向黨委會匯報履行黨建工作職責情況。
始終堅持圍繞科學發(fā)展來選干部、配班子、建隊伍。要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村領導班子的配備、培養(yǎng)和使用,不斷完善選人用人機制,強化干部培訓和鍛煉,著力優(yōu)化結構,盤活干部,打造高素質、創(chuàng)新型的基層領導班子和干部梯次隊伍。
二、擴大基層黨組織覆蓋面創(chuàng)新基層組織設置模式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)組織共建。選擇黨建基礎好、經濟實力強、黨員較多、條件成熟的村委組建黨委,并試行黨代表常任制。積極探索創(chuàng)_的組織設置模式,不斷加大聯(lián)建共建力度,逐步建立城鄉(xiāng)一體化的基層黨組織體系。一是立足現(xiàn)有組織抓調整。著重改革和完善農村基層現(xiàn)有黨組織設置調整。二是打破區(qū)域限制抓組建。積極探索推進村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建黨組織的方式,發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)黨組織帶動效應,促進城鄉(xiāng)生產要素優(yōu)化配置。三是緊扣產業(yè)特色抓組建。根據(jù)產業(yè)發(fā)展特色,依托產業(yè)化、重大項目和農民專業(yè)合作社等實體,在產業(yè)鏈上建立合作社、協(xié)會黨支部,提高農村黨員進入市場的組織化程度,推動城鄉(xiāng)特色優(yōu)勢產業(yè)做大做強。
為適應城鄉(xiāng)組織構成的多樣化趨勢,應加大在兩新組織中組建黨組織的力度。堅持單獨組建優(yōu)先,對確不具備獨立處理黨組織條件的,采取聯(lián)合組建、村企聯(lián)建等多種方式建立黨組織;必須在現(xiàn)有按單位、地域為主設置黨組織的基礎上,進一步優(yōu)化黨組織設置模式;加大聯(lián)建共建力度,積極探索新的黨的基層組織建設體系,實現(xiàn)黨組織和黨的工作對城鄉(xiāng)全面覆蓋。
三、推進基層黨組織工作創(chuàng)新在組織活動上堅持轉變方式、注重實效,突出多樣性。對傳統(tǒng)的三會一課制度進行創(chuàng)新,體現(xiàn)三為主的原則,增強黨組織活動的吸引力。一是結合“**”主題教育,不斷探索黨員教育的新途徑,激發(fā)黨員學習興趣,提高活動的質量和水平。二是從集中活動向小組活動轉變,平時以黨小組活動為主,支部按季活動一次,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。三是以黨性實踐活動為主,引導黨員發(fā)揮作用,體現(xiàn)黨員隊伍的先進性。按照突出重點,注重實效,分類指導的原則,開展主題鮮明、內容豐富多彩的黨性實踐活動,為黨員發(fā)揮先進性搭建平臺。
四、增強黨員隊伍生機活力抓好三個三,加強農村黨員教育培訓。分類指導,在培訓中做到三個相適應。一是培訓目標設定與不同類型黨員相適應,根據(jù)不同類型黨員制定不同的培訓目標。二是培訓內容涉設計與不同類型黨員相適應。對不同類型的黨員規(guī)定不同的培訓內容。三是培訓形式安排與不同的黨員相適應。結合培訓對象實際選擇培訓形式,除課堂講授外,積極采取觀看電教片、外出參觀學習、請先進人物作報告、撰寫心得體會等形式,增強培訓效果。
以培訓優(yōu)秀黨員為目標,在培訓中做到三個注重。一是注重理想信念教育。通過強化政治理論、革命傳統(tǒng)、形勢政策教育,使黨員進一步堅定理想信念,增強責任感和使命感。二是注重領導能力培養(yǎng)。適應不同的職責要求,增強黨員駕馭實際工作的能力和相應的素質。三是注重廉政勤政教育。通過學習有關文件,樹立先進典型,剖析反面案例,強化廉政意識,增強黨員干部廉政勤政的自覺性。
始終堅持以人為本的執(zhí)政理念,建立健全黨內激勵關懷機制。通過互幫互助、黨員互助會、走訪慰問、定期發(fā)放補貼等措施,大力開展基層黨組織互幫互助活動,努力推動基層黨組織共同發(fā)展,以黨內和諧促進社會和諧。一是完善基層黨組織互幫互助機制。進一步加大對經濟較差的村的扶持力度,探索制定優(yōu)惠政策措施,大力實施項目帶動戰(zhàn)略。二是完善基層干部激勵保障機制,進一步完善和實施促進科學發(fā)展的考評辦法。三是完善困難黨員關愛幫扶機制。不斷加大黨內關懷力度,積極開展經常性黨內走訪慰問和送溫暖活動,切實幫助黨員和基層群眾解決生產生活難題。此外,特別注重發(fā)揮農村黨員在化解農村矛盾、維護農村社會穩(wěn)定的作用。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎??茖W合理地設置好黨的基層組織,是適應新形勢發(fā)展需要,推進農村小康社會、和諧社會和社會主義新農村建設的必然要求和基本保障。近年來,隨著市場經濟體制改革的深化,農村產業(yè)結構調整步伐加快,以專業(yè)化、規(guī)?;a業(yè)化為特點的協(xié)會型新經濟組織不斷涌現(xiàn),農村黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性問題日益突顯,以行政組織為單位設置黨組織的傳統(tǒng)模式,已很難適應發(fā)展變化的新形勢。如何創(chuàng)新農村基層黨組織設置方式,探索基層黨建工作與經濟社會發(fā)展的最佳結合點,發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用,推動農村特色優(yōu)勢產業(yè)做大做強,全面加快社會主義新農村建設進程,已成為基層黨建工作需要研究的重要課題。圍繞此課題,9月中旬至10月上旬,我們著重在產業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作開展了一次調研,并形成本調研報告。
(一)傳統(tǒng)基層黨組織設置存在局限性。
近年來,隨著農村稅費改革的實施,村級黨組織功能、黨員思想觀念以及從業(yè)范圍、內容都發(fā)生了深刻變化。在新形勢下,傳統(tǒng)基層黨組織設置模式,已與時代發(fā)展要求不相適應。就我縣而言,主要存在以下幾個方面的問題:一是基層黨組織設置模式過于單一,農村基本上都是以行政村為單位設立黨組織,縱向層級少,橫向覆蓋面不寬,與當前社會多元化的形勢不相適應,尤其是對一些新經濟組織的輻射力、滲透力不強。二是由于黨組織設置模式不活,導致黨組織對黨員的管理缺乏有效的手段,使得不少從事第三產業(yè)、經常流動、居住分散的黨員游離于黨組織之外,難以進行正常的教育管理。三是大多數(shù)村黨支部書記年齡老化,工作方式習慣于計劃經濟體制下管理和命令式的手段,市場經濟觀念不濃,服務意識不強,缺乏專業(yè)技能,完全不能滿足新農村建設的需要和群眾發(fā)展致富的迫切要求。
(二)在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織有現(xiàn)實需求。
根據(jù)農村目前現(xiàn)狀,黨員隊伍可劃分為三個類型,分別是以傳統(tǒng)農業(yè)為主的農村留守黨員、以從事勞務為主的外出流動黨員、以個體經營或以產業(yè)開發(fā)為主的縣內流動黨員。在這三個類型的黨員隊伍中,目前第三種類型的黨員在管理上比較薄弱,應該予以高度重視。因此,在農村產業(yè)協(xié)會中建立黨組織,就是把一部分從事農業(yè)產業(yè)開發(fā)和經營的縣內流動黨員剝離出來,使之有效地凝聚起來,進而更好地發(fā)揮作用,這是當前農村基層組織建設的重點內容,同時也是一項基礎性的工作,有必要進行大膽探索和實踐。一是黨章有規(guī)定?!饵h章》第二十九條規(guī)定,企業(yè)、農村、機關、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應當成立黨的基層組織。按照這個規(guī)定,農村產業(yè)協(xié)會根據(jù)工作需要,凡符合條件的都應該成立黨的基層組織。二是xx大有要求。xx大提出,“要落實黨建工作責任制,全面推進農村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關、學校、新社會組織等的基層黨組織建設,優(yōu)化組織設置,擴大組織覆蓋,創(chuàng)新活動方式,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用?!币虼?,在農村產業(yè)協(xié)會中建立黨組織,既是貫徹落實xx大精神的有力舉措,同時也是促進農村發(fā)展、社會和諧的重要途徑。三是現(xiàn)實工作有需要。今年是組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新年,基層黨組織建設工作要實現(xiàn)創(chuàng)新突破,必須拿出改革舉措。在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織,既是加強我縣黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的重要舉措,同時也是落實組織工作改革創(chuàng)新的一項具體內容,因此,搞好此項工作有其現(xiàn)實意義。
(三)在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織作用突出。
在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織,具有以下幾個方面的作用:
二是能夠進一步發(fā)揮黨員作用。發(fā)揮農村黨員作用,必須依靠一定的組織形式,為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。否則,在農村黨員獨立分散的情況下,單純強調發(fā)揮農村無職黨員的作用,存在一定的盲目性。通過在產業(yè)協(xié)會建立黨支部,黨組織能夠把從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子編入相應的專業(yè)黨支部,最大限度地聚合同一產業(yè)鏈上黨員的優(yōu)勢資源,并通過“能人效應”、“示范效應”,把看得見、信得過、學得會的技術和經驗直接、快速、有效地傳播到群眾中去,很快形成“以戶帶村、以村帶片、以片帶業(yè)”的局面,使基層專業(yè)黨組織成為內聯(lián)農戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農村優(yōu)勢產業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,使基層黨員成為產業(yè)前沿的先鋒隊,帶領群眾實現(xiàn)共同富裕的目標。
三是能夠進一步促進產業(yè)發(fā)展。一方面,為把產業(yè)做大做強,將黨總支、黨支部、黨小組建到產業(yè)協(xié)會上,組織群眾開展聯(lián)片種養(yǎng),能夠推動產業(yè)形成規(guī)?;?、集約化;另一方面,通過在產業(yè)鏈上建立黨支部,使“兩新”組織擁有的信息、技術、專業(yè)人才等經營管理優(yōu)勢與黨組織具有的動員組織千家萬戶集中力量辦大事的政治優(yōu)勢實現(xiàn)最佳配置,使兩者在生產、銷售、管理、服務上得到優(yōu)勢互補,為基層黨組織指導和組織農業(yè)產業(yè)化經營提供了組織保證。
四是能夠進一步強化黨組織服務職能。通過在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織,可以根據(jù)農村產業(yè)發(fā)展的需要和村級黨員干部的特長,把黨員干部聯(lián)合搭配到產業(yè)鏈條上,讓他們能夠騰出精力謀發(fā)展。同時,通過積極開展黨員幫、干部扶、能人帶和互幫互助活動,使農村產業(yè)發(fā)展中一家一戶的實際困難得到有效克服,實現(xiàn)黨員干部工作方式由管理型向服務型、工作范圍由專抓一方向專抓一業(yè)、工作模式由包片包村向包產業(yè)包項目的轉變,不斷增強黨組織服務新農村建設的功能。
(一)農村產業(yè)協(xié)會發(fā)展情況。
據(jù)統(tǒng)計,我縣目前各類農村經濟產業(yè)協(xié)會已發(fā)展到14個,大體形成了龍頭帶動型、技術服務型、市場集散型、產銷協(xié)作型等合作模式。14個專業(yè)協(xié)會分別是:新縣板栗銀杏協(xié)會、陡山河林果業(yè)協(xié)會、陡山河淮南豬養(yǎng)殖協(xié)會、八里畈茶葉協(xié)會、卡房天麻種植協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農村合作經濟組織聯(lián)合會、新縣農民經紀人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、滸灣鄉(xiāng)香菇種植協(xié)會、陳店鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、吳陳河鎮(zhèn)蔬菜種植者協(xié)會和新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會。14個專業(yè)經濟協(xié)會共有會員510人,其中黨員121人,平均年齡43歲。黨員人數(shù)在10人以上的協(xié)會有11個。14個產業(yè)協(xié)會中,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有7個,分別是新縣板栗銀杏協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農村合作經濟組織聯(lián)合會、新縣農民經紀人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會;其余7個協(xié)會皆為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村組的協(xié)會。目前,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中黨員人數(shù)均在3人以上,通過加強協(xié)會監(jiān)管和引導,能夠正常發(fā)揮作用,都具備組建黨組織的條件;另外7個跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產業(yè)協(xié)會,雖然具備組建黨組織的條件,但鑒于過去沒有在跨鄉(xiāng)社會組織中組建黨組織的先例,考慮到黨員構成及管理上的復雜性,應暫時緩建,待條件成熟后再建。
(二)在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織面臨的問題。
多年來,各類協(xié)會積極投身于服務群眾、促進發(fā)展的各項事務中,在發(fā)展產業(yè)、致富農民、推進黨建上起到了一定的作用。但根據(jù)目前的狀況,在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織還面臨一些問題:
一是協(xié)會作用不很明顯。目前全縣正式注冊的協(xié)會共有34個,其中產業(yè)協(xié)會14個,它們大多數(shù)處于初始創(chuàng)建階段,會員管理松散;有部分協(xié)會僅僅是掛名而已,無辦公場所,無工作機構,沒有真正發(fā)揮協(xié)會的作用。
二是會員管理難度較大。14個產業(yè)協(xié)會中,有7個協(xié)會的會員分布在科技、衛(wèi)生、文化、商業(yè)等多個社會領域,會員流動性大,隸屬關系復雜;大多數(shù)會員參加協(xié)會活動是臨時的,他們的主要精力還是以原有單位和行業(yè)為主。如板栗銀杏、天麻中藥材、茶葉等協(xié)會,會員只是在產品上市期間開展一些促銷活動,在其它季節(jié)很少有聯(lián)系;產業(yè)協(xié)會大多是群眾自發(fā)成立的民間組織,對會員的管理不能像其它組織或行業(yè)那樣有很強的約束力,目前還缺乏行之有效的管理措施。
三是缺少活動經費。目前大多數(shù)協(xié)會都存在缺少活動經費的現(xiàn)象,如何籌措必要的活動經費,創(chuàng)造必要的辦公環(huán)境和辦公條件是各協(xié)會組織急需解決的問題。
四是思想認識不夠。有的人認為協(xié)會的作用主要是發(fā)展經濟,促進產業(yè)發(fā)展,在協(xié)會中建立黨組織“沒有必要”;有的人認為在協(xié)會中建立黨組織會與協(xié)會的“獨立自主”相沖突,會給協(xié)會發(fā)展帶來約束和障礙。
(三)在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織工作建議。
經濟發(fā)展到哪里,黨組織就延伸到哪里。在產業(yè)協(xié)會建立黨組織,優(yōu)化農村基層組織設置,可以使基層黨組織始終站在農村經濟發(fā)展的前沿,達到“建一個組織,興一項產業(yè),活一域經濟,富一方百姓”的目標?,F(xiàn)就在產業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作提出以下建議:
一是加強宣傳,統(tǒng)一思想。創(chuàng)新基層黨組織設置方式,在農村產業(yè)協(xié)會中建立黨組織是順應農村發(fā)展的現(xiàn)實要求,各級黨組織要通過召開會議、走訪座談、展開討論等形式,大力宣傳在協(xié)會建立黨組織的方式、目的和意義,統(tǒng)一基層黨員干部思想,消除顧慮,引導協(xié)會中的黨員和廣大會員積極參與支持。
二是深入調研,摸清底數(shù)。按照產業(yè)協(xié)會類型、產業(yè)規(guī)模、協(xié)會數(shù)量、會員數(shù)、黨員數(shù)等內容設置調查表,對產業(yè)協(xié)會組建情況進行調查。針對有的協(xié)會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,有的是縣級農業(yè)部門主管等實際,綜合考慮目前是否應建立黨組織,并確定其歸屬。
三是引導扶持,規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涉農部門黨組織要積極幫助協(xié)會發(fā)展,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范協(xié)會的組織管理;引導協(xié)會把增加農民收入作為中心任務,協(xié)調各方面的關系,維護會員正當權益;支持協(xié)會實行民主決策,不斷提高經營管理水平;引導協(xié)會黨組織充分發(fā)揮骨干帶頭作用,增強黨在協(xié)會組織中的影響力。
四是典型引路,適時推進。目前,有的產業(yè)協(xié)會機制比較健全、活動比較規(guī)范,可把這些協(xié)會作為組建黨支部或黨小組的工作試點。通過先行試點,不斷總結經驗,待時機成熟,逐步擴大黨組織組建范圍。同時,還要本著先易后難、循序漸進的原則開展產業(yè)協(xié)會黨組織組建工作,可在具備組建條件的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中率先組建。這7個協(xié)會屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,協(xié)會會員大多來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要身份是村組干部和農民,黨員人數(shù)占有相當?shù)谋壤鄬Χ砸子诓僮鳌?BR> 五是結合實際,科學組建。對協(xié)會主管部門人員、協(xié)會骨干和黨員進行培訓,明確組建方法和目標要求,使大家對黨組織組建工作有一個較為完整的概念;可通過向協(xié)會下派熟悉黨務、作風扎實的黨建指導員,幫助抓好黨組織組建工作;對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少的產業(yè)協(xié)會可以建立黨小組,跨村經營的協(xié)會可以直接建立黨支部;對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分布多行業(yè)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)會也可以根據(jù)實際情況建立黨支部或總支,隸屬縣級涉農黨委。
創(chuàng)新基層黨組織設置是新形勢下農村基層組織建設的新創(chuàng)造,必須正確處理好發(fā)展與規(guī)范、引導與服務等方面的關系,不斷提高黨在農村的執(zhí)政基礎,更好地促進農村經濟發(fā)展和社會主義新農村建設。因此,在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織,要力求做到以下幾個方面:
一是要力求組織構架科學化。在組建協(xié)會黨組織時慎重把握協(xié)會發(fā)展的前景,客觀分析實際工作的需要,在重新組建黨支部和劃分黨小組時切實尊重黨員個人的意愿。同時,要處理好發(fā)展與規(guī)范的關系,做到邊發(fā)展、邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展,以質量保證數(shù)量,從而使基層黨組織設置與經濟發(fā)展、社會進步保持同步。
二是要力求組織運行高效率。要堅持以有利于鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用、有利于促進農村經濟社會發(fā)展為標準,變革黨員管理模式,使會員黨員在主要接受協(xié)會黨支部管理的同時,能參加居住地行政村黨組織的各項活動,實現(xiàn)“雙重”管理。同時,還要進一步完善協(xié)會內部決策機制、經營機制、分配機制和運行機制,加強協(xié)會在合作方式、組織管理、經營項目和辦會宗旨上的引導和管理,正確處理對內服務與對外贏利的關系,切實把協(xié)會辦成聯(lián)結產業(yè)、創(chuàng)建品牌、善于經營、帶領農民參與市場競爭的主體,確?;鶎咏M織設置的科學性和合理性。
三是要力求服務技術科學化。要提高協(xié)會黨組織領導發(fā)展的能力和水平,就必須在加強對協(xié)會黨組織負責人業(yè)務知識培訓的同時,認真指導好鄉(xiāng)村組織、協(xié)會組織對協(xié)會黨員、致富帶頭人的培訓,不斷提高協(xié)會組織和黨員、致富帶頭人服務會員、服務群眾的能力和水平。同時,要進一步實施“雙強”工程,將協(xié)會中致富能人盡快培養(yǎng)成為“雙強”黨員,不斷壯大協(xié)會黨組織中“雙強”黨員隊伍。通過“雙強”黨員示范帶動,促進協(xié)會更好發(fā)揮科技服務作用,有效推動產業(yè)發(fā)展和農民增收。
四是要力求農民收入最大化。建立農民專業(yè)協(xié)會黨組織必須立足于產業(yè)結構調整和發(fā)展支柱產業(yè),突出以科技和經濟為紐帶,謀求勞動力、土地資源與科技、資本的優(yōu)化配置,切實做好技術指導、信息提供、物資供應、產品加工、貯藏、銷售等服務工作,努力提高農業(yè)產業(yè)化經營水平,加快黨員和群眾致富步伐。只有把發(fā)展和富民放在首位,不斷幫助協(xié)會發(fā)展壯大,才能有效增強產業(yè)協(xié)會黨組織的吸引力和輻射力,不斷推進社會主義新農村建設進程。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇三
近年來,我縣不斷調整甘蔗產業(yè)布局,進一步優(yōu)化生產格局。全縣蔗糖業(yè)認真組織開展“噸糖田”綜合技術開發(fā)工作,引進新臺糖26、27號、桂糖94/119、桂引9號等11個新品種,良種覆蓋達99.%。生產能力不斷提高,綜合利用水平有新的進展。20xx年,全縣甘蔗種植面積37萬畝,甘蔗總產145萬噸。產業(yè)集中度日益提高,縣境內有東糖石龍有限責任公司和博華食品有限責任公司等兩家日榨量達萬噸以上的制糖龍頭企業(yè)。我縣甘蔗產業(yè)從主要通過增加甘蔗種植面積、擴大生產規(guī)模的發(fā)展階段到了主要通過提高單產、提高綜合利用效益的發(fā)展階段,進入了穩(wěn)固提高、創(chuàng)新發(fā)展的新時期。
近年來,雖然我縣甘蔗產業(yè)有了很大的發(fā)展,但是,也存在著一些影響和制約甘蔗產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題。
(一)種植生產方式粗放,單產及集約效益低.
一是耕作方式落后,管理手段粗放。目前,我縣甘蔗種植的大部分環(huán)節(jié)仍然靠手工作業(yè),僅有很少部分運用機械化深耕深松。在收割環(huán)節(jié)上也主要還是靠人力,隨著人工費用的不斷上漲,蔗農種植的平均成本普遍較高。由于蔗農普遍缺乏科學種植的意識,仍然習慣于按傳統(tǒng)耕作方式種植,對套種、地膜覆蓋、寬行種植、智能化施肥、病蟲害綜合防治等一整套高產高效的綜合生產技術的運用較少,加上蔗地缺乏基本的灌溉條件,進一步惡化了甘蔗的生產條件。二是生產組織形式分散。目前,我縣甘蔗種植仍然屬于小農模式的生產種植,集約化經營的程度低下,沒有形成規(guī)模效益。
(二)品種單一退化嚴重,新品種選育問題突出。
我縣甘蔗種植品種單一化問題比較嚴重。由于有些品種的種植期已超過十年,品種退化的問題已十分嚴重,黑穗病、赤斑病、花葉病和宿根矮化病等病害日益加劇,導致宿根發(fā)株少、宿根年限縮短、植株變矮、節(jié)間變短、糖分下降,單位面積產量逐年減少。由于品種過于單一所帶來的抵御風險能力弱、種性退化和病害加劇等問題,已經越來越深刻地影響到甘蔗產業(yè)的健康發(fā)展。
(三)制糖企業(yè)競爭力不強,綜合利用水平及效益整體偏低。
一是制糖業(yè)生產工藝相對落后,國際競爭力不強。與國際上的其他主要產糖大國相比較,廣西制糖企業(yè)的平均規(guī)模仍然偏小,我縣制糖企業(yè)規(guī)模也相對偏小。二是產業(yè)鏈短,精深加工、綜合利用發(fā)展相對滯后。我縣蔗糖精深加工仍處于初級階段,尚未發(fā)展成為新的產業(yè)增長點。對甘蔗的綜合利用仍然主要表現(xiàn)在生產酒精或復合肥等初級產品上,蔗渣造紙技術仍有較大的發(fā)展發(fā)展空間和潛力。與一些地區(qū)制糖業(yè)在利用廢糖、蔗渣等廢物生產的衍生品產值占總產值三分之一以上的狀況相比差距明顯。
(四)蔗農與糖廠利益不盡合理,分配機制有待進一步完善。
從多年實踐來看,糖蔗收購價格機制在二次結算中存在一定的漏洞。一是在蔗農與糖企進行結算時主要是以企業(yè)自報的平均銷售價進行結算,而企業(yè)自報的二次結算價往往都低于市場的實際銷售價格,或是以其他方式進行價格轉移,以達到降低二次結算價的目的。二是在信息嚴重不對稱的情況下,蔗農難以了解企業(yè)真實的銷售價格,在二次結算中處于弱勢地位,通過二次結算提高收益的可能性微乎其微,甚至有利益被侵害的可能性。因此,二次結算機制對蔗農增收的實際效應不明顯,不利于調節(jié)種植環(huán)節(jié)與加工環(huán)節(jié)之間的利潤差距,不利于調節(jié)蔗農和糖企之間的利益分配。
促進我縣甘蔗產業(yè)發(fā)展,不是盲目擴大產能、擴大種植面積和增加產糖量,而是主攻單產、蔗糖份、甘蔗間套種,發(fā)展循環(huán)經濟、蔗糖深加工,提高綜合利用水平,全面提高甘蔗產業(yè)的綜合經濟社會效益,不斷提高產業(yè)競爭力。
(一)進一步完善糖料蔗價格機制,維護廣大蔗農利益。
一是保持普通糖料蔗收購首付價基本穩(wěn)定。維持普通糖料蔗收購首付價基本不變,不要根據(jù)某一年糖價波動情況輕易提高或者降低普通糖料蔗收購首付價。二是完善蔗糖價格掛鉤聯(lián)動、二次結算管理辦法。應當在進一步調查了解制糖企業(yè)成本、綜合利用效益的基礎上,合理確定掛鉤聯(lián)動價格、系數(shù)。三是調整良種加價政策。不要根據(jù)某一年糖價波動情況作為調整良種加價政策的依據(jù),而要根據(jù)良種研發(fā)、推廣的實際,調整良種加價政策,還應當把推廣脫毒健康種苗納入良種加價政策調整范圍。四是提前公布普通糖料蔗收購首付價。應當提前一個榨季公布糖料蔗收購價格方案,如果條件不成熟,至少應當提前一個榨季普通糖料蔗收購首付價,充分運用價格機制,調控甘蔗生產規(guī)模。
(二)大力推廣先進適用技術,提高甘蔗單產、蔗糖分。
以提高甘蔗單產、蔗糖分為主攻方向,全面實施甘蔗高產高糖綜合栽培技術、工程措施,要不斷擴大高產高糖良種、機械深耕深松、智能化施肥、蔗葉還田、地膜覆蓋、病蟲害綜合防治等先進適用技術的推廣面積。大力發(fā)展節(jié)水型現(xiàn)代農業(yè)灌溉模式,不斷擴大噴灌、滲灌和滴灌蔗地面積。要鼓勵、扶持甘蔗收割機械的研究開發(fā),努力實現(xiàn)甘蔗機械收割新突破。
(三)加快甘蔗新品種選育開發(fā),破譯品種單一退化難題。
要制定替代新臺糖系列品種的甘蔗新品種選育開發(fā)攻關計劃。針對我縣甘蔗生產實際,以滿足農戶、企業(yè)生產需要,替代舊系列品種為選育開發(fā)目標,通過深入調查研究、專家咨詢和科學論證,全力推進甘蔗新品種選育開發(fā),切實破譯品種單一退化難題,探索甘蔗品種更新?lián)Q代的新路徑。
(四)提高綜合利用水平,增強甘蔗產業(yè)競爭能力。
一是加快生態(tài)蔗園建設。以加快生態(tài)蔗園建設為突破口,積極推廣“豬(牛)-沼-蔗-燈-魚”、“蔗-牛-菇”、“蔗+西瓜(甜南瓜)”、“蔗+馬鈴薯”、“蔗+花生(黃豆)”等循環(huán)利用和資源高效利用模式,延長甘蔗生產產業(yè)鏈,增產增效增收,提高甘蔗生產競爭力。二是提高制糖業(yè)綜合利用水平。鼓勵、支持制糖企業(yè)以經濟效益、環(huán)保等綜合效益好為原則,根據(jù)制糖企業(yè)實際,選擇蔗渣、糖蜜、酒精廢液、濾泥的綜合利用模式,加強酒精廢液農灌技術研究,開展蔗渣發(fā)電的可行性研究。鼓勵、支持制糖企業(yè)追蹤研究蔗糖化工業(yè)高新技術,根據(jù)市場需求,努力發(fā)展蔗糖化工業(yè),延伸制糖產業(yè)鏈,提高制糖生產競爭力。鼓勵、支持引進知名品牌企業(yè)發(fā)展大型食品制造業(yè),發(fā)展壯大食品工業(yè)。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇四
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署。產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興擺在第一位的首要任務,產業(yè)興旺是解決農村一切問題的前提。如何順應時代發(fā)展,立足寧夏實際,走出一條具有時代特征、寧夏特色的以產業(yè)振興引領帶動鄉(xiāng)村振興的新路子,這不僅是寧夏實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重中之重、關鍵的關鍵,更是堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、確保與全國同步建成全面小康社會的大課題、大文章,必須做深做實。
近年來,我區(qū)堅持以新發(fā)展理念引領新發(fā)展,走出了一條特點突出、特色鮮明的農業(yè)產業(yè)發(fā)展之路。
以點帶面,走出寧夏農業(yè)產業(yè)全面發(fā)展之路,在北部引黃灌區(qū)發(fā)展高端農業(yè),在中部干旱帶發(fā)展特色旱作節(jié)水農業(yè),在南部山區(qū)發(fā)展生態(tài)農業(yè),逐漸形成了促農增收帶動力強、受惠面廣的優(yōu)質糧食及草畜、瓜菜、枸杞、葡萄“1+4”的特色優(yōu)勢產業(yè);突出特色,走出寧夏農業(yè)產業(yè)品牌發(fā)展之路,經過多年的努力,我區(qū)特色優(yōu)勢農產品產業(yè)帶初步形成,構建了五大特色產業(yè)之鄉(xiāng),初步形成了水稻產業(yè)、草畜產業(yè)、瓜菜產業(yè)、枸杞產業(yè)、葡萄產業(yè)、南部山區(qū)小雜糧等優(yōu)勢特色農業(yè)產業(yè)。2018年,特色優(yōu)勢產業(yè)產值占農業(yè)總產值的;科技引領,走出寧夏農業(yè)產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。目前,全區(qū)規(guī)?;B(yǎng)殖占全區(qū)養(yǎng)殖總量的65%以上,主要糧食作物良種化率達到94%以上,奶牛、肉牛、肉羊良種覆蓋率分別達到98%、45%、51%;社會參與,走出寧夏農業(yè)產業(yè)示范發(fā)展之路,目前,全區(qū)產業(yè)化組織達到2572家,其中農業(yè)產業(yè)發(fā)展聯(lián)合體54家,龍頭企業(yè)帶動型816家、合作組織帶動型1611家;集群成鏈,走出寧夏農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展之路,目前全區(qū)各類特色農業(yè)品牌達到317個,“三品一標”農產品687個,打造了寧夏大米、鹽池灘羊、香山硒砂瓜等13個區(qū)域公用品牌,已建成農產品產銷市場、冷鏈儲運、農家店物流配送、營銷、農超對接五大體系。
我區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展仍然存在很多困難,新情況新問題不斷出現(xiàn),制約著我區(qū)農業(yè)產業(yè)的發(fā)展。
一是農業(yè)產業(yè)規(guī)?;?、標準化程度不高。產業(yè)規(guī)??傮w偏小,農業(yè)生產比較效益仍然偏低,投資風險仍然較大;農民勞動技能普遍不高,生產管理難度較大;農業(yè)生產成本提升,資金周轉的困難加大。二是農業(yè)生產內生動力不足。農村年輕人不愿種地、不會種地現(xiàn)象較為普遍,從事農業(yè)生產的主體年齡偏大、素質偏低、農技運用能力弱,新型職業(yè)農民隊伍難以壯大。三是農產品加工轉化能力低。雖然目前我區(qū)也擁有一批農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè),但總體看具備一定規(guī)模的強勢龍頭企業(yè)少,帶動作用不明顯,農產品生產、加工、流通的產業(yè)鏈短,產品加工深度不夠,產品研發(fā)能力不高。四是市場培育不能適應農業(yè)發(fā)展需要。雖然我區(qū)農產品品牌不少,但缺少能帶動整個產業(yè)發(fā)展、在國內外市場叫得響的馳名品牌,靠品牌開拓市場的力度不夠。農產品市場流通體系不健全,大流通的格局尚未形成。五是農業(yè)科技創(chuàng)新水平低。絕大多數(shù)企業(yè)技術裝備水平低,科技支撐能力不強,農業(yè)科技人員總量不足,特色農業(yè)型人才少,操作型人才少。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要切實把提高農業(yè)經濟質量放在首位,把產業(yè)發(fā)展落實到促進農民增收上來,增強農業(yè)競爭力,促進農民穩(wěn)定增收。
激發(fā)農業(yè)產業(yè)發(fā)展內生動力。完善農村土地承包權政策,在平羅縣試點的基礎上,制定中央關于二輪土地承包期滿后再延長30年不變的具體政策。引導鼓勵農民采取轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式有序流轉,推動土地適度規(guī)模經營制度。要構建“三權分置”的土地經營機制,進一步放活經營權,真正讓農戶的承包權“穩(wěn)”下去,經營權“活”起來,激發(fā)農村發(fā)展活力。要深化農村產權制度改革,明晰集體產權歸屬,盤活農村集體資產,為農民增收開辟新途徑。探索制定農民自愿退出土地承包權經營補償辦法、農民再次獲得土地經營權保障制度,盤活土地資源,更好地推動農業(yè)產業(yè)發(fā)展。
優(yōu)化農業(yè)產業(yè)發(fā)展結構方式。要著力構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系,提高農業(yè)質量效益和競爭力,推動一二三產業(yè)融合發(fā)展。要立足資源稟賦、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,優(yōu)化生產力布局,實施好特色產業(yè)品牌工程,大力推進農業(yè)產業(yè)錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展,破解傳統(tǒng)農業(yè)發(fā)展難題,補齊現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展短板。中南部地區(qū)9個重點貧困縣(區(qū))要在打贏、鞏固脫貧攻堅成果的基礎上,推進現(xiàn)代農業(yè)與全域旅游、生態(tài)、文化等深度融合,走新型農業(yè)產業(yè)化發(fā)展路子。
培植農業(yè)產業(yè)發(fā)展新興力量。要建立健全“企業(yè)+農民專業(yè)合作社+基地+農戶”的利益聯(lián)結機制,積極發(fā)展合作制、股份制、股份合作制等組織形式,培育新型農業(yè)經營主體,重點打造一批能帶動農民、連接市場、引領發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),打通現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈,切實提高土地生產率和勞動生產率,打造風險共擔、利益共享的共同體,不斷增加農民收入。加強對新型經營主體的政策扶持,完善補貼政策,對新型經營主體包括農產品生產企業(yè)、農民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農場等新型經營主體,加大補貼力度,幫助其發(fā)展壯大。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇五
(一)注重規(guī)劃引領、政策引導。**年12月,嶗山區(qū)研究出臺了《嶗山區(qū)電子商務產業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃(**—**年)》,為電子商務發(fā)展提供了重要指導。先后出臺了《嶗山區(qū)關于促進電子商務發(fā)展專項資金管理辦法(試行)》、《嶗山區(qū)支持對外貿易發(fā)展暫行辦法》、《關于加快農村電子商務發(fā)展的實施意見》,為促進嶗山區(qū)電子商務發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。為加快電商發(fā)展,各街道積極行動,沙子口街道成立了由主要領導牽頭的沙子口電商領導小組,并結合本地實際出臺了《關于進一步推動街道經濟轉型升級扶持發(fā)展的若干措施》,其余各街道也都制定和采取了相應的措施,在全區(qū)范圍形成了區(qū)街兩級齊抓共管的工作局面。
(二)注重夯實基礎、科學布局。積極推進青島國際創(chuàng)新園(簡稱東園)和海爾云谷(簡稱西谷)建設,初步形成“東園西谷兩翼協(xié)同,多點布局支撐聯(lián)動”的發(fā)展布局。金家?guī)X金融聚集區(qū)已匯聚金融機構和類金融企業(yè)530家,初步形成了業(yè)態(tài)相對完善、功能較為齊全的金融業(yè)態(tài)體系,為全區(qū)電子商務發(fā)展提供了重要支撐。依托本土龍頭企業(yè)大力發(fā)展了家電家居大件物流和最后一公里快線智慧物流,與一體化解決方案和供應鏈集成的第三方物流形成互補,形成比較完善的電商物流支撐體系。
(三)注重多元發(fā)展、凸顯特色。圍繞家電電子、大宗商品、特色農產品等優(yōu)勢產業(yè)以及居民日常消費、社區(qū)服務、會展旅游等領域形成了一批各具特色的本土電子商務平臺。海爾集團、青島大宗商品交易中心、新錦橋電子商務、速普商城等重點行業(yè)、領域的電子商務平臺建設特色鮮明。依托青島國際會展中心等大型城市功能設施打造的3d展示、咨詢、票務、營銷等多功能旅游和民生服務電子商務平臺穩(wěn)步推進。搶抓青島市獲批跨境電子商務試點和嶗山區(qū)獲評青島市跨境電商重點產業(yè)園區(qū)的發(fā)展機遇,重點推動b2b、b2c跨境電子商務平臺建設和境外海外倉建設,跨境電子商務率先突破。
王哥莊搭建的“傲江山”電商平臺,已入駐農產品商戶331家、產品40余種;
“品質”嶗山logo已設計完成并進行版權注冊登記。借助電子商務助推“鲅魚節(jié)”“櫻桃節(jié)”等特色節(jié)慶活動,如櫻桃節(jié)期間,北宅街道和順豐速遞合作設立生鮮快遞點30處,發(fā)出櫻桃快遞9100余單,銷售櫻桃3萬多斤,創(chuàng)收60余萬元,農民得到了實惠。
目前,嶗山區(qū)電子商務發(fā)展雖然取得階段性成效,但與浙江、廣東等發(fā)達地區(qū)相比還有較大差距,具體表現(xiàn)為:
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇六
近年來,民和縣著力實施建設蘭西經濟區(qū)重要的休閑旅游目的地、青海東部門戶新興旅游勝地、省級旅游度假區(qū)的旅游產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,旅游業(yè)發(fā)展取得突破性進展。但在面對省、市、縣三級著力推動文化大繁榮大發(fā)展的新形勢和新要求下,需要在學習借鑒的基礎上,結合本縣發(fā)展實際,以文化旅游帶動新型城市化發(fā)展,努力實現(xiàn)從旅游資源大縣向旅游經濟強縣的新跨越。
民和縣堅持把旅游業(yè)作為一項重要產業(yè)來抓,緊緊依托豐富獨特的旅游資源,深挖潛力,打造品牌,不斷加大景區(qū)開發(fā)力度,狠抓基礎設施建設,強化旅游宣傳推介,積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,旅游產業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。2013年全縣共接待游客萬人(次),同比增長%;實現(xiàn)旅游收入萬元,同比增長41%。目前,全縣有國家級水利風景區(qū)1處,國家3a級景區(qū)4處,2a級景區(qū)1處,星級賓館2家,旅行社3家,鄉(xiāng)村旅游接待點84家(今年新增18家),其中四星級鄉(xiāng)村旅游接待點9家,三星級鄉(xiāng)村旅游接待點7家,直接從業(yè)人員達3280人、間接就業(yè)人數(shù)達萬余人。
多年來,民和縣高度重視文化旅游產業(yè)發(fā)展,經過不斷探索和努力實踐,文化旅游產業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。但與新形勢對文化旅游產業(yè)深度融合的新要求相比,還存在著一定差距。主要表現(xiàn)在:一是合力尚未形成。由于文化旅游的管理體制不同,對文化、旅游資源統(tǒng)一挖掘、整理、研究、開發(fā),存在著條塊分割、活力不足、利益沖突等問題,相互促進、共同發(fā)展的格局沒有形成。二是文化旅游結合領域不寬。項目建設存在著重資源、輕內涵的現(xiàn)象,對文化資源挖掘利用不夠,品種少,層次低,難以對游客產生持續(xù)吸引力。三是缺乏文化娛樂項目。能夠讓旅游者真正融入其中的參與性、娛樂性、體驗性項目不多,缺乏有轟動效應和市場帶動力的娛樂產品。四是扶持和激勵機制不完善。在“硬件”方面,財政扶持、稅收、土地等優(yōu)惠政策需進一步加強,在“軟件”方面,實施品牌戰(zhàn)略力度還有待增強,還沒有形成疊加品牌效應,“大宣傳”格局尚未形成。
(一)加強組織領導。成立由縣政府主要領導任組長,文化和旅游部門分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的文化旅游融合發(fā)展領導小組,建立聯(lián)席會議制度,加強對發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策研究,及時協(xié)調解決文化旅游融合發(fā)展中存在的重大問題。制定文化旅游業(yè)融合發(fā)展的實施方案。將文化旅游融合發(fā)展納入縣目標考核管理,建立指標考核體系。將文化旅游融合發(fā)展重大項目列入縣級重大項目范圍,加大項目支持力度。
(二)加大招商引資。通過市場機制、政府扶持和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,激勵景區(qū)、旅行社、餐飲企業(yè)等旅游產業(yè)主體做大做強,積極推進旅游企業(yè)經營模式的創(chuàng)新和重組,積極引進,吸引更多的社會資本進入旅游領域,構建多元的旅游開發(fā)、經營、管理主體,敞開民和大門,引進國內外知名品牌旅游企業(yè)集團來民和發(fā)展,包括知名旅行社、旅游創(chuàng)意策劃機構、旅游人才培訓機構等,激發(fā)產業(yè)活力,推動民和文化旅游業(yè)開放發(fā)展。
(三)加強整體聯(lián)動。應實現(xiàn)市、縣聯(lián)動,部門互動,形成上下一盤棋,互相支持、互相配合,圍繞打造“喇家國家考古遺址公園”這個青海省第三張旅游金名片,在落實政策、營造環(huán)境、招商引資、優(yōu)質服務上定目標、定措施,出實招。應著力抓好旅游推進,制定工作時序,細化工作責任,把工作重心和主要精力放在旅游任務的推進和工作的落實上,把共同的責任具體化為各級各部門的責任,努力形成推進旅游工作開展的強大合力。
(五)加強項目建設。從2014年起,實施“文化旅游融合發(fā)展提升工程”,每年推出2—3個重點文化旅游融合項目,集中力量、集中資金、梯次推進,干一件、成一件,構建大亮點,形成大循環(huán)。保證文化旅游融合項目用地比例,盤活增存量。加大對外宣傳和招商引資力度,每年安排一定額度的資金支持項目前期工作。
(六)優(yōu)惠稅費政策支持。在稅收政策上,根據(jù)文化旅游企業(yè)的經營特征,實行結構性減稅、調整稅負。對重點項目所涉及的相關稅收和行政事業(yè)性收費,給予優(yōu)惠或者減免。對企業(yè)性質的旅游景區(qū)(景點)經營收入,享受西部大開發(fā)、小微企業(yè)、文化旅游等優(yōu)惠政策。文化旅游企業(yè)可以享受下崗失業(yè)人員再就業(yè)及招收農民工等方面的稅費優(yōu)惠政策。對投資城市交通、道路橋梁等有利于旅游業(yè)發(fā)展的重大基礎設施項目,在投資回收期內,給予營業(yè)稅適當?shù)臏p免。對旅游企業(yè)專門用于旅游營運業(yè)務的交通車輛等運輸設備,可采用加速折舊的方法提取折舊,并允許在所得稅前扣除。對符合條件的旅游小型微型企業(yè),給予適當?shù)亩愘M減免。為鼓勵發(fā)展前景良好、理念超前、規(guī)劃新穎,確有困難需銀行貸款的旅游企業(yè),每年按1000萬元貸款額度,縣財政給予60萬元的貸款貼息。
(七)改革創(chuàng)新體制機制。強化旅游業(yè)綜合性產業(yè)的觀念,形成由政府領導、部門齊抓共管、上下聯(lián)動的旅游體制改革推進工作體系。鼓勵官亭喇家遺址等景區(qū)景點在體制機制、資源保護利用等方面,創(chuàng)新探索,先行先試。學習借鑒互助北山等在體制機制改革的做法和經驗,支持西溝自然風景區(qū)和松山原始森林風景區(qū)的建設,探討旅游發(fā)展綜合改革、專項改革和旅游資源一體化管理等新路子,形成以改革促旅游發(fā)展新局面。強化旅游市場監(jiān)管,創(chuàng)新體制機制,成立全縣旅游執(zhí)法機構,增加人員和編制。進一步轉變職能,推動管理職能的市場化、社會化進程。大力培育旅游市場主體,培養(yǎng)、扶持具有較強自主創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小旅游企業(yè)。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來,**市以“黨建強、發(fā)展強”為導向,建立產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,把戰(zhàn)斗堡壘建在“鏈”上,把服務保障抓在“鏈”上,推動形成“黨建引領、黨企融合、互助共贏”的發(fā)展新格局,助力產業(yè)集群高質量發(fā)展。
一、背景動因。
**市擁有非公企業(yè)3400多家,這些企業(yè)為當?shù)亟洕l(fā)展、改革創(chuàng)新注入了強大動力。但在加快新舊動能轉換、實現(xiàn)產業(yè)轉型升級過程中,受新冠肺炎疫情和全球經濟形勢影響,**很多上下游企業(yè)在生產經營過程中面臨著組織覆蓋難、政策落實難、產業(yè)聯(lián)動難等問題,亟需加以解決。一是組織覆蓋難。產業(yè)鏈上很多非公企業(yè)成長性強、經營范圍跨區(qū)域、用工方式多樣、員工流動性較強,這些給非公企業(yè)黨的組織覆蓋帶來不少難題。二是政策落實難。近年來,各級政府部門出臺了許多支持產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,但是相關政策信息不能及時傳遞到企業(yè)中去,政府與企業(yè)之間信息不對稱導致企業(yè)對政策知曉率低,企業(yè)難以全面了解政策情況,不能快速準確找到適合自己的政策。三是產業(yè)聯(lián)動難。當前,疫情防控、安全生產、金融風險壓力比較大。一家關鍵企業(yè)的生產要素不齊,往往會導致整個產業(yè)鏈“斷鏈”的情況,每個企業(yè)的情況又各自不同,難以短時做到信息匹配到位、供需調節(jié)到位,這成了同一產業(yè)鏈上企業(yè)共同發(fā)展的難題。產業(yè)鏈建設是推動新舊動能轉換和產業(yè)轉型升級的重要抓手,為解決這些難題,**在加強非公企業(yè)黨建過程中,緊緊瞄準“產業(yè)鏈”搭建黨建聯(lián)盟,以黨建聯(lián)盟推動“強鏈、補鏈、延鏈”,著力推進產業(yè)培育壯大、上下游企業(yè)抱團發(fā)展,全力推動產業(yè)鏈企業(yè)融通創(chuàng)新、促進產業(yè)集群高質量發(fā)展,真正把黨建力量轉化為實實在在的生產力,也讓黨旗在產業(yè)鏈上高高飄揚。
二、主要做法。
1、強化黨建引領,全鏈條建立聯(lián)企機制。一是優(yōu)化組織設置。按照“行業(yè)相近、便于管理、便于活動、便于服務”的原則,以企業(yè)集中片區(qū)為主體,全面摸排黨組織、黨員情況,依托區(qū)域內龍頭企業(yè)建立產業(yè)鏈黨組織,推行“一鏈條一聯(lián)盟”模式,統(tǒng)籌推動區(qū)域內、產業(yè)鏈條上黨建聯(lián)建。二是健全組織體系。強化聯(lián)盟規(guī)范化標準化建設,緊扣全市“231”產業(yè)集群培育,以高端裝備、高端化工“兩高”優(yōu)勢產業(yè),新一代信息技術、新能源、新材料“三新”新興產業(yè)和醫(yī)藥產業(yè)特色產業(yè)鏈為重點,構建以縣市區(qū)委兩新工委、省級以上園區(qū)綜合黨委2個部門組織領導,產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟牽頭實施,x家產業(yè)鏈企業(yè)黨組織內部聯(lián)動,n家縣市區(qū)直部門單位黨組織聯(lián)建共建的“2+1+x+n”組織體系。三是規(guī)范運行機制。制定產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟運行規(guī)則,明確議事協(xié)商、季度輪值、聯(lián)動服務3項機制。聯(lián)盟實行聯(lián)盟成員單位“輪值書記”制,每季度輪值一次,首任負責人原則上由發(fā)起單位黨組織書記擔任。成立產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟服務指導辦公室,辦公室設在市、縣(市、區(qū))委兩新工委,負責聯(lián)盟日常工作的協(xié)調和推動。將黨建聯(lián)盟工作開展情況和作用發(fā)揮情況作為考核評價縣市區(qū)委兩新工委的重要內容,注重聯(lián)盟成員企業(yè)的意見反饋,全面壓實縣市區(qū)委兩新工委的工作責任,更好發(fā)揮好中樞紐帶作用。
2、加強要素保障,全鏈條增強助企力量。一是加強園區(qū)黨建工作。依托省級以上園區(qū)設立黨工委組織部,配齊工作力量,每個園區(qū)不少于10名工作人員抓黨建干工作。制定加強園區(qū)黨建工作的具體措施,實行單獨考核,作為縣市區(qū)基層黨建工作考核的重要內容。對產業(yè)鏈鏈主企業(yè)所在的園區(qū)組織部,建立“三個一”指導機制,明確由園區(qū)黨工委書記、組織部部長作為領導干部聯(lián)系人。對每個鏈上企業(yè)明確1名專職黨務工作者,確定1個機關企事業(yè)單位基層黨組織開展結對共建。二是選派“紅帆”黨建指導員。按照管理黨組織、黨員數(shù)量的一定比例,向聯(lián)盟企業(yè)成員單位選派“紅帆”黨建工作指導員,由1名縣級或科級干部任團長,2-3名黨員干部任成員,開展“組團式”指導,重點做好發(fā)展黨員、規(guī)范組織生活等工作,對工作有特色的、實績突出的以黨務干部姓名命名“紅帆”黨建工作室。三是開展助企攀登活動。圍繞制造強市建設目標,創(chuàng)新性開展助企攀登活動,對402家攀登企業(yè),組建28個市級、188個縣級助企攀登小組,向攀登企業(yè)脫產派駐機關干部,全面了解企業(yè)、融入企業(yè),指導企業(yè)加強黨建,幫助企業(yè)協(xié)調內外關系,為企業(yè)積極爭取政策,掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重點項目、發(fā)展需求、人才訴求等。同時,市級成立了制造強市建設指揮部,針對企業(yè)和駐企干提報的問題訴求,設立人才、政策支持、金融、基金、土地、生態(tài)環(huán)境、能源7個要素保障組,并依托產業(yè)鏈設立工作專班,牽頭抓總推進制造強市建設和助企攀登活動。
3、聚焦“五共”服務,全鏈條兌現(xiàn)惠企政策。一是實行組織共建。全面推行“黨建+”模式,統(tǒng)一組織開展主題黨日活動,創(chuàng)新黨組織活動載體,集中開展“微黨課”、專題講座、紅色觀影等活動,定期舉辦學習沙龍、技能比武等,以黨建活力激發(fā)發(fā)展動力。曲阜市整合各類資源,打造建筑面積約1500平方米的市非公企業(yè)(園區(qū))黨群服務中心,為聯(lián)盟提供集堅定理想信念、規(guī)范組織生活、建設過硬支部、服務黨員職工等功能于一體的綜合教育平臺和黨建活動主陣地。二是推動事務共商。強化產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟領導指導和統(tǒng)籌協(xié)調功能,聚焦發(fā)展難題,搭建“企業(yè)家下午茶”等平臺,推動上下游企業(yè)同頻共振、抱團作戰(zhàn),共同應對危機、協(xié)同轉型升級。泗水縣打造“企業(yè)家下午茶”品牌,每月不定期組織1-2次“下午茶”活動,每次根據(jù)前期收集的企業(yè)需求選擇不同的部門針對不同的主題進行政策法規(guī)宣講,針對產業(yè)布局、安全生產等方面進行政策宣講,編印《泗水縣健康食品產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟惠企服務手冊》,得到企業(yè)家們的一致好評,促成鏈上企業(yè)之間的商業(yè)合作10余次,為企業(yè)間交流合作搭建了平臺。三是強化資源共享。加強政府部門與企業(yè)之間的聯(lián)系溝通,推動鏈條上黨組織信息、項目、人才等資源有效整合、多方共享。微山縣聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢與電子科技大學(深圳)高等研究院合作成立微山電子信息產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心,提供符合產業(yè)規(guī)劃的最新科技成果、舉辦產學研專場對接會和人才培養(yǎng)交流等服務,嫁接政策、技術、項目等資源,勾連創(chuàng)新鏈上下游各方,搭建科創(chuàng)成果產業(yè)化橋梁。四是實現(xiàn)發(fā)展共促。推動黨建聯(lián)盟企業(yè)常態(tài)化溝通,分享交流在安全生產、環(huán)境保護、企業(yè)經營、團隊管理等方面的經驗成果,積極開展市場聯(lián)拓、物流共享等活動,有效降低成本、提高效益。鄒城市圍繞打造高端化工產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,21家化工企業(yè)達成共建協(xié)議,建立聯(lián)盟理事長“輪值”制度,定期召開聯(lián)席會議,企業(yè)間實現(xiàn)了互聯(lián)互通。逐步形成了以“煤焦化—燃料化工—焦化產品深加工—合成材料”為體系的高端化工產業(yè)鏈條,并建設成為了省內重要的煤化工產業(yè)基地。兗州區(qū)“紅色農機”黨建聯(lián)盟成員企業(yè)山東金大豐機械有限公司,委托五征山拖公司幫助解決500臺套噴涂,既避免了訂單違約,也為五征山拖公司增加了上百萬收益。五是開展品牌共創(chuàng)。堅持“一鏈條一特色、一支部一品牌”,指導產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟每年確定1-2個黨建示范項目,在不同類型、不同條線的產業(yè)領域培樹“立得住、叫得響、可推廣”的黨建工作先進典型。汶上縣抽調產業(yè)集群專班業(yè)務骨干和“紅帆黨建指導員”,組成“紅領專家服務隊”,下沉企業(yè)開展“黨建惠企”“三學三促”、黨建示范點創(chuàng)建等,發(fā)揮新風光、中銀電化等行業(yè)龍頭黨組織的示范作用,實施“黨建強、發(fā)展強”雙強帶動行動,增強服務企業(yè)效能。
4、強化集成保障,全鏈條破解涉企難題。一是堅持按需施策,及時優(yōu)化“政策包”。由縣級組織部門牽頭,指導各黨建聯(lián)盟深入企業(yè)“把脈問診”,征求企業(yè)在融資、土地等方面的需求,優(yōu)化升級惠企政策,提高政策“含金量”。魚臺縣建立“三張清單”機制,由聯(lián)盟成員企業(yè)定期發(fā)布“需求清單”,可向其他聯(lián)盟成員企業(yè)提供的“資源清單”,各聯(lián)建單位定期優(yōu)化并發(fā)布“政策清單”,有力推動了政策供給、資源整合。二是搭建交流平臺,暢通對接“直通車”。定期舉辦聯(lián)盟企業(yè)合作交流會,邀請相關職能部門負責人參加,為聯(lián)盟企業(yè)和產業(yè)鏈發(fā)展出謀劃策,推動政策兌現(xiàn)環(huán)節(jié)最少、材料最簡、時間最短。金鄉(xiāng)縣開通“紅鏈直通車”熱線,出臺“黨建惠企·金鄉(xiāng)暖心”專項服務政策119條,定期舉辦銀企對接會,形成了紅鏈引領、互促共贏發(fā)展優(yōu)勢。三是推行政策上門,推動服務“精準化”。強化主動服務意識,全面整合各方服務力量,開展“政策上門”服務,“一對一”“面對面”解讀答疑,對產業(yè)鏈企業(yè)開展“保姆式”服務。**高新區(qū)圍繞企業(yè)面臨的難點,注重住宅、教育等配套設施建設,探索企業(yè)員工的福利保障體系建設,強化主動服務意識,精準對接各項惠企政策,助力產業(yè)轉型升級和高質量協(xié)同發(fā)展。
三、工作成效。
產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟的建立,實現(xiàn)了力量向優(yōu)勢產業(yè)集中、政策向優(yōu)勢產業(yè)集聚、要素向優(yōu)勢產業(yè)集合,打通了一批阻礙企業(yè)發(fā)展的堵點卡點,增強了企業(yè)發(fā)展的信心。
1、通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,黨建工作與企業(yè)生產經營融合進一步加強。聚焦“231”先進制造業(yè)集群,全市已建立魚臺縣鹽化工、金鄉(xiāng)縣煤基新材料、曲阜新一代信息技術、兗州紅色農機、高新區(qū)高端裝備等28個產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,涵蓋312家上下游企業(yè),選派770名干部脫產聯(lián)系服務企業(yè),助力企業(yè)攀登,實現(xiàn)黨建聯(lián)盟所有縣(市、區(qū))全覆蓋。去年以來,黨建聯(lián)盟累計開展主題黨日等活動484次,發(fā)展黨員522名,入黨積極分子1146名,在助企業(yè)、強鏈條、聚集群上實現(xiàn)了新突破。
2、通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,兩新組織黨建得到進一步加強。黨建強則發(fā)展強,通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟牽頭抓總、協(xié)調各方、有效引領,**市非公企業(yè)步入健康可持續(xù)發(fā)展軌道,非公企業(yè)良好的社會形象和影響力逐步彰顯。目前,涌現(xiàn)出華勤集團“一引領兩遵循三融入”、太陽紙業(yè)“三向培養(yǎng)”、天意集團“紅領天意”等一批黨建品牌,以點帶面,整體帶動產業(yè)鏈高質量發(fā)展。
3、通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,企業(yè)急難愁盼問題得到進一步解決。通過建立產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,開展助企攀登活動,“大抓產業(yè)、大抓制造業(yè)”已經成為全市干部群眾和廣大企業(yè)家的強烈共識,推動產業(yè)發(fā)展的體制機制逐步理順深化,企業(yè)的干勁激情被充分點燃,競相發(fā)展的勢頭越來越強勁,有效引領產業(yè)經濟企穩(wěn)向好,良好的產業(yè)生態(tài)正在加速形成。截至2021年底,全市各產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟先后開展用工招聘300余場、融資洽談會18場、產學研對接活動80余次,收集聯(lián)盟企業(yè)問題訴求1162項,解決963項,為聯(lián)盟企業(yè)新發(fā)放貸款51.37億元,幫助聯(lián)盟企業(yè)引進各類人才、用工8037人,解決項目用地3276畝。
四、探討啟示?。
1、建立產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,促進產業(yè)鏈興旺發(fā)達是根本。產業(yè)鏈黨建作為推進非公企業(yè)黨建的有效載體,要按照“圍繞產業(yè)抓黨建、抓好黨建興產業(yè)”的思路,依托產業(yè)鏈牽頭部門、屬地主管部門、產業(yè)鏈龍頭企業(yè)黨組織等成立不同類型的產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,充分發(fā)揮黨建引領作用,構建起“2+1+x+n”的組織體系,實現(xiàn)產業(yè)鏈黨建的有形與有效覆蓋,推動組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、組織資源轉化為發(fā)展資源。產業(yè)鏈黨建抓得好不好,要由企業(yè)發(fā)展成效來檢驗。一定要堅持黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力,把服務企業(yè)發(fā)展作為產業(yè)鏈黨建聯(lián)建的出發(fā)點和落腳點,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障,實現(xiàn)黨建“火紅”、企業(yè)“紅火”。
2、發(fā)揮產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟作用,健全的政策支撐是前提。產業(yè)鏈黨建有沒有生命力,發(fā)展能不能持續(xù),前提是有沒有健全的政策支撐。要充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟的橋梁和紐帶作用,圍繞產業(yè)鏈上各家企業(yè)的共性需求、個性需求,搭建上下游企業(yè)之間合作共贏和溝通對話機制,從政策需求側、政策供給側“雙向發(fā)力”,優(yōu)化各方助企力量,整合各方助企資源,充分釋放政策紅利,加快補鏈、延鏈、強鏈,推動資源、要素向產業(yè)鏈聚焦,促進產業(yè)鏈、供應鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈多鏈融合、協(xié)同發(fā)力,為黨建聯(lián)盟發(fā)揮實質作用提供堅強后盾和有力支撐。
3、實現(xiàn)產業(yè)集群高質量發(fā)展,多方的合作共贏是支撐。產業(yè)鏈就是發(fā)展鏈,實踐發(fā)現(xiàn),要通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟把黨的組織鏈建設與產業(yè)價值鏈建設結合起來,把龍頭企業(yè)與上下游企業(yè)串聯(lián)起來,著力破解企業(yè)溝通壁壘、建強黨組織堡壘。要充分發(fā)揮產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟的促發(fā)展功能,通過開展“組織共建、事務共商、資源共享、發(fā)展共促、品牌共創(chuàng)”活動,加強上下游企業(yè)之間的市場信息反饋、生產經營溝通、產品鏈合作,不斷提升經濟效益,有效解決黨建工作和生產經營“兩張皮”問題,為企業(yè)匯聚發(fā)展正能量、注入發(fā)展新動能,加快推動塊狀經濟向現(xiàn)代產業(yè)集群轉型發(fā)展。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇八
為切實加強農村黨組織建設,進一步研究和解決新形勢下農村黨建工作存在的問題,全面掌握農村基層組織建設情況,為下一步開展保持黨員先進性教育活動打好基礎。最近我們按照市委組織部的要求,組織成立了調查組,采取召開座談會、聽取匯報、個別談話、下發(fā)問卷等形式,對全鎮(zhèn)個黨總支和個黨支部的組織建設情況進行了全面調研。
××鎮(zhèn)黨委下轄有個黨(總)支和個黨支部,共有黨員人。個黨總支分別是教辦黨總支、機械廠黨總支和口琴廠黨總支;個黨支部中,有機關事業(yè)黨支部個、農村黨支部個和企業(yè)黨支部個。通過調查,我們對全鎮(zhèn)基層黨組織進行劃類分析,其中作用發(fā)揮好的黨(總)支部個,占總數(shù)的%;較好的個,占總數(shù)的%;一般的個,占總數(shù)的%;軟弱渙散的黨支部個,占總數(shù)的%,總體較好,略有問題。
幾年來,鎮(zhèn)黨委以“三個代表”重要思想為指導,按照中央、市委的總體要求和部署,結合我鎮(zhèn)基層黨組織的實際情況,緊緊圍繞經濟建設這個中心,大力推進黨的基層組織建設,基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高,取得了一定成效。
1.堅持抓黨建與抓發(fā)展相結合,全面推動經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。全鎮(zhèn)基層黨組織緊緊圍繞加快發(fā)展這一中心任務和大局,把黨建工作目標和經濟建設的中心任務緊密結合起來,明確加強黨的建設的總體思路和目標,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為推動各項事業(yè)發(fā)展提供了不竭的動力,有力地促進了我鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,保障和推動了中心任務的完成,把黨建工作做到了實處。
2.堅持與時俱進,不斷開辟基層黨組織建設新領域。鎮(zhèn)黨委適應經濟和社會結構的重大調整和變化,不斷更_的基層工作理念。一是更新組織建設理念,注重研究各類黨組織作用發(fā)揮的途徑,做到各有側重、分類指導。二是更_員價值理念,通過給在職黨員和無職黨員設崗定責,強化黨員意識,拓展黨員參與社會工作的領域,使黨員的價值在更多更廣的領域得到體現(xiàn)。三是整合黨建資源的理念,充分認識新時期基層黨組織增強自身資源整合能力的重要性,通過實施黨的政治領導和組織領導,實現(xiàn)對政治資源和組織資源的整合和運用。
3.扎實開展教育培訓活動,提高黨員隊伍整體素質。近年來我鎮(zhèn)把提高基層黨員素質作為一項硬性任務,從教育培訓入手,全面提高農村基層黨員的思想政治素質和科技文化素質。通過加強黨的基本理論、基本路線、基本方針政策的教育,提高了基層黨組織和廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的基本路線和黨在農村各項政策的自覺性。通過加強社會主義市場經濟知識,科學技術知識和法律知識等理論知識的教育,提高了廣大基層黨員的素質,不斷增強他們“帶頭富、帶領富”的本領。
4.建立和完善了各項制度,保證了基層黨組織建設有章可循。鎮(zhèn)黨委堅持以健全和完善基層黨組織制度為根本,注重加強制度建設,先后在農村基層黨組織中建立健全了黨建工作目標管理制度、黨員教育管理制度、黨組織生活制度、村務和政務公開、民主管理制度等一系列基層黨建工作制度,進一步完善了黨的民主集中制,促進了黨的生活正?;?,規(guī)范化了基層黨組織和黨員的行為,使農村基層黨組織建設整體水平有較大提高。
5.實行鎮(zhèn)領導掛鉤責任制,加強對基層黨建工作的領導和指導。駐村鎮(zhèn)領導通過幫助所駐的村和企業(yè)建班子、強隊伍、訂制度、抓落實,解決群眾反映的熱點難點問題,促進了各項工作的開展。全鎮(zhèn)名正、副科級干部每人駐一至兩個村和若干企業(yè),同村、企黨員干部一道研究工作,制定措施,解決問題。鎮(zhèn)黨委實行定期調查匯報檢查制度,對指導不到位的及時提出批評和指導意見,對工作不力,出現(xiàn)問題的追究領導責任,并及時總結不足,研究下步改進措施,真正把鎮(zhèn)領導掛鉤負責黨建工作落到實處,有效的促進了基層黨建工作的開展。
