總結是我們成長和進步的重要步驟之一。總結要求思維深入，分析獨到，具備一定的思辨能力和判斷力。總結寫作是一項關鍵的能力，以下是一些范文，供大家參考。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇一
作為一名建筑專業(yè)設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重。，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力;一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一.總平規(guī)劃能力：
今年上半年，通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，松港某集資房的總平設計，桂大路某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二.效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
三.方案能力：
方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四.施工圖設計。
施工圖是方案設計的后續(xù)，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關資料，并做了較為詳細的學習筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
除業(yè)務素質的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。
為了提高自己的綜合素質，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足?？傊煽儗儆谶^去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說一個詞：責任。
無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇二
到公司已近半年的時間，經(jīng)過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇三
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好。
合同。
管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇四
本人，男，漢族，30歲，xx年畢業(yè)于鄭州x學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇五
市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領導下，堅持為企業(yè)服務的宗旨，一年來主要抓了以下幾方面工作：
堅持服務宗旨，進行調查研究，反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè)，多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了《關于大連市建設工程招投標市場的調查報告》，分析了存在問題的原因，提出了關于加強招投標市場管理、嚴格執(zhí)行招投標法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。
針對我市建筑勞務市場管理問題，派專人赴北京、濟南等地考察學習。結合外地勞務市場建設和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務市場的情況，向市建委提出了關于積極發(fā)展勞務企業(yè)以及勞務企業(yè)減免稅等三點建議。
為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場，赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。聽取了企業(yè)領導的匯報，與當?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進行了溝通和聯(lián)絡，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設以及建筑市場、房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告，為建筑企業(yè)走出國門，開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會，總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出大連，發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務主管部門提出了《關于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調查報告》，為促進我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見。
會長還帶領有關部門負責人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析，提出了引進人才，加強質量管理的建議。協(xié)會領導還分3組深入企業(yè)進行走訪慰問，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條，并逐一拿出解決辦法。
根據(jù)企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部，配合建管處負責日常企業(yè)資質就位、升級初審工作，半年來，審核了企業(yè)資質材料183份。其中：企業(yè)資質升級59個(一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個)。企業(yè)資質就位81個、企業(yè)資質增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對20xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進行了考核認定。
市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外，舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設系統(tǒng)各協(xié)會，在和平廣場舉行了3次大型招聘會，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘，提供就業(yè)崗位3300多個，130余人次進入人才庫進行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術人員提供了用武之地，也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。
根據(jù)建設部關于“強化全面質量管理，樹立大質量觀和品牌意識”的要求，我們從抓優(yōu)質工程入手，全面提升我市工程質量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質工程“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會做出了《關于開展向大連阿爾濱集團有限公司學習的決定》，并在阿爾濱建設集團公司召開了現(xiàn)場會，全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關人員參加了會議，全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質量第一、以質興企”經(jīng)驗，弘揚10年來創(chuàng)建5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認真抓好工程質量，創(chuàng)建更多的精品工程，為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。
年初我們召開了一屆四次理事大會，對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx-20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進行了表獎。經(jīng)過企業(yè)申報，專家評審，評出大連市優(yōu)質工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質工程32項、省優(yōu)質主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫(yī)科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個，大連市質量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀qc成果11項，qc優(yōu)秀小組11個，向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個，全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理2個，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個，全國質量管理優(yōu)秀企業(yè)1個，先進個人2個。省質量管理優(yōu)秀企業(yè)3個，全國用戶滿意企業(yè)5個，用戶滿意工程6項。通過評比，大連市工程質量又有了一定的提高，受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。
市建協(xié)在年初，召開了信息化工作會議，總結了20xx年信息工作，提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設方面，增設了項目經(jīng)理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量，還努力提高信息質量。根據(jù)需求，對欄目內容隨時進行調整和補充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié)，篩選各種信息，充實各個欄目，現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極發(fā)展網(wǎng)員，擴大網(wǎng)站應用范圍，滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進行技術指導，咨詢服務，免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務系統(tǒng)》的立項工作，并取得了一定成效，獲得了大連市電子信息技術應用優(yōu)秀成果，協(xié)會還被評為先進單位。
協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調整，全年編輯出版4期，宣傳企業(yè)22個，發(fā)表各種論文52篇，為專業(yè)技術人員提供了交流平臺，并堅持與全國范圍內的同行業(yè)進行交流。
根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要，多方面挖掘辦學渠道，開展了各種培訓。今年1月份，在去年培訓的基礎上，與中建協(xié)工程項目管理委員會配合，在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班，來自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓。
與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班，近100人參加了培訓。11月底，還將與中施協(xié)聯(lián)合，在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務所聯(lián)合，開展了送法到企業(yè)活動，到企業(yè)進行就地培訓。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內有關企業(yè)進行法律咨詢活動，使企業(yè)加深了對最高人民法院《關于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解，提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己，開拓業(yè)務的能力。協(xié)會還組織了專題培訓和講座，共300多人參加，受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓活動。還與遼寧鍇億律師事務所進行法律合作，成立了協(xié)會法律顧問辦公室，為企業(yè)提供法律咨詢活動。
我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業(yè)進行勞動合同檢查，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經(jīng)理人進行了申報，首批23人獲得證書。配合市建委組織有關企業(yè)對《建筑法》有關條款，如建設資金、竣工結算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見，協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關于加強建筑行業(yè)內部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見。
參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查，組織部分企業(yè)領導去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次，組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。并做好日常建設工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(20xx)》，還印發(fā)了《卓越績效評價標準》等有關資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關部門來連考察學習，今年10月份由會長帶隊組織有關企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅持服務宗旨、增強自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言，受到與會者的一致好評。
