計(jì)劃讓我們有條不紊地推進(jìn)工作和生活，增加成功的機(jī)會(huì)。為了計(jì)劃的成功執(zhí)行，需要適當(dāng)?shù)胤峙滟Y源和人力。接下來(lái)是一些精選的計(jì)劃范例，供大家參考和借鑒。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇一
回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。
今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負(fù)責(zé)x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次x活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)x年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認(rèn)真的投入，在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。
回顧歷史，展望未來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇二
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能專工到場(chǎng)確定檢修方案。
7、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本部門應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況備案。
8、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇三
全面推進(jìn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化社會(huì)管理力度，提升交通安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟(jì)再度騰飛開(kāi)創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
二、工作要點(diǎn)。
(五)海事部門、運(yùn)政部門完善三級(jí)臺(tái)賬，建立動(dòng)態(tài)管理登記，使臺(tái)賬準(zhǔn)確，嚴(yán)整和科學(xué);。
(九)海事部門突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水域的檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。
(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護(hù)部門的安全生產(chǎn)工作。對(duì)重點(diǎn)部門、要害部位、施工現(xiàn)場(chǎng)、主要機(jī)械設(shè)備，實(shí)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
(十一)加強(qiáng)路政部門巡查力度，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán);整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時(shí)清除路障，確保公路安全暢通。
三、工作措施。
(一)強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，明確交通安全責(zé)任。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí)，與相關(guān)單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將交通安全宣傳教育工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，納入對(duì)相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對(duì)各單位交通安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)比。
(二)積極開(kāi)展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開(kāi)會(huì)議等形式，廣泛宣傳《_公路法》、《_內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《_水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《_道路運(yùn)輸條例》、《公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。
(三)加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級(jí)職能部門對(duì)各下屬單位及各車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問(wèn)題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)所屬基層單位進(jìn)行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開(kāi)基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織基層單位經(jīng)驗(yàn)交流，共同促進(jìn)交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，推動(dòng)交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)上下級(jí)協(xié)作，各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)交通安全工作健康發(fā)展。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇四
??設(shè)備動(dòng)力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作總結(jié)如下：
??1、我公司八廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動(dòng)力部成立后，陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
??2、新制定、補(bǔ)充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則等。
??設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年三月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí)，對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書.
??1、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的完成率都100%以上。
??2、對(duì)各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查、考核，確保了設(shè)備的滿負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
??3、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī)、空氣等離子切割機(jī)、小跑車埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無(wú)償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。
??4、堅(jiān)持每周(星期五)一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對(duì)各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，檢查完進(jìn)行講評(píng)，并限期整改。
??5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng)，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金雖然很少，但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
??6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故，按“設(shè)備事故四不放過(guò)”的原則，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)防范措施，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。
??7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳?xì)?、氬氣、天燃?xì)?、生產(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個(gè)車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應(yīng)，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
??設(shè)備動(dòng)力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程。雖說(shuō)大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了極大的困難。
??1、廠家來(lái)我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。
??2、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)。新設(shè)備到廠開(kāi)箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的`規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格型號(hào)不符，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
??3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問(wèn)題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞壞，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來(lái)廠里處理，減少損失，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
??4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較大。
??為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
??根據(jù)公司20xx年完成億元產(chǎn)值，1500噸---20xx噸/月任務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備管理工作的要求，結(jié)合我公司新近建廠，絕大部分是投入的新設(shè)備，操作使用人員素質(zhì)相對(duì)較差等特點(diǎn)。在總結(jié)20xx年設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上，我們制定20xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃。
??(一)、工作思路。
??20xx年設(shè)備動(dòng)力部的工作思路：一是保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，二是提高設(shè)備管理人員和檢修人員的素質(zhì)，強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé)，全面提升設(shè)備管理水平，發(fā)揮設(shè)備的最大投資效益。
??(二)、工作指標(biāo)。
??1、確保完成我公司20xx年億產(chǎn)值和1500---20xx噸/月生產(chǎn)任務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
??2、全部設(shè)備完好率達(dá)到96%以上。
??3、檢修停工率小于。
??4、杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故，主要設(shè)備責(zé)任事故低于。
??5、設(shè)備維修費(fèi)用率符合公司規(guī)定的要求，防止七廠老舊設(shè)備失修。
??6、加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片、設(shè)備檔案等基礎(chǔ)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
??7、加大培訓(xùn)力度是，確保全體人員素質(zhì)不斷提高。
??(三)主要工作內(nèi)容和措施。
??1、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路。由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加大管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，減少設(shè)備的故障停車發(fā)生率，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，確保我公司的安全，穩(wěn)定，滿負(fù)荷生產(chǎn)。
??2、對(duì)我公司現(xiàn)有的設(shè)備管理制度、規(guī)定等。進(jìn)行審核、完善、補(bǔ)充和修訂。使之更好地適應(yīng)我公司的設(shè)備管理工作。
??3、加強(qiáng)設(shè)備的維修管理，設(shè)備維修是保持設(shè)備性能和生產(chǎn)力的重要措施。加強(qiáng)設(shè)備的維修管理也是確保設(shè)備維修費(fèi)用合理使用和設(shè)備維修質(zhì)量的重要保證。一是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修程序，由生產(chǎn)車間向設(shè)備動(dòng)力部提出設(shè)備維修申請(qǐng)，二是設(shè)備動(dòng)力部實(shí)行專人管理，多人參與的制度。
??4、做好設(shè)備管理人員、檢修人員和操作工的培訓(xùn)工作，提高各種人員的素質(zhì)，重點(diǎn)是技能、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
??5、加大設(shè)備管理的考核力度，落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰措施。按照設(shè)備動(dòng)力部考核新制定的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)，做好考核標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和執(zhí)行。設(shè)備管理人員每天、周定期對(duì)所管轄的車間、工段設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查、考核。不斷地促進(jìn)和提高我公司設(shè)備管理水平。依據(jù)每周的考核情況，月底評(píng)選出設(shè)備管理的“先進(jìn)班組”“機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