近幾年來,鎮(zhèn)黨委按照中央及省、市委關于加強農村基層黨組織建設的要求,結合實際,不斷加大工作力度,使全鎮(zhèn)基層黨組織建設取得了明顯成效。但是從調查情況看,我鎮(zhèn)農村黨建工作開展的還很不平衡,在黨組織自身建設和黨員隊伍建設上還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1.“兩個作用”發(fā)揮不夠,個別黨員混同于普通群眾??偟膩碇v,大部分農村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得是比較好的,但也有少數(shù)基層黨組織缺乏凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣,缺乏帶領群眾共同致富的精神和能力,不能充分發(fā)揮應有的作用。少數(shù)黨員受拜金主義和享樂主義的影響,宗旨意識和理想信念弱化,黨員意識有所退化,只顧個人小家庭,對國家和集體的事不管不問。有些年齡大的黨員由于年邁體衰,喪失勞動和工作能力,無力在經濟建設和社會事業(yè)中發(fā)揮重要作用。有些年輕黨員雖然在理論水平、文化素質、技術能力和生機活力等方面占有優(yōu)勢,但這部分黨員流動性強,也難以有效發(fā)揮作用。
2.個別黨支部組織生活不健全,組織制度得不到很好地落實。調查發(fā)現(xiàn)個別黨支部存在活動次數(shù)少、間隔周期長的實際情況,特別是發(fā)現(xiàn)了個軟弱渙散支部:其中防水公司等個支部,班子嚴重缺額,特別是主要負責人配備長期不到位;馬橋建筑公司等個支部,半年以上沒有正常開展組織生活。這些現(xiàn)象嚴重影響和制約了基層黨組織建設的順利開展,形成了不利的局面。還有部分黨支部班子不團結,尤其是個別村兩委班子嚴重不協(xié)調,各唱各的調,甚至互相拆臺,使黨在農村的路線、方針、政策不能得到有效的貫徹和落實,損害了黨組織和黨員隊伍在群眾中的形象。
3.部分基層組織班子事業(yè)心不強、責任目標不明的現(xiàn)象依然存在。農村基層黨組織是農村各項工作的基礎,肩負著貫徹黨的路線方針政策的重要職責,直接關系到一個地區(qū)、一個單位經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定,影響黨群干群關系。通過調查我們發(fā)現(xiàn)個別黨支部成員尤其是支部書記事業(yè)心不強,素質能力較差,加上責任目標不明,沒有樹立起干好黨的事業(yè)、做好群眾工作的事業(yè)心和責任感,政治上不思進取,工作上被動應付,沒有干一番事業(yè)的精神,導致班子弱化、工作散漫,上邊政策不清、下邊情況不明,“帶頭致富、帶領致富”更無從談起,黨員群眾對其很不滿意。
4.一些基層黨組織的工作方法簡單,缺乏實效性。有的黨(總)支部不能把上級布置的黨建工作任務作為推動工作的動力及有利條件,反而當成工作負擔。把開展組織活動僅限于傳達上級文件和中央精神,讀書讀報,不能把開展活動與本村、本單位的改革與發(fā)展有機結合起來深入討論,解決實際問題,學習缺乏針對性、目的性,學習深度不夠;有的黨支部組織活動變成了業(yè)務工作會,失去了應有的政治性、思想性和嚴肅性,對黨員的思想動態(tài)過問較少,思想教育的方法很少采用。
上述問題的產生,原因是復雜的、多方面的,既有經濟和社會發(fā)展的客觀方面的原因,也有黨組織和黨員隊伍自身方面的主觀原因。通過調查我們感到主要有以下幾個原因。
1.基層黨組織整體工作水平與快速發(fā)展的形勢不盡適應。當前經濟建設全面提速,改革不斷深化,開放程度日益加深,面對這種快速發(fā)展的形勢,在黨的基層組織工作上出現(xiàn)了一些“不適應”。一是思想觀念和精神狀態(tài)不適應。有些黨員、特別是黨員領導干部的思想觀念、精神狀態(tài),還不完全適應這種快速的、跨越式的發(fā)展形勢。有的固步自封,固守過去的老傳統(tǒng)老辦法;還有的等、靠、要思想嚴重,缺乏主動進取和創(chuàng)新的精神。二是領導方式和工作方法不適應。有的基層黨組織思想觀念陳舊,仍然沿用計劃經濟時代行政命令的方式來推進黨的工作,使黨的工作出現(xiàn)機關化、行政化的現(xiàn)象。三是工作能力和自身素質不適應。形勢的發(fā)展變化要求基層黨組織的負責人具備多方面的能力和素質,成為復合型的人才,而事實上我們一些基層黨組織書記是年齡偏大、文化程度偏低、工作能力不強。
2.部分黨組織加強基層黨建工作的意識有待于進一步增強。有的基層黨組織在實際工作中,“抓中心忘黨建”,中心任務和黨的建設“兩張皮”,有的是職能錯位,履行黨務職責較差。有的職能部門對基層黨組織情況缺乏深入了解,對基層黨建情況不明,出現(xiàn)“談行政業(yè)務滔滔不絕,說黨建工作一竅不通”的現(xiàn)象。部分黨員干部對加強農村基層組織建設認識不到位,重視程度不夠。存在重經濟、輕黨建的思想,工作存在畏難情緒,積極性不高,沒有把抓經濟工作與抓黨建工作有機地結合起來,落實工作只重形式,不注重效果,分工不明確,職責不清,出現(xiàn)了“都管、都不管”的現(xiàn)象。
3.部分村黨支部工作思路不清,發(fā)展農村經濟辦法不多。村集體經濟發(fā)展滯后,黨支部為群眾辦實事,解決實際困難能力不足。在調查中我們了解到,部分村沒有長期發(fā)展規(guī)劃,在發(fā)展農村經濟中,不能從傳統(tǒng)種植結構中解脫出來,帶領農民致富的路子不寬,辦法不多,不能滿足群眾致富的要求,因此,在一定程度上,削弱了黨支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,嚴重影響村黨組織在群眾中的威信。
4.黨員整體素質偏低,制約了黨員作用的發(fā)揮。黨員隊伍結構不合理。經過調研分析,目前農村黨員隊伍結構出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象嚴重,學歷層次偏低。由于年齡結結構老化,導致基層黨組織和黨員隊伍缺乏應有的生機和活力;由于文化知識素質低,有些黨員干部在發(fā)揮作用上顯得有心無力,存在著三個不適應:一是獨立駕馭市場經濟和帶領農民致富的本領,與群眾盼望致富迫切心情不適應;二是有的黨支部班子成員政策水平不高,有私心雜念,與群眾要求公開、公正、公道的迫切愿望不適應;三是依法行政能力弱,與群眾日益增強的民主意識、法制意識和參與意識不適應。
5.個別村干部更換頻繁,財務交接不清。調查發(fā)現(xiàn)大多落后村,一是干部難選、更換頻繁,二是財務制度混亂、交接不清。導致遺留問題年復一年,群眾積怨深,新上任干部工作難開展,并且每任干部互不服氣,缺乏事業(yè)心和責任感,短期行為嚴重,根本無干事業(yè)的長遠打算。財務交接和財務公開都沒搞好,財務監(jiān)管失控,“雙代管”執(zhí)行不好,財務制度形同虛設,有的村民理財小組人員只是村干部報個名,從沒理過財,開過會,財務公開避實就虛,只是做個樣子,長此以往導致財務收支失去監(jiān)管,難免負債越來越重,問題越來越多,造成村級工作開展十分被動。
(一)健全組織,為全面加強農村基層組織建設打好基礎。要真正做到基層黨組織健全完善、堅強有力,確保保持黨員先進性教育活動“橫向到邊、縱向到底,全面覆蓋、不留空白”,覆蓋到基層所有黨組織和全體黨員。一是“應建未建”的要建,符合單獨建立黨支部條件而沒有建立的,要抓緊組建;正式黨員不足人的單位,要按照“行業(yè)相近、地域相鄰”原則,盡快建立聯(lián)合黨支部。二是花大力氣抓好軟弱渙散基層黨組織的清理整頓工作,屬于支部班子或負責人缺乏戰(zhàn)斗力和組織領導能力的,要及時調整;屬于班子成員缺額不齊的,要充實加強;屬于一時沒有合適負責人人選導致軟弱渙散的,上級黨組織要及時下派優(yōu)秀干部任職。三是抓好流動黨員的教育管理工作結合流動黨員的實際,采取有效措施,切實規(guī)范流動黨員教育管理工作使流動黨員的教育管理走上規(guī)范化的軌道。
(二)以活動為載體,全面抓好基層組織和黨員隊伍建設。黨員先進性的發(fā)揮取決于主客觀兩方面因素,沒有一個好的載體,即使黨員有發(fā)揮先進性的愿望,也很難充分發(fā)揮出來。通過活動,確保農村基層組織建設經?;?、制度化、規(guī)范化,進一步提高農村基層組織建設的整體水平。我鎮(zhèn)將結合黨員先進性教育活動,開展好以“爭做五好黨組織、爭做優(yōu)秀黨員”的“雙爭”活動和以“學理論、學技能,比黨性、比貢獻”為主要內容的“雙學雙比”活動,進一步加強黨員理想信念、宗旨意識、作風建設、學習能力等方面的素質,增強廣大黨員的發(fā)展和創(chuàng)新意識,提高他們“帶頭富、帶領富”的本領,把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)在各行各業(yè)、各個崗位上,探索出一條開創(chuàng)農村基層黨建工作的新途徑。
(三)選派機關干部回村任職,配齊配強黨支部班子。鎮(zhèn)黨委從實際出發(fā),通過大量調查研究后決定從機關選派一批優(yōu)秀同志到村任職,一方面解決這部分村選人難的問題,充實后進村班子;另一方面使這些年輕黨員干部自身得到鍛煉。我鎮(zhèn)將結合下一步基層黨組織換屆選舉工作,按照“雙強”標準,選準配好村支部班子,尤其是選好支部帶頭人。鎮(zhèn)黨委經過認真分析基層黨組織狀況,摸清實底,組織了專門工作班子,盡職到位抓基層班子建設,繼續(xù)抓好兩推一選,試點搞好公推直選,選準選好支部班子,在選人上做到思想解放、視野開拓,大力從有文化的優(yōu)秀青年中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部,促進黨員干部隊伍結構的優(yōu)化,以有效解決黨員、干部后備力量不足的問題。同時明確任期目標,以一手抓黨建、一手抓經濟來強班子,帶隊伍。
(四)認真抓好后進村財務整治工作,有效保障基層黨組織建設的順利開展。在抓班子建設、制度建設的同時,注重抓村級財務整治工作。財務不清是農村矛盾的焦點,要采取切實可行措施加強農村財務管理,堵住漏洞,消除群眾疑慮,化解干群矛盾,要通過民主手段健全民主議事、民主理財制度,切實發(fā)揮他們的監(jiān)管作用,不要流于形式。村務、政務公開和財務公開一定要讓群眾信得過。對因干部更換財務交接不清的鎮(zhèn)將成立專門班子,辦理交接,理清頭緒,建立往來帳,通過建章立制,切實把村級財務管理好,特別是對村級與群眾發(fā)生的債務,要制訂具體措施加以消化。要嚴格控制支出,嚴格管理,有效遏制財務制度混亂的現(xiàn)象,為基層黨組織建設的順利開展提供有效保障。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇九
xx是xx醫(yī)學的重要發(fā)祥地之一,有著豐厚的中醫(yī)藥文化底蘊,明清兩代有史可考的御醫(yī)就有x人,是名副其實的“御醫(yī)之鄉(xiāng)”。境內自然生態(tài)環(huán)境得天獨厚,共有中藥材品種x科x種,可以形成產量的x余種,素有“天然藥庫”之稱,“祁術”曾獲南洋國際土產博覽會優(yōu)質獎,“xx黃精”為九華山“九制黃精”的最好原料之一。
近年來,縣委、縣政府高度重視中醫(yī)藥產業(yè),將中醫(yī)藥產業(yè)作為全縣四大主導產業(yè)之一,舉全縣之力、下非常之功,按照“建基地、育主體、強產業(yè)、重品牌”思路,中醫(yī)藥產業(yè)取得了顯著成效。
(一)中藥材種植面積持續(xù)增加。今年上半年,新增黃精、金銀花、荊三棱等中藥材x畝,截止到目前,全縣各類中藥材種植面積達x萬多畝,其中在地面積x萬余畝,主要種植品種為黃精x畝、白芨x畝、杜仲x畝、覆盆子x畝、金銀花x畝、白術x畝等。全縣今年上半年中藥材產量x噸,同比增長x%;產值x萬元,同比增長x%。
(二)中醫(yī)藥基地建設有序發(fā)展。建成x畝“十大皖藥”(黃精)產業(yè)示范基地、國家稀缺中藥材種子育苗基地。通過“企業(yè)+合作社+基地+農戶”模式,全縣建成千畝以上示范基地x個,百畝以上示范基地x個。完成了xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村等x個中藥材示范村建設。xx縣人民醫(yī)院、xx省xx蛇傷研究所被評為第四批市級非物質遺產傳習基地。
(三)中醫(yī)藥品牌創(chuàng)建穩(wěn)步提升。黃山峰源生物科技有限公司申報的一種白芨多酚的制備方法與應用獲得國家發(fā)明專利。xx蛇傷療法被列入第五批國家級非物質文化遺產代表性項目名錄,xx胡氏骨傷科被列入省級非遺代表性項目名錄,xx黃精炮制技藝被列入市級非遺代表性項目名錄,xx蛇藥制作技術和帶狀皰疹中醫(yī)治療被列入縣級非遺代表性項目名錄。注冊和開發(fā)了“徽瑞祥”“芨源”等中藥材類品牌產品,制定發(fā)布白芨栽培技術規(guī)程省級地方標準。xx黃精、xx白術地理標志證明商標和xx白術地方標準均在申報中。蛇傷所“袪瘀散”、“蛇藥膠囊”兩個院內制劑兩個品種均獲得省藥監(jiān)局相關備案(再注冊)批件。蛇傷研究所科研成果“中西醫(yī)結合防治五步蛇咬傷中毒致潰瘍壞死和后遺癥關鍵技術研究”先后榮獲xx市科學技術一等獎、xx省科技進步三等獎。
(四)中醫(yī)藥人才隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有專職的中醫(yī)藥工作醫(yī)務人員共x人,其中擁有副高級以上職稱的有x人、中級職稱的x人,研究生學歷x人、本科學歷x人、專科學歷x人。引進中科院博士、省科學應用技術院教授及相關專業(yè)碩士等x余人,從事黃精、祁術等道地藥材的技術支持和產品研發(fā)。成立了縣中醫(yī)藥學會,研究推廣針灸、推拿、熏蒸、中藥外敷、刮痧等中醫(yī)特色診療技術。
(五)中醫(yī)藥服務體系日益完善。我縣有公立中醫(yī)醫(yī)院x家(縣中醫(yī)醫(yī)院),現(xiàn)有職工x人,開放床位x張。全縣x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照中醫(yī)館建設要求完成了中醫(yī)科和中藥房建設,全部配備了中醫(yī)診療設備。建立名醫(yī)工作室x個,設立了省級博士后科研工作站x個。中醫(yī)骨傷治療、蛇傷救治、針灸康復等蜚聲省內外。全縣中藥材經營主體不斷增強,現(xiàn)有示范主體x家,其中省級龍頭企業(yè)x家、市級龍頭企業(yè)x家、省級示范社x家、縣級示范社x家、縣級示范家庭農場x家。
二、主要做法。
1.強化組織領導,健全工作機制。設立了中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展中心,作為縣政府直屬事業(yè)單位,承擔全縣中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的具體工作。編制了《xx縣“十四五”中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(修改稿)》,制定出臺了《xx縣扶持中藥材種植實施方案(試行)》、《支持四大主導產業(yè)應對新冠肺炎疫情共渡難關的政策措施》等文件。20xx年、20xx年縣政府分別安排中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展專項資金x萬元和x萬元,重點對白芨、黃精、祁術等x個中藥材品種種植和育苗基地建設進行獎補,已兌現(xiàn)獎補資金x萬元。
2.加強培訓指導,開展合作交流。聯(lián)合縣xx技術學校等部門開展了兩期特色產業(yè)人才培訓,共培訓中藥材專業(yè)人員x人次。積極引導黃山峰源、仙寓山等龍頭企業(yè)與xx中醫(yī)藥大學、xx省農業(yè)科學院、黃山學院等院校開展品牌創(chuàng)建、技術交流、成果研發(fā)、產學研基地等項目合作,提升我縣中醫(yī)藥產品的知名度和影響力。
3.加大招商引資,夯實項目建設。一是成功引進世界500強央企中信集團子公司—中流農業(yè)(xx)有限公司與黃山峰源生物科技有限公司進合作,在xx鄉(xiāng)建設大洪嶺中醫(yī)藥文化產學研實踐基地;二是引進xx文質雅育文化策劃集團有限公司在xx鎮(zhèn)實施中草藥種植及康養(yǎng)研學綜合體建設,目前已完成xx村、xx村x畝金銀花種植;三是xx貞一眾創(chuàng)空間管理有限公司在箬坑鄉(xiāng)規(guī)劃千畝中藥材基地建設,目前完成了x畝白術種植;四是xx華典生態(tài)農業(yè)科技有限公司計劃在xx鎮(zhèn)xx村千畝油茶林下種植黃精。
4.加快產業(yè)融合,助力鄉(xiāng)村振興。中國御醫(yī)島、xx康養(yǎng)小鎮(zhèn)、百里康養(yǎng)走廊、全國中醫(yī)藥文化產學研實踐基地和中草藥種植生產基地及康養(yǎng)研學綜合體等項目正在穩(wěn)步推進。xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)大洪林場正在積極申報旅、學、研基地,進一步促進了中醫(yī)藥一二三產深度融合,為我縣的鄉(xiāng)村振興注入新的動力和活力。
三、存在問題。
從整體情況來看,xx縣中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展取得了一定的成績,但客觀分析,存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:
1.種植戶積極性不高。中藥材種植資金投入大,市場風險高,我縣大部分又以黃精、白芨等多年生藥材種植為主,生長周期長、回報效益慢,再加上近年來受野豬等獸害與自然災害影響比較嚴重,極大的影響了中藥材種植戶的積極性。
2.產業(yè)技術人才缺乏。中醫(yī)藥服務體系發(fā)展相對滯后,既缺少中藥材種植、加工、炮制技藝等方面的專業(yè)技術人才,也缺乏中醫(yī)藥事業(yè)傳承創(chuàng)新發(fā)展、科技研發(fā)的領軍人才、骨干人才和實用人才,優(yōu)秀的中醫(yī)臨床人才匱乏,xx醫(yī)學特色診療后繼乏人。
3.中醫(yī)藥體系不完善。中醫(yī)藥產業(yè)政策涉及農業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)健等多個部門,導致中醫(yī)藥產業(yè)政策不能很好的融合推行。雖然我縣雖成立了中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展中心,但對上缺乏對口部門,爭項目爭資金受限,導致中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展進度緩慢。
4.中醫(yī)藥政策不配套。一是上級對中藥材發(fā)展沒有設立專項發(fā)展資金,我縣僅對中藥材種植設立了獎補資金,對基地、生產加工、品牌創(chuàng)建等方面沒有專項資金扶持;二是中藥材特色產業(yè)暫未納入我縣政策性農業(yè)保險范疇;三是耕地防非糧化、林地采伐審批制等農業(yè)、林業(yè)相關政策對中藥材種植受限,制約了中藥材的規(guī)?;l(fā)展。
5.中醫(yī)藥產業(yè)鏈不健全。一是我縣中藥材產業(yè)尚處于起步階段,主要以培育和種植為主,中藥材加工偏少,附加值發(fā)揮不充分,產業(yè)鏈不夠健全,種植優(yōu)勢還未完全轉化為經濟優(yōu)勢。二是基礎配套設施建設較為滯后,以中醫(yī)藥商貿為中心的綜合市場、電商交易平臺等成熟的線上線下銷售渠道還未建立,中醫(yī)藥產業(yè)工業(yè)園區(qū)還在規(guī)劃中,不利于產業(yè)集群化發(fā)展。
四、下步工作措施。
1.加快標準化基地建設。支持引導省內外企業(yè)來我縣設立原料生產種植基地,以企業(yè)+基地+合作社+農戶”等方式發(fā)展訂單種植。支持野生撫育、仿生栽培,建設祁術、黃精、白芨、金銀花等中藥材規(guī)范化、標準化種植基地。嚴格控制農藥、化肥、植物生長調節(jié)劑等使用管理,提高中藥材質量水平,推動優(yōu)質中藥材集聚發(fā)展。力爭到20xx年,中藥材種植面積達x萬畝以上,綜合產值達x億元,推進中藥材“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品或幾村一品”發(fā)展,建立中藥材特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,中藥材示范村x個以上,創(chuàng)建x家以上縣級產學研基地。
2.加強中醫(yī)藥品牌創(chuàng)建。積極創(chuàng)建“中國御醫(yī)之鄉(xiāng)”區(qū)域公共品牌,鼓勵引導中醫(yī)藥經營主體積極開展“三品一標”認證工作。全力做好祁術、祁蛇、xx黃精等優(yōu)質道地中藥材宣傳推廣和保護工作。鼓勵企業(yè)走出去、引進來,廣泛開展農超對接、電商銷售、連鎖專賣等,利用交易會、展示展銷會、學術交流會,擴大xx中醫(yī)藥產業(yè)在國內外市場的知名度和影響力。以融杭接滬全面融入長三角一體化發(fā)展為契機,打造一批具有我縣特色的中醫(yī)藥產品品牌,實現(xiàn)中醫(yī)藥產業(yè)的品牌化發(fā)展。
3.健全中醫(yī)藥科技支撐體系。一是開展中醫(yī)藥師承教育和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),依托縣中醫(yī)藥學會、xx中醫(yī)藥大學、縣xx技術學校等單位組織,培養(yǎng)和引進一批中醫(yī)藥產業(yè)專業(yè)技術人才。積極改善基層中醫(yī)藥人才發(fā)展環(huán)境,落實高層次人才享受人才儲備金政策。二是鼓勵中醫(yī)藥企業(yè)與科研院校合作,聘請專家、學者開展中藥飲片、中藥材精深加工、中藥材系列保健品的開發(fā)與生產,延伸產業(yè)鏈,提高中藥材產品附加值,促進中醫(yī)藥產業(yè)的科技創(chuàng)新。抓好中醫(yī)藥新品種、新技術的引進、試驗、示范與推廣工作。
4.加大資金政策扶持力度。進一步增加中醫(yī)藥產業(yè)專項資金預算,對生產加工、品牌建設、新品種開發(fā)研制等方面進行扶持與獎勵。積極整合發(fā)改、農業(yè)、林業(yè)等項目資金發(fā)展中藥材產業(yè)。大力推進中藥材特色農業(yè)政策性保險試點,支持商業(yè)保險機構對中藥材開展商業(yè)性保險工作。積極引導金融部門對中醫(yī)藥經營主體給予貸款支持。鼓勵引導工商資本、民間資本、金融資本和外資等進入中醫(yī)藥領域。5.加速中醫(yī)藥產業(yè)融合發(fā)展。積極開展中醫(yī)藥產業(yè)招商,采取投資建廠、入股經營、訂單合作等方式,引進和培育一批中藥材精深加工企業(yè)。深入推進“四送一服”雙千工程,打造“四最”營商環(huán)境。進一步傳承xx御醫(yī)文化,著力推進xx康養(yǎng)小鎮(zhèn)、百里康養(yǎng)走廊等重點項目,加快建設御醫(yī)展覽館、中藥材展示館,成立名醫(yī)工作室等。全面做好20xx年中央資金“中藥材特色產業(yè)+金融+科技發(fā)展”試點項目實施,打造中醫(yī)藥產業(yè)與旅游、文化、教育、康養(yǎng)等深度融合的示范基地,促進中醫(yī)藥一二三產融合發(fā)展。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十
主任、各位副主任、各位委員:
黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體目標,為做好新時代“三農”工作指明了前進方向、提供了根本遵循。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體分為五個部分,其中產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的核心載體,是加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化的根本。鄉(xiāng)村產業(yè)振興的經濟基礎好,才能建設好鄉(xiāng)村環(huán)境基礎、文化基礎、社會基礎,并最終實現(xiàn)生活富裕的民生目標。為深入了解掌握我市鄉(xiāng)村產業(yè)振興實施情況,根據(jù)市_會2019年工作要點,4—5月份,我們農業(yè)和農村工委在分管領導的帶領下,對我市鄉(xiāng)村產業(yè)振興實施情況開展了專項調研。調研組專門聽取了市農業(yè)農村局的工作匯報,組織部分村支部書記和農業(yè)龍頭企業(yè)、農地股份合作社、家庭農場負責人開展座談,并赴浙江吳興、海寧、慈溪等地學習考察了推進鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展方面的先進經驗和做法。現(xiàn)將調研情況匯報如下:
近年來,市政府及相關職能部門認真貫徹落實中央、省和南通市關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,通過深入推進農業(yè)農村改革,加大鄉(xiāng)村基礎設施建設,培育優(yōu)勢產業(yè),做大優(yōu)勢農產品,實施精準扶貧等方式,著力轉變發(fā)展方式,積極推進鄉(xiāng)村產業(yè)振興。
(一)工作機制逐步完善。成立了市農業(yè)農村工作領導小組,統(tǒng)籌指導鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進。為切實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,市委市政府出臺了《關于貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》《關于2018年加快產業(yè)發(fā)展推動鄉(xiāng)村振興的政策意見》《關于實施脫貧致富奔小康工程的意見》等一系列文件,進一步明確鄉(xiāng)村基礎設施建設、培育優(yōu)勢產業(yè)等管理保障措施,為扎實推進鄉(xiāng)村產業(yè)振興提供了強有力的政策組織保障。
(三)產業(yè)優(yōu)勢逐步形成。堅持以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線,大力發(fā)展綠色優(yōu)質稻米、高效蔬菜園藝、生態(tài)林果花卉、水產健康養(yǎng)殖、農業(yè)休閑旅游五大主導產業(yè)。優(yōu)質食味稻米種植面積增至8萬多畝;高效蔬菜播種面積達70多萬畝;葡萄、水梨、石榴、枇杷等果樹種植漸成規(guī)模;鄉(xiāng)村旅游、休閑農業(yè)、采摘農業(yè)、觀光農業(yè)游客接待量逐年提升,先后榮獲全國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范市、全國平安漁業(yè)示范縣、全省發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)成效顯著市等稱號。
(四)農村改革不斷深入。農村改革持續(xù)深入,加快推進農村承包土地“三權分置”改革,土地確權登記頒證工作南通第一,通過省級驗收。充分放大農地股份合作等試點效應,出臺實施意見和獎補政策,支持10個村試點發(fā)展新型合作農場,推進村級集體規(guī)模經營。規(guī)范農村集體“三資”管理,完善農村產權交易體系,完成交易額超1億元。深入推進“三個全覆蓋”試點,出臺指導意見,擴大試點范圍,嚴格督查考核,累計土地流轉萬畝,建成社會化服務聯(lián)盟26個。
(五)產業(yè)布局得到優(yōu)化。挖掘鄉(xiāng)村資源稟賦和比較優(yōu)勢,推動鄉(xiāng)村產業(yè)規(guī)劃布局向專而特、規(guī)模化方向轉變,著力打造2個農產品集中加工區(qū)、“六大種養(yǎng)園區(qū)”,2個休閑農業(yè)園區(qū),全面加快現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設,培育優(yōu)勢鄉(xiāng)村產業(yè)。充分激發(fā)沿海開發(fā)重點鎮(zhèn)、區(qū)鎮(zhèn)合一重點鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)發(fā)展?jié)摿Γ七M新型城鎮(zhèn)建設,加快促進人口、產業(yè)、要素集聚,優(yōu)化空間布局,完善功能配套。已先后組織實施了規(guī)劃完善、產業(yè)轉型、民生示范、制度創(chuàng)新等一系列重大項目建設,促進了多項農村改革探索成功起步。
在調研中我們發(fā)現(xiàn),盡管近年來我市在促進鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展方面作出了很多的努力,但從總體上看,我市鄉(xiāng)村產業(yè)化發(fā)展受諸多因素影響,整體發(fā)展水平仍然較低,還有許多短板和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)主導產業(yè)優(yōu)勢產品沒有培大扶強。在調研中我們發(fā)現(xiàn),雖然我市五大主導產業(yè)發(fā)展格局已初具規(guī)模,但受多種因素影響,產業(yè)優(yōu)勢效益并未充分顯現(xiàn),對我市鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展帶動能力不強。主要表現(xiàn)在:一是種養(yǎng)模式相對簡單。如我市稻麥種植面積在30萬畝以上,其中稻田綜合種養(yǎng)、優(yōu)質食味稻米面積分別為萬畝、8萬畝左右,其余均為普通稻麥品種,精力投入大,產量和價格普遍較低。加上近幾年極端天氣及病蟲害影響、人工成本不斷上升、土地流轉費用相對較高,導致稻麥種養(yǎng)大戶種植利潤持續(xù)下滑。二是關鍵技術無法突破。如我市“四青作物”一直深受喜愛,產品銷往上海、浙江等地一直是供不應求,據(jù)了解青毛豆、青蠶豆、青豌豆、青玉米畝均產量分別可達1000斤/畝、1500斤/畝、1200斤/畝、1500斤/畝,平均利潤為500元/斤、1000元/斤、1500元/斤、700元/斤,經濟效益顯著。但由于去皮脫殼等生產技術至今仍不成熟,依然以人工剝殼為主,過大的人工成本成為“四青作物”種植面積無法擴大的重要因素之一。三是地域品牌少。目前我市由政府扶持,正真代表啟東特色,拿得出、叫得響的地域化品牌較少,如“呂四海蜇”等具有一定知名度的特色產品,因缺乏系統(tǒng)的生產、宣傳、銷售商業(yè)程序,沒有形成統(tǒng)一的地域商標,營銷方式也是以分散型市場銷售為主,產品市場占有率較低,經濟效益帶動不明顯。四是產業(yè)鏈條較短。如生態(tài)林果花卉產業(yè),果樹種植一產向后延伸不充分,多以供應原料為主,從產地到餐桌的鏈條不健全,鮮果精深加工不足,副產物綜合利用程度低。且上下游產品加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)發(fā)展滯后,沒有形成完整的產業(yè)鏈條。五是產業(yè)融合度不高。對生態(tài)環(huán)境與產業(yè)發(fā)展關系的認識還不到位,利用生態(tài)資源發(fā)展生態(tài)經濟不充分。如水產養(yǎng)殖資源開發(fā)不足,生態(tài)垂釣、水產休閑餐飲等項目開發(fā)基本處于起步階段,農業(yè)發(fā)展與休閑旅游產業(yè)融合度不高。此外,鄉(xiāng)村旅游、休閑農業(yè)、采摘農業(yè)等的辦法不多,普遍存在低水平模仿、模式單調等問題。產業(yè)類型重復不僅會影響項目質量,更會在本區(qū)域內形成強大的競爭阻力,分散消費能力,從而降低項目效益。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十一
加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),是_統(tǒng)籌國內國際兩個大局,既著眼于應對國際金融危機、又著眼于未來可持續(xù)發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略決策。省委省政府認真貫徹中央決策,緊密結合安徽實際,進行了具體部署。在培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)上,__市敏銳感知機遇、主動抓住機遇,充分用好機遇,進行了率先探索,邁出了實質性的步伐,走上了一條具有自身特點的戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展之路。
目前,對戰(zhàn)略性新興產業(yè)的范圍界定主要是方向性的。中央從全局出發(fā),提出了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)。各地則根據(jù)自身實際,分別提出了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重點??梢姡瑧?zhàn)略性新興產業(yè)是一個涵蓋范圍很廣的概念,但判斷戰(zhàn)略性新興產業(yè)有具體的標準,主要是三條:一是產品要有穩(wěn)定并有發(fā)展前景的市場需求;二是要有良好的經濟技術效益;三是要能帶動一批產業(yè)的興起。
合肥的實踐表明,對于一個地方來說,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)僅有概念上的認識和良好的愿望是遠遠不夠的,關鍵在于主動作為,付諸行動。近年來,合肥堅持把中央的決策和省委省政府的部署具體化,根據(jù)自身的優(yōu)勢和基礎,提出了重點發(fā)展電子信息、新能源、新能源汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物制藥、公共安全八大戰(zhàn)略性新興產業(yè)。這樣,既避免了從概念到概念,取得了實實在在的成效;也使我們提出的產業(yè)指向有堅實的基礎,而且通過努力能夠做到。同時可以看到,省委省政府提出的八大戰(zhàn)略性新興產業(yè),很多方面也是基于合肥的現(xiàn)實基礎,又為我們進一步指明了努力的方向。
一、合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展成效及其深遠影響。
合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展,是科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展的生動體現(xiàn),不僅有效應對了國際金融危機的沖擊,推動了經濟結構的優(yōu)化升級,而且為打造全國重要的現(xiàn)代產業(yè)基地打牢了堅實支撐,為更長時期更高水平更好效益發(fā)展奠定了堅實基礎。
(一)在產業(yè)發(fā)展初具規(guī)模的同時,打造了一批優(yōu)勢產業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2__年全市八大戰(zhàn)略性新興產業(yè)實現(xiàn)產值億元,增長,占全市工業(yè)總產值的,占全省總量的37%;實現(xiàn)增加值億元,增長,占全市工業(yè)增加值的,占全市gdp的。其中,增長最快的是新能源、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造業(yè),分別增長、和。電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料等產業(yè)規(guī)模均居全省前列,新型平板顯示、太陽能光伏、新能源汽車、公共安全等產業(yè)確立了在全國領先的優(yōu)勢。其中,新型平板顯示、太陽能光伏兩大產業(yè)有望在十二五成長為雙千億產業(yè)。
(二)在集聚效應已經顯現(xiàn)的同時,涌現(xiàn)了一批優(yōu)勢企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,20__年全市八大戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)824戶,占全市規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)的。其中90%以上集中在三大國家級開發(fā)區(qū)和各縣區(qū)工業(yè)園,集聚效應已經顯現(xiàn),涌現(xiàn)出一批核心競爭力強、規(guī)模較大、能參與國際國內產業(yè)分工的龍頭企業(yè)(企業(yè)分布情況如下表)。目前,高新區(qū)形成了以賽維ldk、晶澳新能源、陽光電源、美亞光電、四創(chuàng)電子、科大立安、英科智控、安科生物等為代表的太陽能光伏、量子通信、智能家電、新材料、公共安全和生物產業(yè)為主的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群;經開區(qū)形成了以江淮汽車、捷敏電子、芯碩半導體、國晶微電子、杰事杰、熔安動力、合肥鍛壓等為代表的新能源汽車、高端裝備制造和新材料為主的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群;新站區(qū)形成了以京東方、鑫昊、彩虹、樂凱等為代表的國家級新型平板顯示產業(yè)基地。
(三)在凸顯產業(yè)技術優(yōu)勢的同時,積累了一批領先技術。京東方六代線、鑫昊等離子是國內外平板顯示行業(yè)兩大技術的領先者;賽維ldk、晶澳、海潤是國內外太陽能光伏行業(yè)擁有自主知識產權的領軍企業(yè);芯碩半導體獲國家重大科技專項支持;杰事杰新材料是國內技術水平最高的工程塑料生產企業(yè);安凱、江汽的新能源汽車技術處于國內領先水平,國軒高科動力能源磷酸鐵鋰電池生產線位居國內同行業(yè)首位;陽光電源占據(jù)國內光伏逆變器60%左右的市場;四創(chuàng)電子測速雷達成功應用于國慶閱兵和汶川大地震援救活動,成功開發(fā)了動中通等新產品;合肥生命科技園擁有國內胰島素產品門類最齊全、生產能力最大的胰島素及生物制藥生產基地,注射用重組人干擾素2b填補了國內空白,等等。同時,在語音軟件、量子通信、公共安全等領域的部分技術水平國內甚至國際領先。
(四)在產業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化的同時,形成了一批有效投入。十一五以來,合肥無論是在軟環(huán)境,還是在硬環(huán)境建設上,均實現(xiàn)了重大突破和進展,為企業(yè)來肥發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)質、便利條件。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),建立了市四大班子會商、與企業(yè)和院校(所)聯(lián)席會議等行之有效的制度,還成立了新能源產業(yè)發(fā)展領導小組;加快三大國家級開發(fā)區(qū)載體建設,推進一中心、三基地建設和孵化器建設,促進企業(yè)扎堆發(fā)展;建立戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展專項資金,每年規(guī)模達到6億元(含省補1億元);與國元證券深化戰(zhàn)略合作,共同設立安徽省戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資基金;建立了代建制、駐地服務等制度,幫助項目早建成、早投產、早見效;等等。2__年全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資361億元,至2__年5月,全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)續(xù)建和新開工項目共計74個,總投資已超過1074億元。其中,新一代電子信息產業(yè)項目18個,總投資467億元;新能源產業(yè)項目11個,總投資300億元。
合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展,產生了多方面的積極效應,對合肥的建設與發(fā)展將產生深遠影響。
一是契合了在國際金融危機背景下彎道超越的預期,也為合肥在后國際金融危機時期搶抓發(fā)展新機遇爭取了主動。歷史經驗表明,國際金融危機帶來的大分化、大調整,往往蘊含著歷史性的機遇。正是在這樣的背景下,我們危中尋機,引進、建設了一批大項目好項目,做大做強做優(yōu)了產業(yè)基礎,為合肥跨越趕超提供了有力支撐。而在應對國際金融危機中,包括中國在內,世界各國都爭相進入一個空前的創(chuàng)新密集及產業(yè)振興的時代,戰(zhàn)略性新興產業(yè)成為共同的選擇。合肥通過率先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),走出了一條在加快發(fā)展中加快轉變發(fā)展方式的路子,牢牢把握了發(fā)展主動權。
二是契合了以做大增量為主、提升存量為輔的戰(zhàn)略取向,也為合肥在新一輪發(fā)展中實現(xiàn)全面轉型增創(chuàng)了新優(yōu)勢。產業(yè)經濟學表明,經濟發(fā)展是總量與結構相互作用的結果,總量增長依賴于結構轉變,主要體現(xiàn)為總量增長依靠具有高于平均增長率的新興產業(yè)來支撐。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),無疑是最好的增量,與經濟增長主要依靠技術進步的趨勢是一致的。隨著戰(zhàn)略性新興產業(yè)逐步進入收獲期和集聚效應的不斷顯現(xiàn),正在引領合肥進入一個轉型發(fā)展的新階段。
三是契合了工業(yè)化、城市化加速推進的發(fā)展規(guī)律,也為合肥在全省發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用注入了新動力。一定意義上說,沒有產業(yè)基礎的城市化,是空洞的城市化。合肥的城市化,是要有堅實產業(yè)基礎的城市化,是要有大產業(yè)、大企業(yè)、大項目支撐的城市化。進入十二五,合肥一切工作的主旨,就是認真落實省委、省政府的部署要求,進一步加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產業(yè)基地建設,朝著在全國有較大影響的環(huán)巢湖區(qū)域性特大城市的方向邁進,為全省發(fā)展大局多作貢獻,在全省發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用。這就仍然要以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為先導,繼續(xù)堅定不移地走新型工業(yè)化道路,以更大的氣魄、更強的力度推動產業(yè)化、帶動城市化。合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展,為此提供了新起點、注入了新動力。
四是契合了皖江示范區(qū)建設的歷史性機遇,也體現(xiàn)了技術創(chuàng)新工程試點省、合蕪蚌試驗區(qū)、合肥國家創(chuàng)新型試點市等建設的新要求。皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設,作為安徽第一個上升為國家戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,也是全國第一個以承接產業(yè)轉移為主題的規(guī)劃,歸根到底要看科學承接的水平。而安徽國家技術創(chuàng)新工程試點省、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)、合肥國家創(chuàng)新型試點市等建設,核心是創(chuàng)新型產業(yè)發(fā)展。無論是科學承接,還是創(chuàng)新承接,一個重要的衡量標準就是看戰(zhàn)略性新興產業(yè)的引進培育和發(fā)展壯大。
二、合肥發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的成功案例及主要經驗。
合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展,涌現(xiàn)出很多突出的亮點,引起了國內外廣泛關注。合肥正在成為全國最大的新型平板顯示產業(yè)基地。以京東方6代線、鑫昊等離子為龍頭的平板顯示兩大技術項目逐步進入收獲期,扎堆效應已經顯現(xiàn),集聚了彩虹高世代液晶玻璃基板、樂凱光學膜、日本丸紅等一批上下游配套企業(yè)。同時,正在推進8代線,籌劃引進10代線,規(guī)劃建設代線,屆時合肥新型平板顯示產業(yè)完全能夠成為全國第一,也就意味著在國際上具有重要影響力和競爭力。合肥正在成為全國最大的太陽能光伏產業(yè)基地。賽維ldk太陽能電池項目建成投產,海潤光伏項目緊緊跟進,晶澳太陽能、中建材太陽能電池蓋板等一批項目以及一批相關配套項目都已開工,目前在手的已有10gw,到十二五末可達到25gw,相當于打造一個光伏三峽。同時,在全國乃至世界范圍內,以熔安動力、芯碩半導體等為代表的裝備制造業(yè)邁上高端;以樂凱光學膜、彩虹玻璃基板、杰事杰為代表的新材料產業(yè)快速崛起;以江淮汽車、安凱客車、國軒動力電池等為代表的新能源汽車產業(yè)走在前列;以量子通信、美亞光電等為代表的公共安全產業(yè)占據(jù)制高點;以科大訊飛為代表的語音產業(yè)獨樹一幟;等等。這些都表明,合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)正在進入一個大規(guī)模、快速度發(fā)展的新階段。同時,合肥在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)中不斷創(chuàng)新招、出奇招,形成了一批成功案例。
案例一:融資模式創(chuàng)新京東方6代線項目。該項目總投資175億元,合肥承諾以自有投融資平臺作為戰(zhàn)略投資者參與京東方股票定向增發(fā),認購金額不低于60億元,3年鎖定期結束后通過二級市場退出。2__年6月10日,京東方50億股定向增發(fā)順利完成,每股增發(fā)價鎖定為元(當期京東方股價平均為元)。由于市場反響熱烈,社會資金認購踴躍,合肥方讓出部分認購權,實際投入僅為30億元。這樣,__市通過30億元定向增發(fā)帶動了資本市場和銀行145億元的投資,開創(chuàng)了政府引導資金推動產業(yè)發(fā)展的新模式:在政府風險可控并能保證收益的前提下,通過資本市場定向增發(fā)為企業(yè)擴大再生產募集資金,并以此帶動巨額的銀行融資,既實現(xiàn)了政府資金的風險可控,又撬動并引導了大量社會及銀行的資金投向國家重大產業(yè)和關鍵項目。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十二
20xx年國家經貿委等六部委發(fā)出了《關于發(fā)展現(xiàn)代物流的若干意見》,文件指出:我國的物流基礎設施近年來雖有較大改善,但仍不能適應現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。繼續(xù)加強物流基礎設施的規(guī)劃與建設,盡快形成配套的綜合運輸網絡、完善的倉儲配送設施、先進的信息網絡平臺等,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供重要的物質基礎條件。應重視對物流基礎設施的規(guī)劃,特別要加強對中心城市、交通樞紐、物資集散和口岸地區(qū)大型物流基礎設施的統(tǒng)籌規(guī)劃。另外,發(fā)展配送中心對我國具有重要意義。
通過發(fā)展配送中心,加快流通產業(yè)的現(xiàn)代化進程,可以帶動一大批相關企業(yè),促進工業(yè)項目的開發(fā),促進國家資源的開發(fā),促進城市經濟的發(fā)展,擴大各方面的社會就業(yè);同時也為大量閑置設備設施投人生產提供了市場需求。
當前,物資企業(yè)要想盡快擺脫困境,唯一的途徑就采取國際通行的流通方式,積極發(fā)展配送中心。通過發(fā)展配送中心,改善企業(yè)的運行機制、組織化程度、營銷方式,使企業(yè)在社會化的專業(yè)服務中求發(fā)展,在發(fā)展中更好地為社會服務。
(一)國外配送中心發(fā)展情況發(fā)達國家的經驗表明,多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的綜合區(qū)域物流配送中心在地區(qū)經濟發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。各級物流園區(qū)是物流配送中心最重要的組成部分,可以說物流園區(qū)是整個物流配送中心的縮影,也是整個地區(qū)物流活動的心臟。在發(fā)達國家的物流發(fā)展史中,日本、德國是物流園區(qū)發(fā)展較快的國家,出現(xiàn)了像不來梅、東京等物流園區(qū)典范。下面我們來看看這兩個國家的物流園區(qū)的發(fā)展與經驗。
日本是最早提出和發(fā)展物流園區(qū)(又稱物流團地)的國家,1965年至今已在全國22個城市中建成了20多個大規(guī)模的物流園區(qū),同時也形成了多個物流配送中心。在日本的東京、阪神和京都三大經濟圈中,其物流總量占日本全國物流量的比重長期保持在44%以上,其中東京為疏解市區(qū)的交通壓力,由政府組織在城市外環(huán)路旁規(guī)劃建設了4個以公路運輸為主的物流園區(qū),形成了這個經濟發(fā)展地帶中的一個最重要的物流配送中心。各級物流園區(qū)及物流配送中心的建立,不僅對日本經濟發(fā)揮了支持作用,使日本能夠充當東亞經濟的生產總值中樞,還優(yōu)化了該地區(qū)的物流結構,繁榮和完善了市場體系,提高城市經濟檔次,并帶動運輸業(yè)的發(fā)展,提供新的就業(yè)機會,增加稅收。
在歐洲物流園區(qū)的發(fā)展只有十幾年,但是卻極大促進了該地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展,而德國物流園區(qū)的發(fā)展尤其具有代表性。
流市場總值近400億美元,占全歐洲物流市場總值的28%。在1999年度的歐洲大物流服務供應商排名中,德國占近半數(shù)。
德國物流園區(qū)的發(fā)展具有典型的歐洲特色,即較為注重物流運作組織與管理的合理性與先進性,重視物流服務企業(yè)與接受服務的目標企業(yè)之間的戰(zhàn)略伙伴關系,同時較為注重系統(tǒng)效率。德國物流園區(qū)建設由聯(lián)邦政府統(tǒng)一規(guī)劃,由州政府負責按規(guī)劃進行基礎設施和公益設施建設,物流園區(qū)的場地向物流企業(yè)出租,承租企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務需要建設相應的庫、場,配置相關的設施設備。德國政府將物流園區(qū)的規(guī)劃建設與交通干線、主樞紐規(guī)劃建設等統(tǒng)籌考慮,在廣泛調查生產力布局、物流現(xiàn)狀的基礎上,根據(jù)各種運輸方式銜接的可能,在全國范圍內規(guī)劃物流園區(qū)的空間布局、用地規(guī)模與未來發(fā)展。和日本一樣,德國物流園區(qū)內的'物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也得到了很大的重視,各種信息化、自動化、電子化的設施和技術以及現(xiàn)代化的管理模式的應用和推廣在促進物流企業(yè)發(fā)展的同時也進一步推動和加強了物流園區(qū)的主導地位。
(二)國內配送中心發(fā)展情況長期以來,由于受計劃經濟的影響,我國物流社會化程度低,物流管理體制混亂,機構多元化,導致社會化大生產、專業(yè)化流通的集約化經營優(yōu)勢難以發(fā)揮,規(guī)模經營、規(guī)模效益難以實現(xiàn),設施利用率低,布局不合理,重復建設,資金浪費嚴重。由于利益沖突及信息不通暢等原因,造成余缺物資不能及時調配,大量物資滯留在流通領域,造成資金沉淀,發(fā)生大量庫存費用。另外,我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,設備陳舊,損失率大、效率低,運輸能力嚴重不足,形成了“瓶頸”,制約了物流的發(fā)展,物流配送明顯滯后。商流與物流分割,嚴重影響了商品經營和規(guī)模效益。實踐證明,市場經濟需要更高程度的組織化、規(guī)?;拖到y(tǒng)化,迫切需要盡快加強建設具有信息功能的物流配送中心。發(fā)展信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經濟條件下新型流通體系的重要內容。我國是發(fā)展中國家,要借鑒發(fā)達國家的經驗和利用現(xiàn)代化的設施,但目前還不可能達到發(fā)達國家物流配送中心的現(xiàn)代化程度,只能從國情、地區(qū)情況、企業(yè)情況出發(fā),發(fā)展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及,中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。
根據(jù)調查結果,我國現(xiàn)有的物流供給能力略大于我國目前的物流需求水平。該調查同時表明,經過這幾年的發(fā)展,我國的3pl取得了長足的進步。物流企業(yè)的規(guī)模可以通過多種指針來衡量,最簡單的就是通過物流企業(yè)的人員數(shù)目來比較。我國3pl企業(yè)平均員工數(shù)量由20xx年的248人上升到20xx年的395人,平均企業(yè)規(guī)模擴大了147人。對3pl的認可程度集中體現(xiàn)在3pl的使用比例上。將物流服務全部委托給3pl的工業(yè)企業(yè)比例由20xx年的16%上升到20xx年的37%,上升了21個百分比。我國3pl企業(yè)的數(shù)量正逐年增長。進入我國的著名外資3pl有ups、dhl等,而國內的一些物資、商儲企業(yè)紛紛表示要全面進軍物流業(yè)。
本文的主要目的就是要根據(jù)國內外配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀進行對比后,找出制約我國與發(fā)達國家的具體差距,分析產生差距的具體原因以及制約我國配送中心物流發(fā)展的各種因素,進而提出促進我國配送中心發(fā)展的策略及思路。
本課題要從物流的相關理論出發(fā),論述現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,指出配送中心的相關內涵,分析配送中心產生的理論基礎,提出配送中心運作的要點,對配送中心基本類型進行劃分并且闡述。通過對配送中心發(fā)展現(xiàn)狀的分析,要揭示我國配送中心與發(fā)達國家的差距和需要學習的經驗,探討我國配送中心發(fā)展的根本和成功的關鍵點,再對配送中心的經營戰(zhàn)略進行分析,提出相應的發(fā)展策略。
本課題中會試著對我國發(fā)展配送中心過程中所遇到的障礙進行盤點,分析我國配送中心在發(fā)展中存在的問題,如物流觀念比較落后、物流人才缺乏、物流增值服務薄弱、信息化標準化水平低等,并在此基礎上提出解決我國配送中心發(fā)展中問題的對策,如實行集約化經營,發(fā)展戰(zhàn)略同盟關系,實施人才戰(zhàn)略等對策,以促進我國配送中心健康、快速地發(fā)展。
(一)文獻法。
文獻法是根據(jù)一定的研究目的或課題,通過調查文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法,被廣泛應用于各種學科研究中。就是搜集、鑒別、整理文獻,并通過對文獻的研究形成對課題的科學認識。從收集到的大量文獻中攝取有用的信息資料,對所獲資料做一番去粗存精、去偽存真、由表及里、分類編排加工。幫助了解課題的意義和地位,了解此前別人已做了哪些工作,達到了什么水平,從別人的研究思路和方法中獲得啟示,幫助自己開展研究,并為自己的觀點和認識提供論據(jù)和支持,或者根據(jù)已被公認是正確的結論修正自己的認識。
(二)比較研究法。
比較研究法就是對物與物之間和人與人之間的相似性或相異程度的研究與判斷的方法,是根據(jù)一定的標準,對兩個或兩個以上有聯(lián)系的事物進行考察,尋找其異同,探求普遍規(guī)律與特殊規(guī)律的方法。
調查法是科學研究中最常用的方法之一。它是由目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關研究對象現(xiàn)實狀況或歷史狀況的材料的方法。它綜合運用歷史法、觀察法等以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學方式,對所調查現(xiàn)象進行有計劃的、周密的和系統(tǒng)的了解,并對調查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納,從而為人們提供規(guī)律性的知識。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十三
未來,我國康復醫(yī)院的市場規(guī)模在千億以上。20xx年,衛(wèi)生部啟動康復醫(yī)療服務三級體系建設試點工作,其中專業(yè)的康復醫(yī)院主要承接綜合醫(yī)院急性后期的病人。按照一家二級以上的綜合醫(yī)院對接1—2家康復醫(yī)院測算,未來我國康復醫(yī)院的個數(shù)將達到8000—10000家,對應的'市場規(guī)模在1500億元左右。而截止20xx年,我國康復醫(yī)院的個數(shù)為376家,康復醫(yī)院的總收入僅58億元??紤]康復市場巨大市場潛力和政策催化需求釋放,康復醫(yī)療產業(yè)面臨巨大機遇,維持行業(yè)增持評級,相關受益公司包括湖南發(fā)展(000722)、和佳股份(300273)和澳洋科技(002172)。
康復醫(yī)院易以托管或者合作投資方式開展。在嚴格控制藥占比的政策背景下,大型公立綜合醫(yī)院急需擴大醫(yī)療服務收入,康復科或康復醫(yī)院具有低藥占比高治療費用的特點,為醫(yī)院創(chuàng)收提供新的增長點,但康復治療不同于臨床治療,強調患者的主動參與和個性化服務,大多數(shù)公立醫(yī)院不具備康復技術的管理體系。而市場憑借成熟的管理經驗、差異化的服務和技術培訓體系贏得與公立醫(yī)院合作的機會,直接嫁接公立醫(yī)院資源,實現(xiàn)病人快速轉診,同時,采用標準化的治療流程,輕資產運營的模式,實現(xiàn)康復醫(yī)院的快速擴張與復制。
康復醫(yī)院具有高利潤率、易復制的特點。對比綜合醫(yī)院,康復醫(yī)院回報快,2~3年便可實現(xiàn)盈利,單位病床投入成本低,利潤率高,以上海首家二級康復醫(yī)院—一康康復為例,20xx年4月正式運營,20xx年便扭虧為盈,20xx年凈利潤率高達19。8%。且康復醫(yī)療多為標準化的治療手段,易復制擴張。目前,我國個人辦康復醫(yī)院占比達到44%。隨著社會辦醫(yī)政策的持續(xù)推進,未來將會有更多的民營資本邁入康復產業(yè)。
康復治療的醫(yī)保支出占總醫(yī)保支出比例極低。以廣東省為例,醫(yī)療保險及工傷保險中康復總支出的占比僅為3。3%,醫(yī)療資源與康復資源的配置嚴重失衡,阻礙了康復產業(yè)的發(fā)展。20xx年3月22日,人社部、衛(wèi)計委、民政部、財政部、殘聯(lián)五大部門聯(lián)合印發(fā)了《關于新增部分醫(yī)療康復項目納入基本醫(yī)療保障支付范圍的通知》(人社部發(fā)?20xx?23號),將“康復綜合評定”等20項新增康復項目納入醫(yī)保支付范圍。對比原有9項,支付范圍得到成倍擴大,有望改善目前康復治療醫(yī)保占比低的狀況,帶動康復醫(yī)學市場迅速擴容。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十四
按照xx省科技廳云科社發(fā)〔20xx〕15號文件的通知要求,xx縣科技局組成兩個調查組于20xx年12月29日下午至31日以走訪的形式分別對全縣四鄉(xiāng)四鎮(zhèn)的中草藥資源及發(fā)展狀況進行調查了解,現(xiàn)將調查了解情況匯報如下:
xx縣位于xx省東部,滇、黔、桂三省區(qū)結合部。全縣國土總面積2783平方公里,轄四鄉(xiāng)四鎮(zhèn)104個村委會5個社區(qū)786個村民小組,有人口39.4萬。境內氣侯溫和,干濕分明,立體氣侯明顯,年平均溫度13。8℃??h城東面部有海拔1100米以下的溫熱河谷區(qū),年均氣溫13℃;海拔1100~1700米的山區(qū),年均氣溫15℃;西部高原地帶,年均氣溫17~19℃;日溫差10℃左右,年均相對濕度在80%左右;年均降水量1235.6毫米;年均無霜期為248天;年均日照1626小時??h內土壤為紅黃壤,ph值5.5—7.9之間,土壤肥沃,有機質含量高,適宜中草藥的生長繁殖。
(一)野生中草藥資源狀況。
通過抽樣調查,結合有關史料資料分析,xx縣境內野生中草藥蘊藏量豐富,共有1300余種,其中最常見、常用的中草藥有186種,已收錄在(xx縣老科技工作者協(xié)會組織編寫的)《xx中草藥匯編》一書中。近幾年來,由于中草藥價格穩(wěn)中有升,人工采挖過度,導致許多野生藥源處于枯絕邊緣。
(二)中藥材種植狀況。
通過實地走訪調查,xx全縣共有中藥材種植品種17個,種植面積達63438畝?,F(xiàn)已建立了中藥材示范基地一個,面積200畝;建立了中藥材服務組織一個,即龍慶家園中藥材合作社。主要品種、面積及分布如下:
1、薏苡仁:20xx0畝。在高良鄉(xiāng)。
2、生姜:40500畝。其中高良鄉(xiāng)21000畝、五龍鄉(xiāng)18500畝、龍慶鄉(xiāng)1000畝。
3、三七:2500畝。其中龍慶鄉(xiāng)落紅甸、束米甸、豆溫三個村委會種植面積為2440畝,雄壁鎮(zhèn)雄壁村委會種植60畝。
4、板蘭根:180畝。在龍慶鄉(xiāng)落紅甸村委會。
5、杜仲:20畝。在高良鄉(xiāng)小坡村種植。
6、接骨散:100畝。在葵山鎮(zhèn)黎家壩村委會種植。
7、天麻:100畝。在龍慶鄉(xiāng)拖落村種植。
8、蟲婁:10畝。在丹鳳鎮(zhèn)種植。
9、當歸:8畝。在彩云鎮(zhèn)種植。
10、瓜婁:5畝。在彩云鎮(zhèn)種植。
11、黃苓、紅花、黃芪等:10畝。在彩云鎮(zhèn)有種植。
12、大力子、水飛薊等:5畝。在龍慶鄉(xiāng)有種植。
目前,由于對中藥材這種特殊商品的認識不足,市場觀念淡薄,市場服務體系還沒有建全和完善,致使中藥材進入市場的難度加大。許多種植企業(yè)和農戶沒有建立專門的營銷機構,只靠當?shù)囟喹h(huán)節(jié)批發(fā)銷售,造成中間費用高、成本增加,嚴重影響著種植農戶的積極性。
xx縣對中草藥是商品的認識不充分,對中草藥能形成產業(yè)的認識更是較晚。因此,還沒有形成具有帶動性的加工龍頭企業(yè)。
(一)相關政策與規(guī)劃。
今年,特別是“全市特色產業(yè)現(xiàn)場會”召開后,縣委、政府十分重視中藥產業(yè)的發(fā)展,把中藥材產業(yè)列為xx優(yōu)先發(fā)展的重點產業(yè),以專項中藥材產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的形式出臺。同時,成立中藥材產業(yè)發(fā)展領導小組,把辦公室設在xx縣藥品監(jiān)督管理局,另外,在招商引資、財政政策、土地政策和產業(yè)政策等方面都給予了傾斜。
(二)管理機構及主要管理措施。
目前,總的中藥材產業(yè)發(fā)展管理機構在藥品監(jiān)督管理局,種植技術由縣農業(yè)局水果站來抓。具體的措施是:
1、科學規(guī)劃,合理布局。
在品種上重點發(fā)展有特色、市場好、產銷對接好的三七、薏苡仁、杜仲、板藍根等中藥材,并在高良、龍慶建立良種繁育基地300畝。
結合xx的自然條件,把xx的中藥材產業(yè)分三個價段穩(wěn)步推進:一是起始階段(20xx—20xx年)。建立中藥材種植、加工、營銷基礎,把中藥材的種植和發(fā)展變成為各級領導干部群眾的共識。同時,積極引進中藥材加工的企業(yè)一家。二是加快發(fā)展階段(20xx—015年)。擴大中藥材的種植規(guī)模,完善產業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結機制,切實增強市場競爭力。三是鞏固提升階段(20xx—20xx年)。實現(xiàn)xx中藥材的標準化、品牌化和產業(yè)化。各種中草藥的種植面積達10萬畝左右,產值達2億元。
2、引進或培育龍頭企業(yè),扶持中藥材產業(yè)發(fā)展。
醫(yī)院、昆明勛海經貿有限公司計劃投資建立初加工廠。
3、完善體系,強化服務。
近幾年主要是加大中藥材產業(yè)的科技服務,構建技術支撐體系。應抽調專業(yè)人員,開展品種選育、病蟲害防治、管理等方面的研究,組建種質資源庫,積極做好野生中藥材的人工馴化和選育工作,培育適銷對路新品種,并開展種子的提純復壯。探索一些中藥材種植的新辦法和新技術,建立標準化示范區(qū),推廣普及先進、適用的骨干技術。同時,要強化對種植戶的技術培訓,以提升其操作技能和種植水平。
(三)相關人才隊伍狀況。
全縣從事中醫(yī)藥工作的衛(wèi)生專業(yè)技術人員107人,占衛(wèi)生技術人員總數(shù)13。6%。在中醫(yī)藥專業(yè)技術人員中,過去和現(xiàn)在從事過中藥材種植的有24人,這些人員在引種、人工馴化和種植的生產實踐過程中積累了豐富的經驗。如現(xiàn)在的龍慶鄉(xiāng)中藥材種植大戶鄧毛,他先后試種過10多個中藥材品種,并都獲得了成功,現(xiàn)在已擁有自己的中藥材種植基地;又如半夏種植大戶徐顯增,在多年的半夏種植過程中,摸索出一整套成熟的半夏種植技術。這些人員的出現(xiàn),為實現(xiàn)xx中藥材的規(guī)范化、標準化種植奠定了堅實的技術基礎。
(四)技術創(chuàng)新機構及其成果。
目前,xx中藥材在種植方面主要由縣農業(yè)局水果站來抓,他們著重抓引種和示范,對重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))重點扶持搞好良種試驗、示范和繁育,并提供優(yōu)質、適齡、價廉的壯苗。計劃在20xx年引進中草藥種類試驗10組,建立適銷對路藥材示范基地3個。
(五)投入情況。
xx的中藥材種植資金主要是以財政資金為引導,以民間資本投入為主。截止20xx年12月31日,全縣在中藥材種植方面共投入資金4800余萬元,其中民間投入4560余萬元,占資金投入總額的95%以上。
(一)政府的宏觀引導和管理力度不夠,多數(shù)種植戶都處于低水平的重復生產過程中,應對市場變化的能力較差。
(二)沒有具有較強帶動性的龍頭企業(yè)參與。
(三)對中草藥是特殊商品的認識不足,缺少中介服務組織,開拓市場不力,市場營銷嚴重滯后。
(一)加強領導和宏觀調控,進一步明確中草藥開發(fā)的地位和作用。
多年來,因為中草藥在國民經濟中的地位和作用不明顯,因此,其開發(fā)利用也未受到應有的重視。目前,縣委、政府首先應盡快確立中草藥綜合利用和開發(fā)的地位,給予應有的重視,并出臺一系列扶持政策和措施,加快其發(fā)展。其次應成立專門機構,制定出臺專項規(guī)劃,指導其發(fā)展?,F(xiàn)在農業(yè)局和藥監(jiān)局都在抓中藥材基地建設工作,究竟誰說了算,究竟聽誰的。因此,應盡快明確兩部門之間的職責,便于統(tǒng)一指揮,指導其發(fā)展。
(二)加大財政資金投入力度。
在基地建設過程中,對帶動性、示范性較強的應采取撥款、資本金注入和貼息等方式給予重點支持,在基礎設施建設方面財政資金應給予一定的補助。這樣有助于進一步整合各種資金,降低投資風險。
(三)強化服務,完善服務體系建設。
政府除建立專門的機構引導、研究、指導中藥材種植外,一是下大力氣引進具有較強經濟實力的龍頭企業(yè);二是積極鼓勵種植大戶或其他個人或者組織成立民間中藥材經濟合作組織。以便于統(tǒng)一指揮,開拓市場,或直接與市場對接。
(四)應加大宣傳力度,聘請高層次產業(yè)顧問。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十五
近年來,我縣農業(yè)和農村經濟快速發(fā)展,糧食穩(wěn)定增產,生豬養(yǎng)殖、食用菌、蜂蜜產業(yè)快速發(fā)展,已經成為我縣農民收入的重要渠道,為鞏固和發(fā)展這種來之不易的好形勢,構建農民增收的長效機制,實現(xiàn)農業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,近對全縣的生豬、食用菌、養(yǎng)蜂產業(yè)化發(fā)展進行了專題調研,現(xiàn)報告如下:
1、生豬:全縣有養(yǎng)豬戶6122戶,生豬飼養(yǎng)量15370頭,存欄9640頭,出欄5710頭。其中:能繁母豬84頭,種公豬34頭。10頭以上大戶80戶,50頭以上4戶。
2、食用菌:全縣食用菌代料栽培75萬袋,食用菌干品年產量160多噸,產值800多萬元,食用菌生產是我縣農村經濟的特色支柱產業(yè),其收入占農民人均收入的20%。
3、養(yǎng)蜂:全縣養(yǎng)蜂9761箱,養(yǎng)蜂大戶67戶。使養(yǎng)蜂戶獲得了較好的經濟效益,蜂蜜以質量好、營養(yǎng)豐富、無污染、藥用價值高的特點迎得了廣大消費者的好評。
二、資源和區(qū)位優(yōu)勢。
1生豬:豬肉是山區(qū)群眾肉食消費的主要品種,隨著人民生活水平的不斷提高和改善,群眾對豬肉的消費需求日益旺盛。并且生豬養(yǎng)殖收入占農民家庭收入的三成多。近年來,縣委、縣政府高度重視畜牧業(yè)發(fā)展,生豬產業(yè)得到了較快發(fā)展,促進了農村經濟發(fā)展和農民增收。
2、食用菌:我縣森林覆蓋率95%,植被茂盛,空氣清新,無任何污染,適宜發(fā)展食用菌生產,發(fā)展袋料食用菌栽培,可充分利用農作物擠秸稈、果樹和林木枝丫、雜草等廢棄物變廢為寶,既保護了森林資源,又增加了農業(yè)收入,其經濟和社會效益十分顯著。
3、養(yǎng)蜂:一是我縣位于亞熱帶和暖溫氣候交接處,植被繁茂,種類繁多,大宗蜜源植物和零星蜜源植物交替生長,花期及流蜜期長,一年當中就有八個月的花期,為蜜蜂越冬提供了蜜粉源。二是由于山區(qū)地形復雜,高低差異大,形成許多小氣候,蜜粉源植物分陰坡、陽坡、低山、中、高山先后交替開花,秦嶺山區(qū)成為天然的蜜庫。三是我縣山大林深,地廣人稀,農藥、化肥用量少,為發(fā)展養(yǎng)蜂提供了有利條件。
