計劃讓我們有條不紊地推進工作和生活，增加成功的機會。為了計劃的成功執(zhí)行，需要適當?shù)胤峙滟Y源和人力。接下來是一些精選的計劃范例，供大家參考和借鑒。
設備安全工作明年工作計劃篇一
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。
2、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務學習，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負責x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領導評委的一致認可。本次x活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過x年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強自身的技術業(yè)務水平培訓，特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點；第四，加強自身思想政治學習，在思想上認識到安全活動的重要性，通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
設備安全工作明年工作計劃篇二
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作，完善與本部門相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴格執(zhí)行公司檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能專工到場確定檢修方案。
7、嚴格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應按時完成公司下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。
8、嚴格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
設備安全工作明年工作計劃篇三
全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強化社會管理力度，提升交通安全意識，進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
二、工作要點。
(五)海事部門、運政部門完善三級臺賬，建立動態(tài)管理登記，使臺賬準確，嚴整和科學;。
(九)海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機制，確保不發(fā)生重大責任事故。
(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設備，實行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
(十一)加強路政部門巡查力度，切實維護好路產(chǎn)路權;整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時清除路障，確保公路安全暢通。
三、工作措施。
(一)強化安全目標管理，明確交通安全責任。繼續(xù)推行“一崗雙責”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責任制的全面落實，與相關單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化，納入對相關單位及部門的年終責任制考核內(nèi)容，定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。
(二)積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《_公路法》、《_內(nèi)河交通安全管理條例》、《_水路運輸管理條例》、《_道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。
(三)加大督導檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責履行情況、各級領導部門關于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過”原則進行督導檢查。同時，要加強對所屬基層單位進行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會，聽取工作匯報，組織基層單位經(jīng)驗交流，共同促進交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
四、工作要求。
(一)加強組織領導，統(tǒng)籌安排，分類指導，推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)加強上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
(三)加強監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領導小組辦公室工作指導下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結經(jīng)驗，推動交通安全工作健康發(fā)展。
設備安全工作明年工作計劃篇四
??設備動力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領導和各部門、車間的支持和配合下，設備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務的中心目標，認真執(zhí)行服務、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設備動力部20xx年的工作總結如下：
??1、我公司八廠是新建廠，基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立后，陸續(xù)制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術資料等。
??2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規(guī)程，設備動力部各級人員的職責、工作標準和考核細則等。
??設備動力部承擔著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年三月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書.
??1、根據(jù)設備的實際情況，每月制定設備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃，檢修計劃的完成率都100%以上。
??2、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護保養(yǎng)設備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查、考核，確保了設備的滿負荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
??3、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設備的短期行為，為此，我們專門制定了《設備租賃及外借管理規(guī)定》，對常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規(guī)定，進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。
??4、堅持每周(星期五)一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設備問題，檢查完進行講評，并限期整改。
??5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實各項設備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經(jīng)周檢月評，對設備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰，對管理好的單位分別評出“設備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調(diào)動了職工努力操作好設備和維護保養(yǎng)好設備的積極性。
??6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設備責任事故，按“設備事故四不放過”的原則，召開事故現(xiàn)場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。
??7、設備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設備的運轉，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
??設備動力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調(diào)試驗收及使用等全部過程。雖說大型設備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設備的穩(wěn)定運轉帶來了極大的困難。
??1、廠家來我廠負責安裝的設備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。
??2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術協(xié)議的`規(guī)格型號進行檢驗，規(guī)格型號不符，不予以驗收。設備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗收，能達到技術性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續(xù)。
??3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問題或操作工人操作不當造成的損壞壞，負責采購的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設備的正常運轉。
??4、我公司成立配置的制造設備是當前國內(nèi)比較先進的設備，技術含量較高，絕大部分都是微機數(shù)字化控制，操作難度較大。
??為了能使用好、修好這些設備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較大的設備，諸如數(shù)控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓，使這些設備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時消除，保證了設備的正常運轉。
??根據(jù)公司20xx年完成億元產(chǎn)值，1500噸---20xx噸/月任務的經(jīng)營目標和集團公司對設備管理工作的要求，結合我公司新近建廠，絕大部分是投入的新設備，操作使用人員素質(zhì)相對較差等特點。在總結20xx年設備管理工作的基礎上，我們制定20xx年設備管理工作計劃。
??(一)、工作思路。
??20xx年設備動力部的工作思路：一是保證設備的良好運轉，二是提高設備管理人員和檢修人員的素質(zhì)，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大投資效益。
??(二)、工作指標。
??1、確保完成我公司20xx年億產(chǎn)值和1500---20xx噸/月生產(chǎn)任務的經(jīng)營目標的完成。
??2、全部設備完好率達到96%以上。
??3、檢修停工率小于。
??4、杜絕特大、重大設備責任事故，主要設備責任事故低于。
??5、設備維修費用率符合公司規(guī)定的要求，防止七廠老舊設備失修。
