市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選(專業(yè)21篇)

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    計劃的執(zhí)行需要堅持和自律,不能輕易放棄或修改。制定計劃時要考慮現(xiàn)實的限制和可能的風險,做到合理和可行。計劃是為實現(xiàn)某種目標而制定的一系列具體步驟和時間安排,它可以使我們更有條理地進行工作,提高效率。如何制定一個可行的計劃是我們需要考慮的重要問題。那么我們該如何寫一份較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇一
    證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了__年能夠有目標、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:
    一、帶著一顆“愛心”去工作1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短經(jīng)紀人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確方案的引導。
    2、做好宣傳,嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡客戶做好客戶的維護工作。
    3、做好溝通,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤。
    二、自身素質(zhì)方面在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務水平。
    1、多學習、學習先進的證券業(yè)務理論,學習公司同事的寶貴經(jīng)驗,學習專業(yè)知識。
    2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經(jīng)紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務!
    3、多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進步,自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務,爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。我認為最重要的一點就是激勵制度:那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則,在經(jīng)濟學里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,體現(xiàn)財富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵制度的核心是調(diào)動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調(diào)動起的干勁科學化、高效率。
    沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學,企業(yè)也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時,也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇二
    一、指導思想:
    本年度我團支部工作總的指導思想是:以黨的思想路線和xxx理論為指導,認真學習貫徹__大精神,結合局團委的指示精神和學校的工作要求,緊緊圍繞學校教育開展工作,以提高學生素質(zhì),推進支部建設為奮斗目標,充分發(fā)揮團干部、黨員的模范帶頭作用,開展豐富多彩的活動,調(diào)動學生學習積極性,形成良好的學習氛圍,通過共同努力,推動支部工作不斷向前發(fā)展。
    二、工作要點:
    1、不斷加強理論學習,努力提高育人水平;。
    2、各班級要認真學習、貫徹落實新的中學生《守則》、《規(guī)范》;。
    3、以穩(wěn)定為主旋律,落實全方位、社會化育人工作,創(chuàng)設和諧的教書育人環(huán)境;。
    4、進一步理解以人為本的理念,樹立一切為了學生的觀念,建立融洽和諧的師生關系;。
    9、堅持正面教育和引導,做好貧困生的幫扶,以及后進生的轉(zhuǎn)化工作;。
    三、工作及措施:
    抓好行為規(guī)范教育,重視同學良好習慣的養(yǎng)成教育。落實《南徐中學學生一日常規(guī)》各項規(guī)定;落實班主任工作目標責任制、衛(wèi)生值日包干制、衛(wèi)生檢查評比制,堅持每日常規(guī)檢查。開學之初,各班要利用班會課組織學生認真學習貫徹《南徐中學學生一日常規(guī)行為規(guī)范》以及校紀校規(guī),并做到及時檢測反饋,經(jīng)常檢查學生的行為習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。
    用好宣傳櫥窗、班級黑板報以及校外實踐活動基地等宣傳陣地,多表揚宣傳身邊先進教師、突出學生的感人事跡,弘揚正氣,對學生進行人生觀、價值觀、文明習慣、遵紀守法等方面的教育;對學生進行全面教育,真正做到學校無小事,事事教育人,學校無閑處,處處教育人。
    法制教育緊抓不放,重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,使學生知法、懂法、守法,會用法律武器保護自己的合法權益。本學期要組織教師深入學習《預防未成年人犯罪法》,請校外輔導員(派出所領導)來校作法制教育報告,對問題學生進行定期定人幫教、轉(zhuǎn)化。
    四、__年度學校團支部工作活動安排:。
    二月:上學期學生總結工作;制定團支部工作計劃及南徐中學學生行為規(guī)范;櫥窗、板報的布置、檢查。
    六月:法制講座;學生德育考核評定;期末考試;假期安全教育;發(fā)放家長通知書;。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇三
    為了落實科學發(fā)展觀,全面了解xx縣建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構狀況,建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、市場分布與發(fā)展?jié)摿?,進一步做好建筑業(yè)管理工作。近期我局對轄區(qū)內(nèi)的建筑企業(yè)進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報告如下:
    近年來,我縣建筑業(yè)經(jīng)濟總量快速增長,支柱產(chǎn)業(yè)作用日益顯現(xiàn)。目前我縣共有資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)4家,有生產(chǎn)業(yè)務的4家,其中具有二級資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共2家。xx年我縣建筑業(yè)產(chǎn)值為24121.05萬元,縣屬4家建筑企業(yè)的產(chǎn)值為14258.16萬元,占到了全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的59%,其中xx縣葵山紅亮建筑工程有限公司為二級資質(zhì)的建筑企業(yè),xx年的建筑業(yè)產(chǎn)值為12280.74萬元,占全縣建筑業(yè)產(chǎn)值的51%,占縣屬建筑企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值86%。由此可見,大企業(yè)對整個行業(yè)的支柱作用??傮w來看,整個建筑業(yè)的運行還是比較平穩(wěn)的,施工產(chǎn)值也在穩(wěn)步提升,但是對于利潤率的增加卻相對緩慢。
    在調(diào)研中,我們認真分析了我縣建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,冷靜地查找發(fā)展的差距,認為當前制約我縣建筑業(yè)發(fā)展的突出問題主要有幾個方面:
    1、“吃不飽”——雖然我國發(fā)展已進入快速階段,建筑業(yè)市場比較繁榮,但是國有大型企業(yè)仍有吃不飽的感覺,有的企業(yè)沒有多少工程可以干,這是因為我國建筑企業(yè)發(fā)展較快,在市場份額一定的情況下,企業(yè)多,競爭十分激烈。我縣的四家建筑企業(yè)都有“吃不飽”的感覺。
    2、企業(yè)在承接工程的時候招投標不規(guī)范。現(xiàn)在的施工工程大多數(shù)都是通過對外招標來尋找建設方,但是在投標的過程中很多不具有招標條件的公司或者個人,往往借用具備相應資質(zhì)的單位的施工資質(zhì),因為其人員較少,管理成本較低,所以相對于那些比較正規(guī)的大公司,其往往可以因為價格上的優(yōu)勢,以較低的價格中標,這也造成大型單位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為了劣勢,從而造成工程量的下降。
    3、企業(yè)墊資情況嚴重,影響資金流動。通過走訪企業(yè)我們了解到,當前的建筑業(yè)普遍存在施工方墊資的現(xiàn)象。企業(yè)要想運轉(zhuǎn)正常,資金流動要有保障,但是過多的墊資限制了企業(yè)的資金流動,再加上投資方或多或少的拖欠施工方工程款,使得很多企業(yè)不得不靠銀行的高利息的貸款來維持正常運轉(zhuǎn),在無形中給企業(yè)帶來了額外的業(yè)務支出,從而造成企業(yè)盈利變薄,甚至下降。
