計劃能夠幫助我們合理安排時間和資源，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。一個好的計劃應(yīng)該有具體的步驟和明確的時間安排。以下是一些計劃編制的常見錯誤和注意事項，希望大家能夠避免。
長租公寓工作計劃篇一
長租公寓，是公認(rèn)的“重運營”企業(yè)，“管家”是公寓企業(yè)員工占比最大的崗位，管家的服務(wù)質(zhì)量，對顧客的租房體驗影響巨大，而管家的效率，又決定公寓運營商的效率，鑒于運營的重要性，我們對公寓企業(yè)“管家”進(jìn)行了調(diào)研，藉此來了解公寓企業(yè)的運營情況，本次調(diào)查數(shù)據(jù)和結(jié)論僅對所獲數(shù)據(jù)有效。
本次調(diào)查，收到15個省市的140家公寓運營企業(yè)，收到有效問卷179份，具有一定的代表性，調(diào)查報告將公開發(fā)布并轉(zhuǎn)發(fā)各位長租公寓行業(yè)同仁。
鑒于不同管理模式中，管家職責(zé)的差異性較大，調(diào)研中將公寓分為集中式、分散式(合租)、分散式(整租)三種模式，調(diào)查對象中分散式—合租占據(jù)66.7%比例，這也與整個市場占比情況相符。集中式公寓盡管更容易建立品牌、獲取媒體關(guān)注，近年來媒體關(guān)注度高的大都是集中式長租公寓，比如魔方、you+、貝客等，但集中式公寓數(shù)量少、擴(kuò)張慢，分散式長租公寓依然是大多數(shù)城市租房群體的主要選擇，從運營角度看，集中式公寓在管理體系上與酒店相似，管理效率較高，而分散式長租公寓由于業(yè)主眾多、地理分散、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、產(chǎn)品溢價少、毛利率低的原因，對運營效率要求極高，可以說：運營質(zhì)量和效率是分散式長租公寓成敗的關(guān)鍵。
2.調(diào)查數(shù)據(jù)與結(jié)果。
2.1管家的職責(zé)與分工。
隨著長租公寓企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)內(nèi)部分工進(jìn)一步細(xì)化，長租公寓核心的三項職能：拿房、租后運營、出房，其中“日常運營”是管家的主要職責(zé)，選擇比達(dá)到了94.2%。與此同時，大多數(shù)長租公寓已經(jīng)將“拿房”這一職責(zé)剝離，成立專門的拿房部門，這樣的分工細(xì)化一方面提高了拿房的專業(yè)化程度，另一方面也有助于提高管家工作效率，75.36%的公寓實現(xiàn)了這一變化。(進(jìn)一步的分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，上海區(qū)域30家公寓中，已經(jīng)全部將拿房職能剝離，而人房比最低的10家公寓，全部是拿房職能尚未剝離的公寓)。
與拿房職能普遍獨立不同，只有21.74%的公寓企業(yè)實現(xiàn)了出房環(huán)節(jié)的獨立，78.26%的管家在日常運營的同時，也負(fù)責(zé)出房。與拿房環(huán)節(jié)“一次性，交易成本高”不同，出房環(huán)節(jié)屬于“重復(fù)性、交易成本低、本地化屬性明顯”操作，在現(xiàn)有公寓交易模型和技術(shù)背景下，出房環(huán)節(jié)獨立短期還不會成為主流的改革方向。
除了拿房、運營、出房外，還有34.78%的管家選擇了“其他”，在“其他”的內(nèi)容中，主要是維修、寬帶維修、社區(qū)活動組織、水電煤費用處理等內(nèi)容，這些項目其實都應(yīng)歸入“日常運營”中。
2.2管家第一大工作——水電煤費用收繳。
針對管家日常工作，水電煤費用收繳占據(jù)了最大的時間和精力，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和統(tǒng)計，管家38%的時間和精力被水電煤費用收繳所占據(jù)。另一方面，分散式長租公寓由于業(yè)主多、分間計量、合并繳費、催繳困難等原因，數(shù)字進(jìn)一步提高到43%，考慮到不少管家尚未將分間計費、欠費催繳、線損分?jǐn)偟纫蛩乜紤]在內(nèi)，實際工作中的數(shù)字可能會進(jìn)一步提高。由此可見，圍繞水電煤費用的施工、抄表、分?jǐn)偂⑹杖?、繳納等工作，已經(jīng)成為公寓運營、尤其是分散式公寓運營第一大工作內(nèi)容。
2.3管家其他工作。
根據(jù)調(diào)查，按照工作量排序，其他管家工作依次是：維修、關(guān)系協(xié)調(diào)(包括租客間、鄰居間等)、巡房和交通，個別管家工作中羅列了大量與水電費有關(guān)的拖欠、催繳、報銷、參加會議等，我們酌情考慮對數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整，需要留意的是，有些管家提出了交通時間過長的因素，也間接說明，分散式長租公寓在選址布局上，應(yīng)盡可能的集中，實現(xiàn)“相對集中”。
2.4人房比——產(chǎn)業(yè)升級，不斷提升。
長租公寓一切的'運營效率，最終會落實到核心指標(biāo)——人房比(狹義人房比=管家人數(shù)：公寓間數(shù))上，數(shù)據(jù)，對比有了較大的提高，從1:100左右提升到了1:159，提升59%。提升的原因一方面是由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、分工進(jìn)一步細(xì)化的結(jié)果，比如上海某長租公寓，20初規(guī)模為1000間，狹義人房比(管家：公寓間數(shù))1:50，歷經(jīng)2年發(fā)展，目前約為15000間，狹義人房比逐步提升到1:160。另一個原因是智能化，目前規(guī)模長租公寓信息化水平快速提高，包括pms系統(tǒng)、智能門鎖、智能水電表、移動支付等普及率不斷提高，是長租公寓運營效率提高的重要原因。上述兩趨勢會進(jìn)一步發(fā)展，人房比會進(jìn)一步提高，有可能在2、3年內(nèi)達(dá)到1:300。
3.結(jié)論。
長租公寓產(chǎn)業(yè)，作為典型的“重資產(chǎn)、重運營”行業(yè)，在資本不斷關(guān)注的大背景下，運營質(zhì)量與效率才是決定公寓企業(yè)生死存亡、長期發(fā)展的核心問題，通過本次調(diào)研，對目前國內(nèi)長租公寓企業(yè)運營情況形成以下結(jié)論：
1)國內(nèi)長租公寓產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)模式、分工、流程等，均在快速變革中，但質(zhì)量提高、效率提升是長期的主題。
2)長租公寓運營效率提升顯著，狹義人房比從1:100提升到了1:160左右，短期提升趨勢將持續(xù)，上海地區(qū)運營效率顯著高于其他地區(qū)。
3)企業(yè)分工細(xì)化和信息化水平的提高，是提高運營效率的兩個主要手段。
4)從企業(yè)分工看，將“房源獲取”(拿房)環(huán)節(jié)獨立，是大多數(shù)企業(yè)提高運營效率的有效方法，已經(jīng)有超過75%的企業(yè)實現(xiàn)了這一組織變革。
5)將“房屋銷售”(出房)環(huán)節(jié)獨立，可以進(jìn)一步提高運營效率，但該模式是否會大面積推廣有待觀察和研究，只有不到25%的企業(yè)進(jìn)行了這一變革。
6)水電煤費用的施工、抄表、分?jǐn)偂⑹杖?、繳納等工作是公寓運營、尤其是分散式公寓運營第一大工作，應(yīng)當(dāng)作為未來效率提升的主要方向。
7)房屋維修是公寓管家的第二大工作，公寓企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)一步提升裝修質(zhì)量、施工質(zhì)量的前提下，強化流程管理、提高維修效率，外包會成為不少規(guī)模公寓企業(yè)的選擇。
8)目前行業(yè)尚處于規(guī)模不足、模式成型的發(fā)展階段，長租公寓強調(diào)的生活服務(wù)圈、社交等屬性目前屬于“造概念”階段，從調(diào)研數(shù)據(jù)看，大多數(shù)管家工作沒有涉及此類工作。
9)關(guān)系協(xié)調(diào)(包括租客間、鄰居間等)從工作量看占比不高，但隨公寓產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、租客復(fù)雜度提高，該項工作占比可能會迅速攀升，且此工作事關(guān)公寓安全穩(wěn)定，因引起公寓企業(yè)高度關(guān)注，可以在租客中設(shè)立“租客代表”、加強與街道社區(qū)聯(lián)系等方法進(jìn)一步強化，公寓委員會將針對這一問題，展開進(jìn)一步調(diào)研。
10)中國長租公寓產(chǎn)業(yè)近年來快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸進(jìn)入成熟期，盡管市場潛力依然巨大，但企業(yè)間競爭加劇、空置率提高、優(yōu)勝略汰的局面已經(jīng)或者即將出現(xiàn)，各地政府機(jī)構(gòu)在制定產(chǎn)業(yè)扶持政策、各類投資機(jī)構(gòu)在投資決策時，建議充分調(diào)研公寓企業(yè)運營效率，確保政策落到實處，規(guī)避發(fā)展風(fēng)險，推進(jìn)行業(yè)企業(yè)發(fā)展。
長租公寓工作計劃篇二
畢業(yè)后在漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可以申請價格低廉的人才公寓了！上周末，武漢市在華中科技大學(xué)舉行“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃”――“留下來”系列活動推進(jìn)會，現(xiàn)場武漢市招才局與武漢市洪山區(qū)向大學(xué)生們送上最具誠意的“大禮包”。據(jù)悉，今后五年武漢將每年建設(shè)和籌集50萬平方米的'人才公寓，可供20萬大學(xué)生入住。
推進(jìn)會現(xiàn)場，武漢市委常委、組織部部長、市招才局局長楊漢軍表示，只要是畢業(yè)3年內(nèi)在漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，均可申請人才公寓。武漢將每年建設(shè)和籌集50萬平方米的人才公寓，五年內(nèi)達(dá)到滿足20萬大學(xué)畢業(yè)生居住需求的總規(guī)模。同時政府將對初次創(chuàng)業(yè)大學(xué)生免費提供創(chuàng)業(yè)場地，并提供一次性創(chuàng)業(yè)補貼和稅收等額資助。此外，武漢市政府還將為大學(xué)生提供實習(xí)見習(xí)基地，大學(xué)生通過手機(jī)就可以輕松獲取實習(xí)見習(xí)機(jī)會，實習(xí)見習(xí)期間還將發(fā)放實習(xí)補貼、辦理商業(yè)保險。
長租公寓工作計劃篇三
在新的一年中，xxxx學(xué)院學(xué)生會公寓部會在學(xué)工處、校團(tuán)委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下、在公寓辦老師的指導(dǎo)下，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強對全校學(xué)生的公寓生活和公寓文化的建設(shè)。使全校學(xué)生有一個全新的公寓文化生活。根據(jù)實際情況，xxxx學(xué)院學(xué)生會公寓部會對本年度工作做出了以下計劃：
辦公室：積極協(xié)調(diào)本部門四個處的工作，對各個學(xué)期的晚值班等作出合理的安排、對本部門的例會會議出勤狀況等作出統(tǒng)計，作出各個活動的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件，并及時下發(fā)到各二級學(xué)院，星期天晚上對二級學(xué)院上交的材料做好整理，并做好每一次會議的相關(guān)記錄和材料的準(zhǔn)備。
衛(wèi)生處：本學(xué)年將再一次的加大對全校的安全的排查力度。在堅持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時，在本年度在全校的所有寢室進(jìn)行3到5次的違禁物品的排查，甚至更多，同時本年度將加大對學(xué)生干部寢室的檢查力度，同時協(xié)助老師完成每一個月的管理員考評、學(xué)校電表的統(tǒng)計和班主任查寢的統(tǒng)計等相關(guān)工作。
監(jiān)察處：積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作，在每周的周日下午4點對勞動周值守的人員進(jìn)行培訓(xùn)，星期天晚上對值守人的成績進(jìn)行初步的統(tǒng)計。
宣傳處：1、宣傳處宣語小組，今年的大活動將預(yù)計加入一種新的宣傳方式，即宣傳片，宣傳片的完成主要由宣傳處宣語小組，在協(xié)助各個部門的常規(guī)工作的同時，完成本學(xué)年的各個活動的其他形式的宣傳工作，主要包括打海報、做喜報，并安排人貼在指定的位置。2、宣傳處公寓之窗，完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
1、星級文明寢室：在開學(xué)的時候，協(xié)商老師完成星級紅頭文件的制作和印發(fā)，初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級紅頭文件，各二級學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請表，四個周的準(zhǔn)備時間，在第八周的周末對全校的參賽寢室進(jìn)行評比打分，表彰大會與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會一起完成。
2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會：本部門出一個精品節(jié)目，該節(jié)目由新委員自己策劃，并有新委員們自己演，其他節(jié)目由各二級學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來，并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會時間初步定于五月末，具體時間根據(jù)實際情況與老師商量再定奪。
3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上，我們將預(yù)計在20xx年初重新整理思維，重新舉辦一次新的公寓文化節(jié)，給全校師生一個新的不一樣的文化節(jié)，活動時間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動想法及策劃，將在暑假期間及開學(xué)以后就開始籌劃。
1、迎新：協(xié)助學(xué)工處、校團(tuán)委、公寓辦老師完成對20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
2、招新：時間定于20xx年秋季學(xué)期的開學(xué)，今年依然準(zhǔn)備分特招和統(tǒng)招兩方面進(jìn)行，特招主要針對宣傳處，進(jìn)行面試和筆試，統(tǒng)招分為筆試和面試，通過的兩輪淘汰留下的人進(jìn)入為期三輪的考核，通過考核的最終留在本部門，成為一名干事。
3、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查：在新生軍訓(xùn)期間，協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對新生內(nèi)務(wù)的檢查。
4、協(xié)助學(xué)生會和老師完成對各二級學(xué)院和本部門委員的五四評優(yōu)工作。