??6、不定期的組織開(kāi)好全公司的設(shè)備管理例會(huì)。依據(jù)全公司設(shè)備管理情況，不定期的召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議，達(dá)到解決設(shè)備近期存在的問(wèn)題，相互交流經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司和集團(tuán)公司相關(guān)的會(huì)議精神等，不斷提高設(shè)備管理水平。
??電氣設(shè)備技術(shù)員(科班)：2名。
??2、檢修組目前只有一名機(jī)械維修鉗工和一名電氣維修工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需要，需要配熟練的：
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇五
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
根據(jù)··生產(chǎn)計(jì)劃安排，··月份···項(xiàng)目部累計(jì)如選原煤··萬(wàn)噸(按比例預(yù)估)，入洗原煤···萬(wàn)噸(按比例預(yù)估)，完成火車裝車··列，合計(jì)··萬(wàn)噸，汽車裝車共計(jì)··輛，合計(jì)··萬(wàn)噸，共計(jì)完成運(yùn)量··萬(wàn)噸。
二、其他重點(diǎn)工作完成情況。
1.設(shè)備檢修方面：
(6)內(nèi)環(huán)火車壓實(shí)滾筒填充混凝土;。
(8)配合廠家完成了汽車裝車系統(tǒng)及火車裝車系統(tǒng)的車號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的調(diào)試工作;。
(9)主廠房變電所立式空調(diào)接電源及變電所電氣設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)。
2.其他重點(diǎn)工作完成情況。
(7)完成了項(xiàng)目部1、2月份結(jié)算工作;。
(8)定期對(duì)系統(tǒng)內(nèi)煤塵進(jìn)行清理，特別是針對(duì)電纜橋架、管路及其它平時(shí)難以觸及區(qū)域的積塵進(jìn)行清理。
(9)協(xié)調(diào)礦規(guī)劃部，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)沖洗水、排污水系統(tǒng)管路進(jìn)行改造完善，安排····在4號(hào)驅(qū)動(dòng)機(jī)房安設(shè)臨時(shí)排污管路，····皮帶張緊間開(kāi)挖排水溝，確保該區(qū)域地面可以灑水滅塵。
(11)根據(jù)···及···公司安排完成項(xiàng)目部日常消毒、體溫檢測(cè)、防疫物資儲(chǔ)備發(fā)放等疫情防控相關(guān)工作。
2、聯(lián)系··及··，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備保護(hù)缺失問(wèn)題進(jìn)行全面處理恢復(fù);。
5、聯(lián)系··及中···機(jī)械廠家，處理····刮板機(jī)設(shè)備存在問(wèn)題進(jìn)行處理;。
6、加強(qiáng)儲(chǔ)煤倉(cāng)安全管理工作，嚴(yán)格按照公司《儲(chǔ)煤倉(cāng)安全管理規(guī)定》執(zhí)行，認(rèn)真做好給料機(jī)運(yùn)行記錄及倉(cāng)溫、co檢測(cè)記錄。
7、積極協(xié)調(diào)物資配件，處理···電機(jī)及系統(tǒng)內(nèi)部分設(shè)備保護(hù)故障;。
9、運(yùn)行設(shè)備日常檢修，按照周期緊固螺栓，添加油脂，檢查及更換易損件。
10、繼續(xù)根據(jù)···及···公司安排，做好項(xiàng)目部日常消毒、體溫檢測(cè)、防疫物資儲(chǔ)備發(fā)放等疫情防控相關(guān)工作。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇六
1、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
3、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
4、根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報(bào)漏報(bào)。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇七
全年無(wú)死亡、重傷、重大生產(chǎn)設(shè)備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
要以公司對(duì)20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任為導(dǎo)向，以工廠安全工作管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責(zé)任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，完善事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和廠級(jí)專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時(shí)組織整改。如果暫時(shí)無(wú)法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃?xì)庠睢㈠仩t、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專項(xiàng)整改工作，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》加強(qiáng)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化崗位。
20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇八
核島設(shè)備的設(shè)計(jì)管理過(guò)程中，與核電項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，其中包含采購(gòu)設(shè)備、施工建造、啟動(dòng)調(diào)試和建成以后的設(shè)備維護(hù)。在核電廠中所有的技術(shù)都離不開(kāi)設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)不只是與核電廠的安全與質(zhì)量有關(guān)，設(shè)計(jì)同時(shí)還決定著工程項(xiàng)目的投資與進(jìn)度。
是否能進(jìn)行良好的設(shè)備設(shè)計(jì)，就一定要靠設(shè)備的設(shè)計(jì)與策劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)與策劃是對(duì)未來(lái)的事件做出提前的決定。核島設(shè)備的設(shè)計(jì)管理涉及面比較廣泛，從選取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理接口、劃分階段和質(zhì)量、計(jì)劃、變更的管理等很多事項(xiàng)，一定要重視設(shè)備設(shè)計(jì)籌劃工作，這樣才能將設(shè)備設(shè)計(jì)全程管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，如策劃的過(guò)程中出現(xiàn)失誤，那么就有可能致使設(shè)備設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而將影響到整個(gè)喝點(diǎn)工程項(xiàng)目的進(jìn)行。
所以，在喝點(diǎn)項(xiàng)目管理的過(guò)程中，設(shè)備設(shè)計(jì)策劃有著至關(guān)重要的位置。
二、核電設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃的原則。
（一）針對(duì)性。
與其他行業(yè)的工程項(xiàng)目相比較，核電工程項(xiàng)目有它獨(dú)有的特點(diǎn)，即核安全與核質(zhì)量有高標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)含量高、接口眾多、資金需求量大、建設(shè)周期長(zhǎng)等。所以，在設(shè)備設(shè)計(jì)管理進(jìn)行策劃的過(guò)程中，一定要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及外部環(huán)境的條件制定方案，這樣才能制定出符合項(xiàng)目的策劃。
（二）全局性。
在核電設(shè)備設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)面很廣泛，有物項(xiàng)分級(jí)、接口管理、審查管理、資質(zhì)許可管理等等。所以，我們要將所有設(shè)計(jì)到的項(xiàng)目整合成一個(gè)整體，將各要素之間的關(guān)系捋順，項(xiàng)目管理成功與這種全局意識(shí)息息相關(guān)。
（三）程序性。
確保體系的重要組成部分就是管理程序，在設(shè)備設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中，一定要遵循程序的相關(guān)規(guī)定與要求，確保核電廠核島設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)有章可循。
三、核電設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃。
喝點(diǎn)項(xiàng)目中的設(shè)備管理策劃，是獨(dú)立成文的策劃書，同時(shí)也能夠在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的策劃中體現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)核電廠核島設(shè)備的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，其策劃書內(nèi)處理有項(xiàng)目概況還應(yīng)該有以下內(nèi)容：
（一）設(shè)計(jì)質(zhì)量。
在核電設(shè)備設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)里，設(shè)計(jì)策劃的重要組成部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。要具體化的要求質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制，涵蓋設(shè)計(jì)策劃的每個(gè)方面同時(shí)提出解決方式，方便在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，組織實(shí)施以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量合格。
（二）組織機(jī)構(gòu)。
設(shè)計(jì)經(jīng)理或設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的范圍明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及配備人力資源，其主要內(nèi)容涉及到項(xiàng)目每個(gè)部門的組成、智能設(shè)置與權(quán)責(zé)關(guān)系。
以m舉例，根據(jù)需要從項(xiàng)目管理人員到專業(yè)技術(shù)人員，層層進(jìn)行明確分層，經(jīng)過(guò)合理的配置，確保人力需求以及配置最佳。
（三）設(shè)計(jì)原則。
把項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)性相結(jié)合，根據(jù)業(yè)主的要求，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)核電廠核島設(shè)備，一般情況下，核島設(shè)備設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)遵守中核電法規(guī)，遵守國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參考國(guó)外核電先進(jìn)國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保滿足先進(jìn)輕水堆用戶的要求，使用成熟的設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的使用量，使用模塊化設(shè)計(jì)方案，將建造周期有效縮短，同時(shí)參考其他核電廠，將安全、經(jīng)濟(jì)性提高。
（四）劃分設(shè)計(jì)階段。
一般情況下，在核電廠核島設(shè)備的設(shè)計(jì)階段，一般氛圍三個(gè)階段，即設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)以及施工設(shè)計(jì)階段。依據(jù)設(shè)備的成熟度以及重要性，遵循以下原則確定階段設(shè)計(jì)的范圍，首先，在核工程中的核安全級(jí)設(shè)備，在輔助系統(tǒng)中的主要設(shè)備，一般情況使用三段設(shè)計(jì)方案，在以往的項(xiàng)目中，曾使用過(guò)的成熟的技術(shù)可根據(jù)重要及復(fù)雜情況考慮使用二段設(shè)計(jì)方案。最后，以上設(shè)備都不屬于時(shí)，可使用二段設(shè)方案。
（五）設(shè)備設(shè)計(jì)。
編制設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)與核電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同相結(jié)合，掌握設(shè)計(jì)合同并深入理解，聯(lián)通二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求也要有所掌握，將合同要求的內(nèi)田進(jìn)行合理的分解工作，結(jié)合符合的邏輯關(guān)系與活動(dòng)，獲得編制合理且可行的設(shè)備設(shè)計(jì)三級(jí)進(jìn)度的計(jì)劃。
設(shè)計(jì)經(jīng)理或者是項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)設(shè)計(jì)工作的范圍、項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)程度對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合并、分布、拆分等手段。
（六）控制設(shè)計(jì)過(guò)程。
制定相關(guān)措施，控制整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，一般情況應(yīng)包含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)輸入、接口、分析、驗(yàn)證、輸出、變更以及確認(rèn)。所策劃的這些內(nèi)容必須嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。
（七）控制設(shè)計(jì)文件。
對(duì)設(shè)計(jì)文件實(shí)施有效控制，主要是對(duì)文件的編制、審核、發(fā)放、校對(duì)、批準(zhǔn)以及變更等情況，保證所有參與在內(nèi)的工作人員都能夠了解且正確的使用適合的文件。在制定文件控制措施時(shí)，應(yīng)考慮到文件應(yīng)該由合格人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定的格式開(kāi)始編制，根據(jù)相關(guān)要求按照程序進(jìn)行校審，確保文件的技術(shù)合適以及實(shí)際的可操作性，然后由程序指定的人員進(jìn)行批準(zhǔn)后，經(jīng)文件控制部門分發(fā)清單，定期的將分發(fā)文件的清單進(jìn)行公布，如文件需要修訂，必須立刻同志所有相關(guān)人員及單位。