    4、建筑市場秩序不夠規(guī)范,墊支拖欠工程款較為突出。近年來,為加強對有形建筑市場的管理,相繼出臺了一些法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,對規(guī)范建筑市場秩序起到了一定的作用。但在工程項目招投標過程中,還普遍存在著不正當競爭和嚴重的弄虛作假行為。當前,建筑市場最突出的就是墊資、拖欠“兩把刀”。
    (1)墊資。工程款墊資已成為建筑市場的普遍現(xiàn)象。如果不墊,企業(yè)就攬接不到工程,攬接不到工程就意味著企業(yè)無從發(fā)展,生存就會受到嚴重威脅。特別是大量開工建設的政府、開發(fā)區(qū)的工程項目,大多由施工企業(yè)直接墊資。有的為了避開監(jiān)督,合同主體雙方研究對策,在簽訂正式合同背后又補簽“黑白合同”或“陰陽合同”。這樣,不僅擾亂了建筑市場秩序,也為工程質(zhì)量埋下了隱患。
    (2)拖欠工程款。建筑施工企業(yè)在中標后需繳納質(zhì)量、安全等保證金,而建設方卻沒有相應的信用保證。工程竣工驗收時,業(yè)主一般只付總價款的60%,最好的只有80%,少說也要拖三年,甚至更長。在清欠過程中,有的施工企業(yè)考慮到各方面的因素,不敢如實上報實際清欠情況,從而出現(xiàn)“網(wǎng)上清了、實際還欠著”,或者是“明清暗欠、前清后欠”等現(xiàn)象。由于建設方工程款不到位而引發(fā)的拖欠民工工資時有發(fā)生,甚至影響社會穩(wěn)定。值得關注的是,“政府項目”拖欠工程款現(xiàn)象仍很嚴重。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇四
    為了能使本公司更好的為客戶服務,提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務滿足客戶要求,特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
    二。調(diào)查目的。
    1、為普藥運營策劃方案帶給客觀依據(jù)。
    2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率帶給客觀依據(jù)。
    3、為引進終端暢銷品種帶給依據(jù)。
    具體為:
    (1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。
    (2)了解新余地區(qū)主要競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    (3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。
    (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施狀況。
    (6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。
    三。市場調(diào)查資料。
    (一)衛(wèi)生院。
    1、鄉(xiāng)村一體化實施狀況。
    2、基藥占比、銷售狀況。
    3、主要進貨渠道、月平均購進量等。
    (二)診所(衛(wèi)生所)。
    1、主要進貨渠道、返點狀況。
    2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。
    3、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
    5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
    (三)藥店。
    1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。
    2、藥店加盟的可行性。
    3、主要進貨渠道、返點狀況、競爭對手狀況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
    4、公司直接按進價供貨、業(yè)務員配送模式的可行性。
    四。市場調(diào)查方法。
    以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。
    五。市場調(diào)查程序及安排。
    第二階段:計劃實施階段(6月6日至)。
    第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)。
    第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)。
    六。經(jīng)費預算。
    1、派車費用150元/天左右。
    2、餐費30元每人每一天。
    3、其他費用大概50元每一天。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇五
    xx年共青團工作的指導思想是:深入學習貫徹落實黨的xx大精神、團的xx大精神和xx區(qū)第x次黨代會精神,圍繞、市委、區(qū)委以及團市委重大工作部署,立足新起點、把握新機遇,團結帶領全區(qū)廣大團員青年為舉辦一屆“有特色、高水平”的奧運會和建設一流的首都城市發(fā)展新區(qū)作貢獻。
    xx年共青團工作的總體要求是:以服務首都一流城市發(fā)展新區(qū)、服務全區(qū)青少年為總體目標,深入學習貫徹黨的xx大精神和北京團的xx大精神,圍繞區(qū)第三次黨代會的各項工作目標,緊抓奧運機遇,通過全面參與奧運會志愿者工作,優(yōu)化團的工作理念,以志愿、公益、創(chuàng)新、成才為重點全面推進全區(qū)共青團工作。
    一、深入學習貫徹黨的xx大精神,進一步加強和改進青少年思想治工作。
    1、把組織全區(qū)團員青年學習貫徹黨的xx大精神作為當前和今后一段時期的首要治任務,迅速興起學習貫徹黨的xx大精神的熱潮。通過組織開展豐富多彩的學習實踐活動,切實把團員青年的力量凝聚到落實黨的xx大確定的各項任務上來。通過團組織層層抓落實,堅持舉辦理論中心組學習(擴大)會議,不斷擴大理論學習內(nèi)容及規(guī)模,大力開展系列宣傳教育等途徑,使學習實踐活動持久深入。
    2、以重大活動、重大事件、重要歷史節(jié)點為契機,深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動,加強和改進青少年思想道德建設。以慶祝我國開放30周年、北京xx年奧運會倒計時200天、100天和舉辦期間為教育契機,充分結合思想教育、志愿服務和社會實踐等教育形式,大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷增強廣大青年的愛國意識、團結意識和發(fā)展意識,激勵青年以昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)投身和諧新區(qū)建設。
    3、大力開展科普宣傳、科學探索和科技創(chuàng)新活動,幫助青年掌握科學思想和科學方法,培養(yǎng)科學精神。用和諧觀引導青少年以積極的姿態(tài)參與社會生活,承擔起自己的社會角色。積極探索思想治工作的新途徑、新方法和新載體,堅持貼近實際、貼近生活、貼近青少年,不斷提高思想治工作的針對性和實效性。
    4、切實做好理論研究和青年動態(tài)工作,進一步完善相關工作機制。緊跟黨的理論創(chuàng)新步伐,在共青團工作、奧運會志愿者工作、和諧社會建設工作中加大理論創(chuàng)新力度,形成新的理論成果;密切關注青年動態(tài),加大基層信息員隊伍和信息渠道的建設力度,做好信息收集、分析、上報工作,為黨決策提供可靠參考。
    1、引導青年樹立符合時代要求的創(chuàng)新意識,制定有利于青年創(chuàng)新的策,搭建有利于青年創(chuàng)新的平臺。動員和引導各行業(yè)青年職工、青年文明號集體增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、積極投身創(chuàng)新實踐,最大限度地將青年職工的聰明才智和創(chuàng)造活力發(fā)揮出來,促進創(chuàng)新體系建設和創(chuàng)新能力的提高。2、持續(xù)深入實施青年增收成才行動,推動****新農(nóng)村建設。加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育,動員整合社會力量拓展青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道,進一步優(yōu)化青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境,切實做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。開展科技下鄉(xiāng)活動,引導農(nóng)村青年學用科技,在推進農(nóng)業(yè)科技推廣、加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮積極作用。
