建筑施工年末工作總結(實用17篇)

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    2.總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而進一步提高自身能力。在總結中要注重邏輯性和條理性,避免重復和冗長。下面是一些優(yōu)秀的總結范文,希望對你的工作或學習有所啟發(fā)。
    建筑施工年末工作總結篇一
    我于x年3月來到了x項目部,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。
    有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。
    無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
    由于x項目是國外項目,工作中最大的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。
    根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。
    在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。
    我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。
    通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。
    建筑施工年末工作總結篇二
    20xx年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積xxxm2,框剪結構,地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的xxx局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質量的管理,對于工程中出現(xiàn)的`質量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達到優(yōu)良工程標準。在工程質量與進度方面得到了甲方領導的一致好評。
    在保證質量與進度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。20xx年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質量、進度”的全面完善。xx建筑面積xxxm2,框架結構,地上四層,于xx月份開工。由于該工程的工期相當緊,任務非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領導的支持與幫助是分不開的。
    x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調。
    “一體化管理”的xx個控制程序從各個方面指導與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察?!耙惑w化管理”的實施使工程從質量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
    “一體化管理”的實施,確保了工程質量、降低了安全風險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標。
    20xx年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。
    我相信xx在20xx年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加美好。
    建筑施工年末工作總結篇三
    xx年,建筑施工噪聲監(jiān)察科在支隊黨總支的正確領導下,在各級領導的精心指導下,緊緊圍繞全市環(huán)境監(jiān)察工作任務,認真抓好政治理論學習,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,圍繞改善我市生產(chǎn)生活建設環(huán)境,推進經(jīng)濟、社會與環(huán)境協(xié)調發(fā)展為目標,加大建筑噪聲監(jiān)察力度,依法整治建筑噪聲違法行為,不斷強化建筑噪聲監(jiān)察執(zhí)法能力建設,積極拓寬建筑噪聲監(jiān)察職能,努力提高全科建筑噪聲執(zhí)法人員綜合素質,圓滿地完成了全年各項工作任務。
    (一)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。
    1、建筑噪聲現(xiàn)場監(jiān)察經(jīng)常。3月份我科成立以來,共在全市列入監(jiān)管建筑施工工地124家,查處擾民的工地48家,出動監(jiān)察車輛121余次,監(jiān)察人員334余人次,及時發(fā)現(xiàn)并查處建筑施工中的噪聲擾民行為,保證對列入監(jiān)管的建筑施工工地每月不低于三次的現(xiàn)場檢查。
    2、高考期間對建筑噪聲監(jiān)管有力。為保證中、高考期間考生有一個安靜的學習和休息環(huán)境,以旺盛的精力參加考試。給我市考生和市民創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,下發(fā)了《中、高考期間環(huán)境噪聲污染控制和監(jiān)督管理的通知》。為切實落實中、高考期間噪聲管理,快速有效的查處環(huán)境違法行為,我科人員堅持24小時值班,對群眾反映的環(huán)境噪聲問題做到隨時趕赴現(xiàn)場調查處理。在整個中、高考環(huán)境噪聲嚴管期間,共受理群眾投訴48件,其出動人員127人次,現(xiàn)場檢查相關單位18家,制止工地噪聲排放48次,對鄭州市圖書館工地、中原新城建筑工地等12家頂風違法施工單位進行立案調查,較好地完成今年兩考期間噪聲嚴管的工作任務。
    (二)轉辦案件的查處工作
    (三)對全市施工噪音監(jiān)測情況
    對全市施工噪音檢測。我科全體人員和檢測中心站兩名同志進行夜間檢測,分為兩組,第一期共檢測8家,超標3家,第二期共檢測29家,超標8家。
    (四)共有目標。
    1、黨風廉政建設
    xx年我科黨風廉政建設,認真貫徹支隊黨風廉政建設工作要求,堅持突出重點、統(tǒng)籌推進,加大黨風廉政建設學習力度,加強從源頭上防治、杜絕環(huán)境行政執(zhí)法過程中不正之風,做好行風建設和廉政建設,牢固樹立為人民服務的宗旨,強化服務意識,提升服務質量,做好“首問負責制”,落實文明執(zhí)法規(guī)范,工作中文明執(zhí)法,做到公平、公正、公開,取信于民。廉潔自律,堅決杜絕吃拿卡要不正之風,不讓全科出現(xiàn)一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
    2、精神文明建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作成效明顯,全年無安全事故發(fā)生。
    3、及時按辦理時限和辦理要求完成了信訪轉辦或現(xiàn)場查處任務。
    4、落實支隊領導、支隊辦公室布置任務堅決,保證了政令暢通。
    5、全年在迎接各項檢查中,組織嚴密,認真參與,均無違法現(xiàn)象發(fā)生,并在各級各次的`業(yè)務考核中名次靠前。
    (一)加強政治和業(yè)務學習,不斷提高工作本領。
    我科大力弘揚求真務實精神,把政治學習當成望遠鏡,用科學理論武裝頭腦、明確方向;把業(yè)務學習當成顯微鏡,不斷細化工作,一絲不茍,精益求精。一年來,我科認真貫徹《國務院關于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》,緊密圍繞本職環(huán)保工作,積極組織參加支隊舉辦的各類學習考試。其一,認真學習科學發(fā)展觀,要求人人吃透精神并結合到本職工作中。其二,豐富教育內容,創(chuàng)新學習形式,增強教育效果,營造濃厚的學習氛圍。我科人員綜合素質和業(yè)務能力得到顯著提高,真正做到了學有所思,學有所悟,學有所獲。為我科建成一支思想好、作風好、懂業(yè)務的環(huán)境監(jiān)察隊伍起到重要作用。
    (二)團結協(xié)作,團隊作用發(fā)揮明顯。
    建筑施工年末工作總結篇四
    20××年是建筑施工企業(yè)項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結:
    1.抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20××年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。
    一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。
    二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結、分析,真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
