半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告(優(yōu)秀19篇)

字號(hào):

    - 一個(gè)合理的計(jì)劃可以幫助我們更好地平衡工作和生活的關(guān)系。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要合理評(píng)估自己的能力和資源,不要過于追求完美。別人的計(jì)劃可能并不適用于你,但可以從中獲取一些有用的建議和靈感。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇一
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布個(gè)人2019年終總結(jié)報(bào)告2019年計(jì)劃范文,更多個(gè)人2019年終總結(jié)報(bào)告2019年計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    不知不覺間從深圳來到杭州已有半年之久了,在這里的工作當(dāng)中,經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,同時(shí)也結(jié)識(shí)了很多的良師益友,從中活的了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),真的是有失有得啊!回顧即將過去的一年,現(xiàn)在是時(shí)候給自己做個(gè)個(gè)人的年度總結(jié)了,也希望通過這個(gè)的總結(jié)能夠更加的明確自己的目標(biāo)和發(fā)展方向,不能在盲目的這樣往下走了,希望各位同學(xué)朋友可以給我一些建議。
    一.先來個(gè)工作總結(jié):
    從學(xué)校出來到現(xiàn)在也有一年了,在這期間也先后也進(jìn)了幾家公司,做的時(shí)間都不是很長,那時(shí)候的我們都很盲目,不清楚自己以后的路該怎么走,天天都想著加班賺錢,這樣的生活雖然比較穩(wěn)定,但是天天重復(fù)著一樣的事,人的思想都會(huì)麻痹,根本無法成大器,因此不愿做的想法就來了。為了證明自己的價(jià)值和能力,我便辭掉了在深圳的工作,來到了上有天堂下有蘇杭的杭州,做了我自己喜歡的銷售行業(yè),我感覺很多老板都是從銷售做起來的.在杭州的這半年雖然掙得錢不算多,但是卻學(xué)到了很多的東西,各方面的能力也得到了一些提高。
    二.工作中存在的問題:
    (2)對(duì)業(yè)務(wù)也不是非常的熟悉,對(duì)產(chǎn)品也沒有一個(gè)確切的了解和認(rèn)識(shí);
    三.工作中的心得;
    四.工作中的教訓(xùn):
    年工作計(jì)劃:
    xx年工作的主要發(fā)展方向是:戶外亮化、標(biāo)書、辦公用品、辦公耗材、電腦等項(xiàng)目。工作壓力可能會(huì)不較大,一定要吃苦耐勞,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的綜合能力,盡快的成長和進(jìn)步。
    以下是本人xx年重點(diǎn)要提高的地方:
    (1)要把工作的主動(dòng)性提高,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    (2)工作要看實(shí)際效果和結(jié)果,一切工作都圍繞目標(biāo)去完成;
    (3)要提高以大局為重的觀念,把是否對(duì)自己有利或者帶來的利潤作為衡量的標(biāo)尺;
    (4)把握一切機(jī)會(huì)提高自己在銷售上的能力,加強(qiáng)平時(shí)的工作總結(jié);
    (5)工作方式要精確化,用心去思考和實(shí)踐;
    工作中多余客戶溝通交流,聽聽他們的一些經(jīng)歷,多學(xué)習(xí)他們好的方面,盡量做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,不論在什么樣的環(huán)境下我都相信這樣兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?BR>    以上就是本人對(duì)自己年度的一個(gè)總結(jié)和下年的發(fā)展方向。歡迎各位給我提建議!
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇二
    在區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx大三中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“醫(yī)院管理年”等活動(dòng),改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    1、門診量次;較去年同期%;。
    2、接急診人次;較去年同期%;。
    3、收住院人次;較去年同期上漲%;。
    4、手術(shù)人次;較去年同期上漲%;。
    5、床位使用率%,較去年同期下降%;。
    6、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降%;。
    二、年度開展的主要工作。
    (一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平。
    一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹立質(zhì)量意識(shí),不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如:為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測(cè)儀、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了13項(xiàng)醫(yī)院醫(yī)療制度,嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核,要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度;加大了對(duì)重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評(píng),進(jìn)行醫(yī)療查房20余次,每次13個(gè)科室;堅(jiān)持每周晨會(huì)制度,總結(jié)和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對(duì)具體問題研究整改,有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò);嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,每月一次對(duì)病案評(píng)價(jià)、公示和歸檔,并保持甲級(jí)病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次,聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課4次;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,保證了患者就診和治療效果。
    二是護(hù)理工作。20xx年,護(hù)理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評(píng)價(jià)細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,堅(jiān)持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議,按時(shí)分析存在的問題和提出改進(jìn)措施,利于護(hù)理工作的有效提高。全年各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。如:基礎(chǔ)護(hù)理、危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為90%,整體護(hù)理、病房管理達(dá)標(biāo)率為95%,各種護(hù)理技術(shù)操作,制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為100%。全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次,護(hù)理業(yè)務(wù)考試6次,全院護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達(dá)到95%,護(hù)理核心制度落實(shí)率達(dá)到96%。
    三是院內(nèi)感染工作。院感科按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行考評(píng)檢查,并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。全年對(duì)我院臨床及重點(diǎn)科室取樣檢測(cè)218份,合格218份,合格率為100%。
    (二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系。
    醫(yī)院始終堅(jiān)持“以病人為中心”,始終把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)水平。
    二是在門診推行一站式服務(wù),開展比速度、比質(zhì)量、比服務(wù)、看考評(píng)結(jié)果“三比一看”活動(dòng),優(yōu)化了服務(wù)流程。
    三是推廣“人性化、個(gè)性化、親情化”的服務(wù)。如為中午在門診治療、輸液的病人免費(fèi)贈(zèng)送午餐xx人次;為生產(chǎn)的婦女免費(fèi)出車接送600余次,讓病人感受親人般關(guān)愛。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務(wù)”。向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)服務(wù),累計(jì)減免金額達(dá)15.6萬元。
    (三)以科學(xué)的管理機(jī)制,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。
    今年以來,結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)的深入開展,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)行崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階,主要做了以下幾個(gè)方面:
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理,藥房及藥庫管理,醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,辦公后勤管理入手,在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時(shí)作好自身管理工作。
    3、加大理論教育引導(dǎo)力度,在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀(jì)律、法律法規(guī)等各方面的教育,不斷增強(qiáng)廣大干群職工的政治意識(shí)、大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),積極促進(jìn)廣大職工整體素質(zhì)的提高。
    (四)彰現(xiàn)公益社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮公共服務(wù)職能。
    我院本著立足社會(huì)、回報(bào)社會(huì)原則,始終把社會(huì)效益放在首位,從公益事業(yè)著手,為人民群眾排憂解難,努力緩解人民群眾看病難、看病貴。
    一是向社會(huì)推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù)、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個(gè)單病種限價(jià)服務(wù),累計(jì)減免金額達(dá)28萬多元。
    二是針對(duì)女性常見的三種高發(fā)病(子宮肌瘤、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌、子宮頸癌、子宮內(nèi)膜癌),我院在“三八”婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦“女性疾病防治工程”,免費(fèi)為3000多名婦女進(jìn)行了“三高三癌”篩檢活動(dòng),共免收金額60多萬元。
    三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”期間與襄樊市總工會(huì)聯(lián)合推出“弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,關(guān)愛勞模健康”公益活動(dòng),免費(fèi)為全市勞模提供價(jià)值380元的體檢套餐,免收金額1.9萬元。
    四是在5月12日與襄樊市慈善總會(huì)攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善門診”。為女性提供乳腺病免費(fèi)檢查達(dá)1500多人次,手術(shù)援助20多例?!按壬崎T診”為特困戶、五保戶、下崗職工免費(fèi)手術(shù)5例,免費(fèi)金額1.5萬元。
    五是有效開展公共衛(wèi)生及防疫工作。醫(yī)院分別為手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、結(jié)核病等傳染病開展院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20多次、開辦學(xué)習(xí)專欄6期,通過不定期到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單等形式向群眾進(jìn)行健康預(yù)防知識(shí)宣傳和教育,提高群眾對(duì)疾病認(rèn)識(shí)和預(yù)防能力。
    總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,襄樊市第四人民醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績。在新的一年里,醫(yī)院始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心、滿意。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇三
    根據(jù)中心黨委《__主題黨日制度的實(shí)施意見》文件要求,抓嚴(yán)抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育將成為今后黨建重點(diǎn)工作,請(qǐng)各支部安排好黨員學(xué)習(xí)工作時(shí)間,于3月31日前按時(shí)按質(zhì)完成黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記檢查工作,以備黨委專人抽查。本月學(xué)習(xí)提示如下:
    一、集中學(xué)習(xí)(四次)。
    1.集中學(xué)習(xí)《支部生活》中“把‘四個(gè)意識(shí)’內(nèi)化于心外見于行”。
    2.集中學(xué)習(xí)《支部生活》中“文化自信,事關(guān)國運(yùn)興衰”。
    3.集中學(xué)習(xí)《支部生活》中“政治立身是黨員干部的類本質(zhì)”。
    4.集中學(xué)習(xí)《____系列重要講話讀本》第六篇“創(chuàng)造中華文化新的輝煌”。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇四
    計(jì)劃生育這一基本國策自1966年1月28日制訂以來,對(duì)中國的人口問題和發(fā)展問題的積極作用不可忽視,但計(jì)劃生育一味的只控制人口數(shù)量,忽略世代更替,造成國家嚴(yán)重的老齡化,未富先老的格局。今天本站小編給大家為您整理了計(jì)劃生育上半年總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
    上半年我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在縣計(jì)生局的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視、鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,圍繞“提高質(zhì)量,穩(wěn)定低生育水平,構(gòu)建長效工作機(jī)制,鞏固國優(yōu)創(chuàng)建成果”的工作目標(biāo),堅(jiān)持解放思想,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),較好地控制人口增長,保持了低生育水平?,F(xiàn)將今年人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)如下:
    一、20xx上半年人口和計(jì)劃生育工作的人口執(zhí)行情況。
    截止5月30日止,全鎮(zhèn)總?cè)丝?0405人,已婚育齡婦女4926人,其中:一孩婦女2886人,二孩婦女1391人,多孩婦女68人,上報(bào)出生人口164人,符合政策生育率85.37%,出生率達(dá)8‰,人口自然增長率3‰,綜合節(jié)育率90.9%。死亡率5‰,男女性別比為100:107,人流比100:4.
    二、今年工作主要措施。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,齊抓共管。
    鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把人口計(jì)生工作納入總體工作目標(biāo),與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同安排、同部署。進(jìn)一步形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門協(xié)同抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。確保了對(duì)人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任到位、措施到位、投入到位。繼續(xù)堅(jiān)持目標(biāo)管理責(zé)任制,完善了對(duì)各村、各部門人口計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法,實(shí)施“一票否決”。堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后進(jìn)村制度,加強(qiáng)對(duì)人口計(jì)生工作后進(jìn)村的指導(dǎo)。根據(jù)情況召開計(jì)劃生育專題會(huì),及時(shí)分析問題,查找原因,增添措施,促進(jìn)平衡發(fā)展。
    (二)加大政策宣傳,營造氛圍。
    充分利用板墻標(biāo)語,宣傳車、“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)和各種會(huì)議有效渠道和形式,以生育文化為載體,繼續(xù)鞏固完善各村的生育文化中心和生育文化大院并長期堅(jiān)持。廣泛開展“一法三規(guī)一例”和現(xiàn)行生育政策,獎(jiǎng)勵(lì)政策、處罰政策的宣傳,認(rèn)真宣傳落實(shí)孕前優(yōu)生健康檢查政策,繼續(xù)開展優(yōu)生優(yōu)育避孕節(jié)育、生殖健康等知識(shí)的宣傳教育,發(fā)放《人口和計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》1500多份、發(fā)放優(yōu)生健康檢查宣傳資料120xx份、《免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查》手冊(cè)20xx余份、《人口與計(jì)劃生育政策宣傳》1500份,《致廣大育齡婦女的一封信》20xx份,《內(nèi)江市“六”加“一”民生工程宣傳資料》4330份,《單獨(dú)二孩政策宣傳》500份,《計(jì)生獎(jiǎng)扶、特扶的公告》500份,刷寫板墻標(biāo)語30余幅撤換過期、廢舊宣傳標(biāo)語(畫)18幅,新建村級(jí)人口與計(jì)劃生育政務(wù)公示欄三處,人口和計(jì)劃生育服務(wù)指南做到每社一塊,開展“5.29”計(jì)生活動(dòng)日,計(jì)生三結(jié)合培訓(xùn)大會(huì),“10.28”男性生殖健康日等活動(dòng),出動(dòng)宣傳車15天次,營造了較好的計(jì)生工作氛圍。
    (三)做實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    按照計(jì)劃生育服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)要求,深入扎實(shí)的開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是圍繞“生育、節(jié)育、不育”做好生殖健康服務(wù)。開展孕前優(yōu)生健康檢查46人次,生殖健康知識(shí)普及200人次,孕期檢查和產(chǎn)褥期保健知識(shí)宣傳124人次,優(yōu)生優(yōu)育咨詢200人次,播放優(yōu)生優(yōu)育專題片2次;二是堅(jiān)持以人為本,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)站與村服務(wù)室開展計(jì)劃生育九上門服務(wù)。運(yùn)用b超免費(fèi)為育齡群眾查病300人次,為已婚育齡婦女進(jìn)行“生殖健康服務(wù)”11206人次,修改錄入生殖健康檢查信息4200人次。規(guī)范實(shí)施免費(fèi)技術(shù)服務(wù),完善信息核查9500條,獨(dú)生子女摸底調(diào)查2200人次,為已婚育齡婦女提供達(dá)0.875萬元的計(jì)生免費(fèi)服務(wù)經(jīng)費(fèi);三是全鎮(zhèn)上下均按標(biāo)準(zhǔn)化管理完成了藥具工作。四是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行生育政策,為15對(duì)夫婦申請(qǐng)審批生育二孩指標(biāo),全年共免費(fèi)辦理生育服務(wù)證62人,生育證34人,辦理獨(dú)生子女父母光榮證82對(duì),單獨(dú)二孩生育服務(wù)證7對(duì),網(wǎng)上辦證12例。
    (四)全面落實(shí)免費(fèi)避孕藥具的發(fā)放管理。
    (五)繼續(xù)深化基層群眾自治工作。
    繼續(xù)堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段深化計(jì)劃生育基層群眾自治工作,不斷提高計(jì)劃生育群眾自治工作水平,夯實(shí)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)。主要抓了四點(diǎn):一是完善鎮(zhèn)對(duì)村包計(jì)生工作年度目標(biāo)、包任期內(nèi)計(jì)生工作質(zhì)量、包計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)、計(jì)生工作效果與經(jīng)費(fèi)掛獎(jiǎng)懲的“三包一掛”責(zé)任制,落實(shí)了人均不低于2.0元的村計(jì)生工作經(jīng)費(fèi),保證村計(jì)生工作有錢辦事;二是抓“村規(guī)民約”的修訂、完善和廣泛宣傳;三是按“三不簽”原則與已婚育齡婦女簽訂服務(wù)協(xié)議175份,簽訂率達(dá)100%以上;四是健全村民代表計(jì)劃生育議事會(huì)、評(píng)議會(huì)、中心戶、村務(wù)公開及計(jì)生監(jiān)督員制度,促進(jìn)村級(jí)人口計(jì)生工作民主管理。
    (六)抓獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的落實(shí)、強(qiáng)化利益導(dǎo)向作用。
    一是認(rèn)真搞好了20xx年家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶和特扶以及獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)政策的申報(bào)、調(diào)查、公示、上報(bào)工作。
    確認(rèn)符合農(nóng)村計(jì)劃生育家庭條件的207名(國獎(jiǎng)187名,省獎(jiǎng)21名),其中新增對(duì)象44名(國獎(jiǎng)30名,省獎(jiǎng)14名),繼續(xù)享受163名(國獎(jiǎng)156名,省獎(jiǎng)7名),特別扶助4人。獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)1157戶,總計(jì)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金35.436萬元。
    三是對(duì)計(jì)劃生育“三結(jié)合”戶和計(jì)劃生育戶繼續(xù)實(shí)行優(yōu)惠政策,作出了具體規(guī)定和要求。并納入重要議事日程,落實(shí)措施,協(xié)助縣級(jí)各部門共幫扶“三結(jié)合”戶96戶。落實(shí)幫扶資金1.7萬元。
    (七)依法行政、強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理。
    在行政執(zhí)法中嚴(yán)格執(zhí)行國家、省計(jì)生委“七不準(zhǔn)”、“十禁止”和省政府的“十條禁令”規(guī)定,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)違法執(zhí)法和“以罰代生”現(xiàn)象,也沒有出現(xiàn)計(jì)劃生育惡性案件。充分發(fā)揮行政手段和依法強(qiáng)制征收相結(jié)合的作用。今年,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召開征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專題會(huì),要求計(jì)生辦、各村三職干部、聯(lián)系村人員全力配合,想盡辦法,做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。計(jì)生辦制作和發(fā)放征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)通知書,進(jìn)一步加大了征收力度,今年1—10月處理違法生育對(duì)象44例,處罰44人,其中20xx年6人,已征收近54.14萬元(含歷年),已全額上解縣上。
    三、存在的問題。
    一是分別村出生人口還存在漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象,還沒達(dá)到“月月清”和及時(shí)準(zhǔn)確;二是有些群眾生育觀仍未改變,違法生育勢(shì)頭有所抬頭;三是育齡群眾對(duì)參加生殖健康檢查積極性不強(qiáng),參檢率較低;四是對(duì)社撫費(fèi)征辦法還不多,征收較為困難。
    上半年,計(jì)劃生育工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、重視和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,全面完成了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),綜合管理和服務(wù)水平繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,為實(shí)現(xiàn)年度責(zé)任目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作情況如下:
    一、20xx年1-6月計(jì)劃生育工作情況。
    1、順利召開了20xx年計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)大會(huì)。按照公平公正的原則,對(duì)街道60個(gè)居、56個(gè)屬地管理單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲,基本實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶的目的。
    2、組織開展了20xx年第一次集中服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)集中服務(wù)活動(dòng)?jì)D檢檔案查體結(jié)果,逐居、逐單位、逐人拉出清單,全面核實(shí)節(jié)育措施,建立未婦檢人員檔案,未落實(shí)節(jié)育措施人員臺(tái)賬,第一次查體服務(wù)活動(dòng)未婦檢人員46人,居級(jí)未放環(huán)300多例、未結(jié)扎96例,屬地單位200多例。分解到各社區(qū)、各居、各屬地管理單位,對(duì)居級(jí)以書面形式分發(fā)到各社區(qū)、工作隊(duì)、分包社區(qū)計(jì)生辦副主任,對(duì)屬地單位以短信形式,把名單通知到計(jì)生辦主任,落實(shí)效果不明顯的,通知到分管領(lǐng)導(dǎo),逐人核查,追蹤落實(shí)結(jié)果。
    3、督導(dǎo)雙月查工作,加強(qiáng)孕情跟蹤管理。目前6月份雙月查未查還有一胎68例,其中鬧離婚等特殊原因16例,因事未查42例,基本上排除選擇性別的可能;二胎辦證未查體62例,其中往年孕情中斷14例,鬧離婚原因外出6例,其他原因42例。目前一胎孕期基本正常,共中斷9例,其中病理性原因7例,意外流產(chǎn)2例。20xx年二胎大月份孕情中斷14例,其中市局鑒定醫(yī)學(xué)需要12例,已調(diào)查上報(bào)6例,其中已批復(fù)6例,無一例吊銷,還有4例報(bào)市局待審批,3例正在調(diào)查。
    4、做好免費(fèi)孕檢工作。每周二集中到市服務(wù)站督促帶領(lǐng)孕檢、疏通環(huán)節(jié)、每周匯總上報(bào)、錄入國家網(wǎng)站、定期隨訪等。市局下達(dá)任務(wù)357例,已完成142例,完成比例39%。
    5、順利完成華棉公司育齡婦女破產(chǎn)移交。經(jīng)過逐人登記填表、計(jì)生信息審核、按地址分類、聯(lián)系局城管科移交、鎮(zhèn)街入戶核實(shí)等程序,對(duì)華棉公司1138名在管已婚育齡婦女進(jìn)行初步移交。
    6、積極征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。1-6月份違法生育處罰建卷84例,共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)170萬元,處罰具結(jié)35例。
    7、抓好“五獎(jiǎng)同發(fā)”年度審核工作。認(rèn)真組織了20xx年2500多戶計(jì)劃生育家庭“五獎(jiǎng)同發(fā)”的證明、證件審核、上報(bào)工作,確保下一步足額發(fā)放到戶。
    二、存在問題。
    一是出生漏報(bào)大量存在。報(bào)表顯示與上個(gè)考核年度對(duì)比出生減少51例,新婚減少56例,除去統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌平衡原因,這兩項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際降幅均在20%以上,這說明有大量非婚生育、漏檔漏管存在。20xx年醫(yī)院反饋開具出生醫(yī)學(xué)證明未上報(bào)178例(其中一胎漏報(bào)104例),其中在檔在管(或一方在管)出生漏報(bào)59例,漏檔漏管、空掛戶119例,。公安落戶信息是個(gè)未知數(shù),預(yù)計(jì)在1000例以上,雖與派出所多次對(duì)接,始終沒有拿到相關(guān)信息,問題嚴(yán)重。
    二是節(jié)育措施落實(shí)有難度。一是缺少有效的強(qiáng)制措施,隨著公安落戶政策放開,合法生育不再需要生育證、違法生育不再需要結(jié)案,開具出生醫(yī)學(xué)證明不再需要計(jì)生辦出具。
    介紹信。
    計(jì)生辦沒有強(qiáng)制性措施二是結(jié)扎需要的時(shí)間長,費(fèi)用高現(xiàn)在每一個(gè)結(jié)扎,到市服務(wù)站要一整天時(shí)間,上午查血、下午扎,80%以上一天扎不成市服務(wù)站顧慮多,不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),手術(shù)前查體環(huán)節(jié)多,集中活動(dòng)時(shí)排隊(duì)要兩天,有些小毛病還不給扎到婦保院費(fèi)用高(1500多元),戶不掏、居不拿,只能在服務(wù)站硬靠,一部分就扎不成戶家、居、社區(qū)中心、工作隊(duì)都有意見三是群眾依法維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng),女扎、流引產(chǎn)本無法律依據(jù),計(jì)生辦顧慮大,沒有強(qiáng)壓措施以上三方面的原因是制約女扎落實(shí)的主要障礙目前落實(shí)女扎措施較好的居,如后屯、沈莊、西七、俞寨主要是靠居干部的威懾力、居級(jí)分配、居民自治的有效制約。
    三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收非常被動(dòng)。群眾的普遍意識(shí),交罰款就是入戶。公安戶籍政策的放開,對(duì)社撫征收沖擊較大,造成非常被動(dòng)的局面。居級(jí)干部重視程度不夠,社區(qū)不愿介入,計(jì)生辦唯一能夠做到的就是多入幾遍戶,多去動(dòng)員幾趟,不能夠引起戶家的重視,能采取強(qiáng)制有效的措施就是申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。目前積極為法院強(qiáng)制執(zhí)行做準(zhǔn)備,存在的問題就是調(diào)查取證難、申請(qǐng)難、執(zhí)行難。