    3、廣泛組織企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)青年、民辦高校深入開展團的品牌活動,充分發(fā)揮團組織服務功能。繼續(xù)深入開展“鄉(xiāng)村青年文化節(jié)”、“農(nóng)村青年公益講堂”、“迎奧運、講文明、樹新風”主題活動、“保護母親河青春奧運綠色行動”、“青春建功新農(nóng)村行動”等品牌活動,深化“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年突擊隊”創(chuàng)建活動,發(fā)揮品牌項目和各類公益實踐活動的優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新活動方式,拓展活動領域,提高品牌活動的社會影響力和號召力,使參與者成為昌平區(qū)建設首都一流城市發(fā)展新區(qū)的骨干力量。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇六
    醫(yī)院收款室工作計劃二0__年,收款室在醫(yī)院領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,以求真務實的工作作風,克服了工作中的種種困難,為醫(yī)院的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務,較好地完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定的成績。
    一、科室工作無小事,于細微處見真功。
    二、崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務知識。
    在醫(yī)院領導的正確引導下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一個收費員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學,擁有較高的綜合素質(zhì)。
    一是要嚴格認真的遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不準許出現(xiàn)半點馬虎;
    二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服務好;
    三是要對各科室的醫(yī)用術語和收費項目了如指掌,減少差錯率;
    隨著醫(yī)改的不斷完善,電子處方的實行,最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費程序。我們已經(jīng)習慣了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應到新程序的應用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。
    三、服務患者,提高收費服務質(zhì)量。
    向我們窗口科室,對于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費用準確無誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。
    人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是在生活中,我們都要學會服務人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇七
    為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分激發(fā)基層團組織和團員的進取心、榮譽感,營造爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀的濃厚氛圍,響應校團委下發(fā)的《黑龍xxx一農(nóng)墾大學共青團“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》號召,我院分團委認真研讀了文件精神,充分認識到了在廣大共青團員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義,把這次活動作為分團委近期的重要工作,在人文學院迅速掀起學習、宣傳主題鮮明、內(nèi)容豐富的“創(chuàng)先爭優(yōu)在行動”的熱潮,具體實施活動計劃如下:人文學院分團委開展。
    我院高度重視“創(chuàng)先爭優(yōu)”宣傳和教育活動,成立了以黨總支副書記為組長、分團委書記為副組長,學生支部書記及團支部書記共同參與的宣教活動領導小組,小組成員如下:。
    組長:
    副組長:
    組員:
    領導小組全面負責領導本次創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定宣講活動計劃,督促、檢查學院各團支部開展的學習、宣傳、落實活動。
    在黨的基層組織和廣大青年團員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措,是黨的建設一項重要的經(jīng)常性工作。xxx明確要求,要堅持黨建帶團建,以基層黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動共青團組織開展創(chuàng)建先進集體、爭當先進個人活動;要通過黨員帶群眾、黨內(nèi)帶黨外,讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為全社會的價值取向,推動全社會形成人人學習先進、人人爭當先進、人人趕超先進的良好風尚。
    共青團作為黨的助手和后備軍,必須堅持黨建帶團建原則,必須發(fā)揚“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng),緊跟黨的重大部署,開展團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要充分認識到在團的基層組織和團員青年中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是黨建帶團建的重要載體,是團的建設一項重要的經(jīng)常性工作。組織實施這項活動,對于激發(fā)各級團組織生機活力,進一步加強對團員青年的思想引導,進一步提升服務團員青年的水平,進一步活躍團的基層組織,促進各級團組織和廣大團員青年更好地服務黨和國家工作大局,促進學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展,都具有十分重要的意義。
    (一)宣傳動員階段。
    本次活動的宣傳動員我院分為兩個層次,一個是針對學生支部、各班團支部開展動員,通過學習文件精神和學院活動計劃,提高學生干部對本次活動的認識和重視程度,培養(yǎng)廣大青年團員創(chuàng)先爭優(yōu)意識;二是針對全體團員的宣傳和動員,通過班級主題團活的方式開展對廣大共青團員的宣傳和動員活動,在我院形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍和價值導向。
    (二)具體實施階段。
    以學院組織和團支部組織兩種方式開展形式多樣的學習和宣傳活動,通過理論學習、主題團活、志愿服務、社會實踐、先進表彰等形式,豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳內(nèi)容,增強宣傳效果,鞏固和擴大實踐活動成果,增強基層組織的創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力。切實將宣傳活動融入到學生學習、工作和生活的各個環(huán)節(jié)。
    (三)總結驗收階段。
    1、各團支部上交學習總結、學習心得、活動照片、影視材料。
    2、學院驗收各班總結,形成學院總結匯編。
    3、總結整理學院學習情況,上交校團委。
    (一)開展學習活動,深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”精神內(nèi)涵,響應創(chuàng)先爭優(yōu)的號召。
    理論學習活動始終是展開活動的基礎,為保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效地開展,使樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識深入學生內(nèi)心,我院計劃開展如下活動:
    1、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題團活學習。
    (1)學院下發(fā)學習材料。
    (2)要求班級主題團活有計劃、學習記錄,學習后有總結、學生有學習心得。
    (3)分團委學生支部委員參加到班級團活中來。
    2、“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習心得交流會。
    在全院學生以班級為單位學習后,我院將組織黨員、團員、積極分子、學生干部、普通同學代表召開主題學習心得交流會,深化學習內(nèi)容,通過黨員、團干部的模范帶頭作用帶動身邊的同學樹立先進的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
    (二)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,推動我院共青團的工作再上新臺階。
    我院開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,引導青年團員在志愿服務上創(chuàng)先爭優(yōu),在整體素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮先進榜樣的作用,推動我院共青團的工作上升到新的高度。
    1、公開承諾。
    每名團員員簽署《團員公開承諾書》,將創(chuàng)先爭優(yōu)意識通過公開的方式明確到每個團員。采取適當?shù)姆绞较驁F支部及團員公布,作出承諾、接受監(jiān)督,公開承諾內(nèi)容,進一步擴大鞏固實踐活動成果。
