單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選(模板17篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們分清輕重緩急,合理安排工作和學(xué)習(xí)的順序和時(shí)間分配。如何制定一個(gè)高效可行的計(jì)劃是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。范文中的計(jì)劃具有實(shí)際操作性和指導(dǎo)性,相信能夠幫助大家更好地制定和實(shí)施計(jì)劃。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
    根據(jù)安愛(ài)衛(wèi)辦字[20__]10號(hào)關(guān)于創(chuàng)建無(wú)煙單位的通知要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)中心的精神文明建設(shè)和德育工作,保障師生的健康,優(yōu)化校園人文環(huán)境,樹(shù)立良好的職校形象,培訓(xùn)中心決定以“珍愛(ài)生命、呵護(hù)健康,創(chuàng)建綠色校園”為主題,開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙單位活動(dòng),特制定以下工作計(jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想。
    以市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為契機(jī),結(jié)合世界無(wú)煙日主題,積極響應(yīng)“創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境,構(gòu)建和諧社會(huì)”的號(hào)召,完善活動(dòng)措施,加強(qiáng)師生健康知識(shí)教育和控?zé)熭浾撔麄鳎M(jìn)一步提高廣大師生對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)參與控?zé)煛⒔錈熁顒?dòng),努力營(yíng)造無(wú)煙、清潔、健康、和諧的育人環(huán)境。
    二、健全制度,明確職責(zé)。
    (要求:有關(guān)科室必須隨時(shí)進(jìn)行檢查,并做好記錄,學(xué)生檢查記錄統(tǒng)一交學(xué)生管理部,教職工檢查記錄統(tǒng)一交工會(huì),結(jié)果要及時(shí)公布。)。
    三、實(shí)施步驟。
    第一階段:(20__年3月1日—3月30日)宣傳教育階段。
    建章立制,制定《禁煙制度》并張貼宣傳;在辦公室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、教室等共場(chǎng)所設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志。
    利用各種會(huì)議,在學(xué)生和教職工中開(kāi)展控?zé)?、戒煙、禁煙教育,使控?zé)?、戒煙成為師生的自覺(jué)行動(dòng)。
    第二階段:(20__年4月1日—20__年7月31日)創(chuàng)建實(shí)施階段。
    中心黨支部、工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理控?zé)煿ぷ?,開(kāi)展“無(wú)煙班級(jí)”、“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng),規(guī)范管理。中心領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,遠(yuǎn)離煙草;控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校教職員工禁煙情況;班主任負(fù)責(zé)管理教育學(xué)生,確保禁煙工作保質(zhì)達(dá)標(biāo)。
    第三階段:(20__年8月1日—8月31日)自查總結(jié)階段。
    對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面自評(píng)總結(jié),查找問(wèn)題,鞏固成果,向市區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦申報(bào)驗(yàn)收。
    四、建立創(chuàng)建工作檢查評(píng)估機(jī)制。
    1、每個(gè)教職工要做到不在無(wú)煙區(qū)、無(wú)煙室吸煙,并主動(dòng)勸阻其他吸煙人員。
    2、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全校教職員工進(jìn)行檢查。檢查分定期檢查、隨機(jī)檢查、日常督查。對(duì)不遵守禁煙規(guī)定的科室及相關(guān)人員提出勸阻,并認(rèn)真作好記錄。
    3、建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將禁煙情況列為文明科室和文明班級(jí)的評(píng)選參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
    五、具體要求。
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。教職工在單位努力做到不吸煙,吸煙者積極戒煙;接待校外來(lái)訪者一般不準(zhǔn)備香煙,也不接受敬煙。
    2、各科室實(shí)行控?zé)熦?zé)任制,各負(fù)責(zé)人要對(duì)本科室控?zé)煿ぷ髫?fù)總責(zé)。
    3、各辦公場(chǎng)所(含教室、宿舍、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室、會(huì)議室)等公共場(chǎng)所要貼有明顯的禁煙標(biāo)志。
    4、將禁煙活動(dòng)與文明科室、文明班級(jí)、先進(jìn)個(gè)人等評(píng)比相掛鉤。
    5、各科室要根據(jù)禁煙指導(dǎo)思想,組織相應(yīng)的禁煙宣傳教育活動(dòng),并將禁煙活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
    20xx年我院將根據(jù)控?zé)熛嚓P(guān)的文件精神及創(chuàng)建“三甲”單位的要求,持續(xù)開(kāi)展“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建工作,為推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_(kāi)展,使廣大職工和群眾遠(yuǎn)離煙草危害,減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)健康水平的提高,現(xiàn)將我院20xx年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃安排如下:
    一、明確目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理。
    根據(jù)單位20xx年度工作安排,進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管控?zé)煿ぷ鞲痹洪L(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的控?zé)煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)。后勤保障部負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞑⒇?fù)責(zé)細(xì)化分解各項(xiàng)措施,各科室緊密配合,積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。?chuàng)建“無(wú)煙單位”作為我院的年度目標(biāo),把控?zé)煿ぷ骷{入單位的年度工作計(jì)劃,確???zé)煿ぷ饔杏?jì)劃,有組織、有檢查、有落實(shí)。
    二、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化各種控?zé)煷胧?BR>    進(jìn)一步鞏固單位《創(chuàng)建無(wú)煙單位獎(jiǎng)懲辦法》的相關(guān)規(guī)定,為切實(shí)保證單位控?zé)煿ぷ髦贫鹊穆鋵?shí),每個(gè)科室按照_《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定,做好禁煙宣傳教育工作,各科室甄選員工為兼職控?zé)煴O(jiān)督員,采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。單位將科室控?zé)熐闆r與科室績(jī)效考核相結(jié)合,特別加強(qiáng)戒煙門診的力度,控?zé)熼T診由原來(lái)的每周一天,更改為每周五天;主治醫(yī)生加強(qiáng)住院病人的管理,認(rèn)真詢問(wèn)病人的吸煙史,并針對(duì)患者的情況進(jìn)行健康教育。
    三、切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)控?zé)熜麄骰顒?dòng),營(yíng)造控?zé)熈己梅諊?BR>    2、開(kāi)展主題日宣傳活動(dòng)。利用愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月(每年4月)世界無(wú)煙日(5月31日),控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),組織義診,發(fā)送宣傳單等形式,提高廣大群眾對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),控制煙草危害。
    3、單位今年6月以前將增加單位內(nèi)的電視滾動(dòng)屏宣傳。
    3、將控?zé)煿ぷ骷{入科室健康教育考核。要求各臨床科室每年至少開(kāi)展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃?,并將此作為健康教育?nèi)容確保落實(shí)到位,根據(jù)單位的相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
    四、加強(qiáng)管理督導(dǎo)。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
    20__年初,按照?qǐng)F(tuán)黨委部署,根據(jù)公司實(shí)際情況,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工,責(zé)任到人。
    1、全年計(jì)劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
    2、全年召開(kāi)職工大會(huì)10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。
    3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī),安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)的預(yù)防措施,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