??6、加強設備臺帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理，確保其真實性、準確性和實用性。
??7、加大培訓力度是，確保全體人員素質(zhì)不斷提高。
??(三)主要工作內(nèi)容和措施。
??1、轉變設備管理思路。由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加大管理和設備維護保養(yǎng)力度，減少設備的故障停車發(fā)生率，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，確保我公司的安全，穩(wěn)定，滿負荷生產(chǎn)。
??2、對我公司現(xiàn)有的設備管理制度、規(guī)定等。進行審核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的設備管理工作。
??3、加強設備的維修管理，設備維修是保持設備性能和生產(chǎn)力的重要措施。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質(zhì)量的重要保證。一是嚴格執(zhí)行設備維修程序，由生產(chǎn)車間向設備動力部提出設備維修申請，二是設備動力部實行專人管理，多人參與的制度。
??4、做好設備管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作，提高各種人員的素質(zhì)，重點是技能、業(yè)務的培訓。
??5、加大設備管理的考核力度，落實好獎勵、懲罰措施。按照設備動力部考核新制定的設備管理考核標準，做好考核標準的落實和執(zhí)行。設備管理人員每天、周定期對所管轄的車間、工段設備的使用情況進行檢查、考核。不斷地促進和提高我公司設備管理水平。依據(jù)每周的考核情況，月底評選出設備管理的“先進班組”“機臺”和“先進個人”等。并進行獎勵。
??6、不定期的組織開好全公司的設備管理例會。依據(jù)全公司設備管理情況，不定期的召開設備管理會議，達到解決設備近期存在的問題，相互交流經(jīng)驗，傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等，不斷提高設備管理水平。
??電氣設備技術員(科班)：2名。
??2、檢修組目前只有一名機械維修鉗工和一名電氣維修工，遠遠不能滿足生產(chǎn)需要，需要配熟練的：
設備安全工作明年工作計劃篇五
一、生產(chǎn)任務完成情況：
根據(jù)··生產(chǎn)計劃安排，··月份···項目部累計如選原煤··萬噸(按比例預估)，入洗原煤···萬噸(按比例預估)，完成火車裝車··列，合計··萬噸，汽車裝車共計··輛，合計··萬噸，共計完成運量··萬噸。
二、其他重點工作完成情況。
1.設備檢修方面：
(6)內(nèi)環(huán)火車壓實滾筒填充混凝土;。
(8)配合廠家完成了汽車裝車系統(tǒng)及火車裝車系統(tǒng)的車號自動識別系統(tǒng)的調(diào)試工作;。
(9)主廠房變電所立式空調(diào)接電源及變電所電氣設備日常維護及保養(yǎng)。
2.其他重點工作完成情況。
(7)完成了項目部1、2月份結算工作;。
(8)定期對系統(tǒng)內(nèi)煤塵進行清理，特別是針對電纜橋架、管路及其它平時難以觸及區(qū)域的積塵進行清理。
(9)協(xié)調(diào)礦規(guī)劃部，對系統(tǒng)內(nèi)沖洗水、排污水系統(tǒng)管路進行改造完善，安排····在4號驅動機房安設臨時排污管路，····皮帶張緊間開挖排水溝，確保該區(qū)域地面可以灑水滅塵。
(11)根據(jù)···及···公司安排完成項目部日常消毒、體溫檢測、防疫物資儲備發(fā)放等疫情防控相關工作。
2、聯(lián)系··及··，對系統(tǒng)內(nèi)設備保護缺失問題進行全面處理恢復;。
5、聯(lián)系··及中···機械廠家，處理····刮板機設備存在問題進行處理;。
6、加強儲煤倉安全管理工作，嚴格按照公司《儲煤倉安全管理規(guī)定》執(zhí)行，認真做好給料機運行記錄及倉溫、co檢測記錄。
7、積極協(xié)調(diào)物資配件，處理···電機及系統(tǒng)內(nèi)部分設備保護故障;。
9、運行設備日常檢修，按照周期緊固螺栓，添加油脂，檢查及更換易損件。
10、繼續(xù)根據(jù)···及···公司安排，做好項目部日常消毒、體溫檢測、防疫物資儲備發(fā)放等疫情防控相關工作。
設備安全工作明年工作計劃篇六
1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強院內(nèi)的安全學習，培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。
4、根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時上報本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報漏報。
設備安全工作明年工作計劃篇七
全年無死亡、重傷、重大生產(chǎn)設備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標管理的責任為導向，以工廠安全工作管理體系為標準，以“安全第一，預防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位和崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要任務，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，扎扎實實做好工作，真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先要解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責任意識落實到位，管理到位，把握到位，安全責任才能深入落實，事故隱患才能得到整改，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點單位和重點部位，完善事故處理應急預案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時組織整改。如果暫時無法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專項整改工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治，強化崗位。
20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步分清責任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風，嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
設備安全工作明年工作計劃篇八
核島設備的設計管理過程中，與核電項目在實施時的每一個環(huán)節(jié)都息息相關，其中包含采購設備、施工建造、啟動調(diào)試和建成以后的設備維護。在核電廠中所有的技術都離不開設計，設備設計不只是與核電廠的安全與質(zhì)量有關，設計同時還決定著工程項目的投資與進度。
是否能進行良好的設備設計，就一定要靠設備的設計與策劃。進行設計與策劃是對未來的事件做出提前的決定。核島設備的設計管理涉及面比較廣泛，從選取標準規(guī)范、管理接口、劃分階段和質(zhì)量、計劃、變更的管理等很多事項，一定要重視設備設計籌劃工作，這樣才能將設備設計全程管理的目標實現(xiàn)，如策劃的過程中出現(xiàn)失誤，那么就有可能致使設備設計管理風險的發(fā)生，進而將影響到整個喝點工程項目的進行。
所以，在喝點項目管理的過程中，設備設計策劃有著至關重要的位置。
二、核電設備設計管理策劃的原則。
（一）針對性。
與其他行業(yè)的工程項目相比較，核電工程項目有它獨有的特點，即核安全與核質(zhì)量有高標準、技術含量高、接口眾多、資金需求量大、建設周期長等。所以，在設備設計管理進行策劃的過程中，一定要根據(jù)項目的特點以及外部環(huán)境的條件制定方案，這樣才能制定出符合項目的策劃。
（二）全局性。
在核電設備設計階段設計面很廣泛，有物項分級、接口管理、審查管理、資質(zhì)許可管理等等。所以，我們要將所有設計到的項目整合成一個整體，將各要素之間的關系捋順，項目管理成功與這種全局意識息息相關。
（三）程序性。
確保體系的重要組成部分就是管理程序，在設備設計的環(huán)節(jié)中，一定要遵循程序的相關規(guī)定與要求，確保核電廠核島設計環(huán)節(jié)有章可循。
三、核電設備設計管理策劃。
喝點項目中的設備管理策劃，是獨立成文的策劃書，同時也能夠在項目設計的策劃中體現(xiàn)出來。根據(jù)核電廠核島設備的設計特點，其策劃書內(nèi)處理有項目概況還應該有以下內(nèi)容：
（一）設計質(zhì)量。
在核電設備設計的環(huán)節(jié)里，設計策劃的重要組成部分是設計質(zhì)量管理。要具體化的要求質(zhì)量目標及質(zhì)量控制，涵蓋設計策劃的每個方面同時提出解決方式，方便在設計的過程中，組織實施以確保設計質(zhì)量合格。
（二）組織機構。
設計經(jīng)理或設計經(jīng)理應該根據(jù)項目的范圍明確項目組織機構及配備人力資源，其主要內(nèi)容涉及到項目每個部門的組成、智能設置與權責關系。
以m舉例，根據(jù)需要從項目管理人員到專業(yè)技術人員，層層進行明確分層，經(jīng)過合理的配置，確保人力需求以及配置最佳。
（三）設計原則。
把項目的安全、經(jīng)濟和先進性相結合，根據(jù)業(yè)主的要求，進行合理的設計核電廠核島設備，一般情況下，核島設備設計的過程中，應遵守中核電法規(guī)，遵守國家相關標準，同時參考國外核電先進國家的規(guī)范標準，確保滿足先進輕水堆用戶的要求，使用成熟的設計方案，提高設備國產(chǎn)化的使用量，使用模塊化設計方案，將建造周期有效縮短，同時參考其他核電廠，將安全、經(jīng)濟性提高。
（四）劃分設計階段。
一般情況下，在核電廠核島設備的設計階段，一般氛圍三個階段，即設計方案、初步設計以及施工設計階段。依據(jù)設備的成熟度以及重要性，遵循以下原則確定階段設計的范圍，首先，在核工程中的核安全級設備，在輔助系統(tǒng)中的主要設備，一般情況使用三段設計方案，在以往的項目中，曾使用過的成熟的技術可根據(jù)重要及復雜情況考慮使用二段設計方案。最后，以上設備都不屬于時，可使用二段設方案。
（五）設備設計。
編制設備設計計劃的時候，應與核電項目的設計合同相結合，掌握設計合同并深入理解，聯(lián)通二級進度計劃的要求也要有所掌握，將合同要求的內(nèi)田進行合理的分解工作，結合符合的邏輯關系與活動，獲得編制合理且可行的設備設計三級進度的計劃。
設計經(jīng)理或者是項目經(jīng)理可根據(jù)設計工作的范圍、項目生命周期、項目負責程度對進度計劃進行合并、分布、拆分等手段。
（六）控制設計過程。
制定相關措施，控制整個設計過程，一般情況應包含以下內(nèi)容：設計輸入、接口、分析、驗證、輸出、變更以及確認。所策劃的這些內(nèi)容必須嚴格遵循國家的相關規(guī)定。
（七）控制設計文件。
對設計文件實施有效控制，主要是對文件的編制、審核、發(fā)放、校對、批準以及變更等情況，保證所有參與在內(nèi)的工作人員都能夠了解且正確的使用適合的文件。在制定文件控制措施時，應考慮到文件應該由合格人員根據(jù)相關規(guī)定的格式開始編制，根據(jù)相關要求按照程序進行校審，確保文件的技術合適以及實際的可操作性，然后由程序指定的人員進行批準后，經(jīng)文件控制部門分發(fā)清單，定期的將分發(fā)文件的清單進行公布，如文件需要修訂，必須立刻同志所有相關人員及單位。
（八）管理許可資質(zhì)。
管理核電項目中所涉及到的所有安全設備時，一定要根據(jù)haf601《民用核安全設備設計制造安裝和無損檢驗監(jiān)督管理規(guī)定》的相關要求進行，在進行核安全設備設計活動時，一般情況下，在監(jiān)督檢查部門進行監(jiān)督檢查之前，就要按照監(jiān)督計劃將核安全設備進行全面的檢查，在檢查過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時的進行改進，為了避免錯誤重復發(fā)生，應該落實相關整改措施，形成規(guī)定。