三、存在問題。
(一)生豬:
1、規(guī)?;潭鹊停萍己康?,商品率低。養(yǎng)豬戶占農戶的90%以上,但養(yǎng)豬大戶僅占養(yǎng)殖戶的1%。大多數(shù)農戶仍在沿用傳統(tǒng)的“吊架子”方式飼養(yǎng),平均飼養(yǎng)周期10個月左右,商品率僅占30%。
2、生豬市場價格波動大,養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力低。生豬產業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的長效機制,使養(yǎng)殖戶經不起市場低潮的沖擊。傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖方式,不能預測和適應市場的變化,無法承受市場價格波動所帶來的風險,面對市場的變化,只能被動應付,一旦因為行情變化而虧損,便喪失了養(yǎng)豬的積極性。
3、疫病形勢嚴峻,防控難度大。復雜多變的疫病形勢與傳統(tǒng)分散飼養(yǎng)方式,加之基層動物防疫體系有待完善,給疫病防控帶來了很大的難度,會不同程度造成動物疫病風險增大,影響?zhàn)B殖戶補欄的積極性。
4是動物防疫體系亟待完善。工作經費匱乏、村級動物防疫隊伍斷層、疫苗運輸、保管條件達不到要求,使用無效苗的情況發(fā)生、防疫過程中免疫程序不到位、基層防疫員總體業(yè)務素質有待于進一步提高等問題。
5、生豬良種繁育體系不健全。由于地理交通等因素所限,我縣母豬飼養(yǎng)量總體較少,加上市場行情和疫病等影響,母豬飼養(yǎng)量持續(xù)下降,自繁自養(yǎng)能力減小。而外調的仔豬抗病能力較弱,疫病風險較高,損失較大,導致仔豬成本和疫病傳入可能增加。多年來,我縣在生豬品種改良上作了大量的工作,但因投資少,品種改良規(guī)模小,加之我縣生豬飼養(yǎng)以農村散養(yǎng)為主,沒有形成完善的科學飼養(yǎng)管理體系,疫病時有發(fā)生,一定程度上挫傷了農民養(yǎng)豬的積極性。
(二)食用菌。
1、在資源保護上和利用上的片面性。櫟類資源是傳通的周期永續(xù)利用的資源,周期性合理采伐利用,有利于調動廣大菌農保護櫟類資源的積極性,過分強調,不允許周期采伐利用,只會挫傷菌農的積極性。
2、龍頭加工企業(yè)少,缺乏專業(yè)市場的引導。
3、品種單一,質量不高。縣內現(xiàn)有規(guī)模生產的產品都屬香菇類,品種單一,導致市場受限,難以滿足多樣性需要,一部分農戶栽培技術不熟練,技術標準不一,導致同一菌種,質量差別卻很大。
4、品牌意識差。產品質量好、包裝不規(guī)范,產品檔次低,市場競爭力低,價格上不去。
(三)養(yǎng)蜂:
1、養(yǎng)殖技術落后,產量效益低。我縣的中蜂生產以傳統(tǒng)的老式圓桶為主,占整個蜂箱的70%以上,養(yǎng)殖方式具有較大的歷史慣性,養(yǎng)殖技術落后,平均每箱產量5公斤,產值僅100元,產值只有新法飼養(yǎng)的1/4。中蜂活框新法飼養(yǎng)每箱產量15-20公斤,產值400元左右,只占整個飼養(yǎng)比例的20-30%。
2、養(yǎng)蜂人員素質不高,家庭收入低下,影響了養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。我縣養(yǎng)蜂人員中高中以上的人員只占調查總數(shù)的6%,養(yǎng)蜂人員素質低下,養(yǎng)蜂技術難以推廣。同時,很多養(yǎng)蜂人員家庭收入低,生活困難,制作蜂箱、蜂具都缺乏必要的資金投入,更談不上進行養(yǎng)蜂技術的培訓,從而影響了我縣養(yǎng)蜂業(yè)的健康發(fā)展。
3、蜂蜜摻雜使假,影響我區(qū)蜂蜜的品牌形象。
我縣蜂蜜遠近聞名,產量相對較少,在市場上供不應求,但一些小商小販和蜜農開始摻雜使假,追求利益的最大化,摻雜使假行為比較普遍,嚴重影響了我縣蜂蜜的品牌形象。
四、發(fā)展建議。
(一)生豬:
1、切實加強對畜牧業(yè)生產的組織領導。把加快發(fā)展畜牧業(yè)生產作為推動“三農”工作的重要抓手和內容,并結合新農村建設,把加快發(fā)展畜牧業(yè)生產納入縣域經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。加強政府引導,完善細化政策措施,及時研究解決畜牧業(yè)發(fā)展中的重大問題,把重大動物疫病防控和畜產品質量安全監(jiān)管納入政府的目標管理。充分發(fā)揮畜牧業(yè)在新農村建設和脫貧致富奔小康中的重要作用。
2、加大對畜牧業(yè)生產投入力度。要把動物疫病防控、畜產品安全監(jiān)管經費和畜牧獸醫(yī)技術部門的工作經費列入財政預算,依托財政支農資金和涉農部門支農資金,搭建發(fā)展畜牧業(yè)生產的融資平臺,確保畜牧業(yè)生產發(fā)展的資金來源。
3、強化科技支撐,提高畜牧業(yè)生產的科技含量。通過科技培訓,示范帶動等形式,大力推廣畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖技術、優(yōu)質畜禽生產綜合配套技術、動物疫病綜合防控技術、高產優(yōu)質牧草栽培技術、快速育肥技術。加大畜牧技術推廣人員的培訓力度,提高服務水平和服務能力。建立畜牧科技推廣績效考核和獎勵機制,重獎有突出貢獻的技術人員,強化科技支撐,強力推進畜牧業(yè)生產發(fā)展。
4、抓好畜牧業(yè)生產基礎設施建設。要結合新農村建設,按照“人畜分離、獨立建圈、沼氣配套、循環(huán)利用、標準化建設”的原則建立圈舍,大力推廣綠色無污染養(yǎng)殖技術,努力改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)臟、亂、差的狀況。
5、強化網絡信息,發(fā)展畜牧專業(yè)合作組織。一是建立健全畜牧業(yè)信息平臺,利用鄉(xiāng)、村信息網點,及時采集和發(fā)布畜牧業(yè)生產、銷售信息。二是引導和支持養(yǎng)殖戶積極發(fā)展畜牧業(yè)專業(yè)合作組織,充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。
6、狠抓良種繁育工程,著力提高生產性能。重點扶持和獎勵引進良種繁育的養(yǎng)殖戶,在實現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)總量及仔豬生產總量滿足縣域需要的前提下,達到我縣生豬飼養(yǎng)總量的擴張。
7、強化動物疫病防控,確保畜產品質量安全。各級領導要牢固樹立“抓防疫就是抓生產,就是抓公共衛(wèi)生安全”的觀念,加大動物疫病防控力度,強化對畜產品質量安全的監(jiān)管力度,確保公共衛(wèi)生安全和畜牧業(yè)生產的健康發(fā)展。
(二)食用菌:
1、重新認識和估價食用菌生產在農村經濟發(fā)展中的重要作用。一是食用菌是真正營養(yǎng)豐富的健康食品和綠色食品,隨著人們生活水平的提高,保健意識增強,人均銷量增加,市場潛力很大。二是有豐富的農作物秸稈和山區(qū)大量的櫟類資源及清林丫材,為木類菌類提供了充足的營養(yǎng)源。三是有廣大菌農積累的比較豐富的生產經驗。四是只要各級政府認識到位、加強領導、資金扶持、政策引導、服務跟上,把食用菌當作產業(yè)來開發(fā),食用菌生產必定會出現(xiàn)一個新的局面。
2、健全服務體系。食用菌生產涉及農業(yè)、林業(yè)等多個部門。要積極做好開發(fā)、科技公關、信息傳遞、技術培訓與指導,真正為農戶做好產前產中產后服務,促進食用菌生產健康發(fā)展。
3、規(guī)范菌種生產程序,堅持食用菌質量標準。質檢和農業(yè)部門要按照規(guī)范性的技術要求,抓好檢查落實,保證菌種質量,為食用菌發(fā)展保駕護航。
4、合理利用資源。櫟類資源豐富的地方,林業(yè)部門部門應按采伐周期有計劃的批準菌農合理采伐利用,點種食用菌,提高木生菌品質量和效益,調動菌農保護林木的積極性。同時充分利用農作物秸稈、修林后的枝梗和木材加工后的木屑等農林廢棄資源進行袋料生產,變廢為寶實行生態(tài)良性利用,實現(xiàn)資源節(jié)約、生態(tài)農業(yè)和增加農民收入的目的。
5、開發(fā)利用名貴珍稀菌種。我縣山地菌種資源豐富,在海拔800-1200米的松櫟混交林是松茸、雞油菌、牛肝菌、白靈菇和竹蓀等珍貴菌種的適生區(qū),這些菌類香味特殊、營養(yǎng)豐富、出口價值很高,應當積極開發(fā)利用,同時加以有效保護。
(三)養(yǎng)蜂:我縣雖然有較好的自然資源,蜂蜜品質優(yōu)良,養(yǎng)蜂發(fā)展空間大,市場前景好,但也有許多突出的問題,要發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),壯大養(yǎng)蜂業(yè),調整產業(yè)結構,增加農民收入,就必須科學規(guī)劃,加強培訓,強化領導,增加投入,建立試驗示范基地,強化新技術的推廣應用,打造獨具特色的蜂蜜品牌,促進養(yǎng)蜂業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
1、加強領導,提高認識。一是按照《畜牧法》,加強養(yǎng)蜂業(yè)的領導,做好全縣養(yǎng)蜂業(yè)的各種規(guī)劃、新技術的引進、試驗示范與推廣、養(yǎng)蜂人員的技術培訓、養(yǎng)蜂產前、產中、產后的配套服務。二是強化養(yǎng)蜂協(xié)會職能。養(yǎng)蜂協(xié)會由專業(yè)人員和養(yǎng)蜂大戶人員組成,主要負責養(yǎng)蜂的技術交流,增強養(yǎng)蜂業(yè)生產的科學化,減少和杜絕養(yǎng)蜂業(yè)生產的盲目性,促進養(yǎng)蜂業(yè)健康有序可持續(xù)地發(fā)展。
2、加強培訓,提高養(yǎng)蜂人員和技術人員的素質。在人才培訓上,要有計劃的輪訓和培訓,利用請進來和送出去的方式,強化養(yǎng)蜂技術人員和蜂農的培訓,提高養(yǎng)蜂技術人員和養(yǎng)蜂農戶的素質,提高其飼養(yǎng)、生產、加工、銷售的技術水平,造就一批既懂得養(yǎng)蜂技術,又懂得經濟管理的新世紀養(yǎng)蜂業(yè)人才,促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的大發(fā)展。
3、建立示范樣板戶和示范場,加快新技術的應用。在全縣養(yǎng)蜂比較多、開展比較好、條件比較成熟的地方選擇一定的農戶,大力培植示范戶、示范場,在“專”字上做文章,以點促面,通過示范戶和示范場的帶動作用,大力發(fā)展中蜂改良技術。養(yǎng)蜂技術普及率達到80%以上,全部農戶掌握四季管理技術,特別是冬季補飼、春季獎飼、過箱操作、養(yǎng)群蜂養(yǎng)大群奪高產的養(yǎng)蜂技術,60%以上農戶掌握基本的病蟲害防治技術,促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的全面發(fā)展。
4、強化品牌意識,加強品牌開發(fā)。我縣林草覆蓋率高,植物品種繁多,藥材品種齊全,境內無任何污染,空氣潔凈,生態(tài)環(huán)境保護好,蜜粉源植物豐富,適合養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。我們要充分利用這種資源優(yōu)勢,發(fā)展無污染的養(yǎng)蜂業(yè)基地,努力生產綠色蜂蜜產品,培育蜂業(yè)產品基地,培育蜂業(yè)生產、加工的龍頭企業(yè),增加科技含量,加強品牌開發(fā),樹立本地的特色品牌,加大蜂產品的深加工,大力開展蜂蜜、蜂蠟、蜂王漿、蜂花粉、蜂毒和蜂膠的開發(fā),大打我縣綠色品牌,強化品牌保護意識,做到以開發(fā)促發(fā)展。
6、強化養(yǎng)蜂業(yè)與其它產業(yè)的有機配合。特別是要加強養(yǎng)蜂業(yè)與有機農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、退耕還林工程和旅游業(yè)發(fā)展的有機結合。首先,養(yǎng)蜂業(yè)需要豐富的無任何污染的蜜粉源植物,發(fā)展有機農業(yè)、生態(tài)農業(yè)如藥材基地、高山反季節(jié)蔬菜基地,既可以發(fā)展高質量的生態(tài)和有機食品,又可以為蜜蜂養(yǎng)殖提供大量優(yōu)質的蜜粉源植物。其次是充分利用退耕還林工程,大力發(fā)展優(yōu)質的蜜粉源植物,為養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的蜜粉源植物基地。第三是充分利用我縣特殊的地理位置和獨特的旅游資源,把我縣蜂蜜產品做大、做強、做響亮,使之成為我縣走俏的一個旅游產品,促進我縣旅游業(yè)的發(fā)展。
7、加強投入,建立養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展的扶持政策。要多方面籌措資金,努力增加投入。一是實行以獎代補的方式增加投入,對于發(fā)展達到一定規(guī)模的農戶實行一定額度的獎勵,提高農戶養(yǎng)殖的積極性;二是實行銀行優(yōu)惠貸款和政府貼息的方式,加強投入。對于想發(fā)展卻沒有資金的農戶,可以實行小額貸款和政府貼息方式鼓勵他們發(fā)展;三是將養(yǎng)蜂技術培訓、新技術引進、推廣、試驗、示范的經費和基本辦公經費納入財政預算。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十六
20xx年底,北京華麟合眾科技有限公司正式啟動獼猴桃產業(yè)基地(理化)土地流轉工作;自此,理化鄉(xiāng)獼猴桃產業(yè)正式起航。4年來,在全體獼猴桃產業(yè)從業(yè)人員的共同努力下,在農工黨中央及各級黨委政府的關心幫助下,理化鄉(xiāng)獼猴桃產業(yè)從無到有、從有到強,產業(yè)發(fā)展欣欣向榮,吹響了理化鄉(xiāng)脫貧攻堅的號角。
一、鄉(xiāng)情簡介。
理化位于大方縣城南面,鄉(xiāng)政府駐地距縣城19公里,交通便利。東與黃泥塘鎮(zhèn)接壤,南與馬場鎮(zhèn)隔河相望,西與小屯鄉(xiāng)相連,北與羊場鎮(zhèn)毗鄰,貴畢高等級公路從境內穿過,區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鄉(xiāng)總面積124.19平方公里,耕地面積71545畝,水田600畝,人均占有耕地1.59畝,主要以坡耕地為主。全鄉(xiāng)轄10個村、1個居委會,142個村民小組,全鄉(xiāng)總人口48726人(13240戶),是一個以苗族彝族為主的少數(shù)民族鄉(xiāng),少數(shù)民族人口占總人口數(shù)的38%。
近四年的辛勤耕耘,到目前為止,理化鄉(xiāng)現(xiàn)有標準大型公司+基地+農戶獼猴桃基地3個,大型農民專業(yè)合作社+基地+農戶獼猴桃基地5個,散戶種植約63家,種植面積共計4100余畝。其中:
華麟獼猴桃種植基地位于果木村坡頭組,占地面積1000余畝,種植品種為金圓,套種綠肥,20xx年基地獼猴桃種苗進行式掛果,20xx年正式投產,每畝實現(xiàn)產值1元。
瑞峰種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于理化村,占地面積300余畝,種植品種為金圓,套種綠肥、黃豆,20xx年進行試掛果,預計20xx年正式投產。
為民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于長春村白營組,種植品種為貴長,套種辣椒,占地面積150余畝,20xx年試掛果,預計20xx年正式投產,每畝實現(xiàn)產值7200元。
紅平農牧業(yè)農民專業(yè)合作社位于長春村新營組、白營組,占地面積450余畝,種植品種為貴長,20xx年試掛果,預計20xx年投產。
為來種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于偏坡村座坡組,占地面積400余畝,種植品種為貴長,套種魔芋,20xx年試掛果,預計20xx年正式投產,每畝實現(xiàn)產值7200元。
天生塔獼猴桃種植專業(yè)合作社位于大塘村大水井組,種植品種為貴長,占地面積100余畝,20xx年試掛果,預計20xx年正式投產,每畝實現(xiàn)產值7200元。
三、經驗做法。
對象選擇科學。產業(yè)對象選擇科學,結合全鄉(xiāng)氣候、土壤特點,將獼猴桃產業(yè)作為產業(yè)結構調整載體,逐步推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化建設步伐。參與對象選擇科學,積極引進北京華麟、貴州新農大等大型成熟農產企業(yè),主動引導培育瑞峰、為民等規(guī)范型農業(yè)專業(yè)合作社,參與者角色豐富、結構合理。幫扶對象選擇科學,結合精準扶貧工作,優(yōu)先選擇貧困建檔立卡戶入股、務工,為貧困家庭提供務工、分紅機會。
服務方式科學。隊伍建設精準,以目標任務為導向,成立專業(yè)服務工作組,國土、司法、宣傳、扶貧等部門精準服務。過程服務精準,明確征地補償標準、入股合作形式,做透明事、算透明賬;宣傳到組到戶,征地測量服務覆蓋全過程。
種植方式科學?!矮J猴桃+”思維引領農業(yè)板塊經濟百花齊放。獼猴桃+辣椒,形成果蔬一體化種植模式,充分利用土地資源。獼猴桃+綠肥,綠肥固氮、松土功效可改善獼猴桃生長土壤環(huán)境,同時綠肥可作為牧草,助推牧草經濟與獼猴桃經濟同步發(fā)展。獼猴桃+魔芋,結合獼猴桃市場屬性,發(fā)展消費人群與獼猴桃相近的魔芋種植,實現(xiàn)產業(yè)抱團發(fā)展。
四、存在困難。
基礎設施方面。水源保障設施建設滯后,現(xiàn)有水源保障方式主要以自然降雨、水車運輸為主;水源限制了獼猴桃種植規(guī)模的擴大。路網設施建設滯后,現(xiàn)有種植基地主要都是臨路而建,部分適宜發(fā)展獼猴桃產業(yè)土地待開發(fā),如法樂村五組、六組,地勢平坦、土壤肥沃,但路不通則商不進。
資金技術方面。小型合作社、地方散戶都存在資金技術困難問題,現(xiàn)有資金來源主要為農戶集資,技術知識來源為華麟等大型基地的參觀學習。資金與技術的瓶頸制約著這些種植基地的發(fā)展壯大。
五、應對措施。
加強基礎設施建設。結合全鄉(xiāng)獼猴桃產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,十三五時期重點打通全鄉(xiāng)交通路網,以產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯區(qū)域路網建設為主,啟動理化至石牛、法樂、金雞、新發(fā)三條通村公路26.9公里的建設,逐步解除道路交通對法樂、新發(fā)等村產業(yè)發(fā)展的束縛。完善配套水利基礎設施,投資250萬元在理化鄉(xiāng)新發(fā)村修建水池1000立方9個,投資100萬元在理化鄉(xiāng)法樂村實施改擴建溝渠工程。
強化資金技術支持。結合“特惠貸”等專項扶貧政策,采用政府擔保、農戶貸款的形式,進一步解決發(fā)展資金瓶頸;繼續(xù)加大外商外資引進工作,充分利用市場資本充實農業(yè)板塊經濟基礎。加強技術支持培訓,設立獼猴桃技術支持站點,聘請獼猴桃種植技術專職培訓培訓人員,宣傳+培訓+指導多維技術支持形式解決技術短缺難題。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十七
為了加快果品產業(yè)的發(fā)展步伐,把開縣建成全國錦橙第一縣,重慶市果品第一縣,以提高果農的經濟效益,實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)農業(yè)局的總體布署和安排,結合果品生產的實際情況,由經作科、果樹站3名技術干部,分赴到花林、長沙、鐵橋、臨江等鄉(xiāng)鎮(zhèn),對果品產業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展規(guī)劃進行了調研,現(xiàn)將調研情況報告于后:
一、果品產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
開縣是三峽庫區(qū)乃至全國久負盛名的柑桔產業(yè)大縣,素有“桔鄉(xiāng)”、“金開縣”之美稱。果品產業(yè)是開縣農村經濟中農民致富、財政增收的優(yōu)勢產業(yè)。近幾年,我縣大力實施“換掉柑桔劣種跨世紀、改善基礎條件上檔次工程”,對盤強果品產業(yè),改善果品質量,提高果品商品率和市場競爭力起到了巨大的作用,果品生產初步實現(xiàn)了布局合理化、基地規(guī)?;?、生產專業(yè)化。
(一)有宏大的生產規(guī)模。開縣果品產業(yè)經過二十多年的發(fā)展,已先后建立起以長沙鎮(zhèn)為中心的柑桔生產基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個,面積27萬畝,年產量8萬噸;以鐵橋為中心的伏淡季優(yōu)質水果生產基地11個,面積10萬畝,產量2萬噸。果品產業(yè)常年產值突破1億元,占全縣農業(yè)產值的10%,已成為重慶市果品生產大縣。特別是“渝開”牌優(yōu)質錦橙名聞遐邇,已獲“綠色食品”標志使用權,形成了以“渝開”牌錦橙為主導品種的傳統(tǒng)優(yōu)勢柑桔產業(yè)。
(二)有較多的.優(yōu)良品種?!鞍讟驎h”之后,果品產業(yè)加緊實施高換工程,加速劣質品種改換,積極推進果品產業(yè)化,堅定不移地走優(yōu)質、高產、高效的發(fā)展道路。截止20,全縣累計完成柑桔高換790萬株,共引進、推廣錦橙、臍橙、夏橙、血橙、椏柑、雜柑等名、優(yōu)、特、新品種品系50多個,20多個伏淡季早、晚熟梨、李、桃品種,果樹良種率達60%,果品優(yōu)質果率達55%。
(三)有較高的生產效益。90年代以來,成功地實施了長江柑桔帶建設項目、重慶市柑桔高接換種項目、果品品種改良示范基地項目和錦橙標準化基地建設項目。通過實施,果品產量、質量和效益同步上升,果品改良新增產值800萬元,改良實施區(qū)域農民人均收入增加300元以上。如去年長沙鎮(zhèn)長沙村改良的優(yōu)質錦橙和臍橙,銷售收入較增收60萬元。隨著良種柑桔的逐年推廣,所產生的經濟效益逐漸顯示出來。
(四)有知名的品牌。我縣是全國聞名的錦橙生產基地縣,開縣錦橙曾連續(xù)六年獲全國柑桔鑒評錦橙組第一名,“渝開”牌錦橙先后于、20獲中國國際農業(yè)博覽會金獎,年已獲“綠色食品”標志使用權。開縣錦橙、紐荷爾臍橙、太田椏柑被推薦為全國柑桔產業(yè)結構調整良種;開縣“鐵橋牌”優(yōu)質梨已名揚川、渝兩地。加入wto后,三峽匯源果業(yè)集團等龍頭企業(yè)的推動,將使我縣優(yōu)質水果生產更具有廣闊的前景。
(五)有得天獨厚的自然優(yōu)勢。本縣境內地形以丘陵低山為主,立體氣候明顯,屬亞熱帶季風氣候,年平均氣溫18.5℃,年降雨量1220毫米,相對濕度80%,日照時數(shù)1463小時,無霜期306天。我縣海撥500公尺以下的耕地占70%,土壤以紫色土為主,成土母質氧化鉀含量豐富,ph值6.5左右,土層深厚肥沃,保水保肥力強。因此,發(fā)展果樹有得天獨厚的自然優(yōu)勢。
(六)有廣闊的市場前景。在國內市場上,我縣與“三北”地區(qū)和京、津、滬、渝等國內大中城市建立了長期的較為穩(wěn)定的產銷關系,縣外年銷售量柑桔7萬噸以上,梨主要銷往“渝——萬”干線為紐帶的周邊區(qū)縣;在國際市場上,我縣每年向俄羅斯、蒙古、香港等國家和地區(qū)出口柑桔5000噸左右。入世后,我縣以“渝開”牌錦橙為主體的開縣柑桔將搶灘國際國內市場,優(yōu)質梨、李等伏淡季水果也將在整個渝東北市場覓得更多的機會,開縣水果將有著更為廣闊的市場銷售前景。
二、果品產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
至,全縣果品種植面積發(fā)展12.5萬畝,其中:柑桔發(fā)展8萬畝(錦橙3萬畝,夏橙5萬畝),優(yōu)質梨2.5萬畝,桃李等2萬畝。到20,全縣果品種植面積發(fā)展到50萬畝,產量達20萬噸,產值2.4億元,實現(xiàn)果品生產增加值1.77億元,稅收1939萬元。其中:柑桔發(fā)展到35萬畝(錦橙22萬畝,夏橙5萬畝,紅桔4萬畝,臍橙、椏柑等4萬畝),產量16萬噸,產值2億元,增加值達1.5億元,稅收1664萬元(錦橙產量5萬噸,產值0.7億元,增加值0.5億元,稅收560萬元);優(yōu)質梨發(fā)展到5萬畝,產量1.2萬噸,產值1200萬元,增加值877萬元,稅收96萬元;桃李等發(fā)展到10萬畝,產量2.8萬噸,產值2240萬元,增加值1637萬元,稅收179萬元。
三、果品產業(yè)發(fā)展中存在的問題。
(一)缺乏發(fā)展資金。按照縣委、縣政府打造中國錦橙第一縣、重慶市果品第一縣的發(fā)展要求,需果品產業(yè)發(fā)展資金2.5億元,就目前看,資金投入較少。一是農民不原出錢發(fā)展果品生產,全縣在縣外打工的農民達30多萬人,每年打工收入達2.4億元,其資金主要用于農村房屋建設和發(fā)展三產業(yè)上,用于發(fā)展果品生產的資金較少;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年財政較困難,在果品產業(yè)發(fā)展中,很少有資金安排;三是據(jù)了解,今年縣上安排的扶貧資金用于果品生產的發(fā)展資金只有75萬元,較去年少一半,退耕還林政策也只有2萬畝(其中柑桔1.5萬畝,優(yōu)質梨0.5萬畝);五是去年縣上安排用于柑桔高換的扶貧資金,經過縣上有關單位驗收后,至今部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金還沒有到位。
(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對果品產業(yè)發(fā)展認識不夠,認為年年都在抓果品生產的發(fā)展,但“賣果難”現(xiàn)象仍然突出,沒有真正將果品生產工作作為當?shù)剞r業(yè)產業(yè)結構調整的硬仗來打,對今年工作及“屆期”規(guī)劃思路不夠清晰。如江里片區(qū)縣上規(guī)劃發(fā)展優(yōu)質梨,但該片區(qū)的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導認為縣上硬性規(guī)定發(fā)展優(yōu)質梨,而農民認為這些區(qū)域不適宜種植優(yōu)質梨,愿意種植柑桔,因此這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對發(fā)展優(yōu)質梨缺乏行之有效的措施,對縣上規(guī)劃的任務難以完成。
(三)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃不成片。前兩年雖然新植的柑桔、優(yōu)質梨面積比較大,但由于沒有集中規(guī)劃成片,而是分散種植,不利于田間管理;加之建園的基礎條件差,管理技術沒有到位;特別是去年其他部門從縣外引進的優(yōu)質梨種苗質量差,導致果樹栽植后成活率不高。
(四)果樹栽后管理不力。有些干部沒有督促、指導果農按照科學技術要求抓好果樹生產的管理,配方施肥、保果壯果、病蟲綜防、樹盤覆蓋、果實套袋、人工授粉六大實用技術落實到位差,特別是今年少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了柑桔高換樹不能下砧的問題。
四、果品產業(yè)發(fā)展中的對策。
(一)借鑒工業(yè)思維模式。用工業(yè)思維謀劃果品業(yè),著眼于經濟全球化,按照技術高新化,生產專業(yè)化,產品標準化,商品品牌化的要求,把果園辦成“綠色工廠”,使農民成為“產業(yè)工人”,全面提升果品產業(yè)升級。
(二)推行企業(yè)化運行機制。按照政府引導,業(yè)主開發(fā)運作的產業(yè)化運行機制,在果品業(yè)發(fā)展中積極推行企業(yè)化管理。要主動與三峽匯源果業(yè)集團等企業(yè)建立合約關系,為果品加工爭取訂單。大力爭取有一定資金、技術實力的工商企業(yè)、私營業(yè)主到我縣落戶,從事果品鮮銷及批發(fā)市場建設。壯大果品生產者及運銷協(xié)會、農村專業(yè)合作社的生產、經營能力。
(三)探索綠色食品生產模式。果品業(yè)本質上即是一個生態(tài)型產業(yè)?!柏i——沼——果”生態(tài)模式實用性強,經濟、環(huán)保效益高,頗受果農的歡迎。要進一步合理利用果品業(yè)發(fā)展的自然資源,注重自然資源的保護和增值,大力引進環(huán)保技術,開展環(huán)境綜合治理,按無公害生產技術規(guī)程,開發(fā)生產綠色食品。
五、果品產業(yè)發(fā)展的幾點建議。
(一)落實果品產業(yè)發(fā)展資金??h政府應設立果品產業(yè)發(fā)展資金,安排的農業(yè)基礎設施建設、扶貧開發(fā)、農村移民開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、退耕還林等各種農業(yè)專項資金應集中使用。同時,建議縣委、縣政府及時安排和兌現(xiàn)今年果品產業(yè)發(fā)展資金,以確保果品產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
(二)積極引進龍頭企業(yè)。匯源三峽果業(yè)集團已落戶萬州,并計劃在我縣長沙鎮(zhèn)建立分廠。建議縣上應盡快與匯源三峽果業(yè)集團聯(lián)系,早日在我縣建立加工分廠,以確保果農生產的水果不售銷路。
(三)建立果品產業(yè)激勵機制。建議縣上出臺政策,凡機關、事業(yè)單位承包或參與果品生產、經營的干部職工,原單位一切待遇不變,并可領取本單位的獎金,同時對承包50畝以上的干部職工,在項目資金上應給予扶持。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十八
多年來,眉縣積極實施農業(yè)品牌化戰(zhàn)略,按照“擴規(guī)模、提品質、延鏈條、樹品牌、占市場、保安全”的工作思路,持續(xù)推進獼猴桃規(guī)?;?、標準化、品牌化、國際化進程,獼猴桃產業(yè)已成為眉縣縣域經濟發(fā)展的特色主導產業(yè)和農民增收致富的支柱產業(yè)。
20xx年11月4日農村科調研組對眉縣20xx年獼猴桃生產銷售情況進行實地調研。調研組深入眉縣齊峰果業(yè)、鵬盛達果業(yè)這兩大獼猴桃專業(yè)合作社,深入了解到獼猴桃生產-銷售產業(yè)鏈過程。先是召開座談會與工作人員細心交流,詳細詢問獼猴桃入庫、分揀、包裝以及銷售數(shù)量的相關數(shù)據(jù),隨后分別參觀了齊峰果業(yè)和鵬盛達獼猴桃專業(yè)合作社的作業(yè)車間。通過走訪座談實地查看,對眉縣大力發(fā)展獼猴桃產業(yè)、做大做優(yōu)品牌、強力應對果業(yè)銷售市場風險等工作有了較為全面的了解。
一、20xx年獼猴桃生產情況。
1.種植面積:20xx年,全縣獼猴桃種植面積達到30.2萬畝,其中徐香16萬畝,海沃德8萬畝,秦美3萬畝,紅陽0.8萬畝,翠香、金香、華優(yōu)、亞特、黃金果、金艷等新優(yōu)品種2.4萬畝。品種結構合理,形成了以徐香、海沃德為代表的綠肉獼猴桃系列,以紅陽、臍紅為代表的紅肉獼猴桃系列,以華優(yōu)、早金為代表的黃肉獼猴桃系列。
2.掛果面積:20xx年,全縣掛果面積28.1萬畝,較去年掛果面積26.56萬畝增加了1.54萬畝,增加了5.8%。各品種掛果面積分別為:徐香14.3萬畝,海沃德8萬畝,秦美3萬畝,紅陽0.8萬畝,其他品種2萬畝,其中徐香和海沃德掛果面積占總體掛果面積的80%。
3.果品產量:20xx年,全縣獼猴桃總產量達到48.43萬噸,較去年增加2萬噸,增長了4.3%。其中徐香平均畝產為1700公斤、總產24.31萬噸,海沃德平均畝產為1800公斤、總產14.4萬噸,紅陽平均畝產為900公斤、總產0.72萬噸,秦美平均畝產為2000公斤、總產6萬噸,其他品種平均畝產1500公斤、總產3萬噸。
二、20xx年獼猴桃銷售不暢的原因。
近幾年,眉縣獼猴桃一直保持一路暢銷、供不應求、產銷兩旺的良好態(tài)勢,但20xx年后期出現(xiàn)產品滯銷、價格下滑現(xiàn)象。
1.天氣因素影響。9月中下旬以來,出現(xiàn)持續(xù)低溫陰雨寡照天氣,特別是進入10月份后陰雨連綿,對獼猴桃上市銷售和采收入庫工作造成嚴重影響。
2.市場競爭激烈。近幾年,在獼猴桃產業(yè)效益帶動下,國內有10多個省競相種植獼猴桃,我省實施獼猴桃“東擴南移”也推動了省內獼猴桃種植面積迅猛增長。漢中、武功、扶風等產區(qū)發(fā)展的獼猴桃今年已大量上市,而且這些地方獼收購價低于眉縣0.8元/市斤左右,導致部分外地客商轉向外地新產區(qū),給眉縣鮮果銷售帶來了很大壓力。例如:往年在入庫前鮮果銷量達到總產量的50%以上,今年僅銷售30%。
3.果農期望值過高有待價惜售。多年來,以徐香為代表的眉縣獼猴桃總體品質好、質量高,因此雖然單價高,但也不愁賣。但今年因為天氣和市場等不利因素的影響,導致客商收購價不能達到果農預期價格,相當一部分果農待價惜售。
4.銷售價格:20xx年,眉縣獼猴桃銷售價格出現(xiàn)均價普遍下降局面,品種不同價格差異較大。20xx年徐香獼猴桃銷售均價為3.4元/斤,最高達到7元/斤,較去年銷售均價3.7元/斤下降0.3元/斤;海沃德售均價為2.7元/斤與去年同期持平;秦美售價為2.3元/斤與去年同期持平,紅陽銷售價為8.5元/斤,個別果園達到11元/斤,較去年銷售均價9.0元/斤下降0.5元/斤。按初步統(tǒng)計全縣20xx年獼猴桃總產值為30.69億元,較去年增加1.69億元,增長5.8%。
三、建議。
1.加大對眉縣獼猴桃的宣傳力度。利用新聞媒體、自媒體、戶外廣告等形式,宣傳眉縣獼猴桃品牌,營造良好的生產銷售環(huán)境。
2.加大對眉縣獼猴桃產業(yè)的政策支持。建議省、市列支部分專項資金,支持企業(yè)、合作社在主銷市場設立直銷窗口和形象店,進一步拓展銷售渠道。
3.加大獼猴桃貯藏冷庫建設和獼猴桃深加工項目建設,延長產業(yè)鏈,提高附加值,進一步增加農民收入。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十九
“xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴行業(yè)已經代表了國內該行業(yè)的最高水平,而且發(fā)展前景廣闊?!敝袊褰鹬破穮f(xié)會會長張東立曾這樣說。一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個行業(yè)在國內有如此的地位,的確不容易,更足以令人自豪。
“水龍頭”是xx鎮(zhèn)的龍頭產品,水暖衛(wèi)浴產業(yè)是xx鎮(zhèn)的龍頭產業(yè)。20xx年10月,xx鎮(zhèn)被中國五金制品協(xié)會命名為中國(xx)水龍頭生產基地。近幾年,這個“龍頭”的力量愈顯強勁。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的規(guī)模。目前,xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴產業(yè)已有生產企業(yè)400多家,銷售企業(yè)108家,從業(yè)人員3萬多人,年銷售額達30億元左右,產品在國內市場占有率達40以上,出口額以每年20的速度增長。今年1—9月份,xx鎮(zhèn)的工業(yè)總產值達30。73億元,同比增長17;水暖衛(wèi)浴產業(yè)總產值14.14億元,同比增長14;水暖衛(wèi)浴產品出口額967萬美元,同比增長14。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的“膨脹力”。xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴企業(yè)大多是“土生土長”的民營企業(yè),這些企業(yè)都是從原來的“星星之火”“燎原”起來的,它們從原來的家庭小作坊式的前店后廠模式紛紛發(fā)展壯大起來,成為同行業(yè)的知名企業(yè)。華藝衛(wèi)浴公司從幾萬元起家,現(xiàn)在的年銷售額超過1億元。該公司近年投入資金3000多萬元購地150畝興建新廠房,擴大生產規(guī)模,建成后年產值可達到5億元以上。今年以來,還有一批民營水暖衛(wèi)浴企業(yè),如希恩、迪麗奇、喬頓、應達、上華、潔士、力美、國陶、華福等陸續(xù)增資擴產,總投資額達到1.4億元,掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的產業(yè)集群的吸引力和號召力,韓國大昌銅材有限公司、意大利的澳圖潔具有限公司、美國凱勒斯衛(wèi)浴公司等一批國外企業(yè)為xx水暖衛(wèi)浴產業(yè)延長了產業(yè)鏈,注入了新生血液。
xx水暖衛(wèi)浴產業(yè)這個“龍頭”不是憑空而成的,它的鑄就經歷了艱苦的過程,而這個過程的“拐點”是20xx年年底。在那之前,xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)在經歷了一段時期的發(fā)展后,已經積聚了一股膨脹的力量,可是,這時的xx鎮(zhèn)卻缺少承載企業(yè)壯大的載體,于是,有的企業(yè)找不到擴大生產的用地,計劃撤離xx鎮(zhèn)。從20xx年年底起,xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把發(fā)展的重點放在了載體建設上,幾年間先后投入了9000多萬元,分四期開發(fā)了總面積為4500多畝的xx工業(yè)園。有了發(fā)展的載體,原來打算和已經撤離xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)又重新回到了xx,而且產業(yè)集聚效應越來越明顯,一批批新辦企業(yè)紛紛進駐xx。
一個產業(yè)要有足夠的影響力就必須有較完整的產業(yè)鏈。鎮(zhèn)領導針對以前xx鎮(zhèn)沒有銅管、彎管、閥芯生產廠家的問題,幫助企業(yè)牽線搭橋,請來了生產閥芯的世界著名企業(yè)西班牙賽道公司來xx鎮(zhèn)合資建廠,并引進了銅材廠、電鍍廠,使這些企業(yè)咬合在一起,使制造業(yè)內部的產業(yè)鏈條不斷延伸,也使xx鎮(zhèn)成為全國生產水龍頭配套最齊全的地方。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府還采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、業(yè)主自建等措施對水暖衛(wèi)浴商貿街進行改造,將這里發(fā)展成為全國水龍頭產品的一個重要集散地。
xx有一家公司叫xx市銀達企業(yè)有限公司,它的成立可以說是xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府鑄就“龍頭”的用心良苦以及決心、魅力的一個重要體現(xiàn)。20xx年后,xx水暖衛(wèi)浴企業(yè)迅猛發(fā)展壯大,“融資難”問題更加突出。在靠銀行、靠政府都不太現(xiàn)實的情況下,xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出了一個令人欽佩的決策:成立專門公司為民營企業(yè)搭建融資平臺。于是,20xx年1月2日,鎮(zhèn)政府以千方百計籌得的1000萬元成立了銀達企業(yè)有限公司,與農信社聯(lián)手合作,封閉式地專門為在該鎮(zhèn)從事水暖衛(wèi)浴生產的企業(yè)提供不同力度的信貸擔保,以1000萬元的資本金可以取得3500萬元的貸款。他們選擇一批水暖重點企業(yè)作為優(yōu)先擔保對象,累計已為xx鎮(zhèn)32家企業(yè)提供了3500多萬元的信貸擔保。
“過去我們公司都是走出去找客戶,但自從xx鎮(zhèn)辦了自己的衛(wèi)展會后,國內外越來越多的客戶找上門來了?!眡x鎮(zhèn)的許多水暖衛(wèi)浴企業(yè)負責人都這樣說。他們認為,xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會如同一張“翅膀”,令xx水暖衛(wèi)浴產業(yè)更好地飛向世界各地。
在xx鎮(zhèn)未舉辦衛(wèi)展會之前,水暖衛(wèi)浴企業(yè)主要從國內外專業(yè)展會上獲取行業(yè)動態(tài)、產品訂單,開闊眼界。xx還未足以吸引世界同行的目光。20xx年10月,首屆中國(xx)水暖衛(wèi)浴設備展銷洽談會引來了來自世界各地的同行,接下來的幾屆衛(wèi)展會都辦得一屆比一屆好。衛(wèi)展會不但為各企業(yè)帶來了大量的訂單,讓越來越多的企業(yè)找到了合作伙伴并洞悉到行業(yè)的最近信息,而且通過多渠道的對外宣傳、推廣吸引外地企業(yè)前來參展,這些企業(yè)通過參展,切身感受到xx衛(wèi)浴產業(yè)的生命力和巨大的市場空間,決定填補xx產業(yè)鏈條當中的空白或薄弱環(huán)節(jié),使xx衛(wèi)浴產業(yè)鏈條不斷延伸。xx鎮(zhèn)還充分利用展會上收到的招商引資線索,開始著眼于引進世界知名衛(wèi)浴品牌。
今年,xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會已是梅開六度,第六屆中國(xx)水暖衛(wèi)浴展銷洽談會盛大開幕,來自世界各地的客商云集xx。早在幾個月前,衛(wèi)展會的展位已被搶訂一空,這也充分說明了xx這個小鎮(zhèn)及其水暖衛(wèi)浴產業(yè)的魅力。我們相信,xx這個“龍頭”一定會“舞”得越來越有力。
經深入企業(yè)調查了解及聽取該鎮(zhèn)府領導和行業(yè)協(xié)會的匯報,現(xiàn)制約該鎮(zhèn)經濟發(fā)展的主要因素表現(xiàn)在:(1)人才配備不足,技術和產品創(chuàng)新能力不足;(2)部分企業(yè)人員的素質不高,管理水平低;(3)部分中小型企業(yè)對零配件的質量把關不嚴,影響成品質量;(4)缺少品牌意識,難以做大做強;(5)行業(yè)中存在著惡性競爭現(xiàn)象等問題。這些問題和不足如不予以重視,xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴業(yè)就難以笑傲國內外市場。
質監(jiān)作用,為“龍頭”騰飛提供技術保障。針對以上制約因素,我局開展了相應的扶持政策,具體如下:
(一)組織培訓學習,提高企業(yè)人員素質。
在困擾著該行業(yè)發(fā)展的若干問題中,人才短缺問題較為突出,目前水暖衛(wèi)浴行業(yè)的技術人員,絕大多數(shù)是從機械、電子等專業(yè)轉行過來的。這些人往往需要企業(yè)兩到三年的培養(yǎng)才能成為企業(yè)的骨干,而人才的培養(yǎng)成本很高隨著水暖衛(wèi)浴行業(yè)的高速發(fā)展,未來幾年的人才需求將大幅度增加。目前xx水暖衛(wèi)浴行業(yè)中的不少企業(yè)已經意識到人才危機的緊迫性,一些規(guī)模較大的企業(yè)開始和專業(yè)技工學校掛鉤,開設定向培養(yǎng)課程,但由于缺乏對水暖衛(wèi)浴行業(yè)的了解和研究,師資力量不足,大多數(shù)學校反映比較冷淡。為水暖衛(wèi)浴行業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才,將是一個迫切需要研究的課題。對此,我局連同江門市質量技術監(jiān)督局于20xx年8月4日組織了新國標gb18145—20xx《陶瓷片密封水嘴》的學習培訓班,學習培訓班由xx鎮(zhèn)政府領導主持,江門市質計所梁鋒工程師負責授課,市府梁和平副市長、江門局、xx局等領導參加并作了講話。共有92位廠長、經理參加了培訓學習,通過這次培訓學習,企業(yè)人員對新國家標準有了進一步了解,有利于新的產品標準貫徹實施。
(二)完善企業(yè)管理體系,提高企業(yè)計量管理水平。
有些水暖衛(wèi)浴企業(yè)忽略了其計量工作的重要性,計量管理制度不完善。計量工作是工業(yè)企業(yè)提高經濟效益的重要手段,在大部分工業(yè)企業(yè)中把計量工作作為改善經營管理,提高產品質量,推動技術進步的基礎工作來抓。完善計量檢測手段,加強計量管理,使資源合理有效地配置,避免資源浪費,降低了原材料和能源的消耗,提高了企業(yè)的經濟效益。也有一些企業(yè)由于產品開發(fā)制造管理等各個環(huán)節(jié),計量檢測手段和生產管理不配套,計量器具配備不齊全,量值不準確,使制造工藝失去控制,造成產品質量差,消耗高,效益低。為此,我局協(xié)助了廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司完善了二級計量保證體系工作。
(三)加大監(jiān)管力度,確保產品質量。
產品的質量對于企業(yè)而言就等同于企業(yè)的生命,為確保產品的質量,維護企業(yè)及消費者的權益,我局在下半年已經加大力度對企業(yè)產品的監(jiān)督檢驗工作,20xx年4月份我局共抽檢18家水暖衛(wèi)浴企業(yè),合格率約為35%,分析其原因,主要表現(xiàn)在標識不符、流量、螺紋精度及鹽霧試驗不符合國家標準等問題,我局連同水暖協(xié)會已為不合格的企業(yè)提出相應的整治措施,并責令其按時整改,現(xiàn)已基本達到整治目的。
(四)實施名牌興市戰(zhàn)略,扶強扶優(yōu)。
雖有部分企業(yè)有一定的規(guī)模和實力,但也有部分只算是小打小鬧的小作坊式企業(yè),其實施的只算粗放型管理,企業(yè)如不能在行業(yè)中打造品牌就難以做大做強,我局為進一步扶強扶優(yōu),把廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司作為重點扶持對象,協(xié)助其取得廣東省名牌產品稱號。
(五)加大支持力度,營造規(guī)范經營環(huán)境。
經濟環(huán)境的好壞是企業(yè)發(fā)展、經濟效益的重要因素,目前,在水暖衛(wèi)浴行業(yè)中存在著惡性挖墻角現(xiàn)象頻繁及侵權行為等不良的惡性競爭行為,這已成為制約行業(yè)發(fā)展的重大障礙,對此,企業(yè)自身不能不給予足夠的重視,我局將會進一步完善和落實各項扶持政策,要為中小企業(yè)的建立和發(fā)展提供更為完善的服務;包括創(chuàng)業(yè)輔導、提供各種經濟信息服務、管理咨詢和員工培訓等,繼續(xù)深化中小企業(yè)改革和提高現(xiàn)代化管理水平,增強中小企業(yè)市場競爭力。積極引導小企業(yè)規(guī)范經營,建立良好的企業(yè)信用,加大對違規(guī)經營的處罰力度,使企業(yè)真正享受到政府的扶持政策,即得到制度、技術、信息等方面的實際支持。
今后我局將會繼續(xù)針對xx鎮(zhèn)在“觀念轉變、思路開拓、班子建設、制度創(chuàng)新、簡政放權”等方面存在的主要問題,認真開展調研,找準制約因素,研究解決措施,提供必要的支持。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二十
近年來,大云鎮(zhèn)工業(yè)得益于我縣的招商引資的力度、得益于優(yōu)越的區(qū)位條件、得益于全鎮(zhèn)上下的共同努力,逐步形成了以電子電聲、輕紡服裝、五金機械為主導的產業(yè)結構,目前大云鎮(zhèn)全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)200多家,其中規(guī)上企業(yè)60家。自20xx年全球金融危機以來,我鎮(zhèn)的企業(yè)受到了不同程度的沖擊,但同時也催生了企業(yè)“危機中求轉機”的意識,加快了企業(yè)的轉型升級。因此,盡管受到金融危機的不利影響,我鎮(zhèn)的企業(yè)在20xx年度卻實現(xiàn)了投入、效益、利稅的歷史新高,多項工業(yè)經濟指標在全縣都名列前茅。但今年以來,我鎮(zhèn)的企業(yè)在效益、利稅等方面較去年相比卻出現(xiàn)了下滑,工業(yè)經濟運行形勢不容樂觀,面對這種情況,經鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,我鎮(zhèn)經濟建設服務中心分6個組對大云鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)26家和準備新進規(guī)上2家企業(yè)進行了為其2天的走訪調研,了解20xx年第一季度企業(yè)生產、銷售狀況和第二季度的預期目標,以及企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難,聽取企業(yè)的意見和建議。通過與企業(yè)主進行了面對面的交流,對企業(yè)目前運行的情況有了比較深刻的了解,對企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行深入剖析,總結經驗,找出不足,尋找出路,提升效益。
一、目前全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)的總體運行情況。
根據(jù)科學的統(tǒng)計學原理,按照行業(yè)選取28家企業(yè)作為調研對象,其中電子行業(yè)企業(yè)10家,紡織行業(yè)企業(yè)5家,新型材料行業(yè)企業(yè)9家,其他行業(yè)企業(yè)2家,準備進規(guī)上企業(yè)2家。通過對工業(yè)產值、銷售收入、利稅、能耗等方面第一季度的數(shù)據(jù)采集和第二季度的情況預測,分析企業(yè)的整體運行現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
(一)28家企業(yè)總量指標有所增長。
一季度完成工業(yè)總產值30336萬元,增長27.71%。預計二季度完成工業(yè)總產值達到41449萬元,預計上半年合計71785萬元,比去年同期56090萬元增加15695萬元,同比增長27.98%。其中:出口產品交貨值33611萬元,同比增長16.65%;新產品產值38976萬元,同比增長29.96%。
(二)28家企業(yè)效益指標有所下滑。
一季度完成(1)銷售收入28806萬元,預計二季度完成銷售收入40408萬元,預計上半年合計69214萬元,比去年同期48544萬元增加20670萬元,同比增長42.58%。(2)利稅總額一季度完成2140萬元,預計二季度2923萬元,預計上半年合計5063萬元,同比減少26.62%,其中:利潤總額一季度完成1482萬元,預計二季度2155萬元預計上半年合計3637萬元,同比減少26.54%。
(三)28家企業(yè)節(jié)能降耗形勢嚴峻。
一季度耗能3794噸(標準煤),預計二季度耗能4373噸(標準煤),預計上半年合計耗能8167噸(標準煤),比去年同期耗能6689噸標準煤增加1478噸(標準煤),同比增長22.10%。其中電子行業(yè)耗能838噸(標準煤),同比增長44.23%;紡織服裝業(yè)耗能1440噸(標準煤),同比增長50.31%;新型材料耗能3232噸(標準煤),同比增長28.71%;其他行業(yè)耗能2623噸(標準煤),同比下降0.61%;準備新進規(guī)上企業(yè)耗能34.17噸(標準煤)。其中浙江榮豐紙業(yè)有限公司耗能最多,一季度耗能1270噸(標準煤),預計二季度1300噸(標準煤),預計上半年耗能2570噸(標準煤),雖相比同期下降1.15%,但是工業(yè)總量,效益同期相比卻分別下降43.51%、85.45%。節(jié)能形勢十分嚴峻,降耗任務十分艱巨。
二、當前企業(yè)運行情況原因分析。
企業(yè)總體運行情況良好,工業(yè)總產值、銷售收入都有明顯提升;企業(yè)訂單增多,二季度預期明顯好于一季度。28家企業(yè)中銷售收入環(huán)比增長40.78%,利稅總額環(huán)比增長36.55%其中利潤總額環(huán)比增長45.42%。分析制約企業(yè)更好發(fā)展的因素,主要有:
(一)原材料價格上漲,而產品的價格沒有上漲。28家企業(yè)中有色金屬類制品提高20%左右(如、榮豐紙業(yè)公司原材料木漿與去年相比提高一倍之多),勞動成本提高在15%左右。在調研28家企業(yè)中預計上半年有10家虧損,虧損額高達612.6萬元。
(二)勞動力成本增加、用工難,造成企業(yè)成本增加。今年以來,隨著經濟形勢的回暖,企業(yè)用工量激增,導致用工出現(xiàn)短缺。還有勞動最低工資的上調,這些對企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)的沖擊很大,很多企業(yè)的生產線都沒有充分運作,產能都沒有充分發(fā)揮。
(三)金融政策的宏觀影響。今年國家為控制房地產市場的過分膨脹,在金融政策上出現(xiàn)調整。從1月18日起,上調存款準備金率0.5個百分點。使企業(yè)財務費用增加,尤其對小企業(yè)的發(fā)展產生了直接的影響。
三、20xx年我鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展的對策思考。
為使我鎮(zhèn)的企業(yè)能夠真正擺脫經濟危機影響,實現(xiàn)本質的飛躍,也為了我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟能更上一層樓,實現(xiàn)歷史性的跨越,企業(yè)和政府都應該積極努力,思考發(fā)展對策。
(一)從企業(yè)層面上,采取的對策措施有:
1、企業(yè)銷售方式的轉變:全出口型企業(yè)開始逐步轉型,由原來的100%產品外銷向現(xiàn)在的產品內外銷相結合轉變,出口單一型企業(yè)開始開拓其他市場。如恒科實業(yè)和善銀科技的產品更是打進了上海世博會。
2、選擇性接訂單:今年我國的人民幣升值的壓力很大,為避免匯率變化帶來的損失,目前企業(yè)對此應有預見性,盡量采取有選擇的接單方式,控制接單時間,盡量與信譽良好、資金運作順暢的客戶進行貿易。
3、企業(yè)產品結構的轉變:由生產傳統(tǒng)的產品向生產精密機械、節(jié)能產品轉型。轉型升級才是企業(yè)發(fā)展的根本出路。
4、企業(yè)走自主創(chuàng)新之路,創(chuàng)自身名牌:如恒豐包裝、恒科實業(yè),目前產品技術已達到世界先進水平,企業(yè)的品牌意識越來越強,品牌的創(chuàng)建工作正在平穩(wěn)開展。通過自身的品牌打入國內、國際市場的銷售,提高產品的附加值。
5、增加技術改造,提升產品質量,提高勞動效率,降低勞務成本??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,加強現(xiàn)有人力資源的開發(fā),完善教育培訓機制,科學規(guī)劃職工職業(yè)生涯是以人為本的重要體現(xiàn)形式。
(二)從政府部門層面上,采取的對策措施有:
1、企業(yè)在做好自身積極應對國際、國內市場激烈競爭的基礎上,大云鎮(zhèn)政府部門也積極注重扶持,規(guī)上企業(yè)的成長,特別是對部分規(guī)模以上的重點企業(yè),建立了領導班子聯(lián)系企業(yè)制度,深入企業(yè)調研,幫助企業(yè)主研究對策,謀求發(fā)展,走出困境,共渡難關。
2、企業(yè)靠自身力量走向國際市場與大、中型企業(yè)合作還存在著一定的困難,要真正建立合作關系至少需要2-3年的時間,我鎮(zhèn)與市級、縣級有關商務、科技等部門積極聯(lián)系,大力推介大、中型企業(yè)的高新技術產品,幫助搭建企業(yè)走向國際化銷售網絡的平臺。
3、興起招商引資新高潮。進一步健全招商推進機制,明確招商主攻方向,圍繞電子信息、五金機械、機電制造三大產業(yè),有針對性地實施招商,盯住重點項目和重點客商,積極引進好項目、大項目。今年以來已經多次在上海、廣東等地召開招商會,取得了不錯的效果。第一季度內外資的引進都超額完成任務。
3、興起工業(yè)投入新高潮。繼續(xù)抓好服務企業(yè)工作,做到務實服務、全天服務、高效服務和全程服務。全力以赴抓重點項目推進,年內確保千萬元以上新建項目開工14個,以新項目的啟動帶動整個工業(yè)投入,力爭完成5.5億元的目標任務。
4、興起工業(yè)園區(qū)建設新高潮。繼續(xù)加大工業(yè)園區(qū)硬件建設的工作力度,在今年完成工業(yè)區(qū)一路二橋建設,污水管網支線三期完成;進一步加大工業(yè)園區(qū)征地拆遷力度,做好大云村曹家自然村農戶拆遷工作,實現(xiàn)新增擴容600畝,力爭工業(yè)園區(qū)全年基礎設施投入完成萬元的目標任務。
5、繼續(xù)抓好節(jié)約集約和土地復墾工作。在目前土地指標越來越緊缺的情況下,利用現(xiàn)有企業(yè)的存量廠房,著力引進租賃企業(yè),繼續(xù)深挖潛力,積極推動各類資源要素向重點區(qū)塊、重點產業(yè)、重點項目集中。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二十一
為貫徹落實《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,改革導游體制,提高導游服務、導游管理和導游隊伍建設水平,國家旅游局組織開展了《導游體制改革》專題調研。調研工作由邵琪偉局長組織領導,監(jiān)督管理司牽頭,辦公室、人事司、中國旅游協(xié)會、中國旅游研究院等參加。調研組在認真研究制定工作方案、調研提綱和收集資料的基礎上,結合歷年來的調查研究工作,于3到4月,先后在廣西、云南、湖北等地開展實地調研,聽取導游人員、導游管理服務機構、旅行社、旅游協(xié)會、旅游行政管理部門的意見和建議。同時,調研組進行了多次集體研究,形成本報告。
一、導游方面存在的主要問題及其原因。
我國導游方面存在的問題可以分為幾個層面。第一個是導游服務層面,反映突出的是將導“游”變成導“購”,以及與此目的性質相同或與此密切相關的“加點”、“換點”,具體表現(xiàn)為導游誘導、欺騙甚至強迫游客購物和參加質次價高的自費項目,擅自變更行程計劃、壓縮計劃內項目的游覽時間,以便從購物點和景點拿“回扣”。第二個是在對導游人員的管理服務和權益保障層面,反映突出的是“人頭費”、“買團”,即導游按游客人數(shù)向旅行社支付費用以獲得帶團服務的機會,旅行社不向導游支付帶團服務的勞動報酬,旅行社和導游管理服務機構不為導游提供勞動社會保障,甚至要求導游墊付、支付游客住宿、用餐、游覽、交通等接待費用。第三個是在導游機制、體制層面,反映突出的是“零負團費”、導游公司監(jiān)管缺位、導游進入-退出機制和監(jiān)管考核體制不完善。第四個是具體工作層面,主要是在導游教育培訓、年審、ic卡計分管理、服務監(jiān)督檢查、正面宣傳引導和政府、協(xié)會的導游服務方面存在不足。
導游問題的癥結主要在于機制方面的“零負團費”操作模式和體制方面的不適應。零負團費操作的基本情形如下:
起點:游客追求價廉物美而又不太了解和熟悉旅游產品的特性及相關信息,在報名出游時反復多家詢價壓價。
招徠、組團旅行社:為適應游客需要以爭取客源和業(yè)務,競相壓低報價并低價促銷、收客,不向游客收取目的地旅游接待費用,因此不向接待旅行社支付接待費用,搞“零團費”結算,甚至還要接待社向其反向支付“人頭費”以獲取、增加利潤,成為“負團費”結算。
地接旅行社:不向導游支付勞動報酬,不為導游提供勞動社會保障,反而要求導游支付接待費用并解決旅行社和導游收入問題。
導游:與司機和購物、景點單位聯(lián)合起來,通過誘導、欺騙甚至強迫游客購物、參加自費項目即“加點”、“換點”來獲取“回扣”。
終點:導游“導購”、“加點”、“換點”嚴重影響了旅游質量和效果,且所購物品和所參加自費項目往往都是質價不符、質次價高的,向旅游和相關部門投訴。
導游體制方面存在的主要問題也直接影響導游服務質量、隊伍素質、導游權益保障。一是導游入門條件偏低,主要是高中畢業(yè)的學歷起點直接影響到導游知識量、服務能力和新導游的年齡起點,對導游服務質量和隊伍素質產生直接影響。二是導游公司性質、經營服務內容及設立條件和程序、監(jiān)管責任和方式等不明確,大量通過導游公司取得導游證并實際從事導游服務人員的勞動就業(yè)、權益保障、監(jiān)督考核、管理服務嚴重缺位。三是導游服務的性質、地位及其與旅行社的關系不明確,“導游自由職業(yè)化、導游服務市場化”與“零負團費”、“人頭費”、“買團”、“加點”、“換點”的產生、發(fā)展關系密切。四是導游ic卡計分管理、導游年審考核等制度需要改進和完善。
二、遏制、扭轉“零負團費”操作模式。
主要對策是加強對游客的引導宣傳、信息服務和認真貫徹《旅行社條例》兩個方面。
網、報紙、雜志等公眾媒體開展公益廣告宣傳和案例宣傳、深度報道,組織開展“品質旅游”進社區(qū)等宣傳活動,由旅游行政管理部門或行業(yè)協(xié)會收集發(fā)布主要線路、項目價格信息等。在這方面要注意的是,不能籠統(tǒng)地說“旅游市場不成熟”、“游客不成熟”、“游客消費不理性”,這有將責任推給游客的嫌疑,而應該使用“信息不對稱”、“政府、行業(yè)引導和信息服務不夠”等說法。
另一方面,認真貫徹落實。新條例在旅行社招徠宣傳、簽訂旅游合同和收取旅游費用、組團社向地接社發(fā)送團和支付旅游接待費用、地接社委派導游接待和支付接待費用等各個環(huán)節(jié),做出規(guī)范、禁止和處罰規(guī)定,為遏制、扭轉“零負團費”奠定了法規(guī)基礎。因此,認真貫徹落實新條例的這些規(guī)定,特別是加大執(zhí)法檢查、監(jiān)督和違規(guī)處罰力度,遏制、扭轉“零負團費”,是從機制入手解決導游問題的主要對策措施。
三、
加強對導游管理機構的監(jiān)管。
我國近60萬執(zhí)業(yè)導游,約有七成掛靠在導游管理服務中心和導游公司等機構。絕大部分導游管理服務中心是當?shù)芈糜喂芾聿块T成立的自收自支的事業(yè)單位,承擔辦證領卡、年審、人事檔案管理等政府職能和組織培訓、為導游介紹業(yè)務等的社會或中介服務職能,主要靠向導游收取管理費(掛靠費)、年審培訓收費等維持運行。
加強對導游管理服務機構監(jiān)督管理的主要措施是,第一,明確其性質為面向市場(旅行社和自助游客)“提供導游接待服務的獨立經營企業(yè);第二,明確規(guī)定其經營業(yè)務為向旅行社和自助游客派遣導游人員、提供導游服務,承擔導游的企業(yè)管理職責;第三,明確規(guī)定導游公司的設立條件、程序和監(jiān)管方式;第四,用5年左右的時間逐步清理規(guī)范現(xiàn)有的導游管理服務機構,政府管理職責轉入各級旅游行政管理部門,行業(yè)和社會服務逐步轉到行業(yè)協(xié)會,導游管理服務機構逐步統(tǒng)一為導游服務公司(可以以介紹業(yè)務的中介服務為起點逐步發(fā)展成為導游派遣)。
四、明確導游的職業(yè)定位。
成自由職業(yè)者、讓其脫離旅行社獨立存在,管理、培訓、就業(yè)、勞動權益保障等,都由政府或有關社會組織來負責。這個觀點混淆了導游就業(yè)形式的“自由”與導游從業(yè)“不許”自由兩個問題?!秾в稳藛T管理條例》明確規(guī)定,導游必須經過“旅行社委派”才能從事導游業(yè)務,可見我國法律不允許導游單獨提供服務,因此導游在法律性質上不是自由職業(yè)者。即使導游不是旅行社的正式員工,依據(jù)短期或臨時用工合同為旅行社提供服務,但其服務是旅游產品不可分割的部分,導游是旅游產品銷售者的履行輔助人,無法脫離旅行社單獨存在。
由于我國對旅行社實行特許經營管理,如果導游不經過旅行社即可接待旅游團隊,將會產生無數(shù)個不經許可從事旅行社業(yè)務的個人。不僅消費者的利益難于保證,市場也將陷入無序競爭的混亂,因此,倡導導游歸入自由職業(yè)者對旅游業(yè)的發(fā)展有害無益。導游不是自由職業(yè)者,就不能靠自己“經營”獲得收入,而必須由其雇傭者支付合理的勞動報酬,所以,旅行社完全應該且必須將導游勞動報酬納入旅游報價和費用之中。
五、建立合理透明的薪酬制度。
我局《關于進一步加強全國導游隊伍建設的若干意見》中提出應建立“以基本工資和導游服務費為主體,帶團補貼為補充的導游人員薪酬制度”,是符合勞動法規(guī)定的。旅行社向其固定導游發(fā)工資目前已經基本做到,但是給社會導游發(fā)工資難以落實,因為數(shù)量巨大(占總數(shù)70%以上),又不是企業(yè)員工。
建立合理透明導游薪酬制度的任務和措施是,第一,要求旅行社在旅游產品報價中必須單獨規(guī)定導游服務費并支付給導游,其幅度和數(shù)額由省市旅游部門根據(jù)當?shù)亟洕l(fā)展和旅游市場實際情況確定;第二,明確導游帶團補貼的主要項目內容和標準,應該包括差旅補貼、超時補貼、加班補貼、通訊補貼等,具體幅度及數(shù)額仍由省級旅游部門協(xié)調勞動保障部門共同確定執(zhí)行;第三,明確重申導游可以接受游客自愿、主導支付的小費,但不得以索要小費,并引導游客養(yǎng)成給付導游小費的身份消費習慣;第四,依法規(guī)范“回扣”、傭金,使其收受數(shù)量合理化和方式合法化,即消除占比過高問題和“公對公”并如實入賬,同時要求旅行社按一定比例分配給導游。
六、改革完善導游準入-退出機制。
1999年頒布實施的《導游人員管理條例》規(guī)定,參加導游資格考試的學歷起點為高中畢業(yè),這在十年前是基本合理的。但經過三十年的發(fā)展,我國的高等教育規(guī)模及其畢業(yè)生大幅度增加,接受高等教育基本成為我國青年一代的普遍現(xiàn)象。更重要的是,導游是依托基礎知識、專業(yè)知識和專門技能從事專業(yè)服務的人員,接受適當教育是一個人形成良好的基本素質的起碼保障。調研反映的普遍意見是將導游考試的學歷要求提高到大專,是比較合理的。對于少數(shù)民族和邊遠不發(fā)達省份,可以有一定的靈活性。
完善導游執(zhí)業(yè)退出機制十方必要,重點是完善年審統(tǒng)計和ic卡計分管理制度。首先要解決年檢和計分制度管理都缺乏法規(guī)支撐的問題,明確不予通過年審的導游證及其持有人如何處理。國家層面上,盡早出臺導游ic卡有效時限及注銷退出辦法。研究如何進一步改進現(xiàn)有法規(guī)規(guī)章規(guī)定不完善、不合理的方法,如“導游人員必須參加所在地旅游行政管理部門舉辦的年審培訓”,但未明確培訓費用由誰承擔及其標準和支付方式,出現(xiàn)了借機收費的現(xiàn)象,引起導游不滿。此外,ic卡管理系統(tǒng)亟需升級完善,及早實現(xiàn)信息實時傳輸,充分發(fā)揮科技在提升管理水平上的作用。
七、完善導游分類和等級制度。
導游分類問題首先體現(xiàn)在導游如何進入《中華人民共和國職業(yè)分類大典》上,當務之急是加強對導游人員職業(yè)的研究,包括準入的研究,力爭以專業(yè)技術職稱任職資格性質進入新版《職業(yè)分類大典》。實現(xiàn)以導游職業(yè)標準為導向的變革,在構架和改造導游職業(yè)教育、培訓、鑒定、考核、競賽和表彰系統(tǒng)的過程中提升導游職業(yè),增強導游職業(yè)的凝聚力。
從就業(yè)形態(tài)上看,可以考慮恢復兼職導游。一方面,從完善導游勞動保障制度考慮,兼職導游沒有以此為業(yè),不必納入導游職業(yè)的社會保障計劃,其管理和勞動社會保障等主要由其所在單位負責。另一方面,他們所具備外語或特定的知識、技能等,是旅游接待服務和提高導游服務水平所必需的。兼職導游資格及管理問題,要通過修訂法規(guī)來解決。
管理部門考核發(fā)證,以高等院校旅游及相關專業(yè)在校學生為對象。實習導游可以按照教學計劃進入旅行社和景區(qū)景點觀摩、學習和協(xié)助導游從事服務,不得獨立開展導游服務,由所在學校負責監(jiān)督管理和權益保障,畢業(yè)離校實習導游證自動失效。
目前導游實行了等級制度,由于社會認可度不高,和導游人員就業(yè)機會和收入水平聯(lián)系不緊密,加上多年考試中斷,中高級導游比例太小,嚴重影響了等級制度的影響和作用,應該繼續(xù)堅持和完善。需要繼續(xù)堅持和完善職業(yè)技能分類,探索形成合理的職業(yè)發(fā)展和晉升機制,以提高職業(yè)認可度和忠誠度。
八、促進導游協(xié)會的建設和發(fā)展。
20世紀90年代初開始進行導游管理體制改革后,越來越多的導游脫離旅行社成為社會導游、簽約導游或掛靠導游。隨著導游與旅行社分離,其在利益上與旅行社的不一致出現(xiàn)并不斷擴大后,就有必要有自己的組織來代表、維護其利益,同時發(fā)揮橋梁、紐帶、規(guī)范、服務等作用。正因為如此,在一些重點地區(qū)和旅游城市,逐步建立起導游協(xié)會。這說明,隨著旅游業(yè)的發(fā)展和導游體制改革、隊伍壯大,有必要按照市場經濟原則,建立導游協(xié)會等行業(yè)組織。
在開始階段,導游協(xié)會也是沿用旅游協(xié)會的模式,采取“官辦”方式,即政府批準成立導游協(xié)會并負責管理,工作人員主要是政府派,經費由政府資助,主要業(yè)務是規(guī)范、管理以及在導游與政府之間發(fā)揮橋梁作用。與其他協(xié)會的不同之處在于,導游協(xié)會的會員和工作對象不是企業(yè)、事業(yè)單位,而是導游員個人。重點旅游城市如桂林、昆明等,率先進行改革探索,由導游人員自己來建設、管理導游協(xié)會。
部分省、自治區(qū)成立了導游協(xié)會聯(lián)合會后,成立全國導游協(xié)會聯(lián)合會,以省級導游協(xié)會聯(lián)合會和直轄市導游協(xié)會為團體會員,統(tǒng)一組織、指導全國的導游協(xié)會工作,同時開展有關國際交流合作。
發(fā)展經濟富民強縣,必須有雄勁的支柱產業(yè)。我們周邊各市縣,肇東、青岡有玉米深加工,北林有啤酒、卷煙,安達有奶牛養(yǎng)殖,望奎正在上萬頭生豬規(guī)模屠宰,都在特色產業(yè)開發(fā)上形成了自己的獨特陣容。而我們至今還沒有一項足可立縣的產業(yè),經濟發(fā)展缺乏支柱企業(yè)支撐。如何沖出重圍,我縣的特色產業(yè)潛力究竟在哪里?筆者通過市場調查和分析認為:加快馬鈴薯產業(yè)深度開發(fā),大上強勁的龍頭企業(yè),從而帶動這一產業(yè)上檔次、上水平、上效益,這是造福蘭西的可行之路!