    四是孕情管理難。生育政策調(diào)整給孕情跟蹤帶來問題。不論是集中服務(wù)活動(dòng),還是常規(guī)性工作,像引產(chǎn)、結(jié)扎、懷孕后辦證等情況,市里沒有比較明確地意見,只能是自行掌握,容易出矛盾。特別一女孩家庭雖是取消生育間隔,但是完成二胎辦證任務(wù)難,市計(jì)生局負(fù)責(zé)審核辦理二胎生育證,但是很多空掛戶、倒掛戶、長期臨時(shí)工、有保險(xiǎn)記錄等情況一律不給辦理,造成外逃增多,孕情監(jiān)測(cè)更復(fù)雜。
    五是指紋查體率低。根據(jù)市計(jì)生局反饋信息,街道在第一次查體服務(wù)活動(dòng)中的指紋查體率僅為89.7%,依次推算未查體人數(shù)為1429人。主要是二胎以上結(jié)扎人員。這個(gè)數(shù)據(jù)并不代表一個(gè)鎮(zhèn)街查體尾數(shù)的多少、意義雖然不大,但涉及進(jìn)度排名,引起低的原因主要是一是大齡人員及二胎以上普遍不查;二是破產(chǎn)單位(華棉公司1138人、手帕廠532人、面粉廠107人、生資公司113人、滕文學(xué)校)、虛報(bào)單位(華孚商貿(mào)422人、善北商貿(mào)284人、杏花村商貿(mào)266人、街道經(jīng)委、機(jī)關(guān))等下崗移交、虛報(bào)人員無法組織查體;三是人民醫(yī)院926人、婦保院、第四醫(yī)院、疾控中心等幾家自查醫(yī)院(約1500人)未使用指紋儀查體造成的。四是計(jì)生辦技術(shù)服務(wù)人員少,(目前6人)。
    六是免費(fèi)孕檢問題。(1)任務(wù)重,半數(shù)人員都有特殊原因,每年上報(bào)新婚約600多例,其中到街道上報(bào)新婚、查體辦證時(shí)約200例以上懷孕辦證,占總數(shù)的35%以上,不能參加孕檢,整體測(cè)算,年底前很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(2)市里對(duì)四個(gè)街道限定日期,且每天只查20人以內(nèi),周五、周六、周日不查,北辛為每周二,對(duì)街道來說,免費(fèi)孕檢每一個(gè)都要做工作,都要作動(dòng)員,且辦證人員多數(shù)都有工作,來辦證就要請(qǐng)假,再到局里查體查血,還要請(qǐng)假,部分居民不配合。雖多次給局里提建議,但不能解決時(shí)間安排問題。
    三、下一步。
    工作計(jì)劃。
    1、強(qiáng)化服務(wù)效率,穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍。通過建立健全管理制度,整改工作中存在的紀(jì)律松弛、責(zé)任不強(qiáng)的問題,特別是簡化居民新婚上報(bào)、生育證辦理程序,公平公正對(duì)待群眾提出的問題,提高辦事效率,強(qiáng)化計(jì)生干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),切實(shí)提高行政效能。
    2、加大信息核查力度。圍繞公安系統(tǒng)不限制計(jì)生證明、放開新生兒入戶問題,通過各種渠道收集信息,積極核查入戶信息,落實(shí)上報(bào),征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
    3、加大雙月查和集中服務(wù)活動(dòng)掃尾力度。對(duì)遺留的尾巴,常年抓、抓常年,采取集中突擊、重點(diǎn)督導(dǎo)的方式,逐人逐戶掃尾,把查體服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍,對(duì)集中活動(dòng)的“六項(xiàng)任務(wù)”,堅(jiān)持經(jīng)常抓、常年抓。抓指紋查體率,針對(duì)存在的問題,下次活動(dòng)早計(jì)劃、早對(duì)接,確保指紋應(yīng)用率得到有效提升。
    4、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。印制發(fā)放《關(guān)于依法繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)致廣大群眾的一封信》,對(duì)欠交社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)人員,采取逐門入戶和申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行等手段,保證足額征收。
    5、加大信訪稽查力度,徹底澄清底數(shù)。重點(diǎn)加大信訪案件的查處力度,及時(shí)查處、公開群眾信訪問題,澄清底數(shù),化解計(jì)劃生育信訪矛盾。尤其是對(duì)部分底數(shù)不清、班子不穩(wěn)、信訪較多的居,要進(jìn)行逐戶清理,全面解剖。
    6、加強(qiáng)宣傳力度。圍繞調(diào)整后的計(jì)生政策法規(guī)、新型生育文化、關(guān)愛女孩、生育關(guān)懷和打擊“兩非”等內(nèi)容,通過設(shè)立宣傳點(diǎn)、宣傳車、宣傳單、宣傳墻、入戶走訪等,采取多種方式,開展全方位的宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)和培育新型生育觀念,營造良好的輿論宣傳環(huán)境。
    7、加強(qiáng)經(jīng)常性工作落實(shí)。突出對(duì)節(jié)育措施落實(shí)、孕情管理、服務(wù)手冊(cè)辦理、免費(fèi)孕檢、檔薄資料管理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、服務(wù)陣地建設(shè)等重點(diǎn)經(jīng)常性工作,全面實(shí)施日調(diào)度工作機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)常性工作的落實(shí)。免費(fèi)孕檢任務(wù)的分解:對(duì)村居實(shí)行拉出清單,逐人調(diào)度落實(shí)孕檢;對(duì)屬地單位分解下達(dá)任務(wù),像人民醫(yī)院等大單位,要集中進(jìn)行調(diào)度,確保完成全年指標(biāo);抓節(jié)育措施落實(shí)情況。集中清理,完成一個(gè)居、單位,清理一個(gè)節(jié)育措施底數(shù),隨時(shí)通報(bào)結(jié)果,核減任務(wù)。對(duì)服務(wù)陣地建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo),為年終迎檢做好準(zhǔn)備。
    今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣人口和計(jì)劃生育工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平為中心,以人口和計(jì)劃生育綜合改革為動(dòng)力,緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展”這一目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新工作機(jī)制,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善措施,細(xì)化目標(biāo),各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    一、20xx年上。
    (一)多措并舉,努力穩(wěn)定低生育水平。開展春季“生殖健康進(jìn)家庭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中做到“四個(gè)到位”。一是責(zé)任到位。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣計(jì)生委班子分片包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、鄉(xiāng)計(jì)生辦人員包村、村宣傳管理員包戶的五包責(zé)任制,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任細(xì)化分解,落實(shí)到人。二是宣傳到位。開展“生殖健康進(jìn)家庭,政策法規(guī)進(jìn)基層”宣傳活動(dòng),進(jìn)村入戶向群眾發(fā)放宣傳小折頁2萬余份,在全縣上下形成了濃厚的服務(wù)氛圍。三是服務(wù)到位??h鄉(xiāng)計(jì)生站開通了便民維權(quán)電話,堅(jiān)持開展“溫馨隨訪”和“上門服務(wù)”活動(dòng),并免費(fèi)為結(jié)扎對(duì)象提供安全的住站服務(wù)。四是獎(jiǎng)懲到位。對(duì)在活動(dòng)中措施得力,效果顯著的單位要及時(shí)予以表揚(yáng),對(duì)措施不力,影響活動(dòng)進(jìn)度的單位要予以嚴(yán)懲。截止5月30日,全縣共落實(shí)四術(shù)3753例,其中上環(huán)3348例,結(jié)扎36例,人工流產(chǎn)369例。
    (二)深化服務(wù),提高出生人口素質(zhì)。穩(wěn)步有序開展“國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”,一是領(lǐng)導(dǎo)重視。我縣把國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作納入縣委縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程。把相關(guān)單位的工作職責(zé)和工作進(jìn)展情況列入縣督查局平時(shí)工作的督查范圍,在計(jì)劃生育綜合目標(biāo)考核中加大考核力度,增加考核比重。二是定期召開例會(huì)。把每月10號(hào)定為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)孕前優(yōu)生工作專職人員例會(huì),會(huì)上通報(bào)上月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作開展情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),解決存在問題,安排下步工作,例會(huì)制度的建立,對(duì)項(xiàng)目工作起到了積極推動(dòng)作用。三是計(jì)生衛(wèi)生聯(lián)合。與婦幼保健院協(xié)作,選派了四名技術(shù)人員在婦幼保健院工作,把婚前健康檢查與免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查有機(jī)結(jié)合起來,方便了群眾。又提高了工作效率。五月份,我委組織為全縣20xx余名縣直單位已婚育齡婦女免費(fèi)進(jìn)行了健康檢查。主要服務(wù)內(nèi)容有三項(xiàng):一是生殖健康檢查服務(wù)。二是避孕節(jié)育服務(wù)。三是科普宣傳咨詢服務(wù)。提高廣大育齡群眾參與免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的積極性,獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。截止5月30日,全縣培訓(xùn)待孕夫婦5936人次,為2468對(duì)提供了免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,通過檢查被評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)人數(shù)達(dá)515人,早孕隨訪3985人,妊娠結(jié)局隨訪439人,建立家庭檔案1234份。
    (三)關(guān)懷關(guān)愛,落實(shí)利益導(dǎo)向。1、嚴(yán)格核實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放對(duì)象資格確認(rèn)。今年對(duì)全縣獨(dú)生子女領(lǐng)證對(duì)象進(jìn)行了嚴(yán)格審核確認(rèn),經(jīng)過個(gè)人申請(qǐng)、村級(jí)申請(qǐng)、村級(jí)評(píng)議,鄉(xiāng)級(jí)復(fù)核,申批,公開公示等程序,全縣共確認(rèn)農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)無業(yè)居民中應(yīng)享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)9938人,正予以發(fā)放20xx年度獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。2、對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助家庭進(jìn)行資格確認(rèn)。2月對(duì)正享受獎(jiǎng)扶對(duì)象和特扶對(duì)象進(jìn)行一年一度的年審。應(yīng)參加年審的獎(jiǎng)勵(lì)扶對(duì)象2631人,經(jīng)年審?fù)顺?15人,應(yīng)參加年審的特扶對(duì)象155人,經(jīng)年審?fù)顺?人;對(duì)20xx年度新增獎(jiǎng)扶對(duì)象和特扶對(duì)象進(jìn)行預(yù)測(cè)、摸底、調(diào)查、上報(bào)。按照“三級(jí)公示三級(jí)審核”的工作程序,目前已確認(rèn)20xx年度新增獎(jiǎng)扶對(duì)象311人,特扶對(duì)象21人。3、繼續(xù)開展了計(jì)劃生育新農(nóng)保工作。嚴(yán)格按照有關(guān)部門要求,執(zhí)行各項(xiàng)政策制度,統(tǒng)一思想,重點(diǎn)抓管,落實(shí)到位,新農(nóng)保工作取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年45至59歲的計(jì)生家庭有4167人納入計(jì)劃生育新農(nóng)保,60歲以上的計(jì)生家庭有2931人。
    (四)文明執(zhí)法,堅(jiān)持推進(jìn)依法行政。一是加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。為解決社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位難、康檢質(zhì)量提升難等問題,縣法院與縣人口計(jì)生委密切配合,完善聯(lián)合辦公機(jī)制,縣法院配備三名工作人員專門受理執(zhí)行計(jì)生案件。定期對(duì)不按期參加康檢、違法生育不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)等行為依法開展強(qiáng)制執(zhí)行。今年以來,全縣共下達(dá)征收決定書312例,其中在職職工34例;申請(qǐng)法院執(zhí)行22件,已結(jié)案18件,執(zhí)行到位率達(dá)85%。二是開展依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。我縣通過強(qiáng)化政策宣傳、造法治氛圍,加強(qiáng)法制培訓(xùn)、提高執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法程序、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,實(shí)行政務(wù)公開、打造陽光計(jì)生多項(xiàng)措施狠抓行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格依法管理,使全縣計(jì)劃生育依法行政水平得到全面提高,為全縣人口和計(jì)劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (五)部門協(xié)作,綜合治理出生人口性別比。一是加強(qiáng)部門協(xié)作。建立計(jì)生、衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安聯(lián)合辦公制度,4月20日,副縣長王淑娟召開專項(xiàng)治理聯(lián)席會(huì)議,對(duì)相關(guān)部門的工作做了詳細(xì)的安排部署,并與成員單位及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)。
    責(zé)任書。
    明確相關(guān)部門工作職責(zé)分解任務(wù)、量化目標(biāo);二是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作。完善跨區(qū)域綜合治理工作機(jī)制與大名、莘縣等冀、魯、豫三省十縣簽署性別比綜合。
    協(xié)議書。
    實(shí)行信息通報(bào)和協(xié)作行為;三是依法清查治理。開展“三整治一打擊”活動(dòng)4月份在綜合治理出生人口性別比辦公室主任蘇鴻勝同志的帶領(lǐng)下按照各職能部門的職責(zé)分工對(duì)韓村、紙房等17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行了突擊集中整治未發(fā)現(xiàn)“兩非”行為案件。
    (六)齊抓共管,規(guī)范流動(dòng)人口管理。一是完善流動(dòng)人口雙向管理機(jī)制。積極與我縣流出人口集聚地的縣(區(qū))計(jì)生部門進(jìn)行溝通聯(lián)系,簽訂《流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作協(xié)議書》,雙方在“流動(dòng)人口計(jì)劃生育證件管理、流信息交流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行政執(zhí)法、落實(shí)便民維權(quán)措施”等方面開展廣泛的合作,按照“市民化管理、親情化服務(wù)、人性化執(zhí)法”的要求,對(duì)流動(dòng)人口和戶籍人口進(jìn)行“同宣傳、同服務(wù)、同管理”。二是流動(dòng)人口均等化服務(wù)。以衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化的要求,堅(jiān)持以人為本、保證基本、逐步均等、有序推進(jìn)原則,推動(dòng)我縣流動(dòng)人口衛(wèi)生和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。三是開展流動(dòng)人口關(guān)愛服務(wù)。充分利用“雙節(jié)”、“三夏”流動(dòng)人口大量返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),采取上門慰問、幫扶等形式,給流動(dòng)人口計(jì)劃生育家庭送去慰問金、食用油、化肥、農(nóng)藥等幫扶現(xiàn)金及物資。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年共慰問流動(dòng)人口家庭1128戶、發(fā)放慰問金172800元,救助流動(dòng)人口貧困家庭112戶、發(fā)放救助資金22400元,幫扶流動(dòng)人口貧困家庭286戶、發(fā)放幫扶資金86200元,向315戶獨(dú)生子女家庭發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金110400元。
    二、當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)和問題。
    (一)穩(wěn)定低生育水平壓力較大。受1985—1992年出生高峰的周期影響,第四次出生人口高峰的峰值年份正在“xx期間”。今年是我縣出生人口回升比較明顯的一年,隨著即將實(shí)施的單獨(dú)二孩政策,人口出生形勢(shì)非常嚴(yán)峻,稍有失誤和懈怠,就有可能完不成人口計(jì)劃,穩(wěn)定低生育水平面臨巨大壓力。(二)工作作風(fēng)不扎實(shí)的問題依然突出。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路片面,只注重人口數(shù)量的控制,忽視提高人口素質(zhì)、改善人口結(jié)構(gòu)、引導(dǎo)人口分布的統(tǒng)籌考慮;在執(zhí)行政策上,個(gè)別部門出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,兌現(xiàn)不夠;在統(tǒng)計(jì)數(shù)字上,存在已婚育齡婦女漏統(tǒng)漏管、出生錯(cuò)報(bào)漏報(bào)、流動(dòng)人口虛報(bào)假報(bào)等問題。(三)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位。提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率,一直都是我們計(jì)生工作目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要指標(biāo),縣政府制定出臺(tái)了《清豐縣社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》。但是,我縣的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率逐年呈現(xiàn)滑坡現(xiàn)象,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn),以社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難度大為理由,人為降低社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn),在社會(huì)上造成了不良影響。所以我希望在座的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),要從源頭上找問題,采取得力措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,切實(shí)提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率。(四)是部分領(lǐng)導(dǎo)干部受機(jī)構(gòu)改革的影響,思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)滑坡。一些領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了觀望、等待、工作懈怠的現(xiàn)象。對(duì)安排的工作疲于應(yīng)付,流于形式。有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人口計(jì)生工作很少過問,個(gè)別分管副職對(duì)工作安排不具體,分工不明確,導(dǎo)致本鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作人員職責(zé)不明,一盤散沙。還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行生育政策隨意性大,甚至以罰代管,放水養(yǎng)魚。故意造成政策外生育,以至于部分群眾產(chǎn)生了“現(xiàn)在計(jì)劃生育松了”的錯(cuò)誤看法。
    三、下半年工作規(guī)劃。
    (一)千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平。深入開展9月份“生殖健康進(jìn)家庭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),縣人口計(jì)生委全員分包各鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓好清查清理,加強(qiáng)孕前型管理,落實(shí)避孕節(jié)育措施。開展違法生育專項(xiàng)治理,控制違法生育,確保完成全年人口計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    (二)啟動(dòng)實(shí)施“單獨(dú)二孩”生育政策。充分利用縣電臺(tái)、電視臺(tái)和縣人口計(jì)生網(wǎng)等媒體廣泛宣傳國家、省調(diào)整完善生育政策,讓廣大群眾及時(shí)準(zhǔn)確地了解新政策和實(shí)施單獨(dú)兩孩政策的重大意義。通過在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)辦證窗口設(shè)立單獨(dú)兩孩生育政策咨詢臺(tái),隨時(shí)接受群眾的政策咨詢。組織縣、鄉(xiāng)兩級(jí)工作人員對(duì)符合生育政策的已婚育齡婦女進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,并對(duì)其生育意愿及生育時(shí)間進(jìn)行詢問了解,確保準(zhǔn)確掌握育齡婦女的生育意愿;采取措施簡化單獨(dú)兩孩辦證流程,強(qiáng)化公開公示辦證程序,向群眾耐心細(xì)致地做好政策宣傳解讀工作,保證單獨(dú)二孩生育政策順利實(shí)施。
    (三)大力開展培育人口計(jì)生工作亮點(diǎn)。要緊緊圍繞人口計(jì)生重點(diǎn)工作,鄉(xiāng)、村層層舉亮點(diǎn),齊心協(xié)力培育,真抓實(shí)干打造,努力實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工作有樣板,重點(diǎn)工作有亮點(diǎn),難點(diǎn)工作有破法,日常工作有規(guī)范,建立起有條不紊的工作新機(jī)制,形成輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、示范作用潛力大、展示工作水平高的亮點(diǎn)工作群,推動(dòng)我縣人口計(jì)生工作不斷取得新成績,再上新臺(tái)階。
    (四)深入開展依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。通過開展依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)基層依法行政工作,建立人口計(jì)生依法行政長效工作機(jī)制,使人民群眾反映突出的問題得到切實(shí)解決,人口計(jì)生工作人員依法行政意識(shí)和能力明顯增強(qiáng),行政執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,行政效能顯著提高,為統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展提供法制保障。今年?duì)幦?chuàng)建一個(gè)省級(jí)、四個(gè)市級(jí)依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (五)加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理。貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》,加快建立信息化服務(wù)管理體系,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組織開展流動(dòng)人口清查清理。抓好流動(dòng)人口“關(guān)懷關(guān)愛”工作,切實(shí)維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益。
    (六)綜合治理出生人口性別比偏高問題。繼續(xù)推進(jìn)“三整治一打擊”專項(xiàng)治理活動(dòng):集中整治b超市場、人工終止妊娠技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥市場,嚴(yán)厲打擊“兩非”行為等違法犯罪活動(dòng),努力改善出生人口結(jié)構(gòu)。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇五
    黨員小書包app是一款擁有各種最新黨員學(xué)習(xí)文件的客戶端應(yīng)用,數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)有的2萬多種圖書和學(xué)習(xí)資料,并且人民社還購買其他出版社優(yōu)秀的黨建讀物數(shù)字版權(quán),不斷補(bǔ)充擴(kuò)充,可是黨員小書包怎么學(xué)呢?接下來小編就為大家說說黨員小書包的學(xué)習(xí)方法。
    3、在學(xué)習(xí)任務(wù)界面,督促黨員開展有效學(xué)習(xí),精準(zhǔn)考評(píng),幫助單位領(lǐng)導(dǎo)掌握黨員學(xué)習(xí)情況,便于單位針對(duì)性開展黨建工作。
    小書包內(nèi)容包括最新的各種學(xué)習(xí)文件供黨員利用碎片時(shí)間,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。通過這個(gè)app,每位黨員的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)度,上級(jí)部門可清楚掌握。
    黨員學(xué)習(xí)中有任何問題,也可以隨時(shí)提出并獲得解答。
    “黨員學(xué)習(xí)小書包”app以“中國共產(chǎn)黨思想理論資源數(shù)據(jù)庫”為后盾,
    可隨時(shí)根據(jù)不同客戶的需求進(jìn)行個(gè)性化制作和調(diào)整補(bǔ)充。
    黃書元認(rèn)為,在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代,新媒體和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,必將改變過去人們獲取知識(shí)和教育困難、高價(jià)的局面,人民社在黨建工作數(shù)據(jù)庫建設(shè)和移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用方面,走在時(shí)代前列,未來爭取“黨員學(xué)習(xí)小書包”app能覆蓋全黨,為廣大黨員干部做好深入、全面和細(xì)致的服務(wù)。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇六
    計(jì)劃生育主要內(nèi)容及目的是:提倡晚婚、晚育,少生、優(yōu)生,從而有計(jì)劃地控制人口。今天本站小編給大家為您整理了計(jì)劃生育半年度總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
    xx年,**鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)、縣委九屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為主線,扎實(shí)開展了基層組織建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真規(guī)范“4211”工作機(jī)制,加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化管理,探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),積極推行農(nóng)民黨員設(shè)崗定責(zé),加大干部駐村工作力度,做好“四位一體”工作,進(jìn)一步落實(shí)和增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定,全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。
    一、加大政治理論和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)力度,提高農(nóng)村基層組織干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
    鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加大了對(duì)農(nóng)村基層干部理論培訓(xùn)、農(nóng)村適用新技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)力度。今年第一季度,共舉辦了2期由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自授課,100余名村(場)主要領(lǐng)導(dǎo)和60余名機(jī)關(guān)站所干部參加的綜合理論培訓(xùn)班;以“科技之冬”為契機(jī),培訓(xùn)10785人次;其中棉花3800人次;畜牧業(yè)2700人次;果樹1265人次、蔬菜1082人次、種植3001人次、養(yǎng)殖351人次、水利30人次、計(jì)生6人次、農(nóng)村黨員570人次、科技示范戶56人次、貧困戶650人次、殘疾人10人次。派出60余名村(場)書記、主任到縣黨校進(jìn)行了為期7天的政治理論培訓(xùn);由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分兩批共計(jì)60余名村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)到南疆考察、觀摩畜牧業(yè)和林果業(yè)的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。
    20xx最新上半年計(jì)劃生育。
    工作總結(jié)。
    工作總結(jié)二、爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、村黨支部、“群眾滿意鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站所,扎實(shí)開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。