協(xié)會黨支部按照市建委機關黨委的部署，以黨的“十六大”和“三個代表”重要思想為指導，上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。大家系統(tǒng)地學習了《中國共產(chǎn)黨員章程》以及關于加強黨的建設方面的系列文章。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動，召開了各種座談會，組織生活會、進行了黨性分析等多種形式，結合協(xié)會實際工作，認真查找問題，制訂了加強支部建設，堅持為企業(yè)服務等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會工作的新思路，加強理論學習和業(yè)務學習，努力提高綜合素質。
本著為企業(yè)服務的宗旨，努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后，吸收2名積極分子加入黨組織。經(jīng)建委機關黨委批準，九月份支部進行了改選。除此，根據(jù)市政府關于建設節(jié)約型機關的要求，結合協(xié)會實際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個方面提出了24條節(jié)約措施，并已實施?？傊?，通過學習和整改，激發(fā)了大家的積極性，協(xié)會工作出現(xiàn)了積極向上的新局面。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇六
在局領導班子的關心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計劃的安排，緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會議上提出的工作目標，大力開展建筑業(yè)管理的各項工作，順利完成年初預定各項指標任務，全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢。
一、20__年工作回顧。
(一)快速發(fā)展建筑行業(yè)，嚴格質量安全管理。20__年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家，截止到第三季度末，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達到19.42億元，同比下降31.4%;簽訂合同額69.10億元，同比增長2%;到目前為止，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
1、建筑企業(yè)服務管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念，積極引導建筑企業(yè)提升資質檔次，新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關促進全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，對我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵，以此鼓勵。
我們嚴格執(zhí)行建筑市場準入清出制度、農民工工資保證金制度、工程建設資金保證制度、個人執(zhí)業(yè)資格管理等各項制度，加大對各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時開展了工程建設領域突出問題專項治理工作，定期統(tǒng)計報送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況，及時分析掌握全區(qū)工程質量狀況。
2、質量安全監(jiān)督水平實現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項目65個，建筑面積58.9萬平方米，合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作，我局逐級落實安全責任制，開展了工程建設領域突出問題專項整治、深化“安全生產(chǎn)年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建筑行為專項行動，安全生產(chǎn)月活動，平安工地創(chuàng)建活動等，進行各類巡查200余次，并對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質量、在建工地起重設備使用與安裝情況進行了專項檢查，從而有效地保證了工程質量。
(一)嚴格落實建設、施工和監(jiān)理單位的質量主體責任，著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質量通病，切實提高住宅工程質量水平。
(二)建筑業(yè)企業(yè)市場競爭力進一步加強。近幾年來，我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，市場日益拓寬，施工領域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎、土石方爆破、房屋拆除等多個門類，今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質升級又有新的突破，進一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實力。今年，我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質，其中6家建筑企業(yè)主項資質升級、4家建筑企業(yè)增項資質升級，包括__市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質三級升二級;舟山豪舟混凝土預拌有限公司預拌商品混凝土三級升二級;__科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質三級升二級;舟山廣昕混凝土預拌有限公司新批預拌商品混凝土三級資質;舟山高弘建設有限公司鋼結構工程專業(yè)承包資質三級升二級;舟山弘業(yè)預拌混凝土有限公司預拌商品混凝土三級升二級;__廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質三級;__科潤建設有限公司新增起重機設備安裝工程資質三級;__博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級;__市恒宇建設有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級等。
我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進一步壯大，建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強，尤其是建筑企業(yè)在轉型升級后取得的經(jīng)濟效益和社會效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預拌有限公司和__廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達62家，建筑企業(yè)專業(yè)結構比例逐步提高，涉及的專業(yè)面進一步拓寬，為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎。
(三)對建筑市場的監(jiān)管不斷強化。繼續(xù)加強對工程建設監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，加強對__區(qū)重點工程建設項目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度。在6月初，我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會議，并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20__年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步強化和落實了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責任。在服從我區(qū)經(jīng)濟建設發(fā)展大局的要求下，按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場。
今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規(guī)案件共5起，包括舟山新型墻體協(xié)會投訴__市定海森鑫水泥制品廠生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚;鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料;匿名舉報舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠區(qū)工程項目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報安全生產(chǎn)事故;鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問題;匿名舉報__市國宏水泥構件有限公司生產(chǎn)過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個舉報還在調查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據(jù)調查結果，對舟山豪舟預拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區(qū)的處分。
嚴格執(zhí)行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發(fā)生，今年我局共處理和協(xié)調區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農民工工資事件兩起，8月份，我局聯(lián)合區(qū)勞動局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農民工工資支付保障工作大檢查活動，并出臺了文件，進一步確保了整個建筑市場健康有序的發(fā)展。
(四)建筑施工質量安全意識不斷加強。工程質量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線，抓好建筑工程質量安全監(jiān)督管理是我們建設工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質量。重點監(jiān)管建設各方責任主體的質量行為，加強現(xiàn)場施工質量的監(jiān)督檢查，組織了對在建設工程的節(jié)能專項檢查，和對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況進行了抽查;加強對房地產(chǎn)施工項目工程的質量控制，繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗收制度，進一步確保房地產(chǎn)工程項目的施工質量，也更大程度上保證了住戶的權益，減少了因質量問題引發(fā)的投訴和糾紛。
二是狠抓建筑工程施工安全，安全生產(chǎn)管理得到進一步加強。今年我們根據(jù)建設部、省建設廳和市城建委有關文件的精神，我局先后開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專項活動、“平安工地”創(chuàng)建活動以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設領域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據(jù)我區(qū)的工作實際制訂了相應的實施方案，把隱患排查和專項檢查與安全生產(chǎn)的各項基礎性工作結合起來，層層落實工作責任，扎扎實實地了開展了安全生產(chǎn)工作。結合區(qū)建筑工程的實際，科室和質安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程項目和部分建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。通過這些安全生產(chǎn)專項活動的開展，促進了我區(qū)建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，共創(chuàng)建平安工地65個。今年我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩(wěn)，未發(fā)生重大安全事故和質量事故，安全生產(chǎn)的形勢有所好轉。
(五)繼續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強，行業(yè)服務意識不斷增強。
一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項目采取bt項目管理新模式，由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行，既開創(chuàng)了__區(qū)政府投資項目管理新局面，成為政府與企業(yè)間進行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式，也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和發(fā)展平臺，成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措，今年的5個bt項目工程，2個項目正在建設之中，3個項目已完成。二是繼續(xù)做好__區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作，今年共評審出技術員64人，助理工程師100人，進一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術力量。三是做好區(qū)級標化工地的評審工作，積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯，共有13個建筑工地參加今年的區(qū)級標化工地，其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選，推動了我區(qū)建筑施工向標準化方向發(fā)展。