（八）管理許可資質(zhì)。
管理核電項(xiàng)目中所涉及到的所有安全設(shè)備時(shí)，一定要根據(jù)haf601《民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造安裝和無(wú)損檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》的相關(guān)要求進(jìn)行，在進(jìn)行核安全設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，一般情況下，在監(jiān)督檢查部門進(jìn)行監(jiān)督檢查之前，就要按照監(jiān)督計(jì)劃將核安全設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，在檢查過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，為了避免錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，應(yīng)該落實(shí)相關(guān)整改措施，形成規(guī)定。
（九）管理設(shè)計(jì)服務(wù)。
依據(jù)合同或者協(xié)議中的要求，對(duì)服務(wù)工作的主要內(nèi)容、實(shí)施途徑以及主要流程進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向設(shè)備制造廠下派專業(yè)的人員，建立現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)經(jīng)理部門，保證設(shè)計(jì)服務(wù)工作范圍的同時(shí)，確保進(jìn)度及質(zhì)量符合合同規(guī)定。
四、總結(jié)。
與其他工程項(xiàng)目相比較核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)管理有其獨(dú)特的特點(diǎn)，其難度也相對(duì)較大，這就需要我們進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。應(yīng)將核電工程項(xiàng)目管理的每個(gè)方面都充分的考慮在內(nèi)，使得設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)能夠在每個(gè)實(shí)施的環(huán)節(jié)中銜接的更加融洽，使之更加合理的分配資源。
參考文獻(xiàn)：
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇九
（一）科學(xué)編制十四五規(guī)劃?？茖W(xué)編制應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，對(duì)于指導(dǎo)我區(qū)未來(lái)五年應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應(yīng)急管理部、省應(yīng)急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結(jié)合工作實(shí)際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等多項(xiàng)規(guī)劃整合編制為應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導(dǎo)全區(qū)應(yīng)急管理工作。
（二）抓好自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查。根據(jù)省、市應(yīng)急管理的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展全區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查，對(duì)全區(qū)地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林火災(zāi)等調(diào)查與評(píng)估，全面摸清我區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患基本情況，建立完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)信息，科學(xué)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，為高標(biāo)準(zhǔn)、高品味建設(shè)蓉江新區(qū)提供強(qiáng)有力支持。
（三）抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。20xx年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)之年，各鎮(zhèn)（管理處）、各安全專業(yè)委員會(huì)要梳理出重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，確保整治工作取得明顯成效。
（四）強(qiáng)化“智慧安全”建設(shè)。依托智慧城市平臺(tái)，推進(jìn)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測(cè)預(yù)警，對(duì)企業(yè)的安全教育培訓(xùn)、隱患排查整治、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)性作業(yè)等進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，提升智能化監(jiān)管水平，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平提升。
（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，切實(shí)落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。持續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)一”“十個(gè)一次”活動(dòng)、落實(shí)“一報(bào)告、雙簽字”制度，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
（六)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控。一是要格安全準(zhǔn)入和行政許可審查。二是要完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風(fēng)險(xiǎn)公告制度，強(qiáng)化監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用，確保企業(yè)真查、真報(bào)、真改隱患，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
（七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運(yùn)用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，緊盯節(jié)假日和關(guān)鍵敏感期等重點(diǎn)時(shí)段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關(guān)停處罰、通報(bào)曝光等形式，嚴(yán)懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行、安全知識(shí)技能“五進(jìn)活動(dòng)”，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。二是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實(shí)操培訓(xùn)力度、深入實(shí)施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和技能考核。
（九）強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍執(zhí)法培訓(xùn)，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過(guò)場(chǎng)”問(wèn)題，加強(qiáng)廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關(guān)系執(zhí)法。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十
對(duì)于大量繁重的檢修工作，需要有先進(jìn)合理的工作流程，大家均按規(guī)定的流程工作，就會(huì)減少很多麻煩，少走很多彎路，既減少調(diào)度計(jì)劃人員的工作量，又提高了工作效率，也使各個(gè)申報(bào)單位有章可循、有的放矢。
2信陽(yáng)地調(diào)與各縣局及大用戶變電站的調(diào)度管理范圍。
3細(xì)化調(diào)度計(jì)劃工作流程的必要性。
4調(diào)度計(jì)劃管理規(guī)范化、精細(xì)化所采取的措施。
舉辦調(diào)度計(jì)劃培訓(xùn)班2009年8月，信陽(yáng)地調(diào)針對(duì)縣局及大用戶計(jì)劃管理不規(guī)范，申報(bào)檢修工作無(wú)序性舉辦了為期6天的調(diào)度計(jì)劃管理培訓(xùn)班，主要針對(duì)公司下發(fā)《信陽(yáng)供電公司新設(shè)備試運(yùn)行管理規(guī)定》《信陽(yáng)供電公司生產(chǎn)安裝、檢修現(xiàn)場(chǎng)“三措”、“施工方案”管理辦法》、《重要線路檢修護(hù)線規(guī)定》、《規(guī)范臨時(shí)停電計(jì)劃申報(bào)流程規(guī)定》等規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，對(duì)公司月檢修計(jì)劃、周檢修計(jì)劃、日檢修計(jì)劃的申報(bào)流程規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十一
****：
現(xiàn)將《–市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)2014年特種設(shè)備安全隱患單位約談工作計(jì)劃的通知》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2014年3月20日。
為加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備的安全監(jiān)管，提高行政監(jiān)管效能，探索特種設(shè)備安全監(jiān)察新機(jī)制，預(yù)防和減少重特大事故發(fā)生，–質(zhì)監(jiān)局將針對(duì)特種設(shè)備事故隱患排查的結(jié)果，對(duì)特種設(shè)備安全責(zé)任隱患單位開(kāi)展約談工作，具體工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)。
通過(guò)召集存在嚴(yán)重安全隱患的特種設(shè)備使用單位法定代表人，以溝通交流、通報(bào)情況、聽(tīng)取意見(jiàn)、確定整改方案和措施等方式，針對(duì)企業(yè)運(yùn)行中存在的安全隱患予以指明、勸誡，給予意見(jiàn)和建議，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者自律，督促特種設(shè)備使用單位認(rèn)真履行相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范誠(chéng)實(shí)、守信經(jīng)營(yíng)。
二、約談對(duì)象。
存在兩次以上違規(guī)從事使用特種設(shè)備行為、經(jīng)責(zé)令逾期未予整改安全隱患的單位和個(gè)人。約談內(nèi)容主要為：宣講相關(guān)法律法規(guī)政策，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人的意識(shí)，告知企業(yè)違法違規(guī)及管理中存在的問(wèn)題、擬處理意見(jiàn)、其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、可能出現(xiàn)的危害，征求工作意見(jiàn)和建議。約談前提前3日告知約談對(duì)象。
三、具體做法。
（一）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，召開(kāi)安全隱患單位約談會(huì)。在建立特種設(shè)備安全使用告知書制度和承諾書制度基礎(chǔ)上，約談時(shí)間安排如下：
第二季度：4月份約談?dòng)蜌廨斔凸芫€相關(guān)單位，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
第三季度：7月份約談全市氣體充裝單位負(fù)責(zé)人，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)氣站管理。9月份完成約談氣站存在問(wèn)題的跟蹤整改工作，形成閉環(huán)。總結(jié)約談工作。
第四季度：10月份約談2014年安全監(jiān)察工作中存在問(wèn)題的鍋爐使用單位。
（二）把隱患排查作為工作常態(tài)。
有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)全市特種設(shè)備使用單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每檢查一類設(shè)備，每檢查一個(gè)單位均填好《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查原始記錄表》及《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查記錄》，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令其限期整改，檢查小組按規(guī)定跟蹤整改。
（三）“查促幫”結(jié)合起來(lái)。
“查”就是各檢查小組按照《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》和《特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控工作要求》全面檢查的要求，查設(shè)備、查管理、查制度、查人員、查檢驗(yàn)；“促”就是各檢查小組督促企業(yè)落實(shí)責(zé)任制、治理隱患、遵守安全法律法規(guī)；“幫”就是安全監(jiān)察員指導(dǎo)幫助企業(yè)制定完善安全規(guī)章制度、落實(shí)隱患整改措施和應(yīng)急措施。
（四）約談內(nèi)容。
要求被約談企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)，匯報(bào)隱患整改進(jìn)度、采取的相關(guān)對(duì)策以及下一步計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)隱患問(wèn)題和企業(yè)匯報(bào)的情況“對(duì)癥下藥”，督促企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并形成書面材料，經(jīng)雙方簽字蓋章后作為隱患整改的承諾。
（五）與其他措施結(jié)合起來(lái)，相互影響。
對(duì)邊遠(yuǎn)區(qū)域的監(jiān)管，通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的作用，把每次檢查的情況及時(shí)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，讓政府做好各自區(qū)域的安全監(jiān)管工作。