    2.加強項目管理,提高項目管理水平。
    一是要提高執(zhí)行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。
    二是要增強項目核算意識。
    公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR>    20××年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為20××年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的'青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
    1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
    2.構建信息網(wǎng)絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息,科學地運用投標經(jīng)驗,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。
    1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質量、物資、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支。
    2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。
    3.加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
    4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。
    5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
    企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
    1.加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。
    2.積極參與各種社會公益活動。
    3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
    4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業(yè)。
    建筑施工年末工作總結篇五
    太湖縣住建局20xx年度在省、市主管部門和縣委、縣政府的正確領導下,按照年初的總體部署和安排,扎實開展了各項安全生產(chǎn)工作,通過多方積極努力,確保了全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)任務圓滿完成?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    年初,為切實落實市、縣各級安排的安全生產(chǎn)目標責任制,我局非常重視,及時召開了專題會議,對目標任務進行了分解落實,成立了以局長為組長、分管局長為副組長的安全生產(chǎn)領導小組,對工作進行了早計劃、早安排,以太住建[20xx]33號文件印發(fā)了《20xx年縣住建局質量安全監(jiān)管工作要點》。對全年的安全生產(chǎn)目標任務進行了細化、分解。同時在全縣的系統(tǒng)會上跟相關企業(yè)和部門簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。
    今年,我局為切實加強日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,通過多種方式進行安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展了“春節(jié)”、“兩會期間”、“五一”、 “安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)年”“防高墜專項行動” “十、一” “冬季安全生產(chǎn)及消防安全”、“校安工程安全生產(chǎn)”等大檢查活動。每次檢查,局均下發(fā)了文件通知,成立檢查組。局主要領導和分管領導也曾多人次參與安全檢查工作。嚴格履行黨政主要領導“第一責任人”的方針。為使檢查工作真正落到實處,不蜻蜓點水,不遮遮掩掩,不作表面文章,不厚此薄彼,取得應有的成效,我局對檢查工作進行了精心安排策劃。檢查分企業(yè)自查和局檢查組抽查兩部分。要求各企業(yè)在進行安全生產(chǎn)自查過程中對檢查的工地進行登記,各方建設主體在自查表中簽字。這樣杜絕了企業(yè)假自查行為的發(fā)生。檢查組在檢查過程中采取先查看施工、生產(chǎn)現(xiàn)場,再看材料和聽匯報的方式。在檢查驗收的過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)相應的文書,及時提出整改方案、明確整改時間和責任人。同時要求各企業(yè)在隱患消除后及時向主管部門申請驗收、復檢。
    住建部門主要承擔著建筑施工、市政基礎設施、燃氣、供水等公用事業(yè)方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,涉及面廣、量大,其中建筑施工安全又是其中的重中之重。為解決我局沒有專門機構管理的問題,今年我局借機構改革之機,通過多方努力現(xiàn)已經(jīng)縣編辦批準成立質量安全監(jiān)督站,這樣在安全監(jiān)管機構建設方面就邁出了關鍵的一步。一年來,我局建筑施工安全生產(chǎn)主要抓了以下幾個方面的工作:
    1、認真仔細做好安全報監(jiān)工作。全年共受理安全報監(jiān)項目75個,對所有的項目安全生產(chǎn)情況進行了評估,對達不到安全生產(chǎn)條件的`項目堅決不予開工建設,同時要求各企業(yè)的安全報監(jiān)資料報縣安監(jiān)局備案。
    2、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作。全年共檢查建筑施工工地250余輪次,共排查一般安全隱患180余條,下發(fā)相應的執(zhí)法文書70余份,覆蓋了全縣所有的建筑施工企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過采取不同的方式(口頭或書面)提出了整改措施,經(jīng)過整改,所有的安全隱患都及時得到了消除,整改率達到了100%。
    3、繼續(xù)認真組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“防高墜”和“工程質量安全”、“安全月”和“打擊非法違法專項行動”等專項活動,編制了活動實施方案并下發(fā)到施工企業(yè),及時完成了各階段的驗收和總結工作。
    4、組織開展建筑施工“三類人員”的安全培訓、考核和發(fā)證工作。全年共辦理“三類人員”證件達50余份。理順了水利水電、公路工程等其它除房屋建筑和市政工程以外專業(yè)施工企業(yè)的安全監(jiān)管關系,完成了各項證件的申報和考核工作。
    5、組織開展了重大節(jié)假日前和惡劣天氣情況下等全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作,保障了住建系統(tǒng)在特殊情況下的生產(chǎn)安全。
    6、落實了建筑施工工傷或意外傷害保障制度。從6月份開始,全部由醫(yī)保部門統(tǒng)籌。
    7、積極參加了省廳組織的全省建筑安全管理人員學習和培訓,及時參加了全省安全生產(chǎn)各種現(xiàn)場會。及時轉發(fā)了各級安全管理部門的文件和通知,并進行了跟蹤落實。
    8、加強了特殊工種的管理,對全縣建筑施工特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況進行了調查摸底,完成了全縣施工企業(yè)參加省建設廳組織的特殊工種的考核、培訓和發(fā)證工作。
    9、加強了標準化示范帶動工作。今年我縣醫(yī)院綜合大樓項目順利取得了省、市質量安全標準化示范工地稱號,這是我縣建筑施工史上安全生產(chǎn)方面取得的最高榮譽,為發(fā)揮其示范帶動作用,我局先后多次組織了全縣建筑施工企業(yè)法人、分管安全負責人和部分項目經(jīng)理進行了參觀,召開了現(xiàn)場會。為提高我縣建筑施工安全生產(chǎn)水平取得了很大的促進作用。
    安全生產(chǎn)是關系全國人民的大事,是穩(wěn)定和發(fā)展的基礎,沒有安全就沒有一切,而安全隱患又無時不在我們身邊。因此要管理好安全就需要上下方方面面的共同參與,而非一人一部門所能為之。今年建筑施工企業(yè)在落實安全生產(chǎn)責任制方面做出了很大的貢獻,企業(yè)負責人都親自抓安全生產(chǎn),建立了“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,很好地履行了“第一責任人”的安全職責,企業(yè)分管負責人和安全員都在日常的生產(chǎn)過程中做了大量工作,能經(jīng)常開展一些安全生產(chǎn)方面的活動和召開一些專題會議,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題都能進行認真的分析,提出具體的整改落實方案。在宣傳安全方面:企業(yè)在施工現(xiàn)場都懸掛了安全宣傳標語和安全警示牌,及時提醒作業(yè)人員安全操作規(guī)程。安全設施維護方面:各企業(yè)都能狠抓投入,及時找出存在的不足,對存在的安全隱患進行整改。