（九）管理設計服務。
依據(jù)合同或者協(xié)議中的要求，對服務工作的主要內(nèi)容、實施途徑以及主要流程進行策劃設計，設計院應向設備制造廠下派專業(yè)的人員，建立現(xiàn)場的設計經(jīng)理部門，保證設計服務工作范圍的同時，確保進度及質(zhì)量符合合同規(guī)定。
四、總結。
與其他工程項目相比較核電廠核島設備設計管理有其獨特的特點，其難度也相對較大，這就需要我們進行科學合理的規(guī)劃。應將核電工程項目管理的每個方面都充分的考慮在內(nèi)，使得設備設計活動能夠在每個實施的環(huán)節(jié)中銜接的更加融洽，使之更加合理的分配資源。
參考文獻：
設備安全工作明年工作計劃篇九
（一）科學編制十四五規(guī)劃?？茖W編制應急管理“十四五”總體規(guī)劃，對于指導我區(qū)未來五年應急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應急管理部、省應急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結合工作實際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應急體系建設、安全生產(chǎn)、防災減災等多項規(guī)劃整合編制為應急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導全區(qū)應急管理工作。
（二）抓好自然災害風險普查。根據(jù)省、市應急管理的統(tǒng)一部署，組織開展全區(qū)自然災害風險普查，對全區(qū)地震災害、地質(zhì)災害、氣象災害、水旱災害、森林火災等調(diào)查與評估，全面摸清我區(qū)自然災害風險隱患基本情況，建立完善風險數(shù)據(jù)庫信息，科學開展防災減災能力建設，為高標準、高品味建設蓉江新區(qū)提供強有力支持。
（三）抓實安全生產(chǎn)專項整治三年行動。20xx年是安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅之年，各鎮(zhèn)（管理處）、各安全專業(yè)委員會要梳理出重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全隱患排查和安全預防長效機制，確保整治工作取得明顯成效。
（四）強化“智慧安全”建設。依托智慧城市平臺，推進非煤礦山、危險化學品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測預警，對企業(yè)的安全教育培訓、隱患排查整治、重點作業(yè)場所、危險性作業(yè)等進行在線監(jiān)測，提升智能化監(jiān)管水平，促進企業(yè)安全管理水平提升。
（五）強化安全生產(chǎn)責任落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)領導掛點責任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會綜合協(xié)調(diào)職能，切實落實行業(yè)監(jiān)管責任。持續(xù)強化“五個一”“十個一次”活動、落實“一報告、雙簽字”制度，推動企業(yè)主體責任落實。
（六)強化安全風險源頭管控。一是要格安全準入和行政許可審查。二是要完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，全面開展企業(yè)安全風險辨識管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風險公告制度，強化監(jiān)管信息系統(tǒng)應用，確保企業(yè)真查、真報、真改隱患，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
（七)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺、數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標準化水平，緊盯節(jié)假日和關鍵敏感期等重點時段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關停處罰、通報曝光等形式，嚴懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
（八）強化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬里行、安全知識技能“五進活動”，營造關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。二是要嚴格落實企業(yè)安全教育培訓制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實操培訓力度、深入實施高危行業(yè)領域安全技能提升行動，強化從業(yè)人員安全教育培訓和技能考核。
（九）強化安全監(jiān)管隊伍建設。要加強安全監(jiān)管隊伍執(zhí)法培訓，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強作風建設，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過場”問題，加強廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關系執(zhí)法。
設備安全工作明年工作計劃篇十
對于大量繁重的檢修工作，需要有先進合理的工作流程，大家均按規(guī)定的流程工作，就會減少很多麻煩，少走很多彎路，既減少調(diào)度計劃人員的工作量，又提高了工作效率，也使各個申報單位有章可循、有的放矢。
2信陽地調(diào)與各縣局及大用戶變電站的調(diào)度管理范圍。
3細化調(diào)度計劃工作流程的必要性。
4調(diào)度計劃管理規(guī)范化、精細化所采取的措施。
舉辦調(diào)度計劃培訓班2009年8月，信陽地調(diào)針對縣局及大用戶計劃管理不規(guī)范，申報檢修工作無序性舉辦了為期6天的調(diào)度計劃管理培訓班，主要針對公司下發(fā)《信陽供電公司新設備試運行管理規(guī)定》《信陽供電公司生產(chǎn)安裝、檢修現(xiàn)場“三措”、“施工方案”管理辦法》、《重要線路檢修護線規(guī)定》、《規(guī)范臨時停電計劃申報流程規(guī)定》等規(guī)定進行學習、討論，對公司月檢修計劃、周檢修計劃、日檢修計劃的申報流程規(guī)定進行培訓。
設備安全工作明年工作計劃篇十一
****：
現(xiàn)將《–市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于印發(fā)2014年特種設備安全隱患單位約談工作計劃的通知》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
2014年3月20日。
為加強危險性較大的特種設備的安全監(jiān)管，提高行政監(jiān)管效能，探索特種設備安全監(jiān)察新機制，預防和減少重特大事故發(fā)生，–質(zhì)監(jiān)局將針對特種設備事故隱患排查的結果，對特種設備安全責任隱患單位開展約談工作，具體工作計劃如下：
一、工作目標。
通過召集存在嚴重安全隱患的特種設備使用單位法定代表人，以溝通交流、通報情況、聽取意見、確定整改方案和措施等方式，針對企業(yè)運行中存在的安全隱患予以指明、勸誡，給予意見和建議，強化經(jīng)營者自律，督促特種設備使用單位認真履行相關法律法規(guī)，嚴格按照行業(yè)規(guī)范誠實、守信經(jīng)營。
二、約談對象。
存在兩次以上違規(guī)從事使用特種設備行為、經(jīng)責令逾期未予整改安全隱患的單位和個人。約談內(nèi)容主要為：宣講相關法律法規(guī)政策，強化企業(yè)負責人第一責任人的意識，告知企業(yè)違法違規(guī)及管理中存在的問題、擬處理意見、其所應承擔的責任、可能出現(xiàn)的危害，征求工作意見和建議。約談前提前3日告知約談對象。
三、具體做法。
（一）落實企業(yè)主體責任，召開安全隱患單位約談會。在建立特種設備安全使用告知書制度和承諾書制度基礎上，約談時間安排如下：
第二季度：4月份約談油氣輸送管線相關單位，落實企業(yè)主體責任。
第三季度：7月份約談全市氣體充裝單位負責人，落實企業(yè)主體責任，加強對氣站管理。9月份完成約談氣站存在問題的跟蹤整改工作，形成閉環(huán)?？偨Y約談工作。
第四季度：10月份約談2014年安全監(jiān)察工作中存在問題的鍋爐使用單位。
（二）把隱患排查作為工作常態(tài)。
有側重點地對全市特種設備使用單位進行專項檢查，每檢查一類設備，每檢查一個單位均填好《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查原始記錄表》及《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄》，對存在嚴重安全隱患的，現(xiàn)場下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》，責令其限期整改，檢查小組按規(guī)定跟蹤整改。
（三）“查促幫”結合起來。
“查”就是各檢查小組按照《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》和《特種設備重點監(jiān)控工作要求》全面檢查的要求，查設備、查管理、查制度、查人員、查檢驗；“促”就是各檢查小組督促企業(yè)落實責任制、治理隱患、遵守安全法律法規(guī)；“幫”就是安全監(jiān)察員指導幫助企業(yè)制定完善安全規(guī)章制度、落實隱患整改措施和應急措施。
（四）約談內(nèi)容。
要求被約談企業(yè)認真學習特種設備相關法律法規(guī)，匯報隱患整改進度、采取的相關對策以及下一步計劃，同時針對隱患問題和企業(yè)匯報的情況“對癥下藥”，督促企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并形成書面材料，經(jīng)雙方簽字蓋章后作為隱患整改的承諾。
（五）與其他措施結合起來，相互影響。
對邊遠區(qū)域的監(jiān)管，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的作用，把每次檢查的情況及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，讓政府做好各自區(qū)域的安全監(jiān)管工作。
通過約談，有效加強了轄區(qū)特種設備事故隱患及重大問題的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了–市特種設備使用單位的安全管理，不斷提高了特種設備使用單位的安全意識，切實落實企業(yè)主體責任，確保–市特種設備安全運行。
設備安全工作明年工作計劃篇十二
xxxx年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認真落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下：
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。
（一）全面落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設立安全生產(chǎn)管理機構，形成一級抓一級，逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
（二）開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20xx年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
（四）加強安全宣傳、培訓，著重對標準、規(guī)范的學習。
安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關，因而，加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
設備安全工作明年工作計劃篇十三