一、馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的可觀前景。
馬鈴薯是個百姓熟悉而喜愛的土特產品,它含多種維生素,吸收水份,吸收脂肪、糖類,吸收毒素,防病治病抗癌。素淡可口,有益健康,是理想的日常副食品。國際上都把它作為養(yǎng)生保健食品特別提倡,美國人常把它作成各種糕點細心品嘗?,F(xiàn)在,人民生活質量迅速提高,馬鈴薯的食用價值越來越得到認可,市場的需求量猛增。這就要求我們必須改變單一的食用方式,做深度開發(fā)利用,推出馬鈴薯系列產品。人們雖然喜歡未經開發(fā)的蔬菜,但更需要精深加工的食品。馬鈴薯在北方尤其在我縣具有潛在的食用價值和經濟價值,是老百姓居家生活的主打蔬菜之一,而在南方乃至國外卻是稀有珍品,銷費者對它情有獨鐘。新世紀呼喚由馬鈴薯深加工的新鮮產品問世!可見,在我縣區(qū)域內,馬鈴薯就是最具地方特色的可著力開發(fā)的食用產品,它的市場銷量絕不可低估,潛在效應令人振奮。
隨著飲食節(jié)結構的更新,居住環(huán)境的改善,現(xiàn)在人們越冬,已很少大量儲藏馬鈴薯,越來越喜歡簡略生活步驟,渴望更多的馬鈴薯精深加工產品上市。一些發(fā)達國家也習慣于食用精制成品,打開即吃,有的稍事烹調就可上桌,方便省事,又頗有檔次。消費者已經不滿足傳統(tǒng)的食用方式,現(xiàn)在已有一些加工的馬鈴薯食品已流入市場,更深加工的項目至今沒有開發(fā),我縣完全有能力填補這項空白!如果能夠在短期內把我們的馬鈴薯制品推向市場,那么我們的龍頭企業(yè)就會有開發(fā)不盡的經濟含量。
筆者認為,馬鈴薯深度開發(fā)可分四步進行:
1、可將馬鈴薯制成塊、條、絲、片、醬等形式,甚至可以裝成罐頭。還可封成塑料袋,保鮮保質,色鮮味美。
2、可制成精粉絲、精粉皮、精粉面等品牌,打成小。
包裝透明塑料袋?;虺床耍驘醪?,或拌菜,或水泡食用,方便省事,替代傳統(tǒng)的粗糙做法。粉面子又能制成多種食用品,也能充當主食,為現(xiàn)代生活呈出一道道綠色美味,豐富人們的飲食文化。
3、可加工多種薯條、薯片、薯汁類等兒童食品?,F(xiàn)在超。
市上的馬鈴薯袋裝小食品,香脆味美,攜帶方便,完全可以滿足居家旅行和休閑的需要。不但孩子們喜歡,大人們也愛吃。它已成為深加工領域中的走俏食品,全國各地銷售量是很大的。
4、又可與其它產品加工合成新型食品?,F(xiàn)在市場上流行的馬鈴薯食品成分都比較單一,營養(yǎng)價值較低。我們要從食品的制作內容上下功夫,以馬鈴薯為主,把肉類、胡羅卜類、糖類、維生素類、蛋類等都吸收進來,組成多種復合食品,以此來滿足消費者的健康需求。筆者認為,馬鈴薯產業(yè)深度開發(fā)的潛力很大,前景十分可觀,做大做強做火,在我縣遠比其它產業(yè)的勢頭好!
二、馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的可觀效益。
馬鈴薯深度開發(fā)是一個富有希望的新興產業(yè),它必將給我縣經濟發(fā)展帶來新的生機,給人民帶來更大的實惠,它是造福蘭西蔭及子孫的一項利民工程。
一是有利于調整農村產業(yè)結構。
市的供應基地。我縣無大型工礦企業(yè),沒有污染源,自然條件好。完全附合市里所確定的a級綠色食品馬鈴薯生產所要求的產地環(huán)境條件,以至種子及其處理、選茬與整地、施肥、播種、田間管理、收獲等技術要求。這便是馬鈴薯深加工企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎和天然條件,也必將為我縣農村產業(yè)更新提供良好的機遇。
多年來,我縣農民種植馬鈴薯積累了豐富的經驗,對于良種選用也有較高的認識。多選擇早熟、高產、抗病、抗逆性強的異地優(yōu)良品種,如:早大白、克山白、東農303、小黃麻子等。我縣農民對種薯處理、曬種、切削、播種田間管理、采收儲藏,都具有比較成熟生產枝術。特別是榆林鎮(zhèn)政府按照縣委、縣政府提出的“打綠色牌、走特色路”的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞發(fā)展農村經濟的總體思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,現(xiàn)已開發(fā)“榆林”牌無公害馬鈴薯種植面積達3萬畝,總產量達6萬噸。產地輻射八個村,形成了規(guī)模式種植與經營,建成了蘭西縣綠園農副產品經銷有限公司,并已申請立項。
二是有利于農民增收致富。
加快馬鈴薯深度開發(fā),能使大量勞動力上崗就業(yè),還可以帶動農村的一場產業(yè)革命,給農民創(chuàng)造很大經濟價值。我縣歷史上以種玉米聞名,而近幾年在國內和國際市場,玉米價格走勢低靡,畝產不過1000斤,效益300元左右;而種馬鈴薯畝產3000多斤,效益為千元以上。而且馬鈴薯對土質要求及田間管理都不高,工序較少,春天種上幾個月就可以收了。馬鈴薯被稱為無公害農產品,我縣榆林、康榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產品都已達到國家《無公害農產品標志管理辦法》的要求,農藥安全達使用標準,肥料使用也合乎枝術標準。隨著這一企業(yè)的壯大,農民種植馬鈴薯的熱情會空前高漲,定會給農民增收帶來不盡的效益。
三是有利于壯大縣域經濟。
我縣農民種植的馬鈴薯若能達到500萬噸,年產值可達23億元,財政稅收能達到幾千萬元。而且隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,效益就會成倍翻番增長,成為縣財政收入的基石。蘭西縣也將由此走出貧困,躋身于先進行列!通過調查分析證明,這確實是個壯大農業(yè)、強縣富縣的戰(zhàn)略性產業(yè)。
三、馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的可行性措施。
1、加強對馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的技術研究和立項。
上龍頭企業(yè),首先要解決制約馬鈴薯深度開發(fā)的難點問題——保質保鮮枝術。任何一項產品的開發(fā),第一要解決的就是技術問題,尤其是食品加工業(yè),因為關系公民的生命健康,對質量要求更強。我們可以先考慮高薪聘請技術人員,待其產業(yè)形成一定的規(guī)模以后,再進行枝術委托培訓。這樣,我們可以在技術探索中尋求發(fā)展,節(jié)約人材資源,漸次地組建一支屬于自己的專業(yè)化技術隊伍。與此同時,我們還應當成立專門的技術咨詢小組,隨專家一起到馬鈴薯制作企業(yè)進行考察學習,把符合我們地域的特色的可行性技術成功地移植過來。我們也可以通過招標與我省的大專院?;蚩蒲袉挝缓炗單屑夹g開發(fā)合同(包括技術人員培訓),并申請專利,拿出開發(fā)馬鈴薯的最新項目,抓緊研究立項。
現(xiàn)在一些沿海城市已經在做馬鈴薯加工食品,但因品種單一,貨源供應不足,目前還沒有形成規(guī)模,特色也不強。時間稍縱即逝,我們只要早日立項,擴大原料基地,精心運作,必能擁有可供銷售的大面積市場。
2、幫助企業(yè)打開市場銷路。
效益如何,市場銷路是關鍵??h相關機構和領導要關心幫助企業(yè)潛心研究這一課題,千方百計尋找市場。企業(yè)也應選派出精干的銷售隊伍,分成若干組,確定好任務指標,落實責任制,走向全國各地各大超市,以及東南亞一些國家??上仍囐d銷一批,第二批送貨上門,回收第一批貨款,大范圍地打開市場。并在全國各地設立代銷網點,簽訂長期供貨合同。只要銷路打開,蘭西農民種植馬鈴薯的積極性就會自然爆發(fā)出來。馬鈴薯產業(yè)將成為蘭西工業(yè)、農業(yè)、財政擎天一柱!從而帶動全縣農民投入到這一產業(yè)開發(fā)的行列中來,讓農民種得放心,賣得舒心,掙得開心。可實行訂單農業(yè),為農民種植馬鈴薯敞開收購,必要時還可向周邊各市縣延伸。
3、加強對馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的領導。
其一,縣委、縣政府要建立專門領導體系。由主要領導掛帥,象抓亞麻一樣高度重視起來,下決心投入,舍得花大本錢,保證科研專項經費。科研項目攻關成功后,要采取市場化運作的辦法,積極盡快地把龍頭企業(yè)籌建起來。可采用獨家壟斷經營的方式或集團化股份制經營的辦法。縣政府對于龍頭企業(yè)要給予必要的人力、物力、財力支持,把產業(yè)做大做強,使其與亞麻產業(yè)形成兩條經濟鐵軌。其二,幫助農民解決生產中存在的難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把馬鈴薯開發(fā)作為一項戰(zhàn)略性工作,切實納入政府重要工作日程。各鄉(xiāng)村可連片種植,機械化運作,探究可適于本地有市場銷路的最新馬鈴薯品種,形成種植馬鈴薯的科學體系。其三,縣農、科及相關部門要切實搞好種植技術服務,調好調優(yōu)管理方法。充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,加快質量效益型農業(yè)的建設步伐,在我縣構筑馬鈴薯產業(yè)的三分天下格局;紀檢監(jiān)察、行政執(zhí)法和司法等部門,要優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境,采取優(yōu)惠政策和有力措施,扶植企業(yè)上馬增效,使這一產業(yè)盡快成長壯大。
幫扶調研報告:立足部門職能發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢構建生態(tài)文明示范村居。
按照市委組織部和市直機關下派工作三隊的要求,市農業(yè)局駐牛莊鎮(zhèn)王營村下派幫扶工作組利用兩個月的時間,采取黨員群眾座談、入戶問卷調查、實地查看等方式,對王營村經濟社會發(fā)展情況進行了全面調查,摸清了王營村發(fā)展的制約因素和問題,理清了發(fā)展思路,找準了發(fā)展路子,制定了今后發(fā)展的措施?,F(xiàn)將調查情況報告如下。
一、基本情況。
1、村民基本狀況:現(xiàn)有居民138戶,人口450人。調查情況以住村戶為準,其中男236人,女214人;按年齡分:17歲以下人93人,18-60歲261人,60歲以上96人;受教育情況(包括在讀學生):大專及以上9人,高中(包括高職及中專)41人,初中186人,小學202人,文盲12人。
2、勞動力從業(yè)情況:目前,常年從事汽車運輸業(yè)村民27戶,農閑季節(jié)有村民外出務工60余人;肉食鴨及肉食雞養(yǎng)殖大戶5戶,汽車服務行業(yè)1戶,農家超市經營1戶,電工維修1戶,高端蔬菜種植3戶。
3、村貧困戶情況:村中有貧困戶6戶9人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主,現(xiàn)已加入低保。
4、主要生產工具:全村35戶擁有家庭小轎車,23臺大型運輸車。
(二)主要經濟資源及經濟發(fā)展情況。
1、土地資源:全村耕地面積900畝,人均2畝;xx年,牛莊鎮(zhèn)黨委出臺了《農戶土地流轉管理暫行辦法》,在王營村開展土地流轉試點,以每畝每年1000斤小麥的指導價格,流轉王營村土地750畝。同年,鎮(zhèn)黨委整合了王營、前哨等村土地資源,在王營村北,規(guī)劃建設現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)2萬畝,組建了寶源蔬菜種植合作社,組織農民種植大棚蔬菜、瓜果,并提供產前、產中、產后服務,實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化生產經營。
2、村民經濟收入情況:近三年村民人均純收入分別為6600元、7100元、8900元(數(shù)據(jù)來源于鎮(zhèn)政府報表)。從事產業(yè)收入:xx年全村全年共收入400.5萬元;其中一產收入80萬元,占總收入的19.98%;二產沒有收入;三產收入320.5萬元,占總收入的80.02%。從產業(yè)結構上看,本村仍然是比較典型的農業(yè)村,種植、養(yǎng)殖是本村的主要產業(yè)。有合作社一處,沒有集體企業(yè),村集體經濟收入為零。
(三)水電路訊等基礎設施配套完善情況。
1、生產、生活用水情況:農田用水源于地下水,依靠抽水,采用大水漫灌方式灌溉;蔬菜大棚的灌溉用水源于三口深水井;生活用水源于油田供水公司,已達到家家通自來水,生活用水方便。
2、用電來源:村內路燈等公共用電費用已協(xié)調電信公司;生活用電為農網改造電。
3、道路情況:村北有產業(yè)路一條。村內街道六縱四橫,寬皆5米,長2.6公里,全部硬化為柏油路。
4、家家戶戶有電視機,均已開通閉路電視。
(四)村兩委和黨員干部情況。
1、村兩委班子共3人,書記兼主任:王大營,男,39歲,高中文化,退伍軍人;委員:王小濱,男,37歲,初中文化;張美,女,48歲,初中文化。
2、黨員共計35人,其中50歲以上黨員26人,黨員年齡老化,思想覺悟較高,3個黨小組,xx年發(fā)展預備黨員2人,有入黨積極分子2人;村務監(jiān)督小組3人,理財小組3人;村民代表21人,紅白理事會6人;黨員中有21人掌握1-2門實用技術(養(yǎng)殖、種植等)。
(五)村級財務管理情況。
1、村財務按規(guī)定由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理,村財務制度規(guī)范、健全。
2、有上級財務監(jiān)督制度及村民民主理財制度,且認真落實;村財務收支節(jié)余項目一月一理財,一月一報財,財務公開。
3、無集體資產非法侵占現(xiàn)象;近三年村集體負債35萬;近三年村集體資產額為零;近三年農民負擔為零。
(六)精神文明建設情況。
1、王營村文化大院一座,建筑面積540平方米,健身廣場684平方米,有各類圖書200冊。
2、村民接受信息來源主要為電視,有遠程教育設備一套,按需要組織學習。
二、村莊發(fā)展的優(yōu)勢與問題。
(一)村莊發(fā)展的主要優(yōu)勢和特點。
1、牛莊鎮(zhèn)王營村屬城鄉(xiāng)結合部,距鎮(zhèn)政府僅有2公里,231省道從村內通過,交通十分便利,地理位置比較優(yōu)越。2、主導產業(yè)初具規(guī)模。村成立了黃河口有機韭菜種植農民專業(yè)合作社,社員20名,種植有機韭菜60畝。3、“兩委”班子健全,班子成員分工明確,團結協(xié)作意識較強,支部書記工作經驗豐富,富有魄力,敢于創(chuàng)新,威信很高。
(二)制約村莊發(fā)展的問題。
王營村經濟基礎薄弱,村集體積累較少,村級公共服務設施尚不夠健全。蔬菜產業(yè)規(guī)?;?、組織化程度不高,市場效益較低。農業(yè)從事人員文化素質偏低,缺乏技能和經驗,影響了全村經濟的發(fā)展。
三、加快王營村經濟發(fā)展的措施與建議。
駐王營下派幫扶工作組牢記下派幫扶工作的總體要求,按照“區(qū)域統(tǒng)籌、強基固本、內外結合、富民強村、率先發(fā)展、和諧穩(wěn)定”二十四方針,扎實開展各項工作。
一是實施“生態(tài)文明家園”建設工程。市農業(yè)局機關黨委與王營村黨支部合作共建“生態(tài)文明家園”活動,經過創(chuàng)建要實現(xiàn)村莊綠化到位、基礎設施齊全、管理服務優(yōu)良、文化內涵豐富、產業(yè)支撐有力、發(fā)展特色鮮明的目標,達到“三進”、“四清”、“五化”、“六有”標準?!叭M”:生態(tài)環(huán)保理念進農家、標準化生產技術進農家、科技致富信息進農家?!八那濉保呵鍧嵓覉@、清潔田園、清潔水源、清潔能源?!拔寤保壕G化、美化、亮化、硬化、凈化;“六有”:有一個好班子、有一個好產業(yè)、有一個好環(huán)境、有一批好設施、有一個好風氣、有一套好機制。制定村規(guī)民約,把移風易俗、轉變農村社會風氣作為文明生態(tài)村建設的“重頭戲”來抓,教育引導村民更新觀念,大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、講文明、講衛(wèi)生等新風尚,形成尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的局面。加強農村精神文明建設,形成鄰里團結、家庭和睦、互幫互助的社會主義新風尚。
二是先進農業(yè)技術試驗示范點建設工程。依托黃河口有機韭菜農民種植專業(yè)合作社,建設一處能看、能學、能用,集多種種植新技術于一體的高效生態(tài)示范園,規(guī)劃面積10畝。其中,圍繞藍海高端農產品基地,建設高標準育苗工廠一處,育苗棚兩棟面積2.4畝,為基地提供用苗本地化;擴建提升有機韭菜氣霧栽培、基質栽培規(guī)模,探索陽臺菜園、創(chuàng)意菜園發(fā)展模式;大大力推廣自動卷簾、水肥一體化、遮陽網、殺蟲燈、防蟲網等新設施、新材料,改善栽培條件、完善設施配套、充實科技內涵、提高生產水平和生產能力;每年至少引進3個新特品種,推廣新技術3項以上,建立新品種對比、新技術展示等實驗區(qū)。
三是開展農民專業(yè)合作社示范創(chuàng)建工程。依據(jù)《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)規(guī)定和《東營市農民專業(yè)合作社示范社標準》,完善提高村屬黃河口有機韭菜農民種植專業(yè)合作社運行機制,合理設置組織機構,規(guī)范財務制度和會計核算,強化檔案管理,完善生產標準化、產品安全化、營銷品牌化,以及統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌銷售的產銷服務體系,打造成經營規(guī)模大、帶動能力強、質量安全優(yōu)、品牌效益高的在東營區(qū)乃至全市具有示范帶動作用的合作社。
四是休閑觀光農業(yè)建設工程。依托藍海高端農產品基地(王營蔬菜基地)發(fā)展優(yōu)勢,做好種植、加工、物流、觀光系列化服務,進一步拉長產業(yè)鏈條,帶動農業(yè)發(fā)展。重點發(fā)展以“住農家院,吃農家飯”為主的特色民俗接待產業(yè);以認種菜地、苗圃,鮮果采摘(即“干農家活、體農家樂”)為主的市民體驗休閑產業(yè);以追憶農耕文明為主的農史農具展覽業(yè);綜合開發(fā)利用支脈河水利、綠化、土地資源,進行深度開發(fā),建設集生態(tài)農業(yè)、房車露營基地、特色文化旅游、水、陸休閑娛樂為一體的產業(yè)長廊;兩年內生態(tài)農業(yè)服務產業(yè)形成規(guī)模。
五是實施農民致富“金橋”工程。截止到現(xiàn)在全村所有土地順利流轉,王營村剩余勞動力增加,多為40歲以上的農村婦女。目前,村集體經濟薄弱,失地農民轉移就業(yè)、增加集體積累是當前亟待解決的重要問題。我們將面向藍海高端農產品基地及周邊園區(qū)企業(yè)開展訂單式培訓,加強王營村勞動力培訓轉移工作,年內培訓轉移100人。
六是農業(yè)信息化示范村建設工程。實現(xiàn)信息網光纖進村、村務公開適時查詢(用觸摸屏查詢機查詢),大幅度提高農戶電腦擁有率和上網率,徹底解決農村信息“最后一公里”和“最后一米”的問題。
七是強基固本工程。制定黨員干部培訓規(guī)劃,創(chuàng)新教育培訓模式,通過網絡遠程教育、集中培訓、外出考察等多種方式,強化政策理論和現(xiàn)代知識培訓,突出實用技術和致富技能的培訓,力爭把每個黨員都培養(yǎng)成致富帶頭人,不斷增強黨員干部帶領群眾脫貧致富的本領。堅持依法治村,編撰村規(guī)民約,進一步健全和完善村級各項規(guī)章制度。繼續(xù)推進以村務公開為重點的民主管理,對村務公開的內容、形式、時間、成效等方面進行全面規(guī)范,不斷推進村級管理的民主化進程。深入開展法制宣傳,普及法律知識,認真排查熱點難點問題,把不安定因素化解在萌芽狀態(tài),努力創(chuàng)建“和諧平安王營”。
出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言,一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好,二是范圍內牧草資源豐富,三是氣候環(huán)境適宜,大力發(fā)展畜牧業(yè),對于該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展,增加農民收入,全面建設小康社會具有十分重要的意義。
一、畜牧業(yè)生產發(fā)展現(xiàn)狀。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產業(yè),也是該鎮(zhèn)的基礎產業(yè)。多年來,***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展,依托資源優(yōu)勢,始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農村產業(yè)結構,繁榮農村經濟,增加農民收入,提高人民生活水平的工作重點來抓,加大財政投入力度,加強畜禽疫病防控、畜(禽)品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作,使該鎮(zhèn)畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,xx年4月,全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭(只),其中生豬存欄8760頭,牛存欄1546頭,羊存欄2867只,家禽存欄52820只,各類養(yǎng)殖大戶(場)59戶,預計畜牧業(yè)半年產值可達1300萬元,實現(xiàn)畜牧業(yè)農民人均收入600余元。畜牧產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,有力地推動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
二、發(fā)展畜牧產業(yè)的有利條件及存在的主要問題。
1、畜牧產業(yè)發(fā)展的有利條件。第一,具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產業(yè),農戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高,據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)5420戶農戶中,養(yǎng)殖畜禽的農戶高達4563戶,占農戶總數(shù)的84.2%,廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中,積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經驗;第二,草料資源豐富。近年來,由于國家實施退耕還林工程,加之大量勞動力外出務工,導致大片的荒山、二坡地荒蕪,為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝,這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源;第三,氣候適宜。光、熱、水、土充足,立體氣候明顯,但冬無嚴寒,夏無酷暑,適宜牧草和畜禽的生長繁殖,適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四,政策機遇好。國家為促進畜牧產業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列的獎扶政策,加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產業(yè)來抓,為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一,以散養(yǎng)戶為主,畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)模。
化程度不高,導致畜禽疫病防控難度加大,環(huán)境污染嚴重,養(yǎng)殖經濟效益不明顯;第二,認識不足,觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低,仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為耕田的落后小農經濟思想意識,傳統(tǒng)的、粗放飼養(yǎng)管理及經營方式沒有得到根本改變。第三,牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主,豐富的草料資源未得到充分利用,羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去,經濟效益未能凸顯。第四,品牌意識不強,沒有在打響品牌方面去做文章,導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產品也沒能走出***,贏得更大的市場。第五,缺乏龍頭加工企業(yè),缺少專業(yè)合作組織,廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小,層次低,市場開拓力差,拿不出拳頭產品,缺乏市場競爭力,抗御市場風險的能力差。第六,畜禽良種的普及化程度不高。第七,村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定,人員老齡化,待遇報酬低,對動物疫病防控的積極性不高。
三、推進***鎮(zhèn)畜牧產業(yè)發(fā)展的幾點建議。
1、科學制訂規(guī)劃,引導全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局,結合各村實際,堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子;加大對大場大戶的扶持力度,合理布局養(yǎng)殖小區(qū),引導廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū),逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后,集約化水平低,環(huán)境污染嚴重,經濟效益低下的散養(yǎng)農戶;繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持走“培訓—示范—推廣”的路子,力促畜牧產業(yè)向規(guī)?;?、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展;積極探索發(fā)展“畜—肥—蔬(漁)”生態(tài)循環(huán)產業(yè)模式,提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導農戶調整牧業(yè)產業(yè)結構,在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū),氣候濕潤,飼草資源豐富,非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖,加之牛、羊等市場供不應求,價格一直居高不下且大有上漲的勢頭,因此,在穩(wěn)定發(fā)展生豬產業(yè)的同時,突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度??梢狸P坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心,積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種;以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心,大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種,力爭在“xx”末,實現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作,積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式。優(yōu)化投資環(huán)境,鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶,要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下,嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式,實行定單養(yǎng)殖,降低養(yǎng)殖風險,增強市場競爭力,改變一貫的農產品買方市場的慣例,從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作,加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖,疫病風險大于市場風險,做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵,因此,要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度,鎮(zhèn)財政要加大經費投入,加強對基層動物防疫員的科技培訓,配備必要的防疫器械,增加防疫員工資報酬,從而調動村級動物防疫員的工作積極性,力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二十二
根據(jù)恩施州扶辦電(20xx)5號《關于開展產業(yè)化扶貧專題調研活動的通知》精神,我辦組織專班、采取實地調查和查閱歷史檔案的方法對全縣的產業(yè)化扶貧進行了專題調查和研究,旨在探索產業(yè)化扶貧新路子、提高扶貧開發(fā)效益、建立扶貧開發(fā)長效機制、推進扶貧開發(fā)健康發(fā)展、促進巴東經濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將專題調研的情況報告如下。
一.產業(yè)化扶貧的現(xiàn)狀。
從到的五年間,我縣累計用于產業(yè)化扶貧的新增財政扶貧資金(不包括老區(qū)建設資金和以工代賑資金)760.8萬元。這些資金按照項目文件中的用途進行分類:第一,用于扶貧開發(fā)工作重點村——也就是實施了“整村推進”貧困村面上的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)264萬元。第二。用于柑橘產業(yè)化建設184萬元,其中60萬元用于廣大農戶基地建設、124萬元用于龍頭企業(yè)。第三,46萬元用于魔芋產業(yè)龍頭企業(yè)建設和大戶。第四,46.3萬元用于蔬菜產業(yè)龍頭企業(yè)和大戶。第五,68.9萬元用于生豬產業(yè)化建設的龍頭企業(yè)和大戶。第六,14萬元用于茶葉產業(yè)龍頭企業(yè)。第七,40.5萬元用于藥材產業(yè)化建設。第八,18萬元用于桑蠶產業(yè)化龍頭企業(yè)。第九,48萬元用于山羊及其它。另外還有31.1萬元用于商業(yè)其它非產業(yè)化扶貧方面。
到20底,全縣的農業(yè)龍頭企業(yè)有16家被評為州級重點農業(yè)龍頭企業(yè),其中多仁食品有限公司被評為省級重點龍頭企業(yè)。魔芋加工企業(yè)多仁食品有限公司、中藥飲片加工企業(yè)時珍堂巴東藥業(yè)有限責任公司、金果坪茶葉有限責任公司、綠野經濟發(fā)展有限公司、鵬程繭絲綢有限公司、恒興公司是我縣各特色產業(yè)最具代表性的企業(yè)。這些企業(yè)效益好,發(fā)展前景廣,對產業(yè)的帶動性強。
農民專業(yè)合作經濟組織是廣大貧困農民實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化的橋梁和紐帶,到年底,全縣已有農民專業(yè)合作經濟組織23個,擁有會(社)員1922人,可以帶動農戶25368戶。野花坪蔬菜專業(yè)合作社催化產生了全縣的蔬菜龍頭企業(yè)——綠野經濟發(fā)展有限公司,從而壯大和發(fā)展了我縣的蔬菜產業(yè),同時也使成千上萬的貧困農民擺脫貧困走向了富裕。剛剛驗收的“整村推進”扶貧開發(fā)工作重點村——野三關大湖壩村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確引導下,在縣直對口幫扶單位的支持和配合下,通過村黨支部、村委會及其廣大村民的努力成立了“永久蔬菜專業(yè)合作社”。永久蔬菜專業(yè)合作社不僅只是帶領本村農民脫貧致富,而且還帶動了周邊其它六個村的蔬菜產業(yè)發(fā)展;周邊六個村的農戶也志愿加入到了永久蔬菜專業(yè)合作社,在蔬菜產業(yè)的帶動下也擺脫了貧困。永久蔬菜專業(yè)合作社是地方政權與農民專業(yè)經濟合作組織有機融合的典范,不僅經濟有了飛躍發(fā)展,而且還有效的促進了精神文明。官渡口鎮(zhèn)魏家村村民楊敏采取走出去和請進來的辦法發(fā)展生豬產業(yè),通過幾年的努力現(xiàn)在已經擁有一萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場一個、年產噸飼料加工廠一座,并且還在八個行政村組建了“雙敏養(yǎng)豬專業(yè)合作社”,涉及農戶327戶。雙敏養(yǎng)豬專業(yè)合作社對本社成員實行“供飼料、供仔豬、供技術”的三供措施,有效帶動了官渡口生豬產業(yè)的發(fā)展。
五年間累計用于產業(yè)化扶貧的新增財政扶貧資金760.8萬元,按照使用效果進行分類。第一類,社會效益和經濟效益好、對產業(yè)帶動明顯并起到了產業(yè)化扶貧作用效果的資金投入有:1.綠野經濟發(fā)展有限公司20萬元;2.多仁食品有限公司7.5萬元;3.雙敏飼料有限公司7.5萬元;4.金果坪茶葉有限責任公司8萬元;5.鵬程蠶絲綢有限公司18萬元。以上五項合計61萬元,占產業(yè)化扶貧資金總額的8.02%。第二類,用于“整村推進”貧困村的產業(yè)化建設資金264萬元(平均每個村3萬元),除野花坪村和大湖壩村的產業(yè)化扶貧效果明顯以外,其余的村產業(yè)化扶貧效果不明顯。效果不明顯的主要原因是“整村推進”的扶貧資金額度小,為了達到其它驗收標準而沒有用于發(fā)展生產或者說產業(yè)化建設上面,但資金使用公開透明,總的扶貧效果很好。第三類,用于柑橘產業(yè)帶基地建設的60萬元,目前還無法判斷其效果。第四類,用于科技示范、柑橘產業(yè)化龍頭企業(yè)建設的124萬元(兩個企業(yè)),目前產業(yè)龍頭沒有形成,科技示范作用不明顯,資金使用情況不詳。第五,剩余的344.8萬元產業(yè)化扶貧資金,占五年來產業(yè)化扶貧資金總額的45.32%,沒有發(fā)現(xiàn)業(yè)主的申請文件及其相關資料,沒有發(fā)現(xiàn)立項的文件,沒有發(fā)現(xiàn)項目實施過程中檢查督辦的記錄,沒有發(fā)現(xiàn)項目竣工驗收的文本及其相關資料,沒有發(fā)現(xiàn)項目效益的只字片言;縣扶貧辦具體從事項目管理工作的扶貧股也沒有人知道這些項目的來龍去脈,現(xiàn)在只能在檔案中查到上級主管部門的批文和下?lián)苜Y金的通知文件。
從調查的情況來看我縣的產業(yè)化扶貧可以概括為:上級重視,農民期盼;有人先行,成效顯著。但是,有限的扶貧資金沒有發(fā)揮應有的作用,項目管理極端混亂。
二.產業(yè)化扶貧的工作方向。
產業(yè)化扶貧是國家制定的“一體兩翼”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略方針的重要組成部分,無論從實踐還是從戰(zhàn)略上都完全可以肯定:實現(xiàn)廣泛而且高度的農業(yè)產業(yè)化是廣大貧困農民徹底擺脫貧困的落腳點和歸宿。產業(yè)化扶貧不僅涉及到千家萬戶而且最主要和最復雜的是涉及到千變萬化和激烈競爭的市場,產業(yè)化扶貧是一項復雜的系統(tǒng)工程。要圓滿完成復雜而艱巨的產業(yè)化扶貧任務,應該從以下六個方面著手開展工作。
首先,重新提高認識,增強廣大干部和群眾的緊迫感和責任感。產業(yè)化扶貧的目的就是要使貧困地區(qū)的社會經濟從本質上得到提升,改變傳統(tǒng)自給自足小農經濟社會的現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)富裕文明的共同愿望。從這個意義上來講,產業(yè)化扶貧和貧困地區(qū)各級黨委政府的工作目標是相同的,因此,產業(yè)化扶貧理所當然的應當成為各級黨委政府工作的落腳點。經濟全球化、市場一體化是不可逆轉的世界潮流,如果不實現(xiàn)產業(yè)化不僅不能融入市場經濟的廣闊舞臺而且只會更加貧窮和落后。要加大宣傳力度使貧困地區(qū)的廣大干部和群眾充分認識到產業(yè)化扶貧的重要性和必要性,從而形成共識與合力。只要萬眾一心并齊心協(xié)力,產業(yè)化扶貧就一定會出現(xiàn)新的可喜局面。
第二,廣泛發(fā)動群眾,提高農民社會化大生產的組織程度。廣大貧困農民都是純樸善良的,但是小農意識和局部眼前利益仍然還是很普遍,從而導致產業(yè)化扶貧所需要的社會化協(xié)作生產的合作意識不強。產業(yè)化扶貧的最終結果肯定會給廣大貧困農民帶來巨大的利益和好處,但是在這個巨大利益和好處還沒有實施之前廣大群眾的懷疑觀望態(tài)度我們應該理解。為了解除群眾的觀望懷疑,我們一方面要做廣泛深入的宣傳發(fā)動工作,另一方面就是要設置現(xiàn)實的利益引導機制。這個現(xiàn)實的利益引導驅使機制就是對農民專業(yè)合作經濟組織實行無償?shù)呢斦Y金扶持,讓農民沒有風險可以享受到合作經濟帶來的更大利益。通過農民專業(yè)合作經濟組織,不僅可以提高農民的組織化程度,而且相應的產業(yè)也就會自然形成。大力發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織不僅可以避免盲目發(fā)展龍頭企業(yè)的經濟風險,而且貧困農民的主體地位和經濟利益也更加有保障。巴東的成功案例已經證明農民專業(yè)合作經濟組織可以促使產業(yè)龍頭企業(yè)的形成,產業(yè)龍頭企業(yè)的健康快速發(fā)展也離不開農民專業(yè)合作經濟組織的支持與配合。
第三,因地制宜,科學規(guī)劃,正確引導。無論是從自然地理環(huán)境還是從社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀貧困地區(qū)每處都不盡相同,這一客觀現(xiàn)實決定了產業(yè)化扶貧必須因地制宜,不能一刀切和采用統(tǒng)一的方法模式。對于產業(yè)的確定要根據(jù)各地不同的自然氣候條件和農民的種植(養(yǎng)殖)習慣并結合市場發(fā)展前景,匯集相關方面的專家進行綜合分析和論證。在此基礎上根據(jù)產業(yè)發(fā)展的需要和扶貧資源的可能進行科學合理的配置,也就是要制定出科學可行的產業(yè)化扶貧規(guī)劃??茖W可行的產業(yè)化扶貧規(guī)劃不僅能夠對廣大農民起到正確引導的作用,而且還可以吸引社會資本及其生產要素參與到規(guī)劃產業(yè)建設之中。真正科學合理的產業(yè)化扶貧規(guī)劃完全可以使我們有限的財政扶貧資金起到“引窩蛋”的作用,有利于最大限度地發(fā)揮扶貧資金的效益。制定科學合理的產業(yè)化扶貧規(guī)劃還可以避免盲目決策帶來的損失,同時也還可以防范套取和貪腐扶貧款現(xiàn)象的發(fā)生。
第四,對外開放,融入市場。打開山門招引八方商客,這并不是什么新觀點和新方法,而是別人無數(shù)成功經驗的總結。改革開放已經有三十年,我們之所以仍然還很貧窮就是因為對外開放不夠、融入市場不夠。產業(yè)化扶貧就是要通過對外開放、融入市場使我們的資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,從而達到脫貧致富的目的?,F(xiàn)在關鍵的問題是如何對外開放?怎樣融入市場?盡管對外開放融入市場涉及到眾多一系列復雜的問題,不可能一蹴而就,但是利用我們現(xiàn)在已有的條件可以做很多有益于對外開放融入市場的工作??h鄉(xiāng)所有扶貧干部都配置有電腦,利用互聯(lián)網絡將我們產業(yè)化扶貧的具體項目進行廣泛的發(fā)布,幫助項目單位尋找合作的客商和市場。我們擁有資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,客商擁有市場優(yōu)勢和資本優(yōu)勢;尋求優(yōu)勢互補、實行互利共贏不僅只是我們產業(yè)化扶貧項目的需要,而且也是客商壯大發(fā)展的需要。只要我們廣大扶貧干部有高度的責任感和使命感,就一定有能力和可能為產業(yè)化扶貧項目打開進入市場的大門。即使是我們達不到這一理想之目的,但至少可以避免盲人騎瞎馬的產業(yè)化扶貧。
第五,依靠科技,揚長避短,發(fā)揮特色,提高市場競爭能力。貧困地區(qū)特殊的自然環(huán)境條件決定和限制了大宗農產品不可能具有市場競爭優(yōu)勢,我們不得不坦然面對和遵從這一客觀現(xiàn)實。但是客觀公正的大自然同樣也賜予了我們眾多別具特色的農業(yè)品種。產業(yè)化扶貧就是要將這些別具特色的農產品發(fā)展成為產業(yè),并且形成現(xiàn)實有效的經濟支柱?!坝信康牟恢靛X,而值錢的沒有批量”。這就是貧困地區(qū)農業(yè)經濟現(xiàn)狀高度準確的表述,前者屬于產業(yè)鏈條不健全,而后者屬于產業(yè)還未起步;無論是前者還是后者都需要進行產業(yè)化扶貧。要依靠廣大農業(yè)科技人員并充分發(fā)揮他們在產業(yè)化扶貧中的作用,要采取行之有效的措施為他們搭建施展才華的舞臺,要使產業(yè)化扶貧政策和項目向廣大農業(yè)科技人員傾斜。只要我們的產業(yè)化扶貧政策能夠真正發(fā)揮最廣大科技人員的作用,并且選準特色優(yōu)勢農業(yè)資源進行產業(yè)開發(fā),我們應該堅信貧困地區(qū)的特色農業(yè)產業(yè)在市場經濟的海洋中不會遜色于發(fā)達地區(qū)的大宗農產品。
第六,增加產業(yè)化扶貧公共需求的投入,搞好必要的公共需求配套服務。大量的事實充分證明,凡是產業(yè)化扶貧有起色和搞得很好的項目都不是依靠的扶貧資金,而凡是準備依靠扶貧資金搞的所謂產業(yè)化扶貧項目沒有一個有起色;事實上僅僅依靠有限的財政扶貧資金也不可能實現(xiàn)產業(yè)化。但是,所有產業(yè)化扶貧項目都需要公共投入,而這些公共投入對于項目業(yè)主一般都是不愿投入和風險相對較大的投入,因為這些公共投入多半不會形成有形資產,也不會有直接的收益。目前產業(yè)化扶貧項目普遍缺乏公共投入,即使有起色的產業(yè)化扶貧項目也不例外。這些公共投入包括:產業(yè)化扶貧項目的可行性研究論證、科學合理的產業(yè)化扶貧規(guī)劃、規(guī)劃產業(yè)的對外宣傳和廣告、相關必要的技術和信息、生產經營人員的技能培訓、獎勵和激勵基金、宣傳發(fā)動和組織群眾、以及必要的水、電、路等硬件建設諸方面。我們有限的財政扶貧資金必須而且可能在公共投入方面有所作為,這樣不僅可以體現(xiàn)服務型政府的形象,而且更重要的是對產業(yè)化扶貧會起到又好又快健康發(fā)展的作用。
三.存在的困難及其對策。
搞產業(yè)化扶貧最大的困難和障礙是什么?對于這個問題的回答,完全可以肯定至少有一半以上的人會說是缺少資金。只要高度負責的對產業(yè)化扶貧進行認真仔細地研究就會發(fā)現(xiàn)——缺少資金說是錯誤的。其實,我們進行產業(yè)化扶貧最大的困難和障礙是廣大民眾普遍缺乏堅定不移的創(chuàng)業(yè)精神和具有開拓創(chuàng)新并且有奉獻精神的眾多領頭人。要有效克服這些困難和障礙需要采取以下四個方面的對策。
第一,要營造一種全民創(chuàng)業(yè)文化氛圍。產業(yè)化扶貧需要創(chuàng)業(yè)文化的引導,要實現(xiàn)最充分更廣泛的產業(yè)化扶貧,成敗的關鍵在于廣大民眾實現(xiàn)產業(yè)化的強烈愿望和鍥而不舍的頑強追求。要把這種強烈愿望和頑強追求精神熔鑄成為一種“不畏艱險、勇于開拓、大膽創(chuàng)新、敢為人先、務求實效”的.產業(yè)化扶貧之魂。凡有識之士都注意到了浙江經濟繁榮的背后,創(chuàng)業(yè)文化在起著強大的驅動作用。這種創(chuàng)業(yè)文化是一種人文環(huán)境氛圍,是一種人們普遍認可并追求的價值觀。我們的創(chuàng)業(yè)文化要使貧困地區(qū)的人們普遍有一種危機感和尋求突破、求得生存、爭取繁榮的強烈欲望——這些浸透人心的觀念,有助于孕育出智慧之花和財富之果。扶貧開發(fā)創(chuàng)業(yè)文化還包括行之有效的快速形成貧困地區(qū)獲取社會平均利潤和高額壟斷利潤的長期穩(wěn)定可靠的來源渠道的方法——也就是如何使我們的產業(yè)發(fā)展成為經濟戰(zhàn)略聯(lián)盟網絡體系的科學方法。這個行之有效的科學方法,比給予資金扶持更重要更起作用。
第二,要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和啟用農村能人。農村確實存在一批能人,他們認識問題深刻,事情看得比較長遠,具有積極進取精神,對于新生事物反應敏銳,對種植(養(yǎng)殖)技術熟悉有的甚至還很精通,對市場也有了解有的甚至闖蕩市場多年;在當?shù)仄毡榫哂懈姓倭吞栒倭?,他們的家境在當?shù)仫@得比較富裕,這些就是農村能人的標志。我們的產業(yè)化扶貧需要得到這批農村能人的支持,我們的產業(yè)化扶貧政策要使他們看到更大的希望和更加美好的光明前景,我們所設置的產業(yè)化扶貧項目要有利于他們帶領廣大農民參與到產業(yè)化扶貧中來。要廣泛宣傳產業(yè)化扶貧政策,教育廣大農民發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的精神,克服等、靠、要的思想。產業(yè)化扶貧并不是給錢給物,而只是幫助他們尋找一條走向廣闊市場的道路。事情需要他們自己去做,路需要他們自己去走。
第三,要召回一批學有所成并且在發(fā)達地區(qū)打拼和訓練有素的大、中專學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。產業(yè)化扶貧就是要培養(yǎng)和造就一支貧困地區(qū)的創(chuàng)業(yè)大軍,而這一批學有所成并且訓練有素的學生就是這支創(chuàng)業(yè)大軍的代表和先鋒。思鄉(xiāng)之情人皆有之,每個人都希望自己的家鄉(xiāng)富裕文明也是人之常情,廣大莘莘學子的這種情懷甚至更濃。我們的產業(yè)化扶貧政策要激起他們更加濃厚的思鄉(xiāng)情懷,促使他們更加熱愛家鄉(xiāng),并且義無反顧地回來建設家鄉(xiāng)。要為他們搭建施展才華的舞臺,要使他們充分地認識到家鄉(xiāng)產業(yè)化扶貧的巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬?,要使他們對產業(yè)化扶貧有一種責任感、使命感和歸宿感。對于即使人不能回來的心也要招回來,要采取行之有效的措施促使他們在技術、信息、市場以及資金等方面對產業(yè)化扶貧提供力所能及的支持。
第四,要充分利用有限的扶貧資金激發(fā)廣大民眾投身于產業(yè)化扶貧的熱情。巴東產業(yè)化扶貧的現(xiàn)狀不僅不能激發(fā)這種熱情,反而令人心寒——在項目的運行過程中嚴重違反項目管理程序、高度暗箱操作,故意制造混亂破壞正常項目管理秩序,千方百計躲避正常的監(jiān)督和管理,最終沒有扶貧效果。針對如此現(xiàn)狀,只要稍微具備正常邏輯思維的人都會得出相同的結論——暗箱操縱者有故意貪腐扶貧款的主觀企圖;從巨額扶貧資金如同石沉大海、不了了之的結果來看,掌控產業(yè)化扶貧項目的暗箱操縱者有貪腐扶貧款或者伙同項目業(yè)主貪腐扶貧款的重大嫌疑。盡管我們的調查研究無權對此定性結論,但有一點是可以肯定的——這一客觀事實給我們的產業(yè)化扶貧帶來了陰影和阻力。如果明知有問題而不查處,這本身就是對這種行為的默許承認和支持,勢必仿效者會越來越多,即使人們不仿效也很難形成對產業(yè)化扶貧的高度熱情。
為了激發(fā)廣大民眾投身于產業(yè)化扶貧的熱情,為了最大限度地發(fā)揮有限扶貧資金的效益,為了扶貧項目的規(guī)范化管理,建議在紀檢監(jiān)察部門的主持下對調查期存在疑問的扶貧項目進行清理和整頓。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二十三
xx黑蜂系列產品是我國乃至全世界較為知名的品牌,為扶持xx“黑蜂”品牌,幫助企業(yè)加快發(fā)展,我們按照監(jiān)、幫、促原則,積極組織有關部門就如何做大做強黑蜂產業(yè)這一課題,進行了實地考察和調研。
xx黑蜂是我省xx先民從沙俄引進的西方蜂種,經過近百年幾十代的自然隔離繁殖、培育,成為適應我國xx環(huán)境生存,唯一可與世界四大著名蜂種(歐洲黑蜂、高加索蜂、喀尼阿蘭蜂和意大利蜂)相媲美的獨特的珍貴蜂種。1997年,國務院頒令(國函[1997]109號)保護xx黑蜂,建立國家級xx黑蜂自然保護區(qū),為亞洲地區(qū)保護蜂種建立的唯一的國家級自然保護區(qū),也是國家級生態(tài)示范區(qū)并成立了國家級黑蜂自然保護區(qū)管理局。xx黑蜂生活在完達山脈的xx縣境內6765平方公里的xx黑蜂自然保護區(qū)內,保護區(qū)至今仍保持著原始自然的生態(tài)環(huán)境,天然植被覆蓋率達80%以上,野生植物種類達1074種,其中蜜源植物達400多種。xx黑蜂采集原始森林椴樹花釀造而成的黑蜂椴樹蜜獲得了33屆世界養(yǎng)蜂大會金獎,馳名中外。xx黑蜂、xx黑蜂自然保護區(qū)、黑蜂椴樹蜜的有機結合,形成了得天獨厚的具有地方特色的資源優(yōu)勢。
改革開放以來,開發(fā)xx黑蜂資源優(yōu)勢,發(fā)展地方經濟,已成為各級政府和蜂農的共識。特別是xx縣將黑蜂產業(yè)作為縣的支柱產業(yè),予以精心培育,取得了可喜的成績。1999年國家計委立項將xx黑蜂作為山區(qū)經濟產業(yè)化的示范項目,并投資800萬元,xx省計委投資200萬元,縣里配套850萬元,籌建了xx省xx黑蜂開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“黑蜂公司”)。經過幾年努力,黑蜂公司已成為占地20xx0多平方米,生產車間、倉庫建筑面積5600多平方米,擁有5條國際和國內先進的全自動生產線,年加工能力6400噸,集養(yǎng)蜂、加工、貿易、科研為一體的農業(yè)產業(yè)化省級龍頭企業(yè)。開發(fā)生產蜂膠軟膠囊、口服液和王漿、花粉軟膠囊,以及花粉寶、王漿蜜、硒力王漿蜜、有機椴樹蜜等蜂產品17種,黑蜂牌系列產品多次榮獲國際、國內金獎、銅獎,獲國家發(fā)明專利1項,中華之最3項,王漿蜜、椴樹蜜被評為中國名牌產品,蜂膠、王漿、花粉、蜂蜜被歐盟有機食品組織認證為有機食品,蜂膠、王漿軟膠囊被國家食品藥品監(jiān)督管理局批準為保健食品。黑蜂牌商標被xx省工商局評定為省著名商標。黑蜂牌產品也是蜂產品行業(yè)中唯一獲得國家原產地保護的產品。黑蜂有機椴樹蜜出口歐盟、日本,打入國際市場。隨著市場不斷開拓和經濟效益的不斷增加,以黑蜂公司為龍頭,以養(yǎng)蜂場為基地的xx黑蜂山區(qū)經濟產業(yè)化模式已粗具雛型,資源優(yōu)勢已逐步轉化成產業(yè)優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢。
黑蜂產業(yè)取得的成績有目共睹,但存在的問題更不容忽視。
一是黑蜂資源亟待保護。xx黑蜂無論在蜂種純度保護、蜜源植物保護,還是蜂蜜質量保護方面都存在著不少問題,有的問題甚至很嚴重,主要表現(xiàn)是:
3、蜂蜜質量有所下降。由于近幾年蜂蜜價格低下,部分蜂農只追求數(shù)量,不注重質量,致使蜂蜜質量下降,影響了黑蜂產業(yè)的聲譽。
二是“黑蜂”品牌受到嚴重侵犯。我市蜂產品市場一度處于混亂狀態(tài),非法生產企業(yè)多,產品質量低下,侵權行為嚴重,對“黑蜂”品牌構成以嚴重威脅。主要表現(xiàn)在:
1、“黑蜂”品牌被盜用?!昂诜洹迸粕虡耸呛诜涔驹趪夜ど叹肿?,被省工商局評為xx省著名商標,在省內外有較高的知名度。經調查,初步掌握在我市有三家公司在產品包裝上均印有“黑蜂”兩字或者“正宗黑蜂”、“xx黑蜂釀造”等字樣。這些公司還仿冒生產黑蜂公司開發(fā)生產的蜂膠、王漿軟膠囊,王漿蜜、花粉寶、四寶液等,這些產品的名稱和包裝與黑蜂公司的名稱和包裝基本一樣,魚目混珠,蒙騙消費者,嚴重侵犯了黑蜂公司“黑蜂”商標權和經濟利益。此外,一些無合法審批手續(xù)、無生產條件和設備的個人和企業(yè)也趁火打劫,打著xx黑蜂的牌子,生產和銷售質次價低的蜂產品,嚴重損害了xx黑蜂的信譽。去冬今春在市場上發(fā)現(xiàn)了大量假冒黑蜂公司蜂膠軟膠囊的偽劣產品,造成了極其惡劣的影響。消費者在不知情的情況下,購買和食用這些蜂膠軟膠囊,不但于身體無益,而且有害、有毒副作用。它們這些產品不僅充斥在xx市場,而且還流向省內外市場。
2、黑蜂公司專賣店統(tǒng)一形象被盜用。據(jù)初步調查,在我市和xx縣境內,至少有十幾家蜂產品專賣店,未經黑蜂公司授權,擅自懸掛黑蜂公司專賣店統(tǒng)一形象牌匾,已構成侵權。
保護xx黑蜂資源,保護“黑蜂”品牌已刻不容緩。這兩大突出問題如不能得到及時有效的解決,勢必要影響到xx黑蜂產業(yè)的健康發(fā)展,最終有可能會導致xx黑蜂失去資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。
按照“市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地連蜂農”的產業(yè)化經營模式,實現(xiàn)集約化、規(guī)?;a,是做大做強xx黑蜂產業(yè)的必然選擇。要做大做強黑蜂產業(yè),就必須要抓好以下三項重點工作:
1、加大黑蜂資源的保護力度。要把xx黑蜂作為xx市乃至xx省的一大特色產業(yè),給予精心培育。一要加強xx黑蜂自然保護區(qū)建設,強化蜂種管理,確保xx黑蜂純度。二要加強蜜源植物保護,特別是椴樹的保護。建議省、市政府協(xié)調好森工部門暫時停止對xx黑蜂自然保護區(qū)椴樹的砍伐。同時再人工培植擴大蜜源植物,為xx黑蜂創(chuàng)造一個優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。三要加強有機蜂場基地建設。xx雖然具有良好的有機蜂蜜生產的自然條件,但是目前有機蜂場的生產工具、生產技術、生產管理,以及蜂業(yè)社會化服務體系與有機蜂蜜生產還不相適應。要加入科技投入,推廣“綠色飼養(yǎng)”技術,提高蜂農養(yǎng)蜂水平,鞏固和擴大有機蜂場,實現(xiàn)規(guī)?;a。
2、加大整頓蜂產品市場力度。整頓規(guī)范蜂產品市場,打擊假冒偽劣產品,是保護xx黑蜂品牌的重要手段。建議由省食品藥品監(jiān)督管理局牽頭,組織工商、衛(wèi)生、稅務、質量監(jiān)督、公安等部門,對我市乃至全省的蜂產品市場、蜂產品生產經營企業(yè)進行一次全面的檢查,取締非法的生產企業(yè),打擊假冒偽劣產品,打擊侵權行為,為廣大蜂產品消費者創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境,讓消費者吃上放心的蜂產品。同時,也為蜂產品生產企業(yè)創(chuàng)造一個公平的有序的競爭環(huán)境,促進xx黑蜂產業(yè)的健康發(fā)展。在此基礎上,加強市場監(jiān)管力度,嚴格按照國家食品、保健食品相關法律法規(guī),依法審核食品及保健食品生產企業(yè),各職能部門要從原料、加工、生產、儲藏、銷售,包括稅收等各個環(huán)節(jié),加強對蜂產品生產銷售的全程監(jiān)督管理,從源頭上把住蜂產品的質量關、安全關。
3、加大龍頭企業(yè)建設力度。集中力量扶持黑蜂公司做大做強,爭取在20xx年實現(xiàn)組建集團公司的目標,形成以上海為全國營銷中心和技術研發(fā)中心,以xx為原料和生產中心的“北有生產基地、南有科技園區(qū)、全國有銷售網絡”的綜合性保健品企業(yè)。要重點幫助企業(yè)搞好上海黑蜂實業(yè)公司組建及運作,大力開拓華東銷售市場,鞏固xx銷售市場,并以此為支撐,逐步構建起全國營銷網絡,全國布點地級城市要由現(xiàn)在的45個提高到100個以上,產品銷售額由現(xiàn)在的20xx萬元提高到10000萬元;啟動和建設上?!皬偷┖诜渖锟萍紙@區(qū)”,推出科技含量較高的新型黑蜂保健產品,搞黑蜂產品的競爭力;積極尋求資本經營和運作的新途徑,為黑蜂公司在中小企業(yè)板上市和開展海外合作奠定基礎。通過幾年的努力,做大龍頭,做大品牌,做大市場,進一步提高黑蜂產業(yè)抵御市場風險的能力,使xx黑蜂成為我市最具地域特色的優(yōu)勢產品之一。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇一
關于基層黨建工作的調研報告為進一步做好全鎮(zhèn)基層黨建工作,結合“**”主題教育和軟弱渙散黨組織轉化工作,通過一段時間的調研,對我鎮(zhèn)的基層黨建工作提出以下建議:
一、落實各級黨委抓基層黨建工作責任制進一步強化抓基層黨建工作主業(yè)意識。一要抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達。要建設和諧社會,必須高度重視基層黨組織建設,發(fā)揮政治思想和組織保障作用,擔負起更加繁重的統(tǒng)一思想、凝聚人心、整合力量的任務。二要抓好黨的基層組織建設。要根據(jù)經濟形勢的新變化合理調整黨組織設置。建立健全黨建工作制度,進一步加強黨員教育管理,通過加強黨員活動場地、現(xiàn)代遠程教育站點等陣地建設,提升黨員干部的思想素質和理論水平;加強農村黨員實用技術培訓,提高待遇帶頭致富、帶領群眾致富的本領,以提高黨員致富帶富的成就感。三要抓好班子,帶好隊伍。通過兩推一選公推直選村支部兩委交叉任職等辦法,真正把那些想干事、能干事、會干事的優(yōu)秀分子選拔出來,樹立正確的選人導向;要以德才為本,用人所長,人盡其才,職責分明,科學調配,樹立科學的用人導向。
建立村委黨組織書記黨建工作專題述職制度。建議鄉(xiāng)每季度召開一次黨建工作匯報交流會,聽取村委黨組織書記匯報黨建工作開展情況,強化村委黨組織抓基層黨建的責任意識。同時,根據(jù)年度黨建工作計劃,結合各自分管工作和聯(lián)系村委工作,向黨委會匯報履行黨建工作職責情況。
始終堅持圍繞科學發(fā)展來選干部、配班子、建隊伍。要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村領導班子的配備、培養(yǎng)和使用,不斷完善選人用人機制,強化干部培訓和鍛煉,著力優(yōu)化結構,盤活干部,打造高素質、創(chuàng)新型的基層領導班子和干部梯次隊伍。
二、擴大基層黨組織覆蓋面創(chuàng)新基層組織設置模式,實現(xiàn)城鄉(xiāng)組織共建。選擇黨建基礎好、經濟實力強、黨員較多、條件成熟的村委組建黨委,并試行黨代表常任制。積極探索創(chuàng)_的組織設置模式,不斷加大聯(lián)建共建力度,逐步建立城鄉(xiāng)一體化的基層黨組織體系。一是立足現(xiàn)有組織抓調整。著重改革和完善農村基層現(xiàn)有黨組織設置調整。二是打破區(qū)域限制抓組建。積極探索推進村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村居聯(lián)建黨組織的方式,發(fā)揮社區(qū)、企業(yè)黨組織帶動效應,促進城鄉(xiāng)生產要素優(yōu)化配置。三是緊扣產業(yè)特色抓組建。根據(jù)產業(yè)發(fā)展特色,依托產業(yè)化、重大項目和農民專業(yè)合作社等實體,在產業(yè)鏈上建立合作社、協(xié)會黨支部,提高農村黨員進入市場的組織化程度,推動城鄉(xiāng)特色優(yōu)勢產業(yè)做大做強。
為適應城鄉(xiāng)組織構成的多樣化趨勢,應加大在兩新組織中組建黨組織的力度。堅持單獨組建優(yōu)先,對確不具備獨立處理黨組織條件的,采取聯(lián)合組建、村企聯(lián)建等多種方式建立黨組織;必須在現(xiàn)有按單位、地域為主設置黨組織的基礎上,進一步優(yōu)化黨組織設置模式;加大聯(lián)建共建力度,積極探索新的黨的基層組織建設體系,實現(xiàn)黨組織和黨的工作對城鄉(xiāng)全面覆蓋。
三、推進基層黨組織工作創(chuàng)新在組織活動上堅持轉變方式、注重實效,突出多樣性。對傳統(tǒng)的三會一課制度進行創(chuàng)新,體現(xiàn)三為主的原則,增強黨組織活動的吸引力。一是結合“**”主題教育,不斷探索黨員教育的新途徑,激發(fā)黨員學習興趣,提高活動的質量和水平。二是從集中活動向小組活動轉變,平時以黨小組活動為主,支部按季活動一次,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。三是以黨性實踐活動為主,引導黨員發(fā)揮作用,體現(xiàn)黨員隊伍的先進性。按照突出重點,注重實效,分類指導的原則,開展主題鮮明、內容豐富多彩的黨性實踐活動,為黨員發(fā)揮先進性搭建平臺。
四、增強黨員隊伍生機活力抓好三個三,加強農村黨員教育培訓。分類指導,在培訓中做到三個相適應。一是培訓目標設定與不同類型黨員相適應,根據(jù)不同類型黨員制定不同的培訓目標。二是培訓內容涉設計與不同類型黨員相適應。對不同類型的黨員規(guī)定不同的培訓內容。三是培訓形式安排與不同的黨員相適應。結合培訓對象實際選擇培訓形式,除課堂講授外,積極采取觀看電教片、外出參觀學習、請先進人物作報告、撰寫心得體會等形式,增強培訓效果。
以培訓優(yōu)秀黨員為目標,在培訓中做到三個注重。一是注重理想信念教育。通過強化政治理論、革命傳統(tǒng)、形勢政策教育,使黨員進一步堅定理想信念,增強責任感和使命感。二是注重領導能力培養(yǎng)。適應不同的職責要求,增強黨員駕馭實際工作的能力和相應的素質。三是注重廉政勤政教育。通過學習有關文件,樹立先進典型,剖析反面案例,強化廉政意識,增強黨員干部廉政勤政的自覺性。
始終堅持以人為本的執(zhí)政理念,建立健全黨內激勵關懷機制。通過互幫互助、黨員互助會、走訪慰問、定期發(fā)放補貼等措施,大力開展基層黨組織互幫互助活動,努力推動基層黨組織共同發(fā)展,以黨內和諧促進社會和諧。一是完善基層黨組織互幫互助機制。進一步加大對經濟較差的村的扶持力度,探索制定優(yōu)惠政策措施,大力實施項目帶動戰(zhàn)略。二是完善基層干部激勵保障機制,進一步完善和實施促進科學發(fā)展的考評辦法。三是完善困難黨員關愛幫扶機制。不斷加大黨內關懷力度,積極開展經常性黨內走訪慰問和送溫暖活動,切實幫助黨員和基層群眾解決生產生活難題。此外,特別注重發(fā)揮農村黨員在化解農村矛盾、維護農村社會穩(wěn)定的作用。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎??茖W合理地設置好黨的基層組織,是適應新形勢發(fā)展需要,推進農村小康社會、和諧社會和社會主義新農村建設的必然要求和基本保障。近年來,隨著市場經濟體制改革的深化,農村產業(yè)結構調整步伐加快,以專業(yè)化、規(guī)?;a業(yè)化為特點的協(xié)會型新經濟組織不斷涌現(xiàn),農村黨員從業(yè)的流動性、多樣性、分散性問題日益突顯,以行政組織為單位設置黨組織的傳統(tǒng)模式,已很難適應發(fā)展變化的新形勢。如何創(chuàng)新農村基層黨組織設置方式,探索基層黨建工作與經濟社會發(fā)展的最佳結合點,發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用,推動農村特色優(yōu)勢產業(yè)做大做強,全面加快社會主義新農村建設進程,已成為基層黨建工作需要研究的重要課題。圍繞此課題,9月中旬至10月上旬,我們著重在產業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作開展了一次調研,并形成本調研報告。
(一)傳統(tǒng)基層黨組織設置存在局限性。
近年來,隨著農村稅費改革的實施,村級黨組織功能、黨員思想觀念以及從業(yè)范圍、內容都發(fā)生了深刻變化。在新形勢下,傳統(tǒng)基層黨組織設置模式,已與時代發(fā)展要求不相適應。就我縣而言,主要存在以下幾個方面的問題:一是基層黨組織設置模式過于單一,農村基本上都是以行政村為單位設立黨組織,縱向層級少,橫向覆蓋面不寬,與當前社會多元化的形勢不相適應,尤其是對一些新經濟組織的輻射力、滲透力不強。二是由于黨組織設置模式不活,導致黨組織對黨員的管理缺乏有效的手段,使得不少從事第三產業(yè)、經常流動、居住分散的黨員游離于黨組織之外,難以進行正常的教育管理。三是大多數(shù)村黨支部書記年齡老化,工作方式習慣于計劃經濟體制下管理和命令式的手段,市場經濟觀念不濃,服務意識不強,缺乏專業(yè)技能,完全不能滿足新農村建設的需要和群眾發(fā)展致富的迫切要求。
(二)在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織有現(xiàn)實需求。
根據(jù)農村目前現(xiàn)狀,黨員隊伍可劃分為三個類型,分別是以傳統(tǒng)農業(yè)為主的農村留守黨員、以從事勞務為主的外出流動黨員、以個體經營或以產業(yè)開發(fā)為主的縣內流動黨員。在這三個類型的黨員隊伍中,目前第三種類型的黨員在管理上比較薄弱,應該予以高度重視。因此,在農村產業(yè)協(xié)會中建立黨組織,就是把一部分從事農業(yè)產業(yè)開發(fā)和經營的縣內流動黨員剝離出來,使之有效地凝聚起來,進而更好地發(fā)揮作用,這是當前農村基層組織建設的重點內容,同時也是一項基礎性的工作,有必要進行大膽探索和實踐。一是黨章有規(guī)定?!饵h章》第二十九條規(guī)定,企業(yè)、農村、機關、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、人民解放軍連隊和其他基層單位,凡是有正式黨員三人以上的,都應當成立黨的基層組織。按照這個規(guī)定,農村產業(yè)協(xié)會根據(jù)工作需要,凡符合條件的都應該成立黨的基層組織。二是xx大有要求。xx大提出,“要落實黨建工作責任制,全面推進農村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關、學校、新社會組織等的基層黨組織建設,優(yōu)化組織設置,擴大組織覆蓋,創(chuàng)新活動方式,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用?!币虼?,在農村產業(yè)協(xié)會中建立黨組織,既是貫徹落實xx大精神的有力舉措,同時也是促進農村發(fā)展、社會和諧的重要途徑。三是現(xiàn)實工作有需要。今年是組織系統(tǒng)改革創(chuàng)新年,基層黨組織建設工作要實現(xiàn)創(chuàng)新突破,必須拿出改革舉措。在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織,既是加強我縣黨建工作薄弱環(huán)節(jié)的重要舉措,同時也是落實組織工作改革創(chuàng)新的一項具體內容,因此,搞好此項工作有其現(xiàn)實意義。