具體的相關(guān)落實還要根據(jù)實際情況跟老師協(xié)商完成，但是在新的一年我們學(xué)生會公寓部會在加強自己內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的同時，完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜，以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標(biāo)。切實落實好學(xué)校的相關(guān)政策，協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作，積極引導(dǎo)各二級學(xué)院的公寓部，更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策，豐富公寓文化。
長租公寓工作計劃篇四
校園安全管理工作涉及方方面面，在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們必須充分認(rèn)清校園安全管理工作的長期性和艱巨性，始終保持清醒的頭腦，不斷增強憂患意識，居安思危，言危求進(jìn)，持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初，我們要緊密結(jié)合新中國成立xx周年慶典活動，不斷加大安全管理力度，落實崗位責(zé)任管理措施，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題，嚴(yán)格制度、加強管理，維護(hù)校園正常秩序，切實推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。
安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源，治理一項隱患，就可能避免一次事故，增加一分安全。因此，我們要嚴(yán)格校園安全管理職責(zé)，堅持校園安全管理制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用，在隊伍中不斷灌輸和強化安全責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生。同時，要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示，使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護(hù)技能，不斷增強安全防范意識。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認(rèn)真完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。
2、加強隊伍建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組。
日常安全巡查維修小組安全保衛(wèi)組的職能作用。
3、堅持校園安全管理制度，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識，要求始終把安全防范工作放在首位。
4、開好每周安全保衛(wèi)工作例會，通過學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識，及時對學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位。
5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、進(jìn)一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé)，加強校園安全管理工作力度，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。
7、樹立“五防”（防火、防盜、防破壞、防意外事故、防xxxxxx等邪教組織滲透）意識。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用，做好其日常檢查、維護(hù)和監(jiān)控工作。
8、嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤制度，做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作，守好學(xué)校大門第一關(guān)口。校外人員來訪、會客或辦事，門衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認(rèn)制度，謝絕社會閑雜人員或無關(guān)人員進(jìn)入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車輛進(jìn)出校園管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序。
9、做好校園自行車管理工作，落實自行車安全管理制度。
10、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的安全保衛(wèi)工作，做好安全檢查、值班。
長租公寓工作計劃篇五
以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強化責(zé)任意識。加強同學(xué)主意識的“寢室是我家，愛護(hù)靠大家”。的思想。堅定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度，打造一個新局面。
進(jìn)一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責(zé)任意識，充分調(diào)動大家的積極性和主動性。
改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主，通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃，以長補短，不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成。
進(jìn)行一系列的項目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況，公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行規(guī)劃。
（1）為保證學(xué)生公寓用電安全，學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。
（2）嚴(yán)禁學(xué)生個人私拉、私接電線。
（3）嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
（4）學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。
（1）學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。
（2）提倡節(jié)約用水用電，離開公寓時。關(guān)閉水電。
（3）自覺保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
（4）在公寓不得酗酒鬧事。
（5）行為舉止要文明，行為舉止要文明?；ハ鄮椭?、團(tuán)結(jié)同學(xué)，形成團(tuán)結(jié)友愛的和諧氣氛。
（6）住宿生自覺遵守作息時間，熄燈后，保持安靜，不打擾別人正常休息。
本學(xué)期為了豐富大家的課余文化生活，在原有基礎(chǔ)上完善公寓的管理，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，特制定以下活動：
（1）活動名稱：“公寓是我家，愛護(hù)靠大家”手抄報競賽。
活動目的：帶動同學(xué)的積極性，發(fā)揮自己特長。是大家主意識的認(rèn)識到公寓的管理的重要性，從而嚴(yán)格要求自己行為，促進(jìn)公寓管理。
活動時間：
活動地點：階級教室。
（2）活動名稱：公寓“月文化”寢室評比活動。
活動目的：通過評比，評出最優(yōu)秀寢室，頒發(fā)證書。并加學(xué)分。
活動時間：每個月末。
活動地點：學(xué)生公寓。
活動內(nèi)容：由信息系輔導(dǎo)員和樓委包每日檢查情況做依據(jù)，評出最好寢室。頒發(fā)獎品、證書。
長租公寓工作計劃篇六
緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。
進(jìn)一步提升公寓文化品味，提高公寓文明程度，提高公寓管理工作的透明度，促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合，努力創(chuàng)建一支有組織，有紀(jì)律，有生命力的公寓建設(shè)隊伍，爭取使我院公寓建設(shè)更上一個臺階。
3、做好公寓安全檢查工作恩施的冬季干燥多風(fēng)，是個火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。為防止火災(zāi)發(fā)生，我們要加大對公寓安全管理力度。我部在學(xué)生管理科老師的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)多次開展了公寓安全突擊檢查工作，其中絕大多數(shù)寢室表現(xiàn)良好，但仍有小數(shù)部分寢室出現(xiàn)安全問題，對此我院學(xué)生管理科也進(jìn)行了相應(yīng)處理。今后，我們?nèi)詴訌姽踩芾恚Χ沤^火災(zāi)發(fā)生。
3、逐步完善規(guī)章制度前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序，有利的開展，我們就必須聯(lián)系實際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點，我們的管理才會更加科學(xué)，目標(biāo)更加明確。
1、積極響應(yīng)學(xué)校號召，配合學(xué)校搞好公寓文化建設(shè)；
總的來說，我院公寓部的工作逐漸走上正軌，勢頭不錯，但仍存在著很多的不足，今后的工作中我們會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取使我部的工作取得更大的進(jìn)步。作為經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一屆學(xué)生會公寓部，我們會讓“踏實穩(wěn)干”從起跑線上開始，爭取為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
長租公寓工作計劃篇七
櫻花飄香，春意隆隆，又是新的學(xué)年，又是新的起點，學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分.我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗，進(jìn)行查缺補漏，為了更好的做好本年度預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會公寓部的工作，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計劃。
寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)、交往、娛樂、休息的主要場所，也是同學(xué)們?nèi)松^、價值觀形成的第二舞臺，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強學(xué)生公寓的思想教育、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧、文明、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍，豐富學(xué)生的寢室文化生活，增強學(xué)生的社會責(zé)任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會公寓部20xx-20xx年度工作計劃具體如下：
1.制度建設(shè)
完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等。
2.常規(guī)衛(wèi)生檢查
每周二或者周四對預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個月不定期對違禁電器進(jìn)行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進(jìn)行全院通報。對違禁電器抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用電器的寢室或個人，收繳其違禁電器，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進(jìn)行處理。
1.星級文明寢室
為了提高學(xué)生的自理能力，營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，本學(xué)期我部將積極組織各寢室參加，做好星級文明寢室的創(chuàng)建，配合校部的檢查與驗收，力爭在此次評比中取得好的成績。
2.九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
（1）“心連心走訪新生寢室”活動，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
（2）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
（3）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會，加強新生寢室的各方面建設(shè)。
為進(jìn)一步促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、加強大學(xué)生思想政治教育、活躍校園文化生活，全面促進(jìn)少數(shù)民族學(xué)生成長成才。傳承民族優(yōu)秀文化，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧校園。本學(xué)期湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院將主辦“民族文化風(fēng)采月”文藝晚會，我部將協(xié)助其他部門完善相關(guān)工作，促進(jìn)活動的成功舉行！在平時的工作中，我們也將對同學(xué)們進(jìn)行公寓安全教育，并對寢室衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，讓他們養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣，給他們提供一個安全舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。另外，我們也注重和同學(xué)們搞好關(guān)系，不斷加強和同學(xué)們的交流，及時了解他們的思想動態(tài)，在力所能及的范圍內(nèi)及時解決他們在生活和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題。爭取做到使同學(xué)們滿意，使老師們放心。同時，我們也在不斷加強與各院系兄弟部門的聯(lián)系與交流。
進(jìn)一步加強全體工作人員的主人翁意識.提高大家的責(zé)任意識,充分調(diào)動大家的積極性和主動性.改變過去松、散、懶的現(xiàn)象.以學(xué)生為主,通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補短,不斷改善.把公寓管理的有條不紊.確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成.