通過(guò)約談，有效加強(qiáng)了轄區(qū)特種設(shè)備事故隱患及重大問(wèn)題的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范了–市特種設(shè)備使用單位的安全管理，不斷提高了特種設(shè)備使用單位的安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保–市特種設(shè)備安全運(yùn)行。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十二
xxxx年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計(jì)劃如下：
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰。
5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。
（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。
通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
（二）開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20xx年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。
二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是對(duì)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程，要特別編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋，未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
（四）加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn)，著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān)，因而，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于**縣衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)20xx年春節(jié)、元宵節(jié)“兩節(jié)期間”安全生產(chǎn)大檢查的工作方案，切實(shí)抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照兩節(jié)期間文件的要求，深入貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，集中時(shí)間、集中精力深入開(kāi)展安全隱患排查整治工作。落實(shí)安全專項(xiàng)整治要求，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，為轄區(qū)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
加強(qiáng)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任;抓好隱患排查整治工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實(shí)整改責(zé)任制，務(wù)必做到隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實(shí)、有人督查，做到不走形式、不留死角。強(qiáng)化社會(huì)安全宣傳教育，改善社會(huì)安全環(huán)境，增強(qiáng)抗御能力。努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，減少一般事故，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的目標(biāo)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保此次安全生產(chǎn)大檢查工作順利開(kāi)展，成立20xx年春節(jié)、元宵節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
四、工作重點(diǎn)。
配足配齊消防設(shè)備，保障安全疏散設(shè)備完好，消防安全疏散通道通暢。加強(qiáng)對(duì)火源、電源、易燃易爆品、毒麻藥品、高血液及生物制品、鍋爐等安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工安全用電用火常識(shí)。突出抓好各領(lǐng)域安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)和隱患整改工作。嚴(yán)格查處各類嚴(yán)重違法行為，對(duì)因不認(rèn)真履行工作職責(zé)和失職、瀆職而導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的部門和單位，由上級(jí)嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位責(zé)任人的責(zé)任。
五、工作要求。
(一)切實(shí)明確責(zé)任。這次安全生產(chǎn)大檢查工作是確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的重要措施。單位要以維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全作為第一要?jiǎng)?wù)，周密部署，明確責(zé)任，真抓實(shí)干。
(二)認(rèn)真做好自檢自查。把這次安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制度，把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，下大決心，花大力氣，確保安全大檢查取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)肅責(zé)任追究。要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好這次安全生產(chǎn)大檢查工作，確保工作取得實(shí)效。對(duì)因工作部署不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不得力、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究事故單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)坪分院。
20xx年1月22日。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十四
為加強(qiáng)對(duì)游樂(lè)場(chǎng)的管理，確保兒童有一個(gè)安全的娛樂(lè)場(chǎng)所，特制定本規(guī)定：
1、兒童游樂(lè)場(chǎng)專供兒童使用，謝絕成人在設(shè)施上活動(dòng)、嬉戲；
3、禮貌，互敬互讓，遇有其他小孩在旁等待，不要長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)占使用；
4、持環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟果皮雜物，不玩泥沙，不隨地大小便；
5、自覺(jué)愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)的一切設(shè)施。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇一
回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)；及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三；嚴(yán)格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。
今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負(fù)責(zé)x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次x活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)x年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認(rèn)真的投入，在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，特別對(duì)于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)；第四，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。
回顧歷史，展望未來(lái)，我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇二
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
2、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善與本部門相關(guān)的安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能專工到場(chǎng)確定檢修方案。
7、嚴(yán)格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本部門應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況備案。
8、嚴(yán)格執(zhí)行外委施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇三
全面推進(jìn)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化社會(huì)管理力度，提升交通安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟(jì)再度騰飛開(kāi)創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
二、工作要點(diǎn)。
(五)海事部門、運(yùn)政部門完善三級(jí)臺(tái)賬，建立動(dòng)態(tài)管理登記，使臺(tái)賬準(zhǔn)確，嚴(yán)整和科學(xué);。
(九)海事部門突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶和重點(diǎn)水域的檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。
(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護(hù)部門的安全生產(chǎn)工作。對(duì)重點(diǎn)部門、要害部位、施工現(xiàn)場(chǎng)、主要機(jī)械設(shè)備，實(shí)行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
(十一)加強(qiáng)路政部門巡查力度，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán);整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時(shí)清除路障，確保公路安全暢通。
三、工作措施。
(一)強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，明確交通安全責(zé)任。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí)，與相關(guān)單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將交通安全宣傳教育工作各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，納入對(duì)相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容，定期對(duì)各單位交通安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)比。
(二)積極開(kāi)展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展交通安全宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開(kāi)會(huì)議等形式，廣泛宣傳《_公路法》、《_內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《_水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《_道路運(yùn)輸條例》、《公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。
(三)加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級(jí)職能部門對(duì)各下屬單位及各車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項(xiàng)的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問(wèn)題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)所屬基層單位進(jìn)行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開(kāi)基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，組織基層單位經(jīng)驗(yàn)交流，共同促進(jìn)交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，推動(dòng)交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)加強(qiáng)上下級(jí)協(xié)作，各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)交通安全工作健康發(fā)展。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇四
??設(shè)備動(dòng)力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門、車間的支持和配合下，設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作總結(jié)如下：
??1、我公司八廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動(dòng)力部成立后，陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、公共設(shè)備、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等。
??2、新制定、補(bǔ)充、完善了各種設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則等。
??設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年三月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類資質(zhì)的評(píng)審時(shí)，對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書.