    成立了以書記為組長的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層簽定責(zé)任狀,將任務(wù)目標(biāo)分解到人,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了操作性較強(qiáng)的爭創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施意見和考核標(biāo)準(zhǔn)。今年我鎮(zhèn)第一季度申報(bào)4個(gè)創(chuàng)建“五好”村黨支部、3個(gè)“群眾滿意鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站所”及“五個(gè)好”鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建工作正等待上級(jí)部門的檢查、審批、驗(yàn)收。
    三、規(guī)范運(yùn)行“4211”工作機(jī)制,完善和提高黨政組織整體功能及工作效率。
    貫徹落實(shí)抓住“一個(gè)關(guān)鍵”、建立“四個(gè)機(jī)制”、理順“七個(gè)關(guān)系”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)”提高的工作思路,進(jìn)一步理順鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各“室部”之間的工作關(guān)系,做到工作部署、檢查、評(píng)比、考核歸口管理,對(duì)應(yīng)指導(dǎo),不搞一刀切,注重針對(duì)性、講究實(shí)效性,逐步健全和完善“4211”工作機(jī)制。同時(shí)建立了各“室部”月考評(píng)、季度測(cè)評(píng)、半年考核、年度總結(jié)考核機(jī)制,規(guī)范“三運(yùn)轉(zhuǎn)”臺(tái)帳,健全“三個(gè)聯(lián)系會(huì)議”制度,每季度總結(jié)“4211”工作機(jī)制有效做法及經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)抓好鎮(zhèn)干部“雙語”培訓(xùn)工作,針對(duì)不同“雙語”基礎(chǔ)的干部,采取以下方式進(jìn)行培訓(xùn):一是在縣黨校開設(shè)“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí);二是在鎮(zhèn)黨校開設(shè)一般干部“雙語”學(xué)習(xí)培訓(xùn)班;三是結(jié)合鎮(zhèn)“4211”工作機(jī)制,組織干部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并適時(shí)組織考試考核;四是每天利用板報(bào)的形式,維族干部學(xué)習(xí)一句漢語,漢族干部學(xué)習(xí)一句維語。通過“雙語”培訓(xùn),使每位干部能夠用“雙語”進(jìn)行日常的會(huì)話,逐步提高工作效率。
    四、嚴(yán)格按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)活力”的要求,著力抓好基層組織建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
    一是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了“”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)成果;對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行“回頭看”,強(qiáng)化了整改措施的落實(shí),建立健全了“”整改臺(tái)帳制度,規(guī)范整改措施,明確了整改責(zé)任人和整改期限,對(duì)群眾提出的意見和建議,及時(shí)整改。
    二是明確村“兩委”班子的職責(zé),強(qiáng)化黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心,加強(qiáng)村委會(huì)工作的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《村民自治法》,全面加強(qiáng)了村委會(huì)的建設(shè);抓好以黨支部為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)按照“黨建帶團(tuán)建、五帶六同步”的工作機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)村委會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織、團(tuán)支部、婦聯(lián)、民兵等村級(jí)配套組織建設(shè),注重發(fā)揮配套組織作用,定期向黨支部匯報(bào)工作,對(duì)團(tuán)支部書記和婦聯(lián)主任實(shí)行目標(biāo)管理和班子成員定期考核,極大的調(diào)動(dòng)了配套組織工作的積極性,有效的促進(jìn)了各配套組織充分發(fā)揮職能作用,增強(qiáng)了黨支部的吸引力、凝聚力和號(hào)召力,形成整體合力。
    三是要著眼于體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,狠抓“培源工程”。從“入口”著手,從源頭抓起,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍,在入黨積極分子培養(yǎng)上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定了相關(guān)制度、措施,成立了以支部書記為第一責(zé)任人的培訓(xùn)、管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)持兩年培養(yǎng)考察期,真正把政治立場堅(jiān)定、工作踏實(shí)、文化程度高、年輕有為的優(yōu)秀人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,目前全鎮(zhèn)培養(yǎng)入黨積極分子180名,確保了入黨積極分子隊(duì)伍的質(zhì)量,使農(nóng)村黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)有了明顯改善,整體素質(zhì)得到逐步提高。在村級(jí)后備干部培養(yǎng)上,鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求,對(duì)全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進(jìn)行了造冊(cè)登記,從中篩選作為培養(yǎng)對(duì)象。以鎮(zhèn)黨校為主陣地,分批舉辦各類培訓(xùn)班,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)。選派5名村“兩委”一把手到地黨校進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)。各村黨支部還將入黨積極分子、后備干部納入了支部黨課學(xué)習(xí)范圍內(nèi),進(jìn)行日常管理,給他們壓擔(dān)子、挑任務(wù),加強(qiáng)跟蹤管理,定期開展思想狀況和工作情況匯報(bào),建立健全后備干部成長檔案。
    四是建立培養(yǎng)、選育農(nóng)村“雙強(qiáng)”、“雙帶”機(jī)制。注重把致富能力強(qiáng)的農(nóng)民培養(yǎng)成黨員,把黨員中的致富能手培養(yǎng)成干部,把干部培養(yǎng)成致富帶頭人,使干部能夠達(dá)到自己致富能力強(qiáng),帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)。
    五是建立健全村級(jí)干部責(zé)、權(quán)、利考核機(jī)制,推進(jìn)村級(jí)規(guī)范化管理,提高村級(jí)組織依法辦事、科學(xué)執(zhí)政的能力。理順村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自制制度,進(jìn)一步完善民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策程序,充分發(fā)揮“三個(gè)議事組織”規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)的主要功能。
    一、緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這一主線。
    街道參加第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的有基層黨委4個(gè),黨總支3個(gè),黨支部106個(gè),合計(jì)黨員1500名左右,涉及到機(jī)關(guān)、村、社區(qū)、非公企業(yè)、社會(huì)組織等單位。2月28日,街道教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,各級(jí)黨組織認(rèn)真按照活動(dòng)部署,精心謀劃、周密安排,推動(dòng)活動(dòng)分層分類展開。
    1、第一環(huán)節(jié)工作扎實(shí)開展,取得實(shí)效。一是統(tǒng)籌指導(dǎo)組織有序。街道成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,13名黨政班子成員、各科室負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))主要干部被統(tǒng)一列入領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。每名黨政班子成員建立機(jī)關(guān)科室、村(社區(qū))、企業(yè)黨組織的“三聯(lián)系點(diǎn)”,指導(dǎo)各層面的活動(dòng)開展。詳細(xì)制定了《戚家山街道黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,安排21項(xiàng)具體活動(dòng),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)要求,科學(xué)構(gòu)建活動(dòng)整體框架。二是學(xué)教充分上下聯(lián)動(dòng)。106個(gè)基層黨組織以區(qū)域化黨建工作片區(qū)為框架,迅速召開各層級(jí)的動(dòng)員部署和“比學(xué)”活動(dòng)。第一階段,街道黨工委中心組學(xué)習(xí)6次,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、黨校老師和街道班子成員集中授課17次,各科室集中學(xué)習(xí)12次,其他各黨組織集中學(xué)習(xí)40余次。通過各類宣教活動(dòng)和上下聯(lián)動(dòng),轄區(qū)全體黨員緊跟活動(dòng)步伐,學(xué)習(xí)上齊頭并進(jìn),實(shí)效上比學(xué)趕超。其中,渡頭社區(qū)的青老聚首共話群眾路線、青峙社區(qū)的集中學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建、林唐村的群眾路線助拆遷、逸盛石化“五水共治”黨代表工作室以及尋找身邊先進(jìn)黨員等載體特色鮮明,落地性強(qiáng),成效明顯。三是意見征集全面客觀。從問需、問癥、問智三個(gè)維度,誠心聽取群眾意見,汲取群眾智慧。聯(lián)系街道的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入開展“認(rèn)親走親聯(lián)親”活動(dòng)。街道全體機(jī)關(guān)干部和村社區(qū)干部落實(shí)“走村不漏戶,戶戶見干部”活動(dòng),走下去、請(qǐng)上來,廣泛聽取基層單位和群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題、街道工作和教育活動(dòng)的意見建議,推進(jìn)機(jī)關(guān)與基層、黨員與群眾的良性互動(dòng)。目前,街道層面已召開各級(jí)懇談會(huì)10余次,走訪困難群眾、黨員230余戶,企業(yè)百余家,搜集采納針對(duì)性合理化意見建議58條。四是結(jié)合實(shí)際落地有根。街道在深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神的基礎(chǔ)上,積極謀劃,實(shí)現(xiàn)以活動(dòng)促工作,以工作成績檢驗(yàn)活動(dòng)實(shí)效的有機(jī)融合。將包括老小區(qū)改造、青峙區(qū)域綜合整治提升等核心工作與學(xué)教活動(dòng)有機(jī)融合,并配套建立了黨代表領(lǐng)銜督辦制度,每月向兩代表一委員通報(bào)工作推進(jìn)情況,接受群眾全程監(jiān)督。結(jié)合林唐村整體拆遷、拆遷村撤村并居、企業(yè)重大工程開工、五水共治等重點(diǎn)工作開展活動(dòng),進(jìn)一步樹立干部勤勉踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)、深入群眾、創(chuàng)業(yè)干事的新風(fēng)氣,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。目前,10大重點(diǎn)工程和青峙區(qū)域綜合整治進(jìn)展順利,街道整體工作平穩(wěn)有序。
    2、第二環(huán)節(jié)工作有序開展,規(guī)范嚴(yán)密。一是做好第一環(huán)節(jié)“回頭看”工作。街道立即召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)街道第一環(huán)節(jié)工作開展情況進(jìn)行實(shí)事求是、客觀公正地自評(píng)。堅(jiān)持用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不落實(shí)、學(xué)習(xí)教育不深、聽取意見不充分、工作措施不實(shí)、存在形式主義問題的基層黨組織嚴(yán)肅指出,要求對(duì)第一環(huán)節(jié)的工作,該“補(bǔ)課”的“補(bǔ)課”,該“回爐”的“回爐”。二是做好第二環(huán)節(jié)研究部署工作。6月5日上午,街道召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第二階段工作推進(jìn)會(huì),回顧總結(jié)了第一階段黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成績及存在的不足,從抓好學(xué)習(xí)教育、廣泛征求意見和推進(jìn)專項(xiàng)整治三個(gè)方面總結(jié)了教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段工作開展情況,安排部署了第二階段工作。街道活動(dòng)辦研究起草了《第二環(huán)節(jié)。
    工作方案。
    》,有針對(duì)性地指導(dǎo)基層黨組織做好第二環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。三是做好基層意見建議征求情況的反饋答復(fù)。根據(jù)前期書面征求意見、集中走訪調(diào)研、召開基層懇談會(huì)等途徑搜集的涉及具體工作的41條意見問題,街道已通過基層工作分析會(huì)的平臺(tái),梳理分解,逐一落實(shí)整改和辦理。41條意見建議,每一條都以答復(fù)議案的形式,形成獨(dú)立的書面答復(fù)材料,答復(fù)材料中包含問題產(chǎn)生的背景、解決辦理情況、工作中存在的問題和建議措施等,并公布了每個(gè)辦理人的姓名和聯(lián)系方式。目前,已有9個(gè)問題得到解決,19個(gè)問題正在解決中,8個(gè)問題進(jìn)行了解釋說明,5個(gè)問題暫時(shí)無法解決,說明了理由。下步將及時(shí)向群眾代表答復(fù),實(shí)實(shí)在在地為基層群眾解難事。四是認(rèn)真撰寫條目式“四風(fēng)”問題和個(gè)人對(duì)照檢查材料。根據(jù)區(qū)委督導(dǎo)組的反饋,著手起草街道領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料,督促每位班子成員和中層干部按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和審核流程完成個(gè)人條目式“四風(fēng)”問題和對(duì)照檢查材料。五是全面深入開展談心交心活動(dòng)。從6月中旬開始開展領(lǐng)導(dǎo)干部談心交心活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的談心交心活動(dòng),將與督導(dǎo)組的談話提醒、民主生活會(huì)前的班子成員間批評(píng)意見的溝通相結(jié)合。六是做好專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)做好會(huì)前征求意見、相互談心交心情況匯總,會(huì)上開展批評(píng)與自我批評(píng)的初步安排,民主生活會(huì)工作方案審核。堅(jiān)持把工作做在會(huì)前,按照省里提出“八個(gè)不開”的底線要求,做好相關(guān)的聯(lián)系溝通工作,確保每位班子成員在民主生活會(huì)前心里有數(shù)、準(zhǔn)備充分。
    二、深化挖掘“兩大特色”載體。
    1、規(guī)范基層工作分析會(huì)制度,搭建新的服務(wù)平臺(tái)。今年,街道統(tǒng)籌黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展和街道重點(diǎn)工作的實(shí)施,將教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)融入10項(xiàng)重大實(shí)事工程、林唐村整體拆遷和整體拆遷村撤村并居工作中,以“基層工作分析會(huì)”這一特色基層問題綜合解決鏈,推進(jìn)“五好”服務(wù)型街道建設(shè)。上半年,共有76個(gè)基層問題通過分析會(huì)得到解決或答復(fù),辦結(jié)率達(dá)83%,基層滿意率達(dá)98%。與此同時(shí),街道借鑒物流快遞行業(yè)“一站式服務(wù)”的理念和模式,在街道網(wǎng)站設(shè)立“民情快遞站”專欄,在村、社區(qū)建立“民情快遞站”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),由聯(lián)村聯(lián)社區(qū)干部和社工擔(dān)任“民情收件員”,通過各網(wǎng)點(diǎn)端口上報(bào)收集到的矛盾問題和基層群眾反映的意見建議。在街道設(shè)立“民情快遞站”服務(wù)中心,落實(shí)“民情派送員”負(fù)責(zé)對(duì)專欄和網(wǎng)點(diǎn)搜集上報(bào)的矛盾問題和意見建議整理分解,規(guī)定時(shí)限反饋答復(fù)。每一個(gè)“民情快遞”辦理后,“下單人”都可對(duì)答復(fù)辦理情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng);每月統(tǒng)計(jì)辦理情況滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果,分析原因,反饋相關(guān)職能科室。目前該平臺(tái)系統(tǒng)已初步完工,正在進(jìn)行微調(diào),將在7月份正式開始運(yùn)作。
    2、試點(diǎn)街道黨員代表會(huì)議制度,探索特色載體。今年,街道試點(diǎn)黨員代表會(huì)議制度,探索發(fā)揮街道黨員代表“知黨情、聽民生、謀發(fā)展、促和諧”的橋梁紐帶作用,引領(lǐng)民生問題實(shí)現(xiàn)新突破。經(jīng)過年初黨員代表大會(huì)票決的10項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事工程被分解成10項(xiàng)黨代表提案,并以黨員代表領(lǐng)銜督辦的形式實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。將根據(jù)實(shí)事工程的實(shí)際進(jìn)展情況,安排基層黨員代表開展專題視察調(diào)研,聽取意見、查擺問題、建言獻(xiàn)策,配合引領(lǐng)民生問題破解。特別是創(chuàng)設(shè)“五水共治”黨代表工作室,通過“搭平臺(tái)、定方案、建機(jī)制”三大舉措,促進(jìn)治水護(hù)水成效更好更快惠及百姓。上半年已組織黨員代表集中開展重點(diǎn)工作督查活動(dòng)3次,通報(bào)重點(diǎn)實(shí)事工程進(jìn)展情況1次。
    三、主動(dòng)滲透“幸福黨建三葉草”元素。
    1、暢通“民情直通車”。教育實(shí)踐活動(dòng)一開始,街道就把“走村入戶俯下身心訪民生”活動(dòng)作為本次教育實(shí)踐活動(dòng)的重要活動(dòng)之一。街道黨政班子和77名基層黨員干部來到轄區(qū)所有村民、居民、企業(yè)走訪,對(duì)100戶重點(diǎn)困難黨員、低保戶等家庭進(jìn)行慰問,聽取群眾對(duì)街道工作的意見,完善聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制,確保街道和村社區(qū)干部聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)戶、聯(lián)企工作扎實(shí)到位,切實(shí)解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。目前,街道、村、社區(qū)各級(jí)干部共走訪村民和居民合計(jì)4120戶,走訪率達(dá)73%。努力幫助解決困難群眾和特殊人群在落戶入學(xué)、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障和住房安置等方面的實(shí)際困難,收集群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建、勞動(dòng)就業(yè)等各類問題和意見建議92條,解決81條,落實(shí)困難群眾幫扶資金5余萬元,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善化解各類矛盾糾紛10余起。
    2、構(gòu)建“服務(wù)同心圓”。通過構(gòu)建以社區(qū)黨組織為圓心和核心層,轄區(qū)共建企事業(yè)單位為貼心層、廣大黨員和志愿者為連心層的“同心圓”服務(wù)模式,組建各類服務(wù)團(tuán)隊(duì)和服務(wù)人員,形成一張服務(wù)群眾的大網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)分別依托黨員服務(wù)中心,開展勞動(dòng)保障、幫扶救助、助老助殘、計(jì)劃生育、社會(huì)治安等服務(wù)事項(xiàng),為基層群眾提供“一站式”服務(wù);豐富黨建服務(wù)載體,廣泛開展“有困難找黨員、黨員就在你身邊”志愿活動(dòng),組織“紅馬甲”黨員義工隊(duì),開展維修、理發(fā)、家政等綜合性服務(wù),樹立黨員志愿服務(wù)品牌。
    3、推進(jìn)“點(diǎn)亮微心愿”。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“問需問智問癥”群眾談、“認(rèn)親走親聯(lián)親”大走訪等環(huán)節(jié),動(dòng)員組織基層黨組織和黨員深入社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)和學(xué)校等地,廣泛征集群眾的現(xiàn)實(shí)需求和渴望實(shí)現(xiàn)的“微心愿”,特別重點(diǎn)關(guān)注困難黨員、困難家庭、老年人、殘疾人、留守兒童等特殊群體,并對(duì)收集的“微心愿”進(jìn)行梳理匯總。通過認(rèn)領(lǐng)“微心愿”、發(fā)放愛心救助卡,為基層群眾提供法律援助、醫(yī)療義診、專題講座等服務(wù)。上半年共征集各類“微心愿”數(shù)55個(gè),均得到了認(rèn)領(lǐng)。
    四、加強(qiáng)基層黨員干部“四支隊(duì)伍”建設(shè),夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。
    1.機(jī)關(guān)工作人員。重點(diǎn)建立機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制,出臺(tái)《戚家山街道機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法》,以實(shí)績?cè)u(píng)判機(jī)關(guān)工作人員、以群眾公認(rèn)度評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員,激發(fā)全體機(jī)關(guān)工作人員的積極性、主動(dòng)性和執(zhí)行力,狠治“中阻?!?、破解“庸懶散”,提升街道機(jī)關(guān)工作效能。上半年還對(duì)部分中層職位實(shí)行聘任上崗工作,新增中層正職2名,中層副職3名。
    2.基層專職工作人員。年后調(diào)整了兩名社工的工作崗位,下派一名街道編外人員充實(shí)社區(qū)工作力量;對(duì)社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊(duì)伍開展分層次教育管理,針對(duì)不同層次社工的需求開展有針對(duì)性的培訓(xùn),提升培訓(xùn)實(shí)效。進(jìn)一步深化社工分片走訪制度,加強(qiáng)日??己撕投讲?,促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)水平。發(fā)揮村支部堡壘作用,實(shí)施撤村(社)并居解難工程。針對(duì)撤村(社)并居工作涉及村資產(chǎn)債務(wù)歷史遺留問題多、股權(quán)分配矛盾尖銳、三產(chǎn)用地村民關(guān)注度高等眾多問題,街道充分發(fā)揮四個(gè)整體拆遷村黨支部的堡壘作用,專題召開黨支部委員會(huì)議,學(xué)習(xí)政策,統(tǒng)一思想,擬定方案,分析問題,制定措施。以各村黨支部為核心,依靠村委會(huì)班子,圍繞“政策引導(dǎo)、干部保障、程序到位”三大要點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)民主,注重程序規(guī)范,平穩(wěn)實(shí)施撤村(社)并居解難工程。
    3.兩新組織黨務(wù)工作者。為促進(jìn)兩新黨建工作的規(guī)范化,制訂完善兩新組織黨組織和黨支部書記日常黨務(wù)工作流程與細(xì)則,結(jié)合新形勢(shì)的要求、結(jié)合街道中心工作明確黨組織建設(shè)的具體要求,加強(qiáng)兩新黨組織的作用發(fā)揮和自身建設(shè)。4月22日-23日,在街道黨校舉辦黨的群眾路線教育基層黨組織書記專題培訓(xùn)班,全街道各村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、“兩新”組織等106個(gè)基層黨組織書記參加了為期兩天的培訓(xùn)。
    4.基層黨員隊(duì)伍。繼續(xù)把好黨員入口關(guān),按照黨員發(fā)展新要求有序開展黨員發(fā)展工作。上半年,黨員轉(zhuǎn)正##名,發(fā)展預(yù)備黨員##名,申請(qǐng)入黨積極分子##名。繼續(xù)深化農(nóng)村黨員先鋒指數(shù)測(cè)評(píng)工作,強(qiáng)化農(nóng)村黨員的意識(shí)教育和宗旨意識(shí)教育,引導(dǎo)黨員積極參與、支持村各項(xiàng)工作,尤其在引導(dǎo)林唐村黨員在村整體拆遷和四個(gè)整體拆遷村黨員在(20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作總結(jié))撤村建居兩項(xiàng)重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。
    五、全力服務(wù)“五水共治”項(xiàng)目。
    1、創(chuàng)設(shè)“五水共治”黨代表工作室。在街道黨員代表年度會(huì)議上,55名基層黨員代表民主票決產(chǎn)生20xx年度街道十大重點(diǎn)實(shí)事工程,包括“小浹江專項(xiàng)整治”、“城市污水管網(wǎng)改造完善”兩項(xiàng)“五水共治”內(nèi)容,以黨員代表提案的形式在年內(nèi)組織實(shí)施。為更好地推進(jìn)這兩項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事工程開展,街道專門成立了“五水共治”黨代表工作室,建立黨員代表提案領(lǐng)銜督辦制度,由10名街道黨員代表領(lǐng)銜督辦該兩項(xiàng)提案。根據(jù)實(shí)事工程的實(shí)際進(jìn)展情況,安排基層黨員代表開展專題視察調(diào)研,聽取意見、查擺問題、建言獻(xiàn)策,配合“五水共治”專項(xiàng)整治工作開展。
    2、推進(jìn)“護(hù)美浹江”水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目。以渡頭社區(qū)參加《書記加油》黨建電視欄目為契機(jī),廣泛動(dòng)員廣大黨員居民和社會(huì)公眾積極參與母親河流域生態(tài)環(huán)境建設(shè)。“護(hù)美浹江”項(xiàng)目由渡頭股份經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)施,社區(qū)和諧共建理事會(huì)參與資金籌集,目前已有10家企業(yè)為“護(hù)美浹江”項(xiàng)目慷慨解囊,捐款總額達(dá)10萬元。整個(gè)工程需沿河整治修建河埠頭9個(gè),河道加固及綠化3000米。由黨員、居民代表、和諧共建理事會(huì)成員成立護(hù)美浹江監(jiān)督委員會(huì);由黨員帶頭,居民參與成立義務(wù)巡邏隊(duì),張貼公布監(jiān)督舉報(bào)電話。同時(shí),通過發(fā)放。
    倡議書。
    網(wǎng)絡(luò)微博、宣傳窗、沿河宣傳板等形式擴(kuò)大參與面。監(jiān)督委員會(huì)、和諧共建理事會(huì)定期定點(diǎn)會(huì)議制度全程監(jiān)督施工質(zhì)量及時(shí)收取群眾意見確保工程完成得實(shí)用有效。
    下半年,街道基層組織建設(shè)工作將繼續(xù)延續(xù)全年工作思路開展各項(xiàng)工作,主要將做好以下幾方面工作:
    一、在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方面。將根據(jù)區(qū)委督導(dǎo)組的要求,結(jié)合街道實(shí)際,重點(diǎn)抓好第二環(huán)節(jié)和第三環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,確保整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)順利完成。
    二、在深化挖掘兩大特色載體方面。一方面將對(duì)基層工作分析會(huì)“民情服務(wù)站”的平臺(tái)運(yùn)行進(jìn)行全面落實(shí),提升問題解決的效能;另一方面在做好20xx年黨員代表大會(huì)各項(xiàng)制度試點(diǎn)工作的落實(shí)外,著手調(diào)研準(zhǔn)備20xx年黨員代表年會(huì)的各項(xiàng)議程,特別是提案制度的前期調(diào)研。
    三、在“幸福黨建三葉草”工作方面。將繼續(xù)以“服務(wù)基層群眾、構(gòu)建幸福戚家山”為主題,推進(jìn)以“民情直通車、服務(wù)同心圓、點(diǎn)亮微心愿”三大服務(wù)主打牌,凝聚街道、社區(qū)、兩新組織、黨員志愿者等各級(jí)黨組織力量共同參與,全方位提升轄區(qū)基層群眾的幸福指數(shù)。著重抓好基層黨員干部的“走村入戶、聯(lián)社包片、進(jìn)企服務(wù)”基層大走訪工作,加強(qiáng)對(duì)走訪數(shù)量、質(zhì)量、臺(tái)賬、報(bào)表等是否達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
    四、在加強(qiáng)基層“四支隊(duì)伍”建設(shè)方面。重點(diǎn)將通過《機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)管理考核辦法》、《基層專職工作人員考核管理辦法》等考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)基層重點(diǎn)工作人員的培養(yǎng)和管理;開展新一輪的機(jī)關(guān)中層競聘和基層專職工作人員的招錄工作,形成良性的干事創(chuàng)新的工作氛圍;通過“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項(xiàng)測(cè)評(píng)工作,強(qiáng)化兩新黨組織負(fù)責(zé)人和基層黨員的宗旨意識(shí)教育,引導(dǎo)黨員積極參與、支持林唐村整體拆遷、四個(gè)整體拆遷村撤村建居、企業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。
    五、在全力服務(wù)“五水共治”項(xiàng)目工作方面。一方面將發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動(dòng)態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,繼續(xù)開展“組織一次政策宣講,開展一次排查活動(dòng),聯(lián)系一個(gè)區(qū)域或水域,參加一次公益勞動(dòng),開展一次視察活動(dòng)”等“五個(gè)一”行動(dòng)。另一方面,繼續(xù)推進(jìn)“護(hù)美浹江”水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,促進(jìn)治水成效更好更快惠及百姓。