以上就是我部的工作計劃，新的學(xué)期新的目標(biāo)，我部將以以前的工作經(jīng)驗為基石，不斷努力，開拓創(chuàng)新，以細(xì)節(jié)決定成敗，從而站得更高，看得更遠(yuǎn)，將公寓部的工作更上一層樓。
湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會
公寓部20xx-3
長租公寓工作計劃篇八
經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力，現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求，面對越來越多80后員工成為服務(wù)的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責(zé)任心，優(yōu)化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執(zhí)行力，以“控制質(zhì)量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力，培養(yǎng)扎實工作作風(fēng)，注重管理工作實效。
執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行，他們對工作執(zhí)行的好壞，直接影響到客人的滿意度，直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力，部門將努力堅持做到“三多”，“三快”加創(chuàng)新。
(1)、管理人員堅持多到現(xiàn)場，多關(guān)注細(xì)節(jié)，多關(guān)心員工。
(2)、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問題，快速培訓(xùn)員工。
(3)、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作，首先要意識創(chuàng)新，管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識，用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理的探索與實踐，在實踐中完善，在完善中提高。
2、深化服務(wù)，完善設(shè)施，確保對客服務(wù)質(zhì)量。
(1)、深入認(rèn)識服務(wù)的內(nèi)涵，培養(yǎng)員工主動為客人著想的服務(wù)意識，養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。
(2)、加強服務(wù)接待工作的計劃性，分清各層級人員所負(fù)責(zé)任，控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)工作計劃，多考慮細(xì)節(jié)要求，做好具體的分工和職責(zé)，明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。
(3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，提高對客服務(wù)效率，提升整體的格調(diào)和競爭力。
3、強化節(jié)流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度，以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生的費用;做實對物資設(shè)備的維護(hù)，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費，要求部門各班組(主樓及四合院)責(zé)任到人節(jié)約分厘，節(jié)約開支降低能耗。
4、明確職責(zé)，層層把關(guān)，確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量。
(1)、18年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個員工能熟練掌握，對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問題;其次是領(lǐng)班的細(xì)查，解決在標(biāo)準(zhǔn)上的存在問題，保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問題，并有針對性進(jìn)行培訓(xùn)。
5、提高警惕，常備不懈，確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預(yù)防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，堅持內(nèi)緊外松，認(rèn)清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢，而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員，安全管理人人有責(zé)的氛圍。
6、轉(zhuǎn)變觀念，按部就班，確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量。
(1)、客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律，有計劃進(jìn)行周期衛(wèi)生的清潔工作，并做好相應(yīng)的檔案記錄。
結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點，部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風(fēng)，多作批評和自我批評，加強與員工的溝通，培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”，虛心征詢員工對部門管理的建議和看法，坦誠相對，知無不言，言無不盡，增強相互之間的信任，同時要教導(dǎo)員工相處之道，要學(xué)會相互尊重、相互包容、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，從而形成良好的工作、生活氛圍。
(1)、強化新員工基本功訓(xùn)練。
(2)重視崗位培訓(xùn)，持之以行抓好班前班后會工作。
業(yè)精于勤而荒于嬉，要保持良好的服務(wù)水準(zhǔn)，離不開在職的崗位培訓(xùn)。為此，要定期舉行班組會議，和每天班前班后會，并做到每周一次小結(jié)、每月進(jìn)行一次班組總結(jié)會，以加強員工與管理人員的溝通和了解，互通情況，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確做法、及時糾正和解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設(shè)，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。
(3)、適應(yīng)公司未來更新改造后的發(fā)展方向，做好后備力量的培養(yǎng)。
(1)、加強溝通互動，利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，提高學(xué)習(xí)的積極性，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)過硬的操作技術(shù)和扎實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。
(2)、加強內(nèi)部管理，抓好質(zhì)量控制工作，強化“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識，樹立“顧客至上，服務(wù)第一”的宗旨，精化為賓客服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實到實際服務(wù)管理工作上，扎實基礎(chǔ)管理工作。
(3)、繼續(xù)完善成本控制制度，在不影響部門開房的情況下，以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施，同時在員工隊伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng)，謀求最大利潤。
(4)、加強團(tuán)體建設(shè)，組織開展員工思想教育活動，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關(guān)系，多做正面宣傳，樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚，增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
(5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，進(jìn)一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核，以及人力成本的控制，培養(yǎng)一職多能，訓(xùn)練有素的梯隊型員工隊伍，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
(6)、加強維修保養(yǎng)工作。
(1)、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進(jìn)員工給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會。
(2)、加強質(zhì)量意識，將認(rèn)為不是問題的問題認(rèn)為很正常的習(xí)慣看成問題，同時反應(yīng)要快。對問題的敏感性要加強，不要養(yǎng)成被動整改問題的習(xí)慣。
(3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào)，互相交換意見。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
(4)、進(jìn)一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，工作要講效率。
(5)、加強重復(fù)問題的整改，越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。
(6)、搜集服務(wù)過程中出現(xiàn)的個性化服務(wù)、典型案例做成案例對員工進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)事情發(fā)生時能應(yīng)對自如，不驚惶失措。
長租公寓工作計劃篇九
本學(xué)期，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實發(fā)揮自身積極作用，現(xiàn)計劃活動如下：
1、調(diào)整本部組織成員，細(xì)化個人職能。
2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會。通過建立這一組織，更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo)，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的、主流的價值觀念，真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。
3、四月下旬，舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性，營造健康、和諧校園氣氛，打造“綠色校園”。
4、四月下旬至五月下旬，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié)，包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽、“公寓杯”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會。加強我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以宿舍為主體的文化品位，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛、文明、健康”的文化氛圍。
5、六月中旬，舉行一次學(xué)生代表座談會，加強學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流，力爭解決實際問題。
長租公寓工作計劃篇十
在新的一年中，學(xué)院學(xué)生會公寓部會在學(xué)工處、校團(tuán)委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下、在公寓辦老師的指導(dǎo)下，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強對全校學(xué)生的公寓生活和公寓文化的建設(shè)。使全校學(xué)生有一個全新的公寓文化生活。根據(jù)實際情況，****學(xué)院學(xué)生會公寓部會對本年度工作做出了以下計劃：
辦公室：積極協(xié)調(diào)本部門四個處的工作，對各個學(xué)期的晚值班等作出合理的安排、對本部門的例會會議出勤狀況等作出統(tǒng)計，作出各個活動的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件，并及時下發(fā)到各二級學(xué)院，星期天晚上對二級學(xué)院上交的材料做好整理，并做好每一次會議的相關(guān)記錄和材料的準(zhǔn)備。
衛(wèi)生處：本學(xué)年將再一次的加大對全校的安全的排查力度。在堅持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時，在本年度在全校的所有寢室進(jìn)行3到5次的違禁物品的排查，甚至更多，同時本年度將加大對學(xué)生干部寢室的檢查力度，同時協(xié)助老師完成每一個月的管理員考評、學(xué)校電表的統(tǒng)計和班主任查寢的統(tǒng)計等相關(guān)工作。
監(jiān)察處：積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作，在每周的周日下午4點對勞動周值守的人員進(jìn)行培訓(xùn)，星期天晚上對值守人的成績進(jìn)行初步的統(tǒng)計。
宣傳處：1、宣傳處宣語小組，今年的大活動將預(yù)計加入一種新的宣傳方式，即宣傳片，宣傳片的完成主要由宣傳處宣語小組，在協(xié)助各個部門的常規(guī)工作的同時，完成本學(xué)年的各個活動的其他形式的宣傳工作，主要包括打海報、做喜報，并安排人貼在指定的位置。2、宣傳處公寓之窗，完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
1、星級文明寢室：在開學(xué)的時候，協(xié)商老師完成星級紅頭文件的制作和印發(fā)，初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級紅頭文件，各二級學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請表，四個周的準(zhǔn)備時間，在第八周的周末對全校的參賽寢室進(jìn)行評比打分，表彰大會與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會一起完成。
2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會：本部門出一個精品節(jié)目，該節(jié)目由新委員自己策劃，并有新委員們自己演，其他節(jié)目由各二級學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來，并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會時間初步定于五月末，具體時間根據(jù)實際情況與老師商量再定奪。
3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上，我們將預(yù)計在20xx年初重新整理思維，重新舉辦一次新的公寓文化節(jié)，給全校師生一個新的不一樣的文化節(jié)，活動時間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動想法及策劃，將在暑假期間及開學(xué)以后就開始籌劃。
1、迎新：協(xié)助學(xué)工處、校團(tuán)委、公寓辦老師完成對20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
