計劃可以幫助我們預見和解決可能出現(xiàn)的問題。在制定計劃時，要考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策。無論是規(guī)劃未來的職業(yè)道路，還是制定健康的生活計劃，這些范文都能為您提供一些參考。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇一
尊敬的李總、李副總：
尊敬的兄弟部門：
今天我代表萬達項目部規(guī)劃下半年的工作計劃。
首先，感謝李總，是你們的高瞻遠矚，成立了^v^興物業(yè)有限公司讓我能成為這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑樱浅８屑だ羁?、李副總給予了我們時間和信任、理解和全力的支持。
我也要感謝公司的全體員工，是大家共同的辛勤努力，創(chuàng)造了^v^興物業(yè)有限公司，自從萬達寫字樓住宅開荒以來，看到了各個項目的優(yōu)秀管理人員，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的管理團隊而更加充滿信心，向他們虛心學習討教。
同時也要感謝客服部、采購部、財務部等兄弟部門的支持。正是你們全力支持與幫助，為項目的順利進展奠定了基礎，使我們更能夠及時有效完成各項任務。
在這里代表萬達項目部總結規(guī)劃下半年工作計劃。
工作總結。
拚搏、摸索、奮進的兩個多星期已經(jīng)過去，兩個多星期來，由從項目人員到項目標準衡量,由于在任時間短還處在感性認識上計劃在未來數(shù)月內提升到理性認識層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，兩個多星期以來感覺收獲很多。同時我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個星期！短短兩個星期，是我在^v^興成長的過程，從此也對萬達商場管理體系有一定的了解；在張總、王經(jīng)理、侯主管的幫助和大力支持下，初步已經(jīng)融入到萬達的管理模式，同時我也深感^v^興在萬達責任的重大?；仡櫩偨Y兩個星期的工作，主要多問、多看、多巡查、理清思路等，在未來的工作中想朝幾個方面發(fā)展：
按照自己的工作思路及工作目標，劃分重點，勤思考，并通過努力，千方百計，開展各項工作，逐步推進^v^興萬達項目部的細化工作。
1、完成和執(zhí)行公司下達的各項管理制度和標準，提前做好員工的思想建設工作。
2、進一步完善主管班長管理層的建設（管理者擇優(yōu)調整為原則），以業(yè)方為主，公司管理制度銜接業(yè)方管理為輔的管理思路執(zhí)行公司的下達的各項管理制度。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇二
本中心實驗室質量體系運行已有一段時間，2018年，新的一年，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作計劃匯報如下。
通過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并組織質控室對標準進行了查詢、更新，結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。
質量體系文件發(fā)布后，為了落實質量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓，使檢測人員掌握了質量體系的要求，加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。
完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。
加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇三
生產(chǎn)技術部在礦領導班子的正確領導下，結合礦井科室業(yè)務分工的職責，團結一致，嚴抓生產(chǎn)技術管理，認真編制和落實各項規(guī)章制度，全面提升生產(chǎn)技術管理水*，一季度取得了較好成績?，F(xiàn)將生產(chǎn)技術部20xx年一季度工作總結及二季度工作打算如下：
一季度工作總結。
（一）生產(chǎn)任務完成情況：
1、原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成萬噸，原煤產(chǎn)量完成計劃產(chǎn)量的100%。
2、掘進進尺計劃米（其中綜掘計劃進尺1893米，開拓計劃進尺為米），掘進進尺實際完成米（綜掘進尺米，開拓進尺米），一季度掘進進尺完成計劃進尺的，其中綜掘進尺完成計劃進尺的，開拓進尺完成計劃進尺的。
（二）任務未完成原因分析。
1、綜掘工作面：
xxxx回風順槽：由于工作面受xxxx工作面采空區(qū)影響，一季度共計扶棚60架，受采空區(qū)影響巷道部分地段出現(xiàn)底鼓，臥底及架棚影響時間較長；同時xxxx回風順槽一季度共揭露2個正斷層，導致該工作面進尺低下。
xxxx回風順槽：該掘進迎頭由于通風系統(tǒng)不合理，導致該工作面2。
月份未掘進，3月份該工作面揭露1個斷層，導致該工作面進尺低下。
xxxx膠帶順槽：一季度該工作面揭露1個無炭柱，2個斷層，受地質條件影響，該工作面掘進困難。
xxxx膠帶順槽：一季度該工作面共揭露斷層2個，全巖掘進困難，制約生產(chǎn)。
2、開拓工作面：
一季度，開拓工作面由于炸藥供應不足，導致工作面停頭，嚴重制約了生產(chǎn)任務的完成。
（一）深入現(xiàn)場，嚴抓安全生產(chǎn)管理。
1、為抓好安全生產(chǎn)管理，我科室響應礦領導號召，全面執(zhí)行包保制度、碰頭會制度，對各工區(qū)的施工進展情況跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時跟各區(qū)隊溝通，督促各區(qū)隊及時整改落實。
2、xxxx工作面在推采改造段期間和xxxx回風順槽（里）施工期間，我科室成立了專門的跟班工作組，深入現(xiàn)場對職工進行技術指導，并對現(xiàn)場存在的問題及隱患進行仔細排查，升井后認真填寫信息單，并要求落實到人限期整改。
3、每隔5天對井下回采工作面采高進行驗收，并做好記錄。
（二）合理編制生產(chǎn)計劃，科學指導區(qū)隊實際生產(chǎn)。
按照礦井采掘區(qū)隊組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術科結合實際編制了《20xx年年度采掘接續(xù)計劃》，并進行任務分解，形成目標管理意見，有效有目標的組織區(qū)隊進行施工，為礦井發(fā)展提供了技術保障，為確保礦井安全施工，生產(chǎn)技術科要求各施工區(qū)隊技術人員按照區(qū)隊任務進行編制施工安全技術措施，為區(qū)隊安全施工提供了安全保障。
（三）綜合謀劃，為備案及復產(chǎn)驗收奠定了堅實的基礎。
1、一季度我科室按照上級領導要求，積極組織人員編制了《20xx年度采掘計劃》，并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領導聯(lián)系，順利的完成了備案工作。
2、為迎接復工復產(chǎn)驗收，科室人員對井下各地點進行了全面的復查，并對照去年隱患排查組查出的各項問題進行了仔細的核查，發(fā)現(xiàn)未整改的及時幫助區(qū)隊進行整改，為復產(chǎn)驗收打下基礎，同時對地面資料進行了自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求區(qū)隊進行整改，確保了復工復產(chǎn)驗收工作順利通過。
（四）制定標準、建立制度、規(guī)范工作流程。
1、為杜絕工程開工、停工和復工的隨意性，實現(xiàn)有計劃、有組織、科學合理的施工秩序，生產(chǎn)技術科起草了《回采巷道設計施工規(guī)范》，理順工程施工流程。
2、生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是煤礦正規(guī)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎和前提，為加強生產(chǎn)技術管理工作，我科室制定了《關于加強生產(chǎn)技術管理工作的意見》，加強了生產(chǎn)技術管理體系。
3、為進一步加強礦井設備潤滑管理工作，提高維護和維修水*，減少設備磨損，延長設備使用壽命，保證機械正常運轉，特制定《關于各類注油管理制度》。
4、為加強頂板管理工作，杜絕頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特編制《關于加強頂板管理的實施意見》，進一步增強自我保安能力，確保實現(xiàn)全年頂板安全。
5、為加強對支護用品的使用管理，合理的減少資金投入，降低原煤生產(chǎn)成本，防止不必要的損失，特制定了《支護用品管理辦法》。
（五）緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施進行認真會審及審批為實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求，我科室嚴格執(zhí)行“一工程，一措施”的規(guī)定，在此期間我科室組織相關科室人員對各工作面的規(guī)程、措施進行認真會審，并對各區(qū)隊人員貫徹學習情況進行監(jiān)督。共計審批作業(yè)規(guī)程8份，組織編制、審批安全技術措施30份。
（六）緊緊抓住技術難題，認真分析，完成了相關設計本季度我科室根據(jù)要求，在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設計》、《xxxx膠帶順槽設計》、《xxxx膠帶順槽設計》、《xxxx風橋設計》共計4份。
（七）強化技術力量，補充技術資料。
1、為了加強科室人員業(yè)務水*的提高，科室每周組織2次專業(yè)知識學習，并在每月月底組織考評。
2、根據(jù)礦領導要求，我科室對礦下發(fā)的各項文件進行認真學習、傳達，并做好記錄。
3、采掘機械設備信息收集，對井下各機械設備說明書收集。
4、采掘區(qū)隊材料供應問題，我科室針對材料供應問題積極跟供應科聯(lián)系協(xié)調，確保了工作面的正常生產(chǎn)。
5、庫存支護材料情況信息的收集，我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進行登記匯總，缺項材料及時上報計劃。
6、針對礦壓觀測方面，科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進行在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
7、根據(jù)礦領導要求，我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進行細致排查，每月制作危險源辨識臺賬，每天根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作日報表，每周對井下各頭面的產(chǎn)量進尺進行統(tǒng)計形成周報表，每月排查井下安全報警系統(tǒng)形成臺賬，并及時上報。
8、針對現(xiàn)代化礦井有關要求，我科室對需要的設備及系統(tǒng)進行了調研、詢價，并積極與廠家聯(lián)系。
9、針對我礦實際，我科室出臺了新的規(guī)程、措施會審制度，并完善了規(guī)程、措施的會審簽字表。
10、提倡各工作面實行小改小革，提高各方面技術力量，把改革創(chuàng)新深入一線，為安全生產(chǎn)做好。
11、根據(jù)長治市下發(fā)的《全市質量標準化動態(tài)考核》文件內容，我科室組織人員，對質量標準化資料進行了自查，發(fā)現(xiàn)缺少的資料，及時進行補充。
（八）緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴抓隱患閉合，為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進行了不間斷的檢查，并記錄臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時與領導溝通解決。
為抓好礦井的安全生產(chǎn)，我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報記錄；為確?；夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^，我科室人員深入現(xiàn)場，對各工作面頂板存在的問題進行細致排查，升井后及時填寫信息單，跟進隱患的整改落實情況，使隱患排查處理實現(xiàn)閉合化。
為確保我礦采掘接續(xù)正常，我科室領導多次深入井下一線，針對各頭面的回撤、安撤情況開展現(xiàn)場工作會議，指導各工區(qū)的現(xiàn)場工作，并對下一步的工作指導方向。
（九）質量標準化建設方面。
根據(jù)礦要求，我科室編制了采掘質量標準化創(chuàng)建規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃內容進行逐項檢查，同時安排人員對井下各頭面的質量標準化建設工作進行指導，幫助其整改完善，促進各頭面質量標準化建設水*的提高，工作組重點抓工作面的工程質量。
采煤工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進行全面整改。
掘進工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設施、各類記錄臺賬。
進行了徹底整治。
一季度，雖然質量標準化進一步得到鞏固，四個質量穩(wěn)步提升，但在安全質量方面還存在不足。
2、質量標準化標準低，驗收質量不嚴不細，全員質量意識差，工程質量有待提升；
3、各項規(guī)程制度需要進一步完善及制度的落實還有差距，需要加大落實、執(zhí)行力。
4、工作面恢復生產(chǎn)過程中質量標準化建設相應比較落后，需要同時兼顧。
5、提升、運輸影響整體工程進展。
6、材料供應的不及時性。
二季度，我們將與時俱進加大工作力度，不斷總結創(chuàng)新，確保生產(chǎn)正常接續(xù)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇四
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
(二)通路推廣。
1.零售終端。
(三)有效捆綁。
1.與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。
2.相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁。
(四)平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、大型展會。
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
3、裝材商場(商家)展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇五
20xx年是不*凡的一年，在這一年，也是我們奇勝公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的`不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水*以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革*據(jù)地”，重新設計和開發(fā)項目，在原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織……等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。*時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇六
張礦長、曹*、別總等黨的各級領導都嚴格強調＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，與我礦廣大中層干部一道，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓，為職工進行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓，做到工作學習兩不誤，兩促進．通過學習，不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。比如在7月份檢修中，我們25隊負責更換新副井45#工字鋼罐道梁，為確保該項工作萬無一失和進度，我?guī)ьI侯長隨、萬德金等11名同志，連續(xù)3班工作，圓滿完成了任務，并取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇七
20是我們公司發(fā)展非常重要的一年，對于我自己也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的開始的一年。我要繼續(xù)秉承“精心設計、竭誠服務”的理念做好本職工作。
嚴格要求自己，不斷地提升對自己的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身發(fā)展，更要在日常工作中落實體現(xiàn)。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