    主辦部門:分團委形式:簽署承諾書。
    2、開展班級團支部的座談會。
    我院依托基層團支部,進一步加強引導,結合學校、班級中以及身邊的優(yōu)秀代表的先進事跡,充分發(fā)揮典型作用,發(fā)揮共青團的職能優(yōu)勢,在廣大學生之間廣泛征集宣傳樹立創(chuàng)先爭優(yōu)先進意識,廣泛吸引和凝聚廣大團員青年積極參與到活動中來,提升本次活動的學生參與力度和效果。
    主辦部門:分團委形式:座談會。
    3、實踐服務活動。
    開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要與發(fā)揮團員模范先鋒作用相結合,以相關社團或部門組織的志愿服務項目為載體,以我院社工連為依托,積極探索和拓寬實踐基地,引導我院團員樹立強烈的服務觀念,積極參加實踐活動。
    主辦部門:分團委形式:參加實踐活動。
    (三)在青年團員中開展相關的專題培訓班,提升青年團員的學習水平。
    學院整合資料,邀請校內(nèi)外專家到學院為青年團員進行相關的講學,使學生骨干,積極分子充分發(fā)揮模范帶頭作用。加深自身對創(chuàng)先爭優(yōu)的認識和其所隱含的重要意義,提升團員青年的學習水平,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得成效。
    主辦部門:分團委形式:開展專題培訓。
    此次創(chuàng)先爭優(yōu)的活動意義重大,我院一定將此次宣教活動抓細、抓實,將其作為一項經(jīng)常性和具有指向性的工作,學院分團委和各班級團支部以及團干部要加強督促檢查,及時了解掌握活動進展狀況,總結交流經(jīng)驗,研究解決問題,督促工作落實。使廣大學生充分認識樹立先進的創(chuàng)先爭優(yōu)意識對于指導其自身成長成才的重要作用和深遠意義,將創(chuàng)先爭優(yōu)意識上升到廣大同學的學習、實踐過程中。
    我院分團委將此次“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為破解工作難題、提升工作水平、推動事業(yè)發(fā)展的重大契機,努力通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推動團的各項工作實現(xiàn)新發(fā)展。提高基層團建水平,確?;顒尤〉梅e極有效的成果。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇八
    2.保證足夠的時間工作。
    20xx年,我一般在上班的時候,利用一些加班的機會,留出足夠的時間來學習,學習工作能力,不能取代別人,努力追求在各地可以使用的能力,現(xiàn)在雖然在短時間內(nèi)看不到特別的效果,但是相信投入一定會有回報。
    3.健康和平的心情。
    我們在市場部,學歷等比部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務人員高,投入時間是部分地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務人員的數(shù)倍,待遇業(yè)務人員不高,別無他事,我心情很平靜。即使在花費了很多時間也無法滿足領導人的情況下,也會安慰自己的業(yè)務員工在半年內(nèi)能夠完成業(yè)績,優(yōu)秀的市場員工必須加班的優(yōu)秀的營業(yè)員在短時間內(nèi)能夠?qū)I(yè)績提高到200%,但是至于能夠滿足xx0的客觀狀況,優(yōu)秀的市場員工一個也沒有盡管這種情況頻繁發(fā)生,但每次都盡全力保證自己的心情和平。
    回顧自己的xx年,自己主要跑了幾個地方,參加了幾次市場調(diào)查的銷售會議和業(yè)務會議,提出了一些觀點,做了基礎性的事務。按照自己的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)我個人還有很多不足。在業(yè)務上,有時還沒有達到精簡要求的工作過于緊張,也有時缺乏細致的工作方法。xx年一直在努力,但發(fā)現(xiàn)自己有無法言表的實績,提出的一些建議系統(tǒng)不足,市場沒有提出更多有效的方法xx年會因努力而有效地改變吧。
    1、缺乏足夠的頂層支持。
    市場部承擔著部分線性職能,但本質(zhì)上還是幕僚組織。作為沒有指揮權的參謀者,需要指導很多事情,沒有上層的支持就能知道發(fā)展工作的難度。上層支持應包括至少三個方面的內(nèi)容:1、理念宣傳;2、賦予實際權力;3、適當偏心,特別是市場部于20xx年成立,自成立以來,在更貧窮的兩白的基礎上摸石過河,經(jīng)常容易出錯,工廠生產(chǎn)系統(tǒng)、地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理在這種情況下,上層需要慎重分析,如果不是戰(zhàn)爭罪,也許還是要保持對市場部門的支持。
    2.沒有明確的一致性就能執(zhí)行市場戰(zhàn)略。
    沒有明確的市場戰(zhàn)略,市場部門就無法生存,而沒有戰(zhàn)略的一貫性,市場部門就無法確立威信。
    3.促銷方案/營銷計劃缺乏審計監(jiān)督權。
    更好的計劃沒有順利實行也是失敗,如果實行不順利,沒有有效的審計和監(jiān)督就咨詢空。
    另外,市場部的內(nèi)部存在以下這樣的現(xiàn)實問題,極大地制約了市場部的功能的發(fā)揮。
    1.團隊業(yè)績徘徊。
    2.物質(zhì)激勵手段不足,隊伍士氣下降。滿意度低。
    3、工作氛圍不好,團隊合作方向未能有效制定。
    4、人員配置/機能設置不合理,基本上是一名士兵在戰(zhàn)斗,整個隊伍不合作。
    結合自己看到的問題,向20xx年的市場營銷部提出建議:。
    1.得到集團領導的支持和重視,使領導了解和理解市場部人員的努力。
    2.細分明確現(xiàn)有營銷部組織結構的設置和崗位職責。
    4.提高市場部的激勵措施。
    現(xiàn)在市場部實行的工資制度沒有任何激勵措施,不利于大家發(fā)揮潛力。市場營銷部的單位在銷售物流區(qū)的經(jīng)理/_之間,大家賣的是智力勞動,具有很高的創(chuàng)新價值,為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,提高企業(yè)明天的銷售額創(chuàng)造。因此,如果不對他們投資,評價有創(chuàng)造性價值的營銷策劃,給予合理的獎勵措施,就要提高他們的工作熱情,不振奮他們,面臨流失和消極怠慢的危險。
    5.及時推進項目組的工作模式。
    6、定期或不定期使市場營銷部人員深入學習地區(qū)市場,體驗一線操作實務。
    了解一線操作,掌握市場動脈,策劃方案可以得到一線人員的認可和執(zhí)行。市場部門的人員要使自己的企劃具有較強的實務性,最終被市場部門的人員錄用發(fā)揮效果,首先要了解市場部門的運營實務,對市場運營的各個環(huán)節(jié)有信心。
    以上是個人對市場部的一些看法,有些過激,也許有些方面,但都是我自己的一些體驗,以自己的一些親近感,20xx,舊的一切都遠遠退去了。離開的20xx一定有我們想留下的東西、藏書、碑文。20xx,面向太陽,有希望,我們再次站在時間的起點,相信在旅途中,一定會有明亮的流和暗淡的流,再次影響我們,但是我們是有素質(zhì),有戰(zhàn)斗力的隊伍,相信20xx一定會取得新的成績。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇九
    一、繼續(xù)加強核心價值觀教育,切實加強青年團員思想道德建設。
    每一位年輕團員都必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合具體情況開展多種形式的思想治教育,以加強青年團員的思想道德建設,用愛國主義、集體主義、教育團員青年,引導他們正確認識和處理個人、集體、國家之間的關系,把個人的奮斗溶入事業(yè)前進的實踐中。使我們的團員忠誠黨的事業(yè),樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的遠大理想。在工作和生活中,能抵御各種腐朽思想的侵襲,要在紛繁復雜的社會中不偏離、不迷失。
    二、加強專業(yè)知識學習,提高團員的業(yè)務素質(zhì)能力。
    以開展“服務質(zhì)量年”和勞動技能競賽活動為契機,鼓勵團員青年加強自身專業(yè)知識的培訓和學習,進一步提升業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務能力。同時也鼓勵廣大團員積極通過各種途徑加強學習,樹立終身學習的態(tài)度,為自身發(fā)展奠定良好基礎。
    三、切實加強團的建設。
    (一)加強團的組織建設。共青團員是黨領導的先進青年的群眾組織,青年團員是生力,是可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。我們要讓青年團員積極的投入到建設瀝陽的工作中,并做到理論聯(lián)系實際,使自己的業(yè)務水平有較大的提高,服務青年的的能力大力提升。
    (二)加強團員干部隊伍的建設。團員干部是團員的表率,在生活上和工作上,都應該走在前面,要腳踏實地,開拓進取,創(chuàng)造性地做好團工作。我們的團員干部肯定會出現(xiàn)種.種不足,所以,我們將與鎮(zhèn)團委聯(lián)系,請他們對我們的工作進行指導和培訓,向兄弟村團支部汲取先進的工作經(jīng)驗,以使我們盡快適應工作,進入角色。