2、招新：時間定于20xx年秋季學(xué)期的開學(xué)，今年依然準(zhǔn)備分特招和統(tǒng)招兩方面進(jìn)行，特招主要針對宣傳處，進(jìn)行面試和筆試，統(tǒng)招分為筆試和面試，通過的兩輪淘汰留下的人進(jìn)入為期三輪的考核，通過考核的最終留在本部門，成為一名干事。
3、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查：在新生軍訓(xùn)期間，協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對新生內(nèi)務(wù)的檢查。
4、協(xié)助學(xué)生會和老師完成對各二級學(xué)院和本部門委員的五四評優(yōu)工作。
具體的相關(guān)落實還要根據(jù)實際情況跟老師協(xié)商完成，但是在新的一年我們學(xué)生會公寓部會在加強自己內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的同時，完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜，以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標(biāo)。切實落實好學(xué)校的相關(guān)政策，協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作，積極引導(dǎo)各二級學(xué)院的公寓部，更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策，豐富公寓文化。
長租公寓工作計劃篇十一
鎖不住的時光，留不住的歲月。新的學(xué)期又在櫻花爛漫的季節(jié)開始了。根據(jù)學(xué)院的安排，預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會的各項工作已經(jīng)開始陸續(xù)展開。為使同學(xué)們有一個舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，進(jìn)一步加強對學(xué)生公寓的管理，使公寓管理更加規(guī)范、科學(xué)，同時也為了能夠有目標(biāo)，有計劃的完成工作任務(wù)，我部特制定20xx年春季工作計劃：
公寓部將緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。我部要做的就是在這一年保障寢室的日常衛(wèi)生和安全，為同學(xué)們營造最好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為學(xué)院的學(xué)風(fēng)和安全建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
全心全意為同學(xué)們服務(wù)，努力貫徹"博學(xué)，博愛，立人，達(dá)人”的校訓(xùn)，真正達(dá)到“公寓一家親”的目標(biāo)。
（一）日常工作
1、每周二、四定時組織人員檢查學(xué)生公寓內(nèi)的衛(wèi)生和安全情況，并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和存檔。
2、晚上下晚自習(xí)后不定時的對公寓內(nèi)的到勤率進(jìn)行抽查，建設(shè)真正的和諧公寓。
3、進(jìn)入夏季，沒隔幾個星期不定時的進(jìn)行大功率排查和違禁電器的排查，盡量做到杜絕安全隱患，構(gòu)建安全文明公寓。
（二）部門活動
1、我部計劃在3月底到4月初開展寢室美化大賽和星級文明寢室評比，旨在建設(shè)文明、和諧、舒適的公寓生活環(huán)境。后期將評比結(jié)果匯總評出文明寢室并評出文明寢室予以表彰。
2、4月中旬我部將承辦舉行民族美食大賽，同時還會邀請本部公寓部參加大賽，就大賽可以增進(jìn)公寓內(nèi)部的交流與合作，從而更好的建設(shè)公寓部工作。
3、負(fù)責(zé)宏觀的學(xué)期期末民族風(fēng)采月活動的策劃和安排，爭取使活動圓滿成功。另外輔助學(xué)生會和團(tuán)委其他活動的開展。
今年會把前期活動和各工作的檔案收集整理成冊，結(jié)束前期各種遺留問題，理順我部內(nèi)部工作的順序，爭取為下屆學(xué)生會公寓部的開展提供相應(yīng)的工作借鑒和經(jīng)驗。
總的來說前期的工作還是相當(dāng)?shù)牟诲e，爭取在后期的工作中取得相當(dāng)?shù)某煽?。我部也將在日后的工作中借鑒其他部門的經(jīng)驗，取長補短，更進(jìn)一步的提升我們公寓部的文化品味和文化程度，為同學(xué)們樹立好的榜樣，真正做到服務(wù)同學(xué)，構(gòu)建和諧的公寓環(huán)境。
湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會
公寓部
20xx年3月6日
長租公寓工作計劃篇十二
舞鋼市教育體育局扶貧辦的統(tǒng)一安排，我?guī)头龅?對象是尹集鎮(zhèn)康莊村劉西組劉長林。為了切實幫助劉長林家盡快脫貧致富，201x年4月，我進(jìn)行入戶調(diào)查，了解幫扶對象家的實際情況，有針對性地制定了此幫扶計劃。
一、幫扶對象家庭成員基本情況。
幫扶對象劉長林家里共有5口人，妻子王鳳歌，兒子劉亞培，兒媳杜智慧，孫女劉震熙，耕地面積1.4畝，林地面積1.2畝，家庭主要經(jīng)濟(jì)來源為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入?？紤]到劉長林家里簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全，勞力4人，致貧原因主要是缺資金、缺技術(shù)，因此村里將劉長林家定位一般貧困家庭。
二、幫扶計劃。
201x-201x年幫扶計劃。
1、脫貧思路：行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行勞務(wù)輸出。
2、201x年進(jìn)行勞務(wù)輸出，到蘇州一家勞動密集型企業(yè)務(wù)工，以劉長林和兒子劉亞培、兒媳杜智慧為主要勞務(wù)輸出對象，王鳳歌照看孫女劉震熙。
3、脫貧年度目標(biāo)。
（1）201x年達(dá)到人均年度純收入2800元（目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)）；
（2）201x年達(dá)到人均年度純收入3500元；
（3）201x年達(dá)到人均年度純收入4000元。
三、定期電話聯(lián)系，及時了解劉長林一家在外務(wù)工實際情況，及時跟進(jìn)幫扶指導(dǎo)，進(jìn)行國家脫貧政策宣講，保證按時超額實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
長租公寓工作計劃篇十三
舞鋼市教育體育局扶貧辦的統(tǒng)一安排，我?guī)头龅?對象是尹集鎮(zhèn)康莊村劉西組劉長林。為了切實幫助劉長林家盡快脫貧致富，201x年4月，我進(jìn)行入戶調(diào)查，了解幫扶對象家的實際情況，有針對性地制定了此幫扶計劃。
一、幫扶對象家庭成員基本情況。
幫扶對象劉長林家里共有5口人，妻子王鳳歌，兒子劉亞培，兒媳杜智慧，孫女劉震熙，耕地面積1.4畝，林地面積1.2畝，家庭主要經(jīng)濟(jì)來源為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入?？紤]到劉長林家里簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全，勞力4人，致貧原因主要是缺資金、缺技術(shù)，因此村里將劉長林家定位一般貧困家庭。
二、幫扶計劃。
201x-201x年幫扶計劃。
1、脫貧思路：行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行勞務(wù)輸出。
2、201x年進(jìn)行勞務(wù)輸出，到蘇州一家勞動密集型企業(yè)務(wù)工，以劉長林和兒子劉亞培、兒媳杜智慧為主要勞務(wù)輸出對象，王鳳歌照看孫女劉震熙。
3、脫貧年度目標(biāo)。
（1）201x年達(dá)到人均年度純收入2800元（目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)）；
（2）201x年達(dá)到人均年度純收入3500元；
（3）201x年達(dá)到人均年度純收入4000元。
三、定期電話聯(lián)系，及時了解劉長林一家在外務(wù)工實際情況，及時跟進(jìn)幫扶指導(dǎo)，進(jìn)行國家脫貧政策宣講，保證按時超額實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
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長租公寓工作計劃篇十四
短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了，在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開， 我也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的公寓文化宣傳工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，我作出了公寓管理中心新學(xué)期的個人工作計劃內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)
1、【led宣傳欄】提升信息傳達(dá)力度，規(guī)范和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比，公寓中心應(yīng)加強宣傳陣地建設(shè)，擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有l(wèi)ed宣傳欄；宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活動的風(fēng)采展示及工作安排，led展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口，主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發(fā)布。
2、【公寓樓征名】校學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展，豐富校園的文化底蘊和人文內(nèi)涵，進(jìn)一步提升校園品位，方便師生記憶，增強廣大師生的參與意識，更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能。面向全體師生員工征集學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱。
3、【公寓文化報】主要負(fù)責(zé)在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進(jìn)展情況和亮點工程，報導(dǎo)先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，充分發(fā)揮先進(jìn)示范帶頭作用。
5、【星級寢室評比】加強學(xué)生寢室文化建設(shè)，多途徑、多元素營造和諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比，加強對學(xué)生寢室的獎勵和懲處，通過長期性開展評比工作，使公寓文明建設(shè)常態(tài)化，工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理。
二、加強自身建設(shè)
1。嚴(yán)格要求自己，按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事，多聽取他人的意見和建議，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2。積極與部門成員交往，了解其他部門信息，借鑒他人的好方法，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。把“高調(diào)做事，低調(diào)做人”牢記于心。
3。認(rèn)真做好每一次的會議記錄，無論是辦公室例會還是部門內(nèi)部會議?？偨Y(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，寫下自己的感想，努力向更高的層次提升自己。
4。積極行使自己的職權(quán)，積極配合本部門的工作。要盡職盡則，要盡心盡力，要以飽滿的熱情，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。
在新的學(xué)期里，我將以新的姿態(tài)，協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展學(xué)生公寓日常管理及公寓文化建設(shè)、宣傳等工作。為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我能夠做到，而且還能做的很好，我們一起加油！
長租公寓工作計劃篇十五
本學(xué)期，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實發(fā)揮自身積極作用，現(xiàn)計劃活動如下：
1、調(diào)整本部組織成員，細(xì)化個人職能。
2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會。通過建立這一組織，更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo)，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的、主流的價值觀念，真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。
3、四月下旬，舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性，營造健康、和諧校園氣氛，打造“綠色校園”。
4、四月下旬至五月下旬，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié)，包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽、“公寓杯”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會。加強我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以宿舍為主體的文化品位，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛、文明、健康”的文化氛圍。
5、六月中旬，舉行一次學(xué)生代表座談會，加強學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流，力爭解決實際問題。
高級公寓租房合同范本。
公寓房屋租賃合同范本。
公寓買賣合同精選模板。
房地產(chǎn)公寓廣告詞。
關(guān)于高校公寓寢室文化的論文。
長租公寓工作計劃篇十六
新學(xué)期，學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。
一、圍繞中心，服從大局，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作
1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在學(xué)生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生公寓，他們給與了積極的評價。
二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的公寓管理制度，使公寓管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部，定期對該部成員進(jìn)行培養(yǎng)。通過校學(xué)生會宿管部，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動。
三、爭取做好學(xué)生公寓的安全與穩(wěn)定工作
（１）加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
（２）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各公寓樓進(jìn)行安全巡查；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生公寓樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐公寓的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。