二、主要存在的問題。
在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時，也要清醒地看到經(jīng)濟運行中面臨的新情況、新問題，發(fā)展態(tài)勢喜中有憂。
一是產(chǎn)業(yè)結構調整雖取得一定成效，但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動適應國家投資結構的調整和建筑市場的發(fā)展變化，圍繞提高競爭力開展產(chǎn)業(yè)結構調整，進行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質的構成上看，有了明顯的變化，專業(yè)資質和勞務資質的企業(yè)比重在逐年上升，但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構成優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)結構調整的成效并不明顯。
二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多，目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè)，但企業(yè)規(guī)模不大，聯(lián)手闖市場的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后，特別是個別企業(yè)，雖然企業(yè)資質升級了，規(guī)模擴張了，但管理模式遠不能適應形勢發(fā)展。
三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質的參差不齊等因素的影響，項目工程違法分包、項目經(jīng)理亂掛靠，部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟效益，從而忽視企業(yè)的安全設施投入、人員教育、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)，對存在的安全隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20__年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時有發(fā)現(xiàn)，安全形勢仍不容樂觀。
四是建筑市場的競爭趨于激烈，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀調控政策的實施，使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出，建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn)，大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項目，在同一市場、同一資質、同一平臺、同一專業(yè)領域展開同質化競爭，導致競爭進一步加劇，加上壓級壓價，拖欠墊資、低價中標，擠占了企業(yè)的合理利潤空間，企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著國家對宏觀經(jīng)濟調控力度的加大，建筑企業(yè)的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業(yè)缺少資本運作，并且物價與農民工工資上漲，造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂，所以在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、20__年工作思路。
20__年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標是：進一步認清形勢，找準差距，瞄準目標，搶抓機遇，扎實增強我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力，爭創(chuàng)“質量強區(qū)”，切實實現(xiàn)“質的提升，量的擴張”，實現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展;力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點;確保工程施工質量，建設工程合格率100%;建筑施工安全意識進一步增強，爭取安全事故零發(fā)生。
一是做好工程質量監(jiān)管工作，實現(xiàn)質量強區(qū)。
根據(jù)《__市__區(qū)人民政府關于推進“質量強區(qū)”建設的若干意見》、《20__年__區(qū)質量強區(qū)工作計劃》的文件要求，做好我區(qū)工程質量安全監(jiān)管工作，不斷提升__區(qū)建筑工程質量工作總體水平，實現(xiàn)質量強區(qū)。切實抓好工程質量強區(qū)活動，促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二是推進建筑企業(yè)建立建設信息平臺，促進企業(yè)優(yōu)化資源。
建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設，是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理信息化，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業(yè)在新形勢下，求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經(jīng)濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業(yè)信息技術的應用，計算軟件的應用和普及，先進管理模式的推廣，是科學技術轉化為生產(chǎn)力的重要途徑。
為此，我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設，提高企業(yè)的競爭力以及項目控制能力。建立與相關合作企業(yè)以項目為導向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關系，優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
三是創(chuàng)新發(fā)展思路，調整優(yōu)化建筑業(yè)結構，繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。
積極引導建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展，引導有條件的一級資質企業(yè)向特級資質企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質1-2家，力爭培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質1-2家，規(guī)范三級資質企業(yè)，發(fā)展勞務分包企業(yè)，積極扶持和拓展地基基礎、市政路橋、水電、設備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結構、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。
四是要繼續(xù)做大做強建筑業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展。
以提高建筑業(yè)整體實力為主線，以外地市場開拓為重點，以技術創(chuàng)新為動力，積極培養(yǎng)具有先進管理水平，技術優(yōu)勢明顯，市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè)，促進建筑業(yè)跨越式發(fā)展;要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場，提高省市外建筑市場的占有份額。
五是狠抓質量安全，打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎。
堅持開展工程質量大檢查，消除質量隱患，治理質量通病。重點抓好基礎設施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質量;嚴格落實建筑安全生產(chǎn)責任制，加大對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，定期開展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工安全，營造和諧的建筑施工環(huán)境。
六是進一步規(guī)范建筑市場行為，推進行業(yè)誠信建設。
加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范建設各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執(zhí)行建筑市場準入、清出制度，將違反市場規(guī)則企業(yè)和個人的記入黑名單，不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境，規(guī)范建筑市場行為。
七是加強防范建設領域農民工工資拖欠行為。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，招用農民工人數(shù)在不斷地增加，但是拖欠農民工工資卻越來越嚴重。一直以來，盡管國家高度重視拖欠工程款和農民工工資問題，明確要求要切實解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農民工工資問題，保護農民工合法權益。但在實際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時、勞動合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農民工工資行為的懲處力度不大等問題，極大地擾亂了建筑市場秩序。為此，20__年，我們將通過加強建設領域的工程項目資金的監(jiān)督;規(guī)范建筑市場管理秩序;嚴格合同管理，規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式，防范和清理解決拖欠農民工工資行為，確保我區(qū)社會穩(wěn)定。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇七
我是x，現(xiàn)任x項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年x月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足，在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。
1、現(xiàn)場配合x測量放線。
2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收，數(shù)量統(tǒng)計。
3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日?，F(xiàn)場安全輔助管理。
4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調和工序驗收。
5、負責前期的圖紙會審，整理收集相關技術資料。
6、本工程鋼材用量計算，日?？刂萍氨P點工作。
7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，嚴格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎。
8、領導安排的其它工作。
自20xx年x月x日來到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件，應項目領導安排我和x二人主要負責前期的測量放線工作，根據(jù)工程進度計劃的實際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、x樓地下室控制線、軸線的引測投放，標高的控制復核，確保下個分部分項工程的及時順利開展。在施工隊進場以后，面對離年關只有x個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計劃，即在20xx年x月x日前務必完成公建地下室、x車庫、x樓基礎，依據(jù)項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求，勤跑現(xiàn)場檢查質量，注重過程控制，盡可能的把施工問題消滅在預見中，經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實現(xiàn)了簪定的施工目標，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端。在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩余的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項鋼筋材料進場計劃，為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
步入20x，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、x樓、x樓的主體結構施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業(yè)知識學習，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航，因為"要給別人一碗水，自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行：