    4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
    5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專人負(fù)責(zé),對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
    6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
    7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改,確保安全用電。
    8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費(fèi),避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。
    9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機(jī)構(gòu),添置必要的設(shè)備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
    10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
    為了給廣大師生營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境,使學(xué)生在無(wú)污染的環(huán)境里健康成長(zhǎng),我校在鞏固以前控?zé)煶煽?jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ龋?0__年度主要計(jì)劃做好以下工作。
    一、明確目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為了確保學(xué)???zé)煿ぷ黜樌_(kāi)展,我們成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由一把手親自負(fù)責(zé),做好表率。把創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校作為我校的長(zhǎng)期目標(biāo),有工作責(zé)任,有控?zé)煷胧?BR>    二、營(yíng)造良好的控?zé)煼諊?BR>    1、為了使控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展,控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在辦公室、會(huì)議室、校園醒目位置設(shè)立請(qǐng)勿吸煙、無(wú)煙辦公室等標(biāo)志,隨時(shí)提醒教職工和外來(lái)客人禁止吸煙。
    2、利用政治學(xué)習(xí)、健康教育課、黑板報(bào)、廣播站等各種渠道,在全校師生中廣泛開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無(wú)煙學(xué)校成為師生員工的自覺(jué)行動(dòng)。
    3、利用5月31日世界無(wú)煙日,組織廣大師生開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),提高師生對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),有效降低吸煙率。
    4、大隊(duì)部利用主題班隊(duì)會(huì)組織學(xué)生開(kāi)展拒絕煙草,珍惜生命、手拉手勸阻吸煙等活動(dòng)。
    5、利用小手拉大手活動(dòng),讓學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí),力所能及地規(guī)勸家長(zhǎng)戒煙、禁煙。學(xué)校利用家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)控?zé)煹男麄鳎辜议L(zhǎng)遵守國(guó)家對(duì)控?zé)煿ぷ鞯挠嘘P(guān)規(guī)定,自覺(jué)參與社區(qū)的控?zé)熁顒?dòng)。
    三、繼續(xù)開(kāi)展控?zé)熁顒?dòng)。
    1、學(xué)校利用每學(xué)月的政治學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)控?zé)熤R(shí)的學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《煙草控制框架公約》和《無(wú)煙單位標(biāo)準(zhǔn)》。讓廣大師生全面了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)控制吸煙的歷史、現(xiàn)狀以及_戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)人們帶來(lái)的痛苦和災(zāi)難,從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)健康的危害,增強(qiáng)廣大師生控?zé)煹淖杂X(jué)性。
    2、高年級(jí)利用健康教育課,對(duì)學(xué)生講解吸煙的危害,讓學(xué)生充分討論吸煙對(duì)青少年成長(zhǎng)的危害,從而拒絕吸煙???zé)燁I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展工作,加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),形成全校人人參與的有效機(jī)制,切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
    二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。
    三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    1、第一季度:。
    制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理。
    2、第二季度:。
    召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案;開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
    3、第三季度:。
    4、第四季度:。
    開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
    一、本年度工作總結(jié)。
    (一)工程質(zhì)量控制。
    監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
    1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。
    2、分包單位的資格審查:對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查,符合要求。
    3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。
    4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于本工程。
    5、技術(shù)復(fù)核:對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。
    6、隱蔽工程驗(yàn)收:對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
    7、采取主動(dòng)控制措施:對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。
    8、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
    9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定:對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,做好檢查驗(yàn)收記錄。
    通過(guò)以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。
    (二)工程進(jìn)度控制。
    1、根據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。
    2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,定期檢查工程進(jìn)度,并對(duì)比分析,找出偏差,分析進(jìn)度滯后的原因。
    (1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng),對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足,預(yù)控措施不到位,計(jì)劃發(fā)生偏離后,未及時(shí)分析原因,并采取調(diào)整措施。
    (2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃,造成相互之間的影響。
    (3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。
    (4)天氣原因影響。
    針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究、督促,要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè),交叉作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,合理安排,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (三)工程投資控制。
    對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。
    (四)工程合同及信息管理。
    1、根據(jù)建設(shè)單位的.授權(quán),發(fā)布停工令和復(fù)工令:
    2、樓管理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,嚴(yán)重違反規(guī)定,在征得甲方郭助理同意后,對(duì)其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
    3、每周組織一次監(jiān)理例會(huì),主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià),分析偏差原因,提出施工中存在的問(wèn)題;安排下周施工計(jì)劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議,解決工程中實(shí)際存在的問(wèn)題。
    4、及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