（３）重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。
在新學(xué)期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。
長租公寓工作計劃篇十七
1、制度建設(shè)。
完善檔案和各項規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員計劃職責(zé)等。
2、常規(guī)衛(wèi)生檢查。
每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個月不定期對大功率用電器進(jìn)行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進(jìn)行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進(jìn)行處理。
1、x月份到x月份的計劃重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
（1）“心連心——走訪新生寢室”活動，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，實行床鋪對人制，為今后的計劃做好基礎(chǔ)。
（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
（4）x月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的.主題班會，加強新生寢室的各方面建設(shè)。
（5）x月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動，并展示我院前一年度的星級文明寢室，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。
2、x月份的計劃重點。
（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰計劃。
（2）做好第x屆公寓文化節(jié)的組織計劃，并加強對公寓之窗的宣傳力度。
長租公寓工作計劃篇一
長租公寓，是公認(rèn)的“重運營”企業(yè)，“管家”是公寓企業(yè)員工占比最大的崗位，管家的服務(wù)質(zhì)量，對顧客的租房體驗影響巨大，而管家的效率，又決定公寓運營商的效率，鑒于運營的重要性，我們對公寓企業(yè)“管家”進(jìn)行了調(diào)研，藉此來了解公寓企業(yè)的運營情況，本次調(diào)查數(shù)據(jù)和結(jié)論僅對所獲數(shù)據(jù)有效。
本次調(diào)查，收到15個省市的140家公寓運營企業(yè)，收到有效問卷179份，具有一定的代表性，調(diào)查報告將公開發(fā)布并轉(zhuǎn)發(fā)各位長租公寓行業(yè)同仁。
鑒于不同管理模式中，管家職責(zé)的差異性較大，調(diào)研中將公寓分為集中式、分散式(合租)、分散式(整租)三種模式，調(diào)查對象中分散式—合租占據(jù)66.7%比例，這也與整個市場占比情況相符。集中式公寓盡管更容易建立品牌、獲取媒體關(guān)注，近年來媒體關(guān)注度高的大都是集中式長租公寓，比如魔方、you+、貝客等，但集中式公寓數(shù)量少、擴(kuò)張慢，分散式長租公寓依然是大多數(shù)城市租房群體的主要選擇，從運營角度看，集中式公寓在管理體系上與酒店相似，管理效率較高，而分散式長租公寓由于業(yè)主眾多、地理分散、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、產(chǎn)品溢價少、毛利率低的原因，對運營效率要求極高，可以說：運營質(zhì)量和效率是分散式長租公寓成敗的關(guān)鍵。
2.調(diào)查數(shù)據(jù)與結(jié)果。
2.1管家的職責(zé)與分工。
隨著長租公寓企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)內(nèi)部分工進(jìn)一步細(xì)化，長租公寓核心的三項職能：拿房、租后運營、出房，其中“日常運營”是管家的主要職責(zé)，選擇比達(dá)到了94.2%。與此同時，大多數(shù)長租公寓已經(jīng)將“拿房”這一職責(zé)剝離，成立專門的拿房部門，這樣的分工細(xì)化一方面提高了拿房的專業(yè)化程度，另一方面也有助于提高管家工作效率，75.36%的公寓實現(xiàn)了這一變化。(進(jìn)一步的分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，上海區(qū)域30家公寓中，已經(jīng)全部將拿房職能剝離，而人房比最低的10家公寓，全部是拿房職能尚未剝離的公寓)。
與拿房職能普遍獨立不同，只有21.74%的公寓企業(yè)實現(xiàn)了出房環(huán)節(jié)的獨立，78.26%的管家在日常運營的同時，也負(fù)責(zé)出房。與拿房環(huán)節(jié)“一次性，交易成本高”不同，出房環(huán)節(jié)屬于“重復(fù)性、交易成本低、本地化屬性明顯”操作，在現(xiàn)有公寓交易模型和技術(shù)背景下，出房環(huán)節(jié)獨立短期還不會成為主流的改革方向。
除了拿房、運營、出房外，還有34.78%的管家選擇了“其他”，在“其他”的內(nèi)容中，主要是維修、寬帶維修、社區(qū)活動組織、水電煤費用處理等內(nèi)容，這些項目其實都應(yīng)歸入“日常運營”中。
2.2管家第一大工作——水電煤費用收繳。
針對管家日常工作，水電煤費用收繳占據(jù)了最大的時間和精力，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和統(tǒng)計，管家38%的時間和精力被水電煤費用收繳所占據(jù)。另一方面，分散式長租公寓由于業(yè)主多、分間計量、合并繳費、催繳困難等原因，數(shù)字進(jìn)一步提高到43%，考慮到不少管家尚未將分間計費、欠費催繳、線損分?jǐn)偟纫蛩乜紤]在內(nèi)，實際工作中的數(shù)字可能會進(jìn)一步提高。由此可見，圍繞水電煤費用的施工、抄表、分?jǐn)偂⑹杖?、繳納等工作，已經(jīng)成為公寓運營、尤其是分散式公寓運營第一大工作內(nèi)容。
2.3管家其他工作。
根據(jù)調(diào)查，按照工作量排序，其他管家工作依次是：維修、關(guān)系協(xié)調(diào)(包括租客間、鄰居間等)、巡房和交通，個別管家工作中羅列了大量與水電費有關(guān)的拖欠、催繳、報銷、參加會議等，我們酌情考慮對數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整，需要留意的是，有些管家提出了交通時間過長的因素，也間接說明，分散式長租公寓在選址布局上，應(yīng)盡可能的集中，實現(xiàn)“相對集中”。
2.4人房比——產(chǎn)業(yè)升級，不斷提升。
長租公寓一切的'運營效率，最終會落實到核心指標(biāo)——人房比(狹義人房比=管家人數(shù)：公寓間數(shù))上，數(shù)據(jù)，對比有了較大的提高，從1:100左右提升到了1:159，提升59%。提升的原因一方面是由于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、分工進(jìn)一步細(xì)化的結(jié)果，比如上海某長租公寓，20初規(guī)模為1000間，狹義人房比(管家：公寓間數(shù))1:50，歷經(jīng)2年發(fā)展，目前約為15000間，狹義人房比逐步提升到1:160。另一個原因是智能化，目前規(guī)模長租公寓信息化水平快速提高，包括pms系統(tǒng)、智能門鎖、智能水電表、移動支付等普及率不斷提高，是長租公寓運營效率提高的重要原因。上述兩趨勢會進(jìn)一步發(fā)展，人房比會進(jìn)一步提高，有可能在2、3年內(nèi)達(dá)到1:300。
3.結(jié)論。
長租公寓產(chǎn)業(yè)，作為典型的“重資產(chǎn)、重運營”行業(yè)，在資本不斷關(guān)注的大背景下，運營質(zhì)量與效率才是決定公寓企業(yè)生死存亡、長期發(fā)展的核心問題，通過本次調(diào)研，對目前國內(nèi)長租公寓企業(yè)運營情況形成以下結(jié)論：
1)國內(nèi)長租公寓產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)模式、分工、流程等，均在快速變革中，但質(zhì)量提高、效率提升是長期的主題。
2)長租公寓運營效率提升顯著，狹義人房比從1:100提升到了1:160左右，短期提升趨勢將持續(xù)，上海地區(qū)運營效率顯著高于其他地區(qū)。
3)企業(yè)分工細(xì)化和信息化水平的提高，是提高運營效率的兩個主要手段。
4)從企業(yè)分工看，將“房源獲取”(拿房)環(huán)節(jié)獨立，是大多數(shù)企業(yè)提高運營效率的有效方法，已經(jīng)有超過75%的企業(yè)實現(xiàn)了這一組織變革。
5)將“房屋銷售”(出房)環(huán)節(jié)獨立，可以進(jìn)一步提高運營效率，但該模式是否會大面積推廣有待觀察和研究，只有不到25%的企業(yè)進(jìn)行了這一變革。
6)水電煤費用的施工、抄表、分?jǐn)偂⑹杖?、繳納等工作是公寓運營、尤其是分散式公寓運營第一大工作，應(yīng)當(dāng)作為未來效率提升的主要方向。
7)房屋維修是公寓管家的第二大工作，公寓企業(yè)應(yīng)當(dāng)在進(jìn)一步提升裝修質(zhì)量、施工質(zhì)量的前提下，強化流程管理、提高維修效率，外包會成為不少規(guī)模公寓企業(yè)的選擇。
8)目前行業(yè)尚處于規(guī)模不足、模式成型的發(fā)展階段，長租公寓強調(diào)的生活服務(wù)圈、社交等屬性目前屬于“造概念”階段，從調(diào)研數(shù)據(jù)看，大多數(shù)管家工作沒有涉及此類工作。
9)關(guān)系協(xié)調(diào)(包括租客間、鄰居間等)從工作量看占比不高，但隨公寓產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、租客復(fù)雜度提高，該項工作占比可能會迅速攀升，且此工作事關(guān)公寓安全穩(wěn)定，因引起公寓企業(yè)高度關(guān)注，可以在租客中設(shè)立“租客代表”、加強與街道社區(qū)聯(lián)系等方法進(jìn)一步強化，公寓委員會將針對這一問題，展開進(jìn)一步調(diào)研。
10)中國長租公寓產(chǎn)業(yè)近年來快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸進(jìn)入成熟期，盡管市場潛力依然巨大，但企業(yè)間競爭加劇、空置率提高、優(yōu)勝略汰的局面已經(jīng)或者即將出現(xiàn)，各地政府機(jī)構(gòu)在制定產(chǎn)業(yè)扶持政策、各類投資機(jī)構(gòu)在投資決策時，建議充分調(diào)研公寓企業(yè)運營效率，確保政策落到實處，規(guī)避發(fā)展風(fēng)險，推進(jìn)行業(yè)企業(yè)發(fā)展。
長租公寓工作計劃篇二
畢業(yè)后在漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可以申請價格低廉的人才公寓了！上周末，武漢市在華中科技大學(xué)舉行“百萬大學(xué)生留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)計劃”――“留下來”系列活動推進(jìn)會，現(xiàn)場武漢市招才局與武漢市洪山區(qū)向大學(xué)生們送上最具誠意的“大禮包”。據(jù)悉，今后五年武漢將每年建設(shè)和籌集50萬平方米的'人才公寓，可供20萬大學(xué)生入住。
推進(jìn)會現(xiàn)場，武漢市委常委、組織部部長、市招才局局長楊漢軍表示，只要是畢業(yè)3年內(nèi)在漢就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，均可申請人才公寓。武漢將每年建設(shè)和籌集50萬平方米的人才公寓，五年內(nèi)達(dá)到滿足20萬大學(xué)畢業(yè)生居住需求的總規(guī)模。同時政府將對初次創(chuàng)業(yè)大學(xué)生免費提供創(chuàng)業(yè)場地，并提供一次性創(chuàng)業(yè)補貼和稅收等額資助。此外，武漢市政府還將為大學(xué)生提供實習(xí)見習(xí)基地，大學(xué)生通過手機(jī)就可以輕松獲取實習(xí)見習(xí)機(jī)會，實習(xí)見習(xí)期間還將發(fā)放實習(xí)補貼、辦理商業(yè)保險。
長租公寓工作計劃篇三
在新的一年中，xxxx學(xué)院學(xué)生會公寓部會在學(xué)工處、校團(tuán)委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下、在公寓辦老師的指導(dǎo)下，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強對全校學(xué)生的公寓生活和公寓文化的建設(shè)。使全校學(xué)生有一個全新的公寓文化生活。根據(jù)實際情況，xxxx學(xué)院學(xué)生會公寓部會對本年度工作做出了以下計劃：
辦公室：積極協(xié)調(diào)本部門四個處的工作，對各個學(xué)期的晚值班等作出合理的安排、對本部門的例會會議出勤狀況等作出統(tǒng)計，作出各個活動的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件，并及時下發(fā)到各二級學(xué)院，星期天晚上對二級學(xué)院上交的材料做好整理，并做好每一次會議的相關(guān)記錄和材料的準(zhǔn)備。
衛(wèi)生處：本學(xué)年將再一次的加大對全校的安全的排查力度。在堅持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時，在本年度在全校的所有寢室進(jìn)行3到5次的違禁物品的排查，甚至更多，同時本年度將加大對學(xué)生干部寢室的檢查力度，同時協(xié)助老師完成每一個月的管理員考評、學(xué)校電表的統(tǒng)計和班主任查寢的統(tǒng)計等相關(guān)工作。
監(jiān)察處：積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作，在每周的周日下午4點對勞動周值守的人員進(jìn)行培訓(xùn)，星期天晚上對值守人的成績進(jìn)行初步的統(tǒng)計。
宣傳處：1、宣傳處宣語小組，今年的大活動將預(yù)計加入一種新的宣傳方式，即宣傳片，宣傳片的完成主要由宣傳處宣語小組，在協(xié)助各個部門的常規(guī)工作的同時，完成本學(xué)年的各個活動的其他形式的宣傳工作，主要包括打海報、做喜報，并安排人貼在指定的位置。2、宣傳處公寓之窗，完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
1、星級文明寢室：在開學(xué)的時候，協(xié)商老師完成星級紅頭文件的制作和印發(fā)，初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級紅頭文件，各二級學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請表，四個周的準(zhǔn)備時間，在第八周的周末對全校的參賽寢室進(jìn)行評比打分，表彰大會與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會一起完成。
2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會：本部門出一個精品節(jié)目，該節(jié)目由新委員自己策劃，并有新委員們自己演，其他節(jié)目由各二級學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來，并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會時間初步定于五月末，具體時間根據(jù)實際情況與老師商量再定奪。
3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上，我們將預(yù)計在20xx年初重新整理思維，重新舉辦一次新的公寓文化節(jié)，給全校師生一個新的不一樣的文化節(jié)，活動時間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動想法及策劃，將在暑假期間及開學(xué)以后就開始籌劃。
1、迎新：協(xié)助學(xué)工處、校團(tuán)委、公寓辦老師完成對20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
2、招新：時間定于20xx年秋季學(xué)期的開學(xué)，今年依然準(zhǔn)備分特招和統(tǒng)招兩方面進(jìn)行，特招主要針對宣傳處，進(jìn)行面試和筆試，統(tǒng)招分為筆試和面試，通過的兩輪淘汰留下的人進(jìn)入為期三輪的考核，通過考核的最終留在本部門，成為一名干事。