    (三)加強團員隊伍的建設。以黨團課為主陣地,開展優(yōu)秀團員事跡報告會,用身邊人、身邊事激勵廣大團員青年揚起奮進的風帆,就一些社會熱點問題在廣大團員中開展廣泛地交流、討論,提高廣大團員青年的治素養(yǎng),引導優(yōu)秀團員積極向黨組織靠攏。
    四、立足崗位,走上社會,開展豐富多彩的志愿者活動。
    全面深化青年志愿者行動,開展形式多樣的主題活動,完善青年志愿者服務體系,拓展青年志愿者活動的發(fā)動面、參與面和覆蓋面,積極聯(lián)系參加全區(qū)范圍內(nèi)和宏聲集團組織的各項志愿者活動。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十
    以學校工作思想為指導,圍繞學校工作重點,結合本年級組的實際情況,本著勤奮務實、團結互助的.思想,扎扎實實做好本職工作,體現(xiàn)“和諧、有序、民主、上進”的集體精神,為楚水小學再上新臺階作出貢獻。
    年級組:認真落實做好學校各部門布置的工作,出色完成本學期的各項任務,努力創(chuàng)建和諧、向上、團結的年級組。
    教師:遵守校紀校規(guī),對照自身崗位職責,出色完成自身工作。形成穩(wěn)定高效的隊伍,團結協(xié)作。
    學生:通過引導、教育、內(nèi)化,使學生養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣,做全面發(fā)展、健康快樂的楚水學子。
    本組老師們積極向上,對工作認真負責。一年級班級人數(shù)過多,較難管理;二年級大部分學生有良好的行為習慣,能做到文明守紀,但還有少數(shù)同學會亂丟垃圾、違紀、學習不自覺等。
    1、繼續(xù)做好安全工作。
    安全重于泰山,學生的安全永遠放在第一位。班主任隨時對學生進行安全教育(飲食衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全等),特別是對學生的在校安全和上學、放學的往返安全要進行集中教育。通過深入細致的教育工作做到防患于未然,堅決杜絕一切安全事故的產(chǎn)生。定期進行安全教育,發(fā)放安全常識小資料。
    2、各班利用班會組織學生認真學習《小學生日常行為規(guī)范》、在學生中倡導文明學生的標準:文明禮貌、尊敬師長、孝敬長輩、勤奮向上,愛護公物、環(huán)保節(jié)儉,力求做到人人明白,個個自覺遵守,把學生的自主管理作為工作的目標。
    3、落實每日學生的課間文明、課堂常規(guī)、衛(wèi)生習慣、勞動習慣的培養(yǎng)教育。
    4、配合德育處工作,加強對學生干部、值日干部的培養(yǎng)。讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手,學校的小管理員。
    5、加強學生的心理疏導,樹立每一位學生經(jīng)過教育都會進步的信念,認真做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
    6、落實日常行為規(guī)范,抓好養(yǎng)成教育。從集會紀律、兩操情況、教室內(nèi)外衛(wèi)生、值日檢查,包括遵守紀律、言行文明、尊重他人、勤奮學習等方面規(guī)范學生的行為,使每一個班都具有一個良好的精神面貌和學習氛圍。
    7、開展好各項活動。以興趣活動開闊學生的視野、豐富學生的知識、使活動富有趣味性。組織開展豐富多彩的體育活動,不斷增強學生體質(zhì),使孩子們健康、快樂地生活、學習。
    1、多跟教師談話談心,了解教師的特點與需求,關注教師的工作與生活。讓教師感覺到這是一個團結向上、互助互愛的學校。
    2、提醒教師注意身心健康,多運動,開心生活,學會自我減壓。
    3、教師之間,互相協(xié)調(diào),主動配合,寬以待人,顧全大局。班主任要積極配合科任教師的教學工作,為任課教師提供教學保障。任課教師認真組織教學,努力提高教育教學水平,以適應不斷發(fā)展和變化的教育教學形式,加強對學生的教育和管理。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十一
    堅持以xxx理論和“三個代表”的重要思想為指導,深入學習貫徹“__大”精神,依照學校本年度整體工作計劃,從學校工作和學生實際出發(fā),以班集體“精神家園”建設為主旋律,以安全教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容,以課程改革為載體,以德育科研為先導,采取切實有效的措施,努力營造良好的教書育人、管理育人、服務育人的氛圍。
    二、工作目標。
    1、加強德育隊伍建設,開展班集體“精神家園”建設研究。
    2、積極進行德育科研,深化好習慣養(yǎng)成教育。
    3、探索有效德育途徑,注重行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
    4、關愛弱勢群體,注重潛能生的幫扶工作。
    三、具體工作。
    (一)深化愛國主義、民族精神教育。
    1、愛國主義、民族精神教育是學校德育工作的主線,當前,加強對學生的愛國主義、民族精神教育十分迫切,我們不僅要告訴學生為什么愛國,更要告訴學生怎樣做才是愛國,愛國首先要從愛父母、愛親人、愛老師、愛同學、愛學校做起。
    2、通過“弘揚民族精神文明月”讀書教育系列活動,大力弘揚和培養(yǎng)以愛國主義為核心的民族精神,充分運用民族文化寶貴資源,以便在廣大學生中形成團結互助、融洽相處的人際關系,營造平等友愛、溫馨和諧的社會環(huán)境。
    3、結合重大節(jié)日、紀念日(教師節(jié)、建隊日、中秋、國慶等)適時地組織活動,對學生進行愛國主義、民族精神教育。
    (二)抓好德育隊伍建設。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十二
    讀書的時候,住在墻皮像落葉的歷史感宿舍老樓里。
    大四快離校的時候,得知“學校要升級基礎設施了,開始兩人一間的豪華宿舍間了”,
    而宿舍樓安裝了很久的電梯,在我終于結束噪音的摧殘時,開始啟動使用。
    研究生和剛進入工作崗位的時候,
    不知怎么的,我家那個新一線城市的房價以某種神秘魔幻的充分自信感,指數(shù)級咔咔上升。
    月薪5000,三環(huán)外房價3w。
    挺過無領導小組和壓力面試,熬過大夜班,
    感恩這段空白,去大理躺了兩個月,尋思找找人生的終極旨意,對不起,沒找到。我好像,習慣卷了,身體和心理的機制居然開始很難承受如此詩意和田園牧歌的日子。承認,我挺卷的,雖然我討厭卷,但我依然變成了一顆緊致的卷心菜。
    很多時候,卷久了身心俱疲,其實也在想,到底卷到啥時候是個頭?
    人總得繼續(xù)向前走,工作還是要找的,
    在大理的農(nóng)家小院里,收到了一個新聞——。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十三
    在明年的部門工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    5、銷售目標。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    在客戶業(yè)績方面:
    1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    3、;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    明年對自己有以下要求。
    1、每周要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。
    2、做好電話銷售工作總結,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十四
    20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和全面深化改革的開局之年,也是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設目標的關鍵之年。一年來,在鎮(zhèn)黨委、*的正確領導下,緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務,認真研析人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑,較好地完成上級計生部門下達的工作任務?,F(xiàn)將一年來的計生工作情況總結如下:
    一、人口與計劃生育主要目標執(zhí)行情況。
    截止20xx年9月底,鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為60452人,出生人口860人,人口出生率‰;死亡人口303人,人口死亡率5‰;人口自然增長率‰;政策外出生258人,政策內(nèi)602人,政策符合率70%;綜合節(jié)育率,總性別比。利益導向執(zhí)行情況:獎扶96人,獎勵資金96720元,擴面22人,獎勵資金21840元,特別扶助6人,獎勵資金9720元,節(jié)育獎勵343人,獎勵資金61600元,養(yǎng)老保險優(yōu)待計生家庭1570人,獎勵資金86350元,人口基金救助32人,救助資金34000元,兩女戶減免新農(nóng)合1203人,減免資金120300元,累計獎勵資金430530元。
    二、完*口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施。