公司采購部年工作計劃。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇八
1.推進綠色建筑，加強工程建設中的“四節(jié)一環(huán)保”。
2.清水混凝土模板技術推廣。
3.新型外墻保溫材料的施工。
根據(jù)員工的情況和項目的進展，根據(jù)員工的要求，每月至少組織一次/人/月的專業(yè)知識培訓，使員工知道如何開展工作，并通過定期檢查及時掌握實施情況。
項目質量控制是公司項目管理的重點，尤其是質量通病的防治。在工作中，技術部將圍繞這一點，與其他部門合作，做好每個項目的質量工作，直到順利完成、驗收和移交。我們始終堅持“質量標準，嚴格檢驗，一切用數(shù)據(jù)說話”。
1.合理調整組織結構，明確工作職責和工作目標。
根據(jù)項目情況，及時調整技術部門的組織結構，明確各個崗位的職責，給每個員工一個任務描述，讓大家了解自己的工作職責，便于工作的推進。
2.推進制度建設和規(guī)范化管理，提高工作效率。
3.通過定期檢查提高技術部門的執(zhí)行力。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇九
2018年，技術負責人作為規(guī)劃、激勵、組織和管理團隊成員，并傳授設計產(chǎn)品或應用程序所必需的技術人員，如何寫工作計劃呢，下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年技術負責人工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
2018年技術負責人工作計劃(一)為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性，根據(jù)崗位責任制及工區(qū)實際情況，結合自身特點特編制2018年技術工作規(guī)劃，主要從技術、材料、人員培訓、安全管理、設備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進行規(guī)劃。
一：技術方面全面抓好設備效驗、電氣保護、各類圖紙資料的整理和歸檔。
1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖，用a1的紙打印張貼在工區(qū)，為安全供電服務。
2、根據(jù)機運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖，并張貼在工區(qū)，為安全運行服務。
3、進一步完善一機一檔資料，6月底前要將35kv配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進一步完善：7月著手整理主井提升機一機一檔資料，爭取提升機投運前整理完畢，根據(jù)技術規(guī)范逐條落實。
4、對蓄電池電機車進行制動性能的測試，確保運物時的制動距離不大于40m。
5、完善提升機的驗算書，4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書，9月前完成主井提升機的驗算。
6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進行一次認真地分析，找出薄弱點，加強管理。
二：人員培訓方面：切實落實安全技術培訓制度，讓所有人員懂規(guī)程、學業(yè)務，塑造工區(qū)人員培訓新風尚。
1、在3月份集中學習集團公司2018年《機電運輸技術規(guī)范》并測試，有獎有罰。
2、在4月份集中學習《完好標準》《機電設備檢修技術規(guī)范》，并測試，有獎有罰。
3、若工區(qū)有能力組織，將在4-12月份，將組織2-3名維護人員前往無錫壓縮機、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機、abb公司等重要廠家進行學習。
4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關技術人員來我礦進行技術培訓。
5、對所有工種進行一次系統(tǒng)的培訓，并測試有獎有罰。
6、4月份開始著手學習35kv設備操作與維護，向各類廠家索要培訓材料，6月進行一次技術比武，獎前三名。
7、做好新到人員的安全技術培訓工作，并進行測試，不合格者不得進行上崗作業(yè)。
8、工區(qū)計劃采購投影機一部，進行無紙化可視化培訓。
9、8月分開始著手主井提升機資料的學習，有機會的話赴國外學習abb先進的知識，大力培養(yǎng)高能力維護人員。
三：安全管理方面：嚴格落實安全第一的理念，從實際中做好安全。
1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設施日常檢查維護安全技術措施，讓日常檢修工作在安全的指導下進行。
2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車運行安全技術措施，使日常運行管理在安全標準的指導下進行。
3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工，均在施工前編制好專項安全技術措施，確保特殊情況下的施工安全。
4、做好薄弱人員的篩查工作，對于業(yè)務不好，技術水平低的人員嚴禁進行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。
5、做好特殊崗位人員的安全技術培訓，嚴禁未培訓就上崗、嚴禁私換崗位。
6、嚴禁接收或安排不安全或風險大的工作，要以安全為重。
7、切實做好供電的安全管理，從檢修到人員的培訓必須狠抓落實，爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。
四：材料計劃方面積極培養(yǎng)一名合格的材料員，讓其將所有設備及配件、材料抓好落實好，會計劃、會管理、會建檔;為工區(qū)設備的安全運行保駕護航。
1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。
2、操車系統(tǒng)的配件計劃在4月前提報完畢，爭取6月份到貨(包括信號系統(tǒng)0。
3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢，爭取8月分到貨。
4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作，各類設備配件要按車間按名目進行歸類碼放，確保材料管理的效能化。
5、配電柜及防爆開關移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。
6、實行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設備的材料制，確保材料在包機人心里有地有數(shù)。
五：設備檢修方面做好電氣設備及特殊設備檢修工作。
1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進行一次測量，試圖摸清沉降規(guī)律，為設施定期檢修做準備。
2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進行換油，對運行至6500小時的壓縮機進行換油清洗，壓縮機毎運行2000小時更換一次空氣過濾器，毎運行600小時請一次空氣過濾器，毎運行3000小時更換一次油過濾器。
3、在六月份對操車液壓站進行換油、12月份對翻矸機進行換油。
5、做好所有設備的日常檢查和維護。
六：修舊利廢方面切實抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法，為工區(qū)創(chuàng)收。
七：創(chuàng)新方面積極組織有創(chuàng)新意識的員工進行小改革小創(chuàng)新，提升工區(qū)創(chuàng)新力，為萬守科申請一個五小創(chuàng)新項目。
2018年技術負責人工作計劃(二)2018年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，2018年，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案。
由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理。
在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底。
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的.標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制。
結合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理。
從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
2018年技術負責人工作計劃(三)本中心實驗室質量體系運行已有一段時間，2018年，新的一年，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作計劃匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。
通過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并組織質控室對標準進行了查詢、更新，結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作。
所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。
三、檢測人員的培訓情況。
質量體系文件發(fā)布后，為了落實質量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓，使檢測人員掌握了質量體系的要求，加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。
四、設備的使用管理監(jiān)督。
完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。
五、建議。
加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十
由公司什么機構在什么時間決定干什么，由誰批核，由誰負責。做事之前先正名。
1、總綱。
公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性，提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是，這里必須明確老板的意圖，弄錯了可就……(我會為你默哀!)。
2、項目實施的范圍。
公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施。如工程部門的bom管理、生產(chǎn)物料部門的mrp等等，在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件，再結合你們的具體工作)。
3、項目的費用計劃。
公司目前的軟硬件情況如何，上erp系統(tǒng)以后，哪些可以繼續(xù)使用的，哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題：手寫通過復寫紙就可以了，通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機，這也是一筆投資。
4、進度計劃。
公司計劃在哪個時間完成什么工作，以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。
該步驟由誰統(tǒng)籌負責，計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應商等等)。
a、項目選型階段。
a、初步選型階段(十數(shù)家)。
在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)。
該步驟完成的標志是：尋找xx家軟件供應商，每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報價、服務條款等等，并將其編制成冊。
b、精細選型階段(三至四家)。
精選的公司erp系統(tǒng)實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。
在這里要提出：考慮到公司已實施了rf-mis，在挑選軟件供應商的時候應該如何保障公司的利益，軟件供應商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會浪費等等(這也屬于風險計劃的一部份)。
c、項目確認階段(一至兩家)。
確認的公司(一家，以及候選一家)，該公司的項目項目計劃交老總批核。
b、項目調研階段。
承接項目確認階段，主要是由已初步確認的軟件供應商來進行市場調研。在這里應該規(guī)定調研的時間安排，計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天，合計數(shù)加二)，編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。
承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過erp系統(tǒng)達到加強管理的目標等等)。
c、合同談判期。
需要就合同細節(jié)進行談判，談判的時間應該予以計算(一般為一周時間)。
合同談判需要由誰負責，由誰批核，付款條件(項目調研付百分比、預付百分比、項目培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)。
計劃erp實施培訓需要多長的時間，一般為每個部門三天，另集中培訓兩周。
應該由部門什么人參加，培訓的內容是什么(參考前面的范圍計劃，一般是部門主管為keyuser)、培訓的結果是什么、如何考評結果。
這里也可以提一下：由于顧問人員的流動，常導致項目實施的混亂，故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協(xié)議，由其個人保證項目的順利進行，系統(tǒng)實施完成后再給予獎勵(預算外費用)。
培訓完畢需要參與培訓的人員對教師的培訓結果予以評價，并作為支付培訓費用的依據(jù)。
e、項目試用期。
項目試用期至少需要三個月，這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(一人)，試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的，也難以習慣系統(tǒng)的運作方式。
試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點，盤點數(shù)據(jù)的準確率要按50%、75%、90%的準確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意：不要定得太高!!!)。
該期間必須由keyuser編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊)，同時需要由keyuser對本部門的erp項目進行具體驗收。
f、正常使用期。
目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。
a、一次性切換。
b、并行后逐步切換。
項目計劃中應該明確兩種切換方式的優(yōu)點和缺點，并建議采用哪種方式切換。
從什么時間開始正常運行。計劃從切換到正常運行的過程為xxx天(至少150天，否則……)。
合計：從選型到系統(tǒng)正常運行需要xxx天，預計總費用xxx萬。
目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什么工作)，實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作，具體操作時應該如何避免。
實施erp系統(tǒng)可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見，就讓顧問公司來提)。
對于進度的控制應該達到一個什么樣的程度，在這里需要將數(shù)據(jù)量化：實施前倉務部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財務管理的數(shù)據(jù))、采購部需要提供什么資料(平均應收貨物數(shù)量，總價格、交貨準時率、料件的采購提前期)。
有兩點需要注意：
1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實施erp系統(tǒng)的公司，由手工向電腦化的轉變，對你們不一定適用。
2、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題，以及如何通過新的erp對這些這些問題進行改進。
除開始項目規(guī)劃中提及的人員以外，這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排，并以表格的形式體現(xiàn)：
人員職務階段職責。
魏治項目經(jīng)理項目初選尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應商，并整理xxx報告。
項目精選判定3家符合公司要求的軟件供應商，并完成……工作。
············。
這里尤其需要說明的是：什么時間需要管理層的什么協(xié)助!!!