3、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查：在新生軍訓(xùn)期間，協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對新生內(nèi)務(wù)的檢查。
4、協(xié)助學(xué)生會和老師完成對各二級學(xué)院和本部門委員的五四評優(yōu)工作。
具體的相關(guān)落實還要根據(jù)實際情況跟老師協(xié)商完成，但是在新的一年我們學(xué)生會公寓部會在加強自己內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的同時，完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜，以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標(biāo)。切實落實好學(xué)校的相關(guān)政策，協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作，積極引導(dǎo)各二級學(xué)院的公寓部，更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策，豐富公寓文化。
長租公寓工作計劃篇四
校園安全管理工作涉及方方面面，在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們必須充分認(rèn)清校園安全管理工作的長期性和艱巨性，始終保持清醒的頭腦，不斷增強憂患意識，居安思危，言危求進(jìn)，持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作。新學(xué)期初，我們要緊密結(jié)合新中國成立xx周年慶典活動，不斷加大安全管理力度，落實崗位責(zé)任管理措施，經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題，嚴(yán)格制度、加強管理，維護(hù)校園正常秩序，切實推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。
安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源，治理一項隱患，就可能避免一次事故，增加一分安全。因此，我們要嚴(yán)格校園安全管理職責(zé)，堅持校園安全管理制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、安全隱患檢查小組、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用，在隊伍中不斷灌輸和強化安全責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭做到事先防范、有效防范各類安全事故的發(fā)生。同時，要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示，使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護(hù)技能，不斷增強安全防范意識。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神。認(rèn)真完成上級交給我們的各項工作任務(wù)。
2、加強隊伍建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊伍、日常安全隱患檢查小組。
日常安全巡查維修小組安全保衛(wèi)組的職能作用。
3、堅持校園安全管理制度，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識，要求始終把安全防范工作放在首位。
4、開好每周安全保衛(wèi)工作例會，通過學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識，及時對學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實到位。
5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、進(jìn)一步落實保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé)，加強校園安全管理工作力度，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好，杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故。
7、樹立“五防”（防火、防盜、防破壞、防意外事故、防xxxxxx等邪教組織滲透）意識。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮學(xué)校的技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用，做好其日常檢查、維護(hù)和監(jiān)控工作。
8、嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤制度，做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作，守好學(xué)校大門第一關(guān)口。校外人員來訪、會客或辦事，門衛(wèi)要認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認(rèn)制度，謝絕社會閑雜人員或無關(guān)人員進(jìn)入校園。堅持校園夜晚治安巡邏制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車輛進(jìn)出校園管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序。
9、做好校園自行車管理工作，落實自行車安全管理制度。
10、做好節(jié)假日及重要政治活動日期間的安全保衛(wèi)工作，做好安全檢查、值班。
長租公寓工作計劃篇五
以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強化責(zé)任意識。加強同學(xué)主意識的“寢室是我家，愛護(hù)靠大家”。的思想。堅定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度，打造一個新局面。
進(jìn)一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責(zé)任意識，充分調(diào)動大家的積極性和主動性。
改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主，通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃，以長補短，不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成。
進(jìn)行一系列的項目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況，公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行規(guī)劃。
（1）為保證學(xué)生公寓用電安全，學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。
（2）嚴(yán)禁學(xué)生個人私拉、私接電線。
（3）嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
（4）學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。
（1）學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。
（2）提倡節(jié)約用水用電，離開公寓時。關(guān)閉水電。
（3）自覺保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
（4）在公寓不得酗酒鬧事。
（5）行為舉止要文明，行為舉止要文明?；ハ鄮椭?、團(tuán)結(jié)同學(xué)，形成團(tuán)結(jié)友愛的和諧氣氛。
（6）住宿生自覺遵守作息時間，熄燈后，保持安靜，不打擾別人正常休息。
本學(xué)期為了豐富大家的課余文化生活，在原有基礎(chǔ)上完善公寓的管理，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，特制定以下活動：
（1）活動名稱：“公寓是我家，愛護(hù)靠大家”手抄報競賽。
活動目的：帶動同學(xué)的積極性，發(fā)揮自己特長。是大家主意識的認(rèn)識到公寓的管理的重要性，從而嚴(yán)格要求自己行為，促進(jìn)公寓管理。
活動時間：
活動地點：階級教室。
（2）活動名稱：公寓“月文化”寢室評比活動。
活動目的：通過評比，評出最優(yōu)秀寢室，頒發(fā)證書。并加學(xué)分。
活動時間：每個月末。
活動地點：學(xué)生公寓。
活動內(nèi)容：由信息系輔導(dǎo)員和樓委包每日檢查情況做依據(jù)，評出最好寢室。頒發(fā)獎品、證書。
長租公寓工作計劃篇六
緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。
進(jìn)一步提升公寓文化品味，提高公寓文明程度，提高公寓管理工作的透明度，促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合，努力創(chuàng)建一支有組織，有紀(jì)律，有生命力的公寓建設(shè)隊伍，爭取使我院公寓建設(shè)更上一個臺階。
3、做好公寓安全檢查工作恩施的冬季干燥多風(fēng)，是個火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。為防止火災(zāi)發(fā)生，我們要加大對公寓安全管理力度。我部在學(xué)生管理科老師的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)多次開展了公寓安全突擊檢查工作，其中絕大多數(shù)寢室表現(xiàn)良好，但仍有小數(shù)部分寢室出現(xiàn)安全問題，對此我院學(xué)生管理科也進(jìn)行了相應(yīng)處理。今后，我們?nèi)詴訌姽踩芾恚Χ沤^火災(zāi)發(fā)生。
3、逐步完善規(guī)章制度前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序，有利的開展，我們就必須聯(lián)系實際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點，我們的管理才會更加科學(xué)，目標(biāo)更加明確。
1、積極響應(yīng)學(xué)校號召，配合學(xué)校搞好公寓文化建設(shè)；
總的來說，我院公寓部的工作逐漸走上正軌，勢頭不錯，但仍存在著很多的不足，今后的工作中我們會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，爭取使我部的工作取得更大的進(jìn)步。作為經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一屆學(xué)生會公寓部，我們會讓“踏實穩(wěn)干”從起跑線上開始，爭取為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
長租公寓工作計劃篇七
櫻花飄香，春意隆隆，又是新的學(xué)年，又是新的起點，學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分.我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗，進(jìn)行查缺補漏，為了更好的做好本年度預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會公寓部的工作，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活,為此我部特制訂本年度的工作計劃。
寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)、交往、娛樂、休息的主要場所，也是同學(xué)們?nèi)松^、價值觀形成的第二舞臺，學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強學(xué)生公寓的思想教育、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧、文明、高雅的學(xué)生關(guān)于文化氛圍，豐富學(xué)生的寢室文化生活，增強學(xué)生的社會責(zé)任感和培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會公寓部20xx-20xx年度工作計劃具體如下：
1.制度建設(shè)
完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等。
2.常規(guī)衛(wèi)生檢查
每周二或者周四對預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個月不定期對違禁電器進(jìn)行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進(jìn)行全院通報。對違禁電器抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用電器的寢室或個人，收繳其違禁電器，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進(jìn)行處理。
1.星級文明寢室
為了提高學(xué)生的自理能力，營造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，本學(xué)期我部將積極組織各寢室參加，做好星級文明寢室的創(chuàng)建，配合校部的檢查與驗收，力爭在此次評比中取得好的成績。
2.九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
（1）“心連心走訪新生寢室”活動，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
（2）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
（3）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會，加強新生寢室的各方面建設(shè)。
為進(jìn)一步促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、加強大學(xué)生思想政治教育、活躍校園文化生活，全面促進(jìn)少數(shù)民族學(xué)生成長成才。傳承民族優(yōu)秀文化，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，構(gòu)建和諧校園。本學(xué)期湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院將主辦“民族文化風(fēng)采月”文藝晚會，我部將協(xié)助其他部門完善相關(guān)工作，促進(jìn)活動的成功舉行！在平時的工作中，我們也將對同學(xué)們進(jìn)行公寓安全教育，并對寢室衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，讓他們養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣，給他們提供一個安全舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。另外，我們也注重和同學(xué)們搞好關(guān)系，不斷加強和同學(xué)們的交流，及時了解他們的思想動態(tài)，在力所能及的范圍內(nèi)及時解決他們在生活和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題。爭取做到使同學(xué)們滿意，使老師們放心。同時，我們也在不斷加強與各院系兄弟部門的聯(lián)系與交流。
進(jìn)一步加強全體工作人員的主人翁意識.提高大家的責(zé)任意識,充分調(diào)動大家的積極性和主動性.改變過去松、散、懶的現(xiàn)象.以學(xué)生為主,通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補短,不斷改善.把公寓管理的有條不紊.確保公寓中心各項服務(wù)工作的圓滿完成.
