防電信工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更清楚地了解我們的目標(biāo)和下一步的行動(dòng)。在制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮到時(shí)間、資源和能力的限制。1尋找靈感和創(chuàng)意的過(guò)程也是制定計(jì)劃的重要步驟,你可以嘗試各種方法來(lái)提升自己。
    防電信工作計(jì)劃篇一
    (一)開(kāi)展情況。
    1、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、制定實(shí)施方案。
    3、3月13日召開(kāi)全體員工大會(huì)動(dòng)員。
    4、分階段實(shí)施、檢查、整改、考核、通報(bào)。
    5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶。
    6、動(dòng)用2萬(wàn)元保證執(zhí)行整改到位。
    7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。
    9、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。
    10、每周四晚7點(diǎn)周會(huì)。
    11、安全生產(chǎn)常抓不懈。
    12、黨建、工會(huì)等。
    基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn)。
    (二)成效。
    1、營(yíng)業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,服務(wù)提升、員工主動(dòng)營(yíng)銷能力增強(qiáng)。
    2、裝移修及時(shí)率、障礙歷時(shí)達(dá)標(biāo),客戶滿意率上升了3%。
    3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。
    4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進(jìn)人員進(jìn)步了,各項(xiàng)工作有效推。
    5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至xx%。
    6、安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,無(wú)事故。
    7、成功參加美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動(dòng),地方影響力增強(qiáng)。
    8、重新被命名為“縣級(jí)文明單位”。
    防電信工作計(jì)劃篇二
    客服人員,我“把簡(jiǎn)單的事不簡(jiǎn)單”。工作中對(duì)待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息,工作計(jì)劃,堅(jiān)決公司的安排,全身心的投入工作。
    二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。
    理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會(huì)到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是責(zé)任,更是境界。一年來(lái)我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,強(qiáng)化思維能力,注重用理論,用實(shí)踐來(lái)鍛煉。
    1、注重理論。在工作中用理論來(lái)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的能力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和性。到公司三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。
    2、注重克服的“惰”性。按制度,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺(jué)參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
    在今后的工作中,我會(huì)發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會(huì)努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來(lái)解決客戶的,讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶的難題。
    工作,干一行愛(ài)一行,我的工作非常的熱愛(ài)了,我會(huì)在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!
    (一)、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理。
    4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
    5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
    全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷售任務(wù)。
    (二)齊心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
    防電信工作計(jì)劃篇三
    本學(xué)期,我班兩位學(xué)生由高職轉(zhuǎn)為中專實(shí)習(xí)就業(yè),在校學(xué)習(xí)的還有41名同學(xué)。在校學(xué)生基本上都能自覺(jué)遵守校紀(jì)班規(guī),能認(rèn)真自覺(jué)地執(zhí)行班級(jí)崗位,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛(ài)。大多數(shù)同學(xué)有較強(qiáng)的自尊心和上進(jìn)心,能認(rèn)真學(xué)習(xí),積極思考。但有少數(shù)幾個(gè)同學(xué)組織紀(jì)律性不強(qiáng),上課坐姿不端正,注意力不夠集中等。好的開(kāi)端是成功的一半,在開(kāi)學(xué)初期我一定狠抓學(xué)生各方面的習(xí)慣:聽(tīng)課習(xí)慣、作業(yè)習(xí)慣、行為規(guī)范等等,讓學(xué)生最快地適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    防電信工作計(jì)劃篇四
    通過(guò)深入扎實(shí)的法制宣傳教育,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的能力,提高全體干部員工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合作業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)涉及法律法規(guī)和新出臺(tái)法律法規(guī)的宣傳,努力為公司20xx年實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供法律保障。
    防電信工作計(jì)劃篇五
    一、首先,建立好我們的組織,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)管理,制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案,此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
    二、代理商的管理和維護(hù),針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷售情況和實(shí)力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開(kāi)展。
    三、活動(dòng)落實(shí),對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn)。
    四、公司發(fā)展存在問(wèn)題解決方案。
    1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷量。
    2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。
    3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理。
    4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
    5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
    全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷售任務(wù)。
    防電信工作計(jì)劃篇六
    20xx年,我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,聚焦重點(diǎn),努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    一是結(jié)合馬龍縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。
    二是做好基站建站建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)馬龍區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。
    三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程,對(duì)王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造,解決傳輸資源不足的問(wèn)題,保障地方通信需求。
    四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復(fù)申告,提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
    五是深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作,增強(qiáng)“兩升兩降”意識(shí),加強(qiáng)前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程,提高客戶滿意度。
    防電信工作計(jì)劃篇七
    更新時(shí)間:2008-5-914:51:13瀏覽人次:540。
    2007年,對(duì)淮陰工學(xué)院來(lái)說(shuō),是迎評(píng)的一年、不平凡的一年。作為處于迎評(píng)工作第一線的系一級(jí)黨組織,電子信息工程系黨總支把這一年黨建工作的重點(diǎn),就定位在服務(wù)迎評(píng)、保障迎評(píng)、促進(jìn)迎評(píng)上。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)迎評(píng)工作。
    2007年,系黨總支把迎接十七大召開(kāi),貫徹十七大精神,作為迎評(píng)的精神動(dòng)力,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)迎評(píng)工作。堅(jiān)持周三下午政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,結(jié)合系。
    教學(xué)。
    工作實(shí)際和教職工的思想實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,使全體師生認(rèn)識(shí)到,迎評(píng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,推動(dòng)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展是迎評(píng)的目標(biāo)和任務(wù),做好迎評(píng)工作,也是構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)的客觀要求,增強(qiáng)了迎評(píng)重要意義的認(rèn)識(shí)。黨的十七大召開(kāi)后,系黨總支發(fā)揮分黨校和分團(tuán)校兩個(gè)陣地作用,從11月中旬開(kāi)始,分別舉辦了入黨積極分子和共青團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班。在培訓(xùn)班中,黨總支領(lǐng)導(dǎo)及邀請(qǐng)退休老領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了專題輔導(dǎo),使大家進(jìn)一步加深了對(duì)十七大精神的理解,增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性,堅(jiān)定了迎評(píng)的信心。
    4、05級(jí)1800名學(xué)生進(jìn)行電工電子技能培訓(xùn);對(duì)系青年教師分3個(gè)批次進(jìn)行課堂教學(xué)過(guò)堂指導(dǎo);整理了316卷教學(xué)檔案。在專家進(jìn)校期間,較好地完成了接受專家聽(tīng)課、教學(xué)文件抽查、學(xué)生技能考核、實(shí)驗(yàn)室檢查,以及現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)、走訪考查、召開(kāi)座談會(huì)等任務(wù),得到了專家好評(píng)。通過(guò)迎評(píng),促進(jìn)了系的全面建設(shè),強(qiáng)化了學(xué)科、專業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了電氣信息大類專業(yè)招生,扎實(shí)推進(jìn)課程建設(shè),進(jìn)一步完善教學(xué)管理和過(guò)程監(jiān)控,師資隊(duì)伍建設(shè)、科研工作也都邁上了新的臺(tái)階,取得了新的成績(jī)。