??1、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢修計(jì)劃的完成率都100%以上。
??2、對(duì)各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查、考核，確保了設(shè)備的滿負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
??3、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī)、空氣等離子切割機(jī)、小跑車埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無(wú)償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為，為此，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。
??4、堅(jiān)持每周(星期五)一次的全廠設(shè)備例行檢查制度。對(duì)各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，檢查完進(jìn)行講評(píng)，并限期整改。
??5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng)，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金雖然很少，但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。
??6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故，按“設(shè)備事故四不放過(guò)”的原則，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析事故原因，落實(shí)防范措施，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為。
??7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳?xì)?、氬氣、天燃?xì)?、生產(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個(gè)車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應(yīng)，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
??設(shè)備動(dòng)力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià)、招投標(biāo)、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程。雖說(shuō)大型設(shè)備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了極大的困難。
??1、廠家來(lái)我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。
??2、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān)。新設(shè)備到廠開(kāi)箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的`規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn)，規(guī)格型號(hào)不符，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
??3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問(wèn)題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞壞，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來(lái)廠里處理，減少損失，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
??4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)含量較高，絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較大。
??為了能使用好、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設(shè)備操作工、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn)，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
??根據(jù)公司20xx年完成億元產(chǎn)值，1500噸---20xx噸/月任務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備管理工作的要求，結(jié)合我公司新近建廠，絕大部分是投入的新設(shè)備，操作使用人員素質(zhì)相對(duì)較差等特點(diǎn)。在總結(jié)20xx年設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上，我們制定20xx年設(shè)備管理工作計(jì)劃。
??(一)、工作思路。
??20xx年設(shè)備動(dòng)力部的工作思路：一是保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，二是提高設(shè)備管理人員和檢修人員的素質(zhì)，強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé)，全面提升設(shè)備管理水平，發(fā)揮設(shè)備的最大投資效益。
??(二)、工作指標(biāo)。
??1、確保完成我公司20xx年億產(chǎn)值和1500---20xx噸/月生產(chǎn)任務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
??2、全部設(shè)備完好率達(dá)到96%以上。
??3、檢修停工率小于。
??4、杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故，主要設(shè)備責(zé)任事故低于。
??5、設(shè)備維修費(fèi)用率符合公司規(guī)定的要求，防止七廠老舊設(shè)備失修。
??6、加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片、設(shè)備檔案等基礎(chǔ)資料管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
??7、加大培訓(xùn)力度是，確保全體人員素質(zhì)不斷提高。
??(三)主要工作內(nèi)容和措施。
??1、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路。由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修，加大管理和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，減少設(shè)備的故障停車發(fā)生率，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，確保我公司的安全，穩(wěn)定，滿負(fù)荷生產(chǎn)。
??2、對(duì)我公司現(xiàn)有的設(shè)備管理制度、規(guī)定等。進(jìn)行審核、完善、補(bǔ)充和修訂。使之更好地適應(yīng)我公司的設(shè)備管理工作。
??3、加強(qiáng)設(shè)備的維修管理，設(shè)備維修是保持設(shè)備性能和生產(chǎn)力的重要措施。加強(qiáng)設(shè)備的維修管理也是確保設(shè)備維修費(fèi)用合理使用和設(shè)備維修質(zhì)量的重要保證。一是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修程序，由生產(chǎn)車間向設(shè)備動(dòng)力部提出設(shè)備維修申請(qǐng)，二是設(shè)備動(dòng)力部實(shí)行專人管理，多人參與的制度。
??4、做好設(shè)備管理人員、檢修人員和操作工的培訓(xùn)工作，提高各種人員的素質(zhì)，重點(diǎn)是技能、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
??5、加大設(shè)備管理的考核力度，落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰措施。按照設(shè)備動(dòng)力部考核新制定的設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)，做好考核標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和執(zhí)行。設(shè)備管理人員每天、周定期對(duì)所管轄的車間、工段設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查、考核。不斷地促進(jìn)和提高我公司設(shè)備管理水平。依據(jù)每周的考核情況，月底評(píng)選出設(shè)備管理的“先進(jìn)班組”“機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等。并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
??6、不定期的組織開(kāi)好全公司的設(shè)備管理例會(huì)。依據(jù)全公司設(shè)備管理情況，不定期的召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議，達(dá)到解決設(shè)備近期存在的問(wèn)題，相互交流經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司和集團(tuán)公司相關(guān)的會(huì)議精神等，不斷提高設(shè)備管理水平。
??電氣設(shè)備技術(shù)員(科班)：2名。
??2、檢修組目前只有一名機(jī)械維修鉗工和一名電氣維修工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需要，需要配熟練的：
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇五
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
根據(jù)··生產(chǎn)計(jì)劃安排，··月份···項(xiàng)目部累計(jì)如選原煤··萬(wàn)噸(按比例預(yù)估)，入洗原煤···萬(wàn)噸(按比例預(yù)估)，完成火車裝車··列，合計(jì)··萬(wàn)噸，汽車裝車共計(jì)··輛，合計(jì)··萬(wàn)噸，共計(jì)完成運(yùn)量··萬(wàn)噸。
二、其他重點(diǎn)工作完成情況。
1.設(shè)備檢修方面：
(6)內(nèi)環(huán)火車壓實(shí)滾筒填充混凝土;。
(8)配合廠家完成了汽車裝車系統(tǒng)及火車裝車系統(tǒng)的車號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)的調(diào)試工作;。
(9)主廠房變電所立式空調(diào)接電源及變電所電氣設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)。
2.其他重點(diǎn)工作完成情況。
(7)完成了項(xiàng)目部1、2月份結(jié)算工作;。
(8)定期對(duì)系統(tǒng)內(nèi)煤塵進(jìn)行清理，特別是針對(duì)電纜橋架、管路及其它平時(shí)難以觸及區(qū)域的積塵進(jìn)行清理。
(9)協(xié)調(diào)礦規(guī)劃部，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)沖洗水、排污水系統(tǒng)管路進(jìn)行改造完善，安排····在4號(hào)驅(qū)動(dòng)機(jī)房安設(shè)臨時(shí)排污管路，····皮帶張緊間開(kāi)挖排水溝，確保該區(qū)域地面可以灑水滅塵。
(11)根據(jù)···及···公司安排完成項(xiàng)目部日常消毒、體溫檢測(cè)、防疫物資儲(chǔ)備發(fā)放等疫情防控相關(guān)工作。
