會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案大全(14篇)

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    方案的制定需要考慮到實(shí)際情況和目標(biāo)需求,以達(dá)到最佳效果。那么如何制定一個(gè)有效的方案呢?首先,我們需要清晰地確定問題或目標(biāo),并分析問題的原因和影響因素,以便找到解決問題的關(guān)鍵點(diǎn);其次,通過收集信息、調(diào)研和分析等手段,了解相關(guān)背景和現(xiàn)狀,為制定方案提供依據(jù);最后,根據(jù)問題的特點(diǎn)和要求,結(jié)合可行性和實(shí)際情況,制定出具體可行的行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。以下是小編為大家收集的方案范文,希望能對(duì)大家有所啟示。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇一
    主持詞(通稿)。
    各位食品、餐飲業(yè)戶,大家好,現(xiàn)在開會(huì)。按照縣政府辦公室和市食品藥品監(jiān)管局關(guān)于《食品、餐飲安全專項(xiàng)整治工作方案》的要求,經(jīng)過我局和諾江鎮(zhèn)共同研究決定,今天在此舉辦食品、餐飲服務(wù)食品安全專題培訓(xùn)會(huì)議,目的是通過培訓(xùn),大力提高廣大業(yè)主對(duì)食品、餐飲的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)知識(shí)水平和崗位操作能力。今天,參加培訓(xùn)會(huì)議的有鎮(zhèn)分管食品安全的副鎮(zhèn)長、我局分管食品監(jiān)管工作的副局長以及食品安全監(jiān)管職能科室的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)會(huì)議有二項(xiàng)議程:一是我縣局食品總監(jiān)局長講話;二是進(jìn)行培訓(xùn)講課。
    下面,請(qǐng)縣食品藥品監(jiān)督管理局食品總監(jiān)局長講話,大家歡迎。
    按照既定安排,各項(xiàng)議程順利進(jìn)行完畢,廣大餐飲業(yè)戶在整個(gè)培訓(xùn)會(huì)議中表現(xiàn)很好,聽得很認(rèn)真,記得很仔細(xì),今后我們還將靈活地采取不同形式,在盡量不影響大家經(jīng)營生意的情況下搞一些培訓(xùn)教育活動(dòng),把國家關(guān)于食品、餐飲安全管理的相關(guān)政策、規(guī)定、要求及時(shí)傳遞給大家,使大家不斷提高食品、餐飲服務(wù)經(jīng)營水平和管理能力,達(dá)到既能掙錢,又要安全的效果。大家回去以后,一定要繼續(xù)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把相關(guān)的規(guī)定、要求弄清楚、搞明白,把學(xué)到的知識(shí)用到實(shí)際的經(jīng)營管理工作中去,切實(shí)提高管理服務(wù)水平,把你們的食品經(jīng)營店、餐館、飯店、食堂經(jīng)營的更好。另外,沒有來得及簽到的到工作人員及時(shí)簽到。
    最后,感謝各位業(yè)主、工作人員為本次培訓(xùn)會(huì)議作出的貢獻(xiàn),謝謝!
    散會(huì)。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇二
    這學(xué)期上了老師的《會(huì)務(wù)管理》課程,我對(duì)于會(huì)議的相關(guān)事項(xiàng)有了更為具體的了解?!胺惭芯渴吕矶鵀橹鉀Q,一人謂之獨(dú)思,二人謂之對(duì)話,三人以上而徇有一定規(guī)則者,則謂之會(huì)議?!边@是老師講的第一節(jié)課――會(huì)務(wù)工作的概述。這段話讓我們認(rèn)識(shí)了會(huì)議,我的理解是簡單的說,會(huì)議要二個(gè)以上的人參與,通過一定的程序達(dá)成目標(biāo),會(huì)議還要有一定的議題和目標(biāo)。寥寥幾句讓我們對(duì)會(huì)議有了一個(gè)大致的了解。接下來陸續(xù)講了會(huì)議的要素、會(huì)議的方式、會(huì)議主持人、會(huì)議種類、會(huì)議的利弊和應(yīng)對(duì)和秘書人員的會(huì)務(wù)工作。這整個(gè)講下來,我們就更加的了解會(huì)議了。會(huì)議需要有會(huì)議的主題、會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、會(huì)議的議程、會(huì)議的主辦者、會(huì)議的參加者。會(huì)議的方式也是多種多樣:全體會(huì)議、研討會(huì)、論壇、座談會(huì)、專題討論會(huì)、座談小組、講座、學(xué)術(shù)討論會(huì)、玻璃魚缸式會(huì)議、辯論會(huì)、角色扮演、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。關(guān)于會(huì)議的利弊問題,老師也給我們講了很多,比如會(huì)議的誤區(qū)就有:缺乏意義、議而不決、滔滔不絕、自由散漫、不計(jì)成本。講到這邊的時(shí)候,老師還舉例說明了。
    關(guān)于會(huì)場接待的問題,要做到熱情誠懇、細(xì)致周到、照章辦事、講究禮儀。以前考秘書資格證的時(shí)候,對(duì)接待規(guī)格有了一點(diǎn)大致的了解。經(jīng)過這門課,對(duì)接待規(guī)格有了更深入的了解。接待規(guī)格一般都采用對(duì)等接待。我們要考慮到對(duì)方與我方的關(guān)系。當(dāng)對(duì)方參會(huì)的意義重大或我方非常想借此會(huì)議之機(jī)發(fā)展與對(duì)方的關(guān)系時(shí),往往以高規(guī)格接待。如果以前接待過的客人,接待規(guī)格最好參照上一次的標(biāo)準(zhǔn)。
    會(huì)議開始了,難免會(huì)遇到突發(fā)情況,對(duì)于這個(gè)問題,老師也對(duì)我們講的很明白。會(huì)議開始前,一定要成立會(huì)議應(yīng)急管理小組以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,還要制定會(huì)議安全保衛(wèi)工作方案,只有這樣才能維持會(huì)議場所秩序、做好會(huì)場外圍的社會(huì)治安秩序、嚴(yán)格檢查與會(huì)人員的出入證件、協(xié)助引導(dǎo)疏散、保護(hù)參會(huì)人員的財(cái)產(chǎn)安全、重點(diǎn)防范盜竊事件,提供代存代管服務(wù)、書面告知參會(huì)人員盡量減少到人多復(fù)雜的地方去、如非要去,不要帶貴重物品、有條件可派保安陪同。除此之外,會(huì)議現(xiàn)場服務(wù)與管理也進(jìn)行了一些講述。這章分為八個(gè)部分開始講。會(huì)議服務(wù)管理要做到組織會(huì)議簽到、發(fā)放會(huì)議文件、引導(dǎo)參會(huì)人員入座、安排開幕式、安排會(huì)議發(fā)言、組織分組討論、做好會(huì)議記錄、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)工作、安排閉幕式。會(huì)場服務(wù)包括攝影、攝像服務(wù)、拍攝空鏡頭、拍攝簽到臺(tái)、拍攝貴賓廳、拍攝茶歇、拍攝領(lǐng)導(dǎo)和貴賓發(fā)言、拍攝宴會(huì)、拍攝合影、計(jì)算機(jī)速記服務(wù)、保密協(xié)議、180字/分、1%、專業(yè)術(shù)語、現(xiàn)場記錄經(jīng)驗(yàn)豐富、外語翻譯服務(wù)、視聽設(shè)備及其他硬件服務(wù)、音響系統(tǒng)、投影儀、燈光、錄像、多媒體會(huì)議系統(tǒng)。
    “民以食為天”,會(huì)議的餐飲服務(wù)也是一個(gè)重要的部分。首先是會(huì)議用餐地點(diǎn)與方式。會(huì)議用餐地點(diǎn)盡量離會(huì)場近一些。會(huì)議主要的用餐方式:圍餐式、自助式、半自助式、分餐式、餐還翰汀t綺鴕話閌親災(zāi)式;午餐安排工作餐、自助式或半自助式;晚餐安排圍餐式。菜肴的道數(shù)與份量要堅(jiān)持適中原則,根據(jù)用餐人數(shù)確定,要平衡道數(shù)與份量,還有主菜不能太油膩。菜色具有地方特色、具有時(shí)令特色,要照顧參會(huì)人員的特殊用餐要求。會(huì)議餐飲的酒水也是有安排的:一般早餐和午餐不提供酒類,只提供飲料,晚上可為參會(huì)人員適當(dāng)提供各種酒類。酒類安排有利于身體健康的啤酒、葡萄酒、中低度白酒為主。
    會(huì)議的會(huì)場布置也很重要。會(huì)場布置的一般要求:突出會(huì)議主題、烘托會(huì)議氣氛、調(diào)節(jié)與會(huì)者的情緒、提高會(huì)議效率、不同會(huì)議對(duì)于會(huì)場有不同的要求。會(huì)議座次排列的方式有環(huán)繞式、散座式、圓桌式和主席式。會(huì)議通知是上級(jí)對(duì)下級(jí)、組織對(duì)成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開會(huì)議等所使用的應(yīng)用文。這個(gè)以前應(yīng)用文寫作課程,老師介紹過了。會(huì)議通知的寫作格式有標(biāo)題:(發(fā)文機(jī)關(guān))+事由+文種。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇三