    通過各方主體的共同努力,圓滿完成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標任務。全年我縣建筑施工沒有發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。但在市建委組織的安全檢查過程中也存在著一些問題,說明我縣建設施工安全生產(chǎn)工作也存在著不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍和機構還沒健全,安全管理工作開展還不夠系統(tǒng),人員知識結構還不盡完善。
    2、建筑施工現(xiàn)場材料堆放零亂;安全網(wǎng)掛設、臨邊防護和腳手架搭設與規(guī)范要求仍有一定差距;施工臨時用房搭設簡陋,部分工地施工臨時用電不規(guī)范,少數(shù)項目部資料不規(guī)范。
    3、監(jiān)理市場還不規(guī)范,人員業(yè)務水平不強,對安全管理不重視。
    4、安全生產(chǎn)應急救援演練不多,我局和各施工企業(yè)都編制了相應的應急救援預案,但演練不多,只在安全月期間組織開展了一次全縣的大的演練。
    1、組建專門的安全監(jiān)管機構和隊伍,認真開展好各項工作。
    2、狠抓安全隱患排查和治理工作,嚴格按照要求,落實相應的責任和制度。
    3、加大標準化示范工地的創(chuàng)建力度,以示范來帶動我縣建筑施工的安全生產(chǎn)水平,爭創(chuàng)市標化工地5個,省標化工地3個。
    4、狠抓安措經(jīng)費的監(jiān)管和使用工作,建立專門的賬戶和專門的管理制度。
    5、加大教育和培訓的力度,力爭從業(yè)人員培訓率達100%,持證上崗率100%。
    建筑施工年末工作總結篇六
    光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間一年在緊張忙碌中過去了。那么大家知道怎么寫建筑施工工作總結嗎?以下是本站小編輯為您整理的“建筑施工工作總結范文三篇”,供您參考,更多詳細內容請點擊本站查看。
    建筑施工工作總結范文三篇【一】
    我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
    加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實施。
    我在開發(fā)區(qū)領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
    建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
    今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    建筑施工工作總結范文三篇【二】
    20xx年的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
    在工程施工過程中,我一直以主動的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的'知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    一、積累經(jīng)驗,落實到底
    施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
    二、技術交底不容忽視
    技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
    三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)
    一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,主動配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全認識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全認識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
    今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱度迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己。
    建筑施工工作總結范文三篇【三】
    20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管車間門架式鋼結構總面積9820?,預留倉庫門架式鋼結構總面積3840?,主體分別于2018年6月初,2018年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結如下:
    一、工期進度方面
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:
    1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
    2,原材料進場相應資料不完善。推薦在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。
    3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我期望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(推薦施工隊在條件允許的狀況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。
    在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際狀況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,應對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的狀況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
    二、工程施工安全方面
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落狀況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的職責,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復帶給了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場禮貌施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    三、工程施工質量方面
    百年大計,質量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了必須影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。
    四、成本控制和工程預付款
    1。成本控制
    1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的狀況下,杜絕浪費。
    2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際狀況而定)。
    2。工程預付款
    與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到必須影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。
    與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自我的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,理解經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改善施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自我的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強職責心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。
    建筑施工年末工作總結篇七