    (一)認真落實人口與計劃生育目標管理責任制,切實加強對人口與計劃生育工作的領導。為切實加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落到實處,一是始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,把人口計劃的各項計生工作任務分解到村委會,實行對包村干部與村委會雙向考核制,與包村干部的切身利益和村委會干部工資獎金核發(fā)直接掛鉤,實施部門打分、月考核制度,工作不到位及任務不能完成的包村干部和村委會直接扣除相應分數(shù),從而激發(fā)了各級干部搞好計生工作的責任感,促進了工作的順利開展。二是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*始終堅持把計劃生育工作作為農(nóng)村工作中一項重要內(nèi)容來抓好,鎮(zhèn)黨委*、鎮(zhèn)長、分管領導等鎮(zhèn)領導經(jīng)常將計生工作列入黨政聯(lián)席會,認真分析我鎮(zhèn)人口形勢,及時解決工作中存在的實際問題。三是堅持每月定期召開鎮(zhèn)村兩級計生例會,通過例會及時總結交流工作經(jīng)驗,查找存在的問題,明確今后的措施。
    (二)加強計劃生育宣傳教育工作。把宣傳教育作為計劃生育工作的一向重要內(nèi)容來抓,堅持以人為本,著眼提高廣大干部群眾的素質(zhì),大張旗鼓地宣傳現(xiàn)行計劃生育政策,特別是農(nóng)村獨生子女戶優(yōu)待獎勵政策,營造良好的計劃生育宣傳氛圍。加強*時入戶面對面的宣傳。鎮(zhèn)、村計生工作人員借助為育齡群眾開展“生殖健康免費服務”活動,對重點監(jiān)控人群行宣傳,做到了“四上門”,即:送政策上門、送生殖健康知識上門、送避孕藥具上門、送證上門。還通過村務公開來、制作永久性標語,對育齡群眾進行潛移默化的教育。通過宣傳,進一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識,提高了計劃生育的自覺性。
    (三)抓好經(jīng)常性工作,以知情選擇為主,落實長效節(jié)育措施。一是改變以往年底突擊抓“長效”的工作方式,實行鎮(zhèn)、村計生干部分片負責、責任到人的工作方法,采取*時經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法,讓廣大育齡群眾自覺接受長效措施,并做到定期回話,有利于受術者的康復,有效改善了干群關系。截至9月底,全鎮(zhèn)已實施長效措施612例。二是大力抓好農(nóng)村已婚育齡婦女持證生育工作,共辦理生殖保健服務證221個,二胎生育證225個,獨生子女證46個。三是認真做好計生檔案工作,進一步加強和完善了鎮(zhèn)村計生報表、臺帳的管理。按照計劃生育目標管理責任制的要求,從計劃生育基礎工作抓起,對全鎮(zhèn)20個村委會的報表、臺帳進行定期和不定期抽查,并進行量化考核打分,把業(yè)務考核結果與干部報酬直接掛鉤。
    (四)加強流動人口管理,提高流動人口管理水*。一是堅持“齊抓共管、綜合治理”的`原則,在派出所等部門的積極配合下,認真落實了流動人口計劃生育管理責任制。二是加強對流動人口的持驗證管理。20xx年我鎮(zhèn)流入人口為25人;流出人口19527人,其中已婚育齡婦女846人。三是加強對流動人口的計劃生育監(jiān)控,將其列為重點監(jiān)控對象,杜絕流動人口的計劃外生育。四是加強雙向協(xié)作與交流,通過進一步加強流動人口信息*臺建設,及時提交流出人口的相信息,通過*臺收集外出務工人員的生育節(jié)育信息。完善流入地和流出地之間雙向管理、協(xié)作配合制度,切實實現(xiàn)了流動人口計劃生育無縫化管理,不斷提高流動人口計劃生育管理服務水*。
    (五)實施出生缺陷一級預防,把“免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作”作為一項重要的民生工程、惠民工程來抓。為了不斷提高出生人口素質(zhì)、降低出生缺陷、促進家庭幸福和諧,我們以孕前優(yōu)生健康檢查為重點,以新婚和計劃懷孕夫婦為主要對象,把預防關口前移,為廣大育齡群眾提供優(yōu)生指導和服務。今年截止9月底,我鎮(zhèn)20個村共377對新婚夫婦到縣站進行了免費孕前優(yōu)生健康檢查,查出高危家庭16對,并對其采取相應的干預措施,降低部分出生缺陷的發(fā)生,切實提高出生人口素質(zhì),我鎮(zhèn)該項工作的進展一直居全縣首位,得到了上級部門和領導的充分認可。
    (六)依法行政,提高計生行政職能。一是嚴格按照省條例依法批準生育,政策執(zhí)行中,嚴格程序,堅持原則,嚴把標準,無違反法定條件、程序、時限審批再生育、混淆生育政策類別和違法生育行為不及時立案,不按規(guī)定標準、程序處理等人和事。二是社會撫養(yǎng)費堅持依法征收,無隨意降低標準的行為,應征總額清楚,交納時間、金額、結案情況清楚及時。鎮(zhèn)村干部無違法代收情況,無貪污、挪用行為,全年共征收社會撫養(yǎng)費40余萬元。三是獨生子女父母獎勵及獎勵扶助嚴格按政策規(guī)定落實,無一例因此*引起的不穩(wěn)定因素,在此期間我們抽調(diào)精干力量投入到部分計劃生育家庭獎勵扶助對象調(diào)查登記工作中。堅持不漏報一人、也不錯報一人的工作原則,做到宣傳發(fā)動廣泛深入,調(diào)查摸底周密細致,審核把關嚴謹認真。調(diào)查登記信息準確,效果理想,群眾滿意。今年共調(diào)查落實獎特扶對象7人。
    (七)黨政重視,計生協(xié)會建設強。按照市計生協(xié)會的要求,結合我鎮(zhèn)實際情況,我鎮(zhèn)計生協(xié)會提出了“健全組織、落實經(jīng)費、加大宣傳、強化服務”的工作思路,把協(xié)會活動定位于協(xié)助黨委*做好計劃生育工作,不斷推進計劃生育村民自治,在全鎮(zhèn)倡導科學文明進步的婚育新風尚。黨委*高度重視,親切關懷,由鎮(zhèn)黨委*擔任會長、*副職擔任副會長,親自主持協(xié)會工作,使計生協(xié)會工作得到有效開展,為計生協(xié)會創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。
    一年來,雖然全鎮(zhèn)的計生工作取得了比較明顯的成績,但工作中仍然存在著一些差距和問題:一是目前全鎮(zhèn)的低生育水*還很不穩(wěn)定,人口與計劃生育工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)。二是相當多的群眾生育觀念還沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,農(nóng)村獨生子女戶比例較低。三是鞏固目前的低生育水*需要強有力的行政手段和基層組織作保障。但目前少數(shù)村計生工作人員的素質(zhì)與工作需要還很不適應;一部分村級組織還不能擔負起計生工作的責任,計劃生育觀念有所淡化,重視程度、工作力度有所減弱。四是隨著改革開放的深入發(fā)展,使人口與計劃生育工作面臨很多新情況新問題。比如流動人口大量增加、離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現(xiàn)象增多,而相應的管理措施跟不上去。
    總結一年的工作,我們在取得成績的同時還存在不足,在今后的工作中,我們一定要切實把計劃生育工作提高到一個新水*。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十五
    1、全面推行全員聘任制。在堅持黨管干部原則、嚴格干部管理權限的前提下,事業(yè)單位通過簽訂聘用合同的形式,確立聘用單位和受聘人員的聘用關系,明確雙方的權利和義務,打破干部終身制,建立單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)督的機制,促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。
    2、全面推行人事代理制。為激發(fā)事業(yè)單位職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,打破部門、單位界限,在全縣事業(yè)單位推行人事關系管理與人員使用管理相分離的新的用人機制,變“單位人”為“社會人”,促進人才的合理流動、合理配置和合理使用。
    3、全面推行競爭上崗制。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推行機關中層干部競爭上崗。事業(yè)單位全面實行全員競爭上崗制,建立能上能下、能進能出的用人制度,從源頭上增強事業(yè)單位的活力。
    4、全面推行考試錄用制。嚴把機關和事業(yè)單位用人的“進口關”,通過公開招考的形式,錄用工作人員。除政策性安置、吸納高層次急需人才和服務于經(jīng)濟建設需要外,機關和事業(yè)單位增人都要公開考試,擇優(yōu)錄用。
    5、全面推行職稱評聘分開制。專業(yè)技術資格與職務聘任相分離。專業(yè)技術人員可根據(jù)自己的條件提出申請,經(jīng)過一定的途徑和程序獲取專業(yè)技術資格;用人單位根據(jù)專業(yè)技術崗位的需要,自主聘任具備相應任職條件的人員擔任相應的專業(yè)技術職務。專業(yè)技術人員獲取的專業(yè)技術資格不與工資待遇掛鉤,在受聘擔任專業(yè)技術職務后,方可享受相應的工資待遇。
    6、完善鄉(xiāng)土人才職稱評價制度。新形勢下,職稱制度改革在堅持政府宏觀管理、個人自主申報、社會公開評價、單位自主聘任原則下,我們要建立一套行之有效的鄉(xiāng)土人才的職稱評價體系,從而有利于鄉(xiāng)土人才的成長和脫穎而出,有利于鄉(xiāng)土人才作用的充分發(fā)揮,有利于人才向基層一線及社會急需的崗位流動。