    加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè),構(gòu)建迎評(píng)的良好氛圍和環(huán)境。
    為了抓好迎評(píng)促建工作,院黨委要求凝心聚力,確保全校一個(gè)聲音、一面旗幟、一個(gè)目標(biāo)。這對(duì)做好迎評(píng)中的思想政治工作提出了更高的要求。為此,電信系黨總支采取切實(shí)措施抓好迎評(píng)促建中的思想政治建設(shè)。
    一是抓好迎評(píng)促建的宣傳教育工作,統(tǒng)一師生的思想。及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)校有關(guān)迎評(píng)的文件、會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)討論迎評(píng)的指標(biāo)體系,舉辦迎評(píng)的知識(shí)講座,通過(guò)宣傳教育真正把師生的思想統(tǒng)一到迎評(píng)這一大局上來(lái),把師生的力量凝聚到迎評(píng)這件大事上來(lái)。
    二是加強(qiáng)迎評(píng)工作組織領(lǐng)導(dǎo),保證迎評(píng)工作的順利進(jìn)行。制定迎評(píng)計(jì)劃和措施,經(jīng)常召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),及時(shí)分析研究迎評(píng)工作中存在的問(wèn)題,組織師生到南理工、鹽城工學(xué)院等校內(nèi)外學(xué)習(xí)迎評(píng)的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)教學(xué)競(jìng)賽、備課指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、檔案整理等方面的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)迎評(píng)中的責(zé)任制建設(shè),抓好落實(shí)。
    三是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),激發(fā)迎評(píng)熱情。結(jié)合系教學(xué)和思想實(shí)際,在全系開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)名師、爭(zhēng)創(chuàng)一流”和“三名”創(chuàng)建活動(dòng),開(kāi)展“尊師愛(ài)生”、“三風(fēng)建設(shè)”、“三優(yōu)三滿意”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),為迎評(píng)促建創(chuàng)造積極向上的氛圍。
    四是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),發(fā)揮教師在迎評(píng)中的主體作用。認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)胡錦濤總書記給孟二冬教授女兒的回信和8月13日在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)方永剛教授的先進(jìn)事跡。2007年度涌現(xiàn)了師德標(biāo)兵丁衛(wèi)紅、敬業(yè)愛(ài)生模范黃再華等先進(jìn)典型,受到了校黨委的表彰。
    五是及時(shí)解決師生思想實(shí)際問(wèn)題,為迎評(píng)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的環(huán)境。關(guān)心、關(guān)注、幫助“三困生”和遇到特殊困難的學(xué)生,幫助他們克服困難,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。通過(guò)開(kāi)展談心和采取切實(shí)措施關(guān)心幫助教師解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題,保持師生思想高度穩(wěn)定。
    六是抓好迎評(píng)促建各個(gè)環(huán)節(jié)和階段的動(dòng)員工作。認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)迎評(píng)的有關(guān)知識(shí),及時(shí)通報(bào)迎評(píng)的動(dòng)態(tài)和有關(guān)情況,特別是在迎評(píng)決戰(zhàn)時(shí)刻,通過(guò)召開(kāi)教職工大會(huì)、學(xué)生干部大會(huì)、黨員大會(huì)、年級(jí)迎評(píng)誓師大會(huì)、迎評(píng)主題班會(huì)、下發(fā)宣傳動(dòng)員提綱等形式,進(jìn)行迎評(píng)的廣泛動(dòng)員,保證了全體師生以飽滿的熱情和必勝的信心投入到迎評(píng)中去。
    七是開(kāi)展豐富多彩的校園文體活動(dòng),為迎評(píng)營(yíng)造健康向上的文化氛圍。2007年電信系獲體育工作先進(jìn)集體,在院籃球、足球、排球聯(lián)賽中獲得好成績(jī),在11月-12月學(xué)校組織的科技文化節(jié)中,獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng),參展的科技作品獲一等獎(jiǎng),根據(jù)“敬業(yè)愛(ài)生模范”黃再華老師事跡編排的情景劇《獻(xiàn)給學(xué)生的愛(ài)》,參加12月17日“雙十佳”頒獎(jiǎng)晚會(huì)演出,感動(dòng)了演出現(xiàn)場(chǎng),受到了教育部評(píng)估專家、領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    深化“學(xué)恩來(lái)精神,創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”主題活動(dòng),努力打造迎評(píng)特色。
    為貫徹校黨委關(guān)于用恩來(lái)精神辦學(xué)育人的辦學(xué)理念,電信系黨總支響應(yīng)黨委號(hào)召,在全系認(rèn)真組織開(kāi)展以落實(shí)“為中華之崛起而讀書”的校訓(xùn)精神為主要內(nèi)容的“學(xué)恩來(lái)精神,創(chuàng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)”活動(dòng),努力為迎評(píng)打造特色。
    一是抓好“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)和校訓(xùn)精神的宣傳教育。系召開(kāi)開(kāi)展“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),各班級(jí)以“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)為內(nèi)容召開(kāi)主題班會(huì)、學(xué)習(xí)研討會(huì)。舉辦“學(xué)習(xí)周恩來(lái)讀書興中華”主題演講會(huì),舉辦學(xué)習(xí)周恩來(lái)精神書畫比賽,組織“踐行校訓(xùn)精神,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)”征文賽。組織校訓(xùn)精神宣講團(tuán),頭戴小紅帽,印制校訓(xùn)宣傳單,拉起校訓(xùn)宣傳條幅,在校園內(nèi)開(kāi)展了兩次大型宣傳簽名活動(dòng),展示了淮工學(xué)子奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神面貌,增強(qiáng)了同學(xué)們踐行校訓(xùn)的決心和“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)的信心。
    二是將“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)納入揚(yáng)帆工程建設(shè)。一年級(jí)重點(diǎn)開(kāi)展“學(xué)習(xí)周恩來(lái),讀書興中華”活動(dòng),打牢創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng)的思想基礎(chǔ)。二年級(jí)重點(diǎn)開(kāi)展“學(xué)習(xí)周恩來(lái),爭(zhēng)做四有青年”活動(dòng),為創(chuàng)造優(yōu)良學(xué)風(fēng)提供精神動(dòng)力。三年級(jí)重點(diǎn)開(kāi)展“學(xué)習(xí)周恩來(lái),成績(jī)爭(zhēng)一流”的活動(dòng),以養(yǎng)成熱愛(ài)專業(yè)、嚴(yán)格要求、勤奮讀書、刻苦鉆研的良好風(fēng)氣。四年級(jí)重點(diǎn)開(kāi)展“學(xué)習(xí)周恩來(lái),奉獻(xiàn)在基層”的活動(dòng)。鼓勵(lì)畢業(yè)生到基層去,到艱苦地方去,到祖國(guó)最需要的地方去,把周恩來(lái)精神和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)帶到社會(huì)、帶到崗位,為黨為人民為祖國(guó)奉獻(xiàn)才華,做出貢獻(xiàn)。
    三是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建周恩來(lái)班活動(dòng)。各班級(jí)紛紛召開(kāi)會(huì)議,制定創(chuàng)建計(jì)劃,確立創(chuàng)建目標(biāo),開(kāi)展學(xué)習(xí)、研討、交流和一系列實(shí)踐活動(dòng),07年7月系測(cè)控1051班被授予“省先進(jìn)班集體”、院“恩來(lái)班”榮譽(yù)稱號(hào),12月份又被學(xué)校推薦為淮安市周恩來(lái)班,將受到淮安市表彰。今年3月,電氣1061班又被推薦為省先進(jìn)班集體。
    四是組織傳承恩來(lái)精神的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。同學(xué)們用實(shí)際行動(dòng)踐行“恩來(lái)精神”,多次自發(fā)為患重病的校友和貧困生捐款捐物;組織青年志愿者開(kāi)展“愛(ài)我校園、美化校園”義務(wù)勞動(dòng),協(xié)助淮安市消協(xié)開(kāi)展3.15大型公益活動(dòng)等。結(jié)合暑期社會(huì)實(shí)踐,組織“周恩來(lái)故鄉(xiāng)行”活動(dòng),到楚州區(qū)茭陵鄉(xiāng)高蕩村進(jìn)行社會(huì)調(diào)查、科技服務(wù)、扶貧幫困、文化宣傳等,到南京梅園新村開(kāi)展“追尋偉人足跡,學(xué)習(xí)恩來(lái)精神”活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),更加明確了作為一名大學(xué)生所應(yīng)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,更加堅(jiān)定了刻苦學(xué)習(xí)、回報(bào)社會(huì)的決心。
    “學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)的開(kāi)展,深化了辦學(xué)理念,促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè),彰顯了迎評(píng)特色,取得了明顯的成效。全系大學(xué)生理想信念堅(jiān)定,申請(qǐng)入黨的人數(shù)達(dá)90%以上。07年有5名同學(xué)榮獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金,63名同學(xué)榮獲國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金,周新芳等3名同學(xué)在全國(guó)電子設(shè)計(jì)大賽中獲二等獎(jiǎng),趙呈濤同學(xué)獲江蘇省優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)。大學(xué)生為民服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)得到增強(qiáng),許多同學(xué)積極組織和參加勤工儉學(xué)、扶貧濟(jì)困、義務(wù)獻(xiàn)血、志愿服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng)。畢業(yè)時(shí)面向基層,敢于奉獻(xiàn),促進(jìn)了就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量的提高。07年第一學(xué)期一開(kāi)學(xué),系一名大三的女生患了重病,消息傳來(lái),系學(xué)生干部立即組織了募捐活動(dòng),涌現(xiàn)了許多感人的事跡。一名不愿透露姓名的學(xué)生黨員把自己的獎(jiǎng)學(xué)金1000元默默地投進(jìn)了募捐箱內(nèi)。在恩來(lái)精神的熏陶下,在“為中華崛起而讀書”校訓(xùn)的感召下,一種良好的師生關(guān)系、生生關(guān)系,一種助人為樂(lè)、助人為榮的良好風(fēng)氣正在校園形成。
    強(qiáng)化黨的自身建設(shè),為迎評(píng)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    一是加強(qiáng)系黨政班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議制度,系里的重大問(wèn)題通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議的形式,討論研究決策。抓好班子的思想理論建設(shè),通過(guò)系中心組學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式提高思想理論水平。搞好分工,明確工作任務(wù)和責(zé)任。在工作中互相支持,互相配合,形成合力,增強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度,加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)和勤政廉政建設(shè)。