1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的了解設計人員的設計意圖，才能更好的指導、檢查施工，做到心中有數(shù)。
2、其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過：施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。
3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。
4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改，并跟蹤整改落實情況，給之后的質量驗收工作創(chuàng)造有利條件。
5、制定嚴格的獎罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅決杜絕浪費及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項目的成本節(jié)約做貢獻。
6、下來，在每個分部分項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節(jié)約做貢獻。
7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算，同施工隊上報的料單進行對比，通過施工預算及施工圖預算的對比，查缺補漏，保證鋼筋用量預算結果的合理準確，為工程總決算提供依據(jù)。
8、加強對施工班組的安全技術交底工作，俗話說思想是行動的先導，在每個分部分項工程的開端，有一個較為完善的安全技術交底，可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領，做到思想上的預先控制，讓施工有依可據(jù)，進一步保證施工的質量和安全。
9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的建議意見，自己帶頭認真落實，取得建設單位和監(jiān)理單位的信服認可。
10、在確保工程質量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點，著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫的主體施工。x樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構基礎施工已經(jīng)完畢，待完成構件的吊裝施工。
由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進一步影響著公司的經(jīng)營運作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫，稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過程中認真落實執(zhí)行，堅決杜絕鋼筋的浪費。
材料使用情況剖析：
1、本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為xxt(即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構用量)。公司預算部施工圖預算量為xx多t，施工圖預算比實際使用量大xx多t，鋼材用量總體節(jié)約。
2、自鋼筋進場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約xt，材料損耗量小于x%，超越了公司下達的不超x%的指標，材料合理使用率達到了x%以上。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇八
__x，20__年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設學校。20__年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。工作總結如下：
一、專業(yè)技術工作簡歷。
1、進行精心策劃，建設文明施工現(xiàn)場。我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強教育培訓，提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
3、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。
5、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
二、業(yè)務學習與培訓。
“未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好?！边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓，如erp軟件學習與應用、iso9001質量管理體系等各種培訓。
三、工作成績。
1、__商住樓;。
2、__公寓樓。
四、申報理由。
3、綜上所述，經(jīng)本人自評，基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20__年度建設工程系列初級職稱評審條件?，F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。
五、結束語。
以上是我的工作情況，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇九
根據(jù)市建設局文件精神及上報有關安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領導小組，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領導小組，日常辦公機構。專項排查治理時間定于20__年4月25日至20__年5月10日。
二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。
1、開展認真學習活動，學習國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實各級崗位安全生產(chǎn)責任制。
2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，認真開展安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責，范圍和任務，對工程施工項目嚴格進行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。
3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實，并要求及時回復形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生，嚴格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。
三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃。
按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領導小組要求，按照重點檢查項目，進行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。
四、對施工單位安全體系建設情況檢查：
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構，制定了安全組織人員安全管理責任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。
五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查：
1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理，提高了工程安全和質量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項目部設置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進行安全管理，各施工隊伍都設置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓，安全工作交底，并進行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機械已經(jīng)報審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進行補報，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護必須到位，作業(yè)前必須進行安全培訓，做到工作任務清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規(guī)程，確實保證了施工作業(yè)人員的安全。
六、存在的問題及整改情況：
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進行整改，增設安全防護欄，增加了安全標志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿，施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進行處理，達到了施工安全，保證了工程的順利進行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā)，放在一邊)的作業(yè)人員，進行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進度同步，個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后，及時對現(xiàn)場存在的問題進行徹底整改，達到了安全施工要求。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。
為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習，全面提高管理技術能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十一
﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，﹡﹡建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，﹡﹡公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十二
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的201x年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想，就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十三
﹡﹡公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。六，存在的主要問題在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：
1、承接施工任務有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。
2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉。下半年，我們將更進一步努力，團結協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十四
時至歲末，新的一年正悄悄走近，回顧過去一年的工作，感慨萬千。這一年在部門領導的正確領導、關懷下，我由一名很傻很單純的學生成長成一名普通的業(yè)務員。近一年來的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既有可喜的一面，更有值得改進的多方面。在這個崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己，為今后工作能走的更遠、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗?，F(xiàn)將一年里的工作、心得總結如下：
今年我主要是對一些老客戶的維護,對于新客戶的開發(fā)基本為零.我個人感覺與別人的差距與不足主要在于實際經(jīng)驗;由于從業(yè)年限短，市場實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，市場把握不夠準確，塑膠方面的知識還很欠缺.
通過一年的工作，切身體驗得出了一些感受。建立良好客情關系,把客戶當朋友。你們既是合作伙伴，又是朋友。讓客戶把你當朋友。你既為公司工作，同時又幫助他工作。維護公司信譽!一個強大的公司是你的堅強后盾。建立個人品牌。比如：誠實、守信、善良、認真等個人品牌。學習上進。經(jīng)常學習、不斷增長知識，讓客戶看到你有前途。作為服務者。做工作的同時，自己又作為服務者的身份，客戶是上帝，無論客戶的要求或者指責，不要頂撞!通過講道理，和氣解決爭端;和氣生財嘛!客情關系的好壞直接關系到客戶是否進貨、及進貨量的大小。在產(chǎn)品嚴重同質化的今天、在價格差別不大的情況下、你與客戶建立良好的客情關系、就是一種無形的服務!讓客戶感覺到你的熱情，以及公司對他的重視。那么，在他使用你產(chǎn)品的同時感到心情舒暢，你的產(chǎn)品就會隨之舒暢地流向市場。
通過一年的打拼，我們更加成熟，更加自信!更加相信我們的公司是最有前景的，更加相信我們的營銷團隊是最優(yōu)秀的!我們通過認真地工作，努力地完成了任務。盡管市場形勢是嚴峻的，競爭是激烈的，可前景是光明的。只要公司明年大力支持，明年會更上一層樓.
今年的工作已將成為歷史，感謝領導對我的幫助，明年對我來說機遇與挑戰(zhàn)同在，今后的工作中我要在思考與反思考，改進與再改進中成長，以嶄新的面貌迎接新年的到來!