    xx年上半年以來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委組織部的關(guān)心幫助下,在全體黨員和干部群眾的共同努力下,xx鎮(zhèn)黨委始終以突破工作難點(diǎn)、創(chuàng)新工作機(jī)制、豐富活動(dòng)載體、拓寬發(fā)展思路、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、提升全鎮(zhèn)形像為目標(biāo),以深化基層黨組織建設(shè),提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn),以培養(yǎng)會(huì)致富、能致富、帶致富的村干部為抓手,重點(diǎn)培養(yǎng)村干部的個(gè)人發(fā)展能力,配備一支發(fā)展眼光好、發(fā)展能力強(qiáng)、發(fā)展思路清的村級(jí)干部隊(duì)伍,從而加快發(fā)展型黨組織建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)以成果見證發(fā)展,以發(fā)展促進(jìn)建設(shè),以建設(shè)鞏固成果的循環(huán)發(fā)展模式。今年,又逢基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開展,xx鎮(zhèn)黨委舉全鎮(zhèn)之力,乘活動(dòng)?xùn)|風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè),力爭在去年的基礎(chǔ)上有所突破、有所創(chuàng)新,力求全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織都達(dá)到“五好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),將繼續(xù)以“英雄的xx人民”品牌創(chuàng)建為載體,進(jìn)一步深化活動(dòng)內(nèi)容,豐富活動(dòng)載體,把活動(dòng)落實(shí)到位,在活動(dòng)中出成績、求進(jìn)步、謀發(fā)展,緊緊圍繞“一條主線”、注重“兩個(gè)提高”、突出“三項(xiàng)重點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”,抓住基層組織建設(shè)年活動(dòng)的重要機(jī)遇,深入推進(jìn)發(fā)展型黨組織建設(shè),力求找準(zhǔn)適合自身?xiàng)l件的發(fā)展路子,營造獨(dú)有的發(fā)展型文化,獨(dú)具匠心的工作方法,用新時(shí)期“英雄的xx人民”精神,構(gòu)筑精神高地,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)的后發(fā)超越。
    一、明確工作目標(biāo),加快發(fā)展型黨組織建設(shè)。
    xx年,時(shí)逢全省基層組織建設(shè)年活動(dòng)的開展,xx鎮(zhèn)把建發(fā)展型黨組織做為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓,從而不斷豐富基層組織建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和載體,為使全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織改變發(fā)展意識(shí),提高發(fā)展能力,xx鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持以“一村一品、多村一品、一鎮(zhèn)多品”的工作思路,著力打造一批具有較強(qiáng)影響力的特色產(chǎn)品,利用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場,促進(jìn)農(nóng)民增收,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過全鎮(zhèn)人民的共同努力,建成了高產(chǎn)柑橘基地、魔芋公司加農(nóng)戶示范基地、萬畝核桃種植基地、高山金菊特色農(nóng)產(chǎn)品等一系列的促進(jìn)農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),切實(shí)讓群眾得到了實(shí)惠,保證了農(nóng)民的持續(xù)增收。
    xx鎮(zhèn)屬于典型的喀斯特地貌,全鎮(zhèn)山勢(shì)險(xiǎn)峻,海拔落差較大,公路交通也不發(fā)達(dá),從而制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,為此xx鎮(zhèn)黨委認(rèn)真分析實(shí)際情況,結(jié)合全鎮(zhèn)特點(diǎn),找到適合的發(fā)展路子,制定了合理的發(fā)展規(guī)劃,明確了全年的發(fā)展目標(biāo)。xx全鎮(zhèn)十大目標(biāo):一是集鎮(zhèn)幸福大街打造,預(yù)計(jì)投資7000萬元,目前已進(jìn)入前選址、規(guī)劃等工作階段;二是耿官村小水利建設(shè),預(yù)計(jì)投資800萬元;三是聯(lián)合村土地整理工程投資260萬元;四是鐮刀灣村生態(tài)移民工程,投資400萬元;五是大寨村農(nóng)田基本建設(shè),投資460萬元;六是小河坪、羅圈巖水庫維修,投資400萬元;七是謝家、慶坪、鐮刀灣一事一議工程,設(shè)資200萬元;八是糧增工程1萬畝核心樣板點(diǎn)1千畝,脫毒馬鈴薯擴(kuò)繁1萬畝;九是擴(kuò)繁高山金菊1000畝、魔芋5000畝;十是繼續(xù)鞏固萬畝核桃生產(chǎn)基地和8000畝柑橘基地。自開年以來,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞十大工作目標(biāo)為重點(diǎn),分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,把各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到人,切實(shí)做到有人抓、有人管、有人問、抓進(jìn)度、要質(zhì)量、重落實(shí),全力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展,同時(shí)加大其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展力度,強(qiáng)化全鎮(zhèn)干部和村黨支部的發(fā)展理念,扎實(shí)抓好基層黨組織的建設(shè),努力構(gòu)建一支戰(zhàn)斗能力強(qiáng)、凝聚能力強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、致富能力強(qiáng)的基層干部隊(duì)伍,為后發(fā)趕超提供強(qiáng)有力的人力和組織保障,讓趕超有勁、有效、有名、有實(shí)。
    二、繼續(xù)開展“英雄的xx人民”活動(dòng),強(qiáng)化基層組織的凝聚力。
    xx年9月,xx鎮(zhèn)開展創(chuàng)建“英雄的xx人民”活動(dòng)以來,對(duì)全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和建設(shè)發(fā)展型黨組織工作中起到了重要的促進(jìn)作用,今年年初,鎮(zhèn)黨委決定把繼續(xù)深入的開展創(chuàng)建活動(dòng),不斷探索和創(chuàng)新,從實(shí)際出發(fā)、從需要入手、從取得實(shí)效上下功夫,用活動(dòng)促活動(dòng)、用活動(dòng)助工作、用活動(dòng)摘成果。通過弘揚(yáng)老一輩英雄的xx人民精神,鼓舞全鎮(zhèn)人民和干部職工,積極投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展熱潮中。并結(jié)合新時(shí)期xx人民所表現(xiàn)出的勤勞質(zhì)樸、勇于發(fā)展、敢于創(chuàng)新精神,總結(jié)提煉了新時(shí)期“誠實(shí)守信、文明守法、敢于創(chuàng)新、勇于發(fā)展、爭創(chuàng)一流、團(tuán)結(jié)勤奮”的英雄人民標(biāo)準(zhǔn),在全鎮(zhèn)樹立起了一個(gè)全新的精神高地。
    在創(chuàng)建中,鎮(zhèn)黨委以從小教、以老帶、評(píng)先進(jìn)、樹典型工作方式開展活動(dòng)。從小教,即:在全鎮(zhèn)各中小學(xué)利用主題班會(huì)、文藝匯演、演講比賽等形式廣大中小學(xué)生宣傳“老一輩英雄的xx人民”精神,把“英雄”精神植根于他們心中,鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),將來以自己的實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)貢獻(xiàn)力量,爭先新時(shí)期的“英雄人民”,并通過廣大學(xué)生向他們的父母、親友等宣傳活動(dòng)內(nèi)容。到目前全鎮(zhèn)各校累計(jì)開展主題班會(huì)30余次,受教學(xué)師生1200人次。以老帶,即:聘請(qǐng)當(dāng)年參加過水利修建、抗美援朝、自衛(wèi)反擊等情況下涌現(xiàn)也的老英雄作為活動(dòng)顧問,通過他們用自己的親身經(jīng)歷,帶動(dòng)當(dāng)前全鎮(zhèn)的各族人民積極的參與到創(chuàng)建活動(dòng)中,在全鎮(zhèn)形成“人人爭當(dāng)新英雄,英雄精神促發(fā)展”的良好氛圍?,F(xiàn)在全鎮(zhèn)已聘請(qǐng)了生產(chǎn)英雄3名,抗戰(zhàn)英雄2名。評(píng)先進(jìn),即:根據(jù)擬的新時(shí)期“英雄”標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出先進(jìn)人物、家庭和集體,以鼓勵(lì)那些在生產(chǎn)、生活中涌現(xiàn)也來的好人好事,提高全鎮(zhèn)人民參與活動(dòng)的積極性。xx年第一季度,全鎮(zhèn)共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人12名、先進(jìn)家庭5戶、先進(jìn)集體2個(gè)。樹典型,即:把每季度評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人、家庭、集體樹立為典型,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣范宣傳他們的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮榜樣的作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)化管理見實(shí)效,從而拉進(jìn)黨群干群關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。
    三、完善考核機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,著力打造發(fā)展型干部隊(duì)伍。
    半年來,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)《關(guān)于確保又好又快、更好更快發(fā)展,大力建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》,根據(jù)上級(jí)的安排部署,制定了《關(guān)于確保又好又快、更好更快發(fā)展大力建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見》,并細(xì)化措施抓落實(shí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能;同時(shí)結(jié)合“基層組織建設(shè)年”、“建設(shè)發(fā)展型黨組織”及“三問三解”活動(dòng)的開展,制定了《xx鎮(zhèn)整治干部不作為、亂作為、不會(huì)作為的暫行辦法》、《科級(jí)干部績效考核辦法》、《鎮(zhèn)村干部實(shí)績考核辦法》、《村干部績效考核辦法》等,不斷完善和建立科學(xué)的干部管理辦法,通過新機(jī)制、新制度、新辦法使干部管理更科學(xué)、更有效。
    在干部教育工作上,鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)了對(duì)干部培訓(xùn)的力,首先是對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行充分調(diào)研,找準(zhǔn)干部的差距,針對(duì)干部缺乏的知識(shí)面有意識(shí)的安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,制科學(xué)有效的。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    不斷充實(shí)廣大干部的知識(shí)面和對(duì)政策的運(yùn)用能力從而有效的提高干部對(duì)伍的整體素質(zhì)拓寬干部的視野增強(qiáng)干部的發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。目前全鎮(zhèn)已開展各類專題培訓(xùn)3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期受訓(xùn)人次120人次并按規(guī)定圓滿完成上級(jí)組織部門的干部調(diào)訓(xùn)工作。在下半年鎮(zhèn)黨委還將繼續(xù)加大干部教育的力度采取多種多樣的形式對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)切實(shí)打造一支發(fā)展意識(shí)高、發(fā)展能力強(qiáng)、發(fā)展業(yè)績好的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
    四、抓人才建設(shè),促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,人才資源的合理運(yùn)用是關(guān)鍵,為此鎮(zhèn)黨委高度重視全鎮(zhèn)的人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是研究制定了《xx鎮(zhèn)人才工作中長期發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)全鎮(zhèn)的人才培養(yǎng)、人才利用、人才儲(chǔ)備等作了祥細(xì)安排,使全的人才資源使用合理化。二是對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的業(yè)技術(shù)人才實(shí)行造冊(cè)管理,加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)力度,提升理論知識(shí)技能運(yùn)用。大力引進(jìn)外來高層次人才,制定切實(shí)可行的用人機(jī)制,做到人盡其才,才盡其用,讓強(qiáng)大的人力資源成全鎮(zhèn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是注重開展“雙培雙帶”工作,通過“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批發(fā)展能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、理論知識(shí)好、創(chuàng)業(yè)激情高的人才隊(duì)伍,使之成為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)心劑、助推桿。目前,全鎮(zhèn)以中心小學(xué)為中心,各村校為輻射點(diǎn),成立人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),由鎮(zhèn)黨委制定培訓(xùn)課程,合理安排培訓(xùn)內(nèi)和課時(shí),對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)民工、鄉(xiāng)土人才、致富能手及農(nóng)民黨員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。截止5月30日,共培訓(xùn)各類人員312人次,并介紹受訓(xùn)農(nóng)民工就業(yè)36人,幫助創(chuàng)業(yè)人員引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)戶提供技術(shù)支持150余次。通過大規(guī)模的人才培訓(xùn),不僅促進(jìn)了全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了農(nóng)民增收,使農(nóng)民群眾的生活件條得到改善。
    五、著力解決民生問題,促進(jìn)社會(huì)和諧。
    自“三問三解”活動(dòng)開展以來,鎮(zhèn)黨委始終把關(guān)注和改善民生擺在突出位置,堅(jiān)持以民為本,下大決心解決老百姓生產(chǎn)生活中面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。先是鎮(zhèn)黨委精心制定活動(dòng)實(shí)施方案,將全鎮(zhèn)干部職工納入包戶機(jī)制,由副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組建幫扶工作組進(jìn)村入戶幫扶。要求干部職工必須深入到聯(lián)系對(duì)象家中了解和掌握情況,真正成為人民群眾的知心人和貼心人,對(duì)群反應(yīng)的問題要采取及時(shí)有效的措施解決,對(duì)不能解決的問題或難以解決的問題要做好記錄,及時(shí)反饋給鎮(zhèn)黨委,通過鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)解決。
    在落實(shí)中央的支農(nóng)惠農(nóng)政策上,鎮(zhèn)黨委始終把政策的兌現(xiàn)納入重點(diǎn)監(jiān)管,由紀(jì)委書記組織監(jiān)察室、財(cái)政所定期對(duì)各項(xiàng)政策的落實(shí)情況進(jìn)行督查,確保及時(shí)足額兌現(xiàn)各類補(bǔ)助款、救濟(jì)款,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保障制度,妥善解決社會(huì)弱勢(shì)群體和低收入人口的生產(chǎn)生活困難。
    六、切實(shí)抓好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,推動(dòng)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。
    (一)積極宣傳,大力推動(dòng)遠(yuǎn)程教育工作開展。根據(jù)農(nóng)時(shí)特點(diǎn)和實(shí)際需求,有計(jì)劃的組織村民群眾參加學(xué)習(xí);針對(duì)他們的實(shí)際生產(chǎn)生活需求,有目的地組織他們收看學(xué)習(xí)實(shí)用技術(shù)和涉農(nóng)法律法規(guī)等知識(shí),每月召開聯(lián)席會(huì)議,會(huì)上進(jìn)行工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作安排、通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)其它地方的經(jīng)驗(yàn)和方法等事項(xiàng),以更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作取得更好的成效。
    (二)明確責(zé)任,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作有序開展。一是明確村支部書記、村委會(huì)主任為試點(diǎn)工作主要責(zé)任人,大學(xué)生村官為主要實(shí)施人及責(zé)任人,黨小組長、致富能手、年輕實(shí)干的同志為骨干,層層落實(shí)工作。二是由黨政領(lǐng)導(dǎo)分片親自指導(dǎo)檢查工作,督促管理員具體落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施,各村的遠(yuǎn)程教育工作得到了有條不紊的開展和實(shí)施。三是制定《xx鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理辦法》,發(fā)放“三簿一志一冊(cè)”要求管理員認(rèn)真填寫作收看的節(jié)目和學(xué)習(xí)討論情況,嚴(yán)格按制度開展工作。四是制作遠(yuǎn)程教育門牌標(biāo)識(shí)、《管理人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》等制度上墻。
    (三)加強(qiáng)培訓(xùn),壯大遠(yuǎn)程教育管理隊(duì)伍。各村確定的管理員和操作員在xx中學(xué)進(jìn)行計(jì)算機(jī)理論水平和操作技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力水平。
    (四)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用取得實(shí)效。一是各站點(diǎn)定期組織村民、黨員干部開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)活動(dòng),提高他們的文化素質(zhì)和發(fā)家致富的能力。二是加強(qiáng)學(xué)用轉(zhuǎn)化基地建設(shè)。鎮(zhèn)村聯(lián)建4個(gè)學(xué)用轉(zhuǎn)化基地,各村建兩個(gè)學(xué)用轉(zhuǎn)化基地,用以加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。三是讓廣大黨員干部和農(nóng)村群眾真正用電腦、懂電腦,利用學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)電腦的操作使用方法進(jìn)行講解,使遠(yuǎn)程教育平臺(tái)成為黨員干部充電的新陣地,從而加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身能力和素質(zhì)。
    半年來,我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?,但也存在一些不足,如:干部理論學(xué)習(xí)還有一定差距,理論水平和政策水平得不到提高,對(duì)黨的方針、政策等不夠理解;農(nóng)村黨員素質(zhì)較差,黨員教育管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);由于農(nóng)村年輕同志外出務(wù)工較都多,黨員發(fā)展有一定困難等等。在下半年的工作中我們將以“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”、“基層組織建設(shè)年”、“三問三解”等活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),加大后備干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育工作力度,以“英雄的xx人民”精神引領(lǐng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,為畢節(jié)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)屈起保駕護(hù)航。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇七
    自參加國培計(jì)劃學(xué)習(xí)以來,我做到了學(xué)有所得,學(xué)有所悟,學(xué)有所用?,F(xiàn)將個(gè)人的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、學(xué)有所悟,自我調(diào)適有信心。
    通過學(xué)習(xí),我悟出了很多道理,重拾了自信心。
    一是懂得了自卑和自負(fù)的關(guān)系。自卑和自負(fù)兩者看起來是兩個(gè)面,其實(shí)都是源于對(duì)自己缺乏一個(gè)客觀的認(rèn)知,都是內(nèi)心不夠自信的一種表現(xiàn)。自卑者,總是只看到自己的缺點(diǎn),看不到自己的優(yōu)點(diǎn),認(rèn)為自己低人一等,從而不發(fā)奮,不上進(jìn),丟失自信,一事難成;自負(fù)者,總是只看到自己的優(yōu)點(diǎn),看不到自己的缺點(diǎn),認(rèn)為自己什么都比別人強(qiáng),不謙虛,不自量,自以為是,忘乎所以,難以成事。因此,自卑和自負(fù),會(huì)殊途同歸。怎樣協(xié)調(diào)好這種關(guān)系呢?,最重要的是需要客觀地看待自己:即看到自己的缺點(diǎn),不要盲目自負(fù);也要看到自己身上的優(yōu)點(diǎn),不要盲目自卑。因?yàn)榻馃o足赤,人無完人,人都不是那么完美的,即便自己有不如別人的地方,但也肯定有比別人強(qiáng)的地方。這就需要保持一個(gè)平和的心態(tài),平和地看待一切就行了。只有這樣,才能低調(diào)做人,高調(diào)辦事,在困難的時(shí)候,要看到成績,看到光明,提高我們的勇氣。在成功的時(shí)候,不要得意忘形,要謙虛謹(jǐn)慎,再創(chuàng)佳績。
    的意義和方向;他要有感受生活意義的能力,能夠主動(dòng)驅(qū)除各種外在的遮蔽,而體驗(yàn)到自我生存的內(nèi)在意義,從而獲得主動(dòng)積極的發(fā)展,不斷完善自己,獲得成長,真正在育人過程中實(shí)現(xiàn)育己。當(dāng)一位讓人民滿意的教師,為辦人民滿意的教育而奮斗!
    《國培計(jì)劃研修總結(jié)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    業(yè)倦怠的作用。要優(yōu)化社交技能,就會(huì)管理壓力,駕馭班級(jí)管理,有效管理時(shí)間,尋求社會(huì)支持。以良好的心態(tài),愛崗敬業(yè),當(dāng)好一位學(xué)生歡喜的好教師。
    二、學(xué)有所用,自我發(fā)展有決心。
    通過學(xué)習(xí),我收獲不少,我努力做到學(xué)以致用,不斷提高自己。平時(shí),做到有寬容的心態(tài),永向前看。不去回味那些痛苦的事情,其實(shí)痛苦的已經(jīng)過去了,幸福比成功更重要。學(xué)會(huì)寬容,向前看,記住“黑暗屬于過去,光明就在前頭”。保持樂觀的心態(tài),知足常樂。樂觀的人心態(tài)穩(wěn)定,對(duì)自己的感覺特別好。當(dāng)教師的就要有樂觀的心態(tài),要超越功利主義去做你認(rèn)為值得做的事情,安心三尺講臺(tái),默默奉獻(xiàn)。承認(rèn)挫折的存在,承認(rèn)壓力的存在,要自我減壓,消除職業(yè)倦怠、煥發(fā)教學(xué)熱情。有陽光的心態(tài),熱愛生活。不整天生活在備課本和作業(yè)本中,校園里其實(shí)到處充滿情趣,有時(shí)候我到操場上打籃球、打乒乓球、跑步、跳繩,和同學(xué)們一起運(yùn)動(dòng),廣泛的興趣愛好讓我們快樂,也拉近了與學(xué)生的距離,和他們一起喜怒哀樂,贏得了學(xué)生的理解與尊重。
    學(xué)無止境,我知道我還學(xué)得很不夠。今后,我要在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,以帶給學(xué)生全新的知識(shí)。要不斷注入新鮮血液,不斷創(chuàng)新,去享受教育的幸福和快樂。要在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
    美好的時(shí)間總是過得很快,國培研修學(xué)習(xí)似乎剛剛開始就到了頭。這次研修給我的感覺是全新的:足不出戶,就能聆聽專家的講授,與同行交流討論。這段研修的歷程,有壓力,更有收獲。
    我十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機(jī)會(huì),積極認(rèn)真的參與了培訓(xùn)的全過程。從線上學(xué)習(xí)到線下集中研討和崗位實(shí)踐研修,縱觀本次培訓(xùn)活動(dòng)安排,既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動(dòng)、觀摩研討、案例評(píng)析的理論培訓(xùn),也有親近課堂、體驗(yàn)名師風(fēng)采的實(shí)踐鍛煉。這些活動(dòng)都是我們農(nóng)村教師所關(guān)注的領(lǐng)域,是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。在這次培訓(xùn)中我聆聽了各位專家、教授的專題報(bào)告,在教育專家的引領(lǐng)下,輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,讓我重新的讀懂教育和課堂,國培,不是空頭理論的繁瑣分析,是理論和實(shí)踐對(duì)接的內(nèi)化。本次培訓(xùn)給我的感受很深,就像一位共事多年的摯友,幫你化解教學(xué)過程中困惑、煩惱。從而使我對(duì)新課改有了更深的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到新課改的重要性及其必要性。在培訓(xùn)中,我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了新課程的發(fā)展方向和目標(biāo),反思了自己以往在工作中的不足。作為一名青年教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過程中還存在一些問題.但是,這對(duì)于我今后在實(shí)際工作有著重要的指導(dǎo)作用,可以說此次培訓(xùn)收獲頗豐、受益非淺?,F(xiàn)將我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
    一、教學(xué)觀念的調(diào)整
    通過這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),結(jié)合我班實(shí)際,使我深刻的意識(shí)到作為跨時(shí)代的教師,“傳道、授業(yè)、解惑”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)對(duì)改革開放的今天,就連學(xué)生的需求也難以滿足。如果教學(xué)理念不改革,教學(xué)方法不創(chuàng)新,個(gè)人素養(yǎng)不提高,是難以勝任的。這些都要求教師要不斷的學(xué)習(xí)提高,做創(chuàng)新型教師、研究型教師、引導(dǎo)型教師。教師如果沒有認(rèn)識(shí)到自己學(xué)習(xí)的必要性、重要性,總是用陳舊的知識(shí)和老化的觀念去教育現(xiàn)在的學(xué)生,那其結(jié)果必然是被社會(huì)無情的淘汰。
    今天,在我們這些農(nóng)村小學(xué)可能還不能體現(xiàn),知識(shí)媒體的進(jìn)步和信息時(shí)代的快速傳播,但學(xué)生可說也是見多識(shí)廣,知識(shí)量也在飛速增長。學(xué)生除課堂學(xué)到的知識(shí)外,在廣闊的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時(shí)每刻都在產(chǎn)生許許多多“稀奇古怪”、“異想天開”的問題。面對(duì)這種情況,我們老師也只有不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識(shí)才可以應(yīng)對(duì)。由此可見,作為一名教師,應(yīng)同時(shí)具備雙重身份:既是教師,又是學(xué)生,教師為“育人”而學(xué)習(xí)。
    作為教師,我們的學(xué)習(xí)不是一般的學(xué)習(xí),而是基于一個(gè)教育者的學(xué)習(xí)。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學(xué)習(xí)是教師的天職。 我們應(yīng)當(dāng)積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn),繼續(xù)學(xué)習(xí),使之達(dá)到活到老,學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)觀念。應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的教法,新的`教育教學(xué)理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤學(xué)生渴求知識(shí)的心田。
    二、積極實(shí)踐,提高教育教學(xué)
    標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。掌握學(xué)習(xí)策略和發(fā)展能力,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和學(xué)習(xí)興趣。
    充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,為學(xué)生提供各種發(fā)展的機(jī)會(huì),為學(xué)生服務(wù),建立一個(gè)民主,寬容的課堂氛圍。另外,教師應(yīng)該把握社會(huì)發(fā)展對(duì)人的發(fā)展的基本需要,不斷提高自己的教學(xué)能力和科研能力,確立培養(yǎng)目標(biāo),打造新時(shí)代的人才。
    培訓(xùn)視頻中的一些專家、學(xué)者或有經(jīng)驗(yàn)的教師,從自己切身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),暢談了他們?cè)诮逃虒W(xué)各個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特見解。在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的震撼:平常我在保亭思源小學(xué)上課,考慮的是如何上好一堂課,爭取考出理想的成績,對(duì)于學(xué)生長期全面的發(fā)展考慮得并不周全。本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家們的講座為我指明了努力的方向!