    二是加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。首先是加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)。對(duì)原支部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整?,F(xiàn)在的6個(gè)支部中,既有教師支部,也有學(xué)生支部,既有年級(jí)支部,也有專業(yè)支部,既有綜合支部,也有班級(jí)支部。實(shí)踐證明,黨支部建在班級(jí)、建在年級(jí)、建在專業(yè),針對(duì)性強(qiáng),有利于聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化自我管理,鍛煉黨員和干部,更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。其次是做好黨員的發(fā)展工作。07年度選派了兩期共155名入黨積極分子參加了院黨校的培訓(xùn),共發(fā)展了116黨員。
    三是加強(qiáng)黨員的教育管理,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立和完善黨支部的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、上黨課、民主評(píng)議黨員、召開(kāi)民主生活會(huì)、黨員大會(huì)等形式和時(shí)機(jī),抓好黨的十六大、十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹,抓好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)教育,抓好增強(qiáng)黨員組織觀念教育,抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,抓好反腐倡廉教育。07年到現(xiàn)在共舉辦各種培訓(xùn)班5次,上黨課11次。07年開(kāi)展的“當(dāng)先鋒、獻(xiàn)愛(ài)心、創(chuàng)和諧”最佳黨日活動(dòng),被學(xué)院評(píng)為一等獎(jiǎng)。系注重加強(qiáng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),堅(jiān)持在全系黨員中叫響“從我做起、對(duì)我監(jiān)督、向我看齊”的口號(hào),在學(xué)生黨員中公開(kāi)亮出身份,掛上“黨員宿舍”的牌子,開(kāi)展“整好一個(gè)床鋪、搞好一個(gè)宿舍、帶動(dòng)一個(gè)班級(jí)、影響一個(gè)樓層、輻射一片舍區(qū)”的活動(dòng),凸現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性。系學(xué)工辦副主任、輔導(dǎo)員姚旭榮,在評(píng)估專家進(jìn)校期間,他父親在沭陽(yáng)正病情加重,但為了學(xué)校評(píng)估,他沒(méi)有親自趕回去,而是安排家人守護(hù),他連續(xù)4個(gè)晚上住在辦公室,睡在沙發(fā)上,及時(shí)傳遞信息,參與評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的風(fēng)格和精神。
    第3篇:電信分公司黨建工作總結(jié)今年以來(lái),我們渭南電信分公司在市委、省公司黨組和分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中、省、市委關(guān)于黨建工作的部署和要求,按照黨的“十六大”及市委黨建工作精神,緊密結(jié)合分公司實(shí)際,有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的工作。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨的工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合,服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益方面做了一定工作,也取得了一定成績(jī)。
    一、黨委中心組要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)理論,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮思想導(dǎo)向作用。
    企業(yè)黨組織在企業(yè)中要實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo),就要通過(guò)一定的法定程序,把黨的政策和黨組織的主張、意圖變成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志、決策;黨組織的政治核心作用應(yīng)有機(jī)的融合,滲透在企業(yè)的決策、監(jiān)督執(zhí)行層之中,并以此為支點(diǎn),圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,在企業(yè)的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)中履行職能,發(fā)揮作用,而不是直接干預(yù)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作,包攬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù),決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體問(wèn)題,因此,我們?cè)诮衲挈h建工作中,始終把學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論和十六屆四中全會(huì)精神作為黨建工作的基礎(chǔ)、先導(dǎo)和鑰匙。把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,促進(jìn)發(fā)展作為最根本的思想導(dǎo)向。在今年黨委中心組、各支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織活動(dòng)中,我們首先有組織有計(jì)劃的學(xué)習(xí)了《周德強(qiáng)總經(jīng)理闡述中國(guó)電信克服困難持續(xù)發(fā)展四條經(jīng)驗(yàn)》、《中華人民共和國(guó)憲法法》、《中華人民共和國(guó)憲法修正案》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理站暫行條例》、《關(guān)于加強(qiáng)依法治理電信市場(chǎng)的若干規(guī)定》以及省公司黨組書記周世福、紀(jì)檢組長(zhǎng)李工、省監(jiān)察廳副廳長(zhǎng)紀(jì)相忠在全省紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的講話等,十六屆四中全會(huì)精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上的敏銳性和抵制腐敗的能力。二是在總結(jié)去年“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度”實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤活動(dòng),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。力爭(zhēng)圓滿完成省公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)收入任務(wù)。三是購(gòu)買了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》解讀、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀、《黨支部工作手冊(cè)》、《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料發(fā)至黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各黨支部,規(guī)范支部工作程序,在全體黨員中形成學(xué)習(xí)條例,遵照?qǐng)?zhí)行條例的良好氛圍。四是在春節(jié)來(lái)臨之前,向全市電信系統(tǒng)下發(fā)了《關(guān)于xx年春節(jié)期間弘揚(yáng)艱苦奮斗精神禁止鋪張浪費(fèi)的通知》傳真報(bào),倡導(dǎo)健康的人際關(guān)系,杜絕鋪張浪費(fèi)。五是編發(fā)了《組工通訊》紙制版6期、電子版6期、(組工通訊)特刊電子版4期,用身邊人、身邊事樹(shù)典型,揚(yáng)正氣。五是組織黨員收看了“全國(guó)黨內(nèi)法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”。通過(guò)這一系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的黨紀(jì)、政紀(jì)和法制觀念,提高了黨員干部的政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到:只有把握住學(xué)習(xí)理論,解放思想這一個(gè)“總開(kāi)關(guān)”,企業(yè)黨的工作才能實(shí)現(xiàn)高層次的結(jié)合和導(dǎo)向性的服務(wù)。
    二、建好“司令部”,努力塑造一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。
    搞好一個(gè)企業(yè),關(guān)鍵在黨員干部隊(duì)伍,尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,作為企業(yè)黨的工作與經(jīng)濟(jì)工作“結(jié)合”,為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。今年來(lái),我們始終把班子建設(shè)和各級(jí)組織建設(shè)放在首位,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨、團(tuán)員隊(duì)伍。首先我們制定和完善了《黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖》,強(qiáng)化從源頭治理腐敗,從頭抓起,從自身做起,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的自覺(jué)性全面提高。其次是強(qiáng)化決策能力。我們堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作,不斷提高班子成員的政治理論素質(zhì),增強(qiáng)一班人的政治敏銳性和政治堅(jiān)定性。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,注意研究新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,注意總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),不斷提高一班人的科學(xué)決策與駕馭全局的工作能力。三是注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。進(jìn)一步健全民主集中制,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部坦誠(chéng)相見(jiàn)、暢所欲言、各抒己見(jiàn)的民主氣氛。大事講原則,小事講風(fēng)格,不鬧無(wú)原則糾紛,增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。四是身先士卒當(dāng)表率。分公司黨委要求班子成員切實(shí)做到“五個(gè)帶頭”,即帶頭廉潔自律、帶頭勤政務(wù)實(shí)、帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)、帶頭執(zhí)行組織紀(jì)律、帶頭學(xué)習(xí),從而形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。成為分公司業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,學(xué)習(xí)他們走在先,工作他們干在前,遵規(guī)寧紀(jì)他們不含糊。在分公司的物資采購(gòu)、工程立項(xiàng)、競(jìng)聘上崗、人事變更等這些熱點(diǎn),都是按程序和規(guī)章制度辦事,該招標(biāo)的招標(biāo),該招聘的招聘該公示的公示,確保這些引人注目的工作在公正、公平的環(huán)境下進(jìn)行。在分公司的每次勞動(dòng)競(jìng)賽中,分公司領(lǐng)導(dǎo)都親自上陣,主動(dòng)營(yíng)銷,帶頭超額完成競(jìng)賽任務(wù)。今年,分公司班子成員中1人被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀人才,1人被評(píng)為省公司優(yōu)秀人才,1人被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。
    三、抓好黨的基層建設(shè)工作,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。