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇一
作為一名建筑專業(yè)設計人員，業(yè)務能力的提高是重中之重。，通過大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設計。能力來源于實踐，實踐檢驗能力;一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
一.總平規(guī)劃能力：
今年上半年，通過對六里街某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，松港某集資房的總平設計，桂大路某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開發(fā)商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二.效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設計作品最直觀的表達方式，它決定著建筑的整體風格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，通過對警備區(qū)招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。
三.方案能力：
方案能力是一名建筑設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重托，我還獨立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四.施工圖設計。
施工圖是方案設計的后續(xù)，它將建筑設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關資料，并做了較為詳細的學習筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我了解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建筑施工圖設計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。
除業(yè)務素質的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。
為了提高自己的綜合素質，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑒賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那么遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足?？傊煽儗儆谶^去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。
三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說一個詞：責任。
無數(shù)次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇二
到公司已近半年的時間，經(jīng)過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇三
屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好。
合同。
管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次，我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。
當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
共
2
頁，當前第。
2
頁
1
2
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇四
本人，男，漢族，30歲，xx年畢業(yè)于鄭州x學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇五
市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領導下，堅持為企業(yè)服務的宗旨，一年來主要抓了以下幾方面工作：
堅持服務宗旨，進行調查研究，反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè)，多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了《關于大連市建設工程招投標市場的調查報告》，分析了存在問題的原因，提出了關于加強招投標市場管理、嚴格執(zhí)行招投標法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。
針對我市建筑勞務市場管理問題，派專人赴北京、濟南等地考察學習。結合外地勞務市場建設和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務市場的情況，向市建委提出了關于積極發(fā)展勞務企業(yè)以及勞務企業(yè)減免稅等三點建議。
為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場，赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。聽取了企業(yè)領導的匯報，與當?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進行了溝通和聯(lián)絡，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設以及建筑市場、房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告，為建筑企業(yè)走出國門，開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會，總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出大連，發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務主管部門提出了《關于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調查報告》，為促進我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見。
會長還帶領有關部門負責人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析，提出了引進人才，加強質量管理的建議。協(xié)會領導還分3組深入企業(yè)進行走訪慰問，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條，并逐一拿出解決辦法。
根據(jù)企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部，配合建管處負責日常企業(yè)資質就位、升級初審工作，半年來，審核了企業(yè)資質材料183份。其中：企業(yè)資質升級59個(一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個)。企業(yè)資質就位81個、企業(yè)資質增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對20xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進行了考核認定。
市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外，舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設系統(tǒng)各協(xié)會，在和平廣場舉行了3次大型招聘會，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘，提供就業(yè)崗位3300多個，130余人次進入人才庫進行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術人員提供了用武之地，也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。
根據(jù)建設部關于“強化全面質量管理，樹立大質量觀和品牌意識”的要求，我們從抓優(yōu)質工程入手，全面提升我市工程質量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質工程“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會做出了《關于開展向大連阿爾濱集團有限公司學習的決定》，并在阿爾濱建設集團公司召開了現(xiàn)場會，全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關人員參加了會議，全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質量第一、以質興企”經(jīng)驗，弘揚10年來創(chuàng)建5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認真抓好工程質量，創(chuàng)建更多的精品工程，為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。
年初我們召開了一屆四次理事大會，對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx-20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進行了表獎。經(jīng)過企業(yè)申報，專家評審，評出大連市優(yōu)質工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質工程32項、省優(yōu)質主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫(yī)科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個，大連市質量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀qc成果11項，qc優(yōu)秀小組11個，向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個，全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理2個，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個，全國質量管理優(yōu)秀企業(yè)1個，先進個人2個。省質量管理優(yōu)秀企業(yè)3個，全國用戶滿意企業(yè)5個，用戶滿意工程6項。通過評比，大連市工程質量又有了一定的提高，受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。
市建協(xié)在年初，召開了信息化工作會議，總結了20xx年信息工作，提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設方面，增設了項目經(jīng)理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量，還努力提高信息質量。根據(jù)需求，對欄目內容隨時進行調整和補充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié)，篩選各種信息，充實各個欄目，現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極發(fā)展網(wǎng)員，擴大網(wǎng)站應用范圍，滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進行技術指導，咨詢服務，免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務系統(tǒng)》的立項工作，并取得了一定成效，獲得了大連市電子信息技術應用優(yōu)秀成果，協(xié)會還被評為先進單位。
協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調整，全年編輯出版4期，宣傳企業(yè)22個，發(fā)表各種論文52篇，為專業(yè)技術人員提供了交流平臺，并堅持與全國范圍內的同行業(yè)進行交流。
根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要，多方面挖掘辦學渠道，開展了各種培訓。今年1月份，在去年培訓的基礎上，與中建協(xié)工程項目管理委員會配合，在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班，來自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓。
與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班，近100人參加了培訓。11月底，還將與中施協(xié)聯(lián)合，在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務所聯(lián)合，開展了送法到企業(yè)活動，到企業(yè)進行就地培訓。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內有關企業(yè)進行法律咨詢活動，使企業(yè)加深了對最高人民法院《關于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解，提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己，開拓業(yè)務的能力。協(xié)會還組織了專題培訓和講座，共300多人參加，受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓活動。還與遼寧鍇億律師事務所進行法律合作，成立了協(xié)會法律顧問辦公室，為企業(yè)提供法律咨詢活動。
我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業(yè)進行勞動合同檢查，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經(jīng)理人進行了申報，首批23人獲得證書。配合市建委組織有關企業(yè)對《建筑法》有關條款，如建設資金、竣工結算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見，協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關于加強建筑行業(yè)內部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見。