    6月x日,我們中強(qiáng)光伏有限公司召開了全體員工大會(huì),大會(huì)由魏總做會(huì)議主持。在會(huì)上,魏總主要講述:未來公司的發(fā)展前景。企業(yè)文化。二期工程建設(shè)。員工在公司的素養(yǎng)和自我定位,怎樣才能使公司和員工達(dá)到共贏,在此魏總舉了幾個(gè)案例,使大家總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,那就是我們做好了。嚴(yán)格了對(duì)自己的工作,我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地。順利地。安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn),我們要在以后的'工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。努力保證工作的有序。。使工作能夠開展,令我們擁有良好的工作環(huán)境,讓我們公司朝著和諧。高速的方向發(fā)展。我們忠誠于工作,把個(gè)人的利益與企業(yè)利益想統(tǒng)一,處處為工作著想,事事從企業(yè)利益出發(fā),積極干好自己的本職工作。我們都知道對(duì)自己的親人要忠誠,企業(yè)的壯大也需要我們的忠誠。〝正德厚生,臻于至善,〞是我們的宗旨。企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠,企業(yè)面臨困境時(shí)更需要我們的忠誠。正是這種對(duì)企業(yè)的忠誠,才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上怎樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺(tái)就有多大。
    一個(gè)人的價(jià)值取向決定人的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價(jià)值觀其實(shí)很簡單:上好每一天班,做好每一件事,把自己所學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),扎根企業(yè),忠于企業(yè),做一個(gè)愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個(gè)不斷創(chuàng)新。追求卓越。前景十分美好的企業(yè)。這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),這樣一個(gè)崇高的事業(yè),我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧!
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇四
    今天,在這里召開由各村支部書記(村委主任)、村監(jiān)委會(huì)主任、村報(bào)帳員和各村民組長參加的會(huì)議,本次會(huì)議的主題從大會(huì)懸掛的會(huì)標(biāo)上我們就可以看出,一是組級(jí)集體“三資”的清產(chǎn)核資工作,二是組級(jí)集體“三資”的委托代理工作,代理服務(wù)動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿。清產(chǎn)核資工作是代理工作的前提和基礎(chǔ),而組級(jí)集體“三資”代理工作是村級(jí)集體“三資”代理工作的深化,是規(guī)范組級(jí)經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措。圍繞今天會(huì)議的主題,我主要講三個(gè)方面的意見。
    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視。
    2008年,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,我鎮(zhèn)村級(jí)集體“三資”已全面實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)代理,并通過建立健全制度,規(guī)范運(yùn)作程序,完善監(jiān)管機(jī)制,逐步納入了制度化、規(guī)范化軌道。目前由于多方面原因,絕大多數(shù)村民組的集體“三資”管理仍由各村民組自行管理。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,各級(jí)財(cái)政對(duì)“三農(nóng)”投入力度的加大,組級(jí)集體資產(chǎn)、資源不斷擴(kuò)大、增值,組級(jí)集體“三資”的管理已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。因此,將組級(jí)集體“三資”實(shí)**托代理服務(wù)已成為現(xiàn)實(shí)需要。
    有鑒于當(dāng)前面臨的形勢(shì),市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚,于今年5月份,以濟(jì)紀(jì)發(fā)11號(hào),由市紀(jì)委、市財(cái)政局和市農(nóng)業(yè)局三家聯(lián)合下文,下發(fā)了《中國共產(chǎn)黨濟(jì)源市紀(jì)委濟(jì)源市財(cái)政局濟(jì)源市農(nóng)業(yè)局關(guān)于在全市推行組級(jí)集體“三資”委托代理服務(wù)工作的通知》,要求從5月份到9月底,利用將近5個(gè)月的時(shí)間,采取鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)代理兩種形式分三個(gè)階段實(shí)施組級(jí)集體“三資”代理工作。我鎮(zhèn)初步?jīng)Q定由鎮(zhèn)全面實(shí)施組級(jí)“三”代理,但由于涉及人事調(diào)整,辦公場所、人員配備等多方面原因,該項(xiàng)工作一致拖延到了11月份,代理方式也確定為鎮(zhèn)級(jí)和村級(jí)分別代理的過渡模式,最終實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)全面委托代理,發(fā)言稿《代理服務(wù)動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿》。()目前,全市其他鎮(zhèn)辦的組級(jí)“三資”代理工作已基本結(jié)束,而我鎮(zhèn)該項(xiàng)工作剛剛起步,因此工作時(shí)間緊,任務(wù)重,這就要求我們與會(huì)的各位同志,要切實(shí)從思想上高度重視,自覺把行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署上來,各司其職,保質(zhì)保量完成工作。
    二、明確任務(wù),把握關(guān)鍵,扎實(shí)開展。
    按照“xx鎮(zhèn)組級(jí)集體'三資'清產(chǎn)核資工作流程圖及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求”和“三資”中心工作人員的講解、安排,認(rèn)真聽講,做好筆記,明確工作任務(wù),扎實(shí)、有序、有效地落實(shí)好各個(gè)階段的工作。
    一是要認(rèn)真做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是建立“三資”臺(tái)帳和做好代理工作的前提和基礎(chǔ),是檢驗(yàn)代理工作是否成功的關(guān)鍵所在。每個(gè)工作人員都要按照具體要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組級(jí)集體“三資”實(shí)行全面、詳細(xì)、徹底的清理,真正摸清家底,夯實(shí)底數(shù),在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi),不折不扣地完成工作。對(duì)于先前已實(shí)行組級(jí)財(cái)務(wù)村統(tǒng)管的行政村,也要利用這次機(jī)會(huì),對(duì)統(tǒng)管各村民組的“三資”進(jìn)行一次全面的清理、清查,特別是要把資產(chǎn)和資源作為本次清查的重點(diǎn)。
    二是要切實(shí)提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。鎮(zhèn)“三資”中心和各行政村都要按照《xx鎮(zhèn)組級(jí)集體“三資”代理服務(wù)實(shí)施辦法》要求,一方面認(rèn)真研究政策、吃透精神;另一方面要積極安排辦公場所,充實(shí)辦公人員,配備辦公設(shè)施,特別是各行政村,要根據(jù)各組業(yè)務(wù)量大小,配齊工作人員。在此基礎(chǔ)上,各相關(guān)工作人員都要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鎮(zhèn)“三資”中心要定期、不定期舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議,建立健全相關(guān)規(guī)章制度,不斷提高“三資”管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
