2023年每月會(huì)議匯報(bào)材料（實(shí)用24篇）

    了解與學(xué)習(xí)一種新的技能或知識(shí)，需要一段時(shí)間的摸索和總結(jié)。在寫總結(jié)之前，我們首先要明確總結(jié)的目的和意義。如果想要更好地掌握這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，可以參考以下給出的一些書籍。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇一
    20**年，**區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級(jí)各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個(gè)人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。
    為完成好2009區(qū)政府工作報(bào)告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項(xiàng)目不少于30個(gè)，引進(jìn)項(xiàng)目不少于20個(gè)，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個(gè)方向在努力：一是與各級(jí)各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項(xiàng)目的投資建設(shè)力度;二也是與各級(jí)各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實(shí)施。三就是通過策劃、包裝項(xiàng)目，加大項(xiàng)目的對外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項(xiàng)目。引進(jìn)新的項(xiàng)目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。2009年，我們加強(qiáng)了項(xiàng)目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報(bào)的項(xiàng)目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點(diǎn)策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動(dòng)。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個(gè)具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會(huì)主動(dòng)到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會(huì)通過商會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織，對來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項(xiàng)目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因?yàn)橥獬稣猩滩粌H需要花錢，有時(shí)也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會(huì)組織企業(yè)家的項(xiàng)目推介會(huì)，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2009年，轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的外來投資項(xiàng)目共有22個(gè)，分別為阿曼酒店;麗江諾底咖啡屋;束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項(xiàng)目;“天域陽光特色民居”建設(shè)項(xiàng)目和“主題會(huì)館”項(xiàng)目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項(xiàng)目;水木清華苑項(xiàng)目;悅榕酒店二期建設(shè)項(xiàng)目;雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項(xiàng)目實(shí)際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。
    2009年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項(xiàng)目有：2月與龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司云南陸良楊梅山項(xiàng)目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議;3月麗江**阿曼(aman)酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議，4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項(xiàng)目意向協(xié)議;5月與長江商學(xué)院項(xiàng)兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項(xiàng)目協(xié)議;11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項(xiàng)目協(xié)議。
    一要確立重點(diǎn)招商項(xiàng)目，加大招商力度加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項(xiàng)目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項(xiàng)目來加大引資力度，特別是要加大對新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點(diǎn)放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實(shí)現(xiàn)新的`突破。
    二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項(xiàng)目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時(shí)解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題。
    三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。
    鼎業(yè)目前工程建設(shè)項(xiàng)目有：
    束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。
    1、開工日期：2007年4月份
    2、計(jì)劃總投資：12000萬元。
    3、自開工至今累計(jì)投資：9400萬元。
    4、2010年計(jì)劃于3月竣工，并將完成總投資計(jì)劃12000萬元。
    1、開工日期：2009年4月份
    2、計(jì)劃總投資：5000萬元。
    3、自開工至今累計(jì)投資：300萬元。
    4、2010年計(jì)劃6月30。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇二
    我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報(bào)如下：
    一、為了做好低保工作，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》，為了對新申請的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對新增的低保戶，嚴(yán)格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-低保評審會(huì)議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實(shí)做到低保對象有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號(hào)。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。
    二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時(shí)，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會(huì)救助，體現(xiàn)國家和社會(huì)對他們的特殊照顧。在這兩年里：“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請到廉租住房補(bǔ)貼金;為社區(qū)位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請助學(xué)補(bǔ)貼近xx元;發(fā)放電視臺(tái)，棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)xx戶，xx人，xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災(zāi)區(qū)募捐xx元，交納特殊黨費(fèi)xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個(gè)，各類文具套;為困難群眾捐款衣物件，受益群眾達(dá)近xx人等等。為了把國家的政策及時(shí)傳達(dá)到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，參加人員達(dá)xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，黑板報(bào)xx期，宣傳標(biāo)語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強(qiáng)社會(huì)的誠信和友愛，促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。
    三、殘疾人是社會(huì)的弱勢群體，他們需要社會(huì)的關(guān)愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵(lì)他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國家承認(rèn)的計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書;我們隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺(tái)帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報(bào)到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
    四、強(qiáng)化對老年人的服務(wù)意識(shí)和功能，保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見知識(shí)和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實(shí)、健康。
    五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中，為慶祝“八一”建軍節(jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會(huì)，會(huì)上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。
    我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào)，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細(xì)微處入手，從點(diǎn)滴做起，實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
    在做事中做人，在錘煉中進(jìn)取，兩年來，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn)，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇三
    市委二次黨代會(huì)和區(qū)委六次黨代會(huì)的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作，科學(xué)提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略，對今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新舉措，為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學(xué)習(xí)、全體職工會(huì)學(xué)習(xí)、邀請區(qū)黨校教授進(jìn)行專題講座、座談?dòng)懻摰榷喾N形式進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和探討。同時(shí)，###書記、###主任圍繞會(huì)議內(nèi)容及其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際，把自身的切實(shí)體會(huì)、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容，以講課的方式與全體職工進(jìn)行了交流和討論。
    通過集中認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極討論，大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進(jìn)行了實(shí)事求是的回顧和總結(jié)，一致認(rèn)為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善，城市建筑風(fēng)格單一，建設(shè)品位不高，安置工作嚴(yán)重滯后等問題，影響了建設(shè)步伐的快速推進(jìn)。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法，經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實(shí)際研究討論，大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個(gè)組團(tuán)”城市核心區(qū)的地位和作用，建設(shè)富有時(shí)代特征、地域特點(diǎn)和民族特色的新城區(qū)形成高度共識(shí)，認(rèn)為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵，積淀城市底蘊(yùn)，通過豐富而獨(dú)特的城市語言和符號(hào)，彰顯城市個(gè)性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強(qiáng)城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)和方向。并就今后一段時(shí)期內(nèi)如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，要求全體職工在集中學(xué)習(xí)和討論階段以后，結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實(shí)際，認(rèn)真開展自學(xué)，對當(dāng)前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入思考，撰寫心得體會(huì)和論文，進(jìn)一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)就具體貫徹落實(shí)工作提出了以下意見：
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和市委二次黨代會(huì)、區(qū)委六次黨代會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照會(huì)議規(guī)劃的建設(shè)藍(lán)圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求，以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的理念，以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光，理性推動(dòng)##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設(shè)和諧##、魅力##，使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點(diǎn)睛之筆。
    二、二期開發(fā)工作思路
    嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質(zhì)部門進(jìn)行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)，按地形、等高線進(jìn)行二期城市設(shè)計(jì)，規(guī)劃設(shè)計(jì)論證通過后，在實(shí)施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路，注重風(fēng)格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯(cuò)落有致、特色鮮明的.新型城區(qū)。同時(shí)從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè)，做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套，土地不進(jìn)行出讓。
    三、目前及二期開發(fā)工作重點(diǎn)
    一是集中精力進(jìn)一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面，協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計(jì)劃及資金調(diào)度，確保各建成項(xiàng)目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨(dú)家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此，要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機(jī)組趕工期、搶進(jìn)度。同時(shí)要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進(jìn)度。
    二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設(shè)的幾個(gè)安置小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管網(wǎng)配套，將其建成配套設(shè)施完善、社會(huì)功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時(shí)要加快###安置小區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)工作，重點(diǎn)要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。
    二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的思路，對農(nóng)民實(shí)行無償給予安置###m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴(yán)格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟(jì)適用樓房和廉租房進(jìn)行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質(zhì)量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設(shè)進(jìn)程。
    三是加大城市管理力度，一方面要堅(jiān)決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機(jī)行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項(xiàng)目及市政公益項(xiàng)目，做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。
    四是集中精力進(jìn)行二期開發(fā)建設(shè)，計(jì)劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路，長度##公里，完成投資##萬元;按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里，完成投資###萬元。同時(shí)進(jìn)行廣場等社會(huì)公益設(shè)施項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)，完成投資##億元。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇四
    9月21日我去昌樂中學(xué)參加了歷史教研會(huì)，先觀摩了一堂歷史公開課。從中學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育理念，對今后的歷史教學(xué)提供了經(jīng)驗(yàn)。然后由歷史教研員進(jìn)行評課，對講課老師給予肯定，對與會(huì)教師提出了要求。
    中考優(yōu)勝單位做了典型發(fā)言，總結(jié)了教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)，聽后受益匪淺。最后歷史教研員對2011年中考試卷做了分析，指出了答卷中的問題以及教師教學(xué)中應(yīng)該注意的問題。 此次教研會(huì)使我感悟到：
    1、自己要熟練，精準(zhǔn)地把握教材。
    2、把提綱精心設(shè)置好。
    3、教師要設(shè)計(jì)好各環(huán)節(jié)的組織和銜接。
    4、教師要關(guān)注課堂，關(guān)注學(xué)生，了解學(xué)情，進(jìn)行生生互動(dòng)，師生互動(dòng)。
    5運(yùn)用教學(xué)智慧，及時(shí)有效地解決課堂突發(fā)情況等。
    只有做到秩序井然有序，氣氛張弛有度，節(jié)奏快慢有致，思維識(shí)記訓(xùn)練有方，師生配合默契，整個(gè)課堂教學(xué)才能如行云流水，引人入勝。反之，如若調(diào)控不好，課堂上不是混亂糟糟，就是死氣沉沉，激不起感情的波瀾，擦不出思維的火花，結(jié)不出收獲碩果。課堂上，有的老師語言生動(dòng)形象，風(fēng)趣幽默，洗練精當(dāng)，引導(dǎo)過渡自然。則學(xué)生就能在輕松愉快中，心領(lǐng)神會(huì)，順著教師的思路，有條不紊地完成每個(gè)教學(xué)目標(biāo)。
    匯報(bào)人 張吉琦
    20119月26日
    一、高考命題趨勢
    （一）四不變
    1.考查內(nèi)容：重視對歷史基礎(chǔ)知識(shí)的考查不變，掌握歷史基礎(chǔ)知識(shí)(首先是主干基礎(chǔ)知識(shí))。
    2.呈現(xiàn)方式：“三新” （新材料、新情境、新問題）不變。課程改革已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“一標(biāo)多本”，高考命題不可能依據(jù)某一個(gè)版本，而“三新試題”則成功地回避了版本之間的差異，側(cè)重考查學(xué)生的信息提取能力、知識(shí)遷移能力、史論結(jié)合能力，很好地體現(xiàn)了課改精神。
    3.考查方式：能力立意、階段特征的考查不變。命題以能力測試為主導(dǎo)，注重考查考生所學(xué)歷史學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的掌握程度和綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析、解決實(shí)際問題的能力，鼓勵(lì)考生多角度、創(chuàng)造性地思考和解決問題。
    4.切入角度：高考?xì)v史試題與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系不變。關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn)，關(guān)注現(xiàn)實(shí)生活，關(guān)注歷史與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系，引導(dǎo)學(xué)生知古鑒今，古為今用，而且聯(lián)系的手法越來越巧妙，技巧越來越高明，“影射”或“硬掛”越來越少。命題者實(shí)際上已遵循“一切歷史試題都是當(dāng)代史試題”的規(guī)則。
    （二）四變
    1.由單純的考查教材知識(shí)向課程知識(shí)轉(zhuǎn)變。教材只是歷史學(xué)習(xí)的工具之一，中學(xué)歷史教學(xué)和學(xué)習(xí)應(yīng)該“以課標(biāo)為本”，而不能“以教材為本”。
    2.由單純的考查歷史知識(shí)向歷史理論和歷史方法轉(zhuǎn)變。考察學(xué)生綜合運(yùn)用學(xué)科的原理和方法-論正和探討問題，體現(xiàn)創(chuàng)新思維和正確的情感、態(tài)度和價(jià)值觀這一能力。
    3.由單純的考查單一歷史思維向開放多元思維轉(zhuǎn)變；由一維評價(jià)向多-維評價(jià)轉(zhuǎn)變。材料具有多樣性；設(shè)問是開放的，給考生留下了多角度進(jìn)行思維的空間；答案是非唯一性的，考生只要能做到史論結(jié)合，自圓其說就可得分。試題體現(xiàn)了原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一，有助于考生創(chuàng)新思維的發(fā)揮。
    4.命題設(shè)計(jì)所依據(jù)的史學(xué)范式由單一走向多元、與所依據(jù)的課標(biāo)若即若離、與所依托的教材漸行漸遠(yuǎn)。階級(jí)斗爭史學(xué)范式主導(dǎo)命題的局面不復(fù)存在，新的史學(xué)范式(文明史范式、現(xiàn)代化范式、整體史范式等)被運(yùn)用到試題設(shè)計(jì)中去。
    （三）啟示
    1.把握高考命題的“不變”，作為高考復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)。
    2.分析高考命題的“變”，找準(zhǔn)高考復(fù)習(xí)的方向。
    二、高三歷史復(fù)習(xí)方略
    （一）正確把握考綱（說明）、課標(biāo)與教材三者之間所關(guān)系
    1.考綱（說明）——教育部（省市）制定；高考命題的依據(jù)；高考復(fù)習(xí)的重要依據(jù)。
    2.課程標(biāo)準(zhǔn)——國家管理和評價(jià)歷史課程的基礎(chǔ)；歷史教材編寫、歷史教學(xué)活動(dòng)、歷史教學(xué)評估和學(xué)業(yè)考試命題的依據(jù)。
    3.教科書 ——課標(biāo)的具體化；教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的依托；最
    基本、最核心的課程資源。
    （認(rèn)識(shí)：一、必須嚴(yán)肅地研讀課標(biāo)，因?yàn)樗w現(xiàn)了國家的期望；但是，只有高于課標(biāo)，才可能準(zhǔn)確地領(lǐng)悟課標(biāo)。二、必須虔誠地尊重課本，因?yàn)樗哿饲叭说男难?；但是，只有高于課本，才可能真正地讀懂課本。三、必須認(rèn)真地對待高考，因?yàn)樗砹松鐣?huì)的公信；但是，只有高于高考，才有可能有效地贏得高考。）
    （二）準(zhǔn)確把握考綱（說明）、課標(biāo)對備考的指導(dǎo)作用。
    1.考什么——具體的考點(diǎn)（“說明”之“考試范圍”）。
    2.怎么考——命題的角度（“課標(biāo)”之“內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”）。
    3.考查的深度與廣度（“說明”之“題型示例”）。
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    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇五
    匯報(bào)材料寫得好不好，能反映匯報(bào)主體的工作水平，那么社區(qū)召開會(huì)議的匯報(bào)材料應(yīng)該怎么寫呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于社區(qū)會(huì)議匯報(bào)材料范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
    今年以來，xx社區(qū)根據(jù)街道黨委、辦事處的統(tǒng)一部署和總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足社區(qū)實(shí)際，團(tuán)結(jié)和依靠全社區(qū)各級(jí)干部和廣大群眾，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，有力推進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
    一、全面推進(jìn)黨的建設(shè)，基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力普遍增強(qiáng)。
    結(jié)合xx實(shí)際，首先，社區(qū)黨總支堅(jiān)持“抓黨建，促全面”的工作方針，深入開展黨章及廉政勤政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng),并與實(shí)際工作相合，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過嚴(yán)密組織，采取統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一課程、集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)制度，通過寫筆記、集體討論等學(xué)習(xí)方式，提高了廣大黨員的思想覺悟，增強(qiáng)了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨員干部，學(xué)有所用，打牢了思想基礎(chǔ)，樹立了科學(xué)發(fā)展，為民造福，熱情服務(wù)的執(zhí)政理念;其次，我們加強(qiáng)了社區(qū)各單位的工作機(jī)制創(chuàng)新，在原有的基礎(chǔ)上，處理工作矛盾更富人性化，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格首問責(zé)任制，鼓勵(lì)黨員干部積極運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題，創(chuàng)造性地開展工作;再次，我們依托街道遠(yuǎn)教基地建設(shè)，配全配齊了社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范基地，充分整合了資源，發(fā)揮了遠(yuǎn)教的作用，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的本領(lǐng)和自己的工作能力。
    二、突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力打造核心商業(yè)區(qū)。