    5、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳,力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性,并做好檔案的管理工作。
    6、做好材料的考察和認(rèn)定工作。
    (五)安全生產(chǎn)、文明施工管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營(yíng)院管理”的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實(shí)施情況。
    4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。
    5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改。
    6、加強(qiáng)安全審批制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
    經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的精心管理,甲方的大力支持及乙方的積極配合,整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
    (六)目前的形象進(jìn)度。
    截止到12月底,1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂。
    二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)。
    由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作:
    1、處理好與甲方的關(guān)系:
    監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系,很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿意來(lái)進(jìn)行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸,盡量留有回旋余地。經(jīng)過(guò)一年的努力,我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評(píng)。
    2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系:
    監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站,因?yàn)楸O(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好,公關(guān)到位,監(jiān)理是比較輕松的,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力,也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂,又不肯花力氣協(xié)調(diào),則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任,或者被通報(bào)批評(píng),或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作,善于自我保護(hù),對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí),也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),化被動(dòng)為主動(dòng),積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。如果協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng),為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力,在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
    3、處理好與施工單位的關(guān)系:
    監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,對(duì)施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對(duì)方的尊重。通過(guò)一年的工作,監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo),把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用,施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意。
    4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系:
    由于監(jiān)理部人員來(lái)自五湖四海,流動(dòng)性強(qiáng),年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則,所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長(zhǎng),要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量,以身作則,對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí),盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭(zhēng)上臺(tái)階。通過(guò)一年的磨合,本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽,每位監(jiān)理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核,并提出合理化建議。
    3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。
    5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。
    6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
    本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),日計(jì)劃,等五部分。
    一、宗旨。
    本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)__萬(wàn)和達(dá)到小組增員_人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
    二、目標(biāo)。
    1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。
    2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息__個(gè)。
    3、鎖定有意向客戶_家。
    4、力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)。
    眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。
    1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。
    2、對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。
    其次給客戶一種無(wú)形的壓力,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲等。挑起其購(gòu)買欲望。
    3、在用電話與客戶交流的過(guò)程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
    4、在交流的過(guò)程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
    5、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,面積,單價(jià)等了如指掌。
    6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
    四、計(jì)劃評(píng)估總結(jié)。
    隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)情況的好轉(zhuǎn)局勢(shì),我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務(wù)程序,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái),工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
    20__年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《_辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20__〕25號(hào))和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議《20__年推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》(國(guó)版函〔20__〕2號(hào))的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將做好20__年推進(jìn)我縣政府機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下:
    一、建立軟件正版化工作考核評(píng)議制度??h直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實(shí)_辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評(píng)議制度和責(zé)任追究制度,定期對(duì)使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評(píng)議”要求,結(jié)合本單位實(shí)際,建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評(píng)議和責(zé)任追究制度,制定并實(shí)施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法,推動(dòng)軟件正版化工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
    二、建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù)??h直機(jī)關(guān)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人,建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫(kù),并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報(bào)送縣科技文體局。