參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查，組織部分企業(yè)領導去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次，組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。并做好日常建設工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(20xx)》，還印發(fā)了《卓越績效評價標準》等有關資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關部門來連考察學習，今年10月份由會長帶隊組織有關企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅持服務宗旨、增強自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言，受到與會者的一致好評。
協(xié)會黨支部按照市建委機關黨委的部署，以黨的“十六大”和“三個代表”重要思想為指導，上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。大家系統(tǒng)地學習了《中國共產(chǎn)黨員章程》以及關于加強黨的建設方面的系列文章。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動，召開了各種座談會，組織生活會、進行了黨性分析等多種形式，結合協(xié)會實際工作，認真查找問題，制訂了加強支部建設，堅持為企業(yè)服務等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會工作的新思路，加強理論學習和業(yè)務學習，努力提高綜合素質。
本著為企業(yè)服務的宗旨，努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后，吸收2名積極分子加入黨組織。經(jīng)建委機關黨委批準，九月份支部進行了改選。除此，根據(jù)市政府關于建設節(jié)約型機關的要求，結合協(xié)會實際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個方面提出了24條節(jié)約措施，并已實施?？傊?，通過學習和整改，激發(fā)了大家的積極性，協(xié)會工作出現(xiàn)了積極向上的新局面。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇六
在局領導班子的關心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計劃的安排，緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會議上提出的工作目標，大力開展建筑業(yè)管理的各項工作，順利完成年初預定各項指標任務，全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢。
一、20__年工作回顧。
(一)快速發(fā)展建筑行業(yè)，嚴格質量安全管理。20__年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家，截止到第三季度末，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達到19.42億元，同比下降31.4%;簽訂合同額69.10億元，同比增長2%;到目前為止，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。
1、建筑企業(yè)服務管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念，積極引導建筑企業(yè)提升資質檔次，新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關促進全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，對我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵，以此鼓勵。
我們嚴格執(zhí)行建筑市場準入清出制度、農民工工資保證金制度、工程建設資金保證制度、個人執(zhí)業(yè)資格管理等各項制度，加大對各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時開展了工程建設領域突出問題專項治理工作，定期統(tǒng)計報送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質量投訴、不良行為記錄、竣工驗收備案等情況，及時分析掌握全區(qū)工程質量狀況。
2、質量安全監(jiān)督水平實現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項目65個，建筑面積58.9萬平方米，合同造價約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作，我局逐級落實安全責任制，開展了工程建設領域突出問題專項整治、深化“安全生產(chǎn)年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建筑行為專項行動，安全生產(chǎn)月活動，平安工地創(chuàng)建活動等，進行各類巡查200余次，并對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質量、在建工地起重設備使用與安裝情況進行了專項檢查，從而有效地保證了工程質量。
(一)嚴格落實建設、施工和監(jiān)理單位的質量主體責任，著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質量通病，切實提高住宅工程質量水平。
(二)建筑業(yè)企業(yè)市場競爭力進一步加強。近幾年來，我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，市場日益拓寬，施工領域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎、土石方爆破、房屋拆除等多個門類，今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質升級又有新的突破，進一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實力。今年，我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質，其中6家建筑企業(yè)主項資質升級、4家建筑企業(yè)增項資質升級，包括__市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質三級升二級;舟山豪舟混凝土預拌有限公司預拌商品混凝土三級升二級;__科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質三級升二級;舟山廣昕混凝土預拌有限公司新批預拌商品混凝土三級資質;舟山高弘建設有限公司鋼結構工程專業(yè)承包資質三級升二級;舟山弘業(yè)預拌混凝土有限公司預拌商品混凝土三級升二級;__廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質三級;__科潤建設有限公司新增起重機設備安裝工程資質三級;__博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級;__市恒宇建設有限公司市政公用工程總承包資質三級升二級等。
我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進一步壯大，建筑業(yè)企業(yè)的競爭能力也不斷增強，尤其是建筑企業(yè)在轉型升級后取得的經(jīng)濟效益和社會效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預拌有限公司和__廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達62家，建筑企業(yè)專業(yè)結構比例逐步提高，涉及的專業(yè)面進一步拓寬，為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎。
(三)對建筑市場的監(jiān)管不斷強化。繼續(xù)加強對工程建設監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，加強對__區(qū)重點工程建設項目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度。在6月初，我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會議，并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20__年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書，進一步強化和落實了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責任。在服從我區(qū)經(jīng)濟建設發(fā)展大局的要求下，按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場。
今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規(guī)案件共5起，包括舟山新型墻體協(xié)會投訴__市定海森鑫水泥制品廠生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚;鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料;匿名舉報舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠區(qū)工程項目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報安全生產(chǎn)事故;鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問題;匿名舉報__市國宏水泥構件有限公司生產(chǎn)過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個舉報還在調查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據(jù)調查結果，對舟山豪舟預拌混凝土公司記入嚴重不行為的信用記錄和通報全區(qū)的處分。
嚴格執(zhí)行農民工工資保證金制度和工程建設資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發(fā)生，今年我局共處理和協(xié)調區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農民工工資事件兩起，8月份，我局聯(lián)合區(qū)勞動局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農民工工資支付保障工作大檢查活動，并出臺了文件，進一步確保了整個建筑市場健康有序的發(fā)展。
(四)建筑施工質量安全意識不斷加強。工程質量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線，抓好建筑工程質量安全監(jiān)督管理是我們建設工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質量。重點監(jiān)管建設各方責任主體的質量行為，加強現(xiàn)場施工質量的監(jiān)督檢查，組織了對在建設工程的節(jié)能專項檢查，和對建筑工程強制性條文執(zhí)行情況進行了抽查;加強對房地產(chǎn)施工項目工程的質量控制，繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗收制度，進一步確保房地產(chǎn)工程項目的施工質量，也更大程度上保證了住戶的權益，減少了因質量問題引發(fā)的投訴和糾紛。
二是狠抓建筑工程施工安全，安全生產(chǎn)管理得到進一步加強。今年我們根據(jù)建設部、省建設廳和市城建委有關文件的精神，我局先后開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專項活動、“平安工地”創(chuàng)建活動以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設領域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據(jù)我區(qū)的工作實際制訂了相應的實施方案，把隱患排查和專項檢查與安全生產(chǎn)的各項基礎性工作結合起來，層層落實工作責任，扎扎實實地了開展了安全生產(chǎn)工作。結合區(qū)建筑工程的實際，科室和質安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程項目和部分建筑施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查。通過這些安全生產(chǎn)專項活動的開展，促進了我區(qū)建設行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，共創(chuàng)建平安工地65個。今年我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩(wěn)，未發(fā)生重大安全事故和質量事故，安全生產(chǎn)的形勢有所好轉。
(五)繼續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強，行業(yè)服務意識不斷增強。
一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項目采取bt項目管理新模式，由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進行參與。bt項目管理模式的成功推行，既開創(chuàng)了__區(qū)政府投資項目管理新局面，成為政府與企業(yè)間進行經(jīng)濟合作的一種極為有效的新模式，也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和發(fā)展平臺，成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措，今年的5個bt項目工程，2個項目正在建設之中，3個項目已完成。二是繼續(xù)做好__區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作，今年共評審出技術員64人，助理工程師100人，進一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術力量。三是做好區(qū)級標化工地的評審工作，積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯，共有13個建筑工地參加今年的區(qū)級標化工地，其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選，推動了我區(qū)建筑施工向標準化方向發(fā)展。