    三、落實(shí)責(zé)任,完善措施,確保實(shí)效。
    今天,參加會(huì)議的有鎮(zhèn)“三資”中心工作人員、各行政村支部書記(村委主任)、村監(jiān)委會(huì)主任和各村民組組長,所有與會(huì)的人員都有相應(yīng)的工作職責(zé)和責(zé)任。鎮(zhèn)“三資”中心負(fù)責(zé)鎮(zhèn)級(jí)代理村民組的“三資”業(yè)務(wù)和組級(jí)集體“三資”代理制度的建立、健全,以及督導(dǎo)、檢查各行政村的“三資”代理工作;各村支部書記(村委主任)作為本村組級(jí)“三資”代理工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本村組級(jí)“三資”代理工作;村監(jiān)委會(huì)主任全程參與、監(jiān)督、指導(dǎo)本村組級(jí)“三資”代理工作;各村民組長具體負(fù)責(zé)落實(shí)本村民組“三資”工作的開展。所有相關(guān)責(zé)任人,都要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),積極想辦法、出點(diǎn)子,采取有力措施,保證我鎮(zhèn)組級(jí)“三資”清產(chǎn)核資和代理工作的有效開展。
    同志們,讓我們秉承xx人務(wù)實(shí)肯干,會(huì)干事,能干成事的優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揚(yáng)“少說多干,雷厲風(fēng)行,克難攻堅(jiān),敢為人先”的xx精神,開創(chuàng)我鎮(zhèn)組級(jí)集體“三資”代理工作的新局面。
    謝謝大家?!洞矸?wù)動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話稿》。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇五
    會(huì)議服務(wù)是指會(huì)場有一些從事現(xiàn)場服務(wù)的工作人員,通常被稱為“會(huì)議官員”(conferenceofficers)。這些人員要通曉外語,熟悉國際會(huì)議的程序,一般都經(jīng)過培訓(xùn)。他(她)們似乎做的都是一些具體服務(wù)工作,但卻是保證會(huì)議順利進(jìn)行不可缺少的環(huán)節(jié)。
    1.與會(huì)議承辦單位負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,詳細(xì)了解會(huì)議的性質(zhì)、會(huì)議內(nèi)容、規(guī)格檔次、舉。
    辦的具體時(shí)間、人數(shù)、場地大小、用餐標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
    2.會(huì)議服務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)承辦單位提供的資料,制定詳細(xì)的接待方案。方案包括會(huì)議的活動(dòng)安排、時(shí)間進(jìn)程、會(huì)場布置、會(huì)議宣傳等內(nèi)容。方案確定后,提前2周送遞會(huì)議承辦單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)部有關(guān)部門和人員,然后填寫會(huì)議通知。
    1.會(huì)場布置。
    a)會(huì)場環(huán)境布置。會(huì)場應(yīng)給人莊重、協(xié)調(diào)、整潔、舒適的感覺,環(huán)境整潔,燈光亮度。
    適中,應(yīng)適當(dāng)擺放室內(nèi)植物,控制適宜的室溫和氣味,選擇桌面插花。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,還應(yīng)通過一定的物品和手段,渲染與之相配的氣氛。
    b)會(huì)議臺(tái)型布置。根據(jù)參加會(huì)議的人數(shù)選擇會(huì)場大小及臺(tái)型布置。小型會(huì)議可采用圓。
    桌或“回”字臺(tái)型;大中型會(huì)議可采用禮堂型或教室型。
    a)茶杯。須經(jīng)過消毒,消毒時(shí)間不少于20分鐘;茶杯、杯蓋無黃斑、無缺口;茶杯無。
    水跡且光亮。
    b)玻璃杯。不得有破損和缺口,被子清潔、光亮、透明,無指印,并列放在杯墊上。c)礦泉水。礦泉水瓶無灰塵,密封完好,瓶內(nèi)無沉淀物,并在保質(zhì)期內(nèi)。
    d)小毛巾。無斑點(diǎn)和異味,須經(jīng)過消毒,消毒時(shí)間在20分鐘左右。重要會(huì)議一律用新的小毛巾。冬季毛巾必須保暖。
    e)毛巾竹簍。不得有破損,每次使用結(jié)束后,須用熱水浸泡,曬干后保存,以備再次。
    使用。
    f)簽到臺(tái)。臺(tái)布無污跡,無破損。
    g)鮮花。新鮮,無枯枝、敗葉。
    h)熱水瓶。表面清潔光亮,無水跡,水溫控制在90度以上。
    i)掛衣架。清潔完好,無破損,無缺少。
    j)文具。筆,油墨飽滿,書寫通暢;紙本,干凈整潔。
    3.設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備。
    a)接通計(jì)算機(jī)與屏幕的數(shù)據(jù)傳輸線。
    b)調(diào)整投影設(shè)備、亮度、大小適當(dāng)。
    c)調(diào)試話筒效果。
    d)安排攝影、攝像位置。
    e)調(diào)節(jié)空調(diào)調(diào)溫器,冬季室內(nèi)溫度控制在18度左右,夏季室內(nèi)溫度控制在22度左右,并在會(huì)前30分鐘左右噴灑適量空氣清洗劑,保持室內(nèi)空氣清新。
    a)會(huì)議開始前1小時(shí),迎賓員應(yīng)在會(huì)議室門口立崗迎候參加會(huì)議的客人到達(dá)。來賓到。
    達(dá)時(shí)應(yīng)引領(lǐng)到簽到處簽到。
    b)簽到時(shí),服務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)微笑問候,詢問來賓工作單位,并示意來賓在簽到簿適當(dāng)。
    位置簽到,然后引領(lǐng)至?xí)龌蛐菹⑹摇?BR>    c)迎接來賓入座時(shí),要面帶微笑,用語禮貌,舉止大方,手、語并用。
    而不亂,快而穩(wěn)地將茶水送到客人面前。擺放茶杯時(shí),聲音要輕,茶杯須放在賓客的右手位置,同時(shí)杯柄朝后45度,并說:“請(qǐng)用茶?!庇玫V泉水,必須先開瓶蓋,在掀杯蓋,倒入礦泉水時(shí),礦泉水瓶不得與杯口接觸,倒至八分滿即可。
    a)會(huì)議開始后,在會(huì)議室門口掛上“請(qǐng)勿打擾”牌子。
    息。
    d)送茶水等物品時(shí),應(yīng)對(duì)客人說:“請(qǐng)用茶?!泵扛?0分鐘加茶水。
    e)會(huì)議頒獎(jiǎng)或邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái),由專門禮儀小姐引領(lǐng)。禮儀小姐應(yīng)走在嘉賓左前方1米。
    處,并微笑示意嘉賓注意行走安全。
    f)會(huì)議結(jié)束時(shí),會(huì)議服務(wù)人員應(yīng)立即開啟會(huì)議室大門,并在門口立崗送客,面帶微笑。
    道別。
    g)將衣帽架上的衣、帽送還來賓,注意不可出錯(cuò),檢查會(huì)議室是否有來賓遺忘的物品,如有發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即交還來賓或交領(lǐng)班處理。
    a)檢查會(huì)議室內(nèi)是否有電器設(shè)備損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)通知設(shè)備部進(jìn)行修復(fù)。
    b)清理會(huì)議桌上的資料、茶杯、毛巾、礦泉水等物品,并送到儲(chǔ)水間進(jìn)行清理。c)擺放桌椅,恢復(fù)原樣,進(jìn)行保潔清掃。
    d)關(guān)閉所有的照明燈具,空調(diào)調(diào)節(jié)器可微略下降,以備下次會(huì)議使用。
    a)決不能因?yàn)榉?wù)站立時(shí)間過長,而依靠會(huì)場墻壁或柱子。
    b)在會(huì)場服務(wù)時(shí)應(yīng)盡量不干擾討論中的客人或正在發(fā)言的客人。
    c)會(huì)場服務(wù)過程,語言、動(dòng)作要輕,避免影響發(fā)現(xiàn)者。
    d)遵守會(huì)場規(guī)定,不得隨意翻閱會(huì)議文件或打聽會(huì)議內(nèi)容。對(duì)于所聽到的會(huì)議內(nèi)容應(yīng)。
    保密。
    1.儀容儀表。