以上就是我部的工作計劃，新的學(xué)期新的目標(biāo)，我部將以以前的工作經(jīng)驗為基石，不斷努力，開拓創(chuàng)新，以細(xì)節(jié)決定成敗，從而站得更高，看得更遠(yuǎn)，將公寓部的工作更上一層樓。
湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會
公寓部20xx-3
長租公寓工作計劃篇八
經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力，現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求，面對越來越多80后員工成為服務(wù)的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責(zé)任心，優(yōu)化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執(zhí)行力，以“控制質(zhì)量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。
1、深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力，培養(yǎng)扎實工作作風(fēng)，注重管理工作實效。
執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行，他們對工作執(zhí)行的好壞，直接影響到客人的滿意度，直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力，部門將努力堅持做到“三多”，“三快”加創(chuàng)新。
(1)、管理人員堅持多到現(xiàn)場，多關(guān)注細(xì)節(jié)，多關(guān)心員工。
(2)、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問題，快速培訓(xùn)員工。
(3)、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作，首先要意識創(chuàng)新，管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識，用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理的探索與實踐，在實踐中完善，在完善中提高。
2、深化服務(wù)，完善設(shè)施，確保對客服務(wù)質(zhì)量。
(1)、深入認(rèn)識服務(wù)的內(nèi)涵，培養(yǎng)員工主動為客人著想的服務(wù)意識，養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。
(2)、加強服務(wù)接待工作的計劃性，分清各層級人員所負(fù)責(zé)任，控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)工作計劃，多考慮細(xì)節(jié)要求，做好具體的分工和職責(zé)，明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。
(3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，提高對客服務(wù)效率，提升整體的格調(diào)和競爭力。
3、強化節(jié)流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度，以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生的費用;做實對物資設(shè)備的維護(hù)，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費，要求部門各班組(主樓及四合院)責(zé)任到人節(jié)約分厘，節(jié)約開支降低能耗。
4、明確職責(zé)，層層把關(guān)，確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量。
(1)、18年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個員工能熟練掌握，對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問題;其次是領(lǐng)班的細(xì)查，解決在標(biāo)準(zhǔn)上的存在問題，保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問題，并有針對性進(jìn)行培訓(xùn)。
5、提高警惕，常備不懈，確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預(yù)防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，堅持內(nèi)緊外松，認(rèn)清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢，而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員，安全管理人人有責(zé)的氛圍。
6、轉(zhuǎn)變觀念，按部就班，確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量。
(1)、客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律，有計劃進(jìn)行周期衛(wèi)生的清潔工作，并做好相應(yīng)的檔案記錄。
結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點，部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風(fēng)，多作批評和自我批評，加強與員工的溝通，培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”，虛心征詢員工對部門管理的建議和看法，坦誠相對，知無不言，言無不盡，增強相互之間的信任，同時要教導(dǎo)員工相處之道，要學(xué)會相互尊重、相互包容、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，從而形成良好的工作、生活氛圍。
(1)、強化新員工基本功訓(xùn)練。
(2)重視崗位培訓(xùn)，持之以行抓好班前班后會工作。
業(yè)精于勤而荒于嬉，要保持良好的服務(wù)水準(zhǔn)，離不開在職的崗位培訓(xùn)。為此，要定期舉行班組會議，和每天班前班后會，并做到每周一次小結(jié)、每月進(jìn)行一次班組總結(jié)會，以加強員工與管理人員的溝通和了解，互通情況，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確做法、及時糾正和解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設(shè)，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。
(3)、適應(yīng)公司未來更新改造后的發(fā)展方向，做好后備力量的培養(yǎng)。
(1)、加強溝通互動，利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，提高學(xué)習(xí)的積極性，鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)過硬的操作技術(shù)和扎實的工作作風(fēng)，進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。
(2)、加強內(nèi)部管理，抓好質(zhì)量控制工作，強化“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識，樹立“顧客至上，服務(wù)第一”的宗旨，精化為賓客服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實到實際服務(wù)管理工作上，扎實基礎(chǔ)管理工作。
(3)、繼續(xù)完善成本控制制度，在不影響部門開房的情況下，以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施，同時在員工隊伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng)，謀求最大利潤。
(4)、加強團(tuán)體建設(shè)，組織開展員工思想教育活動，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關(guān)系，多做正面宣傳，樹立良好的職業(yè)風(fēng)尚，增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
(5)、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，進(jìn)一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核，以及人力成本的控制，培養(yǎng)一職多能，訓(xùn)練有素的梯隊型員工隊伍，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
(6)、加強維修保養(yǎng)工作。
(1)、加強業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進(jìn)員工給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會。
(2)、加強質(zhì)量意識，將認(rèn)為不是問題的問題認(rèn)為很正常的習(xí)慣看成問題，同時反應(yīng)要快。對問題的敏感性要加強，不要養(yǎng)成被動整改問題的習(xí)慣。
(3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào)，互相交換意見。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
(4)、進(jìn)一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，工作要講效率。
(5)、加強重復(fù)問題的整改，越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。
(6)、搜集服務(wù)過程中出現(xiàn)的個性化服務(wù)、典型案例做成案例對員工進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)事情發(fā)生時能應(yīng)對自如，不驚惶失措。
長租公寓工作計劃篇九
本學(xué)期，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實發(fā)揮自身積極作用，現(xiàn)計劃活動如下：
1、調(diào)整本部組織成員，細(xì)化個人職能。
2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會。通過建立這一組織，更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo)，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的、主流的價值觀念，真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。
3、四月下旬，舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性，營造健康、和諧校園氣氛，打造“綠色校園”。
4、四月下旬至五月下旬，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié)，包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽、“公寓杯”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會。加強我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以宿舍為主體的文化品位，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛、文明、健康”的文化氛圍。
5、六月中旬，舉行一次學(xué)生代表座談會，加強學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流，力爭解決實際問題。
長租公寓工作計劃篇十
在新的一年中，學(xué)院學(xué)生會公寓部會在學(xué)工處、校團(tuán)委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下、在公寓辦老師的指導(dǎo)下，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強對全校學(xué)生的公寓生活和公寓文化的建設(shè)。使全校學(xué)生有一個全新的公寓文化生活。根據(jù)實際情況，****學(xué)院學(xué)生會公寓部會對本年度工作做出了以下計劃：
辦公室：積極協(xié)調(diào)本部門四個處的工作，對各個學(xué)期的晚值班等作出合理的安排、對本部門的例會會議出勤狀況等作出統(tǒng)計，作出各個活動的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件，并及時下發(fā)到各二級學(xué)院，星期天晚上對二級學(xué)院上交的材料做好整理，并做好每一次會議的相關(guān)記錄和材料的準(zhǔn)備。
衛(wèi)生處：本學(xué)年將再一次的加大對全校的安全的排查力度。在堅持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時，在本年度在全校的所有寢室進(jìn)行3到5次的違禁物品的排查，甚至更多，同時本年度將加大對學(xué)生干部寢室的檢查力度，同時協(xié)助老師完成每一個月的管理員考評、學(xué)校電表的統(tǒng)計和班主任查寢的統(tǒng)計等相關(guān)工作。
監(jiān)察處：積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作，在每周的周日下午4點對勞動周值守的人員進(jìn)行培訓(xùn)，星期天晚上對值守人的成績進(jìn)行初步的統(tǒng)計。
宣傳處：1、宣傳處宣語小組，今年的大活動將預(yù)計加入一種新的宣傳方式，即宣傳片，宣傳片的完成主要由宣傳處宣語小組，在協(xié)助各個部門的常規(guī)工作的同時，完成本學(xué)年的各個活動的其他形式的宣傳工作，主要包括打海報、做喜報，并安排人貼在指定的位置。2、宣傳處公寓之窗，完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
1、星級文明寢室：在開學(xué)的時候，協(xié)商老師完成星級紅頭文件的制作和印發(fā)，初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級紅頭文件，各二級學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請表，四個周的準(zhǔn)備時間，在第八周的周末對全校的參賽寢室進(jìn)行評比打分，表彰大會與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會一起完成。
2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會：本部門出一個精品節(jié)目，該節(jié)目由新委員自己策劃，并有新委員們自己演，其他節(jié)目由各二級學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來，并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會時間初步定于五月末，具體時間根據(jù)實際情況與老師商量再定奪。
3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上，我們將預(yù)計在20xx年初重新整理思維，重新舉辦一次新的公寓文化節(jié)，給全校師生一個新的不一樣的文化節(jié)，活動時間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動想法及策劃，將在暑假期間及開學(xué)以后就開始籌劃。
1、迎新：協(xié)助學(xué)工處、校團(tuán)委、公寓辦老師完成對20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
2、招新：時間定于20xx年秋季學(xué)期的開學(xué)，今年依然準(zhǔn)備分特招和統(tǒng)招兩方面進(jìn)行，特招主要針對宣傳處，進(jìn)行面試和筆試，統(tǒng)招分為筆試和面試，通過的兩輪淘汰留下的人進(jìn)入為期三輪的考核，通過考核的最終留在本部門，成為一名干事。
3、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查：在新生軍訓(xùn)期間，協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對新生內(nèi)務(wù)的檢查。
4、協(xié)助學(xué)生會和老師完成對各二級學(xué)院和本部門委員的五四評優(yōu)工作。
具體的相關(guān)落實還要根據(jù)實際情況跟老師協(xié)商完成，但是在新的一年我們學(xué)生會公寓部會在加強自己內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的同時，完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜，以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標(biāo)。切實落實好學(xué)校的相關(guān)政策，協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作，積極引導(dǎo)各二級學(xué)院的公寓部，更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策，豐富公寓文化。