    作為一名有著多年的施工閱歷的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)學問,靠著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在閱歷中積極進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個工程完成的同時,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結。
    以要求高標準、高起點要求每一個施工工程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的根底。
    在每個工程的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組根據(jù)此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為工程后期的施工質量帶來的良好的成效。
    在日常工作中,不管走到哪里,施工治理員都是最基層的治理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的表達,也是基層問題的反應者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必需對每一個發(fā)覺問題的`排查都親歷親為,重視過程掌握,對一些質量通病掌握在萌芽狀況。
    遇到同事有事,自動幫助替班并組織全班一起關懷,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工協(xié)作存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其閱歷,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。在工作過程中,自動協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全治理和教育工作是每個工程治理不行分割的一局部。
    作為一個施工治理人員,在每個工程中重視和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調工作,針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭討論落實,力爭取得建立單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進步的最好表達方式。
    有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清晰、沒有具體對大事進展分析就下結論,從而造成了不必要的損失。治理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進展嚴峻的懲處,久而久之個別施工班組就有了幸運的心態(tài),至使在后期治理工作中消失了消失治理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場治理難的狀況。
    由于施工閱歷依舊有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工標準敏捷奇妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而增加了施工本錢。
    以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
    在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的進展,與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
    建筑施工年末工作總結篇八
    根據(jù)儀安委辦〔20xx〕71號文件精神要求,結合我鎮(zhèn)建筑安全生產(chǎn)工作實際情況,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作的有關情況情況總結如下:
    為深入貫徹落實上級建筑施工領域安全生產(chǎn)專項治理工作,我鎮(zhèn)黨委、政府對此項活動高度重視,及時召開黨委會議,安排專人對該項工作牽頭負責,明確排查整治建筑安全領域重點。并明確提出專項整治目標為:預防坍塌、建筑傷人事故,確保施工方面不發(fā)生任何安全事故。
    一是組織對全鎮(zhèn)建筑領域進行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主,重點對xx鎮(zhèn)污水處理廠進行了檢查,嚴格按照國家和省有關建設工程安全標準、規(guī)范、規(guī)程進行檢查,及時糾正存在的'問題;二是查看是否有私拉亂按電源現(xiàn)像;三是建材是否有占道現(xiàn)像;四是對易發(fā)生群死群傷的深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查,落實安全責任,落實各項方案和措施,遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。
    1、在日常監(jiān)督管理上還留有死角,對施工現(xiàn)場存在的隱患沒有及時督促整改到位。
    2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時、不經(jīng)常,村發(fā)現(xiàn)問題不及時上報。
    1、督促各村(居)加大排查監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改,不走走過場,確保不留死角。
    2、加強安全教育,嚴格執(zhí)行有關標準和規(guī)范,杜絕“三違”現(xiàn)象。
    建筑施工年末工作總結篇九
    時光荏苒,來到xxxx項目已經(jīng)半年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間將跨過一個半年之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的上。
    半年的時間里師傅的授業(yè)解惑、領導以及同事的關心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員,四個月的時間畢竟太短,體會也許不是那么地深刻,經(jīng)驗亦有不足,深深感到自己知識的匱乏,自身的不足也在不斷地凸顯,不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)現(xiàn),這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎,做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單,總以為拿著圖紙到現(xiàn)場一定手到擒來,現(xiàn)在,我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術、所有的建筑人都是藝術家、每一個竣工工程都是藝術品。
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
    資料整理方面做的不好,有一次平時不太注意落下了很多資料,上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。搞現(xiàn)場不光是技術、細心,全面的知識域才是保障。記得第一次上工地,和我一起實習的兩位同學都受了傷,踩了釘子撞了鋼管,我沒受傷,我覺得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會受傷,可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時,還是滑倒被鋼筋劃破手腳,我才知道,這點細心謹慎明顯不夠,安全知識的欠缺還是會傷害自己,不光技術,全面的知識域才是保障,我要努力學習。
    自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的.班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
    建筑施工年末工作總結篇十
    轉眼間20xx年已經(jīng)過去半年有余,這半年既緊張又充實。半年以來,在項目、公司領導強有力的領導以及關心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進步,同時也意識到很多不足,現(xiàn)將下半年工作情況及明年工作計劃做以下簡述。
    20xx下半年主要工作內容為尾留追加變更及前期變更、開工報告工作。
    1、項目方面。
    年6月份正式接手項目工程變更工作以來,由于接手較晚,無交接手續(xù),所以年下半進展比較慢。20xx年初回到項目部以后,的0變更及開工報告即將展開,后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對年上半年的變更處理情況進行細致地梳理,還有哪些變更未上報,已經(jīng)上報的還有哪些未批復,未批復的在哪個部門,因為什么原因未批復,確定了以上這些便確定了工作重點,有了明確的工作方向后,便是資料的上報及上報審核情況跟蹤,通過半年的努力及項目領導的支持幫助下,截至目前,路變更處理已經(jīng)接近尾聲,總計86份變更已經(jīng)批復83份,設計變更已經(jīng)全部批復,a、b類變更除個別因單價存在爭議外,其他已經(jīng)全部批復。