    a)著裝統(tǒng)一整潔,佩戴服務(wù)標(biāo)志,不穿拖鞋,不濃妝艷抹。
    b)坐站規(guī)范端莊。
    2.語言。
    a)語調(diào)溫和親切,音量適中,普通話規(guī)范。
    b)語言文明禮貌,適時(shí)運(yùn)用“您好”、“您請(qǐng)用”、“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“沒關(guān)系”
    等禮貌用語。
    c)對(duì)服務(wù)對(duì)象主動(dòng)打招呼,不漫不經(jīng)心,不粗言粗語,不大聲喧嘩。
    3.態(tài)度。
    a)敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè),精神飽滿,彬彬有禮。
    b)微笑服務(wù),態(tài)度誠懇、熱情、周到。
    c)工作差錯(cuò)失誤及時(shí)糾正并當(dāng)面賠禮道歉。
    d)f)4.1.2.3.4.5.a)b)解釋問題有禮有節(jié)。想服務(wù)對(duì)象之所想,急服務(wù)對(duì)象之所急,盡服務(wù)對(duì)象之所需。紀(jì)律上班前不飲酒,不吃異味食品。不準(zhǔn)擅自脫崗、漏崗,不在服務(wù)場所使用電話。服務(wù)過程中不打哈欠、噴嚏、挖耳屎。嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,做好保密工作,不詢問、議論、外傳會(huì)議內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容。服務(wù)衛(wèi)生工作服整潔干凈用品、用具分類保管,及時(shí)清洗、消毒,擺放整齊。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇六
    (一)會(huì)前工作:
    1、與會(huì)議主辦方洽談。
    2、向會(huì)議主辦方提供會(huì)議接待策劃方案和報(bào)價(jià)。
    3、邀請(qǐng)會(huì)議主辦方實(shí)地考察會(huì)議舉辦場所。
    4、與會(huì)議主辦方確認(rèn)會(huì)議接待方案。
    5、與會(huì)議主辦方簽訂會(huì)議接待合同,順便要定金。
    6、 準(zhǔn)備會(huì)議資料。(含代邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會(huì)議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。) (二)、跟進(jìn)工作:
    1、機(jī)場、車站:專人、專車分批分時(shí)段按要求接站。
    2、會(huì)議酒店現(xiàn)場:會(huì)議秘書分發(fā)會(huì)議資料,來客接待。
    3、會(huì)議秘書協(xié)助會(huì)場布置及會(huì)場的會(huì)務(wù)服務(wù)。
    4、會(huì)議秘書在會(huì)議接待(報(bào)到)處協(xié)助會(huì)務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間,確認(rèn)vip用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會(huì)議禮品及房間派送水果等會(huì)務(wù)工作。
    5、確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。
    6、提前確認(rèn)會(huì)議代表(客戶)的娛樂項(xiàng)目、娛樂場所及消費(fèi)和付費(fèi)的方式。
    7、確認(rèn)旅游公司為該會(huì)議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛
    安排事宜(日程安排、房餐車導(dǎo)游等安排)。
    8、確認(rèn)并保障會(huì)議期間會(huì)場防盜、消防等安全工作、參會(huì)代表的人、財(cái)、物等安全工作。
    9、確認(rèn)特殊客人(如偉大的領(lǐng)導(dǎo) 少數(shù)民族代表、vip、殘障代表及家屬等)的安排及接待工作。
    10、協(xié)調(diào)會(huì)議期間的交通工具的安排。
    11、代辦會(huì)議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。 (三)、會(huì)后工作:
    1、會(huì)務(wù)服務(wù)的總結(jié)、評(píng)估、會(huì)議代表的意見反饋及處理工作。
    2、會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、、新聞報(bào)道資料的匯總結(jié)書工作及印刷代表通訊錄。
    3、與會(huì)議主辦者的費(fèi)用結(jié)算工作。
    4、歡送代表工作。
    (四)、會(huì)議的籌備工作:
    1、根據(jù)會(huì)議規(guī)模,確定接待規(guī)格。設(shè)定待規(guī)格。
    2、發(fā)放會(huì)議通知和會(huì)議日程。 會(huì)議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱,會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主題以及會(huì)議參加者、會(huì)務(wù)費(fèi)、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí),這樣可以確定受邀請(qǐng)的人是否參加會(huì)議,準(zhǔn)備參加會(huì)議的是否有其他要求等。對(duì)于外地的會(huì)議參加者還要附上到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)和住宿賓館的路線圖。這個(gè)路線圖避免了與會(huì)者問路的許多麻煩。
    會(huì)議日程是會(huì)議活動(dòng)在會(huì)期以內(nèi)每一天的.具體安排,它是人們了解會(huì)議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會(huì)議通知一起發(fā)放。
    3、會(huì)場的布置。
    會(huì)場的布置包括會(huì)場四周的裝飾和坐席的配置。 一般大型會(huì)議,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,在場內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語??稍跁?huì)場內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會(huì)場更加莊嚴(yán),會(huì)議桌上可懸掛或擺放國旗、黨旗或懸掛國徽、會(huì)徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料,應(yīng)擦洗干凈,擺放美觀、統(tǒng)一。 坐席的配置要和會(huì)議的風(fēng)格和氣氛統(tǒng)一,講究禮賓次序,主要有以下幾種配置方法: 圓桌型,如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會(huì)者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐,從而消除不平等的感覺。另外,與會(huì)者能清楚地看到其他人的面容,因而有利于互相交換意見。座次安排應(yīng)注意來賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對(duì)面做,來賓的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)而坐。同級(jí)別的對(duì)角線相對(duì)而坐。因?yàn)闉樽鹫呦碛袃?yōu)先知情權(quán)。教室型,這是采用得最多的一種形式,它適用于以傳達(dá)情況、指示為目的的會(huì)議,這時(shí)與會(huì)者人數(shù)比較多、而且與會(huì)者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席臺(tái)與聽眾席相對(duì)而坐。主席臺(tái)的座次按人員的職務(wù)、社會(huì)的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為尊位。 (五)、會(huì)議的接待禮儀:
    一是會(huì)前檢查。 這是對(duì)在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實(shí)的地方進(jìn)行的補(bǔ)救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。
    二是提前進(jìn)入接待崗位。 接待人員應(yīng)該在與會(huì)者到來之前提前進(jìn)入各自的崗位、并進(jìn)入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個(gè)崗位。