長租公寓工作計劃篇十一
鎖不住的時光，留不住的歲月。新的學(xué)期又在櫻花爛漫的季節(jié)開始了。根據(jù)學(xué)院的安排，預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會的各項工作已經(jīng)開始陸續(xù)展開。為使同學(xué)們有一個舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，進(jìn)一步加強對學(xué)生公寓的管理，使公寓管理更加規(guī)范、科學(xué)，同時也為了能夠有目標(biāo)，有計劃的完成工作任務(wù)，我部特制定20xx年春季工作計劃：
公寓部將緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。我部要做的就是在這一年保障寢室的日常衛(wèi)生和安全，為同學(xué)們營造最好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為學(xué)院的學(xué)風(fēng)和安全建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
全心全意為同學(xué)們服務(wù)，努力貫徹"博學(xué)，博愛，立人，達(dá)人”的校訓(xùn)，真正達(dá)到“公寓一家親”的目標(biāo)。
（一）日常工作
1、每周二、四定時組織人員檢查學(xué)生公寓內(nèi)的衛(wèi)生和安全情況，并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和存檔。
2、晚上下晚自習(xí)后不定時的對公寓內(nèi)的到勤率進(jìn)行抽查，建設(shè)真正的和諧公寓。
3、進(jìn)入夏季，沒隔幾個星期不定時的進(jìn)行大功率排查和違禁電器的排查，盡量做到杜絕安全隱患，構(gòu)建安全文明公寓。
（二）部門活動
1、我部計劃在3月底到4月初開展寢室美化大賽和星級文明寢室評比，旨在建設(shè)文明、和諧、舒適的公寓生活環(huán)境。后期將評比結(jié)果匯總評出文明寢室并評出文明寢室予以表彰。
2、4月中旬我部將承辦舉行民族美食大賽，同時還會邀請本部公寓部參加大賽，就大賽可以增進(jìn)公寓內(nèi)部的交流與合作，從而更好的建設(shè)公寓部工作。
3、負(fù)責(zé)宏觀的學(xué)期期末民族風(fēng)采月活動的策劃和安排，爭取使活動圓滿成功。另外輔助學(xué)生會和團(tuán)委其他活動的開展。
今年會把前期活動和各工作的檔案收集整理成冊，結(jié)束前期各種遺留問題，理順我部內(nèi)部工作的順序，爭取為下屆學(xué)生會公寓部的開展提供相應(yīng)的工作借鑒和經(jīng)驗。
總的來說前期的工作還是相當(dāng)?shù)牟诲e，爭取在后期的工作中取得相當(dāng)?shù)某煽?。我部也將在日后的工作中借鑒其他部門的經(jīng)驗，取長補短，更進(jìn)一步的提升我們公寓部的文化品味和文化程度，為同學(xué)們樹立好的榜樣，真正做到服務(wù)同學(xué)，構(gòu)建和諧的公寓環(huán)境。
湖北民族學(xué)院預(yù)科教育學(xué)院學(xué)生會
公寓部
20xx年3月6日
長租公寓工作計劃篇十二
舞鋼市教育體育局扶貧辦的統(tǒng)一安排，我?guī)头龅?對象是尹集鎮(zhèn)康莊村劉西組劉長林。為了切實幫助劉長林家盡快脫貧致富，201x年4月，我進(jìn)行入戶調(diào)查，了解幫扶對象家的實際情況，有針對性地制定了此幫扶計劃。
一、幫扶對象家庭成員基本情況。
幫扶對象劉長林家里共有5口人，妻子王鳳歌，兒子劉亞培，兒媳杜智慧，孫女劉震熙，耕地面積1.4畝，林地面積1.2畝，家庭主要經(jīng)濟(jì)來源為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入?？紤]到劉長林家里簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全，勞力4人，致貧原因主要是缺資金、缺技術(shù)，因此村里將劉長林家定位一般貧困家庭。
二、幫扶計劃。
201x-201x年幫扶計劃。
1、脫貧思路：行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行勞務(wù)輸出。
2、201x年進(jìn)行勞務(wù)輸出，到蘇州一家勞動密集型企業(yè)務(wù)工，以劉長林和兒子劉亞培、兒媳杜智慧為主要勞務(wù)輸出對象，王鳳歌照看孫女劉震熙。
3、脫貧年度目標(biāo)。
（1）201x年達(dá)到人均年度純收入2800元（目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)）；
（2）201x年達(dá)到人均年度純收入3500元；
（3）201x年達(dá)到人均年度純收入4000元。
三、定期電話聯(lián)系，及時了解劉長林一家在外務(wù)工實際情況，及時跟進(jìn)幫扶指導(dǎo)，進(jìn)行國家脫貧政策宣講，保證按時超額實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
長租公寓工作計劃篇十三
舞鋼市教育體育局扶貧辦的統(tǒng)一安排，我?guī)头龅?對象是尹集鎮(zhèn)康莊村劉西組劉長林。為了切實幫助劉長林家盡快脫貧致富，201x年4月，我進(jìn)行入戶調(diào)查，了解幫扶對象家的實際情況，有針對性地制定了此幫扶計劃。
一、幫扶對象家庭成員基本情況。
幫扶對象劉長林家里共有5口人，妻子王鳳歌，兒子劉亞培，兒媳杜智慧，孫女劉震熙，耕地面積1.4畝，林地面積1.2畝，家庭主要經(jīng)濟(jì)來源為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)收入?？紤]到劉長林家里簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全，勞力4人，致貧原因主要是缺資金、缺技術(shù)，因此村里將劉長林家定位一般貧困家庭。
二、幫扶計劃。
201x-201x年幫扶計劃。
1、脫貧思路：行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行勞務(wù)輸出。
2、201x年進(jìn)行勞務(wù)輸出，到蘇州一家勞動密集型企業(yè)務(wù)工，以劉長林和兒子劉亞培、兒媳杜智慧為主要勞務(wù)輸出對象，王鳳歌照看孫女劉震熙。
3、脫貧年度目標(biāo)。
（1）201x年達(dá)到人均年度純收入2800元（目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)）；
（2）201x年達(dá)到人均年度純收入3500元；
（3）201x年達(dá)到人均年度純收入4000元。
三、定期電話聯(lián)系，及時了解劉長林一家在外務(wù)工實際情況，及時跟進(jìn)幫扶指導(dǎo)，進(jìn)行國家脫貧政策宣講，保證按時超額實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。
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長租公寓工作計劃篇十四
短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了，在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開， 我也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的公寓文化宣傳工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，我作出了公寓管理中心新學(xué)期的個人工作計劃內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)
1、【led宣傳欄】提升信息傳達(dá)力度，規(guī)范和固化寢室文化活動宣傳與文明寢室評比，公寓中心應(yīng)加強宣傳陣地建設(shè)，擬定在公寓各片區(qū)規(guī)劃設(shè)立帶有l(wèi)ed宣傳欄；宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活動的風(fēng)采展示及工作安排，led展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展示窗口，主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發(fā)布。
2、【公寓樓征名】校學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容，對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展，豐富校園的文化底蘊和人文內(nèi)涵，進(jìn)一步提升校園品位，方便師生記憶，增強廣大師生的參與意識，更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能。面向全體師生員工征集學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓名稱。
3、【公寓文化報】主要負(fù)責(zé)在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進(jìn)展情況和亮點工程，報導(dǎo)先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，充分發(fā)揮先進(jìn)示范帶頭作用。
5、【星級寢室評比】加強學(xué)生寢室文化建設(shè)，多途徑、多元素營造和諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比，加強對學(xué)生寢室的獎勵和懲處，通過長期性開展評比工作，使公寓文明建設(shè)常態(tài)化，工作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理。
二、加強自身建設(shè)
1。嚴(yán)格要求自己，按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事，多聽取他人的意見和建議，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2。積極與部門成員交往，了解其他部門信息，借鑒他人的好方法，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。把“高調(diào)做事，低調(diào)做人”牢記于心。
3。認(rèn)真做好每一次的會議記錄，無論是辦公室例會還是部門內(nèi)部會議?？偨Y(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，寫下自己的感想，努力向更高的層次提升自己。
4。積極行使自己的職權(quán)，積極配合本部門的工作。要盡職盡則，要盡心盡力，要以飽滿的熱情，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。
在新的學(xué)期里，我將以新的姿態(tài)，協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展學(xué)生公寓日常管理及公寓文化建設(shè)、宣傳等工作。為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn)，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我能夠做到，而且還能做的很好，我們一起加油！
長租公寓工作計劃篇十五
本學(xué)期，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實發(fā)揮自身積極作用，現(xiàn)計劃活動如下：
1、調(diào)整本部組織成員，細(xì)化個人職能。
2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會。通過建立這一組織，更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo)，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的、主流的價值觀念，真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。
3、四月下旬，舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性，營造健康、和諧校園氣氛，打造“綠色校園”。
4、四月下旬至五月下旬，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié)，包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽、“公寓杯”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會。加強我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以宿舍為主體的文化品位，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛、文明、健康”的文化氛圍。
5、六月中旬，舉行一次學(xué)生代表座談會，加強學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流，力爭解決實際問題。
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關(guān)于高校公寓寢室文化的論文。
長租公寓工作計劃篇十六
新學(xué)期，學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。
一、圍繞中心，服從大局，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作
1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在學(xué)生入校時，以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生公寓，他們給與了積極的評價。
二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實“依法治?！痹瓌t，注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的公寓管理制度，使公寓管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部，定期對該部成員進(jìn)行培養(yǎng)。通過校學(xué)生會宿管部，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建系列活動。
三、爭取做好學(xué)生公寓的安全與穩(wěn)定工作
（１）加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
（２）加強檢查與維修。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各公寓樓進(jìn)行安全巡查；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生公寓樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐公寓的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收。
（３）重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象，公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。
在新學(xué)期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。
長租公寓工作計劃篇十七
1、制度建設(shè)。
完善檔案和各項規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員計劃職責(zé)等。
2、常規(guī)衛(wèi)生檢查。
每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個月不定期對大功率用電器進(jìn)行2—3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進(jìn)行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進(jìn)行處理。
1、x月份到x月份的計劃重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
（1）“心連心——走訪新生寢室”活動，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。
（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，實行床鋪對人制，為今后的計劃做好基礎(chǔ)。
（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。
（4）x月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的.主題班會，加強新生寢室的各方面建設(shè)。
（5）x月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安全為主的消防安全知識一系列活動，并展示我院前一年度的星級文明寢室，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。
2、x月份的計劃重點。
（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰計劃。
（2）做好第x屆公寓文化節(jié)的組織計劃，并加強對公寓之窗的宣傳力度。