    2、項目方面。
    年初首先進行總體施工計劃及進度計劃報表的編制,在一周內通過駐地辦的審核并報到總監(jiān)處通過初審。然后進行分部分項工程劃分,各分項工程已經(jīng)陸續(xù)開工,隨即開始做各分項工程開工報告,由于駐地辦監(jiān)理審核程序復雜且要求嚴格,常常一份報告要修改數(shù)次,為保證報告能夠通過,查閱各種施工技術規(guī)范及招標文件,做出合理的施工方案,目前各分項工程開工報告已全部批復,保證了各分項工程的及時開工。
    3月份開始進行0核實工作,業(yè)主限定5月初為最后上報期限,時間及其緊迫,由于設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多,且設計方一直未給予答疑,給核實工作帶來極大的困難,為能夠如期完成0核實工作,與科室同事分量復核,加班2個月,最后終于按期完成上報工作。
    現(xiàn)場全面施工以后,各施工段落因設計原因陸續(xù)出現(xiàn)設計與實際不符情況,做為變更負責人,積極聯(lián)系業(yè)主、設計代表、總監(jiān)處及駐地辦各方共同到現(xiàn)場踏勘,目前已完成現(xiàn)場會簽單11份,相應設計變更建議書也已完成上報工作。
    半年來積極閱讀各類黨內報刊雜志,形成理論聯(lián)系實際,實事求是的思想路線。并向黨支部提交了入黨申請書,雖然還未加入黨組織,但是在平時的工作中時刻以黨員的標準務,總結自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強專業(yè)知識的學習、提高自身專業(yè)素質。
    假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。
    假如我是一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當一天安全監(jiān)督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜緊密相連的#。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導的責任連帶安全互保體系真正落實。
    假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內容上的.真實。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。
    無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。
    一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將安全生產(chǎn)銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
    建筑施工年末工作總結篇十一
    隨著城市的迅猛發(fā)展,人民群眾對住房的需求與城市土地供應緊張的矛盾日益突出,高層建筑具有中上層部位視線開闊,采光通風良好,建筑立面效果時尚,富于時代感和都市感,高容積率,節(jié)約土地資源等優(yōu)點,因此在城市建設中,高層建筑呈逐年增多趨勢。但高層建筑在給城市帶來繁華的同時也帶來了施工安全管理的諸多問題。施工生產(chǎn)是建筑施工的生命線,加強建筑施工安全管理是杜絕施工安全事故發(fā)生,提高建筑工程質量的關鍵。近年來,黨中央、國務院對安全生產(chǎn)工作高度重視,相繼出臺了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),對于促進建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動作用,建筑施工安全生產(chǎn)基本走上了有法可依、有章可循的軌道,建筑施工安全管理水平有了大幅度提高,安全管理狀況得到了很大程度的改善,大大減少了各類安全事故的發(fā)生。但是,建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、臨時員工多等施工特點。因此,建筑工程施工固有的這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。
    高層建筑工程由于投資大、參與主體多、組織關系復雜,在項目實施的過程中不確定因素很多,所以施工過程中出現(xiàn)安全事故釣幾率很大、、當前,高層建筑施工中的安全事故主要表現(xiàn)在觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重械傷害事故等幾個方面。根據(jù)高層建筑工程施工安全事故的特點和事故發(fā)生原因的數(shù)理統(tǒng)計分析,確定主要的安全事故影響因素,包括安全管理、施工工藝、工人操作、設備設施和施工環(huán)境等因素。
    1.安全管理方面。新進場工人的三級安全培訓教育沒有真正落實,即使有這方面的書面記錄也多是流于形式,工人的安全意識和安全技能沒有得到有效的提高。項目部雖然制定了安全生產(chǎn)責任制,但是沒有真正落實。管理人員思想上不重視,存在僥幸心理。工地上雖配備專職安全員,但是有的安全員責任心不強,沒有履行其職責,沒有起到巡查糾錯的作用。承包單位安全資金沒有全部投入到安全生產(chǎn)中,必要的安全資金投入捉襟見肘,安全防護設施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范要求。安全檢查重形式,輕整改。
    2.施工工藝方面。新材料、新工藝施工時無施工指導方案或指導方案不能指導施工,蠻干、瞎干導致安全事故發(fā)生。垂直面交叉施工安排不合理,無隔離防護措施,物體打擊事故時有發(fā)生。國家明令淘汰的工藝,實際施丁中仍然在采用。
    3.工人操作方面。特殊工種無證上崗現(xiàn)象嚴重。面對新工藝按老方法做,存在安全隱患。作業(yè)前無安全技術交底,工人蠻干現(xiàn)象嚴重。
    4.機械設備方面、塔式起重機、貨物施工電梯安裝、拆卸無專項方案,即使有方案但是沒有按照方案實施。塔式起重機、貨物施丁電梯超載現(xiàn)象嚴重,導致安全事故。起重吊裝無指揮或瞎指揮,物體打擊事故時有發(fā)生。物料井字架上料平臺無防護,上料口成了“老虎口”。安全管理工作總結對機械設備維修保養(yǎng)不重視,管理無序,重使用輕維修的思想普遍存在。機械設備陳舊、老化加快,不少機械設備已到了甚至超過報廢年限,機械設備的事故隱患不斷。
    5.現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境方面。
    作業(yè)現(xiàn)場不具備施工條件,但承包單位為了趕工期強令工人冒險作業(yè)?,F(xiàn)場自然環(huán)境復雜,還未探明就開工,埋下安全隱患。
    1.觸電安全防護措施。施工現(xiàn)場電工應嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場配電箱及用電設施設備應可靠接零接地,加強配電箱責任管理。實行一機一閘一箱一漏一保護,嚴禁一箱多機。配電箱和開關箱漏電保護開關選型應與用電負荷相匹配,嚴禁使用銅絲代替。電工每天認真記錄《電工巡視記錄》,不能記流水賬。大型用電設備應不少于每周一次保養(yǎng)檢查,小型施工機具應不少于每月一次保養(yǎng)檢查。高空作業(yè)前必須由電工先確定周圍外電線路的安全距離及隔離防護設施的安全性。
    2.高空墜落安全防護措施。
    高空作業(yè)人員的身體健康,患有恐高癥、心臟病、高血壓的`不得登高作業(yè)。高空作業(yè)時必須系好安全帶并正確使用,高空作業(yè)、臨邊作業(yè)時施工現(xiàn)場應具備安全可靠的腳手架、操作平臺等安全防護設施。夜間高空作業(yè)時必須具備足夠的照明措施,確保高空行走和作業(yè)安全。遇到6級及以上大風或雷電暴雨等惡劣天氣應禁止高空作業(yè)。
    3,物體打擊安全防護措施。
    施工時所用的小型工具應隨手攜帶或放在安全的地方,不得隨意亂放,以防墜落傷人。施工過程中所用工具、材料不得隨意拋擲,應使用工具包傳遞。外腳手架上不得堆放材料,并按時清理外腳手架上的雜物,合理安排施工順序,加強施工組織協(xié)調,減少垂直面交叉作業(yè)。樓層模板拆除時,臨邊應有安全防護措施,以防模板、方木等墜落傷人。
    4,外腳手架安全防護措施。
    根據(jù)工程特點編制腳手架搭設、拆除方案,經(jīng)審批后實施。嚴禁使用彎變形、銹蝕嚴重的桿件、扣件。立桿基礎、掃地桿的設置,架體與建筑物的拉接的位置、數(shù)量、連接方式均應符合施工規(guī)范要求。腳手板必須滿鋪,不得有探頭板。卸料平臺要經(jīng)設計計算,科學搭設,并在醒目位置標明允許載重值。腳手架搭設前要進行安全技術交底,搭設完畢后要進行量化驗收,合格后方可使用。
    5.起重吊裝安全防護措施。
    嚴格按審批后的施工方案施工。特種作業(yè)人員需持讓上崗、體檢。起重吊裝前必須檢查機械保險、限位裝置是否有效,并做試吊,嚴格遵守高空作業(yè)的有關規(guī)定。根據(jù)工程特點對參加吊裝的人員進行安全技術交底。