2、聯(lián)系··及··，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備保護(hù)缺失問(wèn)題進(jìn)行全面處理恢復(fù);。
5、聯(lián)系··及中···機(jī)械廠家，處理····刮板機(jī)設(shè)備存在問(wèn)題進(jìn)行處理;。
6、加強(qiáng)儲(chǔ)煤倉(cāng)安全管理工作，嚴(yán)格按照公司《儲(chǔ)煤倉(cāng)安全管理規(guī)定》執(zhí)行，認(rèn)真做好給料機(jī)運(yùn)行記錄及倉(cāng)溫、co檢測(cè)記錄。
7、積極協(xié)調(diào)物資配件，處理···電機(jī)及系統(tǒng)內(nèi)部分設(shè)備保護(hù)故障;。
9、運(yùn)行設(shè)備日常檢修，按照周期緊固螺栓，添加油脂，檢查及更換易損件。
10、繼續(xù)根據(jù)···及···公司安排，做好項(xiàng)目部日常消毒、體溫檢測(cè)、防疫物資儲(chǔ)備發(fā)放等疫情防控相關(guān)工作。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇六
1、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。
3、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
4、根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題，不瞞報(bào)漏報(bào)。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇七
全年無(wú)死亡、重傷、重大生產(chǎn)設(shè)備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
要以公司對(duì)20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任為導(dǎo)向，以工廠安全工作管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責(zé)任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，完善事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展月度安全檢查和廠級(jí)專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時(shí)組織整改。如果暫時(shí)無(wú)法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃?xì)庠睢㈠仩t、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專項(xiàng)整改工作，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》加強(qiáng)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化崗位。
20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇八
核島設(shè)備的設(shè)計(jì)管理過(guò)程中，與核電項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，其中包含采購(gòu)設(shè)備、施工建造、啟動(dòng)調(diào)試和建成以后的設(shè)備維護(hù)。在核電廠中所有的技術(shù)都離不開(kāi)設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)不只是與核電廠的安全與質(zhì)量有關(guān)，設(shè)計(jì)同時(shí)還決定著工程項(xiàng)目的投資與進(jìn)度。
是否能進(jìn)行良好的設(shè)備設(shè)計(jì)，就一定要靠設(shè)備的設(shè)計(jì)與策劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)與策劃是對(duì)未來(lái)的事件做出提前的決定。核島設(shè)備的設(shè)計(jì)管理涉及面比較廣泛，從選取標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理接口、劃分階段和質(zhì)量、計(jì)劃、變更的管理等很多事項(xiàng)，一定要重視設(shè)備設(shè)計(jì)籌劃工作，這樣才能將設(shè)備設(shè)計(jì)全程管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，如策劃的過(guò)程中出現(xiàn)失誤，那么就有可能致使設(shè)備設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)而將影響到整個(gè)喝點(diǎn)工程項(xiàng)目的進(jìn)行。
所以，在喝點(diǎn)項(xiàng)目管理的過(guò)程中，設(shè)備設(shè)計(jì)策劃有著至關(guān)重要的位置。
二、核電設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃的原則。
（一）針對(duì)性。
與其他行業(yè)的工程項(xiàng)目相比較，核電工程項(xiàng)目有它獨(dú)有的特點(diǎn)，即核安全與核質(zhì)量有高標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)含量高、接口眾多、資金需求量大、建設(shè)周期長(zhǎng)等。所以，在設(shè)備設(shè)計(jì)管理進(jìn)行策劃的過(guò)程中，一定要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及外部環(huán)境的條件制定方案，這樣才能制定出符合項(xiàng)目的策劃。
（二）全局性。
在核電設(shè)備設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)面很廣泛，有物項(xiàng)分級(jí)、接口管理、審查管理、資質(zhì)許可管理等等。所以，我們要將所有設(shè)計(jì)到的項(xiàng)目整合成一個(gè)整體，將各要素之間的關(guān)系捋順，項(xiàng)目管理成功與這種全局意識(shí)息息相關(guān)。
（三）程序性。
確保體系的重要組成部分就是管理程序，在設(shè)備設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中，一定要遵循程序的相關(guān)規(guī)定與要求，確保核電廠核島設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)有章可循。
三、核電設(shè)備設(shè)計(jì)管理策劃。
喝點(diǎn)項(xiàng)目中的設(shè)備管理策劃，是獨(dú)立成文的策劃書，同時(shí)也能夠在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的策劃中體現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)核電廠核島設(shè)備的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，其策劃書內(nèi)處理有項(xiàng)目概況還應(yīng)該有以下內(nèi)容：
（一）設(shè)計(jì)質(zhì)量。
在核電設(shè)備設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)里，設(shè)計(jì)策劃的重要組成部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。要具體化的要求質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制，涵蓋設(shè)計(jì)策劃的每個(gè)方面同時(shí)提出解決方式，方便在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，組織實(shí)施以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量合格。
（二）組織機(jī)構(gòu)。
設(shè)計(jì)經(jīng)理或設(shè)計(jì)經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的范圍明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及配備人力資源，其主要內(nèi)容涉及到項(xiàng)目每個(gè)部門的組成、智能設(shè)置與權(quán)責(zé)關(guān)系。
以m舉例，根據(jù)需要從項(xiàng)目管理人員到專業(yè)技術(shù)人員，層層進(jìn)行明確分層，經(jīng)過(guò)合理的配置，確保人力需求以及配置最佳。
（三）設(shè)計(jì)原則。
把項(xiàng)目的安全、經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)性相結(jié)合，根據(jù)業(yè)主的要求，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)核電廠核島設(shè)備，一般情況下，核島設(shè)備設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)遵守中核電法規(guī)，遵守國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參考國(guó)外核電先進(jìn)國(guó)家的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保滿足先進(jìn)輕水堆用戶的要求，使用成熟的設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的使用量，使用模塊化設(shè)計(jì)方案，將建造周期有效縮短，同時(shí)參考其他核電廠，將安全、經(jīng)濟(jì)性提高。
（四）劃分設(shè)計(jì)階段。
一般情況下，在核電廠核島設(shè)備的設(shè)計(jì)階段，一般氛圍三個(gè)階段，即設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)以及施工設(shè)計(jì)階段。依據(jù)設(shè)備的成熟度以及重要性，遵循以下原則確定階段設(shè)計(jì)的范圍，首先，在核工程中的核安全級(jí)設(shè)備，在輔助系統(tǒng)中的主要設(shè)備，一般情況使用三段設(shè)計(jì)方案，在以往的項(xiàng)目中，曾使用過(guò)的成熟的技術(shù)可根據(jù)重要及復(fù)雜情況考慮使用二段設(shè)計(jì)方案。最后，以上設(shè)備都不屬于時(shí)，可使用二段設(shè)方案。
（五）設(shè)備設(shè)計(jì)。
編制設(shè)備設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)與核電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同相結(jié)合，掌握設(shè)計(jì)合同并深入理解，聯(lián)通二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求也要有所掌握，將合同要求的內(nèi)田進(jìn)行合理的分解工作，結(jié)合符合的邏輯關(guān)系與活動(dòng)，獲得編制合理且可行的設(shè)備設(shè)計(jì)三級(jí)進(jìn)度的計(jì)劃。
設(shè)計(jì)經(jīng)理或者是項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)設(shè)計(jì)工作的范圍、項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)程度對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合并、分布、拆分等手段。
（六）控制設(shè)計(jì)過(guò)程。
制定相關(guān)措施，控制整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，一般情況應(yīng)包含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)輸入、接口、分析、驗(yàn)證、輸出、變更以及確認(rèn)。所策劃的這些內(nèi)容必須嚴(yán)格遵循國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。