這里添寫實施erp系統(tǒng)需要注意哪些，以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統(tǒng)。部份內容可以附加xxx報或雜志對實施erp系統(tǒng)的評價。
同時也應該申明對erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達到會有困難的。把丑話說在前面，有利于以后的進度控制。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對erp系統(tǒng)實施不利!
實施目前比較流行服務器系統(tǒng)需要達到的配置(給老板建議)。
服務器(型號、規(guī)格、功能)。
如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范。
······。
這一部份東西太多，具體情況具體考慮，不寫了。
總之，整份文件需要讓老板明白：實施erp系統(tǒng)會遇到的主要問題，包括費用、時間以及對現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)!
這里也講一句廢話：計劃與實際的總有些差別!在計劃書中也必須讓老板明白，差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十一
您好！來公司實習已經(jīng)有快一個月了，時間雖然不長，但是從我個人角度來講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個月里，無論是工作還是生活上，……，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感。……”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些2003年工作計劃和職責定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我2003年的工作目標：
以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十二
本人xx，xx年開始參加工作，便從事建筑施工活動，xx年取得工程師職稱，xx年加入中國^v^，xx年至xx年主要就職于xx公司和xx公司，以前主持過工程項目有xx。xx年xx月，受聘于xx，擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務，主要主持過工程項目有：xx等項目，xx年，開始擔任xx公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目質量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關管理工作，指導公司下屬各項目質量、安全方面技術資料?，F(xiàn)對本人幾年來專業(yè)技術工作作如下總結：
一、努力提高自身理論水平和技術素質，刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作。
xx年，在xx公司，我利用自身扎實專業(yè)知識和較強實踐潛力，對施工現(xiàn)場各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)職責制度等一系列建筑施工現(xiàn)場做法和制度進行了系統(tǒng)、全面整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目管理和運行帶給了先進、科學管理方法和手段，使公司多項工程獲得了xx市“禮貌標化工地”和xx省“禮貌標化工地”以及xx市“甬江杯”優(yōu)質工程和xx省“錢江杯”優(yōu)質工程，并多次受到上級各級領導表揚和贊譽。
隨著公司管理體制改革逐步深入，公司領導決定實行國際上先進質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理制定等工作到最終迎接評審小組評審和考核，最后圓滿透過質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利透過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系過程中，我個人也學到了國際通用許多管理方面知識，同時作為三個體系企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系持續(xù)改善做出艱苦努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽同時，我也不斷學習和提高，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題，我于xx年撰寫《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，xx年撰寫《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
二、用心推廣使用“四新”技術，提高管理先進性和科學性。
在擔任工程項目技術負責人和項目經(jīng)理工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新用心推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠原則，堅持向科技要進度，向科技要質量，向科技要效益思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量建筑材料、建筑技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點，在項目部中組織強大技術攻關領導小組，落實職責，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術應用得到最大限度普及，密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合，結合本人多年來施工經(jīng)驗和工程實際狀況，使“四新”技術在工程中推廣應用取得了巨大成功。在工程中應用“四新”技術主要有如下幾項：
1、hrb400級鋼筋應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術。
目前，很多工程為高層建筑，結構性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集部分，推薦采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋，最后被建設單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋用量，不僅僅減小了鋼筋密度，便于砼澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比能夠節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術，應用貼合國家規(guī)范標準套筒進行連接，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材，而且能夠很好解決hrb400級鋼筋可焊性差問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質量可靠，對主筋損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術。
為了保證屋面防水工程質量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好特點，并且采取新型施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強特點，個性對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術。
我擔任項目經(jīng)理xx工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環(huán)城北路，東面為育才路，車流量十分大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確得出監(jiān)測結果，指導土方開挖和圍護結構等施工，保證整個施工過程順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效避免工程事故發(fā)生，大大提高了施工效率。
透過對工程新技術、新材料應用與推廣，保證了工程施工質量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料應用，在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模作用，推動了整個公司科技發(fā)展步伐，今后，我們仍將繼續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術、新材料、新工藝和新設備應用，努力推廣十項新技術，提高項目科學管理水平。
三、用心推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目經(jīng)濟效益。
在工程項目管理工作中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料無紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程信息存儲和分析處理，為工程決策帶給量化依據(jù)；應用powerpoint制作培訓用電子幻燈片，運用現(xiàn)代化多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓方式，使高科技、現(xiàn)代化技術手段真正服務于生產(chǎn)和質量管理；應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本管理和控制；應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙繪制和施工圖紙分解交底，使工程繪圖變得異常簡單。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十三
普通高中信息技術課程的總目標是提升學生的信息素養(yǎng)?！镀胀ǜ咧屑夹g課程標準（標準）》指出學生的信息素養(yǎng)表現(xiàn)在：
（1）對信息的獲取、加工、管理、表達與交流的能力。
（2）對信息及信息活動的過程、方法、結果進行評價的能力。
（3）發(fā)表觀點、交流思想、開展合作并解決學習和生活中實際問題的能力。
（4）遵守相關的倫理道德與法律法規(guī)，形式與信息社會相適應的價值觀和責任感。
二．學情分析。
我們學校的教學情況比較復雜，全段都安排了信息課，而且基于現(xiàn)在復雜的考試形式，我們的教學也隨著發(fā)生很大的改變，首先要改變的是學生的觀念，學生的水平參差不齊，盡管整體水平有了很大的提高，但學生對信息課的認識還是很滯后，所以作為信息教師一定要加大宣傳力度。讓學生意識到學習任務的重大。要在加快提升基礎較好學生的信息素養(yǎng)和拉動基礎薄弱學生的進步方面對癥下藥，讓基礎較好的學生和基礎薄弱的學生合成一個小組，并組組之間進行pk，既帶動了基礎薄弱的學生的知識積累，又給基礎較好的學生以學生動力，此方法重在落實和評價，所以設計了分組制度和評價方法。
除了高一，其他年段都把信息學科分成了abc不同等級，學生的接受能力也相應不同，這給我們教師安排教學帶來了相當?shù)碾y度，同一個課時往往要備三分不同的課程內容。根據(jù)學生的接受程度安排個性化教學。
三．教學目標和提高質量措施。
這學期高三的選考工作已經(jīng)展開，10月份就要出成果，所以，高三的朱清闖和吳楠增兩位老師也非常辛苦，自己編寫了很多題目給學生練習，這給我們后來者提供了寶貴的參考資料。高二段在10月份學考結束后，正式分班，然后開展選考復習工作。
四．備課組活動安排。
活動形式（如集體備課、公開課、評課、專題討論、外出活動等）。
主講人或主備人。
年級段。
辦公室。
集體備課。
新學期第一課。
汪__。
辦公室。
試卷分析。
選考學考的考試趨勢討論。
賴央麗。
公開課討論。
學考選考復習課研討。
汪__。
辦公室。
集體備課。
選考沖刺研討。
朱清闖。
辦公室。
集體備課。
高二學考復習工作。
賴央麗。
公開課。
vb枚舉算法。
汪__。
公開課。
vb算法。
賴央麗。
其中試卷分析。
重難點分析。
朱清闖。
公開課。
vb復習課。
吳楠增。
朱清闖。
多媒體復習。
朱清闖。
集體備課。
多媒體疑難研討。
朱清闖。
公開課。
算法與程序設計。
高娟娟。
辦公室。
集體備課。
重難點分析。
賴央麗。
辦公室。
集體備課。
期末考試討論，試題樣式。
汪__。
辦公室。
期末考試復習。
期末考。
賴央麗。
3.專題講座安排。
（第幾周、星期幾、第幾節(jié)）。
主講人或主備人。
參加人員。
第6周。
課件制作室。
《學考選考復習》。
朱清闖。
全組人員。
第16周。
課件制作室。
多媒體復習。
吳楠增。
全組人員。
4.招牌課、概念課安排。
（第幾周、星期幾、第幾節(jié)）。
主講人或主備人。
參加人員。
第12周。
機房2。
算法復習。
吳楠增。
全組人員。
第14周。
機房1。
算法復習。
朱清闖。
全組人員。
五、教學進度及考核安排表。
高二三段教學進度安排表。
主要內容。
8月22日——8月26日。
復習課。
全a計劃。
8月29日——3日。
學考模擬。
模擬復習。
9月5日——9日。
學考試題分析。
9月12日——10月14日。
學選考復習。
高二高三分別進行。
10月16---。
選考復習。
高二繼續(xù)選考復習，高三部分選考繼續(xù)復習。
六、教科研成果評比、選修課開發(fā)計劃。
