總結可以幫助我們?yōu)橄乱浑A段的學習或工作制定合理的目標和計劃。總結要客觀真實，不要回避問題，同時也要注重積極向上的語氣和表達方式。以下是一些總結技巧和寫作方法的分享，愿與大家同步進步。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇一
為全面貫徹落實_《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《xx市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動（20xx-20xx）工作方案（瀏辦通知〔20xx〕5號）文件精神，根據上級有關文件通知，現將鎮(zhèn)二季度工作總結如下：
1.按要求每季度完成一個社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對龍洞村養(yǎng)殖戶主進行了巡查，對所到的戶主都一一講出來存在的問題，本責令按要求及時整改。
4.對已經完成污染治理和清拆、關停的養(yǎng)殖場實行監(jiān)管、監(jiān)督。
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細。
3.業(yè)務知識需加強學習。
4.對養(yǎng)殖戶不夠了解。
進一步完善養(yǎng)殖污染治理技術方案，規(guī)范和細化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識和技能培訓力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術指導、治污設施建設運營監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責任。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇二
為了完成畢業(yè)課題實踐，將大學學到的理論知識充分運用于實踐中，我選擇了豬場實習，參與豬場的日常豬病常規(guī)防治和飼養(yǎng)管理工作。
剛到豬場的時候，感覺很陌生，覺得這就是現代化的豬場了。心里有點緊張，但接待我們的廠長是一個很親切的人。當我得知廠長的年齡我們相近的時候，距離一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活，然后學習進場前的一些規(guī)定。進場前先要隔離3天。第一天進場，通過嚴格的消毒，具體是先去淋浴，后換工作服、換鞋、噴霧消毒、洗手消毒。所有進出場的人員都要做好簽到和離場的登記記錄。同時進出每棟豬舍道要消毒鞋子。通過廠長的介紹我們花了一個多小時，終于把這個豬場的各個情況有了個大概的了解。
根據種豬場的養(yǎng)殖程序，這豬場分為配種舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公豬舍。我和另一個同學被分配到分娩舍進行實習工作，分娩舍的主管負責指導我們。起初，我對母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術的了解僅僅局限與書本上，實踐方面還有所欠缺，實踐能力還有待提高。一開始，我們在母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料、分幾次喂，發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前。后來通過飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教，我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術。分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作，每天早上7：30進場，首先是飼喂母豬，產前三天逐漸減料，產仔當天不喂料，以后每天增加公斤，4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料，不夠填料剩料少加，每天喂6斤左右)。同時觀察母豬的進食情況和精神狀態(tài)，出現情況及時報告主管獸醫(yī)并且自己動手幫忙解決問題。由于產床是定位欄，喂食母豬的時候一定要把母豬趕站起來，以防母豬產后癱瘓。
這點據我觀察蠻重要。在母豬產前我們做好了準備，安裝好保溫燈、墊布、毛巾、碘酊等各種藥品和器械。產前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房，同時搞好產床衛(wèi)生，提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境，就等著小豬的出生啦。以前沒見過母豬分娩，所以當我第一次看見小豬生下來的時候，有點高興，又有點緊張。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶，報小豬放到保溫箱后，過幾分鐘后，斷臍帶，上消毒水！就這樣我們接產一窩一窩的小豬。當母豬分娩第一頭仔豬后，就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產素。據主管獸醫(yī)介紹這里每個季度輪換一次抗生素。當時，我們也遇到了母豬難產需要助產的情況，其中場長為我們演示了助產的全過程。遇到這種情況后的母豬，都要馬上注射抗生素。
在這實習期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時內我們就完成了稱重、斷牙、斷尾。第2天和第10天的時候我們就對仔豬進行補鐵。并且按照公司制定的免疫程序進行免疫。出生后的仔豬根據產期相近、仔豬大小和母豬的有效乳頭數的多少做好拼窩，弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實習的時候是9月多，天氣多變，要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了，但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了。小豬比較愛跑，當剛出生2-3天小豬吃完奶之后，一般愛睡在保溫箱外面，這時就要把小豬趕回保溫箱防止感冒，就這樣直到它們學會自己跑回去為止！還有一個比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作，確保每頭仔豬能吃上初乳，前三天我們把仔豬關在保溫間內，定時放出(沒一小時一次)，定時哺乳，人工輔助固定乳頭。當整棟仔豬都達到7日齡的時候進行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食，加料的時候少量勤添，保持飼料的新鮮。有時還會強行教料！一直到仔豬達到21日齡后我們就斷奶，并于斷奶后2天轉入保育舍。平時上班，先喂豬，后認真觀察豬群的情況，時常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，其中非常重要的一項工作就是清除豬糞。起初我認為鏟豬糞是一項很累、很讓人煩心的工作，后來我才懂得鏟豬糞其實是很重要并且是非常有必要的。
通過清除豬糞可以使豬舍清潔，又可以預防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀)。天氣炎熱，可以采用高壓水槍進行沖欄。既可以清洗豬舍，又可以降溫，以防中暑。但是無法解決，及時請示廠長，廠長組織進行解決。每天上班要認真負責地做好每一項工作，保證豬群健康地生長。一直到我們的仔豬轉上保育舍，宣告我們的實驗圓滿成工。此時生產實習時間已經用去了30多天，在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍。因為時間比較短，這兩個地方的生產環(huán)節(jié)并沒有全部參加，其中在配種舍，動手操作了配種的過程，以及趕公豬去試情等。平時勤于觀察，培養(yǎng)觀察能力，同時我還記錄了常用藥有何用途，針對何種病。根據發(fā)病豬的病情，必要時進行隔離觀察，并對其進行針對性的治療。偶爾去看死豬的解剖！
1：加強自己的交際能力，學好做人處事的方法，多虛心向員工們學習。每到一個新的地方都要快速地融入集體中，才能更好地開展工作！
2：勤快一點，細心一點，多動手，多思考。秉著認真負責的態(tài)度去完成計劃好的事情！
3：從對豬的飼養(yǎng)到豬病的防治，都需要扎實理論知識的支撐。所以要學好基礎知識，認真觀察和研究，遇到問題要多問，刨根問底深入調查。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇三
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產技術與處理問題的辦法，歸納總結生產經驗提高員工綜合素質，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機械化、現代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的`建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。
1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇四
依照浙發(fā)改農經[20xx]38號文件精神，我合作社于20xx年3月上報了《瑞安市紅升生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社生豬標準化養(yǎng)殖場建設項目》，其可行性報告得到浙發(fā)改農經[20xx]213號文件批復，并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央預算內生豬項目建設投資計劃（浙發(fā)改投資[20xx]558號）。近一年來，我們按照項目要求，重投入、保質量、嚴管理、促進度，至今已完成各項建設任務，現將項目建設的主要情況總結如下：
1、項目建設任務與投資計劃。
按照浙發(fā)改投資[20xx]558號下達的項目計劃，本項目主要建設任務是：新建園區(qū)道路300平方米、園區(qū)綠化440平方米；建堆放場110平方米、糞便處理貯液池420立方米、管道400米等設施；購置儀器設備20臺（套/批），其中養(yǎng)殖設備5批；目標新增母豬170頭，年出欄商品豬2900頭。項目建設年限20xx—20xx年。項目建設資金總投資241萬元，其中企業(yè)自籌191萬元、中央投資50萬元。
2、項目建設的建成情況。
在市、縣、鎮(zhèn)三級業(yè)務主管部門、財政部門和當地政府的大力支持下，我們已投入項目總資金254萬元，比投資計劃增加了5.4%。已新建各種欄舍3068m2、附屬用房436m2、干糞堆放場110m2、化糞池貯液池400m3、排污管道1200m，配套建設了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經購置儀器設備11批計231臺（套張），新引進良種公母豬175頭。目前場內生豬存欄1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭），項目建設期間已出欄生豬2250頭。從本項目的建設投入與建設內容、存欄規(guī)模與能繁母豬、出欄數量等情況分析，均已完成我們上報的項目方案和上級下達的項目計劃（具體見“紅升合作社08年中央生豬項目建設完成情況統(tǒng)計表”）。