    7、進一步深化分配制度改革。確立勞動、資本、技術和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則,逐步實現(xiàn)分配形式的多元化。建立技術、專利等知識產(chǎn)權入股制度和技術創(chuàng)新人員持股制度,加快智力資本人格化、市場化、產(chǎn)業(yè)化和國際化步伐。企業(yè)可將年薪、利潤分享、養(yǎng)老保險與技術入股、股份期權、風險投資等結合起來,進一步激活分配機制。推進事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革,可以實行按崗定酬、按任務定酬、按業(yè)績定酬的分配方法,形成以業(yè)績?yōu)槿∠虻姆峙湫聶C制,實現(xiàn)一流人才、一流待遇、一流收入。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十六
    在之前履行社會責任的基礎之上,金風科技進一步響應全球可持續(xù)發(fā)展趨勢和要求,傾聽利益相關方的期望和訴求,不斷夯實社會責任管理基礎,持續(xù)推動esg融入自身的經(jīng)營管理中,進一步提升社會責任和可持續(xù)發(fā)展工作的系統(tǒng)化、標準化和專業(yè)化水平。
    金風科技董事會下設了可持續(xù)發(fā)展管理委員會,董事長親任可持續(xù)發(fā)展管理委員會主任,兩名執(zhí)行董事和部分高管擔任委員。該委員會負責審批公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展年度工作計劃,以及一些階段性可持續(xù)發(fā)展項目等等。2022年,公司又新設了可持續(xù)發(fā)展管理部門,專職負責企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、項目推動及低碳發(fā)展等專業(yè)工作。
    金風科技的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在誠信合規(guī)經(jīng)營、綠色環(huán)保運營、可持續(xù)風電產(chǎn)業(yè)鏈、公平健康工作環(huán)境與和諧社區(qū)關系五大領域,其明確了“十四五”期間的重點優(yōu)先事項,并分解成了可持續(xù)發(fā)展項目和目標,分年度逐步在內(nèi)部推動落實。
    在最新的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,金風科技提出了在2022年實現(xiàn)運營層面的碳中、2023年風力發(fā)電機組主要零部件供應商(制造類)社會責任審核率100%、2025年主要供應商生產(chǎn)金風產(chǎn)品綠電使用比例達到100%三大階段性目標。
    每年,公司都會依據(jù)內(nèi)外部利益相關方需求、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等,編制年度工作計劃,經(jīng)可持續(xù)發(fā)展委員會審議通過后,由可持續(xù)發(fā)展項目小組予以落實。這些項目包括綠色供應鏈、綠色工廠、以及環(huán)保、包裝等方面的可持續(xù)發(fā)展項目等。
    在對外溝通上,金風科技已連續(xù)14年定期編制發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,向外界披露公司在esg三個領域的管理和實踐。同時,公司還積極參與esg評級,加入聯(lián)合國全球契約組織,在回應外部相關方的同時,也與相關方溝通了解并獲取他們對金風科技在esg可持續(xù)發(fā)展領域的建議和意見,以便公司更好地提升和改進可持續(xù)發(fā)展工作。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十七
    一、指導思想:
    在團委老師的領導下,高舉_理論的偉大旗幟,實踐“三個代表”和xx大的重要思想,以提高共青團的凝聚力和吸引力為核心,以服務為宗旨,以愛國主義教育、文明禮貌教育為主線,加強團員的思想認識,提高我校全體團員的素質(zhì),全面推進共青團各項工作,努力構建一個有效地服務學校教育和青少年成長的工作體系,培養(yǎng)新一代優(yōu)秀團員。充分體現(xiàn)共青團先鋒模范作用,努力形成“積極向上,遵守紀律,勤奮學習,刻苦鍛煉”的優(yōu)良校風。
    二、圍繞院工作中心,做好各項活動的組織工作:
    1、積極宣傳我校的建設和管理,引導同學關心和支持我校的建設和發(fā)展,發(fā)揮主人翁意識,以積極的精神面貌投入到各項工作中去。
    2、“五四”青年節(jié)系列活動、“到敬老院服務”等教育活動為載體,積極開展愛國主義、集體主義教育。組織各團支部認真開展以“增強團員意識”、“保持_先進性”為主題的教育活動。
    3、積極開展“校園十佳主持人大賽”—十月中旬“校園十佳歌手大賽”—十一月中旬“素質(zhì)拓展活動生活部開展”—十二月中旬“友誼杯”元月中旬籃球球賽等活動。
    三、以培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)為重點,營造良好的學術文化氛圍,開展豐富多彩的文體活動:
    1、為豐富同學校園文化生活,拓寬知識面,培養(yǎng)同學團結協(xié)作精神,敏銳的觀察力和嚴密的邏輯思維能力,敏捷的反應力,希望我校學生會舉辦校園辯論大賽。
    2、圍繞青年素質(zhì)教育目標,組織同學參加“大學生創(chuàng)業(yè)大賽”,努力在創(chuàng)新實踐中全面加強大學生的能力培養(yǎng),豐富校園文化。
    3、紀念“五四”運動,通過開展專項活動,強化廣大青年的團員意識,加強對團員青年的愛國主義教育。
    具體安排如下:
    十月---十一月。
    1、11—12校學生會換屆儀式(成立大會)。
    十初月--11月中旬將進行換屆工作。換屆工作采取在全校范圍內(nèi)自愿報名,本著公開、公平、公正的原則,經(jīng)初試、復試、面試等環(huán)節(jié),報校團委研究,最終確定。
    2、召開校學生會學習經(jīng)驗交流會,發(fā)掘出有價值的工作經(jīng)驗,在校內(nèi)進行廣泛的宣傳,促進同學們工作的積極性。
    3、豐富校園文化生活,組織校內(nèi)辯論大賽,時間定于十一月月初,地點待定。細節(jié)有主席團、組織部、宣傳部做詳細安排.
    4、積極開展“校園十佳主持人大賽”具體安排由主席團安排相關事宜。
    5、舉辦“素質(zhì)拓展活動生活部開展”加強學生會成員之間相互交流,增強同學友誼,提高學生身體素質(zhì)與凝聚力。時間定于十二月中旬。地點新田經(jīng)場。細節(jié)方面體育部與素質(zhì)拓展部做詳細安排。
    6、“校園十佳歌手大賽”—十一月中旬積極籌備開展,細節(jié)有文藝部負責。
    十二月---元月。
    1、“友誼杯”--元月中旬籃球球賽活動。為豐富同學們的課外娛樂生活,提高學生會成員的綜合素質(zhì),促進加強各部門的溝通交流,培養(yǎng)積極向上的進取精神,致力于打造一個真正屬于所有熱愛籃球,鐘情籃球的學生的節(jié)日,致力于打造一個相互交流,相互學習的平臺。
    2、安全知識宣傳(關于防火防盜)。
    3、加強對各系級學生分會的考評,以便更好的為學生服務。
    三月---五月。
    1、三月中旬舉行第二屆“校園風箏大賽”,本次比賽旨在加強校園文化建設,營造活躍的校園文化氛圍,豐富同學們的課余生活,鍛煉同學們的動手能力和創(chuàng)造力,在繼承和弘揚中華傳統(tǒng)文化的同時,宣傳了健康的生活方式,讓同學們可以更好的生活和學習。具體活動事宜有主席團協(xié)商,秘書部策劃,體育部、素質(zhì)拓展部負責裁判,其他部門協(xié)調(diào)完成。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十八
    根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要以及系統(tǒng)日常維護的需要,it預算主要包含以下主要內(nèi)容:
    系統(tǒng)支持平臺:專業(yè)軟件(如cad,pre等)、管理軟件(軟件增加、軟件維護、軟件開發(fā)、軟件站點費)、操作系統(tǒng)等基礎平臺(升級或新增)、it運維服務費。
    部門管理費用:人員工資和福利、日常辦公開支、it培訓以及咨詢費用。
    那么企業(yè)如何做預算呢?第一,根據(jù)公司未來業(yè)務的發(fā)展以及對信息化的需求(以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及各部門年度工作計劃為信息來源),對未來一到兩年的it工作做一個初步的規(guī)劃。
    第二,根據(jù)初步規(guī)劃,分別跟各部門溝通,了解各部門管理中存在的問題以及新的需求,對規(guī)劃進行調(diào)整。第三,根據(jù)業(yè)務需求及信息化需求,對現(xiàn)有的系統(tǒng)平臺、基礎平臺進行評估,找出其中存在的差距,從而制定it部門年度工作計劃。
    第四,根據(jù)it部門目標和執(zhí)行計劃,評估需要人員的工作量及產(chǎn)生的各類費用,結合基礎平臺、系統(tǒng)平臺所需要的費用,從而制定it費用預算和具體的執(zhí)行計劃表。第五,將it工作計劃與相關部門討論后,提交上層主管或老板進行審批。
    it部門的預算為何總落后于其他部門?企業(yè)一般涉及到的部門有:銷售、研發(fā)、企劃、采購、制造、物控、人力、財務、it。
    銷售是指企業(yè)未來可以得到的收入,它的預算必然是第一步;企劃工作是提供銷售而服務的,根據(jù)銷售計劃,制定配套的市場活動;研發(fā)部門根據(jù)市場需求,研發(fā)新產(chǎn)品,以配合銷售占領市場,市場的銷售工作,要有生產(chǎn),采購、物控和倉儲相配套才能實現(xiàn),這也不能少;另外,人力也要配套。資金如何來籌措,如何運作也隨之而來。
    如此分析下來,信息化能夠放到前面嗎?