（七）控制設(shè)計(jì)文件。
對(duì)設(shè)計(jì)文件實(shí)施有效控制，主要是對(duì)文件的編制、審核、發(fā)放、校對(duì)、批準(zhǔn)以及變更等情況，保證所有參與在內(nèi)的工作人員都能夠了解且正確的使用適合的文件。在制定文件控制措施時(shí)，應(yīng)考慮到文件應(yīng)該由合格人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定的格式開(kāi)始編制，根據(jù)相關(guān)要求按照程序進(jìn)行校審，確保文件的技術(shù)合適以及實(shí)際的可操作性，然后由程序指定的人員進(jìn)行批準(zhǔn)后，經(jīng)文件控制部門分發(fā)清單，定期的將分發(fā)文件的清單進(jìn)行公布，如文件需要修訂，必須立刻同志所有相關(guān)人員及單位。
（八）管理許可資質(zhì)。
管理核電項(xiàng)目中所涉及到的所有安全設(shè)備時(shí)，一定要根據(jù)haf601《民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)制造安裝和無(wú)損檢驗(yàn)監(jiān)督管理規(guī)定》的相關(guān)要求進(jìn)行，在進(jìn)行核安全設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，一般情況下，在監(jiān)督檢查部門進(jìn)行監(jiān)督檢查之前，就要按照監(jiān)督計(jì)劃將核安全設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，在檢查過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，為了避免錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生，應(yīng)該落實(shí)相關(guān)整改措施，形成規(guī)定。
（九）管理設(shè)計(jì)服務(wù)。
依據(jù)合同或者協(xié)議中的要求，對(duì)服務(wù)工作的主要內(nèi)容、實(shí)施途徑以及主要流程進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向設(shè)備制造廠下派專業(yè)的人員，建立現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)經(jīng)理部門，保證設(shè)計(jì)服務(wù)工作范圍的同時(shí)，確保進(jìn)度及質(zhì)量符合合同規(guī)定。
四、總結(jié)。
與其他工程項(xiàng)目相比較核電廠核島設(shè)備設(shè)計(jì)管理有其獨(dú)特的特點(diǎn)，其難度也相對(duì)較大，這就需要我們進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。應(yīng)將核電工程項(xiàng)目管理的每個(gè)方面都充分的考慮在內(nèi)，使得設(shè)備設(shè)計(jì)活動(dòng)能夠在每個(gè)實(shí)施的環(huán)節(jié)中銜接的更加融洽，使之更加合理的分配資源。
參考文獻(xiàn)：
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇九
（一）科學(xué)編制十四五規(guī)劃?？茖W(xué)編制應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，對(duì)于指導(dǎo)我區(qū)未來(lái)五年應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應(yīng)急管理部、省應(yīng)急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結(jié)合工作實(shí)際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應(yīng)急體系建設(shè)、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等多項(xiàng)規(guī)劃整合編制為應(yīng)急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導(dǎo)全區(qū)應(yīng)急管理工作。
（二）抓好自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查。根據(jù)省、市應(yīng)急管理的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展全區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查，對(duì)全區(qū)地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、氣象災(zāi)害、水旱災(zāi)害、森林火災(zāi)等調(diào)查與評(píng)估，全面摸清我區(qū)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患基本情況，建立完善風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)信息，科學(xué)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，為高標(biāo)準(zhǔn)、高品味建設(shè)蓉江新區(qū)提供強(qiáng)有力支持。
（三）抓實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。20xx年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)之年，各鎮(zhèn)（管理處）、各安全專業(yè)委員會(huì)要梳理出重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防長(zhǎng)效機(jī)制，確保整治工作取得明顯成效。
（四）強(qiáng)化“智慧安全”建設(shè)。依托智慧城市平臺(tái)，推進(jìn)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測(cè)預(yù)警，對(duì)企業(yè)的安全教育培訓(xùn)、隱患排查整治、重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)性作業(yè)等進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)，提升智能化監(jiān)管水平，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平提升。
（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，切實(shí)落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。持續(xù)強(qiáng)化“五個(gè)一”“十個(gè)一次”活動(dòng)、落實(shí)“一報(bào)告、雙簽字”制度，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
（六)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控。一是要格安全準(zhǔn)入和行政許可審查。二是要完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風(fēng)險(xiǎn)公告制度，強(qiáng)化監(jiān)管信息系統(tǒng)應(yīng)用，確保企業(yè)真查、真報(bào)、真改隱患，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
（七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運(yùn)用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，緊盯節(jié)假日和關(guān)鍵敏感期等重點(diǎn)時(shí)段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關(guān)停處罰、通報(bào)曝光等形式，嚴(yán)懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬(wàn)里行、安全知識(shí)技能“五進(jìn)活動(dòng)”，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍。二是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實(shí)操培訓(xùn)力度、深入實(shí)施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動(dòng)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和技能考核。
（九）強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍執(zhí)法培訓(xùn)，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過(guò)場(chǎng)”問(wèn)題，加強(qiáng)廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關(guān)系執(zhí)法。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十
對(duì)于大量繁重的檢修工作，需要有先進(jìn)合理的工作流程，大家均按規(guī)定的流程工作，就會(huì)減少很多麻煩，少走很多彎路，既減少調(diào)度計(jì)劃人員的工作量，又提高了工作效率，也使各個(gè)申報(bào)單位有章可循、有的放矢。
2信陽(yáng)地調(diào)與各縣局及大用戶變電站的調(diào)度管理范圍。
3細(xì)化調(diào)度計(jì)劃工作流程的必要性。
4調(diào)度計(jì)劃管理規(guī)范化、精細(xì)化所采取的措施。
舉辦調(diào)度計(jì)劃培訓(xùn)班2009年8月，信陽(yáng)地調(diào)針對(duì)縣局及大用戶計(jì)劃管理不規(guī)范，申報(bào)檢修工作無(wú)序性舉辦了為期6天的調(diào)度計(jì)劃管理培訓(xùn)班，主要針對(duì)公司下發(fā)《信陽(yáng)供電公司新設(shè)備試運(yùn)行管理規(guī)定》《信陽(yáng)供電公司生產(chǎn)安裝、檢修現(xiàn)場(chǎng)“三措”、“施工方案”管理辦法》、《重要線路檢修護(hù)線規(guī)定》、《規(guī)范臨時(shí)停電計(jì)劃申報(bào)流程規(guī)定》等規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，對(duì)公司月檢修計(jì)劃、周檢修計(jì)劃、日檢修計(jì)劃的申報(bào)流程規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十一
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現(xiàn)將《–市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)2014年特種設(shè)備安全隱患單位約談工作計(jì)劃的通知》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2014年3月20日。
為加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備的安全監(jiān)管，提高行政監(jiān)管效能，探索特種設(shè)備安全監(jiān)察新機(jī)制，預(yù)防和減少重特大事故發(fā)生，–質(zhì)監(jiān)局將針對(duì)特種設(shè)備事故隱患排查的結(jié)果，對(duì)特種設(shè)備安全責(zé)任隱患單位開(kāi)展約談工作，具體工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)。