項目實施以來，我們按照標準化生豬項目“整體、協(xié)調、循環(huán)、再生”的建設原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設施完善、設備配套、防疫嚴格、管理規(guī)范和廢污利用、達標排放”的建設標準，扎扎實實地開展工作，由于領導到位、資金到位、措施到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。本項目選址在遠離村居靠山面田的山腳園地上，牧場位置座北朝南，場內按管理、生產、排污三大功能區(qū)劃分；欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設備、豬群結構設計等均按生豬標準化生產的要求進行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復種指數高的特點，實施了排泄物有機化綜合利用，防疫基礎設施建設突出隔離、封閉、消毒，使得整個項目達到標準化養(yǎng)殖、生態(tài)化生產的規(guī)定。
在項目實施過程中，我們根據生產需要增加了豬舍建筑面積400多m2、防疫圍墻35m、排污管道800m、水池260m3等建設內容，因實際條件減少了通場道路建設、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風機、將保育床改為生物發(fā)酵零排放高位保育欄，以滿足生產的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產品品質；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育欄規(guī)格配套配置，以有效提高了設備生產能力；污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發(fā)酵、污水集污納管處理、菜地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，落實重大動物疫病的強制免疫和普通疫病的常規(guī)預防制度，自覺接受當地動物防疫監(jiān)督部門的免疫、檢疫、監(jiān)測和投入品使用監(jiān)督；牧場采取農村合作社管理機制，努力提高農民組織化程度和企業(yè)的生產能力，促進了整個項目建設檔次的提升。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了場長、防疫負責人等責任制，能按照縣畜牧獸醫(yī)總站和縣農業(yè)局農業(yè)行政執(zhí)法大隊等有關機構的要求，及時派出負責人和獸醫(yī)防疫、飼料管理等人員參加了相關知識、法規(guī)的培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。作為農村合作社承擔生豬項目建設任務，我們至少在財務管理上比個體牧場有一定的優(yōu)勢，而作為農業(yè)生產企業(yè)，我們對項目的規(guī)范化管理確實缺乏經驗，但我們在上級的統(tǒng)一領導下，依托縣畜牧獸醫(yī)總站的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和縣畜牧獸醫(yī)總站具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是合作社有比較規(guī)范的財務制度和合格的財務人員，四是泗州頭鎮(zhèn)正政府領導經常性下鄉(xiāng)到現場進行指導工作，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
5、確保了項目進度。本項目自20xx年3月設計并申報立項，20xx年8月計劃下達，項目建設期限至20xx年末，計劃驗收時間為20xx年10月；按照項目進度安排，我們不等不靠，在項目計劃未下達前，我們就積極開展了建設用地平整、材料準備等前期工作，20xx年9月份基本完成欄舍等固定資產的建設，今年年初基本完成儀器設備的添置，5月份財政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除1個肥育舍、部分產仔床正在施工外，各項任務基本完成，估計可以如期迎接項目的驗收。
經過近一年的努力，我們在政府重視、領導關心、部門支持下基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。
1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，及時引進種豬進行繁殖，至今已經出欄生豬2250頭（含仔豬），銷售收入已達250多萬元，場內尚存欄生豬1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭、仔豬803、肉豬85頭），估計年內還可上市生豬1000頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在豬價下跌的情況下，尚可取得近30萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。項目區(qū)地處半山區(qū)的蔬菜基地內，自然條件和社會環(huán)境優(yōu)越，項目的成功實施對提升本市生豬自給率、解決畜牧業(yè)建設用地緊張、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是開展標準化生產和因地制宜的農牧結合資源循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。本項目圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用設施將排泄物進行收集、處理（或加工）后直接用作瓜果蔬菜水稻等有機肥料，對改善土壤團粒結構、提升土地肥力、提高農作物有機化程度有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地蔬菜基地（白銀豆）有機生產發(fā)展。
綜上所述，從本項目的建成及已取得的效益可以證明：只有在政府的大力扶持下發(fā)展生豬標準化生產，從加強基礎設施著手，實施了良種配套的標準化設施生態(tài)養(yǎng)殖可直接改善了養(yǎng)殖條件、改變了養(yǎng)殖方式，增強了生產企業(yè)“硬功”，幫助養(yǎng)豬場克服市場與疫病風險，保證了價格低迷狀態(tài)下規(guī)模增大、出欄增加，才能保證生產總量的穩(wěn)定、供應的充足。當然項目的成功還離不開技術部門的認真指導和我們自己的舍得投入，同時做好項目的驗收和加強后續(xù)管理，讓項目發(fā)揮更大的效益還需要我們不懈的努力。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇五
按上級部門關于報送20xx年度生態(tài)文明建設工作總結的通知，林草局作為牽頭單位，對今年工作推進情況進行歸納后總結如下:。
（一）立體生態(tài)空間構建。
1.路種花。完成國道道路綠化16公里。（項目資金投入：240萬）。
（二）川西北生態(tài)示范區(qū)建設。
1.中央財政草原生態(tài)修復項目（縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復試點）。開展退化草地治理（人工種草）萬畝，天然草原改良20萬畝，完成投資1600萬元。
今年9月前完成全部建設任務。經州、縣草原監(jiān)測部門聯(lián)合監(jiān)測數據顯示，我縣草原蓋度由20xx年的78%提高到今年的，提高了個百分點。
2.完成省級財政草原生態(tài)修復治理項目。建監(jiān)測點1個，完成技資15萬元。
3.森林草原防火工作。
自去冬今春防火期以來，我局加強了防火督查宣傳力度，以防、宣、巡、查為工作基準，嚴格落實防火責任制，以防字當先，努力做好了各項防火措施。做好了“數字林草”工程建設。防滅火專項整治基礎設施項目對接及修建推進。在縣人民政府大力支持下，組建了中咱半專業(yè)滅火隊，同時加強了隊伍日常訓練管理，提高了隊員身體素質和業(yè)務能力，為今年防滅火任務順利完成打下了堅實基礎。
4.森林病蟲害成災率控制在‰以下。完成了春季松材線蟲調查，調查面積萬畝。
5.重大生態(tài)環(huán)境事件。
按上級要求加強生態(tài)環(huán)境宣傳教育，積極配合上級部門督查整改，確保全年不發(fā)生重大生態(tài)環(huán)境事件。
今年路種花任務完成（k323-k343段）道路綠化16公里。
道路沿線綠化作為“十三五”規(guī)劃中精品旅游線路，作為“六大戰(zhàn)略”生態(tài)文明建設的重點項目，打造的目標為中國最美景觀大道，項目依托州級植被恢復資金啟動。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇六
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作，保證安全生產。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
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xxxx年x月x日
養(yǎng)豬銷售工作總結篇七
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：20xx年的工作計劃。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產技術與處理問題的辦法，歸納總結生產經驗提高員工綜合素質，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產效率。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇八
**年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。
1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇九
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經警隊長、共產黨員鄒運鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進10頭仔豬，開始學著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經驗，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關于養(yǎng)豬技術方面的書，邊學邊干，有時還跑到農場學習養(yǎng)豬技術。慢慢摸索豬的生活習性，掌握豬的生長特點，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術人員和當地老獸醫(yī)請教，并結合自己以前養(yǎng)豬的教訓，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經驗。