二、主要存在的問題。
在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢的同時，也要清醒地看到經(jīng)濟運行中面臨的新情況、新問題，發(fā)展態(tài)勢喜中有憂。
一是產(chǎn)業(yè)結構調整雖取得一定成效，但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動適應國家投資結構的調整和建筑市場的發(fā)展變化，圍繞提高競爭力開展產(chǎn)業(yè)結構調整，進行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質的構成上看，有了明顯的變化，專業(yè)資質和勞務資質的企業(yè)比重在逐年上升，但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構成優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)結構調整的成效并不明顯。
二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多，目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè)，但企業(yè)規(guī)模不大，聯(lián)手闖市場的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對落后，特別是個別企業(yè)，雖然企業(yè)資質升級了，規(guī)模擴張了，但管理模式遠不能適應形勢發(fā)展。
三是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質的參差不齊等因素的影響，項目工程違法分包、項目經(jīng)理亂掛靠，部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟效益，從而忽視企業(yè)的安全設施投入、人員教育、施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)，對存在的安全隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20__年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責任事故，但安全事故苗頭、安全隱患時有發(fā)現(xiàn)，安全形勢仍不容樂觀。
四是建筑市場的競爭趨于激烈，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀調控政策的實施，使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出，建筑市場上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn)，大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項目，在同一市場、同一資質、同一平臺、同一專業(yè)領域展開同質化競爭，導致競爭進一步加劇，加上壓級壓價，拖欠墊資、低價中標，擠占了企業(yè)的合理利潤空間，企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著國家對宏觀經(jīng)濟調控力度的加大，建筑企業(yè)的融資能力更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業(yè)缺少資本運作，并且物價與農民工工資上漲，造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂，所以在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。
三、20__年工作思路。
20__年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標是：進一步認清形勢，找準差距，瞄準目標，搶抓機遇，扎實增強我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的核心競爭力，爭創(chuàng)“質量強區(qū)”，切實實現(xiàn)“質的提升，量的擴張”，實現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展;力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點;確保工程施工質量，建設工程合格率100%;建筑施工安全意識進一步增強，爭取安全事故零發(fā)生。
一是做好工程質量監(jiān)管工作，實現(xiàn)質量強區(qū)。
根據(jù)《__市__區(qū)人民政府關于推進“質量強區(qū)”建設的若干意見》、《20__年__區(qū)質量強區(qū)工作計劃》的文件要求，做好我區(qū)工程質量安全監(jiān)管工作，不斷提升__區(qū)建筑工程質量工作總體水平，實現(xiàn)質量強區(qū)。切實抓好工程質量強區(qū)活動，促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二是推進建筑企業(yè)建立建設信息平臺，促進企業(yè)優(yōu)化資源。
建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設，是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理信息化，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建設與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業(yè)在新形勢下，求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競爭日益激烈的經(jīng)濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業(yè)信息技術的應用，計算軟件的應用和普及，先進管理模式的推廣，是科學技術轉化為生產(chǎn)力的重要途徑。
為此，我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設，提高企業(yè)的競爭力以及項目控制能力。建立與相關合作企業(yè)以項目為導向、以信息和資源共享為平臺的競爭合作關系，優(yōu)化建筑企業(yè)資源。
三是創(chuàng)新發(fā)展思路，調整優(yōu)化建筑業(yè)結構，繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。
積極引導建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展，引導有條件的一級資質企業(yè)向特級資質企業(yè)發(fā)展，繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級資質1-2家，力爭培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質1-2家，規(guī)范三級資質企業(yè)，發(fā)展勞務分包企業(yè)，積極扶持和拓展地基基礎、市政路橋、水電、設備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結構、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。
四是要繼續(xù)做大做強建筑業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)發(fā)展。
以提高建筑業(yè)整體實力為主線，以外地市場開拓為重點，以技術創(chuàng)新為動力，積極培養(yǎng)具有先進管理水平，技術優(yōu)勢明顯，市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè)，促進建筑業(yè)跨越式發(fā)展;要進一步實施“走出去”戰(zhàn)略，各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場，提高省市外建筑市場的占有份額。
五是狠抓質量安全，打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎。
堅持開展工程質量大檢查，消除質量隱患，治理質量通病。重點抓好基礎設施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質量;嚴格落實建筑安全生產(chǎn)責任制，加大對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，定期開展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工安全，營造和諧的建筑施工環(huán)境。
六是進一步規(guī)范建筑市場行為，推進行業(yè)誠信建設。
加大對各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范建設各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執(zhí)行建筑市場準入、清出制度，將違反市場規(guī)則企業(yè)和個人的記入黑名單，不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境，規(guī)范建筑市場行為。
七是加強防范建設領域農民工工資拖欠行為。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，招用農民工人數(shù)在不斷地增加，但是拖欠農民工工資卻越來越嚴重。一直以來，盡管國家高度重視拖欠工程款和農民工工資問題，明確要求要切實解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農民工工資問題，保護農民工合法權益。但在實際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時、勞動合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農民工工資行為的懲處力度不大等問題，極大地擾亂了建筑市場秩序。為此，20__年，我們將通過加強建設領域的工程項目資金的監(jiān)督;規(guī)范建筑市場管理秩序;嚴格合同管理，規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式，防范和清理解決拖欠農民工工資行為，確保我區(qū)社會穩(wěn)定。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇七
我是x，現(xiàn)任x項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年x月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足，在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。
1、現(xiàn)場配合x測量放線。
2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收，數(shù)量統(tǒng)計。
3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日?，F(xiàn)場安全輔助管理。
4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調和工序驗收。
5、負責前期的圖紙會審，整理收集相關技術資料。
6、本工程鋼材用量計算，日?？刂萍氨P點工作。
7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，嚴格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎。
8、領導安排的其它工作。
自20xx年x月x日來到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件，應項目領導安排我和x二人主要負責前期的測量放線工作，根據(jù)工程進度計劃的實際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、x樓地下室控制線、軸線的引測投放，標高的控制復核，確保下個分部分項工程的及時順利開展。在施工隊進場以后，面對離年關只有x個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計劃，即在20xx年x月x日前務必完成公建地下室、x車庫、x樓基礎，依據(jù)項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求，勤跑現(xiàn)場檢查質量，注重過程控制，盡可能的把施工問題消滅在預見中，經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實現(xiàn)了簪定的施工目標，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端。在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩余的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項鋼筋材料進場計劃，為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。
步入20x，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、x樓、x樓的主體結構施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業(yè)知識學習，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航，因為"要給別人一碗水，自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行：
1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的了解設計人員的設計意圖，才能更好的指導、檢查施工，做到心中有數(shù)。
2、其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過：施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉。
3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響。
4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改，并跟蹤整改落實情況，給之后的質量驗收工作創(chuàng)造有利條件。