    xx社區(qū)地處火車站、步行街、市民廣場(老縣衙)等繁華區(qū)域，服務(wù)業(yè)發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。今年以來，我們把打造核心商業(yè)區(qū)作為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，充分借助轄區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，千方百計(jì)招商引資，引進(jìn)品牌，發(fā)展特色鮮明的服務(wù)業(yè)。今年以來，先后有博偉電器、七天商務(wù)賓館、天合商務(wù)賓館3個(gè)過5千萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個(gè)過千萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目;7度國際銀飾、都市麗人等21個(gè)過50萬元服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè)。截止目前，新發(fā)展個(gè)體工商業(yè)戶286家，民營企業(yè)16家。在這些項(xiàng)目的建設(shè)過程中，社區(qū)從投資商確定投資意向時(shí)就及時(shí)安排專人，蹲住靠上搞服務(wù)，積極協(xié)調(diào)各職能部門辦理各種手續(xù)，幫助投資商出主意，想辦法，及時(shí)解決建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
    三、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，人口和計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn)。
    加強(qiáng)對計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。社區(qū)兩委一班人狠抓思想教育工作，加大人力、物力、財(cái)力的投入，層層簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任狀以及計(jì)生迎檢責(zé)任狀。堅(jiān)持依法行政，政策符合率達(dá)100%。深入開展“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動(dòng)和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變;做好計(jì)生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高管理和服務(wù)水平;加強(qiáng)對流動(dòng)人口服務(wù)管理，定期開展流動(dòng)人口的登記驗(yàn)證工作;廣泛開展政策法規(guī)和健康知識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳資料20xx余份，受教育群眾5000余人次。在計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)中，社區(qū)積極落實(shí)包點(diǎn)制度，各居委都能按照集中服務(wù)的整體部署，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成目標(biāo)任務(wù)，婦檢率達(dá)到99.8%以上。
    四、加強(qiáng)社區(qū)管理，創(chuàng)新、提高社區(qū)服務(wù)水平。
    一是加大社區(qū)硬件的投入和建設(shè)，提升社區(qū)形象。20xx年，先后投入6萬余元對南門里、平等2個(gè)居委會(huì)辦公場所進(jìn)行了改造和墻體粉刷，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了綜合服務(wù)大廳，配套完成了閱覽室、老年活動(dòng)室，大大改善了辦公環(huán)境，為民服務(wù)水平進(jìn)一步提高。4月份，高標(biāo)準(zhǔn)迎接了棗莊老齡委的考核驗(yàn)收工作。同時(shí)社區(qū)積極協(xié)調(diào)馬號(hào)居辦公場所，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，目前，開發(fā)商已確定提供近1000余平方米的辦公用房，現(xiàn)正在進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。
    民心工程，大大改善了居民生活居住環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量，得到了居民的一致?lián)碜o(hù)和好評。同時(shí)，社區(qū)成立物業(yè)公司，對改造完成的老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立長效管理機(jī)制，確保居民區(qū)環(huán)境整潔、秩序井然。
    三是大力實(shí)施再就業(yè)工程。主動(dòng)與企事業(yè)單位協(xié)調(diào)，多渠道尋找就業(yè)崗位，積極開展職業(yè)技能培訓(xùn)，擴(kuò)大就業(yè)范圍。本年度，社區(qū)組織開展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)200余人次，安排就業(yè)60余人，其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業(yè)36人。
    四是社會(huì)管理綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的觀念，扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。切實(shí)履行一把手負(fù)責(zé)制，層層簽定責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。一是做好安全生產(chǎn)工作。在街道安監(jiān)中隊(duì)的指導(dǎo)下，每月集中組織人員，開展一次安全大檢查活動(dòng)，先后對魯南大酒店、華聯(lián)超市、五洲通訊城等公共集中場所下達(dá)整改。
    通知書。
    并落實(shí)整改。二是加強(qiáng)群防建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，成立了由居委會(huì)成員、居民小組長、治保會(huì)，調(diào)委會(huì)組成的共計(jì)100人的群防群治隊(duì)伍，維護(hù)居民區(qū)治安穩(wěn)定;三是做好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對轄區(qū)重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員，嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，對重點(diǎn)對象實(shí)行有效措施，確保了在重大活動(dòng)期間轄區(qū)沒有發(fā)生重大上訪事件。
    我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報(bào)如下：
    一、為了做好低保工作，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》，為了對新申請的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對新增的低保戶，嚴(yán)格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-低保評審會(huì)議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進(jìn)行社會(huì)化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實(shí)做到低保對象有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號(hào)。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。
    黑板報(bào)。
    xx期，宣傳標(biāo)語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強(qiáng)社會(huì)的誠信和友愛，促進(jìn)社會(huì)公平正義、人性化和諧發(fā)展。
    三、殘疾人是社會(huì)的弱勢群體，他們需要社會(huì)的關(guān)愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵(lì)他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國家承認(rèn)的計(jì)算機(jī)中級(jí)等級(jí)證書;我們隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺(tái)帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報(bào)到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
    四、強(qiáng)化對老年人的服務(wù)意識(shí)和功能，保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見知識(shí)和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實(shí)、健康。
    五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春。
    對聯(lián)。
    以及慰問品，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到了他們手中，為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會(huì)，會(huì)上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動(dòng)了我們社區(qū)工作者。
    我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào)，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細(xì)微處入手，從點(diǎn)滴做起，實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
    在做事中做人，在錘煉中進(jìn)取，兩年來，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn)，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
    自4月初以來，我通過集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)多次閱讀了在參加十二屆全國人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求及相關(guān)評論，結(jié)合自身在社區(qū)工作的實(shí)際，有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
    一、“三嚴(yán)三實(shí)”要求為我們指明了做人處世和工作之道。
    “三嚴(yán)三實(shí)”的精辟論斷，言簡意賅而又內(nèi)涵深遠(yuǎn)，是黨員干部修身之本、為政之道、成事之要，同時(shí)又是為人處世的鏡子，為官從政的標(biāo)桿，把中華民族傳統(tǒng)美德和黨的作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，有很高的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
    在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中，“嚴(yán)以修身”居首，充分體現(xiàn)了修身的重要性。我理解，“修身”就是提高個(gè)人素質(zhì)、增強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，這是處世和做工作的前提，一個(gè)沒有良好個(gè)人修養(yǎng)的人，不可能會(huì)有服務(wù)群眾的自覺性和熱情，也不可能得到群眾的信任和擁護(hù)?！抖Y記》也說：“修身、齊家、治國、平天下”，可見修身是第一重要的。在嚴(yán)以修身的基礎(chǔ)上，即便擁有權(quán)力也要嚴(yán)以用權(quán)，堅(jiān)持正確的權(quán)力觀，權(quán)力是人民賦予的，必須全部用在服務(wù)人民上，不管職務(wù)高低，任何人都沒有特權(quán)。嚴(yán)以律己，就是在手握權(quán)力時(shí)要心存敬畏，不放松自我反省，不降低自我要求。
    在“三嚴(yán)三實(shí)”要求中，嚴(yán)是標(biāo)桿，實(shí)是基本。謀事要實(shí)，就是要具備實(shí)事求是的精神，不脫離實(shí)際。腳踏實(shí)地才能步伐有力，切合實(shí)際方能心有底氣。創(chuàng)業(yè)要實(shí)，就是要真抓實(shí)干，以“功成不必在我”的心胸多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，不急功近利，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)開展工作。做人要實(shí)就是要始終戒驕戒躁、戒私戒貪，能夠符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)、能夠說服自己的良心。
    二、“三嚴(yán)三實(shí)”要求為社區(qū)干部樹立了工作標(biāo)準(zhǔn)。
    在視察蘭考教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)曾把基層干部比喻為黨執(zhí)政大廈地基中的鋼筋，這讓我們無比驕傲又倍感壓力。作為基層黨組織負(fù)責(zé)人，我們就在群眾的家門口服務(wù)，我們的工作成效如何對能否打通“聯(lián)系群眾的最后一公里”至關(guān)重要。怎樣做好社區(qū)為民服務(wù)的工作?“三嚴(yán)三實(shí)”要求為我們樹立了標(biāo)準(zhǔn)。
    第一，要以“嚴(yán)”的標(biāo)尺提升服務(wù)能力?！皣?yán)”字要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上。因?yàn)橹苯用鎸θ罕婇_展服務(wù)，我們更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織、創(chuàng)新社區(qū)治理對我們的工作提出了很多新要求，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)就會(huì)不得要領(lǐng)?！皣?yán)”字要體現(xiàn)在自省上。因?yàn)榫嚯x群眾最近，我們的一言一行、一舉一動(dòng)在群眾眼中就代表黨和政府的形象，為此，我們更要砥礪個(gè)人品質(zhì)，堅(jiān)持“三省吾身”，以高尚情操影響人、以誠信品質(zhì)取信人，以滿腔熱忱服務(wù)人。
    第二，要以“實(shí)”的行動(dòng)做好服務(wù)工作?！皩?shí)”字要體現(xiàn)在聯(lián)系群眾上。在城市社區(qū)，居民之間關(guān)系疏遠(yuǎn)，密切聯(lián)系群眾要探索新方法。去年，我們試著把二級(jí)黨支部建在樓棟里，黨員骨干很快成為樓棟里的宣傳員、信息員、調(diào)解員、安全員和辦事員，做到小問題不出樓棟、大問題不出社區(qū)，有效地把社區(qū)服務(wù)延伸到了群眾的家門口。經(jīng)過積極探索，我們建立了一套快速有效的工作機(jī)制，實(shí)行樓棟支部坐班制，居民議事常態(tài)制，黨員和困難群眾結(jié)對幫扶制、快速分類處理制等，大大提搞了工作效率、提升了服務(wù)水平、改善了干群關(guān)系。去年，樓棟黨支部共收到居民反映的問題142個(gè)，圓滿解決了108個(gè)，黨支部在群眾中的威信很高，真正發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
    “實(shí)”字要體現(xiàn)在依靠群眾上。今年區(qū)政府的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目把我所在的社區(qū)納入其中，居民非常高興，奔走相告，我們?nèi)w社區(qū)工作人員也都下決心要把好事辦好，把好事辦到群眾的心坎上。從制定改造方案開始，我們就讓居民廣泛參與進(jìn)來，5個(gè)樓棟黨支部分別召開會(huì)議聽群眾意見。在園區(qū)黨員、樓棟長、居民代表對需要維修的公共設(shè)施進(jìn)行申報(bào)的基礎(chǔ)上，社區(qū)分類梳理出36個(gè)項(xiàng)目，然后會(huì)同物業(yè)對每個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。我們還動(dòng)員居民群眾在施工過程中全程參與，監(jiān)督工程質(zhì)量，真正把群眾當(dāng)成園區(qū)的主人，調(diào)動(dòng)了居民的積極性。為了尋找更多的社區(qū)治理骨干力量，我把園區(qū)內(nèi)擔(dān)任過企事業(yè)單位管理職務(wù)的退休人員名單整理出來，一個(gè)一個(gè)登門拜訪，請他們走出家門參與社區(qū)治理，一次不行兩次，兩次不行多次，用真誠最終打動(dòng)他們。
    “實(shí)”字要體現(xiàn)在解決困難上。貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”精神，最重要的就是為居民實(shí)實(shí)在在地做好事，尤其是要關(guān)注困難家庭。我們園區(qū)有一名居民叫沙學(xué)翠，她患有精神病的兒子一把火把家燒了，全家陷入困境。我們在社區(qū)廣場專門為她募捐，社區(qū)工作者帶頭捐款并請來媒體參與擴(kuò)大影響。不僅本小區(qū)居民參與，外面的市民也特地趕來奉獻(xiàn)愛心，共收到一萬多元善款，解決了他們家的實(shí)際困難。有一個(gè)殘疾人家庭的孩子張競丹，自強(qiáng)努力，成績優(yōu)異，每天放學(xué)還幫外婆擺攤補(bǔ)貼家用。我把她的事跡寫成通訊《九歲女孩：用勤奮和微笑點(diǎn)亮家的溫暖》在《**日報(bào)》刊登，引起市民關(guān)注，小女孩被評為“**市首屆十佳自強(qiáng)女孩”，她的家庭也堅(jiān)定了面對困難的決心。看到自己的工作能為居民解決困難，我們每天都覺得快樂又充實(shí)。
    三、對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，明確今后工作思路。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢新要求。
    隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)轉(zhuǎn)型，社區(qū)治理工作遇到很多新矛盾新課題。要建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的基層黨組織，憑著過去的老辦法、老經(jīng)驗(yàn)是行不通的。因此，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、適應(yīng)新形勢，才能更好的服務(wù)群眾。
    2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，儲(chǔ)備社區(qū)干部力量。
    社區(qū)自20xx年成立至今，已陸續(xù)招聘10多名社區(qū)工作者，大多數(shù)都是應(yīng)屆或歷屆大學(xué)畢業(yè)生，這些年輕人有工作熱情、有文化修養(yǎng)，但缺乏與居民群眾交流溝通的技巧和真正融入群眾的決心。我們在樓棟黨支部建設(shè)中，先派出5位年輕的社區(qū)工作者沉下去和黨支部書記“搭班子”，充當(dāng)園區(qū)“小主任”，給他們提供鍛煉平臺(tái)，讓他們在工作者中掌握做群眾工作的方法。我們這些工作多年的社區(qū)工作者，一定要把年輕人帶出來，讓社區(qū)建設(shè)有源源不斷的新生力量。
    3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，搭建社區(qū)工作平臺(tái)。
    在社區(qū)建設(shè)中，要經(jīng)常創(chuàng)新工作方法，為社區(qū)工作搭建各種活動(dòng)平臺(tái)，讓每件服務(wù)都落到實(shí)處。我們曾在社區(qū)開展黨支部進(jìn)樓棟活動(dòng)、尋找身邊好人活動(dòng)、文化社團(tuán)活動(dòng)，因?yàn)橘N近居民生活，廣受歡迎。上周六我們在社區(qū)廣場組織了一場大型的志愿服務(wù)活動(dòng)，全體社區(qū)工作者與居民“集體見面”，分別介紹自己在社區(qū)承擔(dān)的工作和網(wǎng)格的范圍，實(shí)踐證明這種溝通方式效果很好。在今后的工作中，我們要把這些好的做法固定下來，形成活動(dòng)品牌，還要繼續(xù)用創(chuàng)新的方法加以推進(jìn)。
    4、做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提升社區(qū)工作水平。
    社區(qū)是區(qū)較大的安置小區(qū)，近年來我們摸索了一些工作方法：如黨支部進(jìn)樓棟延伸服務(wù)、動(dòng)員居民骨干參與建設(shè)等，為打開工作局面帶來巨大轉(zhuǎn)機(jī)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們也摸索出征求意見箱、集體走訪等聯(lián)系群眾的方式。但這些都還沒有深入系統(tǒng)的進(jìn)行總結(jié)，還不能很好的用來指導(dǎo)今后的工作。接下來，我們一定要進(jìn)行總結(jié)提升，把好的經(jīng)驗(yàn)形成制度堅(jiān)持下來，以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升社區(qū)工作水平。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    現(xiàn)將我礦9月份的安全工作情況作一簡單匯報(bào)：
    一、1--9月份生產(chǎn)建設(shè)情況：
    （一）今年1--9月煤炭產(chǎn)量、建設(shè)工程進(jìn)展情況。
    今年1--9月份我礦生產(chǎn)原煤萬噸，比生產(chǎn)計(jì)劃萬噸多出萬噸，完成生產(chǎn)計(jì)劃。進(jìn)入4月份以來，我礦改為改擴(kuò)建礦井，停止原煤生產(chǎn)，整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)展良好，一切正常，目前回風(fēng)立井掘進(jìn)，澆筑，完成進(jìn)度，副立井掘進(jìn)，澆筑148m完成進(jìn)度。
    (二）精細(xì)化管理工作進(jìn)展情況。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)古煤工發(fā)【2011】14號(hào)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保礦井該礦建工程的安全順利完成，我礦堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照注重細(xì)節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化的原則，采用復(fù)雜事情簡單化，簡單事情流程化，流程事情定量化的安全精細(xì)化管理辦法。
    8月份率先在通風(fēng)科、安全科開展“手指口述”安全確認(rèn)法，9月份在全礦推行“手指口述”安全確認(rèn)法，10月份已進(jìn)入全面實(shí)施階段，計(jì)劃在10月中旬由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭對各崗位人員進(jìn)行考核，對不合格的進(jìn)行處罰。
    （三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，瓦斯示范礦井建設(shè)情況。
    1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況。
    為全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理整體水平，我礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案及細(xì)則，并于7月份在全礦掀起了一片全員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高潮。
    我礦為改擴(kuò)建礦井，在施工過程中我礦與北京康迪監(jiān)理公司制定了旬檢和月驗(yàn)考核制度，每班由礦方委派施工員跟班監(jiān)督，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”的原則，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    2、瓦斯示范礦井建設(shè)情況。
    我礦瓦斯示范礦井的建設(shè)目標(biāo)是2011年底完成60萬噸瓦斯抽采工程建設(shè)，現(xiàn)在瓦斯抽采設(shè)計(jì)已完成，抽采泵站場地平整已結(jié)束，抽采泵站建設(shè)工程招標(biāo)已開始。
    （四）煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)開展情況。
    15、117號(hào)文件《關(guān)于開展百日大檢查安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的安排部署，結(jié)合我礦實(shí)際，決定在全礦范圍內(nèi)立即開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查工作,制定了“百日大會(huì)戰(zhàn)”隱患排查自查自糾實(shí)施方案。
    9月份我礦根據(jù)“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案，于9月10日、20日和30日由礦委組織安全管理人員和技術(shù)人員對副立井、回風(fēng)立井、井下和地面進(jìn)行全面安全檢查，共排查出一般隱患93條，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患，以上隱患已全部整改完成，整改率100%。
    9月21日和22日，古縣煤炭局對我礦進(jìn)行了安全大檢查，共查出隱患問題14條。針對檢查所提出的問題，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開了隱患排查整改專題會(huì)議，研究布署，制定措施，落實(shí)到人，限定時(shí)間，投入資金。結(jié)合本礦實(shí)際，制定了整改方案，成立了整改組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，針對21日和22日所提出的問題積極整改?，F(xiàn)還有以下問題未整改完成：
    1、“六長”已上報(bào)省廳進(jìn)行變更，現(xiàn)正在積極辦理中，辦理完成后，立即報(bào)縣煤炭主管部門進(jìn)行任命。
    2、b類管理人員配備不足，已上報(bào)臨汾煤業(yè)公司配足管理人員。
    3、回風(fēng)立井絞車保護(hù)裝置不齊全，由中宇項(xiàng)目部制定計(jì)劃完善立井提升保護(hù)裝置。
    其余問題已全部整改完成。
    （五）2011年第四季度安全生產(chǎn)工作打算。
    為建設(shè)和管理好東瑞煤業(yè)新副立井、回風(fēng)立井和其他建設(shè)項(xiàng)目，保證各項(xiàng)目安全順利進(jìn)行，全體領(lǐng)導(dǎo)職工時(shí)刻堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，與各項(xiàng)目部簽訂施工安全管理合同協(xié)議書，施工安全承諾書，完善了各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制度。在質(zhì)量管理方面牢固樹立質(zhì)量第一的思想，專門成立改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)組，確保改擴(kuò)建工程在計(jì)劃期限內(nèi)保質(zhì)保量完成。在安全生產(chǎn)管理上具體抓好以下幾項(xiàng)工作：
    1、“115”工程建設(shè)：
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，按照注重細(xì)節(jié)，立足專業(yè)，科學(xué)量化的原則，嚴(yán)格按照縣局“115”安全工程的要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，強(qiáng)力推進(jìn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全性礦井，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，增強(qiáng)煤礦企業(yè)安全保障能力，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化建設(shè)放在工作日程中，深入開展精細(xì)化班組建設(shè)，繼續(xù)深化“115”安全工程管理，力求達(dá)到上級(jí)要求，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
    2、“六大系統(tǒng)”建設(shè)。
    “六大系統(tǒng)”建設(shè)已制定設(shè)計(jì)方案，上報(bào)上級(jí)主管部門，等待批復(fù)，隨著主體工程的建設(shè)，及時(shí)完善“六大系統(tǒng)”的安裝。
    3、礦井生產(chǎn)建設(shè)工程。
    副立井掘進(jìn)共349m，其中馬頭門40m，現(xiàn)在已完成，剩余，四季度計(jì)劃完成135m，每月進(jìn)尺45m；回風(fēng)立井掘進(jìn)共287m，其中馬頭門和防爆井蓋基礎(chǔ)20m，現(xiàn)在已完成140m，剩余147m，四季度計(jì)劃完成135m，每月進(jìn)尺45m；原井底車場擴(kuò)刷共130m，現(xiàn)在已完成33m，剩余97m，四季度計(jì)劃完成97m。
    4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，加大“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)的監(jiān)督力度，在今后的日常檢查中，把“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”建設(shè)工作列入日常檢查內(nèi)容，加大督促力度，確保我礦2011年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作圓滿完成。扎扎實(shí)實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，絕不搞形式，走過場，從嚴(yán)從細(xì)，為把我礦建設(shè)成一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井努力。
    5、班組建設(shè)。
    明確定位，切實(shí)落實(shí)班組建設(shè)的工作目標(biāo)。我礦班組建設(shè)的工作目標(biāo)，就是通過持續(xù)、有效地加強(qiáng)班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。
    6、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
    我礦已按要求配齊礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，設(shè)立安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、調(diào)度室、基建科、地測科等科室。安全科配足安全員，確保每個(gè)采掘工作面每班有兩名安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。配備齊全特種人員，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)。
    礦長與副礦長、分管礦長與科室、科室與隊(duì)組、隊(duì)組與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行安全生產(chǎn)與績效掛鉤，一月一兌現(xiàn)。