    1、簽到。設(shè)一張簽字臺(tái),配上1-2名工作人員,如果是要求接待檔次比較高,可以派禮儀小姐承擔(dān)。簽字臺(tái)北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時(shí),應(yīng)脫下筆套,筆尖對(duì)自己,將筆雙手遞上。如果是毛筆,則應(yīng)蘸好墨汁后再遞上。簽到本應(yīng)精致些,以便保存。如需要發(fā)放資料,應(yīng)禮貌地雙手遞上。接待人員應(yīng)經(jīng)常向會(huì)議組織者匯報(bào)到會(huì)人數(shù)。
    2、引座。簽到后。會(huì)議接待人員應(yīng)有禮貌地將與會(huì)者引入會(huì)場就座。對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先引入休息室,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自作陪,會(huì)議開始前幾分鐘再到主席臺(tái)就座。
    3、接待。與會(huì)者坐下后,接待人員應(yīng)遞茶,或遞上毛巾、水果,熱情向與會(huì)者解答各種問題,滿足各種要求,提供盡可能周到的服務(wù)。 (六)、會(huì)議的服務(wù)禮儀:
    差錯(cuò),應(yīng)不動(dòng)聲色地盡快處理,不能驚動(dòng)其他人,不能慌慌張張,來回奔跑,將與會(huì)者的注意力引到自己身上,否則,這將是極大的工作失誤。5、服務(wù)會(huì)議應(yīng)緊湊,不要出現(xiàn)冷場的局面。這就要求各個(gè)工作人員“嚴(yán)陣以待”,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。6、要做好會(huì)后服務(wù)的準(zhǔn)備。會(huì)議進(jìn)行之中,就應(yīng)為會(huì)后服務(wù)做好準(zhǔn)備。如,會(huì)后要照相,就應(yīng)提前將場地、椅子等布置好,攝影師做好攝影的準(zhǔn)備。另外,會(huì)后的用車也應(yīng)在會(huì)議結(jié)束前妥善安排。
    (七)、會(huì)后服務(wù):
    會(huì)議結(jié)束后,全部接待人員應(yīng)分工明確地做好善后處理工作。
    1、組織活動(dòng)會(huì)議結(jié)束后,有時(shí)還會(huì)安排一些活動(dòng)。如聯(lián)歡會(huì)、會(huì)餐、參觀、照相等,這些工作很繁瑣,應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),而且這位領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的組織能力才能勝任,同時(shí)其他接待人員要積極配合,各負(fù)其責(zé),做好自己分擔(dān)的工作,以保證活動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施。
    2、送別根據(jù)情況安排好與會(huì)者的交通工具,使其愉快、及時(shí)地踏上歸程。
    3、清理會(huì)議文件 回收有關(guān)文件資料,整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議總結(jié)。
    完結(jié)!請(qǐng)老師指正。
    致 to:酒店總經(jīng)理 日期 date:2015-5-30由from:營銷部抄送 cc:各部門 事項(xiàng)subject:酒店大型會(huì)議銷售方案 尊敬的王總:根據(jù)酒店經(jīng)營需要,目前酒店需轉(zhuǎn)型為會(huì)議型酒店,會(huì)議客源涵蓋了各部門全面消費(fèi)行為,包括:會(huì)議、住宿、用餐,現(xiàn)對(duì)大型會(huì)議銷售做出以下優(yōu)惠:
    一、 會(huì)議室:
    價(jià)格單位:元/場
    二、 客房:
    價(jià)格單位:元/間.夜
    三、用餐:
    1.會(huì)議用餐圍桌最低標(biāo)準(zhǔn)600元,上不封頂。
    2.會(huì)議用餐自助餐最低標(biāo)準(zhǔn)45元/位,上不封頂。(人數(shù)在60人以上可開)
    備注:促銷價(jià)格均為大型團(tuán)隊(duì)入住,現(xiàn)金結(jié)算為準(zhǔn)(包含用餐、住宿),如只使用會(huì)議室、客房,最低價(jià)格按協(xié)議價(jià)格執(zhí)行。
    四、宣傳:
    可以用宣傳冊(cè)的方式在宣傳冊(cè)上注明酒店會(huì)議室優(yōu)惠酬賓活動(dòng),以打折方式吸引客人,宣傳冊(cè)上注明折上折的價(jià)格,達(dá)到酒店宣傳的效果。 會(huì)議能夠幫助酒店擺脫淡季,因受到節(jié)假日以及淡季性的影響,房間出租率會(huì)明顯降低,而相對(duì)而言,會(huì)展活動(dòng)雖然也具有一定的季節(jié)性,但總體來看不是十分明顯,如果酒店為會(huì)議型酒店,必須了解和掌握會(huì)議的特點(diǎn),通過不斷研究,提升會(huì)議的營銷和服務(wù)能力,并且通過出色的會(huì)議接待將酒店的口碑和品牌迅速傳播出去從而招徠到更多的會(huì)議客源。
    妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
    錦都國際酒店
    2015年5月30日
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇七
    (一)工作間:準(zhǔn)備毛巾,飲水機(jī),托盤,開水瓶等會(huì)議用品。
    1、毛巾。
    毛巾要松柔。潔白。無異味,使用前須進(jìn)行消毒并要折疊成方形。
    2、開水瓶。
    毛巾碟要潔凈無破損,應(yīng)放在茶杯的左邊與之平行,毛巾碟的位置應(yīng)使前后左右都成一線。
    3、座牌。
    擺設(shè)應(yīng)使前后左右都成一線。
    (一)根據(jù)主辦單位或工作的要求,擺放水杯或茶杯及鮮花。
    (二)講臺(tái)布花,大小適中。
    (一)根據(jù)會(huì)議工作單的會(huì)議人數(shù)確認(rèn)會(huì)議所需桌,椅數(shù)并擺成形。(二)先步桌椅,再定椅位,再擺會(huì)議用品。
    (三)桌面布置要求:茶杯(礦泉水)擺在會(huì)議桌的右上方,杯柄朝右,毛巾碟擺在會(huì)議桌右上方,在茶杯的右方并與茶杯成一直線,用繩子拉直校對(duì)桌線是否整齊并加以調(diào)整。
    四?;ú莶贾茫ㄅc主辦方協(xié)調(diào))。
    (一)主席臺(tái)下的'花草顏色要與背景板顏色諧調(diào)。
    (二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):觀葉植物須葉面光澤,形態(tài)優(yōu)美,生長健康,盆景造型藝術(shù)化,有較高欣賞價(jià)值,草花應(yīng)色彩鮮艷,生機(jī)勃勃。
    (三)布置要求。
    會(huì)議設(shè)有主席臺(tái)時(shí),主席臺(tái)下放一排植物,鮮花可以擺成直線形,弧形,舞臺(tái)兩側(cè)放高大的植物。
    (四)如主辦單位有明確要求,則按主辦單位要求布置。五。簽到桌布置。
    根據(jù)主辦單位需要,擺小型花盤,布〝簽到處〞牌,設(shè)會(huì)議椅。
    (一)擺臺(tái)時(shí),服務(wù)員。會(huì)場管理員須檢查以下內(nèi)容:
    1、杯具。用具是否干凈,無破損,擺放整齊。
    2、桌椅擺放是否干凈。整齊。地毯。講臺(tái)有無污跡。
    3、鮮花。觀賞植物是否到位,有無枯萎,花盆是否干凈。
    4、燈光及空調(diào)是否完好,燈具不亮?xí)r應(yīng)通知維修,有投影儀的會(huì)議應(yīng)根據(jù)主辦單位需要關(guān)燈,并檢查服務(wù)員的操作。
    5、電視電話會(huì)議其他設(shè)備是否到位,是否符合會(huì)議要求。
    (二)擺臺(tái)完成后,及時(shí)電話通知音響等保障安裝設(shè)備(一般不遲于會(huì)議開始前半天),如果時(shí)間較緊張,可考慮同步進(jìn)行,要注意現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排。
    (三)主辦單位須會(huì)前測試設(shè)備或彩排節(jié)目,須在會(huì)議工作單上注明時(shí)間。地點(diǎn)。項(xiàng)目等。
    (一)會(huì)前準(zhǔn)備。
    1、會(huì)前1小時(shí),會(huì)議服務(wù)員打開會(huì)議場所門,燈光。空調(diào)。按主辦單位要求做好準(zhǔn)備。
    2、音響等保障人員到位,檢查設(shè)備,開啟音響。
    3、會(huì)場管理員提前一小時(shí)到場再次檢查,及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)部門與主辦單位的溝通,處理問題。
    (二)會(huì)前服務(wù)。
    1、會(huì)議服務(wù)員應(yīng)在會(huì)前一小時(shí)按要求著工作服上崗,站在會(huì)場入口的顯要位置,臉帶微笑,指引客人進(jìn)入會(huì)場。
    2、隨著與會(huì)人數(shù)的增多,抽調(diào)部分服務(wù)人員協(xié)助主辦單位入座。
    3、分別為主席臺(tái)人員和與會(huì)的其他人員分發(fā)小毛巾或濕紙巾(主席臺(tái)或重要賓客),斟倒茶水。
    4、規(guī)范操作:斟茶時(shí),先主位,再副主位,依此類推,前排以后可以從一側(cè)開始一次倒茶水,為與會(huì)者倒水時(shí),要站在與會(huì)者右后側(cè),將茶蓋翻放在桌上,以確保衛(wèi)生。然后拿起杯子倒水,茶杯要拿到與會(huì)者身后斟倒,以免擋住與會(huì)者的視線,主席臺(tái)上配置礦泉水時(shí),要根據(jù)主辦單位需要配置相應(yīng)水杯。
    (三)會(huì)中服務(wù)。
    1、會(huì)議開始時(shí),關(guān)閉各通道門。
    2、會(huì)議自始至終,服務(wù)人員必須根據(jù)要求,站立在會(huì)場內(nèi)合適位置待命,不得擅自離場,因會(huì)場面積限制活會(huì)議保密需要,服務(wù)員應(yīng)待立會(huì)場門外服務(wù)。
    3、會(huì)議進(jìn)行過程中,剛開始時(shí),一般x分鐘添水一次,以后一般20分鐘添水一次,主要根據(jù)主辦單位的情況而定,添加茶水時(shí)要求服務(wù)員動(dòng)作敏捷。輕盈。盡量不發(fā)出聲音。
    4、主席臺(tái)人員如超過半小時(shí)未飲用茶杯的茶水,根據(jù)需要更換一杯新的熱茶水,使用演講臺(tái)時(shí),每更換一次演講人,需更換一次茶杯或水杯,更換時(shí)要使用托盤。
    5、會(huì)中休息或休會(huì)期間應(yīng)進(jìn)行簡單保潔,撤去空瓶更換新的礦泉水,但不得翻動(dòng)主辦單位的文件資料。
    (四)退場服務(wù)。
    1、會(huì)議結(jié)束時(shí)及時(shí)拉開各通到門。
    2、指定部分會(huì)議服務(wù)人員站在主通道門前,為與會(huì)人員送行,并照顧年老體弱的參會(huì)人員退場,指定另一部分會(huì)議服務(wù)人員及時(shí)檢查現(xiàn)場有無遺留物品,如文件等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)送還。檢查會(huì)場物品完好情況,發(fā)現(xiàn)未滅的煙頭等要及時(shí)處理。
    3、參會(huì)人員離開后,服務(wù)員開始著手清場工作,關(guān)掉大部分的照明燈,只留適當(dāng)?shù)臒艄夤┣鍒鲇谩?BR>    4、撤器皿:撤走會(huì)議桌上所有器皿并送洗。
    5、清潔四周護(hù)墻及地面,吸地毯,如地毯有污垢,立即安排保潔員清洗。
    6、落實(shí)安全措施,關(guān)閉水閥,切斷電源,鎖好會(huì)議廳室所有門窗,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人做完最后的安全防患復(fù)查,落實(shí)會(huì)議室各項(xiàng)安全防患工作,方可離崗。
    (五)注意事項(xiàng)。
    1、服務(wù)員在會(huì)場內(nèi)的待命位置在門側(cè),以便隨時(shí)提供服務(wù)。2、空調(diào)溫度除設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)外,還要注意主辦單位的反應(yīng),一旦有特殊要求,應(yīng)立即處理。
    (一)準(zhǔn)備工作。
    去污粉。消毒劑。漂白水。干凈毛巾。
    (二)清理杯子。
    清理杯中雜物,倒掉杯中的水。
    (三)洗刷。消毒。
    1、將杯具洗刷干凈。
    2、杯具如有污垢,用去污粉清除或?qū)⒈叻湃胂緞┲薪?分鐘。
    3、用清水將杯具沖洗干凈。
    (四)擦拭與存放。
    1、用干凈毛巾墊手,將杯具擦干,放置于消毒柜中消毒30分鐘(注意不能用手直接接觸杯具)。
    2、消毒柜每月應(yīng)用消毒劑擦拭內(nèi)外部,保持清潔。
    (一)理盤。
    將要用的托盤先洗凈擦干,以避免托盤內(nèi)物品滑動(dòng)。
    (二)裝盤。
    根據(jù)物品形狀。重量。體積和使用的先后順序合理裝盤,一般是重物,高物放在里面,先用的物品放在上面。
    (三)托送。
    正肩平,注釋前方,腳步輕捷,托盤的手腕要靈活,使托盤在胸前隨著走路的節(jié)奏自然擺動(dòng),但托盤上下擺的幅度不可過大。
    2、重托:五指分開,用手掌托住盤底,拿握好重心,用另一只手護(hù)持,將盤托起到胸前,向上轉(zhuǎn)動(dòng)手腕,使托盤穩(wěn)托于肩上,托送時(shí),要平穩(wěn)輕松,保持盤平。肩平。頭正身直,保證托盤不晃動(dòng),身體不搖擺。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇八
    (一)工作間:準(zhǔn)備毛巾,飲水機(jī),托盤,開水瓶等會(huì)議用品。
    1、毛巾。
    毛巾要松柔、潔白、無異味,使用前須進(jìn)行消毒并要折疊成方形。
    2、開水瓶。
    使用前檢查是否有破損,表面要保持潔凈,無茶垢。
    (二)擺臺(tái)物品:會(huì)議桌、會(huì)議椅、茶杯、水杯、杯墊、毛巾碟、開水瓶、座牌等。
    1、茶杯要潔凈無破損,如有礦泉水,茶杯應(yīng)墊上杯墊放在礦泉水的右邊與之平行,茶杯及杯蓋的標(biāo)志應(yīng)正對(duì)著與會(huì)人員的位置,且杯耳位于與會(huì)人員的右手,使用前要進(jìn)行一小時(shí)的消毒,茶杯的布置應(yīng)使前后左右都成一線。
    2、毛巾碟。
    毛巾碟要潔凈無破損,應(yīng)放在茶杯的左邊與之平行,毛巾碟的位置應(yīng)使前后左右都成一線。
    3、座牌。
    擺設(shè)應(yīng)使前后左右都成一線。
    二、主席臺(tái)布置。
    (一)根據(jù)主辦單位或工作的要求,擺放水杯或茶杯及鮮花。
    (二)講臺(tái)布花,大小適中。
    三、聽眾席布置。
    (一)根據(jù)會(huì)議工作單的會(huì)議人數(shù)確認(rèn)會(huì)議所需桌,椅數(shù)并擺成形。
    (二)先步桌椅,再定椅位,再擺會(huì)議用品。
    (三)桌面布置要求:茶杯(礦泉水)擺在會(huì)議桌的右上方,杯柄朝右,毛巾碟擺在會(huì)議桌右上方,在茶杯的右方并與茶杯成一直線,用繩子拉直校對(duì)桌線是否整齊并加以調(diào)整。
    四、花草布置(與主辦方協(xié)調(diào))。
    (一)主席臺(tái)下的花草顏色要與背景板顏色諧調(diào)。
    (二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):觀葉植物須葉面光澤,形態(tài)優(yōu)美,生長健康,盆景造型藝術(shù)化,有較高欣賞價(jià)值,草花應(yīng)色彩鮮艷,生機(jī)勃勃。
    (三)布置要求。
    會(huì)議設(shè)有主席臺(tái)時(shí),主席臺(tái)下放一排植物,鮮花可以擺成直線形,弧形,舞臺(tái)兩側(cè)放高大的植物。
    (四)如主辦單位有明確要求,則按主辦單位要求布置。
    五、簽到桌布置。
    根據(jù)主辦單位需要,擺小型花盤,布“簽到處”牌,設(shè)會(huì)議。
    椅。
    六、檢查程序。
    (一)擺臺(tái)時(shí),服務(wù)員、會(huì)場管理員須檢查以下內(nèi)容:
    1、杯具、用具是否干凈,無破損,擺放整齊。
    2、桌椅擺放是否干凈、整齊、地毯、講臺(tái)有無污跡。
    3、鮮花、觀賞植物是否到位,有無枯萎,花盆是否干凈。
    4、燈光及空調(diào)是否完好,燈具不亮?xí)r應(yīng)通知維修,有投影儀的會(huì)議應(yīng)根據(jù)主辦單位需要關(guān)燈,并檢查服務(wù)員的操作。
    5、電視電話會(huì)議其他設(shè)備是否到位,是否符合會(huì)議要求。
    (二)擺臺(tái)完成后,及時(shí)電話通知音響等保障安裝設(shè)備(一般不遲于會(huì)議開始前半天),如果時(shí)間較緊張,可考慮同步進(jìn)行,要注意現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排。
    (三)主辦單位須會(huì)前測試設(shè)備或彩排節(jié)目,須在會(huì)議工作單上注明時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目等。
    (一)會(huì)前準(zhǔn)備。
    1、會(huì)前1小時(shí),會(huì)議服務(wù)員打開會(huì)議場所門,燈光、空調(diào)、按主辦單位要求做好準(zhǔn)備。
    2、音響等保障人員到位,檢查設(shè)備,開啟音響。
    3、會(huì)場管理員提前一小時(shí)到場再次檢查,及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)部門與主辦單位的溝通,處理問題。
    (二)會(huì)前服務(wù)。
    1、會(huì)議服務(wù)員應(yīng)在會(huì)前一小時(shí)按要求著工作服上崗,站在會(huì)場入口的顯要位置,臉帶微笑,指引客人進(jìn)入會(huì)場。
    2、隨著與會(huì)人數(shù)的增多,抽調(diào)部分服務(wù)人員協(xié)助主辦單位入座。
    3、分別為主席臺(tái)人員和與會(huì)的其他人員分發(fā)小毛巾或濕紙巾(主席臺(tái)或重要賓客),斟倒茶水。
    4、規(guī)范操作:斟茶時(shí),先主位,再副主位,依此類推,前排以后可以從一側(cè)開始一次倒茶水,為與會(huì)者倒水時(shí),要站在與會(huì)者右后側(cè),將茶蓋翻放在桌上,以確保衛(wèi)生。然后拿起杯子倒水,茶杯要拿到與會(huì)者身后斟倒,以免擋住與會(huì)者的視線,主席臺(tái)上配置礦泉水時(shí),要根據(jù)主辦單位需要配置相應(yīng)水杯。
    (三)會(huì)中服務(wù)。
    1、會(huì)議開始時(shí),關(guān)閉各通道門。
    2、會(huì)議自始至終,服務(wù)人員必須根據(jù)要求,站立在會(huì)場內(nèi)合適位置待命,不得擅自離場,因會(huì)場面積限制活會(huì)議保密需要,服務(wù)員應(yīng)待立會(huì)場門外服務(wù)。
    3、會(huì)議進(jìn)行過程中,剛開始時(shí),一般15分鐘添水一次,以后一般20分鐘添水一次,主要根據(jù)主辦單位的情況而定,添加茶水時(shí)要求服務(wù)員動(dòng)作敏捷、輕盈、盡量不發(fā)出聲音。
    4、主席臺(tái)人員如超過半小時(shí)未飲用茶杯的茶水,根據(jù)需要更換一杯新的'熱茶水,使用演講臺(tái)時(shí),每更換一次演講人,需更換一次茶杯或水杯,更換時(shí)要使用托盤。
    5、會(huì)中休息或休會(huì)期間應(yīng)進(jìn)行簡單保潔,撤去空瓶更換新的礦泉水,但不得翻動(dòng)主辦單位的文件資料。
    (四)退場服務(wù)。
    1、會(huì)議結(jié)束時(shí)及時(shí)拉開各通到門。
    2、指定部分會(huì)議服務(wù)人員站在主通道門前,為與會(huì)人員送行,并照顧年老體弱的參會(huì)人員退場,指定另一部分會(huì)議服務(wù)人員及時(shí)檢查現(xiàn)場有無遺留物品,如文件等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)送還。檢查會(huì)場物品完好情況,發(fā)現(xiàn)未滅的煙頭等要及時(shí)處理。
    3、參會(huì)人員離開后,服務(wù)員開始著手清場工作,關(guān)掉大部分的照明燈,只留適當(dāng)?shù)臒艄夤┣鍒鲇谩?BR>    4、撤器皿:撤走會(huì)議桌上所有器皿并送洗。
    5、清潔四周護(hù)墻及地面,吸地毯,如地毯有污垢,立即安排保潔員清洗。
    6、落實(shí)安全措施,關(guān)閉水閥,切斷電源,鎖好會(huì)議廳室所有門窗,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人做完最后的安全防患復(fù)查,落實(shí)會(huì)議室各項(xiàng)安全防患工作,方可離崗。
    (五)注意事項(xiàng)。
    1、服務(wù)員在會(huì)場內(nèi)的待命位置在門側(cè),以便隨時(shí)提供服務(wù)。
    2、空調(diào)溫度除設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)外,還要注意主辦單位的反應(yīng),一旦有特殊要求,應(yīng)立即處理。
    八、茶杯、茶具清洗消毒。
    (一)準(zhǔn)備工作。
    去污粉、消毒劑、漂白水、干凈毛巾。
    (二)清理杯子。
    清理杯中雜物,倒掉杯中的水。
    (三)洗刷、消毒。
    1、將杯具洗刷干凈。
    2、杯具如有污垢,用去污粉清除或?qū)⒈叻湃胂緞┲薪?分鐘。
    3、用清水將杯具沖洗干凈。
    (四)擦拭與存放。
    1、用干凈毛巾墊手,將杯具擦干,放置于消毒柜中消毒30分鐘(注意不能用手直接接觸杯具)。
    2、消毒柜每月應(yīng)用消毒劑擦拭內(nèi)外部,保持清潔。
    九、托盤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)理盤。
    將要用的托盤先洗凈擦干,以避免托盤內(nèi)物品滑動(dòng)。
    (二)裝盤。
    根據(jù)物品形狀、重量、體積和使用的先后順序合理裝盤,一般是重物,高物放在里面,先用的物品放在上面。
    (三)托送。
    正肩平,注釋前方,腳步輕捷,托盤的手腕要靈活,使托盤在胸前隨著走路的節(jié)奏自然擺動(dòng),但托盤上下擺的幅度不可過大。
    2、重托:五指分開,用手掌托住盤底,拿握好重心,用另一只手護(hù)持,將盤托起到胸前,向上轉(zhuǎn)動(dòng)手腕,使托盤穩(wěn)托于肩上,托送時(shí),要平穩(wěn)輕松,保持盤平、肩平、頭正身直,保證托盤不晃動(dòng),身體不搖擺。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇九
     本培訓(xùn)方案的目的是為了讓用戶能更好的操作與維護(hù),服務(wù)于整個(gè)市立醫(yī)院安防監(jiān)控信息系統(tǒng)平臺(tái),該信息系統(tǒng)平臺(tái)不僅需要成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品,更需要技術(shù)熟練的運(yùn)行維護(hù)人員,以便能更好地進(jìn)行科學(xué)有效的運(yùn)行維護(hù)工作。而一名合格的運(yùn)行維護(hù)人員,就需要經(jīng)過嚴(yán)格有效的專業(yè)培訓(xùn),掌握專門的技能才能勝任。我司將為市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員等進(jìn)行系統(tǒng)化、一體化的培訓(xùn),培訓(xùn)涉及到視頻監(jiān)控設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)與配置、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備維護(hù)與配置、服務(wù)器維護(hù)與配置、存儲(chǔ)維護(hù)與配置等知識(shí)的綜合性培訓(xùn),以確保相關(guān)科技人員能夠獨(dú)立進(jìn)行管理、運(yùn)行、故障處理及日常測試維護(hù)等工作,使該系統(tǒng)能夠得到正確的應(yīng)用和良好的維護(hù),保證整個(gè)信息系統(tǒng)可以健康、穩(wěn)定的運(yùn)行。
     針對(duì)市立醫(yī)院管轄內(nèi)所有負(fù)責(zé)市立醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)系統(tǒng)主管人員、操作人員、科技人員、系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)手段,完備的教學(xué)設(shè)施支持課堂講授、多媒體教學(xué)、上機(jī)操作、工程實(shí)戰(zhàn)等多樣化培訓(xùn)教學(xué)的開展。針對(duì)不同用戶對(duì)象,不同培訓(xùn)目標(biāo)采取的教學(xué)方式也不相同。對(duì)運(yùn)維層的培訓(xùn)中,工作人員大部分學(xué)習(xí)時(shí)間是在我們工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)實(shí)戰(zhàn)型演練,實(shí)踐證明,動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作是掌握運(yùn)維技能最為有效的學(xué)習(xí)方法;在對(duì)管理層的培訓(xùn)中,我們將著重放在基礎(chǔ)理論知識(shí)及管理知識(shí)方面的培訓(xùn)上面。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇十
    經(jīng)過最近兩次會(huì)議接待的參與,我們覺得會(huì)議接待真的是一件不僅需要細(xì)心和耐心,還需要周密籌備的差事。每個(gè)小小的細(xì)節(jié)體現(xiàn)的不僅僅是員工做事的態(tài)度,更多的關(guān)系到公司的文化和形象。
    我覺得在這方面我們還有以下小細(xì)節(jié)可以改善:
    一、會(huì)前工作:
    1、
    坐。
    3、
    存有備用。
    二、會(huì)中工作:
    1、
    及時(shí)續(xù)水;(3)倒茶時(shí)盡量不要發(fā)出太大聲音,特別是穿高跟鞋的女員工;。
    (4)如果操作不慎,出了差錯(cuò)(比如把水灑在桌子上或?yàn)R在客人身上),應(yīng)不動(dòng)聲色的盡快處理,切忌慌慌張張,驚動(dòng)其它顧客。
    三、會(huì)后工作:
    1、送別客人,有序整理會(huì)場。
    2、及時(shí)安排用餐住宿(提前確認(rèn)好是否需要)等問題。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇十一
     1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
     2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
     3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
     4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
     5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
     6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
     1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
     2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
     3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
     4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2009年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
     (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
     1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
     2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的'高端講座。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇十二
    1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
    2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
    3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
    4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
    5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
    6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
    1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
    2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
    3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
    4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。2016年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天。
    (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
    1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
    2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
    3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
    (二)中層管理干部
    1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
    2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
    3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇十三
     培訓(xùn)內(nèi)容:a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺(tái)系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。
     培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn),以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟,達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。
     培訓(xùn)內(nèi)容:a、各個(gè)管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo),并進(jìn)行實(shí)操考核,出具評(píng)估報(bào)告。
     培訓(xùn)對(duì)象:針對(duì)項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn),培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。
     培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)日常業(yè)務(wù)操作、報(bào)表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。
    會(huì)議服務(wù)培訓(xùn)方案篇十四
     良好的利益有助于提高個(gè)人形象,人們?cè)谏鐣?huì)交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時(shí)緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。
     1、活動(dòng)目的:
     能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳宿管會(huì),提高宿管會(huì)的知名度。通過活動(dòng),也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
     2、活動(dòng)名稱:女生會(huì)禮儀培訓(xùn)
     3、活動(dòng)主題:常用禮儀培訓(xùn)
     4、培訓(xùn)對(duì)象:高一新生
     5、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):
     6、活動(dòng)主辦單位:宿管會(huì)
     本次活動(dòng)主要由宿管會(huì)策劃與籌備。
     備注:人員可交叉使用
     【培訓(xùn)期】
     本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計(jì)劃用時(shí) 【前期】主持人,開場白 【第一部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):
     【第二部分】 內(nèi)容: 預(yù)計(jì)用時(shí):
     四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情
     一、通訊禮儀
     (一)一般原則
     (1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機(jī)旁準(zhǔn)備好筆和紙,確認(rèn)記錄的各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確。
     (2) 使用禮貌用語,接、打電話時(shí)要說:“你好,我是xx?!?BR>     (3)接電話時(shí)要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
     (4)打錯(cuò)電話要有禮貌的回答,讓對(duì)方重新確認(rèn)電話號(hào)碼。
     (二)撥打電話的注意事項(xiàng)
     1)要考慮打電話的時(shí)間(對(duì)方此時(shí)是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對(duì)方是否方便通話。
     2)注意確認(rèn)對(duì)方的姓名、電話號(hào)碼、單位,以避免打錯(cuò)電話。
     3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。
     4)注意通話時(shí)間,不宜過長。
     5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
     (三)誰先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長輩、上級(jí)、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?BR>     (四)聞聲知人