5、制定嚴格的獎罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻。對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅決杜絕浪費及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實的按用量的3—5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項目的成本節(jié)約做貢獻。
6、下來，在每個分部分項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節(jié)約做貢獻。
7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算，同施工隊上報的料單進行對比，通過施工預算及施工圖預算的對比，查缺補漏，保證鋼筋用量預算結果的合理準確，為工程總決算提供依據(jù)。
8、加強對施工班組的安全技術交底工作，俗話說思想是行動的先導，在每個分部分項工程的開端，有一個較為完善的安全技術交底，可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領，做到思想上的預先控制，讓施工有依可據(jù)，進一步保證施工的質量和安全。
9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的建議意見，自己帶頭認真落實，取得建設單位和監(jiān)理單位的信服認可。
10、在確保工程質量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點，著重考慮集體共同利益。
本著以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、x樓、車庫的主體施工。x樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中。新建鋼構基礎施工已經(jīng)完畢，待完成構件的吊裝施工。
由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進一步影響著公司的經(jīng)營運作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫，稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過程中認真落實執(zhí)行，堅決杜絕鋼筋的浪費。
材料使用情況剖析：
1、本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為xxt(即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及x村前期措施用量以及新建鋼構用量)。公司預算部施工圖預算量為xx多t，施工圖預算比實際使用量大xx多t，鋼材用量總體節(jié)約。
2、自鋼筋進場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約xt，材料損耗量小于x%，超越了公司下達的不超x%的指標，材料合理使用率達到了x%以上。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇八
__x，20__年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設學校。20__年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。工作總結如下：
一、專業(yè)技術工作簡歷。
1、進行精心策劃，建設文明施工現(xiàn)場。我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強教育培訓，提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
3、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。
5、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
二、業(yè)務學習與培訓。
“未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好?！边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓，如erp軟件學習與應用、iso9001質量管理體系等各種培訓。
三、工作成績。
1、__商住樓;。
2、__公寓樓。
四、申報理由。
3、綜上所述，經(jīng)本人自評，基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20__年度建設工程系列初級職稱評審條件?，F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。
五、結束語。
以上是我的工作情況，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇九
根據(jù)市建設局文件精神及上報有關安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領導小組，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任組長，項目監(jiān)理部專職安全監(jiān)理師任副組長，項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員成立。設立項目監(jiān)理部為專項隱患排查活動領導小組，日常辦公機構。專項排查治理時間定于20__年4月25日至20__年5月10日。
二、項目監(jiān)理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。
1、開展認真學習活動，學習國家職業(yè)安全法律、法規(guī)認真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實各級崗位安全生產(chǎn)責任制。
2、遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，認真開展安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓。監(jiān)理部全體監(jiān)理人員明確職責，范圍和任務，對工程施工項目嚴格進行安全監(jiān)控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。
3、項目監(jiān)理部對給施工單位發(fā)放的安全問題整改通知單及時檢查落實，并要求及時回復形成閉環(huán)，堅決杜絕不落實情況發(fā)生，嚴格執(zhí)行管理工作程序的監(jiān)督管理，確保工程順利竣工。
三、項目監(jiān)理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃。
按照施工現(xiàn)場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監(jiān)理部專項隱患排查治理活動領導小組要求，按照重點檢查項目，進行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，真正做到施工現(xiàn)場人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位。做到以人為本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。
四、對施工單位安全體系建設情況檢查：
經(jīng)檢查施工單位成立了安全管理組織機構，制定了安全組織人員安全管理責任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。
五、對施工現(xiàn)場安全文明施工檢查：
1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現(xiàn)場的施工人員、材料設備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理，提高了工程安全和質量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業(yè)的安全性。
2、施工單位項目部設置了專職安全員，對各施工現(xiàn)場進行安全管理，各施工隊伍都設置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓，安全工作交底，并進行安全考試，經(jīng)檢查考試成績單全部考試合格。
3、對施工機械已經(jīng)報審合格，證件齊全有效，現(xiàn)場作業(yè)設由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業(yè)人員上崗證進行補報，在施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業(yè)。
4、要求施工現(xiàn)場高處作業(yè)人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護用品、用具，現(xiàn)場監(jiān)護必須到位，作業(yè)前必須進行安全培訓，做到工作任務清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規(guī)程，確實保證了施工作業(yè)人員的安全。
六、存在的問題及整改情況：
1、經(jīng)現(xiàn)場安全檢查，施工現(xiàn)場的安全設施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標志牌)檢查后施工單位進行整改，增設安全防護欄，增加了安全標志牌數(shù)量，并做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。
2、經(jīng)現(xiàn)場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄桿，施工機械周邊未掛安全操作規(guī)程，現(xiàn)場臨時用電存在私拉亂接的現(xiàn)象，施工單位項目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進行處理，達到了施工安全，保證了工程的順利進行，杜絕施工作業(yè)人員的人身傷害。
3、在隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)有個別不佩戴安全帽(安全帽已發(fā)，放在一邊)的作業(yè)人員，進行警告使作業(yè)人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進入現(xiàn)場的現(xiàn)象。
4、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，外腳手架存在問題較多，如：連墻件過少、安破損較多、作業(yè)層架板未按要求與進度同步，個別部位未滿鋪。經(jīng)對現(xiàn)場通知整改后，及時對現(xiàn)場存在的問題進行徹底整改，達到了安全施工要求。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。
為適應新形勢下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進一步的加強業(yè)務技術方面的學習，全面提高管理技術能力，在實際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十一
﹡﹡﹡公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，﹡﹡建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，﹡﹡公司前幾年由于各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十二
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的201x年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想，就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學習，通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十三
﹡﹡公司由于各方面的原因，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。六，存在的主要問題在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：
1、承接施工任務有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。
2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉。下半年，我們將更進一步努力，團結協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
建筑業(yè)建筑員工個人總結篇十四
時至歲末，新的一年正悄悄走近，回顧過去一年的工作，感慨萬千。這一年在部門領導的正確領導、關懷下，我由一名很傻很單純的學生成長成一名普通的業(yè)務員。近一年來的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既有可喜的一面，更有值得改進的多方面。在這個崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己，為今后工作能走的更遠、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗?，F(xiàn)將一年里的工作、心得總結如下：
今年我主要是對一些老客戶的維護,對于新客戶的開發(fā)基本為零.我個人感覺與別人的差距與不足主要在于實際經(jīng)驗;由于從業(yè)年限短，市場實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，市場把握不夠準確，塑膠方面的知識還很欠缺.
通過一年的工作，切身體驗得出了一些感受。建立良好客情關系,把客戶當朋友。你們既是合作伙伴，又是朋友。讓客戶把你當朋友。你既為公司工作，同時又幫助他工作。維護公司信譽!一個強大的公司是你的堅強后盾。建立個人品牌。比如：誠實、守信、善良、認真等個人品牌。學習上進。經(jīng)常學習、不斷增長知識，讓客戶看到你有前途。作為服務者。做工作的同時，自己又作為服務者的身份，客戶是上帝，無論客戶的要求或者指責，不要頂撞!通過講道理，和氣解決爭端;和氣生財嘛!客情關系的好壞直接關系到客戶是否進貨、及進貨量的大小。在產(chǎn)品嚴重同質化的今天、在價格差別不大的情況下、你與客戶建立良好的客情關系、就是一種無形的服務!讓客戶感覺到你的熱情，以及公司對他的重視。那么，在他使用你產(chǎn)品的同時感到心情舒暢，你的產(chǎn)品就會隨之舒暢地流向市場。
通過一年的打拼，我們更加成熟，更加自信!更加相信我們的公司是最有前景的，更加相信我們的營銷團隊是最優(yōu)秀的!我們通過認真地工作，努力地完成了任務。盡管市場形勢是嚴峻的，競爭是激烈的，可前景是光明的。只要公司明年大力支持，明年會更上一層樓.
今年的工作已將成為歷史，感謝領導對我的幫助，明年對我來說機遇與挑戰(zhàn)同在，今后的工作中我要在思考與反思考，改進與再改進中成長，以嶄新的面貌迎接新年的到來!