通過(guò)召集存在嚴(yán)重安全隱患的特種設(shè)備使用單位法定代表人，以溝通交流、通報(bào)情況、聽(tīng)取意見(jiàn)、確定整改方案和措施等方式，針對(duì)企業(yè)運(yùn)行中存在的安全隱患予以指明、勸誡，給予意見(jiàn)和建議，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者自律，督促特種設(shè)備使用單位認(rèn)真履行相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范誠(chéng)實(shí)、守信經(jīng)營(yíng)。
二、約談對(duì)象。
存在兩次以上違規(guī)從事使用特種設(shè)備行為、經(jīng)責(zé)令逾期未予整改安全隱患的單位和個(gè)人。約談內(nèi)容主要為：宣講相關(guān)法律法規(guī)政策，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人的意識(shí)，告知企業(yè)違法違規(guī)及管理中存在的問(wèn)題、擬處理意見(jiàn)、其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、可能出現(xiàn)的危害，征求工作意見(jiàn)和建議。約談前提前3日告知約談對(duì)象。
三、具體做法。
（一）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，召開(kāi)安全隱患單位約談會(huì)。在建立特種設(shè)備安全使用告知書制度和承諾書制度基礎(chǔ)上，約談時(shí)間安排如下：
第二季度：4月份約談?dòng)蜌廨斔凸芫€相關(guān)單位，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
第三季度：7月份約談全市氣體充裝單位負(fù)責(zé)人，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)氣站管理。9月份完成約談氣站存在問(wèn)題的跟蹤整改工作，形成閉環(huán)。總結(jié)約談工作。
第四季度：10月份約談2014年安全監(jiān)察工作中存在問(wèn)題的鍋爐使用單位。
（二）把隱患排查作為工作常態(tài)。
有側(cè)重點(diǎn)地對(duì)全市特種設(shè)備使用單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每檢查一類設(shè)備，每檢查一個(gè)單位均填好《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查原始記錄表》及《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查記錄》，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，責(zé)令其限期整改，檢查小組按規(guī)定跟蹤整改。
（三）“查促幫”結(jié)合起來(lái)。
“查”就是各檢查小組按照《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則》和《特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控工作要求》全面檢查的要求，查設(shè)備、查管理、查制度、查人員、查檢驗(yàn)；“促”就是各檢查小組督促企業(yè)落實(shí)責(zé)任制、治理隱患、遵守安全法律法規(guī)；“幫”就是安全監(jiān)察員指導(dǎo)幫助企業(yè)制定完善安全規(guī)章制度、落實(shí)隱患整改措施和應(yīng)急措施。
（四）約談內(nèi)容。
要求被約談企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)，匯報(bào)隱患整改進(jìn)度、采取的相關(guān)對(duì)策以及下一步計(jì)劃，同時(shí)針對(duì)隱患問(wèn)題和企業(yè)匯報(bào)的情況“對(duì)癥下藥”，督促企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并形成書面材料，經(jīng)雙方簽字蓋章后作為隱患整改的承諾。
（五）與其他措施結(jié)合起來(lái)，相互影響。
對(duì)邊遠(yuǎn)區(qū)域的監(jiān)管，通過(guò)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的作用，把每次檢查的情況及時(shí)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，讓政府做好各自區(qū)域的安全監(jiān)管工作。
通過(guò)約談，有效加強(qiáng)了轄區(qū)特種設(shè)備事故隱患及重大問(wèn)題的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范了–市特種設(shè)備使用單位的安全管理，不斷提高了特種設(shè)備使用單位的安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保–市特種設(shè)備安全運(yùn)行。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十二
xxxx年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計(jì)劃如下：
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰。
5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時(shí)落實(shí)到位。
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上。
（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，明確崗位職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。
通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
（二）開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20xx年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。
一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。
二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是對(duì)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程，要特別編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋，未及時(shí)反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
（四）加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn)，著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)。
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識(shí)密切相關(guān)，因而，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長(zhǎng)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于**縣衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)20xx年春節(jié)、元宵節(jié)“兩節(jié)期間”安全生產(chǎn)大檢查的工作方案，切實(shí)抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照兩節(jié)期間文件的要求，深入貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，集中時(shí)間、集中精力深入開(kāi)展安全隱患排查整治工作。落實(shí)安全專項(xiàng)整治要求，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，為轄區(qū)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)。
加強(qiáng)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任;抓好隱患排查整治工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實(shí)整改責(zé)任制，務(wù)必做到隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實(shí)、有人督查，做到不走形式、不留死角。強(qiáng)化社會(huì)安全宣傳教育，改善社會(huì)安全環(huán)境，增強(qiáng)抗御能力。努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，減少一般事故，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的目標(biāo)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保此次安全生產(chǎn)大檢查工作順利開(kāi)展，成立20xx年春節(jié)、元宵節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
四、工作重點(diǎn)。
配足配齊消防設(shè)備，保障安全疏散設(shè)備完好，消防安全疏散通道通暢。加強(qiáng)對(duì)火源、電源、易燃易爆品、毒麻藥品、高血液及生物制品、鍋爐等安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工安全用電用火常識(shí)。突出抓好各領(lǐng)域安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)和隱患整改工作。嚴(yán)格查處各類嚴(yán)重違法行為，對(duì)因不認(rèn)真履行工作職責(zé)和失職、瀆職而導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的部門和單位，由上級(jí)嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位責(zé)任人的責(zé)任。
五、工作要求。
(一)切實(shí)明確責(zé)任。這次安全生產(chǎn)大檢查工作是確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的重要措施。單位要以維護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全作為第一要?jiǎng)?wù)，周密部署，明確責(zé)任，真抓實(shí)干。
(二)認(rèn)真做好自檢自查。把這次安全生產(chǎn)大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制度，把責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，下大決心，花大力氣，確保安全大檢查取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)肅責(zé)任追究。要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好這次安全生產(chǎn)大檢查工作，確保工作取得實(shí)效。對(duì)因工作部署不及時(shí)、責(zé)任落實(shí)不到位、措施不得力、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究事故單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)坪分院。
20xx年1月22日。
設(shè)備安全工作明年工作計(jì)劃篇十四
為加強(qiáng)對(duì)游樂(lè)場(chǎng)的管理，確保兒童有一個(gè)安全的娛樂(lè)場(chǎng)所，特制定本規(guī)定：
1、兒童游樂(lè)場(chǎng)專供兒童使用，謝絕成人在設(shè)施上活動(dòng)、嬉戲；
3、禮貌，互敬互讓，遇有其他小孩在旁等待，不要長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)占使用；
4、持環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟果皮雜物，不玩泥沙，不隨地大小便；
5、自覺(jué)愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)的一切設(shè)施。