說干就干，2006年開始，鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽度，長期發(fā)展，實現“雙贏”。
由于誠實守信，如今鄒運鐸的業(yè)務十分繁忙，基本上負責了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經濟而成為林場的主導產業(yè)，實現了林業(yè)經濟結構戰(zhàn)略性調整。
鄒運鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網，洽談業(yè)務的人多了?？吹剿辛巳绱耸找?，周圍的職工群眾也紛紛效仿，上門求經驗，求技術的人越來越多，他從不對上門求技術的人保守，對每一個人都熱心傳授技術，并且上門指導，免費提供防疫等技術服務。他經常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產品銷售情況，在他的帶動下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時間鄒運鐸就教他們如何喂料、如何管理，在潛移默化中將技術傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，用更加合理的科學規(guī)劃，嚴格的內部管理，把生豬產業(yè)這塊蛋糕做大，同時為林場解決富余勞動力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個新的經濟亮點。
鄒運鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務實創(chuàng)新，關心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關系全局，切合實際，促進發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關鍵時刻總是顯示著共產黨員的先進本色。
在社會主義新林區(qū)建設的浪潮中，鄒運鐸在林業(yè)產業(yè)結構調整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍天。
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養(yǎng)豬銷售工作總結篇十
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作，保證安全生產。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
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xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十一
銷售人員銷售工作總結該怎么寫呢？以下是由編輯為您整理的銷售人員銷售工作總結，歡迎您的閱讀！希望此文能夠對您有幫助！
近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之，通過理論上對自己這一周的，還發(fā)現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十二
20xx年xx月xx日，我進入天津飛亞鈴木4s店擔任銷售顧問。在接下來的一年多時間里，在公司領導和同事的支持和幫助下，我在原有的基礎上邁出了一大步。在過去的20xx年里，通過與各類客戶的不斷接觸，我們逐漸了解了不同客戶的不同需求，訂單也在緩慢增加，我們的人際交往能力也有了很大提高。
我不能說有什么巨大的成功，但我的工作磨練了我的毅力和耐心，這是我最大的收獲。雖然我的表現還需要進一步提高，但我始終相信，通過自己的努力，我可以取得更好的成績。在我的工作中，我從更具體的地方分析了自己。我發(fā)現自己在以下幾方面還存在不足：
第一，我在手表和卡片方面做得不夠好。對三表一卡關注不夠，實際上造成了自助客戶流失，或者與同事發(fā)生沖突，也給同事帶來了麻煩。
第二，在接待客戶時，有時客戶會因為同時處理幾件事情而產生情緒波動，這使得客戶等待的時間太長，在談到價格時，會讓我感到困擾，或者客戶詢問后沒有及時跟進。
鑒于這些缺點，我認為作為一名銷售人員，我們應該與客戶保持良好的關系，及時溝通，了解客戶的購買意向，隨時掌握最新趨勢，縮短與客戶的距離。
其次，我們可以嘗試以各種方式開發(fā)新客戶，例如在58個同城甘吉發(fā)布個人銷售相關信息等平臺，或借助微信等新軟件傳達最新優(yōu)惠，吸引客戶進入店鋪咨詢。
再次強調，堅持今天的工作，完成今天的工作，在下班前為明天做好計劃，這樣工作才有針對性。已經完成的工作和需要改進的工作一目了然。即使第二天有很多事情，也沒有線索。
最后，增強自我工作的主動性，區(qū)分做事的優(yōu)先順序，盡量不受其他外部因素的干擾。同時，我們應該更多地與同事交流，學習他們的優(yōu)點，彌補我們的缺點。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十三
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我于xxx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20**年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
20**年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的'領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十四
進入福滿花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現將20xx年工作情況總結如下：
銷售部于20xx年xx月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識，工作開展進度很慢，在制定培訓文件和培訓計劃后，協(xié)助王經理開展培訓工作?，F銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。
年度到訪客戶共記850人次。客戶來訪的數據每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題，客戶的數據不清晰，多數客戶的職業(yè)和認知途徑沒有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經過銷售部周會提出此問題后，現階段對客來訪數據已有所改善。
在年xx月xx日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到年xx月xx日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
銷控管理分為對外和對內兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現一房兩賣的情況。
按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動?，F場管理由王經理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
雖然20xx年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在年要改正，學會自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析，讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。
我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比220xx20年的成績更上一個臺階。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為經典企業(yè)的每一名員工，我們深深感到經典企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，經典人之拼搏的精神。
在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
提起工作我就會想起曾經的我是多么的努力，不過現在的我已經沒有當年的盡頭了，我想我會在現有崗位上積極努力工作，來回報工廠對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
我相信在公司全體領導職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步，公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現夢想，也不辜負領導和同事對我的期望!回想xx年的工作情況，銷售20xx年找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務質量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結，協(xié)調工作，強化安全意識和服務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一名稱職合格的好職工。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十五
x月的各項工作基本告一段落了，在那里我只簡要的總結一下我在這一月中的工作情景。
我是x月5月有幸被x顧問錄用，在秦皇島進行培訓。于6月正式到陽光海岸就職，至今已有七個多月的時間。
時間的步伐帶走了這一月的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。回首過去的一月，內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對于這個行業(yè)我什么都不是很明白，在沈總和同事的耐心幫忙下，我很快了解并熟悉了公司性質及房地產知識。作為銷售部的一員，我深感自我的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質，高標準要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力左做好自我的本質工作。