9月創(chuàng)客比賽。
七、其它計劃內容（可選）。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十四
二、本學期的教學目標:。
1、樹立學生學習信息技術信心，激發(fā)學生學習興趣。
2、加強計算機基礎知識教學，為學習新知識打下基礎。
3、根據(jù)新課標精神，加強研究性學習，培養(yǎng)學生對信息的獲取、加工、管理、表達與交流的能力;對信息及信息活動的過程、方法、結果進行評價的能力;培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和探究能力。
4、教學中培養(yǎng)學生遵守相關倫理道德與法律法規(guī)，形成與信息社會相適應的價值觀和責任感。
三、教學措施。
1、強調基礎知識，重視教學方法，教學技能。
2、注重教學生動形象，激發(fā)學生學習興趣。
3、培養(yǎng)學生思維能力，提高教學效果。
4、課堂中注重講練結合，充分發(fā)揮教師主導，學生主體作用。
5、加強學生上機實踐操作管理和引導教育措施加強學生上機紀律管理，完善機房管理條例，約束學生不良行為，嚴肅處理學生違法違紀行為，組織優(yōu)勢生輔導后進生上機實踐操作，實現(xiàn)分層管理、分層教學。
四、輔導形式、時間形式：
1、理論輔導：教師講解為主，可在教室和多媒體教室中進行。
2、上機輔導：教師上機指導為輔，學生上機練習為主，優(yōu)勢生幫后進生為補進行。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十五
1、過程性評價的實施學習。
2、上交一篇有質量的教案。
3、完成摘抄、教學隨想以及讀后感。
一、課題概況。
二、本階段研究目標。
1、通過研究，進一步使教師樹立終身學習的理念，不斷加強教師修養(yǎng)，提高教師素質。
2、繼續(xù)關注學生的生命成長，以教師豐富的情感，優(yōu)美的語言，應變的智慧，使學生放松心靈，釋放情感，活躍思維，放飛想象，從而構成生命的課堂。
3、了解學生對語文課堂的期望與追求,進一步探索詩意語文教學的有效策略，展開詩意語文課堂教學模式研究，有針對性地組織上研究課，通過學習探討總結出切實可行的教學模式。
4、進一步豐富“詩意語文”的`內蘊，通過對詩意語文教學實踐的理性思考，不斷改進教師的教學行為，更好地實施新課程，促進師生的共同發(fā)展。
三、研究內容。
1、詩意語文教學方法與途徑研究。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂，努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌，讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹，讓自己的文化內涵在詩意語文的課堂中彰顯。
2、研究詩意語文的特性。課堂上讓學生用形象作詞、用感情譜曲。充分尊重個體、高揚個性，尊重學生對文本的獨特體驗，讓課堂成為一種極具個性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫，讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十六
到公司已有一年時刻，在此期間為習慣本崗位的需要，我別斷學習新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時刻的別懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，并且，也收獲了很多的經(jīng)驗和教訓，在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算能夠吧。
一瞬間我們又踏進20xx年了。新的一年，每個人都有新理想、新目標，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下打算：
1、適時做好站監(jiān)控，觀看學習同類站，揚長補短，并別斷優(yōu)化我們自己的站。
2、站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心仔細地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們站更具專業(yè)化。
4、站服務方面多做回訪跟蹤打算，多了解讀者需求和意見，為站功能的健全、服務健全積更多信息和數(shù)據(jù)。
5、日常工作方面，堅持別遲到別早退，聽從領導吩咐，學會治理自己的情緒，及時調整自己的工作態(tài)度，及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。
6、站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃站活動更加重要，我打算每季度應時應景搞一到兩次(或虛或實)絡活動，挑動站人氣。
在絡別斷進展的今天，我將立腳實際，仔細做好信息的收集及編整，采編更具新聞點的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的進展奉獻自己的一份力量。
您好!來公司實習差不多有快一具月了，時刻盡管別長，但是從我個人角度來說，在思想上大概差不多記憶了不少次反復的琢磨、修正和重新定位。
上周五下午我看了兩位就要經(jīng)過轉正的plc工作部職員的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：在這幾個月里，不管是工作依然日子上，因為對工作目標的別明確，因此在工作上存在一些失誤，因為工作分工的別明確，因此對工作很迷茫，疑惑究竟做什么，加上工作比較辛苦，因此工作態(tài)度別太仔細，缺少了開始的那種責任感。我覺得這段話跟我有一段時刻的感受出奇的相似，因此假如我別想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好打算一下。并且也是想做一些工作，以此來盡量幸免今年4月份新職員到公司未來還會浮現(xiàn)同類咨詢題。
經(jīng)過跟您的多次詳談和我自己長時刻的考慮，并且也為了可以更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作打算和職責定位。
總的來說，工作崗位依然定在總經(jīng)理工作部，并且工作方向能夠包含以下幾個方面，并且也是我20xx年的工作目標：
5、建立一具公司的書庫。這一點我咨詢過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用別到位，關鍵是沒有周詳?shù)拇蛩愫蛯Ｈ舜叽?，因此我想在明年新人入司之前建立一具較目前更好一些的書庫，包括治理類固然要緊是技術類的，象我們要學的書籍就能夠包括office2000系列，頁制作三劍客等等。籌建方式我建議我們能夠采取兩種渠道，一種是公司出鈔票;另外一種是號召全公司職員捐書，我想我們公司大部分職員基本上名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人確信都會有不少藏書，有相當一部分事實上作為個人都可不能再看的了，比如往常的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這個地方別光是節(jié)省鈔票的事，并且也是培養(yǎng)職員想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，那個活動一開展，也能夠成為今年企業(yè)文化的一部分。固然相應的還有獎勵政策，這又跟職員考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上的。
以上，基本上我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
作為一具剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個自我介紹，很想為未來的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎，開拓一具和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人一輩子路上的伙伴。關于來年的工作，我為自已制定了一具短期的進展打算。
一、了解我的本職工作并竭力做好。
我的責任如下：
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十七
認真貫徹學校的教育方針，繼續(xù)以xxx關注課堂xxx為工作主線，并注意整合教學，更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，注重提升學生的信息素養(yǎng)，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革。認真學習教育理論，提高自己的道德修養(yǎng)。
認真研究高中信息技術學業(yè)水平測試命題指導思想與教材的聯(lián)系，時刻關注信息技術學業(yè)水平測試綱要的細微調整，在平常教學中，注重分析教材內容設置的用意，把命題思想與教材內容有機地聯(lián)系在一起，通過熟知命題思想與教材內容的聯(lián)系，使我們在以后的教學中會有目標的進行教學，不斷地提高學生各方面的能力。認真研究教法，要具有扎實的教學功底，為人師表，做一名出色的人民教師。
本學期常規(guī)要求如下：
1、認真專研教材，研究教法，以良好的精神面貌上好第一節(jié)課。
2、認真?zhèn)湔n，準備上課素材，不斷更新信息的新內容，新思想，充實學生的課堂內容。積極引領學生掌握了解信息時代的不斷變化。
3、按時參加市、校的教研活動，把集體備課落到實處，真正發(fā)揮集體備課的功能，探索新的教學模式、教學方法及教學研究，提高教學效率。
4、認真聽課，做好聽課筆記，組長聽課不少于20節(jié)，備課組長聽課不少于15節(jié)，并寫出聽課后的評價意見。
5、積極參加“秋實杯”的評選活動，以高效課堂為主題，將說、做、評、研有效整合，探索不同學科高效課堂的共性，提高本學科的教學效率。結合課堂教學，寫精品教學案例2篇，教學反思2篇，課堂機智2篇。
6、認真鉆研好學業(yè)水平測試大綱，考試模式及測試樣例，積極備考學生的學業(yè)水平測試，爭取保住全市的領先地位。
1、做好新生的信息錄入工作。
2、積極配合各處室做好其他相關的各項工作。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十八
一、指導思想：
二、工作重點：
在新課程理念的指導下，組織信息技術學科教師進一步加強理論學習，更新教育教學觀念，開展教育教學系列研究活動，重點為教材使用，教學目標指定、三維目標的實施、教學反思討論、聽課、過程性評價的實施學習。
三、具體措施。
1、健全制度，強化措施。
2、加強信息中心內部建設。
完善各種管理制度，形成充滿活力的工作機制，牢固樹立為教學服務的意識，提高技術指導能力和管理水平。
通過參加專業(yè)培訓班等途徑，保持業(yè)務上、管理上的先進性。
3、加強信息技術課題研究，用課題帶動應用。
加大信息技術在課堂教學中的應用和研究力度，發(fā)動全體教師研究探索信息技術在課堂教學中的使用規(guī)范。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇一
尊敬的李總、李副總：
尊敬的兄弟部門：
今天我代表萬達項目部規(guī)劃下半年的工作計劃。
首先，感謝李總，是你們的高瞻遠矚，成立了^v^興物業(yè)有限公司讓我能成為這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑樱浅８屑だ羁?、李副總給予了我們時間和信任、理解和全力的支持。
我也要感謝公司的全體員工，是大家共同的辛勤努力，創(chuàng)造了^v^興物業(yè)有限公司，自從萬達寫字樓住宅開荒以來，看到了各個項目的優(yōu)秀管理人員，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的管理團隊而更加充滿信心，向他們虛心學習討教。
同時也要感謝客服部、采購部、財務部等兄弟部門的支持。正是你們全力支持與幫助，為項目的順利進展奠定了基礎，使我們更能夠及時有效完成各項任務。
在這里代表萬達項目部總結規(guī)劃下半年工作計劃。
工作總結。
拚搏、摸索、奮進的兩個多星期已經(jīng)過去，兩個多星期來，由從項目人員到項目標準衡量,由于在任時間短還處在感性認識上計劃在未來數(shù)月內提升到理性認識層面的階段，不斷思索創(chuàng)新，兩個多星期以來感覺收獲很多。同時我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個星期！短短兩個星期，是我在^v^興成長的過程，從此也對萬達商場管理體系有一定的了解；在張總、王經(jīng)理、侯主管的幫助和大力支持下，初步已經(jīng)融入到萬達的管理模式，同時我也深感^v^興在萬達責任的重大?；仡櫩偨Y兩個星期的工作，主要多問、多看、多巡查、理清思路等，在未來的工作中想朝幾個方面發(fā)展：
按照自己的工作思路及工作目標，劃分重點，勤思考，并通過努力，千方百計，開展各項工作，逐步推進^v^興萬達項目部的細化工作。
1、完成和執(zhí)行公司下達的各項管理制度和標準，提前做好員工的思想建設工作。
2、進一步完善主管班長管理層的建設（管理者擇優(yōu)調整為原則），以業(yè)方為主，公司管理制度銜接業(yè)方管理為輔的管理思路執(zhí)行公司的下達的各項管理制度。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇二
本中心實驗室質量體系運行已有一段時間，2018年，新的一年，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作計劃匯報如下。