    三、加強(qiáng)軟硬件源頭采購(gòu)管理??h直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實(shí)_辦公廳印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財(cái)政部印發(fā)的《政府機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定,完善計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)制度,規(guī)范計(jì)算機(jī)軟硬件采購(gòu)流程,審核新采購(gòu)計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí),要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購(gòu)置計(jì)劃,嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。
    四、開(kāi)展軟件使用情況專項(xiàng)調(diào)查??h直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20__年軟件正版化工作年度計(jì)劃,于近期組織開(kāi)展一次軟件使用情況全面自查,重點(diǎn)檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改,需要采購(gòu)正版軟件的,要做好經(jīng)費(fèi)保障,及時(shí)采購(gòu)??h直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時(shí)填報(bào)匯總,并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計(jì)表(附件2)報(bào)送縣科技文體局。
    五、加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)主體責(zé)任。縣直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,切實(shí)把軟件正版化工作主體責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人,不斷規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障、采購(gòu)更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報(bào)告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。
    縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作對(duì)我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國(guó)家形象的重要意義,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,采取有力措施,狠抓責(zé)任落實(shí),不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國(guó)家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會(huì)議的檢查。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
    不知不覺(jué),進(jìn)入公司已經(jīng)有_年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?,F(xiàn)在20__年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0__年工作計(jì)劃。
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年__年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
    一、銷量指標(biāo)。
    上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)_萬(wàn)元,銷售目標(biāo)_萬(wàn)元,每個(gè)季度_萬(wàn)元。
    二、計(jì)劃擬定。
    1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》。
    2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》。
    三、客戶分類。
    根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái),滿意而歸。
    四、實(shí)施措施。
    1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
    2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
    身為學(xué)校中層管理中的一員,認(rèn)真履職、不斷改進(jìn)自己的工作是我矢志不渝追求的目標(biāo)。本學(xué)期,我將從以下幾方面闡述我的工作計(jì)劃。
    一、工作原則:突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)求真。
    本學(xué)期時(shí)間短、任務(wù)重。就我作為年級(jí)組長(zhǎng)、班主任而言,初三體育訓(xùn)練、理化生訓(xùn)練、初三大復(fù)習(xí)、中招體育加試、理化生加試、中招模擬考試接踵而至,緊隨其后的中招考試更是對(duì)學(xué)生的嚴(yán)峻考驗(yàn)、對(duì)學(xué)校初三整體工作的集中檢驗(yàn)。這項(xiàng)工作是所有工作中的重中之重。因此,我要把絕大部分精力放在初三整體復(fù)習(xí)備考和班級(jí)管理上。另外,針對(duì)上學(xué)期期末考試中初中部出現(xiàn)的成績(jī)整體滑坡現(xiàn)象,學(xué)校應(yīng)高新區(qū)教育局的要求,了讓全體考核科目任課教師簽訂成績(jī)進(jìn)位承諾書。隨之而來(lái)的統(tǒng)一思想、凝聚干勁、解決思想問(wèn)題就顯得很重要。本學(xué)期,我也會(huì)特別注意這方面的問(wèn)題。至于教學(xué)管理以及常規(guī)教研工作的開(kāi)展,則要尊重現(xiàn)實(shí),不擺花架子,扎實(shí)有效地進(jìn)行。
    二、工作方法:服務(wù)疏導(dǎo),注重實(shí)效。
    教學(xué)管理三分管七分理。管理不應(yīng)該處在教師的對(duì)立面,而是應(yīng)該處在同一條戰(zhàn)線上,協(xié)調(diào)共進(jìn)。我本人就是一名一線教師、班主任。大家的辛苦自己也感同身受,不存在理解上的偏差。本學(xué)期,在管理過(guò)程中,我要努力傾聽(tīng)大家的心聲,盡可能化解一些負(fù)面情緒;同時(shí)自己努力工作,爭(zhēng)取成為一面小小的旗幟,起到榜樣激勵(lì)帶動(dòng)作用,這樣,管理就會(huì)起到賓服人心的積極作用。
    另外,工作盡量簡(jiǎn)化程序,注重實(shí)效。決定要開(kāi)的會(huì),就要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,認(rèn)真組織,盡量開(kāi)好,追求實(shí)效。要隨時(shí)注意換位思考,推心置腹,以心換心;消弭分歧,達(dá)成共識(shí)。
    三:工作目標(biāo):靈活調(diào)整,卓有實(shí)效。
    對(duì)于自身?yè)?dān)任的語(yǔ)文課教學(xué)和班主任工作,自然屬于自己的“一畝三分地”,要盡力耕耘好。要把工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到初三班級(jí)管理和語(yǔ)文課教學(xué)中去。這要作為一條主線貫穿在整個(gè)學(xué)期中。但是在學(xué)校迎檢及教務(wù)工作繁重的特定時(shí)段,要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)階段工作重心,努力做到各方面兼顧,努力提高工作效率。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
    為了保障“創(chuàng)建無(wú)煙單位”項(xiàng)目順利進(jìn)行,特制定本實(shí)施方案。
    一、創(chuàng)建無(wú)煙單位目的。
    1、為患者和單位職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;。
    3、完善單位控?zé)熤贫?,建立科學(xué)的單位控?zé)熌J?,推?dòng)單位控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開(kāi)展;。
    4、為履行《who煙草控制框架公約》做準(zhǔn)備;。
    5、總結(jié)單位控?zé)熃?jīng)驗(yàn),為國(guó)家推廣控?zé)熣呒霸谌鐣?huì)推動(dòng)控?zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù)。
    二、創(chuàng)建無(wú)煙單位目標(biāo)。
    1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙,創(chuàng)造單位無(wú)煙環(huán)境,并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ?。
    2、20xx年達(dá)到《“無(wú)煙單位”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)無(wú)煙單位”。
    三、目標(biāo)人群。
    1、重點(diǎn)干預(yù)對(duì)象:全院職工。
    2、宣傳覆蓋對(duì)象:病人及病人家屬。
    四、實(shí)施步驟及辦法。
    1、成立單位創(chuàng)建無(wú)煙單位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組;。
    2、制定創(chuàng)建無(wú)煙單位實(shí)施方案;。
    1)院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志;。
    2)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸;。
    3)單位職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙;。
    4)結(jié)合“世界無(wú)煙日”組織大型宣傳教育活動(dòng);。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
    為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,確?;ú輼?shù)木生長(zhǎng)良好,使管轄區(qū)內(nèi)園林景觀更加整潔、美觀、舒適,為市民提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境,特制2013年的工作計(jì)劃。