(三)在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織作用突出。
在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織,具有以下幾個方面的作用:
二是能夠進一步發(fā)揮黨員作用。發(fā)揮農村黨員作用,必須依靠一定的組織形式,為他們提供發(fā)揮作用的舞臺。否則,在農村黨員獨立分散的情況下,單純強調發(fā)揮農村無職黨員的作用,存在一定的盲目性。通過在產業(yè)協(xié)會建立黨支部,黨組織能夠把從事不同行業(yè)的黨員和入黨積極分子編入相應的專業(yè)黨支部,最大限度地聚合同一產業(yè)鏈上黨員的優(yōu)勢資源,并通過“能人效應”、“示范效應”,把看得見、信得過、學得會的技術和經驗直接、快速、有效地傳播到群眾中去,很快形成“以戶帶村、以村帶片、以片帶業(yè)”的局面,使基層專業(yè)黨組織成為內聯(lián)農戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農村優(yōu)勢產業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘,使基層黨員成為產業(yè)前沿的先鋒隊,帶領群眾實現(xiàn)共同富裕的目標。
三是能夠進一步促進產業(yè)發(fā)展。一方面,為把產業(yè)做大做強,將黨總支、黨支部、黨小組建到產業(yè)協(xié)會上,組織群眾開展聯(lián)片種養(yǎng),能夠推動產業(yè)形成規(guī)?;?、集約化;另一方面,通過在產業(yè)鏈上建立黨支部,使“兩新”組織擁有的信息、技術、專業(yè)人才等經營管理優(yōu)勢與黨組織具有的動員組織千家萬戶集中力量辦大事的政治優(yōu)勢實現(xiàn)最佳配置,使兩者在生產、銷售、管理、服務上得到優(yōu)勢互補,為基層黨組織指導和組織農業(yè)產業(yè)化經營提供了組織保證。
四是能夠進一步強化黨組織服務職能。通過在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織,可以根據(jù)農村產業(yè)發(fā)展的需要和村級黨員干部的特長,把黨員干部聯(lián)合搭配到產業(yè)鏈條上,讓他們能夠騰出精力謀發(fā)展。同時,通過積極開展黨員幫、干部扶、能人帶和互幫互助活動,使農村產業(yè)發(fā)展中一家一戶的實際困難得到有效克服,實現(xiàn)黨員干部工作方式由管理型向服務型、工作范圍由專抓一方向專抓一業(yè)、工作模式由包片包村向包產業(yè)包項目的轉變,不斷增強黨組織服務新農村建設的功能。
(一)農村產業(yè)協(xié)會發(fā)展情況。
據(jù)統(tǒng)計,我縣目前各類農村經濟產業(yè)協(xié)會已發(fā)展到14個,大體形成了龍頭帶動型、技術服務型、市場集散型、產銷協(xié)作型等合作模式。14個專業(yè)協(xié)會分別是:新縣板栗銀杏協(xié)會、陡山河林果業(yè)協(xié)會、陡山河淮南豬養(yǎng)殖協(xié)會、八里畈茶葉協(xié)會、卡房天麻種植協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農村合作經濟組織聯(lián)合會、新縣農民經紀人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、滸灣鄉(xiāng)香菇種植協(xié)會、陳店鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、吳陳河鎮(zhèn)蔬菜種植者協(xié)會和新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會。14個專業(yè)經濟協(xié)會共有會員510人,其中黨員121人,平均年齡43歲。黨員人數(shù)在10人以上的協(xié)會有11個。14個產業(yè)協(xié)會中,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有7個,分別是新縣板栗銀杏協(xié)會、新縣畜牧業(yè)協(xié)會、新縣中藥材協(xié)會、新縣農村合作經濟組織聯(lián)合會、新縣農民經紀人協(xié)會、新縣綠色食品協(xié)會、新縣養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會;其余7個協(xié)會皆為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨村組的協(xié)會。目前,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中黨員人數(shù)均在3人以上,通過加強協(xié)會監(jiān)管和引導,能夠正常發(fā)揮作用,都具備組建黨組織的條件;另外7個跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產業(yè)協(xié)會,雖然具備組建黨組織的條件,但鑒于過去沒有在跨鄉(xiāng)社會組織中組建黨組織的先例,考慮到黨員構成及管理上的復雜性,應暫時緩建,待條件成熟后再建。
(二)在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織面臨的問題。
多年來,各類協(xié)會積極投身于服務群眾、促進發(fā)展的各項事務中,在發(fā)展產業(yè)、致富農民、推進黨建上起到了一定的作用。但根據(jù)目前的狀況,在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織還面臨一些問題:
一是協(xié)會作用不很明顯。目前全縣正式注冊的協(xié)會共有34個,其中產業(yè)協(xié)會14個,它們大多數(shù)處于初始創(chuàng)建階段,會員管理松散;有部分協(xié)會僅僅是掛名而已,無辦公場所,無工作機構,沒有真正發(fā)揮協(xié)會的作用。
二是會員管理難度較大。14個產業(yè)協(xié)會中,有7個協(xié)會的會員分布在科技、衛(wèi)生、文化、商業(yè)等多個社會領域,會員流動性大,隸屬關系復雜;大多數(shù)會員參加協(xié)會活動是臨時的,他們的主要精力還是以原有單位和行業(yè)為主。如板栗銀杏、天麻中藥材、茶葉等協(xié)會,會員只是在產品上市期間開展一些促銷活動,在其它季節(jié)很少有聯(lián)系;產業(yè)協(xié)會大多是群眾自發(fā)成立的民間組織,對會員的管理不能像其它組織或行業(yè)那樣有很強的約束力,目前還缺乏行之有效的管理措施。
三是缺少活動經費。目前大多數(shù)協(xié)會都存在缺少活動經費的現(xiàn)象,如何籌措必要的活動經費,創(chuàng)造必要的辦公環(huán)境和辦公條件是各協(xié)會組織急需解決的問題。
四是思想認識不夠。有的人認為協(xié)會的作用主要是發(fā)展經濟,促進產業(yè)發(fā)展,在協(xié)會中建立黨組織“沒有必要”;有的人認為在協(xié)會中建立黨組織會與協(xié)會的“獨立自主”相沖突,會給協(xié)會發(fā)展帶來約束和障礙。
(三)在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織工作建議。
經濟發(fā)展到哪里,黨組織就延伸到哪里。在產業(yè)協(xié)會建立黨組織,優(yōu)化農村基層組織設置,可以使基層黨組織始終站在農村經濟發(fā)展的前沿,達到“建一個組織,興一項產業(yè),活一域經濟,富一方百姓”的目標?,F(xiàn)就在產業(yè)協(xié)會中建立黨組織工作提出以下建議:
一是加強宣傳,統(tǒng)一思想。創(chuàng)新基層黨組織設置方式,在農村產業(yè)協(xié)會中建立黨組織是順應農村發(fā)展的現(xiàn)實要求,各級黨組織要通過召開會議、走訪座談、展開討論等形式,大力宣傳在協(xié)會建立黨組織的方式、目的和意義,統(tǒng)一基層黨員干部思想,消除顧慮,引導協(xié)會中的黨員和廣大會員積極參與支持。
二是深入調研,摸清底數(shù)。按照產業(yè)協(xié)會類型、產業(yè)規(guī)模、協(xié)會數(shù)量、會員數(shù)、黨員數(shù)等內容設置調查表,對產業(yè)協(xié)會組建情況進行調查。針對有的協(xié)會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,有的是縣級農業(yè)部門主管等實際,綜合考慮目前是否應建立黨組織,并確定其歸屬。
三是引導扶持,規(guī)范管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和涉農部門黨組織要積極幫助協(xié)會發(fā)展,建立健全規(guī)章制度,規(guī)范協(xié)會的組織管理;引導協(xié)會把增加農民收入作為中心任務,協(xié)調各方面的關系,維護會員正當權益;支持協(xié)會實行民主決策,不斷提高經營管理水平;引導協(xié)會黨組織充分發(fā)揮骨干帶頭作用,增強黨在協(xié)會組織中的影響力。
四是典型引路,適時推進。目前,有的產業(yè)協(xié)會機制比較健全、活動比較規(guī)范,可把這些協(xié)會作為組建黨支部或黨小組的工作試點。通過先行試點,不斷總結經驗,待時機成熟,逐步擴大黨組織組建范圍。同時,還要本著先易后難、循序漸進的原則開展產業(yè)協(xié)會黨組織組建工作,可在具備組建條件的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會中率先組建。這7個協(xié)會屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管,協(xié)會會員大多來自同一鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要身份是村組干部和農民,黨員人數(shù)占有相當?shù)谋壤鄬Χ砸子诓僮鳌?BR> 五是結合實際,科學組建。對協(xié)會主管部門人員、協(xié)會骨干和黨員進行培訓,明確組建方法和目標要求,使大家對黨組織組建工作有一個較為完整的概念;可通過向協(xié)會下派熟悉黨務、作風扎實的黨建指導員,幫助抓好黨組織組建工作;對一些規(guī)模較小且黨員數(shù)少的產業(yè)協(xié)會可以建立黨小組,跨村經營的協(xié)會可以直接建立黨支部;對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分布多行業(yè)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)會也可以根據(jù)實際情況建立黨支部或總支,隸屬縣級涉農黨委。
創(chuàng)新基層黨組織設置是新形勢下農村基層組織建設的新創(chuàng)造,必須正確處理好發(fā)展與規(guī)范、引導與服務等方面的關系,不斷提高黨在農村的執(zhí)政基礎,更好地促進農村經濟發(fā)展和社會主義新農村建設。因此,在產業(yè)協(xié)會上建立黨組織,要力求做到以下幾個方面:
一是要力求組織構架科學化。在組建協(xié)會黨組織時慎重把握協(xié)會發(fā)展的前景,客觀分析實際工作的需要,在重新組建黨支部和劃分黨小組時切實尊重黨員個人的意愿。同時,要處理好發(fā)展與規(guī)范的關系,做到邊發(fā)展、邊規(guī)范,以規(guī)范促發(fā)展,以質量保證數(shù)量,從而使基層黨組織設置與經濟發(fā)展、社會進步保持同步。
二是要力求組織運行高效率。要堅持以有利于鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎、有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用、有利于促進農村經濟社會發(fā)展為標準,變革黨員管理模式,使會員黨員在主要接受協(xié)會黨支部管理的同時,能參加居住地行政村黨組織的各項活動,實現(xiàn)“雙重”管理。同時,還要進一步完善協(xié)會內部決策機制、經營機制、分配機制和運行機制,加強協(xié)會在合作方式、組織管理、經營項目和辦會宗旨上的引導和管理,正確處理對內服務與對外贏利的關系,切實把協(xié)會辦成聯(lián)結產業(yè)、創(chuàng)建品牌、善于經營、帶領農民參與市場競爭的主體,確?;鶎咏M織設置的科學性和合理性。
三是要力求服務技術科學化。要提高協(xié)會黨組織領導發(fā)展的能力和水平,就必須在加強對協(xié)會黨組織負責人業(yè)務知識培訓的同時,認真指導好鄉(xiāng)村組織、協(xié)會組織對協(xié)會黨員、致富帶頭人的培訓,不斷提高協(xié)會組織和黨員、致富帶頭人服務會員、服務群眾的能力和水平。同時,要進一步實施“雙強”工程,將協(xié)會中致富能人盡快培養(yǎng)成為“雙強”黨員,不斷壯大協(xié)會黨組織中“雙強”黨員隊伍。通過“雙強”黨員示范帶動,促進協(xié)會更好發(fā)揮科技服務作用,有效推動產業(yè)發(fā)展和農民增收。
四是要力求農民收入最大化。建立農民專業(yè)協(xié)會黨組織必須立足于產業(yè)結構調整和發(fā)展支柱產業(yè),突出以科技和經濟為紐帶,謀求勞動力、土地資源與科技、資本的優(yōu)化配置,切實做好技術指導、信息提供、物資供應、產品加工、貯藏、銷售等服務工作,努力提高農業(yè)產業(yè)化經營水平,加快黨員和群眾致富步伐。只有把發(fā)展和富民放在首位,不斷幫助協(xié)會發(fā)展壯大,才能有效增強產業(yè)協(xié)會黨組織的吸引力和輻射力,不斷推進社會主義新農村建設進程。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇三
近年來,我縣不斷調整甘蔗產業(yè)布局,進一步優(yōu)化生產格局。全縣蔗糖業(yè)認真組織開展“噸糖田”綜合技術開發(fā)工作,引進新臺糖26、27號、桂糖94/119、桂引9號等11個新品種,良種覆蓋達99.%。生產能力不斷提高,綜合利用水平有新的進展。20xx年,全縣甘蔗種植面積37萬畝,甘蔗總產145萬噸。產業(yè)集中度日益提高,縣境內有東糖石龍有限責任公司和博華食品有限責任公司等兩家日榨量達萬噸以上的制糖龍頭企業(yè)。我縣甘蔗產業(yè)從主要通過增加甘蔗種植面積、擴大生產規(guī)模的發(fā)展階段到了主要通過提高單產、提高綜合利用效益的發(fā)展階段,進入了穩(wěn)固提高、創(chuàng)新發(fā)展的新時期。
近年來,雖然我縣甘蔗產業(yè)有了很大的發(fā)展,但是,也存在著一些影響和制約甘蔗產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的問題。
(一)種植生產方式粗放,單產及集約效益低.
一是耕作方式落后,管理手段粗放。目前,我縣甘蔗種植的大部分環(huán)節(jié)仍然靠手工作業(yè),僅有很少部分運用機械化深耕深松。在收割環(huán)節(jié)上也主要還是靠人力,隨著人工費用的不斷上漲,蔗農種植的平均成本普遍較高。由于蔗農普遍缺乏科學種植的意識,仍然習慣于按傳統(tǒng)耕作方式種植,對套種、地膜覆蓋、寬行種植、智能化施肥、病蟲害綜合防治等一整套高產高效的綜合生產技術的運用較少,加上蔗地缺乏基本的灌溉條件,進一步惡化了甘蔗的生產條件。二是生產組織形式分散。目前,我縣甘蔗種植仍然屬于小農模式的生產種植,集約化經營的程度低下,沒有形成規(guī)模效益。
(二)品種單一退化嚴重,新品種選育問題突出。
我縣甘蔗種植品種單一化問題比較嚴重。由于有些品種的種植期已超過十年,品種退化的問題已十分嚴重,黑穗病、赤斑病、花葉病和宿根矮化病等病害日益加劇,導致宿根發(fā)株少、宿根年限縮短、植株變矮、節(jié)間變短、糖分下降,單位面積產量逐年減少。由于品種過于單一所帶來的抵御風險能力弱、種性退化和病害加劇等問題,已經越來越深刻地影響到甘蔗產業(yè)的健康發(fā)展。
(三)制糖企業(yè)競爭力不強,綜合利用水平及效益整體偏低。
一是制糖業(yè)生產工藝相對落后,國際競爭力不強。與國際上的其他主要產糖大國相比較,廣西制糖企業(yè)的平均規(guī)模仍然偏小,我縣制糖企業(yè)規(guī)模也相對偏小。二是產業(yè)鏈短,精深加工、綜合利用發(fā)展相對滯后。我縣蔗糖精深加工仍處于初級階段,尚未發(fā)展成為新的產業(yè)增長點。對甘蔗的綜合利用仍然主要表現(xiàn)在生產酒精或復合肥等初級產品上,蔗渣造紙技術仍有較大的發(fā)展發(fā)展空間和潛力。與一些地區(qū)制糖業(yè)在利用廢糖、蔗渣等廢物生產的衍生品產值占總產值三分之一以上的狀況相比差距明顯。
(四)蔗農與糖廠利益不盡合理,分配機制有待進一步完善。
從多年實踐來看,糖蔗收購價格機制在二次結算中存在一定的漏洞。一是在蔗農與糖企進行結算時主要是以企業(yè)自報的平均銷售價進行結算,而企業(yè)自報的二次結算價往往都低于市場的實際銷售價格,或是以其他方式進行價格轉移,以達到降低二次結算價的目的。二是在信息嚴重不對稱的情況下,蔗農難以了解企業(yè)真實的銷售價格,在二次結算中處于弱勢地位,通過二次結算提高收益的可能性微乎其微,甚至有利益被侵害的可能性。因此,二次結算機制對蔗農增收的實際效應不明顯,不利于調節(jié)種植環(huán)節(jié)與加工環(huán)節(jié)之間的利潤差距,不利于調節(jié)蔗農和糖企之間的利益分配。
促進我縣甘蔗產業(yè)發(fā)展,不是盲目擴大產能、擴大種植面積和增加產糖量,而是主攻單產、蔗糖份、甘蔗間套種,發(fā)展循環(huán)經濟、蔗糖深加工,提高綜合利用水平,全面提高甘蔗產業(yè)的綜合經濟社會效益,不斷提高產業(yè)競爭力。
(一)進一步完善糖料蔗價格機制,維護廣大蔗農利益。
一是保持普通糖料蔗收購首付價基本穩(wěn)定。維持普通糖料蔗收購首付價基本不變,不要根據(jù)某一年糖價波動情況輕易提高或者降低普通糖料蔗收購首付價。二是完善蔗糖價格掛鉤聯(lián)動、二次結算管理辦法。應當在進一步調查了解制糖企業(yè)成本、綜合利用效益的基礎上,合理確定掛鉤聯(lián)動價格、系數(shù)。三是調整良種加價政策。不要根據(jù)某一年糖價波動情況作為調整良種加價政策的依據(jù),而要根據(jù)良種研發(fā)、推廣的實際,調整良種加價政策,還應當把推廣脫毒健康種苗納入良種加價政策調整范圍。四是提前公布普通糖料蔗收購首付價。應當提前一個榨季公布糖料蔗收購價格方案,如果條件不成熟,至少應當提前一個榨季普通糖料蔗收購首付價,充分運用價格機制,調控甘蔗生產規(guī)模。
(二)大力推廣先進適用技術,提高甘蔗單產、蔗糖分。
以提高甘蔗單產、蔗糖分為主攻方向,全面實施甘蔗高產高糖綜合栽培技術、工程措施,要不斷擴大高產高糖良種、機械深耕深松、智能化施肥、蔗葉還田、地膜覆蓋、病蟲害綜合防治等先進適用技術的推廣面積。大力發(fā)展節(jié)水型現(xiàn)代農業(yè)灌溉模式,不斷擴大噴灌、滲灌和滴灌蔗地面積。要鼓勵、扶持甘蔗收割機械的研究開發(fā),努力實現(xiàn)甘蔗機械收割新突破。
(三)加快甘蔗新品種選育開發(fā),破譯品種單一退化難題。
要制定替代新臺糖系列品種的甘蔗新品種選育開發(fā)攻關計劃。針對我縣甘蔗生產實際,以滿足農戶、企業(yè)生產需要,替代舊系列品種為選育開發(fā)目標,通過深入調查研究、專家咨詢和科學論證,全力推進甘蔗新品種選育開發(fā),切實破譯品種單一退化難題,探索甘蔗品種更新?lián)Q代的新路徑。
(四)提高綜合利用水平,增強甘蔗產業(yè)競爭能力。
一是加快生態(tài)蔗園建設。以加快生態(tài)蔗園建設為突破口,積極推廣“豬(牛)-沼-蔗-燈-魚”、“蔗-牛-菇”、“蔗+西瓜(甜南瓜)”、“蔗+馬鈴薯”、“蔗+花生(黃豆)”等循環(huán)利用和資源高效利用模式,延長甘蔗生產產業(yè)鏈,增產增效增收,提高甘蔗生產競爭力。二是提高制糖業(yè)綜合利用水平。鼓勵、支持制糖企業(yè)以經濟效益、環(huán)保等綜合效益好為原則,根據(jù)制糖企業(yè)實際,選擇蔗渣、糖蜜、酒精廢液、濾泥的綜合利用模式,加強酒精廢液農灌技術研究,開展蔗渣發(fā)電的可行性研究。鼓勵、支持制糖企業(yè)追蹤研究蔗糖化工業(yè)高新技術,根據(jù)市場需求,努力發(fā)展蔗糖化工業(yè),延伸制糖產業(yè)鏈,提高制糖生產競爭力。鼓勵、支持引進知名品牌企業(yè)發(fā)展大型食品制造業(yè),發(fā)展壯大食品工業(yè)。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇四
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署。產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興擺在第一位的首要任務,產業(yè)興旺是解決農村一切問題的前提。如何順應時代發(fā)展,立足寧夏實際,走出一條具有時代特征、寧夏特色的以產業(yè)振興引領帶動鄉(xiāng)村振興的新路子,這不僅是寧夏實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重中之重、關鍵的關鍵,更是堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、確保與全國同步建成全面小康社會的大課題、大文章,必須做深做實。
近年來,我區(qū)堅持以新發(fā)展理念引領新發(fā)展,走出了一條特點突出、特色鮮明的農業(yè)產業(yè)發(fā)展之路。
以點帶面,走出寧夏農業(yè)產業(yè)全面發(fā)展之路,在北部引黃灌區(qū)發(fā)展高端農業(yè),在中部干旱帶發(fā)展特色旱作節(jié)水農業(yè),在南部山區(qū)發(fā)展生態(tài)農業(yè),逐漸形成了促農增收帶動力強、受惠面廣的優(yōu)質糧食及草畜、瓜菜、枸杞、葡萄“1+4”的特色優(yōu)勢產業(yè);突出特色,走出寧夏農業(yè)產業(yè)品牌發(fā)展之路,經過多年的努力,我區(qū)特色優(yōu)勢農產品產業(yè)帶初步形成,構建了五大特色產業(yè)之鄉(xiāng),初步形成了水稻產業(yè)、草畜產業(yè)、瓜菜產業(yè)、枸杞產業(yè)、葡萄產業(yè)、南部山區(qū)小雜糧等優(yōu)勢特色農業(yè)產業(yè)。2018年,特色優(yōu)勢產業(yè)產值占農業(yè)總產值的;科技引領,走出寧夏農業(yè)產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。目前,全區(qū)規(guī)?;B(yǎng)殖占全區(qū)養(yǎng)殖總量的65%以上,主要糧食作物良種化率達到94%以上,奶牛、肉牛、肉羊良種覆蓋率分別達到98%、45%、51%;社會參與,走出寧夏農業(yè)產業(yè)示范發(fā)展之路,目前,全區(qū)產業(yè)化組織達到2572家,其中農業(yè)產業(yè)發(fā)展聯(lián)合體54家,龍頭企業(yè)帶動型816家、合作組織帶動型1611家;集群成鏈,走出寧夏農業(yè)產業(yè)融合發(fā)展之路,目前全區(qū)各類特色農業(yè)品牌達到317個,“三品一標”農產品687個,打造了寧夏大米、鹽池灘羊、香山硒砂瓜等13個區(qū)域公用品牌,已建成農產品產銷市場、冷鏈儲運、農家店物流配送、營銷、農超對接五大體系。
我區(qū)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展仍然存在很多困難,新情況新問題不斷出現(xiàn),制約著我區(qū)農業(yè)產業(yè)的發(fā)展。
一是農業(yè)產業(yè)規(guī)?;?、標準化程度不高。產業(yè)規(guī)??傮w偏小,農業(yè)生產比較效益仍然偏低,投資風險仍然較大;農民勞動技能普遍不高,生產管理難度較大;農業(yè)生產成本提升,資金周轉的困難加大。二是農業(yè)生產內生動力不足。農村年輕人不愿種地、不會種地現(xiàn)象較為普遍,從事農業(yè)生產的主體年齡偏大、素質偏低、農技運用能力弱,新型職業(yè)農民隊伍難以壯大。三是農產品加工轉化能力低。雖然目前我區(qū)也擁有一批農業(yè)產業(yè)龍頭企業(yè),但總體看具備一定規(guī)模的強勢龍頭企業(yè)少,帶動作用不明顯,農產品生產、加工、流通的產業(yè)鏈短,產品加工深度不夠,產品研發(fā)能力不高。四是市場培育不能適應農業(yè)發(fā)展需要。雖然我區(qū)農產品品牌不少,但缺少能帶動整個產業(yè)發(fā)展、在國內外市場叫得響的馳名品牌,靠品牌開拓市場的力度不夠。農產品市場流通體系不健全,大流通的格局尚未形成。五是農業(yè)科技創(chuàng)新水平低。絕大多數(shù)企業(yè)技術裝備水平低,科技支撐能力不強,農業(yè)科技人員總量不足,特色農業(yè)型人才少,操作型人才少。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要切實把提高農業(yè)經濟質量放在首位,把產業(yè)發(fā)展落實到促進農民增收上來,增強農業(yè)競爭力,促進農民穩(wěn)定增收。
激發(fā)農業(yè)產業(yè)發(fā)展內生動力。完善農村土地承包權政策,在平羅縣試點的基礎上,制定中央關于二輪土地承包期滿后再延長30年不變的具體政策。引導鼓勵農民采取轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式有序流轉,推動土地適度規(guī)模經營制度。要構建“三權分置”的土地經營機制,進一步放活經營權,真正讓農戶的承包權“穩(wěn)”下去,經營權“活”起來,激發(fā)農村發(fā)展活力。要深化農村產權制度改革,明晰集體產權歸屬,盤活農村集體資產,為農民增收開辟新途徑。探索制定農民自愿退出土地承包權經營補償辦法、農民再次獲得土地經營權保障制度,盤活土地資源,更好地推動農業(yè)產業(yè)發(fā)展。
優(yōu)化農業(yè)產業(yè)發(fā)展結構方式。要著力構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系,提高農業(yè)質量效益和競爭力,推動一二三產業(yè)融合發(fā)展。要立足資源稟賦、產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,優(yōu)化生產力布局,實施好特色產業(yè)品牌工程,大力推進農業(yè)產業(yè)錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展,破解傳統(tǒng)農業(yè)發(fā)展難題,補齊現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展短板。中南部地區(qū)9個重點貧困縣(區(qū))要在打贏、鞏固脫貧攻堅成果的基礎上,推進現(xiàn)代農業(yè)與全域旅游、生態(tài)、文化等深度融合,走新型農業(yè)產業(yè)化發(fā)展路子。
培植農業(yè)產業(yè)發(fā)展新興力量。要建立健全“企業(yè)+農民專業(yè)合作社+基地+農戶”的利益聯(lián)結機制,積極發(fā)展合作制、股份制、股份合作制等組織形式,培育新型農業(yè)經營主體,重點打造一批能帶動農民、連接市場、引領發(fā)展的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),打通現(xiàn)代農業(yè)全產業(yè)鏈,切實提高土地生產率和勞動生產率,打造風險共擔、利益共享的共同體,不斷增加農民收入。加強對新型經營主體的政策扶持,完善補貼政策,對新型經營主體包括農產品生產企業(yè)、農民合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農場等新型經營主體,加大補貼力度,幫助其發(fā)展壯大。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇五
(一)注重規(guī)劃引領、政策引導。**年12月,嶗山區(qū)研究出臺了《嶗山區(qū)電子商務產業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃(**—**年)》,為電子商務發(fā)展提供了重要指導。先后出臺了《嶗山區(qū)關于促進電子商務發(fā)展專項資金管理辦法(試行)》、《嶗山區(qū)支持對外貿易發(fā)展暫行辦法》、《關于加快農村電子商務發(fā)展的實施意見》,為促進嶗山區(qū)電子商務發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。為加快電商發(fā)展,各街道積極行動,沙子口街道成立了由主要領導牽頭的沙子口電商領導小組,并結合本地實際出臺了《關于進一步推動街道經濟轉型升級扶持發(fā)展的若干措施》,其余各街道也都制定和采取了相應的措施,在全區(qū)范圍形成了區(qū)街兩級齊抓共管的工作局面。
(二)注重夯實基礎、科學布局。積極推進青島國際創(chuàng)新園(簡稱東園)和海爾云谷(簡稱西谷)建設,初步形成“東園西谷兩翼協(xié)同,多點布局支撐聯(lián)動”的發(fā)展布局。金家?guī)X金融聚集區(qū)已匯聚金融機構和類金融企業(yè)530家,初步形成了業(yè)態(tài)相對完善、功能較為齊全的金融業(yè)態(tài)體系,為全區(qū)電子商務發(fā)展提供了重要支撐。依托本土龍頭企業(yè)大力發(fā)展了家電家居大件物流和最后一公里快線智慧物流,與一體化解決方案和供應鏈集成的第三方物流形成互補,形成比較完善的電商物流支撐體系。
(三)注重多元發(fā)展、凸顯特色。圍繞家電電子、大宗商品、特色農產品等優(yōu)勢產業(yè)以及居民日常消費、社區(qū)服務、會展旅游等領域形成了一批各具特色的本土電子商務平臺。海爾集團、青島大宗商品交易中心、新錦橋電子商務、速普商城等重點行業(yè)、領域的電子商務平臺建設特色鮮明。依托青島國際會展中心等大型城市功能設施打造的3d展示、咨詢、票務、營銷等多功能旅游和民生服務電子商務平臺穩(wěn)步推進。搶抓青島市獲批跨境電子商務試點和嶗山區(qū)獲評青島市跨境電商重點產業(yè)園區(qū)的發(fā)展機遇,重點推動b2b、b2c跨境電子商務平臺建設和境外海外倉建設,跨境電子商務率先突破。
王哥莊搭建的“傲江山”電商平臺,已入駐農產品商戶331家、產品40余種;
“品質”嶗山logo已設計完成并進行版權注冊登記。借助電子商務助推“鲅魚節(jié)”“櫻桃節(jié)”等特色節(jié)慶活動,如櫻桃節(jié)期間,北宅街道和順豐速遞合作設立生鮮快遞點30處,發(fā)出櫻桃快遞9100余單,銷售櫻桃3萬多斤,創(chuàng)收60余萬元,農民得到了實惠。
目前,嶗山區(qū)電子商務發(fā)展雖然取得階段性成效,但與浙江、廣東等發(fā)達地區(qū)相比還有較大差距,具體表現(xiàn)為:
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇六
近年來,民和縣著力實施建設蘭西經濟區(qū)重要的休閑旅游目的地、青海東部門戶新興旅游勝地、省級旅游度假區(qū)的旅游產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,旅游業(yè)發(fā)展取得突破性進展。但在面對省、市、縣三級著力推動文化大繁榮大發(fā)展的新形勢和新要求下,需要在學習借鑒的基礎上,結合本縣發(fā)展實際,以文化旅游帶動新型城市化發(fā)展,努力實現(xiàn)從旅游資源大縣向旅游經濟強縣的新跨越。
民和縣堅持把旅游業(yè)作為一項重要產業(yè)來抓,緊緊依托豐富獨特的旅游資源,深挖潛力,打造品牌,不斷加大景區(qū)開發(fā)力度,狠抓基礎設施建設,強化旅游宣傳推介,積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,旅游產業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。2013年全縣共接待游客萬人(次),同比增長%;實現(xiàn)旅游收入萬元,同比增長41%。目前,全縣有國家級水利風景區(qū)1處,國家3a級景區(qū)4處,2a級景區(qū)1處,星級賓館2家,旅行社3家,鄉(xiāng)村旅游接待點84家(今年新增18家),其中四星級鄉(xiāng)村旅游接待點9家,三星級鄉(xiāng)村旅游接待點7家,直接從業(yè)人員達3280人、間接就業(yè)人數(shù)達萬余人。
多年來,民和縣高度重視文化旅游產業(yè)發(fā)展,經過不斷探索和努力實踐,文化旅游產業(yè)發(fā)展取得了顯著成效。但與新形勢對文化旅游產業(yè)深度融合的新要求相比,還存在著一定差距。主要表現(xiàn)在:一是合力尚未形成。由于文化旅游的管理體制不同,對文化、旅游資源統(tǒng)一挖掘、整理、研究、開發(fā),存在著條塊分割、活力不足、利益沖突等問題,相互促進、共同發(fā)展的格局沒有形成。二是文化旅游結合領域不寬。項目建設存在著重資源、輕內涵的現(xiàn)象,對文化資源挖掘利用不夠,品種少,層次低,難以對游客產生持續(xù)吸引力。三是缺乏文化娛樂項目。能夠讓旅游者真正融入其中的參與性、娛樂性、體驗性項目不多,缺乏有轟動效應和市場帶動力的娛樂產品。四是扶持和激勵機制不完善。在“硬件”方面,財政扶持、稅收、土地等優(yōu)惠政策需進一步加強,在“軟件”方面,實施品牌戰(zhàn)略力度還有待增強,還沒有形成疊加品牌效應,“大宣傳”格局尚未形成。
(一)加強組織領導。成立由縣政府主要領導任組長,文化和旅游部門分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的文化旅游融合發(fā)展領導小組,建立聯(lián)席會議制度,加強對發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策研究,及時協(xié)調解決文化旅游融合發(fā)展中存在的重大問題。制定文化旅游業(yè)融合發(fā)展的實施方案。將文化旅游融合發(fā)展納入縣目標考核管理,建立指標考核體系。將文化旅游融合發(fā)展重大項目列入縣級重大項目范圍,加大項目支持力度。
(二)加大招商引資。通過市場機制、政府扶持和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,激勵景區(qū)、旅行社、餐飲企業(yè)等旅游產業(yè)主體做大做強,積極推進旅游企業(yè)經營模式的創(chuàng)新和重組,積極引進,吸引更多的社會資本進入旅游領域,構建多元的旅游開發(fā)、經營、管理主體,敞開民和大門,引進國內外知名品牌旅游企業(yè)集團來民和發(fā)展,包括知名旅行社、旅游創(chuàng)意策劃機構、旅游人才培訓機構等,激發(fā)產業(yè)活力,推動民和文化旅游業(yè)開放發(fā)展。
(三)加強整體聯(lián)動。應實現(xiàn)市、縣聯(lián)動,部門互動,形成上下一盤棋,互相支持、互相配合,圍繞打造“喇家國家考古遺址公園”這個青海省第三張旅游金名片,在落實政策、營造環(huán)境、招商引資、優(yōu)質服務上定目標、定措施,出實招。應著力抓好旅游推進,制定工作時序,細化工作責任,把工作重心和主要精力放在旅游任務的推進和工作的落實上,把共同的責任具體化為各級各部門的責任,努力形成推進旅游工作開展的強大合力。
(五)加強項目建設。從2014年起,實施“文化旅游融合發(fā)展提升工程”,每年推出2—3個重點文化旅游融合項目,集中力量、集中資金、梯次推進,干一件、成一件,構建大亮點,形成大循環(huán)。保證文化旅游融合項目用地比例,盤活增存量。加大對外宣傳和招商引資力度,每年安排一定額度的資金支持項目前期工作。
(六)優(yōu)惠稅費政策支持。在稅收政策上,根據(jù)文化旅游企業(yè)的經營特征,實行結構性減稅、調整稅負。對重點項目所涉及的相關稅收和行政事業(yè)性收費,給予優(yōu)惠或者減免。對企業(yè)性質的旅游景區(qū)(景點)經營收入,享受西部大開發(fā)、小微企業(yè)、文化旅游等優(yōu)惠政策。文化旅游企業(yè)可以享受下崗失業(yè)人員再就業(yè)及招收農民工等方面的稅費優(yōu)惠政策。對投資城市交通、道路橋梁等有利于旅游業(yè)發(fā)展的重大基礎設施項目,在投資回收期內,給予營業(yè)稅適當?shù)臏p免。對旅游企業(yè)專門用于旅游營運業(yè)務的交通車輛等運輸設備,可采用加速折舊的方法提取折舊,并允許在所得稅前扣除。對符合條件的旅游小型微型企業(yè),給予適當?shù)亩愘M減免。為鼓勵發(fā)展前景良好、理念超前、規(guī)劃新穎,確有困難需銀行貸款的旅游企業(yè),每年按1000萬元貸款額度,縣財政給予60萬元的貸款貼息。
(七)改革創(chuàng)新體制機制。強化旅游業(yè)綜合性產業(yè)的觀念,形成由政府領導、部門齊抓共管、上下聯(lián)動的旅游體制改革推進工作體系。鼓勵官亭喇家遺址等景區(qū)景點在體制機制、資源保護利用等方面,創(chuàng)新探索,先行先試。學習借鑒互助北山等在體制機制改革的做法和經驗,支持西溝自然風景區(qū)和松山原始森林風景區(qū)的建設,探討旅游發(fā)展綜合改革、專項改革和旅游資源一體化管理等新路子,形成以改革促旅游發(fā)展新局面。強化旅游市場監(jiān)管,創(chuàng)新體制機制,成立全縣旅游執(zhí)法機構,增加人員和編制。進一步轉變職能,推動管理職能的市場化、社會化進程。大力培育旅游市場主體,培養(yǎng)、扶持具有較強自主創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ某砷L型中小旅游企業(yè)。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來,**市以“黨建強、發(fā)展強”為導向,建立產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,把戰(zhàn)斗堡壘建在“鏈”上,把服務保障抓在“鏈”上,推動形成“黨建引領、黨企融合、互助共贏”的發(fā)展新格局,助力產業(yè)集群高質量發(fā)展。
一、背景動因。
**市擁有非公企業(yè)3400多家,這些企業(yè)為當?shù)亟洕l(fā)展、改革創(chuàng)新注入了強大動力。但在加快新舊動能轉換、實現(xiàn)產業(yè)轉型升級過程中,受新冠肺炎疫情和全球經濟形勢影響,**很多上下游企業(yè)在生產經營過程中面臨著組織覆蓋難、政策落實難、產業(yè)聯(lián)動難等問題,亟需加以解決。一是組織覆蓋難。產業(yè)鏈上很多非公企業(yè)成長性強、經營范圍跨區(qū)域、用工方式多樣、員工流動性較強,這些給非公企業(yè)黨的組織覆蓋帶來不少難題。二是政策落實難。近年來,各級政府部門出臺了許多支持產業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,但是相關政策信息不能及時傳遞到企業(yè)中去,政府與企業(yè)之間信息不對稱導致企業(yè)對政策知曉率低,企業(yè)難以全面了解政策情況,不能快速準確找到適合自己的政策。三是產業(yè)聯(lián)動難。當前,疫情防控、安全生產、金融風險壓力比較大。一家關鍵企業(yè)的生產要素不齊,往往會導致整個產業(yè)鏈“斷鏈”的情況,每個企業(yè)的情況又各自不同,難以短時做到信息匹配到位、供需調節(jié)到位,這成了同一產業(yè)鏈上企業(yè)共同發(fā)展的難題。產業(yè)鏈建設是推動新舊動能轉換和產業(yè)轉型升級的重要抓手,為解決這些難題,**在加強非公企業(yè)黨建過程中,緊緊瞄準“產業(yè)鏈”搭建黨建聯(lián)盟,以黨建聯(lián)盟推動“強鏈、補鏈、延鏈”,著力推進產業(yè)培育壯大、上下游企業(yè)抱團發(fā)展,全力推動產業(yè)鏈企業(yè)融通創(chuàng)新、促進產業(yè)集群高質量發(fā)展,真正把黨建力量轉化為實實在在的生產力,也讓黨旗在產業(yè)鏈上高高飄揚。
二、主要做法。
1、強化黨建引領,全鏈條建立聯(lián)企機制。一是優(yōu)化組織設置。按照“行業(yè)相近、便于管理、便于活動、便于服務”的原則,以企業(yè)集中片區(qū)為主體,全面摸排黨組織、黨員情況,依托區(qū)域內龍頭企業(yè)建立產業(yè)鏈黨組織,推行“一鏈條一聯(lián)盟”模式,統(tǒng)籌推動區(qū)域內、產業(yè)鏈條上黨建聯(lián)建。二是健全組織體系。強化聯(lián)盟規(guī)范化標準化建設,緊扣全市“231”產業(yè)集群培育,以高端裝備、高端化工“兩高”優(yōu)勢產業(yè),新一代信息技術、新能源、新材料“三新”新興產業(yè)和醫(yī)藥產業(yè)特色產業(yè)鏈為重點,構建以縣市區(qū)委兩新工委、省級以上園區(qū)綜合黨委2個部門組織領導,產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟牽頭實施,x家產業(yè)鏈企業(yè)黨組織內部聯(lián)動,n家縣市區(qū)直部門單位黨組織聯(lián)建共建的“2+1+x+n”組織體系。三是規(guī)范運行機制。制定產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟運行規(guī)則,明確議事協(xié)商、季度輪值、聯(lián)動服務3項機制。聯(lián)盟實行聯(lián)盟成員單位“輪值書記”制,每季度輪值一次,首任負責人原則上由發(fā)起單位黨組織書記擔任。成立產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟服務指導辦公室,辦公室設在市、縣(市、區(qū))委兩新工委,負責聯(lián)盟日常工作的協(xié)調和推動。將黨建聯(lián)盟工作開展情況和作用發(fā)揮情況作為考核評價縣市區(qū)委兩新工委的重要內容,注重聯(lián)盟成員企業(yè)的意見反饋,全面壓實縣市區(qū)委兩新工委的工作責任,更好發(fā)揮好中樞紐帶作用。
2、加強要素保障,全鏈條增強助企力量。一是加強園區(qū)黨建工作。依托省級以上園區(qū)設立黨工委組織部,配齊工作力量,每個園區(qū)不少于10名工作人員抓黨建干工作。制定加強園區(qū)黨建工作的具體措施,實行單獨考核,作為縣市區(qū)基層黨建工作考核的重要內容。對產業(yè)鏈鏈主企業(yè)所在的園區(qū)組織部,建立“三個一”指導機制,明確由園區(qū)黨工委書記、組織部部長作為領導干部聯(lián)系人。對每個鏈上企業(yè)明確1名專職黨務工作者,確定1個機關企事業(yè)單位基層黨組織開展結對共建。二是選派“紅帆”黨建指導員。按照管理黨組織、黨員數(shù)量的一定比例,向聯(lián)盟企業(yè)成員單位選派“紅帆”黨建工作指導員,由1名縣級或科級干部任團長,2-3名黨員干部任成員,開展“組團式”指導,重點做好發(fā)展黨員、規(guī)范組織生活等工作,對工作有特色的、實績突出的以黨務干部姓名命名“紅帆”黨建工作室。三是開展助企攀登活動。圍繞制造強市建設目標,創(chuàng)新性開展助企攀登活動,對402家攀登企業(yè),組建28個市級、188個縣級助企攀登小組,向攀登企業(yè)脫產派駐機關干部,全面了解企業(yè)、融入企業(yè),指導企業(yè)加強黨建,幫助企業(yè)協(xié)調內外關系,為企業(yè)積極爭取政策,掌握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重點項目、發(fā)展需求、人才訴求等。同時,市級成立了制造強市建設指揮部,針對企業(yè)和駐企干提報的問題訴求,設立人才、政策支持、金融、基金、土地、生態(tài)環(huán)境、能源7個要素保障組,并依托產業(yè)鏈設立工作專班,牽頭抓總推進制造強市建設和助企攀登活動。
3、聚焦“五共”服務,全鏈條兌現(xiàn)惠企政策。一是實行組織共建。全面推行“黨建+”模式,統(tǒng)一組織開展主題黨日活動,創(chuàng)新黨組織活動載體,集中開展“微黨課”、專題講座、紅色觀影等活動,定期舉辦學習沙龍、技能比武等,以黨建活力激發(fā)發(fā)展動力。曲阜市整合各類資源,打造建筑面積約1500平方米的市非公企業(yè)(園區(qū))黨群服務中心,為聯(lián)盟提供集堅定理想信念、規(guī)范組織生活、建設過硬支部、服務黨員職工等功能于一體的綜合教育平臺和黨建活動主陣地。二是推動事務共商。強化產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟領導指導和統(tǒng)籌協(xié)調功能,聚焦發(fā)展難題,搭建“企業(yè)家下午茶”等平臺,推動上下游企業(yè)同頻共振、抱團作戰(zhàn),共同應對危機、協(xié)同轉型升級。泗水縣打造“企業(yè)家下午茶”品牌,每月不定期組織1-2次“下午茶”活動,每次根據(jù)前期收集的企業(yè)需求選擇不同的部門針對不同的主題進行政策法規(guī)宣講,針對產業(yè)布局、安全生產等方面進行政策宣講,編印《泗水縣健康食品產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟惠企服務手冊》,得到企業(yè)家們的一致好評,促成鏈上企業(yè)之間的商業(yè)合作10余次,為企業(yè)間交流合作搭建了平臺。三是強化資源共享。加強政府部門與企業(yè)之間的聯(lián)系溝通,推動鏈條上黨組織信息、項目、人才等資源有效整合、多方共享。微山縣聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢與電子科技大學(深圳)高等研究院合作成立微山電子信息產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心,提供符合產業(yè)規(guī)劃的最新科技成果、舉辦產學研專場對接會和人才培養(yǎng)交流等服務,嫁接政策、技術、項目等資源,勾連創(chuàng)新鏈上下游各方,搭建科創(chuàng)成果產業(yè)化橋梁。四是實現(xiàn)發(fā)展共促。推動黨建聯(lián)盟企業(yè)常態(tài)化溝通,分享交流在安全生產、環(huán)境保護、企業(yè)經營、團隊管理等方面的經驗成果,積極開展市場聯(lián)拓、物流共享等活動,有效降低成本、提高效益。鄒城市圍繞打造高端化工產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,21家化工企業(yè)達成共建協(xié)議,建立聯(lián)盟理事長“輪值”制度,定期召開聯(lián)席會議,企業(yè)間實現(xiàn)了互聯(lián)互通。逐步形成了以“煤焦化—燃料化工—焦化產品深加工—合成材料”為體系的高端化工產業(yè)鏈條,并建設成為了省內重要的煤化工產業(yè)基地。兗州區(qū)“紅色農機”黨建聯(lián)盟成員企業(yè)山東金大豐機械有限公司,委托五征山拖公司幫助解決500臺套噴涂,既避免了訂單違約,也為五征山拖公司增加了上百萬收益。五是開展品牌共創(chuàng)。堅持“一鏈條一特色、一支部一品牌”,指導產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟每年確定1-2個黨建示范項目,在不同類型、不同條線的產業(yè)領域培樹“立得住、叫得響、可推廣”的黨建工作先進典型。汶上縣抽調產業(yè)集群專班業(yè)務骨干和“紅帆黨建指導員”,組成“紅領專家服務隊”,下沉企業(yè)開展“黨建惠企”“三學三促”、黨建示范點創(chuàng)建等,發(fā)揮新風光、中銀電化等行業(yè)龍頭黨組織的示范作用,實施“黨建強、發(fā)展強”雙強帶動行動,增強服務企業(yè)效能。
4、強化集成保障,全鏈條破解涉企難題。一是堅持按需施策,及時優(yōu)化“政策包”。由縣級組織部門牽頭,指導各黨建聯(lián)盟深入企業(yè)“把脈問診”,征求企業(yè)在融資、土地等方面的需求,優(yōu)化升級惠企政策,提高政策“含金量”。魚臺縣建立“三張清單”機制,由聯(lián)盟成員企業(yè)定期發(fā)布“需求清單”,可向其他聯(lián)盟成員企業(yè)提供的“資源清單”,各聯(lián)建單位定期優(yōu)化并發(fā)布“政策清單”,有力推動了政策供給、資源整合。二是搭建交流平臺,暢通對接“直通車”。定期舉辦聯(lián)盟企業(yè)合作交流會,邀請相關職能部門負責人參加,為聯(lián)盟企業(yè)和產業(yè)鏈發(fā)展出謀劃策,推動政策兌現(xiàn)環(huán)節(jié)最少、材料最簡、時間最短。金鄉(xiāng)縣開通“紅鏈直通車”熱線,出臺“黨建惠企·金鄉(xiāng)暖心”專項服務政策119條,定期舉辦銀企對接會,形成了紅鏈引領、互促共贏發(fā)展優(yōu)勢。三是推行政策上門,推動服務“精準化”。強化主動服務意識,全面整合各方服務力量,開展“政策上門”服務,“一對一”“面對面”解讀答疑,對產業(yè)鏈企業(yè)開展“保姆式”服務。**高新區(qū)圍繞企業(yè)面臨的難點,注重住宅、教育等配套設施建設,探索企業(yè)員工的福利保障體系建設,強化主動服務意識,精準對接各項惠企政策,助力產業(yè)轉型升級和高質量協(xié)同發(fā)展。
三、工作成效。
產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟的建立,實現(xiàn)了力量向優(yōu)勢產業(yè)集中、政策向優(yōu)勢產業(yè)集聚、要素向優(yōu)勢產業(yè)集合,打通了一批阻礙企業(yè)發(fā)展的堵點卡點,增強了企業(yè)發(fā)展的信心。
1、通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,黨建工作與企業(yè)生產經營融合進一步加強。聚焦“231”先進制造業(yè)集群,全市已建立魚臺縣鹽化工、金鄉(xiāng)縣煤基新材料、曲阜新一代信息技術、兗州紅色農機、高新區(qū)高端裝備等28個產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,涵蓋312家上下游企業(yè),選派770名干部脫產聯(lián)系服務企業(yè),助力企業(yè)攀登,實現(xiàn)黨建聯(lián)盟所有縣(市、區(qū))全覆蓋。去年以來,黨建聯(lián)盟累計開展主題黨日等活動484次,發(fā)展黨員522名,入黨積極分子1146名,在助企業(yè)、強鏈條、聚集群上實現(xiàn)了新突破。
2、通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,兩新組織黨建得到進一步加強。黨建強則發(fā)展強,通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟牽頭抓總、協(xié)調各方、有效引領,**市非公企業(yè)步入健康可持續(xù)發(fā)展軌道,非公企業(yè)良好的社會形象和影響力逐步彰顯。目前,涌現(xiàn)出華勤集團“一引領兩遵循三融入”、太陽紙業(yè)“三向培養(yǎng)”、天意集團“紅領天意”等一批黨建品牌,以點帶面,整體帶動產業(yè)鏈高質量發(fā)展。
3、通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,企業(yè)急難愁盼問題得到進一步解決。通過建立產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,開展助企攀登活動,“大抓產業(yè)、大抓制造業(yè)”已經成為全市干部群眾和廣大企業(yè)家的強烈共識,推動產業(yè)發(fā)展的體制機制逐步理順深化,企業(yè)的干勁激情被充分點燃,競相發(fā)展的勢頭越來越強勁,有效引領產業(yè)經濟企穩(wěn)向好,良好的產業(yè)生態(tài)正在加速形成。截至2021年底,全市各產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟先后開展用工招聘300余場、融資洽談會18場、產學研對接活動80余次,收集聯(lián)盟企業(yè)問題訴求1162項,解決963項,為聯(lián)盟企業(yè)新發(fā)放貸款51.37億元,幫助聯(lián)盟企業(yè)引進各類人才、用工8037人,解決項目用地3276畝。
四、探討啟示?。
1、建立產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,促進產業(yè)鏈興旺發(fā)達是根本。產業(yè)鏈黨建作為推進非公企業(yè)黨建的有效載體,要按照“圍繞產業(yè)抓黨建、抓好黨建興產業(yè)”的思路,依托產業(yè)鏈牽頭部門、屬地主管部門、產業(yè)鏈龍頭企業(yè)黨組織等成立不同類型的產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟,充分發(fā)揮黨建引領作用,構建起“2+1+x+n”的組織體系,實現(xiàn)產業(yè)鏈黨建的有形與有效覆蓋,推動組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、組織資源轉化為發(fā)展資源。產業(yè)鏈黨建抓得好不好,要由企業(yè)發(fā)展成效來檢驗。一定要堅持黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向發(fā)力,把服務企業(yè)發(fā)展作為產業(yè)鏈黨建聯(lián)建的出發(fā)點和落腳點,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障,實現(xiàn)黨建“火紅”、企業(yè)“紅火”。
2、發(fā)揮產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟作用,健全的政策支撐是前提。產業(yè)鏈黨建有沒有生命力,發(fā)展能不能持續(xù),前提是有沒有健全的政策支撐。要充分發(fā)揮黨建聯(lián)盟的橋梁和紐帶作用,圍繞產業(yè)鏈上各家企業(yè)的共性需求、個性需求,搭建上下游企業(yè)之間合作共贏和溝通對話機制,從政策需求側、政策供給側“雙向發(fā)力”,優(yōu)化各方助企力量,整合各方助企資源,充分釋放政策紅利,加快補鏈、延鏈、強鏈,推動資源、要素向產業(yè)鏈聚焦,促進產業(yè)鏈、供應鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈多鏈融合、協(xié)同發(fā)力,為黨建聯(lián)盟發(fā)揮實質作用提供堅強后盾和有力支撐。
3、實現(xiàn)產業(yè)集群高質量發(fā)展,多方的合作共贏是支撐。產業(yè)鏈就是發(fā)展鏈,實踐發(fā)現(xiàn),要通過產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟把黨的組織鏈建設與產業(yè)價值鏈建設結合起來,把龍頭企業(yè)與上下游企業(yè)串聯(lián)起來,著力破解企業(yè)溝通壁壘、建強黨組織堡壘。要充分發(fā)揮產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟的促發(fā)展功能,通過開展“組織共建、事務共商、資源共享、發(fā)展共促、品牌共創(chuàng)”活動,加強上下游企業(yè)之間的市場信息反饋、生產經營溝通、產品鏈合作,不斷提升經濟效益,有效解決黨建工作和生產經營“兩張皮”問題,為企業(yè)匯聚發(fā)展正能量、注入發(fā)展新動能,加快推動塊狀經濟向現(xiàn)代產業(yè)集群轉型發(fā)展。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇八
為切實加強農村黨組織建設,進一步研究和解決新形勢下農村黨建工作存在的問題,全面掌握農村基層組織建設情況,為下一步開展保持黨員先進性教育活動打好基礎。最近我們按照市委組織部的要求,組織成立了調查組,采取召開座談會、聽取匯報、個別談話、下發(fā)問卷等形式,對全鎮(zhèn)個黨總支和個黨支部的組織建設情況進行了全面調研。
××鎮(zhèn)黨委下轄有個黨(總)支和個黨支部,共有黨員人。個黨總支分別是教辦黨總支、機械廠黨總支和口琴廠黨總支;個黨支部中,有機關事業(yè)黨支部個、農村黨支部個和企業(yè)黨支部個。通過調查,我們對全鎮(zhèn)基層黨組織進行劃類分析,其中作用發(fā)揮好的黨(總)支部個,占總數(shù)的%;較好的個,占總數(shù)的%;一般的個,占總數(shù)的%;軟弱渙散的黨支部個,占總數(shù)的%,總體較好,略有問題。
幾年來,鎮(zhèn)黨委以“三個代表”重要思想為指導,按照中央、市委的總體要求和部署,結合我鎮(zhèn)基層黨組織的實際情況,緊緊圍繞經濟建設這個中心,大力推進黨的基層組織建設,基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高,取得了一定成效。
1.堅持抓黨建與抓發(fā)展相結合,全面推動經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。全鎮(zhèn)基層黨組織緊緊圍繞加快發(fā)展這一中心任務和大局,把黨建工作目標和經濟建設的中心任務緊密結合起來,明確加強黨的建設的總體思路和目標,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為推動各項事業(yè)發(fā)展提供了不竭的動力,有力地促進了我鎮(zhèn)經濟和社會事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,保障和推動了中心任務的完成,把黨建工作做到了實處。
2.堅持與時俱進,不斷開辟基層黨組織建設新領域。鎮(zhèn)黨委適應經濟和社會結構的重大調整和變化,不斷更_的基層工作理念。一是更新組織建設理念,注重研究各類黨組織作用發(fā)揮的途徑,做到各有側重、分類指導。二是更_員價值理念,通過給在職黨員和無職黨員設崗定責,強化黨員意識,拓展黨員參與社會工作的領域,使黨員的價值在更多更廣的領域得到體現(xiàn)。三是整合黨建資源的理念,充分認識新時期基層黨組織增強自身資源整合能力的重要性,通過實施黨的政治領導和組織領導,實現(xiàn)對政治資源和組織資源的整合和運用。
3.扎實開展教育培訓活動,提高黨員隊伍整體素質。近年來我鎮(zhèn)把提高基層黨員素質作為一項硬性任務,從教育培訓入手,全面提高農村基層黨員的思想政治素質和科技文化素質。通過加強黨的基本理論、基本路線、基本方針政策的教育,提高了基層黨組織和廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的基本路線和黨在農村各項政策的自覺性。通過加強社會主義市場經濟知識,科學技術知識和法律知識等理論知識的教育,提高了廣大基層黨員的素質,不斷增強他們“帶頭富、帶領富”的本領。
4.建立和完善了各項制度,保證了基層黨組織建設有章可循。鎮(zhèn)黨委堅持以健全和完善基層黨組織制度為根本,注重加強制度建設,先后在農村基層黨組織中建立健全了黨建工作目標管理制度、黨員教育管理制度、黨組織生活制度、村務和政務公開、民主管理制度等一系列基層黨建工作制度,進一步完善了黨的民主集中制,促進了黨的生活正?;?,規(guī)范化了基層黨組織和黨員的行為,使農村基層黨組織建設整體水平有較大提高。
5.實行鎮(zhèn)領導掛鉤責任制,加強對基層黨建工作的領導和指導。駐村鎮(zhèn)領導通過幫助所駐的村和企業(yè)建班子、強隊伍、訂制度、抓落實,解決群眾反映的熱點難點問題,促進了各項工作的開展。全鎮(zhèn)名正、副科級干部每人駐一至兩個村和若干企業(yè),同村、企黨員干部一道研究工作,制定措施,解決問題。鎮(zhèn)黨委實行定期調查匯報檢查制度,對指導不到位的及時提出批評和指導意見,對工作不力,出現(xiàn)問題的追究領導責任,并及時總結不足,研究下步改進措施,真正把鎮(zhèn)領導掛鉤負責黨建工作落到實處,有效的促進了基層黨建工作的開展。
近幾年來,鎮(zhèn)黨委按照中央及省、市委關于加強農村基層黨組織建設的要求,結合實際,不斷加大工作力度,使全鎮(zhèn)基層黨組織建設取得了明顯成效。但是從調查情況看,我鎮(zhèn)農村黨建工作開展的還很不平衡,在黨組織自身建設和黨員隊伍建設上還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1.“兩個作用”發(fā)揮不夠,個別黨員混同于普通群眾??偟膩碇v,大部分農村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮得是比較好的,但也有少數(shù)基層黨組織缺乏凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣,缺乏帶領群眾共同致富的精神和能力,不能充分發(fā)揮應有的作用。少數(shù)黨員受拜金主義和享樂主義的影響,宗旨意識和理想信念弱化,黨員意識有所退化,只顧個人小家庭,對國家和集體的事不管不問。有些年齡大的黨員由于年邁體衰,喪失勞動和工作能力,無力在經濟建設和社會事業(yè)中發(fā)揮重要作用。有些年輕黨員雖然在理論水平、文化素質、技術能力和生機活力等方面占有優(yōu)勢,但這部分黨員流動性強,也難以有效發(fā)揮作用。
2.個別黨支部組織生活不健全,組織制度得不到很好地落實。調查發(fā)現(xiàn)個別黨支部存在活動次數(shù)少、間隔周期長的實際情況,特別是發(fā)現(xiàn)了個軟弱渙散支部:其中防水公司等個支部,班子嚴重缺額,特別是主要負責人配備長期不到位;馬橋建筑公司等個支部,半年以上沒有正常開展組織生活。這些現(xiàn)象嚴重影響和制約了基層黨組織建設的順利開展,形成了不利的局面。還有部分黨支部班子不團結,尤其是個別村兩委班子嚴重不協(xié)調,各唱各的調,甚至互相拆臺,使黨在農村的路線、方針、政策不能得到有效的貫徹和落實,損害了黨組織和黨員隊伍在群眾中的形象。
3.部分基層組織班子事業(yè)心不強、責任目標不明的現(xiàn)象依然存在。農村基層黨組織是農村各項工作的基礎,肩負著貫徹黨的路線方針政策的重要職責,直接關系到一個地區(qū)、一個單位經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定,影響黨群干群關系。通過調查我們發(fā)現(xiàn)個別黨支部成員尤其是支部書記事業(yè)心不強,素質能力較差,加上責任目標不明,沒有樹立起干好黨的事業(yè)、做好群眾工作的事業(yè)心和責任感,政治上不思進取,工作上被動應付,沒有干一番事業(yè)的精神,導致班子弱化、工作散漫,上邊政策不清、下邊情況不明,“帶頭致富、帶領致富”更無從談起,黨員群眾對其很不滿意。
4.一些基層黨組織的工作方法簡單,缺乏實效性。有的黨(總)支部不能把上級布置的黨建工作任務作為推動工作的動力及有利條件,反而當成工作負擔。把開展組織活動僅限于傳達上級文件和中央精神,讀書讀報,不能把開展活動與本村、本單位的改革與發(fā)展有機結合起來深入討論,解決實際問題,學習缺乏針對性、目的性,學習深度不夠;有的黨支部組織活動變成了業(yè)務工作會,失去了應有的政治性、思想性和嚴肅性,對黨員的思想動態(tài)過問較少,思想教育的方法很少采用。
上述問題的產生,原因是復雜的、多方面的,既有經濟和社會發(fā)展的客觀方面的原因,也有黨組織和黨員隊伍自身方面的主觀原因。通過調查我們感到主要有以下幾個原因。
1.基層黨組織整體工作水平與快速發(fā)展的形勢不盡適應。當前經濟建設全面提速,改革不斷深化,開放程度日益加深,面對這種快速發(fā)展的形勢,在黨的基層組織工作上出現(xiàn)了一些“不適應”。一是思想觀念和精神狀態(tài)不適應。有些黨員、特別是黨員領導干部的思想觀念、精神狀態(tài),還不完全適應這種快速的、跨越式的發(fā)展形勢。有的固步自封,固守過去的老傳統(tǒng)老辦法;還有的等、靠、要思想嚴重,缺乏主動進取和創(chuàng)新的精神。二是領導方式和工作方法不適應。有的基層黨組織思想觀念陳舊,仍然沿用計劃經濟時代行政命令的方式來推進黨的工作,使黨的工作出現(xiàn)機關化、行政化的現(xiàn)象。三是工作能力和自身素質不適應。形勢的發(fā)展變化要求基層黨組織的負責人具備多方面的能力和素質,成為復合型的人才,而事實上我們一些基層黨組織書記是年齡偏大、文化程度偏低、工作能力不強。
2.部分黨組織加強基層黨建工作的意識有待于進一步增強。有的基層黨組織在實際工作中,“抓中心忘黨建”,中心任務和黨的建設“兩張皮”,有的是職能錯位,履行黨務職責較差。有的職能部門對基層黨組織情況缺乏深入了解,對基層黨建情況不明,出現(xiàn)“談行政業(yè)務滔滔不絕,說黨建工作一竅不通”的現(xiàn)象。部分黨員干部對加強農村基層組織建設認識不到位,重視程度不夠。存在重經濟、輕黨建的思想,工作存在畏難情緒,積極性不高,沒有把抓經濟工作與抓黨建工作有機地結合起來,落實工作只重形式,不注重效果,分工不明確,職責不清,出現(xiàn)了“都管、都不管”的現(xiàn)象。
3.部分村黨支部工作思路不清,發(fā)展農村經濟辦法不多。村集體經濟發(fā)展滯后,黨支部為群眾辦實事,解決實際困難能力不足。在調查中我們了解到,部分村沒有長期發(fā)展規(guī)劃,在發(fā)展農村經濟中,不能從傳統(tǒng)種植結構中解脫出來,帶領農民致富的路子不寬,辦法不多,不能滿足群眾致富的要求,因此,在一定程度上,削弱了黨支部的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,嚴重影響村黨組織在群眾中的威信。
4.黨員整體素質偏低,制約了黨員作用的發(fā)揮。黨員隊伍結構不合理。經過調研分析,目前農村黨員隊伍結構出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象嚴重,學歷層次偏低。由于年齡結結構老化,導致基層黨組織和黨員隊伍缺乏應有的生機和活力;由于文化知識素質低,有些黨員干部在發(fā)揮作用上顯得有心無力,存在著三個不適應:一是獨立駕馭市場經濟和帶領農民致富的本領,與群眾盼望致富迫切心情不適應;二是有的黨支部班子成員政策水平不高,有私心雜念,與群眾要求公開、公正、公道的迫切愿望不適應;三是依法行政能力弱,與群眾日益增強的民主意識、法制意識和參與意識不適應。