通過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并組織質控室對標準進行了查詢、更新，結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。
質量體系文件發(fā)布后，為了落實質量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓，使檢測人員掌握了質量體系的要求，加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。
完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。
加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇三
生產(chǎn)技術部在礦領導班子的正確領導下，結合礦井科室業(yè)務分工的職責，團結一致，嚴抓生產(chǎn)技術管理，認真編制和落實各項規(guī)章制度，全面提升生產(chǎn)技術管理水*，一季度取得了較好成績?，F(xiàn)將生產(chǎn)技術部20xx年一季度工作總結及二季度工作打算如下：
一季度工作總結。
（一）生產(chǎn)任務完成情況：
1、原煤產(chǎn)量計劃萬噸，實際完成萬噸，原煤產(chǎn)量完成計劃產(chǎn)量的100%。
2、掘進進尺計劃米（其中綜掘計劃進尺1893米，開拓計劃進尺為米），掘進進尺實際完成米（綜掘進尺米，開拓進尺米），一季度掘進進尺完成計劃進尺的，其中綜掘進尺完成計劃進尺的，開拓進尺完成計劃進尺的。
（二）任務未完成原因分析。
1、綜掘工作面：
xxxx回風順槽：由于工作面受xxxx工作面采空區(qū)影響，一季度共計扶棚60架，受采空區(qū)影響巷道部分地段出現(xiàn)底鼓，臥底及架棚影響時間較長；同時xxxx回風順槽一季度共揭露2個正斷層，導致該工作面進尺低下。
xxxx回風順槽：該掘進迎頭由于通風系統(tǒng)不合理，導致該工作面2。
月份未掘進，3月份該工作面揭露1個斷層，導致該工作面進尺低下。
xxxx膠帶順槽：一季度該工作面揭露1個無炭柱，2個斷層，受地質條件影響，該工作面掘進困難。
xxxx膠帶順槽：一季度該工作面共揭露斷層2個，全巖掘進困難，制約生產(chǎn)。
2、開拓工作面：
一季度，開拓工作面由于炸藥供應不足，導致工作面停頭，嚴重制約了生產(chǎn)任務的完成。
（一）深入現(xiàn)場，嚴抓安全生產(chǎn)管理。
1、為抓好安全生產(chǎn)管理，我科室響應礦領導號召，全面執(zhí)行包保制度、碰頭會制度，對各工區(qū)的施工進展情況跟進，發(fā)現(xiàn)問題及時跟各區(qū)隊溝通，督促各區(qū)隊及時整改落實。
2、xxxx工作面在推采改造段期間和xxxx回風順槽（里）施工期間，我科室成立了專門的跟班工作組，深入現(xiàn)場對職工進行技術指導，并對現(xiàn)場存在的問題及隱患進行仔細排查，升井后認真填寫信息單，并要求落實到人限期整改。
3、每隔5天對井下回采工作面采高進行驗收，并做好記錄。
（二）合理編制生產(chǎn)計劃，科學指導區(qū)隊實際生產(chǎn)。
按照礦井采掘區(qū)隊組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術科結合實際編制了《20xx年年度采掘接續(xù)計劃》，并進行任務分解，形成目標管理意見，有效有目標的組織區(qū)隊進行施工，為礦井發(fā)展提供了技術保障，為確保礦井安全施工，生產(chǎn)技術科要求各施工區(qū)隊技術人員按照區(qū)隊任務進行編制施工安全技術措施，為區(qū)隊安全施工提供了安全保障。
（三）綜合謀劃，為備案及復產(chǎn)驗收奠定了堅實的基礎。
1、一季度我科室按照上級領導要求，積極組織人員編制了《20xx年度采掘計劃》，并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領導聯(lián)系，順利的完成了備案工作。
2、為迎接復工復產(chǎn)驗收，科室人員對井下各地點進行了全面的復查，并對照去年隱患排查組查出的各項問題進行了仔細的核查，發(fā)現(xiàn)未整改的及時幫助區(qū)隊進行整改，為復產(chǎn)驗收打下基礎，同時對地面資料進行了自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求區(qū)隊進行整改，確保了復工復產(chǎn)驗收工作順利通過。
（四）制定標準、建立制度、規(guī)范工作流程。
1、為杜絕工程開工、停工和復工的隨意性，實現(xiàn)有計劃、有組織、科學合理的施工秩序，生產(chǎn)技術科起草了《回采巷道設計施工規(guī)范》，理順工程施工流程。
2、生產(chǎn)技術管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是煤礦正規(guī)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎和前提，為加強生產(chǎn)技術管理工作，我科室制定了《關于加強生產(chǎn)技術管理工作的意見》，加強了生產(chǎn)技術管理體系。
3、為進一步加強礦井設備潤滑管理工作，提高維護和維修水*，減少設備磨損，延長設備使用壽命，保證機械正常運轉，特制定《關于各類注油管理制度》。
4、為加強頂板管理工作，杜絕頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特編制《關于加強頂板管理的實施意見》，進一步增強自我保安能力，確保實現(xiàn)全年頂板安全。
5、為加強對支護用品的使用管理，合理的減少資金投入，降低原煤生產(chǎn)成本，防止不必要的損失，特制定了《支護用品管理辦法》。
（五）緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié)，超前籌劃，對作業(yè)規(guī)程及安全技術措施進行認真會審及審批為實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求，我科室嚴格執(zhí)行“一工程，一措施”的規(guī)定，在此期間我科室組織相關科室人員對各工作面的規(guī)程、措施進行認真會審，并對各區(qū)隊人員貫徹學習情況進行監(jiān)督。共計審批作業(yè)規(guī)程8份，組織編制、審批安全技術措施30份。
（六）緊緊抓住技術難題，認真分析，完成了相關設計本季度我科室根據(jù)要求，在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設計》、《xxxx膠帶順槽設計》、《xxxx膠帶順槽設計》、《xxxx風橋設計》共計4份。
（七）強化技術力量，補充技術資料。
1、為了加強科室人員業(yè)務水*的提高，科室每周組織2次專業(yè)知識學習，并在每月月底組織考評。
2、根據(jù)礦領導要求，我科室對礦下發(fā)的各項文件進行認真學習、傳達，并做好記錄。
3、采掘機械設備信息收集，對井下各機械設備說明書收集。
4、采掘區(qū)隊材料供應問題，我科室針對材料供應問題積極跟供應科聯(lián)系協(xié)調，確保了工作面的正常生產(chǎn)。
5、庫存支護材料情況信息的收集，我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進行登記匯總，缺項材料及時上報計劃。
6、針對礦壓觀測方面，科室派專人每周對井下頂板離層觀測儀進行在線監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
7、根據(jù)礦領導要求，我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進行細致排查，每月制作危險源辨識臺賬，每天根據(jù)現(xiàn)場實際情況制作日報表，每周對井下各頭面的產(chǎn)量進尺進行統(tǒng)計形成周報表，每月排查井下安全報警系統(tǒng)形成臺賬，并及時上報。
8、針對現(xiàn)代化礦井有關要求，我科室對需要的設備及系統(tǒng)進行了調研、詢價，并積極與廠家聯(lián)系。
9、針對我礦實際，我科室出臺了新的規(guī)程、措施會審制度，并完善了規(guī)程、措施的會審簽字表。
10、提倡各工作面實行小改小革，提高各方面技術力量，把改革創(chuàng)新深入一線，為安全生產(chǎn)做好。
11、根據(jù)長治市下發(fā)的《全市質量標準化動態(tài)考核》文件內容，我科室組織人員，對質量標準化資料進行了自查，發(fā)現(xiàn)缺少的資料，及時進行補充。
（八）緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管，嚴抓隱患閉合，為我礦安全生產(chǎn)保駕護航。
本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，每7天派專人對全礦各工作面的頂板離層儀進行了不間斷的檢查，并記錄臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時與領導溝通解決。
為抓好礦井的安全生產(chǎn)，我科室對井下的安全隱患做了專門的隱患排查情況匯報記錄；為確?；夭晒ぷ髅嫦萋渲樌ㄟ^，我科室人員深入現(xiàn)場，對各工作面頂板存在的問題進行細致排查，升井后及時填寫信息單，跟進隱患的整改落實情況，使隱患排查處理實現(xiàn)閉合化。
為確保我礦采掘接續(xù)正常，我科室領導多次深入井下一線，針對各頭面的回撤、安撤情況開展現(xiàn)場工作會議，指導各工區(qū)的現(xiàn)場工作，并對下一步的工作指導方向。
（九）質量標準化建設方面。
根據(jù)礦要求，我科室編制了采掘質量標準化創(chuàng)建規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃內容進行逐項檢查，同時安排人員對井下各頭面的質量標準化建設工作進行指導，幫助其整改完善，促進各頭面質量標準化建設水*的提高，工作組重點抓工作面的工程質量。
采煤工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類記錄臺賬進行全面整改。
掘進工作面重點對文明衛(wèi)生、運輸線路、防塵設施、各類記錄臺賬。
進行了徹底整治。
一季度，雖然質量標準化進一步得到鞏固，四個質量穩(wěn)步提升，但在安全質量方面還存在不足。
2、質量標準化標準低，驗收質量不嚴不細，全員質量意識差，工程質量有待提升；
3、各項規(guī)程制度需要進一步完善及制度的落實還有差距，需要加大落實、執(zhí)行力。
4、工作面恢復生產(chǎn)過程中質量標準化建設相應比較落后，需要同時兼顧。
5、提升、運輸影響整體工程進展。
6、材料供應的不及時性。
二季度，我們將與時俱進加大工作力度，不斷總結創(chuàng)新，確保生產(chǎn)正常接續(xù)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇四
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分)，對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
(二)通路推廣。
1.零售終端。
(三)有效捆綁。
1.與大品牌的捆綁。
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。
2.相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁。
(四)平臺推廣。
1、新聞發(fā)布會。
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。
2、大型展會。
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
3、裝材商場(商家)展位推廣。
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇五
20xx年是不*凡的一年，在這一年，也是我們奇勝公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的`不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水*以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革*據(jù)地”，重新設計和開發(fā)項目，在原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使湖南項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織……等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。*時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇六
張礦長、曹*、別總等黨的各級領導都嚴格強調＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，與我礦廣大中層干部一道，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務學習和技術培訓，為職工進行詳細地《煤礦安全生產(chǎn)知識》培訓，做到工作學習兩不誤，兩促進．通過學習，不但使我的安全生產(chǎn)技術知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。比如在7月份檢修中，我們25隊負責更換新副井45#工字鋼罐道梁，為確保該項工作萬無一失和進度，我?guī)ьI侯長隨、萬德金等11名同志，連續(xù)3班工作，圓滿完成了任務，并取得了良好的效果,受到了隊領導的充分肯定和表揚.