為認真貫徹落實上級關于**縣衛(wèi)計系統(tǒng)20xx年春節(jié)、元宵節(jié)“兩節(jié)期間”安全生產(chǎn)大檢查的工作方案，切實抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，特制定此方案。
一、指導思想。
按照兩節(jié)期間文件的要求，深入貫徹實施安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，集中時間、集中精力深入開展安全隱患排查整治工作。落實安全專項整治要求，強化安全責任制落實，確保醫(yī)院財產(chǎn)安全，為轄區(qū)社會平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標。
加強隱患排查工作領導，落實安全責任;抓好隱患排查整治工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實整改責任制，務必做到隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實、有人督查，做到不走形式、不留死角。強化社會安全宣傳教育，改善社會安全環(huán)境，增強抗御能力。努力實現(xiàn)杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，減少一般事故，保持安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的目標。
三、組織領導。
為確保此次安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展，成立20xx年春節(jié)、元宵節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組：
組長：
副組長：
組員：
四、工作重點。
配足配齊消防設備，保障安全疏散設備完好，消防安全疏散通道通暢。加強對火源、電源、易燃易爆品、毒麻藥品、高血液及生物制品、鍋爐等安全生產(chǎn)，增強職工安全用電用火常識。突出抓好各領域安全監(jiān)管責任的落實和隱患整改工作。嚴格查處各類嚴重違法行為，對因不認真履行工作職責和失職、瀆職而導致重特大事故發(fā)生的部門和單位，由上級嚴肅追究分管領導和責任單位責任人的責任。
五、工作要求。
(一)切實明確責任。這次安全生產(chǎn)大檢查工作是確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重要措施。單位要以維護醫(yī)院財產(chǎn)安全作為第一要務，周密部署，明確責任，真抓實干。
(二)認真做好自檢自查。把這次安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的重要任務來抓，嚴格落實“一把手”負責制和“一崗雙責”制度，把責任落實到崗位、落實到人頭，一級對一級負責，層層抓落實，下大決心，花大力氣，確保安全大檢查取得實效。
(三)嚴肅責任追究。要認真負責地組織好這次安全生產(chǎn)大檢查工作，確保工作取得實效。對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得力、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位而導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，要依法依紀嚴肅追究事故單位主要負責人及有關責任人責任。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)坪分院。
20xx年1月22日。
設備安全工作明年工作計劃篇十四
為加強對游樂場的管理，確保兒童有一個安全的娛樂場所，特制定本規(guī)定：
1、兒童游樂場專供兒童使用，謝絕成人在設施上活動、嬉戲；
3、禮貌，互敬互讓，遇有其他小孩在旁等待，不要長時間獨占使用；
4、持環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟果皮雜物，不玩泥沙，不隨地大小便；
5、自覺愛護場內(nèi)的一切設施。
設備安全工作明年工作計劃篇一
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習；及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認真學習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。
2、過硬的業(yè)務技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務技能培訓。通過一年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是目前，隨著本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務學習，刻苦鉆研技術水平，提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術問答、現(xiàn)場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了x小組，我在小組中負責x的制作工作。我們x小組的課題于x月在站發(fā)布，成果得到了站領導評委的一致認可。本次x活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
4、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過x年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
5、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強自身的技術業(yè)務水平培訓，特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點；第四，加強自身思想政治學習，在思想上認識到安全活動的重要性，通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入，我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。
設備安全工作明年工作計劃篇二
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作，完善與本部門相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證完成公司交代的安全任務，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格遵守審批程序，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴格執(zhí)行公司檢修制度，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，部門值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能專工到場確定檢修方案。
7、嚴格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應按時完成公司下達的隱患項目，并將隱患整改情況備案。
8、嚴格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
設備安全工作明年工作計劃篇三
全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強化社會管理力度，提升交通安全意識，進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
二、工作要點。
(五)海事部門、運政部門完善三級臺賬，建立動態(tài)管理登記，使臺賬準確，嚴整和科學;。
(九)海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機制，確保不發(fā)生重大責任事故。
(十)抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設備，實行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
(十一)加強路政部門巡查力度，切實維護好路產(chǎn)路權;整治公路兩側違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時清除路障，確保公路安全暢通。
三、工作措施。
(一)強化安全目標管理，明確交通安全責任。繼續(xù)推行“一崗雙責”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責任制的全面落實，與相關單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化，納入對相關單位及部門的年終責任制考核內(nèi)容，定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。
(二)積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《_公路法》、《_內(nèi)河交通安全管理條例》、《_水路運輸管理條例》、《_道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。
(三)加大督導檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責履行情況、各級領導部門關于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過”原則進行督導檢查。同時，要加強對所屬基層單位進行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會，聽取工作匯報，組織基層單位經(jīng)驗交流，共同促進交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
四、工作要求。
(一)加強組織領導，統(tǒng)籌安排，分類指導，推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)加強上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
(三)加強監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領導小組辦公室工作指導下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結經(jīng)驗，推動交通安全工作健康發(fā)展。
設備安全工作明年工作計劃篇四
??設備動力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領導和各部門、車間的支持和配合下，設備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務的中心目標，認真執(zhí)行服務、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩(wěn)定、安全、有效的狀態(tài)下運行，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設備動力部20xx年的工作總結如下：
??1、我公司八廠是新建廠，基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立后，陸續(xù)制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術資料等。
??2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規(guī)程，設備動力部各級人員的職責、工作標準和考核細則等。
??設備動力部承擔著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年三月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書.