    查閱更多電信分公司2009年度黨建工作總結(jié)·農(nóng)場(chǎng)2009年黨員電教工作總結(jié)·質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性工作總結(jié)·黨委工作總結(jié)·市交通局委員會(huì)2009年度黨務(wù)工作總結(jié)·縣交通系統(tǒng)2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)·2009年黨務(wù)工作總結(jié)·婦聯(lián)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)·局機(jī)關(guān)黨支部工作總結(jié)查看更多黨團(tuán)工作總結(jié)。
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    防電信工作計(jì)劃篇八
    目前電信運(yùn)營(yíng)商面臨的挑戰(zhàn)主要有兩個(gè):一是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,從提供傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向提供數(shù)據(jù)業(yè)務(wù);二是要通過(guò)精準(zhǔn)分析,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。這就要求電信運(yùn)營(yíng)商就像銀行做網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型一樣,也要開(kāi)始做電信渠道整合了。
    目前國(guó)內(nèi)的幾家電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)多年的努力,已初步完成了渠道的基礎(chǔ)建設(shè),形成了包括自有實(shí)體渠道、社會(huì)實(shí)體渠道、電子渠道在內(nèi)的渠道體系(如圖1)。它覆蓋相對(duì)完整、形式多樣,功能較為齊全。
    在這樣的渠道體系下,各家運(yùn)營(yíng)商的做法都是以包括通信專營(yíng)店、百貨店、報(bào)刊亭等在內(nèi)的社會(huì)渠道為主來(lái)吸引新用戶,增加用戶數(shù)量;靠包括營(yíng)業(yè)廳等在內(nèi)的自營(yíng)實(shí)體渠道提供補(bǔ)卡、辦理套餐等服務(wù);靠電子渠道補(bǔ)充完善整個(gè)渠道體系。電子渠道雖然方興未艾,但由于網(wǎng)站設(shè)計(jì)和流程等問(wèn)題,它的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
    但現(xiàn)在來(lái)自客戶、業(yè)務(wù)和成本三方面的變化,都給電信運(yùn)營(yíng)商的渠道建設(shè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。首先,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)接近飽和,據(jù)工業(yè)和信息化部截至今年5月底的統(tǒng)計(jì),全國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)突破9億,總數(shù)達(dá)到90038.9萬(wàn)戶。同時(shí),客戶的身份和行為都趨向于互聯(lián)網(wǎng)化,2.33億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶和4.2億固定互聯(lián)網(wǎng)用戶,網(wǎng)絡(luò)客戶成為電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略性成功要素。而且客戶越來(lái)越要求個(gè)性化的服務(wù)和透明化的消費(fèi),這就使得電信運(yùn)營(yíng)商原來(lái)那種通過(guò)賣卡代理等社會(huì)渠道吸引新客戶的做法已經(jīng)行不通了。
    其次,電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也對(duì)渠道提出了挑戰(zhàn),因?yàn)檎Z(yǔ)音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的捆綁、靈活的資費(fèi)套餐、移動(dòng)網(wǎng)和固網(wǎng)的融合都使業(yè)務(wù)復(fù)雜度提高了很多,銷售支撐的難度也大大提高,一站式服務(wù)組合、提高客戶滿意度等都要求包括服務(wù)開(kāi)通、終端配送、票據(jù)管理等在內(nèi)的差異化很高的服務(wù)內(nèi)容得一體化完成,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不適合更加注重客戶體驗(yàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)了。
    另外,海量客戶覆蓋、地價(jià)和人工成本上升,都讓實(shí)體渠道的傭金成本和營(yíng)業(yè)廳建設(shè)、維護(hù)成本高居不下,也逼著電信運(yùn)營(yíng)商不得不琢磨渠道轉(zhuǎn)型的事情。
    渠道協(xié)同困難重重。
    現(xiàn)在,電信運(yùn)營(yíng)商的自有渠道布點(diǎn)不優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)成本高,經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于以服務(wù)為主,缺少銷售職能;社會(huì)實(shí)體渠道控制客戶接觸機(jī)會(huì)、傭金成本高,套利作弊現(xiàn)象出現(xiàn)頻繁,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和忠誠(chéng)度管理難以統(tǒng)一;電子渠道缺乏整體規(guī)劃,渠道間發(fā)展不平衡,業(yè)務(wù)滲透率差,客戶體驗(yàn)不足。面對(duì)這些問(wèn)題,電信運(yùn)營(yíng)商要實(shí)現(xiàn)渠道轉(zhuǎn)型,實(shí)際上要做的就是跨渠道協(xié)同。
    分析清楚各種渠道適合做的業(yè)務(wù)種類和階段,共享信息,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),聯(lián)合運(yùn)營(yíng),用統(tǒng)一的客戶視圖洞察客戶行為,匹配協(xié)同最高效的渠道,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷是電信運(yùn)營(yíng)商整合渠道的目標(biāo)所在。
    十幾年來(lái)一直在電信領(lǐng)域做咨詢,謙稱自己“除了電信其余什么都不懂”的ibm大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務(wù)部通信行業(yè)合伙人郭繼軍告訴記者,電信業(yè)的渠道運(yùn)營(yíng)正在經(jīng)歷一個(gè)前所未有的轉(zhuǎn)型期。在這一轉(zhuǎn)型期傳統(tǒng)社會(huì)渠道將從新用戶銷售主導(dǎo)向用戶服務(wù)和增值業(yè)務(wù)銷售主導(dǎo)轉(zhuǎn)型,自有實(shí)體渠道將從服務(wù)主導(dǎo)向用戶體驗(yàn)和銷售主導(dǎo)轉(zhuǎn)型,同時(shí)實(shí)體渠道也將向電子渠道轉(zhuǎn)型。
    需要特別需注意的是,電子渠道需要和傳統(tǒng)渠道要有所區(qū)隔,專注于適合于線上發(fā)展的業(yè)務(wù),要和企業(yè)門戶、社交網(wǎng)絡(luò)等相結(jié)合,加強(qiáng)用戶黏性,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)交叉營(yíng)銷的能力,得面向普通用戶,使用簡(jiǎn)單、易用、便捷、無(wú)處不在的方式實(shí)現(xiàn)和客戶的全方位接觸,需要通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘提升渠道效率。
    郭繼軍介紹,ibm的bao能夠幫助運(yùn)營(yíng)商從人流到客戶流到訂單流到現(xiàn)金流的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的挖掘分析,幫助其協(xié)同渠道、降低成本、提高效益。
    但郭繼軍也同時(shí)提醒,由于要打破現(xiàn)有格局,電信運(yùn)營(yíng)商的渠道轉(zhuǎn)型將面臨種種困難,其中電子商務(wù)的“非屬地化”特征就是一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。過(guò)去,電信運(yùn)營(yíng)商一直是以省地市為單位往下拓展渠道,但接下來(lái)的渠道轉(zhuǎn)型,尤其電子渠道,郭繼軍強(qiáng)調(diào)必須要走集團(tuán)化路線,集團(tuán)統(tǒng)籌拓展,不能各省各搞一套。
    另外,如何保障各渠道利益、培訓(xùn)提升社會(huì)渠道能力、如何分步執(zhí)行渠道協(xié)同等也是電信運(yùn)營(yíng)商做渠道轉(zhuǎn)型不得不考慮的問(wèn)題。
    防電信工作計(jì)劃篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,在__整整一年忙碌而又充實(shí)的緊張工作中,不知不覺(jué)的已經(jīng)迎來(lái)了__年。過(guò)去的一年中,我經(jīng)歷了許多,也收獲了許多。我匯報(bào)的內(nèi)容包括三個(gè)部分:__年工作總結(jié)、工作中個(gè)人存在的不足和一點(diǎn)感受以及的工作思路。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
    第一部分、__年工作總結(jié)。
    __年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第一年,也是我們__電信正式經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年。作為運(yùn)維部無(wú)線專業(yè)的一名員工,10年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個(gè)方面。在運(yùn)維部黃總、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時(shí)艱,基本做好了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,取得了一些的成果,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推廣,為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
    一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
    10年全年,在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資,各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求,年初的時(shí)候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,主要包括:
    3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃,繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。
    通過(guò)全省運(yùn)維戰(zhàn)線無(wú)線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場(chǎng)前端的計(jì)劃得到了有效控制。
    二、wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
    __年,集團(tuán)公司和省公司對(duì)wlan網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作予以了高度重視,全省全年共計(jì)建設(shè)ap約__000個(gè),熱點(diǎn)4000個(gè),整個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴(kuò)張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運(yùn)行的ap數(shù)量從幾十個(gè)急劇躍升至8000個(gè)。在保證工程建設(shè)順利推進(jìn)的同時(shí),也對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配團(tuán)公司和省公司前端部門正式推出c+w統(tǒng)一認(rèn)證業(yè)務(wù),我們與前、后端所有部門共同努力,對(duì)維護(hù)規(guī)章制度、故障流程進(jìn)行了梳理,對(duì)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析分析能力進(jìn)行了提升,基本完成了全年維護(hù)工作目標(biāo),各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到了集團(tuán)要求。全年的wlan維護(hù)重點(diǎn)工作包括:
    防電信工作計(jì)劃篇十
    本學(xué)期我接任了12高職電信班的班主任。我作為一個(gè)新班主任,學(xué)生換到了新的系部,一切對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,新的開(kāi)始充滿新的希望和夢(mèng)想!為了新學(xué)期的班主任工作有效開(kāi)展,班級(jí)秩序的穩(wěn)定進(jìn)行,特制定如下班主任工作計(jì)劃:
    防電信工作計(jì)劃篇十一
    1、質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照《質(zhì)量評(píng)估表》和知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)內(nèi)容更多坐席人員的錄音進(jìn)行評(píng)分,不可根據(jù)自己的主觀判斷。如發(fā)生有爭(zhēng)議的錄音,要做到雙人復(fù)核錄音并要質(zhì)檢主管簽字核準(zhǔn)后計(jì)入坐席考核評(píng)分,要以公正、公平、公開(kāi)的方式對(duì)所有的錄音正確的評(píng)分,不許帶有個(gè)人的感情色彩。
    2、質(zhì)檢員嚴(yán)禁私自將質(zhì)檢、監(jiān)聽(tīng)過(guò)程只能的錄音及客戶的信息泄露,將過(guò)的的并留有客戶信息的相關(guān)資料定期刪除或銷毀,嚴(yán)格執(zhí)行為客戶保密的原則。
    具體監(jiān)聽(tīng)規(guī)則
    監(jiān)聽(tīng)內(nèi)容主要分為一下四大部分:1)服務(wù)規(guī)范
    1、服務(wù)用語(yǔ)
    2、親和力
    服務(wù)忌語(yǔ)包括:是否有頂撞、輕視生硬的等忌語(yǔ)如我再跟您說(shuō)一遍你什么意思?你先聽(tīng)我說(shuō)完好不好!你明白嗎?你知道嗎等是否經(jīng)常打斷客戶說(shuō)話。
    注:具體忌語(yǔ)請(qǐng)參考《服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范》 2)服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范1、控制通話節(jié)奏
    在投訴過(guò)程中對(duì)客戶情緒的安撫和控制,如我非常理解您現(xiàn)在的心情3、理解客戶意圖
    3)業(yè)務(wù)能力
    業(yè)務(wù)處理能力包括:業(yè)務(wù)解釋準(zhǔn)確,操作流程規(guī)范
    是否詳細(xì)記錄客戶提供的信息,相關(guān)工單內(nèi)容時(shí)候正確。如此次通話不涉及工單則不扣分。
    是否一次性解決問(wèn)題,如在我中心不能解決,是否為客戶提供了正確的解決途徑
    如遇投訴客戶需要回復(fù),要告知客戶大概處理時(shí)間,并向客戶重復(fù)客戶投訴內(nèi)容,并得到客戶的認(rèn)可。
    4)加分或減分項(xiàng)
    得到客戶在線表?yè)P(yáng)或者引起客戶投訴、批評(píng)。
    質(zhì)檢報(bào)告
    質(zhì)檢報(bào)告主要分為:
    質(zhì)檢部門的合理化建議報(bào)告,信息主要來(lái)源于平時(shí)質(zhì)檢過(guò)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,可以對(duì)員工話術(shù)、操作流程、服務(wù)技巧、系統(tǒng)改進(jìn)等一系列方面提出建議,每月交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。一經(jīng)采納質(zhì)檢組將會(huì)在此方案的質(zhì)檢員在績(jī)效上予以鼓勵(lì)。
    防電信工作計(jì)劃篇十二
    近期,我校將會(huì)舉行由電信公司贊助舉辦的我校首屆電信杯攝影大賽,學(xué)校舉辦此次攝影展,讓大家在不經(jīng)之余的時(shí)候,用照相機(jī)記錄下那特別的一瞬間,當(dāng)我們?cè)倩仡^去望的時(shí)候,也會(huì)依稀記得那些校園里的美好,同時(shí),也讓我們有了一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。
    為了豐富大學(xué)校園生活的,我校舉辦“萌戀七彩校園生活”首屆電信杯攝影大賽。很多美好的事物猶如曇花一現(xiàn),在不經(jīng)意間就悄悄地溜走了。忙碌的生活總是會(huì)讓我們錯(cuò)過(guò)身邊許多美好而又難忘的瞬間,也總是會(huì)忘記他們的存在,就這樣被我們淡化掉了他們的光芒。美麗的大學(xué)校園,豐富的學(xué)習(xí)生活,年輕而敏感的心審視著世界一點(diǎn)一滴的變遷,無(wú)窮的暇思,無(wú)盡的暢想,你是否用相機(jī)記錄了這一切。讓同學(xué)們關(guān)注身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄下這美好的瞬間。
    本次活動(dòng)展現(xiàn)了大學(xué)生的鮮明個(gè)性,大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。為開(kāi)展此次活動(dòng),是由中國(guó)電信贊助開(kāi)辦。
    (一)、與宣傳部的部長(zhǎng)做好溝通,為開(kāi)展此次活動(dòng)做好充分的宣傳準(zhǔn)備,讓大家積極地參與到活動(dòng)中去。
    (二)、將投稿的作品進(jìn)行分類,一一做好標(biāo)記,開(kāi)始準(zhǔn)備展覽被選入的作品并通知作品已被選入的同學(xué)。
    (三)、活動(dòng)進(jìn)行到后期后開(kāi)始著手準(zhǔn)備頒獎(jiǎng)典禮。
    影展開(kāi)展的內(nèi)容主要體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生活的精彩瞬間及豐富多彩的校園活動(dòng),展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的鮮明的個(gè)性特點(diǎn)。用照相機(jī)記錄下那特別的一瞬間,當(dāng)我們?cè)倩仡^去望的時(shí)候,也會(huì)依稀記得那些校園里的美好,同時(shí),也讓我們有了一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。影展的同時(shí)還邀請(qǐng)了參觀的同學(xué)用七彩畫筆在白紙上留下自己的名字,寓意深刻,初入大學(xué)的我們就如這張白紙,被大學(xué)的學(xué)習(xí)生活以及各種豐富的活動(dòng)填滿色彩,與我們的影展的主題“七彩”相呼應(yīng)。
    防電信工作計(jì)劃篇十三
    提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)管理,制定獎(jiǎng)罰制度和激勵(lì)方案,此項(xiàng)工作不分淡旺季節(jié)時(shí)時(shí)主抓。根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷任務(wù),進(jìn)行每月、每周具體分解到每個(gè)區(qū)域和部門,并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
    針對(duì)現(xiàn)有代理商和正在開(kāi)發(fā)的代理商進(jìn)行有效的管理和關(guān)系維護(hù),了解他的銷售情況和實(shí)力,定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量增加,要求業(yè)務(wù)部門積極開(kāi)展。
    對(duì)于公司推出的銷售活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售活動(dòng)靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),主攻其劣勢(shì)同時(shí)對(duì)代理店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和促銷技巧的培訓(xùn)。
    1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動(dòng)市場(chǎng),提升銷量。
    2、對(duì)活動(dòng)內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責(zé)權(quán)分明,責(zé)任到人。
    3、選好、選對(duì)作好活動(dòng)的代理。
    4、強(qiáng)化前臺(tái)服務(wù),克服死板,防止客戶流失。
    5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開(kāi)發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。
    全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動(dòng)市場(chǎng),全力完成銷售任務(wù)。
    隨著**經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭(zhēng)奪客戶一個(gè)重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個(gè)重要地位。
    加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對(duì)重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級(jí)客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,我們?cè)谠?jié)還為三星級(jí)以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,通過(guò)回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時(shí)宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作。在平時(shí)的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評(píng)。我們?cè)诓粩嗟母纳品?wù)中,樹(shù)立了聯(lián)通公司的新形象。
    作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:
    1、由前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員對(duì)來(lái)辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。
    2、對(duì)準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時(shí)的電話回訪,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)用戶進(jìn)行有針對(duì)性的挽留。
    3、對(duì)不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對(duì)其卡號(hào)進(jìn)行二次銷售,降低離網(wǎng)率;。
    1、普通用戶維:
    1)定期對(duì)用戶電話回訪或短信拜訪;。
    2)節(jié)日祝福(短信);。
    2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)通過(guò)平時(shí)的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶作為維護(hù)的重點(diǎn)。
    1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實(shí),最大可能的方便用戶。
    2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對(duì)用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。
    3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對(duì)不同用戶,要有實(shí)用的東西)。
    4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做好存量市場(chǎng)的二次及多次開(kāi)發(fā)。
    5)親情服務(wù)。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)。
    6)定期的上門走訪。
    建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍是當(dāng)前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開(kāi)展了技術(shù)大練兵活動(dòng)。我們從“立足崗位、注重實(shí)效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求,針對(duì)當(dāng)前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責(zé),明確分工,強(qiáng)化約束機(jī)制,突出考核力度,切實(shí)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”。結(jié)合結(jié)對(duì)子工作,做好星級(jí)制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營(yíng)與維系,加大對(duì)客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級(jí)營(yíng)業(yè)廳申報(bào)為契機(jī)強(qiáng)化員工整體服務(wù)意識(shí),真正做到用心服務(wù)。
    1、制定一套適合我經(jīng)營(yíng)部自身的內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。從自身做起,樹(shù)立公司形象,拋棄過(guò)去一些懶散作風(fēng),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系,加強(qiáng)每個(gè)員工的責(zé)任心,充份調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)做的集體。
    2、在公司內(nèi)部深入大練兵活動(dòng),真正的落實(shí)到位,嚴(yán)格按崗位大練兵計(jì)劃實(shí)施。
    3、加強(qiáng)公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時(shí)候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有教訓(xùn)可取。