    三、改變工作方式,謀求共同發(fā)展
    新課程理念提倡培養(yǎng)學(xué)生的綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究又是學(xué)生學(xué)習(xí)各門學(xué)科的重要方式。對(duì)于絕大多數(shù)教師而言,幾乎很難獨(dú)立一個(gè)人較好的完成,這就要求我們教師要善于了解其它學(xué)科,學(xué)會(huì)與其他教師合作,互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學(xué)生。從而使各學(xué)科、各年級(jí)的教學(xué)有機(jī)融合,互助促進(jìn)。
    除此之外我還明白,人生沒非因?yàn)槌晒Χ湴?,教學(xué)亦如此。雖然我所做的作業(yè)得到優(yōu)秀及良好,讓人有所欣慰,但是在教育教學(xué)能力水平上并非是最好的。我將不斷的努力,力爭讓學(xué)生得到全面的發(fā)展。
    四、名師課堂,風(fēng)趣幽默,智慧親和,精彩紛呈,讓我折服。
    專家們的講座,內(nèi)容既深刻獨(dú)到又通俗易懂、既旁征博引又緊扣主題、既發(fā)人深省又生動(dòng)有趣。他們對(duì)初中數(shù)學(xué)的前沿引領(lǐng),讓人耳目一新、心生敬仰。讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,他們的講座為當(dāng)前的初中數(shù)學(xué)教學(xué)指明了方向。培訓(xùn)的內(nèi)容都是當(dāng)前所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題如教學(xué)設(shè)計(jì),課堂教學(xué)技能,有效的作業(yè)設(shè)計(jì),如何評(píng)課,教師的專業(yè)成長,校本研修等等,都和課堂教學(xué)、教師的專業(yè)成長有緊密聯(lián)系,針對(duì)性、操作性很強(qiáng),很有實(shí)用價(jià)值。
    五、在一系列發(fā)貼、回貼、網(wǎng)上答疑的活動(dòng)、線下集中研討和崗位實(shí)踐中,我了解到了新課程的很多新理念、新方法,對(duì)我的觸動(dòng)很大。我已經(jīng)把同仁們交流的良好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于平時(shí)的教育教學(xué)之中,而且隨時(shí)進(jìn)行反思和總結(jié)。今后我將努力做到:
    1、將國培中學(xué)習(xí)的教育理論投入到教學(xué)實(shí)踐中去,為做科研型老師而努力。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。除繼續(xù)學(xué)習(xí)理解本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容外,還要多讀報(bào)刊雜志,積極撰寫教育論文、案例分析和教學(xué)反思,做終身學(xué)習(xí)的表率。
    3、認(rèn)真做好課題研究,轉(zhuǎn)變觀念,探求新課程改革中的“熱點(diǎn)和亮點(diǎn)”。
    4、充分利用好“國培計(jì)劃”這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)交流,讓智慧碰撞,讓“國培”播下的“種子”生根、發(fā)芽、結(jié)果。
    六、展望未來
    在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中,我將繼續(xù)虛心地利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)成長;兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)的工作;理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)自己的教育夢(mèng)想。
    總之,國培給了我一個(gè)極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我從中學(xué)到了很多,也彌補(bǔ)了我以前認(rèn)識(shí)上的不足,讓我有一次和專家老師及廣大同仁學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),同時(shí)也促進(jìn)了我的教育教學(xué),對(duì)我的專業(yè)成長有很強(qiáng)的指引作用。國培,是一種方便而有實(shí)效的培訓(xùn)形式,給我們農(nóng)村中小學(xué)教師提供了一個(gè)特別好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái),我會(huì)以國培學(xué)習(xí)為契機(jī),努力完善自己,勇于探索進(jìn)取,不斷提高自身的教育教學(xué)水平。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇八
    在前段時(shí)間,我通過參加政治理論學(xué)習(xí),更深刻地認(rèn)識(shí)到作為一名黨員干部,就要解放思想、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的重要性。作為基層黨員干部,要做好基層群眾工作,必須要掌握最新、最有效的群眾工作方法。黨員干部要時(shí)刻保持努力學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己與群眾打交道的能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn),才能始終成為引領(lǐng)群眾致富奔小康的有生力量。
    一、更新觀念,終身學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要前提。對(duì)于機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,學(xué)習(xí),是加強(qiáng)思想政治建設(shè),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷提高政治素養(yǎng)的重要形式,是提高政治水平、理論水平、決策水平、服務(wù)水平的重要途徑。在政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中,結(jié)合共青團(tuán)工作和單位工作實(shí)際,堅(jiān)持以整頓工作作風(fēng)、樹立共青團(tuán)形象為重點(diǎn),做到"人人都是一面旗幟,個(gè)個(gè)都是共青團(tuán)形象",明確加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)的重要性、必要性和緊迫性。
    在工作之余,及時(shí)的給自己充電,不斷的學(xué)習(xí)政治理論,提高思想素質(zhì)。要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委政府的有關(guān)方針政策,深刻把握重要思想和精神實(shí)質(zhì),深刻理解各種理論品質(zhì),努力提高自己的思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提升專業(yè)素質(zhì)。
    二、勇于探索,與時(shí)俱進(jìn)。
    時(shí)代的日新月異就是對(duì)黨員干部的挑戰(zhàn),因此,黨員干部要勇于擯棄舊事物、接受新事物,要敏銳地了解新思想,認(rèn)真地研究新理論,主動(dòng)地、迫切地學(xué)習(xí)新知識(shí),要始終站在時(shí)代的潮頭,才能"百尺竿頭,更進(jìn)一步"!為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng),作為黨員干部就要深入研究我們要怎樣為群眾辦實(shí)事,怎樣快速地去實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),在思想上和行動(dòng)上要做到知行合一。
    為了避免政治理論學(xué)習(xí)中"空對(duì)空"--不著邊際地泛泛而談,避免"照搬照讀"宣言式地說教,避免腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里搞應(yīng)付等現(xiàn)象,要著眼于解決實(shí)際問題,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重突出了"三個(gè)結(jié)合"。要注重學(xué)習(xí)與了解黨的知識(shí)相結(jié)合。避免學(xué)習(xí)時(shí)帶著兩只耳朵聽,無事一身輕現(xiàn)象。三是注重學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題相結(jié)合。圍繞轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,促進(jìn)了單位工作的有序開展。
    三、努力奮斗,實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)。
    中國夢(mèng),是讓每一個(gè)積極進(jìn)取的中國人,形成世世代代的信念:只要經(jīng)過努力不懈的奮斗便能獲得更好的生活,人們必須通過自己的勤奮、勇氣、創(chuàng)意和決心邁向繁榮。如果沒有中國夢(mèng),人才會(huì)流失,人心會(huì)不穩(wěn),因?yàn)檫@是引導(dǎo)人積極向上的原動(dòng)力。
    黨員干部如何作為才能實(shí)現(xiàn)"中國夢(mèng)"呢?首先,要樹立高尚的理想信念,樹立科學(xué)的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)拒腐防變的能力,不斷提高自己的黨性修養(yǎng)和對(duì)外界的辨別能力。"中國夢(mèng)"的實(shí)現(xiàn)首先需要黨員干部自身能力的提高,才能為實(shí)現(xiàn)它提供強(qiáng)有力的先鋒力量基礎(chǔ)。
    然后就是把個(gè)人理想與"中國夢(mèng)"結(jié)合起來,時(shí)時(shí)刻刻在思想上要有為"中國夢(mèng)"奮斗終身的準(zhǔn)備。"中國夢(mèng)"是整個(gè)中華民族的夢(mèng)想,個(gè)人的理想不應(yīng)與"中國夢(mèng)"相沖突,而是為"中國夢(mèng)"服務(wù)。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。
    最后,黨員干部必須實(shí)事求是,從自身的工作實(shí)際出發(fā),踏踏實(shí)實(shí)工作,發(fā)揮好"螺絲釘"的作用,相信在不久的將來,"中國夢(mèng)"會(huì)很快得到實(shí)現(xiàn)。
    總之,黨員干部要不斷學(xué)習(xí)。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需求,黨員干部也要緊跟時(shí)代的步伐努力學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)。自己只有不斷學(xué)習(xí),更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí),才始終是一名合格的黨員干部。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇九
    一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行。
    崗位職責(zé)。
    較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來主要有以下六個(gè)方面:
    一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    時(shí)時(shí)處處以工作為先大局為重遇有緊急任務(wù)加班加點(diǎn)毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令會(huì)想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作不論大小都高度重視總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)開展批評(píng)與自我批評(píng)嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
    三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。
    四、人事管理方面。相對(duì)來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。
    五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語言功底,消除緊張心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會(huì)有所提高的。
    六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。
    工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
    一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
    在未來的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?,F(xiàn)在我的工作對(duì)我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!
    煙草在線專稿時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝!轉(zhuǎn)瞬間,我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個(gè)多月了,回憶起在這里工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵(lì)和站機(jī)關(guān)同事的幫助、支持、配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時(shí)間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié)。
    一、主要工作內(nèi)容。
    1.參與20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)的籌備工作。
    6月28日上午八點(diǎn)半在市公司報(bào)到后,熱情細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進(jìn)行簡單。
    自我介紹。
    后,我們便投入了緊張的國會(huì)籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設(shè)、gap標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現(xiàn)場會(huì)的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,20xx年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)取得了圓滿的成功。
    2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情況。
    7月12日,站長為了更好的鍛煉我們,讓我們更快成長、成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前,市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請(qǐng)教?!蓖瑫r(shí)還鼓勵(lì)我們說:“這個(gè)世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的,但終究是你們的。”帶著陳經(jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。
    在三岔收購組工作期間,我根據(jù)技術(shù)員提供的抗洪搶險(xiǎn)資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計(jì)表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理20xx年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表;協(xié)助技術(shù)員在村委會(huì)給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙情況;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請(qǐng)教后,幫忙采收晾曬煙葉。
    3.學(xué)習(xí)gap標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實(shí)施細(xì)則。
    通過上網(wǎng)查閱gap的相關(guān)內(nèi)容和向站機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請(qǐng)教,我初步了解了煙草gap的概念;煙草gap的目的及意義;煙草gap的適用范圍;煙草gap管理規(guī)范及實(shí)施要點(diǎn);煙草gap試點(diǎn)工作建議等內(nèi)容。
    4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料。
    7月27日州公司請(qǐng)來了專家對(duì)我們進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn),然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料,回到城郊煙草站后至今,便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)志化的相關(guān)資料。
    5.不斷向書本求知,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
    在三岔工作期間我堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間讀書學(xué)習(xí),廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)《大山有路》,讓我對(duì)恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解,再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷,讓我深刻體會(huì)到了“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上,煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;通過瀏覽《公文寫作玉處理》,讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識(shí)和要求;通過閱讀《活在當(dāng)下》,讓我接受了一次心里的洗禮,讓我明白要珍惜當(dāng)下的時(shí)光,認(rèn)真充實(shí)過好當(dāng)下的每一天;通過實(shí)踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對(duì)辦公自動(dòng)化有了初步了解。
    此外,在工作學(xué)習(xí)生活過程中,本著“習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)”的信念,我時(shí)刻提醒自己要先學(xué)會(huì)做人,再學(xué)做事。在工作期間,我本著謙虛謹(jǐn)慎、積極樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了集體生活中。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象;二是始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是積極主動(dòng)的打掃單位的公共衛(wèi)生,讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動(dòng)熱情的與周圍農(nóng)戶交流,了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。
    二、工作中存在的問題。
    1.對(duì)煙葉生產(chǎn)整個(gè)流程還缺乏全面了解。
    我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè),因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時(shí),還是有些陌生,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)上,在實(shí)際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。
    2.缺乏主人翁意識(shí)。
    在工作期間,總是以自己剛剛?cè)肼?,很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時(shí)在做有些工作時(shí),還存在依賴思想,總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才知道去做,沒有真正樹立起主人翁意識(shí)。
    3.缺乏時(shí)刻記錄的習(xí)慣。
    在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時(shí),僅僅做到了耳朵聽著,心里想著,沒有意識(shí)在工作日志上記錄下來,所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做,但過一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提醒自己“好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣。”
    三、工作中獲得的收獲。
    雖說在這短暫的一個(gè)月工作中,我還存在諸多問題和不足,但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)歷不僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時(shí)代的散漫天真,融入到全新的工作環(huán)境中,也讓我把自己的個(gè)人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅磨礪了我的意志,也鍛煉了我的能力;不僅提高了我的思修養(yǎng),也強(qiáng)化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),這段工作經(jīng)歷也教會(huì)了我要一是要做一個(gè)勤學(xué)好問的人,只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要積極主動(dòng),多幫單位同事做一些力所能及的事情,因?yàn)橹挥懈冻霾艜?huì)有收獲;三是要學(xué)會(huì)做人,有人說過“學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。”這其實(shí)就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸畔录茏?,學(xué)會(huì)尊重人,搞好人際關(guān)系,在學(xué)會(huì)妥協(xié)的同時(shí),也要堅(jiān)持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認(rèn)識(shí)到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵,做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累,厚積薄發(fā)。
    總之,在這一個(gè)多月的工作時(shí)間里,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵(lì)我更有激情的去工作,這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。
    共
    2
    頁,當(dāng)前第。
    2
    頁
    1
    2
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十
    主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
    二、本月工作內(nèi)容。
    保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
    三、本月存在的問題。
    由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
    其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
    激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。
    四、本月工作心得。
    本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面??冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
    工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
    五、本月建議。
    1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
    2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6、績效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
    3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
    5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
    6、如何使績效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
    7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
    8、骨干的管理如何進(jìn)行。
    9、車間管理人員的定位和。
    崗位職責(zé)。
    的分析。
    1、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析。
    2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
    3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
    4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
    5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。
    6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
    7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。
    8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用。
    9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。
    10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
    x
    五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進(jìn)了x月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個(gè)目標(biāo),沒有退路的去完成,想放棄的時(shí)候再逼自己一把,實(shí)現(xiàn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。
    打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時(shí)候抱怨一句,沒有意向客戶,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強(qiáng)讓我的表述過于直接,只會(huì)讓客戶和自己的距離越來越遠(yuǎn),做不到溝通,更談不上成單。
    逼單技巧不能靈活運(yùn)用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時(shí)甚至為客戶找理由,時(shí)間一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。
    不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢(shì),總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。
    把握不好意向客戶花費(fèi)很長時(shí)間投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導(dǎo)致最終把機(jī)會(huì)拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對(duì)于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯(cuò)失良機(jī)也一再發(fā)生。
    失敗固然能總結(jié)教訓(xùn),但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),希望已經(jīng)到來的x月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)靈活運(yùn)用談單技巧順利完成目標(biāo)任務(wù)。
    1.保證電話量每一個(gè)電話都用心去打,才會(huì)被客戶記住,把握好每一個(gè)客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。
    2.不要把時(shí)間都放在挖掘下一個(gè)意向客戶身上,及時(shí)回訪很重要。對(duì)于心里認(rèn)定為ab類的客戶一定要及時(shí)約見。
    3.把握好時(shí)間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化,客戶不急靈活運(yùn)用方法逼單。
    4.多和同事打打配合電話。
    x月已經(jīng)開始了,一切清零重新計(jì)時(shí),我會(huì)把每一天當(dāng)做最后一天按部就班的去完成任務(wù)。
    1、塔山老橋拆除工程,完成東側(cè)橋墩水下部分拆除;。
    2、轉(zhuǎn)型大道西延完成瀝青路面攤鋪;。
    3、利大路唐莊西段加寬改造完成路基灰土及橋臺(tái)基礎(chǔ);。
    4、利大路潘安湖段(星光大道)竣工通車;。
    5、佳運(yùn)路完成荒里村東至206國道瀝青路面;。
    6、標(biāo)準(zhǔn)廠房完成4、5、6、7四棟廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝;。
    7、茶棚大橋施工圖設(shè)計(jì)(11.29)市局組織初審;。
    8、外環(huán)公路開工儀式場地附著物清理結(jié)束。
    2、茶棚大橋施工圖上報(bào)省廳公路局審查;。
    3、標(biāo)準(zhǔn)廠房完成1、2、3號(hào)廠房基礎(chǔ)開挖、澆筑;。
    4、完成塔山老橋拆遷剩余工作量,拆除全部結(jié)束;。
    5、做好賈汪區(qū)鎮(zhèn)村公交年度考核工作,完成江莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交材料申報(bào)工作;。
    6、開展冬季路域環(huán)境整治活動(dòng),完成高莊集鎮(zhèn)段改造工程收尾工作。
    7、完成下屬黨支部換換屆選舉工作;。
    8、進(jìn)一步抓好文文明創(chuàng)建;。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十一
    銷售人員是指直接進(jìn)行銷售的人員。今天本站小編給大家為您整理了。
    計(jì)劃報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
    我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
    一、銷售部辦公室的日常工作:
    作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期。
    買賣合同。
    的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。
    二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:
    在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)。
    三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
    作為*公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
    四、今后努力的方向:
    半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
    在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。
    采購的計(jì)劃工作過程開始于從每年的銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中獲得的信息。銷售預(yù)測(cè)將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測(cè)量;生產(chǎn)預(yù)測(cè)將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息;經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)將提供用于預(yù)測(cè)價(jià)格、工資和其他成本總趨勢(shì)的信息。
    在許多公司中,不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預(yù)測(cè)分解才特定的計(jì)劃,然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測(cè)。
    材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度,將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后,將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢(shì)和有效的預(yù)測(cè)相聯(lián)系,制定出采購計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足,價(jià)格可能下降,那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反,如果預(yù)測(cè)到材料供應(yīng)少,價(jià)格有上升的趨勢(shì),明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同,并且將會(huì)考慮購買期貨的可能性。
    這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的,在預(yù)測(cè)影響零部件的價(jià)格和供應(yīng)有效性的趨勢(shì)時(shí),要考慮到預(yù)測(cè)的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。
    主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對(duì)主要現(xiàn)嗎預(yù)測(cè)的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。
    在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計(jì)資金費(fèi)用制成圖表,并據(jù)此對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行修改,每個(gè)采購員對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析,他們建立了在計(jì)劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動(dòng)的目標(biāo),價(jià)格可能會(huì)因此被進(jìn)一步修訂。
    例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計(jì)劃,當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí),就會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性,制定采購計(jì)劃工作就會(huì)很困難.