??1、根據(jù)設備的實際情況，每月制定設備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃，檢修計劃的完成率都100%以上。
??2、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用，不維護保養(yǎng)設備的弊端，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查、考核，確保了設備的滿負荷，穩(wěn)定生產(chǎn)。
??3、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設備的短期行為，為此，我們專門制定了《設備租賃及外借管理規(guī)定》，對常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規(guī)定，進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養(yǎng)力度。
??4、堅持每周(星期五)一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設備問題，檢查完進行講評，并限期整改。
??5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制，落實各項設備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經(jīng)周檢月評，對設備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰，對管理好的單位分別評出“設備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調(diào)動了職工努力操作好設備和維護保養(yǎng)好設備的積極性。
??6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設備責任事故，按“設備事故四不放過”的原則，召開事故現(xiàn)場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。
??7、設備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設備的運轉，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。
??設備動力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調(diào)試驗收及使用等全部過程。雖說大型設備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質(zhì)量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設備的穩(wěn)定運轉帶來了極大的困難。
??1、廠家來我廠負責安裝的設備，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。
??2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術協(xié)議的`規(guī)格型號進行檢驗，規(guī)格型號不符，不予以驗收。設備安裝、調(diào)試完后，先由生產(chǎn)車間試驗收，能達到技術性能，可安全正常使用，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續(xù)。
??3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問題或操作工人操作不當造成的損壞壞，負責采購的人員積極與廠家聯(lián)系，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設備的正常運轉。
??4、我公司成立配置的制造設備是當前國內(nèi)比較先進的設備，技術含量較高，絕大部分都是微機數(shù)字化控制，操作難度較大。
??為了能使用好、修好這些設備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓班，受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較大的設備，諸如數(shù)控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓，使這些設備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時消除，保證了設備的正常運轉。
??根據(jù)公司20xx年完成億元產(chǎn)值，1500噸---20xx噸/月任務的經(jīng)營目標和集團公司對設備管理工作的要求，結合我公司新近建廠，絕大部分是投入的新設備，操作使用人員素質(zhì)相對較差等特點。在總結20xx年設備管理工作的基礎上，我們制定20xx年設備管理工作計劃。
??(一)、工作思路。
??20xx年設備動力部的工作思路：一是保證設備的良好運轉，二是提高設備管理人員和檢修人員的素質(zhì)，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大投資效益。
??(二)、工作指標。
??1、確保完成我公司20xx年億產(chǎn)值和1500---20xx噸/月生產(chǎn)任務的經(jīng)營目標的完成。
??2、全部設備完好率達到96%以上。
??3、檢修停工率小于。
??4、杜絕特大、重大設備責任事故，主要設備責任事故低于。
??5、設備維修費用率符合公司規(guī)定的要求，防止七廠老舊設備失修。
??6、加強設備臺帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理，確保其真實性、準確性和實用性。
??7、加大培訓力度是，確保全體人員素質(zhì)不斷提高。
??(三)主要工作內(nèi)容和措施。
??1、轉變設備管理思路。由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加大管理和設備維護保養(yǎng)力度，減少設備的故障停車發(fā)生率，通過統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，確保我公司的安全，穩(wěn)定，滿負荷生產(chǎn)。
??2、對我公司現(xiàn)有的設備管理制度、規(guī)定等。進行審核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的設備管理工作。
??3、加強設備的維修管理，設備維修是保持設備性能和生產(chǎn)力的重要措施。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質(zhì)量的重要保證。一是嚴格執(zhí)行設備維修程序，由生產(chǎn)車間向設備動力部提出設備維修申請，二是設備動力部實行專人管理，多人參與的制度。
??4、做好設備管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作，提高各種人員的素質(zhì)，重點是技能、業(yè)務的培訓。
??5、加大設備管理的考核力度，落實好獎勵、懲罰措施。按照設備動力部考核新制定的設備管理考核標準，做好考核標準的落實和執(zhí)行。設備管理人員每天、周定期對所管轄的車間、工段設備的使用情況進行檢查、考核。不斷地促進和提高我公司設備管理水平。依據(jù)每周的考核情況，月底評選出設備管理的“先進班組”“機臺”和“先進個人”等。并進行獎勵。
??6、不定期的組織開好全公司的設備管理例會。依據(jù)全公司設備管理情況，不定期的召開設備管理會議，達到解決設備近期存在的問題，相互交流經(jīng)驗，傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等，不斷提高設備管理水平。
??電氣設備技術員(科班)：2名。
??2、檢修組目前只有一名機械維修鉗工和一名電氣維修工，遠遠不能滿足生產(chǎn)需要，需要配熟練的：
設備安全工作明年工作計劃篇五
一、生產(chǎn)任務完成情況：
根據(jù)··生產(chǎn)計劃安排，··月份···項目部累計如選原煤··萬噸(按比例預估)，入洗原煤···萬噸(按比例預估)，完成火車裝車··列，合計··萬噸，汽車裝車共計··輛，合計··萬噸，共計完成運量··萬噸。
二、其他重點工作完成情況。
1.設備檢修方面：
(6)內(nèi)環(huán)火車壓實滾筒填充混凝土;。
(8)配合廠家完成了汽車裝車系統(tǒng)及火車裝車系統(tǒng)的車號自動識別系統(tǒng)的調(diào)試工作;。
(9)主廠房變電所立式空調(diào)接電源及變電所電氣設備日常維護及保養(yǎng)。
2.其他重點工作完成情況。
(7)完成了項目部1、2月份結算工作;。
(8)定期對系統(tǒng)內(nèi)煤塵進行清理，特別是針對電纜橋架、管路及其它平時難以觸及區(qū)域的積塵進行清理。