    1.在建設工程招投標中,落實建設工程意外傷害保險制度和安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。通過行政手段,單列工程項目的安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費,設立獨立資金賬戶,并通過施工安全監(jiān)督機構,視其安全評價的達標情況,分階段撥付,確保專項費用的正常使用,避免違規(guī)挪用或不投入。實施建設工程意外傷害保險制度,將項目參加安全保險作為施工安全受監(jiān)和開工的必備條件;充分調動項目理抓好安全生產(chǎn)及文明施工的自覺性、主動性和積極性。
    2.在建筑工地實行“一卡通”管理制度。
    凡在工地進行一線作業(yè)和現(xiàn)場管理的人員,包括建筑工人、施工現(xiàn)場管理人員等,均應當辦理建筑勞務實名制“一卡通”,憑“一卡、通”進入建筑工地。“一卡通”制度實施以來,在很大程度上增強了農(nóng)民工防拖欠工資問題和施工作業(yè)人員的安全意識,做到了“不傷害別人,也不被別人傷害”,對減少安全事故的發(fā)生起到了一定作用。
    3.編制“重大危險源專項整治方案”。包括:施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個項目的檢查監(jiān)督部門和責任人,制作“重大危險源公示牌”,牌上列明潛在危險因素、可能導致的事故、控制措施等內容,在每次安全檢查過程中針對這些項目逐項檢查。
    4.組織編制《建筑工人安全小手冊》。
    都看過。同時在工人食堂不間斷播放安全知識光碟。項目部定期出版安全黑板報,講解一些安全法律法規(guī)、安全常識、工地安全先進事跡、安全罰款單等,保證工作中不忘學習安全知識。
    總之,建筑施工安全關系到建筑施工人員的生命財產(chǎn)安全,關系到改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。在建筑工程施工過程中要做好嚴格管理、明確責任、加強監(jiān)督,確保工程質量,切實保障施工人員安全,維護廣大施工人員利益。要通過抓重點、抓要害,以點帶面、循序漸進,有計劃、有步驟地使整個建筑工地安全生產(chǎn)和文明施工水平上一個臺階,促進社會和諧發(fā)展。
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    建筑施工年末工作總結篇十二
    時光飛逝,不知不覺踏上工作崗位將近兩年了。自從20xx年畢業(yè)來到上海市第四建筑有限公司安裝分公司至今,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。在這短暫的一年多過程中我不緊加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和前輩的培育和教導下,通過通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面就這一年多的工作做一下總結。
    在這一年多的時間里我基本都在顧村b2—2地塊,從剛進場時的雜草叢生到如今鱗次櫛比的成排號房,見證了工程一步步完善的同時自己的專業(yè)技能也得到了進一步的完善。從一開始基礎中大地板的接地,到箱盒的預留以及二結構的配管,再到屋面避雷帶的敷設等等。在經(jīng)歷了這一整套的施工流程之后,對原來書本中抽象的事物有了詳細的了解,通過此過程把理論與實踐結合到了一起,自身有了很大的提高。在這個過程中,我從簡單的管線預埋看起學起,到如今整個地下車庫噴淋管線的安裝,從簡單的接線盒高度檢查到現(xiàn)在風機風管預留洞的檢查,遇到不懂的我就查規(guī)范,再不懂就向師傅他們這些前輩請教。
    在現(xiàn)場遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。通過一年多的施工現(xiàn)場實踐,我學到了很多書本上學不到的道理,比如在施工過程中一定要考慮可行性等問題,而在參考規(guī)范的同時,也應當選用最恰當最適用的方法保證其經(jīng)濟實用性。如此種種,讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而快樂欣喜。
    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組,這一年多施工現(xiàn)場的.質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底,嚴肅認真的指導班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位多巡查,及時了解情況和問題并加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人與同事們盡心盡職檢查嚴把質量關。
    為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現(xiàn)的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出相應的預防措施。同時針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病進行交底,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,()對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號房出現(xiàn)的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對施工流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和專業(yè)相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
    建筑施工年末工作總結篇十三
    我在公司×××項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對這兩年多來的工作進行個人總結,請領導指導與糾正:
    主要工作職責。
    負責分管項目技術、質量、資料管理工作,熟悉了解技術方案編寫及報審工作;。
    負責項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作;。
    負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作;。
    協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務工作;。
    負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。
    注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升復合型管理知識和能力。
    建筑施工年末工作總結篇十四
    這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:
    一、總體思路。
    20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規(guī)范,著力技術支撐和宣教示范,強化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化,進一步促進我省建筑節(jié)能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
    二、主要目標。
    1.穩(wěn)步提升新(改、擴)建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設計階段達100%,各設區(qū)城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。
    2.切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質量和效果。推進全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進有條件的縣(市)開展綠色建筑技術、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。
    3.力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。
    4.進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設,組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。
    5.著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。
    6.積極推進智慧城市創(chuàng)建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進我省新型城鎮(zhèn)化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。