    如何向老板爭取預算?可以從兩方面考慮。第一,信息化可以為業(yè)務的發(fā)展提供支持。要想將it預算排在前面,就只有跟前幾名的業(yè)務進行捆綁,這就要求我們要了解業(yè)務的發(fā)展和需求,且要讓業(yè)務部門和老板知道,他們要做的事情如果有了信息化支持,可以降低成本,且將本身的管控力度會大大增強。
    第二,信息化可以加強管理,提高效率,降低成本。從老板的角度看,銷售、企劃和研發(fā)各部門都有了大筆預算,這些預算的使用將來如何去控制?老板如何去放權,這也需要it系統(tǒng)來支撐,讓老板清晰知道錢的去處。這樣,預算獲批的可能性就大大提高了。
    如何進行預算管理呢?這也有幾方面要考慮。第一,it預算要責任到人。第二,it預算管理中,要有流程管控。預算中需要流程管控,保證it預算實施不會失控。
    第三,it預算一定要有動態(tài)性。公司的戰(zhàn)略也不是一成不變的,隨著內(nèi)外環(huán)境變化,也在動態(tài)的變化,所以it預算也在動態(tài)的變化中,需要進行修正,然修正的時間,不能太頻繁。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇十九
    xx年,我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署,積極作為,堅持以“為人民服務”載體,加強自身建設;同時認真貫徹落實xxx提出的“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設的要求和xx屆三中全會精神,依靠全村黨員和村民的密切配合,進一步解放思想、實事求是、與時俱進,為早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會主人新農(nóng)村而努力,結合我村實際制定以下工作計劃:
    一、加強支部建設,堅持從嚴治黨的方針,加強對黨員的教育管理,落實科學發(fā)展觀,不斷推進農(nóng)村黨員設崗定責,吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進青年積極分子入黨,推進村干部述職述廉制度,提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,用實際行動帶領全村人民走共同富裕之路。
    二、鞏固基礎設施和各項村級制度。
    1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎設施,服務和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
    2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果,進一步推動新農(nóng)村建設。
    三、發(fā)展經(jīng)濟。
    1、鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項目,轉(zhuǎn)移剩余勞動力,為民增收。
    2、健全合作社各項制度,進一步推動農(nóng)戶實行土地流轉(zhuǎn),省出時間全心上班。
    3、認真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作,妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾。
    四、其他方面的工作。
    1、加大合作醫(yī)療基金收取力度,力爭參保率進一步提升;。
    3、完成好上級下達的其他中心工作。
    總之,xx年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項工作目標任務,村組干部將堅定信心,努力工作,團結協(xié)作,把社會主義新農(nóng)村事業(yè)推上一個新臺階。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇二十
    20_年,繼續(xù)堅持精準扶貧方針,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,抓住洪江市列入比照貧困縣的大好機遇,提高扶貧標準,加大扶貧投入,扎實開展整村推進、精準扶貧、科技扶貧、“雨露計劃”培訓和產(chǎn)業(yè)化扶貧等專項扶貧工作,認真開展定點幫扶工作,加大行業(yè)扶貧和社會扶貧力度,全面做好我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)各項工作。
    二、目標任務。
    加大農(nóng)村扶貧開發(fā)力度,創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式,對9個貧困村實施整村推進工程;完成“雨露計劃”培訓100人,提高貧困農(nóng)民勞務技能;改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件;選擇7個村開展到戶增收項目,切實增加群眾收入;開展產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款工作,帶動貧困戶就業(yè)脫貧;認真開展美麗鄉(xiāng)村建設,改善發(fā)展條件;扎實搞好定點扶貧,深入持久開展社會幫扶。
    三、主要工作。
    1.分類實施整村推進。
    以改善貧困村生產(chǎn)生活條件,發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè),增加貧困農(nóng)戶收入為著力點,促進貧困村物質(zhì)文明、精神文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)貧困村整體脫貧。20_年計劃實施9個村整村推進任務,重點完成村級道路建設、小型農(nóng)田水利設施和小型農(nóng)村飲水安全配套設備建設。
    2.搞好雨露計劃培訓。
    加大“雨露計劃”培訓力度,促進貧困農(nóng)民就業(yè)增收。以促進扶貧對象穩(wěn)定就業(yè)為重心,以提高貧困農(nóng)民職業(yè)技能素質(zhì)為目標,積極創(chuàng)造條件,促進培訓就業(yè)農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。結合貧困村產(chǎn)業(yè)實際和需求開展農(nóng)村實用技術培訓。20_年計劃培訓100人。
    4.穩(wěn)步推進到戶增收項目。
    選擇貧困人口比較集中和具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎的村,在改善生產(chǎn)生活基本條件的同時,以村為單位,實施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,實現(xiàn)增收目標。20_年計劃開展7個村,完成93戶,338人的脫貧任務,實施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。
    四、主要措施。
    措施一:把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農(nóng)村建設有機結合。在市扶貧開發(fā)領導小組領導和部署下,將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認真落實全鄉(xiāng)9個整村推進村建設項目和一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設項目,形成扶貧開發(fā)合力。
    措施二:把扶貧開發(fā)與社會保障有機結合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,瞄準貧困人口群體,增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫,加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理,爭取各類扶貧開發(fā)項目,促進扶貧開發(fā)工作深度推進。
    措施三:把財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結合。年內(nèi)重點加強與農(nóng)商行的合作,幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
    措施四:把扶貧開發(fā)與信息化建設有機結合。加大扶貧信息平臺建設力度,宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法,營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設,完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng),實行動態(tài)管理,建立合理、精準的統(tǒng)計監(jiān)測體系,為科學決策提供依據(jù)。
    措施五:把扶貧開發(fā)與依法行政有機結合。繼續(xù)推行政務、村務公開,進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制,在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開。
    市場調(diào)研年度工作計劃優(yōu)選篇二十一
    3、應急服務響應措施。
    4、服務管理制度規(guī)范。
    一、運維管理組織結構。
    本運維項目的運維管理結構位三層模式,具體如下圖所示。由項目負責人與甲方進行業(yè)務范圍接洽,并將溝通結果向下傳遞。項目經(jīng)理負責項目的整體運維工作,包括各種制度的制定和實施。運維工程師則在項目經(jīng)理的指導下開展維護工作。
    1.項目負責人職責:負責項目商務、整體協(xié)調(diào)事宜。職位描述:
    1)、整體負責建設單位運維項目服務計劃的制定,領導項目經(jīng)理并安排項目工作,指導項目經(jīng)理完成具體維護工作,每周聽取項目經(jīng)理的工作匯報,負責考核項目經(jīng)理工作完成情況。
    2)、協(xié)助建設單位完成新增項目的調(diào)研、方案設計并指導項目經(jīng)理進行具體實施。
    2.項目經(jīng)理。