5.個別村干部更換頻繁,財務交接不清。調查發(fā)現(xiàn)大多落后村,一是干部難選、更換頻繁,二是財務制度混亂、交接不清。導致遺留問題年復一年,群眾積怨深,新上任干部工作難開展,并且每任干部互不服氣,缺乏事業(yè)心和責任感,短期行為嚴重,根本無干事業(yè)的長遠打算。財務交接和財務公開都沒搞好,財務監(jiān)管失控,“雙代管”執(zhí)行不好,財務制度形同虛設,有的村民理財小組人員只是村干部報個名,從沒理過財,開過會,財務公開避實就虛,只是做個樣子,長此以往導致財務收支失去監(jiān)管,難免負債越來越重,問題越來越多,造成村級工作開展十分被動。
(一)健全組織,為全面加強農村基層組織建設打好基礎。要真正做到基層黨組織健全完善、堅強有力,確保保持黨員先進性教育活動“橫向到邊、縱向到底,全面覆蓋、不留空白”,覆蓋到基層所有黨組織和全體黨員。一是“應建未建”的要建,符合單獨建立黨支部條件而沒有建立的,要抓緊組建;正式黨員不足人的單位,要按照“行業(yè)相近、地域相鄰”原則,盡快建立聯(lián)合黨支部。二是花大力氣抓好軟弱渙散基層黨組織的清理整頓工作,屬于支部班子或負責人缺乏戰(zhàn)斗力和組織領導能力的,要及時調整;屬于班子成員缺額不齊的,要充實加強;屬于一時沒有合適負責人人選導致軟弱渙散的,上級黨組織要及時下派優(yōu)秀干部任職。三是抓好流動黨員的教育管理工作結合流動黨員的實際,采取有效措施,切實規(guī)范流動黨員教育管理工作使流動黨員的教育管理走上規(guī)范化的軌道。
(二)以活動為載體,全面抓好基層組織和黨員隊伍建設。黨員先進性的發(fā)揮取決于主客觀兩方面因素,沒有一個好的載體,即使黨員有發(fā)揮先進性的愿望,也很難充分發(fā)揮出來。通過活動,確保農村基層組織建設經?;?、制度化、規(guī)范化,進一步提高農村基層組織建設的整體水平。我鎮(zhèn)將結合黨員先進性教育活動,開展好以“爭做五好黨組織、爭做優(yōu)秀黨員”的“雙爭”活動和以“學理論、學技能,比黨性、比貢獻”為主要內容的“雙學雙比”活動,進一步加強黨員理想信念、宗旨意識、作風建設、學習能力等方面的素質,增強廣大黨員的發(fā)展和創(chuàng)新意識,提高他們“帶頭富、帶領富”的本領,把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用展現(xiàn)在各行各業(yè)、各個崗位上,探索出一條開創(chuàng)農村基層黨建工作的新途徑。
(三)選派機關干部回村任職,配齊配強黨支部班子。鎮(zhèn)黨委從實際出發(fā),通過大量調查研究后決定從機關選派一批優(yōu)秀同志到村任職,一方面解決這部分村選人難的問題,充實后進村班子;另一方面使這些年輕黨員干部自身得到鍛煉。我鎮(zhèn)將結合下一步基層黨組織換屆選舉工作,按照“雙強”標準,選準配好村支部班子,尤其是選好支部帶頭人。鎮(zhèn)黨委經過認真分析基層黨組織狀況,摸清實底,組織了專門工作班子,盡職到位抓基層班子建設,繼續(xù)抓好兩推一選,試點搞好公推直選,選準選好支部班子,在選人上做到思想解放、視野開拓,大力從有文化的優(yōu)秀青年中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部,促進黨員干部隊伍結構的優(yōu)化,以有效解決黨員、干部后備力量不足的問題。同時明確任期目標,以一手抓黨建、一手抓經濟來強班子,帶隊伍。
(四)認真抓好后進村財務整治工作,有效保障基層黨組織建設的順利開展。在抓班子建設、制度建設的同時,注重抓村級財務整治工作。財務不清是農村矛盾的焦點,要采取切實可行措施加強農村財務管理,堵住漏洞,消除群眾疑慮,化解干群矛盾,要通過民主手段健全民主議事、民主理財制度,切實發(fā)揮他們的監(jiān)管作用,不要流于形式。村務、政務公開和財務公開一定要讓群眾信得過。對因干部更換財務交接不清的鎮(zhèn)將成立專門班子,辦理交接,理清頭緒,建立往來帳,通過建章立制,切實把村級財務管理好,特別是對村級與群眾發(fā)生的債務,要制訂具體措施加以消化。要嚴格控制支出,嚴格管理,有效遏制財務制度混亂的現(xiàn)象,為基層黨組織建設的順利開展提供有效保障。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇九
xx是xx醫(yī)學的重要發(fā)祥地之一,有著豐厚的中醫(yī)藥文化底蘊,明清兩代有史可考的御醫(yī)就有x人,是名副其實的“御醫(yī)之鄉(xiāng)”。境內自然生態(tài)環(huán)境得天獨厚,共有中藥材品種x科x種,可以形成產量的x余種,素有“天然藥庫”之稱,“祁術”曾獲南洋國際土產博覽會優(yōu)質獎,“xx黃精”為九華山“九制黃精”的最好原料之一。
近年來,縣委、縣政府高度重視中醫(yī)藥產業(yè),將中醫(yī)藥產業(yè)作為全縣四大主導產業(yè)之一,舉全縣之力、下非常之功,按照“建基地、育主體、強產業(yè)、重品牌”思路,中醫(yī)藥產業(yè)取得了顯著成效。
(一)中藥材種植面積持續(xù)增加。今年上半年,新增黃精、金銀花、荊三棱等中藥材x畝,截止到目前,全縣各類中藥材種植面積達x萬多畝,其中在地面積x萬余畝,主要種植品種為黃精x畝、白芨x畝、杜仲x畝、覆盆子x畝、金銀花x畝、白術x畝等。全縣今年上半年中藥材產量x噸,同比增長x%;產值x萬元,同比增長x%。
(二)中醫(yī)藥基地建設有序發(fā)展。建成x畝“十大皖藥”(黃精)產業(yè)示范基地、國家稀缺中藥材種子育苗基地。通過“企業(yè)+合作社+基地+農戶”模式,全縣建成千畝以上示范基地x個,百畝以上示范基地x個。完成了xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村等x個中藥材示范村建設。xx縣人民醫(yī)院、xx省xx蛇傷研究所被評為第四批市級非物質遺產傳習基地。
(三)中醫(yī)藥品牌創(chuàng)建穩(wěn)步提升。黃山峰源生物科技有限公司申報的一種白芨多酚的制備方法與應用獲得國家發(fā)明專利。xx蛇傷療法被列入第五批國家級非物質文化遺產代表性項目名錄,xx胡氏骨傷科被列入省級非遺代表性項目名錄,xx黃精炮制技藝被列入市級非遺代表性項目名錄,xx蛇藥制作技術和帶狀皰疹中醫(yī)治療被列入縣級非遺代表性項目名錄。注冊和開發(fā)了“徽瑞祥”“芨源”等中藥材類品牌產品,制定發(fā)布白芨栽培技術規(guī)程省級地方標準。xx黃精、xx白術地理標志證明商標和xx白術地方標準均在申報中。蛇傷所“袪瘀散”、“蛇藥膠囊”兩個院內制劑兩個品種均獲得省藥監(jiān)局相關備案(再注冊)批件。蛇傷研究所科研成果“中西醫(yī)結合防治五步蛇咬傷中毒致潰瘍壞死和后遺癥關鍵技術研究”先后榮獲xx市科學技術一等獎、xx省科技進步三等獎。
(四)中醫(yī)藥人才隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有專職的中醫(yī)藥工作醫(yī)務人員共x人,其中擁有副高級以上職稱的有x人、中級職稱的x人,研究生學歷x人、本科學歷x人、專科學歷x人。引進中科院博士、省科學應用技術院教授及相關專業(yè)碩士等x余人,從事黃精、祁術等道地藥材的技術支持和產品研發(fā)。成立了縣中醫(yī)藥學會,研究推廣針灸、推拿、熏蒸、中藥外敷、刮痧等中醫(yī)特色診療技術。
(五)中醫(yī)藥服務體系日益完善。我縣有公立中醫(yī)醫(yī)院x家(縣中醫(yī)醫(yī)院),現(xiàn)有職工x人,開放床位x張。全縣x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照中醫(yī)館建設要求完成了中醫(yī)科和中藥房建設,全部配備了中醫(yī)診療設備。建立名醫(yī)工作室x個,設立了省級博士后科研工作站x個。中醫(yī)骨傷治療、蛇傷救治、針灸康復等蜚聲省內外。全縣中藥材經營主體不斷增強,現(xiàn)有示范主體x家,其中省級龍頭企業(yè)x家、市級龍頭企業(yè)x家、省級示范社x家、縣級示范社x家、縣級示范家庭農場x家。
二、主要做法。
1.強化組織領導,健全工作機制。設立了中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展中心,作為縣政府直屬事業(yè)單位,承擔全縣中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的具體工作。編制了《xx縣“十四五”中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(修改稿)》,制定出臺了《xx縣扶持中藥材種植實施方案(試行)》、《支持四大主導產業(yè)應對新冠肺炎疫情共渡難關的政策措施》等文件。20xx年、20xx年縣政府分別安排中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展專項資金x萬元和x萬元,重點對白芨、黃精、祁術等x個中藥材品種種植和育苗基地建設進行獎補,已兌現(xiàn)獎補資金x萬元。
2.加強培訓指導,開展合作交流。聯(lián)合縣xx技術學校等部門開展了兩期特色產業(yè)人才培訓,共培訓中藥材專業(yè)人員x人次。積極引導黃山峰源、仙寓山等龍頭企業(yè)與xx中醫(yī)藥大學、xx省農業(yè)科學院、黃山學院等院校開展品牌創(chuàng)建、技術交流、成果研發(fā)、產學研基地等項目合作,提升我縣中醫(yī)藥產品的知名度和影響力。
3.加大招商引資,夯實項目建設。一是成功引進世界500強央企中信集團子公司—中流農業(yè)(xx)有限公司與黃山峰源生物科技有限公司進合作,在xx鄉(xiāng)建設大洪嶺中醫(yī)藥文化產學研實踐基地;二是引進xx文質雅育文化策劃集團有限公司在xx鎮(zhèn)實施中草藥種植及康養(yǎng)研學綜合體建設,目前已完成xx村、xx村x畝金銀花種植;三是xx貞一眾創(chuàng)空間管理有限公司在箬坑鄉(xiāng)規(guī)劃千畝中藥材基地建設,目前完成了x畝白術種植;四是xx華典生態(tài)農業(yè)科技有限公司計劃在xx鎮(zhèn)xx村千畝油茶林下種植黃精。
4.加快產業(yè)融合,助力鄉(xiāng)村振興。中國御醫(yī)島、xx康養(yǎng)小鎮(zhèn)、百里康養(yǎng)走廊、全國中醫(yī)藥文化產學研實踐基地和中草藥種植生產基地及康養(yǎng)研學綜合體等項目正在穩(wěn)步推進。xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)大洪林場正在積極申報旅、學、研基地,進一步促進了中醫(yī)藥一二三產深度融合,為我縣的鄉(xiāng)村振興注入新的動力和活力。
三、存在問題。
從整體情況來看,xx縣中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展取得了一定的成績,但客觀分析,存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:
1.種植戶積極性不高。中藥材種植資金投入大,市場風險高,我縣大部分又以黃精、白芨等多年生藥材種植為主,生長周期長、回報效益慢,再加上近年來受野豬等獸害與自然災害影響比較嚴重,極大的影響了中藥材種植戶的積極性。
2.產業(yè)技術人才缺乏。中醫(yī)藥服務體系發(fā)展相對滯后,既缺少中藥材種植、加工、炮制技藝等方面的專業(yè)技術人才,也缺乏中醫(yī)藥事業(yè)傳承創(chuàng)新發(fā)展、科技研發(fā)的領軍人才、骨干人才和實用人才,優(yōu)秀的中醫(yī)臨床人才匱乏,xx醫(yī)學特色診療后繼乏人。
3.中醫(yī)藥體系不完善。中醫(yī)藥產業(yè)政策涉及農業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)健等多個部門,導致中醫(yī)藥產業(yè)政策不能很好的融合推行。雖然我縣雖成立了中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展中心,但對上缺乏對口部門,爭項目爭資金受限,導致中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展進度緩慢。
4.中醫(yī)藥政策不配套。一是上級對中藥材發(fā)展沒有設立專項發(fā)展資金,我縣僅對中藥材種植設立了獎補資金,對基地、生產加工、品牌創(chuàng)建等方面沒有專項資金扶持;二是中藥材特色產業(yè)暫未納入我縣政策性農業(yè)保險范疇;三是耕地防非糧化、林地采伐審批制等農業(yè)、林業(yè)相關政策對中藥材種植受限,制約了中藥材的規(guī)?;l(fā)展。
5.中醫(yī)藥產業(yè)鏈不健全。一是我縣中藥材產業(yè)尚處于起步階段,主要以培育和種植為主,中藥材加工偏少,附加值發(fā)揮不充分,產業(yè)鏈不夠健全,種植優(yōu)勢還未完全轉化為經濟優(yōu)勢。二是基礎配套設施建設較為滯后,以中醫(yī)藥商貿為中心的綜合市場、電商交易平臺等成熟的線上線下銷售渠道還未建立,中醫(yī)藥產業(yè)工業(yè)園區(qū)還在規(guī)劃中,不利于產業(yè)集群化發(fā)展。
四、下步工作措施。
1.加快標準化基地建設。支持引導省內外企業(yè)來我縣設立原料生產種植基地,以企業(yè)+基地+合作社+農戶”等方式發(fā)展訂單種植。支持野生撫育、仿生栽培,建設祁術、黃精、白芨、金銀花等中藥材規(guī)范化、標準化種植基地。嚴格控制農藥、化肥、植物生長調節(jié)劑等使用管理,提高中藥材質量水平,推動優(yōu)質中藥材集聚發(fā)展。力爭到20xx年,中藥材種植面積達x萬畝以上,綜合產值達x億元,推進中藥材“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品或幾村一品”發(fā)展,建立中藥材特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個,中藥材示范村x個以上,創(chuàng)建x家以上縣級產學研基地。
2.加強中醫(yī)藥品牌創(chuàng)建。積極創(chuàng)建“中國御醫(yī)之鄉(xiāng)”區(qū)域公共品牌,鼓勵引導中醫(yī)藥經營主體積極開展“三品一標”認證工作。全力做好祁術、祁蛇、xx黃精等優(yōu)質道地中藥材宣傳推廣和保護工作。鼓勵企業(yè)走出去、引進來,廣泛開展農超對接、電商銷售、連鎖專賣等,利用交易會、展示展銷會、學術交流會,擴大xx中醫(yī)藥產業(yè)在國內外市場的知名度和影響力。以融杭接滬全面融入長三角一體化發(fā)展為契機,打造一批具有我縣特色的中醫(yī)藥產品品牌,實現(xiàn)中醫(yī)藥產業(yè)的品牌化發(fā)展。
3.健全中醫(yī)藥科技支撐體系。一是開展中醫(yī)藥師承教育和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng),依托縣中醫(yī)藥學會、xx中醫(yī)藥大學、縣xx技術學校等單位組織,培養(yǎng)和引進一批中醫(yī)藥產業(yè)專業(yè)技術人才。積極改善基層中醫(yī)藥人才發(fā)展環(huán)境,落實高層次人才享受人才儲備金政策。二是鼓勵中醫(yī)藥企業(yè)與科研院校合作,聘請專家、學者開展中藥飲片、中藥材精深加工、中藥材系列保健品的開發(fā)與生產,延伸產業(yè)鏈,提高中藥材產品附加值,促進中醫(yī)藥產業(yè)的科技創(chuàng)新。抓好中醫(yī)藥新品種、新技術的引進、試驗、示范與推廣工作。
4.加大資金政策扶持力度。進一步增加中醫(yī)藥產業(yè)專項資金預算,對生產加工、品牌建設、新品種開發(fā)研制等方面進行扶持與獎勵。積極整合發(fā)改、農業(yè)、林業(yè)等項目資金發(fā)展中藥材產業(yè)。大力推進中藥材特色農業(yè)政策性保險試點,支持商業(yè)保險機構對中藥材開展商業(yè)性保險工作。積極引導金融部門對中醫(yī)藥經營主體給予貸款支持。鼓勵引導工商資本、民間資本、金融資本和外資等進入中醫(yī)藥領域。5.加速中醫(yī)藥產業(yè)融合發(fā)展。積極開展中醫(yī)藥產業(yè)招商,采取投資建廠、入股經營、訂單合作等方式,引進和培育一批中藥材精深加工企業(yè)。深入推進“四送一服”雙千工程,打造“四最”營商環(huán)境。進一步傳承xx御醫(yī)文化,著力推進xx康養(yǎng)小鎮(zhèn)、百里康養(yǎng)走廊等重點項目,加快建設御醫(yī)展覽館、中藥材展示館,成立名醫(yī)工作室等。全面做好20xx年中央資金“中藥材特色產業(yè)+金融+科技發(fā)展”試點項目實施,打造中醫(yī)藥產業(yè)與旅游、文化、教育、康養(yǎng)等深度融合的示范基地,促進中醫(yī)藥一二三產融合發(fā)展。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十
主任、各位副主任、各位委員:
黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體目標,為做好新時代“三農”工作指明了前進方向、提供了根本遵循。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體分為五個部分,其中產業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的核心載體,是加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化的根本。鄉(xiāng)村產業(yè)振興的經濟基礎好,才能建設好鄉(xiāng)村環(huán)境基礎、文化基礎、社會基礎,并最終實現(xiàn)生活富裕的民生目標。為深入了解掌握我市鄉(xiāng)村產業(yè)振興實施情況,根據(jù)市_會2019年工作要點,4—5月份,我們農業(yè)和農村工委在分管領導的帶領下,對我市鄉(xiāng)村產業(yè)振興實施情況開展了專項調研。調研組專門聽取了市農業(yè)農村局的工作匯報,組織部分村支部書記和農業(yè)龍頭企業(yè)、農地股份合作社、家庭農場負責人開展座談,并赴浙江吳興、海寧、慈溪等地學習考察了推進鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展方面的先進經驗和做法。現(xiàn)將調研情況匯報如下:
近年來,市政府及相關職能部門認真貫徹落實中央、省和南通市關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,通過深入推進農業(yè)農村改革,加大鄉(xiāng)村基礎設施建設,培育優(yōu)勢產業(yè),做大優(yōu)勢農產品,實施精準扶貧等方式,著力轉變發(fā)展方式,積極推進鄉(xiāng)村產業(yè)振興。
(一)工作機制逐步完善。成立了市農業(yè)農村工作領導小組,統(tǒng)籌指導鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進。為切實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,市委市政府出臺了《關于貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》《關于2018年加快產業(yè)發(fā)展推動鄉(xiāng)村振興的政策意見》《關于實施脫貧致富奔小康工程的意見》等一系列文件,進一步明確鄉(xiāng)村基礎設施建設、培育優(yōu)勢產業(yè)等管理保障措施,為扎實推進鄉(xiāng)村產業(yè)振興提供了強有力的政策組織保障。
(三)產業(yè)優(yōu)勢逐步形成。堅持以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線,大力發(fā)展綠色優(yōu)質稻米、高效蔬菜園藝、生態(tài)林果花卉、水產健康養(yǎng)殖、農業(yè)休閑旅游五大主導產業(yè)。優(yōu)質食味稻米種植面積增至8萬多畝;高效蔬菜播種面積達70多萬畝;葡萄、水梨、石榴、枇杷等果樹種植漸成規(guī)模;鄉(xiāng)村旅游、休閑農業(yè)、采摘農業(yè)、觀光農業(yè)游客接待量逐年提升,先后榮獲全國休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范市、全國平安漁業(yè)示范縣、全省發(fā)展現(xiàn)代高效農業(yè)成效顯著市等稱號。
(四)農村改革不斷深入。農村改革持續(xù)深入,加快推進農村承包土地“三權分置”改革,土地確權登記頒證工作南通第一,通過省級驗收。充分放大農地股份合作等試點效應,出臺實施意見和獎補政策,支持10個村試點發(fā)展新型合作農場,推進村級集體規(guī)模經營。規(guī)范農村集體“三資”管理,完善農村產權交易體系,完成交易額超1億元。深入推進“三個全覆蓋”試點,出臺指導意見,擴大試點范圍,嚴格督查考核,累計土地流轉萬畝,建成社會化服務聯(lián)盟26個。
(五)產業(yè)布局得到優(yōu)化。挖掘鄉(xiāng)村資源稟賦和比較優(yōu)勢,推動鄉(xiāng)村產業(yè)規(guī)劃布局向專而特、規(guī)模化方向轉變,著力打造2個農產品集中加工區(qū)、“六大種養(yǎng)園區(qū)”,2個休閑農業(yè)園區(qū),全面加快現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設,培育優(yōu)勢鄉(xiāng)村產業(yè)。充分激發(fā)沿海開發(fā)重點鎮(zhèn)、區(qū)鎮(zhèn)合一重點鎮(zhèn)和特色鎮(zhèn)發(fā)展?jié)摿Γ七M新型城鎮(zhèn)建設,加快促進人口、產業(yè)、要素集聚,優(yōu)化空間布局,完善功能配套。已先后組織實施了規(guī)劃完善、產業(yè)轉型、民生示范、制度創(chuàng)新等一系列重大項目建設,促進了多項農村改革探索成功起步。
在調研中我們發(fā)現(xiàn),盡管近年來我市在促進鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展方面作出了很多的努力,但從總體上看,我市鄉(xiāng)村產業(yè)化發(fā)展受諸多因素影響,整體發(fā)展水平仍然較低,還有許多短板和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)主導產業(yè)優(yōu)勢產品沒有培大扶強。在調研中我們發(fā)現(xiàn),雖然我市五大主導產業(yè)發(fā)展格局已初具規(guī)模,但受多種因素影響,產業(yè)優(yōu)勢效益并未充分顯現(xiàn),對我市鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展帶動能力不強。主要表現(xiàn)在:一是種養(yǎng)模式相對簡單。如我市稻麥種植面積在30萬畝以上,其中稻田綜合種養(yǎng)、優(yōu)質食味稻米面積分別為萬畝、8萬畝左右,其余均為普通稻麥品種,精力投入大,產量和價格普遍較低。加上近幾年極端天氣及病蟲害影響、人工成本不斷上升、土地流轉費用相對較高,導致稻麥種養(yǎng)大戶種植利潤持續(xù)下滑。二是關鍵技術無法突破。如我市“四青作物”一直深受喜愛,產品銷往上海、浙江等地一直是供不應求,據(jù)了解青毛豆、青蠶豆、青豌豆、青玉米畝均產量分別可達1000斤/畝、1500斤/畝、1200斤/畝、1500斤/畝,平均利潤為500元/斤、1000元/斤、1500元/斤、700元/斤,經濟效益顯著。但由于去皮脫殼等生產技術至今仍不成熟,依然以人工剝殼為主,過大的人工成本成為“四青作物”種植面積無法擴大的重要因素之一。三是地域品牌少。目前我市由政府扶持,正真代表啟東特色,拿得出、叫得響的地域化品牌較少,如“呂四海蜇”等具有一定知名度的特色產品,因缺乏系統(tǒng)的生產、宣傳、銷售商業(yè)程序,沒有形成統(tǒng)一的地域商標,營銷方式也是以分散型市場銷售為主,產品市場占有率較低,經濟效益帶動不明顯。四是產業(yè)鏈條較短。如生態(tài)林果花卉產業(yè),果樹種植一產向后延伸不充分,多以供應原料為主,從產地到餐桌的鏈條不健全,鮮果精深加工不足,副產物綜合利用程度低。且上下游產品加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)發(fā)展滯后,沒有形成完整的產業(yè)鏈條。五是產業(yè)融合度不高。對生態(tài)環(huán)境與產業(yè)發(fā)展關系的認識還不到位,利用生態(tài)資源發(fā)展生態(tài)經濟不充分。如水產養(yǎng)殖資源開發(fā)不足,生態(tài)垂釣、水產休閑餐飲等項目開發(fā)基本處于起步階段,農業(yè)發(fā)展與休閑旅游產業(yè)融合度不高。此外,鄉(xiāng)村旅游、休閑農業(yè)、采摘農業(yè)等的辦法不多,普遍存在低水平模仿、模式單調等問題。產業(yè)類型重復不僅會影響項目質量,更會在本區(qū)域內形成強大的競爭阻力,分散消費能力,從而降低項目效益。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十一
加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),是_統(tǒng)籌國內國際兩個大局,既著眼于應對國際金融危機、又著眼于未來可持續(xù)發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略決策。省委省政府認真貫徹中央決策,緊密結合安徽實際,進行了具體部署。在培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)上,__市敏銳感知機遇、主動抓住機遇,充分用好機遇,進行了率先探索,邁出了實質性的步伐,走上了一條具有自身特點的戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展之路。
目前,對戰(zhàn)略性新興產業(yè)的范圍界定主要是方向性的。中央從全局出發(fā),提出了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車七大戰(zhàn)略性新興產業(yè)。各地則根據(jù)自身實際,分別提出了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重點??梢姡瑧?zhàn)略性新興產業(yè)是一個涵蓋范圍很廣的概念,但判斷戰(zhàn)略性新興產業(yè)有具體的標準,主要是三條:一是產品要有穩(wěn)定并有發(fā)展前景的市場需求;二是要有良好的經濟技術效益;三是要能帶動一批產業(yè)的興起。
合肥的實踐表明,對于一個地方來說,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)僅有概念上的認識和良好的愿望是遠遠不夠的,關鍵在于主動作為,付諸行動。近年來,合肥堅持把中央的決策和省委省政府的部署具體化,根據(jù)自身的優(yōu)勢和基礎,提出了重點發(fā)展電子信息、新能源、新能源汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物制藥、公共安全八大戰(zhàn)略性新興產業(yè)。這樣,既避免了從概念到概念,取得了實實在在的成效;也使我們提出的產業(yè)指向有堅實的基礎,而且通過努力能夠做到。同時可以看到,省委省政府提出的八大戰(zhàn)略性新興產業(yè),很多方面也是基于合肥的現(xiàn)實基礎,又為我們進一步指明了努力的方向。
一、合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展成效及其深遠影響。
合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展,是科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展的生動體現(xiàn),不僅有效應對了國際金融危機的沖擊,推動了經濟結構的優(yōu)化升級,而且為打造全國重要的現(xiàn)代產業(yè)基地打牢了堅實支撐,為更長時期更高水平更好效益發(fā)展奠定了堅實基礎。
(一)在產業(yè)發(fā)展初具規(guī)模的同時,打造了一批優(yōu)勢產業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,2__年全市八大戰(zhàn)略性新興產業(yè)實現(xiàn)產值億元,增長,占全市工業(yè)總產值的,占全省總量的37%;實現(xiàn)增加值億元,增長,占全市工業(yè)增加值的,占全市gdp的。其中,增長最快的是新能源、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造業(yè),分別增長、和。電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料等產業(yè)規(guī)模均居全省前列,新型平板顯示、太陽能光伏、新能源汽車、公共安全等產業(yè)確立了在全國領先的優(yōu)勢。其中,新型平板顯示、太陽能光伏兩大產業(yè)有望在十二五成長為雙千億產業(yè)。
(二)在集聚效應已經顯現(xiàn)的同時,涌現(xiàn)了一批優(yōu)勢企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,20__年全市八大戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)824戶,占全市規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)的。其中90%以上集中在三大國家級開發(fā)區(qū)和各縣區(qū)工業(yè)園,集聚效應已經顯現(xiàn),涌現(xiàn)出一批核心競爭力強、規(guī)模較大、能參與國際國內產業(yè)分工的龍頭企業(yè)(企業(yè)分布情況如下表)。目前,高新區(qū)形成了以賽維ldk、晶澳新能源、陽光電源、美亞光電、四創(chuàng)電子、科大立安、英科智控、安科生物等為代表的太陽能光伏、量子通信、智能家電、新材料、公共安全和生物產業(yè)為主的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群;經開區(qū)形成了以江淮汽車、捷敏電子、芯碩半導體、國晶微電子、杰事杰、熔安動力、合肥鍛壓等為代表的新能源汽車、高端裝備制造和新材料為主的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群;新站區(qū)形成了以京東方、鑫昊、彩虹、樂凱等為代表的國家級新型平板顯示產業(yè)基地。
(三)在凸顯產業(yè)技術優(yōu)勢的同時,積累了一批領先技術。京東方六代線、鑫昊等離子是國內外平板顯示行業(yè)兩大技術的領先者;賽維ldk、晶澳、海潤是國內外太陽能光伏行業(yè)擁有自主知識產權的領軍企業(yè);芯碩半導體獲國家重大科技專項支持;杰事杰新材料是國內技術水平最高的工程塑料生產企業(yè);安凱、江汽的新能源汽車技術處于國內領先水平,國軒高科動力能源磷酸鐵鋰電池生產線位居國內同行業(yè)首位;陽光電源占據(jù)國內光伏逆變器60%左右的市場;四創(chuàng)電子測速雷達成功應用于國慶閱兵和汶川大地震援救活動,成功開發(fā)了動中通等新產品;合肥生命科技園擁有國內胰島素產品門類最齊全、生產能力最大的胰島素及生物制藥生產基地,注射用重組人干擾素2b填補了國內空白,等等。同時,在語音軟件、量子通信、公共安全等領域的部分技術水平國內甚至國際領先。
(四)在產業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化的同時,形成了一批有效投入。十一五以來,合肥無論是在軟環(huán)境,還是在硬環(huán)境建設上,均實現(xiàn)了重大突破和進展,為企業(yè)來肥發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)質、便利條件。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),建立了市四大班子會商、與企業(yè)和院校(所)聯(lián)席會議等行之有效的制度,還成立了新能源產業(yè)發(fā)展領導小組;加快三大國家級開發(fā)區(qū)載體建設,推進一中心、三基地建設和孵化器建設,促進企業(yè)扎堆發(fā)展;建立戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展專項資金,每年規(guī)模達到6億元(含省補1億元);與國元證券深化戰(zhàn)略合作,共同設立安徽省戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資基金;建立了代建制、駐地服務等制度,幫助項目早建成、早投產、早見效;等等。2__年全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資361億元,至2__年5月,全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)續(xù)建和新開工項目共計74個,總投資已超過1074億元。其中,新一代電子信息產業(yè)項目18個,總投資467億元;新能源產業(yè)項目11個,總投資300億元。
合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展,產生了多方面的積極效應,對合肥的建設與發(fā)展將產生深遠影響。
一是契合了在國際金融危機背景下彎道超越的預期,也為合肥在后國際金融危機時期搶抓發(fā)展新機遇爭取了主動。歷史經驗表明,國際金融危機帶來的大分化、大調整,往往蘊含著歷史性的機遇。正是在這樣的背景下,我們危中尋機,引進、建設了一批大項目好項目,做大做強做優(yōu)了產業(yè)基礎,為合肥跨越趕超提供了有力支撐。而在應對國際金融危機中,包括中國在內,世界各國都爭相進入一個空前的創(chuàng)新密集及產業(yè)振興的時代,戰(zhàn)略性新興產業(yè)成為共同的選擇。合肥通過率先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),走出了一條在加快發(fā)展中加快轉變發(fā)展方式的路子,牢牢把握了發(fā)展主動權。
二是契合了以做大增量為主、提升存量為輔的戰(zhàn)略取向,也為合肥在新一輪發(fā)展中實現(xiàn)全面轉型增創(chuàng)了新優(yōu)勢。產業(yè)經濟學表明,經濟發(fā)展是總量與結構相互作用的結果,總量增長依賴于結構轉變,主要體現(xiàn)為總量增長依靠具有高于平均增長率的新興產業(yè)來支撐。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),無疑是最好的增量,與經濟增長主要依靠技術進步的趨勢是一致的。隨著戰(zhàn)略性新興產業(yè)逐步進入收獲期和集聚效應的不斷顯現(xiàn),正在引領合肥進入一個轉型發(fā)展的新階段。
三是契合了工業(yè)化、城市化加速推進的發(fā)展規(guī)律,也為合肥在全省發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用注入了新動力。一定意義上說,沒有產業(yè)基礎的城市化,是空洞的城市化。合肥的城市化,是要有堅實產業(yè)基礎的城市化,是要有大產業(yè)、大企業(yè)、大項目支撐的城市化。進入十二五,合肥一切工作的主旨,就是認真落實省委、省政府的部署要求,進一步加快現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產業(yè)基地建設,朝著在全國有較大影響的環(huán)巢湖區(qū)域性特大城市的方向邁進,為全省發(fā)展大局多作貢獻,在全省發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用。這就仍然要以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為先導,繼續(xù)堅定不移地走新型工業(yè)化道路,以更大的氣魄、更強的力度推動產業(yè)化、帶動城市化。合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展,為此提供了新起點、注入了新動力。
四是契合了皖江示范區(qū)建設的歷史性機遇,也體現(xiàn)了技術創(chuàng)新工程試點省、合蕪蚌試驗區(qū)、合肥國家創(chuàng)新型試點市等建設的新要求。皖江城市帶承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設,作為安徽第一個上升為國家戰(zhàn)略層面的規(guī)劃,也是全國第一個以承接產業(yè)轉移為主題的規(guī)劃,歸根到底要看科學承接的水平。而安徽國家技術創(chuàng)新工程試點省、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)、合肥國家創(chuàng)新型試點市等建設,核心是創(chuàng)新型產業(yè)發(fā)展。無論是科學承接,還是創(chuàng)新承接,一個重要的衡量標準就是看戰(zhàn)略性新興產業(yè)的引進培育和發(fā)展壯大。
二、合肥發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的成功案例及主要經驗。
合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展,涌現(xiàn)出很多突出的亮點,引起了國內外廣泛關注。合肥正在成為全國最大的新型平板顯示產業(yè)基地。以京東方6代線、鑫昊等離子為龍頭的平板顯示兩大技術項目逐步進入收獲期,扎堆效應已經顯現(xiàn),集聚了彩虹高世代液晶玻璃基板、樂凱光學膜、日本丸紅等一批上下游配套企業(yè)。同時,正在推進8代線,籌劃引進10代線,規(guī)劃建設代線,屆時合肥新型平板顯示產業(yè)完全能夠成為全國第一,也就意味著在國際上具有重要影響力和競爭力。合肥正在成為全國最大的太陽能光伏產業(yè)基地。賽維ldk太陽能電池項目建成投產,海潤光伏項目緊緊跟進,晶澳太陽能、中建材太陽能電池蓋板等一批項目以及一批相關配套項目都已開工,目前在手的已有10gw,到十二五末可達到25gw,相當于打造一個光伏三峽。同時,在全國乃至世界范圍內,以熔安動力、芯碩半導體等為代表的裝備制造業(yè)邁上高端;以樂凱光學膜、彩虹玻璃基板、杰事杰為代表的新材料產業(yè)快速崛起;以江淮汽車、安凱客車、國軒動力電池等為代表的新能源汽車產業(yè)走在前列;以量子通信、美亞光電等為代表的公共安全產業(yè)占據(jù)制高點;以科大訊飛為代表的語音產業(yè)獨樹一幟;等等。這些都表明,合肥戰(zhàn)略性新興產業(yè)正在進入一個大規(guī)模、快速度發(fā)展的新階段。同時,合肥在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)中不斷創(chuàng)新招、出奇招,形成了一批成功案例。
案例一:融資模式創(chuàng)新京東方6代線項目。該項目總投資175億元,合肥承諾以自有投融資平臺作為戰(zhàn)略投資者參與京東方股票定向增發(fā),認購金額不低于60億元,3年鎖定期結束后通過二級市場退出。2__年6月10日,京東方50億股定向增發(fā)順利完成,每股增發(fā)價鎖定為元(當期京東方股價平均為元)。由于市場反響熱烈,社會資金認購踴躍,合肥方讓出部分認購權,實際投入僅為30億元。這樣,__市通過30億元定向增發(fā)帶動了資本市場和銀行145億元的投資,開創(chuàng)了政府引導資金推動產業(yè)發(fā)展的新模式:在政府風險可控并能保證收益的前提下,通過資本市場定向增發(fā)為企業(yè)擴大再生產募集資金,并以此帶動巨額的銀行融資,既實現(xiàn)了政府資金的風險可控,又撬動并引導了大量社會及銀行的資金投向國家重大產業(yè)和關鍵項目。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十二
20xx年國家經貿委等六部委發(fā)出了《關于發(fā)展現(xiàn)代物流的若干意見》,文件指出:我國的物流基礎設施近年來雖有較大改善,但仍不能適應現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。繼續(xù)加強物流基礎設施的規(guī)劃與建設,盡快形成配套的綜合運輸網絡、完善的倉儲配送設施、先進的信息網絡平臺等,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供重要的物質基礎條件。應重視對物流基礎設施的規(guī)劃,特別要加強對中心城市、交通樞紐、物資集散和口岸地區(qū)大型物流基礎設施的統(tǒng)籌規(guī)劃。另外,發(fā)展配送中心對我國具有重要意義。
通過發(fā)展配送中心,加快流通產業(yè)的現(xiàn)代化進程,可以帶動一大批相關企業(yè),促進工業(yè)項目的開發(fā),促進國家資源的開發(fā),促進城市經濟的發(fā)展,擴大各方面的社會就業(yè);同時也為大量閑置設備設施投人生產提供了市場需求。
當前,物資企業(yè)要想盡快擺脫困境,唯一的途徑就采取國際通行的流通方式,積極發(fā)展配送中心。通過發(fā)展配送中心,改善企業(yè)的運行機制、組織化程度、營銷方式,使企業(yè)在社會化的專業(yè)服務中求發(fā)展,在發(fā)展中更好地為社會服務。
(一)國外配送中心發(fā)展情況發(fā)達國家的經驗表明,多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的綜合區(qū)域物流配送中心在地區(qū)經濟發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。各級物流園區(qū)是物流配送中心最重要的組成部分,可以說物流園區(qū)是整個物流配送中心的縮影,也是整個地區(qū)物流活動的心臟。在發(fā)達國家的物流發(fā)展史中,日本、德國是物流園區(qū)發(fā)展較快的國家,出現(xiàn)了像不來梅、東京等物流園區(qū)典范。下面我們來看看這兩個國家的物流園區(qū)的發(fā)展與經驗。
日本是最早提出和發(fā)展物流園區(qū)(又稱物流團地)的國家,1965年至今已在全國22個城市中建成了20多個大規(guī)模的物流園區(qū),同時也形成了多個物流配送中心。在日本的東京、阪神和京都三大經濟圈中,其物流總量占日本全國物流量的比重長期保持在44%以上,其中東京為疏解市區(qū)的交通壓力,由政府組織在城市外環(huán)路旁規(guī)劃建設了4個以公路運輸為主的物流園區(qū),形成了這個經濟發(fā)展地帶中的一個最重要的物流配送中心。各級物流園區(qū)及物流配送中心的建立,不僅對日本經濟發(fā)揮了支持作用,使日本能夠充當東亞經濟的生產總值中樞,還優(yōu)化了該地區(qū)的物流結構,繁榮和完善了市場體系,提高城市經濟檔次,并帶動運輸業(yè)的發(fā)展,提供新的就業(yè)機會,增加稅收。
在歐洲物流園區(qū)的發(fā)展只有十幾年,但是卻極大促進了該地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展,而德國物流園區(qū)的發(fā)展尤其具有代表性。
流市場總值近400億美元,占全歐洲物流市場總值的28%。在1999年度的歐洲大物流服務供應商排名中,德國占近半數(shù)。
德國物流園區(qū)的發(fā)展具有典型的歐洲特色,即較為注重物流運作組織與管理的合理性與先進性,重視物流服務企業(yè)與接受服務的目標企業(yè)之間的戰(zhàn)略伙伴關系,同時較為注重系統(tǒng)效率。德國物流園區(qū)建設由聯(lián)邦政府統(tǒng)一規(guī)劃,由州政府負責按規(guī)劃進行基礎設施和公益設施建設,物流園區(qū)的場地向物流企業(yè)出租,承租企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務需要建設相應的庫、場,配置相關的設施設備。德國政府將物流園區(qū)的規(guī)劃建設與交通干線、主樞紐規(guī)劃建設等統(tǒng)籌考慮,在廣泛調查生產力布局、物流現(xiàn)狀的基礎上,根據(jù)各種運輸方式銜接的可能,在全國范圍內規(guī)劃物流園區(qū)的空間布局、用地規(guī)模與未來發(fā)展。和日本一樣,德國物流園區(qū)內的'物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也得到了很大的重視,各種信息化、自動化、電子化的設施和技術以及現(xiàn)代化的管理模式的應用和推廣在促進物流企業(yè)發(fā)展的同時也進一步推動和加強了物流園區(qū)的主導地位。
(二)國內配送中心發(fā)展情況長期以來,由于受計劃經濟的影響,我國物流社會化程度低,物流管理體制混亂,機構多元化,導致社會化大生產、專業(yè)化流通的集約化經營優(yōu)勢難以發(fā)揮,規(guī)模經營、規(guī)模效益難以實現(xiàn),設施利用率低,布局不合理,重復建設,資金浪費嚴重。由于利益沖突及信息不通暢等原因,造成余缺物資不能及時調配,大量物資滯留在流通領域,造成資金沉淀,發(fā)生大量庫存費用。另外,我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,設備陳舊,損失率大、效率低,運輸能力嚴重不足,形成了“瓶頸”,制約了物流的發(fā)展,物流配送明顯滯后。商流與物流分割,嚴重影響了商品經營和規(guī)模效益。實踐證明,市場經濟需要更高程度的組織化、規(guī)?;拖到y(tǒng)化,迫切需要盡快加強建設具有信息功能的物流配送中心。發(fā)展信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經濟條件下新型流通體系的重要內容。我國是發(fā)展中國家,要借鑒發(fā)達國家的經驗和利用現(xiàn)代化的設施,但目前還不可能達到發(fā)達國家物流配送中心的現(xiàn)代化程度,只能從國情、地區(qū)情況、企業(yè)情況出發(fā),發(fā)展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及,中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。
根據(jù)調查結果,我國現(xiàn)有的物流供給能力略大于我國目前的物流需求水平。該調查同時表明,經過這幾年的發(fā)展,我國的3pl取得了長足的進步。物流企業(yè)的規(guī)模可以通過多種指針來衡量,最簡單的就是通過物流企業(yè)的人員數(shù)目來比較。我國3pl企業(yè)平均員工數(shù)量由20xx年的248人上升到20xx年的395人,平均企業(yè)規(guī)模擴大了147人。對3pl的認可程度集中體現(xiàn)在3pl的使用比例上。將物流服務全部委托給3pl的工業(yè)企業(yè)比例由20xx年的16%上升到20xx年的37%,上升了21個百分比。我國3pl企業(yè)的數(shù)量正逐年增長。進入我國的著名外資3pl有ups、dhl等,而國內的一些物資、商儲企業(yè)紛紛表示要全面進軍物流業(yè)。
本文的主要目的就是要根據(jù)國內外配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀進行對比后,找出制約我國與發(fā)達國家的具體差距,分析產生差距的具體原因以及制約我國配送中心物流發(fā)展的各種因素,進而提出促進我國配送中心發(fā)展的策略及思路。
本課題要從物流的相關理論出發(fā),論述現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,指出配送中心的相關內涵,分析配送中心產生的理論基礎,提出配送中心運作的要點,對配送中心基本類型進行劃分并且闡述。通過對配送中心發(fā)展現(xiàn)狀的分析,要揭示我國配送中心與發(fā)達國家的差距和需要學習的經驗,探討我國配送中心發(fā)展的根本和成功的關鍵點,再對配送中心的經營戰(zhàn)略進行分析,提出相應的發(fā)展策略。
本課題中會試著對我國發(fā)展配送中心過程中所遇到的障礙進行盤點,分析我國配送中心在發(fā)展中存在的問題,如物流觀念比較落后、物流人才缺乏、物流增值服務薄弱、信息化標準化水平低等,并在此基礎上提出解決我國配送中心發(fā)展中問題的對策,如實行集約化經營,發(fā)展戰(zhàn)略同盟關系,實施人才戰(zhàn)略等對策,以促進我國配送中心健康、快速地發(fā)展。
(一)文獻法。
文獻法是根據(jù)一定的研究目的或課題,通過調查文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法,被廣泛應用于各種學科研究中。就是搜集、鑒別、整理文獻,并通過對文獻的研究形成對課題的科學認識。從收集到的大量文獻中攝取有用的信息資料,對所獲資料做一番去粗存精、去偽存真、由表及里、分類編排加工。幫助了解課題的意義和地位,了解此前別人已做了哪些工作,達到了什么水平,從別人的研究思路和方法中獲得啟示,幫助自己開展研究,并為自己的觀點和認識提供論據(jù)和支持,或者根據(jù)已被公認是正確的結論修正自己的認識。
(二)比較研究法。
比較研究法就是對物與物之間和人與人之間的相似性或相異程度的研究與判斷的方法,是根據(jù)一定的標準,對兩個或兩個以上有聯(lián)系的事物進行考察,尋找其異同,探求普遍規(guī)律與特殊規(guī)律的方法。
調查法是科學研究中最常用的方法之一。它是由目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關研究對象現(xiàn)實狀況或歷史狀況的材料的方法。它綜合運用歷史法、觀察法等以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學方式,對所調查現(xiàn)象進行有計劃的、周密的和系統(tǒng)的了解,并對調查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納,從而為人們提供規(guī)律性的知識。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十三
未來,我國康復醫(yī)院的市場規(guī)模在千億以上。20xx年,衛(wèi)生部啟動康復醫(yī)療服務三級體系建設試點工作,其中專業(yè)的康復醫(yī)院主要承接綜合醫(yī)院急性后期的病人。按照一家二級以上的綜合醫(yī)院對接1—2家康復醫(yī)院測算,未來我國康復醫(yī)院的個數(shù)將達到8000—10000家,對應的'市場規(guī)模在1500億元左右。而截止20xx年,我國康復醫(yī)院的個數(shù)為376家,康復醫(yī)院的總收入僅58億元??紤]康復市場巨大市場潛力和政策催化需求釋放,康復醫(yī)療產業(yè)面臨巨大機遇,維持行業(yè)增持評級,相關受益公司包括湖南發(fā)展(000722)、和佳股份(300273)和澳洋科技(002172)。
康復醫(yī)院易以托管或者合作投資方式開展。在嚴格控制藥占比的政策背景下,大型公立綜合醫(yī)院急需擴大醫(yī)療服務收入,康復科或康復醫(yī)院具有低藥占比高治療費用的特點,為醫(yī)院創(chuàng)收提供新的增長點,但康復治療不同于臨床治療,強調患者的主動參與和個性化服務,大多數(shù)公立醫(yī)院不具備康復技術的管理體系。而市場憑借成熟的管理經驗、差異化的服務和技術培訓體系贏得與公立醫(yī)院合作的機會,直接嫁接公立醫(yī)院資源,實現(xiàn)病人快速轉診,同時,采用標準化的治療流程,輕資產運營的模式,實現(xiàn)康復醫(yī)院的快速擴張與復制。
康復醫(yī)院具有高利潤率、易復制的特點。對比綜合醫(yī)院,康復醫(yī)院回報快,2~3年便可實現(xiàn)盈利,單位病床投入成本低,利潤率高,以上海首家二級康復醫(yī)院—一康康復為例,20xx年4月正式運營,20xx年便扭虧為盈,20xx年凈利潤率高達19。8%。且康復醫(yī)療多為標準化的治療手段,易復制擴張。目前,我國個人辦康復醫(yī)院占比達到44%。隨著社會辦醫(yī)政策的持續(xù)推進,未來將會有更多的民營資本邁入康復產業(yè)。
康復治療的醫(yī)保支出占總醫(yī)保支出比例極低。以廣東省為例,醫(yī)療保險及工傷保險中康復總支出的占比僅為3。3%,醫(yī)療資源與康復資源的配置嚴重失衡,阻礙了康復產業(yè)的發(fā)展。20xx年3月22日,人社部、衛(wèi)計委、民政部、財政部、殘聯(lián)五大部門聯(lián)合印發(fā)了《關于新增部分醫(yī)療康復項目納入基本醫(yī)療保障支付范圍的通知》(人社部發(fā)?20xx?23號),將“康復綜合評定”等20項新增康復項目納入醫(yī)保支付范圍。對比原有9項,支付范圍得到成倍擴大,有望改善目前康復治療醫(yī)保占比低的狀況,帶動康復醫(yī)學市場迅速擴容。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十四
按照xx省科技廳云科社發(fā)〔20xx〕15號文件的通知要求,xx縣科技局組成兩個調查組于20xx年12月29日下午至31日以走訪的形式分別對全縣四鄉(xiāng)四鎮(zhèn)的中草藥資源及發(fā)展狀況進行調查了解,現(xiàn)將調查了解情況匯報如下:
xx縣位于xx省東部,滇、黔、桂三省區(qū)結合部。全縣國土總面積2783平方公里,轄四鄉(xiāng)四鎮(zhèn)104個村委會5個社區(qū)786個村民小組,有人口39.4萬。境內氣侯溫和,干濕分明,立體氣侯明顯,年平均溫度13。8℃??h城東面部有海拔1100米以下的溫熱河谷區(qū),年均氣溫13℃;海拔1100~1700米的山區(qū),年均氣溫15℃;西部高原地帶,年均氣溫17~19℃;日溫差10℃左右,年均相對濕度在80%左右;年均降水量1235.6毫米;年均無霜期為248天;年均日照1626小時??h內土壤為紅黃壤,ph值5.5—7.9之間,土壤肥沃,有機質含量高,適宜中草藥的生長繁殖。
(一)野生中草藥資源狀況。
通過抽樣調查,結合有關史料資料分析,xx縣境內野生中草藥蘊藏量豐富,共有1300余種,其中最常見、常用的中草藥有186種,已收錄在(xx縣老科技工作者協(xié)會組織編寫的)《xx中草藥匯編》一書中。近幾年來,由于中草藥價格穩(wěn)中有升,人工采挖過度,導致許多野生藥源處于枯絕邊緣。
(二)中藥材種植狀況。
通過實地走訪調查,xx全縣共有中藥材種植品種17個,種植面積達63438畝?,F(xiàn)已建立了中藥材示范基地一個,面積200畝;建立了中藥材服務組織一個,即龍慶家園中藥材合作社。主要品種、面積及分布如下:
1、薏苡仁:20xx0畝。在高良鄉(xiāng)。
2、生姜:40500畝。其中高良鄉(xiāng)21000畝、五龍鄉(xiāng)18500畝、龍慶鄉(xiāng)1000畝。
3、三七:2500畝。其中龍慶鄉(xiāng)落紅甸、束米甸、豆溫三個村委會種植面積為2440畝,雄壁鎮(zhèn)雄壁村委會種植60畝。
4、板蘭根:180畝。在龍慶鄉(xiāng)落紅甸村委會。
5、杜仲:20畝。在高良鄉(xiāng)小坡村種植。
6、接骨散:100畝。在葵山鎮(zhèn)黎家壩村委會種植。
7、天麻:100畝。在龍慶鄉(xiāng)拖落村種植。
8、蟲婁:10畝。在丹鳳鎮(zhèn)種植。
9、當歸:8畝。在彩云鎮(zhèn)種植。
10、瓜婁:5畝。在彩云鎮(zhèn)種植。
11、黃苓、紅花、黃芪等:10畝。在彩云鎮(zhèn)有種植。
12、大力子、水飛薊等:5畝。在龍慶鄉(xiāng)有種植。
目前,由于對中藥材這種特殊商品的認識不足,市場觀念淡薄,市場服務體系還沒有建全和完善,致使中藥材進入市場的難度加大。許多種植企業(yè)和農戶沒有建立專門的營銷機構,只靠當?shù)囟喹h(huán)節(jié)批發(fā)銷售,造成中間費用高、成本增加,嚴重影響著種植農戶的積極性。
xx縣對中草藥是商品的認識不充分,對中草藥能形成產業(yè)的認識更是較晚。因此,還沒有形成具有帶動性的加工龍頭企業(yè)。
(一)相關政策與規(guī)劃。
今年,特別是“全市特色產業(yè)現(xiàn)場會”召開后,縣委、政府十分重視中藥產業(yè)的發(fā)展,把中藥材產業(yè)列為xx優(yōu)先發(fā)展的重點產業(yè),以專項中藥材產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的形式出臺。同時,成立中藥材產業(yè)發(fā)展領導小組,把辦公室設在xx縣藥品監(jiān)督管理局,另外,在招商引資、財政政策、土地政策和產業(yè)政策等方面都給予了傾斜。
(二)管理機構及主要管理措施。
目前,總的中藥材產業(yè)發(fā)展管理機構在藥品監(jiān)督管理局,種植技術由縣農業(yè)局水果站來抓。具體的措施是:
1、科學規(guī)劃,合理布局。
在品種上重點發(fā)展有特色、市場好、產銷對接好的三七、薏苡仁、杜仲、板藍根等中藥材,并在高良、龍慶建立良種繁育基地300畝。
結合xx的自然條件,把xx的中藥材產業(yè)分三個價段穩(wěn)步推進:一是起始階段(20xx—20xx年)。建立中藥材種植、加工、營銷基礎,把中藥材的種植和發(fā)展變成為各級領導干部群眾的共識。同時,積極引進中藥材加工的企業(yè)一家。二是加快發(fā)展階段(20xx—015年)。擴大中藥材的種植規(guī)模,完善產業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結機制,切實增強市場競爭力。三是鞏固提升階段(20xx—20xx年)。實現(xiàn)xx中藥材的標準化、品牌化和產業(yè)化。各種中草藥的種植面積達10萬畝左右,產值達2億元。
2、引進或培育龍頭企業(yè),扶持中藥材產業(yè)發(fā)展。
醫(yī)院、昆明勛海經貿有限公司計劃投資建立初加工廠。
3、完善體系,強化服務。
近幾年主要是加大中藥材產業(yè)的科技服務,構建技術支撐體系。應抽調專業(yè)人員,開展品種選育、病蟲害防治、管理等方面的研究,組建種質資源庫,積極做好野生中藥材的人工馴化和選育工作,培育適銷對路新品種,并開展種子的提純復壯。探索一些中藥材種植的新辦法和新技術,建立標準化示范區(qū),推廣普及先進、適用的骨干技術。同時,要強化對種植戶的技術培訓,以提升其操作技能和種植水平。
(三)相關人才隊伍狀況。
全縣從事中醫(yī)藥工作的衛(wèi)生專業(yè)技術人員107人,占衛(wèi)生技術人員總數(shù)13。6%。在中醫(yī)藥專業(yè)技術人員中,過去和現(xiàn)在從事過中藥材種植的有24人,這些人員在引種、人工馴化和種植的生產實踐過程中積累了豐富的經驗。如現(xiàn)在的龍慶鄉(xiāng)中藥材種植大戶鄧毛,他先后試種過10多個中藥材品種,并都獲得了成功,現(xiàn)在已擁有自己的中藥材種植基地;又如半夏種植大戶徐顯增,在多年的半夏種植過程中,摸索出一整套成熟的半夏種植技術。這些人員的出現(xiàn),為實現(xiàn)xx中藥材的規(guī)范化、標準化種植奠定了堅實的技術基礎。
(四)技術創(chuàng)新機構及其成果。
目前,xx中藥材在種植方面主要由縣農業(yè)局水果站來抓,他們著重抓引種和示范,對重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))重點扶持搞好良種試驗、示范和繁育,并提供優(yōu)質、適齡、價廉的壯苗。計劃在20xx年引進中草藥種類試驗10組,建立適銷對路藥材示范基地3個。
(五)投入情況。
xx的中藥材種植資金主要是以財政資金為引導,以民間資本投入為主。截止20xx年12月31日,全縣在中藥材種植方面共投入資金4800余萬元,其中民間投入4560余萬元,占資金投入總額的95%以上。
(一)政府的宏觀引導和管理力度不夠,多數(shù)種植戶都處于低水平的重復生產過程中,應對市場變化的能力較差。
(二)沒有具有較強帶動性的龍頭企業(yè)參與。
(三)對中草藥是特殊商品的認識不足,缺少中介服務組織,開拓市場不力,市場營銷嚴重滯后。
(一)加強領導和宏觀調控,進一步明確中草藥開發(fā)的地位和作用。
多年來,因為中草藥在國民經濟中的地位和作用不明顯,因此,其開發(fā)利用也未受到應有的重視。目前,縣委、政府首先應盡快確立中草藥綜合利用和開發(fā)的地位,給予應有的重視,并出臺一系列扶持政策和措施,加快其發(fā)展。其次應成立專門機構,制定出臺專項規(guī)劃,指導其發(fā)展?,F(xiàn)在農業(yè)局和藥監(jiān)局都在抓中藥材基地建設工作,究竟誰說了算,究竟聽誰的。因此,應盡快明確兩部門之間的職責,便于統(tǒng)一指揮,指導其發(fā)展。
(二)加大財政資金投入力度。
在基地建設過程中,對帶動性、示范性較強的應采取撥款、資本金注入和貼息等方式給予重點支持,在基礎設施建設方面財政資金應給予一定的補助。這樣有助于進一步整合各種資金,降低投資風險。
(三)強化服務,完善服務體系建設。
政府除建立專門的機構引導、研究、指導中藥材種植外,一是下大力氣引進具有較強經濟實力的龍頭企業(yè);二是積極鼓勵種植大戶或其他個人或者組織成立民間中藥材經濟合作組織。以便于統(tǒng)一指揮,開拓市場,或直接與市場對接。
(四)應加大宣傳力度,聘請高層次產業(yè)顧問。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十五
近年來,我縣農業(yè)和農村經濟快速發(fā)展,糧食穩(wěn)定增產,生豬養(yǎng)殖、食用菌、蜂蜜產業(yè)快速發(fā)展,已經成為我縣農民收入的重要渠道,為鞏固和發(fā)展這種來之不易的好形勢,構建農民增收的長效機制,實現(xiàn)農業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,近對全縣的生豬、食用菌、養(yǎng)蜂產業(yè)化發(fā)展進行了專題調研,現(xiàn)報告如下:
1、生豬:全縣有養(yǎng)豬戶6122戶,生豬飼養(yǎng)量15370頭,存欄9640頭,出欄5710頭。其中:能繁母豬84頭,種公豬34頭。10頭以上大戶80戶,50頭以上4戶。
2、食用菌:全縣食用菌代料栽培75萬袋,食用菌干品年產量160多噸,產值800多萬元,食用菌生產是我縣農村經濟的特色支柱產業(yè),其收入占農民人均收入的20%。
3、養(yǎng)蜂:全縣養(yǎng)蜂9761箱,養(yǎng)蜂大戶67戶。使養(yǎng)蜂戶獲得了較好的經濟效益,蜂蜜以質量好、營養(yǎng)豐富、無污染、藥用價值高的特點迎得了廣大消費者的好評。
二、資源和區(qū)位優(yōu)勢。
1生豬:豬肉是山區(qū)群眾肉食消費的主要品種,隨著人民生活水平的不斷提高和改善,群眾對豬肉的消費需求日益旺盛。并且生豬養(yǎng)殖收入占農民家庭收入的三成多。近年來,縣委、縣政府高度重視畜牧業(yè)發(fā)展,生豬產業(yè)得到了較快發(fā)展,促進了農村經濟發(fā)展和農民增收。
2、食用菌:我縣森林覆蓋率95%,植被茂盛,空氣清新,無任何污染,適宜發(fā)展食用菌生產,發(fā)展袋料食用菌栽培,可充分利用農作物擠秸稈、果樹和林木枝丫、雜草等廢棄物變廢為寶,既保護了森林資源,又增加了農業(yè)收入,其經濟和社會效益十分顯著。
3、養(yǎng)蜂:一是我縣位于亞熱帶和暖溫氣候交接處,植被繁茂,種類繁多,大宗蜜源植物和零星蜜源植物交替生長,花期及流蜜期長,一年當中就有八個月的花期,為蜜蜂越冬提供了蜜粉源。二是由于山區(qū)地形復雜,高低差異大,形成許多小氣候,蜜粉源植物分陰坡、陽坡、低山、中、高山先后交替開花,秦嶺山區(qū)成為天然的蜜庫。三是我縣山大林深,地廣人稀,農藥、化肥用量少,為發(fā)展養(yǎng)蜂提供了有利條件。
三、存在問題。
(一)生豬:
1、規(guī)?;潭鹊停萍己康?,商品率低。養(yǎng)豬戶占農戶的90%以上,但養(yǎng)豬大戶僅占養(yǎng)殖戶的1%。大多數(shù)農戶仍在沿用傳統(tǒng)的“吊架子”方式飼養(yǎng),平均飼養(yǎng)周期10個月左右,商品率僅占30%。
2、生豬市場價格波動大,養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力低。生豬產業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的長效機制,使養(yǎng)殖戶經不起市場低潮的沖擊。傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖方式,不能預測和適應市場的變化,無法承受市場價格波動所帶來的風險,面對市場的變化,只能被動應付,一旦因為行情變化而虧損,便喪失了養(yǎng)豬的積極性。
3、疫病形勢嚴峻,防控難度大。復雜多變的疫病形勢與傳統(tǒng)分散飼養(yǎng)方式,加之基層動物防疫體系有待完善,給疫病防控帶來了很大的難度,會不同程度造成動物疫病風險增大,影響?zhàn)B殖戶補欄的積極性。
4是動物防疫體系亟待完善。工作經費匱乏、村級動物防疫隊伍斷層、疫苗運輸、保管條件達不到要求,使用無效苗的情況發(fā)生、防疫過程中免疫程序不到位、基層防疫員總體業(yè)務素質有待于進一步提高等問題。
5、生豬良種繁育體系不健全。由于地理交通等因素所限,我縣母豬飼養(yǎng)量總體較少,加上市場行情和疫病等影響,母豬飼養(yǎng)量持續(xù)下降,自繁自養(yǎng)能力減小。而外調的仔豬抗病能力較弱,疫病風險較高,損失較大,導致仔豬成本和疫病傳入可能增加。多年來,我縣在生豬品種改良上作了大量的工作,但因投資少,品種改良規(guī)模小,加之我縣生豬飼養(yǎng)以農村散養(yǎng)為主,沒有形成完善的科學飼養(yǎng)管理體系,疫病時有發(fā)生,一定程度上挫傷了農民養(yǎng)豬的積極性。
(二)食用菌。
1、在資源保護上和利用上的片面性。櫟類資源是傳通的周期永續(xù)利用的資源,周期性合理采伐利用,有利于調動廣大菌農保護櫟類資源的積極性,過分強調,不允許周期采伐利用,只會挫傷菌農的積極性。
2、龍頭加工企業(yè)少,缺乏專業(yè)市場的引導。
3、品種單一,質量不高。縣內現(xiàn)有規(guī)模生產的產品都屬香菇類,品種單一,導致市場受限,難以滿足多樣性需要,一部分農戶栽培技術不熟練,技術標準不一,導致同一菌種,質量差別卻很大。
4、品牌意識差。產品質量好、包裝不規(guī)范,產品檔次低,市場競爭力低,價格上不去。
(三)養(yǎng)蜂:
1、養(yǎng)殖技術落后,產量效益低。我縣的中蜂生產以傳統(tǒng)的老式圓桶為主,占整個蜂箱的70%以上,養(yǎng)殖方式具有較大的歷史慣性,養(yǎng)殖技術落后,平均每箱產量5公斤,產值僅100元,產值只有新法飼養(yǎng)的1/4。中蜂活框新法飼養(yǎng)每箱產量15-20公斤,產值400元左右,只占整個飼養(yǎng)比例的20-30%。