    一、總體思路。
    根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》(一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))和管理制度等文件精神,按照“分工明確、責(zé)任到人、加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,確保圓滿完成上級(jí)單位下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
    二、具體任務(wù)。
    (一)生產(chǎn)任務(wù)。
    1、綠地衛(wèi)生保潔。
    按照綠地衛(wèi)生保潔要求,采取分片管理,責(zé)任到人,確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無(wú)白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物,清潔衛(wèi)生。
    2、雜草清理控制。
    按照“除早、除小、除凈”的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)穴、綠地、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制,確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長(zhǎng)健壯。
    3、花灌木、綠籬整形修剪。
    根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實(shí)施整形修剪,確保綠籬生長(zhǎng)旺盛,修剪整齊、美觀、合理,達(dá)到橫平豎直;花灌木生長(zhǎng)旺盛,花大色艷。
    4、行道樹(shù)抹芽工作。
    在行道樹(shù)旺長(zhǎng)期,按照管理處工作安排,適時(shí)進(jìn)行抹芽工作,剪除樹(shù)干及基部萌發(fā)的枝條,保持樹(shù)形優(yōu)美,骨架勻稱,樹(shù)干通直。
    5、花卉苗木新植、補(bǔ)植工作。
    根據(jù)上級(jí)單位的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株、行道樹(shù)缺株在適宜栽植季節(jié)進(jìn)行新植補(bǔ)植工作,嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作,確保苗木成活率達(dá)100%。
    6、病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及防治。
    認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)到的病蟲(chóng)害及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行科學(xué)防治,確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無(wú)病蟲(chóng)害明顯癥狀,病蟲(chóng)害能有效控制,無(wú)藥害。
    7、行道樹(shù)冬季修剪。
    根據(jù)上級(jí)單位工作安排部署,冬季適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行冬季修剪,去除下垂枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝等枝條,確保行道樹(shù)樹(shù)形優(yōu)美,生長(zhǎng)健壯。
    8、行道樹(shù)冬季涂白。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行涂白,確保行道樹(shù)安全越冬,并能有效控制行道樹(shù)來(lái)年病蟲(chóng)害的發(fā)生。
    9、日常巡查。
    加強(qiáng)轄區(qū)綠地、綠化帶日常巡查工作,確保轄區(qū)苗木無(wú)人為損害,無(wú)亂貼亂畫、亂釘亂掛,綠地內(nèi)無(wú)亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象。
    (二)、學(xué)習(xí)任務(wù)。
    經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、組織紀(jì)律、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高本隊(duì)職工的綜合素質(zhì),建設(shè)一支能嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作,專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
    (三)、集體活動(dòng)。
    積極組織參加單位的各項(xiàng)活動(dòng),培養(yǎng)本隊(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)事業(yè)及良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使每個(gè)職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習(xí)慣。
    (四)、其他工作任務(wù)。
    積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。
    三、工作措施及方法。
    1、落實(shí)責(zé)任,明確分工。按照公司工作要求,實(shí)行“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及特長(zhǎng)明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”,確保出勤率和上崗率。對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促,確保各項(xiàng)工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成。
    2、分片包干,責(zé)任到人。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹(shù)的日常管護(hù)任務(wù)按量進(jìn)行分片包干,落實(shí)工作任務(wù),明確責(zé)任。
    3、互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚(yáng)互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。日常維護(hù)工作采取分片包干,分組行動(dòng)的方式,大項(xiàng)工作采取統(tǒng)一安排,集體參與的方式進(jìn)行。
    四、工作要求。
    切實(shí)做好安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),工作中,嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作,做好自身安全防護(hù),堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí),認(rèn)真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項(xiàng)安全工作,保證我隊(duì)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
    五、養(yǎng)護(hù)管理年工作計(jì)劃:
    一月份:全年中氣溫最低的月份,露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。
    1、冬季修剪:全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。
    2、樹(shù)木綁扎物檢查:及時(shí)檢查綁扎情況么,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。
    3、防治害蟲(chóng):冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié)。結(jié)合樹(shù)下松土翻地來(lái)消滅害蟲(chóng)。
    4、綠地養(yǎng)護(hù):綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
    二月份:氣溫較上月有所回升,樹(shù)木仍處于休眠狀態(tài)。
    1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。
    2、修剪:繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前,把各種樹(shù)木修剪完。
    3、防治害蟲(chóng):繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主。
    三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹(shù)木開(kāi)始萌芽,下旬有些樹(shù)木(如山茶)開(kāi)花。
    1、補(bǔ)植樹(shù)木:春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹(shù)。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì),事先挖(刨)好樹(shù)坑,要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。
    2、春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。
    3、施肥:土壤解凍后,對(duì)植物施用基肥并灌水。
    4、防治病蟲(chóng)害:本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹(shù)木均萌芽開(kāi)花或展葉開(kāi)始進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期。
    1、繼續(xù)補(bǔ)植苗木:四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)木,對(duì)冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種,對(duì)新種樹(shù)木要充分澆水。
    2、灌水:繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。
    3、施肥:對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水,追施速效氮肥,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。
    4、修剪:剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。