    在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
    3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)。
    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
    今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年里,銷售部在集團(tuán)公司的正確戰(zhàn)略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,與各公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達(dá)的銷售任務(wù)。
    1、銷售目標(biāo)完成情況:
    公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動(dòng)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,有針對(duì)性的對(duì)市場開展了促銷活動(dòng),人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計(jì)銷售1690臺(tái)、精品銷售額496.4萬、保險(xiǎn)銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費(fèi)及返利43.1萬、臨時(shí)牌銷售19.85萬。
    2、目前存在的問題:
    經(jīng)過大半年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,團(tuán)結(jié),上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想,相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進(jìn)的。
    1)銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,自覺性不強(qiáng)。
    2)對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動(dòng)銷售不佳。
    3)銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮,服務(wù)意識(shí)沒能更好的提升,導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內(nèi)勤,主管的互動(dòng)溝通不及時(shí),不能保證及時(shí),全面了解狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略。
    4)銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
    5)內(nèi)部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責(zé)任,煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,所以從領(lǐng)導(dǎo)者就要提倡豁達(dá)的心態(tài),寬容理解的風(fēng)格,積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事,我們就能更好的前進(jìn),兩軍相遇,智者勝,智者相遇,人格勝。
    6)售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績?cè)鲩L小,增值業(yè)務(wù)主動(dòng)推銷性不足,利潤增長點(diǎn)小,個(gè)別銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
    7)增值業(yè)務(wù)開展的不好,現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點(diǎn)一方面是精品和保險(xiǎn)的拉動(dòng),另一方面是ssi和廠家政策的推動(dòng)。銷售人員主動(dòng)去推銷精品和保險(xiǎn)的主動(dòng)性不足,如何調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性,如何提高大家的綜合素質(zhì),如何讓大家能與公司同呼吸,共命運(yùn)。
    為確保銷售工作具有明確的行動(dòng)方向,保證。
    的順利開展和進(jìn)行,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。
    要事為先,步步為營;優(yōu)勢(shì)合作,機(jī)制推動(dòng)。
    要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;。
    步步為營:在解決重要問題的同時(shí),充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時(shí),做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。
    優(yōu)勢(shì)合作:充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力,利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);。
    機(jī)制推動(dòng):逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,通過機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。
    以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。
    1)規(guī)劃和實(shí)施銷售技能培訓(xùn):強(qiáng)化銷售人員培訓(xùn),并逐步形成銷售人員成長機(jī)制。
    2)強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對(duì)性(每接待一個(gè)客戶都需要策略)。
    3)規(guī)范日常銷售管理:強(qiáng)化銷售日常管理,幫助銷售人員進(jìn)行時(shí)間管理,提高員工銷售積極性和效率。
    4)完善激勵(lì)與考核:制定銷售部日常行為流程績效考核。
    5)強(qiáng)化人才和隊(duì)伍建設(shè):將團(tuán)隊(duì)分組,組長固定化,垂直管理,并通過組長的形式逐步發(fā)覺團(tuán)隊(duì)中的管理人才。
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
    2、完善銷售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。
    完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度,應(yīng)該從以下幾方面:
    (1)出勤率、展廳5s點(diǎn)檢處罰率、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等。
    (2)業(yè)務(wù)熟練程度和完成度,銷售出錯(cuò)率。業(yè)務(wù)熟練程度能反映銷售人員知識(shí)水平,以此為考核能促進(jìn)員工學(xué)習(xí),創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
    (3)工作態(tài)度,“態(tài)度決定一切”如果一個(gè)人能力越強(qiáng),太對(duì)不正確,那么能力越強(qiáng)危險(xiǎn)就越大。有再大的能耐也不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生效益,相反會(huì)成為害群之馬。
    (5)kpi指標(biāo)的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等。
    4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題。不斷自我提高的習(xí)慣。
    5、建立新的銷售模式與渠道。
    6、專職專業(yè),強(qiáng)化對(duì)拓展客戶資源的利用率。
    銷售部電話客戶資源、汽車之家網(wǎng)站、車貸網(wǎng)絡(luò)客戶等不被重視,準(zhǔn)備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話營銷,此人為兩個(gè)組的組長,負(fù)責(zé)把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶信息進(jìn)行記錄和收集,并將顧客邀約到店。業(yè)務(wù)指標(biāo)由銷售經(jīng)理直接考核。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十二
    今年以來,**縣紀(jì)委監(jiān)察局按照年初紀(jì)委全會(huì)的安排部署,回歸黨章賦予的職責(zé)本位,監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)進(jìn)入常態(tài)?,F(xiàn)將20**年工作總結(jié)和20**年工作打算匯報(bào)如下:
    一、20**年工作總結(jié)。
    (一)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)進(jìn)入常態(tài)。
    縣紀(jì)委加大了對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,特別是黨委主體責(zé)任的檢查考核、述責(zé)述廉及責(zé)任追究力度。在年初的召開的紀(jì)委全會(huì)上,縣委與全縣各單位就簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,并組織了8個(gè)單位黨委主要負(fù)責(zé)人在縣紀(jì)委全會(huì)上述責(zé)述廉??h紀(jì)委還首次組織了10個(gè)縣直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人向?qū)诩o(jì)工委述責(zé)述廉工作。為抓好紀(jì)委全會(huì)精神的貫徹落實(shí),縣紀(jì)委組成8個(gè)督查組,集中一周的時(shí)間對(duì)全縣各單位學(xué)習(xí)貫徹縣紀(jì)委十三屆六次全會(huì)精神情況進(jìn)行督查,督查結(jié)果納入年終考核內(nèi)容,層層傳導(dǎo)壓力;將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核納入全縣績效考核工作,取消了20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)年度檢查考核“不合格”的3個(gè)單位和10名科級(jí)干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,分別進(jìn)行了誡勉談話;制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》,對(duì)4名未正確履行黨委主體責(zé)任的科級(jí)干部進(jìn)行了批評(píng)、誡勉談話,進(jìn)一步釋放了有權(quán)必有責(zé)、失責(zé)必追究、追究必從嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。
    (二)嚴(yán)肅查辦腐敗案件進(jìn)入常態(tài)。
    縣紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)“查辦腐敗案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主”和線索處置、案件查辦“同時(shí)報(bào)告”要求,制定出臺(tái)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位紀(jì)委(紀(jì)檢組)向縣紀(jì)委報(bào)告工作制度》、《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直單位紀(jì)委(紀(jì)檢組)向縣紀(jì)委報(bào)告線索處置及案件查辦工作制度》。今年以來,全縣共收到群眾舉報(bào)136件(重復(fù)件36件),信訪了結(jié)100件,擬信訪轉(zhuǎn)立案6件,暫存3件,27件正在初核中。查辦案件53件,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分56人,其中違反廉潔紀(jì)律行為18人次,違反工作紀(jì)律6人次,違反組織紀(jì)律4人次,違反生活紀(jì)律3人次,違反群眾紀(jì)律2人次,失職瀆職行為4人次,貪污賄賂14人次,其他類14人次。嚴(yán)肅查辦了鈐山鎮(zhèn)年珠村3名村干部違規(guī)插手工程項(xiàng)目、侵害基層群眾切身利益的典型案件。
    (三)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、糾“四風(fēng)”進(jìn)入常態(tài)。
    縣紀(jì)委今年繼續(xù)把違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神行為作為紀(jì)律審查重點(diǎn),作為紀(jì)律處分的重要內(nèi)容。一是開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、機(jī)關(guān)單位內(nèi)部食堂、學(xué)習(xí)培訓(xùn)研討活動(dòng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定等情況的自查自糾和專項(xiàng)檢查,查處典型案件3起,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分3人;二是開展作風(fēng)問題明察暗訪3次,下發(fā)工作督辦函7份,對(duì)縣市場監(jiān)督管理局、縣國土資源局、縣供電公司存在的違反工作紀(jì)律問題在全縣進(jìn)行了通報(bào);三是繼續(xù)推進(jìn)“紅包”問題治理,縣廉政賬戶今年累計(jì)收到干部主動(dòng)上交的“紅包”款13.75萬元;四是深入推進(jìn)“違插”專項(xiàng)治理,由縣發(fā)改局牽頭對(duì)全縣行政事業(yè)單位(含下屬單位)近4年來使用各級(jí)政府資金、政府性融資或自有資金的所有項(xiàng)目進(jìn)行排查,共排查出違規(guī)問題266個(gè),“違插”問題3個(gè),查處了2起違規(guī)插手干預(yù)工程項(xiàng)目的典型案件;五是繼續(xù)對(duì)“新官不理舊事問題”進(jìn)行整治,梳理出的64項(xiàng)重點(diǎn)問題已全部銷號(hào);六是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,縣委在市委第一巡察組專項(xiàng)巡察**的基礎(chǔ)上,派出五個(gè)專項(xiàng)巡察組對(duì)全縣11個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)換屆風(fēng)氣情況開展專項(xiàng)巡察,確保換屆風(fēng)清氣正。
    (四)加強(qiáng)廉政宣傳教育,運(yùn)用“四種形態(tài)”進(jìn)入常態(tài)。
    我縣將黨風(fēng)廉政宣傳教育工作納入全縣黨員干部教育培訓(xùn)之中。今年以來,縣委組織部組織了**1名村(社區(qū))兩委負(fù)責(zé)人、80名新黨員進(jìn)行了廉政培訓(xùn)??h紀(jì)委組織了59名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政法規(guī)知識(shí)考試,對(duì)32名新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話。加大了宣傳力度,縣紀(jì)委利用縣級(jí)及縣級(jí)以上報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)和新興媒體,刊登理論文章、信息報(bào)道**0多篇。繼續(xù)將學(xué)習(xí)貫徹一準(zhǔn)則、兩條例作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,把紀(jì)律挺在前面,制定了《關(guān)于落實(shí)把紀(jì)律挺在前面要求的實(shí)施辦法》和《關(guān)于運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的實(shí)施辦法(試行)》兩個(gè)規(guī)范性文件,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題和輕微違紀(jì)問題,更多地運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話、廉政約談等方式來處理。今年以來,縣紀(jì)委以單獨(dú)約談和集體談話等方式對(duì)76名黨員干部進(jìn)行了廉政談話。
    (六)巡察整改扎牢制度籠子進(jìn)入常態(tài)。
    運(yùn)用好巡察成果,圍繞巡察過程中發(fā)現(xiàn)的新問題,今年我縣出臺(tái)了《**縣公共資源交易管理辦法》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易實(shí)施意見》、《關(guān)于規(guī)范全縣行政村“兩委”干部工作報(bào)酬管理的指導(dǎo)意見》、《**縣村民小組財(cái)務(wù)管理辦法》等文件,推進(jìn)腐敗源頭治理。突出專項(xiàng)巡察,開展了換屆風(fēng)氣專項(xiàng)巡察,啟動(dòng)了對(duì)移民、扶貧項(xiàng)目資金,農(nóng)村危房改造資金,校舍維修、校安工程、薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目資金,水利項(xiàng)目資金,城市道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造基金五個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)巡察,著力發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)去年村級(jí)廉政巡察發(fā)現(xiàn)發(fā)展黨員、選人用人、村組財(cái)務(wù)管理等方面存在問題的11個(gè)行政村所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)下發(fā)了整改函,督促各單位對(duì)共性問題進(jìn)行制度性整改。
    (七)整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題進(jìn)入常態(tài)。
    縣紀(jì)委緊盯群眾關(guān)切的頑癥,把有效解決基層黨員干部作風(fēng)問題和嚴(yán)肅查處基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部損害群眾利益問題作為工作重點(diǎn)。群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)和腐敗問題主要有侵占惠農(nóng)資金、發(fā)展黨員優(yōu)親厚友、違規(guī)插手工程等四類12項(xiàng)問題以及產(chǎn)生的原因,并提出了解決對(duì)策。緊跟省、市紀(jì)委工作部署,從今年6月起,在全縣范圍內(nèi)開展集中整治和查處基層侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題,嚴(yán)肅查處了村組干部冒領(lǐng)渠道維修款、違規(guī)插手工程、侵占集體財(cái)產(chǎn)、截留征地款等一批侵害群眾利益的典型案件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分8人,誡勉談話2人,移送司法機(jī)關(guān)3人。
    (八)推進(jìn)紀(jì)檢體制改革,深化“三轉(zhuǎn)”進(jìn)入常態(tài)。
    縣紀(jì)委注重以紀(jì)檢體制改革來促進(jìn)“三轉(zhuǎn)”,今年制定出臺(tái)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)信息報(bào)告制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》和《**縣廉能風(fēng)險(xiǎn)防控問題通報(bào)、查處協(xié)作機(jī)制》,倒逼各級(jí)黨組織和主責(zé)單位主動(dòng)落實(shí)“主體責(zé)任”;下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位紀(jì)委(紀(jì)檢組)向縣紀(jì)委報(bào)告工作制度》、《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直單位紀(jì)委(紀(jì)檢組)向縣紀(jì)委報(bào)告線索處置及案件查辦工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)同級(jí)黨委及其成員的監(jiān)督辦法》等文件,督促和指導(dǎo)下級(jí)紀(jì)委(紀(jì)檢組)從嚴(yán)落實(shí)“監(jiān)督責(zé)任”。為提高紀(jì)工委的監(jiān)督力量,縣紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于部分縣直(駐縣)單位領(lǐng)導(dǎo)兼職紀(jì)工委委員的通知》,確定了部分縣直單位(或駐縣單位)**名分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)兼職紀(jì)工委委員。為提高紀(jì)檢干部隊(duì)伍能力水平,縣紀(jì)委今年舉辦了10次“周二理論學(xué)習(xí)課堂”,有針對(duì)性地選派了8名干部到上級(jí)紀(jì)委掛職鍛煉、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加辦案和巡視。縣警示教育中心完成主體工程建設(shè),完成投資1250萬元。
    但我們也清醒地看到,我縣的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與中央、省委、市委的要求,與群眾的期待還有較大差距,有些問題還比較突出,主要表現(xiàn)在:
    1.在思想層面上,基層干部對(duì)反腐倡廉復(fù)雜性和長期性認(rèn)識(shí)不足,仍然存在一些雜音,有的干部還存有“反腐影響經(jīng)濟(jì)”、“紀(jì)委沒有保護(hù)干部”、“查得太緊”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),有的干部甚至想拿紀(jì)律作擋箭牌,因而導(dǎo)致不作為、慢作為。
    2.在組織層面上,“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)的重心越到基層越偏向紀(jì)委,黨委班子其他成員主體責(zé)任意識(shí)明顯弱于黨委書記。
    3.在紀(jì)律層面上,高壓態(tài)勢(shì)下仍有人不收斂、不收手,頂風(fēng)違紀(jì)的情況時(shí)有發(fā)生,基層侵害群眾利益的不正之風(fēng)和微腐敗問題仍然較多;官本位思想對(duì)作風(fēng)建設(shè)影響深遠(yuǎn),有的黨員干部對(duì)過去的問題還抱有僥幸心理,沒有放下包袱。
    4.在制度層面上,抓早抓小發(fā)現(xiàn)問題的體制、機(jī)制不完善,落實(shí)“把紀(jì)律挺在前面”要求存在差距;利用職權(quán)或職務(wù)影響,隨意性決定、內(nèi)部相互關(guān)照,搞潛規(guī)則,甚至謀取不當(dāng)利益等問題還需要在制度、機(jī)制層面下大力氣等。
    對(duì)于這些問題,我們將高度重視,認(rèn)真加以解決。
    二、20**年工作打算。
    當(dāng)前,縣委第十四次黨代會(huì)提出了建設(shè)分外宜人地、天工開物城的奮斗目標(biāo),市委第八次黨代會(huì)又對(duì)**縣提出了努力打造全國麻紡產(chǎn)業(yè)示范基地、全球電池級(jí)鋰鹽基地,力爭**縣重回全省前十強(qiáng)的要求,對(duì)我們以更大的勇氣、更強(qiáng)的決心營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),賦予了更為重要的新使命。20**年,**縣紀(jì)委將進(jìn)一步落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),堅(jiān)定不移懲治腐敗,持之以恒改進(jìn)作風(fēng),不斷完善反腐倡廉制度體系,深化源頭治腐工作,努力形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機(jī)制,為建設(shè)分外宜人地、天工開物城提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
    (一)堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。全縣各級(jí)黨組織和紀(jì)檢機(jī)關(guān)將切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)政治責(zé)任,定期向上級(jí)黨委和紀(jì)委書面報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任情況。繼續(xù)推行基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人述責(zé)述廉工作,對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力的單位嚴(yán)肅問責(zé)。堅(jiān)持“一案雙查”,對(duì)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律,“四風(fēng)”問題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問題,出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的部門和單位,既追究黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,又嚴(yán)肅追究其他領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》落到實(shí)處。
    (二)嚴(yán)明黨的紀(jì)律。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),深入開展黨章黨紀(jì)黨規(guī)教育和警示教育,營造人人守紀(jì)律、講規(guī)矩的濃厚氛圍。落實(shí)我縣“把紀(jì)律挺在前面”的實(shí)施意見和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”落實(shí)辦法,踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)新理念。綜合運(yùn)用紀(jì)律處分和組織處理方式,對(duì)黨員干部苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理,防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)、違紀(jì)滑向違法,實(shí)現(xiàn)抓早抓小的經(jīng)?;?、制度化。圍繞紀(jì)律建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)教育、監(jiān)督、糾風(fēng)、審查等各項(xiàng)制度建設(shè),充分發(fā)揮紀(jì)律的防范和治本作用。
    (三)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)肅查處違反黨的紀(jì)律特別是政治紀(jì)律、組織紀(jì)律的行為。繼續(xù)重點(diǎn)查處黨的十八大后不收斂、不收手,問題嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈,現(xiàn)在重要崗位可能還要提拔使用的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,及時(shí)給予組織處理、紀(jì)律處分或移送司法機(jī)關(guān)。對(duì)黨員干部的苗頭性、傾向性問題,及時(shí)約談、函詢、誡勉談話。對(duì)情節(jié)輕微的違紀(jì)行為,黨員干部本人能夠認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,主動(dòng)消除錯(cuò)誤造成的影響的,做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第二種形態(tài)向第一種形態(tài)的轉(zhuǎn)換工作。對(duì)在干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新中犯錯(cuò)誤的干部,本著實(shí)事求是的原則,以是否對(duì)黨忠誠老實(shí)為前提,以為公還是為私為界限、以是否存在以權(quán)謀私為依據(jù),區(qū)分性質(zhì),慎重處理。對(duì)經(jīng)調(diào)查確屬誣告的,及時(shí)澄清事實(shí),還干部清白,依紀(jì)依法追究誣告者責(zé)任。
    (四)堅(jiān)持不懈抓作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,繼續(xù)抓住節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn),緊盯“四風(fēng)”問題的新形式、新動(dòng)向,警惕穿上隱身衣的享樂主義、奢靡之風(fēng),堅(jiān)決查處動(dòng)用公款和接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的吃請(qǐng)、旅游和送禮等問題,堅(jiān)決查處會(huì)所或變相會(huì)所中的歪風(fēng),對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者,堅(jiān)決給予黨紀(jì)處分,并且不適用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用的轉(zhuǎn)換情形,體現(xiàn)越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的政治導(dǎo)向。強(qiáng)化責(zé)任追究,對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重頂風(fēng)違紀(jì)問題,或“四風(fēng)”問題禁而不絕的,既要追究直接責(zé)任,也要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持公開曝光機(jī)制,實(shí)名通報(bào)“四風(fēng)”方面的違紀(jì)案件,發(fā)揮警示和震懾作用。繼續(xù)推進(jìn)紅包、違插問題專項(xiàng)治理。繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)“為官不為”問題治理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高群眾滿意度。
    (五)著力整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。突出縣、鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委在基層黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主導(dǎo)作用,把查處和整治侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)。嚴(yán)肅查處在農(nóng)村危舊房改造、移民搬遷、項(xiàng)目扶持、救災(zāi)款物分配、民政救濟(jì)、低保評(píng)議、貧困戶走訪、選人用人和基層行政執(zhí)法等方面處事不公的問題;嚴(yán)肅查處在扶貧等惠民專項(xiàng)資金管理使用、集體“三資”管理、征地拆遷、基層籌資籌勞等方面和教育、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域以權(quán)謀私的問題;嚴(yán)肅查處在服務(wù)企業(yè)、招商引資、土地開發(fā)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)管、政務(wù)村務(wù)公開等方面和基層行政服務(wù)領(lǐng)域作風(fēng)不實(shí)的問題。注意做好自查自糾工作,把它作為各級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)心關(guān)愛干部、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任的重要舉措來抓,對(duì)于那些在活動(dòng)中主動(dòng)向組織交代本人應(yīng)當(dāng)受到黨紀(jì)處分的問題,主動(dòng)挽回?fù)p失、消除不良影響,主動(dòng)上交違紀(jì)所得的黨員干部,對(duì)于那些主動(dòng)認(rèn)識(shí)到過去的錯(cuò)誤、主動(dòng)糾正過去習(xí)慣性不良風(fēng)氣或潛規(guī)則、主動(dòng)彌補(bǔ)制度性漏洞并有效阻止危害結(jié)果發(fā)生或繼續(xù)發(fā)生的,落實(shí)“自查從輕”政策。
    (六)貫徹落實(shí)巡視工作條例,推進(jìn)巡察工作。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》,突出政治巡察目的,明確被巡察單位的主體責(zé)任和巡察組的監(jiān)督責(zé)任,形成巡察監(jiān)督合力。注重巡察隊(duì)伍建設(shè),將巡察骨干相對(duì)固定為紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、審計(jì)財(cái)務(wù)干部,退居二線擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且作風(fēng)正派、德高望重的干部為巡察儲(chǔ)備人才。突出專項(xiàng)巡察,針對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題開展專項(xiàng)巡察,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委探索對(duì)村(社區(qū))黨組織的巡察方式和內(nèi)容??h委巡察領(lǐng)導(dǎo)小組、縣委書記專題會(huì)議、縣委常委會(huì)將認(rèn)真聽取巡查匯報(bào),分類處置問題,提出整改要求,運(yùn)用好巡察成果。被巡察單位黨組織要落實(shí)整改措施,立行立改,建立長效機(jī)制,助推改革,促進(jìn)發(fā)展。
    (七)深化紀(jì)檢體制機(jī)制改革。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間問題通報(bào)、查處協(xié)作機(jī)制,健全查辦腐敗案件向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告線索處置和紀(jì)律審查情況辦法,完善紀(jì)律審查工作考評(píng)體系。探索推進(jìn)縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、部門統(tǒng)籌協(xié)同的工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化縣紀(jì)委的領(lǐng)辦、交辦、督辦職能,突出部門交叉辦案、聯(lián)合辦案。對(duì)照縣紀(jì)檢體制改革方案,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成改革創(chuàng)新事項(xiàng)。加強(qiáng)縣紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督全覆蓋。
    (八)建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。配合黨委做好紀(jì)檢系統(tǒng)干部工作,把政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、紀(jì)律好、德才兼?zhèn)?、敢于?dān)當(dāng)?shù)母刹窟x拔進(jìn)各級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。擴(kuò)大紀(jì)檢干部選用視野,在黨的干部層面統(tǒng)籌選拔使用,加大交流力度。進(jìn)一步優(yōu)化縣紀(jì)委及其常委會(huì)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮紀(jì)委委員作用,推行紀(jì)委委員提案、工作室試點(diǎn)。著力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè),繼續(xù)選派干部到上級(jí)紀(jì)委學(xué)習(xí)培訓(xùn)、信訪調(diào)查、辦案巡察、掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)。強(qiáng)化紀(jì)檢干部監(jiān)督,對(duì)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、以案謀私的亂作為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起;對(duì)不作為、不善為的,要批評(píng)教育、組織調(diào)整,造成嚴(yán)重后果的要給予紀(jì)律處分,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的紀(jì)律,建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊(duì)伍。
    工作總結(jié)及計(jì)劃二。
    在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點(diǎn)著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。
    一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。
    企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
    學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力。
    二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
    國家商務(wù)部實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對(duì)此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來安排。
    一是請(qǐng)求××局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),聯(lián)系×縣、×縣、×區(qū)3個(gè)縣區(qū)的商務(wù)主管部門,密切關(guān)系,爭取支持,確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會(huì),宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶,其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格××戶,得到國家扶持資金××萬元。下半年上報(bào)待批××戶,據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶數(shù)更多。
    尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠(yuǎn),有畏難情緒,委托×縣商務(wù)局安排人員,代為實(shí)施。下半年,我認(rèn)識(shí)到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,經(jīng)過反復(fù)地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會(huì)上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項(xiàng),下半年我們就可以多收入××多萬元。
    三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)。
    物流配送是實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個(gè)接一個(gè)地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了×輛新車,招聘了××名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實(shí)行電話訪銷,按訪銷計(jì)劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,×名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?,切?shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾。這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。
    四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市。
    從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點(diǎn),建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點(diǎn),也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?!痢琳€把這一計(jì)劃寫進(jìn)了《201x年政府工作報(bào)告》,作為的××政府投資發(fā)展計(jì)劃。
    從2月起,我公司就開始了這一計(jì)劃的實(shí)施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上,主動(dòng)爭取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的×個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè),開業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
    五、民主決策,發(fā)揮集體智慧。
    我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長,對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。
    同時(shí),加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系,自覺請(qǐng)示匯報(bào),聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
    工作總結(jié)及計(jì)劃三。
    xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。
    在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中,與各部門緊密配合,順利完成了xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。
    現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:
    一、年度大事件。
    4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;。
    5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;。
    6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
    7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;。
    8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;。
    9、部門人員流動(dòng),做好人員及時(shí)補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。
    10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào),協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
    二、開發(fā)組工作。
    (一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:。
    1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測(cè)試,將錯(cuò)誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
    2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
    3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
    4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
    5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時(shí)間截止到xx年5月31日。
    (二)遇到的問題:
    1.在測(cè)試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
    2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會(huì)存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
    3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí),發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
    (三)經(jīng)驗(yàn)積累:。
    1.對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí),總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
    2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對(duì)需求找出解決問題的辦法。
    三、網(wǎng)絡(luò)組工作。
    (一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理。
    1.服務(wù)器安全運(yùn)維,提高安全級(jí)別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;。
    2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);。
    3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;。
    4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。
    (二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維。
    1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
    2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;。
    3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;。
    5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;。
    6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;。
    7.機(jī)房頻繁斷電,請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;。
    8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;。
    9.海辰前臺(tái)裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;。
    10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;。
    11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
    (三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)。
    1.海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),電話終端維護(hù);。
    3.驛若程控機(jī)來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
    (四)遇到的問題。
    1.盡心盡力去解決問題,但有時(shí)得不到理解;。
    2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);。
    3.部門協(xié)作不到位。
    (五)經(jīng)驗(yàn)積累與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個(gè)人的執(zhí)行力,對(duì)工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。
    與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
    四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:
    1、電子固定資產(chǎn)日常更新;。
    2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;。
    3、驗(yàn)收、分類、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;。
    4、it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要,日常工作匯報(bào),工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理;。
    5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;。
    6、閑置電腦合理分配利用;。
    7、編排電話分機(jī)表,按最新的部門分組,電話排查,對(duì)應(yīng)對(duì)話使用;。
    8、部門內(nèi)部人事變動(dòng),員工招聘、篩選、面試工作。
    五、xx年工作計(jì)劃。
    1、ers系統(tǒng)驗(yàn)收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級(jí)做準(zhǔn)備;。
    2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對(duì)moss更細(xì)節(jié)了解;。
    3、海辰、驛若信息平臺(tái)、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障;。
    4、員工電腦的日常維護(hù);。
    5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;。
    6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);。
    7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,協(xié)作能力。
    工作總結(jié)及計(jì)劃四。
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職xx項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來,客服部圍繞xx收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了xx服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作用心性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
    本年度xx收費(fèi)120元(截止到12月15日),收繳率80%,清繳上年度xx費(fèi)10000元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型xx保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時(shí)率100%;受理日常報(bào)修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、推薦200余件。
    一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面。
    (一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工職責(zé)心和工作效率。
    自加入xx項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表此刻員工職責(zé)心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制,明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員工的工作職責(zé)心。目前,部門員工工作用心性較高,由原先的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。
    (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了xx收費(fèi)水平。
    本年度xx費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年xx費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)用心性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),透過巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,透過增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是xx服務(wù)水平的體現(xiàn),xx服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高xx收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會(huì)因xx無微不至的感動(dòng)服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的用心性。第三,收費(fèi)工作績效化,透過激勵(lì)員工收費(fèi)用心性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一向是客服部難度的工作,員工收費(fèi)一向用心性不高,且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。
    (三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。
    客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
    (四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
    6月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員透過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。
    (五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
    客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,透過反饋信息及時(shí)為業(yè)主帶給服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件,與保安有關(guān)的問題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件,與開發(fā)商有關(guān)的問題56件??头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
    二、部門工作存在的問題。
    盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
    (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
    透過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
    (二)xx收費(fèi)績效增長水平不高。
    從目前的收費(fèi)水平看,同比本市75%的平均水平還有必須差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的用心性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)用心性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
    (三)部門管理制度、流程不夠健全。
    由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。
    三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)。
    我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高xx費(fèi)收費(fèi)水平,在基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工職責(zé)心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達(dá)85%左右。
    (二)進(jìn)一步提高xx收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率到達(dá)80%左右。
    (三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
    (四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
    (五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。
    (六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    工作總結(jié)及計(jì)劃五。
    即將過去的xx年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
    在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!
    xx年工作總結(jié):
    從開廠以來截止xx年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個(gè)國家(xx、xx、xx)共xx個(gè)客人有合作往來,總銷售額約xx:
    :客戶共xx個(gè)(xx年新客戶xx個(gè),之前的老客戶xx年未返單的共xx個(gè)),總銷售額約xx.00rmb。
    按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,xx市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場單價(jià)競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷售額。
    忙碌的xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
    4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。
    10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。
    對(duì)于xx年發(fā)生的種.種異常問題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。
    xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:
    2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。
    5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;。
    6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
    有關(guān)建議:
    1.建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對(duì)燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力.