(9)協(xié)調(diào)礦規(guī)劃部，對系統(tǒng)內(nèi)沖洗水、排污水系統(tǒng)管路進行改造完善，安排····在4號驅動機房安設臨時排污管路，····皮帶張緊間開挖排水溝，確保該區(qū)域地面可以灑水滅塵。
(11)根據(jù)···及···公司安排完成項目部日常消毒、體溫檢測、防疫物資儲備發(fā)放等疫情防控相關工作。
2、聯(lián)系··及··，對系統(tǒng)內(nèi)設備保護缺失問題進行全面處理恢復;。
5、聯(lián)系··及中···機械廠家，處理····刮板機設備存在問題進行處理;。
6、加強儲煤倉安全管理工作，嚴格按照公司《儲煤倉安全管理規(guī)定》執(zhí)行，認真做好給料機運行記錄及倉溫、co檢測記錄。
7、積極協(xié)調(diào)物資配件，處理···電機及系統(tǒng)內(nèi)部分設備保護故障;。
9、運行設備日常檢修，按照周期緊固螺栓，添加油脂，檢查及更換易損件。
10、繼續(xù)根據(jù)···及···公司安排，做好項目部日常消毒、體溫檢測、防疫物資儲備發(fā)放等疫情防控相關工作。
設備安全工作明年工作計劃篇六
1、堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。
2、加強院內(nèi)的安全學習，培訓管理。每季度對職工進行一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。
3、嚴格落實值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領導帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。
4、根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。
6、及時上報本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報漏報。
設備安全工作明年工作計劃篇七
全年無死亡、重傷、重大生產(chǎn)設備事故和重大事故隱患。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標管理的責任為導向，以工廠安全工作管理體系為標準，以“安全第一，預防為主”的安全工作總方針。原則上，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位和崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。
各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項重要任務，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，扎扎實實做好工作，真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先要解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責任意識落實到位，管理到位，把握到位，安全責任才能深入落實，事故隱患才能得到整改，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點單位和重點部位，完善事故處理應急預案，加大重大隱患監(jiān)控和整改力度，認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班組三次安全檢查，生產(chǎn)部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查，按照“三定四不推”的原則，及時組織整改。如果暫時無法整改，則需要采取安全防范措施，特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施，做好專項整改工作，加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治，強化崗位。
20xx年，安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步分清責任，從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風，嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，抓好安全生產(chǎn)工作，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
設備安全工作明年工作計劃篇八
核島設備的設計管理過程中，與核電項目在實施時的每一個環(huán)節(jié)都息息相關，其中包含采購設備、施工建造、啟動調(diào)試和建成以后的設備維護。在核電廠中所有的技術都離不開設計，設備設計不只是與核電廠的安全與質(zhì)量有關，設計同時還決定著工程項目的投資與進度。
是否能進行良好的設備設計，就一定要靠設備的設計與策劃。進行設計與策劃是對未來的事件做出提前的決定。核島設備的設計管理涉及面比較廣泛，從選取標準規(guī)范、管理接口、劃分階段和質(zhì)量、計劃、變更的管理等很多事項，一定要重視設備設計籌劃工作，這樣才能將設備設計全程管理的目標實現(xiàn)，如策劃的過程中出現(xiàn)失誤，那么就有可能致使設備設計管理風險的發(fā)生，進而將影響到整個喝點工程項目的進行。
所以，在喝點項目管理的過程中，設備設計策劃有著至關重要的位置。
二、核電設備設計管理策劃的原則。
（一）針對性。
與其他行業(yè)的工程項目相比較，核電工程項目有它獨有的特點，即核安全與核質(zhì)量有高標準、技術含量高、接口眾多、資金需求量大、建設周期長等。所以，在設備設計管理進行策劃的過程中，一定要根據(jù)項目的特點以及外部環(huán)境的條件制定方案，這樣才能制定出符合項目的策劃。
（二）全局性。
在核電設備設計階段設計面很廣泛，有物項分級、接口管理、審查管理、資質(zhì)許可管理等等。所以，我們要將所有設計到的項目整合成一個整體，將各要素之間的關系捋順，項目管理成功與這種全局意識息息相關。
（三）程序性。
確保體系的重要組成部分就是管理程序，在設備設計的環(huán)節(jié)中，一定要遵循程序的相關規(guī)定與要求，確保核電廠核島設計環(huán)節(jié)有章可循。
三、核電設備設計管理策劃。
喝點項目中的設備管理策劃，是獨立成文的策劃書，同時也能夠在項目設計的策劃中體現(xiàn)出來。根據(jù)核電廠核島設備的設計特點，其策劃書內(nèi)處理有項目概況還應該有以下內(nèi)容：
（一）設計質(zhì)量。
在核電設備設計的環(huán)節(jié)里，設計策劃的重要組成部分是設計質(zhì)量管理。要具體化的要求質(zhì)量目標及質(zhì)量控制，涵蓋設計策劃的每個方面同時提出解決方式，方便在設計的過程中，組織實施以確保設計質(zhì)量合格。
（二）組織機構。
設計經(jīng)理或設計經(jīng)理應該根據(jù)項目的范圍明確項目組織機構及配備人力資源，其主要內(nèi)容涉及到項目每個部門的組成、智能設置與權責關系。
以m舉例，根據(jù)需要從項目管理人員到專業(yè)技術人員，層層進行明確分層，經(jīng)過合理的配置，確保人力需求以及配置最佳。
（三）設計原則。
把項目的安全、經(jīng)濟和先進性相結合，根據(jù)業(yè)主的要求，進行合理的設計核電廠核島設備，一般情況下，核島設備設計的過程中，應遵守中核電法規(guī)，遵守國家相關標準，同時參考國外核電先進國家的規(guī)范標準，確保滿足先進輕水堆用戶的要求，使用成熟的設計方案，提高設備國產(chǎn)化的使用量，使用模塊化設計方案，將建造周期有效縮短，同時參考其他核電廠，將安全、經(jīng)濟性提高。
（四）劃分設計階段。
一般情況下，在核電廠核島設備的設計階段，一般氛圍三個階段，即設計方案、初步設計以及施工設計階段。依據(jù)設備的成熟度以及重要性，遵循以下原則確定階段設計的范圍，首先，在核工程中的核安全級設備，在輔助系統(tǒng)中的主要設備，一般情況使用三段設計方案，在以往的項目中，曾使用過的成熟的技術可根據(jù)重要及復雜情況考慮使用二段設計方案。最后，以上設備都不屬于時，可使用二段設方案。
（五）設備設計。
編制設備設計計劃的時候，應與核電項目的設計合同相結合，掌握設計合同并深入理解，聯(lián)通二級進度計劃的要求也要有所掌握，將合同要求的內(nèi)田進行合理的分解工作，結合符合的邏輯關系與活動，獲得編制合理且可行的設備設計三級進度的計劃。
設計經(jīng)理或者是項目經(jīng)理可根據(jù)設計工作的范圍、項目生命周期、項目負責程度對進度計劃進行合并、分布、拆分等手段。
（六）控制設計過程。
制定相關措施，控制整個設計過程，一般情況應包含以下內(nèi)容：設計輸入、接口、分析、驗證、輸出、變更以及確認。所策劃的這些內(nèi)容必須嚴格遵循國家的相關規(guī)定。
（七）控制設計文件。