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇七
20是我們公司發(fā)展非常重要的一年，對于我自己也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的開始的一年。我要繼續(xù)秉承“精心設計、竭誠服務”的理念做好本職工作。
嚴格要求自己，不斷地提升對自己的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身發(fā)展，更要在日常工作中落實體現(xiàn)。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
公司采購部年工作計劃。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇八
1.推進綠色建筑，加強工程建設中的“四節(jié)一環(huán)保”。
2.清水混凝土模板技術推廣。
3.新型外墻保溫材料的施工。
根據(jù)員工的情況和項目的進展，根據(jù)員工的要求，每月至少組織一次/人/月的專業(yè)知識培訓，使員工知道如何開展工作，并通過定期檢查及時掌握實施情況。
項目質量控制是公司項目管理的重點，尤其是質量通病的防治。在工作中，技術部將圍繞這一點，與其他部門合作，做好每個項目的質量工作，直到順利完成、驗收和移交。我們始終堅持“質量標準，嚴格檢驗，一切用數(shù)據(jù)說話”。
1.合理調整組織結構，明確工作職責和工作目標。
根據(jù)項目情況，及時調整技術部門的組織結構，明確各個崗位的職責，給每個員工一個任務描述，讓大家了解自己的工作職責，便于工作的推進。
2.推進制度建設和規(guī)范化管理，提高工作效率。
3.通過定期檢查提高技術部門的執(zhí)行力。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇九
2018年，技術負責人作為規(guī)劃、激勵、組織和管理團隊成員，并傳授設計產(chǎn)品或應用程序所必需的技術人員，如何寫工作計劃呢，下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年技術負責人工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
2018年技術負責人工作計劃(一)為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性，根據(jù)崗位責任制及工區(qū)實際情況，結合自身特點特編制2018年技術工作規(guī)劃，主要從技術、材料、人員培訓、安全管理、設備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進行規(guī)劃。
一：技術方面全面抓好設備效驗、電氣保護、各類圖紙資料的整理和歸檔。
1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖，用a1的紙打印張貼在工區(qū)，為安全供電服務。
2、根據(jù)機運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖，并張貼在工區(qū)，為安全運行服務。
3、進一步完善一機一檔資料，6月底前要將35kv配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進一步完善：7月著手整理主井提升機一機一檔資料，爭取提升機投運前整理完畢，根據(jù)技術規(guī)范逐條落實。
4、對蓄電池電機車進行制動性能的測試，確保運物時的制動距離不大于40m。
5、完善提升機的驗算書，4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書，9月前完成主井提升機的驗算。
6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進行一次認真地分析，找出薄弱點，加強管理。
二：人員培訓方面：切實落實安全技術培訓制度，讓所有人員懂規(guī)程、學業(yè)務，塑造工區(qū)人員培訓新風尚。
1、在3月份集中學習集團公司2018年《機電運輸技術規(guī)范》并測試，有獎有罰。
2、在4月份集中學習《完好標準》《機電設備檢修技術規(guī)范》，并測試，有獎有罰。
3、若工區(qū)有能力組織，將在4-12月份，將組織2-3名維護人員前往無錫壓縮機、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機、abb公司等重要廠家進行學習。
4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關技術人員來我礦進行技術培訓。
5、對所有工種進行一次系統(tǒng)的培訓，并測試有獎有罰。
6、4月份開始著手學習35kv設備操作與維護，向各類廠家索要培訓材料，6月進行一次技術比武，獎前三名。
7、做好新到人員的安全技術培訓工作，并進行測試，不合格者不得進行上崗作業(yè)。
8、工區(qū)計劃采購投影機一部，進行無紙化可視化培訓。
9、8月分開始著手主井提升機資料的學習，有機會的話赴國外學習abb先進的知識，大力培養(yǎng)高能力維護人員。
三：安全管理方面：嚴格落實安全第一的理念，從實際中做好安全。
1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設施日常檢查維護安全技術措施，讓日常檢修工作在安全的指導下進行。
2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車運行安全技術措施，使日常運行管理在安全標準的指導下進行。
3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工，均在施工前編制好專項安全技術措施，確保特殊情況下的施工安全。
4、做好薄弱人員的篩查工作，對于業(yè)務不好，技術水平低的人員嚴禁進行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。
5、做好特殊崗位人員的安全技術培訓，嚴禁未培訓就上崗、嚴禁私換崗位。
6、嚴禁接收或安排不安全或風險大的工作，要以安全為重。
7、切實做好供電的安全管理，從檢修到人員的培訓必須狠抓落實，爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。
四：材料計劃方面積極培養(yǎng)一名合格的材料員，讓其將所有設備及配件、材料抓好落實好，會計劃、會管理、會建檔;為工區(qū)設備的安全運行保駕護航。
1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。
2、操車系統(tǒng)的配件計劃在4月前提報完畢，爭取6月份到貨(包括信號系統(tǒng)0。
3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢，爭取8月分到貨。
4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作，各類設備配件要按車間按名目進行歸類碼放，確保材料管理的效能化。
5、配電柜及防爆開關移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。
6、實行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設備的材料制，確保材料在包機人心里有地有數(shù)。
五：設備檢修方面做好電氣設備及特殊設備檢修工作。
1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進行一次測量，試圖摸清沉降規(guī)律，為設施定期檢修做準備。
2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進行換油，對運行至6500小時的壓縮機進行換油清洗，壓縮機毎運行2000小時更換一次空氣過濾器，毎運行600小時請一次空氣過濾器，毎運行3000小時更換一次油過濾器。
3、在六月份對操車液壓站進行換油、12月份對翻矸機進行換油。
5、做好所有設備的日常檢查和維護。
六：修舊利廢方面切實抓好修舊利廢制定修舊利廢管理辦法，為工區(qū)創(chuàng)收。
七：創(chuàng)新方面積極組織有創(chuàng)新意識的員工進行小改革小創(chuàng)新，提升工區(qū)創(chuàng)新力，為萬守科申請一個五小創(chuàng)新項目。
2018年技術負責人工作計劃(二)2018年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況，2018年，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。
2、編制并完善了各種專項施工方案。
由于項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理。
在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
4、對各工藝進行了交底。
按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現(xiàn)場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的.標準，以便進行過程的質量檢查與控制。
5、及時進行各種計劃的編制及控制。
結合現(xiàn)場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，并下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進度。
6、質量過程管理。
從開工以來，工程質量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執(zhí)行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
2018年技術負責人工作計劃(三)本中心實驗室質量體系運行已有一段時間，2018年，新的一年，為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求，同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性，并得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作計劃匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。
通過上網(wǎng)查詢，購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，并組織質控室對標準進行了查詢、更新，結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
二、儀器配置工作。
所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準，并按規(guī)定程序完成期間核查，確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。
三、檢測人員的培訓情況。
質量體系文件發(fā)布后，為了落實質量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習，培訓采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式，通過培訓，使檢測人員掌握了質量體系的要求，加深對質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書的執(zhí)行能力。
四、設備的使用管理監(jiān)督。
完成監(jiān)測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。
五、建議。
加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十
由公司什么機構在什么時間決定干什么，由誰批核，由誰負責。做事之前先正名。
1、總綱。
公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性，提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是，這里必須明確老板的意圖，弄錯了可就……(我會為你默哀!)。
2、項目實施的范圍。
公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施。如工程部門的bom管理、生產(chǎn)物料部門的mrp等等，在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件，再結合你們的具體工作)。
3、項目的費用計劃。
公司目前的軟硬件情況如何，上erp系統(tǒng)以后，哪些可以繼續(xù)使用的，哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題：手寫通過復寫紙就可以了，通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機，這也是一筆投資。
4、進度計劃。
公司計劃在哪個時間完成什么工作，以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。
該步驟由誰統(tǒng)籌負責，計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應商等等)。
a、項目選型階段。
a、初步選型階段(十數(shù)家)。
在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)。
該步驟完成的標志是：尋找xx家軟件供應商，每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報價、服務條款等等，并將其編制成冊。
b、精細選型階段(三至四家)。
精選的公司erp系統(tǒng)實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。
在這里要提出：考慮到公司已實施了rf-mis，在挑選軟件供應商的時候應該如何保障公司的利益，軟件供應商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會浪費等等(這也屬于風險計劃的一部份)。
c、項目確認階段(一至兩家)。
確認的公司(一家，以及候選一家)，該公司的項目項目計劃交老總批核。
b、項目調研階段。
承接項目確認階段，主要是由已初步確認的軟件供應商來進行市場調研。在這里應該規(guī)定調研的時間安排，計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天，合計數(shù)加二)，編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。
承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過erp系統(tǒng)達到加強管理的目標等等)。
c、合同談判期。
需要就合同細節(jié)進行談判，談判的時間應該予以計算(一般為一周時間)。
合同談判需要由誰負責，由誰批核，付款條件(項目調研付百分比、預付百分比、項目培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)。
計劃erp實施培訓需要多長的時間，一般為每個部門三天，另集中培訓兩周。
應該由部門什么人參加，培訓的內容是什么(參考前面的范圍計劃，一般是部門主管為keyuser)、培訓的結果是什么、如何考評結果。
這里也可以提一下：由于顧問人員的流動，常導致項目實施的混亂，故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協(xié)議，由其個人保證項目的順利進行，系統(tǒng)實施完成后再給予獎勵(預算外費用)。
培訓完畢需要參與培訓的人員對教師的培訓結果予以評價，并作為支付培訓費用的依據(jù)。
e、項目試用期。
項目試用期至少需要三個月，這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(一人)，試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的，也難以習慣系統(tǒng)的運作方式。
試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點，盤點數(shù)據(jù)的準確率要按50%、75%、90%的準確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意：不要定得太高!!!)。
該期間必須由keyuser編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊)，同時需要由keyuser對本部門的erp項目進行具體驗收。
f、正常使用期。
目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。
a、一次性切換。
b、并行后逐步切換。
項目計劃中應該明確兩種切換方式的優(yōu)點和缺點，并建議采用哪種方式切換。
從什么時間開始正常運行。計劃從切換到正常運行的過程為xxx天(至少150天，否則……)。
合計：從選型到系統(tǒng)正常運行需要xxx天，預計總費用xxx萬。
目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什么工作)，實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作，具體操作時應該如何避免。
實施erp系統(tǒng)可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見，就讓顧問公司來提)。
對于進度的控制應該達到一個什么樣的程度，在這里需要將數(shù)據(jù)量化：實施前倉務部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財務管理的數(shù)據(jù))、采購部需要提供什么資料(平均應收貨物數(shù)量，總價格、交貨準時率、料件的采購提前期)。
有兩點需要注意：
1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實施erp系統(tǒng)的公司，由手工向電腦化的轉變，對你們不一定適用。
2、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題，以及如何通過新的erp對這些這些問題進行改進。
除開始項目規(guī)劃中提及的人員以外，這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排，并以表格的形式體現(xiàn)：
人員職務階段職責。
魏治項目經(jīng)理項目初選尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應商，并整理xxx報告。
項目精選判定3家符合公司要求的軟件供應商，并完成……工作。
············。
這里尤其需要說明的是：什么時間需要管理層的什么協(xié)助!!!