    5、防治病蟲(chóng)害:(1)蚧殼蟲(chóng)在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹(shù)皮裂縫內(nèi)、樹(shù)洞、樹(shù)干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹??梢杂糜仓駫咧銙叱缓蠹猩盥窕蚪??;蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。(2)天牛開(kāi)始活動(dòng)了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲(chóng),但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲(chóng)害的防治工作。
    6、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù):注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。
    五月份:氣溫急驟上升,樹(shù)木生長(zhǎng)迅速。
    1、澆水:樹(shù)木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時(shí)澆水。
    2、修剪:修剪殘花。行道樹(shù)進(jìn)行第一次的剝芽修剪。
    3、防治病蟲(chóng)害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未達(dá)到危害程度,根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500?2000倍液以防治病害及殺死蟲(chóng)害。(其它可用殺蟲(chóng)素、花保等農(nóng)藥)。
    六月份:氣溫逐漸高,進(jìn)入梅雨季節(jié)。
    1、補(bǔ)植苗木:趁梅雨季節(jié)抓緊補(bǔ)植,以提高苗木的成活率。
    2、施肥:結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。
    3、修剪:繼續(xù)對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行剝芽除蘗工作。對(duì)綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。
    4、排水工作:有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。
    5、防治病蟲(chóng)害:六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期,應(yīng)及時(shí)采取措施,現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500?800倍液噴灑。(或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工捕捉。七月份:氣溫最高,中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
    1、排澇:大雨過(guò)后要及時(shí)排澇。
    2、施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥。
    3、行道樹(shù):進(jìn)行防臺(tái)剝芽修剪,對(duì)與電線有矛盾的樹(shù)枝一律修剪,并對(duì)樹(shù)樁逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
    4、防治病蟲(chóng)害:繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天??梢圆捎?0%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹(shù)寶、或園科三號(hào))然后封住洞口,也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除,并銷毀蟲(chóng)巢,以免再次危害。
    5、做好樹(shù)木防汛防臺(tái)前的檢查工作,對(duì)松動(dòng)、傾斜的樹(shù)木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。八月份:氣溫高,會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
    1、排澇:大雨過(guò)后,對(duì)低洼積水處要及時(shí)排澇。
    2、樹(shù)木防臺(tái)工作:繼續(xù)做好樹(shù)木的防臺(tái)工作。
    3、修剪:除一般樹(shù)木夏修外,要對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪。
    4、中耕除草:雜草生長(zhǎng)也旺盛,要及時(shí)的除草,并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。
    5、防治病蟲(chóng)害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲(chóng)危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病,要及時(shí)采取措施。
    九月份:氣溫有所下降,迎國(guó)慶做好相關(guān)工作。
    1、修剪:迎接市容工作,行道樹(shù)三級(jí)分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草,草坪切邊,及時(shí)清理死樹(shù),做到樹(shù)木青枝綠葉,綠地干凈整齊。
    2、施肥:對(duì)一些生長(zhǎng)較弱,枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木,應(yīng)追施一些磷、鉀肥。
    3、防治病蟲(chóng)害:穿孔?。鸦?、桃、梅等)為發(fā)病高峰,采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開(kāi)始轉(zhuǎn)向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對(duì)楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲(chóng)害的防治工作。
    4、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。
    十月份:氣溫下降,十月下旬進(jìn)入初冬,樹(shù)木開(kāi)始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期。
    1、做好秋季植樹(shù)的準(zhǔn)備,下旬耐寒樹(shù)木一落葉,就可以開(kāi)始栽植。
    2、綠地養(yǎng)護(hù):及時(shí)去除死樹(shù),及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長(zhǎng)不良的要施肥。
    3、防治病蟲(chóng)害:繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
    十一月份:土壤開(kāi)始夜凍日化,進(jìn)入隆冬季節(jié)。
    1、植樹(shù):繼續(xù)栽植耐寒植物,土壤凍結(jié)前完成。
    2、翻土:對(duì)綠地土壤翻土,暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲(chóng)。
    3、澆水:對(duì)干、板結(jié)的土壤澆水,要在封凍前完成。
    4、病蟲(chóng)害防治各種害蟲(chóng)在下旬準(zhǔn)備過(guò)冬,防治任務(wù)相對(duì)較輕。
    十二月份:低氣溫,開(kāi)始冬季養(yǎng)護(hù)工作。
    1、冬季修剪:對(duì)些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。
    2、消滅越冬病蟲(chóng)害。
    3、做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備:待落葉植物落葉以后,對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察,繪制要調(diào)整的方位。
    上海匯樂(lè)綠化工程有限公司。
    2013年1月4日。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
    4、建立檔案管理專柜,將客戶的資料、部門內(nèi)部各類檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里,以便于查找,并由專人負(fù)責(zé)歸檔、借閱。
    6、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對(duì)于保潔綠化員天天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,從組長(zhǎng)到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作,同時(shí)為保潔綠化員天天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,增加員工的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性。
    回首過(guò)去的一年,昨日工作情景還記憶猶新,很多人都寫過(guò)總結(jié),也許聽(tīng)到總結(jié)兩個(gè)字,很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做太多少工作,可是作為一個(gè)客服人員,我覺(jué)得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的情緒,在過(guò)去的一年,我們深入的認(rèn)識(shí)到我們的執(zhí)行力缺乏,專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),我們將通過(guò)汲取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)歷,借鑒學(xué)習(xí)的方法,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用,為小區(qū)提供專業(yè)、及時(shí)、真誠(chéng)化的管家式客戶服務(wù);作為客服的我們,服務(wù)意識(shí)是最關(guān)鍵之一,不僅僅要能做到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問(wèn)題,撫慰客戶的心情,還要能夠在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)分析,如和提高回答客戶效率,怎樣給客戶提供全面的解決方案,盡快使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。
    新的一年即將來(lái)到,我決心在崗位上,投入更多的時(shí)。