對設計文件實施有效控制，主要是對文件的編制、審核、發(fā)放、校對、批準以及變更等情況，保證所有參與在內(nèi)的工作人員都能夠了解且正確的使用適合的文件。在制定文件控制措施時，應考慮到文件應該由合格人員根據(jù)相關規(guī)定的格式開始編制，根據(jù)相關要求按照程序進行校審，確保文件的技術合適以及實際的可操作性，然后由程序指定的人員進行批準后，經(jīng)文件控制部門分發(fā)清單，定期的將分發(fā)文件的清單進行公布，如文件需要修訂，必須立刻同志所有相關人員及單位。
（八）管理許可資質(zhì)。
管理核電項目中所涉及到的所有安全設備時，一定要根據(jù)haf601《民用核安全設備設計制造安裝和無損檢驗監(jiān)督管理規(guī)定》的相關要求進行，在進行核安全設備設計活動時，一般情況下，在監(jiān)督檢查部門進行監(jiān)督檢查之前，就要按照監(jiān)督計劃將核安全設備進行全面的檢查，在檢查過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時的進行改進，為了避免錯誤重復發(fā)生，應該落實相關整改措施，形成規(guī)定。
（九）管理設計服務。
依據(jù)合同或者協(xié)議中的要求，對服務工作的主要內(nèi)容、實施途徑以及主要流程進行策劃設計，設計院應向設備制造廠下派專業(yè)的人員，建立現(xiàn)場的設計經(jīng)理部門，保證設計服務工作范圍的同時，確保進度及質(zhì)量符合合同規(guī)定。
四、總結。
與其他工程項目相比較核電廠核島設備設計管理有其獨特的特點，其難度也相對較大，這就需要我們進行科學合理的規(guī)劃。應將核電工程項目管理的每個方面都充分的考慮在內(nèi)，使得設備設計活動能夠在每個實施的環(huán)節(jié)中銜接的更加融洽，使之更加合理的分配資源。
參考文獻：
設備安全工作明年工作計劃篇九
（一）科學編制十四五規(guī)劃?？茖W編制應急管理“十四五”總體規(guī)劃，對于指導我區(qū)未來五年應急管理事業(yè)發(fā)展具有重要意義。按照應急管理部、省應急廳“十四五”規(guī)劃編制格局，結合工作實際，按照“多規(guī)合一”的規(guī)劃思路，將應急體系建設、安全生產(chǎn)、防災減災等多項規(guī)劃整合編制為應急管理“十四五”總體規(guī)劃，用于指導全區(qū)應急管理工作。
（二）抓好自然災害風險普查。根據(jù)省、市應急管理的統(tǒng)一部署，組織開展全區(qū)自然災害風險普查，對全區(qū)地震災害、地質(zhì)災害、氣象災害、水旱災害、森林火災等調(diào)查與評估，全面摸清我區(qū)自然災害風險隱患基本情況，建立完善風險數(shù)據(jù)庫信息，科學開展防災減災能力建設，為高標準、高品味建設蓉江新區(qū)提供強有力支持。
（三）抓實安全生產(chǎn)專項整治三年行動。20xx年是安全生產(chǎn)專項整治集中攻堅之年，各鎮(zhèn)（管理處）、各安全專業(yè)委員會要梳理出重點難點問題，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全隱患排查和安全預防長效機制，確保整治工作取得明顯成效。
（四）強化“智慧安全”建設。依托智慧城市平臺，推進非煤礦山、危險化學品、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)智能化在線監(jiān)測預警，對企業(yè)的安全教育培訓、隱患排查整治、重點作業(yè)場所、危險性作業(yè)等進行在線監(jiān)測，提升智能化監(jiān)管水平，促進企業(yè)安全管理水平提升。
（五）強化安全生產(chǎn)責任落實。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，嚴格落實安全生產(chǎn)領導掛點責任制，充分發(fā)揮安全專業(yè)委員會綜合協(xié)調(diào)職能，切實落實行業(yè)監(jiān)管責任。持續(xù)強化“五個一”“十個一次”活動、落實“一報告、雙簽字”制度，推動企業(yè)主體責任落實。
（六)強化安全風險源頭管控。一是要格安全準入和行政許可審查。二是要完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，全面開展企業(yè)安全風險辨識管控，健全“一圖、一牌、三清單”和風險公告制度，強化監(jiān)管信息系統(tǒng)應用，確保企業(yè)真查、真報、真改隱患，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
（七)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法。一是要推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行使部分安全監(jiān)管執(zhí)法權要求。二是要加大執(zhí)法檢查力度，運用監(jiān)管執(zhí)法信息平臺、數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)終端等手段，提升專業(yè)化、標準化水平，緊盯節(jié)假日和關鍵敏感期等重點時段，采取明查暗訪、約談督辦、聯(lián)合懲戒、關停處罰、通報曝光等形式，嚴懲非法和違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
（八）強化安全生產(chǎn)宣傳教育。一是扎實開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)萬里行、安全知識技能“五進活動”，營造關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。二是要嚴格落實企業(yè)安全教育培訓制度，聚焦企業(yè)班組一線，采取加大實操培訓力度、深入實施高危行業(yè)領域安全技能提升行動，強化從業(yè)人員安全教育培訓和技能考核。
（九）強化安全監(jiān)管隊伍建設。要加強安全監(jiān)管隊伍執(zhí)法培訓，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，加強作風建設，杜絕“監(jiān)管執(zhí)法走過場”問題，加強廉政教育，杜絕人情執(zhí)法、關系執(zhí)法。
設備安全工作明年工作計劃篇十
對于大量繁重的檢修工作，需要有先進合理的工作流程，大家均按規(guī)定的流程工作，就會減少很多麻煩，少走很多彎路，既減少調(diào)度計劃人員的工作量，又提高了工作效率，也使各個申報單位有章可循、有的放矢。
2信陽地調(diào)與各縣局及大用戶變電站的調(diào)度管理范圍。
3細化調(diào)度計劃工作流程的必要性。
4調(diào)度計劃管理規(guī)范化、精細化所采取的措施。
舉辦調(diào)度計劃培訓班2009年8月，信陽地調(diào)針對縣局及大用戶計劃管理不規(guī)范，申報檢修工作無序性舉辦了為期6天的調(diào)度計劃管理培訓班，主要針對公司下發(fā)《信陽供電公司新設備試運行管理規(guī)定》《信陽供電公司生產(chǎn)安裝、檢修現(xiàn)場“三措”、“施工方案”管理辦法》、《重要線路檢修護線規(guī)定》、《規(guī)范臨時停電計劃申報流程規(guī)定》等規(guī)定進行學習、討論，對公司月檢修計劃、周檢修計劃、日檢修計劃的申報流程規(guī)定進行培訓。
設備安全工作明年工作計劃篇十一
****：
現(xiàn)將《–市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于印發(fā)2014年特種設備安全隱患單位約談工作計劃的通知》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
2014年3月20日。
為加強危險性較大的特種設備的安全監(jiān)管，提高行政監(jiān)管效能，探索特種設備安全監(jiān)察新機制，預防和減少重特大事故發(fā)生，–質(zhì)監(jiān)局將針對特種設備事故隱患排查的結果，對特種設備安全責任隱患單位開展約談工作，具體工作計劃如下：
一、工作目標。
通過召集存在嚴重安全隱患的特種設備使用單位法定代表人，以溝通交流、通報情況、聽取意見、確定整改方案和措施等方式，針對企業(yè)運行中存在的安全隱患予以指明、勸誡，給予意見和建議，強化經(jīng)營者自律，督促特種設備使用單位認真履行相關法律法規(guī)，嚴格按照行業(yè)規(guī)范誠實、守信經(jīng)營。
二、約談對象。
存在兩次以上違規(guī)從事使用特種設備行為、經(jīng)責令逾期未予整改安全隱患的單位和個人。約談內(nèi)容主要為：宣講相關法律法規(guī)政策，強化企業(yè)負責人第一責任人的意識，告知企業(yè)違法違規(guī)及管理中存在的問題、擬處理意見、其所應承擔的責任、可能出現(xiàn)的危害，征求工作意見和建議。約談前提前3日告知約談對象。
三、具體做法。
（一）落實企業(yè)主體責任，召開安全隱患單位約談會。在建立特種設備安全使用告知書制度和承諾書制度基礎上，約談時間安排如下：
第二季度：4月份約談油氣輸送管線相關單位，落實企業(yè)主體責任。