    以上各項(xiàng)工作已制定專項(xiàng)措施，寫出承諾書，并由礦長簽字，加蓋公章。
    7、隱患整改。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇七
    為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，打造企業(yè)核心競爭力，應(yīng)對復(fù)雜多變的市場形勢，按照局集團(tuán)及本公司成本管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的二三次經(jīng)營工作組。要求全組人員充分學(xué)習(xí)、研究施工合同文件、中標(biāo)合同及設(shè)計(jì)文件資料，認(rèn)真探索、找準(zhǔn)機(jī)會(huì)開展二三次經(jīng)營工作。在執(zhí)行過程中根據(jù)項(xiàng)目各職能部門的職責(zé)要求，項(xiàng)目將二三次經(jīng)營工作進(jìn)行劃分，落實(shí)到各個(gè)職能部門，然后由各部門按照崗位職責(zé)將部門二三次經(jīng)營工作劃分到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上的全員參與。
    二、責(zé)任預(yù)算第二次分解及執(zhí)行情況
    沈海復(fù)線莆田段a5項(xiàng)目中標(biāo)單價(jià)低、業(yè)主資金斷鏈、質(zhì)量目標(biāo)高、施工工藝難度大、施工場地周邊環(huán)境復(fù)雜征地拆遷困難，各項(xiàng)費(fèi)用投入大，因此成本不容樂觀。針對項(xiàng)目的特殊情況，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)作了認(rèn)真的分析研究，主要著重對以施工圖預(yù)算控制成本支出、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中司控制、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度、以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本等進(jìn)行控制。
    由于責(zé)任預(yù)算還未下達(dá)，所以臨時(shí)設(shè)施建設(shè)部分、人工挖孔樁、沖孔樁、鋼便橋的承包單價(jià)采用參考公司在建項(xiàng)目等相關(guān)類似單價(jià)、承包項(xiàng)目單價(jià)分析等辦法，綜合測定?，F(xiàn)階段項(xiàng)目認(rèn)真整理實(shí)際的成本支出情況，待項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算下達(dá)后，尋找存在偏差，查找原因，認(rèn)真分析總結(jié)，指導(dǎo)下步工作。
    三、 方案預(yù)控及變更索賠情況
    1、方案預(yù)控情況：
    （1）準(zhǔn)備工作方面：在項(xiàng)目上場后，我部立即組織相關(guān)人員進(jìn)行0#臺(tái)賬的編制，對設(shè)計(jì)圖紙的工程量錯(cuò)誤及清單漏項(xiàng)問題提早發(fā)現(xiàn)、提早解決（經(jīng)過對0#臺(tái)賬的編制，項(xiàng)目找出新增單價(jià)項(xiàng)目累計(jì)金額約700萬，目前正在上報(bào)）。由于征遷進(jìn)度緩慢，業(yè)主資金不到位等情況，項(xiàng)目部把主要力量放在橋梁施工方案和便道的優(yōu)化、征地工作及預(yù)制梁場的建設(shè)、主線路基涵洞施工上，為以后的大干創(chuàng)造條件。
    （2）便道施工：便道盡量采用從紅線內(nèi)通過，減少臨時(shí)征地費(fèi)用，且大部份采用土石方便道，雖然增加了土石方2萬多方，但使鋼棧橋數(shù)量從原設(shè)計(jì)的500m減少到150m，節(jié)約了費(fèi)用：350米*7500元/米-20000方*10.66元/方=241萬元。
    （3）棄土場選址：以控制運(yùn)輸距離為原則，放棄主線上原設(shè)計(jì)1#棄土場平均運(yùn)距
    3.5km，2#棄土場平均運(yùn)距3.5km，3#棄土場平均運(yùn)距1.0km，沿線重新選址1#棄土場平均運(yùn)距1.5km、2#棄土場平均運(yùn)距3.0km、3#棄土場平均運(yùn)距1.0km，而且減少了棄土場便道的開挖；經(jīng)過重新選址后，運(yùn)輸距離縮短了，提高了工作效率，降低了施工成本近70萬元。
    境及建筑物影響小，施工質(zhì)量可靠，可全面展開施工，縮短工期，通過將鉆孔樁改為挖孔樁一項(xiàng)降低了施工成本約100萬元。
    在樁基施工前先將系梁部分土石方挖除，這樣既可以使得以后系梁施工方便，又可以減少挖孔樁空孔長度，僅此一項(xiàng)即可節(jié)約挖空費(fèi)用約成本：400根*2米（平均每根空孔長度）*3.14方*275元/方=69萬元。
    （5）下部結(jié)構(gòu)施工：由于我部橋梁墩柱高度大部分在35m 以上，為此我部根據(jù)每座橋梁編制每座橋梁的施工方案和施工計(jì)劃，部分采取吊車，部分采取塔吊相結(jié)合的施工方法，并按重點(diǎn)、次重點(diǎn)的順序安排施工，確保機(jī)械、材料、人員的合理投入，特別是在目前資金緊張的情況下，減少投入，贏取最大效益。
    鋼模在配型時(shí)最大限度考慮共用，如：不同橋梁蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸相同但墩柱間距及直徑不同，我部就采用側(cè)模共用。
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    6）路基方面：優(yōu)化土石方調(diào)配方案，減少遠(yuǎn)運(yùn)調(diào)土方；各種填料在填筑前進(jìn)行認(rèn)真的試驗(yàn)段，總結(jié)施工參數(shù)，確定填料最佳厚度，及機(jī)械的最佳配臵及組合，再展開大面積的施工，避免機(jī)械的浪費(fèi)和填層過厚不實(shí)反-攻等造成施工費(fèi)用的增大。
    2、變更索賠情況：
    項(xiàng)目部相關(guān)人員已經(jīng)認(rèn)真研究合同文件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際分析設(shè)計(jì)圖紙，找到變更工作的切入點(diǎn)：
    （1）軟基處理: 尋找軟土段路基，增加處理措施。目前項(xiàng)目已經(jīng)變更軟基處理一處，變更金額約12萬。
    （2）橋涵: 由于依據(jù)招標(biāo)文件，本項(xiàng)目涵洞是基于涵洞結(jié)構(gòu)形式及道數(shù)的包干項(xiàng)目，因此我部涵洞變更方向是涵洞變短及改變結(jié)構(gòu)形式，在施工前調(diào)查涵址處地形條件，提出利于通行及流水等方面的合理觀點(diǎn)，并借助當(dāng)?shù)匕傩找?，減短涵長或改變涵洞形式，扭虧為盈。目前我部已經(jīng)變更涵洞三道（總共4道）,其中兩道（k95+758、k94+820）減少涵長總計(jì)17米，節(jié)約費(fèi)用22萬，一道涵洞改變結(jié)構(gòu)形式，該涵洞原設(shè)計(jì)基坑深度約20米，光挖基坑土石方就達(dá)40000方，且該處為下游農(nóng)田灌溉渠道，不能斷水，如按原設(shè)計(jì)施工必須修建一條臨時(shí)渠道為下游供水，經(jīng)過項(xiàng)目部努力最終將該涵洞變更為圓管涵上加蓋板形式，僅此涵洞就可節(jié)約成本100萬以上。
    涵洞變更項(xiàng)目初步估計(jì)節(jié)約成本：120萬元。
    （3）將臨時(shí)征地變?yōu)榧t線內(nèi)永久征地，將此費(fèi)用轉(zhuǎn)移給業(yè)主。九仙溪一號(hào)大橋處山谷為規(guī)劃棄土場，我部提出將下穿該大橋的村道經(jīng)由山谷改道，目前該方案已經(jīng)四方確認(rèn)。通過該方案的變更，減少臨時(shí)征地約12畝；棄土變改道增加造價(jià)約50萬元，該變更綜合效益達(dá)70萬元。
    （4）危巖處理：尋找合同漏洞，增加山坡危石處理措施。目前項(xiàng)目部正在進(jìn)行該項(xiàng)工作的變更準(zhǔn)備。
    （5）高液限土：與監(jiān)理、業(yè)主溝通，增加處理措施。
    索賠工作的切入點(diǎn)：
    （1）征地拆遷：由于業(yè)主沒有及時(shí)交付使用紅線范圍內(nèi)征地，影響我部施工，要求賠償。
    （2）資金緊張：由于國家政策，導(dǎo)致業(yè)主資金斷鏈，致使我部大部分工作面處于停工，要求索償。
    為下一步開展變更索賠做好準(zhǔn)備工作，確保完成公司下達(dá)的“概算梳理和變更索賠額度達(dá)到產(chǎn)值總額的10%以上。”目前項(xiàng)目相關(guān)人員正積極收集整理各種相關(guān)的原始資料，為變更工作提供強(qiáng)有力的依據(jù)，尤其是國家有關(guān)的政策變化、重大的設(shè)計(jì)方案變更、不可抗力因素造成的損失、業(yè)主和監(jiān)理前后指令的變化、現(xiàn)場和市場的變化等。
    3、存在的問題主要有：
    （1）項(xiàng)目專業(yè)人員配備不足，尤其是沒有高速公路經(jīng)驗(yàn)豐富的計(jì)劃人員，容易造成簽證資料上報(bào)不全、遺漏等問題。
    （2）現(xiàn)場普遍為年輕的技術(shù)人員，變更索賠資料收集意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致資料（尤其是現(xiàn)場影像資料）收集不全，且缺乏針對性、時(shí)效性。
    四、 勞務(wù)、工程量、物資設(shè)備、間接費(fèi)成本及節(jié)超控制情況
    1-8月份項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)成本131.40萬元，材料成本436.35萬元，機(jī)械設(shè)備成本150.52萬元，間接費(fèi)成本342.81萬元，臨時(shí)工程攤銷成本115.24萬元，其他直接費(fèi)45.63萬元，共計(jì)1221.96萬元。
    五、 責(zé)任成本核算、責(zé)任成本分析及報(bào)表編制情況
    責(zé)任成本分析及報(bào)表均已完成并上報(bào)公司。
    六、 前三季度責(zé)任成本管理收益情況
    1、具體工作情況
    （1）工程招標(biāo)方面：根據(jù)機(jī)械、材料屬性仔細(xì)分析機(jī)械、材料的承包方式?？紤]項(xiàng)目部提供哪些機(jī)械、材料對成本控制有利。例如在橋梁下部結(jié)構(gòu)招標(biāo)中如果起重機(jī)由項(xiàng)目部提供，則會(huì)出現(xiàn)吊機(jī)數(shù)量太多，出現(xiàn)不采用吊機(jī)可以干的活，施工隊(duì)伍也向項(xiàng)目部要吊機(jī)的情況，最后呈現(xiàn)“遍地”是吊機(jī)情況，造成機(jī)械費(fèi)用極高。再者，由于施工中部分需要采用木模板，而木模板則需要采用方木、竹膠板或膠合板現(xiàn)場加工，但這些材料消耗較大，而且無法確定合理損耗和控制，施工中會(huì)出現(xiàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍私自將方木、膠合板截?cái)喈?dāng)材燒或亂扔等情況，對成本控制極為不利。另外，砼施工中拉桿、螺栓、墊片的用量特別大，且極易丟失或損壞，項(xiàng)目部很難做到有效控制。對于不必要損耗較大的材料可有承包方提供，對于損耗過大但是關(guān)乎工程安全的材料可由項(xiàng)目部提供，但是必須規(guī)定損耗率。
    （2）技術(shù)方面：根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對施工現(xiàn)場的布臵進(jìn)行優(yōu)化，為減少浪費(fèi)，節(jié)約開支創(chuàng)造條件。例如在灌注砼時(shí)不使用泵車灌注，而是把便道修到孔口，直接灌注，提高了工作效率，降低了泵車堵管的風(fēng)險(xiǎn)及施工成本。同時(shí)加強(qiáng)全員參與成本管理的意識(shí)、并組織相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能的擴(kuò)大成本控制的范圍和深度。
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    （3）設(shè)備物資方面：認(rèn)真做好材料采購前的計(jì)劃申報(bào)工作。工程開工前，必須認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計(jì)劃， 申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。在施工過程中加強(qiáng)材料管理，施工現(xiàn)場應(yīng)做到各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、水泥、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。每一階段工程完工后，由材料員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因。設(shè)備的利用提高其工作效率，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，每月測算油耗，進(jìn)行總體控制。
    2、存在的主要問題
    項(xiàng)目人員成本意識(shí)薄弱，即搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和
    工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購及進(jìn)場點(diǎn)驗(yàn)工作。這樣表面上看來職責(zé)清晰，分工明確，但是缺乏全員的成本管理思想。項(xiàng)目的成本管理是每一個(gè)環(huán)節(jié)來管理、控制的，項(xiàng)目效益是靠全員來創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，不考慮成本的選擇方案施工，必然增加項(xiàng)目成本；如果搞材料的只管采購，不管價(jià)格的'高低，即使是材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi)，成本還是得不到有效控制。各部門應(yīng)該加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，注重環(huán)節(jié)與過程的有效連接。
    七、 下一步成本工作思路
    降低施工項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會(huì)有理想的降低成本效果，為此，我部根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目特點(diǎn)，下部工作主要從以下三方面展開：
    （一）組織措施。
    實(shí)行全過程項(xiàng)目成本控制，建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營部主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報(bào)和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財(cái)務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，應(yīng)隨時(shí)分析項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不僅將質(zhì)量、工期、安全等控制指標(biāo)寫入任務(wù)書中,而且將成本控制指標(biāo)也寫入其中。對于完成任務(wù)較好的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；反之,對于未完成任務(wù)的，應(yīng)查明原因，總結(jié)教訓(xùn)，給予一定的處罰。
    （二）技術(shù)措施
    1．制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。
    2．在施工過程中努力尋求各種降低消耗，提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。
    3．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時(shí)間，節(jié)省費(fèi)用開支。
    （三）經(jīng)濟(jì)措施
    1．人工費(fèi)控制管理。主要是改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
    2．材料費(fèi)控制管理。主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆臵現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。
    3．機(jī)械費(fèi)控制管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。
    4．間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制。主要是精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    2011年以來，我們汽車大修廠，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到人、嚴(yán)細(xì)管理，為重點(diǎn)，全面提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步健全成本目標(biāo)管理體系，細(xì)化成本核算單元，實(shí)施成本過程管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本體系和全面預(yù)算管理體系，完善成本控制和激勵(lì)約束手段，全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。1-4月份考核收入194.69萬元，總成本187.77萬元，利潤總額6.92萬元。按照公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全年應(yīng)上交管理費(fèi)20萬元，超利0.22萬元。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，員工既得利益得到保證，企業(yè)保持了穩(wěn)定的局面。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、2011年1-4月與2017年1-4月收入和成本對比情況
    1、收入同比情況。2011年1-4月收入194.69萬元；2017年1-4月收入174.2萬元，與上年同期相比，增長11.76%。主要原因是我們今年全力加大開發(fā)市場力度。
    2、成本同比情況。
    2011年1-4月成本187.77萬元；2017年1-4月成本167.17萬元，同比增加12%；其中：
    原材料2011年1-4月49.83萬元，2017年1-4月為46.91萬元，與上年同期相比，增加2.92萬元，增長6.22%。是隨同期收入增長而增長。
    物料消耗與上年同期相比，增加0.6萬元，增長30%。 1
    主要是由于2011年我廠坪北、山東兩項(xiàng)目組新增二臺(tái)自用車用油，且油價(jià)也較去年同期上漲。
    辦公費(fèi)與上年同期相比，增加0.01萬元，與去相差不多。
    通訊費(fèi)與上年同期相比，減少2.38%。是盡量用網(wǎng)絡(luò)替代電話和傳真。
    業(yè)務(wù)招待費(fèi)與上年同期相比，減少0.08萬元，節(jié)支
    2.64%。嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，減少無效接待。
    二、應(yīng)收款項(xiàng)的清理情況
    按照公司應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定，我廠本著“誰批準(zhǔn)，誰經(jīng)辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，對應(yīng)收賬款和備用金進(jìn)行全面清理。年初應(yīng)收賬款二筆共11,365.77元（恒力公司4,000.00元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金一筆63,644.29元（儲(chǔ)慶春）。至四月末應(yīng)收賬款二筆共39,567.68元（利達(dá)公司32,201.91元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金10筆共346,974.29元。
    具體原因分析如下：
    1、應(yīng)收賬款39,567.68元。
    元月份收回去年恒力公司欠款一筆4,000.00元，四月份新發(fā)生利達(dá)公司修理費(fèi)32,201.91元，對方先掛賬、后付款，重慶-紅巖7,365.77元，經(jīng)多次協(xié)商同意在我公司購買紅巖車輛的同時(shí)，抵回同型號(hào)材料。
    2、備用金346,974.29元。
    內(nèi)蒙等地救急用，未及時(shí)核銷原因是，財(cái)務(wù)為了完成會(huì)計(jì)核算任務(wù)，暫停報(bào)銷；張義鋼39,499.00元，未核銷原因也是暫停報(bào)銷；劉勝21,749.00元，是未核銷的業(yè)務(wù)費(fèi)；鄒永鋒6,000.00元，未核銷的培訓(xùn)費(fèi)；朱道宏、鄒鈞屬司機(jī)借過路費(fèi)1,336.00元；張愛紅457.00元，采購零星材料用。
    三、2011年1-4月份庫存動(dòng)態(tài)及強(qiáng)化管理方面情況 1、1月份庫存總額為3,901.67元。其中：電料1,953.86元、一般汽配1,947.81元。
    2、2月份庫存總額為24,456.92元。其中：電料7,837.11元、油料14,708.00元、一般汽配1,911.81元。
    3、3月份庫存總額為21,586.84元。其中：電料6,585.25元、油料11,791.78元、一般汽配2,209.81元、重型汽配1,000.00元。
    4、4月份庫存總額為27,485.46元。其中：電料6,585.25元、油料18,014.40元、一般汽配1,885.81元、重型汽配1,000.00元。
    材料增加的主要原因：除去1月份庫存總額外，增加了23,583.79元，其中油料儲(chǔ)備、電工材料占據(jù)了24,599.65元。
    今年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購內(nèi)控管理制度，對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)考評，簽訂定供貨協(xié)議廉潔從業(yè)責(zé)任書，并從中貨比三家，篩選出質(zhì)量、價(jià)格、貨運(yùn)周期具備優(yōu)勢的供應(yīng)入網(wǎng)供貨商進(jìn)行材料采購。為確保修理作業(yè)流程周期，降低待料誤工、材料采購及時(shí)，我們采取代儲(chǔ)代銷的形式。一方面降低庫存、控制成本損耗，另一方面大大提高了材料供應(yīng)速度，并且定期調(diào)整代儲(chǔ)材料以應(yīng)對各類車型的維修作業(yè)項(xiàng)目。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作：
    第一，抓好內(nèi)控精細(xì)化管理。一是制訂物質(zhì)計(jì)劃采購審 3
    批單，由材料員根據(jù)維修作業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃要求，擬定材料采購計(jì)劃單，由主管部門、生產(chǎn)部門審批后進(jìn)行物資采購。二是抓好驗(yàn)收、退貨、換貨的處理。嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫前的驗(yàn)收，對采購的材料進(jìn)行質(zhì)量價(jià)格的再堅(jiān)定。根據(jù)清單驗(yàn)收入庫，對采購材料安全、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，價(jià)格有差異的情況下，作出相應(yīng) 退換貨記錄。三是建立健全物質(zhì)價(jià)格數(shù)據(jù)庫。為了掌握好材料價(jià)格、控制采購成本，對維修范圍內(nèi)的材料制定了材料價(jià)格明細(xì)表，以便及時(shí)調(diào)整材料采購的方向控制材料成本。定期收集市場信息動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場指導(dǎo)價(jià)格，嚴(yán)格把關(guān)，以油田發(fā)布的采購指導(dǎo)價(jià)格為準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)采購。四是實(shí)施每日材料入、出庫動(dòng)態(tài)記錄。根據(jù)生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門要求，開展實(shí)施每日材料出入庫動(dòng)態(tài)記錄，以便及時(shí)反應(yīng)出當(dāng)日材料成本及庫存動(dòng)態(tài)，配合生產(chǎn)、財(cái)務(wù)部門對每天生產(chǎn)經(jīng)營掌握好第一手資料。五是每月申報(bào)庫存動(dòng)態(tài)表及物資采購申請計(jì)劃單。根據(jù)去年全年生產(chǎn)經(jīng)營摸底，2011年元月份每月制定庫存匯總表。及時(shí)有效地反應(yīng)出成本控制，調(diào)整物質(zhì)采購，并且根據(jù)生產(chǎn)需要制定物質(zhì)采購計(jì)劃單，報(bào)生產(chǎn)部門審批。
    第二，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。一是嚴(yán)格控制材料發(fā)放，根據(jù)生產(chǎn)部門要求，未見材料審批單、派工單一律不予發(fā)放材料，對發(fā)放材料出庫前進(jìn)行堅(jiān)定。對于生產(chǎn)過程中材料損壞、浪費(fèi)一究到底，找出原因，視情況追究相關(guān)人員責(zé)任。二是抓好材料保管。對所保管的材料定期進(jìn)行檢查，及時(shí)作出反饋，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對一周內(nèi)未領(lǐng)取的材料進(jìn)行清庫處理，退返供貨方減少庫存。三是做好材料出庫統(tǒng)計(jì)工作，對應(yīng)派工單及材料審批單，對當(dāng)天工作做小結(jié)，清查出庫單，對當(dāng)日發(fā)全的材料做好動(dòng)態(tài)記錄。
    第三，嚴(yán)格考評。嚴(yán)格按照材料供應(yīng)部門對于材料員、庫房保管稽核崗位責(zé)任制度，做好本職崗位工作，對于違反崗位責(zé)任制度的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，對于各個(gè)崗位進(jìn)行定期考評，作出相應(yīng)工作調(diào)整，達(dá)到降低內(nèi)耗，控制材料成本。防止出現(xiàn)原材料質(zhì)量事故的目的。
    第四，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作時(shí)效，更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格考評材料供應(yīng)部門提高服務(wù)質(zhì)量，減少因待料而造成的誤工延長維修周期，同時(shí)嚴(yán)格控制材料內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)物盡其用，不浪費(fèi)。
    四、切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行中的精細(xì)化管理
    今年來我廠在生產(chǎn)運(yùn)行中推行精細(xì)化管理過程中，堅(jiān)持面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到班組及每個(gè)崗位。
    一是層層分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書。年初我們與各分廠和項(xiàng)目組了簽訂責(zé)任書，分廠與各班組也簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理的指標(biāo)評價(jià)體系，制定操作性強(qiáng)的考核評價(jià)措施，通過對比、排名和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，引導(dǎo)改善成本管理；對各項(xiàng)重要指標(biāo)，納入經(jīng)營業(yè)績考核進(jìn)行統(tǒng)一管理，使全體員工認(rèn)真落實(shí)“建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    底。
    三是加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行管理。制定了相關(guān)安全管理工作措施，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理，并嚴(yán)格劃分標(biāo)明責(zé)任人，切實(shí)防止各類安全事故的發(fā)生，定期與日常相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合的原則，除日常的安全檢查外，每月一次和員工一起共同進(jìn)行安全大檢查，實(shí)話現(xiàn)場的作業(yè)工具，設(shè)備，消防器材等安全檢查，建立檢查臺(tái)帳。對不良的工具，設(shè)備及時(shí)維修和保養(yǎng)，不讓有安全隱患的工具設(shè)備出現(xiàn)在員工手中，有力促進(jìn)了全體員工重視安全，抓好安全的意識(shí)改變，樹立有效的對策和落實(shí)改善措施，形成良好的安全氣氛。開展好各類安全教育宣傳活動(dòng)，抓好新員工三級(jí)安全教育，更進(jìn)一步從員工的意識(shí)上推行人性化管理理念，營造安全文化氣息，建立起人人講安全，時(shí)時(shí)講安全的工作環(huán)境。組織消防演習(xí)，火災(zāi)預(yù)防教育，來提高消防意識(shí)和救護(hù)能力，以達(dá)到共同提高安全意識(shí)，我要安全的目的。
    四是抓好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理：特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)以特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)，我廠持證率達(dá)到100%，并按要求定期參加特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。
    五、強(qiáng)化全員質(zhì)量管理，采取措施降低返修率，最大程度壓縮成本空間
    公司全員成本目標(biāo)管理推進(jìn)會(huì)以后，我們對一季度23臺(tái)車輛返修的情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，進(jìn)行了綜合排查，采取有力措施降低返修率。
    今年一季度，我廠共計(jì)完成車輛維修1160臺(tái)次，其中：小修1089臺(tái)次，二保59臺(tái)次，三保及大修作業(yè)12臺(tái)次。
    經(jīng)過運(yùn)行后，其中有23臺(tái)次車輛返修，雖然返修指標(biāo)控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)。但我們認(rèn)為，降低返修率還有文章可作，是壓縮成本空間的“牛鼻子”。通過分析和查找，我們車輛返修存在較多人為因素的有12臺(tái)次，因材料質(zhì)量因素的有9臺(tái)次，其他因素2臺(tái)次。查找和綜合分析原因如下：
    一是員工質(zhì)量意識(shí)缺乏。一季度12臺(tái)次人為因素造成返修車輛均表現(xiàn)在臟、松、漏、缺。員工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，因檢查失誤，造成作業(yè)項(xiàng)目漏失，緊固件松曠等原因，計(jì)8臺(tái)次。于3月份我廠承修工程分公司7202卡車，由于檢查失誤，造成直拉桿后球頭松曠，前鋼板銷套松曠，中橋放油螺絲損壞等項(xiàng)目未進(jìn)行修理，出廠后給我廠造成及壞的負(fù)面影響。