    間,以更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。從今以后,我要改良我們的工作流程,提高工作效率,減少人員閑置,提高員工素質(zhì),將服務(wù)理念浸透到每個(gè)員工心中,構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氣氛。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn),提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育,組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí),開(kāi)拓工作思路,在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以住戶無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患為工作目的,讓我們公司的服務(wù)隨著新年悄然而至的腳步百尺竿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)始客服部新的篇章。
    繁忙的20xx年即將過(guò)去。回顧客務(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐步成熟,并且獲得了一定的成績(jī)。
    一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
    自20xx年我部門提出首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論碰到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管能否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的接聽(tīng)量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均接聽(tīng)量高達(dá)70余次,日平均接待來(lái)訪30余次,回訪平均每日20余次。
    在首問(wèn)負(fù)責(zé)制方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)(前臺(tái)服務(wù)規(guī)范)、(前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ))、(儀態(tài)禮儀)、(談吐禮儀)、(送客禮儀)、(接聽(tīng)禮儀)、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如微笑、問(wèn)候、規(guī)范等。我們根據(jù)平常成績(jī)到月底進(jìn)行賞罰,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
    二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
    隨著新(物業(yè)管理?xiàng)l例)的公布和施行,以及其它相關(guān)。
    法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再知足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),好心勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律參謀多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。
    三、改變職能、建立提成制。
    以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開(kāi)場(chǎng)我們開(kāi)場(chǎng)改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立鼓勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過(guò)改革證實(shí)是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
    工作目標(biāo):拆墻透綠、增綠工作要以《國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》制定的“城市主干道沿街單位90%以上實(shí)施拆墻透綠”為目標(biāo),力爭(zhēng)3至5年內(nèi)對(duì)城區(qū)所有主干道沿街單位實(shí)施拆墻透綠。通過(guò)堅(jiān)決有效地開(kāi)展拆墻透綠、增加城市綠地活動(dòng),增加城市園林景觀,美化市容市貌,改善人居環(huán)境,提高市民素質(zhì),塑造城市形象,全面加快梅州市城市園林綠化建設(shè)步伐。基本原則:拆墻透綠、增綠工作要按照整體推進(jìn),確保實(shí)施效果,政府組織幫助,單位具體實(shí)施的原則,工業(yè)沿線各單位應(yīng)自覺(jué)按照城市規(guī)劃的要求,盡快開(kāi)展圍墻改造,并及時(shí)拆除臨時(shí)違章建筑,做好配套綠化工作,對(duì)拒按規(guī)劃實(shí)施拆除的臨時(shí)違章建筑,政府將依法強(qiáng)制執(zhí)行。
    二、工作內(nèi)容及任務(wù)。
    拆墻透綠、增綠工作內(nèi)容包括:實(shí)施路段沿線進(jìn)行拆墻透綠、拆違建綠、拆臨擴(kuò)綠、見(jiàn)縫插綠、退地還綠,積極推廣建筑物墻體、屋頂?shù)攘Ⅲw綠化。具體任務(wù)為:
    (一)凡臨街的實(shí)體圍墻、到期臨時(shí)建(構(gòu))筑物及違章建筑,原則上應(yīng)全部拆除,按規(guī)劃審批的建筑紅線位置設(shè)置透視墻,墻內(nèi)建設(shè)綠地,墻外盡可能增補(bǔ)綠化。建設(shè)中凡涉及占用城市道路的,需持規(guī)劃部門審批文件,再到市政部門辦理相關(guān)手續(xù)。
    (二)臨街實(shí)體圍墻改造應(yīng)與庭院綠化統(tǒng)一設(shè)計(jì)、同步實(shí)施,沿線各單位、居住區(qū)和個(gè)人按照審批的綠化方案完成各自的庭院綠化美化工作,確保透綠部分做到整齊美觀、樹(shù)木花草生長(zhǎng)良好,綠化景觀效果顯著。
    (三)新建、改建項(xiàng)目的施工圍墻應(yīng)按相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,加強(qiáng)綠化效果控制,在保證人行道正常使用功能的基礎(chǔ)上在文化墻外建設(shè)臨時(shí)綠化。在項(xiàng)目建成后原則上不設(shè)置圍墻,如確有必要設(shè)置,必須是通透式圍墻,且在工程竣工之日內(nèi)按規(guī)劃審批要求拆除所用臨時(shí)設(shè)施并完成透視墻建設(shè)。
    (四)嚴(yán)格控制城市主干次道臨街臨時(shí)建筑的審批,禁止利用臨街房屋,破墻、破窗開(kāi)店的行為。
    (五)城區(qū)主干道兩旁沿線閑置3個(gè)月以上、且6個(gè)月內(nèi)不能開(kāi)工建設(shè),面積在xx平方米內(nèi)且實(shí)施條件較好的待建閑置空地,業(yè)主應(yīng)按規(guī)定自行或委托實(shí)施綠化,并負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理。業(yè)主不按規(guī)定實(shí)施綠化,造成閑置土地衛(wèi)生臟、亂、差影響市容市貌的,以市國(guó)土部門組織實(shí)施、園林主管部門代為綠化的方式進(jìn)行處理。
    (六)按照“在綠化上多做文章”的思路,對(duì)道路沿線實(shí)施插綠補(bǔ)綠,墻內(nèi)外同時(shí)建設(shè)綠地,增加綠量,形成道路綠化、街頭綠化與庭院綠化有機(jī)結(jié)合的景觀效果。同時(shí)積極嘗試立體綠化,對(duì)實(shí)施路段沿線的單位選點(diǎn)進(jìn)行墻體、屋頂綠化。
    三、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工成立梅州市拆墻透綠、增綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),梅江區(qū)政府、梅縣政府和市建設(shè)局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市市政公用事業(yè)管理局為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市市政公用事業(yè)管理局,辦公室主任由市市政公用事業(yè)管理局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。各部門職責(zé)如下:
    (一)市拆墻透綠、增綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織全市拆墻透綠、增綠工作,市拆墻透綠、增綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編制下達(dá)全市拆墻透綠、增綠工程年度實(shí)施計(jì)劃,核準(zhǔn)拆墻透綠、增綠工程項(xiàng)目的實(shí)施方案,組織拆墻透綠、增綠工程項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收及獎(jiǎng)勵(lì)。
    (二)拆墻透綠、增綠工作以梅江區(qū)政府、梅縣政府、梅州市市政公用事業(yè)管理局為實(shí)施主體,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)拆墻透綠工作組織與實(shí)施。主要職責(zé)是:對(duì)照創(chuàng)建國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城市主干道沿線進(jìn)行全面摸底調(diào)查,找出差距,查遺補(bǔ)漏,編制各自3—5年工作實(shí)施方案并確定年度實(shí)施計(jì)劃,同時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目沿線實(shí)體圍墻的改造及拆除后的建綠工作。
    (三)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局和市市政公用事業(yè)管理局對(duì)涉及項(xiàng)目沿線范圍內(nèi)違章建筑、臨時(shí)建筑的摸底工作,對(duì)違章建筑和超越期限的臨時(shí)建筑下達(dá)拆除通告,對(duì)逾期不拆除的建筑,由市城監(jiān)支隊(duì)強(qiáng)制拆除。
    (四)梅江區(qū)政府負(fù)責(zé)臨街房屋破墻、破窗開(kāi)店行為的整治工作,市城監(jiān)支隊(duì)配合完成。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
    (一)、大力宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī),增強(qiáng)全民野生動(dòng)植物保護(hù)法制意識(shí)。
    開(kāi)展法律、法規(guī)宣傳,向全社會(huì)普及林業(yè)、野生動(dòng)植物。