作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人，領導給我了一個很好的心態(tài)，讓我明白在其職謀其事，教會了我成單與否，都不必驕傲或自餒，重要的是從中吸取經驗；同事給我了很大的幫忙，每次我有問題大家都不會笑話我，直言不諱的告訴我，所以我收到了很好的效果，很快成單的同時也得到了領導和大家的好評和贊賞，所以請允許我向大家鞠躬，說聲多謝！
我并沒有為此不是成績的成績而滿足，我期望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起：
1。對不一樣客戶的分析，客戶區(qū)域來源分析、客戶咨詢問題總結等。
2。銷售技巧的加強，如何更好的做sp、如何現場逼定等。
3。國家對房地產的政策。
此刻項目基本正處于尾盤，正是考驗我的時候，也是需要一個好的心態(tài)的時候，我必須會堅持，從中學習更多的方法，吸取更多寶貴的經驗。
新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，必須努力打開一個工作新局面。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十六
××××年，在分公司的正確領導下，在各科室部門的大力支持和協(xié)助下，我按照分公司的工作部署和工作要求，嚴格執(zhí)行分公司的工作方針，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在廣告銷售工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的'工作任務，取得了一定的成績。現將××××年個人工作情況總結如下：
我在分公司從事廣告銷售業(yè)務工作，原先負責地區(qū)，今年增加了地區(qū)，銷售業(yè)務范圍為兩個地區(qū)的酒企業(yè)、藥業(yè)及旅游業(yè)與旅游政府機關等。我深知廣告銷售業(yè)務工作的重要性，始終刻苦勤奮工作，努力擴大廣告銷售業(yè)務范圍，增加廣告銷售業(yè)務量，在分公司的正確領導與大力支持下，××××年，我全部完成了廣告銷售目標任務，取得良好成績，全年累計廣告銷售收入萬元，完成任務××%，比20××年增加萬元。
我深刻知道，要做好廣告銷售工作，完成分公司下達的廣告銷售任務，必須具有良好的業(yè)務工作技能。為此，我始終注重學習，認真學習分公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，認真學習廣告銷售業(yè)務知識，切實提高自己的業(yè)務工作技能，做到刻苦勤奮，認真努力工作，確保完成分公司下達我的廣告銷售任務。同時，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從分公司的工作安排，緊密結合廣告銷售崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一個客戶，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，確保獲得客戶的滿意，為分公司的發(fā)展壯大，作出自己的貢獻。
作為一名廣告銷售工作人員，根本任務是拓展廣告銷售市場，為分公司爭取盡可能多的客戶，促進分公司廣告銷量增加，提高分公司的經濟效益。我積極學習廣告銷售知識，掌握廣告銷售的技能技巧，用自己豐富的廣告銷售業(yè)務知識，指導客戶做好廣告宣傳工作，增強客戶對我們分公司廣告銷售能力的信任，以此擴大分公司的廣告銷售業(yè)務量，盡可能地增加分公司的廣告業(yè)務收入，提升分公司的經濟效益，著重做好三方面工作。
1、不辭辛勞艱苦，努力拓展市場。
拓展廣告市場是一項很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。我以頑強的毅力、不屈的精神跑市場，深入到、兩個地區(qū)，走訪每一個客戶，向客戶介紹我們分公司的基本情況，介紹我們分公司的廣告業(yè)務的特征與優(yōu)勢，努力取得客戶的信任。同時，認真聽取客戶的意見，解答客戶提出的問題，與客戶建立互信，為分公司取得廣告業(yè)務。
2、真誠服務客戶，建立良好關系。
要拓展廣告銷售市場，擴大廣告銷售業(yè)務，必須樹立服務意識，為客戶提供細致、周到、滿意的服務。我在廣告銷售業(yè)務中，始終想客戶所想，急客戶所急，以客戶的需求作為自己的工作方向，以客戶的滿意作為自己的工作標準，認真辦好客戶每一項業(yè)務工作。在真誠服務客戶中，與客戶建立良好關系，做客戶的貼心人與知心人，使客戶愿意在我們分公司做廣告業(yè)務，并與我們分公司建立起長期良好的合作關系。
3、做好新老客戶工作，鞏固擴大銷售市場。
要做好廣告銷售業(yè)務工作，關鍵在于有眾多的客戶，既要有老客戶，更要有新客戶。我努力做好新老客戶工作，鞏固擴大廣告銷售市場。對待老客戶，我保持與他們的良好個人關系，為他們提供周到細致的售后服務，力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪，了解他們在我們分公司做廣告后的反響，尋找新的廣告銷售機會。碰到節(jié)假日，打個電話、發(fā)個短信表示問候，增強他們對我們分公司的好感，進一步維護合作關系。我利用老客戶介紹新客戶，用老客戶的事例打動新客戶，以此證明我們分公司足可以信賴，可以放心在我們分公司做廣告業(yè)務，并說明在我們分公司做與不做廣告業(yè)務，效果大不一樣。由于自己始終重視做好新老客戶工作，確保自己從事廣告銷售工作來，廣告銷售量得到逐年增長。
1、加強學習，提高銷售技能技巧。
我要加強學習，提高自己的廣告業(yè)務銷售技能技巧，盡量做到自己的每一句話能夠打動客戶的心，自己的每一個銷售行動能夠獲得客戶的共鳴，為分公司爭取更多的客戶，提高廣告業(yè)務銷量，增加分公司的經濟收益。
2、勤勉工作，擴大廣告業(yè)務銷售面。
廣告業(yè)務銷售要采取主動出擊的辦法，絕不能在家守株待兔，等待客戶上門。我要更加刻苦勤勉工作，深入、兩個地區(qū)，積極做好老客戶的維護工作，努力擴展新客戶，力爭在廣告業(yè)務銷售上，做到全覆蓋，為增加廣告業(yè)務銷量，打下深厚扎實的基礎。
3、堅定意志，努力爭取客戶。
做廣告業(yè)務銷售，我要堅定意志，不怕吃閉門羹，不怕受人冷落，具有頑強拼搏、鍥而不舍的精神，凡是哪里有廣告銷售業(yè)務，都要努力去爭取，做到不爭取到廣告銷售業(yè)務，決不罷休。譽屬于過去，銷售藝術永無止境，明天任重而道遠。面對新的20××年，我要進一步振奮工作精神，鼓足工作干勁，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項廣告銷售工作提高到一個新的水平，為分公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
20××年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務，宣傳走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經濟指標均超同期，實現時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基礎。現將××××工作情況作如下總結：
××××共完成營收元,其中客房完成營收元，占計劃的××%，平均出租率××%，平均房價元;另外，餐飲完成營收收入元，占計劃的××%;××××月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外，在××××月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現在宴會包桌收入的提高方面，占據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入匯總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結構方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。
在部門工作方面：營銷部在××××月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同;另外，接待了中化輪胎和金萊克、××市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊;在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見;同時，本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產品，開拓了部分新客戶;同時，本月結合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求;另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;公關營銷方面：××××月份主要是策劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用;另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十七
20xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量，養(yǎng)豬場年終工作總結。
1、嚴格按照項目要求組織施工。
依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。
本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。
本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。
在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。
1、經濟效益良好。
我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。
對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。
圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇一
為全面貫徹落實_《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》及《xx市統(tǒng)籌環(huán)境同治三年行動（20xx-20xx）工作方案（瀏辦通知〔20xx〕5號）文件精神，根據上級有關文件通知，現將鎮(zhèn)二季度工作總結如下：
1.按要求每季度完成一個社區(qū)的養(yǎng)殖污染治理工作，對龍洞村養(yǎng)殖戶主進行了巡查，對所到的戶主都一一講出來存在的問題，本責令按要求及時整改。
4.對已經完成污染治理和清拆、關停的養(yǎng)殖場實行監(jiān)管、監(jiān)督。
1.管理不夠規(guī)范，治理難度大。
2.工作不夠仔細。
3.業(yè)務知識需加強學習。
4.對養(yǎng)殖戶不夠了解。