2、養(yǎng)蜂人員素質不高,家庭收入低下,影響了養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。我縣養(yǎng)蜂人員中高中以上的人員只占調查總數(shù)的6%,養(yǎng)蜂人員素質低下,養(yǎng)蜂技術難以推廣。同時,很多養(yǎng)蜂人員家庭收入低,生活困難,制作蜂箱、蜂具都缺乏必要的資金投入,更談不上進行養(yǎng)蜂技術的培訓,從而影響了我縣養(yǎng)蜂業(yè)的健康發(fā)展。
3、蜂蜜摻雜使假,影響我區(qū)蜂蜜的品牌形象。
我縣蜂蜜遠近聞名,產量相對較少,在市場上供不應求,但一些小商小販和蜜農開始摻雜使假,追求利益的最大化,摻雜使假行為比較普遍,嚴重影響了我縣蜂蜜的品牌形象。
四、發(fā)展建議。
(一)生豬:
1、切實加強對畜牧業(yè)生產的組織領導。把加快發(fā)展畜牧業(yè)生產作為推動“三農”工作的重要抓手和內容,并結合新農村建設,把加快發(fā)展畜牧業(yè)生產納入縣域經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。加強政府引導,完善細化政策措施,及時研究解決畜牧業(yè)發(fā)展中的重大問題,把重大動物疫病防控和畜產品質量安全監(jiān)管納入政府的目標管理。充分發(fā)揮畜牧業(yè)在新農村建設和脫貧致富奔小康中的重要作用。
2、加大對畜牧業(yè)生產投入力度。要把動物疫病防控、畜產品安全監(jiān)管經費和畜牧獸醫(yī)技術部門的工作經費列入財政預算,依托財政支農資金和涉農部門支農資金,搭建發(fā)展畜牧業(yè)生產的融資平臺,確保畜牧業(yè)生產發(fā)展的資金來源。
3、強化科技支撐,提高畜牧業(yè)生產的科技含量。通過科技培訓,示范帶動等形式,大力推廣畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖技術、優(yōu)質畜禽生產綜合配套技術、動物疫病綜合防控技術、高產優(yōu)質牧草栽培技術、快速育肥技術。加大畜牧技術推廣人員的培訓力度,提高服務水平和服務能力。建立畜牧科技推廣績效考核和獎勵機制,重獎有突出貢獻的技術人員,強化科技支撐,強力推進畜牧業(yè)生產發(fā)展。
4、抓好畜牧業(yè)生產基礎設施建設。要結合新農村建設,按照“人畜分離、獨立建圈、沼氣配套、循環(huán)利用、標準化建設”的原則建立圈舍,大力推廣綠色無污染養(yǎng)殖技術,努力改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)臟、亂、差的狀況。
5、強化網絡信息,發(fā)展畜牧專業(yè)合作組織。一是建立健全畜牧業(yè)信息平臺,利用鄉(xiāng)、村信息網點,及時采集和發(fā)布畜牧業(yè)生產、銷售信息。二是引導和支持養(yǎng)殖戶積極發(fā)展畜牧業(yè)專業(yè)合作組織,充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。
6、狠抓良種繁育工程,著力提高生產性能。重點扶持和獎勵引進良種繁育的養(yǎng)殖戶,在實現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)總量及仔豬生產總量滿足縣域需要的前提下,達到我縣生豬飼養(yǎng)總量的擴張。
7、強化動物疫病防控,確保畜產品質量安全。各級領導要牢固樹立“抓防疫就是抓生產,就是抓公共衛(wèi)生安全”的觀念,加大動物疫病防控力度,強化對畜產品質量安全的監(jiān)管力度,確保公共衛(wèi)生安全和畜牧業(yè)生產的健康發(fā)展。
(二)食用菌:
1、重新認識和估價食用菌生產在農村經濟發(fā)展中的重要作用。一是食用菌是真正營養(yǎng)豐富的健康食品和綠色食品,隨著人們生活水平的提高,保健意識增強,人均銷量增加,市場潛力很大。二是有豐富的農作物秸稈和山區(qū)大量的櫟類資源及清林丫材,為木類菌類提供了充足的營養(yǎng)源。三是有廣大菌農積累的比較豐富的生產經驗。四是只要各級政府認識到位、加強領導、資金扶持、政策引導、服務跟上,把食用菌當作產業(yè)來開發(fā),食用菌生產必定會出現(xiàn)一個新的局面。
2、健全服務體系。食用菌生產涉及農業(yè)、林業(yè)等多個部門。要積極做好開發(fā)、科技公關、信息傳遞、技術培訓與指導,真正為農戶做好產前產中產后服務,促進食用菌生產健康發(fā)展。
3、規(guī)范菌種生產程序,堅持食用菌質量標準。質檢和農業(yè)部門要按照規(guī)范性的技術要求,抓好檢查落實,保證菌種質量,為食用菌發(fā)展保駕護航。
4、合理利用資源。櫟類資源豐富的地方,林業(yè)部門部門應按采伐周期有計劃的批準菌農合理采伐利用,點種食用菌,提高木生菌品質量和效益,調動菌農保護林木的積極性。同時充分利用農作物秸稈、修林后的枝梗和木材加工后的木屑等農林廢棄資源進行袋料生產,變廢為寶實行生態(tài)良性利用,實現(xiàn)資源節(jié)約、生態(tài)農業(yè)和增加農民收入的目的。
5、開發(fā)利用名貴珍稀菌種。我縣山地菌種資源豐富,在海拔800-1200米的松櫟混交林是松茸、雞油菌、牛肝菌、白靈菇和竹蓀等珍貴菌種的適生區(qū),這些菌類香味特殊、營養(yǎng)豐富、出口價值很高,應當積極開發(fā)利用,同時加以有效保護。
(三)養(yǎng)蜂:我縣雖然有較好的自然資源,蜂蜜品質優(yōu)良,養(yǎng)蜂發(fā)展空間大,市場前景好,但也有許多突出的問題,要發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),壯大養(yǎng)蜂業(yè),調整產業(yè)結構,增加農民收入,就必須科學規(guī)劃,加強培訓,強化領導,增加投入,建立試驗示范基地,強化新技術的推廣應用,打造獨具特色的蜂蜜品牌,促進養(yǎng)蜂業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
1、加強領導,提高認識。一是按照《畜牧法》,加強養(yǎng)蜂業(yè)的領導,做好全縣養(yǎng)蜂業(yè)的各種規(guī)劃、新技術的引進、試驗示范與推廣、養(yǎng)蜂人員的技術培訓、養(yǎng)蜂產前、產中、產后的配套服務。二是強化養(yǎng)蜂協(xié)會職能。養(yǎng)蜂協(xié)會由專業(yè)人員和養(yǎng)蜂大戶人員組成,主要負責養(yǎng)蜂的技術交流,增強養(yǎng)蜂業(yè)生產的科學化,減少和杜絕養(yǎng)蜂業(yè)生產的盲目性,促進養(yǎng)蜂業(yè)健康有序可持續(xù)地發(fā)展。
2、加強培訓,提高養(yǎng)蜂人員和技術人員的素質。在人才培訓上,要有計劃的輪訓和培訓,利用請進來和送出去的方式,強化養(yǎng)蜂技術人員和蜂農的培訓,提高養(yǎng)蜂技術人員和養(yǎng)蜂農戶的素質,提高其飼養(yǎng)、生產、加工、銷售的技術水平,造就一批既懂得養(yǎng)蜂技術,又懂得經濟管理的新世紀養(yǎng)蜂業(yè)人才,促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的大發(fā)展。
3、建立示范樣板戶和示范場,加快新技術的應用。在全縣養(yǎng)蜂比較多、開展比較好、條件比較成熟的地方選擇一定的農戶,大力培植示范戶、示范場,在“專”字上做文章,以點促面,通過示范戶和示范場的帶動作用,大力發(fā)展中蜂改良技術。養(yǎng)蜂技術普及率達到80%以上,全部農戶掌握四季管理技術,特別是冬季補飼、春季獎飼、過箱操作、養(yǎng)群蜂養(yǎng)大群奪高產的養(yǎng)蜂技術,60%以上農戶掌握基本的病蟲害防治技術,促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的全面發(fā)展。
4、強化品牌意識,加強品牌開發(fā)。我縣林草覆蓋率高,植物品種繁多,藥材品種齊全,境內無任何污染,空氣潔凈,生態(tài)環(huán)境保護好,蜜粉源植物豐富,適合養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。我們要充分利用這種資源優(yōu)勢,發(fā)展無污染的養(yǎng)蜂業(yè)基地,努力生產綠色蜂蜜產品,培育蜂業(yè)產品基地,培育蜂業(yè)生產、加工的龍頭企業(yè),增加科技含量,加強品牌開發(fā),樹立本地的特色品牌,加大蜂產品的深加工,大力開展蜂蜜、蜂蠟、蜂王漿、蜂花粉、蜂毒和蜂膠的開發(fā),大打我縣綠色品牌,強化品牌保護意識,做到以開發(fā)促發(fā)展。
6、強化養(yǎng)蜂業(yè)與其它產業(yè)的有機配合。特別是要加強養(yǎng)蜂業(yè)與有機農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、退耕還林工程和旅游業(yè)發(fā)展的有機結合。首先,養(yǎng)蜂業(yè)需要豐富的無任何污染的蜜粉源植物,發(fā)展有機農業(yè)、生態(tài)農業(yè)如藥材基地、高山反季節(jié)蔬菜基地,既可以發(fā)展高質量的生態(tài)和有機食品,又可以為蜜蜂養(yǎng)殖提供大量優(yōu)質的蜜粉源植物。其次是充分利用退耕還林工程,大力發(fā)展優(yōu)質的蜜粉源植物,為養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的蜜粉源植物基地。第三是充分利用我縣特殊的地理位置和獨特的旅游資源,把我縣蜂蜜產品做大、做強、做響亮,使之成為我縣走俏的一個旅游產品,促進我縣旅游業(yè)的發(fā)展。
7、加強投入,建立養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展的扶持政策。要多方面籌措資金,努力增加投入。一是實行以獎代補的方式增加投入,對于發(fā)展達到一定規(guī)模的農戶實行一定額度的獎勵,提高農戶養(yǎng)殖的積極性;二是實行銀行優(yōu)惠貸款和政府貼息的方式,加強投入。對于想發(fā)展卻沒有資金的農戶,可以實行小額貸款和政府貼息方式鼓勵他們發(fā)展;三是將養(yǎng)蜂技術培訓、新技術引進、推廣、試驗、示范的經費和基本辦公經費納入財政預算。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十六
20xx年底,北京華麟合眾科技有限公司正式啟動獼猴桃產業(yè)基地(理化)土地流轉工作;自此,理化鄉(xiāng)獼猴桃產業(yè)正式起航。4年來,在全體獼猴桃產業(yè)從業(yè)人員的共同努力下,在農工黨中央及各級黨委政府的關心幫助下,理化鄉(xiāng)獼猴桃產業(yè)從無到有、從有到強,產業(yè)發(fā)展欣欣向榮,吹響了理化鄉(xiāng)脫貧攻堅的號角。
一、鄉(xiāng)情簡介。
理化位于大方縣城南面,鄉(xiāng)政府駐地距縣城19公里,交通便利。東與黃泥塘鎮(zhèn)接壤,南與馬場鎮(zhèn)隔河相望,西與小屯鄉(xiāng)相連,北與羊場鎮(zhèn)毗鄰,貴畢高等級公路從境內穿過,區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鄉(xiāng)總面積124.19平方公里,耕地面積71545畝,水田600畝,人均占有耕地1.59畝,主要以坡耕地為主。全鄉(xiāng)轄10個村、1個居委會,142個村民小組,全鄉(xiāng)總人口48726人(13240戶),是一個以苗族彝族為主的少數(shù)民族鄉(xiāng),少數(shù)民族人口占總人口數(shù)的38%。
近四年的辛勤耕耘,到目前為止,理化鄉(xiāng)現(xiàn)有標準大型公司+基地+農戶獼猴桃基地3個,大型農民專業(yè)合作社+基地+農戶獼猴桃基地5個,散戶種植約63家,種植面積共計4100余畝。其中:
華麟獼猴桃種植基地位于果木村坡頭組,占地面積1000余畝,種植品種為金圓,套種綠肥,20xx年基地獼猴桃種苗進行式掛果,20xx年正式投產,每畝實現(xiàn)產值1元。
瑞峰種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于理化村,占地面積300余畝,種植品種為金圓,套種綠肥、黃豆,20xx年進行試掛果,預計20xx年正式投產。
為民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于長春村白營組,種植品種為貴長,套種辣椒,占地面積150余畝,20xx年試掛果,預計20xx年正式投產,每畝實現(xiàn)產值7200元。
紅平農牧業(yè)農民專業(yè)合作社位于長春村新營組、白營組,占地面積450余畝,種植品種為貴長,20xx年試掛果,預計20xx年投產。
為來種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于偏坡村座坡組,占地面積400余畝,種植品種為貴長,套種魔芋,20xx年試掛果,預計20xx年正式投產,每畝實現(xiàn)產值7200元。
天生塔獼猴桃種植專業(yè)合作社位于大塘村大水井組,種植品種為貴長,占地面積100余畝,20xx年試掛果,預計20xx年正式投產,每畝實現(xiàn)產值7200元。
三、經驗做法。
對象選擇科學。產業(yè)對象選擇科學,結合全鄉(xiāng)氣候、土壤特點,將獼猴桃產業(yè)作為產業(yè)結構調整載體,逐步推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化建設步伐。參與對象選擇科學,積極引進北京華麟、貴州新農大等大型成熟農產企業(yè),主動引導培育瑞峰、為民等規(guī)范型農業(yè)專業(yè)合作社,參與者角色豐富、結構合理。幫扶對象選擇科學,結合精準扶貧工作,優(yōu)先選擇貧困建檔立卡戶入股、務工,為貧困家庭提供務工、分紅機會。
服務方式科學。隊伍建設精準,以目標任務為導向,成立專業(yè)服務工作組,國土、司法、宣傳、扶貧等部門精準服務。過程服務精準,明確征地補償標準、入股合作形式,做透明事、算透明賬;宣傳到組到戶,征地測量服務覆蓋全過程。
種植方式科學?!矮J猴桃+”思維引領農業(yè)板塊經濟百花齊放。獼猴桃+辣椒,形成果蔬一體化種植模式,充分利用土地資源。獼猴桃+綠肥,綠肥固氮、松土功效可改善獼猴桃生長土壤環(huán)境,同時綠肥可作為牧草,助推牧草經濟與獼猴桃經濟同步發(fā)展。獼猴桃+魔芋,結合獼猴桃市場屬性,發(fā)展消費人群與獼猴桃相近的魔芋種植,實現(xiàn)產業(yè)抱團發(fā)展。
四、存在困難。
基礎設施方面。水源保障設施建設滯后,現(xiàn)有水源保障方式主要以自然降雨、水車運輸為主;水源限制了獼猴桃種植規(guī)模的擴大。路網設施建設滯后,現(xiàn)有種植基地主要都是臨路而建,部分適宜發(fā)展獼猴桃產業(yè)土地待開發(fā),如法樂村五組、六組,地勢平坦、土壤肥沃,但路不通則商不進。
資金技術方面。小型合作社、地方散戶都存在資金技術困難問題,現(xiàn)有資金來源主要為農戶集資,技術知識來源為華麟等大型基地的參觀學習。資金與技術的瓶頸制約著這些種植基地的發(fā)展壯大。
五、應對措施。
加強基礎設施建設。結合全鄉(xiāng)獼猴桃產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,十三五時期重點打通全鄉(xiāng)交通路網,以產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯區(qū)域路網建設為主,啟動理化至石牛、法樂、金雞、新發(fā)三條通村公路26.9公里的建設,逐步解除道路交通對法樂、新發(fā)等村產業(yè)發(fā)展的束縛。完善配套水利基礎設施,投資250萬元在理化鄉(xiāng)新發(fā)村修建水池1000立方9個,投資100萬元在理化鄉(xiāng)法樂村實施改擴建溝渠工程。
強化資金技術支持。結合“特惠貸”等專項扶貧政策,采用政府擔保、農戶貸款的形式,進一步解決發(fā)展資金瓶頸;繼續(xù)加大外商外資引進工作,充分利用市場資本充實農業(yè)板塊經濟基礎。加強技術支持培訓,設立獼猴桃技術支持站點,聘請獼猴桃種植技術專職培訓培訓人員,宣傳+培訓+指導多維技術支持形式解決技術短缺難題。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十七
為了加快果品產業(yè)的發(fā)展步伐,把開縣建成全國錦橙第一縣,重慶市果品第一縣,以提高果農的經濟效益,實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)農業(yè)局的總體布署和安排,結合果品生產的實際情況,由經作科、果樹站3名技術干部,分赴到花林、長沙、鐵橋、臨江等鄉(xiāng)鎮(zhèn),對果品產業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展規(guī)劃進行了調研,現(xiàn)將調研情況報告于后:
一、果品產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
開縣是三峽庫區(qū)乃至全國久負盛名的柑桔產業(yè)大縣,素有“桔鄉(xiāng)”、“金開縣”之美稱。果品產業(yè)是開縣農村經濟中農民致富、財政增收的優(yōu)勢產業(yè)。近幾年,我縣大力實施“換掉柑桔劣種跨世紀、改善基礎條件上檔次工程”,對盤強果品產業(yè),改善果品質量,提高果品商品率和市場競爭力起到了巨大的作用,果品生產初步實現(xiàn)了布局合理化、基地規(guī)?;?、生產專業(yè)化。
(一)有宏大的生產規(guī)模。開縣果品產業(yè)經過二十多年的發(fā)展,已先后建立起以長沙鎮(zhèn)為中心的柑桔生產基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個,面積27萬畝,年產量8萬噸;以鐵橋為中心的伏淡季優(yōu)質水果生產基地11個,面積10萬畝,產量2萬噸。果品產業(yè)常年產值突破1億元,占全縣農業(yè)產值的10%,已成為重慶市果品生產大縣。特別是“渝開”牌優(yōu)質錦橙名聞遐邇,已獲“綠色食品”標志使用權,形成了以“渝開”牌錦橙為主導品種的傳統(tǒng)優(yōu)勢柑桔產業(yè)。
(二)有較多的.優(yōu)良品種?!鞍讟驎h”之后,果品產業(yè)加緊實施高換工程,加速劣質品種改換,積極推進果品產業(yè)化,堅定不移地走優(yōu)質、高產、高效的發(fā)展道路。截止20,全縣累計完成柑桔高換790萬株,共引進、推廣錦橙、臍橙、夏橙、血橙、椏柑、雜柑等名、優(yōu)、特、新品種品系50多個,20多個伏淡季早、晚熟梨、李、桃品種,果樹良種率達60%,果品優(yōu)質果率達55%。
(三)有較高的生產效益。90年代以來,成功地實施了長江柑桔帶建設項目、重慶市柑桔高接換種項目、果品品種改良示范基地項目和錦橙標準化基地建設項目。通過實施,果品產量、質量和效益同步上升,果品改良新增產值800萬元,改良實施區(qū)域農民人均收入增加300元以上。如去年長沙鎮(zhèn)長沙村改良的優(yōu)質錦橙和臍橙,銷售收入較增收60萬元。隨著良種柑桔的逐年推廣,所產生的經濟效益逐漸顯示出來。
(四)有知名的品牌。我縣是全國聞名的錦橙生產基地縣,開縣錦橙曾連續(xù)六年獲全國柑桔鑒評錦橙組第一名,“渝開”牌錦橙先后于、20獲中國國際農業(yè)博覽會金獎,年已獲“綠色食品”標志使用權。開縣錦橙、紐荷爾臍橙、太田椏柑被推薦為全國柑桔產業(yè)結構調整良種;開縣“鐵橋牌”優(yōu)質梨已名揚川、渝兩地。加入wto后,三峽匯源果業(yè)集團等龍頭企業(yè)的推動,將使我縣優(yōu)質水果生產更具有廣闊的前景。
(五)有得天獨厚的自然優(yōu)勢。本縣境內地形以丘陵低山為主,立體氣候明顯,屬亞熱帶季風氣候,年平均氣溫18.5℃,年降雨量1220毫米,相對濕度80%,日照時數(shù)1463小時,無霜期306天。我縣海撥500公尺以下的耕地占70%,土壤以紫色土為主,成土母質氧化鉀含量豐富,ph值6.5左右,土層深厚肥沃,保水保肥力強。因此,發(fā)展果樹有得天獨厚的自然優(yōu)勢。
(六)有廣闊的市場前景。在國內市場上,我縣與“三北”地區(qū)和京、津、滬、渝等國內大中城市建立了長期的較為穩(wěn)定的產銷關系,縣外年銷售量柑桔7萬噸以上,梨主要銷往“渝——萬”干線為紐帶的周邊區(qū)縣;在國際市場上,我縣每年向俄羅斯、蒙古、香港等國家和地區(qū)出口柑桔5000噸左右。入世后,我縣以“渝開”牌錦橙為主體的開縣柑桔將搶灘國際國內市場,優(yōu)質梨、李等伏淡季水果也將在整個渝東北市場覓得更多的機會,開縣水果將有著更為廣闊的市場銷售前景。
二、果品產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
至,全縣果品種植面積發(fā)展12.5萬畝,其中:柑桔發(fā)展8萬畝(錦橙3萬畝,夏橙5萬畝),優(yōu)質梨2.5萬畝,桃李等2萬畝。到20,全縣果品種植面積發(fā)展到50萬畝,產量達20萬噸,產值2.4億元,實現(xiàn)果品生產增加值1.77億元,稅收1939萬元。其中:柑桔發(fā)展到35萬畝(錦橙22萬畝,夏橙5萬畝,紅桔4萬畝,臍橙、椏柑等4萬畝),產量16萬噸,產值2億元,增加值達1.5億元,稅收1664萬元(錦橙產量5萬噸,產值0.7億元,增加值0.5億元,稅收560萬元);優(yōu)質梨發(fā)展到5萬畝,產量1.2萬噸,產值1200萬元,增加值877萬元,稅收96萬元;桃李等發(fā)展到10萬畝,產量2.8萬噸,產值2240萬元,增加值1637萬元,稅收179萬元。
三、果品產業(yè)發(fā)展中存在的問題。
(一)缺乏發(fā)展資金。按照縣委、縣政府打造中國錦橙第一縣、重慶市果品第一縣的發(fā)展要求,需果品產業(yè)發(fā)展資金2.5億元,就目前看,資金投入較少。一是農民不原出錢發(fā)展果品生產,全縣在縣外打工的農民達30多萬人,每年打工收入達2.4億元,其資金主要用于農村房屋建設和發(fā)展三產業(yè)上,用于發(fā)展果品生產的資金較少;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)近年財政較困難,在果品產業(yè)發(fā)展中,很少有資金安排;三是據(jù)了解,今年縣上安排的扶貧資金用于果品生產的發(fā)展資金只有75萬元,較去年少一半,退耕還林政策也只有2萬畝(其中柑桔1.5萬畝,優(yōu)質梨0.5萬畝);五是去年縣上安排用于柑桔高換的扶貧資金,經過縣上有關單位驗收后,至今部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金還沒有到位。
(二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對果品產業(yè)發(fā)展認識不夠,認為年年都在抓果品生產的發(fā)展,但“賣果難”現(xiàn)象仍然突出,沒有真正將果品生產工作作為當?shù)剞r業(yè)產業(yè)結構調整的硬仗來打,對今年工作及“屆期”規(guī)劃思路不夠清晰。如江里片區(qū)縣上規(guī)劃發(fā)展優(yōu)質梨,但該片區(qū)的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導認為縣上硬性規(guī)定發(fā)展優(yōu)質梨,而農民認為這些區(qū)域不適宜種植優(yōu)質梨,愿意種植柑桔,因此這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對發(fā)展優(yōu)質梨缺乏行之有效的措施,對縣上規(guī)劃的任務難以完成。
(三)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃不成片。前兩年雖然新植的柑桔、優(yōu)質梨面積比較大,但由于沒有集中規(guī)劃成片,而是分散種植,不利于田間管理;加之建園的基礎條件差,管理技術沒有到位;特別是去年其他部門從縣外引進的優(yōu)質梨種苗質量差,導致果樹栽植后成活率不高。
(四)果樹栽后管理不力。有些干部沒有督促、指導果農按照科學技術要求抓好果樹生產的管理,配方施肥、保果壯果、病蟲綜防、樹盤覆蓋、果實套袋、人工授粉六大實用技術落實到位差,特別是今年少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了柑桔高換樹不能下砧的問題。
四、果品產業(yè)發(fā)展中的對策。
(一)借鑒工業(yè)思維模式。用工業(yè)思維謀劃果品業(yè),著眼于經濟全球化,按照技術高新化,生產專業(yè)化,產品標準化,商品品牌化的要求,把果園辦成“綠色工廠”,使農民成為“產業(yè)工人”,全面提升果品產業(yè)升級。
(二)推行企業(yè)化運行機制。按照政府引導,業(yè)主開發(fā)運作的產業(yè)化運行機制,在果品業(yè)發(fā)展中積極推行企業(yè)化管理。要主動與三峽匯源果業(yè)集團等企業(yè)建立合約關系,為果品加工爭取訂單。大力爭取有一定資金、技術實力的工商企業(yè)、私營業(yè)主到我縣落戶,從事果品鮮銷及批發(fā)市場建設。壯大果品生產者及運銷協(xié)會、農村專業(yè)合作社的生產、經營能力。
(三)探索綠色食品生產模式。果品業(yè)本質上即是一個生態(tài)型產業(yè)?!柏i——沼——果”生態(tài)模式實用性強,經濟、環(huán)保效益高,頗受果農的歡迎。要進一步合理利用果品業(yè)發(fā)展的自然資源,注重自然資源的保護和增值,大力引進環(huán)保技術,開展環(huán)境綜合治理,按無公害生產技術規(guī)程,開發(fā)生產綠色食品。
五、果品產業(yè)發(fā)展的幾點建議。
(一)落實果品產業(yè)發(fā)展資金??h政府應設立果品產業(yè)發(fā)展資金,安排的農業(yè)基礎設施建設、扶貧開發(fā)、農村移民開發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、退耕還林等各種農業(yè)專項資金應集中使用。同時,建議縣委、縣政府及時安排和兌現(xiàn)今年果品產業(yè)發(fā)展資金,以確保果品產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
(二)積極引進龍頭企業(yè)。匯源三峽果業(yè)集團已落戶萬州,并計劃在我縣長沙鎮(zhèn)建立分廠。建議縣上應盡快與匯源三峽果業(yè)集團聯(lián)系,早日在我縣建立加工分廠,以確保果農生產的水果不售銷路。
(三)建立果品產業(yè)激勵機制。建議縣上出臺政策,凡機關、事業(yè)單位承包或參與果品生產、經營的干部職工,原單位一切待遇不變,并可領取本單位的獎金,同時對承包50畝以上的干部職工,在項目資金上應給予扶持。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十八
多年來,眉縣積極實施農業(yè)品牌化戰(zhàn)略,按照“擴規(guī)模、提品質、延鏈條、樹品牌、占市場、保安全”的工作思路,持續(xù)推進獼猴桃規(guī)?;?、標準化、品牌化、國際化進程,獼猴桃產業(yè)已成為眉縣縣域經濟發(fā)展的特色主導產業(yè)和農民增收致富的支柱產業(yè)。
20xx年11月4日農村科調研組對眉縣20xx年獼猴桃生產銷售情況進行實地調研。調研組深入眉縣齊峰果業(yè)、鵬盛達果業(yè)這兩大獼猴桃專業(yè)合作社,深入了解到獼猴桃生產-銷售產業(yè)鏈過程。先是召開座談會與工作人員細心交流,詳細詢問獼猴桃入庫、分揀、包裝以及銷售數(shù)量的相關數(shù)據(jù),隨后分別參觀了齊峰果業(yè)和鵬盛達獼猴桃專業(yè)合作社的作業(yè)車間。通過走訪座談實地查看,對眉縣大力發(fā)展獼猴桃產業(yè)、做大做優(yōu)品牌、強力應對果業(yè)銷售市場風險等工作有了較為全面的了解。
一、20xx年獼猴桃生產情況。
1.種植面積:20xx年,全縣獼猴桃種植面積達到30.2萬畝,其中徐香16萬畝,海沃德8萬畝,秦美3萬畝,紅陽0.8萬畝,翠香、金香、華優(yōu)、亞特、黃金果、金艷等新優(yōu)品種2.4萬畝。品種結構合理,形成了以徐香、海沃德為代表的綠肉獼猴桃系列,以紅陽、臍紅為代表的紅肉獼猴桃系列,以華優(yōu)、早金為代表的黃肉獼猴桃系列。
2.掛果面積:20xx年,全縣掛果面積28.1萬畝,較去年掛果面積26.56萬畝增加了1.54萬畝,增加了5.8%。各品種掛果面積分別為:徐香14.3萬畝,海沃德8萬畝,秦美3萬畝,紅陽0.8萬畝,其他品種2萬畝,其中徐香和海沃德掛果面積占總體掛果面積的80%。
3.果品產量:20xx年,全縣獼猴桃總產量達到48.43萬噸,較去年增加2萬噸,增長了4.3%。其中徐香平均畝產為1700公斤、總產24.31萬噸,海沃德平均畝產為1800公斤、總產14.4萬噸,紅陽平均畝產為900公斤、總產0.72萬噸,秦美平均畝產為2000公斤、總產6萬噸,其他品種平均畝產1500公斤、總產3萬噸。
二、20xx年獼猴桃銷售不暢的原因。
近幾年,眉縣獼猴桃一直保持一路暢銷、供不應求、產銷兩旺的良好態(tài)勢,但20xx年后期出現(xiàn)產品滯銷、價格下滑現(xiàn)象。
1.天氣因素影響。9月中下旬以來,出現(xiàn)持續(xù)低溫陰雨寡照天氣,特別是進入10月份后陰雨連綿,對獼猴桃上市銷售和采收入庫工作造成嚴重影響。
2.市場競爭激烈。近幾年,在獼猴桃產業(yè)效益帶動下,國內有10多個省競相種植獼猴桃,我省實施獼猴桃“東擴南移”也推動了省內獼猴桃種植面積迅猛增長。漢中、武功、扶風等產區(qū)發(fā)展的獼猴桃今年已大量上市,而且這些地方獼收購價低于眉縣0.8元/市斤左右,導致部分外地客商轉向外地新產區(qū),給眉縣鮮果銷售帶來了很大壓力。例如:往年在入庫前鮮果銷量達到總產量的50%以上,今年僅銷售30%。
3.果農期望值過高有待價惜售。多年來,以徐香為代表的眉縣獼猴桃總體品質好、質量高,因此雖然單價高,但也不愁賣。但今年因為天氣和市場等不利因素的影響,導致客商收購價不能達到果農預期價格,相當一部分果農待價惜售。
4.銷售價格:20xx年,眉縣獼猴桃銷售價格出現(xiàn)均價普遍下降局面,品種不同價格差異較大。20xx年徐香獼猴桃銷售均價為3.4元/斤,最高達到7元/斤,較去年銷售均價3.7元/斤下降0.3元/斤;海沃德售均價為2.7元/斤與去年同期持平;秦美售價為2.3元/斤與去年同期持平,紅陽銷售價為8.5元/斤,個別果園達到11元/斤,較去年銷售均價9.0元/斤下降0.5元/斤。按初步統(tǒng)計全縣20xx年獼猴桃總產值為30.69億元,較去年增加1.69億元,增長5.8%。
三、建議。
1.加大對眉縣獼猴桃的宣傳力度。利用新聞媒體、自媒體、戶外廣告等形式,宣傳眉縣獼猴桃品牌,營造良好的生產銷售環(huán)境。
2.加大對眉縣獼猴桃產業(yè)的政策支持。建議省、市列支部分專項資金,支持企業(yè)、合作社在主銷市場設立直銷窗口和形象店,進一步拓展銷售渠道。
3.加大獼猴桃貯藏冷庫建設和獼猴桃深加工項目建設,延長產業(yè)鏈,提高附加值,進一步增加農民收入。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇十九
“xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴行業(yè)已經代表了國內該行業(yè)的最高水平,而且發(fā)展前景廣闊?!敝袊褰鹬破穮f(xié)會會長張東立曾這樣說。一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個行業(yè)在國內有如此的地位,的確不容易,更足以令人自豪。
“水龍頭”是xx鎮(zhèn)的龍頭產品,水暖衛(wèi)浴產業(yè)是xx鎮(zhèn)的龍頭產業(yè)。20xx年10月,xx鎮(zhèn)被中國五金制品協(xié)會命名為中國(xx)水龍頭生產基地。近幾年,這個“龍頭”的力量愈顯強勁。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的規(guī)模。目前,xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴產業(yè)已有生產企業(yè)400多家,銷售企業(yè)108家,從業(yè)人員3萬多人,年銷售額達30億元左右,產品在國內市場占有率達40以上,出口額以每年20的速度增長。今年1—9月份,xx鎮(zhèn)的工業(yè)總產值達30。73億元,同比增長17;水暖衛(wèi)浴產業(yè)總產值14.14億元,同比增長14;水暖衛(wèi)浴產品出口額967萬美元,同比增長14。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的“膨脹力”。xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴企業(yè)大多是“土生土長”的民營企業(yè),這些企業(yè)都是從原來的“星星之火”“燎原”起來的,它們從原來的家庭小作坊式的前店后廠模式紛紛發(fā)展壯大起來,成為同行業(yè)的知名企業(yè)。華藝衛(wèi)浴公司從幾萬元起家,現(xiàn)在的年銷售額超過1億元。該公司近年投入資金3000多萬元購地150畝興建新廠房,擴大生產規(guī)模,建成后年產值可達到5億元以上。今年以來,還有一批民營水暖衛(wèi)浴企業(yè),如希恩、迪麗奇、喬頓、應達、上華、潔士、力美、國陶、華福等陸續(xù)增資擴產,總投資額達到1.4億元,掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的產業(yè)集群的吸引力和號召力,韓國大昌銅材有限公司、意大利的澳圖潔具有限公司、美國凱勒斯衛(wèi)浴公司等一批國外企業(yè)為xx水暖衛(wèi)浴產業(yè)延長了產業(yè)鏈,注入了新生血液。
xx水暖衛(wèi)浴產業(yè)這個“龍頭”不是憑空而成的,它的鑄就經歷了艱苦的過程,而這個過程的“拐點”是20xx年年底。在那之前,xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)在經歷了一段時期的發(fā)展后,已經積聚了一股膨脹的力量,可是,這時的xx鎮(zhèn)卻缺少承載企業(yè)壯大的載體,于是,有的企業(yè)找不到擴大生產的用地,計劃撤離xx鎮(zhèn)。從20xx年年底起,xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把發(fā)展的重點放在了載體建設上,幾年間先后投入了9000多萬元,分四期開發(fā)了總面積為4500多畝的xx工業(yè)園。有了發(fā)展的載體,原來打算和已經撤離xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)又重新回到了xx,而且產業(yè)集聚效應越來越明顯,一批批新辦企業(yè)紛紛進駐xx。
一個產業(yè)要有足夠的影響力就必須有較完整的產業(yè)鏈。鎮(zhèn)領導針對以前xx鎮(zhèn)沒有銅管、彎管、閥芯生產廠家的問題,幫助企業(yè)牽線搭橋,請來了生產閥芯的世界著名企業(yè)西班牙賽道公司來xx鎮(zhèn)合資建廠,并引進了銅材廠、電鍍廠,使這些企業(yè)咬合在一起,使制造業(yè)內部的產業(yè)鏈條不斷延伸,也使xx鎮(zhèn)成為全國生產水龍頭配套最齊全的地方。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府還采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、業(yè)主自建等措施對水暖衛(wèi)浴商貿街進行改造,將這里發(fā)展成為全國水龍頭產品的一個重要集散地。
xx有一家公司叫xx市銀達企業(yè)有限公司,它的成立可以說是xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府鑄就“龍頭”的用心良苦以及決心、魅力的一個重要體現(xiàn)。20xx年后,xx水暖衛(wèi)浴企業(yè)迅猛發(fā)展壯大,“融資難”問題更加突出。在靠銀行、靠政府都不太現(xiàn)實的情況下,xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出了一個令人欽佩的決策:成立專門公司為民營企業(yè)搭建融資平臺。于是,20xx年1月2日,鎮(zhèn)政府以千方百計籌得的1000萬元成立了銀達企業(yè)有限公司,與農信社聯(lián)手合作,封閉式地專門為在該鎮(zhèn)從事水暖衛(wèi)浴生產的企業(yè)提供不同力度的信貸擔保,以1000萬元的資本金可以取得3500萬元的貸款。他們選擇一批水暖重點企業(yè)作為優(yōu)先擔保對象,累計已為xx鎮(zhèn)32家企業(yè)提供了3500多萬元的信貸擔保。
“過去我們公司都是走出去找客戶,但自從xx鎮(zhèn)辦了自己的衛(wèi)展會后,國內外越來越多的客戶找上門來了?!眡x鎮(zhèn)的許多水暖衛(wèi)浴企業(yè)負責人都這樣說。他們認為,xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會如同一張“翅膀”,令xx水暖衛(wèi)浴產業(yè)更好地飛向世界各地。
在xx鎮(zhèn)未舉辦衛(wèi)展會之前,水暖衛(wèi)浴企業(yè)主要從國內外專業(yè)展會上獲取行業(yè)動態(tài)、產品訂單,開闊眼界。xx還未足以吸引世界同行的目光。20xx年10月,首屆中國(xx)水暖衛(wèi)浴設備展銷洽談會引來了來自世界各地的同行,接下來的幾屆衛(wèi)展會都辦得一屆比一屆好。衛(wèi)展會不但為各企業(yè)帶來了大量的訂單,讓越來越多的企業(yè)找到了合作伙伴并洞悉到行業(yè)的最近信息,而且通過多渠道的對外宣傳、推廣吸引外地企業(yè)前來參展,這些企業(yè)通過參展,切身感受到xx衛(wèi)浴產業(yè)的生命力和巨大的市場空間,決定填補xx產業(yè)鏈條當中的空白或薄弱環(huán)節(jié),使xx衛(wèi)浴產業(yè)鏈條不斷延伸。xx鎮(zhèn)還充分利用展會上收到的招商引資線索,開始著眼于引進世界知名衛(wèi)浴品牌。
今年,xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會已是梅開六度,第六屆中國(xx)水暖衛(wèi)浴展銷洽談會盛大開幕,來自世界各地的客商云集xx。早在幾個月前,衛(wèi)展會的展位已被搶訂一空,這也充分說明了xx這個小鎮(zhèn)及其水暖衛(wèi)浴產業(yè)的魅力。我們相信,xx這個“龍頭”一定會“舞”得越來越有力。
經深入企業(yè)調查了解及聽取該鎮(zhèn)府領導和行業(yè)協(xié)會的匯報,現(xiàn)制約該鎮(zhèn)經濟發(fā)展的主要因素表現(xiàn)在:(1)人才配備不足,技術和產品創(chuàng)新能力不足;(2)部分企業(yè)人員的素質不高,管理水平低;(3)部分中小型企業(yè)對零配件的質量把關不嚴,影響成品質量;(4)缺少品牌意識,難以做大做強;(5)行業(yè)中存在著惡性競爭現(xiàn)象等問題。這些問題和不足如不予以重視,xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴業(yè)就難以笑傲國內外市場。
質監(jiān)作用,為“龍頭”騰飛提供技術保障。針對以上制約因素,我局開展了相應的扶持政策,具體如下:
(一)組織培訓學習,提高企業(yè)人員素質。
在困擾著該行業(yè)發(fā)展的若干問題中,人才短缺問題較為突出,目前水暖衛(wèi)浴行業(yè)的技術人員,絕大多數(shù)是從機械、電子等專業(yè)轉行過來的。這些人往往需要企業(yè)兩到三年的培養(yǎng)才能成為企業(yè)的骨干,而人才的培養(yǎng)成本很高隨著水暖衛(wèi)浴行業(yè)的高速發(fā)展,未來幾年的人才需求將大幅度增加。目前xx水暖衛(wèi)浴行業(yè)中的不少企業(yè)已經意識到人才危機的緊迫性,一些規(guī)模較大的企業(yè)開始和專業(yè)技工學校掛鉤,開設定向培養(yǎng)課程,但由于缺乏對水暖衛(wèi)浴行業(yè)的了解和研究,師資力量不足,大多數(shù)學校反映比較冷淡。為水暖衛(wèi)浴行業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才,將是一個迫切需要研究的課題。對此,我局連同江門市質量技術監(jiān)督局于20xx年8月4日組織了新國標gb18145—20xx《陶瓷片密封水嘴》的學習培訓班,學習培訓班由xx鎮(zhèn)政府領導主持,江門市質計所梁鋒工程師負責授課,市府梁和平副市長、江門局、xx局等領導參加并作了講話。共有92位廠長、經理參加了培訓學習,通過這次培訓學習,企業(yè)人員對新國家標準有了進一步了解,有利于新的產品標準貫徹實施。
(二)完善企業(yè)管理體系,提高企業(yè)計量管理水平。
有些水暖衛(wèi)浴企業(yè)忽略了其計量工作的重要性,計量管理制度不完善。計量工作是工業(yè)企業(yè)提高經濟效益的重要手段,在大部分工業(yè)企業(yè)中把計量工作作為改善經營管理,提高產品質量,推動技術進步的基礎工作來抓。完善計量檢測手段,加強計量管理,使資源合理有效地配置,避免資源浪費,降低了原材料和能源的消耗,提高了企業(yè)的經濟效益。也有一些企業(yè)由于產品開發(fā)制造管理等各個環(huán)節(jié),計量檢測手段和生產管理不配套,計量器具配備不齊全,量值不準確,使制造工藝失去控制,造成產品質量差,消耗高,效益低。為此,我局協(xié)助了廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司完善了二級計量保證體系工作。
(三)加大監(jiān)管力度,確保產品質量。
產品的質量對于企業(yè)而言就等同于企業(yè)的生命,為確保產品的質量,維護企業(yè)及消費者的權益,我局在下半年已經加大力度對企業(yè)產品的監(jiān)督檢驗工作,20xx年4月份我局共抽檢18家水暖衛(wèi)浴企業(yè),合格率約為35%,分析其原因,主要表現(xiàn)在標識不符、流量、螺紋精度及鹽霧試驗不符合國家標準等問題,我局連同水暖協(xié)會已為不合格的企業(yè)提出相應的整治措施,并責令其按時整改,現(xiàn)已基本達到整治目的。
(四)實施名牌興市戰(zhàn)略,扶強扶優(yōu)。
雖有部分企業(yè)有一定的規(guī)模和實力,但也有部分只算是小打小鬧的小作坊式企業(yè),其實施的只算粗放型管理,企業(yè)如不能在行業(yè)中打造品牌就難以做大做強,我局為進一步扶強扶優(yōu),把廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司作為重點扶持對象,協(xié)助其取得廣東省名牌產品稱號。
(五)加大支持力度,營造規(guī)范經營環(huán)境。
經濟環(huán)境的好壞是企業(yè)發(fā)展、經濟效益的重要因素,目前,在水暖衛(wèi)浴行業(yè)中存在著惡性挖墻角現(xiàn)象頻繁及侵權行為等不良的惡性競爭行為,這已成為制約行業(yè)發(fā)展的重大障礙,對此,企業(yè)自身不能不給予足夠的重視,我局將會進一步完善和落實各項扶持政策,要為中小企業(yè)的建立和發(fā)展提供更為完善的服務;包括創(chuàng)業(yè)輔導、提供各種經濟信息服務、管理咨詢和員工培訓等,繼續(xù)深化中小企業(yè)改革和提高現(xiàn)代化管理水平,增強中小企業(yè)市場競爭力。積極引導小企業(yè)規(guī)范經營,建立良好的企業(yè)信用,加大對違規(guī)經營的處罰力度,使企業(yè)真正享受到政府的扶持政策,即得到制度、技術、信息等方面的實際支持。
今后我局將會繼續(xù)針對xx鎮(zhèn)在“觀念轉變、思路開拓、班子建設、制度創(chuàng)新、簡政放權”等方面存在的主要問題,認真開展調研,找準制約因素,研究解決措施,提供必要的支持。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二十
近年來,大云鎮(zhèn)工業(yè)得益于我縣的招商引資的力度、得益于優(yōu)越的區(qū)位條件、得益于全鎮(zhèn)上下的共同努力,逐步形成了以電子電聲、輕紡服裝、五金機械為主導的產業(yè)結構,目前大云鎮(zhèn)全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)200多家,其中規(guī)上企業(yè)60家。自20xx年全球金融危機以來,我鎮(zhèn)的企業(yè)受到了不同程度的沖擊,但同時也催生了企業(yè)“危機中求轉機”的意識,加快了企業(yè)的轉型升級。因此,盡管受到金融危機的不利影響,我鎮(zhèn)的企業(yè)在20xx年度卻實現(xiàn)了投入、效益、利稅的歷史新高,多項工業(yè)經濟指標在全縣都名列前茅。但今年以來,我鎮(zhèn)的企業(yè)在效益、利稅等方面較去年相比卻出現(xiàn)了下滑,工業(yè)經濟運行形勢不容樂觀,面對這種情況,經鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,我鎮(zhèn)經濟建設服務中心分6個組對大云鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)26家和準備新進規(guī)上2家企業(yè)進行了為其2天的走訪調研,了解20xx年第一季度企業(yè)生產、銷售狀況和第二季度的預期目標,以及企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難,聽取企業(yè)的意見和建議。通過與企業(yè)主進行了面對面的交流,對企業(yè)目前運行的情況有了比較深刻的了解,對企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行深入剖析,總結經驗,找出不足,尋找出路,提升效益。
一、目前全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)的總體運行情況。
根據(jù)科學的統(tǒng)計學原理,按照行業(yè)選取28家企業(yè)作為調研對象,其中電子行業(yè)企業(yè)10家,紡織行業(yè)企業(yè)5家,新型材料行業(yè)企業(yè)9家,其他行業(yè)企業(yè)2家,準備進規(guī)上企業(yè)2家。通過對工業(yè)產值、銷售收入、利稅、能耗等方面第一季度的數(shù)據(jù)采集和第二季度的情況預測,分析企業(yè)的整體運行現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
(一)28家企業(yè)總量指標有所增長。
一季度完成工業(yè)總產值30336萬元,增長27.71%。預計二季度完成工業(yè)總產值達到41449萬元,預計上半年合計71785萬元,比去年同期56090萬元增加15695萬元,同比增長27.98%。其中:出口產品交貨值33611萬元,同比增長16.65%;新產品產值38976萬元,同比增長29.96%。
(二)28家企業(yè)效益指標有所下滑。
一季度完成(1)銷售收入28806萬元,預計二季度完成銷售收入40408萬元,預計上半年合計69214萬元,比去年同期48544萬元增加20670萬元,同比增長42.58%。(2)利稅總額一季度完成2140萬元,預計二季度2923萬元,預計上半年合計5063萬元,同比減少26.62%,其中:利潤總額一季度完成1482萬元,預計二季度2155萬元預計上半年合計3637萬元,同比減少26.54%。
(三)28家企業(yè)節(jié)能降耗形勢嚴峻。
一季度耗能3794噸(標準煤),預計二季度耗能4373噸(標準煤),預計上半年合計耗能8167噸(標準煤),比去年同期耗能6689噸標準煤增加1478噸(標準煤),同比增長22.10%。其中電子行業(yè)耗能838噸(標準煤),同比增長44.23%;紡織服裝業(yè)耗能1440噸(標準煤),同比增長50.31%;新型材料耗能3232噸(標準煤),同比增長28.71%;其他行業(yè)耗能2623噸(標準煤),同比下降0.61%;準備新進規(guī)上企業(yè)耗能34.17噸(標準煤)。其中浙江榮豐紙業(yè)有限公司耗能最多,一季度耗能1270噸(標準煤),預計二季度1300噸(標準煤),預計上半年耗能2570噸(標準煤),雖相比同期下降1.15%,但是工業(yè)總量,效益同期相比卻分別下降43.51%、85.45%。節(jié)能形勢十分嚴峻,降耗任務十分艱巨。
二、當前企業(yè)運行情況原因分析。
企業(yè)總體運行情況良好,工業(yè)總產值、銷售收入都有明顯提升;企業(yè)訂單增多,二季度預期明顯好于一季度。28家企業(yè)中銷售收入環(huán)比增長40.78%,利稅總額環(huán)比增長36.55%其中利潤總額環(huán)比增長45.42%。分析制約企業(yè)更好發(fā)展的因素,主要有:
(一)原材料價格上漲,而產品的價格沒有上漲。28家企業(yè)中有色金屬類制品提高20%左右(如、榮豐紙業(yè)公司原材料木漿與去年相比提高一倍之多),勞動成本提高在15%左右。在調研28家企業(yè)中預計上半年有10家虧損,虧損額高達612.6萬元。
(二)勞動力成本增加、用工難,造成企業(yè)成本增加。今年以來,隨著經濟形勢的回暖,企業(yè)用工量激增,導致用工出現(xiàn)短缺。還有勞動最低工資的上調,這些對企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)的沖擊很大,很多企業(yè)的生產線都沒有充分運作,產能都沒有充分發(fā)揮。
(三)金融政策的宏觀影響。今年國家為控制房地產市場的過分膨脹,在金融政策上出現(xiàn)調整。從1月18日起,上調存款準備金率0.5個百分點。使企業(yè)財務費用增加,尤其對小企業(yè)的發(fā)展產生了直接的影響。
三、20xx年我鎮(zhèn)工業(yè)經濟發(fā)展的對策思考。
為使我鎮(zhèn)的企業(yè)能夠真正擺脫經濟危機影響,實現(xiàn)本質的飛躍,也為了我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟能更上一層樓,實現(xiàn)歷史性的跨越,企業(yè)和政府都應該積極努力,思考發(fā)展對策。
(一)從企業(yè)層面上,采取的對策措施有:
1、企業(yè)銷售方式的轉變:全出口型企業(yè)開始逐步轉型,由原來的100%產品外銷向現(xiàn)在的產品內外銷相結合轉變,出口單一型企業(yè)開始開拓其他市場。如恒科實業(yè)和善銀科技的產品更是打進了上海世博會。
2、選擇性接訂單:今年我國的人民幣升值的壓力很大,為避免匯率變化帶來的損失,目前企業(yè)對此應有預見性,盡量采取有選擇的接單方式,控制接單時間,盡量與信譽良好、資金運作順暢的客戶進行貿易。
3、企業(yè)產品結構的轉變:由生產傳統(tǒng)的產品向生產精密機械、節(jié)能產品轉型。轉型升級才是企業(yè)發(fā)展的根本出路。
4、企業(yè)走自主創(chuàng)新之路,創(chuàng)自身名牌:如恒豐包裝、恒科實業(yè),目前產品技術已達到世界先進水平,企業(yè)的品牌意識越來越強,品牌的創(chuàng)建工作正在平穩(wěn)開展。通過自身的品牌打入國內、國際市場的銷售,提高產品的附加值。
5、增加技術改造,提升產品質量,提高勞動效率,降低勞務成本??茖W發(fā)展觀的核心是以人為本,加強現(xiàn)有人力資源的開發(fā),完善教育培訓機制,科學規(guī)劃職工職業(yè)生涯是以人為本的重要體現(xiàn)形式。
(二)從政府部門層面上,采取的對策措施有:
1、企業(yè)在做好自身積極應對國際、國內市場激烈競爭的基礎上,大云鎮(zhèn)政府部門也積極注重扶持,規(guī)上企業(yè)的成長,特別是對部分規(guī)模以上的重點企業(yè),建立了領導班子聯(lián)系企業(yè)制度,深入企業(yè)調研,幫助企業(yè)主研究對策,謀求發(fā)展,走出困境,共渡難關。
2、企業(yè)靠自身力量走向國際市場與大、中型企業(yè)合作還存在著一定的困難,要真正建立合作關系至少需要2-3年的時間,我鎮(zhèn)與市級、縣級有關商務、科技等部門積極聯(lián)系,大力推介大、中型企業(yè)的高新技術產品,幫助搭建企業(yè)走向國際化銷售網絡的平臺。
3、興起招商引資新高潮。進一步健全招商推進機制,明確招商主攻方向,圍繞電子信息、五金機械、機電制造三大產業(yè),有針對性地實施招商,盯住重點項目和重點客商,積極引進好項目、大項目。今年以來已經多次在上海、廣東等地召開招商會,取得了不錯的效果。第一季度內外資的引進都超額完成任務。
3、興起工業(yè)投入新高潮。繼續(xù)抓好服務企業(yè)工作,做到務實服務、全天服務、高效服務和全程服務。全力以赴抓重點項目推進,年內確保千萬元以上新建項目開工14個,以新項目的啟動帶動整個工業(yè)投入,力爭完成5.5億元的目標任務。
4、興起工業(yè)園區(qū)建設新高潮。繼續(xù)加大工業(yè)園區(qū)硬件建設的工作力度,在今年完成工業(yè)區(qū)一路二橋建設,污水管網支線三期完成;進一步加大工業(yè)園區(qū)征地拆遷力度,做好大云村曹家自然村農戶拆遷工作,實現(xiàn)新增擴容600畝,力爭工業(yè)園區(qū)全年基礎設施投入完成萬元的目標任務。
5、繼續(xù)抓好節(jié)約集約和土地復墾工作。在目前土地指標越來越緊缺的情況下,利用現(xiàn)有企業(yè)的存量廠房,著力引進租賃企業(yè),繼續(xù)深挖潛力,積極推動各類資源要素向重點區(qū)塊、重點產業(yè)、重點項目集中。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二十一
為貫徹落實《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,改革導游體制,提高導游服務、導游管理和導游隊伍建設水平,國家旅游局組織開展了《導游體制改革》專題調研。調研工作由邵琪偉局長組織領導,監(jiān)督管理司牽頭,辦公室、人事司、中國旅游協(xié)會、中國旅游研究院等參加。調研組在認真研究制定工作方案、調研提綱和收集資料的基礎上,結合歷年來的調查研究工作,于3到4月,先后在廣西、云南、湖北等地開展實地調研,聽取導游人員、導游管理服務機構、旅行社、旅游協(xié)會、旅游行政管理部門的意見和建議。同時,調研組進行了多次集體研究,形成本報告。
一、導游方面存在的主要問題及其原因。
我國導游方面存在的問題可以分為幾個層面。第一個是導游服務層面,反映突出的是將導“游”變成導“購”,以及與此目的性質相同或與此密切相關的“加點”、“換點”,具體表現(xiàn)為導游誘導、欺騙甚至強迫游客購物和參加質次價高的自費項目,擅自變更行程計劃、壓縮計劃內項目的游覽時間,以便從購物點和景點拿“回扣”。第二個是在對導游人員的管理服務和權益保障層面,反映突出的是“人頭費”、“買團”,即導游按游客人數(shù)向旅行社支付費用以獲得帶團服務的機會,旅行社不向導游支付帶團服務的勞動報酬,旅行社和導游管理服務機構不為導游提供勞動社會保障,甚至要求導游墊付、支付游客住宿、用餐、游覽、交通等接待費用。第三個是在導游機制、體制層面,反映突出的是“零負團費”、導游公司監(jiān)管缺位、導游進入-退出機制和監(jiān)管考核體制不完善。第四個是具體工作層面,主要是在導游教育培訓、年審、ic卡計分管理、服務監(jiān)督檢查、正面宣傳引導和政府、協(xié)會的導游服務方面存在不足。
導游問題的癥結主要在于機制方面的“零負團費”操作模式和體制方面的不適應。零負團費操作的基本情形如下:
起點:游客追求價廉物美而又不太了解和熟悉旅游產品的特性及相關信息,在報名出游時反復多家詢價壓價。
招徠、組團旅行社:為適應游客需要以爭取客源和業(yè)務,競相壓低報價并低價促銷、收客,不向游客收取目的地旅游接待費用,因此不向接待旅行社支付接待費用,搞“零團費”結算,甚至還要接待社向其反向支付“人頭費”以獲取、增加利潤,成為“負團費”結算。
地接旅行社:不向導游支付勞動報酬,不為導游提供勞動社會保障,反而要求導游支付接待費用并解決旅行社和導游收入問題。
導游:與司機和購物、景點單位聯(lián)合起來,通過誘導、欺騙甚至強迫游客購物、參加自費項目即“加點”、“換點”來獲取“回扣”。
終點:導游“導購”、“加點”、“換點”嚴重影響了旅游質量和效果,且所購物品和所參加自費項目往往都是質價不符、質次價高的,向旅游和相關部門投訴。
導游體制方面存在的主要問題也直接影響導游服務質量、隊伍素質、導游權益保障。一是導游入門條件偏低,主要是高中畢業(yè)的學歷起點直接影響到導游知識量、服務能力和新導游的年齡起點,對導游服務質量和隊伍素質產生直接影響。二是導游公司性質、經營服務內容及設立條件和程序、監(jiān)管責任和方式等不明確,大量通過導游公司取得導游證并實際從事導游服務人員的勞動就業(yè)、權益保障、監(jiān)督考核、管理服務嚴重缺位。三是導游服務的性質、地位及其與旅行社的關系不明確,“導游自由職業(yè)化、導游服務市場化”與“零負團費”、“人頭費”、“買團”、“加點”、“換點”的產生、發(fā)展關系密切。四是導游ic卡計分管理、導游年審考核等制度需要改進和完善。
二、遏制、扭轉“零負團費”操作模式。
主要對策是加強對游客的引導宣傳、信息服務和認真貫徹《旅行社條例》兩個方面。
網、報紙、雜志等公眾媒體開展公益廣告宣傳和案例宣傳、深度報道,組織開展“品質旅游”進社區(qū)等宣傳活動,由旅游行政管理部門或行業(yè)協(xié)會收集發(fā)布主要線路、項目價格信息等。在這方面要注意的是,不能籠統(tǒng)地說“旅游市場不成熟”、“游客不成熟”、“游客消費不理性”,這有將責任推給游客的嫌疑,而應該使用“信息不對稱”、“政府、行業(yè)引導和信息服務不夠”等說法。
另一方面,認真貫徹落實。新條例在旅行社招徠宣傳、簽訂旅游合同和收取旅游費用、組團社向地接社發(fā)送團和支付旅游接待費用、地接社委派導游接待和支付接待費用等各個環(huán)節(jié),做出規(guī)范、禁止和處罰規(guī)定,為遏制、扭轉“零負團費”奠定了法規(guī)基礎。因此,認真貫徹落實新條例的這些規(guī)定,特別是加大執(zhí)法檢查、監(jiān)督和違規(guī)處罰力度,遏制、扭轉“零負團費”,是從機制入手解決導游問題的主要對策措施。
三、
加強對導游管理機構的監(jiān)管。
我國近60萬執(zhí)業(yè)導游,約有七成掛靠在導游管理服務中心和導游公司等機構。絕大部分導游管理服務中心是當?shù)芈糜喂芾聿块T成立的自收自支的事業(yè)單位,承擔辦證領卡、年審、人事檔案管理等政府職能和組織培訓、為導游介紹業(yè)務等的社會或中介服務職能,主要靠向導游收取管理費(掛靠費)、年審培訓收費等維持運行。
加強對導游管理服務機構監(jiān)督管理的主要措施是,第一,明確其性質為面向市場(旅行社和自助游客)“提供導游接待服務的獨立經營企業(yè);第二,明確規(guī)定其經營業(yè)務為向旅行社和自助游客派遣導游人員、提供導游服務,承擔導游的企業(yè)管理職責;第三,明確規(guī)定導游公司的設立條件、程序和監(jiān)管方式;第四,用5年左右的時間逐步清理規(guī)范現(xiàn)有的導游管理服務機構,政府管理職責轉入各級旅游行政管理部門,行業(yè)和社會服務逐步轉到行業(yè)協(xié)會,導游管理服務機構逐步統(tǒng)一為導游服務公司(可以以介紹業(yè)務的中介服務為起點逐步發(fā)展成為導游派遣)。
四、明確導游的職業(yè)定位。
成自由職業(yè)者、讓其脫離旅行社獨立存在,管理、培訓、就業(yè)、勞動權益保障等,都由政府或有關社會組織來負責。這個觀點混淆了導游就業(yè)形式的“自由”與導游從業(yè)“不許”自由兩個問題?!秾в稳藛T管理條例》明確規(guī)定,導游必須經過“旅行社委派”才能從事導游業(yè)務,可見我國法律不允許導游單獨提供服務,因此導游在法律性質上不是自由職業(yè)者。即使導游不是旅行社的正式員工,依據(jù)短期或臨時用工合同為旅行社提供服務,但其服務是旅游產品不可分割的部分,導游是旅游產品銷售者的履行輔助人,無法脫離旅行社單獨存在。
由于我國對旅行社實行特許經營管理,如果導游不經過旅行社即可接待旅游團隊,將會產生無數(shù)個不經許可從事旅行社業(yè)務的個人。不僅消費者的利益難于保證,市場也將陷入無序競爭的混亂,因此,倡導導游歸入自由職業(yè)者對旅游業(yè)的發(fā)展有害無益。導游不是自由職業(yè)者,就不能靠自己“經營”獲得收入,而必須由其雇傭者支付合理的勞動報酬,所以,旅行社完全應該且必須將導游勞動報酬納入旅游報價和費用之中。
五、建立合理透明的薪酬制度。
我局《關于進一步加強全國導游隊伍建設的若干意見》中提出應建立“以基本工資和導游服務費為主體,帶團補貼為補充的導游人員薪酬制度”,是符合勞動法規(guī)定的。旅行社向其固定導游發(fā)工資目前已經基本做到,但是給社會導游發(fā)工資難以落實,因為數(shù)量巨大(占總數(shù)70%以上),又不是企業(yè)員工。
建立合理透明導游薪酬制度的任務和措施是,第一,要求旅行社在旅游產品報價中必須單獨規(guī)定導游服務費并支付給導游,其幅度和數(shù)額由省市旅游部門根據(jù)當?shù)亟洕l(fā)展和旅游市場實際情況確定;第二,明確導游帶團補貼的主要項目內容和標準,應該包括差旅補貼、超時補貼、加班補貼、通訊補貼等,具體幅度及數(shù)額仍由省級旅游部門協(xié)調勞動保障部門共同確定執(zhí)行;第三,明確重申導游可以接受游客自愿、主導支付的小費,但不得以索要小費,并引導游客養(yǎng)成給付導游小費的身份消費習慣;第四,依法規(guī)范“回扣”、傭金,使其收受數(shù)量合理化和方式合法化,即消除占比過高問題和“公對公”并如實入賬,同時要求旅行社按一定比例分配給導游。
六、改革完善導游準入-退出機制。
1999年頒布實施的《導游人員管理條例》規(guī)定,參加導游資格考試的學歷起點為高中畢業(yè),這在十年前是基本合理的。但經過三十年的發(fā)展,我國的高等教育規(guī)模及其畢業(yè)生大幅度增加,接受高等教育基本成為我國青年一代的普遍現(xiàn)象。更重要的是,導游是依托基礎知識、專業(yè)知識和專門技能從事專業(yè)服務的人員,接受適當教育是一個人形成良好的基本素質的起碼保障。調研反映的普遍意見是將導游考試的學歷要求提高到大專,是比較合理的。對于少數(shù)民族和邊遠不發(fā)達省份,可以有一定的靈活性。
完善導游執(zhí)業(yè)退出機制十方必要,重點是完善年審統(tǒng)計和ic卡計分管理制度。首先要解決年檢和計分制度管理都缺乏法規(guī)支撐的問題,明確不予通過年審的導游證及其持有人如何處理。國家層面上,盡早出臺導游ic卡有效時限及注銷退出辦法。研究如何進一步改進現(xiàn)有法規(guī)規(guī)章規(guī)定不完善、不合理的方法,如“導游人員必須參加所在地旅游行政管理部門舉辦的年審培訓”,但未明確培訓費用由誰承擔及其標準和支付方式,出現(xiàn)了借機收費的現(xiàn)象,引起導游不滿。此外,ic卡管理系統(tǒng)亟需升級完善,及早實現(xiàn)信息實時傳輸,充分發(fā)揮科技在提升管理水平上的作用。
七、完善導游分類和等級制度。
導游分類問題首先體現(xiàn)在導游如何進入《中華人民共和國職業(yè)分類大典》上,當務之急是加強對導游人員職業(yè)的研究,包括準入的研究,力爭以專業(yè)技術職稱任職資格性質進入新版《職業(yè)分類大典》。實現(xiàn)以導游職業(yè)標準為導向的變革,在構架和改造導游職業(yè)教育、培訓、鑒定、考核、競賽和表彰系統(tǒng)的過程中提升導游職業(yè),增強導游職業(yè)的凝聚力。
從就業(yè)形態(tài)上看,可以考慮恢復兼職導游。一方面,從完善導游勞動保障制度考慮,兼職導游沒有以此為業(yè),不必納入導游職業(yè)的社會保障計劃,其管理和勞動社會保障等主要由其所在單位負責。另一方面,他們所具備外語或特定的知識、技能等,是旅游接待服務和提高導游服務水平所必需的。兼職導游資格及管理問題,要通過修訂法規(guī)來解決。
管理部門考核發(fā)證,以高等院校旅游及相關專業(yè)在校學生為對象。實習導游可以按照教學計劃進入旅行社和景區(qū)景點觀摩、學習和協(xié)助導游從事服務,不得獨立開展導游服務,由所在學校負責監(jiān)督管理和權益保障,畢業(yè)離校實習導游證自動失效。
目前導游實行了等級制度,由于社會認可度不高,和導游人員就業(yè)機會和收入水平聯(lián)系不緊密,加上多年考試中斷,中高級導游比例太小,嚴重影響了等級制度的影響和作用,應該繼續(xù)堅持和完善。需要繼續(xù)堅持和完善職業(yè)技能分類,探索形成合理的職業(yè)發(fā)展和晉升機制,以提高職業(yè)認可度和忠誠度。
八、促進導游協(xié)會的建設和發(fā)展。
20世紀90年代初開始進行導游管理體制改革后,越來越多的導游脫離旅行社成為社會導游、簽約導游或掛靠導游。隨著導游與旅行社分離,其在利益上與旅行社的不一致出現(xiàn)并不斷擴大后,就有必要有自己的組織來代表、維護其利益,同時發(fā)揮橋梁、紐帶、規(guī)范、服務等作用。正因為如此,在一些重點地區(qū)和旅游城市,逐步建立起導游協(xié)會。這說明,隨著旅游業(yè)的發(fā)展和導游體制改革、隊伍壯大,有必要按照市場經濟原則,建立導游協(xié)會等行業(yè)組織。
在開始階段,導游協(xié)會也是沿用旅游協(xié)會的模式,采取“官辦”方式,即政府批準成立導游協(xié)會并負責管理,工作人員主要是政府派,經費由政府資助,主要業(yè)務是規(guī)范、管理以及在導游與政府之間發(fā)揮橋梁作用。與其他協(xié)會的不同之處在于,導游協(xié)會的會員和工作對象不是企業(yè)、事業(yè)單位,而是導游員個人。重點旅游城市如桂林、昆明等,率先進行改革探索,由導游人員自己來建設、管理導游協(xié)會。
部分省、自治區(qū)成立了導游協(xié)會聯(lián)合會后,成立全國導游協(xié)會聯(lián)合會,以省級導游協(xié)會聯(lián)合會和直轄市導游協(xié)會為團體會員,統(tǒng)一組織、指導全國的導游協(xié)會工作,同時開展有關國際交流合作。
發(fā)展經濟富民強縣,必須有雄勁的支柱產業(yè)。我們周邊各市縣,肇東、青岡有玉米深加工,北林有啤酒、卷煙,安達有奶牛養(yǎng)殖,望奎正在上萬頭生豬規(guī)模屠宰,都在特色產業(yè)開發(fā)上形成了自己的獨特陣容。而我們至今還沒有一項足可立縣的產業(yè),經濟發(fā)展缺乏支柱企業(yè)支撐。如何沖出重圍,我縣的特色產業(yè)潛力究竟在哪里?筆者通過市場調查和分析認為:加快馬鈴薯產業(yè)深度開發(fā),大上強勁的龍頭企業(yè),從而帶動這一產業(yè)上檔次、上水平、上效益,這是造福蘭西的可行之路!