    二是員工素質(zhì)參次不齊。員工素質(zhì)不齊，工作中缺乏主動(dòng)性，是造成返修又一重要的原因。一季度我廠人為因素返修的12臺(tái)車，主要是作業(yè)人員不懂原理，又缺乏請教學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。如我廠承修油品公司分公司罐車3208電器修理。由于是工不明起動(dòng)電路，私接起動(dòng)線路，造成線路燒損，給我廠造成了不必要的損失。
    三是管理層在工作中未盡職責(zé)，也是造成返修的重要原因。
    目前，我們已經(jīng)制定了處罰意見，準(zhǔn)備立即執(zhí)行，通過處罰，使廣大干部員工從思想上、認(rèn)識(shí)上、工作上都要有較大觸動(dòng)。
    在一些薄弱環(huán)節(jié)，離現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)還有差距，下一步主要工作安排。
    一是進(jìn)一步細(xì)化成本目標(biāo)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高和完善相關(guān)管理對策，加大加強(qiáng)體系建設(shè)。
    二是加大對員工的培訓(xùn)力度，尤其是質(zhì)量責(zé)任意識(shí)教育及員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)力度，采取外培和自培的方式，讓優(yōu)秀員工走上技術(shù)講堂，分享小絕招、新技術(shù)，在全廠范圍內(nèi)營造出比學(xué)習(xí)、賽技術(shù)的良好氛圍。
    三是加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行力度，建立和健全檢驗(yàn)制度，把握好車輛進(jìn)出廠檢驗(yàn)關(guān)。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇八
    2011年10月21日-------24日，我代表學(xué)校參加了在曲阜召開的“全國首屆校園文學(xué)高峰論壇暨全國校園文學(xué)成果展”。 會(huì)議由中國當(dāng)代文學(xué)研究會(huì)校園文學(xué)委員會(huì)和中國教育學(xué)會(huì)中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會(huì)主辦，22日上午九點(diǎn)，在孔子研究院，會(huì)議開始，濟(jì)寧市領(lǐng)導(dǎo)、曲阜市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家和350多加學(xué)校的代表出席會(huì)議，會(huì)上，我代表學(xué)校上臺(tái)領(lǐng)取了“全國優(yōu)秀文學(xué)校園”匾牌和“全國優(yōu)秀校園文學(xué)成果”一等獎(jiǎng)證書。另外，薛彥成校長獲優(yōu)秀文學(xué)校園優(yōu)秀校長稱號(hào)，楊興強(qiáng)老師獲優(yōu)秀文學(xué)社優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號(hào)。同時(shí)，我校申請的由薛彥成、趙歡田主持的教育部國家級(jí)十一五國家級(jí)課題也順利結(jié)題，并頒發(fā)了結(jié)題證書。
    頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束后，聽取了中國當(dāng)代文學(xué)委員會(huì)會(huì)長白燁教授和中國語文教育研究會(huì)理事長蘇力康教授的專題講座。白燁教授談了中國當(dāng)代文學(xué)的現(xiàn)狀及走向，分析了純文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)他們的特點(diǎn)，蘇立康教授就怎樣搞好語文教學(xué)作了專題發(fā)言。 下午，在孔子研究院，聽取了北師大附長，著名語文教育專家程翔老師的作文講座，程老師的課深入淺出，令人受益匪淺。
    23日上午九點(diǎn)，在曲阜試驗(yàn)中學(xué)，參觀了來自全國的校園
    文學(xué)作品，我校制作的校園文學(xué)展板也位列其中，
    展覽完畢后，聽取了曲阜市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《北辰》文學(xué)社指導(dǎo)老師顏保華的詩歌寫作課，寫作課分析了一篇初一學(xué)生習(xí)作《校園之秋》，課堂從詩歌“音樂美”、“建筑美”、“繪畫美”的角度研討了這首詩的特點(diǎn)，并就如何寫好詩歌做了現(xiàn)場指導(dǎo)，第二階段，中國教育學(xué)會(huì)研究員張老師的.《如何做好課題研究》的報(bào)告。
    最后，課題組組長，中語會(huì)校園文學(xué)與社團(tuán)課題組副組長、校園文學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長王世龍，對本屆論壇所取得的成績做了總結(jié)，同時(shí)向大家通報(bào)了校園文學(xué)委員會(huì)第二次常務(wù)委員會(huì)工作計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃。校園文學(xué)委員會(huì)和中語會(huì)以“文學(xué)”和“教育”密切牽手的姿態(tài)，為校園文學(xué)研究和校園文學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的開展做出了貢獻(xiàn)。
    回來后，我一定根據(jù)會(huì)議要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步開展校園文學(xué)活動(dòng)，使素質(zhì)教育之花在我校開花結(jié)果。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇九
    __會(huì)議結(jié)束后，我廳黨委高度重視，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定意見措施，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    一、迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委決策部署上來。
    第一段：學(xué)習(xí)情況。
    第二段：廳黨委要求結(jié)合工作實(shí)際，抓緊研究制定《關(guān)于全省__系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神搞好服務(wù)和保障的意見》。同時(shí)，要求機(jī)關(guān)各處室單位迅速將全會(huì)精神傳達(dá)到全體黨員干部，堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研討有機(jī)結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，采取黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)以及舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等多種有效形式，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十七屆六種全會(huì)和省委全會(huì)精神的熱潮，真正把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到中央和省委決策部署上來，把力量凝聚到落實(shí)全會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)上來，全面做好各項(xiàng)工作，努力為加快文化強(qiáng)省建設(shè)多做貢獻(xiàn)。
    二、充分發(fā)揮職能作用，為深化文化體制改革、加快建設(shè)文化強(qiáng)省提供法律服務(wù)和法律保障。
    三、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，用核心價(jià)值觀統(tǒng)一和凝聚隊(duì)伍。
    四、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六種全會(huì)精神為動(dòng)力，做好各項(xiàng)工作。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十
    會(huì)議簡報(bào)總體來說，字?jǐn)?shù)不要過多，控制在2000以內(nèi)，1000左右最好。
    地點(diǎn)、參加人、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容的發(fā)言整上xx公司關(guān)于xx事件的xx會(huì)議的簡報(bào)xx(有多種，不限于此種寫法)職工。感謝建設(shè)者們。年，市投資修建了東廂、西廂、南廂和西北二環(huán)工程。
    但機(jī)場路的行車不暢問題一直解決?！痢翗蚪ǔ?，機(jī)場路暢通后，全程最多用15到20分鐘。今年9月15日完工。”
    ×××同志毫不遲疑地表示：“市政職工說到，9月15日完工!”×××局長也當(dāng)即表態(tài)：“請市長放心，有這么好的隊(duì)伍，9月15日按期建成××橋?！标P(guān)懷。
    來到工地現(xiàn)場辦公室，地詢問了123隊(duì)職工隊(duì)伍的狀況，當(dāng)聽到近年來隊(duì)里分配來的大專畢業(yè)生已技術(shù)骨干時(shí)，×市長高興地把拉到身旁坐下，稱贊是“現(xiàn)代知識(shí)分子”。
    市還高興地端起酒杯，向市政建設(shè)者們慶功、祝酒。臨行前，×市長指著墻上的立交橋掛歷，贊不絕口地說：××的立交橋××的個(gè)美景，我就喜愛看座座大橋。走后，×××、×××同志代表局黨委、局給大家拜了早年。
    ×××同志說：在新春佳節(jié)即將來臨之際、××同志代表市委市看望大家，僅是慰問，更的是對19××年成績的肯定，是對今后工作寄予的厚望。期望市政工程局在新的一年中更大的業(yè)績。
    設(shè)中心，工程絕有絲毫動(dòng)搖。班子要意志，行動(dòng)。要的，對有足夠的估計(jì)，精心部署搞好施工。要抓好勞動(dòng)競賽，工期質(zhì)量和安全。誰能按市要求任務(wù)，誰勝利者。
    ×局長囑咐：“，市的最高來看望大家，要讓全局職工都知道，都高興，從沒打過敗仗，要讓放心?！薄凉军h委書記×××，副書記×××，副經(jīng)理×××表示：任務(wù)，請放心!辦公廳、市委城建工委、市建委、市管委。、副總、各、各處室。(來自本站轉(zhuǎn)載請保留。
    怎樣寫簡報(bào)。
    一、什么是工作簡報(bào)。
    簡報(bào)，內(nèi)容比較簡略的報(bào)道。是機(jī)關(guān)內(nèi)部向上級(jí)機(jī)關(guān)反映情況或者向下級(jí)、平行單位溝通情況時(shí)經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文樣式。
    隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入開展，簡報(bào)的發(fā)送范圍日漸擴(kuò)大。許多領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，除了把簡報(bào)作為向上級(jí)匯報(bào)工作的一種文字形式外還把它發(fā)送到下屬機(jī)構(gòu)或平行機(jī)關(guān)，用以指導(dǎo)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，互通情報(bào)。我們的黨和國家干部尤其是作秘書工作的同志都應(yīng)該會(huì)寫這種文章。
    二、怎樣寫好工作簡報(bào)。
    首先，要明確工作簡報(bào)的特點(diǎn)。
    工作簡報(bào)的特點(diǎn)是及時(shí)而又真實(shí)地反映情況。如政府各部門、廠礦、企業(yè)、學(xué)校等召開的'重大會(huì)議，情況發(fā)展變化很迅速，常常要每天簡報(bào)一次，有時(shí)一日報(bào)幾次，以便領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)特別是分工主管此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，及時(shí)地全面地了解真實(shí)情況，指導(dǎo)工作。為此，執(zhí)筆寫簡報(bào)的同志，務(wù)必機(jī)徽地掌握全面情況，并盡快寫成文字;必要時(shí)還需要集體討論后才可交主管領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)印刷。
    其次，要清楚簡報(bào)的內(nèi)容。工作簡報(bào)的內(nèi)容，一般有二種情況：
    1.綜合報(bào)告一段時(shí)間內(nèi)各方面的概括而又具體的情況。如。
    一次重要會(huì)議召開前的各方面的準(zhǔn)備工作簡報(bào)，某項(xiàng)重要活動(dòng)，各地、各單位開展情況的簡報(bào)。
    2.反映某項(xiàng)任務(wù)或某方面工作或科研進(jìn)展的情況。例如，對上級(jí)機(jī)關(guān)交給某一下級(jí)機(jī)關(guān)一項(xiàng)任務(wù)，限一年出顯著成果。這樣每隔一個(gè)階段要寫一次簡報(bào)。或手抄或印刷，均可。
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    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十一
    按照公司黨委關(guān)于召開4月份黨群工作月例會(huì)的通知要求，我們對在會(huì)議上要匯報(bào)的兩項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備；一個(gè)是4月份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。第二是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段黨員繼續(xù)學(xué)習(xí)和召開組織生活會(huì)安排情況?，F(xiàn)分別匯報(bào)如下：
    一、我公司4月份學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展情況。
    一是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)活動(dòng)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。月初，在公司中層以上干部會(huì)議上進(jìn)行再動(dòng)員，我們將運(yùn)貿(mào)公司就加強(qiáng)活動(dòng)的新要求以及路局馬書記的檢查時(shí)所提出問題和要求原原本本傳達(dá)；使公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部對活動(dòng)再次引起高度重視，明確自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任和任務(wù)；同時(shí)、召開公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室人員和支部書記會(huì)議，在傳達(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神前提下，著力就我們活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真反思和自查問題，研究了按照要求整改問題、深入開展活動(dòng)的方案和措施。
    二是立即整改問題，補(bǔ)強(qiáng)缺項(xiàng)、弱項(xiàng)。第一，對活動(dòng)宣傳造聲勢。在活動(dòng)環(huán)境宣傳上，制作了兩塊專題宣傳板，分別懸掛在蕭家村基地和公司；在活動(dòng)內(nèi)容宣傳上，將必須掌握的活動(dòng)內(nèi)容，如活動(dòng)的總體要求、原則、目標(biāo)、要解決的突出問題等匯集成冊，下發(fā)支部書記、公司班子成員和學(xué)習(xí)辦公室人員；在活動(dòng)成果展示上，將公司班子成員的學(xué)習(xí)心得裝訂、制作了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)展板進(jìn)行公示。第二、對活動(dòng)安排抓補(bǔ)強(qiáng)。在活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一位責(zé)任，分工協(xié)作，各有側(cè)重，班子成員發(fā)揮主管優(yōu)勢，形成領(lǐng)導(dǎo)合力；在活動(dòng)提高質(zhì)量上，要求黨員干部特別是公司班子成員要圍繞公司實(shí)際工作，帶頭參加學(xué)習(xí)、帶著問題學(xué)習(xí)，在理解吃透中央、部黨組、局黨委對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求精神的基礎(chǔ)上，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦、解放思想，指導(dǎo)各自分管工作，發(fā)揮示范作用。
    三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)組織、保證學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和學(xué)習(xí)筆記的落實(shí)。我們對公司整體學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行再次細(xì)化，明確黨支部抓集中學(xué)習(xí)組織的要求，真正使各支部學(xué)習(xí)時(shí)間統(tǒng)一、學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)一，學(xué)習(xí)要求統(tǒng)一；對黨員的學(xué)習(xí)筆記，要求支部書記每周進(jìn)行檢查并簽認(rèn)；4月7日，運(yùn)貿(mào)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室主任王學(xué)益書記到我公司檢查活動(dòng)開展情況，在對全體班子成員和部分黨員的學(xué)習(xí)筆記仔細(xì)檢查后，王書記就我們學(xué)習(xí)按計(jì)劃落實(shí)、學(xué)習(xí)有心得體會(huì)、學(xué)習(xí)重質(zhì)量提高給予肯定，并指出了要細(xì)化學(xué)習(xí)計(jì)劃、擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果的要求。之后，我們在公司的第一階段的學(xué)習(xí)組織過程中，一直堅(jiān)持按集團(tuán)公司的要求進(jìn)行嚴(yán)格抓組織、抓落實(shí)、抓效果。保證了學(xué)習(xí)調(diào)研階段目標(biāo)任務(wù)的基本完成。
    四是做好第一階段總結(jié)和第二階段轉(zhuǎn)段工作。進(jìn)入4月份，經(jīng)過歷時(shí)半個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)補(bǔ)強(qiáng)和全力組織推進(jìn)活動(dòng)，至15日，我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本完成第一階段兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，按時(shí)進(jìn)入轉(zhuǎn)段準(zhǔn)備。
    在進(jìn)行第二階段轉(zhuǎn)段工作中，一是組織學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室人員進(jìn)行了有關(guān)轉(zhuǎn)段文件的學(xué)習(xí)，使每個(gè)人明確了第二階段活動(dòng)的要求和工作任務(wù)，會(huì)上，我們對公司第二階段活動(dòng)進(jìn)行研究布置。二是根據(jù)活動(dòng)第二階段開展征求意見建議工作的要求，23日、24日兩天時(shí)間內(nèi)，分別采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)形式，發(fā)動(dòng)和組織黨員干部及職工群眾，重點(diǎn)做好對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子檢查分析報(bào)告的征求意見工作，征求各類意見建議60余條，按時(shí)上報(bào)到集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室。
    二、我公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段黨員繼續(xù)學(xué)習(xí)和召開組織生活會(huì)安排情況。
    按照運(yùn)貿(mào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)安排，我們認(rèn)真做好第二階段的活動(dòng)的有序推進(jìn)工作。一是召開學(xué)習(xí)辦公室人員和支部書記專題會(huì)議，對黨員組織生活會(huì)進(jìn)行部署，制定并下發(fā)了上海公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)紅頭文件，從活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)時(shí)間三方面做出詳細(xì)安排、提出具體要求。二是按照運(yùn)貿(mào)學(xué)習(xí)活動(dòng)小組下發(fā)的運(yùn)貿(mào)學(xué)組（2009）11號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈運(yùn)貿(mào)公司普通黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段和整改落實(shí)階段學(xué)習(xí)安排〉的通知》，對分析檢查階段的理論學(xué)習(xí)做出安排，將領(lǐng)導(dǎo)班子、普通黨員干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃表復(fù)印下發(fā)人手一冊，統(tǒng)一了學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和組織形式；三是加強(qiáng)裝車點(diǎn)黨支部的學(xué)習(xí)活動(dòng)檢查，在將學(xué)習(xí)計(jì)劃表、第二階段活動(dòng)安排文件下發(fā)的同時(shí)，學(xué)習(xí)辦公室人員到裝車點(diǎn)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查。四是做好學(xué)習(xí)活動(dòng)的階段總結(jié)和好的典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳，安排活動(dòng)辦公室加強(qiáng)對對各支部組織活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡訪，將有示范和指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)和好的做法進(jìn)行總結(jié)，一方面積極向集團(tuán)公司宣傳簡報(bào)投稿，反映活動(dòng)開展情況，同時(shí)以此促進(jìn)公司學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展、取得良好效果。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十二
    會(huì)議匯報(bào)，是指在重要會(huì)議和群眾集會(huì)上，主要領(lǐng)導(dǎo)人或相關(guān)代表人物發(fā)表的指導(dǎo)性講話。下面是本站小編為你帶來的會(huì)議匯報(bào)材料范文，歡迎參閱。
    現(xiàn)澆連續(xù)梁施工安全保證措施。
    一、施工安全措施。
    1、建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。
    成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理和安質(zhì)部部長為副組長，各施工隊(duì)隊(duì)長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和各專業(yè)班組均設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有專人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅(jiān)決杜絕人為重大傷亡事故。
    2、建立一整套行之有效的安全保證。
    規(guī)章制度。
    (1)人人建立安全保證責(zé)任狀，實(shí)行單位連續(xù)安全天數(shù)累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)和事故當(dāng)事人與單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，采用行政和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的獎(jiǎng)罰辦法，每月考核月底兄現(xiàn)。
    (2)建立安全工作日查月審制度，使安全工作做到時(shí)時(shí)講，事事講，處處講，每會(huì)必講，使安全意識(shí)深入入心，不準(zhǔn)有半點(diǎn)僥幸麻痹的思想存在。安全員必須負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日安全生產(chǎn)情況和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告不安全因素和事故苗頭，及時(shí)采取有效措施，杜絕不安全因素。
    (3)各專業(yè)作業(yè)班組都必須結(jié)合工程特點(diǎn)，補(bǔ)充制定完善的安全施工規(guī)章制度，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工的人員必須遵守呼喚應(yīng)答制或建立有效的信號(hào)聯(lián)絡(luò)，必須確認(rèn)安全方可操作。
    (4)各種機(jī)械設(shè)備均由經(jīng)考核合格的專職人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。未經(jīng)培訓(xùn)考核的無證人員嚴(yán)禁擅自操作，實(shí)行單機(jī)包機(jī)制，安全責(zé)任到人。
    3、加強(qiáng)安全知識(shí)教育，提高員工的安全保護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (1)所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點(diǎn)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí)，并通過考核合格后持證上崗。
    (2)利用一切機(jī)會(huì)開展普遍的安全知識(shí)教育，提高職工對自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對能力。
    4、加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障。
    (1)特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋等。
    (2)高空作業(yè)時(shí)要布設(shè)安全網(wǎng)，作業(yè)人員系緊安全帶，有恐高癥的人員不得從事高空作業(yè)，以確保施工安全;搭設(shè)腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。
    (3)定期對施工人員進(jìn)行體檢，不適宜從事高空條件下工作的人員要及時(shí)撤換，對從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補(bǔ)助，保持健康。
    5、其他保障措施。
    (1)加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)的監(jiān)收，隨時(shí)掌握不利自然條件的影響，及時(shí)采取對策，防止因自然災(zāi)害造成的傷亡損失。
    (2)對于危險(xiǎn)品庫及較高的臨時(shí)設(shè)施，安裝避雷針;雨季在搭設(shè)支架時(shí)注意防雷擊。
    (3)加強(qiáng)用電管理，采用標(biāo)準(zhǔn)配電盤，嚴(yán)禁亂拉電線及亂安用電裝置，確保用電安全。
    (4)施工期間注意防止火災(zāi)的發(fā)生，尤其冬季期間，避免由于取暖等原因引起火災(zāi)，造成不必要的損失。
    (5)辦妥保險(xiǎn)手續(xù)，對施工設(shè)備和人身安全投保。
    二、交通安全措施。
    現(xiàn)澆梁跨越交通繁忙的路繞城高速，交通安全是現(xiàn)澆箱梁施工的一個(gè)重點(diǎn)，施工期間采取部分封閉交通的措施，對過往車輛進(jìn)行有效分流;并設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí);安全領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)交通安全，施工期間24小時(shí)專人值班，確保施工期間交通安全。
    施工時(shí)在道路前方200m、100m、50m處分別設(shè)交通安全標(biāo)志，并在支架立柱前后澆筑防撞墩，確保支架安全。
    1、聯(lián)系交警部門，施工期間進(jìn)行交通管制，能繞行的車輛盡量繞行。
    2、施工時(shí)用彩鋼板對施工區(qū)進(jìn)行圍護(hù)，采取部分封閉交通的措施，周圍設(shè)立醒目警示標(biāo)志，安排專人職守，以免影響施工。
    3、施工上部結(jié)構(gòu)時(shí)，下設(shè)防護(hù)網(wǎng)，防止重物墜落。
    4、設(shè)立安全警戒線和警示牌：警戒范圍不小于200米，安全警示牌標(biāo)明。
    警示語。
    ;施工運(yùn)輸便道設(shè)路況指示牌(0.8m×1m)，施工現(xiàn)場插彩旗。
    5、通行車輛和行人的門洞，將安全防護(hù)棚洞向兩側(cè)各伸出支架5m，棚洞頂滿鋪竹膠板，立面掛網(wǎng)，防止大風(fēng)等情況下高處落物危及車輛行人安全。門洞立柱周圍用槽鋼設(shè)置牢固的有足夠防撞性能的立柱、欄桿設(shè)防，以嚴(yán)防車輛失控等情況下撞擊架體，導(dǎo)致不堪設(shè)想的后果，立柱、欄桿均應(yīng)支撐在既公路路面上不應(yīng)與滿堂支架有聯(lián)結(jié)和聯(lián)系。
    6、門洞的限界架采用型鋼或舊鋼軌制作，限界架幾何形體要保持穩(wěn)定不易變形，穩(wěn)定性強(qiáng)。7、梁體翼緣板外側(cè)寬0.6米以上的作業(yè)通道，設(shè)置鋼管欄桿，高度為1.2m，并張掛安全網(wǎng)。
    三、張拉壓漿人員安全操作規(guī)程。
    1、張拉要先上好夾具，人員離開后開泵，發(fā)現(xiàn)滑動(dòng)或其他問題時(shí)，要先停泵，處理好后才能重新進(jìn)行操作。2、張拉要嚴(yán)格按照規(guī)定應(yīng)力和伸長率進(jìn)行，不得隨便變更。不論拉伸或放松都應(yīng)緩慢均勻，發(fā)現(xiàn)油泵、千斤頂、錨卡具有異常，應(yīng)立即停止張拉。
    3、千斤頂支架必須與構(gòu)件對準(zhǔn)，放置平整、穩(wěn)固，測量拉伸長度、加楔和擰緊螺栓應(yīng)先停止拉伸，作業(yè)人員應(yīng)站在兩側(cè)操作，所有人員都不能從千斤頂正面通過或停留，以防回彈傷人。
    4、預(yù)應(yīng)力灌(壓)漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行，輸漿管道應(yīng)暢通，閥門接頭要嚴(yán)密牢固。
    5、壓漿時(shí)，所有人員不得站或從孔道正面通過，以防水泥漿噴傷人。
    t梁施工安全保證措施。
    本工程堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理。
    a.施工安全管理小組。
    b.施工安全保證體系運(yùn)作流程。
    c.日常安全保證措施。