進一步完善養(yǎng)殖污染治理技術方案，規(guī)范和細化養(yǎng)殖污染治理工作流程，加大養(yǎng)殖污染防治知識和技能培訓力度，明確養(yǎng)殖污染治理技術指導、治污設施建設運營監(jiān)管以及養(yǎng)殖污染信訪投訴處理責任。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇二
為了完成畢業(yè)課題實踐，將大學學到的理論知識充分運用于實踐中，我選擇了豬場實習，參與豬場的日常豬病常規(guī)防治和飼養(yǎng)管理工作。
剛到豬場的時候，感覺很陌生，覺得這就是現代化的豬場了。心里有點緊張，但接待我們的廠長是一個很親切的人。當我得知廠長的年齡我們相近的時候，距離一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活，然后學習進場前的一些規(guī)定。進場前先要隔離3天。第一天進場，通過嚴格的消毒，具體是先去淋浴，后換工作服、換鞋、噴霧消毒、洗手消毒。所有進出場的人員都要做好簽到和離場的登記記錄。同時進出每棟豬舍道要消毒鞋子。通過廠長的介紹我們花了一個多小時，終于把這個豬場的各個情況有了個大概的了解。
根據種豬場的養(yǎng)殖程序，這豬場分為配種舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公豬舍。我和另一個同學被分配到分娩舍進行實習工作，分娩舍的主管負責指導我們。起初，我對母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術的了解僅僅局限與書本上，實踐方面還有所欠缺，實踐能力還有待提高。一開始，我們在母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料、分幾次喂，發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前。后來通過飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教，我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術。分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作，每天早上7：30進場，首先是飼喂母豬，產前三天逐漸減料，產仔當天不喂料，以后每天增加公斤，4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料，不夠填料剩料少加，每天喂6斤左右)。同時觀察母豬的進食情況和精神狀態(tài)，出現情況及時報告主管獸醫(yī)并且自己動手幫忙解決問題。由于產床是定位欄，喂食母豬的時候一定要把母豬趕站起來，以防母豬產后癱瘓。
這點據我觀察蠻重要。在母豬產前我們做好了準備，安裝好保溫燈、墊布、毛巾、碘酊等各種藥品和器械。產前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房，同時搞好產床衛(wèi)生，提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境，就等著小豬的出生啦。以前沒見過母豬分娩，所以當我第一次看見小豬生下來的時候，有點高興，又有點緊張。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶，報小豬放到保溫箱后，過幾分鐘后，斷臍帶，上消毒水！就這樣我們接產一窩一窩的小豬。當母豬分娩第一頭仔豬后，就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產素。據主管獸醫(yī)介紹這里每個季度輪換一次抗生素。當時，我們也遇到了母豬難產需要助產的情況，其中場長為我們演示了助產的全過程。遇到這種情況后的母豬，都要馬上注射抗生素。
在這實習期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時內我們就完成了稱重、斷牙、斷尾。第2天和第10天的時候我們就對仔豬進行補鐵。并且按照公司制定的免疫程序進行免疫。出生后的仔豬根據產期相近、仔豬大小和母豬的有效乳頭數的多少做好拼窩，弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實習的時候是9月多，天氣多變，要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了，但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了。小豬比較愛跑，當剛出生2-3天小豬吃完奶之后，一般愛睡在保溫箱外面，這時就要把小豬趕回保溫箱防止感冒，就這樣直到它們學會自己跑回去為止！還有一個比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作，確保每頭仔豬能吃上初乳，前三天我們把仔豬關在保溫間內，定時放出(沒一小時一次)，定時哺乳，人工輔助固定乳頭。當整棟仔豬都達到7日齡的時候進行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食，加料的時候少量勤添，保持飼料的新鮮。有時還會強行教料！一直到仔豬達到21日齡后我們就斷奶，并于斷奶后2天轉入保育舍。平時上班，先喂豬，后認真觀察豬群的情況，時常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，其中非常重要的一項工作就是清除豬糞。起初我認為鏟豬糞是一項很累、很讓人煩心的工作，后來我才懂得鏟豬糞其實是很重要并且是非常有必要的。
通過清除豬糞可以使豬舍清潔，又可以預防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀)。天氣炎熱，可以采用高壓水槍進行沖欄。既可以清洗豬舍，又可以降溫，以防中暑。但是無法解決，及時請示廠長，廠長組織進行解決。每天上班要認真負責地做好每一項工作，保證豬群健康地生長。一直到我們的仔豬轉上保育舍，宣告我們的實驗圓滿成工。此時生產實習時間已經用去了30多天，在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍。因為時間比較短，這兩個地方的生產環(huán)節(jié)并沒有全部參加，其中在配種舍，動手操作了配種的過程，以及趕公豬去試情等。平時勤于觀察，培養(yǎng)觀察能力，同時我還記錄了常用藥有何用途，針對何種病。根據發(fā)病豬的病情，必要時進行隔離觀察，并對其進行針對性的治療。偶爾去看死豬的解剖！
1：加強自己的交際能力，學好做人處事的方法，多虛心向員工們學習。每到一個新的地方都要快速地融入集體中，才能更好地開展工作！
2：勤快一點，細心一點，多動手，多思考。秉著認真負責的態(tài)度去完成計劃好的事情！
3：從對豬的飼養(yǎng)到豬病的防治，都需要扎實理論知識的支撐。所以要學好基礎知識，認真觀察和研究，遇到問題要多問，刨根問底深入調查。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇三
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產技術與處理問題的辦法，歸納總結生產經驗提高員工綜合素質，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產任務。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機械化、現代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的`建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。
1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇四
依照浙發(fā)改農經[20xx]38號文件精神，我合作社于20xx年3月上報了《瑞安市紅升生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社生豬標準化養(yǎng)殖場建設項目》，其可行性報告得到浙發(fā)改農經[20xx]213號文件批復，并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央預算內生豬項目建設投資計劃（浙發(fā)改投資[20xx]558號）。近一年來，我們按照項目要求，重投入、保質量、嚴管理、促進度，至今已完成各項建設任務，現將項目建設的主要情況總結如下：
1、項目建設任務與投資計劃。
按照浙發(fā)改投資[20xx]558號下達的項目計劃，本項目主要建設任務是：新建園區(qū)道路300平方米、園區(qū)綠化440平方米；建堆放場110平方米、糞便處理貯液池420立方米、管道400米等設施；購置儀器設備20臺（套/批），其中養(yǎng)殖設備5批；目標新增母豬170頭，年出欄商品豬2900頭。項目建設年限20xx—20xx年。項目建設資金總投資241萬元，其中企業(yè)自籌191萬元、中央投資50萬元。
2、項目建設的建成情況。
在市、縣、鎮(zhèn)三級業(yè)務主管部門、財政部門和當地政府的大力支持下，我們已投入項目總資金254萬元，比投資計劃增加了5.4%。已新建各種欄舍3068m2、附屬用房436m2、干糞堆放場110m2、化糞池貯液池400m3、排污管道1200m，配套建設了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經購置儀器設備11批計231臺（套張），新引進良種公母豬175頭。目前場內生豬存欄1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭），項目建設期間已出欄生豬2250頭。從本項目的建設投入與建設內容、存欄規(guī)模與能繁母豬、出欄數量等情況分析，均已完成我們上報的項目方案和上級下達的項目計劃（具體見“紅升合作社08年中央生豬項目建設完成情況統(tǒng)計表”）。
項目實施以來，我們按照標準化生豬項目“整體、協(xié)調、循環(huán)、再生”的建設原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設施完善、設備配套、防疫嚴格、管理規(guī)范和廢污利用、達標排放”的建設標準，扎扎實實地開展工作，由于領導到位、資金到位、措施到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。本項目選址在遠離村居靠山面田的山腳園地上，牧場位置座北朝南，場內按管理、生產、排污三大功能區(qū)劃分；欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設備、豬群結構設計等均按生豬標準化生產的要求進行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復種指數高的特點，實施了排泄物有機化綜合利用，防疫基礎設施建設突出隔離、封閉、消毒，使得整個項目達到標準化養(yǎng)殖、生態(tài)化生產的規(guī)定。