    4、加強(qiáng)內(nèi)控工作,目前我經(jīng)營(yíng)部對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不夠,內(nèi)控流程沒(méi)有具體到每個(gè)流程責(zé)任人,更沒(méi)有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過(guò)內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容,這就使員工防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制措施理解不夠,因此,要全員加強(qiáng)內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí),并落實(shí)到人,使之認(rèn)識(shí)到內(nèi)控的`重要性。
    防電信工作計(jì)劃篇十四
    1、新聞部將在人人網(wǎng)宣傳方面加大力度,在宣傳好活動(dòng)的同時(shí),增設(shè)新的宣傳欄目、宣傳形式。如,“每日正能量”,“生活小妙招”等等。
    2、開(kāi)展微博、微信等多種宣傳平臺(tái),進(jìn)行多形式、多渠道、多內(nèi)容宣傳。加大學(xué)生對(duì)學(xué)院工作及學(xué)生活動(dòng)的了解。
    1、新聞部將在本學(xué)期與其他部門聯(lián)合舉辦活動(dòng),活動(dòng)將表演與比賽結(jié)合,給同學(xué)們帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí)也能使比賽高效的進(jìn)行。
    2、新聞部將定時(shí)的舉辦稿件征集活動(dòng),以班級(jí)為單位就團(tuán)活動(dòng)的主題舉辦征集稿件。
    3、在同學(xué)們緊張學(xué)習(xí)的同時(shí),新聞部也會(huì)舉辦趣味活動(dòng),類似于去年的棋類大賽,使同學(xué)們?cè)诰o張的同時(shí)能夠放松。
    1、為了使新聞部的工作能夠高效快速的完成,并且使大一新生有更好的鍛煉,新聞部將在大一新生中選拔新聞小組,選拔新聞小組的意義也在于使新聞部能夠更加及時(shí)的將新聞以及圖片發(fā)稿人人以及校網(wǎng)站上,提高工作效率。具體內(nèi)容包括:新聞稿件撰寫常識(shí);文藝類、體育類、會(huì)議類、講座類等各類新聞稿件特點(diǎn)及寫法;新聞敏感性的培養(yǎng);新聞?wù)掌奶攸c(diǎn)及采集;新聞稿件注意事項(xiàng)等。并根據(jù)成員的特點(diǎn),因材施教,將成員分為攝影、文字兩組,著重培養(yǎng)相關(guān)技能。同時(shí),為全面有效提高新聞部干事的新聞寫作水平,為下一年學(xué)生會(huì)換屆后的人才承接方面做好準(zhǔn)備。我部還著力讓他們了解、接觸工作中會(huì)接觸的相關(guān)網(wǎng)站和一些媒體平臺(tái),并與它們保持著緊密的關(guān)系和聯(lián)系,努力拓寬新聞渠道,加大稿件的覆蓋面和涉及面。
    2、做好新聞部的工作必須加強(qiáng)新聞部學(xué)習(xí),在增加稿的數(shù)量的同時(shí)也要提高寫稿的質(zhì)量,所以新聞部進(jìn)行了新聞寫稿培訓(xùn),新聞部部長(zhǎng)邀請(qǐng)大學(xué)生通訊社成員給副部長(zhǎng)以及新聞小組成員進(jìn)行了寫稿培訓(xùn)。
    3、針對(duì)每個(gè)月的工作,新聞部成員每個(gè)月都召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,對(duì)于本月個(gè)人交稿數(shù)量以及出席活動(dòng)的數(shù)量進(jìn)行總結(jié)。
    4、要求新聞部全體成員及時(shí)留意以班級(jí)為活動(dòng)的動(dòng)向,及時(shí)傳照片以及新聞稿。
    在今后的工作開(kāi)展中,我部將繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門工作的開(kāi)展,加大對(duì)信息的采集,拓寬信息采集面,建立更多的信息收集渠道。加大對(duì)稿件的審核力度,保證稿件的質(zhì)量。堅(jiān)持“及時(shí)報(bào)道我院新聞動(dòng)態(tài),密切關(guān)注學(xué)生生活”的指導(dǎo)思想,健全部門體制,加強(qiáng)管理,達(dá)到“構(gòu)建和諧部門”的目的,讓新聞網(wǎng)絡(luò)部的工作更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)事求是,并與院其他兄弟部門通力合作,爭(zhēng)取將我院的新聞宣傳工作盡善盡美,為同學(xué)們帶來(lái)更加精彩的大學(xué)生活。
    防電信工作計(jì)劃篇十五
    新的一年,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)擺在我們面前。
    新的一年,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)擺在我們面前。在“元旦”期間,我們組織客戶經(jīng)理在“恒盛城市花園”、“建鼎華城二期”、“陽(yáng)光城”等住宅小區(qū)進(jìn)行”我的e家”、“商務(wù)領(lǐng)航”等電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的宣傳。在xxx年我們不但要努力發(fā)展新的業(yè)務(wù),更要加大客戶存量保有,盡量避免客戶的流失,對(duì)高端客戶進(jìn)行24小時(shí)保姆式服務(wù),跟其他電信運(yùn)營(yíng)商比技術(shù)、比服務(wù)、比親和力,不定期向客戶進(jìn)行禮品贈(zèng)送、新業(yè)務(wù)資費(fèi)介紹。
    xxxx年,強(qiáng)化執(zhí)行將是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主旋律。做為客戶經(jīng)理我們一定要強(qiáng)化客戶導(dǎo)向,樹(shù)立品牌意識(shí),全方位為用戶提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成的服務(wù);加大“我的e家”“世界通”等新業(yè)務(wù)的`推廣。用轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),拉動(dòng)全年區(qū)域內(nèi)預(yù)算任務(wù),完成公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)硬性指標(biāo)任務(wù)。在客戶經(jīng)理的獎(jiǎng)金考核辦法上結(jié)合公司考核指標(biāo),做到能者多勞,杜絕“大鍋飯”現(xiàn)象;加大kpi考核,讓每位客戶經(jīng)理都有責(zé)任感、使命感,因?yàn)槲覀兪侵袊?guó)電信的員工或受聘于中國(guó)電信的員工。所以,我們必須這樣要求。
    客戶經(jīng)理計(jì)劃應(yīng)有條不紊地開(kāi)展,既是客戶關(guān)系管理的重點(diǎn),也是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展的需要,更是客戶經(jīng)理提高綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)既定客戶經(jīng)理計(jì)劃、目標(biāo)的重要途徑。因此,如何有客戶經(jīng)理計(jì)劃地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作是當(dāng)前每個(gè)客戶經(jīng)理、也是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的一個(gè)重要課題,結(jié)合卷煙商品營(yíng)銷知識(shí)的學(xué)習(xí),本人認(rèn)為應(yīng)該側(cè)重從指標(biāo)分解,細(xì)化市場(chǎng)著手開(kāi)展有客戶經(jīng)理計(jì)劃地工作。
    當(dāng)前開(kāi)展的客戶經(jīng)理計(jì)劃工作制,就是圍繞經(jīng)營(yíng)銷售有客戶經(jīng)理計(jì)劃地開(kāi)展工作,其中心就是目標(biāo)細(xì)化,制定銷售任務(wù)的分解客戶經(jīng)理計(jì)劃。作為客戶經(jīng)理,首先應(yīng)在每月的月末、月初認(rèn)真回顧本月的經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)績(jī),找出成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的因素,特別是在主觀上查找原因,進(jìn)行客觀分析,予以總結(jié)、歸納。并在下月的客戶經(jīng)理計(jì)劃工作中,予以改進(jìn),運(yùn)用營(yíng)銷觀念,克服消極因素,發(fā)揚(yáng)積極的、正確的因素,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作走向新局面;其次,對(duì)于市場(chǎng)的變化,要密切注意動(dòng)向,從中觀的角度看待市場(chǎng)季節(jié)變化、環(huán)境影響、消費(fèi)需求。從微觀的角度掌握顧客消費(fèi)心理、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平的變化,注意全面把握;最后,應(yīng)該從煙草公司可供貨源、品種與市場(chǎng)需求結(jié)合看待市場(chǎng)的滿足狀況與存在的需求,包括潛在的需求,積極予以發(fā)掘、引導(dǎo)。全方位、多層次促進(jìn)銷售,從而將每月工作目標(biāo)、銷售客戶經(jīng)理計(jì)劃分解與市場(chǎng)狀況、實(shí)際經(jīng)營(yíng)有效結(jié)合起來(lái),促進(jìn)有客戶經(jīng)理計(jì)劃地工作的合理開(kāi)展、落實(shí)。
    有客戶經(jīng)理計(jì)劃地開(kāi)展工作,重在任務(wù)分解、市場(chǎng)細(xì)化,關(guān)鍵在落實(shí)。學(xué)習(xí)《卷煙商品基礎(chǔ)知識(shí)》的人都知道這樣一個(gè)概念:市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望,換言之,市場(chǎng)等于顧客。因?yàn)轭櫩捅旧砭途邆淞耸袌?chǎng)的三要素,既具備了人口的條件,又具備了購(gòu)買力和購(gòu)買欲望。據(jù)此,我們斷言:市場(chǎng)就是顧客(群體),顧客就是市場(chǎng),顧客就是最基本的市場(chǎng),也就是我們劃分的基礎(chǔ)市場(chǎng),更是必須牢牢掌握的基礎(chǔ)的市場(chǎng)。
    作為客戶經(jīng)理應(yīng)該將任務(wù)分解、市場(chǎng)細(xì)化與轄區(qū)消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)群體甚至是終端顧客等綜合情況結(jié)合起來(lái)考慮。通過(guò)每天銷售情況總結(jié)、數(shù)據(jù)分析,結(jié)合市場(chǎng)信息融會(huì)貫通地運(yùn)用營(yíng)銷理念,進(jìn)行深層次地分析、匯總,對(duì)客戶的現(xiàn)狀、可能出現(xiàn)的變化、以后的發(fā)展前途,都要有準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測(cè)。并能夠采取針對(duì)性措施,調(diào)整相應(yīng)的營(yíng)銷策略和服務(wù)方式,發(fā)揮營(yíng)銷功效,引導(dǎo)消費(fèi)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)戶牢牢抓住終端顧客,努力促進(jìn)銷售、提高結(jié)構(gòu)。最終,分解、落實(shí)并完成工作客戶經(jīng)理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。
    作為一名卷煙銷售人員,如果沒(méi)有工作客戶經(jīng)理計(jì)劃和基本目標(biāo),是永遠(yuǎn)不可能達(dá)到勝利的彼岸的。每個(gè)人,每一項(xiàng)事業(yè)都應(yīng)該有基本目標(biāo)、工作客戶經(jīng)理計(jì)劃和必勝信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘,目標(biāo)模糊,那么如何達(dá)到目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理計(jì)劃自然是心中無(wú)數(shù)了。
    一位成功的銷售人員介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō):我的秘訣是把目標(biāo)數(shù)表貼在床頭,每天起床就寢時(shí)都要把今天的完成量和明天的目標(biāo)量記錄下來(lái),提醒自己朝目標(biāo)奮斗。由此可見(jiàn)“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客戶經(jīng)理計(jì)劃和目標(biāo)都能通過(guò)努力得以實(shí)現(xiàn)。
    防電信工作計(jì)劃篇十六
    ××電信分公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃20xx年××電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項(xiàng)工作部署,以績(jī)效考核過(guò)百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個(gè)跨越,切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”基礎(chǔ)管理工作。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
    一、經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。