第三季度：7月份約談全市氣體充裝單位負責人，落實企業(yè)主體責任，加強對氣站管理。9月份完成約談氣站存在問題的跟蹤整改工作，形成閉環(huán)?？偨Y約談工作。
第四季度：10月份約談2014年安全監(jiān)察工作中存在問題的鍋爐使用單位。
（二）把隱患排查作為工作常態(tài)。
有側重點地對全市特種設備使用單位進行專項檢查，每檢查一類設備，每檢查一個單位均填好《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查原始記錄表》及《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄》，對存在嚴重安全隱患的，現(xiàn)場下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》，責令其限期整改，檢查小組按規(guī)定跟蹤整改。
（三）“查促幫”結合起來。
“查”就是各檢查小組按照《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》和《特種設備重點監(jiān)控工作要求》全面檢查的要求，查設備、查管理、查制度、查人員、查檢驗；“促”就是各檢查小組督促企業(yè)落實責任制、治理隱患、遵守安全法律法規(guī)；“幫”就是安全監(jiān)察員指導幫助企業(yè)制定完善安全規(guī)章制度、落實隱患整改措施和應急措施。
（四）約談內(nèi)容。
要求被約談企業(yè)認真學習特種設備相關法律法規(guī)，匯報隱患整改進度、采取的相關對策以及下一步計劃，同時針對隱患問題和企業(yè)匯報的情況“對癥下藥”，督促企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，并形成書面材料，經(jīng)雙方簽字蓋章后作為隱患整改的承諾。
（五）與其他措施結合起來，相互影響。
對邊遠區(qū)域的監(jiān)管，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的作用，把每次檢查的情況及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，讓政府做好各自區(qū)域的安全監(jiān)管工作。
通過約談，有效加強了轄區(qū)特種設備事故隱患及重大問題的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了–市特種設備使用單位的安全管理，不斷提高了特種設備使用單位的安全意識，切實落實企業(yè)主體責任，確保–市特種設備安全運行。
設備安全工作明年工作計劃篇十二
xxxx年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認真落實各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?，F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下：
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。
5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。
6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達到95%以上。
（一）全面落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，各單位應全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設立安全生產(chǎn)管理機構，形成一級抓一級，逐級抓落實。
通過完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
（二）開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20xx年下半年專項整治的重點在制度建設、嚴格執(zhí)行標準、技術方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面，達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)管理機構采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應及時進行整改，并及時反饋，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
（四）加強安全宣傳、培訓，著重對標準、規(guī)范的學習。
安全工作的好壞與領導干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關，因而，加強對領導干部安全法規(guī)及安全知識的培訓工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。
設備安全工作明年工作計劃篇十三
為認真貫徹落實上級關于**縣衛(wèi)計系統(tǒng)20xx年春節(jié)、元宵節(jié)“兩節(jié)期間”安全生產(chǎn)大檢查的工作方案，切實抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，特制定此方案。
一、指導思想。
按照兩節(jié)期間文件的要求，深入貫徹實施安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)，集中時間、集中精力深入開展安全隱患排查整治工作。落實安全專項整治要求，強化安全責任制落實，確保醫(yī)院財產(chǎn)安全，為轄區(qū)社會平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標。
加強隱患排查工作領導，落實安全責任;抓好隱患排查整治工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實整改責任制，務必做到隱患整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實、有人督查，做到不走形式、不留死角。強化社會安全宣傳教育，改善社會安全環(huán)境，增強抗御能力。努力實現(xiàn)杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，減少一般事故，保持安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的目標。
三、組織領導。
為確保此次安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展，成立20xx年春節(jié)、元宵節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組：
組長：
副組長：
組員：
四、工作重點。
配足配齊消防設備，保障安全疏散設備完好，消防安全疏散通道通暢。加強對火源、電源、易燃易爆品、毒麻藥品、高血液及生物制品、鍋爐等安全生產(chǎn)，增強職工安全用電用火常識。突出抓好各領域安全監(jiān)管責任的落實和隱患整改工作。嚴格查處各類嚴重違法行為，對因不認真履行工作職責和失職、瀆職而導致重特大事故發(fā)生的部門和單位，由上級嚴肅追究分管領導和責任單位責任人的責任。
五、工作要求。
(一)切實明確責任。這次安全生產(chǎn)大檢查工作是確保兩節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的重要措施。單位要以維護醫(yī)院財產(chǎn)安全作為第一要務，周密部署，明確責任，真抓實干。
(二)認真做好自檢自查。把這次安全生產(chǎn)大檢查作為當前安全生產(chǎn)工作的重要任務來抓，嚴格落實“一把手”負責制和“一崗雙責”制度，把責任落實到崗位、落實到人頭，一級對一級負責，層層抓落實，下大決心，花大力氣，確保安全大檢查取得實效。
(三)嚴肅責任追究。要認真負責地組織好這次安全生產(chǎn)大檢查工作，確保工作取得實效。對因工作部署不及時、責任落實不到位、措施不得力、態(tài)度不積極、安排有漏洞、檢查走過場、整改不到位而導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，要依法依紀嚴肅追究事故單位主要負責人及有關責任人責任。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)坪分院。
20xx年1月22日。
設備安全工作明年工作計劃篇十四
為加強對游樂場的管理，確保兒童有一個安全的娛樂場所，特制定本規(guī)定：
1、兒童游樂場專供兒童使用，謝絕成人在設施上活動、嬉戲；
3、禮貌，互敬互讓，遇有其他小孩在旁等待，不要長時間獨占使用；
4、持環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟果皮雜物，不玩泥沙，不隨地大小便；
5、自覺愛護場內(nèi)的一切設施。