在項目實施過程中，我們根據生產需要增加了豬舍建筑面積400多m2、防疫圍墻35m、排污管道800m、水池260m3等建設內容，因實際條件減少了通場道路建設、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風機、將保育床改為生物發(fā)酵零排放高位保育欄，以滿足生產的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產品品質；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育欄規(guī)格配套配置，以有效提高了設備生產能力；污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發(fā)酵、污水集污納管處理、菜地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，落實重大動物疫病的強制免疫和普通疫病的常規(guī)預防制度，自覺接受當地動物防疫監(jiān)督部門的免疫、檢疫、監(jiān)測和投入品使用監(jiān)督；牧場采取農村合作社管理機制，努力提高農民組織化程度和企業(yè)的生產能力，促進了整個項目建設檔次的提升。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了場長、防疫負責人等責任制，能按照縣畜牧獸醫(yī)總站和縣農業(yè)局農業(yè)行政執(zhí)法大隊等有關機構的要求，及時派出負責人和獸醫(yī)防疫、飼料管理等人員參加了相關知識、法規(guī)的培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。作為農村合作社承擔生豬項目建設任務，我們至少在財務管理上比個體牧場有一定的優(yōu)勢，而作為農業(yè)生產企業(yè)，我們對項目的規(guī)范化管理確實缺乏經驗，但我們在上級的統(tǒng)一領導下，依托縣畜牧獸醫(yī)總站的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和縣畜牧獸醫(yī)總站具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是合作社有比較規(guī)范的財務制度和合格的財務人員，四是泗州頭鎮(zhèn)正政府領導經常性下鄉(xiāng)到現場進行指導工作，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
5、確保了項目進度。本項目自20xx年3月設計并申報立項，20xx年8月計劃下達，項目建設期限至20xx年末，計劃驗收時間為20xx年10月；按照項目進度安排，我們不等不靠，在項目計劃未下達前，我們就積極開展了建設用地平整、材料準備等前期工作，20xx年9月份基本完成欄舍等固定資產的建設，今年年初基本完成儀器設備的添置，5月份財政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除1個肥育舍、部分產仔床正在施工外，各項任務基本完成，估計可以如期迎接項目的驗收。
經過近一年的努力，我們在政府重視、領導關心、部門支持下基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。
1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，及時引進種豬進行繁殖，至今已經出欄生豬2250頭（含仔豬），銷售收入已達250多萬元，場內尚存欄生豬1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭、仔豬803、肉豬85頭），估計年內還可上市生豬1000頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在豬價下跌的情況下，尚可取得近30萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。項目區(qū)地處半山區(qū)的蔬菜基地內，自然條件和社會環(huán)境優(yōu)越，項目的成功實施對提升本市生豬自給率、解決畜牧業(yè)建設用地緊張、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是開展標準化生產和因地制宜的農牧結合資源循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。本項目圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用設施將排泄物進行收集、處理（或加工）后直接用作瓜果蔬菜水稻等有機肥料，對改善土壤團粒結構、提升土地肥力、提高農作物有機化程度有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地蔬菜基地（白銀豆）有機生產發(fā)展。
綜上所述，從本項目的建成及已取得的效益可以證明：只有在政府的大力扶持下發(fā)展生豬標準化生產，從加強基礎設施著手，實施了良種配套的標準化設施生態(tài)養(yǎng)殖可直接改善了養(yǎng)殖條件、改變了養(yǎng)殖方式，增強了生產企業(yè)“硬功”，幫助養(yǎng)豬場克服市場與疫病風險，保證了價格低迷狀態(tài)下規(guī)模增大、出欄增加，才能保證生產總量的穩(wěn)定、供應的充足。當然項目的成功還離不開技術部門的認真指導和我們自己的舍得投入，同時做好項目的驗收和加強后續(xù)管理，讓項目發(fā)揮更大的效益還需要我們不懈的努力。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇五
按上級部門關于報送20xx年度生態(tài)文明建設工作總結的通知，林草局作為牽頭單位，對今年工作推進情況進行歸納后總結如下:。
（一）立體生態(tài)空間構建。
1.路種花。完成國道道路綠化16公里。（項目資金投入：240萬）。
（二）川西北生態(tài)示范區(qū)建設。
1.中央財政草原生態(tài)修復項目（縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復試點）。開展退化草地治理（人工種草）萬畝，天然草原改良20萬畝，完成投資1600萬元。
今年9月前完成全部建設任務。經州、縣草原監(jiān)測部門聯(lián)合監(jiān)測數據顯示，我縣草原蓋度由20xx年的78%提高到今年的，提高了個百分點。
2.完成省級財政草原生態(tài)修復治理項目。建監(jiān)測點1個，完成技資15萬元。
3.森林草原防火工作。
自去冬今春防火期以來，我局加強了防火督查宣傳力度，以防、宣、巡、查為工作基準，嚴格落實防火責任制，以防字當先，努力做好了各項防火措施。做好了“數字林草”工程建設。防滅火專項整治基礎設施項目對接及修建推進。在縣人民政府大力支持下，組建了中咱半專業(yè)滅火隊，同時加強了隊伍日常訓練管理，提高了隊員身體素質和業(yè)務能力，為今年防滅火任務順利完成打下了堅實基礎。
4.森林病蟲害成災率控制在‰以下。完成了春季松材線蟲調查，調查面積萬畝。
5.重大生態(tài)環(huán)境事件。
按上級要求加強生態(tài)環(huán)境宣傳教育，積極配合上級部門督查整改，確保全年不發(fā)生重大生態(tài)環(huán)境事件。
今年路種花任務完成（k323-k343段）道路綠化16公里。
道路沿線綠化作為“十三五”規(guī)劃中精品旅游線路，作為“六大戰(zhàn)略”生態(tài)文明建設的重點項目，打造的目標為中國最美景觀大道，項目依托州級植被恢復資金啟動。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇六
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作，保證安全生產。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx
xxxx年x月x日
養(yǎng)豬銷售工作總結篇七
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領導關心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作，促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重，絲毫不得松懈。
現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：20xx年的工作計劃。
一、技術工作：抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產技術與處理問題的辦法，歸納總結生產經驗提高員工綜合素質，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學習新知識、新技術，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作：完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產效率。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇八
**年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。
1、經濟效益良好。我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇九
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經警隊長、共產黨員鄒運鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進10頭仔豬，開始學著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經驗，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關于養(yǎng)豬技術方面的書，邊學邊干，有時還跑到農場學習養(yǎng)豬技術。慢慢摸索豬的生活習性，掌握豬的生長特點，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術人員和當地老獸醫(yī)請教，并結合自己以前養(yǎng)豬的教訓，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經驗。
說干就干，2006年開始，鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽度，長期發(fā)展，實現“雙贏”。
由于誠實守信，如今鄒運鐸的業(yè)務十分繁忙，基本上負責了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經濟而成為林場的主導產業(yè)，實現了林業(yè)經濟結構戰(zhàn)略性調整。