這里添寫實施erp系統(tǒng)需要注意哪些，以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統(tǒng)。部份內容可以附加xxx報或雜志對實施erp系統(tǒng)的評價。
同時也應該申明對erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達到會有困難的。把丑話說在前面，有利于以后的進度控制。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對erp系統(tǒng)實施不利!
實施目前比較流行服務器系統(tǒng)需要達到的配置(給老板建議)。
服務器(型號、規(guī)格、功能)。
如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范。
······。
這一部份東西太多，具體情況具體考慮，不寫了。
總之，整份文件需要讓老板明白：實施erp系統(tǒng)會遇到的主要問題，包括費用、時間以及對現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)!
這里也講一句廢話：計劃與實際的總有些差別!在計劃書中也必須讓老板明白，差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十一
您好！來公司實習已經(jīng)有快一個月了，時間雖然不長，但是從我個人角度來講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個月里，無論是工作還是生活上，……，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感。……”我覺得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些2003年工作計劃和職責定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我2003年的工作目標：
以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十二
本人xx，xx年開始參加工作，便從事建筑施工活動，xx年取得工程師職稱，xx年加入中國^v^，xx年至xx年主要就職于xx公司和xx公司，以前主持過工程項目有xx。xx年xx月，受聘于xx，擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務，主要主持過工程項目有：xx等項目，xx年，開始擔任xx公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目質量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關管理工作，指導公司下屬各項目質量、安全方面技術資料?，F(xiàn)對本人幾年來專業(yè)技術工作作如下總結：
一、努力提高自身理論水平和技術素質，刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作。
xx年，在xx公司，我利用自身扎實專業(yè)知識和較強實踐潛力，對施工現(xiàn)場各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)職責制度等一系列建筑施工現(xiàn)場做法和制度進行了系統(tǒng)、全面整理和規(guī)范，使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善，為工程項目管理和運行帶給了先進、科學管理方法和手段，使公司多項工程獲得了xx市“禮貌標化工地”和xx省“禮貌標化工地”以及xx市“甬江杯”優(yōu)質工程和xx省“錢江杯”優(yōu)質工程，并多次受到上級各級領導表揚和贊譽。
隨著公司管理體制改革逐步深入，公司領導決定實行國際上先進質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理制定等工作到最終迎接評審小組評審和考核，最后圓滿透過質量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順利透過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系過程中，我個人也學到了國際通用許多管理方面知識，同時作為三個體系企業(yè)管理者代表，我也時刻為三個管理體系持續(xù)改善做出艱苦努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽同時，我也不斷學習和提高，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題，我于xx年撰寫《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表，xx年撰寫《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
二、用心推廣使用“四新”技術，提高管理先進性和科學性。
在擔任工程項目技術負責人和項目經(jīng)理工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新用心推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠原則，堅持向科技要進度，向科技要質量，向科技要效益思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量建筑材料、建筑技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點，在項目部中組織強大技術攻關領導小組，落實職責，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術應用得到最大限度普及，密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合，結合本人多年來施工經(jīng)驗和工程實際狀況，使“四新”技術在工程中推廣應用取得了巨大成功。在工程中應用“四新”技術主要有如下幾項：
1、hrb400級鋼筋應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術。
目前，很多工程為高層建筑，結構性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集部分，推薦采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋，最后被建設單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋用量，不僅僅減小了鋼筋密度，便于砼澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比能夠節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術，應用貼合國家規(guī)范標準套筒進行連接，它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材，而且能夠很好解決hrb400級鋼筋可焊性差問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質量可靠，對主筋損害極小。
2、新型建筑防水材料和施工技術。
為了保證屋面防水工程質量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好特點，并且采取新型施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強特點，個性對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難建筑死角，更能體現(xiàn)其容易操作特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術。
我擔任項目經(jīng)理xx工程，獲得“甬江杯”優(yōu)質工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環(huán)城北路，東面為育才路，車流量十分大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監(jiān)測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確得出監(jiān)測結果，指導土方開挖和圍護結構等施工，保證整個施工過程順利進行，利用監(jiān)測報警制度有效避免工程事故發(fā)生，大大提高了施工效率。
透過對工程新技術、新材料應用與推廣，保證了工程施工質量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料應用，在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模作用，推動了整個公司科技發(fā)展步伐，今后，我們仍將繼續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新，加大對新技術、新材料、新工藝和新設備應用，努力推廣十項新技術，提高項目科學管理水平。
三、用心推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業(yè)及項目經(jīng)濟效益。
在工程項目管理工作中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料無紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用excel完成工程信息存儲和分析處理，為工程決策帶給量化依據(jù)；應用powerpoint制作培訓用電子幻燈片，運用現(xiàn)代化多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓方式，使高科技、現(xiàn)代化技術手段真正服務于生產(chǎn)和質量管理；應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本管理和控制；應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙繪制和施工圖紙分解交底，使工程繪圖變得異常簡單。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十三
普通高中信息技術課程的總目標是提升學生的信息素養(yǎng)?！镀胀ǜ咧屑夹g課程標準（標準）》指出學生的信息素養(yǎng)表現(xiàn)在：
（1）對信息的獲取、加工、管理、表達與交流的能力。
（2）對信息及信息活動的過程、方法、結果進行評價的能力。
（3）發(fā)表觀點、交流思想、開展合作并解決學習和生活中實際問題的能力。
（4）遵守相關的倫理道德與法律法規(guī)，形式與信息社會相適應的價值觀和責任感。
二．學情分析。
我們學校的教學情況比較復雜，全段都安排了信息課，而且基于現(xiàn)在復雜的考試形式，我們的教學也隨著發(fā)生很大的改變，首先要改變的是學生的觀念，學生的水平參差不齊，盡管整體水平有了很大的提高，但學生對信息課的認識還是很滯后，所以作為信息教師一定要加大宣傳力度。讓學生意識到學習任務的重大。要在加快提升基礎較好學生的信息素養(yǎng)和拉動基礎薄弱學生的進步方面對癥下藥，讓基礎較好的學生和基礎薄弱的學生合成一個小組，并組組之間進行pk，既帶動了基礎薄弱的學生的知識積累，又給基礎較好的學生以學生動力，此方法重在落實和評價，所以設計了分組制度和評價方法。
除了高一，其他年段都把信息學科分成了abc不同等級，學生的接受能力也相應不同，這給我們教師安排教學帶來了相當?shù)碾y度，同一個課時往往要備三分不同的課程內容。根據(jù)學生的接受程度安排個性化教學。
三．教學目標和提高質量措施。
這學期高三的選考工作已經(jīng)展開，10月份就要出成果，所以，高三的朱清闖和吳楠增兩位老師也非常辛苦，自己編寫了很多題目給學生練習，這給我們后來者提供了寶貴的參考資料。高二段在10月份學考結束后，正式分班，然后開展選考復習工作。
四．備課組活動安排。
活動形式（如集體備課、公開課、評課、專題討論、外出活動等）。
主講人或主備人。
年級段。
辦公室。
集體備課。
新學期第一課。
汪__。
辦公室。