    今年,××分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長(zhǎng)計(jì)劃達(dá)4.67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來(lái),通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。
    (一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開(kāi)展。
    20xx年,××分公司始終以收入為主線,多方面開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。至10月,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成559.76萬(wàn)元,完成年計(jì)劃667萬(wàn)元的83.92%,同比增長(zhǎng)5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬(wàn)元,完成年計(jì)劃8萬(wàn)元的88.41%,同比增長(zhǎng)-78.83%;總收入完成566.83萬(wàn)元,完成年計(jì)劃675萬(wàn)元的83.97%,同比增長(zhǎng)0.10%,(超進(jìn)度0.67%。經(jīng)營(yíng)收入計(jì)劃完成率排全市第三名,是主營(yíng)收入正增長(zhǎng)的四家公司之一。
    (二)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況。
    1月初召開(kāi)電信工作會(huì),分解下達(dá)收入,發(fā)展計(jì)劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。
    1、“春分滿堂”營(yíng)銷活動(dòng)取得好成績(jī)。
    2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。
    3、三、四季度“跨越計(jì)劃”穩(wěn)步推進(jìn)。
    4、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。
    6、聚類營(yíng)銷虛擬團(tuán)隊(duì),每周至少外出營(yíng)銷一天。
    7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計(jì)劃。
    8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。
    執(zhí)行情況:
    1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。
    2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。
    (三)品牌推廣情況。
    1、“我的e家”專席。
    2、針對(duì)性寄送宣傳資料。
    3、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn)。
    4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。
    5、電瓶車廣告。
    6、差異化服務(wù)開(kāi)展。
    7、三項(xiàng)服務(wù)、營(yíng)業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)。
    執(zhí)行情況:
    1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。
    2、已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計(jì)劃105戶。
    (四)欠費(fèi)管理方面。
    1、制定《20xx年欠費(fèi)追收管理辦法》。
    2、加重績(jī)效考核。
    3、派單。
    4、晚上集中催費(fèi)。
    5、上門催收。
    6、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催。
    7、人工雙停。
    執(zhí)行情況:
    欠費(fèi)呈逐月下降趨勢(shì),至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%。
    二、運(yùn)維方面工作。
    1、抗雪災(zāi)、迎奧運(yùn)全體動(dòng)員。
    2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。
    3、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開(kāi)展。
    4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。
    5、電信淹沒(méi)指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬(wàn)元)。
    6、移民局等5個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成。
    8、公路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通。
    9、進(jìn)線室、配線室、油機(jī)房等整治。
    10、電纜防盜,破獲一盜竊團(tuán)伙。
    三、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”基礎(chǔ)管理工作。
    (一)開(kāi)展情況。
    1、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
    2、制定實(shí)施方案。
    3、3月13日召開(kāi)全體員工大會(huì)動(dòng)員。
    4、分階段實(shí)施、檢查、整改、考核、通報(bào)。
    5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶。
    6、動(dòng)用2萬(wàn)元保證執(zhí)行整改到位。
    7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。
    8、11月開(kāi)展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動(dòng)。
    9、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。
    10、每周四晚7點(diǎn)周會(huì)。
    11、安全生產(chǎn)常抓不懈。
    防電信工作計(jì)劃篇十七
    20xx年9月份我正式加入了中國(guó)電信股份有限公司上海號(hào)百信息服務(wù)分公司。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,員工同事的大力幫助下,我逐漸熟悉了工作崗位,了解崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確了公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。在入職的4個(gè)月中,努力提高個(gè)人職業(yè)素質(zhì),吸收崗位業(yè)務(wù)知識(shí),完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),做好崗位工作,努力成為合格優(yōu)秀的電信員工。09年即將過(guò)去,以下是我9月到12月總結(jié)匯報(bào):
    20xx年我的主要工作集中于方案策劃的寫作,工作中也參加了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),而在江蘇路兼顧辦公室綜合性協(xié)調(diào)工作。
    1、方案策劃。
    手機(jī)繳費(fèi)營(yíng)銷方案:與家客部、付費(fèi)通公司、理想公司多次溝通協(xié)商,移動(dòng)支付項(xiàng)目組同事建議協(xié)助下,策劃了手機(jī)繳費(fèi)營(yíng)銷方案,目前理想公司已經(jīng)完成技術(shù)開(kāi)發(fā),方案已提交市場(chǎng)部等待審核。
    電信e家客戶俱樂(lè)部招商方案:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事協(xié)助下,策劃了面向商家企業(yè)電信e家客戶舉了部招商方案,目前已經(jīng)在招商中使用。
    世博信息亭移動(dòng)優(yōu)惠卷業(yè)務(wù)需求方案:由移動(dòng)支付項(xiàng)目組整體溝通,編寫了世博信息亭rfid刷卡打印優(yōu)惠券方案,已提交世博信息亭項(xiàng)目組號(hào)百組長(zhǎng)。
    黃浦區(qū)商委合作推薦會(huì)方案:策劃了與黃浦區(qū)商委合作的移動(dòng)支付項(xiàng)目南京路步行街商戶推薦方案,目前推薦會(huì)已經(jīng)舉辦,移動(dòng)支付項(xiàng)目組正在聯(lián)合杉德公司準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的工作計(jì)劃。
    號(hào)百商城產(chǎn)品規(guī)劃:與號(hào)百商城項(xiàng)目組緊密溝通,總結(jié)20xx年號(hào)百商城產(chǎn)品分類,分析網(wǎng)絡(luò)商城整體情況,結(jié)合電信自身優(yōu)勢(shì),為明年號(hào)百商城建議整體產(chǎn)品分類。
    2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    積極參加公司組織的全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部門組織公文培訓(xùn),加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí),拓展了自身眼界,結(jié)合自身工作,使自身認(rèn)識(shí)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)更上一層樓。于此共同,自身不斷進(jìn)行自我培訓(xùn),自我學(xué)習(xí),一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。
    電信經(jīng)理述職報(bào)告。
    電信辭職申請(qǐng)書。
    防電信工作計(jì)劃篇十八
    2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;。
    3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
    二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題。
    3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。
    三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題。
    3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題。
    以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
    1、管理本樓層銷售工作;。
    2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;。
    3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;。
    4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;。
    5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;。
    6、處理顧客投訴;。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;。
    8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;。
    9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;。
    10、按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列;。
    11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);。
    12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);。
    13、定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品;。
    14、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;。
    15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;。
    16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;。
    17、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;。
    18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);。
    19、銷售業(yè)績(jī)分析工作。
    20xx年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,為學(xué)校的。
    教學(xué)。
    生活工作科研等工作順利進(jìn)行。
    一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),強(qiáng)化素質(zhì),.在新的一年里,保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù)。