    7.加強對建筑節(jié)能技術的研發(fā)、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術路徑研究、居住建筑節(jié)能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術在“兩型”社會示范區(qū)內廣泛應用。
    三、工作措施。
    (一)完善管理體制。
    1.加強領導,強化工作組織協(xié)調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協(xié)調配合。
    2.加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學研結合創(chuàng)新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開展省級企業(yè)技術中心試點。
    (二)健全政策制度。
    3.加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關于進一步推進湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見》、《關于進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設”等戰(zhàn)略問題研究。
    4.完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發(fā)轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點研究制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。
    (三)加強宣教引導。
    5.發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統(tǒng)相關媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節(jié)能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設。
    6.開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規(guī)、政策制度和技術標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。
    (四)強化監(jiān)督管理。
    7.強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》,實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監(jiān)督。
    8.加強新技術風險監(jiān)管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。
    9.組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
    10.完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設部民用建筑能耗統(tǒng)計任務,深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
    11.加強國家機關辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點建筑的能源審計。
    (五)強化技術支撐。
    12.組織開展關鍵適宜技術的研發(fā)、試點、轉化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,采用政產(chǎn)學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建筑節(jié)能技術路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節(jié)能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設計標準》的修訂。
    13.加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設、既有建筑節(jié)能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時了解和掌握最新建設科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領軍專家團隊,培養(yǎng)后備專家隊伍,形成專家梯隊。
    14.加強節(jié)能檢測機構建設。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。
    (六)加強項目管理。
    15.做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮(zhèn)和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術應用示范工程、企業(yè)技術中心,住房城鄉(xiāng)建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
    16.加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導,開展重點項目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建計劃項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。
    17.加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委托有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。
    建筑施工年末工作總結篇十五
    1. 力求完美,方案合適。
    2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。
    3. 核實風機余壓。
    4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。
    5. 防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風感,辦公室采用散流器,百葉風口不要布置在人員上方。
    6. 設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
    1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。
    2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
    3. 標高考慮充分,設備與頂面的'最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。
    4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié)。
    5. 與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
    6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,避讓。
    7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。
    1. 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
    2. 需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。
    3. 最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
    4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。
    5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。
    6. 要保證調節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。
    7. 調節(jié)閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。
    8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。
    9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
    10.風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