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十三
    200x年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局工作人員,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中、六中全會(huì)和十六大精神,圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作大局,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能,較好地發(fā)揮了新形勢(shì)下計(jì)劃部門的職能作用,促進(jìn)了全市國民經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將個(gè)人思想、工作、作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下:
    一、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭抓好自身建設(shè)。
    一是狠抓思想建設(shè)。本人帶領(lǐng)黨組一班人堅(jiān)持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)筆記,自覺利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),做讀書筆記3萬字以上。通過學(xué)習(xí),本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。本人帶頭堅(jiān)持從自身做起,并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鋪下身子、真抓實(shí)干。在措施上,進(jìn)行了認(rèn)真的“查、幫、改、建”,進(jìn)一步樹立了三種意識(shí),即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);勇于開拓、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識(shí);依法行政、廉潔自律的`法制意識(shí)。
    三是狠抓組織建設(shè)。本人按照上級(jí)要求,在計(jì)劃局建立健全了黨的各項(xiàng)組織生活制度。定期召開民主生活會(huì),進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。認(rèn)真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評(píng)議機(jī)關(guān)組織、民主評(píng)議干部、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。
    四是狠抓制度建設(shè)。根據(jù)中央關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)民主集中制的要求,建立健全了相關(guān)的決策程序、工作制度。工作中集思廣益,對(duì)一些重大問題都由局黨組會(huì)集體研究決定,決策方案形成后,將任務(wù)層層分解,落實(shí)到班子成員,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
    五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,市計(jì)劃局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作實(shí)施方案,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍,健全了責(zé)任考核及配套制度。在此基礎(chǔ)上,逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書,把各級(jí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化量化,做到一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。在具體工作中,本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則,身體力行。去年3月份,我局被市委、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。
    六是帶頭實(shí)施“民心工程”。本人從自身做起,并要求每個(gè)干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強(qiáng)公仆意識(shí),以黨的事業(yè)為重,以大局為重,講政治、講正氣、講奉獻(xiàn),把人民給予的權(quán)力服務(wù)于人民,真正做到清清白白做人實(shí)實(shí)在在做事。
    二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圓滿完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    (一)以市場為導(dǎo)向,搞好年度計(jì)劃的編制下達(dá)。
    在200x年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)計(jì)劃編制中,本人組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和wto規(guī)則,研究國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,到有關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,認(rèn)真分析全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和不利因素,準(zhǔn)確把握市場走勢(shì),堅(jiān)持以指導(dǎo)性計(jì)劃為主,突出了計(jì)劃的導(dǎo)向性,使全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了持續(xù)鄧**快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
    (二)深入調(diào)查研究,起草并通過了《關(guān)于××市。
    200x年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況與200x年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃(草案)的報(bào)告》。在起草“報(bào)告”中,充分調(diào)查研究,并深刻分析國際、國內(nèi)形勢(shì)及××面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),數(shù)易其稿,提交××市第十四屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議討論通過,反映很好。
    (三)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理,確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
    在固定資產(chǎn)投資管理上,本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于人民生活水平提高,有利于鄧**保護(hù)建設(shè)的原則,調(diào)整投資方向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加大投資力度,適時(shí)進(jìn)行督促、檢查、調(diào)度,促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
    在項(xiàng)目審批過程中,建立健全了投資項(xiàng)目審批承諾制度。認(rèn)真執(zhí)行《山東省基本建設(shè)項(xiàng)目登記備案暫行辦法》,簡化項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù),嚴(yán)格項(xiàng)目審批時(shí)限。受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
    (四)認(rèn)真抓好大項(xiàng)目建設(shè),努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    工作中,本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個(gè)方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。建議市委、市政府制定出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)大項(xiàng)目建設(shè)的意見、措施,完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包大項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,定期向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是搞好項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析。組織各行業(yè)主管部門和項(xiàng)目單位認(rèn)真篩選并提報(bào)大項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目庫建設(shè)。三是編制下達(dá)了200x年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。。四是及時(shí)檢查調(diào)度大項(xiàng)目。對(duì)市里確定的大項(xiàng)目,進(jìn)行“前、中、后”全方位跟蹤管理,搞好調(diào)查研究,及時(shí)檢查調(diào)度,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,加快了大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    (五)全力以赴跑項(xiàng)目,多渠道招商引資。
    一是根據(jù)項(xiàng)目跑資金。去年,經(jīng)過本人和全局同志共同努力,外貿(mào)集團(tuán)新上2萬噸熟食品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已轉(zhuǎn)報(bào)省計(jì)委,并同國家開發(fā)銀行達(dá)成了1.85億元的貸款意向;中紡金旭公司精紡紗綻項(xiàng)目也與濰坊商業(yè)銀行達(dá)成了3000萬元的貸款意向;墻夼水庫灌區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)省計(jì)委立項(xiàng)批復(fù)并轉(zhuǎn)報(bào)國家計(jì)委,可爭取國家配套資金1160萬元;我市鄉(xiāng)村公路建設(shè)爭取國家投資計(jì)劃130萬元;障日山流域治理、郭家村水庫除險(xiǎn)加固與鳳凰山流域治理項(xiàng)目正在爭取上級(jí)投資和追加投資。二是根據(jù)國家確定的投資方向有針對(duì)性地篩選上報(bào)項(xiàng)目,爭取進(jìn)入各級(jí)計(jì)劃“籠子”,爭得國家政策性資金的扶持。去年,全局派出專人跑項(xiàng)目80余人次,幫助企業(yè)落實(shí)進(jìn)“籠子”項(xiàng)目15個(gè),爭取到位資金9745萬元。其中,為我市爭取第二期農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目資金5500萬元;為污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)爭取國債資金3000萬元;為三里莊水庫、青墩水庫、無規(guī)定疫病區(qū)等三個(gè)項(xiàng)目爭取國債投資1245萬元。為瀘河集團(tuán)和三工集團(tuán)爭取天然橡膠進(jìn)口配額9000噸;為外貿(mào)集團(tuán)爭取玉米進(jìn)口配額6萬噸,精制大豆油進(jìn)口配額190噸;為中紡金旭紡織公司爭取棉鄧**進(jìn)口配額300噸;為仁木公司爭取白糖進(jìn)口配額115.2噸。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì),做全市招商引資工作的排頭兵。積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步改善外商投資軟鄧**,叫響“三個(gè)服務(wù)”,營造濃厚的親商、安商、富商氛圍。同時(shí),積極抓好本局招商引資工作,去年,我局招商引資890萬元,超額完成了市委、市政府分配的招商引資任務(wù)指標(biāo)。
    (六)搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
    一是認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析。定期聯(lián)合財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、信息等部門,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,并結(jié)合國際、國內(nèi)形勢(shì)和地域之間的發(fā)展變化,把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì),研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,向市委、市政府提出對(duì)策和建議,確保全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。二是搞好宏觀調(diào)控。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十四
    年末將至,不知不覺間我來到xxx公司已經(jīng)有半年時(shí)間,來到xx項(xiàng)目也有三個(gè)月的時(shí)間。作為剛剛畢業(yè)的新員工,我的崗位是計(jì)劃員。盡管身為一名優(yōu)秀的土木專業(yè)的畢業(yè)生,最初做這個(gè)崗位的時(shí)候,有那么一絲地不甘心。但是經(jīng)過了半年的工作,我意識(shí)到計(jì)劃員是一個(gè)重要的崗位。它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證工期、指導(dǎo)工程進(jìn)度方面起到了關(guān)鍵作用。
    工作半年的時(shí)間,我從**到天津,從天津到**,從**xxx到**xx,從最初對(duì)職場有基本的認(rèn)識(shí),到對(duì)各崗位工作內(nèi)容的了解,到對(duì)工作環(huán)境的熟悉,再到對(duì)我的崗位有了初步的掌握。
    從最初覺得我的工作是整天都很清閑,到后來需要晚上加班到很晚,周末也都要加班。我意識(shí)到了,如果我真的投入到我的工作中,我要做的事情其實(shí)很多很多。經(jīng)歷了這半年,我已初步掌握了我的崗位職責(zé)內(nèi)的以下內(nèi)容:
    (1)在生產(chǎn)經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行項(xiàng)目總體施工計(jì)劃的編制,并根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度、根據(jù)與甲方的合同工期,制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。
    (2)依據(jù)每日工作完成情況,進(jìn)行日?qǐng)?bào)。依據(jù)每周工作完成情況,進(jìn)行周報(bào),同時(shí)上報(bào)甲方及監(jiān)理。
    (3)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目的生產(chǎn)會(huì)議,記錄執(zhí)行項(xiàng)目承包合同存在的問題及產(chǎn)生的原因,并做好記錄。
    (4)對(duì)各工長及項(xiàng)目各部門進(jìn)行計(jì)劃交底。
    (5)編制材料等資源需用計(jì)劃,并及時(shí)上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及公司相應(yīng)部門審核。
    (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、實(shí)物工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
    (7)每月度講項(xiàng)目的工期履約情況、完成產(chǎn)值情況、下月計(jì)劃情況等,以月報(bào)形式上報(bào)公司。
    (8)按照局管理手冊(cè)按時(shí)進(jìn)行局管理系統(tǒng)錄入。按照公司要求按時(shí)進(jìn)行分公司管理系統(tǒng)錄入。
    雖然我已經(jīng)掌握了以上一系列崗位職責(zé),但我深知,我不足的地方還有很多。比如做事不緊不慢,這就導(dǎo)致了我會(huì)偶爾不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的`工作。其次,我還有一些崗位職責(zé)沒有接觸,沒有理解,沒有熟悉,這就導(dǎo)致了我不能自主地去完成分內(nèi)工作;另外,材料需用計(jì)劃的編制我還無法有自己的見解,多數(shù)是按照工長所提數(shù)量進(jìn)行編制,尚不具備對(duì)材料需用數(shù)量進(jìn)行審核的能力,()這就需要我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)算量,熟悉定額,熟悉施工工序。
    所以,在2013年,我會(huì)努力提高工作效率,認(rèn)清自己想要的;完成自己工作的同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)算量,學(xué)習(xí)有關(guān)合同的內(nèi)容;經(jīng)常去現(xiàn)場多看看施工過程,看看材料實(shí)物,不能紙上談兵。另外,明年9月,即可報(bào)考一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。雖說與我現(xiàn)在的工作內(nèi)容沒有多少相關(guān),但是作為土木專業(yè)的畢業(yè)生,我不會(huì)放棄自己的本專業(yè),所以在工作之余我會(huì)看書學(xué)習(xí),爭取一次性考過一級(jí)結(jié)構(gòu)師基礎(chǔ)考試。正所謂,活到老,學(xué)到老。問渠那得清如許,為有源頭活水來。只有不斷地豐富自己、提升自己,為自己注入新的東西,才能讓自己保持最積極向上、樂觀拼搏的人生態(tài)度。
    新的一年,我要繼續(xù)努力,牢記自己最初的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。也為公司創(chuàng)造財(cái)富。
    匯報(bào)人:**茹冰。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十五
    為了這次的黨員。
    開展讀書活動(dòng)是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要內(nèi)容是提高干部職工綜合素質(zhì)的重要舉措局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭讀書學(xué)習(xí)帶動(dòng)和促進(jìn)干部自主學(xué)習(xí)良好風(fēng)氣的形成在此分享總結(jié)報(bào)告。下面是本站小編為大家收集整理的黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃總結(jié)報(bào)告歡迎大家閱讀。
    為了加強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)知,不斷的學(xué)習(xí)黨的知識(shí),結(jié)合我自身的能力,制定如下學(xué)習(xí)計(jì)劃:
    一、學(xué)習(xí)目的。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)區(qū)教工委的相關(guān)部署,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),以“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)素質(zhì)”為主線,為建設(shè)和諧校園提供理論支撐和思想基礎(chǔ)。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    1.學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系。
    2.學(xué)習(xí)黨的xx大精神、黨的方針政策。
    3.學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握教育法律法規(guī),規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)依法行政、依法治教、依法治校工作進(jìn)程。
    5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)教育教學(xué)工作需要有針對(duì)性地開展現(xiàn)代教育理論、教育心理學(xué)、信息技術(shù)等崗位必備知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷豐富知識(shí)積累,拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、潛心育人、甘為人梯的高尚師德風(fēng)范,在全校營造尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)尚。
    三、學(xué)習(xí)形式。
    采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。集中學(xué)習(xí)包括集體學(xué)習(xí)討論、黨課輔導(dǎo)、觀看電影、聽專題講座等形式。
    四、學(xué)習(xí)措施及要求。
    1、完善制度,精心組織。做到“四有四落實(shí)”,即學(xué)習(xí)有組織、有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),確保內(nèi)容落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、地點(diǎn)落實(shí)。堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記,堅(jiān)持撰寫學(xué)習(xí)。
    心得體會(huì)。
    文章,堅(jiān)持校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講黨課或做理論輔導(dǎo)。保證集中學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),抓好落實(shí),做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,做到理論學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。
    2、突出重點(diǎn),聯(lián)系實(shí)際。在完成規(guī)定學(xué)習(xí)篇目外,要結(jié)合我校實(shí)際,把政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)科研、學(xué)校管理等業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,精心選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)更貼近教職工思想、工作和生活,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性。積極探索網(wǎng)絡(luò)、論壇、電化教育等理論學(xué)習(xí)的新形勢(shì),充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站、廣播站、校報(bào)、櫥窗等輿論陣地的優(yōu)勢(shì),開設(shè)專欄、專題,推出心得體會(huì)交流、通訊等有深度的宣傳報(bào)道,不斷創(chuàng)新黨員干部學(xué)習(xí)的載體,力求在深入人心、指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作上取得新成效。
    3、加強(qiáng)考核,狠抓落實(shí)。學(xué)習(xí)形式以堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)討論與導(dǎo)讀相結(jié)合,文件學(xué)習(xí)與輔導(dǎo),把個(gè)人學(xué)習(xí)情況納入學(xué)校年終量化考核。
    以上的學(xué)習(xí)計(jì)劃,我會(huì)好好執(zhí)行,我會(huì)盡快的完善自己的知識(shí),使自己成為一名優(yōu)秀的黨員。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高機(jī)關(guān)廣大黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平,積極扎實(shí)地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)?,F(xiàn)就20xx年度倉前街道機(jī)關(guān)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃制定如下。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織的目標(biāo),緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”兩大核心任務(wù),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍,為打造“幸福新倉前”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。
    二、學(xué)習(xí)重點(diǎn)。
    1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的等重要會(huì)議精神。學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后工作的首要任務(wù),要扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大黨員進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,做到入耳、入腦、入心。要及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)全國、省市區(qū)“兩會(huì)”等重要會(huì)議精神,立足我街道實(shí)際情況抓好貫徹落實(shí),以此把握社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì),認(rèn)清發(fā)展階段的新特征,不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定信心,凝聚強(qiáng)大的發(fā)展力量。
    2.廣泛開展中國特色社會(huì)主義的學(xué)習(xí)教育。要引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)中國特色社會(huì)主義的三大基本構(gòu)成,深刻認(rèn)識(shí)中國特色社會(huì)主義總依據(jù)、總布局和總?cè)蝿?wù),牢牢把握“八個(gè)必須堅(jiān)持”的基本要求,深化對(duì)全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢(mèng)”的認(rèn)識(shí)。通過全面系統(tǒng)、完整準(zhǔn)確地學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路、理論體系和制度的自覺性和堅(jiān)定性,更好地用黨的理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
    3.扎實(shí)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)宣傳教育。要在機(jī)關(guān)黨組織中深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育,引領(lǐng)機(jī)關(guān)價(jià)值取向、形成黨員共識(shí)、傳遞向善正能量。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德教育,積極開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)服務(wù)型黨組織建設(shè)的常態(tài)化和長效化。
    4.有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)黨建綱領(lǐng)性文件。堅(jiān)持抓好黨的通過的《黨章》、《基層組織工作條例》等綱領(lǐng)性文件的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗綱領(lǐng)、黨員權(quán)利和義務(wù)、黨的制度和各級(jí)黨組織的行為規(guī)范等內(nèi)容的理解,用以指導(dǎo)做好組織建設(shè)、黨員教育管理、完善黨內(nèi)監(jiān)督、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等黨建工作,不斷推進(jìn)基層組織規(guī)范化建設(shè)。
    5.切實(shí)加強(qiáng)黨的純潔性建設(shè)宣傳教育。要結(jié)合“xx普法”、“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”等活動(dòng),通過多種形式和途徑組織機(jī)關(guān)黨員干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察法》等黨紀(jì)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”及市區(qū)各級(jí)對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求,不斷增強(qiáng)黨員干部的黨紀(jì)法規(guī)意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)工作效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
    6.開展科學(xué)發(fā)展所需的綜合知識(shí)學(xué)習(xí)。要努力提高機(jī)關(guān)黨員干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,積極營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。鼓勵(lì)支持黨員干部通過參加各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能考核和學(xué)歷考試等途徑,努力學(xué)習(xí)全面建成小康社會(huì)所需的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等各方面知識(shí),不斷開闊視野,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高科學(xué)人文素養(yǎng)、理論思辨能力和戰(zhàn)略思維水平。
    三、有關(guān)要求。
    1.高度重視,精心組織。各機(jī)關(guān)黨支部要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開展政治理論學(xué)習(xí)的重要意義,切實(shí)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)擺在突出位置,認(rèn)真組織實(shí)施。各黨支部書記作為第一責(zé)任人,要起到示范、帶頭作用。
    2.改進(jìn)學(xué)風(fēng),務(wù)求實(shí)效。在學(xué)習(xí)過程中,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),深入基層一線開展調(diào)查研究。要結(jié)合街道中心工作,從本部門工作實(shí)際出發(fā),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果,把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)倉前發(fā)展的能力。
    3.創(chuàng)新形式,增強(qiáng)效果。要堅(jiān)持有效創(chuàng)新,綜合運(yùn)用各種學(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)與學(xué)習(xí)交流、理論學(xué)習(xí)與專題調(diào)研、解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合;利用學(xué)習(xí)日、讀書節(jié)、美麗洲大講堂、機(jī)關(guān)干部大講堂、干部學(xué)習(xí)新干線等學(xué)習(xí)平臺(tái)和載體,抓住重要節(jié)慶日、紀(jì)念日等契機(jī),精心組織策劃各類學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。
    為貫徹落實(shí)及xx屆三中全會(huì)精神,深入推進(jìn)干部素質(zhì)提升工程和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提升干部理論素養(yǎng)和綜合能力素質(zhì),按著旗委組織部《關(guān)于開展干部讀書自學(xué)活動(dòng)的通知》要求,制定財(cái)政局20xx年干部讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    一、參學(xué)對(duì)象。
    財(cái)政局全體職工。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    1、學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中全會(huì)精神和系列講話精神,特別是視察內(nèi)蒙古重要講話精神。
    2、讀好“五本書”。即《關(guān)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)論述摘編》、《黨的xx屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)—重要論述摘編》、《“8337”發(fā)展思路干部教育讀本》。
    3、學(xué)習(xí)《黨章》、《公務(wù)員通用法律知識(shí)讀本》。
    4、學(xué)習(xí)中央4號(hào)文件和中央、自治區(qū)、市、旗黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
    5、學(xué)習(xí)馬克思主義民族理論和黨的民族政策、學(xué)習(xí)市第六屆五次全委會(huì)議精神和旗委十四屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)財(cái)政理論和業(yè)務(wù)知識(shí),做到理論、政策和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。
    6、學(xué)習(xí)全旗干部讀書自學(xué)選讀書目,努力拓寬知識(shí)界面,陶冶思想情操,享受讀書樂趣。
    三、學(xué)習(xí)形式。
    堅(jiān)持以自學(xué)為主,集體學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、交流討論等方式相結(jié)合。
    1、以個(gè)人自學(xué)為主。全體職工平時(shí)要自覺利用業(yè)余時(shí)間精讀必讀書籍,認(rèn)真做好。
    讀書筆記。
    撰寫一篇有深度的學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí)本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則進(jìn)行選讀選讀書籍要求不少于三本。(附:全旗干部讀書自學(xué)書目)。
    2、集中學(xué)習(xí),一是組織開展“435干部讀書日“活動(dòng)集中學(xué)習(xí),(詳見學(xué)習(xí)計(jì)劃表);二是局機(jī)關(guān)將每周周五下午確定為集中學(xué)習(xí)日,組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    3、開展調(diào)研學(xué)習(xí)。局班子成員及后備干部要結(jié)合全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀以及工作實(shí)際,自定研究課題,至少形成一篇具有可操作性、高質(zhì)量的。
    調(diào)研報(bào)告。
    或問題解決方案。
    4、開展交流討論。開展“為了誰、依靠誰、我是誰—我的群眾觀”專題討論,圍繞群眾路線的時(shí)代內(nèi)涵,圍繞局機(jī)關(guān)“四風(fēng)”具體表現(xiàn)和危害,圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的具體要求等進(jìn)行研討。解決世界觀、人生觀、價(jià)值觀的根本問題,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),查找距離,明確方向。評(píng)選優(yōu)秀心得體會(huì)或調(diào)研文章報(bào)送旗委組織部。
    四、組織落實(shí)。
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成良好學(xué)風(fēng)。開展讀書活動(dòng)是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高干部職工綜合素質(zhì)的重要舉措。局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭讀書學(xué)習(xí),帶動(dòng)和促進(jìn)干部自主學(xué)習(xí)良好風(fēng)氣的形成。
    2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)計(jì)劃,確保學(xué)習(xí)實(shí)效。局機(jī)關(guān)要按學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,認(rèn)真抓好集中學(xué)習(xí)和干部自學(xué)。要保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高學(xué)習(xí)效果。
    3、抓好督促檢查,建立長效機(jī)制。把干部讀書學(xué)習(xí)情況納入年度工作總目標(biāo)進(jìn)行考核,作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。堅(jiān)持不定期檢查干部讀書筆記,督促干部把學(xué)習(xí)做為一項(xiàng)自覺的行動(dòng)。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十六
    一份耕耘,一份收獲,我們付出了,也得到了響應(yīng)的回報(bào)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目計(jì)劃從無到有,然后不斷完善,個(gè)人創(chuàng)新能力和工作能力的不斷加強(qiáng),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員之間的深刻友誼,等等。這些都是經(jīng)過完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之后所收獲的!
    本次的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,我的收獲很大,首先使我深刻認(rèn)識(shí)到的是團(tuán)隊(duì)力量的偉大,大家在工作中分工明確,相互團(tuán)結(jié),培養(yǎng)了一種良好的工作氣氛。選定好創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目后,大家便開始了忙碌的工作,有喜有憂,但大家的工作熱情是高漲的,隨著工作的順利進(jìn)行,我們之間的友誼也在步步加深!