    1.積極與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，按照上級(jí)部門和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定要求辦好各種手續(xù)。
    2.由經(jīng)理部成立專門的施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的安全施工措施和嚴(yán)格的安全施工獎(jiǎng)罰制度保證施工的順利進(jìn)行。
    3.施工現(xiàn)場專設(shè)安全員，其工作任務(wù)包括健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人安全檢查，查備并督促現(xiàn)場人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。
    工人員的生產(chǎn)行為。保證工地良好的施工秩序，堅(jiān)持文明施工。
    5.對于施工安全做專項(xiàng)調(diào)查研究，制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施。開工前，根椐安全操作細(xì)則，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工前，對施工現(xiàn)場、機(jī)具設(shè)備等安全防護(hù)措施進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)符合要求后方可施工。
    6.材料轉(zhuǎn)運(yùn)、制作、設(shè)備等工作。在墩柱施工時(shí)，要設(shè)置避雷裝置。
    7.在高空作業(yè)點(diǎn)設(shè)置安全作業(yè)網(wǎng)，登高作業(yè)前應(yīng)先檢查維護(hù)所用的登高工具如安全帽、安全帶、腳手架、安全網(wǎng)等，同時(shí)在高空作業(yè)影響區(qū)域附近由專人值班，防止非本點(diǎn)作業(yè)人員和飲酒后的工作人員進(jìn)入。
    8.夜間作業(yè)：夜間作業(yè)工作點(diǎn)必須有一定數(shù)量的燈光照明設(shè)施，隱蔽部分或較危險(xiǎn)的作業(yè)盡量避免在夜間進(jìn)行，必須進(jìn)行作業(yè)時(shí)，設(shè)置一定有效的保護(hù)措施，方可進(jìn)行。
    9.對雨季影響質(zhì)量的施工工序如澆筑砼，提前或推遲進(jìn)行，安排一些不受雨季施工影響的項(xiàng)目施工。
    10.經(jīng)常對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)保養(yǎng)，確保設(shè)備在整個(gè)施工期間始終處于良好狀態(tài)。
    d.施工安全注意事項(xiàng)。
    1.現(xiàn)場設(shè)明顯標(biāo)志，與該工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
    2.檢查設(shè)備工具(如千斤頂、油泵、壓力表、頂楔器及液控頂壓閥等)是符合施工安全的要求,壓力表應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。
    3.錨環(huán)及錨塞使用前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。
    4.壓油泵與千斤頂之間的連接點(diǎn)各接口必須完好無損。油泵操作人員要戴防護(hù)眼鏡。
    5.油泵開動(dòng)時(shí)進(jìn)回油速度與壓力表指針升降應(yīng)平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要經(jīng)常保持靈敏可靠。
    6.張拉或退楔時(shí)，千斤頂后面不得站人，以防拉斷或錨具、夾片彈出傷人，張拉人員應(yīng)站在千斤頂兩側(cè)。
    7.張拉操作中若出現(xiàn)異?，F(xiàn)象(如油表震動(dòng)劇烈發(fā)生漏油、電機(jī)聲音異常、斷開、滑動(dòng))等，應(yīng)立即停機(jī)進(jìn)行檢查。
    8.張拉鋼束完畢，退場時(shí)應(yīng)采取安全措施。人工拆卸千斤頂時(shí)，不得強(qiáng)擊。
    9.張拉完畢后，對張拉施錨兩端應(yīng)妥善保護(hù)，管道尚未前，梁端應(yīng)設(shè)圍護(hù)和欄桿，嚴(yán)禁撞擊錨具、鋼束及鋼筋。
    10.管道壓漿時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定壓力進(jìn)行。施壓前調(diào)好安全閥，關(guān)閉閥門時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)站在側(cè)面。
    e.t梁架設(shè)安全措施。
    1.起梁、運(yùn)梁、架梁必須由專人指揮。
    2.所有架梁設(shè)備要事先、調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行狀態(tài)方能安裝使用。
    3.預(yù)制場龍門吊及架橋機(jī)拼裝后要檢查試運(yùn)行，確定運(yùn)行可靠后方能投入吊裝施工。
    4.吊裝第一片梁時(shí)，要把t梁吊離地面5～10cm，檢查龍門吊架橋機(jī)各主要受力構(gòu)件(鋼絲繩、卷揚(yáng)機(jī)、起吊點(diǎn)等)是否可靠，并靜吊半小時(shí)以上后才能正式實(shí)施吊裝作業(yè)。
    5.每次吊裝作業(yè)前，由專人對龍門吊架橋機(jī)進(jìn)行檢查，作業(yè)完畢后關(guān)閉主要電源，龍門吊、架橋機(jī)走行輪下要塞置鐵鞋、系纜風(fēng)繩，保證龍門吊、架橋機(jī)閑置時(shí)及夜間安全可靠。
    6.遇大風(fēng)(風(fēng)力大于3～4級(jí))、大霧(能見度小于30m)、大雨、大雪等惡劣天氣時(shí)，禁止從事吊裝作業(yè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    下午好!我監(jiān)理部監(jiān)理的項(xiàng)目主要有：中水八局承建的z1公路、z2公路、z5公路;中水路橋承建的y1公路、y3隧道、y4隧道、y5公路。通過監(jiān)理部現(xiàn)場巡檢，駐場監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)，分析存在的問題和不足，明確后期工程的目標(biāo)，統(tǒng)一思想，確保后期工作圓滿完成，現(xiàn)對中水八局、中水路橋質(zhì)量管理現(xiàn)狀中現(xiàn)場存在的主要問題作出以下呈述：
    1.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)存在的問題：
    項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員不足，上報(bào)的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中很大一部分人員長期不在工地現(xiàn)場或者完全不能履行。
    崗位職責(zé)。
    導(dǎo)致一名項(xiàng)目部人員身兼數(shù)職如中水路橋劉新衛(wèi)負(fù)責(zé)的有：項(xiàng)目部日常文件處理項(xiàng)目部施工材料計(jì)劃測量計(jì)價(jià)工作試驗(yàn)資料整理、現(xiàn)場施工管理、施工過程資料編制等工作導(dǎo)致現(xiàn)場管理基本為零;又如中水八局的黃志敏負(fù)責(zé)的有：試驗(yàn)、質(zhì)量、現(xiàn)場施工管理等集于一身工程質(zhì)量未能滿足監(jiān)理部多次在周例會(huì)上提出并下發(fā)監(jiān)理指令要求:中水路橋、中水八局盡快增加項(xiàng)目各工種專業(yè)管理人員。監(jiān)理控制措施：
    否勝任此工作崗位。
    2.原材料存在的問題：
    原材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢問題：原材料進(jìn)場后未進(jìn)行報(bào)檢，未通知我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師抽檢，原材料擺放混亂，未按要求下墊上蓋，導(dǎo)致現(xiàn)場原材料銹圬嚴(yán)重，甚至無一根合格鋼筋的程度。水泥堆放下層基本硬化;現(xiàn)場原材料標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范，未標(biāo)示是否檢驗(yàn)合格，由工人隨意使用。
    監(jiān)理控制措施：
    項(xiàng)目部必須配置專業(yè)實(shí)驗(yàn)員，請項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)與我部試驗(yàn)監(jiān)理工程師溝通，對原材料進(jìn)場嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)檢驗(yàn)、報(bào)檢，對原材料、成品和半成品的擺放嚴(yán)格按照要求實(shí)施，嚴(yán)禁未檢驗(yàn)合格的原材料用于現(xiàn)場施工，對銹圬嚴(yán)重的鋼筋必須經(jīng)過除銹處理，對硬化或過期的水泥及時(shí)處理。
    3.質(zhì)量現(xiàn)狀:。
    2)y3、y4隧道開挖過程中存在大量的錯(cuò)臺(tái)、炮眼角度不合格等情況，導(dǎo)致觀感質(zhì)量極差。
    3)z5公路抗滑樁澆筑過程中存在模板錯(cuò)臺(tái)，接縫搭接不嚴(yán)密，加固不牢固，泵送混凝土未按設(shè)計(jì)配合比施工。
    原因:。
    主爆孔1/3控制，藥量間距控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致周邊眼間距過大，裝藥過多，間距不符合要求，其二：破碎段未采取弱(短)爆破，強(qiáng)(勤)支護(hù)、短進(jìn)尺開挖的施工原則，任然采用深孔(3-3.5m)爆破，也未按臺(tái)階法施工。當(dāng)超前錨桿失去作用，爆破未按設(shè)計(jì)施工，出現(xiàn)大量超挖是必然。
    2)y3、y4隧道現(xiàn)場測量放樣過程中未進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，導(dǎo)致開挖過程中現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造孔過程中風(fēng)槍班不知道隧道坡度，屬于根據(jù)經(jīng)驗(yàn)隨意施工，隧道邊墻開挖也是隨意性施工，導(dǎo)致超欠挖嚴(yán)重，針對此問題我監(jiān)理部于20xx年9月2日現(xiàn)場召開過會(huì)議明確了技術(shù)交底如何交，如何控制炮眼水平角度、豎直角度及外插角等，結(jié)果現(xiàn)場依舊我行我素。
    3)z5路出現(xiàn)的問題，不合格的工程已經(jīng)進(jìn)行返工處理并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，我監(jiān)理部在驗(yàn)倉過程中存在不可推卸的監(jiān)管不力的責(zé)任，針對此問題我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理全過程監(jiān)控，監(jiān)理部將一天不低于2次的巡檢。監(jiān)理控制措施：
    針對現(xiàn)場質(zhì)量問題必須增加骨干力量，現(xiàn)場管理人員必須有適當(dāng)?shù)墓芾硎侄危?xiàng)目部管理力度必須加強(qiáng)，加強(qiáng)對鉆爆手實(shí)行定人定崗;對施工作業(yè)、質(zhì)量檢測等相應(yīng)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)交底與指導(dǎo)。針對施工人員習(xí)慣性違章問題，我監(jiān)理部將安排現(xiàn)場監(jiān)理工程師全過程控制，對違章行為過程中矯正，讓現(xiàn)場施工人員形成良好的作業(yè)習(xí)慣。
    4、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理存在的問題:。
    1)、項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員基本每天現(xiàn)場管理為2小時(shí)，一般為開車進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈離開工地，對現(xiàn)場施工無質(zhì)量把關(guān)和控制的效果，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后要出洞電話通知現(xiàn)場管理人員。
    2)現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，設(shè)計(jì)圖紙不熟悉。如y3隧道系統(tǒng)錨桿不按設(shè)計(jì)成梅花型布置，部分錨桿施工角度不對(與隧道中線成30°夾角)，我部現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求錨桿布孔使用紅油漆對錨桿位置進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場鑿孔過程中項(xiàng)目部必須全過程監(jiān)控，結(jié)果不但錨桿位未進(jìn)行標(biāo)示，現(xiàn)場監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題既然找不到項(xiàng)目部管理人員反映問題及時(shí)解決。
    3)隧道施工過程中存在報(bào)檢不及時(shí)和未報(bào)檢現(xiàn)象，施工單位質(zhì)檢工程師未自檢情況下(報(bào)檢人員現(xiàn)場不了解)直接報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收，三檢制度形同虛設(shè)，檢驗(yàn)不合格部位未進(jìn)行整改，針對此問題我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求落實(shí)。
    綜合以上3個(gè)原因，過程失去控制后，工程質(zhì)量差，報(bào)檢不及時(shí)，管理人員過后找各種原因來搪塞現(xiàn)場監(jiān)理工程師，綜合現(xiàn)場狀態(tài)用一句話說就是：主觀不控制，客觀找原因。
    監(jiān)理控制措施：
    項(xiàng)目部必須派骨干技術(shù)員現(xiàn)場24小時(shí)協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師控制好施工過程，工作細(xì)化，在過程中處理問題，杜絕出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
    5、現(xiàn)場工作落實(shí)存在的問題:。
    針對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題沒有明確的人員落實(shí)，許多問題不了了之，如y3隧道樣板工程過程資料問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令，而現(xiàn)場項(xiàng)目部的處理方法為通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)隊(duì)長去做這問題，而找到勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員說不會(huì)做資料，如此推脫問題永遠(yuǎn)無法解決和落實(shí)。又如z1隧道拱架頂部存在大量空洞和支護(hù)滯后的問題，我監(jiān)理部多次下發(fā)監(jiān)理指令要求整改，現(xiàn)場工地施工依然我行我素。
    監(jiān)理控制措施：
    針對項(xiàng)目部工作落實(shí)存在的問題，我部將進(jìn)一步的加強(qiáng)與項(xiàng)目部的溝通，要求項(xiàng)目部進(jìn)一步的明確組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，對于屢次推脫責(zé)任、文件上報(bào)不及時(shí)的現(xiàn)象將以質(zhì)量管理辦法進(jìn)行相應(yīng)的處理;除此外項(xiàng)目部對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等提出的各種問題必須安排專人處理，此人必須把責(zé)任落實(shí)到人，將提出的各種問題進(jìn)行文件閉合，并形成臺(tái)賬、歸檔。
    根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并采取各種安全技術(shù)措施，保證工程的安全施工。
    一、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    項(xiàng)目部明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)。
    協(xié)議書。
    使每個(gè)人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的安全責(zé)任貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策各項(xiàng)規(guī)章制度組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施健全和完善用工管理手續(xù)。
    二、安全教育。
    安全教育工作是整個(gè)安全工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體工人增加安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，促進(jìn)安全工作的全面開展。工人在進(jìn)場前需要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，須經(jīng)進(jìn)場教育，參加安全學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗施工，未參加安全學(xué)習(xí)一律不準(zhǔn)上崗。建立安全教育檔案，使安全教育工作處在受控狀態(tài)中，嚴(yán)格執(zhí)行班組安全教育制度，每周進(jìn)行一次安全教育。
    三、臨時(shí)用電。
    臨時(shí)用電專門設(shè)專業(yè)電工值班，非電工人員嚴(yán)禁亂拉亂接電線和動(dòng)用各類電器，專業(yè)電工每天在現(xiàn)場進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，健全臨時(shí)用電安全技術(shù)交底，交底落實(shí)到各班組，施工現(xiàn)場配電箱搭設(shè)防雨棚，箱體上鎖，設(shè)置安全用電警示牌，各種用電機(jī)械做到一機(jī)一閘制，采取箱體接地和避雷措施。
    四、場區(qū)防護(hù)。
    因我標(biāo)段場區(qū)緊靠輔道，過往車輛較多，因此我項(xiàng)目部在場區(qū)四周搭設(shè)防護(hù)圍欄，靠路部位安裝夜間警示燈以便提醒過往車輛，工地門口設(shè)置“不戴安全帽不能進(jìn)入施工現(xiàn)場”和“酒后嚴(yán)禁施工”等標(biāo)示牌，在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控，便于觀察施工進(jìn)度和不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止。我標(biāo)現(xiàn)階段處于基礎(chǔ)施工階段，對開挖的基槽進(jìn)行搭設(shè)防護(hù)欄桿，刷紅白相間油漆，外掛密目網(wǎng)，懸掛“當(dāng)心墜落”、“小心基坑”等警示牌。
    五、現(xiàn)場消防。
    我項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的消防小組，義務(wù)消防隊(duì)。定期對工人進(jìn)行消防演練及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場布置消防器材，定期對滅火器的壓力進(jìn)行檢查，對工人進(jìn)行教育，非火警情況嚴(yán)禁動(dòng)用消防設(shè)施，在施工現(xiàn)場懸掛“施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙”等警示牌。特種作業(yè)人員必須持證上崗，杜絕無證操作。
    項(xiàng)目部專門編制值班表，每天必須有一名管理人員值班，夜間巡視，檢查工地安全，督促夜間保安人員進(jìn)行場區(qū)防火防盜巡查。
    導(dǎo)到工地對我標(biāo)監(jiān)督指導(dǎo)。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十三
    一、工程概況：
    第九合同段標(biāo)段全長6.6km，共有橋梁4座，其中大橋2座共計(jì)1824米，中橋2座104米。路基填方102萬方。通道、涵洞共計(jì)23道。十合同段標(biāo)段全長4.2km，共有橋梁4座，其中特大橋2座共計(jì)3029米，中橋2座166米；路基工程共有填方59萬方；通道、涵洞共計(jì)7道。
    二、監(jiān)理工作開展情況
    1、對現(xiàn)場不符合規(guī)范要求的施工施工項(xiàng)目及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令及文件：
    （5）6月18日下發(fā)九標(biāo)關(guān)于路基施工不規(guī)范的文件通報(bào)。
    接縫存在通透性裂縫，要求進(jìn)行鑿除并重新澆筑，目前正在進(jìn)行處理中。
    3、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題召開專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行規(guī)范并提出要求。5月18日根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況駐地辦要求箱梁預(yù)制場暫停施工，并在十標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室召開梁板施工專題會(huì)議，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員，各預(yù)制場施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，對目前梁場存在的問題進(jìn)行通報(bào)，并提出整改要求；6月2日及6月5日分別在九標(biāo)東郭成大橋及十標(biāo)屯里特大橋橋面召開現(xiàn)場技術(shù)交底會(huì)，對濕接頭、橫隔板、濕接縫等施工質(zhì)量做出具體要求。
    4、安全工作方面，5月19日、20日駐地辦組織對九、十標(biāo)段施工現(xiàn)場安全、文明施工情況進(jìn)行檢查，臨時(shí)用電隱患突出，工人安全意識(shí)淡薄，項(xiàng)目部對特種作業(yè)人員考核管理松懈，針對存在的問題駐地辦下發(fā)xhjl-5駐監(jiān)字〔2012〕4號(hào)文件，要求限期進(jìn)行整改。
    5、履行現(xiàn)場檢測、巡視旁站、試驗(yàn)抽檢、合同計(jì)量等相關(guān)監(jiān)理工作。
    的問題雖采取一定的監(jiān)理措施，但收效甚微，反映出監(jiān)理力度不足，如第十合同段三號(hào)梁場箱梁預(yù)制。通過上述問題，駐地辦進(jìn)行了反思，需調(diào)整工作思路，發(fā)現(xiàn)問題后在處理的同時(shí)及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)，做好與管理處、總監(jiān)辦的溝通工作，提高監(jiān)理人員的'工作積極性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮駐地辦在工程管理中的作用。
    三、目前施工現(xiàn)場開展的工作 見附表
    兩合同段土方及箱梁預(yù)制及架設(shè)未完成計(jì)劃，且與計(jì)劃差距較大，其中十標(biāo)因受土源影響較大，項(xiàng)目部應(yīng)繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度予以解決，第九合同段路基填筑工作面較多，目前土源不受影響，應(yīng)增加相應(yīng)的土方運(yùn)輸車輛加快施工速度。第九合同段小漳河大橋預(yù)制場箱梁預(yù)制因勞務(wù)隊(duì)伍原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)盡快解決穩(wěn)定；第十合同段箱梁預(yù)制人員偏少，同時(shí)因質(zhì)量問題及內(nèi)部原因?qū)е孪淞哼M(jìn)度緩慢。
    四、工程質(zhì)量方面
    第九、十合同段施工各工序基本能夠依照設(shè)計(jì)及規(guī)范施工，但應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目部隊(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量發(fā)面的管理，提高項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任心，對質(zhì)量問題提前進(jìn)行預(yù)控，對存在的問題及時(shí)查找原因并進(jìn)行落實(shí)整改。
    五、存在的問題和不足
    凌亂，不能及時(shí)清理。
    2、第十合同段三號(hào)梁場較為凌亂且存在拆模過早、負(fù)彎矩波紋管破損嚴(yán)重、梁板局部破損、翼緣板厚度不均線性不順等問題，雖停工整改多日，但效果并不明顯；臺(tái)背回填不規(guī)范。
    3、兩合同段箱梁養(yǎng)生工作仍不到位，需及時(shí)進(jìn)行整改并滿足濕潤狀態(tài)下的養(yǎng)生天數(shù)。
    4、兩合同段部分鋼筋加工場、箱梁預(yù)制場半成品鋼筋堆放不符合要求，特別是鋼絞線防護(hù)工作不到位。
    5、安全方面兩標(biāo)段均存在施工現(xiàn)場臨時(shí)用電布線凌亂，橋梁上部結(jié)構(gòu)防護(hù)不到位，安全隱患突出，項(xiàng)目部應(yīng)對此項(xiàng)工作加以重視，避免安全事故發(fā)生。
    6、預(yù)制箱梁采用的智能張拉設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)查找原因并加以解決。
    7、兩合同段目前橋梁上部已開始施工，但存在的問題較多，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，對駐地辦、總監(jiān)辦、管理處提出的問題應(yīng)積極落實(shí)整改。
    8、試驗(yàn)方面兩合同段水泥28天材質(zhì)單不能及時(shí)提供，部分內(nèi)業(yè)資料上報(bào)不及時(shí)；砼試件制作不規(guī)范并未及時(shí)存放養(yǎng)護(hù)室加以養(yǎng)護(hù)；九標(biāo)個(gè)別路段路基填土土質(zhì)變化較大，應(yīng)及時(shí)通知駐地辦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。
    9、計(jì)量方面駐地辦已審核完成九標(biāo)路基土方報(bào)表，十標(biāo)應(yīng)抓緊上報(bào)。同時(shí)要求質(zhì)檢資料與中間計(jì)量資料同步提交，無質(zhì)檢資料的工程項(xiàng)目不能計(jì)量，項(xiàng)目部也不得申報(bào)計(jì)量。
    10、對進(jìn)度滯后問題重視不足，且未采取措施進(jìn)行落實(shí)。 六、下一步工作計(jì)劃
    1、開展臺(tái)背回填專項(xiàng)整治活動(dòng)，對施工工藝、灰土拌合、灰土質(zhì)量、壓實(shí)度等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對不符合要求的堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。
    2、督促兩合同段對橋梁上部施工存在問題進(jìn)行整改落實(shí)并對橋梁上部施工加大監(jiān)理管理力度。
    3、加強(qiáng)對箱梁施工、箱梁架設(shè)、混凝土養(yǎng)生、施工便道、鋼筋加工場、臨時(shí)用電、施工現(xiàn)場文明施工做為重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管力度，對不符合要求的及時(shí)要求整改；加強(qiáng)現(xiàn)場巡視與檢查，對混凝土外觀、鋼筋加工與焊接、箱梁及上部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、養(yǎng)生、臺(tái)背回填等項(xiàng)目將做為重點(diǎn)予以排查；做好事前和事中控制；注重對施工現(xiàn)場文明施工及雨季施工等安全工作的檢查和巡視避免安全事故發(fā)生。
    邢衡高速邢臺(tái)段xhjl-5駐地辦
    2012年7月3日
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十四
    根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局昆明市調(diào)查隊(duì)《關(guān)于開展蓄禽養(yǎng)殖企業(yè)走訪調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視此項(xiàng)工作，專門走訪了區(qū)域內(nèi)兩家重點(diǎn)養(yǎng)殖企業(yè)，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、飼料和豬苗的供求、生豬市場價(jià)格以及國家出臺(tái)的一系列扶持政策的實(shí)施效果等，為進(jìn)一步做好蓄禽監(jiān)測工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我局此次走訪的企業(yè)是位于我區(qū)廠口的昆明市新加利養(yǎng)殖場和云南永銘?zhàn)B殖有限公司。其中云南永銘?zhàn)B殖有限公司是由我區(qū)農(nóng)業(yè)局招商引資的一家畜牧業(yè)公司，是昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
    一、企業(yè)的基本情況為：昆明市新加利養(yǎng)殖場目前數(shù)為存欄1200頭，其中母豬386頭；云南永銘?zhàn)B殖有限公司目前存欄數(shù)為4900頭，其中母豬912頭。兩家均以銷售育肥豬及仔豬苗為主，銷售的范圍是昆明周邊地區(qū)及昆明以外部分市縣。兩企業(yè)的種豬引進(jìn)以省外兼省內(nèi)養(yǎng)殖場采購為主。飼料都用配合飼料全程飼養(yǎng)，兩家企業(yè)皆自主經(jīng)營自負(fù)盈虧。自以來，都不同程度的受到了國家的養(yǎng)殖扶持政策的幫扶，比如稅務(wù)減免，母豬補(bǔ)貼，養(yǎng)殖新技術(shù)推廣補(bǔ)貼等，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展十分有益。
    二、存在的問題及困難。據(jù)上述兩企業(yè)負(fù)責(zé)人口述，主要存在幾個(gè)方面的問題和困難：
    1、企業(yè)在生產(chǎn)管理方面還待進(jìn)一步向科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展，目前養(yǎng)殖水平不高，引進(jìn)的種豬品質(zhì)差，料肉比低，疾病多而且復(fù)雜，豬肉品質(zhì)欠佳。
    2、飼料、藥品、管理費(fèi)用投入較高，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益難以提高。()希望有更多學(xué)習(xí)的平臺(tái)，學(xué)習(xí)有效的飼養(yǎng)和防病技術(shù)，提高專業(yè)水平，增加養(yǎng)殖效益。
    3、生豬及仔豬的市場不穩(wěn)定，生豬價(jià)格最低8元以下到最高16元以上每公斤，仔豬最低12元到最高40元，沒有一個(gè)穩(wěn)定的`價(jià)格，市場趨勢也很難看清楚。目前兩家企業(yè)最為關(guān)心的便是豬的市場是否平穩(wěn)。自來，生豬價(jià)還較為理想，但同時(shí)仔豬價(jià)格飛漲，造成了仔豬的引進(jìn)和銷售不平衡，他們擔(dān)心年中及年底時(shí)候的生豬價(jià)格是不是還能保持平穩(wěn)。
    三、未來打算。據(jù)兩企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，根據(jù)目前行情，不計(jì)劃引進(jìn)太多豬苗及種豬，在日常管理中嚴(yán)格預(yù)防疾病的發(fā)生，減少因疾病帶來的損失，并不斷自我提高。對于市場也時(shí)刻關(guān)注，做出相應(yīng)的調(diào)整。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十五
    市統(tǒng)計(jì)局辦公室以爭創(chuàng)一流工作水平為目標(biāo)，克服人員少，任務(wù)重的不利因素，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的綜合職能，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做統(tǒng)計(jì)工作的推進(jìn)器，為全局爭創(chuàng)一流統(tǒng)計(jì)工作水平做出較大貢獻(xiàn)。連續(xù)9次以第一名的成績被省統(tǒng)計(jì)局授予全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)集體稱號(hào)，省統(tǒng)計(jì)局連續(xù)兩次在煙臺(tái)召開全省辦公室工作現(xiàn)場會(huì)，推廣煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)局辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)10次被評為市統(tǒng)計(jì)局先進(jìn)科室，獲全市政府系統(tǒng)辦公部門先進(jìn)集體稱號(hào)。
    一、政務(wù)服務(wù)不斷上檔次，為統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    政務(wù)服務(wù)是辦公室職能的核心內(nèi)容，我們堅(jiān)持把政務(wù)服務(wù)放在突出位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)理論及統(tǒng)計(jì)工作重要文件，深入調(diào)研，掌握統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展方向，提高政務(wù)服務(wù)水平，滿足領(lǐng)導(dǎo)決策需要。負(fù)責(zé)起草全局工作要點(diǎn)、總結(jié)、考核辦法、工作責(zé)任目標(biāo)細(xì)化等一系列文件，均能提出切合工作實(shí)際的見解和觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。同時(shí)還參與統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、第五次人口普查、全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議等一系列活動(dòng)的研究籌備及文字材料起草工作，均能圓滿完成任務(wù)，辦公室參與政務(wù)職能得到較好地發(fā)揮。
    二、督查工作力度大，為全局工作順利進(jìn)展提供保障。
    督查工作是政務(wù)服務(wù)的一個(gè)重要方面，對于確保各項(xiàng)任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。我們建立健全了督查工作制度，落實(shí)督查工作人員，使督查工作落到實(shí)處。在工作中，總結(jié)出“點(diǎn)線結(jié)合、突出重點(diǎn)”的督查工作思路，即以全年工作要點(diǎn)為主線，以月度工作安排為基點(diǎn)，將督查工作貫穿于統(tǒng)計(jì)工作始終，對于重要工作、重要決定、臨時(shí)性工作等實(shí)施重點(diǎn)督查。按月編制月份工作計(jì)劃，根據(jù)全年工作要點(diǎn)，逐月落實(shí)工作進(jìn)度，并在月底進(jìn)行督查，看哪些工作完成了，沒有完成的要說明原因。加大對統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)法制、普查等重要工作的督查力度，采取跟蹤督查、隨時(shí)督查、全程督查等各種工作工作方式，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的'圓滿完成。
    三、充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，做好連接上下、聯(lián)通內(nèi)外的紐帶。
    （一）積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著統(tǒng)計(jì)部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級(jí)工作重點(diǎn)，用以明確思路，指導(dǎo)工作。
    （二）搞好與業(yè)務(wù)上級(jí)協(xié)調(diào)。通過積極與業(yè)務(wù)上級(jí)聯(lián)系，掌握業(yè)務(wù)上級(jí)意圖和工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)提出建議，使煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)工作能夠在思路上始終保持全省的領(lǐng)先地位，從而在一流道路上不斷取得進(jìn)展。
    （三）搞好與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，既為統(tǒng)計(jì)工作開展提供便利，又提高了統(tǒng)計(jì)知名度。
    （四）加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理事務(wù)，既堅(jiān)持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科室、科室與科室的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠待人，以理服人，使各項(xiàng)工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴(yán)格管理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室同志服務(wù)，增強(qiáng)了全局人員凝聚力。
    四、搞好行政接待工作，較好地宣傳煙臺(tái)和煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作。
    煙臺(tái)市做為一個(gè)迅速發(fā)展的沿海開放城市，吸引著大批的外地客人，煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作近年來取得的成績，也吸引了統(tǒng)計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)、同行來煙考察、指導(dǎo)。做好接待工作，讓來煙客人滿意，是宣傳煙臺(tái)、提高煙臺(tái)知名度的一個(gè)重要手段。我們在接待工作中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)儉、周到、熱情的原則，讓來煙客人住的下，吃的好，走的了，在接待過程中，不失時(shí)機(jī)地宣傳煙臺(tái)，宣傳煙臺(tái)統(tǒng)計(jì)工作，使來煙客人高興而來，滿意而去。兩年來，先后承辦了全國國民經(jīng)濟(jì)核算會(huì)議、全省第五次人口普查工作會(huì)議、全省第五次人口普查試點(diǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議。接待處級(jí)以上干部帶隊(duì)的外地客人1200多人次，國家統(tǒng)計(jì)局原局長劉洪、副局長邵宗明、副省長林書香，各省統(tǒng)計(jì)局長及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，均對我局接待工作給予肯定?！?1.24海難”后，我們根據(jù)市委、市政府安排，承擔(dān)了海難家屬的接待工作，工作人員不辭辛苦，忍辱負(fù)重，圓滿完成接待任務(wù)，海難家屬贈(zèng)送錦旗表示感謝。
    五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，形成爭創(chuàng)一流的強(qiáng)大合力。
    我局辦公室是一個(gè)綜合性辦公室，全局所有非專業(yè)性工作都由辦公室承擔(dān)，政務(wù)信息、政工人事、督查、財(cái)務(wù)、行政接待、文書檔案、統(tǒng)計(jì)職稱、統(tǒng)計(jì)教育、固定資產(chǎn)管理、黨建、保密、婦女、工會(huì)、值班、社會(huì)治安綜合治理等等，共計(jì)20余項(xiàng)工作，都要由辦公室來完成。辦公室人員共有6人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，人手少，任務(wù)量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補(bǔ)臺(tái)。我們每個(gè)同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上，都努力熟悉其他工作，務(wù)使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務(wù)。
    六、加強(qiáng)自身建設(shè)，辦公室人員素質(zhì)得到較大提高。
    要做好辦公室工作，就要求辦公室人員努力提高個(gè)人素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，我們提出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的要求，要求辦公室人員深化四個(gè)意識(shí)，提高三個(gè)水平，深化四個(gè)意識(shí)，即創(chuàng)一流意識(shí)、全局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，提高三個(gè)水平即參與政務(wù)水平、文字水平、綜合協(xié)調(diào)水平，以此來規(guī)范、督促辦公室人員努力學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。實(shí)行辦事效率承諾服務(wù)制度，提高辦事效率，樹立良好機(jī)關(guān)工作形象。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在辦公室內(nèi)部有分工、有協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，大家一個(gè)目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，一條心，一股勁，形成工作合力，保證辦公室工作不斷上新臺(tái)階。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十六
    近年來，我街道按照市、區(qū)兩級(jí)提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路，并結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進(jìn)程上取得了一定的進(jìn)展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進(jìn)一步提升。為理順城市管理工作機(jī)制，有效提高城市管理水平，更好的推動(dòng)我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結(jié)合《合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責(zé)任區(qū)制度、精細(xì)化管理四項(xiàng)工作落實(shí)、開展情況做如下匯報(bào)：
    1、徒步巡查方面：我街道在接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊(duì)員對文件的相關(guān)指示精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內(nèi)的重難點(diǎn)地段加大巡查力度，適時(shí)采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊(duì)的徒步巡查情況進(jìn)行督查，對督查到的問題責(zé)任到人。
    2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責(zé)任管理相結(jié)合的辦法，網(wǎng)格責(zé)任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)根據(jù)城-管中隊(duì)人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責(zé)任人及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認(rèn)真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強(qiáng)與責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的'聯(lián)系互動(dòng)。
    3、責(zé)任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責(zé)任區(qū)要求，規(guī)范了責(zé)任區(qū)范圍，進(jìn)一步提高了經(jīng)營戶對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認(rèn)識(shí)。下一步我們將加大責(zé)任區(qū)管理力度，結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，確實(shí)落實(shí)好上級(jí)關(guān)于三級(jí)巡查機(jī)制的要求。
    4、精細(xì)化管理方面：在日常巡查中嚴(yán)格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號(hào)）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對支隊(duì)精細(xì)化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
    今后我們將在以上工作的開展中，結(jié)合實(shí)際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！
    銅陵路街道辦事處
    2011-3-19
    按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報(bào)如下：
    一、城市管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
    雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務(wù)院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對城-管部門的職責(zé)劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個(gè)方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、法制辦、機(jī)動(dòng)中隊(duì)、六個(gè)區(qū)域監(jiān)察中隊(duì)、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦。現(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時(shí)工），人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時(shí)工55人。
    二、城市管理重點(diǎn)工作開展情況
    近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手，重點(diǎn)抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作，取得了良好成效。
    （一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理
    1
    1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機(jī)制。結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我區(qū)實(shí)際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)立一個(gè)管理中隊(duì)，每中隊(duì)四名執(zhí)法人員，徒步進(jìn)行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實(shí)行綜合管理。二是強(qiáng)化監(jiān)管。對該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行全天候監(jiān)管。同時(shí)實(shí)行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時(shí)上崗，延后半小時(shí)下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。
    2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實(shí)現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動(dòng)“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺(tái)一期建設(shè)，從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案，全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。同時(shí)，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗(yàn)收，并獲得了省級(jí)驗(yàn)收組的高度評價(jià)。今年計(jì)劃投入100萬元實(shí)施二期建設(shè)，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺(tái)開發(fā)和相關(guān)功能維護(hù)，以真正實(shí)現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。
    《城市管理會(huì)議匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十七
    今年以來，綿陽市統(tǒng)計(jì)局按照市委、市政府“三個(gè)加快”的工作要求及全省統(tǒng)計(jì)工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強(qiáng)”發(fā)展路徑，積極推進(jìn)“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”主題活動(dòng)，全局上下狠抓落實(shí)，開拓進(jìn)取，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作整體提升，為推進(jìn)“兩個(gè)加快”提供統(tǒng)計(jì)保障。
    上半年，全市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)恢復(fù)性加快發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，工業(yè)生產(chǎn)止滑回升，投資增長強(qiáng)勁，消費(fèi)品市場逐漸活躍，財(cái)稅收入增速回升，信貸增長幅度較大，城鄉(xiāng)居民收入保持較快增長，市場物價(jià)持續(xù)回落。
    全市g(shù)dp實(shí)現(xiàn)388.6億元，增長13.7%，在全省排名第15位，比一季度上升2位，比去年上升3位。其中，第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值66.9億元，增長4.6%；第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值184.6億元，增長18.2%；第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值137.1億元，增長12.5%，增速在全省排名第2位。一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為17.2：47.5：35.3，工業(yè)增加值占gdp的比重為41.7%。
    一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作大力推進(jìn)。
    市統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞“三個(gè)加快”，攻堅(jiān)克難，改革挖潛，調(diào)整工作思路，增添工作措施，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)測。一是進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計(jì)快速反應(yīng)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需、工業(yè)強(qiáng)市、“規(guī)劃項(xiàng)目投資突破年”、交通樞紐建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行月度監(jiān)測和統(tǒng)計(jì)分析，做好預(yù)警預(yù)報(bào)。通過定期召開數(shù)據(jù)審核評估會(huì)議和“部門統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議”，建立聯(lián)合評估機(jī)制，努力提高重點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是圍繞黨委、政府中心工作和社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入開展領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗、生豬價(jià)格與生產(chǎn)等社情民意專項(xiàng)調(diào)查，努力形成一批有深度、有影響的統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，為黨委、政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化矩陣制管理，增強(qiáng)執(zhí)行力。將工作任務(wù)分解到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，嚴(yán)格進(jìn)度和時(shí)限要求，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、人人抓落實(shí)的良好局面，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。此外，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局要求和市委、市政府加快災(zāi)后重建工作和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`需要，全面完成了災(zāi)后恢復(fù)重建統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作。
    1－6月，市統(tǒng)計(jì)局共編發(fā)統(tǒng)計(jì)分析和專題調(diào)研報(bào)告25篇、《統(tǒng)計(jì)簡報(bào)》3期，提供統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息72條，被政府辦公廳采用3條，國家統(tǒng)計(jì)局采用5條，省統(tǒng)計(jì)局采用46條。創(chuàng)新編印了《綿陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展與展望》、《綿陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展60年》、《綿陽統(tǒng)計(jì)分析》等特色產(chǎn)品，高質(zhì)量完成了《全球金融危機(jī)對綿陽工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響的調(diào)查報(bào)告》、《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格調(diào)查》、《綿陽市汽車市場專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》、《綿陽“5·12”地震災(zāi)后重建一周年調(diào)查報(bào)告》等社情民意專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告，將重要指標(biāo)數(shù)據(jù)第一時(shí)間送達(dá)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，獲得市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示達(dá)14篇次。
    二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步深化。
    市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，自選動(dòng)作力求創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告群眾滿意度測評滿意率達(dá)到100％。通過開展“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”活動(dòng)，以統(tǒng)計(jì)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，深化統(tǒng)計(jì)服務(wù)理念；以升級(jí)服務(wù)產(chǎn)品為中心，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平；以強(qiáng)化調(diào)查研究為重點(diǎn)，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)參謀作用；以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制為抓手，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能；以矩陣制管理為保障，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念向復(fù)合型轉(zhuǎn)化、服務(wù)重點(diǎn)向多領(lǐng)域延伸、服務(wù)功能向多元化轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建開放性的統(tǒng)計(jì)格局，努力實(shí)現(xiàn)綿陽統(tǒng)計(jì)由知名度向美譽(yù)度轉(zhuǎn)變。
    一是以統(tǒng)計(jì)服務(wù)“科學(xué)發(fā)展”為根本，樹立了統(tǒng)計(jì)與科學(xué)發(fā)展互為一體的“大服務(wù)”理念。二是著眼于“把握服務(wù)需求、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、拓寬服務(wù)領(lǐng)域”，重點(diǎn)是把以提供經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品為主的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，擴(kuò)大為提供包括社會(huì)統(tǒng)計(jì)、民生統(tǒng)計(jì)、資源環(huán)境統(tǒng)計(jì)等多方面的統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品。三是增加統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品的信息含金量，除主要的宏觀信息外，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包括微觀信息、要素保障和進(jìn)度信息的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，提高統(tǒng)計(jì)資料的參考價(jià)值和實(shí)用性。四是把握發(fā)展主題，緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，積極開展各種專項(xiàng)調(diào)查、民意調(diào)查，提高專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告質(zhì)量，提升綿陽統(tǒng)計(jì)整體水平和品。
    三、重視重大國情國力調(diào)查，經(jīng)濟(jì)普查取得階段性成果。
    認(rèn)真貫徹《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》要求，完成了對全市18萬多家單位、27萬多戶個(gè)體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報(bào)等各項(xiàng)技術(shù)性工作。充分利用普查資料，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、適時(shí)更新、資源共享的基本單位名錄庫應(yīng)用系統(tǒng)，啟動(dòng)二次經(jīng)普基本單位地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建設(shè)閱讀直觀、查詢方便的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地理信息系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作取得明顯成效，順利通過省級(jí)檢查驗(yàn)收，并在全省交叉檢查中受到一致好評。
    四、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到整體提高。
    市統(tǒng)計(jì)局始終堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。一是健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）三級(jí)聯(lián)動(dòng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)搜集關(guān)、匯總關(guān)、審核關(guān)。二是加大專業(yè)之間的協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。三是完善評估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，積極探索建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第三方評估機(jī)制，確保全市主要指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)客觀反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
    五、基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，積極構(gòu)建“大統(tǒng)計(jì)”工作體系。
    一是積極推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作加強(qiáng)。綿陽探索的“統(tǒng)計(jì)代理制”工作在《中國信息報(bào)》頭版報(bào)道，目前已經(jīng)受到國家統(tǒng)計(jì)局、省統(tǒng)計(jì)局的高度重視，今年省統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)向全省推廣。二是統(tǒng)計(jì)方法制度改革取得新突破。今年新建立了災(zāi)后重建監(jiān)測指標(biāo)體系，建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。三是基層統(tǒng)計(jì)軟硬件建設(shè)水平不斷提升。上半年為全市276個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計(jì)專用”電腦和打印機(jī)，加大對基層起報(bào)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了基層的統(tǒng)計(jì)能力。四是統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)有新進(jìn)展。今年投入30萬元，改造局域網(wǎng)絡(luò)，新建了視頻會(huì)議室，配置了視頻會(huì)議設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家統(tǒng)計(jì)局局長的指示精神，積極推進(jìn)江油市建立“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級(jí)”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站）試點(diǎn)，努力夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
    20xx年下半年，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    一是創(chuàng)新舉措，建立“一主三化三加強(qiáng)”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測指標(biāo)體系，把思想統(tǒng)一到“一主三化三加強(qiáng)”的發(fā)展路徑和“工業(yè)強(qiáng)市”的主導(dǎo)戰(zhàn)略上來，加強(qiáng)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。
    二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。加大對今年新修改頒布的《統(tǒng)計(jì)法》和新出臺(tái)的《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強(qiáng)化各方面主體的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)。同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    三是加快統(tǒng)計(jì)改革，深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)范圍，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警，從長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開展《綿陽工業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）調(diào)查》、《綿陽12戶重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消費(fèi)情況調(diào)查》等一系列專項(xiàng)調(diào)查工作。
    四是全面推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級(jí)”試點(diǎn)，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    五是積極做好第六次全國人口普查的前期準(zhǔn)備工作。
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    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十八
    統(tǒng)計(jì)的形象要靠自己樹，統(tǒng)計(jì)的威名要靠自己振。這是我局抓好各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。為此，我們每年都把“加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)研”列為全年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)，并研究制定了“三四五”工作舉措。
    三即“三定”：一是定任務(wù)。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，圍繞黨委、政府的中心工作，圍繞社會(huì)普遍關(guān)注的問題，確定全局調(diào)研任務(wù)和專題，并將任務(wù)和專題根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)逐一分解，任務(wù)到股室，落實(shí)到人頭。二是定目標(biāo)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門掌握大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息的優(yōu)勢，在逐步形成包括進(jìn)度分析、綜合分析、預(yù)測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)分析體系的同時(shí)，突出抓好專題分析，傾力打造調(diào)研精品，力求人平在市以上統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用達(dá)到5篇以上，各級(jí)報(bào)刊2篇以上。三是定獎(jiǎng)懲。把統(tǒng)計(jì)調(diào)研放在工作的重要位置，納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，對參考價(jià)值高，社會(huì)效果好，任務(wù)完成好的予以重獎(jiǎng)，對未達(dá)目標(biāo)要求的分別予以處罰。
    四即“四個(gè)投入”：一是寫作水平投入。不定期地邀請有關(guān)行家、精英進(jìn)行寫作知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)常開展統(tǒng)計(jì)分析研究活動(dòng)，召開股室負(fù)責(zé)人參加的統(tǒng)計(jì)信息研討會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)，針對全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行深入討論，形成分析報(bào)告提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。二是激勵(lì)機(jī)制投入。始終把統(tǒng)計(jì)信息的撰寫放在工作的重要位置上，納入年度崗位目標(biāo)責(zé)任制，作為年終考核公務(wù)員政績的主要依據(jù)，在精神上給予鼓勵(lì)，物資上給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是領(lǐng)導(dǎo)精力投入。局領(lǐng)導(dǎo)不僅親自召集和參加多種形式的統(tǒng)計(jì)分析研討會(huì)，還親自帶隊(duì)深入一線調(diào)查研究，親自動(dòng)手撰寫調(diào)研文章，用表率作用影響人、激勵(lì)人。四是加大資金投入。在資金比較緊張的情況下，局每年拿出近2萬元用于統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告的印制和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
    五即“五圍繞”：在調(diào)研分析選題上，一是圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題選題；二是圍繞本專業(yè)和與本專業(yè)有密切關(guān)系的問題選題；三是圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和方向性的問題選題；四是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和新問題選題；五是圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選題。由于局領(lǐng)導(dǎo)針對每個(gè)統(tǒng)計(jì)專業(yè)確定的調(diào)研任務(wù)，對選題、觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)和文字進(jìn)行全面檢查，親自把關(guān)，統(tǒng)計(jì)調(diào)研的數(shù)量一年比一年多，質(zhì)量一年比一年高，參與領(lǐng)導(dǎo)決策的效果一年比一年好，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾的一致好評。
    二、圍繞中心，用心打造出精品。
    為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的“靈魂”和“主旋律”。多年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞人民群眾關(guān)注的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)，深入一線搞調(diào)研，廣采資料搞對比，多種形式搞分析，傾力打造調(diào)研精品，并逐步摸索出一套規(guī)律。一是進(jìn)度分析求“快”。為便于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，每月5日前將上月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及文字分析編印成《**統(tǒng)計(jì)月報(bào)》，及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。《**統(tǒng)計(jì)月報(bào)》既有全縣月度經(jīng)濟(jì)形勢分析，又有全市經(jīng)濟(jì)形勢簡析；既有全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，又有其它兄弟縣、市情況，內(nèi)容翔實(shí)、可讀性強(qiáng)，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評，成為黨政領(lǐng)導(dǎo)隨身攜帶的必備件。二是在預(yù)測分析上求“準(zhǔn)”。堅(jiān)持開展季度、半年和全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警監(jiān)測。為搞好分析，我們堅(jiān)持走“開門統(tǒng)計(jì)”之路，深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線，開展調(diào)查研究，并注重與經(jīng)濟(jì)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，認(rèn)真撰寫監(jiān)測報(bào)告。近年來，全縣gdp、投資以及農(nóng)民收入等主要指標(biāo)年度計(jì)劃安排建議，縣委、縣政府都是以縣統(tǒng)計(jì)局提供的預(yù)測報(bào)告數(shù)字為主要依據(jù)而確定的。三是在專題分析上求“精”。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、結(jié)構(gòu)調(diào)整、民間投資、社會(huì)保障、“三農(nóng)”問題、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、教育收費(fèi)等熱點(diǎn)問題，撰寫了一大批有價(jià)值、有份量的專題報(bào)告，成為統(tǒng)計(jì)調(diào)研的“精品”。我們組織撰寫的《**婦女撐起勞務(wù)經(jīng)濟(jì)‘半邊天’》以及對勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況的8篇系列調(diào)查報(bào)告均先后被國家統(tǒng)計(jì)局和農(nóng)調(diào)總隊(duì)、省統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)內(nèi)網(wǎng)采用，《挖掘民間投資潛力，拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展》調(diào)研報(bào)告在全省第十屆基層單位優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)論文評選中獲獎(jiǎng)，《從縣鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀看加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作的緊迫感》、《加快人才整體開發(fā)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展》、《**企業(yè)‘寧靜日’制度讓企業(yè)輕松發(fā)展》等也均先后在省、市優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)報(bào)告和信息評比中獲獎(jiǎng)。
    三、突出“四性”，及時(shí)追蹤深調(diào)研。
    按照“統(tǒng)計(jì)調(diào)研要有新突破，服務(wù)水平要有新提高”的要求，我們切實(shí)把握“四個(gè)著力點(diǎn)”，即把握一個(gè)“準(zhǔn)”字，著力一個(gè)“優(yōu)”字，突出一個(gè)“快”字，力求一個(gè)“新”字。針對調(diào)研工作的“四性”狠下功夫。
    一是增強(qiáng)敏感性。**是全國農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一，經(jīng)過兩年的試行，逐步探索出了農(nóng)村新型合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)，為使全縣經(jīng)驗(yàn)逐步在全省、全國推廣，我們對涉及農(nóng)民切身利益的這一敏感問題深入醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、組及病人家中跟蹤調(diào)查，從進(jìn)一步融洽黨群關(guān)系、緩解農(nóng)民因病致貧、返貧現(xiàn)象，農(nóng)民健康意識(shí)增強(qiáng)、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)全面進(jìn)步等方面進(jìn)行深刻分析并總結(jié)出八條經(jīng)驗(yàn)，撰寫了“**新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行情況良好”專題報(bào)告，上報(bào)省和國家，被國家統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)采用和省委、省政府“兩辦”以內(nèi)刊轉(zhuǎn)發(fā)。
    二是突出針對性。，我們一方面針對全縣遭受冰災(zāi)、旱災(zāi)、澇災(zāi)等“三災(zāi)”嚴(yán)重襲擊的實(shí)際情況，組織專業(yè)人員深入到村、到組、到戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，摸災(zāi)情，查損失，并對夏、秋農(nóng)作物產(chǎn)量進(jìn)行核實(shí)和預(yù)測，適時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供了具有重要價(jià)值的決策參考資料。同時(shí)，還針對近年來縣委、縣政府全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院一系列“三農(nóng)”政策所采取的有效措施，以及“惠農(nóng)”政策落實(shí)情況，組織力量對“糧食直補(bǔ)”，“良種補(bǔ)貼”、“扶貧開發(fā)”、“助學(xué)啟智”、“煙農(nóng)扶持”、“移民扶持”等“惠農(nóng)”政策落實(shí)情況進(jìn)行了深度調(diào)查，形成了“**落實(shí)‘惠農(nóng)’政策調(diào)查”報(bào)告，填補(bǔ)了在縣直部門中一直對“惠農(nóng)”政策全面落實(shí)情況不清的空白。
    三是強(qiáng)化指導(dǎo)性。為幫助縣委、縣政府論證對全縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門掌握多方調(diào)查手段的優(yōu)勢，組織力量按照7類41項(xiàng)指標(biāo)對勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對調(diào)查結(jié)果分8個(gè)專題形成了“**縣農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析”系列資料，為縣委政府分層次、全方位掌握勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，制定“十一五”農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移規(guī)劃起到了統(tǒng)計(jì)工作重要的參謀和指導(dǎo)作用，從而也開創(chuàng)了我縣系列統(tǒng)計(jì)調(diào)研報(bào)告的先河。
    四是把握時(shí)效性?！扒褰嬂缺?0長江三峽?清江**全國冬季游泳邀請賽，是經(jīng)國家體育總局游泳運(yùn)動(dòng)管理中心批準(zhǔn)舉行的一項(xiàng)全國性賽事。對于宣傳**，提升**的知名度，加快**社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的意義和深遠(yuǎn)影響。國家體育總局把全國性體育賽事交給一個(gè)縣來承辦，在全國尚屬首次。為全面了解八方來賓和六百健兒對賽事的評價(jià)，以及**人民對賽事的支持與關(guān)注，**統(tǒng)計(jì)局組織力量星夜趕制調(diào)查問卷，分赴到賓館，游船和近千名市民中進(jìn)行問卷調(diào)查，得到了運(yùn)動(dòng)員、教練員及嘉賓的廣泛贊譽(yù)和市民的積極支持與參與。撰寫的“成功的賽事，深遠(yuǎn)的影響”專題調(diào)查報(bào)告，不僅為縣委、縣政府再次承辦類似大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)，也為縣級(jí)承辦全國性體育賽事探索了路子，得到了國家體育總局游泳活動(dòng)管理中心社會(huì)活動(dòng)主任金志先生，全國冬泳委員會(huì)副主任蔡卓明先生、中國橫渡海峽第一人張健先生的高度評價(jià)。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇十九
    大家好！根據(jù)會(huì)議安排，我代表***作匯報(bào)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓(xùn)、提升效果，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍》。
    近年來，特別是2011年以來，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以干部需求為導(dǎo)向，以大規(guī)模培訓(xùn)干部為首要任務(wù)，以大幅度提高-干部素質(zhì)為目標(biāo)，以全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)210多萬，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座156期，培訓(xùn)黨政干部2600多人次、專業(yè)技術(shù)人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農(nóng)村黨員干部23000多人次，干部教育培訓(xùn)工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：
    一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。
    作，做到培訓(xùn)與發(fā)展同步，教育干部進(jìn)一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學(xué)的理念引領(lǐng)思想創(chuàng)新，促進(jìn)新的發(fā)展。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)大規(guī)模的干部培訓(xùn)，換屆后，區(qū)委迅速調(diào)整充實(shí)了干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門齊抓共管制度體系的建設(shè)，形成了黨政聯(lián)動(dòng)、上下齊抓、整體推進(jìn)的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率，帶頭參加領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，親自為學(xué)員上課，并對全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓(xùn)列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓(xùn)年”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    辦了村干部計(jì)算機(jī)基本知識(shí)培訓(xùn)班，對村干部進(jìn)行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡(luò)信息等方面知識(shí)的培訓(xùn)，從而深化了“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務(wù)平臺(tái)的作用；為促進(jìn)大學(xué)生村官健康成長，提升大學(xué)生村官綜合素質(zhì)，定期對大學(xué)生村官進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、人生觀價(jià)值觀等方面的專題培訓(xùn)，加強(qiáng)了大學(xué)生村官隊(duì)伍的建設(shè)、提升了大學(xué)生村官的技能水平和綜合素質(zhì)。
    三、創(chuàng)新形式求實(shí)效，著力構(gòu)建干部“立體式”培訓(xùn)新模式。
    論。在分組討論的過程中，學(xué)員們結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的頭腦風(fēng)暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題，找清對策，最后，專家還對各組的闡述作了精辟的點(diǎn)評。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓(xùn)，學(xué)員們普遍反映較好，都說收獲大、啟發(fā)多，互動(dòng)式教學(xué)為學(xué)員搭建起一個(gè)相互交流的平臺(tái)、為學(xué)員提供了一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，讓參訓(xùn)學(xué)員真正能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，把培訓(xùn)成果帶到解決具體問題的工作實(shí)踐中去。
    在取得初步成效的同時(shí)，我們清楚地看到，與新形勢新任務(wù)的要求相比，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓(xùn)的機(jī)制還不夠完善，抓落實(shí)的措施不夠有力；現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運(yùn)用欠缺，干部教育培訓(xùn)資源的整合不夠系統(tǒng)，教育培訓(xùn)方式的科學(xué)化程度不高，等等。
    在下步工作中，我區(qū)將進(jìn)一步抓好換屆后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部的大培訓(xùn)工作，全面啟動(dòng)和實(shí)施行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)理念，完善培訓(xùn)項(xiàng)目工作流程，提升教育培訓(xùn)效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇二十
    2012年年初至2012年7月末，我區(qū)共落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼159萬元，免費(fèi)介紹失業(yè)職工再就業(yè)840人；累計(jì)為符合條件的46戶失業(yè)人員，辦理小額擔(dān)保貸款220余萬元；這些成績的取得與我區(qū)全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策是密不可分的。
    近年來，為切實(shí)緩解就業(yè)壓力，更好地促進(jìn)就業(yè)，我區(qū)不斷加大就業(yè)、再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)力度，多渠道籌措再就業(yè)資金，積極加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策宣傳，嚴(yán)格規(guī)范各類業(yè)務(wù)流程，完善各項(xiàng)資金使用管理制度，及時(shí)根據(jù)資金申報(bào)情況撥付資金，較好地促進(jìn)了再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，促進(jìn)了就業(yè)困難人員的就業(yè)、再就業(yè)。
    一、 加大資金投入，創(chuàng)造落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的物質(zhì)條件
    我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一直把就業(yè)、再就業(yè)工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，擺上議事日程。我人社局年年把新增就業(yè)人數(shù)、落實(shí)再就業(yè)政策、加大再就業(yè)資金投入和解決困難群體就業(yè)作為具體工作目標(biāo)，層層分解，督促落實(shí)，定期檢查。做到了職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼以及小額擔(dān)保貸款經(jīng)費(fèi)逐年增加；專項(xiàng)資金的到位，促進(jìn)了我市城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移工作的扎實(shí)開展。
    二、 嚴(yán)格資金管理，保證落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的效果
    做到了“三個(gè)加強(qiáng)”：
    加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范政策運(yùn)行。近年來，我人社部門制定完善了相關(guān)制度，規(guī)范了各項(xiàng)就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)：（1）建立各項(xiàng)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)會(huì)審制度。由于社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職業(yè)介紹補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、公益性崗位補(bǔ)貼、小額貸款等都是針對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助政策，為了使惠及社會(huì)弱勢群體的政策能夠真正落實(shí)好，人社部門負(fù)責(zé)對各種補(bǔ)貼業(yè)務(wù)的受理及資格初審，初審后與市人社部門復(fù)審后形成最終意見并落實(shí)。（2）建立公益性崗位的認(rèn)定管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的認(rèn)定和管理，落實(shí)再就業(yè)的援助政策，充分發(fā)揮就業(yè)專項(xiàng)資金促進(jìn)就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)的積極作用，出臺(tái)了《烏馬河區(qū)公益性崗位認(rèn)定和管理辦法》文件，文件規(guī)定了公益性崗位的概念、范圍、認(rèn)定程序以及動(dòng)態(tài)管理制度，規(guī)范了公益性崗位補(bǔ)貼工作。使公益性崗位的認(rèn)定、補(bǔ)貼更加公開透明，公益性崗位就業(yè)人員逐年增加，有力地促進(jìn)了失業(yè)人員再就業(yè)。（3）建立社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度。為進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)流程，對自謀職業(yè)的就業(yè)困難人員、靈活就業(yè)的就業(yè)困難人員申請社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的申報(bào)條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、提供材料、申報(bào)時(shí)限及申報(bào)主體提出了規(guī)范性的要求，增加了社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作的透明度。
    三、 加強(qiáng)過程管理，優(yōu)化辦事流程。
    金使用報(bào)表與隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)加防范，并嚴(yán)肅查處虛報(bào)、挪用、截留、套取、貪污資金以及造假等行為。平時(shí)有針對性地對再就業(yè)資金管理使用情況進(jìn)行抽查和專項(xiàng)檢查，經(jīng)常與失業(yè)職工進(jìn)行電話聯(lián)系，或直接入戶走訪調(diào)查，核查有關(guān)資金的到位情況。
    四、 加強(qiáng)績效評價(jià)，保證使用效果。
    2012年，為推動(dòng)各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，建立了就業(yè)專項(xiàng)資金督查機(jī)制，成立了就業(yè)專項(xiàng)資金檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，平時(shí)隨時(shí)抽查，每個(gè)季度對單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考評，年終強(qiáng)化就業(yè)再就業(yè)資金績效考評工作，保證了各項(xiàng)資金用在刀刃上、用在要緊處。
    市人力資源和社會(huì)保障局：
    現(xiàn)將雙臺(tái)子區(qū)2011年8月底前人力資源和社會(huì)保障工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
    一、就業(yè)再就業(yè)工作情況
    《社會(huì)保障會(huì)議匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇二十一
    在學(xué)習(xí)和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編精心整理的年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議匯報(bào)材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
    （一）20xx年計(jì)劃：
    1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購銷量達(dá)到xx萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金xx萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。
    2、建設(shè)以省儲(chǔ)庫為中心的糧食儲(chǔ)備安全體系。在現(xiàn)有省儲(chǔ)指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破xxxx萬斤。申請政府搞好本市糧食儲(chǔ)備，確保糧食安全，保護(hù)農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。
    3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購試點(diǎn)，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”等定價(jià)形式的成功經(jīng)驗(yàn)，兼顧雙方利益。
    4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊(duì)伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達(dá)到300萬斤以上。
    5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個(gè)國有獨(dú)資、4個(gè)國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強(qiáng),充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。
    6、建設(shè)全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強(qiáng)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運(yùn)作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。
    （二）一季度完成情況：
    1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購xxxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxx萬斤。糧食銷售xxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxxx萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxx萬元。收購量達(dá)到近幾年同期較高水平。
    一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲(chǔ)xxxx余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。
    二是儲(chǔ)備糧入庫工作順利完成。按照省儲(chǔ)指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫小麥xxxx萬斤。
    2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款xxxx萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工xx人，發(fā)放安置費(fèi)用xx萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    3、推進(jìn)附營企業(yè)改制。對xx企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費(fèi)用xxx萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。
    1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實(shí)，需完善企業(yè)機(jī)制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。
    2、購銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前仍有xxx萬元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
    3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。
    目標(biāo)：按照政府工作報(bào)告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實(shí)推進(jìn)附營改制。
    完成時(shí)限：
    4月－6月：省儲(chǔ)庫改制為國有獨(dú)資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗(yàn)收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計(jì)和改制方案確定。
    7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。
    10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進(jìn)行職工安置。
    具體措施:附營企業(yè)改革成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財(cái)政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細(xì)致操作。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇二十二
    尊敬的俞健局長，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
    3月14日，全市商貿(mào)流通工作會(huì)議召開后，信州區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)，精心謀劃，積極認(rèn)真地貫徹落實(shí)會(huì)議精神。提出了圍繞建設(shè)贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿(mào)物流中心、旅游集散中心和金融服務(wù)中心為目標(biāo)，以打造核心商務(wù)區(qū)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位經(jīng)濟(jì)為主線，牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作理念，實(shí)施大項(xiàng)目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領(lǐng)域、更高的角度去做大做強(qiáng)中心城區(qū)的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，全面提升上饒中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的核心競爭力。
    浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)九江銀行、新生命保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)，做大做強(qiáng)金融業(yè)。三是提升商貿(mào)服務(wù)檔次，積極運(yùn)作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的'思路，主動(dòng)對接引進(jìn)國內(nèi)外一線品牌，提升商貿(mào)經(jīng)營檔次。策劃舉辦一系列商貿(mào)節(jié)慶活動(dòng)和招商懇會(huì)，同時(shí)，積極組團(tuán)參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿(mào)交流活動(dòng)。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街，不斷擴(kuò)大中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標(biāo)，全面建設(shè)大市場戰(zhàn)略。未來三年，上饒中心城區(qū)的市場建設(shè)將以做大做強(qiáng)品牌市場為重點(diǎn)，建設(shè)和培育一批專業(yè)市場、綜合市場和物流園區(qū)。即建設(shè)1個(gè)年?duì)I業(yè)額過100億元的現(xiàn)代綜合物流園；培育1個(gè)年銷售額過100億元的超大型市場；培育2個(gè)年銷售額過50億元的綜合市場；培育20個(gè)年銷售額過1億元以上的專業(yè)市場。五是提升服務(wù)配套功能，著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，著力在商業(yè)設(shè)施、特色文化上下功夫，不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務(wù)功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢，謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設(shè)現(xiàn)代交通樞紐的機(jī)遇，推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進(jìn)一批物流企業(yè)，建設(shè)發(fā)展一批倉儲(chǔ)基地，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。
    在商務(wù)行業(yè)管理方面。2012年，我局將進(jìn)一步細(xì)化酒類 2
    產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記，組織開展“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動(dòng)，建立酒類經(jīng)營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式，落實(shí)定點(diǎn)屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段，推行農(nóng)貿(mào)市場考核制度、星級(jí)經(jīng)營戶評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法。通過對再生資源企業(yè)實(shí)施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實(shí)現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理，同時(shí)，結(jié)合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)建設(shè)區(qū)域性再生資源市場。
    今年3月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局緊密結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢，認(rèn)真組織開展了為期一個(gè)月的“加快發(fā)展，進(jìn)位趕超，多作貢獻(xiàn)”解放思想大討論活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人及部分干部職工結(jié)合本職工作，從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識(shí)上、工作推進(jìn)上、發(fā)展成效上、服務(wù)水平上的不足和差距，剖析了原因，明確了對策措施。通過大討論，全局人員進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，決心自覺自我加壓，奮力趕超，為圓滿完成各項(xiàng)商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。
    組織開展了財(cái)稅任務(wù)“首季開門紅”活動(dòng)，預(yù)計(jì)今年前三個(gè)月我局實(shí)現(xiàn)財(cái)稅任務(wù) 萬元。
    在商貿(mào)招商和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，我局先后成功引進(jìn)了世界500強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)家樂福和華潤萬家，以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿(mào)企業(yè)。積極推進(jìn)與協(xié)調(diào)上饒大市場一期改造項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業(yè)廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目遇到的有關(guān)問題。行業(yè)管理方面，組織了開展了“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動(dòng)；成功截獲劣質(zhì)病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。
    今年第二個(gè)季度，我局將加大招商對接服務(wù)力度，積極推動(dòng)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度，分批組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)。
    其中的商貿(mào)流通主要指標(biāo)進(jìn)行趕超部分所提出的第一條：“社會(huì)消費(fèi)品零售總額總量在全省100個(gè)縣（市、區(qū)）的排位較2011年有進(jìn)位的，方可得分，其中進(jìn)位名次最大的縣（市、區(qū)）得10分，然后依次遞減1分確定其它有進(jìn)位的縣（市、區(qū)）的得分。沒有進(jìn)位的單位，該項(xiàng)不得分”和第二條：“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個(gè)縣（市、區(qū)）名列第1的，得10分，然后依次遞減 1分確定其它有進(jìn)位的縣（市、區(qū)）的得分，沒有增長的單位，該項(xiàng)不得分”兩條均有欠妥之處。
    信州區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進(jìn)位增輻作為得分依據(jù)的評分標(biāo)準(zhǔn)對信州區(qū)存在明顯的不公平。
    以上所作匯報(bào)，請俞健局長和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇二十三
    2月1日，我市召開財(cái)稅審計(jì)金融統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、改革創(chuàng)新、積極作為，全面抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)，更好服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)。市領(lǐng)導(dǎo)王成長、賈泉涌出席會(huì)議。
    市委常委、常務(wù)副市長賈泉涌總結(jié)了20xx年財(cái)稅審計(jì)金融統(tǒng)計(jì)工作情況。去年，面對新常態(tài)下復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，市財(cái)政、國地稅、審計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)部門緊緊圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮職能作用，全力推進(jìn)改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好成效。財(cái)政部門努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，精準(zhǔn)實(shí)施財(cái)政調(diào)控，一般公共預(yù)算收入總量突破50億元大關(guān)，位居蘇北第6位，圓滿完成全年收入目標(biāo);國稅部門以稅收管理改革為引領(lǐng)，著力探索發(fā)展新思路，收入質(zhì)量、征管質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高;地稅部門嚴(yán)格稅源監(jiān)控，強(qiáng)化稅收征管，圓滿完成收入統(tǒng)籌雙目標(biāo);信貸投放實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長，資本市場進(jìn)一步繁榮，金融生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，金融服務(wù)體系不斷完善;審計(jì)部門創(chuàng)新方式方法，審計(jì)監(jiān)督職能不斷加強(qiáng)，有效提高了政府資金使用效率;統(tǒng)計(jì)部門深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，精心組織統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
    圍繞做好今年財(cái)稅、審計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)工作，市委副書記、市長王成長強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新為切入點(diǎn)，做好財(cái)政監(jiān)管工作，更加注重源頭化管理，深入推進(jìn)預(yù)決算公開，強(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)管，加快推動(dòng)ppp項(xiàng)目建設(shè)，著力盤活財(cái)政存量資金，繼續(xù)完善網(wǎng)上商城采購;要以綜合治稅為著力點(diǎn)，切實(shí)做好稅收組織工作，完善綜合治稅體制，積極開展征管創(chuàng)新，強(qiáng)化國地稅合作;要以重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹鞴c(diǎn)，做好審計(jì)監(jiān)督工作，加強(qiáng)重特大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，不斷擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，深化審計(jì)結(jié)果應(yīng)用;要以風(fēng)險(xiǎn)防控為立足點(diǎn)，做好金融服務(wù)工作，扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力化解不良資產(chǎn)，堅(jiān)決打擊“三騙”行為;要以服務(wù)為落腳點(diǎn)，做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)和行業(yè)產(chǎn)業(yè)分類統(tǒng)計(jì)，加快建設(shè)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫。20，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)十分繁重，各相關(guān)單位和部門要及早安排部署好今年各項(xiàng)工作，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，力爭實(shí)現(xiàn)第一季度“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。
    會(huì)上，新店鎮(zhèn)就總部經(jīng)濟(jì)招引作了交流發(fā)言。
    各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、各街道辦事處主任、財(cái)政所長、統(tǒng)計(jì)站長;開發(fā)區(qū)、工業(yè)園財(cái)審局局長，市直各預(yù)算單位主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;其他有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人;各國有公司分管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;駐新各金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人;市財(cái)政局、國稅局、地稅局、審計(jì)局、金融辦、統(tǒng)計(jì)局、中層以上干部參加會(huì)議。
    每月會(huì)議匯報(bào)材料篇二十四
    3月17日，市統(tǒng)計(jì)局召開全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧統(tǒng)計(jì)工作，分析把握當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢、新要求，部署統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作。局黨組書記、局長樊海濤作了題為《銳意改革創(chuàng)新強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理為經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展提供有力的統(tǒng)計(jì)保障》的工作報(bào)告。
    會(huì)上，傳達(dá)了全國、全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，宣讀了市委常委、常務(wù)副市長薛永純致全市統(tǒng)計(jì)工作者的一封信。薛永純在信中指出，統(tǒng)計(jì)作為提供國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和信息的重要手段，在黨委、政府經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)決策中發(fā)揮著重要的作用。年，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在服務(wù)黨委、政府決策和宏觀管理方面，做了大量富有成效的工作，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。市委、市政府對統(tǒng)計(jì)工作是滿意的，對統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)取得的成績是充分肯定的。他強(qiáng)調(diào)，20，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要牢固樹立和自覺踐行新發(fā)展理念，發(fā)揮好黨委政府科學(xué)決策、精準(zhǔn)施策的“數(shù)庫”和“智庫”作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)保障，為加快建設(shè)沿海強(qiáng)市、美麗港城做出新的更大貢獻(xiàn)。
    樊海濤指出，2016年，在市委市政府和省統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)緊緊圍繞中央、省、市的決策部署，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和社會(huì)進(jìn)步新變化，以提高統(tǒng)計(jì)能力和數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，創(chuàng)新進(jìn)取、砥礪前行，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。年，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用越來越凸顯，要求越來越高，地位越來越重要。全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要充分認(rèn)清新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢，打好統(tǒng)計(jì)工作主動(dòng)仗;要充分認(rèn)清新時(shí)期統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新的重要性，積極推動(dòng)統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展;要充分認(rèn)清新時(shí)期依法治統(tǒng)的重要性，加大依法治統(tǒng)力度。
    樊海濤要求，2017年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革的攻堅(jiān)之年，全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要扎實(shí)做好2017年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要著力推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革。貫徹落實(shí)中央關(guān)于統(tǒng)計(jì)管理體制改革的《意見》精神，加快推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)核算改革，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革，深化投資統(tǒng)計(jì)改革，開展建筑企業(yè)入庫專項(xiàng)清查，組織開展其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)改革。二要著力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。做好“四上”企業(yè)入庫工作，完善統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核評估，規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程，提高基層統(tǒng)計(jì)能力，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。三要著力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)問責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法教育培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法治宣傳。四要著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研判，加強(qiáng)重大問題研究，拓展統(tǒng)計(jì)監(jiān)測領(lǐng)域，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)新聞宣傳，做優(yōu)傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品，打造新的服務(wù)品牌。五要著力籌劃推進(jìn)普查調(diào)查工作。扎實(shí)開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查?；I備好第七次全國投入產(chǎn)出調(diào)查，積極做好第四次經(jīng)濟(jì)普查前期準(zhǔn)備工作。六要著力推進(jìn)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揮部門聯(lián)席會(huì)議作用，拓展聯(lián)席會(huì)議內(nèi)容和范圍，完善數(shù)據(jù)共享和信息交換機(jī)制。創(chuàng)新部門協(xié)作方式，配合做好“五證合一、一照一碼”登記制度改革。
    樊海濤強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移推進(jìn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨。一要強(qiáng)魂補(bǔ)鈣，做政治堅(jiān)定的`統(tǒng)計(jì)人。要持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的文件內(nèi)容作為當(dāng)前首要政治任務(wù)抓緊抓好，以真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐決策、服務(wù)發(fā)展。二要遵規(guī)守紀(jì)，做忠誠老實(shí)的統(tǒng)計(jì)人。要全面落實(shí)主體責(zé)任，履行好“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，規(guī)范和優(yōu)化服務(wù)流程，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三要提能增效，做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的統(tǒng)計(jì)人。要提升干事創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，弘揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，加大干部職工培訓(xùn)和調(diào)查研究的力度，提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作跨越提升，打造積極進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)新風(fēng)尚。
    會(huì)上，宣讀了《秦皇島市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展大興調(diào)查研究之風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施意見》，傳達(dá)了市紀(jì)委《關(guān)于探索執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)審查部門分設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的實(shí)施方案》。局黨組與各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局和市局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》，昌黎縣統(tǒng)計(jì)局、北戴河區(qū)牛頭崖鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站做典型發(fā)言。黨組成員、副局長王忠東主持會(huì)議，并對落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。一是做好匯報(bào)，進(jìn)一步爭取各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的重視和支持;二是做好傳達(dá)，調(diào)動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)干部職工工作積極性;三是做好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到崗、責(zé)任到人。
    黨組成員、紀(jì)檢組長黃洋，黨組成員、普查中心主任楊素玲，黨組成員、副局長李春光，各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局局長，基層統(tǒng)計(jì)站站長代表，市統(tǒng)計(jì)局各科室負(fù)責(zé)人，共40余人參加會(huì)議。