    11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
    12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
    13. 若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
    14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。
    15. 吊頂若需噴漆,風口在噴漆后平整前安裝。
    16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
    建筑施工年末工作總結篇十六
    上半年的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。
    在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的'隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。
    對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
    半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
    時候過的實快,轉眼間一年了,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務為了糊口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結回首一下曩昔的任務環(huán)境:
    關于施工員,本身必需先對天天的任務內容有操縱,對天天施工的手藝請求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調和中能力更好的處置?,F(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所,不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調和,特別是正在良多工序交織時辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。
    正在那一年的施工員任務中,我收成良多,不單單是施工常識的操縱,同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。
    正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯,幸虧上報時被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動,做為一位及格的施工員,必需對手藝敏感,我們正在現(xiàn)實的施工中,常常會碰到各類設想變動,施工員必需要第一時候領會、吃透那些變動,如許能力實正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止,包管當真任務立場,賜與后的材料清算挨下根本。
    修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視,隨時收現(xiàn)成績,辦理成績,而那些任務皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止,那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力,要沒有怕苦沒有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢,從工程的實干中不竭豐碩本身所教能力,使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報答,但沒有支出必然沒有報答,我們做為年青的一代更應收揚享樂刻苦的精力正在任務的同時應抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收卷煙,工人也會看做是我們尊崇他的`一種意義,以后跟工人手藝交底,工人也會很甘愿答應的服從并接管,關于任務也能很好的展開,正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,讓工人感觸感染到我們項目部的暖和。
    正在一年的任務傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。
    來歲的綜開樓也馬上下馬,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進修的契機,我們應當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。
    以上為我加入任務以去的一些心得戰(zhàn)體味,我會正在今后的任務戰(zhàn)進修進程中漸漸給本身定好位,為今后的任務做出更好的計劃取總結。修建是一門藝術,我們皆是修建的藝術家,擇了修建,挑選了中天,我信賴那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。
    建筑施工年末工作總結篇十七
    尊敬的各位公司領導及同仁:
    您們好!
    在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!
    我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至b1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。
    在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。
    開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。
    施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
    在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié):
    計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調整,確保每項工作有效的完成。
    實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
    檢查:針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
    落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務簽收,并督促整改、落實整改情況。
    驗收:通過過程控制、勞務自檢、我項目施工員、質檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
    工程進度和質量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開挖、導致先前組織的流水施工無法進行、導致平行施工所帶來的周轉材料過大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預算、以及相關部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。
    每周開生產(chǎn)例會:總結上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預見性?!笔敲懿豢煞值?。
    說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己?!苯酉聛淼墓ぷ?,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結協(xié)作,努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領導溝通虛席聽取領導意見,時刻調整心態(tài)、增強責任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了一個工作不踏實的(合作方徐經(jīng)理的評價)。
    回到公司:在愛總的指引下,指導下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時時提醒自己:少p挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由?。┱{整心態(tài)認真投入到工作中去。
    20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。
    在工作方面:我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關知識的學習、多考幾個建筑相關的專業(yè)證件。
    樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準備為公司效力!
    最后請讓我再次衷心祝愿公司的'明天取得更輝煌的業(yè)績!