    (二)、進(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)植物的.經(jīng)營(yíng)利用管理。20xx年度我縣的野生動(dòng)物馴養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)利用規(guī)模與往年相比有所減少,目前馴養(yǎng)馬鹿的有1家,養(yǎng)殖20頭。為加強(qiáng)野生鳥(niǎo)類保護(hù),全部收回了先前頒發(fā)的以非重點(diǎn)保護(hù)野生鳥(niǎo)類為種源的非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證??h森林公安開(kāi)展了打擊破壞野生鳥(niǎo)類資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)濕地野生鳥(niǎo)類棲息地、縣域集貿(mào)市場(chǎng)、酒店及野生動(dòng)物馴養(yǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行清查,有效的保護(hù)了野生動(dòng)物資源。
    (三)、加大執(zhí)法檢查力度,查處違法獵捕經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物活動(dòng)。
    采取日常巡查與綜合執(zhí)法檢查等多種形式,查處各種違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)植物活動(dòng),今年共進(jìn)行各類檢查10余次,共受理查處野生動(dòng)物行政案件5起,其中非法獵捕野生動(dòng)物案件1起、非法運(yùn)輸野生動(dòng)物案件1起、非法收購(gòu)野生動(dòng)物案件2起、非法出售野生動(dòng)物產(chǎn)品案件1起。行政罰款29000元,有效地打擊了非法獵捕、經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物的活動(dòng)。為打擊春季林區(qū)私挖濫采甘草行為,我縣開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊林區(qū)私挖濫采野生植物專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)巡邏檢查,大力宣傳《森林法》,對(duì)湖濱荒漠林保護(hù)區(qū)內(nèi)違法采挖野生植物行為開(kāi)展專項(xiàng)打擊,成果明顯。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
    為了做好控?zé)熃】到逃ぷ?,全面貫徹?zhí)行《金昌市人民政府關(guān)于全市公共場(chǎng)所禁止吸煙的通知》(金政發(fā)[20__]34號(hào)),我社區(qū)高度重視,現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,擬定20__年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
    為了加強(qiáng)我社區(qū)控?zé)煿ぷ?,社區(qū)成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)。全面組織開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?BR>    二、加大控?zé)熜麄髁Χ?,加?qiáng)公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ鳌?BR>    社區(qū)將大力開(kāi)展控?zé)熜麄鞴ぷ鳌_M(jìn)一步完善禁煙標(biāo)識(shí)的設(shè)立,嚴(yán)格落實(shí)本單位禁煙管理制度,將禁煙宣傳納入健康教育工作中,充分利用健康教育宣傳陣地、健康教育講座、健康教育宣傳活動(dòng),廣泛宣傳吸煙的危害及控?zé)熞饬x。在公共場(chǎng)所通過(guò)資料、專欄及社區(qū)板報(bào),禁煙法規(guī)和吸煙有害健康的相關(guān)知識(shí),形成全民控?zé)煹牧己梅諊?BR>    三、在轄區(qū)開(kāi)展控?zé)熃】到逃?BR>    控?zé)煿ぷ魇墙】到逃ぷ鞯闹攸c(diǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),吸煙已成為嚴(yán)重危害自身與他人健康、危害人類生存環(huán)境、降低人們生活質(zhì)量、縮短人類壽命的元兇。但由于吸煙是慢性致病過(guò)程,對(duì)健康的直接危害要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間才能顯露出來(lái),因此,目前有的吸煙者對(duì)煙草危害還認(rèn)識(shí)不足。社區(qū)一方面將利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄向居民普及健康知識(shí),提高自覺(jué)控?zé)熞庾R(shí);另一方面在世界無(wú)煙日配合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站走上街頭,發(fā)放吸煙危害健康的宣傳單,勸阻吸煙人員戒煙,并提供戒煙方法,讓控?zé)熁顒?dòng)深入人心。
    單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
    一是落實(shí)工地防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情初起,組建黨員先鋒隊(duì)與屬地共同做好抗疫工作;疫情得到有效控制后,立即建立為企服務(wù)專班,積極走訪企業(yè),幫助解決防疫物資緊缺、員工返杭等實(shí)際困難。
    二是引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)全力履行社會(huì)責(zé)任。針對(duì)物業(yè)行業(yè)一線防控保障困難問(wèn)題,在區(qū)委區(qū)政府的全力支持下,我區(qū)在全市率先出臺(tái)了物業(yè)行業(yè)疫情防控考核“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策,得到了中物協(xié)和市住保局的高度肯定并加以推廣。積極發(fā)揮黨建共建共治作用,在各小區(qū)發(fā)起“攜手防疫、守護(hù)家園”的倡議,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了基礎(chǔ)性力量。
    三是全力支援基層做好防控工作。全局分批派遣工作人員前往留下入城口、地鐵三壩站、和家園社區(qū)等基層一線等協(xié)助做好疫情防控工作。
    (二)堅(jiān)守初心、為民惠民,人民群眾獲得感實(shí)現(xiàn)新提升。
    一是老舊小區(qū)綜合改造提升工程穩(wěn)步推進(jìn)。按照“綜合改一次”的要求,優(yōu)設(shè)計(jì)、重質(zhì)量、強(qiáng)推進(jìn)。全年新開(kāi)工老舊小區(qū)綜合提升改造項(xiàng)目xx個(gè),xxxx幢,萬(wàn)平方米;完工老舊小區(qū)綜合提升改造項(xiàng)目xx個(gè),xxx幢,萬(wàn)平方米,超額完成既定目標(biāo)。老舊小區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感明顯增強(qiáng)。全年完成電梯加裝xxx臺(tái),累計(jì)完成既有住宅電梯加裝xxx臺(tái)。
    二是安置房“回遷提速”工程加速推進(jìn)。開(kāi)工厚仁四期農(nóng)居x萬(wàn)平方米,安置房實(shí)現(xiàn)應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)。雙浦axx地塊安置房萬(wàn)方實(shí)現(xiàn)竣工。完成xx街道保亭人家等x個(gè)項(xiàng)目xxxx套安置房回遷,五年以上過(guò)渡戶“回遷清零”。完成留和家苑二期x個(gè)項(xiàng)目共xxxx套安置房初始權(quán)證登記,登新公寓等x個(gè)歷史遺留項(xiàng)目xxxx套安置房初始權(quán)證辦理清零,實(shí)現(xiàn)已建成交付安置房初始權(quán)證實(shí)現(xiàn)應(yīng)辦盡辦。此外,在安置房分證辦理方面,打通了拆遷主體和建設(shè)主體不一致的安置房辦證途徑,取得了突破。
    三是交通治堵和環(huán)境提升工程不斷推進(jìn)。荊大路、云洪路等xx條道路開(kāi)工建設(shè),翠柏路延伸段等x條道路建完工通車,新增公共停車泊位xxxx個(gè),完成x條公里綠道建設(shè),超額完成既定目標(biāo);蘭里景區(qū)綠道、銅鑒湖大道道側(cè)綠道,被評(píng)為“x市最美綠道”。新增公共綠化萬(wàn)平方米,城市建成區(qū)綠地率達(dá)。
    (三)系統(tǒng)謀劃、提升標(biāo)準(zhǔn),城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)躍上新臺(tái)階。
    一是努力保障好重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。全力支持配合市級(jí)建設(shè)主體做好彩虹快速路西延、天目山快速路提升改造等各項(xiàng)重大項(xiàng)目建設(shè),主動(dòng)做好地鐵建設(shè)保障,全年完成xxx項(xiàng)征借地工作,有力保障了地鐵x號(hào)線、機(jī)場(chǎng)快線順利建設(shè)。
    二是努力推進(jìn)好重點(diǎn)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。做好xx大學(xué)城、之江未來(lái)城和紫金港科技城發(fā)展的電力保障,建成投產(chǎn)xxx千伏輸變電工程x項(xiàng),開(kāi)工x項(xiàng)。牽頭做好“兩老改造提升”配套完善化工作,全年完成各類基礎(chǔ)設(shè)施提升項(xiàng)目xx個(gè)。
    三是努力統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施“美麗城鎮(zhèn)”“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè),xx街道農(nóng)村茶鎮(zhèn)獲得新時(shí)代美麗城鎮(zhèn)建設(shè)省級(jí)樣板,xx九個(gè)村“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)全面完成。全區(qū)xx個(gè)行政村中x個(gè)行政村納入城市污水處理系統(tǒng),xx個(gè)行政村xxx個(gè)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維,農(nóng)村生活污水治理工作走在全省前列,榮獲全國(guó)農(nóng)村生活污水治理示范區(qū)。
    (四)對(duì)標(biāo)一流、增強(qiáng)服務(wù)能級(jí),行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)煥發(fā)新活力。
    一是持續(xù)深化“最多跑一次”改革。繼續(xù)落實(shí)省市區(qū)“減事項(xiàng)、減材料、減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減費(fèi)用”的“五減”要求,以xx區(qū)審批提速大比武活動(dòng)為契機(jī),精簡(jiǎn)辦理材料,壓縮辦理時(shí)間,全局xx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)秒辦xx項(xiàng),快辦xx項(xiàng),全年完成各類審批事項(xiàng)xxxxx件。