    二、加強(qiáng)治安管理,維護(hù)校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進(jìn)教育教學(xué)的順利進(jìn)行,要突出抓好治安防范工作,在落實(shí)技術(shù)防范的同時(shí),加大對(duì)門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)和保安公司聯(lián)系、加強(qiáng)和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任制,強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持在學(xué)生中開(kāi)展安全教育,提高他們的安全意識(shí)和法律觀念,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。
    三、堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實(shí)行日查、周小檢查,月大檢查,對(duì)重點(diǎn)部位盯住不放,對(duì)隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí),以確保學(xué)校防火安全。
    四、堅(jiān)持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅(jiān)持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。
    五、按照學(xué)校黨政的要求,認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。
    六、認(rèn)真做好綜治工作。
    七、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    防電信工作計(jì)劃篇十九
    新年伊始,萬(wàn)象更新。在這雞鳴盛世的20xx年,我們將繼續(xù)按照上級(jí)的工作會(huì)議的工作要求和部署,繼續(xù)以發(fā)展為中心,以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新為先導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束的能力,努力開(kāi)創(chuàng)電信公司工作的新局面。
    當(dāng)前,要繼續(xù)把發(fā)展作為實(shí)業(yè)公司的第一要?jiǎng)?wù)。從我公司目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成情況看,有代維代營(yíng)、通信工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。這些業(yè)務(wù)構(gòu)成實(shí)業(yè)公司收入的主要來(lái)源。工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、以及多元化經(jīng)營(yíng)是業(yè)務(wù)收入的巨大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從市場(chǎng)占有率情況看,目前的收入主要來(lái)源于主業(yè)的結(jié)算收入,拓展外部市場(chǎng)的能力還很弱。因此,下半年,我們要緊緊立足于通信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)商,緊緊圍繞主業(yè)的通信建設(shè)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,充分發(fā)揮對(duì)主業(yè)的支撐、服務(wù)和保障作用;與此同時(shí),進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),確立自己的資源、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)有效的市場(chǎng)領(lǐng)域切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)變能力,充分利用有效資源,努力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
    首先,要立足主營(yíng)業(yè)務(wù),對(duì)通信設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、器材生產(chǎn)、供應(yīng)和廣告、物業(yè)等基本業(yè)務(wù),我們要牢固樹(shù)立起服務(wù)好主業(yè)通信建設(shè)的思想意識(shí),充分發(fā)揮相關(guān)單位的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)和施工力量的整體優(yōu)勢(shì),適應(yīng)主業(yè)對(duì)通信建設(shè)集約化管理的要求。今年,省公司對(duì)“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”的開(kāi)展提出了具體要求,我們要按照省通信公司的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)的承攬、管理和結(jié)算辦法不拆不扣地執(zhí)行。
    其次是繼續(xù)抓好自己的拳頭產(chǎn)品,形成自身的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和品牌業(yè)務(wù)。我們要結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持有所為有所不為,將有限資源集中到優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),形成核心業(yè)務(wù)結(jié)合,提高市場(chǎng)占有率,想方設(shè)法增加收入。對(duì)于我們來(lái)講,仍然是要進(jìn)一步樹(shù)立起我們焦作實(shí)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì),加大工民建筑、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、通信線路工程以及經(jīng)營(yíng)委代辦、通信器材、電話機(jī)等終端設(shè)備以及計(jì)算機(jī)銷售的經(jīng)營(yíng)發(fā)展力度,各個(gè)生產(chǎn)部門都要瞄準(zhǔn)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,在拓展經(jīng)營(yíng)工作方面下大力氣。
    三是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。各生產(chǎn)部門都要充分發(fā)揮內(nèi)在潛力,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高對(duì)外業(yè)務(wù)收入在業(yè)務(wù)總收入中的比重。要加強(qiáng)營(yíng)銷力度,主動(dòng)同其他通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)聯(lián)系,在工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)上爭(zhēng)取更多的份額。此外,我們還要在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)項(xiàng)目,重點(diǎn)開(kāi)發(fā),面向社會(huì)打造優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。各部門都要組織相關(guān)人員緊密結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍的實(shí)際情況,深入市場(chǎng)調(diào)查研究,進(jìn)行可行性分析,力爭(zhēng)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    隨著實(shí)業(yè)的發(fā)展和改革的深化,公司發(fā)展面臨的一些深層次矛盾逐步顯現(xiàn)出來(lái)。不進(jìn)行企業(yè)的制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,公司就難以在日趨成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)展。從一定意義上說(shuō),制度比技術(shù)更重要。
    首先,改革焦作電信實(shí)業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。按照公司法,完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),改革公司的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。
    其次,加快對(duì)建安處、億陽(yáng)億昌企業(yè)改制步伐。改制工作是下半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點(diǎn)工作。目前,對(duì)這兩個(gè)單位的改制前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束,下半年要完成改制任務(wù)。我們要按照公司法和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等八部委的有關(guān)文件要求,根據(jù)各自的特征,確定改制方案,抓緊改制步伐,盡快改造成產(chǎn)權(quán)多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和法人實(shí)體,從根本上構(gòu)造新的機(jī)制,變“養(yǎng)人”的機(jī)制為發(fā)展的機(jī)制。對(duì)此,我們?cè)谒枷肷弦獔?jiān)定不移,工作上要積極慎重,要結(jié)合企業(yè)改制,根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)、人事和分配三項(xiàng)制度改革,激活企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
    防電信工作計(jì)劃篇二十
    3、在11月我們開(kāi)展了部門內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),主要為培訓(xùn)大一的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)讓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)正常運(yùn)行。
    4、在12月我們開(kāi)展我們是一家人戶外主題活動(dòng),主要增加干事的工作默契以及部門干事的凝聚力。
    5、11月底協(xié)助體育部的籃球比賽、12月中旬協(xié)助文娛部的“十大歌手”比賽。
    6、在期末將至,在針對(duì)有需要停網(wǎng)的同學(xué)提供幫助。我們部門主要出通知和上宿舍協(xié)助停網(wǎng)工作。
    7、每次的例會(huì)提醒各位干事謹(jǐn)記校園天翼機(jī)使用的套餐和回答網(wǎng)絡(luò)疑問(wèn)的技巧。
    在這一學(xué)期的各種活動(dòng)中,我部成員積極認(rèn)真工作,不斷實(shí)踐,取得了一定的成績(jī)。總的來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn):
    1、密切配合。
    電信領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的悉心指導(dǎo),以及本部門全體成員的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和共同努力是本學(xué)期工作各種成就取得的必不可少的原因。
    2、準(zhǔn)備充分。
    活動(dòng)、工作過(guò)程中詳實(shí)的考慮、周全的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備,以及合理的安排不忽視每一處細(xì)節(jié)工作才有了這一學(xué)期的各種活動(dòng)的成功舉辦。
    3、分工具體安排合理。
    在繁忙的工作與學(xué)習(xí)中結(jié)合具體情況合理安排活動(dòng)時(shí)間,合理分配活動(dòng)任務(wù),最大效率的利用資源,才是本學(xué)期的工作順利地開(kāi)展,圓滿完成。
    4、部門內(nèi)部成員相互信任,團(tuán)結(jié)互助,勤奮共勉的精神是各種成就取得的核心動(dòng)力。
    總體來(lái)說(shuō),在本學(xué)期我部成績(jī)是顯著的,并積累了一定的經(jīng)驗(yàn),相信在下個(gè)學(xué)期會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神,延續(xù)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),努力取得更好的成績(jī)。在本學(xué)期我部真心感謝電信公司領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持幫助,在接下來(lái)的工作中我們會(huì)繼續(xù)把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)該工作做的更好,讓學(xué)院的每一位成員有一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,積極配合電信公司的共享活動(dòng),促進(jìn)活動(dòng)的順利開(kāi)展,成功舉辦。電信服務(wù)部在一學(xué)期工作依然有眾多部門內(nèi)部人員未看到的缺點(diǎn),望在今后的工作中請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出并糾正。