試卷分析。
選考學考的考試趨勢討論。
賴央麗。
公開課討論。
學考選考復習課研討。
汪__。
辦公室。
集體備課。
選考沖刺研討。
朱清闖。
辦公室。
集體備課。
高二學考復習工作。
賴央麗。
公開課。
vb枚舉算法。
汪__。
公開課。
vb算法。
賴央麗。
其中試卷分析。
重難點分析。
朱清闖。
公開課。
vb復習課。
吳楠增。
朱清闖。
多媒體復習。
朱清闖。
集體備課。
多媒體疑難研討。
朱清闖。
公開課。
算法與程序設計。
高娟娟。
辦公室。
集體備課。
重難點分析。
賴央麗。
辦公室。
集體備課。
期末考試討論，試題樣式。
汪__。
辦公室。
期末考試復習。
期末考。
賴央麗。
3.專題講座安排。
（第幾周、星期幾、第幾節(jié)）。
主講人或主備人。
參加人員。
第6周。
課件制作室。
《學考選考復習》。
朱清闖。
全組人員。
第16周。
課件制作室。
多媒體復習。
吳楠增。
全組人員。
4.招牌課、概念課安排。
（第幾周、星期幾、第幾節(jié)）。
主講人或主備人。
參加人員。
第12周。
機房2。
算法復習。
吳楠增。
全組人員。
第14周。
機房1。
算法復習。
朱清闖。
全組人員。
五、教學進度及考核安排表。
高二三段教學進度安排表。
主要內容。
8月22日——8月26日。
復習課。
全a計劃。
8月29日——3日。
學考模擬。
模擬復習。
9月5日——9日。
學考試題分析。
9月12日——10月14日。
學選考復習。
高二高三分別進行。
10月16---。
選考復習。
高二繼續(xù)選考復習，高三部分選考繼續(xù)復習。
六、教科研成果評比、選修課開發(fā)計劃。
9月創(chuàng)客比賽。
七、其它計劃內容（可選）。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十四
二、本學期的教學目標:。
1、樹立學生學習信息技術信心，激發(fā)學生學習興趣。
2、加強計算機基礎知識教學，為學習新知識打下基礎。
3、根據(jù)新課標精神，加強研究性學習，培養(yǎng)學生對信息的獲取、加工、管理、表達與交流的能力;對信息及信息活動的過程、方法、結果進行評價的能力;培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和探究能力。
4、教學中培養(yǎng)學生遵守相關倫理道德與法律法規(guī)，形成與信息社會相適應的價值觀和責任感。
三、教學措施。
1、強調基礎知識，重視教學方法，教學技能。
2、注重教學生動形象，激發(fā)學生學習興趣。
3、培養(yǎng)學生思維能力，提高教學效果。
4、課堂中注重講練結合，充分發(fā)揮教師主導，學生主體作用。
5、加強學生上機實踐操作管理和引導教育措施加強學生上機紀律管理，完善機房管理條例，約束學生不良行為，嚴肅處理學生違法違紀行為，組織優(yōu)勢生輔導后進生上機實踐操作，實現(xiàn)分層管理、分層教學。
四、輔導形式、時間形式：
1、理論輔導：教師講解為主，可在教室和多媒體教室中進行。
2、上機輔導：教師上機指導為輔，學生上機練習為主，優(yōu)勢生幫后進生為補進行。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十五
1、過程性評價的實施學習。
2、上交一篇有質量的教案。
3、完成摘抄、教學隨想以及讀后感。
一、課題概況。
二、本階段研究目標。
1、通過研究，進一步使教師樹立終身學習的理念，不斷加強教師修養(yǎng)，提高教師素質。
2、繼續(xù)關注學生的生命成長，以教師豐富的情感，優(yōu)美的語言，應變的智慧，使學生放松心靈，釋放情感，活躍思維，放飛想象，從而構成生命的課堂。
3、了解學生對語文課堂的期望與追求,進一步探索詩意語文教學的有效策略，展開詩意語文課堂教學模式研究，有針對性地組織上研究課，通過學習探討總結出切實可行的教學模式。
4、進一步豐富“詩意語文”的`內蘊，通過對詩意語文教學實踐的理性思考，不斷改進教師的教學行為，更好地實施新課程，促進師生的共同發(fā)展。
三、研究內容。
1、詩意語文教學方法與途徑研究。研究如何營造詩一樣的課堂氛圍。教師全身心地投入課堂，努力讓自己的激情在詩意語文的課堂中流淌，讓自己的智慧在詩意語文的課堂中演繹，讓自己的文化內涵在詩意語文的課堂中彰顯。
2、研究詩意語文的特性。課堂上讓學生用形象作詞、用感情譜曲。充分尊重個體、高揚個性，尊重學生對文本的獨特體驗，讓課堂成為一種極具個性色彩的語文。讓課堂看上去是一幅幅多姿多彩、形象鮮明的畫，讀出來是一首首情真意切、感人肺腑的歌。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十六
到公司已有一年時刻，在此期間為習慣本崗位的需要，我別斷學習新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過這段時刻的別懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，并且，也收獲了很多的經(jīng)驗和教訓，在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算能夠吧。
一瞬間我們又踏進20xx年了。新的一年，每個人都有新理想、新目標，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下打算：
1、適時做好站監(jiān)控，觀看學習同類站，揚長補短，并別斷優(yōu)化我們自己的站。
2、站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心仔細地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們站更具專業(yè)化。
4、站服務方面多做回訪跟蹤打算，多了解讀者需求和意見，為站功能的健全、服務健全積更多信息和數(shù)據(jù)。
5、日常工作方面，堅持別遲到別早退，聽從領導吩咐，學會治理自己的情緒，及時調整自己的工作態(tài)度，及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。
6、站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃站活動更加重要，我打算每季度應時應景搞一到兩次(或虛或實)絡活動，挑動站人氣。
在絡別斷進展的今天，我將立腳實際，仔細做好信息的收集及編整，采編更具新聞點的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的進展奉獻自己的一份力量。
您好!來公司實習差不多有快一具月了，時刻盡管別長，但是從我個人角度來說，在思想上大概差不多記憶了不少次反復的琢磨、修正和重新定位。
上周五下午我看了兩位就要經(jīng)過轉正的plc工作部職員的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：在這幾個月里，不管是工作依然日子上，因為對工作目標的別明確，因此在工作上存在一些失誤，因為工作分工的別明確，因此對工作很迷茫，疑惑究竟做什么，加上工作比較辛苦，因此工作態(tài)度別太仔細，缺少了開始的那種責任感。我覺得這段話跟我有一段時刻的感受出奇的相似，因此假如我別想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好打算一下。并且也是想做一些工作，以此來盡量幸免今年4月份新職員到公司未來還會浮現(xiàn)同類咨詢題。
經(jīng)過跟您的多次詳談和我自己長時刻的考慮，并且也為了可以更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作打算和職責定位。
總的來說，工作崗位依然定在總經(jīng)理工作部，并且工作方向能夠包含以下幾個方面，并且也是我20xx年的工作目標：
5、建立一具公司的書庫。這一點我咨詢過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有?？钣糜谫I書，但是使用別到位，關鍵是沒有周詳?shù)拇蛩愫蛯Ｈ舜叽?，因此我想在明年新人入司之前建立一具較目前更好一些的書庫，包括治理類固然要緊是技術類的，象我們要學的書籍就能夠包括office2000系列，頁制作三劍客等等。籌建方式我建議我們能夠采取兩種渠道，一種是公司出鈔票;另外一種是號召全公司職員捐書，我想我們公司大部分職員基本上名牌大學畢業(yè)，本科以上，手頭沒人確信都會有不少藏書，有相當一部分事實上作為個人都可不能再看的了，比如往常的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這個地方別光是節(jié)省鈔票的事，并且也是培養(yǎng)職員想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，那個活動一開展，也能夠成為今年企業(yè)文化的一部分。固然相應的還有獎勵政策，這又跟職員考評聯(lián)系起來了。這些東西都應該上的。
以上，基本上我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現(xiàn)，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就松懈下來了。
作為一具剛進入公司的新人，我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個自我介紹，很想為未來的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎，開拓一具和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人一輩子路上的伙伴。關于來年的工作，我為自已制定了一具短期的進展打算。
一、了解我的本職工作并竭力做好。
我的責任如下：
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十七
認真貫徹學校的教育方針，繼續(xù)以xxx關注課堂xxx為工作主線，并注意整合教學，更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，注重提升學生的信息素養(yǎng)，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革。認真學習教育理論，提高自己的道德修養(yǎng)。
認真研究高中信息技術學業(yè)水平測試命題指導思想與教材的聯(lián)系，時刻關注信息技術學業(yè)水平測試綱要的細微調整，在平常教學中，注重分析教材內容設置的用意，把命題思想與教材內容有機地聯(lián)系在一起，通過熟知命題思想與教材內容的聯(lián)系，使我們在以后的教學中會有目標的進行教學，不斷地提高學生各方面的能力。認真研究教法，要具有扎實的教學功底，為人師表，做一名出色的人民教師。
本學期常規(guī)要求如下：
1、認真專研教材，研究教法，以良好的精神面貌上好第一節(jié)課。
2、認真?zhèn)湔n，準備上課素材，不斷更新信息的新內容，新思想，充實學生的課堂內容。積極引領學生掌握了解信息時代的不斷變化。
3、按時參加市、校的教研活動，把集體備課落到實處，真正發(fā)揮集體備課的功能，探索新的教學模式、教學方法及教學研究，提高教學效率。
4、認真聽課，做好聽課筆記，組長聽課不少于20節(jié)，備課組長聽課不少于15節(jié)，并寫出聽課后的評價意見。
5、積極參加“秋實杯”的評選活動，以高效課堂為主題，將說、做、評、研有效整合，探索不同學科高效課堂的共性，提高本學科的教學效率。結合課堂教學，寫精品教學案例2篇，教學反思2篇，課堂機智2篇。
6、認真鉆研好學業(yè)水平測試大綱，考試模式及測試樣例，積極備考學生的學業(yè)水平測試，爭取保住全市的領先地位。
1、做好新生的信息錄入工作。
2、積極配合各處室做好其他相關的各項工作。
技術負責人工作計劃優(yōu)選篇十八
一、指導思想：
二、工作重點：
在新課程理念的指導下，組織信息技術學科教師進一步加強理論學習，更新教育教學觀念，開展教育教學系列研究活動，重點為教材使用，教學目標指定、三維目標的實施、教學反思討論、聽課、過程性評價的實施學習。
三、具體措施。
1、健全制度，強化措施。
2、加強信息中心內部建設。
完善各種管理制度，形成充滿活力的工作機制，牢固樹立為教學服務的意識，提高技術指導能力和管理水平。
通過參加專業(yè)培訓班等途徑，保持業(yè)務上、管理上的先進性。
3、加強信息技術課題研究，用課題帶動應用。
加大信息技術在課堂教學中的應用和研究力度，發(fā)動全體教師研究探索信息技術在課堂教學中的使用規(guī)范。