    同時(shí),完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之后,也在自己的身上找到了不足之處,認(rèn)識(shí)到了知識(shí)是多么的重要,使我學(xué)習(xí)的信息十足,努力塑造自己,為培養(yǎng)一個(gè)全方面的合格人才做準(zhǔn)備。
    通過這次的創(chuàng)業(yè)比賽,我懂得了當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)必須要真誠,有恒心,有毅力,有經(jīng)濟(jì)頭腦,遇到困難更應(yīng)勇往直前、坦然面對(duì)它、挑戰(zhàn)它及打敗它,你就是一個(gè)成功者。
    我畢業(yè)后的希望:想有一次這樣的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),鍛煉我改變我塑造我發(fā)展我,使得自己懂得如何成為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。這一次的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,更顯示出團(tuán)結(jié)的重要性,豐富了大學(xué)課余生活,也使我們大家認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非易事,從而使創(chuàng)業(yè)成為我將來發(fā)展的目標(biāo)。
    通過本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,我們的團(tuán)隊(duì)成員都完成了自己的任務(wù),也學(xué)到了很多東西,但是都存在一定的不足,在今后的生活和學(xué)習(xí)中我們會(huì)不斷的去完善自己。
    在整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)作過程中,小組成員吳佳妮負(fù)責(zé)第十步制定現(xiàn)金流量計(jì)劃和第十一步資金來源以及第十二步企業(yè)發(fā)展計(jì)劃;徐倩影負(fù)責(zé)第三、四、五步,即環(huán)境分析、市場評(píng)估和制定市場營銷計(jì)劃;楊茹負(fù)責(zé)第六、七步即預(yù)測(cè)銷售和預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求;姜江負(fù)責(zé)第八步制定利潤計(jì)劃;謝連橋負(fù)責(zé)第九步制定銷售和成本計(jì)劃;而作為小組組長的我,則負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)作過程,通過合理安排各位小組成員工作內(nèi)容,使得整個(gè)過程中各位小組成員有事可做,并且能夠在整個(gè)過程中個(gè)人能力得到體現(xiàn)和提高,知識(shí)得到豐富。最后,在這里讓我對(duì)各位小組成員工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、目錄
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面的內(nèi)容是目錄。目錄的編排使得大家能夠在最開始就對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容有一個(gè)大致的了解。一個(gè)好的脈絡(luò)清晰的目錄,往往能讓人耳目一新,使人對(duì)計(jì)劃書有個(gè)好的第一印象,激起人繼續(xù)讀下去的欲望。
    二、企業(yè)概況
    我們打算成立的企業(yè)為湖南長沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司,是一家注冊(cè)資金65萬,其中吳佳妮出資15萬,其余五人各出資10萬,出資比例為3:2:2:2:2:2。以實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)店的方式經(jīng)營匡威品牌服裝貿(mào)易的有限責(zé)任公司。公司股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。公司共有股東6人,不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一名,2名監(jiān)事。公司法人為湖南長沙欣榮服裝貿(mào)易有限責(zé)任公司,吳佳妮公司法人代表。公司位于湖南沙市芙蓉區(qū)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)旁,企業(yè)法律形態(tài)為有限責(zé)任公司。公司組織結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理、實(shí)體店店長、網(wǎng)絡(luò)店店長、財(cái)務(wù)部門、采購部門組成。人員組織有全體股東,執(zhí)行董事吳佳妮,監(jiān)事謝連橋、姜江,總經(jīng)理徐倩影,網(wǎng)絡(luò)店店長姜江,實(shí)體店店長楊茹,財(cái)務(wù)總監(jiān)李剛,實(shí)體店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1名,網(wǎng)絡(luò)店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1名,實(shí)體店員工3名,網(wǎng)絡(luò)店員工2名,采購部門經(jīng)理1名(招聘),采購人員1人。由于公司處于創(chuàng)業(yè)初期薪酬待遇為長沙一般水平,但公司為全體職員提供五險(xiǎn)一金。職員工資為吳佳妮2500,徐倩影2400,謝連橋、姜江、李剛、楊茹2300,采購部門經(jīng)理2300、其余員工2000。
    三、合理明確的職位職責(zé)。
    合理明確的職位職責(zé)能使公司職員各司其職,公司的各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。因此,合理明確的職位職責(zé)是一個(gè)公司合理經(jīng)營的重要前提。
    四、環(huán)境分析
    通過4c分析即顧客(customer)、方便(convenient)、溝通(communication)、成本(cost)和swot分析即s潛在優(yōu)勢(shì)(strengths)、w潛在劣勢(shì)(weaknesses)、o潛在機(jī)會(huì)(opportunities)、t潛在威脅(threats)可以使企業(yè)在未進(jìn)入市場之前就能了解到市場中顧客的需要,自己的.成本、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等,這樣在正式進(jìn)入市場時(shí),企業(yè)才能迅速的反應(yīng)過來。
    五、市場評(píng)估
    從顧客人群和競爭對(duì)手進(jìn)行市場評(píng)估,了解市場需求和共計(jì)兩個(gè)方面,可以使我們做出一個(gè)正確完美的市場營銷計(jì)劃。
    六、制定市場營銷計(jì)劃
    一個(gè)正確完美的市場營銷計(jì)劃,能使我們的企業(yè)迅速打開市場。
    七、預(yù)測(cè)銷售
    進(jìn)行預(yù)測(cè)銷售可以使我們對(duì)未來企業(yè)銷售量有個(gè)大概的了解,以便做出正確的經(jīng)營決定。
    八、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求
    九、制定利潤計(jì)劃
    從制定銷售價(jià)格到預(yù)測(cè)銷售收入再到制定銷售和成本計(jì)劃,利潤計(jì)劃的制定讓我們掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,知道企業(yè)是否在盈利。
    十、制定現(xiàn)金流量計(jì)劃
    1.6位股東足額繳納出資額。
    我們本著健康關(guān)懷、人文關(guān)懷、休閑時(shí)尚的文化特色和具有休閑時(shí)尚健功能的服裝飾品產(chǎn)品特色。力圖將本企業(yè)發(fā)展成集研發(fā)創(chuàng)新與銷售為一體的具有自足品牌的休閑時(shí)尚服裝公司,并努力推廣達(dá)到引領(lǐng)服裝飾品時(shí)尚潮流。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十七
    1、指導(dǎo)思想。以黨的思想為指導(dǎo),以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,以提升職業(yè)崗位能力為重點(diǎn)。
    2、培訓(xùn)目標(biāo)。通過培訓(xùn),不斷提升經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經(jīng)營決策能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、資本運(yùn)作和投融資管理能力、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理能力。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    對(duì)企業(yè)經(jīng)營者開展戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)作和投融資管理等內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)中、高層經(jīng)營管理人員重點(diǎn)開展質(zhì)量管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、營銷管理、供應(yīng)管理等內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)基層管理人員主要開展現(xiàn)場管理、安全管理、清潔生產(chǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
    三、培訓(xùn)重點(diǎn)與要求。
    1、戰(zhàn)略管理。著眼企業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展,圍繞企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)制定,加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、博弈論與決策、組織架構(gòu)變革等培訓(xùn)。開發(fā)和利用信息支持系統(tǒng),科學(xué)制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。
    2、風(fēng)險(xiǎn)控制。圍繞建立和加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場變化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與衡量、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與補(bǔ)償、危機(jī)應(yīng)對(duì)與處理等培訓(xùn),建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系,以有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)和突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和降低風(fēng)險(xiǎn)損失。
    4、質(zhì)量管理。圍繞建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,深入開展以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。
    5、市場營銷。圍繞擴(kuò)大需求、開拓市場,開展市場規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、品牌管理、品牌營銷、消費(fèi)者心理及行為分析、市場渠道管理、營銷隊(duì)伍建設(shè)與管理、商務(wù)談判與溝通、現(xiàn)代物流等培訓(xùn)。推動(dòng)企業(yè)建立健全服務(wù)質(zhì)量體系,塑造良好的產(chǎn)品形象,增強(qiáng)企業(yè)開拓市場的能力。
    6、安全生產(chǎn)。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)需要,積極開展安全意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝流程和操作規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)。特殊行業(yè)、特種作業(yè)人員要按有關(guān)規(guī)定接受專門的培訓(xùn),持證上崗。要經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)教育宣傳和事故預(yù)防模擬演練,使全體職工牢固樹立安全生產(chǎn)第一的意識(shí),嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和紀(jì)律。
    四、培訓(xùn)措施。
    1、為增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、時(shí)效性和實(shí)用性,保證培訓(xùn)效果、訓(xùn)以致用,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),提高培訓(xùn)資源利用率,企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,根據(jù)企業(yè)需要自主培訓(xùn)。各企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要,制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目標(biāo),有針對(duì)性地開展職工培訓(xùn)。
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十八
    今天是元旦,看到好多朋友都寫了個(gè)人總結(jié)和未來計(jì)劃,俺的個(gè)人總結(jié)報(bào)告和未來計(jì)劃。看得俺心也癢癢的,也有點(diǎn)蠢蠢欲動(dòng)。
    唉,干脆,俺也寫寫俺的個(gè)人總結(jié)好了!省得看著別人眼紅。
    從沒做過個(gè)人總結(jié),也不知道自己的錯(cuò)與對(duì),好與壞,喜與悲,樂與哀,但好象經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了,變壞了,感傷了,哀愁了。
    感覺處處都是矛盾,而有些矛盾卻是必須要并存著的,矛與盾啊,為什么你們要同時(shí)存在呢?是誰發(fā)明的你們呀,既要你們互相克制,卻又要你們共同存在,真是欠揍!要是同一個(gè)人發(fā)明的話,那真是個(gè)萬古罪人呀!
    好吧,言歸正傳嘍!
    我的過去,好象是一部零散的紀(jì)實(shí)片,沒看點(diǎn)呀,而且都快記不清了,更別說記全了,我有時(shí)候都懷疑自己是不是有失憶癥呀,怎么小時(shí)候的事,都不記得呢?算了,也不想了,過去的就讓它過去吧,因?yàn)榍懊娴穆凡攀且院笠叩摹?BR>    一直以來,有好多親人和朋友陪我走過,真的很感謝你們!親朋好友,這個(gè)稱呼真好!呵呵,一想起就感覺溫暖呀。謝謝你們!以后的路,我還需要你們的陪伴噢!繼續(xù)給我加油吧!我也給你們加油??!雖然現(xiàn)在油價(jià)很高,但是我們還是要加油的,實(shí)在不行,就給力嘍!
    以前過的稀里糊涂的,現(xiàn)在想來,好象沒一件讓我很難忘的事情呀!這樣也好,讓自己忘記所有的不快樂和悲傷,盡力讓自己的未來過得美好和精彩!
    我想把我的未來計(jì)劃成這樣:
    找一種微笑,讓自己燦爛得無可替代;
    找一種生活,讓自己幸福得不可救藥;
    找一種自信,讓自己美麗得與眾不同。
    找一種幸福,讓別人羨慕得發(fā)癲發(fā)狂;
    找一種溫暖,讓別人嫉妒得窒息要命;
    總之,就是要:吃好,喝好,睡好,玩好,休息好,健健康康,快快樂樂!
    但是,現(xiàn)在最盼望的就是:俺的小手不要再凍啦!五個(gè)指頭已經(jīng)光榮了四個(gè)了,再繼續(xù),這整個(gè)右手就會(huì)全軍覆沒的呀!
    半月總結(jié)及計(jì)劃報(bào)告篇十九
    經(jīng)管類專業(yè)是實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè),作為該專業(yè)的畢業(yè)生,不但要有經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)知識(shí),更需要具有勝任就業(yè)崗位所必需的各種技能、技巧,但傳統(tǒng)的教育方式更多的是采取理論教育,學(xué)生參與實(shí)踐較弱,現(xiàn)在高職院校經(jīng)管類專業(yè)處于一個(gè)十分尷尬的位置:一方面,企業(yè)在不斷招聘具有管理經(jīng)驗(yàn),富有創(chuàng)新和開拓精神的管理人員;另一方面,學(xué)院培養(yǎng)的經(jīng)管類畢業(yè)生難以就業(yè),基本不符合企業(yè)對(duì)人才引進(jìn)的需要?,F(xiàn)在經(jīng)管類專業(yè)一般采用案例教學(xué)法,這一方式在一定程度上緩和了教學(xué)純理論的弊端,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的提高,從側(cè)面上提升學(xué)生的分析問題和解決問題的能力,但是始終仍未擺脫理論學(xué)習(xí)這一圈子,仍是缺乏實(shí)踐,這就決定了高校需要強(qiáng)化專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)來培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)能力。
    因此,經(jīng)濟(jì)管理類教學(xué)改革的其中一大方向就是提高學(xué)生的職業(yè)能力。為了更好地完成這一目標(biāo),在課程建設(shè)上應(yīng)該注重學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng),形成面向市場、以就業(yè)為導(dǎo)向、以職業(yè)能力為本位的人才培養(yǎng)模式。現(xiàn)在經(jīng)管類專業(yè)的實(shí)踐大多數(shù)都是趨于畢業(yè)實(shí)習(xí)這種方式,這一方式本來可以說是教學(xué)實(shí)踐的一大亮點(diǎn),對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力起著較大的作用。但是由于種種原因,很多院校并沒有固定的實(shí)習(xí)場所或是針對(duì)性的安排,采用放羊式的管理,讓學(xué)生自行就業(yè),這使得教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)流于形式,嚴(yán)重滯后,為了解決這一尷尬局面,部分高職院校希望從教學(xué)設(shè)計(jì)中進(jìn)行改革來彌補(bǔ)學(xué)生的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)的不足,其中一種被廣泛引用、認(rèn)可的方式就是在經(jīng)濟(jì)管理各相關(guān)專業(yè)教學(xué)中引入erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程。
    一、erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)介紹。
    erp(enterpriseresourceplanning)是企業(yè)資源計(jì)劃的簡稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。而erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)則是對(duì)進(jìn)行企業(yè)模擬一種計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的方式,通過軟件模擬企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)造出逼真的經(jīng)營模擬環(huán)境,涉及到企業(yè)整體戰(zhàn)略、博弈論、市場營銷與策劃、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)報(bào)表、采購等多方面的內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)實(shí)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置了總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)和采購總監(jiān)等崗位。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,首先將學(xué)生進(jìn)行分組,以4—6人為一個(gè)小組,每個(gè)小組代表一家企業(yè),進(jìn)行相互競爭。在企業(yè)中,學(xué)生可分別擔(dān)任不同的崗位,通過體驗(yàn)式教學(xué)方式,遵循學(xué)生體驗(yàn)—分享—分析—應(yīng)用的過程,從而達(dá)到領(lǐng)悟知識(shí),應(yīng)用知識(shí),提高自我的目的。
    二、開展erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的重要意義。
    1.實(shí)現(xiàn)課程建設(shè)與職業(yè)崗位需求的統(tǒng)一。對(duì)高職院校經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生來說,管理能力不僅體現(xiàn)在系統(tǒng)知識(shí)的掌握上,更體現(xiàn)在實(shí)際運(yùn)用的能力上。管理是一種實(shí)踐技能,作為高職院校的學(xué)生,跟本科院校的培養(yǎng)模式還是有著較大的區(qū)別,其更注重的是對(duì)學(xué)生職業(yè)技能能力,而不是理論研究。erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)正是這樣一門全新的管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教學(xué)模式,主要用于訓(xùn)練學(xué)生體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營管理,提升實(shí)際分析問題與解決問題的能力。
    以職業(yè)為導(dǎo)向,有證可考,有崗結(jié)合,這是高職院校經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的一個(gè)核心原則。這一原則要求在實(shí)訓(xùn)課程中要以職業(yè)需求為導(dǎo)向,為企業(yè)培養(yǎng)可用,具有一技之長的人才,要求課程設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)課程建設(shè)與職業(yè)崗位需求相統(tǒng)一。erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的軟件在社會(huì)上運(yùn)用得比較普遍和研發(fā)比較成功的是用友和金蝶這兩大軟件公司的。這兩個(gè)公司的實(shí)力是毋庸置疑的?,F(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)也在使用該實(shí)訓(xùn)軟件對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。在校內(nèi),筆者認(rèn)為可以對(duì)學(xué)生在就業(yè)(實(shí)習(xí))前進(jìn)行電子模擬實(shí)訓(xùn)。從上述的erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容可知,erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)幾乎涉及到了企業(yè)的各個(gè)崗位,因此,該課程符合課程設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)課程建設(shè)與職業(yè)崗位需求相統(tǒng)一的原則。
    2.實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法創(chuàng)新,體現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。目前,經(jīng)管類的專業(yè)課程大多數(shù)都是直接進(jìn)行理論性的學(xué)習(xí),學(xué)生容易感覺枯燥無味,加之沒有管理的任何經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,對(duì)理論的理解也是囫圇吞棗,知其然而不知其所以然。另外,現(xiàn)實(shí)中經(jīng)營管理碰到的問題,大多數(shù)都是具體的、個(gè)性的,它需要管理者運(yùn)用各種有關(guān)知識(shí)和較強(qiáng)的分析能力去解決,而學(xué)生在校學(xué)習(xí)的基本上都是共性的、抽象的理論知識(shí),考核方式也主要是理論性的考試。近年來,很多學(xué)者、教師也發(fā)現(xiàn)了這一不足之處,積極探索新的教學(xué)方法和方式,積極利用現(xiàn)代教育技術(shù)、多媒體將理論與案例和視頻方式結(jié)合,方便學(xué)生理解,但是仍是難以改變現(xiàn)實(shí)管理中的隨機(jī)性、針對(duì)性的問題的解決,對(duì)學(xué)生創(chuàng)造性解決問題能力的培養(yǎng)存在著較大的不足,無法改變理論與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。而erp企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬是在專業(yè)的理論基礎(chǔ)上,結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策博弈模型,運(yùn)用多種領(lǐng)先的仿真技術(shù),高度模仿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,鍛煉學(xué)生的創(chuàng)造性思維和解決隨機(jī)問題的能力。該教學(xué)方式并沒有摒棄理論教學(xué),強(qiáng)調(diào)主動(dòng)的、情景交互的和動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)過程,用一種全新的視覺和感官?zèng)_擊效果,通過真實(shí)的模擬沙盤進(jìn)行學(xué)習(xí),極大地增強(qiáng)了娛樂性并使枯燥的課程變得生動(dòng)、有趣。通過近乎真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營模擬訓(xùn)練,充分地調(diào)動(dòng)了參與者的競爭熱情,重視博弈、決策能力的鍛煉,在培養(yǎng)應(yīng)用型人才方面,越來越顯示出其獨(dú)特的作用。學(xué)生在模擬訓(xùn)練的過程中,不自覺的就將理論知識(shí)與實(shí)際問題結(jié)合起來,使得理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來,從而更好的培養(yǎng)學(xué)生的各種能力。同時(shí)扭轉(zhuǎn)以往學(xué)生缺乏好的實(shí)踐方法與教學(xué)工具的不足,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提升教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建精品課程。
    3.關(guān)注學(xué)生個(gè)體,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新。在高職經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的核心原則中,有一點(diǎn)是以學(xué)生為主體。erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬軟件,結(jié)合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)管類專業(yè)的幾個(gè)重點(diǎn)專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,設(shè)置了總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)和采購總監(jiān),在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中,學(xué)生分別擔(dān)任不同的角色:總經(jīng)理是企業(yè)的決策者,營銷總監(jiān)是市場監(jiān)督者,生產(chǎn)總監(jiān)作為生產(chǎn)管理者,財(cái)務(wù)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn),采購總監(jiān)主要負(fù)責(zé)原材料的采購。這些不同的職位在一個(gè)企業(yè)發(fā)揮著不同的作用,他們發(fā)揮的作用息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。在教學(xué)中學(xué)生一改過去以教為主,以教師為中心,學(xué)生只能被動(dòng)接受理論知識(shí)的狀況,在這里教師更多時(shí)候扮演的是一個(gè)引導(dǎo)和補(bǔ)充的角色,其主要作用是教學(xué)過程的組織、指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)、分析。每一年度教師都可以根據(jù)不同小組的的經(jīng)營狀況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),促進(jìn)學(xué)生多思考。學(xué)習(xí)的主體是學(xué)生,在經(jīng)營過程中,學(xué)生必須跟小組成員充分合作,預(yù)計(jì)競爭對(duì)手情況,預(yù)計(jì)公司經(jīng)營狀況,強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主性和主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際的結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力、分析市場能力、計(jì)劃和控制的能力、現(xiàn)金預(yù)算、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力。
    4.提高學(xué)生的綜合素質(zhì),提升學(xué)生就業(yè)率。為適應(yīng)現(xiàn)代信息化的發(fā)展需要,高職院校應(yīng)全面培養(yǎng)實(shí)踐型和復(fù)合型人才,erp企業(yè)運(yùn)營沙盤是一個(gè)模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理、經(jīng)營,將企業(yè)經(jīng)營管理全方位展現(xiàn)的應(yīng)用平臺(tái),它將管理學(xué)、采購學(xué)、市場營銷學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、營銷與策劃、心理學(xué)、博弈理論等多門學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)通過一個(gè)小小的沙盤整合成了一個(gè)完整的知識(shí)體系,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中,可以打破專業(yè)壁壘的思維限制,感受企業(yè)營運(yùn)中的殘酷競爭和通過不斷的探索、感悟、修正,以形成良好的思維意識(shí)和行為習(xí)慣,增強(qiáng)決策能力與團(tuán)隊(duì)合作精神,拓展知識(shí)體系,提升管理技能,最終促進(jìn)就業(yè)率的提升,為學(xué)校建立良好的聲譽(yù)與形象。
    三、erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程。
    erp企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)為學(xué)生搭建了一個(gè)模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)營運(yùn)、管理的平臺(tái),在教學(xué)過程中,教師主要是扮演著一個(gè)引導(dǎo)和補(bǔ)充的角色,其主要作用是組織、指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)、分析。
    1.分組和分工。教師首先可以根據(jù)班級(jí)學(xué)生的人數(shù),將學(xué)生分成4—6人為一個(gè)小組,小組最大數(shù)為12組,每個(gè)小組代表著同一行業(yè)的不同企業(yè)。分好組后,確定企業(yè)名稱,并引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己小組的實(shí)際情況和專業(yè)特長,將小組成員安置在不同的崗位上,主要有總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)和采購總監(jiān)??偨?jīng)理是企業(yè)的決策者,營銷總監(jiān)是市場監(jiān)督者,生產(chǎn)總監(jiān)作為生產(chǎn)管理者,財(cái)務(wù)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn),采購總監(jiān)主要負(fù)責(zé)原材料的采購。各總監(jiān)代表著其自身崗位的利益,整個(gè)小組中既存在合作,又存在著競爭,當(dāng)小組成員意見不合時(shí),總經(jīng)理就要起著最后的決策作用。
    2.解說規(guī)則。教師在學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)前,教師必須準(zhǔn)備好使用手冊(cè)和營運(yùn)相關(guān)表格,下發(fā)給各小組,在進(jìn)入營運(yùn)前有一個(gè)初始年的運(yùn)作,在初始年的運(yùn)作中,教師必須結(jié)合實(shí)際操作,為學(xué)生講解規(guī)則和軟件的運(yùn)用,并提醒學(xué)生須要注意的事項(xiàng)。
    3.分析點(diǎn)評(píng)。在進(jìn)入實(shí)訓(xùn)過程中,各小組根據(jù)給定的市場需求數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)市場需求,銷售前景,企業(yè)定位及生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行整體的策劃,并做出決策,教師也并不是就能放任不管,完全讓學(xué)生自己探索,而要在每一個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后,對(duì)各小組的廣告投入、產(chǎn)品研發(fā)、原料采購、生產(chǎn)線改造、資金運(yùn)作等各方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析,指出優(yōu)勢(shì)和不足。
    4.知識(shí)補(bǔ)充。erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)雖對(duì)實(shí)踐教學(xué)有著積極的作用,但其畢竟是模擬企業(yè)經(jīng)營,跟現(xiàn)實(shí)中的瞬間萬變的企業(yè)經(jīng)營還是有著比較大差距的,與企業(yè)的真實(shí)情況還是有一定差別的,教師在著其中,要盡可能地指出存在著哪些差別,對(duì)這方面的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。如在整個(gè)模擬實(shí)訓(xùn)中并沒有涉及到人員的招聘,產(chǎn)品的合格率問題,也沒有考慮同一產(chǎn)品的差異性、產(chǎn)品的促銷、定價(jià)、品牌、售后服務(wù),企業(yè)的經(jīng)營除了規(guī)模效應(yīng),銷售收入領(lǐng)先戰(zhàn)略還有其它的選擇等問題,這些都要求老師在實(shí)訓(xùn)課程中要對(duì)這一塊的空白進(jìn)行補(bǔ)缺,老師也可以通過自身設(shè)計(jì)這一塊的比例影響,修改規(guī)則、主觀給分等方式,來引導(dǎo)學(xué)生對(duì)這些知識(shí)的思考。
    5.激勵(lì)查漏。教師在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,可以要求學(xué)生在完成完整的一個(gè)周期后重新開始時(shí),更換崗位,扮演不同的角色,根據(jù)學(xué)生在模擬的過程中的各項(xiàng)表現(xiàn),判斷學(xué)生欠缺的知識(shí)面,即時(shí)查漏補(bǔ)缺。同時(shí),每種教學(xué)方式都有一個(gè)新鮮期和厭倦期,為了更好的激勵(lì)學(xué)生,可以把期末考試改為競賽的模式,通過競爭,保持學(xué)生的激情,同時(shí)讓學(xué)生體會(huì)到現(xiàn)實(shí)生活中商業(yè)競爭的殘酷性,體會(huì)成功的喜悅和吸取失敗、破產(chǎn)的教訓(xùn),從而鍛煉學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力和分析問題,解決問題的能力。
    通過erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn),可以使得學(xué)生在實(shí)際參與的同比條件中更好地掌握企業(yè)營運(yùn)及管理技能,同時(shí)可以培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)營運(yùn)的財(cái)務(wù)分析、營銷管理、生產(chǎn)管理等整體能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和組織協(xié)調(diào)能力,激發(fā)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的熱情,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    參考文獻(xiàn):
    [4]沙盤模擬軟件在營銷實(shí)戰(zhàn)教學(xué)中的創(chuàng)新[j].內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào):綜合版,,(3).