鄒運鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網，洽談業(yè)務的人多了?？吹剿辛巳绱耸找?，周圍的職工群眾也紛紛效仿，上門求經驗，求技術的人越來越多，他從不對上門求技術的人保守，對每一個人都熱心傳授技術，并且上門指導，免費提供防疫等技術服務。他經常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產品銷售情況，在他的帶動下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時間鄒運鐸就教他們如何喂料、如何管理，在潛移默化中將技術傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，用更加合理的科學規(guī)劃，嚴格的內部管理，把生豬產業(yè)這塊蛋糕做大，同時為林場解決富余勞動力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個新的經濟亮點。
鄒運鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務實創(chuàng)新，關心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關系全局，切合實際，促進發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關鍵時刻總是顯示著共產黨員的先進本色。
在社會主義新林區(qū)建設的浪潮中，鄒運鐸在林業(yè)產業(yè)結構調整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍天。
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養(yǎng)豬銷售工作總結篇十
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習慣了。
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質量合不合格，通過重復的沖洗能夠完成任務，沖欄的過程中發(fā)現了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作，保證安全生產。
2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十一
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近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。
再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業(yè)績。
最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之，通過理論上對自己這一周的，還發(fā)現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十二
20xx年xx月xx日，我進入天津飛亞鈴木4s店擔任銷售顧問。在接下來的一年多時間里，在公司領導和同事的支持和幫助下，我在原有的基礎上邁出了一大步。在過去的20xx年里，通過與各類客戶的不斷接觸，我們逐漸了解了不同客戶的不同需求，訂單也在緩慢增加，我們的人際交往能力也有了很大提高。
我不能說有什么巨大的成功，但我的工作磨練了我的毅力和耐心，這是我最大的收獲。雖然我的表現還需要進一步提高，但我始終相信，通過自己的努力，我可以取得更好的成績。在我的工作中，我從更具體的地方分析了自己。我發(fā)現自己在以下幾方面還存在不足：
第一，我在手表和卡片方面做得不夠好。對三表一卡關注不夠，實際上造成了自助客戶流失，或者與同事發(fā)生沖突，也給同事帶來了麻煩。
第二，在接待客戶時，有時客戶會因為同時處理幾件事情而產生情緒波動，這使得客戶等待的時間太長，在談到價格時，會讓我感到困擾，或者客戶詢問后沒有及時跟進。
鑒于這些缺點，我認為作為一名銷售人員，我們應該與客戶保持良好的關系，及時溝通，了解客戶的購買意向，隨時掌握最新趨勢，縮短與客戶的距離。
其次，我們可以嘗試以各種方式開發(fā)新客戶，例如在58個同城甘吉發(fā)布個人銷售相關信息等平臺，或借助微信等新軟件傳達最新優(yōu)惠，吸引客戶進入店鋪咨詢。
再次強調，堅持今天的工作，完成今天的工作，在下班前為明天做好計劃，這樣工作才有針對性。已經完成的工作和需要改進的工作一目了然。即使第二天有很多事情，也沒有線索。
最后，增強自我工作的主動性，區(qū)分做事的優(yōu)先順序，盡量不受其他外部因素的干擾。同時，我們應該更多地與同事交流，學習他們的優(yōu)點，彌補我們的缺點。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十三
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我于xxx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關系，與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務，是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應得的利益。而且通過我們的產品，我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質去做。20**年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
20**年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的'領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在今年的工作中，以“勤于業(yè)務，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學。開拓視野，豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績的體現中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。
走進這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人，學做事。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十四
進入福滿花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是協(xié)助王經理組建和管理銷售部。經過所有銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之處，現將20xx年工作情況總結如下：
銷售部于20xx年xx月份開始組建，至今銷售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作經驗和房地產知識，工作開展進度很慢，在制定培訓文件和培訓計劃后，協(xié)助王經理開展培訓工作?，F銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。
年度到訪客戶共記850人次。客戶來訪的數據每星期收錄電腦一次，詳細記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎工作。前期的數據存在許多問題，客戶的數據不清晰，多數客戶的職業(yè)和認知途徑沒有填寫，對后期的宣傳工作有一定影響，經過銷售部周會提出此問題后，現階段對客來訪數據已有所改善。
在年xx月xx日開展的vip卡活動，開始建立銷售書面文件和電子檔案兩種。到年xx月xx日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪(vip增值確認書)、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。所有的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。
銷控管理分為對外和對內兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內是王經理和我兩層銷控把關，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡單的房號控制，電子檔案對已售和未售商品房數據詳細記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。所有房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現一房兩賣的情況。
按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調整值班人員和值班時間，配合策劃部進行各項宣傳活動?，F場管理由王經理主持每周召開例會，進行日常工作安排，銷售人員在會議中交流意見和經驗，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)現問題及時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的積極性。
雖然20xx年銷售部取得良好的成績，但銷售工作也不有許多不足之處。在一期參與了價格體系的制定，從中看到了自己知識面的不足之處;戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產的專業(yè)知識還需要進一步的提升，自己的工作能力需要加強提高。首先就是工作的積極性和主動性，很多時候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在年要改正，學會自己去找事做。對數據和圖紙要加強理解和分析，讓產品進更進一步的適合市場。自身的寫作能力也是需要提高的一個重點。
我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。希望20xx年的銷售成績比220xx20年的成績更上一個臺階。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為經典企業(yè)的每一名員工，我們深深感到經典企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，經典人之拼搏的精神。
在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
提起工作我就會想起曾經的我是多么的努力，不過現在的我已經沒有當年的盡頭了，我想我會在現有崗位上積極努力工作，來回報工廠對我的信任，我相信我能夠做好的，我會為工廠的未來發(fā)展貢獻出自己最大的努力!
我相信在公司全體領導職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績一定會較去年去的長遠的進步，公司的明天也會更加的美好、強大!我也會在不斷的學習中進步，幫助公司實現夢想，也不辜負領導和同事對我的期望!回想xx年的工作情況，銷售20xx年找差距、比貢獻，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務質量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和局里同志搞好團結，協(xié)調工作，強化安全意識和服務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍，盡職盡責完成各項工作任務，爭取做一名稱職合格的好職工。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十五
x月的各項工作基本告一段落了，在那里我只簡要的總結一下我在這一月中的工作情景。
我是x月5月有幸被x顧問錄用，在秦皇島進行培訓。于6月正式到陽光海岸就職，至今已有七個多月的時間。
時間的步伐帶走了這一月的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。回首過去的一月，內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對于這個行業(yè)我什么都不是很明白，在沈總和同事的耐心幫忙下，我很快了解并熟悉了公司性質及房地產知識。作為銷售部的一員，我深感自我的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質，高標準要求自我。在高素質的基礎上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力左做好自我的本質工作。
作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人，領導給我了一個很好的心態(tài)，讓我明白在其職謀其事，教會了我成單與否，都不必驕傲或自餒，重要的是從中吸取經驗；同事給我了很大的幫忙，每次我有問題大家都不會笑話我，直言不諱的告訴我，所以我收到了很好的效果，很快成單的同時也得到了領導和大家的好評和贊賞，所以請允許我向大家鞠躬，說聲多謝！
我并沒有為此不是成績的成績而滿足，我期望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起：
1。對不一樣客戶的分析，客戶區(qū)域來源分析、客戶咨詢問題總結等。
2。銷售技巧的加強，如何更好的做sp、如何現場逼定等。
3。國家對房地產的政策。
此刻項目基本正處于尾盤，正是考驗我的時候，也是需要一個好的心態(tài)的時候，我必須會堅持，從中學習更多的方法，吸取更多寶貴的經驗。
新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓，必須努力打開一個工作新局面。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十六
××××年，在分公司的正確領導下，在各科室部門的大力支持和協(xié)助下，我按照分公司的工作部署和工作要求，嚴格執(zhí)行分公司的工作方針，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在廣告銷售工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的'工作任務，取得了一定的成績。現將××××年個人工作情況總結如下：
我在分公司從事廣告銷售業(yè)務工作，原先負責地區(qū)，今年增加了地區(qū)，銷售業(yè)務范圍為兩個地區(qū)的酒企業(yè)、藥業(yè)及旅游業(yè)與旅游政府機關等。我深知廣告銷售業(yè)務工作的重要性，始終刻苦勤奮工作，努力擴大廣告銷售業(yè)務范圍，增加廣告銷售業(yè)務量，在分公司的正確領導與大力支持下，××××年，我全部完成了廣告銷售目標任務，取得良好成績，全年累計廣告銷售收入萬元，完成任務××%，比20××年增加萬元。
我深刻知道，要做好廣告銷售工作，完成分公司下達的廣告銷售任務，必須具有良好的業(yè)務工作技能。為此，我始終注重學習，認真學習分公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，認真學習廣告銷售業(yè)務知識，切實提高自己的業(yè)務工作技能，做到刻苦勤奮，認真努力工作，確保完成分公司下達我的廣告銷售任務。同時，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從分公司的工作安排，緊密結合廣告銷售崗位實際，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一個客戶，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，確保獲得客戶的滿意，為分公司的發(fā)展壯大，作出自己的貢獻。
作為一名廣告銷售工作人員，根本任務是拓展廣告銷售市場，為分公司爭取盡可能多的客戶，促進分公司廣告銷量增加，提高分公司的經濟效益。我積極學習廣告銷售知識，掌握廣告銷售的技能技巧，用自己豐富的廣告銷售業(yè)務知識，指導客戶做好廣告宣傳工作，增強客戶對我們分公司廣告銷售能力的信任，以此擴大分公司的廣告銷售業(yè)務量，盡可能地增加分公司的廣告業(yè)務收入，提升分公司的經濟效益，著重做好三方面工作。
1、不辭辛勞艱苦，努力拓展市場。
拓展廣告市場是一項很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。我以頑強的毅力、不屈的精神跑市場，深入到、兩個地區(qū)，走訪每一個客戶，向客戶介紹我們分公司的基本情況，介紹我們分公司的廣告業(yè)務的特征與優(yōu)勢，努力取得客戶的信任。同時，認真聽取客戶的意見，解答客戶提出的問題，與客戶建立互信，為分公司取得廣告業(yè)務。
2、真誠服務客戶，建立良好關系。
要拓展廣告銷售市場，擴大廣告銷售業(yè)務，必須樹立服務意識，為客戶提供細致、周到、滿意的服務。我在廣告銷售業(yè)務中，始終想客戶所想，急客戶所急，以客戶的需求作為自己的工作方向，以客戶的滿意作為自己的工作標準，認真辦好客戶每一項業(yè)務工作。在真誠服務客戶中，與客戶建立良好關系，做客戶的貼心人與知心人，使客戶愿意在我們分公司做廣告業(yè)務，并與我們分公司建立起長期良好的合作關系。
3、做好新老客戶工作，鞏固擴大銷售市場。
要做好廣告銷售業(yè)務工作，關鍵在于有眾多的客戶，既要有老客戶，更要有新客戶。我努力做好新老客戶工作，鞏固擴大廣告銷售市場。對待老客戶，我保持與他們的良好個人關系，為他們提供周到細致的售后服務，力爭取得他們的滿意。在平時有時間多走訪，了解他們在我們分公司做廣告后的反響，尋找新的廣告銷售機會。碰到節(jié)假日，打個電話、發(fā)個短信表示問候，增強他們對我們分公司的好感，進一步維護合作關系。我利用老客戶介紹新客戶，用老客戶的事例打動新客戶，以此證明我們分公司足可以信賴，可以放心在我們分公司做廣告業(yè)務，并說明在我們分公司做與不做廣告業(yè)務，效果大不一樣。由于自己始終重視做好新老客戶工作，確保自己從事廣告銷售工作來，廣告銷售量得到逐年增長。
1、加強學習，提高銷售技能技巧。
我要加強學習，提高自己的廣告業(yè)務銷售技能技巧，盡量做到自己的每一句話能夠打動客戶的心，自己的每一個銷售行動能夠獲得客戶的共鳴，為分公司爭取更多的客戶，提高廣告業(yè)務銷量，增加分公司的經濟收益。
2、勤勉工作，擴大廣告業(yè)務銷售面。
廣告業(yè)務銷售要采取主動出擊的辦法，絕不能在家守株待兔，等待客戶上門。我要更加刻苦勤勉工作，深入、兩個地區(qū)，積極做好老客戶的維護工作，努力擴展新客戶，力爭在廣告業(yè)務銷售上，做到全覆蓋，為增加廣告業(yè)務銷量，打下深厚扎實的基礎。
3、堅定意志，努力爭取客戶。
做廣告業(yè)務銷售，我要堅定意志，不怕吃閉門羹，不怕受人冷落，具有頑強拼搏、鍥而不舍的精神，凡是哪里有廣告銷售業(yè)務，都要努力去爭取，做到不爭取到廣告銷售業(yè)務，決不罷休。譽屬于過去，銷售藝術永無止境，明天任重而道遠。面對新的20××年，我要進一步振奮工作精神，鼓足工作干勁，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項廣告銷售工作提高到一個新的水平，為分公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
20××年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務，宣傳走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經濟指標均超同期，實現時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基礎。現將××××工作情況作如下總結：
××××共完成營收元,其中客房完成營收元，占計劃的××%，平均出租率××%，平均房價元;另外，餐飲完成營收收入元，占計劃的××%;××××月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外，在××××月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現在宴會包桌收入的提高方面，占據了當月餐飲營收的很大比例;從以上經營收入匯總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結構方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。
在部門工作方面：營銷部在××××月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認同;另外，接待了中化輪胎和金萊克、××市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊;在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見;同時，本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產品，開拓了部分新客戶;同時，本月結合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求;另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;公關營銷方面：××××月份主要是策劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用;另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費。
養(yǎng)豬銷售工作總結篇十七
20xx年，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量，養(yǎng)豬場年終工作總結。
1、嚴格按照項目要求組織施工。
依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設要求布局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區(qū)，設計了科學的豬群結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設、養(yǎng)殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學工藝組織生產。
本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術和全進全出的養(yǎng)殖生產工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質；主要養(yǎng)殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝；同時建設防疫消毒設施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設。
本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設規(guī)定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術培訓，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設至今未發(fā)現違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。
在發(fā)改、農業(yè)部門的統(tǒng)一領導下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當地政府監(jiān)督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農業(yè)等部門檢查指導，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。
在政府重視、領導關心下，我們經過近一年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發(fā)生機會，產生明顯的經濟、社會、生態(tài)效益。
1、經濟效益良好。
我們采取邊建設、邊生產的方式，提早引進種豬組織生產，本項目實施期間本場已經出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產利潤，經濟效益顯著。
2、社會效益明顯。
對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產和設施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農民收入、保障豬肉供應有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。
圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設與生產，采取農牧結合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農村生物能源、發(fā)展有機農業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產發(fā)展。