一、馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的可觀前景。
馬鈴薯是個百姓熟悉而喜愛的土特產品,它含多種維生素,吸收水份,吸收脂肪、糖類,吸收毒素,防病治病抗癌。素淡可口,有益健康,是理想的日常副食品。國際上都把它作為養(yǎng)生保健食品特別提倡,美國人常把它作成各種糕點細心品嘗?,F(xiàn)在,人民生活質量迅速提高,馬鈴薯的食用價值越來越得到認可,市場的需求量猛增。這就要求我們必須改變單一的食用方式,做深度開發(fā)利用,推出馬鈴薯系列產品。人們雖然喜歡未經開發(fā)的蔬菜,但更需要精深加工的食品。馬鈴薯在北方尤其在我縣具有潛在的食用價值和經濟價值,是老百姓居家生活的主打蔬菜之一,而在南方乃至國外卻是稀有珍品,銷費者對它情有獨鐘。新世紀呼喚由馬鈴薯深加工的新鮮產品問世!可見,在我縣區(qū)域內,馬鈴薯就是最具地方特色的可著力開發(fā)的食用產品,它的市場銷量絕不可低估,潛在效應令人振奮。
隨著飲食節(jié)結構的更新,居住環(huán)境的改善,現(xiàn)在人們越冬,已很少大量儲藏馬鈴薯,越來越喜歡簡略生活步驟,渴望更多的馬鈴薯精深加工產品上市。一些發(fā)達國家也習慣于食用精制成品,打開即吃,有的稍事烹調就可上桌,方便省事,又頗有檔次。消費者已經不滿足傳統(tǒng)的食用方式,現(xiàn)在已有一些加工的馬鈴薯食品已流入市場,更深加工的項目至今沒有開發(fā),我縣完全有能力填補這項空白!如果能夠在短期內把我們的馬鈴薯制品推向市場,那么我們的龍頭企業(yè)就會有開發(fā)不盡的經濟含量。
筆者認為,馬鈴薯深度開發(fā)可分四步進行:
1、可將馬鈴薯制成塊、條、絲、片、醬等形式,甚至可以裝成罐頭。還可封成塑料袋,保鮮保質,色鮮味美。
2、可制成精粉絲、精粉皮、精粉面等品牌,打成小。
包裝透明塑料袋?;虺床耍驘醪?,或拌菜,或水泡食用,方便省事,替代傳統(tǒng)的粗糙做法。粉面子又能制成多種食用品,也能充當主食,為現(xiàn)代生活呈出一道道綠色美味,豐富人們的飲食文化。
3、可加工多種薯條、薯片、薯汁類等兒童食品?,F(xiàn)在超。
市上的馬鈴薯袋裝小食品,香脆味美,攜帶方便,完全可以滿足居家旅行和休閑的需要。不但孩子們喜歡,大人們也愛吃。它已成為深加工領域中的走俏食品,全國各地銷售量是很大的。
4、又可與其它產品加工合成新型食品?,F(xiàn)在市場上流行的馬鈴薯食品成分都比較單一,營養(yǎng)價值較低。我們要從食品的制作內容上下功夫,以馬鈴薯為主,把肉類、胡羅卜類、糖類、維生素類、蛋類等都吸收進來,組成多種復合食品,以此來滿足消費者的健康需求。筆者認為,馬鈴薯產業(yè)深度開發(fā)的潛力很大,前景十分可觀,做大做強做火,在我縣遠比其它產業(yè)的勢頭好!
二、馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的可觀效益。
馬鈴薯深度開發(fā)是一個富有希望的新興產業(yè),它必將給我縣經濟發(fā)展帶來新的生機,給人民帶來更大的實惠,它是造福蘭西蔭及子孫的一項利民工程。
一是有利于調整農村產業(yè)結構。
市的供應基地。我縣無大型工礦企業(yè),沒有污染源,自然條件好。完全附合市里所確定的a級綠色食品馬鈴薯生產所要求的產地環(huán)境條件,以至種子及其處理、選茬與整地、施肥、播種、田間管理、收獲等技術要求。這便是馬鈴薯深加工企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎和天然條件,也必將為我縣農村產業(yè)更新提供良好的機遇。
多年來,我縣農民種植馬鈴薯積累了豐富的經驗,對于良種選用也有較高的認識。多選擇早熟、高產、抗病、抗逆性強的異地優(yōu)良品種,如:早大白、克山白、東農303、小黃麻子等。我縣農民對種薯處理、曬種、切削、播種田間管理、采收儲藏,都具有比較成熟生產枝術。特別是榆林鎮(zhèn)政府按照縣委、縣政府提出的“打綠色牌、走特色路”的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞發(fā)展農村經濟的總體思路,充分發(fā)揮本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,現(xiàn)已開發(fā)“榆林”牌無公害馬鈴薯種植面積達3萬畝,總產量達6萬噸。產地輻射八個村,形成了規(guī)模式種植與經營,建成了蘭西縣綠園農副產品經銷有限公司,并已申請立項。
二是有利于農民增收致富。
加快馬鈴薯深度開發(fā),能使大量勞動力上崗就業(yè),還可以帶動農村的一場產業(yè)革命,給農民創(chuàng)造很大經濟價值。我縣歷史上以種玉米聞名,而近幾年在國內和國際市場,玉米價格走勢低靡,畝產不過1000斤,效益300元左右;而種馬鈴薯畝產3000多斤,效益為千元以上。而且馬鈴薯對土質要求及田間管理都不高,工序較少,春天種上幾個月就可以收了。馬鈴薯被稱為無公害農產品,我縣榆林、康榮等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產品都已達到國家《無公害農產品標志管理辦法》的要求,農藥安全達使用標準,肥料使用也合乎枝術標準。隨著這一企業(yè)的壯大,農民種植馬鈴薯的熱情會空前高漲,定會給農民增收帶來不盡的效益。
三是有利于壯大縣域經濟。
我縣農民種植的馬鈴薯若能達到500萬噸,年產值可達23億元,財政稅收能達到幾千萬元。而且隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,效益就會成倍翻番增長,成為縣財政收入的基石。蘭西縣也將由此走出貧困,躋身于先進行列!通過調查分析證明,這確實是個壯大農業(yè)、強縣富縣的戰(zhàn)略性產業(yè)。
三、馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的可行性措施。
1、加強對馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的技術研究和立項。
上龍頭企業(yè),首先要解決制約馬鈴薯深度開發(fā)的難點問題——保質保鮮枝術。任何一項產品的開發(fā),第一要解決的就是技術問題,尤其是食品加工業(yè),因為關系公民的生命健康,對質量要求更強。我們可以先考慮高薪聘請技術人員,待其產業(yè)形成一定的規(guī)模以后,再進行枝術委托培訓。這樣,我們可以在技術探索中尋求發(fā)展,節(jié)約人材資源,漸次地組建一支屬于自己的專業(yè)化技術隊伍。與此同時,我們還應當成立專門的技術咨詢小組,隨專家一起到馬鈴薯制作企業(yè)進行考察學習,把符合我們地域的特色的可行性技術成功地移植過來。我們也可以通過招標與我省的大專院?;蚩蒲袉挝缓炗單屑夹g開發(fā)合同(包括技術人員培訓),并申請專利,拿出開發(fā)馬鈴薯的最新項目,抓緊研究立項。
現(xiàn)在一些沿海城市已經在做馬鈴薯加工食品,但因品種單一,貨源供應不足,目前還沒有形成規(guī)模,特色也不強。時間稍縱即逝,我們只要早日立項,擴大原料基地,精心運作,必能擁有可供銷售的大面積市場。
2、幫助企業(yè)打開市場銷路。
效益如何,市場銷路是關鍵??h相關機構和領導要關心幫助企業(yè)潛心研究這一課題,千方百計尋找市場。企業(yè)也應選派出精干的銷售隊伍,分成若干組,確定好任務指標,落實責任制,走向全國各地各大超市,以及東南亞一些國家??上仍囐d銷一批,第二批送貨上門,回收第一批貨款,大范圍地打開市場。并在全國各地設立代銷網點,簽訂長期供貨合同。只要銷路打開,蘭西農民種植馬鈴薯的積極性就會自然爆發(fā)出來。馬鈴薯產業(yè)將成為蘭西工業(yè)、農業(yè)、財政擎天一柱!從而帶動全縣農民投入到這一產業(yè)開發(fā)的行列中來,讓農民種得放心,賣得舒心,掙得開心。可實行訂單農業(yè),為農民種植馬鈴薯敞開收購,必要時還可向周邊各市縣延伸。
3、加強對馬鈴薯產業(yè)開發(fā)的領導。
其一,縣委、縣政府要建立專門領導體系。由主要領導掛帥,象抓亞麻一樣高度重視起來,下決心投入,舍得花大本錢,保證科研專項經費。科研項目攻關成功后,要采取市場化運作的辦法,積極盡快地把龍頭企業(yè)籌建起來。可采用獨家壟斷經營的方式或集團化股份制經營的辦法。縣政府對于龍頭企業(yè)要給予必要的人力、物力、財力支持,把產業(yè)做大做強,使其與亞麻產業(yè)形成兩條經濟鐵軌。其二,幫助農民解決生產中存在的難題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把馬鈴薯開發(fā)作為一項戰(zhàn)略性工作,切實納入政府重要工作日程。各鄉(xiāng)村可連片種植,機械化運作,探究可適于本地有市場銷路的最新馬鈴薯品種,形成種植馬鈴薯的科學體系。其三,縣農、科及相關部門要切實搞好種植技術服務,調好調優(yōu)管理方法。充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢,加快質量效益型農業(yè)的建設步伐,在我縣構筑馬鈴薯產業(yè)的三分天下格局;紀檢監(jiān)察、行政執(zhí)法和司法等部門,要優(yōu)化企業(yè)的外部環(huán)境,采取優(yōu)惠政策和有力措施,扶植企業(yè)上馬增效,使這一產業(yè)盡快成長壯大。
幫扶調研報告:立足部門職能發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢構建生態(tài)文明示范村居。
按照市委組織部和市直機關下派工作三隊的要求,市農業(yè)局駐牛莊鎮(zhèn)王營村下派幫扶工作組利用兩個月的時間,采取黨員群眾座談、入戶問卷調查、實地查看等方式,對王營村經濟社會發(fā)展情況進行了全面調查,摸清了王營村發(fā)展的制約因素和問題,理清了發(fā)展思路,找準了發(fā)展路子,制定了今后發(fā)展的措施?,F(xiàn)將調查情況報告如下。
一、基本情況。
1、村民基本狀況:現(xiàn)有居民138戶,人口450人。調查情況以住村戶為準,其中男236人,女214人;按年齡分:17歲以下人93人,18-60歲261人,60歲以上96人;受教育情況(包括在讀學生):大專及以上9人,高中(包括高職及中專)41人,初中186人,小學202人,文盲12人。
2、勞動力從業(yè)情況:目前,常年從事汽車運輸業(yè)村民27戶,農閑季節(jié)有村民外出務工60余人;肉食鴨及肉食雞養(yǎng)殖大戶5戶,汽車服務行業(yè)1戶,農家超市經營1戶,電工維修1戶,高端蔬菜種植3戶。
3、村貧困戶情況:村中有貧困戶6戶9人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主,現(xiàn)已加入低保。
4、主要生產工具:全村35戶擁有家庭小轎車,23臺大型運輸車。
(二)主要經濟資源及經濟發(fā)展情況。
1、土地資源:全村耕地面積900畝,人均2畝;xx年,牛莊鎮(zhèn)黨委出臺了《農戶土地流轉管理暫行辦法》,在王營村開展土地流轉試點,以每畝每年1000斤小麥的指導價格,流轉王營村土地750畝。同年,鎮(zhèn)黨委整合了王營、前哨等村土地資源,在王營村北,規(guī)劃建設現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)2萬畝,組建了寶源蔬菜種植合作社,組織農民種植大棚蔬菜、瓜果,并提供產前、產中、產后服務,實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化生產經營。
2、村民經濟收入情況:近三年村民人均純收入分別為6600元、7100元、8900元(數(shù)據(jù)來源于鎮(zhèn)政府報表)。從事產業(yè)收入:xx年全村全年共收入400.5萬元;其中一產收入80萬元,占總收入的19.98%;二產沒有收入;三產收入320.5萬元,占總收入的80.02%。從產業(yè)結構上看,本村仍然是比較典型的農業(yè)村,種植、養(yǎng)殖是本村的主要產業(yè)。有合作社一處,沒有集體企業(yè),村集體經濟收入為零。
(三)水電路訊等基礎設施配套完善情況。
1、生產、生活用水情況:農田用水源于地下水,依靠抽水,采用大水漫灌方式灌溉;蔬菜大棚的灌溉用水源于三口深水井;生活用水源于油田供水公司,已達到家家通自來水,生活用水方便。
2、用電來源:村內路燈等公共用電費用已協(xié)調電信公司;生活用電為農網改造電。
3、道路情況:村北有產業(yè)路一條。村內街道六縱四橫,寬皆5米,長2.6公里,全部硬化為柏油路。
4、家家戶戶有電視機,均已開通閉路電視。
(四)村兩委和黨員干部情況。
1、村兩委班子共3人,書記兼主任:王大營,男,39歲,高中文化,退伍軍人;委員:王小濱,男,37歲,初中文化;張美,女,48歲,初中文化。
2、黨員共計35人,其中50歲以上黨員26人,黨員年齡老化,思想覺悟較高,3個黨小組,xx年發(fā)展預備黨員2人,有入黨積極分子2人;村務監(jiān)督小組3人,理財小組3人;村民代表21人,紅白理事會6人;黨員中有21人掌握1-2門實用技術(養(yǎng)殖、種植等)。
(五)村級財務管理情況。
1、村財務按規(guī)定由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理,村財務制度規(guī)范、健全。
2、有上級財務監(jiān)督制度及村民民主理財制度,且認真落實;村財務收支節(jié)余項目一月一理財,一月一報財,財務公開。
3、無集體資產非法侵占現(xiàn)象;近三年村集體負債35萬;近三年村集體資產額為零;近三年農民負擔為零。
(六)精神文明建設情況。
1、王營村文化大院一座,建筑面積540平方米,健身廣場684平方米,有各類圖書200冊。
2、村民接受信息來源主要為電視,有遠程教育設備一套,按需要組織學習。
二、村莊發(fā)展的優(yōu)勢與問題。
(一)村莊發(fā)展的主要優(yōu)勢和特點。
1、牛莊鎮(zhèn)王營村屬城鄉(xiāng)結合部,距鎮(zhèn)政府僅有2公里,231省道從村內通過,交通十分便利,地理位置比較優(yōu)越。2、主導產業(yè)初具規(guī)模。村成立了黃河口有機韭菜種植農民專業(yè)合作社,社員20名,種植有機韭菜60畝。3、“兩委”班子健全,班子成員分工明確,團結協(xié)作意識較強,支部書記工作經驗豐富,富有魄力,敢于創(chuàng)新,威信很高。
(二)制約村莊發(fā)展的問題。
王營村經濟基礎薄弱,村集體積累較少,村級公共服務設施尚不夠健全。蔬菜產業(yè)規(guī)?;?、組織化程度不高,市場效益較低。農業(yè)從事人員文化素質偏低,缺乏技能和經驗,影響了全村經濟的發(fā)展。
三、加快王營村經濟發(fā)展的措施與建議。
駐王營下派幫扶工作組牢記下派幫扶工作的總體要求,按照“區(qū)域統(tǒng)籌、強基固本、內外結合、富民強村、率先發(fā)展、和諧穩(wěn)定”二十四方針,扎實開展各項工作。
一是實施“生態(tài)文明家園”建設工程。市農業(yè)局機關黨委與王營村黨支部合作共建“生態(tài)文明家園”活動,經過創(chuàng)建要實現(xiàn)村莊綠化到位、基礎設施齊全、管理服務優(yōu)良、文化內涵豐富、產業(yè)支撐有力、發(fā)展特色鮮明的目標,達到“三進”、“四清”、“五化”、“六有”標準?!叭M”:生態(tài)環(huán)保理念進農家、標準化生產技術進農家、科技致富信息進農家?!八那濉保呵鍧嵓覉@、清潔田園、清潔水源、清潔能源?!拔寤保壕G化、美化、亮化、硬化、凈化;“六有”:有一個好班子、有一個好產業(yè)、有一個好環(huán)境、有一批好設施、有一個好風氣、有一套好機制。制定村規(guī)民約,把移風易俗、轉變農村社會風氣作為文明生態(tài)村建設的“重頭戲”來抓,教育引導村民更新觀念,大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、講文明、講衛(wèi)生等新風尚,形成尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結的局面。加強農村精神文明建設,形成鄰里團結、家庭和睦、互幫互助的社會主義新風尚。
二是先進農業(yè)技術試驗示范點建設工程。依托黃河口有機韭菜農民種植專業(yè)合作社,建設一處能看、能學、能用,集多種種植新技術于一體的高效生態(tài)示范園,規(guī)劃面積10畝。其中,圍繞藍海高端農產品基地,建設高標準育苗工廠一處,育苗棚兩棟面積2.4畝,為基地提供用苗本地化;擴建提升有機韭菜氣霧栽培、基質栽培規(guī)模,探索陽臺菜園、創(chuàng)意菜園發(fā)展模式;大大力推廣自動卷簾、水肥一體化、遮陽網、殺蟲燈、防蟲網等新設施、新材料,改善栽培條件、完善設施配套、充實科技內涵、提高生產水平和生產能力;每年至少引進3個新特品種,推廣新技術3項以上,建立新品種對比、新技術展示等實驗區(qū)。
三是開展農民專業(yè)合作社示范創(chuàng)建工程。依據(jù)《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)規(guī)定和《東營市農民專業(yè)合作社示范社標準》,完善提高村屬黃河口有機韭菜農民種植專業(yè)合作社運行機制,合理設置組織機構,規(guī)范財務制度和會計核算,強化檔案管理,完善生產標準化、產品安全化、營銷品牌化,以及統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一生產標準、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌銷售的產銷服務體系,打造成經營規(guī)模大、帶動能力強、質量安全優(yōu)、品牌效益高的在東營區(qū)乃至全市具有示范帶動作用的合作社。
四是休閑觀光農業(yè)建設工程。依托藍海高端農產品基地(王營蔬菜基地)發(fā)展優(yōu)勢,做好種植、加工、物流、觀光系列化服務,進一步拉長產業(yè)鏈條,帶動農業(yè)發(fā)展。重點發(fā)展以“住農家院,吃農家飯”為主的特色民俗接待產業(yè);以認種菜地、苗圃,鮮果采摘(即“干農家活、體農家樂”)為主的市民體驗休閑產業(yè);以追憶農耕文明為主的農史農具展覽業(yè);綜合開發(fā)利用支脈河水利、綠化、土地資源,進行深度開發(fā),建設集生態(tài)農業(yè)、房車露營基地、特色文化旅游、水、陸休閑娛樂為一體的產業(yè)長廊;兩年內生態(tài)農業(yè)服務產業(yè)形成規(guī)模。
五是實施農民致富“金橋”工程。截止到現(xiàn)在全村所有土地順利流轉,王營村剩余勞動力增加,多為40歲以上的農村婦女。目前,村集體經濟薄弱,失地農民轉移就業(yè)、增加集體積累是當前亟待解決的重要問題。我們將面向藍海高端農產品基地及周邊園區(qū)企業(yè)開展訂單式培訓,加強王營村勞動力培訓轉移工作,年內培訓轉移100人。
六是農業(yè)信息化示范村建設工程。實現(xiàn)信息網光纖進村、村務公開適時查詢(用觸摸屏查詢機查詢),大幅度提高農戶電腦擁有率和上網率,徹底解決農村信息“最后一公里”和“最后一米”的問題。
七是強基固本工程。制定黨員干部培訓規(guī)劃,創(chuàng)新教育培訓模式,通過網絡遠程教育、集中培訓、外出考察等多種方式,強化政策理論和現(xiàn)代知識培訓,突出實用技術和致富技能的培訓,力爭把每個黨員都培養(yǎng)成致富帶頭人,不斷增強黨員干部帶領群眾脫貧致富的本領。堅持依法治村,編撰村規(guī)民約,進一步健全和完善村級各項規(guī)章制度。繼續(xù)推進以村務公開為重點的民主管理,對村務公開的內容、形式、時間、成效等方面進行全面規(guī)范,不斷推進村級管理的民主化進程。深入開展法制宣傳,普及法律知識,認真排查熱點難點問題,把不安定因素化解在萌芽狀態(tài),努力創(chuàng)建“和諧平安王營”。
出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言,一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好,二是范圍內牧草資源豐富,三是氣候環(huán)境適宜,大力發(fā)展畜牧業(yè),對于該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展,增加農民收入,全面建設小康社會具有十分重要的意義。
一、畜牧業(yè)生產發(fā)展現(xiàn)狀。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產業(yè),也是該鎮(zhèn)的基礎產業(yè)。多年來,***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展,依托資源優(yōu)勢,始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略,把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農村產業(yè)結構,繁榮農村經濟,增加農民收入,提高人民生活水平的工作重點來抓,加大財政投入力度,加強畜禽疫病防控、畜(禽)品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作,使該鎮(zhèn)畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,xx年4月,全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭(只),其中生豬存欄8760頭,牛存欄1546頭,羊存欄2867只,家禽存欄52820只,各類養(yǎng)殖大戶(場)59戶,預計畜牧業(yè)半年產值可達1300萬元,實現(xiàn)畜牧業(yè)農民人均收入600余元。畜牧產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,有力地推動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
二、發(fā)展畜牧產業(yè)的有利條件及存在的主要問題。
1、畜牧產業(yè)發(fā)展的有利條件。第一,具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產業(yè),農戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高,據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)5420戶農戶中,養(yǎng)殖畜禽的農戶高達4563戶,占農戶總數(shù)的84.2%,廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中,積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經驗;第二,草料資源豐富。近年來,由于國家實施退耕還林工程,加之大量勞動力外出務工,導致大片的荒山、二坡地荒蕪,為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據(jù)***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝,這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源;第三,氣候適宜。光、熱、水、土充足,立體氣候明顯,但冬無嚴寒,夏無酷暑,適宜牧草和畜禽的生長繁殖,適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四,政策機遇好。國家為促進畜牧產業(yè)的發(fā)展,出臺了一系列的獎扶政策,加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產業(yè)來抓,為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一,以散養(yǎng)戶為主,畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)模。
化程度不高,導致畜禽疫病防控難度加大,環(huán)境污染嚴重,養(yǎng)殖經濟效益不明顯;第二,認識不足,觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低,仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)牛為耕田的落后小農經濟思想意識,傳統(tǒng)的、粗放飼養(yǎng)管理及經營方式沒有得到根本改變。第三,牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主,豐富的草料資源未得到充分利用,羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去,經濟效益未能凸顯。第四,品牌意識不強,沒有在打響品牌方面去做文章,導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產品也沒能走出***,贏得更大的市場。第五,缺乏龍頭加工企業(yè),缺少專業(yè)合作組織,廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小,層次低,市場開拓力差,拿不出拳頭產品,缺乏市場競爭力,抗御市場風險的能力差。第六,畜禽良種的普及化程度不高。第七,村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定,人員老齡化,待遇報酬低,對動物疫病防控的積極性不高。
三、推進***鎮(zhèn)畜牧產業(yè)發(fā)展的幾點建議。
1、科學制訂規(guī)劃,引導全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局,結合各村實際,堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子;加大對大場大戶的扶持力度,合理布局養(yǎng)殖小區(qū),引導廣大散養(yǎng)戶退戶入?yún)^(qū),逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后,集約化水平低,環(huán)境污染嚴重,經濟效益低下的散養(yǎng)農戶;繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持走“培訓—示范—推廣”的路子,力促畜牧產業(yè)向規(guī)?;?、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展;積極探索發(fā)展“畜—肥—蔬(漁)”生態(tài)循環(huán)產業(yè)模式,提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導農戶調整牧業(yè)產業(yè)結構,在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū),氣候濕潤,飼草資源豐富,非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖,加之牛、羊等市場供不應求,價格一直居高不下且大有上漲的勢頭,因此,在穩(wěn)定發(fā)展生豬產業(yè)的同時,突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度??梢狸P坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心,積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種;以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心,大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種,力爭在“xx”末,實現(xiàn)全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作,積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式。優(yōu)化投資環(huán)境,鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶,要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下,嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式,實行定單養(yǎng)殖,降低養(yǎng)殖風險,增強市場競爭力,改變一貫的農產品買方市場的慣例,從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作,加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖,疫病風險大于市場風險,做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵,因此,要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度,鎮(zhèn)財政要加大經費投入,加強對基層動物防疫員的科技培訓,配備必要的防疫器械,增加防疫員工資報酬,從而調動村級動物防疫員的工作積極性,力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二十二
根據(jù)恩施州扶辦電(20xx)5號《關于開展產業(yè)化扶貧專題調研活動的通知》精神,我辦組織專班、采取實地調查和查閱歷史檔案的方法對全縣的產業(yè)化扶貧進行了專題調查和研究,旨在探索產業(yè)化扶貧新路子、提高扶貧開發(fā)效益、建立扶貧開發(fā)長效機制、推進扶貧開發(fā)健康發(fā)展、促進巴東經濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將專題調研的情況報告如下。
一.產業(yè)化扶貧的現(xiàn)狀。
從到的五年間,我縣累計用于產業(yè)化扶貧的新增財政扶貧資金(不包括老區(qū)建設資金和以工代賑資金)760.8萬元。這些資金按照項目文件中的用途進行分類:第一,用于扶貧開發(fā)工作重點村——也就是實施了“整村推進”貧困村面上的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)264萬元。第二。用于柑橘產業(yè)化建設184萬元,其中60萬元用于廣大農戶基地建設、124萬元用于龍頭企業(yè)。第三,46萬元用于魔芋產業(yè)龍頭企業(yè)建設和大戶。第四,46.3萬元用于蔬菜產業(yè)龍頭企業(yè)和大戶。第五,68.9萬元用于生豬產業(yè)化建設的龍頭企業(yè)和大戶。第六,14萬元用于茶葉產業(yè)龍頭企業(yè)。第七,40.5萬元用于藥材產業(yè)化建設。第八,18萬元用于桑蠶產業(yè)化龍頭企業(yè)。第九,48萬元用于山羊及其它。另外還有31.1萬元用于商業(yè)其它非產業(yè)化扶貧方面。
到20底,全縣的農業(yè)龍頭企業(yè)有16家被評為州級重點農業(yè)龍頭企業(yè),其中多仁食品有限公司被評為省級重點龍頭企業(yè)。魔芋加工企業(yè)多仁食品有限公司、中藥飲片加工企業(yè)時珍堂巴東藥業(yè)有限責任公司、金果坪茶葉有限責任公司、綠野經濟發(fā)展有限公司、鵬程繭絲綢有限公司、恒興公司是我縣各特色產業(yè)最具代表性的企業(yè)。這些企業(yè)效益好,發(fā)展前景廣,對產業(yè)的帶動性強。
農民專業(yè)合作經濟組織是廣大貧困農民實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化的橋梁和紐帶,到年底,全縣已有農民專業(yè)合作經濟組織23個,擁有會(社)員1922人,可以帶動農戶25368戶。野花坪蔬菜專業(yè)合作社催化產生了全縣的蔬菜龍頭企業(yè)——綠野經濟發(fā)展有限公司,從而壯大和發(fā)展了我縣的蔬菜產業(yè),同時也使成千上萬的貧困農民擺脫貧困走向了富裕。剛剛驗收的“整村推進”扶貧開發(fā)工作重點村——野三關大湖壩村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確引導下,在縣直對口幫扶單位的支持和配合下,通過村黨支部、村委會及其廣大村民的努力成立了“永久蔬菜專業(yè)合作社”。永久蔬菜專業(yè)合作社不僅只是帶領本村農民脫貧致富,而且還帶動了周邊其它六個村的蔬菜產業(yè)發(fā)展;周邊六個村的農戶也志愿加入到了永久蔬菜專業(yè)合作社,在蔬菜產業(yè)的帶動下也擺脫了貧困。永久蔬菜專業(yè)合作社是地方政權與農民專業(yè)經濟合作組織有機融合的典范,不僅經濟有了飛躍發(fā)展,而且還有效的促進了精神文明。官渡口鎮(zhèn)魏家村村民楊敏采取走出去和請進來的辦法發(fā)展生豬產業(yè),通過幾年的努力現(xiàn)在已經擁有一萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場一個、年產噸飼料加工廠一座,并且還在八個行政村組建了“雙敏養(yǎng)豬專業(yè)合作社”,涉及農戶327戶。雙敏養(yǎng)豬專業(yè)合作社對本社成員實行“供飼料、供仔豬、供技術”的三供措施,有效帶動了官渡口生豬產業(yè)的發(fā)展。
五年間累計用于產業(yè)化扶貧的新增財政扶貧資金760.8萬元,按照使用效果進行分類。第一類,社會效益和經濟效益好、對產業(yè)帶動明顯并起到了產業(yè)化扶貧作用效果的資金投入有:1.綠野經濟發(fā)展有限公司20萬元;2.多仁食品有限公司7.5萬元;3.雙敏飼料有限公司7.5萬元;4.金果坪茶葉有限責任公司8萬元;5.鵬程蠶絲綢有限公司18萬元。以上五項合計61萬元,占產業(yè)化扶貧資金總額的8.02%。第二類,用于“整村推進”貧困村的產業(yè)化建設資金264萬元(平均每個村3萬元),除野花坪村和大湖壩村的產業(yè)化扶貧效果明顯以外,其余的村產業(yè)化扶貧效果不明顯。效果不明顯的主要原因是“整村推進”的扶貧資金額度小,為了達到其它驗收標準而沒有用于發(fā)展生產或者說產業(yè)化建設上面,但資金使用公開透明,總的扶貧效果很好。第三類,用于柑橘產業(yè)帶基地建設的60萬元,目前還無法判斷其效果。第四類,用于科技示范、柑橘產業(yè)化龍頭企業(yè)建設的124萬元(兩個企業(yè)),目前產業(yè)龍頭沒有形成,科技示范作用不明顯,資金使用情況不詳。第五,剩余的344.8萬元產業(yè)化扶貧資金,占五年來產業(yè)化扶貧資金總額的45.32%,沒有發(fā)現(xiàn)業(yè)主的申請文件及其相關資料,沒有發(fā)現(xiàn)立項的文件,沒有發(fā)現(xiàn)項目實施過程中檢查督辦的記錄,沒有發(fā)現(xiàn)項目竣工驗收的文本及其相關資料,沒有發(fā)現(xiàn)項目效益的只字片言;縣扶貧辦具體從事項目管理工作的扶貧股也沒有人知道這些項目的來龍去脈,現(xiàn)在只能在檔案中查到上級主管部門的批文和下?lián)苜Y金的通知文件。
從調查的情況來看我縣的產業(yè)化扶貧可以概括為:上級重視,農民期盼;有人先行,成效顯著。但是,有限的扶貧資金沒有發(fā)揮應有的作用,項目管理極端混亂。
二.產業(yè)化扶貧的工作方向。
產業(yè)化扶貧是國家制定的“一體兩翼”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略方針的重要組成部分,無論從實踐還是從戰(zhàn)略上都完全可以肯定:實現(xiàn)廣泛而且高度的農業(yè)產業(yè)化是廣大貧困農民徹底擺脫貧困的落腳點和歸宿。產業(yè)化扶貧不僅涉及到千家萬戶而且最主要和最復雜的是涉及到千變萬化和激烈競爭的市場,產業(yè)化扶貧是一項復雜的系統(tǒng)工程。要圓滿完成復雜而艱巨的產業(yè)化扶貧任務,應該從以下六個方面著手開展工作。
首先,重新提高認識,增強廣大干部和群眾的緊迫感和責任感。產業(yè)化扶貧的目的就是要使貧困地區(qū)的社會經濟從本質上得到提升,改變傳統(tǒng)自給自足小農經濟社會的現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)富裕文明的共同愿望。從這個意義上來講,產業(yè)化扶貧和貧困地區(qū)各級黨委政府的工作目標是相同的,因此,產業(yè)化扶貧理所當然的應當成為各級黨委政府工作的落腳點。經濟全球化、市場一體化是不可逆轉的世界潮流,如果不實現(xiàn)產業(yè)化不僅不能融入市場經濟的廣闊舞臺而且只會更加貧窮和落后。要加大宣傳力度使貧困地區(qū)的廣大干部和群眾充分認識到產業(yè)化扶貧的重要性和必要性,從而形成共識與合力。只要萬眾一心并齊心協(xié)力,產業(yè)化扶貧就一定會出現(xiàn)新的可喜局面。
第二,廣泛發(fā)動群眾,提高農民社會化大生產的組織程度。廣大貧困農民都是純樸善良的,但是小農意識和局部眼前利益仍然還是很普遍,從而導致產業(yè)化扶貧所需要的社會化協(xié)作生產的合作意識不強。產業(yè)化扶貧的最終結果肯定會給廣大貧困農民帶來巨大的利益和好處,但是在這個巨大利益和好處還沒有實施之前廣大群眾的懷疑觀望態(tài)度我們應該理解。為了解除群眾的觀望懷疑,我們一方面要做廣泛深入的宣傳發(fā)動工作,另一方面就是要設置現(xiàn)實的利益引導機制。這個現(xiàn)實的利益引導驅使機制就是對農民專業(yè)合作經濟組織實行無償?shù)呢斦Y金扶持,讓農民沒有風險可以享受到合作經濟帶來的更大利益。通過農民專業(yè)合作經濟組織,不僅可以提高農民的組織化程度,而且相應的產業(yè)也就會自然形成。大力發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織不僅可以避免盲目發(fā)展龍頭企業(yè)的經濟風險,而且貧困農民的主體地位和經濟利益也更加有保障。巴東的成功案例已經證明農民專業(yè)合作經濟組織可以促使產業(yè)龍頭企業(yè)的形成,產業(yè)龍頭企業(yè)的健康快速發(fā)展也離不開農民專業(yè)合作經濟組織的支持與配合。
第三,因地制宜,科學規(guī)劃,正確引導。無論是從自然地理環(huán)境還是從社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀貧困地區(qū)每處都不盡相同,這一客觀現(xiàn)實決定了產業(yè)化扶貧必須因地制宜,不能一刀切和采用統(tǒng)一的方法模式。對于產業(yè)的確定要根據(jù)各地不同的自然氣候條件和農民的種植(養(yǎng)殖)習慣并結合市場發(fā)展前景,匯集相關方面的專家進行綜合分析和論證。在此基礎上根據(jù)產業(yè)發(fā)展的需要和扶貧資源的可能進行科學合理的配置,也就是要制定出科學可行的產業(yè)化扶貧規(guī)劃??茖W可行的產業(yè)化扶貧規(guī)劃不僅能夠對廣大農民起到正確引導的作用,而且還可以吸引社會資本及其生產要素參與到規(guī)劃產業(yè)建設之中。真正科學合理的產業(yè)化扶貧規(guī)劃完全可以使我們有限的財政扶貧資金起到“引窩蛋”的作用,有利于最大限度地發(fā)揮扶貧資金的效益。制定科學合理的產業(yè)化扶貧規(guī)劃還可以避免盲目決策帶來的損失,同時也還可以防范套取和貪腐扶貧款現(xiàn)象的發(fā)生。
第四,對外開放,融入市場。打開山門招引八方商客,這并不是什么新觀點和新方法,而是別人無數(shù)成功經驗的總結。改革開放已經有三十年,我們之所以仍然還很貧窮就是因為對外開放不夠、融入市場不夠。產業(yè)化扶貧就是要通過對外開放、融入市場使我們的資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,從而達到脫貧致富的目的?,F(xiàn)在關鍵的問題是如何對外開放?怎樣融入市場?盡管對外開放融入市場涉及到眾多一系列復雜的問題,不可能一蹴而就,但是利用我們現(xiàn)在已有的條件可以做很多有益于對外開放融入市場的工作??h鄉(xiāng)所有扶貧干部都配置有電腦,利用互聯(lián)網絡將我們產業(yè)化扶貧的具體項目進行廣泛的發(fā)布,幫助項目單位尋找合作的客商和市場。我們擁有資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,客商擁有市場優(yōu)勢和資本優(yōu)勢;尋求優(yōu)勢互補、實行互利共贏不僅只是我們產業(yè)化扶貧項目的需要,而且也是客商壯大發(fā)展的需要。只要我們廣大扶貧干部有高度的責任感和使命感,就一定有能力和可能為產業(yè)化扶貧項目打開進入市場的大門。即使是我們達不到這一理想之目的,但至少可以避免盲人騎瞎馬的產業(yè)化扶貧。
第五,依靠科技,揚長避短,發(fā)揮特色,提高市場競爭能力。貧困地區(qū)特殊的自然環(huán)境條件決定和限制了大宗農產品不可能具有市場競爭優(yōu)勢,我們不得不坦然面對和遵從這一客觀現(xiàn)實。但是客觀公正的大自然同樣也賜予了我們眾多別具特色的農業(yè)品種。產業(yè)化扶貧就是要將這些別具特色的農產品發(fā)展成為產業(yè),并且形成現(xiàn)實有效的經濟支柱?!坝信康牟恢靛X,而值錢的沒有批量”。這就是貧困地區(qū)農業(yè)經濟現(xiàn)狀高度準確的表述,前者屬于產業(yè)鏈條不健全,而后者屬于產業(yè)還未起步;無論是前者還是后者都需要進行產業(yè)化扶貧。要依靠廣大農業(yè)科技人員并充分發(fā)揮他們在產業(yè)化扶貧中的作用,要采取行之有效的措施為他們搭建施展才華的舞臺,要使產業(yè)化扶貧政策和項目向廣大農業(yè)科技人員傾斜。只要我們的產業(yè)化扶貧政策能夠真正發(fā)揮最廣大科技人員的作用,并且選準特色優(yōu)勢農業(yè)資源進行產業(yè)開發(fā),我們應該堅信貧困地區(qū)的特色農業(yè)產業(yè)在市場經濟的海洋中不會遜色于發(fā)達地區(qū)的大宗農產品。
第六,增加產業(yè)化扶貧公共需求的投入,搞好必要的公共需求配套服務。大量的事實充分證明,凡是產業(yè)化扶貧有起色和搞得很好的項目都不是依靠的扶貧資金,而凡是準備依靠扶貧資金搞的所謂產業(yè)化扶貧項目沒有一個有起色;事實上僅僅依靠有限的財政扶貧資金也不可能實現(xiàn)產業(yè)化。但是,所有產業(yè)化扶貧項目都需要公共投入,而這些公共投入對于項目業(yè)主一般都是不愿投入和風險相對較大的投入,因為這些公共投入多半不會形成有形資產,也不會有直接的收益。目前產業(yè)化扶貧項目普遍缺乏公共投入,即使有起色的產業(yè)化扶貧項目也不例外。這些公共投入包括:產業(yè)化扶貧項目的可行性研究論證、科學合理的產業(yè)化扶貧規(guī)劃、規(guī)劃產業(yè)的對外宣傳和廣告、相關必要的技術和信息、生產經營人員的技能培訓、獎勵和激勵基金、宣傳發(fā)動和組織群眾、以及必要的水、電、路等硬件建設諸方面。我們有限的財政扶貧資金必須而且可能在公共投入方面有所作為,這樣不僅可以體現(xiàn)服務型政府的形象,而且更重要的是對產業(yè)化扶貧會起到又好又快健康發(fā)展的作用。
三.存在的困難及其對策。
搞產業(yè)化扶貧最大的困難和障礙是什么?對于這個問題的回答,完全可以肯定至少有一半以上的人會說是缺少資金。只要高度負責的對產業(yè)化扶貧進行認真仔細地研究就會發(fā)現(xiàn)——缺少資金說是錯誤的。其實,我們進行產業(yè)化扶貧最大的困難和障礙是廣大民眾普遍缺乏堅定不移的創(chuàng)業(yè)精神和具有開拓創(chuàng)新并且有奉獻精神的眾多領頭人。要有效克服這些困難和障礙需要采取以下四個方面的對策。
第一,要營造一種全民創(chuàng)業(yè)文化氛圍。產業(yè)化扶貧需要創(chuàng)業(yè)文化的引導,要實現(xiàn)最充分更廣泛的產業(yè)化扶貧,成敗的關鍵在于廣大民眾實現(xiàn)產業(yè)化的強烈愿望和鍥而不舍的頑強追求。要把這種強烈愿望和頑強追求精神熔鑄成為一種“不畏艱險、勇于開拓、大膽創(chuàng)新、敢為人先、務求實效”的.產業(yè)化扶貧之魂。凡有識之士都注意到了浙江經濟繁榮的背后,創(chuàng)業(yè)文化在起著強大的驅動作用。這種創(chuàng)業(yè)文化是一種人文環(huán)境氛圍,是一種人們普遍認可并追求的價值觀。我們的創(chuàng)業(yè)文化要使貧困地區(qū)的人們普遍有一種危機感和尋求突破、求得生存、爭取繁榮的強烈欲望——這些浸透人心的觀念,有助于孕育出智慧之花和財富之果。扶貧開發(fā)創(chuàng)業(yè)文化還包括行之有效的快速形成貧困地區(qū)獲取社會平均利潤和高額壟斷利潤的長期穩(wěn)定可靠的來源渠道的方法——也就是如何使我們的產業(yè)發(fā)展成為經濟戰(zhàn)略聯(lián)盟網絡體系的科學方法。這個行之有效的科學方法,比給予資金扶持更重要更起作用。
第二,要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和啟用農村能人。農村確實存在一批能人,他們認識問題深刻,事情看得比較長遠,具有積極進取精神,對于新生事物反應敏銳,對種植(養(yǎng)殖)技術熟悉有的甚至還很精通,對市場也有了解有的甚至闖蕩市場多年;在當?shù)仄毡榫哂懈姓倭吞栒倭?,他們的家境在當?shù)仫@得比較富裕,這些就是農村能人的標志。我們的產業(yè)化扶貧需要得到這批農村能人的支持,我們的產業(yè)化扶貧政策要使他們看到更大的希望和更加美好的光明前景,我們所設置的產業(yè)化扶貧項目要有利于他們帶領廣大農民參與到產業(yè)化扶貧中來。要廣泛宣傳產業(yè)化扶貧政策,教育廣大農民發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的精神,克服等、靠、要的思想。產業(yè)化扶貧并不是給錢給物,而只是幫助他們尋找一條走向廣闊市場的道路。事情需要他們自己去做,路需要他們自己去走。
第三,要召回一批學有所成并且在發(fā)達地區(qū)打拼和訓練有素的大、中專學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。產業(yè)化扶貧就是要培養(yǎng)和造就一支貧困地區(qū)的創(chuàng)業(yè)大軍,而這一批學有所成并且訓練有素的學生就是這支創(chuàng)業(yè)大軍的代表和先鋒。思鄉(xiāng)之情人皆有之,每個人都希望自己的家鄉(xiāng)富裕文明也是人之常情,廣大莘莘學子的這種情懷甚至更濃。我們的產業(yè)化扶貧政策要激起他們更加濃厚的思鄉(xiāng)情懷,促使他們更加熱愛家鄉(xiāng),并且義無反顧地回來建設家鄉(xiāng)。要為他們搭建施展才華的舞臺,要使他們充分地認識到家鄉(xiāng)產業(yè)化扶貧的巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬?,要使他們對產業(yè)化扶貧有一種責任感、使命感和歸宿感。對于即使人不能回來的心也要招回來,要采取行之有效的措施促使他們在技術、信息、市場以及資金等方面對產業(yè)化扶貧提供力所能及的支持。
第四,要充分利用有限的扶貧資金激發(fā)廣大民眾投身于產業(yè)化扶貧的熱情。巴東產業(yè)化扶貧的現(xiàn)狀不僅不能激發(fā)這種熱情,反而令人心寒——在項目的運行過程中嚴重違反項目管理程序、高度暗箱操作,故意制造混亂破壞正常項目管理秩序,千方百計躲避正常的監(jiān)督和管理,最終沒有扶貧效果。針對如此現(xiàn)狀,只要稍微具備正常邏輯思維的人都會得出相同的結論——暗箱操縱者有故意貪腐扶貧款的主觀企圖;從巨額扶貧資金如同石沉大海、不了了之的結果來看,掌控產業(yè)化扶貧項目的暗箱操縱者有貪腐扶貧款或者伙同項目業(yè)主貪腐扶貧款的重大嫌疑。盡管我們的調查研究無權對此定性結論,但有一點是可以肯定的——這一客觀事實給我們的產業(yè)化扶貧帶來了陰影和阻力。如果明知有問題而不查處,這本身就是對這種行為的默許承認和支持,勢必仿效者會越來越多,即使人們不仿效也很難形成對產業(yè)化扶貧的高度熱情。
為了激發(fā)廣大民眾投身于產業(yè)化扶貧的熱情,為了最大限度地發(fā)揮有限扶貧資金的效益,為了扶貧項目的規(guī)范化管理,建議在紀檢監(jiān)察部門的主持下對調查期存在疑問的扶貧項目進行清理和整頓。
產業(yè)聯(lián)盟的調研報告篇二十三
xx黑蜂系列產品是我國乃至全世界較為知名的品牌,為扶持xx“黑蜂”品牌,幫助企業(yè)加快發(fā)展,我們按照監(jiān)、幫、促原則,積極組織有關部門就如何做大做強黑蜂產業(yè)這一課題,進行了實地考察和調研。
xx黑蜂是我省xx先民從沙俄引進的西方蜂種,經過近百年幾十代的自然隔離繁殖、培育,成為適應我國xx環(huán)境生存,唯一可與世界四大著名蜂種(歐洲黑蜂、高加索蜂、喀尼阿蘭蜂和意大利蜂)相媲美的獨特的珍貴蜂種。1997年,國務院頒令(國函[1997]109號)保護xx黑蜂,建立國家級xx黑蜂自然保護區(qū),為亞洲地區(qū)保護蜂種建立的唯一的國家級自然保護區(qū),也是國家級生態(tài)示范區(qū)并成立了國家級黑蜂自然保護區(qū)管理局。xx黑蜂生活在完達山脈的xx縣境內6765平方公里的xx黑蜂自然保護區(qū)內,保護區(qū)至今仍保持著原始自然的生態(tài)環(huán)境,天然植被覆蓋率達80%以上,野生植物種類達1074種,其中蜜源植物達400多種。xx黑蜂采集原始森林椴樹花釀造而成的黑蜂椴樹蜜獲得了33屆世界養(yǎng)蜂大會金獎,馳名中外。xx黑蜂、xx黑蜂自然保護區(qū)、黑蜂椴樹蜜的有機結合,形成了得天獨厚的具有地方特色的資源優(yōu)勢。
改革開放以來,開發(fā)xx黑蜂資源優(yōu)勢,發(fā)展地方經濟,已成為各級政府和蜂農的共識。特別是xx縣將黑蜂產業(yè)作為縣的支柱產業(yè),予以精心培育,取得了可喜的成績。1999年國家計委立項將xx黑蜂作為山區(qū)經濟產業(yè)化的示范項目,并投資800萬元,xx省計委投資200萬元,縣里配套850萬元,籌建了xx省xx黑蜂開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“黑蜂公司”)。經過幾年努力,黑蜂公司已成為占地20xx0多平方米,生產車間、倉庫建筑面積5600多平方米,擁有5條國際和國內先進的全自動生產線,年加工能力6400噸,集養(yǎng)蜂、加工、貿易、科研為一體的農業(yè)產業(yè)化省級龍頭企業(yè)。開發(fā)生產蜂膠軟膠囊、口服液和王漿、花粉軟膠囊,以及花粉寶、王漿蜜、硒力王漿蜜、有機椴樹蜜等蜂產品17種,黑蜂牌系列產品多次榮獲國際、國內金獎、銅獎,獲國家發(fā)明專利1項,中華之最3項,王漿蜜、椴樹蜜被評為中國名牌產品,蜂膠、王漿、花粉、蜂蜜被歐盟有機食品組織認證為有機食品,蜂膠、王漿軟膠囊被國家食品藥品監(jiān)督管理局批準為保健食品。黑蜂牌商標被xx省工商局評定為省著名商標。黑蜂牌產品也是蜂產品行業(yè)中唯一獲得國家原產地保護的產品。黑蜂有機椴樹蜜出口歐盟、日本,打入國際市場。隨著市場不斷開拓和經濟效益的不斷增加,以黑蜂公司為龍頭,以養(yǎng)蜂場為基地的xx黑蜂山區(qū)經濟產業(yè)化模式已粗具雛型,資源優(yōu)勢已逐步轉化成產業(yè)優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢。
黑蜂產業(yè)取得的成績有目共睹,但存在的問題更不容忽視。
一是黑蜂資源亟待保護。xx黑蜂無論在蜂種純度保護、蜜源植物保護,還是蜂蜜質量保護方面都存在著不少問題,有的問題甚至很嚴重,主要表現(xiàn)是:
3、蜂蜜質量有所下降。由于近幾年蜂蜜價格低下,部分蜂農只追求數(shù)量,不注重質量,致使蜂蜜質量下降,影響了黑蜂產業(yè)的聲譽。
二是“黑蜂”品牌受到嚴重侵犯。我市蜂產品市場一度處于混亂狀態(tài),非法生產企業(yè)多,產品質量低下,侵權行為嚴重,對“黑蜂”品牌構成以嚴重威脅。主要表現(xiàn)在:
1、“黑蜂”品牌被盜用?!昂诜洹迸粕虡耸呛诜涔驹趪夜ど叹肿?,被省工商局評為xx省著名商標,在省內外有較高的知名度。經調查,初步掌握在我市有三家公司在產品包裝上均印有“黑蜂”兩字或者“正宗黑蜂”、“xx黑蜂釀造”等字樣。這些公司還仿冒生產黑蜂公司開發(fā)生產的蜂膠、王漿軟膠囊,王漿蜜、花粉寶、四寶液等,這些產品的名稱和包裝與黑蜂公司的名稱和包裝基本一樣,魚目混珠,蒙騙消費者,嚴重侵犯了黑蜂公司“黑蜂”商標權和經濟利益。此外,一些無合法審批手續(xù)、無生產條件和設備的個人和企業(yè)也趁火打劫,打著xx黑蜂的牌子,生產和銷售質次價低的蜂產品,嚴重損害了xx黑蜂的信譽。去冬今春在市場上發(fā)現(xiàn)了大量假冒黑蜂公司蜂膠軟膠囊的偽劣產品,造成了極其惡劣的影響。消費者在不知情的情況下,購買和食用這些蜂膠軟膠囊,不但于身體無益,而且有害、有毒副作用。它們這些產品不僅充斥在xx市場,而且還流向省內外市場。
2、黑蜂公司專賣店統(tǒng)一形象被盜用。據(jù)初步調查,在我市和xx縣境內,至少有十幾家蜂產品專賣店,未經黑蜂公司授權,擅自懸掛黑蜂公司專賣店統(tǒng)一形象牌匾,已構成侵權。
保護xx黑蜂資源,保護“黑蜂”品牌已刻不容緩。這兩大突出問題如不能得到及時有效的解決,勢必要影響到xx黑蜂產業(yè)的健康發(fā)展,最終有可能會導致xx黑蜂失去資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。
按照“市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地連蜂農”的產業(yè)化經營模式,實現(xiàn)集約化、規(guī)?;a,是做大做強xx黑蜂產業(yè)的必然選擇。要做大做強黑蜂產業(yè),就必須要抓好以下三項重點工作:
1、加大黑蜂資源的保護力度。要把xx黑蜂作為xx市乃至xx省的一大特色產業(yè),給予精心培育。一要加強xx黑蜂自然保護區(qū)建設,強化蜂種管理,確保xx黑蜂純度。二要加強蜜源植物保護,特別是椴樹的保護。建議省、市政府協(xié)調好森工部門暫時停止對xx黑蜂自然保護區(qū)椴樹的砍伐。同時再人工培植擴大蜜源植物,為xx黑蜂創(chuàng)造一個優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。三要加強有機蜂場基地建設。xx雖然具有良好的有機蜂蜜生產的自然條件,但是目前有機蜂場的生產工具、生產技術、生產管理,以及蜂業(yè)社會化服務體系與有機蜂蜜生產還不相適應。要加入科技投入,推廣“綠色飼養(yǎng)”技術,提高蜂農養(yǎng)蜂水平,鞏固和擴大有機蜂場,實現(xiàn)規(guī)?;a。
2、加大整頓蜂產品市場力度。整頓規(guī)范蜂產品市場,打擊假冒偽劣產品,是保護xx黑蜂品牌的重要手段。建議由省食品藥品監(jiān)督管理局牽頭,組織工商、衛(wèi)生、稅務、質量監(jiān)督、公安等部門,對我市乃至全省的蜂產品市場、蜂產品生產經營企業(yè)進行一次全面的檢查,取締非法的生產企業(yè),打擊假冒偽劣產品,打擊侵權行為,為廣大蜂產品消費者創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境,讓消費者吃上放心的蜂產品。同時,也為蜂產品生產企業(yè)創(chuàng)造一個公平的有序的競爭環(huán)境,促進xx黑蜂產業(yè)的健康發(fā)展。在此基礎上,加強市場監(jiān)管力度,嚴格按照國家食品、保健食品相關法律法規(guī),依法審核食品及保健食品生產企業(yè),各職能部門要從原料、加工、生產、儲藏、銷售,包括稅收等各個環(huán)節(jié),加強對蜂產品生產銷售的全程監(jiān)督管理,從源頭上把住蜂產品的質量關、安全關。
3、加大龍頭企業(yè)建設力度。集中力量扶持黑蜂公司做大做強,爭取在20xx年實現(xiàn)組建集團公司的目標,形成以上海為全國營銷中心和技術研發(fā)中心,以xx為原料和生產中心的“北有生產基地、南有科技園區(qū)、全國有銷售網絡”的綜合性保健品企業(yè)。要重點幫助企業(yè)搞好上海黑蜂實業(yè)公司組建及運作,大力開拓華東銷售市場,鞏固xx銷售市場,并以此為支撐,逐步構建起全國營銷網絡,全國布點地級城市要由現(xiàn)在的45個提高到100個以上,產品銷售額由現(xiàn)在的20xx萬元提高到10000萬元;啟動和建設上?!皬偷┖诜渖锟萍紙@區(qū)”,推出科技含量較高的新型黑蜂保健產品,搞黑蜂產品的競爭力;積極尋求資本經營和運作的新途徑,為黑蜂公司在中小企業(yè)板上市和開展海外合作奠定基礎。通過幾年的努力,做大龍頭,做大品牌,做大市場,進一步提高黑蜂產業(yè)抵御市場風險的能力,使xx黑蜂成為我市最具地域特色的優(yōu)勢產品之一。

