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安全生產(chǎn)管理制度篇一
1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :適用xx公司各車間、部門。
3、職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
4.安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。
4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)管理制度篇二
為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責(zé)
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1.項目部安全生產(chǎn)會議。
1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4) 參加會議的人員——項目部全體員工。
2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。
1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改
進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)的整改措施。
5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)管理制度篇三
第一條：為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)潛力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。
第二條：公司所有職工務(wù)必定期理解安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。
第三條：公司職工每年務(wù)必理解一次專門的安全培訓(xùn)。
(五)其他職工每年理解安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時;
(六)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，務(wù)必理解一次安全培
訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。
(七)以上(一)―(六)中所列時間均包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。
第四條：公司新進(jìn)場的職工，務(wù)必理解公司、分公司、項目部的三級安全培訓(xùn)教育，方能上崗。
(一)公司安全培訓(xùn)教育的主要資料是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。
(二)分公司安全培訓(xùn)教育的主要資料是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。
(三)項目部安全培訓(xùn)教育的主要資料是：本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。
第五條：實行安全培訓(xùn)教育登記制度。公司務(wù)必建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有理解安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
第六條：安全培訓(xùn)的實施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司勞動人事部委托培訓(xùn)單位對部分職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。
第七條：勞動人事部會同分公司定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。
第八條：公司的安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。
安全生產(chǎn)管理制度篇四
三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。
四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
六、 各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要事項必須形成紀(jì)要或決議并上報。
安全生產(chǎn)管理制度篇五
透過對本公司重大危險源的辮識和管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生。
2.適用范圍
危險源。3.4重大事故
財產(chǎn)造成重大損失，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。3.5重大危險源
界量的單元。3.6生產(chǎn)場所
及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。3.7儲存區(qū)
專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成相對獨立的區(qū)域。4.職責(zé)
4.1安全環(huán)境部組織生產(chǎn)單位對生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險物質(zhì)最大儲存量進(jìn)行計算。4.2安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進(jìn)行辮識、傳遞和建檔。4.3安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進(jìn)行定期評估，對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控。
4.4安全環(huán)境部負(fù)責(zé)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案并傳遞至相關(guān)單位、從業(yè)人員。
的培訓(xùn)。
4.6安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
5.1重大危險源的辮識
進(jìn)行重大危險源辨識的危險物質(zhì)。
分，并對各單元進(jìn)行最大儲存量計算。
評估報告。5.2重大危險源的管理
人員、安全規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。
案。重大危險源報告應(yīng)包括重大危險源的詳細(xì)狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等。
訂后要重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
檢儀表進(jìn)行檢測，并將檢測報告保存于安全環(huán)境部。
施的配備標(biāo)準(zhǔn)，對重大危險源和一般危險源所屬崗位配備勞動防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施，并將所配備的勞動防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記。
5.4.1重大危險源所屬單位應(yīng)制定相應(yīng)重危險源應(yīng)急救援處置方案。
救援預(yù)案》
訓(xùn)。
環(huán)?？茖⒀菥毤霸u估狀況做好記錄。
5.4.6安全環(huán)境部根據(jù)演練的評估狀況，及時對《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)管理制度篇一
1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :適用xx公司各車間、部門。
3、職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
4.安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。
4.9 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)管理制度篇二
為了加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責(zé)
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1.項目部安全生產(chǎn)會議。
1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4) 參加會議的人員——項目部全體員工。
2.項目部安全生產(chǎn)會議議程。
1)項目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改
進(jìn)的不足，值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實相應(yīng)的整改措施。
5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)管理制度篇三
第一條：為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)潛力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。
第二條：公司所有職工務(wù)必定期理解安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。
第三條：公司職工每年務(wù)必理解一次專門的安全培訓(xùn)。
(五)其他職工每年理解安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時;
(六)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，務(wù)必理解一次安全培
訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。
(七)以上(一)―(六)中所列時間均包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。
第四條：公司新進(jìn)場的職工，務(wù)必理解公司、分公司、項目部的三級安全培訓(xùn)教育，方能上崗。
(一)公司安全培訓(xùn)教育的主要資料是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。
(二)分公司安全培訓(xùn)教育的主要資料是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。
(三)項目部安全培訓(xùn)教育的主要資料是：本工程、本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。
第五條：實行安全培訓(xùn)教育登記制度。公司務(wù)必建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有理解安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
第六條：安全培訓(xùn)的實施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司勞動人事部委托培訓(xùn)單位對部分職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。
第七條：勞動人事部會同分公司定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要。
第八條：公司的安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)，從企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。
安全生產(chǎn)管理制度篇四
三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。
四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
六、 各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要事項必須形成紀(jì)要或決議并上報。
安全生產(chǎn)管理制度篇五
透過對本公司重大危險源的辮識和管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生。
2.適用范圍
危險源。3.4重大事故
財產(chǎn)造成重大損失，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。3.5重大危險源
界量的單元。3.6生產(chǎn)場所
及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。3.7儲存區(qū)
專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成相對獨立的區(qū)域。4.職責(zé)
4.1安全環(huán)境部組織生產(chǎn)單位對生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險物質(zhì)最大儲存量進(jìn)行計算。4.2安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進(jìn)行辮識、傳遞和建檔。4.3安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進(jìn)行定期評估，對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監(jiān)控。
4.4安全環(huán)境部負(fù)責(zé)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案并傳遞至相關(guān)單位、從業(yè)人員。
的培訓(xùn)。
4.6安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
5.1重大危險源的辮識
進(jìn)行重大危險源辨識的危險物質(zhì)。
分，并對各單元進(jìn)行最大儲存量計算。
評估報告。5.2重大危險源的管理
人員、安全規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。
案。重大危險源報告應(yīng)包括重大危險源的詳細(xì)狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施、應(yīng)急預(yù)案等。
訂后要重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。
檢儀表進(jìn)行檢測，并將檢測報告保存于安全環(huán)境部。
施的配備標(biāo)準(zhǔn)，對重大危險源和一般危險源所屬崗位配備勞動防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施，并將所配備的勞動防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記。
5.4.1重大危險源所屬單位應(yīng)制定相應(yīng)重危險源應(yīng)急救援處置方案。
救援預(yù)案》
訓(xùn)。
環(huán)?？茖⒀菥毤霸u估狀況做好記錄。
5.4.6安全環(huán)境部根據(jù)演練的評估狀況，及時對《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂。